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GÉRER SON TEMPS ET CELUI DE SON ÉQUIPE OBJECTIFS :

• Découvrir sa relation au temps, • Maîtriser les différentes techniques de la gestion de son temps et de celui de son équipe, • Hiérarchiser ses priorités et celles de son équipe afin d'améliorer l'efficacité des actions.

PEDAGOGIE :

• Apports théoriques illustrés par des cas pratiques, exercices individuels et en groupe, • Travail sur les cas réels et sur les problématiques des participants, • Jeux de rôles, mises en situation, exercice de visualisation.

NOTRE «SUR MESURE» :

• Un questionnaire sera remis aux participants avant la formation afin de recueillir et d’analyser leurs attentes spécifiques. • Réalisation d’une boite à outils de gestion du temps et mise en place d’un plan d’action personnalisé.

INFORMATIONS SUPPLÉMENTAIRES : • PUBLIC CONCERNÉ : Tout manager souhaitant améliorer la productivité de son équipe grâce à une gestion efficace du temps. • DURÉE : 2 jours • PRIX : 1 190 € HT /personne • Déjeuners et supports cours offerts • Ce stage peut être programmé dans votre entreprise ou servir de base pour vous construire un programme sur mesure.

PROCHAINES SESSIONS A PARIS : •18 et 19 février 2013 •4 et 5 juillet 2013 •29 et 30 octobre 2013

PROGRAMME DE FORMATION CLARIFIER SA RELATION PERSONNELLE AU TEMPS • Connaître sa vision du temps : - La relativité du temps, - Le temps, une vision personnelle, • Comprendre sa position face au temps - Associé ou Dissocié, • Analyser son rapport au temps, EXERCICE : Réflexion personnelle et en groupe puis analyse de sa propre perception du temps. CERNER L’INCIDENCE DE SON MODE DE GESTION DU TEMPS SUR L’EQUIPE • Les retraits et leurs effets : isolement, réflexion, prise de recul. • Les rituels et leurs conséquences : automatismes, habitudes, comportements. • Les voleurs de temps : comment les identifier et s’y soustraire ? • Le temps accordé à ses activités et à celles de l’équipe. • L’intimité, un temps personnel. • Les jeux relationnels dramatiques : - Comprendre la dépense d’énergie et la perte de temps, - Savoir comment en sortir positivement, JEUX DE ROLES : • Tableau d’analyse des méthodes de gestion du temps Identifier ses voleurs de temps et plan d’action.

MAITRISER SON TEMPS ET GERER LE TEMPS DE SON EQUIPE • Prévoir, hiérarchiser, planifier son temps et celui des collaborateurs, • Identifier les « voleurs de temps» de ses collaborateurs, • Gérer les tâches quotidiennes. • Anticiper les imprévus. • Lister les priorités. • Maitriser sa communication : - Gérer les informations entrantes et sortantes. - Assurer ses messages. • Choisir une stratégie du temps adaptée à son environnement : - Trouver son rythme. - Découvrir celui de ses collaborateurs. - Créer un environnement stimulant. - Planifier, organiser, contrôler. • Savoir prendre du recul : - Prendre le temps de la réflexion. - Analyser les difficultés de l’équipe. - Se protéger du stress. • Capitaliser sur vos actions : - Savoir déléguer. - Veiller au bon suivi de sa délégation. - Rendre autonomes ses collaborateurs. EXERCICES • Réalisation de tableaux de bords, • Tests, • Video Training, ETABLIR UN PLAN DE PROGRESSION : les outils pour mesurer la progression de sa gestion du temps et celle de son équipe

Mis à jour Juillet 2011

gérer son temps et celui de son équipe  

formation afin d'aider les managers à gérer leur temps et celui de leur équipe

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