Page 1

E DI TI ON 9 D IF CCO URTS . AE

Bulletin

DESIGNER COURTS

DIFC Courts Small Claims Tribunal to underpin Dubai’s expanding design and fashion sector Page 8

Trials go paperless at DIFC Courts in regional first Page 10

Commercial claims on the rise at DIFC Courts

JAN UA RY - MA RCH 2018

Page 13

Maastricht University joins forces with DIFC Courts for legal tech Page 18

Launch of the DIFC Laws Commentaries Volume 2


DIFC Courts

Bulletin - Edition 9


DIFC Courts

Bulletin - Edition 9

Table of Contents

MESSAGE FROM THE CHIEF JUSTICE

4

DIFC COURTS

6

Dubai Healthcare City Authority backs opt in to DIFC jurisdiction

6

Designer courts

7

Trials go paperless at DIFC Courts in regional first

8

Commercial claims on the rise at DIFC Courts

10

New accord on future justice between Kazakhstan and DIFC Courts

12

Maastricht University joins forces with DIFC Courts

13

A day in the life - Ayesha Bin Kalban

14

At a glance

16

ACADEMY OF LAW Launch of the DIFC Laws Commentaries Volume 2

18 18

3


DIFC Courts

Bulletin - Edition 9

The DIFC Courts intend to remain among the world’s leading commercial courts by being the most innovative.


DIFC Courts

Bulletin - Edition 9

Message from the Chief Justice Welcome to the first DIFC Courts bulletin of 2018. This year is a year of continuity. We are now midway through our five-year strategic plan and will maintain our road map to success along the same directions as we have done in previous years. We have four cardinal themes on how we have planned the Courts’ mission. First is judicial excellence; second, we aim for connectivity worldwide; third, we aim at service excellence; and finally, we always bear in mind that, to achieve service excellence, we need to rely very heavily on innovation. This time next year, I will no longer be Chief Justice; I will reach the statutory retirement age of 75 in the last quarter of this year. This is not the time for a farewell speech as I intend to do a lot more in this last year. But I mention it to connect to the celebration of our 10th anniversary of going fully operational as a court. We have already chalked up some significant achievements in the first quarter of 2018 as we continue to promote the DIFC Courts as the jurisdiction of choice and increase business optins by engaging Dubai’s freezones. In January, the Dispute Resolution Authority (DRA) – including DIFC Courts – signed an agreement with Dubai Healthcare City Authority (DHCA), paving the way to establish a framework for DHCA to benefit from the specialised Small Claims Tribunal (SCT) model. Cooperation will also focus specifically on labour disputes and utilising the extensive expertise of the DRA in mediation. Similarly, the DRA and DIFC Courts concluded an agreement with Dubai Design & Fashion Council

(DDFC), affording the design community access to DRA services to help protect innovation and intellectual property. During this quarter, the DIFC Courts also revealed its key figures for the full year 2017, with a volume of 520 cases across all divisions, delivering steady growth for the English-language common law courts. Claims at the main Court of First Instance (CFI) increased to 54, up 17% year-on-year, with the settlement rate increasing from 83% to 88%. The DIFC Courts intend to remain among the world’s leading commercial courts by being the most innovative. As part of the ongoing Case Management System (CMS) initiatives for 2018, the DIFC Courts has introduced electronic bundles of documents for use in court to reduce the paper carbon footprint. This system will allow for an easy-to-use secure cloud-based interface that supports numerous users across multiple locations. As we think ahead for businesses of the future, the DIFC Courts cooperated with Maastricht University as part of an MoU agreement led by the DRA. This alliance will involve technical cooperation across the domain of legal technology, with participation in the Maastricht University Hackathon concluded in March. Let me close by saying this. We cannot achieve our plans in isolation. They can only be realised in co-operation with our partners (both here in the UAE and overseas). We thank these partners for their support in 2017 and look forward to working together again in 2018. Michael Hwang Chief Justice, DIFC Courts 5

DIFCCOURTS

@DIFCCOURTS

DIFCCOURTS


DIFC Courts

Bulletin - Edition 9

Dubai Healthcare City Authority backs opt in to DIFC jurisdiction

The Dispute Resolution Authority (DRA) – including DIFC Courts – and Dubai Healthcare City Authority (DHCA) agreement, fosters closer ties between the two entities, specifically through utilising the extensive expertise of the DRA in mediation at the Arab Health Exhibition and Congress.

In 2017, the SCT handled over 300 cases, with a settlement rate of 88% in an average of four weeks. SCT enables quick and amicable settlement of claims up to half a million dirhams, either virtually from a laptop or a smartphone via smart SCT, or directly in a courtroom.

This MoU will pave the way to establish a framework for DHCA to benefit from the specialised expertise derived from the successful Small Claims Tribunal (SCT) model, particularly in the area of labour disputes.

The collaboration agreement, signed by Mark Beer, OBE, Chief Executive, DRA, and Dr. Ramadan AlBlooshi, CEO, DHCA – Regulatory, will also extend to developing legal education and training initiatives for the DHCA through the DIFC Academy of Law.

6 DIFCCOURTS

@DIFCCOURTS

DIFCCOURTS


DIFC Courts

Bulletin - Edition 9

Designer courts

Dubai Design & Fashion Council (DDFC) signed a cooperation agreement with DIFC Dispute Resolution Authority (DRA), including DIFC Courts, to pave the way for wider adoption of the English language, international law courts system by Dubai’s fast-developing design and fashion sector. As design entrepreneurs start up and compete across the region and beyond, they are reliant on key partnerships for talent, funding and materials. These need to be protected to enable businesses to grow and trade securely. By opting in to DIFC Courts Small Claims Tribunal (SCT) using a standard contract clause, enterprises will benefit from its proven capacity to resolve disputes amicably and quickly in English, with 85% of cases settled within four weeks. Through the award-winning smart SCT, firms with claims can access a virtual courtroom online from anywhere in the world. The option of serving notice via instant messaging and social media allows

business owners to solve legal problems using their smartphones or laptops with minimal interruption even as they travel. Amna Al Owais, Deputy Chief Executive, DRA, said: “As Dubai is transformed into an international design and fashion hub, new enterprises need protection to trade securely as well as to safeguard the intellectual property that is their lifeblood. Adopting DIFC Courts as a jurisdiction of choice will give them the ability to draw up English language contracts that can be understood, negotiated and enforced in every corner of the globe.” According to a 2016 report unveiled by the DDFC, in collaboration with Dubai Design District (d3), the design industry in the region will grow at a compound annual rate of at least 6% over the next five years, reaching US$55 billion by 2019. Additionally, organisations are anticipating a 20% annual increase in their design headcount, especially in fresh graduates, over the next two to three years.

7 DIFCCOURTS

@DIFCCOURTS

DIFCCOURTS


DIFC Courts

Bulletin - Edition 9

Trials go paperless at DIFC Courts in regional first E-BUNDLE TECHNOLOGY

SAVES OVER

900,000 SHEETS OF PAPER DAILY ENOUGH PAPER TO CREATE A STACK AS HIGH AS

2 BURJ KHALIFAS

EVERY MONTH

DIFC Courts has become the first court in the Middle East to introduce a new secure cloud-based technology to allow court documents to be uploaded from anywhere in the world. The electronic-bundling (e-bundling) service will enable judges, lawyers and courts staff to access case information in various formats, across multiple locations and share with numerous users. Announced during the same week that Sheikh Hamdan bin Mohammed bin Rashid Al Maktoum, Crown Prince of Dubai and Chairman of the Executive Council of Dubai, said that Dubai will become completely paperless by 2021, the DIFC Courts joins the UK Supreme Court as one of only five court systems globally to adopt the e-bundle technology.

Developed by CaseLines, a UK-based leader in digital trial solutions, the e-bundle technology serves over 25,000 users globally and saves over 900,000 sheets of paper daily – enough paper to create a stack as high as the Burj Khalifa every ten days. It has a record of approximately 230,000 cases, with almost 63 million pages of evidence and records. The e-bundling system was introduced on March 29, 2018, affording lawyers and law firms a three-month transition period. DIFC Courts will schedule training seminars for the legal community, with full system adoption compulsory for new cases later in 2018.

8


DIFC Courts

Bulletin - Edition 9

Sheikh Hamdan bin Mohammed bin Rashid Al Maktoum, Crown Prince of Dubai and Chairman of the Executive Council of Dubai, has just launched the ‘Dubai Paperless Strategy’ which aims to fully eliminate Dubai Government paper transactions by 2021 Amna Sultan Al Owais, Chief Executive and Registrar, DIFC Courts, said: “Complex transnational cases are the bread and butter of our court. Embracing technological advances and abandoning outdated processes will now enable court judges and international teams of lawyers to work together on evidence in the cloud whilst the case is still being heard in court in real time. This new innovative e-service will ensure DIFC Courts continues to create legal certainty for businesses in an era of technological disruption, with a faster and more connected way to access case information. The days of teams of lawyers bearing lever arch files will now be consigned to history.” The CaseLines system is a collaborative virtual structure that allows lawyers to build the evidence

bundle for a hearing online, either from scratch, or by importing a draft bundle created in an existing Case Management System (CMS). It does not require software to be installed, and has world class security, of FIPS 199, FIPS 200 and ISO 27001 standards. Rita Jaballah, Partner, Al Tamimi & Co., said: “The new case management system has the potential to significantly improve the way we manage cases. Time is precious in litigation, and this user-friendly technology provides a seamless service that will allow us to work more efficiently and cost effectively with our teams, wherever we are situated in the world.”

APPROXIMATELY

100,000

PAGES MAKE UP A SINGLE TREE WITH THE NEW E-BUNDLING SERVICE,

THE SYSTEM CAN SAVE

UP TO 10 TREES

PER DAY 9 DIFCCOURTS

@DIFCCOURTS

DIFCCOURTS


DIFC Courts

Bulletin - Edition 9

Commercial claims on the rise at DIFC Courts

DIFC Courts revealed its key figures for the full year of 2017, with a volume of 520 cases across all divisions, delivering steady growth for the Englishlanguage common law courts. Claims at the main Court of First Instance (CFI) increased to 54, up 17% year-on-year, with the settlement rate increasing from 83% to 88%. In addition, enforcement claims rose to AED 3.4 billion, from AED 2.75 billion in 2016 – a 26% year-on-year increase. DIFC Courts’ Chief Justice Michael Hwang, said: “Our success as a jurisdiction of choice for businesses and individuals is due to the high quality of our bench and the value of service through judgments, both of which contribute to local and global trust and confidence. We are mid-way through our five-

year strategy and will maintain our rate of progress, channelling our energy and drive for excellence into our ambition to be one of the most service-oriented and connected courts in the world. Through ongoing work in 2018, we will continue to provide a more efficient, multipronged, and holistic suite of services for dispute resolution.” The value of Small Claims Tribunal (SCT) claims and counterclaims increased 75% in 2017, to AED 36.2 million, from AED 20.7 million in 2016. The settlement rate for the award-winning SCT also rose to 85%, a 10% increase from 2016. In a move designed to help people and businesses resolve disputes more quickly, in 2017 the DIFC Courts’ SCT also introduced a mechanism to allow claimants the option to use direct and instant 10


DIFC Courts

Bulletin - Edition 9

commercial court of england and wales

the paris convention

the UNITED STATES district court for the southern district of new york (SDNY)

the supreme court of the republic of KAZAKHSTAN

Jordanian Ministry of Justice The Tunisian Republic

the arab republic the riyadh of egypt convention

hangzhou arbitrATION commission

the gcc convention

COOPERATION

high court of KENYA

AGREEMENTS

SIGNED

Shanghai High people’s court

The Supreme Court of Singapore

Federal Court of malaysia

high court of zambia

WITH 12 OVERSEAS COURTS

The Federal Court of Australia

messaging to give defendants notice as part of an expanded range of e-services. Amna Al Owais, Chief Executive and Registrar, DIFC Courts, said: “In 2017, DIFC Courts continued to strengthen relationships with local institutions across Dubai and the UAE, as well as forge more agreements with the world’s most respected civil and common law jurisdictions, developing greater recognition of our Courts throughout the commercial world. As a preferred or exclusive default jurisdiction for dispute resolution, we have been trusted to settle the region’s landmark commercial disputes for a decade. Our primary objective is to enable business certainty through a court system that delivers fair and efficient justice.”

DIFC COURTS

2017

The National Court Administration of the Supreme Court of Korea

the republic of CHINA (2004)

520 cases TOTAL NUMBER OF CASES (CFI, ARB, ENF & SCT)

STATISTICS aed 3,926,524,537 TOTAL VALUE OF CASES (CFI, ARB, ENF & SCT) Note: Total value excluding an arbitration claim with the value of AED 7,413,519,178

The New South Wales Supreme Court

In line with the goal of being the world’s most connected judicial system, the DIFC Courts continued to formalise new partnerships with legal systems at home and abroad throughout 2017. Within the UAE, these included Abu Dhabi Judicial Department (ADJD) and Dubai Multi Commodities Centre (DMCC). In Asia and Africa, successful partnerships were completed with the Federal Court of Malaysia, Hangzhou Arbitration Commission and the High Court of Zambia. The DIFC Courts continued to pioneer innovations in 2017. In addition to a new mobile-enabled webbased Case Management System (CMS), a major partnership was established with Microsoft, as well as the formation of a new division set up for the most complex construction and technology disputes.

CFI CASES

SCT CASES

2017/2016 54/46

ARBITRATION CASES (ARB)

2017/2016 363/218

enforcement CASES (ENF) 2017/2016 92/91

TOTAL VALUE OF CLAIMS AND COUNTERCLAIMS

TOTAL VALUE OF CLAIMS AND COUNTERCLAIMS

AED 36,213,156

AED 3,418,040,098

2017/2016 11/13

2017

2017

TOTAL NUMBER OF CLAIMS AND COUNTERCLAIMS (CFI AND ARB) 2017

AED 471,212,695

11 DIFCCOURTS

@DIFCCOURTS

DIFCCOURTS


DIFC Courts

Bulletin - Edition 9

New accord on future justice between Kazakhstan and DIFC Courts

DIFC Courts welcomed a delegation from the Supreme Court of the Republic of Kazakhstan, showcasing DIFC Courts’ digital approach to dispute resolution. In his first visit to an overseas court since assuming his new position, Chairman Zahkip Asanov of the Supreme Court of the Republic of Kazakhstan, discussed unlocking the power of innovation to transform the court experience for the customer, the legal sector and the judiciary itself, as well as improving access to justice to advance citizens’ lives and drive inward investment. Michael Hwang, Chief Justice, DIFC Courts, said:

“Globalisation means not only connecting with other courts simply to sign MOUs and have exchanges between us on areas of common interest, but to actively pursue the knowledge of each other’s laws and procedure. With commerce becoming ever more global, it is imperative that judicial systems also connect to support the needs of court users and share best practices. DIFC Courts remain among the world’s leading commercial courts by being among the most innovative. We welcome discussions with the Supreme Court of the Republic of Kazakhstan on how best to utilise technological advancements to provide a more efficient, multipronged, and holistic suite of services.” 12


DIFC Courts

Bulletin - Edition 9

Maastricht University joins forces with DIFC Courts for legal tech As we think ahead for businesses of the future, the DIFC Courts cooperated with Maastricht University as part of an MoU agreement led by the DRA. This alliance will involve technical cooperation across the domain of legal technology to enhance research and knowledge and promote global connectivity. The agreement was signed in March alongside a hackathon organised by the independent law and tech community Technolawgeeks, with the support of Maastricht University and the Brightlands Smart Services Campus. The hackathon celebrated rethinking justice in four different challenges: The Hague Institute for the Innovation of Law (Social Justice challenge); eBay (E-Commerce Conflicts challenge); Dubai International Financial Centre (DIFC) Courts (Courts of the Future challenge); and

Maastricht University’s Institute of Data Science (Data-Driven Justice challenge). Each of the partners hosted a workshop for participants (online/offline), to share with them how to relate to the challenges from the perspective of their own disciplines and expertise, while also allowing the participants to immerse in the way of thinking of the hackathon partners. 76 participants divided into 12 teams worked on the challenges launched by the four institutions. Their backgrounds ranged from law, liberal arts, psychology and mathematics, to data science and knowledge engineering, and some teams also featured young professionals.

13 DIFCCOURTS

@DIFCCOURTS

DIFCCOURTS


DIFC Courts

A day in the life

Bulletin - Edition 9

We speak to Ayesha Bin Kalban, Assistant Registrar and Small Claims Tribunal (SCT) Judge at DIFC Courts, about a typical day in her life.


DIFC Courts

Bulletin - Edition 9

Can you describe a day in your life as an Assistant Registrar and SCT judge? Starting a typical day at the Courts, I’ll make sure to monitor the Registry inbox, viewing the correspondence that is coming through and ensure it is directed to the relevant channels. I also sit with various Registry staff such as case progression officers, administrators, or back office support, to offer assistance or support in terms of case management. Additionally, I oversee consultations. This involves preparing and reviewing a list of issues and discussion points to go through on the case files. What are the biggest challenges you face? Issues normally relate to diffusing people’s anger when it comes to contentious elements of a case. We have to be mindful of keeping a case on track, whilst also working through potential areas of contention. Ultimately, the ideal scenario is to reach an understanding in an amicable manner and to encourage a swift settlement. The SCT recorded an 85% settlement rate for 2017, so this is very encouraging. What are the qualities that make a good judge? Firstly, one must possess a thorough understanding of the laws, regulations and procedures. The very nature of SCT proceedings dictate that we must be resourceful, sympathetic, empathetic and evenly tempered. As SCT judges, we are always eager to learn, not only from more senior judges at DIFC Courts, but also from the parties utilising our services. What is the process to qualify as a SCT judge? Firstly, all SCT judges must qualify as accredited mediators. Early phase learning can be absorbed with consultations, with on-going training required for litigation practices. In addition, judicial training must be undertaken for the purposes of drafting objective, concise and reasoned judgments. What does the Year of Zayed mean to you as an Emirati? Sheikh Zayed was the founding father of our nation and without his contribution, dedication and vision, the UAE would not be where it is today. The Emirati community continues to practice the teachings instilled by the late Sheikh Zayed, building a nation that embodies community and tolerance, giving back to those most in need. It means a lot to be able to celebrate those values across our personal and professional lives.

About Ayesha Ayesha joined the DIFC Courts in the role of case progression officer in March 2015 and was promoted to the role of Assistant Registrar in 2018. She currently oversees the progression of Court of First Instance, and Court of Appeal and Enforcement cases. She provides support to the Registry in its day-to-day functions. Ayesha holds a Bachelor’s Degree in Law and Political Science from University of Saint Joseph Dubai, and studied there on a scholarship from the Edad leadership programme. She is also qualified to appear before the local and federal courts in the UAE.

15 DIFCCOURTS

@DIFCCOURTS

DIFCCOURTS


DIFC Courts

Bulletin - Edition 9

At a glance Arul Jose Vigin, Senior IT Manager, DRA, wins the CIO 100 award from Computer News Middle East

Amna Al Owais, Chief Executive and Registrar, DIFC Courts has been named one of the Top 50 Most Influential Women in the Arab world by Arabian Business

Nour Hineidi Kirk has assumed the role of Deputy Registrar at DIFC Courts

16


DIFC Courts

Bulletin - Edition 9

Mark Beer (Left), Chief Executive, DRA, with Zhakyp Assanov (Right), Chairman, Supreme Court of the Republic of Kazakhstan

Amna Al Owais (Left), Deputy Chief Executive, DRA and Jazia Al Dhanhani (Right), Chief Executive Officer, Dubai Design & Fashion Council (DDFC)

UK MPs visit the DIFC Courts and participate in a demonstration of our innovative Smart SCT

17 DIFCCOURTS

@DIFCCOURTS

DIFCCOURTS


Academy of Law

Bulletin - Edition 9

Launch of the DIFC Laws Commentaries Volume 2

The project to develop the first volume of commentaries in 2017 has been followed by the launch of Volume 2 in January. The continuation of this initiative marks a major milestone in the maturity of the DIFC Courts. A common law jurisdiction cannot claim to have a fully developed commercial law infrastructure unless it firstly has a significant collection of key commercial law statutes, and secondly has an extended explanation of them readily available to any interested party. The DIFC Courts have satisfied the first requirement for many years, with a welldeveloped and sophisticated body of commercial laws and statutes. But the second requirement was still to be addressed. In publishing the commentaries on the DIFC Laws, the first body of English common law from a Middle Eastern judiciary has been established by DIFC Courts. The DIFC Courts, in conjunction with the Academy of Law, plan to create commentaries on every significant DIFC Law for the benefit of the legal community, whether here or overseas. David Gallo, Director, DIFC Academy of Law, said: “A key strategic objective of the DIFC Academy of Law in publishing Volume 2 of the Laws of the DIFC is to memorialise the evolution of DIFC common law and the dynamic creation of what we call ‘the

IP of legal profession’. In the context of commercial litigation, the DIFC Courts render judgments that are supported by sound statutory interpretation and by case law precedent. The articulation of the legal holdings and principles arising from these decisions contribute to the emerging body of common law. The commentaries are intended to provide thoughtful legal analysis for the benefit of lawyers, judges, and academicians who seek research materials and guidance.” Creating Volume 2 required collaboration between the Academy and a number of practitioners from some of the Dubai-based law firms and chambers, who each undertook a separate analysis and commentary for a particular DIFC statute. This volume contains commentaries on seven statutes, including the Laws of Contract, Implied & Unfair Contract Terms, Trust, Real Property, Strata Title, Data Protection, and Electronic Transactions. The book contains a thoughtful preface by Chief Justice Michael Hwang, and a superb introduction by the Chief Legal Officer of the DIFCA, Jacques Visser. For more details on how to obtain a copy of the Volume 2 of the commentaries, please visit https://www.draacademy.ae/publication/lawsdifc-volume-2/

18


‫النشرة اإلخبارية ‪ -‬اإلصدار ‪9‬‬

‫أ كاديمية القانون‬

‫إصدار المجلد الثاني من تفسيرات‬ ‫قوانين مركز دبي المالي العالمي‬

‫بعد إصدار المجلد األول من “تفسيرات قوانين مركز دبي‬ ‫المالي العالمي” في عام ‪ ،2017‬تم إطالق المجلد الثاني منها في‬ ‫شهر يناير من العام الحالي‪.‬‬ ‫ويشكل استمرار هذه المبادرة عالم ًة مهمة تعكس مستويات‬ ‫النضج التي وصلت إليها محاكم مركز دبي المالي العالمي‪.‬‬ ‫وال يمكن لمحاكم القانون العام أن تدعي امتالك بنية تحتية‬ ‫قانونية متكاملة ما لم تحقق الشرطين التاليين‪ :‬أوال ً‪ ،‬أن‬ ‫يكون لديها مجموعة معتبرة من تشريعات القانون التجاري‬ ‫المهمة؛ وثانياً‪ ،‬أن توفر شرحا ً مفصال ً لتلك التشريعات يكون‬ ‫في متناول أي طرف معني‪ .‬وقد استوفت محاكم مركز دبي‬ ‫المالي العالمي الشرط األول لسنوات عديدة‪ ،‬وذلك عبر توفير‬ ‫مجموعة من القوانين والتشريعات التجارية المتطورة‪ ،‬إال أن‬ ‫الشرط الثاني ال يزال يحتاج إلى المزيد من العمل‪.‬‬ ‫وفي إطار إصدار تفسيرات لقوانين مركز دبي المالي العالمي‪،‬‬ ‫فقد تم إنشاء أول هيئة للقانون العام اإلنجليزي من قبل‬ ‫جهة قضائية في الشرق األوسط هي محاكم مركز دبي المالي‬ ‫العالمي‪ .‬وتخطط محاكم المركز بالتعاون مع أ كاديمية‬ ‫القانون‪ ،‬لوضع تفسيرات لجميع قوانين المركز من شأنها‬ ‫مساعدة المجتمع القانوني سواء داخل اإلمارات العربية أو‬ ‫خارجها‪.‬‬ ‫وبهذه المناسبة قال ديفيد جالو‪ ،‬مدير أ كاديمية القانون في‬ ‫مركز دبي المالي العالمي‪“ :‬تهدف أ كاديمية القانون في مركز‬ ‫دبي المالي العالمي من إصدار المجلد الثاني من تفسيرات‬

‫قوانين المركز‪ ،‬إلى تسليط الضوء على تطور القانون العام‬ ‫للمركز والتطور الديناميكي لما نسميه ‘الملكية الفكرية لمهنة‬ ‫القانون’‪ .‬وفيما يخص التقاضي التجاري‪ ،‬تصدر محاكم المركز‬ ‫أحكاما ً مدعومة بتفسيرات قانونية دقيقة وسوابق قضائية‬ ‫مشابهة‪ .‬ومن خالل تفصيل الممتلكات والمبادئ القانونية‬ ‫المنبثقة عن هذه القرارات يتشكل القانون العام‪ .‬وتهدف‬ ‫التفسيرات إلى تقديم تحليل قانوني مدروس لخدمة القضاة‬ ‫والمحامين والقضاة واألكاديميين ممن يسعون وراء المواد‬ ‫البحثية والتوجيهية”‪.‬‬ ‫ويتطلب إصدار المجلد الثاني تعاون أ كاديمية القانون مع‬ ‫عدد من ممارسي القانون في شركات ومكاتب المحاماة‬ ‫في دبي‪ ،‬حيث تتولى كل واحدة منها إجراء تحليل وتفسير‬ ‫مستقل ألحد تشريعات مركز دبي المالي العالمي‪ .‬ويتضمن‬ ‫هذا المجلد تفسيرات لسبعة تشريعات‪ ،‬بما في ذلك قوانين‬ ‫العقود‪ ،‬وشروط العقود الضمنية وغير المنصفة‪ ،‬وقانون‬ ‫صناديق االئتمان‪ ،‬والملكية العقارية‪ ،‬وقانون “ستراتا”‬ ‫للملكية المشتركة‪ ،‬وقانون حماية البيانات‪ ،‬وقانون المعامالت‬ ‫اإللكترونية‪ .‬كما يحتوي المجلد على مقدمة لرئيس محاكم‬ ‫مركز دبي المالي العالمي مايكل هوانج‪ ،‬ومقدمة للرئيس‬ ‫التنفيذي للشؤون القانونية في سلطة المركز جاك فيسر‪.‬‬ ‫ولمزيد من التفاصيل حول كيفية الحصول على نسخة من‬ ‫المجلد ‪ ،2‬يرجى زيارة‪https://www.draacademy.ae/:‬‬ ‫‪/publication/lawsdifc-volume-2‬‬

‫‪18‬‬


‫محاكم مركز دبي المالي العالمي‬

‫النشرة اإلخبارية ‪ -‬اإلصدار ‪9‬‬

‫مارك بير (يسار )‪ ،‬الرئيس التنفيذي لسلطة تسوية المنازعات؛ مع جاكيب أسانوف‬

‫(اليمين)‪ ،‬رئيس المحكمة العليا في جمهورية كازاخستان‪.‬‬

‫آمنة العويس (يسار )‪ ،‬نائب الرئيس التنفيذي لسلطة تسوية المنازعات؛ وجازية‬ ‫الظنحاني (اليمين)‪ ،‬الرئيس التنفيذي لمجلس دبي للتصميم واألزياء‪.‬‬

‫نواب البرلمان البريطاني يزورون محاكم مركز دبي المالي العالمي ويتفاعلون مع عرض مبتكر حول محكمة الدعاوى الصغيرة الذكية‪.‬‬

‫‪17‬‬ ‫‪DIFCCOURTS‬‬

‫‪@DIFCCOURTS‬‬

‫‪DIFCCOURTS‬‬


‫محاكم مركز دبي المالي العالمي‬

‫النشرة اإلخبارية ‪ -‬اإلصدار ‪9‬‬

‫لمحة عامة‬ ‫أرول جوسيه فيجين‪ ،‬كبير مديري تكنولوجيا المعلومات لدى سلطة تسوية‬ ‫المنازعات‪ ،‬يفوز بجائزة ‪ CIO 100‬من مجلة أخبار الكمبيوتر في الشرق‬

‫األوسط‪.‬‬

‫اختيار آمنة العويس‪ ،‬نائب الرئيس التنفيذي وأمين سجل محاكم مركز دبي المالي العالمي‪،‬‬ ‫بين أ كثر ‪ 50‬شخصية نسائية تأثيرا ً في العالم العربي من مجلة “أريبيان بزنس”‪.‬‬

‫تعيين نور الهنيدي كيرك في منصب نائب أمين سجل في محاكم مركز‬ ‫دبي المالي العالمي‪.‬‬

‫‪16‬‬


‫محاكم مركز دبي المالي العالمي‬

‫النشرة اإلخبارية ‪ -‬اإلصدار ‪9‬‬

‫هل يمكنك أن تصفي لنا يومك االعتيادي كمساعد أمين السجل وقاضية في محكمة الدعاوى الصغيرة؟‬ ‫أبدأ يومي في المحكمة بمتابعة صندوق البريد الوارد في السجل‪ ،‬واالطالع على المراسالت الواردة والتأكد من توجيهها إلى القنوات‬ ‫ذات الصلة‪ .‬كما أجتمع مع مختلف موظفي السجل‪ ،‬بما في ذلك المسؤولين عن متابعة الدعاوى‪ ،‬والمديرين‪ ،‬ومكاتب الدعم‬ ‫الخلفية‪ ،‬لتقديم المساعدة أو الدعم فيما يتعلق بإدارة القضايا‪ .‬وأشرف أيضا ً على جميع االستشارات‪ ،‬ويشمل ذلك تحضير‬ ‫ومراجعة قائمة القضايا ونقاط النقاش التي يجب اتباعها في ملف القضية‪.‬‬

‫ما هي أبرز التحديات التي تواجهونها؟‬ ‫ترتبط القضايا عاد ًة بامتصاص غضب الناس عندما يتعلق األمر بنقاط الخالف‪ .‬لذا يجب أن نضع في اعتبارنا إبقاء القضية على‬ ‫المسار الصحيح‪ ،‬مع معالجة مجاالت الخالف المحتملة في الوقت ذاته‪ .‬وفي نهاية المطاف‪ ،‬سيكون السيناريو األمثل في التوصل‬ ‫إلى التفاهم والتسوية بطريقة ودية وسريعة‪ .‬ونجحت محكمة الدعاوى الصغيرة في تسوية ‪ %85‬من القضايا المرفوعة أمامها‬ ‫لعام ‪ ،2017‬وهو أمر مشجع حقاً‪.‬‬

‫ما هي صفات القاضي الناجح؟‬ ‫أوال ً‪ ،‬يجب أن يمتلك المرء فهما ً شامال ً للقوانين واللوائح التنظيمية واإلجراءات‪ .‬وتفرض علينا طبيعة إجراءات محكمة الدعاوى‬ ‫الصغيرة أن نكون أقوياء ومتفهمين ومتعاطفين ولطفاء في التعامل‪ .‬ونحرص كقضاة في محكمة الدعاوى الصغيرة على التعلم‬ ‫دوما ً من كبار القضاة في محاكم مركز دبي المالي العالمي‪ ،‬ومن األطراف المستفيدين من خدماتنا‪.‬‬

‫ما هي إجراءات التأهل للعمل كقاض في محكمة الدعاوى الصغيرة؟‬ ‫في البداية‪ ،‬يجب أن يمتلك جميع قضاة محكمة الدعاوى الصغيرة مؤهالت الوسطاء المعتمدين‪ .‬ويعتمد التعلم في المرحلة‬ ‫األولى على االستشارات والتدرب المستمر على ممارسات التقاضي‪ .‬باإلضافة إلى ذلك‪ ،‬يجب إجراء تدريب قضائي حول كيفية‬ ‫صياغة األحكام الموضوعية والموجزة والمعللة‪.‬‬

‫ما الذي يعنيه “عام زايد” لك كمواطنة إماراتية؟‬ ‫إن الشيخ زايد هو األب المؤسس ألمتنا‪ ،‬ولوال مساهمته وتفانيه ورؤيته لما وصلت دولة اإلمارات العربية المتحدة إلى ما هي عليه‬ ‫اليوم‪ .‬وال زال المجتمع اإلماراتي يتبع التعاليم التي غرسها المغفور له‪ ،‬والتي تدعو إلى بناء أمة تجسد الوحدة والتسامح وتمد يد‬ ‫العون لمن يحتاجها‪ .‬ومن المهم جدا ً أن نتمكن من االحتفاء بتلك القيم في حياتنا الشخصية والمهنية‪.‬‬

‫نبذة عن عائشة بن كلبان‬ ‫انضمت عائشة إلى محاكم مركز دبي المالي العالمي في مارس ‪ 2015‬في منصب ضابط متابعة القضايا‪ ،‬ثم تمت ترقيتها إلى منصب مساعد أمين السجل في عام ‪.2018‬‬ ‫وهي تشرف حاليا ً على سير القضايا المرفوعة أمام المحكمة االبتدائية‪ ،‬ومحكمة االستئناف‪ ،‬ومحكمة التنفيذ‪ .‬كما أنها تقدم الدعم الالزم للسجل في مهامه اليومية‪.‬‬ ‫تحمل بن كلبان شهادة البكالوريوس في القانون والعلوم السياسية من جامعة سان جوزف‪ -‬دبي‪ ،‬حيث درست هناك ضمن إطار منحة دراسية من برنامج “إعداد”‪ .‬كما‬ ‫أنها تحمل مؤهالت للمثول أمام المحاكم المحلية واالتحادية في دولة اإلمارات‪.‬‬

‫‪15‬‬ ‫‪DIFCCOURTS‬‬

‫‪@DIFCCOURTS‬‬

‫‪DIFCCOURTS‬‬


‫محاكم مركز دبي المالي العالمي‬

‫النشرة اإلخبارية ‪ -‬اإلصدار ‪9‬‬

‫يوم في حياة القاضية عائشة بن كلبان‬

‫تحدثنا مع عائشة بن كلبان‪ ،‬مساعد أمين السجل وقاضي في‬ ‫محكمة الدعاوى الصغيرة في محاكم مركز دبي المالي العالمي‪،‬‬ ‫حول يومها االعتيادي في المحاكم‪.‬‬


‫محاكم مركز دبي المالي العالمي‬

‫النشرة اإلخبارية ‪ -‬اإلصدار ‪9‬‬

‫التعاون بين جامعة ماسترخت ومحاكم‬ ‫مركز دبي المالي العالمي في مجال‬ ‫التكنولوجيا القانونية‬ ‫في ظل سعينا لتعزيز أعمالنا المستقبلية‪ ،‬تعاونت محاكم‬ ‫المركز مع جامعة ماسترخت في إطار اتفاقية تفاهم تقودها‬ ‫سلطة تسوية المنازعات في محاكم مركز دبي المالي العالمي‪.‬‬ ‫وتتضمن هذه االتفاقية التعاون الفني في مجال التكنولوجيا‬ ‫القانونية بهدف تعزيز األبحاث والمعرفة وتشجيع التواصل‬ ‫العالمي‪.‬‬

‫وتم توقيع االتفاقية في شهر مارس بالتزامن مع “هاكاثون”‬ ‫تم تنظيمه من قبل مجتمع التكنولوجيا والقانون المستقل‬ ‫‪ ،Technolawgeeks‬وذلك بدعم من جامعة ماسترخت‬ ‫ومعهد “برايتالندز سمارت سيرفسز كامبس” ‪Brightlands‬‬ ‫‪ .Smart Services Campus‬واحتفلت هذه الفعالية بإرساء‬ ‫معيار جديد لمفهوم العدالة عبر تنظيم ‪ 4‬تحديات مختلفة‪:‬‬ ‫“معهد الهاي لالبتكار القانوني” (تحدي العدالة االجتماعية)؛‬ ‫و‪( eBay‬تحدي صراعات التجارة اإللكترونية)؛ ومحاكم مركز‬

‫دبي المالي العالمي (تحدي محاكم المستقبل)؛ ومعهد علوم‬ ‫البيانات في جامعة ماسترخت (تحدي العدالة المستندة إلى‬ ‫البيانات)‪.‬‬

‫واستضاف كل من الشركاء ورشة عمل (عبر اإلنترنت‪ /‬على‬ ‫أرض الواقع) بهدف تعريف المشاركين على كيفية التعامل‬ ‫مع التحديات انطالقا ً من تخصصاتهم وخبراتهم‪ ،‬مع إتاحة‬ ‫الفرصة أيضا ً أمام المشاركين للتعرف عن كثب على طريقة‬ ‫تفكير شركاء الهاكاثون‪.‬‬ ‫وبلغ عدد المشاركين ‪ 76‬شخصا ً تم تقسيمهم إلى ‪ 12‬فريقا ً‬ ‫عملوا على حل التحديات التي أطلقتها المؤسسات األربع‪.‬‬ ‫وتنوعت الخلفيات الثقافية للمشاركين بين القانون‪ ،‬والفنون‬ ‫الليبرالية‪ ،‬وعلم النفس‪ ،‬والرياضيات‪ ،‬وصوال ً إلى طالب علوم‬ ‫البيانات وهندسة المعرفة‪ ،‬والمهنيين العاملين من الشباب‪.‬‬

‫‪13‬‬ ‫‪DIFCCOURTS‬‬

‫‪@DIFCCOURTS‬‬

‫‪DIFCCOURTS‬‬


‫محاكم مركز دبي المالي العالمي‬

‫النشرة اإلخبارية ‪ -‬اإلصدار ‪9‬‬

‫اتفاق جديد فيما يخص العدالة‬ ‫المستقبلية بين كازاخستان ومحاكم‬ ‫مركز دبي المالي العالمي‬

‫استقبلت محاكم مركز دبي المالي العالمي اليوم وفدا ً من‬ ‫المحكمة العليا في جمهورية كازاخستان‪ ،‬وعرضت أمامه‬ ‫منصاتها الرقمية المتطورة لحل المنازعات‪.‬‬ ‫وفي زيارته األولى إلى محكمة أجنبية منذ تولي منصبه الجديد‪،‬‬ ‫ناقش معالي جاكيب أسانوف‪ ،‬رئيس المحكمة العليا في‬ ‫جمهورية كازاخستان‪ ،‬مدى أهمية توظيف قوة االبتكار لالرتقاء‬ ‫بتجربة المحاكم والقطاع القانوني والسلطة القضائية نفسها‪،‬‬ ‫عدا عن تعزيز فرص الوصول إلى العدالة لتحسين حياة الناس‬ ‫وحفز االستثمارات األجنبية‪.‬‬ ‫وقال مايكل هوانج‪ ،‬رئيس محاكم مركز دبي المالي العالمي‪“ :‬إن‬ ‫مفهوم العولمة ال يقتصر فقط على االتصال بالمحاكم األخرى‬

‫لمجرد توقيع مذكرات التفاهم وتبادل اآلراء بيننا فيما يخص‬ ‫مجاالت االهتمام المشتركة‪ ،‬بل يشمل أيضا ً السعي الحثيث‬ ‫لالطالع على القوانين واإلجراءات المطبقة في كل منهما‪ .‬ومع‬ ‫تنامي الطابع العالمي والرقمي للتجارة‪ ،‬بات من الضروري‬ ‫لألنظمة القضائية أن تتواصل مع بعضها البعض لدعم‬ ‫احتياجات مستخدمي المحاكم ومشاركة أفضل الممارسات‬ ‫فيما بينها‪ .‬وقد استطاعت محاكم مركز دبي المالي العالمي‬ ‫أن تصبح واحد ًة من المحاكم التجارية الرائدة على مستوى‬ ‫العالم بفضل تبنيها أحدث االبتكارات‪ ،‬وقد تحاورنا مع وفد‬ ‫المحكمة العليا في جمهورية كازاخستان حول السبل األفضل‬ ‫الستخدام التطورات التكنولوجية في توفير مجموعة شاملة‬ ‫ومتعددة الجوانب من الخدمات القضائية عالية الكفاءة”‪.‬‬ ‫‪12‬‬


‫ ﺍﺕ ﻭﻥ ‬ ‫ ‪  12‬ﺭ   ﺍﻥ ﺓ‬

‫محاكم مركز دبي المالي العالمي‬

‫ﺍ ﺍ ‬ ‫‪ ‬ﺭ ‬ ‫‹ﺯ­ﻥ‬

‫ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍ ‬ ‫ﺍ™ˆ ﺍ  ‬ ‫  ﺍ ‬ ‫ ﺭ ﺍˆ  ‬

‫ ‪ ‬ﺭ ﺍŽŒ‬ ‫ﺍ’‘ )‪(2004‬‬

‫ﺍ ‬ ‫ﺍ’‘ ﺍ ‬ ‫  •ˆ”‪ ‬ﻱ‬

‫ﺍ ‬ ‫ﺍŠﺩ ‬ ‫‬

‫ﺍ ﺍ ‬ ‫   šﻭﺙ‬ ‫ﻭ ‬

‫˜— ﺍ– ‬ ‫ﻭŠ ˜’‬ ‫ﺍŽˆ ‬

‫ﺍ ‬ ‫ ﺭ€‬

‫ﺍ ﺍﺭ ‬ ‫  ﺇ ﺍ ﻭﻭ ‬

‫ﺍ ﺍ  ˆ‡† ‬ ‫ﺍˆ  ˆ ﺭﻙ‬ ‫)ﺍŠﺕ ﺍﺓ ﺍ… (‬

‫ﻭﺯﺍﺭﺓ ﺍﻝ‬ ‫ﺍ…ﺭﺩ ‬

‫Ÿﻕ ﺩﻭﻝ‬ ‫ € ﺍﻭﻥ‬ ‫ﺍ‪ ¢‬‬

‫Ÿﻕ‬ ‫ﺍﺽ‬

‫ ‪ ‬ﺭ ‬ ‫Ž ﺍ  ‬

‫النشرة اإلخبارية ‪ -‬اإلصدار ‪9‬‬

‫ﺍ‪ ‬ﺭ ‬ ‫ﺍ­ ‬

‫توقيـ ـ ـ ـ ـ ـ ــع‬

‫ﺍ ‬ ‫ﺍ  ˆ‬

‫ﺍ ‬ ‫ﺍ  ‬ ‫šˆ” ﺭﺓ‬

‫اتفاقيات تعاون مع‬

‫ﺍ ‬ ‫ﺍ  ﺍ‘‬

‫‪ 12‬محكمة‬

‫ﺍ ‬ ‫ﺍŠﺩ ‬ ‫  ﺃšﺍ‬

‫تج ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــارية‬

‫من جهتها‪ ،‬قالت آمنة العويس‪ ،‬الرئيس التنفيذي وأمين السجل‬ ‫في محاكم مركز دبي المالي العالمي‪“ :‬واصلت محاكم مركز دبي‬ ‫المالي العالمي خالل عام ‪ 2017‬تعزيز عالقاتها مع المؤسسات‬ ‫المحلية في دبي ودولة اإلمارات عموماً‪ ،‬كما وقعت المزيد‬ ‫من االتفاقيات مع عدد من أرقى السلطات القضائية المدنية‬ ‫واالختصاصات العاملة بموجب القانون العام‪ ،‬مما رسخ سمعة‬ ‫محاكمنا في أوساط العالم التجاري‪ .‬وعلى مدى عقد من الزمان‪،‬‬ ‫تم ائتماننا لحل المنازعات التجارية الكبرى في المنطقة‪ ،‬كوننا‬ ‫السلطة القضائية المفضلة أو المتاحة حصريا ً لتسوية المنازعات‪.‬‬ ‫ونحن مستمرون في العمل على تحقيق هدفنا الرئيسي المتمثل‬ ‫في غرس الثقة لدى قطاع األعمال من خالل نظام قضائي يتسم‬ ‫بالنزاهة والعدالة والكفاءة”‪.‬‬ ‫وفي إطار سعيها ألن تصبح النظام القضائي األوسع عالقات‬

‫إحصاءات محاكم‬ ‫مرك ـ ـ ـ ـ ــز دب ـ ـ ـ ـ ــي املايل‬ ‫الع ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــاملي لع ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــام‬

‫‪2017‬‬

‫‪ 520‬‬

‫ﺇ  ﺩ ﺍ )ﺍ  ﺍ ﺍ‬ ‫ﻭ  ﺍ  ﻭﺇﺩﺍﺭﺓ  ﺍ ﻡ‬ ‫ﻭ  ﺍﻭﻯ ﺍ­‪ ‬ﺓ(‬

‫‪ 3,926,524,537‬ﺩﺭ ﺇﺭﺍ‬ ‫ﺇ  ﺩ ﺍ )ﺍ  ﺍ ﺍ‬ ‫ﻭ  ﺍ  ﻭﺇﺩﺍﺭﺓ  ﺍ ﻡ‬ ‫ﻭ  ﺍﻭﻯ ﺍ­‪ ‬ﺓ(‬

‫ ‪ :‬ﮦ ﺍ ﺍ ﺀ ‬ ‫ ﺍ ﺍ ‪ 7,413,519,178‬ﺩﺭ ‬ ‫ﺇ ﺭﺍ‬

‫في العالم‪ ،‬واصلت محاكم مركز دبي المالي العالمي خالل عام‬ ‫‪ 2017‬تطوير شرا كات جديدة مع األنظمة القضائية في الداخل‬ ‫والخارج‪ .‬فعلى مستوى دولة اإلمارات العربية المتحدة‪ ،‬شملت‬

‫هذه الشرا كات اتفاقية مع “دائرة القضاء‪ -‬أبوظبي” و“مركز‬ ‫دبي للسلع المتعددة”‪ .‬وفي آسيا وأفريقيا‪ ،‬استكملت شرا كات‬ ‫ناجحة مع المحكمة االتحادية في ماليزيا‪ ،‬وهيئة التحكيم في والية‬ ‫هانجتشو الصينية‪ ،‬والمحكمة العليا في زامبيا‪.‬‬ ‫وواصلت محاكم مركز دبي المالي العالمي ريادتها في مجال‬ ‫االبتكار خالل عام ‪ .2017‬فإلى جانب استحداث “نظام إدارة‬

‫القضايا” عبر اإلنترنت والهاتف المتحرك‪ ،‬تم إبرام اتفاقية تعاون‬

‫كبرى مع مايكروسوفت‪ ،‬وكذلك تأسيس قسم جديد مخصص‬ ‫لتسوية المنازعات المعقدة في قطاعي اإلنشاءات والتكنولوجيا‪.‬‬

‫ﺩ ‬ ‫  ﺍﻭﻯ ﺍ­‪ ‬ﺓ‬

‫ ﺍ  ﺍ ﺍ‬ ‫‪2017/2016‬‬ ‫‪54/46‬‬

‫‪2017/2016‬‬ ‫‪363/218‬‬

‫‪2017/2016‬‬ ‫‪92/91‬‬

‫ﺇ    ﺍﻭﻯ‬ ‫ﻭﺍﻭﻯ ﺍ ﺩﺓ‬

‫ﺍ  ﺍ„  …ﻭﻯ‬ ‫ﻭﺍﻭﻯ ﺍ ﺩﺓ‬

‫‪ 36,213,156‬ﺩﺭ ﺇﺭﺍ‬

‫‪ 3,418,040,098‬ﺩﺭ ﺇﺭﺍ‬

‫ ﺍ ‬ ‫‪2017/2016‬‬ ‫‪11/13‬‬

‫ﺩ  ﺍ„ƒﺫ‬

‫‪2017‬‬

‫‪2017‬‬

‫ﺇ    ﺍ ﻭﺍ ﺍ ﺩﺓ‬ ‫)ﺍ  ﺍ ﺍ ﻭﺍ (‬ ‫‪2017‬‬

‫‪ 471,212,695‬ﺩﺭ ﺇﺭﺍ‬

‫‪11‬‬ ‫‪DIFCCOURTS‬‬

‫‪@DIFCCOURTS‬‬

‫‪DIFCCOURTS‬‬


‫محاكم مركز دبي المالي العالمي‬

‫النشرة اإلخبارية ‪ -‬اإلصدار ‪9‬‬

‫الدعاوى التجارية تواصل ارتفاعها لدى‬ ‫محاكم مركز دبي المالي العالمي خالل‬ ‫عام ‪2017‬‬

‫كشفت محاكم مركز دبي المالي العالمي عن أرقامها الرئيسية‬ ‫لعام ‪ ،2017‬حيث بلغ العدد اإلجمالي للقضايا في جميع األقسام‬ ‫‪ 520‬قضية‪ .‬وبهذا‪ ،‬تواصل المحاكم التي تطبق القانون العام‬ ‫الناطق باإلنجليزية نموها المستمر منذ تأسيسها‪.‬‬ ‫وارتفع عدد القضايا المرفوعة أمام المحمة االبتدائية الرئيسية‬ ‫إلى ‪ 54‬قضية‪ ،‬بزيادة سنوية نسبتها ‪ ،%17‬مع ارتفاع معدل‬ ‫التسويات من ‪ %83‬إلى ‪ .%88‬كما ارتفعت قيمة دعاوى اإلنفاذ‬ ‫إلى ‪ 3.4‬مليار درهم إماراتي‪ ،‬مقارنة مع ‪ 2.75‬مليار درهم في عام‬ ‫‪ ،2016‬بزيادة سنوية نسبتها ‪.%26‬‬ ‫وقال مايكل هوانج‪ ،‬رئيس محاكم مركز دبي المالي العالمي‪:‬‬ ‫“يعزى نجاحنا الكبير‪ ،‬كاختصاص قضائي مفضل لدى الشركات‬ ‫واألفراد‪ ،‬إلى الجودة العالية لسلطتنا القضائية والقيمة الحقيقية‬ ‫التي تنطوي عليها أحكامنا‪ .‬وهذا ما يعزز الثقة بنا محليا ً وعالمياً‪.‬‬ ‫وقد بلغنا منتصف الطريق في تنفيذ استراتيجيتنا الخمسية‪،‬‬

‫وسنواصل معدالت نمونا المرتفعة‪ ،‬والتفوق على أنفسنا‪،‬‬ ‫والمضي قدما ً في تميزنا وصوال ً إلى تحقيق طموحنا في أن نصبح‬ ‫المحاكم األفضل في العالم من حيث جودة خدماتنا واتساع‬ ‫شبكة عالقاتنا‪ .‬ومن خالل العمل المستمر في عام ‪،2018‬‬ ‫سنتابع تقديم مجموعة من الخدمات األكثر شمولية وكفاءة‬ ‫وتشعبا ً لتسوية المنازعات”‪.‬‬ ‫وارتفعت قيمة الدعاوى والدعاوى المضادة لدى محكمة‬ ‫الدعاوى الصغيرة بنسبة ‪ %75‬في عام ‪ 2017‬لتصل إلى‬ ‫‪ 36.2‬مليون درهم‪ ،‬مقارنة مع ‪ 20.7‬مليون درهم في عام‬ ‫‪ .2016‬وفي خطوة أخرى لمساعدة الشركات واألفراد على تسوية‬ ‫منازعاتهم بسرعة أكبر‪ ،‬اعتمدت محكمة الدعاوى الصغيرة في‬ ‫محاكم مركز دبي المالي العالمي آلية جديدة تتيح لجهات االدعاء‬ ‫خيار استخدام الرسائل المباشرة والفورية لتبليغ المدعى عليهم‬ ‫في إطار باقة موسعة من الخدمات اإللكترونية‪.‬‬

‫‪10‬‬


‫محاكم مركز دبي المالي العالمي‬

‫النشرة اإلخبارية ‪ -‬اإلصدار ‪9‬‬

‫أطلق سمو الشيخ حمدان بن محمد بن راشد آل مكتوم‪ ،‬ويل عهد دبي‬ ‫رئيس املجلس التنفيذي‪“ ،‬اسرتاتيجية دبي للمعامالت الالورقية”‪،‬‬ ‫وذلك بهدف إنهاء عصر املعامالت الورقية يف مختلف التعامالت‬ ‫الحكومية بحلول عام ‪.2021‬‬ ‫وبهذا الخصوص‪ ،‬قالت آمنة سلطان العويس‪ ،‬الرئيس التنفيذي‬ ‫وأمين سجل محاكم مركز دبي المالي العالمي‪“ :‬تعد القضايا‬

‫ويشكل نظام “كيس الينز” هيكلية تعاونية افتراضية تتيح‬ ‫للمحامين بناء ملفات األدلة لحضور جلسات استماع عبر‬ ‫اإلنترنت‪ ،‬ويكون ذلك من الصفر أو باستيراد مسودات الملفات‬ ‫التي يتم إنشاؤها ضمن نظام قائمٍ أصال ً إلدارة القضايا‪ .‬وال يتطلب‬ ‫عال من‬ ‫هذا النظام تنزيل أية برامج خاصة‪ ،‬وهو يتمتع بمستوى ٍ‬ ‫األمان وفقا ً لمعايير معالجة المعلومات الفيدرالية ‪ FIPS 199‬و‬ ‫‪ FIPS 200‬واآليزو ‪.ISO27001‬‬

‫أرض الواقع‪ .‬وتتيح هذه الخدمة اإللكترونية المبتكرة لمحاكم‬ ‫المركز المالي االستمرار في توفير اليقين القانوني للشركات في‬

‫من جهتها‪ ،‬قالت ريتا جاب هللا‪ ،‬الشريك في “التميمي ومشاركوه”‪:‬‬ ‫“يمكن لنظام حزم المستندات اإللكترونية أن يحسن طريقة‬ ‫إدارة القضايا بشكل كبير‪ .‬وانطالقا ً من أهمية الوقت في الدعاوى‬ ‫القضائية‪ ،‬توفر هذه التقنية سهلة االستخدام خدمة سلسة تتيح‬ ‫لنا العمل بشكل أ كثر كفاءة وأقل تكـلـف ًة مع فرق عملنا أينما‬ ‫كنا في أنحاء العالم”‪.‬‬

‫العالمية المعقدة العصب األساسي لمحاكم مركز دبي المالي‬ ‫العالمي‪ .‬ومن شأن تبني التقنيات الحديثة واالستغناء عن‬

‫العمليات التقليدية القديمة أن يمكّن قضاة المحاكم وفرق‬ ‫المحامين حول العالم من العمل معا ً على األدلة ضمن البيئة‬ ‫السحابية في نفس الوقت الذي يتم فيه االستماع للقضية على‬

‫عصر التقنيات التحولية مع توفير وسيلة أسرع وأ كثر ترابطا ً‬ ‫للوصول إلى معلومات القضايا‪ .‬وستصبح األيام التي كان فيها‬ ‫المحامون يحملون معهم مصنفات القضايا إلى المحاكم شيئا ً‬ ‫من الماضي‪”.‬‬

‫ح ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــوايل‬

‫‪ 100‬ألـ ـ ـ ــف‬ ‫صفح ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــة‬ ‫تشك ـ ـ ـ ــل شج ـ ـ ـ ــرة واح ـ ـ ــدة‪.‬‬

‫مـ ـ ــع خدمة حـ ـ ــزم املستنـ ـ ــدات اإللكرتونية الجديدة‪،‬‬

‫يم ـ ــكن لهذا النظام إنقاذ م ــا‬ ‫ً‬ ‫يوميا‪.‬‬ ‫يصـ ـ ـ ــل إىل ‪ 10‬أشجار‬ ‫‪9‬‬ ‫‪DIFCCOURTS‬‬

‫‪@DIFCCOURTS‬‬

‫‪DIFCCOURTS‬‬


‫محاكم مركز دبي المالي العالمي‬

‫النشرة اإلخبارية ‪ -‬اإلصدار ‪9‬‬

‫محاكم مركز دبي المالي العالمي أول‬ ‫خال من المعامالت الورقية‬ ‫نظام قضائي‬ ‫ٍ‬ ‫في منطقة الشرق األوسط‬

‫يوف ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــر نظ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــام‬ ‫ح ــزم املستندات اإللكرتونية‬

‫أك ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــرث مـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــن‬

‫ـف‬ ‫ـ‬ ‫ـ‬ ‫ل‬ ‫أ‬ ‫‪900‬‬ ‫ورقـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــة يوميـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ًـا‬ ‫أي ما يكفي لصنع كومـ ـ ـ ـ ـ ــة من الورق بارتفاع‬ ‫يعـ ـ ـ ــادل ضعفي ارتفاع برج خ ـ ــليفة شهـ ـ ـ ـ ـ ـ ً‬ ‫ـريا‪.‬‬

‫أصبحت محاكم مركز دبي المالي العالمي أول نظام قضائي‬ ‫في منطقة الشرق األوسط يستخدم تقنية جديدة قائمة على‬ ‫الحوسبة السحابية لتحميل الوثائق القضائية بشكل آمن من‬ ‫أي مكان في العالم‪.‬‬

‫وتم تطوير خدمة حزم المستندات اإللكترونية من قبل شركة‬

‫وستمكّن خدمة حزم المستندات اإللكترونية (‪)e-bundling‬‬ ‫القضاة والمحامين وموظفي المحاكم من الوصول إلى‬ ‫معلومات القضايا بصيغ مختلفة وعبر مواقع متعددة‬ ‫ومشاركتها مع عدد كبير من المستخدمين‪.‬‬

‫ألف ورقة يومياً‪ ،‬أي ما يكفي لصنع كومة من الورق بارتفاع‬ ‫برج خليفة كل ‪ 10‬أيام عمل‪ .‬ويضم سجل المحكمة حوالي‬

‫وتم اإلعالن عن ذلك خالل ذات األسبوع الذي ص ّرح فيه سمو‬ ‫الشيخ حمدان بن محمد بن راشد آل مكتوم‪ ،‬ولي عهد دبي‬ ‫رئيس المجلس التنفيذي إلمارة دبي‪ ،‬بأن دبي ستصبح خالية‬ ‫تماما ً من المعامالت الورقية الحكومية بحلول عام ‪.2021‬‬ ‫وبذلك تنضم محاكم مركز دبي المالي العالمي إلى المحكمة‬ ‫العليا في المملكة المتحدة لتصبح واحدة من خمسة أنظمة‬ ‫قضائية فقط تتبنى تقنية حزم المستندات اإللكترونية عالمياً‪.‬‬

‫“كيس الينز” ‪ ،CaseLines‬الرائدة على مستوى المملكة‬ ‫المتحدة في مجال تطوير الحلول الرقمية؛ حيث تخدم هذه‬ ‫الحزم أ كثر من ‪ 25‬ألف مستخدم عالميا ً وتوفر حوالي ‪900‬‬

‫‪ 230‬ألف قضية‪ ،‬أي ما يقارب ‪ 63‬مليون صفحة من األدلة‬ ‫والسجالت‪.‬‬

‫وسيتم إطالق نظام حزم المستندات اإللكترونية في ‪ 29‬مارس‬ ‫‪ 2018‬متيحا ً للمحامين وشركات المحاماة فترة انتقالية لمدة‬

‫ثالثة أشهر قبل تبنيه بشكل كامل‪ .‬وستنظم محاكم مركز‬ ‫دبي المالي العالمي ندوات تدريبية للمجتمع القانوني على أن‬ ‫يصبح تبني النظام إلزاميا ً لجميع القضايا التي يتم تسجيلها‬ ‫في عام ‪.2018‬‬

‫‪8‬‬


‫محاكم مركز دبي المالي العالمي‬

‫النشرة اإلخبارية ‪ -‬اإلصدار ‪9‬‬

‫محاكم قطاع التصميم واألزياء‬

‫وقع “مجلس دبي للتصميم واألزياء” اتفاقية تعاون مع‬ ‫سلطة تسوية المنازعات في مركز دبي المالي العالمي‪ ،‬بما‬ ‫فيها محاكم المركز‪ ،‬لتمهيد الطريق نحو اعتماد نظام محاكم‬ ‫القانون الدولي الناطقة باللغة اإلنجليزية بصور ٍة أوسع في قطاع‬ ‫التصميم واألزياء الذي يشهد نموا ً متسارعا ً في دبي‪.‬‬ ‫ومع بروز العديد من رواد األعمال في مجال التصميم واحتدام‬ ‫المنافسة في هذا القطاع داخل المنطقة وخارجها‪ ،‬بات يعتمد‬ ‫هؤالء على إبرام شرا كات مهمة لدعم مواهبهم وتزويدهم‬ ‫بالتمويل والمواد الالزمة‪ .‬وبطبيعة الحال‪ ،‬ينبغي حماية هذه‬ ‫الشرا كات لمساعدة الشركات على تحقيق النمو وممارسة‬ ‫أعمالها بأمان‪ .‬ومن خالل اختيار الشركات لمحكمة الدعاوى‬ ‫الصغيرة في مركز دبي المالي العالمي‪ ،‬بموجب شرط عقد‬ ‫نموذجي‪ ،‬يمكنها االستفادة من قدرة هذه المحكمة على‬ ‫حل المنازعات باللغة اإلنجليزية وبطريق ٍة ودية وسريعة‪ ،‬مع‬ ‫إمكانية تسوية ‪ %85‬من القضايا المرفوعة أمامها في غضون‬ ‫‪ 4‬أسابيع‪.‬‬ ‫كما يمكن للشركات أن تستعين بمحكمة الدعاوى الصغيرة‬ ‫الذكية الحائزة على جوائز عديدة للوصول إلى قاعة المحكمة‬ ‫بصور ٍة افتراضية من أي مكان في العالم‪ .‬كما يتيح خيار تقديم‬ ‫اإلبالغات عبر الرسائل السريعة ووسائل التواصل االجتماعي‪،‬‬

‫الفرصة أمام أصحاب األعمال لتسوية أمورهم القانونية عبر‬ ‫هواتفهم الذكية أو أجهزة الحاسب المحمولة خاصتهم حتى‬ ‫أثناء السفر‪.‬‬ ‫وقالت آمنة العويس‪ ،‬نائب الرئيس التنفيذي لسلطة تسوية‬ ‫المنازعات‪“ :‬مع تحول دبي إلى مقر عالمي للتصميم واألزياء‪،‬‬ ‫باتت الشركات الجديدة في هذا المجال بحاج ٍة إلى حماية‬ ‫مبتكراتها وممارسة أنشطتها التجارية بأمان‪ ،‬وكذلك حماية‬ ‫ملكيتها الفكرية التي تع ّد أساس عملها‪ .‬وإن اختيار هذه‬ ‫الشركات لمحاكم مركز دبي المالي العالمي كهيئة قضائية‬ ‫مفضلة‪ ،‬سيمنحها القدرة على صياغة العقود بلغة إنجليزية‬ ‫يمكن فهمها‪ ،‬والتفاوض بشأنها‪ ،‬وتطبيقها في جميع أنحاء‬ ‫العالم”‪.‬‬ ‫ووف ًقا ألحد تقارير عام ‪ ،2016‬والذي كشف عنه “مجلس دبي‬ ‫للتصميم واألزياء” بالتعاون مع “دبي ديزاين ديستريكت”‪ ،‬من‬ ‫المتوقع أن يزدهر قطاع التصميم في المنطقة بمعدل سنوي‬ ‫ال يقل عن ‪ %6‬خالل السنوات الخمس المقبلة‪ ،‬لتبلغ قيمته‬ ‫‪ 55‬مليار دوالر بحلول عام ‪ .2019‬وباإلضافة إلى ذلك‪ ،‬تتوقع‬ ‫المؤسسات المعنية زيادة سنوية ال تقل نسبتها عن ‪%20‬‬ ‫في عدد موظفي قطاع التصميم ‪-‬خاص ًة بالنسبة للخريجين‬ ‫الجدد‪ -‬على مدار العامين أو الثالثة أعوام القادمة‪.‬‬

‫‪7‬‬ ‫‪DIFCCOURTS‬‬

‫‪@DIFCCOURTS‬‬

‫‪DIFCCOURTS‬‬


‫محاكم مركز دبي المالي العالمي‬

‫النشرة اإلخبارية ‪ -‬اإلصدار ‪9‬‬

‫سلطة مدينة دبي الطبية توقع اتفاقية‬ ‫تعاون مع “سلطة تسوية المنازعات”‬

‫وقعت سلطة مدينة دبي الطبية اليوم اتفاقية تعاون مع‬ ‫سلطة تسوية المنازعات بمركز دبي المالي العالمي ‪-‬بما في‬ ‫ذلك محاكم المركز‪ -‬وذلك بهدف تعزيز العالقات فيما بينهما‬ ‫السيما عبر االستفادة من خبرة سلطة تسوية المنازعات‬ ‫بمجال الوساطة وذلك على هامش “معرض ومؤتمر الصحة‬ ‫العربي ‪.”2018‬‬

‫تم تسوية ‪ %88‬منها خالل ‪ 4‬أسابيع بمعدل وسطي‪ ،‬حيث‬ ‫توفر محكمة الدعاوى الصغيرة تسوية سريعة وودية وذكية‬ ‫للدعاوى التي تصل قيمتها إلى نصف مليون درهم وذلك‬ ‫إما افتراضيا ً عبر محكمة الدعاوى الصغيرة الذكية باستخدام‬ ‫حاسوب محمول أو هاتف ذكي أو بصورة مباشرة في قاعة‬ ‫المحكمة‪.‬‬

‫وتتيح اتفاقية التعاون الموقعة بين الطرفين إرساء إطار‬ ‫يسمح لسلطة مدينة دبي الطبية باالستفادة من الخبرات‬ ‫المتخصصة المستمدة من النموذج الناجح الذي تقدمه‬ ‫محكمة الدعاوى الصغيرة وخاصة في مجال منازعات العمل‪.‬‬

‫كما ستشمل االتفاقية التي وقعها كل من مارك بير‪ ،‬الرئيس‬ ‫التنفيذي لسلطة تسوية المنازعات؛ والدكتور رمضان‬ ‫البلوشي‪ ،‬الرئيس التنفيذي لسلطة مدينة دبي الطبي؛ تطوير‬ ‫مبادرات التعليم والتدريب القانونية لسلطة مدينة دبي الطبي‬ ‫من خالل أ كاديمية القانون في مركز دبي المالي العالمي‪.‬‬

‫وفي عام ‪ 2017‬تعاملت هذه المحكمة مع أ كثر من ‪ 300‬قضية‬

‫‪6‬‬


‫محاكم مركز دبي المالي العالمي‬

‫النشرة اإلخبارية ‪ -‬اإلصدار ‪9‬‬

‫رسالة رئيس المحاكم‬ ‫مرحبا ً بكم في اإلصدار األول من النشرة اإلخبارية لمحاكم مركز‬ ‫دبي المالي العالمي لعام ‪.2018‬‬ ‫يعتبر هذا العام عام االستمرارية‪ ،‬فقد وصلنا اآلن إلى منتصف‬ ‫خطتنا االستراتيجية الخمسية‪ ،‬وسنحافظ على السير على‬ ‫ذات النهج لتحقيق النجاح مجددا ً في نفس المجاالت التي‬ ‫تميزنا فيها خالل األعوام السابقة‪.‬‬ ‫وهناك ‪ 4‬مواضيع رئيسية نستند إليها لتخطيط مسيرة‬ ‫المحكمة مستقبال ً‪ ،‬وهي‪ :‬أوال ً‪ ،‬التميز القضائي؛ ثانياً‪ ،‬السعي‬ ‫للوصول إلى مختلف أنحاء العالم؛ ثالثاً‪ ،‬تقديم الخدمات‬ ‫المتميزة؛ وأخيراً‪ ،‬نضع في اعتبارنا دائما ً بأنه علينا االعتماد‬ ‫بشكل كبير على االبتكار لنتمكن من تحقيق التميز في‬ ‫الخدمات‪.‬‬ ‫وفي مثل هذا الوقت من العام المقبل‪ ،‬سأكون قد غادرت‬ ‫منصبي كرئيس للمحاكم نظرا ً لبلوغي سن التقاعد القانوني‪،‬‬ ‫‪ 75‬عاماً‪ ،‬في الربع األخير من هذا العام‪ .‬ولعل الوقت اآلن ليس‬ ‫مناسبا ً للوداع‪ ،‬خصوصا ً أنه لدي الكثير من األعمال ألنجزها‬ ‫في عامي األخير في المحاكم‪ ،‬ولكنني تطرقت إلى ذلك بغرض‬ ‫التنويه إلى حفل الذكرى السنوية العاشرة على بدء عمل‬ ‫المحكمة بالكامل‪.‬‬ ‫وأشير هنا إلى أننا نجحنا في تحقيق عدد من اإلنجازات الهامة‬ ‫خالل الربع األول من عام ‪ ،2018‬حيث نواصل الترويج لمحاكم‬ ‫مركز دبي المالي العالمي كهيئة قضائية مفضلة‪ ،‬وزيادة‬ ‫خيارات األعمال التجارية من خالل التفاعل مع المناطق الحرة‬ ‫في دبي‪ .‬وفي يناير الماضي‪ ،‬وقعت “سلطة مدينة دبي الطبية”‬ ‫اتفاقية تعاون مع سلطة تسوية المنازعات‪ ،‬مما يمهد الطريق‬ ‫إلرساء إطار يسمح لـ “سلطة مدينة دبي الطبية” باالستفادة‬ ‫من الخبرات المتخصصة المستمدة من النموذج الناجح‬ ‫الذي تقدمه محكمة الدعاوى الصغيرة‪ .‬كما سيركز التعاون‬ ‫بشكل خاص على حل منازعات العمل واالستفادة من الخبرة‬ ‫الواسعة التي تتمتع بها سلطة تسوية المنازعات في هذا‬ ‫المجال‪.‬‬ ‫وعلى نحو مشابه‪ ،‬وقعت سلطة تسوية المنازعات ومحاكم‬

‫مركز دبي المالي العالمي اتفاقية مع “مجلس دبي للتصميم‬ ‫واألزياء”‪ ،‬تتيح بموجبها لقطاع التصميم االستفادة من خدمات‬ ‫سلطة تسوية المنازعات لمساعدتهم في حماية حقوق االبتكار‬ ‫والملكية الفكرية خاصتهم‪.‬‬ ‫وخالل الربع األول من ‪ ،2018‬كشفت محاكم مركز دبي المالي‬ ‫العالمي عن أرقامها الرئيسية لعام ‪ ،2017‬حيث بلغ العدد‬ ‫اإلجمالي للقضايا في جميع األقسام ‪ 520‬قضية‪ .‬وبهذا‪ ،‬تواصل‬ ‫المحاكم التي تطبق القانون العام الناطق باإلنجليزية نموها‬ ‫المستمر منذ تأسيسها‪ ،‬وارتفع عدد القضايا المرفوعة أمام‬ ‫المحمة االبتدائية الرئيسية إلى ‪ 54‬قضية‪ ،‬بزيادة سنوية نسبتها‬ ‫‪ ،%17‬مع ارتفاع معدل التسويات من ‪ %83‬إلى ‪.%88‬‬ ‫وتتطلع محاكم مركز دبي المالي العالمي للحفاظ على مكانتها‬ ‫بين المحاكم التجارية الرائدة على مستوى العالم بفضل‬ ‫تبنيها أحدث االبتكارات‪ .‬وكجزء من المبادرات الجارية لالرتقاء‬ ‫بنظم إدارة القضايا في عام ‪ ،2018‬قامت محاكم المركز بإدخال‬ ‫خدمة حزم المستندات اإللكترونية الستخدامها في المحاكم‬ ‫بهدف تقليل البصمة الكربونية للمواد الورقية‪ .‬ويتسم هذا‬ ‫النظام بواجهة سهلة االستخدام وآمنة قائمة على الحوسبة‬ ‫السحابية‪ ،‬والتي تدعم العديد من المستخدمين عبر مواقع‬ ‫متعددة‪.‬‬ ‫وفي ظل سعينا لتعزيز أعمالنا المستقبلية‪ ،‬تعاونت محاكم‬ ‫المركز مع جامعة ماسترخت في إطار اتفاقية تفاهم تقودها‬ ‫سلطة تسوية المنازعات في محاكم مركز دبي المالي العالمي‪.‬‬ ‫وتتضمن هذه االتفاقية التعاون الفني في مجال التكنولوجيا‬ ‫القانونية‪ ،‬باإلضافة إلى المشاركة في مسابقة “هاكاثون” الرقمية‬ ‫التي نظمتها الجامعة واختتمت فعاليتها في شهر مارس‪.‬‬ ‫وفي الختام‪ ،‬أود اإلشارة إلى أننا لم نكن لنتمكن من تنفيذ‬ ‫خططنا لوال دعم شركائنا‪ ،‬سواء داخل دولة اإلمارات أو خارجها‪.‬‬ ‫ويسعدني هنا أن أتوجه لهم بجزيل الشكر تقديرا ً لدعمهم لنا‬ ‫طوال عام ‪ ،2017‬ونتطلع إلى المزيد من التعاون معهم في‬ ‫عام ‪.2018‬‬ ‫مايكل هوانج‬ ‫رئيس محاكم مركز دبي المالي العالمي‬

‫‪5‬‬ ‫‪DIFCCOURTS‬‬

‫‪@DIFCCOURTS‬‬

‫‪DIFCCOURTS‬‬


‫محاكم مركز دبي المالي العالمي‬

‫النشرة اإلخبارية ‪ -‬اإلصدار ‪9‬‬

‫تتطلع محاكم مركز دبي المالي‬ ‫العالمي للحفاظ على مكانتها‬ ‫بين المحاكم التجارية الرائدة‬ ‫على مستوى العالم بفضل‬ ‫تبنيها أحدث االبتكارات‪.‬‬


‫محاكم مركز دبي المالي العالمي‬

‫النشرة اإلخبارية ‪ -‬اإلصدار ‪9‬‬

‫جدول المحتويات‬

‫رسالة رئيس المحاكم‬

‫‪4‬‬

‫محاكم مركز دبي المالي العالمي‬

‫‪6‬‬

‫سلطة مدينة دبي الطبية توقع اتفاقية تعاون مع سلطة تسوية المنازعات‬

‫‪6‬‬

‫محاكم قطاع التصميم واألزياء‬

‫‪7‬‬

‫خال من المعامالت‬ ‫محاكم مركز دبي المالي العالمي أول نظام قضائي‬ ‫ٍ‬ ‫الورقية في منطقة الشرق األوسط‬

‫‪8‬‬

‫الدعاوى التجارية تواصل ارتفاعها لدى محاكم مركز دبي المالي العالمي‬

‫‪10‬‬

‫اتفاقية جديدة بين كازاخستان ومحاكم مركز دبي المالي العالمي لتعزيز‬ ‫سبل التعاون القضائي مستقبال ً‬

‫‪12‬‬

‫جامعة ماسترخت توقع مذكرة تفاهم مع محاكم مركز دبي المالي العالمي‬

‫‪13‬‬

‫يوم في حياة القاضية عائشة بن كلبان‬

‫‪14‬‬

‫لمحة عامة‬

‫‪16‬‬

‫أ كاديمية القانون التابعة لمحاكم مركز دبي المالي العالمي‬ ‫إصدار المجلد الثاني من “تفسيرات قوانين مركز دبي المالي العالمي”‬

‫‪18‬‬ ‫‪18‬‬

‫‪3‬‬


‫محاكم مركز دبي المالي العالمي‬

‫النشرة اإلخبارية ‪ -‬اإلصدار ‪9‬‬


‫اإلصدار ‪9‬‬

‫النشرة اإلخبارية‬

‫‪D IF CCO URTS . AE‬‬

‫محاكم قطاع‬ ‫التصميم واألزياء‬

‫محكمة الدعاوى الصغيرة التابعة‬ ‫لمحاكم مركز دبي المالي العالمي تدعم‬ ‫قطاع التصميم واألزياء المتنامي في دبي‬ ‫الصفحة ‪8‬‬

‫محاكم مركز دبي المالي العالمي أول نظام قضائي‬ ‫خال من المعامالت الورقية في منطقة الشرق‬ ‫ٍ‬ ‫األوسط‬ ‫الصفحة ‪10‬‬

‫الدعاوى التجارية تواصل ارتفاعها لدى محاكم مركز‬ ‫دبي المالي العالمي‬ ‫الصفحة ‪13‬‬

‫جامعة ماسترخت توقع مذكرة تفاهم مع محاكم‬ ‫مركز دبي المالي العالمي‬ ‫الصفحة ‪18‬‬

‫يناير ‪ -‬مارس ‪2018‬‬

‫إصدار المجلد الثاني من “تفسيرات قوانين مركز‬ ‫دبي المالي العالمي”‬

Profile for difccourts

BULLETIN 2018 - EDITION 9  

DIFC Courts Bulletin Edition 9

BULLETIN 2018 - EDITION 9  

DIFC Courts Bulletin Edition 9