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Banco Base demanda a Homex por 150 mdp

CASH TAG Jorge TABOADA @jorgetaboada

Una nueva forma de hacer negocios

La crisis de las compañías desarrolladoras de vivienda en México llegó a los tribunales y esta es la segunda demanda que acumula Homex

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CAROLINA RUIZ

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esarrolladora Homex fue demandada por Banco Base, institución financiera dirigida por Lorenzo Barrera Segovia, por una cantidad de 150 millones de pesos. En un comunicado enviado a la Bolsa Mexicana de Valores (BMV), Homex declaró que la compañía ejercerá todos los procedimientos en defensa legal disponibles. Esta demanda es la segunda que una institución financiera interpone en contra de la desarrolladora. El pasado tres de mayo, el banco de inversión Credit Suisse demandó a Homex por 26.7 millones de dólares, debido a la cancelación de contratos de derivados. La demanda fue presentada ante una corte de Nueva York, y de acuerdo con los documentos presentados por Credit Suisse, Homex pidió que se cancelara un contrato de derivados firmado en diciembre del 2009, el banco de inversión accedió a la solicitud a cambio de un pago por 26.7 millones de dólares, sin embargo, la desarrolladora no pagó. Como informó 24 HORAS, el lunes dos de septiembre, Monex presentó una demanda ejecutiva mercantil por 400 millones de pesos en contra de Corporación GEO y sus filiales, debido al incumplimiento de pago de intereses y capital por parte de la viviendera. Al ser consultados por este diario,

NEGOCIOS 21

Viernes 6 de septiembre de 2013

En una semana se acumularon dos demandas a vivienderas. FOTO: ESPECIAL directivos de Monex informaron que no se emitiría ninguna nota respecto al caso y que por lo tanto, no darían entrevistas al respecto. Los problemas de deudas de las vivienderas en el sector de construcción en el país ha provocado que incluso el gobierno intervenga, como es el caso de la Secretaría de Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano (Sedatu), cuyo titular Carlos Ramírez Marín declaró en mayo pasado que la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) estaba dirigiendo directamente que los procesos de restructuración y cobro puedan ocurrir sin abusos ni de una parte, ni de otra. Posterior a esto, en agosto, las acciones de Casas GEO, de Desarrolladora Homex, Urbi, TV Azteca y Frisco, salieron de la muestra del Índice

de Precios y Cotizaciones (IPC), el principal indicador de la Bolsa Mexicana de Valores. Esto debido a los nuevos criterios presentados por la entidad bursátil para conformar esta muestra, mismos que no cumplían las desarrolladoras, como el tener mayor representatividad y contar con un porcentaje de acciones flotantes de al menos 12%, o un valor de capitalización de al menos 10 mil millones en la fecha de selección. Incluso, los problemas de endeudamiento de estas desarrolladoras han implicado un costo a la banca comercial mexicana, que en sus reportes trimestrales del primer semestre del 2013, reportaron 15 mil 620 millones de pesos entre reservas y capital destinado a este tema.

Impulsan Sectur, ISSSTE e Infonacot el turismo

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a Secretaría de Turismo del Gobierno de la República, el ISSSTE e INFONACOT firmaron un convenio de colaboración, para el desarrollo y la operación de trabajos conjuntos que propicien la promoción turística y el fomento al turismo. El acuerdo tiene como finalidad otorgar financiamiento para la adquisición de paquetes de viaje a bajo costo, de calidad, entre los trabajadores afiliados. Lo anterior se llevará a cabo mediante el uso del catálogo de productos turísticos emitidos por la SECTUR, y de las herramientas crediticias o mecanismos financieros que otorgan el Instituto del Fondo Nacional para el Consumo de los Trabajadores y el Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado, para los trabajadores que estén afiliados al INFONACOT, o que sean derechohabientes del ISSSTE, a fin de garantizarles las mejores condiciones del mercado. Fue signado por la Secretaria de Turismo, Claudia Ruiz Massieu; los directores generales del ISSSTE, Sebastián Lerdo de Tejada, y del INFONACOT, César Alberto Martínez Baranda. La Secretaria de Turismo, Claudia Ruiz Massieu, afirmó que con este convenio se tiene el propósito de impulsar el mercado interno y resaltó que gracias a la estrecha

colaboración con la iniciativa privada turística, los trabajadores al servicio del Estado y sus familias podrán conocer diferentes destinos turísticos nacionales. Por su parte, el director General del ISSSTE, Sebastián Lerdo de Tejada, destacó la relevancia de esta firma que permite, dijo, “mover a México y darle posibilidad a 12.5 millones de mexicanos de acceder a este tipo de bienes y servicios”

n esta semana, fuimos testigos de dos acontecimientos que sacudieron el mundo tecnológico: Microsoft anunció la compra de la división de dispositivos móviles de Nokia, un paso natural para muchos, tras la alianza que ambas empresas sostenían desde hace un par de años y en la que entre otras cosas, Nokia se comprometió a distribuir el sistema operativo Windows Phone, en sus dispositivos móviles; por otra parte, fuimos testigos de la primera entrevista de Jeff Bezos, CEO de Amazon, desde que anunciara la compra del diario estadunidense The Washington Post. Ambas historias tienen muchos puntos en común. De entrada, forman parte de la ya comentada estrategia de dispositivos y servicios que los cuatro grandes de la tecnología han emprendido (las mismas Microsoft, Amazon, además de Apple y Google), y mediante la cual buscan maximizar la ganancia de cada usuario que compra uno de sus dispositivos y consume sus servicios. Otra de las coincidencias se da en el campo de la publicidad digital, o al menos, la forma como estas cuatro compañías se aproximan a ella y que pudiera representar toda una nueva era en la materia. Empecemos por Microsoft y la compra de Nokia. La marca finlandesa, a pesar de no estar pasando por su mejor momento, puede todavía presumir de un gran posicionamiento frente a la mayoría de los consumidores. Es una marca valorada, y se entiende como empresa que procura la calidad para cada uno de sus productos. La frase “Nokia es bueno”, es pronunciada en más de una charla de café, aunque no se traslade necesariamente a una decisión de compra. Microsoft lo sabe. Incorporar a Nokia al portafolio suma razones para que, inyectándole Empecemos por capital, se revierta la situación de la finlandesa Microsoft y la y la gente desee comprar un equipo Windows. compra de Nokia. La Una vez ocurrido esto, la empresa fundada por Bill Gates ofrecerá al usuario una serie de sermarca finlandesa, vicios que lo hagan cautivarse por su oferta y a pesar de no estar posteriormente, convertirlo en un consumidor pasando por su que crece el valor del negocio. mejor momento, La publicidad será solo una de esas formas puede todavía mediante la que Microsoft, al igual que los demás competidores, podrá extraer valor. Pero presumir de un gran lo importante, es cautivar al consumidor, esa posicionamiento es la prioridad. Y si no, veamos a Apple, que frente a la prácticamente no ha montado publicidad en mayoría de los sus productos sin que eso tenga impacto alguno en sus multimillonarias ganancias por la venta, consumidores mayormente, de sus dispositivos. Bezos, por su parte, dio una extensa opinión acerca del valor de los contenidos y la forma en cómo The Washington Post puede también revertir una tendencia de negocio negativa que en general experimentan los medios impresos. Pero Bezos hace también un interesante comentario relativo a la publicidad, donde asegura que no cree que ésta debiera ser la variable fundamental para hacer a los medios como The Washington Post, negocios sustentables. En ambos casos, la publicidad pasa a un sitio secundario. Hoy muchas marcas darían millonadas por aparecer de alguna forma dentro del ecosistema de Apple, pero a la compañía de la manzana eso no le interesa. Tiendo a pensar que Microsoft, Google, y Amazon pudieran avanzar en una dirección parecida, -en el caso de Google su principal ingreso es precisamente por publicidad en búsquedas-, donde lo más importante es cautivar al consumidor, incluso, si eso implica sacrificar ingresos por publicidad. O en caso de que decidieran montarla de formas múltiples en sus ecosistemas, lo harían aprovechando sus grandes volúmenes de audiencia, e imponiendo condiciones al anunciante, al estilo que en nuestro país lo hace, por ejemplo, la televisión. Por otro lado, los anunciantes tendrán la opción de conectar en digital con audiencias verticales, mucho menos masivas pero quizá más afines a su producto o servicio. Quienes conocen el negocio de la publicidad digital saben que este modelo no es el que impera hoy en día. Quien paga por anunciar impone condiciones, productos, y a veces hasta precios que no son necesariamente lo más sano para quienes la venden. Microsoft, Nokia y Bezos, parecen darnos las pistas de que estamos viendo el nacimiento de una nueva forma de hacer negocios, al menos, en lo que a publicidad online se refiere.

Septiembre | 06 | 2013  

Diario 24 Horas