design as strategic problem
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• capacità istituzionale e di gestione; • analisi economico-finanziaria. In definitiva il LFA costituisce un utile strumento che presenta numerosi vantaggi in quanto consente di tenere sotto controllo tutti gli elementi di progetto in tutto il suo ciclo di vita, dall’ideazione alla valutazione. Conclusioni Formulare un progetto è un processo piuttosto complesso poiché i fattori in gioco sono diversi e richiedono spesso competenze complementari. Per questo, in genere, un buon progetto richiede un team competente e motivato, capace di formulare una pianificazione efficace e in grado di rispondere ai bisogni reali dei beneficiari con notevoli capacità organizzative e soprattutto disponendo di risorse umane e finanziarie adeguate. Alcuni prerequisiti devono essere verificati fin dall’inizio e man mano che il progetto si costruisce ma anche alla conclusione del suo ciclo di vita. Questi requisiti sono gli elementi alla base del monitoraggio e della valutazione del progetto, a questi corrispondono alcune domande che possiamo porci in modo da misurare noi stessi la qualità del nostro progetto: • pertinenza: conformità tra gli scopi del progetto e i problemi del contesto. domande chiave: - Che grado di pertinenza hanno gli obiettivi del progetto con le esigenze del contesto? - Le attività e i risultati del progetto sono pertinenti all’obiettivo generale e al raggiungimento degli obiettivi? - Le attività e i risultati del progetto sono pertinenti agli impatti e agli effetti sperati?