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VAMOS EM FRENTE

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Chegado a Aveiro, ao curso de EGI, senti um forte sentimento de realização. As vivências pelas quais passei nesta maravilhosa academia tornaram-me mais maduro, mais visionário, mais empreendedor. Sinto a necessidade de uma reformulação da instituição para que todos sintam o potencial que esta poderá oferecer. Quero uma AEGIA como um irmão mais velho, que nos apoie nos momentos mais difíceis e que esteja sempre presente naqueles que nunca esqueceremos. Não tenho o desejo de fama, apenas tenho o desejo, esse sincero e profundo, de que uma obra á qual muitos dedicaram todas as suas capacidades, não seja exposta á ignora incompreensão, à incompetência total e à monotonia que desonra o curso e envergonha quem a ele pertence. Assim, sem exageros, sem ódios, sem parcialidades, na pura serenidade de espírito que procura a verdade e de consciência que busca o caminho certo, entendo que posso trazer a esta instituição uma mudança marcante. Por mim, receio as paixões, não temo a verdade, entendo o

indispensável respeito, mas não o sentimento de omnipotência ou de infalibilidade, aprecio a continuidade não o imobilismo. Compreende-se bem que, neste emaranhado de problemas e soluções propostos, de adversidades que nos chovem como castigo do céu e de dificuldades nascidas ao acaso, seja fácil criar aqui dentro ambientes de dúvida e perturbação. Os alunos que tomaram diante deles mesmos, e à face do imperativo da história desta associação, a decisão viril de marcar pela diferença, porque sabem que precisam de mudar para crescer, hão-de tirar desta mesma decisão, as forças necessárias para enfrentar as dificuldades. Para um curso, para a sua história, é infinitamente mais importante um acto de orgulho e trabalho que uma inércia que nos fique sempre a perseguir. Acreditem, deixem a vossa marca!


PRESIDÊNCIA

David Mendes Presidente

Diogo Lonet

Rui Beato Vice-presidente Relações Externas

Vice-presidente Finanças e Logística

Lídia Oliveira Tesoureira

Telma Freire Secretário

O projecto da Lista R nasce de uma ideia transversal a um grupo de pessoas que possuem um sentimento de dinamismo e inconformismo que não pactua com o corrente modelo associativo levado a cabo pela actual Direcção da AEGIA. O curso de Engenharia e Gestão Industrial da Universidade de Aveiro, já com longos pergaminhos de qualidade e excelência, não só a nível pedagógico mas também a nível profissional e associativo merece mais do que a actual posição de vulgaridade no contexto associativo, não só da universidade de Aveiro, mas principalmente do DEGEI. Estes pergaminhos contamnos a história de um paradigma inovador ao nível associativo que foi criado aquando a fundação da AEGIA. Falamos, com tudo isto, de jornadas de EGI épicas, da criação de uma revista inovadora e auto-sustentável, de inúmeros sucessos desportivos, de um bem-sucedido processo

de internacionalização entre tantas outras bem-sucedidas actividades que marcaram toda a universidade de Aveiro. A verdade é que falamos de uma realidade que não mais existe. É portanto premente reacender a chama de outros tempos. Todos estes pergaminhos e todos os mais de 400 estudantes inscritos neste curso da UA merecem mais. A lista R é composta por um grupo de pessoas homogéneo e dinâmico que partilham uma série de valores: responsabilidade, exigência, qualidade, transparência, humildade e acima de tudo trabalho! Ser dirigente associativo é uma árdua tarefa que tem tanto de ingratidão como de trabalho, devendo sempre agir em prol dos seus pares. É esta empreitada a que nos propomos. Promessas são para os políticos, mas sendo a nós dada a oportunidade de as fazer apenas prometeremos trabalho.

Criar envolvência e transparência são as nossas prioridades pois, só com uma AEGIA de portas abertas, podemos fazer com que todos os estudantes sintam que esta também é sua. Conseguindo elevar e transparecer estes valores facilmente a AEGIA se torna uma ferramenta no quotidiano de um estudante de Engenharia e Gestão Industrial, capaz de o ajudar em todos os seus problemas académicos e profissionais, bem como ser capaz de lhe proporcionar momentos de lazer e convívio. Invocamos assim o voto de consciência de cada um. Uma AEGIA de todos para todos, deixa a tua marca!


PELOURO DAS RELAÇÕES EXTERNAS

Rui Beato Vice-presidente Relações Externas

A ganhar cada vez mais importância na vida de um estudante, a vertente da experiência internacional aparece como um interesse adicional que traz grandes vantagens a nível profissional. Neste capítulo ganham importância actividades como Erasmus, caso o objectivo

seja permanecer num país estrangeiro durante 6 a 12 meses, ou então a participação em redes de intercâmbio estudantil como a ESTIEM. Esta organização de estudantes de Engenharia e Gestão Industrial a nível europeu fundada em 1990, em Berlim, destina-se a criar relações de comunicação e cooperação entre os estudantes dos diferentes grupos locais, de 26 países do continente europeu. Inerentes a esta associação estão os diferentes projectos: TIMES, Vision, Europe3D, Estiem Magazine, Student Guide, BrainTrainer, Summer Academy, complementados por 7 comités: Relações corporativas, Financeiro e Jurídico, Subsídios, Informação e Tecnologia, Gestão de conhecimento, Membros, Relações públicas, bem como 4 iniciativas como Academic Days, Business Booster, Job Opportunities e Social and Environmental Responsability.

Os Council Meetings, as assembleias gerais da organização, são os eventos mais importantes, ocorrendo ordinariamente duas vezes por ano. Com a participação de cerca de 200 alunos provenientes de todos os grupos locais existentes, onde são debatidas as políticas transversais da organização como a eleição de líderes de projecto, actualização de contas e de eventos a realizar/ realizados e votar locais para novos Council Meetings. • Reestruturar o grupo local de Aveiro, com a criação de uma estrutura administrativa forte independente da AEGIA, quer a nível financeiro, quer a nível de recursos humanos • Organização de uma Activity Week, um evento Europe3D e qualificação local e uma semifinal do TIMES • Criação de um método de selecção baseado num sistema de pontuação para eventos de maior importância e de menor quantidade de participantes envolvidos

• Criação de merchandising procurando uma imagem prática, uniforme e com qualidade • É necessário efectuar um estudo de mercado com vista ao levantamento de possíveis parceiros que permitam trazer mais-valias ao grupo local de Aveiro nas suas diversas áreas de intervenção: eventos, recrutamento, entre outras. Como não queremos apenas dar valor à ESTIEM, pretendemos dar apoio a todos os estudantes de Erasmus, para que estes não se sintam “abandonados”. Deste modo pretendemos: • Acolher/receber os estudantes Erasmus • Fornecer todo o tipo de informações sobre Erasmus


Pelouro que este pelouro pedagógico e Subentende-se funciona com vista ao sucesso académico, a curto prazo, e socio profissional, quando pensamos horizonte temporal maior, profissional num do estudante de Engenharia e

Ines Coelho Vogal

Filipe Santos Vogal

Gestão Industrial. Escutando os nossos associados e recolhendo activamente dados de interesse, facilmente obtemos ferramentas para poder intervir eficazmente junto dos discentes. Desenvolver uma base de apontamentos, se possível informatizada e organizada da melhor forma, com o máximo de abrangência disciplinar e com a capacidade de ser acessível a todos os interessados. Realizar vários workshops, em áreas distintas e de interesse geral, possibilitando assim um enriquecimento a nível pessoal e profissional do associado.

Investir num plano de formação extra vocacionado para os nossos associados, criando oportunidades de enriquecimento em termos de soft skills dos nossos estudantes. Promover um programa de apoio pedagógico em regime voluntário. Estreitamento de relações com a malha empresarial, com vista a aumentar: • Realização de visitas de estudo, para uma maior consciencialização de um EGI da abrangência do mercado de trabalho; • Promoção de estágios de Verão. Promoção de debates que ponham frente a frente a teoria aplicada pelos docentes e a prática que os EGI´s no mercado aplicam. Reflectir sobre a pertinência de uma revisão curricular do curso.

base de apontamentos com o máximo de abrangencia disciplinar e acessível a todos workshops plano de formação programa de apoio pedagógico voluntário visitas de estudo estágios de verão debates


Pelouro Informativo

Luís Esperança Vogal

Sendo este o pelouro responsável pela comunicação com o associado é de extrema importância o seu bom funcionamento. Acreditamos que muito do sucesso de todo o trabalho realizado está dependente de uma boa comunicação com os estudantes. Para que estes participem nas actividades necessitam, naturalmente, de saber que estas vão acontecer. Mas isto muitas vezes não basta.

A comunicação deve também tornar o evento apelativo. Mas o pelouro informativo não se deve resumir a divulgação das actividades promovidas. É necessário aumentar a abrangência do trabalho nesta área, levando até todos os estudantes a informação que realmente lhes interessa. É importantíssimo que estes tenham noção de tudo o que se passa não só no nosso país, mas também em termos globais, ao nível da Engenharia e Gestão Industrial •Desenho de uma nova estratégia de comunicação; •Vectorização de toda a imagem institucional; •Continuação da edição da revista “EGI em Movimento” segundo um novo paradigma; •Reactivação do site da instituição e reimplementação do fórum; •Uniformização da presença nas redes sociais; •Utilização de novas ferramentas de comunicação como o envio de SMS e o marketing de guerrilha; Reformulação do estacionário da instituição;

Pelouro das actividades académicas

Bruno Monteiro Vogal

A riqueza de uma universidade não se cinge apenas ao conhecimento transmitido em contexto de sala de aula mas sim em todo o conjunto vivências que os estudantes passam ao longo da sua vida académica. O Homem é um ser sociável. Ajudar a este comprometimento é outro dos objectos da AEGIA. Organização de um torneio, a Taça EGI, que englobe diversas actividades, quer desportivas, quer recreativas, ao longo do ano.

Realização de uma viagem de finalistas. Promoção de “viagens flash” a diferentes pontos do nosso país em colaboração com a comissão de faina do curso. Promover workshops dinâmicos e inovadores nesta área. Promoção de um concurso de fotografia temático. Efectuar negociação com restaurante e bar com vista a obter vantagens para os estudantes do nosso curso. Melhorar a organização das festas, criando dinamismo e promovendo melhor divulgação.


Pelouro desportivo

Miguel Sampaio Vogal

Ines Medina Vogal

O desporto tem reconhecidas valências, quer ao nível social, quer ao nível da saúde. A condução destes factores leva à optimização das capacidades intelectuais, enunciando desta forma o conceito, “Corpo são, mente sã”. Apesar de não ser um dos objectos primários da AEGIA, é sua responsabilidade a promoção da prática do desporto, quer a nível lúdico, quer a nível competitivo. Levantamento dos atletas e dos respectivos desportos praticados, de modo a aumentar a participação dos EGI’s nos diversos torneios. Apoio à participação dos atletas, através do reequipamento desportivo e ao nível dos treinos às equipas que o justificarem. Desenvolver uma Taça EGI com várias modalidades desportivas e de carácter lúdico, promovendo as relações interpessoais. Promoção de actividades na praia, aliando assim a prática desportiva, à interacção com a natureza.

Actividades transversais, projectos e administração •Elaboração de um projecto de interna integração aos novos alunos, de Administração interna •Mapeamento dos processos administrativos e elaboração do regulamento interno da direcção executiva; •Elaboração e execução do plano de formação dos dirigentes da instituição; •Criação de uma rede de parceiros forte, que maximize o proveito para os estudantes associados; •Aumento do número de sócios pagantes através do aumento da atractividade do pagamento da quota; Actividades transversais •Comemoração do aniversário da AEGIA; •Realização das Jornadas de EGI sob um novo paradigma;

uma forma continua e em colaboração com a Faina Académica; •Organização do ENEGI; •Presença nas semanas académicas com a barraca de curso; Projectos •Implementação de uma plataforma de gestão interna; •Levantamento de todo o merchandising existente e elaboração de toda uma nova linha de produtos; •Realização de um projecto de responsabilidade social; •Implementação do projecto EGI Alumni; •Criação de uma plataforma de colaboradores; •Criação de uma base de dados de alojamento; •Implementação de uma pequena copa na sede da AEGIA;


MEsa da AssembLEIA geral

Diogo Jorge Presidente

Flor Camarinha Vice-Presidente

Fernando Nunes Secretário

A assembleia geral da AEGIA, como órgão máximo desta instituição, é constituída por todos os sócios que estejam no pleno gozo dos direitos regulamentares,

bem como por todos os alunos frequentadores da licenciatura e não sócios. Esta é reunida ordinariamente duas vezes por ano para a apreciação e votação dos balanços das contas semestrais e anuais e é através deste órgão que a transparência pretendida pela nossa equipa pode ser posta em prática. De forma a entender a importância deste órgão, convém esclarecer que este tem o poder de destituir a direcção da AEGIA, neste caso assumindo as funções de comissão directiva em conjunto com o conselho fiscal, caso a situação institucional o obrigue, sendo necessário o voto favorável de pelo menos dois terços dos presentes. Um dos objectivos desta equipa amplificar a voz de todos os estudantes, pois cremos que as ideias de cada um são dignas de serem consideradas. Propomos que a assembleia geral deva ser o lugar, por excelência, para o debate e discussão de ideias, sendo da responsabilidade da Mesa, a coordenação dos trabalhos. Entendemos que é o momento oportuno, devido aos crescentes desafios que têm sido propostos à instituição, de iniciar um processo de revisão estatutária. Para esse efeito, será criada uma comissão redactora eleita em assembleia geral para o efeito.

Conselho Fiscal

Mário Rumor Presidente

Ines Ferreira Vice-Presidente

Daniela Neves Relator

Este órgão da instituição é responsável por acompanhar/fiscalizar de forma assídua e minuciosa todo o trabalho levado a cabo pela direcção, verificar a sua conformidade com os estatutos e tem como competências essenciais a verificação do relatório de contas, bem como o cumprimento do plano de actividades estabelecido. Como órgão fiscalizador tem o dever de corroborar todos os actos de gestão administrativa, para protecção dos interesses da instituição, satisfazendo as exigências dos

nossos associados. A convocação de membros da direcção ou de uma assembleia geral deverá ocorrer sem limitações, de modo a obter as informações que o conselho entenda necessárias. Em caso de destituição da direcção executiva, este tem por obrigação avaliar a justa causa das razões apresentadas para demissão, exoneração ou alheamento do cargo dos órgãos da AEGIA. Serão analisados todos os documentos aprovados pela direcção e será emitido parecer sempre que a situação o justificar. É ainda responsabilidade do conselho fiscal o acompanhamento da inventariação de todo o espólio da instituição. O conselho fiscal deve solicitar a remessa dos relatórios produzidos sobre os factos da administração da instituição e a consequente apuração de factos específicos.


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Manifesto Lista R  

Proposta de Candidatura

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