Issuu on Google+

ПокуПаем Тюменское!

·

ПокуПаем Тюменское!

·

ПокуПаем Тюменское!

·

ПокуПаем Тюменское!

декабрь, №10 (66) 2011 г.

Антон НЕДОСЕКИН Генеральный директор ООО «Геология резервуара»

Гармоничному развитию – Быть!


110-139 жЕНщИНА-руКОвОДИтЕль Валерий БОрисОВ:

«В каждом уголке Тюмени, будь то площадь или обычная дворовая территория, должна присутствовать своя изюминка»

12-17

АНтОН НЕДОСЕКИН: ГАрмОНИчНОму рАзвИтИю – быть! успешность компаний можно сравнивать по разным критериям – мощности, штат, объемы продаж… но все это – условности, точных данных так не получить. Зато есть одна простая закономерность, которая работает всегда: если в компании на первом месте – коллектив, это – хорошая компания. Это компания, имеющая перспективу. о перспективах компании «Геология резервуара» и ее громком заявлении о себе на мировой арене – в интервью с ее генеральным директором антоном недосекиным.

НИКОлАй влАСОв: CтрОИтЕльНОй ОтрАСлИ – ОСОбОЕ вНИмАНИЕ

44-45

строительство многоквартирных домов с нарушением требований, обман дольщиков, присвоение денежных сумм, поступающие от населения жалобы, судебные иски – явления, до сих пор не изжитые, хотя законодательство ужесточило требования к игрокам строительного рынка.

иГОрь шеБекО:

«Мы собираемся проводить с тюменцами большие собрания, вместе планировать конкретные проекты, обсуждать перспективы» 1586

прЕОбрАжАя тюмЕНь

18-43

александр ЧисТЯкОВ:

«Владимир Якушев и александр Моор во время ремонтной кампании специально выезжали на встречи, лично узнавали мнения тюменцев»

ДОрОГОй выСОцКОГО, пЕСНямИ САмАрСКОГО 154-158 его творчество обладает тем великолепным качеством, которое одно лишь и позволяет «достучаться» до читателя, а тем более слушателя, затронуть потаенные струны его души, подарить ему то, что в античности называли точным словом – катарсис.

ВладислаВ Черкашин:

«Восточный округ является сегодня самым перспективным тюменским районом в плане строительства нового жилья»


Дорогие друзья! ПРЕжДЕ ВСЕгО – Вы ПРАВы. Вы оказались правы, когда взяли в руки этот номер журнала «Директор-Урал» и, ощутив приятную тяжесть хорошей бумаги, услышали внутренний голос – неуловимый, как движение ветерка, но достаточно ясный, чтобы вы поняли и согласились с ним: этот журнал – особенный. Особенный потому, что выходит в Новый год – в замечательный праздник, с которым я вас от души поздравляю. Кстати, вполне вероятно, не только я – читайте внимательнее: своих партнеров, коллег, друзей поздравляют предприятия и учреждения со всей Тюменской области. Особенный потому, что в Новый год мы сделали вам особый подарок – собрали в рамках одного проекта так много красивых, умных, талантливых, по-настоящему прекрасных женщин, что сами страницы как будто расцвели, решив, что сейчас непременно должна быть весна. Но прежде всего, конечно, сделать номер особенным удалось потому, что в Тюмени, Тюменской области происходят особенные события. Так, например, в первом выездном

турнире по гольфу, который прошел в Турции, тюменские спортсмены показали отличные результаты – а ведь еще полгода назад гольф-среды в Тюмени попросту не было! И вполне вероятно, что еще через какое-то время наши победы в гольфе зазвучат настолько же мощно, как, например, в бодифитнесе: о том, что именно в Тюмени вырастают чемпионы и чемпионки, в том числе абсолютные европейские, абсолютные мировые, мы уже знаем. Следующим закономерным этапом может стать организация крупных турниров на своей земле – как это было осенью с борьбой дзюдо: сразу два чемпионата мирового уровня, каждый из которых и в отдельности – огромная ответственность, огромная заслуга и огромные перспективы. Динамика развития Тюменской области по всем фронтам такова, что многим она уже не кажется чем-то необычным, на подсознательном уровне воспринимаясь как положение дел естественное, правильное и единственно возможное. По сути же этот факт только подчеркивает уникальность региона – уникальность подхода к своей работе руководителей областной и муниципальной власти, директоров предприятий и организаций, каждого жителя на своем рабочем месте. Недаром Ноябрьск и Когалым, Советский и Сладковский районы, Ишим, Тобольск, Мегион, сама Тюмень в лице Центрального, Ленинского, Калининского и Восточного административных округов – все они единым фронтом выступают сегодня со страниц нашего журнала и, не сговариваясь, вместе говорят о процветании, все растущем в последние годы благополучии, о перспективах, которые становятся одновременно и светлее, и – реальнее. И это – очень важная особенность – ведь именно в этом направлении нужно посмотреть тому, кто хочет понять, откуда произрастают корни нынешнего процветания. Откуда берется, как формируется «Тюменский характер», который звучит сегодня на сильной и ровной ноте в масштабах всей России, легко перекрывая зачастую нестройный гул множества голосов, уверенно заявляя о своем богатом потенциале и призывая следовать своему примеру… Все мы помним, «разруха – она в головах». Поверьте: уникальность – тоже! И чем больше из нас осознают это сегодня, тем более успешным, тем более особенным будет для нас Новый, 2012 год.

сергей дерИкоЛенко Генеральный директор Издательского дома «директор-урал»

ом АЛ рнал С жу КТОР-УР рошей Е ДИР егда в хо нии! с па в Вы й ком о в о дел

адрес издателя и редакции: г. Тюмень, ул. одесская, 52 а, оф. 116, GSM: 8-922-262-53-44, web: www.director-ural.ru, e-mail: director-ural@yandex.ru. Пре-пресс бюро «Генри Пушель»: г. екатеринбург, ул. Шевченко, 9, офис 213, тел.: [343] 268-33-72, 268-33-73, GSM: 8-904-385-04-84, web: www.pushel.ru.

отпечатано в типографии «Лазурь»: свердловская обл., г. реж, ул. П. морозова, 61 реальный тираж – 4000 экз. (а могли бы написать 20 000 экз. – Прим. ред.) Цена свободная.

Журнал реализуется через сеть розничных продаж в 150 точках урФо и 30 торговых центрах г. Тюмени. Лиц. №ПИ 17-0722 от 28 ноября 2003 года.

Подписано в печать: 20 декабря 2011 года. дата выхода: 25 декабря 2011 года. дата основания журнала – ноябрь 2003 года. учредитель – ооо «Ид «врата сибири».

дизайн & верстка: александр ЧИТаев оформление, стиль и все содержание журнала являются объектами авторского права и охраняются законом. Запрещается полное или частичное воспроизведение или использование на любом языке опубликованных в журнале статей, фотографий, рекламы, а также иных иллюстрированных материалов без письменного разрешения редакции. отбор материалов для публикации производится редакцией исходя из ее оценки их качества, актуальности и интересов читательской аудитории. кроме того, редакция оставляет за собой право публиковать статьи, не разделяя точки зрения автора. материалы не рецензируются и не возвращаются. Переписка с читателями ведется только на страницах журнала. редакция не несет ответственности за содержание сообщений информационных агентств, а также за качество и наполнение представленных рекламодателями макетов. ответственность за содержание рекламных материалов и их соответствие требованиям действующего законодательства россии несет рекламодатель. Передачей материалов для публикации рекламодатель также свидетельствует о передаче издательству права на их изготовление, тиражирование и распространение рекламы. все усЛуГИ ЛИЦенЗИрованы, Товары ПодЛеЖаТ обяЗаТеЛьной серТИФИкаЦИИ. материалы, отмеченные знаком , публикуются на правах рекламы.


ЛЮДИ, КОТОРЫЕ ПРИНИМАЮТ РЕШЕНИЯ...

...И ПЕЧАТАЮТСЯ в ЖУРНАЛЕ «ДИРЕКТОР-УРАЛ» посетите наш сайт, он многое о нас расскажет: www.director-ural.ru, директор-урал.рф


крупный план точка зрения

владимир путИН:

«Справедливость и объективность – вот что главное!» Из выступления на съезде Общероссийской общественной организации «Деловая россия» 21 декабря 2011 года. Мы ставим перед собой задачу и цель – вновь раскрутить механизм экономического роста как минимум до 6%, а лучше до 6-7% в год, через пять лет войти в пятерку крупнейших экономик мира, но не только за счет того, что эти крупнейшие экономики мира будут падать, а за счет того, что мы с вами будем подниматься. За предстоящие 10 лет в 1,5 раза нужно увеличить такой качественный показатель, как ВВП на душу населения, – подняться с сегодняшних 20,7 тыс. долларов к отметке в более чем 35 тыс. долларов на человека. По итогам 2011 года рост ВВП в России должен составить 4,2%, а может, 4,5%. Для нас очевидно – такие амбициозные задачи, которые мы перед собой ставим, можно решить только в рамках новой модели экономического роста, драйвером которой станет, должен стать не сырьевой комплекс, а мощный, высокотехнологичный, именно производственный бизнес. Чтобы изменить структуру нашей экономики, мы намерены строить новую экономику, модернизировать или вновь создать до 25 млн современных рабочих мест. Имеется в виду (еще раз хочу подчеркнуть: это не эфемерная задача, это не значит, что 25 млн нам нужно вообще с нуля создать), модернизировать имеющиеся уже, а это задача вполне решаемая, я считаю. По нашим расчетам, для запуска этой новой экономики уже к 2015 году необходимо довести уровень инвестиций в основной капитал практически до 25% ВВП, а затем и до 30% ВВП. В ближайшие три года в экономику страны должно быть вложено почти 43 трлн рублей. Чтобы оц��нить масштаб, могу сказать: это примерно равно объему всего ВВП страны в прошлом году. Решаема эта задача или нет? Я думаю, что вполне решаема, потому что объем инвестиций в основной капитал, скажем, по итогам 2011 года вырастет на 6% и, таким образом, доля инвестиций в ВВП составит 20%. Ну а мы говорим: «увеличить до 25% и потом до 35%» – решаемая задача вполне, вполне решаемая. В 2012 году темпы прироста инвестиций в основной капитал тоже должны прирасти более чем 2,1 раза, это по расчетам Минэкономразвития. Продвигая логику интеграции, мы создаем большой, емкий рынок, но важно, чтобы на этом рынке Россия была конкурентоспособна. Это касается и нашего бизнеса, и условий для его ведения – налоговых систем, административных процедур, качества самих государственных институтов. Мы будем делать все, чтобы могли развивать свои предприятия и завоевывать новые рынки наши бизнесы, наши предприниматели. Но и бизнес должен понимать свою ответственность перед страной, не прятать деньги и активы в офшорах, я об этом говорил, когда обсуждали проблемы энергетики. И конечно, недопустимо любыми средствами уходить от налогов. Каждый, кто делает бизнес в России, должен быть уверен в том, что право частной собственности надежно защищено. Давайте подумаем, если есть необходимость, над этим – над укреплением этого института. И конечно, продолжим укрепление и развитие судебной системы страны, включая создание эффективных механизмов разрешения корпоративных споров, пресечения рейдерских схем. До сих пор это нас беспокоит и вызывает серьезные нарекания, справедливые нарекания бизнес-сообщества. главное – в основе нашей налоговой, судебной системы, работы правоохранительных органов должны лежать справедливость и объективность. Вот что главное! 6

директор урал уральский деловой журнал №10 [66] 2011 г.


ЛЮДИ, КОТОРЫЕ ПРИНИМАЮТ РЕШЕНИЯ...

...И ПЕЧАТАЮТСЯ в ЖУРНАЛЕ «ДИРЕКТОР-УРАЛ» посетите наш сайт, он многое о нас расскажет: www.director-ural.ru, директор-урал.рф


откройте для себя огромный и неизведанный мир винных шедевров с бутиком вин «Три бокала»

! ю у д н е м Реко Сергей ДеРиколенко

Генеральный директор издательского Дома «Директор-Урал»

Члены клуба «Три бокала» имеют возможность делать покупки в бутике по специальным ценам и присутствовать на встречах с представителями знаменитых винных Домов мира.

Мы надеемся, что сможем не только открыть для вас новый вкус, но и увлечь удивительными тайнами мира вина.

Мы готовы провести экспертные винные курсы, создать личную коллекцию или винную карту для торжественного события, организовать дегустацию, оборудовать винный подвал...

г. Тюмень, ул. Володарского, 14, ул. Салтыкова-Щедрина, 44, тел.: (3452) 46-00-46, 22-91-22, tribokala.ru


ЛЮДИ, КОТОРЫЕ ПРИНИМАЮТ РЕШЕНИЯ...

Олег СИРОТИН

Президент национального парка спорта и туризма «Тургояк»

...И ПЕЧАТАЮТСЯ в ЖУРНАЛЕ «ДИРЕКТОР-УРАЛ» посетите наш сайт, он многое о нас расскажет: www.director-ural.ru, директор-урал.рф


Концертное агентство «бЕлый рОяль», тел.: (3452) 40-40-60, 46-43-88, www.beliy-royal.ru бОГАтСтвА НЕДр пОД КОНтрОлЕм 37 лицензионных участков, которые принадлежат 18 недропользователям, находятся в Тюменской области – об этом на пресс-конференции сообщил начальник управления недропользования департамента недропользования и экологии Тюменской области николай Иванцов. он также рассказал, что в регионе,

10-лЕт «ЕДИНОй рОССИИ» 1 декабря 2011 года всероссийской политической партии «единая россия» исполнилось 10 лет. «мы многого добились за эти годы. объединившись вокруг курса владимира Путина, предложив в качестве приоритетов развития единение народа, возрождение россии, опору на наши исторические и духовные ценности, профессионализм и ответственность в государственной политике, мы по праву стали ведущей политической силой страны», – подчеркнул председатель высшего совета партии «единая россия», председатель Госдумы борис Грызлов. дмитрий медведев, поздравляя руководство партии, отметил: «Это первый

по данным государственной экспертизы, 20,6 млн м3 запасов полезных ископаемых. 50% из них – глина и песок, остальное – супель, торф, суглинок, сапропель. «в этом году на право пользования недрами для поиска и разведки углеводородного сырья выдано четыре лицензии. в области открыты 36 месторождений, в промышленной разработке и пробной эксплуатации находятся два и шесть месторождений соответственно», – озвучил свежие данные н.н. Иванцов.

серьезный юбилей, однако, несмотря на еще незначительный в исторических масштабах «стаж», партия была и остается самой крупной популярной и основной политической силой россии». напомним, согласно программному документу «россия: сохраним и приумножим», партия рассматривает россию как суверенную демократию, требует жестко отстаивать внешнеполитический суверенитет страны, обеспечивает гарантии народного представительства во власти внутри страны, заботится о солидарности со стороны всех системных политических сил по поводу общенациональных ценностей и делает все для недопущения экстремистов в политику. Также составной частью идеологии партии является патриотизм, который понимается и как любовь к родине, и как стремление жить в мире, поддерживая согласие в многонациональном российском народе.

зАщИщАть ИНтЕрЕСы ГрАжДАН новоизбранные депутаты Тюменской областной думы дали присягу. они поклялись добросовестно исполнять свои обязанности, уважать закон и защищать интересы граждан. После того, как текст присяги был зачитан вслух – этой чести была удостоена депутат Тамара белоконь, – каждый из народных избранников получил бланк присяги, на котором следовало поставить подпись и который будет храниться в аппарате думы. данная процедура, утвержденная постоянной комиссией по вопросам депутатской этики и регламентным процедурам прежнего созыва думы, была проведена впервые, однако впредь должна стать обязательной, сообщают в управлении по обеспечению информационной политики Тюменской областной думы.


АНАлОГОв в рОССИИ НЕт Уникальное оборудование – революционная интраоперационная система O-ARM® Imaging System (Medtronic, Inc.) – поступило в Федеральный центр нейрохирургии в Тюмени. Ничего подобного больше в России нет, сообщают в пресс-службе департамента здравоохранения Тюменской области. Система объединяет в себе функции компьютерного томографа и электронно-оптического преобразователя, предоставляя хирургу в режиме реального времени изображения в 3D, 2D и рентгеноскопическом форматах. Одно из главных ее преимуществ – мобильность. Ее легко передвигать одной рукой. Благодаря своей подвижности и компактности система может не только легко использоваться в нескольких операционных, но и служить в качестве диагностического КТ или флюоро-аппарата, например, в приемном отделении больницы.

СОтруДНИчЕСтвО, СтАвшЕЕ зНАКОвым Перспективы дальнейшего сотрудничества обсудили на рабочей встрече губернатор Тюменской области владимир якушев и президент подразделения компании «Шлюмберже» в россии, прикаспийских и среднеазиатских государствах Томас аланн. напомним, подписанное в 2006 году инвестиционное соглашение между компанией и областью стало первым шагом к созданию в регионе четкой системы содействия инвесторам, вкладывающим средства в развитие тюменской экономики. «реализация инвестиционного проекта «Шлюмберже» ознаменовала переход правительства области к активной инвестиционной политике, – заметил губернатор. – он стал показательным для других компаний, которые открыли для себя наш регион и признали его наиболее привлекательным для успешного ведения бизнеса».


153 ГОСуДАрСтвА – ЕДИНОГлАСНО Президент США Барак Обама поздравил Дмитрия Медведева с присоединением России к ВТО. В телефонном разговоре, который состоялся по инициативе американской стороны, Обама назвал это результатом перезагрузки двусторонних отношений. главы государств заявили о большом значении данного события и отметили, что благодаря ему закладывается основа для существенного качественного и количественного роста

двустороннего торгово-экономического и инвестиционного сотрудничества, акцентировав внимание на важности поддержания позитивной динамики развития российско-американских отношений, сообщает пресс-служба Кремля. Напомним, протокол о присоединении России ко Всемирной торговой организации был подписан 16 декабря в женеве. Все 153 страны, которые входят в Организацию и на которые приходится 95% мирового товарооборота, единогласно высказались за это решение. С этого момента у российского парламента есть 220 дней для ратификации пакета документов. Кстати, наша страна стала одним из рекордсменов: процесс присоединения России к ВТО длился 18 лет – дольше переговоры идут только у Алжира (с 1987 года).

бедить у ребят огромное, и поэтому такие соревнования очень интересно смотреть. для Тюмени проведение соревнований такого уровня почетно, престижно. думаю, самое главное, что зрители, которые пришли сюда, получили огромное удовольствие. вот главная задача, которую сегодня решаем. Тюмень в принципе серьезно заявилась на то, чтобы стать одним из центров дзюдо в россии, абсолютный чемпионат мира и чемпионат европы среди молодежи нам очень помогут. во всяком случае, я надеюсь на это.

Об ответственности

– в столь короткий срок организовать два крупных форума на высоком уровне – это огромная ответственность, ведь мы представляем россию. но при этом, когда возникла такая возможность, посовещавшись совершенно недолго, приняли положительное решение. вы знаете, непросто добиться того, чтобы европейский союз дзюдо доверил проведение соревнований такого уровня. когда еще такое право получим? не использовать эту возможность было просто нельзя. Поэтому решение приняли в течение часа.

О новых перспективах

photo>www.phototyumen.ru

мИрОвОЕ ДзюДО в тюмЕНИ: взГляД ГубЕрНАтОрА влАДИмИрА яКушЕвА О значении чемпионатов для области

– у нас очень много мальчишек и девчонок занимаются дзюдо. И не только в Тюмени, но и в других муниципальных образованиях. Чемпионат европы среди молодежи – вершина, здесь выступают люди, которые в ближайшее время составят цвет мирового дзюдо. когда борется молодежь, у каждого сразу виден и боевой настрой, и желание победить. Причем желание по-

– После абсолютного чемпионата мира Тюменской области поступило несколько предложений о проведении соревнований, и не только по дзюдо. будут ли у нас еще крупные соревнования? конечно. Проводя такие турниры, мы все больше набираемся опыта. И все больше понимаем, что нам необходим многофункциональный спортивный комплекс. Желающих посещать соревнования становится больше. до проведения чемпионатов мира и европы у нас еще были какие-то сомнения, но сейчас их просто не осталось. мы уже принципиально это движение начали. уже определились с земельным участком, с финансированием. дело осталось за малым – построить сооружение. Проект будет повторного применения. дабы не терять времени на его создание. Потому что на проведение проектных работ можно потратить до полутора лет. мы посетили многофункциональный дворец спорта под Франкфуртом, он подходит для Тюмени. в нем смогут разместиться в зависимости от того, как смонтированы трибуны, 13,5-18 тыс. человек. для Тюмени этого вполне достаточно. И если нам доверят проведение новых соревнований, то их бы мы смогли проводить в новом дворце спорта, куда может попасть гораздо большее количество зрителей. Это задача номер один, которую мы сегодня должны реализовать в плане развития спортивной инфраструктуры.


СЕРВИСНый ЦЕНТР

«Ваш Дом» НА трЕть вышЕ ОбщЕрОССИйСКОГО Сургутская гРЭС-2 побила рекорд выработки прошлого года, который считался абсолютным с момента пуска электростанции. Новые достижения энергетиков – более 36 млрд кВт/ч электроэнергии. Это произошло благодаря тому, что в июле в сургутском подразделении компании «Э.ОН Россия» были введены в эксплуатацию две парогазовые установки по 400 МВт. Коэффициент полезного действия каждой из них более чем на треть выше среднего уровня эффективности энергоблоков, эксплуатируемых на сегодня в России. И, скорее всего, уже в будущем году Сургутская гРЭС-2 поставит новый рекорд выработки – 40 млрд кВт/ч электроэнергии.

Заключаем договоры на сервисное обслуживание

СОцИАльНАя НАпрАвлЕННОСть – прЕжДЕ вСЕГО культурно-спортивному комплексу Ишима исполнилось два года. в масштабах города это первый подобный объект. найти занятие по интересам в нем могут все желающие. «Это комплекс для всей семьи. мы предлагаем занятия как взрослым, так и детям. Люди рады, что могут вместе провести время с пользой для здоровья!» – комментирует Игорь максимов, директор кск. «комплекс – это и возможность вырастить хороших спортсменов. За два года проведены десятки соревнований, в том числе и областного масштаба. уверен, что тренеры, работающие с детьми, научат своих подопечных побеждать», – отмечает руководитель. культурно-спортивный комплекс – объект социальной направленности. доступность услуг – важнейшая составляющая его деятельности. коллективные скидки, бесплатные группы для детей, попавших в сложную жизненную ситуацию, позволяют посещать секции фактически любому желающему. «мы будем совершенствовать свою работу, пропагандировать здоровый образ жизни, делать жизнь ишимцев ярче, интереснее, разнообразнее!» – с уверенностью говорит Игорь максимов.

Проблемы с бытовой техникой?

Легкие решения!

Нет времени привезти к нам? Не проблема – заказывайте услугу доставки! Ремонт и обслуживание:

холодильного, промышленно-бытового, швейного оборудования; ВСЕгО СПЕКТРА бытовой техники – от фенов до посудомоечных машин; Теле-, фото-, видео-, аудио- аппаратуры – от пленочных фотоаппаратов до домашних кинотеатров и профессионального видеооборудования; Компьютерной и оргтехники; Инструментов – от перфораторов до лобзиков. Продажа и обслуживание кассовых аппаратов, весоизмерительного оборудования, счетчиков банкнот.

Для юридических и физических лиц! г. Тюмень, ул. Ватутина, 55, тел.: (3452) 99-49-09, 47-35-69, 8-922-074-85-34, www.dom-remonta72.ru, e-mail: Dom-remonta-72@yandex.ru


крупный план VIP-персона

как добиться признания на международной арене? За что москвич может искренне любить Тюмень? какова роль Тюмени в российско-испанском сотрудничестве?

Успешность компаний можно сравнивать по разным критериям – мощности, штат, объемы продаж… Но все это – условности, точных данных так не получить. Зато есть одна простая закономерность, которая работает всегда: если в компании на первом месте – коллектив, это хорошая компания. Это компания, имеющая перспективу. О перспективах компании «геология резервуара» и ее громком заявлении о себе на мировой арене – интервью с ее генеральным директором Антоном НЕДОСЕКИНыМ. text> Director-Ural

антон недОсекин:

Гармоничному развитию – Быть! 14

директор урал уральский деловой журнал №10 [66] 2011 г.


VIP-персона крупный план

а

нтон Сергеевич, как бы Вы сформулировали миссию Вашей компании? – Эта формулировка проста: наша миссия, наше призвание – в том, чтобы помочь нефтегазовым компаниям в решении любой сложности задач, постоянно возникающих в процессе обработки и интерпретации данных сейсморазведки, геофизических исследований скважин. – Исчерпывающе. А если конкретизировать, какими именно способами оказывается эта помощь?

на15000

км ведет сейчас изыскания ООО «Геология резервуара» для испанской компании Repsol

ООО «ГЕОлОГИя рЕзЕрвуАрА» • Технический персонал ооо «Геология резервуара», занимающийся обработкой и комплексным геолого-геофизическим анализом, состоит в своей основе из специалистов с более чем 20-летним опытом работ в области обработки и интерпретации сейсмических данных, компьютерных технологий и программирования, а также построения геологических моделей месторождений, подсчета запасов и гидродинамического моделирования. • коллектив имеет опыт работ во всех регионах и на всех типах залежей углеводородов Западно-сибирской нефтегазоносной провинции, а также опыт обработки и интерпретации на многих объектах, расположенных в Западной сибири, Прикаспии и Тимано-Печорской нефтегазоносной провинции. • на вооружении компании самая современная вычислительная техника, позволяющая при неизменно высоком качестве резко сократить сроки обработки информации. • Имеющееся математическое обеспечение – пакеты обрабатывающих и интерпретационных программ ведущих мировых компании в совокупности с наиболее современными отечественными программами предоставляют опытным специалистам компании возможность широкого выбора и оптимального комбинирования приемов обработки и интерпретации материалов.

– «Геология резервуара» пред- логических условиях, и этому, без солагает полный спектр геолого- мнения, способствует широкий набор геофизических услуг – от контроля программных и методических средств. качества полевых сейсморазведоч- При выполнении всех перечисленных ных работ 2D, 3D до комплексной видов работ мы пользуемся собственинтерпретации нефтепромысло- ными разработками, а также широко вых и геолого-геофизических дан- используем программные продукты ных для построения геологических и технологии российских и западных моделей месторождений компаний – продукты коми подсчета запасов. обра- Компания паний ПАнГеЯ, ЦГЭ, CGG, ботка наземных и морских Paradigm Geophysical, Cisco, успешно решает данных сейсморазведоч- геологические 3Com, например, зареконых работ 2D и 3D, обра- задачи в любых мендовали себя в качестве ботка и интерпретация сейсмогеологинадежных, удобных и облаполяризационного ВСП, ческих условиях, дающих высокой степенью точности. А качеству исполобработка и интерпрета- и этому, без сонения и достоверности поция данных геофизиче- мнения, способлучаемой геологической инских исследований сква- ствует широкий жин – вот неполный пере- набор программ- формации мы уделяем самое чень тех видов работ, в ко- ных и методипристальное внимание на торых наши специалисты ческих средств. всех стадиях выполняемых являются профессионаработ. Поэтому естественлами. отмечу также, что но, что при подсчете запагеолого-геофизическая интерпре- сов, проведенном в течение трех потация как наземных, так и морских следних лет по семи месторождениданных сейсморазведки может быть ям (Покачевское, Северо-Покачевск��е, осуществлена с построением трех- Западно-Асомкинское, нивагальмерных сеточных моделей – удоб- ское, Тевлинско-Русскинское, Южноство этой технологии к настоящему островное, ключевое), мы пользовамоменту успели по достоинству оце- лись этим же основополагающим ненить нефтяники и газовики. преложным принципом. – Технологическая оснащенность – немаловажный фактор. Расскажите об этой составляющей. – компания успешно решает геологические задачи в любых сейсмогео-

– Принцип понятен: качество работ – прежде всего. Однако Вы упомянули несколько месторождений, и хочется задать вопрос о проектах, реализуемых в настоя-

2011 г. №10 [66] уральский деловой журнал директор урал

15


крупный план VIP-персона

ООО «Геология резервуара» предлагает полный спектр геолого-геофизических услуг: • контроль качества полевых сейсморазведочных работ 2D, 3D; • обработка наземных и морских данных сейсморазведочных работ 2D, 3D; • обработка и интерпретация поляризационного ВСП; • геолого-геофизическая интерпретация наземных и морских данных сейсмораз • ведочных работ 2D, 3D с построением 3-х мерных сеточных моделей; • обработка и интерпретация данных геофизических исследований скважин; • комплексная интерпретация нефтепромысловых и геолого-геофизических данных для построения геологических моделей месторождений и подсчета запасов; • проектирование разработки месторождений на основе гидродинамических моделей, адаптированных к истории разработки; • экологический мониторинг.

щий момент. Во время предыдущей встречи Вы упоминали, например, о проекте в Республике Азербайджан – на какой он стадии? – Данный проект реализован, равно как и проекты в иране, в Республике казахстан, в Восточной Сибири. основная территория деятельности ооо «Геология резервуара» сегодня – Западная Сибирь, здесь мы

реализуем целый ряд проектов по заказу таких крупных компаний, как Сургутнефтегаз, Газпромнефть, Руснефть. Мы уже говорили о том, что востребованность опыта и знаний предприятия в других странах велика, квалификация и качество работы наших специалистов настолько высоки, что зарубежные партнеры нередко первыми выходят на контакт. однако сегодня мы имеем возможность получить еще одно уникальное подтверждение того, что уровень нашего мастерства в своем деле растет, и это не остается незамеченным даже в масштабах мира. А дело в том – и это особенно важно для нас – что компания «Геология резервуара» победила в значимом, я бы даже сказал – глобальном тендере на предостав-

ление услуг по обработке данных для крупной испанской компании Repsol, которая активно ведет геологоразведку на территории Российской Федерации – Тимано-Печора, ХантыМансийский и Ямало-ненецкий автономные округа. Стоит ли говорить, что представители испанской фирмы подходили к отбору кандидатов не просто серьезно, а по-настоящему скрупулезно, компаний в тендере участвовало очень много – в том числе и западных. и тем не менее, даже на фоне сильнейших соперников, качество работ, проводимых «Геологией резервуара» было оценено испанцами очень высоко. Так что, это сейчас, действительно, самое значимое событие для всего нашего коллектива, ведь факт победы – это не что иное как признание его высочайшего профессионализма на международном уровне! – Действительно, впечатляет… И все-таки, Антон Сергеевич, что бы Вы назвали важнейшим накопленным за годы работы «активом» – современные технологии на вооружении, авторитет компании на мировой арене?.. А, быть может, – это сотрудники? – Главное богатство любой компании – это ее люди. если же речь идет об успешном предприятии, это тем более справедливо. Что касается нас, то, когда 1 августа 2005 года было об-

В перспективе у нас – увеличение объема производства работ, достижение качественно нового уровня в обработке 2D и 3D морских и наземных сейсморазведочных данных. Словом, дальнейшее гармоничное развитие. Сегодня у нас для этого есть все предпосылки


VIP-персона крупный план разовано ооо «Геология резервуара», уже тогда можно было говорить о создании костяка коллектива – той группы единомышленников, которых с полным правом можно назвать командой. Многие из этих людей – бывших сотрудников ЦАГГи – работают у нас по сей день. и именно их каждодневный кропотливый, даже самоотверженный труд является залогом успешности компании – в прошлом, настоящем и будущем. Без ложной скромности скажу, что сегодня нам удалось сформировать на предприятии высокопрофессиональный коллектив, благодаря трудолюбию, грамотности и энтузиазму которого мы уверены в неизменном качестве предоставляемых нами услуг. если, опять же, привести конкретный пример, то за последнее время компанией обработано и проинтерпретировано свыше 30 съемок 3D и более 60 съемок 2D сейсморазведочных работ. Это солидный объем, и со временем показатели будут только расти. – Кого из сотрудников Вы бы отметили особо? – особо хочется отметить таких специалистов, как игорь львович Цибулин, николай Григорьевич исаков, Качеству исполБажен Владимиро- нения и достович Мергяшев, нина верности полуМихайловна Сазоно- чаемой геологива, Вера Васильевна ческой информаШангина, а впрочем, ции мы уделяем весь наш коллектив, самое пристальное внимание на насчи т ыва ющий сегодня более 90 че- всех стадиях выполняемых работ. ловек, заслуживает самых лестных отзывов. Практически каждый наш сотрудник, будучи профессионалом своего дела, достоин похвалы. – Антон Сергеевич, мы знаем, что в нашем городе Вы с конца 2009 года? А чем занимались до того, как складывался Ваш трудовой путь? – Свою профессиональную деятельность я начал, будучи еще студентом, в компании ПАнГеЯ. именно на этом предприятии и прошел путь от техника до руководителя проекта. Затем работал в компании Халлибуртон – занимался комплексной интерпретацией на территории Республики казахстан. С 2009 года я работаю в компании «ГеоТек-Холдинг» – это

АНтОНИО бруфАу

Президент компании Repsol YPF

рОССИя+ИСпАНИя

ОбъЕмы СОтруДНИчЕСтвА рАСтут Наличие в Испании современных энергетических технологий и повышение роли российских энергопоставок для Европы технологически и экономически сближают энергетику Испании и России, и эта сфера взаимодействия вполне может стать мегапроектом в двусторонних экономических отношениях. в этом уверены эксперты. в настоящее время на долю россии приходится свыше 20% испанского импорта нефти (около 13 млн т в год). Это больше, чем доля любого другого нефтеэкспортера. однако растущий спрос Испании на нефть обеспечивается не полностью, поэтому с 2009 года она увеличивает нефтеимпорт из россии. Так, в конце декабря 2011-го Alliance Oil и испанская Repsol подписали окончательное соглашение о создании совместного предприятия по разведке и добыче в россии с активами почти на $1 млрд, договоренность о котором была достигнута еще в июне. структура сделки предполагает, что «альянс» вносит добычные активы в волго-уральском регионе стоимостью приблизительно $570 млн, без долга и денежных средств. Repsol примет участие в увеличении уставного капитала, а также выплатит «альянсу» финансовые средства для обеспечения 49% участия в совместном предприятии. в соответствии с соглашением, «альянс» передает свои нефтедобывающие подразделения «санеко» и «Татнефтеотдача», которые располагают лицензиями на разведку и добычу на 14 месторождениях с доказанными и вероятными запасами в 171,5 млн баррелей по состоянию на 31 декабря 2010 года, с текущим уровнем добычи около 20,5 тыс. баррелей в сутки (1 млн т в год). Помимо добычи на месторождениях Alliance Oil, вносимых в сП, соглашение предусматривает и совместное приобретение и иных нефтегазовых активов на территории россии. Alliance Oil уже занимается изучением потенциальных активов, в частности в Тимано-Печоре, причем не только по нефти, но и по газу (пока у компании нет газовых активов). При этом перспективы развития сП будут определяться с учетом технологий Repsol. совместное предприятие будет иметь привилегированное право на новые добычные активы в россии. соглашение должно быть одобрено регулирующими органами. «сотрудничество с «альянсом» позволяет Repsol нарастить добычу и получить доступ к активам в стране, которая является одним из крупнейших обладателей запасов углеводородов в мире. мы уверены, что российский опыт «альянса», технические возможности и опыт Repsol позволят заложить прочную основу для последующего роста в россии», – сказал председатель совета директоров, главный исполнительный директор Repsol антонио бруфау. напомним, Repsol уже владеет 3,5% акций «альянса» в результате слияния между «альянсом» и West Siberian Resources, в которой Repsol принадлежало 10% в 2008 году. Repsol также владеет 74,9% акций компании «евротэк-югра», которая располагает двумя лицензиями на разведку и добычу (участки карабашский-1 и карабашский-2) и пятью лицензиями на геологическое изучение в Западной сибири. В свете динамично развивающегося российско-испанского сотрудничества особенно хотелось бы отметить успехи тюменской компании ООО «геология резервуара», предоставляющей по результатам конкурса для Repsol услуги по обработке данных. Оперативность, качество и точност�� исследований, продемонстрированные тюменскими специалистами на 500 км первого в рамках заключенного договора объекта, были высоко оценены испанской стороной. «геологии резервуара» доверено еще пять объектов, которые активно исследуются: на этот раз изыскания ведутся на 15 000 погонных километров.

2011 г. №10 [66] уральский деловой журнал директор урал

17


крупный план VIP-персона

Игорь Львович ЦИбуЛИн

вера васильевна ШанГИна

Качество работы компании Repsol оценивает очень высоко. Это признание высочайшего профессионализма коллектива на международном уровне!

нина михайловна соЗонова николай Григорьевич Исаков крупнейшая российская геологоразведочная компания. А когда в конце 2009-го мне предложили возглавить наш Тюменский филиал и заниматься обработкой и интерпретацией, я с радостью согласился и переехал сюда. – Не пожалели? Все-таки там, за Уралом, считают нас провинцией… – Вовсе нет. Тюмень мне понастоящему нравится. и не только своим внешним видом, не только своей красотой – хотя красота эта, как все мы знаем, год от года все больше радует глаз. Главное в другом. Что имеют в виду те, кто говорит «провинция»? То, что именно в Центре – ритм, настоящее движение. но ведь кто-то назовет это по-другому – «суета». Таких людей много, и я их прекрасно понимаю. Более того, если развивать эту цепочку, мы увидим, в частности, такое следствие: не будучи поглощенными столичной суетой, у нас в Сибири люди намного добрее, отзывчивее, жизнерадостнее – быть может, именно в этом корни Сибирского здоровья? Согласитесь, это довольно большой стресс – стоять, к примеру, в километровых пробках, тем более каждый день. А вот мы – сибиряки, тюменцы – можем посвятить это время любимому делу, семье, саморазвитию. 18

– Да, наш город за многое можно любить. Однако 2009 год – время уже, пожалуй, хрестоматийное. Предприятие, которое Вы возглавили, должно быть, также испытывало определенные трудности?

Именно каждодневный кропотливый, даже самоотверженный труд наших специалистов является залогом

успешности компании – в прошлом,

настоящем и будущем

– Первые трудности, с которыми я столкнулся в должности генерального директора ооо «Геология резервуара», – это недостаточный объем заказов со стороны нефтегазовых компаний. Да, связано это было с последствиями злополучного финансового кризиса и было характерно для целого ряда отраслей. однако именно подобные трудности нередко раскрывают потенциал, и опыт нашего предприятия в тот период убедительно показал: имея коллектив профессионалов-

директор урал уральский деловой журнал №10 [66] 2011 г.

единомышленников, можно справиться с любыми сложностями и найти выход из, казалось бы, безвыходного положения. Такая уверенность очень важна. А что касается объемов… наш профессионализм и наша сноровка в своем деле только возрастают, наши рекомендации пользуются у наших заказчиков высоким доверием, и по итогам 2011 года мы рассчитываем выйти на докризисные показатели. – Очевидно, что для Вас коллектив компании – это в самом деле богатство. Но ведь богатство нужно охранять, беречь… Я говорю о социальной политике ООО «Геология резервуара». О чем важно сказать в этом отношении? – Говоря о нашей социальной политике, стоит, например, отметить, что не только авторитетные, что называется – «матерые» специалисты, успевшие зарекомендовать себя в отрасли, трудятся у нас. Мы уделяем большое внимание и молодым кадрам, стараемся воспитывать их в духе нашего коллектива, приветствуем прохождение производственной практики на базе компании. и результат такого подхода полностью себя оправдывает – многие студенты остаются, гармонично вливаются в коллектив, вырастают в настоящих профи, чтобы потом, в будущем, поделиться в свою очередь опытом с новыми «молодыми кадрами». Уровень социальной ответственности предприятия прекрасно характеризует и тот факт, что здесь трудятся инвалиды, которые выполняют свою работу на дому. Средняя заработная плата наших сотрудников тоже довольно высока – даже для Тюменской области. Так что, о том чтобы не заботиться о нашем «истинном золоте» не может быть и речи! – Факты, приведенные Вами, недвусмысленно говорят: впереди у «Геологии резервуаров» – реализация серьезнейших проектов, работа и еще раз работа. И все же, подводя итог, сформулируйте коротко перспективы компании… – В перспективе у нас – увеличение объема производства работ, достижение качественно нового уровня в обработке 2D и 3D морских и наземных сейсморазведочных данных. Словом, дальнейшее гармоничное развитие. Сегодня у нас для этого есть все предпосылки.


наше «истинное золото»


экономика и управление преображая Тюмень

1586

Центральный административный округ Тюмени – визитная карточка города и всего нашего огромного региона, поэтому очень важно, чтобы внешний вид раскинувшихся здесь скверов, парков, улиц, дворовых территорий, соответствовал высокому статусу областной столицы. Федеральная, областная и городская власть делает для этого все возможное – в этом уверен руководитель управы Валерий БОРИСОВ. text> Director-Ural

Благоустройство

– дело творческое! «Управдом – друг человека!»

В последние месяцы уходящего года принято подводить итоги. Руководитель управы Центрального административного округа Валерий Борисов с удовлетворением говорит о том, что за лето и осень удалось провести большую работу – капитальный ремонт дворовых территорий 82 жилых домов. Средства на это впервые и в таком впечатляющем объеме (104 млн руб.) выделили из федерального бюджета. В результате совместной работы власти, проектировщиков, строителей и самих жителей, Тюмень получила красивые и комфортные дворовые площадки с новым асфальтом, газонами, тротуарами, ливневой канализацией и парковками.

20

директор урал уральский деловой журнал №10 [66] 2011 г.


преображая тюмень экономика и управление – Ремонт дворов делался в первую очередь для Валерий Борисов выражает благодарность таким жителей, поэтому при разработке проектов мы организациям, как оАо «ТоДЭП», ооо «Стоп Строй», ориентировались на общественное мнение, − гооАо «Трасса», ДЭУ «ЦАо», МСк «СибАгро», ворит Валерий Борисов. − А получить его и привеооо «РегионСтройСибирь», ЗАо «Пышмаавтодор», ооо «Металлстройсервис Асет». сти к единому знаменателю помог проект «Управдом», который реализует партия В разговоре о благоустройстве и «единая Россия». наши управдоремонте Валерий Борисов не упумы и их команды общались с настил такую важную сторону, как селением и предлагали органам содержание и ремонт дорог общего местного самоуправления устраипользования. В ЦАо, включая садовающее большинство расположевые некоммерческие товарищества, ние парковок, детских площадок 383 км дорог, из них 259 км асфальи т.д. Работа управдомов для нас тированных, порядка 60 км имев этом плане была большим подют щебеночное покрытие и 69 км – спорьем. не менее важная задача – грунтовых. В этом году около 26 км сохранить отремонтированные двоуличной дорожной сети получило ры. Жители должны понимать, что новое покрытие. к общественному имуществу нужно Глава отмечает, что нужно проотноситься бережно. Донести и укодолжать строить и ремонтировать ренить эту простую истину в народе дороги, округ в этом нуждается. несколько лет назад по иници- Требует должны в том числе и управдомы. решения и отсутствие ативе валерия борисова Тю- ливневой канализации на улицах В рамках проекта во всех четымень приняла участие в рос- осипенко, комсомольской и в Зарех тюменских округах созданы райсийском конкурсе на самый онные советы управдомов. Миссия речном микрорайоне. Стоящая там благоустроенный город и ста- весной и осенью водная гладь не управдома − защита интересов жителей в управляющих компаниях, вызывает у населения и гостей обла одним из победителей. непосредственное участие в процесластного центра положительных се содержания дома и т.д. Первое их эмоций. собрание в городе прошло 5 октября. По прогнозам, наступающий год кстати, эту дату, хотят сделать Днем тюменского будет для тюменских дворов таким же удачным. А управдома. это значит, что в скором времени управам, проектиРемонт дворов – дело не простое, его положительровщикам, строительным организациям, управдоный итог зависит от многих факторов. Хороший подмам и жителям предстоит поработать над проектарядчик – одна из гарантий успеха. округу очень поми тех дворов, которые будут приводить в порядок. везло с организациями, выигравшими здесь торги. В управе ЦАо уверены, что с задачей справятся «на отлично», ведь для этого есть все: опыт, силы объекты сдавали в положенный срок и не в ущерб и средства. А это значит, что наш город станет еще качеству. Это позволило ЦАо первым в Тюмени закрасивее и комфортнее. вершить ремонт дворовых территорий.


экономика и управление преображая Тюмень

Город украшают парки и фонтаны

БЫЛО СТАЛО

Благоустройство зеленой зоны Ул. Холодильная, 42А

ирина климова

Директор управляющей компании «Надежда»:

– В этом году проведена большая работа по благоустройству внутриквартальных территорий Тюмени. Самый яркий пример – это ремонт асфальтового покрытия возле дома по ул. Горького, 23А. Территория была в таком состоянии, что даже таксисты отказывались заезжать во двор. После проведения благоустройства и установки малых архитектурных форм этот двор по праву считается образцово-показательным. Все работы выполнены с учетом пожеланий жителей, качественно и в сроки. Также хочется поблагодарить руководство Центрального административного округа в лице Валерия Ивановича Борисова и подрядные организации, выполнившие ремонтные работы во дворах по адресам С. Ковалевской, 5А и Коммунаров, 7.

22

директор урал уральский деловой журнал №10 [66] 2011 г.

Как сделать областной центр еще более привлекательным? У Валерия Борисова, коренного тюменца и талантливого сити-менеджера, много идей. Например, давняя и красивая мечта – построить смотровую площадку на берегу Туры у строительной академии и Свято-Троицкого монастыря. Поставить там часы, фонтан, проложить канатную дорогу через реку. В городе должно быть больше фонтанов, скверов, парков. Нужно приводить в порядок и уже существующие, например, сквер Борцам революции между ТГУ и Сельхозакадемией. Подтверждением того, что все оригинальные идеи по благоустройству и украшению города приносят плоды, служит, например, тот факт, что несколько лет назад Тюмень в российском конкурсе на самый благоустроенный город стала одним из победителей. Кстати, областной центр участвовал в этом мероприятии по инициативе Валерия Борисова. В этом году город отпраздновал свой 425-летний юбилей. Тюмень просто утопала в цветах – в Центральном округе было высажено более полумиллиона цветов. Украшают городской ландшафт ЦАО, создавая самые разнообразные композиции, клумбы-картины и многое другое компании «Вереск», «Зеленстрой», «Зеленый мир», «Сад», «Сибсервис», «Восточный экспресс». Их работой Валерий Борисов очень доволен. А еще в 2011 году на территории ЦАО началось строительство сквера «Спортивный» (у спортивного комплекса «Строймаш»). Разработан замечательный проект. Встречать входящих будет оригинальная входная группа, в центре которой на возвышении установят фонтан «Футбольный мяч». Площадь украсят цветочные клумбы, а функциональности придадут уличные тренажеры. В каждом уголке Тюмени, будь то площадь или обычная дворовая территория, должна присутствовать своя изюминка – считает Валерий Борисов. Горожане помнят, как с удивлением и восторгом наблюдали появление в Тюмени необычных и теперь уже полюбившихся всем памятников и малых архитектурных форм, сделавших областную столицу узнаваемой и многоликой. Чугунный дворник на улице Профсоюзной, бронзовые тапочки на Цветном бульваре с табличкой «Чисто, как дома», монумент-копилка «Бездомная собака» у ЦУМа и многие другие детали садово-парковой архитектуры несут свой смысл, учат бережному отношению к родному городу, возрождают патриотизм.

Александр Паули

Председатель совета ТОС д. Казарово: – С овместными усилиями с управой Центрального администра-

тивного округа в этом году мы реконструировали «Сквер пограничников» в Казарово. Это очень важный культурный объект для всех жителей деревни. Вообще, все проекты, проведенные с руководителем управы Валерием Борисовым и его заместителем Сергеем Польяновым, заканчиваются успехом. Недавно мы вместе вышли к губернатору Тюменской области Владимиру Якушеву с инициативой построить школу в нашей деревне и получили обещание в скором времени увидеть этот долгожданный образовательный объект.


экономика и управление преображая тюмень год от года хорошеет облик областного центра. Каждая ухоженная клумба, аккуратно подстриженный газон, установленная в ближайшем парке скамейка, новый асфальтированный тротуар складываются в одно большое целое – красивый современный город. В этом важном и таком благородном деле нет мелочей – считает генеральный директор ОАО «ДЭУ ЦАО». text> Director-Ural

ции. В разные годы объектами ДЭУ стали автопарковки у торгового центра «Рентал», капитальный ремонт с укладкой асфальтового покрытия ул. Серова, участка ул. Свердлова. есть среди объектов предприятия и те, что находятся в калининском административном округе, Тюменском районе, на юге области. Сегодня на содержании ДЭУ четыре имущественных комплекса Централь-

равиль ФархуТдинОВ:

«В нашем деле нет мелочей!» н

азвание компании – оАо «Дорожно-эксплуатационное управление Центрального административного округа» говорит само за себя. С момента создания в 1973 году и по сей день здесь занимаются благоустройством и содержанием городских территорий. несмотря на то, что форма собственности изменилась, как и много лет назад, большая часть работы ведется в тесном сотрудничестве с управой Центрального административного округа Тюмени. ее руководство, а также муниципальная служба заказчика называют оАо «ДЭУ ЦАо» в числе лучших своих подрядчиков. По всем направлениям работы коллективу не занимать опыта. кстати, специализированно заниматься благоустройством дворовых территорий здесь начали в числе первых в городе. С 2005-го по 2011 год компания преобразила дворы на улицах Фабричной, М. Горького, Механической,

котельщиков, Харьковской, Газовиков, Холодильной, проезд Солнечный, проезд Юганский. – особенно приятно было работать на строительстве спортивных площадок в школах №№88, 30, 33, 83-й гимназии, – вспоминает Равиль Мансурович. – Мы занимались полным циклом: создавали с нуля хоккейные корты, волейбольные и баскетбольные поля, возводили ограждения, монтировали освещение, укладывали спецпокрытие на беговые дорожки. Благоустройство компания делает комплексно: асфальтирует подъезды и тротуары, устанавливает бордюры, ограждения, газоны, контейнерные, детские и спортивные площадки, дворовое освещение, заменяет старые коммуника-

ного административного округа. Задача коллектива очищать их от снега, бороться с гололедом, вывозить мусор. В летний период ведется ремонт дорог, находящихся на эксплуатации, кошение и полив газонов, очистка ливневой канализации. Справляться помогает хорошая материально-техническая база, представленная необходимым парком техники, включающим в себя универсальные мини-погрузчики «Bobсаt» с различным навесным оборудованием, асфальтоукладчик «Marini», набор катков, автогрейдеры. В ДЭУ имеется собственное производство строительных материалов (брусчатка, бордюры и т.п.), а также асфальтовый завод. – Закатывая внутриквартальную дорогу в новый асфальт, очищая городские трассы от снега, мы должОАО «ДЭУ ЦАО» ны сделать так, чтобы все это происходило вовремя и качеготово приниственно, – говорит Равиль Манмать в преобрасурович. – наша работа всегда жении областбыла ориентирована на насеной столицы ление. еще в 2005 году, когда самое деятельвпервые вышли на тюменские ное участие. Для этого есть дворы, организовывали житевсе: силы, сред- лей на собрания, чтобы найти ства, опыт. компромисс, ведь кому-то нужна во дворе парковка, а кому-то нет, кто-то хочет спортивную площадку, а кто-то считает, что можно обойтись игровой. До сих пор все наши объекты стоят, как новые. Это радует. Мы на каждый двор даем многолетнюю гарантию, делаем работу на совесть, ведь работаем не первый год и собираемся еще. Мы – тюменская компания, во всех смыслах этого слова!


преображая тюмень экономика и управление

александр ПанЧенкО: «не место красит человека» Народ безошибочно подметил, что даже самую запущенную территорию может привести в идеальный порядок рука настоящего хозяина. ОАО «Трасса» уже 18 лет занимается благоустройством города Тюмени и текущим содержанием нескольких имущественных комплексов. text> Director-Ural

к

оличество проработанных лет максимально точно может охарактеризовать надежность, трудоспособность и ответственность любой компании. Пройти два сложных в экономическом плане российских периода и выйти из них с минимальными потерями оказалось под силу немногим. Среди таких компаний — оАо «Трасса», которой с 2005 года руководит Александр Панченко, человек хозяйственный и неравнодушный. основным направлением деятельности «Трассы» является текущее содержание тюменских территорий, в понятие которого входит: комплексное благоустройство территории, ремонт дорог и тротуаров, посадка деревьев и разбивка газонов, вывоз ТБо и кГМ, словом, все то, что так необходимо для комфортного проживания тюменцев. В начале трудовой деятельности на долю компании выпала не самая легкая участь. «Трасса» создавалась в помощь Дорожно-эксплуатационному участку Центрального административного округа Тюмени и занималась содержанием 143 км улично-дорожной сети, значительная часть которой расположена в районах Парфеново и так называемой Старой Зареки. В основном это улицы частного сектора. Сегодня оАо «Трасса» обслуживает три имущественных комплекса, границы которых проходят по 2-й луговой: берег Туры – Алебашевская – Дружбы – М. Джалиля – берег Туры; ул. Дружбы – озеро кривое – избышева – с/т Березка – с/т Солнышко – Щербакова; п. Мелиораторов. Границы подведомственной территории изменились, а проблемы в обслуживании частного сектора

На тюменские улицы должны выходить на-

дежные фирмы

остались. но Александр николаевич предпочитает не говорить о них. его больше заботит принцип динамичного развития предприятия и изменения в 94-ФЗ, который на сегодня требует значительной корректировки. – на тюменские улицы должны выходить надежные фирмы, имеющие собственную материальнотехническую базу, квали-

фицированные кадры и опыт работы в сфере, – считает Александр николаевич. – если фирмы-однодневки благодаря закону №94-ФЗ будут выигрывать торги, Тюмень может в ближайшее время лишиться статуса самого благоустроенного города. оАо «Трасса» в 2006 году одной из первых приняла участие в компании по благоустройству города. на памяти генерального директора первые тюменские дворы, которые были приведены в соответствие с современными требованиями. Для увеличения парковочных мест, обустройства детских площадок, асфальтирования подъездов приглашались жители домов, с ними велись беседы, и впоследствии учитывались пожелания жильцов. одним словом, был найден компромисс между идеями тюменцев и условиями проектно-сметной документации. Вспоминая Тюмень 20-летней давности, невольно понимаешь, что город с 400-летней историей претерпевал много преобразований за свою бытность, но максимально изменился именно за последние два десятилетия. Благодаря людям, которые ежедневно трудятся на ниве благоустройства и содержания территории, их талантам, умелому использованию технических средств Тюмень имеет внешний вид благополучного европейского города. недаром говорят: не место красит человека, а человек – место!


экономика и управление преображая тюмень

Вера МаТВееВа:

«красота меняет настроение» Еще во второй половине прошлого века озеленением Тюмени занимались на субботниках трудящиеся. Сегодня существует отдельная строка в городском бюджете, в которой предусмотрены финансовые средства на озеленение и благоустройство территории. Вера МАТВЕЕВА, генеральный директор ООО «Вереск», успела принять участие в обеих кампаниях по улучшению облика Тюмени. text> Director-Ural

В

ера Владимировна, с каждым годом Тюмень становится красивее и благоустроеннее. Гости города восхищаются тем, что наш город благоухает и радует глаз многообразием красок и изобилием цветочных клумб. – В Тюмени живет много патриотов, которые всеми силами стараются преобразить любимый город. Я и моя команда тоже относимся к таким патриотам. наша компания ежегодно высаживает сотни тысяч цветов, тысячи деревьев и кустарников. Сосны, ели, березы, рябины, черемуха – излюбленные породы деревьев, которые гармонично вписываются в наши широты.

домов деревья. В то время основные посадки осуществлялись на субботниках, все работающее население приложило руку к озеленению Тюмени. кому как нравилось, так и высаживали – проектов не было, специалистов тоже. Первый сквер, в озеленении которого принимала участие наша организация, находится у кинотеатра «Современник», сегодня это «Сквер Депутатов» – теперь этот сквер под патронажем наших народных избранников. они продолжают поддерживать красоту, пополняют насаждения. – Сегодня многие тюменцы хотят видеть цветочные компо-

– С чего начиналась ваша трудовая деятельность? – началось все тридцать лет назад, с первого в Тюмени треста «Зеленстрой». озеленение в те годы было примитивным – строители нанимали подрядчиков, которые высаживали возле новых 26

директор урал уральский деловой журнал

зиции на своих приусадебных участках. Часто ли к вам обращаются с просьбой благоустроить собственные владения? – Да, очень часто. Благоустройством и озеленением занимается мой сын, Антон Матвеев. он специально получил второе высшее образование, чтобы посвятить себя ландшафтному дизайну. У Антона получаются необычные современные композиции, он чувствует дух времени, имеет потрясающее художественное видение. люди давно поняли, что красота меняет настроение к лучшему. она порождает ощущение счастья, которое мы с удовольствием дарим населению!


преображая тюмень экономика и управление Последнее десятилетие Тюмень занимает одно из первых мест по количеству и качеству построенных автодорог, чистоте улиц, количеству зеленых насаждений, современному внешнему облику. За этими позитивными переменами стоят конкретные компании, такие как ООО «Сервис-Т». Ее исполнительный директор Оскар ТыШТыБАЕВ рассказал о специфике работы своего предприятия. text> Director-Ural

вопросов. Могу с уверенностью сказать, городом управляют талантливые, увлеченные делом люди, поэтому и результат налицо. Бесспорен тот факт, что Тюмень выгодно отличается от многих столичных центров российских регионов. Выполняет компания и частные заказы. Дворовые территории множества новых жилых комплексов получили качественное комплексное

Оскар ТышТыБаеВ:

«По уровню благоустройства Тюмень в числе лидеров» О

скар Габитович, каковы основные вехи в истории вашей фирмы? – Дорожно-строительная компания «Сервис-Т» – семейный бизнес, который десять лет назад основал мой отец, Габит Тыштыбаев. Большой вклад в развитие вложила мама, Сания Айнейдиновна. Сейчас она является гендиректором ооо «Сервис-Т», определяет стратегическое развитие компании, я – исполнительный директор, занимаюсь оперативным управлением. ооо «Сервис-Т», безусловно, внесло свой вклад в преображение областного центра. наша компания занималась благоустройством площади 400-летия Тюмени, ставшей самым популярным местом для прогулок и отдыха тюменцев и гостей города. не менее важной работой считаю содержание центральных городских площадей. очень важные объекты, требующие высокой ответственности – площадь ленина у здания правительства Тюменской области, Цветной бульвар, площадь у администрации города. наша задача –

своевременно очищать их от снега, вывозить мусор, бороться с гололедом...

благоустройство благодаря нашему коллективу.

– Как складывается сотрудничество с органами местного самоуправления? – Мы работаем в тесном контакте с управами Центрального, ленинского, Восточного административных округов города Тюмени. очень радует, что их руководство грамотно и с пониманием подходит к решению рабочих

– Сколько человек в штате компании? – Сегодня – 60 человек, большинство работает с момента основания, имеет многолетний опыт. Мы очень дорожим своим инженернотехническим звеном. например, главный инженер Виктор копытин в дорожно-строительной отрасли не одно десятилетие. на его счету серьезнейшие объекты по югу и северу нашего региона. Считаю, что 50% залога успешной работы компании приходится на удачно подобранный коллектив.

Удачно подобранный коллектив – это 50% залога успешной работы компании.

– Присутствие в названии компании буквы «Т» – это адресация к вашей фамилии или к имени областного центра? – Мы вынесли букву «Т» в название компании в честь областной столицы. Я очень люблю этот город, всю свою сознательную жизнь провел в Тюмени. окончил здесь школу, юридический и экономический институты, здесь живет моя семья и друзья, здесь я работаю, имею счастливую возможность сделать столицу Западной Сибири красивее, чище, ухоженней.


экономика и управление преображая тюмень

В 2011 году на ремонт внутриквартальных территорий города Тюмени из федерального бюджета было выделено гораздо больше средств, чем в предыдущие годы. Эти деньги – реальная возможность улучшить условия жизни тюменцев, считает руководитель управы Ленинского административного округа Игорь ШЕБЕКО. text> Director-Ural

Будем планировать и

вмесТе

горь Владимирович, какую сумму выделили вашему округу, и сколько объектов удалось отремонтировать? Тюмень уже давно стоит в одном ряду с самыми благоустроенными городами России, но, как и в любом другом городе, у нас есть проблемные дворы, кварталы, улицы. В этом году на ремонт из федерального бюджета нам было выделено 105 млн рублей. Сумма поступила в два этапа. Первый конкурс выиграла организация «ТоДЭП». на первую финансовую порцию в размере 65 млн руб. ей удалось навести порядок в девяти тюменских дворах. оАо «ТоДЭП» – проверенный партнер. оно уже не первый год занимается благоустройством территорий и содержанием дорог в Тюменской области. 28

директор урал уральский деловой журнал №10 [66] 2011 г.


преображая Тюмень экономика и управление А мощная экономическая и материальная база, опытные и высококвалифицированные специалисты позволяют отлично справляться с работой. Второй этап – это 40 млн руб., сэкономленные при проведении первого конкурса. На них удалось отремонтировать еще шесть дворов. Выполнением работ занимались компании ООО «Промстрой» и ООО «Мегастрой». В итоге 15 дворов Ленинского округа приняли современный благоустроенный вид. Итоги работы этих компаний можно пронаблюдать во дворах по улицам Геологоразведчиков, 50 лет ВЛКСМ, на внутриквартальных территориях на перекрестках улиц Республики – Одесская, Республики – Мельникайте, во дворах по улице Малышева в поселке Тарманы и улице Вербной в п. Строителей. – Как вы определяете территории, которые более нуждаются в ремонте и перепланировке дворов? – К благоустройству каждого двора мы подходим со всей ответственностью и стараемся максимально эффективно использовать денежные средства. Мы выбирали дворы, которые реально в этом нуждались. Критериями отбора может быть изношенность дорожного покрытия, отсутствие бордюрных камней, жалобы населения на крайнюю необходимость в организации парковочных мест, проездов и т.п. Мы учитываем пожелания жителей, стараемся угодить всем слоям населения: и детям, и пенсионерам, и автомобилистам – для этого встречаемся с председателями территориального общественного самоуправления. В идеале мы собираемся работать с так называемыми Советами домов. Проводить большие собрания, вместе планировать конкретные проекты, обсуждать перспективы. Мы приходим к тому, что «идти в ногу» с тюменцами – выгодно обеим сторонам: у нас появляется доверие населения и необходимое порождение времени – форма общественного контроля, у горожан – благоустроенные, уютные и комфортные дворы. Всегда легче обсуждать, планировать и реализовывать проекты вместе! – Каково участие депутатов городской Думы? – Председатель городской Думы Сергей Михайлович Медведев и Владимир Юрьевич Пискайкин выделили деньги из своих депутатских фондов на ремонт двух дворовых территорий: по ул. Водников, 26 в п. Антипино и домов №№10, 12 и 14 по ул. Пермякова. Олег Леонидович Чемезов и Александр Александрович Лейс выделили средства на приобретение малых архитектурных форм и детских площадок. С депутатами нам повезло! – Готовы ли вы найти применение большему количеству денег? – Если мы освоили сотню миллионов, освоим и больше. Сейчас мы занимаемся разработкой долгосрочных программ до 2014 года. Определяем потребность в осуществлении бюджетных инвестиций, отрабатываем проектно-сметную документацию на основании критериев необходимости ремонта. Далее она будет утверждаться

В 2011 году 15 дворов Ленинского округа приняло современ-

ный благоустроенный вид

главой города Александром Викторовичем Моором. При разработке документов обязательно учтем депутатские наказы. Впереди – хорошие перспективы. 2011 г. №10 [66] уральский деловой журнал директор урал

29


экономика и управление преображая Тюмень По мнению руководства управ административных округов города Тюмени, ОАО «ТОДЭП» – одна из лучших подрядных организаций, работавших в 2011 году на благоустройстве и ремонте дворовых территорий областной столицы. text> Director-Ural

Геннадий Лаптев: «Тюменские дворы должны быть комфортными!»

Сотрудникам Тюменского ДРСУ пришлось приложить максимум усилий, проявить чудеса дипломатии, чтобы привести все пожела-

ния тюменцев к единому знаменателю

М

ногие тюменские дворы благодаря средствам, выделенным из федерального бюджета, получили этим летом новое асфальтовое покрытие, парковки, тротуары, системы водоотведения, малые архитектурные формы. В этом важном для повышения качества жизни населения деле ОАО «ТОДЭП» в очередной раз доказало, что лучший подрядчик тот, кто обладает собственной мощной материально-технической базой и многолетним опытом работы. Более семнадцати лет 22 структурных подразделения ОАО «Тюменское 30

областное дорожно-эксплуатационное предприятие» на боевом посту на трассах областного и федерального значения юга Тюменской области. За это время проложены и отремонтированы тысячи километров дорожного полотна, 15 182,5 км находится на комплексном содержании. – Наши подразделения – Тюменское ДРСУ и Тюменское ДРП занимались в этом году ремонтом и благоустройством 14 дворов Центрального и Ленинского административных округов, – говорит генеральный директор ОАО «ТОДЭП»

директор урал уральский деловой журнал №10 [66] 2011 г.

Геннадий Иванович Лаптев. – Эти муниципальные объекты, как все остальные, согласно 94-ФЗ были выставлены на аукцион. Выигрывал его тот, кто называл самую низкую цену за свои услуги. В итоге ремонт обошелся управам со значительной экономией. На 76 млн 198 тыс. руб. асфальтировано 69 021 м2 проездов и площадок, 17 430 м2 тротуаров. Мы же в свою очередь, чтобы снижение цены не отразилось на качестве, сработали практически без прибыли. Считаю, и со мной согласится большинство подрядчиков, что 94-ФЗ несовершенен и требует серьезной доработки. Из-за того, что объекты были выставлены на торги только в середине лета, пришлось работать в сжатые сроки, практически без выходных, были проблемы и с устаревшей проектно-сметной документацией. Все это быстро решалось благодаря совместной работе с управами. Но самое главное – надо отдать должное пониманию и ударному внеурочному труду наших специалистов. По ходу работы не только у ОАО «ТОДЭП», но и у других подрядчиков возникали проблемы из-за устаревшей ПСД. Например, там, где по документам находится площадка для асфальтирования, на самом деле уже построены здания, другие объекты. Приходилось вносить коррективы. Еще одна сложность, с которой столкнулись дорожники, – человеческий фактор, одним жителям, например, нужны были парковки, а другим нет. Сотрудникам Тюменского ДРСУ пришлось приложить максимум усилий, проявить чудеса дипломатии, чтобы


преображая тюмень экономика и управление привести все пожелания к единому знаменателю. С полной ответственностью можно сказать, что дорожники сделали все, чтобы население осталось довольно. В Центральном административном округе бригадами Тюменского ДРСУ отремонтированы дворы: ул. Ватутина, 30, 32 и Ветеранов труда (мастер – А. карпеев), ул. Дружбы, 157, 163, 165, 167 и проезд Шаимский, 10 (мастер – А. ивачев), проезд Шаимский, 3, 5, 7, 9 (мастер – В. колесник); в ленинском административном округе: ул. игримская, 13 (мастер – А. карпеев), ул. Беляева, 21А и ул. Малиновского (мастер – В. колесник), ул. Строителей, 20-31, 34, 35, 27А (мастера – А. ивачев, В. колесник), ул. Жуковского, 90, 92, 96 (мастер – н. Протасевич). Руководство оАо «ТоДЭП» отмечает особый вклад в ремонт дворовых территорий водителей погрузчиков н. Володина и Д. Филатова, машиниста автогрейдера Ш. Сайфуллина, машинистов экскаваторов Ю. Сергунова и С. Садикова, машинистов катков С. кобылина, А. Шимпфа, В. Белоусова, тракториста В. Баянова, водителей самосвалов е. Мешкова, и. Велижанских, н. Михайлова и А. кулакова. – С благоустройством дворовых территорий мы сталкиваемся нечасто, в основном занимаемся ремонтом автомобильных дорог общего пользования, – говорит мастер Тюменского ДРСУ Александр ивачев. – Такой большой объем взяли в первый раз. Работали пять бригад, около 30 человек в каждой. Укладывали новый асфальтобетон, устанавливали бортовой дорожный камень, прокладывали тротуары, делали водоотведение. на первые объекты, которые находились в Центральном административном округе, вышли в июле. Это дворы по ул. Дружбы и Ветеранов Труда, проезд Шаимского. Возникающие вопросы по проектносметной документации решали совместно с заказчиками, выезжали на места, общались с жителями и управляющими организациями. С учетом пожеланий большинства вносили некоторые изменения в проекты. По словам мастера Вадима колесника, специалисты Тюменского ДРСУ старались сделать так, чтобы жителям дворов было как можно комфортнее. Большую помощь в проведении ремонта оказали представители Ук «наш дом». они обязали жильцов убрать из дворов технику, мешающую ремонтным работам,

ОльГА НИКОлАЕвНА КОр

жительница дома №20 по ул. Строителей, п. матмассы:

– ремонт во дворе не делался уже давно. весной и осенью пройти

без болотных сапог, образно выражаясь, было невозможно. наш дом стоит ниже остальных во дворе, немного просел, ведь ему уже много лет. в распутицу стоял в воде. нынешним летом сделали необходимые работы по водоотведению, чему все очень рады. мы любим свой двор. стараемся, чтоб и его территория, и подъезды в домах были чистыми и красивыми. в этом году в конкурсе на самый благоустроенный двор, проводимый управой Ленинского административного округа, заняли одно из призовых мест. После ремонта наш двор стал еще лучше. Теперь и в слякоть здесь можно пройти в туфлях! спасибо работникам Тюменского дрсу!

предоставили поблизости от объектов охраняемую территорию для стоянки дорожной техники в ночное время. – Мы строго следовали ГоСТам, СниПам и ПСД, – говорит мастер Александр карпеев. – Материалы использовали те, что требовал заказчик, от состава песка и щебня, до асфальтобетонного покрытия. кроме щебня, все составляющие поступали с нашего асфальтобетонного завода. Это ощутимо ускоряло процесс и служило гарантией качества. люди работали в напряженном графике. В выходные труд оплачивался в двойном объеме. Помимо этого, все получили премии. Думаю, никто в обиде не остался.

Строительный сезон успешно завершен, но работы у дорожников меньше не стало. они круглосуточно занимаются очисткой автодорог от снега, ведут борьбу с гололедом на трассах, следят за тем, чтобы знаки, ограждающие столбики и другие составляющие дорожной инфраструктуры были в порядке. Чтобы зимняя дорога была такой же комфортной и безопасной, как летняя. В следующем году оАо «ТоДЭП» планирует снова заняться благоустройством дворов. А это значит, что еще больше тюменских территорий получат ремонт, выполненный настоящими профессионалами своего дела.


экономика и управление преображая тюмень

Если к работе подойти твор��ески, то можно получить результат гораздо более плодотворный, считает руководитель управы Калининского административного округа города Тюмени Александр ЧИСТЯКОВ. Он рассказывает о том, какими усилиями были отремонтированы внутридворовые территории летом и осенью 2011 года.

Вместе мы провели ОГрОМную раБОТу text> Director-Ural

В

этом году по программе софинансирования в калининском административном округе было отремонтировано 28 внутридворовых территорий и девять межквартальных проездов. В данную программу попали 20 тюменских дворов на территории кАо, крайне нуждавшихся в капитальном ремонте. летом 2011 года на средства, выделенные большей частью из федерального бюджета, эти дворы были отремонтированы. После торгов общая сумма затрат составила 65 млн 984 тыс. руб. при выделенных 102 млн 497 тыс. рублей. Экономия в размере 36 млн руб., сложившаяся после аукциона, позволила оплатить работы подрядных организаций еще в 18 дворах и девяти межквартальных проездах. – Александр Николаевич, можете ли вы особо отметить подрядные организации, которые ударно поработали на летней стройке? 32

директор урал уральский деловой журнал №10 [66] 2011 г.


преображая Тюмень экономика и управление – В основном торги выиграли тюменские компании. Названия предприятий знакомы большинству тюменцев – это такие крупные предприятия, как ООО «Перестрой-ка» под руководством Карена Сарксяна, ООО МСК «СибАгро» – генеральный директор Иван Лукиянов, многопрофильная компания «Пикет» – руководитель Сергей Долгушин. Второй транш получили тюменские фирмы ООО «Дельта-А», строительная компания ООО «Альфа-Проект-М», ООО «Радиус действия», ООО «Дорстрой» и Дорожно-эксплуатационное управление Центрального административного округа. – С какими проблемами вы столкнулись при проведении ремонтных работ? – Особенности и условия работ во всех дворах были идентичны. Везде необходимо было проводить работу с населением. Объяснять необходимость увеличения парковочных мест, зачастую за счет придомовых газонов, вести разъяснительную работу об особенностях ливневой канализации и сроках выполнения работ. Специалисты управы совместно со строителями беседовали с жителями и согласно их пожеланиям делали изменения в проекте и сметной документации. На это требовалось дополнительное время и усилия, но в итоге обе стороны оставались довольны. На встречи с тюменцами во время ремонтной кампании специально выезжали губернатор Тюменской области Владимир Якушев и глава администрации города Тюмени Александр Моор. Лично интересовались мнениями горожан. Благодаря такой совместно проведенной работе 28 дворов Калининского округа приобрели удобные парковочные места. В этом году мы отремонтировали дворы по улице Курчатова, 18,20, 22, 27, 39, 41, два двора по улице Тюменской – район ДОКа – очень низкое место в пройме реки, поддавленное дамбой. Прошел ремонт автодороги по улице Коммунистической. Сейчас на ДОК можно заехать по хорошей дороге. Сделали подъезд к школе №3. В программе 2012-го мы запланировали изыскать дополнительные средства на строительство тротуаров в этом районе. Были и сложные объекты. По улице Самарцева, 20 и Ставропольская, 5 устраняли проблемы с водоотведением. Подрядчики делали на этой территории ливневую канализацию путем вреза в существующую ливневку на новой автодороге по улице Самарцева. На других объектах, там, где нет такой подземной ливневой канализации, мы старались уводить воду водопропускными каналами, укладывали асфальт возле подъездов под уклон, где-то совместно с управляющими компаниями принимали решение по отмостке, как на Луначарского, 59. – Сегодня много говорят о программе единороссов «Управдом». Она стала вам подспорьем в этом вопросе? – С населением в этом направлении ведется большая работа. Мы уже провели на своей территории собрание, в котором участвовали порядка 120 человек. Управдомы выбрали совет из семи человек, выбрали председателя, заместителя и секретаря. Сейчас полным ходом идет подготовка к созданию Городского совета на базе всех четырех административных окру-

Благодаря совместной работе строителей и власти в Калининском административном округе Тюмени 28 дворов приоб-

рели удобные парковочные места гов. На ближайшее время запланированы выборы председателя общественной организации. – Как вы предполагаете, будет ли такое же финансирование в 2012 году? – Сложно сказать, сейчас только принимается бюджет города. Но у нас уже есть планы на следующий год. Сейчас у нас в разработке новый проект – сквер «Юность». Будем делать его реконструкцию. По предварительному проекту там предполагался хоккейный корт. Но на встрече населения района «Маяк» с главой города Александром Моором большинство жителей высказали свою просьбу – вместо хоккейного корта построить в парке каток. Глава прислушался к пожеланиям тюменцев. Александр Николаевич в целом остался доволен объемом выполненных работ и подвел итог проделанной работе: «Если мы такими темпами и дальше пойдем – в городе всегда будет чистота и порядок!» 2011 г. №10 [66] уральский деловой журнал директор урал

33


экономика и управление преображая тюмень

евгений лейс:

«красота, комфорт, функциональность» Совместная работа руководства городских управ и подрядчиков, проведенная в 2011 году по ремонту дворовых территорий, не осталась незамеченной жителями областной столицы. Одно из предприятий, оперативно и качественно выполнивших работу, – ООО «Дорстрой». text> Director-Ural

Б

лагоустройство внутриквартальных территорий и ремонт дорожного покрытия на средства, выделенные из федерального бюджета, начались летом 2011 года. Значительное количество тюменских дворов всех четырех административных округов областной столицы получили новые тротуары и дороги, системы водоотведения, дополнительные парковочные места. одним из подрядчиков выступило тюменское дорожно-строительное предприятие «Дорстрой» под руководством евгения лейса. Дорожным строительством, ремонтом и благоустройством, электромонтажными работами компания

занимается с момента основания – с 2003 года. За это время выполнено множество объектов в Тюмени и Тюменской области, в Тобольске, в том числе дороги в сельских муниципальных образованиях, подъезды к дачным обществам, электроосвещение улиц областного центра, построен полигон для твердых бытовых отходов. на содержании у предприятия находятся три имущественных комплекса, объекты уличной дорожной сети. основные заказчики – управы Центрального и калининского административных округов Тюмени, Управление автомобильных дорог Тюменской области, Федеральное управление автомобильных дорог «Урал». В 2011 году компания занималась благоустройством важных объектов регионального значения. Это поликлиника на ул. Домостроителей, ГоМ №6 на ул. Ветеранов труда. на

ремонт дворов специалисты ооо «Дорстрой» также вышли не в первый раз. За все время деятельности предприятием отремонтировано более 30 дворов. В этом году на федеральные деньги сделали такие объекты, как двор по ул. Ямская, 110 (межквартальный проезд с парковкой) и школа №38 (парковочные карманы и тротуары), парковка на ул. новосибирская и тротуар по пр. летний. – компания ооо «Дорстрой» считает очень важной работу по благоустройству и ремонту тюменских дворов. как профессионалы и просто жители, любящие свой город, мы хотим видеть его красивым и комфортным не только в центре, но и на периферии, – говорит евгений Александрович. – Радует, что в 2011 году тюменским окраинам уделили должное внимание. надеемся на следующий год снова принять участие в деле, повышающем качество жизни населения. В основе благоустройства в современном его понимании заложены три самых важных составляющих – красота, комфортность и функциональность. именно к ним мы и стремимся, выходя на объекты. Дорстрой справился с ремонтом дворов, опережая поставленные сроки. и это неудивительно, ведь у руля компании стоят настоящие профессионалы. Большой вклад в развитие предприятия внес отец евгения Александровича – Александр Александрович лейс, своим опытом, знаниями и советами он делится с сыном. коллектив на предприятии стабильный, не первый год работающий в отрасли, нацеленный на высокие результаты. Производственная база составляет более 70 единиц различной дорожно-строительной и коммунальной техники. С появлением линии по выпуску вибропрессованных материалов и цеха железобетонных изделий налажено производство бордюрного камня, брусчатки, тротуарной плитки как для собственных нужд, так и для реализации. В настоящее время в ооо «Дорстрой» монтируется асфальтобетонный завод. Благодаря вышеперечисленному возможности ооо «Дорстрой» растут. Увеличиваются объемы строительномонтажных работ, расширяется ассортимент строительных материалов. к тому же, компания имеет бригаду электромонтажников и предоставляет услуги по содержанию объектов электрохозяйства. Все это позволяет отвечать потребностям каждого имеющегося и потенциального заказчика.


преображая тюмень экономика и управление В 2007 году перечень тюменских дорожно-строительных организаций пополнился еще одн��й перспективной компанией. Вот уже пять лет ООО «Радиус действия» под руководством Валерия жУЛЯ трудится на благо горожан. text> Director-Ural

Валерий ЖулЯ:

«В радиусе действия – территория города» В

основных функциях «Радиу- взял от директора Александра Алекса действия» – текущее со- сандровича лейса, с которым мы тогда держание территории Тюме- вместе работали. Я и сейчас стараюсь ни. В зимнее время компания ведет работать так же, как он тогда, – раснепрерывную борьбу со снегом – сне- сказывает Валерий Владимирович. гоочистительные машины работают круглосуточно, летом – уборка улиц и вывоз мусора – ежедневный кроРаботая на прямых допотливый труд. Эта, на первый взгляд, говорах с заказчиком, непрестижная работа необходима Тюмени, как воздух. Внешний вид любого населенного пункта – его визитная на карточка. и только человек, искреннаши виды работ не любящий свой город, может быть для него настоящим хозяином. каким и является руководитель компании Первые шаги, с которых началась деятельность ооо «Радиус действия» Валерий Жуля. но это только одна его характеристика. Генеральный ди- – реконструкция дворовых территоректор «Радиуса действия» профес- рий. В 2007 году был отремонтирован сионально подходит к вопросу стро- большой район по улице Гастелло. В ительства и ремонта дорог. его стаж 2008 году под реконструкцию попали дворы по ул. Тимирязева, 4, Червив отрасли дорожного строительства более 25 лет. После окончания Тю- шевский тракт, 15 и 60. менского инженерно-строительного – Эти территории и сейчас в велиинститута он сразу пришел работать колепном состоянии, – говорит Валерий Владимирович. – В этом году мы в организацию «Тюмендорстрой». об работали со службой заказчика каэтом времени Валерий Владимирович лининского административного окрувспоминает с удовольствием. – Предприятие было мощное, за- га на ремонте межквартальных пронималось строительством дорог и в ездов. отремонтировали проезды по Тюмени, и на Севере. одной из пер- ул. Военная, 25, по ул. Московский вых моих больших строек была ре- тракт, 125-135, по ул. Ставропольская, конструкция улицы Республики. Я 15-17. Полностью реконструировали работал мастером, на работу прихо- дворовую территорию по ул. Перекопдил в семь утра, уходил в полночь... ская, 4 – ул. Республики, 6. При ремонте Планерки собирали порой и в один- и реконструкции мы обязательно пронадцать вечера. Работать было очень водим геодезическую съемку, пользуинтересно, хотя и нелегко. Многое я емся специальными приборами. Всегда

мы даем пятилетнюю гарантию

делаем водоотводы с дворовых территорий. За счет применения геодезии делаем работу качественно, и люди остаются довольны. Сегодня в «Радиусе действия» работают около 100 человек. Предприятие содержит обширный парк современной дорожно-строительной техники. кроме того, в распоряжении имеется свой асфальтово-бетонный завод, что значительно упрощает работу. – Большое преимущество компании – собственное производство: цены на продукцию мы определяем сами, значительно сокращаются сроки выполнения работ, – делится Валерий Владимирович. – Потребности организации в асфальте закрываем полностью. если что-то остается – реализуем. А главное, что нет сомнений в качестве асфальта. Работая на прямых договорах с заказчиком, мы смело даем пятилетнюю гарантию на наши виды работ. организация «Радиус действия» в этом году подписала трехлетний контракт со службой заказчика кАо по текущему содержанию дорог. – Я люблю свое дело и спокоен за предприятие, – подводит итог Валерий Владимирович. – Техника приобретена, люди работают. Главное, чтобы была стабильность в нашем государстве. Тогда и строительство дорог будет развиваться. г. Тюмень, ул. Земляной вал, 10, тел.: 64-48-04, 64-04-19, e-mail: radius72@mail.ru

2011 г. №10 [66] уральский деловой журнал директор урал

35


экономика и управление преображая тюмень

ю

рий Павлович, расскажите подробней о солнечных батареях как о способе благоустройства. – Современное благоустройство – наличие всех составляющих комфортной жизни. никому не доставляет радости оплачивать ежегодно растущую стоимость электроэнергии. Скоро мы вынуждены будем искать ее альтернативные источники. А они уже существуют. В большинстве развитых стран мира уже несколько десятилетий используется солнечная энергия. В нашем климате нереально использовать только бесплатную природную энергию, но хорошо сэкономить – вполне возможно. окупаемость солнечных батарей около 5-7 лет. Вечером, когда электричеством пользуются все, свет в квартирах тусклый потому, что не хватает напряжения в сети. Солнечные модули корректируют напряжение. кроме батарей, есть тепловые коллекторы, генераторы для обогрева теплиц, автономные системы для коттеджей. Мы сами рассчитываем и проектируем энергосистемы, устанавливаем и даем рекомендации по использованию оборудования. Мы делаем первые шаги перехода в эру альтернативной энергии. Пройдет совсем немного времени, и все человечество придет к этому.

юрий ПрОдан:

«новый принцип благоустройства»

– Чем еще занимаются сотрудники ООО «Дельта-А»? – наше предприятие на рынке уже два года. основные функции: строительство и капитальный ремонт дорог, отсыпка дорог из песка и щебня, установка и демонтаж бордюров, аренда спецтехники, уборка и вывоз снега. Сегодня мы расширили деятельность предприятия и включили в собственный функционал текущее содержание территории. Мы содержим так на-

Благоустройство города, по мнению генерального директора ООО «Дельта-А» Юрия ПРОДАНА, это не только ремонт дорожного покрытия, установка малых архитектурных форм, ограждений, покраска бордюров и уборка территории. Это понятие более емкое, подразумевающее использование новых технологий, например, солнечных батарей, как альтернативного источника электроэнергии. text> Director-Ural

зываемый «Старый город» – ул. Севастопольская, Рижская, район кПД. Ведем очистку дорог в круглосуточном режиме. В этом году выиграли муниципальный тендер на ремонт и благоустройство дворовых территорий. наша компания асфальтировала и провела водоотвод во дворах по улицам невская, Мира, Московский тракт, Мельникайте, Гагарина, комсомольский проезд. отдельная ветвь деятельности – строительство малоэтажного социального

жилья – от 45 м2 до 60 м2, спрос на такие квартиры колоссальный. к тому же, у малоэтажек есть много преимуществ. к примеру, не каждый тюменец может похвастаться приусадебным участком в восемь соток возле дома. или не большими счетами за электроэнергию. Мы строим дома из теплоблоков, в итоге можно значительно сэкономить на электроэнергии, теплоносителях. на территории коттеджного поселка установлены собственные септики и колодцы, что также снижает стоимость коммунальных услуг. – Ваша компания молодая, но динамично развивающаяся. Поделитесь планами на будущее. – Главная цель нашей компании – стабильно работать на рынке. А сегодня мы серьезно задумались о начале своего производства железобетонных бордюров, блоков, вспененного бетона. Собственное производство значительно снизит затратную часть и увеличит прибыльную, с помощью которой мы сможем и дальше работать на благо тюменцев. г. Тюмень, ул. Полевая, 109, стр. 9, оф. 207, тел.: (3452) 62-62-57, 74-50-54, 94-89-00, e-mail: deltaa2011@mail.ru www.profremcenter.ru


Гостиница «колос» Если Вы планируете посетить Тюмень, приглашаем остановиться в гостинице «Колос». Гостиница «Колос» расположена в центре города, на пересечении основных городских магистралей и имеет удобную транспортную развязку, но при этом находится в тихом дворе и защищена от шума городской суеты. Гостиница «Колос» является одной из крупнейших в городе и самой большой гостиницей эконом класса. Мы предлагаем своим гостям 197 номеров на любой вкус, при этом умеренная стоимость проживания в гостинице сочетается с высоким уровнем сервиса. Стоимость размещения в номере эконом класса составляет 500-1100 руб./сутки за человека, в стандартном номере – от 900 до 2200 рублей. Кроме того, предоставляются скидки на групповые заезды и при долгосрочном сотрудничестве. Особенности нашей гостиницы позволяют предложить уникальные возможности для принятия групповых заездов специалистов, приезжающих в наш город на учебу, семинары, выставки, ярмарки, спортивные соревнования и другие мероприятия. Кроме того, единственным акционером гостиницы является администрация города Тюмени, что повышает нашу надежность как партнера и гарантирует качество услуг по размещению.

Наши специалисты готовы ответить на любой Ваш вопрос и выслушать предложения. Для этого просим обращаться по следующим координатам: 625027, г. Тюмень, ул. Мельникайте, 83.

Служба бронирования тел./факс: (3452) 20-77-27, kolos@tmn.ru Служба приема и размещения (круглосуточно) тел./факс: (3452) 20-62-24 Вопросы и предложения по сервису и качеству услуг тел.: (3452) 20-77-94, hotel@kolos72.ru Бухгалтерия тел.: (3452) 20-77-77 Вопросы и предложения по сотрудничеству тел.: (3452) 20-77-22, kolos72-sss@yandex.ru www.kolos72.ru

Мы будем рады видеть Вас в нашем городе и в гостинице «Колос»!


экономика и управление преображая Тюмень

В 2011 году на благоустройство Тюмени из федерального бюджета были выделены значительные средства. Насколько хорошо отр��ботали подрядные организации и как преобразился Восточный округ, рассказывает руководитель управы Владислав Черкашин. text> Director-Ural

Здесь будет город-сад В

ладислав Григорьевич, ваш округ – территория специфическая, в хорошем смысле этого слова. Большое количество многоквартирных жилых домов, практически отсутствует ветхий жилой фонд. Каковы плюсы и минусы такого сочетания? – Центральный, Ленинский и Калининский округа отличаются друг от друга в меньшей степени, у них приблизительно одинаковое количество многоквартирных домов, частного сектора, садово-огороднических кооперативов. Специфика Восточного округа состоит в том, что при численности населения, как в других округах, наша территория занимает площадь в несколько раз меньше. При всех видимых плюсах – отсутствие ветхого жилья, более новый жилой фонд – проблем с обслуживанием территории не становится меньше. А где-то даже и больше: износ дорожного полотна, объемы отходов жизнедеятельности. К тому же, Восточный округ является сегодня самым перспективным районом в плане строительства нового жилья. Например, сейчас застраивается часть Восточного-2 и Тюменского микрорайонов, а в перспективе на земельном участке между деревней Патрушево и дорогой на садово-огороднический кооператив «Суходольский» начнется строительство нового микрорайона. Благодаря таким темпам строительства можно сделать оптимистичный прогноз: если сегодня население восточного округа составляет 140 тыс. человек, то через 10 лет здесь будет проживать уже 240 тысяч. 38

директор урал уральский деловой журнал №10 [66] 2011 г.


преображая Тюмень экономика и управление – Объем работы для сотрудников управы тоже увеличится в несколько раз. – Да, естественно. Мы занимаемся текущим содержанием и ремонтом дворов, дорог и межквартальных проездов, благоустройством зон общего пользования, но существует ряд нерешенных на сегодня проблем, например, нет возможности полностью удовлетворить потребность населения в местах отдыха. При нормативе 10 м2 зоны отдыха на одного жителя, мы имеем пока только 6,5 метра2. В связи с этим нами запланировано благоустройство бульвара «Чукмалдина», зоны отдыха «Пруд «Школьный», ремонт «Сквера Победы», а в перспективе – благоустройство зоны городских лесов в микрорайоне Войновка.

ка, также были выполнены работы по устройству дополнительной парковки общей площадью 1 300 м2 по ул. Пермякова, 54. Завершен капитальный ремонт улицы Стахановцев, уложен тротуар по Боровской, установлены декоративные ограждения по ул. Пермякова. Кроме этого, из бюджета Тюменской области выделено порядка 30 млн руб., которые мы направили на ремонт 53 детских площадок, ограждение газонов и детских площадок, а также устройство 14 дренажных колодцев и работы по фрезерованию и устройству нового асфальтобетонного покрытия на 16 объектах общей площадью более 64 тыс. метров2. Не стоит забывать и о вкладе депутатов в благоустройство округа. За счет депутатского фонда выде– В этом году из федерального бюджета всем лены средства на установку малых форм и на ремонт тюменским административным дворовых территорий, к примеру, реокругам выделено рекордное комонт по ул. Олимпийской, 36 и ул. МоДля благоустройства дворовых личество средств на благоустройторостроителей, 7 выполнен за счет этих территорий Восточного админи- денег. Часть депутатского фонда ушло ство города. Как вы распорядистративного округа из федеральлись финансами? на материально-техническое обеспеченого бюджета выделено более – Действительно, в 2011 году нам 100 млн рублей. Благодаря эконо- ние объектов соцкультбыта, часть – на выделено более 100 млн руб. по инимии, сложившейся после прове- ремонт жилого фонда. Я считаю, что циативе «Единой России» на ремонт дения аукционов, на благоустрой- нам повезло с депутатами. Огромное дворов и межквартальных проездов. ство дворов было затрачено по- им спасибо! Это большая сумма – по сравнению рядка 150 млн рублей. с относительным безденежьем по– Расскажите о подрядчиках. следних, «кризисных» лет. В округе – Наши основные подрядчики на ребыл сформирован перечень наиболее монте дворовых и межквартальных проблемных дворовых территорий, требующих территорий – крупные проверенные компании ремонта. При поступлении первого транша мы отООО «Перестрой-ка!» и ООО МСК «СибАгро» – отработали на совесть. В их арсенале вся необходиремонтировали 10 объектов, второго – еще шесть. Это получилось в результате того, что после промая техника и квалифицированные специалисты. ведения первого аукциона у нас сложилась 40% Также стоит упомянуть подрядные организации, экономия, и мы повторно разыграли эту сумму. Позанимающиеся текущим содержанием территории лучается, что мы выполнили работ на сумму около ООО «Сибсервис» содержит парки, скверы, ООО 150 млн рублей. Помимо федеральных средств, на «Дорожно-строительное предприятие» благоустраивает район Войновки и Восточного-2, в функционале деньги областного и городского бюджетов в этом ООО «Перестрой-ка!» более 70% улично-дорожной году выполнены работы по благоустройсети округа. Все эти компании – надежные партнеству придомовой территории дома №112 ры, которые добросовестно выполняют свою работу по ул. Широтной, около дома №31 по ул. Пермякова сделана большая паркови превращают Тюмень в цветущий город-сад!


экономика и управление преображая тюмень ООО МСК «СибАгро» можно доверить самый сложный строительный объект и получить желаемый результат в четко установленные сроки. С этим согласятся не только частные, но и муниципальные заказчики. Летом и осенью 2011 года предприятие занималось благоустройством и ремонтом дворов Тюмени по федеральной программе. Во время итогового объезда, оценивая результат совместной работы управ городских округов и строителей, губернатор региона Владимир Якушев отметил профессионализм специалистов ООО МСК «СибАгро». text> Director-Ural

иван лукиЯнОВ: «Благодарность тюменцев – лучшая оценка!» л

етом во многих дворах Тюмени кипела работа, расширялись подъезды к домам, укатывался асфальт на будущие парковки и тротуары, устанавливались МАФы, детские площадки. При планировании муниципальная власть и строители в первую очередь учитывали мнение горожан, которые показали себя рачительными хозяевами своих дворов. Сегодня благоустройство и ремонт, на которые из федерального бюджета выделили значительные средства, успешно завершены. Теперь еще больше тюменских дворов и улиц приобрели современный, ухоженный вид, стали комфортнее и удобнее для проживания. − В нынешнем сезоне мы отремонтировали 29 дворовых территорий города, поселков Матмассы, Антипино и деревни копытово, − говорит генеральный директор ооо МСк «СибАгро» иван иванович лукиянов. − Работа велась в тесном сотрудничестве с 40

управами всех четырех административных округов города. Считаю, компания справилась со своей задачей достойно, в том числе благодаря поддержке со стороны власти. Хотелось бы выразить за это благодарность главам управ и всем, кто принимал участие в таком важном деле, как преображение областного центра. Во время итогового объезда на одном из наших объектов, находящемся по ул. николая Федорова, к губернатору Тюменской области подошли жители дома №11, которые высказали благодарность за качественную работу. Это лучшая для нас оценка! ооо МСк «СибАгро» − молодая и стремительно развивающаяся компа-

директор урал уральский деловой журнал №10 [66] 2011 г.

ния. на момент ее создания у руководства был накоплен огромный опыт работы в дорожном строительстве, налажены связи с поставщиками ресурсов, потенциальными заказчиками, сформирована крепкая, дружная команда людей, объединенных общей целью. основным направлением деятельности ооо МСк «СибАгро» было и остается дорожное строительство. В 2007-2008 годах все силы предприятия были брошены на строительство магистралей в центральной части России, устройство дорог в районах крайнего Севера. но, безусловно, приоритетным регионом развития своей деятельности здесь считают юг Тю-


преображая тюмень экономика и управление

photo> Губернатор Тюменской области владимир якушев на объезде объектов ооо мск «сибагро»

менской области. еще одно профильное направление – строительство кустов нефтяных и газовых скважин, берегоукрепление, устройство дорог и площадок для объектов нефтяных и газовых месторождений. Работы ведутся на территории ХМАо (п. Салым, г. нижневартовск), ЯнАо (п. Пурпе, п. Газ-Сале, г. новый Уренгой). Среди партнеров компании как государственные структуры – службы заказчика по округам Тюмени, департамент дорожного строительства, администрации районов и городов юга Тюменской области, ФкУ «Уралавтодор» и т.д., так и крупные частные компании – оАо «Газпромнефть», оАо «нк «Роснефть» и ооо «Транснефтьстрой». Предприятие имеет собственную производственную базу, оборудованную складскими помещениями, теплыми гаражами, ремонтной мастерской и открытой стоянкой для транспорта, новое здание АБк. Производс т венные мощности ооо МСк СибАгро» могут обеспечить строительное подразделение собственным асфальтом, бетонными изделиями. компания ��роизводит бордюрный камень, тротуарную плитку, различные виды стеновых камней и многое другое – как для реализации, так и для собственных нужд. кроме того, немаловажную роль играет наличие собственного автопарка самосвалов и дорожно-строительной техники. кстати, глава управы Центрального административного округа Валерий Борисов и глава Восточного административного округа Владислав Черка-

Каждый год мы стремимся участвовать в аукционах на право производства работ по благоустройству и ремонту дорог своего региона. В 2011 году ООО МСК «СибАгро» трудилось во всех административных округах Тюмени.

шин, рассказывая о летней блаВажно гоустроительной кампании, отметили, что с МСк , области, за«СибАгро» еще ниматься ремонтом улиц, дворов, пари поэтому очень удобно работать. ков, где родились вы сами, где сейчас С 2010 года живет ваша семья, где растут ваши дети МСк «СибАгро» является членом СРо нП «Уральское объединение строителей» (свидетельство №0144/3-2010-7224035764-С-166 о допуске к работам, которые оказывают влияние на безопасность объектов капитального строительства, от 20.01.2011). останавливаться на достигнутом в компании не намерены и будут стремиться осваивать более сложные категории строительства. ооо МСк «СибАгро» открыто для любых предложений и радо каждо- Тюменский район, му новому партнеру! п. Утяшевский, промзона, А горожане ценят работу дорожни- тел.: (3452) 50-09-55, 77-14-52, ков, занятых нелегким трудом преоб- е-mail: mckca@mckca.ru ражения Тюмени. www.mckca.ru

осознавать свою причастность к развитию инфраструктуры родного города

2011 г. №10 [66] уральский деловой журнал директор урал

41


экономика и управление преображая тюмень Будь ты человеком или целым городом, – к хорошему привыкаешь быстро. Сегодня вряд ли можно представить себе Тюмень без заботливо озелененных улиц, созданных с фантазией и любовью цветочных композиций, клумб и газонов, и кажется, что это ее естественное состояние: аккуратная, ухоженная, радующая глаз. Но за очевидным великолепием – конкретные люди. А получившаяся красота всегда тем ярче, чем большая частичка души вложена в ее создание. Сотрудники ООО «Сибсервис» знают об этом не понаслышке. text> Director-Ural

сильнее, позволяя им наслаждаться великолепным зеленым ландшафтом, поражаться мастерству и фантазии, с которыми создаются цветники, газоны и клумбы. А призовые места, которые занимает коллектив ооо «Сибсервис» на профессиональных фестивалях и конкурсах, говорят о том, что город по достоинству ценит его работу. основным направлением для компании является обслуживание территории Восточного административного округа города Тюмени – ее благоустройством и озеленением «Сибсервис» занимается практически с момента об-

сергей ФилиППОВ:

«Основа надежности – работа на совесть» с

квер депутатов, Сквер Победы, Березовая роща – вот некоторые из объектов ооо «Сибсервис». на обслуживании также все парки Восточного округа Тюмени; подстригать траву, убирать мусор, подметать дорожки – это часть ежедневного труда работников компании. Труд этот – не всегда заметный в процессе, но конечный результат его заставляет тюменцев любить свой город еще

разования, с 2003 года. Все скверы, парки и зеленые зоны округа находятся в надежных руках настоящего хозяина. Предприятие также проводит работы в Центральном, калининском округах, на протяжении нескольких лет работает с лесопарковым хозяйством. Приходилось как выпиливать горельники и сухостои в городских лесах, так и высаживать молодые деревья. на этом функционал компании не заканчивается. Посадкой деревьев и последующей формовочной и омолаживающей обрезкой деревьев, оформлением цветников, выкашиванием травы, укладкой рулонных газонов – летом, в зимний период – очисткой тротуаров от снега и мусора занимаются специалисты не первый год. При этом, по емкому определению генерального директора ооо «Сибсервис» Сергея Филиппова, коллеги и сотрудники компании «если что-то делают – то делают на совесть». Укомплектованность штата специалистами, окончившими Тюменский лесотехнический техникум, обеспеченность надежным немецким оборудованием – бензопилами, ветродуйками, мотокосами – позволяют компании «Сибсервис» и это направление


преображая Тюмень экономика и управление реализовывать с неизменным мастерством и профессионализмом. Так, например, сотрудники предприятия с 2008 по 2010 год содержали в чистоте бесплатные зоны отдыха вокруг Тюмени, обслуживали Гилевскую рощу. – Еще 3-4 года назад ни о какой благоустроенности на территории рощи говорить не приходилось, сплошной стеной стоял бурьян, который надо было прежде всего выкосить, – вспоминает Сергей Валерьевич. – Работами по очистке этой территории также занималась наша компания. Городскому жителю, неспециалисту в нашей отрасли, непросто представить, что это такое – косить многолетний бурьян… Чтобы охарактеризовать темпы, с которыми велась работа, скажу лишь, что лески у мотокосы хватало на 2-3 минуты, при этом уже тогда нами использовалось качественное шведское, итальянское оборудованием. Но мы работали и – пусть с огромным напряжением сил – смогли выполнить намеченную очистку территории за три недели. С 2009 года «Сибсервис» занимался содержанием придомовых территорий имущественных комплексов города. С 2011 года заказчиками компании являются УК «Жилсервисуют» и «Стимул», с которыми сложились плодотворные деловые отношения. Свою деятельность компания начинала с сотрудничества с городской администрацией, которая и по сей день остается основным заказчиком. – Контракты с муниципалитетом – это стабильность, – подчеркивает С.В. Филиппов. – Пусть они и не дают сверхприбылей, возможность обеспечить своим сотрудникам стабильную занятость для нас гораздо важнее. Выиграв муниципальный контракт, мы обретаем самое главное – фронт работ, выполнение которых на длительный срок обеспечивает людей заработной платой, позволяет им чувствовать уверенность в завтрашнем дне. За какую бы работу мы ни взялись, профессионализм и ответственность наших сотрудников являются залогом качества и соблюдения установленных сроков. Только такой подход к делу считают в компании естественным, и это понятно, учитывая, что сам Сергей Валерьевич прошел, что называется, «все ступени карьерной лестницы» и «знает этот бизнес изнутри». Проще говоря, прежде чем в 30 лет стать руководителем предприятия сферы благоустройства, в этой же сфере он приобрел солидный опыт в качестве ря-

За какую бы работу мы ни взялись, профессиона-

лизм и ответственность наших сотрудников являются залогом качества и соблюдения сроков

дового сотрудника. С 1994 года работал на пескопогрузчике в Ленинском округе, стал водителем первого класса, и сегодня может при необходимости подменить любого в коллективе. – Человек должен работать хорошо, но его профессионализм и преданность делу должны при этом обеспечивать ему и уверенность в завтрашнем дне, – так определяет один из главных своих принципов Сергей Филиппов. – А чтобы люди могли работать хорошо, необходим ряд условий. Так, например, я за то, чтобы каждый работник имел достаточно времени на отдых, ведь только полностью восстановивший силы может наиболее эффективно и качественно выполнять свои служебные обязанности, трудиться на совесть. Хотя, безусловно, это самое «на совесть» во многом зависит и от самого духа времени, уверен руководитель. Когда работа налажена логично, когда существуют четкие нормативы, стандарты качества, когда достойная работа находит соответствующее материальное и моральное стимулирование, тогда работать на совесть большинству людей приятно и самим. Но не все так гладко сегодня, кадровый голод не обошел стороной и «Сибсервис». Компании требуются механизаторы, водители погрузчиков и трактористы. Тем более ценны в такой ситуации люди, готовые работать так, как велит им их совесть. За то, чтобы они имели

достойные условия для благополучной жизни и работы, С.В. Филиппов искренне переживает. Стоит ли говорить, что он с энтузиазмом поддерживает те из инициатив власти, которые призваны улучшить жизнь людей в наше непростое время, поддержать их – например, «Сибсервис» ведет активное сотрудничество с центром занятости населения, предоставляет рабочие места для малоимущих граждан, а также обечпечивает фронтом работ школьников в каникулы, для которых такой вид деятельности является практически единственным оплачиваемым. О том, что руководство заботится о своем коллективе, говорит и тот факт, что у компании заключен договор с городской больницей №2 на ежегодный медицинский мониторинг каждого сотрудника. А в самом коллективе предприятия создана атмосфера, которую можно кратко охарактеризовать такими словами, как взаимоуважение, взаимовыручка и просто дружба. – В штате у нас, не считая сезонных рабочих, 68 человек, – говорит генеральный директор. – Коллектив – это своего рода семья, и одна из главных наших задач – поддержание сложившихся в нем добрых отношений. Мы уверены: дружный, слаженный коллектив – это один из факторов успешности предприятия. И чтобы он продолжал быть таковым, мы всегда помним, ��то сами являемся его основным звеном – а значит, фундаментом надежности всей компании!

2011 г. №10 [66] уральский деловой журнал директор урал

43


экономика и управление преображая Тюмень

П

редприятием реализовано и реализуется немало значимых проектов на территории Тюмени, юга и севера области. Возводятся объекты для широкого спектра отраслей народного хозяйства. Так, ООО «Маяк», входящее в группу компаний ООО «ДСП», участвовало в строительстве объекта сельскохозяйственного назначения в хозяйстве «Рассвет». А в настоящее время «ДСП» ведет строительство онкологического центра, а также третьей и четвертой очереди морфологического центра в деревне Патрушево Тюменского района. Подходит к завершению реконструкция административного здания Тюменьстата с надстройкой двух этажей по ул. Ленина. И это – лишь некоторые примеры.

– Мы активно участвуем в тендерах на строительство зданий и сооружений, промышленных и гражданских объектов, – рассказывает генеральный директор ООО «ДСП» Александр Толстой. – Так, нами был выигран конкурс на строительство в Ишиме городского парка отдыха. Заказчиком в данном проекте выступает администрация города. Работа началась в 2010 году. Это без преувеличения грандиозный объект – реконструкция территории парка со строительством набережной реки Ишим, которую нам полностью предстоит обустроить с нуля. И хотя сделано должно быть еще очень много, жители и гости города уже сейчас могут увидеть, как преображается тот уголок Ишима, который, мы очень надеемся, вскоре станет их любимым местом отдыха.

Безусловно, чтобы создать такой зеленый островок, призванный украсить собой город, нужно обладать высоким профессионализмом, нужно любить свое дело. Однако не только культурноразвлекательные объекты необходимы нам для обеспечения и поддержания благополучия территории. И в этом свете особенно очевидно, насколько велика роль грамотно организованной, эффективной, соответствующей всем нормам экологичности утилизации бытовых отходов. Поэтому вдвойне достойно уважения предприятие, способное качественно и с одинаковым усердием творить красоту парков и обеспечивать гораздо более прозаичные нужды региона, строя экологически безопасные, функционирующие на основе современных технологий полигоны бытовых отходов.

Александр ТОЛСТОЙ:

«За каждой победой – люди!» ООО «Дорожно-строительное предприятие» было создано в Тюмени в 2003 году. Основными видами деятельности компании были: капитальный ремонт, строительство и обслуживание автодорог различного направления, в том числе 1-й категории с асфальтобетонным покрытием. Спустя годы развития и обретения надежной деловой репутации компания также выполняет и сложные работы общестроительного профиля. text> Director-Ural

– К возведению полигона бытовых отходов на Ишимской земле мы вскоре приступаем, – продолжает Александр Федорович. – Опыт подобного рода у нас есть: два года назад именно нашим предприятием по Велижанскому тракту был построен первый в области полигон такого уровня. Также заключен договор на строительство полигона в Нижневартовске, в районе Самотлорского месторождения – он, в соответствии

photo> Городской парк отдыха, Ишим

44

директор урал уральский деловой журнал №10 [66] 2011 г.


преображая тюмень экономика и управление с потребностями своей территории, будет предназначен прежде всего для утилизации отходов деятельности нефтепромыслов. Проектом запланировано создание всей необходимой инфраструктуры, комплекса сопутствующих сооружений, в том числе, к примеру, цеха по утилизации автомобильных шин. Рассчитан проект на три года. кроме того, в ближайшем будущем предполагается строительство еще двух аналогичных полигонов в ХМАо – Югре. Это огромный объем работ, важность которых для нашей экологии невозможно переоценить. Вообще, с Севером Александр Федорович знаком давно и, что называется, не понаслышке – за плечами солидный опыт работы в суровых северных условиях. Вот и сейчас он руководит на территории ХМАо чрезвычайно важным и ответственным делом: строительством зимников и ледовых переправ, обеспечивая тем самым связь с трудоспособным населением округа. Цифры впечатляют: строится и будет содержаться вплоть до весны 450 км зимних автодорог и в том числе 7 км переправ – через обь, иртыш, конду… коллектив, по словам Александра Федоровича, работает «на совесть». еще один важный северный проект, в котором участвует компания, – возведение вдольтрассового проезда кС Сосьвинская – кС Пунгинская – кС Узюм-Юганская (п. Агириш), входящего в стройку «Магистральный газопровод «СРТо-Торжок», а также вдольтрассового проезда кС Сосьвинская – кС Пунгинская – кС Узюм-Юганская (п. Агириш) (Пк 2). Что касается Тюмени, предприятие осуществляет также содержание и благоустройство территорий в Восточном административном округе. Данный участок, как и прочие, полностью укомплектован необходимой техникой. Сейчас, зимой, от сотрудников ооо «ДСП» требуется особая ответственность, внимательность и добросовестность, ведь задача коллектива участка в это время года – обеспечить своевременное и качественное проведение всего спектра работ по содержанию городских улиц. и тот, казалось бы, простой факт, что нареканий по поводу

Дорогие друзья, уважаемые коллеги! ваши опыт и профессионализм, энергия и жажда продуктивной работы, ваша преданность предприятию – главное его богатство! надежная основа и залог стабильности в любые времена! И сейчас, в новогодние волшебные дни, мы искренне благодарим вас за это и от всей души желаем вам всего самого доброго!

Руководство ООО «ДСП»

450

км зимников, 7 км переправ в ХМАО построено ООО «ДСП» осенью-зимой 2011 года качества содержания территории от управы округа – как, впрочем, и от граждан – не поступает, на самом деле весьма красноречив: в основе его – серьезный подход к своим обязанностям и ежедневный кропотливый труд сплоченного коллектива. – За любыми производственными достижениями каждой компании всегда стоят конкретные люди, – подчеркивает А.Ф. Толстой. – например, улицы Восточного Ао всегда опрятны во многом благодаря таким людям, как главный инженер В. Скоробогатов, руководитель работ по округу А. Соснин и другие. Справедливо это и в отношении иных наших направлений, а также деятельности предприятия в целом.


строительство Ваше Право

Н

арушения прав дольщиков – проблема отнюдь не регионального масштаба, – подчеркивает заместитель прокурора Тюменской области Николай Власов, – это явление, характерное для всей страны. Хотя, конечно, активная борьба с ним – задача, актуальная и для сотрудников Тюменской областной прокуратуры. Вопросы соблюдения прав граждан-участников долевого строительства всегда представляли особую значимость для органов прокуратуры. Незаконное привлечение денежных средств будущих жильцов на основании договоров инвестирования и других видов предварительных соглашений, не допускаемых законодательством, – распространенная схема, используемая недобросовестными застройщиками. – В нашей практике рассматривалось значительное количество обращений обманутых дольщиков, которые уже полностью оплатили свое жилье – а ведь это суммы порядка 2-3 млн рублей – и не получили законных квартир, – отмечает Николай Васильевич. – Застройщик, который еще вчера представлялся надежнейшим деловым партнером, прекращает строительство объекта. В результате подобных махинаций люди могут остаться не только без финансов, но и без жилья. Ведь даже в случае возможного возврата денег инфляция начисто лишает их возможности купить на ту же сумму квартиру аналогичного метража и планировки. Таких «проблемных» объектов на территории области сегодня 15, сообщает Главное управление строительства и ЖКХ.

Николай Власов: «Cтроительной отрасли – особое внимание» Строительство многоквартирных домов с нарушением требований, обман дольщиков, присвоение денежных сумм, поступающие от населения жалобы, судебные иски – явления, до сих пор не изжитые, хотя законодательство ужесточило требования к игрокам строительного рынка. text> Director-Ural

46

директор урал уральский деловой журнал №10 [66] 2011 г.

В настоящее время органам прокуратуры с привлечением контролирующих органов президентом РФ поручено активизировать работу по выявлению и пресечению нарушений прав дольщиков. – Особое внимание мы уделяем застройщикам, к которым применены процедуры банкротства, – поясняет Н.В.


ваше право строительство Власов. – не так давно для защиты прав пострадавших дольщиков были внесены существенные изменения в законодательство о банкротстве организаций-застройщиков. изменениями предусмотрена возможность передачи дольщикам объекта незавершенного строительства. Сейчас, по его словам, важно донести механизм действия нового закона до самих дольщиков, чтобы они понимали, какие права у них есть в случае, если застройщик вдруг обанкротился, и как им лучше этими правами воспользоваться. Функции государственного строительного надзора и долевого строительства жилья на территории области осуществляются специалистами Управления государственного строительного надзора. Прокуратура, в свою очередь, осуществляет надзор за соблюдением чиновниками их полномочий, в том числе, согласовывая внеплановые выездные проверки. Всего за девять месяцев 2011 года ГУС и ЖкХ Тюменской области провело 628 проверок в указанной сфере правоотношений, по результатам которых выдано 249 предписаний, 30 юридических лиц привлечено к административной ответственности. – Без уголовных дел в отношении недобросовестных руководителей строительных компаний в Тюмени не обходится, – констатирует зампрокурора. – Строительный бизнес – это огромные деньги, которые некоторые застройщики пытаются получить без особых усилий. к примеру, в декабре 2011 г. Центральный районный суд г. Тюмени приговорил к 11 годам заключения в исправительной колонии общего режима бывшего руководителя фирмы ооо «Солитон-офис» за хищения у граждан на общую сумму около 20 млн рублей. как установило следствие, он

Нарушения прав дольщиков – проблема отнюдь не регионального масштаба: это явление, характерное для всей страны. Приходится сталкиваться с ним и сотрудникам Тюменской областной прокуратуры. В настоящее время органам прокуратуры с привлечением контролирующих органов президентом РФ поручено активизировать работу по выявлению и пресечению нарушений прав дольщиков. Особое внимание уделяется застройщикам, к которым применены процедуры банкротства. Не так давно для защиты прав пострадавших дольщиков были внесены изменения в законодательство о банкротстве организаций-застройщиков. Изменениями предусмотрена возможность передачи дольщикам объекта незавершенного строительства.

предлагал людям заключить предварительные договоры на участие в долевом строительстве и оплатить свое будущее жилье. Граждане, не подозревая об обмане, отдавали аферисту деньги, получая взамен фальшивые документы на квартиры. Впоследствии ооо «Солитон-офис» обанкротилось. В результате махинаций пострадало 17 человек.

В результате махинаций люди могут остаться не толь-

ко без денег, но и без жилья

Руководитель ооо «Домостроительная компания», привлекший денежные средства граждан для строительства объекта по ул. игримской в пос. Тарманы, приговором суда признан виновным по ст. 159 Ук РФ (мошенничество). С учетом тяжести совершенного преступления ему назначено наказание в виде семи лет лишения свободы. Жалобы и обращения граждан касаются строительства без соответствующих разрешений или с нарушением строительных и санитарных норм не только жилых, но и иных объектов недвижимости. к примеру, в 2011 году пресечено строительство автомойки на перекрестке улиц Волгоградской и карла Маркса – в связи с нарушением санитарных правил и отсутствием документов на землю. Для устранения нарушений принимается комплекс мер прокурорского реагирования. легкомысленное отношение к требованиям законодательства ударило по кошельку отдельных г ор е - с т р ои т е лей. 30 тыс. руб. штрафа

заплатила компания «Профремстрой», не уделившая должного внимания соблюдению строительных стандартов. как рассказал николай Васильевич, рабочие вели капитальный ремонт жилого дома по ул. котовского, 64 без использования средств индивидуальной защиты. Работа без ввода в эксплуатацию может привести и к приостановлению деятельности компании. Так было, например, с ТРЦ «колумб» – четырехэтажное здание площадью более 47 тыс. м2 в течение двух лет работало без ввода в эксплуатацию. В прокурорской практике встречаются и случаи злоупотребления должностными полномочиями. одним из ярких примеров стало уголовное дело бывшего главного архитектора Боровского муниципального образования Тюменского района. По данным следствия, предприимчивая чиновница решила обеспечить своего сына земельными наделами. Правда незаконным путем. Два земельных участка площадью 4 100 м2, оформленные ею на сына, – это миллион рублей государственного ущерба. Так же, как две фиктивные выписки из похозяйственной книги, подтверждающих якобы принадлежность сыну участков, – не что иное, как служебный подлог. кстати, на тот момент (1995 год) самому сыну чиновницы было всего пять лет. В феврале 2010 года чиновница благополучно предоставила в Управление Росреестра по Тюменской области подложные документы и зарегистрировала право собственности на землю. После чего уволилась с работы. В настоящее время уголовное дело рассматривается в суде. Попытка обеспечить благополучие потомства подобным образом не только превратилась в уголовное преступление, но и оказалась пустой тратой времени и сил: передача вожделенной земли будет оспорена прокуратурой в суде.

2011 г. №10 [66] уральский деловой журнал директор урал

47


строительство

итоги года

Евгений Оскирко:

«Приоритеты определены»

Завершается 2011 год. Об его итогах, а также о планах и перспективах на год грядущий рассказывает руководитель крупного инженерно-строительного холдинга Тюменской области – Группы Компаний «72 Меридиан» Евгений Петрович Оскирко.

У

ходящий 2011 год для нас был насыщенным, интересным, продуктивным. Мы выбрали правильный вектор развития, активно и плодотворно работали и показали хорошие результаты. Нами проведен первый такого масштаба семинар для проектировщиков Тюменской области по энергосберегающему оборудованию и технологиям, где экспертами выступили представители ведущих компаний Чехии, Швеции, России. В будущем же планируем проводить обучающие семинары для проектных организаций и партнеров на постоянной основе – минимум раз в год. Основное направление нашей деятельности – строительство внутренних инженерных коммуникаций для сектора В2В, и в 2011 году мы принимали активное участие в строительстве таких объектов, как «Ледовый дворец» (г. Сургут), БЦ «Альянс» (г. Тюмень), БЦ «Нобель» (г. Тюмень), Лабораторный корпус Роспотребнадзора (г. Тюмень), Государственный архив (г. Ялуторовск), ряд социальных объектов в Тюмени и ХМАО и мно-

48

text> Director-Ural

гих других. Немало объектов сейчас в работе. Мы предпочитаем сложные, стратегически интересные, крупные объекты, активно применяя в работе свой богатый опыт, знания и навыки.

Активная работа в направлении малой энергетики дает

результаты

Ожидаемым интересом жителей Тюменской области в 2011 году пользовались и ноу-хау строительного рынка – купольные дома. Основные из многих их неоспоримых преимуществ для будущего владельца – значительная экономия денежных средств, экологичность и энергоэффективность, бесконечное число возможных оригинальных планировочных решений, равномерность распределения света, тепла и звука, а также прочность купольной формы, позволяющая равномерно распределять напряжение от ветра и тяжести снега. На 2012 год намечено окончание строительства купольного дома-образца площадью 320 м2 и дальнейшее продви-

директор урал уральский деловой журнал №10 [66] 2011 г.

жение этого продукта на рынке ИЖС. А если Ваш дом будет еще использовать и солнечную энергию для обогрева помещения и воды, эксплуатационные расходы будут минимальны. Генератор энергии солнца – солнечный коллектор «Sunboil» – новинка для тюменского рынка, но уже пользуется спросом не только среди владельцев частных домов, но и квартир. Активная работа в направлении малой энергетики дает результаты, и в настоящее время нами ведутся переговоры о поставке в 2012-2014 годах для ряда предприятий области энергоцентров (микротурбинных установок). Они энергоэффективны, экологичны и малогабаритны, работают на природном, попутном газе и дизельном топливе, полностью автоматизированы. Электроэнергия от таких центров в два раза дешевле, чем от электросети. С учетом нынешнего ежегодного повышения тарифов это, согласитесь, особенно значимо. Области применения микротурбинных установок: промышленность, сельское хозяйство, крупномасштабное строительство, коттеджные поселки, сектор ЖКХ, энергетика, торгово-развлекательные и спортивно-оздоровительные центры, нефтегазовый комплекс. Таким образом, наши перспективы на будущий год определены, приоритеты обозначены, намечены пути реализации задуманного. Мы продолжим активную работу в области строительства, дополнительно расширяя географию присутствия. Я поздравляю с наступающим 2012 годом друзей и партнеров, всех тех, кто активно трудится в строительной индустрии! Уверен, что этот год принесет нам всем много позитива. Пусть все ваши проекты, идеи, инновации в 2012 году воплотятся! А вашим семьям – желаю радости и спокойствия, стабильности и уверенности в завтрашнем дне! Я верю, все доброе и хорошее обязательно сбудется! Мира и добра вам, дорогие мои! г. Тюмень, ул. Луначарского, 18/1, тел.: (3452) 500-620, www.72meridian.ru


Tyumen suburbia строительство

«МирОВО Парк»: жизнь в гармонии и совершенстве Старт нового проекта на рынке загородной недвижимости тюменского региона в июле 2011-го стал ярким событием. Клубный поселок бизнес-класса «Мирово Парк» выделяется среди прочих проектов тщательно продуманной, во многом уникальной концепцией, масштабом и высокой динамикой развития. text> Director-Ural

Городской комфорт загородной жизни

В основе концепции клубного поселка «Мирово Парк» – гармония и комфорт ежеднев��ой жизни вне суеты большого города. Поселок расположен вблизи Тюмени, на 26-м км ирбитского тракта – наименее загруженной среди всех прочих автомагистрали. особую притягательность проекту придает живописный природный ландшафт –

островки леса и холмы, плавно перетекающие в равнины, родник с чистой ключевой водой. на территории поселка (около 110 га) будет все, что необходимо для полноценной и удобной жизни успешного человека и его семьи: мини-детсад, минимаркет, аптека, ресторан, спорткомплекс, прачечная, автосервис, гостиница. Профессиональная управляющая компания возьмет на себя бытовые

хлопоты жителей. Тщательно продуманы возможности для организации активного отдыха: мини-гольф клуб, авторизованный сервисный центр и теплый ангар для обслуживания и хранения квадроциклов, снегоходов. Применить свои спортивные навыки собственники владений в «Мирово Парке» смогут на специальных трассах на прилегающей территории. отличительная особенность клубного поселка – парк, организованный на основе лучших практик европейского благоустройства: пешеходные и велосипедные дорожки, удобные детские игровые площадки, уютные беседки, эстетичные зеленые зоны. В центре поселка будет озеро. особое внимание организаторы проекта уделили вопросам безопасности. охрана профессиональной компанией, по периметру поселка – видеонаблюдение, на въезде – контрольно-пропускной пункт.

www.mirovo.ru

Динамика развития

жизнь, наполненная гармонией каждого дня. Насыщенная и интересная, без излишней суеты и торопливости. Комфортная и практичная, при этом естественная и полная новых впечатлений… Клубный поселок «Мирово Парк» – это новый, уникальный для региона проект, в котором могут быть реализованы мечты и желания многих из вас…

С момента старта проекта «Мирово Парк» прошло менее полугода, при этом динамика строительства поселка очень высока: проложены дороги по периметру и внутри поселка в твердом покрытии, проведены все подготовительные работы для прокладки инженерных сетей, установлена трансформаторная подстанция, организовано комплексное освещение подъездной дороги к поселку. к весне 2012 года будет проведен газ, завершены работы по прокладке электрических сетей. В зимний период в строящемся «Мирово Парке» проводится уборка снега, чистятся дороги, все запланированные строительные работы продолжаются. В «Мирово Парке» можно купить владение от 35 соток до одного гектара и реализовать свои представления о загородном доме. Можно воспользоваться услугами санкт-петербургской компании «Грандлес» – партнера Гк «МастЭко», предлагающей комфортные и красивые дома из экологически чистого клееного бруса. интерес к проекту «Мирово Парк» высок – на 1 декабря реализовано 58 (из 167) владений общей площадью 26,9 га (из 110 га).

2011 г. №10 [66] уральский деловой журнал директор урал

49


строительство секрет успеха

Юлия Юстус:

«Мы учитываем все пожелания заказчиков!» Созданное в 2007 году, ООО «Специалист» уже имеет наработанную за неполных пять лет обширную клиентскую базу, которой могут позавидовать иные монстры бизнеса. Главное в работе, считает директор компании Юлия Юстус, – делать все, чтобы заказчик остался доволен и самой продукцией, и быстрым выполнением заказа: тогда он непременно к вам вернется. text> Director-Ural

П

родукция, предлагаемая рукавиц и комбинезонов до станков и ООО «Специалист», ориентиро- оборудования. Если есть какой-либо вана в первую очередь на произ- специфический заказ – мы его непреводственников – это строитеменно укомплектуем и выли, нефтяники и газовики: та- Продукция, полним, тем самым укрекие заказы приходят прежде предлагаемая пляя сотрудничество с кажвсего с тюменского Севера. С ООО «Специадым, кто обратился к нам. предприятиями нашего горо- лист», ориентиКоллектив «Специалиста» да «Специалист» также нала- рована в первую очень дружный, взаимовыдил давние и прочные связи – очередь на проручка и взаимопомощь для в списке постоянных заказ- изводственнисотрудников – не пустые слочиков значатся «Тюменский ков – это строива. Очень ценят и коллеги, и тели, нефтянибройлер», «Аэропорт «Рощи- ки и газовики. начальство главного бухгално» и другие. тера – Елену Анатольевну Бу– Наша компания, – пояслатову, которая всех заряжает няет Юлия Викторовна, – засвоим энтузиазмом. Завскланимается, в первую очередь, поставкой дом Ольга Медведева – чрезвычайно средств индивидуальной защиты для ответственный и пунктуальный работчеловека, на втором по значимости ме- ник: отгрузка продукции происходит в сте – спецодежда и обувь, далее идет любое время дня и ночи без задержек, комплектация. Могу с уверенностью четко и быстро. Ирина Бровко – крайне сказать, что мы поставляем все – от исполнительный и аккуратный сотруд50

директор урал уральский деловой журнал №10 [66] 2011 г.

ник. Ведущий специалист, замдиректора Светлана Уткина – «правая рука» Юлии Викторовны. Специалист по работе с клиентами Раиса Аширбаева – истинный профи: если она начала разговор с потенциальным клиентом, будьте уверены – без заказа он не уйдет. Все сотрудники в «Специалисте» – ответственные, глубоко преданные своему делу. Почему заказчики ценят «Специалист» и возвращаются снова и снова? – Во-первых, – говорит Юлия Юстус, – у нас на складе есть все, что необходимо: человек может приехать, увидеть – и выбрать. Отгрузку мы производим в течение двух дней. Если вдруг чего-то не оказалось в наличии, нас оперативно выручают поставщики. Во-вторых, наш цех шьет на заказ: заказчик сам выбирает цвет, размер – любой, даже нестандартный. Все пожелания будут учтены. Мы помогаем создать корпоративный стиль в одежде, по желанию клиента украшаем ее логотипом компании-заказчика. Также мы наладили бесплатную доставку нашей продукции по Тюмени, а с постоянными клиентами работаем без предоплаты. Получается очень оперативно: заказчик звонит, мы отгружаем – клиент быстро получает заказ, после чего производит оплату. Важным моментом в работе компании является качество. Спецодежда от «Специалиста» сочетает в себе водо- и грязенепроницаемость и способность удерживать тепло, несмотря на холодные северные ветры и злые морозы: это возможно благодаря применению современных материалов. Такой подход к работе позволяет компании не только удерживать постоянный интерес к своей продукции, но и дает возможности для развития: в связи с устойчивым ростом спроса принято решение открыть в Заречном микрорайоне Тюмени спецмагазин для охотников и рыболовов, где они смогут приобрести многофункциональную одежду из современных материалов с водозащитными свойствами. Юлия Юстус не без оснований считает, что современному руководителю, будь то женщина или мужчина, нужны одни и те же качества – упорство, собранность, нацеленность на результат. Надо изо дня в день добросовестно выполнять свою работу, ставить себе цели и – добиваться их.


секрет успеха строительство

Прежде всего – надежность!

ООО «Корпус» и ООО «Тюменьторг», будучи созданы в разные годы, являются друг для друга надежными партнерами, которые плечом к плечу работают для достижения общих целей и – добиваются успеха. text> Director-Ural

к

омпания ооо «корпус», специализацией которой стали строительно-монтажные работы, создано в феврале 2010 года. Предприятие с первого года работы сумело заключить договоры на выполнение работ с такими крупными заказчиками, как ооо «Тобольскнефтехим», ТюмГнГУ, оАо «Мостострой-11». ооо «Тюменьторг» создано чуть раньше, в мае 2007 года. В начале деятельностью предприятия была торговля насыпными строительными материалами – песком, щебнем, цементом. В этом бизнесе существует большая конкуренция и зависимость от строительного сезона. нужно выгодно отличаться от конкурентов, повышать качество и оперативность в работе и одновременно – сокращать расходы: для этого есть свой автопарк. В настоящее время компания имеет большегрузные самосвалы, экскаватор, погрузчик, автокран, бульдозер и делает ставку в работе на комплексное обеспечение строительных объектов материалами, транспортом и спецтехникой. Для компании важно не просто продавать свои услуги, но налаживать долгосрочное и надежное партнерство на взаимовыгодных началах. именно такими партнерами для

Александр ЮСТУС

Сергей ЧИКИШЕВ

Генеральный директор директор ооо «корпус» ооо «Тюменьторг»

нее стали оАо «Тюменьмежрайгаз», оАо «СУПТР-10» и многие другие предприятия. – Говоря о взаимовыгодном сотрудничестве, в первую очередь стоит отметить ооо «корпус», отношения с которым – это даже не партнерство, а скорее – компаньонство, когда каждый работает на общий успех, – отмечает директор ооо «Тюменьторг» Сергей Чикишев. В 2011 году ооо «корпус» выполнен большой объем работ по устройству инженерных сетей, в частности проводился монтаж тепловых разводящих сетей для оАо «Тепло Тюмени». А «Тепло Тюмени» – предприятие, кото-

рое стремится к высокому качеству выполняемых работ и используемых материалов, поэтому предъявляет жесткие требования к своим подрядчикам. ооо «корпус» может утверждать, что соответствует этим требованиям, так как после завершения работ получ��ло от заказчика не только положенное по договору вознаграждение, но и благодарственное письмо с предложением дальнейшего сотрудничества. – есть у нас мечта: построить поселок, отопление, горячее водоснабжение и освещение которого будет основано на энергоэффективных технологиях с использованием энергии ветра и солнца, – поделился планами генеральный директор ооо «корпус» Александр Юстус. – Первый дом, оборудованный солнечными батареями и коллекторами, на котором планируется отработать технологию, уже строится. Александр Александрович, который также является одним из учредителей ооо «Тюменьторг», всю жизнь трудится в строительной отрасли: начал работать еще в 1986 году, в СМУ УВД, и прошел путь от прораба до владельца компании. – Важнее всего – кадры, – уверен он. – Мы делаем ставку на молодых специалистов. Поручаем недавним студентам по-настоящему ответственные задачи, позволяя им проявить свой потенциал в реальных условиях. Прежде всего мы ищем людей, свободных от стереотипов: их мы будем обучать. А обучать есть кому: механик николай ерофеев, начальник строительного участка игорь Момьяк, инженер ПТо лилия Гафурова, начальник отдела снабжения Мы хотим не про- Владимир Третьяков – эти и другие сто продавать сотрудники обоих свои услуги, мы предприятий всегстремимся стать долгосрочныда готовы поделитьми и надежныся опытом. Ведь, ми партнерами, специализируясь которые строят на разных направсвою работу на лениях деятельвзаимовыгодности, компании ных началах. не только вместе формируют общую стратегию развития, но и поддерживают друг друга – материалами, техникой, финансами, советом. «Прежде всего – надежность!» – заявляют они. и вместе создают современные качественные объекты. photo> слева направо: владимир Третьяков, начальник снабжения; Лилия Гафурова, инженер ПТо; александр юстус, генеральный директор ооо «корпус»; сергей Чикишев, директор ооо «Тюменьторг»; елена булатова, главный бухгалтер; дмитрий Шабуров, заместитель директора ооо «корпус».

уральский деловой журнал директор урал

51


строительство секрет успеха

андрей кОрЯкин:

«наш продукт эксклюзивен,

а каждый клиент – уникален» В наступающем 2012 году коллектив ЗАО «ОмегаСпецсервис» отметит 15-летний юбилей!

к

расота и надежность продукции, качественный сервис и индивидуальный подход к каждому клиенту. казалось бы, элементарные понятия для любого уважающего себя предприятия. однако далеко не всем удается стопроцентно держать марку столь длительное время. ЗАо «омега-Спецсервис» это удалось. Доказательство тому – неизменно безупречная продукция и теплые отношения с заказчиками, большинство из которых – солидные, уважаемые компании. Предприятие не только производит металлоконструкции отличного качества и берется за работу любой сложности, но и выполняет ее четко в срок. Плюс гибкие цены, возможность монтажа, консультации высококвалифицированных специалистов и отличная материальнотехническая база. иначе и быть не может у производителя, прочно закрепившегося на рынке металлоконструкций и строительных услуг. Ведь конкуренция в данном рыночном сегменте не про-

УВАжАЕМыЕ КОЛЛЕгИ! От души поздравляю вас с наступающим Новым, 2012 годом! Пусть уходящий год унесет все невзгоды, а будущий принесет стабильность, удачу, позитив, свежие идеи, силы для их реализации. Здоровья вам и вашим близким, радости и процветания!

text> Director-Ural

сто жесткая, а, прямо скажем, сродни борьбе «не на жизнь, а на смерть». – наш секрет, – утверждает генеральный директор Андрей корякин, – в слаженной работе коллектива, который является одной командой. Полное взаимопонимание, уважение, взаимозаменяемость, поддержка – вот те основные моменты, к которым мы стремимся, ведь в благоприятной атмосфере и работать легче. коллектив небольшой – порядка 45 человек, но все они – настоящие профессионалы.

еще один важный момент – это отношение к делу и заказчикам. каждый наш продукт эксклюзивен, а каждый клиент – уникален. Мы подходим как к производству, так и к деловым партнерам с душой и со всем вниманием. Множество положительных отзывов на сайте компании – тому подтверждение. В свою очередь Андрей иванович поздравляет сотрудников ЗАо «омега-Спецсервис», а также коллективы предприятий-партнеров: ЗАо «Завод «Сантехкомплект», З Ао «С и бп р ом ком п ле к т», ооо ПФ «АРС-Пром», ооо «ДинА», ооо «Дардиель», ооо «Полюс-ДМ», ооо «Сибстрой». г. Тюмень, ул. Новаторов, 5А, тел./факс: (3452) 22-55-25, 22-53-00

желаем, чтобы в Новом году не

было проблем,

а были лишь вопросы, которые всегда легче решить!


ww w.d ire cto r-u ral .ru

ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural. ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direc director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru w ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural. ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direc director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru w ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural. ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direc director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru w ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural. ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direc director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru w ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural. ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direc director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru w ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural. ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direc director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru w ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural. ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direc director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru w ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural. ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direc director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru w ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural. ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direc director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru w ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural. ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direc director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru w ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural. ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direc director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru w ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural. ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direc director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru w ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural. ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direc director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru w ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural. ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direc director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru w ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural. ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direc director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru w ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural. лом АЛ а н ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direc р Р С жу Кwww.director-ural.ru ОР-У орошей Т director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww Е ДИР егдwww.director-ural.ru а в х ании! www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru w с п Вы в ой комwww.director-ural ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru в дело ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direc director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww


крупный план Ишим остальные жизненные показатели Это результат грамотного подхода муниципального образования. Для к делу руководителей сельхозпреддостижения высоких результатов и приятий, слаженной работы мехадальнейшего развития селянам необ- низаторов и других специалистов, ходимо содействие со стороны власти. внедрения в агропроцессы совреСергей Вотяков с удовлетворением от- менных технологий, качественных мечает, что такой поддержки, как в семян, своевременной обработки и Тюменской области, нет ни в одном удобрения почвы. регионе нашей страны. Сергей Борисович говорит, что еще Бюджет агропромышленного ком- в середине 90-х с таким урожаем креплекса региона в 2011 году составил стьянам было бы не справиться. но себолее 5 млрд рублей. Богодня благодаря областным лее 10% от этой сум- На фермах устасубсидиям на смену старой мы пришлось на АПк технике на районные поля навливается соишимского района. А пришли мощные комбайны временное оборув 2010 году местные «Дон-1500», «Акрос», «New дование, импортагропредприятия без- ные доильные Holland», «John Deere». обзалы, которые возмездно получили новление техники планопочти 900 млн рублей. значительно обмерно ведется на протяжеЭто большое доверие, легчают труд нии последних лет практикоторое ишимцы не- доярок, способчески во всех хозяйствах, в однократно оправ- ствуют увелитом числе и небольших, тадали своим трудом. чению надоя. ких как кФХ Трейзе, кФХ осипов и.н., – в последСегодня район производит 10-15% ванем только под уборку этолового сбора зерна в области, го года с субсидированием в 30% купроизводство молока и мяса плено два комбайна «Акрос». составляет не менее 30%. еще направления поддержВесьма удачно сложил- ки растениеводства – строителься для сельхозтоваропро- ство семеноводческих и зерноизводителей и 2011 год. Со- очистительных комплексов, блабрали небывалый для дан- гоустройство зерновых хоной почвенно-климатической зяйств. Так, совсем недавно в ооо «опеновское» введен в эксплуатацию импортный комплекс с зерносушильным и сортировальным хозяйством. Впереди сдача подобных объектов в ЗАо «ишимагропродукт», ооо «Черемшанское». До 50% их стоимости субсидируется региональным бюджетом, благоустройства зерновых хозяйств – до 90%. невозможно не заметить тот колоссальный вклад, который правительство области сделало за последние К своему 80-летнему юбилею Ишимский район годы в развитие тюменского животноподошел с хорошими экономическими результа- водства. В ишимском районе построечетыре новых животноводческих тами благодаря развитию и модернизации сельс- ны комплекса: на 600 голов – в ЗАо «Пакохозяйственного производства. По словам гла- хомовское», ооо «Агрофирма «колос» «Агрофирма «Сургутская», вы районной администрации Сергея ВОТЯКОВА, инаооо 1 200 голов – в ЗАо «искра». высокие показатели в молочном и мясном живот- на фермах устанавливается совреноводстве, растениеводстве – результат мощной менное оборудование, например, импортные доильные залы, которые поддержки правительства Тюменской области и значительно облегчают труд доярок, областной Думы. text> Director-Ural способствуют увеличению надоя и росту качества молока. Приобретение, монтаж оборудования субсидируются шимский район – территория зоны урожай зерновых, несмотря в размере 30%. В район завезен и передан в аренду сельскохозяйственная, от того, на то что в начале посевной вланасколько эффективно работа- ги в полях было по минимуму. Ва- хозяйствам импортный высокопроют местные предприятия, представ- ловый сбор зерна в весе после до- дуктивный скот из Голландии и Герляющие отрасль АПк, зависят и все работки составил 246,1 тыс. тонн. мании. В ооо «Агрофирма «колос» на

сергей ВОТЯкОВ:

«наша сила – в единстве»

и

54

директор урал уральский деловой журнал №10 [66] 2011 г.


Ишим крупный план протяжении нескольких лет занимаются австрийским скотом симментальской мясомолочный породы. общее поголовье кРС в районе насчитывает 22 тыс. голов. Для нужд общественного животноводства заготовлен необходимый объем кормов. С начала 2011 года в районе уже надоили 15 тыс. т молока. несмотря на засуху, сказавшуюся на надоях, уже к зимнему периоду было запланировано поднять надой на фуражную корову и общий валовый надой. Районные сельхозтоваропроизводители являются основными поставщиками сырья для таких перерабатывающих предприятий, как комбинат «Маслосыр «ишимский», ишимский комбинат хлебопродуктов, ишимский мясокомбинат. Чтобы закрывать с каждым годом увеличивающиеся потребности переработки, в последние годы удалось значительно нарастить имеющееся поголовье. Так, племзавод «Юбилейный» за три года увеличил поголовье свиней с 55 до 100 тыс. голов. как уже говорилось, ничего этого не было бы без поддержки областного бюджета. Содействуют региональное правительство и Дума и наращиванию поголовья частных подворий. Селяне имеют возможность приобрести по льготным ценам свиноматок. на них за счет областных средств бесплатно выдается по пять ц комбикорма. Получает поддержку и частное молочное животноводство. Фермеры, имеющие пять и более голов кРС, имеют право на субсидирование до 3% от сумм кредитов, взятых в кредитных кооперативах. один из свежих примеров того, что власть не понаслышке знает и быстро реагирует на проблемы сельхозтоваропроизводителей – сентябрь 2011 года. В связи с резким падением цены на зерно на внутреннем рынке губернатор Владимир Якушев и областная Дума приняли решение просубсидировать сельхотоваропроизводителей. В течение двух недель на счета сельхозпредприятий для погашения срочных платежей было начислено по 700 руб. на 1 га посеянных зерновых.

АНДрЕй фЕСюК – мы стараемся идти в ногу со временем, – говорит андрей Геннадьевич. – Три года назад стали выращивать зерновые. высеваем 1 000 га. без новых технологий в агробизнесе далеко не уедешь, приобретаем новую технику. ощутимо помогают в ее покупке областные программы поддержки аПк. По ним предприятию возвращается до 30% средств. Только за последнее время у нас появилось три комбайна «Полесье», техника для обработки земли. одной из проблем остается нехватка кадров. у нас на предприятии трудятся 50 человек, половина из них – выходцы из ближнего зарубежья. местные жители работать отвыкли. если бы этот больной вопрос был снят, то, возможно, я рассказывал бы вам не о трех гектарах земли, а о тридцати.

Без работы в единой команде высоких результатов не добиться – считает Сергей Вотяков. – Сегодня это понимают все, кто хочет сделать жизнь региона лучше.

Без работы в еди-

ной команде

высоких результатов не добиться Своевременная поддержка воодушевляет, служит лучшей гарантией того, что в кризисный период предприятия АПк Тюменской области не останутся один на один со своими проблемами. Соответственно, на 81 тыс. ишимских га получено 56 млн рублей.

конкретным примером преимуществ работы в команде стало общественное движение «народный фронт». Это не просто предвыборная технология, созданная на определенный временной период. Проект будет продолжать жить и после выборов 2011-2012 годов. онФ объединил на своей площадке различные общественные организации, благодаря чему каждый, кто неравнодушен к судьбе страны, получил возможность выйти со своими идеями и предложениями, внести свой вклад в будущее России. Главная задача онФ – широкая общественная поддержка инициатив, оперативная реакция власти на острые вопросы. В последнем своем интервью центральным каналам лидер «народного фронта» Владимир Путин, говоря о стабилизации сегодняшней ситуации, заметил, что мы достигли равновесия, с которого можно либо пойти вперед, развивать демократические институты, преумножать благосостояние населения, либо вернуться назад в прошлое, когда страну просто разрывали по частям. В России живут умные люди, наученные опытом прошлых лет, они не должны допустить развала. Сила всегда заключалась в единстве, а «народный фронт» – как раз и стал объединяющим звеном.


крупный план Ишим

Андрей Чередников:

«Такой поддержки нигде не встречал!»

Что такое продовольственная безопасность? Какова роль каждого конкретного предприятия в ее обеспечении? Должно ли государство вмешиваться в процесс ценообразования? Какова ситуация в Тюменской области? Об этом интервью-монолог директора ФГУП «Ишимское» Россельхозакадемии Андрея Ивановича Чередникова. text> Director-Ural

М

ы занимаемся производством элитных семян зерновых культур: трех сортов пшеницы, по одному – овса, ячменя, гороха. Начинаем заниматься озимыми. Работаем в системе Россельхозакадемии, в составе Сибирского отделения, включающего Уральский, Сибирский федеральные округа, Алтайский край, Томск, Кемерово – всего 26 опытно-производственных хозяйств (с сентября 2010 года – федеральных государственных предприятий). Таким образом, география широка, и на вопрос по поводу государственного регулирования цен в зависимости от региона ответить можно по-разн��му. Но однозначно можно сказать: где бы я ни был, такого уровня государственной поддержки аграрного сектора, как у нас в Тюменской области, больше не встречал. Мы только за 2010-й год в виде разного рода субсидий получили 36 млн рублей. Четко определяется количество семян на сортозамещение – чтобы обеспечить получение качественной и конкурентоспособной зерновой продукции, под контролем области хозяйства ежегодно вводят в свой посев не менее 15% элитных семян. И такой подход весьма эффективен. В частности, мы в этом сезоне достигли показателя в 51,2 ц/га. Это небывалый результат, за 40 лет подобная урожайность получена впервые, и в закрома мы засыпали 17,8 тыс. т высококачественного зерна. 56

7 тыс. т из этого «семенного вороха» заказала область. В рамках сотрудничества с областью в течение нескольких лет мы продавали зерно другим хозяйствам по 3 руб., при том что его цена – 9-10 руб.: еще 5 руб. нам доплачивала

51,2 ц/га

составила урожайность зерновых на полях ФГУП «Ишимское» в 2011 году. Такой результат получен впервые за 40 лет

область. Таким образом хозяйства – а вместе с ними и вся область – имеют возможность повышать качество семенного фонда элитными семенами, а мы можем держаться на плаву. В 2011-м эту схему несколько переиграли – теперь мы продаем зерно по свободной цене, а затраты компенсируют покупателям. Важно при этом, что объемы реализации не снизились – те, кто прежде уделял внимание улучшению семенного фонда, приобрели семена и в этом году. За те четыре года, что я руковожу предприятием, мы приобрели три

директор урал уральский деловой журнал №10 [66] 2011 г.

комбайна, два посевных комплекса «Кузбасс», порядка семи тракторов «Беларусь», норийную технику, полностью реконструировали два мехтока. 30%, которые субсидирует область, как раз покрывают расходы на транспортировку, монтаж и прочие сопутствующие затраты. Сложно себе представить руководителя, который отказался бы работать в этой программе. И жесткий контроль, несомненно, полностью обоснован. Важно назвать также и программу льготного обеспечения дизельным топливом. Судите сами: всю посевную и три четверти уборочной мы отработали на топливе, приобретенном по 15,75 руб./л, тогда как рыночная цена доходила до 24 рублей. Вот это и есть продовольственная безопасность – когда поддержка идет на разных уровнях, когда поля засеваются не каким-то неликвидом, а нормальными жизнеспособными семенами, лучше всего – элитных сортов. Когда власть не только дает деньги, но и жестко контролирует их целевое использование, по принципу: сделал, показал, получил поддержку. В ноябредекабре программы на следующий год разработаны, и предприятия могут решить, участвовать или нет. Заранее никто ничего не даст – думай, планируй... И это – правильно. Ведь это – грамотное стимулирование, направленное на создание стабильных условий работы организаций АПК и развитие рынка сельхозпродукции.


Ишим крупный план

людмила БОГданОВа: «Тюменский аПк – сфера высокотехнологичная» Сельский труд и мужчинам под силу не всегда, поэтому вдвойне удивительно видеть на посту директора одного из передовых хозяйств Ишимского района – ООО «Агрофирма Колос» – представительницу прекрасного пола.

М

ежду тем людмила Богданова на протяжении многих лет успешно управляет предприятием. В конкурсе на лучшего руководителя регионального АПк, объявленного областной Думой в 2010 году, она признана лучшей женщиной-руководителем. Побывав в ооо «Агрофирма колос», понимаешь: времена, когда главным орудием тюменского крестьянина были собственные руки, остались позади. новая техника и оборудование значительно облегчили работу людей. Агропромышленный комплекс Тюменской области – сфера современная и высокотехнологичная. Чтобы правильно подоить корову, операторы машинного доения сегодня должны владеть азами компьютерной грамотности. Благодаря этому удается увеличивать надои, следить за состоянием здоровья животных и т.д. Многие из рабочих мест, раньше считавшиеся вредными, вышли из этой категории. Машинисты посевных комплексов и комбайнеры, работая на полях, теперь наслаждаются прохладой и относительной тишиной – их дарят кондиционеры и системы шумоизоляции, установленные в кабинах. В Тюменскую область завозят высокопродуктивный скот зарубежной селекции. Животноводство и есть главное производственное направление ооо «Агрофирма колос». именно сюда по лизингу в 2007 году благодаря областной программе была привезена из Австрии первая в регионе партия высокопродуктивного мясомолочного скота симментальской породы.

text> Director-Ural

– Мы довольны, что в хозяйстве оказались такие устойчивые к сибирскому климату животные, – говорит людмила Васильевна. – надо отдать должное прозорливости губернатора Тюменской области Владимира Владимировича Якушева, он принял решение о приобретении австрийского кРС. Спустя год мы взяли в лизинг еще одну партию симменталов, а в 2009 году купили скот на собственные средства и областные субсидии. Сегодня в хозяйстве около тысячи голов. как и другим предприятиям регионального АПк, нам было бы не до развития, ни о какой положительной динамике не было бы речи, если бы не поддержка со стороны правительства Тюменской области, областной Думы. Все, что есть в «колосе», имеет под собой надежный фундамент «бюджетного рубля». В 2011 году на предприятии закон-

В числе свежих примеров помощи областной власти крестьянам – дотации на нынешний урожай. В связи с тем, что в этом году зерна собрали рекордное количество, цена упала ниже себестоимости.

чили благоустройство новой фермы, построенной с привлечением областных субсидий. и если ее возведение дотировалось на 50%, то расходы на благоустройство возместили в объеме 90%, а покупку двух комбайнов – 30%. Хорошим подспорьем агрофирме стал построенный недавно цех по производству круп. Замкнутая переработка позволит не так зависеть от цен на зерно. В прошлом году ооо «Агрофирма колос» получила статус племенного хозяйства. За это время продано 83 головы кРС. Годовой надой на фуражную корову составляет 6 550 литров. Растет поголовье мясного кРС. Региону нужно качественное мясо по приемлемым ценам. В ооо «Агрофирма колос» нынче закупили (не без субсидий) новые кормосмесители, ведь для получения высоких привесов скот нужно хорошо кормить. В числе свежих примеров помощи областной власти крестьянам – дотации на нынешний урожай. В связи с тем, что в этом году зерна собрали рекордное количество, цена упала ниже себестоимости. За две недели региональное правительство и дума решили вопрос о доплатах зерновым предприятиям, чтобы они смогли погасить срочные платежи, выплатить заработную плату и т.д. В рекордно быстрый срок средства оказались на счетах у предприятий. Все это, безусловно, позволяет с надеждой смотреть в будущее, придает уверенности. ишимским аграриям хотелось бы, чтобы взятый курс продолжили и в последующие годы. журнал директор урал

57


крупный план Ишим

Виталий кирилюк:

«современный сервис для агротехники!»

Компания ОАО «гагаринскремтехпред», базирующаяся в селе гагарино Ишимского района – официальный дилер более 20 ведущих заводов-изготовителей сельскохозяйственной техники. Благодаря капитальным и текущим ремонтам тракторов всех марок, а также узлов и агрегатов к ним «Кировцы», «Т-150» 25-летней давности и другие машины выглядят и «чувствуют» себя, как новые! text> Director-Ural

П

редприятие «Гагаринскремтехпред» основано в 1934 году. Это официальный дилер большинства ведущих производителей сельскохозяйственной техники России и Белоруссии. С начала 2011 года компанией продано 250 тракторов «Беларусь», 50 комбайнов «Полесье», порядка 200 единиц прочей кормозаготовительной техники и других сельскохозяйственных орудий. В коллективе 90 высококвалифицированных специалистов, прошедших обучение на заводах-изготовителях. на техобслуживание сельскохозяйственных машин и устранение неисправностей – как в гарантийный, так и постгарантийный периоды – выезжает шесть сервисных бригад. Плюсы работы с компанией очевидны. на зерноуборочные и кормоуборочные комбайны «Полесье» оАо «Гагаринскремтехпред» дает три года гарантии (бесплатное сервисное обслуживание, включая расходные материалы). Такого в регионе не практикует ни один поставщик. комбайн – машина негабаритная, для ее транспортировки нужны специальные разрешения. У оАо «Гагаринскремтехпред» дорога уже накатанная: имеются необходимые документы, поэтому компания бесплатно доставляет технику до клиентов. 58

– Главная задача: чтобы у партнеров приобретенная техника исправно работала, – говорит Виталий Сергеевич кирилюк, руководитель компании. – они находятся как на юге Тюменской области, так и в курганской, омской областях, республике казахстан. По первому звонку выезжаем на помощь. Будь то ночное время или выходной. В уборочную страду организовано круглосуточное дежурство. Сельхозтоваропроизводители – наши кормильцы, относимся к ним с большим уважением! Работаем и по программе правительства Тюменской области, направленной на техническое перевооружение регио-

директор урал уральский деловой журнал №10 [66] 2011 г.

нального агрокомплекса. Благодаря ей тюменским хозяйствам возмещают 3040% затрат. В других регионах России такой мощной поддержки АПк нет! У нас сложились хорошие отношения и со властью на муниципальном уровне. Живем и работаем на одной территории, помогаем друг другу. оАо «Гагаринскремтехпред» с представителями заводов и торговых домов, поставляющих сельскохозяйственную технику, обучает тюменских механизаторов. В 2010 году на базе оАо «Гагаринскремтехпред» совместно с заводом «Гомсельмаш» и «Бобруйскагромаш» открыто два сборочных производства, где из машинокомплектов собирают комбайн зерноуборочный самоходглавная заданый кЗС 812-16 «Полесьеча компании – ишим», пресс-подборщики чтобы прирулонные «ПРФ-180» и обретенная «ПРФ-145» для заготовки здесь технисена. Это сокращает транска работала портные расходы, дает исправно. ишимскому району дополнительные рабочие места. По мнению специалистов и самих потребителей, сборка на предприятии более качественная. В отличие от заводов, в оАо «Гагаринскремтехпред» не гонят «валовку». каждый комбайн – работа штучная, согретая теплом умелых рук специалистов. Залог успеха предприятия – четкое выполнение обязательств и уважение к клиентам!


Ишим крупный план

Андрей Фесюк:

«Крестьянину некогда разглагольствовать» Как хорошо зимой полакомиться свежими огурчиками и помидорчиками, выращенными на нашей, тюменской земле, без помощи вредных удобрений и добавок. Именно такая экологически чистая продукция поступает на прилавки областной столицы, Ишима, Омска и других городов из сельскохозяйственного предприятия ИП «Фесюк А.Г.». text> Director-Ural

А

ндрей Фесюк приехал в Ишим- Местные жители работать отвыкли. ский район в 1994 году из Баш- Если бы этот больной вопрос был снят, кирии. Сельскохозяйствен- то, возможно, я рассказывал бы вам не ную деятельность начинал в поселке о трех гектарах земли, а о тридцати. Октябрьский, с 10 соток земли. На них Помимо выращивания овощей и поставил свою первую теплицу для ИП «Фесюк А.Г.» занимается и зервыращивания овощей. Но этого для новыми культурами. Благодаря исдеятельного руководителя, нацелен- пользованию новой техники хозяйного на развитие собственного бизне- ству удается значительно экономить са, оказалось недостаточно. Андрей на топливе, запчастях, трудозатратах. Геннадьевич перенес проЕсли раньше на посевном комизводство в деревню Деся- Одной из проплексе работали по 5-6 человек, то сегодня техникой управляет тово, где имелись газ и не- блем остается обходимые земельные на- нехватка кадров. всего один механизатор. делы. Изначально в арсе- На предприятии нале хозяйства оказалось трудятся 50 чело30 соток, сегодня площадь век, половина из них – выходцы увеличилась до 3 га. В 2011 году собрали из ближнего за45 ц/га пшеницы. Геогра- рубежья. Местфия поставок охватывает ные жители работать отвыкли. всю Россию (Самара, Пермь, Оренбург, Омск). – Мы стараемся идти в ногу со временем, – говорит Андрей Геннадьевич. – Три года назад стали выращивать зерновые. Высеваем 1 000 га. Без новых технологий в агробизнесе далеко не уедешь, приобретаем новую технику. Ощутимо помогают в ее покупке областные программы поддержки АПК. По ним предприятию возвращается до 30% средств. Только за последнее время у нас появилось три комбайна «Полесье», техника для обработки земли. Одной из проблем остается нехватка кадров. У нас на предприятии трудятся 50 человек, половина из них – выходцы из ближнего зарубежья.

Рассказывая о районе, в котором живет и работает, Андрей Фесюк отмечает, что многие хозяйства встали на путь модернизации. Это стало возможным в том числе и благодаря льготному кредитованию. Большую поддержку в работе получают агропредприятия от ОАО «Россельхозбанк», где быстро и на выгодных условиях можно оформить кредит. Очень удобно для сельхозтоваропроизводителей покупать технику в ОАО «Гагаринскремтехпред», которым руководит С.С. Кирилюк. Это предприятие является официальным дилером более 20 ведущих заводовпроизводителей. На любую машину здесь дают три года гарантии. По первому звонку в случае поломки спешат на помощь крестьянам бригады из ОАО «Гагаринскремтехпред». Сравнивая положение дел в тюменском АПК и агропромышленных комплексах других регионов, А.Г. Фесюк с удовлетворением отмечает, сколько делает областное правительство, администрация Ишимского района для местных аграриев. У предприятия сложились плодотворные рабочие отношения с заместителем главы Ишимского района А.С. Криволаповым, начальником районного управления сельского хозяйства и продовольствия С.В. Максимовым, главным агрономом районного сельхозуправления Н.А. Карпуцыным. Все это служит хорошим стимулом, нацеливает на дальнейшее развитие. А планы у хозяйства, которым руководит А.Г. Фесюк, большие. В их осуществлении обязательно помогут крепкая материально-техническая база, большой опыт и желание работать, содействие со стороны муниципальной власти, программы поддержки регионального АПК. деловой журнал директор урал

59


крупный план Сладковский район

Чем славится сладковский район Что мы знаем о Сладковском районе кроме того, что он находится на самой окраине Тюменской области, вдали от федеральных трасс? На самом деле, не так уж и много. А зря! жизнь здесь бьет ключом: интенсивно развивается сельское хозяйство, производство и внедряются инновационные технологии, о которых тюменцы могут пока только мечтать. О том, кем и чем гордится этот удивительный край, рассказывает Александр ИВАНОВ, глава администрации Сладковского муниципального района.

решений на добычу кабана в Тюменской области выдается в Сладковском районе. из сельскохозяйственных предприятий малых форм собственности серьезных результатов добивается крестьянское хозяйство «Роса». его руководитель Багытжан Хайрулович. Этот человек не только заботится о своем хозяйстве, но и активно участвует в общественной жизни района – является депутатом сельской и районной дум. В этом году Багытжан Хайрулович построил мини-ферму text> Director-Ural по программе правительства Тюменской области, заготовлен большой «Таволжан» – бренд района Попутно «Таволжан» занимает- запас кормов, которых хватит не на – В нашем районе работают 17 сельс- ся развитием охотничьего хозяйства, одну зиму. кохозяйственных предприя- которое имеет очень большие периз наших предприятий стоит отметить Сладковское товарное рытий. Бесспорным лидером явля- спективы. к примеру, боводческое хозяйство (СТРХ). ется сельскохозяйственный про- только в Сладковском Сладковский его инвестором является предизводственный кооператив «Та- районе вы можете уви- район является деть маралов, 60% раз- лидером по раз- приниматель из Тюмени, котоволжан». В апреле 2011 года витию личных ему исполнилось 10 лет. «Таволжан» – рый очень серьезно подходит к подсобных хоэто бренд Сладковского района. коразвитию рыбной отрасли: зазяйств. жители оператив начал развиваться с нуля. нимается очисткой озер, вырарайона охотВыкупили часть земель разорившегощивает рыбу и сам же занимано занимаются совхоза и приобрели первую парется ее переработкой. на данся молочным ный момент СТРХ производит тию обычных коров черно-пестрой и мясным скопороды, всего 74 головы. Сейчас «Та10 разновидностей фрикаделек, товодством. волжан» – предприятие областнои те, кто их дегустировал, гого значения, имеющее 17 тыс. га ворят, что по вкусу они очень посевных площадей и три похожи на те вкусные и качесовременных животноводственные фрикадельки, что выпускаческих комплекса. на селись во времена Советского Союза. годня СПк «Таволжан» явСвою продукцию СТРХ реализует в ляется лидером по воссобственном фирменном магазине производству дойного «100 озер». Ассортимент выпускаестада. Этот факт был мой предприятием продукции очень официально прибольшой. если раньше в сладковских озерах водился только карась, знан на сельскохото сейчас в водоемах разводят и зяйственной выкарпа, и пелядь. В ближайшее ставке «Золотая время планируют заняться выосень – 2011» в Тюмени. ращиванием форели.


Сладковский район крупный план На сдаче молока сельчане зарабатывают до 100 тыс. руб. в месяц

– Сладковский район является лидером по развитию личных подсобных хозяйств. Жители нашего района охотно занимаются молочным и мясным скотоводством. В личных подсобных хозяйствах особенно развито молочное животноводство. Молоко закупается круглогодично в каждой, даже самой отдаленной, деревне. Прекрасно понимая, что со сбытом молока у жителей района не будет никаких проблем, они заводят все больше и больше коров. есть дворы, где держат по 30 дойных коров, и их хозяева зарабатывают на реализации молока до 100 тыс. руб. в месяц. По сути, это уже серьезно отлаженное производство, которое дает возможность зарабатывать реальные деньги. Во многом это заслуга моего предшественника Александра Анохина. он первым в Тюменской области увидел перспективы роста личных подсобных хозяйств, благодаря ему охладители для сбора молока и все необходимое оборудование для проверки его качества имеются в каждой деревне. Все молочное оборудование находится в муниципальной собственности и передано в аренду потребительским кооперативам по символической цене, поскольку закуп молока является как раз тем направлением, которое закрывает все социальные вопросы на селе. лидером по закупу молока, причем не только в районе, но и в целом по области, является обслуживающий сельскохозяйственный потребительский кооператив «Менжинский». на выставке «Золотая осень – 2011» его руководителю был вручен диплом за третье место.

В школах – электронные дневники и сенсоры

– если говорить об образовании, а точнее – об информатизации образования, то в этой сфере, и я с полной уверенностью могу это сказать, Сладковский район является лидером в Тюменской области. Только в нашем районе найдено комплексное

решение по информатизации всей системы образования. Такого прорыва нам удалось добиться благодаря поддержке как областных, так и коммерческих структур. Автором проекта является олег Шор. на Всероссийской специализированной выставке «инФоТеХ – 2011», которая проходила в Тюмени, наш район был единственным из всех районов юга области, который представил свои инновацион-

Только в нашем районе найдено комплексное решение по информатизации всей системы образования ные проекты в сфере образования. он был отмечен тремя дипломами. Автоматизированная информационная система «Сетевой Город. образование» – это программный комплекс, объединяющий в единую сеть школы, детские сады и отдел образования района. он представляет собой развитие программного продукта «NetSchool». Все находится в электронной «связке», в едином информационном пространстве. Суть реализованного в нашем районе проекта заключается в том, что каждый ребенок, заходя в школу, прикасается к специальному датчику-сенсору, и в этот момент родители, которые находятся дома или на работе, получают SMS-сообщение о том, что их ребенок только что вошел в школу. В школе создан электронный журнал успеваемости. Выходя из школы, ребенок снова прикасается

к сенсору, и родители получают очередное SMS-сообщение на мобильный телефон. Помимо информации о том, что их ребенок вышел из учебного заведения, родители получают информацию о том, какие ему сегодня поставили оценки в школе. особое внимание уделено здоровьесберегающим технологиям. Установлены российские тренажеры, основанные на методе биологической обратной связи. Это тренажеры по коррекции опорнодвигательной системы, дыхания, по психоэмоциональной разгрузке и логотерапевтическим занятиям. Уверен, что за такими системами будущее российского образования. на этом мы не останавливаемся и сейчас внедряем еще один инновационный проект – «Электронный планетарий». Представьте себе небольшую комнату – длиной 5 м, высотой 3,5 м, – в которой учитель проводит урок по физике в формате 3D, и прямо перед учениками взлетает космическая ракета, у нее отделяются ступени... невероятные ощущения, которые, безусловно, отразятся на качестве обучения.

По школьным автобусам сверяют часы

– еще одно новшество в системе образования Сладковского района касается школьных автобусов. если в других районах школьные автобусы закреплены за школами, и директор думает не только о том, как повысить успеваемость в школе, но и о том, где ему взять бензин, где ему найти водителей, и так далее. В этой цепочке выстраивается очень много насущных вопросов, которые нужно постоянно решать. В нашем районе перевозкой детей от дома до школы и обратно занимается индивидуальный предприниматель. ему переданы на обслуживание школьные автобусы, установлен тариф на оказание услуг. Я уже побывал в каждой деревне района и нигде не слышал нареканий по поводу перевозки детей, наоборот, родители говорят спасибо за четкую организацию работы. Скажу больше, в ряде населенных пунктов района говорят, что по школьным автобусам можно сверять часы. директор урал

61


крупный план Ишимский район Лидер сельхозпроизводства Сладковского района, СПК «Таволжан», председателем которого является Дмитрий ЕЛгИН, из года в год улучшает свои и без того превосходные показатели, которые не раз бывали отражены на страницах наших номеров. text> Director-Ural

дмитрий елГин: «наша область – уникальна» Т

ак, например, внимательный читатель помнит, что в 2001 году, когда деятельность СПк «Таволжан» только начиналась, поголовье кРС в нем насчитывало всего 40 голов. Сегодня же только численность дойного стада составляет 1 135 голов, а общее поголовье – 3 700 голов. За годы работы сформирован трудоспо-

собный, высокопрофессиональный коллектив – штат к настоящему времени расширился до трех сотен сотрудников. ежегодно строится новое жилье для специалистов – только в 2011-м кооперативом возведено пять таких домов. В этом же году построена новая родилка с телятником для двухнедель-

86 млн

руб. на благоустройство выделила СПК «Таволжан» администрация области

ного изолированного совместного пребывания телки и теленка, а также новый скотный двор специально для содержания нетелей, который уже успел оценить директор департамента АПк Тюменской области В.н. Чейметов. Внимание к новому скотному двору естественно, ведь обеспечение воспроизводства и сохранности стада – одна из актуальных сегодня задач

97% молока, производимого сегодня СПК «Таволжан», – молоко высшего сорта 62

директор урал уральский деловой журнал №10 [66] 2011 г.

как для области в целом, так, безусловно, и для самого кооператива, на базе которого даже проведено областное совещание по данному вопросу. Что же касается успехов СПк «Таволжан» в этом направлении, в 2011 году предприятие вышло на показатель в 98%. Увеличение посевных площадей, рост надоев, обеспечение основной доли общерайонных объемов производства животноводческой продукции и зерновых – вот лишь некоторые штрихи к сегодняшнему портрету кооператива, которые, будучи выраженными с помощью конкретных цифр на графике «динамика развития», занимают непременно верхние позиции. При этом как бы впечатляюще ни выглядела такая динамика, существует показатель, важность которого особенно велика. Формулировка его проста: 97% молока, производимого сегодня СПк «Таволжан», – молоко высшего сорта. Хотя, безусловно, этот впечатляющий результат – вовсе не повод останавливаться на достигнутом. А вот о том благодаря чему во многом и обеспечивается процветание и развитие агропромышленного комплекса в целом и СПк «Таволжан» в частности, расскажет сам Дмитрий николаевич елгин, председатель кооператива: – о том поистине благотворном влиянии, которое оказывают на положение дел во всех без исключения секторах АПк региона многочисленные программы, реализуемые областью, не раз с благодарностью вспоминал, должно быть, каждый наш сельхозпроизводитель. они дей-


Ишимский район крупный план ственны, результативны и успешно достигают своих целей, принося конкретную пользу на уровне отдельно взятых предприятий, в масштабах городов, районов и всей Тюменской области. Наше предприятие имело возможность по достоинству оценить несомненные положительные результаты участия в этих программах в числе первых – в самом начале нынешнего этапа бурного всестороннего развития АПК региона, которое стало закономерным следствием огромного внимания и целенаправленной поддержки со стороны правительства и губернатора Тюменской области. С тех пор мы регулярно участвуем во всех программах и неизменно убеждаемся в их целесообразности, высокой эффективности и огромном потенциале. Поэтому в первую очередь мне хочется искренне поблагодарить областной департамент АПК и его директора Владимира Николаевича Чейметова, правительство Тюменской области и губернатора Владимира Владимировича Якушева за то внимание и доверие, за ту серьезную поддержку, которую мы чувствуем постоянно и которая во многом делает возможным для нас дальнейшее развитие. Судите сами, в прошлом году на благоустройство подъездных путей к трем молочным комплексам, построенным нами в Сладковском районе, администрацией Тюменской области выделено 86 млн рублей. В настоящее время эти средства успешно освоены: благоустройство, силами ТОДЭП, выполнено в соответствии с высокими стандартами качества. А чтобы подчеркнуть масштаб оказанной нам помощи, можно отметить, что одному из муниципальных районов юга области на аналогичные цели было выделено 20 млн рублей. Такое внимание, доверие и поддержка со стороны департамента для нас очень много значит! При этом Тюменская область – уникальна. Таких программ поддержки нет больше нигде. Например, Сладковский район граничит с Называевским Омской области, так дотации губернатора на надоенный литр молока там – всего 30 коп., в то время как у нас – 3 рубля. На помощь в приобретении техники там не выделяется ни копейки – у нас же, как известно, субсидируется порядка 30-40% ее стоимости, и СПК «Таволжан» благодаря этой программе удалось полностью обновить парк посевной и уборочной техники. И когда

photo> Новый вид деятельности СПК «Таволжан» – воспроизводство поголовья оленей

photo> Владимир Чейметов и Дмитрий Елгин на новоселье в одном из новых домов, построенных для специалистов СПК «Таволжан»

Ежегодно строится новое жилье для специалистов – только в 2011-м кооперативом возведено пять таких домов

меня спрашивают, к примеру, должно ли государство регулировать цены на рынке сельхозпродуктов, я отвечаю: да, государство должно, но на него никто не надеется. Все наши надежды только на область – областное правительство и губернатора, директора департамента АПК. Одна из таких надежд связана с обещанным В.В. Якушевым введением в скором времени дотации на мясо – и я на 100% уверен, что это произойдет. Самое пристальное внимание предстоит вскоре уделить эффективной организации закупа мяса у населения – ведь сейчас очень много животных с личных подворий селян отправляется по заниженной цене в другие регионы, скупщики из Кургана, Омска, Челябинска и других территорий ак-

тивно едут к нам за дармовым мясцом. Взять под контроль этот стихийный рынок очень важно, поэтому по инициативе губернатора учреждаются дополнительные выплаты в размере 50 руб. на каждый килограмм мяса, сданного на мясокомбинат. Это серьезные деньги – только по быкам, к примеру, допвыплаты составят 10-12 тыс. руб. на голову. И все же это шаг, на который область готова пойти, ведь, как сказал Владимир Якушев, очень важно, чтобы произведенное нашими селянами мясо попадало не куда-то еще, а на столы жителей нашей, Тюменской области. Мы полностью согласны с этим утверждением и со своей стороны будем делать все возможное, чтобы оно было воплощено в реальности.

2011 г. №10 [66] уральский деловой журнал директор урал

63


крупный план Сладковский район

Сергей Литвинов:

«На селе любят и умеют работать» В 2012 году ООО «Сибэталон» из Сладковского района отпразднует десятилетний юбилей с момента основания. Все это время коллектив сельскохозяйственного предприятия плодотворно работает, наращивая год от года производственные показатели в растениеводстве и молочном животноводстве. Руководит хозяйством генеральный директор Сергей ЛИТВИНОВ. Он считает, что именно крестьянский труд лежит в основе продовольственной безопасности страны. С этим сложно не согласиться.

С

оздание в Сладковском районе в 2002 году сельхозпредприятия ООО «Сибэталон» важно уже потому, что это позволило дать селу более ста новых рабочих мест, стабильную заработную плату и другие социальные гарантии, налоговые отчисления в местный бюджет. Учитывая дальнейшие планы руководства по развитию хозяйства, можно с уверенностью сказать, что в скором времени еще больше жителей района будет принято в его дружные ряды. Современная жизнь диктует крестьянам свои законы. Чтобы всегда оставаться в выигрыше, сельскохозяйственное производство должно иметь замкнутый цикл. Развитие переработки на местном уровне в районе начинал бывший глава муниципального образования Александр Анохин, целиком и полностью поддерживает

text> Director-Ural

взятый курс и нынешний его руководитель Александр Иванов. Но ничего не удалось бы сделать без поддержки со стороны правительства Тюменской области, департамента аг-

Чтобы всегда оста-

ваться в выигрыше, сельскохозяй-

ственное производство должно иметь замкнутый цикл ропромышленного комплекса. Благодаря реализуемой программе развития молочного животноводства на территории юга Тюменской области субсидируется строительство модульных комплексов по переработке молока.

Один из них начнет свою работу в марте 2012 года на производственной базе ООО «Сибэталон» в селе Малиновом. Современный модульный завод по переработке молока мощностью от пяти т готовой продукции в сутки (сметана, кефир, масло) позволит на 100% закрыть существующую потребность. Изначально основным видом деятельности ООО «Сибэталон» было растениеводство. В 2006 году на предприятии занялись производством молока. Предложение расшириться, произвести реконструкцию трех ферм, пустующих после перестроечных реформ, пришло также из администрации Сладковского муниципального района. Сегодня в двух из них уже размещается по 240 голов коров голштинофризской породы. Они были приобретены весной 2009 года по областной программе развития молочного животноводства путем субсидирования из регионального бюджета. В ближайшем будущем закончится реконструкция третьей фермы. Туда также поставят 240 голов КРС. Удалось добиться предприятию значительных успехов и в растениеводстве. Несмотря на то что почва здесь солончаковая. Всего площадь земельных угодий хозяйства составляет 5 329 га. На трех тысячах высаживаются зерновые – пшеница, ячмень, овес. На остальных – кормовые культуры. В 2010 году был получен рекордный для Сладковского района урожай.


Сладковский район крупный план Чтобы вовремя обрабатывать почву, сеять и успешно собирать урожай, необходим надежный парк техники. его пополнение и обновление стоит больших денег. но и здесь без поддержки областного бюджета не обошлось. В 2011 году предприятие купило Импонируют седва новых МТЗ-80 с лянам идеи, котонавесным оборудо- рые звучат на саванием, область ком- мой демократипенсировала 30% за- ческой площадке трат. В 2012 году пла- страны. Ей, безусловно, стало нируется приобрести общероссийское современные зернодвижение «Накормоу борочные родный фронт». комбайны и посевной комплекс. Вспоминая оставшиеся позади годы безвременья, когда одно за другим закрывались предприятия, людей «выкидывали» на улицу без работы и средств к существованию, семья литвиновых и большинство жителей района уверенно выбирают нынешний курс, взятый Владимиром Путиным, а позже и нынешним главой государства Дмитрием Медведевым. импонируют селянам идеи, которые звучат на самой демократической площадке страны. ей, безусловно, стало общероссийское движение «народный фронт», объединившее самых деятельных, умных, прогрессивно мыслящих представителей разных слоев российского общества, независимо от их социального положения. Здесь одинаково внимательно

– От имени трудящихся моего коллектива хочу выразить огромную благодарность людям, которые, находясь у власти, не забывают о проблемах крестьян, – говорит Сергей Иванович. – губернатор Тюменской области Владимир Владимирович Якушев часто бывает в Сладковском районе. Он не понаслышке знает о положении дел, помогает развивать местную экономику и социальную сферу. Один из свежих примеров – оперативная реакция на обесценившееся в результате рекордного урожая зерно. Всем, кто занимается выращиванием зерновых, дали ощутимую дотацию. Поддерживают селян и в региональном департаменте агропромышленного комплекса, причем внимание уделяют не только предприятиям, но и частникам. Каждый, у кого есть руки и желание работать, может содержать личное подсобное хозяйство. Для деревенских это существенная поддержка. Бесплатно выдается комбикорм, по льготной цене можно приобрести свиноматок, другой скот. Крепкие дружеские отношения сложились у ООО «Сибэталон» с главой районной администрации Александром Вениаминовичем Ивановым, его первым заместителем Анатолием Федоровичем Куликовым и многими другими. Добрым словом хотелось бы вспомнить и предыдущего главу Сладковского района Александра Николаевича Анохина. По любому вопросу, будь то оформление документов на получение кредита, субсидии или дотации, юридическое сопровождение и пр., мы всегда находим квалифицированную помощь.

относятся к предложениям студента и педагога, пенсионера и военного, нет «неудобных» вопросов, которые нельзя задавать власти. каждый будет услышан. и это проект, которому все, включая сладковцев, пророчат большое будущее.

конечно, есть на селе и проблемы, куда без них... одна из актуальнейших в глубинке – нехватка квалифицированных специалистов: зоотехников, агрономов, ветеринаров. не хочет молодежь уезжать от благ цивилизации в деревню. но постепенно, считает генеральный директор ооо «Сибэталон», все изменится. кстати, двое его сыновей сейчас учатся в Тюменской сельскохозяйственной академии. После окончания парни обязательно вернутся на сладковскую землю, чтобы помочь отцу возрождать районное сельское хозяйство.

2011 г. №10 [66] уральский деловой журнал директор урал

65


крупный план Сладковский район

Иван Рыбаков:

региональному департаменту АПК, местным органам самоуправления. – Покупаем удобрения, а нам затраты на них компенсируют, – с удовлетворением отмечает Иван Владимирович. – Добавляем земельный пахотный надел, нам опять идет доплата. Что может быть большим стимулом для работы на земле, чем внимание и поддержка не только словом, но и делом? Нет в этом году цены на зерно – дотацию из областного бюджета дали в 700 руб./га. Благодаря ей сразу же оплатили 60 т удобрений, на буКФХ «Куртал» – одно из первых крестьянско- дущую весну запасли необходимые Конечно, проблемы есть, нафермерских хозяйств, созданных в Сладковском семена. пример, ценообразование. Из-за скарайоне. Оно было основано в июне 1991 года Ива- чущей, порой заниженной стоимости зерно мы не можем четко спланином Рыбаковым. На примере этого предприятия на ровать дальнейшую работу. наглядно видно, как благодаря мерам поддержки На протяжении последних 10 лет крупных и малых форм агробизнеса, реализую- у КФХ «Куртал» сложились прочные партнерские о��ношения с админищимся на территории юга Тюменской области, страцией Сладковского муниципалькрестьяне имеют возможность развивать соб- ного района. Руководство всегда идет навстречу, помогает решать возникаственное производство. text> Director-Ural ющие вопросы, например, с обеспечением ГСМ в сезон бывают проблемы, ван Рыбаков – коренной жи- И.В. Рыбаков благодарен за заботу о с оформлением документов на приобтель Сладковского района. Ро- селянах областному правительству, ретение сельскохозяйственной технидился и вырос в деревне Малый ки в кредит. Куртал. Как и многие тюменцы, в свое А еще Иван Рыбаков разводит ловремя уезжал работать на север нашего шадей. И не просто «для баловЕсли человек региона, трудился механиком в городе ства». Его питомцы участвуне ленится, то Ноябрьске. Однако любовь к родной ют в соревнованиях и конновсе у него обя- спортивных праздниках. И не земле оказалась сильней. В начале 90-х зательно будет: только в родном районе, а и в соИван Владимирович вернулся в Слади земля, и гоковский район и стал крестьянствовать, седних Курганской, Свердловрячий каравай о чем нисколько не жалеет. на столе, и зер- ской и Челябинской областях, Начинали Рыбаков и несколько его занимая призовые места. но в закромах. земляков со 100 га земли, засеянных в Что касается политической деревне Малый Куртал, потом дожизни страны, Иван Владимибавилось еще 200 га пашни. Так рович уверен, что эволюционный и образовалось крестьянскопуть всегда лучше революционного. Произошедшие за эти годы позитивфермерское хозяйство. Посевные площади на данный ные перемены как нельзя лучше это момент составляют 780 га, доказывают. Пусть есть у нас много засеянных пшеницей и ячпроблем, которые нужно решить, но то, менем. Имеется необходичто страна преодолела постперестромая почвообрабатываюечный кризис и многое другое, говорит щая и заготавливающая о том, что мы движемся в правильном техника. направлении. Работают в КФХ в сеКоллектив крестьянского хозяйства и его руководитель считают одинаково: зон 10 человек, а в межсезонье – шесть. Разесли человек не ленится, то все у него виваться сельскохозяйобязательно будет – и земля, и горячий ственному предприятию, каравай на столе, и зерно в закромах. как и большинству крупПоэтому и трудится в Малом Куртале, ных и малых форм агроне покладая рук, уже не первое поколение Рыбаковых и их земляков. В стойбизнеса, очень помогают программы поддержки кости и трудолюбии местных жителей АПК, реализующиеся на и заключается секрет успешной деятерритории Тюменского тельности предприятия, созданного региона. Глава хозяйства в непростое для России время.

«Есть стимул для дальнейшей работы»

И

66

директор урал уральский деловой


С Новым годом! Руководство и коллектив тюменского завода «НефтеПромМаш» сердечно поздравляет земляков, жителей автономных округов Тюменской области, регионов Уральского Федерального округа и всех россиян с наступающим, Новым, 2012 годом! Искренне желаем всем нам душевного равновесия и гармонии, благополучия и стабильности. Будьте здоровы, успешны и счастливы. С Новым годом!

ОАО «Завод «Нефтепроммаш» Работаем в соответствии с требованиями системы менеджмента качества предприятия ГОСТ Р ИСО 9001 – 2008 и СТО Газпром 9001 – 2006, имеем Спецификации на номограммирование API 6А, API 16А, API 16С, API 11АХ. Приглашаем к сотрудничеству и партнерским отношениям предприятия и организации ТЭК России и ближнего зарубежья. Наши ПартНеры: ОАО «ЛУКОЙЛ», ОАО «Сургутнефтегаз», НК «Роснефть», ОАО «ГазпромНефть», «TНK–BP», ГК «Туркменнефть».

Производим и реализуем: оборудование устья скважин — модификации фонтанной арматуры, стволовых лубрикаторов, колонных головок противовыбросовое оборудование — превенторы ручные, плашечные, универсальные; газосепараторы, рукава высокого давления, станции гидроуправления противовыбросовым оборудованием запорно-регулирующие устройства — модификации задвижек шиберных, гидравлических, трубопроводных, буровых; регулируемых и гидравлических дросселей, обратный клапан

625013, г. Тюмень, ул. 50 лет Октября, 63, тел.: (3452) 41-67-28, факс: (3452) 41-67-42, e-mail: info@znpm.ru, www.znpm.ru


крупный план Ноябрьск

Ноябрьск – южные ворота Ямала и не только... Развитая транспортная схема делает доступным снабжение юга региона материальными ресурсами, необходимыми для жизнеобеспечения городов и поселков ЯНАО, где добывается большая часть всего российского природного газа, газового конденсата и значительная часть нефти. Город Ноябрьск находится на юге Ямало-Ненецкого автономного округа и благодаря выгодному географическому расположению является южными воротами округа. В Ноябрьске хорошо развита инфраструктура и системы жизнеобеспечения города. Большое внимание власти уделяют облагораживанию территории города, формированию его архитектурного облика. На смену однотипным деревянным и панельным домам пришли современные красивые здания. Среди них телепорт, интеллектцентр и пожарная часть – уникальные по своему проекту строения, аналогов которым нет во всей Западной Сибири. А музыкальная школа №2 признана одним из самых красивых и комфортабельных учебных заведений в России. Визитная Ноябрьск – карточка города – правоодин из немно- славный Храм Архистрагих городов тига Михаила, одно из Западной Сикрасивейших культовых бири, где разсооружений севера Заtext> Director-Ural виваются одпадной Сибири, а также новременно и нефтяная, и га- Мечеть, которая считаетла. В среднем за год увеличение зовая отрасль. ся самой крупной во всей численности населения в гороТюменской области. де составляет около 500 человек. В Ямало-Ненецком Характерной чертой Ноябрьска автономном округе Ноявляется увеличение рождаемости – ябрьск давно утвердился как деловой, за последние годы 1 250-1 400 человек политический и культурный центр или 12 родившихся на 1 тыс. жителей. окружного подчинения. А ноябрьЕстественный прирост в среднем со- ский регион был и остается базовой территорией добычи углеводородноставляет 830 человек в год. Через Ноябрьск проходят железно- го сырья для двух основных градоодорожная магистраль Тюмень – Новый бразующих предприятий Ноябрьска – Уренгой, автомобильная дорога, свя- ОАО «Газпромнефть – Ноябрьскнефтезывающая Ямал с Ханты-Мансийским газ» (дочернее предприятие ОАО «Газокругом и далее – с «большой» землей. пром нефть») и ООО «Газпром добыВ городе есть современный аэропорт, ча Ноябрьск» (дочернее предприятие ОАО «Газпром»). Причем Ноябрьск – способный принимать большегрузные самолеты. Удобное географическое рас- один из немногих городов Западной положение сделало его привлекатель- Сибири, где развиваются одновременным для российских авиаперевозчиков. но и нефтяная и газовая отрасль.

Компактный и уютный, с развитой инфраструктурой, надежной системой жизнеобеспечения, этот город способен впечатлить любого. Стабильность Ноябрь ска видна во всем, и создают ее трудолюбивые, порядочные, ответственные люди. 29 марта 2011 года на пост главы администрации Ноябрьска заступила Жанна Белоцкая.

И

менно здесь, в суровых северных условиях добываются нефть и газ, благодаря которым Россия – великая энергетическая держава, и, быть может, именно поэтому здесь работают люди, которые отчетливо понимают: судьба всей нашей страны во многом зависит от их ежедневного добросовестного труда. Сегодня Ноябрьск – молодой красивый город, который уверенно смотрит в будущее. Средний возраст горожан чуть больше 30 лет. То есть абсолютное большинство населения – активные, трудоспособные люди. Их усилиями Ноябрьск стал одним из самых развитых городов Ямала. В Ноябрьске проживают порядка 110 тыс. человек, это 20% жителей всего Яма68

директор урал уральский деловой журнал №10 [66] 2011 г.


Ноябрьск крупный план Всего на территории города зарегистрировано и действует более тысячи предприятий различного профиля и форм собственности. наряду с ведущими промышленными предприятиями ноябрьска, связанными с добычей и транспортировкой нефти и газа, в городе развиты торговля, связь, строительная индустрия, другие отрасли экономики. Успешно развивается средний и малый бизнес, активно осуществляется его поддержка – финансовая, имущественная, информационно-консультационная. Различные программы поддержки успешно реализуются на территории ноябрьска, в том числе и городские целевые. Это программы: обеспечения жильем молодых семей, переселения граждан и предоставления социальных выплат на приобретение жилья за пределами округа, приватизации жилых помещений, переселения из аварийного жилья, предоставления социальных выплат индивидуальным застройщикам. Ж.А. Белоцкая так говорит о задачах, особенно актуальных сегодня для города: – нам необходимо развивать науку, внедрять новые технологии, развивать сельское хозяйство, туризм. Многое могут взять на себя предприниматели города, у них имеется для этого огромный потенциал. нам, органам власти, необходимо им оказывать помощь и поддержку. В бюджете 2012 года предусмотрены финансовые средства на реализацию программ по развитию малого и среднего бизнеса. невозможно переоценить и важность для города качественной работы системы ЖкХ – с одной стороны, именно на ней основываются все те многочисленные «мелочи» современного комфортного быта, с другой стороны, в сфере этой существует целый комплекс проблем, доставшихся нам «по наследству». изношенные коммунальные сети и ветхие

дома, неблагоустроенные дворы, места отдыха – вот лишь некоторые примеры. Поэтому в наших планах модернизация системы ЖХк – иначе серьезных результатов достичь невозможно. Такая позиция администрации города и многие другие социальноэкономические факторы выгодно вы-

>1000

предприятий различного профиля и форм собственности зарегистрировано и действует на территории города деляют ноябрьск, делают наиболее привлекательным как для инвесторов, работодателей, так и для простых горожан, желающих видеть перспективу жизни на Севере. Поэтому сегодня стратегия городской власти заключается в сохранении и преумножении этих перспектив, в создании фундамента для процветания региона. Жанна Александровна говорит о современных перспективах – России в целом и ноябрьска в частности: – нельзя оставить без внимания, что время, которое переживала наша страна, было не из простых в политическом и экономическом плане. Миновали 90-е годы – дефолт, рухнувшие надежды, времена, когда пенсия и заработная плата выплачивались с

задержкой и никто не понимал, есть ли будущее у наших детей и внуков. Сегодня мы живем в другом времени. В России будут проведены олимпийские игры 2014 года, чемпионат мира по футболу 2018 года, строительство спортивных объектов идет полным ходом. Это не просто толчок для развития спорта, мы воспитываем, взращиваем новое поколение россиян. наши дети вернут не просто былую спортивную славу страны, а станут залогом будущего процветания! Сегодня нашу страну уважают во всем мире. Тандем Путина и Медведева добился того, что с нашим мнением считаются, и это касается различных сфер – безопасности, торговоэкономических отношений, туризма и многих других. и хочется отметить, что в какой бы точке мира ни находились наши соотечественники, политика наших лидеров – не оставлять никого наедине с проблемой, а помогать, спасать, в общем, добиваться соблюдения прав и интересов граждан нашей страны. Мы продолжаем реализацию национальных проектов в области образования, медицины и жилищной политики. В школах нашего города появилось современное оборудование для кабинетов физики и химии, для городской больницы закупаются современные томографы и аппараты УЗи. В ноябрьске строятся перинатальный центр, СПиД-центр, в 2012 году начнется строительство трех современных детских садов, решается задача по переселению жителей города из ветхого и аварийного жилья. Уже определено 50 земельных участков, на которых начнется строительство многоквартирных домов. Все это – благодаря тем планам, которые определило государство. и нам нельзя останавливаться! Мы должны продолжать начатую работу, ведь мы не можем подвести наших граждан, мы должны оправдать их надежды и мечты на лучшее будущее.


крупный план Ноябрьск Экономика инноваций

Константин Степовой

Генеральный директор ООО «Газпром добыча Ноябрьск»

В то время как большинство недропользователей для построения моделей пласта используют двухмерную съемку МОГТ-2D, специалисты «Газпром добыча Ноябрьск» еще в 2009 году внедрили методику проведения сейсморазведочных работ МОГТ-3D разреженной сетью. Это увеличивает информативность исследований в десятки раз, затраты на изыскания снижаются более чем в четыре раза. Большой экономический эффект дают малолюдные технологии, впервые внедренные совместно с коллегами из ОАО «Газпром нефть» на Муравленковском месторождении. Специалистам «Газпром добыча Ноябрьск» удалось полностью автоматизировать управление и контроль технических параметров всей инфраструктуры промысла. В режиме он-лайн проводится мониторинг состояния газовой залежи, оценивается эффективность процессов добычи и выдаются рекомендации по оптимальным уровням производства. Управление и контроль осуществляются дистанционно, с Комсомольского газового промысла, за нескольких десятков километров. Снижение роли человеческого фактора заметно уменьшает эксплуатационные затраты. С 1993 года ООО «Газпром добыча Ноябрьск» имеет в своем распоряжении Комсомольское месторождение, где благодаря природным факторам добывается самый дешевый в России газ. То есть компания могла бы процветать, и не прикладывая усилий для повышения эффективности. Однако ноябрьские газовики не из тех, кто занимается «снятием сливок». Наоборот, на месторождения, которые почти выработали свой ресурс, здесь обращают особое внимание. Так, на Вынгапуровском промысле, введенном в эксплуатацию больше трех

Экспансия на восток Уникальные возможности ООО «Газпром добыча Ноябрьск» сделали компанию участником важнейших для страны проектов, в том числе за тысячи километров от ЯНАО. Благодаря тотальной модернизации это дочернее общество компании «Газпром» является лидером среди других подразделений газового гиганта и занимает третье место по добыче газа в целом по России. В своей работе специалисты ООО «Газпром добыча Ноябрьск» успешно применяют целый ряд новых для России технологий. Это касается всех этапов технологической цепочки – от разведки до транспортировки. text> Director-Ural 70

директор урал уральский деловой журнал №10 [66] 2011 г.

десятилетий назад, завершается реализация совместного с Siemens AG и ООО «ТюменНИИгипрогаз» пилотного проекта по внедрению системы распределенного компримирования. Это позволит ощутимо повысить газоотдачу и продлить срок эксплуатации пласта. Подобные технологии успешно применяются в Канаде, Германии и Нидерландах, но в практике «Газпрома» они будут освоены впервые. Активно внедряются ноу-хау и в сфере охраны природы. Так, «Газпром добыча Ноябрьск» стало одним из первых на Ямале предприятий, где используются полигоны подземного захоронения высокоминерализованных и токсичных промышленных стоков, утилизировать которые другими способами в настоящее время невозможно. Передовая технология приме-


Ноябрьск крупный план няется также на факельных установках. На Западно-Таркосалинском и Комсомольском промыслах используется кинетическое бездымное сжигание газов, что позволяет значительно сократить выбросы сажи и других продуктов сгорания природного газа в атмосферу. Поиску и внедрению наиболее эффективных решений способствует не только правильная организация деятельности конструкторских отделов, но и работа по поиску рационализаторских предложений рядовых сотрудников. Только в 2010 году 156 человек представили в технический отдел 134 рационализаторских предложения. Из них 130 было принято к использованию на производстве. Экономический эффект составил более 4,5 млн рублей. «Трудно переоценить роль инновационной составляющей в жизни компании, – уверен генеральный директор ООО «Газпром добыча Ноябрьск» Константин Степовой. – Это серьезный задел на будущее, залог развития как базовых, так и перспективных регионов деятельности предприятия».

Восточный прорыв

Будущее здесь связывают с Восточной газовой программой, утвержденной еще в сентябре 2007 года приказом Министерства промышленности и энергетики РФ. По оценкам экспертов, этот проект можно сравнить с освоением Западной Сибири в 60-е – 70-е годы ХХ века. ООО «Газпром добыча Ноябрьск» координирует работы по обустройству Кшукского и НижнеКвакчикского газоконденсатных месторождений на Камчатке, разрабатывает Чаяндинское нефтегазоконденсатное месторождение в Якутии. Важность этих объектов невозможно переоценить. До недавнего времени Камчатский полуостров, несмотря на имеющиеся там значительные запасы газа, был газифицирован менее чем на 1%. Регион полностью зависел от завоза мазута с «большой земли». Завершение строительства газопровода «Соболево — Петропавловск-Камчатский» и начало эксплуатации питающих его месторождений делает регион энергетически независимым, дает толчок развитию энергоемких отраслей промышленности и всей экономики края. При непосредственном участии специалистов ООО «Газпром добыча Ноябрьск» возведен ключевой объект системы доставки газа в Петропавловск-Камчатский – установка комплексной газоподготовки на Нижне-Квакчикском месторождении.

photo> Чаяндинское нефтегазопромысловое управление

При ее строительстве были использованы новейшие и самые передовые инженерно-технические решения ноябрьских газовиков. Эксплуатируют установку специалисты специально созданного филиала ООО «Газпром добыча Ноябрьск» – Камчатского газопромыслового управления. Работа организована вахтовым методом.

Компания могла бы процветать, и не прикладывая усилий для повышения эффективности. Однако но-

ябрьские газовики не из тех, кто занима-

ется «снятием сливок»

кальным сочетанием высококвалифицированного сплоченного коллектива и передовых технологий, не имеющих аналогов в России, а также самыми высокими показателями в холдинге «Газпром» по эффективности вложенных средств на единицу продукции. На Камчатке и в Якутии также будут внедрены самые передовые технические решения. Отличная инженерная школа и опыт внедрения различных «ноу-хау» на выходе должны дать эффект «умного газа». Приход ноябрьских газовиков в восточные регионы – это создание новых рабочих мест, строительство инфраструктуры и социальных объектов. Все это в совокупности позволит «разморозить» экономику Востока. Сделать регион форпостом страны, ее обжитой, экономически развитой и прогрессивной территорией. К этим переменам будет причастно и ООО «Газпром добыча Ноябрьск».

Для полной газификации Камчатки предстоит продолжать разведку газа. В то же время запасы Якутии поражают воображение. Только в недрах Чаяндинского месторождения сосре- По оценкам доточен примерно такой же объ- экспертов, ем газа, как на всех действующих Восточный сегодня месторождениях ООО проект мож«Газпром добыча Ноябрьск» – но сравнить 1,24 трлн метров3. Там же обна- с освоением ружено 68,4 млн т нефти и кон- Западной Сибири в 60-е – 70-е денсата. Кроме того, газ Чаянды отличается высоким содержани- годы ХХ века. ем гелия, мировая потребность в котором, по прогнозу экспертов, возрастет к 2030 году в четыре раза. Добычу нефти на месторождении планируется начать в 2014 году, газа – в 2016 году. Проектируются и мощности газопереработки. ООО «Газпром добыча Ноябрьск» выбрано в качестве одного из ключевых операторов в реализации Восточной газовой программы, поскольку является носителем высокой промышленной культуры и базовых традиций «Газпрома». Компания обладает уни2011 г. №10 [66] уральский


крупный план Ноябрьск

В любую точку – в любое время суток! МУП «Пассажирские перевозки» (г. Ноябрьск), учредителем которого является городской департамент по имуществу, образовано в июле 2001 года для обеспечения жителей доступными видами пассажирских перевозок по городским маршрутам. С тех самых пор коллектив предприятия добросовестно трудится, воплощая в жизнь следующий принцип: «В любую точку – в любое время суток!» text> Director-Ural

В

юбилейный год 10-летия МУП «Пассажирские перевозки» – не просто стабильное и динамично развивающееся предприятие г. ноябрьска, но и уверенно занимающее лидирующие позиции в отрасли городских пассажирских перевозок. коллектив организации насчитывает около 400 опытных сотрудников, в распоряжении которых более сотни единиц техники. не стоит забывать и о том, что речь идет об эксплуатации автобусного парка в условиях крайнего Севера, а это предполагает вполне определенную специфику – прежде всего она заключается в том, что природно-климатические факторы зачастую можно назвать экстремальными и для обеспечения качественной бесперебойной работы техники нужны дополнительные расходы. иными словами, себестоимость услуг, которые МУП «Пассажирские перевозки» оказывает жителям города ноябрьска, весьма высока. При этом за счет средств бюджета Ямалоненецкого автономного округа удается, с одной стороны, поддерживать комфортные для пассажиров цены благодаря регулируемым транспортным тарифам, а с другой – компенсировать предприятию недополученную прибыль, обеспечивая стабильную заработную плату для его работников. 2011 год в Ямало-ненецком округе был объявлен Годом равных возможностей, в рамках которого уделяется особое внимание созданию полноценных условий для активной жизни инвалидов, в том числе их передвижению. 72

В связи с этим особенно важно отметить, что округом выделяются средства для приобретения новых городских автобусов. их отличительные черты – низкий уровень пола, большая накопительная площадка со специальными

креплениями для колясок и аппарелью для съезда, удобные антивандальные сидения. новый транспорт отличается стильным и ярким дизайном, современные силовые агрегаты не раздражают шумом в салоне и вибрацией в пути, а собираются все автобусы согласно экологическому стандарту EURO-3. Формирование дружного, сплоченного коллектива транспортниковпрофессионалов можно смело назвать одним из важнейших достижений МУП «Пассажирские перевозки» города ноябрьска. Ведь добросовестный, кваАвтобусный лифицированный парк регуляртруд коллектива под но пополняется новыми, надеж- грамотным, умелым руководством всегными в работе автобусами, что да является залогом обеспечивауспеха в решении ет повышение задач любой сложнадежности и ности: восстанавбесперебойноливается ремонтности функционитехническая база, рования городулучшается работа ской транспорт- транспортной систеной системы. мы в целом. и под руководством Владислава камыша, который возглавил МУП «Пассажирские перевозки» в августе 2011 года и уже завоевал у сотрудников авторитет «эффективного и креативно мыслящего» руководителя, эта положительная динамика, безусловно, сохранится, позволяя предприятию гармонично развиваться, а жителям города – получать все более качественные транспортные услуги.

влАДИСлАв СЕмЕНОвИч КАмыш ДИрЕКтОр муп «пАССАжИрСКИЕ пЕрЕвОзКИ»

родился в 1967 году в белоруссии. начав работать в 1988 году водителем, владислав семенович прошел все этапы трудового пути: механик, начальник автоколонны, начальник ремонтно-механических мастерских, заместитель управляющего по эксплуатации ооо «спецТранссервис». Это позволило ему изучить транспортную отрасль, что называется, изнутри. с 2011 года он – директор муП «Пассажирские перевозки». окончил ТюмГнГу по специальности «автомобили и автомобильное хозяйство». Женат, воспитывает двоих сыновей. увлекается тяжелой атлетикой, теннисом, бильярдом. Член партии «единая россия».

директор урал уральский деловой журнал №10 [66] 2011 г.


Гостеприимность. Как много в этом слове. Мы, русские люди, считаем себя гостеприимным народом. И это так!

… И я здесь был, и сим доволен…

Все услуги отеля «Россия» Ресторан Автостоянка Сауна

Вызов такси Бизнес-центр Интернет г. Ноябрьск, ул. Республики, 12, тел.: (3496) 369-888

Бильярд Прачечная Сейф


крупный план Ноябрьск

север требует совершентва Четверть века – в масштабах человеческой жизни возраст небольшой. Но если речь идет о предприятии, тем более о предприятии северном, становится понятным, как много напряженного труда, самоотверженных подвигов, радости побед вмещают эти годы. 25-летний юбилей в этом году встретило ОАО «Ноябрьскэлектросетьстрой». text> Director-Ural

70-х – начало 80-х годов, когда механизированные колонны, влившиеся позднее в нЭСС, активно участвовали в строительстве линий электропередачи на Ямале. Многие мехколонновцы, перешедшие в новый трест, привнесли с собой дух первопроходцев, энтузиазм молодости и бесценный опыт работы на Севере. одновременно со строительством лЭП, практически на голом ме-

с

оздание специализированного треста ноябрьскэлектросетьстрой было вызвано необходимостью продолжения интенсивного промышленного освоения Западной Сибири. огромный регион нуждался в объектах «большой энергетики»: лЭП напряжением 110, 220 и 500 кВ, мощных подстанциях. Вновь образованному предприятию отводилась ключевая роль в электроснабжении нефтяных и газовых месторождений Тюменского Севера. 8 мая 1986 года министр энергетики и электрификации СССР А.и. Майорец подписал приказ о перебазировании мобильного треста «надымэлектросетьстрой» в г. ноябрьск и переименовании его в строительно-монтажный трест по строительству линий электропередачи и подстанций «ноябрьскэлектросетьстрой». именно эта дата является днем рождения нового предприятия. Первым управляющим трестом был назначен А.и. кудряшов. однако история компании уходит корнями еще дальше: в конец 74

Наша оснащенность передовым оборудованием позволяет

решать задачи любой сложности сте, возводилась производственная база, сооружались подъездные пути, строилось жилье – сначала временное. Параллельно решалась еще одна – тоже неотложная – задача: комплектование коллектива энергостроителей. С тех пор ноябрьскэлектросетьстрой неуклонно повышает свой профессио-

директор урал уральский деловой журнал №10 [66] 2011 г.

нализм, выполняя работу в непростых северных условиях. на протяжении многих лет гарантируя качество выполнения строительно-монтажных работ в полном соответствии с требованиями международных стандартов, компания неизменно подтверждает свою безупречную репутацию. Сегодня, когда оАо «ноябрьскэлектросетьстрой» является, без преувеличения, одной из ведущих компаний по строительству энергетических объектов – не только в Ямало-ненецком и Ханты-Мансийском автономных округах, Тюменской области, но и далеко за пределами данных территорий, – первые годы предприятия кажутся почти легендарными. и подругому не может быть, ведь работа лэповцев сродни будням первопроходцев, она не менее важна и сложна, чем деятельность геологов-первооткрывателей, нефтяников или газовиков. – опыт мы нарабатывали, как говорится, по ходу действия – на Севере времени для раскачки просто нет, – подчеркивает главный инженер оАо «нЭСС» Рихард Буш. – Зато теперь нам по плечу любые проекты! Сейчас компания располагает 170 единицами различной техники, ею освоены новейшие технологии погружения свай в многолетние мерзлые грунты, монтажа и установки опор Вл. Причем объекты строятся с повышенной надежностью. Своим трудом работники ноябрьскэлектросетьстроя создают условия, необходимые для нефте- и газодобытчиков Ямала, для нормального проживания сотен тысяч ямальцев, выполняя задачи в экстремальном климате крайнего Севера. А в этих условиях важно постоянно совершенствовать свою работу и не бояться трудностей. – наша оснащенность передовым оборудованием и техникой позволяет решать задачи любой сложности, – говорит генеральный директор компании лолий Чуркин. – однако основа любого предприятия – это, безусловно, преданные ему люди. и я не устаю повторять: главным нашим достижением является коллектив специалистов, имеющих богатый опыт работ в сложнейших природноклиматических условиях, нацеленный на выполнение в полном объеме поставленных задач. Сплоченная команда, в которой преемственность – не праздное словцо, ведь любовь к своему делу, к своему предприятию передается здесь нередко из поколения в поколение, формируя целые династии энергостроителей-профессионалов.


ОаО «ноябрьскэлектросетьстрой»


крупный план Ноябрьск

Перспективы очевидны ООО «Инкомнефтеремонт» с головным офисом в Москве основано в 2003 году, тогда же были созданы несколько и филиалов компании, в числе которых ООО «Инкомнефтеремонт» филиал СМУ-1 в Ноябрьске, филиал в Нефтеюганске, филиал в губкинском, филиал в Биробиджане хабаровского края. text> Director-Ural

ков на инициативность, повышение своей квалификации, творческий подход к решению производственных задач. оксана Геннадьевна трудится в Филиале со времени его основания, с 2003 года занимая должность главного бухгалтера, а с 2008-го – генерального директора.

в чИСлЕ ОбъЕКтОв фИлИАлА: - «ванкорское месторождение», вЛ 10 кв протяженностью 460 км; - «ванкорское месторождение», вЛ 110 кв протяженностью 44 км; - линейная часть трубопроводной системы «восточная сибирь – Тихий океан 2»; - «самотлор – Пурпе», вЛ 10 кв протяженностью 176 км; - «Приобское месторождение» (Хмао, нефтеюганск), подстанции на 110 кв и 500 кв; И другие объекты на территории россии.

О

сновными уставными целями предприятия стали сооружение высоковольтных линий и строительство подстанций. кроме того, сегодня важными направлениями деятельности являются проводимые в соответствии с государственным стандартом строительство зданий и сооружений 1-го и 2-го уровней ответственности, свайные работы, работы по устройству наружных инженерных сетей и коммуникаций. За почти десятилетие безупречной работы в отрасли предприятие обрело надежную деловую репутацию, заслуженно являясь одним из лидеров в строительстве электроэнергетических объектов. Безусловными преимуществами компании являются также мобильность, быстрый и качественный ввод объектов в эксплуатацию благодаря верно расставленным приоритетам и умению эффективно распределять усилия. Способствует динамичному развитию компании и тот подход к решению стоящих перед ооо «инкомнефтеремонт» задач, который характерен для ее генерального директора Василия космирака. обладая такими 76

важными для руководителя качествами, как оптимизм, профессиональная эрудированность и наблюдательность, находчивость и умение импровизировать, развитая интуиция и способность предвидеть результат, Василий Дмитриевич неизменно достигает поставленных перед предприятием и его

За почти десятилетие безупречной работы предприятие обрело

надежную деловую репутацию

подразделениями целей и уверенно ведет за собой всю команду. В частности, В.Д. космирак прекрасно понимает, как много значит сегодня грамотное формирование и укрепление ядра руководящих кадров. Так, оксана Тюленева, генеральный директор филиала СМУ-1 в ноябрьске – руководитель с гибким мышлением, всегда шагающий в ногу со временем, ищущий новые, более совершенные методы руководства, успешно создающий условия, которые мотивировали бы сотрудни-

директор урал уральский деловой журнал №10 [66] 2011 г.

основными заказчиками являются ЗАо «Ванкорнефть», оАо «Транснефтьстрой», ооо «Сибнефтепроводстрой», ооо «Рн-строй», «РнПурнефтегаз» и другие. Штат сотрудников, в котором сегодня более 600 человек, равно как и автопарк, насчитывающий 145 единиц строительной техники, увеличиваются неуклонно – вместе с ростом объемов строительства. Постоянно расширяется география работ: в 2003-м она ограничивалась пределами ЯнАо, а к 2010 году – охватывала уже и территории ХМАо – Югры, Алтайского, Хабаровского края. – Перспективы развития нашего предприятия очевидны в свете бурного роста строительной отрасли России, который мы наблюдаем на протяжении последних лет. – отмечает оксана Геннадьевна. – если же говорить о конкретных планах, прежде всего это строительство в ближайшем будущем объектов в Заполярье, Алтайском крае и других регионах. У нашей компании огромный потенциал, который в полной мере осознается ее коллективом. Поэтому мы развиваемся, уверенно идем к успеху.


Это все мы – ТюмГу, г. ноябрьск!


крупный план Ноябрьск

Электромонтаж любой сложности

ООО «Системкомплекс» создано в 2001 году. Основным видом деятельности предприятия являются строительно-монтажные работы – в частности устройство наружных сетей и коммуникаций, установка опор ЛЭП, устройства внутренних инженерных систем и оборудования, пусконаладочные работы. Предприятие имеет право на осуществление функций генерального подрядчика. text> Director-Ural

К

настоящему времени компания укомплектована современными техническими средствами, имеет в своем распоряжении эффективное высокотехнологичное оборудование, а в ее штате – квалифицированные специалисты. Это позволяет ООО «Системкомплекс» производить полный цикл работ вплоть до завершения и сдачи объекта в эксплуатацию. На сегодня предприятие успело завоевать репутацию надежного партнера, добросовестного подрядчика, качественно и в срок выполняющего задачи любой сложности. Компанией ООО «Системкомплекс» проведено значительное количество электромонтажных работ в городе Ноябрьске – среди них монтаж и демонтаж трансформаторных подстанций, монтаж электрических сетей жилых домов и объектов бытового назначения, 78

капитальное строительство мечети и других социально-значимых объектов. Кроме того, в списке успешно

По всем видам электромонтажных работ предприятие пред-

лагает взаимовыгодное сотрудничество, направленное на развитие стратегического партнерства

реализованных проектов предприятия устройство и восстановление освещения на кустах, пусконаладка электрооборудования и другие электромонтажные работы, проводившиеся непосредственно на месторож-

директор урал уральский деловой журнал №10 [66] 2011 г.

дениях Ямало-Ненецкого и ХантыМансийского автономных округов. Безусловным преимуществом компании является, несомненно, и то, что ее коллективом накоплен солидный опыт по строительству, реконструкции и капитальному ремонту высоковольтных линий (ВЛ) 6-10 кВ. Организацией реконструировано и отремонтировано более 300 км линий электропередач, и на достигнутом «Системкомплекс» останавливаться не собирается, тем более что уровень профессионализма позволяет осваивать с уверенностью и неизменным качеством любые объемы работ в данном направлении. По всем видам электромонтажных работ предприятие предлагает взаимовыгодное сотрудничество, направленное на развитие стратегического партнерства, одним из важнейших следствий которого должно стать постоянное и неуклонное повышение уровня обеспеченности энергобезопасности труда на объектах. При этом «Системкомплекс» проводит гибкую ценовую политику, что при неизменно высоком качестве услуг можно смело назвать еще одним немаловажным плюсом. – У нас работают опытные инженеры и электромонтажники, – подчеркивает руководитель предприятия Дмитрий Ильевич Тимчук. – Сегодня высокий уровень мастерства и профессиональной компетентности позволяют специалистам ООО «Системкомплекс» выполнять любые строительно-монтажные работы, в том числе и сложный электромонтаж, а также монтаж электропроводки с применением электрики высшего качества. Таким образом, ООО «Системкомплекс» в настоящее время – это динамично развивающееся предприятие, располагающее штатом высококвалифицированных специалистов, на вооружении которого современные технологии и оборудование, а в числе конкурентных преимуществ – опыт и репутация, обретенные на реализации сложных и социально значимых проектов, причем не только в Ноябрьске, но и на территории ХантыМансийского, Ямало-Ненецкого автономных округов.

г. Ноябрьск, ул. 60 лет СССР, 56, оф. 11, тел.: (3496) 35-24-57


Ноябрьск крупный план

ноябрьск – город с «изюминкой» ООО «Ямалхлеб» создано в городе Ноябрьске в 2004 году, на основе действовавшего до этого ООО «Стрела». Коллектив организации состоял тогда из 12 человек, а ассортимент продукции был представлен двумя видами хлеба и пятью видами булочек. text> Director-Ural

с

егодня предприятие, которое в 2012-м отметит 10-летний юбилей, производит девять видов хлеба, 30 видов хлебобулочных, а также пять видов кондитерских изделий. За время работы ооо «Ямалхлеб» успело зарекомендовать себя с хорошей стороны, его продукция пользуется у покупателей спросом. Хлеба производятся по традиционной технологии, опарным способом (пшеничные сорта – с использованием прессованных дрожжей, ржаные – на больших густых заквасках), без использования улучшителей и биодобавок, что гарантирует качество и безопасность продукции. Производство натурального хлеба, выпеченного с любовью, – это хорошая традиция, которую добросовестно хранят и передают новым сотрудникам «старожилы» предприятия – такие как технолог производства В.А. Марьина, пекари Т.А. Батирахунова, е.А. Старостина, С.е. Меньшикова, А.Я. исламова, Т.Г. Салова. корнями история ооо «Ямалхлеб» уходит к далекому 1983-му, когда была образована столовая при УМ-11, которую возглавляла заведующая производством Светлана Стоянова – талантливый руководитель и замечательный человек. именно Светлана Петровна организовала и возглавила фирму «Ямалхлеб». Вплоть до выхода в 2008-м на заслуженный отдых она развивала производство, внедряла новшества. Уже в 2005-2006 годах, например, произведен капитальный ремонт здания столовой и пристроя к ней, объемы производства хлеба увеличились в два-три раза. кроме того, открыт цех нарезки, где по заявке покупателя хлебная продукция нарезается и упаковывается. Даже сама столовая при УМ-11

обрела новое имя, «изюминка», благодаря Светлане Петровне – в честь ее родного украинского города изюм. Заведующая производством Т.В. кирчун, повара л.В. Гойко, М.А. Алиева,

Производство натурального хлеба, выпеченного с любовью, – это хоро-

шая традиция

В.и. Сизикова – это люди, которые по сей день добросовестно трудятся в «изюминке», обеспечивая тем самым надежное функционирование единственной рабочей столовой в центре промзоны. При этом цены в «изюминке» таковы, что там можно быстро, вкусно, подомашнему пообедать всего на 100-120 рублей. Хлеб – самое важное, самое необходимое для жизни человека. Продукт, который должен быть приготовлен непременно с любовью – только тогда он будет

по-настоящему полезен, вкусен и любим потребителем. Дружный коллектив под руководством директора М.А. Ренжиной прекрасно это понимает, вкладывая душу в свою работу – как в столовой, так и в пекарне, – радуя жителей города натуральной и качественной продукцией. и горожане это ценят: в 2011 году на конкурсе хлебопеков в рамках празднования Дня города «Ямалхлеб» занял почетное третье место, а его хлеб «Бородинский» получил Приз зрительских симпатий. отрадно вдвойне, что не только в производстве качественного и любимого горожанами хлеба проявляется высокая социальная ответственность предприятия: здесь стараются помочь всем, кто обращается за помощью. и остается только порадоваться за жителей ноябрьска – города, у которого есть своя «изюминка».


крупный план Ноябрьск

нОЯБрьск – технологические ворота связи Ямала

Два года назад началась «новая эра» развития телекоммуникаций на Ямале. До границ округа дошел «Северный оптический поток» – магистраль связи, за строительство которой отвечает компания «Ростелеком». Первыми оценить все преимущества новых технологий смогли жители Ноябрьска. text> Director-Ural

«северный оптический поток» – начало «новой эры» связи

Сегодня ноябрьск по праву считается «телекоммуникационным центром» Ямало-ненецкого автономного округа. Благодаря строительству «Северного оптического потока» в 2011 году быстрый и качественный интернет пришел в Ханымей, Пурпе, Сывдарму, Пуровск, лимбяяху, Тарко-Сале, коротчаево и новый Уренгой. В 2012 году «Ростелеком-Урал» продолжит строительство этой магистрали – в результате весь спектр современных телекоммуникационных услуг и привлекательные тарифные планы станут доступны жителям надыма и п. Уренгой. качество и доступность телекоммуникационных услуг напрямую зависят от развития надежной телекоммуникационной инфраструктуры. и «новая эра» в развитии связи на Ямале начиналась именно в ноябрьске.

20

Гбит/с – пропускная способность магистрального кабеля передачи данных в Ноябрьске

Время оптики – время возможностей

«Северный оптический поток» пришел на юг ЯнАо в начале 2010 года. «Событие это стало знаковым для жителей ноябрьска, – рассказывает директор ноябрьского узла связи ильяс Хадиев. – Благодаря оптике пропускная способность магистрального канала передачи данных в городе увеличилась до 20 Гбит в секунду. Промышленные предприятия повысили эффективность бизнес-процессов. Жители ноябрьска первыми на Ямале получили возможность подключить 80

директор урал уральский деловой журнал №10 [66] 2011 г.

цифровое интерактивное телевидение. и что особенно приятно, новые технологии способствовали значительному снижению тарифов. В октябре этого года «РостелекомУрал» вывел на рынок уникальный конвергентный продукт – «Домашнюю ЧеТЫРешку» объединившую сразу четыре услуги: стационарную телефонию, интернет, IP-телевидение и мобильную связь. новое предложение первыми оценили абоненты ноябрьска. Подобная интеграция услуг дает возможность сделать услуги связи еще более доступными. Принцип прост: чем больше услуг подключает

Ильяс хАДИЕВ

директор ноябрьского узла связи


Ноябрьск крупный план клиент, тем меньше платит за каждую из них. новые возможности для развития инфраструктуры связи в ноябрьске появились с запуском в эксплуатацию городской оптической сети по технологии GPON. начало реализации этого проекта запланировано компанией «Ростелеком» на первую половину 2012 года. новая технология приведет «оптику» практически в каждую квартиру города – а это означает еще более высокое качество всех услуг связи и, в конечном счете, – повышение качества жизни людей.

Задача государственной важности

«Ростелеком» – национальный оператор связи, одна из крупнейших телекоммуникационных компаний не только в нашей стране, но и в мире. крупнейшим акционером оАо «Ростелеком» является государство. Статус системообразующего оператора связи предполагает высокий уровень социальной ответственности. и «Ростелеком» направляет значительные инвестиции на развитие телекоммуникационной инфраструктуры. Задача оператора – обеспечить качественной и надежной связью всех клиентов, независимо от того, где они живут – в мегаполисе или отдаленном северном поселке. но развитие телекоммуникаций – стратегическая задача не только для национального оператора. качество и доступность связи напрямую влияют на социальный портрет территории. Поэтому и правительство округа, и аппарат полномочного представителя президента РФ в УрФо уделяют этому направлению особое внимание. Партнерские отношения оператора и органов власти получили развитие благодаря подписанию соглашения о сотрудничестве, подписи под которым поставили губернатор ЯнАо Дмитрий кобылкин и руководитель «Ростелеком-Урал» Сергей Фролов. Подписание состоялось в Салехарде 6 октября 2011 года в присутствии полномочного представителя президента в УрФо евгения куйвашева. именно «Ростелекому» государство доверило важную задачу – исполнение работ в рамках реализации проекта «Электронное правительство». «Это сложнейший государственный IT-проект, для успешной реализации которого нужен комплексный подход и развитая инфраструктура, – говорит директор Ямало-ненецкого филиала оАо «Ростелеком» олег ефремов. – наша компания обладает защищенны-

ОлЕГ ЕфрЕмОв

Директор ямало-Ненецкого филиала ОАО «ростелеком»:

– в начале 2011 года оао «ростелеком» из оператора междугородной и международной связи превратился в крупнейшую телекоммуникационную компанию страны. После присоединения к «ростелекому» межрегиональных компаний, в том числе и «уралсвязьинформа», он стал универсальным оператором связи, обладающим самым большим количеством абонентов. сегодня оператор предоставляет все виды услуг связи: сотовой, стационарной, доступа в Интернет, IP-телевидения. ямало-ненецкий филиал оао «ростелеком» охватывает всю территорию янао и обслуживает свыше 110 тыс. абонентов стационарной, около 240 тыс. пользователей мобильной связи, более 4,3 тыс. пользователей интерактивного телевидения, а также почти 55 тыс. абонентов сетей передачи данных и Интернет. каждый второй житель ямала является клиентом ямало-ненецкого филиала оао «ростелеком».

photo> 6 октября 2011 года в присутствии полномочного представителя президента рФ евгения куйвашева состоялось подписание соглашения о сотрудничестве между губернатором янао дмитрием кобылкиным и руководителем макрорегионального филиала «ростелеком-урал» сергеем Фроловым

государство доверило «Ростелекому» исполнение работ в рамках реализации проекта «Электронное правительство

ми каналами связи, центрами обработки данных, а также опытом реализации крупных национальных проектов». к слову, по состоянию на 1 июля 2011 года ЯнАо занял второе место в рейтинге по уровню внедрения программы среди субъектов УрФо. В скором времени в окружной столице состоится открытие центра выдачи кодов активации к порталу госуслуг, что даст возможность тысячам ямальцев еще быстрее получать регистрацию на портале государственных услуг.

работа на перспективу

Развитие телекоммуникационной инфраструктуры округа, которое осуществляет компания «Ростелеком», уже принесло свои плоды: во многих городах ЯнАо услуги связи стали более качественными и доступными. Сегодня компания «Ростелеком» прилагает все усилия, чтобы телекоммуникационная артерия дошла и до столицы Ямала – Салехарда, и до самых отдаленных уголков округа.

2011 г. №10 [66] уральский деловой журнал директор урал

81


крупный план Ноябрьск

дорога к здоровью 26 лет своей профессиональной жизни генеральный директор ОАО «Фармация» Наталья ЧИж отдала любимому делу. Сегодня она рассказывает о своем предприятии с гордостью и удовлетворенностью. text> Director-Ural

Ч

то можно сделать за 26 лет? Многое, ответите вы, и окажетесь правы. наталья Александровна занимает пост руководителя оАо «Фармация» с 1985 года, но работать здесь она начала в далеком 1979м. Это была первая аптека в ноябрьске. Стоять у истоков любого дела – это интереснейшее занятие. Сегодняшний генеральный директор с ностальгией вспоминает о тех днях, с теплотой перечисляет имена коллег: Светлана Сухоставец, Валентина Тимофеева, Вера Таранова, елена Подбуцкая, ольга Мигавчик. Это высококвалифицированные специалисты, многие из которых и сегодня продолжают стоять на страже здоровья горожан. – В аптечной отрасли нет и не должно быть случайных людей. от профессиональных качеств, знаний и огромной ответственности фармацевтов и провизоров зависит здоровье многих людей. каждый, кто выбрал эту профессию, понимает, что она социально значима и направлена на беззаветное служение людям, – говорит наталья Александровна. Сегодня многое изменилось. оАо «Фармация» – это семь аптек: шесть городских и одна сельская – в поселке Ханымей, два салона «оптика» и семь аптечных пунктов. Ассортимент лекарственных препаратов в Фармации безупречен, он переходит за отметку в 8 тыс. наименований, среди которых – различные фармакологические группы лекарственных средств, лечебная косметика, детское питание, представлена и парафармацевтическая продукция. Быть аптекарем – это в высшей степени ответственное и серьезнейшее дело. В ноябрьской сети оАо «Фармация» сегодня работает 143 специалиста: 45 провизоров и 31 фармацевт. Большинство имеют первую и вторую квалификаци-

82

онную категорию, пятеро – высшую. Сама наталья Александровна носит высокие звания. она заслужен-

8000

наименований лекарственных средств в ассортименте ОАО «Фармация» ный работник здравоохранения РФ, провизор высшей категории, победитель регионального и всероссийского конкурса «Женщина-директор года», победитель областного и Всероссийского конкурса в номинации «лучший провизор-руководитель».

директор урал уральский деловой журнал №10 [66] 2011 г.

Аптеки натальи Чиж известны в городе своими ноу-хау. Первый и единственный в ноябрьске социальный отдел находится в Фармации. В 193-й аптеке лекарства малоимущим, ветеранам, пенсионерам, инвалидам отпускаются с 20% скидкой, этой льготой пользуются также посетители социального приюта и ребята из детского дома. Продолжая говорить об удобстве, ежедневно создаваемом в аптечной сети, стоит сказать о производственных отделах, которые готовят специальные детские формы или лекарства по индивидуальному заказу. – изготовление таких препаратов требует колоссальных материальных затрат, но когда речь идет о здоровье целого города, любые затраты оправданы, – считает наталья Александровна. Социальный отдел – не единственное преимущество оАо «Фармация». Предприятие натальи Чиж обеспечивает лечебные учреждения города психотропными, ядовитыми и сильнодействующими веществами. Только особое разрешение и лицензия позволяют проводить подобные операции. А ветеринарную аптеку, тоже единственную в городе, знают все без исключения любители домашних питомцев. Звания, премии и призовые места наилучшим образом характеризуют Фармацию как добросовестного поставщика лекарственных препаратов и финансово стабильное предприятие. В копилке коллектива много почетных званий, но самое значимое, по словам натальи Александровны, было получено в 2008 году – Фармация была награждена Гран-при и получила свидетельство «Добросовестный поставщик года», а в 2010м и 2011-м годах – подтвердила свое высокое звание сертификатом соответствия. В феврале 2009 года компания стала участником Федерального реестра «Всероссийская книга Почета» и была включена в федеральный реестр добросовестных поставщиков. но главная характеристика компании заложена в ее девизе: «если нет в тебе души – в фармацевты не спеши!»


«Геотехнология» группа компаний группа

Региональный лидер с 20-летним стажем в водоснабжении и водоподготовке

«дарим источник жизни» О компании:

Россияне, земляки, коллегигеологи, сотрудники группы компаний «геотехнология», деловые партнеры, поздравляю всех вас с Новым, 2012 годом! мира вам и здоровья, счастья во всем и богатства – душевного и материального! Лично поздравляю коллективы и руководителей предприятий-партнеров: Игоря Алексеевича ИВАНОВА, «газпром трансгаз Сургут»; Юрия Владимировича МАСАЛКИНА, «ТNК-BP»; Игоря Николаевича КАСАТОгО, Тюменский филиал УгМК «Сталь»; Олега Николаевича МАКСИМОВА, Тюменский филиал ОАО «СОБИНБАНК»; Сергея Александровича САННИКОВА, геоэкологическое предприятие «Промнефтегазэкология». успехов вам и деловой активности! в новый год желаю счастья, мира и надежды! Чтобы было все красиво – мысли и одежда. Чтоб встречать друзей за чаем и под теплым кровом, Чтоб в себе души не чаять, чтобы быть здоровым. Чтобы каждый день был ярок, не жалеть, что будет самый дорогой подарок – ты живешь и любишь!

Владимир МОИСЕЕВ

генеральный директор ООО «геотехнология»

Парк спецтехники, включающий 11 буровых установок, домкраты подъема обсадных труб при ликвидации вышедших из строя скважин, мобильные здания, собственная производственная база в Тюмени, 12 буровых бригад, полный спектр подразделений и служб обеспечения законченного производственного цикла. научный полигон, испытательная база, учебный центр для студентов ИГиГ ТюмГнГу и специалистов сторонних организаций. своевременность и качество выполняемых работ оценено как крупными компаниями – рао «еЭс», Газпром, юганскнефтегаз, Тюменьэнерго, нефтеюганские электросети, – так и предприятиями среднего и малого бизнеса юга Тюменской области, Хмао – югры, среднего Приобья.

Предлагаем:

Проектирование, строительство, обустройство, ремонт и техобслуживание скважин различного назначения: - эксплуатационных – для получения воды; - технических – для сооружения электрохимической защиты подземных коммуникаций, создания свайных полей в условиях вечной мерзлоты; - наблюдательных – для геоэкологического мониторинга окружающей среды; - разведочно-картировочных; - структурных. строительство объектов «под ключ», с обвязкой и монтажом водоподъемного оборудования. монтаж насосных систем различного класса и назначения. монтаж систем водоподготовки. Проведение работ по водопонижению площадок, территорий, населенных пунктов. Поисково-разведочные работы источников водоснабжения на базе подземных вод. оценка запасов подземных вод. Поставка и монтаж промышленных и бытовых установок водоочистки питьевой воды.

г. Тюмень, ул. Мелиораторов, 1/1, тел./факс: (3452) 47-91-90, 47-92-90, 42-41-06, e-mail: GEO-PTO@mail.ru


событие юбилей Сергея Какоткина

УВАЖАеМЫй СеРГей ФеДоРоВиЧ!

от чистого сердца

о

М

т себя лично и от лица всего коллектива поздравляю Вас с 55-летием! Пусть каждый день оставляет в памяти светлые воспоминания и дарит новые возможности, а достигнутые Вами цели станут очередным этапом на пути к новым свершениям! Пусть Ваши дела всегда будут ярким примером умения жить и работать во благо людей и ради процветания родного города! Для нас большая честь жить и работать под Вашим началом, учиться у Вас целеустремленности и умению добиваться результатов. на III областном конкурсе на звание «лучший по профессии – 2010» коллектив когалымского городского муниципального унитарного предприятия «Центральная городская аптека» был признан победителем в номинации «лучшая сетевая аптека» за организацию эффективного и качественного лекарственного обеспечения населения, высокую социальную ответственность, выполнение целевых окружных программ. на сегодня в состав предприятия входит четыре аптеки, в том числе одна производственная, одна круглосуточная, а также четыре аптечных пункта и магазин-салон «оптика». Мы можем предложить населению препараты любой фармакологической группы для посетителей любого возраста, пола, социального положения и достатка. от всей души желаю Вам крепкого здоровья, энергии и сил для претворения в жизнь всех Ваших планов! и пусть во всех Ваших начинаниях Вам сопутствует успех!

ы живем в городе, который возглавляет уже на протяжении многих лет Сергей Федорович какоткин. Человек, вложивший частицу своей души в настоящее и будущее нашего города. коллектив оАо «ЮТЭк-когалым», начиная с кГ МУП «УГЭС», на протяжении более 19 лет при тесном сотрудничестве с Сергеем Федоровичем стремится сделать город еще краше, ярче и светлее. наше предприятие также ощущает свою причастность к большому делу. Работники оАо «ЮТЭк-когалым» – мастера электрических дел, без чьих золотых, умелых рук, стремящихся сделать наш город лучше и комфортнее, невозможно представить сегодня когалым. Тяжело дается нефть Севера. но не только нефтяники добывают «черное золото». когда семья живет в благоустроенной квартире, в которой тепло, светло, когда на улице в темное время суток горят яркие огни фонарей, хочется жить и работать еще лучше. Уважаемый Сергей Федорович! от лица всего коллектива поздравляем Вас с Вашим юбилеем! Желаем Вам крепкого здоровья, семейного благополучия, счастья, мира, творчества в Вашем нелегком труде. Мы очень рады и горды тем, что у нас с Вами одно общее дело – забота о людях. надеемся на дальнейшее длительное сотрудничество, и будем дарить людям добро!

Ольга ГОРЕЛОВА Директор КГ МУП «Центральная городская аптека»

Юрий ВЕПРИКОВ Директор ОАО «ЮТЭК-Когалым»

84

директор урал уральский деловой журнал №10 [66] 2011 г.


юбилей Сергея Какоткина событие

П

В

Михаил ГАМЗОВ Директор ЗСФ ООО «БКЕ»

Олег ЕФРЕМОВ Директор КГ МУП «Управление производственно-технологической комплектации»

римите самые теплые поздравления с 55-летием! Самые искренние поздравления – это благодарность жителей, которые судят по делам Вашим, сделанным для развития и благоустройства города. Сегодня приятно пожелать реализации всех Ваших планов, замыслов по поводу процветания города! Сибирь всегда требовала от своих героев высочайшего профессионализма, стойкости и верности своим принципам. Посвятив свою трудовую жизнь Тюменской Земле, Вы достигли значимых успехов, которые говорят о Вас как о человеке целеустремленном, ответственном, искренне увлеченном своим делом. именно здесь рождается значительная часть областного богатства, а потому от первого руководителя города в значительной степени зависит положение дел региона. Сильному человеку всегда присущи доброта и великодушие, доброжелательность и открытость, Вы в полной мере обладаете такими качествами, а в сочетании с высокой ответственностью они позволяют Вам в любом деле достигать блестящих результатов. от души желаем Вам крепкого здоровья, долголетия и хорошего праздничного настроения!

этот замечательный день от всей души поздравляем Вас с Днем рождения! Юбилей главы города – это не только личный праздник, но и торжественное событие для всех, кто работал и работает вместе с Вами. 55-летний юбилей знаменует собой самое гармоничное сочетание солидного житейского, профессионального и творческого опыта с душевным пылом молодости! А будучи сейчас главой города когалыма, весь этот поток энергии, компетентности и энтузиазма Вы направляете на реализацию одной простой, но емкой цели: максимально и всесторонне совершенствовать вверенный Вам город! и когалым растет, становится комфортнее и красивее. от всей души желаем Вам отменного здоровья, бодрости, оптимизма и неиссякаемых физических и душевных сил для дальнейшей плодотворной работы на Вашем благородном поприще! Пусть не угасает любовь к нашему городу, а душа полнится радостью от того, что город отвечает Вам взаимностью!

2011 г. №10 [66] уральский деловой журнал директор урал

85

от чистого сердца

УВАЖАеМЫй СеРГей ФеДоРоВиЧ!


крупный план Советский район

Советский район:

жизнь не стоит на месте!

стью оснащена новым медицинским оборудованием, бытовой и медицинской мебелью, санитарным автотранспортом. Финансирование мероприятий осуществлялось за счет федерального и местного бюджетов. Кроме того, на выделенные федерацией средства сегодня производится закупка оборудования для службы родовспоможения и детства. В частности, в родильном отделении Советской ЦРБ уже функционирует новейшая система вентиляции, палаты оснащены всем необходимым для выхаживания новорожденных. Это позволит уже в будущем году перейти к практике выхаживания младенцев, родившихся весом всего в 500 граммов.

«Модернизация образования»

Сергей Удинцев Глава Советского района

Объективнее всего оценить, как развивается, к чему идет город, район, область, можно, если спросить об этом живущих там людей – тех, кто может лучше всех судить о ситуации, будучи на собственном опыте знакомым с каждым ее нюансом. И когда жители всех поселений Советского района, отвечая на вопрос «Что изменилось в их жизни за последние годы?», выступают единым фронтом, заявляя о безусловных и всесторонних позитивных переменах, это особенно отрадно – поскольку отражает реальное видение положения дел через призму конкретных судеб. text> Director-Ural

П

ри этом, безусловно, в свете подобных отзывов особенно интересен рассказ о той работе, которая и обеспечивает стабильность и динамичное развитие территории. И хотя процветание ее, комфортность ее для проживания подразумевает объем работы, который слишком велик для адекватного отражения в журнальном формате, некоторые ее аспекты особенно важны в социальном плане. 86

«Качество жизни (Здоровье)»

В рамках проекта «Качество жизни (Здоровье)» и в соответствии с окружными программами «Современное здравоохранение Югры» и «Модернизация здравоохранения автономного округа» открыла свои двери полностью реконструированная Агиришская врачебная амбулатория. Теперь она полно-

директор урал уральский деловой журнал №10 [66] 2011 г.

Второй год в Советском районе проводится капитальный ремонт школ и пищеблоков образовательных учреждений, выполняются мероприятия по обеспечению комплексной безопасности в соответствии с программой «Новая школа Югры». Понимая, насколько важно организовать учебный процесс с учетом всех современных требований, районные власти пошли на 50% софинансирование программных мероприятий в прошлом году. Так, в рамках программы «Новая школа Югры» районом в этом годувыделено более 50 млн рублей. На эти средства будут установлены системы видеонаблюдения в девяти районных школах; в Пионерской, Алябьевской, Агиришской школах и четырех детских садах муниципалитета («Светлячок», «Тополек», «Улыбка» и «Лучик») планируется осуществить замену оконных блоков.

«Детские сады – детям»

Для участия в окружной программе «Развитие материально-технической базы дошкольных образовательных учреждений в Ханты-Мансийском автономном округе – Югре» на 2007-2010 годы Советский район заявился в 2008 году, оперативно и в максимально короткие сроки подготовив проектно-сметную документацию на 10 детских садов – во всех поселениях муниципалитета. Окружное софинасирование строительных работ позволило совершить настоящий прорыв в развитии инфраструктуры учреждений для самых маленьких жителей муниципалитета. Так, если за почти четверть века в Советском районе был построен всего один детский сад –


Советский район крупный план

Лев Шевченко

Председатель Совета старейшин при главе Советского района, г. Советский:

– Я живу в городе Советском уже 36 лет. Изменился ли город? Несомненно. Ведь если вспомнить, в конце семидесятых строили пятиэтажки по Киевской и Гастелло, больше строительства и не велось. Пятнадцать лет – с начала девяностых – были и вовсе глухозимьем Советского района. А сейчас – всего лишь за пять лет – благодаря взаимодействию окружных и районных властей город наш стало не узнать. Снесены бараки, которые все мы знали под именем «Бухенвальд», нет самой ветхой части микрорайона ПМК, центр города совершенно преображен. Тысячи людей переехали из ветхого неблагоустроенного жилья, забыв, что такое топить печь, не иметь санузла... За два года построено три новейших детских сада – где еще такое возможно? Нам грех ругать власть. Она никогда не будет угодной для всех, но мы должны судить по главному результату. А он заключается в том, что застой начала двухтысячных преодолен. И сегодня деньги наши, районные, которые раньше уходили в небытие, – это новые дома, тепло, благоустроенные дворы, асфальтированные улицы. Наши старики довольны, и это главное.

Руфина Захарова

Пенсионер, п. Таежный:

– Мы всякое повидали с первых лет образования наших поселков – на наш век потрясений

в поселке Зеленоборске, – который сдан в эксплуатацию в 2007-м, то сегодня благодаря программе «Детские сады – детям» для малышей района открыты двери шести прекрасных, современных садиков.

«Новые дороги – городам России»

Проект, запущенный в 2009 году, дал надежду многим городам российской глубинки на то, что на самое слабое звено в деятельности муниципалитетов – содержание и ремонт дорог – наконец-то будет обращено особое внимание. Муниципальные образования Югры приняли предложенный партией «Единая Россия» проект по благоустройству и ремонту дорог и дорожных покрытий югорских городов. Заявил о своем участии в программе

хватило... И в грязи плавали, и в школьных классах печки топили... И каждый раз верили, что будет лучше, радостнее жить. И вот внукам нашим повезло. Они сегодня даже не могут понять, что такое трудности, с которыми мы сталкивались, когда строили их родные поселки, когда осваивали тайгу, когда пробивали дороги. Да что говорить, еще 10 лет назад – на пороге нового тысячелетия – у поселка Таежного был совсем другой облик. Ни одного нового здания, все ветхое, все приходящее в упадок. Сег��дня у нас есть все: школа, детский сад, амбулатория, «Телеком», сеть магазинов, Дом культуры... Надеемся, что дойдет очередь и до современного комбината бытового обслуживания – его пока в поселке не хватает. Чистые улицы, ухоженные дворы, новые дома. Жизнь изменилась к лучшему за очень короткое время, и это заметно.

Тамара Салтыкова Предприниматель, председатель Совета депутатов п. Зеленоборск:

– Какие самые значимые изменения произошли за последние годы у нас в поселке? У нас стоят новые дома, работает отличный Дом культуры, возведен детский сад. Мы развиваемся быстро, и Зеленоборск, наверное, – самый благоустроенный поселок в районе. Скоро еще одно событие, которого долго ждали, – заработает строительная площадка на месте, где будет возведена новая школа. Этого мы все ждем с нетерпением.

и Советский район. В итоге в 2011 году произведены работы в городе Советском по реконструкции ул. Хвойная и кольцевой развязки в районе улиц Хвойная – Трассовиков – Мира. Кроме того, удалось провести реконструкцию улицы Заводской и проезда в районе путепровода в поселке Пионерском. Конечно, это – далеко не полный перечень составляющих, из которых складывается благополучие территории. И все же основной вектор, равно как и динамика развития района, со всей очевидностью проявляются в этих нескольких примерах. А вывод – настолько же прост, насколько емко его значение: у Советского района – огромные перспективы, и они успешно воплощаются в жизнь.

Советский район – 5 лет развития • Советский район стал абсолютным лидером по строительству жилья. С 2007 года в районе построено более 220 тыс. м2 жилья. 76% из них – кирпичное, монолитное и иное, называемое «каменным», 24% – деревянное. По итогам прошлого года в Советском районе в перерасчете на одного человека построено и сдано в эксплуатацию 1,1 м2 жилья. (Для сравнения: в Сургуте – 0,3; в ХантыМансийске – 0,6; в Нягани – 0,5.) • 1 413 семей района получили жилье в новых домах. В других муниципальных образованиях Югры число таких семей меняется от 20 до 287 – в пять раз меньше, чем в Советском районе. • Жители района получили 413 земельных участков под строительство индивидуальных домов. В других муниципалитетах Югры эта цифра не превышает 150 участков (за исключением соседней Нягани – там распределено 245 участков). • Практически во всех поселениях без использования денег окружного и районного бюджетов за последние годы построены новые блочно-модульные котельные, работающие на газе и щепе. Это единственный подобный пример в округе. Сегодня за опытом в Советский район едут из соседних территорий Югры, так как тепло в северных широтах – вещь стратегическая, от которой зависит жизнедеятельность любого населенного пункта в регионе. • Строительство новых котельных позволило в пять раз снизить вливания из бюджета района в систему ЖКХ. А до этого в бюджете приходилось находить 150-170 млн руб. в год на покрытие убытков предприятий ЖКХ. • В семьях района с каждым годом рождается все больше детей. В районе только за последние два года введены шесть новых детских садов. Это почти треть всех строящихся детсадов Югры. Новые современные дошкольные учреждения в Советском районе стали настоящим прорывом в строительстве и в образовании, позволили почти вдвое сократить очередь в детские сады. • Построено много новых спортивных объектов, самые заметные из которых – стадион и бассейн в г. Советском, современный спортивный комплекс в п. Агириш, спортивные площадки в поселениях; приобретено оснащение для нескольких спортивных баз. • Советский район одним из первых вошел в новую окружную программу по модернизации сферы здравоохранения. Благодаря этому уже сегодня в Агирише открылась полностью реконструированная амбулатория, завершены проекты полной реконструкции центральной районной больницы, строительство амбулаторий в Малиновском, Алябьевском, Коммунистическом. • В школах Советского района не осталось ни одного ветхого окна, проведены капитальные ремонтные работы, в каждой школе установлены системы видеонаблюдения для безопасности детей. Строится ведомственное жилье для учителей и врачей. • Получил новую жизнь лагерь «Окуневские зори», за последние два года лагерь отстроен заново: появились два современных корпуса на 100 человек, просторная столовая, медицинский пункт. Сегодня в «Окуневские зори» едут отдыхать из Югорска, Нягани, Урая, ХантыМансийска, других территорий округа.

2011 г. №10 [66] уральский деловой журнал директор урал

87


крупный план Советский район

Я

вляясь заказчиком в строительстве жилья в г. Советском и Советском районе, фонд «Жилище» при этом занимается возведением многоквартирных жилых домов как в кирпичном, так и в деревянном исполнении – сейчас, например, завершается проект строительства коттеджного поселка Картопья. С его исполнительным директором Игорем Каргаполовым мы беседовали в 2007 году, о том, какие приоритеты стоят перед фондом сегодня – в нынешнем интервью. – Игорь Владимирович, какими темпами ведется строительство в Советском районе в настоящее время? Насколько нынешние объемы сдачи жилья обеспечивают существующую потребность территории? – Решение жилищного вопроса является для Советского района первостепенной задачей, и мы не стоим на месте, реализуя все новые интересные и нужные людям проекты. Фондом ежегодно сдается порядка 15-20 тыс. м2 жилья, в ближайших планах строительство двух кварталов – по 25 тыс. м2 жилья. Конечно, этот объем далеко не полностью обеспечивает потребности территории – в Советском районе самый большой фонд непригодного жилья, и чтобы переселить людей из него в новые комфортные квартиры, каждый год необходимо сдавать в эксплуатацию порядка 50 тыс. метров2. Поэтому сегодня можно сказать однозначно: нужно активизировать усилия в этом направлении и строить более высокими темпами.

Игорь Каргаполов: «Строить, строить и строить!» В 2000 году был организован муниципальный фонд развития жилищного строительства Советского района и г. Советского «Жилище». За прошедшие годы фонд зарекомендовал себя в качестве надежного делового партнера, приобрел в отрасли безупречную репутацию, и в настоящее время является единственным авторитетным посредником между администрацией муниципалитета и подрядчиками. text> Director-Ural

88

директор урал уральский деловой журнал №10 [66] 2011 г.

– Какие аспекты позволяют надеяться, что необходимых темпов ввода жилья удастся достигнуть? – В первую очередь, конечно, необходимо отметить окружные программы, направленные на ликвидацию аварийного жилья, которые уже доказали свою эффективность, позволив множеству людей переехать в современные благоустроенные дома. – Какова ниша, занимаемая фондом «Жилище» на строительном рынке района?


Советский район крупный план – Непосредственно в Советском районе мы – единственная компаниязастройщик, и все строительство жилья осуществляется именно через фонд «Жилище». То же самое можно сказать и о реализации – идет ли речь о приобретении в муниципальную собственность, физическими лицами (на собственные средства или на условиях ипотеки) для будущего проживания, или о покупке юридическими лицами, к примеру, помещений на первых этажах жилых домов для последующего использования в бизнес-целях. – Говоря о том, что компания является единственным застройщиком, мы имеем в виду функции заказчика? Должно быть, есть и подрядные организации, зарекомендовавшие себя? – Безусловно. Есть подрядные организации, с которыми мы ведем плодотворное сотрудничество на протяжении многих лет – они строят качественно, в срок, никогда не подводят. – А какие из применяемых сегодня в Советском районе строительных технологий достойны наибольшего внимания? – Очень интересна, к примеру, немецкая технология Massiv-Holz-Mauer, используемая нашим генеральным подрядчиком ЗАО «Строймонтаж». Основными элементами для строительства домов здесь выступает цельная стена из древесины, состоящая из высушенных досок произвольной длины, толщиной 24 миллиметра. Данная технология производства позволяет не применять клей и химикаты. Элементы из древесного массива подгоняются на стадии подготовки с точностью до миллиметра, что способствует простоте и дешевизне монтажа. Технология Massiv-Holz-Mauer позволяет без применения любой химической защиты древесины, с помощью термической сушки до 14% остаточной влажности и обработки конструкции техническим воском надежно исключить возможность грибкового поражения древесины. – Существуют ли трудности, с которыми организация такого масштаба и значимости для своей территории, как фонд «Жилище» Советского района, может столкнуться в своей работе? – С трудностями, как и любая организация, конечно, сталкиваемся, но отнести их можно скорее к рабочим

моментам. Так, в рамках работы по поселку Картопья столкнулись с тем, что для многих людей оказывается проблемным получить кредит на приобретение строящегося коттеджа. Дело в том, что программы, которые есть сегодня в кредитных организациях, далеко не всегда способствуют налаживанию с ними партнерских отношений. Далеко не со всеми из них нам удалось найти схемы совместной работы, поэтому особенно отрадно, когда точки

Коллектив небольшой, но объем вы-

полняемой им работы огромен

соприкосновения удается найти – как, например, со Сбербанком. Иными словами, главная трудность такова: район небольшой, и покупательская способность населения невелика. Поэтому основная направленность строительства – это реализация жилищных программ. При своевременном финансировании мы успеваем вовремя и качественно строить, в ином случае – для того, чтобы вовремя сдать тот или иной объект и выполнить все условия договора, нужны кредитные средства. – Что можно сказать о коллективе фонда? – Коллектив небольшой, но объем выполняемой им работы огромен. 19 человек – это весь наш штат, в который входят и бухгалтерия, и производственно-технический и юри-

дический отделы, и водители. Коллектив стабилен – текучки кадров нет. Играет в этом свою роль, безусловно, и фактор материальной мотивации: заработная плата выплачивается вовремя. Полным социальным пакетом наш сотрудник также обеспечен. Оплачивается перелет работника и одного из членов его семьи до места проведения отпуска и обратно. На предприятии разработана и действует премиальная линейка, в соответствии с которой премия тем больше, чем быстрее сдан объект и чем более качественно он выполнен. – Наверное, не ошибемся, если скажем о том, что фонд «Жилище» уделяет большое внимание и социальной, благотворительной деятельности? – Фонд участвует, помогая финансово, во многих общественных мероприятиях, проводимых в городе и районе, оказывает поддержку различным социальным службам – домаминтернатам, школам, детским садам, спортивным секциям и т.д. Поддержка и развитие спорта – особенно важна в свете того, что среди жителей Советского района есть по-настоящему одаренные ребята, золотые призеры чемпионатов Европы, мира. – Игорь Владимирович, можно ли коротко обозначить перспективы, которые фонд ставит перед собой? И есть ли у компании девиз, благодаря которому поставленные цели достигаются? – Если говорить о перспективах, они достаточно просты: строить, строить и снова строить. Этими же словами можно выразить и наш девиз. Так что перспективы определены, и обусловлены они самим настроем нашего коллектива на неизменно высокий результат работы. А значит, поставленные цели будут достигнуты.

2011 г. №10 [66] уральский деловой журнал директор урал 89


крупный план Советский район

Жкх советского:

модернизация продолжается

С тем, что бесперебойное и качественное предоставление коммунальных услуг гражданам любой территории чрезвычайно важно, согласится каждый. Тепло, вода, электричество – важнейшие условия комфортности территории для проживания. О достигнутых успехах и перспективах Советского района в этом направлении рассказывают заместитель главы администрации района, председатель комитета по жКх и энергетике Николай ЩУКИН и и.о. генерального директора ОАО «Советские коммунальные системы» Роман БАйНАЗАРОВ.

–Ц

елевая программа «Развитие и модернизация жилищнокоммунального хозяйства Советского района на 2007-2012 годы» была разработана и принята районной Думой в целях повышения надежности ЖкХ, улучшения качества предоставляемых услуг, финансового оздоровления отрасли и создания условий для привлечения внебюджетных инвестиций на ее модернизацию и развитие, – рассказывает н.М. Щукин. – кроме того, для создания условий по привлечению инвестиций в район, в целях возвратности привлеченных средств и снижения нагрузки на потребителей администрацией Советского района была предоставлена муниципальная гарантия и субсидия предприятиям сферы теплоснабжения на частичное погашение затрат по процентам привлеченных кредитов. За период с 2008-го по 2011 год на возмещение 50% затрат по кредитам из бюджета Советского района выделено 30,7 млн руб., из бюджета автономного округа – 24,8 млн рублей. В рамках целевой программы в 2008 году был реализован инвестиционный проект «Реконструкция системы теплоснабжения г. Советский», в результате чего было построено шесть блочно-модульных котельных в г.п. Советский. на реализацию проекта привлечено 160 млн руб. кредитных ресурсов. В 2010 году реализация программных мероприятий была про-

90

бителей Советского района, снижение темпов роста тарифов на тепловую энергию, – поясняет николай Михайлович. – их реализация позволила снизить уровень износа основных фондов на генерации тепловой энергии с 73% до 35%. она также позволила повысить эффективность использования энергоресурсов, на 28,5 млн руб. (или 34%) сократив расходы на газ, на 17,7 млн руб. (38%) – на электрическую энергию, на 0,7 млн руб. (27%) – на воду, кроме того, 44,2 млн руб. (92%) сэкономлено по фонду заработной плаtext> Director-Ural ты. Таким образом, общая экономия составила 91 млн руб. за год. Строительство новых котельных позволило снизить темп роста тарифа на тепловую энергию и установить в 2011 году на территории Советского района единый тариф – на 2,8% ниже по сравнению с 2010-м. 19 августа 2011-го постановлением администрации Советского района утверждено техническое задание на разработНиколай ЩУКИН Роман БАйНАЗАРОВ ку инвестиционной програмЗаместитель главы и.о. генерального администрации мы «Развитие и реконструкция директора советского района, объектов коммунального комоао «советские председатель комитета плекса, расположенных на теркоммунальные системы» по ЖкХ и энергетике ритории Советского района, на 2012-2016 годы». Срок разработки программы – до 31 декабря Наш район 2011 года. Роман Толибаевич Байна, стазаров отмечает: новиться все бо– Показатели, достигнутые благодаря целевым программам в Советском лее благоустроенрайоне с 2008 года, наглядно отобраным и комфортным жают динамику развития отрасли ЖкХ на территории. новая инвестиционная для проживания программа, разработка которой, в содолжена – так, был реализован про- ответствии с постановлением районект «Реконструкция системы тепло- ной администрации, завершается к снабжения Советского района». В рам- январю 2012-го, безусловно, обеспечит ках его в поселениях района было по- еще более эффективное и качественстроено 10 блочно-модульных котель- ное функционирование жилищноных. Стоимость проекта составила коммунальной сферы. нет никаких со229,9 млн руб., привлечено 229 млн руб. мнений в том, что работа в данном накредитных ресурсов. правлении продолжится и в будущем, а – Целями данных проектов явля- это значит, наш район будет развиватьются: обеспечение качественного и ся, становиться все более благоустроеннадежного теплоснабжения потре- ным и комфортным для проживания.

будет развиваться

директор урал уральский деловой журнал №10 [66] 2011 г.


Фонд «Жилище»


крупный план Советский район

Доринвест: прочность югорских дорог

Владимир ХАРЛОВ

Президент Группы Уральско Сибирских Строительных Компаний

Выполнение полного комплекса работ по благоустройству, реконструкции, строительству дорожной инфраструктуры городских, районных, окружных транспортных объектов стало главной задачей образованного в декабре 2003 года, а впоследствии вошедшего в структуру многопрофильного холдинга – Группы Уральско Сибирских Строительных компаний – предприятия ООО «Доринвест». text> Director-Ural

П

ри создании ООО «Доринвест» его учредители – в лице В.П. Харлова – ставили основной целью сформировать энергичный коллектив, способный эффективно и качественно выполнять работы по развитию дорожной сети в г. Югорске и Советском районе, своевременно осваивая средства, направляемые для этого бюджетами различных уровней, 92

а также частных инвестиций. И такой коллектив был сформирован: его возглавил директор А.В. Литвиненко, вместе с которым у истоков создания предприятия стояли главный бухгалтер Т.П. Голубева, начальник ПТО Р.И. Евстифеева, ветераны дорожной отрасли ХМАО – Югры и РФ, посвятившие строительству дорог не один десяток лет, а также молодые про-

директор урал уральский деловой журнал №10 [66] 2011 г.

фессионалы – главный инженер О.А. Роговенко, начальник участка С.Н. Валенкевич, начальник асфальтобетонного завода В.А. Тюнин, способные «перенять эстафету» и вести предприятие к стабильности и процветанию в будущем. Иные составляющие успеха и динамичного развития предприятию «на старте» также были обеспечены. Так, были приобретены импортный асфальБудущие пертоукладочный комспективы, как плекс от производии в любой теля с мировым имедругой сфенем, современный и ре народного хозяйства, запроизводительный висят прежде асфальтобетонный всего от ситуазавод с программции в российным управлением – ской экономиработать на технике в целом. ке типа «Ну, погоди» никто не собирался. С января по апрель 2004 г. совместно с фирмойпоставщиком, ЗАО «Номбус» (г. Омск), был выполнен шеф-монтаж асфальтобетонного завода, в мае было запущено газо- и электроснабжение всего комплекса оборудования. И, как результат, 10 мая 2004-го была уложена первая тонна горячего асфальта в г. Югорске. Именно этот город стал плацдармом для воплощения амбициозных планов ООО «Доринвест». В 2004-2011 годах здесь построено порядка 30 км городских дорог и около 15 км тротуаров, выполнено устройство капитальных покрытий на площади 58 тыс. м2, на 10 тыс. м2 проведены озеленительные работы, благоустроены дворовые территории по целому ряду адресов. Глава города Р.З. Салахов уделял и уделяет благоустройству и дорожному строительству – наряду со строительством жилищным – первостепенную роль. Его кредо – создать уютный и комфортный город. Задача эта, как правило, бывает трудна, но с такими первоклассными дорожниками, как профессионалы ООО «Доринвест», она выполнима на все 100%. Работы в Советском районе ООО «Доринвест» проводил настолько же активно: строительство дорог не только в районном центре, но и на


Советский район крупный план периферии, благоустройство социальных объектов – основные направления этих работ. Спортивный комплекс «олимп», новая школа №2 благоустроены еще в 2004-м – это принесло городу не только новые футбольные и теннисные поля, но и стоянку около городского парка, фонтанную площадь по ул. Советская в райцентре, подъездную дорогу, дорогу между поселками Таежный и Алябъево, тогда же в городе появилась новая лыже-роллерная трасса. В 2007-2008 гг. компанией произведен весь комплекс работ по устройству в Советском покрытий центрального стадиона – основание футбольного поля, беговых дорожек, игровых секторов. Благоустройство территорий вводимого жилья и детских садов «Радуга» (п. нефтяник), «Ромашка» (п. ПМк), «Дюймовочка», «Родничек», школ №№1 и 14 осуществлялось в 2010-м. В 2011 году проведено полное строительство – с прокладкой всей инфраструктуры – улицы Хвойной, а также капитального ремонта ул. киевской. Важно отметить, что плодотворное сотрудничество ооо «Доринвест» ведет не только с бюджетными заказчиками. Предприятием налажены

Олег РОгОВЕНКО

директор ооо «доринвест» в 1997 году окончил уральскую Государственную лесотехническую академию и был принят мастером оао «Тюмендорстрой» су-881, пройдя на предприятии все ступени трудовой лестницы – мастер, прораб, начальник участка, главный инженер. в 2001-м принят заместителем директора в ооо «ремдорстрой», в 2004-м оформлен переводом на должность главного инженера в ооо «доринвест», где в 2008 году назначен директором. олега александровича характеризуют как чуткого, неравнодушного руководителя, человека с активной жизненной позицией.

Александр ЛИТВИНЕНКО вице-президент ооо «доринвест»

серьезные деловые отношения с авторитетными компаниями – такими как, например, ооо «Газпром трансгаз Югорск», лукойл-Западная Сибирь ооо ТПП «Урайнефтегаз», Северные Газовые Магистрали. однако какую бы работу ни приходилось выполнять специалистам ооо «Доринвест» важнейшей отличительной чертой является деловая ответственность компании перед партнерами и социальная – перед сотрудниками. Эта высокая ответственность во многом и помогает предприятию с уверенностью преодолевать последствия неравномерности, с которой развивается отрасль в целом в масштабах страны. Сегодня основной специализацией ооо «Доринвест» является выполнение полного комплекса работ по благоустройству, реконструкции, строительству дорожной инфраструктуры городских, районных, окружных транспортных объектов на территории УрФо. ооо «Доринвест» занимает лидирующие позиции среди предприятий строительной отрасли Советского района. В 2006 году получен сертификат соответствия ГоСТ иСо 9001-2001, в 2011-м – допуск СРо к строительно-монтажным работам с договорным объемом до 500 млн рублей. При этом бесспорными преимуществами ооо «Доринвест» являются в том числе гибкая маркетинговая политика, взвешенный экономический анализ всех составляющих производственного процесса. Сплоченный десятилетиями совместной работы, накопивший колоссальный опыт, высокопрофессиональный коллектив – еще один несомненный фактор успеха и эффективности предприятия. квалифицированный

кадровый состав позволяет предприятию, осуществляя свою деятельность в таких направлениях, как строительство и реконструкция сетей тепло- и водоснабжения, гражданское и жилищное строительство, успешно реализовывать и такую свою цель, как выход на многопрофильность. Стоит ли говорить, что в ооо «Доринвест» сформированы собственные корпоративные традиции, которые здесь ценят и берегут. Вместе отмечаются праздники, для этих целей создан просторный банкетный зал – с кухней, караоке, большим телевизором. А уютные домики, баня, снегоходы и гидроциклы ждут сотрудников компании на собственной лесной базе. Предприятие активно занимается и благотворительной деятельностью, поддерживая местных спортсменов, обеспечивая их участие в российских и международных первенствах, оказывая спонсорскую помощь художественным коллективам на фестивалях различного уровня и направленности, представителям всех религиозных конфессий на местном уровне.

Будущие перспективы, как и в любой другой сфере народного хозяйства, зависят прежде всего от ситуации в российской экономике в целом, однако, несмотря на неравномерное развитие отрасли, на характеризующие его резкие спады и подъемы, ооо «Доринвест» не только планомерно развивается и наращивает мощности, но и планирует дальнейшее расширение за счет освоения новых видов деятельности. и нет никаких сомнений в том, что ооо «Доринвест», на протяжении вот уже почти десятилетия обеспечивающее уверенность в завтрашнем дне сотрудникам и партнерам, поддержку – социальным структурам района и округа, а дорогам Югры – неизменную прочность, добьется поставленных целей.

2011 г. №10 [66] уральский деловой журнал директор урал

93


крупный план Советский район

Живем, чтобы строить – строим, чтобы жить! ООО «Строительное управление «Стройинвест» образовано на базе Советского филиала «Стройинвест» в 2003 году. Предприятие сегодня не просто выполняет весь спектр строительномонтажных и отделочных работ, но является по их объему крупнейшей строительной организацией в Советском районе.

р

text> Director-Ural

асполагая всем необходимым оборудованием и обладая сплоченной командой высококвалифицированных специалистов по всем видам строительных работ, грамотно используя все свои материальные и кадровые ресурсы, предприятие выполняет взятые обязательства неизменно качественно и в установленные сроки. За время производственной деятельности ооо «СУ «Стройинвест» на территории Ханты-Мансийского автономного округа – Югры и Советского района предприятием построено около 30 тыс. м2 жилого фонда, сдано в эксплуатацию более 15 важных объектов социально-культурного и бытового назначения. Среди них: - Школа на 650 мест (п. Таежный); Предприятием также произведе- Школа №2 на 960 мест (г. советский); на реконструкция трех крупнейших - амбулатория (п. Зеленоборский); объектов района: здания оВД для ми- спортивный комплекс «олимп» ровых судей (первый этаж) и детско(г. советский); го комбината «Родничок» - спортивный комплекс (п. Игрим); Атмосфера до- на 240 мест – в Советском, а также средней школы - станция водоочистки брожелательв поселке Малиновском. питьевой зоны (п. Пионерский); ности, взаимопонимания и В настоящее время силами - сберегательный банк взаимовыручСУ «Стройинвест» возво(г. югорск); ки в коллекдятся в поселке Пионер- дом культуры (п. Таежный); тиве способском культурный центр - реабилитационный центр ствует четкой и детский сад на 120 мест, для детей и подростков с и слаженограниченными возможностями которые в скором временой работе. ни предполагается сдать «солнышко» (г. советский); в эксплуатацию. - детский сад «радуга» на За годы работы в сфе220 мест (г. советский); ре строительства ооо «СУ «Строй- детский сад «Ласточка» на инвест» благодаря своим неизменно 60 мест (п. Таежный); высоким производственным показа- детский сад на 120 мест телям и четкому соблюдению сроков (п. Пионерский); работ зарекомендовало себя надеж- Жилой дом по ул. Гагарина ным деловым партнером. Атмосфера (г. советский). 94

директор урал уральский деловой журнал №10 [66] 2011 г.

доброжелательности, взаимопонимания и взаимовыручки, сформировавшаяся в коллективе предприятия, также способствует четкой и слаженной, продуктивной работе. Генеральный директор компании В.н. киселев является новатором многих управленческих решений, обеспечивающих эффективное сочетание современных экономических и административных

вИКтОр НИКОлАЕвИч КИСЕлЕв

генеральный директор ООО «Строительное управление «Стройинвест» родился в 1948 году. окончил Тюменский инженерно-строительный институт по специальности «промышленное и гражданское строительство», получив квалификацию инженера-строителя. начав трудовой путь в 1969-м газоэлектросварщиком в Талицком сму, прошел все этапы строительной карьеры и в 2007 году возглавил ооо «су «стройинвест». За годы работы неоднократно отмечен знаками передовика производства минстроя, благодарственными письмами и грамотами. Лауреат премии «Предприниматель года – 2011». Известен в городе активной общественной и благотворительной деятельностью. вице-президент хоккейного клуба «Инквой».

методов руководства, результатом которых является высокопроизводительная деятельность предприятия, неизменно способствующая наиболее успешной реализации социальноэкономических программ развития Совестского района. курс на использование современных высокоэффективных технологий, стремление руководства предприятия к позитивным преобразованиям и умение принимать грамотные решения в любой ситуации позволяют коллективу смотреть в будущее с оптимизмом и уверенностью. и эта уверенность вполне обоснована: даже в недавний период нестабильности экономики в ооо «СУ «Стройинвест» не было произведено ни одного сокращения.

г. Советский, пр. Восточный, 47/1, тел./факс: (34675) 3-86-90, e-mail: SU-Stroiinvest@mail.ru


в отеле «ремезов» ООО «су «стройинвест»


крупный план Советский район ладает широким спектром направлений деятельности. При этом немаловажно, что у предприятия – одного из немногих в ХМАО – есть свидетельство о допуске к определенному виду или видам работ, которые оказывают влияние на безопасность объектов капитального строительства. Итак, направлениями ЗАО «Строймонтаж» является строительство и реконструкция: - магистральных и промысловых нефте-, газо-, продуктопроводов и инженерных сетей; - высоковольтных линий электропередачи, трансформаторных подстанций; - жилых домов, промышленных объектов и объектов соцкультбыта. Разветвленная структура компании, где каждое из подразделений успешно работает на общую стабильность и обе«Строймонтаж» – спечивает в своем одна из немногих секторе динамичное компаний ХМАО – развитие предприЮгры, имеющих ятия, соответствует свидетельство о допуске к опреде- уровню и значимоленным видам сти реализуемых работ, которые ЗАО «Строймонтаж» оказывают влияпроектов. Домостроние на безопасительный комбинат, ность объектов растворобетонный капитального завод, электро- и строительства. деревообрабатывающий цехи, автозаправочная и стационарная кислородно-добывающая станции, участок тепловодоснабжения и трубосварочные базы, ремонтномеханические мастерские и железнодорожный тупик, полигон для укрупненной сборки опор – эти и другие объекты, составляющие производственную

Максим Максимов:

«С первых дней – социально-значимы»

В

от уже 17 лет успешно работает на строительном рынке ЗАО «Строймонтаж». Созданное в Советском районе в январе 1995-го предприятие обладало штатом из 12 сотрудников, а техники на балансе не имело вовсе. Тем показательнее, что спустя четыре года интенсивного развития, построения конструктив96

ных, партнерских отношений и обретения надежной деловой репутации к 1999 году компания подошла, имея на вооружении все, что необходимо для строительства в топливноэнергетическом секторе. Осуществляя работы на территории ХМАО – Югры, Тюменской и Свердловской областей, компания об-

директор урал уральский деловой журнал №10 [66] 2011 г.

базу предприятия, располагаются на площади более 200 тыс. метров2. Впечатляет и размер автопарка компании – более 200 единиц автомобильной, тракторной и специальной техники, благодаря чему транспортные и логистические задачи решаются профессионально и оперативно, а предприятие имеет возможность предо-


Советский район крупный план ставлять еще и услуги по перевозке грузов по ХМАО – Югре, УрФО. Налажено тесное сотрудничество с администрацией Советского района, совместно с которой ЗАО «Строймонтаж» реализует на территории муниципального района мероприятия приоритетного нацпроекта «Доступное и комфортное жилье». В рамках нацпроекта построено и введено в эксплуатацию более 15 тыс. м2 жилья. Причем это не безликие коробки многоэтажек-муравейников, а соответствующие современным требованиям комфортности и экологичности малоэтажные дома из дерева, построенные по немецкой технологии Massiv-Holz-Mauer, одно из преимуществ которой в том, что древесину не нужно обрабатывать химией. Кроме того, применение данной технологии позволяет минимизировать цену за м2 – она составляет не более 26 тыс. рублей. Нельзя недооценивать и социальную сторону вопроса – уже более 400 семей в районе получили бесплатное жилье в таких домах. По достоинству оценить надежность сотрудничества с ЗАО «Строймонтаж», доля которого в общем объеме строительного рынка ХМАО – Югры весьма солидна, к настоящему времени успели многие авторитетные компании региона: ООО «Газпром трансгаз Югорск», ОАО «ТНК-Нягань», ОАО «Ханты-Мансийский банк», ЗАО «Газпромбанк», ОАО «Тюменьэнерго», Управление капитального строительства ХМАО и другие. Так, например, с апреля 2010 года для ТНК-Нягань ЗАО «Строймонтаж» ведет работы на объекте «Газотурбинная электростанция на Каменном (западная часть) лицензионном участке Красноленинского нефтегазоконденсатного месторождения (первая очередь)», который состоит из более чем 20 подобъектов – бытового обслуживания, технического обеспечения работы электростанции. С ноября того же года руководство ЗАО «Строймонтаж» занимается реорганизацией Домостроительного комбината с целью создания

самостоятельного структурного подразделения – Бизнес-единицы «Лес». В результате должен быть создан лесопромышленный комплекс полного замкнутого цикла, включающего такие этапы: заготовка и вывозка леса, распиловка пиловочника, изготовление брикетов из отходов производства, выпуск комплектов домостроения и погонажных изделий, сжигание отходов от лесопиления в котлах, погрузка готовой продукции. При этом ЗАО «Строймонтаж» сегодня – это не только самое современное высокотехнологичное оборудование, в первую очередь это 400 высококвалифицированных специалистов, профессиональное мастерство которых подтверждено множеством наград. Причем уровень этого мастерства неуклонно растет, сотрудники регулярно обновляют и дополняют свои знания. Так, генеральный директор компании Максим Максимов – специалист-менеджер с дипломом Уральской государственной лесотехнической академии – в 2010-м году прошел повышение квалификации по президентской программе в Академии народного хозяйства при правительстве РФ. Говоря о достоинствах ЗАО «Строймонтаж», Максим Александрович особо выделя-

ет высокую социальную ответственность. Пополнение окружной казны путем налоговых отчислений, создание большого числа рабочих мест, активное сотрудничество с учебными заведениями по организации практики будущих молодых специалистов – вот лишь некоторые составляющие этой ответственности. ЗАО «Строймонтаж» принимает активное участие и в общественной, социальной жизни района и округа. Например, компания выступает генеральным спонсором клуба бокса «Гонг», одним из генеральных спонсоров проводимых в Югорске этапов Международного кубка К. Цзю по боксу, поддерживает хоккейную сборную Советского района «Инквой». Всесторонняя поддержка оказывается и реабилитационным центрам для детей и подростков с ограниченными возможностями в Советском и Югорске, учреждениям для детей, оставшихся без родителей в Тюмени. Иначе, наверное, и не может быть, когда речь идет о компании, само рождение которой было социально значимым событием: в 1995-м она была создана для строительства социального жилья. Перспективы ЗАО «Строймонтаж» увидеть тоже просто: динамика развития компании на протяжении почти двух десятилетий демонстрирует их со всей наглядностью.


крупный план Советский район

на страже непреходящих ценностей Непреходящие ценности – есть. Они остаются ценностями всегда: в любые времена, при любых экономических условиях, для людей с любым уровнем достатка, цветом кожи, жизненным укладом. Таков хлеб. Зерновой продукт, мера благополучия, символ достойной награды за достойный труд, неразрывно связанный на глубинном, подсознательном уровне с основополагающими понятиями: Семья, Земля, Родина. text> Director-Ural

н

едаром именно к военной части, где в 1962 году организовали хлебопечение, уходят истоки встречающего в 2012 году 20-летний юбилей

советского хлебозавода. Произведенные заводом хлеб и хлебобулочные, кондитерские изделия всегда привлекали людей своим качеством, широким ассортиментом – сюда приезжали за выпечкой

Произведенные заводом хлеб и хлебобулочные, кондитерские изделия всегда привлекали лю-

дей своим качеством

даже из соседнего югорска. Это неудивительно – в том числе и потому, что здесь всегда следовали и следуют строгому принципу: использовать только натуральные компоненты, никаких биодобавок – а

успех выковывают люди ООО «Лесопилка» создано в 2009 году и специализируется на производстве различного пиломатериала. Доска из сосны, лиственницы, изготовленная на предприятии, сегодня имеет спрос и успешно реализуется на территории всего хантыМансийского автономного округа – Югры. При этом, если говорить непосредственно о Советском районе, конкурентов предприятие не имеет. И, как это всегда бывает, успех возможен благодаря людям – высокопрофессиональный коллектив «Лесопилки» не только способен в короткие сроки и с неизменным качеством выполнить любой индивидуальный заказ, но и попросту работает, что называется, «с душой». text> Director-Ural

а

стабильность коллектива, в котором сегодня 38 человек, обеспечивается в том числе и достойным материальным стимулированием – средняя заработная плата составляет здесь около 25 тыс. рублей. в свою очередь работники предприятия добросовестно ��рудятся – на четырех ленточных станках специалисты по деревообработке ооо «Лесопилка» выпускают доску толщиной 12-300 мм, обеспечивая ежедневный объем более 98

Высокая социальная ответственность проявляется и в том, что благо-

творительная деятельность для предприятия привычна чем в тысячу кубометров пиломатериала первого сорта. благодаря наличию собственного автопарка, соответству-

директор урал уральский деловой журнал №10 [66] 2011 г.

ведь это гарантия не только качества, но и безопасности, полезности продукта. Иной подход и не возможен – по крайней мере, для тех, кто не только занимает более чем 80% долю городского рынка хлебобулочной продукции, реализуя свой товар через торговые точки, но и обеспечивает хлебом все детские сады, школы и другие муниципальные предприятия советского. И коллектив завода – 120 человек, половина из которых женщины, – опираясь на свои профессиональные знания, опыт, любовь к делу и ответственность перед уверенными в них горожанами, надежно осуществляет бесперебойные ежедневные поставки свежего хлеба своим потребителям. а это 4-5 т продукции в сутки; месячный объем, например, за октябрь 2011-го – 127 тонн. При этом ведется работа и по расширению ассортимента – песочное печенье, зефир, пряники от предприятия, зарождавшегося вместе со всей сферой хлебопечения города, появятся на прилавках, по словам генерального директора оао «советский хлебозавод» с.в. Шутова, уже в январе 2012-го.

СЕрГЕй влАДИмИрОвИч шутОв

генеральный директор ОАО «Советский хлебозавод», директор ООО «Лесопилка» в 1999 году окончил курганский государственный университет, получив специальность учителя математики и информатики. увлекается спортом. Женат, воспитывает четверых сыновей.

ющего всем необходимым для данной сферы нормам, закупка и вывозка кругляка у поставщиков осуществляется собственными силами – и это также рабочие места, на которых достойно трудятся, опытные люди. высокая социальная ответственность предприятия проявляется и в том, что благотворительная деятельность для ооо «Лесопилка» привычна: детским домам и садикам, школам и другим учреждениям помощь поступает как в виде денег, так и в виде производимых материалов. стоит ли говорить, что такое предприятие обладает безупречной деловой репутацией, находится на хорошем счету у руководящих структур. а за поддержку, за понимание со стороны администрации района директор ооо «Лесопилка» сергей Шутов выражает особую благодарность.


Советский район крупный план

Расширение возможно! ООО «Малиновский» создано в 2008 году – на базе МУП «Малиновское подсобное хозяйство», предприятия с более чем 40-летней историей. Уже тогда, на самом этапе становления, перед ним стояла задача, важность которой сложно было переоценить: сохранение крупнейшего сельхозпредприятия Советского района и обеспечение рабочими местами бывших сотрудников хозяйства; и задача эта была успешно решена. text> Director-Ural

О

бновлена была материальнотехническая база, привлечены инвестиции для строительства новой товарно-молочной фермы, расширен ассортимент выпускаемой продукции и увеличен рынок сбыта; построен и введен в эксплуатацию завод по переработке молока, продукция которого проходит обязательную термообработку, фасуется в современную упаковку, соответствует всем требованиям, регламентам и ГОСТам. Основной специа лизацией ООО «Малиновский» сегодня является производство мясо-молочной продукции, реализуется которая в основном на территории Советского района и г. Югорска. Входя в тройку лучших сельхозпроизводителей на территории ХМАО – Югры и являясь полноправным лидером отрасли в Советском районе, предприятие выпускает только натуральную, экологически чистую продукцию, без консервантов и добавок. Ею предприятие снабжает, прежде всего, детские сады и школы района, в сетях розничной торговли она также представлена, причем по цене, приемлемой для рядового покупателя. Ассортимент выпускаемой продукции включает: мясо говядины охлажденное; молоко пастеризованное жирностью 3,2-4%; сливки питьевые жирностью 30%; творог – обезжиренный и жирностью 9%; масло – крестьянское и топленое; молоко фляжное. А выпуск йогурта различной жирности, кефира, бифидока, сметаны, различных фитнес-напитков планируется начать благодаря вводу новой

товарно-молочной фермы. Окончание строительства и ввод в эксплуатацию нового коровника на 200 голов и нового завода по переработке молока – актуальные на сегодня задачи для

Предприятие выпускает только нату-

ральную, экологически чистую продукцию

ООО «Малиновский». В числе таких задач еще и создание на собственной базе свиноводческого комплекса на 1,5-2 тыс. голов – с последующим производством мяса свинины. Расши-

ряться предприятие планирует за счет собственных средств, кредитных ресурсов, однако надеется и на помощь окружных программ, в частности программы «Развитие материально-технической базы АПК ХМАО – Югра». Генеральный директор ООО «Малиновский» А лександр Бычков говорит: – Развитие материально-технической базы, капитальное строительство, приобретение сельхозтехники через окружные программы могло бы ощутимо помочь нам бесперебойно обеспечивать потребителей натуральными, доступными и качественными продуктами питания, наиболее эффективно способствовать поддержанию продовольственной безопасности района, округа. Поэтому в правительство ХМАО – Югры нами внесен ряд предложений – в том числе о включении в программу расширенного перечня сельхозпроизводителей (ОАО, ООО), проект его сейчас рассматривается. В ООО «Малиновский» трудятся 46 человек – все они профессионалы, имеющие большой стаж работы. Их труд отмечен множеством почетных грамот. Предприятие гордится своими работниками, и сохранение коллектива – приоритетная задача его кадровой политики. Предприятие оказывает спонсорскую помощь – покупка инвентаря, проезд к месту соревнований для юных спортсменов, покупка лекарств для детских садов. Вообще, как говорит Александр Александрович, здесь стараются не оставлять без внимания любые обращения. Уместно здесь подчеркнуть и то, что удастся создать новые рабочие места, если инициативы предприятия будут поддержаны и у «Малиновского» получится в полной мере реализовать свои планы по расширению. Сегодня же, подводя итог разговору, А.А. Бычков говорит: – Спасибо администрации Советского района за помощь и поддержку в решении производственных задач!

2011 г. №10 [66] уральский деловой журнал директор урал 99


крупный план Мегион

Мегион – царство соболя и нефтяных фонтанов

Тайга, холодная северная река и болотистая местность… Может ли подобная серая картинка вдохнуть в кого-либо чувство, похожее на любовь к родному краю? Но ведь недаром у всех на устах слова известной песни: «Если ты полюбишь Север, не разлюбишь никогда». Небольшой городок, символом которого является ценный пушной зверек – соболь, – для кого-то не просто родина, но и то место, с которым связаны все жизненные планы, мечты, перспективы…

П

ервое упоминание о Мегионе или Майоне (первый вариант написания) относится к 1810 году и появляется в записях выдающегося исследователя Сибири – Александра Дунина-Горкавича: «Поселок, лежащий в устье протоки, огибающей материк». Это и есть дословный перевод с хантыйского названия поселения. Сейчас Мегион – седьмой по численности населения город Ханты-Мансийского автономного округа, в нем проживает более 50 тыс. человек. Наряду с Нижневартовском, Мегион считается одним из важнейших промышленных центров, связанных с добычей ресурсов. Именно здесь пробурили первую скважину Самотлорского нефтяного месторождения,

text> Director-Ural

крупнейшего в России. О том, что произошло в Мегионе за последние два года, о достижениях и планах рассказал мэр города Михаил Игитов: – Статус города окружного подчинения Мегион получил в июле 1980 года, – рассказывает Михаил Сергеевич, – с тех пор многое изменилось. За два последних года Мегион стал активным участником окружной жизни. Мы вошли в 19 окружных программ, привлечено около 700 млн руб. дополнительного финансирования. Выстроены рабочие отношения с правительством Югры, с думами города и

100 директор урал уральский деловой журнал №10 [66] 2011 г.

округа. Основная задача, которую я ставил перед собой в начале своей работы главой города, выполнена. Сейчас необходимо, привлекая окружные ресурсы, вывести Мегион на уровень других городов Югры по качеству жизни населения. Учитывая ситуацию в Мегионе, задача не из легких. По итогам 2009 года небольшой северный городок был на 19 месте в рейтинге муниципальных образований Югры, в 2010-м – на 17-м. Сдвиг небольшой, но он есть, есть позитивная динамика. Разумеется, будущее Мегиона волнует в первую очередь тех, кто связывает с ним будущее свое и своих близких. Чтобы определить перспективы города более четко, разработали и утвердили Стратегию его развития до 2020 года, включая новый градостроительный план. Основой для развития экономики останется нефтегазодобывающая отрасль и ее сервисные предприятия. Развитие малого и среднего бизнеса будет происходить не только в сфере услуг и торговли, но и в сфере нефтедобычи. – Мое твердое убеждение, что без взаимопонимания народа и власти продуктивно работать невозможно, – подчеркивает Михаил Игитов, – поэтому мы развиваем все возможные формы взаимодействия с населением: проводим публичные слушания, приемы граждан, работает интернет-приемная, общественная приемная по вопросам ЖКХ, «прямая телефонная линия» и «горячая линия» по организации отдыха и оздоровления детей. В формировании программы развития города принимают участие и горожане: в рамках проекта «Народный бюджет» от жителей поступило более 400 предложений по улучшению качества жизни. Приоритеты Народного бюджета также утвердили представители трудовых коллективов и общественности на общегородской конференции в августе 2011 года.

Социальная сфера

2 487 мегионских дошколят посещают детские сады, но примерно столько же – ждут своей очереди. Всего детсадов в городе 13, и их хватает лишь на 59% детей. Для решения этой проблемы городские власти разработали план действий. В их числе реконструкция детского сада «Теремок», капитальный ремонт детсада «Рябинка», строительство садика в поселке Высокий на 100 мест. На эти цели из бюджета ХМАО – Югры


мегион крупный план выделено около 165 млн рублей. организованы две дошкольные группы в школе-гимназии №5 и дополнительная группа в детском саду «Сказка». В программе «новая школа Югры 20112013 годы» запланировано строительство трех детских садов в Мегионе. Все это позволит обеспечить путевками еще 1 160 ребятишек и тем самым полностью решить проблему нехватки мест в детских садах. еще одна проблема – состояние дорожного покрытия в Мегионе. По словам градоначальника, большинство городских улиц и дворовых территорий нуждается в ремонте. Михаил игитов рассказал, какие участки дорог приведены в порядок именно сейчас. – Завершен ремонт асфальтового покрытия улиц 50 лет октября, Заречная, кузьмина, ленина, нефтяников, норкина, Пионерская, Советская, Транспортная, переулок Западный, нефтепарковый проезд. В поселке Высокий – улица льва Толстого, – перечисляет Михаил Сергеевич. – на эти цели выделено около 48 млн руб. из бюджета ХМАо – Югры. Подготовлен проект реконструкции ул. Губкина (с выносом за пределы автодороги коммуникаций и обустройством тротуаров), завершен ремонт внутриквартальных проездов и ямочный ремонт в пяти микрорайонах города. Серьезную работу предстоит провести и в плане развития культуры, спорта и досуга. – В Мегионе очень слабо развитая материальная база, мало возможностей для интересного досуга, в том числе семейного, для организации спортивно-оздоровительных мероприятий, – поясняет глава города, – а это важная составляющая инфраструктуры города. если мы намерены позиционировать себя в дальнейшем как один из благоустроенных городов Югры, то ее необходимо развивать. как словом, так и делом: завершается строительство нового дома культуры, в освободившемся «Прометее» разместятся современный кинозал и игровой центр для детей, ведутся работы по обустройству «Поля чудес» – городской площади, приспособленой для проведения общегородских торжеств. Близится к завершению строительство второй очереди Ск «олимп», игрового зала, в нескольких спорткомплексах произведен ремонт кровли. Сейчас решается вопрос о финансировании строительства спорткомплекса с плоскостными сооружениями и крытого хоккейного корта.

главное – вывести Мегион на уровень других городов Югры по качеству жиз-

ни населения

В системе здравоохранения

Проблема, стандартная для всех северных территорий: нехватка узких специалистов. Плюс – недостаточная материально-техническая база. Улучшить положение городские власти намерены следующими мерами: завершается строительство инфекционного корпуса на 40 коек на базе городской больницы, терапевтический корпус из здания жилого дома переводится в другое помещение, а освободившиеся квартиры пойдут под жилье

для специалистов. кроме того, разрозненные детские отделения Центра восстановительного лечения «Жемчужинка», медицинские кабинеты детских садов объединят в одну структуру – «Детскую городскую больницу «Жемчужинка». Это позволит более эффективно использовать имеющиеся ресурсы, повысить качество медицинского обслуживания детей. Постепенно расцветают и жилые секторы Мегиона: в 2011 году ведется капитальный ремонт 18 многоквартирных жилых домов в городе и семь домов – в поселке Высоком. Заменяют внутренние коммуникации, ремонтируют лифты, подъезды, дома утепляют, приводят в порядок наружную отделку. людей из непригодных для проживания домов расселяют в новостройки. Создаются условия для строительства многоквартирных домов в микрорайонах №№3, 5, 8, 12 общей площадью 79 тыс. метров2. особое внимание уделяют жителям Мегиона с ограниченными возможностями: в городе около 2 тыс. человек, имеющих инвалидность. Сейчас средствами доступа оборудовано 12 зданий, в том числе учреждения социальной сферы, магазины, в сентябре для данной категории населения стали доступны здания «Главного бюро медико-санитарной экспертизы», «Городской стоматологии». В ближайшее время оборудуют офисы Пенсионного фонда и представительства Фонда социального страхования.

Михаил ИгИТОВ

(справа) мэр города мегиона


крупный план мегион треста вошли несколько экспедиций: Ямальская, Уренгойская, Сургутская, Ханты-Мансийская и другие. Трест аккумулировал в себе многолетний опыт проведения геофизических исследований, а также творческий, кадровый и технический потенциал всей геофизической службы Западной Сибири. Специалисты треста участвовали в открытии таких месторождений нефти и газа, как Мегионское, Ватинское, Самотлорское, Сургутское, Аганское. Сегодня ЗАо «ПГо «Тюменьпромгеофизика» предоставляет полный комплекс геофизических исследований: - геофизические исследования в бурящихся поисковых, разведочных и эксплуатационных скважинах; - проведение геолого-технологических исследований и газового каротажа; - контроль процесса цементирования скважины; - контроль качества цементирования и технического состояния обсадных колонн; - прострелочно-взрывные работы;

Александр ПАНИКАРОВСКИх Генеральный директор Зао «ПГо «Тюменьпромгеофизика»

исследователи сибирских недр Компания «Тюменьпромгеофизика» – одна из самых крупных сервисных компаний в Российской Федерации, предоставляющая полный комплекс геофизических, геологотехнологических исследований и других видов работ в скважинах. За более чем 30-летнюю историю работы компанией исследовано более 30 тысяч скважин. text> Director-Ural

и

стория предприятия неразрывно связана со становлением и развитием нефтяной промышленности в Западной Сибири и российского нефтегазового комплекса в целом. В 1958 г. геофизическая партия колпашевской экс-

педиции прибыла в Сургут вслед за первыми геологами. Впервые название «Тюменьпромгеофизика» появилось в 1977 году. По решению Министерства геологии РСФСР был основан Тюменский геофизический трест «Тюменьпромгеофизика». В состав

102 директор урал уральский деловой журнал №10 [66] 2011 г.

- геофизические исследования при освоении и испытании скважин; - геофизические исследования при контроле разработки месторождений; - обработка, интерпретация и обобщающее геологическое моделирование объектов и месторождений по всем видам ГиС; - вертикальное сейсмическое профилирование. В состав компании входят шесть экспедиций и более 10 производственных участков, работающих на всей территории Западной и Восточной Сибири. Работа каждой из производственных экспедиций по-


мегион крупный план

строена так, чтобы полностью обеспечить выполнение полного спектра услуг по информационному обеспечению процессов строительства и эксплуатации скважин. Мобильность компании позволяет распределять ресурсы таким образом, чтобы обеспечить замкнутый цикл предоставления услуг: получение инфорс мации, контроль качества, петрофизическая интерпретация, предоо результатов в любой точке ема менеджмента качества ставление “Тюменьпромгеофизика” фицирована по ГОСТ Р ИСО 9001-2008 и ISO 9001:2008 выполнения работ. Выгодное расположение производственных баз «Тюменьпромгеофизика» в городах Мегион, нижневартовск, Сургут, нягань, новый Уренгой, ПытьЯх, Радужный, красноярск позволяет специалистам компании оперативно выполнять геофизические работы на территории самых удаленных и труднодоступных месторождений. При этом каждое из подразделений оснащено современным оборудованием и способно самостоятельно решать задачи, связанные с выполнением геофизических исследований и работ в скважинах. отношения с заказчиками «Тюменьпромгеофизика» выстраивает на основе взаимного уважения и ориентированности на нужды и пожелания клиента. Для этого большие средства 2008

регулярно вкладываются в разработку и внедрение новейших видов технологий, методик, геофизических методов. Маркетинговая политика отличается высокой гибкостью, что позволяет найти подход к каждому заказчику,

05360/0

>1680

человек сегодня насчитывает коллектив «ПГО «Тюменьпромгеофизика», более половины из них имеют высшее специальное образование оперативно разработав интересные для него предложения. Главная задача компании неизменна – обеспечение надежности, высокого качества и эффективности работ в любом регионе России и СнГ.

зАО «пГО «тюмЕНьпрОмГЕОфИзИКА» 1977 г. – создан Тюменский геофизический трест 1994 г. – компания получила статус ОАО 1997 г. – одно из предприятий, Мегионская геофизическая экспедиция, преобразовалось в ОАО «Западно-Сибирская геофизическая компания» и стало базовым предприятием ЗападноСибирской корпорации «Тюменьпромгеофизика» 1999 г. – корпорация учредила ЗАО «ПгО «Тюменьпромгеофизика»

Система менеджмента качества “Тюменьпромгеофизика” сертифицирована по ГОСТ Р ИСО 9001-2008 и ISO 9001:2008

www.tpg.ru

2011 г. №10 [66] уральский деловой журнал директор урал 103


крупный план мегион ния, выводятся из эксплуатации устаревшие одиночные водозаборы. на водопроводно-очистных сооружениях применена технология атмосферной дегазации – аэрации воды, что позволило в значительной степени сократить эксплуатационные расходы и обеспечить основную часть жителей города питьевой водой, соответствующей санитарным нормам. При капитальном ремонте и реконструкции сетей теплоснабжения, холодного и горячего водоснабжения, применяются современные материалы: для сетей теплоснабжения применяются трубы с современной высококачественной изоляцией, теплоизолированные пенополиуретаном в полиэтиленовой оболочке (ТГи ППУ), при ремонте сетей горячего водоснабжения применяются трубы ППУ из сшитого полиэтилена «изопекс», для холодного водоснабжения применяются трубы из полиэтилена. Срок службы таких трубопроводов составляет не менее 30 лет. Электродвигатели насосных станций II подъема водопроводных очистных сооружений, дымососы, вентиляторы котельных «Южная» и «Центральная» оборудованы приборами для частотного регулирования электроприводов. Внедрена единая автоматизированная система управления технологическим процессом теплоснабжения города с передачей информации на центральный диспетчерский пункт от ЦТП, ТП и подмешивающих станций. Данные мероприятия позволили повысить качество и надежность теплоснабжения города и снизить эксплуатационные затраты. Предприятие неоднократно награждалось дипломами и грамотами за достижения в области энергосбережения среди организаций ЖкХ ХМАо – Югры. С 30 августа 2011 года предприятием руководит Степан Берегой. имеет опыт работы на руководящих должностях – до работы в МУП «Тепловодоканал» Степан иванович возглавлял оАо «Сервис-центр» в Мегионе. Является депутатом городской Думы пятого созыва. В МУП «Тепловодоканал» трудятся порядка 500 человек – прежде всего это профессионалы, ответственно относящиеся к своему делу. Во многом именно от качества предоставляемых ими услуг зависит и качество жизни – тепло и уют в доме, хорошее настроение, здоровье и желание человека трудиться в полную силу.

«незаметная» работа С многоплановой деятельностью коммунальщиков мы соприкасаемся ежедневно. Просыпаемся утром и включаем свет, умываемся, повернув кран с горячей или холодной водой, включаем газ и ставим на плиту чайник. Для нас это естественно, и порой мы даже не замечаем, что эта «незаметная» работа требует высокой ответственности, готовности прийти на помощь, проявляя профессиональное умение в решении сложных хозяйственных задач.

П

text> Director-Ural

редприятие МУП «ТепловоПредприятие эксплуатирует три кодоканал» города Мегиона ве- тельные, обеспечивающие тепловой дет свою историю с 1998 года, энергией жилые и общественные здания, а также промышленные предприкогда было подписано распоряжение о его создании главой местного са- ятия города. Установленная мощность моуправления. основной котельной «Южная» составПредприятие занимается оказани- ляет 330 Гкал/час. В 2007 г. на двух ем услуг по обеспечению потребите- котлах Де 25/14 проведена реконструклей тепловой энергией, горячим и хо- ция системы газоснабжения, смонтилодным водоснабжением, по сбору, от- рованы газовое оборудование и автоведению и очистке сточных вод. Про- матическая система управления тепловодит эксплуатацию, капитальный выми процессами (АСУ ТП), позволяюи текущий ремонт технологического щие оптимизировать расход топлива, оборудования котельных, водозабо- повысить надежность и безопасность ров, очистных сооружений, тепловых, работы котельной. В 2005-2006 годах водопроводных и канализационных аналогичное оборудование было устасетей, центральных теплоновлено на трех котПредприятие непунктов и других объектов лах кВГМ-100-150. однократно награжжизнеобеспечения города. В поселке Высокий, далось дипломами входящем в состав муи грамотами за дониципального образостижения в области вания, в эксплуатации энергосбережения находится котельсреди организаций ная «Центральная» жКх хМАО – Югры. установленной мощностью 60 Гкал/час. Степан БЕРЕгОй Пять котлов котельной «Центральная» директор также оборудованы муП «Тепловодоканал» автоматизированной системой управления, что позволяет повысить качество и надежность теплоснабжения. В Мегионе и Высокиом производится централизация и автоматизация процесса водоснабже-


мегион крупный план

Мы делаем Мегион уютнее, чище, красивее! ОАО «жилищно-коммунальное управление» ведет свою историю с 26 октября 1997 года. В этот день в Мегионе распоряжением главы города было создано муниципальное унитарное предприятие с аналогичным названием, которое в 2004 году преобразовалось в открытое акционерное общество. Учредителем ОАО «жКУ» является муниципальное образование город окружного значения Мегион в лице департамента муниципальной собственности. text> Director-Ural

с

егодня в сферу деятельности оАо «ЖкУ» входят следующие основные направления: комплекс работ по благоустройству и озеленению города; содержание и текущий ремонт автомобильных дорог, проездов и элементов обустройства улично-дорожной сети города; автотранспортные услуги; содержание жилого фонда; прием и захоронение твердых бытовых отходов. В конце 2005 года для повышения рентабельности предприятия и дальнейшего развития производства в условиях жесткого регулирования тарифов на услуги ЖкХ руководство акционерного общества приняло решение о проведении структурной реорганизации производства. Для этого было учреждено несколько профильных обществ с ограниченной ответственностью по направлениям деятельности оАо «ЖкУ». Так, на базе жилищно-эксплуатационного цеха образовались ооо «Жилищноэксплуатационный участок №1» и ооо «Жилищно-эксплуатационный участок №11». на базе цеха по ремонту и обслуживанию внутренних сантехнических систем возникли ооо «Сантехсервис №3» и ооо«Сантехсервис №4». Производственно-ремонтный цех был преобразован в ооо «Производственноремонтный цех», а ооо «лифтсервис №2» – в цех по обслуживанию внутридомового электрооборудования. В 2009 году к ним присоединилось ооо «Жилищно-коммунальное автотранспортное предприятие», оказыва-

Александр КУРУШИН

Генеральный директор управляющая компания оао «Жку», депутат думы г. мегиона пятого созыва по избирательному округу №4. ющее транспортные услуги, услуги по транспортировке, приему и захороне-

>522

человека трудятся на 14 предприятиях, входящих в холдинг ОАО «ЖКУ» нию твердых бытовых отходов. итого: сегодня осуществляют свою деятельность 14 обществ, объединенные едиными целями в жилищный холдинг под чутким управлением оАо «ЖкУ». Успех любого предприятия зависит от грамотной финансово-

экономической политики его руководства. оАо «ЖкУ» возглавляет сплоченная команда единомышленников, где каждый – профессионал и находится на своем месте. Руководит этой командой генеральный директор управляющей компании оАо «ЖкУ» Александр Степанович курушин, депутат Думы г. Мегиона пятого созыва по избирательному округу №4. Самым ценным капиталом любого предприятия являются его работники. Сегодня в оАо «ЖкУ» и дочерних предприятиях трудятся 522 человека. Все они каждый день идут на работу, чтобы сделать Мегион уютнее, чище и красивее. Содержание жилого фонда – за такими словами кроется нелегкая, а порой и непрестижная, но необходимая работа. Трудятся здесь в основном женщины. В обществах «Сантехсервис №3» и «Сантехсервис №4» действует специализированная служба сантехников, выполняющая сантехнические работы для населения и юридических лиц города Мегиона. В нее входит аварийная бригада, специалисты которой быстро и четко определят причину аварии, выберут правильный метод ее устранения и предотвратят негативные последствия. «Мозговым центром» предприятия является производственнотехнический отдел. Здесь рождаются новые проекты по развитию производства, принимают конкретные очертания планы его модернизации. В задачу специалистов отдела входят организация и координация деятельности всех цехов и участков многопрофильного предприятия, контроль качества выполняемых работ. В автотранспортном цехе насчитывается более 60 единиц техники. В основном это специализированный транспорт, который задействован на вывозе твердых бытовых отходов, снега и уборке улиц. каждое утро машины с эмблемой оАо «ЖкУ» выходят на городские улицы, очищая их от песка и пыли летом, от снега зимой. Такая работа не признает праздников и выходных или актированных дней.

2011 г. №10 [66] уральский деловой журнал директор урал 105


крупный план мегион

Электричество под контролем

Возможно ли представить быт современного человека без электричества? Оно используется абсолютно всеми бытовыми электроприборами: холодильниками и стиральными машинами, утюгами и микроволновками. Электроэнергия буквально изменила весь наш мир. Поэтому обеспечить безотказную и безопасную работу всех действующих и вновь вводимых мощностей – важная задача. text> Director-Ural

е

сли вы ищете надежного партне- воспрепятствовать появлению угрозы ра, чтобы выполнить качествен- для жизни персонала предприятия и но и в срок электромонтажные окружающих, – говорит он. работы, то «Сервисный ЭнергообслуВ 2008 году Энергообслуживаюживающий Центр» («СЭЦ») в городе щий центр получил лицензию на проМегионе готов предложить весь спектр ектирование зданий и сооружений, услуг в данном направлении. компа- где есть такие разделы, как электрония начала свою работу в 2007 году, снабжение до 35 кВ, электрооборудокогда было получено свидетельство вание и электроосвещение. Также зао регистрации электротехнической нимается электромонтажом, который лаборатории. По словам начальника осуществляется на основании технилаборатории Александра кудрявцева, ческого проекта, утвержденного всеми ответственными инстанциями. заниматься приходится практически – наша компания предоставляет всеми специзмерениями. – Проведение электроизмерений – полный спектр услуг, – рассказывает это необходимость, благодаря которой директор ооо «СЭЦ» николай Викможно своевременно выявить и предот- торович коршунов. – Проектировавратить неправильную работу ние, подготовка запросов и электрооборудования, а также Как отметил на- получение разрешений на чальник лабоэлектромонтажные и земратории Алекляные работы, согласовасандр Кудрявние и утверждение проектцев, коллектив ных решений в территори«СЭЦ» хоть и альных отделениях Энергонебольшой, но очень дружный. надзора, пусконаладочные работы и высоковольтные испытания до 35 кВ. измерения сопротивления изоляции, полного сопротивления петли «фаза-нуль», измерение сопротивления заземляющих устройств (контур заземления) и т.д. необходимы в связи с требованиями инспектирующих надзорных органов (Госэнергонадзор, Пожарная инспекция, СЭС). «СЭЦ» имеет достаточно большой опыт проведения этих работ и зарекомендовал себя как надежный партнер с безукоризненной репутацией. Все электромонтажные работы производятся согласно строительным нормам

Николай КОРШУНОВ

директор ооо «сервисный Энергообслуживающий Центр»

и правилам, в соответствии с проектной документацией, предусматривая дальнейшую надежность в эксплуатации. индивидуальный подход при работе с заказчиком позволяет учитывать все пожелания. Заказывая услуги в компании «СЭЦ», вы можете рассчитывать на то, что в течение обговариваемого срока все необходимые работы будут выполнены на высоком уровне. не стоит забывать, что некачественный электромонтаж со временем обязательно потребует больших финансовых затрат, направленных на исправление неграмотной работы. как отметил начальник лаборатории Александр кудрявцев, коллектив «СЭЦ» хоть и небольшой, но очень дружный. Работают грамотные специалисты – проектировщики, электромонтеры. Пользуется большим уважением инженер-наладчик Виталий Войцехович. Среди объектов, на которых работала команда «СЭЦ», можно отметить многоэтажный дом по ул. Победы, 31, школу №9, где проводились пусконаладочные испытания, новый биореактор на очистных сооружениях, 10-этажный 144-квартирный дом в 20-м микрорайоне. Сейчас занимаются пусконаладочными испытаниями строящегося торгового комплекса «Мега», скоро приступят к пусконаладочным работам нового Дома культуры. В общем, коллектив смотрит в будущее с оптимизмом, потому что его специалисты делают нужное и доброе дело – несут свет людям, а без света жизнь невозможна, поэтому у ооо «СЭЦ» работы будет на многие годы вперед.


Мегион крупный план

Энергия молодого города Быть надежным источником энергии – так можно кратко охарактеризовать кредо ОАО «Городские электрические сети», вот уже более 10 лет обеспечивающего электроснабжение Мегиона.

И

стория предприятия началась 28 мая 1998 года, когда распоряжением главы местного самоуправления №756 было создано муниципальное унитарное предприятие. Главной задачей его стало снабжение электрической энергией жилых домов, объектов соцкультбыта, а также предприятий, учреждений и организаций города. В процессе реформирования жилищно-коммунального хозяйства практически все предприятия этой сферы прошли через акционирование. Не стало исключением и МУП «Городские электрические сети», которое 28 апреля 2004 года было преобразовано в открытое акционерное общество с тем же названием. К тому времени компания уже на протяжении шести лет обеспечивала Мегион электричеством и, стоит отметить, с задачей этой справлялась достойно. Так, в феврале 1999 года предприятию был передан на обслуживание поселок Высокий. До этого его жители могли лишь мечтать о бесперебойном, стабильном энергоснабжении. Перепады напряжения в сети, частые аварии – все это было для них привычным. Специалисты компании поделовому подошли к решению проблем, выделив приоритетные направления и рационально определив перечень не-

text> Director-Ural

евгений Семериков

Генеральный директор ОАО «Городские электрические сети»

в сфере деятельности компании – все, что

связано с электроснабжением

обходимых работ. В результате спустя непродолжительное время удалось стабилизировать подачу электроэнергии потребителям, провести реконструкцию электрических сетей вдоль

ряда улиц, демонтировать множество малоэкономичных линий и заменить три трансформаторные подстанции. Нужно ли пояснять, что изменило это в жизни Высокого и его обитателей? Сегодня ОАО «Гэс» представляет собой современное коммерческое предприятие, собственником которого является администрация Мегиона. В состав компании входят два сетевых района, один из которых (№1) специализируется на ремонте и обслуживании электросетей и подстанций Мегиона, второй (№3) – на обслуживании сетей, подстанций, жилого фонда и объектов соцкультбыта п. Высокий. Надежные «тылы» компании обеспечивают собственная база производственного обслуживания, центральная диспетчерская служба, а также служба релейной защиты, автоматики и телемеханики. Взаимодействие с потребителями осуществляется посредством энергоинспекции и отдела по учету электрической энергии. Что входит в сферу деятельности компании? Наиболее точным будет лаконичный ответ: все, что связано с электроснабжением. ОАО «Горэлектросеть» обслуживает сети и подстанции, осуществляет оперативнодиспетчерское управление технологическими процессами в электрических сетях, производит ремонт и наладку вновь построенных сетей. Последнее особенно важно, поскольку в процессе передачи ведомственных объектов на баланс муниципалитета зачастую выяснялось, что передаваемое имущество находится в весьма плачевном состоянии. В общей сложности за эти годы на обслуживание сетевого района №1 было принято более десятка электроустановок и воздушных линий, расположенных в ведомственных жилых городках и находившихся в аварийном состоянии. Прекрасно осознавая всю тяжесть и сложность предстоящей работы, компания все же взвалила этот груз на свои плечи и сделала все для того, чтобы жители этих районов Мегиона не были брошены на произвол судьбы. В результате сегодня все объекты ОАО «Гэс» полностью соответствуют требованиям и правилам эксплуатации. Потому что энергия – это жизнь. И энергия Мегиона находится в надежных руках.

уральский деловой журнал директор урал 107


крупный план мегион

Электромонтаж с гарантией качества

Когда лучше создавать новый бизнес? Одни считают, что лучше делать это на пике экономического роста, другие утверждают, что максимального эффекта можно добиться на волне выхода из кризиса. Сергей БАСАК уверен, что идеальных времен не бывает, а работа для профессионалов найдется всегда. И это подтверждает опыт ООО «Мегионэлектромонтаж», созданного им в 2003 году. text> Director-Ural

р

анее Сергей Александрович трудился в тресте «обьэлектромонтаж», одном из крупнейших в регионе. но к тому времени организация погрузилась в глубокий кризис и Сергей Басак понял: пора брать судьбу в свои руки. Так 18 сентября 2003 года родилась новая компания с говорящим названием – «Мегионэлектромонтаж». о том, насколько успешным оказался этот проект, можно судить уже по самой истории предприятия – продержаться на рынке восемь лет и все это время развиваться, наращивая обороты, может далеко не каждый. Сегодня в распоряжении компании собственная производственная база, на обширной территории которой расположены боксы для машин и складские помещения. имеется все необходимое для работы оборудование, при этом применяются исключительно сертифицированные приборы, отвечающие российским и международным стандартам экологической безопасности. Самое главное, удалось подобрать хороший коллектив, считает Сергей Александрович. Электромонта ж-

Сергей Басак не спешит почивать на лаврах,

активно внедряя новые материалы и технологии

ник – профессия дефицитная, поэтому формирование команды из 50 специалистов можно считать отдельным достижением. А еще «Мегионэлектромонтаж» заработал за эти годы очень ценный капитал – доверие партнеров. основными заказчиками являются нефтедобывающие компании, порой выполняются заказы и для муниципальных образований. Визитной карточкой компании может служить сам город Мегион, особенно на въезде со стороны нижневартовска. крупным заказчиком тради-

ционно является «Славнефть – Мегионнефтегаз». Для этого предприятия выполняется обширный комплекс работ, включая внутреннее и наружное освещение, строительство подстанций на промыслах, подключение станковкачалок. Предметом профессиональной гордости электромонтажники компании могут считать новую автомагистраль Сургут – нижневартовск, где их силами создавалось наружное освещение, велась установка опор. объект окружного значения доверят только тем, кому действительно доверяют! Впрочем, Сергей Басак не спешит почивать на лаврах, активно внедряя новые материалы и технологии. Самонесущие кабели, светодиодные светильники – все это уже давно перестало быть экзотикой для Мегиона. и дело вовсе не в моде на энергосбережение, как это бывает порой. Современные светильники действительно стоят в 5-7 раз дороже, однако и служат не менее 50 тыс. часов, в то время как традиционные лампы накаливания – не более 1-2 тыс. часов. В итоге экономия на эксплуатационных расходах окупает все затраты. Следующим шагом в развитии своего бизнеса Сергей Басак видит выход на новые рынки, в частности в другие города Ханты-Мансийского автономного округа, в Восточную Сибирь. Успешный опыт работы в качестве подрядчика компании «Томскнефть» позволяет говорить о перспективности такой стратегии. 2011 год был весьма неплохим для компании, обороты которой неизменно растут. Только за пять лет, с 2005-го по 2010 годы, выручка ооо «Мегионэлектромонтаж» удвоилась, а чистая прибыль возросла троекратно. Поэтому новый год коллектив предприятия встречает с хорошим настроением. к тому же, предновогодний заказ «Славнефти» будет радовать не только заказчиков, но и исполнителей – рождественские ели и праздничная иллюминация станут настоящим украшением Мегиона!


женщина-руководитель такой сильный слабый пол

XXI – Век Женщин

или такой сильный слабый пол

Мать, сестра, подруга, жена, дочь… Какую бы функцию ни выполняла женщина в жизни «главных Наместников Бога На Земле» – мужчин, последнее слово в любой баталии, как правило, остается за ней. text> Director-Ural

н

едаром один из известнейших постулатов теории систем звучит так: «Самый гибкий элемент системы становится управляющим», а народная молва вторит: «муж – голова, жена – шея: куда хочу – туда верчу». Жанна Д’арк, клара Цеткин, екатерина Великая и Зоя космодемьянская, индира Ганди, Алла Пугачева. испокон веков мир украшали и продолжают делать это весьма сильные представительницы «слабого» пола, своими действиями и силой воли потрясшие не одно поколение человечества. С них брали и берут при-

мер, о них пишут истории, в их честь называют улицы, площади, им ставят памятники и посвящают оды.

КаРьеРа и биЗНеС

Сейчас женская эмансипация достигла своего апогея. Разумеется, прекрасный пол не скачет в набедренных повязках и с копьями в руках на диких необузданных мустангах, как это делали их далекие предшественницы амазонки, не захватывает мужчин в плен и не подвергает их жестоким истязаниям. По крайней мере, в буквальном смысле. Вместе с тем XXI век с уверенностью можно назвать женским. Статистика последних десятилетий демонстрирует несомненное покорение дамами практически всех основных сфер деятельности. Политика, бизнес, силовые структуры – не найти, пожалуй, во всем мире той области, которой не коснулась бы маленькая ручка с ухоженными ноготками, бизнес-центра, где не витал бы легкий аромат женских духов, а в коридорах не раздавался бы уверенный цокот каблучков. Попробуем разобраться: что помогает современной женщине уверенно занимать и удерживать руководящие позиции в бизнесе и сохранять их в жестоком мире мужчин. небольшой опрос, проведенный нами, позволил выявить некоторые секреты загадочной женской натуры, позволяющие ей добиваться успеха. итак, подведем итог.

Женщина-лидер обладает: - гибкой психикой

Гибкость и подвижность психики – главные свойства, позволяющие бизнес-вумен достигать желаемого, зачастую даже не вступая в открытую борьбу с конкурентами. Большинство успешных женщин-руководителей, управляющих бизнесом без дискомфорта или напряжения, не только имеют гибкое мышление, но, что важнее, – используют ежедневно выпадающие возможности для развития этой самой гибкости.


такой сильный слабый пол женщина-руководитель

Телеэкраны и страницы современных изданий призывают: женщине необходимо учиться жесткости! Без этого неженского качества, как принято считать, в конкурентной борьбе с хищниками-мужчинами делать нечего. однако с точки зрения психологии это убеждение ошибочно. Ведь оно основано на страхе и ведет, в конечном счете, к провалу. Древняя восточная мудрость гласит: прежде чем победить противника, нужно победить свой страх перед ним. Жесткость – правило мужчин. Это их природа и среда, в которой они живут с рождения и прекрасно себя чувствуют. Попытки женщин играть по этим правилам приводят, как показывает практика, к преждевременной растрате женского ресурса, а в итоге, – к ослаблению и проигрышу. Борьба – не что иное, как силовое воздействие, а значит, снова мужские правила. Волшебный конек женщины, ее «изюминка», совершенно в другом: не борьба, но сотрудничество, не силовое воздействие, а – моральное. лояльность и умение искусно обходить острые углы, как правило, приводят прекрасную леди к победе безо всякой борьбы, попутно обеспечивая ее влиятельными союзниками, защитой от завистников и верными исполнителями. В современном социуме, где «человек человеку волк», женщина с гибким мышлением и пониманием философии сотрудничества строит блестящую карьеру и добивается удивительных результатов.

- разнонаправленным мышлением

Разнонаправленность или многорежимность женского ума подразумевает не умение думать о новой шляпке, курсе валют и биржевых колебаниях одновременно. Речь о способности быстро переключаться с одной задачи на другую и обратно, не теряя при этом логической нити. Причем значительных успехов добивается женщина, способная не только переключать внимание с одной задачи на другую, но и волевым усилием удерживать его на выбранной точке необходимое время. если не делать акцента на некоторой поверхностности женского внимания, такое умение переключаться – прекрасное преимущество, которое идеально работает при соблюдении


женщина-руководитель такой сильный слабый пол

СОврЕмЕННыЕ рОССИйСКИЕ АмАзОНКИ В том, что современные женщины в совершенстве овладели техникой зарабатывания денег, заключения бизнес-сделок и решения самых глобальных проблем, сомневаться не приходится. И все же есть некие амазонки, которые с большим отрывом лидируют не только среди себе подобных, но и оставляют далеко позади многих чванливых российских олигархов. Знакомьтесь: пятерка самых успешных бизнес-леди России 2010 года по версии журнала «Финанс».

ЕлЕНА бАтурИНА

супруга бывшего мэра москвы ю.м. Лужкова. в 2010 году журнал «Форбс» признал батурину третьей богатейшей женщиной мира с состоянием $2,9 миллиарда. российский журнал «Финанс» оценивал состояние батуриной на конец 2009 года в $2,2 млрд, а годом спустя, после отставки ее супруга с поста мэра российской столицы – не больше чем в $1,1 миллиарда. елена батурина владела крупной инвестиционностроительной корпорацией «Интеко», акциями «Газпрома» и «сбербанка».

НАтАлья КАСпЕрСКАя

Председатель совета директоров «Лаборатории касперского», компании по разработке антивирусного программного обеспечения, а также генеральный директор InfoWatch. в июле 2011-го вышла из совета директоров «Лаборатории касперского». воспитывает четверых детей, младшей дочери около 1 года.

ОльГА плЕшАКОвА

Генеральный директор авиакомпании «Трансаэро». окончила московский авиационный институт, кандидат технических наук. ольга Плешакова входит в состав первой сотни резерва управленческих кадров, находящихся под патронажем президента рФ.

ОльГА зИНОвьЕвА

до декабря 2009 года занимала пост руководителя сектора финансовых услуг компании «базовый элемент» (с 2006 года). уход из «базэла» вызвал много шума: компания олега дерипаски последние два года откровенно враждовала с «Интерросом» из-за «норникеля».

ОльГА бЕлявцЕвА

относится к числу кэш-миллиардеров: незадолго до кризиса продала свой пакет акций «Лебедянского». сейчас занимается другим выгодным делом: производством детского питания.

рейтинг 2011-го выглядит несколько иначе. Президент компании «Интеко» и супруга бывшего мэра москвы елена батурина уступила первое место ольге Зиновьевой. второе место досталось зампреду правления «роснефти» Ларисе каланеде, а третье – члену совета директоров «Газпрома» елене карпель, одной из самых таинственных бизнес-вумен, не желающих размещать в средствах массовой информации свои фото. Также свой рейтинг TOP-25 самых успешных деловых российских женщин опубликовал Институт политики и бизнеса. По версии разработчиков, самой влиятельной женщиной в россии является гендиректор компании InfoWatch наталья касперская. на второй строчке списка – министр экономического развития и торговли россии Эльвира набиуллина, а на третьей – депутат Госдумы алина кабаева. Президент наИрИТ ольга ускова и зампредседателя правления «новатэка» Татьяна кузнецова заняли четвертую и пятую строчки рейтинга соответственно. елена батурина, которая в 2010 году занимала вторую строчку рейтинга TOP-25, в 2011 году оказалась в списке на 21 месте. методика составления Тор-25 включала шесть критериев оценки, в том числе практические результаты деятельности, способность эффективно действовать в кризисных ситуациях, личную известность, харизму, авторитет в профессиональной среде и креативность системы менеджмента.

кодекса о сотрудничестве в условиях женско-мужского тандема. Мужская психика намного менее гибка: сильный пол усидчивее, сосредоточеннее, терпеливее. Что называется, тяжелая артиллерия. В данном альянсе женщина – хоть и слабое, но хитро-мудрое 114 директор урал уральский деловой журнал №10 [66] 2011 г.

звено: она использует готовую и подробную информацию для решения стратегически важных задач.

- умением внушать доверие

По высочайшему распоряжению матушки-природы все человечество, независимо от пола, появляется на свет благодаря женщине. Первые девять месяцев каждый из нас проводит в лоне матери. В этот, пожалуй, самый беззащитный период жизни существа, она становится для него и домом, который кормит, и крепостью, которая защищает. лишь спустя месяцы, а то и годы после появления на свет маленький человечек создаст психологическую связь с отцом. В первые годы существования Мама является для ребенка центром Вселенной. именно поэтому доверие к женскому полу у человечества в крови: оно воспитано и сформировано еще до появления на свет. Способность женщин внушать доверие давно не секрет и прекрасно используется, к примеру, для передачи информации (телевидение, радио) с целью большей ее усваиваемости конечным потребителем: когда говорит женщина – ей доверяют больше. Чего уж говорить, к примеру, о шпионаже: опытные мужчины-разведчики, матерые сыщики и детективы без колебаний подтвердят, что самые талантливые шпионки во всем мире – именно женщины. Благодаря врожденному актерскому таланту, творческому подходу и хитрости ума, им удается выудить и раздобыть даже самую недоступную информацию. недаром лучшие журналисты и репортеры в большинстве случаев тоже именно дамы. По утверждению психологов, порог сопротивления женскому воздействию, особенно со стороны противоположного пола, во многих сферах более низок, чем к воздействию со стороны мужчины. Мудрая женщинаруководитель, разумеется, использует этот нюанс при необходимости воздействия на коллектив. однако и здесь соблюдение кодекса сотрудничества просто необходимо: нарушая данный принцип, женщина рискует противопоставить себя и свое мнение оппоненту, превратить себя в конкурента и врага и убить доверие аудитории на корню.

- природным обаянием

нельзя не отметить и сексуальную составляющую: наличие у руководителя природного обаяния весьма значительно усиливает доверие со стороны мужской части коллектива, и вообще – мужской части... оно позволяет с легкостью выходить из некоторых, казалось бы, безвыходных ситуаций. не могу не вспомнить одну из своих знакомых, у которой возникли затруднения с введением в эксплуатацию салона красоты. обив множество порогов и потеряв несколько дней своего времени, всклокоченная и замученная, раздраженная и почти впавшая в депрессию настя так и не смогла получить заветный автограф сотрудников МЧС. однако на следующий день она взяла себя, что называется, в ежовые рукавицы и явилась к ним же на высоченных шпильках, в облегающей юбке кокетливой длины и с глубоким, поражающим воображение декольте… В тот день она вышла из здания управления МЧС не только с вожделенным


женщина-руководитель такой сильный слабый пол заключением, но и с массой положительных эмоций и огромной коробкой дорогих конфет. Разумеется, подобное манипулирование – палка о двух концах: флюиды, поражающие сильный пол, имеют полностью обратный эффект при обращении к женской части коллектива. Поэтому редкая деловая леди делает абсолютную ставку на свою сексуальность в решении бизнес-вопросов. Разве что в порядке исключения…

За рулем самых респектабельных авто – именно женщины, аудитории бизнес-форумов и семинаров для предпринимателей процентов на 80 состоят из дам.

ЖеНСКая ПолицеНТРичНоСТь

В данном разделе речь пойдет о совершенно исключительном женском таланте. он связан опять-таки с разнонаправленностью женской психики, о которой говорилось выше. Многие героини нашего времени смогли не просто покорить вершины бизнес-айсберга и - осторожностью не соскользнуть вниз, но и умудрились совместить это одной из особенностей женской психики являс ведением семейной жизни. как известно, в природе ется высокий уровень инстинкта самосохранения. все четко: мужчина – кормилец, он уходит из пещеры, добывает питание и шкуры диких зверей, защищает Выражается он в большей осторожности при принятии решений. Эта особенность делает женщин свою пещеру от врага, а женщина – хранительница не только «хранительницами очага» домашнего очага, которая занимается (если он гармоничен), но и хранительприготовлением пищи, воспитанием деницами выбранного бизнес-курса тей, следит за порядком в пещере. Столь (если он успешен). именно эта осоидеальная картина мироустроения с тебенность создает впечатление, будто чением веков и тысячелетий претерпела колоссальные изменения. Современная женщины нерешительны. на самом же деле женщины медлят с приняженщина уже не сидит в пещере: наравтием решения лишь тогда, когда оно не с мужчиной она зарабатывает деньим не кажется надежным и эффекги, содержит семью и принимает самые тивным. когда один из вариантов сложные решения, она покупает кварвыбора для женщины выглядит натиры, машины, строит дома и постояндежным, она всегда принимает его но повышает уровень своего интеллекта быстро и без колебаний. Благодаря и развития. Самое удивительное в том, Интуиция дана женщине, чтобы уга- что женщине удается при этом находить врожденной осторожности женщинадывать намерения мужчины, о которуководитель остерегается риска и силы еще и для того, чтобы быть хорошей рых он сам не догадывается. придерживается проверенных решеженой и матерью! Придя с работы, женЖан делакур ний, подтвердивших свою эффективщина, в отличие от мужчины, не рухнет ность. именно благодаря осторожмешком на диван, жалуясь на усталость ности женщины так любят четкость и тяжелый день, и не потребует массии открытость во всем. Ясность позиции или прямое ровать ей виски и принести чего-нибудь «покрепче», выражение намерений бизнес-партнера для жена спокойно проверит у старшего ребенка уроки, пащины является одним из решающих критериев раллельно размораживая курицу и нарезая овощи выбора. если условия сделки поданы туманно или для салата, приготовит мужу ванну (хотя ей больше неполно, для женщины такое партнерство будет вывсего на свете хочется самой оказаться там), почиглядеть опасным и ненадежным, а ее взор обратится тает сказку перед сном малышу. Умение сочетать в к бизнес-партнеру, способному более ясно излагать себе деловую женщину и заботливую жену и мать – свои намерения и ожидания. настоящее искусство, доступное лишь избранным. Данный тип управления особенно актуален То есть женщинам! Ведь произвести столь огромное в тех сферах бизнеса, где решающую роль количество энергии, учитывая ее непрерывный расход, да еще и суметь гармонично распределить ее в нужиграет консервативный подход. Там, где ных направлениях – задача не из легких. Мужчинам, внешние условия слишком изменчивы особенно современным, такое явно не по зубам. Все и требуется динамичная и постоянная выработка новых подходов и стратебольше пап и мужей, отчаявшись переплюнуть своих прекрасных благоверных в карьере и зарабатывании гий, нерешительность и излишняя денег, машут рукой на пресловутое мужское осторожность может стоить компании жизни. именно поэтому в слосамолюбие и соглашаются сидеть дома, «на жившихся экономических условиях хозяйстве», и заниматься детьми. Разумесформировался новый, нестандартется, ничего криминального в этом ный тип женщины с так называенет. как говорят некоторые: «если мым «мужским» складом ума. За у жены бизнес прет, а у тебя нет, доказательствами далеко ходить то что делать?» Дело в том, что не нужно, достаточно просто оглясовременная действительность нуться вокруг: строи��ельство, грузосама воспитала женщин такиперевозки, автозапчасти, моторные ми: сильными, уверенными в себе, эмансипированными и масла, инженерные и геологические умеющими добиваться любых изыскания, нефте- и газопромысел – целей самостоятельно, без понаправления, всегда считавшиеся истинно мужскими, – с успехом ведутся мощи тех самых «наместников представительницами слабого пола. бога на земле», мужчин… 116 директор урал уральский деловой журнал №10 [66] 2011 г.


Марина КАРАЧ Владелица бутика модной одежды «Мg»

МИЛыЕ ДАМы!

оТ ВСей ДУШи ПоЗДРАВлЯЮ ВАС С ноВЫМ ГоДоМ и РоЖДеСТВоМ! Пусть на ваших прекрасных лицах всегда сияет улыбка, а в ваших домах царят любовь и согласие. Вы заслужили право на счастье, возможность любить и быть любимыми и конечно же… право на красоту! какая женщина не мечтает выглядеть еще привлекательнее? к счастью, сегодня это сделать легко! Я рада предложить вам стильные модели итальянских дизайнеров, созданные для тех, кто ценит изысканность во всем. Придя к нам, Вы будете окружены заботой и вниманием, Вам помогут подобрать одежду и сформировать свой собственный, неповторимый стиль. Благодаря частому обновлению коллекций Вы всегда сможете найти для себя что-то новое. Буду рада всегда всем постоянным и новым клиентам. Я всех вас очень люблю. Загляните к нам в новогодние праздники, и Вы приобретете не только красивую одежду, но и отличное настроение! ТРЦ «Гудвин», 2 этаж, тел.: (3452) 79-05-14 г. Тюмень, ул. М. Горького, 70


женщина-руководитель о жизни, о работе, о себе

Способна ли женщина, добившись триумфа, успокоиться и почивать на лаврах? Примет ли женщина точку зрения мужчины, если у того нет веских аргументов? Подойдут ли голубоглазым блондинкам сапфировые сережки? Можно ли с помощью хиромантии заглянуть в свое будущее?

Галина Киверина:

«Ни фей, ни принцев у меня не было» Есть в Библии хорошо всем известное изречение – «не хлебом единым жив человек». Так и в нашей, полной прагматизма жизни интеллектуально развитый индивид не должен зацикливаться только на одной работе. Его мировосприятие должно быть шире, насыщеннее, ибо человек становится личностью прежде всего благодаря богатому содержанию своего внутреннего мира. Работа есть лишь форма, раскрывающая творческие способности личности. Поэтому в данной публикации мы не ставили перед собой цели показать руководителя как хорошего хозяйственника и управленца – хотя у нашей героини этих качеств тоже не отнимешь. Мы расскажем о человеке как о ЧЕЛОВЕКЕ. text> Director-Ural

Н

е прошло и полугода с тех пор, как состоялась наша доверительная беседа с Галиной Владимировной Кивериной, генеральным директором мебельного салона «Заречье». Торговая марка салона, да и сама мебель, думаю, не особо-то и нуждаются в рекламе: вряд ли найдется в Тюмени человек, не слыхавший о продукции «Заречья», ну а кто покупал эту самую продукцию, тот уж обязательно помянет ее добрым словом – безусловно, зареченская мебель того заслуживает. Однако нам больше хотелось узнать о самой хозяйке салона, об ее отношении к тем или иным жизненным вопросам, об ее заботах и увлечениях. Согласитесь, писать о человеке намного интереснее, чем бесстрастно излагать сухие производственные факты. Но, увы, ограниченный объем журнальных полос не позволил нам в первой публикации более широко раскрыть внутренний мир героини. Поэтому мы решили наш диалог продолжить. – Галина Владимировна, можете ли Вы отнести себя к современным «золушкам»? Не приходилось ли начинать все с нуля, не имея денег, рабочего места, связей? Или у Вас все же была добрая фея? А быть может, даже и прекрасный принц? – Не было у меня ни фей, ни принцев, ни каких других покровителей. По приезду в Тюмень жить 118 директор урал уральский деловой журнал №10 [66] 2011 г.

пришлось в общежитии, ну а что собой представляли общаги 70-х, наверное, сами помните – стол, стулья, прикроватные тумбочки да сама кровать. Вот и вся обстановка. Когда вышла замуж, появилась квартира, об удобствах которой и вспоминать-то не хочется: мебелью еще не обзавелись, спали на матрацах прямо на полу, туалет – во дворе. И с деньгами, естественно, были проблемы. Порой хотелось побаловать себя чемнибудь вкусненьким, например, шоколадными конфетами, но здравый смысл подсказывал, что деньги нужно экономить, они пригодятся на решение более насущных вопросов – на покупку посуды, одежды, кое-какой мебели. Да что там говорить, во многом приходилось себе отказывать. Вспомнилась одна очень верная скандинавская поговорка: северный ветер сделал викингов. Вот и меня трудности закалили, укрепили волю, сделали более стойкой к различным перипетиям судьбы. Это хоть и тяжелая, но полезная школа. Если бы я росла, как тепличная орхидея, то вряд ли бы выдержала все эти испытания – сломалась бы. Я же себя сравниваю с горным эдельвейсом, обдуваемым всеми ветрами, но крепко держащимся за скальную породу. Выходит, и меня сделал «северный ветер». – Судьба порой жестко хлещет по нашим спинам, но затем все же становится милостивой к терпе-


о жизни, о работе, о себе женщина-руководитель

Созидательные начала движут

тебя вперед,

в голове рождаются новые идеи, и перед тобой возникают новые цели. галина КИВЕРИНА

2011 г. №10 [66] уральский деловой журнал директор урал 119


женщина-руководитель о жизни, о работе, о себе ливым и настойчивым. Сейчас Вы – вполне состоявшийся человек, владелец собственного дела. Скажите, существует ли для каждого отдельно взятого индивида некий «потолок» в социальном положении, достигнув которого он должен остановиться? Или homo sapiens так устроен, что, даже полностью исчерпав свои возможности, все равно стремится к какимто недосягаемым высотам? Вы достигли своей «высоты»? – Действительно, человек так устроен, что всегда стремится чего-то достичь. Это лишний раз подтверждает наличие в его душе потребности к созиданию. Правда встречаются люди, живущие одним днем, социально пассивные, как правило, не

Если бы я росла, как тепличная орхидея, то вряд ли бы выдер-

жала все эти испытания – сломалась бы

желающие или не умеющие сделать свою жизнь интереснее, обогатить ее событиями. к счастью, я не отношусь ко второй категории. Формула моей жизни достаточно проста и бесхитростна. Ставится цель, которой я хочу достичь. но цель сама по себе не может появиться, следовательно, ее должна породить какая-то идея. если такая идея в голове появилась, значит, надо мобилизовать весь свой интеллектуальный, психологический, материальный потенциал и добиться поставленной перед собой цели. казалось бы, цель достигнута, можно облегченно вздохнуть и поставить точку. А что дальше? остановиться и пожинать плоды своего триумфа до конца дней своих? ну уж нет! Созидательные начала движут тебя вперед, в голове рождаются новые идеи, и перед тобой возникают новые цели. Так что 120 директор урал уральский деловой журнал №10 [66] 2011 г.

той умозрительной «высоты», о которой зашла речь, я никогда не достигну. Да и не хочу достигать. – У разных людей – различные цели. У одних – мелкие, низкие, у других – благородные, жизнеутверждающие. Попробуем одну из них высказать, используя такое словосочетание, как «долг перед обществом». Выражение, надо признать, несколько аморфное, не совсем понятное. Как Вы считаете, если этот «долг» есть в наших сердцах, то в чем он состоит? – нужно определиться, о каком обществе мы будем говорить. если под словом «общество» мы подразумеваем все человечество или хотя бы граждан своей страны и даже одного города, то, согласна: выражение слишком туманно, и о каком-либо «долге» в данном случае говорить не приходится. Другое дело, когда мы имеем в виду тот микросоциум, в котором живем, который нас окружает. Здесь понятие «долг» приобретает вполне реальное значение. Возможно, я выскажу прописную истину, но человек должен нести добро окружающим его людям. Прежде всего это относится к его семье, ибо семья, скрепленная кровными узами, может служить эталоном добропорядочных взаимоотношений между людьми. Человек, осознающий личную ответственность за благополучие своих родителей, своих детей, остро чувствует внутреннюю потребность делать все возможное для качественного улучшения в семье морального климата, психологического равновесия, материального состояния. Ту же потребность – правда, в меньшей степени – он переносит и на своих дальних родственников, друзей, сослуживцев, то есть на всех тех, с кем он поддерживает хорошие отношения. Это и есть «долг перед обществом». Причем этот «долг» нельзя считать неким актом внутреннего насилия над волей самого человека, это не обязанность, идущая вразрез с его правом морального выбора между добродетелью и пороком, а это действительно его внутренняя потребность сострадать страждущим, поддерживать слабых, понимать отвергнутых. – Ваши бы, Галина Владимировна, понятия да привить нашим политикам… Кстати, как относитесь к политике? Не считаете ли ее грязным занятием, которым женщине заниматься совершенно не обязательно? – к политике я вообще никак не отношусь. Только не подумайте, что я насквозь аполитична. и мне как гражданину России хочется, чтобы в нашей стране торжествовал�� гармония и порядок, в большей степени зависящие от политических решений государственных деятелей, а не простых граждан. Мы только делегируем полномочия депутатам, избирая их в органы законодательной власти, и ждем от них кардинальных преобразований, но наши избранники слишком уж инертны и, честно сказать, не справляются с возложенными на них обязанностями. Возьмем для примера социальную сферу, убедительно показывающую, что в нашей стране не все в порядке. Вы видели, чтобы при Советской власти по городу шлялись ватаги беспризорных, в мусорных ящиках копались бомжи, на улицах просили милостыню инвалиды и престарелые? Такого не было.


о жизни, о работе, о себе женщина-руководитель А сейчас есть. и это факт, от которого никуда не деться. Я понимаю, что социалистический строй как общественная формация себя изжил, что его надо было менять. Сломать-то сломали, а как построить новое – не знаем. Вот и плетемся в арьергарде мировой экономики, и жизнь россиян лучше не стала. нам нужны референдумы. не простой опрос народа, чего бы он хотел, а принятие его воли за основу в деятельности законодательной, исполнительной и судебной власти. Вспомним вече Великого новгорода XII-XIII веков. Тогда на городской площади собирались все совершеннолетние мужчины-новгородцы и решали, как им поступить в той или иной ситуации. не князь вершил судьбу города, а вече, то есть народ. Женщины в таких мероприятиях участия не принимали, да и в наше время, думаю, женщине в политику лучше не лезть – у нее своих, женских хлопот хоть отбавляй. Прежде всего – семейных. – Что верно – то верно. Женская доля – не из легких. Роль матери, жены в семье велика, и внутрисемейные отношения чем-то напоминают государственные формы правления: в одних семьях принято равноправие, Больше в других торжествует авторитаризм, в третьих культивируется абсолютпользы получаешь ная свобода, в четвертых царит деот общения спотизм. Какую форму семейного с эрудированным, уклада предпочитаете Вы? – несмотря на то что мужчина и хорошо разбирающимся женщина относятся к одному биолов жизни человеком, негическому виду, в действительности важно – грузчик он они резко отличаются друг от друга по или сельский психологическим признакам, логическому анализу и интуитивному восприяучитель. тию различных жизненных ситуаций, наконец, у них могут быть даже разными моральноэтические ценности. но когда создается семья, все помыслы и мужчины, и женщины должны быть направлены на достижение одной высокой цели: форми– В отношениях между мужчиной и женщиной рование крепкой, нравственно устойчивой, материально обеспеченной семьи, в фундамент которой положе- мы вроде бы разобрались. А как быть с детьми? ны принципы равноправия и взаимопонимания. Ведь маленьким детям присущ эгоцентризм. Ребеиспокон веков быть мужчиной значило быть добыт- нок считает, что вся Вселенная должна крутитьчиком, кормильцем, от него зависело благосостояние ся только вокруг него и что его интересы лежат семьи. на женщину возлагались обязанности по вос- в основе всего мироздания. Каким образом Вы питанию детей, рачительному ведению домашнего хо- даете понять ребенку, что он не совсем правильно зяйства, умелому обустройству домашнего очага. Что понимает свою роль в обществе и семье? – Дети очень ранимы и впечатлительны. Поэтому к касается межличностных отношений, и муж, и жена ним нужно найти тонкий подход и не давить зарождолжны, по моему мнению, придерживаться правила трех «у» – уважай, уступай, ублажай. и между супру- дающиеся в них зачатки индивидуализма. Жесткие гами всегда должен вестись здоровый, рассудитель- заявления вроде «по-твоему никогда не будет, а будет ный диалог, при котором каждый мог бы предложить так, как я скажу» ни к чему хорошему не приведут – свое решение обсуждаемой проблемы. каждый имеет ребенок вырастет безынициативным, не способным право высказать свою точку зрения. Здесь диктатура отстаивать свою точку зрения. и виноват в этом бунеуместна, она лишает личность права самоопределе- дешь только ты сам, так как сам заглушил в ребенке ния и унижает человеческое достоинство. способность принимать решения самостоятельно. Я с охотой приму точку зрения мужчины при услоС другой стороны, у маленького человека еще нет вии, что его позиция будет обоснована вескими аргу- большого жизненного опыта, он еще не сталкивался с ментами, подкреплена твердыми доказательствами. серьезными жизненными ситуациями и, естественно, и никогда не пойду на уступки, если меня не смо- адекватность его поведения взрослыми людьми часто гут убедить в своей правоте – было бы глупо идти ставится под сомнение. Здесь нужно сделать так, чтобы на поводу у человека, шаткость позиции которого наши, надеюсь, вразумительные и ненавязчивые, совеочевидна. ты помогли ребенку выбрать правильное решение и, в 2011 г. №10 [66] уральский деловой журнал директор урал 121


женщина-руководитель о жизни, о работе, о себе то же время, чтобы он не почувствовал со стороны отца или матери даже малейшего принуждения к принятию этого решения. Мы должны ребенка лишь легонько подталкивать, что называется, на путь истинный, а он пусть считает, что самостоятельно вышел на него. – По-моему, манипулировать поведением 5-7-летнего ребенка не представляет особого труда. Гораздо сложнее наши уроки воспринимаются детьми в подростковом, юношеском возрасте. Будь Вашей дочери 15 лет, разрешили бы Вы ей променять длинные красивые волосы на короткую мальчишескую стрижку? – Было, было у нас такое! И дело касалось не только одних волос. Моя дочь в 17 лет носила на себе невесть что! Нечто такое, от чего у меня волосы чуть ли не дыбом вставали! Когда она приходила в институт, сокурсники сбегались со всех групп, чтобы посмотреть, в чем же сегодня будет Киверина Елена. Уж я ее увещевала, разъясняла, что такая манера одеваться нисколько ее не красит, но – все бесполезно! Что делать? Считаю, я приняла тогда правильное решение: пусть, думала, перебесится, пройдет этот переходный период у девчонки, и она сама поймет, в чем разница между реальной красотой и ее заменителями. И что бы Вы думали? Прошло всего полтора года, и мою Елену было не узнать – никаких ультрамодерновых наворотов в одежде, никакой экзальтации в голове. Все встало на круги своя. – Ох уж эта мода!.. Она капризна, своенравна и даже непредсказуема. Какими бы матеВсегда ли Вы идете в ногу с современриалистами мы ными тенденциями в вопросах моды, ни были, внутри или, несмотря ни на что, придержикаждого из нас ваетесь собственных представлений присутствует нео красоте и удобстве вещей? кая духовная сущ– Представим, некий признанный моность, направлядельер создал новую коллекцию женских платьев. Эту коллекцию всюду демонстриющая и приобщающая нас к духов- руют, раскручивают, тем самым внедряя в массовое сознание определенные эстетиному миру, проще ческие тенденции. У обывателя складыговоря, к Богу вается убеждение, что перед ним самые совершенные, самые модные на сегодня платья, которые просто обязательно надо иметь и ему. Таким образом формируются стереотипы, и, что удивительно, толпа их охотно принимает. Но не всем же без исключения подойдут эти платья – может, они не соответствуют фигуре, походке человека, наконец, они могут быть предназначены исключительно для светских раутов, на которых человек просто не бывает. Недавно к нам в салон зашла покупательница – эдакая «пышечка». Но, несмотря на свою откровенную полноту, она выглядела настолько великолепно и естественно, что ею можно было любоваться. Ее гардероб был тщательно подобран по фасону и цвету, цвет волос гармонировал с тонами в одежде, а сама прическа была безукоризненной. Вывод напрашивается сам собой: надо носить то, что тебе идет, а не то, что тебе предлагает капризная и вечно меняющаяся мода. 122 директор урал уральский деловой журнал №10 [66] 2011 г.

– Считаете ли Вы обилие золотых украшений на теле и одежде женщины мерилом ее социального положения? – Мне вообще претит вешать на людей какие-либо социальные ярлыки. Правильно сказано в пословице: «Встречают по одежке, провожают по уму». Больше пользы получишь от общения с эрудированным, хорошо разбирающимся в жизни человеком, будь он грузчик или сельский учитель, чем потратив время на бессмысленные разговоры с каким-нибудь инфальтивным чиновником. Золотом нельзя мерить человека – это безнравственно. Золото, драгоценности – всего лишь радующие глаз украшения. Но и здесь мы должны соблюдать чувство меры и вкуса. Беспорядочно обвешать себя массой золотых безделушек – это не то что не красиво, а даже вульгарно. Драгоценные камни надо подбирать опять-таки под цвет одежды, волос, глаз, форма украшений должна соответствовать овалу лица. Например, сапфир, бирюза и лазурит очень подходят голубоглазым и светловолосым женщинам, изумруд прекрасно сочетается с зелеными глазами, а рубины и гранаты я бы посоветовала женщинам кареглазым и темноволосым, ибо красный и черный цвета очень гармонируют друг с другом. – От себя добавлю, что оккультные науки приписывают драгоценным камням еще и некоторые магические свойства. А Вы верите в магию? Чего уж тут скрывать, многие женщины любят гадать – кто на картах, кто по руке, кто верит в таинственную силу чисел, а кто-то даже проделывает сложные спиритические сеансы. Не занимались подобными вещами? –Не стану утверждать, что абсолютно доверяю магическим предначертаниям, но и не скажу, что вообще в них не верю. Наверное, дар предвидения дается свыше и далеко не каждому. Вот моя бабушка умела гадать по руке и, что удивительно, ее предсказания сбывались! Однако она ни за что не хотела гадать лично мне. В двенадцатилетнем возрасте я все же упросила ее раскрыть мое будущее. И что бы вы думали? Все, что бабушка мне рассказала – сбылось! Не произойди этого со мной, я бы ни за что не поверила в скрытые возможности хиромантии, столь далекой от научного, материалистического мировосприятия. Но ведь мне пришлось убедиться в этом на собственном опыте! Какими бы материалистами мы ни были, внутри каждого из нас присутствует некая духовная сущность, направляющая и приобщающая нас к духовному миру, проще говоря, к Богу. Когда душа находится в смятении, когда вокруг меня скапливается негативная энергия, я иду в церковь. Воистину, это единственное место, где на тебя нисходит Божья благодать, где освобождаешься от гнетущих мыслей, внутренне очищаешься, и когда выходишь из храма, чувствуешь на душе умиротворение и покой. Бог есть абсолютное добро, и приобщение к Богу делает нас добрее, отзывчивее к людским бедам, терпимее к недоброжелателям. Собственно говоря, человек и был создан для добрых поступков, и развивать в себе добродетельные начала мы просто обязаны, ибо только добродетель способна сохранить наши нетленные души. Думаю, этот постулат не сложно уяснить, а значит, не сложно в него и поверить.


«асТра» гОСТЕПРИИМНый РЕСТОРАННый КОМПЛЕКС В ресторанном комплекРк «Астра» стал победитесе «Астра» бережно поддерлем «Золотой вилки» в номиживают традиции гостепринации «лучший классичеимства. Здесь тепло встреский ресторан» 2011 года. чают каждого! интерьер Своему названию рестозаведения, меню, развлеранный комплекс «Астра» кательная программа – все обязан Древней Греции. нав «Астре» создано с любозвание ресторана было заимвью и вниманием к детаствовано из легенды Древней лям. именно поэтому она Греции. «Астра» – в переводе получилась такой, какой с греческого означает «звези задумывалась: «Астра» – да». Древняя легенда говорит отличное место для отдыха о том, что астра выросла из и общения в тесной дружепылинки, упавшей со звезды. ской компании или же для Уже в Древней Греции люди проведения свадьбы, торжебыли знакомы с созвездием ственного банкета или корДевы, которое ассоциировапоратива. лось с богиней любви АфроГенеральный директор дитой. Согласно древнегречеГалина Богдановна очередскому мифу, астра возникла ко уверена, что «Астра» – из космической пыли, когда это место, где можно вкусДева смотрела с неба и плаГенеральный директор но покушать, поварское макала. С тех пор астра – симрк «астра» стерство – важная составвол элегантности, очароваляющая настоящего рестония, любви. Все эти качества рана, где есть особая атмосфера и, наконец, отражены в ресторанном комплексе «Астра». нечто неощутимое, но незримо присутствуУ нас загадочным образом переплетаются ющее в любом хорошем ресторане – особый аристократическая классика с загадками дух заведения. Благодаря этим качествам Востока. «Торжественный» зал – торжество

галина ОЧЕРЕДКО

роскоши и размаха, рассчитан на 800 персон. «Восточный» пользуется неизменной популярностью не только у любителей неторопливого «восточного» времяпрепровождения, но и у поклонников lounge and chillout музыки с кальяном и караоке, рассчитан на 74 персоны. «европейский» – зал романтики и аристократизма, на 85 персон. VIP-залы – на 15 и 30 персон. – В ресторанном комплексе «Астра» организуют и проведут наши профессионалы любое важное событие в Вашей жизни! Событие будет еще ярче, если Вы воспользуетесь нашими услугами: флористика, аэродизайн, фейерверк, ведущие и артисты – для нас нет ничего невозможного! Мы возьмем на себя всю организацию торжества «под ключ». А для всех молодоженов, отметивших рождение своей семьи в текущем году в ресторанном комплексе «Астра», будет проводиться розыгрыш ценных призов и главного приза – автомобиля Opel Astra! – заверила Галина Богдановна. не упустите свой шанс, отмечайте свадьбу в Рк «Астра»!

г. Тюмень, ул. Щербакова, 4/2, тел.: (3452) 97-11-77, 64-05-77, www.rkastra.ru


женщина-руководитель о жизни, о работе, о себе

елена леВкина:

«Главной составляющей успеха является труд»

Вы никогда не задумывались, почему в поликлиниках и больницах женщин работает гораздо больше, чем мужчин? Ответ очевиден: врачи-женщины больше внимания уделяют пациентам, подчеркивают положительные перспективы лечения и заботятся о больных ничуть не меньше, чем о сохранении домашнего очага. Поэтому не удивительно, что одним из хранителей спокойствия в региональной системе здравоохранения тоже является женщина. text> Director-Ural

е

лена левкина с 2004 года воз- ская область – в числе лучших терриглавляет Управление Росздрав- торий. и мы продолжаем двигаться надзора по Тюменской обла- вперед. Так, в 2009 году, как вы знаете, сти, которое она создала с нуля. По- у нас появились центры здоровья. В зади опыт работы врачом и заведую- 2010 году в Тюменской области активно финансировалось направлещей терапевтическим отделением в центральной больнице Вагайского ние по совершенствованию оказания района, работа в территориальном фонде обязательного медицинского страхования и в департаменте здравоохранения Тюмен- В первую оческой области. редь женщина –

все-таки хранитель семейного очага, и в этом она должна достигнуть наивысшего успеха.

– Среди основных функций управления Росздравнадзора по Тюменской области – контроль реализации приоритетного национального проекта «Здоровье». Елена Германовна, расскажите, каких результатов мы добились по итогам 2010-2011 годов? – По многим направлениям национального проекта «Здоровье» Тюмен-

онкологической помощи. В 2011 году мы начали развивать направление по созданию сосудистых центров. Планируется, что их на юге области будет четыре. Эти центры будут оказывать неотложную высококвалифицированную медицинскую помощь больным с инфарктами миокарда и инсультами в самые ранние сроки, что позволит нам снизить смертность и инвалидизацию населения. Мы активно продолжаем работу по контролю над диспансеризацией работающих граждан. Учреждения здравоохранения проводят ее со второго полугодия 2007 года. и это направление уже получило свое дальнейшее развитие. Так, с 2009 года всем прошедшим диспансеризацию выдается на руки «паспорт здоровья». В этом паспорте врач указывает все рекомендации, которые должен соблюдать его владелец – это и диспансерные осмотры для людей, которые имеют какие-либо заболевания, и посещение центров здоровья здоровыми людьми для выявления рисков заболеваний, это и плановые профилактические осмотры. и каждый, имеющий «паспорт здоровья», должен соблюдать план мероприятий по результатам диспансеризации, чтобы не рисковать своим здоровьем – это совершенно неоправданные риски и с экономической, и с социальной точек зрения. к тому же, чувствовать себя полным сил и здоровья – это благо для человека. – Одно время не только в Тюменской области, но и во всей стране не хватало лекарств для


о жизни, о работе, о себе женщина-руководитель обеспечения льготных категорий граждан. В аптеках были большие очереди. К счастью, сейчас этой проблемы нет. Как ее удалось решить? – Стоит отметить, что контроль над обеспечением лекарствами льготных категорий граждан – это одна из важных функций Управления. Здесь мы тесно и конструктивно работаем с департаментом здравоохранения Тюменской области, который в еженедельном режиме предоставляет нам отчет об обеспечении граждан лекарствами. Информационно каждый отвечает за предоставляемые данные, а контролирует ситуацию здесь само население. Если есть дефицит лекарств, то нам сразу поступают сигналы от граждан. И конечно же департамент здравоохранения и мы держим руку, что называется, на пульсе. – Какие медицинские учреждения Тюменской области Вы бы хотели отметить по результатам проверок и по отзывам населения? – Результаты контрольных мероприятий освещаются на нашем сайте в актуальном режиме, и каждый гражданин, я думаю, может с этой информацией ознакомиться. Конечно, можно назвать лучшие учреждения здравоохранения, они есть и будут, так как многое зависит от отношения и руководства, и всего медицинского персонала к своему делу. Но мы не занимаемся составлением рейтингов, это больше касается социологов, которые проводят опросы общественного мнения. В то же время по отношению к работе учреждений здравоохранения в таких исследованиях велика доля субъективизма, поэтому я бы не стала им всецело доверять. – Елена Германовна, на Ваш взгляд, женщина-руководитель – это гармоничное сочетание слов? – По моему мнению, в этом сочетании не столько гармония, сколько осознанная необходимость. В первую очередь женщина – все-таки хранитель семейного очаг��, и в этом она должна достигнуть наивысшего успеха. А если женщина может сохранить тепло и гармонию отношений в доме, то почему она не сможет быть и руководителем? Руководителем в некотором роде мне пришлось стать еще в институте, когда меня назначили

Елена Германовна Левкина Детская мечта:

Детство – на то и детство, чтобы мечтать, и мечтать о многом; определенной большой мечты не было, хотелось быть и врачом, и лечить животных, и быть актрисой источник вдохновения:

От семьи, от коллектива, от друзей Любимые страны:

Побывать хотелось бы в Америке и Австралии, а жить – в России новый закон, способный изменить жизнь к лучшему: Это должен быть закон об уважении человека человеком качества, которыми должен обладать настоящий друг:

Интеллект и высокое чувство долга рецепт счастья:

Любите жизнь, любите людей, берегите себя

старостой группы. К тому, кто умеет принимать ответственность за других, повышенный спрос. Далее по жизни мне все время приходилось руководить различными коллективами, хотя и не очень большими. Помимо ответственности, это дает жизненный интерес, стимул всегда познавать что-то новое. Саморазвитие невозможно без постоянного общения, поиска новых идей и решений.

К тому, кто умеет принимать ответствен-

ность за других, повышенный спрос

– Что такое успех, на Ваш взгляд, и каковы его составляющие? – Считаю, что успех – когда каждый новый день становится еще более интересным. Основной составляющей успеха является постоянный труд и, наверное, еще должно быть хоть немного везения, хотя профессия врача накладывает на человека обязанность в первую очередь быть реалистом и не надеяться на чудо. – Считаете ли Вы наш мир мужским миром? Какими качествами должна обладать современная женщина, которая желает быть успешной? – Человек – дитя природы, а природа «запрограммировала» мир человека таким образом, что он может существовать только в гармонии меж-

ду мужчиной и женщиной. По моему мнению, мужчина – это созидатель, а женщина – творец созидателя. – Кто из Ваших бывших коллег или руководителей повлиял на Вас больше всего? – Каждый мой руководитель, где бы я ни работала, вложил огромный вклад в мой личный опыт. Каждый мой руководитель был и моим учителем. Вообще, я считаю, что мне очень повезло, потому что меня всегда окружали и окружают интересные люди, которые порой ставят перед собой, казалось бы, невыполнимые задачи и выполняют их. В их числе и мой муж, которого я люблю за постоянство и упорство в достижении цели. – Много ли в Вашей жизни стрессов? Как Вы с ними справляетесь? – Темп нашей жизни ускоряется. Научно-техническая революция во всем мире не дает возможности замедлиться – а это постоянный стресс. Нужно иметь свою «отдушину», какой может быть любое хобби или спорт. Я люблю выращивать цветы, овощи, еще люблю путешествовать, когда есть возможность. – Какие качества Вы хотите воспитать в своих детях прежде всего? – Моей дочери 22 года. Хочу, чтобы она была счастлива и умела гармонично сочетать свои личные интересы с трудовой деятельностью.

2011 г. №10 [66] уральский деловой журнал директор урал 125


женщина-руководитель о жизни, о работе, о себе

Любовь Иванова:

«Верю, что тюменская стоматология станет лучшей в России» Врач дарит людям здоровье, а врач-стоматолог делает их счастливыми, потому что, имея здоровые зубы, всегда хочется улыбаться. А с красивой улыбкой на лице жизнь меняется только к лучшему! text> Director-Ural

Б

одним из лучших в России. Мы оказываем стоматологическую помощь и детям, и взрослым, у нас работают лучшие кадры. Нигде больше не работает столько кандидатов медицинских наук! Мы очень хорошо оснащены – нигде больше нет такого томографа, как у нас. Ведь диагностика при качественном лечении зубов имеет очень большое значение. Стоит отметить, что все средства мы заработали сами, нас никто не финансировал. И этот факт удивляет многих бизнесменов, которые меня постоянно спрашивают, как нам удалось добиться таких результатов.

– Стоматологическая поликлиника №3 была создана в 1976 году с целью оказания стоматологической помощи детям. В 1995 году, после того как была разрешена платная медицинская деятельность, поликлиника сменила свой юридический статус и стала закрытым акционер– И в чем же Ваш секрет? ным обществом. Думаю, – Мы всегда работали и продолжачто именно это обстоятельство предопределило ем работать только «в белую», официее дальнейшую судьбу, по- ально. У нас никогда не было второй тому что мы взяли ответ- зарплаты в конверте. Наверное, нонственность за работу поли- сенс как раз и заключается в том, что в нашем коллективе склаклиники в свои руки. Практиче- Очень хочется, дывать деньги пациента ски вся моя тру- чтобы наши дети в карман – безнравствендовая деятель- жили лучше, чем но. Это доказано нашей 35-летней работой. Ведь мы ность прошла мы. В этом и есть закрытое акционерное обв стенах имен- смысл жизни. Как щество, и акциями управно этой поли- у руководителя у меня еще есть клиники. Сюда ляет коллектив. Недаром я приехала по- много планов на говорят, что закрытое акбудущее. В первую ционерное общество – это сле окончания Пермского ме- очередь мне очень народное предприятие. В дицинского ин- хочется сделать отличие от ОАО мы закрынашу тюменскую ститута. Более лись от внешнего финандесяти лет отра- стоматологию сирования, использования лучшей в России. ботала на пракзаемных денег. У нас не так много денег, но они наши. тическом приеме детским стоВ этом и есть секрет, когда матологом. Хорошо знала сами сотрудники предприятия заини любила свою работу, на- тересованы в его развитии. Первонаверное, поэтому меня вы- чальная цена одной акции была 1 руб., photo> Любовь Иванова, главный врач Стоматологической поликлиники №3, заслуженбрал коллектив на долж- сегодня же одна акция стоит не меньный врач РФ, к.м.н., завкафедрой стоматологии ФПК и ППС ТюмГМА, главный детский стоматолог г. Тюмени ность главного врача по- ше 200 рублей. Тем не менее никто из сделать всех пациентов счастливыми сле акционирования. И буквально за наших сотрудников и не думает пропозволили Любови Александровне первые 2-3 года мы сделали большой давать акции даже за такие деньги. создать одну из лучших стоматоло- рывок вперед, догнали и обогнали все Они дорожат тем, что являются акционерами, доверяют руководству и гических клиник России. стоматологические учреждения, и на сегодня являемся ведущим стомато- готовы вкладывать еще больше сил – Любовь Александровна, с чего логическим учреждением не только в развитие предприятия. Надо сканачалась история успеха? зать, что в нашей клинике созданы в Тюмени и Тюменской области, но и езграничная преданность любимой профессии, удивительная работоспособность, забота о коллективе и огромное желание

126 директор урал уральский деловой журнал №10 [66] 2011 г.


о жизни, о работе, о себе женщина-руководитель очень хорошие условия труда, в коллективе прекрасные доверительные взаимоотношения, достаточно высокая заработная плата, практически все сотрудники имеют возможность приобрести жилье. Вместе с интернами в двух корпусах Стоматологической клиники №3 работает около 100 врачей. Почти 70% пациентов-детей идут на бесплатное лечение по полису оМС. Мы занимаемся всеми видами лечения и протезирования зубов, постоянно внедряем новые технологии, расширяем наши возможности по оказанию качественных услуг. – Вы десять лет посвятили врачебной практике. Легко ли быть детским стоматологом? Многие с детства боятся садиться в стоматологическое кресло. – не стоит бояться. Вы только сядьте, и увидите, что сейчас совершенно другой уровень оказания стоматологической помощи. Многое, конечно, зависит от родителей – они должны правильно настроить ребенка. А детский стоматолог должен еще обладать талантом психолога, иначе ему не удастся расположить к себе ребенка. А если врач умеет находить подход к ребенку, то и взрослому пациенту с таким врачом будет комфортно.

– Думаю, прежде всего у руководителя не на последнем месте должно быть такое качество, как авантюризм. особенно это актуально для нашей страны. В бизнесе – особенно если ты в самом начале пути – тебя начинают запугивать со всех сторон. не нужно бояться проверок. и законов бояться не стоит – их необходимо исполнять, и исполнять грамотно. При этом не впадать в крайности, иначе не выживешь. – Интересно узнать о Вашем хобби. – Помню, когда мы учились в мединституте на старших курсах – как раз

– Многие маленькие пациенты и их родители обращают любОвь АлЕКСАНДрОвНА ИвАНОвА внимание на домашнюю обстановку, коВ МужчИНАх ГЛАВНое: Мужество, верность профессии, торая царит в полижене, дому, партии клинике, особенно ЛюБИМые цВеты: в корпусе на улице Розы Холодильной, 42А. ПРеДПочтеНИя Один аквариум с рыбВ МузыКе: ками чего стоит! Джаз, саксофон – Это очень помоЛюБИМый ПИСАтеЛь: На художественную литературу гает расслабиться паостается мало времени, в подростковом циенту, отвлекает его возрасте любила читать Вячеслава внимание. Аквариум шишкова; нравится Александр Куприн, особенно его произведение «Гранатовый с рыбками мы приоббраслет» – оно хоть и маленькое, но рели еще до того, как очень трогательное и поэтичное сменили оборудоваЛюБИМый ПоЭт: ние в кабинетах. Это Федор Иванович тютчев очень хорошо остаетотНошеНИе К ГоРоСКоПАМ: ся в памяти у ребенка. Равнодушна. я знаю, что я по гороскопу «Весы», и не более того. я не суеверный Потом дети нередко человек, и в гадания, предсказания не верю сами спрашивают родителей: «Мы пойдем еще рыбок смотреть? А это были не пора ли мне идти к стоматологу?» 80-е, бес– Любовь Александровна, ка- просветные кими качествами, на Ваш взгляд, для страны годы, когда мы должен обладать руководитель?

уже не говорили про «светлое будущее» и знали, что есть страны, в которых люди живут лучше нас. и мы все мечтали. кто-то мечтал о люстрах, коврах, о новом хрустале. Я же мечтала о том, что буду путешествовать. Хотя тогда мечта казалась призрачной – за границу могли попасть лишь единицы. и когда у меня появилась возможность, я стала путешествовать. Сейчас я не могу жить без поездок. Можно сказать, объехала уже весь мир: несколько раз была в США, побывала в Мексике, объехала европу. и чем больше ездишь по миру, тем больше понимаешь, как любишь свою страну. нужно просто улыбаться и быть оптимистом. Тогда у вас все получится. – Любовь Александровна, а о чем Вы мечтаете сейчас? – очень хочется, чтобы наши дети жили лучше, чем мы, а наше общество было на более высокой ступени развития. В этом и есть смысл жизни. как у руководителя у меня еще много планов на будущее. В первую очередь мне очень хочется сделать нашу тюменскую стоматологию лучшей в России. Думаю, для этого у нас есть все возможности! А мой личный вклад – работа в Тюменской медицинской академии в качестве заведующей кафедры ФПк и ППС стоматологии – этому немало способствует. Мы занимаемся повышением квалификации врачей-стоматологов. деловой журнал директор урал 127


женщина-руководитель о жизни, о работе, о себе

Татьяна Калашникова: «Всего, чего хотела, я добилась!» Перефразируя известное высказывание классика, можно сказать, что все успешные люди успешны по-своему. Татьяна КАЛАШНИКОВА, основавшая собственное агентство недвижимости «Магнат», свой трудовой путь начинала на заводе, затем на более чем 13 лет «ушла в небо» – была бортпроводницей в тюменском авиаотряде. С авиалиниями она распрощалась, уже будучи начальником службы бортпроводников. И пришла в риэлторство совершенно неожиданно для самой себя.

Т

ермин «риэлтор», ведущий происхождение от словосочетания real estate – «недвижимое имущество», давно и прочно обосновался в русском языке. – Он абсолютно верно отражает суть того, чем занимаются агентства недвижимости, а именно: сделки с квартирами, домами, зе-

text> Director-Ural

мельными участками, – поясняет Татьяна Борисовна. Отработав три года в крупном тюменском агентстве недвижимости, Т.Б. Калашникова как-то неожиданно решила проявить самостоятельность и начать работать на себя. – Риэлтор по своей сути – профессия для самодостаточных людей, –

128 директор урал уральский деловой журнал №10 [66] 2011 г.

убеждена Татьяна Борисовна. – Более того, в риэлторстве преобладают женщины. Возможно, мы лучшие психологи, способные понять желания клиента, нежели мужчины. Коренная тюменка, она окончила Тюменский индустриальный институт (ныне ТюмГНГУ) по специальности «технологии машиностроения». Уже будучи агентом по недвижимости с опытом и стажем, поняла, что для этой работы нужны профильные знания, – и поступила на заочное обучение в ТюмГУ по специальности «юриспруденция». А в 2001 году открыла агентство недвижимости «Магнат». – Это слово происходит из латинского языка: первоначально magnatus означало «большой человек», потом стало обозначением для вельмож и богатых аристократов, – говорит она. – К нам в АН «Магнат» приходят совершенно разные люди, с разным уровнем доходов. Но нам, конечно,


о жизни, о работе, о себе женщина-руководитель хочется, чтобы по завершении сделки каждый из них почувствовал себя немножко магнатом. С нашей помощью это реально! АН «Магнат» выгодно отличается от многих других агентств недвижимости прежде всего тем, что занимается не только квартирами, но и частными домами, земельными участками. А при приобретении земли есть свои «подводные камни». – При покупке дома вы его видите, вы по нему ходите, смотрите. То же – при покупке квартиры. А при сделках с землей нужно обязательно требовать кадастровый план участка! – предостерегает потенциальных покупателей директор агентства «Магнат». – Вас могут запросто обмануть нечестные продавцы. Поэтому, чтобы избежать неприятных сюрпризов, придите к нам – мы поможем подобрать земельный участок, исходя из ваших вкусов и предпочтений. Любители грибов у нас предпочитают жить в районе Черной речки, Головино – там сосновый бор, река. Те, кто не желает удаляться от города, селятся в Ожогино, Патрушево и др. А наиболее привязанные к мегаполису приобретают таунхаусы (от 7 млн руб.) и коттеджи (от 12,5 млн руб.) на Цимлянском озере. Вообще, мы заметили – дальше 17 км от Тюмени наши горожане обычно не забираются. А «Магнат» предлагает земельные участки в 5 км от города и далее. Трудовой коллектив «Магната» небольшой, и каждый из сотрудников – истинный профи. В штате два юриста, а также люди с высшим экономическим образованием: говорят, они наиболее успешны в профессии. – Это действительно так, – подтверждает Татьяна Калашникова. – Наш самый успешный риэлтор, Лариса Чебанюк, имеет огромную клиентскую базу и рекордное количество сделок. Она – экономист. Уже семь лет трудится в «Магнате» другой агент – Марина Половинкина. А мой заместитель Надежда Дергачева имеет два высших образования; она стояла у истоков создания агентства. На сегодня в АН «Магнат» обращаются по ипотеке, долевкам, вторичному жилью, и, конечно, по земельным участкам – оказывается, их нужно приобретать именно зимой: к весне они дорожают. Часто обращаются по программе «Молодая семья». В общем, работа кипит, сделки идут. – Хороший агент никогда не сидит без работы, – убежденно говорит Татьяна Калашникова. – Есть такой афоризм

рабочий день, после которого забываешь о работе, риэлтору кажется нереальной роскошью – особенно если

Татьяна Борисовна Калашникова Профессиональный лозунг:

Нас рекомендуют друзьям! Главное в характере:

Целеустремленность, настойчивость Доставляют радость: Успехи детей, путешествия Стиль одежды:

Классика

Любимое место отдыха:

ОАЭ

Главное для женщины:

Быть счастливой

Любимое блюдо:

Пирог с муксуном

о нашей профессии: «Риэлтор – это человек, несущий одним людям радость избавления, другим – счастье приобретения». Буквально сегодня пришел продавец, рассказал, какое жилье он хочет продать, и ушел. Через полчаса пришел покупатель, стал рассказывать, какое жилье ему нужно, – почти 100% совпадение! Мы помогаем людям найти друг друга и заключить сделку, которая нужна обоим в равной степени.

Риэлтор – это человек, несущий одним людям

радость избавления, другим – счастье приобретения Себя Татьяна Борисовна считает успешным человеком. Она состоялась и как руководитель, и как мама – двое взрослых сыновей уже отучились и работают. Старший, Борис, трудится в строительстве; младший, Михаил, стал бухгалтером. – Мои парни попробовали себя в моем деле – им не понравилось, – говорит директор. – Мамин бизнес – это не их профессия, каждый должен заниматься тем, что нравится. А у нас есть и свои сложности. Действительно, трудностей в работе риэлтора хватает. И капризные клиенты – не самая большая проблема. – Самое сложное, – говорит Татьяна Калашникова, – это ненормированный график и невозможность отключиться от работы, взять выходные и расслабиться. Даже в отпуске ноутбук всегда со мной. Фиксированный

ты директор. Хронически не хватает времени. Работа у меня есть всегда – и в семь утра, и в десять вечера. Я часто испытываю чувство вины за то, что недостаточно уделяю времени детям, близким родственникам. Нестабильность дохода – еще один из минусов профессии риэлтора. Бывает, как говорится, густо, – но бывает и пусто. Тем не менее дружная команда АН «Магнат» всегда готова к труду на благо своих клиентов. Татьяна Калашникова справедливо считает себя демократичным руководителем: риэлтор – не та профессия, где надо подгонять и контролировать. – Моя задача – обучить сотрудника, дать ему фронт работ. Дальше он уже «работает на себя»: такова специфика профессии, – уверена Татьяна Борисовна. На достигнутом она не останавливается – в январе 2012 г. в АН «Магнат» заработает «школа риэлтора». Обучающиеся узнают историю развития и перспективы рынка недвижимости Тюмени, познакомятся с обязанностями риэлтора, изучат порядок проведения сделки купли-продажи, технологию оказания услуг, особенности эксклюзивного договора. Особое внимание будет уделено ответственности риэлтора, национальным стандартам риэлторской деятельности, кодексу этики риэлторов. И конечно, будущие риэлторы познакомятся с Татьяной Калашниковой – грамотным специалистом, успешным руководителем и счастливой женщиной, которая всего в этой жизни добилась сама.

2011 г. №10 [66] уральский деловой журнал директор урал 129


женщина-руководитель о жизни, о работе, о себе ниматься защитой налогоплательщиков от налоговых инспекций, от того беспредела, который, к сожалению, встречается. Первое мое направление в этой области – налоговое право. Дмитрий Александрович учил ее «жить в деле», то есть разбирать его на мельчайшие составные части, чтобы найти, за что зацепиться и чем помочь. Зинаида Ивановна считает: – Когда юрист берется за все дела подряд, я сомневаюсь в его профессионализме. В последнее время у меня появилось направление – защита заемщиков. Кстати, В кризис многие только суд может назвать пострадали. Осозаемщика должником. бенно Зинаида Рынок кредитования до Ивановна сочувствует индивидукризисных времен стреальным предпримительно развивался – нимателям: «Если мало кто мог устоять пеЗАО и ООО хоть ред соблазном купить как-то защищены в кредит нужную вещь. законом, ИП ведут И мало кто считал нужбизнес на свой ным вчитываться в услострах и риск». вия договора, напечатанного мелким шрифтом. Теперь, после кризиса, их содержание заемщикам разъясняют коллекторы. По сути, коллектор должен быть посредником между банком и заемщиком и помогать решить создавшуюся проблему. Но известно, что при сборе долгов эти люди не ведут душеспасительных бесед. Нередко применяется и психологический террор. Если терроризировать человека в течение нескольких месяцев – угрожать, запугивать, доводить «Мама в детстве мне часто говорила: Зина, какая детей до истерики, людей преклонных же ты настырная! А я отвечала: я не настырная, лет – до инфаркта, то часто именно этот метод срабатывает. Не дай Бог вам или я настойчивая! Хотя в работе я, действительно, мне быть на месте этих людей. Однако очень настырная: все время куда-то лезу, копаю есть специалисты, которые могут защии копаю. Мне важно дойти до сути…» text> Director-Ural тить от излишнего рвения сборщиков долгов. Тут еще важно понимать, что действия коллекторов противозаконаверно, ей надо было быть следоВ 2007 году ей попалось на глаза ны, и с ними можно и нужно бороться, вателем, детективом. Такой, зна- объявление: курсы налоговых кон- не забывая при этом об усиленных поете ли, современной мисс Марпл, сультантов при Институте Дополни- пытках погасить долг перед банком. По ну или, в крайнем случае, Ольгой Тума- тельного Профессионального Образо- долгу профессии я сталкиваюсь с такиновой – героиней Алисы Фрейндлих из вания. В то время там читал лекции ми ситуациями регулярно. Не только кинофильма «Женская логика». юридические лица, но и физические кандидат юридических наук, доцент – У меня три высших образования – ТюмГУ, налоговый консультант Дми- остались брошенными. Сейчас ими, трий Александрович Кириллов. экономическое, педагогическое и помимо банков, занимаются еще колюридическое, и ни одно не оказалось – Я считаю, что это юрист от бога, – лекторы и служба судебных приставов. лишним. Все в жизни пригодилось! – рассказывает Зинаида Ивановна. – Есть люди, которые попали в ситуацию рассказывает Зинаида Ивановна. Я тогда для себя решила, что буду за- не по своей вине. Они рады бы вернуть

Зинаида Путинцева: «Миссия выполнима» Н

130 директор урал уральский деловой журнал №10 [66] 2011 г.


о жизни, о работе, о себе женщина-руководитель эти долги, заплатить, чтобы от них отстали, но им нечем платить! – говорит Путинцева. Часто люди не знают, как разговаривать с коллекторами, как себя вести. Тут важно понимать: какие бы действия ни предпринимали коллекторские агентства, они должны действовать в рамках закона, а не балансировать на грани законного и незаконного. их цель – воздействие на должника, чтобы тот быстрее рассчитался по кредиту. При этом никаких действий по изъятию имущества и по ограничению прав должника они совершать не вправе. как и не вправе входить в помещение без согласия жильца. А еще есть случаи, когда приходит человек в банк, чтобы погасить остаток долга по кредитному договору, а ему отвечают, что его досье передано коллекторскому агентству, вот с ним, мол, и разбирайтесь. А ведь существует определенный порядок действий передачи дел. Зинаида Путинцева уверена, что с несправедливостью некоторых органов можно и нужно бороться: – Проблема в том, что эти структуры, например, налоговая, живут у нас, как государство в государстве, по своим законам. А их нужно заставлять, чтобы они действовали в рамках действующего законодательства. В кризис многие пострадали. особенно Зинаида ивановна сочувствует индивидуальным предпринимателям. – если ЗАо и ооо хоть как-то защищены законом, то иП ведут бизнес на свой страх и риск. люди, попадая в трудную ситуацию, хватаются за голову, лишаются всего, чего только можно! если ко мне приходят за советом, говорю: подумайте, прежде чем регистрировать индивидуальное предприятие. люди пугаются регистрировать ооо, объясняя это более сложным ведением бухучета. непридуманная история: индивидуальный предприниматель, которому после налоговой проверки насчитали нДС по несостоявшейся сделке. Сумма составила порядка 7-8 млн рублей! Путинцева билась за это дело около года. – когда мы получили решение суда, что он не должен ничего… Вы себе представить не можете, как человек даже внешне изменился! если до этого ему можно было дать лет 60, то тут пришел красивый 40-летний мужчина. Сейчас, что бы у него ни случилось, он сразу звонит и консультируется. Всем говорю: мы сейчас находимся на таком этапе развития, что каждый должен иметь своего юридического советника, своего гуру, – говорит Путинцева.

– Правоохранительная и судебная система внушает россиянину страх, наверное, еще со сталинских времен. Важно сломать эту установку, перестать бояться кого бы то ни было. Предприниматели – сильные и смелые люди. Так давайте же будем такими не только в бизнесе, но и во взаимоотношениях с государством. Давайте учиться защищать свои права, свою собственность. Если Вы подверглись давлению, пишите мне по адресу: zin645@yandex.ru, звоните мне по телефону: (3452) 914-000, 976-000. ВМЕСТЕ Мы СИЛА!

«Дети – моя гордость»

человек в жизни Зинаиды ивановны нет большей радости для матери, чем – внук Тимофей. «Это мое Солнышко. дети. «они у меня самые лучшие! – с он родился 19 января, в крещение. А у гордостью говорит Зинаида ивановна. – екатерины День рождения 18 января. У меня дочь екатерина и сын Артем». Тимоша – это наша радость, мы его все безумно любим!»

Не экономьте на кон-

сультации специалистов в той сфере, где не являетесь профессионалом

Свою дочь иначе как «екатерина» она не называет. объясняет это так: – Сейчас ей 24 года, но звали мы ее так с самого детства, потому что она росла очень самостоятельной. есть

зИНАИДА ИвАНОвНА путИНцЕвА ГЛАВНАя чеРтА хАРАКтеРА:

Настойчивость

ЛюБИМое БЛюДо:

я – всеядна, но предпочитаю русскую, казахскую, узбекскую кухни ЛюБИМые ПИСАтеЛИ: Конфуций, омар хайям ЛюБИМые ПоЭты:

юлия Друнина, весь Высоцкий МоИ ВыхоДНые:

Совместно с семьей, детьми и внуком Мой отДых:

Предпочитаю поездки по стране: в России достаточно красивых и интересных мест, где я еще не была

такие дети, которые уже с рождения очень мудры. Вот такая у нас екатерина. она ничего не сделает, не подумав. Сын Артем – настоящий мужчина в доме и тоже очень самостоятельный. Сейчас ему 11 лет, он неплохо учится, умеет готовить, во всем мне помогает. Да и с зятем Денисом мне тоже повезло, мы с ним всегда находим общий язык. и самое главное, для него не существует большего счастья, чем счастье его семьи. есть еще один, пожалуй, самый главный

о женщинах в красных косынках

– Я считаю, что женщина в бизнесе – как правило, не реализовавшаяся в семейной жизни. По моему мнению, удел женщины – дети, дом, муж. и предназначение ее – рожать детей, и чем больше, тем лучше. А когда мы эмансипировали, надели красные косынки, то позабыли, что мы женщины, и перестали это делать. А мужчины в свою очередь перестали быть добытчиками. Редко можно найти женщину, которой удалось гармонично сочетать бизнес и семью, потому что это несочетаемые вещи...


женщина-руководитель о жизни, о работе, о себе

М

ноголетняя история школы №7 – это крепкие традиции школьного братства, это требовательные и любящие учителя, воспитавшие целую плеяду известных в Тюмени людей. Достаточно назвать имена И.В. Шебеко, главы администрации Ленинского АО, А.В. Артюхова, депутата областной Думы, лидера партии «Единая Россия» в Тюмени, В.Ю. Пискайкина, депутата городской Думы, лидера «СправедлиГлядя на эту вой России»: все они – высчастливую, пускники школы №7. успешную женЗа 52 года школа восщину, невольпитала более пяти тысяч но вспоминавыпускников, работающих ешь афоризм: «Истинная жен- в различных отраслях народного хозяйства. щина живет Коллектив школы – это по правилам – умные, знающие педагоги, причем она же искренне любящие детей их и создает». и свою профессию. Среди них есть ветераны педагогического труда, отдавшие школе больше 30 лет. Среди прежних руководителей школы – фронтовики, почетный гражданин Тюмени, обладатели многочисленных грамот и благодарностей. Надежда Викторовна возглавляет школу №7 с 2007 года, в чем она видит доброе предзнаменование и определенную закономерность. – Это настоящая магия чисел, – говорит она. – Судите сами: проработав в школе семь лет учителем, я вернулась 27.07.2007 седьмым по счету директором школы №7! Выпускница Омского государственного университета (отделение химии),

НАДЕЖДА …учитель, директор, мама, бабушка?.. ЖЕНЩИНА! При словах «директор школы» большинство из нас представляют себе чопорную даму с поджатыми губами, в очках и с пучком волос на затылке. Полная противоположность этому карикатурному образу – Надежда Викторовна, элегантная, обаятельная женщина, при этом умный, тонко чувствующий и многогранный человек – директор одной из старейших школ нашего города. text> Director-Ural

132 директор урал уральский деловой журнал №10 [66] 2011 г.

она приехала жить в Тюмень, уже имея двоих дочерей, работала школьным учителем химии. В 1995 году судьба привела ее в школу №7, за время работы в которой она воспитала и подготовила немало победителей олимпиад по химии разного уровня, а также участников и призеров научно-практических конференций. Пятый год Надежда Викторовна руководит школой, имея в подчинении около 60 человек. – Руководить коллективом мне помогает то, что я ОЧЕНЬ ЛЮБЛЮ эту школу, – поделилась директор. –


о жизни, о работе, о себе женщина-руководитель именно здесь я стала УЧиТелеМ, об- подобное поведение неприемлемо, а рела себя в профессии, именно «семе- уж дома – тем более! Да, я директор, рочка» помогла мне в этом! Учителем руководитель. но все вопросы всегда не надо быть – этим надо жить! можно решить путем мирных переВысокопрофессиональный коллек- говоров. Авторитарные методы рукотив, среди которого пять заслужен- водства я в принципе не приемлю, исных учителей РФ, девять почетных ра- пользую крайне редко. и уж ни в коем ботников образования и отличников случае не стоит «брать работу на дом»! народного образования, свято хранит Я, уходя с работы, закрываю за собой незыблемые школьные традиции и дверь школы – и в ту же минуту перепродолжает растить достойных граж- стаю быть директором. Дома я – мама, дан нашей страны. бабушка, любящая, а главное – любио том, насколько крепки тради- мая женщина! ции школьного братства, можно было Глядя на нее, трудно поверить, что убедиться, придя в 2009 г. на празд- она – уже бабушка: настолько молонование 50-летнего юбилея школы. дой, подтянутой и энергичной она Праздник проходил в тюменской Фи- выглядит. лармонии, и там буквально яблоку не– Меня иногда коллеги упрекают где было упасть: выпускники школы в том, что я накануне ответственразных лет слетелись со всех концов нашей огромной страны. Приехали Руководить коллекдаже из-за границы. тивом мне помога– Все 1 300 мест были заняты, – вспоминает надежда Викторовна. – ет то, что Взрослые мужчины и женщины, бывшие когда-то одноклассниками, общались настолько непринужденно, будто Учителем и не было этих прожитых вдали друг не надо быть – от друга лет! этим надо жить! Ради таких трогательных и радостных моментов, как эти встречи «со ного дня думаю не только о слезами на глазах», когда учителя слышат искренние слова благодар- том, как я построю день, ности от своих воспитанников, – и сто- а и о том, что мне завит жить, познавать, учить. тра надеть. но я твердо – конечно, в работе учителя, а уж знаю: если я не подберу к моему костюму нужные тем более директора школы, бывают трудные периоды. но, – подчеркивает украшения – я просто не надежда Викторовна, – я никогда в смогу выйти из дома! жизни не испытывала горечи разочаУкрашения, между прочим, надежда Виктороврования от того, что я – УЧиТелЬ! на тоже мастерит сама на вопрос, чего остро не хватает современной школе, директор дает – великолепное колье из цветных камчисто женский ответ: – и нашей, и другим школах очень ней она сделала недостает учителей-мужчин. Вот, к специально под примеру, в нашей школе их шесть – любимые серьги, а должно быть, по моему мнению, которые так идут к 50% на 50%. Ведь мужчины – дру- ее глазам. А еще эта удивигие по складу характера, по миро- тельная женщина прекрасно восприятию, да и гендерную полити- шьет и вяжет: многие наряды из своего гардероба она выку никто не отменял! Присутствие в полнила тоже сама, причем школьных стенах мужчин очень бы помогло в воспитании подрастающе- училась всему буквально «на бегу» – времени на посещение го поколения. не секрет, что некоторые дамы в ру- специальных курсов у нее просто ководящей должности невольно пере- не было. нимают мужские черты – в конфликт– от того, как я одета, зависит и ной ситуации могут, что называется, мое настроение, и настроение учеников, – убеждена надежда Виктоповысить голос, ударить кулаком по столу. как к этому относится дирек- ровна. – Ведь они смотрят на меня в течение 40 минут, которые длится тор школы №7? – ни в коем случае, – утверждает урок. и я, как женщина, просто не надежда Викторовна. – и на работе могу себе позволить выйти к ним

я очень люблю эту школу.

в плохо сидящем костюме. Учительница – в первую очередь Женщина, и это нужно помнить. есть у надежды Викторовны секрет приготовления «доброй» пищи – оказывается, еду на ужин лучше готовить с утра, когда человек проснулся отдохнувшим, на позитиве, и его не переполняют негативные эмоции, которые неизбежно накапливаются к концу дня. Тогда и еда получится вкуснее, и есть ее будет приятно и полезно. – Я очень люблю готовить, при этом ухитряюсь это делать настолько быстро, причем не в ущерб вкусовым качествам, что домашние только диву даются, – рассказывает она. остается только удивляться, как у занятого человека, директора школы, хватает на все времени. «если хочется – то все можно успеть!» – считает надежда Викторовна. Помимо руководящей работы, многочисленных хобби, она еще находит время посещать спортзал. Подтянутый и у хоженный внешний вид – залог успешности человека, уверена она. А в том, что надежда Викторовна успешна в профессии, сомневаться не приходится. награды говорят сами за себя: она – почетный работник общего образования РФ, отмечена почетной грамотой губернатора Тюменской области. Глядя на эту счастливую, успешную женщину, невольно вспоминаешь афоризм: «истинная женщина живет по правилам – причем она же их и создает». Свои женские секреты надежда Викторовна успешно воплощает в жизнь и строит большие планы на будущее – как в профессии, так и в семье.

2011 г. №10 [66] уральский деловой журнал директор урал 133


женщина-руководитель о жизни, о работе, о себе

И

стория «Крепыша» началась в 1989 году: тогда был создан реабилитационный центр с таким «говорящим» названием, призванный укрепить здоровье хронически больных детей, восстановить нарушенные болезнью функции. За 22 года в «Крепыше» сложился особый уклад жизни, в котором отражена специфика этого детского учреждения, являющегося, во-первых, дошкольно-школьным, во-вторых, образовательно-оздоровительным. Собственно школа возникла на базе детского комбината, который посещали дети с двухлетнего возраста. Дети эти не совсем обычные – их называют «с ограниченО том, что шкоными возможностями», ла уникальна и успешна, говорит при этом «с сохранным интеллектом». Родители тот факт, что ее ребят поставили вопрос: ученики неоднократно побежданельзя ли под одной крыли в ежегодных шей объединить садик и «интеллектуальшколу, в которой бы эти ных марафодети продолжали обунах» всероссийчение? Это послужило ского уровня. своеобразным толчком к реорганизации, и с 1992 г. учреждение заработало как дошкольно-школьное, а с 2003 года приобрело статус муниципального. Татьяна Владимировна отмечает, что «Крепыш» необычен еще и тем,

Татьяна Придорогина:

«Задача школы – всестороннее развитие личности!» Средняя школа №90 «Крепыш» уникальна по многим параметрам. Это одна из немногих школ, которые, помимо номера, имеют и собственное название. Это единственная школа, в которой педагоги «ведут», воспитывают и обучают ребенка с детсадовского до институтского возраста. Руководит этой школой удивительный человек – педагог новой формации, руководитель, искренне «болеющий» за свое дело, – директор Татьяна Придорогина. text> Director-Ural

134 директор урал уральский деловой журнал №10 [66] 2011 г.

что задача учителя здесь не только давать знания, но и следить за состоянием каждого ребенка, уметь при необходимости оказать медицинскую помощь. – Среди наших детей 11 человек страдают сахарным диабетом, много среди ребят аллергиков, астматиков, – говорит директор школы. – Учитель должен уметь купировать приступы, оказывать первую помощь. Конечно, мы этому обучаем наших сотрудников. «Крепыш» является учреждением интегративного типа – здесь дети с ограниченными возможностями не только воспитываются и обучаются, но и имеют все возможности для оздоровления.


о жизни, о работе, о себе женщина-руководитель – Мощный медицинский потенциал, который здесь существует, позволил добиться устойчивой ремиссии в состоянии здоровья наших воспитанников и учеников, – с гордостью сообщает Татьяна Владимировна. Человека, искренне увлеченного своей работой, видно сразу. Такова Татьяна Владимировна – обаятельная женщина, знающий педагог и грамотный руководитель. В должности директора школы «крепыш» она, выпускница биофака ТюмГУ, трудится с октября 2005 года. окончив вуз, в шко��ьных пенатах оказалась в качестве учителя биологии и химии, потом была заместителем директора по воспитательной работе, далее – замом по учебно-воспитательной работе. Два года проходила обучение в школе резерва управленческих кадров при управлении по образованию администрации г. Тюмени. С энтузиазмом восприняла предложение возглавить «крепыш». Своим значительным достижением Татьяна Придорогина считает тот факт, что ей удалось сохранить и коллектив, и традиции учреждения. – Я очень коммуникабельный человек, – говорит она. – Уверена, что можно и нужно сработаться с любым коллективом. «новая метла по-новому метет» – это точно не про меня! Поняв и приняв смысл существования этой школы, Татьяна Владимировна ничего не стала менять ни в педсоставе, ни в традициях учреждения, созданнымх под руководством прежнего директора – Валентины константиновны Волковой. Все лучшие наработки, традиции, достижения она сохранила и стала развивать и укреплять. – В «крепыше» собралась очень сильная команда и в педагогическом, и в медицинском плане, – отмечает директор школы. – Судите сами: одно время в школе было целых два кандидата медицинских и три – педагогических наук! Со временем они ушли на повышение, а я вместе с коллективом стараюсь продолжать лучшие традиции школы. Своей личной заслугой Татьяна Придорогина считает и то, что она сумела сохранить коллектив школы в годы оптимизации, когда шли массовые сокращения, а также смогла сохранить модель школы и развить сеть платных услуг: это помогло поднять зарплаты трудовому коллективу, закупить для школы медицинское оборудование и оргтехнику.

тАтьяНА влАДИмИрОвНА прИДОрОГИНА жИзНеННый ДеВИз:

Вперед!

В РАБоте ПоМоГАет:

Родительское воспитание, тот «стержень», который заложен с детства уСПешНой РАБоте МешАет: Суетливость, которая в той или иной степени присуща каждой школе ГЛАВНые чеРты хАРАКтеРА:

общительность, коммуникабельность хоББИ:

занятия йогой ЛюБИМое МеСто отДых:

Санаторий «тараскуль», отдыхать в котором просто обожаю

– Учителям давно пора уходить от мела! – считает директор. – В век развития информационных технологий учителя не должны уступать ученикам в уровне знаний IT-технологий. Что касается платных услуг, то их детям оказывают прямо в стенах школы: ребята могут пройти необходимые курсы лечения, не покидая «крепыш»: физиопроцедуры, лечебную физкультуру и многое другое проведут квалифицированные медики.

Мы занимаемся не только обучением, но и здоровьесбережением наших воспитанников – В Тюмени таких школ, как наша, единицы, – поясняет Татьяна Владимировна. – Мы занимаемся не только обучением, но и здоровьесбережением наших воспитанников. не приемля авторитарного стиля руководства, Татьяна Владимировна тем не менее считает, что дисциплина – краеугольный камень, на котором стоит школьное здание. – Школа – тот же часовой механизм, – говорит она. – если один винтик выйдет из строя, то разладится весь механизм. Поэтому дисциплина, строгость школе необходимы. о том, что школа, вверенная Татьяне Владимировне Придорогиной, уникальна и успешна, говорит тот факт, что ее ученики неоднократно побеждали в ежегодных «интеллектуальных марафонах» всероссийского уровня. А уж о том, что ученики могут раз-

работать собственный дизайнерский проект и защитить его на английском языке, и говорить нечего. «крепыш» непременно будет развиваться и дальше: весь коллектив работает по направлениям «нашей новой школы», которая подразумевает, среди прочего, современный, компетентностный подход к обучению. – если раньше учителя просто давали знания, то сегодня мы уже учим применять на практике то, что дети узнали на уроках, – подчеркивает Татьяна Владимировна. – Даже задачи на уроках математики дети решают такие, которые помогут им ориентироваться во взрослой жизни: не про бассейн с унылыми трубами, в которые вливается вода, а про то, как рассчитать семейный бюджет на месяц, если зарплаты у мужа и жены такието. или – какой кредит и под какой процент вы возьмете в банке, если ожидается прибавка к зарплате главы семьи в 30%. В кабинете Татьяны Владимировны, помимо многочисленных грамот и благодарностей, уютно расположилась коллекция кошачьих статуэток – это милое женское хобби, как и коллекционирование колокольчиков, и уход за комнатными цветами, помогает ей хоть ненадолго отвлечься от школьных забот, отдохнуть душой. Свою успешность и востребованность как руководителя Татьяна Владимировна отчасти связывает со значением собственного имени. «Татьяна» в переводе с греческого означает «устроительница», что кратко и емко характеризует эту энергичную даму, сумевшую наилучшим образом обустроить и свою работу, и свой мир.

2011 г. №10 [66] уральский деловой журнал директор урал 135


женщина-руководитель о жизни, о работе, о себе роны жильцов. невероятно, но факт: в жилищно-коммунальном раю надежды ивановны жалобы от жильцов отсутствуют как данность, а все поступающие от них заявки выполняются в течение суток. колНАДЕжДА ИвАНОвНА уСКОвА лектив работает слаГЛАВНый жИзНеННый ПРИНцИП: женно и четко, кажчтобы слова не расходились с делом дый крайне доброчто НужНо уМеть совестно выполняет РуКоВоДИтеЛю-жеНщИНе: Всегда находить компромисс свою работу – всего за несколько лет эти БоЛьше ВСеГо цеННы В ЛюДях: Добросовестность, люди, возглавляечестность и порядочность мые талантливым ЛюБЛю отДыхАть: руководителем, суНа природе, среди цветов и деревьев мели превратить ФоРМуЛА уСПехА: свое нП в образцовотрудолюбие, умноженное на желание помочь людям показательное, полностью ликвидировали кадровую «текучку», установили низкие тарифы на дополнительные услуги. В коллективе – 25 человек, из них всего трое – иТР. Шестеро работают в компании со дня основания. «костяк» коллектива составляют люди рабочих специальностей: сантехники, электрики, уборщики, дворники. Сантехники трудятся в дневное время, в ночное время – аварийная бригада, а это очень удобно для жильцов. А начиналось все, вспоминает надежда Ускова, на излете 2006 года: перед самыми новогодними праздниками, 27 декабря, было решено создать на базе нескольких ТСЖ предприятие с говорящим названием «Альтернатива». Сегодня на его обслуживании состоит 15 домов – это ТСЖ «Радуга», ТСЖ «Семья», ТСЖ «Домик», «ЖСк-1», ТСЖ «Сервис». – Совсем скоро «Альтернативе» исполнится пять лет, – с гордостью говорит надежда ивановна. – За эти годы Принято считать, что хозяин в доме – мужчина. мы сумели заработать авторитет у люне пропускаем ни одной заявки, Но так бывает не всегда: исполнительный ди- дей: работаем на совесть – и, как результат, ректор НП «ЦКУж «Альтернатива» Надежда ни одной жалобы! Результаты работы «Альтернативы» УСКОВА является хозяйкой на 15 домах, которые и надежды Усковой видны сразу: во находятся в управлении ее предприятия жКх. всех домах проведен капитальный реИ надо заметить, она прекрасно управляется со монт инженерных систем и кровли. имеется в хозяйстве и дом, на косвоим непростым хозяйством! text> Director-Ural тором видно, как надо эффективно управлять общим имуществом: в доме екоммерческое партнерство ги «Альтернативы» будут во всем пре- №36 по ул. 50 лет октября на деньги «Центр координации управле- восходить другие аналогичные сферы от сдачи в аренду общего имущества ния жильем «Альтернатива» – деятельности. и действительно превос- собственников застеклены все лодтак полностью звучит название ее ком- ходят – здесь предоставляют жильцам жии, проведен капитальный ремонт пании, представляющей собой реаль- гораздо больше услуг, причем услуги всех шести подъездов, что придало ную альтернативу другим управляю- эти – самого лучшего качества. зданию гармоничный вид, автоматищим организациям, оказывающим Трудно представить себе ЖкХ без зировано управление тепловым хоуслуги ЖкХ. Сразу было решено: услу- многочисленных нареканий со сто- зяйством, а также построена детская

надежда ускОВа: «на работе мы на часы не смотрим!» н

136 директор урал уральский деловой журнал №10 [66] 2011 г.


о жизни, о работе, о себе женщина-руководитель площадка, сделано капитальное бла- на четырех домах – и хозяйство стало гоустройство двора. На резонный во- быстро расти! прос, как удалось добиться таких блеНе будет преувеличением сказать, стящих результатов, Надежда Ускова что работники НП «Альтернатива» и поясняет: жильцы вверенных им домов – практи– Люди часто не знают своих прав. чески одна семья. Когда на их участке В доме 36 долгое время подвальные случается ЧП, все сотрудники выходят помещения сдавались в аренду ад- на работу сверхурочно, будь то ночь, министрацией города. Дом не имел выходной или праздничный день. с аренды ни копейки, хотя на самом – Когда людям нужна помощь, у нас деле подвалы являются общим иму- не принято смотреть на часы, – говоществом собственников. Мы выигра- рит Надежда Ивановна. – Всем миром ли суд – и получаемые от аренды деньги направляем на нужды и модернизацию дома. Н.И. Ускова отнюдь не родилась в руководящем кресле: к своей нынешней должности она шла с той далекой поры, когда девушкой уехала из родной Украины по комсомольской пут��вке в Тобольск на строительство Нефтехима. В Тобольске окончила педагогический институт; затем без отрыва от работы обучалась гостиничному делу в институте «Истра Ядран» в Словении и в штате Айова, США. Работая в гостиничной сфере, Надежда Ускова поКогда буквально строила и ввела в эксплуатацию три гостиницы международного класса, в том числе небезызвестную «Славянскую» в Тобольске. – это приносит На вопрос, нужны ли руководителю-женщине мужские каогромное моральчества, Надежда Ивановна сказала: ное удовлетворение – Считается, что мужчина в течение жизни должен построить дом, посадить дерево и вырастить сына. Я за трудимся на проблемном участке – и свою жизнь вырастила проблему решаем! Я убеждена: люди нам верят, на нас надеются, двоих дочерей, постро- Женщина может знают – мы не подведем! ила три гостиничных быть руководиА ведь когда создавалось комплекса и посадила телем, но свое множество деревьев. право руководить ТСЖ «Радуга», именно дар убеждения и упорство помогТак что даже мужскую нужно доказыпрограмму перевыпол- вать ежедневным ли Надежде Усковой убедить жильцов поверить, что при партнила! упорным трудом. нерских отношениях жизнь в Удивительно, но На- Результат, видоме станет лучше. Лучшей подежда Ускова несколь- димый глазами, хвалой за работу, говорит она, ко лет назад и не по- убеждает людей больше, чем мышляла о работе, тем стали слова одного из жильмиллион слов. цов: «Вы очень хороший рукоболее руководящей, в сфере ЖКХ. Оказавводитель! А сначала мы были шись невостребованпротив просто потому, что Вас ной как опытный специалист в сфе- не знали!» ре гостиничного бизнеса, она не стала Сейчас Надежду Ускову знают в ее районе все, от мала до велика. Она сидеть сложа руки: организовала ТСЖ

из ничего получается красота

уверена: женщина может быть руководителем, но свое право руководить нужно доказывать ежедневным упорным трудом. Результат, видимый глазами, убеждает людей больше, чем миллион слов. Как истинная хозяйка, каждое лето Надежда Ивановна с ее дружной командой готовит «свои» дома к зиме: проверяются инженерные сети, ремонтируются крыши, подъезды, фасады зданий.

– Когда буквально из ничего получается красота – это приносит огромное моральное удовлетворение. Мы постоянно занимаемся благоустройством и домов, и дворовых территорий. Пожалуй, самое приятное в нашей работе – видеть радостные улыбки на лицах людей. Здорово, когда мы меняем мир вокруг себя – и люди меняются в лучшую сторону, – отмечает она. Надежда Ивановна считает, что без поддержки и понимания со стороны семьи она, возможно, и не добилась бы таких блестящих результатов. – Мои дети всегда были со мной, можно сказать, что выросли на производстве: что бы я ни делала, они были рядом со мной. Муж часто помогает в сложных ситуациях и словом, и делом. Без поддержки и понимания моей семьи в любом деле мне было бы непросто, – говорит она. Сотрудники «Альтернативы» по праву гордятся своим директором, считают ее строгим, но справедливым руководителем. Главное, говорят они – под ее началом работать легко, т.к. благодаря организаторскому таланту она создает все условия для успешной работы.

2011 г. №10 [66] уральский деловой журнал директор урал 137


женщина-руководитель о жизни, о работе, о себе историко-филологическом факультете стройотряд «Надежда», избрали ее в комитет комсомола, где возглавила она штаб трудовых дел, а на пятом курсе – заместителем одной из крупных студенческих комсомольских организаций города и областиуниверситета. Участвовала в смотрахконкурсах агитбригад. Она прекрасно играет на гитаре, поет. В семье Бубновых все поют, играют на музыкальных инструментах. Есть народные артисты и художники. – Комсомол воспитал в нашем поколении чувство коллективизма, ответственноПриходите к нам, сти, неистребимое жеобращайтесь, спрашивайте нас – лание как можно лучмы открыты для ше делать любое дело, диалога и искреннаучил взаимопомощи. не готовы к сотруд- Сейчас, спустя годы, я ничеству. Мы рапонимаю, что свой перботаем с людьми вый управленческий и стараемся кажопыт я получила в семье, дого выслушать, у своих родителей, в копонять, помочь. манде студенческих лет, в яростных стройотрядах и комсомольском братстве. Они во многом сформировали мое мировоззрение: и человеческое, и профессиональное. Сформировали стиль моей работы. А сейчас это наследие очень помогает мне в руководящей работе, – говорит Нина Ивановна.

Комсомолка, активистка, красавица! Трудовой путь директора Тюменского филиала ЗАО «Сервис-Реестр» Нины Бубновой – готовый сюжет для фильма. Начав работу ученицей сверловщицы на заводе, она прошла долгий и славный путь к руководящему креслу. text> Director-Ural

П

ро таких людей в Америке говорят «made himself» – человек, который сделал себя сам. Это изречение как нельзя лучше подходит к Нине Бубновой, которая еще в юности воспитала в себе стойкость, целеустремленность,

умение добиваться поставленных задач. Сама Нина Ивановна считает, что многим обязана комсомолу: обучаясь в ТГУ, скромная девушка из Чувашии стала признанным комсомольским лидером. Создала на родном

138 директор урал уральский деловой журнал №10 [66] 2011 г.

Довелось ей работать в столярномебельном цехе, заметьте – начальником, причем в сугубо мужском коллективе. Справлялась. Трудилась она и в банке, на аккумуляторном заводе – экономистом. Освоив работу с ценными бумагами, стала генеральным директором Тюменского регионального депозитария, а потом организовала Тюменский филиал компании ЗАО «Сервис-Реестр», где трудится и ныне. Компания ЗАО «Сервис-Реестр» недавно отметила 17-летие своей деятельности в качестве специализированного регистратора, а Тюменский филиал готовится к юбилею – ему скоро 10 лет! За годы работы компания приобрела репутацию надежного и профессионального регистратора. В основе опыта – знания и высокая квалификация специалистов,


о жизни, о работе, о себе женщина-руководитель которые здесь трудятся. компания ориентирована на неукоснительное соблюдение законодательства РФ, на максимальную защиту интересов клиента, удовлетворение всех его потребностей и обеспечение выгодного для клиента соотношения «ценакачество». – Мы строго соблюдаем этические нормы, установленные регистраторской деятельностью. За основу мы берем строгую конфиденциальность в отношении любой информации нашего клиента. на сегодня «Сервис-Реестр» является финансово устойчивой, динамично развивающейся компанией на рынке регистраторских услуг. и в этом заслуга всего большого коллектива ЗАо «Сервис-Реестр», генеральным директором которого является надежда Владимировна Щербак, – говорит нина ивановна. наверное, символично, что и личный юбилей директора филиала нины Бубновой также приходится на грядущий год. оба праздника она планирует отметить прежде всего добросовестной работой. В настоящее время ЗАо «СервисРеестр» насчитывает 12 обособленных подразделений и обеспечивает ведение реестров более 1 000 акционерных обществ. География работы компании весьма обширна: филиалы осуществляют деятельность в нижневартовске, Тюмени, Ярославле, кирове, нальчике, Саратове, Томске, Волгограде, Ставрополе, Пятигорске, Твери, Приозерске. комфортное обслуживание – это комп лексное обслуживание. наряду с услугами по ведению реестра а к ц ионеров, реестра кредиторов, реестра вла де льцев паев ПиФов, сотрудники компании готовы предоставить любую помощь и содействие в вопросах подготовки и проведения общих собраний акционеров, выплаты диви дендов,

НИНА ИвАНОвНА бубНОвА жИзНеННый ДеВИз:

Давайте говорить друг другу комплименты! хоББИ:

цветы, бардовские песни ДоСтАВЛяет РАДоСть:

Поездки к маме в родную чувашию, встречи с сыном отДых :

Встречи с друзьями, общение ЛюБИМые цВеты:

Герберы

ЛюБИМое БЛюДо:

Их два: плов и холодец что ПоМоГАет В РАБоте :

умение выслушать и понять людей

мама, друзья, родной дом – Бубновы живут в частном секторе. – Я по гороскопу козерог, и земля – моя стихия, – рассказывает нина ивановна. – У нас по периметру участка – яблони! люблю что-нибудь выращивать, особенно цветы. на работе нина ивановна такая же, как и в быту: спокойная, внимательная, гостеприимная и отзывчивая. Принципиальная и требовательная. если не согласна, может сказать «нет» на любом уровне, невзирая на ранги. – Руководитель должен быть прежде всего грамотным специалистом, – считает она. – У него должны быть организаторские способности и нужный багаж знаний. ее работа – это Сын – ежедневные встречи и общение с разными людьНыне он – студент ми, что требует Санкт-Петербургского большого такта, гибкости, умения государственного унинаходить общий верситета аэрокосмиче- язык и принимать ского приборостроения единственно верное решение. дарственного унинине ивановне это присуще. она верситета аэро- обладает редким даром – умением космического при- заинтересованно общаться, очень доброжелательна, коммуникабельборостроения, он унаследовал мамину на и корректна. ее не пугают высокие активность: состоит в регалии оппонентов: если уверенна Ямальском земляче- в своей правоте, позицию будет отстве, организова��ном стаивать. при студенческом ценн.и. Бубнова уверена: учиться нитре «Молодежь Яма- когда не поздно. Вместе с сыном она заочно обучается в Российском унила», делает большие верситете кооперации по специальноуспехи в учебе. По окончании учебы сти «юриспруденция». и строит плапланирует вернуть- ны на будущее, которое обязательно ся в Тюмень. Здесь будет светлым и прекрасным.

раскрытия информации, увеличения уставного капитала и реорганизации компаний. – Приходите к нам, обращайтесь, спрашивайте нас – мы открыты для диалога и искренне готовы к сотрудничеству, – подчеркивает директор. – Мы работаем с людьми и стараемся каждого выслушать, понять, помочь. У нас в офисе вы никогда не услышите криков, хамства. Сын нины ивановны, леонид, придя к маме на работу, заметил, какая домашняя атмосфера здесь царит. Сын – гордость нины ивановны. ныне студент Санкт-Петербургского госу-

гордость Нины Ивановны.

2011 г. №10 [66] уральский деловой журнал директор урал 139


женщина-руководитель о жизни, о работе, о себе

Валентина Дубровина: «Я готовлю себе смену!» плотником столики, бра- хозяйства железных дорог. В 1988 году ла в руку указку и «игра- вернулась в Тюмень, стала работать в ла в школу». «Всех млад- Тюменской домостроительной компаших я подготовила к нии, в жилищно-коммунальной коншколе, научила их чи- торе, обслуживающей жилые дома. тать, писать и считать», – Так и работает Дубровина уже больше с улыбкой вспоминает Ва- 23 лет в сфере ЖКХ. Валентина Ивалентина Ивановна. новна смеется: «Знаете, мы в деревРодилась Валя в дерев- не играли так: строили шалашине Николаевка Аромашев- землянки в лесу. А я, как главная, заского района. Примечате- нималась их распределением. Вот так лен тот факт, что ее бабуш- и работаю до сих пор, отвечаю за пока была основательницей рядок, чистоту, правда, сейчас уже в этой деревни. В 1911 году многоэтажных шалашах!». Коллектив, семьи из украинского села которым она управляет, составляет поНиколаевки переехали в рядка 60 человек. Текучки кадров нет, а северные края. если вдруг появляется ваканТогда на месте Сейчас и внучка сия, даже дворника, выстраисегодняшней де- Кристина плавается очередь. И это понятно: ревни был бере- нирует после в УК «Гармония» зарплата вызовый лес. Жи- окончания Тюм- плачивается вовремя. СотрудГАСУ прийти ники, как большая дружная тели соседних семья, все праздники и юбидеревень ново- работать в сеселов встретили, мейный бизнес. леи вместе отмечают. Дубромягко говоря, не вина признается, что она десовсем гостепримократичный руководитель, а имно, землю пришлось уволить может разве что за «халатное буквально отвоевывать. отношение к работе». «Еще в детстве я поставила себе цель: Тогда у деревни и имениДочь Валентины Ивановны, Инна, обязательно получить хорошую про- то никакого не было, толь- окончила архитектурно-строительную ко номер: «участок №314». академию по специальности «бухгалтерфессию, не выходить замуж за про- Бабушка Евгения пошла в аудитор». Вместе работали в компании. стого рабочего и родить только одно- сельский совет и добилась, А сейчас и внучка Кристина планирует го ребенка. Наверно, сейчас это вы- чтобы деревня получила после окончания ТюмГАСУ прийти раимя – Николаевка, по на- ботать в семейный бизнес. «Я готовлю зывает улыбку, но именно так у меня званию родного села. Ба- себе смену, – говорит Дубровина. – Сейбушка была из породы му- час Кристина пока на 3-м курсе, на фаи сложилось в жизни…» text> Director-Ural дрых и предприимчивых культете сервиса, но уже проходила в женщин. Так, она быстро «Гармонии» практику. Осталась довольак начала свой рассказ Вален- сообразила, что идет коллективиза- на. Она же с самого детства слышала все тина Дубровина, генеральный ция и надо вступить в колхоз, а на ее разговоры о работе. Вывод сделала тадиректор ООО УК «Гармония». подворье разместился весь колхозный кой: работа трудная, но интересная». Она уверена, что цели надо ставить скот. Дубровина вспоминает: «Мне от На вопрос: чем будет заниматься, в детстве. Именно в юном возрас- бабушки многое досталось: и трудо- когда выйдет на заслуженный отдых, те закладывается основа характера. любие, и стремление к лучшему». Валентина Ивановна говорит: «Больше Маленькая Валентина мечтала стать Несмотря на то что Валентина меч- времени смогу уделять младшей внучке учителем. В семье кроме нее было тала быть учителем, с этой профессией Яночке. Займусь дачей. Люблю работу еще четверо детей, Валя – вторая по не сложилось. Она обладала склонно- на земле, видимо, сказываются дерестаршинству. Когда родители уходили стью к точным наукам, любила мате- венские корни. Очень люблю розы, у на работу, все хозяйство было на ней. матику и физику, поэтому поступи- меня много разных сортов. А овощи выА еще она усаживала младших се- ла в Омский техникум на факультет растают невиданных размеров, видели стер и брата за смастеренные отцом- энергоснабжения и энергетического бы вы мои баклажаны!»

Т

140 директор урал уральский деловой журнал №10 [66] 2011 г.


о жизни, о работе, о себе женщина-руководитель

Авторская кукла как Alter Ego О

ткрытие музея авторской куклы чудесно еще и потому, что это воплощенная в реальность мечта. Мечта талантливого кукольного мастера Марины Черкасовой, чьи работы украшают многие зарубежные и российские коллекции. В ее жизнь авторские куклы вошли так же нежданно-негаданно, как сегодня это произошло с тюменцами. Случилось это в одной далекой восточной стране. Гуляя по залитой солнцем площади, Марина зашла в небольшую сувенирную лавочку. Там и произошла судьбоносная встреча. Фарфоровые куклы ручной работы смотрели на девушку кто добродушно, кто кокетливо, кто с горделивым вызовом. Они завораживали, заставляли забыть о времени и пространстве. Возникло желание обладать этой красотой. И Марина Черкасова стала кукольным мастером, которому под силу превратить любую, даже самую необычную, идею в куклу. Их образы могут быть навеяны музыкой, видом морозного зимнего рассвета, брызгами морских волн, стихами, смешными или

В один из первых зимних дней, когда на тюменские улицы, крыши и деревья падали пушистые снежные хлопья и все вокруг искрилось в предвкушении новогодних праздников, ровно в 12.15 случилось чудо. В городе открылся Музей-галерея авторской куклы и игрушки. text> Director-Ural

грустными событиями повседневной жизни. Так, высокая, худощавая тюменка с таксой на поводке и с претензией на гламурность превратилась в манерную дамочку из тридцатых годов прошлого века, с мундштуком, зажатым меж тонких пальцев. А волнение перед авторским дебютом на Международном салоне авторской куклы в Москве вылилось в работу «Девушка перед выходом на сцену». Ее купили в первые несколько часов в день открытия экспозиции. В 2006 году Марина создала студию куклы «Boneca» (в переводе с португальского «кукла»). Ее символом стал отпечаток руки, подчеркивающий, что каждая работа изготовлена вручную, оригинальна и уникальна, как рисунок линий ладони человека. На международной А в ноябре выставке «Чудное 2011 года растворенье» в 2008 пахнули свои году работа Мадвери для тюрины Черкасовой «Парижская осень» менцев Музей и галерея авбыла признана поторской кубедителем в номинации «Мастер клы и игруштонкой работы». ки «Boneca». Первые счастливчики уже познакомились с ее обитателями – авторскими куклами, выполненными в разных стилях, от классическо-

го до авангардного и фантазийного, различными российскими и иностранными мастерами, а также с антикварными куклами и игрушками. Здесь есть красавицы в шикарных платьях и куклы из текстиля, потрясающие рождественские статуэтки, выпущенные лимитированной партией и куклы-обереги, которые можно повесить в колыбель младенца. Бурю эмоций даже у взрослых дам вызывают куклы в стиле реборн. Их рост и вес строго соответствует человеческому (в возрасте от месяца до трех лет). Внешность кукол проработана до мельчайших деталей. На головке первый пушок, на лице забавная мимика. Кто-то сладко спит, приоткрыв рот, кто-то улыбается. Маленькая девочка без куклы так же немыслима, как женщина без детей – сказал когда-то Виктор Гюго. Куклы и предметы ручной работы из галереи Марины Черкасовой сделают счастливыми всех, вне зависимости от пола и возраста. Здесь каждый найдет свое маленькое чудо. Ну а тому, кто не найдет то, что желает, необходимо лишь заранее сделать заказ. Приходите в музей-галерею и «ХендМейдбутик», и Вы увидите оригинальные идеи, ставшие уникальными предметами! г. Тюмень, ул. Урицкого, 14 , тел.: 8-919-92-91-620, www.dolls72.ru

2011 г. №10 [66] уральский деловой журнал директор урал 141


здоровье уникальная методика В чем заключается знаменитый метод лосевских? При каких заболеваниях помогают фитопроцедуры? Можно ли использовать фитобочки в косметических целях?

Чудеса из бочки О чудодейственных травах и волшебных исцелениях, свершившихся благодаря фитотерапии, рассказывает директор тюменского оздоровительного центра с ласковым русским названием «Прасковья» Алексей ТЕН. text> Director-Ural

а

лексей Федорович, расскажите, пожалуйста, о фитоцентре «Прасковья» в Тюмени. – Фитоцентр «Прасковья» в Тюмени является единственным официальным филиалом сети фитоцентров «Прасковья» в России. В 2012 году нам исполняется 10 лет, за эти годы наш фитоцентр вошел в тройку ведущих фитоцентров России и тысячи жителей Тюмени и области прикоснулись к чудесному методу исцеления фитопаром. наш фитоцентр работает с 8.00 до 20.00, ежедневно через фитопроцедуры проходят до 100 человек разного возраста и достатка. Для бизнес-сообщества у нас есть индивидуальные VIP-комнаты. – В последнее время очень выросло количество фирм, предлагающих различные фитобочки. Как Вы к этому относитесь? – Это очень печально, так как понастоящему сертифицированных фитоцентров – единицы. Большинство других фитобочек в нашем городе организованы при саунах и просто копируют внешнюю атрибутику, кедровую бочку, используя часто некачественные и непроверенные сборы, а то и просто обычные магазинные эфирные масла, дискредитируя этим замечательный метод оздоровления. Зачастую в подобных заведениях работает персонал без медицинского образования. Это может быть очень опасно для вашего здоровья. Я бы всем рекомендовал обращаться только в про-

ливает иммунитет, в результате этого считавшиеся неизлечимыми заболевания и исцеляются, а не с помощью дорогостоящих лекарств. По окончании фитопроцедуры мы предлагаем пациентам пройти курс лечебных массажей. У нас работают великолепные профессиональные методисты и массажисты, имеющие медицинское образование и громадный опыт работы. Также в подарок мы предлагаем чай из общеукрепляющих иммунных трав и втирание в область спины специального суставного бальзама и зверобойного масла.

веренные и сертифицированные фитоцентры. – Не могли бы Вы пояснить: в чем заключается знаменитый метод Лосевских? – Все очень просто. Для лечения используется кедровая бочка, наполненная паром целебных растений, в которую помещается пациент. Температура пара подбирается индивидуально под каждого пациента. Действие фитожара улучшает кровообращение, очищает организм от токсичных веществ, выводя их через потовые железы, стимулирует обменные процессы и восстанав-

142 директор урал уральский деловой журнал №10 [66] 2011 г.

– В отношении каких заболеваний Вы можете особо советовать методику Прасковьи Лосевской? – Более 20 лет назад Прасковья Яковлевна исцелила своего мужа, Петра Владимировича, который страдал облитерирующим эндартериитом в терминальной стадии с гангреной обеих ног. В настоящее время накоплен большой опыт в лечении облитерирующего атеросклероза и эндартериита. изменением сосудов – атеросклерозом – по медицинской статистике, страдает подавляющее большинство лиц старшего возраста. к сожалению, эти заболевания очень трудно поддаются лечению. С помощью методики Прасковьи лосевской в России от гангрены нижних конечностей при облитерирующих заболеваниях уже спасено более тысячи человек. Также отмечу такие заболевания, как артериальная гипертония, сахарный диабет, артроз суставов, остеохондроз позвоночника. При многих заболеваниях нельзя


уникальная методика здоровье ограничиваться только бочками и втиранием, часто требуется длительная фитотерапия в домашних условиях. В нашем фитоцентре уже установлено и работает семь фитобочек по различным направлениям. У нас используется более 100 различных сертифицированных фитосборов, подобранных и упакованных в Хакасии. – Где же Вы берете столько трав? – Самая большая проблема, возникающая при широком использовании метода фитожара в бочке лосевских, – сырьевая. Все травы, используемые в нашем фитоцентре, собраны в Российском «Фитоцентре Прасковья», который находится в Хакасии. Мы заготавливаем более 200 видов лекарственных растений в экологически чистой зоне, в предгорьях Саянского хребта: степной, лесостепной, подтаежной и таежной местности. Для образования лечебного пароконцентрата для одной бочки ежедневно необходимо 3 кг сухого фитосбора, куда входят более 40 видов целебных трав, в том числе и редко встречающиеся. Сама же бочка изготавливается из сибирского кедра возрастом не менее 300 лет. – А существуют ли какие-то противопоказания для лечения? – есть, но их не так много. В любом случае перед процедурами обязательна консультация нашего врача. на Руси издавна известно о большой пользе банного пара: «Баня парит, баня правит, баня все исправит». но в перегретом воздухе парилки, где низкое содержание кислорода, очень трудно дышать, особенно людям с сердечно-сосудистыми заболеваниями. Совсем иное дело – запатентованная конструкция фитобочки лосевских. Во время проведения процедуры голова пациента находится снаружи и не перегревается. Поэтому артериальное давление не повышается даже у тех людей, которые к этому склонны. – Есть ли у Вас совет, как не допустить заболеваний и сохранить свой организм в первозданной чистоте? – Сохранить организм в первозданной чистоте фактически невозможно, особенно жителям большого города. однако, к счастью, существует множество методик очистки, применяемых народными целителями. Правда, в отличие от авторского метода лосевских, они направлены на очищение

прАСКОвья лОСЕвСКАя весть о Прасковье яковлевне Лосевской, о ее чудо-бочках, исцеляющих «безнадежных» больных, давно разнеслась по всей россии и далеко за ее пределами. Жительница села Черное озеро Ширинского района признана лучшим целителем россии последнего десятилетия XX века по этническому травничеству, является лауреатом IV и V международных конгрессов «народная медицина россии – прошлое, настоящее, будущее». в 2001 году фитоцентр «Прасковья», основанный Прасковьей яковлевной, представлял сибирский регион на выставке «Традиционная и восстановительная медицина», проводимой министерством здравоохранения рФ в ввЦ в москве. Центр был награжден дипломом за разработку уникальной методики лечения с помощью «парофитосауны». сама Прасковья яковлевна награждена золотой медалью за выдающийся вклад в развитие народной медицины россии.

отдельных органов. не учитывается тот факт, что основную массу токсинов печень «отфильтровывает» самостоятельно, спасая внутренние органы. В результате этого человек постепенно слабеет – его поглощают усталость и апатия, возникают и прогрессируют болезни, а борьба с ними похожа на борьбу Дона кихота с ветряными мельницами. и, как правило, никто

Действие фитожара улучшает кровообращение, очищает организм от токсичных веществ, стимулирует обменные процессы и восстанавливает иммунитет

не подозревает, что одной из основных причин его болезней является интоксикация организма. есть много концепций происхождения онкологических заболеваний, но нередко первопричиной рака также является интоксикация, в результате которой идет разрушение хромосом и мутация клеток. Поэтому заболевания, в том числе и онкологические, лучше предупреждать, не давая болезни ни малейшего шанса. Чудо-бочка может стать вам в этом верным помощником. – А возможно ли использовать это изобретение в косметических целях? – конечно. У нас существует специальный фитокурс для похудения, который включает в себя 10 фитобочек, обертывание, лимфодренажный и антицеллюлитный массажи, а также медовый массаж с ароматными маслами. набор этих процедур не только поможет избавиться от лишнего веса, но и очистит поры, сделает кожу нежней и зарядит бодростью на долгое время. Чувствуешь себя после такого курса заново рожденным. г. Тюмень, ул. Республики, 250, стр. 1, тел.: (3452) 52-11-75, 22-52-90, www.sol-tmn.ru


здоровье «Директор-урал»: Спасибо за работу!

ПОЧеМу Тобольский

перинатальный центр признан

луЧшиМ В рОссии? Служба родовспоможения в Тобольске всегда находилась в центре внимания – небольшой город, где все на виду, врачи акушеры – гинекологи, акушерки, медицинский персонал. Лет десять назад, в тисках санитарных норм, слово «родильный дом» воспринималось только как «родильный», не было привлекательным и приветливым, как слово «дом». text> Director-Ural

бота по лицензированию медицинской деятельности, формированию служб, коллектива. 1 октября 2006 года в родильном отделении Перинатального центра произошли первые роды. Сегодня наш центр – это ключевое медицинское учреждение родовспоможения и выхаживания новорожден-

Наши сотрудники уверены, что

«агрессивная гиперактивность» персонала в работе совсем неуместна

ных для Тобольского, Уватского и Вагайского районов. После его создания впервые появилась возможность окаМарат БАШИРОВ зывать на месте помощь самого высоГлавный врач ГбуЗ То «Перинатальный центр» (г. Тобольск) кого уровня. Благодаря программе модернизации центр оснащен необходимым дорогостоящим оборудованием, дея создания центра родовспо- а его специалисты овладели и проможения в Тобольске давно ви- должают овладевать знаниями и натала в воздухе, принимая раз- выками по оказанию высокотехнололичные формы. В начале 90-х годов гичной медицинской помощи. В соначалось строительство нового зда- став Перинатального центра входят ния учреждения родовспоможения. амбулаторно-диагностическое отВ 2004 году было решено создать Пе- деление, клинико-диагностическая ринатальный центр. лаборатория, операционно-родовое В мае 2006 года строительство было отделение, аку��ерское отделение завершено, а в июне состоялась пере- патологии беременности, отделедача нового корпуса медикам. Прово- ние новорожденных и отделение дилась большая организационная ра- анестезиологии-реанимации.

и

144 директор урал уральский деловой журнал №10 [66] 2011 г.

С 2005 года участие в проекте «МАТЬ и ДиТЯ» перевернуло мировоззрение наших медицинских работников об акушерстве и изменило отношение к работе. «МАТЬ и ДиТЯ» – это образовательный проект в области охраны материнства и детства, который осуществляется в рамках российско-американского научно-технического сотрудничества при финансовой поддержке Агентства США по международному развитию (USAID) в сотрудничестве с Министерством здравоохранения и социального развития РФ. В проекте «МАТЬ и ДиТЯ» принимают участие свыше 200 медицинских учреждений более чем в 23 регионах России. С этого времени основной целью нашей работы стало обеспечение максимальной безопасности как для женщины, так и для ее ребенка, при минимально возможном медицинском вмешательстве в физиологический процесс. наши сотрудники уверены, что «агрессивная гиперактивность» медицинского персонала в работе неуместна, ведь беременность – это не болезнь, роды – это не проблема, и здоровые новорожденные – это не всегда «пациенты». Все просто и не требует больших затрат: домашняя обстановка в родовых залах и послеродовых палатах, снятие множества «нельзя» и «не положено», присутствие близкого человека на родах изменили течение процесса родов в лучшую сторону. Рождение ребенка – это естественный процесс, а медицинские работники просто помогают сделать его безопасным. еще шесть лет назад партнеров на родах не было совсем, теперь же партнерские роды составляют около 50%. В последнее время значительно увеличилось количество семейных пар, которые вместе проходят психопрофилактическую подготовку к родам. если раньше увидеть мужчину вместе с бе-


«Директор-Урал»: Спасибо за работу! здоровье ременной женщиной на приеме у врача либо в кабинете УЗИ было практически не реально, то теперь такая картина стала довольно привычной. А ведь совместная подготовка семейных пар и участие партнера в родах сокращает продолжительность родов, снижает количество оперативных родов, уменьшает необходимость медикаментозного обезболивания и улучшает общее впечатление от прошедших родов. Немаловажна и комфортная обстановка, созданная для новорожденного. Малыш появляется на свет бережно и мягко, его выкладывают на живот матери сразу после рождения. Кожный контакт продолжается в течение двух часов, все необходимые ребенку манипуляции проводятся на животе у мамы. Практически все дети находятся на грудном вскармливании, а все послеродовые палаты – совместного пребывания. Такой подход является благоприятным для грудного вскармливания, здоровья и благополучия ребенка, повышения уверенности в себе у матери, а также для развития у нее навыков по уходу за новорожденным. Довольно часто организаторы здравоохранения, неодобрительно относящиеся к внедрению этой практики в лечебных учреждениях, приводят в качестве возражения такие доводы, как опасность внутрибольничных инфекций, необходимость в реконструкции палат в родильных домах и отделениях. Однако было убедительно доказано, что новорожденный гораздо лучше защищен от инфекций, если он находится в одной палате со своей матерью, которая осуществляет за ним уход, а не помещается в переполненную палату для новорожденных. Собственно говоря, единственные преобразования, необходимые для успешного внедрения практики совместного пребывания в палатах, – это изменение в отношениях и мотивации медицинских работников. Мы стараемся сделать все, чтобы женщина чувствовала себя, как дома.

Для наших медиков давно стало образом мышления, что «мы для нее», а не «она для нас». 80% родов являются нормальными, и значит, они не требуют агрессивного

>80%

родов являются нормальными, и значит, они не требуют агрессивного вмешательства вмешательства. В центре нашей акушерской вселенной стоит женщина, и она является ГЛАВНОЙ. Конечно же ей должна помогать семья – это вторая составляющая, не менее важная. Что же тогда должны делать медики? Медики прежде всего должны «не мешать» и при необходимости вовремя предоставлять женщине качественные медицинские услуги. Огромное внимание службе родовспоможения и охране репродуктивного здоровья оказывают правительство Тюменской области, департамент здравоохранения и администрация города Тобольска. При поддержке правительства области, на фоне создания трехуровневой системы оказания медицинской

помощи, демографическая ситуация в Тюменской области характеризуется повышением рождаемости, уменьшением общей смертности, в том числе материнской и младенческой. Создание рациональной модели позволило сформировать потоки стационарной и амбулаторной помощи и этапы оказания медицинской помощи, планировать численность и распределение медицинских кадров в соответствии с расчетной потребностью и структурой, сбалансировать объемы оказания медицинской помощи. Наши показатели одни из лучших в Российской Федерации. В начале 2011 года, состоялся визит руководителей Американского общества акушеров-гинекологов в Тюменскую область, который был организован Институтом здоровья семьи при поддержке департамента здравоохранения Тюменской области. Работа и показатели Тобольского перинатального центра получили высокую оценку у президента Американского общества акушеров-гинекологов Ричарда Валдмана. В 2011 году с целью межведомственного взаимодействия по оказанию правовой, психологической и медикосоциальной помощи женщинам и членам их семей на основе индивидуального подхода мы открыли кабинет медико-социальной помощи, где оказывается консультативная помощь совместно врачом акушером-гинекологом, юристом, социальным работником и психологом. Помощь оказывается всем беременным женщинам и подросткам, а также женщинам, оказавшимся в трудной жизненной ситуации. Главным фактором нашей работы является желание работать и готовность внедрять новые и эффективные перинатальные технологии, новые методы доказательной медицины, и главным ориентиром для этого является повышение удовлетворенности женщин и их семей качеством оказываемой нами медицинской помощи.


образ жизни

юлИя ушАКОвА

О главном – с Чемпионкой гармония тела, ума и воли – рецепт счастья, уникальность которого неоднократно провозглашалась в разные времена. Но как достичь этой гармонии? Возможно ли это? Может ли кто-то научить нас Счастью? Знакомство с Юлией УШАКОВОй, которая в октябре стала Абсолютной Чемпионкой мира по бодифитнесу, поможет вам понять: это возможно. И, быть может, даже ответит на вопрос «как». text> Director-Ural

и

так, Юлия, почему бодифитнес? Прежде всего – это не спонтанный выбор. С детства я занималась спортивной гимнастикой – там меня и заметил евгений исидорович колтун и познакомил с миром культуризма. естественно, полное понимание данного вида спорта пришло не сразу – пожалуй, я до сих пор его познаю. Что это для вас – хобби, работа?.. Сначала это было хобби. но хобби, выходя за определенные рамки, уже становится работой, а позже – и образом жизни. Теперь я не только тренируюсь сама, но и составляю программы тренировок, разрабатываю индивидуальные графики для своих клиентов, и мне нравится работать с людьми. Таким образом, я могу сказать, что нашла себя в этом. и не устаю повторять, что человек счастлив, когда может заниматься любимым делом и получать за это деньги. А что для вас – счастье? Можно долго рассуждать, что такое счастье. когда стоишь на сцене с флагом своей страны и звучит ее гимн в честь твоей победы, это, безусловно, счастливые минуты. но и сам тренировочный процесс – тоже счастье, от него тоже получаешь удовольствие! к примеру, я не могу сказать, что страдаю от той же диеты, ограничиваю себя в чем-то. Мне это нравится, я привыкла и не представляю, как жить по-другому – без режима и определенного питания. А минуты триумфа – это просто награда за труд. За очень большой труд. И в каком ритме живет та, которая в полной мере ощутила вкус триумфа? Самое прекрасное время для меня – утро. Я встаю на рассвете – в пять, когда все биологические процессы работают на пользу организму, а физическая активность благотворна. Первая тренировка – в 7.00, вторая – в 17.00. и конечно, в течение дня я много двигаюсь. Спать ложусь на закате. При этом я – обычная девушка, которая время от времени хочет расслабиться и не видит ничего плохого в 146 директор урал уральский деловой журнал №10 [66] 2011 г.


образ жизни

основа любой деятельности – энтузиазм. Пока он есть, ты на пути к успеху. как только пропадает – начинается «уламывание» себя, а это уже психологический застой. Ведь все сложности мы придумываем себе сами. А если понимать, чего ты хочешь, четко видеть свою цель, то все так называемые сложности превращаются в некие приятные аспекты любимого дела. Вот, например, со стороны звучит даже устраЧто для вас является любимым «мирским разшающе: «Я сижу на жесткой безуглеводной диете». влечением»? ��ежду тем эта диета приводит к очищению Я очень люблю читать и не вижу никакой организма, а если человек ест что хочет и Когда стоальтернативы книгам. Само перелистываспит сколько хочет – ту же вечернюю проишь на сцене гулку он уже не способен воспринять как ние страниц для меня – некий интеллектуальный ритуал, который не заменят ни радость. иными словами, мне доступны с флагом своей интернет, ни тем более телевидение. Текоторых другие просто не осостраны и звучит ее радости, знают. как это ни парадоксально звучит, левидение – это вообще «отключение», гимн в честь твоей но, ограничивая себя, ты становишься когда процессы активной мозговой деясвободнее в психологическом, эмоциотельности замедляются. Мне, например, победы, это, безуперед телевизором очень хорошо засынальном плане. и это характерно для словно, счастлипается, а вот воспринимать что-либо довсех спортсменов – при том что их день вые минуты. распланирован буквально по минутам, вольно сложно. Читаю преимущественно внутренне они гораздо свободнее. зарубежных авторов – очень люблю французских, люблю поляка Януша Вишневского. естественно, прочла всю необходимую по проИ какая же философия помогает освобограмме классику. кроме того, необходимо постояндиться вам? но обновлять специальные знания – а это не только Это сложный вопрос. Я разделяю, например, мифизиология, анатомия, но и психология. Так что норовоззрение, которое ницше выразил словами: «Падающего толкни». Ведь иногда правда нужно вые книги у меня есть всегда. «подтолкнуть в пропасть», чтобы человек научился А что самое трудное в бодифитнесе? Железо, «летать» – проще говоря, начал действовать. начал Жить. Потакая слабости, пробудить в человеке силу диета, сцена?.. том, чтобы позволить себе иногда «мирские развлечения» – провести выходные с друзьями, погулять по городу. Я не робот. однако в период так называемой «сушки» – то есть, начиная за полгода до соревнований, я живу именно в таком темпе. но это – вовсе не жертва, ведь я всегда помню о своей цели, помню о том, что нахожусь на пути к ней.

2011 г. №10 [66] уральский деловой журнал директор урал 147


образ жизни мы не сможем, а в каждом человеке просто должна быть какая-то сила! Религия в этом плане играет какую-то роль? Слово «религия» мне не очень нравится – оно значит скорее принадлежность к определенной группе, чем душевное состояние. Я – верю. Быть может, в церковь хожу не столь часто, как, например, моя мама, но смысл в этом, безусловно, вижу. есть ли на самом деле Бог – не столь важно, но вера в него укрепляет человека, помогает справляться с трудностями. Верить нужно всегда – в бога, в себя, в родителей, в близких… Причем по-настоящему близких – не стоит распыляться на множество поверхностных знакомств.

ЕвГЕНИй КОлтуН зтр россии, тренер мСмК, абсолютной чемпионки россии, Европы и мира-2011 по бодифитнесу среди женщин юлии ушаковой:

– юля пришла ко мне в мае 2003-го, вместе с Элиной Гоок. до этого они уже по 7-8 лет занимались спортивной гимнастикой у замечательного тренера Татьяны борисовны островской в дюсШор №1 г. Тюмени. в 2004 году 14-летняя Элина Гоок выиграла первый в международной Федерации бодибилдинга и фитнеса IFBB Чемпионат мира, а в 2005-м на открытом чемВ близком вам обществе таких воззрений припионате страны в москве юля, выступая впервые, завоевала держиваются многие? серебряную медаль в бодифитнесе среди юниорок. ко мне самой подобные убеждения пришли сравПервый значительный успех пришел к юле осенью 2006 года, нительно недавно – после того, как за короткий когда она завоевала свою первую международную награду – срок мои представления о дружбе, о жизни кардизолотую медаль в бодифитнесе среди юниорок в категории нально изменились. Раньше я общалась с людьми, свыше 163 см и выполнила норматив мс россии. После этого успеха она упорно начала готовиться к чемпионату европы для которых не была так ценна дружба, близкая среди юниоров 2007 года в Тюмени. И 17 июня 2007 духовная связь, и замечательно, что сегодня я года, в день моего 60-летия, четыре мои юные повзрослела. Большинство прежних многоспортсменки преподнесли мне лучший подачисленных знакомых я просто не помню, Иногда рок – «золотые» медали чемпионок европы. зато в нескольких очень близких мне люправда нужв их числе была и 17-летняя юлия, которая в дях я абсолютно уверена. есть несколько раунде выбора абсолютной чемпионки евно «подтолкнуть лучших подруг, и пусть они не особенно ропы неожиданно сумела обойти на один понимают мой вид спорта, но их подв пропасть», чтобалл Элину Гоок и завоевала свой пердержка для меня очень важна. когда бы человек научил- вый титул лучшей бодифитнес-юниорки на соревнованиях они кричат «Юля, ты старого света. ся «летать» – пролучшая!», я чувствую, что они рядом, и в 2008-м, после «серебра» на Чемпионаще говоря, начал очень им благодарна. те мира среди юниоров в чешском Пльзене, где юля, непонятно по каким критериям, действовать. Как человек рассуждающий, пытались «уступила» гораздо более слабой чешке Эве Швачковой (в Тюмени весной 2007-го та не поли вы ответить для себя: спорт – это средпала в тройку призеров во главе с юлей), она взяство или все-таки цель? ла тайм-аут на целый год. Теперь мне кажется, что ей Спорт – это и цель, и средство самореализации. нужно было очень серьезно подумать о своей дальнейшей Это – моя жизнь! Мои планы – те, что грандиозны, – спортивной карьере, все взвесить и принять правильное для связаны именно со спортом. и в этом плане мне себя решение. И такое «судьбоносное» решение было принято: близок такой способ самомотивации, когда вместо стать чемпионкой россии, европы и мира среди женщин и потого, чтобы говорить, мол, хочу того-то и того-то, пробовать себя в профессиональном спорте за рубежом. представляешь себя уже достигшим цели. Тогда с тех пор высокая требовательность к себе проявляется у юли начинаешь по-другому рассуждать, действовать – во всем – в осознанном отношении к моим установкам, в треповерьте, это очень эффективно. нировках, в питании и режиме, в поведении и внешнем виде. ее не нужно подталкивать к работе «до отказа» – она сама Юлия, если спорт – это жизнь, то что для вас журтренируется так, что вызывает восхищение у всех членов клуналистика, которую вы изучаете в университете? ба. она читает и анализирует много специальной литературы, Ведь, судя по всему, вы подходите со всей серьезстарается разнообразить тренировки, причем не механически, а осмысленно, полагаясь на знание возможностей своего ностью к любому делу? тела. Это ее нынешнее отношение к тренировкам – пожалуй, Это один из этапов развитии, поиск чего-то Своего. главное для меня в ее характере сейчас. я поистине получаю Я работала в этой сфере – публиковалась, готовила удовольствие, видя, как она тренируется. она олицетворяет телесюжеты. В основном – на спортивную тематику, именно тот идеал, которого я бы пожелал всем остальным так что о спорте я знаю много – и не только «о своих моим девочкам – «быть фитнес-леди всегда и везде». гантелях». однако в силу моего характера я очень быТо, что сделала юля с октября 2010-го по октябрь 2011 года, стро «загораюсь», но так же быстро и «угасаю», а здесь, является закономерным результатом моих тренировочных как и в любом деле, главное – не терять энтузиазма. планов подготовки и ее неугасимого желания стать «очень» абсолютно лучшей в российском, европейском и мировом люНаверняка многим интересно, каким было детбительском бодифитнесе. да, ей было очень нелегко, многим ство чемпионки… приходилось жертвовать, но она неуклонно шла к своей цели одно из моих ярких воспоминаний о детстве – это и достигла ее! И, учитывая ее характер, могла бы победить не сорванные мозоли во всю ладонь… А вообще, я не только в шести, но и в семи, восьми турнирах подряд.

была спокойным ребенком, очень многое принима-

148 директор урал уральский деловой журнал №10 [66] 2011 г.


образ жизни ла близко к сердцу. Таскала домой зверят, проказничала с товарищем. Словом, детство у меня было интересное. но при этом – всегда, так сказать, «в рамках». Родители встречали и провожали меня, в компаниях я проводила очень мало времени, и сегодня очень благодарна за это. Ведь чем меньше у ребенка посторонних манипуляторов, тем правильнее он развивается. Пусть про мальчиков я начала думать классе в 10-11, я считаю, что абсолютно ничего не потеряла. Хотя, конечно, спортсмены вообще другие люди – и в плане целеустремленности, и в плане физиологического, психологического развития. недаром даже диагнозы обычного и спортивного врача могут очень разниться. естественно, я получаю большие нагрузки, и это не может не отражаться на моих связках, суставах, зато я сумела понять, что возможности человека на самом деле безграничны.

себя по-другому – по меньшей мере, понимая, что у остальных есть собственное здоровье, которое они так же ценят. и начинаешь ценить здоровье окружающих. Значит, преображаешься и на нравственном, моральном уровне. Это очень тонкая взаимосвязь, стоит только начать меняться в этом направлении, и изменения отразятся буквально на каждом аспекте вашей жизни. Поэтому я твердо убеждена: в здоровом – зд��ровый дух.

И чем тогда будет любовь – средством, целью… Жертвой? любовь должна нежно укрывать собой все прочие цели. Можно все успешно совмещать – и любить, и заниматься делом. А твой любимый, если он тебе по-настоящему близок, не будет в этом препятствовать. Даже если он не горит желанием видеть тебя в дальнейшем на сцене в купальнике, все равно должен понимать, в чем ты истинно прекрасна, в чем ты самореализовываешься. С другой стороны, естественно, состоявшейся взрослой женщиной я найду себе более подходящее занятие. Хотя, опять же, у каждого – свой путь…

Наверное, в большей степени это все-таки относится к мужчинам? Сегодня встречаются и подобные женщины. их не много, но они действительно есть. и нас с евгением исидоровичем радует, что сегодня оценка судей сдвигается в сторону эстетики. Выигрывающие девушки, быть может, не такие рельефные и жесткие в мышцах, но их с полным правом можно назвать Женственными. Прошли те времена, когда чем накачаннее – тем круче. Хотя наш вид спорта – это скорее спортивный конкурс, чем соревнование как таковое, и мы понимаем, что объективная оценка здесь невозможна. если в гимнастике, например, носок не дотянула – это две десятых балла, и это объективно, то у нас – левому судье твоя длинная мышца бедра может нравиться, а правый может считать ее неэстетичной. Поэтому эталонов как таковых в нашем виде спорта, наверное, быть не может. каждый красив по-своему.

Удивительно в наше время слышать такие здравые рассуждения от молодой красивой девушки… Спасибо. Потому что нередко говорят нечто вроде: «не надо мне про здоровье, я же знаю, вы там все на химии!». С таким человеком я прекращаю общение. или, по меньшей мере, корректно объясняю ему: есть биологически активные добавки, которые могут быть углеводными или белковыми – смотря каких веществ не хватает в пище человека, Вы затронули серьезный вопрос… То есть, в пла– а есть химические препараты – запрещенные и не не здоровья опасений нет? запрещенные пока, – прибегая к «помощи» котонадо всему знать время и уметь уходить вовремя. А еще – знать меру, в частности – нагрузок. Прорых, человек поступает отнюдь не здраво. Первофессиональный спорт, безусловно, может поцель его в таком случае – победа. он желает влиять на здоровье негативно. и часто влияет. стоять с медалью, и неважно, что для этого но. Здесь вступают в силу такие аспекты, придется пройти по головам, переступить Спорт – это как, например, Призвание. Тебе нравитчерез собственное здоровье, наплевать и цель, и средся заниматься спортом, и ты ничего не на потенцию… и это, на мой взгляд, наство самореализаможешь с этим поделать! Поэтому не столько мелочные цели, что говорить о нужно всех – под одну гребенку. Да, есть ции. Это – моя жизнь! здоровом духе здесь просто неуместно. такие, кто твердит, мол, спорт калечит, если уж ты решил добиться чего-то Мои планы – миссия женщины сидеть дома и рожать в этой сфере, начинать надо с постете, что грандиозны, – пенных детей… Я с ними не согласна. Это моя нагрузок, чтения литературы, связаны именно жизнь, и я могу ей распоряжаться, не перехода на сбалансированное с учетом правда ли? особенностей своего организма питание. со спортом. Я, например, уже знаю продукты, которые мне подходят. Могу сделать тело красивым и Замуж планируете? подтянутым – не обязательно слишком мускуне то чтобы планирую, но пойду туда, наверное. Придется. как-то принято у нас это в обществе. листым, но спортивным, – могу привести мышцы (Смеется) Хотя я хорошо отношусь к браку. если в тонус. на самом деле все это довольно просто – появилась альтернатива спорту, если девушке станоесли действительно захотеть и, безусловно, посовится интереснее домашний уют, общение с мужем – ветоваться со знающими людьми. А если думать, это здорово! Так и надо поступать! То есть нужно мол, куплю вот это, съем и вырасту… Это будет просто слушать свое сердце. иметь последствия.

В здоровом теле здоровый дух? Безусловно. начиная заботиться о своем теле, правильно питаться, распределять нагрузку, употреблять витамины – то есть, следить за здоровьем, – начинаешь его больше ценить. А тогда и ведешь

2011 г. №10 [66] уральский деловой журнал директор урал 149


образ жизни

мАрИя НЕСтЕрОвА Наверное, различные вариации фразы «А вот мы в их время…» были актуальны всегда. И были, пожалуй, в каждом молодом поколении те, чей образ мысли, жизни, чье поведение вызывали справедливое негодование старших. Но не вызывает сомнений и то, что всегда есть среди молодых люди достойные, разумные, умеренные. И в любые времена в первую очередь объединяет их одно: эти достойные не понаслышке знакомы с успехом, в какой бы форме он ни проявлялся. А значит, знакомы с трудом, который есть единственный путь к настоящему успеху.

ценки мне ставили не за титул Мария нестерова – гимнастка в детстве, «Мисс нефтегаз» во время учебы в ТюмГнГУ и дипломированный инженер по его окончанию. Так что цену слова «успех» – впрочем, равно как и слова «труд» – она успела прочувствовать в трех ипостасях как минимум. однако за титулами и регалиями – всегда в первую очередь человек. Так какой же человек – естерова? Читайте, знакомьтесь. коеМария нестерова? кто, быть может, берите пример…

обычный класс, там у меня появились первые друзья, подруги, с которыми я могла пойти в кино, в кафе…

То есть, раньше не могли? не могла. Раз в год могли сходить с девчонками из секции в кафе – в честь окончания учебного года. Причем непременно после – а не вместо! – тренировки. А свобода от спорта открыла и но новые возможности: например, я стала больше Я знаю, читать – рекомендовала книги мне в основ основесть такие, ном мама…

Мария, каким было детство гимнастки? Мое детство наполнено приятными кому высидеть зависти к «простым» детям не воспоминаниями. Во многом, наверурок было сложно – Абыло? ное, потому что я – первый ребенок в попробовали бы семье, первая внучка у бабушек. Так что никакой зависти нет и никогда не было. внимания мне уделялось много, иноименно благодаря спорту мне удалось они жить по грагда даже чересчур. С другой стороны, воспитать в себе чувство ответственнофику школьника- сти, любовь к дисциплине. и пусть сейчас уже в детстве меня отдали в спорт, и до спортсмена... пятнадцати лет именно спорт оставался я только кандидат в мастера спорта, вместо важнейшей составляющей моей жизни. Со того, чтобы – как мы, бывало, мечтали с ма маспортом были связаны все мои дела – даже все мой, папой, тренером – быть мастером спорта мои мысли. Постоянные тренировки, отсутствие международного класса, все же я достаточно дис диссвободного времени в принципе – таким был ритм циплинирована, чтобы уметь ставить перед собой четкие цели и достигать их. Словом, спорт в детстве – моей жизни в те годы. Шестой класс был уже со спортивным уклоном: все очень важный фактор формирования здоровой личмальчики были хоккеистами, а девочки – гимнастности. Хотя бы потому, что он заполняет то самое время, которое ребенок может заполнить бесполезками. Я знаю, есть такие, кому высидеть на уроках казалось непросто – попробовали бы они жить тогда ными, а то и вредными увлечениями. по графику школьника-спортсмена… В семь утра – тренировка, в десять – в школу, учеба до обеда, поМного ли у вас друзей? Они спортсмены? Друзей много, несколько – самых близких. Профестом – снова тренировки, до позднего вечера. и так сиональных спортсменов в нашей компании сейчас каждый день, несколько лет подряд. наверное, я продолжила бы жить в этом ритме и нет, но с некоторыми давними подругами из гимдальше, но получила травму, и спорт отошел на втонастики до сих пор общаемся. Многие из них, хоть рой план. Появилось свободное время, но что с ним и не выступают уже на соревнованиях, занимаются делать, я не знала. Перешла в другую школу – в «для себя», тренируют малышей. 150 директор урал уральский деловой журнал №10 [66] 2011 г.


МАРИЯ НЕСТЕРОВА – гимнастка в детстве, «Мисс Нефтегаз» во время учебы в ТюмгНгУ и дипломированный инженер после его окончания. Так что цену слову «успех» – впрочем, равно как и слову «труд» – она успела прочувствовать в трех ипостасях как минимум. Однако за титулами и регалиями – всегда в первую очередь человек. Так какой

же человек – Мария Нестерова?

Читайте, знакомьтесь. Кое-кто, быть может, – берите пример…


образ жизни как вам сказать… Пообщаться-то хотели многие, Как, на ваш взгляд, привить молодым любовь к но, на мой взгляд, это для них было из разряда «Заспорту? За меня, например, все решили родители. Я была светиться с…», а мои друзья, люди, с которыми мы маленькой для осознанного выбора. и тем не менее общались близко и доверительно, не раз говорили сегодня, по прошествии лет, полностью одобряю и мне, что кто-то из таких новоявленных приятелей называл меня потом злой, высокомерной… и это нас поддерживаю это решение. Поэтому уверена: с раннего детства семья – родители, бабушки и дедушки – искренне удивляло. А на последних двух курсах я должна стараться познакомить ребенка со спортом. углубилась в учебу и в показах не участвовала. не просто прививать ему любовь к здоровому образу жизни, но формировать в его сознании от��ошение Ваша популярность помогала вам в учебе? Наверное, «автоматы» были чем-то само собой разук этому образу как к единственному правильному и перспективному. как к фундаменту, на котором меющимся? только и может вырасти его будущее благополучие. нисколько. Преподаватели, которые меня знали, коПоэтому папам и мамам, безусловно, нужно отданечно, поздравляли, хвалили. Тем же, кто не знал, я вать ребенка в секции – пусть иногда против его сообщить не стремилась. Помню, однажды, на трудволи, пусть сначала без осознания им всей важноном экзамене кто-то из аудитории крикнул: «Поставьте ей хорошую оценку, она же – Мисс нефтегаз!» сти занятий. не в борьбу – так в шахматы, главное, чтобы секция развивала ребенка, давала ему первые и мне стало очень обидно. Даже как-то стыдно за навыки правильного взаимодействия в здоровом это «Мисс нефтегаз»! Это прозвучало для меня так, социуме. и это очень важно! Ведь в эти особенные словно я сама, своими знаниями и своей образовангоды мы еще и берем с окружающих пример, как ностью не могу заслужить хорошую оценку… вести себя в жизни, и очень важно, какие люди нас Уверен, что это совершенно не так. Кстати, по какой окружают. не сомневаюсь: если ты провел детство среди курящих, то скорее всего закуришь, приспециальности вы получили диплом? С ней чем довольно скоро. но еще раз повторю, что ли связываете свою будущую работу? Диплом – по специальности «Проектироваглавное здесь – направить присущее ребенУ меня дии эксплуатация нефтегазотрубопроку любопытство в правильное русло, удоплом по специаль- ние водов и нефтегазохранилищ». Работать влетворить его потребность в новых знаности «проектированиях и умениях таким образом, чтобы хочу исключительно по ней. Да, некотосориентировать в нашем многоликом ние и эксплуатация не- рые мои знакомые уходили в какие-то социуме. В моем окружении, например, фтегазотрубопроводов непонятные сферы менеджерами, но я кто-то занимался спортом, кто-то мутак не желаю. Моя квалификация – ини нефтегазохранилищ». женер. зыкой, кто-то художественным искусХотелось бы найти достойную ваРаботать хочу исклю- кансию в проектном институте. Помимо ством. но были и такие, кто не занимался ничем. Встречая их сегодня, узнаешь, что инженерного образования основное тречительно по ней! они ничего и не добились. Так что спорт – бование в этой отрасли сегодня – знание программы AutoCad, и я беру уроки работы это, конечно, здорово в любом возрасте, но с в ней. Вообще, студентам вузов в наше время точки зрения воспитания в 18 идти в секцию – дается высшее образование достойного уровня – согласитесь, поздновато. другое дело, что прогресс неумолим и А что для вас первично – здоровье физическое в любой отрасли постоянно появляетили бодрость духа? ся что-то новое. Учебные программы Важно, безусловно, и то, и другое. но здоровье все же конечно же не могут переписываться первично: если оно есть, будет и все остальное. после каждой очередной инновации, да и не нужно это: главное – желание развиваться, а возможностей расшиВы недавно окончили ТюмГНГУ... Да, в 2011 году я окончила нефтегазовый университет рить свои познания на курсах, семии получила диплом – пусть не красный, но с хорошим нарах, с помощью литературы у мосредним баллом. кстати, могла бы получить и краслодых специалистов достаточно. Так что если потребуется получить еще ный, но предпочла иметь объективные оценки. какие-либо навыки, я их получу, но Достойный результат тем более показателен, что работать в проектировании решила с самого начала учебы вы еще и работали модетвердо. Это очень важно в жизни, чтобы работа была по душе! лью, участвовали в показах… Это так. Сначала думала – пустяки. Мол, отчего бы не походить по подиуму, не покрасоваться… А на Вы обращаете внимание на очень третьем курсе попала на конкурс «Мисс нефтегаз» важные вещи… И все-таки, как сложи победила... Это был интересный период моей жизно спроектировать, например, дом? ни. Весь университет меня узнавал, все здоровались, Это в первую очередь требует глубохотели пообщаться. Словом, наблюдался повышенких специальных знаний. к тому же ный интерес к моей персоне. любой проект подготавливается не одним специалистом, а целой групВ самом деле, моделей, да еще и умных, наверное, пой – каждый работает в своем налюбят все? правлении. Думаю, что прежде чем 152 директор урал уральский деловой журнал №10 [66] 2011 г.


образ жизни создать что-то серьезное, мне еще придется учиться и учиться – заниматься самообразованием, приобретать опыт в ходе работы. но я сделаю все от меня зависящее, чтобы занять в такой группе одно из ведущих направлений. Подобная целеустремленность обязательно принесет плоды, тем более если работа на самом деле по душе. А что вам по душе в плане отдыха? наверное, в этом плане я – как все люди: люблю слушать музыку, смотреть кино. какое? Веселое! кино должно радовать! Я не поклонница попсовых фильмов а-ля «побежал-застрелил» и так далее, но иногда смотрю, чтобы от всего отвлечься. А вообще, люблю исторические фильмы, люблю книги – абсолютно разные: вкус к европейской и русской классике, например, привила мне мама; а иногда я чувствую потребность прочесть что-либо из разряда «100 книг, которые…»; нравятся книги жизненные, способные научить чему-то, обнажающие человеческие пороки, воспевающие добродетели… И какие особенно запомнились? Помню, как прочитала «Джейн Эйр» Шарлоты Бронте – она произвела на меня большое впечатление. из школьной программы больше всего мне нравилась «Мастер и Маргарита» Михаила Булгакова. но, если честно, многие можно даже не пытаться вспомнить, потому что читала я их взахлеб, одну за другой. осталось лишь удивительное чувство приобщения к чему-то новому и неизведанному, погружения в замечательные миры, созданные гениальными поэтами и писателями! Я и сегодня предпочитаю книги довольно многому – что и говорить о том времени, когда они были новинкой для меня: ведь в детстве, приезжая домой после изнурительной тренировки, иногда я не имела сил даже на то, чтобы как следует поужинать, не говоря уже о том, чтобы читать и наслаждаться чтением.

Вопроса «работа или семья?» ставить перед собой пока не приходилось? еще совсем недавно мечтала лишь о карьере. Думала: вот окончу университет и – работать, работать, работать!.. однако с некоторых пор задумываюсь и о семье. Хотя, безусловно, одно не исключает другого. наоборот, общение с близкими людьми зачастую вдохновляет, позволяет найти новые идеи и решения. Сколько хотите детей? Двоих. Мальчика и девочку. Готовить любите? Скажу так. Готовить люблю с душой, но не каждый день. Благодаря моей бабушке, которая живет в Украине, я могу приготовить как традиционный борщ, так и другие любимые в народе исконные блюда малороссийской кухни. конечно же училась у мамы. А кроме того, сегодня есть интернет – открываешь, и любой рецепт перед тобой. С кем вам проще находить общий язык? С ровесниками, со старшими, младшими? Со взрослыми. они по-настоящему могут чему-то научить, что-то объяснить, в отличие от моих ровесников. Такие – обогащающие – отношения и проще, и интереснее. В то же время не секрет, что молодые люди, ничего пока не достигнув и не обладая реальным жизненным опытом, часто в своих действиях преследует лишь одну цель – самоутвердиться, а это значит, чрезмерный эгоизм, непомерное чувство собственной важности без каких-либо реальных оснований. Хотя, конечно, есть достойные люди и среди молодых – я встречала и тех и других. но с возрастом все же, видимо, помимо опыта, приходят и осознание цены себе, и просто зрелая сдержанность, и еще целый ряд важных качеств. Как бы то ни было, ваше мировоззрение – удивительно зрелое для молодой красивой девушки, которые, говорят, в основном легкомысленны... Вы, должно быть, и в гороскопы не верите? Кстати, каков ваш знак Зодиака? Водолей. но вы правы, это нечто абсолютно чуждое для меня. ни в хиромантию, ни в прочие предсказания я не верю. Считаю, что человек сам творит свою судьбу и может изменить даже самые неблагоприятные обстоятельства неохотно, но верю разве что в какие-то приметы – вроде черной кошки. но это мелочи, и я их себе разрешаю. Подводя итог, скажите, Мария: вы как представитель молодого поколения, мыслящий, целеустремленный, неравнодушный, какое будущее видите для нашей страны? Давать прогнозы должны специалисты. Скажу только: я очень хочу, чтобы наша страна процветала.


образ жизни

д

митрий Валерьевич, позвольте поздраТурнир организован клубом Сити Гольф и мовить вас со столь значимым событием сковским гольф-клубом «Tiger», с которым мы находимся в партнерских отношениях. За прошедшие в истории тюменского гольфа. Расскаполгода тюменские гольфисты трижды играли на жите, пожалуйста, о турнире подробнее. – Спасибо. Прошедший турнир, действительно, поле гольф-клуба «Tiger», некоторые прошли там стал новой точкой отсчета для любителей гольфа курс «Стань гольфистом за неделю», который сейчас в нашем городе. Во-первых, в выездном турнире предлагается и в нашем клубе. Москву на турнире приняли участие сразу семеро тюменцев – своего представляли двое игроков. рода маленькая сборная, несмотря на то, что гольф игра не командная, а индивидуальная. на время – Кто входил в состав тюменской делегации? проведения турнира, а он длился в течение ше– люди с активной жизненной позицией, готовые сти дней, эти люди сумели отложить все дела ради идти к поставленной цели. Это директор «Русского своего увлечения. Это, разумеется, приятно, если радио» в Тюмени константин Белов, вице-президент учесть, что еще полгода назад гольф-среды в Тюмеобъединения риэлторов Тюменской области олег ни попросту не было. Во-вторых, играя на настоякасьянов, руководитель VIP-офиса Сбербанка Гариф Ромашкин, Антон Машуков (Фонд развития предприщем поле, участники турнира смогли проверить свои навыки, полученные во время занятий нимательства), предприниматель Андрей Адана гольф-симуляторах у нас в клубе. намов, адвокат Юлия лугина. Четверо спортсИграя на конец, формат турнира предусматривал менов вышли на поле с начальным, 54-м ганнастоящем поле, учет персональных гандикапов – иныдикапом, двое – с 36-м, мой результат на ми словами, игроки могли качественно момент проведения турнира составлял 33. участники турниулучшить свое спортивное мастерство, турнира не разочаровали никого: ра смогли проверить итоги а их достижения официально фиксипочти все участники улучшили свои досвои навыки, полуровались. Порядок начисления очков в стижения, продемонстрировав интересгольфе очень строгий – повысить ганченные во время за- ную и красивую игру. как в мужском, так и в женском зачетах тюменцы сыграли лучдикап вне турнира невозможно. нятий на гольфше московских коллег. По всей видимости, симуляторах у наше выступление понравилось и Эдварду ланчбери, нашему гольф-про, который принас в клубе.

Турецкий дебют

Тюменские гольфисты продолжают совершенствоваться в мастерстве игры в гольф: в середине ноября команда спортсменов-любителей приняла участие в открытом турнире Overseas Tiger Cup, состоявшемся в Турции. Первый выездной турнир прошел удачно, считает директор компании «гольф72» Дмитрий ЛУгИН.


образ жизни гласил членов группы на следующий турнир и пообещал поспособствовать в дальнейшем росте персональных гандикапов. – Перенесемся с заморских полей на нашу сибирскую землю. Традиционный вопрос: какие мероприятия ожидают тюменских любителей гольфа в ближайшее время? – Как и планировалось изначально, межсезонье будет посвящено активным тренировкам под руководством именитых гостей. В декабре занятия в клубе City-Golf будет проводить Александр Стрункин – гольф-про клуба «Астана», личный тренер президента Казахстана. В январе его сменит коллега из московского гольф-клуба «Tiger», в конце зимы мы ожидаем члена сборной России Ангелину Монахову. Есть пара заявок на организацию турнира по зимнему гольфу. К чему мы сейчас и готовимся. Несмотря на то что нашему клубу всего полгода, мы уже находимся в общероссийской гольфсреде: за указанный период времени около 20 тюменцев были зарегистрированы в Ассоциации Гольфа России как гольфисты-любители. Тюменский гольф уже существует – это факт. Есть база для развития, есть энтузиасты, есть стремление к совершенствованию. Есть варианты по строительству гольфполя. Регистрируется Федерация гольфа Тюменской области.

г. Тюмень, ул. Харьковская, 75/1, 2 эт., БЦ «Golf Palace», тел.: (3452) 55-22-88, citygolf@bk.ru, golf72.ru

Константин Белов: – Прошедший турнир, безусловно, стал важным событием для тюменских гольфистов, получивших возможность сыграть на академическом поле. Турнир запомнился живой, теплой атмосферой в хорошей компании, где присутствовал здоровый дух спортивного соперничества. Игра на поле порадовала реальностью обстановки – отличия от игры на гольф-симуляторе весьма существенные. Приятным итогом турнира стали новые, более высокие гандикапы, честно заслуженные в ходе игры. Надеюсь, что следующий турнир будет более многочисленным. Хотелось бы поблагодарить инициаторов турнира за эту интересную поездку. Полагаю, что клуб City Golf находится сейчас в начале длинного пути, поскольку гольф – это игра на всю жизнь. Если энтузиасты гольфа будут нести свой флаг до конца, уверен, что приверженцев этого вида спорта ждет немало новых открытий и побед.

Гариф Ромашкин: – Мнение о состоявшемся турнире категорически положительное. Играя на гольфсимуляторах, мы получили необходимые знания и навыки для использования клюшек. Безусловно, полностью заменить игру в гольф на настоящем поле симуляторами невозможно, но благодаря выработанным еще в Тюмени навыкам мы смогли выйти на поле уже через каких-то пару часов тренировок вместо положенных для новичков двух недель. К слову, результат тоже получился очень достойным для начинающих.

Антон Машуков: – Для меня этот турнир стал опытом первой «живой» игры на настоящем поле. Самые большие впечатления, безусловно, приносит тот факт, что игра на поле отличается от игры на симуляторе. На поле никогда нет идеально ровной поверхности для удара – рельеф и характер покрытия постоянно меняется: песок, высокая трава, холмы, бункеры и т.д. Плюс к этому ветер, дождь, необходимость поиска улетевших мячей и другие условия, все это заставляет концентрироваться по максимуму, тщательно обдумывая удар. Симулятор предоставляет более «тепличные» условия, позволяющие делать удары намного лучше. Сравнивать результаты, полученные на симуляторе и в реальности, попросту некорректно. Гольф оказался неожиданно интересной игрой. Чем лучше ты играешь, тем меньше физических усилий прикладываешь,

поскольку с ростом мастерства сокращается количество ударов. К этому хочется стремиться, дух соревновательности не дает покоя! Играя в гольф, ты не просто бьешь клюшкой по мячу – одновременно ты проводишь время в компании интересных людей, с которыми приятно общаться и работать, выстраивать деловые взаимоотношения – иными словами, совмещаешь приятное с полезным.

Юлия Лугина: – Этот турнир был для меня первым на настоящем поле. Перед началом состязания я была насторожена, а вдруг не получится, а вдруг по мячу не попаду, масса страхов и сомнений овладевали мной сразу! Стиснув зубы, собравшись в «железный кулачок», я била по мячу! Попадала, мазала, близко, далеко, в лес, в реку, работа над самой собой бурно кипела! Гольф на поле – это не легкая прогулка на свежем воздухе, это десяток проторенных километров с тележкой (тролли) для клюшек, это сосредоточенность и осмысление каждого твоего движения клюшкой, но все это компенсируется окружающей тебя красотой, свободой движения и легко улетающим вдаль и попадающим в лунку мячом! Мне хорошо запомнился один момент, когда мой мяч предательски летел в бункер, обогнул изнутри его по кантику и все-таки вылетел на грин, откуда я его успешно за один удар забила в лунку, притом это была последняя 18 лунка.

Олег Касьянов: – Гольф-симулятор помогает наработать «физику» движений гольфиста при ударах. А игра на реальном поле – это уже совершенно иные ощущения, в первую очередь – ощущения огромного простора и масштаба этой замечательной игры! Очень понравилось и академическое и чемпионское поле в «National» гольф-клубе, где проводился турнир, а также 27 лунок гольф-клуба «TAT», где мы провели за игрой свободный день. Все эти поля не только по техническому уровню полностью отвечают мировым требованиям, но и в эстетическом плане приносят еще большее удовольствие от игры! Это невозможно передать словами: ровный зеленый фэрвей, водные преграды с фонтанами и плавающими в них черными лебедями, песочные бункеры в форме листа клена вокруг ухоженного грина, огромные рощи сосен и каких-то эвкалиптовых, не пугающихся ни людей, ни летящих мячей, белок, и сама архитектура гольф-полей! Плюс ко всему, игра, а особенно участие в турнире на реальном поле, дает огромный импульс к дальнейшему развитию и совершенствованию навыков игры.

2011 г. №10 [66] уральский деловой журнал директор урал 155


В.С. Высоцкий

и.В. Тальков

М.В. круг

всем делам моим на суше вопреки

вздрогнул, как от выстрела, мой дом,

И вот опять пришла красавица-зима,

И назло моим заботам на земле

стены закачало,

Пушистый снег ложится снова на дома.

вы возьмите меня в море, моряки,

когда в окно твоим крылом

И этот белый снег напомнит мне о том,

я все вахты отстою на корабле.

счастье постучало.

о тех далеких днях, что были мы вдвоем.

Понимал ли дом, что он теперь

я вспоминаю этот вечер, этот снег,

Любая тварь по морю знай плывет,

для меня стал тесен,

я вспоминаю твой веселый звонкий смех,

Под винт попасть не каждый норовит.

оставив незакрытой дверь

я вспоминаю ясную нежность твоих глаз,

а здесь на суше встречный пешеход

И окон не завесив.

о, сколько б отдал я, чтоб с ними быть сейчас.

наступит, оттолкнет и убежит. скажи, откуда ты взялась,

И в той далекой, самой дальней стороне,

Так всем делам моим на суше вопреки

моя нечаянная радость,

о, как я счастлив был с тобой наедине,

И назло моим заботам на земле

несвоевременная страсть,

а вот теперь лишь белый снег кружит,

вы за мной пришлите шлюпку, моряки,

Горькая, а сладость?

И мое сердце в одиночестве грустит.

Поднесите рюмку водки на весле...

нарушив мой земной покой, мы обмануть не сможем бога.

дорогой Просто набрав в поисковике «Юри�� Самарский», вы найдете ссылку на его сайт. На сайт талантливейшего музыканта, поэта и композитора, автора и исполнителя многих замечательных песен – «Пока ты спишь», «Последняя любовь» (исп. Рада Рай) и др. Его творчество обладает тем великолепным качеством, которое одно лишь и позволяет «достучаться» до читателя, а тем более слушателя, затронуть потаенные струны его души, подарить ему то, что в античности называли точным словом – катарсис. Так почему же Юрий Самарский до сих пор не появился в качестве исполнителя на широкой публике? Почему о нем так мало известно? Представляем вашему вниманию интервью с этим замечательным поэтом и композитором.

– Юрий, расскажите о том, чем вы занимаетесь сейчас. – Последние 12 лет я живу в Москве, недавно вернулся в Самару – для того чтобы собрать плоды своего творчества, рассортировать и разложить по разным музыкальным корзинам, по разным сборникам. В результате за один год из неизданного и нового материала удалось сформировать и выпустить шесть полноценных альбомов. Причем песни в них не повторяются, в отличие от того, как это обычно бывает. – Когда вы начали писать стихи и музыку? – наверное, как и все, когда впервые влюбился – в 15-16 лет.


ПОСЛЕДНЯЯ ЛЮБОВЬ Когда в свои одежды Оденет нас зима, Когда пусты надежды, Как нищего сума, Когда нас время старит, Ему не прекословь: Оно еще подарит Последнюю любовь. Она в тебя ворвется, Лишив надолго сна. Она в тебе взорвется, Как новая весна. Забьется в клетке птицей И разобьется в кровь... И долго будет сниться, И долго будет сниться, Но вновь не повторится Последняя любовь. И под покровом снежным Часы замедлят бой. И в памяти мятежной Останется с тобой Пусть ангел или стерва, Ты ей не прекословь, Она сильнее первой, Последняя любовь.

Высоцкого песнями Самарского

– Вы помните свою первую песню? Тогда уже играли на гитаре? – В 12 лет мама подарила мне гитару, в 14 лет я уже зарабатывал деньги, играя на танцах, где и встретил свою первую любовь... – У вас есть музыкальное образование? – К сожалению, нет. – Но вы же сами делаете аранжировки... – К счастью, мне не надо расписывать партитуры для инструментов, партии барабанов, клавиши, гитары, включая

бас, скрипки, флейты т.е. все инструменты я прописываю сам, к счастью, современные технологии позволяют. – А какое музыкальное направление вам ближе всего по духу? – Хороший вопрос… Вообще-то мне интересен любой стиль, будь то блюз, рок, кантри, регги, городской или цыганский романсы – лишь бы там было место для гитары... Но основой все же для меня остается та ниша, которую занимают такие музыканты, как Би Би Кинг, Ричи Блэкмор, Крис Ри и конечно же Марк Нопфлер, лидер группы Dire Straits.


Юрий Самарский

Дорогой Высоцкого, песнями Самарского

– Но вас почему-то знают больше в другой нише, нише «Русского Шансона»! – Ну да, в свое время, когда появилось это радио, я был в плотной ротации. Когда ушел из жизни В. Высоцкий, спустя какое-то время я шутки ради написал песню про известную в Самаре улицу Обороны и про колоритных ее жителей, друзьям понравилось, тут, как говорится, меня и понесло. После Высоцкого писатьне сложно, так же, как после Пушкина, помните шедевр Филатова про «Стрельца»? Они показали дорогу – как не пройтись по ней, если бог дал? Можно сказать, что радио «Шансон» делало имя в том числе и на моих песнях, но меняются времена, правила игры, и мои песни звучат теперь крайне редко. Сейчас на радио «Шансон» звучат аранжировки, похожие на мои 15-, 20-летней давности. Последние 30 лет я делаю музыку, которая лишь недавно стала интересной для продюсеров. Скажем, уважаемый мной как исполнитель Г. Лебс лет 10-15 назад предлагал мне немалые деньги за мои песни, а мои последние работы опять опережают коммерческий интерес лет на пять как минимум.

Несгибаемость – это достоинство, переходящее с годами в диагноз...

Я скоро возвращаюсь в Москву. Если даст бог, найдутся продвинутые едино-мышленники и немного денег, то у костра, который я складывал последние 10 лет на «поляне» русского ритм-энд-блюза, многие смогут погреть свою душу, а кто-то и руки. – А что вам еще дал бог? – Если бы еще пару жизней, одну я бы посвятил бы футболу, а другую портретной живописи. – Вы хорошо играли в футбол? – Многие финты, будучи мальчишкой, я придумывал сам, сейчас во фристайле, когда работают мастера, я узнаю многие фишки, которые я исполнял иногда на спор в чужих дворах, зарабатывая на мороженое себе и своим друзьям. А что касается живописи, если быть кратким, то факт успешного окончания художественной школы за один год вместо положенных четырех говорит сам за себя. Если когда-то мне удастся заработать достаточно денег, то первое, что я сделаю, это возьму несколько уроков у хорошего мастера и уеду, скажем, во Францию или Испанию, начну писать пейзажи, а потом и портреты. – А почему за границей? – Глупо наверное, но там я буду уверен, что никто из знакомых не увидит мою мазню! – Какие музыкальные проекты вы считаете самыми интересными в России за последние 10 лет? – Если говорить об эстраде, думаю, это Григорий Лепс – благодаря его феномена