Page 1

Покупаем тюменское! * Покупаем тюменское! * Покупаем тюменское!

№ 7(55) 2010

Александр Захаров:

«Специфика нашего бизнеса в том, что в первую очередь он требует человеческих взаимоотношений»

Наталья Бахманова:

«Дом – это не просто точка на карте, не просто квадратные метры, это – место, куда хочется возвращаться»

Михаил ШАРАШИН Глава Ялуторовского района

Двадцать лет курсом позитивных перемен

Ахматулла Нигматулин:

«Градация общего объема работ по степени важности помогла бы упорядочить работу сферы ЖКХ»

Виталий Гетте:

«У жилищно-коммунального хозяйства должен быть мудрый хозяин, который начеку и днем, и ночью»


Двадцать лет курсом ПОЗИТИВНЫХ ПЕРЕМЕН

42

В трудовой биографии главы Ялуторовского района Михаила Егоровича ШАРАШИНА, уроженца омских краев, с ялуторовской землей связаны сорок лет жизни, а два десятилетия из них он на посту первого руководителя района.

28-29

Сельская жизнь не должна отличаться от городской!

20-25

38-40

Проблема энергосбережения в России

Ставшая донельзя актуальной проблема энергосбережения упирается в старую как мир проблему изменения сознания, которое должно предшествовать любому изменению в той или иной прикладной сфере.

Евгений ХАЧАТУРОВ: «Мы используем только прогрессивные технологии» В 2009 году, после отказа ОАО «УТСК» обслуживать распределительные тепловые сети областной столицы, на помощь горожанам пришла новая теплосетевая компания – «Тепло Тюмени». И все гадали, как долго она продержится.

Одной из главных задач программы по развитию агропромышленного комплекса является не просто отраслевой интерес, но кардинальное улучшение жизни на селе. Обеспечить жильем, создать инфраструктуру так, чтобы сельский житель не уезжал за лучшей жизнью в город, чтобы она была здесь, на селе.

20

96

98

118

54-57

120


Адрес издателя и редакции: г. Тюмень, ул. Одесская, 52 А, оф. 116, GSM: 8-922-262-53-44, web: www.director-ural.ru, e-mail: director-ural@yandex.ru. Пре-пресс бюро «Генри Пушель»: г. Екатеринбург, ул. Красноармейская, 92 А, оф. 528, тел.: [343] 268-33-72, 268-33-73, 310-11-28 GSM: 8-904-385-04-84, web: www.pushel.ru. Подготовка и печать в типографии «Лазурь»: Свердловская обл., г. Реж, ул. П. Морозова, 61. Журнал печатается по официальным лицензионным программам типографии «Лазурь». Тираж — 10 000 экз. (А могли бы написать 20 000 экз. — Прим. ред.) лиц. №ПИ 17-0722 от 28 ноября 2003 года.

Сергей ДЕРИКОЛЕНКО Генеральный директор Издательского Дома «Директор-Урал»

Перемены

неотвратимы

К

радости или сожалению, координаты Тюмени составляют 57о09` северной широты и 65о32` восточной долготы. Это означает, что ранняя, понастоящему русская зима со снегом, метелями и крещенскими морозами, является в Западной Сибири досконально изученной всеми природной нормой, а не исключением. Видимо поэтому премьер В. Путин, выступая в Германии на экономическом форуме и говоря о проблемах энергетики, направил зарубежных бизнесменов и ученых в Сибирь за дровами… Сибиряки знают настоящую цену тепла, создающего уют и комфорт в зимнюю стужу. Поэтому в новостных блоках центральных СМИ они упоминаются исключительно редко, и то не в этой части. Но любить тепло мало. Оно создается трудом конкретных людей, тысячи из которых заняты на предприятиях жилищно-коммунального комплекса. Кроме тепла, надо эксплуатировать сами здания, подавать воду, отводить стоки, благоустраивать города и поселки. Все это в совокупности сводится к задачам и проблемам, решение и устранение которых создает нормальные условия жизни и работы. Ремонт и эксплуатация, профилактика, замена, переход на новые технологии и приборы стоят немалых денег из бюджета. Значит, средства эти не могут быть истраченными впустую. Уровень профессиональной подготовки специалистов должен соответствовать современныминженернымрешениям,сложностиустройствиконтрольно-измерительных приборов. Это лишь некоторые из позиций организационно-технического плана. Наше население требует достойных условий жизни, «забывая» при этом годами оплачивать счета жилищно-коммунальных компаний. А те, в свою очередь, став в рамках реформы ЖКХ самостоятельными, не могут собрать необходимые средства на создание вышеупомянутых условий, что приводит к образованию замкнутой ситуации. Существующие проблемы накапливались десятилетиями и не могут разрешиться в один день. Реформа ЖКХ находится в стартовой позиции – один неверный шаг и проблемы станут нарастать как снежный ком. Этого нельзя допустить. Поэтому региональные органы власти, законодатели, муниципалитеты, руководство унитарных предприятий и управляющих компаний Тюменской области прилагают все усилия, чтобы придать процессу положительных перемен неотвратимый характер. Прогресса можно добиться только общими усилиями власти, руководителей предприятий и учреждений, профессионально подготовленных работников и самих жителей.

Подписано в печать: 28 ноября 2010 года. Дата выхода: 3 декабря 2010 года. Дата основания журнала — ноябрь 2003 года. Учредитель — ООО «ИД «Врата Сибири».

Дизайн &верстка:

Александр Читаев Оформление, стиль и все содержание журнала являются объектами авторского права и охраняются законом. Запрещается полное или частичное воспроизведение или использование на любом языке опубликованных в журнале статей, фотографий, рекламы, а также иных иллюстрированных материалов без письменного разрешения редакции. Отбор материалов для публикации производится редакцией исходя из ее оценки их качества, актуальности и интересов читательской аудитории. Кроме того, редакция оставляет за собой право публиковать статьи, не разделяя точки зрения автора. Материалы не рецензируются и не возвращаются. Переписка с читателями ведется только на страницах журнала. Редакция не несет ответственности за содержание сообщений информационных агентств, а также за качество и наполнение представленных рекламодателями макетов. Ответственность за содержание рекламных материалов и их соответствие требованиям действующего законодательства России несет рекламодатель. Передачей материалов для публикации рекламодатель также свидетельствует о передаче издательству права на их изготовление, тиражирование и распространение рекламы. Все услуги лицензированы, товары подлежат обязательной сертификации. Материалы, отмеченные знаком , публикуются на правах рекламы.


ЛЮДИ, КОТОРЫЕ ПРИНИМАЮТ РЕШЕНИЯ

...И ПЕЧАТАЮТСЯ в ЖУРНАЛЕ «ДИРЕКТОР-УРАЛ»

посетите наш сайт, он многое о нас расскажет:

www.director-ural.ru, директор-урал.рф


всё ясно

ЦИФРЫ

На 12,3% выросли тарифы на услуги ЖКХ за январь-октябрь 2010 года

Т

2162

молодые семьи получат социальные выплаты на жилье

О

ни включены в 2010 г. в подпрограмму «Обеспечение жильем молодых семей» федеральной целевой программы «Жилище» на 2002-2010 годы. Практически все из них уже получили социальные выплаты, сообщила начальник юридического отдела Главного управления строительства и ЖКХ Тюменской области Лариса Боровицкая. За период реализации подпрограммы улучшила жилищные условия с использованием средств господдержки, предоставляемых из федерального, областного и местного бюджетов, 5 781 молодая семья.

12 лет

аковы данные Федеральной службы государственной статистики России. При этом, если сравнивать тарифы в октябре 2010 г. с тем же периодом прошлого года, то повышение тарифов ЖКХ по России в среднем составило 12,8%. Стоимость жилищных услуг возросла в среднем на 7,7%, коммунальные услуги выросли в цене на 14,5%. Наибольший рост наблюдается в отношении тарифов на холодное водоснабжение и водоотведение – 17,6%, цены на газ с начала года выросли на 17,3%, тарифы на услуги горячего водоснабжения повысились в цене на 16,4%. Предельный уровень роста тарифов ЖКХ в 2011 г. составит 15,0%.

лет уйдет на расселение ветхого жилья в Свердловской области

Э

то вполне возможно, если темпы финансирования и пополнения жилого фонда в области сохранятся. При этом Свердловская область является лидером среди регионов России по получению денег из Фонда реформирования ЖКХ. В 2009 г. получен максимальный транш из федерального бюджета – более 6 млрд рублей. В 2010 г. выделены дополнительные лимиты – более 3 млрд рублей, из которых 300 млн ушло на переселение из аварийного жилья. Всего в области на капремонт за 3 года израсходовали около 10 млрд рублей, на которые отремонтировали порядка 10% жилищного фонда.

П

фронтовиков в Тюменской области нуждаются в квартирах

ри этом в текущем году за счет средств федерального бюджета новое жилье уже получили 478 тюменских ветеранов. Кроме того, более 70 фронтовиков в 2010 г. получили жилье за счет областного бюджета. А до конца года в жилых помещениях, приобретенных или построенных за счет средств областного бюджета, справят новоселье 45 участников ВОВ и лиц, приравненных к ним. 6 директор урал уральский деловой журнал №7 [55] 2010 г.


ЛЮДИ, КОТОРЫЕ ПРИНИМАЮТ РЕШЕНИЯ

...И ПЕЧАТАЮТСЯ в ЖУРНАЛЕ «ДИРЕКТОР-УРАЛ»

посетите наш сайт, он многое о нас расскажет:

www.director-ural.ru, директор-урал.рф


всё ясно

новости

Динамика положительна

О

сенью Фонд содействия реформированию ЖКХ проводил в ЯмалоНенецком автономном округе мониторинг реализации региональных адресных программ по проведению капремонта многоквартирных домов. Динамика положительна. Так, в 2009 году из средств Фонда было выделено 199,65 млн рублей, а еще регион добавил 76,06 млн рублей. В итоге был проведен капремонт 46 многоквартирных домов, улучшив условия 2 580 человек. В 2010 г. же для капитального ремонта 111 многоквартирных домов регион получил из средств Фонда 330,97 млн рублей, 90,98 млн рублей – поступили из окружного бюджета. Условия проживания улучшили 4 239 человек.

Жильцы следят за процессом капремонта

С

самого начала капитального ремонта жители дома №166 по ул. Ленина в п. Большой Исток Свердловской области ежедневно контролировали ход выполнения работ. Кроме того, в доме практически каждый день бывал руководитель управляющей компании, с которым собственники обсуждали нюансы ремонта. Результат ремонта дома 1969 года постройки удовлетворил всех. Свердловский опыт наглядно демонстрирует, как важно и, главное, выгодно занимать позицию активного собственника, эффективно влияя на условия проживания в доме.

В Ишиме монтируют новую насосную станцию

Н

овая насосная станция отвечает всем современным требованиям: энергоэффективна, способна перекачивать 9600 м2 воды в сутки», – отмечает Федор Шишкин, заместитель главы города Ишима. Напомним, что авария на водозаборе произошла 27 апреля этого года, когда часть помповой платформы с насосами упала в реку. Без воды остались 25 тысяч горожан. По решению губернатора области Владимира Якушева для Ишима были выделены средства и заказана новая насосная станция.


посетите наш сайт, он многое о нас расскажет:

www.director-ural.ru, директор-урал.рф


экономика и управление

Шанс выйти из кризиса Министр регионального развития РФ Виктор Басаргин: «Региональные инвестиционные проекты – хороший шанс для ускорения выхода регионов из кризиса».

–В

иктор Федорович, что за‑ ставляет министерство «уступить» часть своих полномочий регионам? –  Мы уже не раз говорили о том, что необходимо снижать уровень принятия решений по отбору региональных инвестиционных проектов до уровня органов власти субъектов. Естественно, под контролем федерального центра, поскольку участвуют в проектах деньги федерального бюджета. Наш аргумент тот, что именно регионы, как показывает практика, генерируют основной спрос на государственно-частное партнерство. С сентября 2008 года, когда мы начали отбор инвестпроектов, на нас обрушился шквал идей из регионов. В министерство поступило более 110 заявок на общую сумму 420 миллиардов рублей. 10 директор урал уральский деловой журнал №7 [55] 2010 г.

С другой стороны, понятно, что региональные инвестиционные проекты – хороший шанс для ускорения выхода регионов из кризиса. Поэтому наше министерство разработало по поручению правительства проект постановления, регламентирующего условия распределения и предоставления субсидий из Инвестиционного фонда РФ на региональные инвестпроекты. Отбор таких проектов будут осуществлять органы власти субъектов в соответствии с приоритетами их социально-экономического развития. –  А какой  же будет роль минрегиона в этом случае? –  Субъекты готовят собственную нормативную базу (закон или постановление) о создании региональных инвестфондов, которая должна регламентировать процедуру отбора, критерии. Роль министерства – провести инвестиционный анализ и вынести проект на рассмотрение инвесткомиссий. –  Как будут формироваться региональ‑ ные инвестиционные фонды и каков будет их объем?


экономика и управление

–  Конкретная сумма, выделяемая региону, будет зависеть от общего объема средств, предусмотренных федеральным законом о бюджете на финансирование региональных инвестпроектов. При этом минрегион установит квоты для каждого субъекта, в том числе с учетом уровня его бюджетной обеспеченности. Обязательным условием создания регионального инвестфонда является выделение средств из бюджета региона.

инвестиций приходится более 11 рублей частных. И таких примеров много. –  А есть минимальный порог участия бизнеса в региональных проектах и во‑ обще обязательные требования к таким проектам? –  Конечно. Такие проекты должны соответствовать региональной стратегии развития, а частные инвестиции составлять более 50%. Региональные инвестфонды будут существовать по тем же правилам, что и федеральный, в которых будут закреплены жесткие требования к инвесторам и предусмотрена их ответственность за выполнение обязательств по реализации проекта.

–  Так что все‑таки первично при отборе инвестпроектов: сами проекты или квота, в которую надо уложиться? –  Я бы не стал так ставить вопрос. Безусловно, финансирование нам диктует рамки. Но наиболее существенным явля–  Но если все‑таки проект пошел не так, ется суть самого проекта, его как было задумано? Стоимость 15 реализуемых социально-экономический эф–  Никто не заинтересован проектов общегосударственфект. Специалисты называют рубить проект. А вот функции ного значения составляет это «принципом проектного контроля и мониторинга ни1 триллион рублей. 290 миллифинансирования». То есть, мы кто с минрегиона не снимает, ардов – бюджетные инвестифинансируем именно проекхотя возникнут определенные ции, 709 миллиардов – средты, а не регион вообще. Региособенности этой работы. Кстаства частных инвесторов. он будет работать над поиском ти, 17 мая уже принято Постапроектов, их отбором, а мы буновление правительства №351 дем помогать финансировать проекты, на«Об осуществлении контроля и монитоправленные на социально-экономическое ринга хода реализации проектов». развитие регионов. –  Вы можете назвать сумму, которую –  Каково соотношение бюджетных денег предполагается выделить на следующий в инвестпроектах и частных инвестиций? год на создание региональных инвест‑ –  Сейчас ситуация выглядит так: в средфондов? нем на 1 рубль ассигнований федерального –  Пока не могу. Сейчас этот вопрос обИнвестфонда приходится более 2 рублей суждается с минфином. Могу лишь частных инвестиций по проектам общесказать, что в  правительстве государственного значения и до 6 рублей – есть понимание важности по региональным проектам. Подчеркиваю: этого вопроса. это в среднем. А если возьмем, например, такой региональный инвестпроект, как «Пер–  Что государство по‑ вая очередь программы развития АПК Тамлучает от финансиро‑ бовской области» (он уже полным ходом вания инвестпро‑ реализуется), то здесь на рубль участия Инектов: налоги, вестфонда было привлечено 12,5 рубля частсоциальную ных инвестиций. На строительстве Курстабиль‑ ганской ТЭЦ-2 на рубль государственных ность?

Никто не заинтересован рубить проект. А вот функции контроля и мониторинга никто с минрегиона не снимает

№7 [55] 2010 г.

уральский деловой журнал директор урал 11


экономика и управление

–  Социальную стабильность, само соСтоимость 15 реализуемых проектов оббой. Это же рабочие места, зарплата. По щегосударственного значения составляет тем проектам общегосударственного зна1 триллион рублей, из них более 290 милчения, которые уже начали осуществлятьлиардов – бюджетные инвестиции и более ся, планируется создать более 130 тысяч 709  миллиардов – средства частных инрабочих мест. По 23 отобранным региовесторов. Реализация 23 одобренных ренальным проектам будет создано более гиональных проектов позволит привлечь 30 тысяч. в  экономику регионов свыше 104 милВторое, конечно, налоги. По нашим пролиардов рублей инвестиций, в том числе гнозам, в  среднем за  10  лет из средств федерального бюдНа сегодняшний день одо1 рубль средств федеральножета более 13,3 миллиарда, побрено 20 проектов общегого бюджета генерирует порядка 6,5 миллиарда из средств сударственного значения, рядка 3 рублей поступлений региональных и местных бюдиз которых 15 уже реализув  региональные и  местные жетов и свыше 84 миллиардов ются, и 23 региональных инбюджеты. составят средства частных инвестиционных проекта. весторов. –  Сколько инвестпроектов уже работают? –  Какие региональные про‑ –  На сегодняшний день одобрено 20 проекты могут получить жизнь в ближайшей ектов общегосударственного значения, перспективе? из которых 15 уже реализуются, и 23 регио–  Первое направление в  планах ренальных инвестиционных проекта. В общей ализации проектов, имеющих региосложности на их реализацию уже проинвенальное и  межрегиональное значение, стировано свыше 146 миллиардов рублей на 2011‑2013 годы – это формирование соиз федерального бюджета. временной инфраструктуры национальной

Основные параметры проекта федерального бюджета на 2010 год Цена на нефть марки «Юралс», долл. США/барр

43 187

57

38 461

Курс доллара США (среднегодовой), руб. за долл. США

58

Прогноз доходов, млрд руб.

(ожидаемое)

6 713,8 6 950

12 директор урал уральский деловой журнал №7 [55] 2010 г.

32,6

34,5

Расходы, млрд руб.

9 931,4 9 886,9 (ожидаемое)

Объем ВВП, млрд руб.

Инфляция (ИПЦ), прирост цен в %

12,0 – 12,5

10

Источник: Министерство финансов РФ Данные на 29.09.2009

2009 год 2010 год


экономика и управление

инновационной системы. Здесь довольно широкий круг разнообразных проектов. В частности, проекты, направленные на развитие сети технопарков, бизнес-инкубаторов и центров трансферта технологий. Второе направление связано с повышением конкурентоспособности базовых отраслей промышленности: энергетического, нефтегазового, химического секторов. Третье – развитие минерально-сырьевой базы и повышение эффективности использования ресурсов, в том числе проекты создания высокотехнологичных предприятий по добыче и переработке природного сырья. Среди приоритетов – развитие конкурентоспособного сельского хозяйства, а также развитие транспортной инфраструктуры, в частности, высокоскоростного пассажирского движения на железнодорожном транспорте, развитие региональных сетей аэропортов. Ну и, конечно, в числе приоритетов – проекты, направленные на реструктуризацию экономики монопрофильных населенных пунктов, которые могут быть профинансированы начиная с 2010 года с привлечением бюджетных ассигнований Инвестфонда.

Федеральный бюджет на 2011 год и плановый период 2012 и 2013 годов Госдума приняла в третьем, окончательном чтении бюджет России Цена на нефть марки «Юралс» 75 долл. США

Инфляция

6,5%

Рас Расходы, трлн руб. трл дол доля ВВП

10,658

2011

21,2% 21

Объем ВВП

50,389

Доходы, трлн руб. доля ВВП

8,844

17,6%

трлн руб.

рост ВВП 4,2%

Дефици трлн руб. Дефицит, доля ВВП ВВ 3,6%

1,814 Цена на нефть марки «Юралс» 78 долл. США

Инфляция

6,0%

11,237

Расх Расходы, трлн руб. доля ВВП

2012

20,1% 20,

Объем ВВП

55,95

Доходы, трлн руб. доля ВВП

9,503

трлн руб.

17%

рост ВВП 3,9%

1,734 Цена на нефть марки «Юралс» 79 долл. США

Дефицит, ттрлн руб. доля ВВП 3 3,1%

Инфляция

5,5%

12,175

Расх Расходы, трлн руб. доля ВВП

2013

19,7% 19,

Объем ВВП

61,92

10,379

трлн руб.

16,8%

рост ВВП 4,5%

1,795

№7 [55] 2010 г.

Доходы, трлн руб. доля ВВП

Дефицит, ттрлн руб. доля ВВП 2 2,9%

уральский деловой журнал директор урал 13


Поздравляем вячеслава Тимченко

20

ноября встречает свой день рождения депутат Госдумы РФ и лидер тюменского отделения «Единой России» Вячеслав Тимченко, ему исполняется 55 года. Окончив Новочеркасский политехнический институт по специальности «инженер-технолог», Вячеслав Степанович начал свой трудовой путь

в 1978 году инженеромконструктором Коломенского тепловозостроительного завода. Уже через год, в1979‑м, он стал заведующим орготделом Коломенского горкома ВЛКСМ, и с тех пор не покидает стезю руководящей деятельности в разное время: зам. начальника штаба ЦК ВЛКСМ на строительстве газопровода «Союз», зав. отделом рабочей и сельской

молодежи Московского обкома ВЛКСМ, директор программы «Территория» Российско-мериканского университета, старший вицепрезидент ТНК-ВР. Вячеслав Тимченко пользуется заслуженным уважением в партийных и промышленных кругах. Кандидат экономических наук.

Правительство решает вопросы жильцов

В

Государственной Думе РФ в начале ноября состоялся круглый стол на тему «Перспективы правового регулирования деятельности по управлению многоквартирными домами». «У нас системно ни один орган не занимается ситуациями, когда нарушаются права жильцов, посему очень трудно отстаивать права жителей, если ТСЖ

или управляющая компания нарушают закон», – говорят организаторы мероприятия. Поэтому гражданам необходимо стать ответственными жильцами, а государство должно установить систему правил, при которой жилец сможет законно защитить свои права, и на это должна работать вся государственная машина.

Залог успеха - информатизация

Ф

онд ЖКХ приступил к разработке регламента информационного обмена в сфере жилищно-коммунального хозяйства РФ. Реализация проекта существенно повысит эффективность управления отраслью. В ходе его будет выстроена единая методология описания и идентификации объектов и субъектов на рынке ЖКХ, описаны типовые процессы в отрасли. Внедрение стандартов позволит формировать отчетные данные и документы. При этом будут учитываться как существующие модели взаимоотношений в российском ЖКХ, так и международный опыт стандартизации.

Региональный фонд капремонта на смену старой системе

В

Московской области начата работа по созданию регионального фонда капитального ремонта. Предполагается, что фонд начнет работу уже в 2011 году, в настоящее время готовятся необходимые документы. На первом этапе созданный фонд займется проблемами капитального ремонта в городах Коломна и Клин. По данным Министерства ЖКХ региона, качественный капитальный ремонт многоквартирного дома позволяет экономить тепловую энергию и воду. В результате по отдельным показателям расходы граждан на оплату коммунальных услуг снижаются до 30 %.


Кропотливая работа продолжится

В

ладимир Якушев официально вступил в должность губернатора Тюменской области. Именно в этот день завершилось первое пятилетие главы региона и начался отсчет новых свершений. Полномочный представитель президента РФ в УрФО

Николай Винниченко заявил: –  Считаю, жителям области повезло, что Владимир Владимирович остался главой региона: у него есть все возможности и наработанный потенциал, для того чтобы двигаться дальше. –  Только вместе, в том числе вместе

с землякамитюменцами, можно решить поставленные задачи, – подчеркнул Владимир Якушев. – Времени на раскачку нет. После инагурации продолжится системная кропотливая работа – только такой труд приносит конкретные результаты.

Проблему утилизации отходов будут решать комплексно

П

роблема утилизации и переработки мусора считается одной из самых актуальных, а ее решение требует системной и комплексной работы. Об этом заявил участникам первого заседания Совета по экологической безопасности и рациональному природопользованию губернатор Владимир Якушев. Рост объемов производства в различных отраслях тюменской промышленности и повышение покупательской способности населения неизбежно сопровождается столь же высокими темпами образования отходов. Поэтому вопрос экологической безопасности находится в поле пристального внимания областной власти.

Программа «Жилище» будет продлена

Только в 5% тюменских домов установлены счетчики

П

бщедомовые приборы учета установлены только в 5 % тюменских домов. Наиболее активно установка идет только в «энергоэффективном квартале». Счетчики должны быть установлены во всех домах до 2012 года. Со старым жилым фондом сложностей будет много, отмечает директор департамента ЖКХ Геннадий Зверев. При этом важно понимать, что тепловые счетчики сами по себе экономии не дадут – устанавливая их, потребитель сможет видеть, сколько тепла получает, и решить, как именно уменьшить объем потребления, например, применить теплоизоляцию дома или установить индивидуальные автоматические тепловые пункты.

рограмму «Жилище» продлят до 2015 года. Проект нового документа на 2011‑2015 годы уже разработан. Об этом на прессконференции сообщила начальник юридического управления ГУС и ЖКХ Тюменской области Лариса Боровицкая. «Принципиальных изменений программа «Жилище» не претерпела. Нововведения есть, но судить о них мы сможем после окончательной доработки и принятия документа. Это случится в ближайшее время», – отметила она.

О


экономика и управление

Решаем ли квартирный вопрос? Как осваиваются деньги, выделенные государством? Какие новые проекты разрабатывает партия «Единая Россия»?

Константин ЦИЦИН: «Механизмы эффективного хозяйствования есть!» Депутатами Государственной Думы разработан проект закона «О совершенствовании регулирования жилищных отношений по управлению многоквартирными домами». Предложено также внести изменения в Жилищный кодекс, призванные повысить ответственность управляющих компаний и товариществ собственников жилья перед самими жителями.

Ч

то ж, давно пора. Борьба за право управлять многоквартирными домами и придомовыми территориями подчас выходит далеко за рамки законов: создаются липовые ТСЖ, отношения которых с жильцами порой напоминают боевые действия. Хватает проблем и с финансированием капитального ремонта домов. О том, что происходит сегодня в жилищнокоммунальном хозяйстве, рассказывает руководитель Государственной корпорации – Фонда содействия реформированию ЖКХ Константин Цицин. – Константин Георгиевич, возглавляемый Вами фонд су‑ ществует более двух лет. Пресло‑ вутый квартирный вопрос, по Вашему мнению, в  принципе, решаем?

– Смотря как считать. Когда фонд только создавался, было понятно, что денег, которые были ему выделены, для окончательного оздоровления жилищно-

219

млрд рублей потрачено на расселение 2,2 млн м2 аварийного жилья коммунального хозяйства недостаточно. Поэтому и задача перед нами стояла другая: мы должны были содействовать появлению в этой отрасли таких механизмов хозяйствования, которые делали бы ее более прозрачной, конкурентной и эффективной. И такие механизмы мы нашли. В первую

16 директор урал уральский деловой журнал №7 [55] 2010 г.

очередь, мы убеждены, что жильцы домов должны объединяться в товарищества, кооперативы, самоорганизовываться и принимать активное участие в решении судьбы своих домов. На наш взгляд, именно создание ТСЖ – это та форма, которая позволит вытащить отрасль, чей годовой оборот составляет порядка 2,5 триллиона рублей. Это достаточно серьезная сумма. И надо, чтобы средства шли на улучшение качества жизни людей, а не на что-то еще. Сами товарищества собственников жилья должны знать, кому и за что они платят. Мы же пытаемся помочь в создании ТСЖ в регионах. Ведь не секрет, что не во всех муниципалитетах это находит понимание. Наконец, важным элементом нашей работы является софинан-


экономика и управление

сирование ремонта жилых домов. Когда в России происходила приватизация жилого фонда, в обязанность государства входила передача его людям в отремонтированном состоянии. В силу ряда причин оно этого не сделало. Теперь необходимо восполнить пробел хотя бы частично. У нас в стране ремонта требуют порядка 950 тысяч домов. При этом финансирование из средств фонда мы используем еще и как способ мотивировать людей объединяться в товарищества. Мировоззрение должно меняться не только у чиновников, но и  у собственников. Что мы считаем своей собственностью? Только квартиры. А то, что за входной дверью, уже не наше. Но ведь это не так. По закону этим мы тоже владеем. А значит, нам надо содержать свои дома в надлежащем состоянии.

Закон с нормами комфортного проживания Законопроект о нормах и правилах градостроительного проектирования – первый из серии нормативных актов, разработанных в дополнение Генплана Москвы Доступность пешком Гаражи и паркинги в пределах третьего транспортного кольца

Школа Магазин шаговой доступности, молочная кухня Аптека

Гаражи и паркинги за пределами третьего транспортного кольца

Доступность на общественном транспорте Музыкальная школа, библиотека Ресторан, крупный универсальный магазин, банк, почта

Спортивная площадка, дворовый клуб

1200 м

Остановка наземного общественного транспорта

Зеленые насаждения

5,6 м²

Физкультурнооздоровительный комплекс

на человека

– Какую часть суммы из вы‑ деленных Вам правительством 240 миллиардов рублей Вы уже потратили и на что? – На самом деле нам было выделено 255 миллиардов рублей. 240 миллиардов мы получили еще до кризиса, и 15 миллиардов правительство добавило в этом году. Из них потратили на цели деятельности фонда, записанные в законе, порядка 219 миллиардов рублей. На эти деньги, во-первых, расселено 2,2 миллиона квадратных метров аварийного жилья, где проживало 143,876 тысяч человек. Люди, которые десятилетиями жили в трущобах, смогли переехать в благоустроенные квартиры. Это очень важно, так как в XXI веке граждане должны иметь современные и комфортные условия проживания. Во-вторых,

Медицина Физкультура, спорт, досуг Муниципальные учреждения

Необходимо создать такую систему, при которой граждане

будут четко знать, за что и кому они платят

отремонтировано 82 тысячи жилых домов. Это, конечно, не так много. Но перед нами и не стояла задача отремонтировать весь без исключения жилой фонд. Было понятно, что средств фонда хватит на приведение в порядок 1215% жилья. Важно найти механизмы продолжения этой работы. Ведь по закону в 2012 году Фонд содействия реформированию ЖКХ должен быть расформирован. – И что дальше? – Мы предлагаем создать подобные

Территориальное подразделение пенсионного фонда, служба занятости, фонд социального страхования

Станция метро, ж/д или монорельса

Время в минутах

На территории квартала

Услуги

Футбольное поле, крупный спортивный комплекс, культурнодосуговый центр

ЗАГС, учреждение социальной защиты, организация, занимающаяся похоронным обслуживанием

Расстояние в метрах 500 м 400 м 300 м

Образование

Больница, родильный дом, подстанция скорой медицинской помощи

Поликлиника

Детский сад

Обозначения городских объектов

Специализированные образовательные учреждения (лицей, гимназия, колледж, техникум)

До исторического центра города

15 мин

2

м²

на человека

Рядом с домом

До места работы

30 мин 45 мин

60 мин


экономика и управление

Обновленные санитарные требования к жилым помещениям

фонды в каждом субъекте Российской Федерации. Важно, чтобы В квартирах не допускается расположение ванных комнатт Дома выше пяти этажей принцип распределеи туалетов непосредственно над жилыми комнатами должны быть оборудованы и кухнями у ((кроме р д двухуровневых у ур квартир) лифтом. Одна из кабин лифта ния средств у них был должна вмещать инвалидную бы таким же. То есть, коляску деньги выделяются на ремонт тех домов, где Продолжительность уже созданы товариинсоляции для жилых щества собственников помещений жилья и где ТСЖ сами 58' с.ш. определили, что и как 22.04–22.08 − в этих домах надо ре2,5 часа В доме можно размещать Устройство вентиля48' с.ш. помещения общественного ционной системы Высота монтировать. Опыт ра22.03–22.09 − назначения, инженерного должно исключать потолков 2,0 часа оборудования и коммунипоступление воздуха боты Фонда содействия может быть каций при условии соблю22.02–22.10 − из одной квартиры в менее 2,5 м 1,5 часа реформированию ЖКХ дения всех гигиенических другую нормативов по шуму и говорит о том, что бовибрации Во дворах запрещено размещать лее эффективным явкакие-либо киоски, ларьки и прочие торговые точки, а также ляется комплексный летние кафе и автосервисы капитальный ремонт, Контейнеры с мусором а не отдельные латания должны вывозиться ежедневно крыш или замена лифтов. Он помогает повысить энергоэффективность здания до 50%. Контейнеры с мусором не менее 20 м от дома, Чтобы была понятна но не дальше 100 м Высота кустаников экономия: в целом по Уборка не должна превышать придомовых Расстояние от стен здания России впустую сжиганижнего края оконного Р Запрещается территорий до ствола дерева должно д проема помещений должна проводиться размещать жилые ется условного топлибыть не менее 5 метров, б первого этажа ежедневно. В жару эта помещения в цокольных для д кустарников − ва около 54 миллионов процедура должна включать и подвальных помещениях 1 метра 1,5 полив придомовых клумб тонн в год на сумму порядка 420 миллиардов рублей. В  2008 году комплекс- стандартах оплаты жилого поме- ние жилых помещений». Если я ный ремонт был проведен только щения и  коммунальных услуг», плачу по этой графе, то правительство Москвы должно рев 19% жилых домов, на которые согласно которому установлен монтировать мне квартиру. фонд выделял средства. В 2009 федеральный стандарт: стоиНо оно этого не делает. Вигоду мы вышли уже на цифру мость капитального ремонта димо, под этой графой пов 29%. В этом году надеемся, что на 2010 год должна составлять в среднем по России нимается ремонт не самой показатель достигнет 50%. 5 рублей, на 2011 квартиры, а капитальный ремонт дома, чем сей– За счет чего Вы предлагаете год – 5,6 рубля час и занимается прафинансировать деятельность ре‑ в месяц за один вительство Москвы. гиональных фондов, о которых квадратный метр. Именно поэтому говорите? Я, когнеобходимо соз– За счет региональных бюддать такую сижетов, помощи со стороны пра- да получаю стему, при ковительства и платежей, которые в  Москве торой граждабудут вносить граждане за ре- платежку на не будут четко монт своих домов. В  настоящее оплату услуг знать, за что и кому время существует постановление ЖКХ, вижу они платят. И система правительства РФ от 18 декабря в ней графу «Ререгиональных фон2008 года № 960 «О федеральных монт и содержа-

18 директор урал уральский деловой журнал №7 [55] 2010 г.


экономика и управление

дов капитального ремонта позволит это сделать. Она должна быть абсолютно прозрачной, чтобы каждый гражданин, зайдя на сайт фонда своего региона, мог бы посмотреть, сколько денег уже накоплено на ремонт его дома на отдельном счете. А дальше общее собрание ТСЖ принимает решение, когда и в каком объеме его ремонтировать и какой организации заказывать эту услугу, исходя из тех средств, которые накоплены. А фонд будет этот ремонт оплачивать. Причем не только из средств самих граждан, но и из тех дотаций, которые выделяют региональный и  федеральный бюджеты. По нашим расчетам, такая схема позволит уже через 5-10 лет решить проблему ремонта всех жилых домов и перейти к плановому их обслуживанию. – То есть, главным в  системе должно быть товарищество соб‑ ственников жилья? – Совершенно верно. Это наша принципиальная позиция. Никто лучше самих жильцов не знает, каким должен быть их дом, какого цвета стены в подъездах, где разбить газон во дворе, и какой должна быть детская площадка. Важно, чтобы дом рассматривался как единый имущественный комплекс со всеми вытекающими из этого последствиями. И именно поэтому при выделении средств из нашего фонда тому или иному региону для нас важным является, какое количество ТСЖ там уже создано. И нам отрадно осознавать, что оно неуклонно растет. Сегодня фонд работает уже с 81 субъектом Федерации. Лидерами по созданию ТСЖ являются Санкт-Петербург, Белгородская область, Алтайский край, Татарстан. Но здесь есть один серьезный момент. Многие считают, что ТСЖ – примерно то же самое, что

и управляющая компания. Но это не так. Это объединение собственников, которые далеки от таких вопросов, как ремонт, уборка подъездов. То есть, они в этом могут разбираться, но не будут делать сами. У них полно и своих забот. Есть, конечно, ТСЖ, которые сами берут на себя функции управляющей компании. Нанимают для этого сотрудников. Но совершенно не обязательно, что этим должно заниматься каждое товарищество. Собственники могут просто выбрать управляющую компанию, которая предложит им наиболее качественные с их точки зрения услуги. Такая компания должна либо сама иметь производственные мощности, либо нанимать субподрядные организации. Но важно, чтобы собственники видели, за что именно они платят. А вот этого добиться очень сложно. Управляющие прячут свои документы, субподрядчики часто не предоставляют ТСЖ сметы. Надо

№7 [55] 2010 г.

уральский деловой журнал директор урал 19


экономика и управление

добиться прозрачности. В Госдуме разработан законопроект «О совершенствовании регулирования жилищных отношений по управлению многоквартирными домами». Надеюсь, после его принятия отпадут многие вопросы. – Наверное, надо для этого добиться конкуренции между управляющими компаниями, которой сегодня просто нет... – Это отдельный и  очень серьезный разговор. Но постановка проблемы абсолютно правильная. Сегодня в стране порядка 20 тысяч управляющих компаний... – Ну, это те же ДЕЗы, которые про‑ сто переименовались. Разве не так? – Не совсем. ДЕЗы чувствовали хоть какую-то ответственность, поскольку они принадлежали муниципалитетам. А управляющие компании – это акционерные общества. И зачастую они завыша-

ют расценки на свои услуги, в том числе из-за слабой конкуренции между ними. Пока нет никаких нормативных документов, которые регламентировали бы их дея-

Если ты взял деньги на ремонт дома и не сделал его или сделал некачественно, тебя просто исключат из саморегулируемой организации тельность. Именно поэтому был разработан и внесен в Госдуму законопроект по созданию саморегулируемых организаций среди управляющих компаний. Он должен упорядочить ситуацию. Причем до выхода закона в некоторых регионах такие организации уже начали создаваться. Саморегулирующиеся организации имеют

20 директор урал уральский деловой журнал №7 [55] 2010 г.

свои сайты, на которых вывешены списки управляющих компаний, принципы их деятельности. Это фактически реестр. Поскольку предполагается, что члены таких ассоциаций будут еще и нести субсидиарную ответственность за свою деятельность, то они станут следить друг за другом и требовать надлежащего исполнения обязанностей. Если ты взял деньги на ремонт дома и не сделал его или сделал некачественно, тебя просто исключат из саморегулирующейся организации, и на этом рынке ты работать больше не сможешь. Таким образом, можно сказать, что саморегулирование в среде компаний, управляющих недвижимостью, будет развиваться, в том числе и с помощью фонда. Хочу подчеркнуть, что за оставшийся срок работы фонда получат окончательное решение все организационные вопросы обеспечения нормальной работы ЖКХ.


ООО ПФ «ТехноПлАст» Уважаемые строители! Общество с ограниченной ответственностью Производственная фирма «Технологии пластика», основное направление деятельности которого – производство светопрозрачных ограждающих конструкций, готово сотрудничать с Вами. Для дилеров, монтажных и строительных организаций, желающих стать нашими партнерами в регионах, мы предлагаем специальную дилерскую программу, удобную для всех и основанную на взаимной выгоде и доверии. Мы понимаем, насколько важным для Вас является привлечение клиентов именно в Вашу компанию, и готовы предоставлять значительные скидки уже при первых заказах. Мы работаем с различными видами профилей, от элитных до эконом-класса. Мы уверены, что, получив нашу продукцию, Вы на практике оцените все ее преимущества, и, как результат, наше сотрудничество продолжится.

Надеемся НА долговременное сотрудничество! г. Тюмень, ул. К. Заслонова, 29 (3452) 696 506; 696 507. e-mail: tehnoplast.tm@mail.ru


крупный план уважаемый глава В трудовой биографии главы Ялуторовского района Михаила Егоровича Шарашина, уроженца омских краев, с ялуторовской землей связаны сорок лет жизни, а два десятилетия из них он на посту первого руководителя района.

Н

ачинал М. Е. Шарашин свой трудовой путь на ялуторовской стороне экономистом в одном из передовых хозяйств не только района, но и области – совхозе имени Чкалова. Затем встал у руля в совхозе «Садовод» – многопрофильном предприятии, занимающимся производством плодовых культур, животноводством, растениеводством. На первых порах всегда непросто, но с молодым руководителем щедро делились опытом маститые хозяйственники Николай Михайлович Постовалов, директор совхоза «Приозерный», Анатолий Иванович Бакин, директор совхоза имени Чкалова, Зоя Степановна Баранникова, главный агроном совхоза имени Чкалова. Михаил Егорович возглавил район на заре демократических перемен, в ноябре 1990 года. Российский агропромышленный комплекс переживал тяжелейший период, если не сказать полный развал крупнотоварного сельскохозяйственного производства. Основу экономики Ялуторовского района всегда составляло именно сельское хозяйство, хотя он входит в зону рискованного земледелия. Поэтому в лихие 90-ые не было сложнее и важнее задачи, чем сохранить общественное животноводство. Производственная база была неплохая, но экономические преобразования, так называемое вхождение в рынок, порою приводили в тупик даже очень прочно стоящие на ногах предприятия. Не миновала чаша сия и ряд сельхозпредприятий района, но костяк все же остался. Мало кто верил, что ведущая

Двадцать лет курсом позитивных перемен 22 директор урал уральский деловой журнал №7 [55] 2010 г.


уважаемый глава

крупный план

отрасль, молочное производство, станет рентабельной в новых экономических условиях, а Шарашин, не привыкший паниковать ни при каких обстоятельствах, парировал скептикам. Первый рекорд для себя район поставил в 2003м, в год своего 80-летия. Тогда средний надой от коровы составил более 3500 килограммов. А на старте 2007 года животноводы Ялуторовского района поставили перед собой задачу и получили 5020 килограммов молока от каждой фуражной коровы. Близится к концу 2010 год, и есть все основания достичь рубежа в 5500 килограммов. Слагаемые этого успеха: применение современных технологий содержания животных, заготовки и закладки кормов, сбалансированный рацион. Все это позволяет наращивать продуктивность дойного стада. Поставленных целей удается достигать благодаря всесторонней поддержке губернатора области. В рамках областной целевой программы «Основные направления развития АПК», разработан- менее 4000 тонн. Для многих селян сбыт моной и утвержденной правительством региона лока – это дополнительный источник дохода, в 2006 году, предоставлены а порой единственный для значительные средства, посемейного бюджета. Вот и Мало кто верил, что ведумогающие сельскохозяйщая отрасль, молочное про- нынче более 45 млн рублей ственным предприятиям заработано населением на изводство, станет рентавести работу над обновленипродаже молока. Владельбельным в новых экономием производственной базы. ческих условиях, а Шарашин, цам ЛПХ также оказываетОбщественное стадо района ся всесторонняя поддержне привыкший паниковать в 2007 году значительно пока областного правительни при каких обстоятельполнилось племенным ско- ствах, парировал скептикам. ства. том зарубежной селекции: С 2006 года Ялуторовзавезено более 1200 голов. ский район первым в обПоказатели, достигнутые в животноводстве ласти включился в программу по выходу маи растениеводстве, неоднократно выводили лоимущих семей на самообеспечение, Ялуторовский район в лидеры и призеры в об- в рамках которой за четыре года ластном соперничестве. На протяжении не- 169 человек получили безвозмездскольких лет район имеет лучшие в области ную помощь на реализацию инпоказатели по заготовкам молока у владельцев дивидуального бизнес-проекта. личных подсобных хозяйств. Ежегодно закуп А за два года работы другой обу населения увеличивается, в среднем это не Михаил Егорович Шарашин – глава объединенного муниципального образования «Ялуторовский район», в 39 населенных пунктах которого проживают около 17 тысяч человек. В должности первого руководителя района находится с 26 ноября 1990 г. Имеет два высших образования – экономическое и юридическое.


крупный план уважаемый глава оне прибавляется в среднем 5 км благоустроенных уличных дорог, а на капитальный ремонт автодорог тратится от 100 до 200 млн рублей из средств областного бюджета. Последние семь лет неуклонными темпами увеличивается объем капиталовложений в развитие экономики района. Практически на 90% район газифицирован. Объем инвестиций, в том числе в газификацию и строительство объектов жилищно-коммунального хозяйства, только за период с 2003–2006 годы составил около 650 млн рублей. Активно идет модернизация Объем инвестиций, в том числе в газификацию и инфраструкстроительство объектов жилищно-коммунального инженерной туры. В  большинстве насехозяйства, только за период с 2003 по 2006 год ленных пунктов ликвидированы централизованные котельные, смонтированы ластной программы под названием «Самоза- автономные блочные и встроенные объекты теплоэнергетики, работающие на природном нятость» включились 159 селян. газе. Всего на территории района 65 объектов теплоснабжения, 59 работают на газовом тоСоциальные грани села пливе. С 2004 года начата реконструкция воПо убеждению Михаила Шарашина, удобство допроводных сетей, нацеленная на решение и безопасность жизни – основные показатели одной из самых острых проблем – улучшение социального благополучия. И все его усилия, качественных показателей питьевой воды. В как администратора, постоянно направлены 12 крупных населенных пунктах района пона обеспечение качества жизни селян. К каж- явились локальные установки очистки воды. дому населенному пункту района поведены до- Безусловно, все это положительно сказалось на роги с твердым покрытием, сделаны крупные повышении уровня жизнеобеспечения капиталовложения в благоустройство и комфорта населения. автодорог и улиц в населенных – Меня особенно радует новое пунктах. Ежегодно в райстроительство, – говорит Миха-

составил около 650 миллионов рублей

24 директор урал уральский деловой журнал №7 [55] 2010 г.


уважаемый глава

крупный план

ил Егорович. – Начиная с 2007 года неуклонно растут объемы введенного в эксплуатацию индивидуального жилья. За последние три года достигли отметки 15 тысяч квадратных метров. Подавляющее число выстроенных домов возведено селянами за свой счет и с помощью кредитов. Это убедительно подтверждает факт роста доходов населения и уровня их жизни. Промышленность всегда была слабо развита в районе, а вот сейчас так уже не скажешь. Появились новые предприятия. В селе Киево два года назад вступил в строй завод по переработке молока. Сегодня это стабильно развивающееся предприятие с хорошими перспективами на дальнейшее расширение производственных мощностей, продукция которого пользуется большим спросом и востребована и в Ялуторовске, и в областном центре. Действует в этом же селе еще один завод, «Бойлер», где попутно производится комбикорм, налажено хлебопекарное производство. В селе Беркут работает цех по производству и сборке корпусно-щитовых домов. В планах внедрение в жизнь еще нескольких проектов, видит в этом особую миссию, поскольку станопозволяющих расширить возможности трувится очевидцем рождения новых творческих доустройства селян. Не хлебом единым жив человек – эту истину инициатив, позволяющих системе образования сообща со своей командой отстаивает Миха- развиваться и идти вперед. Несколько лет назад ил Шарашин, сохраняя социальную инфра- был установлен грант главы района учащимся сельских школ, который вруструктуру. Сегодня в районе чается одаренным детям по Не хлебом единым жив действуют 21 клубное учреждение, 21 библиотека и 41 спор- человек – эту истину со- итогам учебного года. Еще один показатель, за тивное сооружение, 19 школ обща со своей командой уровнем которого пристально отстаивает М. Е. Шараи 15 детских садов, а также центр социального обслужи- шин, сохраняя социаль- следит глава района, – демографическая обстановка. – В ную инфраструктуру. вания пожилых людей. Будупоследние три года наметичи увлеченным физкультурой лась устойчивая тенденция к и спортом человеком, Михаил Шарашин большое внимание уделяет разви- естественному приросту населения, и это вызытию спортивно-массовой работы в районе. Дни вает оптимистичный настрой, – говорит Михаздоровья, спартакиады, сельские игры – тра- ил Егорович. – Вот и в 2010 году по итогам трех диционные массовые мероприятия, в которых кварталов зарегистрировано на 30 браков больпринимают участие многие селяне, зачастую ше, нежели в 2009 году, причем подавляющее число молодоженов в возрасте от 18 до 24 лет. целыми семьями. Важное место в деятельности Михаила Егоро- В связи с этим хочется верить, что рождаемость вича занимает политика взаимодействия с об- увеличится, а мы постараемся, чтобы не было щественностью, в первую очередь с ветеранами проблем с местами в детских садах. Предупреи молодежью. Немало районных мероприятий ждая недостаток мест в детских дошкольных проходит при взаимодействии с советом ве- учреждениях, мы, например, ведем реконструктеранов. Глава района является постоянным цию здания бывшего детского дома в селе Беручастником заседаний общественного совета кут, куда будут вложены 34 миллиона рублей, старшеклассников и совета директоров школ и весной детский сад введем в эксплуатацию. №7 [55] 2010 г.

уральский деловой журнал директор урал 25


Ялуторовский район


20 лет курсом позитивных перемен!


государственная политика

photo> Депутаты Тюменской областной Думы (Слева направо): В. В. Завьялов, В. А. Столяров, Ю. М. Конев, Е. Н. Нечай

На шахматном поле рынка

Жаркое лето-2010 – уже история. Регионы, в разной степени пострадавшие от засухи, с ее последствиями справлялись как могли. Государство вновь придет на помощь: дотации сохранившим поголовье скота, пролонгация и субсидирование кредитов, снижение тарифов на железнодорожную перевозку зерна и ряд других мер. text> Director-Ural

О

днако только лишь забота государства не может спасти российского сельхозпроизводителя от всех погодных, вернее, «непогодных» сюрпризов. Здесь, как в шахматах, думать надо самому и на несколько ходов вперед. О том, что сознание российских аграриев должно меняться и меняется, в интервью

нашему корреспонденту рассказал председатель комитета по аграрным вопросам и земельным отношениям Тюменской областной Думы Юрий Конев. – Юрий Михайлович, одним из первоочередных вопросов, вновь «всплывшим» в связи с засухой, является страхование посевов.

28 директор урал уральский деловой журнал №7 [55] 2010 г.

Как увеличить количество за‑ страхованных посевных площа‑ дей до нужных 30%, учитывая интересы всех сторон? – Ситуация со страхованием в целом по стране и  в  нашем регионе неудовлетворительная. В настоящее время в области работает восемь страховых компаний, соответствующих всем установленным требованиям законодательства. Можно долго рассуждать о причинах столь низкой страховой активности наших аграриев, но от этого агрострахователи в очередь не встанут. При этом, конечно, «западает» именно страхование рисков в части посевов. Страхование посевов должно стать осознанной необходимостью аграриев. В августе этого года на внеочередном заседании нашего комитета мы рассмотрели проект федерального закона «О сельскохозяйственном страховании, осуществляемом с  государственной финансовой поддержкой». Принятие закона позволит создать комплексную


государственная строительство политика

систему правоотношений, в том числе снижающую финансовое бремя с государства в части возмещения затрат на ликвидацию последствий страховых случаев. Вместе с  тем нельзя допустить, чтобы единственным способом получения господдержки стала страховка, страхование посевов. На заседании мы рассмотрели эти издержки законопроекта, сформулировали ряд рекомендаций к нему и направили их в Госдуму. Конечно, инициировать закон о сельхозстраховании в области следует после принятия соответствующего закона на федеральном уровне. – Еще одним часто поднимае‑ мым вопросом является реструк‑ туризация посевных площадей. На Ваш взгляд, что нужно сеять? – Вопрос о реструктуризации посевных площадей, пересмотре объемов посевов тех или иных культур многоуровневый. Могу сказать, что сокращение площадей мы не ведем, наоборот, с каждым годом засеваем больше. К примеру, в этом году увеличили площадь под посевы на 16 тысяч гектаров. А  вот проблема, чем именно их засевать, должна решаться исходя из нескольких составляющих. Во-первых, необходимо развивать систему долгосрочных договоров по поставкам нашей сельхозпродукции внутри региона и, что немаловажно, за ее пределами. Нашим аграриям не стоит быть самонадеянными и думать, что их продукцию «разберут на раз», конкуренция растет. По уму лучше выстраивать договорные отношения, будучи уверенным, что произведенную мной продукцию купят, знать сколько и по какой цене. Могу сказать, что с Ямало-Ненецким автономным округом договорные отношения находятся в процессе

строительства, причем в обе сто- ведется. В качестве альтернативы роны: с Ямала к нам «едет» рыба рассматривается производство и оленина. В этом году в област- рапса, к тому же такая практика ной бюджет заложена компенса- в области уже имеется. Это также ция транспортных расходов на внимательное отношение к продоставку продукции как на Ямал, изводству серых хлебов. так и с Ямала. Во-вторых, решая, что и  в  каких объемах сеять, – Как Вы оцениваете итоги уро‑ нужно учитывать потребности жая-2010? Тюменской области в от‑ внутри АПК. Растет поголовье личие от других, в частности регио‑ КРС, а значит, необходимо боль- нов Центральной России, повезло? ше фуража, добавок: – Согласно Доктрискот-то импортный, не продовольственной одним сеном сыт не безопасности, регион будет! Поэтому следуобеспечен продуктает увеличивать посевы ми на «все сто», а  по рапса, кукурузы на синекоторым продуктам лос, то есть проводить и больше. В расчете на грамотную заготовку юг области по молоку – и консервацию кормов. на 150%, по яйцу – на Кроме того, нельзя не 300%, также и  мясом учитывать внутренние обеспечены в пределах потребности области. «зерно на пронормы. Чуть меньше, По данным областно- дажу, в отлина 4%, собрали в этом от прошлого Департамента АПК, чие году картофеля, но все го года, в этом для обеспечения всей году не является равно по урожайности территории продоволь- балластом для мы первые в  России. сельхозственным и фуражным наших производителей, Нельзя сказать, что зерном необходимо условия для про- сбор урожая – это та780-800 тысяч тонн. дажи тюменско- кая «русская рулетка», зерна в этом Мы на сегодня имеем го нет, скорее, шахматная году сложились более миллиона тонн благополучные» доска: нужны выверензерна, то есть не тольные, точные, предусмоко на область хватает, трительные шаги. Ведь, но и на продажу остается. Тем если бы не четкое следование техболее, что такое зерно на прода- нологиям, выверенное внесение жу, в отличие от прошлого года, удобрений в  почвы, то урожай нынче не является балластом для в 1 300 тысяч тонн зерна после 30наших сельхозпроизводителей, ти дневной июльской жары мы не условия для продажи тюменско- получили бы. Поэтому, думаю, гого зерна в этом году сложились ворить стоит не столько о везении, благополучные. Таким образом, сколько о целенаправленной рабов том случае, когда будет выстро- те наших аграриев. Полагаю, что ена и отлажена договорная систе- эта аномальная засуха изменила ма с округами, правильно рассчи- сознание людей. Регионы вынужтаны внутренние потребности, дены были терять скот: его попротогда можно будет грамотно рас- сту нечем кормить, покупали у нас считать клин посевов под продо- так называемое зерно «из бункевольственное и фуражное зерно, ра». К аграриям пришло пониматехнические культуры. В целом ние необходимости быть застраследует сказать, что пересмотр хованным, прежде всего, в отноструктуры посевных площадей шении своих действий.

№7 [55] 2010 г.

уральский деловой журнал директор урал 29


государственная политика

Сельская жизнь не должна отличаться от городской! Одной из главных задач программы по развитию агропромышленного комплекса является не просто отраслевой интерес, но кардинальное улучшение жизни на селе. Обеспечить жильем, создать инфраструктуру так, чтобы сельский житель не уезжал за лучшей жизнью в город, чтобы она была здесь, на селе. О том, что у деревни городское будущее, рассказал председатель комитета по социальной политике Тюменской областной Думы Владимир Столяров. text> Director-Ural

ладимир Алексеевич, что позволяет уже сегодня говорить, что возрождение деревни – про‑ цесс, близкий к завершению? – Возрождение деревни – это одна из государственных задач, национальная идея, если хотите. Вместе с тем, это и часть главной комплексной работы по развитию государства. Стоит отметить, что наш регион – один из первых, занявшихся проблемами села. Считаю, что такое решение было стратегически верным. Думаю, не надо напоминать, что в недавние кризисные годы агропром – едва ли не единственная отрасль, которая была в плюсе. Поэтому не будет ошибкой сказать, что из стадии возрождения села мы плавно перешли в этап его развития. За прошедшие годы сделано достаточно много, разработаны новые подходы, работающие по-настоящему! Один из таких успехов – областные целевые программы «Самозанятость» и «Самообеспечение». Это правильно, когда в руки дают не рыбу, а удочку, тем более селянам! Если говорить о цифрах, то за 4,5 года по

программе «Самообеспечение» получили финансовую помощь около 75 тысяч семей. Еще больше оптимизма добавляет тот факт,

75000

семей сегодня являют‑ ся участниками програм‑ мы «Самообеспечение». Оптимизма добавляет факт, что 90 % участников вышли на прибыльность что 90% всех участников программы вышли на прибыльность. Радует разнообразие выбираемых направлений деятельности: большинство, конечно, ведут подсобные личные хозяйства, а также занимаются пчеловодством, ветеринарией, швейным делом, изготовлением мебели. Развитие сферы услуг тоже важно для села.

30 директор урал уральский деловой журнал №7 [55] 2010 г.

– Если говорить о создании раз‑ витой инфраструктуры, то здесь мы на какой стадии? – Конечно, до вершины еще подниматься, проблемы есть. Да и развитие – это процесс если не бесконечный, то продолжительный: нет предела совершенству! Одно могу сказать точно: жизнь на селе становится комфортнее. Кроме активного строительства и сдачи жилья, строятся дороги и объекты соцкультбыта. В прошлом году, к примеру, в области было сдано 38 спортивных сооружений. Упор делается не только на физическое здоровье, но и на морально-духовное развитие людей. Восстанавливаются и отстраиваются заново Дома культуры. Куда после напряженного уборочного сезона пойти отдохнуть сельскому жителю? Обязательно в город ехать? Совсем нет. Во многих поселковых Домах культуры организована художественная самодеятельность – участвуй или приходи посмотреть! Особенно радует, что средоточием культурной жизни селян становится и  школа. Ведь кто в первую очередь в сторону города смотрит? Молодежь! А тут некоторые сельские школы фору городским дадут по организации занятости школьников, да и взрослых тоже. Расскажу о той проблеме, которой занимаюсь сейчас особенно плотно: это сохранение и укрепление здоровья учащихся. Конечно, речь идет о школьниках вообще, и городских, и сельских. Во-первых, мы говорим об организации горяче-


государственная строительство политика

го питания в каждой школе. За три года, пока ведется эта работа, по данным статистики, заболевания желудочно-кишечного тракта среди школьников сократились на 31%. Кроме того, одной из задач комплексной работы по оздоровлению школьников считается деятельность, направленная на увеличение количества ребят первой и второй группы здоровья, в том числе это введение третьего урока физкультуры и ряда других мероприятий. Сегодняшняя школа – не только образовательные возможности, но и центр творчества, интеллектуальной и спортивной жизни. Здесь в последние годы сделано много для совершенствования материально-технической базы в соответствии с нормами СанПиНа (спортивные и тренажерные залы, стадионы, корты, бассейны, компьютерные и лингафонные классы, даже собственные стоматологические кабинеты). Десять лет назад об этом можно было только мечтать! Такой эффект – плод усилий областных властей, педагогического и  медицинского сообществ. А недавний «круглый стол» на тему сохранения и укрепления здоровья учащихся общеобразовательных учреждений убедительно показал, что в сознании школьников про-

photo> в группе депутатов Тюменской областной Думы В. А. Столярова (второй справа) с продукцией ООО «Ясень-агро» знакомит директор предприятия, депутат Ярковской районной Думы П. Н. Табанаков

– Как смотрите на перспективу восстановления учебных комби‑ натов при сельских школах? – Положительно! И не только при сельских школах. Начальное профессиональное образование должно быть, по моему глубокому убеждению, во всех школах. То есть, заканчивает ребенок школу, а у него уже профессия есть. Да, он может не быть механизатором, а пойти учиться дальше, стать агрономом. А может сразу пойти зарабатывать деньги, разные в жизни ситуации бывают, а начальное профессиональное образование дает некую гарантию молодому человеку. К тому же дополнительные умения и навыки еще никому вреда не приносили! Думаю, к осознанию необходимости восстановления учебных комбинатов мы придем в самом скором времени, без долгих дискуссий. Помню, около пяти-шести лет назад, когда в области началась оптимизация сельских школ, многие заволновались: и родители, и дети, и учителя, что

на образовании детей из деревень можно поставить крест. Родители боялись, что не будет транспорта, чтобы детей за несколько километров возить, дети не хотели менять школу, коллектив. Учителя переживали, что останутся без работы, но ведь хороший специалист никогда без работы не останется. Это неправильно, когда человек сам с десятью классами образования ведет по три-четыре предмета. Чему он научит? Снова приведу пример из недавней поездки. Задавал вопросы о том, что изменилось после закрытия малокомплектных школ. В один голос отвечают: «Довольны все!» Ребята получают качественное образование в комфортных условиях, а когда-то конца света ждали с оптимизацией школ! Почему так много говорю о молодежи, да потому, что именно им, этим молодым людям, дальше развивать село. Наша задача, повторюсь, подготовить, удобрить почву, сделать так, чтобы сельская жизнь, о чем говорил и губернатор в своем послании, не отличалась по качеству и комфорту от городской. Если все так будет, то селянам можно позавидовать: при благах цивилизации, еще и природа рядом!

№7 [55] 2010 г.

уральский деловой журнал директор урал 31

исходят перемены в пользу здорового образа жизни. «Хочешь быть успешным – будь здоровым!» – вот как должен рассуждать современный молодой человек.


Владимир Якушев: «Энергосбережение - задача каждого тюменца»!

Э

нергосбережение начинается с простых привычек людей, каждый тюменец может внести свою лепту в сохранение энергии и более ответственное ее использование. Об этом в своем видеоблоге заявил губернатор Тюменской области Владимир Якушев.

Параллельно же следует решать более сложные вопросы: привлечение инвестиций, заключение энергосервисных контрактов и поиски источников их финансирования. «Если каждый будет следовать простым правилам повышения

В многоквартирных домах Тюмени заменят лифты

П

очти 300 млн рублей будет направлено на капитальный ремонт многоквартирных домов Тюмени в 2010 году. Соответствующие поправки в бюджет на внеочередном заседании внесли депутаты Тюменской городской Думы. По словам председателя комиссии по бюджету, налогам и финансам Тюменской городской Думы Юрия Коновалова, на эти деньги заменят лифты в 52 домах.

энергоэффективности, то сможет получить конкретный личный эффект – будет меньше платить за жилищнокоммунальные услуги», – подытожил Владимир Якушев.

Долги управляющих компаний – не повод оставлять жильцов без тепла и воды

О

тключение ресурсоснабжающими организациями жилых домов от коммунальных услуг в связи с задолженностью управляющих компаний – это нарушение антимонопольного законодательства. Такую позицию 8 ноября 2010 года на прессконференции «Антимонопольный контроль в сфере ЖКХ» озвучил зам. руководителя Тюменского УФАС России Игорь Веретенников. В числе наказаний за подобные нарушения – штраф от 1 до 15% от полученной компанией выручки на том рынке, на котором совершено правонарушение. За текущий год управлением выявлено три нарушения ресурсоснабжающими организациями антимонопольного законодательства.

Давать ли субсидии должникам?

23

ноября президент РФ Дмитрий Медведев поручил Минфину проработать вопрос, связанный с предоставлением субсидий гражданам, имеющим задолженность по оплате услуг ЖКХ. В ходе заседания Госсовета предлагалось прекратить предоставление субсидий тем гражданам, которые имеют постоянную задолженность за оплату услуг ЖКХ. Медведев отметил, что в этом случае «субсидии идут вхолостую», а «эта ситуация странная». Вместе с тем президент призвал подойти к решению вопроса взвешенно, и не отсекать какую-то категорию людей. Медведев также поддержал предложение о внесении поправок в Налоговый кодекс в части деятельности ТСЖ. В частности, о том, чтобы признать платежи граждан за коммунальные услуги целевыми поступлениями и не взимать с них налоги.


государственная строительство политика

Договорная политика: от теории к практике Смыслом существования института государства по теории договора является общественная польза. Сегодня, как и столетия назад, его первостепенной задачей остается правильное выстраивание договорной политики на всех уровнях. text> Director-Ural

В

связи с этим на вопросы редакции ответил один из опытнейших депутатов Тюменской областной Думы, заместитель председателя комиссии по аграрным вопросам и земельным отношениям Н. П. Барышников. – Николай Павлович, чем вы‑ звана актуальность вопросов по плану законопроектных работ на 2010 год? – В отношении аграрной тематики главной задачей было и есть обеспечение продовольственной безопасности региона и создание благоприятных условий, повышающих качество жизни селян. Сегодня ведется работа над проектом закона «О реализации в Тюменской области государственной политики в сфере продовольственной безопасности». Как правило, все законодательные инициативы продиктованы потребностью населения. Депутаты ведут прием граждан, выслушивают их просьбы, заботы, нередко повторяющиеся и совпадающие. По-прежнему первым на очереди стоит вопрос обеспечения селян жильем. Необходимо усовершенствовать законодательную базу по части индивидуального жилищного строительства: зачастую людям нужен только участок земли для того, чтобы начать застройку. Считаю, что не следует изобретать колесо: надо учитывать опыт других ре-

гионов, изучать их законодательное поле и находить рациональные решения насущных вопросов.

photo> (справа налево) депутаты Тюменской областной Думы Ю.М. Конев, Н.П. Барышников, глава Ярковского района В.Е. Вторушин, первый заместитель директора Департамента АПК Тюменской области В.Н. Чейметов обсуждают ход строительства жилья для семей молодых селян.

– Если говорить о вопросе, яв‑ ляющемся насущным в течение последних нескольких лет, то ка‑ кие меры следует принимать в от‑ ношении проблемы реализации тюменской сельхозпродукции? – Проблема в том, что все последние годы усилия аграриев были направлены на развитие и стабилизацию производства. Еще несколько лет назад в рамках Агросоюза Тюменской области мы ставили вопрос об обеспечении системного подхода к развитию сельского хозяйства. На сегодня, пожалуй, такая программа, одна из самых комплексных, продуманных и на злобу дня, модернизационная. Полагаю, что модернизация – это общее дело, она должна проходить на всех уровнях от государства до каждого коллектива. За прошедшие годы в рамках существующих государственных программ проделана некоторая работа: создается современная производственная база, осуществляется техническое перевооружение, развиваются малые формы хозяйствования. Заслуга в этом и наших аграриев, и Де-

дителям, прикованным к земле, заниматься вопросами реализации некогда, поэтому действовать необходимо по другой схеме, давно работающей в мире, в частности, в ЕЭС.

партамента АПК. Производство мы несколько наладили, но всегда стоит главная проблема: реализация продукции. Причем сельхозпроизво-

чик, и покупатель имеют точный план действий, а государство выступает как третья, связующая сторона, обеспечивающая договорные отношения. Пора переходить на эти рельсы, что даст нам возможность предусмотреть подобные трудности с реализацией сельхозпродукции.

№7 [55] 2010 г.

уральский деловой журнал директор урал 33

– По какой же схеме необходи‑ мо установить взаимоотношения между производителем, перера‑ ботчиком и потребителем аграр‑ ной продукции? Какова здесь роль государства? – Во-первых, в  одиночку каждый

сельхозпроизводитель свои проблемы не решит: здесь нужна договорная политика. Опять-таки, придумывать ничего не надо, так как есть позитив-

ный пример европейских стран, где уже десятилетиями копился интересный опыт. Суть которого сводится к тому, что уже в начале сельскохозяйственного года на вопросы аграриев «сколько?», «кому?» и «по какой цене?» даны четкие ответы. И производитель, и переработ-


как это было

ЖКК России: этапы формирования

Степень развития и объем деятельности предприятий жилищно-коммунального комплекса непосредственно влияют на уровень жизни населения. Чем более развитой и цивилизованной является территория, тем сложнее и многообразнее структура действующих на ней предприятий ЖКК. 34 директор урал уральский деловой журнал №7 [55] 2010 г.

В

дореволюционной России жилые дома в городах, в том числе многоэтажные, квартиры в которых сдавались жильцам на правах временного найма, аренды (так называемые «доходные дома»), принадлежали частным лицам. Благоустройством населенных пунктов, поддержанием в них чистоты, контролем за соблюдением норм санитарии, пожарной безопасности и другими вопросами местного хозяйства ведали земства и органы городского самоуправления. После Октябрьской революции 1917 года многоквартирные жилые дома и большие частные особняки домовладельцев — представителей «эксплуататорских» классов — были экспроприированы, и в эти дома началось массовое вселение «трудового элемента» — промышленных рабочих, городской бедноты из числа бывших обитателей подвалов, лачуг, заводских казарм, окраинных трущоб городов. По тогдашним представлениям идеологов коммунизма, в обществе, основанном на принципах справедливости, никто не мог владеть личной собственностью, а все средства производства, предметы быта и прочее имущество, включая жилища, могли быть только общими. Национализированные жилые дома декре-


как это было

photo: Вид г.Тюмени с 18-го этажа здания АЖК «Паруса» по ул. Малыгина

том ВЦИК от 20 августа 1918 года были объявлены «собственностью трудового народа» и переданы в распоряжение городских и поселковых Советов. Предполагалось повсеместное создание в таких домах «бытовых коммун», но после того, как политика «военного коммунизма» потерпела крах и был провозглашен переход к НЭПу, постановлением СНК РСФСР от 8 августа 1921 года местным Советам было разрешено передавать государственные многоквартирные жилые дома в долгосрочную аренду коллективам (товариществам) жильцов, а за жильцами небольших одноэтажных строений признавалось право личной собственности на эти скромные жилища. Наряду с упорядочением эксплуатации старого жилищного фонда и  восстановлением разрушенных в годы Первой мировой и Гражданской войн домов, в годы НЭПа началось новое жилищ-

Планировавшийся «коммунистический рай» совместного проживания обернулся «коммунальным адом» для жильцов

ное строительство, в том числе частное и кооперативное. А уже в середине 1920-х годов, в ходе борьбы с «угаром НЭПа в быту», активизировался процесс поиска путей создания соответствующего коммунистическим идеалам «нового быта». В городах поощрялось создание бытовых коммун, для которых поначалу выделялись национализированные многоквартирные жилые дома дореволюционной постройки, а в конце 1920-х годов возникла идея строительства больших многоэтажных

После Октябрьской революции 1917 года многоквартирные жилые дома и большие частные особняки домовладельцев — пред-

ставителей «эксплуататорских» классов — были экспроприированы

№7 [55] 2010 г.

уральский деловой журнал директор урал 35


как это было домах-коммунах создавались детские сады и ясли, прачечные, парикмахерские, пошивочные и ремонтные мастерские. Жильцы должны были питаться в общих столовых, что освобождало женщин от необходимости покупать продукты и самим готовить еду и  делало ненужным устройство кухонь в квартирах. К концу 1920-х годов только в одной Москве насчитывалось более тысячи домов-коммун, в которых проживало более 100 тысяч человек. Однако жилищные коммуны, как и многие другие утопические проекты большевиков, не прижились. Жизнь в них противоречила естественному желанию человека часть свободного времени проводить вне коллектива, отдыхать уединенно либо в кругу семьи и самых близких людей. Не всем нравилось и питание в общих столовых, поэтому жильцы стали устраивать собственные небольшие кухни с примусами и электрическими плитками, отвоевывая у соседей квадратные метры мест общего пользования лично для себя. Планировавшийся «коммунистический рай» совместного проживания обернулся «коммунальным адом» для жильцов. В 1930 году партия большевиков вынуждена была признать, что экспери«домов-коммун» по специальным проектам. По своему устройству дома-коммуны напоминали общежития: небольшие жилые секции и массу помещений общего пользования в таких домах обычно связывал общий коридор. Личная жизнь жильцов домов-коммун должна была раствориться в общественной, свободное время предлагалось посвящать совместным занятиям: политическому просвещению, художественной самодеятельности, физкультуре. Для этого в домах-коммунах устраивались библиотеки, красные уголки, спортивные залы. Кроме того, «для освобождения женщин от домашнего рабства» при 36 директор урал уральский деловой журнал №7 [55] 2010 г.

Сегодня, в 2010-м, полным ходом идет процесс реформирования жилищно-коммунального хозяйства страны


как это было мент с бытовыПерепланировка жилого помещения ми коммунами Изменение его конфигурации, отражающиеся в техническом паспорте закончился неудачей, и было Получить Собрать пакет документов С пакетом документов разрешение для согласования обратиться в жилищную принято постаинспекцию за разрешением новление ЦК ВКП(б), осуждавшее практику строительства домовкоммун. В  городах СССР начали строить «нормальные» дома с  отдельАкт предоставляется в Получить акт Выполнить ными благоуприемочной комиссии ремонтные для внесения изменений жилищной инспекцией работы в поэтажный план дома строенными и свидетельство о собственности квартирами. Конечно, эти квартиры доставались немногим счастливчикам: инд устриа лизаительстве нового говорить, конечно, не ция страны обусловила значительный приходится. приток сельского населения в  города, Интенсивное жилищное строительство, а строившегося «по остаточному принобновление и создание новой коммунальципу» жилья для миллионов новых гоной инфраструктуры в нашей стране начарожан катастрофически не хватало. Люди Интенсивное жилищное лись только в конце 1950-х — начале 1960были рады получению собственного угла строительство, х годов. Это был период начала массового и в «коммуналках», которые систематиобновление и создание переселения горожан из коммуналок в отчески «уплотнялись» новыми и новыми новой комдельные, а главное, благоустроенные кваржильцами. мунальной инфраструктиры. Только за период с 1966–1970 годы Несколько активизировавшийся протуры в нашей свыше 550 городов и рабочих поселков цесс жилищного строительства в нашей стране настраны получили новые водопроводные стране был прерван Великой Отечественчались только в 1950-х — и канализационные системы, длина их ной войной. За годы войны в СССР было 1960-х годах. сетей возросла на 40 тысяч километров, полностью или частично разрушено свыбыло газифицировано более 13 миллиоше 70 миллионов квадратных метров жинов квартир, на 19 тысяч единиц увелилой площади, 250 водопроводов, 114 качился парк подвижного состава городнализационных систем, 46 трамвайных ского электротранспорта. К 1980 году, по и пять троллейбусных хозяйств, 362 комофициальным данным, жилищный фонд мунальные электростанции и большое страны составлял 1,3 миллиарда квадратчисло других предприятий и учреждений городского хозяйства. ных метров и был обеспечен водопровоВ 1946 году Народный комиссариат дом на 91%, канализацией — на 90%, ценкоммунального хозяйства был преобратральным отоплением — на 87%, ваннами зован в Министерство коммунального и душами — на 83%. Газификация жилых хозяйства РСФСР. На протяжении перводомов достигла 80%. го послевоенного десятилетия все силы Жилищный фонд рос, но жилья не страны направлялись на восстановление хватало. В 1985 году руководство СССР приняло программу «Жилье-2000», церазрушенного жилья, а о массовом строПАКЕТ ДОКУМЕНТОВ ДЛЯ СОГЛАСОВАНИЯ

Копия свидетельства о собственности Заявление о планируемой

перепланировке (с указанием перечня работ, режима и продолжительности) Письменное согласие Управляющего

жилым домом

Копии поэтажных планов (с графически показанными планируемыми

мероприятиями по перепланировке)

Проектная документация (если будут затрагиваться несущие конструкции, общедомовые инженерные системы) Копии разрешительных документов на изменение

БТИ

Письменное согласие на проведение

перепланировки всех собственников

жилого дома или договор страхования

гражданской ответственности заявителя перед третьими лицами

ПОСЛЕДСТВИЯ

Сложно продать, обменять

Восстановление

САМОВОЛЬНОЙ

Рыночная стоимость такого помещения

первоначального

Штраф, отмена дотаций и компенсаций по оплате ЖКУ,

ПЕРЕПЛАНИРОВКИ

снижается на 30–35%

вида помещений

судебное разбирательство, продажа с публичных

за свой счет

торгов и т. д.

№7 [55] 2010 г.

Риск привлечения к юридической ответственности

уральский деловой журнал директор урал 37


как это было

«Жилье-2000»

– эту программу руководство СССР приняло в 1985 году, целью которой провозглашалось обеспечение к 2000 году каждой советской семьи отдельной квартирой.

динальных преобразований одного велью которой провозглашалось обеспечедомства... ние к 2000 году каждой советской семьи В 1992 году в Российской Федерации наотдельной квартирой. Однако уже тогда чалась приватизация жилья. К тому вреспециалисты предупреждали о надвигаюмени оплата жилищно-коммунальных щемся кризисе системы ЖКХ и острой неуслуг составляла лишь малую долю реальобходимости ее реформирования. 29 июня ных эксплуатационных затрат. Системе 1989 года Советом Министров РСФСР ЖКХ грозит полный развал с непредскабыло принято постановление «О перехозуемыми последствиями, и необходимость де жилищно-коммунального хозяйства ее реформирования осознается на хозрасчет и самофинансивсем обществом. В этих услорование». Практической реаВ 1992 году в Российской виях Указом Президента Рослизации мероприятий, предФедерации началась сии от 8 апреля 1997 года была усмотренных этим постановприватизация жилья. К тому утверждена Концепция рефорлением, помешали известные времени оплата жилищномы жилищно-коммунального бурные события политической коммунальных услуг составхозяйства страны. Основные жизни. ляла лишь малую долю реаль- функции по ее реализации В 1990 году было ликвиных эксплуатационных затрат. возлагаются на Государствендировано Министерство ный комитет Российской Фежилищно-коммунального ходерации по строительству зяйства РСФСР и образован и жилищно-коммунальному комплексу. Комитет по жилищно-коммунальному Несмотря на все трудности, реформа хозяйству при Совете Министров ЖКХ начинает давать свои плоды. НаприРСФСР, преобразованный в 1991 году мер, если в 1996 году доля платежей насев Государственный комитет ЖКХ. Одналения России составляко уже в 1992 году Госкомитет ЖКХ был ла 25% (в Москве — преобразован в Комитет ЖКХ Мини22,3%) реальных стерства строительства РСФСР, а в 1993 эксплуатацигоду создан Комитет по муниципальонных заному хозяйству Российской Федерации трат на (Роскоммунхоз). Наконец, в 1994 году содерна базе Госстроя России и Роскоммунжание хоза РФ образуется Министерство арЖКХ, то уже по хитектуры, строительства и жилищноитогам 2000 года коммунального хозяйства Российской Федерации. За пять лет — шесть кардоля платежей на38 директор урал уральский деловой журнал №7 [55] 2010 г.


как это было селения в целом по России составила почти 60%. Постановлением Правительства Российской Федерации от 16 июня 2004 года было утверждено Положение о Федеральном агентстве по строительству и жилищно-коммунальному хозяйству. Согласно положению, Федеральное агентство по строительству и жилищнокоммунальному хозяйству является федеральным органом исполнительной власти, осуществляющим функции по реализации государственной политики, по оказанию государственных услуг, управлению государственным имуществом в сфере строительства, градостроительства, промышленности строительных материалов и жилищно-коммунального хозяйства. Агентство входит в структуру федеральных органов исполнительной власти в соответствии с Указом Президента Российской Федерации от 9 марта 2004 года №314 «О системе и структуре федеральных органов исполнительной власти». Следующим важным этапом на пути реформирования ЖКХ стало введение

в действие в соответствии с Федеральным законом от 29 декабря 2004 года № 189ФЗ нового Жилищного кодекса Российской Федерации. В целях совершенствования структуры центрального аппарата и в соответствии с Приказом Федерального агентства по строительству и ЖКХ от 18.01.2006 г. №6 Управление по реализации национального проекта «Доступное и комфортное жилье — гражданам России» преобразовано в Управление развития рынка доступного жилья. Сегодня, в 2010-м, полным ходом идет процесс реформирования жилищнокоммунального хозяйства страны. Создан специальный фонд содействия, на повестке дня – повышение энергоэффективности отдельных домов, кварталов и целых городов. Слова «ТСЖ», «Управляющая компания», «собственник жилья» у всех на слуху. Растет информированность и правовая подкованность населения по основным вопросам отрасли. Обо всем этом подробнее – читайте в следующих материалах данного спецвыпуска.

Энергоэффективный дом: основные элементы Энергоэффективный дом позволяет создать комфортный микроклимат зимой и летом, без отопления и кондиционера «Теплые» окна Используются: широкие оконные профили с внутренним утеплением тройное остекление с двумя низкоэмиссионными покрытиями и заполнением инертным газом специальные «теплые» дистанционные рамки по краю стеклопакетов Теплопотери через «теплые» окна в 2-3 раза ниже, чем через обычные стеклопакеты. От таких окон нет «холодного излучения»

Герметичность наружной оболочки

Внутренняя теплоизоляция Используются: минераловатные утеплители органические утеплители пенополистирол вакуумная теплоизоляция

1

3

3

Вокруг дома создается теплоизоляционная оболочка без разрывов и без уменьшения толщины

2

1

4

Используются: сплошная пароизоляция пароизоляционные ленты Создается сплошная герметичная наружная оболочка для того, чтобы конструкции дома плотно примыкали друг к другу

Вентиляция с рекуперацией тепла Используются: приточно-вытяжная вентиляция с рекуперацией тепла

1 Чистый и свежий воздух поступает в жилые комнаты 2 Перетекает в коридоры и лестничные клетки 3 Попадает в кухни, ванные комнаты, туалеты, курилки 4 Выходит наружу, забирая с собой неприятные запахи

№7 [55] 2010 г.

уральский деловой журнал директор урал 39


экономика и управление

«Г

лавная задача сегодня – экономить на издержках, – делится соображениями по теме директор Фонда национальной энергобезопасности Константин Симонов. – Если мы хотим сохранить прежний уровень потребления, нужно выявить то лишнее, от чего мы можем отказаться. Прежде мы использовали электроэнергию не эффективно. Если раньше предприятие имело шальные доходы, получая электричество по копеечным ценам, естественно, никто про издержки не думал, и потратить лишний миллион на закупку электричества не было ни для кого проблемой. Неэффективные способы расходования энергии, неэффективные люди, которые получали до кризиса неоправданно высокие зарплаты… Именно в этом отношении кризис может послужить побуждающим фактором, он дает стимул для изыскания способов повышения эффективности производств. Все начинают задумываться об этом. В позапрошлом году вышел указ Медведева по энергосбережению. Поставлена задача к 2020му снизить на 20% энергоемкость российской экономики на единицу продукции. Обратите внимание: в ряде стран энергосбережение внедряется достаточно авторитарными методами. В качестве примера можно привести энергополицию Китая, которая просто ходит и выясняет, правильно ли используются отопительные приборы, кондиционеры и так далее. Нарушителей норм энергосбережения жестоко штрафуют. В Европе тоже сейчас действуют достаточно строгие репрессивные меры, допустим, по тем же лампам накаливания. Таким образом людей пытаются отучить неправильно расходовать энергию не только посредством рекламы, но и посредством законодательных

Ставшая донельзя актуальной проблема энергосбережения упирается в старую как мир проблему изменения сознания, которое должно предшествовать любому изменению в той или иной прикладной сфере. 23 ноября 2009 г. президент Медведев подписал Федеральный закон № 261-ФЗ «Об энергосбережении и о повышении энергетической эффективности и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации». Нет надобности говорить о том, что тема экономного расхода энергии приобретает особую актуальность. запретов на использование энергонеэффективных приборов. В России принят закон об энергосбережении. Там тоже прописан запрет на использование энергоемких приборов вплоть до бытового уровня: чайников, утюгов

40 директор урал уральский деловой журнал №7 [55] 2010 г.

и тому подобного. Прописаны достаточно строгие меры. Есть адача – заниматься повышением энергоэффективности. Задача совершенно разумная, и время самое подходящее – когда, как не в кризис об этом задумываться. Это сопря-


экономика и управление

Альтернативная энергетика Альтернативная энергетика – собирательное название ряда перспективных способов получения энергии, по преимуществу из возобновляемых источников Основные виды альтернативной энергетики

Мировое производство электроэнергии по источникам энергии (выработка, млрд кВт.ч, 2007)

16% (2 972) 14% (2 593)

66% (12 740)

(выработка, млрд кВт.ч, 2007)

Биомассовая энергетика и утилизация мусора

2%

Ветряная энегретика

(473)

Тепловая энергетика

12%

Атомная энергетика

(57)

Гидроэнергетика (ГЭС)

52% (247)

35% (164)

Геотермальная энергетика

Альтернативная энергетика

1%

– возобновляемые источники

(5)

Солнечная и приливная энергетика

Источник: Министерство энергетики США, 2007

жено и с внедрением новых технологий, чему также правительство уделяет серьезное внимание». При рассмотрении проблемы важно уяснить, в чем, собственно, заключается трудность перевода системы национального хозяйства на энергосберегающий путь. Неужели в системе хозяйствования есть такие звенья, которые экономически не заинтересованы во внедрении энергосберегающих технологий? Или все же ситуация не столь тревожная? Константин Симонов в качестве основной причины, противодействующей успешному проведению линии на энергосбережение, называет инерцию сознания участников процесса. «Любая технологическая перестройка

требует усилий. Необходимо что-то делать, смекать, переоснащать – многие люди, даже осознавая экономическую выгоду, делать этого не хотят. Второй момент связан с деньгами. Очевидно, что, если вы внедряете какуюто технологию, вам нужно вложиться. Даже на самом примитивном уровне это выглядит так: галогенная лампа стоит в несколько раз дороже лампы накаливания, но ее стоимость очень быстро окупится, так как

бах крупных предприятий начинаются отговорки, что все упирается в деньги, которых как будто негде взять и так далее. Сказывается элементарная инерция», – заключает эксперт. Таким образом, все снова упирается в проблему, на которую мы уже неоднократно указывали по другим поводам. Это проблема изменения сознания, которое должно предшествовать любому техническому, институциональному или нормативному изменению в той или иной прикладной

Если мы хотим сохранить прежний уровень потребления, нужно выявить то лишнее, от чего мы можем отказаться вы сберегаете на оплате услуг по генерации электроэнергии, плюс она перегорает гораздо реже. Взяв в руки калькулятор, вы поймете, что ваши инвестиции отобьются очень быстро. Но люди всё равно с неохотой идут на эти первичные инвестиции, а в масшта№7 [55] 2010 г.

уральский деловой журнал директор урал 41


экономика и управление

сфере, будь то политика, экономика, хозяйство или что угодно еще. До тех пор, пока необходимость переориентации на пресловутый инновационный путь развития не будет осознана в качестве насущной, все разговоры на эту тему останутся только разговорами. По сути, отказываясь от усилий по перевооружению производства, по внедрению более эффективных способов производства или управления, ответственное лицо совершает самое настоящее преступление. И, конечно, было бы справедливо, если бы такого рода преступления наказывались. Но одного страха перед наказанием вряд ли достаточно для эффективного решения задачи в масштабах всей страны. Для этого необходимо, чтобы каждый человек преодолел отчуждение в отношении сферы своей ответственности, чтобы успех или неуспех предприятия, его большая или меньшая эффективность, его роль в глобальной цепочке национального производства переживались на уровне глубокой личной заинтересованности. А это подразумевает активное сопереживание судьбе страны в целом. Говоря об этом, мы выходим на проблему кадров, которая, как таковая, уже находится вне темы нашего обсуждения. В связи с этим важно напомнить, что и она также является той проблемой, актуальность которой пропорционально возрастает именно в контексте кризиса, и решаться должна не менее решительно и  жестко, ибо кризис не простит ни промахов, ни попущений.

Как устроена Единая энергетическая система (ЕЭС) России ОЭС Северо-Запада

106 Норвегия Финляндия

страны Балтии

21 038 МВт

Белоруссия

ОЭС Урала

101

12,7

ОЭС Центра

Условные обозначения Суммарная уст. мощность региона в МВт

Латвия Эстония Литва

100

МВт

Связи между энергосистемами других стран

2,0

10

Кол-во э/станций мощностью 5 МВт и выше

42 758

131

Связи между энергосистемами внутри страны

МВт

48 257

Население региона, млн чел

Изолированные ЭС Востока

ОЭС Сибири

МВт

90

24,6

39,3

Работают изолированно от ЕЭС России

40 334 МВт

26 423

20,1

МВт

16 228 МВт

Украина

90

22,9

Грузия Азербайджан Казахстан

МВт

5,6

19

20

ОЭС Востока

57

ОЭС Юга

9 191

ОЭС Средней Волги

Казахстан

Монголия

Китай

Руководит работой ЕЭС России специализированная 7 объединенных энергетических систем (ОЭС) организация «Системный оператор Единой энергетической системы» 69 региональных энергосистем

Состав ЕЭС России

По материалам ОАО «СО ЕЭС»

Как сберечь электроэнергию?

Из-за дефицита основных энергоресурсов, возрастающей стоимости их добычи, а также в связи с глобальными экологическими проблемами энергосбережение стало одной из приоритетных задач человека Что может сделать каждый:

Заменить лампы накаливания на современные энергосберегающие Экономит около 100 кг угля в год и на 270 кг снижает выбросы СО ² Не закрывать плотными шторами батареи отопления

Не пересушивать белье – это дает экономию при глажке

Использовать светлые шторы, обои

Ставить холодильник в самое прохладное место кухни Стирать в стиральной машине при полной загрузке и правильно выбирать режим стирки На электроплитах применять посуду с дном, которое равно или превосходит диаметр конфорки

Чаще мыть окна, на подоконниках ставить небольшое количество цветов Чаще менять мешки для сбора пыли в пылесосе Выключать неиспользуемые приборы из сети

42 директор урал уральский деловой журнал №7 [55] 2010 г.

Своевременно удалять из электрочайника накипь

Не использовать посуду с искривленным дном


сервис и обеспечение

Н

еудивительно, что именно эти неравнодушные люди во многом обеспечивают прогресс, развитие всего нашего общества, ведь их интересы не ограничиваются периметром «собственного огорода». Неудивительно, что именно они по-настоящему стремятся сделать жизнь людей лучше, каждый на своем месте, а если есть силы, то и не на одном. Возглавляемое депутатом Тюменской городской Думы II, III, IV и V созывов Александром Захаровым предприятие ООО «Управляющая компания по содержанию жилищного фонда» во многом является знаковым. Ведущая свою историю от созданного в 1986 году «Производственного жилищноремонтного треста» к моменту вступления в силу Жилищного кодекса РФ компания уже имела репутацию надежной органи-

В потоке

Открытая жизненная позиция, особое внимание к проблемам и ожиданиям населения, готовность к построению конструктивного диалога с людьми – это всегда было

характерно для Александра Захарова и его единомышленников

зации, осуществляющей предоставление людям услуг неизменно высокого качества. Сохраняя преемственность, выступая за создание конкурентной среды в сфере управления жилищным фондом, коллектив предприятия во главе с его руководителем всегда был инициатором и пионером эффективной работы в новых экономических условиях. И сегодня УК по СЖФ – это крупнейшая в Тюмени и регионе управляющая

Жизни

Что такое успех? Пожалуй, каждый имеет об этом свое представление. Вариантов много, но все возможно свести к двум противоположностям. Для одного успех – это собственное благополучие. А для другого работа тем успешнее, чем лучше удается воплотить в жизнь простую формулу: «Можешь помочь людям – помоги!» text> Director-Ural

компания, в ведении которой состоит 195 домов общей площадью 1 400 000 м2. ООО «УК по СЖФ» представляет собой классический вариант управляющей компании. Это предприятие с полным штатом специалистов-управленцев и аварийно-диспетчерской службой, позволяющей оперативно реагировать на любое изменение ситуации, а услуги по ресурсоснабжению, содержанию лифтового хозяйства, вывозу мусора и так далее оказывают около десятка подрядных организаций. Причем сотрудничество с ними не ограничивается формальными рамками договорных бумаг. – Специфика нашего бизнеса в том, что он требует человеческих взаимо-


сервис и обеспечение

отношений, – объясняет Александр Витальевич. – Всего не учтешь, не пропишешь в договоре. Не все можно пересчитать на рубль. Именно поэтому отношения – в первую очередь. Что касается самих подрядчиков, мы их отлично знаем уже не первый год, ведь все они в свое время были в структуре нашей организации. Вот это мы и имеем в виду, когда говорим, что для нашего бизнеса характерна преемственность. Предприятие первым в Тюмени практически приступило к реконструкции мягких кровель, к комплексной диспетчеризации лифтового хозяйства и инженерно– Сейчас мы ведем проект го оборудования жилых домов, «Энергоэффективный квартал – установке на жилищном фонде 2» на территории 4 микрорайона, тепловых счетчиков. Получив охватывающей 19 многоквартирполномочия Службы заказчика, ных домов, – рассказывает Алекв короткие сроки сумело решить сандр Витальевич. – Это не альпроблему перевода пансионатов тернатива основному проекту, а в статус жилых домов. Отдельного слова достоин рассчетно- Сейчас мы кассовый центр компании, ведем про«Энергокоторый впоследствии был ект эффективный объединен с городским ТРИ- квартал – 2», Цем. Именно он был первым охватывающий многоквари в то время единственным, где 19 тирных домов обслуживание человека осуществлялось буквально за секунды. Сегодня многое из этого уже никого не удивляет, однако тогда, около 15 лет назад, данные проекты были новыми, и именно компания А. В. Захарова сделала все для того, чтобы доказать их эффективность, убедить власть в их целесообразности.

параллельная работа, предложенная мной и одобренная главой Администрации города Тюмени. Главной задачей здесь я бы назвал необходимость научить наших граждан более грамотно и экономично использовать энергоресурсы. Хотя вопрос экономии не единственный. Дело не только в деньгах, ведь кто-то готов и сегодня платить столько, сколько просят. Не менее важно воспитать будущее поколение так, чтобы оно могло правильно, по-хозяйски рачительно относиться как к энергоресурсам, так и к общедомовому имуществу в целом. Человеческий фактор – всегда самое сложное, но и самое важное, требующее внимательного отношения. Когда живешь в многоквартирном доме, в одной сотой его ячейке, непросто воспринимать здание как единый комплекс общего имущества. Тем более сложно перестроиться после всех тех лет, в течение которых само

№7 [55] 2010 г.

уральский деловой журнал директор урал 45


сервис и обеспечение

Совет ветеранов 4 микрорайона обрел новое удобное помещение, ветераны получают помощь в честь Дня Победы, других праздников понятие собственности нивелировалось. И в управляющей компании это прекрасно понимают. – Когда объясняешь людям, что будет лучше, они, вроде бы, понимают. Но, наверное, им все же слишком часто приходилось сталкиваться с невыполненными обещаниями. Однако процесс идет, пусть не всегда за счет понимания жильцов его целесообразности, пусть в большинстве случаев – на авторитете управляющей компании и общественных организаций, но тем не менее. Вообще, в связи с выходом №261-ФЗ «Об энергосбережении и повышении энергоэффективности» у нас разработаны мероприятия

вплоть до 2020 года. В первом полугодии 2011-го будет завершен проект «Энергоэффективный квартал» в 4 микрорайоне, затем, охватывая примерно по одному микрорайону в год, работы продолжатся в микрорайонах №1, 2, 3, 5, 6, «МЖК», «Восточном», «Войновке». Тюмень участвует в пилотном проекте «Энергоэффективный город», и это вселяет

определенный оптимизм, а также накладывает серьезную ответственность, ведь мы не должны подвести ни себя, ни людей. Открытая жизненная позиция, особое внимание к проблемам и ожиданиям населения, готовность к построению конструктивного диалога с людьми – это всегда было характерно для Александра Захарова и его единомышленников. На предприятии свято чтят традиции старших поколений. С 1994 года, по совместной инициативе с общественностью, при основополагающей помощи предприятия было создано восемь первичных территориальных организаций ветеранов, на учете в которых состоит более четырех тысяч человек. Так, благодаря участию управляющей компании, Совет ветеранов 4 микрорайона обрел новое удобное помещение, ветераны получают помощь в честь Дня Победы, других праздников. Стоит ли говорить о том, насколько важно это содействие, ведь Совет ветеранов не просто помогает фронтовикам и другим категориям ветеранов решать насущные бытовые, юридические вопросы, но и является зачастую тем незаменимым местом, где тебе всегда рады, где готовы выслушать, посодействовать и поддержать не


сервис и обеспечение

только материально, но и мораль- Александр Захаров уже вошел но, духовно. своей поддержкой строительства Александр Витальевич говорит: скверов, парков, церквей, под«Полномочия Совета ветеранов, держкой как финансовой, так и покак и его активная гражданская литической. Что касается 4 микропозиция, наилучшим образом де- района, А. В. Захаров в качестве демонстрируются на простом, но путата вошел сюда после выборов ярком примере: недавно члены в Думу V созыва. И уже сегодня все Совета обратились к руздесь говорит о том, что ководству предприятия Как бы прочно в микрорайоне придане стояла на с ходатайством о том, ногах компания, ется огромное значение чтобы наградить за при- как бы хорошо соблюдению интересов мерную работу сантех- не обслуживакаждого жителя, провола дома, она ника. С такой инициа- обязательно дится ремонт домов, ветивой мы сталкиваемся уйдет с рынка, дется активная борьба впервые за всю исто- если не будет предлагать что- за сохранение зеленой рию компании. А хода- то новое, инзоны, поддерживаются тайство, конечно, было тересное как общественные органидля себя, так и удовлетворено». зации. Свою позицию для общества. Кроме того, до Захаров отстаивает от2004  года, года прекрыто, даже если эта пообра зова ни я ж и лищно- зиция имеет противников. Иначе эксплуатационных участков нельзя, таково глубокое убеждение в самостоятельные юридические депутата, руководителя предприяструктуры, предприятие сохра- тия ЖКХ и просто гражданина. няло отдел по работе с детьми Между тем, в стране зарождаи  подростками, а также шесть ются и новые актуальные проекдетских комнат, в которых на ты, в частности, по утилизации бесплатной основе ежегодно за- бытовых отходов. И Управляюнимались более 700 детей. щая компания по содержанию – Сюда приходили ребята жилищного фонда имеет свои в основном из неблагополучных интересные предложения по этосемей, – вспоминает Александр Витальевич. – При этом они были настолько трудолюбивы и Директор ООО «Управляющая талантливы, настолько компания по содержанию жилищного фонда» им нравилось заниматься тем, чем они здесь заодился 16 августа 1956 года нимались, что благодаря в  городе Бугуруслане Орених стараниям удавалось бургской области. В 1979-м создавать поистине феокончил Тольяттинский политехнический институт. Вся трудовая деяноменальные выставтельность его связана с  Тюменью. ки. Ко дню жилищноТрудовой стаж в системе ЖКХ сокоммунального хозяйставляет 30 лет. В 1989 году на альства выставлялось до тернативной основе избран, а заполутора тысяч работ, тем дважды назначен руководипричем таких, многие из телем предприятия и по сей день которых вполне могли бы возглавляет его. С 1997 года – депоспорить с творчеством путат Тюменской городской Думы. признанных мастеров! Заслуженный работник жилищнокоммунального хозяйства РФ. В историю развития современной Тюмени

му поводу, которые наверняка со временем станут столь же востребованы и принесут немало пользы жителям нашего города. Ведь успешность компании в отрасли ЖКХ, убежден Александр Витальевич, во многом определяется тем, насколько готова она развиваться, двигаться вперед. – Как бы прочно не стояла на ногах компания, как бы хорошо не обслуживала дома, она обязательно уйдет с рынка, если не будет предлагать что-то новое, интересное как для себя, так и для общества. Потому что люди, несмотря на всю свою консервативность, следят за рынком, анализируют и, пусть иногда в разнобой, но выражают свое мнение. Находится в этом потоке, ориентироваться в нем чрезвычайно важно. Иными словами, движение – это жизнь.

№7 [55] 2010 г.

уральский деловой журнал директор урал 47

Александр Захаров

Р


сервис и обеспечение

Наталья Бахманова:

«Ваше Благо – наша работа» Тепло, вода и свет в квартирах, порядок во дворах и на улицах, чистота в подъездах – все это их работа. Она ежедневно у всех на виду. Она – настоящее благо, поскольку призвана сделать так, чтобы жители чувствовали себя комфортно и защищенно. О своей работе нам рассказала Наталья Бахманова, генеральный директор ООО «Управляющая компания «Благо». text> Director-Ural 48 директор урал уральский деловой журнал №7 [55] 2010 г.


сервис и обеспечение

Наталья Георгиевна Бахманова

Генеральный директор ООО «Управляющая компания «Благо» Коренная сибирячка. Родилась в г. Тюмени, по образованию бухгалтер-экономист. Трудовой стаж в системе ЖКХ составляет 24 года. В 2001-м Наталья Георгиевна стала учредителем Некоммерческого Партнерства «Союз жилищностроителных кооперативов «Город» В 2003 году в Тюменской строительной академии прошла обучение по специальности «Управляющий многоквартирными домами». В том же году возглавила НП «По управлению и эксплуатации объектов недвижимости «Благо», на базе которого позднее и было создано ООО «УК «Благо».

С

оздано ООО «Управляющая компания «Благо» на базе НП «По управлению и эксплуатации объектов недвижимости «Благо», образованного в январе 2003 года. Основным видом деятельности предприятия считается обслуживание многоквартирных жилых домов и домов, оборудованных автономными газовыми котельными. Всего на обслуживании компании состоит 20 домов общей площадью 188 тыс. м2.

В непосредственном управлении компании находятся 14 домов, при этом десять муниципальных домов выбрали «Благо» еще на начальном этапе реформирования системы ЖКХ в 2007 году. В шести из двадцати созданы товарищества собственников жилья, обладающие статусом юридического лица, ТСЖ имеют собственный расчетный счет, у них оформлены договорные отношения со всеми ресурсоснабжающими организациями, заключен договор на обслужи-

вание и с управляющей компанией. – Каждое товарищество выступает заказчиком услуг согласно жилищно-коммунальной реформе, – рассказывает Наталья Георгиевна. – Везде есть свое правление и ревизионная комиссия, и построение отношений именно таким образом нашим предприятием только приветствуется. Ведь, во-первых, коммунальные услуги собственники оплачивают, используя свой расчетный счет, а не счет управляющей компании. Во-вторых, все накопления на капитальный ремонт распределяются по решению правления и общего собрания ТСЖ, а отношение жильцов к своему общему имуществу гораздо бережнее, чем в домах, которые находятся в управлении. Отдельно стоит сказать о том, что управляющая компания имеет свой расчетный центр. Здесь каждый собственник безо вся-

ких очередей может получить все необходимые разъяснения касательно начисления платежей за отопление, горячее и холодное водоснабжение и другие жилищнокоммунальные услуги. Более того, подробный ответ на свои вопросы он получит даже в том случае, если обратится в центр по телефону. Что касается способов оплаты, жители обслуживаемых домов могут произвести ее по квитанции в любом банке или отделении Почты России, а также по терминалу. И это далеко не все, что делает для своих жильцов компания «Благо». Наталья Георгиевна продолжает: – В ноябре кризисного 2009-го нашим коллективом было принято решение отблагодарить добросовестных жильцов, своевременно оплачивающих жилищнокоммунальные услуги. Жильцам было объявлено о проведении акции «Своевременно оплати коммуналку – получи сертификат!». И в 2010-м, в День коммунального хозяйства, в торжественной обстановке Тюменского театра кукол среди собственников 568 квартир была проведена лотерея, по результатам которой семнадцать человек получили сертификаты условным номиналом 5 тысяч рублей, восемь человек – номиналом 10 тысяч рублей, а еще девять человек стали владельцами сертификатов на 15 тысяч рублей. В рамках этих сумм жильцам предоставлено право на получение бесплатных работ таких, как замена сантехнических внутриквартирных сетей, установка приборов учета холодной и горячей воды, строительные и отделочные работы по желанию выигравших. К концу года все работы по сертификатам на общую сумму 300 тысяч рублей будут выполнены. А проведение акции, безусловно, стало возможным благодаря сотрудникам рас-

№7 [55] 2010 г.

уральский деловой журнал директор урал 49

188000м2 площадь жилищного фонда, состоящего на обслуживании УК «Благо»


сервис и обеспечение

Отдельно стоит сказать о том, что управляющая компания имеет свой расчетный центр. Здесь каждый собственник безо всяких очередей может получить все необходимые разъяснения четного центра, которые продела- Великой Победы многим из них ли колоссальную работу по отбо- был произведен бесплатный реру жильцов, исправно оплачива- монт в квартирах. Предприятие ющих жилищно-коммунальные выпускает газету «Моя крепость», услуги и погасивших имеющиеся в которой регулярно, по окончадолги за 2009 год. нии финансового года, публиНе забывает УК «Благо» поздра- куется отчет о хозяйственной вить и своих жителейдеятельности в разветеранов. Ежегодно 9 «Формула успеха резе каждого дома, нашего предпри- предоставляются на мая участникам войны ятия складываети трудового фронта вру- ся из ежедневной утверждение таричают цветы и денеж- серьезной ответ- фы на коммунальные кажные премии, а ственности дого сотрудника, услуги, а также смета к 65-летию от руководителя расходов по содердо техническожанию мест общего го персонала, за пользования на нодобросовестный вый финансовый год. труд на своем рабочем месте». Жильцы могут задать интересующий их вопрос по электронной почте и получить ответ в рубрике «Диспетчер».

Но это характеристики сегодняшние. А ведь жители, вне всякого сомнения, помнят и тот период, когда в октябре 2007 года муниципальные дома только перешли в управление компании «Благо». Тогда в этих домах практически отсутствовало отопление и горячее водоснабжение, почти все подвалы были затоплены, в подъездах стоял неприятный запах, хозяйничали грызуны. Предприятию пришлось функционировать в авральном режиме, а весь технический персонал работал круглосуточно. И это дало свои результаты: благодаря каждодневному добросовестному труду всего коллектива компании, сегодня аварийных ситуаций по общедомовым инженерным сетям не существует, во всех домах восстановлено отсутствовавшее годами подъездное отопление, в  отопительный сезон жилищный фонд компании входит подготовленным, запуск тепла производится по графику ресурсоснабжающей организации. – Чтобы в каждом доме было тепло, светло и уютно, нужно своевременно и добросовестно подготавливать жилищный фонд к отопительному сезону. Наша компания четко и в полной мере справляется с данными задачами, и это, безусловно, важное достижение, – подчеркивает Наталья Георгиевна. В 2009-2010 годах капитальный ремонт в соответствии с №185-ФЗ произведен в пяти домах, в текущем году в четырех отремонтированных домах предприятие собственными силами выполнило ремонт подъездов. Там, где капремонт еще нужен, предприятие также по возможности выполняет частичную замену непригодных к эксплуатации стояков, замену запорной арматуры, лежаков и пр., чтобы не допустить


сервис и обеспечение

аварийной ситуации в отопительный сезон. Конечно, не все еще так радужно, в квартирах жильцов случаются и аварийные ситуации. Но для того чтобы оперативно реагировать на них и свести возможный ущерб к минимуму, круглосуточно работает аварийнодиспетчерская служба. Каждый звонок регистрируется в дежурном журнале, в оперативном порядке выполняется заявка, а после устранения аварии технический персонал сообщает диспетчеру о завершении работ и также отмечается в журнале. В редких случаях, когда для устранения аварии требуется частичная замена стояка или сварочные работы, заявка выполняется в течение суток. – Формула успеха нашего предприятия складывается из ежедневной серьезной ответственности каждого сотрудника, от руководителя до технического персонала, за добросовестный труд на своем рабочем месте, – уверена Наталья Георгиевна. – Многое зависит также от микроклимата в коллективе, от готовности оказать помощь друг другу в сложной ситуации. Поэтому сотрудникам мы стремимся уделять должное внимание и заботу, поздравляем с днем рождения, с созданием семьи, появлением ребенка, выделяем материальную помощь в трудной жизненной ситуации. Сформировать дружный работоспособный коллектив помогает проведение совместных мероприятий. Так, по линии профсоюзного комитета УК «Благо» проводятся Дни здоровья под лозунгом «В здоровом теле – здоровый дух». Проведение «Осенневесенних марафонов» помогает укрепить здоровье, дает свежие силы, новые положительные эмо-

ции, а ведь это и является главным источником работоспособности. По итогам года совместно с профсоюзным комитетом проводится корпоративный Ново-

годний вечер, где хорошая работа сотрудников отмечается почетными грамотами, благодарственными письмами, ценными

подарками. И, конечно, детям сотрудников дарятся новогодние подарки. Большое внимание управляющая компания уделяет благоустройству и озеленению придомовой и дворовой территории, что было отмечено Управой Центрального АО города Тюмени дипломом за участие в конкурсе «Цветущий двор». Но УК «Благо» в своей работе не останавливается на достигнутом. Так, например, на 2011 год запланировано оборудование детских площадок в семи дворах игровыми и спортивными комплексами. Стоит, безусловно, отметить и то, что коллектив компании надеется на всех обслуживаемых домах войти в проект «Энергоэффективный квартал», чтобы показать свой профессионализм и в этой сфере, ведь все условия для этого есть. Наталья Георгиевна подводит итог: – Дом – это не просто точка на карте, это не квадраты гостиной, плюс кухня и два окна. Это место, откуда утром не хочется уходить, а вечером хочется возвращаться снова и снова. И наша цель – помочь тюменцам в том, чтобы они могли сказать с полной уверенностью: «Мой дом – моя крепость!».

№7 [55] 2010 г.

уральский деловой журнал директор урал 51

300

тыс. руб. – сумма общего выигрыша жиль‑ цов, регулярно оплачи‑ вающих услуги ЖКХ


сервис и обеспечение

УК «Комфортный дом» -А

ртем Анатольевич, эксплуатация таких масштабных объек‑ тов, как современные Заречные микрорайоны, выходит на прин‑ ципиально новый уровень. Это повышение уровня технической сложности, обеспечение ста‑ бильной работы систем и все это при сохранении максимального уровня качества. Как, по вашему мнению, удается соответствовать подобным вызовам времени? – На первом месте в списке приоритетов стоит инженерное обеспечение зданий, высококвалифицированная и грамотная во всех отношениях эксплуатация, которую обеспечивает профессионально подготовленный персонал, способный обслуживать установленное в новых домах оборудование и системы жизнеобеспечения. Сюда прибавляется постоянный контроль уровня исполнения указаний и поручений, обеспечение и поддержание постоянной обратной связи с клиентами, де-

тально прописанные стандарты на все виды работ и  операций, сервисных мероприятий. Таким образом, мы обязаны располагать квалифицированными кадрами, четко прописанными процедура-

На первом месте

в списке приоритетов стоит инже-

нерное обеспечение зданий ми и стандартами работы, иметь и  анализировать обратную информацию с потребителями наших услуг. На  практике это выглядит уже иначе, чем совсем недавно. Опрятно одетый специалист, появляющийся с  профессиональным набором инструмента в точно назначенное время. Далее следует выполнение конкретной задачи, заканчивающееся подписью клиента при отсутствии претензий к результатам.

52 директор урал уральский деловой журнал №7 [55] 2010 г.

– Можно предположить, что аб‑ солютно новые здания не требу‑ ют особых усилий по обслужива‑ нию. Насколько это соответствует практике Вашей работы? – Конечно не соглашусь с подобным утверждением. У каждого отдельно взятого здания есть свои особенности проектных и инженерных решений, которые непосредственно влияют на особенности их обслуживания и эксплуатации. Первые проблемы появляются, когда жильцы начинают делать ремонт в новой квартире. Известно, что для этого чаще всего нанимаются случайные люди, далекие от понимания сложности конструкций современных зданий и не имеющие соответствующей квалификации. Это первопричина частых аварий, нарушения работы отдельных сетей. Те же кондиционеры, никто никогда не спрашивает об условиях и конкретных ограничениях их  установки. А в некоторых наших домах, по проекту, есть серьезные ограничения


сервис и обеспечение

и практические указания по установке кондиционеров. Поэтому основная проблема сводится к изменению менталитета собственника квартиры от позиции «у себя дома делаю все, что хочу» в направлении «советуюсь со специалистами своей управляющей компании и  после этого поступаю технически грамотно». Это не просьба, а необходимость, диктуемая сложностью оборудования в каждом конкретном доме и особенностями его эксплуатации. – У Вас в распоряжении доста‑ точно специалистов для своевре‑ менного и эффективного решения плановых и внезапно возникаю‑ щих задач? Кто из специалистов Вашей компании сейчас занимает‑ ся обслуживанием домов: слесарисантехники или для этого требу‑ ются другие специалисты? –В нашей компании обслуживанием жилого и нежилого фонда занимается квалифицированный персонал, это относиться и к электрикам и слесарям-сантехникам. Каждый из них имеет все необходимые допуски, квалификации, обладает знаниями техники безопасности и многими другими навыками. Всё это позволяет эффективно подходить к решению всех возникающих плановых задач при эксплуатации других домов в нашем микрорайоне. – Сегодня все чаще звучит тема энергосбережения. Современные здания строятся с использованием специальных технологий. Насколь‑ ко Ваше предприятие соответствует сложности задач в этой области? – Надо прямо сказать: в плане практического энергосбережения в Тюмени мы выступаем в роли первопроходцев. В этом убедились посетившие дома в наших микрорайонах министры Э. Набиуллина и В. Басаргин. На са-

мом деле нам было не стыдно показать образцовые объекты в части современного уровня обслуживания и энергосбережения. В чем суть авангардной роли нашего предприятия в области энергосбережения? Начиная с 2009 года, мы стали устанавливать подобные системы. Уточню, это произошло по личной инициативе: датчики движения в местах общего пользования, общедомовые счетчики тепла, современно оборудованные тепловые

250000м2

жилой площади обслуживает УК «Комфортный дом» узлы с автоматикой. В ближайшем будущем планируется использовать передачу данных с помощью телеметрии. Все это предполагает экономично подходить к потреблению ресурсов и снижению затрат тех, кто пользуется нашими услугами. Отдельной стороной общего процесса внедрения энергосберегающих технологий продолжает оставаться индивидуальная работа с жителями. Первый уровень – разъяснение необходимости проведения целенаправленных работ и основных преимуществ программы. Особо надо отметить тесное взаимодействие нашей компании с застройщиком в лице компании «Партнер-Инвест». Отрадно, что  ее руководство внимательно отнеслось к  нашей информации, собранной в процес№7 [55] 2010 г.

се практической эксплуатации и обслуживания построенных домов. Впоследствии замечания и предложения были использованы и используются при реализации плана застройки. Более того, на стадии внесения предложений «Комфортный дом» имеет право участвовать в проектировании. Это позволяет повысить эффективность технического надзора и существенно облегчить эксплуатацию и профилактическое обслуживание. – Сколько лет существует ком‑ пания «Комфортный дом»? – В настоящее время идет уже пятый год нашей работы. Причем мы в равной степени успешно эксплуатируем не только новые, но и ранее построенные дома. На сегодняшний день обслуживается 250 тысяч квадратных метров жилой площади. Уверен, показатель будет с каждым годом увеличиваться, включая известный многим специалистам и потенциальным новоселам микрорайон «Европейский». – Артем Анатольевич, каким, на Ваш взгляд, представляется бу‑ дущее управляющих компаний? В частности, в каком направлении должно идти их развитие? – На сегодняшний день прослеживается тенденция более пристального отношения собственников квартир к управляющим компаниям. Они все глубже изу­ чают особенности взаимоотношений в процессе эксплуатации и обслуживания жилья. Четко прослеживается цепочка «стоимость – качество услуг – эффект или результат». Всё вынуждает управляющие компании самым внимательным образом оценивать, просчитывать и реализовывать свою производственную политику в условиях постоянного обострения конкуренции. уральский деловой журнал директор урал 53


экономика и управление

Счетчики против тарифов:

кто кого? Российские чиновники взялись за строгий контроль над тем, кто и сколько в  стране платит за услуги ЖКХ. Сразу два нововведения в ближайшее время ждут россиян: муниципальные органы власти лишатся прав в определении тарифов ЖКХ, а жители, не установившие в своих квартирах коммунальные счетчики, будут наказаны рублем.

П

резидент РФ Дмитрий Медведев на днях подписал поправки, которые лишают муниципальные органы власти полномочий в определении тарифов ЖКХ. Эта и ряд других мер должны будут остановить произвольный рост расценок на коммунальные услуги в стране. По данным Росстата, за первое полугодие тарифы ЖКХ в регионах в среднем увеличились на 12%. Задача разработать комплекс мер, позволяющих сдерживать рост тарифов, была поставлена перед законотворцами еще в начале этого года. Итогом работы

парламентариев стал закон о поправках, затрагивающих ряд нор-

на 12% в среднем увеличились тарифы ЖКХ в регио‑ нах за первое полугодие

мативных актов, регулирующих сферу ЖКХ. Законопроект вступил в силу после того, как был принят Госдумой, одобрен Сове-

54 директор урал уральский деловой журнал №7 [55] 2010 г.

том Федерации и подписан президентом РФ. Поправки, внесенные в  Жилищный кодекс, связаны с установлением предельных индексов изменения размера платы граждан за жилье и  коммунальные услуги. Для контроля за сферой ЖКХ власти планируют создать единую государственную информационную систему, обеспечивающую оперативный сбор и обработку информации об устанавливаемых тарифах, надбавках организаций коммунального комплекса и нормативах потребления коммунальных услуг. Параллельно с этим в Кодексе РФ об административных правонарушениях прописывается ответственность за непредоставление или заведомо недостоверное предоставление этих сведений в областной орган, уполномоченный в регулировании тарифов. Одно из наиболее значительных изменений коснется полномочий органов местного самоуправления. Подписанные президентом РФ поправки лишают муниципалитеты прав на установление нормативов потребления коммунальных услуг и регулирование тарифов на товары и  услуги организаций коммунального комплекса. Отныне эти полномочия передаются на уровень субъектов РФ, то есть областным властям. В то время как одни пытаются бороться с завышенными тарифами на жилищно-коммунальные услуги, другие, наоборот, намерены их увеличить. Министерство регионального развития РФ на минувшей неделе направило на согласование в профильные ведомства документ, направленный на стимулирование граждан самостоятельно устанавливать приборы учета воды, тепла и газа. Те же, кто не желает ими пользо-


экономика и управление

ваться или не найдет средств на установку, будут платить по особым тарифам. Повышать тарифы за услуги ЖКХ планируется поэтапно: сначала – для жильцов тех домов, где нет общедомовых счетчиков воды газа и тепла, а затем – для тех граждан, у кого нет счетчиков индивидуальных. Согласно сообщению ведомства, переплачивать за отсутствие общедомовых счетчиков жильцам придется с 1 января 2012 года (как вариант обсуждается 1 июля 2012 года), а потом – и за отсутствие индивидуальных, но не ранее чем с 2013 года. Некоторое время назад СМИ опубликовали информацию, что якобы уже с 1 января 2011 года для тех, у кого нет счетчиков воды и газа, цены на эти услуги вырастут вдвое, а с 2012 года – в четыре раза. Минрегион опроверг данную информацию, сославшись на то, что после согласования документа в соответствующих инстанциях сроки и величины поднимаемых тарифов могут претерпеть существенные изменения.

Установка индивидуальных счетчиков учета Обратиться в Дирекцию единого заказчика или другую управляющую организацию

Счетчик учета воды

Заполнить бланк заявления установленного образца

1

2

Оплатить квитанцию на 3940 руб. за установку двух счетчиков, 360 руб. / год за тех. обслуживание

3 4

После установки счетчиков сообщить об этом в службу «Одного окна» Единого информационно-расчетного центра Инженер управляющей компании должен поставить пломбу на счетчики и выписать акт о принятии в эксплуатацию

9

10

Обратиться в управляющую компанию дома с заявлением о принятии в эксплуатацию счетчиков (предоставить акт установки и копию лицензии фирмы установщика)

5 После установки счетчиков необходимо подписать акт с указанием даты, фамилии мастера, названия фирмы и номеров счетчиков

Счетчик учета газа (если дом газифицирован)

Жителям муниципальных квартир и собственникам жилья, которые получают субсидии на оплату ЖКХ, индивидуальные счетчики воды устанавливают бесплатно

Обратиться в районную эксплуатационную службу к мастеру по внутридомовому газовому оборудованию

Служба строительномонтажных работ составляет смету и договор на монтажные работы и пуск газа

Мастер обследует квартиру (срок 5 рабочих дней, выезд мастера платный) и сделает эскиз установки счетчика

2

3

4

5 Проектный отдел передает документы в службу строительно-монтажных работ

Типы устанавливаемых счетчиков и цены на них можно узнать в районных эксплуатационных службах предприятия, а также в магазинах ГУП МО «Мособлгаз»

1 Написать заявление на установку счетчика

6

В Государственном учреждении «Инженерная служба» ознакомиться со списком компаний, осуществляющих установку счетчиков в вашем районе и выбрать одну из них

В течение 7 рабочих дней ждать сообщения о дате и времени установки счетчиков

6

7

8

Ждать специалистов инженерной службы (они проведут экспертизу и оценят тех. возможности установки счетчиков)

С эскизом и заявлением обратиться в проектный отдел районной эксплуатационной службы (предварительно поставив на заявлении отметку службы режима газоснабжения об оплате за газ)

Стоимость установки счетчика рассчитывается службой сварочно- монтажных работ На территории Московской обл. осуществлять установку счетчиков газа может любая специализированная организация, имеющая обученный и аттестованный персонал и соответствующую производственную базу

Задача разработать комплекс мер, позволяющих

сдерживать рост тарифов, была поставлена перед законотворцами еще в начале этого года

«Стимулирующие коэффициенты» для жильцов без счетчика, по словам представителей Минрегиона, не будут применяться к жильцам ветхих и аварийных домов и домов, подлежащих капремонту до 1 января 2013 года. В том же списке – дома, мощность потребления электрической энергии которых менее чем пять киловатт или максимальный объем потребления тепловой энергии которых составляет менее чем две десятых гигакалории в час.

Напомним, что, согласно закону об энергосбережении, ресурсоснабжающие организации с 1 июля текущего года обязаны осуществлять деятельность по установке приборов учета и заключать публичные договоры на их установку. По мнению ряда экспертов, именно такими методами можно повлиять на наше «несознательное» население установить в  квартирах счетчики и прекратить огромные убытки, которые несет государство в связи с неэкономичным расходованием ресурсов.

№7 [55] 2010 г.

уральский деловой журнал директор урал 55


ресурсоснабжение

Евгений Хачатуров:

«Мы используем только прогрессивные технологии» В 2009 году, после отказа ОАО «УТСК» обслуживать распределительные тепловые сети областной столицы, на помощь горожанам пришла новая теплосетевая компания – «Тепло Тюмени». И все гадали, как долго она продержится. text> Director-Ural

И

зношенные коммунальные артерии, бесконечные порывы и сотни звонков от возмущенных горожан. Воистину не подарок! Однако во время первой же зимы, выдавшейся на редкость суровой, стало ясно: муниципальные сети перешли в  надежные руки. Да, была масса повреждений на теплосетях, но с ними оперативно справлялись благодаря четко отлаженной работе оперативнодиспетчерской службы и ремонтных бригад. Компания выполняет взятые на себя обязательства, более того активно развивается. С 2009 года численность сотрудников увеличилась с 750 до 1026 человек. – У нас нет проблем с персоналом, – говорит генеральный директор ОАО «Тепло Тюмени» Евгений Хачатуров. – В свое время штатное расписание персонала было укомплектовано опытными специалистами с большим стажем работы. Так что опираемся в основном на старые, проверенные кадры и, естественно, растим молодежь. Многие наши специалисты, занимающие сейчас руководящие должности, начинали с простых рабочих. Активно сотрудничаем с центром

занятости, принимаем и стажируем молодых специалистов. Одновременно расширяем поле деятельности. Так, с марта этого года тобольский филиал ОАО «Тепло Тюмени» решает проблему водоснабжения и водоотведения на муниципальных сетях Тобольска. В Ишиме и  Заводоуковске планируем работать в этом же направлении. «Тепло Тюмени» при проведении ремонтных работ активно использует новые энергоэффективные технологии, направленные на сбережение тепла и  снижение затрат на обслужи-

56 директор урал уральский деловой журнал №7 [55] 2010 г.


ресурсоснабжение

вание коммунальных объектов тивность на нашем объекте в Тов последующие годы. В частности, больске. при ремонте котельных устанавлиКомплекс зданий на очистных ваются новые горелки, котлы, вне- сооружениях отапливается за счет дряется автоматика. В централь- тепла, получаемого от сточных вод. ных тепловых пунктах трубные Готовятся к внедрению еще более водоподогреватели меняются на прогрессивные технологии. Компаболее современные – плания собирается участвостинчатые. Трубные вовать во всех проектах по доподогреватели быстро энергоэффективности на выходят из строя, терятерритории Тюменской ют свою эффективность области, причем не тольи  фактически работают ко на своих мощностях. на 30% хуже, чем пла- На предприятии Федеральный закон «Об намерены скоро стинчатые. К тому же, войти в проект энергосбережении и о попластинчатые водоподо- «Энергоэффеквышении энергетичетивный квартал» греватели значительно и установить ской эффективности» из многодешевле и проще в обслу- в одном предусматривает такой квартирных домов современный механизм внедрения соживании. тепловой пункт Насосы устанавливавременных технологий, ются с частотным регукак энергосервисный лированием. Во время плановых контракт. Компания уже участвуремонтов теплосетей отжившие ет в «Энергоэффективном квартасвое металлические трубы, а жи- ле» – пилотном проекте, который вут они в наших условиях не более активно реализуется в  Тюмени. трех-пяти лет, меняют на пласти- Планируется установить в одном ковые с пенополиуретановой изо- из многоквартирных домов совреляцией. Такие трубы несколько менный индивидуальный тепловой дороже, но зато снижаются за- пункт, который поможет жильцам траты на монтажные работы, в дальнейшем после того, как инвеи, что самое главное, они не стиции себя окупят, сэкономить на ржавеют. Срок службы та- оплате тепловой энергии. ких труб может достигать В Заводоуковске в сотрудниче25 лет! стве с местной администрацией – Вслед за законом об и  Главным управлением строиэнергоэффективности, вы- тельства Тюменской области комшел закон «О теплоснабже- пания «Тепло Тюмени» разрабании», – поясняет Евгений тывает долгосрочный проект по Борисович. – Он предъяв- замене двух старых котельных на ляет нам еще более высо- новые более компактные и произкие требования. Сейчас водительные, которые позволят мы прорабатываем во- значительно сократить тепловые прос о запуске совмест- потери. Строительно-монтажные ного производства те- работы намечены на будущий год. пловой и  электриче- Одновременно с этим рассматриской энергии, планиру- ваются и другие объекты на террием также использовать тории области по применению нотепловые насосы для вых технологий. Компания «Тепло выработки тепловой Тюмени» стремится стать не тольэнергии. Эта техноло- ко одним из лучших коммунальгия, позаимствован- ных предприятий в  области, но ная в  Германии, уже и в России. И делает для этого все доказала свою эффек- возможное. №7 [55] 2010 г.

Евгений Хачатуров Родился 19.08.1955 г. в г. Грозный 1984-1985 – начальник электроцеха АО «Тоболжелезобетон» 1985-1990 – главный энергетик АО «Тоболжелезобетон» 1990-1994 – главный инженер АО «Тоболжелезобетон» 1994-1999 – главный инженер ОАО «Энерго-Тобольск» 1999-2003 – генеральный директор ОАО «Энерго-Тобольск», МУП «Энерго-Тобольск» 2003-2007 – заместитель директора по производству филиал Тюменские тепловые сети ОАО «ТГК№10» 2007 – директор филиал Тюменские тепловые сети ОАО «ТГК№10» 2008-2009 – заместитель генерального директора по производству – главный инженер ОАО «Уральская теплосетевая компания» Июнь 2009 по настоящее время генеральный директор ОАО «Тепло Тюмени»

уральский деловой журнал директор урал 57


ресурсоснабжение

Завершилась подготовка к отопительному сезону. О том, на сколько готова Тюмень к зиме и морозам, рассказал главный инженер компании «Тепло Тюмени» Евгений Мурзин. text> Director-Ural

ы обслуживаем 532 километра расп ределительных сетей, 164 центральных тепловых пункта (ЦТП), а также 41 котельную, которые уже готовы к отопительному сезону, – говорит Евгений Викторович. – Силами персонала ОАО «Тепло Тюмени» удалось закончить все подготовительные работы: проверено котельное оборудование, проведена ревизия насосов. На центральных тепловых пунктах завершилась плановая промывка теплообменников с применением аппарата безразборной мойки (АБМ) и специальных химических реагентов. В муниципальной котельной поселка Антипино выполнен капитальный ремонт, установлено новое энергоэффективное немецкое, российское и итальян-

ское оборудование: двухконтурные теплообменники, котлы, насосы с частотным регулированием, оборудование для химической подготовки воды. На остальных котельных выполнены ремонтнопрофилактические работы. Что касается распределительных сетей, то администрация города сейчас рассматривает вопрос о  выделении дополнительных средств на устранение повреждений и на капитальный ремонт. Теплосети давно не ремонтировались, процент износа существенный, и  одной ремонтной компанией не охватить все слабые места. Поэтому при планировании последующих ремонтов определяются приоритетные участки, на которых было зафиксировано больше всего повреждений. К слову, средний срок служ-

Тюменские теплосети под надежной защитой Новые методы диагностики позволят с высокой точностью определять потенциальные места порывов

бы труб по нормативу составляет 25 лет, но не всегда этот срок выдерживается. Для того чтобы выявить жизнеспособность отдельных участков городской системы теплоснабжения, ежегодно перед отопительным сезоном проводится диагностика теплосетей, проверка на прочность и плотность, так называемая опрессовка. В  ближайших планах компании внедрить новые методы диагностики, которые позволят с высокой точностью определять возможные места порывов и начать их ремонт еще до возникновения утечек, при которых теряется теплоноситель. Конечно, порывы на теплотрассе неизбежны, но специалисты ОАО «Тепло Тюмени» стараются в короткие сроки локализовать и ликвидировать повреждения. Для оперативного реагирования создано 15 аварийных бригад, которые распределены по административным округам Тюмени. Бригады укомплектованы необходимым оборудованием, специальной техникой и материалами. Создан также запас материалов на центральном складе компании, который позволяет быстро устранять повреждения. Перед выходными и праздничными днями на каждом из участков назначаются ответственные лица из персонала ОАО  «Тепло Тюмени». Все звонки от жителей и  управляющих компаний поступают в  оперативнодиспетчерскую службу. Диспетчер, в зависимости от ситуации, действует по заранее разработанным регламентам и планам локализации и ликвидации повреждений. Опираясь на опыт прошлого осеннее-зимнего периода, мы постарались тщательно подготовить к зиме распределительные тепловые сети и учесть все необходимое, чтобы этой зимой в домах горожан было уютно и тепло.


ресурсоснабжение

Тобольский филиал ОАО «Тепло Тюмени» :

курс на энергосбережение и энергоэффективность Основные направления деятельности ОАО «Тепло Тюмени» в Тобольске – передача, производство, транспортировка и распределение тепловой энергии, а также водоснабжение и водоотведение. text> Director-Ural

наша работа, но и благополучие горожан. Особенно в осенне-зимний период, когда цена несделанной работы может стать роковой.

Мудрая политика – это взаимопонимание

аше предприятие – это пилотный про‑ ект, которого еще не было в Тюменской области. В чем его преимущества? – Действительно, наше предприятие интересно организовано. Это альянс двух компаний: одна обеспечивала теплоснабжение, другая – водоснабжение. Слияние их было необходимым управленческим решением, продиктованным современной экономикой. Правительство Тюменской области определило такую структуру предприятия, и она оказалась очень эффективной. Сократились расходы на управленческий аппарат, к тому же когда все сосредоточено в одном месте – легче принимать оперативные решения. Специалисты пришли разные, поэтому привлекать дополнительно кого-то не пришлось. – Всегда главная задача всех управленцев – минимизировать расходы. Однако, сами знаете, как бывает, потратили огромные деньги на транспортные развяз‑ ки, проложили асфальт, а сле‑ дом за этим другие службы все ломают и начинают укладывать трубы. Может коммунальщикам надо слиться с дорожниками?

– К счастью, у нас такой проблемы нет. Городская администрация всегда держит руку на пульсе, каждые два дня мы встречаемся, обсуждаем проблемы, согласовываем сроки и определяем последовательность работ. Предприятия не только друг другу не мешают, они работают в связке, учитывая интересы друг друга. Именно поэтому у нас никогда не получается таких коллапсов, все делается разумно и поэтапно. Результат – сотни тысяч, и даже миллионов сэкономленных рублей. – То, что администрация так контролирует, – очень хорошо, а как с финансированием? – Такие грандиозные ремонты мы сами бы не осилили. Огромное спасибо иобластной, и муниципальной власти за своевременное финансирование, поддержку и понимание. Ведь от этого зависит не только Александр КАЗАКОВ Директор Тобольского филиала ОАО «Тепло Тюмени»

– Предстоящий осенне-зимний период неприятных сюрпризов Тобольску не принесет? – Все положенные работы сделаны в срок. Отремонтированы котельные, все необходимое сделано на очистных сооружениях, компрессорно-насосных станциях тепло- и водосетях, но у нас до сих пор остаются дома, где нет централизованной канализации, большой процент износа сетей. Еще несколько лет назад процент износа коммунального хозяйства рос, потом остановился, сейчас он заметно снижается, начали проявлять интерес инвесторы. Это и есть эффективное управление жилищнокоммунальным хозяйством.


производство

В чем преимущество труб ЗАО «Сибпромкомплект»? Каким стандартам качества соответствует продукция завода? Что является гарантией?

Сибпромкомплект – технологии будущего

Высокая степень изношенности тюменских тепловых магистралей послужила поводом для модернизации систем водоснабжения. Сотрудничество ОАО «Фортум» и ЗАО «Сибпромкомплект» дает жителям Тюмени надежду на бесперебойное обслуживание, на чистую и горячую воду круглый год. Почему? Потому что завод «Сибпромкомплект» изготовляет трубопроводные системы в современной индустриальной теплогидроизоляции и делает свою работу качественно. text> Director-Ural

чем преимущество труб ЗАО «Сиб‑ промкомплект»? – ЗАО «Сибпромкомплект» – один из лидеров в России по производству труб и фасонных изделий с теплоизоляционным и антикоррозийным покрытием для трубопроводов коммунальных сетей и нефтегазопроводов надземной, подземной и подводной прокладки. В настоящее время завод выпускает продукцию, ориентирован-

ную на предприятия различных сфер деятельности. Диаметр изготовляемых трубопроводов от 57 до 1240 миллиметров, с температурой эксплуатации до 150 °С. В отличие от традиционных защитных конструкций из минеральной ваты, битумосодержащих масс, армопенобетона, выпускаемые заводом полносборные системы по-

Павел Перфилов

60 директор урал уральский деловой журнал №7 [55] 2010 г.

Коммерческий директор ЗАО «Сибпромкомплект»

зволяют обеспечить увеличение срока эксплуатации трубопроводов до 30 лет и более. Наблюдается еще ряд преимуществ: минимальный уровень теплопотерь, снижение стоимости строительства, уменьшение затрат на эксплуатацию и текущий ремонт теплосетей.


производство Приоритетным направлением в производственной деятельности ЗАО «Сибпромкомплект» является предоставление заказчику полного комплекта подготовленных к монтажу частей сооружаемого трубопровода. Это не только трубы, но и соединительные детали: неподвижные и скользящие опоры трубопроводов, термоусаживающиеся муфты, а также материалы для качественной изоляции стыков труб на трассе.

менская марка», звание лауреата конкурса «Лучшие товары и услуги Тюменской области», дипломы программы «Сто лучших товаров России», конкурса «Тысяча лучших предприятий и организаций России». – Что является гарантией? – Действующей на предприятии системой обеспечения качества предусмотрен обязательный мониторинг процесса производства про-

снижается на треть стартовая цена монтажных работ, а при эксплуатации происходит значительное уменьшение теплопотерь. ППУ изоляция труб не мешает состыковывать их с общим трубопроводом. В этом случае используется сварка. Чтобы улучшить тепловое сопротивление на стыках, применяется муфта термоусаживающаяся в комплексе с компонентами ППУ. Таким образом, использование в современных коммунальных

– Каким стандартам качества дукции, начиная с входного консоответствует продукция завода? троля соответствия поступающего – Продукция «Сибпромком- сырья и материалов и заканчивая плект» выпускается в полном со- отгрузкой готовых изделий. ответствии с требованиями ГОСТ, Хотелось бы отметить, что труСНиП и техническими условия- бы в изоляции ППУ имеют сущеми, утвержденными отраслевы- ственные преимущества перед ми научными центрами страны. остальными видами подобной Эффективность технологическо- продукции. Качественная теплого комплекса подтверждена так- изоляция ППУ характеризуется же результатами эксвысокой плотностью пепертизы в системах ЗАО «Сибпромнополиуретана, прочнокомплект» расдобровольной серти- ширяет свои стью при сжатии в рафикации «ЭнСЕРТИ- возможности, диальном направлении, КО», «Транссерт», «Газ- нацелен на внехорошим водопоглощедрение новшеств промсерт». с учетом не толь- нием. Они обладают миОдним из показате- ко сегодняшних, нимальной теплопроволей высокого уровня но и ожидаемых дностью, малой толщизапросов рынка. производства и каченой ППУ изоляции, что ства продукции завопозволяет достичь выда «Сибпромкомплект» соких тепло- и энергоссчитается неизменно успешное берегающих параметров. участие коллектива во всероссийСпециалисты свидетельствуют, ских и региональных конкурсах и что прокладка трубы в ППУ изовыставках. Заводу неоднократно ляции приносит ощутимую экоприсуждались знак качества «Тю- номическую выгоду. В этом случае

сетях и трубопроводах труб ППУ имеет высокий экономический, энергетический эффект. ЗАО «Сибпромкомплект» расширяет свои возможности и нацелено на внедрение новшеств с учетом не только сегодняшних, но и ожидаемых запросов рынка. Выпускаемая продукция завоевывает все большее признание среди предприятий и ведомств, заинтересованных в создании надежных и экономичных трубопроводных систем. Подтверждение этому – неуклонный рост выпуска и географии применения изделий предприятия. В перечне мест, куда отгружалась и отгружается продукция завода, значится уже более 60 городов, поселков России и ближнего зарубежья. ЗАО «Сибпромкомплект» г. Тюмень, ул. Республики, 250 www.sibpromkom.ru Тел.: 8 (3452) 22-56-00 Факс.: 8 (3452) 22-55-96

№7 [55] 2010 г.

уральский деловой журнал директор урал 61


строительство

Правда ли, что кирпичное здание прослужит минимум век? Почему кирпичный дом – это комфорт, красота и экологичность? Сколько стоит кубометр кладки?

«Живой» кирпич для правильного дома Вы уже приняли решение о том, чтобы построить дом? Мы искренне рады за Вас, ведь это одно из важнейших решений в жизни. И чтобы не разочароваться в нем, воплощайте его разумно и взвешенно. А начать нужно с правильного выбора строительного материала. Наша статья поможет Вам в этом. text> Director-Ural

Б

олее девяти тысяч лет прошло с тех времен, как человечество стало использовать керамический кирпич. Все великие древние культуры внесли свой вклад в развитие этого материала: ворота Иштар в Вавилоне и Великая Китайская стена, Колизей в Риме и акведуки Средиземноморья, средневековые храмы Европы и Московский Кремль до-

несли до нас архитектурные шедевры мастеров. Кирпич эволюционировал вместе с человеческой цивилизацией, отвечая на все запросы времени. И сегодня он достиг пика своей эволюции. Разнообразие видов, форм, рас-

цветок и фактур исчисляется тысячами, свойства кирпича стали практически совершенны, он стал намного прочнее, морозо- и водоустойчивее. Само понятие «кирпичный дом» сегодня тождественно понятиям качества и надежности. Комфортность, долговечность, разнообразие дизайнерских решений – вот лишь несколько характеристик, которые позволяют керамическому кирпичу по сей день оставаться самым уважаемым, заслуживающим наибольшего доверия материалом. И это естественно, ведь до сих пор ни природой, ни каким-либо искусственным путем не создано новых материалов, обладающих столь же оптималь-


строительство ным сочетанием строительных и экологических качеств. Так, ни для кого не секрет, что в домах, построенных из керамики, за счет особого сочетания показателей воздухо- и паропроницаемости материала, создается наилучший микроклимат. Проще говоря, кирпичные стены «дышат». Пористая структура современного материала выполняет функцию кондиционера, способствует высокой теплоизоляции стен и сохранению тепла. Керамический глиняный кирпич смягчает перепады температур как летом, так и зимой. Разнообразие размеров, расцветок и фактур лицевого керамического кирпича, декоративных элементов и различных вариантов кладок, а также цветных расшивок позволяет воплотить самые смелые дизайнерские решения. Смешение цветов лицевой кирпичной кладки, так называемая «баварская кладка», натурального камня и штукатурки предоставляет возможность архитектору создавать абсолютно индивидуальные фасады домов. При этом срок эксплуатации здания, построенного из керамики, составляет 100-150 лет, а срок службы кирпичных строений на надежных фундаментах практически неограничен. Крупнейшим в Тюменской области производителем керамического кирпича является Винзилинский завод керамических стеновых материалов. На протяжении более 20 лет он обеспечивает строителей качественным и экологически чистым стройматериалом. Одной из важнейших отличительных особенностей керамического кирпича считается его экологическая чистота, ведь для производства его используется глина – «живой» природный материал. Винзилинский завод использует уникальное сырье с

месторождений, расположенных вблизи предприятия. Глина, добываемая здесь, не содержит при-

месей металлов и горных пород, имеющих иногда вредный радиационный фон. Тем, кто доверяет лишь цифрам, будет интересно узнать, что фактическая удельная активность естественных радионуклидов в кирпиче ЗАО «ВЗКСМ» составляет не более 97,93 Бк/кг (нормативное значение до 370 Бк/кг). Такой показатель почти в 4 раза ниже допустимой нормы, а это значит, что данная продукция абсолютно безвредна. Словом,

кирпичный дом – это реальная возможность экологически чистой жизни. Уникальное глиняное сырье Винзилинского завода обеспечивает также хорошую звукоизоляцию, низкую влажность и естественную циркуляцию воздуха в помещении. Более того, благодаря применению дегидратированной (обезвоженной) глины, поверхность кирпича получается более ровной. Вся мировая практика градостроительства говорит о том, что нет строительного материала не только долговечнее, экологичнее, но и теплее керамического кирпича. А то, насколько хорошо стены дома будут сохранять тепло, зависит от теплопроводности: чем ниже ее значение, тем лучше стены дома будут защищать от мороза и знойной жары. Поэтому низкая теплопроводность керамического кирпича (0,4 Вт/м2Со) – это еще один фактор, подтверждающий неоспоримые преимущества жизни в кирпичном доме. Помимо особенностей применяемого сырья, уникальная способность красного кирпича «хранить тепло» обусловлена также и наличием пустот в готовом продукте. Чем больше пустот в кирпиче, тем

№7 [55] 2010 г.

уральский деловой журнал директор урал 63

>60 лет – первый доремонт‑ ный период стены из керамического кир‑ пича ЗАО «ВЗКСМ»


строительство

Вся мировая практика градостроительства говорит о том, что нет строительного материала не только долговечнее, экологичнее, но и теплее керамического кирпича теплее стена – следовательно, она может быть меньшей толщины, а теплотехнические характеристики наружных ограждающих конструкций не пострадают. Кроме того, у пустотелого кирпича меньше масса, а значит, уменьшается и нагрузка на фундамент. Здесь уместно напомнить о таком важнейшем параметре, как прочность кирпича, от которой зависит способность материала выдерживать внутренние напряжения и деформации. Именно предел прочности при сжатии

определяет марку кирпича. Например, рядовой пустотелый кирпич марки М-150 гарантированно выдерживает давление в 150 кг/см2. Это значит, что кирпич марок М-75 и М-100 используется для возведения стен невысоких зданий. Для стен многоэтажек применяется кирпич марки М-125 и выше. Для сооружения фундамента малоэтажных домов подходит кирпич марки М-150, а для фундамента высотных зданий, где очень большая нагрузка на нижние ряды кир-

пичной кладки, необходим кирпич М-175. Основной прод у к цией «ВЗКСМ» является кирпич керамический пустотелый полуторный марок 125, 150 и 175. Полуторный кирпич имеет размеры 88x120x250 мм, он помещается в одной руке и более удобен для строительных работ. За это качество его и ценят опытные каменщики. Весит пустотелый полуторный кирпич 3,5 кг, и это имеет большое значение при расчете несущей способности фундаментов. Чем больше вес, тем больше нагрузка на фундамент, возрастает и продолжительность усадки здания. Говоря о преимуществах керамического кирпича, нельзя не вспомнить и о такой его важной характеристике, как морозостойкость – способность материала выдерживать попеременное замораживание и оттаивание в водонасыщенном состоянии. Именно от этой характеристики зависит, как будет вести себя стена через несколько лет при сезонных перепадах температуры окружающей среды. Во время стандартных испытаний образец опускают в воду на 8 часов, затем вынимают и помещают на 8 часов в моро-


строительство

зильную камеру – эти 16 часов тушится и своих конструкционназываются циклом. Продолжа- ных свойств не теряет. При этом ются испытания до тех пор, пока строительные материалы, содеркирпич не начнет менять свои жащие в своем составе известь, характеристики. Исследования после тушения нередко разрушапоказали, что керамический кир- ются, поглощая влагу. Неслучайпич ЗАО «ВЗКСМ» выдерживает но противопожарные перегород75 таких циклов, а значит, имеет морозостойкость F75. Высокий показатель морозостойкости обеспечивает дому из керамического кирпича долгую жизнь и свидетельствует о том, что его можно применять для строительства не только на юге Тюменской области, но и в северных ее районах. Например, в Ханты-Мансийском автономном округе давно оценили достоинства керамического кирпича, стоит сегодня кубометр кладки из кирпича запретив применение материаВинзилинского завода лов, морозостойкость которых составляет 25-35 циклов. Не менее важной характеристикой яв- ки всегда делают исключительно ляется водопоглащение, кото- из керамического кирпича. рое тем ниже, чем выше марка Для многих сегодня основоморозостойкости изделия. Это полагающим фактором в выобъясняется тем, что при отри- боре строительного материала цательной температуре большей выступает его цена. Специальпрочностью обладает но для них напомним: кирпич, в котором сокирпичный дом – это держится минимальне только решение жиное количество воды, лищной проблемы, способной разорвать яркое выражение инкапиллярную струкдивидуальности, но и туру материала. Вонаиболее оптимальдопоглащение кераная «стоимость владеПрежде чем примического кирпича нять решение о ния». То есть, затраты находится в пределах покупке дешена строительство из кевой недвижи8-10%. рамического кирпича мости, задумайВедя речь об экстре- тесь: есть ли что- сопоставимы по стоимальных температур- нибудь дороже, мости использования ных режимах, нельзя чем Ваше здоиных стройматериалов. ровье, комфорт обойти вниманием и безопасность Так, кубометр кладки и  тот факт, что кир- Ваших близких? из полуторного пустопичная стена не горит телого кирпича Винзии при высоких темпелинского завода (тольратурах не выделяет никаких ко стеновой материал) сегодня вредных для человека веществ, стоит 2 527 рублей! Помимо этого, в отличие от полимерных кон- степень усадки данного материаструкционных материалов. При ла ничтожно мала, а это значит, этом даже в случае внутреннего что срок первого доремонтного возгорания кирпичный дом легче периода стены из керамического

кирпича ЗАО «ВЗКСМ» составит более 60 лет. Поэтому, подводя итог, подчеркнем самое важное. Когда принято решение, способное изменить жизнь, а строительство дома, согласитесь, относится именно к таковым, то попытка выгадать на мелочах может все испортить. Прежде чем принять решение о покупке дешевой недвижимости, задумайтесь: есть ли что-нибудь дороже, чем Ваше здоровье, комфорт и безопасность Ваших близких? Конечно, нет. А значит, Вы знаете, как поступить. Дом – это Ваше будущее. Стройте его правильно. И Доброго Вам новоселья!

№7 [55] 2010 г.

уральский деловой журнал директор урал 65

2527р.

88x120x250

мм – размер кирпича керамического полуторного; он помещается в одной руке и более удобен для строительных работ


сервис и обеспечение

Время озеленять дворы «Городские цветы, городские цветы, навсегда завладели вы сердцем моим…», – невольно вспоминаются слова из шлягера 80‑ых, когда летом прогуливаешься по Тюмени. За последнее десятилетие вид города кардинально изменился. text> Director-Ural

Е

го визитной карточкой стали яркие цветочные клумбы, ухоженные изумрудные газоны, деревья и кустарники. Всю эту красоту создают специалисты ОАО «Зеленстрой». Мы уже рассказывали читателям о деятельности компании. В рамках жилищно-коммунальной тематики разговор с генеральным директором предприятия Татьяной Анатольевной Дёминой пойдет об озеленении городских дворовых территорий. –  Центр Тюмени радует глаз красотой и ухоженностью зеле‑ ных насаждений. Чувство гордо‑ сти за свой родной город расцве‑ тает в душе. К хорошему быстро привыкаешь и хочется большего – чтобы городские дворы были под стать центральным площа‑ дям, скверам и паркам. Кто за‑ нимается озеленением дворовых территорий и каковы перспекти‑ вы этого важного, в чем‑то даже патриотического дела? –  Зелёное строительство состоит из множества направлений. Масштабными работами по  созданию парков, скверов, аллей занимаются специализированные организации. Озеленение дворовых территорий – дело компаний застройщиков, а дальней-

шее содержание – предприятий жилищно-коммунального хозяйства. В каждом дворе должны присутствовать такие элементы озеленения как: деревья и кустарники, газоны, цветы. Насаждения требуют серьезного ухода. –  Не каждый тюменский двор может похвастаться ухоженными клумбами и прочими элемента‑ ми озеленения. Чего не хватает: денег или понимания важности этой работы? –  Озеленение играет серьезную роль в жизни города – шумоизолирует, защищает от пыли и ветра, удерживает почву, озонирует воздух. Отношение к озеленению в городе поменялось уже давно, а вот в  спальных районах это еще не так заметно. Пришла пора взяться за внешний вид наших дворов. Люди это оценят. Строители должны сдавать объекты с озеленённой территорией, что часто проис-

66 директор урал уральский деловой журнал №7 [55] 2010 г.

ходит лишь формально. В результате управляющим компаниям приходится озеленять дворы почти с нуля. Однако, в средствах предприятия ЖКХ, как правило, ограничены. Анализ жилищного тарифа показывает, что на вывоз мусора отводится 63 % средств, а на озеленение – всего 1,7 %. Если собрать все эти деньги за  год, управляющая компания может точечно провести озеленение. Сделать один из пяти-шести подведомственных дворов, так сказать, центром. Далее год за годом планомерно привести в порядок остальные дворы. Либо увеличить плату за озеленение. –  Готовы ли жители платить за зелёные дворы? –  К населению пришло понимание того, что цветы, зеленые газоны, деревья и  кустарники являются таким же ат рибу т ом благоустроенного современного города, как  хорошие дороги и  чистые улицы. При  разу-


сервис и обеспечение

мном подходе создание и содержание зелёных насаждений не требует колоссальных средств. Достаточно взглянуть на то, какие прекрасные лужайки и сады в частных домах и дачных посёлках. В их создание вкладывается немало сил и средств. Между тем озеленение того небольшого участка дворовой территории, который приходится на одного жителя многоквартирного дома, будет стоить в несколько раз дешевле. Также нужны чёткие стандарты, регламентирующие рабо-

–  Я сомневаюсь в том, что можно в короткий срок набрать или обучить такое количество садовников. Всё‑таки уход за  зелёными насаждениями – это особый вид деятельности, обычный дворник с этим не справится. Не секрет, что даже дачников удачливых встречается не так уж много. На мой взгляд, лучше использовать для системной работы по содержанию зелёных насаждений специализированные компании. Это позволит в сжатые сроки получить результат высокого качества.

ты по содержанию зелёных насаждений. Тогда каждая жилищная компания будет знать свои права и обязанности в этой сфере, а проверяющие смогут ориентироваться на определённые нормативы.

–  Как обстоит дело с озеленени‑ ем дворов в других странах? –  Очень понравились дворы во  Франции и  Германии. Парковки от жилых домов находятся в 100‑200 метрах. Газоны рельефные с повышением и понижением ландшафта. Под застройку отводятся большие территориии. У нас спальные микррорайоны вплотную примыкают друг к другу, нет разделительных скверов. Проезды делаются без озеленения и шумозащитных придорожных полос. А ведь каждый строитель изучал в  институте такую дисциплину, как озеленение города, где все детально расписано. Полосы из ветро- и шу-

–  Чем удивите тюменцев в сле‑ дующем сезоне? –  Каждый год вносим что‑то новое. Раньше делали цветочные ковры, растения на которых подбирали по ассортименту и цветовой гамме. Но, некоторые рисунки читаются лишь с высоты. В 2010 году в Европе были актуальными объемные, многоярусные цветники. Их форма создается за счет использования разных сортов растений. В 2011 году попытаемся уйти от  плоского цветника к объемному. Может, придется изменить рельеф клумб за счет добавления грунта, сделать насыпные элементы, поднять центр клумбы. С удовольствием бы продолжили делать объемные фигуры животных, птиц и т. д. Еще одна интересная тенденция – зеленые стены и крыши. В Монако, например, смотришь с 12‑го этажа и не поймешь, где начинается уровень первого этажа и тротуаров, на разноуровневых крышах там растут деревья, кустарники и цветы. Правда, климат у нас другой и висячие сады должны быть сезонными. С  зелеными стенами проблем меньше. Их  каркас отсаживается однолетними растениями. В общем, нет предела совершенству, тем более, когда твой труд приносит радость людям. Наша обязанность создать в комфортные условия проживания для  тюменцев, чтоб у  каждого из них возникала гордость за свой родной и любимый двор, куда так приятно вернуться после хлопотного рабочего дня.

№7 [55] 2010 г.

уральский деловой журнал директор урал 67

–  Достаточно ли в  Тюмени специалистов-озеленителей? –  Потенциал для развития отрасли есть. Но, профессионалов, которые могут привнести в этот городской ландшафтный дизайн свои оригинальные идеи, яркие краски, еще очень мало. –  Нужно ли вводить садовни‑ ков в штат жилищных компаний, или все‑таки прибегать к услу‑ гам специализированных пред‑ приятий?

мозащитных зеленых насаждений выполняют не менее важную функцию,чем водопровод, теплотрасса или канализация.


сервис и обеспечение

Как рождается

престиж

дена должность менеджера по работе с населением, уполномоченного отслеживать все пожелания собственников, анализировать их ООО «Управляющая ком- и принимать необходимые меры. пания «Престиж и К» было Круглосуточно работает телесоздано в  2002 году Ла- фон у инженера по качеству, есть рисой Сергеевной Кавко- аварийно-диспетчерская служба, вой на базе ТСЖ «Престиж оперативно реагирующая на кажи  К», председателем кото- дый сигнал. Все прописанные в дорого она была с  1997 года. говоре услуги жильцы домов, находящихся на обслуживании УК text> Director-Ural «Престиж и К», всегда получают егодня на обслуживании УК в полной мере. Оборудование и комплектую«Престиж и К» состоит 78 домов, входящих в 25 ТСЖ. Все щие для проведения ремонта припожелания собственников, озвучи- обретаются в соответствии с саваемые регулярно на общих голо- мыми современными стандартасованиях, неукоснительно испол- ми, а высокий профессионализм няются. Помимо четырех плано- сотрудников позволяет оперативно решать задачи любой вых обходов ежегодно, сложности. Всего в колвсе специалисты комлективе компании 207 пании обходят терричеловек, в числе лучших торию каждую неделю. можно назвать: главСначала решаются перного экономиста О. А. востепенные вопросы: Малышеву, начальника подача горячей и холодВысокая кваюридического отдела Л. ной воды, теплоснаб- лификация соВ. Власову, начальника жение. На каждый дом трудников поотдела кадров Л. П. Козаведен технический зволяет решать задачи любой роткову, электрика паспорт готовности, сложности. В. Л. Колесникова, санс  опорой на который техника В. В. Дударева и  выдаются конкретные задания. Все мероприятия, и других специалистов. Многие запланированные организацией из них трудятся здесь вот уже на лето 2010-го, выполнены в пол- 13-14 лет. С дисциплиной здесь строго, но текучести кадров нет. ной мере. Стоит также отметить, что А каждому, кто проходил в комименно здесь впервые была вве- пании практику, по окончании

С

68 директор урал уральский деловой журнал №7 [55] 2010 г.

учебы предоставляется рабочее место! – Если каждый работодатель грамотно направит юного специалиста и подготовит его ко взрослой жизни, – уверена Лариса Сергеевна, – то молодой человек не только раскроет свои профессиональные способности, но и пойдет по жизни правильным путем! Качество работ управляющей компании подтверждено множеством наград: грамотой «За активное участие в  мероприятиях, направленных на повышение престижности рабочих профессий ЖКХ, совершенствование профессиональной подготовки», дипломом I степени конкурса «Цветочная мозаика» и многими другими. Таким образом, Лариса Кавкова вправе гордиться своим «детищем», ведь такой грамотной системы, как в «Престиж и К», настолько отработанного по всем параметрам механизма работы нет больше нигде. Поэтому «Престиж и К» – это не просто название, это имя, которое говорит само за себя!

Лариса Сергеевна КАВКОВА Генеральный директор ООО «Управляющая компания «Престиж и К» Родилась в г. Климовичи Могилевской области. Имеет два высших образования по специальностям «Мастер производственного участка» и «Автоматика и телемеханика». В сфере ЖКХ трудится с 1979 года.


гостиница

ЮРГА

В ливни, зной или в пургу приглашаем Вас в «Юргу»! Гостиница «Юрга» – это уютные, комфортабельные номера, которые оснащены всем необходимым (в каждом телевизор, холодильник, телефон, горячая вода круглосуточно), современный интерьер, разумные цены и качественное обслуживание, которые сделают Ваше пребывание в городе Тюмени комфортным. Внимательный и доброжелательный персонал всегда будет рад своим гостям! В настоящее время забронировать номера абсолютно бесплатно Вы можете на нашем сайте или позвонив нам. В Вашем распоряжении также кафе-бар, сауна, джакузи, охраняемая автостоянка, прачечная, заказ такси. При необходимости Вы можете воспользоваться скидкой на конференц-зал, предлагаемый в аренду Бизнес-центром «Флагман».

стоимость номеров от 1000 рублей! При оплате двух и более суток Вы получаете 1 час сауны БЕСПЛАТНО!

Тюмень, ул. Щербакова, д. 158

(3452)

74-68-38, 23-81-40, 23-81-48

www.hotelyurga.ru


сервис и обеспечение

На «Заре» реформирования

ООО «УК «Заря» образовано на базе Тюменского муниципального унитарного предприятия «Заря-95», которое специализировалось на обслуживании жилищного фонда промышленных предприятий в заречной части города. Его руководителем в 1996 году стал Валентин Сидоров. text> Director-Ural

С

егодня в ведении УК «Заря» состоит 315 домов общей площадью 512 тысяч м². В штат компании входит 213 человек, среди которых настоящие специалисты бесперебойной эксплуатации жилья. Среди них газоэлектросварщик Владимир Ткачук, слесарь-сантехник Александр Франк и другие. Немалый вклад вносит заместитель директора Нина Сергеевна Мухометярова. Эти люди – опора предприятия. Добросовестная работа и ответственный подход всех сотрудников позволяют поддерживать жилфонд в исправном состоянии, внедрять новые и энергоэффективные технологии. Валентин Федорович твердо убежден в необходимости проведения постоянных мероприятий

по улучшению жилищных условий, поэтому работа по обслуживанию и ремонту ведется на плановой основе. Устанавливаются осветительные и энергосберегающие приборы учета и  регуляторы тепла. Пластиковые окна позволяют сохранять тепло

70 директор урал уральский деловой журнал №7 [55] 2010 г.

в подъездах. Экономический эффект от этого в межсезонье достигает 30%. В сентябре была запущена новая котельная, которая стабилизирует подачу тепла и уменьшит его себестоимость. Автономный режим котельной позволит продлевать сроки отопительного сезона и регулировать объем подачи тепла. Пока еще остро стоит вопрос с  межквартальными проездами части территории, которая не закреплена за конкретной управляющей компанией. Этот вопрос необходимо решать властям города. Важно отметить, что минимальные тарифы и имеющиеся задолженности по оплате не позволяют в полном объеме выполнять тот перечень работ, который необходим для обеспечения комфорта граждан. Кроме того, это приводит к увеличению задолженности управляющей компании перед ресурсоснабжающими организациями. Ее уровень достаточно высок. Поэтому два года назад в «Заре» был организован юридический отдел, который ведет соответствующую работу с жильцами. Подаются иски, по которым судебные приставы взыскивают недостающие средства. Эта схема уже работает, но не всегда с должной степенью эффективности. Поэтому нужно убеждать собственников в необходимости своевременно вносить плату за услуги и выстраивать с предприятиями ЖКХ цивилизованные отношения. От этого зависит комфортное проживание каждого!

Валентин СИДОРОВ Директор, УК «Заря»


сервис и обеспечение

Лариса Шевченко: «Вместе мы сделаем Тюмень еще прекраснее!» Ничто так не красит город, как зеленые зоны, которые, ко всему прочему, являются еще и источником кислорода. text> Director-Ural

П

редприятий, занимающихся озеленением и благоустройством территорий, в Тюмени достаточно, но есть одно, которое отличает теплота души и сердца его руководителя. – Лариса Васильевна, расска‑ жите, какие работы выполняет «Стройжилсервис», связанные непосредственно с благоустрой‑ ствомТюмени? – В 2008 году был подписан долгосрочный контракт с Областным фондом развития Тюменской области по благоустройству жилой застройки микрорайона Комарово, который на сегодняшний день является для нас основным. Контракт предусматривает благоустройство прилегающих к домам территорий (тротуары, проезды, озеленение и  т.  д. ). Всего около 880 объектов. Предприятие выполняет работы по ремонту и содержанию автодорог, улиц, автозимников, многих предприятий в Тюмени и за ее пределами. – Почему Вы избрали именно этот вид деятельности для свое‑ го предприятия? – Фирма «Стройжилсервис» 13 лет назад была основана Сергеем Александровичем Кухтериным, заслуженным строителем РФ и просто замечательным человеком, с которым почти с  первого дня вместе мы и  трудились. Жизнь течет, поколения сменяют

– Почему «Стройжилсервис» от‑ казался от строительных услуг? – Я так не считаю. Ведь дорожное строительство – это те же услуги. Просто наступило иное время. Пришлось искать себя немного в другом. Не буду скрывать, были и трудности, и  финансовые потери. Но удалось избежать сокращений сотрудников и задержек заработной платы. Наша фирма достойно вышла из этой ситуации. Огромное спасибо за понимание коллективу предприятия.

друг друга, и ответственность за дальнейшую работу была передана мне. Раньше мы занимались строительством и реконструкцией разного типа сооружений, выполняли функции заказчика. А с 2008 года стали в плотную заниматься благоустройством. Подобная деятельность мне нравится по одной простой причине: город цветет на глазах, и приятно осознавать, что происходит это не без твоего участия.

– Насколько нам известно, компа‑ ния довольно обширно занимается благотворительной деятельностью. Хотелось бы узнать, как именно? – В основном мы оказываем финансовую поддержку. С этим вопросом к нам обращались детский дом № 66, Свято-Троицкий монастырь, Храм Святителя Николая Чудотворца, которым по мере возможности уже не первый год выделяется определенная сумма из бюджета предприятия. Ксения Макеева (10 лет) – ребенок-инвалид, живет в Тобольске. Ее мама в 2008 году первый раз обратилась к нам за помощью. Девочка периодически проходит обследование в  клинике СанктПетербурга. Как тут останешься равнодушным, когда у самой двое детей. Теперь по мере возможности стараемся выделять финансы на лечение ребенка. Ее мама привозит мне фотографии Ксении, пишет письма, делится нашими общими успехами. Ведь для меня это тоже очень важно! Хочется передать девочке большой привет и пожелать скорейшего выздоровления. Надеюсь вскоре увидеться.

№7 [55] 2010 г.

уральский деловой журнал директор урал 71

Город цветет на глазах, и приятно осознавать, что происходит это не без твоего участия


сервис и обеспечение

«Регион-лифт»: с лифтами должны работать профессионалы!

Умение подмечать достоинства и недостатки в деталях 27 лет назад помогло Александру Михайловичу Кравченко избрать свой путь. Александр Михайлович начал свою карьеру с простого электромеханика по обслуживанию лифтов, а сегодня он – учредитель и генеральный директор ООО «Регион-лифт». text> Director-Ural

П

ару десятилетий назад лифицированных специалистов в стране еще не был развит с многолетним опытом работы. такой бизнес, как производ- На протяжении трех с лишним ство и монтаж лифтов. лет «Регион-лифт» обВ ООО «Регион «Эра строительства», -лифт» трудятся служивает около 300 начавшаяся в  конце 50 высококвали- лифтов, многие из 90-х, в корне решила эту фицированных которых, выпущены специалистов проблему. В стране от- с многолетним фирмой «OTIS». Исхокрылось множество за- опытом работы. дя из сложности конводов по производству струкций лифтов все лифтов и предприятий, сотрудники прошли специализирующихся на их специальное обучение на установке. заводе «OTIS» в СанктООО «РегионПетербурге. лифт» образовалось «Регион-лифт» в  мае 2007 года. является официПредприятие спеальным предстациализируется на вителем Омского предоставлении услуг завода ООО «Сибирпо поставке, монтажу, ский Лифт», выгодно капитальному ремонту отличающегося на фоне и обслуживанию лифтов конкурентов короткими срои всегда стремится в своками поставок оборудования ей деятельности к совершени низкими ценами, что не влияет ству, поэтому приоритет отдается на качество продукции. качеству выполняемых работ. Предприятие успешно сотрудНа сегодняшний день в  ком- ничает с такими управляющими пании трудятся 50 высококва- компаниями, как ООО «Престиж 72 директор урал уральский деловой журнал №7 [55] 2010 г.

и К» и ООО «Русь»,  монтаж лифтов осуществляет у крупнейших застройщиков Тюмени ООО «Тюменьстройсервис» и ОАО «ДСК». Специалисты ООО «Регионлифт» работают по особой технологии передачи связи: через Интернет в диспетчерский пункт поступают сигналы о том, где, когда и какая поломка произошла. Эвакуация пассажиров из остановившегося лифта осуществляется не позднее 30 минут с момента поступления заявки в аварийную службу. Запуск лифтов, вышедших из строя, производится круглосуточно. Каждый механик имеет персональный ключ доступа к лифту. Благодаря этой системе слежения главный инженер всегда имеет информацию о состоянии лифтового парка. Таким образом, ООО «Регионлифт» является специализированной организацией, располагающей большим потенциалом необходимых кадровых и технических ресурсов для оказания всего спектра вышеперечисленных услуг на самом высоком уровне.

г. Тюмень, ул. Пермякова, 78/3, оф. 1 тел.: 64-32-80, 22-50-09


сервис и обеспечение

На «Западе» всё исправно! «Если у человека есть рубашка, то пуговицы на ней должны быть всегда, а не только тогда, когда мы идем на публику» – считает руководитель холдинга УК «ЗАПАД» Сергей Макаренко. text> Director-Ural

ергейИвано‑ вич, как Вы управляете собственностью, которую Вам доверили люди? – УК «ЗАПАД» осуществляет управление по принципу холдинга, планово координируя все виды работ по содержанию жилищного фонда. В состав холдинга входит семь предприятий, которые специализируются на разных видах деятельности. УК«Запад» – это главное предприятие, которое непосредственно занимается управлением жилищного фонда. ООО «ВДС-Сервис» осуществляет плановое и аварийное обслуживание, ремонт внутридомовых инженерных сетей (отопление, водоснабжение, водоотведение). ООО «Траст» занимается обслуживанием и ремонтом конструктивных элементов жилых зданий. ООО «Антенн сервис» специализируется на обслуживании и ремонте внутридомового электрохозяйства, систем коллективного телевидения и домофонов. ООО «Затюменка», ООО «Тракт», ООО «Золушка» выполняют функции ЖЭУ (работа с населением, благоустройство и санитария). В управлении компании находится 406 домов общей площадью 857 тысяч квадратных

метров. Из них 164 многоэтажных и 242 малоэтажных дома. – Если задуматься, то это нема‑ лое количество жильцов. Как ни о ком не забыть и удовлетво‑ рить потребности всех соб‑ ственников? Как осуществля‑ ется обслуживание столь зна‑ чительного фонда? – Главное в  отношениях с  собственниками – Планомерность, а не авралы – главный залог своевременной готовности жилых домов.

это обеспечение комфортными условиями проживания и улучшение состояния жилых домов. В настоящее время по каждому дому ведется отдельное финансирование и планирование работ, составляются сметы, которые предъявляются собственникам и старшим по дому. Таким образом исключаются факты воровства и необъективного подхода к  оценке работ. Собственники вправе знать куда и на что расходуются их деньги. – Готов ли «ЗАПАД» к зиме? – Планомерность, а не авралы – главный залог своевременной готовности жилых домов. Комиссия предприятий проводит проверку всех домов на предмет исправности внутридомовых инженерных сетей и оборудования, а также промывку, ревизию и опресовку. В рамках подведения жилых домов к сезонным работам осень-зима выполняются все необходимые мероприятия: утепление конструктивных элементов, остекление окон и контроль исправности входных групп. Получен паспорт готовности всех домов, находящихся в управлении ООО УК «ЗАПАД» к зимнему отопительному сезону 2010-2011 годы.


сервис и обеспечение

Все для наших жильцов Людмила Владимировна Лупинова родилась 7 июня 1963 года в Тюмени. Образование получила в Тюменском индустриальном институте на экономическом факультете. Работала в институте Гипротюменнефтегаз, в Главтюменнефтегаз, затем занималась предпринимательской деятельностью. С начала трудового пути работает на благо родного города. text> Director-Ural

И

стория некоммерческого партнерства началась, когда пришло время героине нашей публикации приобрести в собственность квартиру у ООО «Транспромжилстрой». Там и предложили Людмиле Владимировне создать товарищество собственников жилья.

– В 2005 году у меня возникла мысль организовать управляющую компанию. Сейчас она носит название – НП «УК «Эверест». Это молодая, перспективная и развивающаяся организация, в которой работают 27 прекрасных специалистов, из них 19 человек технического персонала:

74 директор урал уральский деловой журнал №7 [55] 2010 г.

электрики, сантехники, уборщицы, дворники, сварщики, плотники, штукатуры-маляры и другие специалисты. У нас очень сплоченный и ответственный коллектив. Я всеми ими очень горжусь. В управлении организации находится девять многоквартирных жилых домов, которые расположены в районе Ватутина и других районах города. Планируем в ближайшем будущем расши-


сервис и обеспечение

рить территорию предоставления своих услуг.

резервами. Своими сотрудниками мы очень дорожим, поэтому выплачиваем заработную плату в срок, а отличившихся премируем. Мы развиваемся и намерены увеличивать доходы наших сотрудников.

менного обеспечения потребителей наших услуг информацией и для контроля за всем, что происходит, чтобы более оперативно решать текущие вопросы. НП «УК «Эверест» старается своевременно решать все возникшие вопросы, всегда идет навстречу нашим уважаемым жильцам. Тем не менее, у нас есть два пожелания к ним: в установленный законом срок оплачивать предоставленные услуги и быть более бережливыми и внимательными к своему жилью, общему имуществу в многоквартирном доме.

– Людмила Владимировна, скажите, существует ли график профилактического осмотра и ремонтных либо восстанови‑ тельных работ объектов, находя‑ щихся на обслуживании Вашей организации? – Ежегодно в марте-апреле наши специалисты производят осмотр жилых домов и прилегающих к ним территорий, чтобы выявить недостатки и  подготовить дефектные ведомости для составления графика ремонтных либо восстановительных работ. В не– Людмила Владимировна, каким коммерческом партнерстве имеобразом можно стать пользовате‑ многоквартирных ется все необходимое оборудолями услуг Вашей организации? домов обслуживает вание. Стараемся все работы вы– Чтобы пользоваться услугаНП «УК «Эверест» полнить в срок либо обращаемся ми любой управляющей органи– Существует ли у Вас диспет‑ зации, собственники помещений к организациям-подрядчикам. К отопительному сезону подош- черская служба? многоквартирного жилого дома – Для продуктивной работы проводят общее собрание, на коли полностью подготовленными. На качество и объем выполнен- с собственниками и жильцами тором в соответствии со ст. 161 ных работ может повлиять толь- в ближайшее время планируем Жилищного кодекса РФ принико несвоевременная оплата жиль- ввести диспетчерскую службу. мают решение о выборе способа цами жилищно-коммунальных Она необходима для своевре- управления многоквартирным услуг. При недодомом либо о застаточном колиключении догоХотелось бы обратиться к Глав- ствием некачественной услучестве денежных вора с  управляному управлению строительства ги управляющей организации. средств задержиющей организаи жилищно-коммунальным хоВыражаем искреннюю блавается приобрезяйством Тюменской области годарность ГУС и ЖКХ ТО за цией, которую тение необходи(ГУС и ЖКХ ТО) с  пожеланием работы, проведенные в  доме также выбирают более тщательно контролиро- №11, корпус 1 по улице Магамых материалов на общем собравать выполнение строительных данской. Этот дом являлся доли, следовательнии. Так, в июне работ по возведению многостроем и только с их поно, проведение 2010  года собгоквартирных жилых домощью в ближайшее время текущего рественниками мов, чтобы управляющим будет введен в  эксплуатамонта. Для подпомещений мноорганизациям (ТСЖ, цию. Особую признаготовки жилых гоквартирного УК и НП) не пришлось тельность хочется выдомов к осеннежилого дома по решать эти проблемы. разить руководителю зимнему пеЧасто встречающиеся адресу: улица ГУС и ЖКХ ТО доброму риоду мы принедостатки: промерзаи отзывчивому человеку Щербакова, 150 ние стен и увеличенная влекаем к  соНикитину Андрею Юрьекорпус 2 было влажность в квартирах, вичу, который всегда пот р у д н и че с т в у принято решеотказ в работе вентилямогает в решении набои  внештатных ние о  передаче ции, которые сопровождаются левших вопросов, вовремя моспециа листов. их дома в управвыделением конденсата, образу- жет дать необходимый совет, В  основном все ление и эксплуающего плесень, – провоцируют направить «в нужное русло». работы провотационное обслунедовольство жильцов, ошибоч- Нам очень нужны такие внимадим собственживание НП «УК но полагающих, что строитель- тельные и добросовестные руными трудовыми ные дефекты являются след- ководители и наставники. «Эверест».

9

№7 [55] 2010 г.

уральский деловой журнал директор урал 75


сервис и обеспечение

УправлятьЖКХ по-новому!

«Сегодня много говорят об энергоэффективности, а мы все уже давно внедрили!» – утверждает Екатерина Золотухина, директор УК «Русь». text> Director-Ural

Е

жегодно ОАО «Тюменская до- дома сдаются уже с общедомовыми мостроительная компания» и поквартирными приборами учевводит в эксплуатацию сот- та воды, тепла и электроэнергии. ни квадратных метров. Управляю- Особая гордость – это эксперищую компанию всегда старались ментальный дом в «Восточном-2», находить там же, где сдавались оборудованный считывающими дома в микрорайоне. Как известно, устройствами, которые позволямелкие недоделки застройщиков ют на экране монитора увидеть зачастую выявляются, когда чело- показания счетчиков всех жильвек уже въехал в квартиру. цов и неисправные прибо230 тысяч По словам Екатерины Ана- квадратных ры. Сейчас ведется разготольевны, все недоработки метров жи- вор о том, чтобы и в друстроителей возвращаются лого фонда гих домах счетчики были обслуживазастройщику бумерангом, ет УК «Русь» подключены к  компьюи управляющая компания, теру. В микрорайоне крупринадлежащая застройглосуточно работают дисщику, несет гораздо большую от- петчерская и аварийная службы. ветственность. Поэтому, когда го- Застройщик продумал не только ворят о «карманных компаниях» внутреннюю современную начини о том, что управлять ими гораздо ку дома, но позаботился и о прилегче, Екатерина Золотухина кате- легающей к нему территории: уже горически не согласна. высажены деревья, оборудованы Сегодня УК «Русь» обслужива- детские площадки, в дальнейшем ет 230 тысяч квадратных метров будут добавляться новые штрихи жилого фонда Восточного микро- в благоустройстве дворов. района. Это новый микрорайКак говорит Екатерина Анаон, новые дома и новые экспери- тольевна, у их компании нет тех менты. Застройщик учел многое: многих проблем, с которыми стал76 директор урал уральский деловой журнал №7 [55] 2010 г.

киваются ее коллеги в силу того, что жилой фонд гораздо моложе, но это не значит, что работать им приходится меньше. Напротив, в УК «Русь» ищут новые нестандартные решения. Дважды в год специалисты определяют объем необходимых работ, но и этого Екатерине Золотухиной недостаточно, поэтому управляющая компания проводит анкетирование жильцов. Проблем пока хватает: нет школы, остановки, парковки, детские сады только частные, правда, участки под школу, муниципальные детские сады и стадион зарезервированы в районе. «Вопросы мы задаем, и решение все равно будет!» – заявляет Екатерина Анатольевна. Понимание интересов жильцов и  специфики жилищнокоммунального хозяйства, практичный взгляд в  будущее и  искреннее желание совершенствовать свою работу – все это делает сегодня УК «Русь» успешной и процветающей.


сервис и обеспечение

Тюменский «горлифт»: надежность прежде всего

ство медицинских учреждений юга области оснащено лифтами и подъемниками, которые устанавливаются и  обслуживаются компанией. Качество выполняемых работ и профессионализм сотрудников организации оценили многие строительные компании Тюменской области. Долгосрочными партнерами ООО  «Горлифт» выступают ООО «Зодчие», ООО «Жилье-Север», ЗАО «Универсал-Нефтеотдача», ОО Лифтовая отрасль Тюмени – это десятки компаний, сотни лю- «Оргкомитет МЖК», ООО «СМУ дей, трудящихся для того, чтобы мы без помех добирались Тюменьоблстрой» и ряд других до своих квартир. А всего сорок лет назад лишь несколько крупных компаний. Как и в любой сфере бизнеса, специалистов занимались установкой и обслуживанием нездесь есть свои трудности. Свямногочисленного лифтового парка Тюмени. text> Director-Ural заны они в основном с отменой дин из этих специалистов тов, подъемников, эскалаторов, лицензирования и введением института СРО, причем далеко не все – Владимир Богданович траволаторов. ООО «Горлифт» успело за- саморегулируемые организации Фрицлер, Почетный работник ЖКХ Российской Феде- рекомендовать себя надежным преследуют цель помочь компанирации, ныне директор ООО «Гор- партнером, выполняющим свои ям гармонизировать отношения обязательства в срок, а разаказчик-подрядчик: есть лифт». Каждый день и такие, кто просто «проСвою историю компания ведет боты, проведенные спе- мы перевозим более 100 000 дает» свое право ведения с 2001 года и сегодня может пред- циалистами компании, человек деятельности, что влечет ложить своим клиентам полный не вызывают нареканий за собой нарушение делоспектр высокопрофессиональных у контролирующих оргауслуг по поставке, монтажу и тех- низаций. О высоком уровне работ вого климата. В таких условиях ганическому обслуживанию лиф- говорит и тот факт, что большин- рантом качества предоставляемых услуг выступает проверенная годами безупречного труда деловая ООО «Горлифт» предлагает : репутация ООО «Горлифт». лифты (пассажирские, грузовые, грузопассажирские, панорамные, Сегодня на обслуживании обзорные, гидравлические, лифты для перевозки инвалидов, грузовые компании находится порядка платформы), эскалаторы и траволаторы следующих производителей: 1400 лифтов, выполнен уникальЩербинский ЛЗ, Могилевский ЛЗ, KONE (Финляндия), Thyssen (Германия), AXEL (Италия), Sigma (Корея), ORONA (Испания); ный проект по монтажу второго консультирование на стадии проектирования, помощь в подборе нев Российской Федерации книгообходимого оборудования исходя из соотношения цена/качество; подъемника в ГАУК ТО «Тюменмонтаж лифтов любой сложности и грузоподъемности; ская областная научная библиотеналадка всех видов систем управления лифтами релейных и микрока имени Д. И. Менделеева», ведутпроцессорных; замена устаревших лифтов; ся работы по монтажу подъемнимодернизация лифтов и оборудования; ка и панорамного лифта в новом техническое обслуживание лифтов; Дворце бракосочетания. Владимир ФРИЦЛЕР Директор ООО «Горлифт»

О

диспетчеризация современными сертифицированными комплексами «Обь» и «Энергия»; система ограничения доступа из лифта на этаж.

№7 [55] 2010 г.

г. Тюмень, ул. Широтная, 15 тел.: (3452) 39-22-87 уральский деловой журнал директор урал 77


сервис и обеспечение

Кто, если не мы?! «Если не мы, то кто?!» – именно так привыкла жить Надежда Ускова. Неспособность пройти мимо несправедливости, готовность положить все силы на то, чтобы сделать мир лучше вокруг себя, – это принципы, которые во многом обеспечивают успех созданного ею предприятия – НП «Центр координации управления жильем «Альтернатива». text> Director-Ural

В

феврале 2006 года было образовано ТСЖ «Радуга», в состав которого входило четыре дома, а 27 декабря того же года было принято решение о создании на базе нескольких ТСЖ Некоммерческого Партнерства «ЦКУЖ «Альтернатива». Сегодня на его обслуживании состоит 13 домов – это ТСЖ: «Радуга», «Искра», «Семья», «Домик», «ЖСК-1», «Сервис». По словам исполнительного директора НП «ЦКУЖ «Альтернатива» Надежды Усковой, в  2006  году желающих создать ТСЖ было очень много. Люди считали примерно так: если Надежда Ивановна успешно «руководит» дома, то получится и здесь… На сей день число таких желающих сократилось впятеро, и это закономерно. Ведь дом – огромный организм, в котором живут люди, и каждый со своим характером, своим мировоззрением. Малейшее невнимание к какой-либо из этих составляющих может перерасти в конфликт, последствия которого трудно предугадать. Именно поэтому в «Альтернативе» любую проблему стараются преодолеть сразу, на месте, не позволяя конфликту разгореться. Здесь непосредственно работают с каждым собственником. В рамках партнерства руководство знает каждого

жителя в лицо, а в своем ТСЖ, по словам Надежды Ивановны, даже по имени-отчеству. – Когда идешь по своему двору, кварталу и всех знаешь, со всеми здороваешься, – рассказывает Надежда Ускова, – это очень помогает в отношениях

с людьми, налаживаются контакты, растет взаимопонимание. Так, некоторые жильцы, которые в самом начале были против создания ТСЖ, поскольку попросту не знали меня как человека, как специалиста, теперь в  один голос заявляют:

Александр Васильевич

Татьяна Геннадьевна

Живется здесь просто замечательно! Претензий к Надежде Ивановне у  нас нет. Перебоев электричества не бывает. Я живу на девятом этаже, и раньше случалось, что отключали воду – давали только ночью, поэтому сидели и дожидались как миленькие. Сейчас нет и этого! Поставили новые насосы, и такой напор они дают, аж дух захватывает! В общем, все у нас замечательно! Всем бы так жить!

Хорошо живется. Да вы, наверное, и сами видите. Для меня сейчас важнее всего, чтоб были созданы все условия для ребенка, и – оглянитесь вокруг – детям здесь играть и безопасно, и удобно, и интересно! Что касается всего прочего – воды, света, уборки и так далее – претензий к руководству и персоналу нашего ТСЖ в  частности и  НП «ЦКУЖ «Альтернатива» в  целом у  нас нет. И не похоже, что будут.

собственник квартиры в доме №34 по ул. 50 лет Октября ­

78 директор урал уральский деловой журнал №7 [55] 2010 г.

собственница квартиры в доме №36 по ул. 50 лет Октября


сервис и обеспечение

«Вашу работу не заметить не- мы водоснабжения и ототернатива» растет пления, но и освобождавозможно!» и число сотрудниКак известно, в масштабах стра- ет площадь. Кроме того, ков. А довольно выны претензии жильцов к качеству каждый год приводятся сокая зарплата спеобслуживания, к сожалению, не в порядок дворы, детские циалистов еще раз редкость: сантехника или элек- площадки и другие малые подтверждает то, трика по заявке приходится ждать архитектурные формы. что добросовестнеделю. В домах, находящихся на Они должны быть яркиный труд здесь на обслуживании в «Альтернативе», ми, красивыми, а главное самом деле ценят. все подобного рода вопросы ре- – безопасными для детей. Дом – огромРезультаты рабоорганизм, в шаются в течение суток, причем По мере сил и финансовых ный ты организации за котором живут в удобное для собственника вре- возможностей благоустра- люди, и каждый четыре года налицо. мя. Нареканий от жителей в адрес иваются дороги. Словом, со своим харакДома похорошели, своим милетом нужно выполнить тером, правления попросту нет. во всех из них проровоззрением. В течение всего лета на объ- максимум работы. веден капитальный Сегодня в «Альтеректах организации велась подремонт. Часть работ нативе» трудятся произведена за счет субсидий, одготовка к зимнему 25 человек, из них нако в последнее время приходитсезону: закрыватрое – инженерно- ся все больше делать собственнылись периметры технические работ- ми силами. Так, например, в ТСЖ домов, стеклились ники. К настоящему «Радуга» все благоустройство осуокна, готовились времени коллектив ществлено за счет собственников подвальные помесложился. Самый дома №36 по улице 50 лет Октящения. Сделано все большой стаж – у На- бря, а это – не много не мало – 1,5 необходимое для дежды Ивановны, но миллиона рублей, которые кописокращения теплодобросовестное от- лись три года. Зато люди видят потерь: устранены Олег ШАБАЛИН ношение к  подбору результат и, понимая, что достичь протечки, замене- электрик специалистов ны задвижки, ма- Владимир ВАСИЛЬЕВ этого удалось за их главный инженер п о з в о л и л о В течение всего деньги, ценят его нометры, изоляция. на объектах Техническое оснащение сегодня обеспечить высокий уро- лета некоммерческого еще больше. также соответствует современ- вень профессионализма партнерства веным стандартам. Так, например, коллектива в целом. Толь- лась подготовка старые громоздкие бойлеры заме- ко такой подход ведет к эф- к зимнему сезону. нены маленькими экономичными фективной работе, ведь по теплообменниками, что не только мере увеличения числа допозволяет повысить КПД систе- мов в составе НП «ЦКУЖ «Аль-

Надежда Ивановна Ускова

Исполнительный директор НП «ЦКУЖ «Альтернатива»

Р

одилась в Запорожье. По комсомольской путевке уехала в  Тобольский нефтехимический комбинат (ТНХК). Пока Нефтехим набирал обороты, Надежда Ивановна занималась строительством жилья, объектов соцкультбыта. В общей сложности проработала в ТНХК 25 лет и ушла, поступив на должность директора гостиницы «Славянская», которую строила и открывала. Через три года была приглашена в Екатеринбург в качестве специалиста по гостиничному бизнесу. Там ей удалось за 12 месяцев ввести в эксплуатацию гостиницу-долгострой. Проработав 10 лет в гостиничном бизнесе, обучаясь за рубежом, она хорошо усвоила, как создается красота, и сумела этого добиться. Переехав в Тюмень, Н. И. Ускова организовала в своем дворе ТСЖ, и это стало еще одной возможностью для реализации будущих проектов.

№7 [55] 2010 г.

уральский деловой журнал директор урал 79


производство

Слабых мест в работе нет Слабых мест в кровле при таком качестве работ вы не найдете

В

штат ООО «Стройпрофиль» входят высококвалифицированные специалисты, работающие в отделе продаж, на производственном и монтажном участках. Каждый из них является профессиона лом своего дела, постоянная занятость на предприятии не только га-

История ООО «Стройпрофиль» берет свое начало в 2000 году. С тех пор, накопив богатый опыт и приобретя репутацию надежного делового партнера, предприятие вышло на позиции одного из крупнейших поставщиков кровельных и фасадных материалов для заказчиков по всему Уральскому федеральному округу. text> Director-Ural рантирует соблюдение договорных сроков, но и выступает залогом высокой ответственности сотрудников, обеспечивая неизменно высокое качество выполняемых работ. На сегодня активы предприятия позволяют выполнять любые объемы работ по производству и монтажу кровельных и фасадных конструкций. О качестве выполняемых работ наилучшим образом свидетельствует участие ООО «Стройпрофиль»

Предприятие может изготовить любые нестандартные изделия

80 директор урал уральский деловой журнал №7 [55] 2010 г.

в реставрации зданий, расположенных в исторической части города Тюмени и имеющих культурную ценность. Отметим особо: компания может изготовить также и любые нестандартные виды изделий с качеством, при котором слабых мест в работе вы попросту не найдете. И все эти бесспорные преимущества, вкупе с гибкой ценовой политикой, позволяют коллективу предприятия с уверенностью смотреть в будущее!

Коттеджная застройка в поселке Коняшино Тюменского района


производство

Наши цены: Металлочерепица Профнастил: Сайдинг:

вид

цена за м.кв 214 руб. окрашенный 210 руб. цинк 160 руб. металлический 237 руб. виниловый 155 руб.

Человек – главный ресурс предприятия

Предприятие может предложить нестандартные виды профиля и металлочерепицы г. Тюмень, ул. Республики, 252, корп. 6, оф. 202 тел.: (3452) 49-06-38; 73-11-13 e-mail: stroyprf_72@mail.ru

ТСЖ «Контакт» было образовано в 1997 году с жилым фондом 57000 м². Со дня образования, т. е. уже 13 лет, предприятием управляет Семенова Валентина Ивановна. Вместе с ней трудится квалифицированная команда из 35 человек, являющихся главным ресурсом предприятия. Отсутствие текучести кадров позволяет без авралов решать самые сложные задачи, одной из которых является ежегодная подго-

№7 [55] 2010 г.

товка к отопительному сезону. Следует особо отметить труд Алексея Ващенко, Геннадия Сандова, Павла Политова, Юрия Акутина, готовых 24 часа в сутки (включая выходные и праздники) прийти на помощь жителям ТСЖ, за что снискали почет и уважение, а это порой не менее важно, чем зарплата. Сказать много хороших слов можно о каждом сотруднике ТСЖ. Они могут гордиться результатами своего труда!

уральский деловой журнал директор урал 81


производство

Сварим Мир Вместе

Сварка на сегодняшний день является одним из лучших способов соединения металлов, без сварки невозможно обойтись практически во всех сферах производственной деятельности. Благодаря применению сварочного оборудования любая техническая задача находит свое решение. text> Director-Ural

С

варочные работы используются в строительстве и машиностроении, в тяжелой промышленности и неф­ тегазодобывающей сфере. Потребность рынка в сварочном оборудовании и материалах повышается. Такая динамика обусловлена тем, что более 2/3 мирового потребления стального проката идут на производство сварочных конструкций и сооружений. Большим спросом объясняется появление на российском рынке услуг всё более новых предложений о поставке сварочного оборудования и материалов. Под руководством генерального

директора Андрея Владимировича Козлова в Тюмени была основана специализированная организация – ООО «Сварочная Компания».

www.weldcomp.ru Интернет-магазин – перспективное направление деятельности, экономящее время потенциального клиента – Наша компания занимается поставкой сварочного оборудования и материалов от ведущих мировых производителей. Мы

82 директор урал уральский деловой журнал №7 [55] 2010 г.

сотрудничаем со шведской компанией «ESAB» и американской «Lincoln Electric», которые зарекомендовали себя на российском рынке как производители высококачественного оборудования и материалов. Поставляемая ООО «Сварочная Компания» продукция доставляется не только по Тюмени и Тюменской области, но и по всей России. Посредством использования современной технологии, то есть Интернета, в нашу компанию приходят заказы с разных регио­нов России. Покупатели знакомятся с ассортиментом и техническими характеристиками нашей продукции на сайте www.weldcomp.ru. Действующий на нашей интернетстранице форум позволяет клиентам получать консультацию по сварочному оборудованию и материалам от высококвалифицированных представителей компаний «ESAB» и «Lincoln Electric».


производство «Сварочная Компания» была основана высококвалифицированными специалистами в области сварки, механизации и автоматизации сваpoчныx пpoцeccoв. Наши специалисты могут обеспечить не только все потребнос­ ти заказчика, но и помочь решить инженерные задачи, связанные с выбором сварочного оборудования и материалов, разработать проект, дать необходимую консультацию и даже предложить новое современное решение конкретной задачи. Поставка заказа клиенту всегда будет выполнена в возможные кратчайшие сроки, в зависимости от наличия оборудования на складе. Отправку грузов по адресу заказчика фирма осуществляет собственными силами, сотрудничая по договорам с транспортными компаниями по грузоперевозкам. Для постоянных клиентов предусмотрена гибкая ценовая политика и система скидок. Интернет сегодня — это возможности максимальной информативности в любое время суток. Не нужно лишний раз звонить и  задавать вопросы, для удобства заказчиков вся информация представлена на сайте и постоянно обновляется. Если товара в настоящий момент вдруг не оказалось на складе, но он есть в перечне предлагаемой продукции, то у клиентов всегда есть возможность сделать предварительный заказ на поставку необходимого оборудования и материалов. Продажи осуществляются через Интернет-магазин по пред­оплате. Предс та вители компании готовы выехать на переговоры, обсуждение,

На нашем сайте представлен большой выбор продукции: Сварочное оборудование

• Источники питания для ручной дуговой сварки • Источники питания для аргонодуговой сварки • Компактные сварочные полуавтоматы • Полуавтоматическая сварка • Универсальные источники питания • Многофункциональные источники с управлением формой тока • Механизмы подачи проволоки для полуавтоматической сварки • Источники питания для сварки под флюсом • Механизмы подачи проволоки для автоматической сварки • Сварочные агрегаты • Системы плазменной резки • Вытяжные системы • Средства индивидуальной защиты

Сварочные материалы

• Электроды • Проволоки сплошного сечения • Присадочные прутки • Порошковые проволоки • Сварочная проволока • Флюс для сварки

решение технических вопросов, показать мини-презентацию по поставляемому сварочному оборудованию и материалам в удобное для заказчика время! В нашей компании работают энергичные сотрудники, думающие о перспективах развития своего дела. В ближайшем будущем компания планирует усовершенствовать систему комплексного

предложения для решения проблем потенциальных клиентов и внести в каталог имеющегося сварочного оборудования и материалов системы плазменной резки и автоматической сварки. В 2011 году для удобства работы с клиентами планируем открыть филиалы ООО «Сварочная Компания» в Сургуте, Самаре, Новосибирске, Омске, Москве и Санкт-Петербурге.

№7 [55] 2010 г.

уральский деловой журнал директор урал 83

г. Тюмень, ул. Республики, 256, корп. 2, стр. 4 тел.: (3452) 68-38-60; www.weldcomp.ru; zakaz@weldcomp.ru — прием заявок.


производство

К вопросу о преимуществах Начало работы ООО «Фирмы «Преимущество» приходится на 1991 год. Уже в то время, когда многие вновь создаваемые организации пошли по пути наименьшего сопротивления и предпочли заниматься перепродажей, фирма четко позиционировала себя в качестве производственной и стала первой в Тюмени компанией, производящей металлокровлю. text> Director-Ural

С

тех пор накоплен богатый опыт, и сегодня предприятие, начинавшее с изготовления простейшего металлошифера, выпускает современные качественные кровельные материалы: профнастил, металлочерепицу, кровельную фурнитуру. В своем арсенале сегодня ООО «Фирма «Преимущество» имеет достойную проЧеткое выизводственполнение принятых на ную базу: пять себя обязательств, бы- п р о к а т н ы х строе и качественное обслуживание клиентов.

станов для производства профнастила (марок С8, С20, С21, С44, Н60), автоматическую линию для производства металлочерепицы «Супермонтеррей», оборудование для производства металлосайдинга, линию продольной резки, гибочное оборудование для изготовления доборных элементов кровли и фасада. В производстве используется высококачественная оцинкованная рулонная сталь, в том числе с полимерным покрытием различной цветовой гаммы. Своего рода визитной карточкой предприятия, выделяющей «Преимущество» среди конкурентов, считается индивидуальный подход к каждому заказчику и отпуск продукции в объемах от одного погонного метра до вагонной поставки, хотя не секрет, что иные производители считают работу с малыми объемами нерентабельной. Организованная система доставки, осуществление поставок

84 директор урал уральский деловой журнал №7 [55] 2010 г.

металлокровли под заказ в точные сроки, в необходимых количествах и размерах подтверждают высокий профессионализм сотрудников и грамотное управление компанией. Четкое выполнение принятых на себя обязательств, быстрое и качественное обслуживание клиентов, выполнение заказов в кратчайшие сроки на протяжении вот уже 19 лет позволили «Фирме «Преимущество» приобрести репутацию честного и надежного партнера. А это, согласитесь, уже само по себе является огромным преимуществом!

Офис: г. Тюмень, ул. 50 лет Октября, 202 тел.: 37-92-50; 37-92-41 Производственная база: ул. Чекистов, 32 А Часы работы: Пн–Сб с 8.00 до 17.00 Вс–выходной http://preimushestvo.3dn.ru


производство

Компания «Особняк»: качество по доступной цене Как известно, любой дом начинается с фундамента, а заканчивается, собственно, крышей и фасадом. Во многом благодаря современным материалам фасады офисных либо жилых зданий приобретают новый, порой неузнаваемый внешний вид. text> Director-Ural

–З

десь зачастую все за- во-первых, заметно снизить стоивисит от пожеланий мость материалов, во-вторых, что заказчика и бюджета не менее важно, сократить сроки планируемого объекта. Не секрет, поставки продукции, ведь, как прачто на сегодняшний день выбор вило, доборные элементы, без кокровельных материалов столь же торых не обходится ни один заказ, велик, как и масштабы строитель- приходят от поставщиков с опрества в нашем регионе. Проблема, деленным сроком исполнения, скорее, заключается в том, что не в среднем это одна-две недели. У так много фирм в нашем городе со- нас это занимает два-три дня. Все четает собственное прозаявки принимаются по Собственное изводство с предлагаемым производство эскизам заказчика, специассортиментом от ведущих дает возмож- алисты, занятые на произпроизводителей. Это дало ность снизить водстве, имеют большой стоимость ряд преимуществ, чтобы материалов. опыт в  этой сфере, что выйти на рынок компании дает нам преймущество. «Особняк», сразу потеснив Для производства доборкрупных конкурентов. Предпри- ных элементов и водосточных сиятие стабильно работает с января стем компания «Особняк» исполь2010 года и с каждым месяцем на- зует профессиональное производращивает объемы реализации го- ственное оборудование известных товой продукции. фирм «VAN MARK» (Германия), «STALEX» (Польша). В настоящее – Что дает возможность фирме время идет строительство собственэффективно развиваться? ных производственных площадей. – У нас масса преимуществ, – рас- Это позволит компании снизить сесказывает коммерческий директор бестоимость продукции, исключив ООО «Особняк» Олег Ефимов. – из нее затраты на их аренду. Мы запустили собственную линию Помимо собственной продукции, по производству доборных элемен- крайне востребованной на строитов любой сложности, запущена ли- тельном рынке, компания «Особния по производству круглой водо- няк» реализует кровельные и фасточной системы различных диа- садные материалы известных прометров, и на этом мы не собираем- изводителей России, Финляндии, ся останавливаться. Собственное Германии, Англии, с различными производство дает возможность, типами покрытия: «CLOUDY»,

«PRISMA», «PVDF», «Викинг», «Пластизол», «Пурал» и другие. Сроки поставки материалов в среднем составляют пять-семь дней. Своим клиентам специалисты отдела продаж называют реальные сроки, которые неукоснительно соблюдаются, тем самым закрепляется положительный имидж компании. Также существует определенный складской запас – это водосточные системы, гидро-пароизоляция, теплоизоляция и другая продукция стандартных длин. ООО «Особняк» подходит к каждому заказу индивидуально, в зависимости от пожеланий заказчика, воплощая его планы, будь то заключение персонального договора поставки, составление подробной сметы материалов, расчет в специализированной программе сроков поставки и оплаты заказа, предоставление персональной скидки на материалы.

№7 [55] 2010 г.

уральский деловой журнал директор урал 85

г. Тюмень, ул. М. Горького, 44 тел.: (3452) 696-182 www.metall72.ru


сервис и обеспечение

«Мы служим для города! Мы служим для Вас!» Город, который еще пять лет назад испытывал большие экологические проблемы, сегодня расцветает. Несложно догадаться, что заслуга эта принадлежит компаниям, которые занимаются сбором и утилизацией отходов. В чем заключается секрет успеха в достижении таких блестящих, в  прямом смысле слова, результатов, поведал нам генеральный директор «ТюменьСпецТранс» Файзулла Минигариевич Сибгатуллин. text> Director-Ural

асскажите, отку‑ да родилась идея столь неординар‑ ного бизнеса? – Такого рода деятельностью я занимаюсь 14 лет, раньше работал в дочернем предприятии МУП «Полигон». Потом решили организовать свое дело. Приобрели три машины мусоровозов и поехали работать – и вот уже с 2004 года имеем свой бизнес. – Одной из основных сфер дея‑ тельности предприятия являет‑ ся работа с отходами различного происхождения. Расскажите, как происходит процесс утилизации отходов? – В лицензии нашей фирмы указывается 31 наи-

менование отходов производства и потребления, начиная от твердых бытовых отходов, заканчивая такими опасными, как ртутьсодержащие отходы, отходы нефтепродуктов. Отходы бытового происхождения вывозятся на полигоны. Что касается отходов первого, второго и третьего класса опасности, люминесцентные, ртутьсодержащие лампы, уходят в Курган, масла и нефтешламы перерабатываются также в Кургане и Екатеринбурге. К тому же наша фирма имеет свое оборудование по переработке нефтеотходов. Мы производим сбор, хранение и транспортировку, далее уже отдаем в переработку. Работаем с  предприятиямизаказчиками от получения лицензии, занимаясь подготовкой всей документации и вплоть до того, что берем отходы в  собственность, контролируем, даВ лицензии фирмы тридцать одно наименование отходов производства и потребления.

лее ведем мониторинг, ну и, разу­ меется, платим за них налоги. Последнее считается абсолютно новым явлением для «ТюменьСпецТранс». На сегодняшний день, по программе правительства, мы также занимаемся утилизацией автомобилей. – Насколько известно, «Тю‑ меньСпецТранс» не только за‑ чищает, но и созидает! – Наша компания занимается реконструкцией не особо крупных объектов. В 2008 году мы отстроили и запустили полигон твердых бытовых отходов в селе Онохино. Произвели установку для кормления птиц на Онохинской птицефабрике. Также компания проводит реконструкции нефтехранилищ, автозаправочных станций и, я бы сказал, довольно успешно! – Успех компании зависит не только от ее руководителей, но от всего коллектива в целом. – В первую очередь хотелось бы сказать огромное спасибо нашим учредителям, которые оказали компании неоценимую помощь на начальном этапе пути! Что касается коллектива, за эти шесть лет он сложился самый лучший! – И напоследок хотелось бы вы‑ яснить, какие территории обслу‑ живает «ТюменьСпецТранс»? – Мы сотрудничаем с Администрацией города Тюмени и Тюменского района. г. Тюмень, ул. М. Горького, 44, 3 этаж тел.: 8 (3452) 50-20-20, 69-64-38


сервис и обеспечение

Служба родного города Ленинский район по праву считается одним из лучших в столице области. Чистый, благоустроенный и красивый, он в полной мере соответствует облику новой Тюмени, которая рождается на наших глазах. Всем этим горожане во многом обязаны Службе заказчика Ленинского административного округа, которую возглавляет Александр Владимирович Андреев. text> Director-Ural

от уже почти два десяти- ты. В случае возникновения пролетия мы живем в услови- блем именно он будет отвечать за ях рыночной экономики, их решение. Поэтому строители, и городское хозяйство является отлично понимая, что состояние неотъемлемой частью этой си- объекта во многом будет зависеть стемы. Поэтому выполнение работ по строительству и благоустройству Тю- Опыт и квалимени осуществляется фикация специСлужсилами различных алистов бы заказчика предприятий, конку- получили пририрующих между со- знание со стороны коллег бой за получение под- и подрядчиков. ряда. Интересы рядовых горожан при этом отстаивает Служба заказчика, которой поручается контролировать своевременность и надлежащее качество исполнения работ. Механизм взаимодействия службы с  подрядчиками постоянно совершенствуется, на основе меняющегося законодательства и накопленного опыта. К примеру, при распределении заказов на  строительство дорог подрядчик должен не только построить объект, но и гарантировать качество исполнения своей рабо-

от качества его последующего обслуживания, стараются выиграть конкурс на эти виды работ. В результате подрядчик с самого начала заинтересован в том, чтобы построить объект качественно и обслуживать его надлежащим образом. В случае неисполнения обязательств либо серьезного их нарушения подрядчик может быть включен в список недобросовестных поставщиков, что навсегда закроет перед ним двери муниципальных конкурсов. В арсенале Службы заказчика имеется и другая, не менее эффективная мера воздействия в  виде штрафных санкций, применяемых к нарушителям условий контрактов. Говоря о ключевых направлениях работы, здесь особенно подчеркивают повышенное внимание, уделяемое в последнее время энергосберегающим технологиям, внедрению новой техники, благоустройству. Комплексное благоустройство дворовых территорий округа, включая окраины, реконструкция скверов и парков также входят в число приоритетов. Опыт и квалификация специалистов Службы заказчика получили признание со  стороны коллег и подрядчиков. Это является лучшей гарантией того, что Ленинский округ и  впредь будет занимать достойное место в ряду административных округов города Тюмени.

№7 [55] 2010 г.

уральский деловой журнал директор урал 87

В


сервис и обеспечение

«Лифтсервис» –экономия, оперативность, качество

Сегодня, входя в подъезд, мы даже не задумываемся о том, подниматься нам по лестнице или нет. Мы просто нажимаем на кнопку вызова лифта. Верный помощник быстро доставит нас на нужный этаж. Поломки лифтов случаются крайне редко благодаря своевременному обслуживанию и профилактическим ремонтам. text> Director-Ural

К

ак и любое транспортное Сотрудники аварийной службы средство, подъемники нуж- компании «Лифтсервис» выезжадаются в надлежащем ухо- ют к месту аварийной остановки де. В Тобольске исправно работа- лифта на легковых автомобилях. ет 630 лифтов. Треть из них была Все это позволяет устранять непозаменена в течение последних ше- ладки «на линии» в течение одности лет. Это один из лучших по- го часа. Чаще всего сбои происказателей по лифтовому хозяй- ходят из-за отключений электроству на территории Росэнергии. Повседневным сийской Федерации. Все Лифты свеобслуживанием лифтов дены к одной лифты находятся в веде- диспетчерской занимаются электромении ООО «Лифтсервис». службе, котоханики. У каждого из О деятельности компа- рая функциони- них под пристальным рует в круглосунии, ее движущей силе точном режиме вниманием находити основных принципах ся по 25 лифтов, за них работы рассказал ее геспециалисты несут пернеральный директор Айсатулла сональную ответственность. Сайфуллин. Основу коллектива составляют – Лифты работают по всему го- профессионалы своего дела, квалироду, и все они сведены к одной фицированные рабочие с высшим диспетчерской службе, которая и средним специальным техничефункционирует в круглосуточном режиме, – говорит Айсатулла Суппатулович. – В случае поломки сигнал сразу поступает на пульт диспетчера, и он уже принимает меры по восстановлению работы лифта. Работать приходится оперативно, потому что в остановившихся лифтах могут быть люди. 88 директор урал уральский деловой журнал №7 [55] 2010 г.

ским образованием, позволяющим сотрудникам выполнять работы любой сложности и в сжатые сроки. Особое внимание на предприятии уделяют подготовке молодых специалистов, ведь жизнь не стоит на месте. Айсатулла Сайфуллин 25 лет назад сам начинал работу с  электротехника. Стажеры предварительно проходят подготовку в учебном комбинате Тобольска, на предприятии за новичками закрепляют опытных наставников, которые передают им все секреты мастерства. После сдачи экзаменов молодые специалисты приступают к самостоятельной работе. Основная масса лифтов, наход я щ и хся


сервис и обеспечение

на обслуживании компании, отечественного производства. Они гораздо дешевле в обслуживании. Импортные подъемники устанавливаются главным образом в гостиницах. Лифты в среднем служат 15-20 лет. При незначительных поломках работники

офис есть, специалисты тоже, много общего и в специфике работы – значит можно сэкономить на издержках и предложить жителям более выгодные условия, чем у конкурентов. – Мы занимаемся как установкой, так и обслуживанием до-

Новые виды работ позволяют нам крепче стоять на ногах, платить нашим сотрудникам вовремя зарплату и уверенно смотреть в будущее «Лифтсервиса» незамедлительно приступают к ремонту. Замена лифтов проводится по заявкам управляющих компаний в регламентные сроки. В случае крупных поломок, которые требуют больших капитальных вложений, компания напрямую решает вопросы о выделении средств с Василием Плесовских, заместителем главы города, курирующим в Тобольске сферу ЖКХ. При этом важно, что деятельность компании не ограничивается рамками содержания городского лифтового хозяйства, предприятие берет на себя ряд других обязательств. В частности, с мая 2009 года «Лифтсервис» занимается обслуживанием городских фонтанов, которые называются «Пятница и Робинзон» и «РыбаКит» и являются достопримечательностями культурной столицы Тюменской области. Персонал следит за подачей воды, техническим состоянием инженерного оборудования с тем, чтобы и оно работало, как и лифты, без сбоев, радуя тоболяков, особенно в жаркие дни. «Лифтсервис» также «заведует» в городе домофонами. На обслуживании в компании их уже около тысячи. А почему бы нет? Диспетчерская служба уже есть,

мофонов, – поясняет Айсатулла Суппатулович. – Предлагаем тоболякам различные варианты оплаты, можем предложить установку домофона с рассрочкой платежа на 10 месяцев. Собрать разом с подъезда всю сумму бывает непросто. Идем жильцам навстречу. Кроме того, мы очень щепетильно подходим к  приобре-

Айсатулла Сайфуллин Генеральный директор ООО «Лифтсервис»

№7 [55] 2010 г.

тению подъездных дверей для их последующей установки, чтобы максимально снизить конечную стоимость. Изготовленные в Тюмени металлические двери для домофона продают по 30 тысяч рублей. Попробуйте собрать такую сумму с подъезда в пятиэтажке! Мы же закупаем двери в Челябинске. Там они стоят 8 тысяч рублей. Вот вам и экономия. Специалисты компании установили в подъезды более одной тысячи двухсот современных входных дверей и домофонов. Новые виды работ позволяют нам крепче стоять на ногах, платить нашим сотрудникам вовремя зарплату и уверенно смотреть в будущее. Дело в том, что лифтовое хозяйство требует больших финансовых затрат, а отдача приходит не сразу. По словам Айсатуллы Суппатуловича, сейчас он планирует расширить сферу деятельности за счет оказания услуг по уборке подъездов. Это тоже деньги. Другой может быть их и не увидит. Есть у  Айсатуллы Сайфуллина огромное желание сделать работу уборщицы, если и не престижной, то хотя бы хорошо оплачиваемой. Вне всяких сомнений: будет хорошая оплата за труд – будет и чистота в наших подъездах. Как этого добиться? Нужно лишь обратиться к самим жильцам. Ведь сейчас, по новому закону, собственники жилья получили возможность выбирать качество и стоимость предоставляемых им услуг. уральский деловой журнал директор урал 89


сервис и обеспечение

Коммуналка для людей Управляющая компания «Жилищный стандарт» – одно из крупнейших предприятий, оказывающих услуги в сфере ЖКХ в Тюмени. В этот нелегкий бизнес компания пришла в 2006 году. В отличие от других управляющих компаний, подобных по размеру и масштабу деятельности, «Жилищный стандарт» начал свою работу, что называется, «с нуля». Именно поэтому интересен путь, который прошла компания за четыре трудных и примечательных года. text> Director-Ural

авел Павлович, о чем сейчас болит голова больше всего? Какие главные задачи ставит «Жилищ‑ ный стандарт» перед собой? – Сейчас все говорят об основной проблеме жилищнокоммунального хозяйства – отсутствии прозрачности работы компаний. Люди не понимают, за что они платят свои деньги. Это происходит оттого, что управляющие компании не ведут разъяснительную работу с населением, не дают своим клиентам обратную связь. А это необходимо, ведь большая часть нашей работы скрыта от глаз жильцов, потому что она проходит где-то на крыше или в подвалах. Мы уверены, что не можем работать сами по себе, автономно от жителей. Мы должны согласовывать с ними все наши действия, сдавать им проведенную работу. Ведь мы, управляющие компании, существуем для того, чтобы жильцам, нашим заказчикам, жилось хорошо. На сегодняшний день в сфере ЖКХ люди платят деньги, но от них больше ничего не зависит. А так быть не должно!

зрачности, открытости и доступности, я не просто провозглашаю простые истины. Я говорю о целенаправленной работе, о конкретных действиях. Недавно мы запустили в работу наш корпоративный сайт, а на днях в каждой квартире появился первый выпуск нашей корпоративной газеты «Вестник «Жилищного стандарта». Мы хотим, чтобы люди знали, кто и как работает для обеспечения им комфортного жилья. На страницах сайта или газеты каждый может задать свой вопрос, внести

– Но как согласовать работы и до‑ нести информацию до каждого лично в доме, где сотни жильцов? – Вот для этого мы и придумали ряд мероприятий. Говоря о про90 директор урал уральский деловой журнал №7 [55] 2010 г.

свое предложение или даже пожаловаться на нашу работу. Также через корпоративные СМИ мы планируем освещать финансовые показатели нашей работы. Пусть каждый наш клиент знает, что ни один его рубль не потрачен впустую. А для согласования списка необходимых работ мы в нашей компании внедряем институт домовых комитетов. Это довольно старая форма управления многоквартирным домом. Домовые комитеты – это общественное добровольное объединение граждан. Оно существует для совместного решения жилищных проблем с помощью контроля над деятельностью управляющей компании. – Работа по созданию домовых комитетов уже ведется? – Да, уже примерно в половине домов нашего жилищного фонда жильцы выбрали представите-

Павел СТОЛБОВ Генеральный директор УК «Жилищный стандарт»


сервис и обеспечение

лей домового комитета. Причем с этим нет сложностей. Как правило, в домовой комитет жильцы выдвигают активных и неравнодушных соседей, тех, кто и раньше проявлял полезную инициативу и  принимал участие в  решении жилищных проблем своего дома.

муналку» по причине занятости. Поэтому к таким собственникам мы скоро начнем приходить домой с кассовым аппаратом. – Какими достижениями в ра‑ боте Вы особенно гордитесь? – Пожалуй, это наша работа по

Самое главное в любом бизнесе - максимально структурировать все его процессы и управлять работой системно Жители доверяют этим людям, а значит могут положиться на них в вопросах управления домовым имуществом. В зависимости от величины здания домовой комитет составляет от трех до семи человек. С таким количеством жильцов гораздо проще договориться, чем с двумя-тремя сотнями людей на общем собрании. Невозможно каждый раз для согласования всех вопросов организовывать общее собрание, поэтому создание домовых комитетов пойдет всем на пользу. С ними мы постоянно контактируем, они видят и понимают нашу работу. И что немаловажно для нас и добросовестных жильцов, домовые комитеты помогают нам в работе с должниками. – А  как еще ведется работа с должниками? – В нашей компании она организована довольно эффективно. Сборы платежей достигают 95%. Для работы с должниками в компании создана служба по взысканию дебиторской задолженности. Она дает 20% всех сборов. Сотрудники проводят встречи с должниками, взыскивают долги в судебном порядке, развешивают информацию о должниках в подъездах на обозрение всех соседей. Мы постоянно придумываем новые способы сбора платежей. Например, жители так называемых «элитных» домов часто не платят за «ком-

повышению качества обслуживания населения. Добиться этого помогла созданная нами служба контроля качества, куда может позвонить собственник в случае, если он недоволен качеством выполненных работ. Все заявки, поступающие в службу контроля качества, оперативно попадают мне на стол. Необходимым звеном в системе обеспечения качества является единая диспетчерская служба, куда жители звонят по всем возникшим вопросам. Мы гордимся тем, что среднее время дозвона до нашего call-центра составляет 1012 секунд. Для контроля над качеством работ ведется запись всех звонков, идет жесткий контроль выполнения всех заявок. Фиксируется все: от времени переадресации заявки на участок до времени выполнения работы по поступившему звонку. – Как компания решает задачи по энергоэффективности? – На самом деле эти задачи мы решаем давно, еще до принятия федерального закона. Общедомовые приборы учета, телеметрия – все это мы стали внедрять самостоятельно. У нас девять месяцев назад 35% жилого фонда было оборудовано приборами учета, в начале этого года 30 домов были поставлены на телеметрию. Благодаря чему, если где-то случается авария, перегрев, это сразу отобра№7 [55] 2010 г.

жается на компьютере. К середине следующего года мы планируем перевести все дома на общедомовые системы учета. И, конечно, постепенно мы устанавливаем энергоэффективные лампочки. – Как Вам удается удерживать по‑ зицию одной из лидирующих ком‑ паний на рынке тюменского ЖКХ? – Самое главное в любом бизнесе – максимально структурировать все его процессы и управлять работой системно. У нас есть четкая структура компании, внедрено бюджетирование, ведется стандартизация всех процессов, созданы рабочие инструкции, четко распределены функциональные обязанности. Такой подход сразу показывает, кто на самом деле работает, а кто только создает видимость. Мы и тут стремимся к прозрачности своей работы. Кто не справляется с таким современным подходом, тот просто не удерживается в нашей компании. В 2010 году состав компании существенно обновился. Но результаты говорят сами за себя. Самый главный показатель здесь – количество жалоб. А их число снизилось в три раза! Важным фактором здесь является организация обучения сотрудников. Они своевременно повышают свою квалификацию, проходят тренинги по обучению. Не забываем мы и о климате в коллективе: в июле в концертном зале мы отмечали четвертый день рождения компании, устраиваем выезды на турбазы с семьями работников. К следующему лету собираемся порадовать детей сотрудников путевками в детские лагеря. – Какие планы на 2011 год? – Самое главное, чего мы хотим достичь в 2011 году, – стать лучшей компанией в сфере ЖКХ в Тюмени по качеству предоставляемых услуг. У нас есть цель, и мы будем к ней стремиться! уральский деловой журнал директор урал 91


строительство

Энергоэффективность и модернизация – залог успеха! Строительная компания ООО «Запсибинжиниринг» считается одной из лучших по темпам строительства высотных жилых домов в Тюмени. От нулевого цикла до сдачи объекта «под ключ» проходит чуть больше года. text> Director-Ural

С

троительная компания возводит здания по самой современной монолитнокаркасной технологии. Такие дома быстро возводятся и служат до 100 лет, в два раза дольше, чем панельные дома. Плюс полная свобода выбора планировки квартиры для заказчика. ООО «Запсибинжиниринг» начало свою деятельность в 2006 году в качестве субподрядчика ЗАО «Партнер», занимаясь чистовой отделкой квартир в  3-м Заречном миАлександр МИЛЬЧЕНКО крорайоне. Это тысяГенеральный директор чи квадратных метров ООО «Запсибинжиниринг» 92 директор урал уральский деловой журнал №7 [55] 2010 г.

жилья! Компания зарекомендовала себя как первоклассный партнер, выполняющий быстро и безупречно свою работу. В качестве субподрядчика группы компаний «Дом», собственными силами в рекордные сроки предприятие закончило чистовую отделку трех 14-этажных жилых домов. На каждый вид работ в компании имеются свои специалисты.

Гибкая экономическая политика позволила предприятию создать проч-

ный фундамент для дальнейшего развития Все обучаются, своевременно повышают свою квалификацию, и, как положено, проходят курсы по безопасности и охране труда. Сейчас компания работает с ЗАО «Менеджмент. Дизайн. Строительство», строит высотный 12-подъездный дом, выполняя социально значимый заказ Министерства обороны. Гибкая экономическая политика, сбалансированна я цена на услуги при неизменном качестве позволила предприятию в условиях кризиса не просто выжить, но и создать прочный фундамент для дальнейшего развития.


строительство – Сейчас мы вплотную подошли к следующему этапу развития: созданию крупного холдинга «С.Б.К.-групп», – делится планами соучредитель строительной компании «Запсибинжиниринг» Александр Перминов. – Мы оформляем всю необходимую документацию. В холдинг войдут все наши партнеры, вместе с которыми мы возводим жилье. Будем активнее сотрудничать с городской администрацией, участвовать в тендерах на строительство социальных объектов. В самое ближайшее время рассчитываем заняться сносом ветхого жилья и строительством на освободившихся площадках красивых и современных жилых домов. Сейчас мы застраиваем окраины, и они выглядят лучше, чем жилая застройка в центре города. У нас уже существует один проект: план строительства высотных домов, который предусматривает снос ветхого жилья, правда, без участия муниципалитета. В дальнейшем рассчитываем на помощь городских властей, крайне Сейчас комзаинтересован- пания строит ных в решении высотный дом, сос о ц и а л ь н ы х выполняя циально знапроблем. чимый заказ Еще одно Министерства перспективное обороны. направление – участие холдинга «С.Б.К.-групп» в программе «Энергоэффективный квартал». Дело в том, что у «Запсибинжиниринг» есть давние партнеры в Перми, Кирове, Санкт-Петербурге, имеющие собственные заводы по производству различных видов современного энергоэффективного оборудования для инженерного обеспечения жилых домов. Компания может задействовать их мощности для широкого внедрения новых технологий по энергоэффективности в Тюмени.

Александр Перминов Соучредитель ООО «Запсибинжиниринг»

Уважаемый Владимир Владимирович!

Коллектив компании ООО «Запсибинжиниринг» искренне поздравляет Вас с повторным назначением на пост Губернатора Тюменской области. Прошедшие годы показали, что Вы профессиональный руководитель, масштабно мыслящий, умеющий выделить главное направление развития нашей области. Мы полностью поддерживаем Ваше стремление выдвинуть нашу область на ведущее место среди областей Российской Федерации. Считаем, что реализация программы «Покупаем тюменское» – важный шаг в этом направлении. На всех наших объектах мы стараемся использовать материалы местных производителей, которые устраивают нас по качеству и цене. От лица всего коллектива нашей компании желаем Вам успехов на этом непростом поприще. Пусть не иссякает Ваша энергия, а во всех делах Вам сопутствует успех!

г. Тюмень, ул. Харьковская 83 А/4, оф. 207, БЦ «Флагман» №7 [55] 2010 г.

уральский деловой журнал директор урал 93


сервис и обеспечение

Чем комфортнее жильцам, тем спокойнее живется нам Далеко не каждый человек способен взять на себя ответственность за комфорт и уют своих сограждан. text> Director-Ural

В

2007-м вышел №185-ФЗ о капитальном ремонте жилых помещений. Была выделена сумма на реконструкцию 13 домов Тюмени. Дом №130 по улице Мельникайте, благодаря усилиям председателя Ирины Анатольевны Лобзовой, также вошел в это число. – И тогда Вы решили, что буде‑ те сами руководить такими про‑ цессами? – Сдав отчетность по затраченным средствам, я поняла, что нашла себя в деле. Спустя три года «родилась» наша управляющая компания «Уют Сибири». Муж, Юрий Владимирович, – инженер в этой компании. Среди всех домов, которые я обслуживаю, выступаю председателем правления по улице Мельникайте в доме №130, в ТСЖ «Рыбник», управляющей – по улице Демьяна Бедного, 98, корпус 4, ТСЖ «Орион», и директором УК «Уют Сибири» по улице Чаплина, 128. – Как же Вам удалось завое‑ вать доверие и уважение чле‑

нов ТСЖ? Каких результатов уда‑ трудников? Как вообще строится лось добиться в плане комфорта работа коллектива управляющей жизни жильцов? компании? – На момент создания перво– Зачем нанимать огромный го из перечисленных выше това- штат, когда с таким объемом рариществ меня уже знали в округе боты вполне может справиться идавали хорошие рекомендации. один специалист, тем более все Помимо капитальноработы у нас произвоВ домах устаго ремонта, на сегодня новлены тепло- дятся планово. во всех домах, установ- счетчики, счетИз сотрудников холены теплосчетчики, чики холодной телось бы выделить и горячей воды, слесаря-сантехника Корсчетчики холодной и энергосберегагорячей воды, энергос- ющие лампочки. кина Андрея, очень комберегающие лампочки, петентного, ответственкоторые загораются в ного человека. Всю работемное время суток. Благодаря ту он делает качественно. этому происходит большая экоВообще, весь коллектив у нас номия денежных средств. замечательный, между сотрудниками полное взаимопонимание. – Какова реакция жильцов отно‑ Нам звонят по телефону, назнасительно Вашей деятельности? чают удобное время, и в это самое – По-разному! Есть благодарные время мы приходим и проводим жильцы, которые понимают, я де- необходимые работы. На всех налаю все, что в моих силах, чтобы ших квитанциях имеется мой ноим жилось уютнее при максималь- мер, поэтому если возникают проной экономии денежных средств. блемы, они звонят мне. Однако бывают и жалобы. Люди – И на последок… все разные, с разной чувствитель– Я бы хотела поблагодарить Деностью к температурному режиму, отношением к подаче электроэ- партамент ЖКХ, который в свое нергии и воды. То есть, кому- время включил в программу фето, допустим, при темпера- дерального закона наш дом. Тактуре в 20 °С тепло, кому-то же выражаю огромную благодархолодно. Но у нас, несмотря ность службе заказчика и лично на все это, есть определенный Обуховой Марии за помощь в прережим подачи тепла, чет- доставлении специалистов и в выкий график температур полнении работ по капитальному помещения, тот, кото- ремонту. Конечно, я благодарна рый мы обязаны со- ассоциации собственников жилья: а именно Халямину Владиблюдать по закону. миру Юрьевичу и его сотруднице – Наверняка у Вас Фаине Николаевне, которая побольшой штат со‑ могла мне своей консультацией касательно правильного реагироИрина ЛОБЗОВА вания на жалобы жильцов и окаДиректор, УК «Уют Сибири» зала юридическую помощь.


сервис и обеспечение

«Лифт-Модерн» -

навстречу совершенству! Рынок лифтовой отрасли в современной России довольно насыщен. Наша Тюмень и здесь не исключение. Однако далеко не многие являются официальными представителями крупнейших иностранных производителей. Это и многое другое успешно отличает «Лифт Модерн» от предприятий конкурентов. text> Director-Ural

– В первую очередь, это всемирно известный бренд «KONE», который входит в пятерку мировых брендов. Среди самых известМодерн»? – ООО «Лифт Модерн» образо- ных клиентов «KONE» числятся вался в 2000 году на базе Тюмен- Правительство РФ и  компания «Газпром». Фирма «KONE» ского управления ООО Мы начина«ОТИС Лифт». Основным ем сопрово- считается одним из самых направлением его дея- ждать объ- престижных и узнаваемых тельности являлся мон- ект до нача- брендов, то же самое можла его строно сказать про лифты марки таж лифтов (эскалаторов), ительства. «Sigma» (Южная Корея), коа в 2003 году в ООО «Лифт торые мы представляем. НаМодерн» вошли полным составом АУП, ИТР и производ- личие в здании таких лифтов, как ственный персонал сервисных «KONE» и «Sigma», повышает респектабельность сооружения, приучастков ООО «ОТИС Лифт». влекает к себе арендаторов и инве– На каких крупных объектах сторов, а также повышает уровень и класс здания, что немаловажно работает ваша компания? – За время существования ООО на сегодняшний день, так как при«Лифт Модерн», были выполнены сутствует переизбыток торговых работы на всех значимых объек- и офисных помещений. Конечно, тах Тюмени таких, как торговые мы работаем и с другими произцентры, офисные и администра- водителями: «Daldoss elevetronic» тивные здания, гостиницы и боль- (Италия), которые используютницы, элитные жилые комплексы. ся в  коттеджном строительстве Несколько лет подряд компания и в торговых центрах как грузовые выступала генподрядчиком по за- лифты, «DOMUS lift» (Италия), мене лифтов в Тюмени и Тоболь- ОАО «Карачаровский механическе. Мы выполняем весь комплект ский завод» (Россия, г. Москва), работ на различных объектах в РУП завод «Могилевлифтмаш» Кургане, Ханты-Мансийске, Но- (Белоруссия). Помимо этого мы вом Уренгое, Сургуте и так далее. работаем с поставщиками «BTL» (Китай), «BKG» (Германия). – С какими компаниями– Расскажите немного о работе производителями сотруднича‑ вашей компании! ет «Лифт Модерн»?

– Мы начинаем сопровождать объект до начала его строительства. В нашей компании организован отдел технической поддержки, который осуществляет помощь при проектировании: занимается подбором лифтов, производит расчет, выдает геометрию шахт. Он же полностью ведет проект до момента сдачи его в отдел продаж, после которого лифт и попадает в руки монтажников. После проведения монтажа, инженер по качеству начинает работу с эксплуатирующей организацией, то есть занимается подготовкой документов, без которых лифт не может быть введен в эксплуатацию. Далее остается только принять лифт на техническое обслуживание, в том числе и по гарантии. На сегодняшний день, на техобслуживании у нас находится порядка 1000 лифтов Тюмени, Кургана, Ханты-Мансийска, Сургута.

№7 [55] 2010 г.

уральский деловой журнал директор урал 95

нтересно было бы узнать, с чего начал свою работу «Лифт

г. Тюмень, ул. Революции, 82 тел.: (3452) 62-20-60, 62-20-20


сервис и обеспечение

Сегодня на рынке ЖКХ работает немало управляющих компаний, но выбрать‑то собственникам нужно одну. Критерии ее оценки разнообразны, главное – не ошибиться. text> Director-Ural

Борис ГРИГОРЬЕВ

Директор УК «Бохара»

П

риобретая недвижимость, жилую или коммерческую, Вы понимаете, что она потребует содержания. Став хозяином квадратных метров, Вы автоматически становитесь собственником части общедомового имущества: подъездов, стояков, крыш, подвалов, инженерных коммуникаций, прилегающей дворовой территории. Значит, это большое хозяйство Вам предстоит содержать и обслуживать в со-

Не подведем тюменцев,

доверивших нам уют и тепло своих домов

ответствии с многочисленными регламентами и требованиями законодательства, проводить текущие и капремонты, желательно своевременно. Управление этими процессами можно взять на себя, но лучше привлечь орга-

низацию, специализирующуюся на оказании таких услуг. Для выполнения данных задач созданы и динамично развиваются управляющие компании ЖКХ такие, как тюменское ООО «БОХАРА», занимающееся этим с 2008 года. На общем фоне областной столицы наша компания не выделяется количеством обслуживаемых домов, – рассказывает директор Борис ГРИГОРЬЕВ. – Но это дает клиентам ряд преимуществ: прежде всего, индивидуальный подход УК к каждому обслуживаемому дому, например, оригинальный перечень услуг, соответственно, и размер тарифов. Собственники выбирают услуги лишь нужные их дому, с учетом степени его благоустройства и состояния. Другое преимущество – более высокая степень контроля и влияния собственников на управление домом, чем в крупных УК. За два года удалось привести в порядок общедомовое хозяйство почти во всех домах, принятых в управление, хотя в некоторых оно было в весьма запущенном состоянии: не работали лифты, отключено электричество из‑за долгов, перебои в теплоснабжении. Сейчас мы активно участвуем в программе энергосбережения, устанавливаем общедомовые приборы учета потребления тепла, воды. Всё это поможет нашим клиентам значительно сэкономить на оплате коммунальных ресурсов в 2011‑ом, когда тарифы на тепловую энергию и водоснаб-

96 директор урал уральский деловой журнал №7 [55] 2010 г.

жение в домах, где нет приборов учета, будут значительно выше, чем в домах, где приборы есть. Выстраивая этот бизнес, была поставлена задача не только развивать свое предприятие и  получать прибыль, но и  организовать дело прозрачным для  клиента, работать для  его блага и пользы. Конечно, можно набрать много объектов, сформировать большой приток средств, выполняя работу по принципу: «хотели как лучше…», но это не наш девиз. Наш – «лучше меньше, да лучше».

625049, Тюмень, ул. Магнитогорская, 4 тел. (3452) 62 -47- 34, 74- 25- 19 e-mail: bohara@mail.ru


строительство

Операция «Канализация» Пожалуй, один из самых острых вопросов при строительстве и эксплуатации индивидуального дома – это утилизация стоков. Самый естественный ответ на этот вопрос – выбор впользу систем автономной канализации.

чем отличие системы авто‑ номной ка-нализации от выгребных ям? – Существует два типа выгребных ям. Первый тип – герметичные ямы. Сложность, возникающая при их использовании, – необходимость постоянной откачки осадка (около 1 раза в неделю), что не только затратно (52 недели х 1ОО рублей = 52 000 рублей), но и хлопотно, поскольку заставляет заказчика искать ассенизационную машину. Второй тип – фильтрационные колодцы, через которые неочищенные сточные воды доходят до водоносных пластов, а затем поступают к вам на скважину (как сейчас происходит на некоторых участках на просеках), тем самым создавая опасность вашему здоровью и нанося вред окружающей среде. Спустя некоторое время фильтрационный колодец засорится, что приведет к необходимости его замены, а это незапланированные затраты не менее 40000 рублей. Мы же предлагаем системы автономной канализации, которые, во-первых, не загрязняют окружающую среду, а вовторых, позволяют экономить на вызове ассенизационной машины.

отк уда и направляется в водоем или дренируется в грунт.

установка станции (без предварительной подготовки осно-вания), подсоединение подводящей и отводящей труб, обратная засыпка. Все работы выполняются в течение 1-2дней бригадой из двух рабочих.

– Помимо системы автономной кана‑ лизации для индивидуальных жилых – В чем заключается обслуживание домов, что еще предлагает компания станции? «Эколос-Тюмень»? – Основной этап обслуживания – это – Компания «Эколос-Тюмень» осуоткачка образующегося осадка, неразла- ществляет деятельность в области гаемых частиц и отмерших очистки и перекачки сточмикроорганизмов. ных вод. Это может быть Мы предлагаем три мокак автономная очистная дификации станций по станция производительоткачке осадка: ассенизаностью 1,5-10 м3/сутки ционной машиной (1 раз в для индивидуального кот1-1,5 года), встроенным в теджа, так и городские кастанцию эрлифтом (1 раз в нализационные очистные квартал), либо погружным станции большой произвофекальным насосом, имеюдительностью, также сети щимся во всех филиалах и водоотведения и каналиу специализированных ди- Вадим ЧЕПЕЛЬ зационные насосные станГенеральный директор леров компании. Кроме от- ООО «Эколос-Тюмень» ции (КНС). Осуществляем качки осадка, выполняются задачи от технических рехимические и микробиологические ана- шений (проектов) до постгарантийного лизы, осуществляется обслуживание обслуживания для комплексов жилой компрессорной установки. застройки, промышленных предприятий, АЗС и нефтеперерабатывающих – Насколько сложен монтаж вашей ав‑ заводов, животноводческих ферм, туритономной системы? стических баз, санаториев. В общем, вы– Монтажные работы, по сути, сведе- полняем весь спектр услуг, связанный с ны к земляным – это отрывка котлована, водоотведением и очисткой стоков.

– Каковы технологии работы ваших ав‑ тономных станций? – Система представляет собой вертикальную установку из армированного стеклопластика, разделенную на аэротенк, биореактор, вторичный отстойник и камеру очищенной воды. В установку поступают стоки и воздух, подаваемый компрессором. В таких условиях происходит развитие микроорганизмов, содержащихся в сточных водах и разлагающих органические загрязнения. После первой камеры вода поступает во вторичный отстойник, где происходит осаждение неразлагаемых загрязнений, а очищенная вода собирается в третьей камере, №7 [55] 2010 г.

уральский деловой журнал директор урал 97


сервис и обеспечение

Викуловский район

На уровне лучших стандартов ООО ЖКХ «Викуловское» – признанный лидер среди управляющих компаний Тюменской области. Во многом это заслуга Виктора Сиюткина, сумевшего вывести предприятие на передовые позиции. text> Director-Ural

иктор Аркадьевич, тема экспл уата‑ ции жилищного комплекса переполнена проблемами, до‑ ставшимися нам в наследство от  периода советской вла‑ сти, когда все было нашим, но в  то  же время ничьим. Как Вам удалось преодолеть этот менталитет? – Действительно, наследие досталось нам тяжелое, об этом много говорится и часто обсуждается, но понимая, что нужно несмотря на трудности двигаться к намеченной цели, мы начали работать планомерно, ставя перед собой преодолимые задачи и справляясь с ними. При выполнении работ мы рассчитывали не только на помощь бюджета, но и вкладывали собственные инве-

стиции. Работа велась в трех главных направлениях: предоставление услуг не только надежных, но и качественных, их своевременность и доступность для большого числа потребителей. Судя по результатам, на сегодняшний день наши усилия были ненапрасны, приоритеты расставлены верно. Одним из важных моментов в данном вопросе является подбор специалистов, заинтересованных в своей работе, относящихся к своему делу с душой, болеющих за производство.

98 директор урал уральский деловой журнал №7 [55] 2010 г.

– Мы можем с уверенностью по‑ ставить на первый план личность руководителя, его опыт, знание экономики, способность предви‑ деть точки приложения основ‑ ных усилий. Как Вам удалось на‑ брать команду, способную решать все поставленные задачи не ниже чем на «хорошо»? – Наш коллектив отличается мобильностью, нацеленностью на высокий конечный результат. Сейчас продолжают трудиться люди, начинавшие свою деятельность во времена становления предприятия. Преемственность выступает одним из  важных факторов. Специалисты предпенсионного возраста готовят себе замену из  молодых перспективных кадров. Мы заботимся о том, чтобы принимать на работу энергичных, образованных людей, при  необходимости даем им возможность и оказываем помощь в получении дополнительного образования. Мы стараемся, чтобы в  каждом направлении нашей деятельности работало не по  одному специалисту, а как минимум двое, чтобы обеспечить взаимозаменяемость. Также одним из значительных факторов является, конечно же, материальная заинтересованность. Стимулирование работников производится не  только деньгами, но и санаторно-курортным лечением, организацией туристических поездок за  счет предприятия, в том числе заграничных. – Если хорошо подумать, то об‑ служивание квартир в определен‑ ном объеме требует усилий одного человека, имею в виду замену про‑ кладок, мелкий ремонт. Понятно, что степень изношенности вно‑ сит свои коррективы в расчеты.


Викуловский район Приходится отделять первосте‑ пенные задачи от менее важных. На что делается основной упор? –  Главными вопросами жизнеобеспечения являются поставка тепла и воды потребителям, но и предоставление услуг по проведению мелких ремонтов в домашних системах также существнно. Для этого мы стараемся осуществлять один подход для всех потребителей: как можно меньше препятствий для получения конечного результата. При обращении к нам человек всегда получит необходимую помощь, от замены прокладки до ремонта инженерных систем. В любое время суток потребители имеют возможность обратиться в круглосуточную аварийно-диспетчерскую службу и получить необходимую помощь - для этого организована оперативная выездная бригада дежурных специалистов. – Применяете ли современные материалы и  технологии? По‑ жилые люди помнят, что  сан‑ техник – это чемоданчик, пакля или лен и газовый ключ. Что из‑ менилось в данном направлении в лучшую сторону? Кто расплачи‑ вается за улучшения? – По  мере возможности мы поддерживаем высокий уровень технологического обеспечения. Предприятие не стоит на месте, старается идти в ногу со временем, для чего приобретается современная техника, применяются новейшие технологии. Например, для проведения водопровода нами был приобретен навигатор, что позволяет проводить бестраншейную прокладку сетей, сохраняя благоустройство, минимизируя человеческий фактор при производстве работ. – В чем, на Ваш взгляд, укрыва‑ ются основные сложности и про‑ блемы эксплуатации жилфон‑ да? Мы можем говорить о том,

что основную часть проблем удастся лик‑ видировать в ближай‑ шем будущем? Или это удел целых поколе‑ ний? – Мы выше говорили о советском наследстве. Вроде как и мое, но и в тоже время – общее. Главное – это чтобы жильцы поняли, что они теперь являются собственниками жилфонда, поэтому и должны относиться к своим домам соответственно, причем в рамках не только квартир, но и мест общего пользования. Надеюсь, что в перспективе нам удастся переломить сформировавшееся годами отношение. На всех встречах, собраниях эта тема является одной из важнейших.

2010 году

сервис и обеспечение

аварий и гарантия содержания сетей и  фонда в  отличном состоянии. Поскольку наше предприятие является единственным в районе по оказанию данных услуг, то и отношение к этому очень ответственное. У нас создана круглосуточная аварийнодиспетчерская служба, дежурят бригады, в которые, помимо специалистов, входят и электромонтеры, и слесари-сантехники. Также заключены договоры на обслуживание инженерных систем предприятий, в  соответствии с которыми проводятся ежедневные профилактические осмотры коммуникаций.

– Еще одна сторона работы – по‑ зиция самих жильцов. Допустим, течет кран или отваливается ро‑ зетка. Надо дождаться до того, чтобы протекло или отвалилось. На Ваш взгляд, надо ли прово‑ дить профилактические осмо‑ тры, чтобы опытным глазом специалиста вовремя подсказать о необходимости ремонта? – Профилактика – самый надежный способ предотвращения

– Последний вопрос. Вы счи‑ таете отрасль обслуживания жилищно-коммунального хо‑ зяйства почетной миссией? – Разумеется, отрасль обслуживания жилищно-коммунального хозяйства – почетная миссия, так как без услуг ЖКХ человек не может жить достойно. Современные условия жизни, стремление к уровню жизни развитых стран диктуют нам свое поведение на рынке ЖКУ. Пользование бытовой техникой, комфортные условия проживания напрямую зависят от  нашей работы – мы стремимся предоставить своим потребителям услуги высокого качества, не вызывая нареканий в свою сторону.

№7 [55] 2010 г.

уральский деловой журнал директор урал 99

ООО ЖКХ «Викуловское» стало призером III ежегод‑ ного областного конкур‑ са «Лучшие предприятия Тюменской области»


производство Тобольск

Луч для света и комфорта

Бизнес с твердыми принципами Внешним обликом городов, в которых живут и работают россияне, во  многом определяется имидж страны. Сейчас можно с оптимизмом сказать, что год от года он становится все более и более эффектным. Наши улицы приобретают особую харизму, и этого попросту нельзя не заметить. text> Director-Ural

П

римечателен тот факт, что возрождение переживает уникальный российский стиль оформления городского пространства. Изящные кружева литых оград, торжественно сверкающие фонари, вычурные скамейки, радующие глаз и столичных жителей, и провинциалов, словно перенеслись сюда из прошлого двухвековой давности, сошли с чертежей дизайнеров империи. Однако вся эта красота, пусть и стилизованная под старину, абсолютна современна. Одним из передовых российских предприятий, занимающихся совершенствованием урбанистических пейзажей, является тобольское производственное объединение «Югор». Сомнений в том, что тобо-

ляки – лидеры региона в своей отрасли, не возникает. Более чем двадцатилетняя история «Югора» – это методичный взлет без падений. Число достижений прогрессивно растет и, как логичный результат, признаний не только на общероссийском, но и на международном уровне. И отдельным плюсом в зачет «Югора» стоит поставить то, что это настоящий сибирский бизнес с  твердыми принципами. Как  подчеркивает генеральный директор и бессменный руководитель предприятия

100 директор урал уральский деловой журнал №7 [55] 2010 г.

Юрий Ронжин, все годы работы «Югора» были и будут направлены не столько на получение прибыли, сколько на созидание важного и нужного людям дела – создания интересного, индивидуального, светлого и комфортного для жизни городского пространства. Кстати, стоит принять во внимание и само значение слова «югор», что в  переводе с  языков финноугорской группы, куда входят наречия манси и ханты, это буквально – «луч света». И, действительно, сияние тобольских фонарей разгоняет мрак в самых разных уголках страны: от Калининграда и Кронштадта, до Хабаровска и Чукотки. Более чем в 20 регионах страны можно обнаружить продукцию «Югора». Парк «Ривьера» в Сочи, Александровский сад в столице, Московский, Нижегородский и  Тоболь-


Тобольск производство

ский кремли, вокзал Красноярска, объединения стала серебряная мехрам Петра и Павла в Когалыме, даль всесоюзной ВДНХ в 1990 году. центральный парк Ростова-на- В том же году началась разработка Дону… Можно долго перечислять, многочисленных эксперименталькуда за годы существования пред- ных версий модели. Вряд ли нужно приятия отправлялись детища си- напоминать, чем ознаменовалось бирских мастеров. для страны то время. Развалился С чего же начинался этот, без пре- Советский Союз, и начаувеличения светлый путь? Есте- лись «лихие 90-е». Экоственно, не со свечного заводика, номика находилась о котором грезил персонаж Ильфа в упадке: закрывались и Петрова, а с производственного предприятия, останавучастка по выпуску светильников ливались производства. и пускорегулирующей аппаратуры, «В  жестких рыночных в котором работали всего шесть че- условиях приходилось выжиловек. Как отмечает Юрий Ронжин, вать, – вспоминает Юрий Генсимволично, что  идея надьевич, – и выжи– это создания предприятия «Югор» вали: выпускали все, настоящий сиродилась благодаря раз- бирский бизчто можно было проработанному к 400‑лет- нес с твердыми дать, брались за люнему юбилею Тоболь- принципами. бую работу. Делали ска светильнику «Русь». из металла торговые Его прототипом послужил фонарь павильоны, места для  крытых XVIII  века, экспонат тобольско- рынков, теплицы, подъездные го музея-заповедника. Прежде он двери и сейфы. Занимались даже освещал въездные ворота в исто- ремонтом и отделкой. Пройденрическую столицу Сибири. Самые ная школа жизни зарождающепервые светильники от «Югора» гося рынка укрепила коллектив, (еще на  стальных опорах) были закалила начинающийся бизнес установлены на территории Тоболь- и сделала его непотопляемым. ского кремля и освещали ее вплоть Первым крупным заказом стадо реконструкции 2007 года. ла кованая ограда для польского Одним из первых широких при- костела в Тобольске, сложнейзнаний заслуг производственного ший узор мастера создавали

по чертежам начала ХХ века. Постепенно на продукцию «Югора» возникает огромный спрос, светильниками «Русь» заинтересовались даже в Берлине. Вскоре было освоено производство высококачественной тротуарной плитки и бордюрного камня по  инновационным технологиям. Вводились новые мощности, расширялась производственная база, увеличивался штат. Предприятие участвовало в тендерах на выполнение муниципальных заказов, активно внедряло новые технологии. Заслуги тоболяков по достоинству были оценены первыми лицами страны и региона. Так, президент РФ Дмитрий Медведев, посетив «Югор», выразил надежду, что  производственное объединение примет непосредственное участие в подготовке олимпийских объектов в Сочи. Губернатор Тюменской области Владимир Якушев акцентировал внимание на том, что «Югор» трудится на благо всей страны и региона в частности.

№7 [55] 2010 г.

уральский деловой журнал директор урал 101


сервис и обеспечение

Тобольск

В перспективе – процветание Есть старая мудрая поговорка: «Как вы лодку назовете, так она и поплывет». И это в полной мере верно в отношении тобольского предприятия ООО «Перспектива», с генеральным директором которого, Владимиром Полковым, мы беседуем сегодня. text> Director-Ural

В

2007 году ООО «Перспектива» вышла на строительный рынок. Начав свою деятельность со строительства гаражей для частных заказчиков, к сегодняшнему дню предприятие способно претворять в жизнь гораздо более масштабные проекты. Все виды капитального ремонта, благоустройство, полный комплекс работ, связанных с инженерными коммуникациями, осуществляет коллектив, численностью более 30 человек. И это не наемные рабочие, привлекаемые на сезон, а именно те люди, которых компания может обеспечить постоянной работой. Компания сегодня готова выполнять любые заказы, и отзывы от предприятий ЖКХ в ее адрес только положительные. Высокий потенциал развивающегося предприятия, как это бывает часто, не остался незамеченным для компаний, работающих на рынке ЖКХ, и у ООО «Перспектива» появились надежные заказчики. Так, например, налажены связи с подразделением ООО «Жилсервис» (генеральный директор А. А. Нигматулин) «Жилсесрвис-Юг», ведется сотрудничество с уватской фирмой ООО «Газстрой». – Сейчас в рамках сотрудничества с ООО «Газстрой» как раз работаем в Демьянском, – поясняет

директор ООО «Перспектива» Владимир Полков. – Фирмой построен новый 24-квартирный жилой дом, а мы на данном объекте осуществляем наладку внутренних инженерных коммуникаций. Выполняем заказы и по городу, в частности, проводим весь комплекс инженерных работ на строящемся объекте будущего торгового центра «Северный». Непростых периодов в нашей истории было достаточно. И во все времена были такие, кто особенно

Компания сегодня готова выполнять любые заказы, и отзывы от предприятий ЖКХ в ее адрес только положительные упорно при каждой возможности старался заострить внимание на кризисе, полагая, что удастся повесить на него все свои невыполненные обязательства. Компания «Перспектива» к таковым не относится ни в коей мере. О том, сказалась ли злополучная мировая финансовая ситуация на объемах работ, здесь говорят сдержанно: да, в прошлом году объемов было чуть больше, однако нынешний год еще

102 директор урал уральский деловой журнал №7 [55] 2010 г.

не окончен, и подвести итоги можно будет лишь в конце его, анализируя полностью работу за 2010-й. Зато здесь с радостью говорят о людях, своих людях, тем более в этом отношении предприятию в самом деле есть чем гордиться. Владимир Анатольевич продолжает: – Иван Митьков, наш главный инженер по теплогазоснабжению, знает эти сети, что называется, от А до Я. Он способен ответить в этом отношении на любой вопрос, который только может возникнуть. И я вовсе не преувеличиваю, к нему обращаются за разъяснениями даже в тех случаях, когда дело касается не наших объектов, потому что знают: Иван Владимирович всегда поможет. Получается, мы даже консультируем сторонние организации. И мы искренне рады тому, что у нас работают такие специалисты! Вообще, качественное выполнение принятых на себя обязательств


Тобольск

сервис и обеспечение

photo> Владимир Поляков (слева) и Иван Митьков (справа)

– основа успешной работы, увере- программах таких, например, как ны в компании. И подобный под- «Молодая семья». Единственное ход должен выступать в качестве пожелание: чтобы подобных профильтра. Только тогда, когда каж- грамм было больше, чтобы было дый бригадир регулярбольше новостроек, гоно проходит обучение, ворят здесь. И это тоже повышает свою квалипонятно: красивые, акфикацию, можно говокуратные новостройки, рить о том, что предвозведенные с соблюприятие является подением всех необходинастоящему стабильмых требований и норм, ным. Именно поэтому Жильцы многоспособны радовать глаз руководство компании квартирных довсем профессионалам«Перспектива» ставит мов имеют застроителям. Ведь они запрофессионализм со- крепленное знают, что в этих домах коном право вытрудников превыше бирать компании, будут жить счастливые всего, подтверждая со- которые будут семьи их земляков, котостоятельность данного осуществлять рые, быть может, вспомремонт зданий, тезиса на собственном и я призываю нят добрым словом и тех, их этим правом примере. чьим трудом появились И неудивительно, пользоваться. на свет эти здания! что такое отношение – Конечно, говорить о к своей работе находит отклик и том, что все безоблачно, было бы у органов государственной вла- не совсем справедливо, – подвости. ООО «Перспектива» активно дит итог Владимир Анатольевич. участвует в правительственных – Местные строительные органи-

зации способны выполнять серьезные заказы, о чем хотелось бы в очередной раз напомнить муниципальным властям. Кроме того, не лишним было бы еще раз обратить внимание жильцов многоквартирных домов на то, что они имеют закрепленное законом право выбирать компании, которые будут осуществлять ремонт зданий, и призвать их этим правом пользоваться разумно и трезво, учитывая репутацию фирмы, не пуская все дело на самотек. И тем не менее, не заметить тех позитивных изменений, которые в последние годы имеют место в Тюменской области, в Тобольске в частности, нельзя. Наш город становится лучше, краше, комфортнее для проживания. Поэтому у нас нет сомнений в том, что совместные усилия правительства области, администрации города, наших предприятий обеспечат Тобольску стабильность и процветание.

№7 [55] 2010 г.

уральский деловой журнал директор урал 103


сервис и обеспечение

Тобольск

Ахматулла Нигматулин Нигматуллин Генеральный директор ООО «Жилсервис»

Сегодня принято считать, что ЖКХ – проблемная отрасль. Не верьте подобным безадресным высказываниям, даже если они убедительны. Потому как любой слух – это полуправда. Проблемы в ЖКХ, безусловно, есть, но очень часто – совсем не там, где считать «принято». text> Director-Ural

М

ногие из нас, например, привыкли к образу нетрезвого сантехника, приходящего по вызову, когда ему вздумается, и нахально требующего взятки, стоя на вашем любимом коврике в  ботинках. Но мало кто отдает себе отчет в том, что это стереотип. Было – не спорим. Но прошло. А сегодня представьте, каково слышать подобное компаниям, которые не просто осознают, что в сфере жизнеобеспечения должны работать профессионалы, но и стре-

мятся оказывать по-настоящему качественные услуги на далеко не новых домах.

Некомпетентный сотрудник в сфере ЖКХ – сегодня не правило, а редкое исключение Сегодня некомпетентный сотрудник в сфере ЖКХ – атавизм, очень редкое исключение, а  не правило. Так, например, сильный

104 директор урал уральский деловой журнал №7 [55] 2010 г.

кадровый состав ООО «Жилсервис» отмечен не только подрядчиками, но и другими управляющими компаниями. Большинство специалистов здесь имеют высшее образование, причем именно по своему профилю. Касается это не только административного персонала или ИТР, даже мастера оканчивали строительные вузы. И  это при том, что наши профтехучилища с некоторых пор практически перестали готовить узких специалистов. – К подбору кадров мы относимся очень серьезно, – говорит генеральный директор ООО «Жилсервис» А. А. Нигматулин. – И в этом отношении нельзя не сказать о тех областных, городских программах, которые помогают нам находить специалистов. В частности, стоит отметить финансируемую из бюджета области программу «Создание рабочих


Тобольск мест», благодаря которой к нам приходит молодежь. Ведь как бы это громко ни звучало, но кадры, действительно, решают все. Молодые люди, поступающие на стажировку в  ООО «Жилсервис», закрепляются за опытными наставниками, у которых и учатся на практике всем тонкостям того или иного ремесла. Далеко не все из них будут приняты в дальнейшем на работу, а те лишь, кто сумел зарекомендовать себя как грамотный специалист и, что немаловажно, кто сам понастоящему полюбил эту работу. Поэтому неудивительно, что коллектив предприятия стабильный, 30% штатных работников проработали свыше 10 лет. – Работать у нас очень тяжело, – продолжает Ахматулла Ахмельевич. – Ведь приходится много общаться с людьми, у каждого из которых свои проблемы, а не редко и обиды. Но мы должны их выслушать и понять, чтобы прийти совместно к обоюдному согласию. Поэтому, если человек закрепился у нас, будьте уверены, он со всей ответственностью принял такое решение. А общаться приходится много. Более того, в отличие от кадрового вопроса, это как раз тот момент, где ситуацию необходимо гармонизировать. И дело вот в чем. Как известно, тарифы на воду, тепло- и  электроэнергию определяются законодательно, причем стоимость ресурсов год от года только увеличивается, а мероприятия по поддержанию жилого фонда в надлежащем состоянии утверждаются самими собственниками квартир, и можно быть уверенным, что большинство предпочтет заплатить минимально возможную сумму. Поэтому предприятия, являющиеся исполнителями коммунальных услуг, нередко оказываются в такой ситуации, когда

услугу нужно приобрести у ресурсоснабжающей организации и предоставить собственнику не

750000м2 жилого фонда обслужи‑ вает ООО «Жилсервис»

только без какой-либо прибыли, но зачастую и де-факто заплатив за должников. При этом некоторые из жильцов не понимают, что управляющая компания может потратить только ту сумму, которая была собрана, – а значит, новые требования, недовольство, конфликтные ситуации. – И у нас в ООО «Жилсервис» есть свое видение того, как в будущем предотвратить такие ситуации, – предлагает А. А. Нигматулин. – Нужно просто-напросто №7 [55] 2010 г.

сервис и обеспечение

провести некую градацию того общего объема работ, которые определены для нас в Постановлениях Правительства РФ №491 и №170. То есть, та часть жилого фонда, собственники которой готовы предоставить достаточные средства для наведения образцового порядка, будет занесена, условно говоря, в категорию №1. Где необходимо выполнять лишь минимальные работы – пусть будет категорией №3. Ну и, средняя позиция – №2, соответственно. На наш взгляд, это было бы не просто удобно, но упорядочило бы работу целого сегмента отрасли. Таким образом, говорить о том, что проблем нет – неверно. Однако тем более значимым является тот факт, что ООО «Жилсервис» сегодня обладает такой финансовой устойчивостью, которая позволяет обеспечивать безаварийное функционирование домов на обслуживании в течение вот уральский деловой журнал директор урал 105


сервис и обеспечение

Тобольск

лизма технических работников, но и грамотного управления компанией. Так, предприятие, перешагнув 35-летний рубеж, было реорганизовано в группу компаний. Единый централизованный аппарат управления, аварийнодиспетчерская служба – сфера деятельности Управления ООО «Жилсервис». Непосредственным содержанием и обслуживанием 750 тысяч м2, а также вывозом мусора, осуществлением транспортных услуг занимаются ООО «Жилищные услуги», ООО «Жилсервис-Восток», ООО «Жилсервис-Север» и ООО «ЖилсервисЗапад». Руководя«Работать у нас очень тяжело, щий состав аппано если челората Управления век закрепился имеет сертифиу нас – будьте уверены: он со кат Федерального всей ответствен- агентства по строностью принял такое решение». ительству. Кроме того, если раньше при проведении работ основной акцент делался на так называемую «инженерку», то сегодня компания по согласованию с собственниками помещений проводит работу на конструктивных элементах домов, в частности, по утеплению межпанельных стыков в домах 97 серии, по ремонту подъездов,

уже нескольких лет. Даже прошлая зима, отмеченная лютыми январскими морозами, принесла лишь пять заявок, которые, впрочем, тоже были оперативно отработаны. Это заставляет еще раз вспомнить о тех, чей добросовестный труд позволяет горожанам не испытывать проблем с подачей воды, тепла и света. Безусловно, эффективная деятельность по содержанию жилого фонда ООО «Жилсервис» – следствие не только профессиона-

106 директор урал уральский деловой журнал №7 [55] 2010 г.

проведению кровельных работ. Учитывая то, что средний возраст домов, находящихся на обслуживании ООО «Жилсервис», – 35 лет, это весьма серьезная нагрузка. Несмотря на то, что нередко таким домам бывает нужен ремонт капитальный, предприятие с принятыми обязательствами справляется, и результат, как говорится, налицо. ООО «Жилсервис» в полной мере соответствует и  требованиям об открытости для населения. Чтобы сделать информацию о  своей деятельности еще более доступной, разрабатывается интернет-сайт. Это, безусловно, является одной из причин того, что и сознание людей меняется. За три года, в течение которых компания работает по договорам управления жилищным фондом, собственник стал более лояльным, понимающим, а главное – научился беречь то, за что заплачены его же собственные деньги. И дальше, коллектив ООО «Жилсервис» в этом уверен, будет еще лучше. – Мы видим, как изменилась жизнь всего нашего города, – подводит итог Ахматулла Ахмельевич. – Возводятся жилые дома, строятся стадионы, прокладываются новые дороги. Выделяются средства на ремонт и реконструкцию зданий. В этом заслуга всех наших руководителей: Администрации Тобольска, губернатора области. Да и может ли быть иначе, когда сам Владимир Владимирович Якушев практически еженедельно приезжает в Тобольск, лично контролирует проведение ремонта, развитие строительной отрасли. Участие государственной власти проявляется на каждом уровне. За 3-4 года город изменился до неузнаваемости, и это замечательно. Это значит, что город будет развиваться, будет процветать!


Тобольск

Благоустройство: от «А» до «Я» Строительная корпорация «ПИК» работает в жилищно-коммунальном комплексе города Тобольска с сентября 1992 года. Приоритетным направлением ее развития было и остается внедрение в производственный процесс новых технологий и материалов – экологичных, ресурсосберегающих, поднимающих качество жизни населения на более высокий уровень. text> Director-Ural

С

пециалисты «ПИК» первыми в городе начали успешно применять в работе американский материал «термошут» (рулонная изоляция из вспененного полиэтилена для отопительных, вентиляционных и  холодильных систем) для облицовки фасадов зданий. Она защищает дома от влаги, удерживает тепло, не затрудняет воздухообмена, на долгие годы сохраняет свой первоначальный цвет. Своим постоянным клиентам и потенциальным заказчикам предприятие предлагает весь спектр работ по благоустройству: от прокладки внутренних и внешних инженерных сетей, электромонтажа, отделки помещений и  фасадов, ремонта до установки или замены кровли, модернизации котельных и т. д. Главный критерий взаимоотношений с партнерами – доверие, взаимоуважение и стремление прийти к пониманию и достижению требуемого безупречного результата. Эти важные позиции неизменно дополняются точным выполнением взятых на себя обязательств, максимальным уровнем качества и строгим соблюдением сроков сдачи выполненных по договору работ.

В компании очень серьезно относятся к статистике отработанных заказов. Тобольск не столь большой город, чтобы информация не дошла до потенциальных заказчиков. Известно, что добрый отзыв знакомого или партнера гораздо эффективнее самой красивой рекламы. Поэтому постоянство в качестве автоматически приводит к постоянству большого списка заказов.

Постоянство в качестве

автоматически приводит к постоянству большого списка заказов Главный потенциал строительной корпорации, конечно, составляют люди: рабочие, специалисты, инженерно-технический персонал. Набранный темп работы, объемы

Андрей КОСТЕЦКИЙ

г. Тобольск, ул. 3-я Северная, 20 тел.: 8 (3456) 25-07-05

строительство

заказов постоянно создают в коллективе хороший рабочий настрой. Сознательное отношение к работе дополняется достойной оплатой труда, социальной поддержкой кадров, здоровой психологической атмосферой в коллективе. Само время, конкуренция на  рынке строительных услуг даже от  слаженных компаний требуют постоянного наращивания профессионального мастерства, внедрения передовых технологий, расширения спектра предоставляемых услуг и способности выполнять самые сложные виды работ. В данном отношении у корпорации «ПИК» достаточный потенциал и хорошие перспективы. В частности, компания практически освоила антикоррозийную обработку стальных элементов даже таких крупных объектов, как  автодорожный мост через реку Иртыш. Предприятие готово к сотрудничеству с любым из регионов Тюменской области. Расширение географии деятельности – одно из главных направлений предстоящего развития.


производство Тобольск

«Варна-Газойль»: качество неизменно Многопрофильная производственная компания ООО «Варна-Газойль» известна далеко за пределами Тобольска. Становление этого предприятия, одного из крупнейших в тобольской стройиндустрии, началось во многом благодаря усилиям неравнодушного, инициативного человека, по сей день возглавляющего компанию Федора Захаровича Нейковчена. text> Director-Ural

О

снованная в 1993 году компания с тех пор преобразовалась в  группу предприятий, работающих преимущественно в сфере строительства, благоустройства и производства строительных материалов. Одним из ведущих ее подразделений считается цех металлоизделий ООО «Феррум». Выпустив свою первую продукцию в 2001-м, сегодня «Феррум» осуществляет поставки по территории не только Тюменской области, но и  за ее пределами. Кованые и сварные ограждения, лавки, урны, опоры освещения, цветочницы, торговые павильоны и мини-рынки – эти и другие изделия тобольских мастеров украшают города и поселки Тюменской, Челябинской, Курганской областей, ХантыМансийского и Ямало-Ненецкого автономных округов, Алтайского края. Высокое качество исполнения, долговечность, изысканный дизайн производимых компанией малых архитектурных форм получили достойные оценки заказчиков. В ходе благоустройства Тобольска, приобретающего статус

Руководство компании в полной мере осознает, что достижение подобных показателей – это, во многом, результат

грамотной политики, проводимой городскими и областными властями

108 директор урал уральский деловой журнал №7 [55] 2010 г.

крупного туристического центра, объемы заказов на продукцию «Феррума» увеличились кратно. Летом 2003-го компанией «Варна-Газойль» был приобретен завод керамзитового гравия, размещенный на участке площадью 28 тыс. м2. Команда Нейковчена в сжатые сроки произвела реконструкцию завода, вновь запустив его уже через полгода. Монтаж второй линии в 2006-м позволил увеличить объемы производства в полтора раза. Сегодня завод способен ежегодно производить 140 тыс. м3 гравия и песчаногравийной смеси фракции от 0 до 40 мм. Эти материалы, прекрасно обеспечивающие теплоизоляцию помещений, незаменимы при возведении жилых и производственных зданий. Широкое применение продукция тоболяков получила и в изготовлении бетонных


Тобольск производство конструкций. По качеству и комплексности она соответствует всем необходимым нормативам и ГОСТам, при этом цены на керамзит от «Варна-Газойль» существенно ниже, чем у  других изготовителей. Отличные характеристики и  приемлемая цена обеспечивают высокую популярность этой продукции у  строителей Урала и Западной Сибири. Ханты-Мансийск, Нефтеюганск, Челябинск, Курган, Барнаул, Салехард, Ишим, Новый Уренгой – на карте региона практически не осталось городов, куда не поставлялись бы строительные материалы тобольской компании. Особые надежды Федор Нейковчен возлагает на завод по производству строительных материалов. Расположенный на участке площадью 51 тыс. м2, он включает несколько производств. В цеху ПВХ-конструкций ежесуточно выпускается до 100 м2 изделий. Мощность линии по производству изделий из алюминия составляет 40 м3 в смену, линии по производству стеклопакетов – 300 м2. На двух линиях осуществляется выпуск металлочерепицы, работает линия по производству профилированного листа, а также участок по изготовлению водостоков. И хотя рынок пластиковых изделий отличается высоким уровнем конкуренции, у «Варна-Газойль» всегда есть работа: после сотрудничества с компанией заказчики, как

до100м2 выпускается конструкций ежесуточно в цеху ПВХ

правило, в следующий раз снова обращаются сюда. – И здесь нет никакого секрета,  – поясняет Федор Нейковчен. – Просто мы отвечаем за качество своей продукции и всегда поставляем ее точно в срок. В компании трудится около 200 человек, а расширение производства и запуск новых объек№7 [55] 2010 г.

тов дают возможность создавать новые рабочие места. И предприятие, не дожидаясь изменений на рынке рабочей силы, самостоятельно обучает молодых специалистов, что позволяет не только готовить настоящих профессионалов, но и  воспитывать людей таких же неравнодушных, душой болеющих за благополучие предприятия, процветание родного города. Федор Нейковчен уверен, что его команда преодолеет любые преграды и будет по-прежнему добиваться высоких результатов. ООО«ВарнаГазойль» и  сегодня активно развивается, принимая непосредственное участие в  создании туристического центра Западной Сибири, Тобольска, а значит и в реализации стратегии развития Тюменской области в целом. Руководство компании в полной мере осознает, что достижение подобных показателей во многом результат грамотной политики, проводимой городскими и  областными властями. Вкупе с высоким профессионализмом коллектива и современной технической оснащенностью предприятия эта политика позволяет испытывать твердую уверенность в завтрашнем дне и ставить перед компанией задачи любой сложности. Поэтому нет сомнений в том, что впереди у «ВарнаГазойль» новые профессиональные и творческие победы на благо жителей Тобольска и всей Тюменской области. уральский деловой журнал директор урал 109


общество

точка зрения

Не жить по-варварски «Энергосбережение – понятие нравственное. Мы истощаем природные ресурсы, загрязняем окружающую среду, а какую землю оставим потомкам? с  нынешним расточительством мы уподобляемся варварам, которые пришли в дом, все в нем съели, изломали и  ушли восвояси», – считает генеральный директор ООО «Энергосбережение» Александр Сергеевич Кирейчик. Об этом – в его сегодняшнем интервью-монологе. text> Director-Ural

ноябре 2009-го вышел новый, третий за 15 лет, закон «Об энергосбережении…». Он сделал эту тему модной, о ней стали говорить на всех уровнях много и  убедительно. Однако с  момента вступления закона в силу прошел почти год, и можно констатировать, что разговоры в основном так и остались разговорами. И это безнравственно. Любые программы энергосбережения должны внедряться комплексно. Должна быть просчитана вся энергетическая це-

почка: генерация энергии – ее транспорт – потребление. Закон

Любые программы энергосбережения должны внедряться комплексно. Должна быть просчитана вся энергетическая цепочка при этом совершенно не учитывает выработку и транспортировку энергии, а ведь именно здесь,

Коллектив ООО «Энергосбережение» более 10 лет занимается вопросами экономии энергетических ресурсов, и за это время приобретен богатый опыт в этой сфере.

110 директор урал уральский деловой журнал №7 [55] 2010 г.

в пересчете на топливо, теряется ее до 70% и более! Возникает стойкое убеждение, что государство, отдав генерацию и большую часть транспорта энергии в частные руки, потеряло к  энергетике всякий интерес. Хотя «старая гвардия», создавшая самую мощную и надежную энергетику в мире, до сих пор убеждена, что еще на этапе реструктуризации российской энергетикой занялись люди, далекие как от нее, так и от интересов общества, государства. В конце 70-х  строящийся Тобольске Нефтехимический комбинат и бурно развивающийся город значительно опережали темпы возведения источников теплоснабжения, в том числе и городской котельной №1. Поэтому было принято решение подать тепло от ТЭЦ, предназначенной изначально только для комбината. Само собой, на 30 лет вперед никто не смотрел. В  результате сегодня мы имеем крайне иррациональную и высо-


точка зрения козатратную схему теплоснабжения города, а теплоноситель подается через так и не достроенную котельную №1 и две насосные перекачивающие станции за 15 километрах от города. Над этой проблемой начали задумываться на пике бурных 90-х, когда и без того скудный бюджет стал трещать под тяжестью платежей за тепловую энергию. В 19981999 годах был разработан проект «Децентрализация теплоснабжения г. Тобольска», принятый в 2000-м к реализации, в том числе и Администрацией Тюменской области. Он позволял снизить тариф почти вдвое. И в этом же году за счет средств областного бюджета была начата реализация пилотного проекта «Децентрализация теплоснабжения 7 «А» микрорайона г. Тобольска». Был разработан проект, проведена его экспертиза, отведен участок земли под строительство котельной, найдены инвесторы и создано совместное предприятие «Тоболь-

общество

скгазэнерго», подготовлены Предложения Александра Кирейчика – и подписаны контракты. Однако администрация города правительству Тюменской области: сочла невозможным оплачиВернуться к вопросу перспективвать отпущенное с котельного развития системы теплоснабной тепло по городским же жения Тобольска, разработать ТЭО тарифам… Как говорится, с анализом эффективности работы «трест» лопнул. Лопнул по существующей централизованной капризу чиновника. и децентрализованной системы. Что изменилось с  тех Включить в областную программу пор?... Над городом «прошуэнергосбережения отдельной стамели» 10 лет, сменился цетьей использование геотермальных лый ряд организаций, хозяйисточников для нужд теплоснабжения на территории области. Для чего ничавших на теплосетях госоздать специализированный Центр рода, но лучше от этого ни(не обязательно с большим штатом), кому не стало. Надежность наделенный определенными правами сетей снизилась, а тарифы и ресурсами, который, для начала, выросли в разы. Так, может, в течение 1-2 лет, на основе пробных есть резон вернуться к подскважин определил бы потенциал исзабытому старому? Тем бопользования геотермальной энергии лее, что новый закон, несмои параллельно, в тех точках, где это тря на его ущербность, дает целесообразно, организовал бы производство. широкое поле для разумных инициатив… Например, сегодня все настоль- насколько это по-варварски. И выко сжились с практикой сжига- зывает искреннее недоумение, пония газа для нужд теплоснабже- чему на государственном уровне ния, что никто не задумывается, прилагают колоссальные усилия, чтобы именно в Западной Сибири

1

2

как можно быстрее сжечь все запасы природного газа, когда вся терри-

тория Зауралья является одним из крупнейших в мире источников геотермальной энергии! Залежи геотермальных вод расположены так близко к поверхности, что вы-

Коллектив ООО «Энергосбережение» более 10 лет занимается вопросами экономии энергетических ресурсов, и за это время приобретен богатый опыт в этой сфере. Составлены энергосберегающие программы, разработан не один десяток проектов по применению высокотехнологичного энергетического оборудования и материалов, возведены энергетические объекты со сдачей их «под ключ». Кроме того, оказываются консультативные услуги, читаются лекции на тему энергосбережения и  применения альтернативных видов топлива, охраны окружающей среды. Приходят молодые специалисты, но костяк коллектива, «старая гвардия», по-прежнему помогает выстоять в  любых ситуациях, во все трудные времена. Имея самое ценное: многолетний опыт в сфере экономии, рационального использования энергоресурсов, применения передовых средств автоматизации процессов выработки, транспорта и потребления различных видов энергии – коллектив ООО «Энергосбережение» уверенно смотрит в будущее, свое и отечественной энергетики в целом.

№7 [55] 2010 г.

ход их наружу можно наблюдать в окрестностях Тобольска, Тюмени. Даже если этого недостаточно для 100% отопления домов, можно использовать источники как тепло дополнительное, а уж для горячего водоснабжения – сам Бог велел. Но мы, в отличие от стран Западной Европы, этим ресурсом не пользуемся. И это при том, что себестоимость такого тепла в разы дешевле, чем от ТЭЦ… Зато мы рассуждаем об энергоэффективности. Покупаем экономные лампочки… Отчего так происходит… Думаю, каждый ответит себе сам.

уральский деловой журнал директор урал 111


строительство

Тобольск

Тобольск преображается на глазах: заканчивается реставрация памятников, реконструкция центральных улиц, парков и площадей, меняется облик зданий, сооружений, активно застраиваются жилые кварталы. Что дает возможность бригадам работать быстро? Ответ очевиден: бесперебойные поставки материалов. text> Director-Ural

Николай Емельянов: «Работать только профессионально!» Н адежный тыл строителям обеспечивает компания «Титан», крупнейший поставщик строительных материалов в Тобольске. Торговая компания «Титан» была создана 1 июля 2005 года, когда был взят курс на создание в исторической столице Сибири современного туристического центра с развитой инфраструктурой. Изначально «Титан» занимался поставками металлопроката и трубной продукции на строительные объекты, в дальнейшем по пожеланиям клиентов включил в ассортимент кровельные и фасадные материалы, а также все сопутствующие товары. – Сразу же мы привлекли в Тобольск лидеров российского рынка, – рассказывает Николай Емельянов, директор торговой компании «Титан». – Мы являемся единственным в Тобольске и  близлежащих районах пред-

ставителем очень крупной российской компании «Металл Профиль», имеющей заводы по производству кровельных и фасадных

Специалист должен отлично разбираться в строительных материалах, этот рынок в России очень

разнообразный

материалов в Екатеринбурге. Мы также являемся представителем компании «ТехноНИКОЛЬ», лидера российского рынка по производству теплоизоляции – материала, которому сейчас уделяется повышенное внимание в связи с принятием закона об энергоэффективности. Торговая компания заключает договоры на поставку стройматериалов с организациями. Последние два года осуществляет

112 директор урал уральский деловой журнал №7 [55] 2010 г.

отпуск товара и частным лицам. В первую очередь «Титан» ориентирован на строительные фирмы, жилищные компании и старается, чтобы материалы у них были под рукой. Всегда имеется складской запас как по металлопрокату (уголок, балка, швеллер, арматура для фундамента и так далее), так и по фасадным, кровельным материалам. Это очень удобно, так как не нужно ждать заказа неделями особенно в разгар строительного сезона. Привлекают заказчиков приемлемые цены на весь ассортимент и  бесплатная доставка материала до объекта. Металлопрокат поступает в торговую компанию напрямую с заводов на Урале и  оптовых компаний без лишних накруток. Металлопрофиль реализуется по тем же прайсам, что и в Екатеринбурге, поэтому строительным фирмам нет никакого смысла отправлять своего снабженца в командиров-


Тобольск ку, оплачивать транспортные расходы и терять время. Судите сами: профнастил оцинкованный (С-8) в «Титане» стоит от 178 рублей за квадратный метр, окрашенный профнастил (С-8) – от 225 рублей, металлочерепица – от 240 рублей, металлосайдинг – от 290 рублей, теплоизоляция – от 1600 рублей за «куб». Металлопрокат идет на строительство завода «ТобольскПолимер», городского загса, на реставрацию Тобольского кремля, Софийского собора и других крупных объектов. По сути, без участия «Титана» в городе не обходится ни одна стройка. А как же конкуренты? Дело в том, что данный рынок практически свободен. Многие конкурирующие фирмы из Москвы, Екатеринбурга, Тюмени, имевшие свои представительства в Тобольске, закрылись во время финансового кризиса. А «Титан» выстоял, удержал торговый оборот и расширил свое присутствие в районах: помимо базы в село Бизино Тобольского района, появились представительства в Уватском и Вагайском районах. В целом, если говорить о  динамике развития торговой компании «Титан», она достигает 70% в год. – Коллектив у нас небольшой и стабильный, вместе со складскими работниками в  штате состоит 12 человек, – поясняет

директор «Титана». – Большой штат и не требуется. Процесс поставок и отпуска товара максимально оптимизирован. К тому же подготовка каждого нового сотрудника, прежде чем он станет профессионалом в своем деле,

строительство

лом в данной сфере. Поэтому мы расширяемся постепенно. Специалист должен отлично разбираться в строительных материалах: этот рынок в России очень разнообразный, разобраться в нем очень сложно и клиенту нужно посоветовать именно тот товар, который ему лучше всего подходит в соотношении цена – качество. Та же теплоизоляция стоит от 1200 рублей за кубичекий метр и до 10 тысяч рублей. При этом у каждого материала свои преимущества и недостатки. В «Титан» обращается немало жителей сельских районов, которые строят жилье, меняют кровлю,

до 70%

в год составляет динамика развития торговой компании «Титан» занимает не один год. А непрофессионально работать не хочется. Подготовили одного специалиста, только тогда начинаем думать о расширении ассортимента поставок строительных материалов. Почему я не берусь за реализацию того же цемента? Потому что я не являюсь профессиона-

№7 [55] 2010 г.

утепляют стены. Специалист торговой компании для них – самый ближайший советчик. Кстати, для физических лиц руководство «Титана» предоставляет возможность приобрести товар в  рассрочку без привлечения банков, за счет средств компании. Здесь же предоставляются услуги по изготовлению откосов, отливов и других стандартных и не стандартных элементов. Срок изготовления заказа – от трех часов до суток. В ближайшее время компания «Титан» переезжает в новый офис в торговом комплексе «Ермак», здесь же строится большой склад с современным оборудованием для отпуска стройматериалов. Все в одном месте для удобства клиентов и по доступным ценам.

уральский деловой журнал директор урал 113


строительство

Тобольск

Ильнур Шакуров: «Остаются самые испытанные» Во времена ударных комсомольскомолодежных строек, когда в Тобольске полным ходом шло возведение нефтехимического комбината, Ильнур Шакуров окончил Казанский строительный институт по специальности «Промышленное и гражданское строительство». Именно тогда он и был по распределению направлен в «Тоболпромстрой» мастером на участке очистных сооружений «Нефтехимкомплекта». text> Director-Ural

Р

аботая в Трест-площадке №1 «Химстрой», Ильнур Загитович прошел путь от мастера до главного инженера и по-прежнему относится к своей работе как к интересному и увлекательному хобби с тем же воодушевлением и самоотдачей, что и к бильярду, волейболу, которыми увлекается с юных лет. Поэтому неудивительно, что после того, как во времена постсоветского лихолетья строительномонтажное управление распалось, самые инициативные решили создать собственную фирму и выйти в качестве застройщика

Поэтому три года назад, когда администрация города искала организацию для осуществления программы по ремонту жилья, по рекомендациям ООО «Жилсервис» фирме было доверено отремонтировать кровлю, фасад, наладить инженерные системы в трех домах. Работу выполнили качественно и с надлежащими гарантиями, таким образом было налажено дальнейшее сотрудничество. Сегодня «Атлант» участвует в программе возрождения исторической части Тобольска, проводит работы по капитальному ремонту кровли в доме по ул. Ремезова, 3 А. Предприятие успешно работает, продолжает развивать собственную производственную базу, одним из главных приоритетов считая стабильность и готовность адекватным образом откликнуться на нужды обращающихся в «Атлант» заказчиков. В настоящий момент компания располагает оборудованием для производства заготовок сантехники, арматурно-каркасных элементов, полностью обеспечивает собственные потребности в изделиях строительного профиля: есть жестяной цех, малярный, сварочный, столярный, токарный цеха, пилорама. В этом году зарана частный сектор. И пусть на тот ботал бетонный узел, осущестмомент в распоряжении коллек- вляется выпуск керамзитоблоков. тива, помимо профессионализма При этом вся продукция, выпуи огромного желания работать, щенная здесь, проходит контроль были лишь вагончик и свароч- в сертифицированных лаборатоный аппарат, зато очень риях, соответствует всем 22 ноября повезло с  заказчиками. ООО «Атлант» необходимым требоваТобольская биологиче- исполняется ниям и ГОСТам. ская станция, банк «То- 15 лет! В штате предприятия больск», нефтепроводное трудится порядка 70 чеуправление, а также магазины, ловек, для выполнения некоточастные лица обеспечивали мо- рых видов работ приглашаются лодому предприятию широкий сотрудники по найму. Коллекфронт работ, что к настоящему тив отличается стабильностью, моменту позволило компании текучесть кадров практически создать собственную надежную отсутствует. Говоря о конкретпроизводственную базу. ных людях, на чьих плечах во

114 директор урал уральский деловой журнал №7 [55] 2010 г.


Тобольск многом лежит забота о благополучии предприятия, следует назвать главного инженера Роберта Даутова, прорабов А. Г. Позилова, В. А.Тарасова, сварщиков В. Н. Федотова, И. А. Манеева, плотников К. Ш. Аширбакиева, Р. Ф. Айтбакова, жестянщика А. Ю.  Осыка, токаря Юрия Раджабова, кузнеца Виктора Главинского, столяра Андрея Евтина и  других сотрудников. Конечно, говорить о  том, что в жизни предприятия все безоблачно, было бы преувеличением. Так, например, общей проблемой для многих строительных организаций является тендерное распределение, когда некоторые недобросовестные участники пытаются сбить цену. ООО «Атлант» в Тобольске знают, предприятию доверяют, но на аукционах зачастую выгодные тендеры отдают другим. Что же касается недобросовестных конкурентов, они, безусловно, тоже известны, однако нет закона, который мог бы пресечь их деятельность. – Если бы строители могли договориться между собой, это помогло бы решить проблему, – отмечает Ильнур Загитович. – Но договориться у них не получается, что лишает многих возможности нормально работать. Ведь сбрасывать цены больше чем на 20% – нереально, причем страдает качество как материала, так и выполняемых работ. В такой ситуации еще больше ценишь тех настоящих профессионалов, с которыми удалось наладить со-

трудничество – в нашем случае это ООО «Жилсервис», а также те, с кем мы ведем совместную работу по восстановлению исторической части города.

Очень много предприятий ушли с рынка, не выдер-

жав конкуренции по качеству работ

Основная деятельность предприятия приходится на выполнение небольших городских объемов, также ведется работа по районам. Что касается планов и перспектив, коллектив ООО «Атлант» смотрит в будущее со сдержанным оптимизмом, осознавая в  полной мере, что для выполнения больших объемов

№7 [55] 2010 г.

строительство

работ требуется объединение строительных предприятий. При этом важно понимать, как иногда непросто бывает взаимодействовать с населением. – Приятно, когда люди понимают наши сложности и  благодарны нам, но это бывает далеко не всегда, – говорит Ильнур Загитович. – И  в  этом плане я глубоко восхищаюсь теми предприятиями, которым в связи со спецификой их деятельности приходится работать с населением наиболее плотно. Восхищаюсь, но не завидую. Их руководители, и яркий пример тому А. А. Нигматулин, должны быть истинными дипломатами. Если же говорить в целом о тенденциях в системе жилищно-коммунального хозяйства, то сегодня остаются лишь самые «испытанные бойцы», ведь очень много предприятий ушли с рынка, не выдержав конкуренции по качеству работ. В  свете всего этого основным направлением перспективного развития отрасли я бы назвал всестороннюю поддержку и выращивание собственных местных предприятий, способных как справиться с необходимыми объемами, так и  выдержать требования потребителей в отношении сроков и качества работ. И когда это будет достигнуто, оптимизм можно будет не сдерживать! уральский деловой журнал директор урал 115


сервис и обеспечение

Тобольск

Теплоучет в режиме он-лайн Представлять тоболякам ООО «Электроавтоматика» не нужно: это одно из самых стабильных, развивающихся, многопрофильных предприятий. О том, как завоевать уважение и доверие жителей не только Тобольска, но и других городов, рассказал его директор Михаил Росляков. text> Director-Ural

Р

емонтно-строительной деятельностью ООО «Электроавтоматика» занимается уже порядка 10 лет. Предприятие профессионально выполняет капитальные работы по линии ЖКХ, последовательно осваивая и другие направления в области строительно-сервисной сферы. В последние годы компания активно осуществляет ремонт и устройство инженерных систем, в частности систем энергосбережения (теплоэлектросчетчиков), устанавливает блочные тепловые пункты, позволяющие регулировать потребление теплоэнергии, которое для любого потребителя является серьезной статьей расходов. При этом развивается «Электроавтоматика» сегодня, без преувеличения, опережая многих. На выбор

заказчика предлагается широкй спектр услуг, а также разработка техусловий и предпроектная подготовка объекта. – Важно и то, что мы предоставляем заказчику полный комплект составных частей строящегося объекта, включая проектирование и монтаж приборов учета на объектах, и далее обеспечиваем бесплатное техническое и сервисное обслуживание в течение года, –отмечает Михаил Владимирович. Михаилу Рослякову удалось создать работоспособный сплоченный коллектив, все операции производственного цикла выполняются на высокотехнологичном оборудовании квалифицированным персоналом. Повышенную эксплуатационную надежность обеспечивают комплектуемые на предприятии

116 директор урал уральский деловой журнал №7 [55] 2010 г.

системы оперативного дистанционного контроля над состоянием тепловых блочных пунктов, оперативный и регулярный сбор, анализ параметров отопления, горячего и холодного водоснабжения и позволяют администрации в спорных случаях между ресурсоснабжающими организациями и потребителями получать и использовать достоверную информацию. Так, с целью обеспечения своевременной и точной подачи данных в энергосберегающие организации в 2009 году предприятием в Тобольске организована не имеющая аналогов в городе и округе система диспетчеризации, специализированное техническое оснащение которой позволяет отслеживать все показатели по теплорасходу в режиме он-лайн. Михаил Владимирович подчеркивает, что успех этот во многом обеспечивается благодаря поддержке, оказываемой администрациями города и области. Для того, чтобы создать потребителю наибольший комфорт, предприятие в 2010 году установило 12 индивидуальных тепловых пунктов, до конца года эта цифра увеличится примерно до 20. Кроме того, введено в строй 40 домовых пунктов энергоучета, данные об энергопотреблении архивируются. Все снятые показания хранятся в компьютере предприятия, в том числе и данные по городу Салыму, Уватскому району, где узлы учета энергии также установлены и обслуживаются компанией. Еще в числе осуществленных проектов значатся капитальные работы на спортивном комплексе «Лидер», световое оснащение кортов, ремонтно-строительные работы на объектах в Увате, Вагае, Сургуте. По мнению независимых экспертов, «Электроавтоматика» – одна из самых серьезных организаций в данном сегменте деятельности.


Теплогидроизолированные трубы и фасонные изделия

ООО «ПромТоргСервис» Организация ООО «Промторгсервис» рада Вас приветствовать! Основной целью нашей организации является полное удовлетворение основных потребностей наших заказчиков. Мы осуществляем ОПТОВЫЕ ПОСТАВКИ продукции, которая соответствует требованиям действующих ГОСТов, и работаем только с материалами, имеющими сертификаты качества изготовителя. Наша организация распологает необходимым транспортом и реализует доставку продукции до заказчика в сжатые сроки. Заказчики, сотрудничающие с нами, приобретают в нашем лице надежного партнера, обеспечивающего стабильные продажи продукции.

Будем рады удовлетворить самые изысканные требования потребителя нашей продукции и услуг! Наша направленность: трубы в изоляции (ППУ-ПЭ, ППУ-ОЦ); элементы и детали трубопроводов (фасонные изделия); скорлупы ППУ.

Принцип работы: исполнение требований заказчика; сжатые сроки поставки; наличие на складе; контроль качества, соответствие ГОСТам, ТУ; ответственность и надежность.

625026, г.Тюмень, ул. Таймырская, 72, офис 425. тел./факс: (3452)75-93-83, сот.: 8-922-261-59-85


строительство

Тобольск

Дороги Тобольска: качество на высоте Ни один город не может нормально существовать без развитой транспортной сети, основу которой составляют улицы, переулки и главные транспортные магистрали. text> Director-Ural

И

Виктор Кочегаров Генеральный директор ЗАО «Сибдорстрой»

х содержание в надлежащем состоянии является залогом устойчивой городской экономики, важнейшим условием жизни и работы всех граждан, предприятий и учреждений. С раннего утра и до позднего вечера, а при необходимости и ночью, гладкая асфальтированная поверхность приятно шуршит род колесами легковых автомобилей, грузовых и специальных машин. В православной столице Западной Сибири, древнем Тобольске, значительную часть работ по асфальтированию улиц на средства городского бюджета выполняет ЗАО «Сибдорстрой». Такое доверие предприятию оказано с учетом многолетней безукоризненной ра-

боты по ремонту, реконструкции рядок проезжей части и тротуаров. и строительству улиц и дорог го- Потенциал предприятия и уровень квалификации команды специарода. Возглавляемое опытным управ- листов позволил освоить еще неленцем, профессионалом в своем сколько перспективных и важных деле Виктором Кочегаровым пред- направлений работы. Так, предприприятие в течение двух прошед- ятие принимает активное участие ших лет реконструировало улицы в строительстве нефтехимическоВолгинскую, Розы Люксембург, го комплекса «Тобольск-Полимер», Ленина. В данный момент ведется в этом году были построены подъстроительство новой важной для ездные дороги и площадки для монтажа комплекса. Проинфраструктуры горофессионалы в области да магистрали М-3. строительства осущестСегодня в центре вляют контроль возведеи  соседних регионах ния различных объектов, широко известно, что ведут проектные работы. территория ТюменСобственный асфальской области начинаеттовый завод, растворося там, где начинаются Профессионабетонный узел позволяют отличные дороги. Это лы в области оказывать услуги по прив равной степени отно- строительства осуществляют готовлению и срочной досится и к городам об- контроль возставке асфальто-бетонных ласти, тем более к То- ведения разсмесей. больску, посещаемому личных объектов, ведут проНасколько нужно растысячами туристов из- ектные работы. ширять сферу деятельза рубежа и России. ности в ближайшем буВ данной взаимосвязи предельно понятна позиция дущем, покажет время. Но уже главы Администрации Тобольска сегодня ясно, что главная задача Ивана Оленберга и его коллег, до- превращения Тобольска в крупверяющих освоение бюджетных ный туристический и культурносредств на таком важном участке, просветительский центр обеспечит как благоустройство улиц и приле- «Сибдорстрой» и другие предпригающей территории, проверенному ятия крупными объемами работы и надежному во всех отношениях на долгие годы вперед. предприятию. ЗАО «Сибдорстрой», Но производственная деятель- 626158, Тюменская обл., ность «Сибдорстрой» не ограни- г. Тобольск, 9 мкр, д. 11, корп. 3 чивается только приведением в по- (3456) 25-76-43, sds@sibdorstroy.ru.

118 директор урал уральский деловой журнал №7 [55] 2010 г.


Тюмень, ул. Водников, 12/3 тел. (3452) 632-502 e-mail: ttdbelshina@mail.ru факс (3452) 453-261

проверено в сибири!

Все возможные шины


сервис и обеспечение

Уватский район

КУРС НА БЕЗУБЫТОЧНЫЙ УРОВЕНЬ

К

омплекс ЖКХ Уватского района модернизируется и развивается. С  2007  года действует программа «Выход предприятий жилищно-коммунального комплекса на  безубыточный уровень работы». В  2009  году прибыль предприятий ЖКХ составила 675 тыс. рублей, а за  9  месяцев 2010  года – 1783  тыс. рублей. За  три года просроченная дебиторская задолженность снизилась с 4813 тыс. рублей до 2321 тыс. рублей. По  программе «Энергосбережение и повышение энергетической эффективности в  Уватском муниципальном районе» на 2010‑2020 годы идет установка приборов учета водо- и теплоснабжения.

В районе 11 коммунальных предприятий, обслуживающих 2995 жилых домов, 23 котель-

ных, 89 км. тепловых, 27, 2 км. канализационных и 201 км. водопроводных сетей, 26 во-

донапорных башен и водозаборов, 2 муниципальных канализационно-очистных сооружения и  7 муниципальных канализационно-насосных станций, полигон ТБО и т. д. Планово ремонтируются коммуникации и жилищный фонд, к отопительному сезону подготавливаются котельные, водонапорные башни и водозаборы, своевременно получается паспорт готовности района. Начато строительство полигонов ТБО в селе Демьянское, поселке Туртас, селе Горнослинкино, поселке Першино. На предприятиях ЖКХ трудится 366 человек. Средняя заработная плата рабочих – одна из самых высоких в области: за 9 месяцев 2010 года она составила 16 тыс. рублей.

ЗДОРОВЬЕ СЕЛЯН В ПРИОРИТЕТЕ

МП «Ивановское коммунальное предприятие» образовано 22 декабря 2005 года. Оно обслуживает жилищно-коммунальную систему села Ивановка и  поселка Нагорный Уватского района, в том числе инженерные, водопроводные, канализационные и тепловые сети, очистные сооружения, газовую котельную в селе Ивановка и котельную ФОК «Иртыш» (поселок Новый Уват).

«Ивановское КП» участвует в программах ЖКХ, реализуемых на  территории Уватского района. Послание губернатора В. В. Якушева областной Думе своевременно и  необходимо. Благодаря программе «Выход предприятий на  безубыточный уровень работы» значительно сократились расходы, увеличился объем производства и уровень

120 директор урал уральский деловой журнал №7 [55] 2010 г.

средней заработной платы. Проведена аттестация рабочих мест, готовятся документы на получение лицензии для  работы с  опасными отходами. В  «Ивановском КП» работает 30 человек. Мастер ЖКХ О. Пайков и  оператор очистных сооружений С.  Костриков – депутаты Думы Ивановского сельского поселения. Предприятие вкладывает средства в повышение профессиональной квалификации сотрудников. Работа успешна благодаря поддержке администрации района. Получен вакуумный автомобиль «КО -505», по областной программе – спецавтомобиль для  вывоза ТБО. В  планах – реконструкция очистных сооружений, обслуживающих поселок Нагорный и правобережье Иртыша, а в селе Ивановское модернизация котельной.


Гостиница «Алгоритм» всегда рада своим гостям! Гостиница расположена в зеленой зоне спального района. Отсутствие оживленных транспортных магистралей, чистый воздух помогут гостям за короткое время полноценно отдохнуть. Современная транспортная схема позволяет добраться не только до административного центра за 10 минут, но и до комфортабельного горячего источника «Эльдорадо», где можно с пользой провести время и подкрепить свое здоровье. Суета командировочного дня, дорожная усталость, хлопоты в  чужом городе  – всё это отступит с  Ва-

шим размещением в просторном уютном номере со всеми атрибутами комфортного отдыха: современной мебелью, телевизором, холодильником, ванной и туалетной комнатами с косметическими и банными принадлежностями. В Вашем распоряжении кафе. При желании гости могут воспользоваться кухней для самостоятельного приготовления пищи. К Вашим услугам охраняемая автостоянка, заказ такси, конференц-зал. При заселении иностранных гостей осуществляется их регистрация в органах миграционной службы.

Ценовая доступность и возможность бесплатного бронирования номеров сберегут Ваш бюджет, а вежливый и доброжелательный персонал обеспечат Вам удобное и приятное пребывание в городе Тюмени. Жителей Тюменской области и северных районовждем по адресу: г. Тюмень, проезд Солнечный, 21. Круглосуточная служба бронирования, приема и размещения: (3452) 25-47-12, 34-82-22 факс: (3452) 69-57-47


общество

Заводоуковский городской округ

Жилищно-коммунальное хозяйство – это целый организм, где все взаимосвязано и взаимозависимо. Проблемы одного направления могут парализовать работу всех других. Сфера ЖКХ неизменно должна развиваться и совершенствоваться, в противном случае заложниками чрезвычайных ситуаций становятся люди. Предусмотреть всего невозможно, но разумно и грамотно управлять – это обязанность любого руководителя. Об этом и другом расскажет глава Администрации Заводоуковского городского округа Виталий Валентинович Гетте. text> Director-Ural

Заводоуковское ЖКХ. Режим NON-STOP

италий Валентинович, Заводо‑ еще и потому, что Правительство Тюменской уковский городской округ в по‑ области нас понимает, поддерживает и стаследние годы очень динамично бильно финансирует. развивается. Наверное, это Ваша заслуга как руководителя. Вы смогли правиль‑ – Одним из наиболее значимых во‑ но определить стратегию и разрабо‑ Когда есть понимание просов для Заводоуковского город‑ тать тактику: договориться, найти ского округа выступает водоснабже‑ и контакт между всесредства, завершить начатое… ние. Я знаю, что на протяжении по‑ ми органами власти, следних лет Вы проделали титаниче‑ тогда и работа кипит – Не только я один работал над и финансы находятся. скую работу в этом направлении. стратегией развития территории. – Этот вопрос для нашей территоЛюбое созидание – процесс коллекрии проблемный. Застройка Заводотивный. Мы работаем слаженной командой. уковска своеобразна. Микрорайоны удалены Прежде чем принять решение, обсуждаем цедруг от друга на значительные расстояния. лесообразность и практическую значимость Между ними тянется частный сектор. И это каждого проекта, а их достаточно: газификане ошибка архитектора, это исторически обция, водоснабжение, строительство очистных условленный факт. Центр города и его залисооружений, домов и дорог... Наши планы нейная часть, Глазуново, Сокольники, Село дальновидны, в них учитывается все до меЗавод, Копай, ДСУ-3, то есть все сегодняшние лочей. На успех предприятия мы настроены микрорайоны, много раньше существовали 122 директор урал уральский деловой журнал №7 [55] 2010 г.


Заводоуковский городской округ

как отдельные населенные пункты. Поэтому и система водоснабжения у нас была разрознена. Да и финансовые затраты на транспортировку воды были велики. Поэтому было принято решение строительства автономных водозаборов для каждого микрорайона. Юго-восточная часть города, где активно развивается индивидуальное строительство, уже пользуется идеальной чистой водой. В  микрорайоне «Новый» возводится водозабор и водоочистная станция, аналогов которой нет на юге Тюменской области. В процессе задействованы современные технологии, поэтому и качество получается соответствующим. – Строительство новых водоочистных соо‑ ружений, как я понимаю, это не только чи‑ стая вода? – Конечно. Это значительная экономия средств. Сегодня актуально понятие «энергоэффективность». Так вот экономия воды – это одна из составляющих энергоэффективности. Смотрите: в  Заводоуковске существует более 60-ти устаревших скважин, которые нужно поддерживать в нормативном состоянии. Затраты огромные, плюс очистка воды, к тому же строительство водозаборов и водоочист-

общество

Наши планы дальновидны, в них учитывается все до мелочей. На

успех предприятия мы настроены еще и потому, что правительство Тюменской области нас понимает, поддерживает и стабильно финансирует ных сооружений, где предусмотрен полный комплекс работ по очистке и подаче воды. Вот тут-то и начинается экономия. Это понимает и губернатор Тюменской области Владимир Якушев, даже в условиях кризиса нам было выделено 250 миллионов рублей для строительства водоочистной станции. Сумма, сами понимаете, внушительная. – Состояние канализационных сетей – это головная боль каж‑ дого руководителя. Как с этим обстоят дела в Заводоуковске? В рамках общей реконструкции ЖКХ им уделяется внимание? Безусловно, внимание уделяется. В эксплуатацию уже введены две очереди очистных сооружений. С  вводом третьей очереди очистных сооружений все городские стоки будут очищаться за один цикл, это позволит не только экономить, но и защищать местную экосистему. – Городские котельные гото‑ вы к отопительному сезону? – Готовы. В Заводоуковском городском округе 19 котельных, а их у нас более 30, действуют №7 [55] 2010 г.

уральский деловой журнал директор урал 123


общество

Заводоуковский городской округ

в системе автоматического режима. Работу газификации города и еще четырех населенэтих объектов контролирует компьютер. ных пунктов округа. Мы активно работает Готовясь к зиме, мы отремонтировали и мов этом направлении. дернизировали четыре котельных, полностью Очень актуальный вопрос – утилизация бызаменив тепломеханическое оборудование. товых отходов, а также строительство полигоТакже реконструированы сети теплоснабженов для этих целей. В этом году нам выделено ния протяженностью почти два километра. более 20 миллионов рублей для строительства Работая по программе энергосбережения полигона в Заводоуковске. Сейчас ведется рази повышения энергоэффективности, реконработка проектной документации для строиструировали две котельные с тепловыми сетельства аналогичных полигонов в двух селах тями и горячим водоснабжением в районах округа Лебедевке и Новой Заимке. городской школы №4 и детского оздоровиУ нас очень уютный город – это заслуга комтельного центра имени Юрия Гагарина. мунальных служб. Они регулярно убирают Еще одно направление энермусор, чистят свалки, зимой выМы осваиваем не только госбережения – установка привозят снег, летом высаживают боров учета в  жилых домах, глобальные программы, но клумбы и цветники, приводят и занимаемся текущей раучреждениях объектов ЖКХ. в порядок лесной массив. Блаботой: ремонтируем двеРаботаем в  этом направлении гоустройство территории идет ри, чердаки, кровли, подпланомерно. До 2020 года мы повсеместно: отремонтированы валы, системы вентиляций планируем полностью реализодетские площадки и площадки вать в нашем округе программу для отдыха, построены пешепо энергосбережению и энергоходные мосты. эффективности. Приборы учета, энергосбеЭтот год был плодотворным и в плане дорегающие технологии – все это в будущем рожного строительства. поможет экономить миллионы бюджетных Активно внедряются и другие программы. рублей. Практически готовы к сдаче в эксплуатацию Дворец культуры и биатлонный центр, фили– Какие направления развития для терри‑ ал областного спортивного центра «Жемчутории особенно актуальны? жина Сибири», возводимых за счет средств – У территории есть прогнозный план, собюджета Тюменской области. гласно которому мы развиваемся. К примеМы осваиваем не только глобальные прору, городскому округу необходима газифиграммы, но и занимаемся текущей работой: кация, сейчас мы воплощаем в жизнь этот ремонтируем двери, чердаки, кровли, подвапроект. Надеюсь, что в скором времени пролы, системы вентиляций, тратя на это в год цент газифицированных домов будет порядка пяти миллионов. Это каждодневный увеличен в разы. Сегодня Правителькропотливый труд, требующий самоотдачи. ство Тюменской области выделило Конечно, вложенные силы и средства приносредства для разработки проектов по сят желаемый результат. – Работа коммунальщиков напряженная. Если что-то было сделано неправильно, впо‑ следствии приведет к авариям и сбоям в ра‑ боте. Какой процент аварийности у Вас се‑ годня? – У жилищно-коммунального хозяйства должен быть мудрый практичный хозяин, который будет на чеку и днем и ночью. За последние пять лет аварийность в Заводоуковском городском округе снизилась на 85%, но проблемных участков у нас остается еще много и решить все накопившиеся вопросы за один год невозможно. Вкладывая сегодня деньги в эту сферу, мы работаем на завтрашний день. photo> Игорь Денисов, первый заместитель главы Администрации Заводоуковского городского округа.


заводоуковский городской округ


сервис и обеспечение

Заводоуковский городской округ

С заботой о людях Пожалуй, только ленивый никогда не критиковал работу коммунальных служб. Изношенное оборудование, устаревшие инженерные решения и маленькая зарплата. Это было в прошлом, сейчас коммунальное хозяйство привлекает внимание чиновников всех уровней. В модернизацию и реконструкцию вкладываются огромные бюджетные деньги. Об этом рассказывает директор МП «Заводоуковское ЖКХ» Владимир Кирин. text> Director-Ural

– Я знаю, сейчас у Вас такие очистные сооружения, что каче‑ ство воды – это Ваша гордость. – На наших водоочистных сооружениях в этом году велись грандиозные работы. Теперь качество воды лучше, чем в бутылках из магазинов. У нас своя лаборатория, и мы сами отслеживаем все показатели воды. На этот проект потрачено 180 миллионов рублей и мы заинтересованы в качестве.

ладимир Николаевич, сфера ЖКХ всегда считалась не очень престижной, особенно для моло‑ дежи, потому что сложная и ино‑ гда непредсказуемая. Почему Вы выбрали такую работу, где в любой момент может произойти нештат‑ ная ситуация, авария, ЧП и т. д.? – Пришел я в  жилищнокоммунальное хозяйство, скорее, по воле обстоятельств, но никогда об этом решении не жалел. Теперь эта работа – часть меня. Каждое утро, когда я просыпаюсь, первая мысль о работе. Думаю всегда об одном: все ли в порядке, не произошло ли какого-то ЧП, как люди. Когда много лет занимаешься ответственным делом, от которого зависит благополучие целого города, привыкаешь к дисциплине и по-другому уже не можешь.

– Изменилось все, но особенно большие перемены произошли в последние годы. Раньше в жилищнокоммунальное хозяйство практически ничего не вкладывалось, поэтому оно так обветшало, процент износа был большой. ЖКХ требовало модернизации и  больших денежных вливаний. С 2003 года мы начали активно совершенствовать нашу отрасль. В первую очередь занялись котельными, теперь мы можем контролировать работу, не выходя из кабинета, все видно на мониторе: давление, температура и другие показатели. Сейчас устанавливаем домовые приборы учета тепла и воды, они передают данные на централизованный компьютер.

Осознавая, что твоя работа нужна, стараешься сделать ее еще лучше, и это дает силы – Вы работаете в ЖКХ много лет. На Ваш взгляд за это время многое изменилось?

126 директор урал уральский деловой журнал №7 [55] 2010 г.

– В этом году у Вас еще были приобретения? – Спасибо Администрации Тюменской области за своевременное финансирование. Благодаря этому удалось обновить автопарк, который тоже был полностью изношен. В целом, ЖКХ начало оживать. Программы работают, а главное – есть стабильное финансирование. Надеюсь, так будет и дальше, тогда все чрезвычайные ситуации сведутся к нулю, а работать в ЖКХ станет престижно.


Заводоуковский городской округ

строительство

Генеральный директор ООО «Лилит» Оганес Сохоян: «Я не люблю и не умею просить. Всегда все делаю сам». text> Director-Ural

аше предприя‑ тие строит шко‑ лы, дома, торго‑ вые центры. Какие у Вас планы на будущее: остановиться на до‑ стигнутом или выходить на но‑ вые горизонты? – Мы, действительно, активно строим, хотя начинали с небольшого частного предприятия. Постепенно совершенствовались, развивались, участвовали в тендерах и за несколько лет наработали опыт, деловую репутацию, признание. Мы знали, останавливаться нельзя, иначе организации через год не будет. Наше предприятие реализовало множество проектов. Сейчас готовим к сдаче многоквартирный дом в поселке Новая Заимка, торговый комплекс с кинотеатром. Дальнейшие планы у нас серьезные: выйти на строительный рынок других районов. Уже есть подряд на капитальный ремонт в следующем году школы в Ялуторовске. Ежегодно мы увеличиваем объемы работ, а больше работы – больше новых рабочих мест, поскольку новые проекты требуют привлечения специалистов.

шенно не подготовленные люди ли свою команду, какие отноше‑ приходят участвовать в торгах. ния в Вашем коллективе? – У нас город маленький, все друг Считаю, что надо более тщательно выбирать подрядчиков и предъ- друга знают. Многие работают с отявлять к ним более высокие тре- крытия. Как коллектив сформиробования, чтобы на этом рынке не вался, так и работаем вместе. У нас было случайных людей. Строи- у всех есть чувство ответственнотельство – это серьезная работа, сти, если надо для общего дела, то которая предполагает надежность жертвуем личными интересами. и ответственность застройщика, Я, например, уже три года не был а если руководитель не может или в отпуске. Думаю, что в будущем не желает правильно оформить до- коллектив будет еще больше, но кументы, как он может отвечать отношения останутся такими же за безопасность объекта. Сейчас теплыми и дружескими. Иначе немы ждем электронных торгов, возможно строить бизнес. пока неизвестно, что они принесут. Как будут оценивать подрядчиков, никто не «Родители меня учили берется прогнозировать. не воровать, Главное, чтобы был кон- не убивать троль, все должно быть и по возможности законно и разумно. Для помогать». того чтобы выиграть тендер, ты должен заслужить это право своей работой.

– А тендеры выигрывали легко? – Наш профессионализм позволяет нам не бояться конкуренции. Мы уверены в качестве нашей работы, и мне не понятно, как совер-

– Для любого руково‑ дителя имеет огром‑ ное значение, какая у него команда. Как Вы создава‑

Строительные интересы частного формата


строительство

Заводоуковский городской округ

Дорогу осилит идущий

Сергей Зырянов, директор Заводоуковского ДРСУ ОАО ТОДЭП: «Главное для нас – это безопасность на дорогах, поэтому работу свою делаем так, чтобы предотвратить саму возможность аварии». text> Director-Ural

–С

ергей Владимирович, сегодня Ваше предприятие считается одним из процветающих. Скажите, что потребовалось Вам, чтобы так долго удерживать лидирующие позиции? –  История нашего предприятия насчитывает ни один десяток лет. В 1965 году был создан Заводоуковский производственный дорожный участок (ПДУ) №1479, который занимался работами по ремонту и содержанию автомобильных дорог района. С 26 июня 1980 года Заводоуковское ПДУ №1479 преобразовано в Заводоуковский дорожный

ремонтно-строительный участок (ДРСУч). С 11 февраля 1994 года Заводоуковский ДРСУч был пе-

История нашего предприятия насчитывает ни один

десяток лет

редан в ГП«Тюменское областное дорожно-эксплуатационное предприятие». С  5 марта 1994 года участок был реорганизован в ГП «Тюменское областное дорожно-эксплуатационное предприятие» Заводоуковское дорожное ремонтно-

128 директор урал уральский деловой журнал №7 [55] 2010 г.

строительное управление (ГП «ТОДЭП» Заводоуковское ДРСУ). С 8 февраля 2002 года – ГУП ТО «ТОДЭП» Заводоуковское ДРСУ. С  5 мая 2006  года ГУП ТО «ТОДЭП» Заводоуковское ДРСУ преобразовано в ОАО «Тюменское областное дорожноэксплуатационное предприятие» Заводоуковское дорожное ремонтно-строительное управление (Заводоуковское ДРСУ ОАО «ТОДЭП»). В  разные годы дорожноэксплуатационную службу района возглавляли П. А. Щеглов, Н. И. Терентьев, Денисов, Л. Е. Катков,  Б. Ф.  Лебедев, А. Е. Лакман, В. П.  Шипунов, Н. В. Фенютин, Н. А. Леонтьев, А. Д. Федорченко, И. П. Полуэктов. Организация занимается ремонтом, строительством и содержанием автомобильных дорог федерального, областного и муниципального значения, благоустройством дорог города и района. Все это дорожное хозяйство насчитывает более 800 километров. Главный акцент мы сделали на приобретение техники. Сегодня у нас внушительный автопарк различных направлений: катки, погрузчики, комбинированная техника – всего более 80 единиц. Машины хорошего качества, среди них есть импортного производства. –  Сейчас Вы не просто содер‑ жите дороги, Вы их ремонтируете и несете ответственность за них. Что пытаетесь привнести свое‑ го, чтобы быть лучше конкурен‑ тов? –  Наши дороги хорошего качества, любой, кто по  ним ездил, может это подтвердить, но


Заводоуковский городской округ

до идеальных параметров все равно еще далеко. Впервые в этом году мы применили щебенночномастичную асфальтобетонную смесь. В Тюмени она уже используется несколько лет, мы решили опробовать ее и в Заводоуковском округе. В следующем году мы планируем эту смесь использовать на самых напряженных участках дороги. Там, где большая нагрузка, эта смесь незаменима. Разумеется, эта технология дороже, но, надеемся, что в будущем она себя окупит, меньше придется тратить на ремонт. –  А как дело обстоит с конку‑ ренцией? Выдерживаете натиск конкурентов или  Вы монопо‑ лист? –  До  прошлого года нас действительно можно было назвать монополистами, но в 2009 году резко увеличились объемы работ и мы одни, наверное, и не справились  бы с  ними. Из  других регионов предприятия приняли участие в  торгах, и  сегодня у  нас появилась конкуренция, но, к счастью, здоровая. Работы хватает всем. –  Насколько торги у  нас про‑ зрачные? Может, конкуренция объясняется не объемами, а от‑ катами?

–  Торги у нас на  самом деле чистые. Это я  вам могу сказать с полной ответственностью. Единственное, что не совсем устраивает – сроки торгов. Их позднее проведение – это самая главная проблема. Если сдвинуть сроки на более раннее время, то можно закупить необходимые материалы, лучше подготовиться и уложиться в рамки сдачи-приема объектов.

строительство

и благоустроили улицы нашего города. По инициативе администрации в Заводоуковске появился парк памяти советских воинов.

–  Ваше предприятие стабиль‑ но, успешно. Какой вы видите его дальнейшую перспективу? –  У нас нет текучки кадров, люди держатся за свои места, стремятся к нам – это, наверное, самый важный показатель успешности лю–  Недавний кризис не сказался бого предприятия. У нас достойна Ваших дорогах? ная стабильная зарплата, для со–  Все работы мы выполняем трудников созданы все условия, за счет бюджетных средств Тюмен- но без участия областной власти, ской области, наш заказчик – об- наверное, ничего  бы не  получиластная администрация, а там по- лось. Нас хорошо финансируют, нимают важность и значимость до- поддерживают. При наличии жирожного хозяйства. На качестве до- вых денег, сами понимаете, стророг не экономят никогда. ительство идет быстро, С каждым годом объем Для организации, легко решаются все теработ растет, и руковод- занимающейся кущие вопросы. Сейчас ремонтом и соство области всегда идет держанием дорог мы можем выполнять ту нам на встречу. Где речь важно не только работу, которая необхоедиидет о безопасности, мы количество дима, а не ту, на которую ниц техники, но держим все под особым и их качество, хватит средств. Приятконтролем. Летом, ког- специфика. но осознавать, что  все да наступает самый пик намеченное выполнено дорожных работ и рези сделано полноценно, ко возрастает их  объем, мы до- добросовестно. Я думаю, что мы полнительно принимаем рабочих, уже многого достигли, а в перспекзимой – ведем круглосуточное де- тиве – внедрение новые техноложурство, ежедневно объезжаем все гии, развитие, совершенствование. участки. Каждое утро отслежива- Главное, чтобы люди на наших доем ситуацию на  дорогах. Кроме рогах чувствовали себя хорошо того, в этом году мы облагородили и были в полной безопасности.


ресурсоснабжение

Заводоуковский городской округ

ладимир Анато‑ льевич, сейчас идет реформа ЖКХ, на Ваш взгляд, чего ей не хватает? Что в ней должно быть самым важным? – Как бы это странно не звучало, но нужна правильная тарифная политика. Я понимаю, что население возмущается тарифами за услуги. Возможно, они высоки, но для полноценной работы жилищнокоммунальной сферы тарифы должны быть еще выше. Я это утверждаю потому, что много лет работаю в отрасли ЖКХ и знаю, как в ней много факторов риска. К  тому же коммунальщики социально не защищены. У нас низкие зарплаты и пенсии, для наших сотрудников не предусмотрено никаких социальных программ. Реформа обязательно должна коснуться этих вопросов. Одной только модернизации технической базы недостаточно. – Что эта модернизация прине‑ сет в будущем населению и пред‑ приятиям? На кошельке обычно‑ го потребителя эти преобразова‑ ния не скажутся? – На модернизацию и реконструкцию выделяются деньги из областного бюджета. Это специально запланированные статьи расходов, поэтому население не ощутит финансового бремени. Тарифы из-за коммунальной реформы не вырастут. Все, что вкладывается сегодня в современное техническое оснащение,

Экономить с опережением Директор ООО Новозаимское энергетическое предприятие «Универсал» Владимир Чупин: «Предпочитаю политику компромиссов. Ели человек пришел с проблемой, его надо выслушать и помочь – решение найдется всегда». text> Director-Ural

предприятиям принесет экономию, а населению – качественные коммунальные услуги.

Мы даже в сложные времена изыскивали собственные резервы и работали без сбоев – Чем отличается реформа ЖКХ в сельской местности? – Очень многим. У нас самая главная проблема – нехватка кадров. Вести в селе правильную кадровую политику очень сложно. Крупные городские предприятия мобильны: у них квалифицированные кадры, хорошая материальная база, им преобразования даются легче. В сельской местности сами

130 директор урал уральский деловой журнал №7 [55] 2010 г.

программы по объективным причинам идут сложнее, например, газификация, а для села это важно: чем быстрее мы газифицируем частный сектор, тем больше будет экономия. Содержать теплосети большой протяженности с малой нагрузкой не выгодно. – Какой Вы видите жилищнокоммунальную сферу в идеале? – Идеальный образ нарисовать невозможно. Здесь приходится все время совершенствоваться. То, что делается сегодня, через несколько лет будет уже не актуальным, появятся новые технологии, что-то придется менять. Я еще до всех программ и реформ понял, что необходима экономия, и сам на предприятии начал внедрять энергоэкономичные технологии: насосы, лампы и многое из того, что сегодня так модно. У нас усовершенствование проходит уже второй этап. Считаю, что каждый руководитель может сэкономить на годы вперед, если грамотно спланирует свою работу.


Заводоуковский городской округ

«Вектор»: работать только «в плюс» В Комитете по жилищно-коммунальной политике Заводоуковского городского округа высоко оценивают работу компании «Вектор», отмечая, что уже два года у этого предприятия положительные показатели. О том, как работать, чтобы быть «в плюсе», мы беседовали с директором ООО «Вектор», депутатом думы Заводоуковского городского округа пятого созыва по одномандатному избирательному округу № 17 Валентиной Гудковой. text> Director-Ural

алентина Анато‑ льевна, одно из основных направле‑ ний Вашей деятельности – это те‑ плоснабжение и водоснабжение. Вы сейчас в рамках программы, направленной на энергоэффек‑ тивность, проводите модерни‑ зацию технического оснащения. Расскажите, что уже успели сде‑ лать и что еще планируете в бли‑ жайшее время? – Мы сейчас активно работаем над усовершенствованием водоснабжения сел. Протяженность водопроводных сетей составляет 25 километров, но до сих пор они полностью еще не охватили весь жилой фонд, в некоторых местах остаются колонки и жители сами обращаются с  просьбой о  том, чтобы им была подведена вода.

Нехватка водопроводных сетей – это одна проблема, другая – низкое качество воды в некоторых селах. Улучшить качество воды нам удалось благодаря нашим системам водоочистки, которые уже установлены в трех селах, вода

ресурсоснабжение

в этих павильонах безупречно чистая. – Вы подготовились к зимнему периоду? – К зиме все готово. В этом году наши котельные перешли на насосы – это немецкое техническое решение, которое позволяет увеличить скорость подачи воды. Такие насосы легче обслуживать, на практике они оказываются более эффективны и экономичны. Но у нас до сих пор одна угольная котельная. Две котельные мы газифицировали, в ближайших планах – завершить газификацию третьей. Надеемся, форсмажорных обстоятельств не возникнет и котельная в селе Колесниково скоро перейдет на газовое топливо. – Какие Вы еще мероприятия проводите по энергоэффектив‑ ности? Перешли уже на энергос‑ берегающие лампы? – Мы сейчас работаем с домовыми счетчиками, а по поводу ламп у нас возникли сомнения. Ведь для их утилизации требуются специальные условия: нужно помещение под склад, машина, которая будет заниматься их вывозом. Пока эти вопросы не решены, мы на такие лампы переходить не будем. Мне, как депутату, часто приходится общаться с людьми, и я стараюсь понять, в чем действительно нуждается население. Сначала необходимо спланировать, просчитать целесообразность, экономическую выгоду У ООО «Век- и только после этотор» должго принимать решеников практически нет ния. В этом, на мой взгляд, и  заключается идея энергоэффективности. Если на одну лампу вводить множество статей расходов, то какая же это энергоэкономичность? Экономить нужно разумно!

photo> Оператор газовой котельной п.Центральный, Дюрягина Нина Ильинична.

№7 [55] 2010 г.

уральский деловой журнал директор урал 131


сервис и обеспечение

Заводоуковский городской округ

Пряник и кнут жилищной реформы Директор АУ МО Заводоуковский городской округ «Служба заказчика и технадзора» Александр Капустин: «Я считаю, что если ты пришел на работу, то должен ее выполнять честно. Неважно кто ты: начальник или дворник». text> Director-Ural

этом году вы реализо‑ вали первый этап про‑ граммы по энергоэф‑ фективности. В чем он заключался? – У нас много старых котельных и инженерных сетей. Проблема города в том, что он очень растянут, много частных домов. Это осложняет строительство теплосетей, поэтому работы было много. Мы сделали все по последнему слову техники. Котельные

работают в автономном режиме. Вопрос реконструкции всей системы теплоснабжения в нашем городе очень важен, поэтому ежегодно растут бюджетные инвестиции в эту отрасль. За последние годы они увеличились более чем на 30 миллионов. – А остальные направления в Вашей работе не были забыты, Например, водопровод или ка‑ нализационные системы? Они у Вас в каком состоянии?

Дисциплинировать население можно, если на законодательном уровне закрепить нормы с учетом объективной реальности – Благодаря большим денежным вливаниям из областного бюджета, в этом году началось проектирование строительства водозабора. Модернизация всего городского водоснабжения необходима давно. Нашей водопроводной системе более 20 лет. За этот год мы отремонтировали часть сетей, пробурили новые скважины, а главное – построили станцию водоочистки на водозаборе «Новый». Теперь большая часть города пользуется чистой водой. Что касается кана-

лизационной системы, здесь мы также провели работы. Есть, конечно, текущие вопросы, но в зимний период мы шагнем уверено: все готово на 100%. – В Вашем округе ведется актив‑ ное строительство. В связи с этим, наверняка, возникает много со‑ путствующих проблем. Как Вы с ними справляетесь? – Самое важное, что мы сделали в этом году, – построили дороги. У нас сейчас много земельных участков, где строят для молодых семей. Конечно, к ним нужны подъезды, мы рады, что и губернатор, и Правительство Тюменской области это тоже понимают и идут нам навстречу. Благодаря областному бюджету за лето мы не только сделали дороги, но и провели линии электропередач. – Самой большой своей про‑ блемой коммунальщики счита‑ ют долги населения. Как Вы бо‑ ретесь с неплатежами? – У нас, как, наверное, и везде, есть задолженность населения перед коммунальными службами. Мы подаем в суды, выигрываем их, подаем повторно, а проблемы все равно не решаются. Причин здесь много, но все их можно свести к одному – несовершенный Жилищный кодекс, он не позволяет работать и решительно взыскивать долги. Для качественной работы наших служб необходимо хорошее финансирование, оно сегодня есть, но без разумного законодательства мы практически бессильны.


Заводоуковский городской округ

строительство

Инвестиции в качество Строительная индустрия постепенно оживает после недавнего кризиса, ее рынок сегодня представлен разными компаниями. О том, как пережить кризис и быть востребованным в строительной отрасли, мы поговорили с заместителем генерального директора ООО «УралСибСтрой» Игорем Алексеевичем Финько. text> Director-Ural

аше предприятие существует четыре года. По сегодняш‑ ним меркам это уже долго. Как Вы выживаете при такой конку‑ ренции. Чем отличаетесь от кон‑ курентов? – Специфика нашего предприятия – строительство малоэтажных зданий. Нам интересно выполнить работу от начала до конца: самим разработать проект и реализовать его, поэтому наши здания мы сдаем «под ключ». В то же время для строительства важно не только качество, но и внешний вид. На каждом объекте мы обязательно облагораживаем территорию, создаем спортивные площадки, пешеходные дорожки. Мы работаем с постоянными партнерами, надежными, проверенными людьми. У нас сложились хорошие отношения с руководством Заводоуковского городского округа, их устраивает качество нашей работы, и мы с удовольствием с ними сотрудничаем. Уже построили несколько домов социальной направленности, также мы успешно работали в Винзили,

Средний бизнес в России сегодня уже оформился в самодостаточный механизм Патрушево, Ялуторовском и Упоровском районах. – Кроме малоэтажных зданий, какие еще направления есть в Ва‑ шей работе? – Объекты строим разные: административные здания, спортивные комплексы, клиники, дома. Проектов много, и все они

интересные. Вопрос, имеющий принципиальное значение для строительства, – это подъездные дороги. Ко всем своим объектам мы подводим дороги. – Вы еще занимаетесь инвести‑ циями, во что инвестируете? – Инвестиции вкладываем в себя, в свои проекты и разработки. Нас привлекает строительная отрасль, и мы желаем иметь отличительные черты своей застройки, свой строительный почерк. Нужны собственные проекты, интересные идеи, а для того чтобы строить качественно, необходима хорошая материальнотехническая база. – Расширяться не планируете? Например, выходить с предложе‑ ниями в другие регионы? – Расширять географические границы своего бизнеса мы пока не планируем, Тюмень и юг Тюменской области – для нас остается приоритетным местом работы. Здесь есть перспективные проекты. – Как Вы пережили кризис, ведь становление Вашей компании при‑ шлось на самый его пик? – Строительная отрасль – одна из самых прибыльных. Например, у нас большой автопарк, техники много, мы также ее сдаем в аренду. Много направлений, которые могут приносить доход, если правильно использовать потенциал своего предприятия, то даже в кризис можно получать прибыль.


строительство

Ялуторовский район

Владилен Ушаров:

«Все работы выполняем качественно и в срок!» ООО «Газовик» является одним из успешно развивающихся предприятий в Ялуторовском районе. Компания целенаправленно внедряет инновационные технологии и расширяет спектр своей деятельности в сфере жилищно-коммунального хозяйства. text> Director-Ural

О

снову профессиональной деятельности составляют прокладка газопроводов низкого давления, ремонт, замена и прокладка новых тепловых магистралей, бестраншейная прокладка водопроводов, проектирование и монтаж газовых котельных «под ключ» мощностью от 0,1 до 12 мегватт. За 8 лет работы предприятия накоплен большой опыт, отлажены производственные процессы. Подтверждение этому положительные отзывы о работе «Газовика», который не спасует перед любыми трудностями. Основными заказчиками жизненно важных работ выступают

22-х

квартирный дом был сдан уже через 7 месяцев, это стало возможным, благодаря новым техно‑ логиям строительства ГУП ТО «Дирекция коммунального хозяйства и строительства», Главное управление строительства Тюменской области, Администрация Ялуторовска и Ялуторовского района. Предприятие активно участвует в тендерах на право получения заказа и зачастую остается

134 директор урал уральский деловой журнал №7 [55] 2010 г.

в выигрыше благодаря тому, что местные власти строго следят за исполнением законодательства по проведению аукционов. – Стараемся поддерживать престиж фирмы, – рассказывает Владилен Ушаров, генеральный директор ООО «Газовик». – Все наши работы мы выполняем качественно и в срок. Ставится конкретная задача, оговариваются точные сроки сдачи объекта, и мы делаем все возможное, чтобы закончить заказ вовремя. Ведь в сфере ЖКХ, особенно при ремонте теплотрасс, дорог каждый день и час. Были даже случаи, когда сроки уже действительно поджимали, времени оставалось мало, из-за этого никто из подрядчиков не хотел браться за работу, боясь не уложиться в срок, а мы брали и делали. Сжимали зубы и работали: приходилось задействовать все наши ресурсы, увеличивали рабочий день, ставили по две бригады, работа-


Ялуторовский район

ли посменно. И все за счет собственных средств. А что делать? В 2008 году до отопительного сезона оставалось 15 дней. За это время нужно было заменить полкилометра теплотрассы! Еще раз повторюсь: никто не брался, а мы взяли и сделали. Закончили все основные работы до начала ото- менением нового материала соопительного сезона, и горожане ружены жилые дома в Ялуторовске, а также в ряде сел района. получили тепло в дома. Срок службы материала достиРабота спорится благодаря внушительной материальной гает 100 лет. Стеновые блоки «тебазе предприятия: в наличии плокомфорт» рекомендованы для около 30 единиц специальной строительства индивидуальных техники, в том числе современ- домов высотой до трех этажей без каркаса, современные буровые установки, ных каркасных доавтокран грузоподъемномов высотой до дестью 25 тонн, автомобиливяти этажей, а также тяжеловозы, установка производственных, «Навигатор», позволяюторговых и админищая прокладывать трубы стративных зданий. методом горизонтальноВ перспективе занаправленного бурения. пуск еще одной лиИмеется собственное нии, в основе котоофисное здание и произрой другой способ водственные помещения. Профессиональ- производства, виПомимо прокладки раз- но занимаются личных коммуникаций, спортом около 30 броп ре с сова н ие, человек. Неравкоторый позволяет ООО «Газовик» занимаетнодушно к спор- помимо строителься строительством жилых ту и руководство ных блоков изгомногоквартирных домов предприятия. тавливать различи коттеджей, начиная от ные элементы блафундамента и заканчивая чистовой отделкой. Для строи- гоустройства: тротуарную плиттельства коттеджей имеются на ку, бордюрный камень, вазоны и многое другое. выбор готовые проекты. В штате предприятия около Для строительства используются собственные материалы. Спе- 80 квалифицированных специциалисты предприятия «Газовик» алистов. По словам Владилена первыми в Тюменской области за- Андрияновича, текучки кадров пустили линию по производству у них практически нет. На предстеновых многослойных блоков. приятии действует жесткий «суНовая продукция успешно про- хой закон». В свободное от рашла сертификационные испыта- боты время многие сотрудниния и получила название «тепло- ки участвуют в спортивных комфорт». Конструкция блоков мероприятиях. Професи новая технология строительства значительно сокращают сроки Владилен возведения зданий. Судите сами: Ушаров стены 22-квартирного дома воз- Генеральный вели за 4 месяца, через 7 месяцев директор строение было уже сдано. С при- ООО «Газовик»

строительство

сионально занимаются спортом около 30 человек. В городских состязаниях выиграли Кубок по футболу. Неравнодушно к спорту и руководство предприятия: генеральный директор Владилен Ушаров увлекается игрой в шахматы и бильярдом. Мастер пилорамы, Сергей Андреев, занимается лыжным спортом, играет в футбол и волейбол. На предприятии существуют различные социальные программы для сотрудников: путевки в санатории, для детей сотрудников – путевки в детские оздоровительные лагеря. По мере своих финансовых возможностей ООО «Газовик» оказывает спонсорскую помощь местной спортивной секции карате. Дружеские отношения сложились и  с  городским обществом инвалидов, которому предприятие оказывает финансовую помощь. Руководство ООО «Газовик» стремится работать в духе лучших традиций российского меценатства.


ресурсоснабжение

Чистая вода – на пользу людям Вода в Тюменской области по своему составу далека от идеала, чтобы обеспечить население качественной питьевой водой, на ее территории действуют соответствующие программы. В Ялуторовском районе программу водоочистки реализует ОАО «Сервис-ЖКХ». О деятельности компании, равно как и о ходе реализации программы, рассказывает генеральный директор ОАО «Сервис-ЖКХ» Николай Сараев. text> Director-Ural

иколай Федотович, каковы основные направления ра‑ боты и показатели компании за последнее время?

– Основными направлениями деятельности ОАО «СервисЖКХ», образованного в 2005 году, стали теплоснабжение, водоснабжение ЖБО, обслуживание уличного освещения. В штате у нас 155 сотрудников. Предприятие обслуживает 61 котельную, 59 из них переведены на газ, все готовы к эксплуатации. Протяженность теплосетей на нашем обслуживании – 13 393 метра. Для экономии электроэнергии на уличное освещение в ночное время установлено 220 таймеров в 36 населенных пунктах. Мы обслуживаем

и водопроводные сети протяженностью 160 230 метров, 3070 метров из них отремонтировано в  2010  году. В нашем ведении также 28 водонапорных башен, 155 пожарных гидрантов, 302 водозаборных колонки и 46 артезианских скважин. За два года в районе установлены блок-боксы в 12 населенных пунктах. – Если остановиться подроб‑ нее на программе водоочистки, каких результатов удалось до‑ стичь в этом направлении? – Стоимость программы водоочистки составила 7 800 тысяч рублей. Блок-боксы установлены во всех школах, а в текущем году запланировано введение в эксплуатацию тринадцатого блокбокса в  селе Бердюгино. Качество воды там оставляет желать лучшего, и жители села неоднократно обращались с просьбами о помощи. Установлен блок-бокс будет за счет средств районно-

В текущем году запланировано введение в эксплуатацию тринадцатого блок-бокса

в селе Бердюгино

136 директор урал уральский деловой журнал №7 [55] 2010 г.


Ялуторовский район

ресурсоснабжение

себестоимость воды ния вызывает деятельность ОАО составляет прибли- «Сервис-ЖКХ». Но что все-таки зительно 50 копеек позволяет предприятию оста‑ за литр. Это недоро- ваться прибыльным? – Вернемся к про‑ го, ведь мы обучили – На прибыль мы выходим за грамме водоочистки. собственных спе- счет выполнения строительноКакие перспективы, на циалистов и сегодня монтажных работ. ПрибыльВаш взгляд, она имеет? Мы ушли от сер- способны осущест- ность, безусловно, зависит от – О перспективах висного обслувлять сервисное того, как поставлено производживания, обучи- обслуживание са- ство. Собственником ОАО «Серможно судить, опира- ли собственных ясь хотя бы на результа- специалистов мостоятельно. Тер- вис -ЖКХ» является администраи способны ты реализации област- осуществлять ритория разбита на ция района, и здесь многое опреной программы «Чистая сервис самопроизводственные деляет грамотное руководство, вода». Когда пункты стоятельно. участки, каждый из оказываемая помощь. При этом снабжения качественной которых включает мы в полной мере осознаем, когводой появились в крупв себя несколько де- да стоит задача оптимизировать ных близлежащих поселках, вско- ревень. На каждом участке – обя- расходы, и прилагаем для этого ре туда стали приезжать даже го- зательно свой мастер. все усилия. Необходимый опыт родскиежители, появились очеу нас есть, а новый закон №261реди. Стоит ли говорить, что ка– При низкой рентабельности ФЗ и установка приборов учета, чество этой воды было на высоте проекта по водоочистке слож‑ уверены, не только сделает работу – таким же, как в магазинах. но переоценить его социальную проще, но и позволит трудиться значимость, и тем больше уваже‑ более эффективно. – И тем не менее, в магазинах та‑ кая вода продается за деньги… – Плату ввести хотели, это не Генеральный директор воспрещается. Более того, люОАО «Сервис-ЖКХ» бая вода, поднятая из недр земодился 8 мая 1954 года в с. Орлово Арли, должна продаваться. Другое мизонского района Тюменской области. дело, что не отработан механизм Окончил Челябинский институт механизапродажи, нет необходимых услоции, электрификации сельского хозяйства, вий. К тому же есть опыт ряда получив квалификацию «инженернаселенных пунктов, свидетельмеханик». В течение пяти лет ствующий о том, что количество с  момента образования потребителей резко сокращается, ОАО «Сервис-ЖКХ» работал в  должности закак только вводится плата. го бюджета, ввести его в  строй планируется в октябре-ноябре.

Николай Федотович Сараев

Р

– А сколько должна стоить эта вода? – Стоимость складывается из многих составляющих: энергия, реагенты, приборы учета. У нас

местителя генерального директора предприятия. В апреле 2010-го назначен исполняющим обязанности генерального директора.


строительство и жилищно-коммунальное хозяйство

Больше миллиона м2 за год

О

трасль строительства и ЖКХ в Тюменской области развивается ударными темпами. Если говорить конкретно, то за 2010 год в области сдан почти миллион квадратных метров жилья, это 92% от запланированных объемов. Ожидается, что к началу 2011-го работы в ЖКХ будут выполнены практически на 100%. В 2011 году планируется построить уже 1 млн. 75 тысяч квадратных метров. При этом модернизация, о которой говорит губернатор Владимир Якушев в своем очередном Послании, в этой отрасли особенно важна в свете вступившего в силу закона №261-ФЗ «Об энергосбережении и повышении энергоэффективности» и наблюдается здесь в полной мере.

строительство и жилищно-коммунальное хозяйство


строительство и жилищно-коммунальное хозяйство

строительство и жилищно-коммунальное хозяйство


Читатели журнала «Директор-Урал» * Читатели журнала «Директор-Урал»

Читатели журнала «Директор-Урал» * Читатели журнала «Директор-Урал»


Читатели журнала «Директор-Урал» * Читатели журнала «Директор-Урал»

Читатели журнала «Директор-Урал» * Читатели журнала «Директор-Урал»


Читатели журнала «Директор-Урал» * Читатели журнала «Директор-Урал»

Читатели журнала «Директор-Урал» * Читатели журнала «Директор-Урал»


Читатели журнала «Директор-Урал» * Читатели журнала «Директор-Урал»

Читатели журнала «Директор-Урал» * Читатели журнала «Директор-Урал»


Покупаем тюменское!

Покупаем тюменское!

Состав читательской аудитории ВАЖНО Тюменский деловой журнал «ДИРЕКТОР-УРАЛ» гарантирует точное попадание Вашего рекламного сообщения к целевой аудитории благодаря базе подписчиков и доставке журнала Почтой России Cтруктура читателей по сферам бизнеса: Финансы (Банки. Страхование. Инвестиции) [12,5%] Услуги для бизнеса (Образование. Консалтинг. Рекламные и PR-услуги. СМИ. Аудиторские и юридические услуги. Транспортные услуги) [15,7%]

Информационные технологии (Компьютерное и офисное оборудование. Программное обеспечение. Все виды услуг связи) [9,6%]

№7 [55] Общая структура распространения тиража: Подписка через редакцию [65,7%] Курьерская доставка [9,3%] Розничная сеть [23,0%] Промотираж (выставки, акции) [1,9%]

Строительные услуги (Недвижимость коммерческая и жилая. Отделочные и строительные материалы)

[24,4%] Оборудование (Промышленное, торговое, пищевое, климатическое оборудование. Промышленное сырье и материалы) [21,9%]

ом А Л рна л Р С ж у КТОР-У рошей о Е ДИР егда в х ании! с п Вы в вой ком де л о

ТНП (Автомобили. Бытовые товары и услуги. Здоровье. Торговые центры. Развлечения. Туризм) [13,3%] Государственные органы управления [2,6%]

Cтруктура читателей по должностному составу: Ведущие специалисты компании [17,0%] Топ-менеджеры [64,7%] Линейные руководители [8,9%] Другие [9,4%]

Тюмень

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ • Администрация города Тюмени • Администрация города Тобольска • Администрация города Ишима • Администрация Заводоуковского городского округа • Администрация города Ялуторовска • Администрация Абатского муниципального района • Администрация Армизонского муниципального района • Администрация Бердюжского муниципального района • Администрация Вагайского муниципального района • Администрация Викуловского муниципального района • Администрация Голышмановского муниципального района • Администрация Исетского муниципального района • Администрация Ишимского муниципального района • Администрация Казанского муниципального района • Администрация Нижнетавдинского муниципального района

• Администрация Омутинского муниципального района • Администрация Сладковского муниципального района • Администрация Сорокинского муниципального района • Администрация Тобольского муниципального района • Администрация Тюменского муниципального района • Администрация Уватского муниципального района • Администрация Упоровского муниципального района • Администрация Юргинского муниципального района • Администрация Ялуторовского муниципального района • Администрация Ярковского муниципального района

• Аромашевское с/п • Голышмановский Агропедколледж • ИП Булашова Л. Н. • ИП Гаврич В. А. • ИП Горбунов • ИП Ивановой Г. В. • ИП Малышкин • ИП Матаев А. Н. • ИП Медведев В. Н. • ИП Свистунов А. П. • ИП Свистунова И. А. • Кармацкое с/п • Кротовское с/п • КФХ Никитина С. Н. • КФХ Сидорова И. Н. • КФХ Шанс • ЛПХ Кармацких Л. А. • ЛПХ Рябченко • Малиновское с/п • Малоскарединское с/п • Новоберезовское с/п • Новопетровское с/п • ООО АФ Сибирский урожай • ООО Молоко • ООО Сорочкинское • ООО СП Малышенское • ООО СТАС Агро • ООО Стимул Абатский район • Русаковское с/п • ООО АФ Белые росы • Слободчиковское с/п • ООО Быструшинское • Сорочкинское с/п • ООО Сибирь • СПК Маяк • ПСХК Болдыревский • СПК Слобод• СХК Луч чиковский • СПК Усть-Лотовский Аромашевский район • СПССК Агросервис • Аромашев• СССПК Бытовик ское ГСУ №3 • СССПК Надежда

Покупаем тюменское!

• СССПК Русаковский • Юрминское с/п Бердюжский район • Бердюжское с/п • Зарословское с/п • Истошинское с/п • Мелехинское с/п • Окуневское с/п • ООО Молоко • Пегановское с/п • Полозаозерское с/п • Рямовское с/п • СПК Кировский • Уктузское с/п Вагайский район • КФХ Мысы • ООО АПФ Бегишево • ООО Заря • СПК Сибирь • СПК Шестовский • СПРК Большой Уват • ССОСПК Абдраш • ССОСПК Союз • СССПК Агропикс • СССХПК Север • СХПК Желнинский • СХПК Прогресс • СХПК Рассвет • СХПСК Доверие • СХПСК Транссервисмолоко

Голышмановский район • Голышмановский отдел Филиал ФГУ Россельхозцентр по Тюменской области • Голышмановский филиал ЗАО Птицефабрика Боровская • ИП Паутов • КФХ АлександровоНикифорово • КФХ Артур • КФХ Гарант • КФХ глава ИП Дюкова В. А.

Покупаем тюменское! • КФХ глава ИП Исмаков Ж. К. • КФХ глава ИП Осинцев Н. П. • КФХ глава ИП Тагильцев В. Н. • КФХ глава ИП Турчин А. Л. • КФХ глава ИП Щетков Ю. А. • КФХ Горячево • КФХ Людмила • КФХ Надежда • КФХ Половниково • КФХ Русь • КФХ Скородумово • КФХ Фокино • КФХ Чемакино • КФХ Эйхман • КХ Степашка • КХ Хабарово • ОАО Голышмановоагропромснаб • ООО Андреевка • ООО АФ Сибирский урожай • ООО Винокурово • ООО Голышмановский комбинат хлебопродуктов • ООО Грачи • ООО Гришино • ООО Доктор • ООО Залив • ООО Козловское • ООО СП Голышмановское • ООО СП Малышенское • ООО СТАС Агро • СПК Ламенский • СПК Ражевский • СПОК Фермер Исетский район • Глава КФХ Белослудцев М. В. • Глава КФХ Коробейников С. А. • Глава КФХ Стешенцев В. В. • Глава КФХ Токбаев • ЖЗСПК Исеть • ИП Башкирова • ИП Варламова Г. Д. • ИП Вешкурцев А. П. • ИП Викулова Л. В. • ИП Коробейников Г. К. • ИП Кривощеков • ИП Нечаева С. А. • ИП Осколков Н. Н. • ИП Редекоп В. П. • ИП Столбов Л. Д. • ИП Шульц А. Д. • ИПБОЮЛ Дроздев В. Н. • Исетское РайПО • КФХ Албогачиев Г. Х. • КФХ Аркаев А. К. • КФХ Коробейников В. А.

• КФХ Кунгуров М. Ф. • КФХ Лапшина А. А. • КФХ Эскиев М. А. • КХ АкКАЙН • КХ Вектор • КХ Животновод • КХ Закирьянов С. К. • ОАО п/х Заречный • ООО Агротехнологии • ООО Архангельское • ООО АФ Афонькино • ООО Денисовское • ООО Животновод • ООО ЗапсибХлеб-Исеть • ООО Зерновое • ООО Ирюм • ООО Исетск агро • ООО Исеть-молоко • ООО Кировский • ООО Комплекс • ООО Кукушинское • ООО Новиково • ООО Рубикон Ресурс • ООО Русское поле • ООО Сибирский осетр • ООО Сибминком • ООО Слобода • ООО Хедж-10 • РОЖ СПК Скородум • СПК Луч • СПОСК Содружество • СХПК Березовский • ЧП Диев М. И. ООО Приисетье Ишимский район • ГУП Ишимское ОПХ • ЗАО Атон и К • ЗАО Атон-Агро • ЗАО Воронино • ЗАО Искра • ЗАО Ишимагропродукт • ЗАО МТС Гагаринская • ЗАО Овощевод • ЗАО Пахомовский • ЗАО Песьяновское • ЗАО ПлемзаводЮбилейный • ИП Глава КФХТрейзе В. Ф. • Колхоз Красный Восток • КХ Осипова И. Н. • ОАО Гагаринск¬ремтехпред • ООО Агрогамма • ООО АФ Колос • ООО АФ Сургутская • ООО Новолоктинское • ООО Опеновское • ООО Парус • ООО Тоболовское • ООО Черемшанское • ООО Юрьево • СПК Нива • СПК Русь • СХПК Голдобинский • СХПК Надежда • СХПК Победа Казанский район • ГУТО Тюмень-Лесхоз

Викуловский район • ЗАО Иковское • ЗАО Полуяново • ЗАО Экос • ООО Боково • СХПК Единство

Покупаем тюменское!

Покупаем тюменское!


Покупаем тюменское!

Покупаем тюменское! • ОАО Нива • ООО Казанское • ООО Петровское • ООО Пинигинское • ООО Русь • СЗСПК Молоко • СПК Ворсихинский • СПК Готопутовский • СПК Дубрава • СПК Заря • СПК Колос • СПК Надежда • СПК Оптовик • СПКК Кредит

Нижнетавдинский район • Ветстанция • Госсельтезнадзор • Директор по ж-ву • ЗАО Парус • ИП Бобров А. Г. • ИП Брюховец А. В. • ИП глава КФХ Шармазанов С. П. • ИП Девятьяров Б. А. • ИП Мадеев Г. С. • ИП Наговицин С. Н. • ИП Рябикова • ИП Сирачев М. Б. • ИП Шириков • КХ Джаббарлы • КХ Журавлева • КХ Исаева Г. К. • КХ Кедр • КХ Кнакнина • КХ Павлова • КХ Родник • КХ Ташланова • ООО Импульс • ООО Калина • ООО ПК Молоко • ООО Прогресс • ООО Тавдинское земледедлие • ООО Тол • СПК Турай • ССПК Резерв

• ГОУ РФ НПО Профессиональное училище №20 • ЖЗСПК Перспектива • ЗАО Усовское • ИП Артюхов А. В. • ИП Безбородов Н. В. • ИП Бобаков В. Д. • ИП Крапивин • ИП Кривцов М. В. • ИП Пьяникова Т. В. • ИП Шадрина Е. В. • КФХ Азат • КФХ Куртал • КФХ Лесное • КФХ Надежда • КФХ Роса • КФХ Санат • КФХ Станичное • МУ Управление АПК • Ново-Андреевское хлебоприемное предприятие филиал ОАО Тюменьхлебопродукт • ОАО Маслянский маслодельный завод • ОАО Сладковская мельница • ООО Бизон • ООО Маслянский сыродельный завод • ООО Маслянский ХПП • ООО Сибэталон • ООО Сладковское товарное рыбоводческое хозяйство • ОССПСК Добро • ОСХПК Александровка • ОСХПК Буренка • ОСХПК Майский • ОСХПК Маслянка • ОСХПК Менжинский • ОСХПК Никулинский • ОСХПК Новоандреевка • ОСХПК Степновский • ОСХПК Усовский • ОХСПК Лопазное • ПБОЮЛ Иванова Н. Н. • Сладковская районная станция по борьбе с болезнями животных • Сладковский филиал ФГУ ГСИ по Тюменской области • СПК Таволжан • СХ Потребительский кредитный кооператив Капитал • СХПК Заря • СХПК Маслянский • СХПК Политотдел • СХПК Прогресс • СХПК Рассвет • СХПК Элита

Омутинский район • ЗАО Шабановское МПО • ООО Вега Плюс • ООО Перспектива • ООО Подволошиномолоко • ООО Совхоз Прогресс • СППК Окуневский

Сорокинский район • ЗАО Маяк • ИП Ахметов • ИП Ахметов Маннап • ИП Ахметов Суннат • ИП Маслов С.Н. • ИП Пинигин Е.А. • ИП Шаропин А.Л. • ОАО Авангард

• ЗАО Агрокомплекс Маяк • ЗАО Казанская рыба • ЗАО Молоко • ЗАО Челюскинское • ИП Фальков Е. Н. • ООО Агрофирма Афонькино • ООО Агрофирма Заречная • ООО Агрофирма Новоселезнево • ООО АТП Казанского района • ООО Большеченчерское • ООО Казанская мастерская технического сервиса • ООО Казанский хлебозавод • ООО Маяк-Продукт • ООО Сельхозинтеграция • ООО Сиб-Агро • ООО СибАгроДубынское • ООО СК Агросервис • СХПК им. Чапаева • СХПК к-з им. Кирова

Сладковский район

Тобольский район • КХ Абдразакова • КХ Багишева • КХ Богданова • КХ Виктория • КХ Данилова • КХ Сидорова • КХ Хабибуллиной • ООО Весна • ООО Герефорд • ООО Рассвет • ООО Тобольский ММК • ООО Югстрой • ООО Янарыш • ППСХК Союз • СПК им. Ленина • СПК Исток • СПСК Молочный • СПСК Полуяновский • ССПК Агро-Аксис • СССПК Ушаровский • СССХПК Байкалово • СССХПК Подворье • СССХПК Темп Тюменский район • ГУСП ПЗ Тополя • ЗАО а/ф Каскара • ЗАО а/ф Луговская • ЗАО АППК Рощинский • ЗАО п/ф Боровская • ЗАО п/ф Пышминская • ЗАО Успенское • КХ Александр • КХ Воля • ОАО Мальковское • ОАО п/ф Тюменский бройлер • ОАО совхоз Червишевский • ООО а/ф Туринская • ООО Агросибальянс • ООО Каменское-2 • ООО КФХ Агроовощ • ООО КФХ Беловы • ООО КФХ Боровик • ООО КФХ Глушков • ООО КФХ Кичикова • ООО КФХ Колос • ООО КФХ Комягина • ООО КФХ Лэнни • ООО КФХ Нико • ООО КФХ Плодовое • ООО КФХ Поиск • ООО КФХ Простор • ООО КФХ Пчела • ООО КФХ Росинка-2 • ООО КФХ Страда • ООО Лесное • ООО Овощ • ООО Сибторговощ • ООО Эвика • СПК Ембаевский • ФГУП Учхоз ТГСХА Уватский район • ООО Агрофирма Восход • ООО Горнослинкино • ООО Красноярский • ООО Селенга • ООО УватАгро • ПСПССК Красный Яр • СПССК Заря • СПССК Исток • СПССК Колос • СПССК Молоко • СПССК Новый Уват

• СПССК Радуга • СПССК Рассвет • СПССК Северный ГУ ТО Уватская районная СББЖ ООО Акватория ООО КоАМ Упоровский район • ЗАО Нива • ЗАО Русь • ООО Агрофирма КРиММ • ООО АПК Маяк • ООО Земля • ООО Зенит • ООО Коркино • ООО Стерх • ООО Тобол • СПК Емуртлинский Юргинский район • КФХ Буровик • КХ Алексеев • КХ Дубрава • КХ Нектар • КХ Савиновское • ООО V-агро • ООО Агрофирма им. Чапаева • ООО Земля • ООО Росток • ООО Север • ООО Сибирь • ООО Южное • СПК Палецкая • СХПК Ковчег

• ООО Согласие • ООО Южное • Скай системз • СПК Красный Октябрь • СПКК Доверие • ТД АгроИнтел • ЧП Глава КФХ Попов И. А. Белоярский район ХМАО-Югра • ИП Кулик В. И. • ИП Рандымова В. В. • ИП Яркин М. И. • Национальная община ЧуэльскоВетляховская • ОАО Белоярский молокозавод • ОАО Казымская оленеводческая компания • Общество коренных малочисленных народов Севера Самутнел • ООО Вотма • ООО Ехланг-Мазям • ООО Мазямы • ООО Нюл-Ас • ООО СХП Белоярское • Рыбоперерабатывающий цех Лагуна ЯНАО • МОП Ярсалинское • МП Салехардагро • МСП Горковское • МСП Мужевское • ОАО Совхоз Байдарацкий • ОАО Совхоз Пуровский • ООО Оленеводческое хозяйство Панаевское • СПК ВерхнеПуровский

Ялуторовский район • КФХ ИП Зайкина И. А. • ОАО Приозерное • ООО Зауралье • ООО Молоко • ООО Чайка • СОЖПК Тобол • СПК Криволукский и К • СПК Петелино ТЮМЕНЬ • СПК Садовод • Абсолют Банк • СПК Шанс • Август • Авиасервис-плюс Заводоуковский • Авиценна городской округ • Автоград Премиум • Агролицей №29 • Авто-Курс • Агропромснаб • Автопромжилстрой • Бикор • Авторемонтный завод • Глава КФХ ИП • Автостар М Райков И. Л. • Автотеплотехник • ЖЗСПК Центр • Заводоуковский машиностроительный завод • ЗАО Лесной • ЗАО Мичуринская свиноводческая компания • ЗАО НПФ Сибагрком • ЗАО Озерки • ЗАО Падунское • ЗАО Племенное • ЗАО Ритза • ЗАО Тобол • ЗАО Флагман • ЗАО Центральное • ЗАО Шетсаковское • ИП Горбачева С. А. • ИП Шабалин С. Б. • КФ Михайлова И. П. • КФХ Евлоева М. Д. Магас • КФХ Катанаева В. А. • КФХ Новое время • КФХ Шаболина С. Н. • КХ Дружба • КХ Петрова С. Г. • ОАО Бикор • ОАО ПурагроУк • ОАО ТЕРРА • ОЖСПК Восход • ООО Агробизнес • ООО Возрождение • ООО Заводоуковская агропромышленная компания • ООО Простор

Покупаем тюменское! • Автотехтранс • Автотранс-Тюмень • Автоцентр Антипино • Автоцентр-Лада (Вольво) • Агентство по ипотечному жилищному кредитованию по Тюменской области • Агроинтер • Агропромбанк • Агротехнический центр • Агрохимпром • Адвекс-Т • АйСиЭс • Академический центр маркетинговых исследований • Аква-Строй • Акватех • Аккумуляторный завод • Алгоритм • Алькор • Альфа-Банк • АЛЬФА-Банк • Альянс • Антипинский нефтеперерабатывающий завод • Антурион • Арбитраж • Арбитражный суд ЗападноСибирского округа • Арктикнефтегазстройсервис • АРСИ • АРТ-Бульвар • АСК • Аскар • Аско • Ассортимент • Ассоциация кредитных организаций Тюменской области • Ассоциация машиностроителей Тюменской области • Ассоциация предприятий пищевой и перерабатывающей промышленности • Ассоциация предприятий по

производству мебели • Ассоциация промышленности • Ассоциация строителей (союз) • АСУ-Нефть • АСУ-Технология • Атлант • АТЛАНТ-АВТО • Аудиторская фирма «Галямов и Компания» • Аудит-Сервис • АудитСибМаш • АФ ЛУКойл-Маркет-Тюмень • Аэродромдорстрой • Аэропорт Рощино • Банк «АК Барс» • Банк «ВТБ» • Банк «Ренессанс Капитал» • Банк «Сибконтакт» • Банк «Союзный» • Банк «УралСиб» • Банк Инновационных Технологий • Банк Москвы • Банк Центральный по Тюменской области • Банковский клуб • Бастионъ • Бахус • Белый рояль • Бенат • Библиотека городская центральная • Бизон • БИНГ • Блокмонтажсервис

Тираж журнала «Директор-Урал» (special magazine) - 10 000 экземпляров (а могли бы написать 20 000 экз. — Прим. ред.)

Покупаем тюменское!

Покупаем тюменское!

Покупаем тюменское!


Покупаем тюменское! • Блокмонтажстрой • Бонус • Бройлер • Бурнефтегаз • Ваш выбор • Веалпроф • Вексельный центр • Верра-Моторс Пермь • Вертекс-Инжиниринг • Виалкомсервис • Виалэнергопром • Визус-1 • Винзилинский завод керамических стеновых материалов • Винзилистеклотара • Водоканал • Военно-страховая компания • Восток-сервис • Восход • Восход-2000 • Вояж-Тур, Туристическое агентство • Все для сварки • Всероссийская благотворительная федерация инвалидного спорта • Всероссийский Азербайджанский конгресс • ВЭБ-Инвест • Газинвест • Газинвестпроект • Газкомплектимпэкс • Газпроект • Газпромбанк

• Газпромохрана, ООО ЧОП • Газснаб • Газснабкомплект • ГазСтройИнтер • Газтурбосервис • Газтурбосервис • Геодата • Геодет • Геотехнология • Геотрон • Геотрон • Гидравлик • Гимназия №83 • Гипермаркет Карусель • Гипермаркет Лента • Гипермаркет Мосмарт • Гипермаркет Перекресток • Гипермаркет Южный • Гипронг • Гипрон-Экон • Гипротрубопровод • Гипротюменнефтегаз • Главное бюро медико-социальной экспертизы по ТО • Главное военномобилизационное управление • Главное управление Банка России по ТО • Городская дума • Городские тепловые сети

Покупаем тюменское! • Горсвет • Завод «Блок-комплект» • Госрыбцентр • Завод «Гипсолит» • Государственная инспек- • Завод №26-ГА ция охраны труда в ТО • Завод БКУ • Градиент • Завод готовых форм • Градостроитель• Завод ГРОМ ная компания • Завод ЖБИ-1 • Градстрой • Завод ЖБИ-3 • Гранд-2 • Завод ЖБИ-5 • Гранд-Тур • Завод КамАЗ-сцепление • Группа «Маркетинг• Завод керамзиКонсультант» тового гравия • Группа компа• Завод нефтепромысний «СибНАЦ» лового оборудования • Губернская академия • Завод новой техники • ДВИН • Завод обуви • Демос • Завод Сантехкомплект • Деозал • Завод сварочных • Департамент агропроэлектродов СИБЭС мышленного комплекса • Завод Сибмаш • Департамент жилищно- • Завод Сибнефтегазмаш коммунального хозяйства • Завод товаров на• Департамент здрародного потребления воохранения • Завод Тюмень• Департамент газстроймаш инвестиционно• Завод Тюменькредитной политики и го- ремдормаш сударственной поддерж- • Зажигалка-Тюмень ки предпринимательства • ЗАО фирма ТЗБ-92 • Департамент инфор• ЗАО фирма ТЗБ-99 мационной политики • Западно-Сибирская кон• Департамент обсалтинговая компания разования и науки • Западно-Сибирская • Департамент по охране лизинговая компания окружающей среды • Западно-Сибирская • Департамент пропромышленная строимышленности тельная компания • Департамент соци• Западно-Сибирский ального развития • Западно-Сибирский • Департамент топливно- банк Сбербанка России энергетического комплек- • Западно-Сибирский са и недропользования НИИ геологии • Департамент тори геофизики говли и внешнеэко• Западно-Сибирский номических связей центр маркетинга • Департамент феде• Западно-Сибирское ральной государственагентство пассажирной службы занятости ских перевозок населения по ТО • Западно-Сибирское • Департамент финансов монтажно-наладочное администрации Тюмени предприятие №98 • Департамент фи• Западно-Сибирское нансов АТО производственно• Департамент экотехническое управление номики АТО • Заполярнефтегаз • Детализация нефтега• Запсибагропромтехзонасыщенности новей- проект (ЗСАПТП) шими технологиями • ЗапСибАрматура • Дилижанс • ЗапСиббурНИПИ • Дионис • ЗапСибгазагро– • Дирекция по строи• Запсибгазинжстрой тельству объектов • Запсибгазкомплект • Дискаунтер Браво • Запсибгазпром • ДОК Красный Октябрь • Запсибгазпром-трейд • Домостроение • ЗапСибГеоНАЦ • Домострой • Запсибкомбанк • Дорснаб • Запсибкомбанк • ДСК и К • Запсибмоторс • Евросибтранс • Запсибнефтегазснаб • Евротекс • Запсибнефте• Железобетон газтехнология • Жилищный стандарт • Запсибнефтесервис • Жилстройматериал • Запсибнефтестрой • Жилстройснаб • ЗапСибНИГНИ • Жилье-2000 • ЗапСибНИИ • ЗапСибНИИгеофизика • ЗапСибНИИнефтемаш • Запсиборгрэс • Запсибспецстрой • Запсибстеклосервис • Запсибстройизыскания • Запсибторгпром • Запсибтрубопроводстройсервис • Заречье • Зеленстрой • Золотая гора • ЗСФ ИНГГ СО РАН • Зуммер • Ивлан • Идиль • ИмпортТех • Импэкс

Покупаем тюменское!

• Инвент • ИнвестГазпром • Инвестжилстрой • Инвестиционная корпорация РЕГТОН • Инвест-СиликатСтрой-Сервис • Институт ГАЗСТРОЙ • Институт геологии и геоинформатики (ТюмГНГУ) • Институт дополнительного профессионального образования • Институт крио¬сферы Земли • Институт нефтяного машиностроения • Институт НИИПлесдрев • Институт природопользования • Институт проблем освоения Севера • Институт Сибнефтегазпроект • Институт Тюмень­ агропромпроект • Инструмент-центр • ИнтерАгроТранс • Интерлайн • Интерпрайс • Интер-Русс • Интерстройдеталь • Интурист-Тюмень • ИНФЛЭКС • Инфолайн • Инфотех • ИП Гафаров А. Д. • ИП Горшкова В. В. • ИП Когтева Н. Н. • ИП Кудрявцева Т. П. • ИП Овчинников О. Г. • ИП Пушкарева О. В. • ИП Скребцов А. А. • ИЦТ-Тюмень • Кабельснабсбыт • Калинка • Калинов мост • Капитан-А • Кармак • Каскаринская средняя общеобразовательная школа №2 • Когорта • Кодар • Кодар • Кодвис • Комбинат строительных машин • Коминком • Комитет по местному самоуправлению • Комитет по транспорту АТО • Комитет по управлению госимуществом • Коммерческий центр ТХФЗ • Комплектстройсервис • Комплектстройсервис • Композиционные материалы • Комтел • Консалтинг Урих • Консистент Софтвэа Тюмень • Консорциум Запсибстрой • Консультант • Копилэнд • Корвет • Крепыш, МОУ СОШ №90 • Ландшафт-дизайн • Лаптев и партнеры • Латес • Лизингбизнестюмень • Лизинговая компания УРАЛСИБ • Лицей №34 • ЛУКойл — ТД Тюменский • ЛУКойл-Западная Сибирь

• ЛУКойл-Каскара • ЛУКойл-Тюмень • Магазин смешан• ООО Любаша ных товаров Маяк • Макстерм-Инжиниринг • Опытный завод металлоконструкций • Мангазея • Отдел Государственной фель• Мастерская архитекдъегерской службы Российской тора Табанакова А. В. Федерации в городе Тюмени • Матрэкс • Отделение Пенсионного фонда • М-Аудит Российской Федерации по ТО • МДМ-Банк • Отделстрой • Мебель Групп • Отель Тюмень • Мега групп • Патрон • Мегаинвест • Петровский кафтан • Мега-Пласт • Пилот • Мегионнефтеотдача • Пирит • Медасервис • Планета-Тур • Медико-санитарная • Пластконструкция часть Главного управ• Плюшевый Рай ления внутренних дел • ПМК-21 по Тюменской области • Пневмоцентр • Медико-санитарная • Поликлиника консультативночасть Нефтяник • Медицинский центр Заря диагностическая им. Е. М. Нигинского • Межотраслевая ли• Политерм-Тюмень зинговая компания • Полюс ДМ • Межрегионгазстрой • Правительство Тюменской об• Металлоконструкции • МеталлоПолимерТюмень ласти, вице-губернатор области • Правительство Тюменской • Микроклимат области, губернатор области • МИР • Правительство Тюмен• Миротекс ской области, заместитель • Мобиль губернатора области • Мобильные Теле• Предприятие БКК Системы • Предприятие капиталь• Мостоотряд-36 ного строительства • Мрамор • Представитель Президента • Надымгазсервис РФ в Тюменской области • Недра-Консалт • Представитель ХМАО при АТО • Немецкие насосы • Представитель ЯНАО • Нефтегазпроект при администрации ТО • Нефтегазсервис • Президент ТКЦ • Нефтегазстрой• Пресс-служба губернатора индустрия • Нефтегазстройкомплект • Приборсервис • Пригородный рынок • Нефтегазстройсервис • Продимпекс • Нефтемаш • Продуктовый ры• Нефтепроммаш нок Центральный • Нефтепромысло• Проектстройдизайн вое оборудование • Промжелдортранс-Тюмень • Нефтех • Промнефтегаз¬экология • Нефтехиммонтаж • Промтехкомплект • Нижневартовская • Промтехкомплектсервис ГРЭС — фили• Промышленная безопасность ал ОАО ОГК-1 • Нижнеобский научно- • Промышленнолизинговая компания исследовательский • Профессиональпроектный институт • Нижне-Обское бассей- ное училище №14 новое водное управление • Профессиональное училище №34 • Нижнеобьрыбвод • Профессиональ• НИИ энергосбереженое училище №36 ния и энергоснабже• Профиль ния неф¬тегазового • Прэфиш комплекса • Птицефабрика Боровская • НИИМЭГ • Птицефабрика Пышминская • Никка-Центр • Птицефабрика Тю• Никко-Сервис менский бройлер • Никос • Радонеж Петролеум • НИМАК-А • Райффайзенбанк • Новаторнефть • РАСТАМ • НТЦ • Растам-Аудит • Облкультторг • ОблпассажирАвтотранс • Региональная энергетическая комиссия Тюменской • Обь-Иртышское речобласти, ХМАО, ЯНАО ное пароходство • Регион-Аудит • Олимп-5 • Регионлеспром • Омкар • Регион-оценка • Регионстроймонтаж • Регион-Тюмень Тираж журнала «Директор-Урал» (special magazine) - 10 000 экземпляров (а могли бы написать 20 000 экз. — Прим. ред.)

Покупаем тюменское!

Покупаем тюменское!

Покупаем тюменское!


Покупаем тюменское! • СибАйр • Ремонтно• Сибарматуракомплект механический завод • Ремэнергостройсервис • Сиббурмаш • Сибвент • Ресурс Комплект • Сибводразработка • Родильный дом №2 • Сибгазаппарат • Росбанк • Сибгазнефтеком • Роснедра • Сибгазприбор • Роснефтегаз¬снабкомплект• СибГазСорон • Сибгазстрой • Роснефтегазстрой • СибГео • Россельхозбанк • Сибгеотехнология • Российский аудит • Российско-европейский • Сибжилстрой • Сибинвестнафта неф¬тегазовый центр • Сибинвестстрой • Ростелеком • Сибинкор • Рощино ГСМ • Сибинтел • РУСИНТЕЛ • СибИнфо • Рустел • Сибинформгео • Русшина-Тюмень • Сибирская инно• Русь-Банк вационная нефтя• Русьимпорт-Тюмень ная корпорация • Рынок Блошинка • Сибирская ков• Рынок Изобилие ровая фабрика • Рынок Маяк • Санаторий Верхний Бор • Сибирская машиностроительная компания • Санаторий Геолог • Сибирская металлур• Санаторий Сибирь гическая компания • Сантехбыт • Сантехкомплектсервис- • Сибирская нефтяная компания (ТюТюмень менский филиал) • Сантехник • Сибирская нефтяная • Сантехник лизинговая компания • Севергаз • Сибирская строи• Северинвест тельная компания • Северкомплект • Сибирская • Северкомплектсервис транспортно• Северкомплектсервис • Севернефтегазкомплект промышленная • Севернефтегазкомплект компания • Сибирская электри• Севернефтегазпром ческая компания • Севернефтегазпром • Сибирские вентиля• Северный рынок ционные системы • Северпромгаз • Сибирский аудит • Северснабсервис • Сибирский тракт • СеверСнабСервис • Сибирь • Северстройкомплект • Сибирьгазбанк • Севертранссервис • Сибирь-Трейлер • Севертранссервис • СибКом • Севстройкомплект • Сибкомплектмонтаж • Сейф-Сервис • Сибкомплек• Семья тмонтажпроект • Сенерджи-Урал • Сиблес • Сеть продуктовых • Сиблеспром магазинов Магнит • Сибмашстрой • Сеть продуктовых ма• Сибмашстрой газинов Мостовский • Сибмашстрой • Сибавтоимпэкс • Сибнефтеавтоматика • Сибавтоснаб • Сибнефтебанк • Сибагро • Сибнефтегаз • Сибнефтегазпром • Сибнефтедиагностика Е

Покупаем тюменское! • Сибнефтемаш • Сибнефтемаш • Сибнефтепровод • Сибнефтепровод (ремонтномеханический завод) • Сибнефтепровод УРС • Сибнефтепроводстрой, КСУ • Сибнефтепроект • Сибнефтесервис • Сибнефтеснаб • Сибнефтехнология • СибнефтьТюменьнефтепродукт • СИБНИИНП • СибНИИЭНГ • СибНИПИгазстрой • СибОйл • Сибпласт • СибПласт • Сибпроект-Сервис • Сибпромвентиляция • Сибпромкомплект • Сибпромсервис • Сибпрофинвест • Сибресурс • СибрыбНИИпроект • Сибрыбпром • Сиб-Строй • Сибстройпроект • Сибстройсервис • Сибстройтехнология • СибСтройЦентр • Сибтел • Сибтеплострой • Сибтехноцентр • Сибтехсервис • Сибтрубопласт • Сибурлеспром • Сибур-Тюмень • Сибшванк • СибЭксГрупп • Сибэнергогаз • СИНКО (Сибирская нефтяная корпорация) • Синтез • СК Газпроммедстрах • СК ГСК Югория • СК РГС-УРАЛ • СК РЕСО-Гарантия • СК РОСНО • СК СОГАЗ • СК Транснефть • СК Урал-АИЛ • Служба 332 • СМП-280 • СнабТрансСтрой • Собинбанк • СОШ №10 • СОШ №11 • СОШ №13 • СОШ №14 • СОШ №15 • СОШ №17

жеме сячны й опл аченн ый сч ет за марк и (д

Покупаем тюменское!

• СОШ №18 • СОШ №19 • СОШ №2 • СОШ №20 • СОШ №22 • СОШ №23 • СОШ №25 • СОШ №26 • СОШ №27 • СОШ №28 • СОШ №29 • СОШ №3 • СОШ №30 • СОШ №31 • СОШ №32 • СОШ №33 • СОШ №35 • СОШ №36 • СОШ №37 • СОШ №38 • СОШ №39 • СОШ №4 • СОШ №40 • СОШ №41 • СОШ №42 • СОШ №43 • СОШ №44 • СОШ №45 • СОШ №46 • СОШ №48 • СОШ №5 • СОШ №50 • СОШ №57 • СОШ №59 • СОШ №6 • СОШ №60 • СОШ №61 • СОШ №62 • СОШ №63 • СОШ №64 • СОШ №65 • СОШ №66 • СОШ №67 • СОШ №68 • СОШ №69 • СОШ №7 • СОШ №70 • СОШ №72 • СОШ №73 • СОШ №77 • СОШ №8 • СОШ №88 • СОШ №89 • СОШ №9 • СОШ №90 • СОШ №91 • СОШ №92 • Спецавтохозяйство по уборе города • СпецавтоцентрАнтипино • Специализированный монтажноэксплуатационный участок • Спецмонтажавтоматика • Спецмонтаж-

ля ра ссылк и жур нала)

наладка-2 • Спецремстрой • Спецсибтранс • Спецстроймонтаж • СпецУБР Туртас • Спирттехпром • СПСР-Экспресс • Сталепромышленная компания-Тюмень • Стандарт плюс • Станкоинструмент • Станкосервис • Станкоцентр • Статус • Страж (ЧОП) • Стратегия • Стройлесбанк • Строймонтаж • Стройсвязьсервис • Стройтрансгаз • Судостроительносудоремонтный завод • Супермаркет Владимирский • Супермаркет Провиант • Супермаркет Пчелка • Сургутгазпром • Сургутинвестнефть • Сургутнефтегаз • Сургутнефтегазбанк • СургутНИПИнефтегаз • СургутНИПИнефть • Тараскуль-ФГУ, центр санаторной реабилитации • ТАУЭР • ТД Корона • ТД Москва • ТД На Герцена • ТД Раут • ТД Триумф • ТД Энергия • Тепловодстрой-СПК • Теплогазсистем • Теплогазсистем-сервис • Теплогазстрой • Терминал 2000 • Терра • Территориальный орган Федеральной службы государственной статистики по ТО • Техника и технология добычи нефти • ТехноГаз • Технологии климата • Технологические системы защитных покрытий-Тюмень • Технострой • Техпромсервис • ТЗБ-92 • Тисма • ТК Новый Магнат • ТК Тюменский • ТК Универсам • ТК Яркий Сибиряк • ТМТ • ТНК-Уват • ТОГИРРО • ТОИР • Торговая сеть Монетка • Торгово-бытовой центр Виктория • Торгово-бытовой центр Сибирь • Торгово-офисный центр Ямская Слобода • Торговый Дизайн • Торговый дом Купец • Торговый дом ТМК • Транснефть • Транспромжилстрой • ТрансСиб-Карго • Транссити • Трест «Сибкомплект­ монтажналадка» • Трубодеталь • ТРЦ Гудвин • ТРЦ Колумб • ТРЦ Па-на-ма • ТРЦ Премьер • ТРЦ Солнечный • ТРЦ Фаворит • ТЦ Большая ярмарка • ТЦ Ватутинский • ТЦ Восторг • ТЦ Галерея

Покупаем тюменское!

Покупаем тюменское! • ТЦ Галерея Модена • ТЦ Для Вас • ТЦ Домино • ТЦ Жасмин • ТЦ Зеленый берег • ТЦ Континент • ТЦ Мальвинка • ТЦ Мегамарт • ТЦ Медея • ТЦ Метро Кэш энд Керри • ТЦ Мистраль • ТЦ на Минской • ТЦ Новый Пассаж • ТЦ Одиссей • ТЦ Океан • ТЦ Орхидея • ТЦ ПОРТ • ТЦ Привоз • ТЦ Рассвет • ТЦ Рентал • ТЦ Рябинушка • ТЦ Сибирский на Барабинской • ТЦ Сибиряк • ТЦ Славянский • ТЦ Сфера • ТЦ Татьяна • ТЦ Терем • ТЦ Тура • ТЦ Турана • ТЦ Червишевский • ТЦ Широтный • ТЭЦ-2 • ТюмБИТ • ТюмГАСУ • Тюменгаз¬Снабкомплект • Тюменнефтегаз • Тюменнефтегазстрой • Тюменнефтекомплектсервис • Тюменнефтеспецтранс • Тюменнефть • ТюменНИИгипрогаз (экспериментальный завод) • Тюменская агрохимическая компания • Тюменская буровая компания • Тюменская буровая компания • Тюменская гор¬электросеть • Тюменская государственная медицинская академия • Тюменская домостроительная компания • Тюменская камнеобрабатывающая компания • Тюменская международная ярмарка • Тюменская областная ассоциация частных охранных предприятий • Тюменская областная Дума • Тюменская овчинномеховая фабрика • Тюменская продовольственная компания • Тюменская строительная компания • Тюменская торговопромышленная палата • Тюменская транспортная компания • Тюменская Фармация • Тюменская филармония • Тюменские авиа¬двигатели • Тюменские машиностроители • Тюменские машиностроители • Тюменские электросети • Тюменский авторемонтный завод • Тюменский аккумуляторный завод • Тюменский государственный нефтегазовый университет • Тюменский государственный университет (ТюмГУ) • Тюменский государ-

ственный цирк • Тюменский домостроительный завод • Тюменский домостроительный завод • Тюменский драматический театр • Тюменский завод пластмасс • Тюменский завод строительных машин • Тюменский завод строительных машин • Тюменский институт нефти и газа • Тюменский кардиологический центр • Тюменский лесотехнический техникум • Тюменский моторостроительный завод • Тюменский областной аппарат полномочного представителя Президента РФ в УрФО • Тюменский Облсеверпотребсоюз • Тюменский политехнический колледж • Тюменский приборостроительный завод • Тюменский промстройпроект • Тюменский речной порт • Тюменский РМЗ • Тюменский судоремонтный завод • Тюменский фанерный завод • Тюменский химикофармацевтический завод • Тюменский ЦСМ • Тюменский ЦУМ • Тюменский электромеханический завод • Тюменское АТП • Тюменское дорожно-ремонтное предприятие • Тюменское областное дорожноэксплуатационное предприятие • Тюменское обув¬ное предприятие • Тюменское объединение по газификации • Тюменское объединение по газификации • Тюменское строительномонтажное управление • Тюменское управление информации • Тюменское управление магистральных нефтепроводов • Тюменское центральное агентство воздушных сообщений • Тюмень ИмпортСервис • Тюмень-АвтоВАЗ • Тюменьавтотранс • Тюменьагропромпроект • Тюменьбурвод • Тюменьгазмеханизация • Тюменьгазмеханизация • Тюменьгазмонтажналадка • Тюменьгазспецстрой • Тюменьгазспецстрой • Тюменьгазстрой • Тюменьгеология • Тюменьгипрозем • Тюменьгоргражданскстрой • Тюменьгорпроект

Покупаем тюменское!


Покупаем тюменское! • Тюменьгорстрой • Тюменьгосплем • Тюменьгражданпроект • Тюмень-ДизайнПрофи • Тюмень-Дизель • Тюменьлестранс • Тюменьлифт • Тюменьмежрайгаз • Тюменьметаллоконструкция • Тюменьмолоко • Тюменьнеруд • Тюменьнефтегазпереработка • Тюменьнефтегазпереработка • Тюменьнефтегазпроект • Тюменьнефтегазпромсервис • Тюменьоблгаз • Тюменьоблснабсбыт • Тюменьоблснабсбыт • Тюменьоблстрой • ТюменьПНИИС • Тюменьподводречстрой • Тюменьпожсервис • Тюменьполимергаз • Тюменьпроектсервис • Тюменьпромвентиляция • Тюменьпромгеофизика • Тюменьпромресурс • Тюменьпромснаб • Тюменьпромстрой • Тюменьпромстройсервис • Тюменьпрофбанк • Тюменьрегионгаз • Тюменьремстройбыт • Тюменьречфлот • Тюменьруском • Тюменьрыбопродукт • Тюменьспецавтоматика • Тюменьспецкомплект • Тюменьспецмонтаж • Тюменьспецподземстрой • Тюменьспецсвязь • Тюменьспецстрой • Тюменьспецтех • Тюменьспиртпром • Тюменьстальконструкция • Тюменьстальмост • Тюменьстрой • Тюменьстрой • Тюменьстройгаз • Тюменьстройматериалы • Тюменьсудокомплект • Тюменьтеплогазспецкомплект • Тюменьтермоинжиниринг • Тюменьтермопласт • Тюменьтехснаб • Тюменьтехспецсервис+ • Тюменьтрактороцентр • Тюменьтранссвязь • Тюменьтрансстрой • Тюмень-Фехта • Тюменьхлебопродукт • Тюменьэлектрогазстрой • Тюменьэлектрокомплект • Тюменьэлектромаш • Тюменьэнергожилстрой • Тюменьэнергопромсервис • Тюменьюгэлектромонтаж • УзДЭУ-Авто • Универмаг Мо-

бильный мир • Универсалнефтеотдача • Универсальный рынок Лесная сказка • Управление автомобильных дорог области • Управление государственной противопожарной службы • Управление делами губернатора • Управление Министерства юстиции РФ по Тюменской области • Управление по ГО и ЧС • Управление Россельхознадзора по Тюменской области, ЯНАО и ХМАО • Управление строительства АТО • Управление Федерального казначейства Министерства финансов Российской Федерации по Тюменской области • Управляющая компания Лекс • Урайкомбанк • Урал-Пресс Тюмень • Уралсвязьинформ • УралСибАгро • Уральский Джи Эс Эм • Фармация • Фармация Сибири • Федеральная служба государственной статистики • Феникс • Феникс-Спорт • Финансовая компания Приоритет • Фирма ЕТСБ • Фолиант • Фонд развития и поддержки предпринимательства Тюменской области • Форекс Клуб • Формат • Формоза Тюмень • ФСС РФ Тараскуль • Фундаментстройаркос • Ханты-Мансийский банк (Тюменский филиал) • ХиАтон • Центр гигиены и эпидемиологии в Тюменской области • Центр повышения квалификации и подготовки кадров ТюмГАСА • Цербер • Цитрон • ЦС-Моторс • Черногорнефтеотдача • Чистая вода • ЧОП АЛЬФА-К • ЧОП Вектор • ЧОП Газпромохрана • ЧОП Комбат • Эврика-Трейд • Эйдос-Центр Плюс • Экологическая экспертиза • Экотехнологии • Электрокомплектсервис • Электромонтажсетьстрой • Электросельстрой • Электротехторг • Эндокринологический диспансер • Энергонефть • Энергосбережение • Энергоснаб • Энергоспецстрой • Югория-Мед • Юграфарм • ЮграФарм • Югсон-сервис • Юниаструмбанк • Юнидент • Юником

Покупаем тюменское!

Покупаем тюменское! • Ютэйр-Лизинг • Ямалкомстрой • Ямалмашстрой • Ямалэнергоинвест технопарк ТОБОЛЬСК • Артель-С • Варна-Газойль • Гимназия им. Н. Д. Лицмана • Дорожно-строительное предприятие • Дорпромстрой • Европласт+ • Новосибирская государственная академия водного транспорта (Тобольский филиал) • Перинатальный центр • Сбербанк РФ Тобольский филиал • Сибдорстрой • Спецмонтажмеханизация • ТВЭЛ-Тобольск • Тобольская городская Дума • Тобольский рыбзавод • Тобольское время • Тобольскстроймеханизация • Тюменьнефтеспецстрой • Энергопласт • Энергоресурсосбережение • Югор УВАТ • Восток • Туртасская средняя общеобразовательная школа ЯЛУТОРОВСК • Автотранс • Администрация г. Ялуторовска • Бетон • Зауралье • Мясокомбинат Ялуторовский • Областная больница №23 • Приозерное • ЮниМилк-Ялуторовск • Ялуторовский санаторийпрофилакторий Светлый ИШИМ • Агрофирма Афонькино • Агрофирма Сургутская • Водоканал • Газстрой • Гарант • Завод ЖБИ Ишимский • Инвест-строй • Ишимагродорстрой • Ишимагрострой • Ишимгражданстрой • Ишимская Домостроительная компания • Ишимская обув¬ная фабрика • Ишимские теп¬ловые сети • Ишимский винноводочный завод • Ишимский машиностроительный завод • Ишимстройпроектзаказ • Санаторий Ишимский • Сбербанк РФ, Ишимский филиал • Сибирско-Уральскоэнергетическая компания • Слада • ЧОП Правопорядок • ЧП Пахмурко В. В. ХАНТЫ-МАНСИЙСК • 4-й Обь-Иртышский

казачий отдел сибир• Окружной фонд подского войскового кадержки предпринимазачьего общества тельства и развития • Автономная некомконкуренции в ХМАО мерческая организация • Окружной центр Культурно-деловой обеспечения пожарцентр ХМАО ной безопасности • Акционерный ком• Омич мерческий Сберега• Орион-спецстрой тельный Банк РФ • Потек • Аркада • Прогресс • Арктида • Проект • Базальт • Проектно• Базис строительное объеди• Баланс Консалтинг нение Архитектура • Варьеганнефтеспецстрой • Производственно• Витязь коммерческая • Гарантстрой фирма Комбинат • Государственное науч• Редакция газеное учреждение Хантыты Наш район Мансийская сельскохозяй- • Редакция газеты ственная опытная станция Новости Югры • Государственное пред• Редакция журприятие ХМАО Исполнала Югра нительная дирекция • Рекламная груп• Государственное па Югра-Сервис предприятие ХМАО• Рекламный Югры Тендерресурс центр Югра • Гранит • Ремстрой • ГУ Ханты-мансийский • Росстрой окружной центр по ги• Русь дрометеорологии • Северстройкомплекс • ГУ Ханты-Мансийский • Сибсервис Ко районный центр за• Сибфото нятости населения • Сигнал • ГУ Центр занятости насе- • СМУ Югра-Мастер ления г. Ханты-Мансийск • Соцкультпроект • Десо • Соцкультэлек• Домостроительный тромонтаж комбинат Югра • Специал ЛТД • ДСК • Спецмонтажстрой • Еврострой • Спецремстрой • Западно-сибирская про- • Спецэлектромонтаж мышленная компания • Страховая компа• Землеустроительния Югра-Мед ное предприятие • Тасис • Инженерные сети • Теплогазсервис • Инженерные технологии • Техинвест • Исполнительная ди• Фактория рекция регионального • Фермерское хозяйгосударственного фонство Новые косари да поколений ХМАО • Филиал Росгосстрах• Казымская нефтегазоУрал по ХМАО разведочная экспедиция • Филиал федераль• Квалитет ного государствен• Кедр ного унитарного • Коллегия адвопредприятия «Связькатов ХМАО Безопасность» • ЛАД-М • Фирма КПД • Лайтер • Фламинго • Легион • Фонтан • Логонефть • Хантос • Международная про• Хантчерметпеизводственная комреработка пания Старт-Ойл • Ханты-мансийская • Мехмастер автомобильная школа • Мобилтранс оборонной спортивно• Монолит технической ор• Морозов и Компания ганизации • МУ Комитет по строи• Ханты-мансийская тельству и архитектуре инвестиционно• Муниципальное унистроительная тарное водоканализакомпания ционное предприятие • Ханты-мансийская МО г. Ханты-Мансийск нефтяная компания • Научно-аналитический • Хантымансийскцентр геофизика • Научно• Ханты-Мансийский исследовательский центр банк • Некоммерческое • Ханты-мансийский партнерство Югорнегосударственный ский территориальный пенсионный фонд институт профессио• Ханты-мансийский нальных бухгалтеров филиал Акционерного • Нефтяная акционерная Западно-Сибирского компания Аки-Отыр коммерческого банка • Обособленное под• Ханты-мансийское разделение ООО представительство Сибсервисстрой ЗАО Тобольскстрой• Общественное питание механизация • Объединенная редакция • Ханты-мансийское национальных газет строительное • Объединенный управление Ханты-мансийский • Хантымансийсквоенизированный отряд промгражданстрой аварийно-спасательного • Центр формирования • Центр Альтернатива

Покупаем тюменское!

Покупаем тюменское! • Центр дезинфекции • Экологический фонд МО Ханты-Мансийский район • Электромонтажсетьстрой • Электронные технологии • Эстет • Югорская лизинговая компания • Югорский филиал ЗАО Хантымансийскгеофизикасервис • Югра-Аудит • Юграинтел • Югра-Строймонтаж • Юкос-Гео • Юкос-Мамонтово • Юридическая фирма Север-Лекс БЕРЕЗОВО • Березовогаз • Березовский филиал ОАО Авиакомпания ЮТЭЙР • Кедровое • Монолит • МУ Информационноиздательский центр Березов • МУП Гостиница Березка • МУП Жилищнокоммунальное хозяйство • Разведочноэксплуатационное предприятие с попутной добычей • Филиал в р. п. Березово ЗАО Акционерный Тюменский коммерческий банк • Филиал РосгосстрахУрал по Березовскому району ИГРИМ • Альтаир • Альтернативные телефонные сети • Интерлит-Добыча • Приобьтрубопроводстрой • Производственный кооператив Сигнал • Региональная корпорация развития традиционного хозяйства • СМУ Березовострой • Спецстройвод • Филиал РосгосстрахУрал по п. Игрим • Центр подготовки кадров КОНДИНСКОЕ • Администрация Кондинского района • Барс • ДВИН • Инвест Плюс • Компания Кондинский капитал • Кондаавиа • Кондор • Строительная фирма Вест • Строительная фирма Норд МЕЖДУРЕЧЕНСКИЙ • ГУ Центр занятости населения пгт Междуреченский • Междуреченское МУП Тепловодоканализация • Междуреченскстрой • Некоммерческое партнерство Молодежный жилищный комплекс — Конда • Спектр • Строительная фирма Витязь • Филиал Росгосстрах-

Урал по п. Междуреченский • Шаимская нефтесервисная компания • Электромонтажная фирма • Электросетьстрой ПОЙКОВСКИЙ • Вега • Гостиничный комплекс Астория • МУ Телекомпания Неф¬теюганского района • Обьстрой • Приход храма Во имя Святой Троицы • Сибирь • СИБСТА • Строительная компания Стройинжиниринг • Тэсла • Филиал Росгосстрах-Урал • Юганскнефтегаз • Югра-пресс • Ю-Инжстрой-Транс ИЗЛУЧИНСК • Акватехника • Блок • Вахстрой • Инвестиционная неф¬тяная компания • Институт Сибпроект • Капстрой • Корпорация Югранефть • Нижневартовск Теплоналадка • Омегастрой • Охранное агентство Беркут • Охранное предприятие ЩИТ • Сибнефтесервис • Строй Центр • Трансгидромеханизация • Филиал ОАО Сиданко в Нижневартовском районе •Самотлор­ трубопроводстрой-2 ТАЗОВСКИЙ Р-ОН • Администрация г. Муравленко • Администрация МО Красноселькупский район • Комитет финансов администрации • Управление финансов администрации МО Красноселькупский район ГУБКИНСКИЙ • ГМФПП и МБ • Пургаз • РН-Пурнефтегаз • Среднеобразовательная школа №89 ОКТЯБРЬСКОЕ • Арчнефтегеология • Нягань Ойл • Октябрьское муниципальное предприятие жилищнокоммунального хозяйства • Стройкомплекс • Технефтегаз • Филиал РосгосстрахУрал по Октябрьскому району ПРИОБЬЕ • Агротранзит • Ветеран • Жилкомсервис • Монолит • Приобское муни-

Покупаем тюменское!


Покупаем тюменское!

Покупаем тюменское!

ципальное пред• Комфорт приятие жилищно• Лянторский филикоммунального ал Сургутский ценхозяйства тральный комитет • Специализированное • МО Сургутский район управление подводно- • МУ Городская телетехнических работ радиокомпания • Строительная комЛянторинформ пания Север • МУП Канзас • Негосударственное учреждение доСОВЕТСКИЙ полнительного об• Автоцентр-МП разования МАН • Вариант Плюс • Сибирьтеплоналадка • Монтажное пред• Строительная приятие Тест компания Термо• МУ Редакция газеШилд-Проект МТЛ ты Путь Октября • Строительное • МУП Советское управление №23 ремонтно-строительное• Стройлюкс управление • Стройпрестиж • Некоммерческое • Урман партнерство Юридиче- • Школа профессиоская помощь в сфере нальной подготовки нотариальных услуг • Элком и налогообложения • Новейшие технологии малоэтажного БЕЛЫЙ ЯР строительства • Бенетон • Оберон • Витязь • Правопорядок • Городская право• Радиоволна Джи-Эм вая служба • Северспецтранспорт • Гравитон • Сибкомплектстрой • Запсибагранс • Советский фи• Континент лиал Лизингаз • Крафт-М • Советское СМУ • КСАВ • Строительная • МУП Сургутские компания РОС районные элек• Строительное трические сети управление-881 • Научно• Стройкомсервис производственный • Строймаркетсервис центр Юман • СУЖГС-Жилстрой • Севергидрострой №1 • Уралспецстрой• Сибирьстройремонт монтаж-99 • Сибтранспартнер • Филиал Московского • СК Стройэлекгосударственного соци- тромонтаж ального университета • Сургутгазрем­ • Центр 1С автоматика • Энергопромстрой • Филиал Московско• Юграгаз го государственного • Югра-строй открытого университета в п. Белый Яр Сургутского района ЛЯНТОР • Ярспецстрой • Аквасеть • Амикаро ЛАНГЕПАС • Автошкола За рулем • Алекс

• Гермес • Мега-Аудит • Жилищно• Мегионгазсервис коммунальное • Мегионгорстрой управление • Мегионжилстрой • Каскад • Мегионнефтегеофизика • Крона • Мегионская гидрогео• Лангепасский филиал логическая экспедиция №2 государственного • Мегионская городпредприятия ХМАО ская газета Мегион• Лангестрой ские аргументы • МИГ • Мегион-Строй• МУ Объединение сто- Конструкция ловых школьных и до- • Мегионтрубопрошкольных учреждений водмонтаж • Оксана • Мегионтрубопроводстрой • Правовой центр • Мегионэнергомонтаж • Промвентиляция • Мегионэнергонефть• Северо-западный Лесстрой нефтегазовый сервис • Мегтрансснаб • Севертюмень• Монолит нефтесервис • МУ Информацион• Строительноное агентство Мегимонтажный трест №37 онские новости • Территориально• МУ Капитальное производственное строительство предприятие Лан• МУП Тепловодоканал гепаснефтегаз • Наладчик ООО «Лукойл• Негосударственный пенЗападная Сибирь» сионный фонд «Мега» • Трансавтострой • Нефтеспецстрой • Филиал ОАО Коммер- • НПП Гелий ческий банк Петроком- • Обьнефтегеология мерц в г. Лангепас • Потребительский • Юграспецмонсоюз Свой дом тажсервис • Производственное геофизическое объединение Тюменьпром МЕГИОН • Производственный • Авангардстрой кооператив Энтузиаст • Авто-Профи • Регионсервиснефть • Акционерный ком• Ресурссервис мерческий банк Югра • Родан • Архитектурно• Российская торговостроительное бюро строительная компания • Ассоциация • Сантехсервис крестьянско• Сельга фермерских хозяйств • Сибнефтегазстрой Возрождение • Славнефть• Ачимовское Мегионнефтегаз • Водгео • Славнефть• Геоварт Мегионнефтегазгеология • Городские элек• Славнефть-Торг трические сети • Спецстроймонтаж • Западно-сибирская • Спецэлектромонтаж геофизическая • Строительная комкомпания пания Консоль • Западно• Строительная комсибирский аудит пания Мега-Строй • Инженерно• Строительное техническая фирма Управление-920 Сиборггазстрой • СтроительноОпла • Казачье общемонтажный трест №7 ченны ство казачья ста• Стройлюкс М й сче т за к ница Мегионская • Телерадиокомпания онве рты ( Suреrnоvа (Супернова) для р • Трансмонтаж ас

сылк и жур нала в 201 0 год у)

Покупаем тюменское!

• Управление механизации №10 • Филиал ЗАО Западносибирская транспортная страховая компания • Филиал Мегионнефтепромстрой ОАО Тюменнефтегазстрой • Филиал РосгосстрахУрал по г. Мегиону • Фонд ветеранов геологии Нижневартовского района

Покупаем тюменское! 4000 руководителе

• Строительная фирма Фундамент • Строительномонтажное управление №1 • Стройкомплекс • Стройремонтсервис • Стройтехмонтаж • Сургутподводтрубопроводстрой • Теплосетьмонтаж • Теплоэнергосервис Плюс НЕФТЕЮГАНСК • Технорезерв • Акцент • Техностильпроект • Багира • Трион • Брейв • Уникум • Вариант • Управление по эксплуа• Водные технологии тации трубопроводов • Гарантстрой • Уралсибстрой • Генфис-проект СОИ • Филиал Кон• Группа Новые технологии троль Сервис • Гульнара • Филиал ОАО Нацио• Дьюс Менеджмент нальный банк ТРАСТ • Идеалстройсервис • Филиал Сиам мастер • Интеграл • Филиал Управления • Каскад механизации №4 • КЕРН • Филиал Ханты• КК ФинансовоМансийского банка экономический консалтинг • Хангель • Консалтинговая ком• ХИО-ЛТД пания Информсервис • Щит • КОРД • Эпарс • Лазар • Эркер • ЛЭПСЭМ-4 • Эрлифт • М и Г • Юганская не• Магнолия движимость • Манойл • Юганскинтур • Маркет-Пресс • Югансккапстрой • Мегатом • Югансксантехмонтаж • Междуречье • Югансктепло• Метрополис строймонтаж • Механика • Югорская строи• Молодежная биртельная компания жа труда ЮНИКО • МПФ Ингсиб-РС НИЖНЕВАРТОВСК • Нефтеремонт • Автономная неком• Нефтеюганская гомерческая организация родская компания Правовая защита • Нефтеюганская город• АКБ Приобье ская редакция радио• Алкион вещания Юганэфир • Аргиллит • Нефтеюганскгаз • Бурвод • Нефтеюганский объеди- • Бэта Инвест Групп ненный авиаотряд • Галеристрой • Нефтеюганский • Галион филиал страхового • Геопромыслообщества Сургут вые новации • Нефтеюганское мон• Гурья тажное управление • Дагстройсиб • Новые технологии 21 век • Зеленый мир • НОУ Учебный центр • Инженерно-техническая • ОАО Тюменьгазфирма Сиборггазстрой механизация • Мегионгазстрой • Обвязка • Монолит • Огнезащитные работы • Мостоотряд-69 • Отделочник • Научно-инженерный • Приобский филиал ОАО центр по переработСибкомплектмонтаж ке нефтяного газа • Производственный • Научнокооператив Базис производственная ком• Производственный пания Новые технологии кооператив Эффект • Неоген • Промжилсервис • Нерко • ПСК Промграж• Нижневартовскавиа данагропроект • Нижневартовские • ПФ Движение электрические сети • Регион-Электро ОАО Тюменьэнерго • Редакция газеты • Нижневартовский Неф¬теюганский рабочий городской центр за• Ресурс плюс нятости населения • РИФ Строй • Нижневартов• РТО и К ский строительно• РУМБ монтажный трест №1 • Рупорт • Нижневартовский • Север Монтаж Сервис филиал акционерного • Севернефтепромсервис Западно-Сибирского • Сибинвест коммерческого банка • Сибирь • Нижневартов• Сибспецстрой скнефтегаз • Сибспецстройремонт • Нижневартовск• Сингапайпромсервис спецстрой • Системкомплекс • Новшество • СК Континент • Новый русский холдинг • Спецэлектромонтаж • НПЦ Класс • Стек • Охранное пред• СТИМ приятие Рубеж

Покупаем тюменское!

• Передвижная механизированная монтажная колонна №4 • Производственный кооператив Сантехник • Профконструкция • Ростэк-Нижневартовск • Рума-Аудит • Сарк • Сибинвестнафта • Сликас • СМР • СОНЭКС • Спец УБР • Спецстройэкотехника • Стальстрой • СТПК • Строительное управление №909 • Стройка • Стройкапиндустрия • Стройобь • Стройпроект • Стройтэмп • Строй-фавл • Территориальное специализированное управление «Нижневартовскстрой» • Управление механизации №9 • Филиал НПЦ Нефтемаш-Наука • Филиал Росгосстрах-Урал по г. Нижневартовску • Черногорэнерго • ЭППУ СУРГУТ • Авангард • Автодорстрой • Автостройпроект • Аквилон 1 • АНК-Строймонтаж • Антей • Аудит-Интеллект • Билдингцентр • Веста • Ворота Сибири • Газмонтажавтоматика • Газпроектстрой • Газстроймонтаж • Гардиан С • Генеральная дирекция по строительству Под ключ • Главбух • Горлифт • Гостиница Обь • Грандстрой • Графи-Д • Группа компаний Связь-Город • ГУ Управление государственного энергетического надзора по Тюменской области • Датаком инжиниринг • Джей Пи Брендинг • ДИА Консалтинг • Дока • Дукат • Евролайн • Запсибэлектромонтаж • Запсибэлектросетьстрой • Инвестеврострой • Инвест-Партнер • Инвест-Партнер Брок • Инженернопроизводственная фирма ПКБ АСУ-Нефть • Инженерно-технический центр Экология • Инженерный центр Техническая диагностика • Интерстроймаркет • Константа • Корелла • Ливны • Магистральтрубострой • Мегаполис • Межотраслевое строительное предприятие • Меридиан • Меркурий • Механизатор • Минерал Нефтепром • Монолитстрой

Покупаем тюменское!


Покупаем тюменское! • Монополист • Монтажналадка • Монтажстрой • Монтажстройсбыт • Мостострой-11 • Навигатор • Научноисследовательский проектнотехнологический институт • Научнопроизводственновнедренческая фирма • НГС-Строй • Негосударственное образовательное учреждение Центр парикмахерского искусства Актуаль • Новация • Нордпластсервис • Норма • НПО Сервис-Плюс • НПФ Автоматизированные промышленные системы • Обособленное подразделение ОАО Энергетики и электрификации • Обьнефтегазгеология • Обьстройконтрол • Округ • Окружной выставочный центр Югорские контракты • Плавстройотряд-34 • Подводсибстрой • Полет-Сервис • Приобская строительная фирма №7 • Производственная строительная компания Сталепром • Производственная строительноторговая компания • Производственнокоммерческая фирма Стим • Промгражданстрой • Промстройкомпани • Профмастер • Профмет • Рейкинг-центр • Ремпуть • РИО-Слотс • СВИО • СДМ-Групп • Северо-западная нефтяная группа-МОЛ • Северремприбор • Сибирская общестроительная компания • Сибирский банк развития бизнеса • Сибирский консалтинговый холдинг • Сибирский проектный институт • Сибнефтькомплектмонтаж • Сибпроектстрой • Сибпромстрой • Сибпромстрой №17 • Сиконко-Сургут • СК Стройпартнер • Спецавтоматика • Спецавтосервис • Специализированная колонна • Спецнефтегазстрой • Спецподземстрой • Спецтоннельстрой • Строитель • Строительная компания Альфа-АРС • Строительная компания Основные технологии • Строительная торговая компания Авангард • Строительное управление №14

• Строительномонтажный поезд-330 • Строительнопроектное управление «РТН» • Стройальянс • Стройкомплекс • Строймаксимум • Сургутгаз • Сургутгазстрой • Сургутжилстрой • Сургутнефтеавтоматика • Сургутнефтегаз • Сургутнефтегазбанк • Сургутнефтепромстрой • Сургутнефтестрой • Сургут-Парк-Сервис • Сургутская геоинформационная ассоциация • Сургутская геофизическая экспедиция • Сургутская ГРЭС-1 • Сургутская ГРЭС-2 • Сургутский АКБ Аккобанк • Сургутский подводник • Сургутский учебнокурсовой комбинат • Сургутстроймонтаж • Сургуттехгаз • Сургуттрансстрой • СЭНДЭМ • Телекомпания Сургутинформ-ТВ • Телерадиокомпания Сургутинтерновости • Телесеть-Строй • Тепловик • Терминал • Территориальная фирма Мостоотряд-80 ОАО Мостострой-11 • Территориальная фирма Управление механизации • Территория первых • Технодизайнмастер • Титан • Торговая промышленная компания Массив • Торгтехника и реклама • Транс-Строй • Тюменская энерго¬сбытовая компания • Тюменьэнергосервис • Фарватер-ТС • ФГУП Западносибирский зональный научный центр • ФГУП Сургутский производственнонаучный центр • Феникс-Сервис • Филиал ВЭБ-Инвест. РУ в г. Сургуте • Филиал ОАО Креативные инвестиционные технологии в г. Сургуте • Филиал ОАО Тюменская региональная генерирующая компания • Филиал ОАО Федеральная сетевая компания единой энергетической системы • Филиал ОАО Энергетики и электрификации Тюменьэнерго • Филиал ООО Росгосстрах-Урал • Филиал Управление механизации №3 ОАО Тюменьгазмеханизация • Фирма Энергозащита филиал Сургутэнергомонтажизоляция • Флора • Центр бухгалтерского сервиса Партнер • Экоплюс • Эксперт • Элби-Ойл

Покупаем тюменское!

Покупаем тюменское! рованная колонна • Строймонтаж • Строймонтажплощадка • Стройцентр • СТЦ • Телекомпания РТВ • Теплоизоляция • Техстрой • Фархад • Филиал Ивановского государственного энергетического университета • Филиал РосгосстрахУрал по г. Радужный • Экомет • Электроналадчик • Юридическая компания Бизнес-Консалтинг • Юрюзань • Явир • Янтарь

• Рубин • Руслан • Сантехсервис • Сафари • Северстрой • Сибиряк • Сибпромстрой-ЛК • Сибстрой • Сибстроймонтаж • Союз • строительства г. Урая • Стройавтотранс • Стройдизайн • Стройсервис • Тракт РАДУЖНЫЙ • Триад • АБК • Триада Д • АКСП-3 • Турсунт • Алмаз • Управление архитек• Алмаз-А туры и градострои• Архимас тельства г. Урая • База электропо• Управление кагружных установок питального • Варьеганнефтегаз УРАЙ • Урай Маглайн-Сервис • Варьеганнеф• Авангард-Строй • Урайавтодор тегазстрой • Авантаж • Урайдорстрой • Варьеган-Ремонт • Авто • Урайлесстрой • Варьегансервис • Алекс • Урайсеверстрой • Варьеганская ак• Урайские элекционерная производ- • Альтернатива • Альянс трические сети ственная компания • Артель • Урайский коммер• Варьегантрубо• Архитектура ческий банк проводстрой • Урайский учебный • Варьеганэнергонефть • Аудит-СБ • Благотворительный профессионально• Вентпром фонд лечения и протехнический центр • Витязь филактики наркотиче• Урайское строитель• Влад ски зависимых и ВИЧное управление • Горводоканал инфицированных • Урайстроймонтаж • Гос-Строймонтаж • Благотворительный • Фаворит • Западно-сибирская фонд психологической • Филиал №6 государкубанская бурореабилитации населения ственного предприятия вая компания • Вектор ХМАО Северавтоматика • Запсибтрубо• Викинг • Филиал ОАО Башпроводстрой • Викос нефтегеофизика — • Инициатива • Виктор Шаимская сейсми• Инновационная • Виктория Плюс ческая экспедиция неф¬тяная компа• Гарантия • Филиал Росгосстрахния Радужный Ойл • Геофизсервис Урал по г. Ураю • Ковчег • Герат • Филиал Тюменского • Ладнефтеспецстрой • Градъ государственного уни• Ландыш • Гражданинвестпроект верситета в г. Урае • Лидер • Дирекция единого за• Флагман • Лифтсервис казчика по жилищно• Фортуна • Люкс-Интернешнл коммунальным услугам • Фортштат • Монтаж • Центр занятости на• МУ Дирекция единого • Запсиб-Строй-Сервис селения г. Урай заказчика по жилищно- • Инвестком • Шаимгаз коммунальным услугам • Инвест-Торг • Каскад Плюс • Шаимгеонефть • МУП Строительно• Шаимская лизинмонтажное управление • Квестор • Компания Стройговая компания • НАТА нефтехим • Шарк • Негуснефть • Консул • Щит • Нефтестрой • Кредитный союз по• Электромон• Норд-Вест требителей Шаим тажстрой №1 • Ньюко Велл Сервис • Кураж • Электростроймонтаж • Олимп • Маграт • Эльбрус • Производственная • Модуль-Д • Энергокомплекс фирма АЗИС-1 • МУ Газета Знамя • Югорская террито• Радоп • МУ Телерадиокомриальная энергети• Радужнинская унипания Урай-ТВ ческая компания версальная строи• МУП Водоканал • Югра-Безопасность тельная компания • Югра-Безопасность-1 • Радужнинские город- • МУП Энергия • Юграстрой ские электрические сети • Нефтепроводстрой • Нефтяная научно• Радужныйпроизводственная НЯГАНЬ Сервис-Ремонт компания • АР • Радужныйтеплосеть • Общество взаимного • Архитектурно• Радужстройинвест страхования пайщиков строительная ма• Рассвет кредитного союза стерская Нягань • Росна • Охранное пред• Астра • Сальве приятие Щит • Бирюза • Сапфир • Параллель • Боровое • Сиббурсервис • Партнер • Вагри • Сибсервисстрой • Подводник • Городское управ• Сибтрубопро• Престиж ление жилищноводкомплект • Прима Сервис коммунального хозяйства • Ситеко • Прогресс • Дорожно-строительный • СМУ-3 Мегион• Производственный трест Узтюмендорстрой нефтестрой кооператив Будивельник • Западно-сибирское • Содружество• Промстройтестроительство Радужный плоизоляция • Запсиб-Безопасность • Содружество• Профиль • КБ Сибконтакт Радужный-2 • Керн • Содружество-Сервис • ПФ Криоген • Регал • КНГ-Сервис • Спецмонтажстрой • Ремстримон • Компания по управ• Стример • Ремстройсервис лению имуществен• Строительная пере• Рубеж ным комплексом движная механизи• Электрические модификации, системы и технологии • Электрозапсибмонтаж • Энергокапстрой • Энергоремонт • Энергострой • Юган • Югра-Автодор • Юграстройиндустрия • Юграстройпроект • Юрконсалт • ЮТТА

Покупаем тюменское!

Покупаем тюменское! • Консалтинг-Аудит • Красноленинск­ нефтегаз • Кулон • Лидер • Малахит • Межотраслевой инженернотехнический центр • Молодежный жилищный комплекс — Новострой • Монтажное управление №5 • МУ Няганский информационноиздательский центр • МУ Няганский центр образования • МУ Телерадиокомпания Нягань • Надежда • Некоммерческое партнерство предпринимателей г. Нягань • Ника-Плюс • НПП Сибэкотех • Няганьгазпереработка • Няганьлесстройсервис • Няганьнефтемаш • Няганьэнергонефть • Общественный фонд развития технических и военно-прикладных видов спорта • Обьнефтегазстроймонтаж • Обьполимер • Октябрьский учебный спортивнотехнический центр • Оникс • Осень • Правэкс • Приобьжилстрой • Приобьэлектросетьстрой • Приуралстройкомплекс • Производственностроительная компания Карат • Производственный кооператив Колер • Производственный кооператив Феррум • Промбытэлектроника • Промстрой • Региональный центр • Региональный центр иностранных языков • Ремстрой • Ремстройбизнес • Ремстройсервис • Русь • Северстрой • сервисных услуг — Нягань • Сибирский авиационный сервис • Сибирь • Сибкомплектсервис • Сибнефтьмонтаж • Сибстроймеханизация • Сибстройторг • Сперанца • Специализированное управление 5 Сибнефтькомплектмонтаж • Спецстрой-21 • Строительная компания Контакт • Стройкомсервис • Стройпластсервис • Стройснабиндустрия • Теплоэнергомонтажстрой • Технобур • Техностройпроект • ТНК-Нягань • Торговый дом Сибирь • Транс-Ойл • Управление городского снабжения Администрации г. Нягани • Учебный центр Веста • Учебный центр Кредо • Филиал Акционерного коммерческого Сбере-

гательного банка Российской Федерации • Филиал ОАО Энергетики и электрификациии Тюменьэнерго • Филиал страховой акционерной компании Энергогарант в г. Нягани • Филиал Управление механизации №18 ОАО Тюменгазмеханизация • Хантымансийскнефтегазстрой • Центр антикризисного управления предприятием • Эко Лайн • Эксперт • Энергия • Энергостройсистеммонтаж • ЮганБизнесторгстрой ПЫТЬ-ЯХ • Автосервис • Автотодор-Сервис • Агентство правовой экспертизы Альянс • Агропромстройснаб • Альянс • Арсенал • Бастион • Баярд • ВИК-Сервис • Вираж • Гарант-Технология • Городские электрические сети • Дочернее Пытьяхэнергосбережение • ЗАМА • Коллегия адвокатов г. Пыть-Ях Юстус • Консалтинговая фирма Компаньон • Лаванда • Лесопромышленная компания Балыклес • ЛОНГ • Мамонтовнефтепромстрой • Мамонтовский КРС • Мамонтовэпусервис • Мена • Монтажналадка • Независимая телевизионная студия • Орион • Партнер Сервис • Передвижная механизированная колонна • Производственнонаучная фирма Сибтехэнергосбыт • Пыть-ЯхАвтодорСервис • ПытьЯхРемстройсервис • ПытьЯхсантехэнергосервис • Пыть-Яхский учебный профессиональнотехнический центр • РВС Сервис • Ремстройсервис • Риолит • Сервис Комплект • Сибирские металлоконструкцииСервис • СМК-1 • Специализированное строительномонтажное управление • Спецмонтажстрой • Спецотряд 307 • Спецтехнологии • Спецтехносервис • Строительная компания Сибири • Строительная фирма Техно • Телерадиокомпания • Торгово-строительная компания

Покупаем тюменское!


Покупаем тюменское! • Управление городского хозяйства • Управляющая энергетическая компания • Филиал №1 Рос¬инстрой • Филиал государственного предприятия ХМАО Югра-Алкоголь • Филиал ХантыМансийского банка в г. Пыть-Ях • Центр городского дизайна Логос • Частное охранное агентство Застава • Эконом • Экспертноконсультационное бюро Гранд • Юганскнефтегео­ физика-Сервис • Юградор • Югранефтестрой ЮГОРСК • Авиакомпания Ява • Автошкола • Благотворительный фонд Сергий Радонежский • Газпромбанк (филиал) • Гостиница Югорск • Импортсервистехника • Молодежная биржа труда Гелиос • МУ Зодчие • МУП Издательство Городской газеты • МУП Ремонтностроительное управление • ПГС Спецсервис • Проектностроительная компания Вторма • Производственнокоммерческая фирма Электросети • Ремонтнопроизводственная фирма Витязь • Ремонтностроительный трест Югорскремстройгаз • Ремонтнотехнический центр Дюкер • РСУ №2 ремонтностроительного треста Югорскремстройгаз • РСУ №3 Ремонтностроительного треста Югорскремстройгаз • Русские узоры • Северное региональное представительство национальной ассоциации телерадиовещателей

• Севертехнострой • Служба заказчика по жилищнокоммунальным услугам г. Югорска • Спецавтоматика • Стройизыскания • Стройпрофгрупп • Тюментрансгаз • Управление капитального строительства г. Югорска • Управление капитального строительства и ремонта • Управление механизации строительства ремонтностроительного треста Югорскремстройгаз • Филиал РосгосстрахУрал по г. Югорску • Центр занятости населения г. Югорск • Электромонтажное предприятие • Югорская вода • Югорский филиал Газпромавиа • Югорский фонд содействия строительству жилья и объектов социального назначения • Югорское ремонтноналадочное управление по ремонту, наладке и монтажу электротехнического оборудования • Югорскэлектромонтаж • Югорскэнергогаз

Покупаем тюменское!

водческая компания • Казымское производственнотехническое управление по ремонту и наладке технологического оборудования • Казымтехинвест • Казымтрубопроводстрой • Казымэнергогаз • Коммаркет • Мир • Монолит • МУ База отдыха Северянка • МУ Белоярский информационный центр Квадрат • Назымгеодобыча • Некоммерческое партнерство предпринимателей Опора • Олимп • Омега • Производственный гаражно-строительный кооператив Нефтяник • Реммонтажстрой-2 • Русский Вид • Савона М • Сервисимпорттехника • Сервисимпорттехника • Сибитэк • СМУ №32 • Специализированное РСУ №10 ремонтностроительного треста • Строительная компания ТРАСКО • Строительное управление 926 • Строительное БЕЛОЯРСКИЙ управление №966 • Арендный • Стройкомплекс строительно• Стройпрогресс монтажный трест Ка- • Филиал «Росгосстрахзымгазстрой ПСМО Урал» по г. Белоярск Сибкомплектмонтаж • Филиал Ханты• Белоярец Мансийского банка • Белоярскгаз в г. Белоярский • Белоярский проектно- • Филиал Центра гигиетехнический центр ны и эпидемнадзора • Белоярский районный • Хозрасчетэкологический фонд ное проектно• Белоярский техникопроизводственное экономический архитектурноколледж планировочное бюро • Белоярское профес• Центр занятости насиональное училище-14 селения г. Белоярский • Белоярскремстрой • Югра-Безопасность • Благотворитель• Ютэк-Белоярский ный фонд инвалидов Побратим • Валс КОГАЛЫМ • Водолей • Авиатранспорт• Газнефтестрой ная компания • Газсервис • Автотехника• Жилищнопожтехсервис коммунальное • Брокерская компахозяйство ния Резерв-Инвест • Изумруд • Ваньеганская сейс• Казымская оленемическая станция

• Ватойл • Вентиляционные системы • Венчурноинновационная компания • Виктория • Водоканал • Волжская строительная компания-2 • Глобалстройинжиниринг • Городские теп¬ловые сети • Гранд • Еган-Нефть • Индустриальный риск LТD • Инженерноконсультационный центр по объектам гражданского строительства • Капиталъ Страхование жизни • Катконефть • Когалымгоргаз • Когалымнефтегеофизика • Когалымнефтеинвест • Когалымнефтепрогресс • Когалымская коллегия адвокатов Виктория • Когалымский филиал окружного фонда обязательного медицинского страхования • Когалымское агентство медицинского страхования • Комбинат общест¬венного питания • Консул • Консультационный центр Налог-Информ • Лукойл ЭПУ Сервис • ЛукойлКонитлорнефтедобыча • Монолит • Монтажстрой • Охрана труда • ПМК-1 • Прогресс • Производственнопромышленный кооператив Приобье • Производственный кооператив Авангард • Промторгтехсервис • Промтранс • Ремнефтесервис • Рустам • Севернефтепереработка • Сибнефтесервис • Ситрон • Специализированное монтажное управление • Спецсервисстрой • Строительное предприятие Нефтестрой • Строительно-

техническая компания • Стройгарант • Строймеханизация • Техгеосервис • Техническая компания • Универсалремстрой • Управление городских электросетей • Ургпрокатмонтаж • Учебный спортивнотехнический центр • Учебный центр • Фаворит • Филиал ОАО Башнефтегеофизика • Филиал ОАО Энергетики и электрификации Тюменьэнерго • Филиал РосгосстрахУрал по г. Когалыму • Филиал Специализированная депозитарная компания • Филиал Томского государственного университета систем управления и радиоэлектроники • Филиал Тюменского государственного университета • Филиал ЮграАлкоголь • Фонд развития муниципального образования г. Когалым • Центр занятости населения г. Когалым • Штерн-С • Экон Полис • Энергонефтеспецстрой • Юграмаркет САЛЕХАРД • Агентство по туризму ЯНАО • Администрация г. Салехард • Аэропорт Салехард • ГУП ЯНАО ОЦТИ • Департамент транспорта,связи, • Департамент финансов • Дирекция транспорта, • Инвестиционная строительная компания ЯНАО • Нигостройинвест • ОАО ИСК ЯНАО • ОАО Салехардский речной порт • Окружной центр технической инвентаризации • Ресурсы Ямала • Салехардская дирекция единого заказчика • Салехардский комбинат

Покупаем тюменское! 4000 руководителе • Служба весового контроля и дорожной инфраструктуры Ямало-Ненецкого автономного округа • Ямалгосснаб • Ямало-Ненецкий филиал электросвязи ОАО Уралсвязьинформ • Ямальская Железнодорожная компания связи и дорожного хозяйства ЯНАО строительства и эксплуатации дорог ЯНАО

• Полярная сова • Уренгойгаздорстройматериалы • Филиал ГОУ Окружная государственная телевизионная и радио¬вещательная станция • Филиал Тюменского государственного университета •ВНИПИгаздобыча, филиал Уренгойский

НОЯБРЬСК • Авиакомпания Ютэйр ЛАБЫТНАНГИ • Администрация • Администрация гоМО г. Ноябрьска рода Лабытнанги • Восток Моторс Ноябрьск • Лангепасский профес- • Газпром добысиональный колледж ча Ноябрьск • ОАО «Ямалгеофизика» • Газпром трансгаз Сургут • Управление образования• Газпромбанк • Ямалтрансстрой • ГазпромнефтьНоябрьскнефтегаз • Гостиничный комНАДЫМ плекс Россия • Администрация му• ЗАО Недра ниципального образо- • Западно-Сибирское вания город Надым агенство воздуш• Администрация Наных сообщений дымского района • Инженерно-технические • Арктикнефтегазстрой консультации • Газпром добыча Надым • МУ Городская стомато• Газтеплоэнергоремонт логическая поликлиника • ИП Бетролло Вла• МУ Ноябрьское детскодимир Олегович юношеское информаци• Мостоотряд-65 онное агентство Кругозор • Надинское • Нефтегазстрой • Надымгазпром • Ноябрьское телеви• Надымгазторг зионное информаци• Надымдорстрой онное агентство МИГ • Надымская Промыш- • Ноябрьскторгнефть ленная Медицина • ООО Газпромнефть — • Надымстройгаздобыча Нефтесервис • Новатор-93 • ООО КБ • Нордрос Ноябрьск¬нефтекомбанк • Развлекатель• Пассажирские перевозный комплекс ки Городское хозяйство • Севергазстрой • Ресторанно• ЭКО-ГАЗ гостиничный ком• ЮТ-строй Дизайн плекс Мечта • РИА Город • Санаторий Озерный ГУБКИНСКИЙ • Сбербанк • Администрация • Сибнефтебанк • НО Губкинский МФ под- • Сибнефтепровод держки предприниматель• Системкомплекс ства и малого бизнеса • Старбанк • ТВ-студия Дубль-Д • Тепло¬энергетическое НОВЫЙ УРЕНГОЙ обеспечение систем • Администрация города • Уралсвязьинформ • Газпром добыча Уренгой • УТЖУ Газпром• ЗАО Полярэкс переработка • ЗАО ПСО Уренгой• Фабрика рекламы промгражданстрой • Филиал Тюменско• Заполярснабкомплект го государственно• Мостострой-12 го университета • ОАО Уренгойдорстрой • Халлибуртон • ООО Мостострой-12 • Шлюмберже • ООО Ямбургаздобыча

«Директор-Урал» адресован первым руководителям: администраций различных уровней, их комитетов управлений, департаментов представительных органов в областях (округах) Государственной Думы ассоциаций промышленников и предпринимателей областных (республиканских, окружных, городских) налоговых инспекций Покупаем тюменское!

таможенных органов арбитражных судов управлений федеральной почтовой связи государственных университетов и крупных коммерческих вузов государственных и крупных частных телерадиокомпаний, газет, информационных агентств

Покупаем тюменское!

Покупаем тюменское!


ЗИМОЙ СКАЗКА ПРЕВРАЩАЕТСЯ В БЫЛЬ...

ВКЛАД «ЗИМНЯЯ СКАЗКА» до 8,5% годовых* * в рублях при сроке размещения вклада от 181 до 365 дней


образ жизни

о сантехниках

а н е к д о т ы

электриках и не только...

Россия. Начало 70-х годов. Телефонный звонок: - Как вы живете? 80-е годы: - Как вы? Живете? Конец 90-х годов, экономический кризис: - Как?!?! Вы живете?!

- Ну все, бабуль, с тебя бутылка. - Милок, может, лучше деньгами? - Не, бабка, мне деньгами нельзя - я пропью.

Сидят два электрика на столбе. На земле провод валяется. Мимо идет старушка. Электрик бабульке: - Бабушка, подайте, пжалуйста, воон тот провод! - На, сынок, возьми! Электрик своему напарнику электрику: Я же тебе говорил, что это НОЛЬ!!! А ты - фаза, фаза... Недавно Дмитрий Медведев и Владимир Путин присутствовали при запуске межконтинентальной баллистической петарды, которой можно поздравить с Новым годом любую страну мира. Электрик Иванов упал со столба и вежливо выругался. Сантехник, закончив чинить кран, говорит хозяйке-старушке:

удара током. - Все. Понял. Понял». - Снегурочка, почему вы ходите с голой грудью? - Да мой Дед Мороз гдето бороду потерял... - Hу и что?! - Так, чтоб никто не заметил... Путин жарит Ющенко на вертеле. Рядом стоит Лукашенко и спрашивает: - Владимир Владимирович, а чего ты его так быстро поворачиваешь? Путин отвечает: - Медленнее нельзя, а то он уголь ворует. Звонок в фирму, которая занимается ремонтом компьютеров: - Мой принтер начал плохо печатать! - Вероятно, его надо просто почистить. Это стоит $50. Но для вас будет лучше, если вы прочте-

Собственный бизнес в России - это когда ты всем должен. Мужчина приходит с жалобой в ЖЭK - Отрегулируйте, позалиста, унитаз. Вода очень быстро течет, мыться не успеваю. Пьяный электрик уткнулся лбом в столб. Рядом болтается оголенный провод. «Неее пооонняял... хватает рукой провод, дергается от

154 директор урал уральский деловой журнал №7 [55] 2010 г.

те инструкцию и выполните эту работу сами. Клиент, удивленный такой откровенностью спрашивает: - А ваш босс знает, что вы таким образом препятствуете бизнесу? - На самом деле, это его идея. Мы получаем куда больше прибыли, когда позволяем нашим клиентам сначала самим попытаться чтото отремонтировать.

Прошли выборы в Госдуму. Встречаются два депутата, один прокурор, а второй бизнесмен. Бизнесмен говорит: - Слушай, ну вот у меня есть собственный бизнес, коллегибизнесмены помогли деньгами, я на них и вел предвыборную кампанию. А ты на какие шиши? Прокурор отвечает: - Отпускные получил... - Ни фига у вас в прокуратуре отпускные! - Так это смотря кого отпустить... Экзамен на американское гражданство: - Родились? - Да, сэр? - Я спрашиваю, где вы родились? - В России. - Какая часть? - Я весь там родился. - Почему вы оставили Россию? - Я не мог взять ее с собой. - Ваш бизнес? - Паршивый. - Где находится, Вашингтон? - Он уже умер. - Вы обязуетесь поддерживать Конституцию США? - Ну что вы, сэр! Почему опять я? Неужели нельзя найти кого-нибудь другого? У меня жена и четверо детей. Мне надо их содержать. - О'кей. Благодарю вас. Вы успешно ответили на все вопросы. Дорогие соотечественники! Мировой кризис обошел нас стороной. Но подкрался сзади именно в тот момент, когда мы наклонились, чтобы поднять упавший рубль!


www.director-ural.ru

ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direc ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-u ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direc ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-u ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direc ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-u ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direc ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-u ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direc ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-u ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direc ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-u ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direc ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-u ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direc ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-u ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direc ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-u ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direc ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-u ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direc ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-u ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direc ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-u ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direc ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-u


журнал №55 "Директор-Урал АПК"  

Деловой журнал Тюменской области

Advertisement