ECONOMY TODAY - JULY 2022 NEW ISSUE

Page 1

TEΥΧΟΣ 73 / ΙΟΥΛΙΟΣ 2022 / €2,50

AΥΤΟΚΙΝΗΤΟ

ΝΕΑ ΜΟΝΤΕΛΑ ΚΑΙ ΔΑΝΕΙΟΔΟΤΙΚΕΣ ΛΥΣΕΙΣ

ΑΦΙΕΡΩΜΑ ΤΡΙΤΟΒΑΘΜΙΑ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ

ΣΥΝΕΧΙΖΕΙ Η ΔΥΝΑΜΙΚΗ ΕΞΕΛΙΞΗ ΤΩΝ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΩΝ

ΣΤΗ ΦΩΤΙΑ ΤΗΣ

ΑΚΡΙΒΕΙΑΣ Οι πυροσβεστικές κινήσεις των κεντρικών τραπεζών ταρακουνούν τις αγορές


20.8X28.pdf

C

M

Y

CM

MY

CY

CMY

K

1

14/02/2022

4:06 PM


ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ ΤΕΥΧΟΣ 73 / ΙΟΥΛΙΟΣ 2022

48

FOCUS

48 COVER STORY - ΒΡΑΣΙΔΑΣ ΝΕΟΦΥΤΟΥ: Τριγμοί στην αγορά Υπό τον φόβο ύφεσης και υψηλών επιτοκίων - ΤΑΣΟΣ ΓΙΑΣΕΜΙΔΗΣ: Οι νομισματικές πολιτικές και η παγκόσμια οικονομία - Ο ΠΛΗΘΩΡΙΣΜΟΣ πιέζει την ανάπτυξη

ΘΕΜΑΤΑ/ΑΝΑΛΥΣΕΙΣ/ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΕΙΣ

76

58

92

58 ΑΝΔΡΕΑΣ ΚΟΥΤΣΟΥΛΙΔΗΣ: Θεμελιώδη Στοιχεία των Ενεργειακών Αγορών και οι προοπτικές για τις ανακαλύψεις Φυσικού Αερίου της Κύπρου 62 ΑΝΔΡΕΑΣ ΠΟΥΛΛΙΚΚΑΣ: Η αξιολόγηση του μοντέλου αγοράς ηλεκτρισμού της ΕΕ 64 ΚΥΡΙΑΚΟΣ Ε. ΓΕΩΡΓΙΟΥ: Ενέργεια και η αρχή της αδράνειας 68 ΜΑΡΙΝΟΣ ΚΥΝΑΙΓΕΙΡΟΥ: Εξ αδιαιρέτου συνιδιοκτησία, εξ αδιαιρέτου προβλήματα 70 ΠΑΥΛΟΣ ΛΟΪΖΟΥ: Κλιματική αλλαγή, καταστροφές και μαγικές λύσεις για ασφαλιστικές 82 ΝΙΚΟΛ ΦΙΝΟΠΟΥΛΟΥ: Η επίτευξη των στόχων SDGs και το κόστος για τις επιχειρήσεις 72 Ανοίγει ο δρόμος για κοινό φορτιστή φορητών συσκευών 76 ΑΥΞΑΝΟΝΤΑΙ ΟΙ γυναίκες στη ναυτιλιακή βιομηχανία 80 ΑΝΔΡΕΑΣ ΠΑΠΑΔΟΠΟΥΛΟΣ: Metaverse: Πώς διαφοροποιεί το μέλλον της εργασίας 83 ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΙΔΗΣ: Χαλκός: Το μέταλλο όλων των Εποχών 84 ΣΤΗΝ ΜΠΛΕ ΠΛΕΥΡΑ ΤΗΣ ΠΟΛΗΣ 88 JOHNNY DEPP 92 Οι αστρονομικές επενδύσεις σε videogames

ΜΟΝΙΜΕΣ ΣΤΗΛΕΣ

4 EDITORIAL 5 EI-KONOMIA 6 MARKETWATCH 104 ΝΕΑ προϊόντα 106 ΙΣΤΟΡΙΑ ενός brand

ΚΑΙ ΑΚΟΜΗ…

10 ΑΦΙΕΡΩΜΑ: ΤΡΙΤΟΒΑΘΜΙΑ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ 22 ΑΦΙΕΡΩΜΑ: ΣΥΝΤΑΞΙΟΔΟΤΙΚΟ 36 ΑΦΙΕΡΩΜΑ: ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΟ - ΝΕΑ ΜΟΝΤΕΛΑ ΚΑΙ ΔΑΝΕΙΟΔΟΤΙΚΕΣ ΛΥΣΕΙΣ 46 LIMASSOL GREEN 66 Cap. St. George

EconomyToday 3


ΕDITORIAL

Β

ρισκόμαστε, δυστυχώς, σε μια εποχή κατά την οποία η λέξη αβεβαιότητα έχει εγκαθιδρύσει το βασίλειό της στην καθημερινότητα των σύγχρονων κοινωνιών. Με αυτήν ως δεδομένη καλούνται να σχεδιάσουν το αύριο τόσο οι επιχειρήσεις και τα νοικοκυριά, όσο και οι νέοι άνθρωποι. Έχοντας διαβεί (;) την εποχή της πανδημίας του κορωνοϊού, που η αβεβαιότητα εκτεινόταν σε όλα τα μήκη και πλάτη της ζωής, απειλώντας και αυτή την ίδια τη ζωή, η ανθρωπότητα έχει μπει σ’ ένα νέο τούνελ. Από τον περασμένο Φεβρουάριο κι έπειτα ο κόσμος έχει αλλάξει ολοκληρωτικά. Η εισβολή της Ρωσίας στην Ουκρανία και οι κυρώσεις που ακολούθησαν έχουν μοιράσει τον πλανήτη στα δυο. Παρά το γεγονός ότι πολλοί θα ήθελαν και θέλουν να την αλλάξουν, η νέα αυτή συνθήκη θα πάρει, κατά τα φαινόμενα, πολλά χρόνια για να μεταβληθεί. Η επιστροφή στην κανονικότητα και σ’ αυτή την περίπτωση μοιάζει κάτι άπιαστο. Τα απόνερα όμως αυτής της νέας τάξης πραγμάτων είναι τοξικά και διαχέονται στην καθημερινότητα των πολιτών άμεσα και ακαριαία. Ο πληθωρισμός θεριεύει, γιγαντώνεται και φέρνει ενώπιον όλων μεγάλα διλήμματα για το αύριο. Ένα συνονθύλευμα παραγόντων, που σχετίζονται με τη νομισματική πολιτική, την πανδημία και τον πόλεμο μπλέχτηκαν και δημιούργησαν ένα γόρδιο δεσμό που καθιστά «μόνη βεβαιότητα την αβεβαιότητα».

Στο βασίλειο της αβεβαιότητας ΤΟΥ ΝΕΣΤΟΡΑ ΒΑΣΙΛΕΙΟΥ

TEΥΧΟΣ 73 / ΙΟΥΛΙΟΣ 2022 / €2,50

AΥΤΟΚΙΝΗΤΟ

ΝΕΑ ΜΟΝΤΕΛΑ ΚΑΙ ∆ΑΝΕΙΟ∆ΟΤΙΚΕΣ ΛΥΣΕΙΣ

ΑΦΙΕΡΩΜΑ ΤΡΙΤΟΒΑΘΜΙΑ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ

ΣΥΝΕΧΙΖΕΙ Η ∆ΥΝΑΜΙΚΗ ΕΞΕΛΙΞΗ ΤΩΝ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΩΝ

ΣΤΗ ΦΩΤΙΑ ΤΗΣ

ΑΚΡΙΒΕΙΑΣ ΟΙ ΠΥΡΟΣΒΕΣΤΙΚΕΣ ΚΙΝΗΣΕΙΣ ΤΩΝ ΚΕΝΤΡΙΚΩΝ ΤΡΑΠΕΖΩΝ ΤΑΡΑΚΟΥΝΟΥΝ ΤΙΣ ΑΓΟΡΕΣ

4 EconomyToday

ΜΕΓΑΡΟ ΔΙΑΣ Λεωφόρος Άντη Χατζηκωστή και γωνία Λεωφόρου Αρχαγγέλου 31, 2057, Στρόβολος, Λευκωσία Τηλ.: 22580580 Φαξ: 22580675 Αρχισυντάκτης: Νέστορας Βασιλείου Art Directors: Αναστασία Ερωτοκρίτου, Ελένη Νικολάου ΣΥΝΤΑΚΤΙΚΗ ΟΜΑΔΑ: Έμιλυ Μιντή, Χάρις Βωβού, Θεόδωρος Καυκαρίδης, Ναταλία Γεωργιάδου, Άννα Κριθαρίδου ΑΡΘΡΟΓΡΑΦΟΙ/ΑΝΑΛΥΤΕΣ: Τάσος Γιασεμίδης, Βρασίδας Νεοφύτου, Νικόλ Φινοπούλου, Ανδρέας Πουλλικκάς, Κυριακός Ε. Γεωργίου, Ανδρέας Μιλιδώνης, Ανδρέας Κουτσουλίδης, Μαρίνος Κυναιγείρου, Παύλος Λοΐζου, Δημήτρης Κωνσταντινίδης, Ανδρέας Παπαδόπουλος Διόρθωση: Μαρία Ζερβού ΔΙΑΦΗΜΙΣΤΙΚΟ ΤΜΗΜΑ Εμπορική Διευθύντρια: Μαρία Τερεζοπούλου Sales Executive: Καρολίνα Νεοκλέους neocleousc@diasmedia.com 22580491 Client Service: Ελισάβετ Ηρακλέους iracleouse@diaspublishing.com 22580487 Marketing Executive: Κλέλια Γιασεμίδου Client Service Supervisor: Μαρία Χαραλάμπους Υπεύθυνος Λογιστηρίου: Οδυσσέας Κωνσταντίνου Λογιστήριό: Σάββια Αριστείδου EΚΔΟΤΗΣ ΕΚΔΟΤΙΚΟΣ ΟΙΚΟΣ ΔΙΑΣ ΛΤΔ Ιδρυτής: Κώστας Ν. Χατζηκωστής Διευθύνων Σύμβουλος: Χρύσανθος Τσουρούλλης Εκτύπωση: Proteas Press Ltd Διανομή: Πρακτορείο Τύπου Κρόνος


EI-KONOMIA

Η γλώσσα των αριθμών στην Κύπρο

+90,4%

ΚΕΝΕΣ ΘΕΣΕΙΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ

Α’ ΤΡΙΜΗΝΟ 2022: 12.874 ΚΕΝΕΣ ΘΕΣΕΙΣ Α’ ΤΡΙΜΗΝΟ 2021: 6.761 ΚΕΝΕΣ ΘΕΣΕΙΣ

+28,2% ΕΓΓΡΑΦΕΣ

ΜΑΪΟΣ 2022: 3.671 ΕΓΓΡΑΦΕΣ ΜΑΪΟΣ 2021: 2.863 ΕΓΓΡΑΦΕΣ

ΜΗΧΑΝΟΚΙΝΗΤΩΝ ΟΧΗΜΑΤΩΝ

ΑΔΕΙΕΣ

+0,7% ΜΑΪΟΣ 2022: Η ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ

ΟΙΚΟΔΟΜΗΣ: ΜΑΡΤΙΟΣ 2022: 642 ΑΔΕΙΕΣ

53.678 ΑΤΟΜΑ

ΜΑΪΟΣ 2021:

ΣΥΝΟΛΙΚΗ ΑΞΙΑ: €209,7 ΕΚΑΤ.

53.308 ΑΤΟΜΑ

ΣΥΝΟΛΙΚΟ ΕΜΒΑΔΟΝ: 176,7 χιλιάδες τ.μ.

ΑΥΞΗΣΗ ΣΤΑ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΑ ΕΣΟΔΑ ΜΑΡΤΙΟΣ 2022: €69,1 εκατ. ΜΑΡΤΙΟΣ 2021: €8,0 εκατ. ΜΑΡΤΙΟΣ 2020: €25,6 εκατ.

EconomyToday 5


market watch

5+1 ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΑ ΝΕΑ 1

3

Κι επίσημα μαρίνα Αγίας Νάπας

Όσοι παρευρέθηκαν στην τελετή εγκαινίων της 21ης Ιουνίου, αναμφίβολα υποστηρίζουν ότι: Η μαρίνα Αγίας Νάπας είναι πολλά περισσότερα από ένα μέρος για να δένουν σκάφη. Πέρα από τις άρτιες, υψηλού επιπέδου υπηρεσίες που παρέχονται στα σκάφη που ελλιμενίζονται (και για τις οποίες είναι ήδη γνωστή στους ναυτιλιακούς κύκλους) η μαρίνα είναι ένα οικοσύστημα όπου μπορείς να ζεις το απόλυτο παραθαλάσσιο lifestyle, να εργάζεσαι και να ψυχαγωγείσαι με μία ή περισσότερες από τις επιλογές για καφέ, ποτό, φαγητό ή ακόμα και για να παρακολουθήσεις

22η Ετήσια Γενική Συνέλευση Πετρολίνα

μια εκδήλωση στο επιβλητικό Event Center. Δηλαδή αποτελεί έναν ολοκληρωμένο κόσμο διαβίωσης, διασκέδασης, ψυχαγωγίας και νέων θέσεων εργασίας! Τα εγκαίνια πραγματοποιήθηκαν από τον πρόεδρο της Κυπριακής Δημοκρατίας, Νίκο Αναστασιάδη, ο οποίος κατά την προσέλευσή του εξέφρασε το θαυμασμό του για τη μαρίνα Αγίας Νάπας, ενώ η παρουσία του τόνισε τη σημαντικότητα του έργου στην τοπική κοινωνία, την οικονομία και όχι μόνο. Τα εγκαίνια τελέστηκαν υπό την αιγίδα του διευθύνοντος συμβούλου της μαρίνας, κ. Σταύρου Καραμοντάνη και του προέδρου του Διοικητικού Συμβουλίου κ. Naguib Sawiris, στην παρουσία εκλεκτών προσκεκλημένων.

Tην Τετάρτη 22 Ιουνίου πραγματοποιήθηκε η 22η Ετήσια Γενική Συνέλευση των μετόχων της Petrolina (Holdings) Public Ltd. Στη συνέλευση, κατά τη διάρκεια της οποίας παρουσιάστηκαν εκτενώς τα ελεγμένα ενοποιημένα οικονομικά αποτελέσματα για το 2021, ανακοινώθηκαν κέρδη πριν τη φορολογία ύψους €5,5εκ. έναντι €3,8 εκ. το 2020, ενώ το κέρδος μετά την αφαίρεση της φορολογίας από συνεχιζόμενες δραστηριότητες ανήλθε στα €4,8εκ. έναντι €3,1εκ. το προηγούμενο έτος. 6 EconomyToday

Ο συνολικός κύκλος εργασιών μέσω πρατηρίων, σε εμπορικούς πελάτες, καθώς και σε άλλες εταιρείες πετρελαιοειδών ανήλθε στα €480,0 εκ. έναντι €283,2 εκ. το 2020. Με βάση αυτά

Τράπεζα Κύπρου και Kyndryl πρωτοστατούν στην Ψηφιακή Καινοτομία

Η Kyndryl, ο μεγαλύτερος πάροχος υπηρεσιών υποδομής πληροφορικής στον κόσμο και η Τράπεζα Κύπρου, ο κορυφαίος ‘Ομιλος Τραπεζικών και Χρηματοοικονομικών Υπηρεσιών στην Κύπρο, ανακοίνωσαν συμφωνία για την επέκταση της συνεργασίας τους μέσω ενός νέου πενταετούς προγράμματος υπηρεσιών διαχείρισης πληροφορικής. Το πρόγραμμα αυτό θα βοηθήσει την Τράπεζα Κύπρου να επιτύχει τις δεσμεύσεις που έχει κάνει μέχρι το 2030 στο πλαίσιο της ESG στρατηγικής της, υποστηρίζοντας το επίπεδο υπηρεσιών της Τράπεζας και διευρύνοντας την πρόσβαση στα προϊόντα της σε όλους τους ενδιαφερομένους. Το όραμα της Τράπεζας είναι να ηγηθεί του μετασχηματισμού της Κύπρου σε ένα βιώσιμο μέλλον και η ψηφιακή ατζέντα της Τράπεζας είναι βασικός παράγοντας για την υλοποίηση αυτού του οράματος. Η ψηφιακή ατζέντα της Τράπεζας μεταφράζεται σε καλύτερα, φθηνότερα, ασφαλή προϊόντα και υπηρεσίες, διαθέσιμα σε όλους. Η ψηφιακή καινοτομία υποστηρίζει τη δέσμευση της Τράπεζας να μειώσει το περιβαλλοντολογικό της αποτύπωμα και να μεγιστοποιήσει τον αντίκτυπό της σε επιλεγμένους Στόχους Βιώσιμης Ανάπτυξης. Η Τράπεζα θα συνεχίσει να εμπλουτίζει τα προϊόντα και τις υπηρεσίες της σύμφωνα με τη Στρατηγική ESG και το Σχέδιο Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας για την Κύπρο.

τα αποτελέσματα, το κέρδος ανά μετοχή από συνεχιζόμενες δραστηριότητες υπολογίζεται στα 5,53 σεντ έναντι 3,60 σεντ. Η διαχρονική μερισματική πολιτική της εταιρείας παραμένει σταθερή.

2


learnaboutcap Άρθρα - Εκδηλώσεις - Συνεντεύξεις - Εργασίες Ερωτήσεις/Απαντήσεις - Καλές Πρακτικές

www.learnaboutcap.com


market watch

5+1 ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΑ ΝΕΑ 4

6

ΚΕΔΙΠΕΣ: €100 εκατ. η καταβολή το Β’ τρίμηνο του 2022

To Διοικητικό Συμβούλιο της ΚΕΔΙΠΕΣ αποφάσισε νέα καταβολή προς το Κράτος ποσού €100 εκ. ευρώ για το Β’ τρίμηνο 2022, στο πλαίσιο της αποπληρωμής κρατικής βοήθειας. Με τη νέα καταβολή του ποσού των €100 εκ. ευρώ, το συνολικό ποσό της αποπληρωμής κρατικής βοήθειας σε μετρητά από την έναρξη εργασιών της ΚΕΔΙΠΕΣ, ανήλθε στα €740 εκ. ευρώ. Πρόκειται για τη μεγαλύτερη καταβολή ποσού από την έναρξη της ΚΕΔΙΠΕΣ και η οποία οφείλεται στις πολύ καλές ταμειακές εισροές του πρώτου εξαμήνου του 2022 σε συνδυασμό με τον περιορισμό των εκροών για υποχρεώσεις.

Κορυφαία Διεθνής Διάκριση για τον CFA Cyprus

Eurobank Κύπρου: Στηρίζει τους φοιτητές χρηματοοικονομικών

Την ευκαιρία να εργαστούν σε πραγματικές συνθήκες αγοράς, μέσα από πρόγραμμα πληρωμένης πρακτικής άσκησης στην τράπεζα, προσφέρει η Eurobank Κύπρου στους φοιτητές του Πανεπιστημίου Κύπρου που αναδείχθηκαν νικητές στον διαγωνισμό CFA Research Challenge που διοργάνωσε ο Σύνδεσμος Χρηματοοικονομικών Αναλυτών Κύπρου (CFA Society of Cyprus) στην Κύπρο. Στο πλαίσιο της χορηγίας της, η Eurobank Κύπρου έχει προσφέρει πρόγραμμα πληρωμένης πρακτικής άσκησης για 3 μήνες στους φοιτητές που απαρτίζουν τη νικήτρια ομάδα του Πανεπιστημίου Κύπρου. Με αυτό τον τρόπο, οι φοιτητές θα έχουν την ευκαιρία να εφαρμόσουν τις γνώσεις που έχουν αποκτήσει από τις σπουδές και τον διαγωνισμό σε ένα επαγγελματικό περιβάλλον υψηλών απαιτήσεων. Σε δήλωσή του, ο CEO 8 EconomyToday

της Eurobank Κύπρου, κ. Μιχάλης Λούης, αναφέρει: «Ο διαγωνισμός CFA Research Challenge προσφέρει μια ιδανική ευκαιρία στους φοιτητές να εργαστούν ως επαγγελματίες, πραγματοποιώντας χρηματοοικονομική ανάλυση και παρουσίαση ενός επιχειρηματικού μοντέλου. Ως Eurobank Κύπρου στηρίζουμε έμπρακτα αυτή την πρωτοβουλία του Συνδέσμου Χρηματοοικονομικών Αναλυτών Κύπρου, συμβάλλοντας στην περαιτέρω εξοικείωση των φοιτητών με τις πραγματικές συνθήκες της αγοράς».

5

Μια ιδιαίτερα σημαντική διάκριση προσθέτει στο ενεργητικό του ο Σύνδεσμος Χρηματοοικονομικών Αναλυτών Κύπρου (CFA Cyprus), ο οποίος κέρδισε το διεθνές βραβείο CFA Institute’s Most Outstanding Society Award 2022, στην κατηγορία 150-349 μελών. Τα βραβεία CFA Society Awards, τα οποία πραγματοποιούνται κάθε χρόνο, αναγνωρίζουν και επιβραβεύουν τα επιτεύγματα, τις πρωτοβουλίες, καθώς και την έρευνα οργανισμών και εθελοντών, παγκοσμίως. Η διάκριση του CFA Cyprus, επιβεβαιώνει με τον πιο εμφαντικό τρόπο την αφοσίωση και σκληρή δουλειά όλων των μελών, καθώς και το πολυσχιδές έργο που παράχθηκε κατά τη διάρκεια του περασμένου έτους, επί των γερών θεμελίων προηγούμενων χρόνων. Την απόλυτη ικανοποίησή της για τη διεθνή αυτή αναγνώριση, εξέφρασε η πρόεδρος του CFA Cyprus, κα Ελένη Κωνσταντίνου, τονίζοντας ότι ο Σύνδεσμος απέδειξε για άλλη μια φορά ότι μπορεί να σταθεί επάξια, δίπλα από μεγαθήρια της παγκόσμιας οικονομική σκηνής. Το βραβείο αυτό, ανέφερε χαρακτηριστικά η κα Κωνσταντίνου, μας δίνει την ώθηση να εντείνουμε ακόμα περισσότερο τις προσπάθειές μας για την καταπολέμηση του οικονομικού αναλφαβητισμού και την ανάδειξη της αξίας του χρηματοοικονομικού συμβούλου σε θέματα που αφορούν στον ορθό οικονομικό προγραμματισμό σε επίπεδο επιχειρήσεων, αλλά και ιδιωτών. Παράλληλα, διαβεβαίωσε όλους, ότι ο Σύνδεσμος Χρηματοοικονομικών Αναλυτών Κύπρου θα συνεχίσει να προωθεί την ηθική, την ακεραιότητα της αγοράς και των επαγγελματικών προτύπων, καθώς και να παρέχει τεχνογνωσία, όταν και εφόσον του ζητηθεί, με στόχο τη βελτίωση και τον ορθολογισμό του ευρύτερου κλάδου των επενδύσεων



ΑΦΙΕΡΩΜΑ

Τριτοβάθμια Εκπαίδευση

ΣΥΝΕΧΙΖΕΙ Η

ΔΥΝΑΜΙΚΗ ΕΞΕΛΙΞΗ ΤΩΝ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΩΝ

10 EconomyToday


Ο

κτώ Πανεπιστήμια (τρία δημόσια και πέντε ιδιωτικά) συνθέτουν τον Πανεπιστημιακό χάρτη της Κύπρου. Πρόκειται για το Ανοικτό Πανεπιστήμιο Κύπρου, το Πανεπιστήμιο Κύπρου και το Τεχνολογικό Πανεπιστήμιο Κύπρου καθώς και για τα ιδιωτικά, Ευρωπαϊκό Πανεπιστήμιο Κύπρου, Πανεπιστήμιο Λευκωσίας, Πανεπιστήμιο Νεάπολις, Πανεπιστήμιο Frederick και Uclan University. Την ακαδημαϊκή κοινότητα της Κύπρου συμπληρώνουν επίσης οι Σχολές Τριτοβάθμιας Εκπαίδευσης όπως είναι για παράδειγμα η Mεταπτυχιακή Σχολή του Ινστιτούτου Νευρολογίας και Γενετικής Κύπρου. Τα πιο πάνω ακαδημαϊκά ιδρύματα διακρίνονται για το υψηλό επίπεδο ακαδημαϊκής αριστείας, την έμφαση που δίνουν σε θέματα έρευνας και καινοτομίας, την εξωστρέφεια, το επίπεδο υπηρεσιών και την παροχή μιας ολοκληρωμένης φοιτητικής εμπειρίας, αφού έχουν επενδύσει σημαντικά και σε θέματα υποδομής. Παρέχοντας προγράμματα και τίτλους σπουδών σε προπτυχιακό, μεταπτυχιακό και διδακτορικό επίπεδο, τα οποία ανταποκρίνονται στις ανάγκες της σημερινής

Ο δυναμισμός και η εξέλιξη των Πανεπιστημίων της Κύπρου επιβεβαιώνονται αφενός από τις διεθνείς κατατάξεις που επιτυγχάνουν και αφετέρου από τη ζήτηση που παρουσιάζουν οι σπουδές στην Κύπρο αγοράς εργασίας και όχι μόνο, τα εν λόγω ακαδημαϊκά ιδρύματα χαρακτηρίζονται από ευελιξία και προσαρμοστικότητα στις νέες συνθήκες και στο συνεχώς μεταβαλλόμενο περιβάλλον. Απτό παράδειγμα η περίοδος της πανδημίας (Covid19), όπου η Πανεπιστημιακή κοινότητα ανταποκρίθηκε άμεσα στην ανάγκη τής εξ αποστάσεως εκπαίδευσης. Μια εκπαιδευτική διαδικασία η οποία όπως όλα δείχνουν ήρθε για να μείνει και ειδικότερα δε για άτομα τα οποία ενδιαφέρονται να αποκτήσουν ένα δεύτερο πτυχίο ή μεταπτυχιακό και βρίσκονται ήδη στην

αγορά εργασίας. Αξίζει, ωστόσο, να σημειωθεί πως η Τηλεεκπαίδευση δεν ήταν και κάτι το εντελώς νέο για τα Πανεπιστήμια, όπως συνέβη με άλλους χώρους εργασίας, αφού ορισμένα εξ αυτών την εφάρμοζαν και προηγουμένως. Οι προοπτικές ανάπτυξης της Τριτοβάθμιας Εκπαίδευσης της Κύπρου, έχουν άμεσο αντίκτυπο στην οικονομική και την κοινωνική ανάπτυξη της χώρας μας και η οποιαδήποτε επένδυση σε θέματα Παιδείας, αποτελεί σημαντική επένδυση για το μέλλον. Τα κυπριακά Πανεπιστήμια τυγχάνουν αναγνώρισης, έχουν λάβει σημαντικές διακρίσεις σε Κύπρο και εξωτερικό, έχουν να παρουσιάσουν έργο τόσο σε θέματα έρευνας και καινοτομίας, ενώ η δυναμική και η εξέλιξή τους επιβεβαιώνονται τόσο από τις διεθνείς κατατάξεις όσο και από τη ζήτηση που παρουσιάζουν από Κύπριους αλλά και ξένους φοιτητές. Στο αφιέρωμα που ακολουθεί το Ανοικτό Πανεπιστήμιο Κύπρου, το Πανεπιστήμιο Λευκωσίας και το Ινστιτούτο Νευρολογίας και Γενετικής Κύπρου μάς παρουσιάζουν το αναπτυξιακό τους πλάνο, τα προγράμματα σπουδών, καθώς και άλλες χρήσιμες πληροφορίες.

EconomyToday 11


ΑΦΙΕΡΩΜΑ

Τριτοβάθμια Εκπαίδευση

ΜΕΤΕΞΕΛΙΞΗ ΤΟΥ ΑΠΚΥ ΣΤΟ EDUPRENEURIAL ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΠΟΥ ΧΡΕΙΑΖΕΤΑΙ Ο 21ος ΑΙΩΝΑΣ Το ΑΠΚΥ, μετά από 20 χρόνια πρωτοπορίας στην εξ αποστάσεως εκπαίδευση, χαράζει νέους δρόμους στην ψηφιακή και διά βίου εκπαίδευση

Π

ρωτοπόρο στην εξ αποστάσεως εκπαίδευση στην Κύπρο, το δημόσιο καινοτόμο και ψηφιακό Ανοικτό Πανεπιστήμιο Κύπρου (ΑΠΚΥ) συμπληρώνει φέτος 20 χρόνια από την ίδρυσή του. Η εξειδίκευσή του στην ψηφιακή εκπαίδευση είναι δεδομένη. Το κύρος των τίτλων σπουδών του επιβεβαιώνεται από την κοινότητα των αποφοίτων που αριθμεί 8.000 και πλέον μέλη. Με ενεργή συμμετοχή στο επιστημονικό γίγνεσθαι, παρουσία σε διεθνείς κατατάξεις πανεπιστημίων και ακαδημαϊκό προσωπικό που αναγνωρίζεται διεθνώς για την έρευνα και τις δημοσιεύσεις του, το ΑΠΚΥ έχει πετύχει την καταξίωσή του ως εκπαιδευτικό και ερευνητικό ίδρυμα στα γνωστικά πεδία των τριών Σχολών του (Ανθρωπιστικές & Κοινωνικές Επιστήμες, Θετικές & Εφαρμοσμένες Επιστήμες, Οικονομικές Επιστήμες & Διοίκηση) και την εδραίωσή του ως μια αξιόπιστη επιλογή για σπουδές. Το ΑΠΚΥ ανοίγει εκπαιδευτικούς δρόμους σε όσους επιδιώκουν ευελιξία στις σπουδές και προσαρμοστικότητα στις ανάγκες τους. Στο ΑΠΚΥ οι 12 EconomyToday

ΑΚΑΔΗΜΑΪΚΟ ΕΤΟΣ 2022-2023 2η περιόδος αιτήσεων ως τις 20 Ιουλίου 2022 στο ouc.ac.cy

Κρήτη) και υπό προϋποθέσεις, σε τρίτες χώρες. Λαμβάνοντας υπόψη τα δεδομένα της εποχής και τον δημόσιο χαρακτήρα του, το ΑΠΚΥ έχει προσιτό κόστος φοίτησης και διασφαλίζει μειώσεις διδάκτρων για ομάδες του πληθυσμού (π.χ. πολύτεκνοι, μονογονείς, άνεργοι, λήπτες ΕΕΕ, ΑμΕΑ).

εξ αποστάσεως εκπαίδευση

φοιτητές σπουδάζουν από τον χώρο τους, στον δικό τους ρυθμό μάθησης, στον χρόνο που μπορούν να διαθέσουν για να αποκτήσουν ένα χρηστικό τίτλο σπουδών για προσωπική ή/και επαγγελματική εξέλιξη. Οι σπουδές στο ΑΠΚΥ δεν απαιτούν τη φυσική παρουσία των φοιτητών με εξαίρεση στις τελικές εξετάσεις των Θεματικών Ενοτήτων/μαθημάτων σε εξεταστικά κέντρα που οργανώνονται σε Κύπρο και Ελλάδα (Αθήνα, Θεσσαλονίκη,

Το ΑΠΚΥ έχει αναπτύξει και αναβαθμίζει διαρκώς ένα ψηφιακό εκπαιδευτικό οικοσύστημα υψηλών προδιαγραφών με state-of-the-art Πλατφόρμα Τηλεκπαίδευσης, πολυμορφικό εκπαιδευτικό υλικό, εικονικά εργαστήρια και εργαλεία ψηφιακής διδασκαλίας και μάθησης. Το ψηφιακό αυτό περιβάλλον εκπαίδευσης διασφαλίζει τη διαδραστικότητα, την αλληλεπίδραση, την αλληλόδραση και τη συνεργασία με το ακαδημαϊκό προσωπικό, ώστε οι φοιτητές να έχουν μαθησιακές εμπειρίες εφάμιλλες -αν όχι καλύτερες- από τη συμβατικού τύπου εκπαίδευση. Η συνεχής ενσωμάτωση νέων τεχνολογιών στις εκπαιδευτικές διεργασίες και ο σχεδιασμός διαδραστικών εργαλείων τηλεκπαίδευσης έχουν εξάλλου εξασφαλίσει

για το ΑΠΚΥ χρυσά βραβεία στα Cyprus Education Leaders Awards για τρία συνεχή έτη (2019, 20, 21). Όπως υπογραμμίζει ο Πρύτανης, Καθηγητής του Πανεπιστημίου, Πέτρος Πασιαρδής, «το ουσιώδες ανταγωνιστικό πλεονέκτημα του Ανοικτού Πανεπιστημίου Κύπρου είναι η ίδια η φύση του: η εξειδίκευσή του στην εξ αποστάσεως εκπαίδευση και η αποτελεσματική αξιοποίηση εκπαιδευτικών τεχνολογιών και κατάλληλων διδακτικών μεθόδων, ώστε οι φοιτητές να σπουδάζουν -όχι λόγω αλλά έργω- από τον προσωπικό τους χώρο, στον δικό τους χρόνο, ευπροσάρμοστα στις δικές τους ανάγκες, πολλαπλούς ρόλους και υποχρεώσεις. Στο ΑΠΚΥ βρεθήκαμε λόγω αυτής της εξειδίκευσης μπροστά από τις εξελίξεις που επέφερε στην τριτοβάθμια εκπαίδευση η πανδημία και δεν χρειαστήκαμε λύσεις ανάγκης. Η μοναδική αλλαγή στον τρόπο λειτουργίας μας ήταν η εφαρμογή της τηλεργασίας και η διεξαγωγή των εξετάσεων κατά τη διάρκεια της πανδημίας εξ ολοκλήρου με ηλεκτρονικά μέσα, όπως ακριβώς και οι συνήθεις εκπαιδευτικές μας πρακτικές», σημειώνει.


ΟΡΑΜΑ & ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ (2021-2024)

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΣΠΟΥΔΩΝ

Για το ακαδημαϊκό έτος 20222023, το ΑΠΚΥ προσφέρει 4 προπτυχιακά και 22 μεταπτυχιακά προγράμματα σπουδών, καθώς και 3 διδακτορικά προγράμματα με 21 ερευνητικές κατευθύνσεις. Με στόχο την προαγωγή της διά βίου μάθησης/επιμόρφωσης όλες οι Θεματικές Ενότητες/μαθήματα προσφέρονται και ως ανεξάρτητες-αυτοτελείς, ώστε ο κάθε ενδιαφερόμενος να μπορεί να τις παρακολουθήσει χωρίς να εγγραφεί συνολικά στο αντίστοιχο πρόγραμμα σπουδών. Πτυχίο: • Αστυνομικές Σπουδές • Διοίκηση Επιχειρήσεων • Οικονομικά • Σπουδές στον Ελληνικό Πολιτισμό Μεταπτυχιακό: • Ασφάλεια Υπολογιστών και Δικτύων • Βιοηθική – Ιατρική Ηθική • Διαχείριση και Προστασία Περιβάλλοντος • Δίκαιο της Ευρωπαϊκής Ένωσης • Διοίκηση Επιχειρήσεων (ΜΒΑ) • Διοίκηση Μονάδων Υγείας • Διοίκηση, Τεχνολογία και Ποιότητα

• Ελληνική Γλώσσα και Λογοτεχνία • Επικοινωνία και Νέα Δημοσιογραφία • Επιστήμες της Αγωγής • Εφαρμοσμένη Πληροφορική της Υγείας και Τηλεϊατρική • Θεατρικές Σπουδές • Μέσα Επικοινωνίας στο Σύγχρονο Σχολείο • ΠΝΥΚΑ: Πολιτική Ιστορία, Θεωρία και Πράξη • Πολιτιστική Πολιτική και Ανάπτυξη • Συνεχιζόμενη Εκπαίδευση και Διά Βίου Μάθηση • Τραπεζική και Χρηματοοικονομική • Ψηφιακό Δράμα και Θέατρο στη Μελέτη του Αρχαίου Ελληνικού Πολιτισμού • Cognitive Systems (διιδρυματικό πρόγραμμα με το Πανεπιστήμιο Κύπρου) • Educational Leadership and Policy [νέο] • Enterprise Risk Management (διιδρυματικό πρόγραμμα με το Ελληνικό Ανοικτό Πανεπιστήμιο) • Business Administration (ΜΒΑ) Web: www.ouc.ac.cy Τηλ.: 22411600/711 admissions@ouc.ac.cy

Το όραμα του ΑΠΚΥ είναι να αναγνωρίζεται ως ένα σύγχρονο, πρωτοπόρο, ανθρωποκεντρικό και πρότυπο Πανεπιστήμιο, το οποίο με βάση τις ιδρυματικές του αξίες, την ποιότητα σπουδών και έρευνας, την εξωστρέφεια και την πολυσχιδή πολιτισμική και κοινωνική προσφορά του, θα συνεισφέρει ουσιαστικά στην επίτευξη του στόχου της Πολιτείας να καταστεί η Κύπρος περιφερειακό κέντρο εκπαίδευσης, έρευνας και καινοτομίας. Ερωτηθείς για το αναπτυξιακό πλάνο του Πανεπιστημίου, ο Πρύτανης, Καθηγητής Πέτρος Πασιαρδής, μιλώντας στο Economy Today αναφέρθηκε στους κύριους άξονες πάνω στους οποίους κινείται η στρατηγική ανάπτυξης του Πανεπιστημίου δεδομένων και των νέων συνθηκών που διαμορφώνονται στην Ανώτατη Εκπαίδευση. Όπως επεσήμανε, «το ΑΠΚΥ στοχεύει να μετεξελιχθεί στο Edupreneurial Πανεπιστήμιο που χρειάζεται ο 21ος αιώνας με γνώμονα την ενίσχυση της προσαρμοστικότητας και της ευελιξίας στα νέα κοινωνικοοικονομικά δεδομένα και στις απαιτήσεις της αγοράς εργασίας στο διεθνές περιβάλλον. Προς αυτή την κατεύθυνση, το ΑΠΚΥ βελτιώνει το λειτουργικό του περιβάλλον, ενισχύει περαιτέρω τις ερευνητικές δράσεις του, επενδύει στη διεύρυνση και αναβάθμιση της διεθνούς παρουσίας και στην εδραίωση της φήμης, του κύρους και της θετικής δημόσιας εικόνας του». Σε ό,τι αφορά στην ακαδημαϊκή του εξέλιξη και ανάπτυξη, σύμφωνα με τον κ. Πασιαρδή, το Πανεπιστήμιο σχεδιάζει ήδη νέα προγράμματα σπουδών σε

προπτυχιακό και μεταπτυχιακό επίπεδο στην ελληνική και στην αγγλική γλώσσα σε αντικείμενα αιχμής (π.χ., ψηφιακό μάρκετινγκ, ασφάλεια και άμυνα, αλληλεπίδραση ανθρώπουμηχανής, διοίκηση ανθρώπινου δυναμικού, νομική). Σχετικές ανακοινώσεις θα γίνονται ύστερα από τις απαραίτητες πιστοποιήσεις από τον Φορέα Διασφάλισης και Πιστοποίησης της Ποιότητας της Ανώτερης Εκπαίδευσης. Ταυτόχρονα, το ΑΠΚΥ αναδιαρθρώνει υπάρχοντα προγράμματα, ώστε να ανταποκρίνονται καλύτερα στις επιστημονικές εξελίξεις και στις απαιτήσεις της αγοράς εργασίας. Η λειτουργία Κέντρου Επαγγελματικής Κατάρτισης είναι ένας ακόμη σημαντικός στόχος που θα επιτρέψει στο ΑΠΚΥ να συμβάλει στην εθνική στρατηγική για διά βίου μάθηση και (επανα)κατάρτιση του ανθρώπινου δυναμικού. «Η κοινωνική απαίτηση για ανοικτή σε όλους και προσβάσιμη σε κάθε ενδιαφερόμενο εκπαίδευση είναι sine qua non. Η εξ αποστάσεως εκπαίδευση καθίσταται επομένως στρατηγικής σημασίας, διότι αγγίζει μαζικά τους ανθρώπους, ελαχιστοποιώντας περιορισμούς χρόνου, τοπικότητας, ηλικίας, οικογενειακής και επαγγελματικής κατάστασης. Στο διαμορφούμενο τοπίο της ανώτατης εκπαίδευσης, το ΑΠΚΥ βρίσκεται ήδη στη ‘’νέα’’ ψηφιακή εποχή», καταλήγει ο Πρύτανης του Ανοικτού Πανεπιστημίου Κύπρου.

EconomyToday 13


ΑΦΙΕΡΩΜΑ

Τριτοβάθμια Εκπαίδευση

Διαχρονικά προσανατολισμένο προς το μέλλον Το Πανεπιστήμιο Λευκωσίας κατατάσσεται ανάμεσα στα 601-800 καλύτερα πανεπιστήμια του κόσμου (THE WUR 2022)

T

ο Πανεπιστήμιο Λευκωσίας (UNIC) είναι ένα από τα κορυφαία προσανατολισμένα στην έρευνα Πανεπιστήμια στην ευρύτερη περιοχή της Μεσογείου. Αφοσιωμένο στη διδασκαλία, την έρευνα και την καινοτομία, τη βιωσιμότητα, την κοινωνική συμμετοχή και τη συμβολή στον πολιτισμό, στοχεύει πάντα στην αριστεία. Το Πανεπιστήμιο προσφέρει περισσότερα από 100 συμβατικά (διά ζώσης) και εξ αποστάσεως προγράμματα σπουδών, προπτυχιακού, μεταπτυχιακού και διδακτορικού επιπέδου και διεξάγει εκτεταμένη υψηλής ποιότητας βασική, εφαρμοσμένη και διεπιστημονική έρευνα προς όφελος της κοινωνίας, τόσο σε εθνικό όσο και σε παγκόσμιο επίπεδο. Το διδακτικό και ερευνητικό προσωπικό του διαπρέπει σε πολλούς τομείς και αναγνωρίζεται για τη συμβολή του στη δημιουργία, εξέλιξη και μετάδοση της γνώσης και των τεχνολογικών επιτευγμάτων, με ιδιαίτερη έμφαση στις αναδυόμενες τεχνολογίες της 4ης Βιομηχανικής Επανάστασης. 14 EconomyToday

#6 στη λίστα των καλύτερων πανεπιστημίων της Κύπρου και της Ελλάδας Στα κορυφαία Πανεπιστήμια παγκοσμίως

Η αφοσίωση του Πανεπιστημίου στην πιστή εφαρμογή του Τετραγώνου της Γνώσης μέσω της ενεργού συνεργασίας του με ερευνητικά κέντρα, τη βιομηχανία και την κοινωνία, διασφαλίζει την εναρμόνιση των προγραμμάτων του με τις ανάγκες της σύγχρονης αγοράς εργασίας. Παράλληλα, επιτυγχάνει την άμεση αναγνώριση των τίτλων σπουδών από τα αντίστοιχα επαγγελματικά σώματα, προετοιμάζοντας τους απόφοιτούς του για μια παγκόσμια καριέρα στο σημερινό εξελισσόμενο εργασιακό περιβάλλον.

Η υψηλού επιπέδου εκπαίδευση που παρέχει το Πανεπιστήμιο, καθώς και ο διεθνής προσανατολισμός του, αντανακλώνται στις επιτυχίες του στις κύριες παγκόσμιες κατατάξεις Πανεπιστημίων. Ενδεικτικά, τα αποτελέσματα της ετήσιας κατάταξης Times Higher Education (THE) World University Rankings 2022 κατατάσσουν το Πανεπιστήμιο Λευκωσίας ανάμεσα στα 601-800 καλύτερα Πανεπιστήμια του κόσμου. Αντίστοιχα, το Πανεπιστήμιο τοποθετείται ανάμεσα στα 250 καλύτερα Πανεπιστήμια στην Ευρωπαϊκή Ένωση και έκτο μαζί με το Αριστοτέλειο Πανεπιστήμιο Θεσσαλονίκης, στη λίστα των καλύτερων Πανεπιστημίων της Κύπρου και της Ελλάδας.

Η εν λόγω κατάταξη είναι η μεγαλύτερη και πιο πολυεπίπεδη κατάταξη Πανεπιστημίων στον κόσμο, αξιολογώντας την επίδοση κάθε Πανεπιστημίου στους βασικούς πυλώνες της Διδασκαλίας, της Έρευνας, της Μεταφοράς της Γνώσης, καθώς και της Διεθνούς Εμβέλειας. Η διευρυμένη έκδοση του 2022 περιλαμβάνει περισσότερα από 1.600 Πανεπιστήμια με αυξημένη ερευνητική δραστηριότητα, από σύνολο 25.000 και πλέον Πανεπιστημίων που λειτουργούν παγκοσμίως. Αυτή η πιο πρόσφατη διάκριση επεκτείνει τα επιτεύγματα του Πανεπιστημίου Λευκωσίας στις παγκόσμιες κατατάξεις και το τοποθετεί ουσιαστικά ανάμεσα στο 3% των καλύτερων Πανεπιστημίων του κόσμου. 1 ο Πανεπιστήμιο σε Κύπρο και Ελλάδα στον τομέα των Επιχειρήσεων και των Οικονομικών Τα αποτελέσματα της κατάταξης Times Higher Education World University Rankings by Subject 2022, κατατάσσουν το Πανεπιστήμιο Λευκωσίας μεταξύ των 201-250 καλύτερων Πανεπιστημίων στον κόσμο, στον τομέα των Επιχειρήσεων και των Οικονομικών. Αυτή η κατάταξη


τοποθετεί το Πανεπιστήμιο στη θέση #1 σε Κύπρο και Ελλάδα και ως το #47 στην ΕΕ, σε αυτό τον τομέα. 2ο Πανεπιστήμιο σε Κύπρο και Ελλάδα στον τομέα Εκπαίδευσης Τα αποτελέσματα της κατάταξης Times Higher Education World University Rankings by Subject 2022, κατατάσσουν το Πανεπιστήμιο Λευκωσίας μεταξύ των 201-250 καλύτερων Πανεπιστημίων στον κόσμο, στον τομέα της Εκπαίδευσης. Αυτή η κατάταξη τοποθετεί το Πανεπιστήμιο στη θέση #2 σε Κύπρο και Ελλάδα και ως το #40 Πανεπιστήμιο στην ΕΕ, σε αυτό τον τομέα. Στα κορυφαία 180 «νέα» Πανεπιστήμια παγκοσμίως Τα αποτελέσματα της κατάταξης Times Higher Education Young University Rankings 2022, κατατάσσουν το Πανεπιστήμιο Λευκωσίας στη θέση #179 στον κόσμο και μεταξύ των κορυφαίων 70 στην Ευρωπαϊκή

1ο Πανεπιστήμιο σε Κύπρο και Ελλάδα στον τομέα Επιχειρήσεων και Οικονομικών (THE WUR by Subject 2022)

Ένωση, ανάμεσα στα καλύτερα Πανεπιστήμια που έχουν 50 ή λιγότερα χρόνια λειτουργίας. Η κατάταξη THE Young χρησιμοποιεί τους ίδιους δείκτες με την κύρια κατάταξη THE World University Rankings.

Πανεπιστήμιο με Διεθνή Προσανατολισμό

Ένας από τους βασικούς τομείς στους οποίους το Πανεπιστήμιο αποδεικνύει πως συνεχίζει να υπερέχει, είναι ο τομέας της Διεθνοποίησης, όπου κατέλαβε την 47η θέση παγκοσμίως, σύμφωνα με την κατάταξη THE World University Rankings 2022, καθώς και την 15η θέση παγκοσμίως (3η θέση στην ΕΕ) σύμφωνα με την κατάταξη THE Young University Rankings 2022. Η άνοδος στην κατάταξη σε αυτόν τον σημαντικότατο τομέα αποτελεί απόδειξη της καινοτόμου στρατηγικής του Πανεπιστημίου για διεθνοποίηση και ιδιαίτερα της αξιοσημείωτης επιτυχίας του στην προσφορά διασυνοριακής εκπαίδευσης. Σήμερα, το Πανεπιστήμιο Λευκωσίας φιλοξενεί περισσότερους από 14.000 φοιτητές και φοιτήτριες (εξ αποστάσεως και διά ζώσης), οι οποίοι προέρχονται από περισσότερες από 100 χώρες, γεγονός που το καθιστά το μεγαλύτερο σε αριθμό φοιτητών Πανεπιστήμιο στην Κύπρο. Μια σημαντική μερίδα των φοιτητών του Πανεπιστημίου προέρχονται από την Ευρώπη και τη Βόρεια Αμερική, προσθέτοντας στον πολυπολιτισμικό χαρακτήρα του και αντανακλώντας την εξέλιξή του, κατά την τελευταία δεκαετία, προς μια αναμφισβήτητα διεθνή φοιτητική κοινότητα.

Διαχρονικά προσανατολισμένο προς το μέλλον Η τεχνολογική πρόοδος αναμένεται ότι θα προκαλέσει ραγδαία επιταχυνόμενες κοινωνικές αλλαγές τις επόμενες δεκαετίες. Ένα ευρύ φάσμα τεχνολογιών —τεχνητή νοημοσύνη, βιοτεχνολογία, νανοτεχνολογία, ρομποτική, επαυξημένη και εικονική πραγματικότητα, blockchain, drones, υπολογιστική ιατρική, σύγχρονη εξερεύνηση του Διαστήματος — έχει ήδη αρχίσει να αποκτά εμπορική βιωσιμότητα. Κάθε μία από αυτές τις τεχνολογίες θα είναι ανατρεπτική για την εξέλιξη του μέλλοντός μας. Στο σύνολό τους οι τεχνολογίες αυτές θα έχουν πολυεπίπεδη επιρροή στην οικονομία, τις κοινωνικές δομές, τα νομικά συστήματα, την κατανομή του εισοδήματος, τη διακυβέρνηση,

την εκπαίδευση και την άμυνα και θα εγείρουν θεμελιώδη ερωτήματα σχετικά με την οργάνωση της κοινωνίας. Η 4η Βιομηχανική Επανάσταση εμπλέκεται δυναμικά σε βασικούς τομείς που σχετίζονται με τους ακόλουθους πυλώνες: • Κρυπτοστοιχεία και Blockchain • Μηχανική Μάθηση και Μεγάλα Δεδομένα (Big Data) • Metaverse/XR/Web 3.0 • Μοντελοποίηση και Προσομοίωση • Βιοϊατρική/Βιοτεχνολογία Το Πανεπιστήμιο Λευκωσίας βρίσκεται στην πρώτη γραμμή αυτών των εξελίξεων και συμμετέχει σε έρευνα υψηλής ποιότητας, πρωτοβουλίες αιχμής, ακαδημαϊκές/επιχειρηματικές συνεργασίες και ανάπτυξη προγραμμάτων ακαδημαϊκής και επαγγελματικής κατάρτισης,

EconomyToday 15


ΑΦΙΕΡΩΜΑ

Τριτοβάθμια Εκπαίδευση

1ο Πανεπιστήμιο στον κόσμο που εξέδωσε ακαδημαϊκά πιστοποιητικά στο Blockchain

που διερευνούν και αντιμετωπίζουν τις προκλήσεις που προκύπτουν στο πλαίσιο της 4ης Βιομηχανικής Eπανάστασης.

Πρωτοπορία στον τομέα Κρυπτοστοιχείων και Blockchain Με ιστορικό σχεδόν μίας δεκαετίας ως το κορυφαίο Πανεπιστήμιο στον τομέα των κρυπτονομισμάτων και στις αποκεντρωμένες τεχνολογίες καθολικού (blockchain), το Πανεπιστήμιο Λευκωσίας υπήρξε το πρώτο διεθνώς που προσέφερε πρόγραμμα στα κρυπτονομίσματα, το 2014. Στο πλαίσιο αυτό, έχει ήδη εκπαιδεύσει περισσότερους από 100.000 φοιτητές και φοιτήτριες σε μαθήματα ακαδημαϊκής ή επαγγελματικής κατάρτισης στον τομέα, ενώ μέσω του Institute For the Future (IFF) φιλοξενεί τη μεγαλύτερη ομάδα καθηγητών και ερευνητικού 16 EconomyToday

προσωπικού παγκοσμίως, που επικεντρώνεται στα κρυπτοστοιχεία και την τεχνολογία blockchain. Παράλληλα, το Πανεπιστήμιο Λευκωσίας ηγείται ως ακαδημαϊκός επικεφαλής στο Παρατηρητήριο και Φόρουμ της ΕΕ για το Blockchain (EUBOF), μια πρωτοβουλία της Ευρωπαϊκής Επιτροπής για την επιτάχυνση της ανάπτυξης της τεχνολογίας blockchain εντός της ΕΕ. Πρόσφατα, το Τμήμα Ψηφιακής Καινοτομίας και το Institute For the Future (IFF), του Πανεπιστημίου Λευκωσίας, ανακοίνωσαν μια νέα πρωτοβουλία ανάπτυξης του ανοικτού metaverse (μετασύμπαντος), με την ονομασία UNIC Open Metaverse Initiative. Η πρωτοβουλία επικεντρώνεται στα ακαδημαϊκά και ερευνητικά ζητήματα, καθώς και στα ζητήματα χάραξης πολιτικής που σχετίζονται με ανοιχτά και αποκεντρωμένα (decentralized) συστήματα και πρότυπα για το metaverse.

Πανεπιστημιακές εγκαταστάσεις στα πρότυπα του εξωτερικού

Η σύγχρονη πανεπιστημιούπολη του Πανεπιστημίου Λευκωσίας αποτελείται από 20 νεόκτιστα ή ανακαινισμένα κτήρια ειδικού αρχιτεκτονικού σχεδιασμού και βρίσκεται στην πολυσύχναστη περιοχή της Έγκωμης, στη Λευκωσία. Κατά τη διάρκεια των τελευταί-

ων ετών, το Πανεπιστήμιο έχει επενδύσει πάνω από €100 εκατ. σε υποδομές. Η συνεχής ανάπτυξη της πανεπιστημιούπολης επιτρέπει τη δημιουργία εξειδικευμένων εγκαταστάσεων και σύγχρονων χώρων διδασκαλίας για την εύρυθμη λειτουργία κάθε τμήματος. Δέσμευση του Πανεπιστημίου είναι η δημιουργία ενός περιβάλλοντος διδασκαλίας που να διευκολύνει με τον καλύτερο δυνατό τρόπο τόσο


την παγκόσμια φοιτητική κοινότητά του, όσο και το διδακτικό και ερευνητικό προσωπικό. Οι συνεχιζόμενες επενδύσεις στη σύγχρονη πανεπιστημιούπολη και στις υποδομές εκπαίδευσης προσφέρουν ένα σύγχρονο διδακτικό περιβάλλον, που στόχο έχει να εμπνέει τους φοιτητές και τις φοιτήτριές του.

Αφετηρία για Επιτυχημένη Διεθνή Σταδιοδρομία

Διαθέτει τη μεγαλύτερη ομάδα διδακτικού και ερευνητικού προσωπικού παγκοσμίως, που εστιάζεται στα κρυπτοστοιχεία και το Blockchain

Το Πανεπιστήμιο εργάζεται ώστε να αναπτύξει αμοιβαία επωφελείς σχέσεις με τους εταίρους του και να δημιουργήσει διασυνδέσεις ανάμεσα σε φοιτητές, αποφοίτους, καθηγητές και τη βιομηχανία. Με αυτό τον τρόπο, οι φοιτητές και οι απόφοιτοί του έχουν την ευκαιρία να αποκτήσουν πραγματική γνώση και εμπειρία από την τριβή τους με την εργασιακή ζωή, ώστε να βοηθηθούν στη διαμόρφωση και ανάπτυξη των δεξιοτήτων που θα τους

Ποσοστά εργοδότησης ανά Σχολή

προετοιμάσουν για μια επιτυχημένη σταδιοδρομία στην ανταγωνιστική αγορά εργασίας μετά τις σπουδές τους. Αξίζει να σημειωθεί, ότι το 93,2% των αποφοίτων του Πανεπιστημίου εργοδοτούνται εντός 18 μηνών από την ολοκλήρωση των σπουδών τους, ενώ τα ποσοστά εργοδότησης των αποφοίτων κάθε σχολής ξεχωριστά ξεπερνούν το 90%.

ERASMUS ΚΑΙ ΣΠΟΥΔΕΣ ΣΤΟ ΕΞΩΤΕΡΙΚΟ

Σχολή Ανθρωπιστικών Σπουδών και Κοινωνικών Επιστημών

Σχολή Επιστημών Αγωγής

91%

Ιατρική Σχολή

99,8%

91%

Σχολή Διοίκησης Επιχειρήσεων

92%

Σχολή Επιστημών και Μηχανικής

94%

Νομική Σχολή

93%

Αδιαμφισβήτητα, η εμπειρία του εξωτερικού προσφέρει στους φοιτητές μια μοναδική ευκαιρία για διάνοιξη των οριζόντων τους σε κοινωνικό και πολιτισμικό επίπεδο. Οι πλήρους φοίτησης φοιτητές και φοιτήτριες του Πανεπιστημίου Λευκωσίας, και οι πρόσφατοι απόφοιτοι του, έχουν την ευκαιρία να επωφεληθούν πλήρως από το πρόγραμμα ERASMUS+, για σκοπούς φοίτησης, αλλά και για την πραγματοποίηση πρακτικής άσκησης στο εξωτερικό.

Πρόκειται για ένα πρόγραμμα της ΕΕ για την εκπαίδευση, την κατάρτιση, τη νεολαία και τον αθλητισμό, που θα τρέχει ως το 2027. Στο πλαίσιο του προγράμματος, σχεδόν 640,000 φοιτητές και φοιτήτριες έχουν σπουδάσει, εκπαιδευτεί ή έχουν προσφέρει εθελοντική εργασία στο εξωτερικό μέχρι σήμερα. Το πρόγραμμα παρέχει στους συμμετέχοντες τη δυνατότητα ταξιδιού, απόκτησης εργασιακής εμπειρίας και φοίτησης σε χώρες εντός και εκτός των ευρωπαϊκών συνόρων, με στόχο την ενίσχυση των δεξιοτήτων και των δυνατοτήτων τους για εξεύρεση εργασίας. Τους δίνει επίσης την ευκαιρία να ανακαλύψουν νέους πολιτισμούς και να μάθουν μια νέα γλώσσα. Λεωφ. Μακεδονίτισσας 46, CY-2417, T.Θ. 24005, CY-1700, Λευκωσία Τηλ. (κεντρικό): 22841500 Τηλ. (εγγραφές): 22841528 E-mail: admissions@unic.ac.cy

EconomyToday 17


ΑΦΙΕΡΩΜΑ

Τριτοβάθμια Εκπαίδευση

ΠΡΟΕΤΟΙΜΑΖΟΥΜΕ ΤΗ ΝΕΑ ΓΕΝΙΑ ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΩΝ Ακαδημαϊκή Αριστεία βασισμένη στο τρίπτυχο έρευνα-υπηρεσίες-εκπαίδευση

Ε

κπαίδευση σε επαγγελματικό περιβάλλον, εγγυημένος μικρός αριθμός εισακτέων φοιτητών, φοιτητές ενταγμένοι σε ερευνητικές ομάδες, απόφοιτοι με βιογραφικό πλούσιο σε εργασιακή εμπειρία, 30 χρόνια εκπαιδευτικής δραστηριότητας. Τα στοιχεία αυτά συνθέτουν τα ποιοτικά χαρακτηριστικά και πλεονεκτήματα της μεταπτυχιακής Σχολής του Ινστιτούτου Νευρολογίας & Γενετικής Κύπρου. Συνεχίζοντας την πορεία καινοτομίας στον τομέα της εκπαίδευσης της νέας γενιάς επιστημόνων, η μεταπτυχιακή Σχολή του Ινστιτούτου Νευρολογίας & Γενετικής Κύπρου (ΙΝΓΚ) διανύει τη δέκατη χρονιά λειτουργίας της, κατά την οποία αλλάζει ονομασία. Μετά από έγκριση του Υπουργείου Παιδείας, Πολιτισμού, Αθλητισμού και Νεολαίας, η μέχρι τώρα «Σχολή Μοριακής Ιατρικής Κύπρου», θα υιοθετήσει την ονομασία του

18 EconomyToday

ΙΝΓΚ. Η επίσημη εφαρμογή του νέου ονόματος τίθεται σε ισχύ από τον Σεπτέμβριο του 2022. Το Ινστιτούτο Νευρολογίας & Γενετικής Κύπρου αναπτύσσεται συνεχώς και σε άλλους τομείς στον ευρύτερο τομέα της υγείας. Αυτό έχει ως αποτέλεσμα και την επακόλουθη ανάπτυξη και εξέλιξη της μεταπτυχιακής εκπαίδευσης που παρέχει, εφόσον τα προγράμματα που προσφέρει είναι απόλυτα συνυφασμένα με τις δραστηριότητές του.

Εκπαίδευση και εργασιακή εμπειρία

Βασισμένη στους τρεις πυλώνες του Ινστιτούτου, Έρευνα – Υπηρεσίες – Εκπαίδευση, η Σχολή προετοιμάζει τη νέα γενιά επιστημόνων, ενώ διευρύνει τους ορίζοντες των φοιτητών της, προσφέροντάς τους την ευκαιρία να γνωρίσουν τις πρωτοποριακές τάσεις της διεθνούς επιστημονικής κοινότητας. Αντλώντας από την εμπειρία του

κλινικού και ερευνητικού προσωπικού του ΙΝΓΚ, οι φοιτητές εκπονούν τις ερευνητικές τους διατριβές στα εργαστήρια του Ινστιτούτου, πλήρως ενταγμένοι σαν μέλη των ερευνητικών ομάδων, αποκτώντας εμπειρία σε πραγματικές εργασιακές συνθήκες. Οι απόφοιτοι έχουν ήδη στο βιογραφικό τους πολύτιμη εμπειρία σαν ερευνητές, καθώς και τη σφραγίδα διεθνούς κύρους του ΙΝΓΚ. Παραμένοντας επικεντρωμένη στις ειδικότητες του ΙΝΓΚ, στους τομείς στους οποίους διαπρέπουν οι καθηγητές-ερευνητές, η Σχολή προσφέρει μεταπτυχιακά προγράμματα Μάστερ (MSc) στους κλάδους της Ιατρικής Γενετικής, Μοριακής Ιατρικής, Νευροεπιστήμης και Βιοϊατρικής Έρευνας. Επιπλέον, προσφέρει διδακτορικά προγράμματα (PhD) στους κλάδους της Ιατρικής Γενετικής, Μοριακής Ιατρικής και Νευροεπιστήμης. Γλώσσα διδασκαλίας είναι η Αγγλική.

Εγγυημένος μικρός αριθμός εισακτέων φοιτητών

Ο εγγυημένος μικρός αριθμός των εισακτέων φοιτητών σε ετήσια βάση διασφαλίζει την ποιότητα, ενώ ο υψηλός δείκτης ακαδημαϊκού προσωπικού έναντι φοιτητών, διασφαλίζει πως θα παρέχεται μια εξατομικευμένη κατά το δυνατόν προσέγγιση στην εκπαίδευση των φοιτητών. Υποβολή Αιτήσεων Οι ενδιαφερόμενοι για το ακαδημαϊκό έτος 2022-23, μπορούν να πληροφορηθούν για τα προγράμματα και την υποβολή αιτήσεων στην ιστοσελίδα της Σχολής www.cing.ac.cy/csmm/ καθώς και από το Γραφείο Εκπαίδευσης στο τηλέφωνο 22 392840/841/844. Προσφέρονται υποτροφίες έναντι διδάκτρων. Γίνονται δεκτές αιτήσεις για όλα τα προγράμματα MSc για το ακαδημαϊκό έτος 2022-2023.


EconomyToday 19




ΑΦΙΕΡΩΜΑ

ΣΥΝΤΑΞΙΟΔΟΤΙΚΑ-ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ

ΟΙ ΣΥΝΕΝΩΣΕΙΣ ΤΑΜΕΙΩΝ ΕΔΩΣΑΝ ΩΘΗΣΗ ΣΤΗΝ ΑΓΟΡΑ Η ανοδική πορεία του τομέα αντανακλά και από τη σημαντική αύξηση στα ασφάλιστρα κατά τη διάρκεια του πρώτου τριμήνου του 2022.

Ανδρέας Αθανασιάδης. Γενικός διευθυντής του Συνδέσμου Ασφαλιστικών Εταιρειών Κύπρου (ΣΑΕΚ)

22 EconomyToday


Σ

ε θετική τροχιά κινείται ο τομέας των συνταξιοδοτικών προγραμμάτων και των επαγγελματικών ταμείων συντάξεων. Η κινητικότητα που παρατηρείται στην αγορά σίγουρα δεν είναι τυχαία, ενώ αξίζει να σημειωθεί ότι την ώρα που ο πληθωρισμός και οι συνεχώς μεταβαλλόμενες συνθήκες δημιουργούν για τον κάθε ένα από εμάς νέες και διαφορετικές προκλήσεις, η επένδυση στη συνταξιοδότηση κρίνεται κάτι περισσότερο από αναγκαία.

ΑΥΞΗΜΕΝΑ ΑΣΦΑΛΙΣΤΡΑ

Η ανοδική πορεία του τομέα αντανακλά και από τη σημαντική αύξηση στα ασφάλιστρα κατά τη διάρκεια του πρώτου τριμήνου του 2022 σε σχέση με τα δύο προηγούμενα έτη (2021-2020). Σύμφωνα με τα τελευταία

στοιχεία του Συνδέσμου Ασφαλιστικών Εταιρειών Κύπρου, το πρώτο τρίμηνο του 2022 τα ασφάλιστρα ανήλθαν στα €10.315,960 σε σχέση με €5.527,940 το πρώτο τρίμηνο του 2021 και €4.257,654 το πρώτο τρίμηνο του 2020. «Η αύξηση αυτή οφείλεται στη δημιουργία νέων Ταμείων Προνοίας του Κλάδου 7. Πρόκειται για Ταμεία Προνοίας που είτε δημιουργήθηκαν από την αρχή είτε από τη μεταφορά ενεργητικού από υφιστάμενα Ταμεία σε άλλα» αναφέρει σε δηλώσεις του στο περιοδικό Εconomy Today ο γενικός διευθυντής του Συνδέσμου Ασφαλιστικών Εταιρειών Κύπρου (ΣΑΕΚ) Ανδρέας Αθανασιάδης.

ΠΟΥ ΟΦΕΙΛΕΤΑΙ Η ΑΝΟΔΟΣ

Σχολιάζοντας ότι η αποτίμηση για την πορεία του τομέα είναι θετική, ο κ. Αθανασιάδης εξήγησε ότι η κινητικότητα που παρατηρείται στην αγορά αποδίδεται εν πολλοίς στην ψήφιση του εναρμονιστικού νομοσχεδίου για τα Ταμεία Προνοίας το 2020 (Ν. 10(Ι)/2020. Ο περί της Ίδρυσης των Δραστηριοτήτων και της Εποπτείας των Ιδρυμάτων Επαγγελματικών Συνταξιοδοτικών Παροχών Νόμος του 2020). Όπως επεσήμανε, «αν και το νομοσχέδιο ψηφίστηκε με καθυστέρηση, εντούτοις με την ψήφισή του έχουν εισαχθεί κάποιες σημαντικές πρόνοιες σε ό,τι αφορά τη διαχείριση και τη λειτουργία των Ταμείων Προνοίας με στόχο την προστασία των μελών. Οι πρόνοιες αυτές έχουν

Συνολικά ασφάλιστρα

€4.257,654 1ο Τρίμηνο 2020

€5.527,940 1ο Τρίμηνο 2021

€10.315,960 1ο Τρίμηνο 2022

δημιουργήσει μια κινητικότητα στην αγορά», σημείωσε. Να υπενθυμίσουμε κάποιες πρόνοιες της νέας νομοθεσίας: -Επιβάλλεται η σύνθεση διαχειριστικής επιτροπής, η οποία θα στελεχώνεται από άτομα που έχουν τις απαραίτητες γνώσεις για να προβαίνουν σε σωστές επενδύσεις των αποθεματικών των Ταμείων. -Σε ό,τι αφορά την επενδυτική πολιτική των Ταμείων, πέραν από το ότι θα πρέπει να γίνονται σωστές επενδύσεις, θα πρέπει να αποφεύγεται το φαινόμενο τα κεφάλαια αυτά να αποταμιεύονται σε τρεχούμενους λογαριασμούς των τραπεζών. «Μια πρακτική η οποία ίσχυε στο παρελθόν και είχε ως αποτέλεσμα να αποταμιεύονται χρήματα σε λογαριασμούς που απέφεραν ελάχιστες αποδόσεις (και το τελευταίο διάστημα μηδενικές ή και

αρνητικές), σημείωσε ο γενικός διευθυντής του ΣΑΕΚ. -Ακόμα μια σημαντική πρόνοια στη νομοθεσία είναι αυτή που απαγορεύει τη ρευστοποίηση των Ταμείων. «Αυτό ήταν μια πρακτική την οποία είδαμε να συμβαίνει μαζικά κατά την περίοδο του 2013, με αποτέλεσμα να χαθούν συνταξιοδοτικά ωφελήματα από τα ίδια τα μέλη των Ταμείων», πρόσθεσε ο κ. Αθανασιάδης. -Επιπλέον, υπάρχουν συγκεκριμένες προδιαγραφές αναφορικά με την πληροφόρηση που πρέπει να λαμβάνουν τα μέλη των Ταμείων Προνοίας. «Όλες οι πιο πάνω πρόνοιες σε συνδυασμό και με κάποιες άλλες παραμέτρους, είχαν ως αποτέλεσμα πολλά Ταμεία Προνοίας να μην είναι βιώσιμα, να αντιμετωπίζουν προβλήματα κόστους αλλά και διαχείρισης. Πολλά από αυτά τα Ταμεία Προνοίας (υπήρχαν περισσότερα από 1200 στην Κύπρο) αναγκάστηκαν να συνενωθούν είτε με κάποια μεγαλύτερα, είτε με πολυεπιχειρησιακά ταμεία ή να μεταφερθούν σε ταμεία του ασφαλιστικού Κλάδου. Η τάση αυτή και η ροή μεταφοράς ενεργητικού άρχισε μετά την έκδοση σχετικών Κανονισμών από τον Έφορο Ταμείων Προνοίας». «Είμαστε σε θέση να γνωρίζουμε ότι εκκρεμούν αρκετές ακόμα αιτήσεις ενώπιον του Εφόρου ο οποίος κινείται με γρήγορους ρυθμούς», σημείωσε.

Η ΑΝΤΙΔΡΑΣΗ ΤΩΝ ΕΡΓΟΔΟΤΩΝ

«Μία ακόμη αλλαγή που έχουμε δει να συμβαίνει και έχει ενδιαφέρον, είναι πως αρκετοί

EconomyToday 23


ΑΦΙΕΡΩΜΑ

ΣΥΝΤΑΞΙΟΔΟΤΙΚΑ-ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ

εργοδότες που είχαν αποφασίσει με τα μέλη τους να μεταφέρουν το Ταμείο που διατηρούσαν σε κάποιο άλλο, επέτρεψαν στους εργαζόμενους τους και τους έδωσαν την επιλογή για συμμετοχή είτε σε ένα πολυεπειχειρησιακό Ταμείο ή σε ένα Ταμείο του Κλάδου 7. Είναι και αυτός ένας από τους λόγους που παρατηρείται αυτή η κινητικότητα στην αγορά», πρόσθεσε ο κ. Αθανασιάδης.

ΠΑΓΚΟΣΜΙΑ ΠΡΟΚΛΗΣΗ ΤΟ ΣΥΝΤΑΞΙΟΔΟΤΙΚΟ

Το συνταξιοδοτικό αποτελεί μια παγκόσμια πρόκληση. Σύμφωνα με τον κ. Αθανασιάδη «από μελέτες που έχουν γίνει, προκύπτει πως σε παγκόσμιο επίπεδο ο πρώτος πυλώναςαυτός που αφορά δηλαδή τις κρατικές συντάξεις- δεν θα είναι αρκετός για να καλύψει τις συνταξιοδοτικές ανάγκες. Η κρατική σύνταξη δεν θα μπορεί να καλύπτει τις πραγματικές ανάγκες για αξιοπρεπή διαβίωση», υπογράμμισε. «Είναι το λεγόμενο pension gap» το οποίο μεγαλώνει συνεχώς και ως εκ τούτου κάποιοι θα πρέπει να κινηθούν υποχρεωτικά και σε άλλου είδους ασφαλιστική κάλυψη ώστε να συμπληρώσουν τα μελλοντικά συνταξιοδοτικά τους ωφελήματα. Είπε ακόμα ότι σε κάποιες χώρες ο δεύτερος πυλώνας του συνταξιοδοτικού (συνταξιοδοτικά-επαγγελματικά Ταμεία) είναι υποχρεωτικός για τον εργοδότη, κάτι που δεν ισχύει όμως για την Κύπρο. Αποτελεί όμως ένα σημαντικό παράγοντα ο οποίος θα πρέπει να συνεκτιμηθεί, αφού λειτουργεί και ως επιπλέον κίνητρο για προσέλκυση ταλέντου.

ΧΑΜΗΛΟΙ ΜΙΣΘΟΙ Ερωτώμενος αν οι χαμηλοί μισθοί που λαμβάνουν σήμερα πολλοί νέοι άνθρωποι που εισέρχονται στην αγορά εργα24 EconomyToday

σίας είναι αποτρεπτικοί για να επενδύσουν στο συνταξιοδοτικό τους μέλλον ο κ. Αθανασιάδης έστειλε το δικό του μήνυμα λέγοντας πως: «Είναι σημαντικό να συνεχίσουμε να εισφέρουμε σε νεαρή ηλικία έστω και ένα μικρό ποσό και να δημιουργήσουμε κουλτούρα αποταμίευσης. Τι είναι χειρότερο; Να χάσει κάποιος ένα μικρό ποσό όταν είναι σε νεαρή ηλικία ή όταν θα αφυπηρετήσει», διερωτήθηκε.

ΟΙ ΠΛΗΘΩΡΙΣΤΙΚΕΣ ΠΙΕΣΕΙΣ Κληθείς να σχολιάσει πώς αντιμετωπίζει η ασφαλιστική βιομηχανία τις πληθωριστικές πιέσεις και πόσο τους ανησυχεί η άνοδος του πληθωρισμού είπε πως: «Η άνοδος του πληθωρισμού απασχολεί όλες τις ασφαλιστικές εταιρείες σε ευρωπαϊκό επίπεδο. Σε πρόσφατη Γενική Συνέλευση της

Insurance Europe συζητήθηκε το θέμα αυτό ως προς το ποια προβλήματα δημιουργούν οι πληθωριστικές πιέσεις, πώς η πτώση των αγορών επηρεάζει τις επενδύσεις των ασφαλιστικών εταιρειών που είναι από τους μεγαλύτερους επενδυτές ανά το παγκόσμιο. Συνεπώς με την πτώση των επενδύσεων και οι ασφαλιστικές εταιρείες δέχονται κάποια χτυπήματα, άρα ο πληθωρισμός επηρεάζει τις ασφαλιστικές. Αν πάρουμε ως παράδειγμα την πιο απλή περίπτωση, διαφορετικό ποσό πλήρωνε κάποιος ένα χρόνο προηγουμένως για τη ζημιά που υπέστη το όχημά του και άλλο ποσό λόγω της αύξησης του κόστους θα πληρώσει σήμερα. Τι θα γίνει στην περίπτωση αυτή; Τα ασφάλιστρα θα παραμείνουν στα ίδια επίπεδα, ενώ η αύξηση στις ζημιές αποκατάστασης θα διπλασιαστεί;».

ΟΙ ΤΡΕΙΣ ΠΥΛΩΝΕΣ ΤΟΥ

ΣΥΝΤΑΞΙΟΔΟΤΙΚΟΥ •Κ ρατική σύνταξη. Είναι τα λεφτά που θα λάβει ο εργαζόμενος με βάση τις εισφορές στο Ταμείο Κοινωνικών Ασφαλίσεων. • Ταμεία ΠρονοίαςΤαμεία Συντάξεων: Είναι τα επαγγελματικά-συνταξιοδοτικά ταμεία στα οποία εισφέρει ο εργαζόμενος και κατά κανόνα ο εργοδότης. • Ατομικά συνταξιοδοτικά σχέδια: Είναι επενδυτικά σχέδια για τα οποία κάποιος αποταμιεύει ή επενδύει με δική του πρωτοβουλία.


EconomyToday 25


ΑΦΙΕΡΩΜΑ

ΣΥΝΤΑΞΙΟΔΟΤΙΚΑ-ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ

Τρία καίρια σημεία για τη μεταρρύθμιση των συντάξεων: Αύξηση εμπιστοσύνης, απλοποίηση συνταξιοδοτικών προϊόντων και χρηματοοικονομική παιδεία.

Αύξηση εμπιστοσύνης Του Ανδρέα Μιλιδώνη, Αναπληρωτή Καθηγητή Χρηματοοικονομικής στο Πανεπιστήμιο Κύπρου

Η

συνταξιοδοτική επάρκεια στην Κύπρο χρειάζεται ενίσχυση. Σε διαφορετική περίπτωση πιθανόν να δούμε σύντομα το επίπεδο ζωής των συνταξιούχων να φθίνει ή/και την ηλικία αφυπηρέτησης να αυξάνεται ή/και τις εισφορές να αυξάνονται, μεταξύ άλλων παραγόντων. Πιο κάτω παραθέτω τα κύρια σημεία στα οποία, κατά την άποψή μου, θα πρέπει να επικεντρωθεί η επικείμενη μεταρρύθμιση του συνταξιοδοτικού συστήματος στην Κύπρο, με μακρύ ορίζοντα εκπλήρωσης. 26 EconomyToday

Τόσο οι συντάξεις όσο και τα ασφαλιστικά και συνταξιοδοτικά προϊόντα έχουν μακροπρόθεσμο ορίζοντα, επομένως χρειάζονται μακροπρόθεσμο σχεδιασμό και υλοποίηση. Και οι δύο κλάδοι έχουν ένα κοινό σημείο: ο πολίτης συνεισφέρει μέρος της αποταμίευσής του και αναμένει να εισπράξει στο μακρινό μέλλον το σύνολο των αποταμιεύσεων του με κάποια απόδοση. Με άλλα λόγια βασίζεται στην υπόσχεση των εταιρειών που διαχειρίζονται τα χρήματά του να τα επιστρέψουν σε βάθος χρόνου. Βασίζεται δηλαδή στην εμπιστοσύνη. Το κράτος χρειάζεται να προβεί σε ριζοσπαστικά βήματα για να ενισχυθεί η εμπιστοσύνη στην Κύπρο, η οποία αυτή τη στιγμή βρίσκεται στο χαμηλότερο επίπεδο εντός της Ευρώπης, ενώ έχει συνδεθεί και με άλλους κλάδους του χρηματοοικονομικού τομέα (MourouzidouDamtsa et al., 2019; 2021). Ορισμένες εισηγήσεις για αύξηση της εμπιστοσύνης είναι η ανεξαρτητοποίηση του εποπτικού πλαισίου, η απλοποίηση των ασφαλιστικών και συνταξιοδοτικών προϊόντων, η

βελτίωση της διαφάνειας αλλά και η ενίσχυση του χρηματοοικονομικού αλφαβητισμού, ώστε να υπάρχει καλύτερη κατανόηση της ανάγκης αποταμίευσης αλλά και των προϊόντων που προσφέρονται τώρα στην αγορά της Κύπρου.

Ανεξαρτητοποίηση θεσμών

Ένας τρόπος για να βοηθήσει το Κράτος (τόσο η εκτελεστική εξουσία όσο και το Κοινοβούλιο) προς αυτή την κατεύθυνση είναι να προχωρήσει με την ενίσχυση και την ενοποίηση της εποπτείας τόσο των συνταξιοδοτικών όσο και των ασφαλιστικών προϊόντων. Η εποπτεία συνταξιοδοτικών ταμείων και ασφαλιστικών προϊόντων αυτή τη στιγμή δεν συνάδει με τα πρότυπα άλλων ευρωπαϊκών χωρών. Η συντριπτική πλειοψηφία των 31 χωρών που λαμβάνουν μέρος στις εργασίες και τις εποπτικές λειτουργίες της Ευρωπαϊκής Αρχής Ασφαλίσεων και Επαγγελματικών Συντάξεων (ΕΑΑΕΣ) μαζί με την Κύπρο, εκπροσωπείται από ανεξάρτητες αρχές της κάθε χώρας, όπως για παράδειγμα την Κεντρική Τράπεζα και τη Χρηματοοικονομική Εποπτική Αρχή. Αντιθέτως, η Κύπρος, που είναι μια από τις μικρότερες σε

μέγεθος χώρες της Ευρώπης, έχει μοιράσει την εποπτεία αυτή, αντί σε ανεξάρτητους θεσμούς, στο Υπουργείο Οικονομικών και το Υπουργείο Εργασίας και Κοινωνικών Ασφαλίσεων. Πώς διαφέρει η Κύπρος από τις υπόλοιπες χώρες της Ευρώπης για να δικαιολογείται η εποπτεία συνταξιοδοτικών ταμείων και ασφαλιστικών προϊόντων, από την εκτελεστική εξουσία αντί από ανεξάρτητους θεσμούς; Επίσης, πώς χειρίζονται οι εποπτικές αρχές του ασφαλιστικού και συνταξιοδοτικού τομέα θέματα ψηφιακού μετασχηματισμού, θέματα που σχετίζονται με την καταπολέμηση του ξεπλύματος «μαύρου» χρήματος αλλά και άλλα θέματα που ίσως να σχετίζονται με διαφθορά εντός αυτών των τομέων; Αντιλαμβανόμαστε ότι τέτοιοι κίνδυνοι, αντανακλούν αρνητικά όχι τόσο στην παρούσα εικόνα της συνταξιοδοτικής επάρκειας αλλά και στη μέλλουσα;


να αναβαθμίζεται διαρκώς σε σχέση με το ψηφιακό κομμάτι των ευθυνών της. Η απλοποίηση προϊόντων μπορεί να ενισχυθεί και με βελτίωση της διαφάνειας των χρεώσεων, των αποδόσεων αλλά και των επιλογών και υποχρεώσεων του πελάτη σε σχέση με το προϊόν το οποίο τον δεσμεύει.

Χρηματοοικονομική Παιδεία

Απλοποίηση προϊόντων

Τα ασφαλιστικά και συνταξιοδοτικά προϊόντα χρειάζονται απλοποίηση. Ένας από τους λόγους είναι και το χαμηλό επίπεδο χρηματοοικονομικού αλφαβητισμού στην Κύπρο (Cyprus Central Bank, 2021), ο οποίος δυσκολεύει την κατανόηση εννοιών σχετικών με ασφαλιστικά και συνταξιοδοτικά συμβόλαια. Παράλληλα, βλέπουμε ήδη αρκετές ασφαλιστικές εταιρείες αλλά και παρόχους συνταξιοδοτικών προϊόντων (π.χ. Ταμείων Προνοίας) να προχωρούν στην ψηφιοποίησή τους. Θεωρώ ότι σε λίγα χρόνια, τα ψηφιοποιημένα προϊόντα θα κατέχουν σημαντικό κομμάτι της αγοράς. Επομένως, είναι απαραίτητο να ενισχύσουμε τόσο τον χρηματοοικονομικό αλλά και τον ψηφιακό αλφαβητισμό στην Κύπρο. Η εποπτική αρχή χρειάζεται

Πώς διαφέρει η Κύπρος από τις υπόλοιπες χώρες της Ευρώπης για να δικαιολογείται η εποπτεία συνταξιοδοτικών ταμείων και ασφαλιστικών προϊόντων, από την εκτελεστική εξουσία αντί από ανεξάρτητους θεσμούς;

Ένας από τους πυλώνες του χρηματοοικονομικού αλφαβητισμού είναι οι γνώσεις και οι δεξιότητες στις οποίες στηρίζουμε συμπεριφορές και νοοτροπίες που βελτιώνουν τη χρηματοοικονομική μας ευημερία. Αυτές οι γνώσεις και οι δεξιότητες ενισχύονται μέσω της χρηματοοικονομικής παιδείας. Με βάση τα ευρήματα της μελέτης της Κεντρικής Τράπεζας Κύπρου, το επίπεδο χρηματοοικονομικού αλφαβητισμού στην Κύπρο είναι χαμηλότερο από τον μέσο όρο της ΕΕ. Τα μεγαλύτερα κενά χρηματοοικονομικού αλφαβητισμού στην Κύπρο καταγράφονται σε νεαρά άτομα, σε άτομα με χαμηλό μορφωτικό επίπεδο, χαμηλά εισοδήματα και σε άτομα που δεν έχουν παρακολουθήσει μαθήματα σχετικά με τα οικονομικά στη δευτεροβάθμια εκπαίδευση (μεταξύ άλλων ομάδων του πληθυσμού). Μέσω της χρηματοοικονομικής παιδείας, δίνεται ιδιαίτερη έμφαση στην αποταμίευση και τη συνταξιοδοτική επάρκεια. Με την προώθηση της χρηματοοικονομικής παιδείας, ιδιαίτερα σε νεαρές ηλικίες και ιδιαίτερα σε άτομα που δεν ήρθαν σε επαφή με κλάδους σχετικούς με τα οικονομικά, θα ενισχυθεί η κουλτούρα αποταμίευσης και συνταξιοδοτικής επάρκειας, μακροπρόθεσμα. Η χρηματοοικο-

νομική παιδεία θα μπορούσε ενδεχομένως να ενθαρρύνει την αποταμίευση για περίπου 50% των εργαζομένων στην Κύπρο, οι οποίοι λαμβάνουν ετήσιο εισόδημα μικρότερο από το αφορολόγητο όριο των 19.500 ευρώ, οι οποίοι σήμερα δεν έχουν κανένα φορολογικό κίνητρο για αποταμίευση. Μια ολιστική προσέγγιση για τη βελτίωση της συνταξιοδοτικής επάρκειας αλλά και της χρηματοοικονομικής ευημερίας των πολιτών της Κύπρου, πέραν της αύξησης της εμπιστοσύνης, της ανεξαρτητοποίησης των εποπτικών αρχών, της απλοποίησης των προϊόντων και την ενίσχυση της χρηματοοικονομικής παιδείας, θα πρέπει να λάβει επιπρόσθετα υπόψη την παροχή φορολογικών κινήτρων. Χρειάζεται να δούμε τη μεγάλη εικόνα, ιδιαίτερα σε σχέση με τη συνταξιοδοτική μεταρρύθμιση. Είναι σημαντικό το κράτος να προσφέρει το θεσμικό πλαίσιο και τις υποδομές για να καλλιεργηθεί κουλτούρα αποταμίευσης στους πολίτες, με στόχο την ενίσχυση της χρηματοοικονομικής ανεξαρτησίας τους αλλά και τη βελτίωση της χρηματοοικονομικής τους ευημερίας. Mourouzidou-Damtsa, S., Milidonis, A. and Stathopoulos, K., 2019. National culture and bank risk-taking. Journal of Financial Stability, 40, pp.132-143. Mourouzidou Damtsa, S., Milidonis, A. and Stathopoulos, K., 2020. National culture and bank deposits. Review of Corporate Finance, Forthcoming. Central Bank of Cyprus, 2021. «Results of the Central Bank of Cyprus survey on Financial Literacy in Cyprus».

EconomyToday 27


ΑΦΙΕΡΩΜΑ

ΣΥΝΤΑΞΙΟΔΟΤΙΚΑ-ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ

ΕΠΕΝΔΥΣΗ ΣΤΙΣ ΜΕΛΛΟΝΤΙΚΕΣ ΜΑΣ ΣΥΝΤΑΞΕΙΣ Στη νέα εποχή χρειάζεται να αποκτήσουμε κουλτούρα αποταμίευσης και να εξετάσουμε πιο σωστά και ορθολογιστικά τρόπους επένδυσης σε κάποιο συνταξιοδοτικό σχέδιο

ΤΟΥ ΣΩΚΡΑΤΗ ΕΥΣΤΡΑΤΙΟΥ Partner, Finance Department Baker Tilly

Έ

χουμε αναφερθεί πολλές φορές μέσω αρθρογραφίας ή και άλλων αναλύσεων για την ανάγκη της μεταρρύθμισης του συνταξιοδοτικού συστήματος στην Κύπρο. Οι πρόσφατες μεταρρυθμίσεις τις οποίες επικροτούμε θα πρέπει για τον καθένα από εμάς να αποτελέσουν το έναυσμα, ώστε να μελετήσουμε καλύτερα το θέμα των μελλοντικών μας συντάξεων, να ενημερωθούμε για τις διαθέσιμες επιλογές που υπάρχουν στην αγορά αλλά και για να προγραμματιστούμε καλύτερα εξετάζοντας πιθανούς τρόπους επένδυσης. Στην εποχή μας είναι πολύ σημαντικό να επενδύσουμε σε κάποιο συνταξιοδοτικό σχέδιο. Οι νέες συνθήκες που δημιουργούνται, οι μεγάλες και άμεσες αλλαγές που συντελούνται, τα νέα δεδομένα που προκαλούν συνεχώς αβεβαιότητα αλλά και το γεγονός ότι οι συνταξιοδοτικές εισφορές του κράτους αρκούν μόνο για την κάλυψη 28 EconomyToday

βασικών αναγκών ενός συνταξιούχου καθώς και μια σειρά από άλλους λόγους, μας υποχρεώνουν από νεαρή ηλικία να προγραμματιζόμαστε για το μέλλον μας με έναν πιο ορθολογιστικό τρόπο.

Γιατί να επενδύσει κάποιος σε συνταξιοδοτικά σχέδια;

Ο πιο σημαντικός λόγος είναι η ασφάλεια που προσφέρει αυτή η επένδυση. Επενδύει κάποιος σε συνταξιοδοτικό σχέδιο για τον εαυτό του και ενδεχομένως για τα υπόλοιπα μέλη της οικογένειάς του. Με άλλα λόγια, αποταμιεύει κάποιος χρήματα με τον πιο δυνατό ασφαλισμένο τρόπο για να μπορεί να ζήσει μετά τη σύνταξή του με αξιοπρέπεια και χωρίς το άγχος τουλάχιστον για το οικονομικό κομμάτι. Αυτό έχει να κάνει με την κουλτούρα αποταμίευσης γενικότερα. Στην Κύπρο δυστυχώς ακόμη δεν υπάρχει η αποταμιευτική συνείδηση στο βαθμό που επιβάλλεται να έχει μια ευρωπαϊκή χώρα. Αν αναλογιστούμε ότι σε κάποιες χώρες η αποταμίευση μέσω επαγγελματικών συνταξιοδοτικών σχεδίων δεύτερου πυλώνα είναι υποχρεωτική, μπορούμε να αντιληφθούμε και την αναγκαιότητα των σχεδίων αυτών. Λαμβάνοντας την απόφαση να επενδύσει ένας εργαζόμενος μέρος του μισθού του σε συνταξι-

οδοτικό σχέδιο, αποταμιεύει κατευθείαν περισσότερα χρήματα σε σχέση με το να διατηρούσε τα χρήματα αυτά σε έναν αποταμιευτικό λογαριασμό. Αυτό προκύπτει λόγο του ότι η νομοθεσία στην Κύπρο επιτρέπει τις ίδιες φοροαπαλλαγές τόσο για τις εισφορές στα Ταμεία Προνοίας όσο και για τα ασφαλιστικά σχέδια συντάξεων. Επομένως, ανάλογα και με το ύψος της αμοιβής ενός εργαζομένου, ανάλογη θα είναι και η επιπλέον αποταμίευση λόγω καταβολής μειωμένου φόρου. Ακόμη ένας σημαντικός λόγος για επένδυση σε συνταξιοδοτικό σχέδιο είναι ότι σε οποιανδήποτε φάση της ζωής του χρειαστεί άμεση οικονομική βοήθεια και δεν έχει το ρευστό διαθέσιμο, μπορεί άμεσα να «δανειστεί» από το αποταμιευτικό σχέδιο που είναι σε ισχύ. Τα πλείστα σχέδια προσφέρουν αυτό το δικαίωμα ακριβώς γιατί μπορεί

Οι συνταξιοδοτικές εισφορές του κράτους αρκούν μόνο για την κάλυψη βασικών αναγκών ενός συνταξιούχου

η δυσκολία να προκύψει πριν από τη σύνταξη, επομένως με αυτό τον τρόπο καλύπτεται και αυτή η ανάγκη. Φανταστείτε κάποια στιγμή της ζωής σας όπου θα προκύπτουν ανάγκες για την εκπαίδευση των παιδιών σας, συνεπώς και στον οικογενειακό προϋπολογισμό και δεν θα υπάρχει η δυνατότητα ή το πλάνο κάλυψης των αναγκών αυτών. Υπάρχουν βεβαίως και πολλοί άλλοι παράγοντες τους οποίους πρέπει να προσμετράμε. Βασική, ωστόσο, προϋπόθεση για να επενδύσει κάποιος σε συνταξιοδοτικό σχέδιο είναι όπως έχω αναφέρει αρχικά, η σε βάθος μελέτη τού εκάστοτε σχεδίου. Για να επενδύσεις μηνιαίως μέρος από το εισόδημά σου πρέπει να νιώθεις την ασφάλεια ότι τα χρήματά σου δεν θα χαθούν αλλά το αντίθετο, θα αυξηθούν. Εξίσου σημαντικό είναι να αποκτήσουμε κουλτούρα αποταμίευσης. Στη χώρα μας θεωρώ ότι πρέπει να γίνουν αρκετές ενέργειες προς αυτή την κατεύθυνση, στην καλλιέργεια κουλτούρας δηλαδή. Θεωρώ ότι με την ψήφιση νέων νομοθεσιών και την ανάληψη άλλων πρωτοβουλιών όπως η προώθηση του χρηματοοικονομικού αλφαβητισμού και άλλων συνταξιοδοτικών σχεδίων, οι πολίτες μπορούν να καταρτίσουν πιο σωστά το οικονομικό τους πλάνο με περισσότερη ηρεμία και αισιοδοξία για το μέλλον.


EconomyToday 29


ΑΦΙΕΡΩΜΑ

ΣΥΝΤΑΞΙΟΔΟΤΙΚΑ-ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ

ΠΑΓΚΟΣΜΙΑΣ ΕΜΒΕΛΕΙΑΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ

Στα 16 χρόνια παρουσίας στην Κύπρο η Aon Solutions ανέπτυξε ένα πλήρες φάσμα λύσεων για επαγγελματικά Ταμεία Συνταξιοδοτικών παροχών

Η

Aon Solutions είναι μέλος του διεθνούς ομίλου της Aon (NYSE: AON) με 50.000 εργαζομένους και παρουσία σε 120 χώρες. Το τοπικό γραφείο στην Κύπρο λειτουργεί ως κόμβος για την παροχή υπηρεσιών σε Κύπρο και Μέση Ανατολή. Παγκοσμίως, το επενδυτικό τμήμα της Aon συμβουλεύει αποθεματικά που υπερβαίνουν τα $4,1 τρις, καθιστώντας την το μεγαλύτερο οργανισμό παροχής επενδυτικών υπηρεσιών σε θεσμικούς επενδυτές στο κόσμο. Το 2014, η Aon επέλεξε τη Κύπρο ως έδρα για τη λειτουργία του 1ου διασυνοριακού πολύ-επιχειρησιακού Ταμείου Προνοίας MAP Fund στη Κύπρο, που καλύπτει τις αγορές Κύπρου, Ελλάδας και Ανατολικής Μεσογείου.

ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ

Η Aon διαθέτει παγκόσμια εμβέλεια και τεχνογνωσία, στοιχεία που είναι απαραίτητα για την προσφορά υψηλού επιπέδου υπηρεσιών, αλλά παράλληλα διαθέτει και τοπική παρουσία που επιτρέπει την καλύτερη εξυπηρέτηση των πελατών μας στη Κύπρο. Στα 16 χρόνια τοπικής παρουσίας, η Aon Solutions ανέπτυξε ένα πλήρες φάσμα λύσεων για επαγγελματικά Ταμεία Συνταξιοδοτικών παροχών, κατέχοντας 30 EconomyToday

ηγετική θέση στους κύριους τομείς υπηρεσιών - Αναλογιστικές, Συμβουλευτικές, Επενδυτικές Γενικής Φύσης, Διαχείριση λογαριασμών (Administration) και συνδυασμένες λύσεις για εταιρικά Ταμεία Προνοίας. Με τη λύση του πολύ-επιχειρησιακού Ταμείου Προνοίας MAP Fundwww.map.fund, έχουμε συμπληρώσει τη παροχή ενός συνολικού φάσματος υπηρεσιών της Aon Solutions για Ταμεία Προνοίας που περιλαμβάνει: • Υπηρεσίες Αναλογιστή και συμβούλου επενδύσεων γενικής φύσης: καταρτισμός επενδυτικής στρατηγικής, ετοιμασία Δήλωσης Αρχών Επενδυτικής Πολιτικής, επιλογή και παρακολούθηση διαχειριστών κεφαλαίων. • Υπηρεσίες εξωτερικής ανάθεσης της διαχείρισης λογαριασμών μελών Ταμείων Προνοίας (Administration): διαχείριση μηνιαίων συναλλαγών, επικοινωνία με τα μέλη (και μέσω διαδικτυακής πλατφόρμας) και διεκπεραίωση των αιτημάτων τους, εκπαίδευση διαχειριστικών επιτροπών, ετοιμασία οικονομικών καταστάσεων και επικοινωνία με τον Έφορο Ταμείων Προνοίας για συμμόρφωση με τη Νομοθεσία. • Πολύ-επιχειρησιακό Ταμείο Προνοίας MAP Fund: σε λειτουργία από 1/1/2015 στο οποίο εντάσσονται εργοδότες που

δεν διαχειρίζονται το δικό τους εταιρικό Ταμείο; προσφέρει στα μέλη συνολικές υπηρεσίες διαχείρισης του λογαριασμού τους και διάφορες επιλογές επενδυτικών στρατηγικών.

MAP FUND

Το ΜΑΡ είναι ένα πολύεπιχειρησιακό Ταμείο Προνοίας που υποστηρίζεται από τις καλύτερες στην κατηγορία υπηρεσίες μελών και μια κορυφαία επενδυτική προσέγγιση από την Aon, το μεγαλύτερο οργανισμό παροχής επενδυτικών υπηρεσιών σε θεσμικούς επενδυτές στον κόσμο με $4,1 τρισ. αποθεματικά υπό συμβουλή.

ΓΙΑΤΙ ΝΑ ΕΝΤΑΧΘΩ ΣΤΟ MAP FUND

Υπάρχουν τρεις βασικοί τομείς στους οποίους εστιάσαμε στο σχεδιασμό του Ταμείου μας: Υπηρεσίες Μελών, Βελτίωση των Αποτελεσμάτων για τα Μέλη και Αποτελεσματικότητα Κόστους.

ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΩΝ

Εφαρμόζουμε μια μοναδική και ισχυρή επενδυτική διαδικασία, που υποστηρίζεται από την παγκόσμια τεχνογνωσία επενδύσεων της Aon. Ως η μεγαλύτερη εταιρεία επενδυτικών υπηρεσιών για Ταμεία Προνοίας στο κόσμο, με περισσότερα από $4,1 τρισ. υπό συμβουλή, είναι εξαιρετικά απαιτητική σε όλα τα στάδια, από το κτίσιμο επενδυτικής στρατηγικής μέχρι τη διαχείριση του κινδύνου, την έρευνα και αξιολόγηση διαχειριστών κεφαλαίων και την παρακολούθηση.

ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΟΣΤΟΥΣ Ένα πολύ-επιχειρησιακό ταμείο μπορεί να παρέχει πιο αποδοτικές επιλογές από ό,τι είναι συνή-

θως διαθέσιμες σε μικρότερα εταιρικά ταμεία προνοίας. Το ΜΑΡ αξιοποιεί την αγοραστική δύναμη της Aon για να παρέχει πρόσβαση στις χαμηλότερες δυνατές αμοιβές διαχείρισης επενδύσεων από τους καλύτερες διαχειριστές κεφαλαίων στον κόσμο. Ως αποτέλεσμα το ΜΑΡ προσφέρει καλύτερες και πιο αποδοτικές επιλογές, καταλήγοντας σε καλύτερα αποτελέσματα για τα μέλη.

ΚΑΛΥΤΕΡΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΓΙΑ ΤΑ ΜΕΛΗ:

H C

M

•Μ ειωμένος κίνδυνος με την ανάθεση διαχείρισης επενδύσεων σε εξειδικευμένους διαχειριστές κεφαλαίων. •Β ελτίωση εμπιστοσύνης που προκύπτει από αμερόληπτη προσέγγιση επενδύσεων από τον παγκόσμιο ηγέτη στην παροχή συμβουλών επενδύσεων συνταξιοδότησης. •Κ αλύτερες αποφάσεις που υποστηρίζονται από την τεχνολογία και από εκσυγχρονισμένες επιλογές. •Χ αμηλότερα έξοδα μέσω της αποτελεσματικότητας και μεγαλύτερης κλίμακας εργασιών.

Διεύθυνση: Οδός Άθω 13, 1087 Λευκωσία Τηλέφωνο: 22458011 Website: www.aonsolutions.com. cy, www.map.fund Social Media: https://www. facebook.com/AonCyprus https://twitter.com/AonCyprus - https://cy.linkedin.com/ company/aoncyprus

Y

Α

CM

MY

CY

CMY

K

%

Τ


ŢƊŽƅƍƁƐƅƆź ƀƅŸƆƍƅƏƃ ƐƋƑ ŭƋƇƙ ŢƌƅƓƁƅƍƃƏƅŽƆƋƙ ŰŽƈƁŻƋƑ ŭƍƋƉƋŻŽƎ 0$3 )XQG ƏƐŽ ŢƑƍƕƌŽƖƆŸ şƍŽžƁŻŽ ,3( $ZDUGV

2021

MAP FUND

C

M

Y

CM

H Aon, o παγκόσμιος οργανισμός συμβουλευτικών υπηρεσιών (NYSE: AON), ανακοινώνει την εξαιρετική διάκριση του Πολύ-Επιχειρησιακού Ταμείου Προνοίας MAP Fund στα Ευρωπαϊκά Βραβεία IPE Awards για δεύτερη συνεχή χρονιά. Ακολουθούν μερικές από τις πρόσφατες επιτυχίες του Ταμείου στα IPE Awards:

MY

2021

CY

CMY

K

WINNER – Best Small Pension Fund (assets less than €1bn)

2020

"ŢƍſŽƂƘƈŽƏƐƁ ƏƆƇƃƍŸ ſƅŽ Ɛƃ ƌŽƍŸƀƋƏƃ ƁƊŽƅƍƁƐƅƆƚƉ ƑƌƃƍƁƏƅƚƉ ƏƐŽ ƈŹƇƃ ƈŽƎ ſƅŽ ƐƅƎ ƋƌƋŻƁƎ ŹƓƋƑƈƁ ƇŸžƁƅ ƏƁƅƍŸ žƍŽžƁŻƕƉ ƆŽƅ ƀƅŽƆƍŻƏƁƕƉ ƏƐƃƉ ŢƑƍƕƌŽƖƆź žƅƋƈƃƓŽƉŻŽ ƏƑƉƐŸƊƁƕƉ ŞƑƐŸ ƐŽ žƍŽžƁŻŽ ƁŻƉŽƅ ŽƉŽſƉƚƍƅƏƃ ƘƇƕƉ ƐƕƉ ƌƍƋƏƌŽƄƁƅƚƉ ƌƋƑ ƆŽƐŽžŸƇƇƋƉƐŽƅ ſƅŽ ƐƃƉ ƁƌŻƐƁƑƊƃ ŽƍƅƏƐƁŻŽƎ ƏƐƃ ƀƅŽƓƁŻƍƅƏƃ ŰŽƈƁŻƕƉ ŭƍƋƉƋŻŽƎ ƈŹƏƕ ƌƅƋ ŽƌƋƐƁƇƁƏƈŽƐƅƆƚƉ ƀƅŽƀƅƆŽƏƅƚƉ ƀƅŽƆƑžŹƍƉƃƏƃƎ ƀƅŽƓƁŻƍƅƏƃƎ ƆŽƅ ƁƌƁƉƀƙƏƁƕƉ ƈƁ ŽƌƚƐƁƍƋ ƏƐƘƓƋ ƐƃƉ ƁƌŻƐƁƑƊƃ ƆŽƇƙƐƁƍƕƉ ŽƌƋƐƁƇƁƏƈŸƐƕƉ ſƅŽ ƐŽ ƈŹƇƃ ƈŽƎ Ť ƀƅŸƆƍƅƏƃ ŽƑƐź ſƅŽ ŹƉŽ ŧƑƌƍƅŽƆƘ ŰŽƈƁŻƋ ŭƍƋƉƋŻŽƎ ſƅŽ ƀƁƙƐƁƍƃ ƏƑƉƁƓź ƓƍƋƉƅŸ ŽƌƋƐƁƇƁŻ ƅƀƅŽŻƐƁƍƃ Ɛƅƈź ƆŽƅ ƏƑƈžŸƇƇƁƅ ƏƃƈŽƉƐƅƆŸ ƆŽƅ ƏƐƃ ŽƉŸƀƁƅƊƃ ƐƃƎ ŧƙƌƍƋƑ ƕƎ ƆŹƉƐƍƋƑ ƑƌƃƍƁƏƅƚƉ ſƅŽ ŰŽƈƁŻŽ ƁƌŽſſƁƇƈŽƐƅƆƚƉ ƏƑƉƐŽƊƅƋƀƋƐƅƆƚƉ ƌŽƍƋƓƚƉ

WINNER %HVW 6PDOO 3HQVLRQ )XQG DVVHWV OHVV WKDQ ț EQ HIGHLY COMMENDED 0XOWL HPSOR\HU 3URIHVVLRQDO 3HQVLRQ )XQG HIGHLY COMMENDED 3HQVLRQV *RYHUQDQFH $GPLQLVWUDWLRQ HIGHLY COMMENDED 6PDOO &RXQWULHV

ŰƋ žƍŽžƁŻƋ ƋƇƋƆƇƃƍƚƉƁƅ ƈƅŽ ƌƁƍŻƋƀƋ ƏƃƈŽƉƐƅƆƚƉ ƋƍƋƏźƈƕƉ ſƅŽ ƐƋ ŰŽƈƁŻƋ ƐƋ ƋƌƋŻƋ ŹƓƁƅ ƌƇŹƋƉ ƏƑƈžƇƃƄƁŻ ƈƁ ƌƁƍƅƏƏƘƐƁƍƋƑƎ ŽƌƘ ƁƍſƋƀƘƐƁƎ ƏƐƃƉ ŧƙƌƍƋ ƆŽƅ ƐƃƉ ŢƇƇŸƀŽ ƆŽƇƙƌƐƋƉƐŽƎ ƈŹƇƃ ƕƎ ƈƅŽ ƏƑƉƋƇƅƆź ƇƙƏƃ ſƅŽ ƐƃƉ ƁƊŽƏƒŸƇƅƏƃ ƁƌŽſſƁƇƈŽƐƅƆźƎ ƀƅŽƓƁŻƍƅƏƃƎ ƐƕƉ ƏƑƉƐŽƊƅƋƀƋƐƅƆƚƉ ŽƌƋƐŽƈƅƁƙƏƁƚƉ ƐƋƑƎ ŞƉƑƌƋƈƋƉƋƙƈƁ ƉŽ ƏƑƉƁƓŻƏƋƑƈƁ ƐƃƉ ƌŽƍƋƓź ƑƌƃƍƁƏƅƚƉ ƌƍƋƏƐƅƄŹƈƁƉƃƎ ŽƊŻŽƎ ƌƋƑ ƁƊƑƌƃƍƁƐƋƙƉ ƐƋ ƆŽƇƙƐƁƍƋ ƏƑƈƒŹƍƋƉ ƐƕƉ ƈƁƇƚƉ ƐƋƑ ŰŽƈƁŻƋƑ ƈŽƎ ƆŽƅ ƐƕƉ ƀƅƆŽƅƋƙƓƕƉ ƐƋƑƎ

Τα Ευρωπαϊκά Βραβεία IPE Awards είναι o μεγαλύτερος θεσμός για τα ευρωπαϊκά συνταξιοδοτικά ταμεία, με τη συμμετοχή αρκετών εκατοντάδων ταμείων από περισσότερες από 20 χώρες που καλύπτουν 70 εκατομμύρια μέλη και €2 τρισεκατομμύρια ευρώ.

ŲŻƇƅƌƌƋƎ ũŽƉƉŸƍƃƎ šƅƁƑƄƙƉƕƉ ůƙƈžƋƑƇƋƎ $RQ :HDOWK 6ROXWLRQV

www.map.fund

contact@map.fund

+357 22 458011

EconomyToday 31


ΑΦΙΕΡΩΜΑ

ΣΥΝΤΑΞΙΟΔΟΤΙΚΑ-ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ

Smart Future ΚΑΙΝΟΤΟΜΟ ΚΑΙ ΕΥΕΛΙΚΤΟ ΣΥΝΤΑΞΙΟΔΟΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ To Smart Future παρέχει ένα αξιοπρεπές μέλλον κατά τη συνταξιοδότηση

Τ

ο συνταξιοδοτικό τοποθετείται στις μεγαλύτερες προκλήσεις που έχει να αντιμετωπίσει σήμερα ο κόσμος και κατ’ επέκταση η ασφαλιστική βιομηχανία. Η πορεία του θα έχει καθοριστική συμβολή στη βιώσιμη ανάπτυξη της οικονομίας και της κοινωνίας τα επόμενα χρόνια. Η αποταμίευση, που θα εξασφαλίζει επαρκή συνταξιοδότηση, είναι ένα ζήτημα που μας αφορά όλους, αν επιθυμούμε να οραματιζόμαστε ένα μέλλον στο οποίο θα επικρατεί η ευημερία σε όλους τους πολίτες, ανεξαρτήτως κοινωνικού

32 EconomyToday

στρώματος. Στην Eurolife, αναλαμβάνοντας την ευθύνη που η ηγετική μας θέση επιβάλλει, δημιουργήσαμε από κοινού με την Bank of Cyprus Asset Management (BOCAM), το Σχέδιο Επαγγελματικών Συντάξεων Smart Future, θέλοντας να αφήσουμε το δικό μας αποτύπωμα στις επόμενες γενεές. Ενώνοντας τη μακροχρόνια εμπειρία και τεχνογνωσία μας στον τομέα των ωφελημάτων συνταξιοδότησης με την τεράστια εμπειρία της BOCAM στη διαχείριση ταμείων θεσμικών επενδυτών, όπως Ταμεία Προνοίας και Ταμεία Συντάξεων, δημιουργήσαμε ένα απλό και ολοκληρωμένο Σχέδιο που ταιριάζει σε κάθε εργοδότη και μέλος. Μια αξιόπιστη επιλογή, με τη σφραγίδα της Eurolife και της Τράπεζας Κύπρου και με συνολικά κεφάλαια υπό διαχείριση που ξεπερνούν τα €1,7 δις. Το Smart Future είναι ένα καινοτόμο και ευέλικτο Σχέδιο που δίνει τη δυνατότητα σε κάθε μέλος να δημιουργεί τον προσωπικό του λογαριασμό, ο οποίος πιστώνεται με τις εισφορές του ιδίου και του εργοδότη του. Ακόμη, επιτρέπει τη μεταφορά από άλλο συνταξιοδοτικό παροχέα και πίστωση του λογαριασμού με πρόσθετη εθελοντική εφάπαξ

συνεισφορά του μέλους. Κάθε μέλος του Smart Future αυτόματα προστατεύεται σε περίπτωση Μόνιμης Ολικής Ανικανότητας (ΜΟΑ) από Ατύχημα για όλες τις μελλοντικές συνεισφορές του μέχρι και €25.000, με μέγιστο ετήσιο ποσό συνεισφορών €5.000. Το ωφέλημα προσφέρεται στα μέλη δωρεάν.

ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΕΣ ΕΠΙΛΟΓΕΣ

Την ίδια στιγμή, το Σχέδιο παρέχει δύο επενδυτικές επιλογές και τέσσερα επενδυτικά ταμεία: • Την επενδυτική επιλογή hands on, που δίνει τη

Η αποταμίευση, που θα εξασφαλίζει επαρκή συνταξιοδότηση, είναι ένα ζήτημα που μας αφορά όλους, αν επιθυμούμε να οραματιζόμαστε ένα μέλλον στο οποίο θα επικρατεί η ευημερία σε όλους τους πολίτες, ανεξαρτήτως κοινωνικού στρώματος

δυνατότητα σε κάθε μέλος να διαχειρίζεται ενεργά το ποσοστό επένδυσής του ανάμεσα σε τέσσερα διαφορετικά επενδυτικά ταμεία. • Την καινοτόμο επενδυτική επιλογή hands off, για κάθε μέλος ηλικίας μέχρι 45 ετών, για αυτόματο προσδιορισμό των ποσοστών επένδυσης σε ταμεία, προσαρμοσμένα στο προφίλ ρίσκου και επένδυσης του μέλους, καθώς επίσης και των υπολειπόμενων ετών, μέχρι την ηλικία αφυπηρέτησής του. Ανάλογα με το προφίλ του μέλους, ως προς την επιθυμητή απόδοση και ανάληψη κινδύνου, προσφέρονται τα επενδυτικά ταμεία Μετρητών, Εισοδηματικό, Μεικτό και Δυναμικό.

ΣΕ ΔΙΕΘΝΕΙΣ ΑΓΟΡΕΣ

Τα επενδυτικά χαρτοφυλάκια είναι επενδυμένα σε διεθνείς αγορές. Χρησιμοποιώντας παθητικά διαχειριζόμενα αμοιβαία κεφάλαια με χαμηλό κόστος, βοηθούμε τις αποδόσεις των ταμείων, ενώ με την Επενδυτική Επιτροπή παρακολουθούμε την πορεία και τις επενδύσεις των χαρτοφυλακίων του Smart Future. Λεπτομερής ανάλυση των επενδυτικών επιλογών και των ταμείων προς τα μέλη δίνονται μέσω αρμοδίων λειτουργών της Eurolife, με βάση εξειδικευμένα υποστηρικτικά εργαλεία.


EconomyToday 33


34 EconomyToday


EconomyToday 35


ΑΦΙΕΡΩΜΑ

ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΟ

ΝΕΑ ΜΟΝΤΕΛΑ ΚΑΙ

ΔΑΝΕΙΟΔΟΤΙΚΕΣ

ΛΥΣΕΙΣ

36 EconomyToday


Σ

ημαντικές είναι οι προκλήσεις αλλά και οι προοπτικές για τον τομέα του αυτοκίνητου. Παρόλο που η πανδημία και προσφάτως οι εξελίξεις και οι συνέπειες από τον πόλεμο στην Ουκρανία δοκιμάζουν έντονα την οικονομία, τις επιχειρήσεις και τα νοικοκυριά, το αυτοκίνητο στην Κύπρο θεωρείται απαραίτητο. Οι αυτοκινητοβιομηχανίες έχουν εισέλθει σε μια νέα εποχή. Προχωρούν σε αυτήν δυναμικά εστιάζοντας στον παράγοντα της τεχνολογίας, της καινοτομίας, της εξυπηρέτησης. Πρόκειται για έναν τομέα που παραδοσιακά αντέχει στους κραδασμούς και παράλληλα εξελίσσεται δυναμικά.

ΤΙ ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΟ ΝΑ ΔΙΑΛΕΞΩ Η αγορά του αυτοκινήτου δεν ήταν ποτέ μια εύκολη υπόθεση. Ο δυνητικός αγοραστής θα ψάξει, θα μελετήσει τα μοντέλα που υπάρχουν στην αγορά και θα καταλήξει σε ένα αυτοκίνητο το οποίο θα ταιριάζει και θα καλύπτει τις δικές του ανάγκες.

«

Στην εποχή μας οι ανάγκες για τον κάθε ένα ξεχωριστά είναι διαφορετικές, όπως άλλωστε και οι προτιμήσεις. Ψηλό, χαμηλό, σπορτ, υβριδικό, ηλεκτρικό αυτοκίνητο; Τι ακριβώς ζητούν σήμερα οι αγοραστές; Για παράδειγμα, η νέα τάση στην αγορά του αυτοκινήτου είναι το ηλεκτρικό, χωρίς ωστόσο να αποκλείονται ή να έχει σταματήσει η ζήτηση και για τα άλλα οχήματα. Στην Κύπρο υπάρχει μια μεγάλη γκάμα από νέα και υφιστάμενα μοντέλα αυτοκινήτων τα οποία εισάγουν εταιρείες-αντιπροσωπείες που ηγούνται και οδηγούν την αγορά. Εκτός βέβαια από την αγορά του αυτοκινήτου οι εταιρείες αυτές προσφέρουν ένα υψηλό επίπεδο υπηρεσιών και μια ξεχωριστή εμπειρία στον πελάτη. Στο αφιέρωμα που ακολουθεί η Τράπεζα Κύπρου μάς παρουσιάζει τις δανειοδοτικές λύσεις που προσφέρει για την αγορά αυτοκινήτου, ενώ οι εταιρείες Α.Ι.ΜΟΤΟΚΙNISI GROUP, o Όμιλος Char. Pilakoutas και η UNICARS μάς παρουσιάζουν τα νέα μοντέλα αυτοκινήτου και τις υπηρεσίες που προσφέρουν.

Η αγορά του αυτοκινήτου δεν ήταν ποτέ μια εύκολη υπόθεση. Ο δυνητικός αγοραστής θα ψάξει, θα μελετήσει τα μοντέλα που υπάρχουν στην αγορά και θα καταλήξει σε ένα αυτοκίνητο το οποίο θα ταιριάζει και θα καλύπτει τις δικές του ανάγκες

«


ΑΦΙΕΡΩΜΑ

ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΟ

H απόλυτη λύση για απόκτηση του δικού σας αυτοκινήτου Η Τράπεζα Κύπρου χρηματοδοτεί την αγορά καινούργιου ή μεταχειρισμένου αυτοκινήτου

Ελκυστικοί όροι

Η

Κύπρος διαχρονικά έχει ένα από τα υψηλότερα ποσοστά σε αναλογία αυτοκινήτων σε σχέση με τον πληθυσμό της χώρας. Τα συγκοινωνιακά δεδομένα στη χώρα καθιστούν σχεδόν επιτατική την ανάγκη για ιδιοκτησία αυτοκινήτου, στην περίπτωση δε οικογενειών, το ένα όχημα συνήθως δεν είναι αρκετό. Δεν είναι μυστικό πως για πολλούς το αυτοκίνητο είναι κάτι πολύ περισσότερο από απλώς ένα μέσο μεταφοράς. Όποια κι αν είναι τα δικά σου δεδομένα, η Τράπεζα Κύπρου έρχεται για ακόμα μία φορά αρωγός προσφέροντάς σου απλά και με ελκυστικούς όρους την πλέον ολοκληρωμένη λύση ενοικιαγοράς αυτοκινήτου. 38 EconomyToday

Με ελκυστικούς όρους, χωρίς πρόσθετα τραπεζικά έξοδα και με επιτόκιο ανάλογα με την προκαταβολή: • Προσφέρεται ένα από τα χαμηλότερα επιτόκια της αγοράς, το οποίο μειώνεται ακόμη περισσότερο όταν ο πελάτης υποβάλει την αίτησή του ηλεκτρονικά μέσω του e-loan. και 20% για μεταχειρισμένο. • Προσφέρεται επιτόκιο • Έχετε τη δυνατότητα για πρόανάλογα με την προκαταβολή, ωρη εξόφληση, χωρίς οποιοδήκυμαινόμενο ή σταθερό, ανάλοποτε κόστος. γα με το είδος του αυτοκινήτου • Για πράξεις μέσω προμηθευκαινούργιο ή μεταχειρισμένο τών δεν χρεώνονται αρχικά • Οι εταιρείες δεν χρειάζεται να τραπεζικά έξοδα. Αν η αγορά χρησιμοποιήσουν τη ρευστόγίνεται από ιδιώτη, τα τραπεζικά τητά τους για να αποκτήσουν έξοδα χρεώνονται κανονικά. περιουσιακά στοιχεία. Διαδικασία υπο• Χρησιμοποιείται ως εξασφάβολής αίτησης λιση το ίδιο το όχημα, χωρίς να Η διαδικασία υποβολής της απαιτείται οποιαδήποτε άλλη αίτησης είναι απλή και εύκοεξασφάλιση. λη. Ο έμπορος (dealer) • Η διάρκεια αποπληρωυποβάλλει το αίτημα του μής του δανείου εξαρπελάτη στην Τράπεζα, η τάται από το είδος του Η Τράπεζα Κύπρου, οποία την προωθεί στον αυτοκινήτου. Η μέγιστη ευθυγραμμισμένη με την Προσωπικό Τραπεζίτη του διάρκεια αποπληρωμής είναι τα 7 χρόνια για το ευρύτερη στρατηγική της για πελάτη ή ακόμη μπορεί καινούργιο αυτοκίνητο στροφή στη Βιώσιμη Ανάπτυξη, και ο ίδιος ο πελάτης να απευθυνθεί στο κατάστηκαι τα 5 χρόνια για το προσφέρει το ειδικό Σχέδιο μα που εξυπηρετείται. μεταχειρισμένο. ενοικιαγοράς FIL-ECO για την Αν το αίτημα υποβάλλεται • Υπάρχει ελάχιστη ηλεκτρονικά ως e-loan, απόκτηση υβριδικού προκαταβολή 15% για προσφέρεται μείωση καινούργιο αυτοκίνητο ή ηλεκτρικού οχήματος


αυτοκινήτου, επαγγελματικών οχημάτων, βαρέων φορτηγών οχημάτων, λεωφορείων και πούλμαν. Μπορείτε να απευθυνθείτε στο Δίκτυο καταστημάτων της Τράπεζας Κύπρου ή στα Κέντρα Μικρομεσαίων ή και Μεγάλων Επιχειρήσεων της Τράπεζας. Επίσης, μπορείτε να αιτηθείτε και στα καταστήματα του πωλητή των προς αγορά αντικειμένων.

Σχέδιο FIL-ECO

Η Τράπεζα Κύπρου ευθυγραμμισμένη με την ευρύτερη στρατηγική της για στροφή στη Βιώσιμη Ανάπτυξη προσφέρει το ειδικό Σχέδιο ενοικιαγοράς FIL-ECO για την απόκτηση υβριδικού ή ηλεκτρικού οχήματος. Το Σχέδιο προσφέρει ελκυστικό επιτόκιο, μπορείτε να βρείτε τις πληροφορίες στην ιστοσελίδα της Τράπεζας. Το δάνειο δίνει τη δυνατότητα πρόωρης εξόφλησης χωρίς επιπρόσθετο κόστος και μέγιστη περίοδος αποπληρωμής τα εφτά χρόνια. 0,25% στην τιμολόγηση του δανείου. Σε πέντε εργάσιμες ημέρες, από την ημερομηνία υποβολής της αίτησης, τα έγγραφα είναι έτοιμα για να υπογραφούν. Εκτός από το αυτοκίνητο μπορείτε να εξασφαλίσετε χρηματοδότηση για την αγορά εξοπλισμού, καινούργιας ή μεταχειρισμένης μοτοσυκλέτας.

Δάνειο για επιχείρηση

Αν είστε επιχείρηση και θέλετε να αγοράσετε/αντικαταστήσετε οποιοδήποτε όχημα, οι όροι είναι σχεδόν οι ίδιοι. Μπορείτε επίσης να επωφεληθείτε από το σχέδιο ευέλικτων πληρωμών που προσφέρεται για εταιρείες με εποχικά εισοδήματα. Η χρηματοδότηση παραχωρείται για την αγορά καινούργιου ή/και μεταχειρισμένου

Ασφαλιστικό όφελος

Αξιοποιώντας τις συνέργειες που μπορεί να προσφέρει ένας πολυδιάστατος οργανισμός όπως η Τράπεζα Κύπρου, όσοι πελάτες του οργανισμού αξιοποιήσουν το Σχέδιο ενοικιαγοράς αυτοκινήτου, επωφελούνται έκπτωσης 15% στην ασφάλιση αυτοκινήτου από την πρωτοπόρο εταιρεία του τομέα, τις Γενικές Ασφάλειες Κύπρου. Οι ιδιώτες που θέλουν να αποκτήσουν το δικό τους αυτοκίνητο μπορούν να επικοινωνήσουν: • Τηλεφωνικά: 800.00.800 ή το 357 22 128000 από το εξωτερικό • Δευτέρα - Παρασκευή 7:45 - 18:00 & Σάββατο και Κυριακή 09:00 - 17:00

EconomyToday 39


ΑΦΙΕΡΩΜΑ

ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΟ

Tο όνειρο έχει όνομα: Porsche Η άρτια κατασκευή και η τεχνολογική καινοτομία ορίζουν μεταξύ άλλων την υπεροχή της Porsche

Τ

ι είναι αυτό που ορίζει ένα αυτοκίνητο υψηλών προδιαγραφών και αξιώσεων; H κατασκευαστική του αρτιότητα και η τεχνολογική του καινοτομία. Η αξιόπιστη ασφάλεια που σου εγγυάται και η οδηγική αίσθηση που σου εμπνέει από την πρώτη κιόλας ματιά. H Porsche ποτέ δεν επαφίεται στις δάφνες της, αλλά συνεχίζει να εξελίσσεται και να θέτει τον πήχη ακόμα πιο ψηλά.

ΙΣΤΟΡΙΑ ΜΕ ΜΕΛΛΟΝ

Αυτήν την πορεία χαράζουν η Porsche Κύπρου και η Α.Ι. ΜΟΤΟΚΙΝΗΣΗ ΛΤΔ., μέλη της παγκόσμιας οικογένειας της 40 EconomyToday

Porsche. Η μάρκα Porsche ΥΨΗΛΟΥ ΕΠΙΠΕΔΟΥ μεγαλώνει τόσο ως προς ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ την τεχνολογική εξέλιξή της Κορυφαίο after sales όσο και ως προς τα νέα της service: Η υπηρεσία «After μοντέλα που κάνουν θραύση. Sales Service» είναι στη διάθεCayenne, Macan, Panamera, ση κάθε οδηγού Porsche που 911 Carrera, 718 Boxster επιθυμεί τον πλήρη έλεγχο και & Cayman και το αμιγώς υποστήριξη του αυτοκινήτου ηλεκτρικό Taycan, όλα τα του, έναν έλεγχο με τα ποιοτικά αγαπημένα μοντέλα πληρούν standards που αναλογούν σε πιστά τις διαχρονικές αξίες της ένα σπορ αυτοκίνητο τέτοιου Porsche: ισχυρή θέληση και βεληνεκούς. επιμονή για ένα βήμα πάντα Το νέο μότο «Δεν μπορούμε πιο μπροστά. Δυναμικό πνεύμα να προβλέψουμε το μέλλον. και υπεροχή σε σχεδιασμό και Μπορούμε όμως να εγγυηθούλειτουργικότητα. Συνέπεια και με την ποιότητά του» διευρύνει αυθεντικότητα ως προς ακόμα περισσότερο την τις κορυφαίες ανέσεις αίσθηση ασφάλειας κάθε που παρέχονται στον οδηγού. Αυτό συμβαίνει οδηγό. Με τον «έλεγχο 111 σημείων» όχι μόνο σε ζητήματα τεΗ Porsche Κύπρου και χνικής φύσεως, αλλά και και την υπηρεσία «Porsche η Α.Ι. ΜΟΤΟΚΙΝΗΣΗ σε ζητήματα που έχουν να Approved Warranty» δίνεται κάνουν –κυριολεκτικά– με ΛΤΔ. επιθυμούν όλοι οι έμφαση στη διαχρονική κάτοχοι αυτοκινήτων τη αναλλοίωτη αξία μίας Porsche να νιώθουν αξία των μοντέλων με Porsche. Με τον «έλεγενεργά μέλη αυτής της service και εγγύηση υψηλών χο 111 σημείων» και οικογένειας σταθερά και την υπηρεσία «Porsche προδιαγραφών σε βάθος χρόνου. Approved Warranty»


δίνεται έμφαση στη διαχρονική αξία των μοντέλων με service και εγγύηση υψηλών προδιαγραφών. Έλεγχος 111 σημείων & Porsche Approved Warranty: Οι συγκεκριμένες υπηρεσίες δεν αφορούν πια μόνο το νέο σας αυτοκίνητο, αλλά αφορούν και μία «Porsche Pre-Owned», ένα μεταχειρισμένο μοντέλο το οποίο μόλις –και μόνον αφότου– ελεγχθεί και διαπιστωθεί ότι πληρεί τα υψηλά standards της επωνυμίας του, βεβαιώνεται πλέον ως «Porsche Approved Pre-Owned». Σε αυτήν την περίπτωση δίνεται η επιλογή για αγορά της υπηρεσίας «Porsche Approved Warranty» για 12, 24 ή 36 μήνες, μία εργοστασιακή εγγύηση η οποία προσφέρει κάλυψη για καθετί το αναπάντεχο.

Δεν μπορούμε να προβλέψουμε το μέλλον. Μπορούμε όμως να εγγυηθούμε την ποιότητά του

Αξίζει να σημειωθεί ότι αυτό βασίζεται στο λεγόμενο «111point check», το οποίο δεν αφήνει εκτός την παραμικρή λεπτομέρεια που αφορά το αυτοκίνητο και πραγματοποιείται με προσήλωση και έμφαση ώστε να εγγυάται την απόδοση και την ποιότητα μίας αυθεντικής Porsche: εξωτερικό αυτοκινήτου, πιστοποιήσεις, test drive, υγρά αυτοκινήτου, εσωτερικό αυτοκινήτου, αναλυτική ανάλυση οχήματος, σύστημα οδήγησης και μηχανή. Ολοκληρωμένος έλεγχος σε όλα τα μέρη του αυτοκινήτου. Κατ’ αυτόν τον τρόπο, μέσω της εγγύησης που εγκρίνει και παρέχει η Porsche, πιστοποιείται ότι το εν λόγω «Pre-Owned» μοντέλο, με τη σφραγιδα «Porsche Approved», προσφέρει αναμφισβήτητα την υψηλή ποιότητα και απόδοση,

συνεχίζοντας να ανήκει περήφανα στην παγκοσμίου φήμης οικογένεια των πρότυπων αυτοκινήτων της Porsche. Η Porsche Κύπρου και η Α.Ι. ΜΟΤΟΚΙΝΗΣΗ ΛΤΔ. στέλνουν το μήνυμα ότι η υπεροχή της μάρκας είναι σαν το παλιό κρασί: όσος καιρός και αν περάσει, η αξία του παραμένει, κυριολεκτικά και μεταφορικά, αναλλοίωτη στον χρόνο – και αυτό γίνεται πάντα με την… εγγύηση της Porsche. Porsche Center Cyprus Τηλ.: 77771911 info@porsche.com.cy www.porsche.com.cy Nicosia Showroom: Μεγάρων 15, 2032, Στρόβολος, Λευκωσία Limassol Showroom: Αγίου Αθανασίου 58-60, Άγιος Αθανάσιος, 4102, Λεμεσός

EconomyToday 41


ΑΦΙΕΡΩΜΑ

ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΟ

ΠΟΛΥΤΕΛΕΙΑ, ΑΝΕΣΗ, ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΣΤΗΝ ΑΥΤΟΚΙΝΗΣΗ

BMW X1 xDrive25e

BMW Σειρά 2 Coupé

ΝΕΑ ΜΟΝΤΕΛΑ BMW X1 xDrive25e

Ο

Όμιλος Πηλακούτα διαθέτει μια πλούσια γκάμα από οκτώ διαφορετικές μάρκες που καλύπτουν κάθε ανάγκη, BMW, ΜΙΝΙ, Rolls-Royce, Jaguar, Land Rover, NISSAN, Renault, Mitsubishi και Dacia, με εξελιγμένες υπηρεσίες υποστήριξης και εξυπηρέτησης. Ευρεία γκάμα από νέα και υφιστάμενα μοντέλα αυτοκινήτων που παρουσιάζουν ζήτηση στην αγορά, διατίθενται στους εκθεσιακούς χώρους του Ομίλου. Κάθε ένα από αυτά με μοναδικά χαρακτηριστικά, τα οποία ικανοποιούν τις προτιμήσεις του αγοραστικού κοινού για αγορά οποιουδήποτε τύπου οχήματος και σε οποιαδήποτε κατηγορία.

42 EconomyToday

Η BMW μεγαλώνει την γκάμα των Plug-in υβριδικών μοντέλων της με το BMW X1 xDrive25e. Ένα από τα δημοφιλέστερα premium SAV της παγκόσμιας αγοράς που είναι εφοδιασμένο με την τελευταίας γενιάς τεχνολογία eDrive, διατηρεί τα κορυφαία χαρακτηριστικά της γερμανικής μάρκας και τα συνδυάζει με τις αρετές της ηλεκτρικής κινητικότητας. Ο γερμανικός κολοσσός προχώρησε ήδη στην παραγωγή του νέου BMW X1 και iX1, που θα έχουμε σύντομα την ευκαιρία να το οδηγήσουμε στις εκθέσεις της Χαρ. Πηλακούτας Λτδ.

BMW Σειρά 2 Active Tourer H δεύτερη γενιά του BMW Σειρά 2 Active Tourer αποτελεί το σπορ «all-rounder» μοντέλο στην πολυτελή compact κατηγορία. Το εντελώς νέο μοντέλο προσφέρει μοναδική εργονομία, λειτουργικότητα και ένα μεγάλο πακέτο

τεχνολογιών άνεσης, ασφάλειας και συνδεσιμότητας.

BMW Σειρά 2 Coupé Ο Όμιλος Πηλακούτα καλωσόρισε και επίσημα, τη δεύτερη γενιά του σπορ compact μοντέλου, BMW Σειράς 2 Coupé στους εκθεσιακούς του χώρους. Η νέα γενιά του μοντέλου επικεντρώνεται ξεκάθαρα στις δυναμικές επιδόσεις, την αθλητική σχεδίαση, τους ισχυρούς κινητήρες και την προηγμένη τεχνολογία.

MINI Cooper SE Είναι το πρώτο ηλεκτρικό ΜΙΝΙ στην ιστορία της μάρκας και αυτό ύστερα από 60 και πλέον χρόνια από τη δημιουργία του θρυλικού μοντέλου. Το πρώτο αμιγώς ηλεκτρικό πολυτελές μικρό αυτοκίνητο προσφέρει γνήσια αίσθηση MINI με οδήγηση μηδενικών ρύπων.

Nissan Ariya Το Ariya αποτελεί το πρώτο ηλεκτρικό coupé crossover της Nissan με τολμηρή σχεδίαση, το

Nissan Ariya οποίο προσφέρει εντυπωσιακές επιδόσεις, σε συνδυασμό με ένα ιδιαίτερα φιλόξενο και πολυτελές εσωτερικό. Με διπλό κινητήρα, το σύστημα e-4ORCE All-Wheel Drive προσφέρει την απόλυτη συγκίνηση.

Renault Arkana Hybrid Το Arkana Hybrid είναι μια τολμηρή προσθήκη στην γκάμα της Renault. Ένα c coupé με καινοτόμο σχεδιασμό, τεχνολογία αιχμής, υβριδικούς κινητήρες και υψηλά επίπεδα άνεσης και ασφάλειας. Στοιχεία που αποτελούν τους πυλώνες της επιτυχίας για όλη την γκάμα του εργοστασίου της


το κύρος του ανανεωμένου Countryman στην πολυτελή κατηγορία των SUV.

Nissan Qashqai Mild Hybrid

Range Rover Evoque Renault. Μπορείτε να το δείτε στους εκθεσιακούς χώρους του Ομίλου Πηλακούτα.

ΥΦΙΣΤΑΜΕΝΑ ΜΟΝΤΕΛΑ

Dacia Jogger

Η νέα BMW X2 xDrive25e είναι το πρώτο Sports Activity Coupe (SAC) που προσφέρει εξαιρετική απόδοση και μετακινήσεις με μηδενικές εκπομπές ρύπων, χάρη σε μία plug-in υβριδική φιλοσοφία κίνησης.

Η Dacia πραγματοποίησε δυναμική είσοδο στην κατηγορία 7θέσιων SUV, με το Νέο Dacia Jogger, ένα μοντέλο που διακρίνεται για την ευελιξία του. To Dacia Jogger καταφέρνει να συνδυάσει τις διαστάσεις ενός station wagon, τους εσωτερικούς χώρους ενός οχήματος αναψυχής και τα πλεονεκτήματα ενός SUV. Μπορείτε να το δείτε στους εκθεσιακούς χώρους του Ομίλου Πηλακούτα.

Range Rover Το νέο Range Rover είναι το αυθεντικό πολυτελές SUV και αποτελεί παράδειγμα προς μίμηση για την παγκόσμια αυτοκινητοβιομηχανία εδώ και 50 χρόνια. Ένα premium μοντέλο που καταφέρνει να συνδυάζει την άνεση, την προηγμένη τεχνολογία και τις εντυπωσιακές ικανότητες. Με μια σειρά αποδοτικών ήπιων υβριδικών και plug-in υβριδικών κινητήρων – και ένα αμιγώς ηλεκτρικό Range Rover που θα ενταχθεί στην γκάμα το 2024.

Range Rover Sport Πρόκειται για ένα ολοκαίνουργιο μοντέλο που επαναπροσδιορίζει τη σπορ πολυτέλεια, συνδυάζοντας τη δυναμική εμφάνιση με την κορυφαία απόδοση εντός και εκτός δρόμου. Το Electric Hybrid μοντέλο προσφέρει βελτιστοποιημένη αποδοτικότητα και μεγαλύτερη, πλήρως ηλεκτρική (EV) αυτονομία. Ένα αμιγώς ηλεκτρικό Range Rover Sport θα πλαισιώσει την οικογένεια το 2024.

BMW X2

Μόλις ένα μήνα μετά την κατάκτηση των πέντε αστεριών στην ασφάλεια, το ολοκαίνουργιο Nissan Qashqai Mild Hybrid έλαβε το βραβείο Best in Class 2021 στην κατηγορία του. Σύντομα θα είναι διαθέσιμο με το καινοτόμο ηλεκτροκίνητο σύστημα κίνησης e-POWER.

BMW i4 Ένα αμιγώς ηλεκτρικό sport sedan, με μέχρι 590 Km αυτονομίας, που συνδυάζει την κλασική, σπορ κομψότητα των coupé μοντέλων της μάρκας, με την άνεση ενός τετράθυρου και τις υψηλές δόσεις σύγχρονης λειτουργικότητας. To i4 παρουσιάζεται στους εκθεσιακούς χώρους του Ομίλου Πηλακούτα σε δύο εκδόσεις, συμπεριλαμβανομένης της πρώτης BMW M με σύστημα κίνησης μηδενικών εκπομπών ρύπων.

MINI Countryman Το Mini Countryman βρίσκεται στους εκθεσιακούς χώρους του Ομίλου Πηλακούτα με ανανεωμένο σχεδιασμό, πλούσιο εξοπλισμό, καινοτόμες τεχνολογίες και αναβαθμισμένες λειτουργίες συνδεσιμότητας. Στοιχεία που ανεβάζουν ακόμη περισσότερο

Με πάνω από 1,9 εκατομμύρια πωλήσεις, το Dacia Duster παραμένει από το 2019 το Νο.1 μοντέλο σε πωλήσεις στην κατηγορία του στην ευρωπαϊκή αγορά SUV. Πρόκειται για ένα μοντέλο που απευθύνεται τόσο σε πελάτες που αναζητούν ένα άνετο, ελκυστικά σχεδιασμένο SUV όσο και σε εκείνους που θέλουν ένα στιβαρό, ευέλικτο 4x4 για εξορμήσεις εκτός πόλης. Σημαντικό όμως είναι και το ότι διαθέτει τον τίτλο τού καλύτερου value for money της αγοράς σήμερα.

Jaguar I-Pace

BMW X3 και BMW X4 Η γερμανική εταιρεία προχώρησε σε μια πλήρη ανανέωση των δύο μοντέλων BMW X3 και BMW X4 προσφέροντάς τους σπορ εμφάνιση, σύγχρονη αισθητική και υψηλά επίπεδα τεχνολογίας.

Dacia Duster

Nissan Qashqai Mild Hybrid

Nissan Juke Θεωρείται ένα από τα κορυφαία SUV στην γκάμα της Nissan που καταφέρνει να συνδυάζει μια αίσθηση ελευθερίας και σπορ οδήγησης σε compact διαστάσεις. Το Nissan Juke απέσπασε την ανώτατη βαθμολογία των πέντε αστεριών από τον Ανεξάρτητο Ευρωπαϊκό Οργανισμό Ασφάλειας Euro NCAP, με επαίνους για την προστασία που παρέχει αλλά και για τις τεχνολογίες ασφάλειας που διαθέτει. Αναμένεται σε hybrid έκδοση σύντομα στους εκθεσιακούς χώρους του Ομίλου Πηλακούτα.

Renault Captur Το Renault Captur, κατακτώντας τα πέντε αστέρια Ασφάλειας Euro NCAP, με την τεχνολογία Hybrid E-Tech προσφέρουν συστηματική ηλεκτρική εκκίνηση, οδηγική απόλαυση ανά πάσαν στιγμήν και ενεργειακή απόδοση στο υψηλότερο επίπεδο.

Το αμιγώς ηλεκτρικό coupé SUV της Jaguar, το I-Pace ξεχωρίζει από κάθε άλλο αυτοκίνητο στον δρόμο. Είναι το πρώτο ηλεκτρικό αυτοκίνητο στην ιστορία της μάρκας που τοποθετεί και επίσημα την εταιρεία στη νέα εποχή της αυτοκίνησης, γνωρίζοντας καλά ότι το μέλλον του αυτοκινήτου είναι ηλεκτρικό.

Range Rover Evoque Μεγαλώνει η σειρά των κινητήρων του καθόλα πετυχημένου Range Rover Evoque στην κυπριακή αγορά. Το αυτοκίνητο αποκτά έναν καινούριο κινητήρα, το Plug – in Hybrid, ένα 3-κύλινδρο βενζινοκινητήρα 1,5L με έναν ηλεκτροκινητήρα που αποδίδουν συνολική ισχύ 309 ίππων.

Land Rover Defender Ένα θρυλικό αυτοκίνητο, ίσως το κορυφαίο αυτοκίνητο εκτός δρόμου στην ιστορία της παγκόσμιας αυτοκινητοβιομηχανίας, φέρνει μαζί του μεγάλες σχεδιαστικές αλλαγές και εντυπωσιάζει με την τεχνολογία, τις επιδόσεις και την ικανότητά του σε κάθε είδους οδόστρωμα. Char. Pilakoutas Ltd 77 77 16 00 www.pilakoutasgroup.com.cy

EconomyToday 43


ΑΦΙΕΡΩΜΑ

ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΟ

Η ΠΛΗΡΕΣΤΕΡΗ ΓΚΑΜΑ ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΩΝ Η Unicars διαθέτει αυτή τη στιγμή την πληρέστερη γκάμα ηλεκτρικών, plug-in αλλά και συμβατικών αυτοκινήτων. Τα μοντέλα των Volkswagen, Audi, SEAT, CUPRA και Skoda μπορούν να ικανοποιήσουν και τον πιο απαιτητικό πελάτη προσφέροντας λύσεις για όλες τις ανάγκες.

Volkswagen Taigo

ΝΕΑ ΜΟΝΤΕΛΑ ΜΕ ΔΥΝΑΜΙΚΟ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟ

Η προϊοντική γκάμα της Unicars εμπλουτίστηκε με νέα μοντέλα που χαρακτηρίζονται από δυναμική σχεδίαση, εντυπωσιακές επιδόσεις και αναβαθμισμένα συστήματα ασφαλείας και συνδεσιμότητας. Ό,τι ακριβώς ζητά ο σύγχρονος οδηγός. Μοντέλα που ικανοποιούν και τον πιο απαιτητικό αγοραστή. Το Taigo, το πρώτο Coupe SUV της Volkswagen βρίσκεται ήδη στην Κύπρο και κλέβει τις εντυπώσεις. Το CUPRA Formentor επίσης είναι στους εκθεσιακούς χώρους της Unicars και έκανε αισθητή την παρουσία του με τη φιλοσοφία του νέου brand αλλά και την ισχυρή προσωπικότητά του. Και βέβαια το best seller και άκρως επιτυχημένο Volkswagen T-Roc ήρθε να επιβεβαιώσει τον κυριαρχικό του ρόλο στην αγορά του αυτοκινήτου της Κύπρου. Τρία νέα μοντέλα που 44 EconomyToday

θα διαμορφώσουν νέες συνθήκες στην αγορά του αυτοκινήτου.

VOLKSWAGEN TAIGO

Η Volkswagen συμπληρώνει την γκάμα της με ένα compact coupé SUV και το εφοδιάζει με όλα τα σύγχρονα συστήματα ασφάλειας και ψυχαγωγίας. Το Taigo είναι βασισμένο στην αρθρωτή εγκάρσια πλατφόρμα (MQB) και ξεχωρίζει από τη δυναμική σχεδίαση, την οπισθοκλινή οροφή και τις μεγάλες δυνατότητες εξατομίκευσης. Είναι ένα νεανικό και μοντέρνο αυτοκίνητο, το οποίο φέρνει μια ξεχωριστή αύρα, εντυπωσιάζει το crossover αμάξωμά του, η υπερυψωμένη θέση οδήγησης και η καθημερινή χρηστικότητα στο σύγχρονο lifestyle. Εξοπλισμένο στον βασικό εξοπλισμό με προβολείς full LED, πλήρως ψηφιακό πιλοτήριο (Digital Cockpit) και συστήματα Infotainment τελευταίας γενιάς

Τα μοντέλα που διακρίνονται για τις πωλήσεις τους είναι τα ηλεκτρικά όπου οι αγοραστές δείχνουν ιδιαίτερο ενδιαφέρον (MIB3), το 4,26 μέτρων coupé SUV θέτει ένα νέο τεχνολογικό σημείο αναφοράς στην κατηγορία του. Διατίθεται σε δύο εκδόσεις: 1.0TSI 110 PS και 1.5TSI 150PS.

CUPRA Formentor Το νέο Formentor είναι το πρώτο αυτοκίνητο που σχεδιάστηκε και κατασκευάζεται από την CUPRA. Το CUPRA Formentor δεν είναι ακόμα ένα αυτοκίνητο! Είναι το

πρώτο αυτοκίνητο με 100% DNA της CUPRA. Είναι ένα μοντέλο που καλύπτει όλες τις ανάγκες των αγοραστών και κερδίζει συνεχώς τις εντυπώσεις. Το ολοκαίνουργιο μοντέλο έχει την ικανότητα να ανταποκρίνεται στις απαιτήσεις των μεταβαλλόμενων τάσεων της αγοράς, της τεχνικής καινοτομίας, της ασφάλειας, αλλά και της εισαγωγής της ηλεκτροκίνησης αφού διατίθεται και σε plug-in υβριδικό κινητήρα. Με την υποστήριξη της πλατφόρμας MQB EVO, σε συνδυασμό με τον coupé SUV χαρακτήρα, έχει την ικανότητα να προσφέρει το τέλειο πακέτο. Σπορ χαρακτήρας, δυναμισμός ενός hatchback και πρακτικότητα ενός SUV. Ενσωματώνει την ευελιξία ενός SUV και το σχεδιασμό ενός compact σπορ coupé. Διατίθεται σε εκδόσεις Mid και High, ενώ η ιπποδύναμή τους ξεκινά από τα 150HP και φθάνει έως τα 310HP (4WD).

VOLKSWAGEN T-ROC

Από τότε που παρουσιάστηκε στην αγορά, το T-Roc κατάφερε μέσα σε ελάχιστο χρονικό διάστημα να γίνει η απόλυτη έκφραση των σύγχρονων compact SUV της ευρωπαϊκής αγοράς. Ένα αυτοκίνητο με έντονη προσωπικότητα, ποιότητα ανώτερης κατηγορίας, χώρους μεγαλύτερου αυτοκινήτου και τεχνολογίες που ξεπερνούσαν τα δεδομένα του άμεσου ανταγωνισμού. Η Volkswagen θέλησε να δώσει μία


Audi

CUPRA Formentor νέα ώθηση στο ήδη επιτυχημένο μοντέλο της, παρουσιάζοντας φέτος την ανανεωμένη του έκδοση. Μία ανανέωση που δεν μένει μόνο στην επιφάνεια αλλά προχωρά σε πολύ πιο ουσιαστικούς τομείς, αναβαθμίζοντας συνολικά την παρουσία του αυτοκινήτου τόσο σε ποιότητα και ανέσεις όσο και στον τεχνολογικό τομέα. Η πρώτη εντύπωση πάντως προσφέρει μια νέα μορφή αυτοπεποίθησης, η οποία προέρχεται από τις αισθητικές επεμβάσεις στο αμάξωμα, οι οποίες χωρίς να αλλάξουν το ήδη επιτυχημένο σχήμα του αυτοκινήτου, κάνουν ό,τι είναι απαραίτητο για να γίνει πιο φρέσκο και ακόμα πιο ελκυστικό. Το κάνουν τον ιδανικό συνοδό σε κάθε στιγμή οδήγησης.

το πρώτο ηλεκτρικό της μοντέλο ID.3, στη συνέχεια ακολούθησε το ID.4, ένα εξαιρετικό SUV που ανακηρύχτηκε παγκόσμιο αυτοκίνητο της χρονιάς για το 2021 και τώρα το ID.5. Τα πλάνα της περιλαμβάνουν το λανσάρισμα πολλών νέων μοντέλων, ώστε να εμπλουτίσει ακόμα περισσότερο την επιτυχημένη γκάμα της οικογένειας ID. Επίσης, πρόσφατα λάνσαρε και το ID.Buzz. Πρόκειται για τον εξηλεκτρισμό του εμβληματικού Type 2 (T1) / Microbus που είχε σημαδέψει την αγορά του αυτοκινήτου για δεκαετίες.

ΖΗΤΗΣΗ ΓΙΑ ΤΟ ΗΛΕΚΤΡΙΚΟ

Από την υπάρχουσα γκάμα, τα μοντέλα που διακρίνονται για τις πωλήσεις τους είναι τα ηλεκτρικά όπου οι αγοραστές δείχνουν ιδιαίτερο ενδιαφέρον, καθώς είναι εμφανές πως η περίοδος που διανύουμε είναι μεταβατική προς τον πλήρη εξηλεκτρισμό της αγοράς. Ο όμιλος Volkswagen από νωρίς είχε διακρίνει τη συγκεκριμένη τάση της αγοράς και γι’ αυτό θεωρείται ως ο πρωτοπόρος στην ηλεκτροκίνηση.

Volkswagen ID. Buzz

VOLKSWAGEN

Η Volkswagen αποτελεί σημείο αναφοράς για ολόκληρη την αγορά του αυτοκινήτου. Λάνσαρε

Volkswagen T-Roc

Η premium μάρκα του Volkswagen Group, έκανε αισθητή την παρουσία της στην ηλεκτροκίνηση με το λανσάρισμα του e-tron. Η συνέχεια ωστόσο ήταν ακόμα πιο δυναμική με την κυκλοφορία του μοναδικού e-tron GT αλλά και του Q4 e-tron που τοποθετείται στην κορυφή των ηλεκτρικών SUVs. Με το Q4 e-tron και το Q4 Sportback e-tron, η Audi έκανε το επόμενο βήμα στη σχεδιαστική φιλοσοφία των ηλεκτρικών της μοντέλων. Αυτή η σειρά αμαξώματος εντυπωσιάζει χάρη στις μοναδικές αναλογίες και τον δυναμικά τονισμένο, μυώδη σχεδιασμό. Στο Audi Q4 Sportback e-tron, η ιδιαίτερα χαμηλή οροφή τύπου κουπέ καταλήγει σε ένα εκφραστικά σχεδιασμένο πίσω μέρος, όπου η αεροτομή κάθεται βαθιά στο παράθυρο πίσω. Εκείνο που το κάνει το Q4 e-tron να ξεχωρίζει είναι η υψηλή εμβέλεια - το Q4 40 e-tron ταξιδεύει έως και 520 χιλιόμετρα (WLTP) με μία μόνο φόρτιση της μπαταρίας.

Skoda

Η είσοδος της τσέχικης μάρκας στην νέα εποχή της αυτοκίνησης ήταν ηχηρή και εντυπωσιακή. Το Skoda Enyaq, ένα αμιγώς ηλεκτρικό SUV ήρθε για να προσελκύσει το ενδιαφέρον του αγοραστικού κοινού και να τοποθετήσει τη μάρκα έναντι του ανταγωνισμού. Το Enyaq iV βασίζεται στην καινοτόμα πλατφόρμα MEB του ομίλου Volkswagen, που είναι ειδικά σχεδιασμένη και εξελιγμένη για ηλεκτρικά αυτοκίνητα. Το ηλεκτρικό SUV της Skoda προσφέρει άνετους χώρους για τους επιβάτες και τις αποσκευές, καθώς και αναβαθμισμένα συστήματα ασφαλείας και συνδεσιμότητας. Στο εσωτερικό του, η μεγάλη οθόνη αφής τραβά την προσοχή των επιβαινόντων, ενώ οι πολυάριθμες ψηφιακές καινοτομίες το κάνουν ακαταμάχητο. Αποτελεί δίχως άλλο ένα ηλεκτρικό αυτοκίνητο που μπορεί να ξεπεράσει κάθε οδηγικό όνειρο.

CUPRA

Για τη νεότερη μάρκα στην αγορά του αυτοκινήτου, το λανσάρισμα του πρώτου της ηλεκτρικού αυτοκινήτου αποτελούσε ένα μεγάλο στοίχημα. Από την αποδοχή που έτυχε το Cupra Born, μπορεί να ειπωθεί ότι το στοίχημα κερδήθηκε! Φέροντας 100% DNA της CUPRA και με εντυπωσιακό σχεδιασμό, βασισμένο στη γειτονιά El Born της Βαρκελώνης, της οποίας φέρει και το όνομα, το Born διατίθεται αποκλειστικά με κίνηση στους πίσω τροχούς. Με σπορ σχεδίαση που συναρπάζει και παρακινεί, με δυναμικές επιδόσεις που δεν αφήνουν κανέναν ασυγκίνητο και με ένα εσωτερικό που μαγνητίζει τα βλέμματα, το Cupra Born δίνει μία νέα διάσταση στην ηλεκτροκίνηση. Κεντρικά Γραφεία Λεωφ. Γιάννου Κρανιδιώτη 144, 2235, Λατσιά, Λευκωσία Τηλ: + 357 22 204222 www.unicars.com

EconomyToday 45


advertorial

Limassol Greens:

Ένας περιζήτητος επενδυτικός προορισμός Είναι το πρώτο ολοκληρωμένο (integrated) οικιστικό θέρετρο γκολφ που αναπτύσσεται στην πόλη, συνδυάζοντας τις ανέσεις της ζωής στην πόλη με την ποιότητα ζωής σε ένα καταπράσινο περιβάλλον

Η

Κύπρος είναι ένας πόλος έλξης επενδυτών ιδιαίτερα για την αγορά ακινήτων αφού, ως προορισμός, το νησί προσφέρει ένα μοναδικό συνδυασμό υψηλής ποιότητας ζωής, επενδυτικών κινήτρων, μεγάλης ευχέρειας στην άσκηση επιχειρηματικής δραστηριότητας, οικογενειακής ασφάλειας, συνεχούς ηλιοφάνειας και φυσικής ομορφιάς. Η αγορά των ακινήτων ήταν πάντα ένας τομέας που συνείσφερε τα

46 EconomyToday

μέγιστα στον ρυθμό ανάπτυξης του ΑΕΠ της χώρας, παρουσιάζοντας αξιοσημείωτη εξέλιξη τα τελευταία χρόνια, με την αύξηση της ζήτησης και της δραστηριότητας να εκτοξεύεται στα ύψη. Η πόλη της Λεμεσού αποτελεί την αιχμή του δόρατος στην ανάπτυξη των ακινήτων, όσο και στο headquartering, τοποθετώντας έτσι τον εαυτό της στον παγκόσμιο χάρτη, ανάμεσα στις γρήγορα αναπτυσσόμενες πόλεις. Ένα από τα σημαντικότερα ανα-

Ένα από τα σημαντικότερα αναπτυξιακά έργα της Λεμεσού είναι το Limassol Greens – ένα μεγάλο πρότζεκτ τόσο σε εμβέλεια όσο και σε όραμα και σχεδιασμό

πτυξιακά έργα της Λεμεσού είναι το Limassol Greens – ένα μεγάλο πρότζεκτ τόσο σε εμβέλεια όσο και σε όραμα και σχεδιασμό. Το Limassol Greens ξεκίνησε ήδη να αναπτύσσεται στη Δυτική Λεμεσό, μόλις πέντε λεπτά από την παραλία Lady’s Mile και δίπλα στην Αλυκή Ακρωτηρίου. Το πρώτο ολοκληρωμένο (integrated) οικιστικό θέρετρο γκολφ που αναπτύσσεται στην πόλη συνδυάζοντας τις ανέσεις της ζωής στην πόλη με την ποιότητα ζωής σε ένα καταπράσινο περιβάλλον μαζί με όλα τα προνόμια ενός θερέτρου πέντε αστέρων. Καταλαμβάνοντας συνολική έκταση 1,4 εκατομμυρίων τ.μ., το Limassol Greens θα περιλαμβάνει ένα γήπεδο γκολφ 18 οπών διεθνών προδιαγραφών, υπερσύγχρονο clubhouse, 500 επαύλεις και 250 διαμερίσματα, η ανάπτυξη των οποίων θα διαχωριστεί σε διαφορετικές χρονικές φάσεις. Περιλαμβάνει παράλληλα, εμπορικές εγκαταστάσεις, όπως καταστήματα, εστιατόρια και καφετερίες, καθώς επίσης κέντρο ευεξίας με εξωτερική πισίνα, εγκαταστάσεις σπα, γυμναστήριο, υπαίθριους χώρους για γιόγκα και διαλογισμό, γήπεδα τένις και καλαθόσφαιρας,


Διαμερίσματα Εγκατεστημένα στην καρδιά του θερέτρου, ένα λεπτό μακριά από τα The Village και The Clubhouse, τα διαμερίσματα είναι τα μόνα κτήρια του θερέτρου που είναι τόσο ψηλά ώστε να απολαμβάνουν θέα στο γήπεδο γκολφ, στην αλυκή, στο δάσος και στη θάλασσα.

ΑΠΑΡΑΜΙΛΛΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ

ποδηλατόδρομους, παιδότοπους, υπαίθριο αμφιθέατρο, καθώς και ένα πλούσιο βοτανόκηπο. Οι κατοικίες του Limassol Greens έχουν σχεδιαστεί έτσι ώστε οι εσωτερικοί και εξωτερικοί χώροι να συνδυάζονται αρμονικά και ολοκληρωτικά. Ο γενικός σχεδιασμός δημιουργεί μια χαλαρή και άνετη διάθεση, ενώ τα μεγάλα και ανοικτά παράθυρα όλων των κατοικιών αξιοποιούν στο έπακρον το μεσογειακό φως και τη μαγευτική θέα του θερέτρου. Παράλληλα, αποτελούν μια πραγματικά ισορροπημένη εμπειρία όπου κάθε σπιθαμή των ακινήτων είναι χρήσιμη, δημιουργώντας πολλαπλά σημεία ενδιαφέροντος που συνδέονται μεταξύ τους χωρίς τυπικότητες και εμπόδια.

1,4

εκατ. τ.μ. Γήπεδο γκολφ-18 οπών & Clubhouse

500

Επαύλεις

250

Διαμερίσματα

Επαύλεις

Μεζονέτες

Περίτεχνα εγκατεστημένες σε μεγάλα οικόπεδα, οι επαύλεις 3ων, 4ων και 5 υπνοδωματίων εξισορροπούνται σε αναλογία και χαρακτηριστικά. Όλα τα μοντέρνα στοιχεία σχεδιασμού που είναι αναμενόμενα σε τέτοιας κλάσης κατοικίες, αναμιγνύονται άρρηκτα ως μια φυσική προέκταση του τοπίου, μέσα στο οποίο φιλοξενούνται οι επαύλεις.

Το συγκρότημα κατοικιών Ibis έχει σχεδιαστεί με τέτοιο τρόπο ώστε να αντικατοπτρίζει την ουσία του τρόπου ζωής σε ένα θέρετρο, αξιοποιώντας το οικόπεδο στο σύνολό του, αλλά και τον κάθε χώρο και μορφή του ξεχωριστά. Τα ψηλά ταβάνια, τα γενναιόδωρα ανοίγματα και οι ευρύχωροι εσωτερικοί χώροι, σε πλήρη αρμονία, απεικονίζουν τη μοναδική αίσθηση του τρόπου ζωής στο resort.

Το Limassol Greens σχεδιάστηκε από τον αρχιτέκτονα Lucciano Mazza, Director of Hospitality Design του διεθνούς εμβέλειας αρχιτεκτονικού γραφείου HKS. Με όλα τα σύγχρονα στοιχεία πρότυπου σχεδιασμού, οι επαύλεις συνδυάζονται αρμονικά με το τοπίο, εξισορροπώντας το design με τη λειτουργικότητα. Μοντέρνοι και άνετοι εσωτερικοί χώροι συνδέονται άψογα με τους εξωτερικούς κήπους δημιουργώντας μια μοναδική εμπειρία, ιδανική για την απόλυτη βίωση ενός μεσογειακού τρόπου ζωής. Ο σχεδιασμός του έργου και ειδικότερα οι χώροι πρασίνου και οι μεγάλες ειδικά τοπιοτεχνημένες εκτάσεις του, υλοποιούνται λαμβάνοντας υπόψη την προστασία του περιβάλλοντος και τη βιωσιμότητα. Γνώμονας του σχεδιασμού είναι η αειφορία και η μέγιστη δυνατή ανάδειξη του περιβάλλοντος και του τοπικού οικοσυστήματος με ιδιαίτερα ευαίσθητη στάση απέναντι στα οικολογικά πλεονεκτήματα της βιοποικιλότητας της περιοχής. Η εταιρεία Lanitis Golf Public Co. Ltd που έχει αναλάβει να σχεδιάσει, να αναπτύξει και να λειτουργήσει το Limassol Greens, ανήκει στον Όμιλο Λανίτη και σε μια μαλτέζικη κοινοπραξία, της οποίας ηγείται ο Όμιλος Alf Mizzi & Sons. Πρόκειται για μια ισχυρή συνεργασία, η οποία συλλογικά καταγράφει πέραν των 250 χρόνων πρωτοπορίας και καινοτομίας σε διάφορους οικονομικούς τομείς, όπως αυτών των κατασκευών, της ανάπτυξης ακινήτων, του τουρισμού, της ψυχαγωγίας, των γκολφ, της ανάπτυξης και διαχείρισης μαρίνων, της ενέργειας και της γεωργίας. Τηλ.: 8000 50 30 Web: limassolgreens.com.

EconomyToday 47


θ εμ co v eαr s t o r y

ΤΟΥ ΒΡΑΣΙΔΑ ΝΕΟΦΥΤΟΥ Υπεύθυνου επενδυτικής στρατηγικής Exclusive Capital

Τριγμοί στην αγορά

Υπό τον φόβο ύφεσης και υψηλών επιτοκίων 48 EconomyToday


Οι κεντρικοί τραπεζίτες φαίνεται ότι προέβησαν σε λάθος εκτιμήσεις υποβαθμίζοντας την απειλή του πληθωρισμού

για την Covid-19 στην Κίνα ενίσχυσαν τις τιμές ενέργειας και τροφίμων. Ταυτόχρονα συνέβαλαν στην περαιτέρω επιδείνωση των προβλημάτων, που αντιμετώπιζε ήδη η παγκόσμια εφοδιαστική αλυσίδα. Όλα αυτά έρχονται να επιβεβαιώσουν το «κλισέ» και να «βάλουν φωτιά στις τσέπες των καταναλωτών». Η κοινωνία των πολιτών θέλοντας και μη αντιλαμβάνεται πλέον τον καλπασμό του πληθωρισμού. Το αντιλαμβάνονται οι πολίτες όταν ανοίγουν το ψυγείο τους και έχει λιγότερα προϊόντα σε σύγκριση με τα προηγούμενα χρόνια, ενώ δυσκολεύονται να γεμίσουν το ρεζερβουάρ του αυτοκινήτου τους, καθώς οι τιμές των καυσίμων έχουν διπλασιαστεί από τα μέσα του 2020.

Κίνδυνος μειωμένης ανάπτυξης Ή ύφεσης τα έτη 2022/23

Ο

ι επενδυτές και οι οικονομολόγοι αντιλαμβάνονται πλέον ότι μια ταχύτατη και μεγαλύτερη αύξηση των επιτοκίων εκ μέρους των Kεντρικών Tραπεζών (επιθετική νομισματική σύσφιγξη) για να περιορίσουν τον ανεξέλεγκτο πληθωρισμό θα έχει αρνητικό αντίκτυπο, τόσο στην παγκόσμια οικονομία με κόστος την επιβράδυνση του ρυθμού ανάπτυξης μετά την πανδημία, όσο και στις κοινωνίες με την αύξηση της ανεργίας και του περιορισμού της αγοραστικής δύναμης των πολιτών. Οι κεντρικοί τραπεζίτες φαίνεται ότι προέβησαν σε λάθος εκτιμήσεις υποβαθμίζοντας την απειλή του πληθωρισμού. Είναι καταγεγραμμένη άλλωστε η παραδοχή, προσφάτως, της υπουργού Οικονομικών των Ηνωμένων Πολιτειών, Τζάνετ Γέλεν. Από το τέλος του 2021 είχαν βαφτίσει τον πληθωρισμό «προσωρινό» ή «παροδικό» (transient). Αυτό είχε ως αποτέλεσμα, οι Κεντρικές Τράπεζες, να μη δράσουν έγκαιρα και να προχωρήσουν σε μια σταδιακή και ισορροπημένη αύξηση των επιτοκίων (μη επιθετική). Οι πολιτικοί και οικονομικοί φορείς λήψης αποφάσεων (κέντρα εξουσίας της Ευρώπης και των ΗΠΑ) δεν είχαν κατανοήσει πλήρως τις διαστάσεις και τα πλήγματα που θα είχαν κάποια γεγονότα στην οικονομία και τη συνακόλουθη ανατροφοδότηση του πληθωρισμού. Η απόφαση για τη μη έγκριση του ρωσικού αγωγού φυσικού αερίου Nord Stream 2 από τη Γερμανία και ο στόχος της ενεργειακής απεξάρτησης της Ευρώπης από τη Ρωσία (μετά από πιέσεις των ΗΠΑ και ΝΑΤΟ), ο πόλεμος μεταξύ δύο γιγάντων στην παραγωγή εμπορευμάτων όπως είναι η Ρωσία και η Ουκρανία, οι δυτικές κυρώσεις στα ρωσικά εμπορεύματα και τα πρόσφατα lockdowns

Ολοένα και αυξάνονται οι προβλέψεις των οικονομολόγων για μια πιθανή παγκόσμια ύφεση, αν όχι φέτος, εντός του 2023 καθώς ο συνδυασμός του πληθωρισμού, της μειωμένης ρευστότητας στην αγορά λόγω της αύξησης των επιτοκίων και του πολέμου στην Ουκρανία θα δημιουργήσει το φαινόμενο του στασιμοπληθωρισμού και της μειωμένης οικονομικής και κοινωνικής ανάπτυξης. Ο στασιμοπληθωρισμός εμφανίζεται όταν οι προσδοκίες για τον πληθωρισμό υπερβαίνουν τον στόχο του 2% των Κεντρικών Τραπεζών, ενώ η οικονομία μένει στάσιμη ή συρρικνώνεται για τουλάχιστον δύο χρόνια. Οι οικονομολόγοι ανησυχούν ότι μπορεί να αντιμετωπίσουμε μια επανάληψη του στασιμοπληθωρισμού που έπληξε τις παγκόσμιες οικονομίες τη δεκαετία του 1970, καθώς ο πληθωρισμός έχει πλέον ξεπεράσει το 8% ενώ, με βάση τα τωρινά δεδομένα, προβλέπεται ύφεση μέχρι το 2024. Ενδεικτικό της άσχημης κατάστασης είναι ότι πλέον όλες οι σημαντικές Κεντρικές Τράπεζες ξεκίνησαν να αναθεωρούν προς τα κάτω τις εκτιμήσεις τους για τους ρυθμούς ανάπτυξης των οικονομιών τους. Η Ομοσπονδιακή Τράπεζα των ΗΠΑ προβλέπει ρυθμό ανάπτυξης μόνο 1,7% το 2022 και το 2023 για τις ΗΠΑ, το οποίο είναι πολύ χαμηλότερο από τις προηγούμενες εκτιμήσεις του 2,8% και 2,2% αντίστοιχα. Στην Ευρώπη, η Ομοσπονδία Γερμανικών Βιομηχανιών ανακοίνωσε ότι η Γερμανία, η οποία είναι η μεγαλύτερη οικονομία της Ευρώπης, είναι αντιμέτωπη με την απειλή της ύφεσης. Προβλέπεται ότι ο ρυθμός ανάπτυξης θα κυμανθεί κοντά στο 1,5% το 2022 έναντι των προηγούμενων εκτιμήσεων, που έφεραν την ανάπτυξη στο 3,5%. Οι προβλέψεις αυτές γίνονταν βεβαίως πριν από την έναρξη του πολέμου στην Ουκρανία. Πλέον η αναθεώρησή τους προς τα κάτω συμπαρασύρουν και το ευρώ σε 20ετή χαμηλά των $1,04/δολάριο. Επιπλέον, η αύξηση του κόστους ζωής θα δημιουργήσει σύντομα ένα σπιράλ μισθολογικών και τιμολογιακών αυξήσεων, τα οποία θα ανατροφοδοτήσουν

EconomyToday 49


θ εμ co v eαr s t o r y

τον πληθωρισμό στο άμεσο μέλλον, καθώς οι εργαζόμενοι και τα συνδικάτα θα απαιτήσουν υψηλότερες αυξήσεις ως αντιστάθμισμα για τον πληθωρισμό. Οι οικονομικές προοπτικές για τις επιχειρήσεις λιανεμπορίου και καταναλωτικών αγαθών των μεγάλων οικονομιών της Ευρώπης είναι ολοένα και πιο δύσκολες για δεύτερη φορά μέσα στη δεκαετία μετά την πανδημία του Covid. Οι επιχειρήσεις και οι βιομηχανίες βλέπουν τη ρευστότητα στην αγορά να μειώνεται και δυσκολεύονται στην πιστωτική χρηματοδότηση. Επιπρόσθετα έχουν αρχίσει να αισθάνονται την αγοραστική δυσφορία των καταναλωτών να μεγαλώνει, τη διόγκωση του κόστους παραγωγής λόγω ακριβής πρώτης ύλης, ενέργειας και ελλείψεων και το εργατικό δυναμικό να ζητά αυξήσεις. Όλα αυτά φέρουν πολλές από αυτές να κινδυνεύουν με χρεοκοπία, καθώς δεν μπορούν να αντέξουν επιπλέον χρέος και μειωμένο εισόδημα.

Επιθετική νομισματική πολιτική από τις Κεντρικές Τράπεζες

Επιδιώκοντας να τιθασεύσει τον ολοένα αυξανόμενο πληθωρισμό στις ΗΠΑ, ο οποίος σκαρφάλωσε στο 8,6% τον Μάιο, το υψηλότερο επίπεδο από το 1981, η Ομοσπονδιακή Τράπεζα των ΗΠΑ (Federal Reserve) αποφάσισε στις 15 Ιουνίου να αυξήσει τα επιτόκια αναφοράς κατά 0,75%. Τα ανέβασε συγκεκριμένα στο 1,50% - 1,75% -στο υψηλότερο από την προ πανδημίας του κορωνοϊού εποχή, τον 50 EconomyToday

Ο στασιμοπληθωρισμός εμφανίζεται όταν οι προσδοκίες για τον πληθωρισμό υπερβαίνουν τον στόχο του 2% των Kεντρικών Tραπεζών, ενώ η οικονομία μένει στάσιμη Ή συρρικνώνεται για τουλάχιστον δύο χρόνια

Μάρτιο του 2020- και η οποία ισοδυναμεί με την πιο επιθετική αύξηση από το 1994. Οι αναλυτές αναμένουν την Federal Reserve να διατηρήσει την επιθετική νομισματική πολιτική της και τους επόμενους μήνες ανεβάζοντας στο 3,4% τον στόχο των επιτοκίων έως τα τέλη του 2022 και στο 3,8% έως τα τέλη του 2023, με σκοπό να ρίξει τον πληθωρισμό κοντά στο 2% που είναι ο στόχος της πριν το 2024. Επιπλέον, ο πρόεδρος των ΗΠΑ Τζο Μπάιντεν και οι Δημοκρατικοί αναζητούν απεγνωσμένα μια πολιτική απάντηση στον πληθωρισμό και στις τιμές της βενζίνης που ανέβηκε μέχρι τα $5 το γαλόνι και αν δεν περιοριστούν, πιθανόν να τους κοστίσει τον έλεγχο της Βουλής, της Γερουσίας ή και των δύο στις ενδιάμεσες εκλογές του Νοεμβρίου 2022. Παρόμοια επιθετική νομισματική πολιτική ακολουθείται και από τις υπόλοιπες μεγάλες Κεντρικές Τράπεζες του κόσμου για να περιορίσουν την ανησυχία του πληθωρισμού και την υποβάθμιση της ποιότητας ζωής. Η Τράπεζα της Αγγλίας αύξησε τα επιτόκια κατά Ένας εξελιγμένος πολιτισμός.... Μεγάλα Ταρτάρια! ... μας έδειξαν λίγο από αυτό στις ταινίες κινουμένων σχεδίων.... Το ταξίδι του Γκιούλιβερ.... Οι Τατάροι ήταν μια μεγαλύτερη φυλή και πιο προηγμένος πολιτισμός από εμάς.... Η αυτοκρατορία των Τατάρων ήταν αυτή που δίδαξε πολλά στην ανθρωπότητα.... και μετά ήρθε το great reset.... της ανθρωπότητας το 1860, στην πραγματικότητα το έτος 860, επειδή πρόσθεσαν τον αριθμό


1 στην επετηρίδα.... περαιτέρω 0,25% στο 1,25% στα μέσα Ιουνίου. Πρόκειται για την πέμπτη κατά σειρά αύξηση, που αποφασίζεται μετά από ισόποσες συνεδριάσεις της. Ο στόχος και ο σκοπός της δεν είναι άλλος από του να περιορίσει τον πληθωρισμό στο μεγάλο νησί που έχει ξεπεράσει το 9% τον Μάιο. Ταυτόχρονα προβλέπει ότι οι τιμές θα εκτιναχθούν πάνω από το 11% τον Οκτώβριο. Από τη μεριά της, η Ευρωπαϊκή Κεντρική Τράπεζα (ΕΚΤ) έχει προαναγγείλει ότι τον ερχόμενο Ιούλιο θα αυξήσει τα επιτόκια κατά 25 μονάδες βάσης για πρώτη φορά μετά από 10 χρόνια, φέρνοντας το βασικό της επιτόκιο από το -0,50% στο -0,25% και με πιθανή νέα αύξηση τον Σεπτέμβριο σαν ανάχωμα στη συνεχή άνοδο του πληθωρισμού που κατέγραψε νέο ρεκόρ 8,1% τον Μάιο στην Ευρωζώνη. Επιπλέον, η ΕΚΤ ετοιμάζει νέα εργαλεία παρέμβασης στις αγορές των ομολόγων για να αντιμετωπίσει την εκκολαπτόμενη κρίση χρέους στις χώρες του φτωχού Νότου όπως της Ιταλίας και της Ελλάδας, όπου οι αποδόσεις ανέβηκαν μέχρι το 4% για πρώτη φορά από το 2014.

Προβλήματα από την ανατίμηση του ελβετικού φράγκου

Εντύπωση προκαλεί η αιφνιδιαστική απόφαση της ελβετικής Κεντρικής Τράπεζας να προχωρήσει στην πρώτη αύξηση του επιτοκίου της από το 2007 κατά 50 μονάδες βάσης, με αποτέλεσμα τα επιτόκια να ανέβουν από το -0,75% στο -0,25%. Η κίνησή της αυτή οδήγησε σε ισχυρή άνοδο το ελβετικό φράγκο. Η πιθανότητα για νέες αυξήσεις επιτοκίων και η περαιτέρω ανατίμηση του ελβετικού φράγκου έναντι του ευρώ θα αφήσει για άλλη μια φορά εκτεθειμένους τους δεκάδες χιλιάδες ιδιώτες δανειολήπτες σε Κύπρο, Ελλάδα και γενικότερα στην Ευρώπη που έκαναν το λάθος να προσφύγουν σε τέτοιο δανεισμό με ελκυστικά χαμηλά επιτόκια τα προηγούμενα χρόνια. Επιπλέον, το ελβετικό φράγκο ενδυναμώνεται από τις μεγάλες εισροές κεφαλαίων από τους θεσμικούς επενδυτές μέσα στο 2022. Αυτό συμβαίνει καθώς η παγκόσμια αστάθεια στις αγορές και ο πόλεμος στην Ουκρανία οδηγούν τους επενδυτές στα λεγόμενα ασφαλή καταφύγια. Αν η ελβετική Κεντρική Τράπεζα αυξήσει πάνω από το μηδέν το ελβετικό επιτόκιο, εκτιμάται ότι οι ροές κεφαλαίων θα αυξηθούν περαιτέρω, ενισχύοντας το ράλι στο φράγκο. Σε αυτό το σενάριο, ίσως να έχουμε επανάληψη της φούσκας των δανείων σε ελβετικά φράγκα του 2008, όπου χιλιάδες δανειολήπτες στεγαστικών δανείων σε ελβετικό φράγκο υπέστησαν δυσβάστακτες επιβαρύνσεις από το ράλι της ισοτιμίας του φράγκου με το ευρώ, με την υπόθεση να φθάνει μέχρι το Ευρωπαϊκό Δικαστήριο χωρίς αίσιο τέλος γι’ αυτούς.

Σε «bear market» οι χρηματαγορές Οι παγκόσμιες χρηματαγορές σαν προεξοφλητικοί μηχανισμοί που είναι, αντέδρασαν αρνητικά στην αυστηροποίηση της νομισματικής πολιτικής από τις μεγάλες Kεντρικές Tράπεζες

Οι παγκόσμιες χρηματαγορές σαν προεξοφλητικοί μηχανισμοί που είναι, αντέδρασαν αρνητικά στην αυστηροποίηση της νομισματικής πολιτικής από τις μεγάλες Κεντρικές Τράπεζες και στον φόβο για επιβράδυνση της παγκόσμιας οικονομίας, με αποτέλεσμα πολλοί δείκτες σε ΗΠΑ, Ευρώπη, και Ασία να έχουν εισέλθει σε μια ζώνη ύφεσης ή «bear market». Δηλαδή έχουν υποχωρήσει πέραν του 20% από τα πρόσφατα υψηλά τους. Η μειωμένη και ακριβή πλέον ρευστότητα στις αγορές λόγω των επιτοκίων και η ανησυχία για το ενδεχόμενο λιγότερης καταναλωτικής ζήτησης στα επόμενα τρίμηνα ενδέχεται να πλήξουν την κερδοφορία των εταιρειών που ασχολούνται με τους κυκλικούς τομείς της οικονομίας. Τέτοιοι είναι τα ταξίδια και η αναψυχή, οι αυτοκινητοβιομηχανίες, οι εταιρείες τεχνολογίας και βεβαίως του λιανεμπορίου. Αυτή η νέα συνθήκη αντανακλάται με τις πτώσεις στα χρηματιστηριακά ταμπλό. Από την έναρξη του πολέμου στην Ουκρανία, στις 24 Φεβρουαρίου, η αγορά κινείται πλέον πλαγιοκαθοδικά. Πολλοί επενδυτές καταγράφουν μεγάλες απώλειες και βρίσκονται εγκλωβισμένοι σε μετοχές τεχνολογίας που ήταν οι κερδισμένες κατά τη διάρκεια της Covid, όπως οι Amazon, Netflix, Nvidia και Paypal, που διαπραγματεύονται μέχρι και 70% χαμηλότερα από τα ιστορικά υψηλά του 2021. Οι μόνοι τομείς που καταγράφουν εντυπωσιακά κέρδη αυτή την περίοδο του ουκρανικού πολέμου και των κυρώσεων είναι φυσικά αυτοί της ενέργειας και των εμπορευμάτων, με πρωταγωνιστές πετρελαϊκές εταιρείες και διυλιστήρια όπως τις Exxon Mobil, ConocoPhillips, Chevron, Valero, Halliburton, Schlumberger, Cheniere LNG και μετάλλων όπως την Alcoa. Κάποιες από αυτές έχουν δεκαπλασιάσει την κεφαλαιοποίησή τους.

Κραχ στα κρυπτονομίσματα

Μεγάλες ρευστοποιήσεις καταγράφηκαν και στην αγορά των κρυπτονομισμάτων λόγω μειωμένης διάθεσης για ανάληψη ρίσκου σε ριψοκίνδυνα περιουσιακά στοιχεία εκ μέρους των επενδυτών. Πλέον καταρρίπτεται ο μύθος ή το αφήγημα από τους υποστηρικτές του Bitcoin ότι θα μπορούσε να λειτουργήσει σαν ασφαλές καταφύγιο σε περίοδο κρίσης έναντι των παραδοσιακών καταφυγίων όπως το αμερικανικό δολάριο, το ελβετικό φράγκο, τα κρατικά ομόλογα και ο χρυσός. Το μεγαλύτερο κρυπτονόμισμα, το Bitcoin, έφθασε να υποχωρεί κάτω από τις $20.000 στα μέσα Ιουνίου, για πρώτη φορά από τον Δεκέμβριο του 2020. Το Ethereum υποχώρησε κάτω από τα $1.000, το Solana κατρακύλησε μέχρι τα $25, ενώ

τα MANA και SAND που ασχολούνται με το αναδυόμενο metaverse ecosystem κατακρημνίστηκαν κάτω από τα $0,80 σεντς. Τα κρυπτονομίσματα βρίσκονται πλέον πολύ μακριά από τα ιστορικά υψηλά του Νοέμβριου 2021, όταν το Bitcoin διαπραγματευόταν κοντά στις $70.000, το Ethereum κοντά στις $5.000, το Solana στα $260, το MANA στα $6, και το SAND στα $8,50. Η συνολική κεφαλαιοποίηση των κρυπτονομισμάτων ανέρχεται πλέον γύρω στα $900 δισ., από τα $3 τρισ. τον περασμένο Νοέμβριο 2021, σύμφωνα με την CoinGecko, χάνοντας κεφαλαιοποίηση πέραν του $2 δις σε λίγους μήνες. Είναι η μεγαλύτερη και γρηγορότερη απώλεια πλούτου στη χρηματοοικονομική ιστορία (μέχρι την επόμενη).

EconomyToday 51


θ εμ co v eαr s t o r y

Οι νομισματικές πολιτικές και η παγκόσμια οικονομία ΤΟΥ ΤΑΣΟΥ ΓΙΑΣΕΜΙΔΗ Οικονομολόγου

Η

πορεία των οικονομιών επηρεάζεται, τόσο από τις δημοσιονομικές πολιτικές, όσο και από τις νομισματικές, την κύρια ευθύνη των οποίων έχουν οι Κεντρικές Τράπεζες (αφορούν κυρίως τα επιτόκια, τη σταθερότητα του χρηματοπιστωτικού τομέα και τη διάθεση της ρευστότητας στην αγορά). Είναι ξεκάθαρο ότι αυτές οι δύο πολιτικές είναι αλληλένδετες εφόσον για παράδειγμα η παροχή επιπλέον ρευστότητας πρέπει να φτάνει την πραγματική οικονομία μέσα από στοχευμένες δημοσιονομικές πολιτικές.

Στο μικροσκόπιο οι Κεντρικές Τράπεζες

Σημειώνεται ότι εντείνονται οι κριτικές διεθνώς για τους σχεδιασμούς και τις αποφάσεις των Κεντρικών Τραπεζών όσον αφορά τα προγράμματα ποσοτικής χαλάρωσης. Η χωρίς όρια παροχή ρευστότητας, χωρίς καμιά στόχευση σε συνδυασμό με τα χαμηλά επιτόκια οδήγησαν τις Κεντρικές Τράπεζες στη δική τους παγίδα, δηλαδή την εκτίναξη του πληθωρισμού (θυμίζουμε ότι η Ευρωπαϊκή Κεντρική Τράπεζα -ΕΚΤ- είχε ως στόχο για τον πληθωρισμό το 2%) και την αναγκαιότητα να αποσύρουν / να «μαζέψουν» άτσαλα τα μέτρα. 52 EconomyToday

Η ΕΚΤ και… η περιφέρεια

Οι προκλήσεις που δημιουργούνται είναι σημαντικές και ενδεχομένως να δούμε μια νέα περίοδο ύφεσης στην παγκόσμια οικονομία, η οποία φαίνεται «σαστισμένη» από τις αποφάσεις των Kεντρικών Tραπεζών

Είναι χαρακτηριστικό το γεγονός ότι το διοικητικό όργανο της ΕΚΤ μια βδομάδα μετά την απόφασή του για αύξηση των επιτοκίων συνεδρίασε εκτάκτως για να αναχαιτίσει τη μεγάλη αύξηση των αποδόσεων των ευρωπαϊκών ομολόγων, κυρίως της περιφέρειας όπως η Ελλάδα και η Ιταλία και η «μεγάλη» απόφαση ήταν ότι θα προσπαθήσουν να βρουν νέο μηχανισμό που να αντιμετωπίζει τον κατακερματισμό των αγορών. Σημειώνεται ότι με την απόφαση για αύξηση των επιτοκίων η ΕΚΤ ανακοίνωνε ότι δεν χρειάζονται άλλα μέτρα, κάτι που εκ των πραγμάτων αναγκάστηκε να το μαζέψει σε μια βδομάδα. Φυσικά, μέχρι πρόσφατα η ΕΚΤ στις αναλύσεις της θεωρούσε ότι ο πληθωρισμός είναι παροδικό φαινόμενο και δεν χρειαζόταν άμεση απόσυρση των προγραμμάτων που υιοθετούνταν.

Η επιθετική Fed

Κάποιος θα πει ότι κανένας (;) δεν μπορούσε να προβλέψει την εισβολή της Ρωσίας στην Ουκρανία οπότε οι Κεντρικές Τράπεζες πιάστηκαν εξ απροόπτου. Οι αναλυτές σχολιάζουν ότι οι Κεντρικές Τράπεζες είναι μέρος του προβλήματος και το «εξ ουρανού


ανεξάντλητο χρήμα» επιδείνωσε την κατάσταση. Την ίδια κριτική για ερασιτεχνισμούς δέχεται και η Κεντρική Τράπεζα της Αμερικής, η οποία με μια επιθετική αύξηση των επιτοκίων ταρακούνησε τις αγορές, την ίδια στιγμή που ο αντίκτυπος στον πληθωρισμό φαίνεται να είναι ανεπαίσθητος. Θα πρέπει να σημειωθεί όμως, με βάση τη σημερινή κατάσταση στην παγκόσμια και ευρωπαϊκή οικονομία, οι δυνάμεις της αγοράς δεν μπορούν να δράσουν ανεξάρτητα εφόσον οι περιορισμοί και οι κυρώσεις περιορίζουν τεχνητά την προσφορά σε αγαθά.

Τα προγράμματα ποσοτικής χαλάρωσης

Τα προγράμματα ποσοτικής χαλάρωσης αποτέλεσαν, τουλάχιστον στην αρχή, έκτακτα μέτρα νομισματικής πολιτικής ενίσχυσης της ανάπτυξης, με βασικό στόχο την αποκατάσταση του πληθωρισμού. Στην πορεία τα μέτρα αυτά παρέμειναν για μεγάλο χρονικό διάστημα, εφόσον η παγκόσμια οικονομία παρουσιάστηκε αδύναμη. Την ίδια στιγμή η κρίση του κορωνοϊού, με την αδρανοποίηση των παραγωγικών μονάδων των οικονομιών, οδήγησε στην ενίσχυσή τους. Με βάση τα στατιστικά, τα προγράμματα ποσοτικής χαλάρωσης από μόνα τους δεν κατάφεραν τον στόχο της επαναφοράς των οικονομιών σε πορεία ανάπτυξης. Υπάρχουν σοβαρές προκλήσεις όπως οι πολιτικές προστατευτισμού, που αποτελούν εμπόδιο στην ανάπτυξη της παγκόσμιας οικονομίας.

Χώρες με συγκριτικά υψηλά ποσοστά δημοσίου χρέους, όπως η Κύπρος, θα πρέπει να μείνουν προσηλωμένες στη μείωσή του μέσω μιας στοχευμένης και στρατηγικά προσηλωμένης δημοσιονομικής πολιτικής

Η αυξημένη ρευστότητα και οι στρεβλώσεις

Η αυξημένη ρευστότητα που «δημιουργήθηκε» από την ΕΚΤ δεν διοχετεύτηκε μέσω αυξημένων χρηματοδοτήσεων, τουλάχιστον στον βαθμό που αναμενόταν, στην πραγματική οικονομία, ενώ τα δομικά προβλήματα του Ευρωσυστήματος σε συνδυασμό με τις προκλήσεις που αντιμετωπίζουν μεγάλες οικονομίες όπως της Ιταλίας ενισχύουν τις ανησυχίες. Η αυξημένη ρευστότητα αποτελεί κόστος για τα τραπεζικά ιδρύματα, εφόσον υπάρχουν χρεώσεις από τις Κεντρικές Τράπεζες για τη διατήρησή τους. Αυτό οδήγησε στο φαινόμενο των αρνητικών επιτοκίων, που είδαμε και στην Κύπρο. Την ίδια στιγμή προκαλούνται ανησυχίες στις διεθνείς αγορές για τον τρόπο που χρησιμοποιήθηκε η επιπλέον ρευστότητα. Πολλοί επενδυτές αντί να προχωρήσουν σε πωλήσεις των χρηματοοικονομικών στοιχείων που διέθεταν για χρηματοδότηση νέων επενδύσεων (υγιής κύκλος για μια χρηματαγορά) προχώρησαν σε νέο δανεισμό, λόγω χαμηλού κόστους, για αγορά νέων ομολόγων και μετοχών. Αυτό όπως ήταν αναμενόμενο οδήγησε σε ενίσχυση των χρηματαγορών τα τελευταία χρόνια, όμως γίνεται αντιληπτό πόσο ευάλωτες είναι οι αγορές στην περίπτωση μιας νέας παγκόσμιας οικονομικής κρίσης. Σημειώνεται, επίσης, ότι οι διεθνείς επενδυτές προχώρησαν στην αναζήτηση νέων επενδύσεων με αποδόσεις, εφόσον η διατήρηση καταθέσεων αποτελούσε και αποτελεί μη συμφέρον επενδυτικό

πλάνο. Ως εκ τούτου υπάρχουν πολλές επενδύσεις σε αναδυόμενες αγορές, ακίνητα και άλλα προϊόντα χωρίς πολλές φορές να γίνεται σωστή αξιολόγηση και διασπορά των κινδύνων. Το περιβάλλον των χαμηλών επιτοκίων από τη μια βοηθά στην ευνοϊκότερη χρηματοδότηση έργων από την άλλη επηρεάζει αρνητικά την κερδοφορία των χρηματοπιστωτικών ιδρυμάτων, καθώς και τις αποδόσεις των επενδύσεων των ασφαλιστικών και συνταξιοδοτικών ταμείων. Θα πρέπει επιπλέον να σημειωθεί ότι και το 2001 η Κεντρική Τράπεζα της Αμερικής προχώρησε στην εφαρμογή προγράμματος ποσοτικής χαλάρωσης, με την κατάληξη το 2008 να υπάρξει η μεγάλη οικονομική κρίση των δομημένων χρηματοοικονομικών προϊόντων, χωρίς σίγουρα το πρόγραμμα ποσοτικής χαλάρωσης να θεωρείται η μόνη αιτία. Υπενθυμίζεται ότι οι αγορές το 2008 έχασαν πέραν του 30% της κεφαλαιοποίησής τους με την κινεζική να χάνει πέραν του 50%.

Ο παράγοντας του δημοσίου χρέους

Η πορεία του δημοσίου χρέους είναι ιδιαίτερα σημαντικός δείκτης για την οικονομία εφόσον καταδεικνύει τις «αντιστάσεις» που έχει σε περίπτωση αρνητικών εξελίξεων. Γίνεται κατανοητό ότι υψηλά ποσοστά δανεισμού / μόχλευσης, όπως και για τις επιχειρήσεις, επηρεάζουν τις δυνατότητες της πολιτείας να εφαρμόσει τη δημοσιονομική της πολιτική αλλά και να παίρνει δραστικές αποφάσεις σε περιόδους ύφεσης. H αύξηση των αποδόσεων των ομολόγων στις διεθνείς αγορές αποτυπώνει και την ανησυχία και την αβεβαιότητα που επικρατεί όσον αφορά την πορεία της παγκόσμιας οικονομίας και των εθνικών οικονομιών, με την Ευρώπη να αντιμετωπίζει ίσως τις μεγαλύτερες αρνητικές συνέπειες από την υπάρχουσα κατάσταση. Υπενθυμίζεται ότι τα προγράμματα στήριξης των παραγωγικών μονάδων των οικονομιών την περίοδο εξάπλωσης του ιού χρηματοδοτήθηκαν, στο μεγαλύτερο μέρος τους, μέσα από την αύξηση του δημόσιου χρέους. Οι αποφάσεις της ΕΚΤ αυξάνουν το κόστος δανεισμού για τις κυβερνήσεις. Όμως θα πρέπει να πούμε ότι υπήρξαν κινήσεις αναχρηματοδότησης, προληπτικά και πριν τη λήξη, του χρέους, από κυβερνήσεις, εκμεταλλευόμενες το περιβάλλον χαμηλών επιτοκίων, «απλώνοντας» τη λήξη τους, κάνοντάς τις πιο διαχειρίσιμες. Χώρες με συγκριτικά υψηλά ποσοστά δημοσίου χρέους , όπως η Κύπρος, θα πρέπει να μείνουν προσηλωμένες στη μείωσή του μέσω μιας στοχευμένης και στρατηγικά προσηλωμένης δημοσιονομικής πολιτικής. Οι προκλήσεις που δημιουργούνται είναι σημαντικές και ενδεχομένως να δούμε μια νέα περίοδο ύφεσης στην παγκόσμια οικονομία, η οποία φαίνεται «σαστισμένη» από τις αποφάσεις των Κεντρικών Τραπεζών. Από την άλλη η κατάσταση με τον πληθωρισμό δημιουργεί σοβαρές πιέσεις στην παγκόσμια οικονομία.

EconomyToday 53


cover story

Ο ΠΛΗΘΩΡΙΣΜΟΣ

ΠΙΕΖΕΙ ΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ «Ο πληθωρισμός αποτελεί -δικαίως- κεντρική ανησυχία για την πορεία της οικονομίας. Ωστόσο, οι πληθωριστικές πιέσεις αποτελούν απότοκο εξωτερικού σοκ το οποίο δεν μπορεί να αντιμετωπιστεί μέσα από εθνικά μέτρα», σημειώνεται στην Ενδιάμεση Έκθεση του Δημοσιονομικού Συμβουλίου. ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ: ΝΑΤΑΛΙΑ ΓΕΩΡΓΙΑΔΟΥ

Ο

«

ι μακροοικονομικές εξελίξεις, οι εξωγενείς πιέσεις, οι αποφάσεις δημοσιονομικής πολιτικής και τα μέτρα αντιμετώπισης του πληθωρισμού, αποτελούν σημαντικές παραμέτρους από τις οποίες απορρέει η δημοσιονομική εικόνα της χώρας» αναφέρεται στην ενδιάμεση έκθεση του Δημοσιονομικού Συμβουλίου για το 2022 η οποία αποσκοπεί στην παρουσίαση της αξιολόγησης των δημοσιονομικών αποτελεσμάτων και του δημοσιονομικού σχεδιασμού, συμπεριλαμβανομένων των μακροοικονομικών και δημοσιονομικών προβλέψεων και εξελίξεων. Όσον αφορά στο περιεχόμενο της έκθεσης, το Δημοσιονομικό Συμβούλιο σημειώνει πως: «Οι ιδιάζουσες συνθήκες εντείνουν την αβεβαιότητα και την επισφάλεια στις αναλύσεις και οι όποιες εκτιμήσεις για την πορεία των δημοσίων οικονομικών και της οικονομίας εν γένει, βασίζονται σε μια σειρά από παραδοχές, οι οποίες όμως δεν μπορούν να κριθούν ως ασφαλείς κάτω από τις σημερινές συνθήκες». 54 EconomyToday


ΑΒΕΒΑΙΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΡΙΣΚΟ

ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ Οι εκτιμήσεις που εμπεριέχει η έκθεση βασίζονται σε στοιχεία και δεδομένα που είναι διαθέσιμα μέχρι την 30ή Μαΐου 2022 και βασίζονται στις βασικές παραδοχές πως: • Ο πόλεμος στην Ουκρανία θα συνεχιστεί αλλά δεν θα κλιμακωθεί. • Οι κυρώσεις κατά της Ρωσίας ενδέχεται να ενταθούν, αλλά δεν θα αλλάξει η φύση και το ύφος τους. • Οι τιμές καυσίμων θα σταθεροποιηθούν στα τέλη του γ’ τριμήνου 2022 αλλά δεν θα αποκλιμακωθούν οι τιμές στα άλλα προϊόντα πριν το τέλος του 2023. • Οι νομισματικές αρχές θα λάβουν μέτρα νομισματικής συρρίκνωσης, αλλά δεν θα κινηθούν σε ακραίες επιλογές, με σκοπό να επιστρέψει εντός του 2022 ο πληθωρισμός κοντά στο όριο του 2%. • Η Fed δεν θα αυξήσει τα επιτόκια στο δολάριο πέρα από το 4% με αντίκτυπο στη ροή κεφαλαίων προς τις ΗΠΑ και μείωση της ανάπτυξης στη συγκεκριμένη οικονομία. • Οι ΗΠΑ δεν θα καταγράψουν ύφεση εντός του 2022. • Η αύξηση στις τιμές των τροφίμων και των καυσίμων δεν θα μεταφραστούν σε νέο κύμα πολιτικών αναταραχών σε χώρες που γειτνιάζουν γεωγραφικά, πολιτικά ή οικονομικά με την Κύπρο.

Σύμφωνα με το Δημοσιονομικό Συμβούλιο, «η εικόνα της οικονομίας συνεχίζει να χαρακτηρίζεται από αυξημένη αβεβαιότητα και υψηλά ρίσκα, αλλά και συνεχιζόμενη ανάπτυξη σε πραγματικούς ρυθμούς. Η μακροοικονομική περίσταση χαρακτηρίζεται από πιέσεις στην απασχόληση, αυξημένο πιστωτικό ρίσκο (ιδίως ανάμεσα σε μικρομεσαίες επιχειρήσεις), πιέσεις στην κατανάλωση και συνεχιζόμενο πληθωρισμό, ο οποίος επηρεάζει οριζοντίως όλους τους τομείς της οικονομίας. Με αυτά τα δεδομένα, αναμένεται μείωση της ανάπτυξης στο πραγματικό ΑΕΠ και αυξητική τάση στην ανεργία. Οι τάσεις προς τον στασιμοπληθωρισμό θα συνεχιστούν, αλλά αναμένεται πως η ανάπτυξη του πραγματικού ΑΕΠ θα παραμείνει σε θετικό έδαφος. Οι εκτιμήσεις του Υπουργείου Οικονομικών προβλέπουν πραγματική ανάπτυξη ύψους 2,7%, μια εκτίμηση που κρίνεται ως συντηρητική και ρεαλιστική, με το Δημοσιονομικό Συμβούλιο ωστόσο να εκτιμά πως η πραγματική ανάπτυξη θα κινηθεί πιο κοντά στο 2%, νοουμένου ότι οι πιο πάνω, επισφαλείς, υποθέσεις εργασίας δεν θα ανατραπούν. Την ίδια στιγμή, η δημοσιονομική εικόνα παραμένει σταθερή παρά τις δευτερογενείς πιέσεις που δέχονται, κυρίως όσον αφορά στις δαπάνες, τα δημόσια οικονομικά. Σημειώνεται πως, με βάση τα υφιστάμενα δεδομένα, καταγράφεται σημαντική αύξηση ορισμένων εσόδων, ιδίως από έμμεσους φόρους, ενώ και οι άμεσοι φόροι αναμένεται πως θα συνεχίσουν να καταγράφουν αύξηση καθώς επεκτείνεται και το ονομαστικό ΑΕΠ. Γενικότερα, συνήθως ο πληθωρισμός πλήττει τα Δημόσια Οικονομικά μέσα από τη συρρίκνωση του ΑΕΠ, η οποία συνεπάγεται μείωση των εσόδων από έμμεσους και άμεσους φόρους, σε συνδυασμό με αύξηση των κρατικών δαπανών. Από τη στιγμή, όμως, που εξασφαλίζεται ανάπτυξη στο ονομαστικό και πραγματικό ΑΕΠ, ο πληθωρισμός από μόνος του δεν δημιουργεί δημοσιονομικό πρόβλημα, αφού τα κρατικά έσοδα μεγεθύνονται σε αντιστάθμιση των αυξημένων δαπανών. (Δευτερογενώς, υφίσταται, ωστόσο, αυξημένο ρίσκο ως προς τις μελλοντικές εκδόσεις χρέους από τη Δημοκρατία και το κόστος δανεισμού)».

ΥΠΟ ΕΛΕΓΧΟ ΤΑ ΔΗΜΟΣΙΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ «Με βάση τα σημερινά στοιχεία και τάσεις, δεν διαφαίνονται υψηλοί πρωτογενείς κίνδυνοι δημοσιονομικής αναταραχής και το Δημοσιονομικό Συμβούλιο θεωρεί πως το Υπουργείο Οικονομικών διατηρεί αυτή τη στιγμή τον έλεγχο στα δημόσια οικονομικά. Ωστόσο, σημειώνεται πως οι πιέσεις για περαιτέρω δημοσιονομική επέκταση αποτελούν σημαντικό δυνητικό ρίσκο, ενώ οι κίνδυνοι για την οικονομία συνεχίζουν να είναι σοβαροί στο μέσο και μακρύ διάστημα. Σημειώνεται το αυξημένο πολιτικό ρίσκο, λόγω πολιτικού προεκλογικού κύκλου, το οποίο πρέπει να λαμβάνεται υπόψη. Το Συμβούλιο έχει EconomyToday 55


cover story

ΑΕΠ, ρυθμός ανάπτυξης πραγματικός% (Εκτίμηση ΥΠΟΙΚ)

2022

2,7% 2023

3,8% 2024

3,4% 2025

3,0%

56 EconomyToday

επανειλημμένα προειδοποιήσει κατά αποφάσεων που μπορεί μεν να είναι δημοφιλείς, αλλά δεν επιτυγχάνουν τον δεδηλωμένο τους στόχο. Προειδοποιεί, επίσης, ότι αποφάσεις που δεν συνάδουν με τους μεσοπρόθεσμους και μακροπρόθεσμους στόχους της Δημοκρατίας, όπως είναι η πράσινη μετάβαση και η ψηφιακή μετάβαση, δεν συνάδουν με τις Βέλτιστες Πρακτικές καθώς ισοδυναμούν με μεγάλη αύξηση των δημοσιονομικών δαπανών στο εγγύς μέλλον, με κλιμάκωση των κινδύνων για δημοσιονομική αναταραχή μεταγενέστερα. Εξηγεί πως, αποφάσεις, για παράδειγμα, που μειώνουν το κόστος των ρύπων για τις μεγάλες επιχειρήσεις, αποτελούν σημαντικό ρίσκο για την περίοδο από το 2023 και μετά, ενώ αποτελούν και αντικίνητρο για αναπτυξιακές επενδύσεις και αξιοποίησης των υψηλών αποθεμάτων ρευστότητας στην οικονομία, που είναι θεμιτά υπό τις περιστάσεις, παρά τον οριακά αυξητικό αντίκτυπο που θα έχουν σε επί μέρους επίπεδα τιμών. Τέτοιες πολιτικές είναι διττά προβληματικές. Αφενός συνεπάγονται μειωμένα έσοδα με σκοπό που ισοδυναμεί με πάγωμα μακροπρόθεσμων στόχων και αφετέρου αυξάνουν τις μελλοντικές ανάγκες κρατικών δαπανών, με σκοπό την επίτευξη των ίδιων στόχων που με κόστος παγοποιήθηκαν. Τα όποια φορολογικά κίνητρα πρέπει να εστιάσουν στην επίτευξη και όχι αναστολή στόχων, όπως την πράσινη και ψηφιακή μετάβαση».

ΕΠΙΒΕΒΛΗΜΕΝΕΣ ΟΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΕΣ ΔΑΠΑΝΕΣ Το Δημοσιονομικό Συμβούλιο σημειώνει πως «οι δαπάνες που αποσκοπούν στη διατήρηση της κοινωνικής δικαιοσύνης, της ισότητας και της προστασίας των ευάλωτων ομάδων, κρίνονται ως επιβεβλημένες και εκφράζει σύμφωνο γνώμη με περσινή διατύπωση του Διεθνούς Νομισματικού Ταμείου ότι η δημοσιονομική κατάσταση είναι τέτοια, που δικαιολογεί αυτή την επιλογή της κυβέρνησης. Αφενός, το δημοσιονομικό έλλειμμα και το δημόσιο χρέος δεν είναι σήμερα σε κατάσταση που να απαγορεύει δημοσιονομικές πολιτικές ανάπτυξης. Αφετέρου, με αυτές τις πολιτικές δημοσιονομικής επέκτασης προστατεύεται η αναπτυξιακή προοπτική της οικονομίας, ενισχύεται η απασχόληση και μετριάζονται οι επιπτώσεις των αυξημένων πιέσεων στην οικονομία και στην κοινωνία. Υπογραμμίζουμε, ωστόσο, εκ νέου, ότι τα περιθώρια για δημοσιονομική πολιτική δεν είναι απεριόριστα και πως τα οριζόντια μέτρα αντενδείκνυνται ως αναποτελεσματικά και σπάταλα, παρά τη δημοφιλία τους». Στη σύνοψη της έκθεσης το Δημοσιονομικό Συμβούλιο αναφέρει ακόμα πως, «οριζόντιας φύσης μέτρα πρέπει να αποφεύγονται με αυξημένο το αίσθημα ευθύνης και πειθαρχίας από την ευρύτερη πολιτική ηγεσία. Τα δομικά χαρακτηριστικά της κυπριακής οικονομίας, δε, αποκλείουν τη μετάδοση των οριζόντιων μέτρων από τις μεγάλες επιχειρήσεις προς τα νοικοκυριά, κάτι που μπορεί μεν να συμβαίνει στη σχετική θεωρία και σε άλλες οικονομίες, αλλά δεν εντοπίζεται στην Κύπρο

ΠΡΟΒΛΕΨΕΙΣ ΥΠΟΙΚ, ΕΕ, ΔΝΤ, ΔΣΚ 2021 ΑΕΠ

ΥΠΟΙΚ

5,5

Ρυθμός ανάπτυξης, πραγματικος, %

ΕΕ

5,5

ΔΝΤ

-

ΔΣΚ

Πληθωρισμος

ΥΠΟΙΚ

2,5

Ρυθμός αύξησης, %

ΕΕ

2,3

ΔΝΤ

-

ΔΣΚ

Ανεργία

ΥΠΟΙΚ

7,5

% Εργατικού Δυναμικού

ΕΕ

7,5

ΔΝΤ ΔΣΚ

Δημοσιονομικο Ισοζύγιο Γενική Κυβέρνηση, % ΑΕΠ

ΥΠΟΙΚ

-2,1

ΕΕ

-1,7

ΔΝΤ

-

ΔΣΚ

Δημοσιο Χρεοσ

ΥΠΟΙΚ

103,9

ΑΕΠ,%

ΕΕ

103,6

ΔΝΤ ΔΣΚ Πηγές: Υ ΠΟΙΚ: Υπουργείο Οικονομικών ΕΕ: Ευρωπαϊκή Επιτροπή ΔΝΤ: Διεθνές Νομισματικό Ταμείο ΔΣΚ: Δημοσιονομικό Συμβούλιο Κύπρου

λόγω της δομής παραγωγής και διάθεσης προϊόντων και υπηρεσιών. Οι σημαντικότεροι μηχανισμοί μετάδοσης τέτοιων πολιτικών, που έχουν αφετηρία τη Μεταποίηση και τη Βιομηχανία, δεν υφίστανται στην κυπριακή οικονομία σε βαθμό που να μπορούν να αποτελέσουν βασικές υποθέσεις εργασίας στην άσκηση νομισματικής ή δημοσιονομικής πολιτικής».

ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΜΕ ΕΜΠΟΔΙΑ «Η σημερινή εικόνα της Οικονομίας προδιαθέτει για αυξημένες δυσκολίες ανάμεσα στα νοικοκυριά και τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις. Ωστόσο, φαίνεται πως το ΑΕΠ θα παραμείνει σε θετικό έδαφος, παρά τις πιέσεις που δέχεται, ενώ αναμένεται περαιτέρω ανάκαμψη εντός του 2023, τόσο στην ανάπτυξη, όσο και στη μείωση της ανεργίας, ενώ και μια αποκλιμάκωση στα επίπεδα των τιμών θα ενισχύσει τα πραγματικά Διαθέσιμα Εισοδήματα των νοικοκυριών», αναφέρει καταληκτικά.


ΠΛΗΘΩΡΙΣΜΟΣ 2022

2023

2024

2025

2,7

3,8

3,4

3,0

2,3

3,5

-

-

2,1

3,5

3,0

2,7

2,1

3,5

3,2

3,0

4,5

1,5

2,0

2,0

5,2

2,7

-

-

5,3

2,3

2,0

1,8

5,5

2,9

2,0

2,0

7,1

6,4

6,0

5,5

7,8

7,3

-

-

8,5

7,5

7,0

6,6

8,5

7,7

7,2

7,0

0,0

0,4

1,5

1,7

-0,3

-0,2

-

-

-1,3

-0,3

0,2

0,6

0

0,5

1,2

1,5

93,9

88,2

81,0

76,7

93,9

88,8

97,2

93,4

86,9

83,4

97,0

94,5

90,0

87,0

Οι εκτιμήσεις για τον πληθωρισμό (Ρυθμός αύξησης%) παρουσιάζουν επίσης διαφορές. Πέραν του 5% είναι η εκτίμηση της ΕΕ, του ΔΝΤ και του Δημοσιονομικού Συμβουλίου για το 2022 πλην του Υπουργείου Οικονομικών που προβλέπει ότι θα κυμανθεί στο 4,5%. Συγκεκριμένα η εκτίμηση της ΕΕ είναι στο 5,2%, του ΔΝΤ στο 5,3% και του Δημοσιονομικού Συμβουλίου στο 5,5% για το 2022. Σημαντική μείωση στις προβλέψεις παρατηρείται για το 2023. Η εκτίμηση του Υπουργείου Οικονομικών είναι στο 1,5%, της ΕΕ στο 2,7%, του ΔΝΤ στο 2,3% και του Δημοσιονομικού Συμβουλίου στο 2,9%. Για το 2024 από πλευράς του Υπουργείου Οικονομικών προβλέπεται ότι ο πληθωρισμός θα είναι στο 2,0%, θέση που διατυπώνει τόσο το ΔΝΤ όσο και το Δημοσιονομικό Συμβούλιο. Για το 2025 η εκτίμηση του Υπουργείου Οικονομικών και του Δημοσιονομικού Συμβουλίου είναι ότι θα διατηρηθεί στο 2,0% ενώ η πρόβλεψη του ΔΝΤ είναι για 1,8%.

ΑΝΕΡΓΙΑ

Στον τομέα της ανεργίας (%Εργατικού Δυναμικού) περισσότερο από μια μονάδα είναι διαφορά μεταξύ Υπουργείου Οικονομικών και ΔΝΤ και Δημοσιονομικού Συμβουλίου. Το Υπουργείο Οικονομικών εκτιμά ότι το ποσοστό θα ανέλθει για το 2022 στο 7,1%, η ΕΕ στο 7,8% ενώ το ΔΝΤ και το Δημοσιονομικό Συμβούλιο ανεβάζουν το ποσοστό στο 8,5%. Πιο χαμηλές είναι οι προβλέψεις για το 2023. Το Υπουργείο Οικονομικών εκτιμά 6,4%, η ΕΕ 7,3%, το ΔΝΤ 7,5% και το Δημοσιονομικό Συμβούλιο 7,7%. Το 2024 η πρόβλεψη του Υπουργείου Οικονομικών φθάνει το 6,0%, του ΔΝΤ το 7,0% και του Δημοσιονομικού Συμβουλίου Κύπρου το 7,2%. Όσον αφορά το έτος 2025 οι εκτιμήσεις του ΥΠΟΙΚ, του ΔΝΤ και του Δημοσιονομικού Συμβουλίου είναι πιο χαμηλές. Το ΥΠΟΙΚ κάνει λόγο για 5,5%, το ΔΝΤ για 6,6% και το Δημοσιονομικό Συμβούλιο για 7,0%.

ΔΗΜΟΣΙΟΝΟΜΙΚΟ ΙΣΟΖΥΓΙΟ ΡΥΘΜΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ

Όπως αναφέρεται στην Ενδιάμεση Έκθεση του Δημοσιονομικού Συμβουλίου, σύμφωνα με τις προβλέψεις του Υπουργείου Οικονομικών ο ρυθμός ανάπτυξης της οικονομίας (ΑΕΠ/ρυθμός ανάπτυξης πραγματικός%) για το 2022 θα ανέλθει στο 2,7% ενώ το 2023 στο 3,8%. Πιο ψηλή είναι η πρόβλεψη για τα έτη 2024 και 2025 αφού το ποσοστό υπολογίζεται στο 3,4% και 3,0% αντίστοιχα. Πιο συντηρητικές σε σχέση με το Υπουργείο Οικονομικών είναι οι προβλέψεις της Ευρωπαϊκής Επιτροπής όπου εκτιμά ότι το ποσοστό θα ανέλθει για το 2022 στο 2,3% και για το 2023 στο 3,5%. Ακόμα πιο χαμηλές είναι οι προβλέψεις του Διεθνούς Νομισματικού Ταμείου (ΔΝΤ) και του Δημοσιονομικού Συμβουλίου Κύπρου. Και οι δύο συνεκτιμούν ότι το ΑΕΠ την τρέχουσα χρονιά θα κινηθεί στο 2,1% και το 2023 στο 3,5%. Για τα έτη 2024-2025 το ΔΝΤ προβλέπει ότι ο ρυθμός ανάπτυξης θα ανέλθει στο 3.,0% και το 2025 στο 2,7%. Το Δημοσιονομικό Συμβούλιο εκτιμά πως 3,2% για το 2024 και 3,0% για το 2025.

Στην παράμετρο του δημοσιονομικού ισοζυγίου (Γενική Κυβέρνηση, %, ΑΕΠ) οι προβλέψεις είναι οι εξής. Το 2022 η εκτίμηση του ΥΠΟΙΚ είναι στο 0,0%, της ΕΕ στο -0,3%, του ΔΝΤ στο -1,3% και του Δημοσιονομικού Συμβουλίου Κύπρου στο 0%. Στο 0,4% ανέρχεται η πρόβλεψη του ΥΠΟΙΚ για το 2023, στο 1,5% για το 2024 και στο 1,7% για το 2025. Η ΕΕ εκτιμά ότι το ποσοστό για το 2023 θα είναι στο -0,2%, το ΔΝΤ στο -0,3% και το Δημοσιονομικό Συμβούλιο στο 0,5%. Η πρόβλεψη του ΔΝΤ για το 2024 είναι 0,2% και για το 2025 0,6% ενώ του Δημοσιονομικού Συμβουλίου 1,2% το 2024 και 1,5% το 2025.

ΔΗΜΟΣΙΟ ΧΡΕΟΣ

Σε ό,τι αφορά τις εκτιμήσεις για το δημόσιο χρέος (ΑΕΠ,%), η εκτίμηση του ΥΠΟΙΚ είναι στο 93,9% όπως και της ΕΕ. Το 2023 το ΥΠΟΙΚ εκτιμά ότι το ποσοστό θα ανέλθει στο 88,2%, το 2024 στο 81,0% και το 2025 στο 76,7%. Για το 2023 η ΕΕ προβλέπει 88,8%, το ΔΝΤ 93,4% και το Δημοσιονομικό Συμβούλιο 94,5%. Το 2024 η πρόβλεψη του ΔΝΤ είναι στο 86,9% και για το 2025 στο 83,4%. Τέλος το Δημοσιονομικό Συμβούλιο εκτιμά για το 2024 ότι θα είναι 90% και το 2025 87%.

EconomyToday 57


ΘΕΜΑ

Θεμελιώδη Στοιχεία των

Ενεργειακών Αγορών και οι προοπτικές για τις ανακαλύψεις Φυσικού Αερίου της Κύπρου Η Κύπρος πρέπει να αναζητήσει εξαγωγικές αγορές από την αρχή της ανάπτυξης αυτών των ανακαλύψεων φυσικού αερίου βαθιών υδάτων ΤΟΥ ΑΝΔΡΕΑ ΚΟΥΤΣΟΥΛΙΔΗ Αναπληρωτή Εμπορικού διευθυντή της Εταιρείας Υδρογονανθράκων Κύπρου

58 EconomyToday


Η

ανάπτυξη των κοιτασμάτων Φυσικού Αερίου (ΦΑ) της Κύπρου θα εξαρτηθεί από το κατά πόσον αυτά μπορούν να ανταγωνιστούν για μερίδιο αγοράς στις περιφερειακές και παγκόσμιες αγορές. Τα μεσοπρόθεσμα και μακροπρόθεσμα θεμελιώδη στοιχεία των ενεργειακών αγορών είναι θετικά για την πρόοδο των έργων ΦΑ της Κύπρου.

Χαρακτηριστικά της Ενεργειακής Αγοράς της Κύπρου Η ζήτηση ενέργειας (και ΦΑ) της Κύπρου χαρακτηρίζεται από το μικρό της μέγεθος και τη σημαντική εποχικότητά της. Η τοπική ετήσια ζήτηση ΦΑ στην Κύπρο αναμένεται να είναι περίπου 1bcm/έτος, με μακροπρόθεσμες προβλέψεις, συμπεριλαμβανομένου υψηλού επιπέδου αβεβαιότητας, παράγοντες όπως η διείσδυση των ανανεώσιμων πηγών ενέργειας και η ενεργειακή απόδοση από τη μία πλευρά και η πιθανή βιομηχανική ζήτηση από την άλλη πλευρά, καθιστώντας δύσκολη την πρόβλεψη με ακρίβεια. Οι αγορές του ΦΑ χαρακτηρίζονται από αυξημένη εποχικότητα της ζήτησης εντός του έτους και η Κύπρος δεν αποτελεί εξαίρεση. Οι καλοκαιρινοί μήνες χαρακτηρίζονται από αυξημένη ζήτηση, οι μήνες της άνοιξης και φθινοπώρου χαρακτηρίζονται από χαμηλή ζήτηση και οι χειμερινοί μήνες με μέτρια ζήτηση. Υπάρχουν, επίσης, σημαντικές διακυμάνσεις εντός της ημέρας (οι οποίες είναι διαφορετικές για κάθε εποχή). Ο συνδυασμός του μικρού μεγέθους της αγοράς, η έντονη εποχικότητα της ζήτησης, η αβεβαιότητα της μακροπρόθεσμης ζήτησης, καθώς και η έλλειψη εγκαταστάσεων αποθήκευσης ΦΑ, καθιστούν την κυπριακή αγορά από μόνη της μη οικονομικά συμφέρουσα για την ανάπτυξη των ανακαλύψεων ΦΑ βαθιών υδάτων της Κύπρου και σίγουρα μη ανταγωνιστική και δαπανηρή για τους Κύπριους καταναλωτές.

EconomyToday 59


ΘΕΜΑ

Η Ανάγκη για Εξαγωγές Η Κύπρος πρέπει να συνεχίσει να επενδύει στην έρευνα υδρογονανθράκων στην ΑΟΖ της, έτσι ώστε να ανακαλυφθούν επιπρόσθετες ποσότητες που θα ευνοήσουν τη δημιουργία υποδομών

Για τους παραπάνω λόγους, η Κύπρος πρέπει να αναζητήσει εξαγωγικές αγορές από την αρχή της ανάπτυξης αυτών των ανακαλύψεων ΦΑ βαθιών υδάτων. Αυτό είναι σε αντίθεση με άλλες χώρες, για παράδειγμα το Ισραήλ, το οποίο ήταν σε θέση να ξεκινήσει τη δική του παραγωγή ΦΑ με βάση την τοπική τους ζήτηση. Συγκεκριμένα, το Mari-B ήταν το πρώτο πεδίο που τέθηκε σε λειτουργία αποκλειστικά για εγχώρια προσφορά, το Tamar ακολούθησε ξανά για εγχώρια και το Leviathan έπρεπε να σχεδιαστεί με τέτοιο τρόπο ώστε να μπορεί να παραχθεί σε 2 φάσεις με το πρώτο να προσφέρει το μεγαλύτερο μέρος της παραγωγής του στην τοπική εγχώρια αγορά και εξάγοντας τη μειοψηφία τής παραγωγής αυτής στην Ιορδανία και την Αίγυπτο – μέσω κυρίως υφιστάμενων δικτύων αγωγών. Η δεύτερη φάση του Leviathan δεν έχει ακόμη λάβει την τελική επενδυτική απόφαση, καθώς αντιμετωπίζει παρόμοιες προκλήσεις με την Αφροδίτη (δηλαδή την εξασφάλιση μακροχρόνιων δεσμεύσεων για εξαγωγή και τη δημιουργία καινούργιων υποδομών μεταφοράς).

Επιλογές για εξαγωγές Η δυνατότητα για χερσαίο εργοστάσιο υγροποιημένου ΦΑ (ΥΦΑ) στο Βασιλικό έχει διερευνηθεί διεξοδικά από την Κυπριακή Δημοκρατία. Ενώ η επιλογή αυτή βρισκόταν σε ισχύ, οι αγορές ενέργειας παρουσίασαν σταθερή και διαρκή πτώση από το 2014, καθιστώντας το έργο τότε μη οικονομικά βιώσιμο. Ωστόσο, η επιλογή αυτή εξακολουθεί να βρίσκεται στο τραπέζι επιλογών της Κύπρου, με τις οικονομικές και τεχνικές παραδοχές να επικαιροποιούνται τακτικά με βάση τις εξελίξεις της αγοράς (τιμές, ποσότητες που ανακαλύφθηκαν, νέες τεχνολογίες), έτσι ώστε η κυβέρνηση να είναι σε ετοιμότητα. Οι εξαγωγικές επιλογές για το ΦΑ της Κύπρου περιλαμβάνουν περιφερειακές ευκαιρίες και ειδικότερα την Αίγυπτο. Μια χώρα με πολύ μεγάλη ιστορία στην παραγωγή υδρογονανθράκων (100+ χρόνια), σημαντική ζήτηση ΦΑ (65+bcm/ετησίως), καθώς και δύο μονάδες ΥΦΑ (20+ bcm/ετησίως). Η ευκαιρία για την Αίγυπτο ως εξαγωγική επιλογή έχει επίσης ορισμένες προκλήσεις, όπως ο ανταγωνισμός με το ισραηλινό ΦΑ, η εγχώρια απορρύθμιση της αγοράς ΦΑ και η πολύπλοκη δομή ιδιοκτησίας των εγκαταστάσεων ΥΦΑ. Η Αραβική Δημοκρατία της Αιγύπτου και η Κυπριακή Δημοκρατία απολαμβάνουν πολύ ισχυρούς δεσμούς που έχουν ενισχυθεί περαιτέρω τα τελευταία 5 χρόνια και αυτό θα ωφελήσει οποιεσδήποτε εμπορικές συμφωνίες για εξαγωγές ΦΑ στην Αίγυπτο. Υπάρχουν δύο διακυβερνητικές συμφωνίες, μία εκ των οποίων θέτει το πλαίσιο για τη μεταφορά του ΦΑ της Αφροδίτης στην Αίγυπτο. Οι διακυβερνητικές συμφωνίες είναι ένα κρίσιμο εργαλείο που χρειάζονται οι επενδυτές για να μπορέσουν να προχωρήσουν σε δεσμευτικές εμπορικές συμφωνίες όσον αφορά την ιδιοκτησία, τη χρηματοδότηση, την ανάπτυξη/ κατασκευή, την κατανομή δυναμικότητας, τον καθορισμό δασμών για τον αγωγό εξαγωγής Φ.Α. 60 EconomyToday

Συμβάσεις Πώλησης και Αγοράς Φυσικού Αερίου Η προβλεπόμενη ισορροπία προσφοράς και ζήτησης ενέργειας επηρεάζει τις τιμές και τη δομή τιμολόγησης. Οι μακροπρόθεσμες συμφωνίες πώλησης ΦΑ τιμολογούνται μέσω ενός μηχανισμού που διαπραγματεύεται από τα μέρη, με στόχο να διασφαλιστεί ότι η τιμή που κατέβαλε ο αγοραστής και λήφθηκε από τον πωλητή, αντικατοπτρίζει την αξία του ΦΑ τη στιγμή που γίνεται η παράδοση. Αυτοί οι μηχανισμοί παραδοσιακά συνδέονται με τις τιμές του πετρελαίου. Την τελευταία δεκαετία, κομβικές αγορές (hubs) ΦΑ έχουν αναπτυχθεί στην Ευρώπη, τις ΗΠΑ και την Ασία. Οι τιμές του ΦΑ σε ορισμένες ανεπτυγμένες αγορές ΦΑ στην Ευρώπη και στις ΗΠΑ καθορίζονται επί του παρόντος κυρίως από τους κόμβους ΦΑ (τιμές spot). Οι τιμές σε άλλες αγορές καθορίζονται από ένα συνδυασμό δεικτών πετρελαίου καθώς και ΦΑ. Οι τιμές σε χώρες με λιγότερο ανεπτυγμένες αγορές και λιγότερο συνδεδεμένες με υποδομές με τις διεθνείς αγορές, περιλαμβάνουν άλλα στοιχεία στους μηχανισμούς τιμολόγησής τους, όπως το κόστος παραγωγής, το κόστος εναλλακτικών καυσίμων και ο πληθωρισμός. Η τιμή του πετρελαίου εξακολουθεί να θεωρείται ισχυρός παράγοντας για την αξία του ΦΑ. Η τιμή του πετρελαίου επηρεάζεται έντονα από την προσφορά από τον ΟΠΕΚ και τη Ρωσία (ΟΠΕΚ+).

Παγκόσμια Αγορά Ενέργειας Η αγορά ΥΦΑ είχε εισέλθει σε μια περίοδο στενότητας (tightening) το 2021 εν μέσω ταχείας οικονομικής ανάκαμψης από την πανδημία (ιδίως στην Ασία), ακραίων και εκτεταμένων καιρικών συνθηκών το πρώτο εξάμηνο του έτους και χαμηλών επιπέδων αποθήκευσης στην Ευρώπη. Αυτός ο συνδυασμός παραγόντων είχε ωθήσει τις τιμές spot ΥΦΑ σε (τότε) επίπεδα ρεκόρ έως το δεύτερο


εξάμηνο του 2021 και οι περισσότεροι προμηθευτές ΥΦΑ εξήγαγαν ήδη με υψηλούς ρυθμούς για να επωφεληθούν από τα αυξημένα κέρδη. Ο μακροπρόθεσμος χρόνος παράδοσης για νέες κατασκευές υγροποίησης – ακόμη και με ταχύτερες νέες εξελίξεις χρειάζονται δυόμισι χρόνια και οι περισσότερες χρειάζονται τέσσερα ή πέντε χρόνια – σημαίνει ότι η αγορά βραχυπρόθεσμα θα εξαρτάται σε μεγάλο βαθμό από έργα που βρίσκονται ήδη υπό κατασκευή, για την αύξηση της προσφοράς. Με την κρίση στην Ουκρανία, η ΕΕ επικεντρώνεται τώρα στη διαφοροποίηση του εφοδιασμού της από τη Ρωσία σε πιο αξιόπιστες πηγές. Με αυτές τις πρωτοβουλίες, η ΕΕ θα φθάσει σε ένα πρακτικό όριο για το πόσο ΥΦΑ μπορεί να εισαχθεί σε σταθερή βάση. Οι εισαγωγές ΥΦΑ στην ΕΕ και το Ηνωμένο Βασίλειο μαζί (EU27+1) έφτασαν σε νέο ρεκόρ τον Απρίλιο του 2022, ανταποκρινόμενοι στις υψηλές τιμές των ευρωπαϊκών κόμβων ΦΑ, λόγω της ζήτησης πλήρωσης αποθήκευσης και των χαμηλότερων ρωσικών ροών αγωγών. Αν και αυτά τα επίπεδα εισαγωγής ρεκόρ είναι χαμηλότερα από την ικανότητα επαναεριοποίησης της ΕΕ των 27+1, έχει επιτευχθεί ένα πρακτικό όριο για τον ρυθμό με τον οποίο το ΥΦΑ μπορεί να εφοδιαστεί με το ενεργειακό μείγμα. Ως εκ τούτου, η ΕΕ επικεντρώνει σε πρόσθετες εγκαταστάσεις επαναεριοποίησης και οδούς αγωγών. Όσον αφορά τις παγκόσμιες αγορές ενέργειας, αυτές έχουν επηρεαστεί σε μεγάλο βαθμό πρόσφατα από την επανεκκίνηση των παγκόσμιων οικονομιών μετά την πανδημία και σημαντικά στις αρχές του 2022 από την κρίση στην Ουκρανία. Αυτά είχαν ως αποτέλεσμα σημαντική μεταβλητότητα και υψηλές τιμές, όπως αναφέρθηκε προηγουμένως. Μεσοπρόθεσμα, η πρόβλεψη αφορά τη σταδιακή εξισορρόπηση της προσφοράς και της ζήτησης και τη σταδιακή μείωση της πολύ υψηλής τιμής που σημειώθηκε, ωστόσο οι τιμές αναμένεται να παραμείνουν υψηλές σε σύγκριση με τα μακροπρόθεσμα ιστορικά επίπεδα.

Ο ρόλος της Κύπρου Παρά τη γενική αβεβαιότητα που υπάρχει, σίγουρα η ΕΕ δίνει πλέον ιδιαίτερη έμφαση στην ενεργειακή ασφάλεια προσβλέποντας σε συνεργασίες με αξιόπιστους προμηθευτές αλλά και την ενίσχυση της ενεργειακής μετάβασης, βασικό συστατικό της οποίας είναι το φυσικό αέριο. Αυτές οι εξελίξεις αποτελούν καλό οιωνό για την ανταγωνιστικότητα των κυπριακών ανακαλύψεων ΦΑ και την ανάπτυξή τους τα επόμενα χρόνια. Η Κύπρος πρέπει να συνεχίσει να επενδύει στην έρευνα υδρογονανθράκων στην ΑΟΖ της, έτσι ώστε να ανακαλυφθούν επιπρόσθετες ποσότητες που θα ευνοήσουν τη δημιουργία υποδομών, καθώς και τη συνέργεια με υφιστάμενες υποδομές. Είναι πολύ σημαντικό ότι τις προοπτικές αυτές συμμερίζονται και οι αδειοδοτημένες

εταιρείες που δραστηριοποιούνται στην Κύπρο κάτι το οποίο το βλέπουμε και στην πράξη με της εξερευνητικές εργασίες που προγραμματίζουν και εκτελούν. Η αγορά της ΕΕ και ο τρόπος με τον οποίο θα ανταποκριθεί στην κρίση της Ουκρανίας, θα έχει σημαντική επίδραση στις παγκόσμιες αγορές ενέργειας. Οι πολιτικές της ΕΕ αναπτύσσονται τώρα για την επίτευξη των συνδυασμένων στόχων της Ενεργειακής Μετάβασης και της Ενεργειακής Ασφάλειας και η Κύπρος βρίσκεται σε πολύ καλή θέση για να στηρίξει τους στόχους της ΕΕ μεσοπρόθεσμα. Ως εκ τούτου, η κυπριακή κυβέρνηση βρίσκεται σε συνεχή συντονισμό με την ΕΕ για να συμπεριλάβει τα μελλοντικά έργα ΦΑ της Κύπρου στα συνολικά στρατηγικά σχέδια της ΕΕ.

Ο μακροπρόθεσμος χρόνος παράδοσης για νέες κατασκευές υγροποίησης ακόμη και με ταχύτερες νέες εξελίξεις χρειάζονται

2,5 χρόνια

και οι περισσότερες χρειάζονται τέσσερα Ή πέντε χρόνια EconomyToday 61


αρθρο

Η πρόσφατη αξιολόγηση του μοντέλου αγοράς ηλεκτρισμού της ΕΕ

ΤΟΥ ΔΡΑ ΑΝΔΡΕΑ ΠΟΥΛΛΙΚΚΑ Προέδρου Ρυθμιστικής Αρχής Ενέργειας Κύπρου

Η

ανταγωνιστική αγορά ηλεκτρισμού στην ΕΕ βασίζεται στο «Μοντέλο Στόχος» (Target Model) όπου όλα τα Κράτη Μέλη της ΕΕ το έχουν υιοθετήσει, εκτός από την Κύπρο όπου αναμένεται η εφαρμογή του σύντομα και έχουν ανοίξει τις αγορές τους σε ανταγωνισμό προς όφελος των καταναλωτών. Συνοπτικά το Target Model αποτελείται από (α) την προθεσμιακή αγορά (διμερείς συναλλαγές) η οποία παρέχει στους συμμετέχοντες εργαλεία διαχείρισης κινδύνου και οι τιμές καθορίζονται μέσω ελεύθερης ιδιωτικής διαπραγμάτευσης, (β) την προ-ημερήσια αγορά η οποία είναι συμβατή με τον αλγόριθμο σύζευξης τιμών, 62 EconomyToday

(γ) την ενδο-ημερήσια αγορά και (δ) την αγορά εξισορρόπησης η οποία παρέχει τις απαραίτητες υπηρεσίες για την αξιόπιστη λειτουργία του ηλεκτρικού συστήματος. Οι αγορές (β) και (γ) συχνά αναφέρονται ως χρηματιστήρια ενέργειας ή ως αγορές άμεσης παράδοσης (spot markets). Τα χρηματιστήρια ενέργειας διαπραγματεύονται ως συνήθως μικρό μέρος της συνολικής παραγωγής/προμήθειας ηλεκτρισμού γιατί μια αγορά άμεσης παράδοσης αφορά κανονικά τις αποκλίσεις, δηλαδή την περίσσεια ή έλλειψη ηλεκτρικής ισχύος, ενώ ο κύριος όγκος της αγοράς ηλεκτρισμού εκκαθαρίζεται μέσω διμερών συμφωνιών (προθεσμιακή αγορά) έξω από τη χρηματιστηριακή αγορά. Ο Οργανισμός Συνεργασίας των Ρυθμιστικών Αρχών Ενέργειας της ΕΕ (ACER) δημοσίευσε στις 24 Απριλίου 2022, μετά από την παράκληση του Ευρωπαϊκού Συμβουλίου της 25ης Μαρτίου 2022, την αξιολόγησή του και τα συμπεράσματά του σχετικά με το Target Model και τον ρόλο που διαδραμάτισαν οι χονδρικές αγορές ηλεκτρισμού στη συνεχιζόμενη κρίση των ενεργειακών τιμών, η οποία επιδεινώθηκε από τον πόλεμο της Ρωσίας στην Ουκρανία. Με βάση την έκθεση των Ρυθμιστών Ενέργειας της ΕΕ οι τρέχουσες συνθήκες που επηρεάζουν


Όσον αφορά την τρέχουσα κατάσταση έκτακτης ανάγκης στην Ευρώπη, ο ACER δεν είναι πεπεισμένος ότι ο περιορισμός των τιμών του ηλεκτρισμού θα λύσει τα βραχυπρόθεσμα προβλήματα

το ενεργειακό σύστημα της ΕΕ απέχουν πολύ από τις φυσιολογικές συνθήκες, διαπιστώνεται, όμως, ότι ο σημερινός σχεδιασμός της αγοράς ηλεκτρισμού δεν ευθύνεται για την τρέχουσα κρίση. Αντιθέτως, οι ισχύοντες κανόνες της αγοράς ηλεκτρισμού έχουν συμβάλει σε κάποιο βαθμό στην άμβλυνση της τρέχουσας κρίσης, αποφεύγοντας έτσι την πλήρη περικοπή του ηλεκτρισμού ή ακόμη και τις διακοπές ηλεκτρισμού σε ορισμένες περιοχές. Στην έκθεση γίνεται ανάλυση για τον τρόπο πληρωμής των συμμετεχόντων στην προ-ημερήσια αγορά όπου για ακόμη μια φορά ο ACER υποδεικνύει ότι η «πληρωμή ως η εκκαθάριση» (pay-asclear) είναι πιο αποδοτικότερη μέθοδος από την «πληρωμή ως η προσφορά» (pay-as bid). Επίσης, αναφέρεται ότι το Target Model και η ενοποίηση της αγοράς ηλεκτρισμού της ΕΕ έχει συμβάλει στην άμβλυνση των τιμών της ενέργειας, αποφέροντας οφέλη που υπολογίζονται σε €34 δισ. ετησίως. Η εκτίμηση του ACER είναι ότι ο σημερινός σχεδιασμός της αγοράς ηλεκτρισμού, δηλαδή το Target Model, αξίζει να διατηρηθεί, προειδοποιώντας για τα «παρεμβατικά μέτρα» που υιοθετούνται σε περιόδους πολέμου και κινδυνεύουν να στρεβλώσουν την κανονική

λειτουργία της χονδρικής αγοράς σε καιρό ειρήνης. Όσο πιο παρεμβατική είναι η προσέγγιση, τόσο μεγαλύτερη είναι η πιθανότητα στρέβλωσης της αγοράς. Ο ACER προειδοποιεί ότι οι κυβερνητικές κινήσεις για τη μείωση των τιμών του ηλεκτρισμού μπορεί να περιορίσουν τις επενδύσεις του ιδιωτικού τομέα σε καινοτόμες τεχνολογίες χαμηλών εκπομπών άνθρακα που είναι απαραίτητες για την ενεργειακή μετάβαση. Όσον αφορά την τρέχουσα κατάσταση έκτακτης ανάγκης στην Ευρώπη, ο ACER δεν είναι πεπεισμένος ότι ο περιορισμός των τιμών του ηλεκτρισμού θα λύσει τα βραχυπρόθεσμα προβλήματα. Αντίθετα, μπορεί να κινδυνεύσει να τα επιδεινώσει. Όσον αφορά το μέλλον, οι λειτουργικές αγορές ηλεκτρισμού ενέργειας θα αποτελέσουν το βασικό όχημα της μετάβασης της ΕΕ στην καθαρή ενέργεια. Τέλος η έκθεση των Ρυθμιστών Ενέργειας της ΕΕ, καταγράφει δεκατρία μέτρα που μπορούν να λάβουν οι κυβερνήσεις για να καταστήσουν την αγορά λιγότερο ευμετάβλητη και ανθεκτική στο μέλλον όπως: (α) επιτάχυνση της ολοκλήρωσης της ενοποίησης της εσωτερικής αγοράς ηλεκτρισμού, (β) βελτίωση της πρόσβασης σε εταιρικές συμφωνίες αγοράς ηλεκτρισμού από ανανεώσιμες πηγές ενέργειας, (γ) βελτίωση της αποτελεσματικότητας των καθεστώτων στήριξης των ανανεώσιμων πηγών ενέργειας, (δ) αύξηση της ρευστότητας στις μακροπρόθεσμες αγορές, (ε) καλύτερη ενσωμάτωση των προθεσμιακών αγορών, (στ) επανεξέταση των απαιτήσεων μηχανισμών εξασφάλισης στις χονδρικές αγορές, (ζ) διατήρηση των τιμών χονδρικής και άρση των εμποδίων στη διαχείριση της ζήτησης για σκοπούς ευελιξίας, (η) θωράκιση των καταναλωτών που χρειάζονται προστασία από τη μεταβλητότητα των τιμών, (θ) διαχείριση των πτωχεύσεων προμηθευτών που μπορούν να αποφευχθούν, (ι) διαχείριση των εκτός αγορών φραγμών για την έγκαιρη εγκατάσταση υποδομών, (κ) παρεμβάσεις στις αγορές μόνο όταν είναι απόλυτα απαραίτητο, (λ) εξέταση του ενδεχομένου δημόσιας παρέμβασης για τη θέσπιση μέσων αντιστάθμισης έναντι μελλοντικών αυξήσεων των τιμών και (μ) εξέταση του ενδεχομένου προληπτικού μέτρου οροφής τιμών για μελλοντικές ασυνήθιστες αυξήσεις στις τιμές χονδρικής.

EconomyToday 63


αρθρο

Ενέργεια

και η αρχή της αδράνειας

ΤΟΥ ΚΥΡΙΑΚΟΥ Ε. ΓΕΩΡΓΙΟΥ Εργάτη Γνώσης

Σ

ε εκτενές άρθρο τον Μάιο και σε τρία συνεχόμενα άρθρα την περίοδο Ιουλίου – Σεπτεμβρίου 2020, στα οποία ο αναγνώστης μπορεί να ανατρέξει εδώ, ( https://issuu.com/diaspublications/ docs ) έγινε εκτενής αναφορά στις ενεργειακές προκλήσεις της Κύπρου. Το θέμα επανέρχεται δυναμικά στην επικαιρότητα, με την πρόσφατη επανεκκίνηση της παγκόσμιας οικονομίας με την επάνοδο σε μια νέα καθημερινότητα όπου θα πρέπει να μάθουμε να συμβιώνουμε με τον κορωνοϊό. Η κρίση έχει οξυνθεί ακόμη περισσότερο με την εισβολή της Ρωσίας στην Ουκρανία, την εκτόξευση των τιμών ενέργειας αλλά και του στασιμοπληθωρισμού. Οι προκλήσεις αυτές έχουν αναλυθεί εκτενώς στα κείμενα που είχαν προηγηθεί αυτό το έτος. Η βασική θέση σ’ αυτό το άρθρο, η οποία επαναλαμβάνεται για πολλοστή φορά, είναι ότι η στρατηγική της Κύπρου στα θέματα ενέργειας, για ακόμη μια φορά, αποδείχτηκε κατώτερη των προσδοκιών και των απαιτήσεων των καιρών. Η στρατηγική για την κάλυψη των ενεργειακών αναγκών της χώρας

64 EconomyToday

αλλά και της πλήρους αξιοποίησης των φυσικών αποθεμάτων σε υδρογονάνθρακες, μέσα στον στενό χρονικό ορίζοντα που είναι διαθέσιμος, δεν τέθηκε ως αυτοσκοπός. Βεβαίως είναι ένα πολυπαραγοντικό θέμα στο οποίο πολλοί δρώντες εντός και εκτός Κύπρου είχαν ένα σημαντικό ρόλο στην εξέλιξη των πραγμάτων, αλλά η πολιτεία δεν είχε μια σταθερή, διαχρονική και αποτελεσματική στρατηγική. Η κριτική αυτή δεν αφορά μόνο τη σημερινή κυβέρνηση άλλα και τις προηγούμενες που είχαν προηγηθεί στον 21ο αιώνα. Η ίδια τακτική της αδράνειας ακολουθήθηκε και στην περίπτωση του εκσυγχρονισμού της παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας με αναβάθμιση των ηλεκτροπαραγωγικών σταθμών, τη δυναμική εισαγωγής Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας (ΑΠΕ) και την ελευθεροποίηση της παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας. Ήδη υπάρχουν προβληματισμοί για την επάρκεια του συστήματος για τα καλοκαίρια του 2023 και 2024. Ο υπουργός Οικονομικών σε πρόσφατη επιστολή του απάντησε, σε σχετική επιστολή των συντεχνιών της ΑΗΚ, ασκώντας αυστηρή κριτική, με σοβαρότατες αιχμές, προς την ίδια την Αρχή Ηλεκτρισμού, η οποία, διοικητικά αλλά σε μεγάλο βαθμό και διευθυντικά ελέγχεται από την κυβέρνηση και το ΔΗΣΥ. Ο υπουργός θίγει μέσω της επιστολής


Η στρατηγική της Κύπρου στα θέματα ενέργειας, για ακόμη μια φορά, αποδείχτηκε κατώτερη των προσδοκιών και των απαιτήσεων των καιρών

υπαρκτά και σοβαρά θέματα που ταλανίζουν την ΑΗΚ και τον τομέα της ενέργειας στην Κύπρο -και τα οποία συμβάλλουν ως ένα βαθμό στην οικονομική επιβάρυνση των καταναλωτών ρεύματος- την ευθύνη για τα οποία όμως δεν φέρει μόνο η ΑΗΚ, αλλά επίσης η κυβέρνηση, η ΡΑΕΚ και ευρύτερα η πολιτεία. Το σημαντικότερο θέμα που θίγει ο υπουργός αφορά τη δυνατότητα του δικτύου προμήθειας και διανομής να απορροφήσει μεγαλύτερη ισχύ ηλεκτρισμού από ανανεώσιμες πηγές ενέργειας. Όπως είναι διαρθρωμένο το σύστημα αυτό δεν είναι δυνατόν. Γι’ αυτό και η ΑΗΚ πάντα έφερνε ενστάσεις στην εξάπλωση του ΑΠΕ. Μαζί φυσικά και γιατί αυτό θα μείωνε τα έσοδά της. Ο υπουργός επιρρίπτει στην ΑΗΚ την ευθύνη και της αποδίδει σκοπιμότητα για την έλλειψη δυνατότητας του δικτύου να απορροφήσει πρόσθετη ενέργεια από ΑΠΕ. Ένα βασικό μειονέκτημα των ΑΠΕ είναι το θέμα της αποθήκευσης της παραγόμενης ενέργειας και χρήσης όταν υπάρχει ανάγκη για παράδειγμα το βράδυ όταν δεν υπάρχει ηλιοφάνεια ή όταν η δύναμη των ανέμων είναι μειωμένη. Πρόσφατα η Πορτογαλία, η οποία καλύπτει το 60% των αναγκών σε ηλεκτρισμό από ΑΠΕ, μέσω ενός νέου γύρου αδειοδοτήσεων έδωσε κίνητρα στους προσφοροδότες να υποβάλουν προτάσεις αποθήκευσης. Είναι σημαντικό να παρακολουθούμε την αγορά και να αξιοποιούμε διεθνείς βέλτιστες πρακτικές. Δυστυχώς η θέση του υπουργού ότι η μεγαλύτερη διείσδυση ΑΠΕ στο δίκτυο θα μείωνε τις χρεώσεις προς τους καταναλωτές είναι αναληθής. Με βάση το υφιστάμενο σύστημα το οποίο ισχύει ευρέος στο εξωτερικό η τιμή του ηλεκτρικού ρεύματος που πληρώνονται όλοι οι πάροχοι ορίζεται με βάση το κόστος τού πιο ακριβού παρόχου, δηλαδή της ΑΗΚ που καίει υδρογονάνθρακες. Επομένως η αύξηση των ΑΠΕ δεν θα διορθώσει το πρόβλημα αν η ΑΗΚ δεν υποχρεωθεί να μειώσει το κόστος παραγωγής με την αύξηση της παραγωγής από ΑΠΕ, την καύση υγραερίου και άλλες ενέργειες μείωσης του κόστους παραγωγής. Ένα επιπρόσθετο όφελος από τη μείωση χρήσης υδρογονανθράκων και ιδιαίτερα πετρελαίου στην παραγωγή ενέργειας θα είναι η μείωση της περιβαλλοντικής επιβάρυνσης και των σχετικών προστίμων που επωμίζεται ο τελικός καταναλωτής. Με την εκτόξευση των τιμών ενέργειας και τη μείωση της προσφοράς υδρογονανθράκων δημιουργούνται δύο θέματα (α) κατά πόσο θα πρέπει να διαφοροποιηθεί το υφιστάμενο μοντέλο υπολογισμού της τιμής του ηλεκτρικού ρεύματος και (β) αν θα πρέπει να φορολογηθούν τα απρόσμενα υψηλά κέρδη που έχουν πολλοί παραγωγοί ηλεκτρικής ενέργειας. Η σύντομη απάντηση είναι ναι και στα δύο ερωτήματα αλλά πώς θα γίνει αυτό είναι ένα θέμα το οποίο απαιτεί πολλή σκέψη και συνεργασία μεταξύ όλων των εμπλεκομένων. Η ΡΑΕΚ θεωρεί ότι η ΑΗΚ δεν πρέπει να επεκτείνει τη δεσπόζουσα θέση που κατέχει στην αγορά και δεν την αφήνει να επεκταθεί στις ΑΠΕ. Βεβαίως αν και η ΑΗΚ έχει εξασφαλίσει σχετικές άδειες για την υλοποίηση σταθμών ΑΠΕ 60ΜW, δεν προχωρεί με την υλοποίηση. Αδράνεια γαρ.

Οι εργαζόμενοι στην ΑΗΚ, στη CYTA και στο ΡΙΚ κατοχυρώνονται συνταγματικά ως δημόσιοι υπάλληλοι, ως εκ τούτου οι τρεις οργανισμοί δεν μπορούν να ιδιωτικοποιηθούν. Μήπως όμως έχει φτάσει ο χρόνος εκτός από το λειτουργικό / λογιστικό διαχωρισμό η ΑΗΚ να χωριστεί σε δύο ή και τρεις οργανισμούς (α) παραγωγή (β) δίκτυα και (γ) εξυπηρέτηση πελατών. Με αυτόν το τρόπο θα μειωθεί η δεσπόζουσα θέση και η ΡΑΕΚ θα μπορεί να διαφοροποιήσει το μείγμα και ποσοστά ηλεκτρισμού που αποδέχεται από κάθε παραγωγό προς όφελος των καταναλωτών. Ο υπουργός Οικονομικών επιρρίπτει εμμέσως ευθύνες στην ΑΗΚ και για το γεγονός ότι υπάρχει πρόβλημα υποστελέχωσης και μεγάλος αριθμός κενών θέσεων εργασίας. Δεν κάνει ωστόσο αναφορά ότι για μεγάλο διάστημα ίσχυε πάγωμα στην πλήρωση θέσεων, με απόφαση της κυβέρνησης και για τις όποιες διαδικασίες πρόσληψης πρέπει να υπάρχει η έγκρισή του. Tempora Mores. Έχω την ισχυρή άποψη ότι ένα πολιτικό πρόσωπο, ένας ηγέτης θα πρέπει να μπορεί να αντιλαμβάνεται και να παρουσιάζει σφαιρικά και σε βάθος τα προβλήματα. Θα πρέπει επίσης να έχει το σθένος να αναλαμβάνει τις ευθύνες των πράξεων του και να δηλώνει mea culpa εκεί και όπου πρέπει. Αν το ΔΣ της ΑΗΚ και η Διεύθυνση της ΑΗΚ δεν επιτελούν σωστά το έργο τους, πόση ευθύνη έχει το Υπουργικό Συμβούλιο που τους διόρισε και ο κάθε υπουργός ξεχωριστά, του κυρίου Πετρίδη μη εξαιρουμένου. Τέλος τι λέει η υπουργός Ενέργειας, ως καθ’ ύλην αρμόδια, για τις θέσεις του συναδέλφου της; ΥΓ. Είναι άξιο σχολιασμού το γεγονός ότι οι τρεις κύριοι υποψήφιοι για τις επερχόμενες προεδρικές εκλογές προέρχονται από τον ίδιο πολιτικό χώρο και ήταν/είναι στενοί συνεργάτες του προέδρου της Δημοκρατίας. Οι δύο εξ αυτών δεν έχουν πρόβλημα να τύχουν υποστήριξης από κόμματα των οποίων η ιδεολογία δεν τους αντιπροσωπεύει και τα κόμματα που τους στηρίζουν δεν θεωρούν ότι αυτό είναι πρόβλημα. Μάλλον το βλέπουν ως πλεονέκτημα γιατί οι υποψήφιοι μπορεί να αποσπάσουν ψήφους από τον πολιτικό χώρο που προέρχονται. Ο ένας εξ αυτών μάλιστα δηλώνει μέλος του κόμματος του οποίου τον αρχηγό θέλει να εκτοπίσει. Επίσης ένας εκ των δύο υποψηφίων με ακαδημαϊκή καριέρα έχει αποδεδειγμένα προβεί σε λογοκλοπή, θανάσιμο αμάρτημα στη κοινότητά μας, αλλά θεωρεί ότι μπορεί να συνεχίσει να είναι υποψήφιος χωρίς κανένα πρόβλημα. Στην κοινότητά μας θα έχανε την εργασία και ίσως τα πανεπιστημιακά του διπλώματα. Ο ίδιος υποψήφιος έχει προσπαθήσει να οικειοποιηθεί σελίδα στο Facebook. Αυτές οι καθαρά κυπριακές παραδοξότητες θα πρέπει να μας προβληματίσουν όλους, λαό και ηγεσία. Ξεκάθαρα υπάρχει έλλειψη ικανών, ηθικών και έντιμων ηγετών ανδρών και γυναικών.

EconomyToday 65


θεμα

Ανοιξε τις πυλες του το εμβληματικό θέρετρο

Τα εγκαίνια θα πραγματοποιηθούν το 2023 και αναμένεται να συγκεντρώσουν το παγκόσμιο ενδιαφέρον, με πολλές εκδηλώσεις που προγραμματίζονται με καλλιτέχνες με διεθνή ακτινοβολία.

Τ

ο πολυτελές τουριστικό θέρετρο Cap St Georges Hotel & Resort, βρίσκεται στην Πάφο, στην είσοδο του Εθνικού Πάρκου του Ακάμα, δίπλα από την εκκλησία του Αγίου Γεωργίου και του αρχαιολογικού χώρου των Ρωμαίων, μακριά από τον θόρυβο της πόλης και «βυθισμένο» στο γαλάζιο της θάλασσας με μια μαγευτική θέα στη Μεσόγειο. Είναι ένας πολυβραβευμένος προο-

ρισμός σε διεθνείς αρχιτεκτονικούς διαγωνισμούς και αποτελείται από 200 επαύλεις ιδιοκτησίας επώνυμων προσώπων με διεθνή εμβέλεια. Στο θέρετρο πέραν από τις επαύλεις υπάρχει και ένα ολοκαίνουργιο, υπερσύγχρονο ξενοδοχείο 5 αστέρων, το οποίο διαθέτει μια σειρά από μοντέρνες και πολυτελείς εγκαταστάσεις όπου οι επισκέπτες μπορούν να απολαύσουν μοναδικές και αξέχαστες εμπειρίες. Το Cap St Georges Hotel & Resort διαθέτει ένα μεγάλο και σύγχρονο αθλητικό κέντρο με διεθνείς προδιαγραφές και πλατεία με κοινόχρηστους χώρους. Το Cap St Georges Hotel & Resort

Το Cap St. Georges Hotel & Resort βρίσκεται σε μια από τις ομορφότερες περιοχές της Κύπρου πάνω στη θάλασσα με δυο χιλιόμετρα παραλιακό μέτωπο και πεζόδρομο

άνοιξε επίσημα τις πύλες του στις 10 Ιουνίου με ένα εορταστικό τριήμερο Κατακλυσμού. Μέχρι το τέλος του καλοκαιριού είναι προγραμματισμένες μια σειρά από δραστηριότητες που θα προσφέρουν ανεπανάληπτες εμπειρίες και διασκέδαση στους επισκέπτες του θερέτρου. Τα εγκαίνια θα πραγματοποιηθούν το 2023 και αναμένεται να συγκεντρώσουν το παγκόσμιο ενδιαφέρον με πολλές εκδηλώσεις που προγραμματίζονται με καλλιτέχνες με διεθνή ακτινοβολία. Τη Δευτέρα, 13 Ιουνίου, ανήμερα του Κατακλυσμού το Cap St Georges Hotel & Resort παραμένοντας πιστό στην παράδοση προσέφερε μια πλούσια σειρά από δραστηριότητες και παιχνίδια με νεροπόλεμο, μπουγελώματα, μουσική με DJ και παραδοσιακά εδέσματα όπως λουκουμάδες για μια μέρα γεμάτη διασκέδαση για μικρούς και μεγάλους στην παραλία.

ΑΝΕΠΑΝΑΛΗΠΤΗ ΕΜΠΕΙΡΙΑ Το Cap St Georges Hotel & Resort βρίσκεται σε μια από τις ομορφότερες περιοχές της Κύπρου, πάνω στη θάλασσα, με δυο χιλιόμετρα πα66 EconomyToday


ραλιακό μέτωπο και πεζόδρομο. Ο επισκέπτης μπορεί να απολαύσει τον περίπατο του πηγαίνοντας Ανατολικά στις Θαλασσινές Σπηλιές και Δυτικά προς το Λιμανάκι του Αγίου Γεωργίου και τον Αρχαιολογικό χώρο των Ρωμαίων. Στους μεγάλους χώρους του τουριστικού μας προορισμού, οι επισκέπτες μπορούν να απολαύσουν μια μεγάλη σειρά δραστηριοτήτων, να ζήσουν μοναδικές εμπειρίες, να γευτούν εξαιρετικές γαστρονομικές επιλογές στα πολλά εστιατόρια και μπαρ που διαθέτει το θέρετρο, να ηρεμήσουν στο υπερσύγχρονο spa 2585τ.μ. και να κολυμπήσουν στους τρεις χώρους της περιοχής, το Quiet Zone στο Μανίκι, το White River στον Άσπρο Ποταμό που είναι και η είσοδος του Ακάμα και την παραλία του Καφίζι απολαμβάνοντας τα ποτά τους, δροσιστικά κοκτέιλ ή σνακ, μoυσική από Dj και τα πιο εντυπωσιακά ηλιοβασιλέματα της Κύπρου.

ΚΑΙ VIP ΕΚΔΡΟΜΕΣ… Με αφετηρία το τουριστικό μας θέρετρο οι επισκέπτες μπορούν να οργανώσουν ιδιωτικές εκδρομές για ψάρεμα ή με κότερο, να ενοικιάσουν

ποδήλατα και buggies πηγαίνοντας βόλτα στον Ακάμα, το Φαράγγι του Άβακα και άλλα σημεία ενδιαφέροντος της περιοχής. Εάν επιθυμούν μπορούν να ζήσουν την εμπειρία της ιππασίας δίπλα στη θάλασσα, με VIP εκδρομές στο ζωολογικό κήπο της Πάφου, παίζοντας βόλεϊ, μπάσκετ, μίνι ποδόσφαιρο ή τένις αλλά και να γευτούν τα ολόφρεσκα και πεντανόστιμα βιολογικά φρούτα και λαχανικά από το μεγάλο περιβόλι και τη φάρμα του θερέτρου. Για τους μικρούς μας φίλους το Cap St. Georges Hotel & Resort διαθέτει ένα πλήρως εξοπλισμένο παιδικό κλαμπ με υπαίθριο κινηματογράφο ο οποίος προβάλλει καθημερινά παιδικές ταινίες. Στο τουριστικό θέρετρο οργανώνονται και πραγματοποιούνται συχνά μουσικές εκδηλώσεις. Πρόσφατα στο πρώτο τριήμερο της έναρξης του ξενοδοχείου φιλοξενήθηκε ο Κωνσταντίνος Αργυρός, ενώ προηγουμένως στο τουριστικό θέρετρο τραγούδησαν οι: Αντώνης Ρέμος, Μέλισσες, Νίκος Μακρόπουλος, ξένοι καλλιτέχνες (Ρώσοι τραγουδιστές και συγκροτήματα, Ουκρανοί, Κουβανοί κ.λπ) Τηλ.: 26000000 https://www.capstgeorges.com/

ΕΡΧΟΝΤΑΙ ΚΑΙ ΝΕΑ ΜΕΓΑΛΑ ΕΡΓΑ

Η Β’ Φάση του τουριστικού θερέτρου, η κατασκευή της οποίας θα ξεκινήσει το προσεχές διάστημα, θα περιλαμβάνει επιπρόσθετα 100 πολυτελείς επαύλεις ενώ θα διαθέτει και σύγχρονες ιατρικές εγκαταστάσεις με τη δημιουργία ιδιωτικής κλινικής στην οποία θα υπάρχουν πέραν των 80 κλινών. Η ιδιωτική αυτή κλινική θα διαθέτει όλες τις ειδικότητες ιατρών μέχρι και πλαστικό χειρουργό σε συνεργασία με γνωστό Γερμανικό Ιατρικό Κέντρο υπό μορφή franchise. Ο σχεδιασμός περιλαμβάνει επιπρόσθετα τη δημιουργία ιδιωτικού σχολείου αλλά και του μεγαλύτερου Summer School που θα γειτνιάζει με τη χερσόνησο του Ακάμα και πάλι υπό μορφή franchise σε συνεργασία με Ελβετικό Οίκο. Ο νέος αγαπημένος προορισμός της Μεσογείου, το Cap St Georges Hotel & Resort θα διαθέτει ακόμη ένα υπερσύγχρονο Μουσείο μέσα από το οποίο θα αναδεικνύεται με σύγχρονα και διαδραστικά πολυμέσα η πλούσια Ιστορία και Αρχαιολογία της περιοχής, καθώς και η μοναδική Πανίδα και Χλωρίδα του Ακάμα και ένα εμπορικό κέντρο με καταστήματα γνωστών εμπορικών οίκων του εξωτερικού, τα οποία θα αποτελούν πόλο έλξης για τον επισκέπτη. Το Cap St Georges Hotel & Resort είναι ο απόλυτος προορισμός για εξερεύνηση και εμπειρίες.

EconomyToday 67


ΘΕΜΑ

Εξ αδιαιρέτου συνιδιοκτησία,

εξ αδιαιρέτου προβλήματα ΤΟΥ ΜΑΡΙΝΟΥ ΚΥΝΑΙΓΕΙΡΟΥ Προέδρου Συμβουλίου Εγγραφής Κτηματομεσιτών

Π

ρόσφατα το Τμήμα Κτηματολογίου και Χωρομετρίας εξέδωσε ένα πολύ χρήσιμο οδηγό στον οποίο εξηγεί πώς προκύπτει εξ αδιαιρέτου συνιδιοκτησία ακινήτων, τι προβλέπει ο νόμος και τι προβλήματα μπορεί να προκύψουν. Παράλληλα, περιλαμβάνει και πρακτικές συμβουλές για αποφυγή του φαινομένου ώστε μελλοντικά να μη δημιουργούνται ανυπέρβλητα εμπόδια για τους εμπλεκόμενους ιδιοκτήτες. Αρχικά να δώσουμε τα συγχαρητήρια μας στο Τμήμα και τη Διεύθυνσή του γιατί τέτοιου είδους ενέργειες είναι ιδιαίτερα υποβοηθητικές για το κοινό και συμβάλλουν στην αποφυγή προβλημάτων που ταλανίζουν εδώ και δεκαετίες τον τομέα των ακινήτων. Επί της ουσίας του θέματος, η συνιδιοκτησία προκύπτει όταν δύο ή περισσότερα πρόσωπα αποκτούν μερίδια ενός ακινήτου. Όπως εξηγεί και ο Οδηγός του Κτηματολογίου προκύπτει επίσης μέσω κληρονομιάς, όταν η περιουσία ενός αποβιώσαντα μεταβιβαστεί στους κληρο-

68 EconomyToday

νόμους σε εξ αδιαιρέτου ιδανικές μερίδες. Σε τέτοιες περιπτώσεις, η συνιδιοκτησία είναι ομαλή αν και οι σχέσεις των ιδιοκτητών είναι ομαλές κι αν συμφωνούν στον τρόπο αξιοποίησης του κοινόκτητου ακινήτου. Ωστόσο, σε πολλές περιπτώσεις δημιουργούνται σοβαρά προβλήματα και κατά συνέπεια υπάρχουν επιπτώσεις όπως η μη συμφέρουσα οικονομικά εκμετάλλευση των μεριδίων, η ελαχιστοποίηση των δυνατοτήτων ανάπτυξης των ακινήτων και προστριβές μεταξύ των ιδιοκτητών. Παράλληλα, η διαδικασία εξόδου από τη συνιδιοκτησία είναι χρονοβόρα και επίπονη. Από την πρακτική μας εμπειρία έχουμε κατά καιρούς εντοπίσει κι άλλα προβλήματα που δημιουργεί το φαινόμενο της συνιδιοκτησίας. Κατ’ αρχάς είναι πολύ δύσκολο αν όχι αδύνατο, τέτοιου είδους ακίνητα να γίνουν αποδεκτά ως υποθήκη για σκοπούς δανεισμού. Παράλληλα, είναι πολύ δύσκολο να πωληθούν τα μερίδια στα συγκεκριμένα ακίνητα. Είναι χαρακτηριστικό πως σε πολλές περιπτώσεις οι


ίδιοι οι ιδιοκτήτες δεν γνωρίζουν ποιο ακριβώς μέρος του ακινήτου τούς ανήκει. Φανταστείτε, λοιπόν, όταν όλα αυτά τα προβλήματα αφορούν πολλούς συνιδιοκτήτες ή ακόμα χειρότερα όταν οι συνιδιοκτήτες αυξάνονται όπως συμβαίνει συνήθως σε περιπτώσεις κληρονομιάς. Δηλαδή από τους γονείς στα παιδιά και μετά στα εγγόνια. Όπως εξηγεί το Τμήμα Κτηματολογίου, ο Περί Ακίνητης Ιδιοκτησίας Νόμος, περιλαμβάνει διατάξεις για τον περιορισμό της συνιδιοκτησίας. Η πλέον θεμιτή λύση αφορά τον φιλικό διαχωρισμό/διανομή της ακίνητης ιδιοκτησίας. Η ιδιοκτησία μπορεί, υπό προϋποθέσεις, να διανεμηθεί/διαχωριστεί (νοουμένου ότι δεν παραβιάζονται τα ελάχιστα επιτρεπόμενα εμβαδά) με συμφωνία όλων των συνιδιοκτητών. Η διαδικασία αυτή είναι αναμφίβολα η πλέον ενδεδειγμένη, σημειώνει το Τμήμα, ωστόσο, προσκρούει συνήθως στη διαφωνία ενός τουλάχιστον εμπλεκόμενου. Στην περίπτωση που οι συνιδιοκτήτες δεν συμφωνούν

Όσον αφορά ιδιώτες

που θέλουν για διάφορους λόγους να επενδύσουν σε ακίνητα, προτείνεται όπως επιλέγουν να αποκτούν το όλον μερίδιο του ακινήτου

σε φιλικό διαχωρισμό/διανομή, τότε έστω και ένας εξ αυτών έχει το δικαίωμα να ζητήσει από τον διευθυντή του Τμήματος Κτηματολογίου και Χωρομετρίας, υπό προϋποθέσεις και πάλι, τον αναγκαστικό διαχωρισμό της ακίνητης ιδιοκτησίας ώστε να τερματιστεί η συνιδιοκτησία. Πάντως, ο οποιοσδήποτε από τους συνιδιοκτήτες μπορεί να συμφωνήσει να πωλήσει το μερίδιο του σε άλλο πρόσωπο. Ωστόσο, προτού ολοκληρωθεί η πράξη θα πρέπει να δοθεί στους υπόλοιπους ιδιοκτήτες το δικαίωμα να το αποκτήσουν οι ίδιοι στην τιμή που συμφωνήθηκε. Πάντως, όπως προαναφέρθηκε, είναι εξαιρετικά δύσκολο να ενδιαφερθεί κάποιος να αποκτήσει μερίδιο σε συνιδιοκτησία. Η ύστατη λύση αφορά στον πλειστηριασμό του ακινήτου. Στις περιπτώσεις που η ακίνητη ιδιοκτησία κατέχεται σε μερίδια και είναι αδιανέμητη (δηλαδή δεν μπορεί να διαχωριστεί με βάση το εμβαδόν της), τότε, με αίτηση ενός εκ των συγκύριων, μπορεί να εξασφαλιστεί από τον διευθυντή του Τμήματος Κτηματολογίου και Χωρομετρίας πιστοποιητικό αδιανέμητου και η ιδιοκτησία να πωληθεί σε δημόσιο πλειστηριασμό. Έχοντας υπόψη όλα τα πιο πάνω, συμφωνούμε με τις εισηγήσεις του Τμήματος. Όπως για παράδειγμα στην περίπτωση που γονείς επιθυμούν να μεταβιβάσουν ακίνητη ιδιοκτησία στα παιδιά τους, είναι καλύτερα να μεταβιβάζουν το όλον μερίδιο του ακινήτου σε κάθε τους παιδί και όχι μερίδια σε ένα ακίνητο. Όπως σωστά επισημαίνει το Τμήμα, η κτηματολογική νομοθεσία παρέχει πάντοτε τη δυνατότητα, κατά τη μεταβίβαση των ακινήτων, οι γονείς να διατηρούν στο όνομά τους εφ’ όρου ζωής, τα δικαιώματα της οίκησης ή/και της επικαρπίας σε όσα ακίνητα το επιθυμούν. Όσον αφορά ιδιώτες που θέλουν για διάφορους λόγους να επενδύσουν σε ακίνητα, προτείνεται όπως επιλέγουν να αποκτούν το όλο μερίδιο του ακινήτου. Αλλά και να αποφεύγουν την αγορά μεριδίων ακίνητης ιδιοκτησίας μαζί με τρίτα πρόσωπα. Εξαίρεση μπορεί να αποτελέσουν οι περιπτώσεις συζύγων ή που η συνιδιοκτησία θα βοηθήσει συνεταιριστική οικονομική δραστηριότητα. Όσοι συμπολίτες μας βρίσκονται εγκλωβισμένοι σε τέτοιου είδους καταστάσεις είναι ωφέλιμο να συμβουλεύονται ειδικούς, ώστε να εξευρίσκουν την καλύτερη δυνατή λύση ανάλογα με την περίπτωσή τους. Οι νόμιμοι κτηματομεσίτες μπορούν να τους καθοδηγήσουν σχετικά και να τους παράσχουν λύσεις που θα διευκολύνουν μία κατά τ’ άλλα δύσκολη διαδικασία.

EconomyToday 69


θεμα

Κλιματική αλλαγή, καταστροφές και μαγικές λύσεις για ασφαλιστικές εταιρείες

ΤΟΥ ΠΑΥΛΟΥ ΛΟΪΖΟΥ CEO WiRE

Π

ρόσφατα η Ευρωπαϊκή Αρχή για την Ασφάλιση και τα Επαγγελματικά Ταμεία Συντάξεων (EIOPA), κυκλοφόρησε μία ειδική έκθεση που αφορά τις πιθανές επιπλοκές που μπορεί να προκαλέσουν στις ασφαλιστικές εταιρείες οι κίνδυνοι που σχετίζονται με την κλιματική αλλαγή. Πέραν από τα συγκεκριμένα ευρήματα της έκθεσης αυτά καθ’ αυτά, το γεγονός ότι η EIOPA έφτασε στο σημείο να συντάξει ολόκληρη έκθεση για τις επιπτώσεις της κλιματικής αλλαγής και το πώς επηρεάζουν τις ασφαλιστικές εργασίες, αποτελεί από μόνο του μία απόδειξη πως τα νέα περιβαλλοντικά δεδομένα στις πλείστες περιπτώσεις επηρεάζουν και διάφορους παραγωγικούς τομείς της πραγματικής οικονομίας. Επί της ουσίας της έρευνας, διαφαίνεται πως τις ασφαλιστικές εταιρείες τις προβληματίζουν ιδιαίτερα έντονα κάποια καιρικά φαινόμενα όπως οι ανεμοστρόβιλοι, οι πυρκαγιές, οι πλημμύρες ποταμών και θαλάσσιων ακτών. Μάλιστα, αναφέρεται ότι η έκθεση αποτελεί απλώς την πρώτη του είδους της και σκοπό

70 EconomyToday

Τις ασφαλιστικές εταιρείες τις προβληματίζουν ιδιαίτερα έντονα κάποια καιρικά φαινόμενα όπως οι ανεμοστρόβιλοι, οι πυρκαγιές, οι πλημμύρες ποταμών και θαλάσσιων ακτών

έχει να καταδείξει τον αντίκτυπο των αυξανόμενων κινδύνων που σχετίζονται με την κλιματική αλλαγή στον ασφαλιστικό τομέα. Αρχίζοντας με τον κίνδυνο για πυρκαγιές, ο οποίος καταγράφει αυξητική τάση στη Νότια Ευρώπη τα τελευταία 5-10 χρόνια, εκτός από τις δραστηριότητες ακινήτων, οι ασφαλιστικές εταιρείες αναμένουν σημαντική αύξηση της συχνότητας και των επιπτώσεων στη γεωργία, τη δασική ασφάλιση και σε περιουσίες τόσο εμπορικών επιχειρήσεων όσο και οικιστικών. Όπως αναφέρεται στην έρευνα, ο κίνδυνος για αυξημένες πυρκαγιές παρακολουθείται ήδη ενεργά ιδιαίτερα στην Ελλάδα και την Κύπρο, όπου οι ασφαλιστικές εταιρείες αύξησαν (ή σχεδιάζουν να αυξήσουν) τα ασφάλιστρά τους και εισήγαγαν νέους περιορισμούς ασφαλιστηρίων συμβολαίων. Παράλληλα, οι επιχειρήσεις που σχετίζονται με διαχείριση ακινήτων αναμένεται να επηρεαστούν από τις πλημμύρες ποταμών. Στην Κύπρο δεν έχουμε τόσους πολλούς ποταμούς αν και τα τελευταία χρόνια έχουμε δει, για παράδειγμα, τον Πεδιαίο να υπερχειλίζει. Σ’ αυτά τα πλαίσια, σε αρκετές ευρωπαϊκές χώρες πολλές ασφαλιστικές εταιρείες αναφέρουν ότι τα ασφάλιστρα έχουν αυξηθεί (ή είναι υπό εξέταση για αύξηση). Αυτό έχει γίνει κατά κύριο λόγο στην Ιταλία, την Ιρλανδία και σε μικρότερο βαθμό στη Γερμανία, την Ελλάδα και την Κύπρο, σύμφωνα με την έκθεση. Επιπρόσθετα, τις ασφαλιστικές επιχειρήσεις προβληματίζουν επίσης η αυξανόμενης έντα-


σης ανεμοθύελλες, αλλά και οι πιο συχνές και παρατεταμένης διάρκειας περίοδοι ξηρασίας, που χαρακτηρίζονται από την έλλειψη βροχοπτώσεων, λόγω της υπερθέρμανσης του πλανήτη.

Ο ρόλος της τεχνολογίας Φανταστείτε τώρα αν μία start up εταιρεία τεχνολογίας συνέλεγε αυτόματα δεδομένα για όλα τα ακίνητα σε κάθε χώρα, δημιουργούσε ένα ξεχωριστό προφίλ για κάθε ακίνητο και το διέθετε στις ασφαλιστικές εταιρείες. Ένα προφίλ το οποίο θα παρέχει εμπεριστατωμένη αξιολόγηση κινδύνου για σκοπούς της ασφαλιστικής βιομηχανίας μέσα σε μερικά δευτερόλεπτα. Κυριολεκτικά με το πάτημα ενός κουμπιού, οι ασφαλιστικές εταιρείες και όχι μόνο, να μπορούν να έχουν σε πραγματικό χρόνο μια αξιολόγηση για τις υπάρχουσες αδυναμίες που επηρεάζουν μια συγκεκριμένη περιοχή (π.χ. εγγύτητα σε σεισμικές ρωγμές, πιθανότητα πλημμύρας, το είδος και το βάθος των πετρωμάτων, αναγνώριση περιοχής ως

Ο κίνδυνος για αυξημένες πυρκαγιές παρακολουθείται ήδη ενεργά, ιδιαίτερα στην Ελλάδα και την Κύπρο

ευάλωτης σε πυρκαγιές ή στη μετατόπιση γης, πυκνότητα βλάστησης, κ.λπ.). Και το κερασάκι στην τούρτα; Με το πάτημα του ίδιου κουμπιού να λαμβάνουν μία εκτίμηση για το κόστος αντικατάστασης της κάθε οικοδομής. Μπορείτε να υπολογίσετε πόσες ανθρωποώρες και λειτουργικό κόστος μπορεί να εξοικονομήσει μία επιχείρηση, στην περίπτωσή μας μία ασφαλιστική εταιρεία, αν έχει στη διάθεσή της ένα τέτοιο εργαλείο που αξιολογεί με αυτοματοποιημένες διαδικασίες όλα τα δεδομένα που βρίσκονται εκεί έξω. Το καλύτερο το αφήσαμε για το τέλος. Όσα αναφέραμε δεν είναι προϊόν επιστημονικής φαντασίας ή κάτι που θα γίνει στο μακρινό μέλλον. Ήδη βρισκόμαστε σε προχωρημένο στάδιο με τους συνεργάτες μας για να μετατρέψουμε εκατομμύρια διαθέσιμα δεδομένα σε πραγματική και αξιόπιστη πληροφορία. Ευελπιστούμε πως το στάδιο της επεξεργασίας των δεδομένων σύντομα θα ολοκληρωθεί επιτυχώς και έτσι θα βάλουμε κι εμείς το δικό μας λιθαράκι, ώστε τα δεδομένα να αξιοποιηθούν προς όφελος και των επιχειρήσεων και του κοινωνικού συνόλου.

EconomyToday 71


θεμα

Ανοίγει ο δρόμος για κοινό φορτιστή φορητών συσκευών Καθυστέρησε 15 χρόνια η ΕΕ ΤΗΣ ΧΑΡΙΣ ΒΩΒΟΥ

72 EconomyToday


Μετά το 2024

αναμένεται να καταστεί «παγκόσμιος» φορτιστής τουλάχιστον για τα έξυπνα κινητά

σε ότι «οι Ευρωπαίοι καταναλωτές ταλαιπωρούνται ήδη πολύ καιρό από τους ασύμβατους φορτιστές, οι οποίοι σωρεύονται στα συρτάρια τους. Η δράση αυτή συνάδει με τις οικολογικές και τις ψηφιακές φιλοδοξίες μας και θα αποφέρει σημαντικά οφέλη για τους καταναλωτές και το περιβάλλον μας». Όπως αναφέρεται στην Επιτροπή, «το 2020 στην αγορά της ΕΕ πωλήθηκαν περίπου 420 εκατομμύρια κινητά τηλέφωνα και άλλες φορητές ηλεκτρονικές συσκευές. Ωστόσο, λόγω της ύπαρξης ασύμβατων φορτιστών, περισσότεροι από το ένα τρίτο των καταναλωτών ανέφεραν ότι αντιμετωπίζουν προβλήματα, ενώ δαπανούν περίπου 2,4 δισ. ευρώ ετησίως για επιπλέον αυτόνομους φορτιστές. Παράλληλα, οι φορτιστές που απορρίπτονται ή δεν χρησιμοποιούνται δημιουργούν κάθε χρόνο περίπου 11.000 τόνους ηλεκτρονικών αποβλήτων».

Δ

εκατρία χρόνια περιστρέφεται η συζήτηση στην Ευρωπαϊκή Επιτροπή (ΕΕ) γύρω από τη χρήση ενός ενιαίου φορτιστή φορητών συσκευών. Ήδη από το 2009 η Επιτροπή υποστήριζε την «καθιέρωση κοινής λύσης φόρτισης για τα κινητά τηλέφωνα και τις παρόμοιες ηλεκτρονικές συσκευές για την αντιμετώπιση των προβλημάτων για τους καταναλωτές και για το περιβάλλον». Σύμφωνα με ανακοίνωσή της, «αρχικά, το 2009 η Επιτροπή διευκόλυνε την επίτευξη μιας εθελοντικής συμφωνίας του κλάδου, η οποία είχε ως αποτέλεσμα τη σύναψη του πρώτου μνημονίου συμφωνίας και οδήγησε στη μείωση του αριθμού των φορτιστών κινητών τηλεφώνων από 30 σε τρεις. Μετά τη λήξη της ισχύος του μνημονίου το 2014, ο κλάδος υπέβαλε, τον Μάρτιο του 2018, μια νέα πρόταση, αλλά αυτή δεν κρίθηκε ικανοποιητική όσον αφορά την επίτευξη κοινής λύσης φόρτισης ή την ικανοποίηση της ανάγκης για διευκόλυνση των καταναλωτών». Η εκτελεστική αντιπρόεδρος, για μια Ευρώπη έτοιμη για την ψηφιακή εποχή, Μαργκρέιτε Βέστεϊγιερ, τόνι-

Πράσινη ψηφιακή μετάβαση

Στις 23 Σεπτεμβρίου 2021 στις Βρυξέλλες αναγράφεται ότι «δίνεται λύση στην ταλαιπωρία των καταναλωτών από διαφορετικούς, ασύμβατους φορτιστές για τις ηλεκτρονικές συσκευές». Την ίδια ώρα «γίνεται ένα σημαντικό βήμα για τη μείωση των αποβλήτων ηλεκτρικού και ηλεκτρονικού εξοπλισμού», με την Επιτροπή να προτείνει «νομοθεσία για την καθιέρωση μιας κοινής λύσης φόρτισης για όλες τις σχετικές συσκευές». Ένα χρόνο μετά, στις 08 Ιουνίου 2022, η Επιτροπή «εκφράζει την ικανοποίησή της για την ταχεία προσωρινή πολιτική συμφωνία που επιτεύχθηκε μεταξύ του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και των κρατών μελών της ΕΕ σχετικά με την πρόταση της Επιτροπής για μια κοινή λύση φόρτισης που εγκρίθηκε τον Σεπτέμβριο του 2021». Ωστόσο, όπως φαίνεται δεν ήταν και τόσο ταχείες οι διαδικασίες για την ολοκλήρωση των ευρωπαϊκών διαπραγματεύσεων μεταξύ των νομοθετών. Μετά από δεκαπέντε χρόνια από το 2009 και σε δύο χρόνια από σήμερα αναμένεται να εφαρμοστεί η πρόταση της Ευρωπαϊκής Επιτροπής για μια θύρα

EconomyToday 73


θεμα Το κόστος του κοινού φορτιστή

ενιαίου φορτιστή. Συγκεκριμένα, η Επιτροπή πρότεινε από το 2024 να διαθέτουν εναρμονισμένη κοινή θύρα ταχείας φόρτισης USB-C όλα τα νέα κινητά τηλέφωνα, οι ταμπλέτες, οι ψηφιακές φωτογραφικές μηχανές, τα ακουστικά, τα φορητά ηχεία, οι ηλεκτρονικές συσκευές ανάγνωσης, τα πληκτρολόγια, τα ποντίκια, τα φορητά συστήματα πλοήγησης και οι κονσόλες βιντεοπαιχνιδιών, ανεξάρτητα από τη μάρκα της συσκευής. Η προθεσμία για τους φορητούς υπολογιστές είναι το 2026, ενώ υποχρέωσε τους παραγωγούς να παρέχουν πληροφορίες για τις επιδόσεις της φόρτισης.

USB Type C €15 έως €60 κυμαίνεται σήμερα από

Στόχος η ασύρματη φόρτιση

Όσον αφορά στην ασύρματη φόρτιση, η Επιτροπή δηλώνει ότι «θα παρακολουθεί την εξέλιξη των τεχνολογιών και τη δυναμική της αγοράς με στόχο τη μελλοντική εναρμόνιση, ενώ μέχρι στιγμής δεν υπάρχει νομική βάση που να πλαισιώνει την πρακτική του διαχωρισμού των φορτιστών». Ο επίτροπος αρμόδιος για την εσωτερική αγορά Τιερί Μπρετόν, πρόσθεσε ότι «ένας κοινός φορτιστής αποτελεί κοινή λογική για τις πολλές ηλεκτρονικές συσκευές που υπάρχουν στην καθημερινή μας ζωή. Η συμφωνία θα επιτρέψει να αναδυθούν και να ωριμάσουν νέες τεχνολογίες, όπως η ασύρματη φόρτιση». Τον μελλοντικό στόχο της Επιτροπής για την ασύρματη φόρτιση επιβεβαιώνει στο Economy Today το μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου του Επιστημονικού Τεχνικού Επιμελητηρίου Κύπρου (ΕΤΕΚ) και ανώτερος λειτουργός Πληροφορικής Δημήτρης Παντελή, συμπληρώνοντας ότι «η ΕΕ μπορεί να ζητήσει υποστήριξη για ένα κοινό πρότυπο για την ασύρματη φόρτιση έως το 2026». Ερωτηθείς για το τι θα ισχύει για τη φόρτιση των συσκευών σε στάσεις λεωφορείων, απαντά ότι «δεν υπάρχει απόφαση σχετικά με τις στάσεις λεωφορείων, αεροδρομίων κ.τλ. Πιστεύω εκεί θα επικρατήσει η ασύρματη φόρτιση που είναι από τους στόχους του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου».

Το κόστος του φορτιστή

Διευκρινίζει μάλιστα ότι οι εταιρείες δεν θα υποχρεώνονται να δίνουν τον φορτιστή μαζί με την πώληση της συσκευής. «Σύμφωνα με τον νέο νόμο, οι νέες συσκευές δεν χρειάζεται πλέον να πωλούνται με φορτιστή, επομένως οι καταναλωτές θα έχουν τη δυνατότητα να αγοράσουν νέα συσκευή είτε με, είτε χωρίς φορτιστή. Οι ευρωβουλευτές θέλουν σαφή ένδειξη στη συσκευασία για το εάν συμπεριλαμβάνεται φορτιστής ή όχι». Σύμφωνα με τον κ. Παντελή, «το κόστος θα εξαρτάται πάντα πρώτον από την ποιότητα του φορτιστή (υλικά) και δεύτερον από τα watt που θα βγάζει. Άλλο 74 EconomyToday

Lighting interface

pin

8 pins Maximum Charging power

10W (5V/2A)

USB Type-C interface

pin

12 pins Maximum Charging power

100W (20V/5A)

USB Protocol

USB Protocol

Maximum transmission speed

Maximum transmission speed

USB 2.0

480 Mbit/s

USB 2.1/3.2 10/20 Gbit/s


υπολογιστές θα πρέπει να συμμορφωθούν με τη νέα απόφαση 40 μήνες (3,3 χρόνια) αφότου τεθεί σε ισχύ ο κανονισμός, δηλαδή αρχές 2028». Για τη χρόνια καθυστέρηση εφαρμογής των ευρωπαϊκών αποφάσεων, ο κ. Παντελή σημειώνει ότι «το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο υποστήριζε την καθιέρωση ενός κοινού φορτιστή φορητών συσκευών για περισσότερο από δέκα χρόνια. Η πολυετής συνεργασία της ΕΕ με τη βιομηχανία στο πλαίσιο μιας εθελοντικής προσέγγισης κοινού προτύπου, έχει επιφέρει μεν μείωση του αριθμού των φορτιστών (κινητών τηλεφώνων) σε τρεις κατά την τελευταία δεκαετία, αλλά δεν είχε επιτύχει έως τώρα την πλήρη επίλυση του προβλήματος. Αν και ορισμένοι κατασκευαστές θέσπισαν με πρωτοβουλία τους, πολιτικές που μείωσαν τα είδη φορτιστών, όπως η Samsung, η Xiaomi κ.ά, αυτές αποδείχθηκαν ανεπαρκείς για την επίτευξη των στόχων της ΕΕ για τη μείωση των ηλεκτρονικών αποβλήτων».

5G και ηλιακή φόρτιση

φορτιστή θα χρειάζομαι για φόρτιση ενός έξυπνου κινητού τηλεφώνου και άλλο φορτιστή για φορητό υπολογιστή. Το πρότυπο που φαίνεται πιο κάτω φτάνει μέχρι τα 100 Watt στα 20V/5A. Σήμερα υπάρχουν φορτιστές USB Type C από €15 μέχρι €60».

Τεχνολογική καινοτομία

Σχετικά με την ευκολία εύρεσης ενός ενιαίου φορτιστή εκτός Ευρώπης δηλώνει με σιγουριά ότι θα καταστεί «παγκόσμιος» φορτιστής μετά το 2024 τουλάχιστον για τα έξυπνα κινητά. «Δεν θα συμφέρει για τους μεγάλους κατασκευαστές να έχουν τα ίδια μοντέλα σε διαφορετικές αγορές με διαφορετικούς φορτιστές. Το πρότυπο δίνει μεγάλες ταχύτητες, μεγάλη αξιοπιστία, γρήγορη φόρτιση και είναι ό,τι καλύτερο υπάρχει σήμερα στην παγκόσμια αγορά. Ήδη υποστηρίζεται από όλους τους μεγάλους κατασκευαστές Samsung, Xiaomi, Huawei και από την Apple για τα iPad Pro από την 3η γενεά, iPad Air από την 4η γενεά, iPad Mini από την 6η γενεά. Μέχρι το 2023, οι αναλυτές πιστεύουν ότι θα βγει και το iPhone με το USB Type C». Αναφορικά με το πού οδεύουμε τώρα μετά τη συμφωνία των χωρών της ΕΕ για έναν ενιαίο φορτιστή, ο κ. Παντελή σημειώνει ότι στόχος είναι να καταστεί κοινή θύρα φόρτισης για τις προαναφερθείσες συσκευές μέχρι το φθινόπωρο 2024. «Οι φορητοί

Η ΕΕ μπορεί να ζητήσει υποστήριξη για κοινό πρότυπο ασύρματης φόρτισης έως το 2026

Κληθείς να σχολιάσει γιατί δεν υπάρχουν πλέον κινητά τηλέφωνα με δυνατότητα ηλιακής φόρτισης, εξηγεί τους λόγους που πιστεύει ότι δεν μπορεί εύκολα να καθιερωθεί αυτή τη στιγμή. «Τα νέα έξυπνα κινητά έχουν αυξημένες ανάγκες σε μπαταρία, λόγω του μεγάλου μεγέθους οθόνης, της εξαιρετικής ανάλυσης σε εικονοκύτταρα (pixel), και των γρήγορων επεξεργαστών. Η φόρτιση από τον ήλιο με βάση τη διαθέσιμη τεχνολογία θα χρειάζεται πολλές ώρες και φυσικά ηλιοφάνεια κατά τη διάρκεια της φόρτισης. Εναλλακτικά θα πρέπει να ενσωματωθούν μπαταρίες στους ηλιακούς φορτιστές που θα συλλέγουν την ενέργεια από την ηλιακή φόρτιση για να φορτίζουν το κινητό. Αυτό θα καταστήσει τέτοιους φορτιστές ακριβούς σε κόστος και βάρος». Όσον αφορά στην ικανότητα παγκύπριας κάλυψης 5G, ο κ. Παντελή λέει ότι «τα τρία χαρακτηριστικά του 5G είναι οι πολύ γρήγορες ταχύτητες μετάδοσης δεδομένων, η χαμηλή απόκριση (latency) που μπορεί να φθάσει 1-2 miliseconds και η δυνατότητα ταυτόχρονης λειτουργίας χιλιάδων συσκευών στην ίδια περιοχή. Τα χαρακτηριστικά αυτά επιτρέπουν τη δυνατότητα για υπηρεσίες και εφαρμογές, όπως ταχύτερη αποστολή και λήψη δεδομένων, αυτόνομη οδήγηση, χειρουργική εξ αποστάσεως και πολλά άλλα. Οι χρήστες αντί να χρησιμοποιούν μία ενσύρματη ευρυζωνική σύνδεση στο σπίτι τους, θα μπορούσαν να χρησιμοποιούν μία 5G σύνδεση ενσωματωμένη σε router, ώστε να συνδέονται οι χρήστες ενός σπιτιού. Επίσης, οι (έξυπνοι) μετρητές της ΑΗΚ και της Υδατοπρομήθειας θα μπορούσαν με ενσωματωμένες κάρτες 5G να έστελναν τα δεδομένα τους στους servers των υπηρεσιών αυτών για τη μηνιαία χρέωση και να μην ήταν απαραίτητη η φυσική παρουσία υπαλλήλων τους στα υποστατικά μας ανά διμηνία».

EconomyToday 75


ΘΕΜΑ

Αυξάνονται οι γυναίκες στη ναυτιλιακή βιομηχανία

Το Daleela

συνδέει Κύπρο και Ελλάδα ΤΗΣ ΧΑΡΙΣ ΒΩΒΟΥ

Μ

ε χαμόγελα, ευχές, υπερηφάνεια, συγκίνηση και καλοκαιρία πραγματοποιήθηκε το ιστορικό δρομολόγιο της ακτοπλοϊκής επιβατικής σύνδεσης Κύπρου - Ελλάδας, την Κυριακή 19 Ιουνίου μετά από 21 χρόνια και συγκεκριμένα στις 8 Οκτωβρίου 2001 με το πλοίο Salamis Star. Το υπό κυπριακής σημαίας οχηματαγωγό επιβατικό πλοίο M/V Daleela, σάλπαρε με 173 επιβάτες, διαθέτοντας μεταφορική ικανότητα 340 ατόμων και 75 μέλη του πληρώματος στο παρθενικό του συνεχές χωρίς στάση ταξίδι, διάρκειας 30 ωρών. Οι επιβάτες κατά την άφιξή τους στο λιμάνι του Πειραιά, λίγο μετά τις έξι το απόγευμα της Δευτέρας 20 Ιουνίου, εξέφρασαν την ικανοποίησή τους, ενώ συμπλήρωσαν ότι υπάρχουν και «περιθώρια βελτίωσης». Η αίσθηση του ανακαινισμένου, από τη μυρωδιά και το μαλακό άγγιγμα της φρεσκοβαμμένης σκάλας, πλοίου συνόδευε τους πρώτους επιβάτες της γραμμής. Μια ανακαίνιση, η οποία σύμφωνα με τον διευθυντή της ναυτιλιακής εταιρείας Scandro, Μάριο Μιχαήλ, έφθασε σχεδόν το €1 εκατ., ενώ,

76 EconomyToday

όπως είπε στο Economy Today, αναμένεται να λάβει τη συνολική επιδότηση των €5,5 εκατ., την οποία εξασφάλισε η κυβέρνηση από την Ευρωπαϊκή Ένωση.

«Όραμα να αποκτήσει ο κόσμος ναυτοσύνη»

«Γνωρίζουμε ότι δεν είναι μια κερδοφόρα ναυτιλιακή επιχείρηση, γι’ αυτό και το κράτος θα έπρεπε να συνδράμει. Και προς αυτή την κατεύθυνση ήταν και οι προσπάθειες που καταβλήθηκαν προς την ΕΕ, έτσι ώστε να επιτρέψει μέσα στα πλαίσια και των οικονομικών δυνατοτήτων του κράτους, να επιτευχθεί η αναγκαία επιδότηση και να γίνει πραγματικότητα αυτό που σήμερα ζούμε», τόνισε ο πρόεδρος της Δημοκρατίας Νίκος Αναστασιάδης κατά την τελετή έναρξης της θαλάσσιας επιβατικής σύνδεσης Κύπρου-Ελλάδας, στο νέο λιμάνι της Λεμεσού το μεσημέρι της Κυριακής. «Οι ναυτιλιακές εταιρείες που εντάσσονται στο σύστημα φόρου χωρητικότητας έχουν σχεδόν τριπλασιαστεί μέσα στην τελευταία δεκαετία και


γράμμισε «πρώτιστο μέλημα για το Υφυπουργείο είναι η ασφάλεια των επιβατών και του πλοίου, το οποίο επιθεωρήθηκε δυο φορές, όπου επιβεβαιώθηκε ότι συνάδει με τα επίπεδα ασφάλειας που προνοούν οι διεθνείς και ευρωπαϊκοί κανονισμοί».

Επάρκεια σωστικών για 800 επιβάτες

από 97 εγγεγραμμένες το 2012, σήμερα ανέρχονται στις 275. Μιλάμε για σημαντικούς τομείς της οικονομίας που εργοδοτούν 11.000 υπαλλήλους στην ξηρά και 55.000 στη θάλασσα. Διανοίγονται νέες προοπτικές όσον αφορά νέες επαγγελματικές κατευθύνσεις, συμβάλλοντας στην οικονομική ανάπτυξη της χώρας», πρόσθεσε ο Πρόεδρος.

«Να παραμείνει μόνιμα»

Από την πλευρά του, ο υφυπουργός Ναυτιλίας Βασίλης Δημητριάδης τόνισε ότι «ο τομέας της ναυτιλίας έχει δείξει ανθεκτικότητα και παραμένει ανταγωνιστικός, προσφέροντας τα μεγαλύτερα δυνατά οφέλη στην κυπριακή οικονομία». Επεσήμανε δε ότι «κάθε αρχή και δύσκολη», λέγοντας ότι για οποιεσδήποτε «ελλείψεις, προβλήματα και παρατηρήσεις από επιβάτες στα πρώτα ταξίδια, είμαστε έτοιμοι να δεχτούμε παράπονα και εισηγήσεις και ν’ ανταποκριθούμε άμεσα». Ο κ. Δημητριάδης εξέφρασε την επιθυμία του «αυτή η υπηρεσία εναλλακτικής συνδεσιμότητας να αγκαλιαστεί από το κοινό και να παραμείνει μόνιμα». Όπως υπο-

Διαθέτει

4

σωσίβιες λέμβους

27

σωστικές σχεδίες, επαρκείς για

800 άτομα

Ειδικότερα, «το πλοίο διαθέτει τέσσερις σωσίβιες λέμβους και 27 σωστικές σχεδίες, συνδεδεμένες με συστήματα εγκατάλειψης (Μ.Ε.S.), οι οποίες είναι επαρκείς για 800 άτομα», αναφέρει στο Economy Today η ναυπηγός του πλοίου Θεανώ Περδικάρη. Όπως εξηγεί, «διαθέτει σωστικά για 800 επιβάτες γενικά και για τον συγκεκριμένο πλου διαθέτει σωστικά για 400 επιβάτες, ενώ η χωρητικότητα των φορτηγών ανέρχεται περίπου στα 92 οχήματα μήκους 17 μέτρων». Σύμφωνα με την κα Περδικάρη, η ανακαίνιση στο ναυπηγείο της Σαλαμίνας «διήρκησε δέκα ημέρες και περιλάμβανε την ανακαίνιση κοινόχρηστων χώρων, όπως του χώρου υποδοχής, του σαλονιού, του μπαρ, του εστιατορίου, καθώς και την αναβάθμιση των παροχών για άτομα με αναπηρία», συμπληρώνοντας ότι για την ανακαίνιση χρησιμοποιήθηκαν «όπως απαιτείται από τους Κανονισμούς, ΙΜΟ πιστοποιημένα υλικά, τα οποία προμηθεύτηκαν από την Ελλάδα και τη Βόρεια Ευρώπη». Όπως σημειώνει, το πλοίο είναι «ιαπωνικής κατασκευής και χτισμένο το 1990-1991. Εκτελούσε παλαιότερα ταξίδια σε Κορέα και Κίνα, ενώ προτού έρθει στην Κύπρο, εκτελούσε ταξίδια σε Αίγυπτο και Σαουδική Αραβία».

EconomyToday 77


ΘΕΜΑ την ισότητα των φύλων στα προγράμματά τους», σημειώνει στο Economy Today η συνιδρύτρια της ναυτιλιακής ασφαλιστικής εταιρείας Aphentrica Marine Insurance Brokers Ltd και πρόεδρος της Ένωσης των Γυναικών της Ναυτιλίας και του Εμπορίου (WISTA) Κύπρου Άννα Βούργος. «Στην Κύπρο, για παράδειγμα, το ποσοστό των γυναικών στον ναυτιλιακό τομέα είναι πολύ ψηλότερο και ίσως και μέχρι 40% του εργατικού δυναμικού στον τομέα, χωρίς όμως αυτό να καθρεφτίζεται και στα ποσοστά γυναικών στα κέντρα αποφάσεων». Ωστόσο, όπως εξηγεί «δυστυχώς δεν υπήρχαν αναλυτικά στοιχεία μέχρι τώρα. Τον Μάιο ανακοινώθηκαν τα αποτελέσματα της κοινής έρευνας που έγινε από τον διεθνή ναυτιλιακό οργανισμό ΙΜΟ και την WISTA International, τα αποτελέσματα της οποίας δείχνουν ότι το ποσοστό των γυναικών στα πλοία είναι 2% και 20% του εργατικού δυναμικού στον κλάδο γενικά. Αυτά τα ποσοστά αλλάζουν φυσικά από χώρα σε χώρα ανάλογα με τη ναυτιλιακή παράδοση και κουλτούρα της κάθε χώρας», διευκρινίζει.

«Μεγαλύτερος ο αριθμός γυναικών στον χώρο»

Κληθείσα να σχολιάσει πώς είναι σήμερα τα πράγματα για να εργαστεί μια γυναίκα στον χώρο της ναυτιλίας, η κα Περδικάρη αναφέρει ότι «σε σχέση με το παρελθόν υπάρχει πολύ μεγαλύτερος αριθμός γυναικών στον χώρο και συναντά κανείς πλέον γυναίκες επαγγελματίες σε όλες τις βαθμίδες. Η ναυτιλία είναι παραδοσιακά ένας χώρος ανδροκρατούμενος, αλλά και ταυτόχρονα αξιοκρατικός. Οπότε θεωρώ ότι όποιος αγαπά αυτό που κάνει και αφοσιώνεται σε αυτό με πάθος, μπορεί να διαπρέψει ανεξαρτήτως φύλου. Οι γυναίκες του χώρου είναι σε γενικές γραμμές πολύ αποτελεσματικές και καλά εκπαιδευμένες επαγγελματίες με τεχνική κατάρτιση και εμπειρία. Υπάρχουν πλέον και αρκετά παραδείγματα γυναικών που βρίσκονται στο τιμόνι μεγάλων εταιρειών πλοιοκτησίας και διαχείρισης πλοίων, κάτι που δεν συνέβαινε στο παρελθόν, οπότε παρόλο που σίγουρα υπάρχουν ακόμα μεγάλα περιθώρια για απορρόφηση γυναικών στον κλάδο, εντούτοις πιστεύω ότι η αγορά κινείται προς τη σωστή κατεύθυνση». Αυξημένα δείχνουν να είναι τα ποσοστά των γυναικών που εργάζονται στην εγχώρια ναυτιλία. Μάλιστα, όπως είχε πει στο Economy Today ο διευθυντής της Scandro, το δρομολόγιο αυτό άνοιξε «25 νέες θέσεις εργασίας για τους Κύπριους, από τις οποίες οι μισές θέσεις αποτελούνται από νεαρές γυναίκες τόσο εντός του πλοίου όσο και στα γραφεία της εταιρείας». Με την πάροδο των χρόνων φαίνεται ότι υπάρχει αύξηση στη ζήτηση των εργαζομένων και ειδικά των γυναικών στη βιομηχανία της ναυτιλίας, σημειώνοντας θετικά αποτελέσματα κατά την απορρόφησή τους από την αγορά εργασίας.

Έως και 40% οι εργαζόμενες στη ναυτιλία

«Οι Κύπριες έχουν ήδη μπει δυναμικά στη ναυτιλία, που παρόλο ότι είναι ένας κλάδος που εξακολουθεί να είναι αρκετά ανδροκρατούμενος, η κυπριακή ναυτιλία έχει αγκαλιάσει τις γυναίκες και προσφέρει ευκαιρίες καριέρας για όσες επιλέγουν τον τομέα αυτό. Το Υφυπουργείο Ναυτιλίας υποστηρίζει και ενθαρρύνει τις γυναίκες, ενώ παράλληλα οι ναυτιλιακές εταιρείες υιοθετούν τις εκστρατείες για 78 EconomyToday

Οι γυναίκες στο εργατικό δυναμικό

Το Υφυπουργείο Ναυτιλίας υποστηρίζει και ενθαρρύνει τις γυναίκες, ενώ παράλληλα οι ναυτιλιακές εταιρείες υιοθετούν τις εκστρατείες για την ισότητα των φύλων στα προγράμματά τους

Αναλυτικότερα, σύμφωνα με τα στοιχεία της έρευνας για την πρόοδο των γυναικών στον ναυτιλιακό τομέα, «οι γυναίκες ναυτικοί αποτελούν το 2% του εργατικού δυναμικού του πληρώματος και βρίσκονται κυρίως στον τομέα της κρουαζιέρας, ενώ στις πλοιοκτήτριες εταιρείες αποτελούσαν το 34% του εργατικού δυναμικού. Επίσης, οι γυναίκες αντιπροσωπεύουν το 29% του συνολικού εργατικού δυναμικού στη γενική βιομηχανία και το 20% του εργατικού δυναμικού των εθνικών ναυτιλιακών αρχών στα κράτη μέλη». Όπως διευκρινίζει η κα Βούργος, «εμείς σαν WISTA εργαζόμαστε να αλλάξουμε την αντίληψη ότι ο κλάδος είναι ανδροκρατούμενος, προσπαθούμε να ενισχύσουμε την ενημέρωση και παράλληλα να εκπαιδεύσουμε το κοινό να σκέφτεται διαφορετικά για να αγκαλιάσει την ποικιλομορφία μέσα στη ναυτιλιακή βιομηχανία. Επιδιώκουμε να έχουμε περισσότερη αλληλεπίδραση με τις γυναίκες, διδάσκοντας και καθιστώντας τη νέα γενιά πιο ενημερωμένη όσον αφορά στις διαδρομές καριέρας στη ναυτιλιακή βιομηχανία, είτε αυτή είναι στη θάλασσα είτε στη στεριά. Μέσω του συνδέσμου μας, οι γυναίκες ηγέτες του κλάδου είναι σε θέση να μοιραστούν τις εμπειρίες τους από πρώτο χέρι με τη νέα γενιά και να δώσουν πρακτικές συμβουλές για το πώς οι γυναίκες μπορούν να εμπλακούν στη ναυτιλιακή βιομηχανία και πώς μπορούν να ανέβουν σε θέσεις ηγεσίας και διοίκησης». Ερωτηθείσα για το ποια είναι τα περισσότερα προβλήματα που αντιμετωπίζουν οι εργαζόμενες στον τομέα της ναυτιλίας απαντά ότι «η ναυτιλία είναι γενικά ένας δύσκολος και απαιτητικός κλάδος με απαιτητικά ωράρια και πολλές προκλήσεις ανεξαιρέτως φύλου. Για τη γυναίκα γίνεται ίσως δυσκολότερο όταν έχει οικογένεια, όπως


και για όλες τις εργαζόμενες γυναίκες, αλλά με τη σωστή αντίληψη και υποστήριξη από την οικογένεια, τους εργοδότες και το κράτος, αυτά τα υποτιθέμενα εμπόδια ξεπερνιούνται. Εξίσου σημαντικό όμως είναι οι ίδιες οι γυναίκες να πιστέψουν στον εαυτό τους ότι μπορούν, φτάνει να το θέλουν. Οι ευκαιρίες υπάρχουν. Στο χέρι μας είναι κατά πόσο θα τις κυνηγήσουμε», συμβουλεύει.

«Αρκετές γυναίκες επιλέγουν πλέον το πλοίο»

Η εργασία της γυναίκας στον χώρο της κυπριακής ναυτιλίας χρονολογείται περισσότερο από έναν αιώνα πριν, κυρίως στη στεριά, ενώ πλέον υπάρχει μεγαλύτερη ζήτηση και μέσα στα πλοία, αναφέρει στο Economy Today η Co-CEO της TOTOTHEO MARITIME LTD, πρόεδρος της WISTA International και πρόεδρος της ΑΗΚ Δέσποινα Παναγιώτου Θεοδοσίου. «Η Κύπρος είναι μια χώρα που θέλει να έχει γυναίκες στη ναυτιλία. Αυτό δεν σημαίνει ότι δεν αντιμετωπίζουμε δυσκολίες, αλλά οι γυναίκες υπάρχουμε και δραστηριοποιούμαστε στη ναυτιλιακή αγορά της Κύπρου από τη δεκαετία του 1970 και του 1980, δηλαδή από την αρχή της ανάπτυξης της κυπριακής ναυτιλιακής βιομηχανίας. Να διευκρινίσω όμως ότι όταν μιλάμε για ναυτιλία, αναφερόμαστε σε όλα τα ναυτιλιακά επαγγέλματα, δηλαδή το πλοίο αλλά και τους κλάδους παντός τύπου που υποστηρίζουν τη λειτουργία του πλοίου ―από τη τεχνολογία, τις συμβουλευτικές υπηρεσίες και τον νηογνώμονα μέχρι τις ασφάλειες και τη ναυπηγοεπισκευή. Οι γυναίκες λοιπόν δραστηριοποιούνται ακόμη κυρίως στους κλάδους της στεριάς και πολύ πρόσφατα άρχισαν να μπαίνουν και στη θαλάσσια υπηρεσία. Το πλοίο καθ’ αυτό μέχρι πρόσφατα παρέμενε ‘’χώρος’’ καθαρά αντρικός. Όμως αρκετές γυναίκες επιλέγουν πλέον το πλοίο και έχουν φτάσει στο υψηλότερο αξίωμα της πλοιάρχου. Στην Κύπρο επίσης κυβέρνηση και ιδιωτικός τομέας συμπράττουν για να ενημερώσουν για τις πραγματικές συνθήκες του ναυτιλιακού επαγγέλματος στη θάλασσα και για τα οφέλη μιας τέτοιας επαγγελματικής επιλογής από τα σχολεία ακόμη, εκεί όπου αρχίζουν τα παιδιά να ‘’ονειρεύονται’’ τι θα ήθελαν να γίνουν όταν μεγαλώσουν».

«Η ναυτιλία δεν έχει την ‘’πολυτέλεια’’ να αποκλείσει τις γυναίκες»

Όπως υπογραμμίζει η κα Παναγιώτου - Θεοδοσίου, η έλλειψη εξειδικευμένου προσωπικού και ναυτικών προσφέρει την ευκαιρία σε γυναίκες να εργαστούν στον χώρο. «Αυτό που για μένα έχει ενδιαφέρον είναι η ‘’μεγάλη εικόνα’’ η οποία μας

δίνει την εξής πληροφορία: υπάρχει μεγάλη ανάγκη εξειδικευμένου προσωπικού στη ναυτιλία σε νέες θέσεις όπως τεχνολογίας, περιβάλλοντος κ.λπ. καθώς και αυξανόμενη έλλειψη ναυτικών και έτσι η ναυτιλία δεν έχει την ‘’πολυτέλεια’’ να αποκλείσει τις γυναίκες από αυτή τη δεξαμενή εργασίας. Άρα πρέπει να βρει τρόπους να τις ενσωματώσει στο δυναμικό της με τρόπο παραγωγικό και αποτελεσματικό. Πρέπει να βρούμε τρόπους να κάνουμε το ναυτιλιακό επάγγελμα ελκυστικό γενικότερα για άνδρες και γυναίκες και όπου υπάρχουν διαφορές να προσπαθούμε να τις διαχειριζόμαστε».

Έμφυλες διακρίσεις

Ωστόσο, προσθέτει, ότι η διάκριση λόγω φύλου είναι ένα από τα προβλήματα που αντιμετωπίζουν οι εργαζόμενες στον χώρο. «Εδώ θα μιλήσω γενικά για τον τομέα, σε παγκόσμιο επίπεδο, όπως το βλέπουμε από τη WISTA International. Τα θέματα που μπορεί να αντιμετωπίσει μια γυναίκα στη ναυτιλία είναι όπως αυτά που αντιμετωπίζει μια γυναίκα σε οποιονδήποτε εργασιακό χώρο, αν υπάρχουν έμφυλες διακρίσεις. Δηλαδή, χαμηλότερη αμοιβή για την ίδια ιεραρχικά θέση, ευνοϊκή μεταχείριση ανδρών για ιεραρχική εξέλιξη, περισσότερες ώρες δουλειάς για να αποδείξουν ότι είναι εξίσου καλές με τους άνδρες συναδέλφους κ.λπ. Γίνονται όμως προσπάθειες για να απαλειφθούν αυτές οι δυσκολίες. Για να έχουμε αποτελέσματα χρειάζονται ακόμη προσπάθειες για να αλλάξουν παγιωμένες νοοτροπίες, για να καλλιεργηθεί νέα κουλτούρα συμπερίληψης και αποδοχής της διαφορετικότητας. Αλλά θέλω και να τονίσω ότι οι γυναίκες δεν επιζητούν διαφορετική μεταχείριση λόγω φύλου, ζητούν ίσες ευκαιρίες και ισότιμη μεταχείριση». Όπως συμπληρώνει, «πρόσφατα ο ΙΜΟ καθιέρωσε τη Διεθνή Ημέρα της Γυναίκας στη Ναυτιλία ως αναγνώριση της επαγγελματικής δραστηριοποίησης της γυναίκας στη ναυτιλία ―στο γραφείο και στο πλοίο― και με στόχο τη διασφάλιση ενός εργασιακού περιβάλλοντος ισότιμης μεταχείρισης, ίσων ευκαιριών και απρόσκοπτης εξέλιξης των γυναικών και σ’ αυτόν τον τομέα. Ως πρόεδρος της WISTA International, που έχει στην ‘’οικογένειά’’ της γυναίκες της ναυτιλίας και του εμπορίου από 55 κράτη, νιώθω περήφανη για τη συμβολή μας προς αυτή την κατεύθυνση. Ήταν ένα από τα αποτελέσματα μιας συνέργειας που άρχισε το 2018, οπότε ο ΙΜΟ ενέκρινε την αίτηση της WISTA International να της αποδοθεί το ‘’consultative status’’, με το οποίο ο οργανισμός έχει την ευκαιρία να προωθήσει την ποικιλομορφία και την επαγγελματική ένταξη των γυναικών. Και τον Ιανουάριο του 2020 υπογράφηκε Μνημόνιο Συνεργασίας μεταξύ IMO και WISTA International με σκοπό την τεχνική συνεργασία και τη διαρκή προώθηση της διαφορετικότητας μέσω ενισχυμένων και συντονισμένων δράσεων στη ναυτιλία», καταλήγει.

EconomyToday 79


θεμα

ο τ ί ε ι ο π ο ρ ο φ α ι δ ς ς ώ α Π σί α γ ρ ε ς η τ ν μέλλο Τι είναι το metaverse και τι σημαίνει για τους οργανισμούς

ΤΟΥ ΑΝΔΡΕΑ ΠΑΠΑΔΟΠΟΥΛΟΥ People & Business Transformation Συμβουλευτικές Υπηρεσίες PwC Κύπρου

Η

υβριδική / εξ αποστάσεως εργασία υπήρξε κατά το 2021, το πιο πολυσυζητημένο θέμα στον επιχειρηματικό κόσμο, κυρίως στον τομέα του ανθρώπινου δυναμικού. Η επιτάχυνση που καταγράφεται στην υλοποίηση ενός ψηφιακού και ευρύτερου επιχειρηματικού μετασχηματισμού, λόγω της πανδημίας του COVID19, ανέδειξε την ανάγκη επαναπροσδιορισμού και ανασχεδιασμού των χώρων εργασίας και την αμφισβήτηση του status quo. Ενώ οι οργανισμοί φαίνεται να έχουν προσαρμοστεί σ’ αυτόν τον υβριδικό τρόπο εργασίας, η εισαγωγή του metaverse έρχεται για να αναδείξει τις δυνατότητες για έναν καθ’ όλα καινοτόμο μετασχηματισμό του χώρου εργασίας. 80 EconomyToday

Η ταχύτητα με την οποία συντελούνται οι τεχνολογικές εξελίξεις είναι απρόβλεπτη και ο απαιτούμενος ρυθμός υιοθέτησης πιθανόν να είναι πολύ ταχύτερος από ό,τι αναμένουμε

Με βάση έναν πολύ απλουστευμένο ορισμό, θα λέγαμε ότι το metaverse αναφέρεται σε ένα ψηφιοποιημένο κοινωνικό χώρο όπου οι χρήστες-avatars μπορούν να διασυνδεθούν, να συνεργαστούν και να αλληλεπιδράσουν, δημιουργώντας μια εντελώς νέα εικονική εμπειρία. Σε ό,τι αφορά τις επιχειρήσεις, το ερώτημα που τίθεται είναι φυσικά το εξής: Ποιος θα είναι ο ρόλος του metaverse στους οργανισμούς και πώς επηρεάζει τον εργασιακό χώρο όπως τον γνωρίζουμε σήμερα και τους ανθρώπους μας; Από τη σκοπιά της ηγεσίας, θα πρέπει καταρχάς ν’ αναγνωρίσει κανείς την οργανωτική υποδομή που απαιτείται για υποστήριξη των συγκεκριμένων πλατφορμών και τη σχετική επίδραση στο υφιστάμενο λειτουργικό μοντέλο αλλά και στους ανθρώπους, με στόχο την παροχή πρόσθετης αξίας. Για τους οργανισμούς, αυτό αποτελεί επιχειρηματικό disruption! Από τη σκοπιά του ανθρώπινου δυναμικού, το metaverse φαίνεται ν’ ανατρέπει εντελώς τα δεδομένα όπως τα ξέρουμε σήμερα. Σκεφτείτε όλες τις βασικές λειτουργίες του ανθρώπινου δυναμικού και την πρακτική εφαρμογή τους στην επιχείρηση. Μια οποιαδήποτε αναστάτωση σε οργανωτικό επίπεδο σημαίνει ότι η υπηρεσία ανθρώπινου δυναμικού θα πρέπει να επαναπροσδιορίσει τις


πρακτικές της, ώστε να συμβάλει στη διασφάλιση της προσαρμογής και της βιωσιμότητας του οργανισμού. Πρακτικά αυτό συνεπάγεται διαχείριση της αλλαγής, αναβάθμιση των δεξιοτήτων του ανθρώπινου δυναμικού, δημιουργία νέων ρόλων για κάλυψη αναδυόμενων αναγκών και προετοιμασία του μέλλοντος της εργασίας. Σε πόσο χρονικό διάστημα θα πρέπει η υπηρεσία ανθρώπινου δυναμικού να αποκτήσει έναν «Metaverse Architect» για την ανάπτυξη και αρμονική συνύπαρξη των απαραίτητων υποδομών με το ευρύτερο οικοσύστημα και τις διάφορες ψηφιακές πλατφόρμες, καθώς κι έναν «Αναλυτή Δεδομένων Metaverse», ο οποίος θα συλλέγει και θα αναλύει πληροφορίες και δεδομένα στο metaverse; Επιπρόσθετα, στις πρωτοβουλίες προσέλκυσης και πρόσληψης προσωπικού και πιο συγκεκριμένα στη διεξαγωγή συνεντεύξεων στην εικονική αίθουσα συνεδριάσεων του οργανισμού ή σε κάποιο εικονικό πάρκο ειδικά σχεδιασμένο για τους σκοπούς διεξαγωγής και αξιολόγησης των υποψηφίων. Ακόμη, η διεύθυνση ανθρώπινου δυναμικού θα πρέπει να επαναπροσδιορίσει τις εσωτερικές διαδικασίες του οργανισμού που επηρεάζονται, την αναθεώρηση των πολιτικών προστασίας δεδομένων του προσωπικού και των πελατών, την ευθυγράμμιση των συστημάτων ανθρώπινου δυναμικού και πολλά άλλα. Πρόκειται για μια χιλιοειπωμένη φράση, ειδικά τα τελευταία χρόνια με την επίδραση του COVID-19 στις επιχειρήσεις, αλλά αυτή τη φορά οι υπηρεσίες

Από τη σκοπιά του ανθρώπινου δυναμικού, το metaverse φαίνεται ν’ ανατρέπει εντελώς τα δεδομένα όπως τα ξέρουμε σήμερα

ανθρώπινου δυναμικού ίσως χρειαστεί πραγματικά να επανεξετάσουν και να επαναπροσδιορίσουν σχεδόν τα πάντα!

Η επόμενη μέρα για τους οργανισμούς

Οι πρώτοι που έχουν υιοθετήσει το metaverse είναι βεβαίως οι κολοσσοί στον τομέα του gaming και οι οργανισμοί τεχνολογίας γενικότερα. Ωστόσο, η ταχύτητα με την οποία συντελούνται οι τεχνολογικές εξελίξεις είναι απρόβλεπτη και ο απαιτούμενος ρυθμός υιοθέτησης πιθανόν να είναι πολύ ταχύτερος από ό,τι αναμένουμε. Το metaverse έχει ήδη εισέλθει στην αγορά και η ενσωμάτωσή του στις καθημερινές μας εργασίες είναι ίσως θέμα χρόνου. Σίγουρα, κανείς δεν γνωρίζει πραγματικά την ακριβή κατεύθυνση και τον αντίκτυπο του metaverse στους οργανισμούς τη δεδομένη στιγμή, φαίνεται ωστόσο ότι βρισκόμαστε στα πρόθυρα ενός νέου και πολύ διαφορετικού χώρου εργασίας από αυτόν που ξέρουμε σήμερα. Σαφώς και υπάρχουν αμφιβολίες σήμερα σχετικά με την εξέλιξη και ανάγκη των οργανισμών να αναθεωρήσουν υφιστάμενες πρακτικές και λειτουργίες. Βέβαια, αμφισβήτηση υπήρξε και γύρω από το μέλλον του Διαδικτύου, τη χρήση των έξυπνων κινητών ή ακόμη την ανάγκη για επιχειρηματική ψηφιοποίηση. Αυτό που δεν φαίνεται να αμφισβητείται, είναι το γεγονός ότι μας περιμένουν ιδιαίτερες εποχές γεμάτες προκλήσεις αλλά και ευκαιρίες.

EconomyToday 81


ΘΕΜΑ

Η επίτευξη των Στόχων SDGs

και το κόστος για τις επιχειρήσεις

ΤΗΣ ΝΙΚΟΛ Κ. ΦΙΝΟΠΟΥΛΟΥ Δικηγόρου, Banking & Financial Services, LLB. LLM. LPC, CISL, University of Cambridge

Η

Ευρωπαϊκή Επιτροπή, πολύ πρόσφατα, δημοσίευσε τους δείκτες προόδου σε σχέση με την εφαρμογή των 17 Στόχων Βιώσιμης Ανάπτυξης των Ηνωμένων Εθνών (UN SDGs), ως περιγράφονται στη γνωστή πλέον Ατζέντα 2030. Οι Στόχοι είναι απόλυτα συνυφασμένοι με την ευρύτερη προσπάθεια της Ευρωπαϊκής Ένωσης (ΕΕ) για Βιώσιμη και Αειφόρο Ανάπτυξη σε όλους τους επαγγελματικούς και τεχνολογικούς τομείς και καταδεικνύουν την πρόοδο που έχει επιτευχθεί στη Γηραιά Ήπειρο την τελευταία δεκαπενταετία. Όσον αφορά τα δεδομένα της Κύπρου, η πορεία υλοποίησης των Στόχων SDGs περιλαμβάνει τόσο θετικά όσο και αρνητικά στοιχεία. Τα πλέον θετικά είναι πως σε τρεις Στόχους, «Όχι Φτώχεια», «Ζωή στην Ξηρά» και «Καλή Υγεία και Ευεξία», η Κύπρος βρίσκεται πιο ψηλά από τον μέσο όρο της ΕΕ και καταγράφεται πρόοδος στην προσπάθεια για πλήρη επίτευξή τους. Παράλληλα μέσα από τους Στόχους διαφαίνεται μερική εξέλιξη στην τεχνολογική και ψηφιακή αναβάθμιση διαφόρων τομέων (Fintech/ Technology).

82 EconomyToday

Στον αντίποδα, τα αποτελέσματα της έρευνας δυστυχώς καταδεικνύουν ότι σε σχέση με τους περισσότερους στόχους, η Κύπρος παραμένει κάτω του μέσου όρου της ΕΕ αν και υπάρχει πρόοδος για επίτευξή τους. Πρόοδος καταγράφεται σε σχέση με τον Στόχο για «Αξιοπρεπή Εργασία και Οικονομική Ανάπτυξη», ο οποίος είναι λίγο κάτω του μέσου όρου της ΕΕ. Μεγαλύτερη πρόοδος, αλλά ακόμα αρκετά πιο κάτω από τον μέσο όρο στην ΕΕ, καταγράφεται για τον Στόχο «Βιομηχανία, Καινοτομία, Υποδομές». Από εκεί και πέρα, υπάρχουν οκτώ στόχοι που είναι και κάτω από τον μέσο όρο της ΕΕ και η πρόοδος που καταγράφεται είναι περιορισμένη. Από αυτούς τους Στόχους πιο χαμηλά σε σχέση με τον μέσο όρο της ΕΕ είναι αυτοί που αφορούν στην «Ειρήνη, Δικαιοσύνη και Ισχυρούς Θεσμούς» και στην «Ισότητα των Φύλων». Προβληματισμό, επίσης, δημιουργεί ο Στόχος για «Μείωση των Ανισοτήτων», ο οποίος παρόλο που διατηρήθηκε πάνω του μέσου όρου της ΕΕ, αντί να καταγράψει πρόοδο, κατέγραψε επιδείνωση. Αξίζει, επίσης, να σημειώσουμε πως για τρεις Στόχους δεν υπάρχει αξιολόγηση για την Κύπρο. Πρόκειται για τους Στόχους «Καθαρό Νερό και Υγιεινή», «Ζωή Κάτω από το Νερό» και «Κλιματική Δράση». Κοιτάζοντας και τις υπόλοιπες χώρες της ΕΕ παρατηρούμε ότι σε όλες υπάρχουν προβληματικοί Δείκτες, ακόμα και σε οικονομίες μεγαθήρια όπως η Γαλλία και η Γερμανία. Στην περίπτωση της Ελλάδας, οι περισσότεροι στόχοι είναι κάτω του μέσου όρου της ΕΕ αλλά καταγράφεται σημαντική πρόοδος για τους περισσότερους από αυτούς. Γενικότερα πάντως, αξίζει να αναφέρουμε πως χρονικά δεν περιλαμβάνεται

το σύνολο των επιπτώσεων που ενδεχομένως να προκάλεσε η πανδημία του COVID-19 και σίγουρα δεν περιλαμβάνονται οι επιπτώσεις που επέφερε ο πόλεμος στην Ουκρανία, όπως η περαιτέρω άνοδος του πληθωρισμού και η αύξηση του κόστους ενέργειας. Φαινόμενα που αναλόγως του πόσο θα διαρκέσουν, ενδεχομένως να επηρεάσουν ή μερικώς να επιβραδύνουν την πορεία υλοποίησης των Στόχων τα επόμενα χρόνια, παρόλο που σε καμία περίπτωση δεν τερματίζεται η υποχρέωση εφαρμογής τους, ειδικότερα για την Κλιματική Αλλαγή και την Πράσινη Βιωσιμότητα.

Η σημασία του χρήματος

Χρονικά δεν περιλαμβάνεται το σύνολο των επιπτώσεων που ενδεχομένως να προκάλεσε η πανδημία του COVID-19 και σίγουρα δεν περιλαμβάνονται οι επιπτώσεις που επέφερε ο πόλεμος στην Ουκρανία, όπως η περαιτέρω άνοδος του πληθωρισμού και η αύξηση του κόστους ενέργειας

Όπως χαρακτηριστικά σχολιάζει ο Ευρωπαίος επίτροπος υπεύθυνος για θέματα Οικονομίας, Paolo Gentiloni, «η δημιουργία μίας βιώσιμης και ανθεκτικής Ευρώπης χρειάζεται σημαντικές οικονομικές πηγές». Το ίδιο ισχύει και στην περίπτωση της Κύπρου. Πρόσφατα, μιλώντας στην Ετήσια Γενική Συνέλευση του Συνδέσμου Επενδυτικών Ταμείων Κύπρου (CIFA), ο υπουργός Οικονομικών Κωνσταντίνος Πετρίδης ανέφερε πως η στροφή προς τη Βιώσιμη, Πράσινη και Ψηφιακή οικονομία απαιτεί σημαντικές επενδύσεις και πόρους τόσο από τον δημόσιο αλλά και από τον ιδιωτικό τομέα. Όπως πολύ σωστά σημείωσε, η συγκεκριμένη αλλαγή συνεπάγεται σημαντικό κόστος κι αυτό είναι κάτι που πρέπει να το αντιληφθούν όσο είναι νωρίς οι επιχειρήσεις και οι εταιρικοί όμιλοι στην Κύπρο, αλλιώς κινδυνεύουν να χάσουν το τρένο των ωφελημάτων που προκύπτουν από την ενσωμάτωση μοντέλων λειτουργίας (operational) και στοχευμένων προγραμμάτων για τη Βιωσιμότητα, την Πράσινη και Αειφόρο Ανάπτυξη. Μπορεί ακόμη να βρεθούν αντιμέτωποι με πολύ υψηλό κόστος για τη χρήση, συμμόρφωση και υλοποίηση των Προγραμμάτων και Στόχων Βιωσιμότητας σε επίπεδο εμπορικής πρακτικής και φήμης. Είναι αντιληπτό πλέον ότι δεν υπάρχουν άλλα περιθώρια εμπορικής και επιχειρηματικής συνέχειας στο λειτουργικό μοντέλο προηγούμενων δεκαετιών. Όπως εμπράκτως προκύπτει από μελέτες, όσο πιο νωρίς προσαρμοστούν στα νέα δεδομένα οι επιχειρήσεις, τόσο μικρότερο θα είναι το κόστος και τόσο μεγαλύτερη η μακροχρόνια βιωσιμότητά τους.


ΘΕΜΑ

Χαλκός:

και ο κλιματισμός, καθώς και τα μέσα μαζικής μεταφοράς.

Το μέταλλο όλων των Εποχών

Πολυχρηστικότητα Ο χαλκός είναι μη μαγνητικό μέταλλο, ενώ δεν παράγει σπινθήρες. Εξαιτίας αυτού, κράματα όπως το χαλκοβηρύλλιο χρησιμοποιούνται για την κατασκευή ειδικών εργαλείων για χρήση σε περιβάλλοντα όπου υπάρχει κίνδυνος ανάφλεξης, όπως π.χ. γύρω από εύφλεκτα υγρά ή εκρηκτικά αέρια. Το μέταλλο χρησιμοποιείται επίσης σε στρατιωτικές εφαρμογές, όπως τα ναρκαλιευτικά σκάφη, τα οποία πρέπει να έχουν χαμηλή μαγνητική διαπερατότητα.

ση, ενώ πληρούν ή υπερβαίνουν ακόμα και τους αυστηρότερους οικοδομικούς κώδικες. Δεν καίγονται, δεν χαλούν και λειτουργούν καθ’ όλη τη διάρκεια της ζωής των κτηρίων μας.

Αγωγιμότητα

ΤΟΥ ΔΗΜΗΤΡΗ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΙΔΗ Δρος Οικονομικής Γεωλογίας και Μέλους του ΔΣ. της Venus Minerals (Cyprus)

Ο

χαλκός είναι ζωτικής σημασίας για τη σύγχρονη ζωή. Διασφαλίζει την παροχή ηλεκτρικής ενέργειας και καθαρού νερού στα σπίτια και τις πόλεις μας, ενώ συμβάλλει σημαντικά στη βιώσιμη ανάπτυξη. Επιπλέον, είναι απαραίτητος για την ίδια τη ζωή. Ο χαλκός είναι συνυφασμένος με την πρόοδο της ανθρωπότητας. Ο ρόλος του στα σπίτια μας, στις μεταφορές, καθώς και στις υποδομές και τις βιομηχανίες είναι ευρέος γνωστός. Ποια όμως είναι τα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά αυτού του μετάλλου που το καθιστούν τόσο απαραίτητο για τον σύγχρονο κόσμο; Αυτό το άρθρο εξετάζει τις κυριότερες ιδιότητες και τις εφαρμογές ενός από τους σημαντικότερους πόρους του πλανήτη μας: του κυπριακού μετάλλου, όπως αποκαλούσαν οι Ρωμαίοι τον χαλκό.

Ο χαλκός μπορεί εύκολα να σφυρηλατηθεί, και να πάρει πολύπλοκα και περίπλοκα σχήματα χωρίς να σπάσει. Αυτό καθιστά δυνατή τη δημιουργία κωδωνοστασίων, καμπαναριών, μουσικών οργάνων, κουφωμάτων κρεβατιών, σωλήνων και ενός τεράστιου αριθμού άλλων χρήσιμων προϊόντων. Τα καλώδια πολύ μικρής διαμέτρου, τα οποία μεταδίδουν ενέργεια σε αυτοκίνητα, υπολογιστές, τηλεοράσεις, φωτισμό και κινητά τηλέφωνα υπάρχουν μόνο λόγω της υψηλής ολκιμότητας και ελατότητας του χαλκού.

Αντοχή

Σε εσωτερικούς χώρους, ο χαλκός και τα κράματά του σκουραίνουν με την πάροδο του χρόνου, αλλά δεν σκουριάζουν. Αυτό το σκούρο χρώμα δεν επηρεάζει τη λειτουργικότητά τους, κάτι που είναι πολύ σημαντικό για αντικείμενα όπως οι σωλήνες νερού και αερίου, οι βρύσες και τα ηλεκτρικά καλώδια. Σε εξωτερικούς χώρους, ο χαλκός και τα κράματά του αποκτούν σταδιακά μια ελκυστική οξείδωση που βελτιώνει την εμφάνιση αγαλμάτων, στεγών και άλλων κατασκευών.

Αντιμικροβιακή δράση

Οι άνθρωποι έχουν εκμεταλλευτεί τις εγγενείς αντιμικροβιακές ιδιότηΑνάμεσα στα εκατοντάδες πράγματα τες του χαλκού από τις απαρχές του για τα οποία χρησιμοποιείται ο χαλ- πολιτισμού. Η επιστημονική έρευνα κός στα σπίτια μας, η πιο σημαντική κατέδειξε την αντιμικροβιακή δράση του χρήση πιθανόν να είναι σαν του και υποστηρίζει τη χρήση του υδραυλικό υλικό. Οι υδραυλικές σε εφαρμογές όπου η αποφυγή εγκαταστάσεις που είναι φτιαγμένες μόλυνσης είναι απαραίτητη, όπως η από χαλκό δεν χρειάζονται συντήρη- υγειονομική περίθαλψη, η θέρμανση

Βιωσιμότητα

Ελατότητα και ολκιμότητα

Ο χαλκός έχει την υψηλότερη θερμική και ηλεκτρική αγωγιμότητα από οποιοδήποτε άλλο μέταλλο που χρησιμοποιείται στη βιομηχανία. Όταν απαιτείται απορρόφηση θερμότητας ψηλού επιπέδου, όπως στις ψυκτικές μονάδες, ο χαλκός και ο ορείχαλκος αποτελούν εξαιρετικές επιλογές. Επίσης, οι κατσαρόλες κορυφαίας ποιότητας έχουν χάλκινη βάση και επένδυση για να παρέχουν ομοιόμορφη θερμότητα και αποτελούν, ακόμα και σήμερα, την πρώτη επιλογή των επαγγελματιών σεφ.

Ένα στοιχείο της φύσης

Τα παγκόσμια γεωλογικά αποθέματα του πολύτιμου αυτού μετάλλου υπολογίζονται σε περισσότερα από

3,7 δισ.

τόνους από τα οποία τα ιστορικά εξορυγμένα ανέρχονται μέχρι σήμερα περίπου μόνο στο

13,6%

Την ίδια ώρα, ως οικονομικός γεωλόγος οφείλω να θέσω το ερώτημα: κινδυνεύουμε να ξεμείνουμε από χαλκό; Η απάντηση είναι όχι. Τα παγκόσμια γεωλογικά αποθέματα του πολύτιμου αυτού μετάλλου υπολογίζονται σε περισσότερα από 3,7 δισεκατομμύρια τόνους από τα οποία τα ιστορικά εξορυγμένα ανέρχονται μέχρι σήμερα περίπου μόνο στο 13,6%. Η ικανότητα του χαλκού να ανακυκλώνεται ξανά και ξανά, χωρίς καμία απώλεια στην απόδοση του, είναι ένα επιπλέον θετικό στοιχείο. Η τεχνική και κοινωνική αξία του χαλκού, σε συνδυασμό με την απεριόριστη ανακυκλωσιμότητά του, τον καθιστούν ένα από τα πιο σημαντικά υλικά για την οικοδόμηση ενός βιώσιμου κόσμου.

EconomyToday 83


ΣΤΗN ΜΠΛΕ ΠΛΕΥΡΑ θεμα

ΤΗΣ ΠΟΛΗΣ ΤΟΥ ΘΕΟΔΩΡΟΥ ΚΑΥΚΑΡΙΔΗ

84 EconomyToday


Η

Έ β ε ρ τ ο ν ε ί να ι σ ύ λ λ ογο ς μ ε εκτόπισμα. Εντούτοις η παρουσία της εδώ και 35 χρόνια δεν ανταποκρίνεται στο ιστορικό της στάτους Η σύγχρονη ιστορία της χαρακτηρίζεται από τέσσερα σημεία. Τα λάθη του 1971, την ατυχία του 1985 και την έλλειψη ρίσκου και επένδυσης. Η δε παρουσία της Λίβερπουλ είναι εδώ και δεκαετίες σκιά στην «μπλε» ομάδα της πόλης Στην Αγγλία μιλάνε σήμερα για το Big6. Πρόκειται για τις «κλασικές» Γιουνάιτεντ, Λίβερπουλ, Άρσεναλ, τις δύο που άλλαξαν επίπεδο τα τελευταία 15-20 χρόνια (Τσέλσι, Σίτι) και την Τότεναμ που δυνάμωσε τα τελευταία χρόνια. Υπάρχει και η διαφωνία για το στάτους δύο ομάδων. Της Άστον Βίλα (λόγω πόλης και ιστορίας) και κυρίως της Έβερτον. Η ομάδα του Λίβερπουλ είναι μέχρι σήμερα τέταρτη σε κατακτήσεις πρωταθλημάτων. Εννέα στο σύνολο. Έχει 5 κύπελλα, δύο Λιγκ Καπ και 9 ασπίδες. Πήρε ένα κύπελλο Κυπελλούχων. Έχει τεράστια παράδοση και κουλτούρα. Και επειδή είμαστε σε οικονομικό περιοδικό, η Έβερτον σύμφωνα με το Forbes, είναι η 7η ομάδα σε οικονομική αξία στην Αγγλία για το 2022 με 667 εκατομμύρια. Ο Ιρανός ιδιοκτήτης της Φαρχάντ Μοσίρι έχει υπολογιζόμενη περιουσία 2,9 δισεκατομμυρίων, όσα και τα αφεντικά της Λίβερπουλ. Λεφτά υπάρχουν. Η δε μισή πόλη την υποστηρίζει. Αλλά στη σύγχρονη ποδοσφαιρική εποχή, η Έβερτον δεν μπόρεσε ποτέ να μπει στην ελίτ. Είτε από δικά της λάθη, είτε από ιστορικές ατυχίες..

Αλλαγή όρων συγκατοίκησης

Η Έβερτον σύμφωνα με το Forbes, είναι η 7η ομάδα σε οικονομική αξία στην Αγγλία για το 2022 με 667 εκατομμύρια

Bρισκόμαστε στα 1973. Η κόκκινη πλευρά του Λίβερπουλ πανηγυρίζει τον τίτλο πρωταθλήματος και η μπλε είναι στο σπίτι της. Για τον σύγχρονο ποδοσφαιρόφιλο, αυτό δεν προκαλεί καμία εντύπωση. Η διαφορά σε επιτυχίες ανάμεσα στη Λίβερπουλ και την Έβερτον είναι τεράστια. Κι όμως, εκείνη η χρονιά, ήταν λες και άλλαξε την ισορροπία στην πόλη. Όπως και άλλη μία, δώδεκα χρόνια αργότερα. Η ιστορία θα μπορούσε να είναι εντελώς διαφορετική. Η εισαγωγή έχει να κάνει με ένα γεγονός. Πως μπορούν δύο μεγάλοι σύλλογοι- γείτονες από την… ισοπαλία να φτάσουν σε διαφορά από τη γη ως τον ουρανό. Γιατί σταθήκαμε λοιπόν στα 1973. Η Λίβερπουλ έπαιρνε τον 8ο της τίτλο. Είχε μόλις ξεπεράσει την Έβερτον κατά ένα πρωτάθλημα, με τους «μπλε» να έχουν εφτά. Μέχρι τότε, πάνω κάτω Λίβερπουλ και Έβερτον ζούσαν σε… αρμονία. Σε

EconomyToday 85


θεμα

ισχύ, τρόπαια και δημοφιλία. Έτσι και αλλιώς ακόμη και σήμερα η πόλη είναι μοιρασμένη στα δύο. Αλλά σε παγκόσμια κλίμακα η διαφορά της Λίβερπουλ έγινε χαώδης. Με την κατάκτηση του πρωταθλήματος του ’73, ανακοινώθηκε η αποχώρηση του θρυλικού τεχνικού Μπιλ Σάνκλι. Η Λίβερπουλ έκανε κίνηση ματ με Μπομπ Πέισλι και σύντομα απογειώθηκε. Η Έβερτον δεν είχε κάνει ανάλογες επιλογές. Και όμως είχε το μομέντουμ.

Η πρώτη ευκαιρία Στα 1961 η Έβερτον προσλαμβάνει τον Χάρι Κάτερικ. Αυστηρός μέχρι εσχάτων, αλλά κυρίως πρωτοπόρος . Δουλεύει τρομερά στην τακτική, παίρνει παράδειγμα από την εκπληκτική Τότεναμ της εποχής, το πάει ένα βήμα παραπάνω και η ομάδα του σταδιακά παίζει «ολοκληρωτικό ποδόσφαιρο» πριν την ορίτζιναλ εμφάνισή του σε Φέγενορντ και Άγιαξ. Η ομάδα παίρνει άμεσα τίτλους (πρωτάθλημα 1963, κύπελλο 1966) , αλλά φτάνει σε πλήρη ισχύ τη χρονιά ’69’70. Πρωταθλήτρια, ισχυρή, με μία καταπληκτική τριάδα παικτών στο κέντρο (Μπολ, Χάρβεϊ, Κένταλ) και τον χαρισματικό σκόρερ Ρόιλ. Η Έβερτον ήταν έτοιμη να κατακτήσει και την κορυφή της Ευρώπης. Αλλά όλα πήγαν στραβά. Δεκέμβριος του 1971 και στα γραφεία φτάνει μία φοβερή πρόταση. Η Άρσεναλ έδινε 220 χιλιάδες λίρες (ρεκόρ)για τη σημαία της Έβερτον και ίσως τον πληρέστερο Άγγλο παίκτη εκείνη τη στιγμή. Οι «μπλε» λένε παραδόξως ναι και πουλάνε τον Άλαν Μπολ. Στο τέλος της χρονιάς η Άρσεναλ κάνει νταμπλ και η Έβερτον αρχίζει να πέφτει. Μάρτιο μήνα, βρίσκει μπροστά της στα προημιτελικά του κυπέλλου πρωταθλητριών τον Παναθηναϊκό. Είναι φαβορί, αλλά αποκλείστηκε. Λίγους μήνες μετά 86 EconomyToday

Από το μακρινό 1987 μέχρι σήμερα η μόνη αναλαμπή της Έβερτον είναι το κύπελλο του 1995

ο Κάτερικ υπέστη καρδιακή προσβολή. Κατάφερε να επιστρέψει σχετικά νωρίς στον πάγκο, αλλά δεν είχε τις ίδιες αντοχές και διάθεση. Οπότε ξεκίνησε η κάμψη. Για σχεδόν 10 χρόνια, η Έβερτον έχασε το στάτους της πρωταγωνίστριας. Είχε 1-2 καλά πλασαρίσματα και συμμετοχές στην Ευρώπη. Είχε και κάποιες καλές μονάδες όπως τον εξαιρετικό σκόρερ Λάτσφορντ.

Η σύντομη Αναγέννηση Την ίδια ώρα η Λίβερπουλ είχε θεριέψει. Και οι ιθύνοντες της Έβερτον αποφάσισαν πως κάτι έπρεπε να αλλάξει. Ειδικά μετά τη χρονιά ’79-’80, όταν οι «μπλε» κινδύνεψαν με υποβιβασμό και τερμάτισαν 15οι την επόμενη περίοδο. Μάιο του 1981, προσλαμβάνεται ο πρώην άσος της ομάδας Χάουαρντ Κένταλ. Ο τροχός γυρίζει. Όχι άμεσα, σαν άλλος Άλεξ Φέργκουσον, βρέθηκε δύο φορές ενώπιον απόλυσης. Αλλά στηρίχτηκε από τη διοίκηση και στήριξε το πλάνο του. Σταδιακά έστησε μία ομάδα που ρόλαρε και σύντομα έγινε Νο1. Στα 1984 κατακτά το κύπελλο και αρχίζει την επόμενη ονειρεμένη της σεζόν. Κατακτά για ορεκτικό την ασπίδα. Κατακτά το πρωτάθλημα μετά από 14 χρόνια. Φτάνει στον τελικό κυπέλλου και χάνει από ένα γκολ σπάνιας ομορφιάς. Και ως κυπελλού-


Εκεί χρειαζόταν επένδυση για τα νέα αγωνιστικά και οικονομικά δεδομένα. Ομάδες όπως η Μπλάκμπερν και η Νιούκασλ έδειξαν τον δρόμο της εκτόξευσης και της επιτυχίας. Η Έβερτον δεν ακολούθησε.

Στα ρηχά γενικώς Η αλήθεια είναι ότι από ένα σημείο και μετά γενικώς οι «μπλε» έχαναν πάλι συνέχεια το μομέντουμ. Θα μπορούσαν κάλλιστα να αξιοποιήσουν την παρακμή της Λίβερπουλ. Αν έπαιρναν το πάνω χέρι στην πόλη, χος της προηγούμενης χρονιάς πάει στον τελικό του ίσως άλλαζαν τη μοίρα τους. Αλλά δεν τσόνταραν, δεν Κυπέλλου Κυπελλούχων και σηκώνει το τρόπαιο. τόλμησαν, δεν ρίσκαραν. Παράδειγμα η εποχή Μόγιες. ‘Έχοντας μία ομάδα-υπόδειγμα, η Έβερτον είχε κάθε Σταθερή ομάδα, υπολογίσιμη, με καλά χρήματα (πήρε λόγο να πιστεύει ότι έφτασε η στιγμή να κυριαρχήσει μπόλικα όταν πούλησε τον Ρούνι). Μέχρι και πρόσε Αγγλία και Ευρώπη. Δυστυχώς δεν θα μπορέσει, κριση στο Τσάμπιονς Λιγκ πήρε. Αλλά αποκλείστηκε αφού πριν καλά χορτάσει το πρώτο της ευρωπαϊκό στα προκριματικά από τη Βιγιαρεάλ. Και πηγαίνοντας τρόπαιο, έρχεται η τραγωδία του Χέιζελ. Τα αίσχη στο Γιουρόπα Λιγκ ισοπεδώθηκε από την… Ντιναμό ορισμένων οπαδών της Λίβερπουλ, αλλάζουν τη μοίρα Βουκουρεστίου. Πάει άλλο ένα μομέντουμ. Η 11ετής της Έβερτον. Οι Αγγλικές ομάδες αποκλείονται από την παρουσία Μόγιες έληξε το 2013. Θα πρέπει να πιΕυρώπη. Η ελπίδα πως η απόφαση θα ανατραπεί, δίνει στώσουμε τη Διοίκηση ότι το πάλεψε. Ποντάροντας σε το κίνητρο στους «μπλε» να διατηρήσουν την ισχύ προπονητές. Συνεργάστηκε με φερέλπιδες (Μαρτίνεζ, τους. Αν και χάνουν τα τρόπαια τη χρονιά ’85-’86 στο Σίλβα), πήρε γερά ονόματα (Κούμαν, Άλαρνταϊς, τσακ, επανέρχονται και τερματίζουν το πρωτάθλημα Μπενίτεθ), κατάφερε να πείσει τον τεράστιο Κάρλο το 1987. Αλλά η επιστροφή των Αγγλικών ομάδων Ανσελότι να γίνει αφεντικό στο «Γκούντισον Παρκ». στην Ευρώπη δεν έρχεται. Στο «Γκούντισον Παρκ» Αναλόγως ξόδεψε για μετεγγραφές, αλλά… πάλι κάτι δεν μετράνε καλά τα πράγματα και την περιρρέουσα λείπει. Είναι και η Λίβερπουλ δίπλα να ρίχνει πάλι ατμόσφαιρα. Ένας ένας οι παίκτες της σπουδαίας σκιά, έχοντας γίνει πανίσχυρη στην εποχή τριετίας αποχωρούν και δεν αντικαθίστανται Κλοπ. Αυτό είναι πάντα ένα μείον για την σωστά. Το χειρότερο, ο Κένταλ αποφασίζει μπλε πλευρά της πόλης. Και έτσι από το να φύγει για να πάει στην Μπιλμπάο (είχε Είναι σύλλογος με εκτόπισμα, 1987, μέχρι σήμερα η μόνη αναλαμπή της πάρει τότε 2 συνεχόμενα πρωταθλήματα). Η εντούτοις η παρουσία Έβερτον είναι το κύπελλο του 1995. Με Λίβερπουλ αντέχει, η Άρσεναλ δυναμώνει, η βάση δε τα δεδομένα, δύσκολα θα αλλάξουν της εδώ και 35 χρόνια Λιντς φτιάχνει ομάδα, η Γιουνάιτεντ πλησιάτα πράγματα. Και σε όλη αυτή την ιστορία θα δεν ανταποκρίνεται ζει προς τα χρόνια της κυριαρχίας της. Λίαν υπάρχει πάντα ένα αν… και ένα γιατί. συντόμως δημιουργήθηκε η Πρέμιερ Λιγκ. στο ιστορικό της στάτους

EconomyToday 87


JOHNNY D

ΘΕΜΑ Α

Είναι ένας από τους πιο αγαπητούς ηθοποιούς στον κόσμο Ο λόγος για τον σταρ του Χόλιγουντ, Johnny Depp, του οποίου ο βίος, δεν είναι καθόλου ανιαρός.

Ο αμερικανός ηθοποιός Τζόνι Ντεπ φτάνει στο Βασιλικό Δικαστήριο στο Λονδίνο, Βρετανία, 28 Ιουλίου 2020. Ο Ντεπ μηνύει τον εκδότη της εφημερίδας The Sun, News Group Newspapers (NGN) για ισχυρισμούς ότι κακοποίησε την πρώην σύζυγό του, την Αμερικανίδα ηθοποιό Amber Heard. 88 EconomyToday

EPA-EFE/NEIL HALL

ΤΗΣ ΑΝΝΑΣ ΚΡΙΘΑΡΙΔΟΥ


EPA-EFE/DAVE HUNT

DEPP Μ

ια προσεκτική ματιά στην πολυτάραχη ζωή του είναι αρκετή για να πιστοποιήσει του λόγου το αληθές.

Στα χνάρια του «Jack Sparrow» Ο περιβόητος «πειρατής της Καραϊβικής» έχει ένα «πλούσιο» κι άκρως εντυπωσιακό βιογραφικό που σίγουρα δεν αφήνει κανέναν αδιάφορο. Ο Johnny Christopher Depp, γεννήθηκε στις 9 Ιουνίου 1963, στο Kentucky των ΗΠΑ. Ο πατέρας του, έλειπε το μεγαλύτερο διάστημα απο το σπίτι του και η μητέρα του, αναγκάστηκε να τον μεγαλώσει μαζί με τα τρία του αδέλφια. Η μεταξύ τους σχέση, δεν ήταν κοινότυπη, καθώς όπως περιέγραψε ο ίδιος -πολλάκις- «η μητέρα μου ήταν η θεά μου, αλλά μπορούσε να γίνει μια σκύλα σε ρόδες». Μάλιστα, τους σάπιζε στο ξύλο και τους έλεγε φρικτά πράγματα. Πράγμα, που έκανε τον Depp, να μετατραπεί σε εσωστρεφή χαρακτήρα. Σε ηλικία 16 ετών, εγκατέλειψε το σχολείο για να ακολουθήσει καριέρα μουσικού. Έτσι, με την μπάντα

Το 1983, παντρεύτηκε τη μακιγιέρ Lori Anne Allison, η οποία μέσω του γνωστού της ηθοποιού, Νicolas Cage, του κανόνισε μια ακρόαση, με τον σκηνοθέτη ταινιών τρόμου Wes Craven

που δημιούργησε, εγκαταστάθηκε από τη Φλώριδα, όπου πέρασε το μεγαλύτερο μέρος της παιδικής του ηλικίας, στο Λος Άντζελες. Το 1983, παντρεύτηκε τη μακιγιέρ Lori Anne Allison, η οποία μέσω του γνωστού της ηθοποιού, Νicolas Cage, του κανόνισε μια ακρόαση, με τον σκηνοθέτη ταινιών τρόμου Wes Craven, κι έτσι έκανε το ντεμπούτο του ως ένα από τα θύματα του Freddy Krueger στην κλασική ομώνυμη ταινία τρόμου «Εφιάλτης στο δρόμο με τις λεύκες» («A Nightmare on Elm Street», 1984). Τον αμέσως επόμενο χρόνο, το πάλαι ποτέ ευτυχισμένο ζευγάρι, χώρισε. Και κάπως έτσι, ο Depp, ξεκίνησε την καριέρα του, αρχίζοντας να κερδίζει δημοσιότητα, το 1987, με το αστυνομικό σίριαλ «21 Jump Street». Το εν λόγω

EconomyToday 89


ΘΕΜΑ

EPA-EFE/Steve Helber / POOL pool image

Ο ηθοποιός Johnny Depp κάνει χειρονομίες στους θεατές στο δικαστήριο μετά από ακροάσεις στο Fairfax County Circuit Courthouse στο Fairfax, Βιρτζίνια, ΗΠΑ, 27 Μαΐου 2022. Ο Ντεπ μήνυσε την πρώην σύζυγό του Amber Heard για συκοφαντική δυσφήμιση στο Fairfax County Circuit Court, ένα άρθρο στο Washington Δημοσίευση το 2018 αναφερόμενη στον εαυτό της ως «ένα δημόσιο πρόσωπο που εκπροσωπεί την ενδοοικογενειακή κακοποίηση.

90 EconomyToday

σίριαλ απέσπασε διθυραμβικές κριτικές. Το 1990, αποχώρησε από τη σειρά και προς γενική έκπληξη εμφανίστηκε στις ταινίες «Ο Παίδαρος« («CryBaby») και «Ο Ψαλιδοχέρης» («Edward Scissorhands»). Με τη δεύτερη ταινία, ξεκίνησε μια μακρά συνεργασία μεταξύ του Depp και του Burton, που μετουσιώθηκε στις ταινίες «Εντ Γουντ» («Ed Wood», 1994), «Ο μύθος του ακέφαλου καβαλάρη» («Sleepy Hollow», 1999) και «Ο Τσάρλι και το εργοστάσιο σοκολάτας» («Charlie and the Chocolate Factory», 2005). Επιπλέον, δάνεισε τη φωνή του, στον άτυχο γαμπρό της μακάβριας ταινίας κινουμένων σχεδίων του Μπάρτον «Η Νεκρή Νύφη» («Corpse Bride», 2005). Το 1999, πρωταγωνίστησε στην ταινία μυστηρίου του Ρομάν Πολάνσκι «Η Ενάτη Πύλη» («The Ninth Gate»), βασισμένη στο μυθιστόρημα του γνωστού ισπανού συγγραφέα και δημοσιογράφου Arturo Pérez - Reverte «Η Λέσχη Δουμάς». Στα γυρίσματα της ταινίας, γνωρίστηκε με τη γαλλίδα τραγουδίστρια Vanessa Chantal Paradis, με την οποία, απέκτησαν δύο παιδιά. Ο γάμος τους, ωστόσο, δεν κράτησε πολύ και έτσι, χώρισαν, το 2012. Σημείο αναφοράς, στην καριέρα του Depp, είναι όταν εμφανίστηκε ως καπετάνιος Jack Sparrow, στη περιπε-

τειώδη ταινία «Οι Πειρατές της Καραϊβικής: Η Κατάρα του Μαύρου Μαργαριταριού» («Pirates of the Caribbean: The Curse of the Black Pearl»). Το παρουσιαστικό του θύμιζε τον Keith Richards των Rolling Stones, όπως ήταν άλλωστε και η πρόταση των σεναριογράφων της ταινίας. Η ερμηνεία του ξεχώρισε και μάλιστα, του χάρισε υποψηφιότητα για Όσκαρ. Ακολούθησαν αρκετές ταινίες στη ζωή του, όπου πρωταγωνιστούσε πλάι στα μεγαλύτερα ονόματα της βιομηχανίας του θεάματος. Σε μια απο αυτές, το «Rum Diary» γνώρισε την -επίσης- ηθοποιό Amber Heard, με την οποία σύναψαν σχέση, η οποία έμελλε να αλλάξει το ρου της προσωπικής του ιστορίας! Αρκετοί δεν γνωρίζουν ότι ο διάσημος ηθοποιός είναι σχεδόν τυφλός απο το αριστερό του μάτι εκ γεννετής. Όπως, ισχυρίζεται, πάσχει απο μια ιδιαίτερη μυωπία, η οποία δε μπορεί να αντιμετωπιστεί ούτε με χειρουργική επέμβαση! Με τα πρώτα χρήματα που κέρδισε από ταινίες που πρωταγωνιστούσε, αγόρασε ένα τεράστιο σπίτι στη μητέρα του, παρά τη βιαιοπραγία που ασκούσε σε εκείνον και τα αδέλφια του!

Η ετυμηγορία στη δικαστική διαμάχη Depp & Heard Ένα άρθρο της Amber Heard, στη Washington Post, το 2018, ήταν αρκετό για να εξαγριώσει τον Depp. Το συγκεκριμένο κείμενο αναφερόταν στην κακομεταχείρηση των γυναικών και στην ενδοοικογενειακή βία, στο οποίο αν και η Heard, δεν κατονόμασε τον Depp, εκείνος τη μήυσε για δυσφήμηση, ζητώντας, μάλιστα, $50.000.000. Όπως ήταν φυσικό η πρώην γυναίκα του ηθοποιού, δεν το άφησε έτσι και απάντησε με αγωγή ύψους $100.000.000. Τέσσερα χρόνια αργότερα, η υπόθεση δυσφήμησης του ηθοποιού κατά της Heard, ξεκίνησε στη Virginia των ΗΠΑ και διήρκησε έξι εβδομάδες. Απο την πρώτη κιόλας μέρα της δίκης, βγήκαν στο φως, «σκοτεινά» σημεία του έγγαμου βίου του ζευγαριού, καθώς φωτογραφίες και βίντεο ντοκουμέντο είδαν το φως της δημοσιότητας. Και οι δυο πλευρές, διασταύρωσαν τα ξίφη τους αλλά εν τέλει, οι επτά ένορκοι που συμμετείχαν στη δίκκη, έκριναν, ότι ο τίτλος και το άρθρο γνώμης της Heard, περιείχε συκοφαντικά σχόλια


για τη σχέση της με τον ηθοποιό, και ως εκ τούτου, το δικαστήριο επιδίκασε τον Depp, -αρχικά- αποζημίωση ύψους $15.000.000 ωστόσο, σύμφωνα με το νόμο της πολιτείας της Virginia, η ποινική αποζημίωση των $5.000.000, μειώθηκε στο ανώτατο όριο των $350.000. Παρά τη νίκη του ηθοποιού, η πρώην γυναίκα του σκέφτεται να ασκήσει έφεση κατά της απόφασης, ωστόσο, για να μπορέσει να το κάνει θα πρέπει να καταθέσει εγγύηση για το σύνολο της απόφασης των $10.350.000, συν τους τόκους. Απο την άλλη, εαν η ηθοποιός, αποφασίσει να μην ασκήσει έφεση αλλά δεν έχει αρκετά χρήματα για να πληρώσει την απόφαση, θα μπορούσε να καταλήξει με κατάσχεση των σημερινών και μελλοντικών αμοιβών της, σύμφωνα με νομικούς εμπειρογνώμονες. O Depp, αποκάλυψε στο δικαστήριο ότι η όλη υπόθεση του έχει κοστίσει αρκετά χρήματα, καθώς η Disney, τερμάτισε τη συνεργασία του μαζί του. Ο ίδιος όταν ακόμη συνεργαζόταν με την εταιρεία παραγωγής, είχε βγάλει περισσότερα απο $650.000.000 αλλά όταν τον απέλυσαν, έχασε το συγκεκριμένο ποσό και μάλιστα χρωστούσε και $100.000.000 διότι δεν είχε πληρώσει στη Κυβέρνηση τους φόρους τους, για 17 συνεχή έτη! Aρκετοί πίστευαν ότι ο ηθοποιός διατηρούσε δεσμό με τη νεαρή δικηγόρο που τον υπερασπίστηκε καθόλη τη δίκη, ωστόσο, όπως φαίνεται η Camille Vasquez, διατηρεί σχέση με τον ιδιοκτήτη της εταιρείας «We work», Εdward Owen.

Αρκετοί δεν γνωρίζουν ότι ο διάσημος ηθοποιός είναι σχεδόν τυφλός απο το αριστερό του μάτι εκ γεννετής

Χρυσό αγαλματίδιο

Αν και έχει ενσαρκώσει εμβληματικούς ρόλους και οι περισσότερες ταινίες στις οποίες έχει πρωταγωνιστήσει, έχουν σημειώσει τεράστια επιτυχία, ο Johnny Depp, μέχρι σήμερα δεν έχει κερδίσει ποτέ Όσκαρ! Παρόλα αυτά, ήταν υποψήφιος τρεις φορές για τον ρόλο τους στις ταινίες, «Oι Πειρατές της Καραϊ βικής», «Και έζησαν αυτοί καλά» και «Sweeney Todd», χωρίς να αποσπάσει το πολυπόθητο βραβείο! Αν και ο Depp, έχει παίξει στην ταινία «Ο Τσάρλι και το εργοστάσιο σοκολάτας», καθόλη τη διάρκεια της παιδικής του ηλικίας, είχε αλλεργία στη σοκολάτα, με αποτέλεσμα να μην μπορεί να τη γευτεί.

EconomyToday 91


θεμα

Οι αστρονομικές επενδύσεις σε videogames Aδιαμφισβήτητα, η βιομηχανία του gaming, έχει καταφέρει περίτρανα να ξεπερνά ενίοτε αυτές των ταινιών και της μουσικής. Εκατοντάδες εκατομμύρια χρήστες, ανά το παγκόσμιο, αγοράζουν επί καθημερινής βάσεως αγαπημένα τους παιχνίδια, τα οποία προμηθεύονται από εταιρείες

92 EconomyToday

κολοσσούς. Η ποιότητα κατασκευής τους, τα γραφικά και το είδος του παιχνιδιού είναι κομβικής σημασίας για κάθε επίδοξο gamer, γι’ αυτό και υπάρχουν συγκεκριμένες εταιρείες που εξάγουν πολλαπλά είδη βιντεοπαιχνιδιών. ΤΗΣ ΑΝΝΑΣ ΚΡΙΘΑΡΙΔΟΥ


Όλα άρχισαν το 1949, όταν ένας νεαρός μηχανικός ονόματι Ralph Ber,

που εργαζόταν για την εταιρεία «Logar», ανέλαβε την υλοποίηση, ενός περίεργου για τα δεδομένα της εποχής, project

Επενδύσεις με… πολλά μηδενικά

Τον Ιανουάριο, η Microsoft εξαγόρασε την εταιρεία κολοσσό Activision Blizzard, έναντι $75.000,000 που καταβλήθηκαν σε μετρητά! Τον ίδιο ακριβώς μήνα, η μονάδα βιντεοπαιχνιδιών της Sony, απέκτησε την εταιρεία ανάπτυξης videogame Bungie σε μια συμφωνία ύψους $3,6 δισ. Πράγματι, η αγορά των βιντεοπαιχνιδιών έχει φτάσει σε νέα υψηλά επίπεδα αφού οι πλείστοι στράφηκαν σε αυτήν, κατά τη διάρκεια της πανδημίας της Covid-19, ωθώντας τις εταιρείες να κεφαλαιοποιήσουν τη δυναμική τους. Σε ό,τι αφορά τα κυπριακά δρώμενα, η εταιρεία Nexters, συνήψε συμφωνίες αξίας $100.000,000 για την απόκτηση τριών εταιρειών βιντεοπαιχνιδιών για να επεκταθεί στον τομέα του midcore gaming. Με την κίνηση αυτή, η εν λόγω εταιρεία αποκτά, μεταξύ άλλων, τα δικαιώματα του Νο.3 first-person shooter για κινητά στην παγκόσμια κατάταξη, του Pixel Gun 3D της Cubic Games, ενισχύοντας έτσι σημαντικά τη θέση της, στο παγκόσμιο στερέωμα του midcore mobile gaming, της κορυφαίας αυτής κατηγορίας των παιχνιδιών για κινητά. Μέσω της χρηματοδότησης και της τεχνογνωσίας της, στην κατηγορία αυτή, η Nexters αποσκοπεί στο να προωθήσει τη μελλοντική ανάπτυξη των εταιρειών αυτών στις διεθνείς αγορές. Όλες, οι συναλλαγές αναμένεται να χρηματοδοτηθούν από ένα συνδυασμό πληρωμών με μετρητά από τα διαθέσιμα της Nexters και μια νέα έκδοση μετοχών.

EconomyToday 93


θεμα

Oι «Rich Six» εταιρείες videogame Πρωταγωνιστικό ρόλο στη βιομηχανία βιντεοπαιχνιδιών, έχει η Microsoft, η οποία βρίσκεται στη Νο1 της λίστας, με αξία $240 δισ., έχοντας πωλήσει συνολικά 129.000,000 κονσόλες, ενώ όσον αφορά τα game της, ξεχωρίζουν τα Halo με 60.000,000 αντίτυπα και Gears of war με 27.000,000 πωλήσεις!

Sony Στη δεύτερη θέση, δεν θα μπορούσε να βρίσκεται άλλη εκτός από την Sony. Ιδρύθηκε το 1946 και 74 χρόνια αργότερα έχει καταφέρει να πρωταγωνιστήσει στη βιομηχανία, να βγάλει αρκετά καλά παιχνίδια, αλλά και την κονσόλα του PlayStation. Η αξία της υπολογίζεται συνολικά στα $164 δις!

Activision Blizzard

Τρίτη στη λίστα, είναι η εταιρεία Activision Blizzard, που αρχικά ήταν δύο ξεχωριστές. Το 2008 η Activision εξαγόρασε την Blizzard για €15,3 δισ. (δημιουργό των Warcraft και Diablo) και έτσι ενώθηκαν με σκοπό να κυριαρχήσουν!Κορυφαία games τους τα Call of Duty (250 εκατ. αντίτυπα) και Diablo (100 εκατ. σε πωλήσεις). Χρηματιστηριακά η αξία τους φτάνει τα €16,6 δισ. 94 EconomyToday


Tencent Games και EA

Nintendo Επόμενη εταιρεία που μεσουρανεί, είναι η Nintendo. Η χρηματιστηριακή αξίας της, φτάνει τα €13,2 δισ. Στην κορυφή της βρίσκονται τα ευρέος γνωστά και δημοφιλή παιχνίδια, Super Mario με 627.000,000 αντίτυπα και Pokemon με 301.000.000 πωλήσεις αντίστοιχα.

Μetaverse

Στον αριθμό «5» της λίστας, παίρνει σειρά η ιαπωνική εταιρεία, Tencent Games, που ιδρύθηκε στις 11 Νοεμβρίου του 1998, δηλαδή 22 χρόνια πριν από τους Ma Huateng, Zhang Zhidong, Xu Chenye, Chen Yidan και Zeng Liqing και η αξία της φτάνει στα €7,4 δισ. Τέλος, στην εξάδα, μπαίνει η εταιρεία κολοσσός, EA (Electronic Arts) που εξάγει μια σειρά από κορυφαία παιχνίδια, ειδικευμένη στο αθλητικό κομμάτι. Ο επιχειρηματίας Trip Hawkins την ίδρυσε το 1982 στην Καλιφόρνια και ως σήμερα η EA έχει αξία στα €7,1 δισ., κορυφαίο game της την ποδοσφαιρική σειρά FIFA με 250.000,000 πωλήσεις Παγκοσμίως, ενώ με 50 λιγότερες (σ.σ. 200.000,000 αντίτυπα) ακολουθεί το παιχνίδι «The Sims».

Το metaverse ή αλλιώς «μετασύμπαν», είναι ο καινούργιος ψηφιακός κόσμος, όπου οι χρήστες έχουν πρόσβαση χάρη στις τεχνολογίες του Internet και της εικονικής και επαυξημένης πραγματικότητας. Η συγκεκριμένη εξέλιξη προέκυψε, μετά την ανακοίνωση της συνεργασίας της Epic με τη Lego, με στόχο την από κοινού ανάπτυξη μιας «φιλικής προς την οικογένεια» εκδοχής του metaverse ώστε να είναι κατάλληλο για

παιδιά. Σύμφωνα με τα όσα ανακοίνωσε, η Epic Games, η οικονομική ένεση που έλαβε θα χρησιμοποιηθεί για την ανάπτυξη τής οικοδόμησης του δικού της μετασύμπαντος. Ο CEO και ιδρυτής της Epic Games Timothy Dean Sweeney, δήλωσε ότι τα νέα κεφάλαια θα βοηθήσουν την εταιρεία «να επιταχύνει το έργο της για την οικοδόμηση του metaverse», σημειώνοντας πως καθώς επανασυνθέτουν το μέλλον της ψυχαγωγίας και του παιχνιδιού χρειάζονται συνεργάτες που μοιράζονται το όραμά τους. Αυτούς, συμπλήρωσε, τους βρήκαν στη συνεργασία τους με τη Sony. Στο ίδιο μήκος κύματος και ο διευθύνων σύμβουλος της Sony Group Corporation Kenichiro Yoshida, ο οποίος ανέφερε ότι «η τεχνογνωσία της Epic, συμπεριλαμβανομένης της ισχυρής μηχανής παιχνιδιών της, σε συνδυασμό με τις τεχνολογίες της Sony, θα επιταχύνει τις διάφορες προσπάθειές μας, όπως η ανάπτυξη νέων ψηφιακών εμπειριών για θαυμαστές στα σπορ και στις πρωτοβουλίες εικονικής παραγωγής μας». Πάντως, η Epic Games δεν έχει αποκαλύψει τα σχέδιά της, για το metaverse, ωστόσο, είναι η τελευταία από σειρά εταιρειών παιχνιδιών και ηλεκτρονικών σπορ που στρέφονται προς το metaverse!

Η ιστορία των videogame Όλα άρχισαν το 1949, όταν ένας νεαρός μηχανικός ονόματι Ralph Ber, που εργαζόταν για την εταιρεία «Logar», ανέλαβε την υλοποίηση, ενός περίεργου για τα δεδομένα της εποχής, project. O Ralph, έπρεπε να κατασκευάσει μια τηλεόραση, η οποία όμως θα ήταν η καλύτερη της αγοράς, από άποψη γνώσεων και τεχνολογίας. Μετά από αρκετή δημιουργική σκέψη, κατέληξε στο συμπέρασμα ότι αυτό που έκανε την τηλεόρασή του να ξεχωρίζει ήταν η ενσωμάτωση ενός μοναδικού είδους

παιχνιδιού, που θα διασκέδαζε τον κάτοχό της. Η αλήθεια ήταν ότι δεν είχε προσχεδιάσει τον τύπο του παιχνιδιού, αλλά οι διευθυντές του θεώρησαν ότι η ιδέα του δεν είχε τίποτα ουσιαστικό να προσφέρει. Δεκαεπτά χρόνια, αργότερα, αντιλήφθηκαν ότι ενδεχομένως αυτό ήταν το μεγαλύτερο λάθος που έκαναν ποτέ. Το 1966, ο Ralph, κατάφερε να πείσει τους προϊσταμένους του, ότι η δημιουργία μιας νέας γενιάς τηλεοράσεων, με ενσωματωμένα παιχνίδια θα επέφερε κέρδη και φήμη στην

εταιρεία. Έτσι, η εταιρεία, αποφάσισε να χρηματοδοτήσει το έργο του και ένα χρόνο αργότερα κατάφεραν να δημιουργήσουν τα πρώτα τους παιχνίδια, μεταξύ των οποίων συμπεριλαμβανόταν και το ηλεκτρονικό τένις! Λίγο αργότερα, η εταιρεία Exidy Games, κυκλοφόρησε το πρώτο παιχνίδι βίας, το οποίο αποσύρθηκε σε σύντομο χρονικό διάστημα! Ένα χρόνο αργότερα, ξεκινούν κι άλλες εταιρείες κολοσσοί να δημιουργούν τα δικά τους παιχνίδια και κάπως έτσι φτάσαμε στο σήμερα!

EconomyToday 95


θεμα

Cyprus

Eating Awards 2021 Ο μεγαλύτερος γαστρονομικός θεσμός επιβράβευσε τους κορυφαίους της εστίασης

Η

τελετή βράβευσης των 17ων Cyprus Eating Awards 2021 πραγματοποιήθηκε με πολύ επιτυχία στις 17 Μαΐου 2022 στο πολυτελές ξενοδοχείο Four Seasons, στη Λεμεσό. Τον θεσμό οργανώνει το Check In Cyprus, ακολουθώντας διεθνή πρότυπα και επιβραβεύει κάθε χρόνο τις προσπάθειες όσων δεν εφησυχάζουν και άοκνα παρέχουν υψηλή ποιότητα και συνεχή βελτίωση των υπηρεσιών τους. Tην εκδήλωση παρουσίασε και φέτος η Nespresso, με την πολύτιμη στήριξη της Τράπεζας

Κύπρου και στρατηγικό συνεργάτη τη Χαραλαμπίδης Κρίστης. Η εκδήλωση τελούσε υπό την αιγίδα του υφυπουργού Τουρισμού, κ. Σάββα Περδίου. Τα Cyprus Eating Awards είναι μια σημαντική διοργάνωση του τόπου μας που εμπνεύστηκε και καθιέρωσε ο αξέχαστός μας Άντης Χατζηκωστής, στην οποία «εορτάζεται και επιβραβεύεται η επιτομή της φιλοξενίας, που είναι η εστίαση», όπως ανέφερε, μεταξύ άλλων, στην ομιλία του στην τελετή βράβευσης ο διευθύνων σύμβουλος του εκδοτικού οίκου ΔΙΑΣ και της τηλεόρασης ΣΙΓΜΑ Χρύσανθος Τσουρούλλης. Στη λαμπερή τελετή παρευρέθηκαν εκλεκτοί προσκεκλημένοι κυρίως από τον χώρο της γαστρονομίας και της διαφήμισης. Το μενού της βραδιάς που απόλαυσαν οι καλεσμένοι, έφερε την υπογραφή του σεφ Πανίκου Χατζηττοφή και του pastry chef Δημήτρη Χατζηγιάννη. Ένα μενού εμπνευσμένο από την άνοιξη των αισθήσεων και βασισμένο στα εξαιρετικά προϊόντα του τόπου μας.

ΧΟΡΗΓΟΙ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΕ Η Nespresso ΣΤΗΡΙΞΕ Η Τράπεζα Κύπρου ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΣ ΣΥΝΕΡΓΑΤΗΣ Χαραλαμπίδης Κρίστης ΧΟΡΗΓΟΙ Φυσικό Νερό Acqua Panna, Ανθρακούχο Νερό San Pellegrino, Οινοποιεία Παπαγιαννάκος,

96 EconomyToday

Μητραβέλας και Ζαμπάρτας, Παγωτά Mövenpick, Σαμπάνια Jacquart, Montelvini Prosecco, Mπίρα ΚΕΟ, Προγράμματα Mαγειρικής και Zαχαροπλαστικής του INTERCOLLEGE, Dynamec, Wolt, Anco Catering Equipment, Amaxulus, κρεοτεχνείο Αγρoκηπιώτη, Splendit Events, Unicars, Landas Colour ΤΑ ΒΡΑΒΕΙΑ ΦΙΛΟΞΕΝΗΣΕ Ξενοδοχείο Four Seasons


Το μενού περιλάμβανε:

Καλωσόρισμα με Λευκό Αφρώδη Οίνο, Montelvini Prosecco

ΧΑΛΛΟΥΜΙ

vτομάτα κονφί, δυόσμος, νερό vτομάτας, Λευκός Ξηρός Οίνος, Οινοποιείο Ζαμπάρτα Ξυνιστέρι 2021

ΜΠΛΕ ΓΑΡΙΔΕΣ

κρέμα από οστρακοειδή, κριθάρι, μοσχολέμονο Λευκός Ξηρός Οίνος, Οινοποιείο Παπαγιαννάκου Ασύρτικο 2021

ΑΡΝΑΚΙ ΜΥΤΙΛΗΝΗΣ

μπιζέλι, αγκινάρα, αναρή, ζωμός αρωματισμένος με κουμανταρία Ερυθρός Ξηρός Οίνος, Κτήμα Μητραβέλα Νεμέα 2020

ΣΟΚΟΛΑΤΑ JIVARA

σμέουρο, ρούμι El Dorado, παγωτό με Nespresso Vollutο Λευκός Αφρώδης Οίνος, Champagne Jacquart

NESPRESSO Origin India

EconomyToday 97


θεμα

Η εντυπωσιακή αίθουσα του ξενοδοχείου Four Seasons που φιλοξένησε τη τελετή απονομής

Καλωσόρισμα με Montelvini Prosecco

Τα βραβεία

Τόσο τα εστιατόρια όσο και οι αναγνώστες του Check In Cyprus, για ακόμα μια χρονιά, αγκάλιασαν την πρωτοβουλία, δείχνοντας έντονο ενδιαφέρον και στηρίζοντας με την ψήφο τους τα αγαπημένα τους εστιατόρια. Συγκεκριμένα, καταμετρήθηκαν 87.070 ψήφοι, ένα νούμερο που δείχνει την έμπρακτη αγάπη του κόσμου για τα βραβεία. Με συμμετοχές από 86 εστιατόρια, τα βραβεία απονεμήθηκαν σε 17 κατηγορίες, καθώς επίσης 9 τιμητικά βραβεία. 98 EconomyToday

Η επαγγελματική μηχανή Nespresso Aguila


Τα εστιατόρια που βραβεύτηκαν είναι τα εξής: NEA AΦΙΞΗ:

OLIO, Λευκωσία Το βραβείο απένειμε ο Σάββας Περδίος, Υφυπουργός Τουρισμού

Ο chef Πανίκος Χατζητοφης και η ομάδα του που χάρησε μια αξέχαστη γαστρονομική εμπειρία στουσ καλεσμένους

ΕΣΤΙΑΤΟΡΙΟ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΟΥ – ΜΕΣΟΓΕΙΑΚΗ ΚΟΥΖΙΝΑ:

ΕΣΤΙΑΤΟΡΙΟ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΟΥ ΔΙΕΘΝΗΣ ΚΟΥΖΙΝΑ:

LIMANAKI Fish Restaurant, AMATHUS BEACH HOTEL, Λεμεσός

SCALE, MAP BOUTIQUE HOTEL, Λευκωσία Τα βραβεία απένειμε ο Γιάννης Τύμβιος, Marketing Manager της εταιρείας Βάσσος Ηλιάδης.

ΜΕΣΟΓΕΙΑΚΗ ΚΟΥΖΙΝΑ:

BOTTEGA AMARO, Λευκωσία Τα βραβεία απένειμαν η Γιώτα Ορφανίδου, διευθύντρια Τμήματος Εκδηλώσεων Συγκροτήματος ΔΙΑΣ και ο Χρήστος Μιχάλαρος, δημοσιογράφος και παρουσιαστής της Τηλεόρασης ΣΙΓΜΑ.

ΔΙΕΘΝΗΣ ΚΟΥΖΙΝΑ:

COLUMBIA STEAK HOUSE, Λεμεσός

ΚΥΠΡΙΑΚΟ ΠΡΟΪΟΝ ΤΗΣ ΧΡΟΝΙΑΣ 2021, by CHARALAMBIDES CHRISTIS: Παφίτικο Λουκάνικο του Αλλαντοποιείου Κώστας Χαραλάμπους ΛΤΔ ΣτατόςΆγιος Φώτιος, επ. Πάφου Το βραβείο απένειμαν ο Μάριος Κωνσταντίνου, διευθύνων Σύμβουλος του στρατηγικού μας συνεργάτη Χαραλαμπίδης Κρίστης και ο Ιωσήφ Ιωσήφ, Οικονομικός διευθυντής του Συγκροτήματος Δίας.

EconomyToday 99


ΔΙΑΧΡΟΝΙΚΗ ΑΞΙΑ:

θεμα

ΣΟΥΒΛΑΚΙ:

COLORS CAFÉ, FOUR SEASONS HOTEL, Λεμεσός

ΚΥΡΙΑΚΟΣ, Λευκωσία Τα βραβεία απένειμε ο Ανδρέας Δημητρόπουλος, δημοσιογράφος και παρουσιαστής της Τηλεόρασης ΣΙΓΜΑ.

BAR/ RESTAURANT:

MOUSON BAR – RESTAURANT, Λευκωσία Τα δύο βραβεία απένειμαν ο κ. Μάρκος Σιαρλής, διευθυντής της Υπηρεσίας Καρτών της Τράπεζας Κύπρου και ο κ. Θεοδόσης Θεοδοσίου, διευθυντής Διεύθυνσης Λιανικής Τραπεζικής της Τράπεζας Κύπρου.

ΤΑΒΕΡΝΑ:

ΤΑΒΕΡΝΑΚΙ ΦΙΛΙΠΠΟΣ, Λευκωσία

ΨΑΡΙ:

ΠΥΞΙΔΑ, Λευκωσία Τα βραβεία απένειμε η Γιώτα Δαμιανού, παρουσιάστρια της Τηλεόρασης ΣΙΓΜΑ.

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΚΟΥΖΙΝΑ: ΑΙΓΑΙΟN, Λευκωσία

BEST CONCEPT ΕΣΤΙΑΤΟΡΙΟΥ:

ANTASIA BEACH CLUB, Πάφος Τα βραβεία απένειμαν ο Ζαχαρίας Φιλιππίδης, διευθυντής του Ράδιο Πρώτο και η Μαρία Κάνθερ, Ραδιοφωνική Παραγωγός του Ράδιο Πρώτο.

BEACH BAR/RESTAURANT: COLUMBIA BEACH, Λεμεσός

για άτομα με κινητικές αναπηρίες:

ΠΑΡΑΛΙΑ ΒΡΥΣΗ Γ’, Δήμος Παραλιμνίου

DELIVERY BY WOLT SUSHI ON THE GO:

BAO PAU, Λευκωσία Το βραβείο απένειμαν η Γεωργία Κωνσταντίνου, δημοσιογράφος της Τηλεόρασης Σίγμα και ο Στέλιος Τσίκκος, Υπεύθυνος εστιατορίων WOLT Κύπρου. 100 EconomyToday

ΕΠΑΙΝΟΣ Για Καλύτερη Προσβάσιμη παραλία

GASTROPUB BY KEO BEER:

MOONDOG’S BAR & GRILL, Λευκωσία Το βραβείο απένειμε ο Γιώργος Ευριπιώτης, Marketing Manager της KEO.


ΑΣΙΑΤΙΚΗ ΚΟΥΖΙΝΑ:

ZEN ROOM, Λεμεσός Τα βραβεία απένειμε η Μελίνα Ασλανίδου.

CHECK IN SPECIAL AWARD – BEST BURGER:

ΣΥΝΕΙΣΦΟΡΑ ΣΤΗΝ ΕΣΤΙΑΣΗ:

PHC FRANCHISED RESTAURANTS PUBLIC Ltd Το βραβείο απένειμε ο Βασίλης Δημητριάδης, υφυπουργός Ναυτιλίας Παρά τω Προέδρω

STREAT BURGER, Λεμεσός Το βραβείο απένειμε η Θεώνη Παναγή, αρχισυντάκτρια του Check In Cyprus.

ΕΣΤΙΑΤΟΡΙΟ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΟΥ ΑΣΙΑΤΙΚΗ ΚΟΥΖΙΝΑ: SEASONS ORIENTAL, FOUR SEASONS HOTEL, Λεμεσός

CHEF ΤΗΣ ΧΡΟΝΙΑΣ 2021:

ΗΛΙΑΣ ΑΡΙΣΤΟΤΕΛΟΥΣ PRALINA EXPERIENCE, Λευκωσία Το βραβείο απένειμε ο Χρύσανθος Τσουρούλλης, διευθύνων σύμβουλος του Συγκροτήματος ΔΙΑΣ και της Τηλεόρασης ΣΙΓΜΑ.

SUSTAINABILITY AWARD BY DYNAMEC:

PARKLANE, A LUXURY COLLECTION RESORT & SPA Το βραβείο απένειμαν ο Αλέξανδρος Γαβριηλίδης, διευθύνων σύμβουλος της Dynamec και η Φαίδρα Σαρικάκη, Ραδιοφωνική Παραγωγός του Ράδιο Πρώτο.

NICE PRICE:

MARCELLO’S ITALIAN RESTAURANT, Πρωταράς, ελ. επαρχία Αμμοχώστου Το βραβείο απένειμαν η ηθοποιός Ελευθερία Αντρέου και ο Άγγελος Ιακωβίδης, Επικεφαλής του τμήματος Marketing & Επικοινωνίας του Intercollege.

ΑΓΑΠΗΜΕΝΟ ΕΣΤΙΑΤΟΡΙΟ ΤΩΝ ΑΝΑΓΝΩΣΤΩΝ: ΜΠΕΜΠΑ, Λευκωσία

ΟΙΝΙΚΗ ΚΟΥΛΤΟΥΡΑ:

ΡΟΥΣ, Λευκωσία Το βραβείο απένειμαν ο Μάρκος Ζαμπάρτας, οινολόγος και ιδιοκτήτης του Οινοποιείου Ζαμπάρτας και ο Νίκος Αρίστου, Executive Director του ξενοδοχείου Four Seasons.


θεμα

Cyprus Eating Awards 2021 Με πολύ μεγάλη επιτυχία πραγματοποιήθηκε για 17η χρονιά ο μεγαλύτερος γαστρονομικός θεσμός της Κύπρου, «Cyprus Eating Awards» στο ξενοδοχείο Four Seasons στη Λεμεσό. Παρουσιαστής της εκδήλωσης για άλλη μια χρονιά ήταν ο μοναδικός Λούης Πατσαλίδης. Τα βραβεία παρουσίασε η Nespresso και στήριξε η Τράπεζα Κύπρου. Στρατηγικός συνεργάτης ήταν η Χαραλαμπίδης Κρίστης. Η εκδήλωση τελούσε υπό την αιγίδα του υφυπουργού Τουρισµού Σάββα Περδίου.

Σάββας Περδίος

Έμιλυ Γιολίτη

Χρύσανθος Τσουρούλλης

Λεωνίδας Λεωνίδου, Νίκος Αρίστου, Πανίκος Χατζηττοφής, Γιάννης Ιωάννου, Κώστας Νικολάου

Βάσσος Ηλιάδης

Ιωάννα Μαρία Ηλιάδη, Γιάννης Γεωργούλας

Γιώργος Μυλωνάς, Ανδρέας Θεοχαρίδης

Μελίνα Ασλανίδου

Γιώτα Δαμιανού, Γεωργία Κωνσταντίνου

Βασίλης Αναστασίου, Στέλιος Τσίκκος, Κωνσταντίνος Ματσουρδέλης

Μαίρη Χαρίτωνος, Αμαρυλλίς Χαρίτωνος

Debbie Ann Νικολαΐδη, Μαγδαλένα Δράκος

Λάμπρος Κυριακίδης, Μέλανη Ποταμίτου

Χαρά και Αλέξης Χαραλαμπίδη

Αναστασία Γρούτα, Μαίρη Χάματσου

Θεώνη Παναγή

Ανδρέας Δημητρόπουλος

102 EconomyToday

Μαρία Κάνθερ

Χρίστος Μιχάλαρος

Αντώνης Παπάς

Razvan Bordea, Γιώργος Κασσιανός, Veliko Velikov, Akos Richweisz


Έφη Παπαϊωάννου Πάμπος Χαραλάμπους, Άντρη Παναγιώτου, Γιώργος Δημητριάδη

Φαίδρα Σαρικάκη

Αφροδίτη και Αλέξανδρος Γαβριηλίδη

Μάριος και Πάτρα Κωνσταντίνου

Γιώτα Ορφανίδου Γιώργος και Εύα Βαρδακαστάνη

Ηλίας Αντωνιάδης, Άγγελος Χαράλαμπος Χαραλάμπους ΙακωβΊδης

Οδυσσέας Κωνσταντίνου, Ιωσήφ Ιωσήφ

Χριστιάνα Θεμιστοκλέους, Σπύρος Θεοκλή, Πέρσα Κωνσταντίνου

Κρατίνος Σωκράτους

Γιώργος Ευριπιώτης

Βασίλης Δημητριάδης

Νικόλ Ζένιου

Κυριάκος Κυριάκου, Άντρος Λοϊζου

Ανδρέας Πασχάλη, Νικόλας Ορφανίδης, Νικόλας Κυθρεώτης, Πανίκος Θεοδοσίου, Γιώργος Κυπριανού, Γιώργος Γεωργίου

Ηλίας Αντωνιάδης, Αντιγόνη Καποδίστρια

Γιόλα Φιλίππου

Δέσποινα Ευσταθίου, Κωνσταντίνος Ανανιάδης

Μαριάννα Χατζηαντωνίου

Marlon Hirsh, Λευτέρης Τριανταφύλλου

Χρήστος Ευαγγέλου, Γιώργος Θεοδότου

Γεωργία Τουτουνζιάν

Μαρία Μασούρα, Αθηνά Παπαμιχαήλ

Νικόλας Παντοπίου, Κλαίρη Σκουφίδου

EconomyToday 103


ν ε α π ρ ο ϊ ο ν τα

Βραβείο στην ΕΚΟ Κύπρου για το καλύτερο εργασιακό περιβάλλον

Η ΕΚΟ Κύπρου ανακοινώνει, με ιδιαίτερη χαρά και υπερηφάνεια, ότι έλαβε την πιστοποίηση Great Place to Work®, κατόπιν αξιολόγησης από το προσωπικό της. Συγκεντρώνοντας υψηλή βαθμολογία στο σημείο/δείκτη για την «Εμπιστοσύνη στις Ικανότητες της Διοίκησης», επιβεβαιώνει για ακόμα μία φορά ότι στοχεύει διαρκώς στη διατήρηση ενός ασφαλούς και ανθρωποκεντρικού εργασιακού περιβάλλοντος που προωθεί τη συνεργασία, το κλίμα και τις ευκαιρίες συνεχούς εκπαίδευσης και επαγγελματικής ανέλιξης. Η Εταιρεία διακρίθηκε - με ιδιαίτερα ικανοποιητική βαθμολογία - και στους επτά (7) ακόλουθους δείκτες: «Τρόπος Αντιμετώπισης του Covid-19», «Υπερηφάνεια για Εργασία», «Αυξημένες Ευθύνες», «Θέλω να Εργάζομαι Εδώ για Πολύ Καιρό», «Η Δουλειά μου, Περισσότερο από μια Δουλειά», «Θα Σύστηνα την ΕΚΟ» και «Συνεισφορά στην Κοινωνία». Για την απόκτηση της πιστοποίησης Great Place to Work®, η ΕΚΟ Κύπρου αξιολογήθηκε από το ίδιο το ανθρώπινο δυναμικό της. Η διαδικασία βασίστηκε στο ανώνυμο ερωτηματολόγιο Trust Index©, το οποίο επικεντρώνεται σε πέντε σημαντικούς παράγοντες που αφορούν την αξιοπιστία, τον σεβασμό, τη δικαιοσύνη, την υπερηφάνεια και τη συντροφικότητα. Ο συνδυασμός τους συνθέτει τη συνολική εμπειρία που βιώνει, καθημερινά, κάθε υπάλληλος στο περιβάλλον εργασίας του.

Το Κέντρο «Μέλισσα Ζωή» παίρνει σάρκα και οστά

Το Κέντρο Τεχνητής Αναπαραγωγής Βασίλισσας – Μέλισσας «Μέλισσα Ζωή» εγκαινιάστηκε στο χωριό Οδού, την Κυριακή 26 Ιουνίου, με πρωτοβουλία της Τράπεζας Κύπρου. Στόχος η περιβαλλοντική αναζωογόνηση και η επαναφορά της οικονομικής και επαγγελματικής ανάκαμψης των πυρόπληκτων περιοχών παραγωγής μελιού. Η πρωτοβουλία εντάσσεται στο πλαίσιο του προγράμματος Εταιρικής Κοινωνικής Υπευθυνότητας της Τράπεζας Κύπρου και τον πυλώνα Περιβάλλον, με στόχο την επαναφορά της ζωής στο οικοσύστημα που καταστράφηκε, αναζωογονώντας τις κοινότητες παραγωγής μελιού, οι οποίες έχουν πληγεί. Το Κέντρο εγκαινιάστηκε κατά την έναρξη του Φεστιβάλ Μελιού στην Οδού και θα διευθύνεται από τις κοινότητες, στελεχωμένο από εκπαιδευμένο προσωπικό. Θα στηρίξει την τοπική οικονομία βοηθώντας να ανακτηθεί όχι μόνο η παραγωγή μελιού, αλλά και σχετικά γεωργικά προϊόντα. Από τη λειτουργία του Κέντρου θα επωφεληθούν εννέα κοινότητες και 38 μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις παραγωγής μελιού.

104 EconomyToday

H ανταμοιβή κάνει παιχνίδι και… υποδέχεται τα Jumbo

Τα καταστήματα Jumbo εντάσσονται στο Σχέδιο Επιβράβευσης Καρτών ανταμοιβή της Τράπεζας Κύπρου. Η ανταμοιβή υποδέχεται τα Jumbo στο Σχέδιό της και προσφέρει τη δυνατότητα στο κοινό να εκμεταλλευτεί τα οφέλη που παρέχονται από τη συνεργασία αυτή. Οι πελάτες ψωνίζουν από τα Jumbo και παίρνουν βαθμούς ανταμοιβής, τους οποίους μπορούν να εξαργυρώσουν σε μελλοντικές τους αγορές και σε άλλες τόσες επιχειρήσεις που συμμετέχουν στο Σχέδιο. Με αφορμή τη νέα άφιξη στο Σχέδιο, από 15 μέχρι 30 Ιουνίου 2022, οι κάτοχοι καρτών της Τράπεζας Κύπρου θα έχουν την ευκαιρία να λάβουν μέρος σε κλήρωση για να γίνουν ένας από τους 50 τυχερούς που θα κερδίσουν δωροκουπόνια αξίας 50 ευρώ. Το Σχέδιο Επιβράβευσης Καρτών ανταμοιβή είναι το μεγαλύτερο Σχέδιο Καρτών στην κυπριακή αγορά. Οι κάτοχοι καρτών συγκεντρώνουν βαθμούς και τους εξαργυρώνουν σε αγορές τους, σε 280 επιχειρήσεις που συμμετέχουν στο Σχέδιο και σε πάνω από 850 σημεία σε όλη την Κύπρο.


Κέντρο Επικοινωνίας Πελατών με διεθνείς διακρίσεις Το εξαιρετικό επίπεδο των υπηρεσιών που προσφέρει το Κέντρο Επικοινωνίας Πελατών (ΚΕΠ) της Ελληνικής Τράπεζας επιβεβαιώθηκε για ακόμα μια χρονιά με την επιτυχή ετήσια επαναπιστοποίηση του Διεθνούς Πρότυπου για την Εξυπηρέτηση Πελατών, ISO 18295-1. Με τον τρόπο αυτό, το ΚΕΠ ήταν και παραμένει το πρώτο Κέντρο Επικοινωνίας χρηματοοικονομικού οργανισμού στην Κύπρο, που κατέχει αυτή την πιστοποίηση. Το ISO 18295-1 αποτελεί ένα διεθνές πρότυπο, το οποίο καθορίζει αυστηρές πελατοκεντρικές διαδικασίες, τις οποίες πρέπει να πληροί ένα Κέντρο Επικοινωνίας Πελατών, προκειμένου να διαχειρίζεται ποιοτικά και αποτελεσματικά τα αιτήματα.

Attikis Residences: Νέο έργο από τη Cybarco στο Πλατύ Αγλαντζιάς

Η Cybarco, γνωστή για την πολύχρονη και επιτυχημένη πορεία της, ανακοίνωσε την έναρξη πωλήσεων στο έργο Attikis Residences στο Πλατύ Αγλαντζιάς, που θα αποτελείται από δυο κτήρια με 22 υπερπολυτελή διαμερίσματα, δύο και τριών υπνοδωματίων. Εντός μικρού χρονικού διαστήματος από το pre-launch του έργου, οι πωλήσεις και οι κρατήσεις των διαμερισμάτων έχουν ήδη ξεπεράσει το 50%. Το μοντέρνο και πρωτοπόρο Attikis Residences, θα αναπτυχθεί σε μια περιζήτητη περιοχή της πρωτεύουσας και αναμφισβήτητα θα αποτελέσει σημείο αναφοράς. Η μικρή απόστασή του από το Άλσος Ακαδημίας, ενός ανεκτίμητου περιβαλλοντικού πλούτου της Λευκωσίας, θα προσφέρει απεριόριστες ευκαιρίες για άσκηση και εξερεύνηση. Με κεντρικές λεωφόρους να βρίσκονται πολύ κοντά, η πρόσβαση σε υπηρεσίες – εμπορικά κέντρα, τράπεζες, σχολεία, υπεραγορές και καταστήματα – όπως και στον αυτοκινητόδρομο θα είναι πολύ εύκολη. «Το έργο θα ικανοποιήσει τις προσδοκίες ακόμα και των πιο απαιτητικών Κύπριων αλλά και ξένων αγοραστών που επιθυμούν να επενδύσουν σε ένα ακίνητο ασύγκριτης ποιότητας και ανέσεων στη Λευκωσία», δήλωσε ο CEO της Cybarco, κ. Μιχάλης Χατζηπαναγιώτου.

Melco Cyprus: Διοργάνωσε καθαρισμό βυθού στο Λιμανάκι Αγίας Νάπας Η Melco Cyprus, η εταιρεία που ανέλαβε την ανάπτυξη και λειτουργία των Cyprus Casinos («C2») και του City of Dreams Mediterranean, του πρώτου πολυθεματικού θερέτρου στην Κύπρο, διοργάνωσε καθαρισμό βυθού στο Λιμανάκι Αγίας Νάπας, την Κυριακή 19 Ιουνίου. Η δράση αποτελεί μέρος μιας σειράς πρωτοβουλιών της Melco με στόχο τη μείωση των θαλάσσιων απορριμμάτων και την ευαισθητοποίηση του κοινού για τις επιπτώσεις της ρύπανσης στο οικοσύστημα της Μεσογείου. Κατά τη διάρκεια της εκδήλωσης, εθελοντές και μέλη του προσωπικού της Melco καταδύθηκαν στη θάλασσα στο Λιμανάκι της Αγίας Νάπας και απομάκρυναν απορρίμματα από το βυθό, όπως πλαστικές σακούλες, μπουκάλια και κονσέρβες. Ο καθαρισμός διοργανώθηκε από τη Melco Cyprus και τον Καταδυτικό Όμιλο Nautilus C.M.A.S. Λεμεσού, με την υποστήριξη του Υφυπουργείου Τουρισμού. Στην πρωτοβουλία συμμετείχαν επίσης η Κυπριακή Ομοσπονδία Υποβρυχίων Δραστηριοτήτων και το SeaQuest Divers Club.

Πρώτοι οι πελάτες της Cyta απολαμβάνουν τις πλήρεις δυνατότητες του Apple Watch με Cellular Το δίκτυο κινητής της Cyta γίνεται το πρώτο, σε Κύπρο και Ελλάδα, που πιστοποιείται επίσημα από την Apple για να επιτρέπει στους κατόχους του Apple Watch με Cellular να το απολαμβάνουν ως ανεξάρτητη συσκευή. Ενεργοποιώντας την ηλεκτρονική κάρτα eSIM, οι πελάτες της Cyta έχουν τη δυνατότητα να παραμένουν συνδεδεμένοι όπου κι αν βρίσκονται, να λαμβάνουν κλήσεις και να απαντούν σε μηνύματα μέσω του Apple Watch με Cellular, ακόμα κι όταν δεν έχουν μαζί το iPhone κινητό τους. Από τις 17 Ιουνίου, οι πελάτες συμβολαίου της Cytamobile-Vodafone μπορούν να αποκτήσουν το καινούργιο iPhone σε συνδυασμό με τη συσκευή Apple Watch με Cellular και να επωφεληθούν έκπτωσης μέχρι και €150. Εναλλακτικά, μπορούν να αγοράσουν μόνο το Apple Watch με Cellular με ευκολίες πληρωμής και έκπτωση €30. Στο επόμενο διάστημα, η Cyta θα ανακοινώσει παρόμοιες συνεργασίες και με άλλους κατασκευαστές.

EconomyToday 105


ΙΣΤΟΡΙΑ ΕΝΟΣ BRAND

1930 Η ιστορία του NESCAFÉ ξεκινά πριν πάρει την ονομασία του, όταν μετά το κραχ του Χρηματιστηρίου της Wall Street στις ΗΠΑ, η Nestlé κλήθηκε να βρει μια λύση για το πλεόνασμα καφέ της Βραζιλίας.

1938

Ο στιγμιαίος καφές NESCAFÉ γεννήθηκε ένα κρύο ανοιξιάτικο πρωινό, στο Orbe της Ελβετίας, την 1η Απριλίου του 1938. Εκεί βρισκόταν, όπως και σήμερα, το εργοστάσιο το οποίο εξακολουθεί να παρασκευάζει τα πολλά και απολαυστικά προϊόντα του Nescafé. Η ονομασία NESCAFÉ είναι συνδυασμός του προθέματος «NES» από το όνομα της εταιρείας «Nestlé» και της λέξης «CAFÉ».

1940-1950 O καφές NESCAFÉ καταφθάνει στην Eλλάδα και στην Κύπρο, για να κερδίσει τις καρδιές των Κύπριων και να γίνει συνώνυμο της κατανάλωσης καφέ στη χώρα. Χαρακτηριστικά άρθρο γνωστής εφημερίδας της εποχής (1959) στην Ελλάδα αναφέρει ότι: «Ο νέος τύπος καφέ, ο λεγόμενος καφές της στιγμής, ‘’ενσταντανέ’’, αποκτά καθημερινώς όλο και περισσότερους οπαδούς και τείνει να εκτοπίσει τον παλαιό τούρκικο, τον κλασικό του είδους».

1957 Κατά τη ΔΕΘ το 1957, ο Δημήτριος Βακόνδιος, αντιπρόσωπος πωλήσεων της Nestlé, ανακαλύπτει τυχαία τον φραπέ! Θέλοντας να πιει τον καθιερωμένο του καφέ, δεν είχε ζεστό νερό, οπότε σε ένα σέικερ πρόσθεσε κρύο νερό, λίγα παγάκια κι ένα καλαμάκι και το αποτέλεσμα ήταν… να λερώσει το κοστούμι του και φυσικά να εφεύρει τον «εθνικό καφέ» της Ελλάδας. Η λέξη «φραπέ» προέρχεται από τη γαλλική λέξη «frappér» που σημαίνει «χτυπημένος» ενώ χρησιμοποιείται για να περιγράψει και τα κρύα ροφήματα.

106 EconomyToday

1969

Όταν έχεις κατακτήσει την υψηλότερη κορυφή του πλανήτη, ποιο είναι το επόμενο βήμα; Το ταξίδι πέρα από τον πλανήτη! Γι’ αυτό, ο καφές NESCAFÉ συνόδευσε το πλήρωμα του «Απόλλων 11», τους Neil Armostrong, Buzz Aldrin και Michael Collins, στην αποστολή τους στη Σελήνη!

1980

Η γκάμα των προϊόντων εμπλουτίζεται με το προϊόν NESCAFÉ Gold Blend, ένας στιγμιαίος καφές με τη μέθοδο αποξήρανσης διά καταψύξεως (freeze dried) και τα προϊόντα NESCAFÉ Cappuccino.

2005

Λανσάρεται στην ελληνική αγορά, ενώ το νησί της Κύπρου ακολουθεί, ο – τότε – νέος κωδικός NESCAFÉ Espresso, ο οποίος είναι η ιδανική επιλογή για έναν τέλειο freddo στο σπίτι. Από το 2018, έως σήμερα, το όνομα του προϊόντος είναι NESCAFÉ Azera Freddo Espresso.

2019

Αλήθεια, τι σημαίνει να είσαι, κάθε πρωί 80 χρόνια, μέσα στις κούπες εκατομμυρίων ανθρώπων σε όλο τον πλανήτη; Αυτό ακριβώς γιόρτασε ο NESCAFÉ Classic και συγκεκριμένα την ύπαρξή του σε κάθε σπίτι με έναν ειδικό digital διαγωνισμό που χάριζε σε 1.200 τυχερούς μοναδικά συλλεκτικά δώρα γι’ αυτήν την τόσο ειδική επέτειο!

2021-2022

Πέρυσι, το 2021, στη νέα επικοινωνία του, ο Nescafé Frappé παρέα με τον Γιώργο Λιανό μάς πρότειναν ένα διαφορετικό τρόπο μετρήματος για το καλοκαίρι ενώ φέτος, το 2022, μας καλούν να τραγουδήσουμε «καλοκαιράκι, βραδινό μπανάκι…» όπως κι αν επιλέξει ο καθένας να ζήσει το καλοκαίρι του, αφού ΟΠΟΙΟ ΚΙ ΑΝ ΕΙΝΑΙ ΤΟ ΚΑΛΟΚΑΙΡΙ ΣΟΥ, ΕΝΑΣ ΕΙΝΑΙ Ο ΚΑΦΕΣ ΣΟΥ. NESCAFÉ FRAPPÉ.


There are new competitors with a fresh vision. Is your company agile enough to outpace them?

Using innovative tools, thinking and frameworks, KPMG can help adapt your business in the face of constant disruption. Learn more at kpmg.com.cy

©2022 KPMG Limited, a Cyprus limited liability company and a member firm of the KPMG global organization of independent member firms affiliated with KPMG International Limited, a private English company limited by guarantee. All rights reserved. The KPMG name and logo are trademarks used under license by the independent member firms of the KPMG global organization.