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EJE CAFETERO 100+

CORTESÍA

La declaratoria de Paisaje Cultural Cafetero como patrimonio de la humanidad es la oportunidad de poner al Eje Cafetero a sonar en todo el mundo.

ECONOMÍA. ASUNTOS COMO LA AGENDA MALABAR DEBEN MARCAR EL CAMINO AL DESARROLLO

La visión del Eje debe ser regional EJE CAFETERO_Las estadísticas indi-

can que el Eje Cafetero, en su conjunto, representa del Producto Interno Bruto (PIB) nacional, cerca de 4%. Esto es un poco más de $20 billones. Desagregada la cifra, señala que Caldas representa 1,6%, Risaralda 1,5%yQuindío0,8%,según el último dato publicado por el Departamento Nacional de Estadísticas (Dane), que es de 2009. En población, el Eje Cafetero concentra un poco más de 5% del totalnacional,queentérminosredondos son cerca de 2,5 millones de personas, lo que convierte a la región en la cuarta o quinta más poblada del país y en un polo atractivo de consumo. Pero mirado por departamento, Caldas, que de los tres es el más poblado,noalcanzaatenerunmillónde habitantes. No hay, tal vez, ninguna zona del país que haya logrado posicionar un nombre como región que el Eje Cafetero, hoy conocido como el Triángulo del Café y esto, a juicio de muchos, no se ha aprovechado de la manera más adecuada para así sacarle jugo a una condición privilegiada en ubicación y riqueza natural, en términos de promoción turística y de economía. Los intentos registrados se han quedado en buenas intenciones, pero el resultado final indica que no hay mucho avance. Si bien es cierto que a la zona le ha costado más de 40 años levantarse de una división geopolítica dolorosa, de lo que fue el Gran Caldas, todos los caminos hoy conducen a que la visión de Caldas, Risaralda y Quindío debe

ser regional, así haya límites geográficos. Un punto claro que marca ese camino es la reciente declaratoria por parte de la Unesco del Paisaje Cultural Cafetero (PCC) como Patrimonio cultural de la humanidad, que obliga a los dirigentes públicos y privados de estos departamentos a trazar sus estrategias y líneas de trabajo en un contexto regional. Sin embargo, el tema preocupa porque en muchas ocasiones no se ve a la región jalando para el mismo lado y temas comunes en materia de proyectos de infraestructura o de desarrollo social y humano han quedado en el papel. “El desarrollo de la región no termina en los estrechos límites de cada departamento. No podemos ver con miopía el desarrollo”, señaló el presidente de la firma Busscar de Colombia, con sede en Pereira y ex gobernador de Risaralda, Roberto Gálvez. Un ejercicio que se empezó a hacer en la región, y que sin duda le ‘medirá el aceite’ a la dirigencia local, tanto pública como privada, en su capacidad de gestión y de integración, es la Agenda Malabar, un documento regional en el cual se consignan y se definen los proyectos prioritarios transversales a la región, muchos de ellos ya consignados en el Plan Nacional de Desarrollo y que tienen en la reforma a las regalías una oportunidad de oro para captar recursos. LaAgendaMalabarnosoloestá estructurada en proyectos de infraestructura para mejorar la co-

PIB colombia y Eje Cafetero Cifras en miles de millones de pesos Departamento

PIB 2009*

Participación (%)

Caldas

8,093

1.6

Risaralda

7,806

1.5

Quindío

4,2

0.8

Eje Cafetero

20,099

4.0

Colombia

508,532

100.0

A LA REGIÓN LE HA COSTADO MÁS RECUPERARSE

La promoción turística es uno de los puntos estratégicos de la Agenda Malabar, un documento regional que define prioridades.

Los diversos análisis de entidades como las Cámara de Comercio y centros de estudios, y los datos de coyuntura de los gremios, llevan a concluir que si bien el Eje Cafetero se está recuperando de dos años difíciles (2009 y 2010), lo ha hecho a un ritmo más lento que lleva el país. Le ha costado más sobreponerse a la crisis y prueba de ello es que el índice de desempleo de la región (sobre 16%), aunque ha bajado, sigue siendo superior en varios puntos al nacional. El crecimiento de la economía no marca un ritmo semejante al del país. En Risaralda, por ejemplo, el PIB este año alcanzaría 2,5%, según estimativo de la Cámara de Comercio de Pereira, y la industria en la región apenas crecerá en producción sobre 2%.

En este sentido el presidente de la Asociación Nacional de Empresarios de Colombia (Andi), Luis Carlos Villegas, reiteró la necesidad de que las autoridades locales en la región, así como los congresistas y organizaciones privadas y académicas, se ocupen de lograr la reglamentación del Plan de Desarrollo y los proyectos puntuales. “Hay que presionar para que se hagan los estudios respecti-

vos. Una iniciativa sólo es proyecto cuando tiene estudios. Antes es una idea.Y todo esto necesita recursos de las autoridades locales para que sean presentados a la Nación y puedan ser definidos con diseños. Espero que las autoridades entrantes se apersonen de la agenda como algo propio. Hacía muchos años que no pensábamos como región para formular proyectos”, manifestó el dirigente.

Fuente: Dane-datos suministrados por Andi / *Último dato disponible.

CORTESÍA

nectividadinternadelaregión,con los principales polos de consumo del país (Bogotá, Medellín y Cali) yelmercadoexterno,sinoademás contempla temas ambientales, de ciencia y tecnología, embalses, promoción turística y u n sistema logístico y férreo para impulsar y conectar las zonas francas. Pero, hay que dejar algo claro: el éxito de este esfuerzo depende de la gestión que el Eje Cafetero haga como región.

COORDINACIÓN EDITORIAL NATALIA MORALES HERRERA. PERIODISTA: TERESITA CELIS AGUDELO Y NANCY OCAMPO. DISEÑO E INFOGRAFÍA: EQUIPO DE DISEÑO DIARIO LA REPUBLICA FOTOS: ARCHIVO, CORTESÍA PROEXPORT Y FEDERACAFÉ, COLPRENSA. LR: Conmutador (1) 4227600. Calle 25 D Bis No. 102 A 63. Bogotá D.C. Colombia Oficina Centro 3344768 - 2814481. Barranquilla (5) 3582562- Cali (2) 6616657- Cartagena (5) 6642680 - Manizales (6) 8720900 - Medellín (4) 3359495 - Pereira (6) 3245128 - Bucaramanga (7) 6322032. Año LIV - No. 18.000 Editorial El Globo S.A. / Afiliado a Andiarios / SIP / Colprensa / ISSN 0122-591X.


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EJE CAFETERO 100+

LA REPÚBLICA - VIERNES 29 DE JULIO DE 2011

ECONOMÍA. ALGUNOS SECTORES CONSIDERAN QUE HA FALTADO MÁS PROMOCIÓN

A sacarle más partido a la ubicación en el Doing Business EJE CAFETERO_ La posición de las ca-

pitales del Eje Cafetero (Manizales, Pereira y Armenia) en la medición que hace el Banco Mundial (BM) sobre el clima para hacer negocios, lo que se conoce como el Doing Business, es de primeros lugares. Según este indicador (de 2010, el último disponible), Manizales es la ciudad donde es más fácil hacer negocios en Colombia, mientrasquePereirayArmeniaocupan el tercero y séptimo puesto, respectivamente. Y aunque muchos señalan que el Doing Business, que basa su calificación en la legislación que estimula u obstaculiza las actividades de negocio, no es lo único que mira un inversionista a la hora de decidir dónde hacer negocios, siempre es mejor aparecer de primero en este ranking. Sin embargo, en el caso del Eje Cafetero la sensación que hay es queesabuenaposiciónnohasido aprovechada ni divulgada lo suficiente para atraer a la región nueva inversión. El presidente ejecutivo de la Cámara de Comercio de Manizales, Gildardo Armel, señala que si bien de algo ha servido ese indi-

GILDARDO ARMEL PTE EJEC. CÁM. COMERCIO MANIZALES

“MANIZALES ES UNA BUEN SITIO PARA QUE LOS INVERSIONISTAS LLEGUEN Y HAGAN EMPRESA” LAS AGENCIAS DE INVERSIÓN SON ELEMENTOS CLAVE

El Eje Cafetero aparece en la medición del Doing Business en primeros puestos, en puntos claves como facilidad para abrir empresa. Sin embargo falta promocionar esta condición. cador, no se ha explotado lo suficienteyhacefaltasacarleeljugo. Esto mismo considera el gerente de la Andi Risaralda-Quindío, Enrique Millán, para quien ha faltadohacerlepublicidadalosre-

sultados del Doing Business, aún teniendo en cuenta que sólo esa herramienta no es suficiente para atraer nueva inversión. Sin embargo el secretario de Competitividad de Manizales, Án-

geloQuintero,consideraquepara el caso de Manizales se ha aprovechado al máximo ese indicador del BM e incluso dijo que gracias a él se ha logrado atraer para la ciudad entre 6 y 7 empresas.

Un punto clave dentro del proceso de aprovechar el buen ejercicio que ha hecho el Eje Cafetero en reducir trámites y facilitar la apertura de empresas, lo que se conoce como el clima para hacer negocios, es la agencia de inversión, una entidad que salga a promocionar en Colombia y en el mundo esa buena ubicación en el Doing Business. Pereira creó Invest In Pereira y con ella está estructurando una estrategia para vender la ciudad que empezó a dar frutos. Manizales busca emprender ese mismo camino y según el secretario de Competitividad, Angelo Quintero, antes se debe hacer un plan de ciudad y de región con el fin de traer inversión que encuentre sus necesidades satisfechas en la zona.


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EJE CAFETERO 100+

ECONOMÍA. LA CONSTRUCCIÓN Y LAS VENTAS EXTERNAS JALONARON LA ECONOMÍA REGIONAL

Las 100 más grandes del Eje, con Exportaciones no tradicionales Eje Cafetero

Variación

-11,3

Caldas

23,7

Risaralda

4.747

Variación

2010 2011

6.374

85.013

68.706

Enero - mayo Cifras en miles de dólares

126.490

ElEjeCafeteroesfuerteenlaindustria metalmecánica (motos, autopartes y fabricación de transformadores), alimentos, textilconfección, producción de insumos de construcción y para el sector agrícola, y en los últimos añossurgieroncongranfuerzalos call center, entre otros. Sin embargo y pese a que los balances de las empresas radicadas en la zona se han consolidado, el sector industrial ha sido el de menor crecimiento en los últimos dos años, entre los renglones productivos fuertes de la zona, como la construcción y el comercio. La muestra trimestral manufacturera, que realiza el Dane, señala que en el período eneromarzo de 2011, la región reportó una disminución de 2,9% en la producción real y de 1,9% en las ventas reales, debido a los descensos registrados en los renglones correspondientes a fabricación de maquinaria de uso general y producción de motocicletas, bicicletas y sillones. Pese a lo anterior, el personal ocupado industrial evidenció un aumento anual de 2,8%. Asimismo la encuesta de opinión industrial conjunta que realiza la Andi, indica para el primer trimestre una contracción en la producción de 4,8% en Caldas y de 9,6% en Risaralda, las dos tasas más bajas de las regiones consultadas en la muestra. Y aunque los resultados reflejan una mejor tendencia en pro-

142.555

La vocación industrial y exportadora y la dinámica del comercio y de la construcción le ha permitido al Eje Cafetero, ubicado en el denominado triángulo de oro(entreBogotá,MedellínyCali), soportar los más duros años de la crisis cafetera. Y aunque, en efecto, los departamentos que integran la zona (Caldas, Risaralda y Quindío) han tenido en los últimos 10 años un deteriorodelosindicadoressociales y económicos, mucho de ello asociado a la debacle del café, el sector empresarial se ha sostenido y ha crecido en una región que busca reacomodarse, buscando nuevos sectores y jalonando inversión. Aquí la industria juega un papel determinante, aunque ha tenido dos años (2009 y 2010) difíciles. Según datos de la Superintendencia de Sociedades, las100empresasmásgrandespor ingresos del Eje Cafetero vendieron en 2010 cerca de $7,5 billones y sus activos ascendieron a $5,8 billones. Las firmas Audifarma S.A, con sede en Pereira, comercializador de productos farmacéuticos, aparece como la más vendedora con un total de $722.326 millones en ingresos. A esta le sigue Mabe S.A, una fabricante de neveras ubicada en Manizales, con una facturación de $481.880 millones. Entre tanto, en Armenia (Quindío) la firma que más vendió fue Iván Botero Gómez con $77.634 millones.

PEREIRA_

Variación

-25,5

Quindío

Fuente: Dane

ducción y ventas, estos indicadores siguen estando por debajo del promedio nacional. De acuerdo con la Andi, el Eje Cafetero creció, entre enero y mayo, 1,8% en ventas totales, mientras para el país fue de 6,1%. En producción el dato fue negativo (-0,8%) cuando en Colombia creció la 6,3%. El presidente de la Asociación Nacional de Empresarios de Colombia (Andi), Luis CarlosVillegas, dejó claro que si bien los resultados industriales de la región han venido mejorando todavía no alcanza niveles óptimos. “Hay comportamientos negativos en producción y ventas en Caldas y en Risaralda; los datos son negativos en producción y positivosenventas.Esoquieredecir que la mejoría ha sido más lenta de lo esperado”, dijo. Las causas están asociadas a que la región no ha podido recuperarse de la caída del mercado con Venezuela y a factores como el desempleo, que aunque ha ba-

jado, sigue en niveles muy por encima del promedio nacional. Lo que estimaVillegas es que la industriaregionalpuedeterminar el presente año con un crecimiento en producción sobre 2% y en ventas de 4%. Otros sectores como la construcción, el comercio, los servicios y el mismo café, serán también determinantes en la economía regional. A esta lista, el director del Observatorio Económico del Eje Cafetero, Jaime Vallecilla, agregó la inversión pública, que será determinante en el desarrollo regional. Lo anterior ha estimulado el consumo de los hogares reflejándose en un buen resultado para el comercio interno. Datos de la firma Raddar indican que en la zona cafetera el consumo entre enero y mayo de 2011 superó los $6 billones. Aquí sobresale la venta de vehículos nuevos que, según datos del Boletín Económico Regional (BER), realizado por el Banco de la República, aumentó para el

Eje Cafetero 56,3%, en el primer trimestre del año, por precios favorables, buenas condiciones de financiación y una mayor confianza de los consumidores.

ZF, call center y turismo mueven la inversión

CORTESÍA

Los call center han sido los mayores generadores de puestos de trabajo en el Eje Cafetero en los últimos años.

PEREIRA_ Lainversiónnacionalyextranjera hacia el Eje Cafetero en los próximos años va a estar movida,enbuenaparte,porlaszonas francas, los call center- BPO y el turismo. La región cafetera tiene hoy en venta unos 320.000 metros cuadrados en parques industriales en Caldas, Risaralda y Quindío (este último opera desde hace 10 años) y ya se ha anunciado, por parte de los promotores de estos proyectos, la llegada de inversiones nuevas y compromisos firmes de otros de entrar a producir en estas infraestructuras. Uno de los sectores que hace presencia hace rato en la zona y

queesunodelosllamadosainvertirenzonasfrancassonloscallcenter y BPO. En los últimos años ha sido este renglón el jalonador del empleo y de la inversión extranjera en la región cafetera. Hoy se generan por esta vía no menos de 11.000 puestos de trabajo, la mayoría en Manizales, con la expectativa de que sigan creciendo. “Hace falta atraer más industria de otros sectores que apunten a otros mercados para consolidar un aparato productivo importante. Ahí puede estar la última parte de la cadena de la metalmecánica que es la robótica y software, aunque en eso se ha empezado”, dijo el gerente de la

Andi Risaralda-Quindío, Enrique Millán. ElpresidenteejecutivodelaCámara de Comercio de Armenia, Rodrigo Estrada, señaló que no se puede dejar de lado la agroindustria y el café especial que en la regióny,particularmenteenelQuindío, ha ganado terreno, como factores para atraer inversión. “En el plan de competitividad del Quindío se le apuesta a la agroindustria, al turismo con un énfasis en salud y al software. Si bien el tema de los call center no ha sido muy promovido, se empezó a hacer gestión en España para atraer firmas de esta industrial para el departamento”, agregó.


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EJE CAFETERO 100+

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ventas por $7,5 billones EXPORTACIONES INDUSTRIALES SIGUEN A LA BAJA Entre enero y mayo de 2011 las exportaciones no tradicionales del Eje Cafetero (no incluyen café) totalizaron US$216,2 millones, que frente a los US$217,6 millones del mismo período de 2010 representa un descenso de 0,6%. Aunque la cifra es negativa, influido en buena parte por la caída del mercado con Venezuela, la región ha logrado nuevos mercado que le ha permitido compensar el venezolano. Risaralda fue el único departamento que reportó un índice positivo en las ventas externas industriales con un crecimiento de 23%, mientras Caldas y Quindío mostraron cifras negativas.

LUIS CARLOS VILLEGAS PRESIDENTE DE ANDI

“LA INDUSTRIA REGIONAL PUEDE TERMINAR EL AÑO CON UN CRECIMIENTO EN PRODUCCIÓN DE 2%, Y EN VENTAS DE 4%”.

JAIME VALLECILLA DIRECTOR OBSEV. ECON. EJE CAFETERO

“EL CAFÉ SIGUE SIENDO IMPORTANTE Y HA EMPUJADO LA CONSTRUCCIÓN, EL COMERCIO Y LA INVERSIÓN PÚBLICA”.

2,8

POR CIENTO FUE EL AUMENTO ANUAL EN EL PERSONAL OCUPADO EN LA INDUSTRIA.

Pese a la caída en producción la industria no se han eliminado empleos.

US$216,2 MILLONES

FUERON LAS EXPORTACIONES INDUSTRIALES DEL EJE ENTRE ENERO Y MAYO.


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EJE CAFETERO 100+


EJE CAFETERO EJE CAFETERO 100+ 100+

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FINANZAS. LOS MICROCRÉDITOS TUVIERON BUEN COMPORTAMIENTO

El consumo regional jalonó endeudamiento Como resultado de un comportamiento favorable en la actividad económica al corte del primer trimestre del año, jalonadoporlaconstrucción, loque favoreció los indicadores laborales de la región, el Eje Cafetero evidenció una mayor confianza entre sus consumidores, quienes salieron a endeudarse, incrementando las colocaciones en 2,8%. Con menos gente desempleada, teniendo en cuenta que la población desocupada disminuyó en 125 mil personas, lo que representó para Pereira una caída en su tasa de desempleo de 22,0% a 19,1% y de 17,6% a 16,9% en Manizales; dicha dinámica se dio con mayor incidencia en el crédito de consumo, que participa con el 35,2% del total y creció 4,8%. Según el Boletín Económico de Banco de la República (BER), en el cual se incluyen los datos suministradosporbancoscomerciales, compañías de financiamiento comercial y cooperativas de carácter financiero, entre el primer trimestre de 2010 e igual periodo de 2011, las colocaciones en el Eje Cafetero ascendieron a $5,4 billones, 2,8% superiores a la cifra registrada en la mismo lapso del año anterior, cuando alcanzaron los $5,2 billones. La cifra tuvo su mayor aporte en los departamentos de Risaralda, donde pasó de $2,3 billones a $2,4 billones con un crecimiento del 5,3%. Quindío ascendió de $845.677 millones a $916.395 millones, con un crecimiento del 8,4%. Sin embargo, Caldas tuvo un decrecimiento de -2,1% al pasar de $2,1 billones a $2 billones durante el periodo en mención, resultado que se da debido a la caída en los créditos leasing en 10,1%. Sin embargo fue en el campo de los microcréditos donde se reportó el mejor movimiento con un crecimiento de 41,1%, pasando de $177.759 millones a $250.739 millones. En Caldas los microcréditos reportaron un crecimiento de 22,8% al pasar de $94.126 millones en marzo de 2010 a $115.590 millones en igual periodo de 2011. En Quindío por su parte, el indicador creció 46,5% alcanzando $51.133 millones, cuando en el mismo lapso de la vigencia anterior fue de $34.910 millones. Pese a ello, fue Risaralda el departamento que reportó la mayor dinámica pues mientras a marzo de 2010 los microcréditos ascendieron a $48.722 millones, en el primer trimestre de 2011 fueron de $84.016 millones, para un crecimiento anual de 72,4%. Por su parte, los créditos de vivienda crecieron 4,6% teniendo en cuenta que la región cafetera pasó de $617.145 millones en el primer trimestre de 2010 a $645.309 millones en igual periodo de 2011, lo que indica corrobora la buena dinámica de la construcción y la intención de los habitantes de la zona de adquirir vivienda. En cuanto al crédito de consumo el aumento fue

EJE CAFETERO_

$5,4

BILLONES

SUMARON LAS COLOCACIONES EN EL PRIMER TRIMESTRE DE 2011.

$3,9 BILLONES

ARCHIVO

FUERON LAS CAPTACIONES DEL SECTOR FINANCIERO EN EL TRIMESTRE.

El Banco Davivienda es que el registra mayor movimiento en colocaciones y captaciones en el Eje Cafetero.

DAVIVIENDA LIDERA EL RANKING DE CAPTACIONES Y COLOCACIONES

SANTIAGO PERDOMO PRESIDENTE DE COLPATRIA

GUSTAVO MARTÍNEZ GERENTE NACIONAL RED BANCAMÍA

“PEREIRA ES EL PUNTO ESTRATÉGICO DEL EJE Y POR ESO SE CONVIERTE EN UN CENTRO DE ACOPIO PARA CLIENTES”.

“OFRECEMOS BUENAS CONDICIONES Y ESO HA PERMITIDO LA REACTIVACIÓN DEL MICROCRÉDITO EN EL EJE CAFETERO”.

El Banco Davivienda es la entidad financiera que más coloca y capta en el Eje Cafetero. Datos de la Superintendencia Financiera indican que este banco tiene la mayor cartera crediticia en Caldas, Quindío y Risaralda que alcanzó los $888.467 millones en 2010, siendo el crédito de consumo el de mayor movimiento con $392.809 millones. Sin embargo, en cuanto a crédito de vivienda, BBVA lidera en el Eje con $204.849 millones. Y en lo que a microcréditos se refiere, el Banco de las Microfinanzas Bancamía S.A. irrigó durante el periodo en mención $22.914 millones. En captaciones, igualmente Davivienda lidera la actividad en depósitos de ahorro que sumaron, para el caso de esta entidad en el Eje Cafetero, $382.388 millones.

Comportamiento Sector financiero 2010 Nombre Entidad

Departamento

Municipio

Cartera Neta

Créditos de Leasing y consumo

1 Banco Davivienda S.A.

Caldas

Manizales

347,542,834,042

33,855,212,318

135,606,540,317

2 Bbva Colombia

Caldas

Manizales

297,414,585,936

84,216,364,413

90,572,529,035

3 Bancolombia S.A.

Caldas

Manizales

286,741,443,239

50,021,492,917

84,896,234,271

4 Banco De Bogota

Caldas

Manizales

147,884,518,356

N.D.

8,737,350,136

5 Banco Gnb Sudameris S.A.

Caldas

Manizales

105,483,249,964

N.D.

30,752,136,219

1 Banco Davivienda S.A.

Quindio

Armenia

210,311,047,548

21,350,474,284

115,624,332,274

2 Bancolombia S.A.

Quindio

Armenia

102,398,116,179

25,886,091,882

33,917,987,554

3 Banco Popular S.A.

Quindio

Armenia

74,134,944,351

1,246,602,037

72,203,182,544

4 Bbva Colombia

Quindio

Armenia

64,627,736,551

33,342,717,649

27,598,666,889

5 Banco De Bogota

Quindio

Armenia

56,696,265,958

2,608,616

6,300,805,058

1 Bancolombia S.A.

Risaralda

Pereira

340,135,895,810

71,352,682,619

69,207,771,661

2 Banco Davivienda S.A.

Risaralda

Pereira

330,614,100,115

31,255,905,747

141,578,781,502

3 Banco De Occidente

Risaralda

Pereira

271,194,553,616

N.D.

79,510,185,593

4 Bbva Colombia

Risaralda

Pereira

222,906,232,496

87,290,764,031

72,879,415,922

5 Banco De Bogota

Risaralda

Pereira

168,148,734,817

4,333,383

18,912,317,809

Microcréditos

Fuente: Superfinanciera

de 4,8% pasando de $1,6 billones a $1,7 billones. CAPTACIONES SUBIERON

En cuanto a las captaciones, y de acuerdo con la información obtenida de la Superintendencia Financiera de Colombia, el saldo para el Eje Cafetero al finalizar marzo de 2011 se ubicó en $3,9 billones, cifra superior en 5% a la de un año atrás. Según el informe presentado en el BER, por cuentas, los depósitos de ahorro fueron los principales aportantes con 53,25%, seguidos de los Certificados de Depósito a Término (CDT), 23,57%, depósitos en cuenta corriente 22,71% y las cuentas de ahorro especial 0,44%. Cabe anotar que la mayor participación en captaciones en la región, la tuvo el departamento de Caldas con 41,51%, seguido de Risaralda, 40,74%, y Quindío, de 17,75%.

En Caldas las captaciones fueron de $1,6 billones en el primer trimestre con un crecimiento de 7,5%, cifra que en igual periodo del año anterior fue de $1,5 billones. La mayor incidencia fue de los depósitos de ahorro que pasaron de $734.060 millones a $810.014 millones al primer trimestre de este año, con un crecimiento anual del 10,3%. Situación que no ocurrió con los Certificados de Depósito aTérmino Fijo, que tuvieron una caída en ese departamento del 16,8% al pasar de $464.205 millones en el 2010, a $386.038 millones en 2011. Para Risaralda, los resultados también fueron favorables al presentar un crecimiento total de las captaciones del 7,4% pasando de $1,4 billones en marzo de 2010 a $1,5 billones en igual periodo de 2011. Quindío, por su parte, registró un comportamiento negativo, te-

niendo en cuenta que en ese departamento las captaciones disminuyeron 5%. A marzo de 2010, la cifra registrada era de $727.543 millones y a marzo de este año apenas alcanzó los $691.364 millones. BANCARIZACIÓN

El Eje Cafetero es una de las zonas del país que más se ha beneficiado con la inclusión financiera o bancarización, y así se evidencia en el informe realizado por Asociación Bancaria, comprendido entre los años 2006-2010. En este punto el hecho más significativo es el porcentaje de personas con tarjetas de crédito. Risaralda ocupa el tercer lugar en el país con el 17,2%, aún por encima de la media nacional del 17%. Le sigue Quindío, con el 11,7%; y Caldas con el 7,7%. Se destaca el mayor dinamismo de Risaralda y Quindío, que lograron crecimientos en-

tre el 2006-2010, del 161% y 99%, respectivamente. Otro indicador que se destaca es el número de personas que tienen cuenta de ahorro, que para los departamentos de Risaralda y Quindío, con 60 y 60,5% respectivamente, están por encima de la media nacional registrada en el 59%. No obstante, Caldas, para el momento del informe, aún se encontraba por debajo del promedio con un 56,3%.; porcentaje bajo en lo que a cuentas corrientes se refiere (fenómeno que es similar en todo el país), en el cual el promedio nacional es del 5%, y Risaralda tiene el 3,5%; Quindío, 3,4%; y Caldas, 3,1%. Igualmente, en las oficinas financieras por departamento, (número de sucursales por cada 10.000 adultos), Risaralda y Caldas, con el 1,54%, lideran la estadística en el Eje Cafetero, por encima de la media nacional.


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EJE CAFETERO 100+

ECONOMÍA. LOS DATOS DE LA REGIÓN CAFETERA SUPERAN LOS PROMEDIOS NACIONALES

Mayor cobertura y eficiencia en servicios públicos del Eje Tarifas Promedio por Departamento

3.419

614

Caldas

525

954 958

965

992

Los servicios públicos del departamento se destacan por su cada vez más alta cobertura y eficiencia.

2.108

2.589

5.491

5.040

Diciembre de 2010 CF ($/usuario) y CB ($/M3)

5.296

EJE CAFETERO_En buenos niveles de continuidad, prestación y calidad se encuentran los departamentos del Eje Cafetero en cuanto a servicios públicos domiciliarios se refiere, desempeño apalancado en el incremento de las inversiones, mejoramiento de infraestructura y expansión de cobertura. Los indicadores en acueducto, alcantarillado, energía y gas, con niveles que superan los promedios nacionales, demuestran la evolución que ha tenido este sector en los últimos años en la región, donde se registra inversión pública y privada. Para el caso de acueducto y alcantarillado, las 15 empresas que atiendenamásdedosmillonesde habitantes en 44 municipios superanelpromedionacionaldecobertura con 83,57% para acueducto y 73,35% para alcantarillado. Quindío ocupa el primer lugar con 97% de cobertura en acueducto y 93,1% en alcantarillado; mientras que Caldas tiene un nivel de 88,8% y 84,3% respectivamente. Igualmente, según información reportada por las Autoridades Sanitarias para el año 2010, en el Eje Cafetero se ha reducido gradualmente el promedio departamentaldelÍndicedeRiesgodeCalidad del Agua. La optimización entre 2008 y 2010, ubica a Caldas con un 1,1%, a Quindío con un 1,6% y a Risaralda con 4,8% (mayor a 5% es agua no apta para el consumohumano).Lamayoríade incumplimientos en la región correspondenafallasenparámetros relacionados con los procesos de desinfección del agua. Datos de la Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios, respecto al Índice de Agua no Contabilizada, la mayoría de empresas no alcanza el nivel reconocido regulatoriamente por la CRA (30%), no obstante, respecto del promedio nacional (45%) se observa una leve reducción en los promedios departamentales. EncuantoalserviciodeAseo,el Eje se ha destacado en el sistema dedisposiciónfinalderesiduossólidos, en donde el total estimado de suscriptores beneficiados al añoesde410.181.Actualmente,el departamento que más residuos sólidosdisponediariamenteesRisaralda con 608 toneladas, segui-

Quindío Risaralda

CF_Acueducto

CF_Alcantarillado

CB_Acueducto

INVERSIONES BUSCAN MEJORAR LA INFRAESTRUCTURA En cuanto al monto de inversión registrado en 2010, se tiene que el mayor capital provino de la Chec por cerca de $35.000 millones, seguida de la Edeq, con $5 mil 145 millones. Por su parte, Aguas y Aguas de Pereira, dentro de la ejecución de su Plan de Saneamiento de los ríos Consota y Otún, proyecto que espera culminar en 2014, ha invertido $11.000 millones no reembolsables, gestionados ante el Gobierno Nacional. Gracias a los controles implementados, la Empresa de Energía de Pereira ha reducido de manera significativa el valor de los hurtos por cable en su sistema, pasando de valores que alcanzaron los $362 millones en el 2008 a $113 millones al cierre de 2010.

1.672

TONELADAS DE RESIDUOS SÓLIDOS SE DISPONEN DIARIAMENTE EN EL EJE CAFETERO POR LAS FIRMAS DE ASEO.

CB_Alcantarillado

Fuente: SUI (Tarifa Estrato (Costo de Referencia, no incluye subsidios y contribuciones)

CARLOS ALBERTO MAZENETH GERENTE GENERAL DE EFIGAS

BRUNO SEIDEL GERENTE GENERAL DE CHEC

“LA ESTABILIDAD TARIFARIA ESTÁ ASEGURADA HASTA 2014 CON INCREMENTOS DEL IPC EN EL TEMA DE DISTRIBUCIÓN”.

“LAS INVERSIONES PARA 2011 SON DE $63.000 MILLONES, DE LOS CUALES ALREDEDOR DE 30% VA PARA EL NEGOCIO DE GENERACIÓN”.

do de Quindío 551 y finalmente, Caldas 513, para un total de 1.672 toneladas. Cifra que corresponde al 6,3% del total nacional dispuesto (26.537 toneladas diarias de residuos sólidos). Y en el tema de agua, de acuerdo con la información reportada por las empresas del Eje Cafetero, el consumo promedio mes por suscriptor (acometida del servicio de acueducto) es de 15,31 m3/mes en Caldas; 13,73 m3/mes en Quindío y 16,38 m3/mes en Risaralda, lo cual equivale a 3,83, 3,43 y 4,10 m3/mes respectivamente por habitante. ENERGÍA

Los indicadores de calidad del servicio de energía eléctrica del 2009 frente a los de 2010 han mejorado, fruto de los diferentes proyectos de inversión que han desarrollado las firmas del sector, en cobertura, llevando energía no sólo a la zona urbana , sino también a la rural que no contaba con el servicio o donde las condiciones de calidad y seguridad eran precarias.

Apartirdelainformacióndelas tres principales empresas que prestan el servicio a cerca de 700 mil usuarios entre residenciales y no residenciales en el Eje Cafetero, como lo son Empresa de EnergíadelQuindío(Edeq),CentralHidroeléctrica de Caldas (Chec) -estas pertenecientes al Grupo EPM- y Empresa de Energía de Pereira (EEP) en la cual Enertolima tiene inversión, la facturación viene creciendo. En residencial, la variación en comparación con el 2009, fue superior para Edeq con un crecimiento del 8,82%; luego, Enerpereira con el 8,37%; y por último la Chec con el 5,21%. Al comparar los indicadores de calidad2009 frentea 2010presentados por la Chec, Edeq y Enerpereira, todas presentan mejoras en la calidad del servicio de energía prestada, destacándose Edeq y la firma pereirana, por mejores evoluciones en dichos indicadores. Según el boletín tarifario de la Superintendencia de Servicios Públicos de diciembre de 2010, la menor tarifa es la de Enerpereira y

la más costosa es la de Edeq, aunque es importante aclarar que no son las tarifas más altas del país. En ésta última impacta el componente rural. El mayor consumo promedio mes por usuario lo registran los usuarios de la energética de Pereira con 155 kWh/mes, le siguen los usuarios de la Edeq con 123,084 kWh/mesyfinalmenteseencuentran los de la Chec con 110,68 kWh/mes. Es importante resaltar que al comparar los consumos promedios 2009 y 2010, de los usuarios residencialesdelastresempresas, todaspresentanunadisminución, lo que muestra que la cultura del ahorro se hace cada vez más fuerteenlosusuariosresidencialesdel Eje Cafetero. GAS

El servicio de gas natural para el Eje Cafetero viene en constante crecimiento, así lo explicó el gerente de Efigas, Carlos Alberto Mazeneth Dávila.“En 2010 alcanzamos 27.800 nuevos usuarios para lograr un cierre total de

310.000 usuarios en los tres departamentos, en donde tenemos cobertura en más de 20 poblaciones principales”, dijo Efigas vendió más de 206 millones de metros cúbicos al cierre delañoanterior,enlossectoresresidencial,vehiculareindustrial,un 8% más que en el año 2009. El cubrimiento de redes es de 95% y cuenta con un 78% de usuarios conectados. Las perspectivas para 2011 son seguircreciendoenelmarco desu plan de expansión, lo que significa 16 municipios más en Caldas (11) y Risaralda (5); y por lo pronto,estáenestudiolaampliaciónen Quindío a tres municipios. Así mismo, conseguir 28.000 nuevos usuarios y crecer 5% en las utilidades en comparación con 2010. “La estabilidad tarifaria está asegurada hasta 2014 con incrementos del IPC en el tema de distribución. Los usuarios reconocen que es el servicio más económico que se tiene en el Eje Cafetero, 60% menos en comparación con la competencia que es el gas propano”, señaló.


P9

EJE CAFETERO 100+

LA REPÚBLICA - VIERNES 29 DE JULIO DE 2011

INDUSTRIA. EN EL DEPARTAMENTO DE CALDAS SE DESARROLLA UN OBSERVATORIO DE RESPONSABILIDAD SOCIAL

Apuesta regional por la sostenibilidad EJECAFETERO_ Generarconocimien-

to a partir de la educación, formar hacia el emprendimiento y mejorar las condiciones sociales y ambientales de la población son las propuestas de Responsabilidad SocialEmpresarial(RSE)quetanto entidadesdelsectorpúblicocomo empresas privadas de Risaralda, Caldas y Quindío vienen realizando en el Eje Cafetero. En ese sentido, Caldas conformó el Observatorio de RSE, con eventos como el Mercado Internacional de las Oportunidades, desarrollo dentro del proyecto Caldas, Territorio Socialmente Responsable, que apoya la Andi y la Alcaldía de Manizales, en alianza con empresas de este departamento. En la segunda versión del Mercado de oportunidadesrealizadaesteaño, selograron 73 acuerdos voluntarios designados con un valor de $189.6 millones, mientras en 2010 la cifra fue de $86 millones. Así mismo, Caldas, al igual que Quindío y Risaralda, participa en un proyecto que es transversal al EjeCafetero,denominadoEmpresarios por la Educación (EXE). La secretaria Ejecutiva del capítulo de Risaralda, Diana Carolina Restrepo Vélez, explicó que EXE cuenta con la vinculación de 20 aliados entre empresas, corporaciones y gremios como Sodexo, Publik, Risaralda Ética, Itaca, Frisby, Ciaf y la Andi. Con el proyecto Líderes del Siglo XXI, se han beneficiado en Risaralda y Quindío 92 instituciones educativas; 460 docentes y directivos docentes; más de 100.000 estudiantes; se ha contado con más de 80 voluntarios y la participación de más de 50 empresas. LagerentedelaAndiCaldas,Carolina Giraldo, señala que en el departamento se está desarrollando elCentrodeLiderazgodeRectores, enconjuntoconunaorganización de los Estados Unidos, beneficiandoa16rectoresquesecapacitarán enliderazgoenNuevaYork,apoyados por EXE, Fundación Luker y la Alcaldía de Manizales. Por su parte, el Grupo Frisby S.A. tiene hace años un programa en educación agroindustrial y alimentos a través del InstitutoTecnológico de Dosquebradas, el cual alberga anualmente a 500 jóvenes. “Además, con la Universidad Tecnológica de Pereira (UTP) hemos desarrollado programas de liderazgo beneficiando a no menos

Comportamiento de la RSE en la región Dimensiones de RSE, por sectores empresariales Datos porcentuales

Resultado gral

Sector primario

Sector secundario

Sector terciario

60 50 40 30 20 10 0

Económico

Ambiental

Prácticas Laborales

Resultado de acciones de las dimensiones de RSE, por tamaño de empresa Datos porcentuales Micro

Pequeña

Derechos humanos

Sociedad

Mediana

Grande

70 60 50 40 30 20 10 0

Económico

Ambiental

Prácticas Laborales

Derechos humanos

Sociedad

Fuente: Empresas

RISARALDA Y CALDAS LIDERAN PROGRAMA EDUCATIVO La necesidad de una mejor educación unió a los departamentos de Caldas y Risaralda con una propuesta en Responsabilidad Social Empresarial (RSE) liderada por la Central Hidroeléctrica de Caldas (Chec), los Comités de Cafeteros y las gobernaciones de estos departamentos, con inversiones para 2011 de $1.460 millones. Se trata de la universidad en el campo con la cual se busca facilitar el acceso de los jóvenes rurales a la educación técnica y tecnológica. De este programa se hizo una prueba piloto en 2010 que benefició a 24 jóvenes de la región. El objetivo es impactar favorablemente en la zona a 1.125 estudiantes en los próximos dos años. de 200 personas por año y adicionalmente, difundimos en el ámbito regional y nacional nuevas tendencias de liderazgo basadas en la biodanza”, señaló el gerente generaldeFrisby,FranciscoGuzmán.

73

2

VOLUNTARIOS SE LOGRARON EN CALDAS EN EL MERCADO DE OPORTUNIDADES DE 2011.

INCLUSIVOS TRABAJAN EN RISARALDA BUSSCAR DE COLOMBIA Y PAPELES NACIONALES.

ACUERDOS

NEGOCIOS MARÍA CAROLINA GIRALDO GERENTE ANDI CALDAS

“PRIORIZAMOS EN LOS OCHO OBJETIVOS DE DESARROLLO DEL MILENIO PARA LLEVARLOS A LA PRÁCTICA EN RSE”.

CORTESÍA/RICARDO SALAZAR

Uno de los puntos fuertes en que trabaja el Eje Cafetero en Responsabilidad Social Empresarial se enfoca en el campo educativo. NEGOCIOS INCLUSIVOS

Dos proyectos en el programa de Negocios Inclusivos con el BID, promueve la Andi RisaraldaQuindío, con Busscar de Colombia y Fibras de Colombia, filial de

Papeles Nacionales. En el primer proyecto se busca conformar una empresa proveedora de fibra de vidrio en el corregimiento Caimalito de Pereira y en el segundo se trabaja con la Aso-

ciación Manos Productivas (Asomapro) para lo cual se consiguieron recursos con Acción Social, cercanos a los US$ 25.000, beneficiando a 38 personas del municipio de Dosquebradas. En cuanto al departamento de Caldas, el Proyecto Caldas Territorio Socialmente Responsable lidera, en conjunto con la compañía colombiana Alpina, un programa de siembra de mora con las comunidades indígenas de Riosucio y Supía. Del mismo modo, con la Red Juntos se capacita a jóvenes.

ECONOMÍA. SE TRABAJA EN PLANES PARA PROTEGER EL MEDIO AMBIENTE DE LAS ZONAS DE INFLUENCIA

Empresas de servicios públicos comprometidas con la RSE El trabajo de Responsabilidad Social Empresarial (RSE) no es un asunto sólo de firmas privadas. Las empresas prestadoras de servicios públicos entendieron que nosólo debían efectuarla responsabilidad de entregar servicios de calidad a los clientes, sino que la tarea iba más allá. En ese proceso las firmas del Eje cafetero han incluido en sus estrategias de trabajo y en sus presupuestos

EJE CAFETERO_

programas de RSE que incluso les ha valido reconocimientos. Es el caso de dos empresas de serviciospúblicosdeQuindíoyRisaralda que fueron reconocidas por Andesco en el congreso anual deestegremio,realizadorecientemente, por su trabajo en responsabilidad social. Se trata de Aguas y Aguas de Pereira y la Empresa de Energía del Quindío ( Edeq). Para acceder al premio, Edeq presentó evidencias de las me-

jores prácticasambientales entodos sus procesos, planes, programas y proyectos, las cuales van encaminadas a mitigación y prevención de impactos ambientales en desarrollo de su negocio. Edeq lidera actividades en 10 programas de gestión social en Quindío impactando a más de 45.000 personas. En este proceso, se destacó la campaña de recolección de pilas y baterías, y la reforestación de la quebrada La Care-

lia en Salento. Por otra parte, la Empresa de Aguas y Aguas de Pereira, sobresalió en aspectos ambientales, sociales y económicos, inherentesaldesarrollosostenible. Aquí se destaca el programa RíosdeAguaPura,enelquevinculaalacomunidadenelcuidadode lasfuenteshídricas. Enesteaspecto logró que la cuenca Otún-ConsotaquedaraincluidaenelPlande Desarrollo del Gobierno Nacional para saneamiento.

45.000

PERSONAS ES EL IMPACTO QUE TIENEN 10 PROGRAMAS DE GESTIÓN SOCIAL REALIZADO POR EDEQ.

$5.200

MILLONES ES LA EXPECTATIVA QUE TIENE LA FIRMA AGUAS Y AGUAS DE PEREIRA PARA SANEAMIENTO DE DOS RÍOS.


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EJE CAFETERO 100+

TURISMO. LA REGIÓN TIENE UNA OFERTA HOTELERA, ENTRE URBANA Y RURAL, SUPERIOR A LAS 17.000 CAMAS

Paisaje Cafetero, un motivo más CERCA DE 40 HOTELES BUSCAN LA CATEGORIZACIÓN

Los hoteles campestres han ganado terreno en la región.

Con la expectativa de incrementar la ocupación, los hoteleros se preparan para ofrecer servicios de calidad y atender diversos nichos de mercado. En el Eje Cafetero sólo un hotel, el Abadía Plaza de Pereira que opera la cadena GHL, tiene la certificación 5 estrellas, pero en general en el Eje Cafetero hay alrededor de 40 hoteles que están en proceso de certificación y que empezaron a realizar desarrollos para categorización. El director ejecutivo de Cotelco Quindío, Jorge Gómez, señaló que en este departamento hay 20 hoteles que están buscando la categorización bajo diferentes normas en urbano, rural y ambiental, mientras en Caldas y Risaralda más de 18 establecimientos tienen en marcha procesos de certificación.

6.200

TURISTAS INTERNACIONALES LLEGARON AL EJE CAFETERO, SEGÚN MINCOMERCIO, EN EL PRIMER TRIMESTRE.

Ocupación hotelera Eje Cafetero 2011

42 Acumulado

Junio

46

47,8 Mayo

40,3 Abril

Marzo

40

42,5

Datos porcentuales

Febrero

los viajeros declaran a su ingreso al país. Y aunque todos coinciden en que la llamada industria sin chimeneas ha crecido en la región, señalan que al destino le hace falta promoción. Más ahora que la Unesco declaró el Paisaje Cultural Cafetero (PCC) como patrimonio cultural de la humanidad, que es una oportunidad para jalonar visitantes. La experiencia de otras regiones del mundo que han recibido esa designación en diferentes aspectos, es que el turismo se ha incrementado, por lo menos, 20%. En la región hacen presencia marcas como la cadena Estelar, GHL, Decameron, Global Hotels Corporation (GHC) del empresario brasilero Germán Efromovich, entre otras. Maldonado considera, por ejemplo, que han sido tímidos en salir a buscar inversionistas para que lleguen a Caldas. “Hay que mirar eventos y actividades para aumentar la ocupación hotelera. Se quejan porque

35,5

blación, podría decirse que el Eje Cafetero tienemáscamas enoferta que la misma Cartagena, que es el destino turístico de mayor atractivo en el país. Las cifras de las agremiaciones hoteleras, rurales y urbanas señalan que en esta región hay en oferta más de 17.000 camas, entre hoteles urbanos y rurales, de las cuales sólo Quindío puede concentrar 12.400. En Caldas se estiman unas 1.100, mientras en Risaralda, Cotelco indica que hay 1.852 camas dehotelesafiliados,otras1.323de infraestructuras no afiliadas y por lo menos 950 camas en establecimientos rurales. Aunque en ciudades como Bogotá, Cali y Medellín hace rato se viene hablando de una sobreoferta hotelera, incluso al punto de invitar a los inversionistas a la prudencia, en el Eje Cafetero las opiniones al respecto están divididas. Algunos consideran que la región tiene espacio para más hoteles, mientras otros creen que ya se está llegando a un punto máximo porque no se ve mayor dinámica en la demanda. “Considero que en Manizales pueden caber más hoteles, pero en diferentes localizaciones, no todos ubicados en el centro de la ciudad y hay que pensar que esto va a seguir creciendo. Pueden entrar más hoteles grandes”, señaló el gerente general de Hoteles Estelar S.A regional Manizales. Esta cadena tiene en esta capital tres establecimientos. Por ahora está claro que el Eje Cafetero es una región visitada por año por unos 500.000 turistas, número nada despreciable, que han convertido la zona en el segundo o tercer destino más visitado del país. El turismo internacional también se ha incrementado. Según datos del Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, los viajeros extranjeros reportados a la zona cafetera en 2010 fueron 28.837 personas, mientras en 2009 el dato llegó a 26.818 visitantes. Entre enero y marzo de 2011, se reportaron cerca de 6.200 visitantes internacionales, y en el mismo período de 2010 fueron 5.800 turistas extranjeros llegados a la región. Vale la pena destacar que estos datos es la información de destino principal que

Enero

EJECAFETERO_ Proporcionalasupo-

Fuente: Cotelco

hay una situación complicada pero siempre habrá futuro”, ratificó. Sin embargo, el presiente de Cotelco Manizales y gerente del hotel Portal de Milán, Felipe Rincón, señaló que en la ciudad la oferta actual es suficiente para abastecer el potencial de turistas. Señaló que la ocupación no ha subido porque han entrado hoteles a la oferta. “Sí se siente que falta una mayor promoción para atraer turismocorporativo,dondelazonatiene un buen potencial”, dijo.

El Eje Cafetero le ha apostado al llamado turismo de negocio y para ello ha construido y repotenciado centros de convenciones en cada una de las ciudades capitales para aprovechar este nicho del mercado y hacer del turismo una actividad no sólo de temporadas. Con esta expectativa, sumada a la actividad propia turística de la región cafetera, otras cadenas de hoteles han anunciado su intención de llegar a la zona. En Quindío, por ejemplo, la cadena hotelera Intercontinental

Hotels Group (IHG) con la marca Holiday Inn busca operar en Armenia, durante 15 años, una infraestructura hotelera que estará ubicadaenelComplejoComercial Calima.Tambiénllegará BestWestern Internacional a la capital quindiana. De todas formas la ocupación hotelera en el Eje Cafetero es inferior a 50%, lo que indica que se deben redoblar esfuerzos para promocionar el destino. Según la Asociación Hotelera y Turística de Colombia (Cotelco), el nivel de ocupación en Caldas y Risaralda y Quindío, promedió en el primer semestre del año 42%. Enero fue el mes de menor ocupación registrada con 35,5%, seguido de abril que llegó a 40,3%, afectado, primordialmente, por el fuerte invierno. No obstante los indicadores de ocupación de mayo y junio fueron los mejores del año con niveles por encima de 46%, lo que le hace suponer a los hoteleros de la región que en el segundo semestre habrá mejores vientos.


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TURISMO. MENCIÓN CUBRE 47 MUNICIPIOS

para ‘vender’ al Eje GERMÁN MALDONADO GERENTE HOTELES ESTELAR MANIZALES

“SOY DE LOS QUE PIENSA QUE A MANIZALES LE CABEN MÁS HOTELES, PERO DISTRIBUIDOS EN TODA LA CIUDAD”.

JORGE GÓMEZ DIRECTOR EJECUTIVO COTELCO QUINDÍO

“EN QUINDÍO HAY 20 HOTELES QUE ESTÁN BUSCANDO LA CATEGORIZACIÓN EN URBANO, RURAL Y AMBIENTAL”.

Valorar la declaratoria para generar desarrollo EJECAFETERO_ Untrabajodemásde 10 años y un ejercicio de región deja hoy a 47 municipios, 411 veredas y 24.000 fincas cafeteras del Eje Cafetero y parte del norte del Valle con una declaratoria única en el mundo: el Paisaje Cultural Cafetero (PCC) como Patrimonio cultural de la humanidad por parte de la Unesco. Una condición excepcional para una región que busca hacerse visible en el planeta. Aprovechar esta oportunidad está ahora en manos de la región. Porello,elcoordinadordelproyecto PCC por parte de la Federación Nacional de Cafeteros, una de las entidades que participó en elproceso,Luis FernandoSamper, dice que lo primero que debe hacer la región es apropiarse de su paisaje y sobre todo valorarlo. “Por ejemplo en términos de turismo, si se habla de Paisaje Cultural Cafetero, que en el desayuno se sirva café y no chocolate”, dijo. Esto deja claro que los propios habitantes de la zona deben ser los operadores turísticos de ese paisaje vivo y para ello los 80.000 habitantes que cobija la declaratoria deben saber qué es el PCC. En palabras sencillas es aterrizar el término a la gente, una labor que deben ejercer las autoridades locales.

CORTESÍA

El coordinador del proyecto PCC, Luis F. Samper, dijo que la región debe valorar la declaratoria. Pero también está claro que se debe afinar una estrategia regional aterrizada para ver reflejada la declaratoria en un aumento efectivo de visitantes y de crecimiento económico. Sin embargo, mantener ese privilegio vigente en la listadelaUnesco–quenomuchos tienen-, sostenible desde lo ambiental, económico, arquitectónico y paisajístico entre otros aspectos es, sin duda, el desafío. El Eje Cafetero tiene por delanteunaoportunidadúnicaparadesarrollar el destino, pero a su vez tiene al frente retos que pasan por integrar una agenda común.



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