Page 1

Project Management Institute Revista Capítulo Chileno Revista N°04 - Abril 2013 - Santiago de Chile ISSN 0719-2983

cial e p s E ile

Ch PMI en or n o p Ex

Entrevista a Alcalde de Lo Barnechea por conflicto de ampliación de Andina.

2013

Hernán de Solminihac Ministro Ministro de de Minería Minería

El futuro de los proyectos mineros en Chile.


Bienvenidos

Santiago Chile Chapter ¿Qué es PMI? Es una organización internacional sin fines de lucro que promueve el uso de la dirección de proyectos para lograr buenos resultados en el desarrollo de los negocios. Actualmente cuenta con más de 600 mil miembros ubicados en 185 países. Ha publicado un estándar internacional reconocido en todo el

mundo: El PMBok Guide, que reúne los conocimientos necesarios para realizar proyectos exitosos. El Capítulo Chileno de PMI: Con más de 15 años en el país, el Santiago Chile Chapter es la organización líder en project management. Cuenta con más de 500 miembros y una sede en la ciudad de Antofagasta.

Servicios para miembros: El capítulo de PMI se orienta a dar un servicio de excelencia a sus miembros, ofreciendo diversas actividades que perfeccionan sus competencias como Jefes de Proyectos.

ACTIVIDADES

BENEFICIOS

Talleres y workshops: Son eventos dirigidos a quienes poseen competencias en dirección de proyectos y buscan perfeccionar algunos elementos específicos.

- Accede a la comunidad más grande e importante en dirección de proyectos. - Conoce a otros profesionales de área. - Conocimiento y actualización. - Oportunidades laborales. - Ingresa a interesantes publicaciones. - Descuentos. - Certificaciones. - Posibilidades de negocio. - Investigación. - Innovación.

Cursos básicos de dirección de proyectos: Son cursos abiertos dirigidos a quienes trabajan en proyectos y cuyo objetivo es entregar una visión general de la metodología. Cursos de preparación para las certificaciones: Cursos preparatorios para obtener las diferentes certificaciones que otorga PMI. Congresos: Eventos internacionales cuyo objetivo es difundir la metodología y experiencia práctica en dirección de proyectos.

Si usted quiere ser auspiciador de esta revista trimestral escríbanos a comunicaciones@pmi.cl o llámenos al 02-4814060

No esperes más y únete a la comunidad más importante en project management

www.pmi.cl 2

Project Management Institute

Hazte miembro Ser socio de PMI es muy fácil. Puedes hacerlo de dos formas: - En grupo: Realizando convenio con PMI, llamando al 02-4814060 - Individual: Pagando 129 dólares más otros 10 en la primera inscripción. Luego de esto cancelas US$ 25 dólares por pertenecer al Santiago Chile Chapter.


Editorial Estimados miembros y amigos: Empezamos este año 2013 de manera diferente. Después del indiscutible éxito que tuvimos el año pasado destacando los personajes y proyectos más relevantes, hoy queremos entregarles lo último sobre distintos temas específicos. En este número nos centraremos en la minería, base de nuestra economía nacional. Actualmente tiene un 15% del PIB en esta área y más del 60% de las invesiones provienen de ese sector. Es por esto que decidimos titular esta edición como: Chile país minero. En su interior encontrarán entrevistas, datos importantes y toda la infomación actualizada de este rubro. Esperamos que este trabajo sea un aporte a su conocimiento y desarrollo profesional. Nos vemos en el próximo número! Saludos! Víctor Orellana, PMP VP de Comunicaciones y Publicidad PMI Santiago Chile Chapter

Índice 04

Entrevista: Hernán De Solminiac, Ministro de Minería.

10

Entrevista: Felipe Guevara, alcalde de Lo Barnechea.

12

Entrevista: Joaquín Villarino, Presidente del Consejo Minero.

04

14

Entrevista: Fernando Hentzschel, Gerente Técnico del Centro de Energías Renovables del Ministerio de Energía.

16

Artículo: Javier Arellano, Gerente General Solarpack.

10

18

Reportaje: PMI en EXPONOR 2013.

19

Artículo: Mesa Redonda de Minería, versión 2013

18

12 14 Créditos

PMI Chile es una publicación trimestral del PMI Santiago Chile Chapter. Presidente, Juan Contreras - Director, Víctor Orellana Periodista, Isabel Cruz - Diseño, Nucleoweb.cl Fotos: Codelco


Entrevista

Hernán De Solminiac, Ministro de Minería:

“Nuestra cartera de inversiones se materializará el año 2022” Varios expertos afirman que Chile se está quedando atrás en el tema energético en relación a otros países como Perú y Colombia, lo que afecta directamente nuestra competitividad como país minero. ¿De qué manera están enfrentando este fenómeno y específicamente qué proyectos son los más importantes? Chile cuenta con un modelo económico fuerte y moderno, caracterizado por una economía abierta, en el que se respeta el estado de derecho. Además, ha tenido un sólido manejo macroeconómico en los últimos años, destacado en la región gracias a las sostenidas tasas de crecimiento y bajas tasas de inflación y desempleo. Así, la confianza que han puesto los inversionistas en nuestro país, tanto locales como extranjeros, se debe en gran parte a estas sólidas características económicas e institucionales anteriormente mencionadas. Lo anterior se refleja en los distintos rankings de competitividad, en los que nuestro país goza de una situación de privilegio. Sin embargo, debemos ser capaces de mantenernos competitivos, más aún cuando hay tareas pendientes o desafíos que deben ser resueltos para seguir manteniendo el liderazgo mundial en esta industria. Por ejemplo, uno de esos desafíos es el alza en los costos, fundamentalmente de energía. Este insumo es hoy uno de los principales factores críticos para el desarrollo de la industria minera. En Chile el costo de la energía aumentó 193% entre 2000 y 2010, mientras que en el

4

Project Management Institute

mundo el promedio aumentó 111% en el mismo período. Sin embargo, en términos del cash-cost de la industria minera en Chile se ha mantenido competitivo, el costo al tercer trimestre de 2012 alcanzaba US$ 159,2 c/lb, en tanto el promedio mundial alcanzaba US$ 149,2 c/lb. Ante esto, el Gobierno, a través de distintos ministerios está abordando el desafío a través de iniciativas que permitan generar las condiciones para que la cartera de proyectos de inversión tanto mineros como energéticos se materialice, además de propiciar nuevas inversiones en estos sectores, con el fin de disponer de energía suficiente y a un menor costo para los siguientes años. Estas medidas contemplan entre otras, respuestas a los problemas de costo y abastecimiento de energía por la vía de fortalecer la transmisión, aumentar la disponibilidad de nuevas fuentes y mejorar la competencia entre las distintas fuentes generadoras.

Algunos gremios critican también que no ha habido una política muy clara en cuanto al tema energético y que los costos en la producción minera se siguen elevando. ¿Qué medidas están tomando al respecto? Existe un compromiso claro del Gobierno por seguir desarrollando a nuestra industria minera a un camino de mejoras en productividad, competitividad y respeto por el entorno. Esto sin duda nos permitirá seguir manteniendo el liderazgo a nivel mundial y aumentar su valiosa contribución al crecimiento de nuestro país y sus habitantes.

“El Gobierno está impulsando iniciativas para poder disponer de energía suficiente y a un menor costo para los siguientes años”.


Entrevista

El Gobierno está trabajando en una serie de iniciativas legales y reglamentarias que buscan estimular el desarrollo de proyectos de generación y transmisión, lo que tiene por fin disponer de energía suficiente y a un menor costo para los siguientes años. Cabe destacar que dichas iniciativas incorporan a su vez un rol más activo del Estado en la planificación de las matrices eléctricas. Entre ellos se encuentran los proyectos de ley de Carretera Eléctrica, de Concesiones Eléctricas, y la actualización del reglamento de la Ley General de Servicios Eléctricos. Estas iniciativas se enmarcan en la Estrategia Nacional de Energía 2012-2030, coordinada por el Ministerio de Energía. Otro tema relevante es la judicialización de distintos proyectos mineros y la cantidad de trabas que tienen que enfrentar los nuevos inversionistas a la hora de instalarse en nuestro país. ¿Cómo piensan incentivar la inversión y asegurar un escenario más fácil y expedito para sus proyectos?

6

Project Management Institute

Hernán De Solminiac, Ministro de Minería. Para hacer más expedito el tránsito de los proyectos de inversión del sector, y así materializar la cartera de proyectos mineros, se ha avanzado en la Agenda Pro Inversión y Competitividad que tiene dos líneas de acción. La primera considera la elaboración de un Proyecto de Ley Pro Inversión, la que con ajustes puntuales a diferentes normativas esperamos mejorar los procesos de inversión y generar mayor certeza jurídica. La segunda, es la agenda de gestión que contiene modificaciones reglamentarias y mejoras a los procesos internos de distintos organismos públicos para aumentar la eficiencia, simplificar procedimientos y proveer información más clara a las empresas para realizar sus inversiones en el país. El compromiso es implementar la Agenda Pro Inversión y Competitividad en un período breve, para que se acoten los plazos de tramitación e implementación de proyectos y se genere mayor certeza jurídica para la inversión. Este nuevo paquete de medidas deberá estar implementado en su gran parte durante este

“El compromiso es implementar la Agenda Pro Inversión y Competitividad en un período breve, para que se acoten los plazos de tramitación e implementación de proyectos y se genere mayor certeza jurídica para la inversión”.

año. Son 20 medidas, que involucran el esfuerzo conjunto de 9 ministerios: el Ministerio de Minería, el Ministerio de Energía, el Ministerio de Economía, Fomento y Turismo, el Ministerio de Obras Públicas, el Ministerio de Vivienda y Urbanismo, el Ministerio de Salud, el Ministerio de Bienes Nacionales, el Ministerio de la Secretaría General de la Presidencia y el Ministerio del Medio Ambiente. Sin ir más lejos, el martes 26 de marzo presentamos a


Entrevista

la industria minera la nueva Unidad de Inversiones Mineras, que entre sus funciones tendrá a cargo el monitoreo del estado de los proyectos de inversión minera, lo que permitirá generar un contacto entre las diferentes entidades involucradas. Además, contribuirá a identificar los problemas más recurrentes en el ámbito de las inversiones y las instituciones que estarían involucradas en su solución. Esta unidad será un canal abierto de comunicación e información sobre los problemas que se presenten en el área de las inversiones mineras, identificando las dificultades que se presenten en el camino y trabajando en sus soluciones, y que de claridad y transparencia tanto a la industria como a las comunidades en las cuales se insertan los proyectos. Se calcula que un tercio de las millonarias inversiones mineras proyectadas para el año 2020 no se realizarán por la escasez de mano de obra. ¿Cómo está ayudando el gobierno en esto? ¿De qué manera colabora además en la capacitación y especialización de ellos? Nuestras estimaciones indican que la cartera de inversiones se materializará al año 2022 si se cumplen los plazos mencionados por las empresas. En un comienzo dicha cartera se materializaría al año 2020, pero productos reprogramaciones en algunos proyectos estimamos que el 2022 se habrá materializado. Sin embargo, lo anterior será posible en la medida que seamos capaces de enfrentar

con soluciones una serie de desafíos. Uno de estos de la minería es la escasez de capital humano para desempeñarse en la industria, que se ha traducido en una importante alza en los costos de mano de obra que a su vez impacta en la competitividad de la industria a nivel país. Con la materialización de la cartera de inversiones se proyecta una demanda de nuevos puestos de trabajo en minería para el período 2012-2020, que puede variar entre 44.000 y 75.000. En este sentido, tanto el Gobierno del Presidente Sebastián Piñera como empresas mineras y entidades privadas se encuentran comprometidos con el desarrollo de competencias laborales adecuadas para los empleos del sector. Para enfrentar el desafío en la formación de personas para la minería el Ministerio de Minería, en conjunto con el Ministerio del trabajo ha desarrollado una serie de iniciativas que intentan revertir las brechas de capital humano en términos de cantidad y

calidad en su formación, para alcanzar un alineamiento deseable entre las competencias entregadas por el sistema formativo y los requerimientos de la industria. La inclusión de la mujer en la minería constituye una pieza fundamental para afrontar las necesidades de capital humano presentes y futuras. Con el propósito de potenciar la inserción laboral femenina en la actividad minera, en 2012 se implementó el Programa de Capacitación Mujer Minera, el cual capacitó en oficios mineros a 1.630 mujeres. En materia de trabajadores de nivel técnico, una manera de enfrentar el déficit en este segmento de trabajadores en el corto plazo es la capacitación. Así, durante 2013 se implementará una iniciativa público – privada, con aportes de la industria minera y del Estado a través de Sence para capacitar en oficios mineros. Pensando en el largo plazo, el Ministerio de Minería y el Ministerio de Educación están trabajando de manera conjunta para aumentar el número de establecimientos que imparten especialidades mineras y en mejorar la calidad de la enseñanza de estos. En este sentido es importante avanzar en la pertinencia de los planes y programas de estudio de acuerdo con los

“Con la materialización de la cartera de inversiones se proyecta una demanda de nuevos puestos de trabajo en minería para el período 2012-2020, que puede variar entre 44.000 y 75.000”. Project Management Institute

7


Entrevista

requerimientos de habilidades, conocimientos y competencias del sector productivo, en aumentar la disponibilidad de equipos adecuados para la especialidad, contar con docentes especialistas y actualizados, y permitir una mayor vinculación entre empresas y liceos técnicos. De qué manera el gobierno incentiva la creación de Energías renovables no convencionales (ERNC)? Es esta una solución viable para bajar los costos en la producción minera? La materialización de la cartera de inversiones minera constituye un aporte sustancial para lograr la meta de ser un país desarrollado al año 2020. Estos nuevos proyectos mineros requerirán la disponibilidad de factores claves como el capital humano, el agua y la energía. Así, el Gobierno de Chile ha definido el desarrollo de las ERNC como uno de los 6 ejes de su Estrategia Nacional de Energía. En ese sentido, la minería está contribuyendo de manera importante al desarrollo de nuevos proyectos de ERNC. Sólo durante el último mes he asistido a ceremonias donde se ha dado el “vamos” a la construcción de plantas solares en el norte de Chile (División Gabriela Mistral y Collahuasi), hecho que valoramos y alentamos para invitar a que esa contribución en energías limpias sea aún mayor. Algunos de los desafíos que deben abordar las ERNC para la industria minera y para que sea una solución viable para bajar los costos, es que deban estar siempre disponibles y a un precio competitivo. Ello requerirá de un esfuerzo importante y a la vez una oportunidad de desarrollar la innovación en los procesos. A futuro: Cuáles son los desafíos que enfrentará la minería de nuestro país? Uno de los principales aspectos será la materialización de la cartera de inversiones de proyectos mineros –de más de 104 mil millones de dólares en los próximos 10 años-, la que a su vez dependerá de cómo respondemos a una serie de desafíos. Otro punto relevante será disponer de energía suficiente y a un menor costo para los

8

Project Management Institute

Hernán De Solminiac, Ministro de Minería. siguientes años. Para 2020, la industria minera del cobre necesitará 3.000 MW adicionales para poder generar 39,4 TWh, un 80% más que en 2010. Junto con lo anterior, está la escasez del recurso hídrico, cuya solución está principalmente ligada a la disposición de energía suficiente y a un menor costo. Contar con mano de obra calificada es un desafío y una tremenda oportunidad especialmente para nuestros jóvenes. La gran cantidad de trabajadores que se requerirá para los próximos años será de mantenedores y operadores -alrededor de un 80% de las necesidades laborales de la industria- esenciales para la actividad minera. En ese marco, las relaciones con las comunidades cercanas a los proyectos mineros también es un tema a tener en consideración también, de manera que dichos proyectos y los habitantes de las comunidades puedan cohabitar de manera armónica y sepan reconocer y capitalizar los beneficios y oportunidades de un trabajo conjunto. Ello permitirá establecer nuevas relaciones de confianza entre los actores, que permita buscar soluciones conjuntas, contar con canales de diálogo y anticiparse a los eventuales conflictos. Ese es el nuevo estándar que el país se ha fijado para su desarrollo produc-

tivo, donde la sustentabilidad y la seguridad de los trabajadores no son un elemento accesorio, sino que están en el eje de las preocupaciones de la ciudadanía, y que la industria minera ha internalizado.

Según cifras de Metal Economic Group: Chile es el 5to país con más inversión mundial en exploración minera durante el año 2012.

“La gran cantidad de trabajadores que se requerirá para los próximos años será de mantenedores y operadores -alrededor de un 80% de las necesidades laborales de la industria- esenciales para la actividad minera”.

Foto: Ministro Solminihac entrega equipamiento a pequeños mineros en Taltal.


Entrevista

Felipe Guevara, alcalde de Lo Barnechea respecto a la ampliación de Andina.

“Queremos más claridad sobre cómo se va a resguardar el ecosistema de nuestra cordillera” ¿Puede explicarnos de qué manera le afecta a la comuna de lo Barnechea este proyecto y por qué ha sido un tema con controversias? No afecta sólo a Lo Barnechea, sino a toda la Región Metropolitana. El proyecto contempla afectar 26 glaciares que conforman gran parte del sistema hídrico de la cordillera que provee de agua a los principales ríos de la región. Según información de la empresa, algunas de estas masas de hielo van a ser cubiertas por material particulado proveniente de la faena de la mina, y otras sencillamente serán usadas como vertederos, lo cual generará un inevitable perjuicio al ecosistema de nuestra cordillera y a las reservas de agua de nuestra capital. Por otro lado, una faena tan grande como la que se pretende instalar tan cerca de la ciudad contribuirá a empeorar el ya contaminado aire de Santiago. Peor aún, se propone compensar esto con reforestación en otra región (de Valparaíso) en circunstancias que los afectados seremos los capitalinos. ¿Qué exigen específicamente ustedes como comuna y cuáles han sido los principales problemas con los que se han encontrado?

10 Project Management Institute

Concretamente queremos que las medidas de mitigación sean reales, efectivas y que no sólo se apliquen durante la etapa de construcción, sino también durante los 70 años que durarán las operaciones del yacimiento.Hasta ahora la información sobre este proyecto no ha sido todo lo transparente que hubiéramos esperado. Hay dudas sobre los impactos ambientales, además el proceso de participación ciudadana en principio estaba agendado para la mitad del verano, cuando estaban todos de vacaciones. Lo Barnechea exigió aplazar las fechas de exposición del proyecto para poder convocar a la mayor cantidad posible de vecinos. ¿Qué instancias de conversación han tenido con los ejecutivos del Codelco? Han obtenido las respuestas que necesitan? Nuestra relación con ellos es formal, a través del Sistema de Evaluación Ambiental (SEA). En febrero ingresamos a ese sistema un documento con 15 observaciones y preguntas al proyecto.

Nosotros no nos oponemos al desarrollo y no rechazamos de plano la expansión, lo que pedimos es que las medidas de mitigación ambiental sean de verdad, y que se realicen todos los estudios necesarios para que ello se cumpla. ¿De qué manera Codelco les ha propuesto compensar la pérdida de algunos glaciares importantes para el abastecimiento hídrico de la comuna? Es esta propuesta suficiente y satisfactoria? Hasta ahora la propuesta no nos satisface y por eso hemos levantado nuestra voz. No hay claridad sobre las medidas de mitigación.

“Nosotros no nos oponemos al desarrollo y no rechazamos de plano la expansión, lo que pedimos es que las medidas de mitigación ambiental sean de verdad y que se realicen todos los estudios necesarios para que ello se cumpla”.


Entrevista

Felipe Guevara, alcalde de Lo Barnechea.

¿Qué acogida ha tenido este proyecto en la comunidad? La comunidad también está muy preocupada por el impacto que significa este proyecto y lo rechaza de plano. Ha habido una conversación constante entre el municipio y los vecinos sobre este tema, incluso en nuestro sitio web habilitamos un link especial para que la comunidad se informe sobre el proyecto y pueda ingresar sus observaciones al Servicio de Evaluación Ambiental (SEA). Más aún, hace unos días ingresamos una solicitud formal al SEA, firmada por vecinos, organizaciones ciudadanas y la Municipalidad de Lo Barnechea, en la que se pide la conformación de una mesa técnica especial para analizar el verdadero impacto ambiental de la futura mina.

"Queremos que las medidas de mitigación sean reales, efectivas y que no sólo se apliquen durante la etapa de construcción, sino también durante los 70 años que durarán las operaciones del yacimiento.”

¿Se maneja algún plazo para llegar a un acuerdo? Esperamos que sea lo antes posible porque los estudios que estamos pidiendo son complejos y toman bastante tiempo. Sector de color verde es el área de influencia de la expansión de Andina. El área en rojo es el actual tamaño de Andina.

Project Management Institute

11


Entrevista

Joaquín Villarino, Presidente del Consejo Minero:

“Chile necesitará 38 mil profesionales capacitados en minería hacia el año 2020” El Consejo de Competencias Mineras (CCM) dependiente del Consejo Minero junto a la Fundación Chile lanzaron los informes “Fuerza Laboral en la Minería Chilena 2012-2020” y “Marco de Cualificaciones para la Minería”. Ambos, “son un aporte concreto y real, de la gran minería a la empleabilidad y a la mejora de la productividad en el sector”, señaló Joaquín Villarino, presidente ejecutivo del Consejo Minero. El primer material fue elaborado con distintas empresas mineras y proveedoras para determinar cuantitativamente el tipo de fuerza laboral que se necesitará en el país. El informe determina que la gran minería necesitará hacia el año 2020, 37.638 personas adicionales, lo que representa un aumento de un 24,5% de la población laboral de la minería. De estas 25.500 corresponden a nuevos puestos de trabajo y otros 12.373 a reemplazos de personas que cumplen con la edad potencial de jubilación.

12 Project Management Institute

A juicio de Villarino el estudio “demuestra que existe para los próximos años un déficit proyectado entre la oferta y la demanda de capital humano con las competencias que requiere la minería” El ejecutivo indicó además que la proyección anterior de demanda laboral, para el período 2011-2020, era de 44.000 nuevos trabajadores y hoy la proyección actual es de 38.000. Esta disminución se explica por el vacío que se generará por el retiro de trabajadores que alcancen la edad de jubilación y porque el período de proyección se acortó en un año. A esto se suma la

postergación de proyectos y el consiguiente desfase de contrataciones.

Un estudio cualitativo para las universidades y CFT. Otro elemento entregado fue el Marco de Cualificaciones para la Minería “que define las competencias y perfiles que debe tener un profesional dedicado a la minería y determina cuál es la ruta de aprendizaje que debe tener”. De esta forma, se comunica las competencias laborales que se requieren para desempeñarse adecuadamente en los procesos de extracción, procesamiento y mantenimiento de la minería metálica chilena. A la vez, comparte abiertamente las necesidades proyectadas de formación para perfiles desde el nivel 1 al nivel 5 (técnicos especializados), tanto para trabajadores de empresas mineras como de sus proveedores, señalando conocimientos, habilidades y contextos de aplicación esperados y rutas de aprendizaje.


Entrevista

En este sentido Villarino destacó que el objetivo de este informe es que “la generación de trabajo por parte de la minería represente oportunidades efectivas de empleabilidad para quienes reciban capacitación o formación acorde a los requerimientos de esta industria”. El gerente del Consejo de Competencias Mineras, Christian Schnettler, en tanto, destacó el impacto que la acción del CCM tendrá en las decisiones familiares acerca

A juicio de Villarino el estudio “demuestra que existe para los próximos años un déficit proyectado entre la oferta y la demanda de capital humano con las competencias que requiere la minería”.

Joaquín Villarino, Presidente del Consejo Minero:

de la educación de los hijos. “Al decidir qué estudiar, es fundamental contar con información proyectada de la empleabilidad que esa carrera tendrá. Y esos datos estarán disponibles para todos”. A través del CCM la gran minería aportará herramientas y buenas prácticas que los centros de formación podrán usar para formar técnicos y profesionales. Los distintos productos del CCM serán gratuitos y de acceso abierto para el mundo formativo.

Los profesionales más requeridos en minería. Como dato específico se calcula que los trabajadores más requeridos a futuro serán los mantenedores eléctricos y mecánicos (18.914), seguidos por los operadores (12.446) y finalmente los profesionales, supervisores y especialistas en el ámbito de la geología (6.278).

La gran minería necesitará hacia el año 2020:

37.638 personas adicionales, lo que significa un aumento en un 24,5% de la población laboral de la minería.

Project Management Institute

13


Entrevista

Fernando Hentzschel, Gerente Técnico del Centro de Energías Renovables del Ministerio de Energía:

“Las ERNC son una alternativa viable a corto plazo para nuestra minería” ¿Cuáles son las ventajas de las ERNC para la minería? ¿Está siendo cada vez más una tendencia en nuestro país o nos falta mucho camino por recorrer? Tanto para la minería como para otros sectores productivos del país, donde la energía es un insumo estratégico a su producción, las ERNC ofrecen la ventaja de ser invariantes a las volatilidades de los mercados internacionales de combustibles fósiles, siendo su costo predecible a largo plazo. También tiene la ventaja de que son recursos localizados en la misma zona donde se desarrollan las actividades mineras, en especial el potencial solar que supera los 200.000MW brutos en Chile. Esto permite construir plantas solares muy cerca de las faenas mineras, reduciendo las distancias de transmisión con las respectivas reducciones de costos y perdidas asociadas.

.energía a faena mineras, tanto de tecnología eólica y solar fotovoltaica para la generación de electricidad, como energía solar para abastecimiento de energía térmica. Algunos ejemplos de proyectos en operación son los siguientes:

¿Son las ERNC una alternativa viable a corto plazo para la minería? Cuáles son los proyectos más importantes que se están realizando y cuáles ya están operando? Claro que sí, de hecho actualmente ya existen centrales ERNC que inyectan su

14 Project Management Institute

“Las ERNC ofrecen la ventaja de ser invariantes a las volatilidades de los mercados internacionales de combustibles fósiles, siendo su costo predecible a largo plazo”


Fernando Hentzschel, Gerente Técnico del Centro de Energías Renovables del Ministerio de Energía: Mientras que otra serie de proyectos ya se encuentran en desarrollo para el sector minero como por ejemplo:

¿Qué ventajas tiene Chile respecto a otros países de la región para instalar proyectos de ERNC? Chile tiene potenciales de energías renovables envidiables en todas las fuentes primarias renovables, y prácticamente nulo en combustibles fósiles, lo que empuja a una necesidad estratégica de impulsar la participación de ERNC de nuestra matriz energética. También una ventaja para las ERNC en Chile es que los precios de energía son relativamente altos en el país, por lo que están más cercanas a la competitividad.

estamos trabajando tanto con los sectores públicos como privados para agilizar estos procesos, mediante la capacitación y formación de competencias, en estos organismos, acercándolos a estas tecnologías. Entre los distintos tipos de ERNC, ¿Cuál es el tipo de energía que más se está usando en el país para abastecer a la minería y porqué?

estado de madurez que ofrecen estas tecnologías, creando certezas operacionales y costos más competitivos de energía, respecto a otras tecnologías aún en fase de desarrollo. Segundo, el acceso al recurso, eólico y solar en el norte de Chile, cercano a la mayoría de las faenas mineras, ha permitido generar proyectos de cuyas líneas de transmisión son muy cortas y en algunos casos incluso dentro de terrenos de las mismas Mineras.

Los proyectos mineros han sido mayoritariamente eólicos y solares, fundamentalmente por dos razones. La primera el

Algunas empresas que están actualmente construyendo plantas de ERNC para la minería han criticado la cantidad de obstáculos institucionales, financieros y normativos que deben enfrentar para instalarse en Chile. ¿De qué manera están trabajando para superar esto? El Centro de Energías Renovables (CER) nace con el objetivo de promover y facilitar las condiciones para el establecimiento de la industria de Energías Renovables no Convencionales (ERNC) en el país, que permitan asegurar el suministro y diversificar la matriz energética. En este sentido,

“Los proyectos mineros en Chile son mayoritariamente del tipo eólicos y solares debido a la madurez de estos recursos y a la facilidad de acceso”. Project Management Institute

15


Entrevista

Javier Arellano, Gerente General Solarpack:

“Chile tiene buenas condiciones para realizar inversiones energéticas” Sabemos que se están construyendo dos plantas solares en nuestro país: Pozo Almonte que abastecerá a la minera Collahuasi y Calama Solar 3 que alimentará a la minera Chuquicamata. Sobre ellos: Cuáles son los plazos que manejan de término de estos proyectos y cuáles son sus características centrales? Calama Solar 3 se encuentra operativa desde abril de 2012. Las plantas de Pozo Almonte entrarán en operación en el último trimestre del año. Las características son las mismas: paneles de silicio policristalino sobre estructuras de seguimiento de 1 eje horizontal. Por su parte Calama Solar 3 tiene una potencia de 1,1 MWp, mientras que las plantas de Pozo Almonte que abastecerán a Collahuasi suman un total de 25 MWp. La planta de Calama cuenta con 100 kWp donde testeamos distintas tecnologías de módulos: thin film, CIGS y CPV.

Durante el 2012 se realizaron inversiones en exploración minera por US$1.035.-

16 Project Management Institute

Foto: Mina El Tesoro.

¿Cuáles son las ventajas de la energía solar respecto a otras energías limpias?

entonces que Chile es un buen país para la inversión a largo plazo.

Sus mayores ventajas es que son la más predecible de las energías renovables y que se adapta muy bien al concepto de “generación distribuida”, pudiéndose implantar cerca de los lugares de consumo y aprovechando la infraestructura eléctrica presente. Además las plantas de este tipo tienen una vida útil muy larga (superior a los 35 años), tienen un impacto visual mínimo y son muy rápidas de construirse.

Las principales barreras con las que nos hemos encontrado son los tiempos en obtener los permisos, los contratos de venta de electricidad son a largo plazo, las concesiones mineras y la interconexión eléctrica.

¿Por qué decidieron instalar estos proyectos en Chile? Es este un país que entrega óptimas condiciones para echar a andar proyectos de esta envergadura en relación a otros países de la región? Cuáles son los principales problemas con los que se han enfrentado? Los principales motivos para instalarse en Chile es que posee una radiación solar incomparable en el mundo con un alto consumo eléctrico en zonas con alta radiación. Los precios de la electricidad son relativamente elevados, lo que demanda alternativas e independencia energética. Además el país posee un mercado eléctrico abierto a nuevos competidores con una buena seguridad jurídica. Podemos decir

Existen a futuro otros proyectos en cartera de energía solar para instalarse en nuestro país? Cuáles son sus objetivos y desafíos? Sí, tenemos una cartera que supera los 150 MW de proyectos. Nuestros objetivos son seguir construyendo proyectos de calidad y competitivos durante los próximos años. Los desafíos son superar las barreras y lograr una mayor penetración en el mix de generación de Chile.

“Tenemos una cartera que supera los 150 MW de proyectos. Nuestros objetivos son seguir construyendo proyectos de calidad y competitivos durante los próximos años”.


Foto: Planta solar Calama.

Project Management Institute

17


Artículo

PMI - EXPONOR 2013

Capítulo Chileno de PMI "Más de 30 países proveedores confirmaron su asistencia a Exponor 2013, lo que representa un aumento de un 20% respecto al año pasado" Durante el 17 y 21 de junio se realizará en la ciudad de Antofagasta la Exposición International de la Industria Minería (EXPONOR), organizada por la Asociación de Industriales de dicha ciudad nortina. Este congreso reunirá a 1.000 expositores provenientes de 30 países y sera el punto de encuentro de la gran zona minera de América Latina, en donde también asistirá el capítulo chileno de PMI. Tal como explica José Padilla, encargado de la participación del Santiago Chile Chapter en este evento, se contempla la instalación de un stand en donde se entregará información de PMI a través de dos formatos. El primero es “mediante el material de marketing especial que hemos desarrollado para este evento y el segundo con distintas charlas informativas. En ellas, priorizaremos los aspectos prácticos para que los asistentes se den cuenta de cómo la metodologías de gestión de proyectos les puede ayudar en el trabajo profesional”.

Para esto junto a Janine Contreras, VP de Programas Especiales de PMI y algunos miembros de la Universidad Católica del Norte (UCN), se han centrado en configurar un temario de estas charlas para que éstas resulten interesantes y atractivas. “La idea es poder hacer cuatro charlas diarias, en donde los asistentes puedan informarse de ciertos temas relevantes para su desarrollo profesional. Así, por ejemplo, trataremos temas como las certificaciones, aplicaciones de distintos temas del PMBok, etc.”, explica José Padilla.

¿Qué es Exponor? Es una exposición que se realiza cada dos años en la Región de Antofagasta, zona que representa el núcleo minero de Chile en donde se produce el 54% de cobre a nivel nacional. Es considerada como un punto de encuentro entre productores mineros y empresas proveedoras, lo que la

convierte en una verdadera plataforma de negocios en donde se fortalecen las las alianzas estratégicas y se desarrollan futuros proyectos. Así, este evento promueve nuevos negocios y el intercambio de conocimiento entre empresarios nacionales e internacionales. Cuenta con ruedas de negocios, charlas, visitas técnicas, tours tecnológicos, seminarios, zona de demostración de equipos y actividades de integración. En ellas participan distintas instituciones mineras públicas y privadas y convoca a los profesionales a cargo de las áreas más relevantes de la minería: gerentes, jefes de abastecimiento, operaciones y mantenciones, altos ejecutivos, operarios y técnicos especializados de área. Para esta versión 2013 se esperan mil expositores provenientes de 30 países y cerca de 40 mil visitantes.

Presupuesto para exploración minera del cobre es de US$ 692,

Fotos: Gentileza CODELCO.

ocupando así el primer lugar internacional en inversión de este tipo.


Artículo

Mesa redonda de minería de PMI Chile en su versión 2013 La Mesa de Minería del PMI Santiago Chile Chapter, es el punto de encuentro para los profesionales motivados por el desarrollo del Project Management en esta industria. La misión 2013 de esta mesa es posicionar a Chile como centro mundial de los temas mineros industriales no ferrosos. Para esto, se centrarán en la generación de papers y exposiciones que contienen distintas experiencias aplicadas en la industria minera, las que podrán ser presentadas en distintas instancias de PMI.

Los integrantes de la mesa podrán ser miembros del capítulo asociados a la industria con ganas de compartir y apoyar las actividades. Podrán además compartir experiencias y buscar guías para futuros proyectos. Hacia el final del trabajo de la mesa se presentarán uno o más temas en el Tour Cono Sur de Antofagasta.

Los interesados en participar deben contactarse con el capítulo (pmi@pmi.cl) o bien seguir las indicaciones que son enviadas a través de mailings.

Testimonios de integrantes de la mesa minería 2013:

Sergio López Costa Proactiveoffice “Luego de 18 años dedicado a gestionar proyectos y después de conocer la industria minera en sus diferentes fases, me he dado cuenta que existen cientos de procesos y prácticas mejorables. A pesar de que esta es una gran industria, aún quedan espacios para innovar y aportar valor para generar un alto impacto. Esto es muy importante ya que la industria minera es la más importante de nuestra economía. El valor mas importante que me entrega PMI a través de esta mesa es que profesionalmente me ha permitido relacionarme con pares que buscan la excelencia. Ciertamente los que aplican las buenas prácticas del PMBOK tienen un orden en los procesos por lo que muy grato trabajar con ellos.

Juan Pablo Aránguiz Codelco

Pablo Andres Morales Deloitte

“Mi principal aporte en esta mesa estará en entregar una orientación sobre el tema minero para producir mejoras. Conozco bien el rubro ya que provengo de una familia con más de 80 años al servicio de la minería.

“Decidí integrar esta mesa para compartir experiencias y lecciones aprendidas sobre proyectos, conocer a otros profesionales que trabajan en los mismos ámbitos y entender mejor las nuevas problemáticas a las que se están enfrentando las empresas.

Creo además que el tema de la gestión de proyectos en minería es un tema poco tratado y es interesante extenderlo ya que produce mejoras sustanciales en los resultados”

Mi principal aporte es la experiencia de haber interactuado y hecho proyectos con un gran número de empresas mineras en Chile y en el exterior. Sobre PMI, creo que entrega una visión global desde el punto de vista de las buenas prácticas y es además un sello de calidad reconocido en el mercado”

Project Management Institute

19


Revista PMI abril 2013  
Read more
Read more
Similar to
Popular now
Just for you