MODELOS DE CULTURA ORGANIZACIONAL REAPROPIADOS...
encubierta. Aspectos como los hábitos, los valores, las tradiciones, las prácticas, las costumbres, se contrastan con la cultura corporativa. Dar cuenta de las dificultades existentes en la reproducción del modelo implica conocer cómo se asume éste en el entorno laboral, departamental y profesional. La vida cotidiana en la organización y particularmente la relación entre los sujetos es el caldo de cultivo que nos pudiera explicar los procesos que se viven en la realidad actual. 4.3.11 Cuadro general de la metodología de la investigación Resumir en un cuadro el diagrama de la metodología no es cosa que aclare los pasos que se dieron para llegar, finalmente, a explicar el fenómeno objeto de nuestra investigación, sin embargo, para efectos didácticos hemos de decir que antes de incorporarnos a la organización, los seminarios que recibimos en los programas regulares de este doctorado sirvieron como base conceptual para construir un imaginario que era obligado en una primera observación. De aquí se partió para problematizar el fenómeno y construir el objeto de estudio suceptible de poder ser explicado. Las primeras observaciones que se hicieron en el piso de ventas indicaban que existía un fenómeno digno de problematizar y sirvió para construir la pregunta principal que diera guía y dirección al proceso de investigación. El campo o la parcela de donde se extraerían los elementos para ser explicados ya formaba parte del esquema de nuestro trabajo. Desde tiempo atrás, mucho antes de pensar en lo que iba a suceder allí, le comentábamos a nuestro tutor que nuestro interés era estudiar el fenómeno de la reapropiación del modelo organizacional bajo una técnica que nos llamaba mucho la atención y era la observación participante encubierta; ya habíamos 181