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“La unidad de los trabajadores, en la práctica, es condición indispensable para el logro de sus derechos laborales y sociales”

Órgano Informativo de Sintraemsdes Subdirectiva Medellín

Marzo - Abril 2018 / Edición N° 51 / ISSN: 2215-938X Distribución Gratuita / 7.000 Ejemplares Federación Sindical Mundial

¿EPM O EPS? DENUNCIA EL CUENTO CHINO EN HUAWEI EXIGEN CUMPLIR… PERO NO CUMPLEN

Pág, 3-4

DE INTERÉS CONOZCA EL ÚNICO “FUNCIONARIO” DE UNE QUE SE QUEDÓ EN EPM

DE INTERÉS ¿SOMOS TOTALMENTE LIBRES PARA DECIDIR NUESTRA VIDA O EXISTE UNA FUERZA QUE NOS CONDICIONA? Pág, 5

Pág, 6


Editorial

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Edición N° 51 Marzo - Abril 2018

LA GERENCIA DE ATENCIÓN AL CLIENTE DE EPM PERDIÓ SU FOCO EN EL SERVICIO GILDARDO LÓPEZ ARCILA

E

Presidente Sintraemsdes Medellín

sta situación se evidencia en la continua improvisación en el Área de Atención Presencial, en sus Canales Metropolitano y Regional, desestimando los procesos prioritarios como son la atención de reclamaciones, peticiones y solicitudes de nuevos servicios, donde las mismas y otras importantes transacciones se están viendo relevadas por el cumplimiento de indicadores de la Vicepresidencia Comercial, dando prioridad a estrategias de posicionamiento, fidelización y ventas, que son importantes dentro la visión empresarial y MEGA de la Empresa, desplazando el verdadero norte de la Gerencia Atención al Cliente que en su razón de ser es la atención integral y satisfacción de los clientes bajo los principios de eficiencia, celeridad, economía y oportunidad.

rimientos continuos por parte de la Superintendencia de Servicios Públicos y Entes de Control por su inoperancia, lo que ha ocasionado reiterativas sanciones y su desenlace en silencios administrativos positivos, afectando las finanzas por detrimento patrimonial. Así las cosas, podemos decir que la Gerencia de Atención al Cliente no está cumpliendo con la proyección de la Empresa y se perdió el hilo conductor cimentado en

las 5 C de (cercanía - cobertura – cuidado del medio ambiente – consolidación y crecimiento), afectando la buena imagen que la Empresa ha construido en el tiempo y deteriorando totalmente la calidad de vida de sus trabajadores, por las extensas jornadas de trabajo, los lentos aplicativos, el costoso e improvisado proyecto ASESOR VIRTUAL el cual no sirvió ni cumplió con las expectativas de nuestros clientes, la falta de personal, OPEN 7 principal plataforma de navegación no es amigable, el reiterado acoso

Calle 56 No. 45-44 / Teléfono: 284 4422 www.sintraepm.org

Es evidente la inconformidad por la malísima atención actual manifestada por “NUESTROS CLIENTES”, donde finalmente sus agresiones físicas y verbales recaen sobre los empleados de taquillas. Preguntan entonces nuestros visitantes (clientes externos): La atención actual de clientes de las Empresas Públicas de Medellín es prestada por ¿EPM o EPS?

Lo anterior da lugar a que EPM venga siendo hoy motivo de reque-

Órgano Informativo de Sintraemsdes SUBDIRECTIVA MEDELLÍN

laboral, acolitado por los pésimos “JEFES” de la Vicepresidencia Comercial, sumado a la desigualdad debido a que en ejercicio de las mismas funciones y horarios los empleados tienen 6 salarios diferentes, entre muchas otras anomalías han provocado el colapso total de tan importante área de la organización, reflejado en el pésimo clima laboral en esta dependencia, en contravía de las políticas de la actual Administración que ha dado un giro notorio en este sentido.

CONSEJO DE REDACCIÓN: Gildardo López Arcila - Jorge William Arcila E. Luis Carlos Cala. DIRIGE: Junta Directiva. COORDINA: Luis Carlos Cala, Secretario de Prensa de Sintraemsdes Medellín. COLABORACIÓN EN ESTA EDICIÓN: Luis Carlos Cala - Gildardo López Arcila - Alexander Morales Jorge William Arcila E. - Victor Girón Sintraemsdes Mede

SintraemsdesMedellín

@SintraemsdesMe

E-mail: sintraepm@sintraepm.org / comunicaciones@sintraepm.org

El contenido de los artículos de esta edición es responsabilidad de sus autores y no comprometen a la Organización Sindical.


Denuncia

Edición N° 51 Marzo • Abril 2018

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EL CUENTO CHINO EN HUAWEI EXIGEN CUMPLIR… PERO NO CUMPLEN ÉSTA ES LA BONIFICACIÓN QUE PROMETIÓ HUAWEI A LOS EQUIPOS SI SE CUMPLÍAN LAS METAS EN LOS MESES DE MARZO Y ABRIL DEL 2017 Y HASTA EL MOMENTO NADA DE NADA… ¿CUÁNTO TIEMPO MÁS HABRÁ QUE ESPERARLOS? Amount 60000 USD

Hi dears,

Hola queridos,

So happy to announce that a big bonus is coming for you !!!

Tan feliz de anunciar que una gran bonificación viene por ti !!!

For cable part , now we have the clear target for each module . in order to encourage everyone focus on our target .Reach the target and overstep our challenge , the manager team set up a bonus plan for Cable part from March and April.

Para la parte del cable, ahora tenemos el objetivo claro para cada módulo. Con el fin de alentar a todos a que se centren en nuestro objetivo. Alcanzar el objetivo y superar nuestro desafío, el equipo central estableció un plan de bonificación para la parte del cable para marzo y abril.

Total amount for bonus: 100000 (USD)

Cable Core Cable Region

40% 60%

40000 60000

If we to reach the challenge target , will get more bonus!!

For Cable Core : Total amount is 40000 USD, based on how much percentage the ensemble target attained or not .

Marc h Apri l

85% 85%

8098 7 6709 0

79,86 6 80,53 8

57 % 58 %

87% 87%

90 11130 96,83 % 2 7 90 96,64 % 71065 6

How to define who need to get the bonus and how much ? absolutely decided by RM !!! RM send the scheme and manager team review . Para la región del cable: Objetivo base y detalle de bonificación para marzo y abril (cada item tenía bonificación homóloga) Cantidad: 60000 USD ¿Cómo definir quién necesita obtener el bono y cuánto? absolutamente decidido por RM !!! RM envía el esquema y la revisión del equipo central.

NW

85%

2000

24300

2000

38859

3000

60%

1500

90%

1500

Center

85%

1500

18000

1500

12848

2250

40%

1125

80%

1125

Costa

85%

1000

23400

1000

11202

1500

80%

750

90%

750

South

85%

1000

10192

1000

10189

1500

60%

750

80%

750

East

85%

500

5095

500

6767

750

40%

375

90%

Total

85%

6000

NW

85%

2000

24693

2000

Center

85%

1500

15000

1500

Costa

85%

1000

16259

1000

South

85%

1000

6260

1000

East

85%

500

4878

500

Total

59 % 60 %

6000

6000

6000

39,187 12,956 11,297 10,275 6,824

375 4500

4500

9000

3000

60%

1500

90%

1500

2250

45%

1125

80%

1125

1500

80%

750

90%

750

1500

60%

750

80%

750

750

45%

375

90%

9000

4500

375 4500

Challenge bonus detail for March and April (each item had homologous bonus) 89%

Amount 90000 USD

89%

Detalles de bonificación de desafío para marzo y abril (cada item tenía bonificación homólogada).

For Cable Region: Base target and bonus detail for March and April (each item had homologous bonus)

Cantidad: 90000 USD


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Denuncia

Edición N° 51 Marzo - Abril 2018

ESTADO DE CUMPLIMIENTO B2B Este es el estado de cada regional con respecto al porcentaje de cumplimiento para B2B, recuerden que esta medida se hace con base al cumplimiento de los 13 días de AO sobre los pedidos abiertos. Hoy tenemos bajita la región centro y costa. Sin embargo aun tenemos tiempo de mejorar esta medida y las demás regionales no pueden descuidarse.

If any uncertain please connect with me and Jack . thanks ~! Si tiene dudas, contáctese conmigo y con Jack. gracias ~!

Colombia Assurance & Managed Services Dept. Mobile CN: +86 15013710359 CO: +57 3138763928

Les recuerdo el plan de incentivos que estipulo la empresa.

NW

85%

Center

85%

Costa

85%

South

85%

East

85%

Total

85%

2000 1500 1000 1000 500 6000

JEFE ANTERIOR HUAWEI EQUIPO CENTRAL MEDELLÍN: Zhuxiangjun (Jack, AMS) <zhuxiangjun@ huawei.com>;

90% 90% 90% 90% 90% 90%

3000 2250 1500 1500 750 9000

JEFE ACTUAL HUAWEI EQUIPO CENTRAL MEDELLÍN: Lihaihong (Derek) <Li.Haihong@huawei.com>; (HOY DEBE RESPONDER POR LOS COMPROMISOS ADQUIRIDOS POR HUAWEI…

¿O ÉSTE ES OTRO CUENTO CHINO?


De Interés

Edición N° 51 Marzo • Abril 2018

CONOZCA EL ÚNICO “FUNCIONARIO” DE UNE QUE SE QUEDÓ EN EPM Diana Molina

S

SINTRAEMSDES – Medellín

obrevivió a la escisión, a la venta y hasta los retiros voluntarios, su nombre es UNE tiene 15 años en edad perruna y se constituye en el único sobreviviente que se estableció en el despacho de Acueducto Pedregal desde hace varios años. Su nombre es tan básico como su raza, hasta el momento no se encuentra el dato exacto de su bautizo, algunos dicen que llegó para quedarse en el otrora Despacho de Teléfonos de Pedregal que cuando desalojaron los compañeros se negó a irse y de ahí heredó el nombre cuando desaparecieron la marca EPM, otros dicen que fue un homenaje a los compañeros de UNE porque muchos se niegan a olvidarlos. UNE no tiene registro ni cédula ni mucho menos un único dueño pero le sobra amor y cariño, sus compañeros lo dotan de cuido, visitas al veterinario y hasta la peluquería , es el consentido de Acueducto Pedregal, sus ladridos despiden los compañeros cuando salen al terreno a ejercer su labor y su cola es el saludo de bienvenida a la hora del regreso.

Los viernes sale a disfrutar de su descanso como cualquier funcionario activo y a veces regresa los lunes cuando es festivo, no se le conoce compañera permanente su vida amorosa es un completo secreto, sólo las cicatrices de las diferencias callejeras han afectado su normalidad hace un par de años fue atacado por otro can se desconocen los móviles de la diferencia, las heridas del combate enseñaron el nivel de la batalla, sus “compañeros de trabajo” se solidarizaron con visitas al veterinario, mecatos y caricias porque es el amigo fiel sabe trabajar en equipo y su relacionamiento interno es óptimo, “ es una de nuestras motivaciones, llegar a nuestro lugar de trabajo y ser recibido con una caricia de este animalito es una belleza a el solo le falta hablar”… comenta un compañero cuando hacer referencia a UNE. Un aplauso para los compañeros de Pedregal!!! Por ese amor a los animales, por ese respeto y esa solidaridad eso habla muy bien de ustedes llegar a Pedregal es llegar a un ambiente de trabajo ideal, donde las metas de productividad y los indicadores no ha afectado la sana convivencia y el trabajo en equipo, así es!!!

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De Interés

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¿SOMOS TOTALMENTE LIBRES PARA DECIDIR NUESTRA VIDA O EXISTE UNA FUERZA QUE NOS CONDICIONA? Alexander Morales

U

Tesorería Sintraemsdes Medellín

na aproximación al objeto en consideración necesariamente podemos bien abordarlo desde el ámbito jurídico o desde las leyes que determinan y se conciben a la luz de la sociedad de consumo, régimen o modelo económico imperante para cada momento socio-político. Es por ello necesario acudir al término “persona jurídica” en lo que hace referencia al sujeto en derecho, pero hay que tener en cuenta que el concepto de persona jurídicamente considerado es una creación del Derecho y alude al “individuo o entidad que ostenta derechos y obligaciones”, lo cual se armoniza con el ordenamiento jurídico dado que establece quiénes son los destinatarios de las normas y, en consecuencia, quiénes pueden ser titulares de los derechos y deberes que esas normas establecen, razón por demás para señalar que no somos libres para decidir nuestra vida dado que se puede afirmar que todas nuestras actuaciones en sociedad están plenamente determinadas no sólo por el ordenamiento jurídico, sino además, por unas normas de cortesía y en especial, por la ética y las buenas prácticas ciudadanas. De otra parte, encontramos el condicionante que imponen grandes conglomerados empre-

sariales cuya manifestación se proporciona por la presencia de no pocas multinacionales, donde sus prácticas son la consecuencia del modelo económico generado por la oferta y la demanda mediante estrategias propias del marketing comercial en el que se somete o moldea a los clientes, quienes son atrapados al mundo del consumismo; razón por demás para afirmar que volitivamente no puede determinarse como para declararse totalmente libre y así poder decidir la vida, ya que las reglas del mercado son pieza fundamental para un individuo “sometido” al modelo económico, imperante, no teniendo otra opción diferente al existente.

Edición N° 51 Marzo - Abril 2018

ENTÉRESE POR QUÉ...

USTED NO TIENE VIVIENDA A sabiendas que EPM tiene guardado en los bancos más de 30.000 millones de pesos disponibles para este beneficio convencional, con la complacencia de la Administración de EPM, la señora MÓNICA MARÍA CARDONA MARÍN, Jefe Unidad Compensación y Beneficios, tiene estancado el FONDO ROTATORIO DE VIVIENDA desde el 28 de agosto de 2017, informando a los integrantes del Comité de Vivienda por parte de SINTRAEMSDES, que en el año 2017 se desembolsó más de los recursos destinados para dicho fin, situación que no es cierta y de la cual ya tiene conocimiento la Administración pero hasta el momento no ha hecho absolutamente nada. Es de anotar, que la citada señora viola el REGLAMENTO DE VIVIENDA, escenario que queremos denunciar pues al ser una funcionaria pública, recién nombrada en su cargo, se está extralimitando en sus funciones, lo que argumentamos basados en que desde el pasado 28 de agosto no se aprueba ninguna solicitud por obstrucción y negligencia de la misma. A pesar de que a la fecha existen más de 50 préstamos que fueron aprobados y posteriormente cancelados por parte del Comité o porque el trabajador renunció a éste, no se ha dado salida a otras solicitudes con el dinero que se tiene disponible, pues parece ser que a la funcionaria Cardona Marin le interesa más tener la plata en los bancos que otorgarle un beneficio convencional a los trabajadores, desconociendo que la administración del Fondo de Vivienda es competencia de SINTRAEMSDES – EPM.


Edición N° 51 Marzo • Abril 2018

De Interés

SALUD VS PRODUCTIVIDAD

¿

Hoy más que nunca vale la pena preguntarnos, deben las empresas preocuparse más por el rendimiento económico que por el bienestar de sus empleados? Son preguntas que surgen a la vez que las empresas en su afán de crecimiento económico y posicionamiento en el mercado nacional e internacional implementan proyectos para aumentar su productividad, lo grave frente a este tipo de procesos es que se deja de lado la parte humana poniendo en riesgo tanto la integridad física como mental de sus funcionarios, esto también conlleva a la perdida de sentido de pertenencia que tienen sus empleados hacia las empresas, aumentan las incapacidades por estrés laboral, las consultas médicas incluso los problemas tanto en el ámbito familiar como en su entorno. Si bien las empresas están sujetas a cambios para ser competitivas en el mercado, estos cambios deben incentivar a sus servidores y debe ser un gana-gana pues si la empresa crece sus funcionarios deben crecer a la par, con oportunidades de ascenso y porque no de retribución de ganancias pues son los funcionarios quienes hacen grande las empresas. En nuestra empresa el panorama no es favorable pues día a día se avizora más el fantasma de privatización

hacia nuestras entidades públicas, la injerencia del GEA y la política podrida y corrupta que se carcome no solo un departamento sino todo un país. Este fantasma que nos respira cerca y que en su paso no tiene la más mínima compasión ni por quienes hacen grande las empresas ni por su propio pueblo, es hoy como bajo la mirada cómplice de un concejo municipal burócrata se ve el despojo de los derechos laborales de muchos que han entregado su juventud, han entregado tiempo valioso de sus familias para cumplir con esos grandes retos trazados por las diferentes directivas que se forman cada que llega un mandatario de turno y lo más preciado la salud, tema fundamental para una mayor productividad pero que parece no generar mucho impacto por esto del crecimiento económico, que bueno que desde la alta gerencia se diera una mirada a este tema, pues el departamento medico es una joya de los funcionarios de EPM que hoy prácticamente se encuentra en vía de extinción, el despido de trabajadores que gozan de este beneficio y las personas que se pensionan hacen cada vez más inviable el departamento médico, aún se está a tiempo de fortalecerlo y no dejarlo desaparecer por sustracción de materia, solo se requiere de voluntad para que esta joya no desaparezca.

Abril 22

Día de la Tierra

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De Interés COMO DIJO GABRIEL GARCÍA MÁRQUEZ: “CRÓNICA DE UNA MUERTE ANUNCIADA”

Edición N° 51 Marzo - Abril 2018

ACABARON EL LABORATORIO DE ENVIGADO Alexander Morales

Tesorería Sintraemsdes Medellín

¿ Hasta cuándo los mandos medios interferirán en el proceso y el buen manejo de las Empresas? ¿Hasta cuándo las empresas contratistas seguirán desangrando a UNE EPM Telecomunicaciones S.A.? ¿Hasta cuándo denunciar en Colombia seguirá convirtiéndose en motivo de muerte, persecución, despido o traslado del puesto de trabajo para el denunciante? Como trabajadores de UNE en el Laboratorio de Envigado hemos realizado reiteradas denuncias sobre los procesos y negocios que se tienen con varias empresas contratistas, denuncias que fueron presentadas ante el Presidente de UNE, en ese entonces, Señor Esteban Iriarte y ante el Vicepresidente de Auditoria, Señor John Jairo Vasquez; denuncias que conllevaron a la terminación del contrato con la Empresa “IOMICRON” y que ocasionaron el intento de despido y traslado de los informantes por ciertos mandos medios a los que les dolió la delación. Luego de esta situación, ingresaron nuevos jefes cuyo objetivo principal fue acabar con el Laboratorio de Envigado dado que se había convertido en la piedra en el zapato para realizar una mínima auditoría al nuevo contrato. Vale la pena anotar que los procesos en esta Dependencia consistían en: Recepción de equipos de internet, televisión y accesorios, maquillaje y chequeo de equipos y accesorios en las plataformas de UNE, procesos a los cuales se les hacía una auditoría a los contratos y se llegó a economizar $15.000

millones a la Empresa en un año, dicho por los mismos jefes, razón por la cual se habló de una bonificación a los trabajadores, la cual nunca llegó; aclaración que detallamos con el fin de demostrar que con la ayuda de los jefes y con el efectivo surtido de insumos, el laboratorio sí es viable y da buenos resultados. El nuevo contrato se adjudicó a una compañía bogotana llamada IQ ELECTRONICS COLOMBIA, que luego cambió de nombre por IQ ELECTRONICS COLOMBIA SAS, y posteriormente… ¡oh sorpresa! volvió a cambiar su nombre por el de WODEN. Nos preguntamos entonces: ¿Por qué el cambio de nombre tres veces en dos años y con el mismo NIT? Lo cierto es que la citada empresa a la cual se adjudicó el nuevo contrato, no tenía sede en Medellín, lo cual, a nuestro parecer, ocasionaba un proceso más costoso en la recuperación de equipos; sumado esto, a las veces que analizamos que carecía del conocimiento necesario en la reparación de equipos. Después de año y medio de espera, abrieron una sede en Medellín y debido a esto le quitaron el proceso de recepción y auditoría de los equipos de UNE al Laboratorio de Envigado. En su defecto, nos dieron el proceso de EDATEL, donde las inconsistencias y el proceso de recolección de equipos y accesorios eran desastroso, por lo cual levantamos las alarmas por la cantidad de fuentes y accesorios que faltaban en los pedidos. Creemos que fue esto lo que ocasionó que emprendieran unos procesos para determinar que “el laboratorio no era viable”. Resaltamos la llegada de un Ingeniero que nos brindó la oportunidad de demostrar

que éramos capaces de originar ganancias para la Empresa, con quien realizamos un compromiso de una cantidad mensual, pero como indicamos anteriormente, procesos que implementaron como el enviar cinco compañeros a otros procesos y no suministrarnos los insumos a su debido tiempo, conllevó a que no cumpliéramos las metas, lo que les favoreció para determinar acabar con el Laboratorio y así quitarse la piedra en el zapato. Ahora nos trasladan a la planta la Iguana a otros procesos y con la mentira piadosa que quizás, más adelante, regresemos a retomar el proceso de equipos, ¡cosa que sabemos… no será así! Las preguntas que nos surgen entonces para culminar este escrito, son: ¿Será que el Doctor Marcelo Cataldo sí está enterado de estos contratos?, ¿Será que tendrá conocimiento sobre los contratos de transporte de los equipos? ¿Será que auditoría sí tiene puesta la vista en estos contratos? ¿O será que a ambos les llevan las facturas maquilladas y no se dan cuenta de lo que pasa?

Dejamos estas inquietudes con el ánimo que se investigue y se tomen los correctivos del caso.


De Interés

Edición N° 51 Marzo • Abril 2018

E

n nuestra Empresa las nubes se hacen cada vez más densas, le decía a un compañero al ver el escrito de Huawei, equipo EHS, alertando sobre “Emergencia Intencional”, y cómo actuar en tal caso.

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INSOLVENCIA MORAL Aldemar González Gómez

Ponen como ejemplo de una emergencia intencional “un mitin sindical informativo o manifestación publica con o sin bloqueo, sabotaje contra las estructuras críticas (?), acción terrorista a la infraestructura…, toma violenta de instalaciones”. Luego dan instrucciones del qué hacer antes, durante y después. Todo esto seguramente por los mitines que se le han hecho a Huawei en defensa de nuestros derechos y en contra de los despidos masivos que vienen presentándose.

Vice Presidente SINTRAEMSDES – Medellín

Ese perfil psicológico fascista de quienes hacen escritos temerarios como éste, donde nos elevan a la categoría de terroristas a quienes defendemos los derechos de los trabajadores, y de paso nos cuelgan una lápida en el pecho, hace que la persecución y la estigmatización sean la carta de presentación, de aquellos que sin solvencia moral, acusan irresponsablemente a los trabajadores que hemos construido esta empresa durante varias décadas. Alguien me dijo una vez que: “Lo evidente que resulta hoy, es que la mitad de nuestro país no parece merecer respeto ni futuro, y que decir esto era ilegal, pero que combatirlo, podría ser peligroso… hasta mortal”. Hay algo podrido aquí y se le llama Administración, lo he dicho en repetidas ocasiones, pues lanzan oscuros anzuelos a los trabajadores, pretendiendo que con arreglos chimbos van a salir de buena cantidad de personal, pero cuando no es atendida esta forma de despido, entonces proceden a echarlos, anulando cada vez más la dignidad de los trabajadores. Y claro, todas esas inequidades están defendidas jurídicamente, porque este sistema está hecho para que la gente sobreviva, y con la política de terror implementada a todo nivel, quien alce la voz, entonces afloran escritos intimidatorios como el mencionado al inicio de este escrito. Esta Administración está tan ocupada despidiendo trabajadores, que se le olvida que hay una empresa qué administrar, porque emplea agresivas políticas contra sus trabajadores, pero como meretrices obedecen al pie de la letra los postulados neoliberales de venta del patrimonio publico y despido de trabajadores.

Termino entonces diciendo como actuar en caso de violación intencional de derechos laborales por parte del patrón: ANTES: • Tenga siempre a mano la Constitución, el Código Sustantivo de Trabajo y la Convención Colectiva de Trabajo. • Conozca las leyes que nos protegen. • Identifique los jefes que maltratan a los trabajadores (para demandarlos por acoso laboral por ejemplo). DURANTE: • Llame inmediatamente al Sindicato. • Grave y tome fotos de quienes están pisoteando sus derechos.

• De no tener la posibilidad de contar con la presencia del Sindicato ni tomar registro de lo que hacen estos criminales, consiga testigos. • Ojo, nunca atienda reuniones a solas con ellos, seguro te inventarán algún delito. DESPUÉS: Esté tranquilo que entre usted y yo, y todos, podemos combatir este flagelo. Para tener en cuenta: 1. En esta empresa han hecho de la autoridad una herramienta de sometimiento violento. 2. Cada uno de nosotros cree, inconscientemente que los despidos son el destino de los demás y no el nuestro. 3. Recuerden, la ley y el miedo van de la mano.


Denuncia

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Edición N° 51 Marzo - Abril 2018

Y ESTO... ¿QUÉ ES?

Pasa en Edatel...

Aún continuamos esperando que TIGO-MILLICOM, quien pagó a algunos concejales 150 millones de dólares por la administración del negocio de une EPM Telecomunicaciones, le brinde a sus trabajadores el espacio adecuado con las normas de higiene y seguridad en el trabajo.

Así cuida TIGO-MILLICOM el patrimonio de los Antioqueños. 43 motos y 12 vehículos arrumados en Otra Banda.

DETERIORO DE LOS BIENES Y RESURSOS PÚBLICOS.

BAÑO MUJERES

BAÑO HOMBRES

ZONA DE GARAJE, Y A LA VEZ, LOCKERS "AL AIRE" DE TRABAJADORES, POR DONDE TODO EL DÍA TRANSITA GENTE.

BAÑOS EN CONDICIONES NULAS.

¿QUIÉNES SON LOS RESPONSABLES, SI EL PRESIDENTE DE UNE-EPM TELECOMUNICACIONES DICE SER EMPLEADO PÚBLICO?

¿A QUIÉN FAVORECE O BENEFICIA ESTO?


Edición N° 51 Marzo • Abril 2018

Secretaria de la Mujer

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NI PRINCESAS NI GUERRERAS,

SOLO MUJERES Patricia Castaño Secretaria de la Mujer Sintraemdes Medellín

En Colombia, aunque han pasado siglos, el avance de la mujer ha sido lento, apenas en 1932 se le otorgo facultad para el manejo de sus propios bienes, en 1954 le fue concedido el derecho al voto, en 1972 se le dio plena participación a la educación universitaria y en 1979 se firmó la convención sobre la eliminación de todas las formas de discriminación contra la mujer, siendo esta ley aprobada en junio de 1981. Desde entonces, la mujer colombiana inició un ascenso acelerado en la preparación intelectual, laboral, familiar, para llegar a campos donde antes solo eran reconocidas las habilidades masculinas.

D

esde las sociedades primitivas, la condición de la mujer está predeterminada genética y biológicamente para dar y proteger la vida en un marco de supervivencia y continuidad de la especie humana. Así la historia ha desdibujado, intervenido y hasta despojado a la mujer de muchas formas de expresión, bajo la palabra “género”, sin embargo, hoy gracias a su propia lucha, la mujer se ha repensado y ha venido ganando espacios para desarrollar un potencial antes inimaginable o no creído para nosotras.

Los últimos estudios indican que las colombianas representan el 40% de la población económicamente activa del país, sin embargo, creo que la realidad refleja un porcentaje mayor, donde día a día, la mujer con su multiplicidad de roles, hija, madre, esposa, pareja, trabajadora, profesional, protectora, educadora, lucha por superarse, sacar su familia adelante, tener igualdad de oportunidades laborales y que se respete su legitimidad. El llamado es a que cada vez seamos más conscientes de quienes somos: “Mujeres, no solo de hecho, también de Derechos”.

Abril 23

Día del Idioma 27 de abril

Un niño es el tesoro más grande del mundo, cuídalos con el ejemplo para que sean hombres y mujeres de bien


Condolencias

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Edición N° 51 Marzo - Abril 2018

Manifestamos condolencias y solidaridad a nuestros afiliados: En este momento tan difícil, nuestras oraciones y pensamientos están con ustedes y sus familias. Afiliado: Nelson Dario Grajales Ospina Registro: 431501 Parentesco: Padre Nombre de quien falleció:

Afiliado: Luis Alberto Ramirez Cataño

Afiliado: Jhon Fernando Zuluaga Ramirez

Registro: 761549

Registro: 989288

Despacho: ENVIGADO TELÉFONOS Parentesco: Madre

Despacho: RIONEGRO UNE Parentesco: Padre

Ana Cecilia Cataño

Jose Grajales Arango

Fecha fallecimiento: 30/03/2018

Fecha fallecimiento: 19/03/2018

Afiliado Sintraemsdes Bogotá: Martin Quijano Despacho: Presidente de Sintraemsdes Bogotá Parentesco: Hijo Nombre de quien falleció:

Afiliado: Luis Alfonso Muñoz Álvarez Cédula: 98.548.206 Registro: 106520 Despacho: PLANTA SAN FERNANDO Parentesco: El Afiliado

Sergio Esteban Quijano Muñoz Fecha fallecimiento: 27/03/2018

Nombre de quien falleció:

Luis Alfonso Muñoz Álvarez Fecha fallecimiento: 12/02/2018

Nombre de quien falleció:

Rafael Zuluaga Fecha fallecimiento: 15/01/2018 Afiliado: Carlos Mario Vasquez Ortiz Registro: 104899 Despacho: TRUNKING Parentesco: Padre Nombre de quien falleció:

Jorge Mario Vásquez Restrepo Fecha fallecimiento: 15/02/2018

27 de abril

Día del Árbol

Procuremos siempre que nuestros actos, dejen una huella verde en nuestro camino.

Profile for Sintraemsdes Sede Medellín

Eco Sindical Marzo Abril de 2018  

Eco Sindical Marzo Abril de 2018

Eco Sindical Marzo Abril de 2018  

Eco Sindical Marzo Abril de 2018

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