Page 1

октябрь, №8 (64) 2011 г.

Антон Кривихин

Генеральный директор ООО «Статус-Т»

«Продать – не главное»


www.director-ural.ru

ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direct ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ura www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-u ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direct ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ura www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-u ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direct ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ura www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-u ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direct ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ura www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-u ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direct ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ura www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-u ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direct ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ura www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-u ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direct ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ura www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-u ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direct ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ura www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-u ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direct ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ura www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-u ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direct ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ura www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-u ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direct ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ura www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-u ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direct ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ura www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-u ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direct ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ura www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-u ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direct ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ura www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-u ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direct ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ura www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-u ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direct ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ura www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-u ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direct ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ura


torww. al.ru ural. torww. al.ru ural. torww. al.ru ural. torww. al.ru ural. torww. al.ru ural. torww. al.ru ural. torww. al.ru ural. torww. al.ru ural. torww. al.ru ural. torww. al.ru ural. torww. al.ru ural. torww. al.ru ural. torww. al.ru ural. torww. al.ru ural. torww. al.ru ural. torww. al.ru ural. torww. al.ru

тобольск крупным планом

Иван ОЛЕНБЕРГ: «У Тобольска большое будущее!»

64-97

Тобольск – удивительный город. Какими только «титулами» его не величали! «Ворота Азии», «Отец городов сибирских», «Стольный град Тоболеск»... Здесь гармонично сплетаются прошлое и настоящее. Но Тобольск известен не только своим славным прошлым. Это еще и город с большим будущим.

TYUMEN SUBURBIA, или Пути развития тюменской малоэтажки 98-101 Жить, как в деревне, но пользоваться благами городской цивилизации – принципы жизни в пригороде или suburbia-life. Их разделяют все больше людей, но воплотить в жизнь пока могут единицы.

38-63 ишим крупным планом

Сергей ПУТМИН: «Сделать жизнь ишимцев удобной и современной» Организация Объединенных Наций назвала Тюменскую область одним из наиболее благополучных регионов России. Наш регион в пятерке лидеров – наряду с Санкт-Петербургом, Татарстаном и Белгородской областью. В основу этой значимой оценки легли экономические показатели, инвестиционная привлекательность, количество социальных объектов. Оценка дана области в целом, несомненно, учтены и перемены, происходящие в Ишиме.

32-36

Владимир Майер:

«Корабль по имени Россия взял новый курс, и у меня оптимизма и веры в будущее только прибавилось»

Александр Кадысев:

«Нас не нужно агитировать. Мы прекрасно видим, как область сегодня развивается по всем направлениям»

Создать для бизнеса НАИЛУЧШИЕ УСЛОВИЯ В конце сентября в Тюмени при участии вицепрезидента Общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства «Опора России» Павла Сигала состоялось расширенное заседание Тюменского регионального отделения организации, возглавляет которое Эдуард Омаров.

Виктор Ермолаев:

«Занимаясь решением конкретной задачи, некогда кричать о политике... Ты просто помогаешь человеку»

Антон КРИВИХИН: «Продать – не ГЛАВНОЕ!» С тем, что век XXI – век технологического бума, согласится, пожалуй, каждый. И тем не менее, есть вещи, в существование которых поверить многие не готовы, что называется, «пока не потрогают». К счастью, к технологиям, внедряемым компанией «Статус-Т», прикоснуться руками не только можно, но и нужно – чтобы понять, насколько важным является изобретение 3D-принтера.

Анатолий Месенев:

14-19

«Поддержка областной и городской администраций позволяет нам давать Ишиму все новые современные здания»


Сергей ДЕРИКОЛЕНКО Генеральный директор Издательского Дома «Директор-Урал»

Дорогие друзья! Середина осени. Каковы настроения? Как обычно – разные, все зависит от мировоззрения конкретного россиянина. Кто-то ожидает второй волны кризиса и даже находит «точнейшие подтверждения» его скорому наступлению. А кто-то предпочитает действовать, объединяясь во имя общего блага. Кто прав? Как всегда – каждый по-своему. Другой вопрос – что лучше: инертная обреченность с привкусом злорадства или активная гражданская позиция по важнейшим социальноэкономическим и политическим вопросам?.. Владимир Путин в октябре написал статью о том, что принесет с собой интеграция на уровне государств – создание с 1 января 2012 года Единого экономического пространства России, Белоруссии и Казахстана, – заявив при этом: «Мы не останавливаемся и ставим перед собой амбициозную задачу: выйти на следующий, более высокий уровень интеграции – к Евразийскому союзу». А на уровне предприятий и организаций, городов, районов и областей между тем происходит другая, но тоже интеграция. Инициатива премьера о создании Объединенного народного фронта приобретает все больше последователей – этот процесс мы можем наблюдать сегодня как в масштабах всей России, так и на уровне ее конкретных территорий. Стоит ли говорить, что Тюменская область, в последние годы особенно ощутившая на себе волну благотворных перемен, проявляет активность и здесь –

в области, равно как и в самой Тюмени, Тобольске, Ишиме и других ее городах, предприниматели и просто неравнодушные люди успешно объединяются. И это весьма значимый показатель – неважно, идет речь об объединении в рамках Народного фронта, «Опоры России» или «Торгового единства». Главное – это небезразличие. Главное в том, что люди объединяют усилия, и цели их при этом благородны – развитие своей территории, благополучие ее жителей, достижение социальной справедливости. И если даже это своего рода «социальный лифт», при таких «объединяющих факторах» он вынесет наверх именно тех, кого нужно. Кто способен, например, воспринять свой бизнес не просто в качестве «лопаты» для «подгребания» денег, но как инструмент, способный решить важные социальные задачи. А это значит, мы растем, господа. Интеллектуально, нравственно. Значит, мы искренне стремимся к гармоничной жизни, к благополучию не только для себя, но и для других. Это радует. Те же, кто предпочитает пассивное недоверие, мрачную бесперспективность… Не будем осуждать их. В конце концов, у них тоже есть ПРАВО НА МНЕНИЕ.

алом РАЛ н р у С ж КТОР-У рошей Е ДИР егда в хо нии! а с Вы в ой комп в дело

Адрес издателя и редакции: г. Тюмень, ул. Одесская, 52 А, оф. 116, GSM: 8-922-262-53-44, web: www.director-ural.ru, e-mail: director-ural@yandex.ru. Пре-пресс бюро «Генри Пушель»: г. Екатеринбург, ул. Шевченко, 9, офис 213, тел.: [343] 268-33-72, 268-33-73, GSM: 8-904-385-04-84, web: www.pushel.ru.

Отпечатано в типографии «Лазурь»: Свердловская обл., г. Реж, ул. П. Морозова, 61 Реальный тираж – 4000 экз. (А могли бы написать 20 000 экз. – Прим. ред.) Цена свободная.

Журнал реализуется через сеть розничных продаж в 150 точках УрФО и 30 торговых центрах г. Тюмени. лиц. №ПИ 17-0722 от 28 ноября 2003 года.

Подписано в печать: 24 сентября 2011 года. Дата выхода: 30 сентября 2011 года. Дата основания журнала – ноябрь 2003 года. Учредитель – ООО «ИД «Врата Сибири».

Дизайн & верстка: Александр Читаев Оформление, стиль и все содержание журнала являются объектами авторского права и охраняются законом. Запрещается полное или частичное воспроизведение или использование на любом языке опубликованных в  журнале статей, фотографий, рекламы, а также иных иллюстрированных материалов без письменного разрешения редакции. Отбор материалов для публикации производится редакцией исходя из ее оценки их качест­ва, актуальности и  интересов читательской аудитории. Кроме того, редакция оставляет за собой право публиковать статьи, не разделяя точки зрения автора. Материалы не рецензируются и  не возвращаются. Переписка с читателями ведется только на страницах журнала. Редакция не несет ответственности за содержание сообщений информационных агентств, а также за качест­во и наполнение представленных рекламодателями макетов. Ответственность за содержание рекламных материалов и их соответствие требованиям действующего законодательства России несет рекламодатель. Передачей материалов для публикации рекламодатель также свидетельствует о  передаче издательству права на их изготовление, тиражирование и распространение рекламы. Все услуги лицензированы, товары подлежат обязательной сертификации. Материалы, отмеченные знаком , публикуются на правах рекламы.


ЛЮДИ, КОТОРЫЕ ПРИНИМАЮТ РЕШЕНИЯ...

...И ПЕЧАТАЮТСЯ в ЖУРНАЛЕ «ДИРЕКТОР-УРАЛ» посетите наш сайт, он многое о нас расскажет: www.director-ural.ru, директор-урал.рф


крупный план точка зрения

Владимир ПУТИН:

«Выйти на новый, более высокий уровень интеграции»

Из статьи В.В. Путина «Новый интеграционный проект для Евразии – будущее, которое рождается сегодня», 3 октября 2011 года, «Известия».

1

января 2012 года стартует важнейший интеграционный проект – Единое экономическое пространство России, Белоруссии и Казахстана. Проект, являющийся, без преувеличения, исторической вехой не только для трех наших стран, но и для всех государств на постсоветском пространстве. По сути речь идет о превращении интеграции в понятный, привлекательный для граждан и бизнеса, устойчивый и долгосрочный проект, не зависящий от перепадов текущей политической и любой иной конъюнктуры. Принципиально важно, что ЕЭП будет базироваться на согласованных действиях в ключевых институциональных областях – в макроэкономике, в обеспечении правил конкуренции, в сфере техрегламентов и сельскохозяйственных субсидий, транспорта, тарифов естественных монополий. А затем – и на единой визовой и миграционной политике, что позволит снять пограничный контроль на внутренних границах. То есть творчески применить опыт Шенгенских соглашений, ставших благом не только для самих европейцев, но и для всех, кто приезжает работать, учиться или отдыхать в страны ЕС. Для нас очень важно, чтобы общественность наших стран, предприниматели воспринимали интеграционный проект не как верхушечные бюрократические игры, а как абсолютно живой организм, хорошую возможность для реализации инициатив и достижения успеха. Мы не останавливаемся на этом и ставим перед собой амбициозную задачу: выйти на следующий, более высокий уровень интеграции – к Евразийскому союзу. Мы предлагаем модель мощного наднационального объединения, способного стать одним из полюсов современного мира и при этом играть роль эффективной «связки» между Европой и динамичным Азиатско-Тихоокеанским регионом. В том числе это означает, что на базе Таможенного союза и ЕЭП необходимо перейти к более тесной координации экономической и валютной политики, создать полноценный экономический союз. Сложение природных ресурсов, капиталов, сильного человеческого потенциала позволит Евразийскому союзу быть конкурентоспособным в индустриальной и технологической гонке, в соревновании за инвесторов, за создание новых рабочих мест и передовых производств. И наряду с другими ключевыми игроками и региональными структурами – такими как ЕС, США, Китай, АТЭС – обеспечивать устойчивость глобального развития. Евразийский союз – это открытый проект. Мы приветствуем присоединение к нему других партнеров, и прежде всего стран Содружества. При этом не собираемся кого-либо торопить или подталкивать. Это должно быть суверенное решение государства, продиктованное собственными долгосрочными национальными интересами. Кроме того, экономически логичная и сбалансированная система партнерства Евразийского союза и ЕС способна создать реальные условия для изменения геополитической и геоэкономической конфигурации всего континента и имела бы несомненный позитивный глобальный эффект. Таким образом, наш интеграционный проект выходит на качественно новый уровень, открывает широкие перспективы для экономического развития, создает дополнительные конкурентные преимущества. Такое объединение усилий позволит нам не просто вписаться в глобальную экономику и систему торговли, но и реально участвовать в процессе выработки решений, задающих правила игры и определяющих контуры будущего.

6

директор урал уральский деловой журнал №8 [64] 2011 г.


ЛЮДИ, КОТОРЫЕ ПРИНИМАЮТ РЕШЕНИЯ...

...И ПЕЧАТАЮТСЯ в ЖУРНАЛЕ «ДИРЕКТОР-УРАЛ» посетите наш сайт, он многое о нас расскажет: www.director-ural.ru, директор-урал.рф


все ясно цифры

19 тюменских семей приютили у себя одиноких пенсионеров

И это только в областном центре, всего же на территории области уже более семи десятков семей участвуют в программе «Приемная семья для пожилого человека». Как рассказала заместитель губернатора Тюменской области, директор департамента социального развития правительства области Ольга Кузнечевских, принцип действия этой программы схож с привычным приемом в семью детей. Важно, что в регионе создана серьезная система социального обслуживания, направленная на то, чтобы сделать жизнь стариков комфортной. И хотя пока приемную семью найти не так уж просто, это направление постепенно набирает популярность. Кто знает, может быть, когда-нибудь вслед за детскими домами в Тюменской области закроются и дома престарелых?

>1млрд

выдано губернатором Ямала на очистку русел рек Такие мероприятия в рамках программы «Использование и охрана водных объектов в Ямало-Ненецком автономном округе на 2012-2016 годы» проходят впервые в истории региона. Очистив реки от затонувших деревьев и проведя дноуглубительные работы, можно будет привести водоемы в соответствие с экологическими нормами и обеспечить северный завоз в самые отдаленные населенные пункты. Кроме того, предусмотрено проведение берегоукрепительных работ с целью предотвращения подтопления дорог и домов в весенний период.

15000 P

составит штраф армейскому общепиту за перловую или пшенную кашу на солдатских столах

80000 м

3

березового пиловочника из Тюмени экспортируется в США до конца года Правда не раньше, чем станут мебельными заготовками, – соответствующий проект компании «Сибинкор-Лес» находится в завершающей стадии. На заводе в Голышманово проводятся шефмонтаж и наладка оборудования. До конца года планируется начать производство. «Несмотря на то, что серьезную конкуренцию составляют поставщики из Китая, мы рассчитываем, что спрос на тюменскую продукцию будет высок. Полагаю, в этом вопросе предприятию должны помочь американские партнеры, с участием которых и развивался проект», – пояснил Андрей Меденцев, директор департамента лесного комплекса Тюменской области.

Современное комплектование российской армии В настоящее время Вооруженные Силы РФ комплектуются личным составом по смешанному принципу*:

Призыв на срочную военную службу (преимущественно по территориальному принципу)

Р АКТ ВО ТР ГО ОН КО Д

*По заявлению Президента РФ Д. Медведева, такая система сохранится еще 10-15 лет

Срочная служба

Служба по контракту

Призыву на срочную военную службу подлежат граждане мужского пола:

Требования к поступающему на службу по контракту: • мужчина до 40 лет • гражданин РФ • проходил срочную службу по призыву (отслужил не менее 6 мес.)

• в возрасте от 18 до 27 лет, состоящие на воинском учете, не пребывающие в запасе и не имеющие отсрочек от службы • в возрасте от 18 до 27 лет, окончившие вузы и зачисленные в запас с присвоением воинского звания офицера

Для того чтобы заключить контракт, нужно обратиться в военкомат по месту жительства или к командиру воинской части. С 2012 г. денежное довольствие контрактника будет составлять порядка 25 тыс. руб.

Профессиональные сержанты и старшины

Решение избавить солдатские столовые от «неблагородных» каш принял лично министр Анатолий Сердюков. Вместо нее кормить солдат рекомендуется блюдами из гречки и риса. Решение министра объясняется крайней непопулярностью перловки среди солдат и офицеров, которую прозвали «кирзой». Военные же, которые отвечают за питание солдат, объясняют нежелание бойцов есть перловку «отсутствием привычки». Кстати, поскольку гречка в пять раз дороже перловки, гражданскому общепиту, который сейчас готовит для армии, чтобы уложиться в бюджет, пришлось переписывать меню и даже увольнять поваров. 8

Добровольное поступление на военную службу по контракту

Одна из целей проводящейся с 2008 г. реформы армии – восстановление профессионального сержантского корпуса

Офицеры ВУЗ

Командный состав армии комплектуется:

Набор производится из двух категорий граждан:

• из выпускников высших военных учебных заведений • из граждан, окончивших военные кафедры гражданских вузов

• граждане РФ до 24 лет, прошедшие срочную службу • военнослужащие-контрактники до 30 лет

С 2012 г. денежное довольствие командиров возрастет практически в 3 раза

Жалованье сержантов-профессионалов составляет около 40 тыс. руб.

Государство мобилизовало усилия по обеспечению офицеров жильем. Очереди на жилье должны быть ликвидированы:

Профессиональные сержанты – опора офицеров в управлении войсками

директор урал уральский деловой журнал №8 [64] 2011 г.

• на постоянное жилье – к 2013 г. • на служебное жилье – к 2014 г.


Новая коллекция ОСЕНЬ-ЗИМА! г. Тюмень, ул. Мельникайте, 96, тел.: (3452) 206-685, www.paulshark.it


Земля Многодетным семьям Депутаты Тюменской областной Думы приняли в окончательном чтении закон о предоставлении земельных участков многодетным семьям. Законопроект был внесен в заксобрание в июне этого года. Он широко обсуждался и претерпел ряд изменений. Так, после долгого обсуждения было решено, что на землю могут претендовать только те многодетные семьи, которые проживают в Тюменской области не менее пяти лет. Ранее речь шла о пятилетней регистрации. «Это принципиальный вопрос. В наш регион сегодня идет огромный мигра-

ционный поток, и если мы еще начнем бесплатно раздавать землю с инженерной подготовкой, да еще в областном центре, это увеличит его в разы», – пояснил Владимир Якушев. Размеры выделяемых в Тюменской области участков будут составлять 5-10 соток. По словам губернатора, в сельских районах проблем со свободной землей нет. Самые сложные территории – областной центр, Тюменский район и Ишим. Свободной земли здесь мало, и цены на порядок выше. Еще один принципиально важный момент: если ранее многодетная семья уже получала бесплатно землю от государства, она не имеет права участвовать в данной программе. «Хотелось бы, чтобы многодетные семьи жили на своей земле, в своем уютном комфортном доме, который они построят с любовью», – сказал губернатор также.

photo>www.phototyumen.ru

назначения в Совете Безопасности Состав российского Совета Безопасности изменился. Его полноправными участниками стали полномочные представители президента РФ в Центральном и Уральском федеральных округах Олег Говорун и Евгений Куйвашев. Сохранил место в Совбезе и Николай Виниченко, но уже в должности полпреда президента в Северо-Западном федеральном округе. Из состава Совета исключен Илья

«Работа Центра и Югры скоординирована» Губернатор Югры рассказала Дмитрию Медведеву, как в округе помогают гражданам решать квартирный вопрос. Подробнее собеседники остановились на проблемах молодых ученых. Наталья Комарова предложила предоставлять жилье за обязательство специалиста работать в каком-либо инновационном производстве – это может стать хорошим стимулом для ухода из чистой науки в прикладные сферы, которые должны создаваться при вузах. Действующая федеральная целевая программа по предоставлению жилья молодым ученым распространяется лишь на специалистов из системы Академии наук. Наталья Комарова попросила президента расширить ее рамки. «Я разговаривал с представителем Академии наук, с молодыми учеными. По их словам, главное – это жилье. Если вопрос

Клебанов. Напомним, Совет Безопасности – совещательный орган, осуществляющий подготовку решений президента Российской Федерации по вопросам обеспечения защищенности жизненно важных интересов личности, общества и государства от внутренних и внешних угроз, проведения единой государственной политики по обеспечению национальной безопасности. будет реально решаться, можно мириться и с относительно невысокой зарплатой, и с нехваткой какого-либо оборудования, аппаратуры. Надо подумать и об этом. Жилищная проблема остается еще очень острой. Хорошо, что вы так системно этим занимаетесь, потому что только в результате такой скоординированной работы федерального центра и региона можно выйти на нормальные, приемлемые результаты», – сказал президент.

Диалог в новом формате Свой блог в сети открыл глава администрации Тюмени Александр Моор, ресурс расположен по адресу blog.tyumen-city.ru. Глава города отмечает, что блог – прекрасная возможность вести конструктивный диалог о наиболее острых городских проблемах, обмениваться мнениями с жителями Тюмени о том, что их волнует и интересует. Знаменательно, что первая запись в блоге посвящена важнейшему событию в жизни Тюмени – реформе городской транспортной сети. Александр Моор признает, что сбои в работе пассажирского транспорта были, и обусловлены они как объективными, так и субъективными причинами – например, те же перевозчики не полностью оценили сложности перехода на новые условия. Глава городской администрации призывает тюменцев к обсуждению этой и других актуальных для города тем в рамках нового формата.


«Зарплата бюджетникам повысится» О том, что 1 октября зарплата бюджетникам будет дополнительно проиндексирована на 6,5%, сообщил председатель правительства РФ Владимир Путин, выступая на съезде «Единой России». «Такая возможность у нас сегодня есть», – сказал он. Путин отметил, что к концу текущего года уровень средней заработной платы приблизится к 24 тыс. руб. в месяц. Сейчас, по словам премьера, средняя зарплата по стране равна 23 тыс. руб., а в ближайшие два года она должна увеличиться в полтора раза и составить 30-32 тыс. рублей. «Должны существенно увеличиться и зарплаты

Самая престижная награда Глава администрации Тобольска Иван Оленберг признан лучшим мэром малого исторического города. Он стал лауреатом национальной туристической премии им. Юрия Сенкевича. Напомним, что национальная туристская премия имени известного ученогоисследователя, путешественника и тележурналиста Юрия Сенкевича учреждена Федеральным агентством по туризму в 2002 году. Она призвана поощрять достижения в развитии туристской индустрии, а также стимулировать развитие культурнопознавательного, экологического, оздоровительного и других видов туризма в России и повысить качество туробслуживания. Сегодня национальная туристическая премия им. Юрия Сенкевича – самая престижная, авторитетная и единственная некоммерческая награда в области туризма.

бюджетников – квалифицированные специалисты должны получать не ниже среднего уровня по экономике региона», – подчеркнул он. Путин отметил, что такая политика направлена на формирование массового среднего класса в стране. «Это именно те люди, которые тащат на себе всю страну, на них все держится. Это люди, созидающие будущее, и каждый из них должен получать достойную зарплату», – заявил премьер. При этом Путин напомнил, что в нормальной экономике рост уровня заработной платы не должен опережать рост производительности труда.

Осеннее «сафари» Популярный тюменский бренд – Торговый Дом бытовой и встраиваемой техники «Сафари» открыл очередной, осенне-зимний сезон, и приглашает в магазины торговой сети всех желающих обновить или пополнить свой парк бытовой и кухонной техники, ознакомиться с имеющимися в продаже образцами и новинками известных марок, выбрать себе «электронных помощников» для офиса, коттеджа, квартиры. Предусмотрены скидки. Подробности – на www.tdsafari.ru

Уровень жизни – прежде всего Губернатор ЯНАО Дмитрий Кобылкин совершил рабочую поездку по населенным пунктам Ямальского района, совместив проверку готовности новых социальных объектов с приятной миссией. Району

Торговая сеть «Сафари»: ул. Мельникайте, 54/1, ул. 30 лет Победы, 7/5, пер. Московский тракт, 130, ул. Бакинских Комиссаров, 7 (ТЦ «Мальвинка», 1-й эт.) исполнился 81 год, райцентру, поселку Яр-Сале – 84 года. Осмотр новых социальных объектов Ямальского района Дмитрий Кобылкин начал с поселка Салемал, а на торжественном мероприятии, посвященном 81-й годовщине создания района и 84-летию Яр-Сале, которое прошло в концертном зале ярсалинской школы, заслуженные люди района получили от губернатора благодарственные письма и грамоты. «Поселок Яр-Сале на 70% соответствует нашему представлению о современном крепком арктическом селе, но и здесь есть над чем работать. Вообще, по Ямальскому району у нас большие планы, связанные прежде всего с развитием оленеводства. Мы будем запускать новые проекты, которые гарантируют жителям трудоустройство и достойный заработок. Параллельно наша задача довести до должного уровня все ямальские села, а это значит, будем строить жилье, школы, детские сады и досуговые центры. От уровня жизни на селе зависит успех всего Ямала», – подчеркнул Дмитрий Кобылкин.


Миллиард на реконструкцию Спасская церковь будет передана в ведение Тобольско-Тюменской епархии. Такая же судьба ожидает еще два здания, соседствующие со Спасской церковью: расположенное по адресу Ленина, 41 здание департамента жилищной политики администрации города Тюмени, где ранее находилась церковно-приходская школа, а также сгоревший в 2010-м, а ныне «законсервированный и ожидающий ремонта» Дом причта (священнослужителей) по адресу Челюскинцев, 42. Правда, отстроят здание на прежнем

photo>www.phototyumen.ru

«АПК не оставят в сложной ситуации» Тюменских сельхозтоваропроизводителей в условиях низкой цены на зерно поддержат субсидированием. Такое решение озвучил губернатор Тюменской области Владимир Якушев в ходе заседания облдумы. Он напомнил, что в этом году в регионе небывалый валовый урожай зерна. По предварительной оценке – около 2 млн тонн. Такого не было

месте или где-то в другом районе города, пока не известно, заявил на пресс-конференции заместитель губернатора Тюменской области Евгений Заболотный. Возможно, в областном центре появится зона деревянного зодчества, где у жителей и гостей города будет возможность познакомиться с традициями сибирского домостроения и деревянными памятниками. И Дом причта вполне мог бы украсить собой эту «музейную» территорию. Отметим, что Тюменская область – один из немногих регионов, где активно реализуется программа сохранения и восстановления культурно-исторических памятников. Около 1 млрд бюджетных средств направлено на их реконструкцию в 2011 году. Идет реставрация 36 объектов.

ни в советский, ни в постсоветский период. Между тем, зерно уродилось нынче по всей России. В Краснодарском крае рекордный показатель – в среднем 56 центнеров с га. В результате – цена перекрывает лишь 50% себестоимости тонны произведенного зерна. Незадолго до этого Владимир Якушев также провел совещание с местными сельхозтоваропроизоводителями, на котором обсуждалась непростая ситуация, сложившаяся в АПК, и пути выхода из нее. «В таких условиях сельское хозяйство, конечно, оставлять нельзя. Ведь большинство хозяйств сегодня имеют кредиты, по которым надо платить проценты, никто никакой отсрочки им не даст. Мы получим задержку зарплаты, долги по уплате налогов. В итоге мы можем серьезно подорвать рентабельность сельских предприятий», – отметил глава региона. В правительстве области принято решение о выделении субсидий в размере 700 руб. за 1 га пашни. Рассматривалось два варианта: субсидии за 1 т зерна или за 1 га. Но от первого отказались – по нескольким причинам. Во-первых, статистика на тот момент еще не выдала окончательных цифр по урожаю, а использование неточных данных могло бы привести к ошибкам в расчетах. Кроме того, такая поддержка могла привести наших товаропроизводителей к соблазну завышать показатели для получения более высоких сумм. «Чтобы изначально не ставить их в эту ситуацию, мы решили субсидировать из расчета 1 га пашни. Это более понятный вариант – ясно, кто сколько распахал земли и кому какая сумма полагается», – пояснил Владимир Якушев. Добавим, положение по субсидированию предполагает прописание ряда моментов. Так, выделенные средства предприятия обязаны будут потратить на четыре основные статьи: заработная плата, уплата налогов, уплата процентов по кредитам и обслуживание кредитов. Цена принятого решения 500 млн рублей. Но, по мнению губернатора, эта необходимая мера серьезно поддержит наших сельхозпроизводителей и не поставит под угрозу банкротства ни крупные, ни малые предприятия. «Два года назад Россия активно вышла на экспортные продажи зерна, но в прошлом году, учитывая неурожай и засуху, было наложено эмбарго. А продажа за рубеж и экспортные поставки – это всегда тонкая тема, требующая постоянного присутствия на рынке. Я думаю, что, учитывая большой объем зерна и его возрастающее потребление в мире, в течение года все-таки эти поставки будут увеличиваться, и к весне цена подрастет. А наша поддержка придет вовремя», – отметил губернатор.


Концертное агентство «Белый рояль» (3452) 40-40-60, 46-43-88 www.beliy-royal.ru

Торговые центры Тюмени: победители и аутсайдеры Подведены итоги городского смотраконкурса торговых центров Тюмени. В номинации «торговые объекты большой площади» в тройку лучших вошли: ТРЦ «Премьер», ТЦ «Колумб» и «Тюменский ЦУМ». Среди малоплощадных торговых центров победили: ТЦ «Мальвинка», ТЦ «Ватутинский» и ТЦ «П.О.Р.Т.». Положительную оценку жюри получил также ТЦ «Магнат». Набрали большое число баллов, но не стали победителями: ТРЦ «Фаворит», ТЦ «Яркий Сибиряк», ТЦ «Континент», ТЦ «Солнечный», ТРЦ «Гудвин», ТЦ «Зеленый берег». Как сообщают в пресс-службе городской администрации, оценивалось качество предоставленной на вывесках информации, принимали в конкурсе участие 30 торговых центров Тюмени. Эксперты побывали в каждом из них и оценили обстановку. В результате – определились не только победители, но и те, кому не помещало бы навести порядок в вывесках. В их числе: ТК «Широтный», ТЦ «Турана», ТЦ «Мегамарт», ТД «Корона», ТРЦ «Премьер Дом», ТЦ «Орхидея», ТЦ «Новый Пассаж», ТЦ «Москва», ТЦ «Рентал», ТД «Центральный», ТЦ «Привоз» и ТЦ «Океан».

Стабильный и качественный рост Торговый центр общей площадью около 4 тыс. м2 открывается в ближайшее время в Ишиме. Располагаться он будет по улице Артиллерийской в районе завода «Ишимсельмаш». «В последние годы сфера торговли получила широкое развитие: увеличивается количество торговых точек, открываются новые магазины. В марте открылся торговый продуктовый склад-магазин площадью 700 м2, ассортиментный перечень – более четырех с половиной наименований», – отмечает заместитель главы Ишима Александр Пак. Особенно важно, что в городе развивается не только торговля, но и производство. Стабильные результаты предприятиям обеспечивает целенаправленная работа по внедрению в производство современных технологий, расширению рынков сбыта и ассортимента продукции. «Активно развиваются многие отрасли, но основной вклад в увеличение объемов вносят предприятия по производству пищевых продуктов. В первом полугодии 2011-го рост производства здесь обеспечили ОАО «Комбинат Маслосыр «Ишимский» (191%), ООО «Ишимский мясокомбинат» (116%), Ишимский комбинат хлебопродуктов (191%), ООО «Ишимский винно-водочный завод» (113%)», – поясняет Александр Петрович.

Новые вокзалы – в Сургуте и Пыть-Яхе Правительство Югры одобрило проект трехстороннего соглашения с ОАО «РЖД», в котором также примет участие Тюменская область, о реконструкции железнодорожных вокзалов в Сургуте и Пыть-Яхе. На базе этих вокзалов будут созданы современные транспортно-пересадочные узлы. Участие Тюменской области обусловле-

но тем, что часть финансирования данных мероприятий пройдет по программе «Сотрудничество». Сама же реализация проектов потребует заключения дополнительных инвестиционных договоров и разработки проектно-сметной документации. По словам исполняющего обязанности директора департамента дорожного хозяйства и транспорта Югры Андрея Беляева, средства в бюджете региона на реконструкцию уже предусмотрены. Проекты реконструкции будут разрабатываться совместно с ОАО «РЖД» с учетом требований, которые предъявляются к подобным сооружениям.


«Одиссей» не дремлет Тюменские автомобилисты любят промчатся с ветерком на запрещающий сигнал светофора, пока никто не видит. О том, что тюменские дороги оснащены видеокамерами, которые фотографируют нарушителей, они или не знают, или забывают. Между тем, с начала года в Тюмени по нарушениям, зафиксированным камерами, было составлено более 38 тысяч административных материалов. Из них более 37 тысяч – это нарушения скоростного режима и около тысячи – неподчинение требо-

Не чаще, чем обычно Чрезвычайные ситуации природного характера на территории Тюменской области в октябре будут происходить не чаще, чем обычно в это время погода. Число и площадь природных пожаров не увеличатся. Таков прогноз, озвученный в пресс-службе ГУ МЧС России по Тюменской области. Пожары возможны в частном секторе и на производственных объектах в Тюмени и Ялуторовске, а также в зданиях

Мошенники наказаны Ленинский районный суд г. Тюмени вынес приговор в отношении 64-летнего Владимира Воронова и 39-летнего Александра Косарева, обвиняемых в квартирном мошенничестве. По информации прокуратуры Тюменской области, в 2007-2010 гг. Воронов и Косарев разными способами получали информацию об одиноких людях или гражданах, ведущих антиобщественный образ жизни и имевших долги по оплате коммунальных услуг. Входили к жертвам в доверие и предлагали им обменять квартиры на жилье меньшей площади с

социально-культурного, производственного назначения, на промышленных предприятиях в Тобольске, Тюмени, Ярковском, Ишимском, Тюменском муниципальных районах. На территории области, согласно многолетним статистическим данным, существует вероятность дорожно-транспортных происшествий в Тюмени и Тюменском районе, а также на федеральных автодорогах Екатеринбург – Тюмень – Ханты-Мансийск, Тюмень – Курган.

доплатой. Получив согласие, злоумышленники оформляли необходимые документы и продавали квартиру потерпевшего, а вырученные от продажи деньги забирали себе. В ходе следствия было выявлено пять фактов незаконных продаж жилых помещений общей стоимостью почти 8 млн рублей. В двух случаях мошенникам не удалось завладеть квартирами. У Воронова при задержании в доме и голубятне были также обнаружены огнестрельное оружие и боеприпасы. Суд, рассмотрев дело с участием государственного обвинителя прокуратуры Ленинского округа г. Тюмени, Косареву назначил семь, а Воронову – семь с половиной лет лишения свободы в исправительной колонии общего режима.

ваниям сигнала светофора. На нарушителей наложены штрафы в сумме около 10 млн рублей! По информации пресс-службы УГИБДД Тюменской области, в Тюмени работают программнотехнические измерительные комплексы «Одиссей»: за соблюдением Правил дорожного движения следят 48 камер на шести участках дорог. Граждане могут проверить наличие у них неоплаченных штрафов, зафиксированных измерительными комплексами «Одиссей», просто зайдя на сайт www.gibdd72.ru и перейдя по соответствующей ссылке, либо посетив портал www.gibdd.infonet72.ru. Заплатить штраф за нарушения, выявленные «Одиссеем», можно в любом банке или банкомате, принимающем подобные платежи.

Правильное поведение – залог безопасности Каждой тюменской семье выдадут комплект карманных информационных сборников – «Твоя школа безопасности» и «Копилка советов родителям». В каждой советы детям и взрослым, составленные на основе анализа данных статистики. Как пояснил исполняющий обязанности руководителя Следственного управления Следственного комитета России по Тю м е н с к о й области Анвар Ахмедзянов, памятки детям и родителям появились благодаря совместной деятельности следственного управления и уполномоченного по правам ребенка в регионе. Главная цель, которую преследовали разработчики при подготовке сборников, – научить детей правилам безо-пасного поведения и донести до родителей необходимость проведения с детьми профилактической работы в этом направлении.


Министр определил приоритеты Министр внутренних дел Российской Федерации, генерал армии Рашид Нургалиев c рабочим визитом посетил Тюменскую область, которая стала шестьдесят пятым регионом в календаре поездок министра в рамках реформы ведомства. На встрече с личным составом тюменской полиции Рашид Нургалиев отметил, что в области на 8,3% снизился уровень преступности. В частности, на 21,7% уменьшилось количество убийств, на 21% – число грабежей, на 38,7% – разбойных нападений, в том числе совершенных в общественных местах. Выше стала раскрываемость преступных посягательств против интересов государства. Общий вал преступности по

Тюменские рынки станут безопаснее Розничные рынки в Тюмени будут оснащены кнопками вызова экстренных служб и системами видеонаблюдения. Такое решение приняли депутаты Тюменской городской думы на заседании постоянной комиссии по безопасности жизнедеятельности населения. В Тюмени действует 20 рынков. Все они имеют разрешения на осуществление деятельности и паспорта безопасности, все оснащены пунктами охраны, системами и средствами пожарной безопасности. Для того чтобы сделать рынки еще более безопасными объектами, в ближайшее время (ориентировочно – до февраля 2012 года) все они будут оснащены системами видеонаблюдения и кнопками экстренного вызова.

стране снизился на 8,8%. Министр предложил активизировать профилактическую работу, а также назвал приоритеты в деятельности полиции: недопустимость нарушений при приеме заявлений граждан, своевременные реагирование на сообщения о правонарушениях и выезд на место происшествия, повышение качества работы следственно-оперативных групп, высокий образовательный уровень каждого полицейского с соответствующим профилем. Рашид Нургалиев сделал акцент на том, что в центре внимания должен быть человек, его права и свободы.

Цену на бензин диктует рынок С начала года в России бензин подорожал в среднем на 12,5%. Тюменская область не стала исключением. За полгода стоимость литра топлива увеличилась примерно на 2-2,5 рубля. По словам заместителя руководителя тюменского Управления ФАС Игоря Веретенникова, стоимость топлива будет зависеть от того, по каким ценам

Загранпаспорт за два дня В следующем году срок оформления загранпаспорта может значительно сократиться, заявил в глава Федеральной миграционной службы Константин Ромодановский. Это будет возможно благодаря системе «Электронное правительство», которая должна заработать в полном объеме в будущем году. Система построена на принципе электронного взаимодействия, поэтому гражданам не придется самостоятельно собирать промежуточные документы. «Запуск всего механизма, полноценная работа по межуровневому и межведомственному взаимодействию позволит сократить оформление загранпаспорта для населения с 30 до двух-трех дней с доставкой до «миллионников» России. То есть в 10-15 раз мы сделаем оформление документов более быстрым и цивилизованным», – сказал Ромодановский на совещании у премьер-министра Владимира Путина.

будут его продавать на нефтеперерабатывающих заводах. «Ценообразование зависит от рынка. Вырастут оптовые цены – подтянутся и розничные. Будет снижение – бензин подешевеет и на автозаправках», – пояснил он. Отметим, с начала 2011 года розничные цены на топливо в Тюменской области возросли на 5-12% в зависимости от марки. В частности, АИ-80 подорожал на 9-12%, АИ-92 – на 8-9%, АИ-95 – на 5-7%. Цена на дизтопливо увеличилась на 0,2-1,8%.

Новая система, по его словам, несет в себе и «серьезный антикоррупционный элемент». «Этот элемент, который устраняет взаимодействие, контакты чиновника и населения, будет воспринят нашим населением, я думаю, с пониманием и благодарностью», – отметил глава ФМС.


крупный план VIP-персона

Антон Кривихин:

Продать – не главное!

К

С тем, что век XXI – век технологического бума, согласится, пожалуй, каждый. И тем не менее, есть вещи, в существование которых поверить многие не готовы, что называется, «пока не потрогают». text> Director-Ural

счастью, к технологиям, внедряемым компанией «Статус-Т», прикоснуться руками не только можно, но и нужно – чтобы понять, насколько важным является изобретение 3D-принтера. Стоит подержать в руках напечатанные им трехмерные макеты – зданий, механизмов, игрушек, – объектов любой сложности. Подробнее о компании «Статус-Т», 3D технике, ее применении и перспективах расскажет директор компании Антон Кривихин.

Как все начиналось

– Компания «Статус-Т» присутствует на рынке Тюмени уже достаточно давно, – говорит Антон Сергеевич. – Наш профиль – комплексное оснащение ОВП (отделов выпуска проектной документации). Мы поставляем как цветные и черно-белые профессиональные широкоформатные решения, так и мощные, скоростные системы для печати сопроводительной документации. Так получилось, что техника Осе, предлагаемая нами в данном сегменте, наиболее со16

директор урал уральский деловой журнал №8 [64] 2011 г.

временна и технологична, поэтому многие технологии и систематику мы предлагали и внедряли первыми на территории Тюменской области и Сибири. Впервые компанией внедрена автоматическая система фальцовки в ОАО «Институт «Нефтегазпроект» в 2005 году, что в комплексе со скоростным печатным оборудованием и качественным сервисом позволило институту увеличить в несколько раз скорость выдачи документации на этапе очень сложного и ответственного проекта по линии ВСТО (Нефтепровод Восточная Сибирь – Тихий Океан). Сегодня техническое


VIP-персона крупный план оснащение института, по мнению Антона Сергеевича, не имеет равных в Тюмени. А система автоматической фальцовки документов почти повсеместно вытеснила ручной труд, и следовательно, повысила эффективность цикла выдачи – ни для кого не секрет, что раньше эту неблагодарную работу выполняли квалифицированные сотрудники, которые теперь получили возможность полноценно использовать свое время и свою квалификацию по назначению. Более того, с автоматизацией процессов продуктивность работы сотрудников значительно возросла. Активно внедряется полноцветная широкоформатная печать – ведь заказчик все чаще требует проектную документацию в цвете, а медленные и дорогостоящие струйные решения – это уже не просто долго и дорого: это малоэффективно. Примером успешного внедрения документооборота в цвете может служить

Мы живем в эпоху поистине стремительного развития технологий, и об этом не нужно забывать. Цивилизованный, как принято говорить, Запад, во многом потому и цивилизован, что этими тех-

нологиями пользуется вовсю

опыт омского завода «ПИРС» – одного из лидеров в России в области изысканий и проектирования подводных переходов магистральных трубопроводов. Решения на базе цветного полимерного плоттера с интегрированными системами фальцовки позволили на 70% увеличить эффективность выдачи и на 50% сократить расходы на печать. А с 2011 года компания «Статус-Т» также активно занимается поставкой и обслуживанием мощных высокоскоростных систем Oсе VarioPrint. – На региональном рынке мы пока держимся в лидерах. Конкуренцию в плане поставок широкоформатного печатного оборудования нам составляет только Xerox, и то во многом благодаря корпоративным договорам, заключенным в головных московских офисах предприятий, – подчеркивает директор компании «Статус-Т». – При этом «Продать» – отнюдь не главная наша задача. Мы не хотим быть – и никогда не будем! – «коробочной» компанией! Основной акцент в своей работе мы делаем на полноценную интеграцию оборудования в рабочие процессы клиента и на максимально эффективную последующую сервисную поддержку реализованных нами решений. Это особенно важно в свете того, что специфика работы проектировщиков в России отличается от общемировой: у нас документация, как правило, нужна заказчику «уже вчера», а значит, сбой любого процесса может стать причиной срыва сроков выдачи проекта. Компания прекрасно понимает, как много зависит от безупречной работы печатной техники, к примеру, в проектных организациях, особенно при больших объемах работ, когда каждая проволочка 2011 г. №8 [64] уральский деловой журнал директор урал

17


крупный план VIP-персона

Предлагая самые разнообразные режимы работы – от учебных настроек до наиболее чувствительных режимов коммерческой эксплуатации – семейство 3Dпринтеров Z Corp. отвечает требованиям различных специализированных отраслей:

- Конструкторские прототипы Трехмерные концепт-модели, функциональные прототипы и презентационные модели для оценки и уточнения проектов, в том числе методом анализа конечных элементов и компоновки

- Образование Повышение интереса студентов к изучаемому предмету путем переноса их цифровых концепций в реальный мир, превращения их идей в реальные трехмерные цветные модели, которые можно подержать в руках

- Архитектура Создание моделей архитектурных проектов и прототипов для проектирования наиболее важных элементов

- Картография Простое преобразование данных ГИС в трехмерные модели природного и городского ландшафта

может привести к сбоям в деятельности всего предприятия и колоссальным штрафам. – Более того, наш клиент может воспользоваться услугами демонстрационного зала, пока мы занимаемся восстановлением его машины после сбоя, получить подменное оборудование на время ремонта, с 18

директор урал уральский деловой журнал №8 [64] 2011 г.

демонстрационных же машин мы всегда можем взять необходимую деталь, если ее не окажется у нас на складе, – отмечает Антон Сергеевич. – Существенно облегчает планирование работы клиента и введенная нами услуга покопийного сервиса, позволяющая клиенту больше не задумываться о том, как правильно организовать обеспечение своего оборудования расходными материалами и ресурсными запчастями. Он платит за количество отпечатков, сделанных им за расчетный период, а сервис, предоставление расходных материалов и прочее – это уже наша задача. Качественный сервис был и остается одним из приоритетов в работе компании «Статус-Т». Более того, функции сервисной службы в ближайшее время предполагается расширить, выделив ее в отдельное структурное подразделение. На очереди открытие сервисного центра в Омске. Безусловно, возможность развивать данное направление связана в первую очередь с тем, что в инженерной службе компании сегодня работают грамотные, по-настоящему сильные специалисты – такие как Игорь Белослудцев, Владимир Толмачев, на которых и будет возложена нагрузка по развитию сервиса в дальнейшем.

Чудо-технологии

– Еще 10-15 лет назад с понятием 3D были знакомы единицы, сегодня же это одна из самых современных технологий – трехмерными кинофильмами или компьютерными играми никого не удивишь. Но вы будете удивлены, узнав, насколько разные вещи зачастую представляют себе люди – даже весьма близкие к проектированию и строительству, – когда говоришь им, что у нас есть принтер, печатающий трехмерные модели! – говорит Антон Кривихин. В какой-то степени, это понятно. Тем более бывшему советскому студенту или аспиранту технического вуза, не забывшему то время, когда приходилось дни и ночи добросовестно корпеть над курсовым или дипломным макетом жилого дома, вантового моста, буровой – из бумаги, картона, пусть даже из дерева; когда наутро макет с гордостью нужно было нести преподавателю, а безжалостный солнечный свет высвечивал в нем неточность за неточностью... Когда такой вчерашний студент – а ныне квалифицированный инженер – слышит, что в городе появился принтер, позволяющий создавать трехмерные физические модели с невероятной быстротой, точностью и очень низкой себестоимостью, неудивительно, что это напоминает ему прекрасную сказку. И тем отраднее, что все-таки это реальность. Цифровое 3D-моделирование использует сегодня половина архитектурных компаний мира. Проектировщик создает компьютерную модель, но увидеть объект на мониторе – отнюдь не то же самое, что получить макет материальный, а изготавливать модель вручную не позволяет современный темп жизни. Поэтому трехмерная печать – лучшая возможность донести свои идеи до заказчика. Физическая модель дает возможность визуализировать желаемый объект, оценить проект, в том числе и на эмоциональном уровне, воспринять его с учетом всех


VIP-персона крупный план тонкостей. При этом модель выполняется с соблюдением всех реальных масштабов и пропорций – а это значит, что производится вещь не декоративная, почетное место которой в стеклянном шкафу, но рабочий вариант, который должен быть постоянно на столе. Тем более, учитывая, что в макете может быть отражен не только внешний облик проектируемого здания, но и все коммуникации в разрезе. – Впервые мы задумались о технологии 3D еще три года назад, – рассказывает Антон Сергеевич, – однако в то время она была весьма дорогостоящей, изготовление макета требовало слишком больших финансовых затрат, чтобы технология могла быть любопытной с практической точки зрения. В прошлом году, с выпуском компанией Z Сorporation трехмерных принтеров, с появлением возможности построения цветных моделей из гипсового композитного порошка, ситуация изменилась – ведь такое производство не только в пять-шесть раз дешевле, чем при применении пластика в качестве материала для построения макетов, но и является практически безотходным. В конце мая в отеле Ремезов мы провели презентацию, на которой демонстрировали воз-

Совершенно реалистичная модель передает всю цветовую гамму объекта и текстуру дерева, металла, кирпича – материала, из которого он будет изготовлен можности решения как прямой задачи – построения трехмерного макета из цифровой модели с помощью 3D-принтера, так и обратной – создания компьютерной модели на основе физического объекта с использованием трехмерного сканера. На презентации присутствовало порядка ста крупных организации из Тюменской области и соседних регионов. Причем из абсолютно разных отраслей. Результат мероприятия превзошел все наши ожидания: интерес к технологиям оказался колоссальным. Однако, как мы уже выяснили, продать оборудование для компании «Статус-Т» вовсе не самоцель, и прежде чем приступить к реализации технологии, ею было пройдено множество этапов сервисного обучения и сертификации, поставлен в демонстрационный зал самый производительный в линейке 3D-принтер, Z650. Были проведены успешные запуски и налажено обслуживание принтеров в Томске, Новосибирске. Не забывая о том, насколько важна качественная поддержка при внедрении новых – «сырых» с точки зрения пользователя – технологий, компания полностью освоила цикл построения, моделирования, обслуживания. Ее специалисты разобрались со всеми «подводными камнями», чтобы предлагать клиентам технологию с уверенностью. Более того, сегодня в компании установлен демонстрационный принтер – это позволяет, что называ-


крупный план VIP-персона

Константин Дроздов

ЗАО «ПИРС»:

«Эффективность работы проектного института напрямую зависит от состояния печатного инженерного оборудования. Поэтому при его модернизации мы остановили выбор на продукции бренда Осе. Это было верным решением. Оборудование удобно в обслуживании, значительно сократились время и затраты на печать, а качество и скорость заметно повысились. К тому же, залогом надежности выступает отличный сервис, предоставляемый компанией «Статус-Т» – поставщиком оборудования. С интересом наблюдаем за 3D оборудованием, пытаемся найти применение этим технологиям в нашем институте».

Татьяна Веремеенко ООО «Запсибрургаз»:

«Возможности 3D-печати поражают. Ни одна другая технология сегодня не позволяет за соизмеримые деньги создавать столь высокоточные модели! Уверена, у этой технологии в Тюмени и Тюменской области большие перспективы – недаром компании «Статус-Т» доверяется изготовление макетов столь значимых объектов, как новый Дом правительства или аэропорт «Рощино» международного класса!»

Лилия Ельпина

ООО «Тюменьстройпроект»: «Переоценить значение того, что в Тюмени появилась 3D-печать, невозможно. Например, можно совершенно спокойно создать модель, в которой будут отражены все инженерные узлы и сети, то есть строители визуально будут знать, на каком этаже, в каком конкретном месте какие коммуникации проложены, каковы их габариты. Это чрезвычайно удобно! А если учесть скорость и качество изготовления моделей, – это абсолютно новый уровень. Увидев эту технологию, я в нее просто влюбилась! И совершенно искренне рекомендую ее не только строителям, но и архитекторам, и тем, кто непосредственно эксплуатирует здания!»

антон недосекин

ООО «Геология резервуара»:

«Основной объем информации, с которым приходится работать геологам и геофизикам, обычно представлен в двухмерном виде – на бумаге или на экране компьютера. Использование объемных моделей позволяет увидеть в пространстве структурные поверхности, атрибутивные свойства сейсмических данных, характеристики геологических объектов и данные скважин».

20

директор урал уральский деловой журнал №8 [64] 2011 г.

ется, «вживую» познакомить представителей всех заинтересованных предприятий с преимуществами технологии. «Мы прекрасно понимаем, что лучше один раз увидеть, чем сто раз услышать или прочитать, и рады будем провести для Вас презентацию, чтобы Вы на собственном опыте убедились в эффективности и простоте использования оборудования, имели возможность самостоятельно оценить скорость и качество печати», – приглашает Антон Сергеевич. Важно отметить: речь сейчас идет о проектировании и строительстве лишь потому, что в этой сфере применение 3D-печати могло бы стать наиболее востребованным, поскольку данная отрасль в регионе развивается особенно стремительно. Однако технология охватывает значительно более широкий функциональный спектр – она подходит для промышленного дизайна, архитектуры, образования, медицины и искусства. Представьте себе, к примеру, модели клеток или молекул, без которых невозможно обучение медицинским специальностям, – красочные, поскольку принтер создает модель с заданными цветовыми характеристиками, сборно-разборные и вращающиеся, это тоже доступный плюс технологии. И наконец, трехмерная модель из пластика, по размерам близкая к формату А3, создается за полтора-два месяца, над ней работают специалисты, и стоит она около двух тысяч долларов, в то время как «напечатать» на 3D-принтере такую же можно за несколько часов и пару тысяч рублей, а точность передачи параметров на порядок выше – ведь процесс полностью автоматизирован. – Имея в наличии производительный 3D-принтер и квалифицированного инженера-проектировщика в штате, мы решили помимо всего прочего предлагать услуги по макетированию и построению трехмерных компьютерных моделей различных объектов. Первый заказ оказался весьма неожиданным даже для нас: завод «Бенат» захотел создать макет бутылки, чтобы в полной мере оценить ее эргономику, – вспоминает директор компании «Статус-Т». Принтер использует для печати свой собственный определенный «софт», однако перевести в него данные можно из любого трехмерного редактора – AutoCAD, 3D Max, ArchiCAD. Причем процесс подготовки файла к печати весьма трудоемок – и именно


VIP-персона крупный план

на этом этапе с ним должен работать специалистпроектировщик, архитектор, – а непосредственно напечатать макет так же просто, как воспользоваться обычным принтером. Начиная печать, принтер «нарезает» модель на тонкие поперечные слои. Далее его роликовый механизм переносит порошок из подающей камеры на рабочую платформу и равномерно распределяет. Перемещая головки над поверхностью порошка, принтер слой за слоем создает модель с помощью жидкого клеящего вещества, которое наносится на каждый слой. Этот процесс напоминает стандартную технологию струйной печати, где бумага подается под печатающую головку. Только 3Dпринтер перемещает сами головки, при этом на порошке пропечатывается сечение модели. Именно этот метод печати позволяет создавать прототипы зданий со сложной геометрией, мелкие и нестандартные детали за считанные часы. Совершенно реалистичная модель передает всю цветовую гамму объекта и текстуру дерева, металла, кирпича – материала, из которого он будет изготовлен.

Реально уже сегодня

3D моделирование, несмотря на свое недавнее появление, оценено по достоинству важнейшими организациями, в том числе Союзом архитекторов Тюменской области. Уже есть успешные 3D проекты – это церкви в поселках Битюки, Кижи, а также тюменский Дом правительства (бывший «Прометей»). В настоящий момент мы ведем работы по созданию макета «Международного аэропорта «Рощино», в рамках которого заказчику будет предоставлено два макета – с привокзальной площадью, а также в разрезе (с внутренней инфраструктурой). Все это – достаточно интересные проекты, о которых признанные авторитеты строительной отрасли региона говорят: «Моделей такого качества мы еще не видели!». Согласитесь, это неудивительно, если погрешность на 20 см равняется 0,01 миллиметра. Кроме того, успешно реализована задача по внедрению трехмерного моделирования в массы.

– Например, используя данные топографической съемки, наш инженер сумел построить интересный макет коттеджного участка для частного заказчика. Наглядность проекта позволила внести коррективы, и есть желать работу с данным участком по мере получения новых запросов заказчика, – поясняет Антон Кривихин. Словом, компания «Статус-Т» сегодня успешно ретранслирует своим клиентам новые печатные технологии, которые, вне всякого сомнения, дадут дополнительный толчок их бизнесу. Касается это как широкоформатной и 3D-печати, так и 3D-сканирования, то есть Вы будете удивполучение трехмерной цифровой модели любого предмета – здания, лены, узнав, наавтомобиля, человеческого лица! сколько разные Пожалуй, это в самом деле повещи зачастую хоже на сказку. Но мы живем в эпоху поистине стремительного представляют развития технологий, и об этом себе люди – даже не нужно забывать. Цивилизованный, как принято говорить, весьма близкие Запад, во многом потому и цик проектировавилизован, что такими технолонию и строительгиями пользуется вовсю – и замечательно, что сегодня у нас, ству, – когда готюменцев, тоже появилась такая воришь им, что у возможность. Наверняка день завтрашний также принесет нам нас что-то новое и интересное. И наиболее успешным будет то предприятие, которое сможет этим новым эффективно воспользоваться. Для нашего региона инновации – не пустой звук. Поэтому отрадно вдвойне, что в Тюменской области сегодня есть компания, которая уже вступила в высокотехнологичное «завтра» и приглашает за собой. Ведь именно так, на наших глазах, сказка становится реальностью!

есть принтер, печатающий трехмерные модели!

2011 г. №8 [64] уральский деловой журнал директор урал

21


экономика и управление обмен опытом Насколько сложный период переживает финансовый мир? Куда сегодня лучше вкладывать деньги? Возможно ли появление второй Швейцарии – например, в Азии?

Пьер Дарье: «Я бы не сказал,

что сейчас сложные времена»

Lombard Odier Darier Hentsch & Cie – старейший и один из крупнейших частных швейцарских банков, история которого началась в 1796 году. Швейцарские банкиры сформировали весьма закрытое сообщество, которое благодаря особой культуре взаимоотношений друг с другом и с клиентами позволяет им сохранять свои и чужие капиталы на протяжении десятилетий и веков. Поэтому их мнение по поводу происходящего сегодня на финансовых рынках и оценка перспектив представляются особенно интересными. text> Эксперт

Т

ем более что, поскольку швейцарские банки вроде Lombard Odier Darier Hentsch & Cie или Pictet остаются частными семейными фирмами, они готовы говорить о ситуации с той степенью откровенности, которой не могут себе позволить топменеджеры акционерных банков. Впрочем, беседа с партнером Lombard Odier Darier Hentsch & Cie Пьером Дарье вышла за рамки анализа текущих дел.

событий. Основные валюты (доллар и евро) теряют доверие. Иена держится лучше, хотя экономическая ситуация в Японии сильно подорвана. Это означает, что защитить капитал от валютных рисков очень трудно.

Финансовая относительность

– Как вы оцениваете нынешнее время? Насколько сложный период переживает финансовый мир? – Я бы не сказал, что сейчас сложные времена. Бывало и хуже. По крайней мере, сейчас вы можете переориентировать свои инвестиции на другой сектор. Гораздо хуже, когда весь мир становится неликвидным, как это было в 2008 году. Мало того что ситуация тогда сама по себе была крайне тяжелой, так еще и практически ничего невозможно было изменить. Самое ужасное, что рынок перестал быть ликвидным, инвесторы не могли поменять направление инвестирования. Сегодня же одна из основных проблем, которые меня беспокоят, – возможное повторение этих страшных 22

99%

населения не понимают, что золото за год в цене не поднялось, а вот доллар упал Официальная инфляция сейчас минимальна. Но если вы посмотрите на цену номера в хорошей гостинице или на стоимость вашего следующего отпуска, то поймете, что инфляция есть, и достаточно высокая. Сохранение капитала – реальная проблема. Ослабление основных валют – глобальный

директор урал уральский деловой журнал №8 [64] 2011 г.

тренд, этого нельзя избежать. Если вы хотите держаться от рынка подальше и перевести свои активы в наличность, вы не защитите свое состояние, напротив, это станет рискованным шагом. Денежные средства в любой из основных валют тают как снег. Люди же не хотят этого признавать. – Так куда сегодня лучше вкладывать деньги? – Думаю, что сегодня сохранить капитал можно только частично. Перечисленные тренды настолько значительны, что совсем избежать потерь невозможно. В отличие от работающих в реальном секторе мы не ставим перед собой цели максимизировать прибыль, наша задача – сохранить капитал. Но сохранение капитала – это игра с относительным результатом. Сейчас практически невозможно остаться в абсолютном плюсе, но можно приложить все усилия и потерять меньше, чем другие. Если в течение последних 12 месяцев вы вкладывали деньги в швейцарский франк, вы потеряли на 25 процентов меньше, чем если бы продолжали вкладывать в доллар США. По некоторым причинам многие люди держат деньги в долларах, и, когда они инвестируют 10 процентов в швейцарские франки, они считают, что ин-


обмен опытом экономика и управление МОШЕННИЧЕСТВА В БАНКАХ С 1992 ГОДА Апр. 1992 Индийские банки и брокеров обвиняют в перекачивании $1,3 млрд с межбанковского рынка ценных бумаг

1992

1993

1994

Фев. 1997 Barings терпит крах после того, как Ник Лизон, трейдер в Сингапуре, теряет $1,4 млрд на торговых операциях Фев. 2002 Трейдер Джон Руснак совершил мошенничество в дочерней компании Объединенного ирландского банка «Оллферст» на $691 млн

2002

2003

1995

1996

1997

2004

2005

2006

Фев. 2009 Трейдер Merrill Lynch в Лондоне Алексис Стенфорс скрыл убытки, вынудив Банк США списать $456 млн

Март 1998 Трейдер Джозефф Джет фальсифицирует прибыль в размере $350 млн, чтобы скрыть убытки. Скандал приводит к продаже Kidder Peabody

1998

Июнь 1996 Корпорация Sumitomo теряет $2,6 млрд за 10 лет из-за незаконной торговли медью, осуществлявшейся главным брокером Ясуо Хаманакой Июль 2006 Дэвид Буллен и Винс Фикарра приговорены к тюремному заключению после скандала 2004 г., стоившего Национальному австралийскому банку $187 млн

Март/апр.2006 Amaranth Advisors LLC понес убытки в $6,4 млрд. Бывший главный трейдер компании Брайан Хантер обвинен в манипулировании фьючерсными ценами на природный газ Источник: Reuters

Сумма, фигурирующая в скандале

Сен. 1995 Банк Daiwa теряет $1,1 млрд из-за незаконной торговли облигациями сотрудником нью-йоркского отделения Тошихиде Игучи

1999

2000

Янв. 2001 Финдиректор Griffin Trading Скотт Жак перевел более $5,56 млн за 1,5 года, прежде чем компания прекратила существование Окт. 2010 Трейдет Societe Generale Жером Кервьел приговорен в 3 годам тюрьмы и обязан вернуть банку $6,7 млрд

Июнь 2009 Трейдер Стив Перкингс принес PVM Oil Futures убытки в $10 млн после серии незаконных продаж

2007

2001

2008

2009

Апр. 2010 Сотрудник MF Global Эван Дули признался в мошенничестве, повлекшем потери в $141 млн в 2008 г. Регуляторы США наложили на MF Global штраф в $10 млн за слабый контроль

2010

2011

15 сен. 2011 UBS обнаружил, что незаконные сделки, совершенные трейдером, принесли потери в $2 млрд

Швейцарский банк UBS сообщил, что трейдер, из-за которого банк потерял около $2 млрд в результате незаконных сделок, арестован в Лондоне. Источник, близкий к случившемуся, назвал имя 31-летнего мужчины – Квеку Адобили Copyright © Reuters 2011. All rights reserved Copyrightво © ИТАР-ТАСС 2011ухудшилась. (перевод с английского) вестировали 10 процентов что-то но Что происходит с www.tassgraphics.ru очень рискованное, а на самом деле в государствами? · graphics@itar-tass.com опасности оказываются деньги, вло– Прежде всего оговорюсь: я не анаМОШЕННИЧЕСТВА С 1992даГОДА женные в американскую валюту. Графика: литик, моя роль неВвБАНКАХ том, чтобы 16прогнозы, / 09 / 2011 а в том, чтобы в любой Цена на золото находится на подъеме.Дата: вать Chan, Hallзащитить интересы моих Журналист: Общим заблуждением является мнение, ситуации что золото значительно поднялось.Перевод: На клиентов. Пешкова, Клюев самом деле золото за год не выросло,Размер: а Многие считают, что большой объ15 см на 11 см вот доллар упал. Мы должны постоян- Код: ем ECO долгов в мировой экономике связан но помнить об этом, хотя 99 процентов с кризисом, но это верно лишь отчасти. населения этого не понимает. Настоящая проблема – резкий рост социальных трансфертов из-за высокой – За последний год ситуация на демографической нагрузки. Мое покоуровне корпораций заметно изме- ление постепенно выходит на пенсию, а нилась в лучшую сторону. Но на оно появилось на свет уровне государств она значитель- во время резкого ро-

Банк Lombard Odier Darier Hentsch & Cie

Иногда моя жена говорит: ты постоянно жалуешься на современную жизнь. На самом деле жизнь, может быть, труднее, чем раньше, но в то же время она стала веселее!

Является старейшим частным банком Женевы и одним из крупнейших финансовых институтов на территории Швейцарии и Европы. Под управлением Lombard Odier находятся 145 млрд швейцарских франков, банк насчитывает около 1 900 сотрудников. В настоящее время банк располагает 24 офисами в 17 странах, присутствует во всех основных финансовых центрах мира. Специализация Lombard Odier – управление активами и имуществом корпоративных и частных клиентов. Lombard Odier Darier Hentsch & Cie – семейный бизнес. Во главе банка стоят семь партнеров, представители уже седьмого поколения управляющих, активно вовлеченных как в стратегическое управление компанией, так и в ее оперативную деятельность по обслуживанию клиентов. Управляющие партнеры несут неограниченную ответственность всем своим личным имуществом по обязательствам банка. Кроме того, Lombard Odier является членом объединения Family Business Network, включающим в себя ведущие семейные предприятия со всего мира.

2011 г. №8 [64] уральский деловой журнал директор урал

23


экономика и управление обмен опытом ста рождаемости. То же самое происходит сегодня в большинстве развитых стран, и это угрожает государственным финансам. Мы будем страдать от этого следующие лет двадцать. И у этой проблемы пока нет решения. Придется пересмотреть государственные программы социальной поддержки, и, очевидно, политикам предстоит принять ряд непопулярных решений. Огромный внешний долг США связан с коллапсом доллара. Когда я только начинал карьеру, доллар стоил 4,32 швейцарских франка, сегодня он стоит 0,84 франка, или 84 сантима (цифры на 29 июня 2011 года). Правда, при этом нельзя сказать, что американ-

ЭКОНОМИКА РОССИИ: ДОКЛАД ВСЕМИРНОГО БАНКА Всемирный банк (ВБ) понизил прогноз роста ВВП России Логотип в 2011 году с 4,4% до 4% и с 4% до 3,8% в 2012 году Всемирного банка Перспективы развития экономики России, 2011-2012 гг. 2011

2012

Рост ВВП, %

4,0

Баланс консолидированного бюджета в %

-0,2

-1,6

Счет текущих операций, в $ млрд Счет операций с капиталом, $ млрд

67 -6

Быть швейцарским банкиром

– Изменилась ли роль Швейцарии после создания Евросоюза? – Одно из основных изменений: швейцарское правительство приняло ключевое решение больше не допускать прихода в страну незадекларированных европейских денег, теперь 24

94,7

Перспективы развития мировой экономики: темпы роста ВВП (%) 2009 Россия

-7,8

Мировая экономика

-2,2

Страны с высоким доходом

2010

2011

4,0

4,0

3,8

-3,4

2,7

Развивающиеся страны

1,9

2012 3,8

2,8

3,2

1,6

7,4

2,2 6,0

6,0

Результаты сценарного анализа на 2011-2012 гг. Рост ВВП Баланс бюд- Уровень безза год, % жета, % ВВП работицы, % Сценарий 1 (базовый)

Нефть Brent

$ США за барр.

2011

105

4,0

2012

95

3,8

-0,2 -1,6

Рост потребления, %

6,6

5,5

6,3

5,3

Сценарий 2 (умеренный шок)

100

2011

цы такие уж бедные. США постоянно говорят о политике сильного доллара. В то же время доллар неуклонно слабеет. Это происходит потому, что приоритетом для США является не сильный обменный курс, а валюта, которая используется во всем мире в качестве торговой и резервной. Для США доллар не средство хранения, а инструмент для ведения бизнеса. Многие люди верят, что доллар придет в себя. Но правда в том, что доллар не имеет постоянной ценности.

103

ПРОГНОЗ

Налоговая служба России получит доступ к информации о счетах граждан России в швейцарских банках. Конфедерация традиционно привлекает российский капитал низкими налогами и банковской секретностью. Теперь все изменится, говорят эксперты. Ранее аналогичные соглашения со Швейцарией заключили Германия, Франция, США, Великобритания и еще 27 стран. Представители нескольких швейцарских банков в России отказались от комментариев. В московском посольстве Швейцарии сообщили, что переговорный процесс курирует министерство финансов, отказавшись от дальнейших комментариев. С 1934 года в Швейцарии действует закон, охраняющий тайну частного вклада. В случае нарушения этого закона банки могут быть оштрафованы, а руководителям банков грозит тюремное заключение. Гарантия полной секретности привлекала в швейцарские банки клиентов со всего мира. По данным за прошлый год, в них хранилось порядка 2 трлн долларов, что составляет почти треть всех банковских вкладов в мире.

21

-30

Прогноз цен на нефть, в $ США за баррель

Швейцария выдаст данные в Россию

3,8

2012

3,5

80

2,0

-0,5

6,8

-3,1

5,0

7,0

3,0

Сценарий 3 (сильный шок)

3,3

90

2011 2012

60

-1,4

7,0

-5,3

-1,5

7,5

4,6 0,3

Цены на сырую нефть (в $ США за баррель) 110,6 108,7 103

110 95 80

79

79,6 78,3

Средняя цена

Brent

Urals

101,2 99,0 98,0 95,5 95,2 94,7 91,5 92,7 92,5 90,5 89,0 88,5

65 50

2010

директор урал уральский деловой журнал №8 [64] 2011 г.

2011

2012

2013

2014 2015 Источник: worldbank.org


швейцарские банки должны быть уве- рии образом, и, нарены, что у их клиента нет проблем с верное, хорошо, что налогами. Это главное изменение. У существуют различтакого решения есть две причины. Во- ные возможности первых, это давление на Швейцарию для процветания и со стороны наших соседей, которые не развития общества. хотят, чтобы в сложные времена капитал уходил в нашу страну. Во-вторых, – В России поШвейцария не столько банковская, нятие «швейцарсколько индустриальная страна. ский банкир» Наша промышленность обеспечива- сильно мифолоет рабочие места, благосостояние и гизировано. Что рост. Банки важны, но это не един- такое, по-вашему, ственное, что у нас есть. Швейцарское швейцарский банправительство готово поддерживать кир сегодня? банки до тех пор, пока это не противо– Швейцарский речит интересам швейцарских произ- банкир и швейводителей. Немецкие царский банчиновники пригрозикир, который ли, что Германия, везанимается роятно, не станет поprivate banking, купать швейцарскую – это два разпродукцию в отместку ных человека. за то, что швейцарские Швейцарский банки принимают неприват-банкир задекларированные – это банкир, немецкие капиталы. который ориВ любом случае ентируется на нужно понимать, что долгосрочные Швейцария не стольотношения с ко налоговая гавань, клиентом. Он Если вы хотите сколько место, где вы действует в содержаться от можете получить фиответствии с рынка подальнансовые услуги высопределенныше и перевести свои активы в шего качества. ми принципаналичность, вы ми конфиденне защитите – Возможно ли поциальности и свое состояние, ф о р м и р о в а явление в мире втонапротив, это рой Швейцарии – ния финансостанет рисконапример, в Азии? вых продуктов, ванным шагом. – В некотором смысрассчитанных ле это уже произошло: на решение скажем, Швейцарию долгосрочных копирует Сингапур, и довольно успеш- с т рат ег и че с к и х но. Однако Швейцария по-прежнему вопросов, а не на намного больше Сингапура. Как-то извлечение сиюв одном из ведущих мировых СМИ минутной прибыбыла опубликована статья, в кото- ли. Швейцарский рой говорилось, что Сингапур вместе приват-банкир – с Гонконгом обогнали Швейцарию. это человек, котоЭти данные не соответствуют дей- рый может рабоствительности. Это всего лишь бога- тать с клиентом из тое воображение журналиста. любой части света. У меня есть одна личная история, Наши услуги трекоторая связана с этой страной, где у буют умения раLombard Odier Darier Hentsch & Cie есть ботать в рамках банк и где мы присутствуем уже давно. законодательства Сорок лет назад я поехал в Сингапур со разных стран, нам своим отцом, и там на каждом здании часто приходится висел плакат: «Догнать и перегнать иметь дело с предШвейцарию до 2000 года». Они, воз- ставителями разможно, и не перегнали Швейцарию, ных культур и менно достигли очень многого. Сингапур талитета, соответуправляется отличным от Швейца- ствовать разным


экономика и управление обмен опытом

Страна банков Как известно, Швейцария – страна банков. На каждые 1,5 тысячи жителей приходится одна банковская структура. В стране функционирует 140 филиалов (отделений) крупных иностранных банков. Швейцарская банковская система объединяет более 500 банковских организаций. Все швейцарские банки традиционно делятся на три основные категории. К первой относятся три крупнейших банка: Union bank of Switzerland, Swiss bank corporation и Swiss credit bank. Кантональные, местные и сберегательные банки, относящиеся ко второй категории, в основном работают с местными вкладчиками в своих регионах, специализируясь на кредитовании и обычных банковских расчетах. Третья категория – так называемые частные банки. Основной вид их деятельности – управление инвестиционными портфелями. В кредитную систему Швейцарии органично входит большое количество финансовых компаний. Они делятся на: компании, которые публично рекламируют себя для приема депозитов и которые обязаны отвечать всем требованиям федерального банковского законодательства; компании, не принимающие депозиты, но выполняющие другие банковские операции. Такие компании подпадают под регулирование лишь части статей упомянутого законодательства.

Отличительной чертой швейцарской банковской системы является строгий контроль деятельности банков и инвестиционных компаний. Контроль над банками имеет трехступенчатую структуру и осуществляется Федеральной банковской комиссией, Национальным банком и Швейцарской банковской ассоциацией. Деятельность банков, ее регулирование и контроль проходят в соответствии с Федеральным банковским законом о банках и сберегательных банках от 8 ноября 1934 года. Главное назначение закона – защита интересов клиента. Банковская лицензия выдается Федеральной банковской комиссией только в том случае, если банк отвечает всем требованиям указанного закона. Исключения не допускаются. В случае, если обнаруживаются нарушения закона, выданная лицензия может быть немедленно отозвана. В настоящее время величина минимального оплаченного уставного капитала банка должна составлять 2 млн швейцарских франков, однако на практике для получения лицензии требуется сумма в 20 миллионов. После второй мировой войны в Швейцарии не было ни одного случая банкротства банка. Еще одна черта, определяющая высокий рейтинг швейцарских банков, – банковская секретность. Тайна вкладов защищена в Швейцарии положениями как гражданского, так и уголовного права. Банк, не умеющий хранить секреты своих клиентов, может быть лишен лицензии, а служащим за разглашение такой информации грозит тюремное заключение на срок до полугода или штраф до 50 тыс. швейцарских франков. Банковская информация может быть открыта правительственным органам только в том случае, если есть доказательства причастности клиента к уголовному преступлению. Уклонение от уплаты налогов преступлением в Швейцарии не считается. Нарушение валютного регулирования других стран также не попадает по швейцарском уголовному праву в разряд преступлений.

26

требованиям. Швейцарский приват-банкир привык мыслить глобально. Мы учимся этому у своих клиентов. Мы маленькая страна, но мы работаем с глобальным рынком. Так что в работе швейцарского банкира одинаково большое значение имеют и аналитика, и обратная связь с клиентами. Частный швейцарский банкир, который занимается private banking, отличается от своих коллег тем, что он является и владельцем, и управляющим. В Швейцарии 13 подобных учреждений, наш банк – старейший и один из самых крупных. Я не наемный работник. У меня семь партнеров, мы совладельцы бизнеса. Наш банк только в очень небольшой степени представляет собой институт приема депозитов и выдачи кредитов. Lombard Odier Darier Hentsch & Cie – это, в сущности, инвестиционный консультант, управляющий активами, брокер и депозитарий, мы не коммерческий банк и не инвестиционный банк. Lombard Odier Darier Hentsch & Cie надежен по следующим причинам. Во-первых, большинство денег наших клиентов – внебалансовые, они инвестированы в ценные бумаги и потому неподвластны риску даже в случае худшего сценария неплатежеспособности банка. Во-вторых, баланс банка чист, так как мы предоставляем кредиты только под залог ценных бумаг и других ликвидных активов, находящихся у нас. В-третьих, мы не участвуем в финансировании ипотеки и не занимаемся иной коммерческой кредитной деятельностью.

директор урал уральский деловой журнал №8 [64] 2011 г.

Наконец, в-четвертых, баланс банка подкреплен не только сильным собственным капиталом, но и тем, что в Lombard Odier Darier Hentsch & Cie владельцы несут неограниченную ответственность, которая означает, что все частные активы владельца являются частью гарантий, предлагаемых клиенту. Наша долгая история налагает на нас дополнительную ответственность. Мы работаем с клиентом, понимая, что мир открывает для нас как большие возможности, так и существенные риски. Лично для меня ответственность перед моей семьей и перед моими клиентами абсолютно равнозначны. Мы не продаем финансовые продукты, мы продаем инвестиционные решения. Мы должны быть предельно честны с собой в отношении тех ловушек, которые существуют в мире финансов. Мы всегда думаем о защите капитала с двух точек зрения: творческой, так как вам нужны новые идеи, и осторожной, чтобы вы могли избежать больших потерь. Это непросто.

Быть консерватором

– У вас много самых разных клиентов со всего мира. Что превалирует среди них: самоидентификация со страной или ощущение принадлежности к мировой элите? – Как правило, наши международные клиенты относительно состоятельные люди, которые достигли того уровня богатства и знания, когда хранение денег вне своего бизнеса и инвестирование в разные международные юрисдикции с различными институтами не только возможны, но и целесообразны. Существует четкая, долгосрочная и глобальная тенденция к соблюдению налогового законодательства. Сегодня мы можем быть уверены, что по крайней мере две трети европейских денег в таких банках, как наш, полностью задекларированы. Но надо понимать, что мир меняется, и все большее число людей адаптируются к новым условиям, в частности соблюдают налоговое законодательство. Я не говорю о том, что они платят все налоги, но они выстраивают свою жизнь так, чтобы не нарушать закон. Они могут, например, использовать трасты. Сегодня в мире достаточно сильна конкуренция между странами в сфере налоговых ставок. Я знаю, что многие люди хотят хранить деньги за пределами России, но при этом налоги хотят платить в России, потому что они низкие. Они должны соблю-


обмен опытом экономика и управление дать налоговое законодательство, но и иметь резервные активы. – Насколько комфортно работать в мире, где финансовые операции становятся все более прозрачными, где деньги могут легко переводиться по всему свету, но столь же легко могут быть отслежены? – Когда Эзопа спросили, что хуже всего в мире, он сказал: «Язык». Когда его спросили, что лучше всего в мире, он ответил: «Тоже язык». Потому что с помощью своего языка ты можешь сказать как хорошие вещи, так и плохие. То же самое электронные деньги. Ты можешь пересылать деньги из одного места в другое, это очень облегчает нашу жизнь, но создает и свои риски. Информация, которая передается через электронные средства связи, сегодня очень значительна, таким образом можно следить за людьми. Так что нам приходится жить с дилеммой информационных технологий: с одной стороны – удобство, с другой – мания преследования. Однако это глобальное явление, а не просто проблема для швейцарских банков. Это позволяет контролировать и отслеживать деятельность каждого человека, но объемы прозрачной информации настолько огромны, что, наверное, очень сложно контролировать всех одновременно Иногда моя жена говорит: ты постоянно жалуешься на современную жизнь. На самом деле жизнь, может быть, труднее, чем раньше, но в то же время она стала веселее. Думаю, в нелегком деле private banking с неограниченной ответственностью мы выжили потому, что нам удалось собрать команду банкиров, которым близка концепция семьи внутри самого банка. В остальных банках служащие остаются наемными работниками. Мы же стараемся создать группу лояльных людей, которые зависимы друг от друга, и я, как самый старший партнер, иду вместе со своими подчиненными. – Легко ли сохранять хорошие отношения с партнерами в банке, ведь вы фактически всю жизнь живете и работаете рука об руку? – Конечно, бывают сложности. Конечно, бывает легче принять решение одному. Но в нашей системе есть и свои сильные стороны. Например, если у тебя появилась гениальная идея, ты должен не навязывать ее партнерам, а «продавать» ее. Но главное – результат и то, что мы к нему приходим все вместе. Если мы в чем-то не согласны

«ИНДЕКС БИГ МАКА» Журнал The Economist представил очередной «индекс Биг Мака», который используется для сравнения покупательской способности и курса национальных валют по отношению к доллару США Исследование показало, что курс рубля недооценен на треть – по «индексу Биг Мака» доллар должен стоить 18,5 рубля вместо 27,8 на момент составления индекса. Курс евро к доллару переоценен на 21% Цена «Биг Мака» в стране в $ США*

Недооценка (-) / переоценка (+) курса нац. валюты к $ США в %

Норвегия

+104 +98 +88

Швейцария Швеция

+52

Бразилия

+35 +23 +22 +21

Дания Канада Австралия Еврозона Чехия Япония

-1 -4

Венгрия Британия

-24 -29 Россия -34 Сауд. Аравия -34 Таиланд -42 Китай -44 Индия -53

8,06 7,64 6,16 5,48 5 4,94 4,93

0 Для составления индекса используется стоимость «Биг 0 Мака», сэндвича компании 0 McDonald's, который производится

США

8,31

из одних и тех же ингредиентов, по одной технологии

4,07 4,07 4,08 4,04 3,89

Польша

3,09

ЮАР

2,87 2,7 2,67 2,35 2,27

Источник: www.economist.com

друг с другом, то эта проблема обсуждается. Партнер соглашается с тобой, поддерживает тебя, участвует, но если вы допускаете ошибку, вы делаете это вместе, а затем вместе исправляете. Меня так воспитали. Если ты хороший

1,89

«Биг Мак» *По курсу на 25 июля

ходя из своих моральных принципов. Современный мир, в свою очередь, пытается регулировать банки, как мне кажется, не очень эффективно.

– Останется ли в будущем место для таких швейцарских банков, как ваш? Copyright © ИТАР-ТАСС 2011.консервативные All rights reserved – Мы банкиры, а Я не нахожусь в подwww.tassgraphics.ruбыть graphics@itar-tass.com консерватором означает приспочинении, я являюсь сабливаться к изменениям в мире. К «ИНДЕКС МАКА» счастью, в миреБИГ много умных людей, у бизнес-лидером, и Графика: которых есть деньги и которые обеспоДата: 16 / 08 / 2011 коены вопросами сохранения своего Журналист: Тилинин исходя из своих капитала. Я думаю, что мы должны Размер: 10 см потому на 13 смчто знаем, как выморальных принципов выжить, страивать Код: ECO отношения, как говорить человек, люди последуют за тобой, бу- с другими людьми о том, что их волдут тебя поддерживать. нует в данный момент. Мы можем Думаю, что самый трудный момент стать для них хорошим банком, где у в надежном партнерстве – требования них будет возможность доступа к топрегулирования. Ведь нас отличает то, менеджменту, с которым можно подечто я не директор банка, я не нахо- литься идеями сохранения капитала жусь в подчинении, я являюсь бизнес- и обсудить сопутствующие угрозы. Я лидером, и я принимаю решения ис- уверен, что у нас есть будущее.

я принимаю решения

·

2011 г. №8 [64] уральский деловой журнал директор урал

27


экономика и управление обмен опытом Какие условия кредитного договора ущемляют права потребителей-заемщиков? Почему банковская комиссия вне закона? Как вернуть уже потраченные деньги? На что нужно обратить внимание при заключении договора кредитования?

Часть денег за кредит можно вернуть! Ответами на эти вопросы делится генеральный директор Правового Центра «Артемьев» Александр Андреевич Артемьев.

Б

анковской комиссией признается сумма, которую банк взимает в качестве платы за оказание услуг. Стоит отметить, что не все комиссии банка незаконны. Например, требование банков об оплате комиссий по расчетно-кассовым операциям (плата за то, что банк принимает от плательщика деньги и зачисляет их на счета других лиц или организаций) вполне обоснованны. Но все же нередко в кредитный договор банки включают условия, которые нарушают права потребителей. Итак, на что же стоит обратить внимание при заключении договора?

1

Возложение на потребителя обязанности оплаты услуг по открытию и ведению ссудного счета

Это пункт договора, согласно которому кредитор открывает заемщику ссудный счет, за обслуживание которого заемщик уплачивает кредитору единовременный платеж не позднее даты выдачи кредита или оплачивает банку ежемесячную комиссию за ведение ссудного счета в процентах от суммы кредита. Ведение ссудного счета – обязанность банка. Поэтому возложение этой обязанности на заемщика ущемляет права потребителя и является незаконным.

2

Дополнительное взыскание денежных средств (неустойка, комиссия) за досрочное погашение кредита заемщиком

Данный пункт в договоре противоречит законодательству. Гражданским кодексом предусмотрена возможность досрочного исполнения заемщиком обязательств по кредитному договору. Досрочное погашение суммы займа является надлежащим исполнением обязательств в более ранний срок, чем это установлено договором, а санкций за досрочное погашение займа действующим законодательством не предусмотрено.


3

000 Правовой центр

Условие о праве банка на одностороннее изменение процентной ставки

16 Закона «О защите прав потребителей» устанавливает, Банк не имеет права в одностороннем что при признании порядке изменять процентные ставки условий договопо кредитам, вкладам (депозитам), и ра ущемляющими сроку действия договоров с клиента- права потребитеми. Только законом (а не договором) ля они признаются могут быть установлены случаи изме- недействительнынения банком в одностороннем поряд- ми. В силу статьи ке процентных ставок по кредитному 168 Гражданского договору с гражданином. кодекса РФ сделка, не соответствуюУсловие кредитного договора щая требованиям об обязательном заключении закона или иных договора страхования жизни правовых актов, и трудоспособности заемщика ничтожна. Статья Возложение на заемщика обязанно- 180 Гражданского сти по страхованию жизни и здоровья кодекса РФ устапротиворечит законодательству, по- навливает, что нескольку обязанность страховать свою действительность жизнь или здоровье не может быть части сделки не возложена на гражданина по закону. влечет недействительности проУсловие кредитного чих ее частей, если договора об обязательном можно предполостраховании транспортного жить, что сделка средства по полису КАСКО была бы совершеВключение данного пункта ущемля- на и без включения ет права потребителей. Обязанность недействительной заемщика страховать транспортное ее части. средство по полису КАСКО законом не В случае отказа предусмотрена. Кроме банка в возметого, частью 2 статьи щении ущерВ случае отказа ба, обратитесь 16 Закона РФ «О защи- банка в возмете прав потребителей» щении ущерба в юридичечетко предусмотрено, обратитесь в скую компачто обусловливать юридическую нию. Юрист компанию. приобретение одних составит граЮрист состатоваров (работ, услуг) мотное искообязательным приоб- вит грамотное вое заявление ретением иных това- исковое заявв суд, и суд ров (работ, услуг) за- ление в суд, и обяжет банк суд обяжет банк прещается. вернуть все вернуть деньги. Пер е ч ис лен н ые деньги, уплавыше условия – самые ченные банку распространенные в в виде комискредитных договорах. Есть и другие, сии, проценты за но они выявляются в каждом конкрет- пользование чуном случае. жими денежными Что же делать, если в своих кредит- средствами, комных договорах Вы обнаружили, что пенсацию моральВаши права были нарушены? ного вреда, а также В первую очередь напишите письмо расходы, которые в банк с просьбой возместить понесен- потребитель понес ные убытки. Согласно Закону РФ «О за- в связи с обращенищите прав потребителей» банк обязан ем в юридическую рассмотреть Ваше заявление о возме- компанию. щении убытков в течение 10 дней. СкоНе позволяйте рее всего, банк Вам откажет, ссылаясь нарушать Ваши на то, что Вы добровольно подписали права! Восполькредитный договор, тем самым согла- зуйтесь возможсившись со всеми изложенными в нем ностью вернуть условиями. Но имейте в виду, что статья свои деньги!

4

5

АРТЕМЬЕВ

Надежность

в каждом шаге УСЛУГИ ДЛЯ ФИЗИЧЕСКИХ ЛИЦ • Консультации по правовым вопросам • Приватизация квартир, дач, гаражей • Перепланировка жилых и нежилых объектов недвижимости • Перевод помещений из  жилого в нежилой фонд • Договоры купли-продажи и дарения недвижимости • Представительство в  суде общей юрисдикции • Помощь при  возмещении вреда от ДТП, затопления квартиры и т. д. УСЛУГИ ДЛЯ ЮРИДИЧЕСКИХ ЛИЦ • Абонентское юридическое обслуживание • Регистрация, реорганизация, ликвидация предприятий • Представительство в арбитражном суде • Взыскание дебиторской задолженности • Сопровождение сделок • Разработка договоров, индивидуальных Уставов • Оформление прав собственности на недвижимость • Оказание услуг в области корпоративного, трудового, административного и налогового права

www.artemev72.ru г. Тюмень, ул. Минская, 9Б, 3 эт., тел./факс: (3452) 51-71-80, тел.: (3452) 51-71-74


экономика и управление информационные технологии

Business Box, или Все в одной коробке Деловой мир 42 городов России пользуется широким спектром услуг ЗАО «ЭР-Телеком Холдинг», рассказывает руководитель отдела по работе с корпоративными клиентами тюменского филиала компании Иван БЕЛЕНКО.

А

нализируя потребности клиентов и совершенствующиеся технологии, компания всегда старается предложить бизнесу тот продукт, который ему необходим. Продукт эффективный, понятный и качественный. С учетом возрастающей потребности в качественном интернете и IP-телефонии ЗАО «ЭР-Телеком Холдинг» предлагает новое комплексное предложение, которое позволит сэкономить время и день-

text> Director-Ural

ги – Business Box, альянс интернета и IP-телефонии.

1. Быстрый бесперебойный интернет

Бизнес не терпит ошибок. Мы живем на заре информационного общества. Информация становится основным товаром в современном деловом мире. И требования к каналам передачи данных возрастают в геометрической прогрессии. Сегодня провайде-

на

50%

снижается абонентская плата при комплексном подключении IP-телефонии и интернета рам оперативно устранять возникающие неполадки позволяет резервное оборудование. Тем не менее, как показывают опросы, 38% корпоративных клиентов недовольны своим провайдером. И 100% опрошенных хотят высокого качества услуг, сервиса и получить все это по выгодной цене. При этом предпочтение они отдают тому, кто может предоставить целый комплекс услуг одной направленности. Во-первых, покупать что-либо оптом всегда дешевле. Во-вторых, четко очерчиваются зоны ответственности.

2. Дешевые междугородние соединения через IP-телефонию

Через сеть интернет также работает и IP-телефония, успешно вытесняя операторов традиционной телефонной сети. Это удобное, гибкое и очень дешевое

средство для общения и обмена информацией. Для нее не надо тянуть отдельную линию в офисе. Она не знает границ и роумингов и работает везде, где есть интернет. Основным сдерживающим фактором для полномасштабного захвата рынка было отсутствие прямых городских номеров. Но эволюция неизбежна, как восход солнца. Если есть спрос – появится и предложение. Business Box – это простое, но эффективное комплексное предложение, сформированное спросом. В него входят три интернет-тарифа и три тарифа для услуги «Телефония от «ЭР-Телеком». При комплексном подключении телефонии и интернета абонентская плата снижается на 50% по сравнению с обычным подключением. Организациям выделяют абонентские номера и каналы серийного искания (многоканальный телефон). Доступны детализация всех вызовов, в том числе пропущенных, и управление переадресацией, которые происходят on-line. В пакете на междугороднюю и международную связь предусмотрены скидки на звонки по сети передачи данных в зависимости от объема оказываемых услуг за месяц. Все зависит от потребностей бизнеса. Высокое качество услуг обеспечивает технология «Оптика до дома», при этом в Business Box также входит соглашение о качестве технического сервиса. При наличии неполадок, которые не были устранены в течение четырех часов, предоставляется скидка на абонентскую плату за интернет в размере 25%. Простои в работе не выгодны никому. За каждым клиентом закреплен персональный менеджер, который контролирует выполнение заявки на подключение, информирует о состоянии счета, консультирует по вопросам обеспечения пользования услугой.

3. Бонусный Wi-Fi

И приятный бонус подключившимся клиентам: Wi-Fi маршрутизатор для организации беспроводной сети в офисе предоставляется бесплатно.


экономика и управление объединяя неравнодушных

Андрей Артюхов

Депутат Тюменской областной Думы, секретарь Политсовета Тюменского регионального отделения Всероссийской политической партии «Единая Россия»

Объединяя

Инициатива Владимира Путина о создании Объединенного народного фронта приобретает все больше последователей. О том, какая работа выполнена в регионе, каковы актуальные задачи и перспективы организации, рассказывает депутат Тюменской областной Думы, секретарь Политсовета Тюменского регионального отделения Всероссийской политической партии «Единая Россия» Андрей Артюхов.

неравнодушных

ндрей Викторович, расскажите, пожалуйста, как осуществляется деятельность Народного фронта в Тюменской области? Общероссийский народный фронт – это общественное объединение, а не юридическая структура. Инициатива лидера партии Владимира Путина о создании Народного фронта озвучена 6 мая нынешнего года. А уже 10 мая собрались руководители крупных тюменских общественных организаций и решили присоединиться к этой инициативе. В частности, в Тюменской области создан региональный координационный совет, в который входят 18 человек (по одному представителю от каждой крупной общественной организации региона). 32

директор урал уральский деловой журнал №8 [64] 2011 г.


объединяя неравнодушных экономика и управление Это ветераны, профсоюзные лидеры, представители бизнеса, молодежных организаций, ветераны локальных войн, общественных объединений и политических партий «Свобода выбора», «Единая Россия» и других. По принятому соглашению, все главные решения принимаются данным советом – и это правило является общероссийским. – В чем заключалась работа регионального координационного совета Народного фронта? – Основная цель появления такого небюрократического объединения – привлечь новых людей, найти новые идеи для решения главных задач страны и региона. На этом постоянно акцентирует внимание Владимир Путин. Общероссийский народный фронт открыт для всех, кто хочет реальными делами изменить жизнь к лучшему, кто работает на созидание и общественное согласие. Важно, чтобы любая общественная организация – независимо от того, зарегистрирована она официально или нет, – имела возможность вносить свои идеи, мысли и таким образом принимать самое непосредственное участие в разработке и реализации долгосрочной программы развития страны. Общая координация действий Общероссийского народного фронта в Тюменской области будет осуществляться Региональной общественной приемной Владимира Путина.

Владимир Владимирович Путин: ОБЩЕРОССИЙСКИЙ НАРОДНЫЙ ФРОНТ СОЗДАЕТСЯ ДЛЯ ТОГО, ЧТОБЫ

• объединить общественные организации, политические партии, граждан, которые разделяют общие ценности, связанные с любовью к Отечеству, ростом благосостояния людей, укреплением могущества нашего государства, поиском справедливых решений в социальной сфере • были востребованы все конструктивные идеи, чтобы у гражданского общества – молодежных, женских, ветеранских организаций, деловых кругов, профессиональных союзов и объединений – была дополнительная возможность непосредственно, напрямую участвовать в выработке важнейших государственных решений, чтобы эффективно работали социальные лифты, чтобы каждый, у кого есть потенциал, творческая созидательная энергия и стремление работать для России, мог проявить себя • все люди, которые объединены единым стремлением укреплять нашу страну, объединены идеей поиска наиболее оптимальных вариантов решения стоящих перед нами проблем, могли действовать в рамках единой платформы • все общественные организации (там могут быть и политические партии, и профессиональные союзы, и объединения предпринимателей, и молодежные, и женские организации) обсуждали вопросы и предлагали решения по развитию страны на равных и получили возможность и право проводить свои идеи и своих людей, носителей этих идей, через инструменты «Единой России» в парламент страны

– Общероссийский народный фронт участвовал в обсуждении народного бюджета. Расскажите об этом подробнее. – В июне 2011 года партия и участники Общероссийского народного фронта начали открытое обсуждение проекта федерального бюджета на 2012-2014 годы. Народный бюджет открывает новую политиФедеральный бюджет на 2012-2014 гг. – первый постческую традицию: чтение бюджета с гражданским кризисный бюджет, который должен заложить прочный фундамент будущего пополнения государственных обществом. Люди смогут принять непосредственное участие в направлении средств на те цели и задачи, доходов. Основные направления бюджетных расходов которые они для себя считают приоритетными, смо- – развитие инфраструктурных программ и поддержка гут определить будущее своей территории – региона, инноваций, поддержка оборонно-промышленного и агропромышленного комплексов, науки, образования и города, поселка. здравоохранения. Правительство также рассчитывает В ходе обсуждения будут собраны предложения от граждан и организаций из различных регионов, кото- получить конструктивные предложения от Партии и ОНФ по этим направлениям развития. рые станут частью федеральной и местных стратегий развития. Обсуждение бюджета проходит в форма– В рамках работы Народного фронта формироте круглых столов с участием представителей общевалась Народная программа, а как будет соотноственных объединений, ученых и экспертов. В рамках Общероссийского народного фронта в регионах так- ситься программа ОНФ со «Стратегией-2020»? – «Стратегия-2020» – это не предвыборная проже пройдут круглые столы, на которых будут обсуждаться бюджеты субъектов и муниципалитетов – по грамма, а стратегический документ, который должен аналогии с федеральным обсуждением проекта «На- быть у любого государства, которое формулирует и родный бюджет 2012-2014». Представители Партии, формирует основы приоритетов для государственОНФ и профильных министерств обсудят специфику ных программ. Оба эти документа пересекаются, но бюджетов на региональных площадках и в муници- не находятся в противоречии. палитетах. Экспертные площадки, на которых проходило – Какой статус будет у вашей программы, и обсуждение федерального, региональных и муни- станет ли она обязательной для исполнения ципальных бюджетов с участием Партии и ОНФ, – всеми органами власти? источник новых кадров. В ходе обсуждения смогут – Она будет обязательной к исполнению только для проявить себя новые люди, которые выскажут ин- ЕР. Реализовывать ее в этом случае будут обязаны депутаты Государственной Думы от этой партии и тересные идеи и внесут предложения в Народный бюджет. За счет этих людей произойдет обновление ОНФ в виде принятия новых федеральных законов, кадрового резерва, а также законодательной и ис- которые в свою очередь станут обязательными уже для всех органов государственной власти. полнительной власти на всех уровнях.

2011 г. №8 [64] уральский деловой журнал директор урал

33


экономика и управление объединяя неравнодушных

Создать для бизнеса

наилучшие условия

В конце сентября в Тюмени при участии вице-президента Общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства «Опора России» Павла Сигала состоялось расширенное заседание Тюменского регионального отделения организации, возглавляет которое Эдуард Омаров. Обсуждались современное состояние и перспективы развития малого и среднего бизнеса в России, особое внимание было уделено итогам работы «Опоры России» в Тюменском регионе. Активное участие в работе заседания приняли заместитель губернатора Тюменской области Владимир Мазур, директор департамента инвестиционной политики и господдержки предпринимательства Тюменской области Вадим Шумков. 34

директор урал уральский деловой журнал №8 [64] 2011 г.


объединяя неравнодушных экономика и управление структуры вокруг нас, то никаких изменений не будет! – напомнил участникам встречи Павел Сигал. Владимир Мазур в своем выступлении затронул проблематику взаимодействия власти и бизнеса: «От предпринимателей региона требуется активность, области нужны новые рабочие места. Малое и среднее предпринимательство – это источник для развития общества, это новые технологии, в которых мы все нуждаемся». Эдуард Омаров рассказал о первых результатах проведенной отделением работы: – Как и было обещано на отчетно-выборной конференции в сентябре 2010 г., мы развернули масштабный процесс по ревизии «слабых мест» сферы малого и среднего предпринимательства юга Тюменской области. Необходимо было создать единую площадку взаимодействия бизнес-сообщества и власти, создать единый центр, отслеживающий изменения законодательства в области предпринимательской деятельности, который бы консолидировал интересы многочисленных отраслевых союзов и общественных объединений для защиты прав предпринимателей. В городах юга Тюменской области был сформирован предпринимательский актив, за год мы открыли три местных отделения «Опоры России» – в городах Тобольск, Ишим и Ялуторовск. На очереди Заводоуковск. Сегодня уже 10 отраслевых союзов и объединений присоединились к деятельности «Опоры России» в Тюменском регионе, численность предпринимателей – более ста. Особую благодарность за активную поддержку инициатив организации Эдуард Омаров выразил Фонду развития и поддержки предпринимательства Тюменской области, Департаменту инвестиционной политики и государственной поддержки предпринимательства Тюменской области, главам администраций Тюмени, Ишима, Тобольска, Ялуторовска и активистам регионального отделения «Опоры» Максиму Воробьеву, Ольге Езикеевой, Сергею Лескову, Олегу Бузникову, Николаю Пуртову, Елене ероприятие привлекло в ряды участников Коломейцевой и Елене Филипюк. представителей малого, среднего бизне– Работа «Опоры России» в Тюменском регионе са, общественных организаций городов и за последний год стала очень заметной, – отметил районов юга региона. Фонд развития и поддержки в свою очередь Андрей Артюхов. – Главное ее допредпринимательства Тюменской области предстижение в том, что заработала сеть местных отдеставляла на заседании его генеральлений, тем самым «Опора» дала шанс ный директор Ольга Езикеева. С приактивным личностям, котоПредприниматели, приехав- проявиться ветственным словом выступил секрерые еще не участвовали в общественной шие со всего юга Тюменской тарь Политсовета ТРО ВПП «Единая жизни Тюменской области. Предприобласти, говорили об угрозах Россия» Андрей Артюхов. ниматели получили возможность поддля развития предприятий, ключиться к деятельности Народного «Опора России» – это своего рода из-за которых рентабель- фронта и принять участие в общенасоюз союзов. Сегодня она уже объность бизнеса настолько сни- родных праймериз. единят около 400 тысяч предприжается, что нет возможности нимателей России. В своем докладе Предприниматели, приехавшие со дальше развиваться. Павел Сигал особо отметил, что она всего юга области, говорили об угродолжна стать по-настоящему массозах для развития предприятий, из-за вой организацией – только при этом которых рентабельность бизнеса наусловии малый бизнес сможет в полной мере застолько снижается, что нет возможности дальше щитить свои права. развиваться. Ситуация, по их словам, уже напоминает продразверстку 20-х годов XX века, при– Не спрашивайте, что «Опора» сделала для Вас, спросите, что Вы сделали, чтобы жизнь вокруг станимаемые законы – о повышении страховых взнола лучше. «Опора» помогает нам объединяться для сов, об увеличении кадастровой стоимости земли, отстаивания интересов предпринимательства. Если о защите персональных данных, о нововведениях мы не создадим подходящего климата и инфрав сфере противопожарной безопасности, о гряду-

М

2011 г. №8 [64] уральский деловой журнал директор урал

35


экономика и управление объединяя неравнодушных

За один год на региональном уровне члены «ОПОРЫ РОССИИ» проделали большую аналитическую работу: • По запросу аппарата полномочного представителя Президента РФ в УрФО была подготовлена информация о ситуации в сфере налогообложения малого бизнеса в связи с изменениями ставок страховых взносов и возможностью применения особого порядка по отдельным видам деятельности; • Был организован мониторинг эффективности деятельности советов по развитию малого и среднего предпринимательства на уровне всех муниципальных образований юга области, предложения по совершенствованию работы советов были направлены в аппарат полномочного представителя Президента РФ в УрФО; • В Тюменскую областную Думы были направлены предложения по организации в области программы «Скорая помощь предпринимательству»; • Органам государственной власти Тюменской области были направлены предложения по совершенствованию механизмов развития предпринимательства в регионе;

«Опора России» будет делать все, чтобы для развития предпринимательства были созданы наилучшие условия! щей отмене ЕНВД и введении патентной системы налогообложения – не дают бизнесу не только развиваться и создавать рабочие места, но и попросту «дышать». Однако сегодня есть «Опора России», и организация сделает все, чтобы для развития предпринимательства были созданы наилучшие условия, – именно эта мысль звучала лейтмотивом мероприятия. А в том, что утверждение это справедливо и обоснованно, убедиться легко – стоит взглянуть на результаты работы, в том числе и аналитической, проделанной региональным отделением «ОпорыРоссии» за один год. 36

директор урал уральский деловой журнал №8 [64] 2011 г.

• В УФАС были направлены предложения для внесения изменений в федеральный закон №94-ФЗ «О размещении заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных и муниципальных нужд»; • Члены «Опоры России» принимают активное участие в деятельности рабочей группы по подготовке проекта закона Тюменской области «О государственно-частных партнерствах»; • Усилиями «Опоры» и «ЗападноСибирской правовой палаты» разработан проект положения «Об общественной экспертизе проектов муниципальных нормативных правовых актов в сфере малого и среднего предпринимательства в г. Тюмени».


объединяя неравнодушных экономика и управление

Деятельность Тюменского регионального отделения «ОПОРЫ РОССИИ» за период 2010-2011 годы За год проведенной работы Тюменское региональное отделение «Опоры России» достигло первых результатов. Был запущен масштабный процесс по ревизии «слабых мест» сферы малого и среднего предпринимательства юга Тюменской области. В рамках этой деятельности был проведен ряд рабочих встреч с руководством представительных и контрольно-надзорных органов муниципальной и региональной власти. Организован обмен информацией с отраслевыми ассоциациями. Выводы таковы: 1. Не было единого центра, отслеживающего изменения законодательства в области предпринимательской деятельности. 2. Никто не анализировал последствия принятых и готовящихся НПА. 3. Не было консолидирующего субъекта многочисленных отраслевых союзов и общественных объединений. 4. Отсутствовала единая площадка взаимодействия бизнес-сообщества и власти. 5. Защиты интересов предпринимательства не было как таковой. Организацией был организован обмен информацией с отраслевыми ассоциациями. В муниципальных образованиях юга области был сформирован предпринимательский актив. Результатом этой работы стало открытие трех местных отделений «Опоры России» в городах Тобольск, Ишим и Ялуторовск. На очереди Заводоуковск. Общая численность предпринимателей, присоединившихся к работе Тюменского регионального отделения «Опоры России», более 100. В Тюменском регионе «Опора» объединяет 10 отраслевых союзов и общественных объединений. В рамках аналитической работы члены «Опоры России» добились следующих результатов на федеральном уровне: • при сотрудничестве с Минэкономразвития РФ принимали участие в оценках регулирующего воздействия (ОРВ) вступающих в силу законопроектов. За истекший период для ОРВ в региональное отделение поступало около десятка проектов нормативных актов федерального уровня. Целью таких исследований является выявление норм законопроектов, вводящих избыточные административные и иные ограничения и обязанности для субъектов предпринимательской деятельности, а также положений, способствующих возникновению необоснованных расходов субъектов предпринимательской деятельности • были сформулированы и направлены президенту «Опоры России», заместителю председателя правительственной комиссии по развитию малого и среднего предпринимательства С.Р. Борисову предложения по введению компенсационных мер для малого и среднего бизнеса в связи с заменой единого социального налога уплатой обязательных страховых взносов. на региональном уровне: • Тюменская «Опора» подключилась и к общественно-политической деятельности региона, присоединилась к деятельности Общероссийского народного фронта (ОНФ). Члены «Опоры России» принимали участие в общенародных праймериз в Государственную Думу РФ (С.Н. Лесков, Н.Ф. Пуртов) и в Тюменскую областную Думу (М.С. Воробьев, О.Л. Езикеева, Е.В. Коломейцева, В.А. Попылькин). Недавно состоялся запуск информационного портала отделения «Опоры России» (www.tyumen.opora.ru), где предприниматели могут следить за новостями местного и федерального значения. Региональным отделением «Опоры» при поддержке партнеров были организованы мероприятия: • Бизнес-форум «Дни малого и среднего бизнеса в России» совместно с ОАО «Промсвязьбанк»; • Проведение круглого стола «Общественный контроль как инструмент взаимодействия бизнеса и органов власти Тюменской области» в г. Тюмени в рамках II Международного форума «Юридическая неделя на Урале»; • Организация работы секции «Инвестиции в себя – сила вашего бизнеса» в рамках IV Областной конференции «День предпринимателя – 2011. Инвестиции в завтрашний день»; • В рамках всероссийской акции был организован сбор подписей предпринимателей Тюменской области под открытым письмом о последствиях повышения размера страховых взносов в 2011 г., организована пресс-конференция с участием руководителей общественных объединений предпринимателей по оценке последствий реализации норм закона №212-ФЗ «О страховых взносах в пенсионный фонд Российской Федерации, Фонд социального страхования Российской Федерации, Федеральный фонд обязательного медицинского страхования»; • Состоялось подписание соглашений с Управлением Роспотребнадзора по Тюменской области, с ОАО «Тюменьэнерго», с ГАУ ТО «Областной бизнес-инкубатор».

2011 г. №8 [64] уральский деловой журнал директор урал

37


экономика и управление объединяя неравнодушных

Предложения тюменской областной думе по организации программы «Скорая помощь предпринимательству»: Разработка перспективных направлений, поиск новых механизмов и инструментов поддержки и развития предпринимательства в Тюменской области должны быть направлены на решение одной из приоритетных задач развития региона – модернизацию всех отраслей экономики. В связи с этим предлагаем рассмотреть возможность реализации предложений программы «Скорая помощь предпринимательству», целью которой является создание условий для управления развитием предпринимательства в населенных пунктах юга Тюменской области, включая городские, районные и поселковые образования. Распределяя финансовые средства для поддержки малого и среднего предпринимательства, необходимо иметь четкое представление о секторах экономики, которые требуют развития в каждом отдельном районе юга области. И в дальнейшем сосредотачивать усилия именно в стратегически важных для района и области секторах – посредством создания дополнительных инструментов поддержки определенных субъектов малого и среднего предпринимательства. Развитие субъектов предпринимательства в районных образованиях будет способствовать укреплению экономики Тюменской области, развитию сельского хозяйства и агропромышленного сектора экономики, созданию новых рабочих мест и повышению уровня жизни в отдаленных от областного центра и малонаселенных пунктах. Одной из проблем малого предпринимательства в районах является доступность финансовых инструментов, необходимых для развития бизнеса, для приобретения оборудования, для внедрения инновационных технологий, для пополнения оборотных средства. В связи с чем предлагаем внести следующие изменения в существующие программы Фонда развития и поддержки предпринимательства Тюменской области.

Совершенствовать программу целевых займов Фонда, которые являются наиболее доступным источником осуществления долгосрочных инвестиций для большого количества субъектов малого и среднего предпринимательства и единственным – для начинающих. С целью предоставления финансовой поддержки целесообразно изменение условий предоставления целевых займов: при сохранении существующего срока предоставления займа (36 мес.) предусмотрение возможности пролонгации договора; увеличение суммы займа до 10 млн рублей; расширение целей; Цели, на достижение которых должны предоставляться целевые займы: приобретение, модернизация, реконструкция и ремонт основных средств; внедрение новых технологий, развитие инновационной деятельности; пополнение оборотных средств.

Наиболее действенным инструментом обеспечения доступа предпринимателей, особенно начинающих, к необходимым им финансовым ресурсам, инструментом создания условий для реализации предпринимательских инициатив, в том числе и для самозанятости населения, выступает микрофинансирование. Темпы развития микрофинансирования в Тюменской области свидетельствуют об особой актуальности данного инструмента. Согласно отчету о работе Фонда микрофинансирования Тюменской области, представленному на сайте www.frpp.ru, по состоянию на 13.05.2011 г. было профинансировано 116 субъектов малого и среднего предпринимательства на сумму 37 млн 509 тыс. рублей. Учитывая тот факт, что спрос на услуги Фонда микрофинансирования продолжает нарастать, а средств для поддержания программы не хватает, предлагем: минимум вдвое увеличить сумму, выделяемую для предоставления микрозаймов; 80% от совокупного портфеля микрозаймов распределять среди районов, 20% финансовых средств реализовывать в областном центре; для каждого района установить квоту по размеру выдачи микрозаймов с учетом экономического состояния и необходимости развития отдельных отраслей в этом районе; максимально упростить процедуру выдачи микрозайма посредством уменьшения перечня документов, которые необходимо предоставлять для его получения.

Благодаря вышеперечисленным мерам мы сможем обеспечить предпринимателей из районов доступными финансовыми инструментами для развития бизнеса! 38

директор урал уральский деловой журнал №8 [64] 2011 г.


www.директор-урал.рф

www.director-ural.ru

2005 год

2006 год 2007 год 2008 год 2009 год 2010 год 2011 год алом РАЛ н р у С ж КТОР-У рошей Е ДИР егда в хо нии! а с Вы в ой комп в дело


крупный план Ишим

ишим крупным планом Новый Ишим – результат совместной работы? Мнение ишимцев – руководство к действию? Комплексный подход – в основе развития?

Сергей Путмин: «Сделать жизнь ишимцев удобной и современной» Организация Объединенных Наций назвала Тюменскую область одним из наиболее благополучных для проживания регионов России. Наш регион в пятерке лидеров наряду с Санкт-Петербургом, Татарстаном и Белгородской областью. В основу этой значимой оценки легли экономические показатели, инвестиционная привлекательность, количество социальных объектов. Оценка дана области в целом, несомненно, учтены и перемены, происходящие в Ишиме.

–С

text> Анна Знаменщикова

ергей Геннадьевич, не так давно завершилась процедура Народного предварительного голосования. Как вы считаете, насколько праймериз были необходимы? – Идея предварительного внутрипартийного голосования, на мой взгляд, правильна. Народный фронт – это площадка для единомышленников. Представлять интересы людей через него сможет любой, не проходя процедуры вступления в состав партии. Говоря об Ишиме, в нашем городе много активистов с четкой жизненной позицией и же-

40

директор урал уральский деловой журнал №8 [64] 2011 г.

ланием работать, но по каким-то причинам они остались за бортом большой политики. Народный фронт позволил нам их выявить и привлечь их к общей работе. Большинство из этих людей знают о городской жизни не понаслышке, поэтому могут принимать активное участие в решении многих задач, или по-крайней мере поднимать эти вопросы для общего обсуждения. – Люди, знающие о проблемах города, понимают, что только на муниципальном уровне их решить довольно сложно, за помощью приходится обращаться к вышестоящему руководству…


Ишим крупный план

– Да, многие это понимают. Взаимосвязь с областным руководством – это в первую очередь возможность не остаться один на один со своими проблемами. Особенность Ишима в том, что большая часть отраслей развивалась здесь полвека и более назад, сейчас сети, коммуникации, строения приходят в негодность, вопрос их ремонта назревает каждый месяц. В условиях, когда город получает собственных доходов полмиллиарда, а для решения всех текущих вопросов требуется намного больше, приходится обращаться за помощью в область. Формируем потребности, направляем в правительство, областная администрация по мере возможности помогает нам.

Понятно, для того чтобы решить все городские проблемы: построить детские сады, школы, отремонтировать все дороги, больницы, котельные, нам потребуется весь бюджет Тюменской области за несколько лет. И поэтому выбираются приоритеты, которые и реализуются в первую очередь. И это для города уже большой плюс. Если резюмировать: для нас это возможность не вариться в собственном соку, рассказать о своих потребностях и быть услышанными. – Можете рассказать о результатах совместной работы? 2011 г. №8 [64] уральский деловой журнал директор урал

41


3662

2000 1000

2008 г.

3867 100%

2009 г.

3000

млн руб. 2500 1890,4 2000 1500 1133,2 1000 500

2010 г.

50%

Обьем отгружаемых товаров собст. произв. воплняемых работ и услуг Индекс промышленного производства

164,8

150%

0

2008 г.

2598,0

200% 150%

133,2

3000

4532

млн руб.

117

4000

98

5000

Динамика инвестиций в основной капитал

77,7

Динамика промышленного производства

108

Из «Отчета главы города Ишима о результатах своей деятельности и деятельности администрации Ишима за 2010 год»

крупный план Ишим

100% 50%

2009 г.

2010 г.

0%

Обьем инвестиций в основной капитал В % к соответствующему периоду прошл. года

Структура обрабатывающих производств за 2010 год

%

– За последние годы мы начали реализацию проектов по благоустройству города, по жилищному строительству, реконструкции дорог, ремонту сетей. Сказать о том, что все удалось – нельзя. Предстоит еще многое сделать для того, чтобы жизнь в Ишиме была современной и удобной. В целом изменения произошли во всех сферах жизни нашего города. В экономике улучшились показатели объема отгруженных товаров собственного производства, вырос объем инвестиций в основной капитал крупными и средними организациями Ишима. С 2007 по 2010 год он увеличился в 2,1 раза. За этот же период в 1,4 раза прибавился товарооборот. Бюджет. За последние четыре года он вырос в 3,3 раза. По итогам 2010 года расходы казны составили 4 млрд 146 млн рублей. Благодаря поддержке области мы решаем проблему обеспеченности врачебными кадрами, приводим в норматив образовательные учреждения. Например, за последние пять лет 77% образовательных учреждений города получали средства на ремонтные работы. Проведен капремонт школ №№1, 8, 31, ремонт детсадов №№5, 6, 7 школ №№2, 11, Ишимского детского дома, школыинтерната. В 2011 году ведутся работы в детских садах №№1, 3, 6, 10. На следующий год запланированы работы еще в трех дошкольных учреждениях. Комплексно подходим к решению вопросов, касающихся городского хозяйства. На 10,3% снизили износ инженерных сетей, на 30% улучшили состояние жилого фонда. После завершения текущего строительного сезона (идет фрезерование, щебенение улиц), общий показатель нормативного состояния улично-

77,9 17,6 1,8 1,0 0,9 0,5 0,5 0,5

Производство пищевых продуктов, (включая напитки и табак) Производство машин и оборудования Производство строительных материалов Прочее производство Текстильное и швейное производство Издательская и полиграфическая деятельность Производство электрооборудования Обработка древесины и производство изделий из дерева

Взаимосвязь с областным руководством – это прежде всего возможность не остаться один на один со своими проблемами. Выбираются приоритеты, которые и реализуются в первую очередь. И это для города уже большой плюс


Ишим крупный план дорожной сети Ишима составит 52% (на начало 2008 года он был равен 15,4%). Если подробно рассказывать обо всем объеме работ, то на это потребуется не одна печатная полоса. Ограничусь приоритетами – снизить износ коммуникаций, обеспечить жителей чистой водой, продолжить предоставление жилья гражданам, завершить газификацию и благоустройство.

– Сергей Геннадьевич, вернемся к процедуре праймериз. Вы сказали, что он позволил выявить инициативных людей, знающих о проблемах города. Найдется ли применение их знаниям? – Начну с того, что работы еще не мало. Поэтому все инициативы мы приветствуем. Самая простая позиция – стоять в стороне и ругаться, что корабль не туда плывет. А если сесть на него и при помощи хоть самого маленького весла помогать движению, то он быстрее достигнет цели. Мы всегда готовы выслушать конструктивное мнение и применить его в работе. Разница между простыми гражданами и чиновниками в том, что последние видят проблему в масштабах всего города, а первые – в масштабе своей улицы и своего дома. Например, мы проводим работы по асфальтированию и оборудованию подъездов к домам, а жители знают, что этого не достаточно – нужно сделать поворот вот в этом месте, выполнить отсыпку еще и вот в этом, а начать стоит с правой стороны дороги, потому что здесь чаще машины ездят. Только совместные действия и могут дать хороший результат, поэтому всегда прислушиваемся к мнению людей.

text> Из «Отчета главы города Ишима о результатах своей деятельности и деятельности администрации Ишима за 2010 год»

Уровень жизни населения, потребительский рынок Рост производства стимулировал улучшение качества жизни горожан, рост уровня доходов. Среднемесячная начисленная заработная плата одного работника за январь – декабрь 2010 года составила 18 701,7 руб. и увеличилась по сравнению с 2009 годом в номинальном исчислении на 11%, реальная заработная плата возросла на 4%. В свою очередь, рост заработной платы и значительное увеличение социальных выплат обеспечили устойчивый рост розничного товарооборота, который составил 4 718,5 млн руб. или 102,8% к уровню 2009 года. В пересчете на душу населения на каждого жителя приходится 73 665 рублей. Оборот общественного питания составил 257,2 млн руб. или 96,3% к уровню 2009 года. Данная сфера менее востребована горожанами, в пересчете на душу населения на одного жителя приходится 4 017 рублей. Объем платных услуг, оказанных населению города, составил 1 463,5 млн руб. или 102,3% к уровню прошлого года. В пересчете на душу населения на каждого жителя оказаны услуги на сумму 22 848 рублей. В общем объеме платных услуг 18% составляют бытовые услуги. Всего услуг бытового характера оказано на 263,4 млн руб. или 101,3% к уровню прошлого года.

– Чем руководствуетесь в своей деятельности? – Недавно перед началом одного из областных мероприятий ко мне и еще нескольким главам районов подошел уважаемый человек и назвал нас «строевыми конями». Потом уточнил – не обиделись ли мы? Мы не обиделись. Сегодня мы действительно в строю. Мы выполняем поставленные задачи. Я ощущаю поддержку Владимира Владимировича Якушева, согласен с его курсом на развитие области и вижу, что в регионе сегодня есть сила, способная достичь результата.

photo> Памятник 1914г. ДО и ПОСЛЕ реставрации

– Помимо текущих вопросов по содержанию города, очевидно, что в Ишиме меняется инфраструктура в целом… – Неоднократно говорили, что жизнь в городе должна быть удобной. У ишимцев должна быть возможность получать в своем городе все услуги, которыми раньше можно было пользоваться только в большом городе. Часть из этого уже реализована: реконструирована цирковая студия «Мечта», детская библиотека, построен КС с бассейном. В 2011 году к этому прибавится спортивный комплекс «Локомотив», в 2012-м – горпарк, набережная и торговый комплекс для всей семьи по ул. Артиллерийской.

2011 г. №8 [64] уральский деловой журнал директор урал

43


Бюджет города ишима за 2010 год

%

6,0

1,6

8,2 8,7 75,5

Налог на доходы физических лиц ЕНВД Земельный налог Госпошлина Налог на имущество физических лиц

%

Структура расходов бюджета города 4,5 5,4 2,9

0,2 7,8

39,2

17,3 22,7

Отрасли мун. хозяйства

Структура налоговых доходов бюджета города Отрасли бюджетной сферы

Из «Отчета главы города Ишима о результатах своей деятельности и деятельности администрации Ишима за 2010 год»

крупный план Ишим

ЖКХ Национальная экономика Культура, СМИ Образование Здравоохранение, физкультура и спорт Соцполитика Общегос. вопросы Нац. безопасность и правоохр. деятельность

Сегодня в городской среде активно обсуждаются вопросы реализации жилищных программ, аренды и приватизации имущества, оформления прав собственности на гаражи и другие объекты. Как поясняет, Евгений Дроздов, заместитель главы города по имуществу, все это – закономерный итог политической стабильности, тех действий, которые направлены на развитие города в целом, на улучшение качества жизни горожан. – Евгений Викторович, расскажите каких результатов удалось достичь в сфере имущественных отношений?

Наши приоритетные задачи – снизить износ коммуникаций, обеспечить жителей чистой водой, продолжить предоставление жилья гражданам, завершить газификацию и благоустройство


Ишим крупный план – Главное, при поддержке правительства Тюменской области мы сдвинули с места программу по переселению граждан из жилого фонда, признанного аварийным. Некоторые люди ждали решения этой проблемы с 1976-1978 года. Только за первую половину 2011 года удалось переселить 138 человек (или 54 семьи), ранее проживавших в аварийных строениях. 16 из них получили выкупную стоимость, оставшиеся 38 переселены в новостройки города по договорам социального найма (в 2010-м году переселены 378 человек – 174 семьи). Договор служебного найма, предполагающий проживание на период трудовых отношений, заключен в 2011 году с 26 ишимцами. Это работники бюджетной сферы – врачи, учителя, специалисты государственных и муниципальных учреждений (в 2010-м – 79 договоров служебного найма). В рамках обеспечения жильем отдельных категорий граждан в первой половине 2011 года в новые квартиры переехали 19 ветеранов ВОВ, еще три реализовали сертификаты и самостоятельно приобрели жилье. Напомним, что в 2009 году жильем обеспечены 85 ветеранов ВОВ (44 – получили сертификаты, 41 – жилыми помещениями), в 2010-м – 51 ветеран ВОВ (14 – получили квартиры, 37 – сертификаты). Также в новое жилье переехали 16 работников бюджетной сферы и 14 сирот, нуждающихся в улучшении жилищных условий. Сейчас мы начали оформлять документы для приобретения квартир в домах, которые будут сданы в конце текущего года, чтобы не остановить процесс, выделяем земельные участки под будущее строительство. Все это позволит улучшить жилищные условия сотен ишимцев. Конечно, все проблемы решить сразу очень сложно, для этого требуются значительные финансовые затраты, но шаг за шагом, совместными усилиями города и области, нам удается двигаться вперед. – Жилищный вопрос сдвинут с места, что в ближайшей перспективе? – Мы подходим к новой очереди строительства, вскоре выставим на аукцион последние участники для возведения многоквартирных домов в 3-м Северном микрорайоне, начнем планировать застройку в микрорайоне Западном, решаем проблемы с приватизацией гаражей в кооперативах. Работы немало, будем и дальше организовывать ее таким образом, чтобы в Ишиме проблем в сфере имущества и земельных ресурсов было как можно меньше. – Евгений Викторович, каких политических взглядов Вы придерживаетесь? – Я с 2003 года являюсь членом партии «Единая Россия». Мне действительно близка идеология единороссов. Я всегда за позитивные перемены, за улучшение жизни горожан, именно поэтому мы вместе со специалистами департамента имущественных отношений «перелопачиваем» горы документов, оформляем квартиры, межуем, распределяем участки, делаем все, чтобы помочь людям. На мой взгляд, именно политика этой партии направлена на решение конкретных проблем. И это не просто слова, есть результаты работы.

photo> Эскизные предложения по благоустройству территорий города Ишима text> Из «Отчета главы города Ишима о результатах своей деятельности и деятельности администрации Ишима за 2010 год»

Жилищно-коммунальный комплекс В связи с вводом в эксплуатацию новых участков дорог, увеличением протяженности бордюрного хозяйства возникла необходимость приобретения более современной спецтехники для выполнения работ по содержанию дорожной сети города. Износ техники составляет более 80%. В этих целях приобретены два мини-погрузчика «Мустанг», два автогрейдера и навесное оборудование. Крупным объектом строительных работ стал городской парк, где работы ведутся с 2007 года. В 2010 году завершено переустройство и строительство инженерных сетей, выполнено 85% благоустроительных работ, устройство пешеходных дорожек на территории детского центра «Мир музыки», тротуаров и дорожной одежды по улицам Просвещения и Береговой вдоль территории парка, на 80% выполнены работы по монтажу фонта, монтаж входных групп, устройство фундаментов под аттракционы. На проведение данных работ было направлено 215,9 млн рублей. На 100% выполнены работы по благоустройству городского кладбища: построено ограждение, обустроены проезжая часть и пешеходные дорожки, автостоянки. На данные цели израсходовано около 12 млн рублей. Остро встал вопрос строительства нового полигона твердых бытовых отходов по причине того, что к окончанию срока действия лицензии (2014 год), полигон будет заполнен полностью. Кроме того, на нем не предусмотрена переработка отходов. Поэтому для этих целей распоряжением губернатора Тюменской области выделены средства на разработку проектной документации. В 2010 году проведены торги по выбору подрядной организации, заключены двухлетние контракты. В настоящее время проектная документация разработана и направлена на госэкспертизу. Из социально-значимых объектов, на которых продолжены работы за счет средств областного бюджета в 2010 году, можно отметить центр с универсальным игровым залом, предназначенный для проведения соревнований и тренировок по мини-футболу, волейболу, баскетболу, а также физкультурно-оздоровительных занятий и детский сад на 240 мест. Установлен новый въездной знак в город Ишим в виде водонапорной башни. Сумма затрат составила 3 млн руб. Не остались без внимания вопросы содержания улично-дорожной сети города. В целях повышения безопасности дорожного движения обустроено 163 пешеходных перехода, нанесено 400 км линий осевой разметки, установлено более 2 236 дорожных знаков. В плановом режиме велась работа по обрезке веток деревьев для обеспечения видимости дорожных знаков, ремонт 19 остановочных комплексов по ул. Ленина, ул. Гагарина, ул. Казанской, ул. 40 лет Победы, ул. Ершова, ул. Интернациональной, ул. Советской, ул. Ялуторовской, ул. Большой. На ул.Республики и ул. Артиллерийской установлено 14 новых остановочных комплексов. Частичный ремонт тротуаров выполнен на ул. ул. Артиллерийской, ул. Бригадной, ул. Курганской, ул. Красноярской, ул. Железнодорожной, ул. Первомайской, ул. Ленина, ул. Гагарина. Общая площадь составила 2 541 м2. Произведено щебенение ул. Тюменской (от ул. Ударной до ул. Сенной), ул. Герцена (от ул. Непомнящего до ул. Первомайской), ул. Докучаева (от дома №14 до дома №28), пер. Южного, пер. Первого. Общая площадь – 9 070 м2. На 27 улицах города проведен ямочный ремонт дорог, всего отремонтировано 5 445,5 м2. По итогам 2010 года на текущее содержание дорожного хозяйства израсходовано 54 921 тыс. рубль. Продолжены работы по реконструкции ул. К. Маркса: помимо устройства тротуаров и пешеходных зон, третьего слоя дорожной одежды проезжей части улицы, выполнено освещение улицы, обустройство дорожными знаками и светофорными объектами, основной объем озеленения, на 95% – устройство ливневой канализации и очистных сооружений. На ул. Радищева произведено устройство дорожной одежды с организацией водоотвода (200 м) и благоустройством территории. Большие результаты в приведении проезжей части улиц города в нормативное состояние достигнуты за счет ремонта улиц методом холодного фрезерования с устройством слоя асфальтобетонного покрытия. В рамках проведения данных работ отремонтировано 36 улиц города общей протяженностью 18,7 км, площадью – 172 334,7 м2 (в 2009 году 5,65 км, площадью 44 135 м2). Благодаря комплексному подходу при проведении дорожных работ, показатель нормативного состояния дорог увеличился с 104,03 км в 2009 году до 143,598 км в 2010 году. Общая сумма затрат по статье «дорожное хозяйство» составила 1 533 млн рублей.

2011 г. №8 [64] уральский деловой журнал директор урал

45


крупный план Ишим – Как житель Ишима, оцените происходящие перемены в городе. – Живу в Ишиме уже третий год и вижу, как он на глазах преображается, появились первые результаты реализуемых проектов, открываются социальные объекты. Приведу пример: чтобы в крупном городе, сходить в бассейн, нужно добираться до него как минимум минут сорок, а еще и места может не оказаться, здесь же все иначе: удобная транспортная инфраструктура, отсутствие очередей, а качество услуги – не хуже, чем в крупных мегаполисах. Если говорить о происходящем в контексте развития города, то благодаря целенаправленной политике правительства Тюменской области Ишим получил второе дыхание. Как житель этого города, искренне надеюсь, что и в дальнейшем Ишим будет развиваться. Как чиновник отмечу, что выбранный политический курс уже дал свои результаты. При его продолжении Ишим станет современным и еще более красивым.

тематика обращений граждан за 2010 год

Из «Отчета главы города Ишима о результатах своей деятельности и деятельности администрации Ишима за 2010 год»

% 2 4

3

4

2

Вопросы жилищного характера Вопросы коммунального и дорожного хоз-ва Социальные вопросы Вопросы строительства Вопросы собственности, имущества Вопросы землепользования Вопросы транспорта Вопросы предпринимательской деятельности

35

11 33

Летняя занятость детей, сост. на учете кдн, одн за 2011 год 50

40

30

48

%

27,60 25,90

17,20 8,60

6,90

8,60

0 июнь июль Загородные лагеря Лагеря дневн. пребывания

Результаты ЕГЭ 60 50

55,6

26

24

19

20 10

48,20

39,60

56,8

баллы 47,3

Др. виды занятости

Доля детей, получающих услугу по дошкольному образованию за 2010 год

47,8

100 99,5

40

99

30

98,5

20 10 0

98 русский язык 2009 год 2010 год

август Трудоустройство

математика

%

100

98

97,5 97 от 3 до 7 лет

от 5 до 7 лет

61,9% от общей доли расходов бюджета Ишима 2010 года составили расходы на городское хозяйство. Сегодня ЖКХ Ишима – огромный, непрерывно работающий механизм. Помимо текущего содержания города, решения насущных вопросов, специалисты решают глобальные задачи. Своим видением по этой теме поделился Федор Шишкин, заместитель главы города по городскому хозяйству.

Рост доходов бюджета города за 2010 г. Налог на доходы физических лиц Земельный налог Единый налог на вмененный доход Доходы от использования. мун. имущества

+ 14,903 тыс. руб. + 6,400 тыс. руб. + 1,416 тыс. руб. + 4,601 тыс. руб.

Из «Отчета главы города Ишима о результатах своей деятельности и деятельности администрации Ишима за 2010 год»

46

директор урал уральский деловой журнал №8 [64] 2011 г.


Ишим крупный план – Федор Борисович, что для сферы ЖКХ важнее: решение текущих вопросов или же работа на перспективу? – Работу в коммунальном хозяйстве можно разделись на три основных направления. И какое из них важнее, сказать сложно. Во-первых: это замена ветхих сетей и оборудования. Иными словами, всего, что пришло в негодность. Речь идет о чугунных и металлических сетях, которые доживают свой век. За последние годы нам удалось продвинуться в решении этого вопроса: заменили 27,5 км сетей теплоснабжения, 50,6 км – сетей водоснабжения и 14,7 км – водоотведения. Что касается оборудования, то модернизировали и автоматизировали 10 городских котельных. Вторая важная задача – расширение услуг на территории города. Сейчас в этом направлении реализуется сразу несколько проектов. Работы начались в Ворошиловке, ведется устройство водопроводных сетей и водоотводных канав по улице Сурикова, Ватутина, Раича, Лесной и части улицы Ворошилова. Ранее жителям этих улиц приходилось преодолевать несколько десятков метров для того, чтобы принести воду в дом. Сейчас часть из них уже подключается к центральному водоснабжению. Вскоре работы начнутся в залинейной части города, проект прошел государственную экспертизу. Для того чтобы у людей была возможность подвести воду в дома на уровне руководства решается вопрос о выделении субсидий для малообеспеченных людей. Считаю, это станет новым толчком для развития «залинейки» в целом. И третье – модернизация городского хозяйства. Ишиму необходимо идти в ногу со временем и внедрять новые компоненты. Мы двигаемся и в этом направлении – во всех муниципальных учреждениях установлены приборы учета, при реконструкции электрических сетей и освещения используются энергосберегающие технологии. Прорабатываем вопрос строительства нового Водозабора, проводятся гидрогеологические исследования. От того места, которое будет выбрано, планируется вести большой магистральный водопровод до города. А далее нужно будет построить новые кольцевые развязки и сделать гидродинамическую схему, рассчитать давление воды так, чтобы она проходила по всем сетям и поднималась на верхние этажи. – Вы затронули тему водоснабжения, насколько она актуальна для города? – Она является одной из самых серьезных. За последний год мы столкнулись с двумя проблемами: прошлой весной утонул центральный водозабор, в июне текущего года произошел обвал центрального канализационного коллектора. В результате обоих случаев город, хоть и на непродолжительное время, но все же остался без воды. В связи с этим и было принято решение о строительстве нового водозабора. Для решения вопроса реконструкции центрального канализационного коллектора глава города обращался к губернатору области, который выделил средства, сейчас ведутся работы, уже уложено более километра коммуникаций. Всего проект рассчитан

text> Из «Отчета главы города Ишима о результатах своей деятельности и деятельности администрации Ишима за 2010 год»

Поддержка малого и среднего предпринимательства Обеспечение занятости населения и стабильности доходов граждан связано с дальнейшим развитием малого и среднего бизнеса на территории города. По данным официальной статистики, число субъектов малого и среднего предпринимательства увеличилось на 58 единиц и составило 2 789 субъектов. Численность занятых в малом бизнесе – 8 349 человек (102,2% к 2009 году) или 27% от экономически активного населения города.

Развитие малого бизнеса

В целях создания благоприятных условий для развития малого и среднего предпринимательства разработана ведомственная целевая программа, в рамках которой финансовую помощь в форме целевых займов получили четыре предпринимателя, сумма ее составила 4 774 тыс. руб., дополнительно создано 46 рабочих мест. Финансовая помощь была предоставлена тем субъектам, которые занимаются промышленным производством продовольственных товаров, оказывают населению транспортные услуги и услуги в сфере жилищно-коммунального хозяйства. Осуществлялась имущественная поддержка предпринимателей, занятых в сфере производства непродовольственных товаров, информационно-издательской деятельности, а такжепредпринимателям, оказывающим населению образовательные и бытовые услуги. Всего в 2010 году заключено 47 договоров аренды муниципального имущества, на лощпдь 3,6 тыс. м2. Передано во владение 29 земельных участков общей площадью 113,2 тыс. м2. Для повышения уровня правовой и экономической грамотности представителей малого и среднего бизнеса в течение года проведено 24 обучающих семинара, в том числе и на актуальную тему «Электронный аукцион». В мероприятиях приняли участие 483 представителя бизнеса. Оказано более полутора тысяч консультаций по вопросам ведения предпринимательской деятельности и бухгалтерского учета, защите прав предпринимателей. Благодаря предпринимательской активности инфраструктура города продолжает развиваться: открыта новая стоматологическая клиника ООО «Стома - Люкс», начал работу детский сад «Семь гномов»; расширилась сфера потребительского рынка: открыты столовая, пиццерия, два кафе и блинная. Продолжена работа по популяризации малого и среднего предпринимательства. В средствах массовой информации опубликовано 20 информационных материалов, постоянно обновляются разделы официального сайта администрации города Ишима «Малое и среднее предпринимательство» и «Потребительский рынок». Проведено три крупномасштабных мероприятия по интересующим предпринимателей вопросам с участием представителей Фонда развития и поддержки предпринимателей Тюменской области, Тюменского регионального отделения Общероссийской организации «Деловая Россия», Тюменской региональной общественной организации «Женская инициатива», Ишимского отделения ГАУ Тюменской области «Областной бизнес-инкубатор», НП «Меркурий-Клуб» и «Торговое единство», Союза строителей и промышленников города Ишима. Для диалога предпринимателей с представителями власти создано местное отделение Общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства «Опора России» под руководством индивидуального предпринимателя Елены Филипюк.

2011 г. №8 [64] уральский деловой журнал директор урал

47


крупный план Ишим на три года, он предусматривает и реконструкцию очистных сооружений. Уверен, после его реализации, мы сможем на десятилетия забыть о проблеме износа сетей центрального коллектора. Решается проблема водоснабжения, но назревает и еще одна – это водоотведение. Напрямую она связана с Ворошиловкой, поэтому будем рассматривать и варианты решения этого вопроса. – Как обстоят дела с горячим водоснабжением? – При проектировании 3-го Северного микрорайона мы предусмотрели круглогодичное горячее водоснабжение. Это первый микрорайон в городе с горячей водой. Кроме того, предусматриваем эту услугу при реконструкции котельных. При новом строительстве включаем в техническое задание требование по горячему водоснабжению. Если это позволяют сети, то подаем его от котельной, если нет – устанавливаем внутридомовые котлы. – Переход от выгребной канализации к централизованной также связан с модернизацией? – Скорее это требование времени. Многие септики уже давно пережили сроки своей годности, поэтому

Управление имуществом и земельными ресурсами Площадь земельных участков, предоставленных для строительства

7,00 Га

6,00 5,00 4,00 3,00

Строительство многокв. жилых домов ИЖС (единственный заявитель)

2,00 1,00 0

Доп. площади для строительства на месте снесения ветхого жилья Нежилые обьекты (аукцион) Индивидуальное жилищное строительство Нежилые обьекты (предв. согласование)

2008 г. 2009 г. 2010 г.

Регистрация права

600 500

мун. собственности Кол-во объектов

529

400 300 200 143 129 100 0

2008 г. 2009 г. 2010 г.

Самая простая позиция – стоять в стороне и ругаться, что корабль не туда плывет. А если сесть на него и при помощи хоть самого маленького весла помогать движению, то он быстрее достигнет цели


Ишим крупный план их просто необходимо ликвидировать. Для этого в городе продолжается строительство юго-западного канализационного коллектора. Главным его преимуществом является улучшение экологической обстановки. За прошедшие два года нам удалось перевести более 50 объектов на централизованное канализирование. Благодаря такому переходу значительно снизились затраты Водоканала, которому приходилось тратить серьезные средства на вывоз канализационных стоков. Кроме того, со строительством юго-западного коллектора начинается инженерная подготовка Западного микрорайона. В этом районе города, как и в 3-м Северным, запланирована комплексная жилая застройка. – Есть планы по снижению стоимости коммунальных услуг? – Это одна из стратегических задач при модернизации коммунального хозяйства. Особенность Ишима в том, что образовался из деревень, для того чтобы отопить весь жилой фонд работали 62 котельных, которые мы сейчас автоматизируем. Например, ведем работы по строительству блочной котельной на ул. Курганской – это позволит ликвидировать три старые. При этом она сможет работать, что называется за троих. В котельной будут установлены современные насосы и котлы, имеющие больший КПД. Это и приведет к снижению себестоимости тепловой энергии. То же самое касается и остальных котельных, в которых произведена или запланирована реконструкция. Помочь в решении этого вопроса смогла бы ТЭЦ, в наших планах есть и этот вариант, но пока однозначного решения по этому вопросу не принято. – Что касается газификации, каких результатов удалось достичь в данном направлении? – На мой взгляд, мы значительно подтянули этот сектор коммунального хозяйства в городе. Сегодня около 92% территории города газифицировано. Конечно, не у каждого есть возможность подвести газ в жилье сразу, поэтому газификация по домам у нас чуть ниже – около 70%. При хорошем стечении обстоятельств завершить газификацию всего города удастся в течение двух лет. В нынешнем году столкнулись с проблемой: мощностей газораспределительной станции стало недостаточно, чтобы подать газ ко всем абонентам. Поэтому сейчас совместно с правительством области решаем вопрос о строительстве новой ГРС. – Федор Борисович, объем работ действительно серьезный. Что, по Вашему мнению, может послужить новым толчком для развития коммунальной сферы в городе? – Могу сказать, что сейчас в ЖКХ Ишима реализуется множество проектов, не меньше запланировано впереди. Предстоит построить новый полигон, завершить водоснабжение, увеличить ввод жилья. Считаю, что главным фактором развития станет стабильность. При сохранении начатого курса, у Ишима есть реальные шансы подняться на новый уровень, и не только в сфере ЖКХ.

Итоги социально-экономического развития города Ишима за I полугодие 2011 года Промышленное производство

В январе-июне 2011 года социально-экономическое положение города характеризовалось продолжающимся ростом объемов промышленного производства, оборота розничной торговли, объема платных услуг, средней заработной платы работающих, доходов населения. Объем отгруженных товаров собственного производства (работ, услуг) по организациям, не относящимся к субъектам малого предпринимательства, составил 2 740,5 млн рублей (в действующих ценах). Наибольшую долю объемов отгруженных товаров собственного производства промышленной продукции обеспечивают обрабатывающие производства (2 301,5 млн руб.), на ее долю в общем объеме отгруженных товаров, выполненных работ и услуг приходится 84%. Производство и распределение электроэнергии, газа и воды (439,0 млн руб.) составляет 16% от общего объема отгруженной продукции. Темп роста объема отгруженных товаров собственного производства промышленной продукции к аналогичному периоду 2010 года составил 125%, в том числе по видам экономической деятельности: «Обрабатывающие производства» – 126,7%; «Производство и распределение электроэнергии, газа и воды» – 117%. Увеличение объемов производства обеспечили такие виды деятельности, как производство пищевых продуктов, производство машин и оборудования, деревообработка, издательская и полиграфическая деятельность. Основной вклад в увеличение объемов вносят предприятия по производству пищевых продуктов, объем отгруженной продукции по данному виду деятельности возрос на 25% и составил 1 868,0 млн рублей. Рост производства обеспечили ОАО «Комбинат Маслосыр «Ишимский» – 191%, ООО «Ишимский мясокомбинат» – 116%, Ишимский комбинат хлебопродуктов – 191%, ООО «Ишимский винно-водочный завод» – 113%. Целенаправленная работа предприятий по внедрению в производство современных технологий, расширению рынков сбыта и ассортимента выпускаемой продукции позволяет достигать стабильных результатов и по праву занимать лидирующее положение в промышленном комплексе. Больше по сравнению с прошлым годом произведено: кондитерских изделий – на 31%, мяса, включая субпродукты 1 и 2 категории, – на 15%; мясных полуфабрикатов – на 58%, муки – на 26%, водки и ЛВИ – на 21%; вина виноградного – на 14%, вина плодового – на 15%, питьевой бутилированной воды – на 50%. Незначительное снижение выпуска следующих видов продукции: хлеб и хлебобулочные изделия – на 9%, колбасные изделия – на 6%, сыры натуральные – на 3%. В машиностроительном комплексе объем отгруженной продукции за 1 полугодие 2011 года составил 409,3 млн руб., что больше в 1,6 раза аналогичного периода 2010 года. Положительная динамика развития обеспечена ОАО «Ишимский машиностроительный завод» (рост в 1,5 раза к уровню 2010 года), ОАО «Ишимский механический завод» (в 1,7 раза), Вагонное ремонтное депо Ишим – филиал ОАО «РЖД» (в 1,5 раза). Наблюдается рост объемов производства оборудования для нефтегазового комплекса – на 58%, что составило 440 штук, секций радиаторов – на 49% (17 683 штук), шестерней тяговых – в 2,4 раза (4 188 штук). На 6% снизились в отчетном периоде объемы в сфере текстильного и швейного производства (10,1 млн руб.). Спад производства связан с сокращением выпуска швейных изделий учреждением Исправительная колония №6 (на 3%). Положительную тенденцию объемов отгруженной продукции к соответствующему периоду 2010 года обеспечили такие виды деятельности, как деревообработка (113%), издательская и полиграфическая деятельность (106%), прочие производства (112%).

2011 г. №8 [64] уральский деловой журнал директор урал

49


крупный план Ишим

Александр Кадысев:

«Агитировать нас не нужно»

Время появления в Ишиме первых инженерных сетей – 1912 год, предоставление услуг водоснабжения началось в 1924-м. Сегодня подачу питьевой воды, очистку сточных вод, эксплуатацию систем водоснабжения и канализации осуществляет ОАО «Водоканал», берущее свое начало от Горводоканала, созданного в 1959 году. О том, чем живет предприятие, рассказывает его генеральный директор Александр Кадысев.

–И

шим – уникальный город. Удобно расположенный на важнейшей транспортной магистрали страны, обладающий богатой и интересной 350-летней историей, в последние несколько лет он активно развивается. Если попытаться определить начало этого этапа, он приходится как раз на 2001 год, когда и было организовано ОАО «Водоканал». В этот год заступил на пост губернатора Тюменской области Сер-

50

text> Director-Ural

гей Семенович Собянин, и перемены к лучшему не заставили себя долго ждать. Владимир Владимирович Якушев продолжил этот эффективный курс. Выделяются средства, достаточные как для масштабных реконструкций, так и для строительства жилья и социальных объектов, модернизации городского хозяйства. Работа главы города Сергея Геннадьевича Путмина тоже хорошо видна. Если возникает необходимость прове-

директор урал уральский деловой журнал №8 [64] 2011 г.

сти газ, обновить инженерные сети, построить какой-либо объект, – соответствующая программа разрабатывается и внедряется самым эффективным образом. Необходимо провести сети водоснабжения и водоотведения – сети проводятся! Городу нужен новый коллектор – и этот вопрос решен! Поэтому, если говорить начистоту, больше всего нам не хотелось бы возвращения прежних времен. Хотя, если судить по тем тенденциям, которые имеют место в социально-экономической и политической жизни города, области, страны, этого можно не опасаться. А ведь нужно понимать и то, что Ишим – небольшой город, где все успехи и неудачи видны, как на ладони, где любая оплошность вызывает волну критики. Поэтому такой авторитет, какой имеет Сергей Геннадьевич, создается здесь только поистине безупречной работой. Теперь о конкретных результатах. Одно из самых важных достижений, на мой взгляд, в том, что необходимость именно комплексного ремонта сегодня осознается в Ишиме очень четко. Что это значит? К примеру, если нужно заменить старые трубы водопровода, в процессе чего, естественно, будут проводиться и земляные работы, – это лучший момент для замены и асфальта над ними. И, действуя по такому принципу, нужно по возможности благоустроить целую улицу, квартал. Экономия очевидна – по меньшей мере, не придется снимать только что положенное дорожное полотно, сносить малые архитектурные формы и т.д. И это, вне всякого сомнения, заслуга Сергея Геннадьевича Путмина, который со всей ответственностью подошел к решению данного вопроса и обеспечил грамотную разработку соответствующей программы реконструкции. Колоссальный объем работ проведен в отношении очистки сточных


Ишим крупный план вод. Раньше ситуацию можно было ния КНС (канализационно-насосных наибольший показатель среди всех назвать просто катастрофичной, ведь станций). Современные технологии предприятий города. Без сомнения, существовавший в городе коллектор позволяют полностью автоматизи- найдутся желающие подключитьбыл построен в 1975 году и давно ис- ровать их работу, снизив не только ся и к деятельности Объединенного черпал свой ресурс. Неоднократные затраты, но и минимизировав так на- народного фронта. Что отрадно, акаварии на нем, его обрушение грозили зываемый человеческий фактор – а тивную жизненную позицию имеет и обернуться для Ишима серьезными вместе с ним и риск погрешностей, молодежь – молодые люди вступают экологическими проблемами, одна- ошибок и т.д. Более того, на основе в партию, беспокоятся о судьбах родко сегодня удалось не только найти высокоэффективных инновационных ного города, с интересом проявляют подходящее инженерное решение, но технологий будет теперь осущест- себя на этом поприще. При этом нас и приступить к его реализации. Ад- вляться и контроль над работой на- не нужно агитировать. Достаточно министрация области выделила пер- сосных станций – все данные выво- просто объяснить, что сильная власть вые 100 млн рублей на реконструк- дятся на монитор оператора, параме- – лучше, обратить внимание на разцию коллектора, и на данный момент тры работы всех КНС регулируются с витие, которое идет сегодня по всем введена в строй уже вторая очередь его пульта. направлениям и, безусловно, являетЕсли говорить о том, каковы пер- ся заслугой нынешнего руководства. этого чрезвычайно важного объекта жизнеобеспечения города. Осталось спективы развития на будущее в плане Потому что политические речи и мизапустить третью очередь, и в скором обеспечения ишимцев качественной тинги – это одно, но когда видишь времени это будет сделано. Но глав- питьевой водой, они в первую оче- конкретные результаты работы, все редь касаются существующих в горо- становится понятно без слов. А увиная задача решена уже сейчас: сброс сточных вод в городе к настоящему де водозаборов. Всего в Ишиме их три дит эти результаты любой, кто хотя времени производится в соответствии – один подземный и два поверхност- бы просто проедет по обновленнос допустимыми нормами. ных. Подземный – Бокаревский водо- му, получившему новый облик, комНемаловажным аспектом деятель- забор (проектная мощность 10 тыс. м3 фортному и благоустроенному городу ности «Водоканала» является взаимо- в сутки) – обеззараживание УФО. По- Ишиму! действие с населением, налаживание отношений, основанных на взаимоПостроить новый водозабор, рапонимании и взаимоуважении. Поводов для подобной работы остается ботающий по-прежнему немало. Один из них – , задача номер один это колонки. Мало того, что пользона сегодня. Ведутся изыскания вание ими – это само по себе неучтенные расходы, которые дополнительподземных вод, и мы уверены, ным грузом ложатся на «Водоканал», многие граждане потребляют воду из них буквально тоннами – например, прикрепляя к колонке шланг и сут- верхностные – КОС (канализационками поливая свой любимый огород. ные очистные сооружения, производительность 12 тыс. м3 в А представьте, когда таких колонок 350… Поэтому несутки) – обеззараживание хлором. Плюсы использоудивительно, что главой вания ультрафиолета перегорода принято решение уходить от этой дорогооценить невозможно, ведь эта технология позволяет стоящей системы. Вместо уйти от применения хлора колонок появятся колод– вещества крайне ядовицы, а система водоснабжетого и опасного, повышания охватит каждый дом, где в свою очередь будут ющего кратно риск возНемаловажным никновения чрезвычайустановлены счетчики во- аспектом деядопотребления. О том, что тельности «Водо- ных ситуаций. Поэтому население понимает и под- канала» является построить новый водозабор, работающий без держивает эту инициативу, взаимодействие говорит количество заявок с населением, на- использования хлора, задача номер один на на подведение воды: толь- лаживание отсегодня. Ведутся изыко за последние пару меся- ношений, осноскания подземных вод, цев их – более 400. Заклю- ванных на взаимопонимании и и мы уверены, водозачаются договора, ведутся взаимоуважении. бор будет построен. работы, и с каждым днем Касаясь аспекта повсе больше абонентов окалитического, отмечу, зываются подключенными. Словом, развитие идет и в данном на- что за пять лет из трехсот наших сотрудников более сотни вступравлении. Характерное для всего города раз- пили во Всероссийскую партию витие коснулось и функционирова- «Единая Россия». Пожалуй, это

без использования хлора

водозабор будет построен


крупный план Ишим

Слаженность работы – гарантия развития Владимир Новоселов – депутат Ишимской городской Думы IV и V созывов по избирательному округу №12, член комиссии по городскому хозяйству, комиссии по развитию малого и среднего бизнеса и комиссии по бюджету. Ремонт многоквартирных домов, благоустройство дворов, ресурсоснабжение – в основном именно с этими вопросами граждане обращаются к нему. Будучи директором управляющей компании ООО «Гарант», Владимир Николаевич в них особенно компетентен.

водоснабжении и водоотведении. Запущен юго-западный коллектор. Тюменская область участвует в реализации федерального закона №185-ФЗ, это позволяет своевременно проводить ремонты многоквартирных домов. Кроме того, реконструируется улица Карла Маркса, появляются такие значимые объекты, как Ишимский культурно-спортивный комплекс, плавательный бассейн.

– Благодаря чему удается достичь этих значительных и значимых результатов? text> Director-Ural – Благодаря вниманию губернатора, который выделяет средства на разладимир Николаевич, – Ишим – город небольшой, увидеть витие города, благодаря слаженной должно быть, работа и оценить общие тенденции просто. работе всех департаментов, депутадепутатом и участие в Конечно, говорить о том, что слабых тов городской Думы, руководителей комиссиях в свою очередь также мест на сегодня не существует, пока предприятий. Сделано очень многое, помогает эффективнее управлять рано. Но – строятся садики и шко- и движение к лучшему будущему прокомпанией? лы, благоустраиваются дворы. Сде- должается. Люди чувствуют этот по– Пожалуй, лучше дать оценку в не- лана ливневая канализация – одно зитив и, без сомнения, благодарны сколько других масштаэто является очень важным за это. Кстати, именно потому, что бах. Моя деятельность в шагом, коммунальщики со- положительные результаты работы Благодаря внимакачестве депутата, равно вершили большой прорыв в последних лет очевидны, я присоению губернатора, как и ежедневная работа слаженной рабодинился к партии «Единая Россия» ООО «Гарант» по реше- те всех департа– добросовестный труд во имя пронию текущих вопросов, ментов, депутатов цветания города, области, страны я а также наше тесное со- городской Думы, считаю делом благородным, достойтрудничество с админи- руководителей ным гражданина и патриота. страцией города и му- предприятий уданиципальными служ- ется достичь зна– Занимая активную гражданчительных и значибами, безусловно, дают скую позицию, Вы, несомненно, мых результатов. возможность видеть имеете аргументированное мнеобщую картину, полуние по актуальным для России чать комплексную инвопросам. Например, сегодня в формацию о состоянии жилищнообществе с интересом обсужкоммунального хозяйства города. дается инициатива премьерИ, обладая этой информацией, министра В.В. Путина о соз– помогать предприятиям надании Объединенного народшей сферы в решении их наного фронта… сущных проблем, то есть – Создание Народного стремиться к эффективфронта – это правильная ному развитию всего инициатива. Ведь в реИшима. зультате не только чиновники, но и обще– И какие тенственные объедиденции в этом нения, и простые отношении люди получат вознаиболее очеможность реальвидны? но влиять на важ-

–В


Ишим крупный план нейшие решения в масштабах страны, доносить до государственной власти четкое видение проблем и перспектив, характерное для той или иной отрасли. Видение конкретное, а потому наиболее полное и полезное. По роду своей деятельности общаясь с людьми, ведя прием в качестве депутата, я очень хорошо успел оценить эффективность подобной точной информированности. – И все-таки, несколько слов о предприятии. Обслуживаемая площадь, обеспеченность кадрами? – К управлению многоквартирными домами мы приступили в 2006 году и сегодня содержим 35% жилого фонда, практически четвертая часть населения Ишима проживает в домах под нашим управлением. Инженернотехническими работниками мы укомплектованы достаточно давно. Какое конкретно направление требует внимания в данный момент – решаем на собраниях, по результатам обращений жильцов. Безусловно, хотелось бы поднять престиж профессий коммунального сектора среди молодежи – и наше предприятие привлекает молодых сотрудников выборочно. Закрепляя их за опытными наставниками, мы формируем таким образом эффективные бригады. И надо сказать, что одно из наших достижений в том, что мы искоренили известный стереотип, сложившийся некогда в отношении сантехников, электриков и других работников коммунальных служб. – Ваш сантехник – образец здорового образа жизни? – Почему бы и нет? Предприятие активно участвует в спортивных состязаниях, проводимых среди коллективов городских компаний ЖКХ: волейбол, минифутбол, армрестлинг – всего порядка шести видов спорта. Нередко занимаем призовые места. Наши спортсмены обеспечены инвентарем, есть у нас и собственная форма. Для тренировок арендуем спортивный зал, приобретаем для сотрудников абонементы в бассейн. Спорт – это не только интересно, это сплачивает коллектив, так что мы совершенствуемся и в этом направлении. – Владимир Николаевич, подводя итог разговору, какой прогноз Вы дали бы в отношении ближайшего будущего города Ишима?

Людмила Никодимовна

Отзывы жильцов

Карла Маркса, 1А:

Работа ООО «Гарант» меня полностью устраивает. Компания своевременно реагирует на все наши замечания и предложения. Да и вообще, жить стало намного уютнее, в доме теплее, в том числе в коридорах. Мы чувствуем заботу управляющей компании о нас.

Николай Васильевич

Карла Маркса, 1А: Отзывы положительные. В нашем доме проведен капитальный ремонт, и проведен качественно. Председатель ТСЖ с управляющей компанией работает плотно, и В.Н. Новоселов нам помогает. Единственное предложение – чтобы руководство компании у нас почаще бывало. А так – претензий нет. Спасибо, молодцы!

35%

жилого фонда многоквартирных домов Ишима содержит ООО «Гарант» Сохранятся ли нынешние темпы развития? – Повторю, результативность во многом зависит от совместной работы многих структур – главы города и под-

разделений городской администрации, областных департаментов, руководителей ишимских предприятий и, безусловно, от уровня финансирования. К счастью, сегодня выделяемые губернатором средства позволяют активно развиваться городу Ишиму. Мы находимся как раз на том этапе, когда эффективно «точечное» приложение сил, когда прорабатываются «слабые места». Конечно, запланировано еще очень многое, но, если принятый в государстве курс не изменится, если не случится неожиданных кризисов, я уверен, к стабильности и процветанию мы продолжим идти такими же интенсивными темпами.

2011 г. №8 [64] уральский деловой журнал директор урал

53


крупный план Ишим

ЖКХ требует особой ответственности Повышение качества жизни населения и социальная ответственность перед ишимцами – принципы, на которых основывается работа управляющей компании ООО «Услуга». О предприятии рассказывает его основатель и руководитель Василий Приймак. text> Director-Ural

П

редпринимательскую деятельность в сфере ЖКХ Василий Дмитриевич Приймак начал в 2006 году. До этого им был накоплен колоссальный опыт работы на железной дороге, в дистанции гражданских сооружений. Приходилось обслуживать служебно-технические здания, жилье, садики, школы, находившиеся в ведении железной дороги. Более 12 лет В.Д. Приймак был директором котельной. В общем, жилищно-коммунальный комплекс и его проблемы познал изнутри. С 2006 года население стало самостоятельно выбирать способы управления домами. Весь благоустроенный фонд быстро разобрали, а тот, что находил-

180

домов сегодня на обслуживании управляющей компании ся в плачевном состоянии и требовал ремонта, остался. Порядка 80 домов взяло на обслуживание ООО «Услуга». Василий Дмитриевич говорит, что досталось им трудное хозяйство с протекающими кровлями, изношенными, аварийными коммуникациями. Определив главную цель – улучшение условий проживания в многоквартирных домах, компания приступила к работе. Многое удалось за это время. Сегодня на обслуживании управляющей компании 180 домов, среди них

есть и новое жилье, введенное в эксплуатацию в последние годы. В коллективе компании 49 человек. В работе руководствуются принципами открытости и доступности информации, постоянно проводят разъяснительную работу с населением, помогая собственникам найти оптимальные решения по любым вопросам. ООО «Услуга» объединила молодых специалистов и опытных квалифицированных сотрудников, работающих в данной сфере не одно десятилетие. Компанию выполняет весь спектр услуг: от вывоза мусора до технического обслуживания, текущих и капитальных ремонтов. Предприятие обладает парком техники (мусоровозы, самосвалы, погрузчики). С прошлого года участвует в программах, реализуемых в рамках федерального закона №185-ФЗ. Был успешно произведен капитальный ремонт девяти домов. Огрумную помощь оказывают городские власти. Глава Ишима Сергей Геннадьевич Путмин и его заместитель Федор Борисович Шишкин с большим вниманием относятся к проблемам. Еженедельно проходят планерки, на которых поднимаются текущие вопросы, а, как известно, малое – это часть большого. Каждый дом имеет свои особенности, разный уровень технического и финансового состояния, поэтому и подход к обслуживанию каждого из них в ООО «Услуга» индивидуальный. Важную роль здесь играет и отношение к своему жилищу самих собственников. Опыт работы, квалифицированный штат сотрудников, планомерная работа и конечно же способность находить общий язык с гражданами позволяют компании добиваться улучшения условий проживания в многоэтажных домах и смотреть в будущее с оптимизмом.

Николай Константинович ФеНченко

Житель дома №4 по ул. Калинина:

Нам очень повезло, наш дом находится на обслуживании управляющей компании «Услуга». Она профессионально решает всех возникающие вопросы. В общении со специалистами, будь то обычный слесарь или сантехник, никогда не встретишь грубости и безразличия. Радует, что мы не ошиблись в выборе управляющей компании.


Ишим крупный план

Эти объекты – подарок городу Компании ОАО «Ишимагрострой», выполняющей наибольший объем строительных работ как по городу, так и по району, мы не раз посвящали страницы. Сегодня компанией достигнуты новые успехи, сданы новые значимые объекты, важность которых для Ишима и Ишимского района сложно переоценить. text> Director-Ural

Т

ак, в 2010-м сдана в эксплуатацию школа №1 города Ишима – в минувшем году ей исполнилось 90 лет, и капитальный ремонт, которого в школе не было полвека, стал, безусловно, замечательным подарком на юбилей. Здание полностью обновлено: заменено все – от перекрытий и крыши до штукатурки. Красивым, «живым» стал сегодня и детсад по ул. Телефонная, 7, также реанимированный компанией и сданный в 2010-м. А детский сад №6 в 2011-м не только встретил вековой юбилей, но получил, по сути, второе рождение: в процессе капремонта, проводимого ОАО «Ишимагрострой» на средства областного бюджета, здание пришлось разобрать практически полностью – не трогали только крышу. Второй этаж был демонтирован, а затем выложен заново (объект сегодня находится в процессе капитального ремонта, завершение всех работ – декабрь 2011-го). Также завершены работы по строительству детского сада на 240 мест в центре города Ишима, по ул. М. Горького, 45; заказчиком выступает ГБУ ТО «Управление капитального строительства». Коробку здания построил предыдущий подрядчик, договор с которым был затем расторгнут, – и Ишимагрострой успешно завершил строительные работы. Ведутся работы по строительству 30-квартирного жилого дома в с. Стрехнино Ишимского района, заказчик – ГБУ ТО «Управление капитального строительства». Срок сдачи намечен на первый квартал 2012 года. К декабрю планируется сдача первой очереди (75 квартир) 139-квартирного жилого дома по ул. Калинина, 116

в г. Ишиме. Квартиры в этих домах будут распределены в соответствии с социальными программами, которые активно реализуются в городе в последние два-три года. Анатолий Васильевич отмечает, что это разви-

Работа ведется активно по различным

направлениям строительной деятельности

Анатолий Месенев Генеральный директор ОАО «Ишимагрострой»

тие можно с уверенностью соотнести с приходом на должность главы города Сергея Геннадьевича Путмина. «Финансовые вливания в территорию всегда возрастают, когда к руководству приступает человек профессиональный и грамотный, способный пустить эти потоки в правильное русло», – говорит он. К Новому году запланирована сдача пятиэтажки по ул. Карла Маркса, 59А, 40 квартир ее будут распределены между дольщиками. Еще 63 квартиры для нужд города даст новый дом по адресу ул. Порфирьева, 2, фундамент которого сейчас закладывается. Участвует компания и в индивидуальном жилищном строительстве. Словом, работа ведется активно по различным направлениям строительной деятельности. – Мы работаем в тесном контакте со всеми ветвями власти, – подчеркивает Анатолий Месенев. – Это и наш глава Сергей Путмин, и его заместитель по городскому хозяйству Федор Шишкин, и начальник ГУС и ЖКХ ТО Сергей Шустов, и заместитель губернатора Евгений Заболотный. Сам Владимир Владимирович Якушев бывает на наших стройках практически в каждое свое посещение. Областная и городская администрации всегда в курсе дел в нашей отрасли, всегда оперативно решают любые ее вопросы. Эта поддержка позволяет нам давать городу все новые современные здания, и мы, как и все ишимцы, искренне благодарны за это.

2011 г. №8 [64] уральский деловой журнал директор урал

55


крупный план Ишим

Борис Елизаров: «Мостостроители – особая каста»

На протяжении двух созывов Борис Юрьевич Елизаров является депутатом Ишимской городской Думы по первому избирательному округу, знает проблемы территории не понаслышке. С удовлетворением он отмечает, что в этом году из области на благоустройство и водообеспечение, с которыми здесь всегда были проблемы, выделены серьезные деньги. Людям теперь будет гораздо комфортней жить. Как депутат, член партии «Единая Россия» Борис Елизаров входит в комиссию по городскому хозяйству, то есть занимается своим профильным В ноябре исполняется 20 лет с момента основания делом. А еще он – председатель коноргана Ишима, работающего ишимской компании ООО «Подъем Мост Сервис», трольного при гордуме. Это учреждение проводит специализирующейся на строительстве, комплекс- проверки правильности использования ном ремонте и реконструкции мостов, путепрово- бюджетных средств в городе. Борис Юрьевич – человек активный, дов и искусственных сооружений на юге Тюмен- неравнодушный к проблемам нашего ской области. О жизни мостостроителей рассказы- общества, эти качества нравятся ему и в других. Многие сегодня критикувает их руководитель Борис Елизаров. text> Director-Ural ют власть и происходящие процессы, но сами ничего не делают. Создание еседу Борис Юрьетрассе Тюмень – Ханты- Народного фронта – хорошая возможвич начинает с Мансийск. Многие объ- ность проявить себя тем, кто не состорассказа о колекты находятся на содер- ит ни в какой партии, но кого заботят лективе, ведь это его горжании компании. Тесное проблемы нашего региона, страны, дость. Мостостроители – сотрудничество налаже- кто имеет конкретные предложения. особая каста, случайных но с Управлением авто- «Фронтовики» принесут реальную людей здесь нет, только мобильных дорог Тю- пользу, уверен Елизаров. Коллектив мостостроителей – сплосильные духом, професменской области. По их сионалы, заряженные роподряду ремонтируется ченная команда не только на строимантикой строительства мост в Бердюжском райо- тельных, но и на спортивных площадмостов. Характер работы не близ деревни Луговая, ках. Ежегодно на протяжении 15 лет разъездной, объекты нав Аромашевском районе по три раза в неделю сотрудники компании собираются для игры в футбол. ходятся в разных точках на автодороге Русаково региона, не одну неделю – Преображенка (через Иногда на поле вместе с ишимцами выприходится жить вдали от дома, по- Вагай). Большой объем работ ежегод- ходит и губернатор Тюменской облаэтому не все остаются верными про- но выполняется по городу Ишиму. В сти Владимир Якушев. Эта традиция фессии. Но, несмотря на трудности, в основном это благоустройство улиц. появилась еще до его назначения на ООО «Подъем Мост Сервис» есть целые Совсем недавно завершен капиталь- должность первого лица региона и подсемейные династии. Всего в коллективе держивается до сих пор. Часто Борис ный ремонт на улицах Одоевского и 120 человек. Максима Горького, ведутся работы Юрьевич оказывается с ним в одной География объектов обширная. по водоотведению и водопонижению, команде. Его позитивно удивляет, что Сейчас идет ремонт четырех авто- прокладываются водопроводы в Воро- после насыщенного трудового дня, наполненного встречами, мобильных мостов на федеральной шиловском районе города. принятиями важных решеКоллектив моний, каждый свой визит на стостроителей – ишимскую землю губернасплоченная котор заканчивает на футбольманда не тольном поле, при этом всегда ко на строистремится к победе, играет тельных, но и с большим азартом. Большое на спортивных площадках. уважение внушает и глава города Сергей Геннадьевич Путмин – по жизни он не многословен, предпочитает конкретные дела пустым словам и обещаниям. Пока «у руля» Тюменской области будут стоять такие люди, ее жители могут быть спокойны за свое благополучие.

Б

56

директор урал уральский деловой журнал №8 [64] 2011 г.


Ишим крупный план МУП «Ишимские тепловые сети» является одним из наиболее значимых предприятий в системе жизнеобеспечения Ишима. На протяжении многих лет оно осуществляет бесперебойное теплоснабжение населения и всех производственных и социальнобытовых объектов города, обеспечивает надежную эксплуатацию котельных и тепловых сетей, их качественный и своевременный ремонт, техническое содержание специального оборудования. text> Director-Ural

Надежность и качество теплоснабжения Виктор ДОБРОВ

Директор МУП «Ишимские тепловые сети»

Р

уководит МУП «Ишимские тепловые сети» Виктор Иванович Добров. Производственный потенциал предприятия – 45 газовых котельных и 70,9х2 км внутриквартальных и магистральных сетей. Особое внимание уделяется модернизации котельного оборудования и тепловых сетей. Ежегодно производится замена 1,5-2 км сетей на новые. В этой работе используются современные технологии и строительные материалы, благодаря которым срок эксплуатации трасс, по подсчетам специалистов, составит до 20 лет. Еще одно важное направление – строительство новых и модернизация имеющихся котельных. В результате замены котлов, горелок, насосного оборудования котельных удалось значительно уменьшить расход газа, увеличить КПД котлов. Если ранее этот коэффициент составлял 70-80%, то новое оборудование позволило увеличить его до 91%, а экономию топливно-энергетических ресурсов на 10%. Город Ишим интенсивно развивается, появляются новые многоэтажные жилые дома, социальные и промышленные объекты, а это значит, увеличивается и количество потребителей тепла. Чтобы закрыть эти потребности, возводятся новые котельные – за пять лет в эксплуатацию их сдано шесть, в ближайшем будущем планируется запустить в работу еще две: на восемь и на 12 МВт.

Средства на развитие теплоэнергетики выделяются из бюджета города Ишима, а в городской бюджет они, соответственно, поступают из бюджета Тюменской области.

до

91%

увеличили экономию топливно-энергетических ресурсов Ишимские тепловые сети в 2011 году С особой тщательностью МУП «Ишимские тепловые сети» осуществляет подготовку к зимнему сезону. В 2011 году на эти цели было выделено 14 млн рублей. В летний период велись плановые работы по ремонту котель-

ного оборудования и построено 0,9 км новых тепловых сетей. Предприятие обеспечивает рабочими местами 320 человек. Недостатка в кадрах нет. В основном работают люди опытные, имеющие стаж от 10 до 25 лет. Стабильно выплачивается заработная плата, осуществляются меры социальной защиты, большое внимание уделяется пропаганде спорта и здорового образа жизни. Коллектив МУП «Ишимские тепловые сети» – активный участник соревнований по футболу и минифутболу, шахматных и теннисных турниров среди предприятий ЖКХ. Все вышесказанное свидетельствует о грамотной управленческой политике руководства предприятия, которая позволяет ишимским теплоэнергетикам уверенно идти вперед, с честью справляясь со своей главной задачей – бесперебойным обеспечением жилых домов, предприятий и учреждений города Ишима теплом.

2011 г. №8 [64] уральский деловой журнал директор урал

57


крупный план Ишим

Объединение: средство, индикатор, цель Ишим. Город с богатой историей, с вековыми традициями. Шагая по его тихим улочкам, глядя на лепные фасады домов, вспоминая зарождение Никольской ярмарки, бывает непросто напомнить себе, что сейчас – век XXI. Но характерный для нашего времени факт интегрированности в общую глобальную систему каждого отдельного государства, района, города от этого не исчезает. И каждый город, если он стремится к процветанию, должен в этой системе найти гармоничное место, соответствующее своим амбициям, своему потенциалу. text> Director-Ural

О

том, насколько эффективно это получается у Ишима – впрочем, как и у других территорий Тюменской области, – можно судить по тому, какими темпами в последние годы появляются новые и реконструируются старые школы и больницы, дворцы спорта и культуры, строятся комфортабельные жилые дома, развивается транспортная инфраструктура и т.д. При этом вряд ли кто-то не видит взаимосвязи между этими процессами и тем курсом, который принят руководством страны и добросовестно реализуется на конкретных территориях. Так и предприниматели Ишима сегодня имеют возможность в полной мере оценить те плюсы, которым способствует грамотная политика власти. – Искреннее понимание со стороны городской администрации, готовность поддержать как морально, так и материально позволили нашему коллективу по-новому взглянуть на город, почувствовать его как единый организм, работа на благо которого – не только важная, но и чрезвычайно интересная задача! – говорит Елена Филипюк, хозяйка и основательница известной в городе сети магазинов «Строймаг», и добавляет: – Когда главой города стал 58

Цель участников организации «Опора России»– эффективная совместная работа на благо города, области, страны.

Елена ФИЛИПЮК

Председатель Ишимского отделения «Опоры России»

С.Г. Путмин, бизнессообщество «затаило дыхание», присматриваясь. А присмотревшись, все поняли, что Сергей Геннадьевич – именно тот человек, с которым хочется идти «в ногу»! Однако сами по себе инициативы, идущие «сверху», насколько бы хороши они ни были, не смогут принести тех благотворных результатов, которых удается достичь, если они поддержаны простыми гражданами. Подобным одобрением «не словом, а делом» вполне можно считать и создание Общероссийской общественной организации «Опора России», объединившей неравнодушных из числа предпринимателей во имя процветания родной страны. Создание местного отделения в городе Ишиме, поистине расцветающем сегодня, – тоже вполне закономерное событие.

директор урал уральский деловой журнал №8 [64] 2011 г.

– Присоединение предпринимателей Ишима к региональному отделению «Опоры России» – это не меркантильный шаг, – продолжает Елена Васильевна. – Цель участников организации – эффективная совместная работа на благо города, области, страны. Тем более, что сама идея подобного объединения была для нас не нова: к тому времени в городе уже работало НП «Торговое единство», созданное по инициативе городского бизнес-сообщества, и предприниматели Ишима успели четко осознать, что вместе мы можем успешно решать намного более масштабные задачи. В Ишимском отделении «Опоры России» сегодня около 30 предпринимателей. Нет никаких сомнений, что это именно те люди, которые имеют активную гражданскую позицию. Это люди, искренне радеющие за благополучие общества, в котором они живут, и осознающие весь груз социальной ответственности бизнеса. Поэтому «Опора» будет делать все, чтобы обеспечить наилучшие условия для малого и среднего бизнеса. Условия для того, чтобы предприниматели имели возможность развивать свои компании, создавая новые полезные товары и услуги, создавая новые рабочие места. И, безусловно, отделение в Ишиме, гармонично влившееся в этот процесс, также будет всецело способствовать развитию родного города, области и всей России. Уже достигнуто многое, и неудивительно. Ведь предприниматели это люди, отражающие состояние общества, – как бы при этом общество ни относилось к ним самим. Люди, от которых современный меняющийся рынок требует быть в постоянном движении – словно велосипедисты, для которых остановиться – значит, упасть. И отрадно видеть, что эти люди воспринимают свой бизнес не просто как «лопату» для «подгребания» прибыли, но как инструмент, способный решить важные социальные задачи. А то, что они объединяют свои силы в этом направлении, – отрадно вдвойне. …Не это ли значит, что общество, неотъемлемой частью которого они являются, достойной целью все-таки считает социальную справедливость и всеобщее процветание?


Ишим крупный план

Развиваться на благо любимого города

без внимания областной и городской власти. Вообще, тесное взаимодействие со всеми ее ветвями, по словам Бориса Борисовича, это особый фактор, во многом способствующий пролюбого предприятия. Руководитель ООО «СтройКом» Борис БОРИСОВ цветанию – О такой поддержке, какую оказыуверен в будущем своей компании. Ведь когда вают нам правительство Тюменской губернатор Владимир Якупредприятие можно назвать успешным? Когда области, шев, раньше предприниматели могли профессиональное руководство умело подбирает лишь мечтать, – говорит генеральный эффективную команду и зажигает ее своим энту- директор ООО «СтройКом». – Наприпо программе Департамента инзиазмом. Когда компания приобретает авторитет мер, вестиционной политики субсидируетв своей сфере, становится признанной городской ся до 50% стоимости приобретаемой в техники. Это очень серьезная и областной властью. Когда ей доверяют проек- лизинг поддержка, за которую мы искренне ты первостепенной важности, и она безупречно благодарны! Хотелось бы, безусловно, отметить и эффективное сотрудничереализует их. text> Director-Ural ство с командой Сергея Геннадьевича Путмина, которая с большим внимасе это справедливо в отноше- компания ведет работы в Тюмени, в нием относится к строительной сфере нии ООО «СтройКом» – мо- районе индивидуальной жилой за- города. Важны для нас налаженные лодой ишимской компании, стройки «Казарово-Березняки». Нель- отношения и с Дирекцией единого засозданной в 2007 году коллегами по зя не отметить и еще одно – отнюдь казчика, с МУП «ЖКХ» и другими НГЧ-6 Б.Б. Борисовым, Е.В. Филипюк не менее важное – преимущество организациями. Такая плодотворная и В.В. Дмитриевым. По-настоящему ООО «СтройКом»: высокий профес- совместная работа как нельзя лучше сработавшейся команде по плечу ре- сионализм сотрудников позволяет способствует достижению общих решать задачи любой сложности даже выполнять работы не только каче- зультатов: возведению в городе и обтогда, когда приходится трудиться в ственно, но и в кратчайласти новых современных новой сфере. Борис Борисович, Елена шие сроки. Яркий пример качественных объектов. По программе ДеВасильевна и Виктор Владимирович тому – упомянутые шко- партамента инвеСейчас для развития ма– бывшие железнодорожники – сегод- лы: объем требовавшихся лого бизнеса в Ишиме дейстиционной полиня заявляют об этом со всей ответ- работ на объектах был по- тики субсидируется ствительно созданы все до 50% стоимости ственностью. Ведь ООО «СтройКом» истине колоссальным, но условия. А значит, будем за два-три месяца Равнец- приобретаемой в развиваться и развивать лизинг техники. кая и Стрехнинская СОШ наш любимый город. Сейчас для развития были введены в строй. Бо- Это очень серьезная поддержка, малого бизнеса в Ишилее того, Равнецкая школа за которую мы иссегодня – объект показаме действительно кренне благодарны! тельный. Однако высокую социальную ответственность Борис БОРИСОВ в настоящее время – стабильная, ди- компания проявляет не Генеральный директор намично развивающаяся компания, только строя важные для ООО «СтройКом» квалифицированный молодой кол- города, района и области лектив которой способен на высоком объекты, но и регулярно создавая нопрофессиональном уровне осущест- вые рабочие места. Так, ООО «Стройвлять как ремонтные, так и строитель- Ком» ежегодно участвует в программе содействия занятости населения ные работы. При этом «портфолио» компании – только в 2010-м около 20 сварщивключает такие значимые социаль- ков, сантехников, штукатуровные объекты, как, например, оздоро- маляров, водителей обрели в вительный лагерь им. В.И. Ленина, лице компании надежного и добросовестного работоРавнецкая и Стрехнинская средние школы, несколько объектов системы дателя. И неудивительно, здравоохранения в Ишиме, Абатском, что компания в свою очеКазанском, Бердюжьем и т.д. Сейчас редь также не остается

В

созданы все условия


крупный план Ишим

Олег Белоцкий:

«Дороги ценятся покрытием, а не направлением» Китайская мудрость гласит: «Eсли хочешь жить богато, построй сначала хорошую дорогу». И действительно, сложно переоценить роль транспортной инфраструктуры в развитии экономики той или иной территории.

Н

text> Director-Ural

а протяжении последних сорока лет Ишимское ДРСУ занимается строительством, ремонтом и содержанием дорог федерального, областного и местного значения юга Тюменской области. Руководит предприятием Олег Белоцкий. Ишимское ДРСУ – структурное подразделение ОАО «Тюменское областное дорожноэксплуатационное предприятие». Какова его роль в жизни города Ишима? В первую очередь эта роль – социальная. Сегодня 151 местный житель благодаря Управлению имеет стабильную работу и приличную для юга области зарплату. А на сезон, который начинается весной и длится до глубокой осени, штат увеличивается до 200 человек. Сейчас коллектив занимается ремонтом областных дорог Ишим – Синицыно и Гагарино – Второпесьяново – Смирное – Казанское общей протяженностью 3,5 километра. Также ведется ремонт муниципальных автомобильных дорог на шести улицах населенных пунктов Таловка, Шаблыкино, Новотравное, Кукарцева. Большой портфель заказов на работы в Ишиме. Дорожники ремонтируют 76,5 тыс. м2 городских дорог методом холодного фрезерования, реконструируют центральную улицу го60

рода – Карла Маркса. базы, но «козыряют» низкой стоимоПодписан контракт на стью услуг. В результате страдают все: выполнение комплек- и заказчики, и проверенные подрядса мер по водопониже- чики, которым снижать стоимость нию в залинейной ча- услуг не резонно, ведь необходимо сти г. Ишима. иметь средства на содержание техНа протяжении ники и людей. многих лет Ишимское На протяжении многих лет основДРСУ осуществляет ными заказчиками предприятия явкруглогодичное со- ляются ФКУ Федеральное управление держание 338,16 км автомобильных дорог «Урал», Управдорог регионально- ление автомобильных дорог Тюменго значения, 173,13 ской области, администрация Ишимкм муниципаль- ского муниципального района и админых дорог, 72,99 км нистрация города Ишима. Мэр города федеральной дороги Сергей Геннадьевич Путмин – частый Тюмень – Ялуторовск гость на строительных площадках по – Ишим – Омск. Это не ул. К. Маркса. Благодаря его личному менее ответственная рабоприсутствию и хорошему та, чем строительство и резнакомству с объектами монт. Например, в зимний многие насущные вопросезон ведется расчистка сы решаются значительно дорог от снега, обработка быстрее. А сроки для стродорожного полотна для ителей – это стратегически важный вопрос. снижения аварийности, чистка придорожных столВсе, кто приезжает в Тюбиков и знаков дорожного менскую область из других движения. регионов и видит наши доВсе, кто приезжаУ предприятия есть вся роги, отмечают резкий конет в нашу область траст с состоянием дорог за необходимая техника, ква- из других региолифицированные специ- нов и видит наши пределами нашего региона, дороги, отмечают алисты, опыт возведения причем в пользу оного. В дорожных объектов. Прав- резкий контраст с этом большая заслуга как да, по словам Олега Ана- состоянием дорог власти – губернатора Владимира Якушева, руковотольевича, тревожит то, за пределами начто согласно федерально- шего региона, придителей районов и муниму закону №94-ФЗ круп- чем в пользу оного. ципальных образований, – ные организации сегодня так и простых дорожников, вынуждены проигрывать которые в жару и в холод, в метель и в слякоть обеспечивают высотендеры на электронных аукционах конторам, которые не имеют крепкой кое качество дорожного полотна.

директор урал уральский деловой журнал №8 [64] 2011 г.


Игорь Максимов (с семьей)

Директор Автономного учреждения «Ишимский городской культурно-спортивный комплекс»

Комплекс, которого ждали Строительство Ишимского городского культурно-спортивного комплекса началось в 2006-м, а уже в сентябре 2009 года долгожданный объект распахнул перед горожанами свои двери. Стоит ли говорить о том, что востребованность услуг культурно-спортивного комплекса среди жителей Ишима с тех пор не только не ослабевает, но скорее наоборот, становится все выше. Это не удивительно, ведь раньше в городе не было и простого бассейна – даже соревнования между образовательными учреждениями проводились на открытой воде. Сегодня же к услугам ишимцев не только столь желанные бассейны – для детей и для взрослых, оборудованные по сложнейшей и современнейшей испанской технологии, – но и мини-аквапарк, тренажерный и актовый залы, кафе, банный и гостиничный комплексы. Плавание, аквааэробика, групповые программы, сауна, солярий, spa-процедуры и обертывание, все виды массажа, йога, а также услуги косметолога, парикмахера, мастера ногтевого сервиса – все это теперь доступно в пределах единого комплекса и обеспечивается слаженной работой профессионального коллектива из 60 человек. Особенно важно при этом, что Ишимский городской культурно-спортивный комплекс – это учреждение социальной направленности. Муниципальное задание на бесплатное обслуживание отдельных категорий граждан было сформировано тотчас по открытию. Так, пользоваться услугами комплекса имеют возможность не только инвалиды, дети, попавшие в сложную жизненную ситуацию, и другие социально незащищенные слои населения, но и обычные школьники – из них сформированы секции и специальные группы. В ежедневных группах занимается 80 человек, регулярно посещают бассейн и другие секции порядка 500. – Значение нашего комплекса для города сложно переоценить, – говорит его директор Игорь Юрьевич Максимов. – И я уверен, что сегодня ишимцы искренне признательны губернатору Владимиру Владимировичу Якушеву и правительству Тюменской области, благодаря которым и стало возможным открытие столь нужного всем нам учреждения. Мы же, коллектив комплекса, в свою очередь будем делать все от нас зависящее, чтобы активно способствовать пропаганде здорового образа жизни, внедрять инновации и открывать для горожан все новые возможности в этом отношении.

г. Ишим, ул. Артиллерийская, 23, тел.: (34551) 7-19-66, 7-14-14, www.ocean-ishim.ru


крупный план Ишим

И сто лет простоим! Ишимский комбинат хлебопродуктов – предприятие со сложившейся историей. Построенный тогда, когда строили на века, он призван был обслуживать потребности Ишиского района, где собирают до 200 тыс. т зерна в год. Времена меняются, но предприятие твердо стоит на ногах. Актуальные сегодня вопросы мы задали его генеральному директору Юрию Рожкову.

–Ю

рий Михайлович, государство должно регулировать цены на продовольствие? – Обязательно. Причем не избирательно, а комплексно – на уровнях как производителя, так и переработчика. Когда производителю удается собрать богатый урожай и себестоимость сырья получается меньше, нужно поддерживать переработчика. Ведь в этом случае, покупая сырье дешевле, готовую продукцию он вынужден продавать по очень низким ценам. Если же урожай невелик, надо помогать производителю. Конечно, речь не идет о полной компенсации, и в каком виде будет помощь – вопрос второстепенный. Безусловно, это мои личные соображения, быть может, на уровне государства другое видение, но я на своем опыте пришел именно к таким выводам.

– А как же рыночные отношения? – Если мы начнем продавать свой товар по рыночным ценам, как это делают торговцы запчастями или топливом, общество ждет коллапс. Вы прекрасно знаете, что большая часть населения у нас не зарабатывает достаточно, чтобы купить килограмм муки за 20 рублей. Поэтому печальная ситуация, в которой мы находимся сегодня как отрасль, понятна, ведь все, из чего складывается себестоимость, мы покупаем на условиях рынка. На мельзаводах, элеваторах мы усердно стараемся держать в исправном состоянии далеко не новое оборудование, чтобы не слишком поднимать цены на нашу продукцию. А плюс к этому, естественно, нам нужно вести конкурентную борьбу – если Курган пред62

text> Director-Ural

лагает муку по 8 руб. – значит, мы должны предложить ее по 7,9 руб., а затем, скорее всего, они тоже пойдут на удешевление… И так далее. – В таком случае, рентабельно ли производство?

Если мы начнем продавать свой товар по рыночным ценам, как это делают торговцы запчастями или топливом, общество

ждет коллапс

– Когда наши мощности были загружены полностью, мы принимали, подрабатывали и отгружали до 120 тыс. т зерна в год. Имея рентабельность в 8-10%, ежегодно проводили капитальный ремонт всех производственных цехов, реконструировали лежавшие в земле сети водопровода и отопления. За 12-13 лет работы – с того момента, как я пришел сюда, –

директор урал уральский деловой журнал №8 [64] 2011 г.

мы благоустроили территорию, построили современные бытовой корпус, административное здание. Есть у нас теперь и хороший медпункт, где не только оказывают первую помощь, но и проводится профилактика, лечение различных заболеваний. Достичь всего этого удалось за счет стабильной работы и стабильной ситуации на рынке. А сейчас загрузка мощностей сократилась почти вдвое по разным причинам: зерно везут из-за границы, потребность в комбикорме снизилась вследствие уменьшения поголовья животных и т.д. Но мы стараемся развиваться. Работа есть постоянно, зарплата растет, налоги в бюджет отчисляются регулярно, и немалые. Партнеры знают, что сотрудничать с нами удобно, что мы не подведем. Нами накоплен солидный опыт, коллектив желает трудиться. Жаль, конечно, что порядка 50% объемов у нас сегодня отнимают разного рода минимельницы, минизаводы, но люди знают: при малых объемах и издержки побольше, и качество продукции похуже – ведь зерно, как правило, не проходит всего необходимого цикла переработки и доработки. К тому же, работать такие предприятия предпочитают лишь тогда, когда видна прямая выгода. Мы же, в отличие от них, на этой земле стоим основательно. Предприятие построено, чтобы принимать зерно, производить муку, и оно еще сто лет будет этим заниматься. А если станет невмоготу – что ж, пойдем к государству, будем искать решения, проводить переговоры. Отступать нам некуда, а за свой труд мы болеем всей душой.


Ишим крупный план

Сотрудничество на благо города

ИП Бородулин А.В. отсчет своей деятельности ведет с 1997 года – задачей того периода была организация работы точек обслуживания «Кодак». Сегодня компанию знают как строителя знаменитого ишимского «Дома со шпилем» – сервисного центра с городскими часами. Центр возведен в 2001 году, в 2002 году установлена первая на юге области цифровая фотолаборатория. И это – далеко не все достижения данного, понастоящему многопрофильного предприятия. text> Director-Ural

–В

первую очередь хотелось бы отметить, что успешная работа – результат плодотворного диалога с органами власти различных уровней, – подчеркивает исполнительный директор Дмитрий Бородулин. – Мы тесно сотрудничаем с Александром Петровичем Паком, с Владимиром Борисовичем Белоусовым. Большая поддержка ощущается со стороны Сергея Геннадьевича Путмина – вообще, с приходом его на пост главы города любой вопрос по каждому из наших направлений решается быстро и четко. С администрацией Ишимского района – также полное взаимопонимание. Сегодня у компании появилось новое направление деятельности – спортивно-туристический комплекс «Красная гора», и дальнейшие перспективы этого комплекса, расположившегося в 3,6 км от Ишима, тесно связаны с перспективами развития всего города, всей Тюменской области. Показателен хотя бы военно-патриотический аспект. Как известно, в Ишиме базируется подразделение 242-го учебного центра ВДВ, которое готовит артиллеристов, механиков-водителей; служить сюда приезжают не только с на-

шегоСевера, но и из соседних субъектов РФ. Чтобы обеспечить кадетским классам качественную подготовку, на «Красной горке» строится общевойсковая полоса препятствий, в планах – создание летних лагерей, где юные Защитники Отечества смогут не только проживать и питаться, но и оттачивать все необходимые навыки – стрельба, вождение и так далее. – Нашей войсковой части достигнуть нынешнего уровня удалось прежде всего благодаря губернатору Владимиру Владимировичу Якушеву, – отмечает Дмитрий Валентинович. – Внес свою лепту в это благородное дело и город Ишим. Построены новые казармы, столовая, КПП, комната свиданий, капитально отремонтирован штаб – словом, теперь молодые десантники служат в достойных условиях.

Перечень готовых объектов компании ИП Бородулин А.В. по-настоящему широк. Среди них, например, знаменитая ишимская самоходная установка, а ведь когда-то ее хотели сдать на металлолом. СУ-85 была установлена на свое нынешнее место возле КПП войсковой части в 2003-м – совместно с частью и при поддержке городской администрации, отреставрировать же ее помогли городские предприниматели Ирина Иванова и Валерий Попылькин. Каждый, кто бывал в Ишиме, непременно запомнил шпиль с городскими часами, играющими гимн города (произведение местных «самородков» Михаила Зуйко и Василия Финкеля), и это тоже – заслуга компании. Знаменательно и то, что проект самого торгового центра, изначально предполагал строительство одноэтажного здания, возведение же второго этажа – снова инициатива компании, реализованная при поддержке администрации города. Да и сам шпиль, на котором красуется флюгер «КонекГорбунок», что называется, «с изюминкой»: внутри него расположена первая в Ишиме крышевая котельная. Все это – результат эффективной совместной работы предприятия с ишимской администрацией, и работа эта не прекращается. Идет реконструкция прилегающей к комплексу территории, скоро перед центром ляжет новая брусчатка, появится новый фонтан, в форме карася – символа с герба города. И, вне всякого сомнения, на этом благоустройство земли ишимской не остановится. Когда на ней живут и работают истинные патриоты, по-другому не может быть.

2011 г. №8 [64] уральский деловой журнал директор урал

63


крупный план Ишим

От России до Гвинеи

ОАО «Ишимский механический завод» в этом году отметит семидесятилетие со дня своего основания. На протяжении многих лет предприятие является одним из ведущих поставщиков запасных частей для тягового подвижного состава ОАО «РЖД». О производстве рассказывает генеральный директор Евгений Федоренко.

ОАО «ИМЗ»

может также производить продукцию для ЖКХ, благоустройства городских территорий, площадок; компания будет рада вместе с администрацией активно трудиться на благоустройство и социальное развитие Ишима.

text> Director-Ural

Н

ачнем с того, что ОАО «ИМЗ» социально значимо для города Ишима. На его площадке трудятся 268 человек. Существующий на предприятии коллективный договор один из лучших по югу Тюменской области. Средства, заложенные на социальную поддержку работников предприятия и пенсионеров, в 2011 году составили 14 млн рублей. Затраты на одного работника и одного пенсионера соответственно составляют 27 тыс. руб. и 3,5 тыс. рублей. Среднемесячная заработная плата здесь одна из самых высоких в регионе – по итогам 8 месяцев 2011 года она составила 27 711 рублей. Евгений Федоренко считает, что политика руководства любого предприятия должна быть направлена на получение прибыли, но в то же время быть социально-ответственной, так как во главе угла всегда интересы человека. Сам Евгений Александрович почти 15 лет в системе железнодорожного транспорта. По окончании Курганского машиностроительного института пришел работать на Петуховский литейно-механический завод. Прошел путь от инженера по вентиляции до главного инженера. 26 марта 2007 года был назначен ди-

ректором Ишимского механического завода-филиала ОАО «РЖД» и в 2008 году был избран генеральным директором ОАО «Ишимский механический завод». Хорошо знает свои кадры и тонкости производственного процесса. – ИМЗ изготавливает запасные части к тепловозам и электровозам, – рассказывает он. – Также мы производим запасные части для промышленной техники, не связанной с железнодорожным транспортом. Выпускаемая на заводе продукция находит свое применение в силовых агре-

гатах, буровых установках, дизельгенераторах, блочно-транспортабельных электростанциях, компрессорных установках. В числе потребителей нашей продукции все железные дороги ОАО «РЖД», частично – ЗАО «Трансмашхолдинг», Дизельмаш (г. Пенза), холдинг «Синара-Транспортные Машины», ОАО «Желдорреммаш». Осуществляются поставки на предприятия Украины, Казахстана, Узбекистана, Монголии, Сирии, Латвии, Польши, Австрии, Германии. В 2010 году партия секций радиаторов была поставлена в Гвинею. Активно сотрудничаем в плане продвижения нашей продукции на зарубежные рынки с ОАО «Торговый Дом РЖД». Но самым крупным потребителем все же остаются ОАО «РЖД» и его дочерние общества. ОАО «ИМЗ» на протяжении 40 лет производит секции радиаторов, шестерни и другие запасные части. Но и здесь есть место модернизации. Производится согласованная замена материалов более современными, пересматривается технология, производятся оргштатные изменения, и все это приводит к сокращению затрат. Продукция ОАО «ИМЗ» имеет соответствующие сертификаты, в 2011 году сертифицирована система менеджмента качества. Компания сотрудничает с ведущими институтами железнодорожного транспорта. За все время работы не было получено ни одной рекламации по качеству. Производственная линейка составляет 190 наименований. За восемь месяцев 2011 года выпущено продукции на сумму, которая составила 365,7 млн руб. (выручка – 365,5 млн руб., чистая прибыль – 19,3 млн руб.) Сегодня завод востребован, работники в полном объеме и вовремя получают зарплату, довольны своим положением и с оптимизмом смотрят в будущее.


Ишим крупный план

Сергей Мельников:

«Стоять на месте – не в наших правилах»

ИП МЕЛЬНИКОВ С.Г. было организовано в городе Ишиме в 2001 году. Сегодня, спустя десятилетие, это стабильно развивающееся предприятие, которое методично осваивает новые технологии, неуклонно расширяет ассортимент продукции. text> Director-Ural

–С

начала мы выпускали столярные изделия, брусчатку, цокольный камень, вазоны и крыльца, – рассказывает Сергей Мельников. – Сегодня, конечно, ассортимент нашей продукции существенно расширен. Так, по дереву мы выполняем практически любые заказы – вплоть до ламинированных кухонных гарнитуров из дуба, бука, ясеня. Заказчики обращаются даже из областного центра – словом, продукция востребована. И все же деятельному предпринимателю этого не достаточно. В феврале он прошел обучение в Нижнем Новгороде, и теперь предприятие производит еще и популярный сегодня «жидкий камень» – столешницы для кухонь и ванн из этого материала пользуются большим спросом. В Екатеринбурге же сотрудники предприятия освоили современные технологии так называемой «венецианской штукатурки» и нанесения узоров пескоструйным способом – в результате потока заказов на

данные виды услуг буквально через месяц пришлось нанять двух дизайнеров и художника, которые гармонично влились в коллектив из 45 человек.

Заказчики обращаются даже из областного центра – словом, продук-

ция востребована

Сергей Георгиевич отмечает, что многие вопросы удается решить оперативно благодаря четкой и грамотной работе администрации города. Заместители главы А.П. Пак, Е.В. Дроздов, и другие, сам С.Г. Путмин – «люди, держащие руку на пульсе отрасли». Помощь всегда своевременна, всегда в полном объеме – так говорят все предприниматели Ишима, и мы знаем, что подобная ситуация характерна для всей Тюменской области. Что же касается масштабов страны, путей раз-

вития всей России, мы обсудили с Сергеем Георгиевичем один из актуальных на сегодня вопросов – создание Объединенного народного фронта. – Сергей Георгиевич, привлечет ли Общероссийский народный фронт, созданный по инициативе В.В. Путина, все слои общества к управлению страной? – Привлечение всех слоев общества к управлению страной и является одной из приоритетных задач Общероссийского народного фронта. А именно – привлечение к работе на государственном уровне новых людей со свежими взглядами, востребованными сегодня. – Благодаря созданию ОНФ возможно ли воплощение идеи участия «простых граждан» в прямом управлении государством? – Конечно, ведь в Народный фронт будут входить не только члены партии «Единая Россия», представители органов государственной власти, местного самоуправления, но также и беспартийные работники бюджетной сферы, союзы, трудовые коллективы. – Должен ли сохраниться Народный фронт как форма взаимодействия здоровых слоев общества и после выборов в Госдуму? – Несомненно должен. Как сказал Владимир Путин, задачи Фронта не ограничиваются участием в выборах в Государственную Думу, хотя это и явилось поводом создания: Общероссийский народный фронт должен способствовать расширению общественной поддержки при принятии решений государственного, регионального и муниципального уровней. – Политические решения имеют экономические последствия. Отразится ли создание Народного фронта на деятельности Вашего предприятия? – Думаю, что создание Народного фронта улучшит качество жизни граждан – ведь речь идет о комплексном решении проблем и вопросов, волнующих каждого человека. Поэтому создание Народного фронта благотворно повлияет не только на наше предприятие в целом, но и на каждого работника в отдельности.

2011 г. №8 [64] уральский деловой журнал директор урал

65


крупный план Тобольск

тобольск крупным планом

Иван Оленберг:

«У Тобольска большое будущее!» Тобольск – удивительный город. Какими только «титулами» его не величали! «Ворота Азии», «Отец городов сибирских», «Стольный град Тоболеск»... Здесь гармонично сплетаются прошлое и настоящее. Однако Тобольск известен не только своим славным прошлым. Это еще и город с большим будущим, убежден глава городской администрации Иван ОЛЕНБЕРГ. text> Director-Ural

–И

ван Филиппович, когдато Тобольск называли столицей Сибири. А что собой представляет Тобольск в наши дни? – Тобольск сегодня – это динамично развивающееся муниципальное образование, исторический город, культурный, образовательный и промышленный центр, привлекательный для отечественных и зарубежных туристов. Спустя четыре века на этой суровой и прекрасной земле живут потомки тех, кто ковал сибирский характер, создавал первые мануфактуры, строил город, открывал школы, театры, газеты и журналы, кто в 70-х годах прошлого столетия приехал покорять Сибирь и сам был покорен ею. – Что послужило отправной точкой

66

директор урал уральский

и положило начало реализации грандиозного проекта возрождения Тобольска? – Напомню, что Тобольск удостоился нескольких посещений Патриарха Московского и всея Руси Алексия II, который назвал его третьей духовной столицей России – после Москвы и Санкт-Петербурга. И конечно же визит Владимира Путина открыл новую страницу в развитии города. Принятые и разрабатываемые после посещения правительственные решения и их реализация подтверждают право Тобольска быть «одной из культурно-духовных доминант Сибири». – Каковы перспективы развития Тобольска? – Сегодня в Тобольске строится крупнейший завод «Полимер». В проектах – завод «По-

листирол». В ближайшие три-пять лет мы получим на промплощадке Тобольского нефтехимкомбината второй мощный промышленный узел, который способен поднять не только экономику Тобольска, но и всей Тюменской области. Губернатор Владимир Якушев и секретарь регионального политсовета «Единой России» Андрей Артюхов о темпах строительства говорят с удовлетворением. Глава региона высказал пожелание, чтобы к работам привлекалось как можно больше местных строительных организаций. В 2013 году «Тобольск-Полимер» будет введен в эксплуатацию. На территории Тобольска открываются и продолжают работать и многие другие предприятия – например, такие как ООО «Квинтекс» (производство теплоизоляционных материалов), ООО «Строй Капитал» (выпуск товарного бетона и раствора). На карте города появились четыре предприятия сферы производства пищевых продуктов: три хлебопекарни и одно – по выпуску мясных полуфабрикатов. В стройиндустрии стабильно работают завод керамзитового гравия ООО «Варна-Газойль», завод ЖБИ ОАО «ИСК ЯНАО». На предприятии ООО «Артель-С» закончена модернизация производства кирпичного завода и возобновлен выпуск кирпича. Продолжает наращивать объемы производства предприятие сферы народных промыслов ЗАО «Тобольская фабрика художественных косторезных изделий». В прошлом году предприя-


Тобольск крупный план тие успешно участвовало в Российской национальной выставке во Франции, где было удостоено диплома. – Социальные проблемы самые насущные для любого города России. Можете привести примеры, как их решают в Тобольске? – Наличие ветхого и аварийного жилья – одна из самых серьезных проблем. Тем не менее, за последние пять лет 662 семьи переселены в благоустроенные квартиры. До 2016 года планируется расселить жильцов 170 аварийных домов. Это еще более полутора тысяч семей. Успешно реализуется в Тобольске программа обеспечения жильем молодых семей – за счет бюджетов различных уровней 366 молодых семей улучшили жилищные условия. В список претендентов на получение социальных выплат в 2011 году включена 261 семья. Недавно глава региона Владимир Якушев поручил подготовить программу по поддержке работников бюджетной сферы Тобольска в решении жилищных вопросов. Суть программы в том, что на одного работника бюджетной сферы, нуждающегося в жилье, предоставляется субсидия в размере 400 тыс. рублей. Если в семье два бюджетника, то на каждого по 400 тыс. и 100 тыс. на каждого ребенка. Дополнительно предоставляется возможность получения до 1 млн заемных средств на льготных условиях. Активное участие в решении социальных проблем принимают тобольские «единороссы». При проведении одной из значимых акций, «Собери ребенка в школу», было подготовлено более 130 подарков. Лидер местных «единороссов» Виктор Неймышев вручил портфели со школьными принадлежностями Управлению по социальной защите детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, городскому обществу инвалидов по зрению, центру «Доверие», ребятам из многодетных семей. А средства на подарки выделили депутат фракции «Единая Россия» Сергей Дергоусов, председатель Совета сторонников партии Олег Соколов, генеральный директор торговой компании «СВ» Виктор Ермолаев, генеральный директор ОАО «Тобольский речной порт» Виктор Зырин, исполнительный директор «Стройсервис-Инвест» Александр Нестеров. Глава Тобольска Иван Оленберг и председатель городской думы Виктор Неймышев оказали материальную помощь из личных

средств 20 малообеспеченным семьям на сумму 100 тыс. рублей. Также большое внимание в городе уделяется физкультуре и спорту. Построены крытый ледовый каток, современный стадион. Много соци-

Уважаемые педагоги! Поздравляю вас с Днем учителя! Профессия учителя была, есть и будет одной из самых уважаемых и почитаемых в обществе. Работников образования Тобольска всегда отличала компетентность, самоотдача и преданность своему делу. Свой высокий профессионализм наши учителя подтверждают на региональном и всероссийском уровнях. В Тобольске делается все необходимое, чтобы сохранить высокий статус педагогических работников в обществе. Уважаемые педагоги Тобольска! Желаю вам крепкого здоровья, счастья и успехов в обучении и воспитании подрастающего поколения! Пусть никогда не покидает вас энтузиазм, любовь к детям, стремление учить и учиться, созидать, покорять новые вершины профессионального мастерства!

альных объектов строится и реконструируется, среди них и спортивный корпус филиала Тюменского нефтегазового университета. Несколько лет

назад средства на строительство выделил «Тобольск-Нефтехим». Однако для завершения реконструкции средств недостаточно. Губернатор Владимир Якушев обещал, что власти помогут достроить спорткомплекс. – Существует ли потенциал у Тобольска как у туристического центра Сибири? – Потенциал огромный! Я уверен, что пройдет три-пять лет и Тобольск с его неповторимой архитектурой, прекрасными природными ландшафтами станет настоящей «сибирской Меккой» для туристов со всего мира. Удачное сочетание многочисленных архитектурных, музейных и археологических маршрутов с отдыхом в удобных гостиницах, а также на реке Иртыш и на базах отдыха привлекают детскую, молодежную и взрослую категории туристов. Также в последнее время государство активно выделяет средства на развитие туристической инфраструктуры и реставрацию памятников архитектуры. Культурный и духовно-нравственный потенциал Тобольска ставит его на одно из ведущих мест среди исторических городов России, выделяет как ярчайший объект культурного наследия Сибири и Российской Федерации в целом. У Тобольска действительно большое будущее, и это не громкие слова, а реальность.

2011 г. №8 [64] уральский деловой журнал директор урал

67


крупный план Тобольск

Владимир РЕПЕТИЕВ:

«Нацпроект «Здоровье» приблизил медицину к людям» На территории Тобольска расположено 13 учреждений здравоохранения, осуществляющих амбулаторно-поликлиническую и стационарную медицинскую помощь населению. Своему возрождению городская медицина обязана реализации приоритетного национального проекта «Здоровье». text> Director-Ural

ритетные направления совершен- риальных центров: первичный соствования медицинской помощи: судистый центр, который позволит совершенствование окаоказывать медицинскую зания медицинской попомощь больным с сосумощи детям, акушерскодистыми заболеваниями, гинекологической помопервичные кардиологищи, медицинской помощи ческий и травматологибольным кардиологичеческий центры. ского, онкологического Уже сегодня можно профиля, больным с сосказать, что высокотехсудистыми заболевания- Самое большое нологичная медицинская ми и заболеваниями нерв- достижение в помощь пришла в город сфере охраны ной системы, с социально Тобольск. Так, в ГЛПУ значимыми заболевания- здоровья – устойТО «Областная больница чивое повышеми, медицинской помощи №3» открыто отделение бновлен парк автомашин при травмах и заболева- ние рождаемости гемодиализа, приобретесреди жителей скорой медицинской помо- ниях костно-мышечной ны и введены в эксплуатагорода Тобольска. щи, приобретен реанимо- системы. цию компьютерный томобиль, – рассказывает советник главы На базе ГЛПУ ТО «Обграф, ангиограф, получеадминистрации города Тобольска по ластная больница №3» на лицензия на оказание здравоохранению Владимир Репетиев. планируется открытие межтеррито- такой высокотехнологичной меди– В городской поликлиницинской помощи, ке обновлена лабораторнокак тотальное эндиагностическая база, внедопротезирование ДЕМОГРАФИЧЕСКАЯ СИТУАЦИЯ В ГОРОДЕ ТОБОЛЬСКЕ дрены лабораторные исслетазобедренного судования на онкомаркеры, става. В перспективе 20 проводится маммография. – приобретение пе15,7 15,6 На базе городской полиредвижного флюо15 14,8 14,2 14,1 15 13,7 клиники организованы рографа, магнитно13,3 12,9 13 13,2 12,4 два «Центра здоровья» – резонансного томо10 для взрослых и детей. Приграфа (МРТ). вычным для городской меИ самое большое 5 дицины стало понятие «кадостижение в сфе2,7 2,6 1,1 1 0,9 питальный ремонт». ре охраны здоровья 0 -1,2 В рамках программы – устойчивое повы2005 г. 2006 г. 2007 г. 2008 г. 2009 г. 2010 г. -5 модернизации здравошение рождаемости охранения на 2011-2012 среди жителей гороСмертность Рождаемость Естественный прирост годы определены приода Тобольска.

–О

68

директор урал уральский деловой журнал №8 [64] 2011 г.


Тобольск крупный план

Команда одного корабля Более четырех лет назад Владимир Майер был избран депутатом Тюменской областной Думы по списку партии «Единая Россия». За этот небольшой – с точки зрения истории – период областным парламентом и правительством региона было сделано немало, и по праву есть чем гордиться. Недаром в своем послании губернатор Тюменской области Владимир Якушев назвал всех, кто участвует в управлении регионом, слаженной командой одного «корабля». text> Director-Ural

–Т

юменская область находится в первой десятке ведущих регионов России, − говорит Владимир Яковлевич. − Это стратегический результат работы органов региональной власти. По строительству жилья, социальных и промышленных объектов мы в первой пятерке, по росту сельхозпродукции занимаем первые места, хотя находимся в зоне рискованного земледелия. Регион без значительных потрясений пережил кризис. За последние пять лет более 6 млрд руб. потрачено на выплату льгот и социальных пособий. Дотацию получают почти 600 тыс. человек. Власти региона в числе первых в стране приступили к модернизации экономической, политической и общественной жизни. По рейтингу эффективности деятельности региональных органов исполнительной власти, с 2007 года регион удерживает первое место среди всех субъектов РФ. В ЗАО «Тобольскстроймеханизация» – самой крупной организации города Тобольска и одной из крупнейших в регионе, которой руководит Владимир Майер, – модернизация также лежит в основе развития производства. Предприятие участвует в реализации крупнейших строительных проектов – на территории как Тюменской области, так и всего УрФО. Тобольск для коллектива, естественно, на особом месте. Сегодня город переживает новый виток своего развития в промышленности, ведутся масштабная реставрация архитектурных памятников, капитальный ремонт жилья и реконструкция инженерных сетей, а также строительство социальных объектов и автомобильных дорог. Все это говорит

о дальновидной политике правительства региона и областной Думы. Деятельность в областной Думе, а именно – работа в комитете по бюджету, налогам и финансам – дала Владимиру Яковлевичу Майеру реальную возможность быть полезным обществу в целом и каждому отдельному избирателю в частности. За эти годы к депутату обратилось и получило конкретную помощь более двух тысяч избирателей. Из резервного фонда правительства Тюменской области жителям, оказав-

Владимир Майер шимся в трудной жизненной ситуации, оказана материальная поддержка на сумму более 10 млн рублей. Значительные средства из фонда были направлены на развитие культуры, образования, спорта. Владимир Майер активно поддержал инициативу областного правительства по сохранению социальной направленности бюджета. Радуют и новые веяния, которые сегодня наблюдаются в политической жизни. Накануне выборов в своих регионах депутатам «Единой России» и участникам Народного фронта дана возможность выступить и изложить свою программу. Для этого по всей стране было создано более 800 площадок.

Владимир Майер активно участвовал в предварительном внутрипартийном голосовании на площадках в Тобольске, Тобольском районе, поселке Боровском Тюменского района, городе Ишиме и в райцентре Казанское. Владимир Яковлевич отмечает, что получил реальную возможность увидеть реакцию людей, услышать конкретные вопросы и дать на них ответы. Очень порадовала молодежь, которая участвовала в праймериз от «Единой России» и различных общественных организаций. Народный фронт стал площадкой для конструктивного диалога всех слоев общества, которым небезразлично будущее региона и всей России. В перспективе это позволит повернуть вектор управления государством сверху вниз. – «Корабль» взял новый курс, – говорит Владимир Майер, – и это только начало пути; и у меня как депутата и непосредственного участника всех происходящих событий оптимизма и веры в будущее только прибавилось.


крупный план

благодарит за отличную работу!


крупный план


крупный план Тобольск

Фронт Тобольского района – за конкретные дела! Ветераны, педагоги, члены и сторонники местного отделения партии «Единая Россия», более 7 000 самых достойных и авторитетных жителей сельских поселений объединили усилия в борьбе за благоустройство родного Тобольского района. Неравнодушные к судьбе края люди через общественные объединения создали организацию с символичным названием – Тобольский районный народный фронт.

–В

июне этого года во всех организациях прошло обсуждение Декларации об образовании ОНФ, – рассказывает глава района, секретарь политического совета местного отделения Партии «Единая Россия» Юрий Батт. – Наш районный народный фронт поддержал предложение – идти на выборы в Госдуму единым блоком кандидатов. Мы за построение сильной демократической России. Нашему району необходимо развитие всех сторон жизни. Но мы понимаем – одной поддержки инициатив ОНФ для развития страны недостаточно. Нужны конкретные дела. Нужен и наш конкретный план развития территории и пути его реализации. По инициативе Юрия Батта разработали программу первоочередных действий «Мы обустроим район». В приоритете: повышение эффективности сельского хозяйства, газификация населенных пунктов, капитальный и текущий ремонт жилья, строительство новых школ. Уже в августе программу представили на районном сходе граждан для обсуждения. Присутствовавшие на сходе члены ОНФ всех поселений активно участвовали в обсуждении, вынесли ряд предложений по строительству дорог и развитию сельского хозяйства. Программу приняли и приступили к ее активной реализации. Сегодня начата работа по подготовке к строительству двух новых школ в селе Верхние Аремзяны (родина Дмитрия Менделеева) и поселке Сетово. На капитальный ремонт в детских садах и школах выделили свыше 112 млн рублей. Занялись и дорогами, капитальным ремонтом жилого фонда. В 72

text> Director-Ural

Юрий БАТТ

Глава Тобольского района, секретарь политсовета Тобольского районного местного отделения партии «Единая Россия»

>112 млн выделено на капитальный ремонт в детских садах и школах

конце августа открыли детский сад в поселке Ингаир.

директор урал уральский деловой журнал №8 [64] 2011 г.

В состав народного фронта Тобольского района через общественные объединения вошли: Члены Тобольского районного местного отделения Партии «Единая Россия» – 362 человека; Представители ветеранской организации – 6 000 человек; Представители «Всероссийского педагогического собрания» – 250 человек; Сторонники Партии «Единая Россия» – 425 человек.

Возможность поучаствовать в управлении развитием своего поселения есть и у селян из самых дальних деревень. С этой целью проводятся совещания с активом сельских поселений. Планы развития активно обсуждаются членами депутатской фракции «Единая Россия» в Думе Тобольского района, депутатами дум сельских поселений, первичными отделениями, сторонниками. Предметом обсуждения становятся не только теоретические задачи объединения, но и конкретные практические действия, которые необходимо выполнить для достижения одной общей цели – обеспечение жителям Тобольского района достойного уровня жизни. Большое значение на совещаниях отводится вопросам благоустройства территорий. С этой целью в районе, да и в каждом поселении, идет конкурс на лучшее подворье. А в ежегодный праздник – День села – подводятся итоги, победители награждаются ценными подарками. По мнению организаторов Народного фронта, созданная организация должна сохраниться как форма взаимодействия здоровых слоев общества не только накануне, но и после выборов. – Польза от создания такой организации сомнений не вызывает, ведь в рамках ее деятельности люди больше общаются, забота руководителей района и государства об этих людях становится гораздо более ощутимой, – утверждает Юрий Батт, – кроме того, ОНФ повышает ответственность чиновников за результаты своей деятельности, а значит, их работа становится более продуктивной.


Тобольск крупный план

Освещая людям жизнь

В осеннем парке зажглись уличные фонари, бросающие на землю замысловатые тени от литых чугунных кружев, замерли на кованых лапах скамейки. Как приятно прогуляться здесь после рабочего дня тоболякам! Не менее приятно, чем знать, что все эти украшения – дело рук тобольской компании «Югор». Кстати, их можно встретить и находясь далеко от родного города, например, на Красной площади в Москве или в знаменитом сочинском парке «Ривьера». Такой вот своеобразный привет из далекого дома. text> Director-Ural

Н

ачиналась история производственного объединения «Югор» с разработанного к 400-летнему юбилею Тобольска светильника «Русь». Его прототипом послужил фонарь XVIII века, экспонат тобольского музея-заповедника. Когда-то он освещал въездные ворота в историческую столицу Сибири. Самые первые светильники от «Югора» были установлены на территории Тобольского кремля и освещали его вплоть до реконструкции 2007 года. И если изначально, в 1988 году, производство представляло небольшой участок по выпуску светильников и пускорегулирующей аппаратуры, где работало шесть человек, то сегодня «Югор» – ведущее российское предприятие, занимающееся производством изделий и комплексным благоустройством территорий. В арсенале компания только самые передовые технологии: немецкое кузнечное оборудование, сварочные полуавтоматы, линия порошкового окрашивания, чугунно-литейный цех, линия по производству изделий из стеклопластика и т.д. Ассортиментный ряд огромен: уличные фонари, скамьи, урны, всего более двух тысяч наименований продукции. Продукция поставляется во многие регионы России и в зарубежье. Изделия предприятия украшают Московский и Нижегородский кремли, Ярославский вокзал в Москве и вокзал в Красноярске, территории правительства и Думы Тюменской области, историческую и современную части городов Тюмени и Тобольска. Побывавший на предприятии президент РФ Дмитрий Медведев выразил надежду, что «Югор» примет непосредственное участие в подготовке олимпийский объектов в Сочи. Не менее важным считает генеральный директор предприятия Юрий Ронжин и работу на благо Тюменского региона. Так, в 2011 году компания

Владимир Якушев

Губернатор Тюменской области:

«Здесь смогли наладить эффективную экономическую деятельность, чему способствовал и грамотный менеджмент, и высококвалифицированный персонал»

Юрий Ронжин Генеральный директор ПО «Югор»

участвовала в глобальной реконструкции стадиона ФК «Тюмень». Столь значимый объект международного уровня требовал индивидуального подхода. Дизайнеры компании потрудились на славу. Были соблюдены такие технические и стилистические требования к продукции, как антивандальность и визуальная гармония с архитектурным сооружением. Стремления Юрия Ронжина направлены не только на развитие предприятия, но и на создание комфортного пространства для жизни горожан. Он является депутатом городской Думы по избирательному округу №18 от Тобольского отделения партии «Единая Россия»». И, разумеется, с особым вниманием относится к наказам своих избирателей. Юрий Геннадьевич уверен, что комфорт нашей жизни складывается из мелочей. Скамейки на площадях, лавочки у подъездов, песочницы на детских площадках, клумбы на придомовых территориях... Залей зимой каток

– и появится у тоболяков настроение, а у новых поколений – желание связать свою судьбу с родным городом. Все это – в числе приоритетов депутата Ронжина. Заложена Аллея Памяти в честь тоболяков, погибших во время афганской и чеченской войн, где он помог в приобретении камня и тротуарной плитки. Установлены новые лавочки и светильники. Появился во дворах седьмого микрорайона речной песок – с удовольствием играет на нем детвора... А главное во всем этом то, что даже не будь Юрий Геннадьевич народным избранником, не изменилось бы его стремление освещать жизнь родного Тобольска не только прекрасными изделиями от «Югора», но и красивыми делами!

2011 г. №8 [64] уральский деловой журнал директор урал

73


крупный план Тобольск

Виктор Ермолаев:

«Нет нерешаемых вопросов!» Имя успешного бизнесмена Виктора Ермолаева его земляки все чаще связывают с делами общественными. Неслучайно одним из первых он получил из рук главы города Ивана Оленберга почетный знак «За заслуги перед Тобольском!» text> Director-Ural

Б

изнес невозможно строить в отрыве от общества, как нельзя построить счастье на несчастье другого. Если в городе не будет порядка, перестанут строить жилье и дороги, забудут про стариков, детей из неблагополучных семей, то о каком развитии можно будет вести речь? В этом «механизме» все взаимосвязано: без первого – нет второго. А значит, каждый деловой человек по мере своих возможностей должен заниматься решением вопросов общественно значимых, считает генеральный директор компании «СВ» Виктор Ермолаев. Еще на заре его бизнеса Виктор Анатольевич четко определил свои нравственные принципы. Ведь для нормального человека собственность – это не только средство извлечения выгоды для себя, но и средство служения идеалам добра и справедливости. При этом бизнесмен никогда не стремился к публичному признанию сво74

их заслуг перед обществом, а просто оказывал и продолжает оказывать помощь учреждениям здравоохранения, органам правопорядка, организациям культуры и спорта. Виктор Ермолаев помогает старикам и детям из неблагополучных семей, выступает спонсо-

Еще заре его бизнеса Виктор Анатольевич четко определил свои нравствен-

ные принципы

ром различных городских соревнований, мероприятий, акций. С 2005 года компания «СВ» ежемесячно выделяет продуктовые наборы одиноким пожилым тоболякам. Откликался бизнесмен и на всеобщие беды. Так, при его участии оправлялись гуманитарные грузы в Чечню и Осетию.

директор урал уральский деловой журнал №8 [64] 2011 г.

Генеральный директор компании «СВ» считает, что нерешаемых вопросов не существует. Конечно, в одночасье жизнь к лучшему не изменить, но в первую очередь нужно обращать внимание на те вопросы, что не терпят отлагательств. Активная гражданская позиция, финансовые возможности, управленческий опыт, желание быть полезным для Тобольска привели Виктора Ермолаева сначала в Тобольский городской местный координационный Совет сторонников партии «Единая Россия», который он возглавлял с 2005 по 2009 годы, а позже и в саму партию. Смело можно сказать, что он стоял у истоков формирования структур обеих этих организаций. Когда Виктору Ермолаеву предложили возглавить «сторонников», в совете состояло 190 человек. Многие из которых числились лишь на бумаге. Сегодня в организации 1 400 активных членов, которые всегда в центре того, что происходит в Тобольске, ведут постоянный диалог с населением. «Сторонники», по сути своей, это индикатор явлений, беспокоящих общество, аккумулирующий их и привлекающий к ним внимание «единороссов». Приоритетным направлением политики «сторонников» было и остается усиление внимания к проблемам пенсионеров, ветеранов, повышение уровня их жизни, улучшение лекарственного обеспечения, забота о подрастающем поколении. У партии есть свой фонд, куда каждый член делает взносы. Затем на общих собраниях принимаются решения, на какие цели эти деньги пойдут. Рассматривая обращения граждан, если проблема глобальная – например, ремонт дороги, строительство газопровода, – «сторонники» обращаются за помощью к органам местного самоуправления. Особое внимание члены организации уделяют реализации на территории Тобольска национальных проектов, и прежде всего строительству доступного жилья для горожан. Совместно с городской пар-


Тобольск крупный план тийной организацией «единороссов» начале, так и сейчас привлекает то, курируют ход реформы местного что члены партии служат обществу, жилищно-коммунального хозяйства. укрепляют государство. Сам Виктор Из конкретных примеров Анатольевич внес немалый взаимодействия с населе- За последние вклад в создание партийнием можно назвать бла- годы духовная ного движения на тобольстолица Сибигоустройство придомовых ской земле. Как человек территорий. Именно «сто- ри преобразиопытный, он не может не ронники» донесли иници- лась. Безусловно, смотреть вперед, поэтому ативу граждан до админи- большая заслуга отмечает, что очень бы хов этом губернастрации. Выполнен наказ телось, чтобы партия актора Владимира избирателей по установке тивно развивалась дальше, Якушева, уверен в многоквартирных домах очищаясь от политическоВиктор Ермолаев. систем охраны подъездов. го балласта, политиканов Разработана целевая прои карьеристов. Чем больше грамма, финансируемая она будет заниматься кониз городского бюджета, по которой кретными делами, тем больше стобыли укреплены двери подъездов и ронников у нее будет. поставлены замки. − Вникая в суть проблемы изнутри, Здравоохранение, образование, занимаясь решением конкретной заспорт, благоустройство – вопросов, дачи, некогда кричать о политике, нав которых стараются разобраться, циональной идее, патриотизме... Ты очень много. Налажено тесное со- просто помогаешь человеку решить трудничество с депутатами Тюмен- его проблему, − говорит Виктор Анаской областной Думы. Положитель- тольевич. – Нам некогда митингоный опыт работы координационного вать. Мы занимаемся решением обСовета сторонников партии «Единая щественных задач, помогаем и старым, Россия» в Тобольске будет обобщен и малым. А уже народ на выборах сам и предложен всем местным советам скажет, что ему больше для использования в работе. Это еще по душе: верить один показатель того, как тобольский пустым обещаСовет превратился в лучшую в регио- ниям или конне организацию. На него предложено кретным деравняться другим. лам. Уже несколько лет Виктор АнатоВиктор Ерльевич Ермолаев состоит в политсо- молаев отмевете тобольского отделения партии чает, что бла«Единая Россия». К этому он шел до- годаря иницистаточно долго и осознанно. Как в ативе Владими-

Виктор Ермолаев: - Вникая в суть проблемы изнутри, решая конкретную задачу, некогда кричать о политике, национальной идее, патриотизме... Ты просто помогаешь человеку решить его проблему. - Нам некогда митинговать. Мы занимаемся решением общественных задач, помогаем и старым, и малым. А уже народ на выборах сам скажет, что ему больше по душе: верить пустым обещаниям или конкретным делам.

ра Путина не только члены какой-либо партии, но и беспартийные граждане могут принять участие в решении проблем. Площадкой для такого конструктивного общения стал Народный фронт. Каждый человек может задать любые, порой не совсем «удобные», вопросы руководству. Большинство политического праймериза – люди беспартийные. Там есть место для всех – и молодежи, и женщин, и ветеранских организаций – всех неравнодушных к важнейшим вопросам развития страны. Цель создания Народного фронта не в том, чтобы заработать как можно больше голосов на предстоящих выборах, а в том, чтобы совместными усилиями подготовить предвыборную программу партии. Это обязательно принесет плоды и для города Тобольска в частности. За последние годы духовная столица Сибири преобразилась. Безусловно, большая заслуга в этом губернатора региона Владимира Владимировича Якушева. Он частый гость на строительных площадках, в школах, больницах, спортивных комплексах. Делает все возможное для того, чтобы туристический город был красивым и комфортным, чистым и ухоженным, глава администрации Тобольска Иван Филиппович Оленберг. Благодаря совместным усилиям неравнодушных людей удалось самое главное – сделать настоящее Тобольска стабильным, заложить хорошие перспективы для будущего.


крупный план Тобольск

Ж

Леонид Губко

Генеральный директор ТФ «Мостоотряд-87»

елезнодорожный мост через реку Иртыш стал первым значимым объектом ТФ «Мостоотряд-87». С каждым годом объемы работ растут, меняется структура, при выполнении работ применяются новые технологии. Сегодня на счету компании более 100 автодорожных мостов по всему региону, более 30 мостов на железнодорожной магистрали Тюмень – Тобольск – Сургут – Уренгой, три причала и объекты промышленногражданского строительства в Тобольске. О потенциале компании и ее дальнейших перспективах рассказывает генеральный директор ТФ «Мостоотряд-87» Леонид Губко: – Создавался наш Мостоотряд для обеспечения строительства искусственных сооружений на транспортных коммуникациях, но время вносит свои коррективы, и сегодня направления деятельности значительно расширились. Мы строим и реконструируем мосты, возводим жилые дома, сооружаем объекты промышленногражданского строительства, выпускаем строительные материалы (бетон, железобетон, металлоконструкции) для собственных нужд и для реализации партнерам компании, выполняем работы на тяжелой технике, кранах, транспортируем негабаритные грузы. Наш Мостоотряд прочно закрепился на строительном рынке, зарекомендовал себя надежным деловым партнером, ответственным заказчиком и исполнителем. Мы имеем собственную производственную базу, полностью обеспечивающую процесс строительства. Структура вспомогательных производств включает в себя авторемонтные мастерские, электроцех, складскую базу, собственный

Тобольск –−удивительный город! Территориальная Фирма «Мостоотряд-87» входит в состав одной из крупнейших в России мостостроительных компаний ОАО «Мостосрой-11», объединяющей несколько территориальных фирм из Тюмени, Сургута, Тобольска, Нижневартовска, Нового Уренгоя и Нефтеюганска. Каждая территориальная фирма обладает огромными возможностями и высоким потенциалом, имеет свою славную историю, гордится своими сотрудниками и объектами. ТФ «Мостоотряд-87», расположенная в городе Тобольске, основана в 1978 году – во время создания тобольского нефтехимического комплекса. text> Director-Ural 76

директор урал уральский деловой журнал №8 [64] 2011 г.

автопарк, парк тяжелой техники, крановое хозяйство, энергослужбу. На полную мощность эксплуатируется собственный цех по изготовлению железобетонных конструкций, согласно инвестиционной программе обновляется оборудование. К нашей производственной базе подведены собственные железнодорожные пути. Все это позволяет активно участвовать в изменении облика нашего города – в преображении Тобольска. Политика ТФ «Мостоотряд-87» направлена на расширение границ строительства, на участие в строительстве важнейших объектов для России в целом и для регионов в частности. Заслуженный авторитет в деловых кругах, наличие мощной про-


Тобольск крупный план изводственной базы, команды высококлассных специалистов, использование инновационных методов строительства в экстремальных условиях позволяют компании участвовать в строительстве внеклассных сооружений и уникальных объектов. Профессионализм сотрудников наглядно демонстрируют сданные объекты, ставшие образцами прочности и надежности, решившие транспортные проблемы региона и попросту украсившие собой российские просторы . С 2009 года ОАО «Мостострой-11» силами нескольких территориальных фирм выполняет строительные работы на площадке ООО «ТобольскПолимер». Это будет крупнейший в России и третий в мире завод по производству полипропилена мощностью до 500 тыс. т в год. Ввод в действие этого объекта позволит нашей стране прекратить закупки импортного полипропилена. Управление строительством завода поручено немецкой инжиниринговой компании «Linde-KCA-Dresden GmbH». С иностранным партнером ОАО «Мостострой-11» заключил уже третий контракт. Мостооряду совместно с другими территориальными фирмами доверено выполнение работ, предусмотренных контрактом. Сегодня уже заложен фундамент, осуществлены свайные и земляные работы, активно выполняются общестроительные работы. Наш Мостоотряд вносит свой вклад и в улучшение внешнего облика Тобольска. Построенные и сданные жилые дома радуют своим внешним обликом и неповторимыми планировками жителей города. Физкультурнооздоровительный комплекс (ФОК-2), возведенный «с нуля» коллективом ТФ «Мостоотряд-87», является гордостью тоболяков. Сегодня в городе Тобольске, в его исторической части, мы возводим жилой комплекс из восьми многоквартирных домов. Все квартиры и нежилые помещения имеют прекрасные виды из окон на Кремлевский ансамбль. Расположен жилой комплекс на пересечении туристических маршрутов, удачно вписан Омским проектным институтом в неповторимый архитектурный образ старого Тобольска. Пер-

вая очередь жилого комплекса уже эксплуатируется, вторую планируется сдать к концу 2011 года.

Будущее Тобольска

куется уже сегодня, и вносят в это вклад представители всех слоев населения

В истории нашего Мостоотряда много примеров успешного взаимодействия с исполнительной властью города, а также Тобольского и других районов. Активное участие мы принимаем не только в строительстве Тобольска, но и в его социальной и общественной жизни, оказываем помощь в организации мероприятий благотворительной направленности, спортивных праздников. Хотелось бы отметить, что люди больше стали увлекаться спортом, тяготеть к здоровому образу жизни. Эти позитивные перемены стали возможны благодаря открывающимся комплексам и спортивным площадкам. Большая заслуга в этом губернатора Тюменской области Владимира Якушева. Глава региона часто бывает в Тобольске, и каждый его приезд – вер-

ный знак того, что решается очередной важный для населения вопрос. Сегодня идет возрождение Тобольска по всем направлениям: реставрация, реконструкция, строительство, снос ветхого и аварийного жилья, замена коммуникаций, работы по водопонижению в нижнем посаде, очистка русел рек, берегоукрепительные работы. Все эти процессы планомерно осуществляются и благодаря главе администрации города Ивану Оленбергу и его команде. С особым вниманием власти относятся к нам, строителям, оперативно решают возникающие в отрасли вопросы. Тобольск − удивительный город, переживший многое на своем веку. Будущее Тобольска куется уже сегодня, и вносят в это вклад представители всех слоев населения. Одним из рычагов направления общественно-политических процессов, по моему мнению, должно стать новое общественно-политическое движение Народный фронт, дающее возможность высказаться всем, кто неравнодушен к судьбе «отца городов сибирских». И это мнение разделяют тоболяки разных возрастов и социальных категорий, имеющие активную гражданскую позицию, искренне любящие родной город.


крупный план Тобольск

Работаем системно и структурировано В Тобольске возводятся современные микрорайоны, строятся объекты социального назначения, стадионы, школы, больницы, прокладываются новые дороги. Все это говорит о слаженной работе руководства области и города. Участие власти позволило повысить уровень обслуживания уже существующего жилого фонда, считает генеральный директор ООО «Жилсервис» Ахматулла Нигматулин. text> Director-Ural

И

стория ООО «Жилсервис» – крупного предприятия отрасли ЖКХ города Тобольска – началась более 35 лет назад. Сегодня оно имеет разветвленную структуру. Единый централизованный аппарат управления, аварийно-диспетчерская служба повышают эффективность деятельности компании. Имеющийся сертификат Федерального агентства по строительству позволяет предприятию самостоятельно проводить работы на конструктивных элементах домов. Это серьезные задачи, учитывая, что средний возраст домов, находящихся на обслуживании, – 25 лет. ООО «Жилсервис» содержит и обслуживает 750 000 м2 жилого фонда. У предприятия сильный кадровый состав, большинство специали-

стов – с высшим профильным образованием. И это не только административные работники и ИТР, но и мастера. Коллектив предприятия стабильный. К подбору новых специалистов в Жилсервисе особое отношение. Найти молодые кадры помогают областные и городские программы – например, финансируемая из бюджета области программа «Создание рабочих мест». Каждый из вновь принятых на работу закрепляется за опытным наставником, у которого на практике можно научиться тонкостям ремесла. Специфика работы предприятий ЖКХ – общение с людьми, понимание их проблем, поиск решений, которые бы удовлетворяли все стороны, конструктивный диалог. Каждое действие здесь стараются согласовывать с населением. Люди платят деньги и имеют право знать, на что они расходуются. Специально для этого в ближайшее время в интернете появится сайт ООО «Жилсервис», каждый житель сможет с помощью этого ресурса узнать о состоянии текущих дел в организации.

– Есть в отрасли и проблемы, например, растущие тарифы на воду, тепло и электроэнергию, – говорит Ахматулла Нигматулин. – Предприятия, являющиеся исполнителями коммунальных услуг, нередко оказываются в такой ситуации, когда услугу нужно приобрести у ресурсосберегающей организации и предоставить собственнику не только без прибыли, но и себе в убыток. Но и это постепенно решается. За три года, что компания работает по договорам управления жилищным фондом, собственник стал более лояльным, понимающим, а главное – научился беречь то, за что заплачены его же деньги. И это – тоже один из факторов, лежащих в основе такой финансовой устойчивости ООО «Жилсервис», которая позволяет обеспечить безаварийное функционирование домов в течение нескольких лет.

750000 м

2

жилого фонда содержит и обслуживает ООО «Жилсервис»

Генеральный директор ООО «Жилсервис» отмечает, что многие перемены к лучшему в отрасли произошли благодаря слаженному сотрудничеству с администрацией города Тобольска. Она всегда приходят на помощь, не оставляет без внимания ни один вопрос. Ахматулла Нигматулин имеет четкую гражданскую позицию и в отношении новых общественнополитических процессов – таких, как, например, Народный фронт. – Нет сомнений, что Фронт создается для того, чтобы объединить граждан, которые разделяют общественные ценности, связанные с любовью к Отечеству, – уверен он. – Ценности, способствующие росту благосостояния людей, укреплению могущества государства. Все, кто объединен стремлением укрепить нашу страну, кто ищет оптимальные пути развития для нее, теперь могут действовать в рамках единой общественной платформы.


Тобольск крупный план

Валерий Бледнов:

«Мы дорожим профессиональной честью» В Тобольске находят интересные решения в строительстве, стараются сберечь особую атмосферу, которая свойственна местам самобытным, с большим историческим прошлым. Огромная роль в этом принадлежит проектировщикам, от которых зависит, как будет выглядеть город, провозглашенный в 1994 году одним из главных духовных центров России.. text> Director-Ural

Н

а счету ЗАО Проектноконструкторский институт «Промстройпроект» более 700 удачно воплощенных в жизнь проектов. Есть и уникальные. Например, компания выполнила проектное решение по реконструкции такого памятника, как дом Корнильевых, принадлежавший семье великого русского ученого Дмитрия Ивановича Менделеева. Он был перенесен с деревянных опор на железобетонные. – ЗАО ПКИ «Промстройпроект» родом из Тобольска, хотя осуществляет работы по всей России, – рассказывает его директор Валерий Бледнов. – В коллективе 120 человек, большинство из них имеет 30-летний опыт работы. Институт очень дорожит своей профессиональной репутацией, с огромной ответственностью подходит к любому заказу. Кому как не проектировщикам судить, насколько качественно меняется город! Руководство института отмечает, что у города появился хозяин, который наводит порядок. И в процессе этом явственно прослеживается генеральная линия. На строительство, реконструкцию, благоустройство, создание современной инженерной инфраструктуры выделяются серьезные средства из городского и регионального бюджетов. Специалисты ЗАО ПКИ «Промстройпроект» ценны для Тобольска тем, что являются авторами проектов разной направленности. Они единственные в области проекти-

профилактические работы. В Тобольске такой опыт тоже был. Около 30 лет назад на Комсомольском проспекте по чертежам «Промстройпроекта» проложили проходной коллектор. Сейчас там проводится реконструкция. Нужно обязательно продолжать эту практику и строить новые объекты подобного плана, отмечает руководитель Промстройпроекта. Говоря о масштабном строительстве и реконструкции исторического центра, развернувшихся в Тобольске, Валерий Федорович не может не напомнить о наболевшем. Например, проектировщики из других городов, «взявшие» тендеры дешевизной, не в состоянии справится с поставленными задачами. Неоднократно институту приходилось «реанимировать» проекты, некачественно выполненные подобными фирмами. Так было, например, с тобольским перинатальным центром. Сегодня институт вновь исправляет чужие ошибки − выполняет комплексную доработку проектной документации, прохождение повторной государственной экспертизы, оформление и получение правоустанавливающих документов на земельный участок по объекту «Инженерная защита подгорной части Тобольска от затопления и подтопления». Строить страна будет еще долго, и первое, что для этого требуется, – качественные проекты. Крепким коллективам региона, в которых есть люди, умеющие работать, нужна поддержка со стороны власти. На сегодня Строить страна будет в области 15-20 организаций, являеще долго, и первое, ющихся проектными институтами в что для этого требуполном смысле слова, а все остальные – это просто проектные бюро. От этого ется, и нужно отталкиваться, распределяя задачи, уверен В.Ф. Бледнов. А в целом, руководство компании руют большие коммуникационные довольно происходящими в последтоннели, которые прокладываются в ние годы переменами в Тобольске и больших городах нашей страны, что- регионе, а также вниманием, с кобы коммунальщики, не вскрывая ас- торым к духовной столице Сибири фальта, не перекапывая улиц, могли подходит губернатор Тюменской обликвидировать аварии и проводить ласти Владимир Якушев.

– качественные проекты

2011 г. №8 [64] уральский деловой журнал директор урал

79


крупный план Тобольск

Азмет ХуТ:

«Мы – профессионалы своего дела!»

С каждым годом красивее и благоустроеннее становится Тобольск. Реставрируются памятники архитектуры, «одеваются» в новые «одежды» из гранита, мрамора и асфальта площади, парки, улицы, меняется облик зданий, растут новые жилые кварталы. Есть в этом общем деле и вклад ООО «Жилищное строительство». Компания работает в том числе и в тесном сотрудничестве с администрацией города Тобольска по строительным программам как федерального, так и регионального уровней.

О

направлениях деятельности подробнее рассказывает генеральный директор компании Азмет Хут. Азмет Мадинович – строитель не только по специальности, но и по велению сердца. Всю свою энергию и знания отдает он любимому делу – и дело процветает. Собственный бизнес – компанию ООО «Жилищное строительство» – начинал 80

text> Director-Ural

«с нуля» в 1996 году. Гибкая экономическая политика и правильно выбранный курс позволили руководителю создать прочный фундамент для дальнейшего развития, наработать деловую репутацию. Скажем прямо, в строительстве сегодня много компаний, но далеко не все из них могут похвастаться нали-

директор урал уральский деловой журнал №8 [64] 2011 г.

чием высококвалифицированных специалистов, знающих тонкости сложного процесса возведения здания от закладки фундамента до устройства кровли. В ООО «Жилищное строительство» нет текучести кадров. В штате компании работают более ста человек. Многие на предприятии с момента его создания. Однако в сезон, при больших объемах работы, приходится взаимодействовать с субподрядными организациями. Тогда под руководством Азмета Мадиновича оказывается до 600 человек. За качество каждого сданного объекта фирма отвечает собственной деловой репутацией, так что контроль за субподрядчиками осуществляют строгий. Сегодня компания строит жилые дома, здания общего назначения, занимается реставрацией памятников архитектуры, имеющих федеральное значение. Каждый объект выполняется «под ключ». Для этого необходима крепкая материально-техническая база. И она имеется. Реалии современной жизни, острая отраслевая конкуренция требуют от строительных организаций знания новых технологий. Ведь как бы прочно компания ни стояла на ногах, как бы хорошо ни справлялась со своей работой, она обязательно уйдет с рынка, если не будет предлагать что-то новое, интересное как для себя, так и для общества. Поэтому большое внимание в ООО «Жилищное строительство» уделяется внедрению в производственный процесс новых приемов и материалов, способных повысить качество работ. В числе недавних объектов, на которых работала или продолжает трудиться компания, – 16-квартирный жилой дом и Выставочный зал. Возводятся объекты и за счет собственных средств. В 15-м мкрн строятся четырехэтажная автостоянка и мойка для автомобилей, отвечающие самым современным стандартам. В планах строительство в 10 мкрн четырех многоэтажных (до 12 этажей) жилых домов. Выполняются работы и по заказу администрации Тобольского района. В ближайших планах строительство 30-квартирного дома в поселке Верхние Аремзяны – по целевой программе «Обеспечение жильем детей сирот и детей, оставшихся без попечения родителей». Долгое время в России отмечался демографический спад. Но в последние


Тобольск крупный план годы благодаря программам поддержки матерей, предложенных партией «Единая Россия», в Тобольске, как и в большинстве городов страны, наступил настоящий бэби-бум. Сейчас приходится в спешном порядке решать вопросы с возникшей очередностью в детские сады. В «лихие 90-е» дошкольные общеобразовательные учреждения закрывались, передавались под другие нужды. Сейчас же возвращаются обратно в муниципальную собственность. Такова история и детского сада №39. Его реконструирует ООО «Жилищное строительство». Сдача запланирована на декабрь 2011 года. Нишей, прочно занятой компанией, является и реставрация. Сегодня специалисты предприятия приводят в порядок Гостиный двор в Тобольском кремле. Но есть и еще одна отрасль, в которой компания собирается добиться результатов не менее весомых, чем на строительных площадках… Ни в одном из регионов России так не поддерживается властью сельскохозяйственная отрасль, как в Тюменской области. Есть программы, субсидирующие развитие молочного и мясного скотоводства, выращивание зерновых культур. Частично компенсируются

Реставрация – еще одна ниша, прочно занятая компанией. Сегодня специалисты предприятия приводят в порядок Гостиный двор в Тобольском кремле.

затраты на приобретение техники, семян, минеральных удобрений. Имеются в Тобольском районе и пустующие земли, которые можно взять в аренду или купить, а затем организовать там агробизнес. При чем тут строительная компания? Одно другому не мешает. Руководитель ООО «Жилищное строительство» основал дочернее предприятие – ООО «Простор» – близ села Загваздино. Уже закуплены новые тракторы. Приведена в порядок территория под будущие поля. Зимой планируется приобрести КРС и построить ферму. А уже весной на пашню выйдут люди и техника. Рассуждая о своем деле, в которое вкладывает не только силы и средства, но и душу, Азмет Мадинович не мог не вспомнить людей, причастных к его успеху, да и к успеху всего региона. Ведь нельзя не заметить тех позитивных перемен, что в последнее время имеют место в Тюменской области, в Тобольске в частности. Год от года город становится лучше, краше, комфортнее для проживания. Совместные усилия Владимира Владимировича Якушева, Ивана Филипповича Оленберга,

Юрия Александровича Батта обеспечили городу и району те стабильность и процветание, о которых в других регионах приходится только мечтать.

Сельское хозяйство – это отрасль, в которой компания собирается добиться результатов

не менее весомых, чем на строи-

тельных площадках

Импонирует директору компании и идея создания Народного фронта. Организации, посредством которой каждый житель России сможет донести до высших эшелонов власти свое слово, свое понимание дела. Очень бы хотелось, говорит он, чтобы эта инициатива, выдвинутая Владимиром Владимировичем Путиным, была долговечной и плодотворной, позитивно повлияла на все сферы нашего общества. А в завершение беседы Азмет Мадинович напомнил слова премьерминистра, сказанные им во время посещения духовной столицы Западной Сибири: «Я удивлен и поражен Тобольском. Такую красоту мы обязаны беречь». Высказанная В.В. Путиным несколько лет назад, данная задача сейчас выполняется. И ООО «Жилищное строительство» активно участвует в этом важном процессе. деловой журнал директор урал

81


крупный план Тобольск

Сергей Дергоусов: «От добра добра не ищут…» О повседневной жизни Тобольска, о кардинальных переменах, произошедших здесь в последние годы, а также об участии в них компании ООО «СМУ-17» рассказывает ее директор, тоболяк, строитель Сергей Дергоусов.. text> Director-Ural

К

омпания ООО «СМУ-17» создана 17 лет назад. Основными заказчиками предприятия долгое время были ОАО «Сибнефтепровод» и ОАО «Юганскнефтегаз». Последние же шесть лет компания работает на строительстве объектов соцкультбыта Тобольска, Тобольского и Вагайского районов. Предприятием накоплен большой опыт выполнения муниципальных заказов. В первом полугодии 2012 года подрастающее поколение Тобольска получит современную, красивую музыкальную школу в мкрн 7А, а бывшее здание абонентского отдела энергетиков превратится в храм искусств для юных музыкальных дарований. Компания успешно реконструирует и строит спортивные объекты. Сейчас ведется строительство ДЮСШ-2 на стадионе «Тобол». Финансирование проекта осуществляется из местного бюджета. Вторую жизнь подарит «СМУ-17» и школе-интернату №1. Реконструкция учебного корпуса закончилась в 2009 году, теперь это здание Лицея. Полным ходом идет строительство актового зала, столовой, крытого спортивного зала, открытых спортивных сооружений, в том числе и хоккейного корта. Эта вторая очередь строительства. Завершается строительство объекта, финансируемого из областного бюджета. Это спортивный комплекс

Радует то, что «у руля» области и страны стоят

люди, системно меняющие жизнь к лучшему

в селе Вагай, рассчитанный на 400 человек. Здание построено с применением энергосберегающих технологий и материалов. Оно включает малое футбольное поле площадью 30Х40 м2 с балконом для зрителей, медиковосстановительный центр, учебные классы, кафе. Благоустроена прилегающая территория. – Нам везет с заказчиками, – говорит Сергей Дергоусов. – Ими обычно выступают местная администрация

или областное правительство. Мы с ними всегда находим взаимопонимание, стараемся оперативно и качественно выполнить работу. Радует, что «у руля» области и страны стоят люди, системно меняющие жизнь к лучшему. Я сам являюсь членом партии «Единая Россия», депутатом. Во время предвыборной кампании приходилось часто слушать пустыене подкрепленные ничем обещания от представителей других партий. Считаю, что мы, действующие бизнесмены, поддерживая власть, без шумихи и ажиотажа можем сделать кратно больше, чем такие «деятели». Курс «единороссов» отличается последовательностью. Это приносит свои результаты во всех отраслях. Как гласит народная мудрость: «От добра добра не ищут...» Реальной площадкой для диалога всех социальных категорий Сергей Дергоусов считает общественное движение Народный фронт. Отмечает он и те положительные изменения, которые произошли за последние годы в Тобольске. Когда начали говорить, что в него будут вкладываться миллиарды, как-то не верилось. Сегодня строители кардинально изменили облик города. При этом в процессе реконструкции и строительства была задействована основная масса местных компаний. Их коллективы получают зарплату, прибыль вкладывается в развитие бизнеса, таким образом, развивается и городская экономика. Тобольск становится благоустроеннее и красивее. Вечером на площадях и улицах много катающихся на роликах и велосипедах, прогуливающихся с колясками. Насыщена общественная, спортивная и культурная жизнь. В общем, тоболяков, любящих свой город, перемены радуют и подвигают на добрые дела и позитивные начинания.


Тобольск крупный план

Александр Нестеров:

«Бизнес, общественная деятельность и спорт имеют много общего» ООО «Стройсервис-Инвест» известно в Тобольске не только как предприятие, застраивающие жилые кварталы и реконструирующее объекты соцкультбыта, но и как компания, вкладывающая значительные средства в развитие городского спорта. Для чего это нужно, узнаем из разговора с его генеральным директором Александром Нестеровым. text> Director-Ural

К

омпания ООО «СтройсервисИнвест» создано в 2004 году. Занимается строительством жилья и социальных объектов в Тобольске и Тюмени. Объемы выполняемых работ масштабны, а планы расписаны до 2014 года. В корпоративной культуре ООО «Стройсервис-Инвест» особое место отведено спорту. Достигнутая компанией стабильность позволяет активно заниматься его развитием на уровне города. На этом пути руководство предприятия не одиноко, ведь все идет в тесном взаимодействии с партией «Единая Россия». Совместными усилиями организуются мероприятия спортивной направленности. Третий год проводятся соревнования по волейболу «Русская зима», на которые съезжаются команды не только России, но и зарубежья, проводится турнир «Памяти Богданова» по футболу. ООО «Стройсервис-Инвест» взяло под свое крыло две детские спортивные команды, помогло решить жилищный вопрос тренеру по биатлону Максиму Кугаевскому и тренеру по боксу Дмитрию Косенко. Компания не только строит спортивные площадки в новом жилом массиве в 4-м микрорайоне, но и решает вопрос со спортивным инвентарем. Александр Нестеров и его коллектив – заядлые болельщики, не пропускают ни одной игры на своем поле. Ежегодно на мероприятии «Спортивная элита», где награждают лучших тренеров и спортсменов, называют еще и мецената года. Это почетное

В Тобольске много активных людей, стремящихся сделать

что-то доброе

для своего города

звание в 2011 году присуждено ООО «Стройсервис-Инвест». – Бизнес, общественная деятельность и спорт имеют много общего: в них важны последовательность и упорство, а именно эти качества лежат в основе успеха, – говорит Александр Константинович. – В Тобольске много активных людей, стремящихся сделать что-то доброе для своего города. Реальный шанс проявить себя

сегодня им дает Общероссийский народный фронт. Движение открывает двери к решению социальных и экономических вопросов любому из нас. Я верю в позитивный результат этого начинания. Быть в этом движении – это не просто иметь возможность написать куда-то жалобу и требовать, чтобы кто-то решил проблему, но и готовность взять ответственность на себя. Самая простая позиция – стоять в стороне и ругаться, что мы не туда идем. Не думаю, что «Народный фронт» затевают на пару предвыборных месяцев, это жизнеспособный проект, в рамках которого можно работать и дальше. Александр Нестеров отмечает огромный экономический потенциал города. Здесь строится крупнейший в мире завод «Полимер», в стадии проектирования завод «Полистирол». В ближайшие три-пять лет на промплощадке Тобольского нефтехимкомбината создадут второй промышленный узел, который будет способен потянуть за собой экономику не только Тобольска, но и всей Тюменской области. В третьем квартале будет запущен 5-й энергоблок Тобольской ТЭЦ. Мощность станции возрастет на одну треть. Это тоже создает определенный запас. Потенциал у Тобольска существует и как у туристического центра Сибири, имеющего богатые культурные традиции. Говоря о настоящем Тобольска и его перспективах, нельзя не отметить продуктивную работу местной власти. Глава администрации города Иван Оленберг делает все, что в его силах, для решения вопросов. Из бюджета выделяются деньги на нужды малоимущих, реализуются программа переселения из ветхого и аварийного жилья в новые квартиры, программа «Молодая семья», большое внимание уделяется физкультуре и спорту, образованию. И это именно тот курс, который каждый должен поддерживать, считает руководство ООО «Стройсервис-Инвест».

2011 г. №8 [64] уральский деловой журнал директор урал 83


крупный план Тобольск

Альберт Сайдашев Владимир ЧИСТЯКОВ Александр САДЫКОВ Николай МАЛЫХ Главный инженер Токарь Электромеханик Монтажник

Вечный двигатель Тобольскому ООО «Лифтсервис» в 2011 году исполняется 10 лет. Это десятилетие четкой и слаженной работы лифтового хозяйства, которым все это время управляет генеральный директор Айсатулла САЙФУЛЛИН. text> Director-Ural

10

лет для компании небольшой срок. Но если эта компания без потерь перенесла последний, довольно жесткий, экономический кризис, то ее по праву называют стабильной, перспективной и динамично развивающейся. На обслуживании Лифтсервиса находится 630 лифтов – это все городские подъемники. – В этом году при поддержке городской администрации в Тобольске было заменено более 30% лифтов. Это единственный город в России, которому удалось совершить подобное обновление лифтового хозяйства за счет государства. Сегодня в Тобольске, как и во всей России, количество приватизированных квартир во много раз превышает количество муниципального жилья. А это значит, что замена лифтов в многоэтажках бременем ложится на плечи квартиросъемщиков, так как лифт в среднем стоит 800 тыс. руб., а стоимость его замены превышает полтора миллиона. Но пока в действии закон №185-ФЗ, средства на капитальный ремонт выделяют федеральные органы власти. Это огромное подспорье и очень выгодное предложение как для владельцев квартир, так и для обслуживающих жилищный фонд города компаний. В связи с этим выражаем огромную благодарность главе города Тобольска Ивану Филипповичу Оленбергу и его

84

заместителю, курирующему отрасль жилищнокоммунального хозяйства, Василию Михайловичу Плесовских за проявленный интерес к нашей деятельности и помощь в деле обновления лифтового парка Тобольска, – благодарит руководитель ООО «Лифтсервис» Айсатулла Сайфуллин.

Установка, обслуживание, ремонт лифтов – работа, на первый взгляд, незаметная. Человек привыкает к хорошему быстро, и только поломка лифта напоминает о существовании таких профессий,

директор урал уральский деловой журнал №8 [64] 2011 г.

Дмитрий КОРИКОВ Электромеханик


Тобольск крупный план как инженеры, токари, монтажники, механики. Услышать рассказ о специфической деятельности работников лифтового хозяйства из первых уст довольно интересно. – Круглосуточное обслуживание лифтов – очень ответственная работа. Наши диспетчеры обладают уникальными качествами – внимательностью и быстрой реакцией. Я считаю, что коллектив у нас – высокопрофессиональный. Многие механики, токари, монтажники работают с самого основания предприятия, есть даже семейные династии. Немало и таких, которые пришли не из учебного заведения или со школьной скамьи, а уже имея опыт аналогичной работы. Это дорогого стоит, – с гордостью говорит Айсатулла Суппатуллович. Альберт Сайдашев: – Наша компания образовалась на базе тобольского участка фирмы «Тюменьлифт». ООО «Лифтсервис» – 10 лет, но опыт работы многих наших сотрудников – около 30 лет. Я, к примеру, работаю на предприятии со дня основания. Коллектив у нас хороший, костяк работает с самого начала – все профессионалы. Основной наш заказчик – Главное управление строительства и ЖКХ Тюменской области. Также к нам обращаются ЗАО «Тобольскстроймеханизация», ООО «Жилищное строительство», городская администрация и многие другие. Сейчас мы заканчиваем монтаж лифтов в Тобольской социально-педагогической академии и оборудуем жилое здание в 3-м мкрн – не стоим на месте. Владимир Чистяков: – Я приехал в Тобольск из Свердловска в 1981 году – комсомольцем по распределению. Начал работу по специальности. До сих пор имею дело с лифтами. Когда ты всю свою трудовую деятельность занимаешься одним делом, то работать можешь с закрытыми глазами. А когда в трудовом коллективе есть социальные гарантии, чувствуешь надежную опору и удовлетворение от труда.

Уважаемые коллеги, заказчики, ветераны строительной отрасли! Вместе мы делаем одно благородное и в высшей степени нужное дело. Во все времена труд строителя заслуженно считался самым почетным и ответственным. Строительная отрасль – основа благополучия и процветания не только Тобольска, но и всей Тюменской области, России в целом. Именно строители задают темпы социально-экономического развития любого региона. Нам есть чем гордиться. И мы выражаем огромную признательность нашим заказчикам: администрации города в лице Василия Михайловича Плесовских, коллективам ЗАО «Тобольскстроймеханизация», ООО «Жилищное строительство» и многим другим. Вместе наш созидательный труд позволяет умножить благосостояние нашего города, дарит тоболякам уверенность в завтрашнем дне. Желаем всем всегда быть на вершине своего профессионального мастерства! Крепкого вам здоровья, душевного покоя, личного счастья и семейного тепла!

Александр Садыков: – Наше предприятие работает без остановки, без сбоев, но объемов работ у нас хватает. 80% поломок происходит по вине человека, пользующегося лифтом. Почти у каждого сотрудника нашей компании на обслуживании находится порядка 25 подъемников. Я слежу за исправностью 35. Количество зависит от разряда. Каждый несет за исправность машин персональную ответственность. Николай Малых: – Я 30 лет в лифтовом хозяйстве. Помню то время, когда всего лишь четыре завода выпускали лифты. Сейчас рынок очень обширный. Появилось много иностранного оборудования. С ним инте-

реснее, но сложнее. Вначале требуется точный технический перевод. Но мы все же предпочитаем омские лифты фирмы «Сиблифт», они не уступают по качеству иностранным. Сейчас много электроники, но если все хорошо изучить, правильно запрограммировать, то лифт будет исправно работать очень долго. Наши высококвалифицированные специалисты в этом деле незаменимы. Дмитрий Кориков: – Я представитель уже второго поколения работников лифтового хозяйства в ООО «Лифтсервис». Пришел работать после получения среднего специального образования – «слесарь КИПиА», – меня приняли стажером и обучили. На нашем предприятии всегда новичков «закрепляют» за опытными наставниками, которые передают все секреты мастерства.

2011 г. №8 [64] уральский деловой журнал директор урал

85


крупный план Тобольск

Андрей Костецкий:

«Новые технологии и опыт – наши конкурентные преимущества» грамотному управлению, стала одним из тех немногих подрядМне по душе почиков, которым можлитика В.В. Путино предложить рабона и созданный по его инициату на самых сложных тиве Объединенобъектах, и знать, что ный народный она будет выполнена фронт. Это конна «отлично». структивный ме– Крупная строиханизм для реализации добрых тельная компания начинаний и дел. обязана соответствовать определенным, подчас весьма жестким, требованиям современного бизнеса, – говорит Андрей Костецкий. – Строительство и капитальный ремонт жилищного фонда, социальных и промышленных объектов накладывают особый отпечаток на работу: Тобольская строительная корпора- мы стремимся преция «ПИК» входит в число крупней- доставить клиентам сервис ших компаний Тюменской области. наилучший и неограниченный Применение инновационных техно- выбор возможностей. успешно логий, современных материалов и Корпорация выдерживает конкууникальных производственных мощ- ренцию вот уже 11 лет. ностей дает ей возможность предла- За плечами десятки реализованных прогать заказчикам действительно ком- ектов – как в Тюменплексный подход к объектам любой ской области, так и за пределами. Нам сложности, во многом новаторский ее под силу осуществить для отечественного рынка строи- любую задачу. И действительно, тельных услуг. text> Director-Ural глядя на Андрея Костецкого, понимаешь, условиях современной эконо- что экономический прогресс, да и размики все очевиднее преиму- витие всего нашего общества в целом, щества крупных компаний обеспечивают именно такие. Его интересы не ограничиваются тем, что уже с четкой структурой организации и ясными целями. Строительная кор- известно и применяется всеми, ведь порация «ПИК», основанная в 2000 строительство – это непрерывное согоду Андреем Костецким, благодаря зидание, поиск новых решений.

В

86

директор урал уральский деловой журнал №8 [64] 2011 г.

Как профессиональный строитель он понимает, что Тобольск – не просто один из динамично развивающихся промышленных городов Западной Сибири, но и исторический, культурный, и образовательный центр, привлекательный для отечественных и зарубежных туристов. От того, насколько прогрессивными будут применяемые в строительстве и благоустройстве технологии, зависит его имидж на российском и международном уровне.

Строительство – это

непрерывное созидание, поиск но-

вых решений. Для меня очень важно видеть плоды своих усилий воочию, а строительная отрасль это позволяет В основу успешной работы с партнерами руководство корпорации «ПИК» ставит доверие и взаимоуважение. Все это при неизменно точном выполнении взятых обязательств, высоком качестве и строгом соблюдении сроков приносит желаемый конечный результат. Немаловажную роль в жизни компании играют ее специалисты. Андрею Костецкому удалось сформировать мощную профессиональную команду, способную комплексно решать весь спектр поставленных задач, в том числе и возводить самые смелые экспериментальные объекты, и не только в России. Расширение географии деятельности – одно из перспективных направлений дальнейшего развития корпорации «ПИК», которая открыта для сотрудничества и конструктивного диалога с каждым настоящим и потенциальным своим партнером.


Тобольск крупный план

Строим, учимся, процветаем ООО «Перспектива» – компания молодая: работу в Тобольске начала в 2007 году, – но уже перспективная. Об этом говорят темпы, сроки и качество строительства. Владимир ПОЛКОВ, директор ООО «Перспектива», считает, что успех любого дела заключается в качественном итоге. text> Director-Ural

С

троитель сродни первопроход- тать на перспективу. Мы ценим своих цу. Его дело требует присталь- сотрудников, постоянно повышаем ного внимания, творческого их квалификацию, премируем. Так, подхода и сосредоточенности на каж- совсем недавно наши специалисты дом этапе. Причем каждая прошли обучение эксплуасоставляющая всего про- Строительтации тепловых установок и получили соответствующие цесса должна быть выпол- ство в Тобольнена максимально каче- ске набирает удостоверения. ственно, чтобы итог радо- обороты. ООО вал всех. И не удивительно, «Перспектива» – Ваша работа находит проводит весь что сегодня Тобольск – как отклик у органов государственной власти? и многие другие наши го- комплекс инженерных работ рода – богат красивыми – Да, конечно. Мы прина строящемся домами, построенными по нимаем активное участие объекте «Рынок в правительственных проновейшим технологиям. «Северный». граммах – таких, например, как «Молодая семья». – Владимир Анатольевич, «Перспектива» уже Очень приятно работать и знать, что многие семьи тоболяков, зарекомендовала себя надежной современной компанией. В горо- которым посчастливилось получить де вас знают как добросовестных, жилье благодаря программе, вспомнят добрым словом и наш вклад в их ответственных строителей. Чем вызваны положительные откли- счастливую жизнь. ки заказчиков? – Ничего удивительного. О тех лю– Кроме строительства ООО «Пердях, которые влюблены в собствен- спектива» проводит капитальные ремонты. Один из недавних объекное дело, всегда отзываются только положительно. Мы стремимся рабо- тов – «Рынок «Северный»...

– Окончены внутренние работы, осенью 2011-го работа на объекте завершается полностью. Здание красивое и современное – станет настоящим украшением Тобольска. – Профессия строителя востребована в любые времена. От вашего труда во многом зависит качество жизни людей и динамичное развитие экономики. Чего бы вы хотели пожелать коллегам и заказчикам? – Всегда только процветания и хороших объемов! Уважаемые коллеги, мы с вами делаем одно общее великое дело, и только от нас зависит, как наши потомки будут отзываться о Тобольске – хвалить или ругать его, уезжать отсюда или, наоборот, сюда возвращаться. Строители – одновременно и ремесленники, и люди искусства. Желаю вам от всей души здоровья, счастья, семейного благополучия, мира и любви! И конечно, больше новых, красивых, добротных домов, истинных произведений искусства!

2011 г. №8 [64] уральский деловой журнал директор урал

87


крупный план Тобольск

Доверие администрации – лучшая оценка В Тобольске, древнем и очень красивом городе Сибири, жизнь идет своим чередом. Рождаются дети, строятся дома, растут деревья – город развивается. С конца XVI века строительство этого прекрасного города не прекращается. В ООО «Новострой», которым руководит Артур Оганисян, прикладывают все силы, чтобы Тобольск рос и благоустраивался. text> Director-Ural

О

сновной вид деятельности Новостроя – капитальный ремонт и строительство жилых домов и автодорог. Также строительная фирма занимается обустройством кровли, выполняет фасадные работы, монтирует гидро- и теплоизоляцию, осуществляет демонтаж и реконструкцию объектов, благоустраивает территорию.

– Артур Камоевич, сколько человек трудятся в вашей фирме, ведь перечень видов деятельности довольно широк? – Начинали работу двое – я и мой брат Мартин организовали общество с ограниченной ответственностью в 2005 году. Взяли в аренду технику и начали работать. Как в начале любого проекта, было тяжело наладить все сразу. Мы постепенно стали набирать верных строительному делу людей, приобретать спецтехнику. Сегодня вместе с нами трудятся около 70 человек: 15 инженерно-технических работников и порядка 50 тоболяков рабочих профессий. В нашем техпарке есть самосвалы, 13-, 20-тонники, в скором времени планируем приобрести большой погрузчик.

– Наши главные заказчики – администрация города Тобольска. Мы часто выигрываем тендеры на строительство и ремонтные работы. Считаю, что доверие администрации – лучшая оценка деятельности любого предприятия. Мы соглашаемся на все предложения городского руководства, ведь понимаем, что это – не только стабильный заработок, но и обустройство любимого горо-

На строителях лежит огромная ответственность: поддержать и

приумножить красоту и самобытность Тобольска

да на радость всех горожан. Тобольск – известен своей архитектурой далеко за пределами Тюменской области и России. На нас, строителях, лежит огромная ответственность – поддержать и приумножить его красоту и самобытность, продолжить архитектурные традиции и, если посчастливится, войти в историю города.

– Расскажите о своих заказчиках. 88

директор урал уральский деловой журнал №8 [64] 2011 г.

– Вся ваша трудовая деятельность связана со строительной отраслью. Чего бы вы пожелали коллегам? – Строитель – одна из самых древних профессий и одно из самых важных мужских занятий. Недаром пословица говорит, что настоящий мужчина должен построить дом. В нашей профессии есть и женщины – те, без кого невозможен уют в доме. Строителям города Тобольска есть чем гордиться. Наш общий созидательный труд умножает благосостояние любимого города, приносит тоболякам уверенность в завтрашнем дне. Всем коллегам, настоящим и будущим заказчикам, от всей души желаю благополучия, счастья, уюта и новых успехов в труде на благо жителей Тобольска. ООО «Новострой»: г. Тобольск, 6-й мкрн, 120Е, тел.: (3456) 24-25-79


Тобольск крупный план

Александр Иванов:

«У Тобольска великое прошлое, стабильное настоящее и прекрасное будущее» К началу XXI века о былом величии духовной столицы Сибири напоминало более двух сотен полуразрушенных архитектурных памятников. Сегодня, в рамках реализации грандиозного проекта возрождения города, активно идет их реставрация и реконструкция. Дело это непростое и ответственное, требующее от специалистов профессионального подхода и наличия большого опыта. Несколько лет назад из Томска в Тобольск переехала компания ООО «ЕвроСтройРеставрация». О жизни и работе в Сибири рассказывает ее директор Александр Иванов.

Т

text> Director-Ural

оболякам досталось от преды- Когда мы реставрировали братский дущих поколений богатое архи- монашеский корпус, начали вскрытектурное наследие. Несмотря на вать стены, там все было захламлено. катаклизмы истории, большинство па- Приходилось их вскрывать участками, мятников, пусть в полуразрушенном чтобы здание не обвалилось. К Архиевиде, но сохранилось. Во многие из них рейскому дому, вокруг которого до нас новую жизнь «вдохнула» компания было произведено благоустройство, неООО «ЕвроСтройРеставравозможно было подогнать ция», работающая в строи- Чтобы оставатьстроительную технику. Рательной отрасли более 14 ботать приходилось пракся «на гребне лет. На ее счету реконструк- волны», спетически вручную. ции Абалакского монасты- циалисты комВ городе на слиянии Торя, Архиерейского дома, Ар- пании активно бола и Иртыша строительхиерейской башни, Иоанно- осваивают ноство идет поистине ударВведенского монастыря, гар- вые технологии. ными темпами. Тобольск низонного госпиталя, стен и возрождается и хорошеет. башен Тобольского кремля, Естественно, что в строицеркви Елизаветы и Захария, проведе- тельной отрасли сегодня жесткая конние противооползневых мероприятий куренция. Чтобы оставаться «на гребберегового склона в районе Тюремного не волны», специалисты компании акзамка и многое другое. тивно осваивают новые технологии и – Наша главная задача – макси- материалы. Главные черты профессиомально неизменным сохранить пер- нального почерка «ЕвроСтройРеставвоначальный облик объекта, хотя часто рации» – оперативность и качество. приходится переделывать его «с нуля», За последние пять лет реставрато– говорит Александр Иванов. – При ре- рам удалось сделать самое главное – ставрации стен на место старого кир- сохранить для потомков бесценное пича кладем новый, выполненный по наследие Тобольска. Ничего этого не тем же размерам, но высокого класса было бы без участия администрации стойкости. Меняем межэтажные и чер- города. Мэр – частый гость на строидачные перекрытия, перестилаем кров- тельных площадках, с особым внималю. Прибавьте сюда подведение новой нием он относится к реставраторам, системы водо-, электро- и теплоснабже- помогает решать возникающие в прония. Каждый объект труден по-своему. цессе работы вопросы.

Поддерживает тобольские проекты, проявляя заинтересованность в их реализации, губернатор Владимир Владимирович Якушев. Благодаря этому молодеющая сегодня древняя столица Сибири не только сохраняет в своем облике приметы старины глубокой и приобретает все большую историческую привлекательность, но и превращается в мощный экономический центр. По мнению Александра Иванова, движущей силой дальнейшего развития региона – а в его пределах и города Тобольска – становится Общероссийский народный фронт, практикующий интересный и пока не имеющий аналогов в отечественной выборной практике механизм взаимодействия власти и гражданского общества. Представители последнего – врачи, учителя, пенсионеры, то есть все социальные категории, дают оценку проблемам, которые считают приоритетными. Параллельно то же самое делают эксперты и руководство регионов. Результат этого совместного труда и ложится в основу предвыборной программы партии «Единая Россия», что, несомненно, способствует дальнейшему развитию не только Тобольска туристического, экономического, но и социального.

2011 г. №8 [64] уральский деловой журнал директор урал 89


крупный план Тобольск

О

дно из крупнейших транспортных предприятий Тюменской области, ОАО «Тобольское ПАТП», обслуживает всю маршрутную сеть города Тобольска, пригородные и междугородние маршруты трех районов области (Тобольского, Вагайского и Уватского), а также часть межрайонных маршрутов области, межобластные маршруты до соседних областей (Курганской и Челябинской) и международные маршруты до городов Петропавловск, Кокшетау и Павлодар республики Казахстан. Ежегодно на 160 автобусах перевозится около 23 млн пассажи-

ров. Производственная база имеет весь необходимый комплекс административно-бытовых, производственных и хозяйственных построек (общей площадью свыше 12,5 тыс. м2), так что вопросов по техническому обслуживанию, ремонту, содержанию подвижного состава и условиям труда не возникает. Успешная деятельность предприятия во многом определяется наличием опытного, высококвалифицированного состава и грамотных специалистов. В коллективе около 700 человек. Большинство из них – мастера своего дела. 19 августа 2011

года в областном конкурсе профессионального мастерства водителей автобусов среди 18 команд, представлявших пассажирские предприятия юга нашего региона, команда Тобольского ПАТП заняла II место. На всероссийском конкурсе «Российская организация высокой социальной эффективности» в номинации «За развитие социального партнерства в организациях производственной сферы» коллектив ПАТП одержал уверенную победу. Руководство пред-

Более полувека предоставляет свои услуги пассажирам ОАО «Тобольское пассажирское автотранспортное предприятие». За это время создана мощная производственная база, развита маршрутная сеть, предприятию удается поддерживать высокий уровень обслуживания и корпоративной культуры. О прошлом и настоящем организации рассказывает ее директор Сергей КУГАЕВСКИЙ. text> Director-Ural

Полвека в пути. ОАО «Тобольское ПАТП»: вчера, сегодня, завтра


Тобольск крупный план приятия большое внимание уделя- ну. Без помощи власти и лицеях специальноет сплочению корпоративного духа. нам не справиться. сти «водитель категории D». Владимир Доброй традицией стало проведение Вопрос кадров для зимних и летних спартакиад, празд- ПАТП в советское вреВладимирович отвеничных мероприятий. мя решался просто – тил, что знает о проСотрудники своими силами гото- здесь существовал блемах транспортнивят праздничные концерты. Одним филиал тюменского ков и согласен с необиз активных творческих участников учкомбината, где обуходимостью решения является начальник подразделения чалось более 700 водиих как на областном, кондукторов Лариса Малиновская. телей. Продолжалось так и на федеральном Десять лет отработав кондуктором, это, хоть уже и не в тех уровне. Лариса Витальевна возглавила под- объемах, до 2008 года. Добрые деловые отразделение – талантливый человек С приходом кризиса от ношения сложились талантлив во всем. И так можно ска- учкомбината отказа- Антон у предприятия с козать о многих работниках ПАТП. На- лись, ведь обучение мандой мэра ТобольИВАНОВ ска Ивана Оленберпример, Антон Иванов, придя сюда одного специалиста Водитель автобуса простым учеником на курсы води- обходится более чем в га. Администрация в телей категории D, через три года до- 100 тыс. рублей. курсе всего, что простиг звания Победителя всероссий19 июля 2011 г. в исходит на предприских соревнований профмастерства Тюмени состоялось ятии. В рамках своих водителей среди молодежи, которое публичное меропривозможностей и комудерживает на протяжении трех по- ятие с участием губерпетенций всегда окаследних лет… А еще парень активно натора Тюменской обзывает содействие. участвует в спортивной и обществен- ласти В.В. Якушева по И в свой завтрашной жизни. обсуждению народноний день Тобольское Развитию спорта в ПАТП уделяет- го бюджета в строиПАТП идет «в ногу со ся особое внимание. Каждый из со- тельной, жилищновременем». Не выхотрудников может провести свой досуг коммунальной и дя из дома или офиса, клиенты предприв спортивно-оздоровительном цен- транспортной сферах. тре. На предприятии работает соб- В рамках заседания ятия могут получить ственная столовая, в которой всегда состоялся диалог меж- Лариса полную информацию МАЛИНОВСКАЯ об автобусных маршвкусно и недорого накормят. ду представителями – Достигнутым благополучием мы исполнительной вла- Начальник рутах и пассажирских во многом обязаны тому созидатель- сти и присутствующи- подразделения перевозках, оформить кондукторов ному курсу, который был ми членами индивидуальный завзят в прошлые годы, – Общеросказ через сайт ПАТП. говорит Сергей Василье- В 2009 году Российского в советское время Его возможности позволяют в режисийским автович. – На 100% заслуга в народного фронта. Губерна- ме он-лайн общаться с персоналом и транспортным этом бывшего руководитору задавали вопросы, ка- оперативно получать ответы на любые союзом Тобольтеля Тобольского ПАТП, сающиеся сферы дорожного вопросы. ское ПАТП приа ныне советника и пред- знано «Лучшим строительства и ЖКХ, разОАО «Тобольское ПАТП» открыто седателя наблюдатель- предприятием отвития сферы малого и сред- для широкого сотрудничества и устаного совета предприя- расли» и награжнего предпринимательства, новления новых деловых контактов! тия, В.В. Киселева. предоставления налоговых В Омской области прошел XII дено дипломом Есть у нас и пробле- Министерства льгот. Сергей Кугаевский за- Межрегиональный конкурс професмы. Самые важные – из- транспорта РФ. дал губернатору вопрос о сионального мастерства водителей нос подвижного составозможности софинансиро- автомобилей, посвященный Дню рава и нехватка професвания пассажирских пред- ботников автомобильного транспорсиональных водителей. приятий области в вопросах та. В общекомандном зачете первое Средний возраст машин автопарка замены подвижного состава и введе- место заняла команда города Тобольпревышает 11 лет. Есть автобусы и ния в профессиональных училищах ска Тюменской области. более почтенного возраста – за 20 лет, с пробегом более 1,5 млн километров. Например, автобусы «ЛиАЗ-677», их у нас 26 единиц. Это негативно сказывается на нашей экономике, ведь Заместитель начальника управления транспорта и дорожного хозяйства расход топлива на них в полтора раза администрации Тюменской области: выше, чем на современных автобуНа основании постановления правительства Тюменской области №99-п от сах. Они требуют больших затрат на 01.04.2008 г., п. 3.1. – «Государственная поддержка предоставляется субъектам техническое обслуживание, ремонт. малого и среднего предпринимательства за счет средств областного бюджета Несмотря на то, что ПАТП ежегодно из расчета 50% произведенных субъектами малого и среднего предпринимасамостоятельно покупает подвижной тельства затрат на выполнение обязательных требований», Тобольское ПАТП состав, средств, заложенных в тарифе, сможет обновить автопарк. недостаточно даже на текущую заме-

Дмитрий Анатольевич Хребтов

2011 г. №8 [64] уральский деловой журнал директор урал

91


крупный план Тобольск

Тобольск начинается с гостеприимства! В духовной столице Сибири – Тобольске уровень сферы гостеприимства совершенствуется год от года. text> Director-Ural

Л

ет десять назад, отправляясь на юг Тюменской области, бывалые путешественники готовились к спартанским условиям проживания. Сегодня все кардинально изменилось. В духовной столице Сибири – Тобольске уровень сферы гостеприимства совершенствуется год от года. Ежедневно здесь принимают сотни бизнесменов, российских и зарубежных туристов. Хорошо знающие город предпочитают останавливаться в гостиничном комплексе «Новый Тобол». Гостиничный комплекс «Новый Тобол» находится в историческом центре города, в пяти минутах ходьбы от ансамбля Тобольского кремля. Гостей здесь принимают круглосуточно, въезд и выезд быстро оформляют. Цены на проживание вполне приемлемые, в стоимость включается

завтрак. Также профессиональные повара шикарного ресторана «Корнильевъ» предложат широкий ассортимент мясных и рыбных блюд на любой вкус в обеденное и вечернее время. Сохранность автомобилей обеспечит охраняемая автостоянка.

Искренняя любовь к родному городу позволяет многого достичь После хлопотного трудового дня гости могут активно отдохнуть в двух бильярдных залах. Первый оформлен в духе старой доброй Англии – в каждом предмете интерьера, от кия до стола, покрытого зеленым сукном, чувствуется ненавязчивая изысканность. Во втором зале – на четыре стола – можно «покатать шары», окунувшись в атмосферу американского вестерна. Поскольку грамотный менеджмент предприятия сферы гостеприимства подразумевает постоянное расширение спектра услуг, прекрасным подарком тоболякам и гостям города станет открытие пивоварни при гостиничном комплексе, которое запланировано на грядущую осень. Она будет работать по прогрессивной бельгийской технологии. Каждый посетитель смо-

Татьяна Владимировна Вакарина Генеральный директор гостиницы «Новый Тобол»

Коренная тоболячка. В деле она стремится воплотить лучшие традиции и новые актуальные тенденции гостиничного бизнеса. Искренняя любовь к родному городу позволяет многого достичь, внести вклад в создание позитивного имиджа крупнейшего туристического центра страны.

жет насладиться тремя видами пива – светлым, темным и красным. При этом можно будет собственными глазами увидеть процесс приготовления чудесных хмельных напитков, ведь одна из стен сделана из стекла. Еще одна интересная задумка на будущее – открытие элитного ночного клуба. Здесь, в кругу успешных людей, в обстановке, достойной избранных, можно будет потанцевать, поучаствовать во всевозможных конкурсных и праздничных программах. В гостинице «Новый Тобол» стараются найти индивидуальный подход к каждому клиенту, всегда рады старым и новым друзьям. Благодаря качественному сервису гости духовной столицы Сибири понимают, что Тобольск начинается с гостеприимства!


27-й км Ялуторовского тракта (район п. Винзили), тел.: (3452) 55-55-95, 69-69-67, info@.sosnobir.ru, www.sosnobir.ru

Минеральный источник «СОСНОВЫЙ БОР» Два бассейна с минеральной водой русская баня на дровах японская баня «Офуро» финская сауна, кафе, гостиница беседки с мангалами, детская площадка прокат квадроциклов и велосипедов


крупный план Тобольск

Александр МАКАРОВ

Марат БАШИРОВ

Заместитeль главного врача по медицинской части, врач-акушер-гинеколог

Главный врач ГБУЗ ТО «Перинатальный центр» (Тобольск)

«Нам дорога жизнь каждого младенца!» Так говорят специалисты Тобольского перинатального центра, и они не лукавят. С 2006 года здесь родились 10 568 младенцев. Им помогли появиться на свет профессионалы – люди, чья работа основана на принципах Сочувствия, Сострадания и Содействия, основана на Любви.

В

октябре этого года Центр отметит свое пятилетие. По меркам человеческой жизни это совсем «детский» возраст, но для учреждения, которое ежеминутно, ежесекундно ответственно за спасение жизней людей, это возраст, когда его характер, традиции и принципы уже сложились. Перинатальный центр оказывает высококвалифицированную помощь беременным женщинам группы высокого риска – при выявленных внутриутробных пороках плода, при осложненном течении беременности, родов и раннего неонатального периода. Как заметил заместитель главного врача Александр Макаров, в Тюменской области очень благоприятная демографическая ситуация: – Это не просто улучшение одного из показателей уровня жизни в кон-

text> Director-Ural

кретном субъекте Федерации, а проявление новой социальной политики государства в целом. Оно обеспокоено и демографической ситуацией в стране, и снижением статуса семьи, роли мате-

Благоприятный исход беременности и родов зависит

от поддержки семьи, здоровья

общества, а не только от медработников

ринства, детства. В свете этой политики реконструируются родильные дома, открываются перинатальные центры, совершенствуются технологии в службе

родовспоможения и детства. Государство сейчас максимально обращает внимание на проблемы матерей и детей. А наша область должна гордиться еще и тем, что здесь в сфере здравоохранения работают грамотные руководители. Кстати, не каждый регион может похвастаться наличием перинатального центра. В Тюменской области их несколько: в Тюмени, Тобольске, Ишиме. Планируется открытие перинатального центра и в Заводоуковске. Тобольский перинатальный центр создан путем объединения ряда служб родовспоможения и детства. В одном учреждении объединены родильный дом и различные отделения – анестезиологии и реанимации, новорожденных и амбулаторно-диагностическое. Также ведется работа по планированию семьи и репродукции. В рамках различных программ получено современное дорогостоящее медицинское оборудование на сумму порядка 80 млн рублей. Это мониторные системы, наркозно-дыхательная аппаратура, реанимационное и ультразвуковое оборудование. Конечно, чтобы работать на сверхновом оборудовании, необходимы высококвалифицированные медицинские кадры. Персонал центра прошел подготовку и переподготовку в ведущих клиниках и вузах страны. Все это позволяет специалистам спасти жизнь в критической ситуации.


Тобольск крупный план

Елена КУЛИНИЧ

Галина СЕРБИНА

Медсестра палатная Медсестра-анестезист отд. анестезиологии-реанимации анестезиологии-реанимации

Андрей КОВАЛЕВ

Зав. акушерским отделением патологии беременности, врач-акушер-гинеколог

Герман БЕЛОВ

Заведующий отделением анестезиологии-реанимации

В 2004 году Тобольску на базе Перинатального центра было доверено внедрение совместного российскоамериканского проекта «Мать и дитя» в числе 11 «пилотных» территорий.

– Когда-то в нашей области женщины погибали от гистозов, теперь же, с 2006 года, перинатальных потерь по этой причине нет вообще. Также выхаживаются новороженные с экстремально низкой массой тела, даже менее 900 г, – отмечает Александр Егорович. В 2004 году Тобольску на базе Перинатального центра было доверено внедрение совместного российскоамериканского проекта «Мать и дитя» в числе 11 «пилотных» территорий, активно внедряется программа ЮНИСЕФ «Роддом доброжелательного отношения к ребенку». Проект направлен на улучшение здоровья женщин и

младенцев, в том числе за счет внедрения в родовспомогательную и неона-

Когда-то в нашей области женщины погибали от гистозов, теперь же, с 2006 года, перинатальных потерь по этой при-

чине нет вообще

тальную практику методов, эффективность которых доказана современной медициной.

По статистике, здоровье рожениц сегодня оставляет желать лучшего. Многие находятся в группе риска. В настоящий момент в рамках программы модернизации службы родовспоможения эта структура разделена на три уровня. Первый – это местные клиники и районные больницы, где оказывают помощь тем, у кого беременность протекала без осложнений. Второй уровень – межрайонные центры родовс поможения, куда поступают те, у кого степень опасности осложнений при родах не слишком высока. Перинатальные центры оказывают помощь женщинам с выской степенью риска. Александр Макаров подчеркивает: – Благоприятный исход беременности и родов максимально зависит от поддержки семьи, от общества, а не только от медицинских работников. Даже название нашей службы – родовспоможение – говорит о том, что мы помогаем при родах. А вот когда беременность и роды начинают протекать патологически, тогда мы выступаем как врачи. Вся медицинская система страны – от министра до санитарки – влияет на исход беременности и родов только на 15% – это мнение экспертов Всемирной организации здравоохранения. 85% зависит от самой женщины, супруга, семьи, общества.


крупный план Тобольск

Тобольский «Приоритет»: от пациента – к анализам, а не наоборот! Нужно уметь расставлять приоритеты. Фраза, известная, пожалуй, каждому, далеко не для всех – жизненное кредо. Уметь поставить на первое место главное – целое искусство. Тобольский лечебно-диагностический центр под руководством Татьяны Кабаевой овладел им в совершенстве, а потому и название ему присвоили символичное – «ПРИОРИТЕТ». text> Director-Ural

–А

начиналось все так: собралась группа неравнодушных людей, чтобы организовать это большое дело, – с улыбкой рассказывает Татьяна, – Не знали, что получится, но решили точно: будут гинекология, урология и венерология, да и без лаборатории со-

Иногда пациенты по три-четыре раза подходят к Центру, разворачиваются, уходят. Но возвращаются. Ведь у нас всегда выслушают, поддержат – деликатно и ненавязчиво.

временной не обойтись. Премия конкурса за лучшее название – 2 000 рублей – досталась мне. Приятно, что мою идею – «Приоритет» – признали самой удачной. Идея создания центра зародилась в 2004 году, год ушел на строительство и оснащение, а в 2005 году мы уже получили лицензию. 15 лет работы педиатром, с самого института – мечта стать гинекологом или венерологом. А потому Кабаева с легкостью приняла предложение перейти в Тобольский кожновенерологический диспансер. Восемь лет работы врачомвенерологом, а затем – кардинальный переворот. Переход в частную структуру для врача-бюджетника – шаг

не легкий. По словам Татьяны, у врачей государственных и частных клиник разное отношение к работе. Здесь нет места равнодушию, грубости. Да и актуальное для современных людей слово «сервис» является почти иностранным для врачей муниципальных больниц. – Гинекологи и урологи сегодня востребованы, – уверяет руководитель «Приоритета». – Но к этим специалистам в муниципальные учреждения порой люди записываются за две недели. Я сама работала в этой структуре и знаю: в бюджетных клиниках лимит – 10 минут на человека. А ведь люди приходят не только за рецептом: гораздо больше им нужны внимание, забота. Несколько лет назад люди с опаской шли в коммерческие медучреждения, считая их «обдираловкой», способной скорее залечить, чем вылечить. Сейчас люди идут охотно, отмечает Татьяна. И неудивительно, ведь гинекология или урология – не та проблема, которую хочется обнародовать, и не всем хочется идти в госучреждение, где десятки глаз смотрят, к какому врачу ты пришел. На дверях кабинетов центра «Приоритет» табличек с названиями специалистов нет. Отсутствие очереди, толпы минимизирует возможность нежелательных встреч. – Сильный пол к этой теме особенно щепетильно относится, – продолжает Татьяна Кабаева. – Иногда по тричетыре раза подходят к Центру, разворачиваются, уходят. Но возвращаются. Ведь у нас всегда выслушают, поддержат – деликатно и ненавязчиво. Сотрудников в «Приоритете» всего пятнадцать, включая медицинский, обслуживающий персонал и «немедиков» – бухгалтерию, заместителя директора, экономистов. – У нас очень хорошие доктора работают, – не без гордости заявляет


Тобольск крупный план Татьяна. – Гинеколога высшей категории Вячеслава Луценко мы, не постесняюсь этого слова, переманили, а Ольгу Митькову пригласили из Челябинска. Доктор она молодой, но пытливый и грамотный. И, чего греха таить, когда доктор с первого дня трудится в частной медицине, он учится работать так, как положено. Система ценностей врача частной клиники предполагает не злиться на пациентов за то, что их так много, а радоваться, что к нему пришли. Не проще и со средним персоналом: требования высокие – профессионализм, доброта. – Я сама прошла путь от медсестры до руководителя, и работу эту знаю до мелочей, – говорит Т. Кабаева. – Отсюда и текучка: многие планку не вытягивают. Опять же – частная структура. Работать сложнее, ответственности больше. Но лично я не вернусь в бюджет ни за какие коврижки, а вот люди после моей жесткой школы точно смогут работать где угодно. Кадровый голод в медицине – проблема №1. Удовлетворять растущие запросы пациентов становится сложнее, а число желающих заниматься благородным врачебным делом без особой коммерческой составляющей падает в геометрической прогрессии. – Мы своих сотрудников стараемся заинтересовать и материально, и перспективами профессионального роста, – поясняет Татьяна, доктор с многолетним стажем. – Нашему гинекологу, Ольге Владимировне, мы дали возможность получить специализацию по ультразвуковой диагностике. Работа в нашем Центре менее напряженная, более комфортная по сравнению с муниципальными клиниками, а еще она приносит моральное удовлетворение. Совместная работа гинеколога, уролога и венеролога – несомненный плюс «Приоритета». Часто помимо инфекций в организме имеются вторичные заболевания: эрозия, миома, простатит или аденома. Всегда есть возможность проконсультироваться с коллегой, совместно назначить лечение либо передать пациента специалисту по профилю. Лечение в «Приоритете» не только медикаментозное: используются широкий спектр процедур физиотерапии, гинеко-

логический и урологический массаж. Клиника оснащена современным оборудованием, в том числе для проведения амбулаторных операций. Прейскурант у ч реж дени я более чем демократичный. – Люди у нас небогатые, – заверяет ТатьяИрина МОСТОВАЯ Юлия ВОРОБЬЕВА Мед. регистратор Лаборант на Кабаева, – и навязывать им дорогие и ненужные процедуры – не наш стиль. К тому же, молва расходится быстро. Сегодня мы допустили некорректность, завтра об этом узнают многие, а послезавтра это скажется на нашей репутации. Мы стараемся исОльга МИТЬКОВА Владимир твердой ходить из цеАкушер гинеколог, врач УЗИ Уролог, кандидат медицинских наук лесообразности лечения, по принципу: от пациента – к анализам, сера), осуществляется федеральный а не наоборот. контроль качества исследований. Специалисты центра на посту 24 часа в сутки, всегда готовы помочь и проконСистема ценностей сультировать. В перспективах центра врача частной клини- – рост и развитие. Приобретена земля под строительство нового здания, с ки предполагает более внушительным перечнем услуг и штатом специалистов. Недавно появился современный аппарат УЗИ. , что их мно– Боль наших пациентов – это в го, – а радоваться, определенной степени и наша боль, что к нему пришли – признается руководитель тобольского «Приоритета». – Деньги для нас В лаборатории Центра не самоцель. Их надо тратить с польвыполняется широкий зой для пациента. Анализы должны спектр исследований: быть максимально достоверными. И клинических, иммуно- даже тогда, когда к нам обращаются ферментных, ПЦР (ДНК) «денежные» пациенты, – мы провона скрытые инфекции. Ре- дим ровно столько анализов, сколько гулярно проводятся вну- реально необходимо. Предварительтрилабораторный (тесто- но выясняем, есть ли жалобы, провая выверка результатов водим подготовку к исследованию, анализов), межлабора- делаем все, чтобы визит в наш центр торный (на уровне был результативным и приятным для кожвендиспан- пациента.

не злиться на пациентов

2011 г. №8 [64] уральский деловой журнал директор урал

97


крупный план Тобольск

Самые надежные инвестиции – это инвестиции в собственное здоровье!

«Медакс»:

с любовью и светом

Медицинский центр инновационных технологий «Медакс» – уникальное лечебнодиагностическое учреждение, взявшее на вооружение новейшие методики информационной медицины и творчески сочетающее их применение с проверенными временем общепринятыми способами диагностики и лечения заболеваний. text> Director-Ural

Чудодейственные волны

Деятельность «Медакс» основана на применении метода вегетативнорезонансной диагностики и терапии. Ученым удалось воспроизвести сигналы, полностью соответствующие здоровым и больным клеткам. При воздействии аппаратом происходит устранение нарушений в затронутых болезнью органах. То есть, биорезонансная терапия заключается в коррекции функций организма при воздействии электромагнитных излучений строго определенных параметров – подобно тому как камертон отвечает на определенный частотный спектр звуковой волны. Эта идея впервые была высказана и научно обоснована в Германии Ф. Мореллем. В нормальном физиологическом состоянии организма поддерживается относительная синхронизация различных колебательных (волновых) процессов, в то время как при патологических состояниях наблюдаются нарушения колебательной гармонии. Главный врач медицинского центра «Медакс» Александра Дол-

заболевания, ревматоидные артриты, гушина начала применять этот метод еще в 1992 году. Для этого использова- системная красная волчанка, васкулились аппараты КВЧ-терапии с фикси- ты, заболевания опорно-двигательного рованной длиной волны. Но техноло- аппарата и так далее. гии в современном мире развиваются с – Методика биорезонанса привкосмической скоростью. Как заметила лекательна потому, что позволяет в теАлександра Федоровна: «То, с чем мы чение полутора часов получить комсегодня работаем и какие результаты плексную оценку состояния здоровья, получаем, – просто сказка!» Методика – поясняет Александра Долгушина. – позволяет выяснить первоприпричину Весь диапазон частот тканей и органов заболевания, определить, какой орган здорового организма человека заклюили система являются наиболее пора- чен в этом аппаратно-программном женными, какие причинные факторы комплексе «Имедис-эксперт». Секрет вызывают это. Например, состояние только в том – куда и в какой последоиммунной системы, аллергии, инфек- вательности направить эти целительции, онкология, сердечно-сосудистые ные сигналы, чтобы вернулось здоровье. Это лечение показано и взрослым, и детям. Метод биорезонанса – это наТот хорошо стройка организма в резонанс со здолечит, кто праровьем, с устранением патологических вильно и вовремя находит процессов.

первопричину болезни.

Александра Долгушина

Директор клиники «Медакс»

Трансфер фактор

Иммунитет… Иммунная система… Эти слова мы слышим постоянно. Но что же мы знаем о своем иммунитете? Оказывается, первопричина возникновения всех заболеваний, в том числе и хронических, – это иммунный сбой. Причин может быть масса. Но есть одна, пожалуй, самая главная: нашему иммунитету не хватает информации. Представьте себе очень мощный компьютер, для работы которого необходим постоянный обмен информацией между его частями, а также


крупный план антивирусная программа для уничтожения «врагов». Когда же нарушается информационный обмен, происходит сбой в системе, она начинает работать неправильно, «зависает». Так и в нашем организме происходит постоянный информационный обмен на клеточном уровне. Если же происходит сбой, результатом является возниковение массы проблем. Диабет, инфаркты, инсульты, гастриты, рак – вот далеко не все результаты сбоя иммунной системы… Для оптимального функционирования иммунная система нуждается в информации, а она закодирована в крошечной молекуле, названной «трансфер фактор». Способ «повышения интеллекта» иммунитета был открыт еще в 1949 году в США, иммунологом Лоуренсом. Оказывается, существуют молекулы, способные передавать информацию иммунной системе, настраивать ее на правильную работу. На протяжении миллионов лет существовала эта цепочка передачи иммунной информации от матери к ребенку – через первичное молозиво. Основная информация в виде трансфер факторов содержится у женщины в первых 5 мл молозива сразу после рождения ребенка. Поэтому наши предки сразу после рождения прикладывали ребенка к материнской груди. Более 70 лет назад эта цепочка передачи информации была прервана. Почему-то «специалисты» решили, что ребенка надо прикладывать к груди только на вторыетретьи сутки после родов. Результат этого чудовищного эксперимента – разгул хронических инфекций и соматических заболеваний. Трансфер факторы «обучают» иммунную систему выполнять три основных функции: распознавать потенциально опасных противников, отражать их нападение и быстро восстанавливать иммунный баланс, запоминать противников на случай встречи с ними в будущем. Все большее количество людей во всем мире обращают внимание на трансфер факторы, начинают использовать их для улучшения своего здоровья и получают прекрасные результаты! Трансфер фактор широко используется в наших центрах для восстановления иммунной системы. г. Тюмень, ул. Салтыкова-Щедрина, 53, тел.: (3452) 90-99-60, г. Тобольск, 8-й мкрн, 30, тел.: (3456) 25-28-62

В чем же сущность метода ВРД? В основе метода вегетативно-резонансной диагностики лежит электропунктурная диагностика по Р. Фоллю (ЭАФ), однако если для решения задач диагностики и медикаментозного тестирования в методе ЭАФ используется до 850 точек, то в методе ВРД – только одна воспроизводимая точка измерения. text> Director-Ural

У

чеными сегодня проведена большая работа по изучению и дальнейшему совершенствованию метода ВРД. Разработаны технические устройства и программное обеспечение для реализации метода, которые и превратили его в совершенно новый, дающий уникальные возможности в диагностике заболеваний и тестировании различных препаратов для лечения. Метод разрешен к применению Министерством здравоохранения России в 1999 году. Принципиальными отличиями ВРД от других методов электропунктурной диагностики являются большая чувствительность и достоверность, простота в использовании, относительно небольшие временные затраты на проведение, компьютеризация. Компьютерная технология сделала возможной автоматическую регистрацию показателей измерения, оперативную статистическую обработку полученных данных, поддержание в консультативном режиме обширного справочного материала по заболеваниям,

микроорганизмам и 25 000 препаратов для лечения (травы, гомеопатия, комплексы, медикаменты). Любой орган может быть поражен отрицательным воздействием (геопатогенным, радиоактивным, электромагнитным, токсическим, энергетическим), микроорганизмами (вирусы, бактерии, грибки, гельминты, клещи, простейшие). В здоровом организме поддерживается относительная синхронизация различных волновых процессов, а при различных заболеваниях наблюдаются отклонения в ритмах и величине колебательных частот. Запуская в организм через электроды электромагнитные частоты различных заболеваний и микроорганизмов, мы при наличии их у человека получаем соответствующий ответный резонанс частот. Специальный аппарат улавливает и регистрирует эти «ответы» в компьютере. При одновременном подключении частот различных органов и наличии резонанса мы таким образом устанавливаем, какие органы и чем поражены.

2011 г. №8 [64] уральский деловой журнал директор урал 99


строительство suburbia-life

Tyumen Suburbia

или Пути развития тюменской малоэтажки Жить, как в деревне, но пользоваться благами городской цивилизации – принципы жизни в пригороде или suburbialife. Их разделяют все больше людей, но воплотить в жизнь пока могут единицы. В нашей области малоэтажное строительство так и не стало массовым, оставаясь некоей «вещью в себе». Все понимают, насколько это хорошо, иметь свой «домик в деревне», но не очень представляют, с чего начинать и в каком направлении двигаться. text> Director-Ural

П

оэтому беседа с Виктором Александровичем РЕЙНОМ, заместителем председателя Тюменской областной Думы и региональным координатором проекта «Свой дом», и Ольгой Александровной Базаевой, руководителем проекта РАМИКС (Региональное агентство малоэтажного и коттеджного строительства), будет особенна интересна. Сегодня много говорится о малоэтажном строительстве, о том, что оно способно стать локомотивом, который при правильном подходе потянет за собой всю строительную отрасль. При этом в нашем регионе есть все предпосылки для активного развития МЭС – производители современных недорогих стройматериалов, более десятка предприятий по строительству быстровозводимого жилья, суммарные мощности которых позволяют сдавать в эксплуатацию свыше 400 тыс. м2 ежегодно. Существуют социальные объекты, строящиеся по государственным программам (переселение из ветхого жилья, «молодые специалисты» и т.д.), и эти программы работают. Однако строительные компании пока лишь присматриваются к рынку малоэтажки. Чтобы «локомотив двинулся», в регионе должны быть решены – и решены комплексно – некоторые базо100 директор урал уральский деловой журнал №8 [64] 2011 г.

вые вопросы. Так как же быть? Строить на федеральные деньги? Создавать крупные проекты и региональные земельные фонды? Пропагандировать жизнь в пригороде как самую гуманную форму организации быта? Для начала ознакомимся с ситуацией. – О каких цифрах мы можем говорить сегодня: объемы введенного жилья, доля рынка малоэтажного строительства? – В.А.: По данным ГУС, в 2010 году общий ввод жилья на территории юга Тюменской области составил 1 111,8 тыс. м2. При этом доля введенного индивидуального жилья составила 32% от общего объема. Общая доля рынка МЭС невелика, – по нашим оценкам, она не превышает 25% рынка недвижимости, – хотя, безусловно, за последние три года число предложений на рынке загородного малоэтажного строительства возросло. – Какие конкретно объекты стоит назвать? На какой стадии реализации находятся те или иные проекты? – В.А.: Объектов малоэтажной застройки порядка 44, плюс порядка 10 дачных поселков, которые могут быть


suburbia-life строительство

– А что происходит со спросом? – О.А.: Анализируя сегодняшний рынок, следует отметить, что спрос на загородную недвижимость за I полугодие 2011 г. увеличился на 12% по сравнению с весной 2010 года. Наибольшим спросом – порядка 55% от его общего объема – пользуются земельные участки в ценовом диапазоне от 300 тыс. до 1,5 млн

1600

1625

ТЫС. М2 1389

1400 1200 1112

1208

1139

1075

200 0

50%

400

2010 год (факт)

2011 год (оценка)

2012 год (прогноз)

Ввод в действие жилых домов, всего

60%

55%

600

60%

800

2013 год (прогноз)

2014 год (прогноз)

Ввод жилья за 8 месяцев 2010 г. 900

ТЫС. М2

800 720,2 700

55%

600 500

Комфорт

Бизнес

841,55

400

10% 5% Эконом

2015 год (прогноз)

Доля ввода малоэтажного жилья

Сегментация спроса на земельные участки в массовой застройке Тюменской области

30%

60%

1000

300

270,96 279,85

96,8%

– Что представляет собой рынок МЭС Тюмени после злополучного экономического кризиса? – О.А.: Особенности тюменского рынка малоэтажного строительства, характерные для посткризисного периода, таковы. Во-первых, более 80% объектов – это результат развития существующих поселений – причем как в качестве их продолжения, так и путем точечной застройки на их территории. Во-вторых, отсутствуют коттеджные поселки «премиум-класса». Более того, вследствие недостатка инвесторов на рынке не представлены готовые поселки – выполненные в едином стиле, с развитой транспортной и социальной инфраструктурой. Исключением, пожалуй, является проект комплексной застройки «Серебряная подкова», реализуемый компанией ООО «КапиталПроект». Большинство же существующих предложений касается участков без генподряда. Несмотря на то, что крупные строительные компании – исключая Туан, ТИС – так и не решились выступить на рынке малоэтажного строительства, существует довольно много компаний небольших, которые, скупая по три-пять участков, застраивают их одинаковыми домами – такими «мазками» отмечены, к примеру, Патрушево, Ожогино. Надо сказать, что практически все эти компании пережили кризис и продолжают застраивать Червишево, Метелево и так далее.

1800

116,8%

– Какова сегодня стоимость земельного участка? – О.А.: Если говорить о ценах, традиционно, самая дорогая земля – по Московскому тракту, расстоянием до 20 км от Тюмени (Зубарево, Патрушево, Ожогино): одна сотка там стоит от 100-200 тыс. руб.; цена участков в этом же направлении, но на большем удалении от города, составляет 50-60 тыс. за сотку. Стоимость земли обуславливается и наличием инженерных коммуникаций, социальной инфраструктуры: так, на объектах МЭС, где коммуникации отсутствуют или есть только электричество, но нет газа, цена участка невелика – от 25 тыс. руб. за сотку.

Малоэтажное строительство на территории юга Тюменской области Объем ввода малоэтажного жилья на территории юга Тюменской области на 2010-2015 годы

38%

приравнены к коттеджным поселкам дачного типа (Петровский остров, Сапожок и т.д.). Из них более 25 являются продолжениями существующих поселений – это Патрушево, Ожогино и т.д., – либо пригородами – Мыс, Тарманы (квартал Светлый). Два проекта являются примером комплексной малоэтажной застройки – это поселок Молодежный, жилой район Комарово. Объекты реализованы с разной степенью участия правительства области. Шесть коммерческих проектов коттеджных поселков были полностью или частично реализованы. Это поселок на озере Цимлянском, «Московский дворик», коттеджный поселок «Лесное озеро», Три сосны, Квартал «Светлый», «ЮТэйр-Девелопмент». Сегодня реализуется порядка десяти проектов, при этом лишь в одном есть генподряд и, соответственно, концепция развития и застройки поселка, – это «Серебряная подкова».

200 100 0

Элит

Ввод в действие жилых домов, всего

В т.ч. индивидуальных жилых домов

рублей. На втором месте остаются земельные участки с домом, стоимостью до 8,5 млн руб. – таких примерно 30%. Объекты бизнес-класса (до 15 млн руб.) составляют в структуре спроса 10%, элитные объекты (от 25 млн руб.) занимают примерно 5% спроса. – О каких актуальных сегодня тенденциях стоит рассказать подробнее? – О.А.: Наиболее значимым изменением из ряда произошедших на рынке загородной недвижимости за период кризиса стало снижение стоимости на его объекты. Оно составило в премиум-классе около 35%, в эконом-классе – 25-30%. Сегодня, несмотря на очевидное оживление рынка, значительного роста цен не наблюдается. За последние год-полтора изменился и портрет потенциального покупателя. Сейчас это семья из двух-трех человек в возрасте 25-45 лет. Требования к объекту касаются в первую очередь инфраструктуры (электричество, газ, водоснабжение, телекоммуникации, детская площадка, охрана), также приветствуется наличие торгового центра, медпункта или аптеки в непосредственной близости, непременно нужен удобный выезд на автотрассу и удобное расположение остановок автобуса и электрички. Другой вопрос, что приобрести все это покупатель не может – чаще всего из-за отсутствия денег и возможности воспользоваться долгосрочной ипотекой. Но если даже финансовых затруднений 2011 г. №8 [64] уральский деловой журнал директор урал 101


строительство suburbia-life нет, купить готовый, современный, хорошо спланированный объект загородной недвижимости нельзя – его попросту нет. И человек покупает «мечту» – участок в пос. Z, где мечта о комфортной загородной жизни будет оставаться в процессе воплощения еще с десяток лет.

Финансирование мероприятий по инженерной подготовке площадок для жилищного строительства, ввод жилья на площадках Наименование района, города

ВСЕГО Ишим Тобольск Тюмень Ялуторовск Абатский Армизонский Аромашевский Бердюжский

Выделено средств в 20052010 гг., тыс. руб.

Введено жилья на площадках, в том числе по годам, м2

5 482 746,221

223 552,4 331 737,8 470 825,0 482 300,0

2008 г.

2009 г.

2010 г.

14 448,0 24 579,0

2011г. (план)

180 613,54 407 671,76

14 184,1 27 668,0

9 728,3 29,685,9

13 000,0 24 700,0

2 629 381,13

94 118,0

194 300,0 330 000,0 327 400,0

170 673,45 33 393,67

15 176,0 3 176,0

12 409,0 1 537,5

13 023,0 961,0

14 600,0 3 500,0

5 556,06 14 308,78

242,0 900,0

0,0 205,0

360,0 606,0

0,0 900,0

38 437,75

1 957,0

2 076,0

2 004,0

2 000,0

Вагайский

71 037,51

3 512,0

3 579,0

3 505,0

3 500,0

Викуловский Голышмановский Заводоуковский

77 272,48

4 329,0

2 054,9

3 504,0

3 500,0

40 662,04

3 135,1

2 121,0

2 564,0

3 500,0

177 958,00

1 847,0

3 533,0

4 899,0

5 000,0

Исетский

70 623,54

3 426,0

4 361,0

3 558,0

3 500,0

Ишимский

35 558,09

1 500,0

1 651,0

2 130,0

3 200,0

Казанский

61 108,24

4 900,0

7 443,0

3 606,0

4 000,0

Нижнетавдинский

166 378,04

3 148,0

4 459,0

7 343,0

7 500,0

Омутинский

40 139,98

2 438,0

2 442,0

1 808,0

3 000,0

Сладковский

37 124,19

775,0

448,0

1 085,0

2 000,0

Сорокинский

31 604,77 38 939,60

1 896,0 500,0

807,0 2 918,0

1 101,0 1 505,0

1 000,0 2 850,0

Тюменский

831 330,15

35 963,0

39 085,5

37 289,0

37 100,0

Уватский

133 608,40

4 800,0

2 813,7

4 158,0

4 500,0

Упоровский

47 708,24

1 171,0

2 548,0

2 502,0

2 500,0

Тобольский

Юргинский

23 198,89

1 050,2

388,0

1 907,0

750,0

Ялуторовский

22 951,52

224,0

923,0

471,0

1 800,0

Ярковский

89 506,35

1 517,0

185,0

1 909,0

7 000,0

– Изменились ли сами объекты? – О.А.: Да. Для настоящего времени характерно стремление к строительству объектов эконом-класса, а это значит: сокращение отапливаемой площади дома и спрос на жилье площадью 120-180 м2, использование экономичных технологий строительства, тенденция к уменьшению площадей участков. Так, если оптимальными в первых поселках считались участки в 15 и более соток, то сегодня вполне приемлемы 12 и даже восемь соток. Как далеко зайдет этот процесс – до традиционных шести, голландских четырех или японских двух соток, – сказать трудно. Но, пожалуй, преимущества 102 директор урал уральский деловой журнал №8 [64] 2011 г.

за малоэтажным строительством – будущее! В рамках нацпроекта «Доступное и комфортное жилье» уже многое сделано, но очевидно, что решить жилищный вопрос, ориентируясь только на многоэтажное строительство, не удастся. Поэтому появилась необходимость в проекте по созданию условий для развития массового малоэтажного строительства. «Свой дом» – так называется партийный проект «Единой России». Основной целью проекта является обеспечение населения РФ, нуждающегося в улучшении жилищных условий, малоэтажным жильем индивидуального типа по доступным ценам. А также разработка финансовых механизмов для реализации инвестиционных проектов и программ. Наши задачи: предусмотреть обеспечение снижения себестоимости строительства, в том числе за счет использования современных технологий малоэтажного строительства и создания автономных систем инженерного обеспечения, разработка организационных и финансовых механизмов, обеспечивающих возможность кредитования граждан со средним уровнем дохода, а также возможность рефинансирования ипотечных кредитов и снижения процентных ставок по ним. «Свой дом» предполагает формирование «социальных инвестиционных проектов», обеспечивающих привлечение частных инвестиционных ресурсов в реализацию государственных социальных программ. Также проектом предусмотрены реализация государственных программ в области строительства за счет формирования источников финансирования в интересах социально незащищенных категорий граждан (ветераны, инвалиды, сироты, работники бюджетной сферы, многодетные семьи и другие). Россия довольно долгое время развивалась вразрез с мировыми тенденциями, форсируя строительство панельных и монолитных многоэтажек. Между тем, у малоэтажной застройки очевиден ряд преимуществ, например, благоприятная экологическая обстановка. Важно только при помощи государства обеспечить ее необходимой инфраструктурой. Одновременно должны строиться детские сады, школы, поликлиники, торговые центры, должжен выдерживаться единый архитектурный ансамбль. У нас в области такие примеры есть – коттеджный поселок «Серебряная подкова», координатором которого является «КапиталПроект», генеральный директор Елена Валерьевна Ларкина. Она постаралась удовлетворить чаянья всех будущих жильцов, при этом идя на встречу в вопросе цены. В этом поселке будет и своя управляющая компания. Люди, объединяясь в некий социум, на своей территории будут решать насущные вопросы, например, инженерного благоустройтсва, строительства социальных объектов, то есть делать жизнь на данной территории комфортной. У них будет и своя охрана, и своя санитарная очистка. Это же изумительный комплексный подход! Проведя большую аналитическую работу в рамках партийного проекта, мы увидели проблемы, которые сегодня существуют и которые необходимо решать на разных уровнях – главного управления строительства, правительства Тюменской области, Российской Федерации. Мы видим, что нужно совершенствовать в части законодательной базы, чтобы еще и в правовом поле «малоэтажка» получила поддержку. Должно быть максимальное содействие, так как за малоэтажным строительством – будущее.


suburbia-life строительство загородного дома могут оставаться неоспоримыми до тех пор, пока будет хватать места для цветника, беседки, дерева, барбекю. И, разумеется, до тех пор, пока сохранится чистый воздух. Таким образом, сегодня наиболее популярные объекты – это дома площадью 130-180 м2 с участком в 10-15 соток по цене 3,5-7 млн рублей. Кстати, к тюменским особенностям можно также отнести такое явление, как переселение на дачи – с переносом черты города, газификацией люди стали рассматривать дачные дома, как места постоянного проживания, и точечная застройка в дачных кооперативах весьма популярна. Ну и, безусловно, по-прежнему важна транспортная доступность: для нашего города – это радиус 30-35 км, именно в таких пределах расположено большинство объектов малоэтажного строительства, а именно – 98%.

лиц. Следом за решением вопроса о земле надо решать главную проблему – инфраструктурную. В местах будущих «городов мечты» нет дорог, инженерных сетей, коммуникаций, телефона-интернета, круглосуточных магазинов и так далее. А создавать все это за счет застройщика – значит, «утяжелять» стоимость квадратного метра. Нужно обратить внимание на существующие финансовые проблемы – застройщикам не хватает оборотных средств. Банки не дают кредиты компаниям под проекты загородной застройки, поскольку аналитики считают рискованным подобное вложение. Если проанализировать мероприятия нацпроекта, то очевидно, что в большинстве своем они ориентированы на поддержку платежеспособного спроса, и лишь небольшая их часть – на поддержку предложения.

– А если коснуться возможных путей развития? – Каковы основные препятствия для массового С чего логично начинать, на Ваш взгляд? развития малоэтажного строительства? – В.А.: Во-первых, отсутствуют механизмы, регули– В.А.: Неплохим началом в решении этих вопрорующие процесс застройки земельных участков посел- сов могли бы стать проекты государственно-частного ками малоэтажного жилья. Земельный и Градострои- партнерства, предусматривающие строительство сотельный кодексы исключают возможность изъятия зе- циального малоэтажного жилья. А как только МЭС мельного участка, не застраиваемого в течение многих станет социальным и встанет на индустриальные лет. Это затрудняет комплексную застройку поселков, рельсы, произойдет перелом и в менталитете людей, где правами на участки обладают индивидуальные что также необходимо для того, чтобы «малоэтажка» собственники, исключает возможность предоставле- стала массово востребованной. И для этого государния земли под жилищное строительство без аукционов, ству нужно объединять усилия с бизнес-сообществом удорожая это самое строительство. Также в окрестно- – мировой опыт это подтверждает. В конце констях областного центра нет участков площадью не ме- цов, именно так создавалась «одноэтажная Америка», формировалась основа «американской мечты». нее 40 га, которые были бы свободны от прав третьих


строительство suburbia-life

Вблизи от центра, вдали от суеты Хрущевские панельные многоэтажки – уже давно атавизм строительной отрасли. Хотя, надо отдать им должное – в период индустриализации они себя полностью оправдали. Сейчас иное время, и современное общественное мнение рассматривает свой дом как демонстрацию статуса владельца, показатель состоятельности и достатка.

С

вой дом объективно удобнее. Применяемые сейчас технологии строительства позволяют благоустроить частный дом не хуже, а зачастую даже лучше городской квартиры. Решения в области теплоизоляции, отопления, водоподведения, автоматизации позволяют владельцу современного дома избежать хлопот, связанных с его содержанием. Избушка с печкой, дымовой трубой и Жучкой в конуре на улице навсегда осталась в народных сказках. «ЭкоДом» – одно из трех основопологающих предприятий строительного холдинга, которое успешно разрабатывает проекты по недвижимости в Тюмени и Тюменской области. С 2008 года под руководством диретора Алексея Бурлицкого компания воплощает 104 директор урал уральский деловой журн

text> Director-Ural

в жизнь новую модель застройки, ориентированную на западные образцы свободы и комфорта. Серия «Светлый квартал» – это малоэтажные комплексы клубного типа, возведенные с применением инновационных технологий. Новостройки от «ЭкоДома» – это жилье бизнес-класса по доступным ценам, которое полностью отвечает девизу компании: «Вблизи от города, вдали от суеты». То, что предлагет «ЭкоДом», по оценкам многих экспертов, – уникально. А вот теперь давайте разберемся, чтобы «уникальность» эта не осталась лишь громким словом. Начнем с главного: местоположение. На-


suburbia-life строительство ходятся новостройки между района- ритории комплекса. И, по-моему, это ми Мыс и Тарманы. Уровень развития замечательно, – отмечает Роман. инфраструктуры уникален даже для Малоэтажный жилой комплекс центра города. Вблизи расположены «Светлый квартал 2» представлен сеобъекты социальной сферы: две шко- мью домами: одна пятиэтажка (ксталы – №30 и №91, пять детских са- ти, с лифтом), два четырехэтажных дов, медицинские центры «Запсиб- дома, остальные – трехэтажные. Это газпром» и «Водник», Дом культуры квартиры с преимуществами элити творчества «Торфяник», бассейн, не ного жилья. А широкий спектр плаговоря уже о магазинах, кафе, барах. нировочных решений и уровень цен Также к преимуществам района отно- позволяют каждому клиенту, от мосится его транспортная доступность. лодоженов до пенсионеров, найти Добраться до центра можно всего за квартиру для себя. По словам Романа 15 минут! Отсутствие промышленных Мурая, в комплексе представлены 12 предприятий говорит о том, что здесь видов двухкомнатных квартир. Компрекрасная экология. А река и парк пекс располагается на замечательной им. Гагарина, расположенные совсем территории площадью в три гектара. рядом, служат дополнительным эко- Этого более чем достаточно, чтобы облогическим фильтром. устроить дворы, спортивные площад– Мы называем наших клентов «ду- ки, парковочные места. Также здесь мающими», так как, выбиесть министадион, девять рая себе жилье, такие люди детских площадок для развидят перспектву развития ных возрастов, уютные зоны строительной отрасли, осоотдыха. Уже благоустроено знают, что малоэтажки по2/3 комплекса, так как трезволяют человеку расшитья очередь пока находится рить вокруг себя жизненное в стадии реализации. пространство! – говорит ди- Мы назыСледующее достоинство: ректор по маркетингу и про- ваем наших компания «ЭкоДом» стродажам компании «ЭкоДом» клентов «дуит дома, используя энергоРоман Мурай. эффективные материалы мающими», Теперь о следующем пре- так как, выи технологии. Комплекс имуществе: организация «Светлый квартал» реалибирая себе жилье, такие пространства. зуется в современнейшей люди видят – В нашем комплексе люди технологии: ЛСТК – легкий платят по минимуму за ви- перспектву. стальной тонкостенный медеонаблюдение, за охрану, таллокаркас. Это позволяет за инфраструктуру. Дороги, не только сократить сроки подъездные пути, места для парковки возведения, но и улучшить характерии так далее – это же очень важно. Кли- стики строений. Каркасная технолоенты могут выбрать для себя близ- гия давно уже зарекомендовала себя кий по духу и по деньгам характер за- в странах с суровыми климатическистройки. Это может быть таунхаус, где ми условиями, таких как Канада, в у человека отдельный вход и есть своя северных штатах США. Морозостойпридомовая территория, либо что-то кость каркасного дома составляет 3,6 повнушительнее – например, евросту- м кладки силикатного кирпича. дии. Там практически нет маленьких – Первые дома мы возводили, испольквартир – планировки в диапазоне от зуя железобетонный каркас, затем взя80 м2 до 140 м2. Это комплекс с пре- ли за основу более легкий тонкостенкрасным благоустройством, с имен- ный металлокаркас. Все строительные ными насаждениями. Что это значит? материалы соответсвуют требованиям Мы перед озеленением собираем за- экологии. Получаются настоящие экоявки от людей, чтобы они высказали дома! – подчеркивет Роман Мурай. пожелания, какие деревья и кустарниВ квартирах от «ЭкоДома» подки им приятно было бы видеть около купет еще и то, в какой стадии внусвоего дома. Представьте, растет пихта тренней отделки они сдаются. Комили китайская сосна, а на ней бирка пания старается экономить время и с надписью: «Мурай, квартира №5»! деньги покупателей, максимально Мы делаем акцент на благородные де- подготавливая жилье для скорейревья – яблони, черемуха. Комплекс шего переезда. Жильцам остается получается ухоженным. Конечная только наклеить обои, постелить лицель такого подхода к реализации нолеум, положить ламинат, плитку, проектов – чтобы человек чувство- расставить мебель и начать жизнь в вал себя дома с первых шагов на тер- новом доме!

Роман Мурай говорит: – Мы предлагаем такие дома, в которых сами хотели бы жить. Кстати, директор компании Алексей Бурлицкий также – счастливый облада-

тель жилья в комплексе таунхаусов «Светлого квартала». Я уверен, что в скором времени, желающих жить в многоэтажках с видом «на одно лицо» значительно поубавится. Ведь, как говорил Бернард Шоу: теперь, когда мы научились летать по воздуху, как птицы, плавать под водой, как рыбы, нам не хватает только одного – научиться жить на земле, как люди.

2011 г. №8 [64] уральский деловой журнал директор урал 105


строительство suburbia-life

Мы знаем цену земле Земля в сегодняшних реалиях – объект самых выгодных инвестиций в будущее, уверяет руководитель агентства недвижимости «Сибирское богатство» Марина ЛЕЩЕВА. text> Director-Ural

С

колько бы ни говорили о мировом кризисе, обеспеченных людей в наших краях становится больше. Испробовав большинство способов приумножения богатства, многие предприимчивые тюменцы остановили свой выбор на вложении денег в недвижимость. Наличие земельного участка во все времена считалось показателем благополучия и финансовой стабильности владельца. – Сейчас время наиболее благоприятное для приобретения земли. Выбор пока достаточен для покупателя с любым доходом. Стоимость земельных участков варьируется в зависимости от удаленности от города, наличия коммуникаций и подъездных дорог, качества земли, – говорит Марина Николаевна. – Рекомендую обратить внимание на место под деревней Елань в 20 км от Тюмени по Московскому тракту. Природа там живописнейшая: луга, озера, хвойный и березовый лес. И перспективы развития территории благоприятные – свет будет проведен осенью этого года, а дороги построят весной следующего. Цена за сотку составляет 45 тыс. рублей. Стоимость сотки с левой стороны от Московского тракта в деревнях Гусева, Зубарева, селах Перевалово и Успенское варьируется от 100 до 150 тыс. рублей. Более высокая цена здесь обусловлена развитой инфраструктурой. Совсем недавно после подготовки всех необходимых документов откры-

лись продажи земельных участков в поселке Юрты Андреевские, в 11 км от Тюмени по Ялуторовскому тракту. Вековые сосны, чистейшие озера с рыбой гармонично сочетаются с благоустроенной по самым современным меркам территорией: асфальтированные подъезды к каждому участку, облагороженная пляжная зона, детские сады и школы. Нижняя ценовая граница за сотку – 100 тыс. рублей.

Если перевести землю из одной категории в другую, от продажи того же участка

прибыль возрастет на 300-400%

Микрорайон «Сибирский» в 11 км по Ирбитскому тракту, в районе Рощинского кольца, уже переведен в черту населенного пункта. Здесь просто сказочные перспективы. Работы в разгаре: уже проведено электричество, отсыпаны дороги. Ведется бурное строительство – два дома построено, заложены фундаменты еще 23 строений. Архитектурные изыски на первой береговой линии, крутой спуск к Туре, живописный лес оставляют неизглади-

Сколько стоит сотка? Ирбитский тракт, 11 км от Тюмени, с. Луговое – 85 000 рублей Московский тракт, д. Гусева, д. Зубарева, с. Перевалово, с. Успенское – 100 000-150 000 рублей Московский тракт, 20 км от Тюмени, д. Елань, мкрн «Елань Западная» – 45 000 рублей Ялуторовский тракт, п. Юрты Андреевские – 50 000 рублей

106 директор урал уральский деловой журнал №8 [64] 2011 г.

мое впечатление у всех, кто видел эти места. В планах – строительство школы, аптеки и даже парка культуры. Необходимо отметить, что развивать территории – работа невероятно сложная. Чтобы возродить заброшенные земли, дать им новый статус, риэлторы расширяют границы своих услуг до необъятных размеров. Кроме стандартных услуг агентства недвижимости – сдача, съем, аренда жилых и нежилых помещений, вывод помещений из жилого фонда – АН «Сибирское богатство» предоставляет весь спектр услуг в сфере операций с недвижимостью: от продажи земельных участков до заключения договоров с подрядчиками на газификацию, отсыпку дорог, строительство домов. Все сделки проводятся в сопровождении юриста. – Цепочка действий при выборе, приобретении и оформлении земли довольна сложная, – отмечает Марина Николаевна. – Каждый конкретный вариант предполагает индивидуальное решение. Мы ведем операции по изменению категории земли, переводу ее из одного вида использования в другой, межеванию, постановке на кадастровый учет, помогаем в оформлении прав собственности, заключаем договоры с подрядчиками на строительство домов и благоустройство территории. Мы гарантируем прозрачность и чистоту сделки, контролируем соблюдение законности операций. Лучше, когда этим занимаются профессионалы. Мы знаем все подводные камни вопросов купли-продажи земли. В завершение Марина Лещева поделилась секретом. Из приобретения земли можно извлечь немалую дополнительную прибыль. Если перевести купленную землю из категории личного подсобного хозяйства в категорию промышленного использования либо под жилищное или дачное строительство, то прибыль от продажи такого участка возрастет на 300-400%. Еще один вариант получения максимальной прибыли: перед продажей земли нужно провести к участку коммуникации и сделать цивилизованный подъезд к территории – цена возрастет в несколько раз.


Деревня МОЛЧАНОВО, Салаирский тракт, 32 км от Тюмени, первая линия озера Большого, свет проходит рядом с участком, газ в 150 метрах 65 000 рублей (сотка)

Ялуторовский тракт, на участке вековые сосны, с/о «Архитектор 2», свет, газ проходят рядом с участком 65 000 рублей (сотка)

Село Луговое, Ирбитский тракт, мкрн «Сибирский», участки от 10 соток, все коммуникации: свет, газ, дороги, инфраструктура 85 000 рублей (сотка)

Ялуторовский тракт, на берегу озера, с/о «Искра-1», с/о «Архип», участки от 10 соток

Деревня Елань, Московский тракт, 20 км от Тюмени, мкрн «Елань Западная», все комммуникации, собственность 45 000 рублей (сотка)

Деревня Зубарева, Москвоский тракт, 12 км от Тюмени, под ИЖС, от 8 до 20 соток, все коммуникации, собственность 110 000 рублей (сотка)

Продажа земельных участков агентство недвижимости «сибирское богатство» г. Тюмень, ул. 30 лет Победы, 35, тел.: (3452) 60-24-87, 8-929-269-24-87

Ипотека


строительство suburbia-life

Серебряная подкова –

на счастье!

Фотосессия проведена в отеле «Ремезов»

Коттеджный поселок «Серебряная подкова» – самый яркий проект по комплексной застройке загородных домов в Тюмени. text> Director-Ural

Елена Ларкина

Директор ООО «КапиталПроект»

И

здревле на Руси считалось: найти подкову на дороге – очень хорошая примета. Даже железная подкова символизировала счастье и богатство. Что уж говорить о серебряной! И потому решившие построить дома в коттеджном поселке с одноименным названием могут с уверенностью сказать, что нашли свое счастье, свою серебряную подкову. Елена Ларкина, директор ООО «КапиталПроект», считает, что Тюмень, как и любой мегаполис, будет уверенно развиваться в следующем направлении: центр будет совершенствоваться, многоэтажная застройка будет все больше вытеснять частный сектор; пригород ожидает значительное ускорение темпов развития малоэтажной застройки. Загородная недвижимость – это возможность реализовать свою мечту и выразить свою индивидуальность. Энергетика нового дома дает человеку мощный позитивный импульс! Как отмечает Елена Валерьевна, разработка проекта «Серебряная подкова» длилась около года. За это время компания проанализировала рынок загородной недвижимости, тщательно изучила покупательский спрос и создала рабочую концепцию, которая отвечает потребностям сегодняшнего покупателя. Был выбран участок земли размером в 32,5 га в Нижнетавдинском районе, в 20 минутах езды от Тюмени по Велижанскому тракту – в красивейшем и экологически

благополучном уголке. Это поселок возводится, все материалы, которые эконом-класса на 210 домов с полноцен- завезены на участок, также принадной инфраструктурой. Порядка двух га лежит клиенту. Проект активно подзаймет общественно-социальная зона, держивает Фонд развития предпригде разместятся детский сад, офис нимательства Тюменской области и управляющей компании, торговый партия «Единая Россия» в рамках парцентр, детская и спортивная площад- тийного проекта «Свой дом», – расскаки. В ноябре начнется строительство зывает Елена Валерьевна. водоема, окрестности которого станут Дома в поселке «Серебряная подкозоной отдыха и площадкой для прове- ва» оформлены в едином стиле «франдения праздников. цузский прованс», однако непохожи Елена Ларкина подчеркивет: один на другой. – Нами разработана программа мик– Мы предлагаем несколько типоробизнесов для развития инфрастурук- вых домов с проектной документацитуры поселка, так что в «Серебряной ей, которые используются как платподкове» можно приобрести не толь- форма, которую доработают по вкусу ко дом, но и небольшой бизнес-проект. и желанию заказчика. Человек может Для развития подобных выбрать из множества элеменпроектов в Нижнетавдин- Загородная тов понравившиеся модули, а ском районе есть не только дальше работает с «домашним недвижисерьезные природные ресур- мость – это архитектором», получая индисы – преимуществом можно возможность видуальное оформление фасаназвать и системную работу да в едином стиле, – уточняет реализовать администрации района по свою мечту Елена Ларкина. и выразить обеспечению населенных Вполне понятно, что цена пунктов основными комму- индивидуна дома может разниться изальность. никациями. за использования тех или Планировка поселка иных материалов. Впрочем, кардинально отличается коттедж в «Серебряной подот аналогичных застроек. «Мы спе- кове» – в любом случае полноценный циально отошли от стандартной ли- дом по цене городской квартиры. нейной застройки, – пояснила Елена Елена Ларкина признается, что Ларкина, – В итоге получается «за- лично для нее проект коттеджного кольцованная» территория, что дела- поселка «Серебряная подкова» – это ет ее эргономичной и безопасной». скорее для души: Преимущество приобретения участка – По концептуальному решению он с домом в поселке «Серебряная подкова» получился мягкий, уютный, теплый. состоит еще и в том, что при оформле- Я не могу назвать этот проект коммернии договора купли-продажи земель- ческим на 100% . Это скорее любимый ный участок сразу переходит в собствен- ребенок, которого я пестую, в которого ность клиента, который сам становится вкладываю и душу, и силы. Одна из застройщиком этого участка. очередей строительства планируется – Мы ушли от принципа долевого с дополнительным комфортом: с возучастия, а значит, сняли финансовые можностью использования услуг клириски с участника проекта. При этой нинговой компании. Часть застройки схеме человек покупает участок, воз- – бизнесс-класса. Так что неудивительникает момент правообладания. Даль- но, что я рассматриваю данный проше мы на покупателя оформлям раз- ект и как возможность строительства решение на строительство. Все, что собственного загородного дома.

108 директор урал уральский деловой журнал №8 [64] 2011 г.


строительство

Мы построим – вы оцените! Об очередных мифах и разоблачениях, а также о планах компании ООО «Инвестсиликатстройсервис» рассказывает первый заместитель генерального директора Лариса Бобова. text> Director-Ural

–Л

ариса Владимировна, выход на строительный рынок – это оправдано? – Поскольку мы уже являемся крупнейшим производителем мелкоштучных строительных материалов в Тюменской области, а кирпич был и остается востребованным, мы решили заняться еще и строительным бизнесом. Итогом этого уже стал проект, который мы выкупили у Сбербанка и ведем совместно с ним: многоуровневые гаражи по ул. Профсоюзной. Работа над еще одним объектом начата совместно с Управлением комплексного строительства. Оба объекта сумели сформировать всего за два-три месяца. Собственники земельных участков в Тюмени рассматривают нас в роли генподрядчиков, предложили нам строительство в центре города. Завод существует давно, и Владимир Иванович Черепанов как руководитель успел обрести безупречную деловую репутацию. Наши клиенты уверены: раз мы производим качественный строительный материал, то и построить из него сумеем качественно. Кроме того, создана определенная материальная база для начала строительства, подобраны квалифицированные кадры, и мы считаем, что можем составить достойную конкуренцию предприятиям данной сферы.

Мы предлагаем кирпич, рустированный под камень, который широко применяется в Петербурге. Разнообразие фасадов могло бы стать безусловным

плюсом всего города

– Есть и государственные заказы? – Мы обратились к администрациям Тюмени и Сургута с предложением выступить в роли подрядчиков по строительству детских дошкольных учреждений, поскольку можем гарантировать приемлемую цену за счет того, что являемся конечными производителями. Мы хотели бы показать, на что способны, именно на этих объектах. Нам не сказали «нет», поэтому готовится конкурсная документация. Ведутся конструктивные переговоры. – При строительстве детского сада прежде всего важен показатель экологичности, чтобы юные тюменцы были здоровы? – Конечно. Этот показатель присутствует в характеристике строительных материалов, и он, безусловно, является важным. Пребывание в помещении влияет на здоровье человека, и если речь идет о детском учреждении, помнить об экологичности тем более нужно – например, обращать внимание на активность радионуклидов. Раньше уже практиковалось строительство детских садов именно из силикатного кирпича, но, когда пришла пора вольного рынка, в погоне за дешевизной мало кто обращал внимание на подобные «мелочи». А наш кирпич экологичен, поскольку производится только из природных материалов. – Кстати об экологичности. Оказывается, недостаточно просто производить кирпич «малой радиоактивности», – нужно еще и уметь подобрать формулировку… – Я понимаю, о чем вы. Не так давно имело место судебное разбирательство. Наши конкуренты увидели некий злой умысел в использованной нами рекламе, а именно – в словах: «уровень радиационного фона у силикатного кирпича в два раза ниже, чем у керамического». По мнению подателей иска, мы нашли преимущество продукта, которое малопонятно покупателю, и воспользовались им,


строительство чтобы дать порочащую характеристику керамическому кирпичу. Местный судья посчитал, что слова об уровне радиационного фона могли напугать людей, а потому не стоит акцентировать внимание именно на этом свойстве нашего продукта. Или, по крйней мере, применить научную формулировку: «удельная эффективная активность радионуклидов». На наш взгляд, использованная формулировка наиболее уместна, поскольку для потребителей, не обладающих специальными познаниями, – а таковых большинство – предлагаемая фраза неинформативна и ничего не значит, тогда как «уровень радиационного фона» – понятие общеупотребительное. При этом мы настолько уверены в своей правоте, что обратились в «Национальный исследовательский ядерный университет «МИФИ», где нам подтвердили, что понятия фактически иден- Помимо «удельтичны. Более того, ной эффективной в Москве подтверж- активности радиден и факт, что зло- онуклидов» есть и другие показаполучная «удельная эффективная актив- тели, на которые ность радионукли- мы можем сдедов» у нашего кир- лать ставку: напича действитель- пример, завидная прочность силино ниже, причем в катного кирпича. среднем в три раза. Если бы вопрос касался, к примеру, огурцов и уровня пестицидов в них, то люди наверняка хотели бы знать, какие полезнее. В допуске и тот и другой продукт, однако показатели разные. И неважно, говорим мы о потребительском рынке или о рынке стройматериалов, – логика та же. Согласитесь, большую часть жизни мы проводим в помещениях, и очень важно, как это скажется на нашем здоровье. – И что теперь? Будете менять формулировку? – Судебное разбирательство еще длится, и, если окончательным решением нам будет велено изменить ее, – будем менять. Хотя, конечно, есть и другие показатели, на которые мы можем сделать ставку, – например, завидная прочность силикатного кирпича.

2011 г. №8 [64] уральский деловой журнал директор урал 111


строительство – Кстати, о кирпиче. Как идет развитие вашего основного вида деятельности? – Есть приятные новости: мы предлагаем новые цветовые решения в оформлении фасадов, а также кирпич, рустированный под камень, который широко применяется в Петербурге. Архитекторы Тюмени почему-то пока не решаются широко использовать его при строительстве многоэтажных зданий, хотя разнообразие фасадов могло бы стать безусловным плюсом всего города. – А почему же архитекторы не решаются? – У нас обычно так: кто-нибудь первый – постройте, а мы посмотрим, что из этого получится. Уже есть пробный вариант на улице Холодильной, где часть здания сделана из рустированного кирпича. Хотя на самом деле продукт новый только в отношении характеристик поверхности, а по сути – все тот же старый добрый силикатный кирпич, но с другой лицевой фактурой (обработанный под рваный камень). – Если не решались раньше, почему станут использовать теперь? – Мы продемонстрируем преимущества рустированного кирпича на своем примере – будем сами активно использовать его при выходе на собственные программы. Люди увидят, как он замечательно смотрится! Можно создать желтый, голубой фасад или фасад кораллового цвета. Город не будет таким серым! Не будет даже таким пыльным – раньше силикатный кирпич был более порист, подвержен впитыванию пыли

Мы будем рады показать всему городу, как можно применить материал, который практичен, эстетичен и не вреден для здоровья! и влаги, а сейчас мы установили новое оборудование, стали производить собственную известь и закупили немецкие прессы – получился качественно другой материал с бо-

лее гладкой фактурой. Поэтому не правы те, кто, говоря о нашей продукции, приводит в пример строения 50-60-х годов, которые, конечно, очень отличаются от современных зданий из силикатного кирпича. И мы будем рады показать всему городу, как можно применить материал, который практичен, эстетичен и не вреден для здоровья!


малоэтажная недвижимость строительство ногабаритных тяжелых машин, гор кирпича и толпы рабочих. Для каркасных домов используются фундаменты на винтовых сваях, которые обладают целым рядом преимуществ: эта технология позволяет существенно сократить стоимость и сроки возведения фундаментов и незаменима в условиях сложных грунтов. Но самое главное преимущество каркасного деревянного дома – это высокая теплоизоляция материала и возможность использования любого современного утеплителя. В совокупности с системой программируемого посегментного отопления электричеством это дает высокий энергосберегающий эффект, – рассказывает Эдуард Николаевич. Компания «Бэником» – многопрофильная строительная фирма, ко-

Бескомпромиссные дома Надежные, теплые и недорогие загородные дома – это уже не мечта, а реальность. О преимуществах каркасных деревянных домов рассказывает директор компании «Бэником» Эдуард БАБИЧ. text> Director-Ural

Н

асытились современники урбанизацией, синтетикой, генетической модификацией и тому подобными современными реалиями. Люди стараются питаться экологически чистыми продуктами, носить хлопок и лен, жить за городом. Предложения удовлетворить человеческую потребность жить в собственном доме посыпались, как из рога изобилия. А как выбрать оптимальное решение для застройки новых площадей? Над этим вопросом ломают головы крупные участники организационного процесса строительства, тюменские девелоперы. Правильно распорядиться большими земельными площадями, предназначенными для частного строительства, – целое искусство. Ежедневно девелоперы сталкиваются с такими вопросами, как: «Что дешевле – дерево или камень?», «А что экологичнее?», «В каком доме теплее?» и наконец «Сколько времени уйдет на строительство?». Необходимо выбрать перспективный участок, ответственную строительную компанию-подрядчика, не прогадать с технологиями и найти главный компромисс – построить дом качественно, быстро и недорого.

Западные схемы решения квартирного вопроса учат нас, как правильно и максимально логично использовать земельные участки для частного строительства. Там уже давно поняли, что жизнь вариативна, изменчива и скоротечна. И каменные замки – это

Каркасные деревянные дома на винтовом фундаменте – бескомпромиссный вариант для застройки тюменских земель!

вариант для самого обеспеченного класса населения, процент которого в любом государстве невелик. – Как показывает практика, наиболее выгодным предложением по соотношению цена-качество являются каркасные дома. Для возведения таких домов не требуется создания глубоких массивных фундаментов. А это значит, что можно обойтись без круп-

торая предоставляет услуги полного цикла: от исследования грунта до проведения вентиляции в помещения. Благодаря собственному производству винтовых свай для фундамента в Тюмени расходы на строительство каркасных домов значительно сокращаются. Также компания предлагает выбрать самые современные многофункциональные строительные материалы, оснастить дом любым тепловым и климатическим оборудованием, установить простую, но очень эффективную систему для притока свежего и вытяжки отработанного воздуха. – Только строительство относительно недорогих домов, обладающих массой положительных характеристик, позволит в самые короткие сроки обустроить загородные территории. Люди, желающие приобрести земельный участок для строительства собственного дома, охотнее откликнутся на предложение купить дом в уютном коттеджном поселке с готовой инфраструктурой и выдержанным единым архитектурным стилем, чем решат купить земельный участок в поле, где через несколько лет предположительно вырастет дом-мечта, – говорит Эдуард БАБИЧ. ООО «Рациональная Организация Строительства», компания «БЭНИКОМ»: г. Тюмень, ул. Пермякова, 2, стр. 4, тел.: (3452) 500-604, www.benikom.ru

2011 г. №8 [64] уральский деловой журнал директор урал 113


строительство соединяя горизонты

Современный подход к производству и людям –И

Автомобильные дороги на широких просторах ХантыМансийского округа по праву можно считать самым эффективным средством сообщения. Многокилометровые дорожные линии обеспечивают население округа необходимыми товарами. Строить жизненно важные автодорожные магистрали доверяют надежным, проверенным в деле предприятиям. Таким, как ЗАО «Автодорстрой». Мы беседуем с его генеральным директором Иваном Полужниковым. text> Director-Ural

ван Михайлович, ших геологоразведочных экспедиций. в чем заключается В поселке Бобровский расположен лемиссия ЗАО «Авто- созаготовительный пункт. Имеющиеся дорстрой» по совершенствова- автодороги не решали транспортных нию югорской автодорожной задач. Так что новая магистраль воиссистемы? Насколько значимы тину стала «дорогой жизни». Поселки для транспортной сети округа Бобровский, Батово, Горноправдинпостроенные комский обрели постоянную панией объекты? автотранспортную связь с – Дорог Автодорокружным центром, еще дестроем построено вять поселений существенмного, в качестве прино расширили свои трансмера остановимся на портные возможности. новой автомагистраОколо 80 км новой трасли Ханты-Мансийск сы создано силами ЗАО «АвПоселки Бобров– Горноправдинск. тодорстрой». В течение семи ский, Батово, ГорЕе экономическое и лет здесь был задействован ноправдинский социальное значе- впервые обрели самый мощный участок ние огромно: путь от предприятия. В результате постоянную авТюмени до Ханты- тотранспортную получилась отличная доМансийска теперь со- связь с окружрога, в которой воплотился кращен, обеспечива- ным центром, весь предшествующий опыт ется связь с нефтяны- еще девять посенашей компании. ми месторождениями, лений существена жителям 12 населен- но расширили – Надо полагать, качество ных пунктов открыва- свои транспортавтомобильного полотна ется «путь в цивили- ные возможности. напрямую зависит от техзацию». С этой доронологии строительства догой в первую очередь рог. Какие технологические связаны перспективы развития новшества внедряет компания в свои производственного комплек- рабочие процессы? са Ханты-Мансийского района, – Впервые в 1998 году в нашем региформирование устойчивых эко- оне для укрепления откосов землянономических связей с регионами го полотна была использована систеРоссии и ближнего зарубежья. ма «Geoweb». Наряду с импортными Недостаточность транс- аналогами в настоящее время испольпортной сети здесь ощущалась зуются «Прудон-494», «Геомат» и друочень остро. Две основные до- гие. Применение георешеток позволяроги (Тюмень – Тобольск – Но- ет увеличить срок службы земляного вый Уренгой с ответвлением полотна, повышает эксплуатационот Сургута до Нижневартов- ную надежность, а также снижает расска и проходящая параллель- ходы на его содержание. Наш опыт но федеральная автодорога Тю- позволил заказчику рекомендовать мень – Ханты-Мансийск) на- применение георешеток в качестве ходятся на значительном типового проектного решения. удалении. Ближайшие железВ процессе решения задачи повынодорожные станции – Демь- шения качества укрепления откосов янка и Пыть-Ях – расположе- в пойменной части рек было предлоны за сотни километров. Меж- жено укрепление матрасами «Рено» ду тем, в этом районе находит- вместо укрепления железобетонныся несколько нефтяных место- ми плитами. Данный вид укреплерождений. В Горноправдинске ния позволил максимально продлить базируется одна из крупней- строительный сезон, работы прово-

114 директор урал уральский деловой журнал №8 [64] 2011 г.


соединяя горизонты строительство дятся своевременно и с высоким качеством. Щебеночно-мастичный асфальтобетон (ЩМА) был применен нашим предприятием в 2002 году. ЩМА – это один из видов покрытия автомобильных дорог, улучшающий их потребительские свойства, его преимуществами являются шероховатость, долговечность, низкий уровень шума, хорошая обзорность. Кроме того, в последнее время существенную роль при выборе покрытия играет возможность вторичного использования и переработки материала. – В автодорожном строительстве большое значение имеет материально-техническая база предприятия. Какая техника находится на балансе ЗАО «Автодорстрой», насколько она эффективна при использовании в суровых северных условиях? – В арсенале ЗАО «Автодорстрой» машины и механизмы, соответствующие новейшим технологическим требованиям: экскаваторы и бульдозеры KOMATSU, моторные катки BOMAG, асфальтоукладчики TITAN, VOGELE, перегружатели асфальтобетона SHUTTLE BUGGY SB 2500, асфальтосмесительные установки AMMANN, VIBAU, автогудронаторы VOLVO, МАЗ, самосвалы МАЗ, MAN грузоподъемностью до 20, 26 тонн, позволяющие производить и качественно укладывать до 500 тысяч тонн асфальтобетонных смесей в год, перевозить и укладывать в насыпь земляного полотна более миллиона кубометров грунта. Укомплектованность трейлерами на базе «Mercedes» большой грузоподъемности обеспечивает маневренность асфальтоукладочных комплексов и сокращает сроки передислокации техники. Наличие импортной укладочной и уплотняющей техники, внедрение в производство собственных разработок качественно улучшают производство асфальтобетонных покрытий. – Система менеджмента качества во многом определяет конечные результаты производства. Какие сильные и слабые стороны были выявлены посредством

внутреннего аудита, и насколько большие требования к качеству предъявляет внешний аудитор? – Приоритетом ЗАО «Автодорстрой» всегда являлось качество выпускаемой продукции, отсюда и повышенные требования к материалам, к исполнению работ, к кадровому составу. СМК позволила тщательно отладить процессы, происходящие на предприятии: что-то изменить, что-то сохранить, от чего-то отказаться. И мы заинтересованы в том, чтобы не превратить принципиально хорошую систему в систему отписок и чрезмерного бумаготворчества.

Для качественного решения производственных вопросов мы создаем работникам достойные условия труда – Нередко перед строительными организациями встает злободневный вопрос: как подобрать дееспособный коллектив профессиональных работников, способных грамотно решать производственные задачи. По каким критериев набираете специалистов и какими социальными гарантиями можете их обеспечить? – Самый ценный актив компании – наши работники. Именно под наших специалистов приобретаем технику, зная, что они покажут высший класс при ее эксплуатации. Проводится работа по повышению квалификации

сотрудников: отправляем их на курсы, семинары по строительству автодорог, мотивируем на решение производственных вопросов и улучшениекачества работы. Большая часть коллектива – в прошлом сотрудники дорожных предприятий, привыкшие работать на совесть. Сегодня дефицита кадров нет, но порой с замещением работника той или иной специальности возникают проблемы. Молодые, к сожалению, неохотно идут в дорожники, дескать, тяжело, непрестижно, ответственно, хотя им предлагают весьма неплохие условия. Вот в офисе сидеть за компьютером – это да! Хотя практически вся современная дорожностроительная техника поступает компьютеризированная, укомплектованная «умной электроникой». На предприятии действует несколько видов соцпакетов: медицинское обслуживание, оплата санаторных путевок сотрудникам и членам их семей, приведение рабочих мест в соответствие с санитарно-гигиеническими нормами и требованиями, доставка работников транспортом предприятия до места работы и обратно, выдача ссуд на улучшение жилищных условий, материальная помощь и компенсации. Не оставлены без внимания и социальные объекты в городе и районе: помогаем детским дошкольным учреждениям, поликлиникам, спортклубам, детскому дому «На Калинке» и другим организациям. Словом, для качественного решения производственных вопросов мы создаем нашим работникам достойные условия труда.


образ жизни атрибуты мужественности

Мужчина должен быть...

Мужчина может быть самым примерным семьянином, любить свою жену до беспамятства и обожать своих детей. Но приходится признать, что лишенный героического начала, возможности брать штурмом замки и освобождать томящихся там красавиц, современный мужчина тоскует и слабеет. text> www.beauty-code.ru

П

отенциальный рыцарь не может однообразно трудиться, изо дня в день повторяя одни и те же надоевшие действия. Ему необходим воздух экстрима или хотя бы хобби. Огромное множество мужских увлечений можно разделить на опасные, невинные и безобидные. Явная угроза здоровью исходит от экстремальных видов спорта: адреналиновые наркоманы забираются в горы,

прыгают с парашютом, участвуют в автогонках и тому подобное. Другая крайность – совершенно невинные интересы: виртуальная реальность и коллекционирование. Но золотая середина в виде таких безобидных привычек, как охота, рыбалка, баня, выпадает на долю САМЫХ НАСТОЯЩИХ мужчин. Если вторая половина предоставит настоящему мужчине такое поле деятельности, то счастливее его вы не сыщете на всем белом свете – как и счастливее той семьи, где у мужчиныХозяина есть свое место для реализации Ego.

Стать настоящим наездником!

Для вас:

– мы готовы вам в этом помочь.

Крытый манеж Гостиница для лошадей Покупка лошади Постой лошади Заездка лошади (обучение) с полутора лет Свободные денники Прокат лошадей на территории конюшни

Прогулки на лошадях Поход на лошадях (при наличие опыта) Верховая езда с инструктором Экскурсии школьникам Катание на лошадях по городу Катание на карете Фотосессия свадеб

г. Тюмень (район аэропорта «Рощино»), с. Луговое, ул. Береговая, 1А, стр. 2, тел.: 8-919-928-55-94


Охотничье хозяйство Камаганское

Удачная охота в хорошей компании Фазанарий

Охота

Гостиница

Кроме стандартных биотехнических мероприятий в хозяйстве ведется разведение охотничьих видов фазана. Хозяйство располагает собственным фазанарием, где выращиваются поистине царские трофеи, и охотники как из Кургана, так и из других регионов, с удовольствием приезжают сюда для незабываемой охоты. Предприятие имеет в собственности земли сельхозназначения площадью 2500 га. Приглашаем соинвесторов для создания подсобного хозяйства.

Косуля Сибирская Сроки проведения охоты: с 25 августа по 31 декабря Кабан Сроки проведения охоты: с 1 июня по 30 января Весенняя охота на водоплавающую дичь Весенняя охота на боровую дичь (Тетерев) Охота на выпуcкного фазана! Сроки проведения охоты: круглый год

В хозяйстве имеется комфортабельный охотничий дом со всеми удобствами. Горячая и холодная вода, душ, сауна, уютные комнаты, домашняя кухня – все это распологает к отдыху после удачной охоты. Во всех жилых помещениях созданы условия для комфортабельного отдыха.

Местонахождение хозяйства: Курганская область Белозерский район, с. Большой Камаган телефон в Кургане: (3522) 46-65-36 www.kurganhunt.ru


образ жизни праздник для гурмана

Истинный СТЕЙК от ресторана «SteakHouse» У

«Мясо не терпит непрофессонализма!» – в этом уверена ресторатор Зида Михайловна. В «SteakHouse» царит культ всего натурального: от честных порций идеальных стейков из свежайшего мяса до окружающего добротного интерьера, покоряющего гостей великолепием темного дерева, уютных кожаных диванов и... подаренного одним из друзей ресторана камина. Все это создает особую атмосферу заведения, где нет шума и суеты.

каждого народа существует своя традиционная кухня. Это обусловлено укладом жизни, формами ведения хозяйства, обычаями, которые находятся в прямой зависимости от климатических Мраморное мясо – это не просто условий. Для благополучной жизни мясо! Это лучшее мясо, ведь от всей человека в экстремальных услови- туши животного для приготовления ях, таких, например, как холод, каче- истинного стейка берется только два ственное питание очень важно, ведь килограмма. Попадет ли мясо в рестооно компенсирует отрицательное воз- ран, зависит от многого: в каком уголке действие климата на организм. Имен- мира будущий стейк родился, вырос, но поэтому ни один северный народ что он ел и пил, как его упаковали и не обходился без хорошего мяса. Сов- отправили. Ресторан работает только с ременный здоровый человек должен мраморным мясом из Австралии. «Мы употреблять мясо не от случая к слу- знаем о наших стейках все: где и как вычаю, а регулярно. Особенно остро по- ращивается, как хранится и доставляеттребность в полноценном ся мясо, как готовятся стейки питании испытывают жии с чем их подать», – расскатели мегаполисов. Имензывает Зида Михайловна. но для них, знающих цену В ресторане можно отвесвоему здоровью и любящих дать не только вкуснейший совмещать приятное с постейк, но и много других лезным, открыл свои двери Это единствен- блюд из разных сортов мяса, ресторан «SteakHouse». приготовленных в отварном, ный в Тюмени Это единственный в Тю- ресторан, осно- запеченном, тушеном или мени ресторан, основанный ванный на опы- жареном виде. Есть выбор на опыте и традициях клас- те и традициях рыбных блюд, а также разклассическосического американского нообразной дичи и домашстейка. Была проведена ко- го американней птицы. Важный момент лоссальная подготовитель- ского стейка. для любителей всего настояная работа. Опыт изучения щего и даже домашнего: исэтой концепции в США и в ключительно все в ресторане Австралии – странах основополож- – собственного производства, будь то никах культуры производства и при- холодная или горячая закуска, салат готовления настоящих стейков – по- или соус. А размеры стейков – настозволяет с уверенностью сказать, что в ящий подарок гурманам. Вес самого ресторане предлагается оригинальное большого достигает 600 граммов! воплощение настоящего американскоПреддверием к мясным блюдам стаго стейк-хауса со всеми необходимым нет широкий выбор салатов. Естественатрибутами. но, сытные и вкусные блюда предпола-

118 директор урал уральский деловой журнал №8 [64] 2011 г.

text> Director-Ural

гают их сопровождение различными алкогольными и безалкогольными напитками, которые в изобилии представлены в барной карте ресторана. Одна из задач «SteakHouse» в том, чтобы гость чувствовал себя по-домашнему. По словам Зиды Михайловны, чтобы провести вечер в «SteakHouse», совсем не обязательно заезжать домой и переодеваться в парадный костюм – допустимо прийти в ресторан сразу после работы, с семьей, друзьями или деловыми партнерами. Также тут удобно проводить переговоры, удобно заходить сюда на ланч. Здесь можно сидеть очень долго и наслаждаться общением с друзьями – или наоборот, подкрепиться бизнес-ланчем за 15-20 минут, поспешить дальше по своим делам и многое успеть, ведь ресторан находится в самом центре города. В ближайшее время на первом этаже ресторана «SteakHouse» откроется семейный итальянский ресторан, который будет специализироваться на приготовлении истинных итальянских блюд, его посетители тоже будут точно знать, что едят исключительно натуральные продукты. г. Тюмень. ул. Советская, 51/1, steakhouse72.ru Подробнее об открытии ресторана «Стейк хаус» смотрите в конце номера, в фоторепортажах


Его Величество Вино образ жизни

Путешествие в Бордо с бутиком вин «Три бокала» Ничто так не прославило Францию, как ее вина. Виноградная лоза присутствует здесь практически повсюду: на склонах холмов, у фасадов домов, в стихах поэтов, в сердцах французских виноделов... text> Director-Ural

М

ноголикость и разнообразие пейзажей Франции – одно из ее преимуществ при изготовлении этого напитка. Встречающиеся здесь климатические и почвенные условия, многообразие сортов винограда позволяют производить широкую гамму вин, пользующихся известностью во всем мире. Бутик вин «Три бокала» провел дегустацию, на которой представил замечательную линеку вин от компании «Clarence Dillon Wines». Дегустацию провела представитель компании Анна Челяпова, которая сразу задала мероприятию общее настроение. Под плавное течение ее речи гости знакомились с вином и наслаждались общением. Анна рассказала об истории хозяйства Кларенса Диллона, которая начинается в 1935 году. Кларенс Диллон, уважаемый финансист с Wall Street, всегда был известен как страстный поклонник Франции. Приобретя шато «Haut-Brion», он решил сохранить его многовековое наследие для будущих поколений. В XXI веке это является основной задачей и его потомков. С 1935 года семья Диллон продолжает работу, начатую основателем виноградников Жаном де Понтаком еще

в XVI веке, и, несмотря на войны и спады на винном рынке, всегда стремилась достичь совершенного качества своих вин, иногда жертвуя ради этого прибылью. Спустя 70 лет после приезда Кларенса Диллона в Бордо его праправнук, Принц Роберт Люксембургский, начал новую главу в истории семьи Диллон, основав и возглавив компанию «Clarence Dillon Wines». Гости, приглашенные на дегустацию, оценивали внешний вид, аромат, вкус напитка и его текстуру. Согласно своему вкусу они и делали выбор в пользу того

Настоящее французское вино напоминает

нераскрывшийся бутон, каждый лепесток которого дарит особые эмоции

Название «Clarendelle» происходит от имени и фамилии Кларенса Диллона. По задумке компании, линейка «Clarendelle» – это вина «на каждый день». В бутике «Три бокала» предтсавлены Clarendelle Blanc, Clarendelle Rose и Clarendelle Red. Эти вина воплощают собой элегантность, комплексность и сбалансированность. Красные и белые вина – плоды ассамбляжа из характерных бордоских сортов винограда. Создавая вина Clarendelle, команда из Clarence Dillon Wines стремится найти и взять лучшее из огромного потенциала бордоского терруара. Характеристики Clarendelle будут немного варьироваться от винтажа к винтажу – это же привилегия Матери Природы.

или иного вина. Ведь, конечно, стоит прислушиваться к оценке профессионала, но окончательный выбор остается за Вами. Ценители изысканных напитков говорят, что настоящее французское вино напоминает нераскрывшийся бутон, каждый лепесток которого дарит особые эмоции. А что может быть лучше, чем подарить человеку приятную эмоцию! Вино – замечательный зимний подарок. Оно хранит в себе память о ярких солнечных днях и налитой виноградной лозе, оно прекрасно согревает тело и душу долгими зимними вечерами. Для приближающихся зимних праздников и торжеств идеально подойдут в качестве подарка вина линейки «Clarendelle». Мужчины, вероятно, предпочтут красное сухое Clarendelle Red, женщинам больше по вкусу придется розовое или белое вино. С выбором вина Вам поможет профессиональный кавист бутика «Три бокала», который по Вашему рассказу о вкусах одариваемого и Ваших финансовых возможностях предложит несколько подходящих вариантов. Выбирая вино в бутике «Три бокала», Вы можете быть уверены, что попали точно в цель: виновник торжества будет доволен! г. Тюмень, ул. Володарского, 14, ул. Салтыкова-Щедрина, 44, тел.: (3452) 46-00-46, 22-91-22, tribokala.ru

2011 г. №8 [64] уральский деловой журнал директор урал 119


образ жизни автоновости

Audi Urban дебютировал во Франкфурте

На «семерки» BMW продлили гарантию Компания BMW решила прервать традиции гарантийных обязательств немецкого автопрома, которые обычно заключаются на два года без ограничения пробега. Теперь период гарантийного обслуживания BMW 7 Series составит три года, однако пробег при этом ограничат на отметке 150 тысяч километров. Кроме того, на Россию стало распространяться действие программы BMW Service Inclusive, которая уже применяется в Европе. Суть в том, что владельцам 7 Series нужно один раз заплатить, после чего в течение трех лет он будет обеспечен бесплатным ТО. Правда, и в этом случае пробег ограничен, причем еще строже – 60 тысяч километров. Интересно, что в Европе, в зависимости от страны, можно купить услугу BMW Service Inclusive, действующую в течение 10 лет и 200 тысяч километров. К примеру, в Великобритании этот период составляет пять лет и 100 тысяч километров. Однако в России с ее уровнем достатка населения владельцы новых BMW 7 Series вряд ли будут владеть своим седаном так долго, скорее, через пару-тройку лет купят себе другой, или сядут в тюрьму, или разорятся, отчего срок обслуживания воспринимается приемлемым.

А одна из самых горячих премьер – электрический концепт Audi Urban – уже состоялась. Напомним, что электромобиль с алюминиевым шасси и карбоновым кузовом существует в открытой и закрытой ипостаси, имеет в длину всего 3 219 мм и рассчитан на двух человек. Судя по массовому выводу подобных концептов (помимо Urban мы увидим во Франкфурте аналогичный Opel и совсем уж компактный Volkswagen NILS, рассчитанный только на водителя), через несколько лет в Европе такие транспортные средства станут совершенно обыденными. Если концептуальные показатели Audi Urban останутся неизменными по пути на конвейер (а измениться они, кстати, могут только в лучшую сторону – ведь технологии на месте не стоят), то владельцам этой 480-килограммовой машины будет гарантирован пробег без подзарядки, равный 73 км, а восполнение запаса литий-ионных аккумуляторов будет занимать 20 минут от 400-вольтовой розетки и час – от бытовой. Кстати, в Ингольштадте самым активным образом работают над технологией беспроводной индукционной зарядки, так что проблема дефицита разъемов и длины проводов в скором времени может буть решена. Разгон до максимальной скорости занимает у концепта 16.9 секунд. Звучит быстро? Только до тех пор, пока не оглашена сама эта скорость – а составляет она всего 100 км/ч. Впрочем, для транспортного средства, которому вряд ли придется когда-либо покидать царство 60-километровых ограничений скорости, пробок и перекрестков этого вполне должно хватать. И вообще, не стоит ожидать большего от электрокара мощностью 20 лошадиных сил! О производственных планах в Audi пока не сообщают, но в будущем Urban можно не сомневаться. Скоро в продажу выйдет очень похожий по концепции Renault Twizy, о конкурентах от VW и Opel мы уже упоминали – так что за ближайшие дватри года инженеры и дизайнеры снимут с машины концептуальный лоск, доведут ходовую и поставят получившееся на конвейер. Единственный, по сути, вопрос – в цене: будет ли Urban одним из массовых средств передвижения новой эры или станет модным гаджетом для обеспеченных и «зеленых» – покажет время.

Кроссовер Maserati вышел в свет

Состоялась долгожданная премьера кроссовера Maserati, построенного на платформе Jeep Grand Cherokee. Получив дизайн кроссовера, автомобиль сохранил имя Kubang (так назывался концепт полноприводника, показанный в 2003 году). Кстати, пока нет ясности со статусом машины: в официальном пресс-релизе нет ни слова про то, что это концепт, да и многие детали вроде зеркал и дверных ручек здесь совершенно обыкновенные, готовые к производству. Но вот изощренная конструкция светодиодных фар не только слишком футуристична для того, чтобы их можно было принять за серийные, но и попросту, на наш взгляд, не слишком-то симпатична. Впрочем, покупают же люди Cayenne и X6 – и ничего. А Kubang как раз замечательно встает с этими машинами в один ряд, хоть и смотрится все-таки более утонченно и изысканно – не в последнюю очередь благодаря пространству в районе задних крыльев и дверей, словно срисованному с Mazda CX-7. Зато под неоднозначным кузовом скрывается не вызвающая вопросов техника – это платформа Jeep Grand Cherokee последнего поколения и два мотора на выбор. 455-сильный двигатель V8 4.7 позаимствован у седана Quattroporte, а трехлитровый турбодизель V6, который будет доступен чуть позже, Maserati будет закупать у итальянской компании VM Motori.


автоновости образ жизни

В Volvo бросили вызов Audi A7 Сняты покровы с нового концепта от шведов из Volvo. Новым его можно назвать лишь с некоторой натяжкой: по сути автомобиль под названием You представляет собой развитие модели Universe, дебютировавшей в Шанхае. правда Universe был седаном, а You – большой пятидверный хэтчбек, стилизованный под купе – примерно таким же силуэтом обладает Audi A7. Мода, знаете ли, страшная сила. Помимо увеличившегося количества дверей, у You менее монументально нарисована передняя часть: фары заузились, в бампере появились воздухозаборники, а решетка радиатора сделана из традиционных для Volvo прямоугольников, а не из странноватых концентрических секций. О технической части снова ни слова: Volvo You – тоже концепт дизайнерско-идеологический. Официальный пресс-релиз делает упор на внутреннее пространство машины – и тут действительно немало интересного. В отделке широко используются кожа и замша, а тыльная поверхность передних сидений и вовсе оформлена под деловой костюм – вплоть до такой милой детали, как ручка в кармашке. В центре внимания (во всех смыслах) – продвинутая центральная консоль, по сути представляющая собой продвинутый автомобильный аналог планшетного компьютера. Самая интересная фишка здесь – то, что на дисплей ничего не выводится до тех пор, пока на него не посмотрят. Лазерные сканеры следят за глазами водителя и переднего пассажира, и как только человек смотрит на консоль – она оживает. Более того, система умеет определять, кто именно пытается ей управлять, и в зависимости от этого предоставляет необходимые инструменты. Например, водителя на ходу Volvo You ни при каких обстоятельствах не допустит к работе с консолью – ох, не за горами восстание машин! Впрочем, до серии подобное решение вряд ли доживет, по крайней мере в самом ближайшем будущем. А вот лет через пять-десять – почему бы и нет? Сам же концепт в более пригодной для жизни ипостаси мы увидим гораздо раньше: через год-два он сменит на посту флагмана пожилую уже модель – S80. И не сомневайтесь, что машина поступит в дилерские салоны как в четырехдверном, так и в пятидверном варианте. Да и универсал V70, скорее всего, не забудут.

САМЫЕ ПРОДАВАЕМЫЕ МАРКИ АВТОМОБИЛЕЙ По данным Комитета автопроизводителей Ассоциации европейского бизнеса, продажи новых легковых и легких коммерческих автомобилей в России выросли за первые семь месяцев 2011 г. на 50%, или на 489 246 штук, по сравнению с 2010 г. №

11 22 33 44 55 66 77 88 99 10 10 11 11 12 12 13 13 14 14 15 15 16 16 17 17 18 18 19 19 20 20 21 21 22 22 23 23 24 24 25 25

Марка

Lada

Продажи янв. - июль 2011 г., в шт.

В % к янв.июлю 2010 г.

LADA

342 058

25%

274 231

CHEVROLET

97 351

57%

61 996

RENAULT*

87 792

73%

50 801

KIA*

87 594

56%

56 231

HYUNDAI*

86 640

89%

45 750

NISSAN*

70 618

105%

34 365

TOYOTA*

64 953

66%

39 147

FORD*

62 756

Данные 38%

45 578

VW

56 471

DAEWOO

54 081

ГАЗ*

48 410

MITSUBISHI

39 883

SKODA

38 658

OPEL

36 603

УАЗ*

28 697

PEUGEOT* SUZUKI MAZDA

20 106

FIAT* MERCEDES-BENZ

продаж Комитета автопроизводителей (АЕБ) включают как импортированные, так и произведенные в России автомобили

104%

27 636

36%

39 720

32%

36 623

113%

18 699

49%

25 862

120%

16 617

29%

22 283

25 361

44%

17 652

20 576

43%

14 428

80%

11 140

16 807

59%

10 560

15 620

64%

9 523

BMW

14 883

32%

11 301

CITROEN*

14 457

84%

7 851

AUDI

13 790

24%

11 100

HONDA

11 181

-3%

11 582

CHANCE**

10 936

19%

9 218

Lada

Chevrolet

Renault

В список включены 25 самых продаваемых марок в России за семь месяцев 2011 г. * Продажи легких коммерческих автомобилей включены в общие цифры продаж по маркам, если присутствуют в продуктовой линейке марки ** CHANCE - автомобили ЗАО «ЗАЗ» (Запорожский Автомобильный Завод), с июля 2009 г. представленные в России экслюзивным дистрибьютером КВИНГРУП Источник: Ассоциация Европейского Бизнеса (www.aebrus.ru)

В Москве разрешили парковку на тротуарах Copyright © ИТАР-ТАСС 2011. All rights reserved

·

Столичные властиwww.tassgraphics.ru пошли на довольно странное решение: они разрешили graphics@itar-tass.com парковаться на некоторых тротуарах, газонах и пустырях. Речь идет о тротуарах, расположенных вдоль выделенной линии общественного транспорта на САМЫЕ ПРОДАВАЕМЫЕ МАРКИ АВТОМОБИ Графика: Ленинградском шоссе от станции метро «Белорусская» до «Сокола». / 08и разметка / 2011 Дата: 10 Как пишет РИА «Новости», соответствующие знаки помещены на вышеуказанном участке. КромеКалашникова того, отныне официально Журналист: разрешено парковаться на пешеходной зоне Садового кольца. 10 см навписать 17 см в Размер: позволила Данная инициатива московских чиновников отчеты несколько десятков тысяч новых парковочных TRN мест. Код: 2011 г. №8 [64] уральский деловой журнал директор урал 121


образ жизни атрибуты мужественности

Надежная техника для отважных людей

Во время поездок на природу современный человек может пользоваться всеми достижениями цивилизации. Технологии для активного отдыха разрабатывают даже предприятия аэрокосмической отрасли, такие как Bombardier. BRP – производитель снегоходов, квадроциклов, катеров и лодочных моторов – является подразделением Bombardier. О возможностях современной техники для экстремального туризма рассказывает генеральный директор тюменского BRP-центра Андрей Скребцов. text> Director-Ural

–А

ндрей Анатольевич, как известно, прогресс не стоит на месте. Насколько это касается снегоходов, квадроциклов и другой подобной техники? – Инновации в BRP – тема отдельного разговора не на одну сотню статей. Это и первые в мире подвеска и тормозная система на гидроцикле, и пневматическая подвеска на снегоходах и квадроциклах BRP, и совершенно революционная концепция родстера Spyder. Достаточно сказать, что всем известный «Буран» – это копия со снегохода Bombardier образца 1967 года. При этом модельный ряд BRP ежегодно обновляется примерно на 30%. Сегодня на многие модели ставится 800-кубовый мотор E-TEC. Например, горный снегоход Summit на эти 800 кубиков выдает 164 лошадиные силы. Сравните с любым автомобилем. Особо стоит отметить экономичность. В нашем случае она показывает еще и дальность поездки. 4-тактный снегоход с объемом двигателя 600 кубов после обкатки тратит 8 литров на 100 км, а бак вмещает 45 литров. Легко подсчитать, что он может проехать без дозаправки свыше 500 км в нормальных режимах эксплуатации. Сравните с «Бураном» или с другими отечественными 600-кубовыми двигателями. Они тратили 35-40 литров. То есть дальность была 100 км максимум.

Меня удивляет, когда некоторые клиенты относятся к

снегоходу, как к газонокосилке Основными преимуществами бренда BRP были и остаются мощность, управляемость, инновации и дизайн. Не зря 90% профессиональных спортсменов на чемпионатах мира по снегоходному кроссу предпочитает продукцию BRP, остальные бренды в соревнованиях подобного класса пред-

122 директор урал уральский деловой журнал №8 [64] 2011 г.

ставлены в основном заводскими командами конкурентов. – А что можно сказать о надежности современных снегоходов? – Требования к надежности даже выше, чем в автомобильной отрасли. Ведь люди уезжают за сотни километров от цивилизации. Но в BRP накоплен соответствующий опыт. Иногда бывают претензии по запуску двигателя. Но ведь все, кто пользуется автомобилем, знают, что аккумулятор надежно работает три-пять лет при нормальной эксплуатации. То же самое и на снегоходах. Только снегоход используется лишь зимой, а затем больше полугода стоит, в то время как для поддержания исправности аккумулятора его нужно хотя бы раз в два месяца полностью разрядить и зарядить. Тогда любой современный снегоход заведется и при минус тридцати, и при минус сорока. Ни финны, ни канадцы даже не ставят ручной стартер. Серьезная техника требует и серьезного отношения, обязательного профилактического техобслуживания по окончании каждого сезона. Меня очень удивляет, когда некоторые клиенты, купив снегоход или квадроцикл за деньги, сравнимые со стоимостью автомобиля, относятся к нему, как к газонокосилке. Тем более что ежегодное ТО не требует особых усилий. – Возможно, кто-то пытается сэкономить на техобслуживании? – Аккумулятор легко разрядить и зарядить своими силами. Некоторые другие операции тоже можно выполнить самостоятельно. Позвоните в службу техподдержки, и Вам подскажут, что и как нужно сделать. Но лучше доставить аппарат к нам. Час работы стоит 1 400 рублей. Считайте: диагностика 10-15 минут, плановое ТО, то есть замена масла, фильтров, проверка натяжения гусеницы, проверка катков – это займет максимум полтора часа и будет стоить около 2 100 рублей; плюс расходные материалы – масла, фильтры. Словом, сумма незначительная.


100-процентный кайф BRP-центр «Форум-Сервис»: г. Тюмень, ул. Дачная, 2Б, тел.: (3452) 59-39-50, www.forum-servis.su

Алексей КОСТРОМИН Генеральный директор ООО «Никос»: «Три года назад я стал счастливым обладателем снегохода в BRP-центре. На охоте и рыбалкe, на отдыхе с семьей – это незаменимая техника!»

Олег ПОГУДИН Директор минерального источника «Сосновый бор»: «Гостям нашего источника придется по вкусу такая техника. Обязательно рассмотрю вариант покупки. Спасибо менеджерам BPR-центра за подробную консультацию!»


Озеро «светлое»

В одном из самых богатых историей городов Тюменской области, в экологически чистом уголке Сибири – городе Тобольске, на берегу красивейших озер Светлое и Черное расположилась турбаза.

Тобольск

и его окрестности – уникальное место отдыха. Здесь в первозданном виде сохранилась природа: озера и реки богаты рыбой и водоплавающей птицей, тайга – дикими животными, ягодами, грибами, кедровыми орехами, луга – целебными травами и медом. Сегодня модно выбирать экологический туризм: рыбалку, охоту, сбор лесных дикоросов, незабываемое путешествие по нетронутым цивилизацией уголкам природы.

П

утешественников ждут красивые и уютные домики, расположенные посреди кедровой рощи на берегу озера Светлого. «Мертвая» вода Черного йодо-бромного озера обладает целительными свойствами, на его берегу гостей ждет русская баня. В Крещение Господне все желающие имеют возможность искупаться в ледяной проруби со святой водой, которая по поверью в этот день обладает необыкновенной целебной силой. Ежегодно священнослужители освящают купель в Черном озере. Здесь отдыхающие смогут покататься на катамаранах и лодках, сыграть в волейбол, бильярд, настольный теннис, заняться стендовой стрельбой. Любители водных путешествий и сибирской экзотики получат возможность пройтись по рекам Тобол и Иртыш на комфортабельном

теплоходе с остановкой у Абалакского Свято-Знаменского мужского монастыря, где хранится чудотворная икона «Знамение Божией Матери» («Абалацкая»). В дополнение предлагается порыбачить на катере на реке Туртас. Мы уверены, что все, кто побывал в этом заповедном уголке Сибири при содействии туристической компании «Сибирь-тур», захотят еще раз вернуться в гостеприимный и щедрый на сердечное тепло Тобольск. Туристическая компания «Сибирь-Тур»: г. Тобольск, 9-й мкрн, ТД «СВ», эт. 3, оф. 13, тел.: (3456) 22-68-99, 8-908-878-83-85, e-mail: sibirtourtobolsk@mail.ru, ermolaevast@mail.ru


Основными направлениями деятельности компании являются внутренний туризм, а также организация отдыха и рыбалки на турбазе «Озеро Светлое».


«Здесь куклы пляшут

Во втором десятилетии XXI века мало кто считает, что книга может оказаться интересней фильма, снятого в 3D, а кукольный спектакль – сравниться с лазерным шоу. Однако юные зрители, как и много веков назад, любят куклы, особенно, когда они начинают двигаться и разговаривать, точьв-точь как живые. О премьерах сезона, нюансах необычной профессии кукловода и о том, как зародился и что собой представляет сегодня Тюменский театр кукол, рассказывает помощник главного режиссера по литературной работе и связям с общественностью Любовь Васильевна Чмутина. text> Director-Ural

–Н

а первый взгляд может показаться, – Начался новый сезон. Какими премьечто театр кукол – это нечто вроде дет- рами порадуете? ской игры. А присмотришься – целая – Сезон открылся 10 сентября премьенаука! И наверное непростая? рой спектакля «Приключения Незнайки и – Очень непростая. Чтобы научиться «ожив- его друзей». Этих милых персонажей нелять» тростевую или любую другую куклу, возможно не любить. Наверное, каждый актеры в высших учебных заведениях четы- из нас в детстве фантазировал, представре с половиной года осваивают мастерство ляя, что в траве живут маленькие человеч«кукловождения». И это – только техника, ки, воображал, как они устраивают свой а ведь еще нужно вложить душу в куклу, быт. Обычно наши спектакли сказочные, заставить зрителя забыть, что кто-то ею а здесь нет превращений и волшебства, управляет. Рождение кукольного спектакля но режиссер и художник сумели поставить – сложный процесс, включающий в себя ре- «Незнайку» так, что дух захватывает. Осожиссуру, создание декораций и кукольных бенно, когда герои взлетают на воздушном героев, некоторые из них изготавливаются шаре, что, кстати, очень сложно сделать специально под руку кукловода. технически. В ближайших планах – постановка – Трудно соперничать с кинотеатрами, «Снежной королевы» по сказке Андерсена. где постоянно крутят новинки кино, много- Мы стараемся учитывать интересы публики численными компьютерными играми, зани- разного возраста. Московский режиссер, мающими досуг современного ребенка… преподаватель ГИТИСа Татьяна Тарасова – Верно, но древнейшая история театра намерена поставить на нашей сцене пушкукол доказывает его особую привлека- кинскую «Барышню-крестьянку» для стартельность! Мы стараемся сохранить бога- шеклассников. тые традиции старого театра во всем их разМы любим своего зрителя и стараемся нообразии, выводя на сцену кукол, огром- баловать его, поздравляя юных любителей ные маски, «живой план». Используем и кукол со всеми праздниками, оформляя современные «спецэффекты», например, абонементы для постоянных зрителей. Тюфлэш-анимацию, когда с помощью проек- менцы хорошо знают наши брендовые метора на сцене появляются «мультяшные» роприятия: «Именинный праздник», «День герои. В изготовлении кукол используются защиты детей», «День Победы» – площадка самые современные материалы, обеспе- перед театром и зрительный зал в эти дни чивающие прочность и легкость одновре- полны народу. менно. И все же старая добрая тростевая Так что приглашаем новых и старых друкукла дает ту живость, которой не добиться зей в гости, независимо от возраста – куни одним спецэффектом. клы в 66-м сезоне порадуют всех.


сами по себе»


Прокуратура Тюменской области


Прокуратура Тюменской области

Прокурор Тюменской области Владимиров Владимир Александрович: «В наше время очень важны открытость прокуратуры, прозрачность ее деятельности, доведение всеми доступными средствами информации о принимаемых прокуратурой мерах до широкого круга общественности, а с другой стороны – получение сигналов о событиях и происшествиях, требующих вмешательства прокуратуры»


координаты 625048 г. Тюмень, ул. 50 лет Октября, 31 Дежурный прокурор, тел.: 34-53-54 Приемная, тел.: 27-04-02, 27-04-04 Канцелярия, тел.: 27-04-82 www.proctmo.ru

График приема граждан: Понедельник, с 14 до 18 Заместитель прокурора области Тютюник Роман Николаевич тел.: 27-04-38 Вторник, с 14 до 18 Первый заместитель прокурора области Русских Виктор Алексеевич тел.: 27-04-42 Среда, с 15 до 18 Прокурор области Владимиров Владимир Александрович тел.: 27-04-02 Четверг с 14 до 18 Заместитель прокурора области Власов Николай Васильевич тел.: 27-04-05


Поздравляет! Владимир Васильевич НовосЁлов

Ректор Тюменского государственного нефтегазового университета

Стратегический вуз Сибири Как все начиналось

С самого начала ТИИ стал уникальным учебным комплексом. На базе института возникло первое в СССР учебное телевидение для заочников, работающих в экспедициях и полевых партиях на всей огромной территории области. Не имел в стране аналогов и студенческий научный центр вуза, где велась активная работа по разработке и внедрению техники для освоения нефтегазовых месторождений. На кафедрах и факультетах сформировались научные школы, способствовавшие технологическому прорыву в разведке, разработке и транспортировке нефти и газа в сложных природно-климатических и горногеологических условиях. В то время на территории Тюменской области было организовано 19 всесоюзных ударных строек – и на всех ведущую роль играли выпускники ТИИ. Среди них такие известные сегодня в стране руководители, как генеральный директор ОАО «Сургутнетфегаз» Владимир Богданов, член Совета Федерации Юрий Неелов, председатель Совета Союза нефтегазопромышленнков России Юрий Шафраник, генеральный директор ОАО «Ямалгеофизика» Григорий Быстрицкий и многие другие. Выпускники ТИИ возглавили бригады, экспедиции, полевые отряды и крупные предприятия, обеспечив «Открытие века», как образно назвали в прессе разведку тюменских нефтяных и газовых месторождений, формирование топливно-энергетического комплекса страны в таких масштабах и такими темпами, каких не знала мировая история.

Университет сегодня

Новейшая история вуза началась в 1996 году, когда ему был присвоен новый статус и новое имя – Тюменский государственный нефтегазовый университет. Открылись новые перспективы, важнейшей из которых было создание системы именно университетского образования, то есть создание возможности получения высшего образования по целому спектру направлений – от технического, естественнонаучного до гуманитарного. Сегодня вуз представляет собой крупнейший научно-образовательный университетский комплекс России и первый университет от Урала до Тихого океана, который осуществляет подготовку кадров всех уровней по всему спектру специальностей стратегически важной для страны нефтегазовой отрасли. В структуре университета имеются общеобразовательный лицей и учреждения начального, среднего и высшего профессионального образования (бакалавриат, магистратура), аспирантура, докторантура, центры повышения квалификации и переподготовки кадров. Также можно освоить и другие образовательные программы – стать специалистом в области промышленности и экологии, машино- и приборостроения, экономики, государственного и муниципального управления, социологии, менеджмента, торгового дела, сервиса, маркетинга, рекламы, связей с общественностью. Образовательные программы по этим специальностям адаптированы к потребностям предприятий нефтегазовой отрасли, к запросам рынка труда региона. Особенностью университе-

та является также подготовка кадров с учетом криологического фактора, оказывающего существенное влияние на производственную деятельность в районах нефтегазодобычи. Организация вуза сегодня представлена семью учебными институтами в городе Тюмени (Технологический институт, Институт транспорта, Институт геологии и нефтегазодобычи, Институт менеджмента и бизнеса, Гуманитарный институт, Институт кибернетики, информатики и связи, Институт промышленных технологий и инжиниринга), а также 14 филиалами, расположенными в городах Тюменской области (Ялуторовск, Ишим, Заводоуковск, Тобольск), в центрах нефтегазодобычи Ямало-Ненецкого и ХантыМансийского автономных округов – Сургуте, Нижневартовске, Когалыме, Новом Уренгое, Надыме и других. За годы своей деятельности университет подготовил более 125 тысяч специалистов. Численность его студентов превышает общее количество обучающихся по аналогичным программам во всех нефтегазовых вузах России вместе взятых. По экспертным данным, две трети инженерных кадров ТЭК составляют выпускники «нефтегаза».

О науке

Научный потенциал университета складывался десятилетиями. Сегодня в составе научного корпуса более тысячи кандидатов и докторов наук, профессоров и доцентов. Среди них три академика, четыре члена-корреспондента РАН и более ста действительных членов и членовкорреспондентов академий наук, лау-


реатов Ленинской и Государственной премий, 19 заслуженных деятелей науки и техники РФ. В составе вуза работают 17 научноисследовательских институтов и центров. Совместно с учреждениями РАН создан научный комплекс в составе двух академических кафедр, семи исследовательских институтов. Учеными университета запатентовано более 1 000 изобретений и технических решений. Студенты и преподаватели вуза неоднократно становились обладателями грантов губернатора и президента России. В 2010 году университет выиграл грант правительства РФ на развитие инновационной структуры вуза.

Партнеры вуза

Университет связывают тесные партнерские отношения с почти полутора сотнями научных и производственных подразделений крупнейших российских и иностранных компаний, таких как ОАО «Газпром», ОАО «ЛУКОЙЛ», ОАО «ТНК -BP», ОАО «Сибур», ОАО «НК» «Роснефть», Halliburton International, OOO «Schlumberger». В сотрудничестве вуза с предприятиями приоритетным направлением является заключение долгосрочных договоров, предусматривающих развитие научных исследований, проведение опытно-конструкторских и проектных работ, подготовку специалистов с высшим образованием, повышение квалификации сотрудников предприятий, организацию производственных студенческих практик и трудоустройство выпускников. С участием предприятий-партнеров модернизируется и обновляется учебно-производственная база – лаборатории, учебные центры, компьютерные классы. При поддержке ОАО «ТК «Транснефть» в 2003 году студенты и преподаватели получили в свое распоряжение современный библиотечно-информационный центр с книжным фондом более 1 млн экземпляров, уникальным электронным каталогом, прекрасными читальными залами. В 2006 году компанией «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь» был реконструирован и оснащен современной мультимедийной техникой актовый зал Института геологии и нефтегазодобычи. В этом же году компания «ЛУКОЙЛЗападная Сибирь» реконструировала учебно-производственный комплекс, в составе которого буровая установ-

ка, комплекс оборудования по добыче нефти и газа, мобильные дома типа «Кедр» и вспомогательное оборудование. Здесь студенты и учащиеся рабочих специальностей могут отрабатывать практические умения и навыки. Еще один уникальный субарктический полигон находится вблизи месторождений «Медвежье» и «Юбилейное» (ООО «Газпром добыча Надым»). Полигон является единственным в России местом, где проходят геокриологическую практику студенты не только Нефтегазового университета, но и московских и зарубежных вузов. Недавно при поддержке ОАО «Сургутнефтегаз» был создан научнообразовательный центр «Нефтяник Сургута». Принято решение о создании на базе университета совместно с Роскосмосом Центра космических услуг для реализации космических наработок человечества за последние 50 лет. Сегодня в вузе обучается более тысячи студентов из стран ближнего и дальнего зарубежья – Казахстана, Грузии, Азербайджана, Туркменистана, Германии, США, Канады. Проведена международная аккредитация образовательных программ. Набирает обороты сотрудничество ТюмГНГУ с зарубежными вузами. Это, например, программы «включенного обучения» Института геологии и нефтегазодобычи и Технического университета г. Клаусталь (Германия). Заключены соглашения с ООО «Schlumberger», Halliburton International и с финской маркой «Metso Automation Inc.» по созданию научно-учебных центров. Совместно с ТНК-BP и Royal Holloway University of London университет уже несколько лет успешно реализует программу подготовки магистров в области нефтегазовой геологии и геофизики (программа двойного диплома). Также успешно реализуются программы двойного диплома по магистратуре (направление «нефтегазовое дело») с Французским институтом нефти, по программам бакалавриата – с Китайским нефтяным университетом (г. Дуньин). Заключены договоры с Белорусским государственным технологическим университетом, Прикаспийским государственным университетом технологий и инжиниринга (Казахстан), Монгольским государственным университетом науки и технологии, Горно-металлургическим институтом (Таджикистан), Украинской академией наук и рядом украинских вузов.

История ТюмГНГУ неразрывно связана с развитием топливно-энергетического комплекса Западной Сибири. Свою «родословную» университет ведет от учебноконсультационного пункта Уральского политехнического института, открытого в Тюмени в 1956 году. В связи с бурным развитием геологоразведки и нефтегазодобычи было принято решение создать в Тюмени профильный вуз, готовящий специалистов для нефтегазового комплекса Сибири. Постановлением Совета министров СССР 4 декабря 1963 года был образован Тюменский индустриальный институт. Председатель Совмина СССР А.Н. Косыгин 4 января 1968 года в книге почетных гостей Тюменского индустриального института оставил запись: «Ваш институт – решающий фактор в развитии области. Тюмень будет энергетической базой страны. Успех ее развития – ваши кадры. Желаю успеха!»

В контексте мирового уровня

Определяя стратегию вуза, ректор Владимир Новоселов озвучил приоритетную задачу университета на ближайшие годы – развиваться по вектору исследовательского университета, достичь мирового уровня образовательной и научной деятельности, эффективно влияя на модернизацию Западно-Сибирского региона и комплексное развитие отраслей ТЭК России. Как социальный институт ТюмГНГУ нацелен на формирование независимой самостоятельной личности с развитым чувством собственного достоинства, способной принимать социально ответственные решения и жить в условиях открытого общества. Университет стремится к идеалу научно-образовательной корпорации, призванной готовить своих выпускников как успешных профессионалов.


ТюмГНГУ


ТюмГНГУ


Открытие ресторана «SteakHouse» по адресу: ул. Советская, 51/1


все ясно анекдоты на бабло: как-никак сто пальм – это ж коммерческая партия и для «личного использования» никак не катит... Таможенник: – Ну-с, уважаемый, что везем? Мужик, молча, протягивает декларацию, в которой написано: «Пальмовая роща – 1 шт.»

БИЗНЕСМЕНЫ, строители И ПРОСТО ЛЮДИ... Шеф заходит в комнату к подчиненным и, желая показать свою демократичность, рассказывает анекдот. Все смеются кроме одного. Сосед толкает его в бок: – А ты чего? – А я все равно завтра увольняюсь...

Объявление на подъезде: «В связи с работами в вашем доме на неделю будет отключена горячая вода. За отдельную плату можем отключить воду и в соседнем доме, чтобы вам не было так обидно»

Мужчина приходит в редакцию журнала и жалуется: – Ох, как дорого обходится ваша реклама... – Но вы же не даете никакой рекламы! – Я-то не даю, но жена-то читает...

Бухгалтер, помни: чем больше сделаешь сегодня – тем больше переделаешь завтра!

Мужик заблудился в лесу. Стоит и орет: «Ау, ау, ау!» Сзади по плечу его кто-то хлопает. Оборачивается – медведь. Медведь: «Мужик, чего орешь?» Мужик: «Заблудился, может кто услышит...» Медведь: «Ну я услышал, тебе легче стало?»

Элитный загородный поселок. Новый русский кричит другому с балкона: – Слышь, братан, твоя теща упала ко мне в бассейн с крокодилами. – Ну и что? Твои крокодилы, ты их и спасай..

Чтобы узнать стоимость огорода в ближнем Подмосковье, достаточно прочитать это слово наоборот Домохозяйка в турбюро: – Я мечтаю поехать в Санта-Барбару. – Почему именно туда? – А я там всех знаю.

– Это замечательно! Вы пришли на рынок всего шесть месяцев назад, и у вас уже миллион долларов. Как вы этого добились? – Ну... Это очень просто. Я начал с двух миллионов...

138 директор урал уральский деловой журнал №8 [64] 2011 г.

Встречаются как-то директоры русского и японского предприятий. Предприятия выпускают одинаковую продукцию и в одинаковом объеме. Директор русского предприятия спрашивает у японца: – А сколько у тебя на предприятии людей работает? – Девять, – отвечает японец. – А у тебя? У русского на самом деле 500 человек работает, но он говорит, что 10. На следующий день японец говорит: – Слушай, я всю ночь не спал, думал... А что у тебя 10-й делает?

На самом деле гороскопы составляются так. В газете: – Тарас, ты кто по гороскопу? – Скорпион. – Так и запишем: «На следующей неделе Скорпионы должны отдать долги, иначе их ждут крупные неприятности». Год 2015... На заправках висят рекламные плакаты: «К полному баку – автомобиль в подарок!» Самолет из Африки садится в Шереметьево. На борту мужик. В багаже груз: 100 банановых пальм. Таможенники, получив информацию об этом, предвкушают хороший развод мужика

Hа стpойку должна приехать комиссия. Пpоpаб инстpуктиpует pабочих: – Что бы ни случилось, делайте вид, что так и надо! Комиссия пpиехала, осматpивает. Вдpуг pухнула одна стена. Рабочий, pадостно посмотpев на часы: – Десять тpидцать пять. Точно по гpафику!


Здоровый руководитель – успешный бизнес

Индивидуальные оздоровительные курсы фитобочек: Суставная Сердечно-сосудистая Почечная Иммунная Лимфодренажная Бочка для похудения

расковья» в Тюмени тров «П н е ц о фит сети ь л е вит дста е р п й Единстве ный официальны н

Фитоцентр

фитокурс для похудения:

уникальные предложения:

NEW

– 10 фитобочек – обертывание – лимфодренажный и антицеллюлитный массажи – медовый массаж с ароматными маслами

– различные натуральные сборы и бальзамы из Хакасии – широкий выбор лечебных массажей 10 успешных лет работы в Тюмени Индивидуальный подход Удобное для Вас время посещения

г. Тюмень, ул. Республики, 250, стр. 1, тел.: (3452) 52-11-75, 22-52-90, http://www.sol-tmn.ru


журнал №64 "Директор-Урал"  

Деловой журнал Тюменской области

Advertisement