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Los costos fijos están representados por la horizontal (CF), precisamente por que se consideran constantes para cualquier volumen de unidades. Los Costos totales están reflejados en la línea (CT), que parte de la intersección de (CF) con la coordenada. Las Ventas es la línea (V) trazada en el punto cero de la escala de ordenadas. El punto en que cortan las líneas de costo total (CT) y ventas (V), constituyen el punto de equilibrio. La Región que queda a la derecha de este punto representa el beneficio potencial y lo que queda a la izquierda muestra las pérdidas potenciales. PUNTO DE EQUILIBRIO DATOS X

=

Volumen de Ventas en Unidades :

?

P.

=

Precio de Venta por Unidades :

C.F.

=

Costo Fijo de Operación por Periodo : (¢2,500.00)

( ¢ 10.00 )

a) Costos Fijos de fabricación. b) Publicidad. c) Sueldos Gerenciales. d) Arrendamiento. C.V.U. =

(por Unidad) = Costos Variables por Unidad ( ¢ 5.00 ).

Fórmulas: P.E.Q. (unidades) = Costo Fijo (C.F.) (P.V.) - (c.v.u.)

=

¢ 2,500.00

(¢10.00) - (¢ 5.00) =

¢ 2,500.00 ¢ 5.00

= = =

500 Unidades a producir 500 Unidades por ¢ 10.00 ¢5,000.00 Ingresos por Vtas.


P.E.V. = C. F.

=

¢ 2,500.00

(valores) 1 - C.V. P.V.

=

¢ 2,500.00

1 - ¢ 5.00

1 - 0.50

¢ 10.00 =

¢ 2,500.00 ¢

0.50

=

¢ 5,000.00

INGRESOS POR VENTAS (V)

GANANCIA

(Y) COSTOS TOTALES (C.T.)

5,000 P.E.

4,000 COSTOS VARIABLES DE OPERACION

3,000 PERDIDA

¢ 2,500

COSTOS FIJOS (C.F.)

2,000 1,000 0

100

200

300 400 500 Unidades (Producto)

600 (X)

700

COMPROBACION (+)

Ingresos : 500 Unidades X ¢ 10.00

(-)

Egresos : Costos Fijos

= ¢ 2,500.00

=

¢ 5,000.00 ( + )


500 Unid. X ¢ 5.00 = ¢ 2,500.00

=

¢ 5,000.00 ( - ) ¢ ----- X --------


PUNTO DE EQUILIBRIO