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FLORECER | OCTUBRE 2012

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AÑO 1 | Nº 3 |16 PÁGINAS

Fl recer

EXPOFLORES

PERIÓDICO DE LA ASOCIACIÓN NACIONAL DE PRODUCTORES Y EXPORTADORES DE FLORES DEL ECUADOR

30 DE AGOSTO DÍA MUNDIAL DE LA ROSA Y DE LA VIDA

Más de 100 voluntarios recorrieron hospitales públicos, casas de salud, centros de rehabilitación, asilos de ancianos, comedores y mercados. >4

La mitad del mundo se engalanó de rosas Agriflor 2012

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griflor, es una ocasión única en la cual todos los involucrados en esta industria se dan cita, pues vivimos una interdependencia en cada eslabón de la cadena de valor, comercial o de logística. Es imprescindible mantener en la memoria colectiva, la contribución que la actividad florícola siembra en la economía del Ecuador con cerca de US$1,000MM en exportaciones CIF, en la revolución socio-económica que hemos provocado en las zonas rurales postergadas de la patria, con más de 100.000 empleos, en las innovaciones tecnológicas, en la responsabilidad ambiental sin parangón, en el cuidado de nuestros niños con la erradicación de su trabajo y el apoyo a sus centros infantiles.

PROGRAMA DE PREVENCIÓN Y ERRADICACIÓN DE TRABAJO INFANTIL FLORÍCOLA, AGRÍCOLA Y GANADERO

En el Ecuador, las empresas florícolas están preocupadas por erradicar el trabajo infantil. >6

Ta m b i é n e s i m p o r t a n t e n u e s t r o compromiso con la incorporación a nuestra actividad de aquellos ecuatorianos con discapacidad. >8

¿HAY VIOLENCIA DE GÉNERO EN MI EMPRESA?

Análisis desde el punto de vista empresarial en aspectos que pueden resultar de mayor impacto... >12

EL COMPLICADO VUELO DE LAS FLORES NUEVO AEROPUERTO QUITO

Quito tiene nuevo aeropuerto desde donde partirán nuestras flores a todo el mundo... >2

Reina Mundial de la Rosa La flamante soberana es la representante de la floricultura ecuatoriana y su primera aparición correspondió a la Feria FlorEcuador Agriflor, que se inauguró el 3 de octubre en Cemexpo... >13

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ACTUALIDAD

Editorial

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cuador y sus flores vuelven a ser el motivo y el lugar de encuentro de quienes desde cualquier óptica que ataña a esta actividad nos acoge y nos encuentran.

El complicado vuelo de las flores

Nuestros negocios con sus bondades y con sus complejidades van cambiando con el tiempo y siempre estamos buscando la mejor manera de Gino Descalzi producir productos más bellos, PRESIDENTE con mejores matices, con vidas DIRECTORIO EXPOFLORES en florero más duraderas, así como intentamos buscar rebasar los límites de las negociaciones convencionales, creyendo que es posible estrechar manos nuevas de clientes desconocidos en eslabones más próximos de la cadena comercial compleja que nos separa. Somos en esencia curiosos lo que nos lleva a ser innovativos. No permitimos que nuestros negocios se detengan en lo convencional y estamos permanentemente escribiendo páginas nuevas de floricultura en cuanto a manejos nuevos, productos orgánicos y variedades extraordinarias que permitan seguir sorprendiendo a quienes continúan, con acierto, creyendo que las flores ecuatorianas y sus rosas, son las más bellas del mundo. Nada sería posible sin el motor creativo del empresario ecuatoriano, de sus breeders que con su incansable talento llenan de maravillas nuestras ofertas exportables. Pero sobre todo, nada sería igual si las manos de quienes las cultivan con tanto empeño no fuesen las de ecuatorianas y ecuatorianos comprometidos, que han encontrado en esta bella actividad, una forma de vida digna que ha cambiado sus vidas. Los vasos comunicantes que entrelazan las economías del mundo globalizado nos hacen sentir su prosperidad así como nos hacen también percibir su quebrantamiento. No podemos sentirnos ajenos al pulso común que agita o detiene el consumo y la consecuente demanda de nuestros productos. Pero hemos sabido vivir en la adversidad con tesón, entusiasmo y dignidad. Hemos sostenido nuestros negocios a pesar de esos vaivenes que agobian más nuestra sostenibilidad frente a una economía dolarizada que no admite ajustes de ningún tipo. Sin embargo, hemos sabido cuidar nuestra calidad que ha ya institucionalizado una Marca País que se nombra y reconoce en todos los destinos a los que servimos: La Flor del Ecuador o FlorEcuador. Esta Agriflor 2012 es la nueva gran oportunidad de volver a encontrarnos con nuestros amigos del mundo entero en una arena fraternal que nos convoca cada dos años en la Mitad del Mundo. Expoflores y los productores ecuatorianos de flores extendemos nuestros brazos a nuestros queridos visitantes y amigos y hacemos suya nuestra casa vestida de color y de progreso.

REDACCIÓN: JENNIE CARRASCO MOLINA

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uito ya tiene nuevo aeropuerto. Cuatro mil cien metros de pista (una de las más grandes de América del Sur), cuarenta y un metros de torre de control (la más alta de América Latina); una terminal de carga de 12.000 m 2 , servirán de escenario para que las flores ecuatorianas viajen más seguras y mejor tratadas que actualmente. No obstante, aún hay temas que afinar para que los embarques sean óptimos y otros que aclarar para que no haya pérdidas en los meses más altos de exportación de flores. El aeropuerto se inaugura en estos días y sólo en febrero empezará a operar. Febrero, mes intenso para las empresas florícolas, pues es el pico de sus exportaciones. Y enseguida viene marzo con el día de la mujer que en Rusia es muy celebrado… con flores ecuatorianas. Todo ese movimiento en plena transición del Mariscal Sucre a Tababela. Eduardo Dousdebés, Secretario de Desarrollo Productivo y Competitividad del DMQ, afirma que existe un compromiso

expreso de Quiport, de los concesionarios, de los sub-concesionarios y de todos los operadores logísticos de mantener al 100% su capacidad operativa en el actual aeropuerto mientras siga en operación, y así mismo, de estar listos al 100% con toda su capacidad operacional en la fecha de apertura del Nuevo Aeropuerto Internacional fijada para el 20 de febrero de 2013. “Sin duda que el éxito de todo el proceso de exportación en el Nuevo Aeropuerto Internacional va a depender de un ordenamiento de toda la cadena logística, incluyendo el proceso de consolidación. Y estamos trabajando en ello”. Por su parte, Freddy Égüez, Gerente general de la Empresa Pública Metropolitana de Servicios Aeroportuarios es optimista y sostiene que con el nuevo aeropuerto las cosas van a progresar sustancialmente. “Queremos cambiar esta realidad para que los floricultores lleguen a uno o dos centros de consolidación, de ahí a las áreas de paletización y al avión, para que la cadena de frío no se rompa”


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ACTUALIDAD ¿Y por qué en febrero? “No fue un tema fácil para el municipio determinar qué fecha abrimos, queríamos abrir el 12 de octubre y estábamos trabajando para eso, sin embargo hay unas obras que no están listas”. Freddy Égüez explica que hay obras que no son responsabilidad del constructor del aeropuerto ni del concesionario. Por ejemplo, la construcción de la base militar de 65 hectáreas y cuya plataforma va a tener 15. El Cuerpo de Ingenieros se comprometió a tener la plataforma al menos compactada y nivelada para el 12 de octubre. La otra obra es el centro de consolidación de carga Tabacarcén que tiene apenas piso y techo del primer hangar para las oficinas de

aduana y 5 mil metros para almacenes temporales de carga de importación. El Nuevo Aeropuerto de Quito contará con dos centros de consolidación de carga, en los cuales las agencias podrán concentrar las operaciones de almacenaje y consolidación (Tabacarcén ubicado dentro del Aeropuerto Mariscal Sucre y Alpachaca Cargo Center ubicado en Tababela). Tabacarcén contará con 160 muelles de embarque y Alpachaca Cargo Center con 40 muelles de embarque, mientras que las operaciones actuales tienen 60 muelles lo que provoca alta congestión y demoras en la entrega de la carga, especialmente en las fechas pico de exportación de flores.

Los cuellos de botella El Municipio del Distrito Metropolitano de Quito asumió el desafío y la responsabilidad de desarrollar un sistema de conectividad potente para el Nuevo Aeropuerto Internacional de Quito, su zona de influencia y para los valles de Cumbayá y Tumbaco que tienen la tasa de crecimiento de viajes en vehículo particular más alta del distrito. En 3 años se está construyendo: Gobierno Nacional: 1) Ampliación de la Panamericana Norte 2) Ruta Collas 3) Ampliación de la E-35 Municipio del Distrito Metropolitano de Quito: 1) Ruta Viva que incluye el nuevo puente del Chiche que tiene 42 años. 2) Intercambiadores Viales Interoceánica 3) Giros deprimidos y nueva capa asfáltica Simón Bolívar. El Municipio tiene terminados estudios finales para la extensión de la Simón Bolívar hasta San Antonio de Pichincha y está cerrando su financiamiento. En cuanto a la Vía Perimetral se están terminando los estudios e inmediatamente el municipio procederá a buscar financiamiento. “La inversión vial que estamos haciendo es la más grande de los últimos 30 años. Y significará un salto importante en la calidad de vida, conectividad y competitividad de nuestra Maravillosa ciudad”, afirma Eduardo Dousdebés.

¿Congestión? Según Freddy Égüez, el transporte de las florícolas de Cayambe y Pedro Moncayo va a ser más fluido, pues los camiones que vienen de las fincas ya no entrarán a Quito, utilizarán la nueva vía E35 que se desvía por Santa Rosa de Cusubamba. Cerca de 600 camiones que llegan a Quito dejarán de circular y se descongestionarán algunas vías de la ciudad. Desde el actual caos del Aeropuerto Mariscal Sucre se exportaron el año pasado 146 mil toneladas de productos en general. En Tababela hay una capacidad para 250 mil toneladas. “Esta es una buena noticia para los productores y exportadores. Es una primera etapa, la segunda es una expansión de 10 mil metros del edificio de carga. Este centro de consolidación será suficiente para años. Y hay la posibilidad de construir otro”. El Municipio tiene 207 hectáreas junto a la pista, para zona franca o de desarrollo especial. “En el futuro aquí podríamos subsanar la necesidad

orientada a la logística y al manejo de carga. “Vamos a terminar siendo competitivos en el tema de carga. Para eso es el comité que hemos formado, para seguir tratando no solo los problemas aeroportuarios; nos interesa como Secretaría de Desarrollo Productivo, apoyar a toda la cadena productiva. Como Municipio, queremos entender el proceso de la exportación para ver en qué etapas incidir y ver la competitividad de la ciudad en este tema”.

Acuerdos y comités Es importante saber que durante 2011 el país exportó 117 mil toneladas de flores y capullos, de los cuales el 96,4% salieron desde el Aeropuerto Mariscal Sucre. Las exportaciones de flores a nivel nacional fueron por 675 millones de dólares, de los cuales 657 millones de dólares fueron exportados desde el Aeropuerto Mariscal Sucre; lo cual representa, en dólares, el 97,2% de las exportaciones de flores a nivel nacional. El Municipio de Quito ha llegado a acuerdos con EXPOFLORES con miras a manejar la logística de la mejor manera y a que se minimicen los problemas del cambio de casa y arreglar las cosas en conjunto. “Ese es el espíritu que nos une y ojalá estemos sintonizados”. Por otra parte, al ser la floricultura la mayor fuente de empleo del Distrito, se hace necesaria una agenda conjunta para optimizar esta actividad que representa el 60% de los 1.100 millones que se exportan por el Aeropuerto Mariscal Sucre y representa el 2% del PIB nacional. El Secretario de Desarrollo Productivo y Competitividad asevera que la agenda conjunta se está implementando: “estamos trabajando junto a EXPOFLORES en la creación y lanzamiento de la Semana de la Flor en Quito, durante la semana de la feria Agriflor y que será un producto

Tu r í s t i c o - C u l t u r a l c o n e l q u e queremos posicionar a Quito como la capital de la Flor”. Dentro de la agenda está también la competitividad del sector, para lo cual se iniciarán 2 comités la semana del 24 de Septiembre y la del 14 de octubre. El primero tiene como objeto lograr un inicio de operaciones en el Nuevo Aeropuerto Internacional de Quito, exitoso sin contratiempos ni traumas. Este comité está conformado por el Municipio de Quito, aerolíneas, Quiport, paletizadores, consolidadores, Agrocalidad, Aduana y Floricultores. El segundo comité tiene como objetivo desarrollar e implementar estrategias y programas para mejorar la competitividad del Sector florícola en conjunto con el Gobierno nacional, con énfasis en la Cadena de Valor para reducir costos, mejorar la operación logística y aumentar la duración de la Flor en destino.


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RESPONSABILIDAD SOCIAL

Entrega una flor y regala una sonrisa

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stamos muy agradecidos y orgullosos por el apoyo recibido en el “Día de la Rosa y la Vida”; este fue el segundo año consecutivo que damos otro paso para fomentar la solidaridad y unión entre los floricultores al institucionalizar este día.

Bajo el lema “Entrega una flor y regala una sonrisa”, más de 100 voluntarios de 37 fincas floricultoras recorrieron hospitales públicos, casas de salud, centros de rehabilitación, asilos de ancianos, comedores y mercados en Quito, Cuenca, Ibarra, Otavalo, Latacunga, Machachi, Cayambe y Tabacundo.

Tr a n s m i t i m o s l a g r a t i t u d d e l o s pacientes, familiares, personal médico y administrativo por este hermoso detalle de las fincas socias y otros voluntarios que colaboraron con más de 25.000 tallos, personal, transporte y donación económica, y la mejor voluntad del mundo.

que elaboraron y entregaron los minibouquets.

Viviana Díaz y José Luis Goyes, del Programa de Erradicación del Trabajo Infantil de Expoflores (PETIA) con el apoyo de técnicos del Gobierno Municipal de Otavalo, fueron al Hospital San Luis de Otavalo, al Subcentro de Salud de Punyaro y San Rafael. También llegaron al IESS, SOLCA y al Comedor del Divino Niño para ancianos, en Ibarra, con 20 voluntarios de Ingüeza Roses

En Cayambe, el Día de la Rosa y de la Vida tuvo especial connotación. Delma Cueva, del Núcleo de Floricultores, organizó a seis fincas que gustosas colaboraron con flor y personal; contaron con un grupo de jóvenes voluntarios que lograron sacar más de una sonrisa a los pacientes del Hospital “Raúl Maldonado Mejía”, la maternidad “Mitad del Mundo” y en el Centro Gerontológico de Cayambe. La Corporación de Floricultores de Tabacundo, CFT, bajo la dirección de María Cecilia Cisneros y Betty Martínez trabajaron arduamente en la coordinación y logística, y todo esfuerzo fue bien recompensado con

las sonrisas, lágrimas y muestras de agradecimiento de las personas que se encontraban en las casas de salud, ancianatos, centro de rehabilitación para personas con discapacidad, y comedores de adultos mayores de Tocachi y Malchinguí. El emotivo evento se desarrolló en Quito gracias a la ayuda de 15 fincas, más de 50 voluntarios y altruismo de personas colaboradoras del Instituto de Seguridad Social y Fresflor. Muchos voluntarios alegraron el ambiente con coloridos trajes, máscaras e instrumentos musicales. En la capital visitamos los hospitales: Carlos Andrade Marín, SOLCA Núcleo Quito, Hospital Pediátrico Baca Ortiz,

Hospital San Francisco de Quito y el Hospital Padre Carolo “Un Canto a la Vida” en el sur de la ciudad donde nos acompañó Augusto Barrera, alcalde de Quito. Este sencillo gesto reflejó la buena relación que existe entre las autoridades del Municipio de Quito lideradas por el alcalde Barrera y los representantes del sector exportador de flores, para impulsar iniciativas conjuntas que benefician a la ciudad y sus habitantes. “Este acto de solidaridad y afecto de uno de los sectores productivos claves en el desarrollo de Quito y del país, es para destacar que las flores en general y las rosas en particular, son


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RESPONSABILIDAD SOCIAL productos que se hacen y cosechan en nuestro suelo y si el día de hoy podemos entregar a los pacientes, a sus familiares, a los niños, a los jóvenes sabemos que les estamos transmitiendo amor, solidaridad y mucha alegría”, expresó el alcalde. En esa mañana, un poco más al sur de la capital, los pacientes del Hospital de Machachi, los funcionarios del Municipio y trabajadores del mercado de esta ciudad también expresaron su emoción al ser sorprendidos por los voluntarios de las fincas de Natuflor, San Alfonso, Romaverde y Sachaflor. La sonrisa de quienes las recibieron, constituyen un merecido agradecimiento para este aporte de su parte. De igual forma, el Hospital Provincial General de Latacunga y el Hospital del IESS recibieron la visita de voluntarios de Naranjo Roses y Tamboroses con la colaboración de Santiago Saá y Estefanía Vázcones representantes

de Expoflores, que viajaron desde Quito para repartir más de 1000 tallos en estas casas de salud. En Cuenca -gracias a la coordinación d e X i m e n a P a c h e c o - A l t a f l o r, Plantaciones el Trébol, Islaplants, Malima y Flores del Valle elaboraron y entregaron las flores en el Hospital del IESS de Cuenca, Instituto del Cáncer (SOLCA), y en los hospitales de Biblián, Paute, Gualaceo y Sigsig. Un agradecimiento especial a Floresval que colaboró con 600 bouquets de rosas para esta ciudad y a ARLAE, encargada del transporte aéreo hasta la capital de Azuay. Expoflores busca institucionalizar este “Día de la Rosa y de la Vida” cada 30 de agosto, con el propósito de enviar un mensaje solidario y de esperanza a aquellas persona que más lo necesitan. Expresaremos nuestro mejor mensaje de estas flores producidas con responsabilidad y entregadas con amor.

“Fue muy grata la visita y felicito estas acciones que dan un valor agregado al trabajo diario de la zona floricultora y al que desarrollamos día a día en bienestar de la comunidad a la que nos debemos.” Dra. Adriana Constante Directora del área de salud 16 Machachi

Agradecemos la ayuda a las siguientes fincas: • •

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Aaasa Corporation S.A. Asociación de Representantes de las Líneas Aéreas Ecuatorianas en el Ecuador, ARLAE Edana Floralba Exxide Abax Industrias y Flores Cia. Ltda. Agrifeg S.A. Anne Flowers Agrosanalfonso S.A. Agroservicios Andinos Camacho S.A. Altaflor Plantaciones Cia. Ltda.

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Arbusta Cia. Ltda. Azaya Gardens Cia. Ltda. Bellaro S.A. Cananvalley Flowers S.A. Denmar S.A. El Rosedal S.A. Emihana Cia. Ltda. Fiorentina Flowers S.A. Florería Fresflor Flores de Machachi S.A. “Flor Machachi” Flores del Valle

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Flodelva Cia. Ltda. Florícola Las Marías “Flormare” S.A. Florícola Sunsetvalley Flowers Cia. Ltda. Florvalsa Flores Valarezo S.A. Hacienda Miraflores de Chisinche Sachaflor Hacienda Santa Fe Fehasa Cia. Ltda. Hilsea Investments Ltd. Hojaverde Cia. Ltda.

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Ingueza Roses Cia. Ltda. Islaplants Cia.Ltda. Naranjo Roses Ecuador Natuflor S.A. Nevado Ecuador S.A. Pambaflor S.A. Quality Service S.A. Qualisa Romaverde S.A. Rosadex Cia. Ltda. Rose Connection Rosecon Cia. Ltda. Tamboroses S.A.


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ACTUALIDAD

Programa de Prevención y Erradicación de Trabajo Infantil Florícola, Agrícola y Ganadero REDACCIÓN EXPOFLORES

Jornadas Vacacionales “Jugamos, aprendemos y participamos”

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xpoflores/PETIA, la Red Interinstitucional de la Niñez y Adolescencia de Cayambe y el Núcleo de Floricultores de Cayambe, realizaron en agosto las jornadas vacacionales en Chaupiestancia, Ascázubi Alto, San Juan de Ascázubi y Cangahuapungo. Fueron una excelente oportunidad para restituir en los niños el derecho a jugar, aprender y socializar con otros, en lugar de que se incorporen a trabajar. Las actividades se desarrollaron a través de la pintura, collage, danza, manualidades, giras de observación, proyección de películas y deportes;

además, talleres sobre derechos, participación, autoestima, salud sexual y reproductiva, buen trato, mendicidad y trabajo infantil. En la coordinación de las jornadas vacacionales contamos con el apoyo de los dirigentes comunitarios, gobiernos parroquiales, familias, autoridades de las instituciones educativas y voluntarios. Resaltamos el aporte de Hojaverde, Sisapamba 1, Fiorentina Flowers y Floreloy, que contribuyeron con refrigerios para los niños, niñas y adolescentes en estas jornadas.

Floreciendo con responsabilidad… 1er. Taller Nacional para la Definición y Actualización de Actividades Permitidas y Prohibidas de Adolescentes Trabajadores

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a Constitución del Ecuador, en su artículo 46, determina que el Estado dará protección especial contra cualquier tipo de explotación laboral o económica. Se prohíbe el trabajo de menores de quince años, y se implementarán políticas de erradicación progresiva del trabajo infantil. El trabajo de los adolescentes será excepcional, y no podrá conculcar su derecho a la educación ni realizarse en situaciones nocivas o peligrosas para su salud o su desarrollo personal. Se respetará, reconocerá y respaldará su trabajo y las demás actividades siempre que no atenten a su formación y a su desarrollo integral. En el mismo sentido, el Estado ecuatoriano ratificó el Convenio OIT 182 sobre las Peores Formas de Trabajo Infantil en el año 2000, siendo el Consejo Nacional de la Niñez y Adolescencia el responsable de

realizaron el primer taller nacional de análisis y planificación que permita generar un proceso de definición y actualización de actividades permitidas y prohibidas para los adolescentes trabajadores en los diferentes sectores productivos.

determinar las formas específicas de trabajo peligroso, nocivo o riesgoso prohibido para adolescentes, tomando en cuenta su naturaleza, condiciones y riesgo para su vida e integridad personal, salud, educación, seguridad y desarrollo integral. Expoflores, en coordinación con el Ministerio de Relaciones Laborales, el Consejo Nacional de la Niñez y Adolescencia y la Mesa Productiva

Al taller asistieron actores del sector público, privado, productivo, sindicatos y sociedad civil, con los que se logró establecer los pasos de una hoja de ruta para la definición y actualización de actividades permitidas y prohibidas para adolescentes trabajadores. Además se destacó la importancia de establecer alianzas público-privadas para la articulación de actividades que beneficien a los adolescentes trabajadores. Participantes: Ministerio de Relaciones Laborales - Consejo Nacional de la Niñez y Adolescencia,

Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social, Organización Internacional d e l Tr a b a j o , A s o c i a c i ó n d e Ganaderos de la Sierra y el Oriente. Asociación de Atuneros del Ecuador, Asociación de Madereros del Ecuador, Cámara de la Construcción de Quito, Asociación Nacional de Cultivadores de Palma, Asociación de Productores y Exportadores de Flores del Ecuador, Desarrollo y Autogestión DYA, CEDIT, COPINAM, Junta de Protección de Derechos Cayambe, Red de Buen Gobierno, FENACLE, CEDOCUT.

“Buscamos lugares seguros y saludables para los adolescentes que trabajan”


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ACTUALIDAD

PETIA

Erradicación del trabajo infantil: un camino recorrido Jennie Carrasco Molina Se habla mucho de los derechos de la niñez y de la adolescencia. Se esgrimen maravillosos argumentos para erradicar el trabajo infantil. El mundo entero tiene los ojos puestos en una niñez bien alimentada, con acceso a educación, niñez feliz. Una de las principales causas del trabajo infantil es la pobreza. En el cantón Otavalo hay una fusión entre el enfoque cultural -“el niño tienen que aprender para que no se críe vago”-, y la Alianzas y resultados En el Ecuador, las empresas florícolas están preocupadas por erradicar el trabajo infantil. Una de las actividades importantes para conseguirlo -desde el enfoque de la responsabilidad social-, son los campamentos vacacionales Diferentes experiencias y propuestas Luzmila Pijal, presidenta del Centro de Desarrollo Integral de Tupigachi, CEDIT, en Pedro Moncayo, siempre ha trabajado por los derechos de las niñas, niños y adolescentes. Setenta a cien niños en cada cantón son atendidos con apoyo del Mies-Infa, pero aún es limitado. Los padres van a trabajar y las niñas o niños se quedan a cargo de las tareas domésticas. Es necesario hacer un diagnóstico previo para ver las necesidades de la comunidad. El CEDIT ha logrado algunos resultados: las escuelas trabajan en derechos y valores, aulas de refuerzo escolar, campañas. Por su parte, Martha Toapanta, concejala de Pedro Moncayo, habla de los derechos de la niñez a estudiar, jugar, crecer en una sociedad sana. Para ello, dice, se debe aplicar una política pública, para el desarrollo integral de niños y adolescentes; concientizar a Lo correcto es que un adolescente estudie Jorge Iguamba comenzó a trabajar en la floricultura a los 15 años. Era el año 1995 y él no quiso continuar sus estudios. Prefirió trabajar. Con parte de sus ganancias ayudaba a su madre. Y su mayor inversión era en equipos de sonido y música para compartir con su hermano el negocio de un cd móvil. Ahorraba e invertía. Aunque en ese entonces no daban trato preferencial a los adolescentes

explotación laboral de que son víctimas, sobre todo los niños indígenas. Diego Rodas, del Consejo Cantonal de la Niñez y Adolescencia de Otavalo, señala el débil límite entre “enseñar a trabajar trabajando” y la actitud de tíos, padrinos o primos mayores que utilizan a menores para el comercio con el lema “que trabaje nomás, que se haga hombre”. Para cambiar estas actitudes, es importante crear políticas públicas locales acertadas, trabajar en redes para articular campañas y proyectos.

Otro organismo que ha conseguido buenos resultados en Otavalo es la Dirección de Educación y Cultura del Municipio, apostando a erradicar la trata y mendicidad infantil desde el ámbito educativo. Son varios los puntos a resolver: trata, trabajo en artesanías, construcción, mercados, salida ilegal del país. Las acciones se enfocan a concientizar a las familias en el sector rural, negociar el derecho de los niños a educarse, abrir espacios para desarrollar sus aptitudes en otros campos. “La base

es trabajar con las familias, redes, colegios. Así, en los últimos 4 años ha disminuido notablemente el trabajo infantil”, asegura Marlon Gómez, director de Educación y Cultura. Todo esto gracias al proyecto de atención a niños, niñas y adolescentes que, mediante la inserción en la educación, les permite tener acceso a educación de calidad. Además existe una escuela permanente de artes que ofrece actividades alternativas en cerámica, danza, música, con 1400 beneficiarios directos.

que apuntan a mantener a las niñas y niños en un ambiente seguro, en el que se divierten y aprenden, y sus padres y madres, trabajadores en las fincas, pueden laborar tranquilos. Así, se da un aprendizaje de doble vía pues la asistencia a campamentos permite

una comprensión por parte de padres y madres sobre las actividades que benefician a sus hijos. Danza, teatro, manualidades, pintura, integración, expresión cultural, valores. Las alianzas de la Corporación de Floricultores de Tabacundo, CFT, con el Municipio,

el Mies-Infa, la Cruz Roja, Care, grupos juveniles a nivel cantonal y otras instituciones, contribuyen a su crecimiento.

El Consejo Cantonal de la Niñez y Adolescencia de Cayambe es uno de los primeros creados en el país. Con lineamientos bien definidos, propone –entre otras- una política de trabajo infantil para superar la baja escolaridad de los jóvenes que tienen que dedicarse a labores agrícolas y pecuarias desde muy niños. Más de 20 mil niñas, niños y adolescentes de hogares pobres (7.057 son indígenas), son vulnerables a la incorporación al mercado laboral. Así se limita su acceso a mejores condiciones de vida y se dan diferencias en el

desarrollo del conocimiento, los afectos y las relaciones.

de sensibilización sobre el tema, a nivel institucional, representantes estudiantiles; acciones en el campo, redes de protección integral.

trabajando en la floricultura, como ahora, él no tenía problemas por ser menor de edad. “Nosotros trabajábamos al mismo ritmo que los demás. Trabajé dos años regando agua, ayudando en cosas no tan técnicas, sino haciendo labores que no necesitaban de mayor conocimiento, labores básicas”.

control de la gente, revisar que se hagan presentes en sus puestos de trabajo; disponer lo que la empresa pide en cuanto a producción; que se cumplan las labores semanales; reportar al jefe técnico novedades sobre el cultivo.

Entre 2000 y 2500 niños y adolescentes de 6 a 16 años de las parroquias de Pedro Moncayo asisten a estos campamentos.

las empresas para que los menores no trabajen; que se incentive la vida en familia. “La gente debe tener espacio para estar con sus hijos. Capacitar a padres y madres para que comprendan la importancia del tiempo con sus hijos. Incentivar a los niños y niñas a través de concursos, becas, preparación en la comunidad, caminando de la mano la instancia privada y el municipio”.

Después pasó al área de fumigación donde estuvo dos años. A los 18 le dieron un cargo de más responsabilidad, como supervisor, cargo en el que está hace 17 años. Se ocupa de llevar el

El Consejo de la Niñez de Cayambe comenzó a trabajar en 2010 con las empresas florícolas, para formar una red de instituciones públicas y privadas y llevar a cabo acciones que permitan la prevención para que no se violenten los derechos de la niñez y adolescencia. Según Diego Rodas, del Consejo Cantonal de Otavalo, el trabajo infantil tiende a desaparecer, pues se lo está atacando desde varios frentes: talleres

Jorge piensa que los niños y jóvenes tienen que aprender a conocer lo que es el trabajo, pero lo prioritario es que vayan a la escuela, al colegio, y que hagan una carrera. “Como padres tenemos que inculcarles que el trabajo es lo que nos saca adelante,

Todas estas alianzas, redes, campañas y programas, servirán para superar la distorsión de lo que significa el aprendizaje de oficios y el compartir en la familia, que actualmente emplea a niñas y niños como agentes de producción de capital. Para volver a mirar la niñez como un estado de crecimiento y completitud. Para que el futuro vea adultos sanos y felices. pero lo prioritario es el estudio”. Jorge tiene dos hijos, uno de 14 y una niña de 10. Él no permitiría que trabajen, “que ayuden en la casa y hagan sus cositas, está bien, pero decirle a mi hijo que está en noveno de básica que vaya a trabajar, no, mientras yo pueda, no lo permitiré. Tienen que tener sus estudios. Hasta que terminen sus carreras, al cumplir la mayoría de edad, podrán trabajar, pero como padres debemos darles para que se concentren en sus estudios”.


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as ediciones de Agriflor, son ocasiones únicas en las cuales todos los involucrados en esta industria se dan cita, pues vivimos una interdependencia en cada eslabón de la cadena de valor, comercial o de logística en las que nos movemos. Es imprescindible mantener presente en la memoria colectiva, la contribución que la actividad florícola siembra en la economía del Ecuador con cerca de US$1,000MM en exportaciones CIF, en la revolución socio-económica que hemos provocado en las zonas rurales postergadas de la patria, con más de 100,000 empleos, en las innovaciones tecnológicas, en la responsabilidad ambiental sin parangón, en el cuidado de nuestros niños con la erradicación de su trabajo y el apoyo a sus centros infantiles. También es importante nuestro compromiso con la incorporación a nuestra actividad de aquellos ecuatorianos con discapacidad que no han sido parte de la estadística. Su negación y

olvido, como si fuesen seres oriundos de otra patria, marginados tras un telón de vergüenza se ha terminado, pues han salido de su frágil escondite con honor y dignidad, más allá de las correcciones que se requiere implementar, para evitar convertir a este bello programa en algo inflexible, poco técnico, policíaco y sancionador. Con curiosidad, profesionalismo y delicadeza nos ajustamos a los pulsos veloces de los mercados. Estamos tratando con perecibles a los que les queda poca vida para llevar el mensaje de los sentimientos humanos que las flores comunican. Pero esto no puede caminar lejos del interés de nuestras autoridades. Nosotros debemos concentrarnos en ser más eficientes, tecnológicamente más atrevidos, más productivos, así como más responsables y solidarios. El sector público debe garantizar la infraestructura necesaria para que la proyección tienda al crecimiento sostenido con competitividad,

protegiendo las divisas y las fuentes de empleo. Nuestras aproximaciones con el gobierno central han sido importantes. Necesitamos, sin embargo, aterrizar ya los proyectos que nos preocupan y en los que coincidimos. Competimos con países que tienen condiciones en extremo ventajosas, imposibles de equiparar. Necesitamos entonces fortalecer, con el apoyo público, lo que sí podemos cambiar para sostener aquello que nos diferencia. De nada servirá cultivar flores irrepetibles si somos incapaces de cuidar su cadena de frío que garantice su cometido, si persistimos en mantener procesos repetitivos e inocuos, en absurdas escalas entre los cultivos y nuestros aviones, que aumentan su manipulación y alteran su calidad. El Centro de Consolidación Único de Perecibles es una obra vital que ha sido mal comprendida y su postergación ha permitido que incluso, a punto de inaugurar el


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ACTUALIDAD

Agriflor 2012 DÉCIMO CUARTA EDICIÓN COMERCIAL DE FLORES La majestuosidad de las rosas ecuatorianas, sus pétalos, colores, tamaños y diferentes matices lucieron imponentes ante la visita de más de 3000 visitantes y compradores de 49 países

NAIQ, se hayan vuelto a cometer incomprensible e irresponsablemente los mismo errores de antes. El flujo logístico no es técnico y requiere ser revisado. Nuestra reunión con el Señor Alcalde Augusto Barrera, a quien ofrecimos nuestro contingente para la transición al NAIQ, fue de entendimiento, pilar suficiente para concretar ya un proyecto serio en ese sentido, sin distinción de tamaño, poder económico o capacidad de influencia. En lo internacional, Ecuador debe terminar de decodificarse a sí mismo. Nuestros tibios avances y tanta imprecisión, no nos dan una visión concreta del futuro. Necesitamos cerrar ya los acuerdos iniciados con Europa y asegurar mecanismos sólidos con los USA, con Rusia y los países ex soviéticos, necesitamos obtener un arancel cero en el menor plazo posible, pues otros actores han empezado a penetrar en esos mercados en los que hemos sido

líderes indiscutibles. Es mejor la acción, a tiempo, que la reacción tardía! De otra parte, Agrocalidad debe solucionar la larga lista de homologaciones pendientes, en especial con los USA cuyas severas intercepciones han golpeado fuertemente nuestras exportaciones. Para terminar, quiero extender a la prensa local e internacional mi caluroso saludo. A nuestros visitantes, mi más cordial bienvenida, pues juntos hacemos posibles nuestros negocios aquí y en los 108 destinos en los que nuestras flores desembarcan. Ellas toman su nacionalidad, pero siguen siendo ecuatorianas, y llenan de color, de calor y de vida sus hogares. Gracias por su amistad. Las flores son un hermoso pretexto que hemos encontrado para cultivarla. ¡Bienvenidos a la mayor feria de flores de América y a la mayor exposición de rosas en el Mundo!


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ACTUALIDAD Mejor Diseño de Stand. Categoría: Proveedores

Ganadores Agriflor 2012

Empresa

Stand

Categoría

Puntaje

Premio

Deijl Cargo / Ecucarga Cía. Ltda. / G & G Cargo Service / Transinternacional Cargo Cía. Ltda.

D9

Proveedores

8,708

ORO

Tonello Soluciones Agrícolas

C1 / K7

Proveedores

8,658

PLATA

SQM Ecuador S.A.

A32

Proveedores

8,042

BRONCE

Competencia de calidad del mejor Productor. Categoría: Rosas Empresa

Stand

Variedad

Puntaje

Premio

Perfect Quality Roses

A46

Moody Blues

9,353

PLATINO

Tambo Roses

F34

Mondial

9,333

ORO

Absolute Roses

B36

Sweetness

9,307

PLATA

Rosaprima

D16

Moody Blues

9,300

BRONCE

Competencia de calidad del mejor Productor. Categoría: Otras flores cortadas Empresa

Stand

Categoría

Variedad

Puntaje

Premio

Pencaflor

I34

Lilium (Híbridos Orientales)

Table Dance

9,361

PLATINO

C.I. Florandina SAS

A46

Hydrangeas

Madame Emilie Kiwi

9,360

ORO

Hortijardines S.A.

I18

Callas Standard

Z. Aethiopica Open Cut

9,321

PLATA

Pencaflor

I34

Lilium (Híbridos Orientales)

Zambesi

9,353

BRONCE

Competencia de calidad del mejor Hibridador. Categoría: Rosas Empresa

Stand

Variedad

Puntaje

Premio

Hilsea Investment - Esmeralda

G18

Showtime Checkmate 9,427

PLATINO

Plantas Continental S.A.

C16

Mayra

9,147

ORO

Hilsea Investment - Esmeralda

G18

Showtime Stiletto

9,107

PLATA

Brown Breeding

C32

Felicity-BB

9,093

BRONCE

Competencia de calidad del mejor Hibridador. Categoría: Otras Flores Cortadas Empresa

Stand

Categoría

Variedad

Puntaje

Premio

Hilverdakooij B.V.

A26

Dianthus

Green Wicky

9,320

PLATINO

Kolster Holding B.V.

J28

Hypericum

Magical Green Power

9,160

ORO

Kolster Holding B.V.

J28

Hypericum

Magical Triumph

9,127

PLATA

Kolster Holding B.V.

J28

Hypericum

Magical Victory

9,120

BRONCE


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FLORECER | OCTUBRE 2012

ACTUALIDAD

CONOZCA A SU COMUNIDAD...

E inclúyala en su modelo de negocio

REDACCIÓN EXPOFLORES

E

l objetivo principal de la Corporación de Floricultores del Sur (CFS) es el promover la Responsabilidad Social Empresarial como una herramienta de gestión entre sus asociados, que coadyuve a la sostenibilidad de su actividad.

paradigmas, que en su momento pueden percibirse como justos, pero que en el largo plazo pueden volverse poco sostenibles. Así, mientras más del 25 % de la población de su parroquia recibe el Bono de Desarrollo Humano, apenas el 2 % ha recibido el Crédito de Desarrollo Humano. Don Roberto, al igual que otros productores anhelan mayores oportunidades de trabajo, acceso a crédito productivo y otras políticas públicas que permitan a su población buscar su propio desarrollo.

Estos son tiempos difíciles para la floricultura ecuatoriana. Sin embargo, conocemos el empuje y dinamismo del fl oricultor, por lo que conservamos el optimismo de que seguirán cosechando la mejor flor del mundo, beneficiando a sus empresas, así como a su comunidad. Precisamente, este artículo presenta una cara de la comunidad que a veces pasa desapercibida entre los desafíos diarios de la actividad florícola, pero que también es parte importante de la sostenibilidad de la misma. Para ello, presentamos a continuación a ciertos aspectos de la vida de Don Roberto Quishpe que ilustrarán de forma más adecuada este artículo. Roberto Quishpe ha sido avicultor y agricultor durante toda su vida.

Ha formado parte de diversas asociaciones, hasta llegar a ser líder en varias ocasiones. Don Roberto, al igual que un privilegiado 30 % de la población de Cotopaxi, pudo terminar la educación secundaria; sin

embargo su esposa no corrió con la misma suerte, y ella al igual que el 80 % de la parroquia de Mulalo, de la que es oriunda, tiene cierto nivel de escolaridad. Para las personas emprendedoras como él, es difícil romper

Por ello, Don Roberto, junto con representantes de asociaciones de productores de hortalizas, aves, así como confeccionadores de prendas de vestir, le apostaron a un proceso de capacitación y fortalecimiento organizativo que les llevó a crear la empresa comunitaria AGROCOAPSEC S.A. Esta empresa es resultado del esfuerzo compartido de la Corporación de Floricultores del Sur con el Ministerio de Industrias y Productividad (MIPRO), y el Banco Interamericano de Desarrollo (BID). Ta m b i é n s e d e s a r r o l l ó l a empresa comunitaria BUSINESS COTOPAXI, que trabaja en el área de servicios de mantenimiento de las fincas. Estas empresas son una muestra de que el espíritu emprendedor que muchas empresas florícolas han demostrado, y la confianza en su zona de producción, es también compartido por empresarios comunitarios que buscan, a su vez, generar desarrollo para sus familias y comunidades. Le invitamos a que contacte a estas empresas comunitarias, y descubra esa potencialidad escondida de sus vecinos.

Los datos publicados en este artículo han sido extraídos de la página web del Sistema de Indicadores Sociales de Ecuador, que tiene como fuentes, entre otras al Censo de Población y Vivienda de 2010 (http://www.siise.gob.ec/siiseweb/siiseweb.html?sistema=1#)


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FLORECER | OCTUBRE 2012

ACTUALIDAD

¿Hay violencia de género en mi empresa? REDACCIÓN EXPOFLORES

P

ara conocer esta respuesta, y sin ánimo de ofender al lector, el primer paso, tal vez el más importante, es sacarse la venda de los ojos. Cuando en 2010 iniciamos el proyecto “Prevención y lucha contra la violencia de género en el sector florícola”, gracias al apoyo del programa COMVOMUJER de la Agencia de Cooperación Alemana (GIZ), entrevistamos a varios gerentes de fincas florícolas, la percepción generalizada era que no había este problema en sus empresas; y que de haberlo, sus impactos eran imperceptibles. Por realizamos un levantamiento de información, mediante entrevistas con una muestra de los trabajadores de 14 empresas florícolas, para conocer esta problemática. De este ejercicio, entre otros datos, obtuvimos la impactante cifra de que un 56 % de las mujeres entrevistadas, han sufrido o sufren algún tipo de violencia, principalmente en sus hogares. Bueno, ya sabemos que es un problema que sí existe, pero sí ocurre en la casa, ¿por qué se ha de involucrar mi empresa? Entre otras que pueden existir, como motivaciones morales y religiosas, haremos referencia a tres, que, desde el punto de vista empresarial, pueden resultar las de mayor impacto:

1 2 3

Responsabilidad (o coresponsabilidad) ante la sociedad y la justicia. Recuerdan ustedes cuando inició, hace poco tiempo, la implementación del Sistema de Auditorías de Riesgos del Trabajo (SART), en que uno de los ejemplos más frecuentemente utilizados era el de que si una persona contratada para cambiar plásticos de invernadero sufría un accidente dentro de mi empresa, ¿cuál era mi nivel de responsabilidad si no se tenía implementado un

Sistema de Seguridad y Salud para los trabajadores? Respuesta: Responsabilidad civil, pecuniaria e incluso penal.

Impacto directo en los costos de producción de mi empresa. Hemos identificado básicamente tres fuentes para el impacto en costos: - Ausencias temporales de colaboradoras que deben atender temas inherentes a su situación de violencia (legal, médico, psicológico, etc.). - Período de aprendizaje del nuevo colaborador que cubre el puesto de quien salió de la empresa víctima de violencia de género.

- Acciones que emprende la empresa para prevenir la violencia, y apoyar a las víctimas.

víctima, el representante legal de la empresa puede incluso llegar a ser acusado como cómplice y encubridor de un delito.

El ejemplo nos sirve para ilustrar qué pasaría si una colaboradora de mi empresa es víctima de violencia, y no hay establecidos mecanismos adecuados para identificar y comunicar a las instituciones correspondientes este tipo de eventos. Respuesta: dependiendo de la afectación de la

Para tener una idea global de lo que representan, sobre todo los dos primeros componentes del costo, según el Centro de Control de Enfermedades de Estados Unidos (CDC), las víctimas de la violencia familiar pierden aproximadamente el total de ocho millones de días

Posibilidades de acceder a nichos de mercado específicos (o eventualmente, de mantenerme en los nichos actuales). En un mundo en crisis constante, con competencia que surge de donde uno menos se lo espera, hay que diversificar y evitar mantener un solo mercado.

volviendo más visible, más concreto. Y por ello, de momento, el trabajar en el tema puede incluso ser una ventaja competitiva para mi empresa.

Como una de las estrategias para diversificar mercados (e incluso para acceder a ellos), surgieron las conocidas certificaciones. Hemos realizado un análisis de las más relevantes, incluida FlorEcuador, sobre la explicites de la temática de violencia de género, y concluimos que si bien, en la mayoría, el tema se encuentra inmerso, diluido dentro de tópicos como seguridad y salud en el trabajo, o capacitaciones, poco a poco se va

Si ya nos retiramos la venda de los ojos, ahora retirémosla de nuestra boca.

Veo que el tema ha tenido mayor trascendencia de la que pensaba. ¿Qué debo hacer si quiero que mi empresa se involucre en el tema?

Lo hemos visto en muchas empresas, cuando la gerencia general se involucra en un tema que afecta la calidad de vida de sus colaboradores, la respuesta es casi mágica. Por ello, recomendamos encarecidamente que usted se apropie del tema. Como Expoflores, y como fruto de la vinculación con el programa

de trabajo pagados al año, lo que equivale a más de 32.000 empleos de tiempo completo. Además, la violencia familiar les cuesta a los negocios estadounidenses más de $4,1 mil millones de dólares al año en servicios relacionados con el cuidado de la salud de las víctimas y $727,8 millones adicionales en pérdidas de productividad, según el Fondo para Prevención de la Violencia Familiar.

COMVOMUJER de la GIZ, hemos desarrollado herramientas de sensibilización y capacitación que constituyen un apoyo para lo que usted quiera desarrollar dentro de su empresa. Desde luego existen ONG’s, estamentos del gobierno, instituciones privadas que pueden, también convertirse en un soporte para que en su empresa sepan como enfrentar el tema. Recomendamos la implementación de los CRITERIOS PARA UNA EMPRESA SEGURA LIBRE DE VIOLENCIA, desarrollados por COMVOMUJER, como una herramienta de Buenas Prácticas en la Gestión del Talento Humano, que presenta acciones concretas para las empresas.

En una siguiente edición publicaremos una guía didáctica para la implementación de estos criterios. ¿Le ayudamos a remover la venda de la boca? Con mucho gusto. Para mayor información puede contactarnos: Xavier Romero PROYECTO PREVENCIÓN Y ERRADICACIÓN DE VIOLENCIA DE GÉNERO email: expofloressur@expoflores.com Teléfono: 2923 646/7 ext. 24


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FLORECER | OCTUBRE 2012

ACTUALIDAD

Reina Mundial de la Rosa El Municipio de Pedro Moncayo, Capital Mundial de la Rosa, la Corporación de Floricultores de Tabacundo y Expoflores, organizaron, por segundo año, el concurso Reina Mundial de la Rosa, que en 2011 eligiera como primera soberana a Alexandra Cepeda Stoudennikova, de Rusia, de entre 8 bellas candidatas de diferentes nacionalidades. El evento se realizó en el flamante y funcional centro de Convenciones Ta b a c u n d o , l a n o c h e d e l 2 2 d e septiembre contó con la participación de ocho bellas jóvenes: * Diana Robles, Colombia. * Inés Panchano, Ecuador. * Wan Yi Lein, China. * Simone Boschetti, Italia. * Vitalia Cabrera, Chile. * Stefania Montalvo, Reina Cantón Pedro Moncayo – Ecuador. * Carolina Gutiérrez Larsen, Dinamarca * Ibeth Castañeda, República Dominicana. Las jóvenes aspirantes a la corona, que se prepararon durante tres semanas con diversas presentaciones en medios de comunicación nacional

y sesiones de fotos en lugares turísticos del cantón, fueron recibidas por más de 3.000 mil espectadores, que desde tempranas horas se hicieron presentes para acompañar a las candidatas de su preferencia. El jurado, compuesto por Alexandra Medrano, reina de Ambato de la Fruta y de las Flores, Alfredo Baccichetto de Biasi, presidente de la Corporación de Floricultores de Tabacundo, Alejandro Martínez, presidente ejecutivo de Expoflores, José Pereira, de Royal Caribbean, y teniente César Lozada, Comandante Cantonal de Pedro Moncayo, eligió a Inés Panchano, joven de 25 años, representante de Ecuador, como la nueva Reina Mundial de la Rosa, joven que tiene en su haber múltiples cualidades y es una profesional de la medicina, Reina de la Provincia de Esmeraldas, Virreina del Cantón Esmeraldas, Reina de la Unión de Periodistas y primera finalista en la Reina Mundial del Banano; a Diana Robles, representante de Colombia, como Virreina; y a Simone Boschetti, representante de Italia, como señorita Turismo. Las candidatas eligieron entre ellas a Ibeth Castañeda, de República Dominicana como señorita Amistad.

La flamante soberana es la representante de la floricultura ecuatoriana y su primera aparición correspondió a la Feria FlorEcuador Agriflor, que se inauguró el 3 de octubre en Cemexpo. Además será

2012 parte de la Unidad de Responsabilidad Social de Expoflores, pues su carisma y profesión servirán para llevar el mensaje y compromiso que mantiene la Asociación en las zonas de influencia florícola.


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FLORECER | OCTUBRE 2012

ACTUALIDAD

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CARACTERÍSTICAS FÍSICAS – QUÍMICAS Nombre químico (IUPAC): Grupoquímico : Fórmula empírica: Peso molecular: Coef. de partición n-octanol / agua: Solubilidad en agua: Punto de fusión : Presión de vapor: pH concent. y temp. 20°c, 10g/l:

2-Chloro-N-(4‘-chloro-biphenyl-2-yl) nicotinamide Carboxamida C18H12Cl2N2O 343,2 log POW: 2,96 a pH 7 4,6 mg/litro a 20°C 143,8°C 7 x 10-7 Pa a 20°C 5,8

MODO DE ACCIÓN Boscalid es absorbido rápidamente por el tejido vegetal moviéndose en forma translaminar y se distribuye sistémicamente (en menos de 24 horas) con el flujo de la savia.

aplicación por pulverización original. Esto produce niveles más altos de control de enfermedad, incluso cuando la cobertura de rociado de aplicación es menor que la óptima.

Cantus (Boscalid) es capaz de proteger a las partes de las plantas que no fueron expuestos a la

Cuando Cantus (Boscalid) se aplica en superficie de la hoja, este se mantiene adherido a la superficie de

MECANISMO DE ACCIÓN Cantus (Boscalid), actúa en diferentes etapas del desarrollo del hongo, inhibe la esporulación, germinación y el crecimiento del tubo germinativo de las esporas e impide el crecimiento del micelio. Esta acción múltiple de Cantus es consecuencia de la inhibición de la enzima succinato ubiquinona reductasa, lo que bloquea el Complejo II de la cadena respiratoria en la membrana mitocondrial, otorgando una doble actividad fungicida al interferir en el transporte de electrones para la formación de ATP y la formación de los componentes de lípidos y aminoácidos del hongo.

la hoja para proporcionar protección, pero parte de las moléculas se redistribuye dentro de la hoja. Esta característica es debido a los valores intermedios de la molécula de Boscalid en lipofilicidad (log Pow 2,96) y solubilidad en agua (4,6 mg/ litro a 20°C.)

GUÍA GENERAL DE MANEJO DE SDH (SUCCINATO DEHIDROGENASA INHIBIDORES) (1) • Programas de fungicidas deben lograr un manejo efectivo de la enfermedad. Aplicar fungicidas SDHI a la dosis e intervalos recomendados por los productores del fungicida. • El manejo efectivo de la enfermedad es un componente crítico para retrasar el desarrollo de poblaciones de patógenos resistentes

• Cuando se utilicen mezclas en programas de resistencia a fungicidas SDHI, ya sea en mezcla de tanque o mezclas formuladas, el fungicida acompañante debe: proveer control satisfactorio cuando se lo use solo sobre la enfermedad que se va a controlar, debe tener diferente mecanismo de acción y el fungicida SDHI debe ser usado preventivamente o en estados iniciales de la enfermedad.

EVALUACIÓN DE EFICIENCIA DE BOSCALID Las evaluaciones de eficiencia de control de Botrytis con Cantus (Boscalid) se las puede realizar a nivel de laboratorio y en campo: En el primer caso el método recomendado y validado por BASF es el denominado Microtitulación, cualquier otro método utilizado debe

ser evaluado cuidadosamente para validar esos resultados. La información completa del método la podemos ubicar en la siguiente dirección: (http://www.frac.info/ frac/Monitoring_Methods/anhang/ BOTRCI_microtiter_monitoring_ method_BASF_2009_V2.pdf)

Lo más recomendable es realizar las pruebas de evaluación en campo, bajo las condiciones reales de manejo de cultivo. Bibliografía. (1) Succinate Dehydrogenase Inhibitor (SDHI) Working Group , 5th Meeting on December 6, 2011. Protocol of the discussions and use recommendations of the SDHI Working Group of the Fungicide Resistance Action Committee (FRAC).

Departamento Técnico BASF Ecuatoriana S.A. 098 701 336


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