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Monitoreo y Evaluaci贸n en los Tribunales de Tratamiento de Drogas Toluca, M茅xico, Noviembre de 2013


Resumen • ¿Por qué monitorear y evaluar los TTD’s? • Antecedentes • Indicadores (nivel de participación, nivel de rendimiento) • Otras cuestiones de importancia • El papel de la CICAD


Antecedentes • Taller de enero de 2012. Indicadores. • Acuerdo de CICAD con Estados Miembros. • Compromiso de un Manual de M&E • Taller de diciembre de 2012.

Esta presentación se ha preparado en colaboración con la sección de Fortalecimiento Institucional de la CICAD


¿Qué van a medir los evaluadores? – Características de los participantes •

Características de los participantes antes de entrar en el TTD :

Edad, género, raza, estado de empleo, vivienda

Tipo de susbtancia de uso principal, diagnósticos psiquiátricos o psicológicos previos, historia de tratamiento

Arrestos previos, convincciones, encarcelamientos

¿Por qué? – Son variables de predicción – Permiten identificar factores de riesgo


Qué van a medir los evaluadores? – Indicadores de Desempeño • Los Indicadores de Desempeño reflejan los eventos que ocurrieron después que los participantes han entrado en los programas de TTD. • 3 categorias propuestas: – Indicadores Básicos (conjunto mínimo de indicadores comunes que son fáciles y de bajo costo para recolectar, de interés primario, y predicen resultados) – Indicadores recomendados (predicen resultados pero son difíciles de medir o predict outcomes but are difficult to measure o parcialmente redundantes) – Indicadores discrecionales (relevante en la teoría y sin base empírica)


Indicadores B谩sicos Propuestos 1. Supervisi贸n de la Corte: Dosis de audiencias= # de audiencias atendidas 2. Tratamiento del Abuso de Sustancia: Dosis de tratamiento= # de sesiones de tratamiento atendidas. 3. Pruebas de Drogas y Alcohol: Dosis de prueba= # de pruebas administradas de urina, respiraci贸n o saliva. - y/o Testing doseDosis de Prueba = # de d铆as de monitoreo continuo


Indicadores Básicos Propuestos 4. Abstinencia: Abstinence rate =

# of drug tests negative for all illicit substances – # of tests invalid or adulterated __________________________________________________________________ # of tests scheduled – # of tests excused

- and/or Abstinence =

# of days with no positive reading on continuous monitoring

= # graduated 5.Graduation Tasa derate Graduación:

__________________________________ # entered program – # neutral discharges


Indicadores Básicos Propuestos 5. (o) Tasa de Retención: Retention rate =

# graduated + # still enrolled __________________________________ # entered program – # neutral discharges

7.Re-arrest Reincidencia: rate = # arrested __________________________________ # entered program – # neutral discharges


Indicadores Básicos Propuestos 6. Reincidencia (y/o): Re-conviction rate =

# convicted __________________________________ # entered program – # neutral discharges

8. Encarcelamiento: Días de encarcelamiento= fecha de puesta en libertad de la custodia– fecha de entrada en la custodia.


Indicadores Básicos Propuestos 8. Vivienda: Housing improvement rate = # in stable housing at discharge – # in stable housing at entry _____________________________________________ _________ # entered program – # neutral discharges


Puntos de Referencia del Rendimiento • Los puntos de referencia se refieren a umbrales específicos o puntos de decisión que indican el éxito. Por ejemplo Cuál es el # objetivo de las audiencias atendidas? Cómo es que el número y/o frecuencia de las audiencias cambian con el tiempo?


Otros temas importantes • Variables actitudinales • Grupos de Comparación • Cohorte (por ejemplo cohorte del 2013, cohorte del 2014, sigue el calendario judicial?) • Período de Seguimiento • Cuándo se inicia el reloj? Cuándo se determina la “entrada”? • Tiempo en riesgo • Errores Analíticos Comunes


En resumen • Para un sistema de M&E eficaz es necesario que haya: – Un sistema efectivo de indicadores (nivel de cliente, desempeño) así como también otros temas como grupos de comparación, cohortes, períodos de seguimiento. – Un sistema de gestión de la información para rastrear los procesos y los acontecimientos (software eficaz y fácil de usar, personal capacitado) – Acceso a los investigadores experimentados y cualificados, con capacidad de realizar estudios de evaluación metodo´lógicamente sólidos de TTDs.


The supporting role of CICAD • Development of standard indicators • Development and publishing of a guide for the monitoring and evaluation of DTCs • Capacity building • Technical support • Limited financial support


Muchas gracias Marya Hynes Especialista en la Investigaci贸n de Drogas Observatorio Interamericano sobre Drogas Comisi贸n Interamericana para el Control del Abuso de Drogas (CICAD) Secretar铆a de Seguridad Multidimensional Organization of American States 1889 F Street N.W., Washington, D.C. 20006 T. 202-370-5069 F. 202-458-3658 alomba@oas.org www.CICAD.oas.org


13 Monitoreo y Evaluacion. Marya Hynes