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SECRETARÍA DE ASUNTOS AGRARIOS PRESIDENCIA DE LA REPÚBLICA

Informe de Monitoreo de Política y Conflictividad Agraria de Guatemala Mes de Febrero Dirección de Monitoreo de la SAA

2014

5TA.AVENIDA 8-50

ZONA

9

CIUDAD, GUATEMALA.


Dirección de Monitoreo

DIRECTORIO

Dirección de Monitoreo y Evaluación SAA

INFORME MONITOREO SAA Número 01 de 12/ Conflictos y Política Agraria Presidencia de la República Guatemala

General Otto Fernando Pérez Molina Presidente de la República de Guatemala Licda. Ingrid Roxana Baldetti Elías Vicepresidenta de la República de Guatemala Ing. Agro. Axel López Anzueto Secretario de Asuntos Agrarios Lic. Jorge Morales Toj Subsecretario de Política Agraria Ing. Norman Martinez Subsecretario de Resolución de Conflictos Ing. Agro. Alexander Asencio González

Director de Monitoreo Informe elaborado Dirección Monitoreo de La Secretaría de Asuntos Agrarios Presidencia de la República

DMEPCA. SAA

La Secretaría de Asuntos Agrarios (SAA), es una institución del Organismo Ejecutivo, dependiente jerárquicamente de la Presidencia de la República, creada según el Acuerdo Gubernativo Número 136-2002 de fecha 29 de abril de 2002. Siendo la institución rectora del tema agrario, tiene dentro de sus principales funciones: Asesorar al Presidente de la República en el tema agrario del país; coordinar a entidades centralizadas y descentralizadas de Gobierno directamente involucradas en el tema agrario para establecer conjuntamente el mejor sistema de comunicación y seguimiento de las políticas públicas en esa materia y las actividades que se requieran derivadas de los compromisos adquiridos en los Acuerdos de Paz. Para ello cuenta administrativamente con dos Subsecretarías: Política Agraria y Resolución de Conflictos

VISIÓN Ser la entidad gubernamental que lidera la transformación agraria de Guatemala, como un elemento dinamizador del desarrollo rural integral, centrando la atención en la economía campesina.

MISIÓN Somos la Institución del Organismo Ejecutivo rectora del tema agrario, con énfasis en la articulación de la política agraria, así como la resolución y transformación de conflictos relativos a la tierra; contribuyendo con ello al desarrollo rural integral con pertinencia cultural y equidad de género. En su segundo informe de gobierno ante el Congreso, presentado en el Centro Cultural Miguel Ángel Asturias, el presidente de Guatemala Otto Pérez Molina dijo que el sueño por lograr un país sin hambre y reducir la desnutrición crónica y aguda sigue siendo uno de los principales compromisos de su gestión. El gobernante dijo en su discurso que la lucha contra el hambre requiere del compromiso de todos los sectores sociales, y no solo del Gobierno, para mejorar las condiciones de vida de todos los habitantes de este país centroamericano, "Hambre Cero constituye el pilar para disminuir la desnutrición crónica y la aguda, y el sueño de una mejor Guatemala", dijo. Otto Peréz Molina Presidente Constitucional de Guatemala

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Al menos 50 mil habitantes de tres municipios del departamento de Zacapa se verán beneficiados con la habilitación del puente San Vicente, inaugurado hoy en Huité por el presidente de Guatemala, Otto Pérez Molina.

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El mandatario resaltó que el proyecto de infraestructura facilitará el traslado de vecinos y productos como maíz, tabaco, chile, melón y tomate, entre otros, que se cosechan en los municipios de Huité, Cabañas y San Diego. La habilitación del puente tuvo un valor de 10 millones de quetzales.

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"Como Gobierno estamos comprometidos a seguir respondiendo a las principales necesidades del pueblo de Guatemala, estoy contento de estar hoy aquí y vienen muchas obras más para los zacapanecos", refirió el gobernante.

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Así mismo, el gobernante adelantó a los vecinos de Huité que durante el presente año se iniciarán los trabajos de ampliación de la carretera que conduce de Sanarate hacia El Rancho, sobre la ruta Jacobo Arbenz Guzmán.

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Respaldo gubernamental Julio César Chacón, alcalde de Huité, afirmó sentirse respaldado por el Gobierno central, y resaltó la entrega de la obra que beneficiará a quienes transitan por el área del oriente de Guatemala, ya que esta carretera es utilizada como vía alterna hacia la capital y el departamento de Zacapa, "Estoy satisfecho por la obra, esta fue un compromiso hecho durante la campaña y hoy vemos que es una realidad, estoy realmente orgulloso de hacer gobierno con él y su equipo de trabajo", manifestó el jefe edil.

Presidente Otto Pérez

Póngase en contacto con nosotros Secretaría de Asuntos Agrarios Presidencia de la República 5ta.avenida 8-50 zona 9 Ciudad, Guatemala. Teléfono 23121200 Fax. 23121205 direccionmonitoreosaa@gmail.com http://portal.saa.gob.gt

Comunidades de Zacapa beneficiadas con habilitación de puente -

POR PARTE DEL ESTADO DE LA REPÚBLICA DE GUATEMALA El compromiso del Gobierno de Guatemala para poder brindar seguridad a los guatemaltecos, fue reiterado por el Presidente Otto Pérez Molina durante su participación en la presentación del tercer informe de labores de la Fiscal General del Ministerio Público.

INFORMACIÓN CONTENIDA EN EL INFORME DE MONITOREO DE LA SAA En el siguiente informe se pauta el estatus de los conflictos que atiende la Secretaría de Asuntos Agrarios agrupados según su nivel de prioridad (alta, media, baja); conflictos ubicados dentro de áreas protegidas; así mismo la categorización de los conflictos por tipología, departamento, regional o delegación que atiende o si se encuentran en proceso, ingresados o finalizados. Así como mapas temáticos. Avances de la Subsecretaría de Política Agraria.

Secretaría de Asuntos Agrarios Presidencia de la República 5ta.avenida 8-50 zona 9 Ciudad, Guatemala.

Dirección de Monitoreo y Evalución de la Política y la Conflictividad Agraria de la SAA Guatemala de la Asuncion, Guatemala C.A.

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Contenido 1.

PRESENTACION .......................................................................................................................... 5

2.

AVANCES DE LA SUBSECRETARÍA DE POLÍTICA AGRARIA. ............................................... 7

A.

DIRECCION DE POLITICA Y LEGISLACION .............................................................................. 7

B.

DIRECCION DE INCIDENCIA Y CABILDEO ................................................................................ 8

C.

DIRECCION DE COOPERACION ………………………………………………………………….… 9

C. ACTIVIDADES GENERALES DEL DESPACHO DE POLITICA AGRARIA.................... ¡ERROR! MARCADOR NO DEFINIDO. 4.

DEPARTAMENTO DE ASISTENCIA LEGAL ............................................................................... 9

4.

CASOS EN PROCESO AL MES DE FEBRERO DE 2,014......................................................... 11

5. PERTENENCIA SOCIOLINGÜÍSTICA. ........................................................................................ 16 6. CASOS INGRESADOS AL MES DE FEBRERO DE 2,014 .................¡ERROR! MARCADOR NO DEFINIDO.20 7.

CASOS FINALIZADOS AL MES DE FEBRERO DE 2,014 ........................................................ 25

8.

CONFLICTOS DENTRO DE ÁREAS PROTEGIDAS................................................................. 27

9.

CUADROS Y GRÁFICAS ........................................................................................................... 28

10. MAPAS .........................................................................¡ERROR! MARCADOR NO DEFINIDO.33

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1.

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Presentación

En el 2013 Guatemala registró un crecimiento económico de 3.5 por ciento, un índice “por encima del promedio de América Latina y del mundo”, al tiempo que el país fue evaluado como “una de las diez economías más reformadoras a nivel mundial” y la mejor nación para hacer negocios en Centroamérica. También resaltó avances en el programa de empleos al conseguirse un aumento del cinco por ciento en este rubro, que representa159 mil 999 nuevos puestos de trabajo formales. Se estima que el empleo y las oportunidades en general para la población guatemalteca aumentarán con la política comercial que impulsa las exportaciones y la diversificación de mercados. Por medio de los diferentes acuerdos comerciales, Guatemala tiene acceso a un mercado de más de 600 millones de consumidores en el mundo, Guatemala es un país con enormes posibilidades de progreso, las cuales requieren para concretarse de la participación democrática de la sociedad guatemalteca y de la gestión pública, ambas orientadas con razonamientos de equidad, eficacia, eficiencia y racionalidad. Las nuevas dinámicas económicas mundiales pueden significar oportunidades, si sus retos se enfrentan generando escenarios de mejoramiento en los niveles de vida en el área rural, elevando los índices de desarrollo. Para ello, el Gobierno del Presidente Otto Pérez ha establecido como prioridad el diseño y puesta en práctica de la política de Desarrollo Rural Integral, misma que incorpora otras políticas sectoriales coadyuvantes con sus finalidades. Resumiendo, definimos que la idea central gira alrededor de pensar que la política agraria como mecanismo del desarrollo rural integral, que incluye temas relacionados a la tierra (acceso, regularización, catastro, registro, ordenamiento territorial, atención de conflictos agrarios y prevención de riesgos) como así también, el uso de otros activos productivos No obstante los citados componentes en el país experimentan muchas limitaciones que no permiten potencializar sus oportunidades de desarrollo. Sobresale dentro de éstas, la conflictividad agraria, entendiéndola como un “fenómeno social que involucra a amplios sectores de población, generada por la interacción de un cumulo de factores sociales, políticos, económicos y culturales que han definido las particulares formas de correlación entre los grupos sociales en el agro. Este planteamiento nos permite comprender que los conflictos agrarios, son efectos de la conflictividad agraria, y que una de las principales explicaciones se encuentra en las deficiencias que se presentan para el acceso a la tierra y la falta de certeza y seguridad jurídica sobre la tenencia, posesión y propiedad de dicho recurso. El documento que se presenta a continuación es el informe estadístico mensual de los conflictos agrarios que atiende la Secretaría de Asuntos Agrarios de la Presidencia de la República – SAA – por medio de sus Sedes Regionales y Delegaciones que cubren todo el territorio nacional. La SAA atiende los conflictos derivados del uso, tenencia o propiedad de la tierra a petición de por lo menos una de las partes involucradas en el conflicto. La información que aquí se presenta es actualizada en base a la información recibida de cada sede Regional o Delegación. En este documento se presentan los avances de la Subsecretaría de Política Agraria, a través de las Direcciones de Política y Legislación e Incidencia y Cabildeo, respectivamente, con base en las 4 Metas Físicas Oficiales de Producción Intermedia del POA 2013, sancionadas oficialmente por la Dirección Técnica del Presupuesto del Ministerio de Finanzas Públicas que programó y ejecutó durante el período comprendido de Febrero a Noviembre de 2,013 la SAA. A continuación se describen varios de los términos utilizados en la política agraria y en la resolución de conflictos: 5


Dirección de Monitoreo Dirección de Monitoreo y Evaluación SAA “Las políticas públicas: deben estar articuladas e integradas para producir una acción social del Estado coherente y de impacto social. Esto significa que, si queremos promover un desarrollo integral, congruente y consistente para Guatemala, es necesario avanzar paralelamente en la elaboración y ejecución de los recursos sociales, humanos, materiales y de conocimiento, que tomen en cuenta todas las aspiraciones de la persona humana individual y colectiva, dentro del marco de su cultura, sus aspiraciones y sus posibilidades. De modo fundamental, las políticas del Estado democrático tienen que estar orientadas a procurar la mayor calidad y bienestar de vida de la población guatemalteca.” 1 “Conflicto: Es una lucha expresada entre por lo menos dos partes interdependientes, que perciben metas incompatibles, escasez de recursos, o interferencia de la otra parte en la consecución de sus metas u objetivos” 1 Con el fin de aportar a la mejor comprensión de la temática, se desarrollan a continuación algunas definiciones de los principales conceptos abordados en el informe. El primer término básico del estudio es el de conflictividad. 1 Es el marco general de factores que condicionan la vida y actividades de un grupo social determinado y que explican el surgimiento de manifestaciones concretas de desacuerdo o controversia, es decir de conflictos. En este sentido: La conflictividad contiene dentro de sí a los diferentes conflictos, pero los conflictos no contienen en su totalidad todo lo que implica la conflictividad. La conflictividad y los conflictos no pueden estar desvinculados y en muchas ocasiones, la división entre ambos conceptos puede ser confusa. Una comparación útil es visualizar la diferencia entre conflictividad y conflictos como algo semejante a la diferencia entre la educación y las clases, siendo la educación un proceso mucho más amplio y complejo mientras las clases son experiencias concretas de educación. Que la conflictividad no se defina como la mera suma de aquellos conflictos puntuales de índole similar, sino más bien como el conjunto de dichos conflictos más las relaciones que se establecen a partir de ellos. La conflictividad, o las conflictividades, son una resultante histórica que deviene a partir de situaciones complejas que al correr de los años no logra resolverse en sus raíces más profundas y, por consiguiente, éstas se arraigaron; atraviesan o tienen ingredientes (como causa y efecto) que con el tiempo se dinamizan, interceptan y realimentan mutuamente. Ello significa que no se puede entender un conflicto determinado sin tener en cuenta el marco general y las condicionantes estructurales en que se manifiesta y desarrolla. En otras palabras, la conflictividad abarca las cuestiones de fondo que propiciaron el estallido de un conflicto. Cuando se habla de conflictividad se habla, sobre todo, de las estructuras, hábitos culturales y prácticas que propician los conflictos. Se cree que las sociedades en donde existen grandes desigualdades sociales y exclusión tienden a enfrentar Mayores problemas y violencia por el hecho, entre otros factores, de que la mayoría de la población no tiene cubiertas sus necesidades básicas y además, porque los Estados suelen carecer de medios y voluntades para la intermediación entre/con los grupos sociales. En cambio, aquellas sociedades más incluyentes, en donde sus ciudadanos tienen amplio acceso a servicios básicos de calidad, la conflictividad tiende a manifestarse con un perfil más bajo y sobre todo, cuentan con mecanismos más eficaces de abordaje y tratamiento de los conflictos. Podría decirse entonces, que la conflictividad aumenta cuando existe un vacío en la atención de necesidades que no han logrado satisfacer con las políticas públicas y esfuerzos privados articulados a las mismas.

1

Tomado de: Conflicto por el uso de la tierra. Nuevas expresiones de la conflictividad agraria en Guatemala. 2009. Universidad Rafael Landívar. Instituto de Transformación de Conflictos para la Paz en Guatemala (INTRAPAZ). 306 pp. Y de la Política Agraria. 6


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2. AVANCES DE LA SUBSECRETARÍA DE POLÍTICA AGRARIA La Subsecretaría de Política Agraria de la Secretaría de Asuntos Agrarios presenta avances relevantes respecto al proceso de socialización del proyecto de Política Agraria, así como su participación en diferentes reuniones y eventos desarrollados en el marco de la Política Nacional de Desarrollo Rural Integral. Dirección De Política y Legislación Metas físicas de producción intermedia: Actores sociales que participan en talleres de socialización y articulación de la política agraria. Propuestas sobre legislación y reformas al marco jurídico en materia agraria. Política agraria operativizada mediante la socialización y monitoreo de la misma. Actividades realizadas: Discusión de la propuesta de Política Agraria con los mandos altos y medios de la Secretaría de Asuntos Agrarios. Reuniones técnicas para la revisión y reformulación de la Política Agraria. Elaboración de proyecciones para la implementación de la Política Agraria en el corto y mediano plazo. Elaboración de una estimación presupuestaria para la implementación de la Política Agraria. Presentación de la Política Agraria en el contexto del Plan Hambre Cero: El combate al hambre y la reactivación de la economía campesina en Guatemala a dos años de ejecución. Acercamiento con ONU MUJERES con el propósito de coordinar actividades de manera conjunta y contar con el apoyo (metodológico, de acompañamiento y financiero) de esta instancia, en el tema de acceso a la tierra y activos productivos para las mujeres, en el marco de la política agraria. Elaboración de hoja de ruta que facilite el acceso a la tierra y otros activos productivos para mujeres. Acercamiento con PNR y FONTIERRAS (unidades de género), con el objetivo de elaborar una propuesta conjunta que facilite el acceso a la tierra y los recursos productivos para las mujeres en Guatemala, en el marco de la Política Agraria. Elaboración de presentación de resultados del Diagnóstico de las comunidades de Sebol y Lankin para su presentación en el COMUDE de la Regional de Izabal. Reuniones de coordinación del Departamento de Estudios de Desarrollo Rural para consensuar la integración de equipos de trabajo en áreas de interés de la SAA. Reuniones del equipo del Departamento de Estudios de Desarrollo Rural con la Dirección de Planificación y Programación, para el análisis de los avances de la gestión por Resultados. Reuniones del equipo del Departamento de Estudios de Desarrollo Rural con la Subsecretaría de Política Agraria para consolidar las acciones encaminadas a cumplir con los objetivos trazados en el marco de la Política Agraria y su Reformulación.

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Dirección De Incidencia y Cabildeo Meta física de producción intermedia: Organizaciones rurales y actores sociales que reciben propuestas técnicas sobre aspectos relativos a la Política Agraria. Actividades realizadas: Preparación de los talleres de Toma de Decisiones y Consenso, además del de Trabajo en Equipo y Aspectos complementarios, para continuar las capacitaciones iniciadas en el año 2013 con los Conciliadores Mediadores de las distintas regiones, así como plantear la primera propuesta de calendario tentativo. Intervención y asistencia en la Primera Reunión con Investigadores Analistas Regionales y Coordinadores Regionales, la Dirección de Incidencia y Cabildeo y los despachos, para conocer el Oficio Circular SAASsPA-SsRC 01-2014, por medio de las cuales las autoridades establecen los procedimientos para el trabajo efectivos y conjuntos entre las dos subsecretarías en la Macro Regiones anexando funciones a los IAR. Asistencia y participación en la reunión de trabajo con personal de la Comisión Presidencial de Derechos Humanos (COPREDH), la Dirección de Cooperación de la SAA, y miembros de otras direcciones de la Secretaría, para iniciar la planificación de actividades de capacitación conjunta para el presente año. Apoyo y participación en la reunión de trabajo para la revisión del borrador de la Política Agraria, con Directores de la Institución para realizar las adecuaciones finales y propuestas de rectificaciones y modificaciones a la versión revisada. Reuniones de cabildeo con personal técnico, jurídico y de comunicación social de SAA y del Sistema Nacional de Diálogo, en atención al caso Santa María Xalapán, Jalapa y Sansare, El Progreso. Logrando incidencia en la definición de las estrategias de seguimiento. Desarrollo del Noveno Taller de análisis de documentación relacionada con la conformación de la propiedad en Jalapa; Jalapa y Sansare, El Progreso; con la participación de representantes de la Comunidad Indígena de Santa María Xalapán, Comité de Unidad Campesina, vecinos de la ciudad de Jalapa, PDH, COPREDEH y Gobernación Departamental. Reuniones de Cabildeo con autoridades del Registro de Información Catastral, Fondo de Tierras, Ministerio de Energía y Minas, Gobernación Departamental de Izabal y Municipalidad de El Estor, Izabal para unificar criterios en la atención al Caso de la Compañía Guatemalteca de Níquel, El Estor, Izabal y varias comunidades de El Estor, Izabal. Reuniones interinstitucionales con autoridades y representantes del Ministerio de Comunicaciones, Infraestructura y Vivienda; Ministerio de Energía y Minas; Ministerio de Finanzas; Ministerio de Ambiente y Recursos Naturales; Procuraduría General de La Nación, Interventor de Empresa Portuaria Santo Tomás de Castilla; a efecto incidir en que la búsqueda de alternativas de solución a los conflictos de las comunidades de El Estor, se efectúen en base a la certeza jurídica de la propiedad. Atención a requerimientos puntuales realizados por la Unidad de Acceso a la Información Pública de la Secretaría. Preparación del Taller “Readecuación de POA y Funciones de los Investigadores Analistas Regionales”, a realizarse en la ciudad de Guatemala, con los Investigadores Analistas Regionales y Coordinadores Regionales con la Dirección de Incidencia y Cabildeo y las autoridades de la SAA. 8


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Dirección De Cooperación Metas físicas de producción intermedia: Diagnóstico de necesidades de asistencia técnica y financiera para el fortalecimiento institucional. Mapa de cooperantes nacionales e internacionales. Convenios, Cartas de Entendimiento y Adendas de Cooperación Técnica y Financiera. Actividades realizadas: Formulación de Boletas para definir los requerimientos y necesidades de las Direcciones, Jefaturas de Departamento, Asesorías, Coordinaciones y Delegaciones a nivel nacional de la SAA, para elaborar el Plan de Cooperación 2014. Realización de visita de campo a la Región del Polochic para conocer la realidad de las fincas que la SAA entregó en esa región para identificar sus necesidades. Listado de Fuentes Cooperantes Bilaterales y Multilaterales, así como perfiles actualizados de cada cooperante. Tres reuniones de trabajo para redefinir la continuidad de convenios firmados en años anteriores. Dos reuniones de trabajo para definir la posibilidad de suscribir Convenios de Cooperación. Revisión del Plan Operativo 2014 a realizar Mercy Corps- SAA. Elaboración de Borrador de Proyecto de Convenio Marco de Cooperación Interinstitucional a suscribirse entre la SAA y la SEPAZ. Elaboración de Borrador de Carta de Entendimiento de Cooperación Interinstitucional a suscribirse entre HEIFER y la SAA. Gestiones para concretar una alianza estratégica a través de la suscripción de un Convenio de Cooperación Interinstitucional entre la SAA y ONU MUJERES GUATEMALA. AVANCES DE LA SUBSECRETARÍA DE RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS DIRECCION DE OPERACIONES -SsrcA continuación se presenta información referente a la atención de conflictos agrarios registrados en la Secretaría de Asuntos Agrarios a nivel nacional, durante el año 2014. Información relevante de las acciones realizadas por el Departamento de Asistencia Legal durante el mes de febrero del año 2014. Departamento de Asistencia Legal

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Clasificación de acciones ejecutadas Actas Administrativas Actas Notariales Acuerdos Internos Administrativos Artículos para boletines y revistas Asesorías Jurídicas Personales Asesorías Jurídicas Telefónicas Auténticas de documento Ayudas de Memoria Carta Poder Cartas de entendimiento Consultas a distancia (RGP) Consultas Personales (RGP) Contratos Administrativos Declaraciones Juradas Dictámenes Jurídicos (Casos) Informes Internos Informes interinstitucionales Intervención en Procesos Judiciales como 3º Interesado Mandatos Mesas de Negociación Opinión jurídica para dar por terminada la intervención Procuración Interinstitucional Reproducciones de Expedientes Resoluciones Administrativas Revisión de Eventos de Cotización y Licitación Revisión de expedientes de amparos Revisión de expedientes de ocursos Pronunciamiento Institucional (Convalidación)

Cantidad 11 1 2 2 4 6 10 3 2 1 4 5 3 25 1 2 2 1 1 5 1 8 4 21 3 4 1 1

Fuente: cuadro elaborado por el Departamento de Asistencia Legal

A continuación se presenta la información relevante de la atención de conflictos agrarios a nivel nacional, atendidos por las Regionales y Delegaciones de la SAA.

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3. Casos en proceso al mes de Febrero de 2,014. En el cuadro No. 1, podemos observar que al mes de Febrero, figuran 1,420 conflictos registrados en las 14 oficinas Regionales y las 5 Delegaciones* de la Secretaría de Asuntos Agrarios de la Presidencia de la República a nivel nacional. Los casos reportados representan 134,313,431.10 hectáreas y a 1,452,634 personas involucradas en los mismos. También se tiene reportado de parte de la mayoría de Regionales o Delegaciones la cantidad de familias involucradas, si aún no se tiene el dato, aparece “0” en el cuadro. Cuadro No. 1 Casos en proceso por regional y delegación, hectáreas y cantidad de personas. Regional o Delegación*

COBERTURA

Total

Cantidad en Has.

Personas

Familias

Nebaj*

Nebaj, Cotzal y Chajul

242

39,107.48

132,654

11,512

Centro

Chimaltenango, Escuintla, Guatemala, Jutiapa, Sacatepéquez, Santa Rosa

112

14,697.34

115,906

10,324

Polochic

Alta Verapaz, Izabal

96

34,382.85

29,816

8,195

Cobán

Alta Verapaz

95

30,370.07

19,769

3,593

Izabal

Izabal

85

24,931.76

34,760

0

Soloma

Soloma

85

13,124.72

491,822

78,716

Chisec

Quiche y Alta Verapaz

80

37,095.02

38,514

8,023

Poptún

Poptún, Dolores y San Luis

77

8,982.34

5,277

80

Quetzaltenango

Quetzaltenango, Totonicapán

77

3,100.78

146,605

18,756

Huehuetenango

Huehuetenango

74

10,845.28

103,220

0

Zacapa

Chiquimula, El Progreso, Jalapa y Zacapa

59

12,482.11

80,192

1,970

El Estor*

El Estor, Izabal

55

23,913.02

15,121

502

Salamá

Baja Verapaz

53

16,370.26

37,352

10,336

San Benito

Flores, San Benito, San Francisco, San Andrés, San José, Santa Ana y Melchor de Mencos

47

11,718.74

8,987

1,772

Quiche

Quiché

46

3,292.92

17,685

1,672

San Marcos*

San Marcos

46

3,760.55

89,075

0

Suchitepéquez*

Suchitepéquez, Retalhuleu

38

3,137.64

26,090

0

Sololá*

Sololá

29

5,433.64

58,670

5,048

La Libertad

La Libertad, Las Cruces y Sayaxché.

24

1,696.40

1,119

251

298,442.90

1,452,634

160,750

Total

1,420

Cuadro elaborado por la Dirección de Monitoreo y Evaluación. Fuente: Sedes Regionales

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En el cuadro No. 2, se observa la tipología de los casos en proceso, en términos porcentuales: disputa de derechos equivale a 68.45 %, por ocupación constituyen el 18.03 %, regularización equivalen al 10.07 %, los casos de límites territoriales representan un 3.45 %. Cuadro No. 2 Casos en proceso al mes de Febrero de 2,014, según su tipología por regional y delegación Tipología Regional o Delegación*

Total

Disputa de derechos

Límites Territoriales

Ocupación

Regularización

Nebaj*

211

5

21

5

242

Centro Polochic

95

2

10

5

112

54

1

36

5

96

49

38

8

95

Izabal

50

23

12

85

Soloma

75

6

4

Chisec

25

1

50

4

80

Poptún

51

1

3

22

77

Quetzaltenango

64

9

3

1

77

Huehuetenango Zacapa

27

5

42

74

47

3

3

6

59

16

6

55

Cobán

El Estor* Salamá San Benito Quiche San Marcos*

33

85

43

1

3

6

53

29

4

13

1

47

41

2

3

35

4

2

5

46

8

11

38

46

Suchitepéquez*

19

Sololá*

6

4

19

La Libertad

18

1

1

4

24

972

49

256

143

1,420

68.45%

3.45%

18.03%

10.07%

100.00%

29

Total

Cuadro elaborado por la Dirección de Monitoreo y Evaluación. Fuente: Sedes Regionales

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En el cuadro No. 3 se observa que el departamento que reporta mayor cantidad de casos en proceso es Quiché con un total de 333 casos, le siguen Alta Verapaz con 222 casos y Huehuetenango con 159 casos.

Cuadro No. 3 Casos en proceso al mes de Febrero de 2,014, según su tipología por departamento Tipología Departamento

Total

Cantidad en Has.

Personas

Disputa de derechos

Límites Territoriales

Ocupación

Regularización

Quiché

260

8

58

7

333

59,320.01

178,526

Alta Verapaz

118

1

89

14

222

83,134.63

58,880

Huehuetenango

102

11

4

42

159

23,970.01

595,042

Petén

98

6

17

27

148

22,397.48

15,383

Izabal

85

39

19

143

50,633.55

50,726

Quetzaltenango

56

6

3

1

66

2,114.28

134,158

Baja Verapaz

43

1

4

6

54

16,375.17

37,539

Sacatepéquez

51

1

52

3,192.99

38,127

San Marcos

35

4

2

46

3,760.55

89,075

Sololá

6

5

19

30

5,605.83

58,753

Chiquimula

23

1

2

26

3,323.46

11,018

Escuintla

13

1

9

1

24

8,440.62

39,630

Guatemala

20

1

3

24

402.53

14,103

Suchitepéquez

13

4

7

24

2,401.67

17,684

Zacapa

13

6

21

3,821.55

13,252

Retalhuleu

5

3

4

12

724.97

8,049

Chimaltenango

9

1

10

2,407.88

19,017

Totonicapán

7

9

811.06

12,339

El Progreso

6

7

2,085.20

4,810

Jalapa

5

5

3,251.90

51,112

Jutiapa

3

3

229.10

5,240

Santa Rosa

1

1

2

38.48

171

Total

2

5

2 1

972

49

256

143

1,420

68.45%

3.45%

18.03%

10.07%

100.00%

298,442.90

1,452,634

Cuadro elaborado por la Dirección de Monitoreo y Evaluación. Fuente: Sedes Regionales

13


Dirección de Monitoreo

Dirección de Monitoreo y Evaluación SAA

En el cuadro No. 4 se observa los casos que están actualmente en proceso y la clasificación de prioridad de atención que las Regionales o Delegaciones han indicado sobre cada uno de los casos. De los 1,420 casos en proceso el 97.89 % se encuentran priorizados, el 26.13 % de los casos tienen alta prioridad; el 57.89 % tienen prioridad de atención nivel medio y 13.87 % tienen baja prioridad. Existe todavía 2.11 % de casos sin priorización. Cuadro No. 4 Priorización de los casos por Regional o Delegación. Regional o Delegación*

PRIORIDAD DE ATENCION Alta

Media

Baja

Sin información

Nebaj*

58

138

32

14

Centro

10

93

9

Polochic

19

54

22

Cobán

2

84

6

Izabal

7

61

17

Soloma

55

25

3

Chisec

54

23

Poptún

18

Quetzaltenango

Total en % priorizado proceso 242

94.21%

112

100.00%

1

96

98.96%

3

95

96.84%

85

100.00%

85

97.65%

3

80

100.00%

46

13

77

100.00%

14

62

1

77

100.00%

Huehuetenango

18

12

39

5

74

93.24%

Zacapa

21

24

11

3

59

94.92%

El Estor*

14

35

6

55

100.00%

Salamá

16

37

53

100.00%

San Benito

8

39

47

100.00%

Quiche

21

18

7

46

100.00%

San Marcos*

17

24

5

46

100.00%

Suchitepéquez*

9

26

3

38

100.00%

Sololá*

9

3

17

29

100.00%

La Libertad

1

18

3

2

24

91.67%

371

822

197

30 1,420

97.89%

26.13%

57.89%

13.87%

2.11%

2

Total

Cuadro elaborado por la Dirección de Monitoreo y Evaluación. Fuente: Sedes Regionales

14


Dirección de Monitoreo

Dirección de Monitoreo y Evaluación SAA

En el cuadro No. 5 se observa que la Delegación de Nebaj tiene la mayor cantidad de casos clasificados con alta prioridad, de los 58 que son de alta prioridad, la tipología más frecuente es la disputa de derechos (37 casos); le sigue Soloma con 55 casos de alta prioridad, de los cuales la tipología más frecuente es la disputa de derechos (47 casos), en tercer lugar está Chisec con 54 casos de los cuales 39 son por ocupación y así sucesivamente. Cuadro No. 5 Casos clasificados con alta prioridad, según su tipología Regional o Delegación.

Regional o Delegación*

Casos con alta prioridad por tipología Disputa de Límites Ocupación Regularización derechos Territoriales

Total priorizado

Nebaj*

37

3

13

Soloma

47

5

3

Chisec

13

Quiche

17

2

2

Zacapa

15

2

3

1

21

Polochic

11

7

1

19

Huehuetenango

12

5

1

18

Poptún

10

1

3

4

18

San Marcos*

10

3

2

2

17

Salamá

14

1

1

16

El Estor*

10

3

1

14

Quetzaltenango

3

2

1

14

Centro

6

1

3

10

Sololá*

1

Suchitepéquez*

39

8

5

58 55

2

54 21

5

9

8

1

9

San Benito

1

6

1

8

Izabal

5

1

1

7

Cobán

1

1

La Libertad

1

3

2 1

222

32

93

24

371

59.84%

8.63%

25.07%

6.47%

100.00%

Total Cuadro elaborado por la Dirección de Monitoreo y Evaluación. Fuente: Sedes Regionales.

15


Dirección de Monitoreo

Dirección de Monitoreo y Evaluación SAA

4. Pertenencia sociolingüística de las partes involucradas en los casos en proceso. Para efectos de control interno, al (los) interesado(s) se le (s) denominará parte y a la (s) persona (s) con quien (es) se genera la controversia, se le (s) nombrará: contraparte Gráfica No. 1 Distribución porcentual de la pertenencia sociolingüística de la parte.

Elaborado por la Dirección de Monitoreo y Evaluación. Fuente: Sedes Regionales.

En la gráfica No. 1 podemos observar la distribución porcentual de la pertenencia sociolingüística de la parte en los conflictos.

16


Dirección de Monitoreo

Cuadro No. 6

Dirección de Monitoreo y Evaluación SAA

Pertenencia Sociolingüística de la parte en porcentaje. Pertenencia Sociolingüística de la parte

frecuencia

etnia parte %

Q’eqchi’

236

16.62%

Ladinos

235

16.55%

K’iche’

184

12.96%

Ixil

170

11.97%

Mestizo

170

11.97%

Sin información

169

11.90%

Q’anjob’al

58

4.08%

Mam

47

3.31%

Kaqchikel

32

2.25%

Chuj

31

2.18%

Ch’orti’

24

1.69%

Otros

23

1.62%

Poqomchi’

11

0.77%

Achi

8

0.56%

Xinca

8

0.56%

Akateko

3

0.21%

Popti’

3

0.21%

Español

2

0.14%

Poqomam

2

0.14%

Tz'utujil

2

0.14%

Mestizo/Indigena

1

0.07%

Mopan

1

0.07%

1,420

100.00%

Total

Elaborado por la Dirección de Monitoreo y Evaluación. Fuente: Sedes Regionales.

Se ha añadido el cuadro No. 6 en el cual se ha ordenado la pertenencia de mayor a menor y se puede observar también el porcentaje que representa cada una con respecto al total de casos en proceso que son 1,420.

17


Dirección de Monitoreo

Dirección de Monitoreo y Evaluación SAA

Gráfica No. 2 Distribución porcentual de la pertenencia sociolingüística de la contraparte.

Elaborado por la Dirección de Monitoreo y Evaluación. Fuente: Sedes Regionales.

En la gráfica No. 2 podemos observar la distribución porcentual de la pertenencia sociolingüística de la contraparte en los conflictos.

18


Dirección de Monitoreo

Cuadro No. 7

Dirección de Monitoreo y Evaluación SAA

Pertenencia Sociolingüística de la contra-parte en porcentaje.

Pertenencia Sociolingüística de la contra-parte

frecuencia

etnia contra-parte %

Ladinos

295

20.77%

Sin información

206

14.51%

Mestizo

198

13.94%

Ixil

177

12.46%

Q’eqchi’

159

11.20%

K’iche’

133

9.37%

Q’anjob’al

79

5.56%

Otros

70

4.93%

Mam

41

2.89%

Kaqchikel

27

1.90%

Chuj

15

1.06%

Ch’orti’

7

0.49%

Akateko

3

0.21%

Poqomchi’

3

0.21%

Xinca

3

0.21%

Achi

2

0.14%

Garífuna

1

0.07%

Tz'utujil

1

0.07%

1,420

100.00%

Total

Cuadro elaborado por la Dirección de Monitoreo y Evaluación. Fuente: Sedes Regionales.

Se ha añadido el cuadro No. 7 en el cual se ha ordenado la pertenencia de mayor a menor y se puede observar también el porcentaje que representa cada una con respecto al total de casos en proceso que son 1,420.

19


Dirección de Monitoreo

Dirección de Monitoreo y Evaluación SAA

Cuadro No. 8 Casos en proceso al mes de Febrero de 2,014 por departamento y municipio. Departamento / Municipio Alta Verapaz

Cantidad de Conflictos en Proceso

Departamento / Municipio 222 Esquipúlas

Cahabón

14 Ipala

Chahal

14 Jocotán

Chisec

5 Olopa

Cobán

44 El Progreso

Fray Bartolomé de las casas

5

Lanquín

1 Morazán

Panzós

El Progreso

San Agustín 49 Acasaguastlán

Cantidad de Conflictos en Proceso

Departamento / Municipio

Cantidad de Conflictos en Proceso

2 Ixtaguacán

2

1 Jacaltenango

1

16 La Democracia

1

1 La Libertad

2

7 Nentón

5

1 San Juan Ixcoy

44

1 San Mateo Ixtatán

6

3 San Miguel Acatán

2

Raxruhá

5 San Antonio La Paz

1 San Pedro Necta

2

San Cristóbal Verapaz

San Cristóbal 4 Acasaguastlán

1 San Pedro Soloma

2

San Juan Chamelco San Pedro Carchá

4 Escuintla 32 Guanagazapa

San Rafael La 24 Independencia 2 San Sebastián Coatán

4 1 1

Santa Catalina La Tinta

9 Nueva Concepción

San Sebastián 1 Huehuetenago

Santa Cruz Verapaz

3 Palín

3 Santa Bárbara

Senahú Tactic

12 San José 3 San Vicente Pacaya

1

9 Santa Cruz Barillas 2 Santa Eulalia

62 8

Tucurú

Santa Lucía 18 Cotzumalguapa

1 Izabal

Baja Verapaz

54 Siquinalá

4 El Estor

58

143

Cubulco

1 Tiquisate

2 Livingston

38

Purulhá

25 Guatemala

24 Los Amates

9

Rabinal

2 Chinautla

Salamá

1 Morales

13

13 Fraijanes

1 Puerto Barrios

25

San Jerónimo

13 Guatemala

1 Jalapa

5

Chimaltenango

10 Mixco

1 Jalapa

2

1 San Luis Jilotepeque

1

Acatenango

1 San José Pinula

Chimaltenango

2 San Juan Sacatepéquez

Comalapa

1 San Pedro Ayampuc

1 Jutiapa

3

Pochuta

1 Villa Canales

2 Asunción Mita

1

San Martín Jilotepeque

3 Huehuetenango

Tecpán Guatemala

1 Aguacatán

1 Petén

Yepocapa

1 Chiantla

5 Dolores

15

1 Flores

16

Chiquimula

26 Concepción Huista

16 San Pedro Pinula

159 Jutiapa

2

2 148

Camotán

5 Cuilco

3 La Libertad

13

Chiquimula

1 Huehuetenango

5 Las Cruces

2

20


Dirección de Monitoreo

Dirección de Monitoreo y Evaluación SAA

Continuación Cuadro No. 8 Departamento / Municipio

Cantidad de Conflictos en Proceso

Departamento / Municipio

Melchor de Mencos

10 Zacualpa

Poptún

19 Retalhuleu

Cantidad de Conflictos en Proceso

Departamento / Municipio

Cantidad de Conflictos en Proceso

3 Sololá

30

12 Nahualá

3

San Andrés

4 Champerico

4 San Antonio Palopó

1

San Benito

2 Nuevo San Carlos

3 San Marcos la Laguna

1

San Francisco

7 Retalhuleu

4 San Pablo la Laguna

1

San José

4 San Andrés Villa Seca

1 Santa Catarina Ixtahuacán

San Luis Santa Ana

43 Sacatepéquez 2 Antigua Guatemala

Sayaxché

11 Pastores

Quetzaltenango

66 Santa Lucia Milpas Altas

52 Santa Clara la Laguna 1 Santa Lucía Utatlán 47 Santa María Visitación 1 Sololá

Colomba Costa Cuca

5 Santiago Sacatepéquez

2 Suchitepéquez

El Palmar

1 Sumpango

1 Chicacao

Olintepéque

51 San Marcos

12 1 1 1 9 24 3

46 Cuyotenango

3

Palestina de los Altos

1 Ayutla

4 Mazatenango

2

Quetzaltenango

2 Catarina

1 Río Bravo

4

Salcajá

1 Comitancillo

4 San Juan Bautista

2

San Juan Ostuncalco

2 Concepción Tutuapa

1 San Lorenzo

2

San Mateo

3 El Quetzal

4 San Miguel Pamán

1

333 El Tumbador

1 San Pablo Jocopilas

2

40 Ixchiguán

4 Santa Bárbara

1

15 Malacatán

Santo Domingo 2 Suchitepéque

4

Quiché Chajul Chicamán Chichicastenango

4 Nuevo Progreso

1 Totonicapán

9

Chinique

2 Ocós

7 Momostenango

2

Cunén

15 San Lorenzo

1 San Andrés Xecul

2

Ixcán

45 San Marcos

4 San Cristobal Totonicapán

4

3 Totonicapán

1

Joyabaj

9 San Pablo

1 Zacapa

21

Pachalum

San Rafael Pie de la 1 Cuesta

1 Cabañas

1

Sacapulas

4 Sipacapa

1 Estanzuela

3

San Andrés Sajcabajá

1 Tacaná

3 Gualán

1

3 La Unión

4

2 Teculután

5

Nebaj

San Juan Cotzal San Pedro Jocopilas

134 San Pedro Sacatepéquez

16 Tajumulco 2 Santa Rosa

Santa Cruz del Quiché

10 Barberena

1 Usumatlán

1

Uspantán

32 Nueva Santa Rosa

1 Zacapa

6

Cuadro elaborado por la Dirección de Monitoreo y Evaluación. Fuente: Sedes Regionales.

21


Dirección de Monitoreo

Dirección de Monitoreo y Evaluación SAA

5. Casos Ingresados al mes de Febrero de 2,014 En el cuadro No. 9 se puede observar la cantidad de casos ingresados en el presente año por Regional o Delegación; actualmente suman 106 casos ingresados. La mayor cantidad de casos ingresados se concentran en la Regional de Huehuetenango (42), en segundo lugar Zacapa (11) y en tercer lugar Cobán (10). Los casos ingresados representan 5,871.52 hectáreas e involucran a 13,591 personas. También se tiene reportado de parte de la mayoría de Regionales o Delegaciones la cantidad de familias involucradas, si aún no se tiene el dato, aparece “0” en el cuadro. Cuadro No. 9

Casos ingresados al mes de Febrero de 2,014 por regional, hectáreas y personas. Regional o Delegación*

Total

Cantidad en Has.

Personas

Familias

Huehuetenango

42

260.92

759

0

Zacapa

11

91.80

310

156

Cobán

10

819.59

2,983

497

Poptún

7

1,758.50

648

80

San Benito

7

777.17

642

124

Chisec

6

815.72

1,878

375

Sololá*

6

0.07

41

19

La Libertad

5

5.00

230

46

El Estor*

4

804.28

420

118

Izabal

2

39.70

188

0

Nebaj*

1

45.13

182

34

Quetzaltenango

1

0.17

15

0

Quiche

1

0.02

27

8

San Marcos*

1

0.22

12

0

Soloma

1

451.30

5,225

950

Suchitepéquez*

1

1.93

31

0

Total

106

5,871.52

13,591

2,407

Cuadro elaborado por la Dirección de Monitoreo y Evaluación. Fuente: Sedes Regionales.

22


Dirección de Monitoreo

Dirección de Monitoreo y Evaluación SAA

En el cuadro No. 10 se observa la distribución de los casos ingresados, de acuerdo a su tipología el 36.79 % de los casos son por disputa de derechos, el 51.89 % son de regularización, el 10.38 % son de ocupación y el 0.94 % son de límites territoriales. Cuadro No. 10

Casos ingresados al mes de Febrero de 2,014 por Regional o Delegación según tipología. TIPOLOGIA

Regional o Delegación*

Disputa de derechos

Límites territoriales

Total Ocupación

Regularización

Huehuetenango

1

41

42

Zacapa

6

5

11

Cobán

6

2

10

Poptún

5

2

7

San Benito

5

Chisec

6

2

1

7

1

6

Sololá*

6

6

La Libertad

4

El Estor* Izabal

1

5

4

4 2

2

Nebaj*

1

1

Quetzaltenango

1

1

Quiche

1

1

San Marcos*

1

1

Soloma

1

1

Suchitepéquez*

1

1

39

1

11

55

106

36.79%

0.94%

10.38%

51.89%

100.00%

Total

Cuadro elaborado por la Dirección de Monitoreo y Evaluación. Fuente: Sedes Regionales.

23


Dirección de Monitoreo

Dirección de Monitoreo y Evaluación SAA

En el cuadro No. 11 se observan los departamentos que reportan la mayor cantidad de casos ingresados: Huehuetenango (43), Petén (19) y Alta Verapaz (16). Cuadro No. 11

Casos ingresados al mes de Febrero de 2,014 por departamento según tipología. Tipología

Departamento

Total

Cantidad en Has.

Personas

41

43

712.22

5,984

1

3

19

2,540.67

1,520.00

2

2

16

1,635.31

4,861.00

5

8

18.99

167.00

4

6

843.98

608.00

6

0.07

41.00

Disputa Límites de Ocupación Regularización territoriales derechos

Huehuetenango

2

Petén

14

Alta Verapaz

12

Zacapa

3

1

Izabal

2

Sololá

6

Quiché

2

2

45.14

209.00

Chiquimula

1

1

0.35

10.00

El Progreso

1

1

8.20

31.00

Jalapa

1

1

64.26

102.00

Quetzaltenango

1

1

0.17

15.00

San Marcos

1

1

0.22

12.00

Suchitepéquez

1

1

1.93

31.00

5,871.52

13,591

39

1

11

55

106

Total 36.79%

0.94%

10.38%

51.89%

100.00%

Cuadro elaborado por la Dirección de Monitoreo y Evaluación. Fuente: Sedes Regionales.

24


Dirección de Monitoreo

Dirección de Monitoreo y Evaluación SAA

6. Casos Finalizados al mes de Febrero de 2,014 La Secretaría de Asuntos Agrarios de la Presidencia de la República, en busca de la solución a la problemática agraria, da respuesta a la atención y prevención de los conflictos agrarios. Durante el presente año han sido finalizados 55 casos, como consecuencia se benefició a 13,862 personas. Los conflictos finalizados ocupaban un área de 4,195.09 hectáreas. En el cuadro No. 12 se observa que de los 55 casos finalizados, 44 casos fueron por disputa de derechos, 7 de regularización 3 de ocupación y 1 de Límites Territoriales. Las regionales que más casos han finalizado son Poptún (8), Cobán (3) y Huehuetenango (3). En cuanto a su forma de finalización, se observa que 1 caso fue cerrado, 36 casos fueron resueltos y 18 concluidos.

Total

4 2 2 3 2 2 3 1 1 5 1 2 3 1 5 1 3 3

3 1 1 1 1

1

1

1

44

1

3

80.00%

1.82%

7

8 3 3 4 3 3 3 1 2 5 1 2 3 1 6 1 3 3 55

5.45% 12.73% 100.00%

7

1 3 1 3 2 2 3 1

2 1 1 1

1

1

1 1 1

1 1.82%

5 1 2 2 1 5

2

3 1

18

36

32.73% 65.45%

2,329.55 0.02 23.65 12.87 113.50 29.13 0.42 1,237.96 335.41 3.15 0.01 1.00 2.10 0.01 3.19 90.25 3.80 9.08 4,195.09

Personas

Cerrado

Total

Regularizació n

Ocupación 1

FINALIZACIÓN Resuelto

Poptún Cobán Huehuetenango La Libertad Suchitepéquez* Centro Chisec El Estor* Izabal Nebaj* Polochic Quetzaltenango Quiche Salamá San Benito San Marcos* Soloma Zacapa

Límites territoriales

Regional o Delegación*

Disputa de derechos

TIPOLOGIA

Cantidad en Has.

Casos finalizados al mes de Febrero de 2,014 por regional según tipología y forma de finalización.

Concluido

Cuadro No. 12

2,018 40 365 202 6,618 1,972 169 476 1,235 111 129 29 124 21 109 24 120 100 13,862

Cuadro elaborado por la Dirección de Monitoreo y Evaluación. Fuente: Sedes Regionales.

25


Dirección de Monitoreo

Dirección de Monitoreo y Evaluación SAA

En el cuadro No. 13 se observa la distribución de los casos finalizados por departamento, podemos observar que Petén concentra el mayor número de casos finalizados (18 casos), seguido por Quiché (9 casos) y Alta Verapaz (6 casos). Casos finalizados al mes de Febrero de 2,014 por departamento según tipología y forma de finalización.

Regularización

12

1

1

4

Quiché

9

Alta Verapaz

5

1

6

Huehuetenango

5

1

6

Izabal

2

Chiquimula

2

Escuintla

1

Quetzaltenango

2

Retalhuleu

Resuelto

18

9

9

2,345.61

2,329

9

1

8

5.55

386

6

0.16

187

2

4

27.45

485

1

1

1,573.37

1,711

2

1

1

8.38

20

2

1

1

29.07

1,950

2

2

1.00

29

2

2

2

1.00

6,071

Baja Verapaz

1

1

1

0.01

21

Sacatepéquez

1

1

1

0.06

22

San Marcos

1

1

1

90.25

24

1

1

112.50

547

1

1

0.70

80

Departamento

1

Suchitepéquez Zacapa

3

1

1 1 44

1

Cerrado

Concluido

Personas

Ocupación

Petén

Total

Límites territoriales

FINALIZACIÓN

Disputa de derechos

TIPOLOGIA

Cantidad en Has.

Cuadro No. 13

1

3

7

55

1

5.45%

12.73%

100.00%

1.82%

18

36 4,195.09

Total 80.00% 1.82 %

13,862

32.73% 65.45%

Cuadro elaborado por la Dirección de Monitoreo y Evaluación. Fuente: Sedes Regionales.

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Dirección de Monitoreo

Dirección de Monitoreo y Evaluación SAA

7. Conflictos dentro de áreas protegidas Departamento Alta Verapaz

Categoría Área de Protección Especial

Parque Nacional Reserva de Biosfera Zona de Amortiguamiento Baja Verapaz Reserva de Biosfera Zona de Amortiguamiento Chimaltenango Parque Regional Zona de Amortiguamiento Escuintla Zona de Amortiguamiento Huehuetenango Área de Protección Especial Izabal Área de Protección Especial Área de Uso Múltiple Biotopo Parque Nacional Refugio de Vida Silvestre

Jutiapa Petén

Reserva Protectora de Manantiales Zona de Amortiguamiento Zona de Amortiguamiento Monumento Natural Parque Nacional Refugio de Vida Silvestre Reserva de Biosfera Zona de Amortiguamiento

Zona de Uso Múltiple Quetzaltenango Zona de Amortiguamiento Zona de Veda Definitiva Quiché Area de Protección Especial Area de Uso Múltiple Reserva de Biosfera Retalhuleu Reserva Natural Privada Sacatepéquez Zona de Amortiguamiento San Marcos Zona de Amortiguamiento Sololá Area de Uso Múltiple Parque Regional Zacapa Reserva de Biosfera Total

Nombre Área Protegida Sierra Chinajá Sierra de Santa Cruz Laguna Lachuá Sierra de las Minas Sierra de las Minas Sierra de las Minas Sierra de las Minas Astillero Municipal de Tecpán Volcán Fuego Volcán Fuego Sierra de los Cuchumatanes Sierra Caral Sierra de Santa Cruz Río Sarstún Chocón Machacas Río Dulce Bocas del Polochic Punta de Manabique Cerro San Gil Sierra de las Minas Volcán Las Víboras Yaxhá-Nakúm-Naranjo Sierra del Lacandón Xutilhá Montañas Mayas Zona de Amortiguamiento Complejo III APSP Zona de Amortiguamiento Complejo IV APSP Zona de Amortiguamiento Complejos I y II APSP Zona de Amortiguamiento Reserva de Biosfera Maya Zona de Uso Múltiple Reserva de Biosfera Maya Volcán Lacandón Volcán Lacandón Sierra de los Cuchumatanes Atitlán Visis Cabá Manchón Guamuchal Volcán Agua Volcán Tajumulco Atitlán Los Altos de San Miguel Totonicapán Sierra de las Minas

Total 2 1 2 15 10 1 6 1 1 1 7 2 3 7 1 6 3 1 8 10 1 1 1 2 5 6 9 3 19 6 1 1 9 1 11 1 3 1 10 1 1 181

Cuadro elaborado por la Dirección de Monitoreo y Evaluación. Fuente: Sedes Regionales.

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Dirección de Monitoreo

8.

Dirección de Monitoreo y Evaluación SAA

Cuadros y Gráficas CASOS INGRESADOS 1997-2014 AÑO 1,997 1,998 1,999 2,000 2,001 2,002 2,003 2,004 2,005 2,006 2,007 2,008 2,009 2,010 2,011 2,012 2,013 2,014 Total

Disputa de Límites Ocupación Regularización Derechos Territoriales 42 69 124 249 301 308 203 294 331 497 483 315 394 222 256 372 441 39 4,940

10 6 8 9 10 13 5 3 7 9 3 4 8 3 14 11 17 1 141

15 29 47 47 59 68 51 54 61 127 77 68 34 12 13 19 40 11 832

17 30 52 77 32 48 20 15 25 55 72 26 46 38 28 38 46 55 720

Total 84 134 231 382 402 437 279 366 424 688 635 413 482 275 311 440 544 106 6,633

Cuadro elaborado por la Dirección de Monitoreo y Evaluación. Fuente: Sedes Regionales.

Gráfica elaborada por la Dirección de Monitoreo y Evaluación. Fuente: Sedes Regionales.

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AÑO 1,997 1,998 1,999 2,000 2,001 2,002 2,003 2,004 2,005 2,006 2,007 2,008 2,009 2,010 2,011 2,012 2,013 2,014 Total

Dirección de Monitoreo y Evaluación SAA CASOS FINALIZADOS 1997-2014

Disputa de Límites Ocupación Regularización Derechos Territoriales 6 21 58 87 136 246 191 204 223 353 399 346 325 316 336 306 371 44 3,968

1 3 4 11 10 7 2 4 9 3 2 2 9 12 12 1 92

3 5 13 12 17 28 26 32 24 64 94 65 51 37 50 29 23 3 576

7 12 22 21 29 86 31 25 15 26 31 45 28 45 67 39 41 7 577

Total 17 38 96 124 182 371 258 268 264 447 533 459 406 400 462 386 447 55 5,213

Cuadro elaborado por la Dirección de Monitoreo y Evaluación. Fuente: Sedes Regionales.

Gráfica elaborada por la Dirección de Monitoreo y Evaluación. Fuente: Sedes Regionales.

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Gráfica elaborada por la Dirección de Monitoreo y Evaluación. Fuente: Sedes Regionales.

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Gráfica elaborada por la Dirección de Monitoreo y Evaluación. Fuente: Sedes Regionales.

Gráfica elaborada por la Dirección de Monitoreo y Evaluación. Fuente: Sedes Regionales.

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Gráfica elaborada por la Dirección de Monitoreo y Evaluación. Fuente: Sedes Regionales.

Gráfica elaborada por la Dirección de Monitoreo y Evaluación. Fuente: Sedes Regionales.

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Gráfica elaborada por la Dirección de Monitoreo y Evaluación. Fuente: Sedes Regionales.

Gráfica elaborada por la Dirección de Monitoreo y Evaluación. Fuente: Sedes Regionales.

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Direcci贸n de Monitoreo

9.

Direcci贸n de Monitoreo y Evaluaci贸n SAA

Mapas

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Direcci贸n de Monitoreo

Direcci贸n de Monitoreo y Evaluaci贸n SAA

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Direcci贸n de Monitoreo

Direcci贸n de Monitoreo y Evaluaci贸n SAA

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Direcci贸n de Monitoreo

Direcci贸n de Monitoreo y Evaluaci贸n SAA

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Direcci贸n de Monitoreo

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Direcci贸n de Monitoreo

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Informe Monitoreo febrero 2014