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동원 HRD Webzine “12월호” 책에서 얻는 교훈 / 행복한 코칭 / 지난 교육결과 / 교육현장 스케치 / 이달의 교육

책에서 얻는 교훈 ‚우리 시대의 경영Guru인 톰 피터스는 조직내 사람들의 태도가 액셀런스를 만들어내고 사람들의 일하는 방식이 효율성과 생산성을 높여주는 열쇠가 된다고 이야기합니다. 이는 경영에 있어서 상식과 기본이 매우 중요함에도 많은 사람들과 기업이 ‘사소함이 만들어내는 위대한 성공 법칙’을 경시하고 있음을 주목하며 한 말입니다.

THE LITTLE BIG THINGS 작은 것이 큰 차이를 만든다. 실행을 통한 엑셀런스를 추구하라!!

▶ 작은 것부터 실천하라 얻고자 하는 결과가 있다면 일단 할 수 있는 가장 작은 일부터 시작하라. 작은 실행 아이템의 선택과 실행은 놀라운 결과를 안겨줄 수 있다. 지금 내가 처한 환경에서 성공을 위한 가장 작은 일은 무엇일까? 조직의 비즈니스 성과를 극대화하기 위해 어떻게 해야 할까?

▶ 엑셀런스를 추구하라 엑셀런스란 과거에 이룬 것을 넘어선다는 의미이며, 지금까지의 한계를 뛰어넘어 새로움을 창 조해내는 것을 말한다. 이러한 액셀런스의 추진력은 나로부터 나온다. 상대방과 싸워 이기는 것이 아니라 나 자신과의 싸움에서 이겨야 한다. 따라서, 끊임없이 목표를 설정하고 그 목표를 달성해서 나를 성장시키는 전략이 무엇보다 중요하다.

▶ 하찮은 일이라고 무시하지 마라 많은 성공한 기업들 중에는 누구나 할 수 있는 것을 가지고 세계 최고의 상품을 만든 회사들이 있다. 특히, 단순한 허드렛 일과 근로자의 창의성을 결합하여 과거와 전혀 다른 현대식 비즈니스 모델을 만들어낸 경우도 있다. 어떻게 이같이 성공할 수 있었을까? 하찮아 보이는 일도 사업이 될 수 있다는 생각을 했기 때문이다.

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▶ 꿈을 놓지 말라 ‘Hold와 Fold 할 때를 알라’ 홀드는 말 그대로 어떤 것을 잡아두고 유지한다는 의미다. 폴드는 어떤 것을 접는다는 의미로 포기한다는 뜻이다. 에니메이션 스튜디오 픽사의 경영을 맡게 된 스티브 잡스, 애플컴퓨터에서 쫓겨나 창업실패자로 세상의 조롱거리 였던 그는 결국 인내의 세월을 보내며 화려하게 복귀했다. 이러한 성공신화의 원동력은 무엇일까? 바로 ‘전진’이다. 신념과 꿈을 포기하지 않고 밀어붙이는 홀드 정신이다. 작은 어려움에 일을 포기, 즉 폴드해서는 안된다. 부딪쳐 나가야 한다.

▶ 철저히 준비하라 ‘최선을 다해서 열심히 사는 사람이 성공한다’. 아무런 고생없이, 아무런 투자없이 좋은 결과가 있을 수 없다. 원인없이 결과가 없다는 뜻이다. 잘 준비된 사람에게 기회가 돌아가기 마련이다. 항상 충분히 준비한 사람에게 행운이 돌아간다.

행복한 코칭 “탁월한 대인관계의 비법” 많은 직장인들이 직장생활에서의 어려움으로 대인관계를 꼽는다. ‘차라리 혼자 일하는 게 편하겠어요.’ ‘잘해줬더니 이용만 당해요.’ ‘일보다 사람 때문에 회사 가기가 싫어요.’ ‘그 사람을 보기만 해도 기분이 나쁩니다. 안 보려면 회사를 그만둬야 하는데 그럴 수도 없고…’ 표현은 다르지만, 어느 사람이건 어떤 상황이건 크게 다르지 않다. 해결하는 원리는 같기 때문이다. 현실은 보이지 않는 무의식적 마음이 나타난 결과이다. 따라서 현실을 바꾸려면 자기의 무의식적 생각부터 바꾸어야 한다. 사람의 마음이란 보이지 않는 파동으로 전달되기 때문이다.

▶ 짂심으로 고마워하라 - ‚상대방을 비판하는 마음을 버려라‛ • 비판하는 것이 그 사람의 의식의 일부가 되면 남에게 상처를 줄 뿐만 아니라 자기에게도 병적인 증세가 나타나게 된다.

- ‚나 자신을 낮춰라‛

• 자기 자신을 잘났다고 생각하지 말고, 자기를 돋보이게 해 주는 다른 '무능한' 사람들에게 고마워해라. 그리하여 회사가 고맙고 윗사람이 고맙고 자기를 돋보이게 하는 아랫사람들도 고맙다는 것을 진심으로 느낄 수 있는 경지에 다다라야 한다.

- ‚고마움을 느끼려 항상 노력하라‛

• 자기를 재수 없고 무능한 사람이라고 생각하는 사람에게는 재수 없고 힘든 일이 자주 생기는 반면, 고마움을 자꾸 느끼면 자기의 환경이 고마워할 만한 것으로 꽉 차게 될 것이다.

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▶ 상대방을 훌륭하게 인정하라 - ‚상대방의 훌륭한 점을 찾아라‛ • 아무리 싫고 미운 사람도 다른 한편으로는 훌륭한 장점을 가지고 있다. 그 훌륭한 점을 찾아보아라.

- ‚찾은 훌륭한 점을 인정하라‛ • 찾은 훌륭한 점을 인정하려고 노력하라. 그러나 처음에는 도저히 그리할 수 없을 것이다. 새로운 생각에 대한 기존 생각의 저항이 발생하기 때문이다. 이것은 상상으로 극복할 수 있다.

- ‚심수만경전(心隨萬境轉)‛ • 옛 불교의 고사인 심수만경전(心隨萬境轉)은 마음상태에 따라 수많은 상황들이 바뀐다는 말이다. 상상을 통해 심상을 뚜렷하게 느끼게 되면 그것이 곧 현실이 된다. • 현실을 이루는 마음의 작동원리는, 생각하면서 기획한 것이 실행되는 것을 마음으로 보는 것이다. 일상적인 생활은 생각과 실행의 결과를 느끼는 자연스러운 정서(무의식적 정서) 즉, 이렇게 생각하고 행동하면 결과는 자연스럽게 나타난다는 믿음에 따라 펼쳐진다.

▶ 자기를 새롭게 규정하라 - 대인관계의 부조화는 외부적인 조건에 그 원인이 있는것이 아니다. 객관적인 상황 자체는 ‘불쾌하다’, ‘짜증난다’, ‘즐겁다’와 같은 인간적 감정이 배제된 가치 중립적인 것이다. 이는 같은 상황에서 사람마다 반응이 다른것을 보면 쉽게 알 수 있다. - 생각과 느낌이 일어나는 그 의식의 바닥에는 ‘나’라는 의식이 있다. 그렇기 때문에 나에 대한 생각을 바꾸는 것이 근본적인 자기의 사고방식을 바꾸는 것이 된다. - 무의식에 형성된 자기도 모르는 감정들은 ‘의식적이면서 잦은’암시를 통해 얼마든지 변화될 수 있는 것이며, 암시 내용이 불편한 무의식적인 생각들을 대체시켜 그 자리를 차지하게 되었을 때라야 ‘그 사람이 변했다’라고 말할 수 있다. 자신의 무의식적 정서와 생각을 바꾸는 데는 어느 정도의 노력과 시간이 걸린다. 그러나 자기 인생을 1년 정도의 노력으로 바꿀 수 있다면, 이보다 더 중요한 일은 없을 것이다. 반복적으로 「자기의 본질」을 새롭게 규정하자. 자기의 본질을 아는 것은 진실을 아는 것이다. 새롭게 규정하는 것을 꾸준히 반복하다 보면 어느새 새롭게 생활하고 있는 자기를 발견하게 될 것이다.

지난 교육결과 ▶ 집합 과정명

교육대상

수료 인원

2010 하반기 수시입사자 입문과정

하반기 수시입사자

50명

동원 Way 18~22차

그룹사 부장~사원

228명

과정명

교육대상

수료 인원

직무과정

전 직원

106명

어학과정

전 직원

64명

▶ 사이버

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★11월 사이버 교육 성적 우수자★ No.

회사

성명

직위

부서

1 2 3 4 5 6 7 8

산업 F&B F&B F&B F&B 시스템즈(건설) 시스템즈(통신정밀) 데어리푸드

조강수 이지애 정우철 박세영 박선희 이세근 신상엽 장선화

대리 사원 주임 대리 주임 과장 대리 주임

양산물류센타 식품안전센타 유가공경남지점 영지(기획운영파트) 식품안전센타 홍은동 제3주택 재건축 기획자금팀 정)생산지원팀 (이상 8명)

교육현장 스케치 2010년 6월~10월 수시입사자 50명을 대상으로 입문교육이 실시되었습니다. 교육을 통해 동원인으로 하나되는 모습, 함께 살펴보실까요?

동원 정신이 깃든 동원박수도 배우고!

도전! 골든벨을 울려라

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매너 있는 동원인이 되기 위해~

열띤 테마연구의 현장! • 교육생 후기 - 동원의 가치 및 문화를 배우고, 이를 토대로 앞으로 나의 역할에 대해 명확히 생각할 수 있는 시간이었습니다. - 동원을 이해하고 문화를 습득함으로써 비전과 목표를 향해 함께 할 수 있는 조직원이 될 수 있을 것 같습니다. - 테마연구 시간은 힘들지만 협동의 가치를 느낄 수 있었고, 동원을 스스로 탐구하며 자연스럽게 애사심이 생기는 시간이었습니다.

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이달의 교육!! ▶ 집합 12월에는 동원 Way 실천화 과정 CA 양성과정, 동원그룹 25기 신입사원 입문교육이 실시됩니다. 임직원 여러분의 많은 관심과 적극적인 지원을 부탁 드립니다.

과정명

교육대상

교육일정

동원 Way 실천화 과정 CA 양성과정

각 부서 Change Agent

12.10~12.11

동원 Way 실천화 과정 CA 양성과정

각 부서 Change Agent

12.13~12.14

동원 Way 실천화 과정 CA 양성과정

각 부서 Change Agent

12.16~12.18

동원 Way 실천화 과정 CA 양성과정

각 부서 Change Agent

12.20~12.22

동원그룹 25기 신입사원 입문교육

하반기 공채 25기 신입사원

12.29~01.19

▶ 독서통싞 임직원의 역량 배양을 위하여 「실행과 실천을 통한 조직혁신 과정」을 주제로 하반기 독서통신교육이 실시되고 있습니다. 책을 통해 조직혁신의 주체로 한걸음 더 다가가는 시간이 되시기 바랍니다.

기간 11.18~12.17

대상

도서명

간부급

리틀 빅씽(The Little Big Things)

사원급

빨리, 싸게, 멋지게(Faster, Cheaper, Better)

▶ 사이버, 사외위탁 국내 교육 전문기관의 사외위탁/사이버학습 프로그램을 매월 공지하고 있습니다. 임직원 여러분께서는 게시된 내용을 열람하신 후, 절차에 따라 수강신청을 해주시기 바랍니다.

학습과정

대 상

일 정

비 고

사이버 학습(직무/어학) : 마케팅, 영업, 생산, 외식, 물류, 어학 등

전 임직원

12.1~31

매월 신청

사외위탁 학습(직무) : 마케팅, 영업, 생산, 외식, 물류 등

전 임직원

12.1~31

수시 신청

교육관련 문의사항 ◎ 그룹교육 기획/기업문화/관계사 전문직무 기획 : 김인철 부장(3270) ◎ 그룹교육 기획/승진·향상/어학/교육정보시스템 : 이상철 대리(3363) ◎ 동원-연세MBA/대관업무 : 장경혜 대리(3406) ◎ 사이버/독서통신/사외위탁 : 김선민 주임(3125) ◎ 동원Way/목요세미나 : 김지나 사원(3464) Copyright ⓒ Dongwon Leaders Academy. All Rights Reserved.

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