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Consultora especializada en Direcci贸n Estrat茅gica, Financiera y de Gesti贸n


C/ Col贸n, 31-12 46004 Valencia 654 787 872 617 876 127 www.directivosdefg.com


Ayudamos a Mejorar la Rentabilidad, Eficiencia y Competitividad de las PYMES.

Como todos sabemos la situación económica actual es más complicada que hace dos años. Todo parece indicar que hemos tocado fondo, con una situación insostenible para el tejido empresarial y con una tasa de paro alarmante. Sin embargo las perspectivas son esperanzadoras. Por ello, nos encontramos en el momento clave para la toma de decisiones estratégicas que nos lleven hacia la sostenibilidad empresarial. Mediante el análisis y la reflexión hemos llegado a la conclusión de que, para ello, tenemos que centrarnos en tres pilares fundamentales: Rentabilidad, Eficiencia y Competitividad.

SERVICIOS CONSULTORÍA

FORMACIÓN

DIRECTIVOS

SERVICIO INTEGRAL

CONTABILIDAD

POR HORAS

COSTES ABC

CONTABILIDAD AVANZADA

POR PROYECTO

PROYECTOS/ INVERSIONES

FINANZAS

POR SERVICIO

PLAN DE NEGOCIO

VALORACIÓN DE PROYECTOS

PLAN DE MARKETING VALORACIÓN DE EMPRESA


CONSULTORÍA SERVICIO INTEGRAL Análisis integral de la empresa, de todas sus áreas, con el objetivo de descubrir cuál ha sido la estrategia seguida hasta ahora. Se elabora un plan a seguir, marcando unos objetivos cuantificables, con los que aumentar la rentabilidad, mejorando la eficiencia y la competitividad, en un plazo de tiempo determinado.

ESTRATEGÍA

Análisis y corrección de desviaciones Finanzas Operaciones Logística R.R.H.H Marketing Sistemas de información

OBJETIVO

FINANZAS Ingresos Gastos Rentabilidades Flujos (dinero) -Existencias -Cobros y pagos -Financiación Tesorería Proyecciones (Presupuestos Internos) OPERACIONES Análisis de Procesos (Costes ABC) Administrativos Operativos Comerciales Logísticos R.R.H.H Rendimientos (Costes ABC) Estructura jerárquica y organizativa óptima Funciones laborales MARKETING Efectividad de las inversiones Análisis de la situación Viabilidad plan de marketing SISTEMAS DE INFORMACIÓN Gestión documental Análisis de procesos Análisis de información obtenida


COSTES ABC -Sistema que mide la eficiencia de los procesos internos de la empresa. -Analiza la rentabilidad de cada uno de los productos o servicios, en función de los recursos que consume. -Gracias a este sistema de análisis de costes, se obtiene una imagen fiel y detallada de la empresa.

PROYECTOS / INVERSIONES -Elaboración del perfil de riesgo del inversor. -Análisis y valoración de proyectos/inversiones. -Comparativa de proyectos/inversiones. PLAN DE NEGOCIO -Definición Modelo de Negocio -Estrategia -Operaciones -Estudio Financiero -Estudio de Costes -Plan de Marketing -R.R.H.H. -Plan de contingencias y corrección de desviaciones

PLAN DE MARKETING -Estudio de la competencia -Estrategia -Plan de acción -Estudio de costes -Estudio financiero -Plan de contingencias y corrección de desviaciones

VALORACIÓN DE EMPRESA -Análisis financiero -Proyecciones -Valoración por descuento de flujos -Negociación venta (opcional)


FORMACIร“N CONTABILIDAD Objetivo: -Aportar los conocimientos bรกsicos para poder llevar la contabilidad de la empresa de forma sencilla, ordenada y clara. -Conocer la informaciรณn necesaria para la tramitaciรณn de los impuestos mรกs comunes. Dirigido a: Administrativos o personal orientado hacia la administraciรณn de la empresa.

VALORACIร“N DE PROYECTOS Objetivo: Obtener los conocimientos necesarios para la valoraciรณn, anรกlisis y comparaciรณn entre distintos proyectos e inversiones. Dirigido a: Directores o Gerentes. Requisitos Previos: -Manejo de Excel -Anรกlisis de balances -Cรกlculo de flujos

CONTABILIDAD AVANZADA + FINANZAS Objetivo: -Ofrecer las herramientas necesarias para la elaboraciรณn de los informes contables y financieros mรกs pertinentes para cada situaciรณn. -Capacitaciรณn para la detecciรณn y correcciรณn de errores comunes en la contabilidad tradicional. -Familiarizaciรณn con la gestiรณn eficiente del inventario. Dirigido a: Responsables de la parte administrativa de la empresa. Requisitos Previos: Conocimientos bรกsicos de contabilidad.

FINANZAS PARA LA TOMA DE DECISIONES Objetivo: -Ofrecer las herramientas necesarias para el anรกlisis de los informes contables y financieros, para la toma de decisiones. -Capacitaciรณn para la detecciรณn de errores comunes en la contabilidad tradicional. -Gestiรณn eficiente de la tesorerรญa y el inventario. Dirigido a: Directores o Gerentes.

LA FUNDACIร“N Todos nuestros cursos de formaciรณn se imparten en colaboraciรณn con la Fundaciรณn AIXEC. Gracias a esta Fundaciรณn, promovida por Cruz Roja y Aspace Valencia, muchas personas con parรกlisis cerebral y sus familiares, reciben ayuda durante todo el ciclo vital. Ademรกs, dan a conocer a la sociedad las capacidades de las personas con discapacidad y las incapacidades de la sociedad para construir un mundo en donde la diferencia sea lo normal.


DIRECTIVOS POR HORA Directivos a su servicio por horas, para cubrir las necesidades puntuales que se puedan tener.

POR PROYECTO Directivos a su servicio por proyecto, para cubrir las necesidades puntuales que se puedan tener.

POR SERVICIO Finanzas -Supervisión Contabilidad -Análisis Financiero -Presupuestos Internos -Proyecciones -Financiación -Desviaciones y correcciones Costes ABC -Seguimiento y control de las posibles desviaciones. -Control de la imputación de gastos. Inventario Seguimiento y control para una eficiente gestión de las existencias. Tesorería Seguimiento y control para una eficiente gestión de la tesorería.


Servicios  

Servicios Directivos DEFG

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