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project zen IDEAS SIMPLES EN EL ARTE Y CIENCIA DE DIRIGIR PROYECTOS orange project management


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El enfoque project zen A pesar de que la cultura Zen no se relaciona directamente con la Dirección de Proyectos, ambas pueden compartir algunos de esos caracteres distintivos que las hacen tan particulares. Hemos recogido algunos de estos conceptos, para tener un punto de vista distinto acerca de la compleja tarea de dirigir proyectos. Punto de vista más acorde con las vivencias y exigencias de nuestros días. De este modo, es posible hacer referencias a Zen, durante la aplicación de nuestro enfoque. Algunas relacionadas con la estética, la simplicidad, otras acerca de la conciencia de nuestros actos y acerca del concepto de que “menos es más”. Sin duda, muchas de estas ideas milenarias son aplicables hoy a nuestras actividades profesionales, y las transmitimos como marco de referencia en nuestro trabajo.

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INDICE • • • • • •

MISION, VISION Y VALORES PORQUE CONSIDERAR project zen AL EJECUTAR PROYECTOS HABILIDADES Y COMPETENCIAS PRODUCTOS Y SERVICIOS PRESENCIA INFORMACION DE CONTACTO

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NUESTRO MANTRA ES: DIRECCION DE PROYECTOS CONFIABLE.

MISION Lo nuestro es el entrenamiento y consultoría en Dirección de Proyectos y con este conocimiento experto ayudamos a nuestros clientes a resolver problemas singulares propios de la ejecución de proyectos. Nos motiva el incrementar la calidad de vida de las personas en nuestros clientes.

VISION

MISION, VISION Y VALORES

Ser líderes y una alternativa permanente en entrenamiento y consultoría de Dirección de Proyectos, marcando tendencias para la industria a nivel nacional e internacional, colaborando con el desarrollo sustentable de individuos y organizaciones.

VALORES • • • • • •

Integridad. Interés por las personas Compromiso con la mejora continua. Compromiso con los resultados de nuestros clientes. Creatividad e innovación. Comunicación abierta.

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¿PORQUÉ CONSIDERAR project zen AL EJECUTAR PROYECTOS? orange project management


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Porque ya sea que su empresa este pensando en mejorar sus indicadores o rendimientos, cumplir con los compromisos de Proyecto, o poner en marcha un nuevo Proyecto cuando su propia organización no es especialista, con nuestro enfoque PROJECT ZEN le ayudamos a resolver problemas y le acompañamos en el camino hacia conseguir los resultados esperados. Le ayudamos también a identificar, diseñar, y manejar una adecuada estrategia para conseguir esos resultados. Y una vez que esta estrategia este desarrollada, la transformamos en acción. Somos expertos coordinando la implementación de programas y planes. Y por sobretodo ayudando a quienes de manera singular o no habitual se ven enfrentados a la ejecución de Proyectos y a responder por sus resultados. Además, hablamos el lenguaje de las actuales tendencias en Dirección de Proyectos. Formamos parte de las organizaciones que lideran la generación de conocimiento en esta materia, como el Project Management Institute (PMI), y hemos obtenido prestigiosas certificaciones de estos organismos. Así, por el conocimiento y experiencia adquirida, estamos en condiciones de decir, que LA SALUD DE SU PROYECTO no puede estar en juego, y usted no debe permitir que su Negocio termine en la sala de emergencias. Y si LO INEVITABLE SOBREVIENE, TODAVIA PODEMOS AYUDARLO, porque hemos desarrollado avanzadas técnicas de recuperación de Proyectos. Como organización estamos preparados para CREAR EXPERIENCIAS, INTEGRAR SUS REQUERIMIENTOS, Y CONSOLIDAR SU VENTAJA COMPETITIVA.

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Aportamos conocimiento experto en: • • • • • •

Project Management Construction Management Claims Management Risk Management Project Audit Project Recovery

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HABILIDADES Y COMPETENCIAS LO NUESTRO ES LA DIRECCION DE PROYECTOS

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Poseemos las siguientes Habilidades y Competencias

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Liderazgo en Dirección de Proyectos y Construcción (Project & Construction Management) Usuarios avanzados del sistema Mincom ERP Ellipse (también conocimiento de Baan, SAP) Usuarios avanzados de la plataforma de Windows y Office Usuarios avanzados de sistemas de Dirección de Proyectos (MS Project, Primavera) Habilidades de comunicación en Inglés, Alemán, Francés y Portugués como lenguas extranjeras. 20 años de experiencia en consultoría de Dirección de Proyectos y Construcción (Project & Construction Management). 20 años de experiencia en proyectos relacionados con construcción, desarrollando diversos roles, dirigiendo, ejecutando y dando soporte a equipos de proyecto y organizaciones, para el cumplimiento de sus objetivos en la ejecución de proyectos. Experiencia por sobre US $ 2,000 millones en proyectos relevantes de Ingeniería y Construcción. Experiencia individual por sobre 50.000 horas hombre en proyectos relevantes de Ingeniería y Construcción. 20 años de experiencia de consultoría en proyectos de minería e industriales (Anglo American plc, Minera Los Pelambres, Codelco, Luccheti, Petrox, Sipetrol, Enap) 10 años de experiencia en el manejo de reclamos contractuales de proyectos de Ingeniería y Construcción. 15 años de experiencia como facilitadores y entrenadores en Dirección Estratégica de Proyectos y Construcción.

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En particular para Proyectos relacionados con Ingeniería y Construcción hemos sido responsables de liderar y dar soporte a los ciclos de vida en sus distintas fases, desde la iniciación, planificación, ejecución, control y hasta el cierre, con énfasis, sin que sea una lista exhaustiva, en las siguientes actividades:

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Dirección de Proyecto / Dirección de Construcción. Diseño, preparación y aprobación de alcances contractuales y técnicos de proyectos. Mantención del sistema de comunicaciones y relaciones con los dueños y stakeholders (interesados en el proyecto). Estrechas relaciones, así como dirección del trabajo de diseñadores, arquitectos, ingenieros, constructores, la comunidad e instituciones oficiales relacionadas. Vigilancia permanente del proyecto en su totalidad, así como de las etapas de su ciclo de vida, desde los diseños conceptuales, básicos y de detalle, hasta las compras y contratación, construcción, comisionamiento y puesta en marcha. Preparación y Administración de contratos de arquitectura, ingeniería, compras relevantes, construcción, montajes. Conducción de licitaciones, selección de contratistas, negociaciones. Resolución de disputas contractuales de ingeniería, compras, construcción, por la vía del manejo de esquemas de reclamos contractuales. Preparación de reportes de avance de plazo, costo, calidad, seguridad, y medioambiente a los dueños y stakeholders (interesados del proyecto). Dirección y trabajo en ambiente de Sistemas de Gestión Integral. Coordinación del trabajo de múltiples contratistas y proveedores, mediante la preparación y manejo de un Plan Maestro de Proyectos e Inversiones.

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PRODUCTOS Y SERVICIOS NUESTRO PRODUCTO GENERICO ES CONFIANZA

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Formalmente estamos preparados para diseñar los productos y servicios específicos a la medida de cada cliente. Como productos podemos mencionar los siguientes:

Workshops & Keynotes. Diseñamos y realizamos; talleres, presentaciones que motivan y presentaciones especiales, a objeto de apoyar las mejoras en la cultura organizacional, transfiriendo conocimientos tendientes a impactar el desempeño y mejorar los resultados en la ejecución de Proyectos.

Power Packing One Day Consulting. Esta es una consultoría de día completo, de 8 horas continuas, y está diseñada para aquellas empresas que tengan problemas específicos que resolver, o simplemente para analizar las posibilidades de mejorar la cultura organizacional respecto de la Dirección de Proyectos y los resultados globales o específicos esperados. Su inversión será razonable y le aseguramos que le vamos a generar muchas ideas y oportunidades de mejora para su negocio, junto con proponer un plan de acción para el futuro enfoque al resolver los problemas consultados.

No Claims. Tolerancia Cero a los reclamos contractuales, para lo cual y luego de analizar su situación, desarrollamos e implementamos herramientas, a objeto de evitar la aparición de discrepancias con motivo de la ejecución de contratos. Y si el evento se produce, preparamos a la organización para responder adecuadamente a la situación.

Standards, Methods & Procedures. Analizamos sus requerimientos, para diseñar, implementar y operar; estándares, métodos y procedimientos en cualquier área de la ejecución de Proyectos. Ejemplos de esto son acciones sobre; administración de contratos, reclamos contractuales, sistemas de gestión HSE (calidad, seguridad, medioambiente), programación y control de plazo y costo, manejo del riesgo, comunicaciones, modificaciones del alcance, compras y contratación, recursos humanos, auditorías y recuperación de proyectos (plazo y costo).

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Como servicios podemos mencionar los siguientes:

Consultoría General. Sobre temas relativos a la Dirección de Proyectos, por ejemplo; manejo de la Mandante, equipo de proyecto y stakeholders, identificación de riesgos en la presentaciones a administración de contratos, manejo de reclamos contractuales, manejo de modificaciones del proyectos, planificaciones y programaciones de proyecto, seguimiento y control de proyectos, proyecto, análisis de riesgos en proyectos, auditorías a proyectos, recuperación de proyectos, etc.

relación del propuestas, alcance de reportes de

Project Recovery Management. Ofrecemos experiencia, metodologías y planes de acción para la recuperación de Proyectos y además estamos en condiciones de liderar este delicado proceso. Es lo que llamamos “ayudar cuando lo inevitable ha sobrevenido...”.

Project Management Office (PMO). Consultoría en la que desarrollamos e implementamos un centro de excelencia para la Dirección de Proyectos en la empresa, que se encarga desde la selección del personal, y su formación, hasta apoyar la labor de estandarización de procesos y procedimientos a través de toda la organización. Normalmente recomendado para empresas que ejecutan proyectos de manera habitual como parte de su negocio

Project Management College (PMC). Instale una Universidad en su empresa con el Programa de entrenamiento y certificación en Dirección de Proyectos adecuado a sus necesidades. Para esto realizamos un exhaustivo análisis organizacional y de operaciones, para proponer, implementar y operar la mejor combinación de actividades que resuelvan las necesidades de formación actuales y futuras de su negocio.

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De los +20 años de experiencia en labores de Dirección de Proyectos, 10 años corresponden a trabajos desarrollados en el extranjero, en particular Argentina, Perú, Colombia, Venezuela, México, Estados Unidos, y Medio Oriente. En un documento separado, se adjunta un detalle de las actividades relevantes en las que hemos participado los últimos 20 años. Nuestra base de operaciones se encuentra en Santiago de Chile, y desde aquí podemos movilizarnos a cualquier punto, tanto dentro como fuera de Chile. Como consultores independientes nos encontramos en permanente búsqueda de nuevos desafíos en proyectos, con Mandantes y Contratistas que requieran de apoyo en el control de sus inversiones en Proyectos, fundamentalmente lo relativo al management de las variables de alcance, plazo, costo y calidad, y con ellas, al control de los resultados del Proyecto. Como consultores, estamos comprometidos con la innovación y el estimulo del cambio en las personas y organizaciones. Y nuestra forma de trabajar se basa en la capacidad de escuchar atentamente a nuestros clientes, de resolver los problemas de manera pragmática, y de materializar una ejecución expedita y eficiente. En Orange Project Management y con PROJECT ZEN nos enfocamos en cuidar la salud de su Proyecto haciendo que el trabajo que debe ser realizado, “sea realizado”. Para mayores antecedentes y para conocer la forma en que podemos ayudarlo, no dude en contactarnos, con toda seguridad tenemos una solución adecuada para su Proyecto y para su organización.

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INFORMACION DE CONTACTO

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Informaci贸n de contacto: ORANGE PM Napole贸n 3565, Oficina 202, Las Condes, Santiago, Chile tel茅fono (562) 656 7605 - fax (562) 203 7711 Info@orangepm.cl www.orangepm.cl

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Sólo nos queda decir que nos sentimos orgullosos, porque “NOS GUSTA SABER QUE HACEMOS ALGO QUE LOS DEMAS NO PUEDEN HACER”

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by Orange Project Management

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