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Mรกster en Gestiรณn de Riesgos Mรณdulo incluido: Servicio de Orientaciรณn Ejecutiva


Máster en Gestión de Riesgos El Máster en Gestión de Riesgos está diseñado con el objeto de formar directivos capaces de dirigir, controlar y reducir impactos, probabilidad y consecuencias de los riesgos de sus organizaciones. Este Máster ayuda a las empresas, independientemente de su tipo y tamaño, a gestionar sus riesgos de manera eficaz, eficiente y coherente. Asimismo, se traslada la experiencia de los distintos controles de riesgos de empresas y la necesidad de aplicar una metodología propia en cada caso.

1. Objetivos del programa El alumno será capaz al finalizar el máster de liderar la implantación de un sistema de gestión de riesgos en cualquier tipo de organización, usando los métodos, técnicas y herramientas basadas en las en normas internacionales. Habilidad para la identificación de riesgos de las empresas (financieros, operacionales, estratégicos, legales, reputacionales...) Conocimiento de las técnicas que permiten la identificación, evaluación, respuesta y supervisión de forma continua de los riesgos existentes Incorporación del análisis de riesgo a cualquier tipo de informe empresarial: Financiero, Actuarial, Project Management, Business Plan, etc. El alumno titulado influirá en la toma de decisiones óptima en toda la organización a partir del conocimiento y de la evaluación de los riesgos en todas las áreas.

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EALDE Business School Los alumnos del Máster en Gestión de Riesgos obtienen al finalizar doble titulación propia expedida por una universidad de gran prestigio y otro por EALDE. EALDE asume el propósito de garantizar una docencia de alto nivel. Para conseguir este objetivo dispone de los recursos precisos: Un claustro de profesores que combina la dilatada experiencia en la formación directiva con jóvenes talentos en los nuevos campos de marketing digital. Plataforma de trabajo e-learning especialmente diseñada para la mejor interacción entre alumno y profesor. Relación de programas, módulos de estudio y materiales formativos que recogen el conocimiento necesario el futuro desempeño profesional. Garantía de calidad educativa con acreditaciones AEEN, BALAS y AACSB International. 3


2. Estructura y Contenidos 1. Introducción a la Gestión de los riesgos Elementos clave de la gestión eficaz de los riesgos. Comité de administración integral de riesgos y unidad de riesgos. Proceso de implantación del sistema de evaluación y gestión de riesgos.

Los riesgos actuales en la empresa. Proceso de la gerencia de riesgos. Integridad y valores éticos. Enfoques organizativos para la asignación de responsabilidades en la gerencia de riesgos de la empresa.

Estructura general de la administración de riesgos, definición de actividades en cada ta- 3. Diseño del sistema de gestión de riesgos rea y mapas de riesgos del proceso. Determinación de las metodologías y proEstructura general del sistema: Bases técnicas a utilizar para identificar y cuantificar los cedimientos para la identificación de riesgos. riesgos. Determinación de las metodologías y proEstablecimiento de objetivos: Objetivos es- cedimientos para la evaluación de los riesgos. tratégicos, relacionados y seleccionados. NiDeterminación de las metodologías y provel de riesgo aceptado. Tolerancia al riesgo. cedimientos para la fijación de los límites aceptables y de la estrategia adoptada para la administración del riesgo. 2. Fundamentos de la Gestión de riesgos Determinación de las metodologías y proConcepto de riesgo. Filosofía de la gestión cedimientos para estructurar las bases de datos y el sistema de reportes. de riesgos. Determinación de las metodologías y proLa organización departamental de la gerencedimientos para la retroalimentación. cia de riesgos. Manual de riesgos.

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4. Medición de los riesgos, los métodos de administración y su costo Riesgos inherentes y residuales. Medición de los riesgos. Integración de la respuesta al riesgo. Tipos de actividades de control.

Política de asunción de riesgos, niveles máximos de concentración por líneas de negocios, clientes, grupos objetivo, distribución geográfica y demás límites pertinentes. Respuesta a los riesgos. Aspectos administrativos, atribuciones sobre asunción de riesgos y controles internos sobre la exposición al riesgo.

6. Información, comunicación y superviPolíticas y procedimientos para el control sión de riesgos. 5. Políticas de asunción de riesgos y los esquemas de auditoría Niveles de control y auditoría de la exposición al riesgo y funciones de la auditoría interna y su relación con el sistema de evaluación y gestión de riesgos.

Proyecto Final Durante las últimas semanas del Máster el alumno optará por desarrollar un plan empresarial sobre un tema propuesto por la Escuela o un proyecto temático a su elección, en cuyo caso dicho tema y el propósito del proyecto deberá ser aprobado por la Dirección del Programa.

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3. Metodología

Casos de empresa reales

Metodología práctica

Plataforma de aprendizaje online

Método Docente

Papel activo del alumno

Liderazgo de profesores-directivos

Las principales escuelas de negocio utilizan como medio eficaz de enseñanza el método del caso. Este método crea un entorno en el que los participantes aprenden a encarar dificultades, problemas con incertidumbre, discutiendo e integrando el trabajo de varias personas para llegar a una comprensión de situaciones concretas, impensable en solitario. Los participantes son emplazados a trasladarse a situaciones reales de la empresa, a pensar como verdaderos directivos y a tomar decisiones estratégicas.

Ventajas de nuestra Metodología Un máster que se adapta a cualquier situación familiar y profesional. Flexibilidad de horario para distribuir tu tiempo de forma eficiente. Aprendizaje directo de profesores con experiencia ejecutiva en grandes empresas. Intercambio intensivo de experiencias y networking con otros compañeros. Aprender haciendo: Dedicarás tu tiempo a discutir casos prácticos y no al estudio de teoría. Uso de casos de empresa reales y recientes para su estudio. La garantía de una titulación expedida por una universidad de gran prestigio.

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“EALDE traslada este método contrastado y participativo

a la red de forma sencilla y práctica; y permite establecer lazos con compañeros de países y culturas diferentes. Isidoro Galián, Director de EALDE Business School

El método online Toda la experiencia formativa se realiza a través de Internet mediante el portal de formación de EALDE. El alumno tiene acceso a la documentación, participa en los foros, usa el resto de las herramientas de formación y realiza las pruebas de evaluación. Las clases tienen una duración semanal. Se necesitan del orden de 8 a 10 horas de trabajo a la semana. La sistemática que proponemos facilita la comprensión y reflexión individual y en grupo de los temas. El participante goza de flexibilidad ya que no tiene que amoldarse a un día y una hora concretas, sino que lo adapta a su mejor conveniencia, haciendo compatible la dedicación al Programa con la vida familiar y profesional.

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4. Claustro Isabel Casares San José-Martí

Economista y Actuaria de Seguros ofreciendo Servicios de Asesoramiento Actuarial y Financiero en materia de pensiones, evaluación y gestión de riesgos y seguros tanto nacionales como internacionales. Desde 1989 ha pasado por la Dirección Técnica como actuario de vida y no vida en dos compañías de seguros y reaseguros, asesora de numerosas corredurías de seguros y empresas nacionales e internacionales. En la Asesoría Actuarial y de Seguros de KPMG ha llevado la dirección de pensiones y gestión de riesgos de importantes empresas durante 8 años.

Mario Coquillat

Ingeniero de Obras Públicas por la Universidad Politécnica de Madrid. Project Management Professional (PMP)® y Advanced Project Risk Manager (RMP)® por el PMI. Responsable de la Oficina de Gestión de Proyectos corporativa (PMO) en Inabensa (grupo Abengoa) para implementar un sistema de gestión de proyectos basado en la ISO 21500. Ha desarrollado su carrera profesional como director de PMO o director de proyectos en empresas de Oil & Gas. Miembro del Comité Espejo de Aenor CTN 157/SC1 Project Management; ha participado en la elaboración de la ISO-21500 “Guidance on project management” e ISO 21502 “Project, Programme and Portfolio Management”. Voluntario internacional de PMI. Participante como Subject Matter Expert en el 2012 Mega Exam Development Workshop celebrado en Milán. Revisor del Guía del PMBOK® - Fifth Edition y cofundador del grupo de análisis de la ISO 21500 con el objetivo de promover la ISO 21500 en los países de habla hispana (www. iso-21500.es). Ha publicado distintos artículos en la revista de PMI y en Proiectus.

Manuel Carmona

MBA por la Universidad de Westminster. Ingeniero de sistemas por la Universidad de Barcelona. Development Manager de Palisade UK Ltd desde 2003. Trabaja con los clientes europeos de Palisade para ayudarles a aplicar RISK y otros productos de Palisade en sus organizaciones. Ha pasado la mayor parte de su carrera en Europa trabajando en diversos puestos de gestión y desarrollo de negocios en la industria del software.

Gustavo Vinueza

Ingeniero de Sistemas de la Universidad de Cuenca, Ecuador. MBA por la Universidad Torcuato Di Tella en Argentina. Máster en Finanzas, con grado de honor, por la Universidad Adolfo Ibáñez de Chile. Project Management por el TEC de Monterrey. Consultor financiero y tecnológico, director de “Custom Solutions” en la Corporación de Palisade. Anteriormente, representante comercial de Tecnologías de la Información en CorpBanca, Director de Tecnología en Principal Finantial Group Chile y Consultor de calidad en IT Convergence.

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María Jesús Carrato Licenciada en Ciencias Económicas y Empresariales por CUNEF. MBA Internacional en gestión de empresas por ESDEN. Curso de especialización en Tesorería y Cash-Management en el Instituto de Empresa, así como diversos cursos relacionados con su profesión. Directora de Auditoría Interna de Grupo Editorial SM. Anteriormente estuvo trabajando casi durante nueve años en MEDIA PLANNING GROUP, S.A (HAVAS), como Responsable Mundial de Tesorería y Gestión del Riesgo.

Natxo Fernández Laguna Ingeniero Industrial, especialidad Química y Medio Ambiente por la ETS de Ingenieros Industriales y de Telecomunicación, UPV (Bilbao). Postgrado en Refino, Petroquímica y Gas. École Nationale Supérieure du Pétrole et des Moteurs. I.F.P. Máster en Dirección y Gestión de Empresas Audiovisuales por el Instituto de Empresa. Marketing, Comunicación, Gestión Comercial y Finanzas por ESIC / ISMI / Psicosoft. Postgrado en Big Data Marketing por IEBS Business School. Cuenta con 20 años de experiencia donde he simultaneado producciones audiovisuales con funciones en empresas industriales como responsable de proyectos, marketing, comunicación y formación.

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5. Preguntas Frecuentes ¿Cuánto dura el Máster?

El máster tiene una duración de 12 meses.

¿Cuántas horas semanales es necesario dedicarle?

La intensidad de trabajo al alumno es variable. De media se precisan de 8 a 10 horas de trabajo y estudio semanales.

¿Cómo se evalúa al alumno?

La evaluación es permanente a través de la participación en las clases virtuales. El proyecto final tiene una evaluación especial.

¿Y después del Máster?

Al graduarte tendrás acceso a dos agrupaciones: Agrupación de Antiguos Alumnos de EALDE y de la universidad.

¿Es necesario viajar a España?

No es obligatorio viajar a España. Los alumnos tienen la opción de asistir a una semana presencial que se desarrolla al final del programa y que coincide con el acto de graduación. La asistencia es voluntaria.

¿Cómo solicitar la admisión?

Rellenar los formularios de admisión es el primer paso para ser alumno de EALDE. Puedes acceder a ellos a través de Internet en www.masters-ealde.com / www.ealde.es

¿Cómo contactar?

Para cualquier duda sobre este programa puedes contactar por email con el Departamento de Admisiones en la dirección de email admision@ealde.es

¿Qué titulación recibiré?

Al finalizar el máster el alumno recibe dos títulos Master. El primero, título propio expedido por una universidad de gran prestigio y el segundo por EALDE Business School.


EALDE www.masters-ealde.com www.ealde.es admision@ealde.es

Máster en gestion de riesgos  
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