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Guía 1 Planeación Estrategia Personal (PEP)

Diana Carolina Bernal Ramírez

Universidad EAN Facultad de Estudios a Distancia Mercadeo Bogotá, Octubre 2011


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Guía 1 Planeación Estrategia Personal (PEP)

Diana Carolina Bernal Ramírez Luis Fernando Pava Rozo

Universidad EAN Facultad de Estudios a Distancia Mercadeo Bogotá, Octubre 2011


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TABLA DE CONTENIDO Págs. Introducción………………………………………………………………..

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1. GUIA 1 PLANEACION ESTRATEGIA PERSONAL (PEP)……….. 1.1 Tarea 1………………………………………………………………… 1.2 Tarea 2………………………………………………………………… 1.3 Tarea 3………………………………………………………………… 1.3.1 Actividades del Capítulo 1………………………………………… 1.3.2 Actividades del Capítulo 2………………………………………… 1.4 Tarea 4…………………………………………………………………

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Conclusión………………………………………………………………… Bibliografía…………………………………………………………………

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INTRODUCCION El desarrollo de las Tareas 1, 2, 3,4, es el comienzo de las diferentes actividades que propone el Bloque de Cultura del Emprendimiento. Siendo tema principal la Planeaciรณn Estrategia Personal (PEP), permitiendo la interpretaciรณn de diferentes conceptos y contextos necesarios para llevar a cabo una mentalidad emprendedora influenciada por la actitud empresarial que debe desarrollar cada individuo para enfrentarse a los cambios y transformaciones que a medida que pasa el tiempo nos exige mรกs rentabilidad y competencia. El contenido a continuaciรณn es el resultado de un proceso de reconocimientos y reflexiones que conllevan a identificar, desarrollar, asumir retos y desafiar nuevas ideas creadas para generar transformaciones positivas a medida que se profundice mรกs en el tema.


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GUIA 1 PLANEACION ESTRATEGIA PERSONAL (PEP)

TAREA 1: Realice las lecturas de: Silva Duarte, Jorge Enrique. (2008). Emprendedor. Bogotá: Alfaomega. Capítulo 1 y 2. García, Germán et al (2006). Introducción al empresarismo. Un enfoque por competencias. Capítulo 1 Bogotá. Universidad EAN. TAREA 2: Realice una ficha bibliográfica por cada capítulo leído en la tarea 1. FICHA DE RESUMEN BIBLIOGRAFICO Datos Bibliográficos SILVA DUARTE, Jorge Enrique. (2008).- Emprendedor “Crear su propia empresa”. Bogotá. ALFAOMEGA, Capitulo 1. (El Perfil del Emprendedor). Palabras Claves Creador, Riesgos, Experiencias, Cambios, Progreso, Emprendedor, Empresario. Índice 1.1 El Concepto de Emprendedor 1.2 Emprendedores y empresarios Interpretación El Capitulo 1 nos define la importancia de ser emprendedor, los beneficios que conllevan tener una iniciativa emprendedora, siendo la creación e innovación, la autonomía y perseverancia factores para llevar una idea, ponerla en marcha, lograrla y seguirla manteniendo, enfrentando la competencia que hoy en día nos desafía, sobreviviendo y haciéndolo de la mejor manera. Plantea el hecho de que esa actitud y mentalidad depende de la persona, de si quiere o no quiere lograr lo que se le ocurre, si tiene curiosidad por saber que puede pasar y si lleva a cabo esa idea, y pone como ejemplo a Cristóbal Colon cuando se le ocurrió aquella idea de descubrir y explorar retando la propuesta que tenia para llegar allá, los planos de navegación que rondaban en su mente creyendo plenamente en ellos. Una aventura capitalista. El necesitaba recursos, así que le propuso la idea a los Portugueses, que sabían mucho del tema de Navegación, decidieron no apoyar la propuesta pues les parecía imposible y no mas efectiva que la que ellos tenían así que Colon tomo la decisión de proponérselo a los Reyes de España, donde ellos si aceptaron porque identificaron oportunidades y grandes beneficios si se lograba el descubrimiento de América ya que les serviría para fortalecer su posición económica, no conocían muy bien sobre el tema de la navegación así que confiaron en el Almirante. Este es un ejemplo de ser emprendedor, de atrapar la oportunidad y sacarle un buen provecho. La globalización ha sido el impacto y día, día generamos cambios. Como especie nos hemos organizado y actuamos por necesidad o por oportunidad, adaptándonos a las transformaciones. Hoy en día somos ciudadanos, profesionales, estudiantes, niños, jóvenes, adultos y ancianos; gracias a los avances tecnológicos, sociales, culturales, económicos, políticos, etc se ha podido desarrollar grandes propuestas, y cada vez la competencia se agranda porque si algunos crean otros innovan. El resultado del razonamiento. Entonces, la iniciativa emprendedora unida con el espíritu empresarial, es una mezcla ideal, el llevar a cabo un negocio implica procesos, el no quedarse en el conformismo necesita asumir riesgos y el querer independencia y libertad exige decisiones, esto frente a un sistema causa de todas las acciones cometidas. Evolución de nuestro pasado, y los resultados de nuestro presente.


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FICHA DE RESUMEN BIBLIOGRAFICO Datos Bibliográficos SILVA DUARTE, Jorge Enrique. (2008).- Emprendedor “Crear su propia empresa”. Bogotá. ALFAOMEGA, Capitulo 2. (Componentes de la Iniciativa Emprendedora). Palabras Claves Iniciativas, Alternativas, Fuerzas Internas, Necesidad, Innovación, Integridad, Optimismo, Armonía, Personalidad, Fuerzas Externas, Entornos, Emprendimiento, Empresario. Índice 2.1 Fuerzas Internas 2.2 La Personalidad Emprendedora 2.2.1 Atributos del carácter 2.2.2 Motivaciones 2.2.3 Atributos Intelectuales 2.3 Fuerzas Externas Interpretación El Capitulo 2 expone las cualidades y habilidades que influyen en la iniciativa de tener una idea y llevarla a cabo como negocio, proyectándose como empresa. Esto, debido a la necesidad o el pensar en querer aprovechar cada momento, cada oportunidad que se le presente para generar cambios a beneficio propio o colectivo. Siendo esta la estrategia que propone progreso a la sociedad. El asumir los riesgos de crear una empresa y estar dispuesto a no decaer, proyectándola al éxito. Existen fuerzas que influencian la decisión de emprende ya sean Internas que abarca el desarrollo de la personalidad donde se reflejan ciertas características; estas van ligadas a la necesidad de realización personal donde el individuo observa, percibe, se propone, lidera, realiza y brinda soluciones eficaces a transformaciones posibles dentro de un entorno, la vocación innovadora es una actitud que se asume con la mentalidad de que cada oportunidad puede ser mejorada, donde la imaginación sea un recurso para satisfacer deseos de la humanidad, llevando procesos de análisis adecuados, la responsabilidad social de convivir con ética y moral sea un ideal muy claro, garantizando sus actos y la consecuencias de ellos, utilizando formas de comunicación positivas, la orientación al reconocimiento y recompensas, donde explica que una persona emprendedora que trabaja en sus proyectos y los lleva a cabo necesita un estimulo para seguir, para sentirse satisfecho, motivándose para alcanzar el logro de sus metas, visión optimista siendo esta el motor de la toma de decisiones asumiendo liderazgo para desarrollar innovaciones que generan progreso, siendo consciente de que los errores son una gran reflexión y aprendizaje, armonía organizacional se relaciona con la buena convivencia, promoviendo la tolerancia y el respeto y la autonomía es la capacidad que debe tener un emprendedor para poder llevar a cabo lo que se proponga, Inventando ideas, siendo consciente de los diferentes caminos, desafiando los riesgos y asumir con madurez las consecuencias. Continuando, se habla de las Fuerzas Externas, los entornos donde se desenvuelve un emprendedor (lo político y lo económico, el contexto cultura, el contexto tecnológico, la cultura laboral, el contexto organización, el contexto familiar y el contexto educacional) influencias que generan cambios y consecuencias, pues todo a sus excesos y sin pensar es perjudicial teniendo en cuenta que depende del interés y hacia donde vaya ligada su idea, o hacia donde la quiera hacer llegar. Entonces, la personalidad emprendedora de un individuo se constituye en el carácter (perseverancia, dinamismo, fácil adaptación, etc), motivaciones (independencia, logros, satisfacciones, etc) y atributos intelectuales (imaginación creadora, curiosidad intelectual, etc), atributos que le ayudaran a desafiar los diferentes cambios compuestos por las mencionadas fuerzas.


7 FICHA DE RESUMEN BIBLIOGRAFICO Datos Bibliográficos GARCIA GALINDO, Germán/ ZAPATA GUERRERO, Edgar E. /ATEHORTUA GRANADOS, John A. / HERNANDEZ IGLESIS, José E. / SIERRA VILLAMIL, Gloria M. (2009).- Introducción al Empresarismo. Un enfoque por competencia. Bogotá. Universidad EAN, Capitulo 1 (Mi vida, una empresa) Palabras Claves Vida, Idea, Éxito, Futuro, Fortalezas, Debilidad, Oportunidades, Amenazas, Barreras, Propósitos, Visión, Misión, Valores. Índice Mi vida, una empresa Competencia Relato inicial 1.1 Tópico generador o problema 1.2 Preguntas relacionadas 1.3 Actividades de aprendizaje 1 1.4 Actividad de aprendizaje 2 1.4.1 Soporte teórico 1.4.2 Planeación estrategia personal 1.4.3 Las formas de mirar el futuro 1.4.4 La planeación efectiva y su reto Los hechos 1.4.5 La introspección 1.4.6 El entorno 1.4.7 Propósito 1.4.8 Valores 1.4.9 Misión y Visión 1.4.10 Barreras 1.4.11 Objetivos y metas 1.4.12 Estrategias y acciones 1.4.13Implantacion 1.5 Actividad integradora 1.6 Al fin de cuentas… ¿Qué sabemos? Bibliografía Interpretación El Capitulo 1 plantea la importancia de idealizar un proyecto de vida donde sea satisfactorio y beneficioso siendo la misión y visión, vitales e importantes para estructurar una idea con espíritu emprendedor teniendo en cuenta los recursos, consecuencias y diversos ambientes. Los estudiantes deben afianzar el pensamiento empresarial ya que será una gran estrategia para desafiar los efectos de la globalización. Siendo profesionales competentes. La competencia a desarrollar es la planeación estratégica, donde el diseño de planes con mentalidad empresarial visionaria, enfocadas con un pensamiento estratégico generara grandes organizaciones que facilitaran oportunidades o saciar necesidades. A partir de este objetivo, se proponen diferentes actividades de aprendizaje que concientiza al lector a pensar, identificar, desarrollar, arriesgar, enfrentar, asumir, solucionar, autorregular y autoevaluar su proyecto de vida. El hecho del ¿por qué no tiene un proyecto de vida? ¿Qué le impide el no lograrlo? ¿Cuáles son sus fortalezas y debilidades?, ¿Cómo superar las barreras? ¿Cómo enfrentar las amenazas de los entornos? ¿Qué cree que necesita para tomar la decisión? ¿Necesita estar seguro, de qué? ¿Las oportunidades son suerte? ¿Necesita una visión y una misión para emprender?. Respuestas es lo que tiene este Capítulo en cuanto a el por qué no se ha desarrollado una idea propia, y cuestionan al estudiante a través de sus experiencias y vivencias, siendo las reflexiones resultados para la interpretación de la intención.


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TAREA 3: Desarrolle las actividades “Voces para la actitud emprendedora” que se encuentran en los capítulos 1 y 2 páginas 28, 35, 39 y 45 del libro Silva Duarte, Jorge Enrique. Emprendedor. Bogotá, Alfaomega. SILVA DUARTE, JORGE DUARTE. (2008). EMPRENDEDOR. BOGOTA. ALFAOMEGA. ACTIVIDADES “VOCES PARA LA ACTITUD EMPRENDEDORA” CAPITULO 1 EL PERFIL DEL EMPRENDEDOR 1. Imagine como va a lograr estar en el lugar adecuado (donde y quienes toman las decisiones a favor del proyecto), en el momento oportuno (cuando) y con las capacidades necesarias para aprovechar la ocasión (competencias con las que se cuenta); la próxima vez proponga a alguien un negocio.


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CAPITULO 2 COMPONENTES DE LA INICIATIVA EMPRENDEDORA 1. Señale seis comportamientos asociados a los anteriormente descritos que sean evidentes en su actuar. 2. ¿Qué plan tiene para afianzarlos y obtener ventaja emprendedora en su día a día?

COMPONENTES

COMPORTAMIENTOS

PLAN PARA AFIANZARLOS

LIDERAZGO

Proponer metas retadoras, asumir riesgos siendo capaz de transformar. Donde la intuición sea mi gran aliada para lograr el equilibrio.

CREATIVIDAD

Dejarse llevar por la imaginación teniendo actitud de querer mejorar las cosas. Concretando y llevando a cabo, creando alternativas de solución.

NECESIDAD DE REALIZACION PERSONAL

VOCACION INNOVADORA

INTEGRIDAD Y RESPONSABILIDAD SOCIAL

COMUNICACIÓN POSITIVA Y ACERTIVA

ORIENTACION AL RECONOCIMIENTO Y RECOMPENSA

SATISFACCION

VISION OPTIMISTA

ESPERANZA

AUTONOMIA

INDEPENDENCIA

Siendo un remitente y emisor que proponga y de ejemplo de la comunicación ideal para lograr una convivencia don valores.

Autoevaluando mis proyectos, reconociendo si merezco un estimulo por haber logrado lo propuesto, motivándome cada día más.

Todo es posible de realizar, se necesita de actitud y buena energía. Hay que tener fe, y creer en que los sueños se pueden cumplir Mentalizarme con disciplina y compromiso, siendo competente en las ideas que desarrolle, manejando un nivel de trabajo autónomo, adquiriendo madurez y experiencia.


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3. Reflexione sobre las tres características de su personalidad como emprendedor que le permiten obtener beneficios.

¡FACIL ADAPTACION! Procuro tolerar cada ambiente donde me vea enfrentada pues me mentalizado que es una experiencia que me enseñara a comprender y abrir la mente. Además que es un factor ligado a la convivencia, y en día es importante fortalecer las relaciones humanas.

¡OPTIMISTA! Me considero una persona que siempre procura verle el lado positivo a las cosas, ya que la amargura es la enemiga del progreso.

¡CURIOSA! “La curiosidad mato al gato”. Aun no me ha matado, al contrario me ha enseñado. Ella es lo que me motiva a tomar riesgos.


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4. Describa tres decisiones para aprovechar las características del contexto a favor de la disposición de emprender.

GENERAR UNA IDEA

PROYECTAR OBJETIVOS

LOGRAR BENEFICIOS

5. Identifique dos actividades para transformar en oportunidad de emprender la cultura laboral y el contexto organizacional. 

Llevar a cabo capacitaciones que concienticen las fortalezas y debilidades, generar oportunidades y motivaciones para rendimientos eficaces.

Realizar encuestas y evaluaciones para identificar las causas de problemas y de esta manera adquirir una retroalimentación autorregulando los procesos organizaciones de una empresa.

6. Identifique tres decisiones derivadas de las influencias de su medio familiar y de su educación, relacionadas con su actitud emprendedora.  Salir del colegio y empezar a trabajar.


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 Ahorrar de lo que me generar mi trabajo, para así poder estudiar.

 Estudiar para enriquecer mis conocimientos y abrir la mente.

7. Elija dos herramientas para transitar por la ruta de crecimiento hacia la autonomía. 

MATERIAL DE APOYO (LECTURAS, CLASES, VIDEOS, ETC) que le permita enriquecer los conocimientos previos en diferentes percepciones, adquiriendo saberes y reflexiones que le harán madurar. LA PERSEVERANCIA, como herramienta para lograr el éxito, influenciada por la actitud de cada persona, donde le permitirá desarrollar los propósitos planteados siendo resultados satisfactorios. HERRAMIENTARS TECNOLOGIAS, que le facilitaran la interacción con el entorno, permitiendo compartir y desafiar las competencias.


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TAREA 4: Publique las actividades anteriores en el blog del aula virtual y participe realizando comentarios constructivos a los compañeros de la unidad de estudio. Al finalizar la 3ª Tercera Semana académica Las actividades 1, 2, 3 y 4 debe ser publicado en el blog e-portafolio. La herramienta del Blog se encuentra disponible en el Aula Virtual; para ingresar dé clic en la pestaña "Herramientas".


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CONCLUSION

El desarrollo de estas actividades planteadas por el Bloque de Competencias Comunicativas, permite reconocer los componentes y definiciones de diferentes factores que influyen en la iniciativa emprendedora. Siendo esta iniciativa de vital importancia para lograr el 茅xito de objetivos planteados, ajustados al Siglo XXI, donde la creaci贸n e innovaci贸n son los pilares de el progreso de la sociedad.


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BIBLIOGRAFIA

SILVA DUARTE, Jorge Enrique. (2008).- Emprendedor “Crear su propia empresa”. Bogotá. ALFAOMEGA. GARCIA GALINDO, Germán/ ZAPATA GUERRERO, Edgar E. /ATEHORTUA GRANADOS, John A. / HERNANDEZ IGLESIS, José E. / SIERRA VILLAMIL, Gloria M. (2009).- Introducción al Empresarismo. Un enfoque por competencia. Bogotá. Universidad EAN.

Guia # 1 - Planeacion Estrategia Personal (PEP)  

Acitividades Bloque de Competencias Comunicativas. Universidad EAN,

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