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Para todos hay Navidad

En el Tunal se abrió la puerta PÁGINA 6

Economía solidaria fuerte

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Cafés especiales de Nariño

Coasmedas presente y futuro

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Periodismo por la socialización democrática

Nº 11-12

Bogotá D.C.

Diciembre - Enero 2006/2007

CIRCULACIÓN NACIONAL CON EL NUEVO SIGLO

ISSN 1657–4192 ICFES

A conciliación y sanción Reforma a Ley 100

30% Integración vertical, 70% contratación IPS, ½ punto aumento al empleador ´Con lo aprobado en materia de integración vertical el mayor damnificado es el usuario, el país tiene un déficit de infraestructura hospitalaria sobre todo en las grandes ciudades como Bogotá, Medellín y Cartagena´. Entre los reveses figuran la preservación de la ‘integración vertical’, que permite a las EPS contratar la prestación de servicios con sus propios hospitales y clínicas (si bien no en el 50 %, como se contempló en un momento, sino en el 30%, y el mantenimiento de los cuatro planes de beneficios (contributivo, subsidiado, de subsidios parciales y de vinculados), que equivale a tener afiliados de primera, segunda y tercera categorías. Editorial El Tiempo.Dic.11-06. Bogotá, diciembre 6.- La reforma al sistema de salud aprobada por el Congreso, permitirá que los afiliados acudan al prestador de su preferencia y no al cual le imponga la EPS., la iniciativa pretende garantizar los recursos para alcanzar mayor cobertura en salud al finalizar el 2009, para la población 1 y 2 del Sisbén con subsidios totales, y para el nivel 3 con subsidios parciales, 87% de cobertura en 2007 y 91% en 2008 y 100% en el 2009. Ingresarán con subsidios plenos un millón 700 mil personas en 2007, 2,5 millones en 2008 y de 2,5 millones en 2009. En cuanto a subsidios parciales Sisbén 3, se iniciaría con 75 % en 2007, 85% en 2008 y 100 % para 2009. La financiación de la cobertura en salud implica un aumento de ½ punto en la cotización a cargo de los empleadores. La reforma a la salud incluye la integración vertical, las EPS no podrán contratar más de 30% con sus IPS, el 70% deben hacerlo con entidades diferentes. Esto permitirá que los afiliados acudan al prestador de su preferencia. Se imponen controles a la importación de medicamentos, exigiendo a los productores y distribuidores garantizar una excelente calidad. Se fortalece el Invima y Supersalud, para garantizar eficiencia y transparencia en la prestación de los servicios. Se crea la figura del Defensor del Usuario en Salud y una comisión de regulación con cinco miembros. Las entidades prestadoras de salud estarán obligadas a atender con prontitud las urgencias de los usuarios y las EPS a fijar las citas médicas prontitud y a cumplir con metas de indicadores de salud y bienestar, so pena de perder la administración de los recursos. PASA PÁGINA 2

Felicidades en Navidad y Año Nuevo es el deseo ferviente de

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Decoración pesebre Almacén Bugambille. Calle 53 Bogotá. D.C

Bogotá vive su Navidad La Navidad es la gran fiesta universal que une las creencias de la humanidad y se exaltan sus espíritus amables y bondadosos, que nos hacen vibrar en villancicos y cánticos que en esta época tienen su propio su brillo estelar, su colorido de arco iris verde y rojo, jugueteando en sus mejor gracias en la escala cromática de alegres corazones de niños, que rememoramos infancias con un ding dong, una sonora de Noche de Paz, o un amable estribillo de Feliz Navidad. Por ello las calles de Bogotá se engalanan de Navidad como en el recorrido tradicional de su Calle 53 desde la Caracas hasta la carrera 21. Foto Julieta Mármol

5 eficientes lustros de Analfe

Seminario Confecoop - DGRV

‘Sr. Presidente si paramos Cooperación entre la guerra un año podemos cooperativas reto 2007 construir 730 mil viviendas’ Discurso de Rosemberg Pabón Pabón, director del Dansocial con motivo de la celebración de los 25 años de Analfe. Bogotá, noviembre 27 2006.- Es una verdadera realidad de la patria que no podemos seguir escondiendo el himno, empieza con una música que si ustedes la recuerdan dice tan tara ran tan tan tan, yo les quiero recordar la letra “hoy que la amada patria se halla herida/ hoy que debemos todos combatir/ vamos a dar por ella nuestra vida/ que morir por la patria no es morir es vivir/¡o gloria inmarcesible! Toco ese tema porque en este momento estamos gastando en guerra 42 mil millones de pesos diarios, ¡oigan bien! si un municipio de los 1.089 que existen

Todo se podrá concretar bajo la aplicación del sexto principio cooperativo “cooperación entre cooperativas”, con acciones separadas, dado su tamaño y características, difícilmente podrá hacer frente a los grandes capitales que hoy se están focalizando en los nichos de

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De izquierda a derecha, Matthias Arzbach, director del Proyecto Regional para América Latína y el Caribe (Brasil); Jorge Bermúdez, director de Fogacoop; Carlos Palacino, presidente Junta Directiva Confecoop; Rosemberg Pabón, director Dansocial; Michael Glotzbach, embajador de Alemania; Paul Armbruster, dìrector DGRV, Alemania; Enrique Valderrama, Superoslidario y Clemencia Dupont, presidente ejecutiva Confecoop.

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Por: julietamarmol@gmail.com

NOTICIAS

Interactiva recuperó 46 mil millones de cartera al Icetex

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Opinión de los lectores

Plan Alivio, puesto en marcha por el Icetex y el cual “Es necesario recomendar a los estudiantes que no tendrá más prorrogas. se acojan al Plan Alivio, además de beneficiarse de “Este Plan Alivio –agrega Rocha Martínez– se los descuentos anunciados por el Icetex darán la aplica en el país por primera vez y reduce los intereexcepcional oportunidad a cientos de miles de nueses de mora para aquellos estudiantes cuyas oblivos estudiantes para que tengan derecho a la edugaciones presentaban una mora superior a tres cación en un futuro inmediato”, puntualizó Héctor meses. En los estratos 1 y 2 el descuento es de Alberto Rocha Martínez, presidente de 100% sobre los intereses de mora y corrientes. Del Activacheque. estrato 3 en adelante es de 100% los intereses de El Grupo Empresarial Activa –Activacheque– mora y de 50% en los intereses corrientes. anunció que el consolidado financiero de la cartera Ratificó Rocha Martínez que la acogida a éste recuperada durante los primeros nueve meses de Plan obligó a ampliarlo hasta diciembre 2006, lo cual 2006 llegó a $45.970 millones de pesos. permitirá a Activacheque captar un promedio míniGracias al haber ganado la licitación Nº 001 de Alberto Rocha Martínez mo de 40% de la cartera morosa que alcanza los 53 2003 de la Dirección General del Icetex la empresa que inició la tarea de recuperación de créditos vencidos de 1990 mil millones de pesos. Fue claro en afirmar Rocha que a 2002, cuyos cobros en 2006 se ampliaron a nivel nacional, “Interactiva UT –Activacheque, lograron en los primeros cinco teniendo en cuenta el anuncio del Icetex en Junio pasado, con meses del 2006 recuperar una cartera mensual de $800 milloel denominado Plan Alivio que en los tres primeros meses de su nes de pesos que dan un promedio de $4 mil millones”. Sumados a los $41.970 millones del Plan Alivio dan un reaplicación julio - septiembre, permitió recaudar $41.970 millocaudo de $45.970 millones, sobre un total de 8.813 créditos nes de pesos de una cartera de difícil cobro prejurídico. vencidos. Plan alivio El Grupo Empresarial Activa presta un completo servicio para Se espera que para los últimos tres meses del presente año, que los sectores de la banca, del comercio y las finanzas con se duplique el recaudo de cartera y crédito morosos, gracias al 11 años de experiencia, afirma Rocha Martínez

Éxito en Convención Financiera COLAC La IX Convención Financiera Cooperativa Latinoamericana celebrada en la ciudad de Panamá, del 18 al 20 de octubre de 2006, fue el escenario propicio para el encuentro de casi 800 dirigentes y ejecutivos del sector cooperativo financiero, representados en delegaciones de 19 países de América Latina, fueron estos: Colombia, México, Guatemala, Panamá, Ecuador, Honduras, Costa Rica, Nicaragua, República Dominicana, El Salvador, Perú, Bolivia, VenezueEduardo Yunda la, Argentina, Puerto Rico, Uruguay, Paraguay, Estados Unidos, Brasil y Chile. La instalación de este evento se inició con una Invocación a la Filosofía Cooperativa, presentada por Florencio Eguía Villaseñor de la Caja Popular Mexicana, seguida de la conferencia de Arnaldo Bocco – Director - Banco Central de la República Argentina, ¿Hacia dónde vamos en América Latina? La democracia financiera “Las Cooperativas de Ahorro y Crédito y la Democracia Financiera”, fue la conferencia de clausura de este evento, dictada por el presidente del BID, Dr. Luís Alberto Moreno, quien fue presentado por el gerente general de COLAC, Eduardo Yunda. Moreno manifestó que estos dos temas, la democracia financiera y el papel que juegan las cooperativas han sido de prioridad dentro del Banco Interamericano de Desarrollo, ya que las cooperativas de ahorro y crédito juegan un papel fundamental en esto y podrían jugar un papel todavía más intenso. Sede Colac en Panamá

I Rueda Nacional de Negocios FESOVALLE

Mujeres que perseveran ¡alcanzan! Por Edgar Hernando Páez C., ejecutivo Ethos Software.De la mano de dos mujeres ejecutivas, emprendedoras y sobre todo perseverantes se logró llevar a cabo, con buenos resultados el evento en mención. Ante la mirada incrédula del sector solidario y de entidades que fomentan este tipo de encuentros, Cecilia Valencia H. presidente ejecutiva de Fesovalle y Mónica L. Marulanda, coordinadora de la Rueda de Negocios, adelantaron gestiones para conseguir los contactos, patrocinios, colaboradores y participantes necesarios para la realización del mismo, que se llevó a cabo el 28 de noviembre, asistieron 249 personas de 88 empresas, clasificadas así: 47 asociadas, 21 no asociadas y 20 del sector privado. Se realizaron 227 citas de negocios, de las 336 programadas, concretándose 46 negocios; 82 citas de negocios después del evento, 80 visitas para ampliar información de oferta, 52 visitas post venta. La evaluación del evento arroja la siguiente calificación de 1 a 5: Logística: 4.7; Sección académica: 4.6; citas de negocios: 4.1. Circuito de stands: 4.4. El 66% califica Bien el que se hubieran realizado 3 actividades simultáneas: salón de conferencias, citas de negocios, visitas a stands.

Cooperación entre... VIENE PÁGINA PRIMERA

mercado, que han sido del sector cooperativo. Al respecto fue muy oportuno escuchar al señor Alcenor Pagnussatt, presidente de SICREDI Brasil, quien ilustró acerca de la participación del movimiento cooperativo financiero brasilero, en los procesos de bancarización, a propósito del actual Programa de Banca de las Oportunidades del Gobierno Nacional y su impacto en el sector cooperativo financiero colombiano, en el seminario Retos y Oportunidades para el sector cooperativo financiero en Colombia, realizado entre 23 y 24 de noviembre, organizado por CONFECOOP en alianza con la Confederación Alemana de Cooperativas, DGRV. Las conferencias permitieron revisar en detalle la responsabilidad que tienen las cooperativas con sus bases sociales de ser capaces de hacer frente a la realidad cambiante, reaccionando oportunamente y con un alto nivel de competitividad, con avances importantes en tecnología y comunicaciones y con acciones concertadas, que conlleven a la optimización de los recursos disponibles. Fuente Portal Cooperativo

GRACIAS POR EL EXCELENTE REGISTRO DEL CONGRESO NACIONAL COOPERATIVO, REALIZADO EN CARTAGENA, Y DE LOS 25 AÑOS DE CONFECOOP. CLEMENCIA DUPONT CRUZ Presidente Ejecutiva CONFECOOP

30% Integración vertical... VIENE PÁGINA PRIMERA

Ahora los municipios tendrán que consignar los dineros de salud en cuentas maestras, que sólo permiten girar recursos si el destino final son compromisos del sector. Así se protegerán los recursos de la salud. Se garantiza el tratamiento médico y la agilidad de la atención para casos de enfermedades de alto costo. El paso de un régimen a otro no ocasionará pérdida de antigüedad y se acaban los copagos para quienes estén afiliados al régimen subsidiado del nivel 1. La reforma contempla un mínimo de 26 semanas de cotización y no cien para recibir tratamientos de alto costo. Edgar Reina director (e) de la Asociación Colombiana de Empresas de Medicina Integral (Acemi), rechazó las normas aprobadas por el Senado y la Cámara en las cuales se limita a las EPS hasta en 30% la contratación de servicios de salud con su propia red de clínicas. “Nos están diciendo que cerremos el negocio. Esta es una señal de desestímulo y desalienta la inversión extranjera, es un pésimo mensaje para las inversiones de España y Chile en plena etapa de globalización de nuestra economía”. La EPS Sanitas es española, Cruz Blanca proviene de Chile. Con lo aprobado en materia de integración vertical, el mayor damnificado es el mismo usuario, el país tiene un déficit de infraestructura hospitalaria sobre todo en las grandes ciudades como Bogotá, Medellín y Cartagena, dijo Reina. La EPS más afectada con la limitación de la integración vertical fue Saludcoop, la cual superaría el 30%. Reina advirtió “durante la aprobación del proyecto, el Gobierno Nacional manejó un mensaje muy distinto al del ministro de la Protección, Diego Palacio “Los dos manejaron líneas distintas, creo que nunca se pusieron de acuerdo”. Otro hecho que generó polémica en las EPS, fue la regulación de la medicina prepagada, aprobada por la Cámara. Según Reina, dicho artículo atenta contra la libre elección y mejoramiento del servicio de salud que pagan cerca de 850 mil personas. Fuente La república. RCN. El Tiempo Edición ecoSolidario


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MODELOS COOPERATIVOS

‘Hemos sido la banca de oportunidades para miles y millones de colombianos’

Colombia cuenta con un sistema de economía solidaria fuerte Entrevista con David Alberto Díaz Prada,* gerente general de Credicoop ¿Cómo se puede presentar un nuevo liderazgo en el sector cooperativo? Creo que el tema del nuevo liderazgo del sector se está viendo por las renovaciones en las caras de las direcciones, de las organizaciones en el país, son personas que vienen con mucha fuerza, con nuevas ideas explorando alternativas diferentes en la economía solidaria y proponiendo nuevos proyectos, considero que es bastante importante, en el caso particular poder aportar la experiencia que trae uno de fuera, en los intercambios que se ha participado. En Colombia tenemos un sistema de economía solidaria bastante fuerte, temeroso en explorar otras alternativas, por ser demasiado tradicionalista ha dejado de actuar. ¿Cuáles? Por ejemplo, no hemos potencia-

do las asociaciones mutuales que es una figura interesante, con un sistema económico que permite manejar algunos aspectos como seguros y salud, que en Colombia no se ha explotado, en este nuevo tema que tiene el Gobierno colombiano de la Banca de las Oportunidades, creo que las asociaciones mutuales podrían jugar un papel interesante. Los fondos de empleados que también son una figura colombiana llevada a otros países, para potenciar más bienestar hacia los empleados de las organizaciones, sin embargo, las nuevas alternativas también las hay en la unión más fuerte entre las mismas cooperativas, es decir especializar cooperativas en algunos temas para que fortalezcan el movimiento ¡nos hace falta unirnos mucho más! ¿Qué se hace por el futuro? Durante este año de gestión hemos implementado alguna parte del software que la cooperativa no había desarrollado, la idea es que por la parte financiera el asociado no

tenga que acercarse a la cooperativa, que se acerque a ella a las demás actividades sociales y culturales, que la parte financiera se la solucionamos a través de los medios electrónicos, que esté con nosotros y nosotros al lado de ellos en los aspectos sociales En la parte social se acaba de abrir el Fondo Educativo Universitario que es como un Icetex al interior de la cooperativa, se creó con el fin de ayudar a los asociados y a sus beneficiarios en el estudio de educación superior bien sea en carreras técnicas, universitarias, maestrías o manutención con unos intereses muy bajitos del 1% mensual, con condiciones más fáciles si lo hicieran a través del Icetex y con un sistema de amortización diferente, para que la cuota sea manejable cuando salga como profesional. Hemos entrado fuerte en la parte de convenios institucionales en recreación, en promedio con el 50% en parques de diversiones en Bogo-

Juriscoop formadora de líderes en Pasto

Perfil de solidaria y ayuda mutua Leonardo Martínez Rivas,* delegado nacional por Juriscoop pasto, miembro de la Junta Directiva de Juriservicios, un hombre de estirpe venteña siempre preocupado por el bienestar colectivo, quien dedica buena parte de sus horas libres a motivar las actividades gremiales solidarias. En 1986 al observar la desprotección del Estado hacia los trabajadores judiciales en los servicios de ahorro y crédito, recreación, seguridad social y solidaridad, inicia su labor visitando juzgado por juzgado para fundar la Sucursal de Coojurisdiccional Ltda, hoy Cooperativa del Sistema Nacional de Justicia (Juriscoop), con el respaldo inicial de 82 asociados, hoy cuenta con el apoyo decidido de 1381 cooperatistas. Como los trabajadores judiciales en la región aún no conocían los beneficios de la economía solidaria, realizó esfuerzos hasta lograr consolidar la seccional, la importancia de la Sucursal Pasto se muestra con éstas cifras: capital inicial de 41 mil pesos, en la actualidad a noviembre 2006 los aportes ascienden a 3 mil 625 millones

de pesos, con una cartera de nueve mil 24 millones y un registro en ahorros de 169 millones 317 mil pesos, excedentes por 200 millones de pesos, categoría 3 en el ámbito nacional y 6º puesto entre 33 seccionales, al completar la entidad 20 años de existencia. Por su capacidad y consagración al servicio institucional, Leonardo Martínez Rivas, ocupó la primera gerencia ad-honorem, desde su creación 1986-1993, hizo parte de la Junta Nacional de Vigilancia, del Consejo Nacional de Administración y presidente de dicha corporación para el

período 1991-1993. Además, se destaca la designación como Mejor Directivo Nacional de Coojurisdiccional Ltda., por la brillante gestión realizada entre marzo 1991 y 1992, y en 2001 fue distinguido como Asociado Destacado a nivel nacional, por su aporte y labor desarrollada que contribuyó al engrandecimiento y fortalecimiento de la familia Juriscoop y como Presidente del Consejo de Administración adelantó una gestión brillante en época de crisis, haciéndose merecedor al Emblema en Oro de la agremiación solidaria y con su nombre premiar a las 3 mejores seccionales del país. Al interpretar el sentimiento colectivo, resaltamos el valor solidario y el coraje de Martínez Rivas fundador de Juriscoop Pasto, quien puso su voluntad y capacidad al servicio de sus compañeros por el mejoramiento y la calidad de vida en la comunidad de la rama judicial. *Auditor delegado de la Oficina de Control Interno de la Fiscalía General de la Nación, economista de la Universidad de Nariño, especialista en gerencias social, diplomado en economía solidaria, en pedagogía solidaria y diseño de ambientes de aprendizaje para el desarrollo de competencias formativas, diplomado en gerencia judicial.

tá, programas de salud con la Liga Colombiana de Lucha contra el Cáncer en el ámbito nacional; promoción cultural, con eventos como el que hicimos con motivo del aniversario 67 de Credicoop. El cooperativismo colombiano sin lugar a dudas tiene presencia nacional, sin embargo no es visible, no hay un respeto institucional ni político, este nuevo liderazgo ¿Qué puede hacer para mostrar la realidad del sector? Nos ha hecho falta imitar lo que hacen las gallinas, ponen un huevo y hacen el aspaviento más grande del mundo, nosotros le ponemos miles de millones a la economía de este país y nos quedamos callados. Hay que empezar a hacer campañas de divulgación, en la parte política en Colombia en promedio de forma directa e indirecta son cerca de 12 millones de personas que tienen relación con el cooperativismo y las demás organizaciones solidarias. Al cooperativismo le llegó la hora de pensar en no estar buscando en la política a quien se le acerca sino a gestar a su propio interior la parte política, para que tengan sus propios representantes en el Congreso de la República, para gestionar cosas de forma directa dejar esa dependencia, esas son como las propuestas que trae esta nueva generación. ¿Cómo se puede llegar a los estratos ciudadanos con credibilidad? Haciendo más divulgación, capacitación y formación que la gente sepa que es el cooperativismo, que no se sienta que es para pobres o para ricos ¡no! el cooperativismo es una alternativa de desarrollo integral así de sencillo ¡que cabe! es la brecha que no puede cubrir el estado y el sistema económico del país, que el capitalismo tampoco puede cubrir, ahí es donde estamos, entonces dejar de tildarlos y de sentirnos como los menos y para los pobres ¡no! La inserción española en la Comunidad Económica Europea, no hubiera sido posible si no le hubieran metido fuerza al tema de cooperativismo, la banca suiza está soportada en cooperativas de ahorro y crédito, la alemana igual, Estados Unidos su fuerte es seguros y agricultura porque su base son las cooperativas. ¿Qué papel puede jugar el cooperativismo en la banca de oportunidades? Lo primero es tomar la cosa con alma y analizarla que es en su con-

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El cooperativismo y Credicoop, una de las empresas líderes seguirán trabajando para hacer más grande a Colombia, para apoyar el desarrollo integral de sus asociados y de la comunidad, porque el sector cooperativo a surgido donde se le han planteado retos, es la oportunidad de crecimiento para el sector, para que nos escuchen y se den cuenta de la presencia que tenemos.

David Alberto Díaz Prada

texto y a quines va dirigida, no debemos enloquecernos a salir a buscar nuevas cosas porque es que oportunidades eso es lo que ha hecho el cooperativismo toda la vida, nosotros hemos sido la banca de oportunidades para miles y millones de colombianos, es hacer lo que sabemos, potenciar lo que estamos haciendo, creo que para que podamos jugar un mejor papel hay que sentarnos con el Gobierno Nacional a poner las reglas claras porque están claras para la banca nacional, no para el sector cooperativo; ¡banca de oportunidades es lo que ha hecho el cooperativismo toda la vida! ¿Es menor el costo del crédito en una cooperativa, que en cualquier banco colombiano? Debemos hacer una claridad las cooperativas de ahorro y crédito no somos bancos, entonces el costo del dinero en las organizaciones de economía solidaria no es un costo, sino son inversiones sociales, si compara un indicador financiero de un banco, lo que interesa es que vayan subiendo las ganancias, esas van a uno o dos bolsillos, en las cooperativas como el caso de Credicoop, ese indicador tienen que ir siendo de carácter social, entonces así las cosas el costo real del dinero porque aquí como dice un comercial, no utilizamos los asteriscos, es más barato que en la banca, no nos interesa atosigarlo de crédito, nos interesa guiarlos en las inversiones que usted va a hacer, acá no solamente le damos el crédito tratamos de orientar a la persona para que no se ahogue con los créditos. * Comunicador social periodista, con maestría en economía social, dirección de entidades sin ánimo de lucro de la U. de Barcelona España, diplomado en economía solidaria, participó durante 7 en la Supersolidaria en el proceso de reglamentación.


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Microcrédito rural negocio rentable y sostenible

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Café Especial, bienestar que debe llegar a Nariño

Cafetales de La Unión primacía en oferta de origen Por Eliécer Torres Hoyos Gerente Cooperativa de Caficultores del Norte de Nariño

Ándres Felipe Arias, ministro de Agricultura

Sobre un tema que toma fuerza real en los mercados nacionales, entregamos a nuestros lectores la experiencia del Ministerio de Agricultura en microcrédito rural: Los fondos de microcrédito rural del Pademer han otorgado créditos por valor de $5.000 Millones de pesos. Beneficiando a 2.000 microempresarios rurales: 44% mujeres y 56% hombres. Actividades rurales financiadas: Especies menores, ganadería, agroindustria, artesanías, apicultura, turismo y comercio rural. Cartera en mora mayor a 30 días: Promedio igual a 2%. El microcrédito rural ha demostrado ser un negocio rentable y sostenible tanto para los operadores financieros como para los microempresarios rurales.

Convenio MADR - Finagro

El Ministerio de Agricultura financia el programa con recursos del Pademer. FINAGRO lo administra y las entidades especializadas lo ejecutan. A través de Licitaciones Públicas se seleccionarán las Entidades ejecutoras. Actividades financiables: Necesidades de capital de trabajo e inversión para el desarrollo de actividades de producción o de servicios en el medio rural. Monto máximo por microcédito 25 SMMLV (Aprox.: $9.500.000) Cobertura: 15 departamentos: Cauca, Meta, Nariño, Antioquia, Magdalena, Boyacá, Cundinamarca, Santander, Caquetá, Tolima, Huila, Córdoba, Sucre, Bolívar y Atlántico Metas del programa: A diciembre de 2006: Brindar servicios de crédito a 6000 microempresarios rurales de los departamentos focalizados para la ejecución del Programa. Colocar recursos por valor de $12.000 millones de pesos en las familias rurales de los estratos más pobres. Desarrollar un mercado de servicios financieros en el sector rural especializado en la atención de las familias más pobres, como parte de las estrategias prioritarias para alcanzar un verdadero desarrollo sectorial.

Nuestra caficultura reclama con legitimidad, que la significativa facturación de excedentes notables en manos de los compradores internacionales se comparta en proporciones cada vez mayores con los caficultores. En el subsector cafetero nariñense dos palabras se repiten con insistencia y en todo lugar para acostumbrar la esperanza de tiempos crecientemente mejores para los productores del grano. El coro ampliado y cada vez más colectivo comenzó hace poco más de seis años; con cálculo, empeño y acciones precisas para introducirlo en el proceso de producción, beneficio y comercialización, tres largos años atrás. Café Especial es la prodigiosa aleación que enorgullece y esfuerza a Múltiples actividades realiza la Cooperativa de Caficultores del Norte de Nariño en la región, para promover y mantener bien informada a la Nación, sobre el avance de los cafés especiales de origen, los caficultores para aspirar a crecer en claro está, que se requiere el concurso de las diferentes instancias, para que ésta iniciativa logre su sus ingresos. permanencia en el mercado y el retorno económico sea la legítima compensación para el productor El mundo cafetero acuñó la frase en 1.982 desde el negocio internacional hasta el local. En la gráfica, Jorge Ordoñez, dirigente cafetero; Hernán Román, delegado de Nariño al Concejo Directivo Federacafé, Eliécer Torres, gerente Cooperativa de para expresar un concepto que aún no está del Norte de Nariño; Jorge Palacios, director ejecutivo Comité Cafenariño; Uldarico Gaviria, acabado. La Federación Nacional de Cafete- Caficultores productor de café; Gabriel Silva Luján, gerente Federacafé. Foto Ruby Liliana Ortiz Rizzo. ros introdujo en 2.002 la definición actual. Nariño tiene en el país la primacía en la oferta de Café Especial de do minifundio no genera el ahorro requerido para que ésta inversión sea una decisión cierta e inmediata de los productores. Origen y sobre todo un gran potencial para estar a la cabeza. En la taxonomía de los cafés especiales o diferenciados La ayuda institucional, aportante desde todo punto de vista, no como es más preciso llamarlos, la oferta de Nariño pertenece a resuelve las necesidades. El circulo virtuoso de condiciones optimas de producción y la categoría de los regionales, que según se definen son cafés producidos a nivel regional y caracterizados por un perfil de taza beneficio del café = Mejor Calidad = Mejores Ingresos = Generación de mayor bienestar = Ahorro = Inversión para la muy claro y definido. La Federación Nacional de Cafeteros promociona el Café preservación y mejoramiento continuo de la calidad, todavía no Regional Nariño, con una producción anual entre 50.000 y está garantizado. La otra gran amenaza es la ausencia de una infraestructu100.000 sacos de excelso de 70 kilos. Estos volúmenes, manera legal y práctica que blinde la categoría Café jados por la institucionalidad cafetera, corresponde Origen Nariño y evite la deformación que se den a 40% o 45% de la producción de cada año, ha introducido en la comercialización de nuesel resto es comercializado por exportadores pritro grano. Paradójicamente la fortaleza cualitavados del departamento. tiva de merecer un mejor precio se ha convertiLos nichos de estos cafés en el exterior valido en una oportunidad para aumentar artificiodan y pagan a mejor precio siempre que verifiquen samente mediante mezclas anárquicas y conen el producto al menos tres hechos: La calidad de traproducentes la oferta del departamento a parla bebida, la responsabilidad social y el liderazgo tir de cafés de otros orígenes. ambiental. A la calidad de la bebida se le ha aproAsí las cosas al compromiso de los propiado por parte de los compradores 50% del valor. ductores de continuar haciendo la tarea para Con estos parámetros es claro que no es suficiensatisfacer simultáneamente las exigencias te el solo aprovechamiento de las claras ventajas de calidad, responsabilidad social y liderazgo agroecologicas y de la ancestral forma de produambiental se suma el trabajo urgente y mancir. Por esta razón en los últimos dos años los procomunado de proteger el Origen Nariño, inductores y sus fincas vienen siendo objeto de evacrementar la oferta anual manejada por la luaciones permanentes en los aspectos indicados. institucionalidad cafetera y garantizar el círculo virtuoso Lo protuberante es que los productores demuestran compromiso para hacer la tarea, convencidos de que tal actitud les com- al que nos hemos referido. En estos siete aspectos de pensa económicamente, lo cual ha permitido que en los últimos fondo nuestra caficultura reclama con legitimidad, que la 5 años exista para el Café Regional Nariño un mejor precio en significativa facturación de excedentes notables en marelación con el resto del país, en promedio $850 por kilo y haya nos de los compradores internacionales se comparta en proporciones cada vez mayores con los caficultores. Con merecido en 2.003 y 2.004 una reliquidación importante. La fortaleza de tener un excepcional café conlleva amena- ello la esforzada producción de Cafés Especiales será, zas no siempre fáciles de atenuar o eliminar. Una es la frágil y como deber ser, sinónimo inmodificable de calidad de vida no calificada infraestructura para el beneficio húmedo y seco para quienes como los productores de café, no pueden ni deben esperar más. del café existente en las fincas. Los Cafés Especiales, en toda su dimensión, nos continuarán ocupando todos los días. Acompáñenos saboreando este Falta mucho Hace falta invertir más para que las condiciones objetivas imponente tema y hecho de economía real bajo el placentero en este campo sean competitivas. La economía del acrecenta- estímulo de nuestra excelsa bebida.


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ecosolidario 6 Bancarización cooperativa Confecoop firmó un acuerdo con el objetivo de desarrollar en colaboración con el Gobierno Nacional representado por el Banco del Comercio Exterior de Colombia S.A. (Bancoldex) el programa de inversión Banca de las Oportunidades, que permitirá a las familias de menores ingresos micro, pequeñas y medianas empresas y emprendedores el acceso masivo a los diferentes servicios financieros, para generar un mayor crecimiento económico del país, dentro del marco del Decreto 3068 de 2006 que formalizó el programa de inversión Banca de las Oportunidades, que tiene como una de sus herramientas principales la celebración de acuerdos de esta naturaleza con los distintos intermediarios que conforman la red de la Banca de las Oportunidades. El mencionado convenio tiente estas consideraciones: Que los bancos y compañías de financiamiento comercial, las cooperativas, las ONGs, y las Cajas de Compensación Familiar y el Gobierno Nacional consideran importante facilitar el acceso de servicios financieros a la población colombiana. Que existe un profundo interés por parte de los bancos, compañías de financiamiento comercial y las cooperativas por implementar esquemas nuevos de distribución de sus servicios que les permitan ofrecer productos financieros integrales e irrigar recursos financieros en las zonas más apartadas del país, con la figura de corresponsales no bancarios autorizada por el Gobierno Nacional.

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BANCA DE LAS O

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En el Tunal se abrió la puerta de l El presidente Uribe se comprometió a entregar cinco millones de estos créditos en los próximos cuatro años. Bogotá, 21 nov. 2006. El presidente Álvaro Uribe realizó una jornada pedagógica en el Coliseo del Parque el Tunal, al sur de Bogotá, para explicar cómo funcionará la Banca de las Oportunidades que permitirá a los ciudadanos de estrato uno y dos, acceder a créditos bancarios, se entregaron 1.400 microcréditos a personas de escasos recursos, pertenecientes al programa de Familias en Acción. Los beneficiarios podrán obtener un préstamo de hasta seis millones de pesos para mejorar sus casas, para consumo y para iniciar o reforzar sus proyectos productivos sin fiadores y sin mayores requisitos. En los pequeños pueblos se utilizará la figura de los corresponsales no bancarios, es decir, que cualquier negocio podrá convertirse en una sucursal bancaria. «Lo que buscamos es que los colombianos que dependen del agiotismo, del cuenta gotas o quienes no puedan acceder al crédito formal lo hagan. Inicialmente, no será a

una tarifa baja pero a medida que crezca la banca, se reducirán las tasas» señaló el mandatario. Uribe anunció que firmó el decreto por el cual se establecen tres categorías para las tasas de usura en el país que se aplicará a todos los créditos. Sin embargo destacó que se eliminará la comisión del 7,5 por ciento que actualmente rige para microcréditos, por lo que se estima que bajarán a un 22 % aproximadamente, las comisiones e impuestos anuales que se pagan en los microcréditos. «Hay que hablarlo con toda franqueza ante los colombianos, la certificación de la tasa de usura incrementará las tasas de crédito, pero a su vez se eliminarán los costos de la comisión de los microcréditos» precisó el presidente Álvaro Uribe. Los créditos que se entregarán a través de la línea del Banco Agrario para Familias en Acción, y en general los que viene otorgando la banca privada en microcrédito, son mucho más costosos, en términos de tasas de interés, que el resto de préstamos. “Hay que montar una metodología en la que hay que hacer grandes inversiones”, señala, Santiago Pérez,

Microcrédito bordado de Navidad

Esney Muñoz Trujillo, experta en lencería, agradeció con una carpeta bordada por ella, al preside Álvaro Uribe la puesta en marcha de la Banca de las Oportunidades. Esney es una de las primer beneficiarias del microcrédito y le hizo el primer regalo de Navidad al Jefe de Estado. Foto: SN

vicepresidente de Banca de Personas y Pymes de Bancolombia. En el microcrédito, hay que atender físicamente al deudor, visitarlo, si es necesario buscarlo para cobrarle los pagos mensuales. Esto implica preparar ejecutivos durante tres o cuatro meses para atender estos clientes y la rentabilidad en el microcrédito puede ser muy baja. “Sin garantía no hay crédito”, indicó Juan Carlos Durán, director del Fon-

do Nacional de Garantías. La garan que ofrece el FNG en un microcréd es de 50 % del valor del préstamo cliente debe pagar una comisión 2,25 % anual. Para la línea que abre h el Gobierno con el Banco Agrario, comisión es de 2,65 % anual, pues garantiza el 70 % del préstamo. Con das las comisiones incluidas el co del préstamo se puede elevar al 3 muy por encima de uno ordinario. Para el vicepresidente de Banc

COOPERATIVA DE CAFICULTORES DEL NORTE DE NARIÑO LTDA.

44 AÑOS SIRVIENDO AL GREMIO Y COSECHANDO SATISFACCIONES LA ANCESTRAL DESTREZA DE LOS PRODUCTORES PARA APROVECHAR LA EXQUISITA BONDAD DE NUESTROS CAMPOS, NOS PERMITE ESTAR EN EL EQUIPO DE LOS CAFÉS ESPECIALES PARA EL DELEITE DE LOS EXIGENTES CONSUMIDORES DE LA ESTIMULANTE BEBIDA EN EL MUNDO. 2007 SERA UNA NUEVA OPORTUNIDAD PARA CONTINUAR SIRVIENDO.

FELICIDADES CMAN

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OPORTUNIDADES

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las oportunidades

nte ras NE

ntía dito , el de hoy , la s se tosto 3%

lombia «el crédito más caro es el que no se tiene». La Unión Nacional de Empleados Bancarios, Uneb, cuestiona que los préstamos asignados tengan un costo hasta del 33 % anual, superior en cerca de 11 puntos a la tasa de usura máxima permitida por la Superfinanciera. Esta tasa equivale a 7,87 la tasa de inflación y a 4,87 veces la tasa de captación bancaria DTF ¿A esto se le llama banca para los pobres?”.

Morosidad más baja

Según cifras de la Superfinanciera mientras el indicador de calidad de cartera del crédito de consumo es de 4,5 %, en hipotecario de 4,2 %, el microcrédito es de 5,4%. La banca y las financieras se comprometieron con el Presidente Álvaro Uribe a destinar 2,2 billones de pesos para irrigar microcréditos y micro-

finanzas. Las ONG de microfinanzas prometieron incrementar el acceso al microcrédito en 750.000 nuevas operaciones entre los pequeños y los microempresarios. Las cooperativas están dispuestas a desembolsar 250.000.

600 corresponsales Banagrario

El presidente del Banco Agrario, José Fernando Bautista, reveló que el objetivo de la entidad financiera para masificar la Banca de las Oportunidades es tener el próximo año 600 corresponsales no bancarios. “Estos intermediarios que serán tenderos, droguerías y oficinas de correos estarán ubicados en municipios donde la entidad no tiene presencia”, dijo el banquero para señalar que en la actualidad el Banagrario tiene 726 oficinas en todo el país.

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Microcrédito Banagrario Ofrecer a los Microempresarios, la posibilidad de crecer y desarrollar su negocio En esta modalidad de Banagrario, no se requiere experiencia financiera y se brinda asesoría y agilidad en el trámite de la solicitud, los requisitos para acceso al crédito son mínimos, no hay aporte inicial, se cuenta con todo el portafolio de productos y amplia red de oficinas en el país. Participan: Fondo Nacional de Garantías (FNG), Departamento Nacional de Planeación, Ministerio de Agricultura, Presidencia de la República - Acción Social. Asesores comerciales microcrédito Banco Agrario

Benficiarios

Personas Naturales interesadas en desarrollar un negocio dentro del concepto de microempresa, en los sectores de la producción, comercio y servicios. Los proyectos deben ser viabilizados por el Sena, para capital de trabajo, surtido para el negocio. Materia prima mercancía, activos fijos, entre otros.

Condiciones

Monto: Entre 1.5 s.m.m.l.v hasta 12.5, s.m.m.l.v Entre $612.000 hasta $5.100.000 De 3 hasta 36 meses. Plazo capital de Trabajo: De 3 hasta 24 meses. Inversión de 3 hasta 36 meses. Pago cuota fija mensual, quincenal o semanal, garantía: firma del cliente y FNG 70%.

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Beneficiarios del microcrédito.

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ENERGÍAS LÍMPIAS

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Nostalgia solidaria

EEB transformará a Ecogás Dic.7 2006. La Empresa de Energía de Bogotá (EEB), tras quedarse ayer con los activos y contratos de Ecogás por 3,25 billones de pesos, iniciará una serie de transformaciones en la mayor transportadora de gas del país. La gerente de la EEB, Astrid Martínez, anunció que la energética realizará los trámites pertinentes para que la Transportadora de Gas del Interior (TGI), como pasará a llamarse Ecogás, empiece a cotizarse en la bolsa de valores. El objetivo, según la ejecutiva es darle la mayor transparencia posible al manejo de la compañía, de manera que los demás accionistas con participación minoritaria tales como Ecopetrol, Endesa y Corficolombia, puedan tener garantizada su inversión. Por ahora la EEB no descarta que parte de las acciones de TGI puedan ser vendidas al público. Para administrar los recursos con lo que se manejará su nueva adquisición, la EEB creará una firma vehículo llamada Special Purpose Vehicle (SPV).. Si bien, la EEB es conocida por sus negocios energéticos, también

posee experiencia en este mercado y es dueña de Transcogas, firma que opera en el interior del país. Bajo las actuales condiciones la EEB es dueña de más de 50 % del transporte de gas. La empresa capitalina iniciará conversaciones con la Comisión de Regulación de Energía y Gas (Creg) para definir cuál será la remuneración que vía tarifas puede recibir la compañía si se adelantan inversiones en los gasoductos actuales para garantizar el abastecimiento interno.

Las ofertas

La propuesta de compra de EEB durante la subasta que se realizó fue contundente y superó ampliamente a la que hizo el Consorcio Prisma Energy International-Promigas, que fue de 2,88 billones de pesos. El valor base, que fue revelado después de permanecer en sobre cerrado durante varios meses, deja claro que los Fondos de Pensiones y Cesantías perdieron la oportunidad de quedarse con Ecogás por una gran diferencia, ya

que la oferta que realizaron fue por 1,96 billones de pesos. El 29 de Septiembre/2006 en la primera subasta de los activos y contratos de Ecogás, la oferta de los Fondos quedó 10 % por debajo del precio mínimo establecido y perdieron su derecho exclusivo a comprar la transportadora. La oferta de las organizaciones fue de 1,96 billones de pesos. Fuente La República.Com. Edición ecoSolidario

Energías límpias

Solar.-La energía solar térmica tiene entonces dos modalidades diferentes: la solar activa, por medio de la cual se desarrollan los anteriores procesos, y la solar pasiva, que

‘Sr. Presidente si paramos la guerra un año podemos construir 730 mil viviendas’ VIENE PÁGINA PRIMERA

en Colombia vive con un presupuesto anual de 2.000 millones de pesos, quiere decir que 22 municipios viven un año con lo que estamos gastando un día en guerra, ¡oigan bien dirigentes nacionales de Analfe! Le decía al señor Presidente de la República si traducimos eso a vivienda de interés social, en una vivienda de 20 millones incluido el CVY (cómo voy yo) significa que si paramos la guerra un día y dedicamos esa plata en vivienda para la gente humilde, podemos construir cerca de 2.500. Si usted las multiplica por una semana son más de 15.000, si paramos la guerra un año son cerca de 730.000, ¡qué si vivimos un cuatrenio en paz! solucionaríamos el tema de la vivienda en Colombia. Toco ese tema para decirles, esa es una realidad del país que no podemos esconder, otra que nos tiene que dar pena son esas disputas y esas peleas a nivel de Autodefensas, FARC, ELN. Afortunadamente en Colombia hay gente como ustedes, una asocia-

ción como Analfe que cree en el país, no debería llamarse fondo de empleados, sino que tiene fe en el país, ustedes están cumpliendo 25 años de actos de paz. Empezaron 18 fondos en 1991 cuando yo estaba en la guerra, ustedes siguen construyendo paz, ustedes son un ejemplo para el país, hoy son más de 600 organizaciones de fondos, ideal que pudiéramos recoger una obra positiva de lo que hace cada uno de los fondos y decir que este país tiene crisis, pero no hay caído en lo profundo, porque tiene hombres y mujeres como el sector cooperativo, sector solidario y como ustedes que son vanguardia. Esa es la importancia y esa es la felicitación.

Construir país

A nosotros el Gobierno no nos ha puesto aquí para pelear, a mi me pusieron a trabajar, a construir país y a mostrar las cosas buenas que existen, y a decirle al compañero Mora y Carrasco que tenemos que andar por Colombia planteando la tesis y la experiencia positiva de 25 años de trabajo, que ese sudor y ese esfuerzo que han hecho esos compañeros junto con

la JD y con ustedes en 5 ciudades tenemos que replicarlo y multiplicarlo. Creo que ha quedado claro para el Gobierno y para el Congreso de la República vamos con la mira con la flexibilidad de algunas cosas que permitan favorecerlo, vamos a prestarle un servicio más amplio a la población con tranquilidad.

Trabajo colectivo

El Presidente nos dio una orden perentoria menos estudios, menos investigaciones y más práctica, Soy un hombre práctico me entregaron el municipio de Yumbo quebrado, lleno de ladrones y de bandidos y lo entregamos amarrándonos los pantalones con dignidad y eso es lo que queremos hacer con el sector solidario. Hoy tengo que decirles que gracias al trabajo colectivo con los compañeros representantes y senadores, con Analfe, la Superintendencia y el cooperativismo, hay un capítulo en el Plan de Desarrollo sobre el tema que nos ocupa que no interesaría, como un regalo a la Nación. Hemos hecho un trabajo enorme, ustedes tienen 25 años trabajando yo ape-

nas llevo 78 días en Dansocial, hemos hecho cosas importantes, queremos trabajar con ustedes el tema de la Universidad solidaria, no para pelar con la Universidad Cooperativa es para hacer complemento, el compañero Carrasco habla de 400 becas y le dijimos al presidente del Politécnico de la Universidad de Valencia, -multiplique eso que es muy poquito, que queremos llevar 1000 el próximo año. Ayer salió el decreto que dice que vamos a reactivar a Coopdesarrollo, vamos a salir con el cronograma el próximo año para recuperarlo y también nos dijo: el Gobierno trabaje junto Rosemberg para que salvemos y busquemos una salida a Coopservir. Quiero que nos vean a nosotros como el hermano, el amigo que le pueda ayudar, no estamos para molestar a nadie ni para dividir ¡éste país está muy jodido! para que lo sigamos dividiendo más, les deseamos a nombre del Señor Presidente de la República, del Gobierno central, del Congreso de la República ¡buen viento y buena mar! porque ustedes lo merecen. Muchas gracias. Edición wesolidario@yhaoo.es

permite la climatización e iluminación de las casas, las oficinas, los colegios y todos los lugares en los que pueda estar el ser humano. Hdrica.-Casi 30 % de la energía solar que alcanza el exterior de nuestra atmósfera se consume en el ciclo del agua, que produce lluvia y la energía de las corrientes de los ríos que bajan de las montañas y son aprovechados en represas, que al pasar por las turbinas modernas, generan la energía hidroeléctrica. Biomasa.La energía de la biomasa es producida a partir de la utilización de elementos y productos orgánicos resultantes de ciclos naturales o artificiales desarrollados por los seres humanos.

Analfe va por su fortaleza financiera

Gerardo Mora

Al celebrar sus 25 años de progreso laboral y solidario, la Asociación Nacional de Fondos de Empleados se propone fortalecer a sus asociados y la institución ampliando sus servicios financieros con la cooperativa Financianfondos que está en pleno crecimiento, a su vez buscar el acompañamiento en el campo educativo con del proyecto de la Universidad Solidaria, que será un fuente conocimiento y desarrollo para los colombianos, indicó Gerardo Mora, presidente ejecutivo de ese gremio.


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GESTIÓN

Presente y futuro de Coasmedas

44 años brindando soluciones a sus asociados El 2006 se puede catalogar como el año en el cual se consolidó la recuperación económica de Coasmedas, luego que en el 97 el sector solidario afrontara una de sus peores crisis. Al fin de cuentas son estos aprendizajes y exigencias lo que nos ha fortalecido como Cooperativa. Hoy por hoy, Coasmedas realiza su gestión cooperativa a través de una red de 21 oficinas en las principales ciudades del país. Con activos por $71.583 millones, de los cuales la cartera de crédito representa el 84.51% y corresponden a $60.495 millones*. El crecimiento de la base social logrado en 2005, continúa manteniendo su dinámica, alcanzando los 18.129 asociados a octubre de 2006, cuyos aportes ascienden a $27.866 millones*. El reflejo de una sólida gestión administrativa y financiera se observa en el resultado de excedentes por $1.818 millones*, frente a $2.017 millones obtenidos al cierre de la gestión del 2005. Dentro de las metas de capacitación en Educación Solidaria se han ejecutado 33 eventos, con una asistencia de 1.227 asociados en el año 2006. Coasmedas se interesa por el bienestar, integración familiar y calidad de vida de nuestros asociados; por medio de la gestión de eventos de carácter ecológico, deportivo, cultural se contó con la asistencia a los eventos de 5765 personas. Siendo consecuente con la visión planteada, Coasmedas será en el año 2009 un modelo de desarrollo empresarial de economía solidaria, con una amplia base de asociados profesionales y talento humano plenamente satisfecho por su alto nivel de calidad de vida, que ejerce liderazgo en el sector cooperativo y contribuye a la solución de los problemas sociales colombianos. * Cifras a octubre de 2006.

Productos y servicios, Ahorro e inversión

Cuenta de Aportes Sociales.- Sistema de inversión que acredita al asociado como miembro de la Cooperativa, permitiéndole acceso a los servicios solidarios, créditos, productos de ahorro y descuentos en establecimientos de comercio. Cuenta de Ahorros Rentaplus.- Modalidad de ahorro con una atractiva rentabilidad de acuerdo al promedio mensual. Disponibilidad de dinero las 24 horas del día a través de la Tarjeta Débito. Plan de Ahorro Creciente PAC.- Modalidad de ahorro programado que permite depositar en una cuenta una cuota fija mensual durante un período establecido. Al cumplir el tiempo, el asociado recibe capital más los intereses.Certificado CDAT.- El monto mínimo de apertura es de $100.000. Atractivas tasas de interés de acuerdo al plazo. Crédito Rotativo.- Cupo de crédito preaprobado desde el momento de la vinculación a la Cooperativa, sin codeudor, hasta 24 meses de plazo, con disponibilidad de dinero las 24 horas del día a través de la Tarjeta Débito. Crédito de Vehículo.- Sin codeudor, financiación hasta del 90%, descuentos especiales en los concesionarios con convenio comercial, descuentos en la póliza de vehículo que se financia hasta 12 meses con cero interés. Crédito Educativo, Financiación de estudios de pregrado, especializaciones, diplomados y seminarios. Credihogar.- Permite al asociado disponer de un cupo de crédito de consumo, de utilización inmediata a través de la Tarjeta Credihogar, con acceso en los puntos de pago POS. Crédito de Libre Inversión.- Financiación de actividades que permitan mejorar el nivel de vida del asociado y le permitan libremente invertir. Crédito de Vivienda.- Financiación hasta del 60% del avalúo comercial con garantía hipotecaria, con plazo hasta de 120 meses y con tasas de interés fija en pesos. CoasYá.- Crédito para aquellas necesidades inmediatas que no dan espera. Cliente Excelente.- Crédito con una tasa de interés preferencial destinada a los asociados que tienen o han tenido crédito con Coasmedas y que su comportamiento de pago ha sido bueno en los últimos doce (12) meses.

Servicios solidarios: Auxilios

Educativo.- Subsidio establecido para proteger a los hijos del asociado en caso de fallecimiento o de padecer estado de invalidez mediante una prestación económica que les ayude a la iniciación, continuidad y terminación de sus estudios. Funerario.- Auxilio económico en caso de fallecimiento del asociado o alguno de sus familiares en primer grado de consanguinidad. Invalidez.- Subsidio económico para el asociado cuando legalmente se declara que padece un estado de invalidez total o parcial. Incapacidad 180.- Amparo económico hasta por 180 días por incapacidad temporal. Vida.- Ayuda económica en caso de fallecimiento del asociado para los beneficiarios. Hospitalización.- Protección económica al asociado cuando se encuentre hospitalizado por afecciones de salud. Supervivencia.- Ayuda económica al asociado, como reconocimiento a su lealtad, fidelidad y permanencia en la Cooperativa, cuando cumpla cierta edad requerida. Servicios complementarios: Seguros Vida Vehículo Integral del Hogar Convenios Comerciales. Convenio de Recaudo con Megabanco. Coasmedas, El apoyo de los Profesionales. Línea Gratuita: 018000 910492. www.coasmedas.com.co

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La FundaciónCoop es para el sector cooperativo con el fin básico y primordial de preservarlo, ayudar a crear más empresas cooperativas, porque creemos firmemente en sus principios.

Coop, marca positiva de grata recordación

La nueva etapa del cooperativismo primer grado que desarrollan una misofrece opciones como FundaCoop, para ma actividad, ese es uno de los elemenque éste segmento tenga la visibilidad tos importantes, por ejemplo, podemos y credibilidad en la comunidad, acorde tener cooperativas de caficultores que a sus aportes y oportunidades que ofreexisten en todos los departamentos, cen los sectores sociales para sus proque como los mostramos en la campayecciones en lo personal, familiar, ña generan una gran producción de institucional y empresarial en los divermuchos millones de sacos de café que sos emprendimientos diarios. exportan. Si nosotros hiciéramos el ejerLa FundaciónCoop, se creó hace cicio con dos, tres, cuatro, cinco coodos años, con pocas actividades hasta perativas de caficultores que tuvieran ese momento, hace 5 meses cuando alguna dificultad en la comercialización decidió la Junta directiva de SaludCoop se reunieran y constituyeran una cooque debería ser por excelencia la funperativa de segundo grado para hablar María De la Torre del dación del sector solidario. de la comercialización”. Indicó María Rosario Sendoya. “Estamos trabajando dos temas: De la Torre del Rosario Sendoya, gerenuno, su concepto esencial de ayuda y cooperación te de FundaCoop. orientada hacia el sector cooperativo y dos, la camLa FundaciónCoop es para el sector cooperativo, paña que lanzamos para recuperar la imagen del sec- queremos que vengan a nosotros que nos traigan protor, esto era absolutamente necesario, éramos con- yectos, que nos digan en que los podemos ayudar, sientes que el país en general tenia un mal recuerdo, con el fin básico y primordial de preservar el sector, de lo que fue la gran crisis del sector cooperativo. Los ayudar a crear muchas mas empresas cooperativas motivos han sido muy conocidos por todo el mundo porque creemos firmemente en los principios del coopor las dificultades que se tenían, la legislación exce- perativismo, afirmó la señora De la Torre. sivamente flexible, entre otros, entonces, dijimos: han pasado casi diez años y tenemos cosas que mostrar”, Capacitación expresó María De la Torre del Rosario Sendoya. Factor fundamental para que el proceso solidario En seguida indicó, “nuestro nombre Coop genera sea eficiente es la capacitación, FundaCoop hace el sentimientos positivos. El punto de partida fue ese, la acompañamiento en su primera actividad empresaFundación decidió tomar las cifras económicas que tie- rial con la capacitación a un grupo de personas profene el sector y mostrarlas, es decir. aquí estamos somos sionales de Florencia Caquetá, que quieren hacer en el sector cooperativo. Cuando se escuche la palabra Coop, esa región el montaje de una cooperativa láctea. tienen que saber que existen cifras positivas” En torno al tema la Gerente de esta institución, Por eso las piezas publicitarias se manejaron con anotó “obviamente funciona la política de sustitución dos elementos básicos. Primero asociación a un valor de cultivos ilícitos, pero la gente no sabe que camino o principio cooperativo, la solidaridad, la ayuda mu- coger, hacia donde orientar sus esfuerzos, es una retua, la democracia, el trabajo, la calidad, la ecología ese es el primer concepto de la campaña publicitaria. Segundo cifras reales al corte de diciembre del año anterior, para identificar el espíritu de laboriosidad, el espíritu social, el espíritu de colaboración demostrar que existían resultados positivos. La señora De la Torre, agregó, “queremos ayudar, promover, patrocinar, acompañar, fomentar, buscar una cofinanciación, todo lo que tiene que ver con nuestro papel de patrocinador, de utilizar el papel que tiene SaludCoop en el sector solidario para poder ayudar esas pequeñas o grandes iniciativas”. Hemos establecido contacto con las universidades para que podamos ayu- Carlos Palacino, presidente de Saludcoop interactúa con el grupo de alumnas de la comisión argentina en el Gimnasio Los Pinos. En primer plano el presidente de dar a los jóvenes profesionales y tecnóSaludCoop, las alumnas Carolina Capello, Paola Raspo y Magali Bongiovanni y la logos a que desarrollen sus ideas; hay profesora Alicia Torassa. trabajos de grado que son proyectos que pueden funcionar perfectamente en el sector real de la gión con grandes facilidades para la producción láceconomía y se quedan como un trabajo de grado, el tea y la calidad es excelente, hicimos un contacto con punto de partida es sector real, estamos evaluando pro- el grupo Sancor de Argentina y enviamos a cinco peryectos en ese sentido, indicó la gerente de FundaCoop. sonas de Florencia a esa nación, quienes empezaron a trabajar en el proyecto, ese fue el lanzamiento en lo Principio de integración que tiene que ver con el sector rural de la economía, Otro de los intereses de FundaCoop está en las está en marcha el proyecto de prefactibilidad, esperacooperativas de segundo grado porque ese es el mo- mos que el próximo año tengamos resultados palpamento en el cual se está llevando a cabo la integra- bles con la ayuda a la gente que tiene necesidades, ción efectiva, “entendemos que hay cooperativas de como en el Caquetá”. wesolidario@yahoo.es


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CULTURA DE PAZ

¿A quién no le gusta una colombina de vez en cuando? No es crème brûleé, pero satisface un elemento básico; la nostalgia.

Para todos hay Navidad Por Wesley Kelm Director de Cine

Puedo oír a mi esposa – ¿Otra vez? – ¿Cuántas veces ya has visto esas películas? Y mi respuesta será la de siempre –un par de veces, mentira, las he visto docenas de veces, pero no quiero darle más munición a mi mujer. Le diría: de todas maneras, las buenas películas siempre valen la pena repetirlas. Eso es la verdad. Hay ciertas películas que valen la pena ver una y otra vez por una variedad de razones; una sería por lo complejas: cada vez se puede ver algo nuevo, o simplemente nunca, el arte puro cansa. Nadie se cansa de analizar Citizen Kane de Orson Welles. O seria por puro gusto. No hay que sentir pena por gustar de una película. Hay películas no muy reconocidas y de pocos valores artísticos que me encantan. ¿Y qué? Por muy común que sea, ¿a quién no le gusta una colombina de vez en cuando? No es crème brûleé, pero satisface un elemento básico; la nostalgia, la memoria extraordinaria de las Navidades infantiles. Hay ciertas películas que son clásicas por una variedad de razones, que también incluyen el deseo por ver algo bien hecho. De todas hay que comenzar con la más clásica. Sólo con mencionar Miracle on 34th Street (Milagro en la calle 34) puede hacer hasta los hombres más cínicos emocionarse. Es una película poderosa que rejuvenece el adulto y reivindica a los nenes en sus creencias sobre Papá Noel. Dirigido y escrito (guión) por George Seaton en 1947, quien en 1948 ganó 3 premios Oscar y una nominación por mejor película. También ganó dos premios Golden Globe, uno en el festival de Locarno y en el 2005 un puesto en el registro nacional de cine por el Comité de Preservación del Cine Nacional de EUA Con Maureen O’Hara, John Payne,Edmund Gwenn y Natalie Wood, ¿cómo puede fallar? Un hombre que se cree Papá Noel se encuentra con la Sra.Walker, una mujer tan cínica que le inculcó a su hija el rechazo por las creencias y fantasías. Susan, la hija, se da cuanta que hay algo muy especial en ese hombre llamado Kris. De todas formas acusan a Kris de loco y lo llevan a un tribunal para decidir si debe estar en un manicomio o no. El Tribunal reexamina las creencias de la gente, sobre todo la fe en otros y a pesar de sus diferencias, la solución queda en la solidaridad por el bien de los niños tanto como la sociedad. It’s a Wonderful Life (1946) (Qué bello es vivir) dirigido por Frank Capra con grandes del cine como James Stewart, Donna Reed y Lionel Barrymore. Nominado para 5 Oscares y ganador de 4 otros premios, es una de las favoritas de Frank Capra mismo. Basado en el Cuento de Navidad de Charles Dickens, un ángel presenta el pasado, presente y futuro de las Navidades, a un buen hombre que se siente frustrado y contempla el suicidio. El tema principal es la importancia de dar a los demás y que toda buena obra repercute a muchas vidas más. Es una película de uno de los maestros del cine clásico, humana, optimista, divertida y llena de esperanza. CMAN

A Christmas Story (1983) (Una Historia Navideña) es una película clásica moderna. Muchos creen que no es Navidad si no ven esta película, dirigida por Bob Clark con Darren McGavin, Melinda Dillon y Peter Billingsley. Es la historia de todos los niños del mundo. A veces hay algo que los niños quieren como regalo que es todo para ellos, este niño entonces comienza una campaña para conseguirlo. Puesto en los años cuarenta, su campaña encuentra oposición con todos: sus padres, sus maestros y hasta el Papá Noel mismo. Durante su campaña se encuentra con una serie de hechos que hacen la película divertida con humor adecuado para toda la familia. No puedo hacer una lista de películas navideñas sin incluir a Christmas Vacation (1989) (Vacaciones Navideñas) dirigida por Jeremiah Chechik con Chevy Chase, Beverly D’Angelo y Randy Quaid. Los Griswold se preparan para tener una celebración de navidad con toda la familia. La mala suerte normal de Clark (Chevy Chase) se empeora con la llegada de la familia. Padres, tíos, primos y suegros pasan a su casa para las festividades. Reina el caos y aunque la Noche Buena no es tan buena (más parece un infierno) pero el guión es festivo, divertido e inspira a la audiencia a compartir con Clark su entusiasmo por las Navidades y lo cual significa esta época: estar juntos con los seres queridos y compartiendo paz, amor y solidaridad por el mundo, aunque el mundo es una locura. Bueno, esos son mis recomendaciones para Navidad. Cada una ofrece algo diferente, estoy seguro que estarán de acuerdo que Navidad no es Navidad sin esas películas. A todos mis lectores les deseo una feliz Navidad llena de paz y solidaridad, para el Año Nuevo prosperidad y éxitos con la mira en la unión y solidaridad continua para todos. wkelm1@gmail.com

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Santa Claus y sus 7 renos Fue la Coca-Cola que le dió su actual aspecto para su campaña publicitaria de la Navidad de 1931, la nueva imagen se le encargó a Habdon Sundblom, quien creó un Santa Claus más alto, más gordinflón, más simpático, con rostro bonachón, de ojos chispeantes y amigables, pelo cano, luenga barba y bigotes, también blancos, sedosos y atractivos. El traje diseñado con más lujo conservó los colores rojo y blanco. Se lo hace oriundo de Haveragerdi, los islandeses y los noruegos dicen que vive en Drammen, los finlandeses juran que nació y vive en Rovaniemi, localidades turísticas. Los finlandeses relatan que hace siglos, un primitivo Santa Claus que llaman Julemand vestido con pieles de reno, dejaba los regalos tallados en hueso o madera en la puerta de la casa donde habitara un niño y vive desde hace 400 años, en un monte cercano a Rovaniemi. Sabemos que pernocta en el Polo Norte con muchos duendes que le fabrican los regalos, que en sus cartas y en sus advocaciones le piden los niños de la tierra, los cuales los reparte en un trineo volador, alado por siete fantásticos renos, a quienes los llama: Bailarín, Saltador, Zalamero, Bromista, Alegre y Veloz, liderados por Reno el de la nariz roja, quien fue

Relatos En la ciudad de san Nicolás, Patara, había tres niñas que no se podían casar, su padre no tenia dinero para sus dotes, razón por la cual decidió venderlas a medida que alcanzaran la edad de ser desposadas. San Nicolás se enteró de esto y corrió a darle una bolsa llena de monedas de oro en secreto a la mayor, para su dote. Otro tanto sucedió con la segunda y la tercera a medida que llegaron a la edad matrimonial. Según la leyenda san Nicolás, para mantener

él ultimo en integrarse al grupo. Algunos esquimales del Polo Norte, afirman que son ocho, cuyos nombres son: Doner y Cupid, que están cerca de Papá Noel; luego, Blitzer y Comet, Vixen y Prancer, y por último Dasher y Dancer.

San Nicolás, para mantener el secreto, tiraba la bolsa con el oro a través de una ventana y la metía en uno de los calcetines que la niña en cuestión ponía a secar en la chimenea. el secreto, tiraba la bolsa con el oro a través de una ventana y la metía en uno de los calcetines que la niña en cuestión ponía a secar en la chimenea. Esta leyenda lo hizo famoso en Europa. Los vikingos lo adoptaron como santo patrono, y de ellos pasó a Rusia donde se convirtió en santo nacional a principios del siglo X. Su fama se extendió cuando sus huesos fueron robados de Myra por unos marineros que lo llevaron a la Iglesia de san Esteban en Bari, Italia, donde empezó a obrar milagros. A mediados del siglo XIII san Nicolás repartía los regalos y juguetes durante la noche del 5 al 6 de diciembre, tras la Contra Reforma Católica (1545-1563), surgió otro personaje, Christkind, el niño Jesús, que repartía regalos el día de Navidad. El avance de la tradición de los regalos del niño Jesús forzó a que san Nicolás pasara a entregar sus regalos el día 25. Así nacieron, por ejemplo, los legendarios Kolya (Rusia), Niklas (Austria y Suiza), PezelNichol (Baviera), Semiklaus (Tirol), Svaty Mikulas (ex Checoslovaquia), Sinter Klaas (Holanda), Father Christmas o padre Navidad (Gran Bretaña), Santa Claus (E.U.), NoëPèrel o padre Navidad (Francia)... y otras muchas variantes del mismo mito básico. Gordinflón de barba blanca y vestido con un traje rojo con ribetes blancos, que conduce por el aire un trineo de ocho renos transportando un saco lleno de juguetes, se lo debemos a las tradiciones holandesas y a los escritores y dibujantes de Nueva York, E.U. wesolidario@yahoo.es Ilustraciones en acuarela Jenny Madrid

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Editorial

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Voz común

El mejor regalo de Navidad para el mundo, sería que la UE y la EU le pongan ganas de reconciliación a los conflictos internos , y si no es mucho pedir empezar por aquel que nos afecta.

Mi abuelo y mi papá, profetas: ¡No!

Qué bueno sería que los bancos colombianos, que se compran y se venden por dos mil millones de millones de pesos, aprendieran de los pobres y entendieran de una vez por todas que rico no es quien más tiene ¡sino quien menos necesita!

¿Por qué los pobres son buena paga? Por Ximena Gutiérrez*

Por Wilton Rizzo

Si los gobiernos de la UE y EU desearían la paz en esta parcela, deberían empezar por prohibir a los fabricantes de armas la venta de su mortífera producción a los ejércitos colombianos regulares e irregulares. Es necesario para encontrar el camino de la paz en Colombia y en alguna Navidad, frenar el conflicto entre colombianos ¡parar la guerra! conocernos mejor, aceptarnos como somos ¡el logro de la paz es aquí! debe acabarse la diplomacia de la desgracia, malgastando también esa porción del presupuesto nacional, cuando se podrían emplear esos viáticos en atender a la población desplazada y preservar la vida. La diplomacia de la desgracia viaja a contar miserias a los países industrializados, quienes convierten estos lamentos en el mejor negocio, como es la fabricación de variados tipos de armas, logística, tecnología y avituallamiento, que para ellos es la gran oportunidad en cualquier guerra y representa físicos eurodólares, porque estos valiosos emprendedores si saben reciclar la miseria de los pueblos. En los años sesentas, cuando la ideología de los juveniles arrestos era la revolución en cualquiera presentación, la moda era ideológica, la marca no tenía validez entre nosotros y la iconografía universal era El Ché Guevara, médico argentino, ciudadano del mundo; en la Unión al norte de Nariño, un pueblo alejado de la historia vial por la construcción de la carretera Panamericana y por el congresista de ese entonces y de esos lares Ricardo Martínez Muñoz para honor de la patria política, su negligencia y sus intereses burocráticos dieron como consecuencia el fortalecimiento de la identidad venteña, Liborio mi abuelo materno, Marino mi papá y Armando Martínez, tío político y bastante político, me repetían ¡déjate de pendejadas! aprende un oficio o estudia, la cacareada revolución no la veremos en este siglo XX. Así llevamos 6 años del XXI, donde se moderniza el reparto de chumbimba, contra la población campesina, donde la guerra es de mayor sofisticación, al punto que paras guerrilleros, militares y otros utilizan camuflados de la misma marca en sus vestimentas que parecen comprados en el mismo almacén, sitios donde los fabricantes de armas y de la guerra distribuyen su parca mercantil para uniformar a sus emisarios, mercenarios, sicarios, informantes y simpatizantes Cuanto me gustaría y alegraría decirle a la memoria profética de la historia, que la vanguardia por la paz le puso ganas y el coraje por la vida deshizo su guerra, mortífero aliado del capitalismo criminal, para iniciar la sanación de las marcas y las cicatrices de 60 años de vergüenza interna, irracionalidad en el conflicto, irresponsabilidad institucional y deuda internacional económica y social, sin con que restituir el daño causado a la tierra sembrada de minas antipersonales y encharcada con la sangre de nuestros hermanos. ¿En qué año, en qué Navidad de qué siglo, quien escribirá el artículo que corresponda a la época de un capitalismo humano y de una socialización democrática? Digo en Colombia, con la esperanza que no se extienda el síndrome de la guerra fría, en la practica por el mal de guerrear en América, motivado por la codicia de los fabricantes de armas, denominados –emprendedores–, por ser miembros distinguidos del reino capitalista civilizado, que para más seña se sitúa, arriba en el Norte del planisferio. wesolidario@ yahoo.es *** Agradecimientos a todos quienes nos apoyan, al sector cooperativo y solidario a la banca del micro crédito, líderes en la búsqueda de la solución a las causas de la pobreza a los lectores de periódicos, a los pacicultores del mundo, a quienes luchan día a día por la paz, el deporte, la salud, la educación, el entendimiento para disminuir las necesidades básicas de la población, a quienes dejan la guerra, a quienes están en ella por equivocación para que hagan un alto, a todos les deseamos unas navidades luminosas y prosperidad en las realizaciones del porvenir. DIRECTOR Wilton Rizzo Periodismo por la socialización democrática

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OPINIONES

Diciembre - Enero 2006/2007

GERENTE Julieta Mármol

No. 11-12 Bogotá, D.C. Diciembre - Enero 2006/2007 Producción Navegando Circulación nacional con El Nuevo Siglo

ANALISTA ECONÓMICO Jorge Leal. Confecoop

Email: wesolidario@yahoo.es Teléfonos 310 860 85 99 - 2 10 23 68 Carrera 20 No. 58-50 Bogotá, D.C.

DIAGRAMACIÓN E IMPRESIÓN Editorial La Unidad S.A. Bogotá, D.C.

Traer a Cali y Bogotá a Muhammad Yunus, el hombre que en Bangladesh creó el Banco de los Pobres -hoy flamante Premio Nóbel de Paz 2006- no costó cualquier bicoca. Se invirtieron unos 10.000 dólares (23 millones de pesos), a cambio conocimos de cerca sus teorías. El éxito de la Fundación Desafío, la Fundación Alvaralice, Cámara de Comercio de Cali (Triple «C») y la Universidad Javeriana, es lograr que quienes manejan las finanzas de este país, aprendan de personajes como Yunus, porque para el bengalí (gentilicio de los que nacen en Bangladesh, Asia meridional, y no Bangladesh, África, como escuché por varios programas de Telepacífico) es claro que la economía se mueve cuando la gente que está en la base de la pirámide social también tiene oportunidades para moverla. Muhammad Yunus piensa que la pobreza ha sido creada por la clase dirigente y no por la gente pobre. «La pobreza no es intrínseca a la gente», dice este banquero social que en 1998 -cuando se ganó el Príncipe de Asturias- había sido candidatizado por Bill Clinton como Nóbel de Paz.

¿Por qué Yunus se ganó el Nóbel de Paz y no el de Economía? Porque pensó en que la paz llega de la mano con las oportunidades y la confianza a los más pobres. Dar crédito, es sembrar paz. ¡La paz de los pobres! ¿Y por qué los pobres son buena paga? Yunus respondió que ellos restituyen siempre lo que se les presta, como una forma de salvar la dignidad que les arrebata un sistema, que actúa como si fuera un «apartheid» financiero: Primero los excluye y después los condena a un papel pasivo. La idea de prestar dinero a los pobres para generar nuevas oportunidades de vida, le llegó a Yunus cuando descubrió que mientras él enseñaba hermosas teorías de economía, la gente se estaba muriendo de hambre en las calles. «Comencé a odiarme a mí mismo por la arrogancia de pretender tener respuestas, sin querer aprender de los pobres». Qué bueno sería que los bancos colombianos, que hoy se compran y se venden por dos mil millones de millones de pesos, aprendieran de los pobres y entendieran de una vez por todas que rico no es el que más tiene ¡sino el que menos necesita! (*) Ex edil Localidad, Comuna 5 de Cali. vozcomun@yahoo.com

A vuelo de Colibrí

¿La verdad surrealista…? la mentira real ¿Dónde estaban los congresistas y funcionarios públicos que dicen amar al cooperativismo cuando la Reforma a la Ley 100 sufrió toda suerte de reveces, decisiones que afectan al pueblo, a quienes integran el sector solidario? ¿a ésos que ustedes les piden votos y favores? El Colibrí contesta: Están para utilizarlo. Esa práctica es la forma de perpetuar sus vidas palaciegas. El sector solidario está construyendo país y tejido social en medio de una guerra que nos la metieron a la brava fuerzas extremistas, porque ponerle talanqueras a las EPS cooperativas que están supliendo las deficiencias de los gobiernos y se preocuparon por tener la mejor infraestructura en salud. ¡No hay razón!, o si la hay, son los intereses ocultos del capitalismo y sus delegados en los altos estamentos gubernativos, legislativos y judiciales. Nov. 6 y 7 2006 yo te absuelvo, yo te extradito, haciendo asociaciones libres de las declaraciones de las contrapartes en los tribunales de los medios, encuentro la anterior disquisición en mi raudo volar, como aquella <de un país en guerra hablando de paz>. Mientras Báez el paramilitar declara “terminado el proceso de paz”, Holguín Sardi el ministro político da a entender que el proceso de paz va por etapas. Báez dice que proceso se adelantó en conversatorios, Holguín en negociaciones. Cuando en estos lares se habla de la verdad, al radar del Colibrí le preocupa tanto ajetreo mediático, cavila sólo a base de sonidos en las autopistas de las ondas hertziana, y la mentira diaria no da espacio a la verdad, pese a que hay noticiero de la verdad, aquí sólo se dice la verdad, las verdaderas noticias, todo por la verdad y la verdad verdadera por encima de la verdad. Y sigue la estela de dudas al vuelo, cuantos presidentes tiene Colombia, en televisión y en radio le dicen

presidente a Samper, a López a Pastrana a Belisario y también a Uribe. ¡Dejen quietas las casas balsámicas de la política! Y en esas disquisiciones Noguera el cuestionado y maltrado exdirector del Das, dijo en RCN que el Sr. Pepe Duver, vinculado en su época a una investigación de lavado de activos junto con la mamá de Miguel Silva de la revista Gatopardo es socio de CM&, ¿cuál Jorge Noguera Cote verdad tiene Yamid? Y el caso de Báez es muy… simpático, nos piden que digamos la verdad y ni siquiera tenemos un televisor en la celda. ¿Compromiso patriótico? Murió impune el criminal de Estado más repudiado de América y mayor desfalcador del tesoro nacional de su patria, se llevó la friolera de 30 millones de dólares. Su cuero será el fantasma de la vergüenza de la justicia chilena. El 11 de septiembre de 1973: Víctor Jara se dirige a la Universidad Técnica del Estado, su lugar de trabajo, donde cantaría en la inauguración de una exposición, de donde se dirigiría al país el presidente Allende. Los militares rodean el recinto universitario ingresando a él el día siguiente, tomando detenidos a los profesores y alumnos que se encontraban en su interior. Víctor Jara es llevado al Estadio Chile y torturado, le cercenaron las manos y los brazos para que no siguiera tocando su guitarra. Muere acribillado el 16 de Septiembre, pocos días antes de cumplir 41 años. Su cuerpo es encontrado en la morgue como NN. Para cerrar con mi saludo irisdicente de Navidad y Año Nuevo, les pido no olvidar la realidad de la Nación por la rumba nacional. wesolidario@yahoo.es


CMAN

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ecosolidario 12 Coprotur propone cooperativismo en la Fase III de Transmilenio, el documento* en sus principales consideraciones, relata: Esta Cooperativa, permite asociarse a los pequeños transportadores del servicio colectivo, en la cual son gestores y aportantes, para licitar directamente la operación de articulados, troncales y alimentadores. La Ley Cooperativa garantiza que no pueden ser desplazados los pequeños propietarios en ningún momento, como puede ocurrir en las sociedades anónimas. Preocupación del señor Presidente, que exige la permanencia de los pequeños propietarios en las operadoras, por más de 8 años. El Código del Comercio que rige las sociedades anónimas, autoriza la representación de sus socios en las asambleas generales, con lo cual se puede evadir la participación directa de los pequeños propietarios en las mismas y, así, se desfigura !a democracia y la transparencia. Lo cual no sucede en el ordenamiento de las cooperativas, que, está tácitamente prohibida la representación de sus asociados en las Asambleas Generales. “Para participar en la Licitación de la Fase III de Transmilenio, Carrera 7a, 10 y Calle 26 como una cooperativa de pequeños propietarios legalmente constituida, comedidamente le solicitamos al señor Presidente su intervención a fin de que dispongamos del tiempo necesario para presentarnos como tal”. El documento lo refrenda el presidente de Coprotur, Héctor A. Morales T. Por otra parte los transportadores de la Cooperativa La Nacional, crearon un fondo de ahorro que para el 2007 capitalizaría cinco mil millones de pesos, para participar con solvencia en la licitación de Transmilenio. *Documento radicado el 6 de mayo

Diciembre - Enero 2006/2007

Estimular el crecimiento de empresas operadoras de transporte masivo con alta participación democrática.

Propuesta del cootransportismo para la Fase III de Transmilenio

“Es necesario precisar nuevamente que el borrador de documento remitido para sus observaciones recoge la mayoría de recomendaciones que, fueran planteadas por ustedes en comunicaciones y mesas de trabajo, en las cuales están inmersas la pluralidad de sociedades fiduciarias, disminución de costos fiduciarios, pagos de contado de los vehículos y la disminución del factor de calidad”.

Apuntes

Las empresas administradoras cooperativas se conformarían con 1.000 propietarios de buses o 1.550 aportantes. Donde 50% del parque automotor sería de la empresa y el otro 50% de los transportadores. Con respaldo de un fondo que cubra el daño de los vehículos. Al aplicar el sistema cooperativo se tendría en cuenta su filosofía para beneficiar a los usuarios. En cuanto a transporte colectivo hay 20.000 unidades y sobran 10.000

La 7ª una vía peligrosa

en la Presidencia de La República, el cual fue remitido al Ministerio del Transporte para luego ser comentado con el Presidente Álvaro Uribe,

Reordenamiento del transporte colectivo en Bogotá

Acabar con las empresas afiliadoras y promover las administradoras, avanzar en la chatarrización por puntaje, 7 por cada articulado. Los transportadores no están de acuerdo con la entrega de sus vehículos o su patrimonio familiar, para ser cambiados por acciones de nuevas empresas operadoras, porque

La Equidad ejemplo de microseguro en Venezuela En el marco del VIII Encuentro de la Cámara de Aseguradores de Venezuela en Isla Margarita, expertos en el tema de microseguros se refirieron a la importancia de éste como un mecanismo de protección, ante cierto tipo de riesgos para quienes tienen bajos ingresos, a cambio de pequeños pagos regulares en proporción a la probabilidad de ocurrencia del mismo y al monto asegurado. Precisaron que cerca de 70% de la población de Latinoamérica se compone de personas con ingresos inferiores a 2 dólares al día, es decir, hacen parte de la base de la pirámide, por lo que responder de manera eficiente a éste mercado requiere inicialmente de una gran capacidad de conocimiento y entendimiento del comportamiento, hábitos e intereses de ese segmento. En el encuentro se nombraron casos que pueden servir de referencia en países como Bolivia y particularmente en Colombia con la Equidad Seguros y su producto Amparar, que asegura la vida a cerca de 11 mil mujeres organizadas en una cooperativa con primas de menos de 0.50 dólares semanales y como valor agregado no sólo asumen el pago de la póliza en caso de siniestro, sino además garantizan el pago de los servicios públicos de los hogares de estas madres por cerca de un año después de su fallecimiento. Fuente: Fasecolda CMAN

TRANSPORTE

que no garantiza rendimientos económicos justos. Tampoco aceptan la asignación de rutas a través del sistema excluyente de licitación pública, y en consecuencia los pequeños transportadores exigen la justicia social que el Alcalde Luis E. Garzón les ofreció y a la cual tienen derecho, por tanto reclaman: Verdaderos planes de salvamento y reconversión para más de 40.000 vehículos, que quedarían cesantes con la aplicación del PMM y el avance de Transmilenio. Asimismo que se les pague a precio comercial los vehículos que deben salir del sistema para chatarrización, el documento que contiene estas

manifestaciones cuenta con el aval de 7000 firmas y lo conoció el Alcalde Garzón el 1º de diciembre, fecha que tuvo lugar la manifestación de protesta por la terquedad del Alcalde Garzón quien “se ha negado continuamente a escuchar los justos reclamos y propuestas de los transportadores”. Coprotur como vocera de los pequeños transportadores vienen avanzando en el proceso de mejoramiento de la calidad del servicio, según reza en oficio firmado por el Secretario de Tránsito y Transporte

La campaña del Fondo de Prevención Vial continuará en los corredores de peligrosidad: Boyacá, carrera 7 y calle 100. 313 peatones muertos en el 2005 en Bogotá, la cifra en el 2006 tiende a aumentar por corredores tan peligrosos como el de la Avenida Boyacá. Cruces seguros es un programa interinstitucional de alianzas consenso y trabajo decidido de entidades que se unieron para hacer que algunos puntos críticos de la carrera séptima en primera instancia, mejoren su movilidad y se evite así, la imprudencia de peatones y conductores.

II Encuentro Nacional de Juventud Y Cooperativismo

La emergencia de un nuevo pensamiento

El evento tuvo lugar 25 y 26 de noviembre en Medellín, organizado por Confecoop Antioquia al cual asistieron 152 jóvenes de 35 cooperativas del país. Guillermo Arboleda Gómez, director ejecutivo de Confecoop Antioquia reflejó en su pensamiento la importancia de la participación de los jóvenes en este movimiento, “En el vértigo no se dan frutos ni se florece. Lo propio del vértigo es el miedo, el hombre adquiere un comportamiento de autómata, ya no es responsable, ya no es libre, ni reconoce a los demás. CMAN


ecoSolidario 11-12