Page 1

Георгий Крылов - директор ООО «ТюменНИИгипрогаз»

Георгий КРЫЛОВ:

У российской науки - мощный фундамент Павел Митрофанов: От «порога» до проекта

Судьба дальних земель А ты записался в "свой Аэрофлот?"


3 unique natural factors at Uvildy • Highly active natural radonic waters from the natural source (the most effective in Russia) for the treatment of a wide spectrum of internal organ diseases. • Natural sapropelic mud with the rare combination of organic substances, mineral salts and microelements for the treatment of gynecologic, urological, gastroenteric diseases, illnesses of joints and skin. • A unique soft climate of the southeast coast of lake Uvildy with high natural ionization and saturation with phitontsidy for the treatment of breath organ illnesses, increase of tone and immunity of organism. 5 decisive reasons for treatment in the center • The up-to-date medical equipment. • Highly skilled doctors of the highest and the first category. • A wide spectrum of indications for the treatment and preventive health care. • A plenty of highly effective procedures with еру use of active natural factors. • 70-year experience of successful strengthening health of the country elite. 7 basic reasons for having rest • Water rest to your liking: bathing, diving, yacht and boat voyages, sculling. • Closed and open swimming-pools (twenty-four hours a day) • Magnificent tone and state of health after massage, radonic baths, Russian bath and Finnish sauna. • Tennis, billiards and shooting at targets (according to Olympic rules) are for amateurs of aristocratic sports. • Unique beauty of your body and strength of the spirit in the training room (with the equipment from Kettler) and solarium. • Freedom for the amateurs of pedestrian walks, mountain and racing skis. • Paradise for hunters and fishermen in hunting ground “Uvildy” (Octyabrsky area in the east of the Chelyabinsk area)

+7 [3452] 25-11-60, 45-23-89, 29-74-85 www.uvildy.ru


Valentina Butko:

kowtow to You, Soldiers of the Victory

ООО «ТюменНИИгипрогаз»: здесь проектируют Успех, стр. 4-9

СОДЕРЖАНИЕ ВЛАСТЬ, стр. 10-15 Правительственные рокировки? Нет, структурные изменения. IV форум промышленников области. Сергей СОБЯНИН: "Давайте не будем обманывать друг друга!". Павел МИТРОФАНОВ: из власти в бизнес?

Vladimir Nozdrachev: social guiding lines are realized in deed

СОБЫТИЕ, стр. 16-25 Тюмень: два облика войны. Ветераны вновь взяли Берлин! ОБЩЕСТВО, стр. 26-31 "Оранжевые" революции продолжаются. Нам ли жить в печали? "Кротовые норы" кыргызской государственности. ЭКОНОМИКА И УПРАВЛЕНИЕ, стр. 34-46 В погоне за успехом. Реалии и перспективы бизнес-образования. Мини-МВА - для тех, кто ценит время. Центробанк приказал - СИББИЗНЕСБАНК исполнит. Владимир Ноздрачев - о делах и перспективах Тюменьэнергобанка. Озерский Энергопром - в одной лодке с Тюменской областью. Василий БЫКОВСКИЙ: "Будет ли Муравленко на карте России в 2100 году?". СТРОИТЕЛЬСТВО, стр. 48-70 Тюмень - эпоха "большой стройки". Андрей ГАЛАНИН: "Красивых зданий не хватает". Настоящее и будущее каркасного домостроения. НПО "Фундаментстройаркос": мерзлота покоряется!

Vasily Bikovsky:

North is the aid of Russia

ТРАНСПОРТ, cтр. 71-73 А ты записался в "свой Аэрофлот?" Здоровье, cтр. 74-78 "Геолог" - это звучит гордо. Можно подарить… здоровье! Волшебник по профессии. P.S., cтр. 88 Безумству храбрых.

Alexander Shmakov: JSC “Energoprom” always advanced technologies


от редакции

Главный редактор - Елена БЕРЕЗЮК

Одна очень известная компания, занимающаяся производством газированной воды, как-то объявила о том, что собирается изменить формулу своего напитка. И все потому, что вкус лимонада компании-конкурента потребителям нравился больше. Торжественно объявив о новом рецепте своего нового напитка (который, в сущности, повторял рецепт конкурентов), компания навлекла на свою голову массу скандалов. Хотя потребителям больше нравился «новый» лимонад, они все же встали на защиту того самого, который прежде пользовался меньшим спросом. А поскольку дело происходило в Америке, в ход пошли национальные идеи, вплоть до защиты родной американской Конституции. Спустя полгода компания «сдалась», вернув на рынок первозданный вкус своего лимонада. «Революция» дорого обошлась всему руководству предприятия. Зато продажи лимонада подскочили в несколько раз, позволив «революционерам» оторваться от наступающих конкурентов. Вот и получается, что иногда неожиданные действия превосходят даже самые смелые ожидания. «К фчему такое предисловие?» - спросит вдумчивый читатель. А вот к чему. Во-первых, хочется сказать всем постоянным партнерам журнала «Директор-Урал» спасибо за неизменное сотрудничество. Несмотря на то, что на рынке появляется много новых «лимонадов», Вы остаетесь с нами, справедливо видя в этом и смысл, и толк. Во-вторых, действительно, иногда неожиданные решения дают отличные результаты. Давайте находить их вместе! Страницы журнала «Директор-Урал» открыты для Ваших публикаций. Как всегда, в дефиците - серьезные аналитические материалы и экспертные мнения. Конечно, можно и «корову к телефону подвести», выдав стройные графики и таблицы за рейтинги и экспертизы. Но хочется правды, и только правды, пусть не всегда в блестящих одеждах. Наконец, самое главное. Журналу «Директор-Урал» требуется обратная связь с читателем! В эпоху Интернета и поголовного E-mail шлите свои короткие (и не очень) мнения и самые критические замечания по поводу публикаций на страницах журнала (адрес смотрите в реквизитах). Самым «едким» и полезным читателям - приз! Право на публичное выступление со страниц журнала. С радостью сообщаем о том, что для «удобоваримости общения» в июне «родится» сайт журнала «Директор-Урал». А еще, в ближайшее время читатель получит в руки специальные приложения ИД «Директор-Урал» - «Диалоги о безопасности» и «Диалоги о транспорте». А это еще пара поводов для общения. И поскольку люди ищут общества не столько с целью слушать, сколько поговорить, будем делать и то, и другое.

наши партнеры:

Генеральный директор Сергей ДЕРИКОЛЕНКО Заместитель генерального директора Анна ДЕРИКОЛЕНКО Главный редактор Елена БЕРЕЗЮК Заместитель главного редактора Александр СМИРНОВ Заместитель генерального директора по работе с к лиентами Елена ЗЫКОВА Директор по связям с общественностью Владимир ПОЛИЩУК Руководитель проекта "ДИАЛОГИ о транспорте" Иван ШУНЯЙ Руководитель проекта "ДИАЛОГИ о безопасности" Александр РАСПОПОВ Дизайнеры Пламен БОНЕВ Аркадий ФУГЕЛОВ Фотографы Антон ОВЧИННИКОВ Илья АХМЕТШИН Сергей РУСАНОВ Пламен БОНЕВ Марат ГУБАЙДУЛЛИН Андрей ЧЕРЕПАНОВ Корректор Регина ЖУРАВЛЕВА Менеджеры Денис БОНДАРЕНКО Светлана ЧУЛКИНА Юлия ДЕГТЯННИКОВА Светлана САВЕЛЬЕВА Анжела АФАНАСЬЕВА Тимур КУЗЬМИН Журналисты Юлия ОЧЕРЕТИНА Елена ЯКУБОВСКАЯ Ксения ФУГЕЛОВА Майя КЛИМОВА Юлия ШЕМЯКИНА Елена КУЗНЕЦОВА Станислав БЕЛОВ Перевод Анна СИЗИКОВА Надежда КРЕЧЕТНИКОВА Директор представительства в Свердловской области Марат ШАРИПОВ 8-922-292-32-63 Директор по распространению Евгений Лобанов 8-922-261-95-96 Адрес редакции: г. Тюмень, ул. Одесская, 52 А, оф. 103 Тел.: (3452) 39-87-69, 28-04-95, 28-04-96, 92-71-84 Факс (3452) 20-42-65 E-mail: info@director-ural.ru Подписано в печать Отпечатано в типографии "Лазурь": Свердловская обл., г. Реж, ул. П. Морозова, 61 Тираж - 6000 экз. Цена - свободная лиц. № ПИ 17-0722 от 28 ноября 2003 года Оформление, стиль и все содержание журнала являются объектом авторского права и охраняются законом. Запрещается полное или частичное воспроизведение или использование на любом языке опубликованных в журнале статей, фотографий, рекламы, а также иных иллюстрированных материалов без письменного разрешения редакции. Отбор материалов для публикации производится редакцией исходя из ее оценки их качества, актуальности и интересов читательской аудитории. Кроме того, редакция оставляет за собой право публиковать статьи, не разделяя точки зрения автора. Материалы не рецензируются и не возвращаются. Переписка с читателями ведется только на страницах журнала. Редакция не несет ответственности за содержание сообщений информационных агентств, а также за качество и наполнение представленных рекламодателями макетов. Ответственность за содержание рекламных материалов и их соответствие требованиям действующего законодательства России несет рекламодатель. Передачей материалов для публикации рекламодатель также свидетельствует о передаче издательству права на их изготовление, тиражирование и распространение рекламы. Материалы, отмеченные знаком , публикуются на правах рекламы. Ссылки: ИТАР-ТАСС, Ведомости, Вслух.ру, Право-ТЭК, ТАЭН «Капитал», Росбалт, ИА "Север-Пресс".


Тюмень, ул. Одесская, 52 А, оф. 103, тел.: (3452) 39-87-69, 28-04-95, 28-04-96, 92-71-84, факс (3452) 20-42-65, е-mail: info@director-ural.ru

с журналом директор-урал вы всегда в хорошей компании




VIP персона

РЫЧАГ КРЫЛОВА

"Дайте мне точку опоры, и я переверну весь мир", - сказал когда-то Архимед, сформулировав принцип работы рычага. В истории открытий газовых месторождений Западной Сибири генеральный директор ООО "ТюменНИИгипрогаз" Георгий Васильевич Крылов перевернул многое, "поставив" на ноги десятки известнейших во всем мире. "Рычаг" Крылова - воля и желание работать. Внешне этот невысокий человек с тихим голосом не производит впечатления "полководца". Но в жизни бывает так: попав на перекресток событий, "негромкая" личность оказывает большое влияние на их ход. Удивляет масштабом дел и решений, оценка значимости которых приходит со временем. Спустя 40 лет ТюменНИИгипрогаз стал уникальным научно-производственным комплексом, который знают сегодня не только в Западной Сибири, России, но и за рубежом. Почти двадцать лет им бессменно руководит Георгий Васильевич Крылов.

Г

еоргий Васильевич, раньше в советских газетах о таких людях, как Вы, писали: "Его биография - это биография страны". Всю жизнь Вы оказываетесь на перекрестке знаковых событий. Это стечение обстоятельств или предназначение? У меня есть желание работать. Мою работу замечали, нагружали больше и больше. Один участок вытащил - дают более сложный. Так и двигали по стройкам, магистралям, потом в Главтюменгазпроме работал 8 лет заместителем начальника главка. Когда началась перестройка, в декабре 1985 г., в Тюмень приехал Горбачев и дал команду

создавать в газовой отрасли, как и в других отраслях народного хозяйства, научно-производственное объединение - "единственный двигатель прогресса". Выполняя команду, Виктор Черномырдин, тогда бывший министр Газпрома, вызвал меня и предложил возглавить создаваемое в Западной Сибири НПО. Приходилось идти наперекор мнению, лавировать между "разумным" и "вредным"? Сотни людей ломались, уходили из науки в бизнес. Вас что толкало на подвиги? - Все решалось в борьбе, но "подвиг" - это громко сказано. Необходимость создания подоб-

д и р е к т о р  у р а л де ловой ж у рна л № 4 (9) 20 05 г.

ного научно-производственного комплекса была очевидна. В том первом разговоре с Черномырдиным я сказал: "Ваши подчиненные будут отказываться принимать решения по ряду принципиальных вопросов. Нужно волевое решение, принять которое можете только Вы". Для того чтобы НПО было создано и выполняло свою основную задачу - развитие газовой промышленности в Западной Сибири, необходимо было подразделения, занимавшиеся наукой в регионе (институт "ВНИИгаз" работал по всему Союзу, пребывал на пике своей славы!), включить в структуру создаваемого комплекса. Надо было

разделить потоки финансирования, развить проектную часть, построить завод… Выходит, Виктор Степанович Черномырдин - "крестный отец" ТюменНИИгипрогаза? Именно так. В течение трех месяцев он подписал десять приказов, на основе которых создавалось НПО. У главка забрали площади под завод, внутри института создали необходимые подразделения, в том числе и строительное управление. Был решен вопрос с финансированием. Конечно, путь был непростым. Но схема, нарисованная Черномырдину в первой же беседе, реализовалась полностью.


VIP персона



“Science should find such a model of development for itself which would be steady in the present conditions. We managed to create this very model. Unfortunately, we are not to speak that such an approach of the Russian science became the standard. Our neighbours, scholars from the Novosibirsky branch of the Academy of science when coming to us look and get surprised. But it is early “to bury” Russian science, at it possesses the powerful base”. The general director of “TyumenNIIgiprogas” George Krylov

№ 4 (9) 20 05 г. де ловой ж у рна л д и р е к т о р  у р а л




VIP персона

For the last ten years fifteen deposits worked out by the projects of TyumenNIIgiprogas were put into operation. They provide the planned levels of the West - Siberian gas extraction which “feeds” all Russia. Institute’s strategy is the development of the three financial stability vectors: science, project and industry. Nowadays each direction is identical by the volume of production which exceeded in one and a half billion roubles judging by the results of 2004. “TyumenNIIgiprogas”, Ltd. works according to the international standard and is certificated by the company TUV NORT GERT GmbH,

Георгий Васильевич КРЫЛОВ - доктор технических наук, профессор, действительный член Академии технологических наук и Академии инженерных наук, вице-президент Губернской академии Тюменской области. Лауреат Государственной премии СССР 1984 г., премии Правительства России 2005 г. Награжден орденом Трудового Красного знамени, медалью "За освоение недр и развитие нефтегазового комплекса Западной Сибири". Заслуженный работник нефтяной и газовой промышленности. Автор более 30 изобретений, 120 научных трудов, 6 монографий, трех учебников.

Виртуальные образы реальных объектов К идее крупномасштабного внедрения компьютерных технологий в ТюменНИИгипрогазе пришли в начале 90-х годов. Первой ласточкой в стенах института стали программные продукты всемирно известной корпорации "Bentley Systems". Был создан обучающий компьютерный класс, в котором ежегодно 300 сотрудников осваивают постоянно обновляющиеся программы. Первый виртуальный проект в 3Д измерении был выполнен ретроспективно для Губкинского месторождения. Современное оснащение научного направления двумя мощными кластерными серверами позволило многократно ускорить, а при необходимости усложнить процесс геолого-геофизического моделирования и газодинамического 3Д моделирования процессов разработки месторождений. Сегодня институт владеет 150 автоматизированными рабочими местами, каждое из которых стоит более $6 тысяч. Одновременно, в единой системе виртуальную картину месторождения могут "творить" 300 проектировщиков. Внедрение современных технологий 3-мерного моделирования объекта увеличило производительность труда в 5 раз, что кратно повысило объемы заказов и качество проектных решений. Заказчик проекта заглядывает в будущее своего месторождения, совершая виртуальное путешествие по объекту задолго до его реального рождения. д и р е к т о р  у р а л де ловой ж у рна л № 4 (9) 20 05 г.

Что давало основания считать себя правым, пробивать стену непонимания, возможно, чьего-то равнодушия? За спиной была большая школа жизни. Я знал правоту своих действий и видел перспективу. Когда в 90-е годы стали разваливаться многие институты, пошатнулись и газпромовские. Ко мне приходили на прием люди и предлагали взять гектаров 20 земли, пчел разводить, медом торговать, чтобы коллектив спасти. Но я ответил: "Всяким делом должен заниматься профессионал. Желает кто заниматься пчеловодством и торговым бизнесом - отпускаю. А мы будем развивать свой научно-проектный бизнес. Сделаем таким образом, что будем востребованы и на внутреннем, и на внешнем рынках. Мы выстоим и будем конкурентоспособными. Другого пути у нас нет". Так и произошло. ООО "ТюменНИИгипрогаз" работает с заказчиком, предлагая ему комплекс услуг - от исследования месторождения и разработки проекта до длительного сопровождения на этапе эксплуатации. В этом преимущество. В то же время, нет права на ошибку, не на кого переложить вину за просчет. Не боитесь такого груза ответственности? К ответственности мы привыкли. Для того чтобы не делать ошибки, грамотные решения должны быть. Опытные специалисты эти грамотные решения принимают. Все основывается на опыте и творческом подходе. Критических ошибок не допускаем. Текущие мы просто исправляем.

Эпоха больших месторождений закончилась. Наступает эра мелких. Не скучно после масштабов Медвежьего, Комсомольского, Ямбургского, Уренгойского переходить на небольшие проекты? Так мы этот комплекс и делали именно из тех соображений. Мы уже тогда думали о том, что заказчику будет очень тяжело вводить маленькие месторождения. Схема, созданная в стране и у нефтяников, и у газовиков, по которой до сих пор работают, неэффективна. В одном институте недропользователь получает проект на разработку, в другом - проект на бурение, в третьем на обустройство, где-то на другом краю России делает оборудование. Пока пройдет весь этот путь, 56 лет уходят на то, чтобы приступить к реальной работе. Это оправдано, когда месторождение - большое. А когда оно - маленькое и надо получить быструю окупаемость? Никто ведь сегодня не дает инвестиции на 5-6 лет, требуют вернуть деньги за 2-3 года. Чтобы за такой короткий срок освоить месторождение, нужен принципиально новый подход к обустройству. Мы создали такой подход. Заказчик приходит и получает все проекты из "одних рук". Причем мы предлагаем сквозной график: делаем всю работу не последовательно, а параллельно. За счет этой "параллельности" сокращаем срок ввода месторождения в эксплуатацию, как минимум, в два раза. Об экономической безопасности России много сегодня говорится. Имеет ли прямое отношение работа Вашего института к этой многосторонней проблеме?


VIP персона

Самое прямое. Экономическая безопасность страны начинается с ее энергетической независимости. По нашим проектам за последние 10 лет введено 15 месторождений. Они обеспечивают запланированные уровни добычи газа. Вся Россия "кормится" западносибирским газом. Из добытого одна треть идет на продажу за границу. А это валютные поступления в бюджет. Мощный Газпром - одна из точек опоры, которая обеспечивает энергетическую безопасность страны. С другой стороны - нефтяная "нога". А Вы - инструмент в руках этих двух столпов экономики… Да, мы - хорошо отточенный инструмент, обеспечивающий быстрый ввод месторождений, активное развитие отраслей. ООО "ТюменНИИгипрогаз" - один из элементов величественного Газпрома. Не тесно в столь мощных объятиях? Самостоятельность - в развитии. Газпром дал нам возмож-

ность самим развиваться. В Газпроме ведь не только мы, есть ВНИИгаз - головной научный институт, Саратовский и Петербургский проектные институты, множество других. Они развиваются по своей стратегии, но - как были узкоспециализированными, так и остаются. Есть заказы - есть деньги. Нет - просят у Газпрома. У нас - другая стратегия. Мы развиваем три вектора финансовой устойчивости - науку, проект, промышленность. И каждое направление одинаково по объему продукции. Упали заказы на науку, значит, проекты и промышленное производство обеспечивают поддержку. Когда есть три источника поступления финансов, тогда есть возможность маневрировать. Есть ресурсы для самопроизводства, переоснащения, обеспечения необходимой техникой. Мы сертифицированы компанией "TUV NORT GERT GmbH" (Ганновер, Германия). Работа по международному стандарту дает огромные преимущества.



Virtual images of real objects Modern equipment of the scientific direction made by the two powerful cluster servers gave the opportunity to speed up in many times, and if necessary to complicate the process of geological geophysical modelling and gasiform dinamical 3D modelling of the deposit development processes. Today the institute owns 150 automated workplaces. Simultaneously 300 designers can “create” the virtual picture of the deposit in a uniform system. The introduction of modern technologies in 3-dimensional object modelling increased labour productivity in 5 times that multiply raised volumes of orders and the quality of design decisions. The customer of the project looks in the future of his deposit, making virtual travel around the object long before its real birth.

Не приходила в голову мысль, когда были трудные времена, продаться западному инвестору, стать российской падчерицей какого-нибудь богатого западного монстра? Мы бы никогда не продались. Может, слово "патриотизм" каждый день мы не упоминаем, но атмосфера, дух наших людей этим чувством наполнены. Стараемся доказывать, что в России есть подразделения, работающие на высочайшем уровне, и даже лучше, чем на Западе. № 4 (9) 20 05 г. де ловой ж у рна л д и р е к т о р  у р а л




VIP персона

Каждый, кто побывал в стенах ТюменНИИгипрогаза, замечает одну удивительную особенность. Атмосфера творчества, энтузиазма, необыкновенной слаженности и интереса к работе создает чувство "полета" над временем. Все, происходящее за пределами стен института, кажется суетным и искаженным. Здесь царит дух уважения к Науке и людям, проектирующим Успех.

Хорошо так говорить, когда есть возможность зарабатывать и не ходить с протянутой рукой. Чтобы зарабатывать, надо шевелить мозгами. ООО "ТюменНИИгипрогаз" - 40 лет в строю. Каким видится завтрашний день? Мы вышли на этап устойчивого развития. Будет спрос, будут инвестиции идти в нефтяную и газовую отрасли, будем и мы ин-

тенсивно развиваться. Сегодня мы выполняем все, что заказывается, производим услуги на полтора миллиарда в год. В недрах института рождаются неожиданные открытия? Неожиданности в нашем деле ни к чему. Все идет по плану открытие месторождения, затем его обустройство. Наши прогнозы точнее прогнозов погоды. Это обеспечивается точностью расчетов и глубиной научных исследований. Все многообещающие открытия мы называем плановыми.

Obvious and probable

Очевидное и вероятное

The high level of the technical and technological decisions is provided due to the innovative resource generated by the scientists of the researchand-production association. Forty two candidates and five Technical science Doctors work in the scientific direction. Scientifically proved interpretation of the seismic and geological-geophysical data allows to build 3D models of hydrocarbon material deposits with extreme accuracy and to count stocks of the deposits. The preparation of the investment project “from one hands” enables to master “small” deposits “on a turnkey basis” in 8-9 months. The introduction of the cluster technologies in paralleling calculations with the program complex Eclipse accelerates the technology of modelling and the process of large many layer deposit development. According to the program of research and development of the joint-stock company “Gazprom” scientists and experts of the boring direction produced 21 research works in 2004. The scientists received 17 patents for author’s inventions. Twenty five working projects for the construction of the exploration and operational holes were developed and handed over to independent users of bowels and the JSC “Gazprom”. Not having analogues high-efficiency gasiuniform dinamical hole source of seismic fluctuations, increasing in 2 times the resolution ability seismic logging operations was created. Twelve inventions belonging to the institute are included in the database of perspective Russian developments. For the first time in the practice of craft development the production of the two gas deposits with the capacity of 20 billion m3 a year (Vingayachinskoye and Ety-Purovsky) located in 40 km from each other is prepares for transport on the uniform plant. For the last five years fifteen new deposits worked out by the exploration projects of the institute were opened, and that increased the official hydrocarbon stocks of Russia in 1,12 trillion м3 of gas, 64 million of condensate and 13 million тonns of oil.

Высокий уровень технических и технологических решений обеспечивается за счет инновационного ресурса, генерируемого учеными НПО. В науке работают 42 кандидата и 5 докторов технических наук. Научно обоснованная интерпретация сейсмических и геологогеофизических данных позволяет с предельной точностью строить 3Д модели залежей УВС и считать запасы месторождений. Подготовка инвестиционного проекта "из одних рук" дает возможность осваивать "малые" месторождения "под ключ" за 8-9 месяцев. Внедрение кластерной технологии распараллеливания расчетов с программным комплексом Eclipse ускоряет технологию моделирования и процесса разработки крупных многопластовых месторождений. В соответствии с программой "НИОКР" ОАО "Газпром" ученые и специалисты бурового направления в 2004 г. выполнили 21 научно-исследовательскую работу. Учеными получено 17 патентов на авторские изобретения. Для независимых недропользователей и ОАО "Газпром" разработано и сдано 25 рабочих проектов на строительство поисковых, разведочных и эксплуатационных скважин. Создан не имеющий аналогов высокопроизводительный газодинамический скважинный источник сейсмических колебаний, в 2 раза повысивший разрешающую способность сейсмокаротажных работ. Двенадцать изобретений, принадлежащих институту, включены в базу данных перспективных российских разработок. Впервые в практике разработки промыслов продукция двух газовых месторождений мощностью 20 млрд. кубометров в год (Вынгаяхинское и Еты-Пуровское), расположенных в 40 км друг от друга, готовится к транспорту на единой установке. За последние пять лет по проектам поисково-разведочных работ института открыто 15 новых месторождений, что прирастило официальные запасы углеводородов России на 1,12 трлн. кубических метров газа, 64 млн. конденсата и 13 млн. тонн нефти.

д и р е к т о р  у р а л де ловой ж у рна л № 4 (9) 20 05 г.


VIP персона

Не скучно так? Даже удивлять никого не приходится... Заказчику удивляться приходится, бывает такое. Та техника, которую мы предлагаем, - это наше ноу-хау. Завод загружен только авторскими разработками. Компания "ЛУКойл" не так давно ввела в строй Находкинское газовое месторождение - и сразу удача! "Первенец" оказался одним из лучших в России! Получилось не только красиво, но и выгодно: себестоимость - очень привлекательная. В основе - точный расчет и хороший проект, которым мы тоже гордимся. Науке похоронные гимны сегодня часто поют. Что, на самом деле, происходит с наукой? Когда президент проводил встречу с академиками РАН, он говорил, что наука должна найти для себя такую модель развития, которая была бы устойчива в нынешних условиях. Именно такую модель нам удалось создать. У нас "на полку" наука не работает. К сожалению, говорить о том, что в российской науке такой подход стал стандартом, не приходится. Приезжают к нам соседи - ученые из Новосибирского отделения Академии наук, смотрят и удивляются. Российскую науку "хоронить" рано, у нее - мощный фундамент. Есть в Отечестве нашем и пророки, и Кулибины. Их просто народу не показывают, а жаль… Многочисленные награды, одна из последних - премия правительства в области науки и техники, - это, в первую очередь, престиж? В основном, да. Раз престиж есть, значит - и удовлетворение есть. Получить правительственную премию очень сложно. Это два круга конкурсных отборов. После первого рассмотрения из 160 конкурсных работ осталось 46. Случайные схемы здесь не проходят. Мы ввели 15 месторождений, завязав их в единую технологическую цепь, что дало колоссальный эффект! 92% газа России - это западносибирский газ. В этих колоссальных объемах 50% - с месторождений, которые мы вырастили и поставили на ноги.

Такое впечатление, что внутри Крылова работает особенный часовой механизм, опережающий ход обычного маятника. Каковы Ваши отношения со временем? Чтобы правильно просчитать свои действия, необходимо мыслить на опережение событий. Говорят, что Вас можно видеть и на горнолыжных курортах Швейцарии, и на корпоративных соревнованиях по стрельбе, и в бильярд поигрываете? Горные лыжи мне нравятся. Удается раз в год съездить в Швейцарию. За десять дней получаешь отличный заряд бодрости. Пострелять тоже люблю. В лидерах или уступаете молодежи? Как правило, побеждать удается.



Замыкающее звено Экспериментальный завод - замыкающее звено в цикле "наука - проект - производство". За последние три года объем товарной продукции, выпускаемой заводом, увеличился в два раза и, по итогам 2004 года, составил 406,8 млн. рублей. В структуре выпускаемой продукции (более 40 видов) 60% годового объема - новая и модернизированная продукция, соответствующая мировым стандартам. Специалисты завода изготавливают индивидуальное и нетрадиционное оборудование, успешно используемое газодобывающими предприятиями. Внедрение выпускаемых заводом установок комплексной подготовки газа (УКПГ) позволило недропользователям с максимальным эффектом реализовать комплексный подход к разработке и обустройству Тевризского, Разумовского, Вьюжного, ЗападноТаркосалинского и ряда других месторождений. Модернизированная УКПГ решает проблему подготовки газа с разных глубин на одной производственной площадке. Экономия заказчика (Юрхаровское месторождение, Тюменская область) составила 11% капитальных и 17% эксплуатационных затрат. Станции электрокоагуляционной подготовки питьевой воды "Водопад" (различные модификации) успешно применяются не только на нефтегазовых месторождениях, но и имеют социально значимую направленность. Высокое качество очистки с нулевой токсичностью, сохранением минерализации и вкусовых свойств питьевой воды позволяет использовать ее для бутилирования и изготовления столовых напитков на предприятиях пищевой промышленности.

У Вас - совсем не командный голос… Как-то на совещании в Газпроме Черномырдин сказал: "Учитесь работать у Крылова. Он говорит тихо, но все слушают". Манера руководить голосом мне не нравится. По молодости я повышал голос, потом понял, что это неправильно. Если хочешь, чтобы тебя услышали, говори вразумительно. Этого будет достаточно. Вы - из тех, кто "родом из войны". Живет в Вас память о войне? Я мало ее помню, хотя три года жили с матерью в оккупации под Сталинградом. Единственное, что осталось в памяти, голод, бомбежка. Тоскливые годы для ребенка. Отец, рядовой пехоты, прошагал до Берлина, всю войну судьба хранила: получил небольшую контузию и в 45-м вернулся домой. Для меня День Победы - особенный праздник. В моей душе - чувство безмерной благодарности к ветеранам войны. Я искренне поздравляю всех нас с этим светлым праздником. Таков уж характер русского человека: как бы ни было трудно, но, коль есть большая цель, правое дело, все будет положено для того, чтобы добиться, сделать, победить.

The closing link The experimental factory is the closing link in the cycle “science - project - production”. For the last three years the volume of the commodity output let out by the factory increased twice and by the results of 2004 made 406,8 million roubles. New and production corresponding to the world standards achieves 60% of the annual volume in the structure of the let out production (more than 40 kinds). The factory experts produce individual and off-centre equipment. The introduction of the complex gas preparation plant (CGPP) allowed the users of bowels to realize the complex approach to the development and arrangement of the Russian gas deposits with the maximum effect. The streamlined CGPP solves the problem of gas preparation extracted from different depths on one industrial platform. The economy of the customer (Yurcharovsky deposit, the Tyumen region) made 11% of the capital and 17% of the operating costs. Stations of the potable water “Waterfall” preparation (various modifications) are successfully applied not only at the oil-and-gas deposits. The high quality of clearing with zero toxicity, preservation of mineralization and taste properties of potable water allows to use it in the food-processing industry. № 4 (9) 20 05 г. де ловой ж у рна л д и р е к т о р  у р а л


10

власть

18 апреля губернатор Тюменской области Сергей Собянин подписал постановление №34 “О создании правительства Тюменской области”. В новоиспеченный "кабинет министров" вошли 16 человек: губернатор Сергей Собянин, вице-губернатор Сергей Сметанюк, заместители губернатора: Татьяна Крупина, Наталья Шевчик, Сергей Сарычев, Владимир Васильев, Борис Петренко, Евгений Кулешов; начальник главного правового управления Владимир Ульянов, руководители департаментов: экономики - Рэм Мукумов, стратегического развития - Владимир Сысоев, образования и науки - Ирина Лысакова, здравоохранения - Андрей Кудряков, руководитель аппарата губернатора Ольга Векшина, глава администрации г. Тюмени Владимир Якушев (на общественных началах) и первый помощник губернатора области Анастасия Ракова (также на общественных началах).

Несколькими днями ранее губернатор удовлетворил заявление об увольнении "в связи с переходом на другое место работы" директора департамента здравоохранения Александра Гонцова. Его пост занял Андрей Кудряков, до этого - заместитель директора территориального фонда обязательного медицинского страхования Тюменской области. Как видно из "общего списка", грандиозных перестановок не произошло, в основном, все замы губернатора и руководители департаментов остались на своих должностях. Вот только несколько смущает наличие двух членов правительства, которые значатся "на общественных началах" и по статусу никоим образом не могут считаться "министрами"… Любопытно, что желание провести реформу в структуре администрации области Сергей Собянин впервые высказал в начале февраля нынешнего года - на брифинге по поводу предстоящего рассмотрения вопроса о наделении его полномочиями губернатора. Слово "правительство" тогда не звучало. Впервые оно было высказано на мартовских депутатских комиссиях председателем областной думы Сергеем Корепановым, который обратился к своим коллегам - народным избранникам: "Сергей Собянин предлагает заменить слово "администрация" термином "правительство", начав тем самым формировать более эффективный орган власти. Поэтому прошу вас поддержать инициативу главы области,

Правительственные рокировки? Нет, структурные изменения…

П

олномочия между "министрами" распределились следующим образом: Татьяна Крупина будет курировать финансово-экономический блок. В ее ведении - департаменты финансов, экономики и тарифно-ценовой политики; Сергею Сметанюку доверена промышленно-инвестиционная деятельность региона, которую обеспечивают департаменты стратегического развития области, промышленности, инвестиций и государственной поддержки предпринимательства; а также вновь образованный департамент недропользования и экологии (создан на базе департаментов ТЭК и недропользования и охраны окружающей среды). Кроме того, в связи с перераспределением полномочий между федеральным и региональным уровнями власти в скором времени появятся новые структуры: в департаменте агропромышленного комплекса - управление охоты и рыболовства, а в департаменте

промышленности, инвестиций и государственной поддержки предпринимательства - управление по работе с сельскими лесами и лесопользованию. В этот же день губернатор Тюменской области - новый председатель правительства - Сергей Собянин объявил об отставке своего первого заместителя - Павла Митрофанова, который ушел в отпуск с последующим увольнением. Именно фигура Митрофанова вызвала много толков и вопросов "а что дальше"? Если "отстраненный" Олег Чемезов сразу оказался в ТНК-BP в должности вицепрезидента, то будущее Митрофанова загадочно. Как стало известно журналу "Директор-Урал" (одна из версий), ему предложили защищать интересы страны в российско-канадском представительстве и при этом пообещали зарплату значительно выше той суммы, которую он получал, будучи первым замом.

д и р е к т о р  у р а л де ловой ж у рна л № 4 (9) 20 05 г.

чтобы принимать присягу он смог уже на измененном Уставе". Депутаты единогласно проголосовали. Соответствующие изменения в Устав Тюменской области были внесены. Гадать, кто станет премьером областного правительства, долго не пришлось: сразу же после наделения его полномочиями губернатора Сергей Собянин заявил, что сам возглавит этот орган власти, пояснив, что необходимость такой реорганизации вызвана реформой структуры правительства РФ и созданием новой системы управления. По мнению Собянина, исполнительная власть региона должна работать в унисон с федеральной, выстраивая, таким образом, единую систему управления страной не только функционально, но и структурно. В этом, видимо, и заключается одна из главных целей реформирования власти.


власть

11

text> А лександр СМИРНОВ

IV форум предпринимателей юга Тюменской области

12 апреля с.г. в зале заседаний администрации в деловой атмосфере состоялась IV конференция промышленников Тюменской области. Открыл и вел заседание руководителей промышленных предприятий губернатор региона - С.С. Собянин. В работе конференции приняли участие первый заместитель губернатора области П.П. Митрофанов, заместитель председателя областной думы Г.С. Корепанов, прокурор области Э.А. Валеев, руководители департаментов и другие официальные лица.

О

ткрывая конференцию словами приветствия участникам форума, губернатор Тюменской области С.С. Собянин отметил, что, несмотря на весьма сложные условия развития, негативные факторы конъюнктуры рынка и острую конкурентную борьбу с отечественными и зарубежными производителями, основные предприятия промышленного потенциала юга Тюменской области сумели достичь положительных результатов и завершить прошедший год с приростом показателей. По мнению руководителя администрации региона, прошедший период характеризовался приходом на рынок региона крупных зарубежных производителей. С.С. Собянин откровенно выразил мнение, что большинство из них, в конечном итоге, является для местных производителей весьма серьезными конкурентами. В то же время, он подчеркнул, что в условиях развала базы отечественного машиностроения и отсутствия надлежащего уровня научного обеспечения развития промышленного производства прямой контакт тюменских производителей с уровнем работы и самим руководством иностранных фирм может стать оптимальным путем развития местных предприятий и, в конечном итоге, окажет положительное влияние на развитие тюменской промышленности, в целом. Губернатор области отметил, что, несмотря на явные успехи, по целому ряду предприятий наблюдается падение темпов производства, продолжают оставаться нерешенными серьезные проблемы. Администрация области намерена продолжать реализацию политического курса на поддержку региональных производителей в форме компенсации процентной ставки банковских кредитов, прямого участия в реализации целевых программ, выделения средств на рекламу и участие в международных, российских и региональных выставках. С. Собянин подробно остановился на стабильном развитии топливно-энергетического комплекса. Сегодня официально зарегистрированные запасы углеводородного сырья на юге области составляют 240 млн. тонн. В ближайшее

время к ним добавятся еще 160 млн. тонн подтвержденных и официально оформленных запасов «черного золота». Эти данные, по мнению губернатора, позволяют говорить о весьма серьезных объемах добычи и переработки, способных привлечь активы самых серьезных потенциальных инвесторов. В целом, прирост объемов добычи нефти в Тюменской области в 2004 г. по сравнению с уровнем предыдущего года составил 32,7%. В результате проведения геолого-разведочных работ открыты два новых месторождения. Такие положительные результаты, во многом, достигнуты за счет активного взаимодействия администрации области с Министерством природных ресурсов и Федеральным агентством по недропользованию «Роснедра». Разработана собственная региональная схема государственной поддержки нефтяных проектов, закладывающей основу для увеличения добычи нефти в перспективе до 10 млн. тонн в год. Губернатор сравнил показатели прироста нефтегазового комплекса с потенциальными возможностями лесопромышленного комплекса. Динамика развития характеризуется в данной отрасли снижением темпов развития в части заготовки и переработки круглого леса. В то же время, отмечен прирост финансовых показателей. Увеличение выпуска лесной и деревообрабатывающей промышленности составило 9,8%. Наблюдается серьезное увеличение объемов экспортных поставок фанеры. В первую очередь, это относится к ОАО «Тюменский фанерный комбинат», добившемуся увеличения производства в объеме 45,5%. Положительное влияние на экономику предприятий оказало возмещение администрацией двух третей процентной ставки по кредитам, использовавшимся на пополнение оборотных средств, создание межсезонных запасов сырья, приобретение лесозаготовительной техники и оборудования. В 2004 г. на эти цели было выделено 37,9 млн. рублей. Несмотря на негативные факторы, успешно развивались машиностроение и металлообработка. Объем товарной про-

Основой въездного знака "ТЮМЕНЬ" является металлическая ферма на свайном фундаменте. Стела облицована самым современным материалом - алюминиевыми композитными панелями. Объемные буквы выполнены из нержавеющей стали. По верху стелы размещены объемные короба с полноцветными изображениями гербов города и области. Короба изготовлены по технологии Millliken system, устойчивы к ветровым и снеговым нагрузкам. Высота стелы - 16 метров, это самый высокий въездной знак на территории области.

№ 4 (9) 20 05 г. де ловой ж у рна л д и р е к т о р  у р а л


12

власть

производство продукции в машиностроении

дукции составил 9,5 млрд. рублей, или 117,1%, по сравнению с прошлым годом в сопоставимых ценах, или 125,4% - в действующих ценах. В лидерах отрасли - ОАО «Завод Сибнефтегазмаш» (+84%), ООО «ТюменНИИгипрогаз» (+69,5%), ООО «Сибнефтемаш» (+56,4%). Некоторые предприятия отрасли, имея по сравнению с другими более низкие показатели прироста, продолжали развитие производственного потенциала, осваивали новые технологии, осуществили переход на выпуск новых товаров, имеющих постоянный спрос и высокий уровень конкурентоспособности. В течение 2004 г. администрацией области субсидировались процентные банковские ставки по привлеченным предприятиями кредитам и лизинговым платежам. Сумма возмещения составила 35,1 млн. рублей, в том числе лизинг 7,7 млн. рублей; 57,1 млн. рублей было предоставлено в качестве 8%-го возмещения стоимости оборудования, заказанного крупнейшими нефтегазовыми компаниями региона, закупившими его на сумму 714,15 млн. рублей. В своих выступлениях руководители крупнейших предприятий машиностроительной отрасли попросили губернатора области способствовать решению проблем федерального уровня, поставив соответствующие вопросы перед правительством РФ. В первую очередь, это касается уменьшения налоговой нагрузки посредством внесения соответствующих изменений в законодательство, поддержки предприятий и отраслей к поэтапному, в течение 10 лет, вступлению в ВТО, сокращения сроков возврата НДС экспортерам, установления госконтроля за ценообразованием естественных монополий, освобождения от пошлин и НДС ввозимого из-за рубежа технологического оборудования, не производимого в России. Серьезные проблемы продолжают наблюдаться в секторе легкой промышленности. Несмотря на существенную под-

объемы производства продукции промышленности

общий объем инвестиций в основной капитал

держку и помощь со стороны администрации, с целью стабилизации положения, текстильные, швейные, обувные и меховые предприятия выпустили продукции на 579,2 млн. рублей, что составило по отношению к 2003 году всего 92,2%. К негативным факторам, влияющим на снижение объемов производства на ряде предприятий, следует отнести моральный и физический износ оборудования, дефицит оборотных средств, незащищенность отрасли от ввоза недоброкачественной, дешевой продукции из стран дальнего и ближнего зарубежья, непрофессиональный маркетинг и недостаток рабочих кадров. Президент ассоциации легкой промышленности Тюменской области, генеральный директор ООО «Тюменская овчинно-меховая фабрика» И.В. Братухин, ссылаясь на отставание отрасли, попытался увидеть причины упадка во все еще недостаточных объемах вливаний государственных средств в, в общем-то, частный сектор производства. Несколько аналогичных позиций были озвучены некоторыми другими участниками, сетовавшими на высокий уровень конкуренции и связывавшими все свои надежды на успешное развитие и выход на соседние рынки исключительно с возможными размерами дотаций из регионального и федерального бюджетов. Подобные выступления наглядно проиллюстрировали реальное положение с точки зрения реального уровня возможностей директорского звена на многих предприятиях. Такое отношение к сути вопроса не могло остаться без внимания ведущего конференцию губернатора области. «Давайте не будем обманывать здесь друг друга», сказал С.С. Собянин, прерывая очередной перечень просьб. Он отметил, что руководители акционерных обществ, в первую очередь, должны рассчитывать на свои собственные силы, а не на материальные ресурсы администрации. Он подчеркнул, что необходимые средства обязательно будут выделяться, но раздач на все, что по-

пало, не будет. С.С. Собянин специально сосредоточил внимание присутствующих на проблеме подготовки квалифицированных кадров. Он обратился к руководителям предприятий с просьбой принять самое активное участие в реструктуризации системы образования, определении ключевых направлений во всех отраслях, особо нуждающихся в притоке молодых и способных специалистов. По словам губернатора, крайне важно, чтобы вузы и колледжи могли готовить специалистов нужного профиля и квалификации. Заместитель председателя Тюменской областной думы Г.С. Корепанов в своем выступлении остановился на проблеме возможных последствий обострения конкурентной борьбы на российском и местном рынках. По его мнению, с одной стороны, надо сосредоточить усилия администрации и директоров предприятий на обеспечении условий для роста высококачественной продукции, а с другой стороны, в конце концов, придать конкурентным преимуществам тюменских производителей реальное значение. Подводя итоги работы IV-й конференции промышленников Тюменской области, губернатор С.С. Собянин подтвердил свое намерение в самые короткие сроки создать специальную комиссию по административным барьерам, которая в оперативном порядке должна рассматривать все поступающие заявления по задержкам сроков согласования проектно-разрешительной документации, лицензирования, уплате налогов, приобретению или выводу из оборота земельных участков, ставкам на их стоимость, инвестированию и другим техническим проблемам, сдерживающим развитие промышленного комплекса. Он предложил подготовить по итогам конференции детальный доклад и направить его в правительство Российской Федерации для изучения и принятия соответствующих мер, в том числе и по защите отечественных производителей от недобросовестной конкуренции.

д и р е к т о р  у р а л де ловой ж у рна л № 4 (9) 20 05 г.


власть

13

text>Елена Березюк

Есть три темы, о которых первый заместитель губернатора Тюменской области Павел Митрофанов говорит не только "с толком и расстановкой", но и с "чувством". Это лес, "нефтянка", машиностроение. Хотя разговор мы начали совсем с другого - с малого бизнеса. Как ни крути, в организме под названием "экономика" малое и большое неразрывно связаны друг с другом.

От "порога" до проекта

Страну лихорадит. Поменяли структуру управления, появились федеральные агентства, которые все еще делят полномочия. Сегодня в стране система управления не налажена: меняются структуры, "пляшут" законы.

О малом…

Павел Петрович, какова Ваша оценка положения дел в сфере малого бизнеса? В целом, картина не впечатляет. Доля малого бизнеса в западных странах (общий объем национального продукта) составляет 50-60%. В России - 10-12%. Тем не менее, малое предпринимательство в Тюменской области показывает хорошие результаты. Один из индикаторов - растущие налоги. В 2001 году малый бизнес заплатил налоги в пределах 1,7 млрд. рублей, в 2004-м - уже порядка 3 млрд.

Выпуск товаров и услуг увеличился в 2,4 раза, ежегодно на 3% растет численность занятых в малом бизнесе. Только на территории юга Тюменской области зарегистрировано более 14,6 тыс. юрлиц, являющихся субъектами малого предпринимательства, и 45 тысяч предпринимателей. Тысячи инициативных людей создают десятки тысяч рабочих мест. Взять лесную промышленность - по объемам заготовки там все больше присутствует именно малый бизнес. Из круп-

ных поставщиков никто не увеличил объемы поставок по круглому пиломатериалу для фанерного комбината, при этом сам фанерный комбинат увеличил объемы производства на 45%. Везет лес именно малый бизнес. Сегодня у фабрики есть возможность увеличить объем производства фанеры еще на 20%. У "ЮнионТюмень" тоже резервы есть. Но все эти резервы могут быть запущены только в том случае, если малый бизнес будет продолжать дальше так же работать.

№ 4 (9) 20 05 г. де ловой ж у рна л д и р е к т о р  у р а л


14

власть

Значит, предприниматель чувствует себя нормально? Можно привести суперпример и, как в той басне, "по улице слона водить". Можно при желании найти массу неудачных примеров. А статистика такова: из десяти желающих попробовать себя в малом бизнесе успешным остается только один. "Малый бизнес" и "легкий бизнес" - далеко не синонимы. Да и где сейчас остался легкий бизнес? Нет такого. Насколько бизнес свободен от чрезмерной опеки чиновников, контролеров, инспекторов? Вы понимаете, о чем я говорю… По этому поводу рассуждать можно сколько угодно. Предпочитаю оперировать цифрами и фактами. А они таковы: за прошедший год 8% жалоб по "Телефону доверия" - это жалобы на "контролеров", "власть", нарушения прав. Почти половина звонков - консультации по правовым вопросам. Условия сегодня значительно изменились. Если хотите строить магазин в Тюмени - все проблемы можно свалить на плохих чиновников: нет земли, нет кредита… Больше всех жалуется именно торгово-посреднический бизнес. Из тех, кто занимается производством, - единицы. Господдержка малого предпринимательства за счет областных программ в 2004

Покажите мне сегодня хоть один банк в Тюмени или России, который может выдать кредит на 10 лет! Либо предприниматель берет кредит, надеясь, что где-то потом перехватит, либо рискует всем своим бизнесом. году составила более 70 млн. рублей. Но эта поддержка для предприятий, ориентирующихся на решение приоритетных задач региона. Строительство торговых ларьков к таковым не относится. Какие факторы, тормозящие развитие малого бизнеса, вы отнесли бы к ключевым? Получение кредита. Невозможно малое предприятие создать на кредитах и в первый год оплачивать 20% годовых. Взял лесоруб миллион, а через год ему надо отдать 1200000… При таких кредитах срок окупаемости с 3-4 лет (это нормально!) увеличивается до 10 лет. Покажите мне сегодня хоть один банк в Тюмени, или России, который может выдать кредит на 10 лет! Либо предприниматель берет кредит, надеясь, что гдето потом "перехватит", какую-то сделку параллельно совершит. Либо рискует невозвратом, то есть рискует всем своим бизнесом. Система банковских нормативов не стимулирует кредитование малого бизнеса (впрочем, как и любого), финансирование долгосрочных проектов. Банк, д и р е к т о р  у р а л де ловой ж у рна л № 4 (9) 20 05 г.

выдавая кредит "под станок", автоматически попадает в 4-ю группу риска. Обращались мы с предложениями изменить нормативы в правительство, в думу. Сегодня свободные деньги Центробанка надо не резервировать, а разрешить использовать лизинговым компаниям, банкам для кредитования успешных проектов, которые гарантированно дадут доходы. Как вариант - под гарантии администрации области. Можно деньги резервировать под инфляцию, а можно построить комбинат, который даст возможность не покупать бумагу за рубежом. Я пока недопонимаю действия на более высоком уровне по отношению к использованию свободных денег.

…и большом Давно обсуждаем проблемы лесной отрасли: нет закона, что сдерживает интерес крупного инвестора, нет ограничений на вывоз сырья, таможенные пошлины не совместимы… В свете всего этого разговор о строительстве ЦБК на юге области уже напоминает "маниловские" прожекты. Это не "маниловщина". От "порога" до кредита действительно много времени уходит, иногда неоправданно много. Сегодня любая территория развивается за счет трудовых ресурсов, природных ресурсов и ноу-хау. У нас есть ресурсы, но мы их просто не используем. Что касается леса, ресурсы - специфические: 50% лиственные, 50% - хвойные. Древесина вся низкотоварная. Если ориентироваться на развитие прибыльного производства, - то это целлюлозно-бумажное. 4 млн. кубометров древесины в год надо вырубать. Плюс ряд других факторов, в совокупности подводящих к тому, что ЦБК должен быть здесь, именно в Тюменской области. Вложив $1 млрд., инвестор гарантированно получает сырье, воду, избыток электроэнергии, рабочую силу, все то, что позволяет сразу же запустить этот супервыгодный проект. Так почему же так долга дорога инвестора к большой прибыли, которая очевидна? Нет быстрого пути к большим деньгам. Строительство "Очаково" - $50 млн - переговоры шли полтора года. "Шлюмберже" - переговоры длились два года, только сейчас строится завод по производству погружных насосов. Компаний, специализирующихся на ЦБК, - всего десяток в мире. Со всеми мы провели переговоры. С тремя вышли в финал. Результат - на сегодня такой: если одна из них примет решение инвестировать в Россию, то это будет Тюмень. Но путь действительно долог. По ЦБК всей информацией мы стали владеть и пони-


власть

мать, куда двигаться, в начале 2002 г. Заказали в институт проект: единственный субъект из претендующих на деньги инвестора именно в строительство ЦБК, имеющий проект, - Тюменская область. Для инвестора это один из аргументов "за". Реальные переговоры начались в 2003 г. Пока "переговаривались", в Китае и Латинской Америке уже начали строить целлюлознобумажные комбинаты… Почему в России инвестор до сих пор не решаются сделать практический шаг? Многие вопросы в процессе переговоров на уровне области были сняты в виде предложений. Но законодательная база зависит не от нас. Я встречался с потенциальными инвесторами и "запугивал" их: все равно российское правительство примет разумное решение и сделает пошлину на круглый лес $20 на куб, и вы тогда не будете покупать лес в России, будете в России производить продукцию. В ответ слышу: вот когда сделает, тогда и придем. Сейчас спокойно покупают по $30 за куб, везут из Финляндии, где их никто не терроризирует, - законодательство по лесу там 100 лет не меняется. Машиностроителей не разбалуете кредитами и особыми преференциями? Это здорово, что берут кредиты! На развитие машиностроительных заводов было привлечено почти полмиллиарда льготных кредитов, сумма компенсаций по ним составила более 35 млн. рублей. Если бы это делалось на государственном уровне, вся промышленность выиграла бы. Когда выйдут машиностроители на хороший оборот - тогда сами пусть крутятся. Дойдет банковская ставка до 12%, тога не будем дотировать. А пока вынуждены. Машиностроение изначально ориентировалось на нефтегазовый комплекс. Пусть иностранные компании идут рядом, учат, но не превалируют над отечественным продуктом машиностроения. На юг Тюменской области приходят малые нефтекомпании. Взят курс на демонополизацию нефтегазового комплекса? Не важно, кто приходит. Главная задача: купил участок на аукционе - соблюдай лицензионные условия. Изъяли лицензию у недобросовестного пользователя - выиграет только государство. Когда у ЮКОСа (еще до дела Ходорковского) пять участков забирали, предъявляя вполне реальные претензии, сколько шума было! Лучше, когда малые и средние компании приходят: суеты меньше. Никто "вверху" ресурс не включает, никто из аппарата президента, из МПР не звонит. Хорошо, что появляется закон, стимулирующий к нормальной разработ-

ма управления не налажена: меняются структуры, "пляшут" законы. Чтобы строить производство, надо знать, что 5 лет, как минимум, ничего меняться не будет. Вот скажи об этом - инвесторы в очередь станут! У нас налоговое Лучше, когда малые и средние компании приходят: законодательство лучсуеты меньше. Никто "вверху" ресурс не включает, ше, чем в ряде евроникто из аппарата президента, из МПР не звонит. пейских стран. Мы проигрываем только жения на избыточные запасы - и больше в одном - в стабильности. Живем в эпоху ничего не нужно. Вот мой личный про- реформ. Правильных реформ, ожидаегноз: с 2006 г. начнется снижение добычи мых, но все это создает реальное ощунефти, в целом, по России. Поэтому-то щение нестабильности. вкладываем все возможные деньги в геоНу, эту эпоху надо пережить, чтобы логоразведку по югу области. Мы частника вынудили инвестировать деньги в снова начать сначала и правильно… Реформы надо готовить лучше или геологоразведку. И он работает строго в рамках лицензии. Зарубежные нефтяные поэтапно реформироваться. Что мешает компании тоже надо пускать, но регист- сначала разобраться с "нефтянкой", потом - с лесопользованием, затем - со строирировать "дочек" на месте, в России. тельным рынком? Или наоборот. Тогда Будут ли интересные аукционы в суеты будет меньше. этом году? Не мешают четкой продуктивной раУ нас на 5 лет расписано 68 участков. На юге появляются интересные участ- боте властные перестройки, администки с доказанными запасами до 7 млн. ративные революции? Любые перемены в политике влияют тонн. Второй аукцион по Зимнему будет - очень показательная ситуация. А новый на стабильность в экономике. Иностранзакон лишь облегчит работу власти на цы приезжают и спрашивают: а какие местах. Меньше телефонных звонков из отношения у вашего губернатора с президентом? У них ведь есть специальМосквы будет. Политическая ситуация в России не- ный "опросник". Потом выводы делают: однозначно оценивается. Уровень ин- в этом регионе власть стабильна, ярко вестиций снижается, в том числе и по выраженной оппозиции нет… этой причине. Это проецируется и на В недрах администрации происходит российские регионы или у нас - ситуасерьезная рокировка. Личная отставка ция, отличная от общероссийской? Страну лихорадит. Поменяли струк- Вас беспокоит? Примет губернатор решение - знатуру управления, появились федеральные агентства, которые все еще делят чит, будет другой человек вместо Митполномочия. Сегодня в стране систе- рофанова. ке. Крупные компании имеют десятки участков "про запас", которые только их капитализацию увеличивают. Есть у них интерес геологоразведкой заниматься? До сих пор живут за счет разведанных в 60-70-е годы. Ввести систему налогообло-

P.S. Волею случая наше интервью с теперь уже бывшим заместителем губернатора - Павлом Митрофановым - оказалось последним. Через несколько дней после встречи стало известно, что Павел Митрофанов покинет свой кабинет, в котором проработал четыре года. Членом кабинета вновь созданного правительства Митрофанов не стал. Митрофанов - бизнесмен по духу и сути. Ему интересна "живая игра", в которой он сам - и сценарист, и постановщик, и главное действующее лицо. Вполне возможно, к моменту выхода номера журнала Павел Митрофанов окажется у руля одной частной независимой нефтяной компании. Какими бы ни были версии с отставкой Павла Митрофанова, на своем месте он немало сделал для развития Тюменской области. В любом случае, Митрофанов интересен как личность. Во многом противоречив, но главного не отнять: "Сказал - сделал". У журнала "Директор-Урал" был выбор: публиковать или нет интервью с теперь уже бывшим высокопоставленным чиновником областной администрации. Решили - публиковать. Потому что не все измеряется сиюминутным политическим градусом. В жизни есть еще и такие мерила, как личная позиция и порядочность по отношению к людям. Желаем Митрофанову в любой жизненной ситуации оставаться Митрофановым.

Сергей ДЕРИКОЛЕНКО, генеральный директор ИД "Директор-Урал"

№ 4 (9) 20 05 г. де ловой ж у рна л д и р е к т о р  у р а л

15


16

событие text> Станис лав БЕЛОВ

Не познала ужаса воздушных налетов древняя Тюмень, не разгорелись бои на улицах Ишима, фашисты не штурмовали стены Тобольского Кремля.. И все же тюменцы приняли свой бой, сполна заплатив за долгожданную Победу.

Тюмень: два облика войны Надев солдатские шинели… Стране нужны были солдаты. Уже в конце сентября 1941 г. в Сибири была сформирована 368-я стрелковая дивизия, которая в начале ноября погрузилась в эшелоны и отправилась на запад. Впервые тюменцы вступили в бой между Ладожским и Онежским озерами, скрестив оружие в схватке с финской армией. Нашим землякам суждено было очистить от союзников вермахта все Советское Заполярье и закончить свой боевой путь в г.Киркенес, что на севере Норвегии. В апреле 1942 г. в Тюмени начал работу штаб 7-й истребительной бригады. "Охотники на танки", вооруженные уральскими орудиями и тюменскими минометами, всего два месяца спустя будут биться на Курской дуге, потом освобождать Киев, уничтожать остатки фашистских банд на территории Чехословакии. Немало вражеских танков сожгли и бойцы 6-й истребительной бригады. О капитуляции Германии они узнают в Дрездене, отметив это событие грандиозным салютом из всех видов стрелкового и артиллерийского оружия. Горькая доля выпала бойцам двух дивизий, отправившихся на фронт из провинциального Ишима. К марту 1942 г. здесь был сформирован 783-й полк 229-й дивизии Второго формирования. Ишимцы должны были заменить бойцов дивизии Первого формирования, практически полностью уничтоженной под Смоленском. 1 мая воинский эшелон тронулся

со станции "Ишим". Вряд ли даже отчаянные паникеры предполагали, что жизнь большинства новобранцев оборвется три месяца спустя. 25 июля 1942 г. в излучине Дона пять батальонов 229-й окажутся на острие удара дивизий вермахта, рвущихся к Сталинграду. Из 10000 бойцов только 750 смогут переправиться на правый берег Дона. Погибнет в "котле" и почти весь медсанбат. Именем Валерии Гнаровской названа теперь одна из улиц в Южном микрорайоне Тюмени. Трагичной оказалась и судьба 384-й дивизии, также сформированной в Ишиме. В феврале 1942 г. командование направило сибиряков под Старую Руссу, земля которой стала для них братской могилой. Участь всей дивизии разделил и входивший в ее состав 1276-й стрелковый полк, сформированный, в основном, из жителей Ялуторовска и его округи. Огромными потерями в декабре остатки дивизии будут расформированы. Тысячи сибиряков полегли на полях сражений. Исчезнувшее поколение… Фронт тюменский, индустриальный Начало войны. В дневниках и письмах удивленных немцев мелькают слова о "безумных русских", которые "сражаются не по правилам", с "необъяснимым азиатским упорством". Однако вскоре фашистов ожидало еще одно разочарование, степень которого им предстояло оценить сполна.

д и р е к т о р  у р а л деловой журна л №4(9) 2005 г.

Захватив в первые дни войны основные индустриальные районы страны, они были уверены в неминуемом крахе советской экономики. В тылу вермахта осталась покоренная Европа с ее могучей промышленностью, за спиной Красной Армии лежали куда менее развитые Сибирь и Урал. Но произошло чудо, равного которому не знала мировая история. В считанные месяцы на просторах Сибири были развернуты сотни заводов, и потянулись на запад


событие

бесконечные эшелоны - мины, автоматы, минометы, мотоциклы, танки, торпедные катера… Маршал Жуков не кривил душой, когда назвал это "величайшей битвой в мировой истории". Был там и наш, тюменский, фронт. Основу новой сибирской промышленности составили эвакуированные предприятия. Многие из них остались здесь и после войны, а их названия хорошо известны не одному поколению тюменцев. Судостроительный завод выпускал торпедные катера и боеголовки для снарядов "Катюши". Будущий завод "Строймаш" - мины и минометы. В цехах на Базарной площади собирались из тюменской фанеры планеры, а на территории пивоваренного завода - мотоциклы для фронта. А сколько жизней спасла продукция Тюменского химфармзавода! Судьба этого предприятия заслуживает отдельного рассказа. В ноябре 1941 г., когда над столицей нависла реальная угроза оккупации, Московский химико-фармацевтический завод был эвакуирован в Тюмень. Первоначально предполагалось разместить его в корпусах пивоваренного завода, но эту площадку уже занял мотоциклетный завод, прибывший из Таганрога. Пришлось срочно перебазироваться на территорию мебельной фабрики "Победа" в Заречной части города. Время для переезда было выбрано не слишком удачно, но у войны - свои правила, и фронтовые госпитали не могли ждать. Зима 1941-1942 гг. была самой суровой в ХХ столетии: тогда тюменцы сполна оценили ее нрав. В тридцатиградусные морозы приходилось жечь костры и вручную долбить промерзшую землю: так появились котлованы под первые корпуса. Техники практически не было, и даже паровой котел весом 15 тонн два километра тащили от судоверфи на специальных санях, запряженных людьми и лошадьми. Сам котел с 24 заплатами на корпусе был преклонного возраста. Но кто в те дни думал о подобных пустяках? Оборудование завода было предельно простым. Медикаменты изготавливали в чугунных эмалированных кристаллизаторах, вмазанных в кирпичные печи на дровяных топках. Уже в начале 1942 г. первые флаконы с тюменскими лекарствами отправились на фронт. Стальные люди железной дороги На запад мчались эшелоны с новобранцами, оружием, продуктами, одеждой. Навстречу им - поезда с ранеными, беженцами, оборудованием эвакуированных предприятий. И каждый груз был особо важным, каждый случай - особенным, а срыв графика перевозок приравнивался к

саботажу. Многие начальники станций в те дни держали под рабочим столом мешок с сухарями и теплыми вещами - на всякий случай. Однажды, в 1941 г., на станцию "Тюмень" прибыл необычный паровоз - ФД №21-3031. От сотен других он отличался тем, что приехал прямо с фронта, о чем свидетельствовали боевые отметины на обшиве котла. Паровоз-"фронтовик" починили и вновь пустили на рельсы. Только в 1986 г. он окончил свой многотрудный путь и занял почетное место на пьедестале у ДК "Железнодорожников", что на улице Первомайской. Особого рассказа заслуживает поездбаня, построенный в январе 1942 г. на деньги, собранные тюменцами. 10 специально оборудованных вагонов колесили по всему Западному фронту. В "банном" поезде фронтовики могли не просто смыть с себя окопную грязь, но основательно попариться в специальном вагоне-парилке №4. Не брезговали баней на колесах и офицеры штаба самого Г.К. Жукова. Однажды под Сталинградом поезд-баня принял не совсем обычных посетителей - пленных немцев из армии Паулюса. Просидев несколько месяцев в окружении, они изрядно завшивели и принесли с собой инфекцию, от которой умер один из машинистов. Не отставали от тюменских железнодорожников и их коллеги из Ишима. В 1942 году в этом маленьком городке был построен бронепоезд "Патриот", принявший боевое крещение в 1943 г. на Курской дуге. Потом были форсирование Днепра, Киев, Изяславль, Шепетовка, десятки станций и полустанков освобожденной Украины. Фронтовая биография ишимского "Патриота" закончилась в июне 1944 г., когда вступили в строй новые бронепоезда с более мощной артиллерийской системой. Война окончена В 1942-1943 гг. на территории края появляются первые лагеря военнопленных. В дальнейшем они будут постоянно

пополняться: для многих представителей "высшей расы" "путешествие" в Россию оказалось с билетом в один конец… В Тюмени бывших вояк распределяли по лагерным участкам, находившимся как в городе, так и за его пределами. Большую часть прибывших составляли немцы, хотя были среди пленных венгры, итальянцы, хорваты, словаки. Впрочем, итальянцы и венгры пробыли в Тюмени недолго: уже осенью 1943 г. их отправили в Узбекистан. Сам режим содержания военнопленных нельзя было назвать особо тяжелым. Рабочая смена длилась 10 часов, трижды в месяц предоставлялся выходной. Куда страшнее были голод, унесший жизни многих из них, и суровые сибирские морозы, которые пленные нередко встречали в военной форме летнего образца. Впрочем, они всего лишь разделили невзгоды, выпавшие в те дни на долю всех тюменцев. Свыше 300 военнопленных нашли свое последнее пристанище в тюменской земле. Сегодня на окраине Парфеновского кладбища установлен крест с надписью на русском и немецком языках: "Покойтесь с миром". К концу войны пленные стали чаще появляться в городе, пришлось даже ввести особые отличительные нашивки желтого цвета. Они знакомились с городом, делали покупки, а порой и кружили голову местным девушкам. Хотя чаще присмиревшие вояки просто выпрашивали продукты либо выменивали их на разную солдатскую мелочь. Немало перочинных ножей и губных гармошек перешли в те дни в руки тюменских мальчишек. К осени лагерь покинули румыны, отправленные на родину строить социализм. А вскоре на запад потянулись новые эшелоны. В 1947 г. было ликвидировано лагерное отделение в Боровом, в 1948 г. закрылся участок на ДОК "Красный Октябрь". Осенью того же года Тюмень покинули и остальные обитатели лагеря. Исчезла последняя примета недавней трагедии. Отныне каждый мог сказать: война окончена…

№4(9) 2005 г. деловой журна л д и р е к т о р  у р а л

17


18

событие

Время неумолимо. Редеют ряды ветеранов. И сегодня, спустя 60 лет после Победы, мы чтим память тех, кто остался на поле боя, не дожил до этого светлого праздника, который ждала вся страна. Мы склоняем головы перед живущими. Искренне сожалеем о том, что живется им сегодня непросто. Что бы мы ни делали для наших ветеранов, как бы искренне ни стремились им помочь, все равно остается в душе ощущение того, что это лишь крупицы по сравнению с тем огромным чувством долга и благодарности перед Солдатами Победы, которые выстрадали ее своими ранами, кровью, потом, невозвратными потерями. …Тихий, печальный звон медалей и орденов, потертые от времени орденские планки, парадный костюм, надетый по случаю праздника, цветы в дрожащей от волнения руке. В каждой морщинке на лице Солдата Великой Отечественной - отпечаток не только прожитого времени, но и след истории, которую вершили 60 лет назад эти простые люди, сумевшие выстоять и сотворить Великую Победу. Сколько их, молодых и талантливых, полных жизни и надежд, полегло на полях сражений, осталось безымянными, но непобежденными! В глазах ветеранов, доживших до юбилейного Дня Победы, - светлая грусть и своя нестираемая временем память о войне… Давайте запомним эти лица и склоним головы перед теми, кто во имя свободы, во имя живущих ныне и грядущих поколений героически сражался на фронтах и трудился в тылу, кто, вернувшись с войны, не жалея своих сил и здоровья, восстанавливал разрушенную войной страну. Многим мы обязаны нашим ветеранам и в любых обстоятельствах готовы помочь им делом, поддержать и позаботиться об оставшихся в живых. Низкий поклон вам, Солдаты Победы! Пусть в этот весенний - по-особому торжественный и грустный - праздник помолодеют Ваши лица, разгладятся морщинки, а молодежь, окружающая Вас, вселяет в Вас уверенность и надежду в завтрашнем дне. С поклоном и безмерным уважением, Валентина Бутко, генеральный директор МПК "Атлант" д и р е к т о р  у р а л деловой журна л №4(9) 2005 г.

Иван Григорьевич ВАСИЛЕНКО, ветеран Великой Отечественной, город Тюмень


событие

Дорогие земляки! Поздравляю Вас с великой датой 60-летием Победы советского народа в Великой Отечественной войне! Особые поздравления в этот день главным героям праздника: ветеранам войны, участникам трудового фронта, всем, кто мужественно встретил и перенес время испытаний. Тогда, больше полувека назад, вы были молоды, надеялись на жизнь, полную творческого труда. Война перечеркнула все планы. Но вы свято ве-

У стен Рейхстага В год 60-летия Великой Победы наши вновь брали Берлин! Накануне праздника делегация ветеранов Великой Отечественной войны из Тюменской области побывала в Германии. Это уже пятая по счету поездка тюменских ветеранов по местам боевой славы. В юбилейный для Победы год возвращение в военное вчера наполнено особым смыслом. Солдаты Победы вспоминали прошлое, побывав в Трептов пар-

рили в победу, и эта вера помогала вам противостоять врагу в сражениях, каких не знала история человечества. 60-летие Великой Победы отмечают во всем мире, особенно в странах, которые на себе ощутили ужасы страшной войны. Сегодня мы с благодарностью вспоминаем всех солдат и офицеров, участников боев и трудового фронта, тех, кто не дошел до Победы, и склоняем перед ними головы. Сменяются десятилетия, подрастают новые поколения, для которых Великая

Отечественная война - это страница истории. Своим потомкам ветераны передают самое драгоценное достояние - науку любить Родину. От души желаю ветеранам войны и труженикам тыла крепкого здоровья и долгих, благополучных лет жизни. Пусть всегда будет мирным небо над нашей страной, а в сердце каждого из нас живут память о беспримерном подвиге отцов и дедов, гордость за свой народ. Губернатор Тюменской области С.С. Собянин

ке, на Зееловских высотах, в концлагере Заксенхаузен и на Потсдамском военном кладбище. В честь членов делегации в Посольстве был организован прием, где состоялась встреча с депутатами Бундестага и немецкими антифашистами. Но все же кульминацией стало посещение Рейхстага - бывшего символа нацистской Германии, а ныне главного здания федеративной республики - Парламента, в период реконструкции которого немцы сберегли надписи, оставленные солдатамипобедителями в 1945 году. Добравшись до

самого верха стеклянного купола на крыше Рейхстага, ветераны-тюменцы подняли "сто грамм фронтовых" за нашу Победу и прокричали армейское "Ура!" На перроне тюменского вокзала как и тогда, в послевоенном сорок пятом, Солдат Победы встречал военный духовой оркестр. В честь 60-летия Победы, в знак уважения к ветеранам Великой Отечественной журнал "Директор-Урал" публикует фоторяд "Солдаты Победы".

№4(9) 2005 г. деловой журна л д и р е к т о р  у р а л

19


20

событие

Сегодня мы, представители поколений, живущих в мирное послевоенное время, имеем возможность получать образование, мечтать о дорогих фешенебельных ресторанах и теплой синей воде манящих средиземноморских курортов. Мы, чьи раны и болезни "заработаны" собственной беззаботностью и пренебрежением к своему здоровью, а не на полях боевых сражений или от случайно ворвавшейся в дом гранаты, имеем сегодня возможность спокойно трудиться, созидая талантом и руками личное достойное будущее. Претворяя в реальность свои чаяния и предъявляя к жизни высокие требования, мы стонем по пустякам и сетуем на судьбу, не умея преодолевать сложности и преграды… И лишь 9 мая - в День Великой Победы русского народа над фашистской Германией - каждый из нас вспоминает о том, какой огромной ценой достался современный комфорт, и о том, что наши отцы и деды умели "брать города" и одолевать трудности. В этот День мы чтим светлую память погибших и оставшихся в живых Героев, чьи судьбы необратимо и жестоко искалечила страшная в своем обличье война. Наши братья, сестры, отцы и деды, друзья и близкие, завоевавшие в 1941-1945 годах право на это голубое небо над головой, на продолжение рода и радость любви, Вы показали себя стойкими и отважными защитниками своей Родины. Святая благодарность и низкий поклон Вам за те подвиги, которые уберегли нас, молодых, от самой худшей участи на этой Земле! Поздравляем Вас с Праздником! И пусть воспоминания прошедших лет, которые коснутся Вас накануне великой даты - 60-летития со дня Победы, не отзовутся в Ваших сердцах лишь горечью утраты и печали. Пусть заслуженная гордость за восстановление разрушенных городов и сел, промышленности и экономики страны окрыляет Ваши речи в этот торжественный для России день. Долгих Вам лет жизни, здоровья, благополучия, внимания, заботы и понимания со стороны родных и близких Вашему сердцу людей, дорогие ветераны Великой Отечественной! С уважением и искренней благодарностью, генеральный директор ЗАО "Птицефабрика "Боровская" Александр СОЗОНОВ д и р е к т о р  у р а л деловой журна л №4(9) 2005 г.

Делегация тюменских ветеранов в Трептов парке, город Берлин


событие

21

Николай Григорьевич КУРЯТНИКОВ, ветеран Великой Отечественной, город Тюмень

С глубочайшим почтением и уважением обращаемся к Вам, ветераны, люди, составляющие гордость и честь нашего города! От всего сердца, со словами огромной благодарности и низким поклоном поздравляем Вас с Днем Победы! Вы подарили нам этот праздник. День, когда смешиваются чувства скорбной памяти о тех, кого не стало в годы страшной войны, кто не дожил до наших дней, и счастья от мысли, что нам было даровано право на жизнь. Даровано Солдатами Победы, прошедшими тысячи километров фронтовых дорог, выстоявшими в страшных сражениях, поднявшими флаг над рейхстагом - символ свободы и торжества! Этот праздник оплачен громадной ценой, оплакан слезами народов. В этом празднике мы черпаем силу, чтобы побеждать любые трудности и невзгоды, он - пример того, что жизнь

сильнее смерти, а народ, желающий мира, вынесет все невзгоды и страдания во имя торжества жизни. Значит, и наша память о подвиге советских солдат, тружеников тыла, узников концлагерей сильнее забвения. Все дальше уходят в историю страшные и трудные годы войны, но память о них по-прежнему гулким эхом отзывается в сердцах людей. Нет ни одной семьи, которую бы не опалило пламя войны. И пока жива память о войне, о Великой Победе, пока этот праздник отмечает вся Россия, наше государство будет сильным и независимым, а народ - непобедимым. Это день общего торжества и гордости. В год 60-летия Победы примите самые искренние поздравления и пожелания здоровья, бодрости, благополучия и мирного неба, полного солнечного света, любви и тепла!

Совет директоров, Правление и партнеры ОАО "Тюменьэнергобанк": Генеральный директор ОАО "Бенат" Александр Гаркуша Генеральный директор холдинговой компании "Тюменьгазстрой" Владимир Маров Генеральный директор ОАО "ХК "Тюменьгазмеханизация" Евгений Басов Генеральный директор ОАО "Тюменский домостроительный завод" Лариса Кудряшова Генеральный директор ОАО "СибНИПИгазстрой" Сергей Костюков

№4(9) 2005 г. деловой журна л д и р е к т о р  у р а л


22

событие

Дорогие ветераны!

Тюменская городская благотворительная общественная организация "Клуб ветеранов (пенсионеров) войны, труда, Вооруженных сил и правоохранительных органов" со всей сердечностью поздравляет Вас с Днем Победы над фашистской Германией. Вечная память Вашим родным и близким, погибшим в военное лихолетье и не дожившим до этой победы. Искренняя благодарность Вам, которые остались в живых и дали жизнь новым поколениям. Желаем всем ветеранам, защищавшим Родину на полях сражений и совершавшим ежедневный трудовой подвиг в тылу, оставаться крепкими и энергичными, молодыми душой и жизнерадостными. А мы постараемся заботиться о Вас, помогая и поддерживая в трудные минуты повседневности. Вениамин КОСТОЛОМОВ, председатель ТГБОО "Клуб ветеранов" Уважаемые ветераны! Примите сердечные поздравления со священным для нас всех праздником 60-летием Великой Победы! Навеки останется в памяти благодарных потомков героический подвиг нашего народа в годы Великой Отечественной войны 1941-1945 гг. В эти дни мы отдаем дань памяти, глубокого уважения и благодарности ветеранам доблестным воинам, славным труженикам тыла, всем, кто выстоял, победил и защитил мир! Пусть будет мирным будущее России! Желаем Вам и Вашим близким счастья и здоровья, доброты и любви ближних, спокойствия и долгих лет жизни! Низкий Вам поклон и огромная благодарность, дорогие участники войны и труженики тыла! С праздником Победы Вас, дорогие ветераны! Александр ШМАКОВ, генеральный директор ОАО "Энергопром" д и р е к т о р  у р а л деловой журна л №4(9) 2005 г.

Анатолий Матвеевич ИВАЩЕНКО, ветеран Великой Отечественной, город Ишим (на мемориальном кладбище в Потсдаме)


событие

Ветераны Великой Отечественной войны из города Тюмени мемориальный комплекс на Зееловских высотах

Для современного поколения Великая Отечественная война - это история: кадры хроники, строки военных стихов, сюжеты фильмов, рассказы очевидцев… Для ветеранов, прошагавших пол-Земли, переживших все тяготы военных лет, Великая Отечественная - это сама жизнь, полная великой надежды и трагедии. Сможем ли мы, гордясь и восхищаясь Вами, понять до конца, что чувствовали, как пережили Вы то страшное время, перевернувшее жизнь миллионов простых людей? То время стало не только испытанием для всего нашего народа, но и началом новой эпохи для страны, которая и сегодня остается в неоплатном долгу перед Солдатами Победы! Минуло шесть десятилетий. 9 мая исполнится 60 лет с того дня, как советские

воины - Егоров и Кантария - водрузили красное знамя на купол рейхстага в Берлине. Ветераны, освобождавшие в далекие сороковые годы Волгоград и Курск, Москву и Санкт-Петербург, Керчь и Новороссийск, Смоленск и Севастополь, многие веси и окраины необъятной России, никогда не забудут тот день - 9 мая 1945 года - и сияющие лица героев, запечатлевшие настоящее ликование. Нелегкая, но знаменательная победа досталась им слишком высокой ценой, но они выстояли и победили. 2005 год - особый для Государства Российского временной период. В этом году мы чествуем ветеранов, "золото" и "серебро" чьих медалей не поблекли за давностью вручения наград, и чьи воинская слава, солдатское мужество и героическая доблесть не меркнут, составляя славную страницу русской истории. Дорогие ветераны! Мы искренне рады за Вас, доживших до этой даты, вернувшихся из застенков фашистских концлагерей и переживших печальные годы утрат и лишений, за то, что в этот майский день Вы придете на юбилейный парад и воскликните троекратное "Ура!" в честь Великой Победы. Примите от меня лично и сотрудников коллектива ОАО "Сибкомплектмонтаж"

искренние поздравления с Днем Великой Победы! Неоценимы Ваши заслуги перед Отечеством. Ваш активный труд на благо восстановления разграбленных войной городов и сел, Ваши крепкие и сильные руки, проложившие сотни тысяч километров автомагистралей, нефте- и газопроводов, построившие миллионы квадратных метров нового жилья, заслуживают преклонения и внимания потомков. Ваше упорство, трудолюбие и внутренняя стойкость стали для следующих поколений ярким примером беззаветной любви к Отчизне. Пусть никогда не вернутся черные будни тех лет в Вашу сегодняшнюю жизнь. Пусть небо над головой никогда не озаряется огненными вспышками орудий и бомбардировщиков. Пусть грядущие годы Вашей жизни будут спокойными и счастливыми, наполненными заботой Ваших детей и звонким смехом рождающихся внуков. Желаем Вам здоровья, боевого солдатского духа, неизменной любви и уважения окружающих. Как можно дольше оставайтесь в строю, потому что Солдат Победы - это символ целой эпохи! С праздником Вас, дорогие защитники фронта и тыла! С уважением, генеральный директор ОАО "Сибкомплектмонтаж" Василий КЕЛЬ

№4(9) 2005 г. деловой журна л д и р е к т о р  у р а л

23


24

событие

Для каждого советского человека День Победы нашего народа в Великой Отечественной войне является священной датой нашей героической многовековой истории. 1418 дней наши солдаты стояли насмерть, отдавая свои жизни во имя свободы и независимости нашей Родины, счастливого будущего следующих поколений. Война осиротила и лишила крова сотни тысяч детей. В те суровые годы ватаги обездоленных подростков были обычным явлением прифронтовой и тыловой жизни. Тем более, сегодня, в мирное время, нашему государству недопустимо иметь беспризорных детей. В эти дни внимание обращено на ветеранов, доживших до шестидесятилетнего юбилея. Наш долг и прямая обязанность - заботиться о них всегда и везде, а не только в дни праздников. Эти скромные пожилые люди своей кровью заслужили достойную жизнь, почет и уважение. Наши реформы должны быть направлены на повышение уровня благосостояния стариков, гарантировать им обеспеченную старость, а не способствовать их дальнейшему обнищанию. Тем более, с каждым годом их становится все меньше и меньше. И по прошествии 60 лет не меркнет слава солдатского подвига - истинной цены Победы. Враг стоял у стен Москвы. Но военная машина III-го рейха была разбита массовым героизмом советских людей. Весной 45-го алый стяг был поднят над рейхстагом, фашистские преступники понесли заслуженную кару. Сегодня, присоединяясь ко всем поздравлениям в адрес участников Великой Отечественной войны и тружеников тыла, призываю всех граждан России оставить в стороне личные дела и сосредоточить все свое внимание и заботу на наших ветеранах. Чем меньше они почувствуют пафоса и формализма, тем лучше. И еще. Давайте сделаем все возможное, чтобы современная молодежь и грядущие поколения никогда не утратили смысла и значения Великой Победы нашего многонационального народа в самой кровопролитной войне, унесшей десятки миллионов жизней наших отцов, братьев, сестер и матерей. Слава ветеранам! Слава великому подвигу! С уважением, Альберт МАКАРЯН, директор санатория "Обуховский" д и р е к т о р  у р а л деловой журна л №4(9) 2005 г.

Председатель Тюменского городского Совета ветеранов Василий Прокопьевич МАЛКОВ, Галина Николаевна АЛЕКСЕЕВА и ветераны Великой Отечественной (Брестская крепость, возложение цветов к Вечному огню)


событие

Праздник в Тараскуле

Я

ков Иосифович БОРОЗДИН ветеран Великой Отечественной войны и, без всякого преувеличения, ветеран санатория «Тараскуль». Ни много ни мало, проработал в санатории 28 лет, сначала главным бухгалтером, потом «начальником» игровых автоматов. Признается, что отдал «Тараскулю» все, что мог, но и взял немало. Трудно не поверить. В свои преклонные годы Яков Иосифович бодр и жизнерадостен: сказались на здоровье ветерана и тараскульский воздух, и знаменитая лечебная водичка. На Крещение в этом году мимо проруби, вырубленной на озере, не пошел, окунулся вместе с самыми отважными отдыхающими после крещенской службы, которые уже проводятся в строящейся на территории санатория церквушке. «Курорт без церкви - это не курорт, - убежденно заявляет Яков Иосифович. - Вот посмотрите, сколько отдыхающих, людей со всей округи будут ходить в нашу церковь. Хорошее дело Шанаурин придумал!». На вопрос, как изменился санаторий за последние годы, Яков Иванович искренне воскликнул: «Что было и что сейчас - небо и земля. Все, что здесь есть сейчас, - дело рук и ума Шанаурина». А мне в этот момент подумалось: «И таких людей, которые рядом с Шанауриным, отдают работе не только время и силы, но и часть своей души». О времени военном Яков Иосифович вспоминает живо. Оказался на фронте в 42-м восемнадцатилетним парнем. Сталинградская битва минула солдата, но в боях за украинские города и села изрядно потрепало Бороздина. А войну закончил он в Берлине. Хотя закончилась ли она для тех, кто хлебнул военного лиха полной ложкой? Жива в памяти каждым днем и каждой минутой, потому-то легендарная «Землянка», подпеваемая шанауринскими гостями за праздничным столом, - это военное эхо и слеза из самого сердца…

В канун 9 мая главный врач ФГУ «Центр реабилитации Фонда социального страхования РФ «Тараскуль» Валерий Николаевич Шанаурин подарил своим «постояльцам» праздник. Юбилейный День Победы за одним столом встречали более двадцати ветеранов войны и труда из Тюмени, Сургута, Нефтеюганска, других городов области. 50% стоимости путевок компенсировал Фонд социального страхования, остальную часть затрат взял на себя санаторий. В 2005 году Валерий Николаевич Шанаурин планирует принять в лечебнице «Тараскуль» 400 льготников, для каждого из которых путевка в один из самых престижных санаториев юга Тюменской области будет бесплатной. «К ветеранам в нашем санатории - отношение особенное. Кто, как не они, достойны особого уважения. То, что мы делаем для ветеранов, - все это по долгу и совести. Я не устану повторять: если бы не эти люди, не было бы у России сегодняшнего дня, а может, и не было бы его для всей Европы».

А

натолий Иванович ГУНИЧ ветеран Великой Отечественной войны. Приехал в санаторий вместе с супругой Анной Федоровной по льготным путевкам. «Жалко, что по состоянию здоровья не все лечебные процедуры можно проходить, но здесь очень нравится», - говорит Анна Федоровна, заботливо помогающая мужу во всем. Вместе прожили немало, оказались на Севере давно, приехав в Сургут во время строительства железной дороги до Ямала. За плечами Анатолия Ивановича - большие стройки Украины, Коми АССР. Награжден за них ветеран Орденом Трудового Красного знамени. А на войну пошел шестнадцатилетним добровольцем в горячем 43-м. Выпали на солдатскую долю Анатолия Гунича бои за Мелитополь, Карпаты, Крым, форсирование Одера, ранения и госпиталь, после которого вновь оказался на передовой. Победу минометчик Гунич встретил 14 мая в Праге.

Г

алина Павловна ТИТОВА, ветеран труда: «Детство мое было военным. В 13 лет пришлось идти работать на Томский электроламповый завод. По двенадцать часов тогда стояли у станка - дневные и ночные смены через неделю. Лампочки делали для танков, другой военной техники. Как кончилась война, для нас такая радость была! Не знали, куда бежать, все поезда встречали и провожали! А потом, уже вместе с мужем, приехали в Нефтеюганск, начинали жить в палатках, строить город. Тоже нелегко было, но все же не война…». 9 мая Галина Павловна Титова нынче встретила в санатории «Тараскуль», от которого - просто в восхищении. Призналась, что не может удержаться от прогулок по сосновому лесу, ежедневных гуляний на берегу озера, хоть и ноги болят. Осторожно усаживаясь на тараскульские качели, греется Галина Павловна в первых теплых лучах майского солнышка и уже заранее загадывает желание - вновь вернуться в Тараскуль, побывать здесь еще хотя бы разочек… №4(9) 2005 г. деловой журна л д и р е к т о р  у р а л

25


26

общество

НАМ ЛИ ЖИТЬ В ПЕЧАЛИ? "Никогда ничего не замышляйте против России, потому что на каждую вашу хитрость она ответит своей непредсказуемой глупостью". Отто фон Бисмарк, германский канцлер

Общеизвестно, что Соединенные Штаты - страна стандартов. Так легче жить. Стандартные коттеджи, стандартная мебель, стандартные автомобили. Стандартные хот-доги, картонный стакан с кока-колой, чипсы и поп-корн. Очень удобно, не надо долго думать - купил, съел, запил. Как ни странно, многие из таких стереотипов перекочевывают в более сложные области человеческого бытия, в том числе и в политику. Таким непосредственным образом детская психология сравнения "вкусно - невкусно" или "плохой - хороший" экстраполируется в область межгосударственных отношений. В результате, формулируются и появляются все те же стандартные оценки и рейтинги на уровне детской песочницы: "свой - чужой" или "друг - враг". Причем, как и у детей, раздает эти оценки и присваивает клички "участникам игры" самый наглый и сильный.

Р

оссия - пока "не самая сильная". Значит, должна внимательно прислушиваться к тому, что говорит считающий себя неоспоримым лидером в мире более сильный "американский мальчик". За то, что мы по утвержденному стандарту боремся с террористами и способствуем нераспространению ядерного оружия, он нас называет "хорошими", за то, что поддерживаем отношения и собираемся объединяться с "последним в Европе диктаторским режимом в Белоруссии", - "плохими". Сегодня мы являемся для Соединенных Штатов официальными стратегическими партнерами, но нас постоянно предупреждают, что это партнерство может ослабеть, если мы ограничим у себя в стране "стандартные демократические свободы". Нас призывают из-за океана не волноваться по поводу стандартных "оранжевых" революций и не усматривать в этом реализации планов окружения России находящимися под прямым или косвенным влиянием США государствами-марионетками. Мы должны спокойно относиться к перспективам вступления Украины в НАТО. Не д и р е к т о р  у р а л де ловой ж у рна л № 4 (9) 20 05 г.

успев сойти с трапа самолета, госсекретарь США Кондолиза Райз моментально озабочивается "ослаблением демократии" в России и "ограничением свободы слова". Затем обсуждает с президентом РФ В.В. Путиным вопросы совместных действий и планов по борьбе с международным терроризмом, распространением оружия массового уничтожения, реформирование ОБСЕ, ситуацию в Киргизии, грузино-абхазский конфликт. Выезжает в Вильнюс, где НАТО продвинулся к началу дискуссий с Украиной по поводу ее членства в альянсе, и встречается с лидерами оппозиции, желающими свергнуть "поддерживаемое Россией" правительство Белоруссии. Одновременно, НАТО и Россия достигают соглашения, предусматривающего расширение военного сотрудничества. Почти в это же время в Кишиневе состоялся саммит "хороших" - руководителей государств ГУУАМ, объединившихся на платформе необходимости "укрепления демократии" в России. Отказавшегося в последний момент от участия в саммите президента Узбекистана удалось успешно заменить


приехавшими в качестве наблюдателей лидерами Румынии и Литвы. Все участники саммита единогласно высказались за вывод российских войск из Молдавии и Грузии и выполнение в полном объеме обязательств, взятых на себя Россией в ходе саммита ОБСЕ в Стамбуле в 1999 году (там говорится о том же выводе войск). Больше договориться ни о чем не удалось. Через неделю в Сухуми встретились лидеры четырех непризнанных самопровозглашенных республик - Абхазии, Южной Осетии, Приднестровья и Нагорного Карабаха. Все эти республики, за исключением Карабаха, объявили о создании военного союза. Как заявил ранее глава МИДа Абхазии С. Шамба, в этом, собственно, не было ничего нового, поскольку и без официального создания военного союза Абхазия помогала Южной Осетии отражать военное наступление Грузии летом прошлого года. Вот такие игры. Попробуй, разберись. Отрадно, что в Кремле, кажется, привыкли к подобной круговерти и, более того, научились проявлять активность и принимать самостоятельные внешнеполитические решения. Поэтому, раскланявшись с американскими партнерами, В.В. Путин успел провести результативную встречу со своим белорусским коллегой - А. Лукашенко, сел в президентский лайнер и направился на Ближний Восток, посетив с официальными визитами Египет (впервые за 40 лет), Израиль и Палестину. В последнем номере, обсуждая тему "оранжевой революции", мы писали о том, что процесс изменения политической карты мира по своей природе далеко не однозначен, глубоко продуман, обоснован и спланирован людьми, в силу своего капитала считающими себя властелинами мира. Судя по всему, это опасная болезнь, не дающая покоя ни днем, ни ночью. Фабрик, концернов, банков, кварталов, курортов, вилл и коллекционных машин уже не хватает. Разве это ставки? Надо положить на зеленое сукно страны, народы. А лучше - континенты. Вот это масштаб! Мы писали о Бжезинском, о его взглядах на теорию и практику захвата и подчинения самостоятельных государств, говорили о возможном продолжении сценариев разжигания гражданских войн и региональных конфликтов, но, не успели "высохнуть чернила рукописи", как грянула очередная революция в Кыргызстане, и сразу же искры очередного "костра" заполыхали в Башкортостане. В этом нет ничего неожиданного. Мы же не могли в рамках одного, и так уже большого, материала написать обо всех

ARE WE TO LIVE IN GRIEF? "Never plan anything against Russia because each your cunning will be answered by unpredictable nonsense". Otto von Bismarck

Впервые ГУУАМ был создан в 1997 году как союз Грузии, Украины и Молдавии. В 1998 году к союзу присоединились Узбекистан и Азербайджан. В 2003 году из союза вышли Молдавия, Узбекистан и Азербайджан, и организация прекратила свое существование. Сразу после создания союз бывших советских республик дистанцировался от структур СНГ и, по оценке российских дипломатов, носил ярко выраженный антироссийский характер. В частности, участники союза были намерены активно развивать торговые связи с Европой в обход России, наладить прямые поставки энергоносителей из Азербайджана и Средней Азии в Европу в обход российских трубопроводов и портов. Развалился союз после того, как лидеры входящих в него стран разочаровались в коалиции, не увидев никаких положительных результатов.

It is a well-known fact that the United States is the country of standards. It is easier to live this way. Standard cottages, standard furniture, standard automobiles. Standard hotdogs, a cardboard glass with coca-cola, chips and popcorn. It is very convenient, one does not have to think for a long time - just buy, eat and drink. That is strange enough that a lot of such stereotypes interfere in more complicated areas of human life, including politics. This way children’s psychology of comparison “tasty - tasteless” or “bad - good” is extrapolated in the area of interstate relations. As a result, all the same standard estimations and ratings at the level of children’s sandbox: “mine - other’s” or “friend - enemy” are formed. And, as well as children do it, the most impudent and strong person distributes these estimations and gives nicknames to “the participants of the game”. Today we are the official strategic partners for the United States, but we are constantly warned that this partnership can be weakened if we limit “the standard democratic freedom” in our country. We are called not to worry about standard “orange” revolutions and not to see in it realizing the plans of Russia’s encirclement by the states - puppets directly or indirectly influenced by the USA. We should have calm attitude to the prospects of the Ukraine’s entering NATO (North Atlantic Treaty Organization). Just after leaving the gangway of the plane, the USA state secretary Kondolisa Rice instantly bothers with “weakening democracy” in Russia and “the restriction of speech freedom”. Then she discusses the questions of joint actions and plans concerning the struggle against international terrorism, distribution of mass destruction weapon, reforming of OSCE (the Organization of safety and cooperation in Europe), the situation in Kirghizia and the Georgian Abkhazian conflict with the president of Russian Federation V.V. Putin. After that she leaves for Vilnius where NATO advanced to the beginning of discussions with the Ukraine concerning its


28

общество

Фабрик, концернов, банков, кварталов, курортов, вилл и коллекционных машин уже не хватает. Разве это ставки? Надо положить на зеленое сукно страны, народы. А лучше континенты. Вот это масштаб!

планах членов Бильдербергского клуба и Тройственной комиссии. А там черным по белому написано: продвижение НАТО на Восток, Украина, Белоруссия. Далее по логике событий - "проблема" крымских татар и отторжение Крыма, затем - Абхазия, Армения, бывшие союзные республики Средней Азии. Параллельно - разработка "китайско-индийской" схемы: поссорить два великих государства, спровоцировать войну, в ходе которой подпитывать обе стороны за их же деньги оружием, постаревшими запасами тушенки, обмундирования и медикаментов. Дождаться максимального истощения людских и материальных ресурсов, найти "борцов за освобождение Тибета", пригласить с острова Тайвань истинного лидера китайской нации, обеспечить условия для "демократических выборов" и начать операцию по окончательному захвату евразийского пространства (там же есть все - нефть, газ, золото, алмазы). С Индией - аналогично, по вышеупомянутым стандартам великой американской нации. Сэндвич, ход-дог, кока-кола и попкорн. И ведь, что особенно интересно, нет полетов авиации, нет сосредоточения армий на границах. Все гораздо тоньше и тщательнее продумано. Зачем тратить д и р е к т о р  у р а л де ловой ж у рна л № 4 (9) 20 05 г.

миллиарды на подготовку и проведение боевых операций? Гораздо дешевле купить бедных студентов, малоимущие и загнанные в нищету слои населения, парой-тройкой миллионов долларов перекупить десяток-другой ущербных политиков, безразличных к судьбам своих граждан. Открыть им счета в безопасных государствах, где в случае чего можно скрыться, присвоить им престижные - вплоть до нобелевских - премии, сделать почетными докторами всемирно известных университетов. Сравнима ли цена мантии и шапочки с кисточкой со стоимостью вооруженного вмешательства? А результат - тот же! Долгие размышления на эти темы приводят к одному очень плачевному выводу. Весь процесс переговоров, встреч на высшем уровне, конференций, совещаний "восьмерок", "троек" и "десяток", заседаний ООН, - все, о чем говорят, пишут и что показывают, - не имеет ничего общего с ЖИЗНЬЮ ОБЫКНОВЕННЫХ ЛЮДЕЙ. Люди разного цвета кожи и вероисповедания любят друг друга, читают книги, снимают на видео своих детей, ездят в гости к родителям, пекут хлеб, выращивают рис, доят коров. Худо-бедно сводят концы с концами, открывают ресторан-


чики, строят дома, абсолютно не задумываясь над проблемами передела мира в глобальных масштабах. А кто-то с этого начинает свой рабочий день. Оплатили ли очередную революцию? Ликвидирован ли неугодный глава государства? Как организована работа по доставке оружия "борцам за демократию"? И так далее. Это не раздувание страстей, это ужасная обыденность параллельного сосуществования миллиардов людей и горстки индивидуумов с воспаленным воображением. Сегодня нас пытаются приучить, что политика двойных стандартов - это обычное явление. Вмешательство во внутренние дела - норма демократических взаимоотношений. Нас пытаются заставить перейти на лживые и циничные нормы "цивилизованной" дипломатии. Таким образом, пытаются развить у российских политиков комплекс неполноценности. Мол, вы еще не вхожи к нам. Вот эти страны мы к себе примем, а вас - никогда. Но ответ-то по-русски прост: а куда вы все денетесь? Что будете делать? Откуда будете качать миллиарды долларов от продажи машин, парфюмерии, одежды на одном из самых больших и перспективных рынков? Откуда газ, нефть, древесина? Ведь "хлопнем, в конце концов, дверью"! Что тогда делать с отбитыми пальцами? Сравнение России и ее коренных народов с медведем надо признать очень точным. Это косолапое, добродушное и мохнатое животное может ловить рыбку или лакомиться малиной. Но горе тому "охотнику", который "выстрелит и промахнется". Раненый медведь - воистину страшный ЗВЕРЬ! Он обязательно догонит и одним ударом убьет. Кто об этом забыл, должен освежить свою память, прочитав труды германского канцлера Отто фон Бисмарка и освежив в памяти афоризмы, подобные вынесенному в эпиграф этой статьи. Наполеон их не читал. Он родился и умер гораздо раньше, а у Гитлера, видимо, не хватило на это времени.

Сегодня главная стратегическая задача наших государственных деятелей - как можно быстрее оторваться от навязываемых извне стандартов идеологии и политики. Россия была великой тогда, когда жила по своим собственным устоям и традициям. И великой она была во всех отношениях - от самого мощного в мире крейсера, самых лучших инженеров, ученых, художников, композиторов и театров до, в конце концов, самой вкусной икры и чистейшей водки. Это было государство выдающихся во всех областях личностей, а не камарильи, начинающей рабочий день судорожными звонками по ведомствам, чтобы узнать о происшедших за ночь изменениях. Величие и мощь России всегда вызывали нескрываемую злобу у "цивилизованного" Запада. Она стихала только тогда, когда в каком-либо государстве размещался заказ на пару сотен миллионов долларов с предоплатой золотом. После непродолжительного молчания - снова вопли об угрозе, сравнения с кровожадным медведем, варварами.

membership in the alliance, meets the opposition leaders, wishing to overthrow the government of Belorussia “supported by Russia”. Simultaneously NATO and Russia came to the agreement which provided the expansion of military cooperation. Almost at same time the summit of “good” heads in the states GUUAM (Georgia, the Ukraine, Uzbekistan, Azerbaijan and Moldova) united on the grounds of necessity to “strengthen democracy” in Russia took place in Kishinev. A week later leaders of the four unrecognized selfproclaimed republics - Abkhazia, South Ossetia, Pridnestrovje and Nagorny Karabah met in Sukhumi. All these republics but Каrabah announced to create the military union. As S. Shamba, the head of the Ministry of Foreign Affairs in Abkhazia earlier declared, there was actually nothing new in it for Abkhazia helped South Ossetia to reflect the Georgian military attack in summer of the last year without the official creation of the military union. These are the games. Try to understand! It is pleasant to see that in the Kremlin they apparently got used to such “rotation” and moreover learned to show the activity and to make independent foreign policy decisions. Therefore, having taken leave with the American partners, V.V. Putin managed to hold the productive meeting with Belarussian colleague A. Lukashenko, then got on board the presidential liner and headed to the Near East where he officially visited Egypt (for the first time for 40 years), Israel and Palestine.


30

общество

Ситуация в Киргизии разительно отличается от "цветочно-цитрусовых" революций Украины и Грузии. Стремительность и легкость, с которыми Киргизия простилась с режимом Аскара Акаева, поразила всех наблюдателей и экспертов. Похоже, большой неожиданностью это оказалось и для самой действующей власти. Но та конфигурация внутриполитических процессов, которая сложилась в стране под воздействием ряда "социальных" технологий, субъективные характеристики самой власти и, прежде всего, личности Президента республики Акаева неизбежно подводили к свершившемуся.

Автор публикации - Екатерина КУРБАНГАЛЕЕВА, генеральный директор "PRофи-групп". Специально для журнала "Директор-Урал"

В ряду объективных факторов, опасно взрыхливших почву кыргызской государственности, - наличие сильных родоклановых связей и традиционное социокультурное противостояние Севера и Юга, связанное с этим реваншистское убеждение, что следующим Президентом страны станет выходец с "Юга", потому что действующий - с "Севера". В числе субъективных - затянутость и неопределенность в вопросе перехода верховной власти. После официального заявления Акаева о том, что настоящий срок - это последний срок его правления, наверху "Олимпа" воцарилась оглушительная тишина. Кроме того, Аскар Акаев в силу своих личных убеждений не был готов на силовое подавление мятежей. По информации близко знающих его людей, "аксыйские" события переживались им по-Годуновски тяжело. Вся "почва" кыргызской государственности, и без того не очень твердая, была сплошь изрыта "кротовыми норами".

Кормежка с руки За последние несколько лет в Кыргызстане было учреждено невиданное количество так называемых НПО (неправительственных организаций) - центров, фондов, комитетов… Финансировались они из "западных", в основном - американских, источников и должны были выполнять скромную, но весьма "гуманитарную" миссию продвижения демократических ценностей в "восточной автократии". Практически любой человек, умеющий читать и писать, мог получить небольшой, по российским меркам (но приличный для Кыргызстана), грант на развитие газетки, напоминающей более агитационный листок. В короткие сроки через НПО сравнительно небольшими деньгами была создана сеть подконтрольных центров кормления, своеобразных "молочных кухонь". Один из примеров - организация "Студенты в действии", которая охватывает значительную часть государственных вузов. Деятельность ПРОООН, в особенности ее инициатива по созданию неких самоорганизующихся общностей - джамаатов, опять же, осуществлялась исключительно с "благими целями". По разным данным, в 2004 году в республике насчитывалось более 6 тысяч джамаатов. В прошлом году

ПРОООН почти свернула свою деятельность, оставив в поселениях профессиональных "социальщиков" - потенциальных организаторов-вожаков, способных манипулировать толпой.

Мавры и карлики В стране нет и не было единой оппозиционной силы, впрочем, так же как и единой силы, лояльной к власти. Местные политологи и эксперты в связи с этим изобрели удачный термин - "пропозиция". Демаркационной линией между "пропозицией" и "оппозицией" была лояльность к конкретному лицу - президенту Аскару Акаеву. Более не было никаких водоразделов, и уж тем более идеологических. О партиях можно было говорить условно: это были незначительные группы людей, объединившихся вокруг лидера. Достаточно сказать, что по действующему законодательству для создания партии хватало и 10 человек, членство в партии не фиксировалось. Партия в 2000-3000 членов считалась уже крупной. Подавляющее большинство оппозиционных политиков - это фигуры, некогда обласканные властью, занимавшие высокие посты, но затем "незаслуженно" отстраненные от руки кормящей. Неудовлетворенные амбиции, а также жгучая обида большинства из них требовали формирования окружения непременно с партийными атрибутами. Среди обиженных оказались Феликс Кулов, бывший министр нацбеза (партия "Ар-Намыс"), Курманбек Бакиев, бывший премьер-министр (Народное движение Кыргызстана - НДК), Роза Отунбаева, бывший руководитель МИДа (партия "Ата Журт"), Алмазбек Атамбаев, некогда успешный предприниматель (Социал-демократическая партия Кыргызстана), Марат Султанов, бывший министр финансов. Партий-"карликов" было создано около четырех десятков. Обидам "бывших" не давали забыться, их амбиции бережно пестовались и подпитывались извне, в том числе через международные фонды и институты. Все оппозиционные газеты и печатные листки Кыргызстана с весьма отлаженной схемой распространения издавались и издаются на американские гранты, большинство печатались в типографии независимого

КЫРГЫЗСКОЙ ГОСУДАРСТВЕННОСТИ д и р е к т о р  у р а л де ловой ж у рна л № 4 (9) 20 05 г.


общество

31

Американского центра поддержки СМИ, открытого в Киргизии на средства США. Эти "боевые" листки оппозиции с иногда открыто хамскими материалами (на первой странице одной из газет каждый выпуск крупными буквами печаталось: "Аскару Акаеву осталось быть Президентом столько-то дней") присутствовали в киосках правительственных зданий. По рассказам очевидцев, Аскар Акаев часто подводил к этим киоскам иностранные делегации, демонстрируя тем самым "расцветающую" демократию.

Зияющая пустота Третья разновидность "кротовых нор" - разнообразные течения, объединения, союзы исламистского толка. Помимо неформальных объединений, в стране существуют и официально зарегистрированные партии - такие, как прогрессивно-демократическая партия "Эркин Кыргызстан", лидером которой являлся постоянный оппонент действующей власти - Турсунбай Бакир Уулу, партия "Кыргызстан Келечеги", членами которой, в основном, являются выпускники турецких вузов (лидер - Балбак Тулобаев). По разным данным, в стране действуют около 30 мусульманских организаций и обществ. В Киргизии, единственном государстве Средней Азии, легализована деятельность экстремистской террористической организации - "Хизб ут-Тахрир". Все эти "кротовые норы" рукотворны, сознательно рукотворны, и, безусловно, если не управляемы, то надежно контролируемы извне. Действующая власть ничего не смогла им противопоставить. Эти норы разрастались, ветвились, временами пересекаясь и обваливая небольшие участки, в основном, южных территорий. Когда же государственность эпохи Акаева начала проседать, разрушительные процессы приняли необратимый характер, режиму просто не за что было зацепиться, верхний слой оказался слишком тонким и обрушился. Но самое опасное - это то, что и новым лидерам сегодня практически не на что опереться. Кругом под "Это последняя глава в длинной истории: сначала Грузия, потом Украина, затем - Молда- ногами - зияющие, вия. Мы наблюдаем значительные политические изменения в регионе, и лидеры этого искусственно вырырегиона очень озабочены данным обстоятельством… Нам не следует слишком быстро тые "кротовые норы" ассимилировать страны. Киргизия не похожа на остальные. Структура оппозиции - иная, - пустоты.

и у нее могут быть иные цели". Жан Лемьер, Президент ЕБРР "Возможно, Кремль так и не оправился от украинского шока и просто боится снова промахнуться, неудачно вмешавшись в киргизский вопрос. Но, если Москва и далее будет медлить, возникший вакуум влияния все равно заполнится, поскольку, как ни хотелось бы прочим "телам", отсидеться в стороне не удастся. На территории Киргизии размещена американская военная база, и игнорировать происходящее Вашингтон не сможет. Не хотелось бы вновь увидеть ситуацию, когда российская дипломатическая роль сведется к посылке в киргизскую столицу борта для вывоза еще одного утратившего власть лидера, а в Москве после этого всколыхнется очередная волна заклинаний о сжимающемся "кольце врагов". Федор Лукьянов, политолог № 4 (9) 20 05 г. де ловой ж у рна л д и р е к т о р  у р а л


32

новости

Ипотека не заработала

Россияне не спешат приобретать жилье с помощью ипотечного кредитования. Это показал опрос, проведенный специалистами Romir Monitoring. Из 1500 опрошенных россиян ипотекой воспользовались бы всего 5%. Основными причинами непопулярности ипотечных кредитов россияне назвали большой первоначальный взнос и высокие ставки по кредиту. Но, возможно, скоро на одну проблему у будущих новоселов станет меньше. Новое жилищное законодательство позволяет банкам застраховать до 20% от суммы кредита, что приведет к снижению суммы первоначального взноса до 10%.

Миллиарды в самолеты

В стране эксплуатируются около ста лайнеров иностранного производства, что недостаточно для удовлетворения спроса на международные авиаперевозки. Кроме того, в 2006 году вступят в действие экологические нормы, запрещающие эксплуатацию почти всех российских самолетов на европейских маршрутах. Процесс замены отечественных авиалайнеров на импортные уже начался. В ближайшие 20 лет российским авиакомпаниям потребуется не менее 620 магистральных самолетов. Общая стоимость такой покупки достигнет 46 млрд. долларов.

Пенсионные накопления

Важнейшая финансовая новость на 2006-2008 годы - пересмотр принципов инвестирования пенсионных накоплений граждан, находящихся под управлением государственной компании - Внешэкономбанка. Планируется существенно расширить перечень финансовых документов, в которые могут инвестироваться эти средства. Их можно будет вкладывать в облигации субъектов РФ, облигации иных российских эмитентов, акции российских акционерных обществ и ценные бумаги иностранных эмитентов. Но самое главное - к управлению этими деньгами будут привлекаться частные компании.

Безопасность дороже

В целях повышения авиационной безопасности Новоуренгойским объединенным авиаотрядом в рамках антитеррористической программы закуплен детектор паров взрывчатых веществ и три Интроскопа стоимостью от 60-70 тысяч долларов каждый. С их помощью можно обнаруживать не только взрывчатку и наркотики, но и другие вещества, запрещенные к перевозке воздушным транспортом. Всего на приобретение современного досмотрового оборудования акционерным обществом выделено 30 млн. рублей.

«Кредитный» контроль

Скоро недобросовестным заемщикам больше не удастся скрывать свои грехи. 1 июня вступит в силу Федеральный закон «О кредитных историях». С этого дня специализированные частные компании - кредитные бюро, действующие на основании лицензии и под контролем государственного органа, - будут вести досье на заемщиков. Все, без исключения, кредитные организации должны будут заключить договор с такими бюро и направлять туда информацию о выдаваемых кредитах. Согласно закону, банк должен передавать в бюро информацию о заемщиках только с их разрешения. А получить разрешение будет несложно: банк выдаст кредит при условии, что заемщик ставит подпись на соответствующем документе.

В канун Дня Победы на Московском тракте, у въезда в Тюмень, установлена памятная стела с гербом и названием города. В церемонии торжественного открытия стелы приняли участие глава города Тюмени В.В. Якушев, руководители департаментов мэрии, депутаты областной и городской дум.

В Китае разрешено играть

Премьер-министр Сингапура Ли Сянь Луи заявил, что в стране появится два курорта с казино. Таким образом, отменен сорокалетний запрет на строительство игорных заведений. Как объяснил премьер перед парламентом, мера эта - вынужденная. Несмотря на рост туристического потока, доля Сингапура на рынке путешествий Азии неуклонно уменьшается. Она уже упала с 13,1% в 1993 году до 6% в 2002-м.

Экспорт - импорт

Импорт России из стран дальнего зарубежья в первом квартале 2005 года увеличился на 30,4%, сообщает Федеральная таможенная служба. Только за март общий объем импорта составил 6,1 млрд. долларов. При этом, по данным Росстата, весь российский экспорт увеличился на те же 30% уже за первые два месяца 2005 года. Более 79% отечественного экспорта по-прежнему составляют энергоносители и металл.

д и р е к т о р  у р а л деловой журна л №4(9) 2005 г.

В Министерстве внутренних дел прошел брифинг по вопросам оборота оружия в России

В марте-апреле текущего года МВД России провело Всероссийскую комплексную операцию "Щит-2005", которая была направлена на пресече­ ние нарушений в обороте служебного и гражданского оружия, а также правонарушений в част-ной детективной и охранной деятельности. Об этом сообщил сегодня на брифинге в Министерстве внутренних дел временно исполняющий должность заместителя начальника Департамента охраны общественного порядка МВД России Леонид Веденов. В операции "Щит-2005" было задействовано около 75 тысяч сотрудников милиции, которые проверили более 75 тысяч объектов, в том числе 13 тысяч частных охранных предприятий, почти 4,5 тысячи служб безопасности, более тысячи спортивных и охотничьих организаций и около 850 тысяч оружейных магазинов. В ходе операции почти 22 тысячи руководителей и работников частных охранно-сыскных предприятий были привлечены к адми­ нистративнойответственности за различные нарушения. Вместе с тем, на брифинге было отмечено, что за последнее время значительно снизилось количество уголовно наказуемых правонарушений. В этом году в рамках операции было возбуждено только 7 уголовных дел, тогда как в 2004 году эта цифра составила 280. По словам Леонида Веденова, наиболее распространенным нарушением в деятельности охранно-сыскных структур остается несоблюдение установленного порядка хранения, учета и использования служебного оружия. Для усиления контроля над оборотом оружия постанов­ лением правительства Российской Федерации от 4 апреля 2005 года утвержден перечень вооружения для использования в ча­стной охранной деятельности. В него вошло служебное нарезное оружие, гладкоствольные охотничьи ружья, сертифицированные в качестве служебного оружия, травматическое оружие, а также весь спектр бесствольного, газового оружия самообороны и электрошоковые устройства.

Постановлением снижены нормы приоб­ретения охранными структурами огнестрельного ору­жия (в первую очередь, пистолетов). Вместе с тем, предоставлена возможность использования всех видов травматического оружия, что раньше было запрещено. Проработка вопроса об использовании служебного травма­тического оружия сотрудниками ЧОПов и милиции ведется с 2003 года. В отличие от граж­данского оружия, дей­ствующее по аналогичному принципу служебное травматическое оружие будет более мощным. Сейчас ведется работа по созданию образ­цов оружия для использования при охране правопорядка в общественных местах, в том числе в метрополитене и при авиаперелетах. На брифинге было отмечено, что сегодня в России зарегистрировано около 21 тысячи охранно-сыскных структур, в которых работают 540 тысяч человек. Около 30% из них - бывшие сотрудники МВД, ФСБ и других силовых ведомств. Сегодня многие охранные структуры оказывают содействие милиции при охране учебных заведений, обеспечении правопо­рядка при проведении спортивных и иных массовых мероприятий, используются в системе единой дислокации правоохранительных органов, что позволяет увеличить плотность нарядов. Например, в Омской области милицейские посты ежедневно усиливаются работниками охран­ных предприятий. В Москве между некоторыми ЧОПами и жилищно-коммунальными организациями заключены договоры охраны объектов муниципальной собственности. В прошлом году только в столице частными охранниками было задержано более 30 тысяч правонарушителей. Леонид Веденов подчеркнул, что сейчас по инициативе МВД России в Комитете по безопасности Госдумы РФ завершена работа над законопроектом о внесении изменений в Закон "О частной детективной и охранной деятельности в Российской Федерации", которые регламентируют участие охранно-сыскных структур в обеспечении правопорядка.


новости

Лизинг взбодрится

По данным «Рослизинга» (Российской ассоциации лизинговых компаний), отечественный рынок лизинга ежегодно прирастает на 30-40%. Однако как инвестиционный инструмент лизинг еще недостаточно популярен. В России он занимает 6% от всего объема инвестиций, в развитых странах - 30-40%. Эксперты отмечают ряд преимуществ лизинга перед «классическими займами». Первое - это налоговые льготы, позволяющие сэкономить не менее 15%. Плюс лизинга заключается в том, что контракты заключаются сроком от трех до пяти лет, в отличие от банковского кредита, который обычно дается на полгода-год. В-третьих, лизингодатели быстрее банков готовы отреагировать на запросы клиентов. В нашей стране, где около 80% всего оборудования изношено, лизинг может лизинг может стать шансом для переоснащения и расширения производства.

Спокойствия ради

Отпраздновав год работы на Тюменском страховом рынке, компания ЗАО «ГУТАСтрахование» объявила о начале работы по страхованию физических лиц. Как отметил директор филиала ЗАО «ГУТАСтрахование» в г. Тюмени Илья Новиков: «За год проведена большая работа по продвижению компании «ГУТА-Страхование» на рынок услуг в Тюменской области. Организована и отлажена оперативная работа по обслуживанию клиентов. Для юридических лиц разработаны специальные программы по имущественному и медицинскому страхованию. За первый год работы у филиала появился ряд корпоративных клиентов. Развиваются новые услуги по страхованию физических лиц. Для жителей Тюменской области предлагаются программы страхования квартир, дач, частных жилых домов, автомобилей, а также страхование от несчастных случаев, в случаях потери трудоспособности. Год работы филиала показал стабильность компании «ГУТА-Страхование», ее финансовую надежность и умение работать по принятым обязательствам».

Красиво жить не запретишь

Между Свердловской железной дорогой и администрацией Сургута достигнута предварительная договоренность о реконструкции вокзала станции Сургут. Как сообщает ТАЭН “Капитал”, предположительно, финансирование будет осуществляться на паритетных началах Свердловской железной дорогойиХанты-Мансийским автономным округом. В рамках этого проекта в 2005 году Свердловская железная дорога планирует выделить 4 млн. руб. на разработку проекта вокзального комплекса, субподрядчиком которого выступит “Сибгипротранс” - автор первоначального проекта вокзального комплекса. Планируется, что реконструкция коснется не только вокзала, но и привокзальной площади, платформ. По предварительной оценке, реконструкция обойдется в 300 млн. рублей.

Все золото в одну корзину

«Норильский никель» в сентябре утвердит объединение в единую структуру активов компании «Полюс» и акций пятого в мире по величине золотодобытчика Gold Fields. В 2001 году он уже приобрел контрольные пакеты компании «Лензолото», «Рудник им. Матросова» и артель «Полюс», владевшую лицензиями золотоносных месторождений. А год назад «Норникель» купил еще и 20% акций Gold Fields, предполагая через объединение с этой компанией повысить рыночную стоимость своих золотодобывающих активов, которые на тот момент оценивались примерно в $4 млрд. Таким образом, «Норильский никель» выделит свои золотодобывающие активы в отдельную компанию, акции которой со временем будут выведены на международный фондовый рынок.

ЛУКойл пробурит Хаузак

НК «ЛУКойл» планирует в 2005 году инвестировать не менее $45 млн. в разработку газовых месторождений в Узбекистане на условиях СРП. В мае этого года компания приступает к сейсморазведочным работам на Кунгардском участке (северо-запад республики), ресурсы которого составляют около 100 млрд. куб. м газа. Подрядчиком работ на 2005 год, по итогам конкурса, определено ОАО «Узбекгеофизика». В течение 2005 года компания также завершит подготовку технологической схемы разработки на месторождениях Хаузак и Шады, а в конце текущего года приступит к началу обустройства данных месторождений с объемом запасов порядка 80 млрд. куб. м газа. В соответствии с СРП первый газ в Узбекистане НК «ЛУКойл» планирует получить уже в 2007 году.

Менеджеры - оптом

У работодателей появилась уникальная возможность недорого купить квалифицированных менеджеров, сотнями покидающих ЮКОС. Они уже занимают места в “Базэле”, Brunswick UBS, “Тройке Диалоге” и многих других корпорациях. “ЮКОС” много вкладывал в своих сотрудников, они многому обучены и способны повлиять в лучшую сторону на бизнес компании, в которую придут. А “купить” этих менеджеров можно с дисконтом до 50% к их прежней зарплате. У некоторых работодателей есть «синдром ЮКОСа»: они опасаются брать менеджеров на работу. Представители Транснефти и Газпрома говорят, что черной метки для бывших сотрудников ЮКОСа у них нет, но пока никого из них на работу не взяли. Зато выходцами из ЮКОСа интересуется Роснефть, поглотившая Юганскнефтегаз и нацелившаяся на оставшиеся у ЮКОСа активы.

Автонашествие

Японские автомобильные компании принимают программы расширения присутствия в России - вслед за стратегическим решением Toyota построить сборочный завод под Санкт-Петербургом с перспективной мощностью до 200 тыс. машин в год. Nissan намерен создать в крупнейших городах РФ сеть фирменных магазинов Infiniti, где упор будет сделан на продажу седанов среднего и представительского классов - G35 и M35. Руководство компании намерено при этом внедрять в России свои роскошные модели даже раньше, чем в Японии. Сейчас компания обдумывает вопрос о начале производства в России, возможно, в сотрудничестве со своим стратегическим партнером - французским Renault. Mazda уже в этом финансовом году намерена создать в Москве собственную сбытовую компанию. Она будет сотрудничать в России со своим партнером - Ford - и не исключает сборки собственных моделей на уже имеющемся в России заводе этой американской корпорации. Mitsubishi Motor с будущего года намерена начать завоз в Россию своих автомобилей Galant с завода в американском штате Иллинойс.

№4(9) 2005 г. деловой журна л д и р е к т о р  у р а л

33


34

экономика и управление

Начало победоносного шествия бизнес-образования в России принято связывать с 1988 годом, когда постановлением Совмина была открыта Высшая коммерческая школа. Масла в огонь подлили МИРБИС, первая частная школа бизнеса, выпрыгнувшая из недр МГИМО. Тогда получение профессионального бизнес-образования было делом избранных. В конце 90-х бизнес-школы стали расти, как грибы после дождя. Интерес "продвинутой" публики был горячим, выбор зачастую определялся наличием возможностей и "звонком к другу". Что сегодня заставляет миллионы менеджеров грезить бизнес-сертификатами? Где находят удовлетворение те, кто не может позволить себе витать в "эмбиэях" и ниже этого спускаться не намерен? У многих есть простой и доступный способ - обучение по программам краткосрочных бизнес-тренингов и семинаров. Об этом и поговорим.

в погоне за успехом

д и р е к т о р  у р а л де ловой ж у рна л № 4 (9) 20 05 г.

мнение Иван Вилков, специалист Консалтинговой группы "Лекс": - К проблемам учебных центров УрФО можно отнести недостаточное число местных лекторов, обладающих необходимым опытом и квалификацией. Это обуславливает необходимость привлечения иногородних специалистов. Другой существенной проблемой является недоверие к эффективности бизнес-образования со стороны отдельных предприятий, сформировавшееся под влиянием обучения в классических высших учебных заведениях. К числу обстоятельств, сдерживающих развитие рынка, можно отнести недоступность услуг для многих малых и средних предприятий. Кроме того, сказывается и недостаточная информированность потенциальных клиентов о возможностях учебных центров. Дальнейшее развитие бизнес-образования в регионе, во многом, будет определяться состоянием его экономики и уровнем конкурентоспособности местных предприятий. В настоящее время рынок продолжает формироваться. Постепенно выделяются сегменты рынка, в которых определяются свои лидеры и аутсайдеры. Возрастают требования клиентов к качеству услуг. При этом многие эксперты сходятся во мнении: перспективы у рынка краткосрочного бизнес-образования - очень неплохие.


экономика и управление

"Военные" тайны от Гарретта

Поход на семинар Милтона ГарРетта "Клиент-ориентированная стратегия бизнеса", организованный кадровым центром "Президент", имел две цели: посмотреть, чему же учат "эти американцы", и оценить все с точки зрения скептика. За два дня семинара (восемь часов в день) 65-летний Милтон ни разу не присел, много раз влезал на стул, один раз лег на пол. Никакого шока у публики, присутствующей на семинаре, это не вызвало. Взрослые люди вновь открывали для себя давно известные истины, но в ином свете. ГарРетт учил по-своему, поамерикански, не вызывая при этом никакого отторжения и принципиального несогласия. Милтон, как давно Вы работаете в России? В Россию начал приезжать примерно четыре года назад. Сейчас уже у меня есть клиенты более чем в 100 городах России. Есть случаи, когда складываются более тесные отношения, чем посещения семинаров. В Тюмени работаю с одной из мебельных компаний, кадровым центром "Президент". Это ваш бизнес. Есть какая-то другая цель, помимо денег? Я для себя так вижу: учиться самому и помогать другим. Почему именно в России это делаю? Воспринимаю себя членом команды по возрождению экономики России. Я считаю, что, помогая копаниям в бизнесе, мы повышаем уровень жизни всего общества. По вашим прогнозам, Россия вступит в ВТО в самое ближайшее время..? Предполагаю, что это может произойти в конце 2005 года. Что ожидает тогда небольшую компанию, работающую в Тюмени или Сургуте, Миассе, производящую, к примеру, нефтяное оборудование или кухонные табуретки? Не считаю себя носителем мудрости в последней инстанции. Я - преподаватель и репортер. Может быть, не сразу, но любая компания станет перед необходимостью

резко повысить качество своих товаров. Думаю, что, в целом, компании стопроцентно вести бизнес так, как сейчас его ведут, не смогут. Вы говорили о некоей экономической формуле, которая сейчас появляется в России… Эта формула применима к компаниям во всем мире: цена, качество, сервис. На Западе она не считается новой. Я ее называю "новой для России". Может, с моей стороны, слишком высокомерно так говорить. Но это объективная вещь. Вы сказали, что "в России бизнес - вещь серьезная". Что имели в виду? - Я просто считаю, что не нужно слишком серьезно относиться ко многим вещам, в том числе и к бизнесу. От бизнеса надо получать удовольствие. Я считаю, что генеральный директор, к примеру, может называться по-другому - главный вдохновитель. Существует устойчивое мнение, что Америка очень любит учить Россию, да и весь мир, всему - политике, экономике, правилам ведения бизнеса. Вам удается ломать этот стереотип? Где бы я ни выступал, учу людей не копировать чужой опыт вслепую. Я стараюсь учить не каким-то действиям, а мышлению. Тому, как мыслит компания, которая имеет успех. Я помню 70-е годы,

Организации, оказывающие услуги на рынке бизнес-образования УрФО. Материал предоставлен КГ "ЛЕКС"

Милтон ГАРРЕТТ, президент Garrett Group International

когда Америка почувствовала, что она отстает. Самая простая и естественная попытка - американцы ездили в Японию и копировали то, что делали японцы. Потом поняли, что это недопустимо. Сейчас Америка впереди России лет на 75. Это те годы, когда Россия была за "железным занавесом". Мы развивались, совершали ошибки, учились. Сейчас готовы делиться опытом. У каждого есть выбор - взять или отвергнуть. Ничего особенного для России я не преподаю. Тот же материал преподаю в Китае, Австралии, Индонезии. Если коротко, я пытаюсь научить людей предвидеть будущее, создавая его сейчас. То, что работает в Америке, сработает ли в России? Всем знакомо таинственное слово "менталитет". А кроме него, еще и свои законы, которые частенько не слишком способствуют полету фантазии. Хочется спеть, да выжить надо… Очень важно уметь отказываться от прошлого опыта и уже бесполезных знаний. В конце обычно спрашиваю у своих слушателей: имеет ли это какой-то смысл? В ответ слышу "да". Потом очень много из того, что я говорю, в России уже делается. Есть вещи, которые по всему миру одинаково работают. Не добывают же в Техасе нефть принципиально другим способом, чем в России? Многие вещи "интернациональны". Если бы я в первый раз в Россию приезжал, я бы сказал: да, может быть, вы и правы. Но это уже шестой год. Мы очень похожи: мечты у нас - одинаковые, всем хочется хорошего будущего, процветания, хочется уважения, лучшего уровня жизни. Я никогда не просил пригласить меня в Россию специально. Но это уже моя третья поездка в Тюмень... Откройте "военную тайну": самый важный секрет успешного бизнеса в чем? Энтузиазм. Какое современное изобретение человечества вам кажется наиболее важным? Первое, что приходит в голову, - люди научились очищать воду. Возможность в наше время пить чистую воду - это большое достижение.

№ 4 (9) 20 05 г. де ловой ж у рна л д и р е к т о р  у р а л

35


36

экономика и управление

Учимся учиться О

тренингах и семинарах как независимой форме обучения, выделившейся в отдельное направление и получившей название краткосрочного бизнес-образования, стали говорить относительно недавно. В самом начале своего развития тюменский рынок тренингов и семинаров был представлен весьма скудно. Обучаться по програм-

мам высокопрофессиональных тренеров и преподавателей ездили в Москву, СанктПетербург, Екатеринбург, наиболее "продвинутые" руководители ориентировались на "заграницу". Но с 1999 г. рынок тренингов и семинаров начинает активно развиваться. На сегодняшний день в Тюмени работает ряд компаний-провайдеров, являющихся поставщиками всех форм

обучения в рамках краткосрочного бизнес-образования. Тюменский кадровый центр "Президент" работает на рынке подбора и обучения персонала не так давно, но по многим параметрам показательно. Что называется, "не вслепую", ориентируясь на тщательный анализ ситуации, изучение потребностей бизнеса в постоянном образовании и на

С чего делать первый шаг? Руководитель должен четко сформулировать, прежде всего - для самого себя, цель бизнес-обученя и ожидаемые результаты, которые должны быть достигнуты. Понять, какие из них рассматриваются как стратегические, что относится к тактическим. Подобрать качественную по содержанию программу, определиться с формой обучения, при этом обратив особое внимание на известность "учителей" и уровень компании, отвечающей за организацию образовательного процесса. Не стоит рассматривать очередной тренинг или семинар как площадку для поиска партнеров по бизнесу. необходимо наметить круг лиц - сотрудников своей компании, тех, кто должен будет пройти обучение после самого руководителя. Важная задача - контроль и оценка практических результатов от обучения. Руководитель не должен превращаться в надзирателя. Ощутимые результаты не придут сразу. Если образовательный процесс - это система, в которую вовлечены все сотрудники компании, то результат

обязательно будет. И у компании, которая идет за кредитом в любой банк, в качестве аргументов будут не только "усы, лапы и хвосты", но та самая "печать", которая дает основание банкирам делать вывод: с этой компанией можно работать. Она, как дорогой музыкальный инструмент, не просто "играет", но при этом еще и настроена. К вопросу "где учиться". То, что на сегодняшний день предлагается в Тюмени, в основной массе читается и обыгрывается бывшими преподавателями с академическим набором теоретических знаний. Чем занимается тот же "Лекс", а кадровый центр "Президент"? Они не читают лекций сами, организуют приезд сюда "варягов" - иностранцев, москвичей, питерцев - носителей практических знаний. Работают под "штучный" заказ, под потребность. И правильно делают. Да, это обучающие посредники, но они берут на себя ответственность за результат. Есть сегодня у потребителя краткосрочного бизнес-образования выбор, это, в свою очередь, определяет развитие самого рынка.

начни с себя Бизнес-образование - бесконечный процесс. Если нужда только в том, чтобы отправить сотрудника на учебу и рассматривать это как некий бонус за хорошую раИван БОБКОВ, управ- боту, результат будет ляющий филиалом нулевой. Отдать дань ОАО Внешторгбанк в Тюмени моде - тогда ищите звучные названия и коллекционируйте красивые дипломы на стенах офиса. Если речь идет о серьезном подходе, то первым в "реку знаний" должен окунуться сам руководитель. В противном случае, он заведомо отстанет. И тогда всплывает проблема: руководитель не видит необходимости внедрения тех нововведений, которые предлагают обученные менеджеры. Менеджер и босс разговаривают на разных языках. Босс чувствует угрозу, а менеджер, теряя мотивацию, уходит в другую компанию.

д и р е к т о р  у р а л де ловой ж у рна л № 4 (9) 20 05 г.


экономика и управление

конечный результат. Клиент вновь обратится за услугой только в том случае, если он не обманулся в ожиданиях, а полученные в ходе бизнес-тренинга или семинара знания и навыки способствовали повышению эффективности работы компании. Как оценить результаты тренинга? В каком случае можно сказать, что он был хорош и полезен? Все ли зависит от профессионального уровня тренера-преподавателя? Увы, далеко не все. Известна русская поговорка: "Не в коня корм". Как "вернуть" в компанию потраченные на обучение сотрудников деньги? Мнение руководителя направления "Бизнес-образование" Татьяны Маракулиной: - Рассчитывать на получение адекватного результата можно только при соблюдении трех важных принципов. Правильно выбирайте тему и программу обучения, иначе окажетесь не в той "лодке". Тематика и программа обучения часто определяются компаниями по наитию. Здесь, как никогда, актуальная оценка персонала, его потенциала. Такая информация дает высокую гарантию точности определения действительно необходимых программ обучения. В 50% случаев, уточняя заявленные от компаний темы для обучения, мы сталкиваемся с проблемами, влияющими на рост бизнес-показателей, которые не имеют прямого отношениея к потребности в обучении персонала или повышении его квалификации. Анали-

тические сессии компаниям необходимо проводить не реже 1 раза в год. Это позволит снизить затраты и перевести расходы на обучение из категории затрат в инвестиционную; сформировать бюджет на обучение, адекватный потребностям; определить кадровый резерв ключевых должностей компании; выработать оптимальную стратегию кадрового развития компании. Для проведения таких консалтинговых мероприятий необходимо владеть специальными методиками в области консалтинга и организационного анализа (Swot-анализ, Assessment Center и др.), что можно делать своими силами или же привлекая внешних экспертов. Учите того, кто способен учиться. Как отбираются сотрудники для прохождения обучения? Осуществляется ли предварительная оценка их способности к обучению, диагностируются ли сильные и слабые стороны профессиональной деятельности персонала? Многие считают это лишними и утомительными процедурами. А зря! Часто именно эти моменты определяют отдачу от обучения. Обучать сотрудников, которые не могут или не хотят учиться, - дело безнадежное. Важная задача руководителей - создание мотивации к обучению. Значительная часть этой работы осуществляется до тренинга. Не ошибитесь в выборе тренера. Тогда это будет игра в ваши ворота. Согласитесь, ведь в данном случае речь идет не о футболе!

сто рублей за замечания готова платить директор многопрофильного медицинского центра ОАО " За пс ибга зп ром", доктор медицинских наук Татьяна Викторовна Чирятьева: Татьяна ЧИРЯТЬЕВА, ди- Дополнительным ректор - главный врач ММЦ ОАО "Запсибгаз- бизнес-образованием пром" я и мои коллеги занимаемся постоянно. Семинар ГАРРЕТТА мне очень понравился. Специально пришла послушать человека "оттуда". Не ошиблась. Многие нюансы для себя зафиксировала и начну немедленно внедрять у себя в медицинском центре. Наш медицинский центр сегодня - один из лучших. Но это не дает нам право останавливаться на достигнутом. Сама как руководитель не хочу быть "серой мышкой", не хочу "серых" сотрудников и такого же цвета лечебного заведения, куда люди приезжают за главным в жизни - здоровьем и отдыхом.

Когда задумали открывать наш медицинский центр, меня мое руководство настраивало на изучение международного опыта. Я побывала в Италии, Испании, Германии, Финляндии. Сейчас своих врачей отправляю за рубеж. Мы получили приглашение в Австрию, потому что все иностранные фирмы в Тюмени обслуживаются у нас. Сотрудники нашего медицинского центра проходят полную программу обучения, по блокам, в кадровом агентстве "Президент". Учатся управлять, исправлять ошибки, работать с клиентом на "переднем фронте". Прошло буквально три месяца - взгляды людей изменились! Вот сейчас мы открываем второй корпус, у нас при поликлинике будут фитнес-центр, элитная гостиница-стационар. Человек сможет у нас остановиться - и бизнесом заниматься, и работу выполнять, и обследоваться, а вечером еще и отдохнуть. Многие вещи, о которых услышала на семинаре, найдут применение в этом проекте. "Трюк" с оплатой за замечания

от клиента меня настолько покорил, что непременно попробую его практиковать в нашем центре. Действительно, нам всегда не хватает качественной обратной связи с клиентами. За то, чтобы услышать разумное замечание, можно и заплатить. Сначала я также считала, что западные методы ведения бизнеса не могут работать в России. Слишком много у нас "национальных особенностей". Когда училась в Великобритании, в этом смысле была немного разочарована. Теперь я вижу - грани начинают стираться. Есть некие абсолютные вещи, применимые в бизнесе независимо от его национальной принадлежности. Рынок бизнес-программ в Тюмени достаточно насыщен и удовлетворен. Могу сказать, что даже излишне. Как выбирать? Ошибки, опыт, контакты. Надо смотреть автора, тему, знать свои потребности. Одно могу сказать - нельзя говорить себе: "стоп, ты и так уже много знаешь". Как только это произойдет - ты окажешься на шаг позади своих конкурентов.

№ 4 (9) 20 05 г. де ловой ж у рна л д и р е к т о р  у р а л

37


38

экономика и управление

"Сколько вешать граммов?"

Или о правильности выбора формы обучения сотрудников Более 90% программ, продающихся на рынке и называющихся "тренингами", по сути своей являются тренингами-семинарами. Участникам излагают историю вопроса, теоретические схемы, демонстрируют алгоритмы решения проблемы. Затем предлагается опробовать предложенные схемы в коротких практических упражнениях. Соотношение теории и практики - 90% к 10%. Нередко именно на тренинге-семинаре у участников возникает ряд "инсайтов" - озарений: "теперь-то я знаю, как это происходит на самом деле!". Действительно, результатом тренинга-семинара является рост информированности. Тренинг-семинар адекватен задаче тогда, когда нужно, чтобы участники после тренинга знали "нечто" достаточное. Это относится, например, к разнообразным бухгалтерским курсам. Однако тренинг-семинар в некоторых случаях как форма обучения оказывает-

ся неэффективным. Чтобы менеджер состоялся, успешно продавал или управлял людьми, недостаточно знать, как правильно поставить задачу подчиненному или как повысить его мотивацию, нужно еще уметь это делать. Стопроцентный тренинг есть тренировка. Выдается только необходимый объем информации, затем идет практическая отработка навыков. Каждый участник тренинга применяет каждый из тренируемых навыков в нескольких играх, упражнениях. После каждого получает обратную связь: другие участники, тренер говорят, насколько успешно было выполнено упражнение. Корректируя свои действия на основе "взгляда со стороны", участник снова и снова тренирует навык. Результат - знание минимума теоретических основ, отработанные навыки, ощущение "да, я умею". Люди возвращаются на рабочее место и делают свою работу по-другому.

У стопроцентного тренинга - также свои "границы применимости". Он оптимально подходит для развития базовых управленческих навыков у менеджеров среднего звена, навыков продаж - у продавцов с относительно небольшим опытом, навыков личной эффективности. И, напротив, стопроцентный тренинг не подходит в случаях, если менеджерам требуется повысить уровень информированности или если уровень владения навыками у менеджеров и так достаточно высок (топ-менеджер). В этом случае подойдет такой формат групповой работы, как "мастерская", позволяющий структурировать лучшие практики "чемпионов" и тиражировать их опыт на предприятии. Другой вариант - стратегическая сессия, в ходе которой команда топ-менеджеров решает реальные проблемы предприятия. В любом случае, выбирая форму обучения, необходимо четко понимать, какую цель вы преследуете.

По жизни - с коучем Ничего общего с каучуком или другими созвучными ему словами «коуч» не имеет. Коуч - это личный тренер, специалист, работающий над улучшением жизни клиента. Это агент изменений, тот, кто помогает получить проценты с денег, которые вложены в собственное развитие. Коуч хорошо разбирается в психологии, менеджменте, философии, духовных учениях и, конечно же, финансах. Нет, коуч - это не психоаналитик, это личный тренер по жизни. Коучинг - в практическом освоении новых пози-

тивных навыков. Он не дает советов, не раскрывает механизма чудодейственных методик. Но после общения с коучем открывается вдохновение. Техническую структуру коучинга разработал англичанин Джон Уитмор. Теперь любой тренер-коуч делит свою работу с клиентом на четыре этапа: постановка цели, анализ реальности, разработка вариантов действия и воспитание воли к действию. Занятия с коучем проходят два-три раза в неделю - и так по жизни, особенно в те периоды, когда наступает

д и р е к т о р  у р а л де ловой ж у рна л № 4 (9) 20 05 г.

черная полоса. Коуч, как священник, не выбирает клиентов, работает с «везунчиками» и «неудачниками». Самое главное - изменить установку, которая сидит в каждом, как маленький зверек, мешая исполнить главную по жизни роль. В России уже есть хорошие центры подготовки коучей, появлялась даже академия коучинга. Наиболее «продвинутые» коучи прошли обучение в Англии. Так что можно смело говорить о том, в России появились новая профессия и свои профессионалы в сфере коучинга.


экономика и управление

Курс на управленческое мышление Кадровый дефицит

За последние несколько лет в России все больше собственников бизнеса и наемных топ-менеджеров становятся студентами бизнес-школ. Основные причины - быстрое развитие новых технологий в сфере управления, нехватка собственного опыта в решении сложных задач, потребность в деловых контактах и получении новых практических знаний. Бизнес-образование позволяет приобрести новые знания, расширить профессиональный кругозор, развить системное управленческое мышление. О такой престижной форме обучения, как МБА, дающей комплексное представление об управлении, в последнее время говорится много. Программа МВА - продукт Запада, созданный в начале ХХ века. Пилотные программы МВА в России появились немногим более 10 лет назад. Сегодня российский рынок программ МВА демонстрирует высокий рост. Компании, планирующие принять в штат слушателей МВА, рассчитывают закрыть вакансии топ-менеджеров и руководителей среднего звена, осуществляющих широкий ряд управленческих функций. К ним относятся стратегическое планирование, контроль, повышение мотивации сотрудников, построение структуры организации, ее подразделений.

Кто ценит время Для топ-менеджеров, имеющих большой опыт работы, в России создана специальная программа - мини-МВА (ММВА - разработана Русской школой маркетинга). Уже более 2000 российских топ-менеджеров успешно освоили ее методику, обучение по которой можно пройти теперь в Тюмени и Екатеринбурге. В Уральском округе мини-МВА официально представляет институт бизнеса "Лекс" (КГ "Лекс").

Образовательная программа мини-МВА разработана для приобретения дополнительных бизнес-знаний и навыков. Направлена на развитие и структуризацию знаний (системное представление о современном менеджменте); формирование поведенческих установок (особенности профессионального мышления и этики бизнеса); развитие практических навыков (освоение систем ментальных моделей и конкретных техник эффективного менеджмента). Курсы ММВА ведут сильные московские бизнес-тренеры. Обучение построено по принципу дискуссий между слушателями и преподавателями, которые сами занимаются консалтингом, идут обмен опытом, самостоятельная работа. Активные формы обучения - командная и индивидуальная - дают хороший результат. Программа мини-МВА рассчитана на опытных менеджеров, способных быстро осваивать новые знания. Ее участники - генеральные, финансовые и коммерческие директора компаний. От традиционного мини-МВА отличается форматом и содержанием. В сжатые сроки слушатели получают максимально стуктурированные, комплексные знания. Девиз мини МВА - "только самое ценное для тех, кто ценит свое время". Особенность мини-МВА - высокая концентрация на ключевых дисциплинах, знание которых абсолютно необходимо современным российским менеджерам; глубокая адаптация к специфике бизнеса компаний-участников; короткая продолжительность; интенсивные методы обучения (модульное направление). В отличие от "классической" МВА, здесь нет английского, информационных технологий и логистики. Но "малышка", кроме базовых "элементов", дополнена актуальными и интересными курсами. Например, сессией "Управление собой и

своими возможностями". Сюда входят тренинги личностного развития - "правила эффективной работы с информацией", "тайм-менеджмент". Студенты учатся выстраивать нужную стратегию компании в динамичной среде рынка.

Как это сделать? Общая длительность программы - 192 часа. 24 дня разбиваются на 4-5-дневные циклы в течение 6 месяцев. Управленцы учатся без ощутимого отрыва от работы. На протяжении обучения между сессиями ведется самостоятельная работа - каждый слушатель разрабатывает сквозной проект, отражающий развитие его бизнеса. По итогам обучающего курса проводится защита созданных проектов. Тренеры Русской Школы Маркетинга и консультанты Консалтинговой группы "Лекс" помогают участникам мини-МВА на каждом этапе разработки их проектов. По окончании обучения выпускники получают Сертификат об участии в программе мини-МВА "Стратегический менеджмент/стратегический маркетинг" и план перспективного развития своего бизнеса. Разработчик программы - Русская Школа Маркетинга - с успехом прошла сертификацию в Американском Университете Бизнес Администрирования. Кроме стандартного курсового сертификата ММВА, выпускники имеют возможность получить сертификат Магистра Бизнес Администрирования американского образца. После дополнительного экзамена студенту вручается сертификат МВА, признаваемый в 64 странах мира. В ближайшее время первые слушатели мини-МВА на Урале - руководители ряда тюменских организаций - закончат свое обучение по программе. Институт бизнеса "Лекс" продолжает набор участников на следующие курсы мини-МВА.

№ 4 (9) 20 05 г. де ловой ж у рна л д и р е к т о р  у р а л

39


В российском конкурсе "Менеджер года в банковской сфере" победителем в номинации "Социальные программы населению" назван региональный Тюменьэнергобанк, награда вручена Председателю Правления банка Владимиру НОЗДРАЧЕВУ.

"Думаю, что полученная награда и признание результатов работы всего коллектива Тюменьэнергобанка не только на региональном, но и российском уровне - это добрый знак и подтверждение серьезности наших планов".


экономика и управление

41

Региональный и социальный

В

ладимир Алексеевич, не так давно в Тюмени прошло совещание банкиров, работающих в УрФО. Говорили о многом. Но все же, какие проблемы первостепенные? Есть конкретные болевые точки: растущая экономика региона опережает возможности региональных банков в целом, которые "закрывают" сегодня лишь жизненно-важные потребности бизнеса, но не дают больших возможностей для его развития. Как изменить сложившуюся диспропорцию в размещении капитала на территории России? Что сделать для расширения возможностей регионов по насыщению банковскими услугами? Это и есть ключевые вопросы, решение которых отразится на перспективе развития и банков, и экономического потенциала Тюменской области. Пока региональные банки, по большому счету, варятся в своем соку, изобретая собственные схемы развития, которые, надо признать, оказываются вполне жизнеспособными. Пример Тюменьэнергобанка, пошедшего по пути консолидации с 28 тюменскими предприятиями, подписавшими партнерские соглашения с банком. В созданном производственно-финансовом холдинге работают унифицированные правила ведения бизнеса. Образно говоря, мы создали некий сообщающийся сосуд, позволяющий минимизировать риски и наращивать не только финансовые показатели самого банка, но и экономические ресурсы предприятий-партнеров. Результаты - неплохие, есть позитивная динамика, решаются конкретные региональные задачи. Доверие к банкам растет - в 2004 году объем вкладов в Тюменской области увеличился на 40%. Бизнес ищет активных контактов, региональные банки, в свою очередь, не стоят на месте. Но все же, без четко обозначенной стратегии развития банковского сектора России, реформирования ряда законодательных актов, регулирующих банковскую деятельность (к примеру, с тем же потребительским кредитованием, юридической защитой прав кредиторов), вряд ли с уверенностью можно говорить о качественно новом этапе развития не только региональных банков УрФО, - всех российских банков, которые, по большому счету, зависят от вяло текущих макроэкономических и сугубо политических процессов у нас в стране. Проблема низкой капитализации российской банковской системы вызвала жаркие споры на апрельском заседании Ассоциации российских банков (АРБ). Действительно

ли столь невысока прибыльность банковского бизнеса? Такая проблема реально присутствует. Уровень капитализации банков по отношению к ВВП сегодня не растет и составляет 6%: мы в два раза отстаем от Германии, в шесть раз - от Великобритании. Капитализация прибыли, которая была основным источником увеличения капитала банка, теперь принципиальной роли не играет, в том числе, как было замечено, из-за невысокой прибыльности банковского бизнеса. Рост активов банка, не сопровождается адекватным ростом прибыли банка. На лицо отрицательный эффект масштаба: - усиленное фондирование за счет привлечения депозитов физических лиц – самого дорогого источника банковских пассивов – сдерживает снижение процентных ставок по кредитам, что ограничивает круг потенциальных заемщиков преимущественно сферой быстрого оборота средств; - банковская система не имеет серьезных внутренних источников повышения капитализации - генерируемый ею денежный поток недостаточен для получения такого уровня прибыли, который существенно позволил бы и нарастить капитал (например в 2-3 раза) и выплатить дивиденды; - источники ощутимого повышения капитализации малодоступны, поскольку привлечение новых акционеров путем продажи дополнительных банковских акций на биржах проблематично в связи с хронической невыплатой дивидендов в денежной форме, поэтому «среднестатистический гражданин» скорее разместит средства в банке под 1012% годовых в рублях, выступая в роли

Наличие противоречий - как известно, основа движения. Больше сомнений вызвало бы абсолютное согласие. Доля государственного участия в развитии банковской системы должна присутствовать, но она, по определению, не может быть "львиной". Многое зависит от сообщества в целом, от конкретной работы каждого конкретного банка. Вот по этому пути конкретных дел и будем двигаться. Вручение Вам награды победителя в российском конкурсе "Менеджер года в банковской сфере" - номинация "Социальные программы населению" - это конкретная оценка конкретных дел? К участию в конкурсе допускались банки, имеющие стабильные показатели деятельности, высокий рейтинг, по данным международных агентств и независимых источников. Для участия в конкурсе номинация "Социальные программы" нами была выбрана не случайно. Тюменьэнергобанк проявляет себя как организация, ведущая социально ответственный бизнес. Все инвестиционные проекты банка направлены в реальный сектор региональной экономки. Это, прежде всего, восстановление и создание местных производств, рабочих мест. В конце этой логической цепи - рост налоговых платежей в областной бюджет. Уже более трех лет Тюменьэнергобанк выполняет программу по доставке пенсий и социальных выплат более чем 110 тысячам пожилых людей Тюмени, Тобольска, а теперь и Ишима. Не первый год мы выплачиваем именные стипендии лучшим студентам ТюмГНГУ, которые проходят у

По расчетам Центробанка и правительства, к 2010 году активы банков должны вырасти до 60% от ВВП, кредиты по нефинансовому сектору - до 28% (по сравнению с 18%). АРБ в мечтах смелее: к 2009 году активы должны вырасти до 80%, капитал - до 10%, а кредиты - до 30% от ВВП. рантье, чем будет приобретать «ценные» бумаги банка. Выход из своеобразной потенциальной ямы может быть только в качественных структурных изменениях банковского бизнеса. Сегодня у банковского сообщества оказалось целых две стратегии развития. Одна - от АРБ, как будто альтернативная, другая - официальная - от правительства и Центробанка. Заметны серьезные противоречия…

нас практику и получают затем престижную работу. С прошлого года вместе с университетом мы работаем в программе дополнительного образования "Информационные технологии кредитных организаций". На самом деле, социальные ориентиры не просто обозначены на бумаге, но реализуются на деле. Думаю, что полученная награда и признание результатов работы всего коллектива Тюменьэнергобанка не только на региональном, но и российском уровне - это добрый знак и подтверждение серьезности наших планов.

№4(9) 2005 г. деловой журна л д и р е к т о р  у р а л

Уровень капитализации российских банков по отношению к ВВП сегодня не растет и составляет около 6%


42

экономика и управление

Сиббизнесбанк равновесие интересов Международной Академией Менеджмента (INTERNATIONAL ACADEMY of MANAGEMET) Председатель Правления ОАО "Сибирский банк развития бизнеса" Марина РЫБАЛКО признана победителем конкурса "Менеджер года в банковской сфере-2004" в номинации "Доверие и надежность".

Председатель Правления ОАО "СИББИЗНЕСБАНК" Марина Рыбалко

Э

то признание - награда всему коллективу банка, - утверждает Марина Рыбалко. - Все стратегические задачи реализованы благодаря высокому профессионализму сотрудников. Наша политика определена: региональный банк для малого и среднего бизнеса. Мы видим себя именно в таком статусе, и, поверьте, это серьезная задача и большая ответственность. Региональному бизнесу крайне необходимо доброжелательно настроенное к предпринимательству финансовое учреждение, которое становилось бы не просто деловым партнером, но и союзником, дающим возможность чувствовать себя уверенно, думать о развитии. Вместе с нашими клиентами мы находим точки взаимодействия, которые позволяет соблюдать равновесие интересов. В банке успешно работает программа поддержки среднего и малого бизнеса, которая позволяет не только кредитовать предприятия и индивидуальных предпринимателей, но и обучает их финансовой и налоговой грамотности с помощью консультаций, семинаров, "круглых столов" на бесплатной основе. Результат - взаимное доверие и рост финансовых показателей всех участников этого взаимовыгодного процесса.

итогам 2004 года, она выросла в 3,2 раза. Доходы увеличились за счет увеличения кредитного портфеля и портфеля ценных бумаг, а также за счет комиссионных - но не в части увеличения тарифов на обслуживание, а за счет оборота. В 2004 году клиентская база банка выросла в три раза. Увеличилось количество и юридических лиц, и физических, и предпринимателей. Сложился постоянный "коллектив" давних и уважаемых клиентов СИББИЗНЕСБАНКА, приходят и новые клиенты, видя в банке благожелательно настроенного кредитора. Более девяти тысяч открытых счетов - это хороший показатель доверия. В начале 2004 года в СИББИЗНЕСБАНКЕ обслуживалось 246 предпринимателей, сейчас - уже более 600. Мы активно работаем с кредитным портфелем. Его диверсификация осуществляется в двух направлениях: работа с компаниями в различных отраслях и по различным суммам кредитов - от 10 тысяч до десятков миллионов рублей. Конечно, для этого требуются квалифицированный персонал, многогранный набор финансовых технологий. СИББИЗНЕСБАНК имеет и то, и другое.

оны. Мы идем по первому. Сегодня СИББИЗНЕСБАНК согласно стратегии своего развития развивает филиальную сеть в областных центрах и экономически привлекательных регионах, имеет филиалы в Москве, Омске, Тюмени, в ближайшее время будет открыт филиал в Твери. В любом из них наш клиент получает полный комплекс банковских услуг - оперативно и качественно. Центробанк отдал приказ: капитал любого банка к 2007 году должен быть не менее 5 млн. евро. Вам удастся приблизиться к обозначенной планке? Динамика роста уставного капитала нашего банка расписана поэтапно. В 2004 году мы увеличили собственный капитал на 70% - к началу 2005 года он составил более 63 млн. рублей, а к концу года поднимем планку до 125 млн. рублей. К дате, обозначенной Центробанком, и уровню собственного капитала в 5 млн. евро (по сегодняшнему курсу, это 180 млн. руб.) мы выйдем уверенно и без проблем. Заметно, что большое внимание Вы уделяете постоянному образованию своих сотрудников. Их можно встретить на многочисленных заметных тренингах и семинарах… Банковская среда очень подвижна. Нормативные акты, законодательная база меняются постоянно. Кроме того, Россия открыла двери для международных стандартов в систему управления коммерческих организаций. Быть "на волне" - это необходимость и реальная потребность. Поэтому мы учимся постоянно. Это дает возможность СИББИЗНЕСБАНКУ оставаться конкурентоспособным на рынке банковских услуг.

Трудно развивать филиальную сеть? Рынок банковских услуг достаточно насыщен. Найти и удержать свою нишу в той же Тюмени, наверняка, непросто… Экономический потенциал во многих регионах России не подкреплен соответствующим банковским капиталом - это факт, признанный банковским сообществом, обозначившим два пути развития: расширение возможностей регионов по насыщению банковскими услугами и перераспределение ресурсов из центра в реги-

Марина Анатольевна, позвольте еще раз поздравить Вас с полученной наградой Международной Академии Менеджмента и пожелать коллективу банка успеха, а Вашим клиентам - доброго самочувствия в стенах банка. Это хорошее пожелание. Мы действительно делаем многое для того, чтобы наши клиенты отзывались о нас тепло, а фраза "Мой банк - это СИББИЗНЕСБАНК" стала привычной для каждого из них.

Структура кредитного портфеля на 1 января 2005 года

Объем кредитных вложений (тыс.рублей)

Есть ряд показателей, характеризующих работу любого банка. Какие, на Ваш взгляд, наиболее заметны в Сиббизнесбанке? На самом деле, все взаимосвязано. Если где-то провал - нарушается общее равновесие. Характеризуя работу банка, в целом, я бы отметила растущую прибыль: по д и р е к т о р  у р а л деловой журна л №4(9) 2005 г.


экономика и управление

43

Энергопром для Тюменского региона

Тюменский регион один из наиболее перспективных районов развития нефтегазодобывающей промышленности, один из самых стабильных субъектов Российской Федерации. В прошлом году Тюменская область отмечала свое 60-летие, а ОАО "Энергопром" отметил только свое 15-летие. Тем не менее, можно говорить о тесном и надежном сотрудничестве относительно молодого предприятия и заслужившей почет и уважение области. на фото: Александр ШМАКОВ, генеральный директор ОАО "Энергопром", Павел МИТРОФАНОВ, заместитель губернатора Тюменской области по промышленности, Сергей СОБЯНИН, губернатор Тюменской области

ОАО "Озерский завод энергетических устройств "Энергопром" стал одним из главных поставщиков электротехнической продукции на объекты ОАО "Сибнефтепровод", ОАО "Сургутнефтегаз" и других нефтегазодобывающих предприятий Тюменской области. Взаимовыгодное сотрудничество с недавним юбиляром - ОАО "Нефтемаш" - позволило участвовать в совместных поставках продукции на Приобское месторождение, объекты Юганскнефтегаза. Оборудование ОАО "Энергопром" вот уже второй десяток лет работает практически во всех УМН Тюменского региона, начиная от Чаши - Бачкун, Уват - Кедровая, Салым - Каркатеевы, заканчивая Мугеном - Холмогорами и Самотлором. Секционирующие пункты линий электропередач, больше известные как КРУН-СВЛ, эксплуатируются на вдольтрассовых линиях всех трубопроводов не только Тюмени, но и Ханты-Мансийского и Ямало-Ненецкого автономных округов. Поддерживать конкурентоспособность продукции Энергопрома позволяют сов-

местные разработки ведущих проектных институтов - таких, как ОАО "Нефтегазпроект" (ген. директор - Малюшин Н.А.), ОАО "Гипротюменнефтегаз" (ген. директор - Киршенбаум Р.П.), ОАО "Тюменьгипротрубопровод" (ген. директор - Юрков В.П.), - и специалистов предприятия. В результате подобной работы появились устройства катодной защиты для многониточных трубопроводов, "интеллектуальные" НКУ, пункты местного резервирования и многое другое. В работе со своими заказчиками Энергопром всегда отличала оперативная реакция на любые пожелания клиентов, соблюдение сроков и качества выпускаемой продукции, не на словах, а на деле подтверждая лозунг компании: "Всегда прогрессивные технологии".

Активная работа предприятия именно с Тюменским регионом подтверждается и участием Энергопрома как в весенней ("Энергетическое оборудование ХХI века"), так и в осенней международных выставках ("Нефть и газ"), проходящих в Тюмени. На каждой выставке предприятие получает награды за свою продукцию, на одной из них стенд посетил губернатор Тюменской области С.С. Собянин и дал высокую оценку работы Энергопрома с ведущими предприятиями региона.

№4(9) 2005 г. деловой журна л д и р е к т о р  у р а л


44

экономика и управление

Будут ли города Сургут, Надым, Муравленко на карте России в 2100 году, или они досрочно закончат свое существование? Государственная политика и действия вертикально интегрированных компаний вошли в противоречие с принципами устойчивого развития региона, тем самым сокращая срок жизни севера Западной Сибири.

Василий БЫКОВСКИЙ, доктор экономических наук, мэр г. Муравленко

Судьба дальних земель Города-призраки? В России к северу Западной Сибири сегодня сложилось отношение как к богатому региону. По статистическим отчетам, в Ханты-Мансийском и Ямало-Ненецком автономных округах - самые высокие показатели по ВРП на душу населения, бюджетной обеспеченности и заработной плате. Но эти высокие показатели уровня жизни снижаются в несколько раз суровостью климатических условий. Жителями Севера стратегическая линия правительства по реформированию государственной северной политики не поддерживается, потому что она сужает рынок труда, уменьшает социальные льготы и провоцирует миграцию с Севера. Кроме того, в пользу центра изменились налоговое и бюджетное законодательства. д и р е к т о р  у р а л деловой журна л №4(9) 2005 г.


С

танет ли движущей силой развития российского Севера Запад, оснащенный достаточно эффективным инструментом в виде ВТО? Одним из условий вхождения России в ВТО является повышение внутренних цен на энергоносители. Но при повышении внутренних цен на энергоносители до уровня, близкого к мировому, почти вся российская промышленная продукция окажется неконкурентоспособной. Ухудшится и жизнь населения. Государству потребуются огромные средства для поддержки малообеспеченных слоев населения. В рамках ВТО отношение к России будет особенным - как к развращенной богатством, но бедной стране. Поневоле задумаешься: кому это надо? Видимо, тем, кто хочет закрепить еще сильнее сырьевую ориентацию нашей страны. При этом экономисты, которые стоят сегодня у руля управления государством, понимают, что это тупиковый путь. Правительство пытается изменить структуру экономики страны, но пока это не получается. А посему в ближайшее время Россия попрежнему будет кормиться от Севера, который обеспечивает национальный бюджет нефтедолларами и сырьевыми рублями. Север - помощник России Интенсивная разработка нефтяных и газовых месторождений на Севере продлила социализм в СССР и сегодня поддерживает экономику России. В развитии нефтегазодобывающей промышленности Тюменской области и ее труднопредсказуемом будущем можно видеть несколько этапов. Каждый из этих этапов на основании практических и прогнозных данных может представлять отрезок времени в 30 лет (рис. 1). В основе анализа - себестоимость тонны нефти. Первый этап - период разведки нефтяных и газовых месторождений, которому присущи высокая степень риска обнаружения запасов, значительные первоначальные затраты, трудности начала промышленного освоения. Следствие - высокая себестоимость добычи и транспорта нефти. В период интенсивного обустройства месторождений работали не менее важные факторы. Колоссальные капвложения в бурение и обустройство месторождений, создание производственной инфраструктуры, строительство нефтяных и газовых городов и поселков, высокая себестоимость добычи в начале этапа, - все это в совокупности не делало нефть дешевле, но потери нивелировались высокой средней производительностью скважин и увеличением объемов добычи.

Сейчас нефтяные месторождения - на этапе наиболее экономически эффективного периода разработки. Ему присущи следующие особенности: обводнение наиболее продуктивных пластов; разбуривание и обустройство месторождений-спутников; возможность минимизации себестоимости добычи, ее постепенный, но регулируемый рост. Неизбежно встал вопрос об увеличении объемов геолого-технических мероприятий. Природные ресурсы, наиболее экономически выгодные для разработки, неумолимо иссякают. Но, как ни парадоксально, в нефтегазодобывающей промышленности, чем больше работаешь, тем выше себестоимость и, естественно, меньше прибыль. Никто не хочет работать себе в убыток, это показал несколько забытый 1998 год. Тогда объем буровых, ремонтных и строительных работ на нефтяных месторождениях в течение полугода упал в несколько раз. Север Тюменской области постепенно приближается к четвертому этапу - периоду падения добычи нефти и газа, выработки наиболее продуктивных участков, резкого роста себестоимости углеводородного сырья. Пятый этап (его нам предстоит пережить) - это период сворачивания производства, когда добыча перестанет быть рентабельной. Произойдет массовая консервация нефтяных и газовых месторождений. Мне приходилось бывать в США и Азербайджане - там, где нефтяные месторождения в течение сотни лет давали продукцию. Остались только малозаметные следы присутствия могущественной нефтяной промышленности. Это время придет и в Сибирь. Оно неминуемо, но хотелось бы, чтобы этот период наступил как можно позже. Конец северных городов? Нефтедобытчикам всегда было выгоднее отобрать как можно больше и быстрее нефти и газа с продуктивного пласта и перейти на другое продуктивное месторождение. До освоения "мелких" и "трудных" руки не доходили. Устойчивость региона резко снизилась, в том числе из-за потери в процессе приватизации эффективного государственного контроля за разработкой крупнейших нефтяных и газовых месторождений и состоянием минерально-сырьевой базы. Сегодня, как никогда, важно определиться с долговременной стратегией развития нефтегазодобывающей отрасли. Комплексное освоение нефтяных и газовых залежей, а не "снятие сливок" - вот что должно лечь в основу стратегии. Север Западной Сибири, предназначенный быть локомотивом экономики и регионом устойчивого развития, уже аккумулирует в себе негативные процессы торможения


46

экономика и управление

российской экономики. Будут ли города Сургут, Надым, Муравленко на карте России в 2100 году, или они досрочно закончат свое существование? Государственная политика и действия вертикально интегрированных компаний вошли в противоречие с принципами устойчивого развития региона, тем самым сокращая срок жизни севера Западной Сибири как топливноэнергетического центра России. Север Западной Сибири, его настоящее и будущее зависят от того, сколько нефти и газа будет добываться в регионе, сколько рабочих мест необходимо для решения этой задачи. Можно прописывать разные сценарии будущего. Один из вариантов выглядит катастрофически. "Ученый" мир бьется над изобретением и широким применением новых видов топлива и соответствующих двигателей. Тогда потребность в нефти будет значительно снижена. На Севере, так же, как и во всем мире, ее добыча резко снизится в несколько раз.

Будущее может развиваться и по более мягкому сценарию, в котором основным сюжетом станет медленно снижающийся уровень добычи природных ископаемых. В этом случае в ближайшие сто-сто пятьдесят лет нефтяные и газовые месторождения будут выработаны, и регион по объему промышленной продукции вернется в середину XX века, численность жителей Севера снизится в несколько раз, изменится траектория развития региона. "Глубокий нефтяной колодец" - вот наиболее благоприятный сценарий будущего для региона, который может состояться, если уровень развития техники и технологий обеспечит экономически эффективную добычу нефти и газа из более глубоких горизонтов. При соответствующей мировой конъюнктуре на углеводородное сырье Тюменская область имеет возможность сохранить статус ресурсодобывающего региона еще несколько столетий.

Высокие темпы разработки высокопродуктивных нефтяных и газовых месторождений не выгодны. Настоящее и будущее Севера зависят от того, сколько нефти и газа будет добываться в этом регионе, насколько продлится период нефтяной и газовой эпохи.

д и р е к т о р  у р а л деловой журна л №4(9) 2005 г.

N

owadays in Russia there is such an attitude to the North of the Western Siberia that it is a temporarily redundant rich region. According to the statistics, Khanty-Mansiysky and Yamalo-Nenetsky autonomous regions are reported to have the highest parameters of gross regional product per capita, budgetary security and wages. But these high parameters of a living standard are reduced in some times by the severity of climatic conditions. The strategic line of the government on reforming the state northern policy is not supported by the inhabitants of the North, because it narrows the labour market, reduces social privileges and provokes migration from the North. Will the West equipped with the enough effective tool such as World Trade Organization (WTrO) become the driving force developing the Russian North? The increase of the internal prices for energy carriers is one of the conditions for Russia’s entering WTrO. It means that oil and gas companies will become more well-off. Probably, something will fall to the share of the Far North inhabitants. But almost all Russian industrial output will appear to be noncompetitive at the increase of the internal prices for energy carriers up to the level close to world one. The life of the population will get worse too. The state will need huge means for the support of needy population layers. The attitude to Russia within the framework of WTrO will be special: as to the depraved by wealth, but poor country. Russia is lucky to have Siberia rich with oil and gas. The intensive development of oil and gas deposits in the North prolonged socialism in the USSR and nowadays supports economy. But will the cities of Surgut, Nadym and Мuravlenko be on the map of Russia in 2100 or they will end up their existence ahead of time? The state policy and the actions of vertically integrated companies collided with the principles of the regional steady development, thus reducing the life term of the West-Siberian North. High rates of highly productive oil and gas deposits’ development are unprofitable. The present and the future of the North depend on the amount of oil and gas extracted in this region and on the period of oil and gas epoch. "Deep oil will" - that is the most favourable script for the future of the region which can take place if the level of technical equipment and technology development will provide economically effective oil and gas extraction from deeper horizons. The Tyumen area has the opportunity to preserve the status of the resource extracting region for some more centuries at the corresponding world conjuncture of hydrocarbonic raw material.


Креатив, дизайн Архитектурная подсветка

Разработка и изготовление выставочных конструкций. Оформление: - актовых залов, - музеев, - учебных классов по охране труда, технике безопасности, безопасности движения.

Изготовление и монтаж всех видов наружной рекламы.


48

строительство text> Иван Вилков

Большая стройка Строительный бум

Иван Вилков, специалист Консалтинговой группы "Лекс"

На протяжении последних лет юг Тюменской области традиционно удерживает "пальму первенства" по строительству жилья на душу населения в Уральском федеральном округе. Не стал исключением и 2004 год: в среднем на 1000 человек приходилось около 390 м2 новой жилой площади, что заметно превышает показатели соседних субъектов Федерации. Сопоставимыми значениями может похвастаться лишь "нефтяной" Ханты-Мансийский автономный округ - Югра. Регион держит первенство и по строительству на душу населения более престижных по сравнению с квартирами индивидуальных жилых домов. На 1000 жителей приходится 136,0 м2, что, например, в 2 раза больше, чем в соседней Свердловской области, в 2,4 раза - чем в ХМАО-Югра. Высокие показатели строительства, во многом, обусловлены близостью к богатым сырьевым регионам (ХМАО - Югра и ЯНАО), население которых активно при-

Средние цены на рынке жилья и заработная плата в г. Тюмени, тыс. руб.1

банк

процентная ставка

срок

первоначальный взнос

Запсибкомбанк

15%

до 5 лет

Возможно предоставление кредита без первоначального взноса

Агропромкредит

19%

до 5 лет

30% от стоимости приобретаемого жилья

Тюменьэнергобанк

до 18%

до 10 лет

25% от стоимости приобретаемого жилья

МДМ-Банк

12-17%

до 10 лет

20% от стоимости приобретаемого жилья

Уралсиб

от 17%

до 10 лет

30% от стоимости приобретаемого жилья

Сбербанк РФ

18%

до 15 лет

10% от стоимости приобретаемого жилья

Внешторгбанк

15-17%

до 20 лет

15% от стоимости приобретаемого жилья

Рублевые ипотечные программы некоторых банков, действующих на рынке города Тюмени2

1 По данным Федеральной службы государственной статистики 2 Таблица составлена на основе сайтов кредитных организаций 3 По данным Федеральной службы государственной статистики

д и р е к т о р  у р а л де ловой ж у рна л № 4 (9) 20 05 г.

обретает недвижимость на юге области. Положительное влияние на уровень спроса оказывают и региональные программы по строительству жилья для незащищенных слоев населения, а также для граждан, выезжающих из районов Крайнего Севера и приравненных к ним местностей. Всего же, в прошлом году на юге области было возведено жилья общей площадью 515,8 тыс. м2, что на 5% выше уровня 2003 года и на 13% - уровня 2000 года. Львиная доля всех сданных в эксплуатацию домов (около 70%) приходится на город Тюмень, где за прошедшие пять лет объемы строительства выросли на 37%. На втором месте - со значительным отрывом - идет Тюменский район, где в прошлом году было возведено 10,7% от общей площади всего построенного на юге области жилья. На остальные города и районы приходится не более 20%. Лидером на рынке юга области остается ОАО "Тюменская домостроительная компания", сдавшая 99 тыс. м2 жилья. Среди прочих компаний можно выделить ЗАО "Тюменский дом", ОАО "Тюменьгазстрой", ЗАО "Жилье-2000", ООО "Домострой" и ООО "Сибинвестстрой".

Степень доступности Несмотря на положительную динамику строительства, покупка новых квартир по-прежнему доступна лишь небольшой части населения. Например, в Тюмени среднемесячная заработная плата работников крупных и средних предприятий за 2004 год составляла 9996 рублей. На нее житель города в конце года мог купить 0,8 м2 площади строящейся квартиры либо 0,6 м2 уже построенной, что явно недостаточно. После стабилизации цен на рынке жилья г. Тюмени в 2003 году в 2004-м - вновь произошло их резкое увеличение: на 21% - на первичном рынке (строящиеся объекты) и на 32% на вторичном (построенные объекты). В целом, за последние три года наибольший рост цен был зафиксирован на ходовые типовые квартиры и на жилье улучшенной планировки. Напротив, стоимость элитной жилплощади изменилась незначительно, что свидетельствует о насыщении спроса в данном сегменте рынка. Основной причиной роста цен в 2004 году послужило бурное развитие кредитования, а не рост доходов населения, как в предыдущие годы. Появилась возможность приобрести квартиру в рассрочку, не имея на руках всей необходимой для покупки суммы. Кредиты становятся доступнее. Возрастающая конкуренция на рынке заемного капитала и уменьшение Банком России ставки рефинансирования положительно сказались на динамике процентных ставок. Например, если в начале 2003 года ОАО "Запсибкомбанк" выдавал кредиты под 22% годовых, то в начале 2005 - уже под 15%; Сбербанк РФ снизил ставку с 23% до 18%. В среднем, процентная ставка по кредитам в рублях на срок свыше 3 лет для физических лиц в Тюменской области в начале декабря 2004 года составляла 16,4%. Постепенно увеличивается и срок предоставления ссуды. На рынке появились предложения, позволяющие брать в долг на срок до 20 лет. Всего, по состоянию на начало 2005 года, объем кредитов, выданных населению на приобретение жилья, составлял 1 172 млн. рублей. На эти деньги, по текущим ценам, можно купить порядка 1300 типовых однокомнатных квартир. Непосредственно, на ипотечное кредитование пришлось лишь 311 млн. рублей. К особенностям местного рынка можно отнести "популярность" рублевых кредитов. На них приходилось до 94% всех выданных ссуд. В среднем, по России их доля не превышает


строительство

49

Ввод в действие домов в регионах Уральского федерального округа в 2004 году, м2 общей площади на 1000 человек 3

70%, а в Москве и Санкт-Петербурге, к примеру, население предпочитает занимать денежные средства в иностранной валюте. Следует отметить, что сегодняшнее состояние рынка ипотечного кредитования не позволяет решить проблему доступности жилья для населения. Так, банки при определении размера ссуды ориентируется, прежде всего, на доход по основному месту работы. При месячном заработке в 10 тыс. руб. (официальная средняя заработная плата по г. Тюмени в 2004 году), в случае отсутствия детей, тюменец может претендовать на кредит в размере от 100 до 200 тыс. руб. - в зависимости от банка. Для приобретения же новой типовой однокомнатной квартиры на сегодняшний день требуется порядка 850-1000 тыс. руб.

Факторы роста В 2005 году рост цен, вероятнее всего, продолжится, в особенности, на первичном рынке. Основной фактор - принятие пакета законов в сфере жилищного строительства. В частности, с 1 апреля вступил в силу Закон "О долевом строительстве многоквартирных домов". С одной стороны, он расширяет права покупателей строящихся квартир, с другой - увеличивает ответственность и расходы застройщика. В соответствии с данным нормативным актом для получения кредита строительной компании теперь необходимо иметь разрешение на строительство и зарегистрированный договор о долевом строительстве. Причем, если строитель может расторгнуть договор только через суд, то дольщик может сделать это в одностороннем порядке, если, например, возникли проблемы со сроками строительства. Кроме того, на квартиру по закону должна действовать пятилетняя гарантия, а за задержку с пе-

редачей дольщику строитель платит штраф в 1/75 ставки рефинансирования Центрального Банка от цены договора в день. Если же квартира так и не будет построена, кредитовавший строительную компанию банк понесет солидарную ответственность перед дольщиком. В сложившейся ситуации у застройщиков есть два варианта сохранения рентабельности бизнеса на прежнем уровне. Первый - провести оптимизацию собственной деятельности и сократить затраты. Второй - повысить цены на строящееся жилье. Как показывает практика, более вероятен последний вариант, когда расплачиваться за повышение расходов застройщика придется, скорее всего, покупателям. В условиях низких процентных ставок по банковским депозитам, снижения курса доллара и "непредсказуемости" фондового рынка вложение в недвижимость остается одной из самых надежных форм сбережения денежных средств. В результате, наиболее обеспеченные жители области запасаются квартирами впрок, не дожидаясь повышения цен. По-настоящему массовый спрос на жилье может возникнуть лишь при условии повышения доходов населения, усиления конкуренции на рынке и дальнейшего развития ипотечного кредитования. Каждый из факторов по-своему важен и дает максимальную отдачу только в сочетании с двумя другими. До какого уровня продолжится увеличение цен на жилье неизвестно. Однако эффект от развития ипотечного кредитования, по-видимому, исчерпает себя достаточно быстро. Все будет зависеть от уровня платежеспособного спроса. Причем похоже, что при сложившихся ценах рынок близок к своему насыщению, свидетельство чему - появление дисконтных программ со стороны ключевых игроков на рынке жилищного строительства.

Крышная установка ТЦ "Премьер" включает в себя два объекта. Центральная частьсветовые объемные буквы (Milliken system, подсветка- OSRAM). Снаружи, по периметру каждой буквы закреплен открытый неон. Фоном букв служит пространственная конструкция из профильной стали, обрамленная открытым неоном. На угловой части здания установлен еще один крышный объект- четырехгранная роторная установка, конструкция которой разрабатывалась индивидуально для заказчика.

Рекламно-информационная стела гипермаркета "Южный". Высота опорной конструкции 24 метра. Объемный световой логотип и короба выполнены по технологии Milliken system.

№ 4 (9) 20 05 г. де ловой ж у рна л д и р е к т о р  у р а л


50

строительство text> Андрей ГА ЛАНИН

СОЗИДАНИЕ КРАСОТЫ ГОРОДА Андрей ГАЛАНИН, генеральный директор ООО "Теплогазстрой"

Корни компании "Теплогазстрой" выросли на Севере, где в ходе обустройства нефтяных и газовых месторождений спроектировано и построено порядка двадцати пяти различных объектов с использованием передовой американской строительной технологии быстровозводимых зданий. Она получила в России наименование "Радослав" - по названию панелей, производимых на единственном до недавнего времени предприятии в подмосковном Переяслав-Залесске. ООО "ТЕПЛОГАЗСТРОЙ": г. Тюмень, ул. Республики, 14/1. Тел./факс (3452) 45-66-06, 45-62-00, e-mail: teplogaza@narod.ru, kca@sibtel.ru

В

недалеком будущем аналогичное предприятие будет построено в Ишиме. Преимущество использования термостойких панелей толщиной всего 15 см заключается в их способности обеспечить теплоизоляцию на уровне, аналогичном характеристикам стены толщиной в три кирпича. Бескаркасная система позволяет возводить здания до двух этажей на облегченном фундаменте. Экономятся средства, сокращаются сроки при сохранении надлежащего уровня качества. При этом не требуется использование кранов и специальной техники, все делается вручную. При необходимости здание может быть демонтировано и собрано в другом месте. География строительства распространяется в Ханты-Мансийске и Ханты-Мансийском районе, Нефтеюганске, Пыть-Яхе, Сургуте, Сургутском районе и др. По мере развития постепенно оформилась идея развития строительной деятельности на юге Тюменской области. Статистика развития региона убедительно говорила о наличии реальной долгосрочной перспективы с положительным экономическим эффектом. Причем изначально речь шла о проектировании и строительстве значимых современных объектов высокого класса. Поэтому все внимание при планировании предстоящей работы было уделено проектированию и строительству крупных бизнес-центров с элементами культурно-развлекательного характера и надлежащей инфраструктурой прилегающей территории.

В основе идеологии - сооружение заметных, даже в масштабе города и области, современных по архитектуре и конструктивным решениям многоэтажных комплексов с практически неограниченными возможностями свободной планировки помещений. Это требование времени с учетом долгосрочной перспективы. Быстро растущие города буквально задыхаются из-за отсутствия функционально продуманных зданий, способных удовлетворить постоянно растущие потребности представителей бизнеса, торговли и, в целом, населения.

перспектива развития нашего региона. Поэтому, не останавливая строительство на Севере, компания "Теплогазстрой" начала активную деятельность на юге. Привлечены лучшие специалисты в области проектирования, инжиниринга, координации поставок материалов и оборудования. Сознательно применяются только самые современные технологии и материалы. Своей деятельностью компания пропагандирует принципы и направления современной архитектуры, функциональной завершенности (в совокупности с качеством материалов) и

В основе идеологии - сооружение заметных, даже в масштабе города и области, современных по архитектуре и конструктивным решениям многоэтажных комплексов с практически неограниченными возможностями свободной планировки помещений. Немаловажно и то, чтобы это были сооружения, повышающие престиж города и его привлекательность для потенциальных инвесторов, туристических компаний, мигрирующего населения. К сожалению, сегодня еще попадаются здания первобытной архитектуры, построенные по давно устаревшим технологиям. Чего сегодня не хватает на севере и юге, в центральной полосе? В течение продолжительного времени в стране развивались два-три-четыре города. Сейчас начали строиться многие города, а Тюмень - особенно активно. Раньше все шло совсем другими темпами. Сегодня без сложных анализов и расчетов видна

д и р е к т о р  у р а л деловой журна л №4(9) 2005 г.

отделки, от самых незначительных мелочей. Сегодня наша проектная группа спроектировала большой административноторговый комплекс, практически примыкающий к Дому печати. По мнению многих специалистов, современное здание из стекла, стальных конструкций и бетона, несомненно, займет не последнее место среди новых достопримечательностей Тюмени. В построенном по каркасной технологии бизнес-центре полезной площадью в 21 тыс. кв. м смогут разместиться сотни офисов, торговый центр, развлекательный комплекс и многое другое. Детали и общая концепция проекта


строительство

самым серьезным образом обсуждались в течение не одного месяца. Поэтому его окончательный вариант вышел на уровне полной законченности основных конструктивных и стилистических решений. Предусмотрены подземные стоянки и квалифицированное обустройство прилегающей территории. Более того, в рамках проекта продумано все необходимое для малоподвижной части населения - людей пожилого возраста и инвалидов. Система эскалаторов и лифтов позволит беспрепятственно подняться на любой этаж. Сдача всего комплекса в эксплуатацию намечена на конец 2007 года. Сегодня завершена работа над новым, не менее интересным, проектом. Это бизнес-центр агентства воздушных сообщений. Многофункциональный административный комплекс площадью 5000 кв. м с элементами современного остекления и нестандартной, с точки зрения архитектурного решения, кровлей будет включать офисные помещения, учебные классы, кафе, служебную гостиницу и великолепный банкетный зал. Предусмотрено абсолютно все. Значительное внимание уделяется возможностям реконструкции старых зданий. Современные технологии и материалы предоставляют в распоряжение специалистов самые широкие возможности при-

дания обветшалому во всех отношениях зданию нового облика. Сегодня подготовлен проект реконструкции бывшего здания облпотребсоюза. Найдено нестандартное решение фасада, полностью меняющее внешний облик сооружения, соответствующий нормам наступившего века.

досуга площадью 50000 кв. м. Здание разместится на площади 5,5 га. Основная идея проекта уникального для города общественного центра состоит в создании возможности для тысяч тюменских семей совместить прогулку по самым разнообразным магазинам (в виде различных

Существующий потенциал компании и уровень подготовки специалистов позволяют осуществить весь комплекс мероприятий, начиная от предварительной проработки проекта, его обоснования и согласования и заканчивая сдачей готового здания в эксплуатацию. Через месяц-полтора начинаются работы по укреплению фундамента и демонтажу элементов конструкции. Существующий потенциал компании и уровень подготовки специалистов позволяют осуществить весь комплекс мероприятий, начиная от предварительной проработки проекта, его обоснования и согласования и заканчивая сдачей готового здания в эксплуатацию. Поэтому, сравнивая наши показатели и результаты с аналогичными параметрами других компаний, можно говорить о том, что мы не отстаем от ситуации, в чем-то даже идем с некоторым опережением. Самым важным и объемным проектом в ближайшее время является проектирование и строительство центра семейного

гипермаркетов с огромной охраняемой парковкой - до 1000 автомашин) с культурным досугом, включающим в себя множество развлечений, и активным отдыхом. Достаточное количество площадей будет отдано для детских развлечений. В заключение, хотелось бы привлечь внимание коллег из числа архитекторов, проектировщиков и строителей к одной важной проблеме. Нам всем следует приложить максимум усилий, чтобы как можно лучше облагородить наш город. Дороги, освещение и чистота уже присутствуют. Не хватает красивых зданий. Архитектура как искусство призвана украшать внешний облик Тюмени. И мы вполне в состоянии добиться этого общими усилиями.

№4(9) 2005 г. деловой журна л д и р е к т о р  у р а л

51


52

строительство text> Елена ЯКУБОВСК АЯ

Настоящее и будущее каркасного домостроения мнение эксперта

Александр МАЛЫШКИН, директор Территориального экспериментального базового центра ТюмГАСА, доцент кафедры строительных конструкций, кандидат технических наук.

Александр Петрович, расскажите, как зарождалось каркасное домостроение в нашей стране? Толчком к развитию каркасного домостроения в России послужили новые нормы по термическому сопротивлению стен. Термическое сопротивление наружных стен должно быть выше, чтобы меньше тратить энергетических ресурсов на поддержание необходимого температурного режима помещений. На первом этапе требования по энергосбережению к толщине стены теоретически выросли до 1 метра, на втором этапе - до полутора. И все поняли, что класть стены из кирпича толщиной полтора метра уже не выгодно. Есть ли какие-нибудь проекты, позволяющие "сгладить" непредвиденные затраты на строительство? Надо понимать, что применение любого материала в строительстве продиктовано уровнем развития техники и технологии. В начале XX века бурное развитие строительства мостов и железных дорог привело к развитию металлургии. Сегодня мы строим из "железа". Если рассматривать все материалы, которые применяются в строительстве, самым высоким коэффициентом качества обладает дюралюминий. В 70-80-е годы мы могли позволить себе применять конструкции из алюминия (ярким примером является Тюменский Дворец спорта "Профсоюзов" - уникальное сооружение, каких в мире - всего три), но сейчас это не практикуется. По отношению к бетону сталь имеет коэффициент конструктивного качества примерно в десять раз больший. Если сталь не будет в те же десять раз дороже бетона, то строительство с использованием металлоконструкций будет выгодным. В железобетонных каркасах стальная арматура занимает до 8% объема бетона сжатой колонны.

В этом году цены на металл и металлоконструкции выросли на 25%. Ожидается их дальнейший рост, что заставляет искать альтернативные направления, например, развивать монолитное железобетонное строительство. Также потребуются новые конструктивные схемы, которые позволят снизить количество арматуры на кубический метр бетона. Из каркасов сейчас наиболее распространен в Тюмени так называемый французский "сарет", который изготавливает завод "ЖБИ-1". Работают с железобетонными каркасами, оставшимися от советских времен, серии ИИ-004, ИИ-01020. Также на рынок прорвалась сталь. Стальные каркасы ставят в Тюмени в небольших объемах, а в таких городах, как Екатеринбург, Новосибирск, - повсеместно, потому что в этих городах находятся основные базы металлургии. Монолитные каркасы в Тюмени ставят, в основном, иностранные специалисты. Турецкие фирмы построили Центр международной торговли, отель "Тюмень" и другие объекты. Компания "Ямата" построила здание представительства Ямало-Ненецкого автономного округа на улице Челюскинцев. Югославы возвели Западно-Сибирский Сберегательный банк на улице Рижской. Единственное отечественное производство - это строительство подразделением ЛУКойла офиса на углу улиц Республики и Первомайской. Это наглядный пример монолитного каркаса, производить который мы только учимся. Какие предприятия города применяют методы каркасного домостроения? Сегодня быстро прорвалось на рынок ООО "Цитрон", которое строит офисное здание на пересечении улиц Холодильной и Таймырской. Идею каркасного домостроения продвигает ОАО "Тюменинвестстрой", которое достраивает две секции 12-го квартала на улице Советской. Завод "ЖБИ-5" закупил финское оборудование фирмы "Parastek", концерна "ADDTEK" для каркасного домостроения. Будут производиться колонны, пустотные плиты, ригеля. Заработала линия по производству мелкоштучных стеновых кам-

д и р е к т о р  у р а л деловой журна л №4(9) 2005 г.

ней фирмы "Schlosser Pfaeifer". Также занимается каркасным домостроением ООО "Лучик". В настоящий момент все те, кто строит много, переходят на каркасное домостроение. Над какими социально значимыми проектами Вы сейчас работаете? Сейчас идет проектирование аквапарка на территории бывшего Дома отдыха имени Оловянникова. Работаем вместе с творческой мастерской Андрея Табанакова, являющегося главным архитектором проекта. Эскизный проект аквапарка готов, а технологический проект его разработки находится в финальной стадии. При наличии инвесторов аквапарк будет сдан в эксплуатацию в течение трех лет. Разработаны эскизные проекты гостиничного и спортивного комплексов и парковой зоны площадью около 30 гектаров. Александр Петрович, каковы, на Ваш взгляд, перспективы развития стройиндустрии Тюменской области? У нас нет своей ресурсной базы. Рядом - Урал со своими цементными заводами, доменными печами, камнем и песком. И вдобавок - с более дешевой рабочей силой. Тюменской стройиндустрии на фоне такого соседа конкурировать объективно тяжело. Но, тем не менее, тюменская стройиндустрия растет. Есть несколько причин, способствующих развитию строительной сферы Тюменской области. В связи с укрупнением субъектов Российской Федерации произойдет всплесковый приток жителей в областной центр, что, в свою очередь, приведет к встречной миграции. А это инвестиции, вложение денег в строительство новых зданий и сооружений. Сегодня правительство поднимает проблему обеспеченности россиян жильем. Остро стоит вопрос о развитии системы ипотечного кредитования. Очевидно, что с этими деньгами люди придут на рынок, а это, опять же, приведет к росту стройиндустрии. Парадоксально, но строительный рынок не готов к резкому увеличению темпов строительства: ему просто не хватит мощностей. И пока, кроме повышения цен на жилье, строитель предложить ничего не сможет.


мнение эксперта

Андрей ТАБАНАКОВ, архитектор

Для меня как для архитектора вариант каркасного строительства - идеальный. То, что сегодня делают дизайнеры в готовых, скажем, кирпичных зданиях, кроме как головоломкой для конструкторов, и не назовешь. Занимаясь интерьером, дизайнеры зачастую не учитывают конструктивные особенности сооружений.

В каркасе возможности для дизайна внутренних помещений почти безграничны. Это касается и жилья, и, уж тем более, общественных зданий. Кроме того, при каркасном строительстве есть все возможности для внедрения новых и передовых технологий на фасадах зданий. Это могут быть и многослойные стены с "мокрой" штукатуркой, и системы вентилируемых фасадов, и сплошное фасадное остекление. При этом эстетика города однозначно выигрывает. Я уже не говорю об экономичности и материалоемкости, сравнивая традиционный и каркасный способы строительства. Затрудняюсь даже назвать минусы каркасного строительства, думаю, что использование различных технологий каркасного возведения зданий оправдано и необходимо.

мнение эксперта и другими экологически чистыми материалами достаточно широк. Они показали свою "выносливость", высокий энергосберегающий эффект, позволили "подтянуть" до более высокого уровня производительность труда, тем самым ускорить реализацию проектов. Использование конструкций - это возможность создания любых архитектурных форм Валентина БУТКО, генеральный директор и линий, функциональность и рациональность использования имеющейся территоМПК "Атлант" рии, сочетаемость с любыми архитектурныТехнологии монолитно-каркасного до- ми образами и известными строительными мостроения завоевывают все большую по- технологиями. Проявление повышенных теппулярность в России. Преимущества само- лотехнических и изоляционных свойств такнесущих конструкций осознают и руково- же характерно для уникальных монолитнодители строительных компаний Тюменской каркасных систем, что немаловажно в наших области. Спектр применения конструкций климатических условиях. У монолитно-кариз монолитно-каркасного железобетона с касного строительства - большой потенциал, ограждающими конструкциями из кирпи- если подойти к нему с учетом его специфики ча, пеноблока, керамзитобетонным блоком и преимуществ.

мнение эксперта

Владимир КОЧНЕВ, директор ОАО "ЖИЛЬЕ-2000"

Убежден, будущее - за передовыми технологиями каркасного домостроения. Практически меняется вся схема возведения зданий и объектов. Принимая на себя всю тяжесть нагрузки, каркас невольно высвобождает значительные резервы ресурсов и времени, которые при строительстве обычными способами тратились на кладку или установку внутренних и внешних несущих стен. При наличии несущей конструкции сокращаются объемы строительства и сроки ввода в

эксплуатацию. Наряду с металлом и железобетоном при возведении ограждающих стен нашли свое широкое применение новые композитные материалы, позволяющие при снижении себестоимости обеспечить введенные недавно стандарты по обеспечению надлежащего уровня шумо- и теплоизоляции, повышенной степени пожароустойчивости. Каркасное домостроение предоставляет широкие возможности всем - архитектору, дизайнерам и, конечно, жильцам. Ликвидируется серьезная проблема. Сегодня половина стен в квартире сносится жильцами при перепланировке. Часто с нарушением норм безопасности. В каркасном доме нет несущих стен, поэтому нет и самой проблемы. Владельцы помещения - частные лица или руководители учреждений и предприятий - могут без ущерба для безопасности и прочности здания вносить во внутреннюю планировку самые смелые изменения, что категорически запрещено делать в домах старой конструкции.


54

строительство

Конференция

Шамиль Каримов, директор фирмы "Формат", обладающей эксклюзивным правом проектирования по технологии "БелНИИС" в Тюменской области, рассказал о ее преимуществах и отличии от других систем. Имея 80 патентов, серия "БелНИИС" продолжает непрерывно совершенствоваться. Ее конструктивная схема соответствует всем необходимым требованиям по пространственной жесткости каркасов и его элементов, апробирована согласно ГОСТам и СНИПам, действующим в РФ. Говоря о перспективах применения данной технологии, специалисты были единодушны: в связи с резким подорожанием земли у строителей остается только один путь - "строить высоко". Очевидные выгоды каркасного домостроения - сокращение срока монтажа и снижение стоимости строительства, в целом. д и р е к т о р  у р а л деловой журна л №4(9) 2005 г.


строительство мнение эксперта

Европейский ФОРМАТ каркасного строительства

Шамиль Каримов, директор проектной фирмы "Формат"

О

перспективах внедрения технологии "БелНИИС" рассказывает директор предприятия - Шамиль Каримов. Уважаемый Шамиль Алимчанович, в чем "изюминка" каркасного домостроения по технологии "БелНИИС"? Технологии каркасного домостроения в Тюменской области чрезвычайно востребованы. Проанализировав специфику каждой из них, проектная фирма "Формат" остановила выбор на запатентованных белорусских технологиях ("БелНИИС") сборно-монолитного, монолитного строительства. Данная технология - это низкий, скрытый в полости плит перекрытия ригель, заводская технология стендового производства, преднапряженная арматура в заводских изделиях. Все это обеспечивает высокую скорость сборки при монтаже. В качестве ограждающих конструкций зданий в каркасных системах используются пенобетонные и полистиролбетонные блоки и различные фасадные системы, монолитные стены из тех же материалов с применением несъемной опалубки из облицовочного кирпича и другие варианты (по желанию заказчика).

Технологии каркасного домостроения, обеспечивающие быстрое и качественное возведение зданий, широко распространены в Европе. Наиболее полно соответствует европейскому уровню технология "БелНИИС", право эксклюзивного представления которой в Тюменской области принадлежит ООО "Формат".

В чем особенность таких зданий? Эффективность строительного производства по технологии "БелНИИС" повышается благодаря максимальному использованию местной сырьевой и производственной базы и привлечению продукции, получаемой по современным технологиям. В результате, достигается высокий темп всепогодного строительства при минимальных дополнительных затратах. Здания, построенные по технологии "БелНИИС", отличаются несущим сборно-монолитным железобетонным рамно-связевым каркасом. Несущий каркас здания включает сборные или монолитные колонны и плоские сборно-монолитные диски перекрытий, образованные многопустотными плитами толщиной 22 см и сквозными на всю ширину и длину здания монолитными железобетонными ригелями, пропущенными в створах колонн и скрытыми в пределах толщины многопустотных плит. Эти несущие и связевые ригели в сочетании с монолитными бетонными швами обеспечивают сплошность дисков перекрытий и объединяют все элементы каркаса (колонны и многопустотные плиты) с вертикальными диафрагмами и/или ядрами жесткости в единую

пространственную несущую систему, способную принять все приложенные к зданию нагрузки и воздействия. Внутренний объем здания на каждом этаже разделен поэтажно опертыми перегородками. "БелНИИС" - технологии европейского уровня, позволяющие просто, быстро и недорого строить теплые, надежные, бесшумные и экономичные здания различного назначения. В чем же заключается особенность технологии "БелНИИС"? Технология каркасного строительства "БелНИИС", используемая ООО "Формат", отличается отсутствием выступающего ригеля, а ее элементы и схемы полностью соответствуют строгим европейским требованиям. Нашими специалистами проведены детальные расчеты и разработаны специальные программы и методики, дающие возможность воплотить в жизнь детальный план будущего дома и создать реальные предпосылки осуществления новых оригинальных, нестандартных решений проектирования и последующего строительства зданий различного назначения по технологии "БелНИИС". В "БелНИИС" выполнили комплекс практических испытаний отдельных узлов и фрагментов зданий, в том числе - натурных, научно обосновали систему, что позволило нам успешно применять данную технологию в своей работе, подтверждая ее обоснованность как методами расчетов, так и, при необходимости, экспериментами. Технология "БелНИИС" также вызывает живой интерес и у западных специалистов. Успешно применяя в Тюменской области европейские технологии каркасного домостроения, ООО "Формат" обеспечивает их реальное воплощение, способствующее быстрому и качественному строительству зданий различного назначения по технологии каркасного домостроения.

№4(9) 2005 г. деловой журна л д и р е к т о р  у р а л

55


строительство мнение эксперта

Будущее каркасного домостроения

56

Каркас* серии Б1.020.1-7 * патенты РФ №№ 2118430, 2134751

СЕЧЕНИЕ ВДОЛЬ ПЛИТ ПЕРЕКРЫТИЯ

*

1 - колонны, 2 - многопустотные плиты, 3 - несущие монолитные ригели, 4 - связевые монолитные ригели, 5 - балконная консоль, 6 - бетонные шпонки в полостях плит, 7 - выпуски рабочей арматуры многопустотных плит.

д и р е к т о р  у р а л деловой журна л №4(9) 2005 г.

Шамиль Алимчанович, в чем выгода европейской технологии строительства перед другими? Оценивая каркасное строительство комплексно, хочется отметить важность тщательной подготовки инертных материалов для получения высокопрочных бетонов и необходимость применения новых технологий производства. Благодаря этому появится возможность изготавливать нестандартные элементы железобетонных конструкций так же быстро и просто, как и стандартные. "Европеизация" строительства в Тюменской области обеспечит высокую скорость и технологичность изготовления на заводских площадях с помощью стендовых технологий качественных нестандартных элементов зданий различного назначения. Производство станет экономически более выгодным, а проектирование индивидуального строительства будет осуществляться за считанные месяцы. Использование современных европейских технологий уменьшает трудоемкость, сокращает сроки, снижает затратность и способствует переходу от типового строительства к индивидуальному. Благодаря усовершенствованию стендовых технологий и применению современных резательных машин исчезла необходимость изготавливать опалубку панелей перекрытия разной длины. Формируется плита длиной от 120 до 150 м, а потом разрезается на куски необходимых размеров, как пирог. К сожалению, до недавнего времени в Тюмени отсутствовало проектирование под эту технологию. В связи с этим одно из направлений дальнейшей работы ООО "Формат" - осуществление проектирования по белорусской серии каркасного домостроения. Шамиль Алимчанович, можно ли сказать, что Россия семимильными шагами догоняет Европу в сфере строительства? Около 80% всех зданий, возводимых в мире, строятся именно по каркасной технологии, нередко оставляющей далеко позади традиционные методы строительства. Это объясняется идеальным соотношением "цена - качество", долговечностью, прочностью и экономичностью, быстротой проектирования и возведения, комфортностью и выразительностью строений. Неоспоримые преимущества этой технологии - увеличение срока службы здания до 150 лет, идеальная геометрия его планировочных решений, ровность стен и потолков. Без особых финансовых вложений внешнему облику и внутрен-


строительство мнение эксперта ней планировке каркасного дома можно придать практически любую форму, воплощая в жизнь оригинальные идеи архитектора. Благодаря несущему каркасу владельцы квартир и офисов могут легко перепланировать помещения по своему желанию. Каковы ближайшие перспективы строительства в Тюменской области? В ближайшие годы каркасное домостроение станет еще более востребованным. Россия переживает строительный бум, и Тюменская область здесь не является исключением. За 2004 год в Тюмени было построено 350 тысяч кв.м жилья! По денежному обороту мы

занимаем второе место после Москвы одного из самых дорогих городов мира. Цена на земельные участки, достигшая астрономических высот, сделала малоэтажное строительство экономически нерентабельным. Сейчас гораздо более выгодно "расти вверх", поэтому ООО "Формат" проектирует по технологии "БелНИИС" здания различного назначения высотой 16-24 этажа и более, с обеспечением надежности и безопасности. На основе технологий "БелНИИС" нашими высококвалифицированными специалистами разрабатывается и успешно внедряется новая система строительства зданий из сборного железо-

бетона с использованием принципов финского метода, который соответствует самым высоким мировым стандартам по технологии безопалубочного плитоформования, в том числе - для изготовления колонн, ригелей и плит перекрытия. Новые технологии каркасного строительства диктуют необходимость технического перевооружения заводов, упрощения монтажа на строительной площадке, а в перспективе позволят отказаться не только от лесов, но даже от сварки при строительстве зданий, - благодаря обеспечению общей технологичности заводского производства и упрощению монтажа.

№4(9) 2005 г. деловой журна л д и р е к т о р  у р а л

57


58

строительство

Криосфера Земли передовые технологии строительства Вечномерзлые грунты занимают более половины территории России. Этот факт никак нельзя обойти или проигнорировать, имея в виду промышленный характер освоения богатств Крайнего Севера. Мировая практика не знает примеров такого масштабного проникновения цивилизации в Заполярье со всеми ее техническими атрибутами. Требования к уровню безопасности зданий и сооружений предопределили необходимость проведения трудоемких исследований с целью устранения преград и затруднений при устройстве фундаментов. В этой области тюменское научно-производственное объединение "Фундаментстройаркос", обобщив результаты собственных исследований и данные мировой науки, накопило значительный опыт по сооружению оснований и фундаментов на вечномерзлых грунтах. В 2005 году НПО отмечает пятнадцатилетие своей деятельности.

досье Григорий Меркулович Долгих родился в 1935 году в г. Тавде Свердловской области. Окончил Уральский политехнический институт. С 1958 по 1964 гг. работал инженером на Челябинском цинковом и лакокрасочном заводах. С 1978 г. трудится в Тюмени. В 1979 г. возглавил лабораторию охлаждения грунта института "Гипротюменнефтегаз". В 1991 г. создает научновнедренческую фирму "Аркос". С 1995 г. - директор научно-производственной фирмы "Стройаркос", а с 2000 г. - генеральный директор научно-производственного объединения "Фундаментстройаркос". Кандидат технических наук, автор 50 изобретений.

П

ервый опыт внедрения новых технологий был получен в 1989г. при сооружении объектов Уренгойгазпрома. Тогда Г.М. Долгих доказал возможность надежной заморозки грунтов под нефтяными резервуарами. Из большого количества разработок наиболее пригодными к широкому применению оказались три устройства для обеспечения мерзлого состояния грунтов - за счет использования естественного холода. Это горизонтальные трубчатые системы замо-

д и р е к т о р  у р а л деловой журна л №4(9) 2005 г.

раживания и температурной стабилизации грунтов (ГЕТ), вертикальные трубчатые системы (ВЕТ) и индивидуальные сезоннодействующие охлаждающие устройстватермостабилизаторы (СОУ). В 1991 г. на международной конференции в Норильске это оборудование было признано самым перспективным в мире. Возвратившись в Тюмень, Григорий Меркулович учреждает научно-внедренческую фирму "Аркос", трансформировавшуюся за короткие сроки в мощное объединение.


building

Kriosphere of the Earth Advanced technologies of building Eternally frozen ground occupies more than a half of the Russian territory. That is the fact that can not be avoided or ignored when speaking about the industrial character of the reaches’ development in the Extreme North. World practice doesn’t know the examples of such dimensioned entering of civilization with its technical trappings to Zapolarje. Requirements to the safety level of buildings, constructions and objects predetermined the necessity of carrying out labour-intensive researches with the purpose of breaking down barriers and difficulties in foundation constructing. Having summed up the results of their own researches and the data of the world science, the research-and-production association "FundamentStroyArkоs" (RPA) gained wide experience in the construction of bases and foundations on the eternally frozen ground. In 2005 RPA celebrates 15 years of its activity.

F

irst experience of new technologies introduction was received in 1989 when constructing the objects of "Urengoygasprom". That time G.M. Dolgih proved that reliable freezing of ground under oil tanks can be carried out. Only three devices for maintaining ground in a frozen condition turned out to be the most suitable for wide application due to the use of natural cold. They are horizontal tubular systems of freezing and

temperature stabilization of the ground (HTS), vertical tubular systems (VTS) and individual seasonal cooling devices (SCD) - temperature stabilizators. This equipment was recognized as the most perspective in the world at the international conference in Norilsk in 1991. After returning to Tyumen, Grigory Merkulovich establishes the scientific promotional firm "Arkos", which transformed in a powerful association for a short period of time.

№4(9) 2005 г. деловой журна л д и р е к т о р  у р а л

59


60

строительство

Сегодня Фундаментстройаркос объединяет свыше 280 человек, работающих в подразделениях Тюмени, Нового Уренгоя и Мирного. Объекты, построенные и обслуживаемые НПО, разбросаны по всей территории Севера и Сибири, от станции Обской на западе до Анадыря на Востоке и от Харасавэя на севере до Байкала на юге. Среди постоянных клиентов и заказчиков предприятия - ОАО "Газпром", алмазо- и золотодобывающие предприятия Якутии, Сибири, администрации целого ряда северных городов. И это далеко не весь список - объемы заказов растут из месяца в месяц. Сегодня научно-производственное объединение "Фундаментстройаркос" выполняет полный комплекс работ по замораживанию и температурной стабилизации вечномерзлых грунтов оснований самых различных объектов промышленного, гражданского и жилищного назначения. Сюда относятся инженерно-геокриологические изыскания, проектирование оснований и фундаментов, изготовление и монтаж систем замораживания и температурной стабилизации грунтов, обследование и мониторинг. Многолетнемерзлые грунты чрезвычайно многообразны, но свойственная им легкая ранимость приводит к значительным затруднениям в устройстве и эксплуатации зданий и сооружений. Очень часто многие из них оказываются в аварийном состоянии уже на стадии строительства. Сегодня ситуация дополнительно обостряется прогнозируемым глобальным потеплением климата. Поэтому уникальные системы замораживания и температурной стабилизации становятся все более востребованными. Вышеупомянутые системы ГЕТ используются в случае наличия значительных нагрузок на основания шириной до 100м при сливающемся характере мерзлоты. При несливающейся мерзлоте, когда верхняя поверхность ее углублена на 5-10 и более метров, эффективна система ВЕТ. Важно, что обе системы выполняются в самых различных вариантах и экономят до 50% капитальных вложений при сооружении нулевых циклов, а также совместимы с холодильным оборудованием. СОУ-термостабилизаторы в значительной мере усовершенствованы по сравнению с продукцией других предприятий. Они менее металлоемки и более эффективны за счет промораживания только заданных горизонтов и ускоренного запуска. Термостабилизаторы одинаково работоспособны при любом угле наклона - от 0 до 900 - и применяются как для увеличения несущей способности фундаментов, так и для борьбы с выпучиванием свай. При погружении в грунт устройства не боятся

ударов сверху и абсолютно надежны, с точки зрения герметичности. В состав НПО сегодня входят научная и проектная части, производственный комплекс, строительно-монтажное управление, отдел авторского надзора и другие отделы. Это позволяет осуществлять полный комплекс работ - от науки и проекта до монтажа и мониторинга. Важным направлением работы является совершенствование технологии устройства буроинъекционных свай и прямых инъекций растворов. Это крайне необходимо в случае возникновения аварийных ситуаций и потребности усиления фундаментов, в устройстве перекрытий, надстроек, пристроек, строительстве вблизи существующих новых зданий, когда забивание новых свай исключается. Таким способом была усилена несущая способность жилых домов в Нефтеюганске, восстановлены фундаменты под оборудование в поселке Коротчаево, построены фундаменты для ряда построек в г. Тюмени. Сегодня 40% объема работы приходится на новое строительство, примерно столько же - на укрепление грунтов оснований, устранение аварийных ситуаций. 20% поглощают научные разработки в целях совершенствования проектных решений. Возможности научно-производственного объединения позволяют использовать имеющийся потенциал для работы не только в России, но и в масштабе северного полушария нашей планеты. В декабре 2004 года по приглашению ректора Тюменского нефтегазового университета Николая Карнаухова генеральный директор "ФСА" Григорий Долгих, вместе с академиком РАН - Владимиром Мельниковым (Институт криосферы Зем-

д и р е к т о р  у р а л деловой журна л №4(9) 2005 г.

ли), разрезали ленту в честь открытия именной аудитории "ФСА" на кафедре геокриологии университета. Григорий Меркулович убежден, что сильный научный отечественный потенциал - это то, что сегодня нужно для плодотворной и качественной работы предприятия. Поддерживая науку, российские ученые смогут добиться больших результатов и достойно представлять Россию на мировом уровне. В марте этого года на территории предприятия "Фундаментстройаркос" прошел семинар на тему "Исследования засоленных мерзлых грунтов в строительных целях на территории Ямала". Организаторами семинара наряду с НПО "Фундаментстройаркос" стали Институт криосферы Земли СО РАН и Тюменский государственный нефтегазовый университет. В России подобные "съезды профессионалов" проводятся достаточно часто. Они позволяют обмениваться опытом и находить выход из сложных ситуаций. Участники семинара отметили высокий профессионализм НПО "ФСА" и поблагодарили руководство объединения за высокий уровень организации мероприятия. В заключение, редакция западно-сибирского журнала "Директор-Урал" искренне поздравляет генерального директора НПО "Фундаментстройаркос" Григория Меркуловича Долгих с очередным юбилеем. Это отзывчивый, творчески мыслящий человек и сильная личность. Для многих 70 лет - это преклонный возраст. Для ученого и руководителя - это зрелость и богатство жизненного опыта, продолжение научного поиска. Искренне желаем Вам крепкого здоровья, личного счастья, новых достижений и успехов в реализации всех замыслов.


bilding

Today "Fundamentstroyarkos" unites more than 280 people, working at the divisions of Tyumen, New Urengoy and Mirny. The objects constructed and served by RPA are scattered over the territory of the North and Siberia. The Joint-Stock Company "Gazprom", diamond and gold mining enterprises of Yakutia and Siberia, the administration of a lot of northern cities are among the constant clients and customers of RPA. And that is not the whole list as the volumes of orders grow from month to month. Grigory Merkulovich Dolgih was born in the town of Tavda, Sverdlovsky area, in 1979. He graduated from the Ural polytechnical institute and from 1958 up to 1964 worked as an engineer at the Chelyabinsky zinc and varnish-and-paint factory. Since 1978 Grigory Merkulovich works in Tyumen. In 1979 he became the head of the laboratory in soil cooling at the institute "Giprotyumenneftegaz". In 1991 Grigory Merkulovich establishes the scientific promotional firm "Arkos". Since 1995 Grigory Merkulovich is the director of the research-and-production firm "StroyArkOs" and since 2000 he is the general director of the research-and-production association "Fundamentstroyarkos". Grigory Merkulovich Dolgih is the candidate of technical sciences and the author of 50 inventions. Nowadays the research-and-production association "Fundamentstroyarkos" carries out a full complex of works on freezing and temperature stabilization of eternally frozen ground at the bases of various objects with industrial, civil and housing purpose. Engineering and geokriological researches, designing of bases and foundations, manufacturing and assembling of ground freezing and temperature stabilization systems, inspection and monitoring are available. Frozen for many years grounds are extremely diverse, but easy vulnerability which is peculiar to them results in significant difficulties in the lay-out and operation of buildings and constructions. Many of them very frequently come to emergency condition already at the stage of building. Today the situation becomes additionally aggravated by the predicted global warming of the climate. Therefore the unique systems of freezing and temperature stabilization become more and more claimed. The above mentioned HTS is used when there are significant loads on the bases of the width up to 100 m with the merging character of the ground. VTS is more effective with not merging frozen ground when its top surface is deepened in 5-10 or more meters. It is important, that both systems are carried out in various variants and save up to 50% of capital investments at the construction of zero cycles, and they are also compatible with refrigerating machinery. SCD - temperature stabilizators are appreciably

advanced in comparison with the production of other enterprises. They contain less metal and are more effective for the account of freezing only set horizons and accelerated start. Temperature stabilizators are equally efficient at any corner of inclination - from 0 up to 90 degrees and are applied both for increase in the carrying ability of the bases and for the struggle with lateral deflection of piles. The devices are not susceptible to blows from above when immersing into the ground and are absolutely reliable from the view point of containment. Nowadays the structure of RPA includes scientific and design parts, industrial complex, construction management, the department of architectural supervision and other departments. It allows carrying out a full complex of works - from science and the project till assembling and monitoring. The important direction of work is the perfection of the pile arrangement technology and direct injections of grout. It is extremely necessary in case of emergencies and need of strengthening the bases, construction of blockings, superstructures, extensions, building near the new buildings when driving in new piles is excluded. The carrying ability of apartment houses in Nefteyugansk was strengthened this way, the bases for equipment in the settlement Korotchaevo were restored and the bases for the number of buildings in Tyumen were constructed. Today 40% of the work content fall on new building, approximately as much as on strengthening the soil at the bases and on elimination of emergencies. 20% belong to the scientific development with the purpose to perfect design decisions.

The opportunities of the research-andproduction association allow to use the available working potential not only in Russia, but also in the scale of the northern hemisphere of our planet. In December of 2004 by the invitation of the Tyumen oil-and-gas university rector, Nikolay Karnauhov, the general director "FSA" Grigory Dolgih together with the academician of the Russian Academy of Science Vladimir Melnikov (the Institute of the Earth kriocshere) cut a ribbon in honour of opening the nominal auditorium of "FSA" at the university chief of geokriology. Grigory Merkulovich is convinced, that the strong scientific domestic potential is the thing that is necessary today for the fruitful and qualitative work of the enterprise. Supporting science, Russian scientists can achieve great results and adequately represent Russia at the world level. In March of 2005 the seminar "Researches of salted frozen grounds on the territory of Yamal with the building purpose" was held at the enterprise "Fundamentstroyarkos". The Institute of the Earth kriosphere, the Siberian Branch of the Russian Academy of Science and the Tyumen State Oiland-gas university alongside with RPA "Fundamentstroyarkos" were the organizers of the seminar. The similar "congresses of professionals" take place enough frequently in Russia. They give the opportunity to exchange experience and find the way-out from complicated situations. The participants of the seminar noted high professionalism of RPA "FSA" and thanked management of the association for the high level of the seminar organization.

№4(9) 2005 г. деловой журна л д и р е к т о р  у р а л

61


62

строительство

МЕЖДУНАРОДНЫЙ КОНКУРС

"ЗОЛОТАЯ МЕДАЛЬ АССОЦИАЦИИ СОДЕЙСТВИЯ ПРОМЫШЛЕННОСТИ" Конкурс среди организаций из стран СНГ проводится в Париже ежегодно с 1998 года. История награждения французских предприятий уходит в начало XIX века, когда первую золотую медаль получил Фердинанд де Лессеп (1869 г.), строитель Суэцкого канала, а первым иностранцем стал британец Чарльз Уитстоун (1873 г.), изобретатель телеграфа.

"Большая Золотая Медаль" в разные годы была вручена таким широко известным в мире организациям, как Торгово-промышленная палата Парижа (1883г.), SNIAS, ARIANE (1980г.), SNCF-TGV (1982г.), Bouygues (1983г.), Air Liquide (1985г.), Agrochimie Rhone-Poulenc (1987г.), АТОСНЕМ (1988г.), SNECMA (1990г.), и многим другим... Со дня своего создания Ассоциация всегда работала на опережение, создавая новые отрасли промышленности, поддерживая ученых и новые технологии, развивая международные контакты. Она одна из первых (с 1991 года) стала принимать специалистов из России и стран СНГ по деловым и образовательным программам. Высший институт международного сотрудничества Ассоциации (ISCI - Institut Superieur de Cooperation Internationale) активно взаимодействовал с академиями стран СНГ, различными институтами повышения квалификации, непосредственно с предприятиями. Идея награждения руководителей промышленных предприятий, ректоров вузов, медицинских учреждений и ученых (на основе имеющегося французского опыта) из России и стран СНГ впервые возникла в 1996 году, хотя некоторые организационные сложности в вопросах оценки предприятий отложили ее реализацию на 1998 год, когда и состоялась первая торжественная церемония. Основная цель международного конкурса (и, шире, одноименной программы, включающей в себя встречи и конференции) - это не только налаживание и расширение продуктивных деловых отношений между лучшими компаниями всех форм собственности стран СНГ и Европейского сообщества, но и выявление молодых, динамичных, перспективных небольших компаний, имеющих вес на региональном уровне, ключевых для развития экономики.

Кочнев Владимир Владимирович, генеральный директор строительной компании "Жилье-2000", - единственный в УрФО директор удостоенный этой награды

Конкурсный отбор кандидатов производит оргкомитет, состоящий из руководителей комитетов Ассоциации, авторитетных партнеров и координаторов. Первичный отбор претендентов осуществляется на основе анализа финансовой отчетности предприятий и материалов прессы, рейтингов, данных о победителях в ежегодных конкурсах и международных выставках, результатов специальных маркетинговых исследований. Критериями отбора служат не только положительная динамика производственно-экономических показателей, качество товаров и услуг, но также стабильность в исполнении обязательств перед партнерами, успешная реализация новых проектов и правильная социальная политика.

д и р е к т о р  у р а л деловой журна л №4(9) 2005 г.

Лауреаты конкурса - это, одновременно, и организация, и руководитель, которые получают номерную золотую медаль (работа французского скульптора-гравера Тиолье 1804 года, производимая по специальному заказу на Монетном дворе Франции) и диплом. А руководителю дополнительно вручают персональный нагрудный знак (с изображением первого президента - ЖанаАнтуана Шапталя, одного из великих деятелей Франции) и удостоверение. Организации-лауреаты имеют право использования термина "Лауреат международного конкурса "Золотая медаль Ассоциации содействия промышленности" с обязательным указанием года ее вручения.


строительство

В тендере победит сильнейший

В последнее время тендеры стали заметным явлением на многих товарных рынках. Особенно это касается строительства. Представители среднего бизнеса предпочитают получать один крупный заказ, вместо того чтобы работать с мелкими неперспективными объектами.

В

конкурсе на производство монтажа охранной сигнализации и видеонаблюдения в новом спортивном комплексе "Центральный" в Тюмени в 2004 году победило ООО "Инж. Сервис". Компания была создана 11 лет назад, ее директор - Юрий Максимович ВАСИЛЬЕВ - с гордостью рассказывает о деятельности предприятия с передовыми технологиями систем безопасности: - ООО "Инж. Сервис" возникло в 1994 году. Востребованность в услугах электромонтажных работ в то время была уже достаточно высокой. Конкуренции практически не было, но ценились быстрота и качество. Когда появились оборотные средства, расширилась и сфера наших предложений. Сейчас мы выполняем проектные работы, проводим экспертизы по пожарной безопасности и системам оповещения. Устанавливаем системы пожаротушения и противодымовой защиты, охранной сигнализации и видеонаблюдения. Занимаемся огнезащитой всех видов строительных конструкций и тканей, их монтажом и наладкой. Обучаем мерам пожарной безопасности. Кроме того, у компании есть своя электротехническая лаборатория с переносным комплексом приборов, с помощью которой мы проводим испытания электрических аппаратов, заземляющих устройств, силовых кабельных линий мощностью до 1 кВ. Обслуживаем и ремонтируем оборудование.

Работать становится сложнее, но интереснее, потому что существует реальная конкуренция. Приходится доказывать свою необходимость обществу. А заказчика привлекаем гибким снижением цен, качественно выполненной работой. Качественная работа в нашей деятельности - это смонтированная система, которая исправно функционирует и длительное время не требует ремонта. Какими способами мы этого добиваемся? Применяем качественное оборудование, координируем персонал. У нас - стабильный и профессиональный коллектив. Работы, организуемые за счет бюджетных средств, проводятся на тендерной основе. Участие в подобного рода мероприятиях интересно с точки зрения престижа, потому что это еще один стимул выдвигать новые требования к коллективу и уровню выполняемых услуг. Участие в строительстве такого объекта, как спортивный комплекс "Центральный", - еще и дополнительный заряд энергией. Понимание того, что мы выполняем общественно значимую работу, - в стенах этого здания люди будут заниматься спортом, соревноваться, болеть за сильнейших, - стало дополнительным аргументом для наших монтажников выполнять работы с большим энтузиазмом, обращая внимание на каждую деталь. Деньги не определяют все, нам интересно работать на благо, даря людям возможность заниматься любимым делом, стимулируя к новым победам, успехам, здоровому образу жизни.

Свою часть работы мы уже сделали. Лучшие специалисты получили благодарственные грамоты за качественно выполненные работы. Приятно сотрудничать с такими заказчиками, как ОАО "Новая строительная компания", - когда все организовано по высшему разряду. Подобных крупных объектов в нашей практике немало. Стадион - не единственный объект, которым мы гордимся. Мы монтировали сигнализацию здания администрации города Тюмени, проводили огнезащитную обработку строительных конструкций зданий цирка и Тюменьэнергобанка. Устанавливали систему пожаротушения, пожароохранную сигнализацию в здании торгового центра "Привоз". Сейчас мы продолжаем обслуживать эти объекты. Чтобы все системы могли нормально функционировать, проводятся регламентные работы - согласно графику технического обслуживания и ремонта. В настоящее время мы готовим документы на участие в конкурсе по монтажу охранно-пожарной сигнализации муниципальных образовательных учреждений и зданий администрации Тюмени. Я возлагаю надежды на этот тендер. Он определит перспективу компании. Выиграв часть работ по монтажу охранно-пожарных систем, мы возьмем эти объекты на техническое обслуживание. Наш опыт присутствия на рынке, профессиональный уровень позволяют с уверенностью говорить, что заказчик получит достойного делового партнера.

№4(9) 2005 г. деловой журна л д и р е к т о р  у р а л

63


С.В. Постоловский, директор филиала Новой строительной компании в г. Тюмени

НОВЫЙ ОБЛИК СТАРОГО СТАДИОНА Среди предприятий, участвующих в создании современного центра отдыха и развлечений на территории бульвара, не последнее место занимает Тюменский филиал московского акционерного общества "Новая строительная компания", руководимый Сергеем Валентиновичем Постоловским. Ни много ни мало, это предприятие выступило генеральным подрядчиком строительства многоцелевого физкультурно-оздоровительного комплекса "Центральный", объединив усилия нескольких компаний, специализирующихся в области решения нестандартных и сложных строительно-монтажных задач. Что из этого получилось, видно всем жителям города - прохожим, участникам соревнований, зрителям. Внешне комплекс выполнен

в лучших традициях современной архитектуры, лаконичен в пропорциях и формах, но, в то же время, в определенной степени торжественен. Достаточно обратить взор на украшенный красивой аркой южный портал здания. Фасад облицован специалистами Новой строительной компании с использованием панелей, покрытых композитным материалом на основе алюминия. Внутри нельзя остаться равнодушным к прозрачной кровле, напоминающей звездное небо подсветке, зеркальной глади паркета из канадского клена, современным "складывающимся трибунам для зрителей". По словам С.В. Постоловского, качество наиболее узнаваемый "почерк" компании. Это сумели оценить участники и зрители крупных соревнований, проведенных в стенах одного из лучших в России спортивных комплексов.

руб., в очередной раз продемонстрировало уровень своего участия в реализации социальной политики, одной из важнейших составляющих которой является забота о здоровье граждан государства. ФОК "Центральный" уникален во многих отношениях. Прозрачная крыша, ажурные переплетения каркаса, идеальное паркетное покрытие из канадского клена. В зале в течение всего года можно проводить соревнования и заниматься практически всеми игровыми видами спорта. Руководит работой комплекса Станислав Крылов. На его плечи легла вся работа по поддержанию необходимых условий бесперебойной эксплуатации спортивного зала, организации занятий секций для молодежи и взрослых. Нагрузка сущес-

твенно увеличивается во время подготовки и проведения соревнований федерального уровня. Спортсмены наших известных клубов - "Динамо", ЦСКА и "Спартак" - откровенно говорят, что тюменский комплекс - лучший в России. Паркет не уступает по качеству лучшим залам заокеанской НБА, а специальное покрытие для большого тенниса - такое же, как и в московском зале "Дружба", где проходит "Кубок Кремля". Несмотря на сравнительно молодой возраст комплекса, он уже в достаточной степени "раскручен". Сегодня баланс - положительный. Более того, часто приходится успокаивать клиентов, когда их не устраивает время занятий, так как основная часть календаря работы секций уже выкуплена на год вперед.

С.Ю. Крылов, директор СК "Центральный"

НА УРОВНЕ МИРОВЫХ СТАНДАРТОВ В ноябре 2004 года в центре Тюмени открылись двери многоцелевого физкультурно-оздоровительного комплекса "Центральный". На месте обветшавшего старого стадиона появилось новое сооружение, не уступающее по характеристикам аналогичным образцам мирового класса. По своему статусу ФОК "Центральный" является автономной некоммерческой организацией, учрежденной департаментом по молодежной политике, физической культуре и спорту администрации Тюменской области. Таким образом, руководство региона, возглавляемое губернатором С.С. Собяниным, выделив на строительство около 200 млн.


Е.Б. Заболотный, начальник департамента по молодежной политике, физической культуре и спорту

Здоровье, сила, красота По данным департамента по молодежной политике, физической культуре и спорту администрации Тюменской области, в области регулярно занимаются спортом 164 тысячи человек, или 12,3% от общего числа жителей. Динамика роста характеризуется стабильным увеличением, составляющим, в среднем, 10-12% в год. С целью пропаганды здорового образа жизни на основании распоряжения №617-р, подписанного губернатором С.С. Собяниным, 27 сентября 2001 г. регулярно проводится областной День здоровья. Последний праздник вывел в 2004 г. на старты 200805 человек. Во всех муниципальных образованиях созданы центры физкультурно-оздоровительной работы, в которых со всеми категориями населения работают 437 инструкторов-методистов. Обеспеченность физкультурными кадрами составляет 90,5%. Развитие детско-юношеского спорта осуществляется на основе расширения и укрепления сети учреждений дополнительного образования. К ним относятся Школа высшего спортивного мастерства, 9 специализированных детско-юношеских спортивных школ олимпийского резерва, 26 детско-юношеских спортивных школ и 10 детско-юношеских клубов физической подготовки. Спортсмены области достойно представляют регион на всероссийских и международных соревнованиях. Более 120 спортсменов входят в сборные команды страны по различным видам спорта, регулярно включаются в состав Олимпийской команды России. Подготовку специалистов физической культуры и спорта в области осуществляют три высших учебных заведения - Тюменский государственный университет, Тобольский и Ишимский государственные педагогические институты - и три средних специальных заведения - Голышмановское педагогическое училище, Тобольский и Западно-Сибирский государственные колледжи. Спортивная база насчитывает 34 стадиона, 7 бассейнов, 677 спортзалов, 125 хоккейных площадок, более 1000 площадок для спортивных игр и занятий, футбольнолегкоатлетический манеж, ледовый дворец, 2 биатлонных центра, крытый каток с искусственным льдом.


66

строительство text < Юлия ОЧЕРЕТИНА

Комфорт от профессионалов Борис Константинович КОВАЛЬЧУК родился в 1947 году в г. Татарске Новосибирской области. Окончил Тюменский инженерно-строительный институт по специальности "инженер-строитель". Работает в отрасли более 35 лет. С 1981 года является заместителем директора ОАО "Тюменьпромвентиляция". Почетный строитель России.

С

тройиндустрия является объемным сектором экономики и промышленности, где работает большое количество тюменских предприятий. Развитие и использование новых технологий требуется на всех этапах строительства того или иного объекта. "Производством вентиляционных работ можно заниматься с интересом, развивая это направление на протяжении долгих трудовых лет", - утверждает Борис Константинович КОВАЛЬЧУК, заместитель директора ОАО "Тюменьпромвентиляция". В апреле 1969 года он пришел устраиваться на работу в Омское монтажное управление (Тюменский монтажный участок). Менялись названия организации, ее структура, но Борис Константинович остался преданным профессии и делу, которое избрал для себя. Прошел путь от слесаря до заместителя директора. В начале 70-х годов промышленность области начала бурно развиваться. У Тю-

менского монтажного участка Омского управления появились большие объемы работ. В 1972 году на базе участка было создано Тюменское монтажное управление треста "Сибпромвентиляция". Борис Константинович был тогда назначен мастером. Б.К.: Когда начались в Тюмени крупномасштабные стройки (КСК, моторный завод, завод медоборудования), создалось более мощное предприятие, работающее как на юге, так и на севере области. В те времена вентиляционные работы на строящихся объектах - таких, как Боровская и Каскаринская птицефабрики, Онохинское сельхозпредприятие, свинокомплексы в Новой Заимке и Карасуле, объекты соцкультбыта и промышленные в Тюмени, - а также монтаж систем вентиляции на севере нашей области (компрессорные станции, газоперерабатывающие заводы и т.д.) выполнял наш коллектив. Обслуживали и "оборонку" в самых разных регионах России - от Байконура до Ростова-на-Дону. В те времена буквально за три года управление приобрело новый статус - из третьей превратилось в управление первой категории. Численность коллектива достигла 300 человек. В настоящее время профиль работ не изменился: мы продолжаем заниматься монтажом вентиляционных систем, систем кондиционирования воздуха. Организация тендеров, конкуренция и появление новых вентиляционных технологий на строительном рынке стимулируют нашу деятельность, заставляют искать современные и высокотехнологичные способы решения проблем при строительстве вентиляционных сооружений. Учитывая тридцатилетний стаж работ ОАО "Тюменьпромвентиляция" в строительной индустрии, высокопрофессиональный инженерно-технический состав и рабочие кадры, стремление к поиску технологических нови-

д и р е к т о р  у р а л деловой журна л №4(9) 2005 г.

нок, компания остается лидером на рынке строительных услуг, специализируясь на производстве вентиляционных работ. За последнее время, с конца 90-х гг., на строительный рынок хлынуло импортное качественное вентиляционное оборудование. Чтобы успешно конкурировать, необходимо было найти новый подход и в нашей деятельности. Сейчас на объектах практикуем установку оборудования производства Швеции, которое по мировым стандартам является одним из лучших. У компании появилась необходимость организовать свой пусконаладочный участок. Если заказчику необходимо установить вентиляцию, но нет проекта, мы занимаемся его разработкой сами. После окончания монтажа делаем паспортизацию систем и готовим технический отчет. Одним из интересных объектов, над которым работала наша фирма за последнее время, стал монтаж систем на ФОКе "Стадион "Центральный" в Тюмени. Уникальное здание, интересный дизайн. Вентиляция выполнена на высшем уровне: видны только плафоны, решетки. Монтаж приточно-вытяжных установок, работающих непосредственно на игровой зал (поставка польской фирмы "VTS CLIMA"), производился шефмонтажом. Наши работники обвязывали их воздуховодами, устанавливали решетки - словом, осуществляли "начинку". Работа не была сложной, но мы первый раз делали конусные воздуховоды. Подрядчиком данного объекта выступило ОАО "Новая строительная компания". Договорная цена работ составила 1 392 515 рублей. В перспективе - ряд других интересных объектов. Сейчас строим школу в Южном микрорайоне, готовимся к монтажу систем вентиляции в школе на Мысу. Уникальный, совершенно новый проект. Главная цель, к которой стремятся наши заказчики, - это максимальный комфорт. Наши услуги, работа помогают добиваться такой цели. Поэтому деятельность компании будет востребована, а количество клиентов с каждым годом будет расти. Сейчас коллектив ОАО "Тюменьпромвентиляция" состоит из 97 человек. Профессиональный праздник - День строителя отмечаем в кругу ветеранов труда, войны. Традиционно выезжаем к своим подопечным с подарками на дом. Сложившийся коллектив встречает ветеранов и пенсионеров с искренним уважением, вспоминая прежние заслуги, и благодарит за трудовой вклад. Ведь рекомендации наших заслуженных ветеранов имеют вес для многих заказчиков и служат залогом качества оказываемых компанией услуг.


строительство

ЕвроСтрой: тюменцы скоро перестанут экономить на качестве Алюминий, cтекло, пластик, светопрозрачные конструкции… Созданные на их основе окна, витражи, двери и многое другое в последнее время очень популярны. И не случайно. Сегодня это одно из самых динамично развивающихся направлений в строительстве. То, что еще несколько лет назад являлось диковинкой, становится атрибутом повседневной жизни. Тем не менее, среди многих, предлагающих эти конструкции, тюменских фирм компании, имеющие собственное производство, можно пересчитать по пальцам. Вагиф КЕРИМОВ, генеральный директор ООО "ЕвроСтрой"

О

дной из них бесспорно является ООО "ЕвроСтрой". Вагиф Керимов - руководитель с большим стажем работы и практическим опытом хозяйствования. Поэтому прежде, чем открыть новое дело, он лично исследовал рынок светопрозрачных конструкций в разных регионах страны и после надлежащего анализа сделал окончательный выбор. Чем продукция вашего предприятия отличается от других известных фирм, уже давно работающих на местном рынке? Мой расчет в плане обеспечения необходимого уровня конкурентоспособности строился исключительно на высоком качестве продукции и услуг. При определении главных приоритетов нового дела эта позиция изначально была определена как основополагающая. В соответствии с ней были выбраны главные партнеры и поставщики. Почему Ваш выбор остановился на пластике и алюминии? Это современные широко распространенные материалы. Они требуют специальных знаний по технологии обработки и монтажа. Компании, предлагающие своим клиентам только монтаж, не могут гарантировать качество, так как для этого требуются соответствующие условия и возможности. Негативным фактором становится жесткая борьба между компаниями-производителями за привлечение клиента. Снижая цены, конкуренты неизбежно теряют в качестве. При этом многими из них низкие цены достигаются за счет применения дешевых, некачественных профилей и комплектующих, что неизбежно приводит к дефектам и браку. Дополнительные условия для бес-

объект: ул. Червишевский тракт

контрольности и воровства создает большое число людей, работающих в компании. Страдает от всего этого, в конечном итоге, клиент, который разуверяется в качестве прорекламированного продукта. Массовая реклама пластиковых конструкций является "грамотой, придуманной неграмотными". За последние полтора года цены на квартиры поднялись в два раза, а на окна - упали на 10-15%, и при этом домостроители умудряются искать еще дешевле и находят. Факт говорит сам за себя. Есть ли выход из создавшегося положения, устраивающий клиентов, производителей оконных конструкций и строителей? Может, требуется создать некий союз "профессиональных" производителей? "Создай партию честных, туда войдут одни нечестные". Любой клиент является лакомым куском для недобропорядочного производителя. Я не рад этому, но, тем не менее, это дает мне дополнительные преимущества. И, коль скоро мы движемся вслед за всем развитым миром, думаю, тот день, когда для тюменцев качество станет приоритетом в выборе товаров и услуг, не за горами. Ваша компания предполагает работать только в Тюмени? Интересы компании направлены, в основном, на город, так как дальние проекты ограничивают контроль за выполнением работ и сужают возможности специалистов в оперативном изменении конструктивных решений в соответствии с требованиями заказчика. Рисковать же качеством и репутацией компании руководитель не намерен. Девиз ЕвроСтроя - высокая скорость, оперативность и качество.

Коллективу специалистов предприятия в этом отношении отводится не последняя роль? ЕвроСтрой - результат рассудительной и взвешенной кадровой политики. Как руководитель предприятия я - сторонник небольшого, но стремящегося к знаниям, профессионального и дружного коллектива, в котором все знают друг друга, сообща оценивают проблемы и заботы, развивают рабочий потенциал. В компании высоко ценятся творческий подход к делу и личные моральные качества работников. Большое значение придаем образу жизни и семейному положению работников. Как Вы оцениваете сегодняшние позиции предприятия? Несмотря на то, что становление компании еще продолжается, уже сейчас можно с уверенностью сказать, что она утвердилась на нашем рынке. Ее конкурентоспособность очевидна хотя бы уже по выполненным объемам работ. Окна, двери, витражи, фасады, стеклообработка, торговое оборудование, киоски, павильоны, используемые материалы - весь спектр услуг и товаров, предлагаемых ЕвроСтроем, позволяет без привлечения субподрядчиков, самостоятельно, решать сложные по дизайну и монтажу проекты. Продуманность действий, профессиональный азарт, знания и опыт руководителей и специалистов являются надежной платформой для выполнения серьезных задач. ООО "ЕвроСтрой" : ул. Республики, 185, тел.: [3452] 48-55-27, 48-55-28.

№4(9) 2005 г. деловой журна л д и р е к т о р  у р а л

67


средний бизнес

в РЕГИОНЕ

ПРОСТО, КРАСИВО И ПО ДОСТУПНОЙ ЦЕНЕ


бизнес в регионе ООО "Каскад-Н" работает на мебельном рынке тюменского региона с 2001 года. При создании предприятия были взвешены все "за" и "против", и принято решение, что понастоящему перспективным может быть только собственное производство. Только оно может быть фундаментом, позволяющим крепко стоять на ногах. В результате, в одном из районов Тюмени появилось современное мебельное предприятие по изготовлению основных предметов интерьера для квартир и офисов. Началось производство общепринятых образцов и нестандартных форм по размерам и индивидуальным пожеланиям заказчиков. Так, в ассортиментном списке фирмы появились шкафы, офисные стеллажи, кабинетные, компьютерные и школьные столы, прихожие и детские. Товар на складе - фирма в убытке. Понимая опасный смысл этой формулы, руководство фирмы активно ищет возможности увеличения реализации, изучает уровень цен и наполнения рынка, анализирует модельный ряд и конструктивные особенности групп изделий. Пришлось регулярно посещать крупнейшие выставки в Москве и Екатеринбурге, интересоваться уровнем продукции смежников производителей плиты, крепежа и фурнитуры. В результате, пришли к выводу, что в условиях сильной конкуренции выжить можно только за счет высочайшего качества. Так родилась новая торговая марка "Каскад-Н". Внешне она ничем не отличается от обычных стандартных форм корпусной офисной или жилой мебели. Выполненная на основе плитных материалов ДСП И МДФ, она имеет совершенно другой уровень качества. Это удалось достичь за счет применения последних технологических достижений отечественных и зарубежных фирм в области экологически чистых и качественных материалов. Выпуск продукции осуществляется на производственной базе "Каскад-Н", руководимой Алексеем Сергеевичем Муратовым. Конструкторы комплекса постоянно работают в плане совершенствования моделей, подбора современной фурнитуры, клеевых растворов, плитных покрытий. В совокупности, все это должно радовать тюменцев дома и на работе. Торговая марка "Каскад-Н" стала воплощением многолетнего опыта работы с учреждениями социальной сферы - детскими садами, больницами, школами, реабилитационными центрами. Всем известно, что руководители таких заведений предъ-

являют самые строгие требования, с точки зрения экологии и износостойкости. Работа по повышению уровня качества не останавливается ни на один день. Профессионально соединив все вместе, можно выпускать достойную продукцию, сравнимую по качеству с зарубежными аналогами и, к удовольствию заказчиков и покупателей, не сравнимую с ними по цене. Сегодня "портфель" заказов наполнен не на один месяц вперед. Такое возможно только тогда, когда директор "не спит", а производство работает в полную силу. "Каскад-Н" заранее приобретает все материалы и элементы декора, исходя из обоснованного прогноза реализации, составляемого после анализа результатов прошедшего месяца работы. В последнее время отдельные предметы и комплекты обстановки поставляются, в основном, учреждениям и фирмам. Ценовая политика проводится на договорной основе и зависит, в основном, от сложности изготовления, объемов поставки и степени отклонения от общепринятых стандартов. Большинство фирм удовлетворяются образцами на складе. Более требовательные клиенты получают мебель на заказ. Типовой пакет поставки выполняется в течение одного дня. При сложности элементов декора, текстуры и цвета покрытия реализация договора может достигать одного месяца. Сегодня уровень конкуренции на рынке мебельной продукции превысил все возможные пределы. Как можно дальше работать и развиваться? Но руководство предприятия не видит в этой связи особых проблем. Главное - качество работы и строгое выполнение условий заключенного договора. Многое зависит и от специалистов фирмы, способных руками реализовывать пожелания и самые смелые фантазии клиентов. А среди них - известные всем предприятия. В их числе - спортивный комплекс "Центральный", новый государственный тюменский цирк, банки, рестораны и казино, школы, детские сады и дома, квартиры не одной сотни жителей города. Директор предприятия не живет только сегодняшним днем. В планах - расширение производства по объемам, ассортименту. Сегодня работает новое направление по выпуску мебели для медицинских учреждений. Расширяется география поставок - появились солидные клиенты на территориях северных автономий региона.


70

строительство text>Юлия ОЧЕРЕТИНА

Секрет надежного партнера Стремительный рост компаний, занимающихся строительным бизнесом, свидетельствует о стабильном развитии стройиндустрии в Тюменской области. Следствие тому - большие объемы строительства жилых, гражданских и промышленных объектов. Малому и среднему бизнесу есть что предложить на рынке стройиндустрии. Есть выбор и у заказчиков - предпочтут ли они молодой и перспективной строительной фирме компанию с десятилетним стажем работы, широким спектром услуг и постоянными клиентами? Пока на рынке выживают и те, и другие, что позитивно отражается на его конкурентоспоcобности. "Сибвент" является единственной в Тюмени компанией, занимающейся ремонтом очистительных, сетевых, химических, вакуумных насосов, стационарных, гаражных, передвижных и вакуумных компрессоров, а также электродвигателей. Специальное предложение компании взломостойкие и огнестойкие сейфы. Десятилетний опыт работы на российском рынке дал возможность специализироваться на продажах отечественного и импортного оборудования и материалов. Компания поддерживает отношения со старейшими и заключает договоры с новыми производителями кабельно-проводниковой продукции, насосного и сантехнического оборудования.

Заместитель директора ЗАО "ТЦ "Сибвент" Константин СЕМЧЕНКО считает, что в любом бизнесе должен быть надежный партнер. К таковым справедливо относит и Сибвент, потому что компания предоставляет своим заказчикам максимальный объем товаров и услуг, делая это четко и оперативно.

"Технический центр ЗАО "Сибвент" одна из динамично развивающихся компаний г. Тюмени. Более десяти лет стабильный коллектив предприятия предлагает на рынок оптово-розничных продаж инженерное и сантехническое оборудование для офисов, монолитных домов, элитного жилья. Компания предлагает своим постоянным и новым клиентам богатый ассортимент продукции по ценам производителей, что само по себе дает серьезные преимущества. Основными видами деятельности специализированного предприятия являются поставка насосного и компрессорного оборудования, кабельно-проводниковой продукции, резинотехнических изделий, изоляционных и уплотнительных материалов. Компания выполняет электромонтажные работы, сварку и монтаж металлоконструкций любой сложности, применяя современные материалы и новые технологии. Осуществляет монтаж и производит ремонт систем тепло-, водо-, электроснабжения с помощью собственного оборудования.

Улеченный своим делом, на протяжении 10 лет руководящий ЗАО "Сибвент" Андрей БУРАКОВ уверен: успешна та организация, в которой клиенты становятся не только деловыми партнерами, но и друзьями.

ЗАО "Технический центр "Сибвент" - это огромный выбор товаров и услуг, высокое качество обслуживания и теплая, дружеская атмосфера. Если Вы строите, ремонтируете, обеспечиваете людей теплом, водой и электроэнергией, "Сибвент" - Ваш надежный партнер! "Сибвент" является официальным партнером таких крупных предприятий-изготовителей, как WILO RUS (Германия), Бежецкий завод автоспецоборудования, ОАО "Ливгидромаш", Московский насосный завод, ЗАО "Катайский насосный завод", ОАО "Коммаш" (г. Арзамас), ОАО "Муроммашзавод", Бобровский изоляционный завод, и ряда других. Для удобства клиентов офис и склады ЗАО "Сибвент" находятся в одном месте. Наличие собственной рабочей базы позволяет осуществлять предпродажную подготовку, гарантийное и послегарантийное обслуживание всей предоставляемой продукции. Высококвалифицированные специалисты компании оказывают консультативную помощь по вопросам, связанным с выбором и применением продукции предприятия. Персонал постоянно проходит обучение в различных центрах по совершенствованию мастерства в сфере строительства. В настоящее время компания имеет свое представительство в гг. Тюмени и Ялуторовске. В планах - открытие филиалов в городах Тобольске, Сургуте, а также в Тюмени по ул. 50 лет Октября.

д и р е к т о р  у р а л де ловой ж у рна л № 4 (9) 20 05 г.


транспорт

Небо манило человека с незапамятных времен. Мифы, легенды и сказки повествуют нам о смельчаках, пытавшихся всеми доступными способами подняться в воздух и перенестись через моря и горы, чтобы сделать что-то очень срочное и важное. При этом, как правило, средству передвижения в воздушном пространстве придавалось ключевое, решающее значение. Так человеческое сознание задолго до появления первых аэропланов оценивало способность перемещаться в заоблачных высотах.

В

развитых капиталистических странах частные самолеты и аэродромы появились одновременно с так называемой "гражданской" авиацией. Золотое правило бизнеса "время - деньги" не могло не обратить "алчные" взгляды олигархов на возможности крылатых машин. Поэтому в то время, когда с трибун партийных съездов пропагандировались возможности и перспективы общественного транспорта, за железным занавесом из года в год уве-

71

личивался парк частных авиалайнеров. Капиталистическая промышленность предложила потенциальным владельцам все, что только можно было вообразить, - от одноместных "пчелок" с поршневым мотором до суперлайнеров с бассейнами, кинозалами, кабинетами и даже гаремами. Шло время. Началась перестройка. Новые русские стали скупать за рубежом отели, замки, заводы. Вспомнили и про самолеты. Поначалу стали ле-

КОВРЫ-САМОЛЕТЫ НАШИХ ДНЕЙ

А ТЫ ЗАПИСАЛСЯ В "СВОЙ АВИАФЛОТ?"

Для многих бизнесменов собственный самолет превратился в неотъемлемый атрибут жизни и работы.

№ 4 (9) 20 05 г. де ловой ж у рна л д и р е к т о р  у р а л


72

транспорт

Известно, что один из самых дорогих салонов оборудован в Швейцарии - в Boeing 767-300, принадлежащем губернатору Чукотки Роману Абрамовичу.

тать на чартерных рейсах. Звонок в соответствующую службу, какие-нибудь 30-40 тысяч "зелененьких" - и в вашем распоряжении Ту-154, на худой конец - Ан-24. Душа русского, тем более зажиточного, человека всегда хотела всего и много. Поэтому наши олигархи спокойно пользовались лайнерами вместимостью 180-250 пассажиров, летая в компании 10-15 человек из числа партнеров и подчиненных. Постепенно стало понятно, что летать можно на более быстрых, удобных и экономичных самолетах бизнес-класса. Причем не только в салоне, но и за штурвалом. Со временем принадлежность к когорте владельцев собственных самолетов вошла в бедной России в моду. Так появились частные аэроклубы, школы пилотов. Ожила жизнь заброшенных аэродромов для малой авиации. Как принято в нашей стране, самолеты стали покупать не только по прямой необходимости, но и по нашему древнему хозяйскому принципу - "чтобы было в доме". Но это касалось, в основном, тех, кто стремился "не отстать". Для многих бизнесменов собственный самолет превратился в неотъемлемый атрибут жизни и работы. У такой категории деловых людей решение или необходимость быстро переместиться

на две-три тысячи километров может возникнуть в течение нескольких минут, исходя из складывающихся обстоятельств. Некоторые из них просто не представляют своего существования без возможности свободного перемещения в пространстве. Так, один из братьеввладельцев концерна "ФИАТ", небезызвестный Джованни Аньелли, начинал свой рабочий день спуском на горных лыжах с одной из вершин итальянских Альп. Затем перемещался на вертолете на территорию завода в Турине и, проведя совещания, летел в Рим обедать с представителями местной власти. Во многих странах подобный образ жизни могут позволить себе сегодня тысячи людей. И для этого совсем не обязательно владеть фабриками и заводами. Современная промышленность выпускает сотни модификаций самолетов для частной эксплуатации. Это могут быть легкие одно- или двухмоторные винтовые машины для спортивного пилотажа, полетов на близкие расстояния или же напичканные невообразимой роскошью и самой современной электроникой сравнительно небольшие лайнеры, способные совершать трансконтинентальные перелеты. Все это возможно только при наличии соответствующей индустрии, способной предоставить владельцу соответствующий стоимости самолета уровень технического обслуживания, десятки тысяч аэродромов, стоянок, ангаров, высококачественное топливо. Все это самая важная и неотъемлемая сторона такого простого вопроса, как приобретение личного самолета. Только одно хранение стальной птицы на территории аэродрома - в зависимости от ее стоимости - обойдется от 150 до двух-трех ты-

д и р е к т о р  у р а л де ловой ж у рна л № 4 (9) 20 05 г.

сяч долларов. Стоимость одного летного часа находится в прямой зависимости от того, насколько часто используется самолет. И, если это происходит сравнительно редко, может достигать десяти тысяч долларов. Все это привело к росту популярности аренды самолетов бизнес-класса. Тем более что подобные машины оборудованы и оснащены всем необходимым для работы и отдыха. В салоне установлены удобные кожаные кресла, при необходимости трансформируемые в не менее удобные кровати. Имеются спутниковая система связи, Интернет, аудио- и видеоаппаратура, новейшие душевые кабины и джакузи. Если для одних бизнесменов выбор находится на уровне купить или взять в аренду, то для других, внимательно следящих за своим рейтингом в журнале "FORBES", олигархов такие вопросы, как престиж, находятся совсем в иной плоскости материальных затрат. Здесь мало купить самое дорогое, нужно, чтобы оно было сугубо личным, удовлетворяющим всем вкусам и капризам владельца, единственным в мире и ничем не похожим на другие образцы. Стоимость внутреннего убранства внешне ничем не отличающегося от своих собратьев самолета может доходить до цены особняка и даже больше. Все зависит только от пожеланий клиента. Мореный дуб, карельская береза, золото, серебро, коврики и обивка из шкур африканских животных, та же слоновая кость… Известно, что один из самых дорогих салонов оборудован в Швейцарии в Boeing 767-300, принадлежащем губернатору Чукотки - Роману Абрамовичу. В туристическом варианте самолет рассчи-


транспорт

тан на транспортировку трехсотпятидесяти туристов. Можно только догадываться о том, что по желанию владельца футбольного клуба "Chelasea" сооружено в фюзеляже длиной 54,9 м. Фирмы, аналогичные американской "Boeing Business Jets" и швейцарской "Jet Aviation Basel", могут сделать все, что угодно. Пределов - только два: желание заказчика и размеры самолета. Россияне, в общей массе, пока еще отстают. Нет четкого законодательства. Слаба инфраструктура. Но многое уже пройдено. Достаточно воспользоваться Интернетом, открыть сайт авиарынка и удивиться нашим поистине "россейским" масштабам: "Возьмем Ан-24 с экипажем или купим", "Требуется А 320", "Купим авиакомпанию", "Аренда ЯК-40 VIP", "Возьмем Ил-76 ACMI", "Продаем ИЛ-76, только планер", "Сдаем в аренду Ту-154, Ту-134, Ан-24", "Продам АН-2 (4 шт.) С/Х" и так далее. В вакансиях, приглашающих специалистов на работу, - стюардессы и штурманы, авиадиспетчеры, менеджеры грузоперевозок, экипажи. Россия - единственная европейская страна, где сооружения аэропортов пока еще подразделяются на "разрешенные и запрещенные к приватизации". Вы можете вложить свои средства в здания аэровокзалов, прилегающую к ним территорию, поставить у входа пивной ларек. А вот о приобретении аэродрома, имея в виду взлетно-посадочную полосу, стоянки для самолетов, службу управления полетами, навигационное оборудование, пока забудьте думать. Купля такого имущества в России запрещена с 1994 г. Как мы поняли, приобрести самолет или вертолет на любой вкус и кошелек сегодня несложно. В России работают авторизованные дилеры, продающие технику известных иностранных компаний - "Evrocopter", "Bell", "McDonnel-Douglas". Самыми популярными самолетами отечественного производства признаны четырехместный Як-18Т, двухместный Як-52, десятиместные Як-40 и L-410. В основном, авиапредприятиями либо частными лицами предлагаются списанные машины по остаточной стоимости. Наша промышленность уже полвека серийно не производит самолеты малой авиации. Выпускают отдельные партии на заказ. Новый Як-18Т стоит на заводе за $80000, но большинство предпочитает секонд-хэнд за $25000, несмотря на то, что покупать отечественную технику, тем более списанную, не только бессмысленно, но и в крайней степени опасно. Эта техника, вылетавшая все возможные и положенные ресурсы, существует как бы сама по себе.

Ty-134 Boeing 767-300 ЯК-40 VIP

Самые известные и покупаемые у нас самолеты иностранного производства американские Cirrus ($500000) и Cessna (от $100000). Пользуются спросом недорогие самолеты чешского производства двухместные Evrofoks, Koala, Lambada по цене от $40000. Но это легкие аппараты с весьма ограниченной грузоподъемностью, не позволяющие взять на борт лишнее топливо или дополнительного пассажира. Оптимально они подходят только для обучения. И даже в этом случае летать на них при сильном ветре опасно. К более высокому классу относятся турбовинтовые самолеты. В отличие от поршневых, они более экономичны и надежны, обладают достаточной скоростью и, имея герметичную кабину, могут летать на высоте 5000 м и более. Соответственно, стоят они значительно дороже. Например, самолеты швейцарского производства Pilatus или марки Socata франко-германского производства обойдутся потенциальному владельцу в $1,5-2 миллиона. Как ни странно, вертолеты стоят значительно дороже самолетов. Популярный Evrocopter продается по цене от 1,5 до 2 миллионов долларов, двухместный учебный Robinson R22 - 250000 $, а четырехместный R44 - 450000 $. Для того чтобы получить удостоверение пилота-любителя, нужна летная подготовка в аэроклубе в объеме 42 часов,

из них - от 9 до 13 часов самостоятельных полетов. Сюда входят также изучение теории, приобретение и отработка необходимых навыков пилотирования в районе аэродрома, полет по маршруту протяженностью не менее 200 километров с посадкой на двух незнакомых аэродромах плюс полеты по приборам. Инструкторы научат полетам по кругу над аэродромом, отработают самые сложные на первом этапе взлет и посадку, потом следуют полеты в пилотажной зоне. Во время полетов осваивается радиообмен, отрабатываются ведение визуальной ориентировки и действия в экстренных ситуациях: например, такие "мелочи", как отказ двигателя. Когда все отработано, можно получить право на самостоятельный полет. Но он невозможен без справки медкомиссии. Только после самостоятельного вылета, даже если он будет длиться всего несколько минут, вас можно считать состоявшимся летчиком. Самолет, в отличие от автомобиля, нельзя остановить у обочины, чтобы свериться с картой. В любой момент полета нужно знать местонахождение и курс самолета, время прохождения следующей точки маршрута, данные радиосвязи. То же касается местонахождения аэродрома назначения и запасных аэродромов. На аэродроме назначения также должны знать маршрут. Для этого накануне оформляется соответствующая заявка с указанием маршрута и запасных аэродромов. Если обучаемый успешно справился со всеми заданиями, документы направляют в Федерацию любителей авиации, где квалификационная комиссия выдаст удостоверение пилота-любителя для определенного типа самолета. Курс обучения составляет 42 часа, из которых 9 часов - самостоятельные полеты. В зависимости от типа самолета, час полета стоит от 150 до 400 долларов США.

№ 4 (9) 20 05 г. де ловой ж у рна л д и р е к т о р  у р а л

73


74

здоровье text> Юлия ОЧЕРЕТИНА

Результат здоровые пациенты! В 1981 году началось строительство в Тюмени медицинского учреждения, призванного оказывать помощь сотрудникам Главтюменьгеологии. Под наблюдением главного врача будущей медико-санитарной части "Геолог" Евгения Моисеевича Нигинского строительство завершилось в срок. В далекие 80-е годы медсанчасть являлась лучшей поликлиникой Тюмени и имела большой потенциал для перспективного развития.

В

настоящее время МСЧ "Геолог" переименована в ОГУЗ "МСЧ имени Е.М.Нигинского". В составе прежнего коллектива должность главного врача заслуженно занимает Александр Моисеевич БУХАРОВ. Как ученик и последователь первого руководителя МСЧ Александр Моисеевич свою работу строит по принципу "профессионализм коллектива и дорогостоящее оборудование - основа поликлиники высокого уровня". Количество пациентов медсанчасти увеличивается с каждым годом. Ежегодная посещаемость составляет, в среднем, 15 тысяч пациентов, проживающих на территории Тюмени, что говорит о востребованности применяемых в данном медицинском учреждении новых технологий лечения, новейшего импортного и отечественного оборудования.

Александр Моисеевич БУХАРОВ: "Профессионализм коллектива и дорогостоящее оборудование - основа поликлиники высокого уровня".

д и р е к т о р  у р а л деловой журна л №4(9) 2005 г.

ОГУЗ "МСЧ им. Е.М. Нигинского" многопрофильное лечебное учреждение. Основные структурные подразделения поликлиники: - терапевтическое отделение, - физиотерапевтическое отделение, - хирургическое отделение, - акушерско-гинекологическое отделение, - неврологическое отделение, - стоматологическое отделение с терапевтическими, хирургическими и ортопедическими кабинетами, - отделение профилактики с экспертизой профпригодности, - рентгенологическое, - лаборатории - клинико-биохимическая, иммунологическая.


здоровье

Поликлиника работает по принципу "замкнутого круга". Это значит, что всю необходимую помощь, начиная с консультативной и заканчивая лечебной, пациент получает, не покидая стен МСЧ. Здесь решаются задачи по обследованию, ранней диагностике заболеваний, эффективному лечению, диспансерному наблюдению и профилактике. Елена Гиевна ИВАШИНА - врач I категории, занимается эндокринологией с 1992 года: "Ежегодно растет количество обращаемых больных с подозрениями на онкологическое заболевание". Учитывая то, что вся поликлиника работает в автономном режиме, обследование пациента с заболеваниями щитовидной железы тоже происходит по принципу "замкнутого круга". Если в процессе наблюдения у пациента обнаруживаются какие-то узловые образования, специалисты проводят пункционную биопсию. Используемый нами метод цитоиммунохимии предполагает исследование клетки на предмет роста и подозрения на онкопатологию. На основании этих обследований в стенах нашей же медсанчасти исследуются гормоны щитовидной железы. В итоге, пациенту ставят заключительный диагноз, он получает здесь же необходимое лечение, не обращаясь в другую поликлинику. Использование подобной рабочей стратегии является основным преимуществом нашей поликлиники". Все отделения медсанчасти оснащены новейшим оборудованием импортного и отечественного производства. Это позволяет оказывать высококвалифицированную медицинскую помощь и внедрять новые технологии в обслуживание и лечение пациентов.

В качестве операционной системы в этом аппарате используется Windows NT, что предполагает связь с периферийными устройствами и персональным компьютером любого врача МСЧ. По локальной сети врач ультразвуковой диагностики передает результаты обследования на компьютер лечащего врача. Это значительно сокращает время приема больного, сохранение историй болезни в электронном виде удобно для динамичного наблюдения за пациентом на большом промежутке времени. Большой популярностью у пациентов пользуется эффективный и безопасный метод лечения варикозных вен и сосудистых "звездочек" - склеротерапия. Он основан на введении в больную вену специального лекарственного препарата - склерозанта, который - при соблюдении определенных условий - "пломбирует" больную вену, и она в последующем полностью исчезает. Склеротерапия на длительное время, а в ряде случаев - пожизненно, гарантирует хороший лечебный и косметический результат. Лишь у 25% пациентов с запущенным заболеванием данный метод не может обеспечить полного излечения. Между тем, даже в этих случаях проявления болезни значительно уменьшаются. В структуре медсанчасти успешно функционирует специализированная клиникодиагностическая лаборатория. Николай Алексеевич КУРЛОВИЧ заведует отделением с начала открытия медсанчасти. Уникальность лаборатории состоит в том, что ее оснащение позволяет осуществлять полный комплекс химических, биохимических, биологических исследований. Она является единственной лабораторией такого уровня в Тюмени. В ней применя-

Уникальность лаборатории МСЧ им. Е.М. Нигинского состоит в том, что ее оснащение позволяет осуществлять полный комплекс химических, биохимических, биологических исследований. Она является единственной лабораторией такого уровня в Тюмени. Анна Анатольевна ПРИЛЕПОВА, врач ультразвуковой диагностики, кандидат медицинских наук, использует в практике с марта прошлого года ультразвуковой сканер, который является аппаратом экспертного класса. В Тюмени данное оборудование применяется только в медсанчасти им. Е.М. Нигинского. "Данный аппарат имеет широкий набор датчиков, различные режимы сканирования, что позволяет проводить исследования в любой области медицины. С помощью высокого уровня функций ультразвуковой техники проводятся исследования сердечнососудистой системы и наиболее сложные кардиологические расчеты", - с гордостью рассказывает Анна Анатольевна о возможностях использования данного уникального оборудования в практике поликлиники.

ется единичное оборудование, например, для выполнения иммуноцитохимических исследований - диагностики исследования злокачественных новообразований, результаты которой не просто уточняют диагноз, но и дают объективное представление о течении болезни. Можно сделать объективный прогноз на первых этапах лечения - оказывает лечение влияние на болезнь или нет. На сегодняшний день такие технологии достаточно широко используются в Московском институте онкологии. В лаборатории работают высококвалифицированные специалисты. В первую очередь, стабильный коллектив - основа успешной исследовательской деятельности лаборатории. "Если посадить к супераппарату неуча, результаты анализа будут неверными".

Анна ПРИЛЕПОВА, врач ультразвуковой диагностики, кандидат медицинских наук

Профессиональный уровень специалистов поликлиники высок. 40 процентов из них имеют многолетний стаж работы, высшую или первую категории. В медсанчасти им. Е.М. Нигинского успешно сочетается работа ученых, научных сотрудников и специалистов-практиков. Многие учатся в аспирантуре, три доктора получили степень кандидата медицинских наук. Всего же в медсанчасти трудятся десять врачей с ученой степенью кандидата медицинских наук. В этом году два специалиста защитят кандидатскую диссертацию, один - докторскую. Особая гордость учреждения - средний медперсонал. Он обеспечивает полноценную лечебно-диагностическую деятельность медсанчасти. Медицинские услуги могут получить пациенты по полисам ОМС, а также на платной основе, как правило - в день обращения. 24 апреля Евгению Моисеевичу Нигинскому исполнилось бы 65 лет. Коллектив МСЧ им. Е.М. Нигинского чтит память основоположника поликлиники, известной своей безупречной работой в течение 20 лет. Использование в медсанчасти стратегии и общих принципов работы, выработанных Евгением Моисеевичем, является проявлением искреннего уважения к памяти замечательного человека, талантливого врача и основоположника уникальной поликлиники в Тюмени.

№4(9) 2005 г. деловой журна л д и р е к т о р  у р а л

75


76

здоровье

Можно подарить … здоровье

П

ервыми, к кому приехали медики с современным оборудованием, были жители Казанского района, откуда родом и где начала работать врачом директор поликлиники Запсибгазпрома доктор медицинских наук Татьяна Чирятьева. "Картина, которую мы увидели в селах, нас просто поразила, сказала она. - Многие ветераны больны, болезни - запущенные, но мы сделали все, что в наших силах. Мы - в большом долгу перед этими людьми". В сельских поликлиниках не хватает и специалистов, и оборудования. Попасть в районные больницы, не говоря уже о клиниках Тюмени, селянам сложно: сколько времени и денег нужно потратить только на одну дорогу. А тут жителям отдаленных от областного центра районов делали УЗИ, ЭКГ, селяне проходили обследование у кардиолога, невропатолога, гинеколога, эндокринолога, окулиста. Медицинская помощь такого высокого уровня (поликлиника Запсибгазпрома одна из лучших в Тюмени по оснащению), да еще и возможность попасть к специалистам высокого уровня, и при этом совершенно бесплатно, для селян - из области фантастики. "В наших деревнях на несколько дней наступил коммунизм, - призналась заместитель главного врача Казанской центральной районной больницы Фаина Клименко. - Медицинскую помощь такого уровня здесь никогда не видели, люди занимали очередь в кабинеты с раннего утра". Желающих проверить и поправить свое здоровье у "врачей из

столицы" оказалось много, поэтому первоначальную цель - обследовать только ветеранов - пришлось изменить. Врачи осматривали всех престарелых и малоимущих людей. Рабочий день специалистов ММЦ длился с восьми утра и до девяти вечера. Некоторым врачам приходилось принимать по восемьдесят-девяносто человек в день. Людей привозили, приводили под руки. К тем, кто не мог прийти, но нуждался в помощи, медики выезжали на дом. На карте пути следования медицинского автобуса ММЦ отмечено 7 самых отдаленных районов юга области - Казанский, Викуловский, Сорокинский, Бердюжский, Армизонский, Абатский и Сладковский. Благотворительная медицинская акция началась за месяц до Дня Победы и продолжится после его празднования. Выезд бригады специалистов ММЦ Запсибгазпрома обходится недешево, но медицинский центр выполнил просьбу Владимира Завьялова, своего генерального директора, депутата областной думы (округ №24), куда входят эти семь районов. "Хотелось бы сказать всем ветеранам Великой Отечественной войны слова благодарности за поистине неоценимые заслуги перед Родиной, за то, что есть Россия, и за то, что мы встречаем уже шестидесятую мирную весну, - объясняет цель акции В. Завьялов. - "Медицинский десант" в семи самых отдаленных районах области - это наша попытка выразить хоть малую часть той при-

д и р е к т о р  у р а л деловой журна л №4(9) 2005 г.

Владимир ЗАВЬЯЛОВ, генеральный директор ОАО "Запсибгазпром"

Многопрофильный медицинский центр ОАО "Запсибгазпром" при поддержке департамента здравоохранения Тюменской области сделал ветеранам, живущим на юге области, свой подарок к юбилею Победы: специалисты лучшей поликлиники Тюмени бесплатно проводят обследование пожилых людей в глубинке.

знательности, которую испытывает наше послевоенное поколение к героям Великой Отечественной войны. Специалисты ММЦ Запсибгазпрома сделают все от них зависящее, чтобы помочь нуждающимся в качественной медицинской помощи". "Мы уже пять лет выезжаем в районы области, - говорит Т. Чирятьева. - Никто из врачей не отказывается. Нам, медикам, это общение с людьми из глубинки еще раз напомнит о гуманности выбранной нами профессии". Специалисты ММЦ выступили с предложением - за каждым городским лечебным учреждением закрепить район, куда будут периодически выезжать врачи и проводить медицинское обследование всех жителей этих отдаленных территорий региона. Татьяна Чирятьева надеется, что идею поддержат в департаменте здравоохранения Тюменской области. Житель села, как никто другой, нуждается в качественной современной помощи, но доктора одной поликлиники Запсибгазпрома обследовать всех жителей юга региона не в силах. Зато ММЦ готов поделиться опытом и помочь наладить отношения между специалистами тюменских медицинских учреждений и врачами сельских больниц и ФАПов. Главное - не останавливаться на этом пути милосердия, который для семисот жителей тюменской глубинки уже стал дорогой надежды.


здоровье

Волшебник по профессии Хороший врач спасет если не от болезни, то хотя бы от плохого врача.

Газпром-Оптика: с заботой о Ваших глазах!

[Жан Поль, немецкий писатель]

П

очему болит голова, ноет спина, колет под ребром? Зачастую на выяснение причин уходит немало времени и средств. Терапевты и невропатологи прописывают массу медикаментов, которые лишь поверхностно лечат симптомы, а не саму болезнь. Зачастую мытарства по врачебным кабинетам можно заменить одним визитом к остеопату - доктору, который ставит диагноз и лечит руками. Ему не нужны инструменты, приборы, таблетки - все дело в чутких и тренированных пальцах, которые легкими касаниями распознают проблемные места в организме и зачастую тут же наводят порядок. Во всем мире визиты к остеопату уже давно стали нормой. В Тюмени работают лишь шесть врачей, владеющих методиками остеопатии. Наш разговор с одним из них - Евгением МЕРЗЛЯКОВЫМ. Евгений Леонидович, чем отличается работа массажиста или мануального терапевта от остеопатического лечения? Эти методы различает очень многое. Нач-нем с того, что обучение мануальщика может ограничиться четырьмя месяцами. Остеопат, уже имея глубокое медицинское образование и опыт практической работы, учится еще четыре года. Если массаж - это ремесленничество (в хорошем смысле слова), то остеопатия - искусство. В России остеопатию преподают в Санкт-Петербургской медицинской академии. Само обучение стоит недешево: кроме обычных занятий в самой академии, где преподают ведущие специалисты из Франции, Бельгии, Англии, нужно практиковаться в Европе. Правда ли, что настоящий остеопат может почувствовать волос через бумагу толщиной в 30-40 листов? Как нарабатывается такая чувствительность рук? Такие потрясающие данные имеют только суперпрофессионалы. Наш преподаватель, например, мог различать апельсины с косточками и без них, не снимая кожуры. Постоянные занятия с больными, глубокое проникновение в организм человека без каких-либо приспособлений с годами делают руки и пальцы остеопата очень чувствительными. Но существуют и специальные методики, основанные на тренировках погружения в ткани организма.

Какие больные приходят лечиться к остеопату? Остеопат, понимая причину боли, гармонизирует состояние всего организма. Так или иначе, какие-то нарушения есть в организме каждого человека. Если вовремя не найти источник недуга, то болезнь может перейти в патологию. Тогда помочь уже трудно. Мы не лечим больных с хроническими онкологическими заболеваниями, острыми инфекциями. За рубежом есть практика семейных врачей. Может ли остеопат рассматриваться на роль такого доктора? Ко мне часто приходят пациенты, которые после успешного посещения приводят своих мам, пап, детей. Так что можно и семейным врачом назвать. Остеопатии доверяют многие знаменитости. Достаточно назвать лишь некоторых. Шерак, Рокфеллер, принц Чарльз пользуются услугами именно остеопата. Какой случай из Вашей остеопатической практики Вам особенно запомнился? Долго помнишь те случаи, когда удалось достичь успешных результатов. Однажды ко мне пришла одна женщина с мальчиком, у которого стоял диагноз "детский церебральный паралич": ребенок не мог ходить. Ничего не помогало. Направили ко мне. После одного посещения мама пожаловалась, что ребенок даже не пытается вставать, лежит и все. Пришли еще раз. После этого мама мальчика рассказала, что ее ребенок не может ходить: он просто вместо этого начал бегать! Такие случаи - не редкость в практике врача-остеопата Евгения Мерзлякова. В Тюмени работают еще шесть докторов, которые обучались вместе с ним. Люди, которые узнали о чудесном лечении методами остеопатии, спешат поделиться адресами этих врачей со своими близкими и знакомыми. Уникальность методики и большой медицинский опыт позволяют остеопатам с легкостью найти причину боли и удалить ее. На прием к Евгению Леонидовичу можно прийти в детскую поликлинику №3 по адресу: г. Тюмень, ул. Тульская, 13, кабинет 23. Запись осуществляется по телефону: (3452) 32-12-64.

Наше здоровье - это наше богатство. А здоровые глаза - настоящее чудо! Вы излучаете свет, радость и красоту. Вы занимаетесь тем, чем хотите, - спортом, танцами, туризмом. Вы хорошо работаете и хорошо отдыхаете. И все это благодаря тому, что профилактике и коррекции зрения Вы уделяете должное внимание. Деловое предложение для деловых людей делает Газпром-Оптика - предлагает различные формы сотрудничества с корпоративными клиентами, как по прямому договору, так и через страховые компании по программам добровольного медицинского страхования, а также выездную форму обслуживания (розничную торговлю и/или медосмотр). Мы предлагаем следующие средства защиты для глаз: * специальные очки для работы за компьютером, * специальные очки для водителей автотранспорта, * очки, защищающие глаза от ультрафиолетового излучения. Проявляя заботу о своих сотрудниках, Вы обязательно получите доверие и уважение со стороны всего коллектива, а, вкладывая определенные "инвестиции в здоровье", Вы делаете вклад в развитие всего предприятия, основой которого являются высокая производительность труда и благоприятный психологический климат в коллективе. Договорной отдел: тел. (3452) 32-05-84, факс (3452) 32-39-77. Адреса салонов: Городской центр коррекции зрения: ул. Республики, 162, тел. (3452) 32-35-16. Медико-экспертный центр "Газпром-Оптика": ул. Республики, 45, тел. (3452) 24-52-14. Оптика в центре быта "Город мастеров": ул. Мельникайте, 116, тел. (3452) 75-51-07.

№4(9) 2005 г. деловой журна л д и р е к т о р  у р а л

77


78

здоровье

"Крепитесь, люди, скоро лето!" - бодрый мотив песни Митяя активно подогревает интерес к предстоящей летней жизни, которая вот-вот ошарашит неожиданным открытием: все готово… кроме тела! Те, для кого здоровый образ жизни стал нормой, а посещение фитнес-клуба - обязательной строчкой в расписании недели, готовы встретить лето во всеоружии. Остальным придется нагонять. Все, как говорится, в ваших руках, и клубная карта «Эдельвейса» - тоже. Фитнес-клуб «Эдельвейс» предлагает все разнообразие современных услуг, которые существуют в фитнес-бизнесе. А в этой отрасли появляется множество новинок. Помимо обычных и полюбившихся клиентам посещения тренажерных залов и аэробики, клубная система практикует каланетик, йогу, восточ-

ные танцы. В «столице» фитнес-клубы для уставших от однообразия клиентов в программу вводят даже русские пляски. Причем национальные костюмы - обязательный атрибут! Как правило, клубы практикуют одну бесплатную консультацию врача, который сориентирует начинающего фитнес-жизнь клиента на подходящие ему программы. Доктор протестирует борющегося за стройность тела на гибкость, силовую и кардиовыносливость, равновесие и баланс, по результатам тестирования выявляет слабые стороны и дает индивидуальные рекомендации. Администрация фитнесклубов делает все возможное, чтобы клиенты подольше оставались в стенах заведения. Классика жанра - фитнес-бар и детские игровые комнаты, они пользуются неизменной

популярностью у завсегдатаев спортзалов. Хиты у озабоченной здоровьем клиентуры - баня, солярий и массажный кабинет. Короче, если использовать возможности фитнес-клубов на полную катушку в течение года (или хотя бы полугода), к очередному пляжному сезону можно подойти во всеоружии. Мужчинам, мечтающим о бодибилдерской мускулатуре, стоит передвигаться по маршруту «тренажерный зал - фитнес-бар». Женщинам с традиционной целью похудеть - прямая дорога на энергозатратные сайклинг-классы и уроки, обеспечивающие потерю жировых отложений. Время должно найтись и для посещения солярия, дабы, согласно рекомендациям врачей, постепенно подготовить кожу к ударной порции пляжного солнца, потому что лето будет!

Íàø àäðåñ: ã. Òþìåíü, óë. Îëèìïèéñêàÿ, 9, êîðïóñ 1, òåë.: 8 (3452) 33-01-41, 33-54-54

Âðåìÿ ðàáîòû: ñ 730-2300; ñá-âñ - ñ 1000-2100 д и р е к т о р  у р а л де ловой ж у рна л № 4 (9) 20 05 г.


79 text> Елена ЯКУБОВСК АЯ

Широко известное во всем мире кубачинское серебро - настоящая восточная сказка. Издавна сильные мира сего жаловали богато украшенным оружием работы кубачинских мастеров своих верноподданных. Село Кубачи в Дагестане приобрело мировую известность с XIV века, играя большую роль в изготовлении и инкрустации холодного оружия, посуды и украшений из серебра. Старое название села Кубачи - Зирехгеран - в переводе с персидского означает «кольчугоделатели». Еще Масуди, арабский автор Х века, сообщал, что «многие из жителей этой страны - мастера кольчуг, стремян, удил, мечей и других железных вещей». Все русские авторы XVIII-XIX вв. в перечне кубачинских изделий непременно называли сабли, иногда ножи, кинжалы, украшения и посуду, отмечая их совершенство. Кубачинское серебро отличается своей обработкой. В его отделке применялись гравировка, гладкая чернь (неглубокая гравировка с чернью с заштрихованным фоном - наиболее распространенная техника). И, наконец, самый трудоемкий и дорогой способ - техника глубокой гравировки с чернью (или мелкой гравировки по лепесткам орнамента). Эта техника обычно дополнялась матовой точечной чеканкой по всему вырезанному полю, и ее можно охарактеризовать как оброн (для получения нужного узора вырезались целые куски металла, лежащего вне контуров узоров, или, наоборот, вырезался узор, а оставался фон). Все эти различные способы украшения кубачинского серебра обычно сопровождаются золочением (золотится либо фон, либо сам узор, либо все вместе, кроме зачерненных мест). Кубачинские «мастера серебряных дел», продукция которых успешно шла «на экспорт», издавна славились умением делать насечку золотом (реже серебром) по железу или стали, а также инкрустировать костяные или роговые рукоятки и вставки серебром и золотом.

VIP-подарки из сокровищниц Древнего Востока

Богатство отделки кубачинского серебра отражает всю многоликость Востока. Неизменными остаются лишь высочайшее качество и поистине царская роскошь в каждой детали отделки.

Приобрести шедевры кубачинских мастеров можно по адресу: ул. Советская, 54, ТЦ «Пассаж», магазин «VIP-подарки». Сделать заказ или узнать подробности можно по адресу: г. Тюмень, ул. Северная, 2/2 - или позвонив по тел.: (3452) 25-27-30, 45-69-68.

Инкрустация по кости - ввиду хрупкости материала - требует от мастера большого умения. Золотой или серебряной насечкой выполняется не только орнамент, но и делаются различные проникновенные надписи - вроде: «Во имя Бога ты полюбил ее глаза, разве тебе не нужно сердце..?». Широко распространена решетчатая или сетчатая композиция - геометрическая сетка из ромбов, образованных двухлепестниками, в центре которых - маленькая четырехлепестковая розетка. Известное место в кубачинском украшении оружия занимает звериный стиль. Его корни уходят глубоко в средневековое искусство Дагестана. Чтя древние традиции, кубачинские мастера выпускают обширный ассортимент посуды из серебра - винные, чайные и кофейные сервизы, подносы, стопки, перечницы, портсигары, декоративные вазы. В подстаканниках, конфетницах, чайных и десертных ложках кубачинцы использовали просечной ажур, ранее применявшийся только при изготовлении медной утвари. Выражение «серебряная вода» известно с глубокой древности. Уже в те времена люди, заботящиеся о своем здоровье, хранили питьевую воду в серебряных кувшинах. Ведь, кроме изысканной, утонченной красоты, серебро обладает сильнейшим бактерицидным действием. И даже обычная вода, хранящаяся в серебряном сосуде и обогащающаяся ионами этого целебного, благородного металла, не только полностью обеззараживается, но и оказывает благотворное влияние на организм человека. Древнее искусство черни по серебру всегда воспринимается свежо и эмоционально. Черневые стопки, ложки, чаши, вазочки, кольца, броши и браслеты пользуются большим спросом. Посудные изделия с чернью прекрасно вписываются в современный интерьер, а украшения хорошо сочетаются с самым модным костюмом.

№ 4 (9) 20 05 г. де ловой ж у рна л д и р е к т о р  у р а л


80 text> Марина С А ЛЬНИКОВА

Cибирский ковер пошел на взлет

…Выставка сибирских ковров очень понравилась. Сразу повеяло стариной, особенно от ковров, вытканных на черном фоне. Низкий поклон мастерицам Сибири, потомкам художника Сурикова! «Тюменцы, милые труженики, руки ваши - золотые, а ковры - сказка! Трудитесь на благо России, земной низкий поклон вам от москвичей». «Ковры вызывают чувство гордости за нашу страну, уважение к людям, которые сделали их своими руками».

ООО «Сибирская ковровая фабрика»: 625048, Тюмень, ул. Северная, 2/2, тел.: (3452) 45-69-68, 25-27-30.

Это лишь малая часть восторженных отзывов, которые собрала выставка тюменских ковров во Всероссийском музее декоративно-прикладного и народного искусства. Многое повидавшие москвичи называли выставку праздником, писали, что они потрясены и историей народного промысла, и его современной трактовкой. Директор ООО «Сибирская ковровая фабрика» Елизавета Кондратьева из Москвы вернулась окрыленной. Более всего, пожалуй, ее поразило то, что выставка вызвала в людях самые патриотические чувства. Хотя чему удивляться? Компьютеры, произведенные в России, даже самые крутые, чувства патриотизма не вызывают. Но вот народный промысел... …История тюменского ковра полна неожиданных поворотов. Ему была суждена и мировая известность, и почти полное забвение. О нем писал Александр Радищев, его увековечил Василий Суриков на знаменитой картине «Взятие снежного городка». А возродиться нашему ковру помог, как ни странно, его китайский собрат. Предприниматель Елизавета Романовна работала с китайскими ковровыми фабриками, и однажды, как она рассказывает, что-то в ней перевернулось: «Ведь мы можем делать не хуже, с нашими-то традициями, с нашими мастерами! И делать нужно сейчас, пока промысел еще не угас». За три года предприятие прошло трудный путь. Арендовали помещение в Ишиме - на бывшей ковровой фабрике. Размороженное здание стояло без окон, тепла и света. Оборудование собирали практически из лома. Вспоминая все это, Елизавета Романовна признает: «Как бы это ни было интересно, но второй раз пройти тот же путь я бы не смогла». Зато сейчас предприятие выпускает ворсовые ковры, махровые традиционные и ковры сумах. Оно достигло качества, с которым можно выходить хоть на мировую выставку. Среди заказов, которыми предприятие гордится, - ковровая дорожка для ДСК. Мастера настолько удачно подобрали цвета для фирменного знака комбината, что, увидев дорожку, генеральный директор заявил: «Стелить будем только по большим праздникам». Это вызывает у ковровщиц добрую улыбку, потому что тюменский ковер гарантированно прослужит лет пятьдесят. Чем больше его топчут, тем он шелковистее, плотнее, краше.

д и р е к т о р  у р а л де ловой ж у рна л № 4 (9) 20 05 г.

- Натуральные ковры ручной работы - это достояние семьи, - говорит Елизавета Романовна. - Красивый, добротный ковер занимает главенствующее место в интерьере. Вот он лег и сразу заявил о себе: «Я здесь главный». Мастера по желанию заказчика выткут ковер без ограничений в дизайне: и портреты, и авангард и цветы. Впервые в истории на фабрике создан ковер шириной три метра (стандартная ширина ковра - 1,5 метра). Но главное - сохранена суть народного промысла, ибо два мастера возьмут за основу один и тот же рисунок, но выткут два разных ковра. У каждого - свое настроение, свой секрет. Вот этот душевный вклад и делает ковер произведением искусства. А рождается произведение искусства в очень непростых условиях. Поэтому мечты директора - самые земные: расширить производство, приобрести новое современное оборудование, построить красильный цех. Это снимет некоторые проблемы. Однако рискнуть можно, лишь имея долгосрочный контракт. В Москве Кондратьевой улыбнулась удача: она познакомилась с одним из редакторов журнала «ВОГ». Нелли Константинова просто ахнула, увидев эту красоту, и не только скупила все ковры, не только опубликовала информацию в своем журнале, но и познакомила с партнером. Сейчас идут переговоры с одной из европейских стран об организации там выставки ковров и вышивки. (Вышивка - это еще одно из увлечений Елизаветы Романовны.) Есть планы провести в Тюмени выставку картины Сурикова «Взятие снежного городка» и традиционных сибирских ковров. Кондратьева уже заручилась согласием российского Фонда культуры. - Сейчас во всем мире ценится то, что сделано руками. Не вижу причин, почему мы должны стоять в стороне. О народных промыслах нужно рассказывать детям, считает Елизавета Романовна. - Тем более что у российских народных промыслов - великолепные достижения. Это признает весь мир. За свою - пока весьма короткую - историю фабрика трижды стала лауреатом конкурса «100 лучших товаров России». Директор получила в Кремле медаль «За заслуги в укреплении конкурентоспособности России». Может быть, действительно, благодаря таким энтузиастам, как Елизавета Кондратьева, что-то в нашей жизни меняется к лучшему?


81 text> Елена ЯКУБОВСК АЯ

Народные промыслы: сохраняя - возрождаем Фонд по созданию и развитию Центра народных ремесел и промыслов «Возрождение» еще очень молод: его официальная регистрация состоялась 7 декабря 2004 года. Одним из учредителей Фонда выступила администрация г. Ишима. Существовавшие веками, народные промыслы оказались несправедливо забыты на долгие годы. К счастью, сейчас мы вспомнили о собственных сокровищницах и обратили к ним взоры. Так же, как собиратели русского фольклора, мы выехали в экспедицию по Приишимью. Это большой район, но мы разыскиваем мастеров даже в самых глухих деревнях. Благодаря этому постоянно пополняется созданная нами картотека мастеров-умельцев Ишимского района. Из первой экспедиции была привезена уникальная скатерть с филейной вышивкой. Такая встречается только в Западной Сибири - в Приишимье. Сохраняя, возрождая и популяризируя народные промыслы, Фонд не ограничивается Тюменью и Тюменской областью. Продукция мастеров Приишимья - модные панно, кружевные скатерти, ковры ручной работы - очень заинтересовала Москву, дальнее зарубежье, в том числе многие страны Европы и Америки. Приоритетными в работе Фонда являются традиционные приишимские ковры, вышивка и плетеные кружева. В самое ближайшее время планируется возобновить работу с резьбой по дереву и производство гончарных изделий. Фонд «Возрождение» - своеобразный «мозговой центр», возрождающий и сохраняющий народные промыслы. Его размещение в Тюмени объясняется тем, что из областного центра больше возможностей для налаживания контактов с центральными городами России, странами Запада. А изготовление ковров, вышивок, плетение кружев и другое будут осуществляться в Ишиме. Мастера, которые сумели сберечь секреты мастерства, будут обеспечены заказами и всеми необходимыми для их выполнения современными высококачественными материалами. В свою очередь, Фонд поможет мастерам в реализации их шедевров. Как сказал А.С. Пушкин: «Не продается вдохновенье, но можно рукопись продать…». Несмотря на свою молодость, Фонд «Возрождение» успешно участвовал в зимней Никольской ярмарке 2004 года, представив лучшие образцы народного творчества приишимских мастеров в оформ-лении своего стенда. Некоторым из представленных образцов вышивки - более 50 лет!

Таких ковров, как в Приишимье, нет больше нигде в мире! Они уникальны. Причем не только по способу и материалам изготовления, по цветовой гамме и рисункам «картин». Узоры приишимских ковров берутся из старинных вышивок, которые долгими зимними вечерами «выписывали нитками» наши мамы, бабушки и прабабушки. Особенность мотива и композиции - цветы на черном фоне. Это «изюминка» сибиряков. Природа в Западной Сибири сурова и скупа на пышные теплолюбивые цветы. Здесь никогда не росли розы, поэтому мастерицы воплощали в вышивках свои мечты. «Сибирские розы» - маки, изображенные на традиционных приишимских вышивках и коврах, - больше нигде не встречаются! Посмотреть выставочные образцы, приобрести понравившиеся или сделать индивидуальный заказ можно будет на Никольской ярмарке в Ишиме и в открывающемся в Тюмени выставочном салоне. Несмотря на то, что народные художественные промыслы в Тюменской области и Приишимье были на грани исчезновения, Фонду «Возрождение» удалось сохранить их. Для этого был воссоздан «институт ученичества»: на территории Никольской ярмарки мастера художественных промыслов смогут, передавая свои бесценные знания и опыт, практически приобщать школьников к секретам своего мастерства. Специалистами Фонда «Возрождение» разработана целевая комплексная программа. Впервые на летней Никольской ярмарке пройдут конкурсы детских работ - «Моя любимая вышитая картина» и «Мой любимый ковер». Итоги конкурса будут подведены в ходе летней Никольской ярмарки, а лучшие конкурсные работы послужат образцом для создания эксклюзивных сувениров под общим названием «Детский ишимский сувенир».

Деятельность Фонда «Возрождение» не ограничится только производством и продажей изделий народного творчества Приишимья. Будут открыты специальные площадки, где мастера смогут не только работать, но и передавать свои умения и мастерство школьникам. Таким образом, культурно-историческое наследие Западной Сибири будет восстановлено и сохранено на долгие века. Простые русские мастерицы в своих домах и избушках создают такие шедевры, истинная ценность которых несоизмерима с «денежной» стоимостью. Иностранцы, знающие об этом, буквально «охотятся» за коврами ручной работы и великолепными кружевами из Приишимья... В Фонде «Возрождение» работают настоящие профессионалы, ценящие российскую историю и помогающие сберечь для потомков традиционную культуру, художественные промыслы и ремесла Приишимья, богатого традициями и уникальным опытом мастеров. У Фонда появится сеть специализированных салонов в крупнейших городах России. Есть и реальная возможность достойного выхода продукции народнохудожественных промыслов Западной Сибири на зарубежные рынки. А выходить есть с чем! Представленные работы выполнены жительницей г. Ишима - Ковальчук Розалиндой Николаевной, которую мы от всей души поздравляем с Днем 8 марта!

Ознакомиться с творчеством приишимских мастеров, приобрести понравившиеся образцы или сделать индивидуальный заказ можно по адресу: 625048, Тюмень, ул. Северная, 2/2. Подробности по телефонам: (3452) 45-69-68, 25-27-30.

№ 4 (9) 20 05 г. де ловой ж у рна л д и р е к т о р  у р а л


Евгений ЛОБАНОВ, директор по распространению

ЗАВОДОУКОВСК ИШИМ ТОБОЛЬСК ЯЛУТОРОВСК БЕЛОЯРСКИЙ БЕРЕЗОВО КОГАЛЫМ КОНДИНСКИЙ район ЛАНГЕПАС НЕФТЕЮГАНСК НИЖНЕВАРТОВСК СУРГУТ ХАНТЫ-МАНСИЙСК ЮГОРСК ГУБКИНСКИЙ КРАСНОСЕЛЬКУП ЛАБЫТНАНГИ НАДЫМ ТАРКО-САЛЕ НОВЫЙ УРЕНГОЙ МУРАВЛЕНКО НОЯБРЬСК НЯГАНЬ ПЫТЬ-ЯХ МЕГИОН РАДУЖНЫЙ СОВЕТСКИЙ ТЮМЕНЬ

80% тиража распространяется по Тюменской области Тюмень CPI Авангард Аверс Авиасервис-плюс Авиационный Фонд Единый Страховой (АФЕС) Аврора Автодом Автодор Автокомбинат Авто-лига АвтоМакс Автопромжилстрой Авторемонтный завод Автостар ЛТД Автотеплотехник Автотехтранс Автотранс Автотрейдинг Автоцентр-Лада (Вольво) Аграрная российская инновационная система "АРИС" Агроинтер Агроконсалтинг Агролес Агропром Агропромкредитбанк Адвекс-Т Администрация г. Тюмени Администрация области, вице-губернатор области Администрация области, губернатор области Администрация области, заместитель губернатора области Адонис АЗОТ АйСиЭс Академический центр маркетинговых исследований

Акватех Аккумуляторный завод Алекс-Бико Алент Алетейя Алькор Альфа-Банк Альянс-2 Амадеус плюс Ангар Ангор Антарес Антипинский нефтеперерабатывающий завод Арбитражный суд Западно-Сибирского округа Ареал Арктикнефтегазстройсервис Армада АРСИ АСК Арктикгазавтоматикатюмень Аскар Аско Ассортимент Ассоциация "Алко" Ассоциация кредитных организаций Тюменской области Ассоциация машиностроителей Тюменской области Ассоциация предприятий пищевой и перерабатывающей промышленности Ассоциация предприятий по производству мебели Ассоциация промышленности Ассоциация строителей Ассоциация строителей (союз) Астика АСУ-Нефть АСУ-Технология Атлант

АТЛАНТ-АВТО Аудит-Контакт Аудиторская фирма "Галямов и Компания" Аудит-Контакт АудитСибМаш Аудит-Финанс Ауди-Центр Аудит-Сервис АудитСибМаш АФФИ Аэродромдорстрой Аэродромстрой Аэрозона Аэроком Аэронавигация Севера Сибири Аэропорт "Рощино" Банк "АЛЬФА-БАНК" Банк "Белый север" Банк "Внешторгбанк" Банк "ГАЗПРОМБАНК" Банк "Гута-Банк" Банк "Дипломат" Банк "Западно-Сибирский банк Сбербанка России" Банк "ЗАПСИБКОМБАНК" Банк "Инкасбанк" (Тюменский филиал) Банк "МДМ-Банк" Банк "Менатеп Санкт-Петербург" Банк "СИБНЕФТЕБАНК" Банк "Сибнефтегазбанк" Банк "Сибэкономбанк" Банк "Сибэнергобанк" Банк "Союзный" Банк "Стройкредитбанк" Банк "Тюменский городской банк" Банк "Тюменьагропромбанк" Банк "Тюменьпрофбанк" Банк "Тюмень-Экспресс"

Банк "ТЮМЕНЬЭНЕРГОБАНК" Банк "Урайкомбанк" Банк "УралСиб" Банк "Ханты-Мансийский банк" (Тюменский филиал) Банк "Центральный по Тюменской области" Банк "ЮГРА" Бастионъ БЕНАТ БЕЛойл Библиотека городская центральная Бизнес-Элит Бим-Бо БИС Блокмонтажсервис Бройлер Бурнефтегаз Бурый медведь ВАМ-СЕРВИС Веалпроф Вертекс-Инжиниринг Вестер-Центр Виалкомсервис Виалэнергопром Визус-1 Винзилинский завод керамических стеновых материалов Винзилистеклотара ВИТАЛес-Тюмень Водоканал Водочный завод Военно-страховая компания Возрождение Войта Восход Восход-2000 Все для сварки Вслух.ру ВТОРМЕТ Газинвест

Газинвестпроект Газобтторг Газпроект Газснаб Газснабкомплект ГазСтройИнтер Газтурбосервис Галактика-Сервис Галактика-Софт ГАСК Геодата Геодет Геополис Геотекс Геотехнология ГЕОТРОН ГеоТЭК Гилан Гилевское кольцо ГИПРОНГ-ЭКОМ Гипротрубопровод Гипротюменнефтегаз Глава города Тюмени Главное военно-мобилизационное управление Главное управление Банка России по ТО Главное управление строительства и стройиндустрии Глори Горизонт-2001 Городская дума Городские тепловые сети Горсвет Госрыбцентр Госгортехнадзор России Государственная инспекция охраны труда в Тюменской области ГУ "Фонд имущества Тюменской области" Градстрой

ГРАДЪ Гранд-2 Гран-При Грузовозофф Группа "Маркетинг-Консультант" ГСК "Югория" Даймет Дельта-лизинг Демос Деозал Департамент агропромышленного комплекса Департамент жилищнокоммунального хозяйства Департамент здравоохранения Департамент инвестиционнокредитной политики и государственной поддержки предпринимательства Департамент информационной политики Департамент образования и науки Департамент по охране окружающей среды Департамент промышленности Департамент социальной защиты населения Департамент топливноэнергетического комплекса и недропользования Департамент федеральной государственной службы занятости населения по Тюменской области Департамент финансов администрации Тюмени Департамент финансов АТО Департамент экономики АТО Департамент торговли и внешнеэкономических связей Детализация нефтегазона-

сыщенности новейшими технологиями Дилижанс Дионис Добрый свет ДОК "Красный Октябрь" ДОМ Домостроение Домострой Дорснаб ДСК и К Дэник Евробрусчатка Евросибтранс Евротекс Евроцентр Жанетта-Консалтинг Железобетон Жилстройматериал Жилстройснаб Жилье-2000 Завод ЖБИ-3 Завод №26-ГА Завод БКУ Завод "Блок-комплект" Завод "Гипсолит" Завод готовых форм Завод "ГРОМ" Завод ЖБИ-5 Завод ЖБИ-1 Завод "Камаз-сцепление" Завод керамзитового гравия Завод "Композит" Завод лечебного питания Завод нефтепромыслового оборудования Завод новой техники Завод обуви Завод "Сантехкомплект" Завод сварочных электродов "СИБЭС" Завод "Сибмаш"


Тюмень Завод "Сибнефтегазмаш" Завод товаров народного потребления Завод "Тюменьгазстроймаш" Завод "Тюменьремдормаш" Западно-Сибирская консалтинговая компания Западно-Сибирский НИИ геологии и геофизики Западно-Сибирский центр маркетинга Западно-Сибирский региональный центр "Текос-Тюмень" Западно-Сибирское агентство пассажирских перевозок Западно-Сибирское монтажноналадочное предприятие №98 Западно-Сибирское производственно-техническое управление Заполярнефтегаз Западно-Сибирская промышленная строительная компания Запсибагропромтехпроект (ЗСАПТП) ЗапСибАрматура ЗапСиббурНИПИ Запсибгазинжстрой Запсибгазкомплект Запсибгазпром Запсибгазпром-трейд ЗапСибГеоНАЦ Запсибмоторс Запсибнефтегазснаб Запсибнефтегазтехнология Запсибнефтесервис ЗАПСИБНЕФТЕСТРОЙ ЗапСибНИГНИ ЗапСибНИИ ЗапСибНИИгеофизика ЗапСибНИИнефтемаш Запсибспецстрой Запсибстеклосервис Запсибстройизыскания Запсибторгпром Запсибтрубопроводстройсервис Заречье Заря (курортное объединение) Зеленстрой Золотая гора Запсибагропромтехпроект (ЗСАПТП) Ивлан Идиль Импэкс Инвент Инвест-Силикат-Строй-Сервис ИнвестГазпром Инвестжилстрой Инвестиционная корпорация "РЕГТОН" Индстройкомплект-2 Инекс-Интерэкспорт Инженер-Сервис ИНСТИТУТ "ГАЗСТРОЙ" Институт геологии и геоинформатики (ТюмГНГУ) Институт дополнительного профессионального образования Институт криосферы земли Институт нефти и газа Институт нефтяного машиностроения институт "НИИПлесдрев" Институт природопользования Институт проблем освоения Севера Институт "Сибнефтегазпроект" Институт "Тюменьагропромпроект" Инструмент-центр ИнтерАгроТранс Интерлайн Интерпрайс Интер-Русс Интерстройдеталь Интурист-Тюмень ИНФЛЭКС Инфолайн Инфотех ИЦТ-Тюмень Кабельснабсбыт Калинка Канон Кванта-Плюс (центр очистки воды) Квартет Кварц-Тюмень Кволити-отель "Тюмень" Керамзит Китайская нефтяная корпорация по технике и разработке Климат-Проф Климатрон Ковчег Когорта КОДВИС Ко-инвест Тюмень Комбинат строительных машин КОМИНКОМ Комитет по местному самоуправлению Комитет по транспорту АТО Комитет по управлению госимуществом Компания "ЛОТ" Компания "Микроклимат" Компания "Сибрыбпром"

Компания "Тюменьспецстрой" Комплектстройсервис Комтел Консорциум "Запсибстрой" Комплектстройсервис Композиционные материалы Консистент Софтвэа Тюмень Консультант Контраст-97 Копилэнд Корвет Корпорация "Порт" Корпорация "Северный альянс" Корпорация "Сибирь" Кредит-Сибирь Кросно Лагос Ладья Ландшафт-дизайн Лаптев и партнеры Латес Управляющая компания "Лекс" Леспромсервис Лига ХХI Лизингбизнестюмень Лизингстроймаш ЛУКойл - торговый дом "Тюменский" ЛУКойл-Западная Сибирь ЛУКойл-КАСКАРА АФ ЛУКойл-Маркет-Тюмень ЛУКойл-ОМ ЛУКойл-ПЕРМНЕФТЕОРГСИНТЕЗ ЛУКойл-ТЮМЕНЬ Лучик М-Аудит Мальвинка Макстерм-Инжиниринг Мангазея Мастер-2000 Мастерская архитектора Табанакова А.В. Машиностроитель МДМ-Банк Мега групп Мегаинвест Мега-Пласт Мегионнефтеотдача Медасервис Межотраслевая лизинговая компания Межрегиональная аудиторская фирма Межрегионгазстрой Металлист МЕТАЛЛСТРОЙКОМПЛЕКТ Мигель МИР Мобиль Мобильные ТелеСистемы Монолитгражданскстрой Монолитстрой Мономахстальконструкция Мостоотряд-36 Мрамор Надымгазсервис Нам и К НЕДРА-КОНСАЛТ Немецкие насосы Несси Нефтегазпроект Нефтегазсервис Нефтегазстройиндустрия Нефтегазстройкомплект Нефтегазстройсервис НЕФТЕМАШ Нефтепроммаш Нефтех Нефтехиммонтаж Нижне-Обское бассейновое водное управление НИИ энергосбережения и энергоснабжения нефтегазового комплекса НИИМЭГ Никифор НИКОС Нимак-М НИПИ КБС НК "Приобье" Новаторнефть Новая строительная компания Новые материалы и технологии Облкультторг ОблпассажирАвтотранс Облснабсервис Обособленное подразделение Тюменских тепловых сетей - ОАО "Тюменьэнерго" Обь-Иртышское речное пароходство ОдЖен Одиссея ОКОС Оникс Опытный завод "Электрон" Опытный завод металлоизделий Опытный завод металлоконструкций Отдел Государственной фельдъегерской службы Российской Федерации в городе Тюмени Отделение Пенсионного фонда Российской Федерации по Тюменской области Отделочник-20 Отделстрой Офис Офис-2000

Офис-интерьер Патрон Первый заместитель губернатора Тюменской области ПетроАльянс Петровский кафтан Пирит ПК "ЛЕС" ПКИ "Свет" Планета-Тур Пластконструкция Политерм-Тюмень Полюс ДМ Порт-Аудит Предприятие "БКК" Предприятие капитального строительства Представитель Президента РФ в Тюменской области Представитель ХМАО при АТО Представитель ЯНАО при администрации ТО Пресс-служба губернатора Приборсервис Продимпекс Проектстройдизайн Промжелдортранс-Тюмень Промнефтегазэкология Промтехкомплект Промтехкомплектсервис Промышленная безопасность Промышленно-лизинговая компания Пронто-Тюмень Протек-35 Профиль Процессор Птицефабрика "Боровская" Птицефабрика "Пышминская" Птицефабрика "Тюменский бройлер" Региональная энергетическая комиссия Тюменской области, ХМАО, ЯНАО Регион-Аудит Регион-Лес Регионлеспром Регион-оценка Регион-Тюмень Регионстроймонтаж Ремонтно-механический завод Ремэнергостройсервис РОСИЧ Роснефтегазснабкомплект Роснефтегазстрой РОСНО Российско-европейский нефтегазовый центр Рощино ГСМ РУСИНТЕЛ Рустел Русьимпорт-Тюмень Садко (Сибирская автомобильная дорожная корпорация) Салюс-А Санаторий "Верхний Бор" Санаторий "Геолог" Санаторий "Сибирь" Сантехбыт Сантехкомплектсервис-Тюмень Сантехник Сантра-Инвест Севергаз Северинвест Северкомплект Северкомплектсервис Северная казна Северная нефтяная компания (г. Нягань) Севернефтегазкомплект Севернефтегазпром Северпромгаз Северснабсервис Севертранссервис Северстройкомплект Сейф-Сервис Сенерджи-Урал Сибагро СибАйр Сибарматуракомплект Сиббурмаш СИБВЕНТ Сибводразработка Сибгазаппарат Сибгазнефтеком Сибгазприбор СибГазСорон Сибгазстрой Сибгеотехнология Сибжилстрой Сибинвестнафта Сибинвестстрой Сибинкор Сибинтел Сибирская инновационная нефтяная корпорация Сибирская машиностроительная компания Запсибторгпром Сибирская металлургическая компания Сибирская нефтяная компания (Тюменский филиал) Ивлан Сибирская нефтяная лизинговая компания Сибирская строительная компания Сибирская транспортно-промышленная компания

Сибирская электрическая компания Сибирские вентиляционные системы Сибирский аудит Сибирский научно-аналитический центр Сибирь Сибирь-Трейлер Сибиталтехногаз Сибкомплектмонтаж СИБКОМПЛЕКТМОНТАЖПРОЕКТ Сиблес Сиблеспром Сиблесстрой Сибмашстрой СИБНЕФТЕАВТОМАТИКА Сибнефтебанк Сибнефтегаз Сибнефтегазбанк Сибнефтегазпром Сибнефтедиагностика СИБНЕФТЕМАШ Сибнефтепровод Сибнефтепровод (ремонтно-механический завод) Сибнефтепровод УРС СИБНЕФТЕПРОВОДСТРОЙ, КСУ СИБНЕФТЕПРОЕКТ СИБНЕФТЕСЕРВИС Сибнефтеснаб Сибнефтехнология Сибнефть-Сибирь Сибнефть-Тюменьнефтепродукт СИБНИИНП Северкомплектсервис Севернефтегазкомплект Севернефтегазпром Северпромгаз СеверСнабСервис Севертранссервис Севстройкомплект Сибарматуракомплект СИББУРМАШ СИБГАЗАППАРАТ Сибгазнефтеком СибНИИЭНГ СИБНИПИГАЗСТРОЙ СибОйл Сибпласт Сибполипластик Сибпроект-Сервис СИБПРОМВЕНТИЛЯЦИЯ СИБПРОМКОМПЛЕКТ СИБПРОФИНВЕСТ СибрыбНИИпроект Сибсервис СибСтройКомп Сибстройпроект Сибстройсервис Сибстройтехнология Сибтел Сибтеплострой Сибтехноцентр Сибтехсервис Сибавтоснаб СибАудит Сибинвестстрой Сибирская нефтяная лизинговая компания Сибирский научно-аналитический центр СибКом Сибкомплектмонтаж Сибпромкомплект Сибтрубопласт Сибурлеспром Сибурлес-Трейдинг Сибшванк СибЭксГрупп Сибэнергогаз СИНКО (Сибирская нефтяная корпорация) СК "ГУТА-СТРАХОВАНИЕ" СК "ГСК "Югория" СК "ЗАПАДНАЯ СИБИРЬ" СК "РЕСО-Гарантия" СК "РОСГОССТРАХ-ТЮМЕНЬ" СК "СЕВЕР-КООП-ПОЛИС" СК "Сибирь-Полис" СК "Транснефть" СК "ТЭКСИБ" СК "ТЮМЕНЬ-ПОЛИС" Сибнефть-Тюменьнефтепродукт СИБНИИНП Сибстройтехнология Сибтел СИБПРОМКОМПЛЕКТ СИБПРОФИНВЕСТ СибрыбНИИпроект Сибсервис СМП-280 СнабТрансСтрой СпецУБР Туртас Спецавтоцентр-Антипино Спецмонтажавтоматика Спецремстрой Спецсибтранс Спецстроймонтаж Спецэлектромонтаж Спирттехпром Сталепромышленная компания-Тюмень Станкоинструмент Станкосервис Станкоцентр Статус СТЕП Стройсвязьсервис Стройдормашсервис

Стройтранссервис Стройжилсервис Стройлюкс-Тюмень СТРОЙМАШСЕРВИС СТРОЙПРОЕКТТЕХНОЛОГИЯ Стандарт плюс Спецмонтажналадка-2 Стройтрансгаз Судостроительносудоремонтный завод Сургутгазпром Сургутинвестнефть Сургутнефтегаз Страж (ЧОП) Тараскуль-ФГУ, центр санаторной реабилитации "ФСС РФ Тараскуль" ТацГаз (автохолдинг) ТюмГУ ТД "ТЮМЕНЬГАЗ" ТДРП ТЕКС ТЕПЛОГАЗСИСТЕМ Теплогазсистем-сервис ТЕПЛОСТРОЙ Теплоэнергоприбор ТЕРРА ТехноГаз Технострой Техноцентр ТЕХПРОМСЕРВИС ТЗБ-92 ТИСМА ТНБК ТНК ТНК-Уват ТОИР Торгкабель Торговый дом "Сибирский тракт" Транснефть Транспромжилстрой Трест "Сибкомплектмонтажналадка" Трест "Тюмень-Газпромстрой" Трубодеталь ТЭЦ-2 ТюмБИТ ТюмГАСА Тюменская государственная медицинская академия Тюменская международная ярмарка СИБНЕФТЕМАШ Сибнефтепровод Тюменская межотраслевая лизинговая компания Тюменская нефтяная бензиновая компания Тюменская овчинно-меховая фабрика Тюменская продовольственная компания Тюменская строительная компания Тюменская торгово-промышленная палата Тюменская транспортная компания Тюменская ТЭЦ-1, ОАО Тюменьэнерго Тюменская цементная компания ТЮМЕНСКИЕ АВИАДВИГАТЕЛИ Тюменские машиностроители Тюменские электросети Тюменскиий моторостроительный завод Тюменский авторемонтный завод Тюменский аккумуляторный завод Тюменский государственный нефтегазовый университет Тюменский государственный университет (ТГУ) Тюменский домостроительный завод Тюменский завод "Композит" Тюменский завод автотракторного электрооборудования Тюменский завод безалкогольных напитков Тюменский завод керамических изделий (ЗСГП) Тюменский завод медицинского оборудования и инструментов Тюменский завод пенобетонных изделий Тюменский завод пластмасс Тюменский завод строительных машин Тюменский институт нефти и газа Тюменский кардиологический центр Тюменский комбинат хлебопродуктов Тюменский обл. аппарат полномочного представителя Президента РФ в УрФО Тюменский приборостроительный завод Тюменский речной порт Тюменский РМЗ Тюменский станкостроительный завод Тюменский судоремонтный завод Тюменский судостроительный завод

Тюменский топливный союз Тюменский турбомеханический завод Тюменский фанерный комбинат Тюменский химикофармацевтический завод Тюменский ЦУМ Тюменский электромеханический завод Тюменское дорожноремонтное предприятие Тюменское областное дорожноэксплуатационное предприятие Тюменское обувное предприятие Судостроительносудоремонтный завод Сургутгазпром, ТУМГ Тюменское объединение по газификации Тюменское строительномонтажное управление СургутНИПИнефтегаз СургутНИПИнефть Тюменское управление магистральных газопроводов Тюменское управление магистральных нефтепроводов Тюменское центральное агентство воздушных сообщений Тюмень-АвтоВАЗ ТЮМЕНГАЗСНАБКОМПЛЕКТ Тюменгипроводхоз Тюменьавтодизель Тюменьавтосервис ТЮМЕНЬАВТОТРАНС Тюменьагролес Тюменьагромаш Тюменьагропромпроект Тюменьагропромснаб Тюменьагропромэнергокомплект Тюмень-АСУнефть Тюмень-бойлер ТЮМЕНЬБУРВОД Тюменьвнешэкономсервис Тюменьгазавтосервис ТНК-Уват Тюменьгазмеханизация Тюменьгазмеханизация, УПТК Тюменьгазмонтажналадка Тюменьгазспецстрой Тюменнефтегаз Тюменнефтегазстрой Тюменнефтекомплектгазстрой Тюменнефтекомплектсервис ТЮМЕННЕФТЕСПЕЦТРАНС Тюменнефть ТюменНИИгипрогаз ТюменНИИгипрогаз (экспериментальный завод) Тюменская буровая компания Тюменская горэлектросеть Тюменская домостроительная компания Тюменская лесная компания Тюменьгазстрой Тюменьгеология Тюменьгеолсвязь Тюменьгипрозем Тюменьглавснаб Тюменьгоргражданскстрой Тюменьгорпроект Тюменьгорсвет Тюменьгорстрой Тюменьгражданпроект ТЮМЕНЬ-ДИЗЕЛЬ Тюменская буровая компания Тюменская горэлектросеть Тюменская домостроительная компания Тюменьдороргтехстрой Тюменьдорпроект Тюменьдорцентр Тюменькоммунстрой Тюменьлес Тюменьлесстрой Тюменская торгово-промышленная палата Тюменьлестоппром Тюменьлестранс ТЮМЕНЬЛИФТ Тюменьмежрайгаз Тюменьметаллоконструкция ТЮМЕНЬМОЛОКО Тюменские машиностроители ТЮМЕНСКИЕ ЭЛЕКТРОСЕТИ Тюменьнеруд Тюменьнефтегаз Тюменьнефтегазпереработка Тюменьнефтегазпроект Тюменьнефтегазпромсервис Тюменьнефтекомплектгазстрой Тюменьоблагропромснаб Тюменьоблгаз Тюменьоблснабсбыт Тюменский завод пластмасс Тюменский завод строительных машин Тюменьоблстрой ТюменьПНИИС Тюменьпожсервис Тюменьполимергаз Тюменский приборостроительный завод Тюменский промстройпроект Тюменский речной порт Тюменский РМЗ Тюменьпромвентиляция Тюменьпромгеофизика Тюменский

электромеханический завод Тюменьпромресурс Тюменьпромснаб Тюменское объединение по газификации Тюменьпромстрой Тюменьпромстройсервис Тюменьпрофбанк Тюменьрегионгаз Тюменьремстройбыт Тюменьречфлот Тюменьруском Тюменьрыбопродукт Тюменьспецавтоматика Тюменьспецгидромеханизация Тюменьспецмонтаж Тюменьспецподземстрой Тюменьспецсвязь Тюменьспецстрой Тюменьспиртпром Тюменьстальконструкция Тюменьстрой Тюменьгазспецстрой Тюменьстройгаз Тюменьстройматериалы Тюменьсудокомплект Тюменьтеплогазспецкомплект Тюмень-термоинжиниринг Тюменьтермопласт Тюменьтехснаб Тюменьнефтегазпереработка Тюменьтрактороцентр Тюменьтранссвязь Тюменьтрансстрой ТюменьУралАвтоСервис Тюменьоблгаз Тюменьоблснабсбыт Тюменьпожсервис ТЮМЕНЬХЛЕБОПРОДУКТ Тюменьцементсервис Тюменьпромгеофизика ТЮМЕНЬЭЛЕКТРОГАЗСТРОЙ Тюменьэлектрокомплект Тюменьпромстрой ТЮМЕНЬЭЛЕКТРОМАШ Тюменьэлектрореммонтаж Тюменьэнергожилстрой Тюменьэнергопромсервис Тюменьюгэлектромонтаж УзДЭУ-Авто Тюменское управление информации Управление автомобильных дорог области Тюменьстальконструкция Управление государственной противопожарной службы УПРАВЛЕНИЕ ДЕЛАМИ ГУБЕРНАТОРА Уралвнешторгбанк Управление Министерства юстиции Российской Федерации по Тюменской области Управление по ГО и ЧС (г. Тюмень) Управление строительства АТО Управление Федерального казначейства Министерства финансов Российской Федерации по Тюменской области Уралсвязьинформ УралСибАгро Уральский Джи Эс Эм Факел Фармация Фармация Сибири Фарос ФГУ "Центр санаторной реабилитации "ФСС РФ Тараскуль" Финансовая компания Приоритет Фирма "Аквафлекс" Фирма "Дина" Фирма "Жилище" Фирма "Олал" Фирма "СП Кедр" Фирма "Фрикон" ХиАтон Холдинг-центр-ТМ Центр повышения квалификации и подготовки кадров ТюмГАСА Цербер Цитрон Частное охранное предприятие Вектор Черногорнефтеотдача Чистая вода ЭКОС Экотехнологии Электромонтажсетьстрой Электросельстрой Электротехторг Энергия ЭНЕРГИЯ-ТРАНЗИТ Энергосбережение Энергоснаб ЮганскНИПИнефть Юграфарм Югсон-сервис Южный Юкон Юкос-М Юнидент Юником Ямалкомстрой Ямалмашстрой Ямалэнергоинвест


Юг области, ХМАО, ЯНАО ЗАВОДОУКОВСК

Заводоуковсктермопласт Заводоуковский машиностроительный завод ЮЭС (обособленное подразделение ОАО Тюменьэнерго) Комбинат строительных материалов Администрация города Сибирь Ново-Заимское хлебоприемное предприятие Заводоуковский спиртоводочный завод Анвал Администрация муниципального образования Заводоуковского района ПурагроУк Заводоуковская швейная фабрика ЗАПСИБКОМБАНК, ЗАВОДОУКОВСКИЙ филиал Сибирская аграрная компания Бикор

ИШИМ

Деревообрабатывающий комбинат Облпотребсоюза Винно-водочный завод Ишимсельмаш Завод ЖБИ Ишимский Кирпичный завод Машиностроительный завод Обувная фабрика Ишимская мебельная фабрика Комбинат "Маслосыр Ишимский" Ишимская швейная фабрика "Славянка" Племзавод "Юбилейный" Администрация города Ишимский механический завод Мясокомбинат "Ишимский" Ишимагропромснаб Ишимский ОПХ Макстерм ЗАПСИБКОМБАНК, ИШИМСКИЙ филиал СибУнигаз МРУЭС (УЗЕЛ ЭЛЕКТРОСВЯЗИ) Элара ПИВОВАРЕННЫЙ ЗАВОД (ИШИМСКИЙ) Никольская ярмарка Агрофирма "ПТФ Ишимская"

ТОБОЛЬСК

Администрация Тобольского района Железобетон Тобольский спиртовой завод "Золотая рожь" Тобольские межрайонные электрические сети Тобольская мебельная фабрика Администрация города Тобольскгаз Тобольский завод ТНП Тобольскэнергосбережение Тобольскстроймеханизация Тюменнефтеспецстрой ЗЖБИ-4 ТОБОЛЬСКАЯ ТЭЦ ЭНЕРГО-ТОБОЛЬСК Тобольская швейная фабрика "Бирюза" Тобольский речной порт Сибдорстрой Гостиница "Славянская" Тобольская военно-страховая компания Тобольск-Нефтехим Сталь Федеральное управление автомобильных дорог "Урал" ЗАПСИБКОМБАНК, ТОБОЛЬСКИЙ филиал Тобольские меха ТОБОЛЬСКПРОМЭНЕРГО Тобольский хладокомбинат Тобольское ПАТП Тобольскт-ТВЭЛ

ЯЛУТОРОВСК

Администрация города Ялуторовскмолоко Администрация Ялуторовского района Фабрика мебели "ИНТЕДИ" БЕТОН Комбинаат СТРОИТЕЛЬНЫХ МАТЕРИАЛОВ ЛЕСОЗАВОД ЗАПСИБКОМБАНК, (ЯЛУТОВОРСКИЙ филиал) ЯЛУТОРОВСКАВТОРЕМОНТ Факел Сибстройгаз Ялуторовская швейная фабрика Трикотажница Мясокомбинат "Ялуторовский"

БЕЛОЯРСКИЙ

Аэропорт "Белоярский" Казымтрубопроводстрой Транспортник Городской центр торговли ЗАПСИБКОМБАНК, Белоярский филиал РИТЭКБЕЛОЯРСКНЕФТЬ, НГДУ

БЕРЕЗОВО

Запсибгазпром Приобьтрубопроводстрой Администрация муниципального образования

"Березовский район" Сибирская рыба Березовский зверопромхоз

аппаратуры Администрация Нефтеюганского района Юганскнефтегазгеология КОГАЛЫМ Юганскавтотранс-1 ЛУКойл-АИК Юганскэпусервис Филиал Когалымтелеком ЮганскНИПИнефть АО "Хантымансийскокртелеком" Нефтеюганскгаз Когалымнефтепрогресс Элком-сервис Катконефть Сибирская сервисная компания Российская Юганскспецстрой инновационная Юганскспецавтотранс-2 топливно-энергетическая Нефтеюганский компания объединенный авиаотряд Севернефтепереработка Нефтеснабсервис Еганойл Глава муниципального ЛУКойл-Нефтеавтоматика образования Когалымский завод Спецнефтепромсервис химреагентов Манойл Совместное предприятие Юганскинтеройл "ВАТОЙЛ" Салымская лесопромышленная Когалымнефтегазпереработка компания Когалымнефть РОСНЕФТЕТРАНС Ритэкнефть, НГДУ АКБ Юганскнефтебанк ЛУКойл-Западная сибирь ТЮМЕНЬПРОФБАНК, КогалымАСУнефть НЕФТЕЮГАНСК. филиал Строймеханизация СИБИРЬ МП ПО "Жилкомхоз" Нефтеюганское СМНУ Когалымское газоперерабаЗАПСИБКОМБАНК, НЕФТЕтывающее предприятие ЮГАНСКИЙ филиал Севернефтегазстрой Нефтеавтоматика Инвестстрой Теплосетьмонтаж Международный аэропорт "Когалым" НЕФТЕЮГАНСКИЙ район РИТЭК Мостоотряд №15 ЛУКойл-Когалымнефтегаз Юганскнефтепромбурсервис НГДУ "Дружбанефть" Пойковонефтеоборудование Сияние Севера Пойковский КРС Администрация Когалыма Салымбурнефть Страховая компания "ЛУКойл" Юганскдорстройремонт Газнефтегеофизика ЮГАНСКТЕЛЕКОМ Когалымнефтегеофизика ЛУКойл-Нефтегазстрой НИЖНЕВАРТОВСК ЛУКойл ЭПУ Сервис Завод строительных материалов ЛУКойл-Бурение Нижневартовскремсервис КогалымНИПИнефть Нефтебурсервис ЛУКойл-Нефтехим Нижневартовский ГПЗ Нефтеотдачасервис Катобьнефть РИТЭК-Техносервис НВЭС ОАО "Тюменьэнерго" ЛУКойл-Югра Нижневартовскстройдеталь ЛУКойл-РЕЗЕРВ-ИНВЕСТ Спецбуринвест Компания Нефтехиммонтаж-ЛК Черногорнефтепереработка Когалымская центральная Черногорэнерго база производственного Черногорское обслуживания по прокату и Нижневартовское нефтегазоремонту бурового и нефтедобывающее предприятие промыслового оборудования Магма ЛУКойл-Транснефтепродукт Городские электрические сети Нефтестрой Сибэлектроавтоматика Самотлорнефть КОНДИНСКИЙ район НижневартовскавтоГАЗсервис Юкондрев Нефтьстройинвест Междуреченсклес Северо-салымский Луговской ЛПХ нефтепромысел Леспромхоз Сосновский Самотлорнефтегаз ЮКОН ТНК-Нижневартовск Кондинский комплексный Черногорнефть/Сибойл лесопромышленный комбинат Ваньеганнефть РЭС ЭНЕРГЕТИК Нижневартовскспецстрой ЛПФ ПРОГРЕСС Дорожник-Сибири ОЙЛПАМП Сибнефтегазпереработка ПОЛОВИНКИНСКИЙ ЛПХ Самотлортранс ЮКОНЛЕС Обьспецмонтаж Касымьялес СпецУБР Куминский деревообраНижневартовскнефтебатывающий комбинат дорстройремонт Нижневартовскгеофизика ЛАНГЕПАС Алнас-Н ЛУКойл-Лангепаснефтегаз СНГДУ №2 Лангепаснефтегаз Нижневартовское Локосовский ГПЗ авиапредприятие ЭЛЕКТРИЧЕСКИЕ СЕТИ АСУнефть ЛАНГЕПАС, филиал КБ НижневартовскнефтеПЕТРОКОММЕРЦ монтажспецстрой Луктур-А Белозерный ГПЗ Глава муниципальноЧерногорнефть го образования Птицефабрика Восточно-европейский "Нижневартовская" сибирский банк, филиал Черногортранс Нефтемашснаб Альтаир-Нефть-Транс Нижневартовскнефтегаз НЕФТЕЮГАНСК Глава муниципального Завод строительных образования конструкций №2 Нижневартовскбурнефть Тюменьэнерго Самотлор-монтажстрой (Нефтеюганские электросети) Торговая компания "Югорская" Усть-Балыкский Самотлортрубопроводстрой Нефтепромысел Аганнефтегазгеология Правдинскнефть, НГДУ НижневартовскНИПИнефть Нижневартовский завод Нижневартовскспецстрой по ремонту автомобилей Белнефтедорстрой Нефтеюганское специалиНижневартовсктрансзированное монтажногидромеханизация наладочное управление Нижневартовскнефтегеофизика Нефтехимсервис НИЖНЕВАРТОВСКТЕТампонажник ЛЕКОМ, филиал Юганскнефтегаз Самотлорское нефтегазоНефтеюганский КРС добывающее управление Нефтеюганский филиал № 1 (Б. Самотлорнефть) инжинирингового центра Администрация Юганскэнергоремонт муниципального образования АвтоСиб Нижневартовского района Юганскавтотранс-4 САМОТЛОРНЕФТЕАВТОМАТИКА Управление "Югандор" ТЭКСИБ-ИНВЕСТ Нефтеюганское районное МУ Нижневартовскполимер Торгово-Транспортное НВП-Нефтеремсервис предприятие База по производству Юганскгорэлектросети стройматериалов Дорсервис Сибрембурвот Эвикон Сибинтерн МАНОЙЛ Обь-нефтеремонт Теплонефть ХЛЕБОКОМБИНАТ Энергонефть ТПП г. Нижневартовска Юганскнефтестройсервис ТПП Нижневартовского района Юганскстройсервис Югра Нефтеюганский завод Промстроймонтаж ремонта радиотелевизионной Нижневартовское строитель-

но-монтажное управление Нефтегеотехнология Спецмонтаж-2" (производственно-коммерческая фирма) Горводоканал Региональный технический центр Западно-Сибирская транспортная страховая компания Теплоснабжение Строительно-промышленный комбинат Эконом ЗАПСИБКОМБАНК, НИЖНЕВАРТОВСК филиал Гарант Восточно-европейский сибирский банк ЗАПСИБКОМБАНК, САМОТЛОРСК филиал Сибирский банк Управление промышленной автоматики Экдит Автодин Восток-Сервис Институт природопользования РЦСУ-Нижневартовск СМУ-5 Мегатраст Сибнефтесервис Самотлорское управление повышения нефтеотдачи и капитального ремонта скважин Промтехсервис Сибур-Тюмень

Городские электросети Иртышнефтепродукт Варьеганская нефтяная буровая компания Юграгаз Юграстеклострой Птицефабрика "Югорская" Глава местного самоуправления Хантымансийскнефтегазгеология Сибнефть-Югра Ханты-Мансийский банк Хантыавиа МЭР города Губернатор ХМАО Председатель правительства Югра-нефть Северавтотранс Варьеганнефтеспецстрой Управление агропромышленного комплекса ХМАО Хантымансийскнефтегазгеология Хантымансийскгаз Хантымансийскгеология Хантымансийскнефть Югорская птицефабрика Назымская НГРЭ Назымгеодобыча Югрател Фонд поколений Приобьтрубопроводстрой АНК "ЮГРАНЕФТЬ" Юграавиа Хлебокомбинат Первый заместитель председателя Правительства НИЖНЕВАРТОВСКИЙ Запсибкомбанк (Х-М филиал) район Юконлес НГДУ "Башсибнефть", ФЛ Управляющий делами ОАО АНК "Башнефть" Губернатора автономного Нижневартовская ГРЭС округа ОАО "Тюменьэнерго" Полномочный представитель Самотлортрубопроводстрой президента РФ в ХМАО Мостоотряд-95 Департамент финансов ГОЛойл Департамент транспорта, связи Башсибнефть, филиал Заместитель председателя ОАО АНКБашнефть Правительства Аганское многопропо социальным вопросам фильное ЖКУ ТПП ХМАО СОБОЛЬ Заместитель председателя Дорожно-ремонтно-строиПравительства по вопросам тельное управление Нижнедропользования и ТЭК невартовского района СУРГУТНЕФТЕГАЗБАНК, филиал Фирма "Союз" Югорская долина Нижневартовскэнергострой Хантымансийскокртелеком Пойковоспецавтотранс-2 Обьгаз НПЦ "Мониторинг" СУРГУТ ХАНТЫ-МАНСИЙСКГЕОФИЗИКА Тюменьпрофбанк, Департамент строительства Сургутский филиал ХМАО МАГИК Департамент по нефти, газу и Сургутстройгаз минеральным ресурсам ХМАО Торгтехника и реклама Ханты-Мансийская Сургутская межрегиональная нефтяная компания топливная ассоциация Назымская нефтегазоразТорский ЛПХ ведочная экспедиция Сургутнефтегазбанк Управление электроэнергеИнновационный фонд тики и энергосбережения Югорские контракты Юграимпэкс Северавтодор Специальные технологии Энергосервис дорожного строительства Горэнерго Северречфлот Сургутская геофизиХанты-Мансийское ческая экспедиция строительное управление Электрозапсибмонтаж Югорская лизинговая компания Дорожное ремонтноАстра строительное управление Автотранспортное предприятие Глава местного самоуправления Аквилон Сургутнефтегаз, НГДУ Водстрой Федоровскнефть Промстрой Администрация г. Сургута ХАНТААВИА Северавтотранс ЮГРАТОРГ Мостоотряд №11 Сибпромстрой ЮГОРСК Тюменьэнергоспецремонт Тюментрансгаз Завод конструкторного бетона Югорсклес Трубосервис Ремдорстрой Спецремстрой Югорскгазстрой Стройдормашсервис Югорскторг АСУ-нефть Глава города Севервагонстрой "Югорское" СельскохозяйСпецнефтегазстрой ственное предприятие Федоровсклес Запсибэлектросетьстрой ГУБКИНСКИЙ Сургутнефть, НГДУ Губкинские электросети Сургутская ГРЭС №2 НК "РоснефтьПурнефтегаз" Сургутпромавтоматика Пургаз ЮФА Консалтинг Пурнефтеотдача Уральская энергетическая Губкинский ГПЗ управляющая компания (УЭУК) Пурнефтегазмонтаж Возрождение Тарасовскнефть, НГДУ Сургутнефтехиммонтаж Геойлбент Сургутстройизоляция ГУБКИНСКИЕ ЭЛЕКТРОСЕТИ Сургутстройтрест НК "Роснефть"Пурнефтегаз" Сургутгазстрой ПУРГАЗ Завод ЖБИ ПУРНЕФТЕОТДАЧА ГУБКИНСКИЙ ГПЗ Губкинский гормолзавод СУРГУТСКИЙ район ЯНГПУР Пластметалл Пурнефтегазмонтаж Сургутская ГРЭС №1 ТАРАСОВСКНЕФТЬ, НГДУ Комсомольскнефть, НГДУ ГЕОЙЛБЕНТ ЗСК БАРСУКОВНЕФТЬ, НГДУ Нижнесортымскнефть, НГДУ Пурсатком Сургутмебель Сибирское управление по Сургутский строительству скважин газоперерабатывающий завод Барсуковнефть, НГДУ

ХАНТЫ-МАНСИЙСК

Ханты-Мансийск-Нефтепродукт Тюменьэнерго Юграсибстрой Югория Государственная страховая компания Юграснабкомплект

Таис ТАЛЬКИНСКОЕ ПТ ВС И ИС МУПП жилищнокоммунального хозяйства

НАДЫМ

Надымстройгаздобыча Надымгазпром Завод крупнопанельного домостроения Ямальское газопромысловое управление Ямалгазпромстрой Ямалстрой Надымдорстрой Севертрубопроводстрой Управление Надымэнергогаз ООО НАДЫМГАЗПРОМ ОАО ГАЗПРОМ ЗАПСИБКОМБАНК, ЯМАЛО-НЕНЕЦКИЙ филиал АРКТИКНЕФТЕГАЗСТРОЙ ЗАПСИБКОМБАНК, МУРАВЛЕНКОВСК филиал ЗАПСИБКОМБАНК, НАДЫМСКИЙ филиал АДМИНИСТРАЦИЯЦИЯ г.Надыма Севергазстрой АСТЭК, СТРАХОВАЯ КОМПАНИЯ Надымавиа Надымгазторг"филиал ООО"Запсибгазторг" Северспецпроводстрой Строительно-проектное объединение Инжсетьстрой

ФИНАНСАНАЛИТИК ЗАПСИБКОМБАНК, НОЯБРЬСКИЙ филиал НОЯБРЬСКНЕФТЕКОМБАНК Капитальный ремонт скважин-сервис Строительно-монтажный трест Ноябрьский городской банк Абсолют-молоко

НЯГАНЬ

АВТОРЕМОНТ Красноленинский ГПЗ,филиал ОАО "СИБУР-Тюмень" Кондпетролиум ЗАПСИБКОМБАНК, НЯГАНЬСК. Филиал Сервисная транспортная компания ТНК "Нягань" Няганьнефтемаш Обьполимер Талинскнефть, НГДУ Няганьская ТПП Красноленинскнефтегазгеология Сервисная транспортная компания Спецтранстехника Няганьская лесопромышленная компания Обьнефтегазстроймонтаж Энергокомплекс Красноленинский нефтеперерабатывающий завод Няганьэлектросервис Бурнефть Сибнефтегазстрой Глава местного самоуправления муниципального образования Приобское нефтеразведочное предприятие Няганьское управление буровых работ Няганьспецтранс Няганьский лесопромышленный комплекс Красноленинская газоразведочная экспедиция (КГРЭ) Красноленинскнефтеспецстрой Промстрой Няганьавтотранс Няганьэнергонефть

СОВЕТСКИЙ

ЗАПСИБКОМБАНК, МЕЖДУРЕЧЕНСК. филиал Управление образованием администрации МО Советский район Рубин Югралес Советская типография Советсклеспром САМЗАССКИЙ ЛПХ Таежный СОВЕТСКИЙ ХЛЕБОЗАВОД Стройлесбанк

СУРГУТ

МЯСОКОМБИНАТ СУРГУТСКИЙ ТЕПЛОВОДОСНАБЖЕНИЕ Сибкар Инвесттехника Ханты-Мансийскдорстрой Сургутский центральный коммерческий банк Дефис Новотех ПИВОВАРЕННЫЙ ЗАВОД "СУРГУТСКИЙ" Инвестиционная компания "Гелеум" Школа коммерции "Бизнес-Арт Эврика-Трейд Техинком МЯСОПЕРЕРАБАТЫВАЮЩИЙ завод Интегратор Сургутский районный союз потребительских обществ ТАРКО-САЛЕ Палитра Буровая компания "Сургуттрансстрой" Пурнефтегазгеология (производственно-строительная Нефтяная компания компания) Таркосаленефтегаз Фирма "Спецмонтажизоляция" Пурнефтегазгеология Сургутский институт мироПурсвязь вой экономики и бизнеса Таркосалинская Планета нефтегазоразведочная Компания "МТА" экспедиция Сургутское межотраслевое предприятие промышл. НОВЫЙ УРЕНГОЙ железнодорож. транс. СМУ-12 Универсум фирма "УренгойгазЗапсибинтерстрой дорстройматериалы" Сибур - Геотекстиль Корпорация "Севергазсервис" Интротест - комплексные Уренгойстройгаз ПЫТЬ-ЯХ системы Ямбурггаздобыча Мамонтовнефть, НГДУ Трансжелезобетон ВМЗ-Нефтемашсервис Мамонтов ЭПУ СЕРВИС Эксон Уренгойбурэнерго Кудринский нефтепромысел Комитет по управлению Администрация Мамонтовский КРС муниципальным города Новый Уренгой Запсибкомбанк, Пыть-Яхский имуществом Запсибгазторг филиал СУРГУТТЕЛЕКОМСЕТЬ Бургаз Южно-Балыкский ГПЗ Инфра-Аудит Уренгойгазпром Майскнефть, НГДУ Городские тепловые сети Новоуренгойский Майский нефтепромысел Сургутский КПД газохимический комплекс Южнобалыкский Сургутский хлебозавод Арктическая газовая компания нефтепромысел Сургутстроймонтаж Сибрегионгазстрой Пыть-Яхавтотранс-3 Сиббизнесбанк ТПП-Покачевнефтегаз Глава города Индустрия рекламы Уренгойремстрой Пыть-Яхавтотранс-1 Дельта-Инвест СУ №2 Уренгой Горпищекомбинат Пром-Трэйд монтажпромстрой Балык-лес Комплекс Уренгойспецстройпроект Пыть-Яхавтоспецтранс-2 Промышленная компания Уренгойтрубопроводстрой Пыть-Яхское управление "Автол" Уренгойгазторг (филиал) автомобильного транспорта Сибнефтькомплектмонтаж ООО "Запсибгазторг" Термокомплект Уренгойгидромеханизация КРАСНОСЕЛЬКУП Нефтьмонтаж НПО "Уренгойгеоресурс" ПРОИЗВОДСТВЕННОЕ Завод промышленных Уренгоймонтажпромстрой ПРЕДПРИЯТИЕ ЖКХ строительных деталей Уренгойгазинвест КрасноселькупНефтеГазСервис ЛЭП-Строй Транссибстрой Красноселькупское ремонтно- Промсоль Сибирь Уренгойдорстрой строительное управление Сургутский гормолзавод Уренгойгазспецстроймонтаж Сибирь Новоуренгойский МЕГИОН НЕФТЕГАЗ-РЕЗЕРВ объединенный авиаотряд ГОРОДСКИЕ ЭЛЕКТРИЧЕСКИЕ Сантехсервис Уренгойпромгражданстрой СЕТИ Эврика Жилстрой ТЕПЛОВОДОКАНАЛ Торгово-экономическое Севергазгеофизика (филиал) Строительное управление 920 представительство Газпромгеофизика Производственное Республики Татарстан в ХМАО Уренгойгазстроймонтаж геофизическое объединение Атлант-Металлик Уренгойнефтегазгеология "Тюменьпромгеофизика" Гарант-партнер Ямалпромэлектромонтаж МЕКАМИНЕФТЬ Еврострой Уренгойтепломонтаж Перспектива Инвест-партнер Брок ЭЗСМ Ремонтно-строительный Инвестстрой Мостострой-12 участок 99 ИТЕР-ОБЬ Ямальская железнодорожная Мегионская Мобил-Стар компания строительно-транспортная Нефтехимспецмонтаж компания Прогресс-2 МУРАВЛЕНКО Глава местного самоуправления Проектсервис Электросвязь Славнефть-Маркет Промсиб Суторминскнефть, НГДУ СЛАВНЕФТЬ-МЕГИОННЕФТЕГАЗ Северспецстрой Муравленковский ГПЗ ЛУКойл-Мегионгеология Сибнефтемашкомплект Мегионстройкомплект Пожстрой НОЯБРЬСК СУ-920 ЭНИКО-СУРГУТ Ноябрьское Трансавто газоперерабатывающее РАДУЖНЫЙ Сургутаудит предприятие ВАРЬЕГАНТЕПЛОНЕФТЬ Сургутэнергоаудит Сибнефть-Ноябрьскнефтегаз Радужные городские Гелеум-ГАЗойл Суторминское НГДУ электрические сети Автотранспортное предприятие Завод керамических СИНКО-ЮГ Железобетонный комплекс строительных материалов НЕГУСНЕФТЬ Реформа АГОЙ ВАРЬЕГАНЭНЕРГОНЕФТЬ Сургутнефтепромстрой Электрические сети Варьеганский ГПЗ, филиал СТУЭС Ноябрьскгаздобыча ОАО "Сибнефтегазпереработка" Запсибснабкомплект Сибирская нефтяная компания РАДУЖНЫЙ, ТЕПЛОСЕТЬ Электрострой Ноябрьскнефтеспецстрой БЕЛЫЕ НОЧИ Сургутнефтеавтоматика Ноябрьскторгнефть ВАРЬЕГАННЕФТЕГАЗ Ником ИНКОМС Варьеганнефтеспецстрой Технострой Сибнефть-НоябрьскГОЛЫШМАНОВСКИЕ КЭС Подводспецстрой нефтегазгеофизика ВАРЬЕГАННЕФТЬ Тюменьторг ЛАБЫТНАНГИ Сервисная буровая компания Администрация Запсибтеплоснаб Ямалнефтегазжелезобетон Башэлектроремонт муниципального Нефтэк-Кор Ямалгеофизика Нефтеспецтехника образования города Тюменьэнергобанк Ямалтрансстрой Ноябрьскдорстрой Международный аэропорт Автодорстрой Завод НЕРУДНЫХ МАТЕРИАЛОВ Ноябрьские электросети города Радужный Мостоотряд №29 (филиал передвижные элекХолмогорнефть, НГДУ Варьеганторг Строительное управление №14 тростанции Лабытнанги, ОАО) Ноябрьскнефтегазгеофизика ЗАПСИБКОМБАНК, Нова-Север (филиал) Передвижная энергетика ТЕХНОСЕРВИС РАДУЖНИНСК. филиал ПУР-ЛЭНД


Челябинская область Автомобильный завод "Урал" Автопромресурс Агроупак Астра-трейтинг Ашинский металлургический завод Ашинский химический завод Вексельный центр "ММК" Златоустовский металлургический завод ИВЕКО-УРАЛАЗ ИК "Союз-инвест"

ИНСИ Карабашмедь Кыштымский медеэлектролитный завод ЛУКойл-Челябнефтепродукт Магнитогорский калибровочный завод Магнитогорский метизно-металлургический завод Магнитогорский цементно-огнеупорный завод

Магнитогорскмежрайгаз Магнитострой МАГЧЕРМЕТ МАКФА Механоремонтный комплекс Миассмебель НПЦ "СТАНКОМАШ" Объединение "Союз-пищепром" Озерскнефтесервис Прокатмонтаж ПРОФИТ

Птицефабрика "Челябинская" Ремгоркомплект Русская металлургическая компания Северинвест Содействие Табачная фабрика "Челябинская" ТД "Автоурал" ТК "Златоустовский меткомбинат" Трест "Водоканал"

Трест "Горэлектросеть" Челябинский завод ЖБИ №1 Троицкая ГРЭС Челябинский Трубодеталь кузнечно-прессовый завод Урал-Трейд Челябинский УРАЛЦЕМЕНТ тракторный завод Уральский автомобильный завод Челябинский тракторный Уфалейникель завод "УРАЛТРАК" Хлебпром Челябинский электродный Челябвтормет завод Челябгорэлектротранс Челябинский электролитный Челябинский завод цинковый завод "Теплоприбор" Челябинский

электрометаллургический комбинат Челябинское отделение южно-уральской ж/д Челябинскуголь Челябоблкоммунэнерго Электроремонт Южноуральская инвестиционная компания Южно-уральский спиртоводочный завод Южноуральское управление

строительства ЮЖУРАЛЗОЛОТО Озерский завод энергетических устройств "Энергопром"

Свердловская область TST Авиационный ремонтный завод Авторемонтный завод "СИНТУР-НТ" Автотранслизинг Анатольевский асбестовый горнообогатительный комбинат Бизнес-компьютер БРААС-ДСК-1 Британское генеральное консульство Верхнесинячихинский фанерный комбинат "ФАНКОМ" Водоконал Нижнего Тагила

Высокогорский горнообогатительный комбинат Дорожник Завод ЖБИ №1 Завод "Металлоштамп" Завод Механомонтажных установок Завод "Строительная керамика" Изол Инструментальный завод ГУП ПО УВ3 Интенсоник и К Каменск-Стальконструкция Компания "ОВИМЭКС"

КРОСТ-НТ Механический завод "УРАЛЕЦ" МТК Нижнетагильский завод металлических конструкций Нижнетагильский завод теплоизоляционных изделий Нижнетагильский котельно-радиаторный завод Нижнетагильский лакокрасочный завод Нижнетагильский медико-инструментальный завод Нижнетагильский

металлургический комбинат Объединенные машиностроительные заводы (ОМЗ) Санаторий "ОБУХОВСКИЙ" Сухоложский завод "МДК" УралгипродорНИИ Уральская недвижимость-СВ Уральская нефтяная компания Уральская транспортная компания Уральская угольная компания Уральский государственный университет путей сообщения Уральский

домостроительный комбинат Уральский завод гидравлических трансмиссий Уральский завод металлоконструкций "УМЕКОН" Уральский компрессорный завод Уральский лифтостроительный завод Уральский НИИ метрологии Уральский оптико-механический завод Уральский приборостроительный завод

Уральский региональный филиал группы интертехэлектро ОАО ИК "КВАРЦ" Уральский теплоэнергетический центр (УТЭЦ) Уральский технический институт связи и информатизации Уральский центр кровельных материалов Уральский электромеханический завод Уральское отделение Геодинк Консалтинг

Уралэкспоцентр ЭКОМАШ Экономический комитет по программам развития Уральского региона Экортупаковка ЭКОТЕХ-УРАЛ Элегор Электролэнд Электроприбор Элемент трубопровода Элемент-Трэйд ЭНЕК Энергетическая компания

муниципальных образований Энергия-ДС Энерго-Аудит Энергометаллургмонтаж-УРАЛ Энергомост Энергореконструкция Энергоресурс Энергостройпроект Энергостройресурс-2000 Энергоцентр-ЕК

Пермская область Автодорсервис Автозип Автоматика АКБ "Пермь" АКБ "Транскапиталбанк" АКБ "УРАЛ ФД" АКБ "ЭКОПРОМБАНК" АКБ "ПЕРМИНВЕСТБАНК" Ассоциация "Пермские строители" Ассоциация энергетиков

Западного Урала Дилос Иван Мастер - Западный Урал Башнефтехимсервис Димер Камская ГЭС Бизнес-Транс Завод горно-шахтного Мегастрой Галургия, НИИ машиностроения Механический завод Городская дума Завод спецтехники Нефтеком Департамент промышленности и Завод "Стройпанелькомплект" НИИ полимерных материалов науки Пермской области Завод торгового (НИИПМ) Департамент экономики и машиностроения Облкоммунэнерго инвестиций администрации Зерномаш Пермвтормет города Перми ЗИЛ, производственно-торговое Пермгеокабель Диалог-Пермь объединение Пермлессвязь

Пермлестоппром Перммебель Пермметалл Перммолоко Пермнефтегазпереработка Пермнефтегеофизика ПермНИИБ ПермНИПИнефть Пермрегионгаз Пермская электрическая компания

Пермские моторы Пермские телекоммуникационные системы Прикамье-Консалтинг Сплав ССП-Регион Стройиндустрия Стройинтер Стройтехнология Табачная фабрика "АСТРА" Управление международных

и внешнеэкономических связей Ураллестехмонтаж Уралнасосмаркетъ УРАЛойл Урал-Памир Уралресурсы Уралсантехкомплект Уралчермет Уралшахтоосушение ФАБ Фернлейтунгс-Унд Анлагенба ГМБХ пред. в г.Перми

Химреактивы Электромеханический завод Энергомаш Энергопродукт Энергоресурс Энергосервис Энтэрпрайз

МОСКВА

2 номера - лично в руки в.в.путину - кремль "Директор-Урал" адресован первым руководителям: администраций различных уровней, их комитетов, управлений, департаментов представительных органов в областях (округах) государственной думы ассоциаций промышленников и предпринимателей областных (респ., окружных, городских) налоговых инспекций таможенных органов

арбитражных судов управлений федеральной почтовой связи государственных университетов и крупных коммерческих вузов государственных и крупных частных телерадиокомпаний, газет, информационных агентств

Заграничные получатели При посредничестве ТПП Тюменской области журнал "Директор - Урал" распространяется в торгово-промышленных палатах Германии, Австрии, Великобритании, Италии, Болгарии, Индии, Японии, Китая. National Oilwell (USA, Texas, Houston) Halliburton International (Houston, Texas, USA) Stewart & Stevenson Services, Inc. (USA, Texas) Clearwater Inc. (Houston, Texas)

Baker Hughes (Houston, USA) OTIS Engineering Corporation of Dallas (Dallas, Техаs) Technology Ventures, Inc (Houston, USA) Otis Eastern Service, Inc. (региональное подразделение Otis Engineering of Dallas, Texas) Rio Vista Ave Orlando, USA

Cooper Cameron (Houston, Texas) Dresser, Inc. (Dallas) Gotco International, Inc. Подразделение Technology Ventures, Inc Harbison-Fischer (Texas, USA ) Hydril Company (Houston, USA) Varco International Inc (Houston, USA)

Emerson Process Management FMC Energy Systems (Texas, USA) Oklahoma City, A-C Compressor Corporation General Electric CENTR ILIFT Baker Hughes

Wood Group ESP BULGARIAN CHAMBER OF COMMERCE AND INDUSTRY (Sofia) Dublin Chamber of Commerce (Dublin)


толица

Столица

рекомендует...

Ст

... где остановиться

... где отдохнуть

ГОСТИНИЦА АВТОКЕМПИНГ Адрес: 626012, г. Тюмень, ул. ТОБОЛЬСКИЙ ТРАКТ 37КМ (1Й ЭТАЖ) Телефоны: Общий /3452/ 77-31-41

БАР GOSSR-ТРИАН (ГЕССЕР-ТРИАН) Адрес: 625048, г. Тюмень, ул. РЕСПУБЛИКИ 81/А Телефон: Общий /3452/ 44-21-72

КАФЕ ВЕНА (ОТЕЛЬ "ТЮМЕНЬ") Адрес: 625000, г. Тюмень, ул. ОРДЖОНИКИДЗЕ 46 Телефон: Бар-ресторан /3452/ 49-40-53, Факс /3452/ 49-40-50

ГОСТИНИЦА ВОСТОК Адрес: 625026, г. Тюмень, ул. РЕСПУБЛИКИ 159 Телефоны: Администратор /3452/ 20-53-05

ПИЦЦЕРИЯ PIZZA EXPRESS (ПИЦЦА ЭКСПРЕСС) Адрес: 625048, г. Тюмень, ул. 50 ЛЕТ ОКТЯБРЯ 32 Телефон: Общий /3452/ 41-15-85, Общий /3452/ 48-50-61

КАФЕ-БАР ВИКИНГ Адрес: 625014, г. Тюмень, ул. 50 ЛЕТ ОКТЯБРЯ 215/2 Телефон: Общий /3452/ 21-18-39, Факс /3452/ 21-49-89

ГОСТИНИЦА Адрес: 625504, г. Тюмень, ул. СОВЕТСКАЯ 20 (КУЛЬТУРНО-РАЗВЛЕКАТЕЛЬНЫЙ ЦЕНТР "САПФИР") Телефоны: Общий /3452/ 72-56-55

КАФЕ-БАР SANTA-BARBARA (САНТА-БАРБАРА) Адрес: 625051, г. Тюмень, ул. ПЕРМЯКОВА 35/А Телефон: Общий /3452/ 33-29-47, Общий /3452/ 33-29-47

КАФЕ-БАР ВИКТОРИЯ Адрес: 625048, г. Тюмень, ул. ХАРЬКОВСКАЯ 59/4 Телефон: Общий /3452/ 32-02-43

РЕСТОРАН XXI ВЕК Адрес: 625037, г. Тюмень, ул. ЯМСКАЯ 87/А Телефон: Директор /3452/ 43-46-15

РЕСТОРАН ВОСТОК Адрес: 625026, г. Тюмень, ул. РЕСПУБЛИКИ 159 Телефон: Ресторан /3452/ 20-49-74, Общий /3452/ 20-49-63

ГОСТИНИЦА ГУВД ТЮМЕНСКОЙ ОБЛАСТИ Адрес: 625000, г. Тюмень, ул. СОВЕТСКАЯ 124 Телефоны: Общий /3452/ 24-66-61, Общий /3452/ 24-74-34 ГОСТИНИЦА КОММЕРЧЕСКО-ФИНАНСОВОГО ТЮМЕНСКОГО КОЛЛЕДЖА ОБЛПОТРЕБСОЮЗА Адрес: 625000, г. Тюмень, ул. ГЕРЦЕНА 80/А Телефоны: Общий /3452/ 46-02-46 АВТОКЕМПИНГ ДИНА Адрес: 625520, г. Тюмень, ул. ЯЛУТОРОВСКИЙ ТРАКТ 37КМ Телефоны: Общий /3452/ 72-06-55 ГОСТИНИЧНЫЙ КОМПЛЕКС ЖЕМЧУЖИНА (САУНА) Адрес: 625017, г. Тюмень, ул. АВТОРЕМОНТНАЯ 6 (14 КМ ОКРУЖНОЙ ДОРОГИ) Телефоны: Гостиница, кафе /3452/ 78-60-22, Сауна /3452/ 94-66-88 ГОСТИНИЦА ЗАПАДНАЯ Адрес: 625041, г. Тюмень, ул. БАРНАУЛЬСКАЯ 40 Телефоны: Общий /3452/ 42-06-06 ГОСТИНИЦА ЗАПАДНЫЙ КОНТИНЕНТ Адрес: 625017, г. Тюмень, ул. АВТОРЕМОНТНАЯ 19/А Телефоны: Общий /3452/ 43-02-34, Общий /3452/ 43-01-56 ГОСТИНИЦА ИСТОЧНИК Адрес: 625043, г. Тюмень, ул. САЛАИРСКИЙ ТРАКТ 11 КМ Телефоны: Общий /3452/ 77-20-69 ГОСТИНИЦА КОЛОС Адрес: 625039, г. Тюмень, ул. МЕЛЬНИКАЙТЕ 83 Телефоны: Администратор /3452/ 20-62-24 ГОСТИНИЦА ЛЕБЯЖЬЕ Адрес: 625008, г. Тюмень, ул. ЧЕРВИШЕВСКИЙ ТРАКТ 14 КМ ГОСТИНИЦА НЕФТЯНИК Адрес: 625000, г. Тюмень, ул. ЧЕЛЮСКИНЦЕВ 12 Телефоны: Администратор /3452/ 46-00-51, Служба бронирования /3452/ 46-16-87 ГОСТИНИЦА ПРОМЕТЕЙ Адрес: 625000, г. Тюмень, ул. СОВЕТСКАЯ 61 Телефоны: Администрация гостиницы /3452/ 25-00-21 ГОСТИНИЦА СОСНОВАЯ (САУНА) Адрес: 625043, г. Тюмень, ул. САЛАИРСКИЙ ТРАКТ 11КМ (ТУРБАЗА) Телефоны: Общий /3452/ 77-21-65, Сауна /3452/ 77-20-72 СПОРТИВНО-ОЗДОРОВИТЕЛЬНЫЙ КОМПЛЕКС СТИЛЬ ЖИЗНИ Адрес: 625014, г. Тюмень, ул. РЕСПУБЛИКИ 250/1 Телефоны: Администратор /3452/ 21-34-15, Общий /3452/ 21-37-31 АВТО-КЕМПИНГ ТЕА-ХОЛДИНГ Адрес: 625062, г. Тюмень, ул. ФЕДЮНИНСКОГО 4 Телефоны: Администратор /3452/ 36-71-96 ГОСТИНИЦА ТУРА Адрес: 625026, г. Тюмень, ул. МЕЛЬНИКАЙТЕ 103/А Телефоны: Общий /3452/ 36-03-25, Общий /3452/ 28-22-09 ОТЕЛЬ ТЮМЕНЬ (САУНА, ФИТНЕС-ЦЕНТР, БАССЕЙН) Адрес: 625000, г. Тюмень, ул. ОРДЖОНИКИДЗЕ 46 Телефоны: Бронирование мест /3452/ 49-40-51, Общий /3452/ 49-40-40 ГОСТИНИЦА УЮТНАЯ Адрес: 625051, г. Тюмень, ул. 30 ЛЕТ ПОБЕДЫ 93 Телефоны: Администрация /3452/ 33-72-60, Общий (факс) /3452/ 33-72-76

КАФЕ-БАР АБРИС Адрес: 625008, г. Тюмень, ул. КАЛИНИНА 1 Телефон: Общий /3452/ 29-27-78, Офис /3452/ 78-08-23 КАФЕ АБСОЛЮТ Адрес: 625007, г. Тюмень, ул. ДЕМЬЯНА БЕДНОГО 98/2 (2Й ЭТАЖ) Телефон: Общий /3452/ 75-41-00 РЕСТОРАН АВРОРА Адрес: 625003, г. Тюмень, ул. РЕСПУБЛИКИ 33 Телефон: Общий /3452/ 49-47-15 КАФЕ АГАТ Адрес: 625051, г. Тюмень, ул. ОЛИМПИЙСКАЯ 23 Телефон: Общий (спросить "Агат") /3452/ 35-85-98 КАФЕ-БАР АКТЕР Адрес: 625000, г. Тюмень, ул. ГЕРЦЕНА 70 Телефон: Общий /3452/ 25-24-15

РЕСТОРАН ВРЕМЕНА ГОДА (ОТЕЛЬ "ТЮМЕНЬ") Адрес: 625000, г. Тюмень, ул. ОРДЖОНИКИДЗЕ 46 Телефон: Бар-ресторан /3452/ 49-40-53

РЕСТОРАН АЛЬМА-МАТЕР Адрес: 625003, г. Тюмень, ул. РЕСПУБЛИКИ 9/1 Телефон: Общий /3452/ 46-78-89

РЕСТОРАН ГРАН ПАРАДИЗО Адрес: 625016, г. Тюмень, ул. 30 ЛЕТ ПОБЕДЫ 35 Телефон: Общий /3452/ 35-35-56, Общий /3452/ 35-83-84

КАФЕ АМИРАН Адрес: 625007, г. Тюмень, ул. ДЕМЬЯНА БЕДНОГО 96 Телефон: Общий /3452/ 75-43-77

КАФЕ ДВЕ ПЯТЕРКИ Адрес: 625000, г. Тюмень, ул. РЕСПУБЛИКИ 56 Телефон: Общий /3452/ 46-28-84

КАФЕ АНГЛИЙСКИЙ ДВОРИК Адрес: 625023, г. Тюмень, ул. ПРЖЕВАЛЬСКОГО 35/4/4 Телефон: Общий /3452/ 41-65-37, Общий /3452/ 41-65-37

ЗАКРЫТЫЙ КЛУБ-КАФЕ ДИВАН Адрес: 625013, г. Тюмень, ул. ЭНЕРГЕТИКОВ 44/А Телефон: Общий /3452/ 78-16-17

КАФЕ-БАР АПШЕРОН Адрес: г. Тюмень, ул. АВТОРЕМОНТНАЯ 8/19 Телефон: Общий /3452/ 42-10-82

КАФЕ ДИОНИС Адрес: 625019, г. Тюмень, ул. РЕСПУБЛИКИ 211 Телефон: Общий /3452/ 21-33-04

КОФЕЙНЯ АРАБИКА Адрес: 625000, г. Тюмень, ул. ВОДОПРОВОДНАЯ 34 Телефон: Общий /3452/ 46-31-56

ТРАКТИР ДУБРАВА Адрес: 625031, г. Тюмень, ул. ДРУЖБЫ 128/1/2 Телефон: Общий /3452/ 47-41-21

КАФЕ-БАР АРБАТ Адрес: 625000, г. Тюмень, ул. РЕСПУБЛИКИ 62/1 Телефон: Общий /3452/ 46-93-61

РЕСТОРАН ЕВРОПА Адрес: 625019, г. Тюмень, ул. 50 ЛЕТ ОКТЯБРЯ 109/А (ГИЛЕВСКАЯ РОЩА) Телефон: Общий /3452/ 21-14-30

КАФЕ АРГО Адрес: 625000, г. Тюмень, ул. ЧЕРВИШЕВСКИЙ ТРАКТ 4КМ Телефон: Общий /3452/ 97-83-31

КАФЕ ЕЛОЧКА Адрес: 625001, г. Тюмень, ул.ЛУНАЧАРСКОГО 59 Телефон: Общий /3452/ 43-45-68

КАФЕ-БАР АРТ-БУЛЬВАР Адрес: 625048, г. Тюмень, ул. ГОРЬКОГО 61 (СТРОЕНИЕ N1, ПЛ.400-ЛЕТИЯ ТЮМ.) Телефон: Общий /3452/ 22-92-66

БАР ЗЕВС Адрес: 625046, г. Тюмень, ул. МОТОРОСТРОИТЕЛЕЙ 9/4 Телефон: Общий /3452/ 37-14-51

КАФЕ БАХУС Адрес: г. Тюмень, ул. МЕЛЬНИКАЙТЕ 44/А/1 Телефон: Общий /3452/ 41-66-71 КАФЕ-БАР БЕЛАЯ ЛОШАДЬ Адрес: 625019, г. Тюмень, ул. РЕСПУБЛИКИ 207 (ОСТ.МЕДОБОРУДОВАНИЕ, 1Й ЭТАЖ) Телефон: Общий /3452/ 21-00-41 КАФЕ БЕЛАЯ СОВА Адрес: 625000, г. Тюмень, ул. ЧЕРВИШЕВСКИЙ ТРАКТ 14КМ Телефон: Общий /3452/ 21-38-15 КАФЕ-БАР БРИЗ Адрес: 625007, г. Тюмень, ул. 30 ЛЕТ ПОБЕДЫ 23 (ЗДАНИЕ РЫБОКОМБИНАТА) Телефон: Общий /3452/ 36-55-65 КАФЕ БУМЕРАНГ Адрес: 625017, г. Тюмень, ул. АВТОРЕМОНТНАЯ 18/В Телефон: Общий /3452/ 43-46-75 КАФЕ-БАР БЮРГЕР Адрес: 625016, г. Тюмень, ул. ПЕРМЯКОВА 62/1 Телефон: Общий /3452/ 31-22-13 КАФЕ ВАЛЕРИЯ Адрес: 625026, г. Тюмень, пр.ГЕОЛОГОРАЗВЕДЧИКОВ 2 (ВХОД СО ДВОРА, 1Й ЭТАЖ) Телефон: Общий /3452/ 75-92-75, Общий /3452/ 49-31-26

КАЗИНО, РЕСТОРАН ИМПЕРАТОР Адрес: 625039, г. Тюмень, ул. МЕЛЬНИКАЙТЕ 69/1 Телефон: Общий /3452/ 41-50-70 КАФЕ ИППОДРОМ Адрес: 625003, г. Тюмень, ул. КЛАРЫ ЦЕТКИН 59 Телефон: Кафе /3452/ 46-13-71, Офис /3452/ 25-90-95 КАБАРЕ КАЗАНОВА Адрес: 625051, г. Тюмень, ул. ОЛИМПИЙСКАЯ 9 Телефон: Общий /3452/ 35-56-20 КАФЕ-БАР КАПЕЛЛА Адрес: 625007, г. Тюмень, ул. ГНАРОВСКОЙ 5/1 Телефон: Общий /3452/ 75-53-51


толица

Тюмень

ТАВЕРНА КАПИТАН КРЮК Адрес: г. Тюмень, ул. ГОРЬКОГО 44/3 Телефон: Доставка /3452/ 44-69-88, Заказ /3452/ 44-52-97

РЕСТОРАН РУССКОЕ ПОДВОРЬЕ Адрес: 625000, г. Тюмень, ул. СОВЕТСКАЯ 61 Телефон: Общий (доб.2) /3452/ 25-00-24

РЕСТОРАН КИТАЙ Адрес: 625026, г. Тюмень, пр.ГЕОЛОГОРАЗВЕДЧИКОВ 6/Б Телефон: Общий /3452/ 75-97-88

РЕСТОРАН САМ-ЯНГ Адрес: 625002, г. Тюмень, ул. ГОСПАРОВСКАЯ 3 (РЕЧПОРТ) Телефон: Общий (факс) /3452/ 29-94-20

КАФЕ КОЛИБРИ+ Адрес: 625000, г. Тюмень, ул. БАКИНСКИХ КОМИССАРОВ 4/6 Телефон: Общий /3452/ 43-06-78

РЕСТОРАН САНТА-ФЕ Адрес: 625016, г. Тюмень, ул. ПЕРМЯКОВА 52 Телефон: Директор /3452/ 33-87-55, Вахта /3452/ 33-12-11

ЭЛИТАРНЫЙ БИЛЬЯРДНЫЙ КЛУБ ЛИГА (САУНА, БАНЯ, БАССЕЙН) Адрес: 625000, г. Тюмень, ул. БЕРЕЗОВАЯ 1 (РАЙОН ЛЕСОБАЗЫ) Телефон: Общий /3452/ 29-74-72, 34-65-05

КАФЕ-БАР САША Адрес: 625048, г. Тюмень, ул. ХАРЬКОВСКАЯ 57 Телефон: Общий (факс) /3452/ 41-15-55 РЕСТОРАН СЕДЬМОЕ НЕБО Адрес: 625026, г. Тюмень, ул. МЕЛЬНИКАЙТЕ 103/А Телефон: Общий /3452/ 28-28-55

Столица

... что посетить, где купить ТОРГОВЫЙ ЦЕНТР АБСОЛЮТ-2 Адрес: 625006, г. Тюмень, ул. КОММУНАРОВ 35/1 ТОРГОВЫЙ ЦЕНТР ГАЛЕРЕЯ Адрес: 625039, г. Тюмень, ул. МЕЛЬНИКАЙТЕ 58 МАГАЗИН ГАЛЕРЕЯ СТИЛЯ Адрес: 625035, г. Тюмень, ул. РЕСПУБЛИКИ 186 ТОРГОВЫЙ ЦЕНТР ЛИОН Адрес: 625013, г. Тюмень, ул. ЭНЕРГЕТИКОВ 42/А, офис 101-1 ТОРГОВЫЙ ЦЕНТР ЛЮКС Адрес: 625026, г. Тюмень, ул. РЕСПУБЛИКИ 157 ТОРГОВЫЙ ЦЕНТР МАЛЬВИНКА Адрес: 625041, г. Тюмень, ул. БАКИНСКИХ КОМИССАРОВ 7

РЕСТОРАН СЕУЛ Адрес: 625023, г. Тюмень, ул. ОДЕССКАЯ 7 Телефон: Общий /3452/ 41-95-55 КАФЕ СТАРЫЙ ГОРОД Адрес: 625062, г. Тюмень, ул. ФЕДЮНИНСКОГО 9/А Телефон: Директор /3452/ 36-79-81 БАР ТЕТ-А-ТЕТ Адрес: 625003, г. Тюмень, ул. КРАСИНА 5 Телефон: Общий /3452/ 46-78-03 РЕСТОРАН КОРОЛЬ-СОЛНЦЕ Адрес: 625000, г. Тюмень, ул. ХОХРЯКОВА 47 Телефон: Общий /3452/ 45-25-27

КАФЕ-БАР ТЕХАС Адрес: 625049, г. Тюмень, ул. МОСКОВСКИЙ ТРАКТ 167 Телефон: Общий /3452/ 30-22-51

КАФЕ-БАР КРИСТАЛЛ Адрес: 625048, г. Тюмень, ул. РЕСПУБЛИКИ 131 Телефон: Общий /3452/ 44-18-17

КАФЕ-БАР ТОРОНТО Адрес: 625023, г. Тюмень, ул. РЕСПУБЛИКИ 167/1 Телефон: Общий /3452/ 20-75-23

РЕСТОРАН МАКСИМ Адрес: 625051, г. Тюмень, ул. ОЛИМПИЙСКАЯ 9 (ВХОД С ТОРЦА) Телефон: Общий /3452/ 35-65-65

КАФЕ-БАР ТРИ ТОЛСТЯКА Адрес: 625046, г. Тюмень, ул. МОНТАЖНИКОВ 17/1 Телефон: Общий /3452/ 37-54-05

КАФЕ МАРИ Адрес: 625000, г. Тюмень, ул. ЛЕНИНА 76 Телефон: Доставка /3452/ 24-25-64, Общий /3452/ 46-30-96

РЕСТОРАН УЮТНЫЙ Адрес: 625051, г. Тюмень, ул. 30 ЛЕТ ПОБЕДЫ 93 (2Й ЭТАЖ) Телефон: Директор /3452/ 35-15-96

КЛУБНЫЙ РЕСТОРАН О`КЕЙ Адрес: 625049, г. Тюмень, ул. МАГНИТОГОРСКАЯ 4/5 Телефон: Общий /3452/ 30-84-32

КАФЕ ФЛАМИНГО Адрес: 625031, г. Тюмень, ул. СПОРТА 1/Б Телефон: Общий /3452/ 79-63-76

КАФЕ-БАР ОЛИМПИЯ Адрес: 625039, г. Тюмень, ул. МИНСКАЯ 5 Телефон: Общий /3452/ 41-54-57

БИСТРО ФРИДЕЙ Адрес: 625026, г. Тюмень, ул. МЕЛЬНИКАЙТЕ 103/1 Телефон: Общий /3452/ 20-42-72

КАФЕ-БАР ОЛИМП-5 Адрес: 625035, г. Тюмень, ул. РЕСПУБЛИКИ 204/В Телефон: Директор /3452/ 21-00-21

РЕСТОРАНЧИК РУССКО-УКРАИНСКОЙ КУХНИ ШИНОК Адрес: 625003, г. Тюмень, ул. КИРОВА 12/3 Телефон: Общий /3452/ 46-80-88

КАФЕ ОХОТНИЧЬЕ Адрес: 625023, г. Тюмень, ул. ОДЕССКАЯ 22/1 Телефон: Общий /3452/ 41-45-88

КОФЕЙНЯ ШОКОЛАНДИЯ Адрес: 625000, г. Тюмень, ул. ЛЕНИНА 77/2 (НАПРОТИВ ЦЕНТРАЛЬНОГО РЫНКА) Телефон: Общий /3452/ 79-39-30

КАФЕ ОЧАГ Адрес: 625023, г. Тюмень, ул. ТУЛЬСКАЯ 8/2 Телефон: Офис /3452/ 31-00-05 КАФЕ ПАРОЧКА Адрес: 625048, г. Тюмень, ул. РЕСПУБЛИКИ 92/16 Телефон: Общий /3452/ 40-27-84 РЕСТОРАН-БАР ПЕСЧАНЫЙ ЯР Адрес: 625022, г. Тюмень, ул. МУРАВЛЕНКО 9 (1-ЗАРЕЧНЫЙ) Телефон: Общий /3452/ 25-92-59 ТАВЕРНА ПИНТА Адрес: 625000, г. Тюмень, ул. ДЗЕРЖИНСКОГО 38 Телефон: Общий /3452/ 25-02-20 КАФЕ ПИТ-СТОП Адрес: 625049, г. Тюмень, ул. МОСКОВСКИЙ ТРАКТ 134/А Телефон: Общий /3452/ 30-27-80 РЕСТОРАНЧИК ПОСЕЙДОН Адрес: 625001, г. Тюмень, пер.ЛУНАЧАРСКОГО 31/А Телефон: Общий /3452/ 43-40-30 РЕСТОРАН ПОТАСКУЙ Адрес: 625000, г. Тюмень, ул. ХОХРЯКОВА 53/А Телефон: Общий /3452/ 39-54-29, Общий /3452/ 39-54-28 КАФЕ ПХЕНЬЯН Адрес: 625023, г. Тюмень, ул. ОДЕССКАЯ 7 Телефон: Общий /3452/ 41-95-55 РЕСТОРАН (РАЗВЛЕКАТЕЛЬНЫЙ ЦЕНТР ULTRA) Адрес: 625048, г. Тюмень, ул. ГОРЬКОГО 74 Телефон: Общий /3452/ 49-10-76, Общий /3452/ 49-10-77

РЕСТОРАН ШУЛЬЦ Адрес: 625048, г. Тюмень, ул. РЕСПУБЛИКИ 81 Телефон: Общий /3452/ 24-24-32, Общий /3452/ 24-14-83 КАФЕ-БАР ЭДЕМ Адрес: 625049, г. Тюмень, ул. МОСКОВСКИЙ ТРАКТ 137/4 Телефон: Общий /3452/ 30-12-79 КАФЕ ЭКСПРЕСС Адрес: 625000, г. Тюмень, ул. ПРИВОКЗАЛЬНАЯ 22/1 Телефон: Общий /3452/ 24-29-27 КАФЕ-БАР-САУНА ЭЛЬДЕЙС Адрес: 625035, г. Тюмень, ул. РЕСПУБЛИКИ 162 Телефон: Общий /3452/ 32-34-04 РЕСТОРАН ЯМАЛ Адрес: 625026, г. Тюмень, ул. КОТОВСКОГО 16/А Телефон: Общий /3452/ 22-62-14, Общий /3452/ 20-99-26

ТОРГОВЫЙ ЦЕНТР МЕТЕЛИЦА Адрес: 625046, г. Тюмень, ул. ОЛИМПИЙСКАЯ 6 ТОРГОВЫЙ ЦЕНТР НА МИНСКОЙ Адрес: 625048, г. Тюмень, ул. ХОЛОДИЛЬНАЯ 65/2 ТОРГОВЫЙ ЦЕНТР ПЫШМА Адрес: 625032, г. Тюмень, ул. ЧЕРВИШЕВСКИЙ ТРАКТ 66/1 ТОРГОВЫЙ ЦЕНТР НА МИРА Адрес: 625504, г. Тюмень, ул. МИРА 20/1 (2Й ЭТАЖ) ТОРГОВЫЙ ЦЕНТР СВЕТЛАНА Адрес: 625008, г. Тюмень, ул. ЧЕРВИШЕВСКИЙ ТРАКТ 15 ТОРГОВЫЙ ЦЕНТР СЕРГЕЕВСКИЙ Адрес: 625017, г. Тюмень, ул. АККУМУЛЯТОРНАЯ 1 (1, 2Й ЭТАЖ) ТОРГОВЫЙ ЦЕНТР П.О.Р.Т. Адрес: 625007, г. Тюмень, ул. МЕЛЬНИКАЙТЕ 126/2 ТОРГОВЫЙ ЦЕНТР ПРЕСТИЖ Адрес: 625048, г. Тюмень, ул. ХАРЬКОВСКАЯ 54 ТОРГОВЫЙ ЦЕНТР РИВЬЕРА Адрес: 625022, г. Тюмень, ул. ЩЕРБАКОВА 120 ТОРГОВЫЙ ЦЕНТР РЯБИНУШКА Адрес: 625007, г. Тюмень, ул. ШИРОТНАЯ 27/1 ДОМ БЫТА СИБИРЬ Адрес: 625000, г. Тюмень, ул. ПЕРВОМАЙСКАЯ 6 ТОРГОВЫЙ ЦЕНТР СИБИРЯК Адрес: 625016, г. Тюмень, ул. ЛОГУНОВА 5 ТОРГОВЫЙ ЦЕНТР СЛАВЯНСКИЙ Адрес: 625049, г. Тюмень, ул. МОСКОВСКИЙ ТРАКТ 165 ТОРГОВЫЙ ДОМ СПАССКИЙ Адрес: 625000, г. Тюмень, ул. ЛЕНИНА 57/2 ТОРГОВЫЙ КОМПЛЕКС Адрес: 625041, г. Тюмень, ул. БАКИНСКИХ КОМИССАРОВ 5 ТОРГОВЫЙ ЦЕНТР ТУРАНА Адрес: 625001, г. Тюмень, ул. ЯМСКАЯ 77/1 ТОРГОВЫЙ ЦЕНТР ЮЛИЯ Адрес: 625062, г. Тюмень, ул. СТАВРОПОЛЬСКАЯ 4/1 ТОРГОВЫЙ ЦЕНТР ТЕХНОМИР Адрес: 625000, г. Тюмень, ул. РЕСПУБЛИКИ 46 Адрес: 625000, г. Тюмень, ул. РЕСПУБЛИКИ 149


88

P. S. text> От то КОХ

Безумству храбрых... В один из апрельских дней в Институте гуманитарных исследований ТюмГУ царило необычное для воскресного дня оживление: накрытый стол, фотографы, корреспонденты газет, телевидение,,, Доктор исторических наук, профессор Александр Ярков ждет гостей. А вот и они. Их - двое. Обветренные лица, загрубевшие руки, далеко не парадные одежда и обувь. Один - сын "Германии туманной" Оливер Шмидт, другая - дочь не менее, скорее - более, туманной Камчатки - Елена Поддубная.

Елена Поддубная - преподаватель английского языка Петропавловского университета. Ради этого путешествия уволилась с работы. В школьные годы много путешествовала, облазила все камчатские вулканы, была активисткой художественной самодеятельности, успешно занималась современным балетом.

О

ба осуществляют свой сумасшедший проект - TERRACIRKA - кругосветное путешествие на велосипедах. Почему же остановка именно в Тюмени, а встреча именно в Институте гуманитарных исследований? Тут требуется небольшое пояснение.

Оливер Шмидт - 31 год, студент геофака в г. Галле, ФРГ. С детства пристрастился к дальним велопоходам. За плечами Оливера - 50 стран, под колесами осталось около ста тысяч километров по пустыням, горам, джунглям. Часть из них совместно с русской подругой Еленой. д и р е к т о р  у р а л деловой журна л №4(9) 2005 г.

Институт затеял не менее грандиозный проект - воздвигнуть в Интернете памятник Георгу Вильгельму Стеллеру к 300-летию со дня его рождения (2009 г.). Великий исследователь Сибири и Дальнего Востока, адъюнкт Петербургской академии наук Стеллер умер в Тюмени. Могила не сохранилась, памятных досок нет, потому памятник - виртуальный. Проект отдает слегка Нью-Васюками, но кое-что уже сделано. Завязалась переписка с учеными России, ближнего и дальнего зарубежья, весной прошлого года состоялись первые Стеллеровские чтения, сейчас интенсивно идет подготовка ко вторым (20-21 мая), вынашивается идея интернационализировать проект, привлечь к нему ученых Германии, Скандинавии, Соединенных Штатов. А наши гости половину своего пути идут как раз по пути Стеллера. Причем не вдоль Транссиба (такой "пробег" Оливер совершил уже ранее, где и познакомился, на Камчатке, с Еленой), а именно по маршруту знаменитой Второй Камчатской экспедиции, она же "Великая Северная", морская часть которой от Камчатки до Аляски проходила под командованием Витуса Беринга. Стартовав в январе на родине Стеллера в небольшом баварском городке, они на велоспидометрах намотали три с половиной тысячи километров. Немного отстают от графика, но в Тюмени решили задержаться. Кроме встреч в институте и с прессой, они пофотографировали достопримечательности Тюмени, особенно те из них, рисунки которых сохранились в документах Северной экспедиции, посетили Свято-Троицкий монастырь, за стенами которого предположительно и был похоронен Стеллер. Настоятель монастыря архимандрит Тихон благословил их дальнейший путь. В понедельник взяли курс на Тобольск и Тару, дальше - на северо-восток. После Чукотки пересядут на морские каяки и достигнут Аляски, первооткрывателем и первоописателем которой считается Стеллер. Далее маршрут уже не может считаться стеллеровским, так как он пойдет вглубь Аляски, по Канаде, Гренландии, Исландии, Скандинавии. Возвращение в Германию планируется на лето будущего года. Впереди - 35 тысяч километров на велосипедах и каяках.


ЛИЦА ГОДА

photo> Илья АХМЕТШИН 8 9 222 66 34 90 photo> Марат ГУБАЙДУЛИН + 7 3452 742357


экспресс-лизинг сильных машин телефон (3452) 21 39 93 www.at-tmn.com Подробную информацию о деятельности и предоставляемых услугах вы сможете узнать с выходом в свет следующего номера журнала «Директор-Урал»

Директор-Урал №9  

Директор-Урал №9

Директор-Урал №9  

Директор-Урал №9

Advertisement