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RAZON DE SER DE LA ORGANIZACION


¿Para qué existimos? ¿Cuáles son nuestros valores Institucionales?

¿Cuál es nuestra prioridad? p

¿qué somos?

¿cuál es nuestro servicio? ¿cuál son nuestros intereses?

MISION

¿Para quienes producimos d i nuestros t servicios?

¿cuáles son los derechos de nuestros colaboradores

¿Cual es nuestra responsabilidad social? ¿Como la vamos a lograr?


¿Para qué? ¿Para quién?


Clara Obj ti Objetiva Concisa Coherente Singular g Diferenciada

Participativa Unificadora Difundida


CLARA, OBJETIVA Y CONCISA: Debe ser breve, formulando en términos claros l y precisos i una situación i ió alcanzable y realizable. Como resultado de esto, esto debe ser comprendida por todos los miembros de la ao organización. ga ac ó


SINGULAR Debe reflejar lo que la organizaci贸n representa en su medio, diferenci谩ndola de la competencia.


PARTICIPATIVA Debe haberse elaborado de manera horizontal, con la participaci贸n representativa de los miembros del equipo d trabajo de t b j de d lla organizaci贸n


DIFUNDIDA Es necesario -por ser un objetivo bj ti común ú para todos los integrantes de la organización organizaciónque llegue a todos los integrantes de la organización


APLICACIÓN DE LA MISION


La Misi贸n es un instrumento de gesti贸n que da el marco de pertinencia a lo que la organizaci贸n hace.


Esto le da sentido al uso de los recursos de la organización

„ „ „ „

Humanos Materiales Financieros Tecnológicos


Todas las acciones que estรกn consideradas en el marco de la Misiรณn son pertinentes y, por tanto, los recursos utilizados estรกn justificados


Todas las acciones que no estรกn tรก consideradas en el marco de la Misiรณn no son pertinentes y por tanto, y, tanto el uso de los recursos utilizados no estรก justificado.


Es frecuente encontrar organizaciones de salud que no aplican la Misi贸n como un instrumento b谩sico de gesti贸n:


Ejemplos: D Hospitales de alta complejidad que atienden elevado nĂşmero de casos no complicados. D Centros de salud que atienden casos complicados, sin referirlos.


Dar atención altamente especializada en salud reproductiva a la mujer de alto riesgo g y al niño de alto riesgo desde su concepción hasta los 5 años, desarrollando la docencia, capacitación e investigación en estas áreas.


EJEMPLOS J OS DE MISIONES SO S

Conducir los esfuerzos del Estado Estado, promoviendo y regulando los de la sociedad para mejorar la salud de las sociedad, personas, la familia y la poblaci贸n en un ambiente saludable saludable, para que participen en el desarrollo sostenible del pa铆s.


EJEMPLOS J OS DE MISIONES SO S

MISION DE MATUSHITA ELECTRIC

“Reconocer Reconocer nuestras responsabilidades como industriales, alentar el progreso, promover el bienestar general de la sociedad y el de dedicarnos nosotros t mismos i a un desarrollo d ll superior i d la de l Cultura Mundial” MISION GENERICA DE CORPORACIONES BACKUS

“Colaborar Colaborar a la excelencia personal, personal concebida como felicidad, de todos aquellos que trabajan o se relacional con la corporación”


EJEMPLOS J OS DE MISIONES SO S

MISION ESPECIFICAS “Producir bienes y servicios del rubro de alimentos y bebidas que sean de óptima calidad y que se vendan d en los l mercados d locales l l e internacionales” i t i l ”

MISION DE Mc DONALDS “La La Misión de McDonalds en el mundo es liderar el sector comida rápida a nivel global””


VISION

¿QUÉ SOMOS?

¿QUÉ QUEREMOS SER?

¿PARA PARA QUÉ EXISTIMOS?

¿A DÓNDE QUEREMOS LLEGAR?

LA MISION EN EL PLANEAMIENTO ESTRATEGICO  

http://ppach.blogspot.com/

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