Page 1

№04 (83) | 2013

ИРКУТСК

МУП «УКС города Иркутска»: лидерство, основанное на результатах

стр. 34

Энергосбережение региона: необходима поддержка государства

стр. 20

Строительному бизнесу не хватает активности

стр. 10

12+


Главный офис: 664035 Иркутск, ул. Рабочего штаба, 29Е, тел./факс: (3952) 482-460, 482-462

строительная техника | создана в США

Филиалы: 660118 Красноярск, ул. Полигонная, 10, тел./факс: (391) 273-71-81 634059 Томск, ул. Ракетная, 19, оф. 1 тел./факс: (3822) 65-28-70 665702 Братск, Падунский р-н, Промплощадка, 01, тел./факс: (3953) 371-372, 372-373 666684 Усть-Илимск, Усть-Илимское шоссе, 8А/6, тел./факс: (39535) 6-58-38, 6-57-33 670023 Улан-Удэ, ул. Строителей, 42, тел.: (3012) 677-000 663430 Красноярский край, с. Богучаны, ул. Партизанская, 113, зд. 2, пом. 1, тел.: (39162) 22-162 665684 Иркутская область, Нижнеилимский район, п. Новая Игирма, Восточная магистраль 2/4, тел.: (3952) 482-462

Deere.ru

www.tmbk.ru


Уважаемые коллеги! «Клуб новоселов», созданный издательским домом «Градостроитель» еще в 2008 году и успешно существовавший несколько лет, возобновляет свою работу! Задача проекта – объединить на одной площадке людей, которые строят, продают, покупают или ремонтируют жилье. Совместными усилиями мы создадим максимально комфортные условия для конструктивного, взаимовыгодного общения. В работе клуба предполагаются различные мероприятия: семинары, конференции, ярмарки, мастер-классы и тематические встречи. Мы предлагаем вам стать участником партнерской программы «Клуба новоселов» и выйти на новый уровень взаимодействия с вашими потребителями. Если вам надо усилить продажи, укрепить имидж надежного застройщика или поставщика, увеличить число лояльных клиентов и приверженцев, становитесь партнером «Клуба новоселов». Это позволит: • организовать эффективную рекламную кампанию в рамках мероприятий клуба и за его пределами; • разнообразить маркетинговые возможности компании, используя популярную информационную площадку; • без посредников и дополнительных затрат выстроить профессиональный диалог со стопроцентно заинтересованной целевой аудиторией; • подчеркнуть ваши конкурентные преимущества; • продать все, что еще не продано, и даже найти покупателей на будущее; • в рамках дисконтной программы стимулировать спрос на ваши товары и услуги. Партнерам полагаются определенные привилегии: • льготные условия изготовления и распространение рекламных материалов; • льготные условия размещения информации в журналах «Градостроитель», «Ключ», на нашем сайте и в электронных версиях, разработанных для мобильных устройств; • обязательное упоминание компании при освещении проекта в сторонних СМИ.

Наши телефоны: 8 (3952) 529–345, 205–655, 708–671 e‑mail: alberst@yandex.ru


ОТ РЕДАКТОРА УЧРЕДИТЕЛЬ ИЗДАТЕЛЬ

Глеб Часовитин ООО «Издательский дом «Градостроитель»

ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР ИД

Татьяна Микова

ГЛАВНЫЙ РЕДАКТОР

Юлия Дульцева

РЕДАКЦИЯ

Лариса Миронова Ани Думикян Дарья Шмидт

РЕКЛАМНЫЙ ОТДЕЛ

ФОТО

ДИЗАЙН, ВЕРСТКА КОРРЕКТУРА

Галина Петлюк Марина Ларина Ирина Бородина

Александра Грабельных Евгений Гапоненко Михаил Павлов Михаил Павлов Ксения Горбунова

Адрес редакции Россия, 664022, г. Иркутск, ул. Щетинкина, 6 Телефоны редакции (3952) 529-345, 204-300, 205-655, 708-671 e-mail: alberst@yandex.ru Официальный сайт: www.irkstroy.ru Отпечатано в ООО «Репроцентр А1», г. Иркутск, ул. Александра Невского, 99/2, тел. (3952) 540-940. Журнал зарегистрирован Восточно-Сибирским управлением федеральной службы по надзору за соблюдением законодательства в сфере массовых коммуникаций и охране культурного наследия. Свидетельство о регистрации СМИ ПИ № ТУ 38-00212 от 19.02.10 г. Редакция не несет ответственности за достоверность информации, опубликованной в рекламных материалах. Мнение редакции может не совпадать с мнением авторов публикуемых материалов.

Тираж: 5000 экз.

Тема энергосбережения прочно вошла в нашу жизнь и с каждым годом требует все больше внимания. Пока немногие видят в этом реальную пользу. Между тем энергосбережение – это не набор инструкций и требований, это – идеология, опирающаяся на две основы. Первая – устранение энергетических потерь, вторая – усовершенствование энергопроизводящих установок для экономии электроэнергии. Пожалуй, можно сделать вывод: чтобы хорошо жить и ни в чем себе не отказывать завтра, сегодня нам необходимо научиться экономить. Так уж сложилось, что в нашем понимании слово «экономия» носит негативный характер. Еще бы! Осознание того, что наша страна богата природными запасами, мешает русскому человеку думать «на перспективу», а широта русской натуры при слове «экономия» заставляет чувствовать несвободу и угрозу стабильности. Безответственно растрачивая природные ресурсы, мы не можем не понимать, что тормозим развитие страны, и это при том, что разработок в сфере энергосбережения масса, но все они требуют поддержки как финансовой, так и идейной. Прежде всего, идейной, а это значит, что всем нам нужно учиться жить по-новому. Главный редактор журнала «Градостроитель» Юлия Дульцева


СОБЫТИЕ Коротко о главном.................................................................................................................. 6 Союз строителей: решение насущных проблем......................................................... 8

РЕШАЕМ НЕРЕШЕННОЕ Строительному бизнесу не хватает активности........................................................................10 Общественность предлагает решения...........................................................................................12 Энергосбережение региона: необходима поддержка государства.............................20

ЧТОБЫ ПОМНИЛИ Градостроитель и по факту, и по состоянию души...................................................24

ТЕХНОЛОГИИ И МАТЕРИАЛЫ «Горсвет»: неординарный подход как принцип.......................................................28 Прибавить яркость................................................................................................................30 Энергосбережение в каждый дом.................................................................................31 Освещение нового поколения.........................................................................................32

НЕДВИЖИМОСТЬ МУП «УКС города Иркутска»: лидерство, основанное на результатах............34 Коммерческая недвижимость города: развитие или застой?.............................38

В ПОМОЩЬ СТРОИТЕЛЯМ Долевые тонкости.................................................................................................................40 Мы знаем о чистоте все!.....................................................................................................42


СОСТАВ РЕДАКЦИОННОГО СОВЕТА ИД «ГРАДОСТРОИТЕЛЬ» Готовский Иван Сергеевич, генеральный директор ООО «Сибирский Проектный Институт»

Сигал Михаил Александрович, генеральный директор ЗАО «Восток Центр Иркутск»

Косяков Михаил Анатольевич, коммерческий директор ОАО «Иркутскгипродорнии»

Зимина Людмила Валентиновна, директор Байкальский филиал НП «МОС (СРО)»

Вахонин Сергей Савельевич, генеральный директор исполнительной дирекции Союза строителей Иркутской области

Непомнящих Татьяна Владимировна, начальник отдела по работе с клиентами ЗАО «ВСЦ ЕВРААС»

Савченко Евгений Владимирович, начальник МУП «УКС города Иркутска»

Ткаченко Людмила Вячеславовна, заместитель генерального директора ЗАО «УК «ВостСибСтрой»

Лиходиевская Татьяна Викторовна, генеральный директор ООО ГК «Палп-норд»

Парфенов Михаил Геннадьевич, директор ООО «Аква-Профи»

Волков Антон Юрьевич, генеральный директор ОАО «Сибавиастрой»


коротко о главном

Комиссию по вопросам, связанным с исполнением застройщиками обязательств перед дольщиками, возглавил Сергей Ерощенко. В состав комиссии вошли представители министерств и ведомств региона, админис‑ трации Иркутска, ресурсоснабжающих организаций, правоохранительных органов. Ее задача – определение приоритетных направлений деятельности по решению проблемных вопросов в сфере долевого строительства жилья. Заседания комиссии будут проводиться не реже одного раза в месяц.

Ревизию земельных участков, арендуемых недобросовестными застройщиками, проведут в Приангарье. Такое поручение дал губернатор Иркутской области Сергей Ерощенко. Неиспользуемые земли и участки, за которые не вносится арендная плата, должны быть изъяты и разыграны на аукционах между добросовестными строительными организациями. В ре‑ гионе числятся 25 проблемных объектов. На двадцати из них строительство не завершено, пять эксплуатируются без разрешительных документов.

Проблему точечной застройки областные власти рассчитывают решить за счет вовлечения в строительство жилья федеральных земель. Об этом заявил министр имущественных отношений Иркутской области Антон Протасов в ходе церемонии закладки капсулы времени в основание нового строящегося в Иркутске микрорайона. Микрорайон возводится на земле, выделенной федеральным Фондом содействия развитию жилищ‑ ного строительства. На участке площадью 12,1 га планируется возвести 130 тыс. м2  недвижимости.

Первый вантовый мост открыли в Иркутске. Наземный пешеходный мост через улицу Рабочую находится в районе комплекса торговых центров «Фортуна». На мосту нет ни одной ступеньки. Пологие пандусы моста удобны для людей с ограниченными возможностями и для родителей с детскими колясками. Мост торжественно открыли мэр города Иркутска Виктор Кондра‑ шов и руководство предприятия «Фортуна». В планах предприятия построить вторую очередь моста. 40‑метровый пролет соединит мост с набережной реки Ангары.

Иркутские ученые разработали технологию получения нового прочного асфальтобетона. Они предлагают использовать в Приангарье асфальтобе‑ тон с минеральной добавкой на основе полимеров и наномодификаторов собственной разработки. Минеральная добавка значительно улучшает характеристики материала, благодаря чему асфальтобетон становится долго‑ вечнее и морозоустойчивее. Ожидается, что асфальтобетон, произведенный по технологии ученых ИрГТУ, должен служить на дорогах в три раза дольше.

6

ГРАДОСТРОИТЕЛЬ | ИРКУТСК #4 [83] 2013


коротко о главном

В Усольском районе на базе сельхозпредприятия «Белореченское» открылась линия по производству сэндвич-панелей. Было прио‑ бретено итальянское оборудование для изготовления сэндвич-панелей из пенополиуретана, производительность составляет две панели в час. На сегодняшний день в цехе трудятся 10 человек, в будущем число занятых на производстве планируется увеличить до 30. Мощность завода позволит обеспечивать строительными материалами не только хозяйство, но и дру‑ гие предприятия и компании региона.

В Свердловском округе Иркутска асфальтировано уже более половины дорог частного сектора. Работы по гравированию и асфальтированию улиц и тротуаров были начаты в июне. Основной объём, запланированный на 2013 год, выполнен. Всего из бюджета города на обустройство дорог частного сектора Свердловского округа выделено около 25 млн. рублей. В целом на проведение этих работ во всех округах Иркутска направлено более 90 млн. рублей.

Наказание для нерадивых собственников памятников истории и культуры ужесточили. Изменения коснулись Уголовного и Административного кодексов РФ. Статью УК переработали: уточнили понятия, касающиеся объ‑ ектов, кроме того, увеличили санкции – до 3 млн. рублей штрафа, до шести лет лишения свободы. В Административном кодексе размеры штрафов выросли в десятки-сотни раз. Так, максимальный штраф теперь составляет 60 млн. Изменения в Уголовный кодекс вступили с действие с 23 августа, в Административный – с 12 августа.

В Иркутске до конца года планируется расширить перекрестки, где систематически наблюдаются заторы. Планируется провести следующие работы: организация кругового движения по улице Ширямова, расширение проезжей части в месте примыкания Джамбула к улице Боткина, устройство дополнительных полос движения с улицы Степана Разина на Свердлова, с улицы Советской на переулок Космический, с улицы Байкальской на Со‑ ветскую, организация двухстороннего движения по улице Маршала Конева на всем ее протяжении.

На капремонт жилья в Свердловском районе Иркутска направили более 28 миллионов рублей, из них 10 – на замену лифтов. Эти средства в виде субсидий направлены управляющим компаниям, которые в соответ‑ ствии с законодательством выступают заказчиками работ и контролируют их исполнение совместно с администрацией. Всего ремонту подлежат 38 объектов. Все работы по капитальному ремонту жилья в Свердловском округе планируется завершить к концу года. По материалам ИА «Телеинформ»

ГРАДОСТРОИТЕЛЬ | ИРКУТСК #4 [83] 2013

7


событие

Союз строителей: решение насущных проблем 27 сентября состоялся президиум регионального Союза строителей, на котором были подняты к обсуждению наиболее важные вопросы строительного комплекса. Совещание началось с по‑ здравления президента Союза строителей Юрия Шкуропата в адрес пяти представителей строительных организаций Иркутской области, прошедших в Законодательное Собрание. Среди них – Сергей Брилка (вице-президент Союза строителей Иркутской области), являющийся также вице-спикером, Александр Битаров (председатель совета ди‑ ректоров ОАО ФСК «Новый город»), Алексей Красноштанов (генеральный директор ООО ФСК «ДомСтрой»), Андрей Микуляк (генеральный директор ЗАО «Мостострой‑9») и Владимир Чеботарев (председатель совета директоров ГК «ГрандСтрой»). Президент Союза строителей отдельно отметил Александра Ханхалаева, избранного новым председателем Думы Иркутска.

8

ГРАДОСТРОИТЕЛЬ | ИРКУТСК #4 [83] 2013

Члены президиума поздравили коллег, награжденных Министер‑ ством регионального развития РФ нагрудным знаком «Почетный строитель России»: Людмилу Горобцову (бывшего начальника технического управления ЗАО «Глав‑ востоксибстрой»), Алексея Краснош‑ танова, Игоря Ларионова (директора по коммерческим вопросам ЗАО «Иркутскпромстрой») и Бориса Шишкина (до недавнего времени работавшего заместителем руково‑ дителя Службы жилищного контроля и надзора Иркутской области). Далее собравшиеся перешли к обсуждению вопросов повестки дня. Юрий Шкуропат обратился к вице-мэру города Иркутска Антону Логашову с просьбой о более активной, системной деятельности рабочей группы по развитию застро‑

енных территорий. «Нужно собирать‑ ся не реже, чем раз в месяц, так как на данном этапе ситуация достаточно плачевная: из 43 территорий только на трех ведутся работы», – сказал Юрий Шкуропат. Антон Борисович согласился с необходимостью созывать комиссию как можно чаще. Одной из главных тем обсуждения стал отвод земельных участков под строительство жилья. Докладчик, министр имущественных отношений Антон Протасов, рас‑ сказал о способах предоставления земельных участков в Иркутске, в том числе о проведении аукционов. По его словам, в текущем году прове‑ дены два аукциона. На последнем, состоявшемся в начале сентября в микрорайоне Ново‑Ленино, оказалось 5 желающих приобрести участок площадью 10064 м2. В итоге


событие

он был продан за 32 млн рублей. Докладчик упомянул о плодотворной работе с фондом РЖС, а также уделил внимание вопросу о необходимости обеспечения детей-сирот новыми квартирами. Заместитель руководителя служ‑ бы архитектуры Иркутской области Елена Хазыкова проинформировала присутствующих о ходе разработки и утверждения документов тех‑ планирования. По словам высту‑ павшей, на 1 октября 2013 года документы на 468 муниципальных образований из 472 разработаны, на 154 муниципальных образования документы уже утверждены. По окончании выступления Еле‑ ны Хазыковой ведущий заседание Юрий Шкуропат затронул вопрос о границах исторических поселений Иркутска. По его мнению, главная проблема в том, что Министерство культуры РФ «поставило штамп» на городе Иркутске, признав его целиком историческим поселением. По словам Юрия Шкуропата, вопрос о сокращении границ историче‑ ской территории нужно решать немедленно, обращаясь в Москву, «иначе на 1 января 2014 года город останется без разрешения на стройку», то есть за разреше‑ нием на строительство любого объекта нужно будет обращаться в столицу. Антон Логашов дал свой комментарий по обсуждаемой теме: «Мы высказывали Министер‑ ству культуры наше предложение по определению границ историче‑ ского поселения Иркутска. На се‑ годняшний день работа по обозна‑ чению корректных исторических границ уже организована». Собравшиеся обсудили вопрос энергоэффективности в строительстве. Генеральный директор исполнительной дирекции Союза строителей Сергей Вахонин проинформировал коллег о реализации Федерального закона № 261 от 23.11.2009 «Об энергосбережении и о повышении энергетической эффективности и о внесении изменений в отдель‑

ные законодательные акты Рос‑ сийской Федерации». Докладчик отметил: «Самое важное для нас то, что взято направление на стро‑ ительство домов в соответствии с требованиями законодательства. Появились дома, соответствующие высокому классу энергоэффектив‑ ности». Региональным минстроем был проведен отбор проектов организаций строительного комплекса в целях возмещения затрат, связанных с выполнением работ по строительству домов, соответствующих высокому классу энергоэффективности. В результате субсидии из областного бюджета получат две компании – ЗАО «Стройкомплекс» (г. Ангарск) и ООО «Танар» (г. Иркутск). Сергей Вахонин также доложил о проходившем в середине сен‑ тября в Новосибирске Сибирском международном энергетическом форуме «Элком Россия‑2013», в ходе которого были подписаны меморандумы о сотрудничестве между Союзом строителей Иркут‑ ской области и Европейским энер‑ го-эффективным консорциумом, Консорциумом «АКВА ИТАЛЬЯНА» и Департаментом жилищного строительства, городского развития и реконструкции Палаты экспертов Европейского Союза. «Думаю, подобные договоры позволят иркутскому бизнесу сотрудничать с итальянскими компаниями по разным направлениям, в том числе и по вопросу энергосбереже‑ ния», – резюмировал докладчик. Проблема подготовки кадров явилась самой обсуждаемой темой на президиуме. Виктор Чупин, директор института архитектуры и строительства НИ ИрГТУ, возглав‑ ляющий в Союзе строителей секцию «Подготовка кадров», выступил с докладом, в котором рассказал о наборе и подготовке специали‑ стов в строительной сфере: «В этом году мы выпустили 360 человек, обучавшихся по архитектурному и строительному направлениям. Практически все выпускники устро‑

ены на производство. Если говорить о наборе специалистов 2013 года, то это 430 человек». Виктор Чупин рассказал, что в НИ ИрГТУ открылась новая интересная и важная для строительной отрасли специальность – «Строительство уникальных зданий и сооружений». Юрий Корнеев, директор Сибирского колледжа транспорта и строительства, высказал мнение, что необходима постоянная связь работодателей со студентами вузов, «которая будет проявляться хотя бы в частичном согласовании образовательной программы с представителями строительного комплекса. Важно, чтобы студент с первого курса был связан с произ‑ водством, на котором он собирается работать в дальнейшем». О проблемах развития само‑ регулирования в строительстве рассказал руководитель секции «СРО», генеральный директор НП «Саморегулируемая организация строителей Байкальского региона» Александр Домбровский. Он отметил, что главной проблемой остается качество строительства, и предложил посвятить обсужде‑ нию этого вопроса отдельный президиум. Также докладчик сообщил, что «на сегодняшний день имеются и положительные результаты: увеличивается, число предприятий, прошедших проверки без замечаний, улучшается ведение исполнительной документации». Однако в целом, по словам Александра Лаврентьевича, уровень качества строительномонтажных работ довольно низкий и СРО должны сыграть свою роль в исправлении данной ситуации. В отчетах о работе секций затрагивались самые актуальные вопросы строительной отрасли региона. По решению президиума в ближайшее время руководители секций должны подготовить предложения по дальнейшему развитию этого направления деятельности Союза строителей.

На строительстве ЦРБ в п. Кутулик Аларского района Дарья Шмидт

ГРАДОСТРОИТЕЛЬ | ИРКУТСК #4 [83] 2013

9


решаем нерешенное

Строительному бизнесу не хватает активности

К такому выводу пришел генеральный директор исполнительной дирекции Союза строителей Иркутской области Сергей Савельевич Вахонин по окончании приема документов от застройщиков, который проводило региональное министерство строительства, дорожного хозяйства в соответствии с Положением об отборе и реализации проектов в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности, реализуемых на территории области.

Отбор проектов организаций строительного комплекса проводился минстроем в целях возмещения затрат, связанных с выполнением работ по строительст‑ ву домов, соответствующих высо‑ кому классу энергоэффективности, и от муниципальных образований, реализующих «пилотные» проекты по строительству новых, капиталь‑ ному ремонту или реконструкции действующих объектов социальной сферы с целью достижения высоких показателей энергоэффективности

10

ГРАДОСТРОИТЕЛЬ | ИРКУТСК #4 [83] 2013

зданий, строений и сооружений. Документы принимались в течение месяца, с 8 июля по 9 августа 2013 года. Нельзя сказать, что строительный бизнес не был информирован о мероприятии: «Извещение об отборе и реали‑ зации проектов…». Положение размещалось в Интернете, на сайтах министерства строительства, дорожного хозяйства и Союза строителей Иркутской области. Эта тема поднималась на совещании в Союзе строителей 18 июля 2013

года и во время моих личных встреч с рядом руководителей. К сожа‑ лению, застройщики не проявили должного интереса к данному вопросу. По предварительным итогам, были отобраны проекты только двух организаций – ЗАО «Стройкомплекс» (г. Ангарск) и ООО «Танар» (г. Иркутск). Их новостройки относятся к высокому классу энергоэффективности и имеют систему поквартирного учета тепла. Эти компании получат субсидии из областного бюджета


решаем нерешенное

на возмещение затрат на меро‑ приятия по энергосбережению в строительстве жилых зданий. Кстати, всего на эти цели в об‑ ластной казне предусмотрено 10 млн рублей. В Иркутске и области строятся жилые дома высокого класса энергоэффективности, и у строительных организаций был шанс получить значительную часть этих средств, если бы они предоставили к рассмотрению необходимый пакет документов. Пассивность застройщиков не оправдана, и потому не получилось задуманного властью сотрудни‑ чества с бизнесом в повышении ценовой доступности строящегося жилья, в продвижении энер‑ госберегающих технологий, сокращающих расходы населения на коммунальные услуги. Видимо, иркутских строителей устраивает высокая стоимость своей продукции при фактическом

отсутствии конкуренции. Но менять сложившуюся ситуацию придется. 22 июля 2013 года вышло постановление правительства РФ № 614 «О порядке установления и применения социальной нормы потребления электрической энергии (мощности) и о внесении изменений в некоторые акты правительства Российской Федерации по вопросам установления и применения социальной нормы потребления электрической энергии (мощ‑ ности)». Социальные нормы потребления электроэнергии в нашей области быть введены в июле 2014 года. А в дальнейшем подобные нормы будут приняты по потреблению воды и тепла. Те, кто возводит жилые дома, должны уже сейчас применять такие технологии, чтобы будущие жильцы могли при желании укладываться в принятые норма‑

тивы. И это приведет к реальной экономии энергоресурсов. Что касается отбора и реализа‑ ции проектов строительных органи‑ заций в области энергосбережения, минстрой намерен эту инициативу продолжить, несмотря на не очень удачный первый опыт. Надеемся, в будущем участие компаний будет более массовым. Если организация предложит проект по строительству жилого здания не высокого, а наивысшего класса энергоэффек‑ тивности (А), то ее можно будет заявить на участие в соответст‑ вующей федеральной программе. А это возможность получения льготы по налоговому кредиту. И главное, надо помнить: чем выше класс энергоэффективности, тем выше качество, потребительские свойства наших домов и квартир. Сергей Вахонин, генеральный директор исполнительной дирекции Союза строителей Иркутской области

ГРАДОСТРОИТЕЛЬ | ИРКУТСК #4 [83] 2013

11


решаем нерешенное

Общественность предлагает решения ЧЛЕН ОБЩЕСТВЕННОЙ ПАЛАТЫ ГОРОДА ИРКУТСКА, ПРЕДСЕДАТЕЛЬ СОВЕТА ИРО ООО «ДЕЛОВАЯ РОССИЯ» ОЛЕГ ЯЦЕНКО

Мы живем в городе, по мере сил и возможностей меняя его, а город формирует нас, определяя наше отношение к жизни, динамику и качество мировосприятия. Отсюда – вечная актуальность темы городской среды, ее конкретных параметров и возможностей. Каким будет обозримое будущее нашего города? Что изменится в нем, что улучшится? Что можно и нужно сделать, чтобы Иркутск стал таким, каким мы хотим его видеть – красивым, комфортным и чистым, а заложенный в нем потенциал развития реализовывался в полную силу? Об этом сегодня много говорят и пишут – на разных уровнях, с разной степенью профессионализма и заинте‑ ресованности. И важно, чтобы об этом говорили люди, способные прямо или косвенно влиять на развитие событий. В сентябре в Иркутске состоялась конференция, посвященная развитию комфортной городской среды Иркутска на краткосрочную и среднесрочную перспективу до 2018 года, организованная общероссийской общественной организацией «Деловая Рос‑ сия», Общественной палатой го‑ рода Иркутска и ИД «Конкорд». В качестве целей меропри‑ ятия были названы постро‑ ение гармоничного облика городской среды Иркутска и синхронизация действий основных хозяйствующих субъектов – бизнеса, власти и обще‑ ства в отношении городской среды. Своими впечатлениями и по‑ желаниями с «Градостроителем» поделился модератор конференции, член Общественной палаты города Иркутска, председатель совета ИРО ООО «Деловая Россия» Олег Яценко. – Олег Валерьевич, чем вызван интерес «Деловой России» к теме градостроительства?

– Тема градостроительства нетипична, но она касается многих ключевых для «Деловой России» вопросов, в том числе вопросов инвестиционной привлекательности региона, снижения административных барьеров и развития бизнеса. Поэтому ее невозможно обойти. Здесь есть серьезные «несостыковки» и узкие

городскую среду, выслушать их видение на на ближайшие пять лет. К сожалению, не смогли принять участие представители АЗГИ. Они выслали свои материалы, но мы ожидали развернутого доклада. Это пять крупнейших застройщиков города, и их позиция была важна. Не удалось подчеркнуть связь городской среды с экономической стратегией города. Между тем сама стратегия все очень четко показывает. Нужно, чтобы комитет по экономике стал модератором этих движений, ведь именно экономический базис является определяющим в том, какой будет городская среда. Вот это, на мой взгляд, не получилось. Хорошо, что в ходе полемики нам удалось не уйти в обсуждение специфических архитектурных, «памятниковых» и других частностей. Была представлена общая картина. Может быть, не хватило времени для нескольких дополнительных докладов, например по тепло‑ снабжению города. Тем не менее палитра есть, и общая картина, на мой взгляд, получилось довольно

Нужно создать соответствующее информационное поле. Как ни странно, не хватает не денег – у нас достаточно богатый город. Информации нет, нет диалога и доверия.

12

ГРАДОСТРОИТЕЛЬ | ИРКУТСК #4 [83] 2013

места, и «Деловая Россия» планирует целенаправленно этим заниматься. Мы ищем все заинтересованные стороны в городе, все здоровые силы, синергия которых позволит городу развивать городскую среду так, как это делается в ведущих городах Европы. – Все ли удалось в рамках конференции? – Нет, не все. Задача была собрать все субъекты, которые формируют


решаем нерешенное

цельной. Резолюция по итогам будет направлена мэру города. – Какими были основные прикладные цели конференции? – Мы бы хотели призвать адми‑ нистрацию к тому, чтобы Градострои‑ тельный совет стал ведущим органом, формирующим градостроительную политику Иркутска, ее стратегию. Сейчас он собирается нерегулярно и порой по каким-то второстепенным вопросам. Обсуждаются частности, а принципиальные, стратегические вопросы, такие как строительство очистных сооружений, вообще не присутствуют в городском дис‑ курсе. А вопросы надо решать, и уже сейчас, в ближайшие годы. А ресурсов недостает. Вот этого в дискурсе нет. – А если говорить о горожанах, насколько молодым, деловым людям интересен старый, провинциальный город Иркутск? Насколько он перспективен? – Я, может быть, субъективен, сам иркутянин и люблю Иркутск, стараюсь в меру своих возможностей его продвигать… Я считаю Иркутск интереснейшим городом в Сибири. Несмотря на возраст, он остается молодым. Здесь большое средоточие молодежи, вузов, творческих коллективов, в этом смысле он живет. В нем есть движение, драйв, я чувствую это. Я часто встречаюсь с людьми из других городов, мне есть, с чем сравнить. Мы привозим сюда представителей других городов, руководство «Деловой России», других гостей. Они изумляются и восхищаются Иркутском. Именно так – изумляются и восхищаются, причем в первую очередь – людьми, и уже потом историческим, культурным фоном. Если говорить о памятниках культуры, в ветхом состоянии, этот недостаток есть. Но он не делает Иркутск захолустным, наоборот,  виден большой культурный слой, который есть как данность, и надо его поддерживать, надо с ним работать. Однако это не замшелая пыль на колесах истории, а огромный слой, из которого мы должны черпать силы.

– Привлекательная концепция. Сегодня чаше жалуются, сетуют на отток населения и другие проблемы. – Да, поэтому меня особенно радует, что в рамках конференции удалось удержаться от взаимных обвинений. Нам нужна была общая картина, в которой каждый видит Иркутск по-своему, но из этих лоскутков складывается единая картина будущего Иркутска, в котором все хотят жить. Я как модератор неоднократно призывал не столько критиковать, сколько предлагать конструктивные решения. Предпо‑ ложим, вам не нравится какой-то вопрос градостроительной политики, но скажите, как и что должно быть! Эту конкретику мы и пытались представить в виде единой картины. – Чего, по-вашему, не хватает Иркутску, чтобы стать действительно комфортным городом? – Как ни странно, не хватает умения договариваться. По большому счету только этого. Нужно догово‑ риться о нескольких механизмах, которые будут приводить в движение градостроительную политику. Один из них – Градостроительный совет, в котором принимаются ключевые стратегические решения. Это позволит страховать город от необ‑ думанных единоличных решений, которые во все времена, не только

сегодня, бросают нас из стороны в сторону. В Градостроительный совет входят представители обществен‑ ности, творческой интеллигенции, то есть это сбалансированный орган. Подобный совет позволял бы вплетать в градостроительные решения творческую ткань. Сегодня ее нет или недостаточно. У нас большое архитектурное сообщество, много творческой молодежи, привлекаются и международные эксперты. Они создают что-то отдельно, а политика города движется сама по себе, ведомая несколькими людьми. Такая разобщенность – основа тех проблем, которые необходимо устранять. Необходимо также изменение схем работы власти, администрации; там должна появиться творческая компонента. Необходимо думать о красоте города, едином стиле, приглашать ведущих архитекторов мира – это основа для того, чтобы город процветал. Это нам надо взять на вооружение у других городов. – А для этого есть реальные возможности? – Есть. Мы всегда жаловались, что у нас нет денег. Ничего подобного. Во‑первых, не всегда для архитекто‑ ров приоритетны деньги, а во‑вторых, цены на иркутском строительном рынке уже вполне достигают мировых. Мы, например, дороги

ГРАДОСТРОИТЕЛЬ | ИРКУТСК #4 [83] 2013

13


решаем нерешенное

строим дороже, чем в Германии или в Америке. Поэтому здесь важны не только деньги, но и договоренность о том, что мы хотим действительно красивые здания. Для этого мы зовем ведущих архитекторов, устраиваем конкурсы. Сейчас это очень редко, но случается. Например Денис Мацуев привлекает для концертного зала ведущих акустиков мира. Только это надо на системную основу поставить, и по наиболее важным объектам проводить междуна‑ родные конкурсы. Отличие данной конфе‑ ренции от многих других подобных мероприятий в том, что инициатива исходит снизу, от общественности. Стратегической линией в развитии городской среды является эко-логичность, именно через дефис: экологичность. Эко-логичный Иркутск. Сюда входит не только экологичность как таковая, хотя мы сейчас на 85‑м месте по параметрам среды. Эта концепция задает совершенно новый вектор развития города, она включена во все городские программы, но пока понимания у власти недостаточно, и общественность об этом заявила. Мы должны и хотим думать о биодизайне домов, развитии экологичного транспорта, в том числе велосипедов

и велосипедных дорожек, об озелене‑ нии, переработке мусора и так далее. – Но здесь одной политической воли недостаточно и мы опять говорим о частно-государственном партнерстве? – Я являюсь членом Общественной палаты, председателем комиссии по экономике и бизнесу. Там как раз рассматриваются эти вопросы. Например, на конференции от Об‑ щественной палаты прозвучало, что

разработает проект и благоустроит сквер за свой счет, а взамен ему будет позволено организовать там какой-то свой бизнес. В каких-то местах необходимо будет обеспечить проект информационным сопровождением. Мы также предложили разбить аллею звезд в честь них на Нижней набережной. Людей довольно много, но мы этот потенциал не используем. Я часто бываю в Америке. Там любую мелочь, любую, казалось бы, безна‑ дежную тему могут сделать успешным коммерческим проектом благодаря вовлечению большого числа жителей, привлечению фондов, меценатов. Тут особенно важны синергия, общение, договоренности… У нас есть депутаты Законодательного Собрания, есть депутаты Госдумы, и эти силы сейчас, как правило, работают вразнобой. Я надеюсь, какие-то острые проблемы, в частности, с очистными соору‑ жениями, будут решаться сообща, но по большинству остальных вопросов единства нет. Тут левая рука может и знает, что делает правая, но точно ей не помогает. В этом Иркутск, конечно, проигрывает. В рамках «Деловой России» я бываю в разных городах, общаюсь и прекрасно понимаю схему жизни разных городов. Там власть и бизнес договариваются, просят у федерального центра субсидии, входят в федеральные программы, и люди получают все, что делает жизнь в городе боле комфортной. Иркутск в этом смысле гораздо более жизне‑ способен, обладает большим экономическим потенциалом, это более богатый город, но раз‑ розненность элит не позволяет ему активно двигаться вперед. Представителей министерств порой невозможно «затащить» на круглый стол… В рамках «Деловой России» мы стараемся решать многие проблемы с министром экономического развития, министром финансов, тут есть движение навстречу друг другу, но его надо сделать более интенсивным. У города есть стратегия, и это большое дело. На нее, правда, не все опираются в своей работе, но она

Если говорить о памятниках культуры, в ветхом состоянии, этот недостаток есть. Но он не делает Иркутск захолустным, наоборот, виден большой культурный слой, который есть как данность, и надо его поддерживать, надо с ним работать.

14

ГРАДОСТРОИТЕЛЬ | ИРКУТСК #4 [83] 2013

нужно благоустроить 55 скверов. Под них уже зарезервирована земля. Но темпы их благоустройства не по‑ зволят их сдать в ближайшие годы. Общественная палата предложила систему партнерства, в рамках которой устраивается и ведется целый год реалити-шоу, привлекаются бизнесме‑ ны, активисты на конкурсной основе, чтобы разобрать эти скверы. Каждый


решаем нерешенное

уже стала реальностью, задала основные векторы и программы развития жилья, инфраструктуры и так далее, в этом смысле она начала работать. Сейчас нужен следующий шаг – командная работа нескольких заместителей мэра – по экономике, ЖКХ и благоустройству и градостро‑ ительству и архитектуре. Вот эти три заместителя мэра способны составить команду по воплощению стратегии в жизнь. А замысел простой и понят‑ ный: роль городской среды в страте‑ гии развития Иркутска практически главенствующая. Если в городе будет хорошая среда, он задержи‑ вает и оставляет здесь креативных людей, которые уже создают разные экономические проекты. Не заводы, не промышленные зоны приведут нас к благополучию, а хорошая городская среда, в которой приятно жить. А если и строить какие-то произ‑ водства, то уже, инновационные. – Есть ли инициатива снизу в том, что касается именно градостроительства, то есть в тех направлениях работы, где не предполагается быстрая и гарантированная финансовая отдача? – Будучи руководителем обще‑ ственной организации, я чувствую громадный потенциал, заключенный в наших предпринимателях. Каждый предприниматель хочет развить свой бизнес, а это значит – что-то создать, построить. Этот потенциал – мощное созидательное начало, оно заложено в самой природе предпринима‑ тельства, и здесь остается только направить энергию в нужное русло. Проект «55 скверов» – об этом, но он не единственный. Городская администрация формирует реестр приоритетных инвестиционных проектов для города. Если проект предполагает социально-экономи‑ ческий эффект, город помогает это сделать, а предприниматель своими силами улучшает не только то, что касается самого проекта, но и место вокруг, плюс создаст дополнительные рабочие места, и так далее. Власть только начинает смотреть в эту сторону, устанавливать диалог. К сло‑

ву, на сайте Краснодарского края размещено более девятисот инвес‑ тиционных проектов, от автомойки у дороги до конгресс-центра. У нас этот реестр пока пуст. Это значит, что предприниматель не знает, на что ориентироваться. То есть он хочет чтото построить, что-то сделать в этом городе, но ему надо просто указать, что и где. Нужно создать соответст‑ вующее информационное поле. Как ни странно, не хватает не денег – у нас достаточно богатый город. Инфор‑ мации нет, нет диалога и доверия. – Существуют ли на законодательном уровне эффективные механизмы поддержки таких инициатив? – Есть такие механизмы, и в по‑ следнее время их спектр расширяется. Вот этот реестр – один из них. То есть человек, если хочет что-то сделать, может прийти, сказать, и если проект соответствует определенным параме‑ трам, город ставит его в приоритет. Пока, к сожалению, такой активности нет, потому что ненасыщенно инфор‑ мационное поле. Пока это единичные информационные всплески. Поэтому мы рекомендуем направить на инфор‑ мационную политику по поддержке предпринимательства существенно большие средства. Нужно создать положительный информационный фон, внушить, что в этом городе можно зарабатывать, есть куда

вложить деньги с успехом, с прибы‑ лью и с благодарностью жителей. Я думаю, что этот реестр наполнится, может быть, за год; появится пять-десять проектов, часть из которых уже «засветилась» на конференции. Это и «55 скверов», и канализационный коллектор… Руководство Водоканала говорит, что денег на него нет – деньги, то есть, привести сюда частные инвестиции вполне реально. Надо обсуждать условия. Я наблюдаю рост и благо‑ устройство европейских городов. Везде прозрачные схемы. Например, строится линия скоростного трамвая, с кондиционированием, с мягким ходом, бесшумного, экологичного. Да, это кредит. Но четкий просчет позволяет его окупить в течение обозримого периода времени, и проект становится экономически эффективным. У нас так вопросы не ставятся. У нас ставится вопрос:  найдем деньги или нет? А деньги найдутся. Давайте проект создадим, экономически обоснованный. Нет работы на опережение. Сейчас мы готовим резолюцию по итогам конференции, в ней найдут отражение наши конкретные рекомендации администрации города в том, что касается градо‑ строительной политики. Надеюсь, они не останутся без внимания.

Беседовала Татьяна Микова

ГРАДОСТРОИТЕЛЬ | ИРКУТСК #4 [83] 2013

15


ГРАДОСТРОИТЕЛЬ | ИРКУТСК #4 [83] 2013


решаем нерешенное

Ликвидация административных барьеров: вопросы без ответов В рамках Сибирского международного энергетического форума «Элком Россия – 2013» 17 сентября 2013 года в выставочном комплексе «Новосибирск Экспоцентр» состоялся круглый стол на тему «Перспективы реализации дорожной карты «Повышение доступности энергетической инфраструктуры». Модераторами мероприятия выступили представители Агентства стратегических инициатив в Сибир‑ ском федеральном округе и Ново‑ сибирской торгово‑промышленной палаты. Автономная некоммер‑ ческая организация «Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов» (АСИ) была учреждена в 2011 году распоряжением правительства РФ. Агентство должно участвовать в разработке всевозможных «дорожных карт». Нас интересо‑ вала программа, ориентированная на сокращение сроков, количества необходимых процедур и снижение затрат на технологическое присо‑ единение к энергетическим сетям. К сожалению, пошагового, четкого плана действий по снижению административных барьеров в под‑ ключении к инженерной инфра‑ структуре АСИ до сих пор до конца не разработало. Поэтому у меня и многих участников круглого стола осталось чувство неудовлетво‑ ренности как от работы агентства, так и от самого мероприятия. АСИ, может, и не понадоби‑ лось бы создавать, если бы власт‑ ные, надзорные органы на местах исполняли законодательные акты, касающиеся этой проблемы. Напомню, в соответствии с указом президента РФ от 10 сентября 2012 года № 1276 повышение доступности энергетической

инфраструктуры входит в перечень направлений для оценки эффектив‑ ности деятельности руководителей исполнительных органов власти субъектов РФ по созданию благо‑ приятных условий ведения пред‑ принимательской деятельности. Казалось бы, какие могут быть сложности, например, с подклю‑ чением к водопроводным сетям и водоотведению? Все прописано в постановлении правительства РФ № 940 от 27 ноября 2010 года, указаны сроки от момента подачи заявки бизнесом, в нашем случае – строительным. Но в реальности это постановление не исполняется. Или чтобы добиться его исполнения, нужно проявить особую настой‑ чивость и информированность. Законодательство направлено на преодоление монопольного сопротивления. И у нас есть региональное управление Феде‑ ральной антимонопольной службы, которое должно контролировать исполнение, в том числе, и нор‑ мативного акта по подключению к инженерной инфраструктуре, но, к сожалению, этого не делает. Почему надо создавать дополнительные структуры, чтобы исполнялись постановления правительства, указы прези‑ дента? Еще большую тревогу вызывает непрофессионализм наших чиновников. Взять хотя бы обсуждаемые недавно проекты

Государственных программ Иркутской области «Доступное жилье» на 2014–2020 годы и «Раз‑ витие жилищно-коммунального хозяйства Иркутской области» на 2014–2018 годы. В обоих про‑ ектах есть раздел «Анализ рисков реализации Государственной программы…», где в числе других называется риск, связанный с возникновением проблем из-за недостаточной квалификации или недобросовестности ответствен‑ ных исполнителей. Иначе говоря, такой риск присутствует только от некомпетентности, незнания, неумения работать органов власти и управления на местах. От этого возникают и пресловутые адми‑ нистративные барьеры. Ликвиди‑ ровать их надо сообща – власти и общественным организациям. Наш Союз строителей активно включился в эту работу. Но хоте‑ лось бы, чтобы наконец заработал Градостроительный совет при администрации города Иркутска. Я вхожу в секцию «Инженерная инфраструктура», но за полтора года не было ни одного засе‑ дания. Хотя есть положение о Градсовете, где написано, что работу этого совещательного органа при администрации города возглавляет мэр Иркутска.

Сергей Вахонин, генеральный директор исполнительной дирекции Союза строителей Иркутской области

В летнем номере журнала «Premier» редакцией была допущена ошибка: неверно указана должность Ю. А. Шку‑ ропата. В подписи к фотографии вместо «заместитель министра строительства, дорожного хозяйства Иркутской области» следует читать «президент Союза строителей Иркутской области». Приносим свои извинения.

ГРАДОСТРОИТЕЛЬ | ИРКУТСК #4 /83/ 2013

17


25 сентября

отметил свой юбилей генеральный директор компании «Стройсервис» Сергей Афанасьевич Шеметов

Уважаемый Сергей Афанасьевич! От всей души поздравляем Вас с Днем рождения! Вы вносите бесценный вклад в  развитие региона, благодаря Вашей работе построено множество качественных и  необходимых объектов. Спасибо за  Ваш самоотверженный труд! Желаем Вам никогда не знать усталости, получать истинное удовольствие от работы. Крепкого Вам здоровья, творчества, вдохновения, удачи и благополучия во всем!

60

Коллеги и сотрудники ИД «Градостроитель»


Гарантия независимости и объективности

Челембеева Татьяна Владимировна, начальник Управления экспертизы и оценки собственности

Со дня создания Торгово‑промышленной палаты Восточной Сибири (ТПП ВС) независимая экспертиза товаров и услуг является одним из главных направлений деятельности. С начала 2013 года Торгово‑промышленная палата Восточной Сибири успешно внедрила новый спектр услуг в области экспертной оценки и строительно-технической экспертизы, включая экспертизу по постановлениям правоприменительных органов: • экспертиза/оценка качества выполненных строительно-монтажных работ (СМР) на соответствие требованиям проектно-сметной документации, технических условий и СНиП, действующих на территории РФ; • оценка стоимости исправления выявленных экспертизой дефектов; • экспертная оценка СМР в целях судопроизводства; • оценка качества строительных материалов, изделий и оборудования с проведением лабораторных испытаний в аккредитованной лаборатории; • экспертная оценка стоимости и определения действительных объемов выполненных СМР; • страховая экспертиза; • определение стоимости ущерба от аварий и чрезвычайных ситуаций. Экспертизу проводят опытные специалисты. Акты экспертизы ТПП ВС имеют юридическую силу и признаются доказательными документами в арбитражных организациях, в том числе в иностранных. Вся информация, полученная от заказчика, рассматривается Палатой как строго конфиденциальная. ТПП ВС проводит следующие виды судебных строительных экспертиз: • строительная экспертиза по  определению причин разрушения строительных объектов (квартиры, гаражи, дачи, коттеджи, а также иная коммерческая недвижимость); • строительно-техническая экспертиза по установлению факта завышения (занижения) стоимости сметной документации по строительному объекту; • строительная экспертиза проектной документации на предмет ее надлежащего (ненадлежащего) качества и соответствия строительным нормам и правилам; • строительно-техническая экспертиза по  определению стоимости ремонтно-восстановительных работ по поврежденному в результате пожара или залива помещению; • судебно-строительная экспертиза по обследованию зданий и сооружений в отношении их текущего технического состояния; • судебная строительная экспертиза по  установлению причин залива (затопа) жилого или нежилого помещения третьими лицами; • судебная строительная экспертиза по разработке вариантов раздела домовладения между собственниками (совладельцами); • строительно-техническая экспертиза строительных объектов по установлению их текущего формально-правового статуса (отнесение объекта к жилой, нежилой недвижимости, помещениям того или иного назначения); • строительная экспертиза по  определению качества и  объема фактически выполненных строительных и строительно-монтажных работ; • судебно-строительная экспертиза коммуникаций (водоснабжение, электроснабжение, отопление, канализация) на предмет безопасности и качества; • строительно-техническая экспертиза срока давности возведения строительной конструкции, дома, дачи, производственного строения и сооружения. Наша организация при осуществлении своих обязательств гарантирует полную объективность и независимость результатов работ.

Управление экспертизы и оценки собственности Торгово‑промышленной палаты Восточной Сибири 664003, г. Иркутск, ул. Сухэ-Батора, 16, тел./факс: (3952) 34–27–47 (многоканальный), (3952) 20–09–48, e-mail: exp@tppvs.ru


решаем нерешенное

Энергосбережение региона: необходима поддержка государства ЗАМЕСТИТЕЛЬ ДИРЕКТОРА ПО НАУЧНОЙ РАБОТЕ ИНСТИТУТА СИСТЕМ ЭНЕРГЕТИКИ ИМ. Л.А.МЕЛЕНТЬЕВА СО РАН, СТЕННИКОВ В.А.

В век высоких технологий, когда человек уже освоил космос, успел заглянуть в самую глубь Земли, покорил горы, изучил океаны, подчинил законы природы, мы все чаще используем понятие «энергосбережение». Казалось бы, все земные блага в нашем распоряжении. Тем не менее необходимость применения энергосберегающих технологий становится все более актуальной. О проблемах в сфере энергосбережения нашего региона мы поговорили с заместителем директора по научной работе Института систем энергетики им. Л.А.Мелентьева СО РАН Валерием Алексеевичем Стенниковым. – Валерий Алексеевич, почему сегодня возникает необходимость применения энергосберегающих технологий? – В первую очередь, это связано с развитием технологий, которые постоянно меняются, появляются более эффективное оборудование и приборы, которые становятся все доступнее. Сегодня мы обладаем новыми возможно‑ стями, это позволяет акти‑ визировать наши действия. Помимо этого существует еще один фактор – финансовый, который на каждом этапе оправдывает экономическую эффективность внедрения тех или иных технологий. Наконец, это обусловлено и техническим потенциалом, которым мы располагаем в части сокращения затрат. Разница между фактическим потреблением и теоретически

возможным как раз и составляет наш потенциал энергосбережения. Чем дальше мы двигаемся, тем чаще вопрос энергосбережения становится актуальным. Вспомните, в советское время тепло, свет, топливо практи‑ чески ничего не стоили, а тарифы просто отражали количественное

это было не экономично. В зданиях, в их конструкциях фактически учитывались только гигиенические условия. В то время важно было сделать минимум капиталовложений. Последующие эксплуатационные затраты на тепло, электроэнергию в здании были ничтожны, поэтому потребление энергоресурсов не регулировали. Рынка энергоэффективного обору‑ дования не было. Не было ни регуляторов, ни датчиков движения, ни экономичных электрических приборов. Вместе с тем процесс энергосбережения в каждой стране развивался по-раз‑ ному. Например, политика энергосбережения в Европе началась гораздо раньше, чем у нас. У них было и больше инвестиционных возможностей. Нас же эта проблема коснулась только в начале 90‑х

Сегодня, к сожалению, нет никаких действенных механизмов со стороны государства, которые бы стимулировали население, производство на энергосбережение.

20

ГРАДОСТРОИТЕЛЬ | ИРКУТСК #4 [83] 2013

соотношение потребления этих благ нами. Тогда мы не заклады‑ вали затраты на энергоресурсы в конструкцию здания, поскольку


решаем нерешенное

годов, когда резко возросли цены на электроэнергию, тепло и топливо. С тех пор мы и задумались над тем, что такое энергосбережение. – Как государство способствует развитию данной отрасли? – Сегодня, к сожалению, нет достаточно действенных механизмов со стороны государства, которые бы толкали население и производство на энергосбережение. Многое объясняется нашей ментальностью. Мы не привыкли выключать свет и приборы, уходя из дома, экономить воду. Просто говорить людям «Экономьте» не поможет. Надо учить экономить. Не все знают, что такое регулятор, не все слышали об устройствах, позволяющих быть более экономными. Помимо этого мы нуждаемся в эффективной законо‑ дательной базе, исполнительной дисциплине, контрольной системе, которая бы регулировала данную сферу, обеспечивала мотивацию. Эти механизмы необходимы поставщикам услуг и их потребителям. Важная часть этого вопроса – финансово‑экономическое регулирование: возможность купить, установить, исполь‑ зовать. Нужна господдержка, потому что это недешево. Пусть энергосбережение и окупаемо, но все равно оно требует серьезных разовых затрат. А какими путями тогда действовать? За счет креди‑ тов – слишком дорого, поскольку нынешние процентные ставки чересчур высоки. К примеру, запад‑ ные страны предлагают 3–4% годовых ставок по кредиту, и фирмы готовы вкладывать в энергосбережение деньги. У нас с этим гораздо сложнее. Систему нужно менять, необходимо повышать инвестиционную привлека‑ тельность: снижать уровень инфляции, кредитные ставки, формировать предсказуемые правила, повышать доходы населения и бюджета. В таком случае у нас не возникнет проблем с энергосбережением. Нужны энергосервисные предприятия, которые готовы работать в этой

сфере за счет эффекта, который дает энергосбережение. За счет эффекта они будут развиваться, приобретать оборудование и внедрять его в жизнь. А для этого необходимо обеспечить соответствующее правовое поле. – Применяются ли данные технологии в нашем городе? – Конечно. В нашем городе в 1998 году был реализован первый в России крупный энер‑ госберегающий проект. Тогда мы внедряли новые энергосберегающие веяния в теплоснабжении. Это была автоматика, регулирование, учет. Например, раньше для распределения тепла мы использовали элеваторы на вводах в здание, а сейчас это уже не актуально, необходимо переходить на закрытую схему с теплообменника‑ ми и погодоведомой автоматикой. Мы убрали клиновые задвижки, заменили их на шаровую и дисковую арматуру.

технику. Теплосчетчики, теплообмен‑ ники, различное электротехническое оборудование, системы транспорта, трубы с полиуретановой изоляцией, генераторы эклектической, тепловой энергии – все это мы теперь произ‑ водим сами. Кроме того, в городе реализуются проекты, связанные с организацией автоматизированного учета тепловой энергии, электриче‑ ства. Устанавливаются специальные приборы, данные с которых по Интер‑ нету или GPS связи можно передавать диспетчеру. Такие приборы дают возможность отслеживать количество потребляемой энергии и контролиро‑ вать ее качество. Кроме того, непо‑ средственно из диспетчерского пункта можно управлять отпуском тепла. Это значительно облегчает работу. – Какие альтернативные источники энергии сейчас используют в нашем регионе? – Большую популярность сейчас набирают солнечные батареи, теперь это доступно и по стоимости, и по пред‑ ложению на рынке. Ветер тоже находит свою область применения – его эффективно использовать на Байкале, где он практически круглый год. Активно применяются тепловые насосы, добывающие тепло грунтов (в землю опускаются коллекторы, использующие глу‑ бинное тепло для нагрева зданий). Также, в регионе много котельных, работающих на древесных отходах. Это позволяет максимально и рационально использовать возобновляемые источники энергии. Весь мир сегодня идет по пути использования возобновляемых источников энергии или, как ее еще называют, «зеленой энергетики». Если мы будем растрачивать ресурсы, которые имеем, мы рискуем оставить в тяжелом положении будущее поколение. Не стоит забывать и об экологической составляющей. Ведь мы живем в Сибири, у нас угольная энергетика, которая приносит больший вред экологии, нежели тот же газ.

Западные страны предлагают 3-4% ставок по кредиту, и фирмы готовы вкладывать в энергосбережение деньги. У нас с этим гораздо сложнее. Вот вам эффект энергосбережения – до 28% экономии тепловой энергии. Еще один шаг в этом направлении – установка регуляторов отопления, датчиков учета и автоматики – все это позволяет фактически реализовать дополнительный потенциал энергии. Время не стоит на месте, появляются новые технологии, обеспечивающие эффективность работы оборудования, которое будет давать нам меньший расход энергоресурсов. Сегодня мы строим более эффективные здания, и эта проблема со временем становит‑ ся все более актуальной. Раньше это было дорого и недоступно. Но сейчас эта проблема решаема, изменяются материалы, конструкции, технологии строительства. Еще несколько лет назад все оборудование было исключительно импортное, сейчас же мы сами начинаем производить эту

ГРАДОСТРОИТЕЛЬ | ИРКУТСК #4 [83] 2013

21


решаем нерешенное

– Современные застройщики учитывают новые технологии в своей работе? Или это недоступно им? – Почему же? Сегодня затраты на энергосбережение, невелики, если они заложены сразу при строитель‑ стве здания. Это дает в дальнейшем возможность сэкономить на содержа‑ нии дома. Это совершенно небольшая сумма по отношению к стоимости квадратного метра – в пределах 3–5% от его стоимости. К тому же сегодня введены нормативы по классу энергетической эффективности здания – 6 классов: низший, по‑ ниженный, нормальный, высокий, повышенный (два подкласса) и наивысший. Данная нормативная шкала должна применяться ко всем вводимым и реконструируе‑ мым зданиям. У дома должна быть «этикетка», где указано, какого класса энергоэффек‑ тивности постройка. Чем выше этот критерий, тем меньше расходов будет у его жителей в дальнейшем. Проект здания сегодня должен проходить энергоаудит и уже иметь оценку по уровню энергоэф‑ фективности. Только после этого одобрения проект запускают в жизнь. Теоретически это все существует и работает, но необходимо, чтобы это действовало повсеместно. – Какими возможностями с появлением данных технологий мы теперь располагаем? – Появление нововведений, таких как рынок современных технологий,

окупаемость оборудования, послужили толчком к тому, чтобы у нас начали появляться специали‑ зированные фирмы, занимающиеся энергосбережением, внедрением новых технологий в жизнь. Но все это развивается, к сожалению, не благодаря единой государствен‑ ной политике в данной сфере (ее здесь просто нет), а вопреки, потому что для развития подобных фирм государство практически ничего не предпринимает кроме деклара‑ ций. Почему? Потому что не суще‑ ствует развитого правового поля,

на энергоаудит выделялись местные, региональные, и федеральные средства, была поставлена задача проведения в постоянном режиме этой работы. Но на сегодняшний день, когда обязательный аудит про‑ веден немногим более чем на 40%, установка приборов учета составляет не более 50%, снижается активность выполнения поставленной задачи и ее финансовое обеспечение. Вновь мы имеем разовую государственную инициативу без четкого плана и последовательных инициатив по его выполнению. В то же время все мы понимаем, что без государственной поддержки реализовать подобные проекты тяжело. – Можете ли вы сейчас дать оптимистичный прогноз в отношении энергосберегающих технологий? – Я могу с уверенностью сказать, что мы работаем на уровне всех регионов страны. Например, по аудиту мы один из успеш‑ ных регионов. Оснащение приборами учета у нас идет не хуже, чем по всей стране, мы активно внедряем это в практику. Опять же повторюсь, в этой сфере нужна последовательная и внятная политика со стороны государ‑ ства, которая приведет к активному росту внедрения энергосберегающих технологий в жизнь. Это сделает наш быт более комфортным и экономным. Наконец мы научимся бережно отно‑ ситься к экологии, что немаловажно.

Весь мир сегодня идет по пути использования возобновляемых источников энергии, или, как ее еще называют, «зеленой энергетики».

22

ГРАДОСТРОИТЕЛЬ | ИРКУТСК #4 [83] 2013

налоговых льгот, доступных креди‑ тов, других активных механизмов, которые могли бы способствовать эффективной реализации политики энергосбережения. Например, в 2011 году мы создали для продви‑ жения закона об энергосбережении саморегулируемую организацию «Восточно-Сибирское объединение энергоаудиторов», которая занима‑ ется энергоаудитом в данной сфере. В нее вошли более 60 специализи‑ рованных фирм Иркутской области и других регионов. В свое время

Беседовала Ани Думикян


чтобы помнили

«Если ты в градостроительном институте по любой специальности отработал свыше десяти лет и продолжаешь работать, ты уже не просто инженер. Ты – градостроитель и по факту, и по состоянию души. Потому что иначе, как градостроитель, ты мыслить уже не можешь». Эти слова были жизненным кредо Николая Алесандровича Кузакова – человека, более 40 лет отдавшего развитию градостроительства в нашем регионе. Такие люди со временем становятся легендами. Творить, строить, созидать, несмотря ни на какие жизненные трудности и мировые кризисы. Ведь трудные времена пройдут, а то, что сделано нами, останется для наших потомков. Случайно или нет, но даже его уход из жизни состоялся через два дня после Дня строителя. Не мог он позволить себе не дождаться своего профессионального праздника и не мог омрачить этот праздник своим коллегам и друзьям. А таких было немало.

Градостроитель и по факту, и по состоянию души … Сергей Савельевич Вахонин, генеральный директор исполнительной дирекции Союза строителей Иркутской области: – Впервые наши с Николаем Александровичем Кузаковым жизненные пути пересеклись в далеком 1970 году. Он работал в архитектурном отделе института «Промстройпроект», а я – в сантехни‑ ческом. Помню, как азартно гоняли с ним мяч после работы на стадионе под мостом. Из тех времен сохранилось и протянулось через все последующие годы хорошее

24

ГРАДОСТРОИТЕЛЬ | ИРКУТСК #4 [83] 2013

и какое-то светлое отношение друг к другу. Мы до последнего были «Коля» и «Сережа» – и ему это всегда было приятно, он это ценил. Песни любили вместе петь. Вообще, человек очень компанейский, добрый и отзывчивый. Причем не только по отношению к близким друзьям – светлый, позитивный, он не умел долго сердиться. Если порой начинал ворчать, я ему говорил: «Перестань, Коля, тебе это не идет, это – не ты». Но при этом был очень принципиален во всем, что касалось его работы и позиции в градострои‑

тельстве. Сколько раз он поднимал на президиуме Союза строителей разные «неудобные» вопросы, о которых другие предпочитали молчать! А он не мог смолчать, потому что был уверен, что это  нужно. Работа всегда была для него самым главным и любимым делом жизни, но при колоссальной заня‑ тости он ухитрялся находить время и на любимую семью, детей, внуков. Только на свое здоровье не находил. Помню, сколько я уговаривал его показаться одному хорошему специалисту – бесполезно! Потом


чтобы помнили

звоню ему, и как снег на голову – онкология IV степени… Не бережем мы таких людей, а сами они себя беречь не умеют. Потом только все понимают, что это был штучный человеческий материал, какой встре‑ чается только среди старой гвардии. Сегодня таких уже не делают. Сергей Юрьевич Малашенко, президент строительного альянса «Магистраль»: – Мы работали с Николаем Александровичем Кузаковым еще со времен «Гражданпроекта». Я был в службе, которая занималась приемкой жилья и других объектов железной дороги, а он это проек‑ тировал. Потом Кузаков перешел в «Желдорпроект» – и вновь мы пересекались на всей территории Иркутской области. Помню, к примеру, как в начале 2000‑х вместе сдавали в эксплуатацию Северомуйский тоннель. Очень сложная получилась эта сдача, потому что как раз тогда в Кис‑ ловодске взорвали электричку, и безопасность объектов железной дороги проверяли на сто рядов. Позже, при Тишанине, мы вместе работали по жилью, на развитии ипотеки для работников железной дороги. Практически все наши иркутские объекты жилищного строитель-ства – на Профсоюзной, на Гоголя – проектировались у Кузакова. Позже совместными усилиями реализовали идею созда‑ ния серии сейсмостойкого строи‑ тельства «Байкал», и в 2010 году Министерство регионального развития признало эту серию пригодной для строительства на всей территории России. Был технически грамотный и творчески мыслящий человек. И всю жизнь учился, хотя и так знал очень много. Умел руководить людьми, сплотить их вокруг себя. На мой взгляд, Кузакову помогало в этом умение слушать собеседника, вникать во все мелочи, осмысливать и сразу развивать в лучшую сторону чьи-то идеи. Когда говорил, умел убедить людей в правильности выбранной

позиции, мог донести до каж‑ дого суть замысла. И не боялся принимать серьезные решения. На Кузакова так много, что всем нам его будет очень сильно не хватать. И это не просто слова. Это был человек с большой буквы. Из интервью Николая Кузакова: «Корни нашей семьи – на реке Лене, в Киренске. Родителей я лишился рано. В 11 лет из киренской глухо‑ мани попал в совершенно другой пласт жизни. Старший брат забрал меня к себе в Иркутск, вырастил и, можно сказать, дал путевку в жизнь. Это он помог мне определиться с выбором профессии. Бывший для меня непререкаемым авторитетом, он говорил: «Строительная спе‑ циальность – интересная и всегда востребованная». Время показало, что он не ошибся. Я ни разу не пожалел, что связал свою жизнь со строительным комплексом». Закончив техникум, Николай Кузаков попал по распределению на Дальний Восток. Проработав год мастером на стройке, ушел в армию. Именно после службы приходит решение о необходимости получить высшее образование. Но работать на стройке и учиться практически невозможно. И молодой человек устраивается в проектную органи‑ зацию, чтобы иметь возможность совмещать учебу и работу, связанную со строительством. Наверно, именно такие решения называют судьбонос‑ ными. В ноябре 1967 года Кузаков устроился в Иркутский «Промстрой‑

проект» на должность старшего техника. В 30 лет он заканчивает Иркутский политехнический институт с квалификацией «инженер-строи‑ тель». Отныне вся его жизнь связана с проектированием. Он принимал участие в проектировании Братского алюминиевого завода, Иркутского алюминиевого завода, «Иркут‑ сккабеля», объектов Ангарского нефтехимического комбината. Потом были Амурский и Байкальский ЦБК. «Промстройпроект» стал моей альма матер. Именно там произошло мое становление как профессио‑ нала. Здесь я нашел и учителей, и друзей на всю жизнь, и жену». Проработав в «Промстройпроек‑ те» более 15 лет, Кузаков получает предложение перейти в «Иркут‑ скгражданпроект» на должность заместителя главного инженера по производству. Вскоре он стано‑ вится директором института и воз‑ главляет «Иркутскгражданпроект» свыше 16 лет. Работать на такой ответственной должности всегда непросто. Тем более сложно было руководить архитекторами и проек‑ тировщиками в советские времена. Их деятельность регламентировалась и различными нормативными требованиями, и строительной базой, представленной комбинатами крупнопанельного домостроения. Возможности творить и самовы‑ ражаться у архитекторов почти не было. Чтобы решить какую-то задачу нетрадиционно, требовались большие усилия. И Николай Кузаков

ГРАДОСТРОИТЕЛЬ | ИРКУТСК #4 [83] 2013

25


чтобы помнили

старался обеспечивать своим со‑ трудникам возможность реализовать свои устремления, свои идеи, пусть даже в той среде, в которой все тогда жили. Работая в рамках жестких нормативных документов, проек‑ тировщики пытались хоть как-то разнообразить типовые «хрущевки». Много было интересных встреч, интересных поездок… Случались и поездки за границу. Во время работы над проектированием комплекса «Микрохирургия глаза» специалисты «Иркутскграждан‑ проекта» делали нулевой цикл, а финны поставляли оборудование и вели строительство. Но у фин‑ ских специалистов не было опыта

проектирования для сейсмоо‑ пасного района, и тут иркутяне оказали им большую помощь. После такого сотрудничества Кузаков получил приглашение работать в Финляндии, но из Ир‑ кутска никуда ехать не захотел. Потом были годы работы в «ИркутскЖелДорПроекте». И закономерным итогом карьеры одного из ведущих проектиров‑ щиков столицы Восточной Сибири стало создание своего проектного института – ЗАО «ИркутскЖилГорПроект». Коренной сибиряк и патриот, Кузаков не представлял своей жизни без Иркутска и Бай‑ кала. И, наверно, не случайно, что

серьезный проект по созданию инновационной технологии кар‑ касного домостроения на основе сборного железобетона, реали‑ зованный под его руководством, назван в честь великого озера. Вместе с сыновьями было принято решение воссоздать существовавшую ранее в Иркутске организацию «ГорПроект». Так в городе вновь возродился инсти‑ тут, в котором проектируют новые жилые дома, комплексы, офисные здания, гостиницы, детские сады, больницы, поликлиники для Иркутска и области. Институт, собравший в своих рядах высо‑ коклассных специалистов, имеет лицензии и допуски на все виды проектной деятельности. Благо‑ даря надежности, ответственности и профессионализму, новая проектная организация всего за несколько лет существования сумела войти в число лидеров регионального строительного рынка региона. И хочется верить, что она сохранит за собой это место. Потому что традиции, заложенные Николаем Алек‑ сандровичем Кузаковым, будут продолжены его сыновьями. И это, пожалуй, самое главное, ради чего он жил и работал. Лариса Миронова

Кузаков Николай Александрович Дата и место рождения: 26 мая 1945 года, деревня Воронино, Киренский район, Иркутская область. Образование: высшее – Иркутский политехнический институт. Многие годы своей жизни отдал работе в проектных институтах «Промстройпроект», «Ирктскгражданпроект» и «ИркутскЖелДорПроект». Создал и возглавил ЗАО Проектноизыскательский институт «ИркутскЖилГорПроект». Звания и награды: заслуженный строитель России, член европейской лиги бизнесменов XXI века, обладатель многочисленных наград и званий, в том числе трех Европейских премий «Признание» за высокопрофессиональный уровень управления, почетный академик Европейской академии экономики и бизнеса. Награжден почетным знаком «Строительная слава» Союза строителей России.

26

ГРАДОСТРОИТЕЛЬ | ИРКУТСК #4 [83] 2013


технологии и материалы

"Горсвет": неординарный iподход как принцип Еще относительно недавно улицы наших городов освещались только из сугубо практических соображений, а само освещение было лаконичным и однотипным. Скучные фонари вдоль улиц, освещенные изнутри окна жилых домов и административных зданий, редкие световые вывески – вот, собственно, и все. Сегодня вечерние города привлекают и завораживают причудливой игрой света и изобилием красок; они словно переносят своих жителей в параллельную реальность. Сходит на нет дневная суета, уменьшается шум, и люди уже не торопятся по делам, а гуляют, чаще парами, наслаждаясь романтикой и красотой вечерних улиц. Но все ли благополучно в этой яркой и красочной сфере? Мы продолжаем разговор о световом оформлении городского пространства, начатый в предыдущем номере «Градостроителя». Наш сегодняшний собеседник, менеджер по развитию компании «Горсвет» Алексей Байфа, хорошо знает, каким трудом достигаются красота и самобытность ночного города. – Алексей, почему компаний, которые занимаются освещением города и берут на себя действительно масштабные задачи, относительно немного? – Видимо, потому, что нет серьезных объемов работы. Город сейчас не занимается этим вообще. Все масштабные городские проекты были начаты давно, сейчас эта работа на уровне города приостановлена. И раньше, и сейчас не хватает целостности, единой концепции архи‑ тектурного освещения. Эти процессы отданы на откуп частным лицам, собственникам зданий, и они делают

28

ГРАДОСТРОИТЕЛЬ | ИРКУТСК #4 [83] 2013

так, как хотят. А хотят, как правило, сэкономить, и часто профессионально разработанные проекты передаются случайным мелким подрядчикам – с непредсказуемым эстетическим и техническим результатом. Ведь самое ценное в этой работе – идея. Воплотить ее, не будучи автором, трудно, и зачастую идея извращается, упрощается до неузнаваемости. – Можно ли надеяться, что город возьмет под контроль эти процессы и разработает единую концепцию освещения? Что для этого необходимо? – Заинтересованность администрации, время и, конечно,

деньги. Трудно не огорчаться, когда видишь, как быстро развиваются в этом отношении другие города… – Алексей, журнал «Градостроитель» давно и с интересом следит за вашей профессиональной деятельностью в сфере проектирования и монтажа инженерных систем. Ваши задачи никогда не бывают стандартными, а результат всегда удивляет. – Чем сложнее, тем интереснее. – Какие трудности приходится преодолевать, работая над освещением объектов? – Основная сложность – неорди‑ нарный подход как принцип. Двух


технологии и материалы

одинаковых объектов не бывает. Каждый объект уникален и требует каких-либо новых технических решений. Все работы проводятся на высоте, в непростых условиях. Когда мы делали подсветку моста, нам пришлось найти устройство, которое нужно было установить под мостом. Нашли в Белоруссии, договаривались с мостовиками… Сам механизм и его монтаж – все это было очень, очень сложно. Строительство затянулось, ушло в зиму, наша работа – тоже. Каждый объект дает уникальный опыт. – Какая сторона этой работы кажется вам приоритетной – функциональная или эстетическая? – Функциональность важна, конечно. Но эйфории, например, от запуска отопления нет никакой. Ну, дали тепло – хорошо… А когда подключается хотя бы пробное освещение объекта – это непере‑ даваемо, совсем другой уровень эмоциональной вовлеченности. Это видишь не только ты. И еще ни разу не было, чтобы эта работа вызвала у кого-то негативную реакцию. Другое дело, что за этими системами необходимо ухаживать, поддержи‑ вать их в рабочем состоянии, а этим заказчики заниматься не хотят. Нет культуры эксплуатации. Мост до сих пор не включили не потому, что работы не сданы, а потому, что не решен вопрос с эксплуатацией.

– Получается, что неправильная эксплуатация может сделать бесполезными все ваши усилия? И где же выход? – Мы стараемся использовать материалы, которые длительное время не требуют обслуживания. Тщательно выбираем производи‑ телей, например, по светодиодам. Чтобы остановиться на одном, пришлось испытать порядка пятнад‑ цати производителей. Отбор ведется постоянно, но на это требуется время. – Какие здания в городе вы уже осветили? – Здания спортклубов Gold’s jym, «Весна», «АС Байкал ТВ», на улице Фурье – здание «Восточно-Сибирской правды», многие другие. – А какой объект был первым? – «Весна». На основе этого опыта у нас появились уже и другие идеи. – Приходилось ли вам подсвечивать исторические здания? – Пока нет, потому что историче‑ ские здания подсвечиваются в основ‑ ном прожекторами из-за сложной архитектуры. Мы специализируемся и, пожалуй, лидируем именно в светодиодной подсветке. С опытом усложняются требования к себе, и сейчас мы бы многое сделали еще лучше. Возникают различные вопросы: почему, например, в цен‑ тре города вводят в эксплуатацию здание, которое в темное время суток выглядит просто как пятно? Под‑

светка могла бы стать обязательной частью благоустройства, адаптации здания к городскому пространству. – Если здание освещено неправильно, чем это грозит? – Человек получает целостное визуальное впечатление от города, и неграмотная подсветка это впечатление сильно портит, уродуя город. Таких примеров масса. Сейчас много зданий из стекла, подсвечивать их нужно уметь. Важно учитывать, является ли стекло ограждающей конструкцией, или облицовочным ма‑ териалом, и многие другие факторы. – Вы ориентируетесь на чужой опыт в работе, у кого-то учитесь? – Часто бываю за рубежом, с конкретной целью – посмотреть, как работают там. Это стало потребностью. Вижу много отличий в системных решениях. К примеру, в Америке прожекторы встраиваются в кон‑ струкцию здания, то есть освещение продумывается еще на стадии проектирования. Оставляются ниши под прожекторы, и их потом не видно. В Иркутске этого, к сожалению, нет.

г. Иркутск, ул. Лермонтова 136/1, тел. 75-75-85, e-mail: gorsvet-irk@mail.ru

ГРАДОСТРОИТЕЛЬ | ИРКУТСК #4 [83] 2013

29


технологии и материалы

Прибавить яркость

На рынке навесных вентилируемых фасадов в России появился новый серьезный игрок. Красноярский комбинат «Волна» вновь запустил производство хризотилцементных фасадных плит «Виколор» и «Красстоун». На продукцию уже получено техническое свидетельство от Госстроя России.

Рынок вентилируемых фасадов в России достаточно насыщен: сегодня на нем более 70 компаний, которые предлагают собственные фасадные системы. Несмотря на сложные 2009–2010 годы, предприятия продолжают развиваться, но вполне очевидно, что в ближайшие годы рынок не вернется к тем темпам роста, что были до 2009-го. Эксперты ожидают стабильный прирост в среднем на 5% в год. В СФО темпы прироста немного выше, что объясняется актуальностью применения навесных фасадов в усло‑ виях резко-континентального климата. Совершенно неслучайно, что сейчас, на пике спроса, комбинат «Волна» вновь запустил собственную линию по произ‑ водству фасадных плит. Сегодня среди застройщиков есть интерес к навесным вентилируемым фасадам ярких цветов. И именно такой продукт готова предложить «Волна». Основой фасадных плит «Виколор» служит фиброцементная плита собственного производства, получаемая из цемента и минерала хризотил. В процессе производства на лист-основу со всех сторон наносится грунтовочный слой, а затем цветное акрилово‑полиуретановое покрытие, которое выпускают здесь же. Краснояр‑ ский завод производит плиты «Виколор»

толщиной 8 мм, размером 1200*1570 мм и 600*600 мм и весом 31,2 кг и 5,96 кг соответственно. Плиты могут иметь как гладкую, так и текстурированную поверхность – «Мятый шелк», «Бутовый камень» или «Бриз». Также можно создать эффект состаренного материала («ретро»), который особенно интересно смотрится в дизайнерских проектах. Цветовая палитра тоже достаточно широка, на выбор предлагаются панели стандартных светло-серого, белого, бежевого, шоколадного цветов и от‑ тенка «кофе с молоком», но по желанию клиента специалисты комбината могут подобрать и разработать краску любого, даже самого экзотического цвета. При выборе материала определяю‑ щее значение для клиентов имеют цена материала, его качество и эстетические характеристики. Однако подобрать такой материал, который бы удовлетворял по всем трем параметрам, не так просто. Яркие фасадные плиты из керамограни‑ та, которые сегодня очень популярны, оказываются на 20–30% дороже серых или бежевых. А строить дома «скучных» цветов застройщикам кажется нецелесообразно. Не проще обстоит дело и с качеством фасадов. В этой ситуации предложение комбината «Волна» выглядит весьма

привлекательно. Цена на хризотил‑ цементные фасадные плиты ярких цветов сопоставима со стоимостью плит стандартных цветов из керамо‑ гранита, при этом подобрать можно совершенно любой оттенок – от желтого до насыщенного фиолетового. Размер хризотилцементных плит – 600*600 мм, что тоже отвечает актуальным требованиям застройщиков. А судить о прочности и надежности материалов проще всего, исходя из фактов. В июле завод получил техническое свиде‑ тельство от Госстроя России, в котором говорится о том, что плиты «Виколор» рекомендованы для использования в гражданском строительстве. Также у комбината имеется договор с компанией «Алюко-Сервис», являю‑ щейся разработчиком фасадных систем марки ZIAS‑100.01. Эта конструкция для навесных фасадных систем с воздушным зазором рекомендована для обли‑ цовки хризотилцементными плитами с видимым креплением на кляммерах научно-исследовательским институтом строительных конструкций имени В. А. Кучеренко. Сотрудничает «Волна» и с компанией «ТехноНИКОЛЬ» – производителем навесных фасадных систем «Techno-System Керамогранит» и «Techno-System Фиброцемент», которые уже ни раз проверялись временем и природными катаклизмами. Основная задача для большинства застройщиков сегодня – подобрать такие стройматериалы, которые позволят сохранить высокое качество возводимого жилья и при этом не повле‑ кут за собой удорожание строительства. Фасадная продукция «Волны» этим требованиям в полной мере отвечает.

ООО «Комбинат «Волна» г. Красноярск, ул. Мусоргского, 15, тел.: (391) 252-82-92, 252-82-91

30

ГРАДОСТРОИТЕЛЬ | ИРКУТСК #4 [83] 2013


технологии и материалы

Энергосбережение в каждый дом

Применение в строительстве герметичных окон улучшило комфорт современного жилища, но нарушило схему его вентиляции. Использование же различных клапанов и проветривателей приводит к тому, что потребитель получает холодный уличный воздух, а ЖКХ – проблемы с нехваткой тепла на отопление. 2/3 потерь тепла в многоквартирном доме – это потери с вентиляционным воздухом. Изменить ситуацию призвана разработка НПФ «Экотерм» (Омск) – приточно-вытяжной прибор УВРК-50 с утилизацией тепла удаляемого воздуха.

Преимущества приточно-вытяжного прибора УВРК‑50 перед аналогичным оборудованием очевидны. Прежде все‑ го, производительность и компактность. Большинство энергосберегающих приборов имеют большие размеры и требуют прокладки воздуховодов, поэтому они неприменимы для квартир. Прибор УВРК‑50 размещается в стене и не требует воздуховодов. При этом производительность двух приборов (160 м3/ч) является достаточной для обеспечения воздухообмена в двухкомнатной квартире. У небольших импортных приборов есть весомый недостаток: они перемер‑ зают при наружной температуре –10 °C, то есть, когда подогрев подаваемого воздуха наиболее актуален, приборы не работают. Прибор УВРК‑50 эффективно работает при любых температурах. Также он способен проветривать всю квартиру, в то время как другие приборы обеспечивают лишь местную вентиляцию. Прибор УВРК‑50 оснащен современной электроникой – по‑ требитель может дистанционно влиять на его работу. Электроника Назначение Режимы работы Производительность, м3/ч Регулирование производительности Обслуживаемая площадь помещения, м2 Энергопотребление, не более, Вт КПД, % Диапазон рабочих температур, C Уровень шума, дБА Подавление наружного шума, дБА Размеры, мм Способ монтажа Диаметр отверстия в стене, мм Толщина стены, мм Гарантия, лет Комплект поставки

автоматически реагирует на ветер, изменения баланса между притоком и вытяжкой и синхронизирует работу пары приборов в квартире. Если сравнивать регенератор с неподвижной насадкой с попереч‑ ноточным теплообменником, то это более простой, компактный, недорогой и эффективный вариант. Благодаря массообмену, сопровождающему теплообмен в регенераторе, он намного устойчивее к обмерзанию. Принцип работы прибора анало‑ гичен дыханию человека на морозе через шарф. В приборе роль шарфика выполняет теплоемкий регенератор, а легких – реверсивный вентилятор. Комната, оборудованная прибором, «дышит» свежим подогретым воздухом. Но еще лучше «дышит» квартира, оборудованная парой таких приборов. Размещенные в разных концах квартиры приборы автомати‑ чески «договариваются» между собой и работают синхронно: когда один делает «вдох», второй – «выдыхает». Функциональная часть прибора состоит из двух регенераторов, реверсивного вентилятора, клапана Энергосберегающая вентиляция квартир энергосберегающая вентиляция /приток/ вытяжка/естественная вентиляция от 13 до 80 (160*) плавное до 30 (60*) 19 (38*) До 96 -40…+50 30-50 40 200х400 внутри стены, без воздуховодов 225 400-650 2 2 прибора для совместной работы

и фильтра с электроприводом в пластмассовых корпусах, которые вручную собираются в конструкцию. Такое исполнение позволяет легко обслуживать прибор, чистить регенераторы (выполняющие также функции фильтров и шумоглушителей) и легко приспосабливать конфигурацию прибора к климатической зоне или сезону. Используя прибор, вы вдвое сократите затраты на тепло. Данная техническая разработка ад‑ ресована, прежде всего, потребителю, который заботится о том, чтобы в его доме был свежий теплый воздух в лю‑ бые холода при минимальных затратах. Прибор будет интересен службам ЖКХ, занимающимся реконструкцией жи‑ лого фонда, проектным организациям и монтажным климатическим фирмам, а также представителям властных государственных и муниципальных структур, которые разделяют позицию президента страны по инновационному развитию России и энергосбережению.

г. Иркутск, ул. Академика Курчатова, 11 тел./факс: (3952) 41-41-00, 41-41-44, e-mail: post@profclimat.info

ГРАДОСТРОИТЕЛЬ | ИРКУТСК #4 [83] 2013

31


технологии и материалы

Освещение нового поколения

Развитие светодиодного оборудования набирает обороты. Благодаря своей экономичности светодиодные светильники становятся очень популярными. Неоспоримы преимущества светодиодных светильников перед другими видами светильников, одни из наиболее важных – многообразие форм, размеров, а также широкая область применения. Оборудование идеально подходит для воплощения самых неожиданных интерьерных идей. Изучив рынок светодиодного оборудования изнутри, мы как никто другой знаем, на что нужно обратить внимание, выбирая светодиодные светильники.

Главное правило, которым стоит руководствоваться при выборе светильника, покупка должна осуществляться в проверенной компании, покупатель должен быть стопроцентно уверен в поставщике оборудования. К сожалению, сегодня на рынке светотехники очень много недобросовестных поставщиков, которые реализуют светодиодные светильники с сомнительными характеристиками. Чтобы избежать подобной покупки, светодиодное оборудование лучше приобретать в компании, которая отслеживает качество продаваемой продукции и дает гарантию на изделие. Одной из таких компаний является группа компаний «Десятка» («Электро‑ маркет»), которая за пятнадцать лет присутствия на рынке Иркутска и Иркутской области заработала репутацию надежного партнера. При выборе светодиодного светильника в первую очередь стоит обратить внимание на его эксплуатационные характеристики. Но для начала давайте рассмотрим некоторые преимущества свето‑ диодного освещения в целом: • низкое потребление энергии и высокий КПД; • срок службы – до 70 тыс. часов непрерывной работы; • оптимальное соотно‑ шение цена/качество; • быстрая окупаемость за счет экономии энергии и затрат на обслуживание; • современный дизайн, вибро‑ устойчивость и высокая прочность;

32

ГРАДОСТРОИТЕЛЬ | ИРКУТСК #4 [83] 2013

• экологическая безопас‑ ность, отсутствие вредных компонентов и излучений; • диапазон рабочих тем‑ ператур от –50° до +50 °C; • безинерционность включения/выключения; • отсутствие мерцания и шума во время работы; • простота обслуживания и экономичность. Светодиодные светильники различаются по форме, мощности, эксплуатационным показателям. Перед покупкой следует уточнить предельные характеристики устройства – темпера‑ турный режим, мощность, показатели яркости, угол освещения и так далее. Важно помнить, что качество света при применении светодиодных светильни‑ ков зависит от трех основных аспектов:  это непосредственно вид источника света (светодиодная лента, линейка или матрица), тип рассеивателя и компа‑ ния-производитель светодиодов.

ЯРКО И ЭКОНОМИЧНО

Светильники со светодиодной лентой. В них используется осветительная гибкая лента с нанесенными на нее поверхностно токопроводящими дорожками, светодиодами и резисто‑ рами. Для стандартного и экономич‑ ного освещения помещений реко‑ мендуется использовать светильники Jazzway PPL‑595/4–64 LG. Из этой же серии, но уже с более современным и дизайнерским решением хороши светодиодные светильники Jazzway PPL‑595/3–60 LG. Эти модели счита‑ ются одними из самых экономичных, при этом они рассеивают достаточно яркий цвет. Однако стоит учитывать их особенность – неравномерность исходящего светового потока: све‑ чение у моделей этих светильников идет в виде светодиодных дорожек.

РАВНОМЕРНО

Светильники со светодиодной линейкой в качестве источника света в плане равномерности освещения значительно лучше. Cветодиодная линейка отличается от светодиодной ленты по способу расположения светодиодов. Если в ленте они расположены поверх‑ ностно, то в линейке – вертикально, это обеспечивает более равномерное распределение светового потока. В этом классе представлены такие модели, как ДВО/ДПО 01–40–002 от фирмы (производителя) Galad. Разумеется, стоимость све‑ тильников со светодиодной линейкой выше, чем у моделей на основе


технологии и материалы

светодиодной ленты, но практические преимущества линейки перевешивают этот небольшой недостаток.

КОМПАКТНО

Одной из важнейших тенденций современной интерьерной моды является компактность. Не обошла стороной эта тенденция и производ‑ ство светодиодных светильников: сегодня все большей популярностью пользуется светодиодная панель. Светодиоды в панелях располо‑ жены на узких боковых поверхностях светильника. И светят не сверху вниз, как можно предположить, а именно вбок. Такое расположение диодов вместе с использованием специаль‑ ного светопроводящего материала обеспечивает идеальное рассеивание свечения по всей поверхности панели. К очевидным преимуществам относится и уменьшение толщины светильника от привычных 50–60 мм до 9–13 мм. На рынке светодиодных панелей счита‑ ются популярными такие марки-произ‑ водители, как Jazzway, Telefunken, Shine. Стоимость панелей напрямую зависит от класса и, соответственно, от каче‑ ства продукции. Профессиональные монтажники выделяют такие модели, как PPL от Jazzway LG medium класса и модель PN611 фирмы Telefunken Bridgelux – elite класс. По мнению специалистов, светодиоды Bridgelu ка‑ чественнее, чем светодиоды фирмы LG.

ДОЛГОВЕЧНО И СВЕРХЪЯРКО

Еще одним видом освещения нового поколения являются сверхяркие мощ‑

ные светодиодные матрицы, разрабо‑ танные для того, чтобы кардинально изменить технологию производства светодиодов и ситуацию на рынке освещения в целом. Сегодня светоди‑ одные матрицы созданы для замены люминесцентных источников света. Они не имеют тех дефектов освещения, которыми грешат обычные светоди‑ одные многоточечные светильники. Светодиодная матрица – это массив светодиодных кристаллов, установленных на единую плату, обеспечивающую надежный отвод тепла от кристаллов, покрытых общим слоем люминофоров. Платой для монтажа служит сплав на основе меди и теплопроводных материалов. Матрица устанавливается таким образом, что сам корпус светильника служит эффективным теплоотводом –

При помощи рассеивателя и светодиодных светильников одного вида можно добиться разных эффектов: опалового, призматического свечения или эффекта «колотого льда». Эти эффекты используют в светильниках для снижения блескости и идеального распределения потока света.

этот фактор влияет на увеличение срока службы светодиодов. Помимо этого световой поток распределяется равномерно и мягко. Цена светильника достаточно высока, но каждый по‑ траченный рубль стоит того. Лидером по производству светильников данного класса является компания «Световые технологии». Огромной известностью пользуются такие модели, как OPL ECO LED 595 и PRS/S ECO LED 595. Более подробную информацию по интересующим вас вопросам можно будет получить в рамках выставки «Энергосбережение», которая будет проходить с 8 по 11 октября в выставочном центре «Сибэкспоцентр», павильон ГК «Десятка» – В12.

г. Иркутск, ул. Трактовая, 18б, тел. (3952) 780-480 ул. Поленова, 18, тел. (3952) 25-23-29 Филиалы: г. Ангарск, 14 квартал, 1, ул. Иркутская, 28, ДЦ «Ангарск Сити», оф. 110, тел./факс: (3955) 500-273 г. Братск, проезд Индустриальный, 7, торговый зал «Dekart», тел./факс: (3953) 40-80-72, 40-80-73, 40-80-74

ГРАДОСТРОИТЕЛЬ | ИРКУТСК #4 [83] 2013

33


недвижимость

МУП «УКС города Иркутска»: лидерство, основанное на результатах НАЧАЛЬНИК МУП «УКС ГОРОДА ИРКУТСКА» Е.В. САВЧЕНКО

В этом году отметила свой 55‑летний юбилей одна из крупнейших строительных организаций – МУП «Управление капитального строительства города Иркутска». Можно с уверенностью сказать, что деятельность этого предприятия сформировала нынешний облик столицы Восточной Сибири. Невозможно представить наш город без стадиона «Труд», музыкального или драматического театров, равно как и без микрорайонов Юбилейный и Первомайский, Университетский и Ново‑Ленино. Однако не каждый знает, насколько важную роль в создании городской среды играет предприятие сегодня. Об этом мы беседуем с начальником МУП «УКС города Иркутска» Евгением Владимировичем Савченко.

– Действительно, далеко не каж‑ дый осознает, какое место занимает МУП «УКС города Иркутска» среди других застройщиков. А это место весьма значительное. Основной акцент деятельности организации сегодня приходится на жилищное строительство. По данным неза‑

висимых экспертов, мы уверенно держимся в тройке лидеров ведущих строительных компаний города. Примерно каждая восьмая квартира в Иркутске построена нашим пред‑ приятием, и мы гордимся тем, что горожане доверяют нам при выборе своей квартиры и комфортной среды

проживания. Причем это именно среда, а не одиноко стоящие среди пустыря коробки домов. Мы стараем‑ ся максимально продумать и развить инфраструктуру того места, где будет построен дом, чтобы у людей рядом были детские сады и площадки, магазины и скверы и многое другое.

Жилой комплекс «Алмазный» сочетает в себе лучшие традиции современного строительства. Здесь девятиэтажные дома дополняются малоэтажными зданиями и российской классикой – пятиэтажными домами. В шаговой доступности находится вся необходимая инфраструктура: детские сады, ясли, школы, торгово-развлекательные центры, а также остановки общественного транспорта. 34

ГРАДОСТРОИТЕЛЬ | ИРКУТСК #4 [83] 2013


недвижимость

Жилой комплекс «На Баумана» – группа строящихся домов в Ново-Ленино высотой 17 этажей. Вокруг возводимого ЖК находятся исключительно новые дома, что придает ему динамичность и молодость, формируя активное, целеустремленное и успешное городское сообщество. Высотность ЖК «На Баумана» придает ему особую прелесть: из окон верхних этажей видны городские ландшафты, здесь нет ощущения, что вы находитесь в каменных джунглях. Рядом с домами жилого комплекса находятся две школы и новый детский сад. – Где вы уже построили свои жилые комплексы? – За последние годы МУП «УКС города Иркутска» построило жилые комплексы практически во всех районах города: в Куй‑ бышевском – по улице Поленова; в Октябрьском – на проспекте Маршала Жукова, улице Ржанова; в Свердловском районе – жилые дома в микрорайоне Юбилейный (Захарова, Багратиона,  Бородина), в Академгородке – по улице Старокузьмихинской, микрорайон Университетский; в Ленинском райо‑ не – Ново‑Ленино (улица Баумана). – А где вы сейчас работаете и что является для вас приоритетным? – В настоящее время УКС продолжает строительство жилых комплексов «Алмазный» (8 блок-сек‑ ций) в Первомайском и «На Баумана» (7 блок-секций) в Ново‑Ленино. Размах строительства в этих районах действительно впечатляет многих. Кроме того, своих владельцев ждут уже построенные кирпичные таун‑ хаусы в экологичном районе города

по улице Жуковского, к которым мы предоставляем авторский дизайнпроект интерьеров. Хочется обратить внимание, что наше предприятие ориентируется в строительстве на Ир‑ кутск в целом, поэтапно развивая каждый район, расширяя социальное и культурное пространство города. Из последних проектов можем выделить строительство жилого дома по улице Муравьева в ИркутскеII. Особенностью проекта являются большие площади квартир с улуч‑ шенной планировкой. Так, площадь однокомнатной квартиры составляет примерно 46–47 м², двухкомнатной – 50–67 м², трехкомнатной – 66–70 м². Внешне дом выглядит очень стильно и современно благодаря витраж‑ ному остеклению балконных групп. Вокруг будет находиться зеленая зона согласно плану городского землепользования, так что будущим жильцам будет, где погулять и от‑ дохнуть. Срок сдачи в эксплуатацию назначен на 2015 год. Стоит отме‑ тить, что мы строим рекордно быстро по сравнению с большинством

застройщиков. В среднем по городу одноподъездные девятиэтажные блок-секции возводятся около года, мы же такой объем работы производим всего за девять месяцев. – Не идет ли это ускорение в ущерб качеству строительства? – Нет. Такой результат стал возможен благодаря грамотному и своевременному взаимо‑ действию между заказчиками, проектировщиками, подрядчиками и поставщиками. Плюс эффективная система планирования денежных средств. Хочется отметить, что такая оперативность очень позитивно влияет на облик города и настрое‑ ние горожан. Мы строим не только для того, чтобы продать, но и для того, чтобы создать комфортную среду проживания. В будущем мы рассчитываем на строительство в Куйбышевском и Октябрьском округах. Тем самым мы планируем возводить дома в каждом районе города. Сейчас быть задействован‑ ными во всех округах является для нас одной из приоритетных задач.

ГРАДОСТРОИТЕЛЬ | ИРКУТСК #4 [83] 2013

35


недвижимость

– А насколько клиентам МУП «УКС города Иркутска» удобно и комфортно с вами работать? – МУП «УКС города Иркутска» предоставляет полный комплекс услуг, связанный с приобре‑ тением новой квартиры, чтобы клиенты смогли приобрести жилье легко и быстро. Мы активно развиваем принцип «единого окна»: у нас можно не только купить жилье и по‑ лучить поддержку в получении ипотечных кредитов у банков, но и оформить кадастровые паспорта и технические планы на жилые и нежилые помещения. Это стало возможным, благодаря нашему партнерству с ведущими организациями города. Таким образом, МУП «УКС города Иркутска» предоставляет полный комплекс услуг, связанный с приобретением жилья, чтобы наши клиенты могли купить квартиру легко и быстро.

– Есть ли какие-то дополнительные гарантии, которые получают клиенты вашего предприятия? – МУП «УКС города Иркутска» – это коммерческая организация, собственность которой находится у муниципалитета. То есть ад‑ министрация города – это наш собственник и дополнительный гарант стабильности и развития. Мы отвечаем за свою деятельность не только перед дольщиками, но и перед администрацией. И если другие коммерческие строительные организации рискуют лишь своими средствами и профессиональным имиджем, то наша репутация – это репутация города. Поэтому мы просто обязаны держать марку. Кроме того, хочется добавить, что в городе не так много организаций с таким солидным стажем работы в отрасли. Соответственно, опыт наших специалистов является еще одним гарантом надежности в вопросах строительства жилья.

– Наверное, особая роль и особая мера ответственности накладывают отпечаток на отношения МУП «УКС города Иркутска» с другими участниками строительного рынка? – Да, конечно. УКС всегда открыто для партнерства с другими организациями, и в то же время стоит среди них особняком. Стиль развития предприятия всегда был и остается планомерным: мы не идем ни на какие рискованные проекты. У нас свое лицо, свой имидж, своя задача. С одной стороны, высокая ответ‑ ственность, а с другой – высокий уровень доверия, который мы стремимся оправдать.

г. Иркутск, ул. Сухэ-Батора, 13, тел.: (3952) 728-940, 728-941, e-mail: uks-2011@mail.ru www.uks.irkutsk.ru

Жилой комплекс «Жуковский» – это 18 таунхаусов, сочетающих в себе преимущества развитой инфраструктуры и природного великолепия окружающего пространства. Малоэтажные дома находятся в городской черте, на пересечении улиц Автомобильной и Жуковского. Наличие транспортной доступности, городского отопления и водоснабжения создает максимальный комфорт и безопасность проживания. Таунхаусы построены в экологически чистом районе Иркутска – рядом с реликтовой Кайской рощей. Окружение сосен и берез создает неповторимое ощущение природы, которой так не хватает в повседневной суете и ускоренном ритме городской жизни. 36

ГРАДОСТРОИТЕЛЬ | ИРКУТСК #4 [83] 2013


Мы гарантированно продадим ваш дом, или я куплю его!

тел.: 8(3952) 76-76-81

www.kv-real.com


недвижимость

Коммерческая недвижимость города: развитие или застой?

Вопрос доступа коммерческой недвижимости всегда был и остается одним из актуальных для предпринимателей не только нашего города, но и страны в целом. Какие критерии следует учесть при выборе объекта коммерческой недвижимости? Способен ли современный рынок удовлетворить вкусы и требования предпринимателей? Какие изменения претерпевает рынок коммерческой недвижимости в Иркутске?

Один из главных вопросов, который интересует как покупателя – всегда ли цена недвижимости соответствует ее качеству? По словам аналитика рынка недвижимости Татьяны Галущенко, рынок как жилой, так и коммерческой недвижимости становится все более цивилизован‑ ным. Цена объекта определяется его качественными и количест‑ венными характеристиками. В первую очередь любого пред‑ принимателя интересует местополо‑ жение объекта. Этот фактор зачастую является ключевым в ценообразова‑ нии. Классность недвижимости – еще один важный показатель ценообра‑ зования: чем выше класс, тем выше качество, а соответственно, и цена. Помимо этого при выборе помещения предприниматели учитывают его уникальность и адаптивность под требования рынка. Это говорит о том, что объект должен выгодно отличать‑ ся от своих конкурентов и при этом быть максимально приспособлен под

38

ГРАДОСТРОИТЕЛЬ | ИРКУТСК #4 [83] 2013

запросы своих будущих потребителей. Сегодня рынок коммерческой недвижимости претерпевает положи‑ тельные изменения. Еще 7 лет назад специалисты давали оптимистичные прогнозы по развитию данной сферы, и сейчас с уверенностью можно сказать, что мы идем по направ‑ лению не только количественного, но и качественного развития. Вряд ли наших предпринимате‑ лей сейчас можно напугать ценами на недвижимость. Стихийный рост стоимости объектов уже позади. Скачка цен на рынке офисной недвижимости нет. Сегодня эти показатели стабильны, и доходность колеблется на уровне 12%. Рост стоимости офисных объектов немного выше инфля‑ ции, а это в пределах нормы. Серьезных проблем рынок коммерческой недвижимости в нашем городе не испытывает. Наоборот, стремительно и с боль‑ шим успехом развивается.

«Коммерческая недвижимость подразделяется на офисную, торговую, складскую, сервисную и другую,  рассказывает Татьяна Галущенко, – многие их этих видов, никаких проблем пока не испытывают. К примеру, не наблюдается переиз‑ бытка складской недвижимости, есть место для качественной торговой недвижимости. Рынок офисной недвижимости близок к затоварива‑ нию. Но опять же место для совре‑ менных качественных офисов есть». Сегодня в любом районе Иркутска приобрести коммерческую недвижи‑ мость не составляет большого труда, раньше это было проблематично. Например, по традиции, пальма первенства, конечно же, принадлежит центру города. Здесь большим спросом пользуется офисная, торговая и сервисная недвижимость. И вполне логично, что именно тут мы наблюдаем высокие цены на аренду и продажу недвижимости, в том числе и коммерческой. В Ленинском же


недвижимость

районе, наоборот, большим спросом пользуются складские помещения, а вот спрос на помещения под офисы, торговые объекты здесь ниже, чем в других районах города. Современная тенденция складывается таким образом, что инвесторы все чаще начали вкладывать свой бюджет в выгодные и крупные проекты по строительству новых коммерческих объектов. Если раньше под прицелом был центр города, то в настоящее время рынок расширился в несколько раз. Активно застраиваются Свердловский и Октябрьский районы города. Не смотря на то что рынку есть, что предложить, существует труд‑ ность: не так просто найти помеще‑ ние, полностью удовлетворяющее требованиям и желаниям предпри‑ нимателей. Именно поэтому сейчас наблюдается новая тенденция: де‑ велоперы находят потребителей для своих объектов, еще на стадии проектирования. Строительство объекта идет уже под конкретного заказчика, с учетом его пожеланий.

Но в данном случае существует определенный риск:  не исключено, что заказчик не дождется заверше‑ ния строительства. Однако, во всяком случае, этот риск ниже тех, с которыми можно столкнуться, если строить неизвестно для кого. «Мы сейчас много об этом говорим, – рассказывает Татьяна Галущенко, – город требует вдумчи‑ вого градостроительства с учетом всех необходимых инфраструктурных потребностей. При строительстве как жилых, так и коммерческих объектов необходимо учитывать все нюансы, которые так или иначе влияют на восприятие потребителем «товара». Другими словами, любой объект должен строиться с учетом настоящих и будущих потребностей людей. Так, бизнесмен должен иметь возможность удобно подъехать к своему офису или магазину, удобно припарковаться, удобно пройти в свой офис или магазин, так же важно, чтобы было место, где бы он мог отдохнуть и перекусить, провести деловую встречу. Это значит,

современный объект должен быть мультиформатным то, есть в рамках одного проекта, состоящего из одного или нескольких зданий, соединяются офисный, торговый, жилой или любой другой форматы недвижимости. Тогда он будет интересным для рынка. Не говорю здесь о мелких объектах, потому что они зачастую паразитируют в окружающей среде. Однако множе‑ ство мелких объектов в одном месте, если они не будут соблюдать условия комплексности, также обречены». Нынешняя экономическая ситуация города позволяет расширить данный рынок. Появляются новые тенденции. Запросы предпринимателей к ком‑ мерческой недвижимости высоки. Современные требования к этому виду недвижимости, пусть и с опозданием, но все же доходят до Иркутска. Требования к коммерческим объектам не ограничиваются только их каче‑ ственным критерием, сегодня перед рынком коммерческой недвижимости стоит важная задача – быть генера‑ тором благоприятной бизнес-среды. Ани Думикян

РЫНОК КОММЕРЧЕСКОЙ НЕДВИЖИМОСТИ

Коммерческая недвижимость непроизводственного назначения торговые объекты

объекты неопределенного назначения

административноофисные объекты

объекты индустрии сервиса

Коммерческая недвижимость производственного назначения объекты коммерческого автохозяйства

объекты общепита

паркинги и гаражи (для автомобилей физ.лиц)

объекты гостиничного назначения

автосервисы, АЗС, автомойки

объекты культурно-развлекательного назначения

автосалоны

производственные базы и комплексы

отдельно стоящие производственные объекты

технопарки (индустриальные парки)

объекты промышленного автохозяйства

инженерные сооружения и коммуникации

объекты спортивного назначения

ГРАДОСТРОИТЕЛЬ | ИРКУТСК #4 [83] 2013

39


в помощь строителям

Долевые тонкости

В соответствии с частью 2 статьи 1 Федерального закона от 30.12.2004 за N 214-ФЗ (с дополнениями от 18.07.2006 N 111-ФЗ) «Об участии в долевом строительстве многоквартирных домов и иных объектов недвижимости и о внесении изменений в некоторые законодательные акты РФ» привлечение денежных средств граждан, связанное с возникающим у граждан правом собственности на жилые помещения в многоквартирных домах, которые на момент привлечения таких денежных средств граждан не введены в эксплуатацию в порядке, установленном законодательством о градостроительной деятельности, допускается на основании договора участия в долевом строительстве. Допускается ли уступка юридическим лицом (первоначальным дольщиком), оплатившим полностью цену договора долевого участия, гражданину прав требования по договору долевого участия в строительстве жилого, а также нежилого помещения? В вопросе разбирался эксперт службы правового консалтинга «ГАРАНТ» Ложечникова Елена. При соблюдении указанных в законе условий уступка указанных вами прав требований допустима. Поясним подробнее. В силу статьи 11 Федерального закона от 30.12.2004 N 214 «Об уча‑ стии в долевом строительстве

многоквартирных домов и иных объектов недвижимости и о внесении изменений в некоторые законода‑ тельные акты Российской Федерации» (далее – ФЗ N 214) уступка участником долевого строительства прав требований по договору долевого участия допускается только с момента государственной регистрации догово‑ ра до момента подписания сторонами

передаточного акта или иного доку‑ мента о передаче объекта долевого строительства и только после уплаты цены договора или одновременно с переводом долга на нового участни‑ ка долевого строительства в порядке, установленном ГК РФ. С соблюдением перечисленных условий юридическое лицо вправе уступить физическому лицу права требования по договору

*(1) Действительно, в судебной практике можно встретить указание на недопустимость уступки юридическим лицом гражданину прав требования по договору долевого участия в строительстве, объектом долевого участия по которому является жилое помещение. Так, Московский областной суд в апелляционном определении от 03.08.2010 по делу N 33-14850 указал, что по смыслу п. 3 ст. 1 ФЗ N214»законодатель запретил юридическим лицам и индивидуальным предпринимателям передавать свои права гражданам на основании уступки. Договор уступки прав гражданам по договору долевого участия в строительстве, противоречит закону и потому, как не соответствующий закону, ничтожен» (смотрите также апелляционное определение СК по гражданским делам Пермского краевого суда от 15.05.2012 по делу N 33-3673). Однако, как нам представляется, такой подход не основан на законе, который не ставит возможность уступки прав по договору долевого участия в строительстве в зависимость от субъектного состава сделки (ст. 11 ФЗ N214). *(2) Отметим, что, как разъяснил Пленум ВАС РФ в п. 4 постановления от 11 июля 2011 г. N 54, при рассмотрении споров, вытекающих из договоров, связанных с инвестиционной деятельностью в сфере финансирования строительства или реконструкции объектов недвижимости, судам следует устанавливать правовую природу соответствующих договоров по правилам глав 30 («Купля-продажа»), 37 («Подряд»), 55 («Простое товарищество») ГК РФ и так далее, если не установлено иное, судам надлежит оценивать такие договоры как договоры купли-продажи будущей недвижимой вещи. Иными словами, гражданское законодательство не предусматривает такого вида договора, как «инвестиционный». В связи с этим, поскольку названному «инвестиционным» договору всякий раз необходимо давать правовую квалификацию, мы полагаем, что до внесения изменений в ч. 3 ст. 1 ФЗ N214, либо до появления соответствующих разъяснений ВС РФ и ВАС РФ практическое применение этой нормы в значительной степени будет зависеть от усмотрения суда.

40

ГРАДОСТРОИТЕЛЬ | ИРКУТСК #4 [83] 2013


в помощь строителям

участия в долевом строительстве, объектом долевого участия по ко‑ торому является жилое помещение (смотрите, например, постановление ФАС Восточно-Сибирского округа от 14.03.2012 N Ф02–618/12, остав‑ ленное без изменения определением ВАС РФ от 10.05.2012 N ВАС‑5731/12; постановление Четвертого арбитражного апелляционного суда от 29.05.2012 N 04 АП‑3318/11; апелляционное определение Верховного суда Республики Карелия от 17.07.2012 по делу N 33–2033/2012; постановление ФАС Поволжского округа от 20.08.2008 N А55–1393/2008)* (1). В то же время часть 3 статьи 1 ФЗ N 214 не допускает передачу гражда‑ нам прав путем уступки требования по договорам, которые заключены юридическими лицами и (или) инди‑ видуальными предпринимателями и связаны с инвестиционной деятель‑ ностью по строительству (созданию) многоквартирных домов и после

сэ

исполнения которых у граждан воз‑ никает право собственности на жилое помещение в строящемся (созда‑ ваемом) многоквартирном доме. Как видно из этой нормы, установленный в ней запрет распространяется на уступку юридическим лицом гражданину права требования, возникшего только из таких договоров, которые, во‑первых, не являются договорами участия в долевом строительстве и могут быть квалифицированы как «договоры, связанные с инвестиционной деятельностью»* (2), а во‑вторых, предполагают возникновение права собственности именно на жилые помещения. Поэтому любое соглашение об уступке прав требования гражданину по такому договору должно считаться ничтожным (смотрите, например, постановление ФАС Поволжского округа от 21.01.2011 по делу N А55–10073/2010, оставленное без изменения определением

ВАС РФ от 15.03.2011 N ВАС‑2392/11; определение ВАС РФ от 22.03.2012 N ВАС‑2549/12). Если же предметом договора, права требования по которому передаются гражданину, является приобретение в собственность нежилого помещения, то само по себе это обстоятельство, как нам представляется, не может свиде‑ тельствовать о недействительности сделки по уступке прав. К сожалению, судебной практики по таким спорам нам обнаружить не удалось. Контроль качества ответа: Рецензент службы правового консалтинга «ГАРАНТ» Алексей Александров

Представительство компании «Гарант» в г. Иркутске: ООО «Гарант-Сервис Иркутск», б-р Гагарина, 68 «б», тел. (3952) 703-674, www.garant.ru

СИБИРЬ ЭНЕРГЕТИКА ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ

Проектирование и монтаж: - внутреннее и наружное электроснабжение и электроосвещение; - автоматизация технических процессов; - КИПиА. г. Иркутск, ул. Култукская, 13, оф. 234 т.: 8-(3952)-912-999; 919-447 e-mail: sibir-energetika@mail.ru ГРАДОСТРОИТЕЛЬ | ИРКУТСК #4 [83] 2013

41


в помощь строителям

Мы знаем о чистоте всё!

В деятельности каждой компании есть непрофильные процессы, которые требуют определенных трудозатрат. Для того чтобы сэкономить время и ресурсы, необходимые для развития основной деятельности, выгоднее передать неключевые функции высокопрофессиональной компании-аутсорсеру.

Доверяя проведение всех работ по уборке и техническому обслужи‑ ванию здания профессионалам, вы освобождаете свое время для приня‑ тия важных решений. Специалисты сделают все работы на самом высоком уровне. Компания ООО АБСОЛЮТ‑ СЕРВИС-ИРКУТСК производит уборку прилегающей территории различных, коммерческих и некоммерческих зданий (торговых центров, ресторанов, кинотеатров), внутренних дворов, стоянок для автомобилей, тротуаров любых размеров, от нескольких десят‑ ков квадратных метров до нескольких гектаров. Уборка осуществляется в зимнее и летнее время с примением, как ручного труда дворников, так и с использованием специализи‑ рованной уборочной техники. Послестроительная уборка – это вид уборки, применяемый в помеще‑ ниях, где завершено строительство. Особенность данного вида уборки заключается в использовании специфичных технологий и средств. К примеру, она предполагает полное удаление продуктов

строительства, начиная с пятен краски до сбора строительной пыли. Послестроительная уборка – дело тонкое, необходимо учитывать индивидуальность конструкции помещения, использованные отделочные материалы и стадию сдачи объекта, поэтому доверять ее нужно только профессионалам. Обычно в послестроительную уборку входят следующие меропри‑ ятия: очистка помещения от пыли и строительной грязи; влажное мытье полов и всех поверхностей, сухая обработка специальными составами; полировка, шлифовка пола; мытье и чистка дверей, плинтусов, обо‑ гревательных радиаторов батарей и элементов воздуховодов, зеркал и стекол; мытье фасада с устранением пятен после строительства; санитар‑ ная уборка санузлов; вывод запахов. Компания АБСОЛЮТСЕРВИС-ИР‑ КУТСК имеет в своем распоряжении парк специализированной техники, а это значит, что большинство работ выполняется на профессио‑ нальном оборудовании. Опытные

специалисты правильно подберут технологию уборки, инструменты, моющие и чистящие средства. АБСОЛЮТСЕРВИС-ИРКУТСК – единственная в регионе компания, представляющая профессиональные моющие средства PROSEPT. При производстве используются только современные материалы и сырье ведущих мировых хими‑ ческих концернов, отвечающие самым высоким экостандартам. В составах продукции PROSEPT отсутствуют соли тяжелых металлов, соединения мышьяка, фтора и другие канцерогены – только современные синтетические биоциды и вещества органического синтеза, используемые в современной медицине и фарма‑ цевтической промышленности. Моющие средства PROSEPT справятся с загрязнениями любой сложности. Применяя профес‑ сиональную химию PROSEPT вы получите легкую и качественную уборку, экономию времени и денег и, самое главное, без вреда здоровью и окружающей среде. Компания АБСОЛЮТСЕРВИС – ИРКУТСК знает все о чистоте и готова поделиться этими знаниями с вами!

г. Иркутск, ул. Островского, 3, тел. 8-914-895-00-06 (единая справочная), тел.: (3952) 95-00-06, 38-26-11, absolutservis@list.ru www.absolutservis.com

42

ГРАДОСТРОИТЕЛЬ | ИРКУТСК #4 [83] 2013


, л а н р ь жу

, х ат е т т и я ч л Д да г , о к м е о н в у о вн ком и , л е т ш а х ы м я в р и о н ы е ф м ж о м л о в и о р цифр исле на п тройств с ч у м х о ы т в ьн л и б о м е я , м л e р д n о o ф h т P а i л и п на iPad в т с й о р т с иу id o r d n A

«Градостроитель» в AppStore

«Градостроитель» в Google Play


Свидетельство об аккредитации на право проведения негосударственной экспертизы проектной документации РОСС RU.0001.610079 №0000079, выдано Федеральной службой по аккредитации 19 октября 2012 г.

г. Иркутск, ул. Джамбула 30/5 – 18 тел. (3952) 73-00-70 zao.princeps@gmail.com www.zaoprinceps.ru

Gradostroitel #4 2013 web  
Advertisement