Page 122

Segredos de uma

equipe dealta

Nara Oliveira Consultora empresarial

performance

Equipes são um dos pilares essenciais de qual-

equipes de alta performance possuem a comuni-

quer empresa: pessoas que trabalham juntas em

cação aberta, direta, honesta e objetiva. Sabem lidar

torno de um objetivo comum. O problema é que

com barreiras e utilizam de forma correta os canais

nem sempre as equipes conseguem “performar” da

de comunicação. Os líderes que gerem essas equi-

melhor maneira, e causam, assim, danos aos resul-

pes são acessíveis, proporcionam a troca de ideias,

tados, ao clima, à condução dos gestores e à exe-

estimulam a busca por informação e premiam atitu-

cução das tarefas.

des transparentes.

Com base na experiência de diversos gestores,

Gerência do tempo – Quanto mais efetivas indivi-

consultores e estudiosos, segue uma análise dos

dualmente são as pessoas, mais a equipe aumen-

principais elementos que interferem na construção

ta sua performance. Se uma pessoa não consegue

e anutenção das equipes.

lidar com seus emails, não sabe planejar, não con-

Líder: diferencial de uma organização – Quem dá

segue priorizar, não consegue se organizar, acaba

o tom de sua equipe é o gestor. Resultados são con-

comprometendo a performance de todos. Gerenciar

quistados por equipes que tenham um líder que os

tempo é uma competência individual que, no grupo,

faça canalizar energias para um lugar comum. Isso é

traz resultados incríveis.

a máxima de equipes, empresas, países ou famílias.

Lidar de forma positiva com o erro – Equipes ma-

Gestores com nível baixo de exigência não levam as

duras e de alta performance

pessoas a darem o melhor de si; no entanto,líderes

com o mesmo erro ao mapear, identificar as origens

erram e aprendem

que suportam, oferecem constantemente feedback,

e construir soluções. Todo mundo erra. Isso é visto

exercem uma gestão transparente – baseada em

como oportunidade de melhoria para as equipes e

dados e fatos, definem metas claras e dão o poder

servirá para que todos ajustem a rota, evitem que

de decisão ao time para que façam a coisa aconte-

novas urgências apareçam e sejam exemplo para

cer. O líder não precisa saber nem resolver tudo, ele

melhores práticas. A negligência ou aceitação do

precisa dar espaço para a equipe para, com isso,

erro é que faz o erro ser um câncer que pode levar a

utilizar o potencial do grupo.

empresa à doença crônica.

Foco nas pessoas bem como nos resultados – As

Nenhuma equipe possui alta performance cons-

empresas precisam atingir resultados, os quais são

tantemente. Existem flutuações e lacunas em alguns

conquistados através de uma gestão eficaz de pes-

momentos. Isso é normal, porque o que faz a dife-

soas. Para que essa gestão seja vencedora, são ne-

rença no resultado é como o gestor e seu time lidam

cessárias pessoas competentes e com o perfil do

com o mesmo.

negócio. É imprescindível ter os melhores proces-

Essa maturidade não é conquistada da noite para

sos, sistemas de gerenciamento, mas são as pes-

o dia, ela é construída ao longo do tempo, com mui-

soas que fazem a diferença. A gestão de pessoas

ta persistência, treinamento e ferramentas. Qualquer

eficaz passa por valorização do ser humano na or-

equipe pode se transformar em um time de alta

ganização, medição da performance de forma linear

produtividade,para tanto, alguns pontos devem ser

e transparente, gestão de carreiras, conciliação de

trabalhados: perfil dos profissionais que ocupam o

interesses, entre outros.

time, desenvolvimento de competências atreladas

Comunicação é aberta – Todas as organizações possuem o desafio de gerir sua comunicação. As

ao negócio, modelo de gerenciamento e ferramentas para gerenciar pessoas.

Profile for Revista Leal Moreira

Revista Leal Moreira nº 35  

Nelson Motta, O crítico musical mais influente do Brasil fala sobre o cenário nacional e o bom momento paraense. Mais Letícia Isnard, Ferran...

Revista Leal Moreira nº 35  

Nelson Motta, O crítico musical mais influente do Brasil fala sobre o cenário nacional e o bom momento paraense. Mais Letícia Isnard, Ferran...

Advertisement