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Los CES y el Marketing de Destinos

El Rol de los Centros de Educación Superior en el M k ti d Marketing de D Destinos ti Enrique Cabanilla Universidad de Especialidades T í ti Turísticas


Los CES y el Marketing de Destinos

Dejemos a un lado a Dios y el resto es M k i Marketing Frase memorable de mi profesor de mercadeo


Los CES y el Marketing de Destinos

Formación Académica del Capital Humano

Centros de Educación Superior

Consultorías p para el sector público y privado

Ayuda directa a microempresas y programas locales

Marketing de Destinos


Los CES y el Marketing de Destinos

Formación Académica del Capital Humano

El Capital Humano es el motor generador y base del turismo

Facilitar un proceso formativo de Futuro

Reforzar la creatividad Capital Humano: Saber, S b hacer, Saber h Saber S b ser

Reforzar R f lla competencia de negociación

Reforzar la competencia de uso de tecnología

Reforzar la competencia de comunicación verbal y escrita


Los CES y el Marketing de Destinos

Formación Académica del Capital Humano

Creación de ambientes microempresariales p q que fortalezcan las competencias necesarias i a ffuturo. t Microempresas estudiantiles que están amparadas por la Ley de Educación Superior.


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Promoci贸n Gratuita del Destino


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Promoci贸n Gratuita del Destino


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Promoci贸n Gratuita del Destino


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Formación Académica del Capital Humano

Estudio comparativo de productos con el mercado global

Programar g y ejecutar viajes de familiarización

Socializar su gestión del conocimiento

Incentivar en los estudiantes la idea de un turismo receptivo e interno

Marketing g de Destinos

Fortalecer F t l las l relacione l i de la empresa turístic con los estudiantes

Auspiciar la relación CES - gobiernos locales


Los CES y el Marketing de Destinos

Socializar su gesti贸n g del conocimiento


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Los CES y el Marketing de Destinos

Socializar su gesti贸n del conocimiento


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Los CES y el Marketing de Destinos

Consultorías para el sector público y privado El proceso del marketing es muy dinámico y debe retroalimentarse continuamente con diferentes investigaciones investigaciones. Los centros de educación superior son lugares idóneos para satisfacer la demanda de éstas.

C Creación ió d de nuevos productos d Diseño de marcas

Investigaciones de Mercado

Creación de portales electrónicos

E di d Estudios de competencia i Estudios de costos


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Los CES y el Marketing de Destinos Motivación del turista receptivo para

Preferencias gastronómicas jóvenes quiteños

llegar a Quito PREFERENCIA DE LAS PERSONAS EN LA CIUDAD DE QUITO

70 60

60,00%

54,20%

%

50 50,00%

40 30

40,00%

20

30,00%

10

20,00% 10,03%

NO AP PLICA /NO O RESPO ONDE

OT TROS

ESTU UDIOS

EVEN NTOS

NEGO OCIOS

TUR RISMO

0

Agosto 2005

7,59%

8,40%

VEGETA

INTERNAC

10,00%

12,20% 7,58%

0,00% RAPIDA

LIGHT

TIPICA

OTROS

PREFERENCIA

Agosto 2005

Atractivos de Quito. Cumplimiento de Expectativas del turista Receptivo

Preferencias gastronómicas jóvenes quiteños

60

GRAFICO DE RESTAURANTES MAS RECOMENDADOS EN LA CIUDAD DE QUITO

50 40 %

60

30

50 40

20

30

51

20

10

22

10

0

15

13

2

3

4

MC DONALD

PIZZA HUT

0

MAS DE LO QUE ESPERABA

Agosto 2005

IGUAL DE LO QUE MENOS DE LO QUE ESPERABA ESPERABA

1 KFC

Agosto 2005

MONZERRAT


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Ayuda directa a microempresas y programas locales

C Microempresas turĂ­sticas

Programas locales

E S

Marketing de Destinos


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Marketing de Destinos

CES

Los Centros de Educación Superior son claves para el éxito del Marketing de un Destino Turístico


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En Ecuador cuado la a ta tarea ea de ttrabajar abaja e en conjunto está comenzando, esta sociedad de éxito promueve una situación ganar-ganar para todos los i involucrados. l d

Enrique Cabanilla ecabanilla@uct edu ec ecabanilla@uct.edu.ec Muchas Gracias

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