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TARRIBA, ORIGEN Y TRASCENDENCIA
por el Banco de México, por el adeudo de $300,000.00 a FFCC. Tiempo después, don Manuel Suárez le compra a Banxico la Empresa, pagándole $800,000.00; y a los Tarriba $1 ‘000.000.00 en letras de $20,000.00. Suma que los familiares acordaron turnarse para su cobro” (Murillo, 2001).
Las razones para registrar la historia de vida, en este caso, de las familias Tarriba Beltrán, Tarriba Echavarría, Tarriba Rojo, Tarriba Haza y Tarriba Urías, son con la finalidad de que a través del presente ejercicio documental, pueda observarse un conjunto de características, habilidades y herramientas, que han continuado en la familia por todo este tiempo y que Roberto, al parecer, logró amalgamarlas con acierto y las incorporó como un estilo de vida, haciéndolo efectivo en la gestión empresarial que él propugnó. El lector o lectora, si es empresario o empresaria, estudiante, profesional, profesor o alumno, pueden dar cuenta del contenido de la obra para descubrir en los personajes el ropaje que sirvió para crear el modelo y reproducirlo en lo que hoy es el Grupo Tarriba, y que a otros pudiera servir a modelar este esquema organizacional, ya probado, y cuyos resultados están a la vista de todos.
Ya lo arranqué, ahora sácalo Los hechos no siempre resultan ser, tal y como se alcanzan a recordar. Lo anterior viene a referencia por la posibilidad de poder errar en este asunto de rememorar la historia. Si algo de lo aquí escrito yerra en la verdad, la responsabilidad la asume el autor de este material. Aclarado lo anterior, seguimos con el asunto. Y es Luis Armando Amézquita, quien con su personal emoción continúa con el relato: “Roberto empezó a trabajar desde los 21 años, cuando aún la empresa era muy pequeña. En esa época, yo creo que se alcanzaban a sembrar unas 200 hectáreas. De las cuales, 80 hectáreas