Cuaderno de Investigación Nº36 HOLDING Y TIENDAS

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Esta estructura corporativa se aplica al conjunto de la matriz y sus filiales, que en el caso de Ripley componen una red de numerosas razones sociales separadas. Como producto de la atomización de empresas Ripley, el conglomerado posee 73 razones sociales que consolidan sus resultados con Ripley Corp. S.A., 16 de ellas operan fuera de Chile y las restantes 57 en el país (Durán y Kremerman, 2007). Esta red está encabezada por la empresa matriz Ripley Corp. S.A. con sus tres filiales que se ocupan de los negocios de retail en Chile, fuera de Chile y del retail financiero respectivamente. A su vez, estas filiales son propietarias de otras empresas, también filiales del grupo Ripley. La participación de Ripley Corp. S.A. en la propiedad de las sociedades anónimas y de las sociedades limitadas es superior al 99%. Primer nivel de filialización de Ripley Corp S.A. Ripley Corp S:A:

Ripley Financiero S.A.

Ripley Chile S.A.

Ripley Internacional S.A.

La estructura de filiales para el año 2006 es una instantánea que sufre constantes modificaciones y ampliaciones, dinámica a la que están sometidas estas sociedades con un grado de control corporativo muy alto. Ripley Chile S.A.24 es la filial propietaria, a través de Ripley Retail Ltda. de los grupos de empresas con distintas razones sociales que se ocupan de las tres grandes áreas de negocios en Chile: grandes tiendas, negocios financieros y negocios inmobiliarios. La modalidad de administración de Ripley consiste en que cada tienda es una empresa distinta con su propia razón social y RUT. La distinción de las tiendas como empresas con razón social propia no responde a una funcionalidad diferente, aunque un gerente de Ripley entrevistado afirma que es necesario, porque cada tienda enfrenta mercados y condiciones diferentes: son diferentes las ciudades donde se localizan, y en las ciudades más grandes, el estrato social al que se enfocan, e incluso la experiencia empresarial con que cuentan en cada lugar. El resultado es que Ripley no separa la explotación y la administración del negocio: las mismas razones sociales que contratan a los trabajadores venden comercialmente los productos.

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En el curso del año 2007 se transforma en Ripley Retail Limitada.

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