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Año 22

No. 98 Marzo de 2012 Villavicencio - Colombia

A.A. 3244 ISSN 1657-7353

NEOUNIMETENSES

JORNADA DE INTEGRACIÓN

Por: Arllenis Agudelo Medina Jefe de Comunicaciones

El pasado 4 de febrero a las 09:00 de la mañana desde las instalaciones de Unimeta se desplazaron 8 buses con estudiantes de primer y segundo semestre rumbo a la finca San Rafael. Al llegar todo estaba dispuesto para la mejor experiencia, todo previamente organizado por el Jefe de Infraestructura y Servicios el Señor Nilson Mojica Navarrete. Con logística y eventos Mickey A Recreación estuvo en la coordinación de los juegos a través de su Feria de Pueblo. Carretilla, explosión acuática, twister, pista de jabón, bolos, skiadores, entre muchos otros juegos formaron el mejor desorden sano de este semestre. Con la participación de 19 grupos conformados por estudiantes de ingenierías, arquitectura, derecho, trabajo social, contaduría, mercadeo y publicidad, diseño grafico, representando con bailes y con nombres muy sonoros para sus grupos, las risas se hicieron presentes. Con dinero de material didáctico, apuestas y un

toro mecánico cada vez la diversión se hacia mas fuerte. Piscina, juegos, comedia con la presentación del policía, el ladrón y la loca hicieron de esta una fecha inolvidable. Hacia el medio día un delicioso sancocho y carne a la llanera cerraron con broche de oro la ma-

ñana. A las 05:00 de la tarde se traslado nuevamente a los estudiantes en los buses contratados por la Universidad, culminando un día lleno de aventuras, juegos, risas, bailes y la mejor comida.

HOMENAJE A PROFESORES CON CALIFICACION EXCELENTE DEL PERIODO B 2011 Hacia la 01:00 de la tarde del 11 de febrero 2012 se reunieron en la finca San Rafael los profesores con calificación excelente del periodo B 2011, en atención a una invitación realizada por la Corporación Universitaria del Meta. Galeano Quintero María Del Pilar Camargo Duran Andrés Mauricio Castañeda González Ana María Paerez Baquero Manuel Humberto Velásquez Rodríguez Peter Roselvett Agudelo Medina Arllenis Uribe Lara Jenny Magnolia Paerez De García Beatriz Villamil Gómez Matilde Elisa Murcia Jairo Andrés Bernal Jiménez Adriana Alejandra Rodríguez Umaña Luis Alfredo Vaca Devia Janeth Del Pilar Cely Vargas María Luisa Ayala Millan Edna Ruth Díaz Riveros Carlos Alberto Saray Muñoz Nancy Esperanza Cueto Figueroa Nelly Esther Reyes Saavedra Mary Loly Alonso Gómez Leonardo Alexis Panssa Figueroa Aceneth Merced Bernal Barrera José Eduardo

Con un brindis y un almuerzo típico se dio apertura a las palabras del Señor Rector Dr. Rafael Mojica García en las cuales manifestó su agradecimiento por la asistencia y una felicitación para todos aquellos profesores que se empeñan en realizar una

Ingenierías Tecnológicas Ingenierías Tecnológicas Departamento Ciencias Básicas Ciencias Administrativas Ingenierías Tecnológicas Vicerrector De Investigaciones Ingenierías Tecnológicas Departamento Ciencias Básicas Ciencias Administrativas Departamento Ciencias Básicas Departamento Ciencias Básicas Ingenierías Tecnológicas Ingeniería Civil Y Arquitectura Ciencias Administrativas Ciencias Administrativas Ingeniería Civil Y Arquitectura Ingenierías Tecnológicas Vicerrector De Investigaciones Departamento De Ingles Ingenierías Tecnológicas Ciencias Administrativas Derecho Y Ciencias Sociales

4.96 4.87 4.80 4.72 4.72 4.70 4.69 4.69 4.69 4.67 4.67 4.67 4.67 4.64 4.62 4.61 4.61 4.59 4.56 4.56 4.55 4.55

buena labor y se les obsequio el compendio editado por la Unimeta Colombia en la Historia, cinco tomos llenos de cultura y desarrollo. A continuación la relación de profesores calificados como excelentes:

Puerto Castro Jairo Humberto Cucaita Gómez José Alexander Ramírez Guzmán Jaime Rojas Reyes Edwin Julián Chicangana Monton German Ernesto Díaz Carolina Herrán Carreño María Eugenia Ortiz Medina Oscar Leonardo Correa Muñoz William Efreen Urrea Leal María Cristina Pulgarin Osorio Yarleys Chacon Fredy Caranton Hernández Álvaro Nelson Ruiz Churion Jairo Malangón Escobar Luz Myriam Méndez Leal Diana Carolina Díaz Moreno Mayda Gissela Gaviria Castiblanco Maribel Caicedo Jiménez María Claudia Marcela Arévalo Sáenz Albeiro Guzmán Tordecilla María Del Rosario

Ciencias Administrativas Ingenierías Tecnológicas Ingenierías Tecnológicas Departamento Ciencias Básicas Ingeniería Civil Y Arquitectura Departamento De Ingles Ingeniería Civil Y Arquitectura Ingeniería Ambiental Departamento Ciencias Básicas Departamento Ciencias Básicas Ingeniería Civil Y Arquitectura Ingeniería Civil Y Arquitectura Ciencias Administrativas Vicerrector De Investigaciones Departamento Ciencias Básicas Departamento Ciencias Básicas Departamento De Ingles Vicerrector De Investigaciones Ingeniería Ambiental Ciencias Administrativas Departamento Ciencias Básicas

Año 22 No. 98 Febrero de 2012

Villavicencio - Colombia

4.54 4.54 4.54 4.54 4.53 4.53 4.53 4.53 4.53 4.53 4.53 4.52 4.52 4.52 4.51 4.50 4.49 4.49 4.48 4.48 4.48

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Meta Universitaria

ÓRGANO INFORMATIVO DE LA CORPORACIÓN UNIVERSITARIA DEL META

Editorial

PALABRAS DEL SEÑOR RECTOR DE LA CORPORACIÓN UNIVERSITARIA DEL META EN LA INAUGURACIÓN DE LA SEDE DEL BIENESTAR UNIVERSITARIO

“ANTONIO MOJICA GARCÍA”

zonable petición. La policía fue en extremo cuidadosa de pasar cada hora para cumplir lo pedido, dedicación que jamás le hemos visto para combatir la venta de droga, a los atracadores con cuchillo en mano, que por allí permanentemente merodean y que denunciamos muchas veces ante el comando sin obtener que cumplieran con su obligación. Esta juez fue mas allá de lo pensado pues profirió una sentencia demencial en la que ordenó la expropiación Por: Rafael Mojica García del inmueble sin seguir los procedimientos constituRector cionales establecidos. ¡Vaya forma de administrar justicia! En el año 2001 la Unimeta compró una casa situada en la carrera 32 No. 34B-62 del barrio san Fernando, su Sellado en segunda instancia el 19 de febrero de cuerpo cierto ocupaba 184 M2 de superficie. Esa 2009, por Cormacarena, entidad encargada de norcasa fue nuestra primera Biblioteca con clasificación matizar las rondas de los ríos pero que recién lo hizo Dewey y posteriormente se transformó en la sede del en el 2011, se sumó Jairo Antonio Mercado CoronaBienestar Universitario. do, jefe del Area de Espacio Público de la Secretaría de Control Físico de la Alcaldía de Villavicencio para Se decidió construir un edificio de 5 plantas y para ordenar un tercer sellamiento. Ninguno de los nefasello presentó un proyecto ante la Oficina de Planea- tos alcaldes: Caamaño y Franco, tuvieron el valor de ción Municipal. Como compensación por el “daño levantar este atropello, por el temor que le inspiraba ecológico” la Alcaldía pidió el arreglo de la plazoleta las permanentes amenazas de Pilar Buitrago, Procuadyacente. Esa plazoleta se caracterizaba por ser radora Agraria y Ambiental quien públicamente sosguarida de atracadores y letrina pública. A pesar de tenía que era necesario el derribar el edificio pues que el proyecto del edificio no causaba ningún daño “Mojíca no ha hecho, cosa distinta que ponerse de ecológico asumimos el remodelarla. Cerca de 100 ruana al pueblo y demoliéndole el edificio daremos un millones de pesos gastamos en él y en verdad que claro mensaje a la comunidad de respeto a las autoquedó muy hermoso por las rejas en hierro forjado, las ridades” (palabras que me repitió el alcalde Caamaño paredes en piedra muñeca, los pisos en ladrillo cocido, visitando la obra en compañía de la concejal Jimena la rampla para minusválidos, los jardines y el prado Calderón). Sería que la procuradora Buitrago se cobró que fueron sembrados por los alumnos de la facultad el no haberla nombrado Decana de la Facultad de Dede ingeniería ambiental. recho a petición suya o el haberle suspendido a su marido como profesor de la misma facultad?. No lo Por esta obra jamás recibimos una nota de agradeci- creo. La justicia es ciega e imparcial, como hasta miento de autoridad alguna y menos el reconocimiento aquí se ha visto. un ciudadano. Peor aún, el Secretario de Planeación, de ese entonces, llegó a asegurar que esa plazoleta él Cormacarena sancionó a la Unimeta con las siguiensiempre la había conocido como estaba y que jamás tes barbaridades: vio obra alguna que se hiciera. 1. Una multa por $89´442.000 Fijado el parámento y dada la viabilidad por la Secre- 2. Rehabilitación del caño Gramalote en un trataria de Planeación Municipal presentamos el proyec- mo y cuyo valor puede ascender de 300 a 400 mil to ante la Curaduría Urbana Segunda, en manos del millones de pesos. señor Juan Carlos Sánchez, quien dio la respectiva 3. Derribar el edificio. licencia de construcción. Interpusimos los recursos y el interim apareció el alLas 5 plantas del edificio se distribuirían así: en el pri- calde Raúl Franco a quien le pedí cita y en su despacho mer piso una elegante cafetería; en el segundo salones me anunció que se iría a multar a la Unimeta. Se le made estudio y mesas de ping pong; en el tercer salón de nifestó que ya habíamos pagado una “compensación lectura y mesas de billar; en el cuarto salón de música por el daño ecológico”, que Cormacarena también nos y mesas de ajedrez, en el quinto para actividades como había sancionado y que en ningún lugar del mundo, hay danzas, enseñanza de música, teatro y otras propias principio moral que permita sancionar varias veces de la sana recreación. a una misma persona por el mismo “crimen”. Su respuesta fue “esa plata mas bien debería echarla para La construcción se adelantó sin contratiempos de im- acá”. Quedé vacilando para entender a qué se refería. portancia y ya para finalizar la entidad Cormacarena alegó que la Alcaldía había establecido una ronda del Pocos días después ordenó mediante Resolucaño Gramalote de 9.50 metros y la Unimeta no la ción demoler el edificio y nos aplicó una multa de había respetado. Ronda fijada por si y ante sí, por Car- $120´000.0000. Cierre de la obra que acatamos y los Castiblanco, arquitecto de la Secretaría de Control multas que cancelamos. Físico, a la que nadie le vio intención de daño alguno, pues en Villavicencio no había normas legales al res- Pero saben ustedes ¿Cuánta es la superficie que hepecto y además él no era la autoridad competente, mos “invadido” aceptando que la ronda de caño estuviepero no era así, el veneno estaba inoculado. A esto se ra fijada? Pues 6.5 M2. Leyó bien 6.5 M2. Mientras sumó que la Juez Cuarta Administrativa, Myriam Par- existen numerosísimas construcciones que invaden do Bernal, quien adelantaba una visita de inspección a cientos de metros. ¿Por qué, es la Unimeta la excepuna rejas colocadas por la Alcaldía contra el caño para ción? ¿Por qué éste lote es al primero y único que tratar de frenar a los atracadores que se volaban brin- para esa época se le fijó ronda de caño? cando hacia él, fruto de una acción popular colocada por Héctor Iván Santiago, siniestro personaje que ale- a) $209’000.000 en multas gaba que las rejas impedían la libre movilización, en b) $ 1.800’000.000 valor de lo construido un lugar en que pululaban toda clase de delincuentes. c) $ 60’000.000 de la demolición La juez se dirigió contra el edificio que no era materia d) $400.000 millones de la rehabilitación del de su diligencia y desviando la inspección lo incluyó y tramo para un total de $402.069´000.000´. ¡Plop! ordenó su sellamiento. En otras palabras el presupuesto total de la Unimeta en los próximos 30 años Fue tal el celo de esta funesta juez que le ordenó a la policía que se adelantaran rondas cada hora para evi- ¿Parece justa esta medida? Ciertamente que no. Era tar que se hiciera alguna construcción. Le solicitamos la física persecución del alcalde Franco por cuanto la que nos permitiera techar el edificio para evitar el de- persona del Rector y la Unimeta no eran de sus afecterioro pero desde su altiva posición nos negó tan ra- tos. Siendo Franco, concejal, un día sin ton ni son, sin

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estar en el orden del día, sin ser un tema para tratar, se desbocó en injurias e improperios contra Rafael Mojíca García, Rector de la Universidad del Meta. El doctor Mojíca García se mostró muy sorprendido por los ataques ya que ni siquiera sabía quien era el deslenguado concejal. Durante su campaña, sin permiso de las autoridades de la Universidad, se coló a nuestras aulas a exponer su trapisonda con el apoyo de un grupo de estudiantes. ¿Qué dirán ahora los que así actuaron? Nos quedaba el camino de lo contencioso administrativo donde ya presumíamos las actuaciones de los magistrados Eduardo Salinas Escobar y Alfredo Vargas Morales, quienes contrariando la ponencia del magistrado Álvaro Antonio Iregui, le dieron la razón a la absurda actuación de la juez Pardo Bernal. Salinas y Vargas son enemigos personales de Rafael Mojica García y así lo han hecho saber públicamente, el primero porque no le permití sentarse arbitrariamente en la mesa en que yo me encontraba en un bar y el segundo entre odios heredados y el haberle suspendido como profesor de la facultad de Derecho de la Unimeta. A ambos les recusé pero no lo aceptaron, declarando que no veían ningún impedimento para juzgarnos. Han transcurrido 5 años desde que se inició este atropello y pueden transcurrir otros 5 años más, con el consiguiente perjuicio económico y daños morales. ¡Y y no lo soportamos más!, por eso es necesario colocar esta frase a la entrada del recinto para que se entienda nuestra acción: “Cuando las leyes son injustas es un derecho del ciudadano el rebelarse, cuando son los mandatarios es un deber” El Alcalde Franco y a la caterva de enemigos: Bastardo Hinestroza, Aníbal Castillo, Maria Mónica Avellaneda y Carlos Castiblanco que creen que le están causando un daño a Rafael Mojíca García, puedo decirles que a pesar de que los años que me restan de vida son menos a los vividos lo que he hecho nadie podrá borrarlo; que esta obra de la Universidad del Meta, que me jacto de haber creado, no la podrán mancillar. Que el daño se lo están haciendo a la ciudad, a sus ciudadanos y en especial a su juventud y a sus propios descendientes, a los que les estaban privando de vivir con status digno. Status que no le brinda la venta de licores ni las casas de lenocinio que tanto apoyan. No voté ni apoyé la candidatura de Juan Guillermo Zuluaga Cardona, a la Alcaldía de Villavicencio, para el periodo 2012-2016. Apoyé al candidato de mi partido, al del partido liberal, pues liberal nací y liberal moriré, pero bendigo la hora en el que el pueblo de Villavicencio lo escogió como su alcalde… como nuestro alcalde! Nunca le había tratado hasta hace dos días cuando gentilmente me recibió en su despacho. Allí conocí a un caballero, de buena expresión, que conoce la ciudad y la quiere mejorar pero por encima de todo que la ama y que quiere que la traten bien y sabe que eso se logra tratando bien a sus habitantes. Por eso, hoy aquí, su presencia lo pone como un gran señor que no quiere heredar rencillas ni deshonestidades. Bienvenido a esta casa, señor alcalde Zuluaga, esta casa vuestra Universidad! Damos por inaugurado este edificio de 860m2 que llevará el nombre de “Antonio Mojica García”, bachiller del Colegio de la Salle, licenciado en Turismo en el Instituto de Estudios Turísticos en Madrid (España), doctor de esta universidad y Vicerrector de Bienestar Universitario durante 18 años, siendo siempre esta actividad bajo su égida destacada por los pares académicos del Ministerio de Educación Nacional como una fortaleza institucional. Hoy invocamos su espíritu para que nos asista en esta dura brega de la educación y que nuestra labor no sea inferior a la por él realizada.

Rafael Mojica García Villavicencio, 24 de febrero de 2012


Meta Universitaria

ÓRGANO INFORMATIVO DE LA CORPORACIÓN UNIVERSITARIA DEL META

¿QUIÉN DECIDE POR EL

META?

Por: Juan Felipe Harman

Egresado de Ingeniería Civil, Corporación Universitaria del Meta.

¿Cómo se ha venido planeando el Departamento del Meta? ¿Cuáles son los intereses de USAID y el Gobierno nacional? Se centralizaron las regalías, desfinanciando el

departamento del Meta de manera abrupta, golpeando contundentemente la economía regional al extraer una suma sustancial del capital circulante dentro de las economías locales. Ahora, incluso las escazas regalías directas no se pueden gastar sin el criterio del Departamento Nacional de Planeación dentro de los llamados Órganos de Administración y Decisión. Por otra parte, los entes territoriales no pueden intervenir ni regular el acaparamiento de tierras, la compra extranjera de tierras ha llegado a limites exorbitantes en la altillanura, Cargill acaba de adquirir más de 30.000 hectáreas, haciendo de nuestro país un conjunto de islas corporativas que ponen en entre dicho la soberanía nacional. La llamada “locomotora” mineroenergetica, impulsa desde el gobierno nacional un modelo extractivo y dependiente de los recursos no renovables para sostener la economía nacional sin reparo en las zonas de influencia de estos proyectos, todos las empresas trasnacionales petroleras incrementan su presencia en el Meta, configurando un escenario propicio hacia el deterioro del aparato productivo de otras actividades económicas tradicionales como la agricultura y ganadería. Ahora se vienen los planes de desarrollo y los nuevos planes de ordenamiento territorial ¿Cuál ha venido siendo la dinámica impuesta en su construcción?. Primero hay que plantear que el marco jurídico colombiano brinda

unos tiempos muy cortos en el proceso de elaboración de los planes de desarrollo y que en la mayoría de las ocasiones los planes de ordenamiento territorial se formulan bajo sustentos técnicos elevados y no se construyen con la participación democrática que el ordenamiento del espacio significa para el modo de vida de los ciudadanos. No es gratis que Santos delegue un alto consejero para la altillanura, ni que quieran constituir un documento Conpes para acomodar el espacio social hacia los intereses productivos de lo que significa ampliar la frontera agrícola y minera para dar entrada al capital financiero, donde al mismo tiempo se subordinan los planes de desarrollo y los planes de ordenamiento territorial de los municipios que componen esta parte del país. Ni mucho menos que alrededor de la estrategia de consolidación del Plan Colombia en los municipios que componen el PCIM (Plan de Consolidación Integral de la Macarena) entre USAID, agencia americana a financiar los técnicos en la formulación y el desarrollo de sus planes de desarrollo y más aún cuando esta zona protegida con tres parques naturales: Picachos, Tinigua y la Macarena está siendo rodeadas por empresas petroleras y agroindustriales. La naturaleza de las inversiones del PCIM lo dicen todo, el 89% de los 107 millones de dólares invertidos a 2010 van canalizados hacia la infraestructura vial, mientras que tan solo el 6,8% de estos recursos se vienen invirtiendo en el desarrollo social de estos municipios y el

DIVULGACIÓN DE LA

INVESTIGACIÓN

Por: Carlos Alberto Díaz Riveros Profesor Investigador

La CORPORACIÓN UNIVERSITARIA DEL META, desde su Vicerrectorado de Investigaciones y Responsabilidad Social, buscando la divulgación de la investigación de sus respectivos centros, apoyó la publicación en el 2do. CONGRESO IBEROAMERICANO Y X JORNADA “TÉCNICAS DE RESTAURACIÓN Y CONSERVACIÓN DEL PATRIMONIO”, que se realizó los días 14, 15 y 16 Septiembre de 2011, en ciudad de La Plata, Argentina. Enviando el articulo de la investigación “EN LA REHABILITACIÓN DE LA ARQUITECTURA EN ADOBE INCIDE LA HUELLA DEL OBJETO VALORADO DESDE LA PERSPECTIVA DEL PATRIMONIO CULTURAL EN EL CENTRO ANTIGUO DE VILLAVICENCIO: PUNTUALIZANDO PROCEDIMIENTOS”, escrito por el Arquitecto magíster Carlos Alberto Díaz Riveros. Como apoyo al grupo de investigaciones patrimonio y territorio PATER y al Centro de Investigaciones de Ingenierías y Arquitectura Rogelio Salmona. El link de la publicación del congreso: http://www.coibrecopa.com.ar/cd/ El link de la publicación de la contribución presentada: http://www.coibrecopa.com.ar/cd/Topico5/T5-21.pdf

Fuente: Una evaluación al Plan de consolidación integral de la Macarena, Daniel Mejia.

0.1% en fortalecer la presencia institucional, negando el supuesto objetivo central de la estrategia de consolidación. La caracterización del modelo extractivo que se viene implantando en el país termina por impulsar con mayor fuerza una recentralización territorial: recursos, poder y producción van de la mano en una nueva configuración de la conectividad del territorio a intereses de las nuevas dinámicas del mercado en donde sus pobladores terminan siendo pieza clave , aunque marginados en la planeación y excluidos del desarrollo mismo. La posibilidad de que se planee el Meta y sus municipios, no solo recae en la solidez y visión de sus instituciones, a la cual deberemos estar atentos desde el control político eficaz, sino que además depende de la promoción de la participación democrática de sus habitantes en espacios donde consolidemos una lectura de lo que queremos hacer y lograr como pueblo, lejos de aventuras eruditas propias de la tecnocracia, podamos parir un sueño colectivo a desarrollar en nuestro territorio, como modelo de bienestar integral para sus habitantes.

INGENIERIA CIVIL: RENOVACIÓN DE

REGISTRO CALIFICADO

Por: Manuel Humberto Paérez Baquero Director de Aseguramiento de la Calidad

Una vez más, la Corporación Universitaria del Meta, obtuvo reconocimiento en uno de los procesos que adelanta como respuesta a la exigencia de la sociedad de contar con profesionales idóneos y competentes en el área de la Ingeniería Civil. Mediante Resolución 2409 del 7 de marzo de 2012, emanada del Ministerio de Educación Nacional, se renovó el Registro Calificado al Programa de Ingeniería Civil por el término de 7 años. Felicitamos a toda la comunidad Unimetense por ese logro alcanzado, fue un esfuerzo colectivo, entre estudiantes, profesores, egresados, empresarios y directivos de nuestra institución. Año 22 No. 98 Febrero de 2012

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Calidad

REVISIÓN DE MANUALES DE FUNCIONES E INDICADORES AÑO 2012 Por: Ramiro Polando Contreras / Jefe del Departamento de Planeación Por: César Augusto Alcázar Sarmiento / Analista de Calidad

La Dirección de Aseguramiento de la Calidad llevó a cabo el proceso de Revisión de Manuales de Funciones e Indicadores A - 2012, liderada por el Departamento de Planeación y el Analista de Calidad, espacio programado en el calendario administrativo. Como uno de los resultados obtenidos en los indicadores de gestión del año 2011, se encontró necesidad de actualizar los manuales de funciones; para lo cual entre el 6 y 13 de enero se llevaron a cabo diez (10) reuniones a doble jornada. La actividad conto con la participación de todos los cargos existentes en la Institución y el responsable

del mismo, los cuales fueron convocados en grupos según afinidad, en sesiones de tres (3) horas por grupo, siendo estas desarrolladas en el salón 101 del Instituto de Informática. El ejercicio contemplo una introducción, en la cual se presentaron las conclusiones de los indicadores consolidados del año 2011, además mediante lectura colectiva y panel de discusión se estableció en forma concertada la definición de las funciones en el formato diseñado para tal fin; de otra parte para la construcción de los indicadores de gestión, fueron consultados, compartidos y analizados los Indicadores del Consejo Nacional de Acreditación (CNA).

LA CORPORACIÓN UNIVERSIDAD DEL META ABRE UN NUEVO DIPLOMADO EN MANEJO DE CUENCAS HIDROGRÁFICAS Y GESTIÓN DEL MEDIO AMBIENTE

PROCESO DE

AUTOEVALUACIÓN INSTITUCIONAL

Por: Ángela María Rodríguez Ordúz

Jefe Depto. de Autoevaluación y Acreditación

Siguiendo el marco del Calendario Administrativo, de las Actividades de Aseguramiento de la Calidad, específicamente del Departamento de Autoevaluación y Acreditación en procura del fortalecimiento de los Programas Académicos y las Unidades Administrativas para avanzar en los propósitos de calidad se desarrolló del 17 al 19 de Enero de 2012 la Capacitación sobre Plan de Mejoramiento, evidenciándose así que la Corporación Universitaria del Meta está cumpliendo con su sentido misional y su cometido social de ser líder en sus procesos académicos, con capacidad para influir en el desarrollo regional y nacional. De manera activa y con sentido de pertenencia los Programas y Dependencias de la Institución participaron de esta Capacitación así: Fecha Realización

Horario

No. de Asistentes

Decanos y Secretarios Académicos

17 de Enero

4 p.m a 6 p.m

12

2

Jefes de Programas de Pregrado, Postgrado y Profesores Tiempo Completo Dedicación Exclusiva

18 de Enero

10 a.m a 12 m

15

3

Jefes de Departamento y Secciones

18 de Enero

4 p.m a 6 p.m

8

4

Profesores Investigadores

19 de Enero

10 a.m a 12 m

6

5

Directivos

19 de Enero

4 p.m a 6 p.m

6

No.

Grupo Capacitado

1

Por: Oscar Leonardo Ortíz Medina Ingeniero Ambiental - MSc.

La conservación de los Recursos Naturales obedece a un conjunto de iniciativas económicas, sociales y ambientales que deben ser consideradas en la búsqueda del desarrollo sostenible, particularmente en el manejo y la conservación del agua es de especial importancia proponer y desarrollar estrategias integrales que garanticen la sostenibilidad del recurso para todos los usos. Por esta razón y en cumplimiento al plan de Desarrollo 2011- 2015 de la Corporación Universitaria del Meta “Hacia la Sostenibilidad Ambiental”, el Decanato de Ingeniería Ambiental en apoyo del Vicerrectorado de Postgrados, formularon y crearon el Diplomado en Manejo de Cuencas Hidrográficas y Gestión del Medio Ambiente, centrado en la necesidad de proponer y desarrollar un nuevo enfoque sistemático (partiendo de las experiencias en los actuales Planes de Ordenamiento y Manejo de Cuencas Hidrográficas), para construir una visión integrada y estratégica de los procesos económicos, sociales y ambientales, en el mediano y largo plazo, de tal forma que permita el empoderamiento local y consenso social para la formulación e implementación de un modelo alternativo de gestión para el manejo integral y sostenible de cuencas.

Como objetivo general de este Diplomado que ofrecerá desde el primer semestre de 2012 la Universidad, está el de fortalecer y desarrollar las capacidades técnicas de los participantes del diplomado en el manejo y ordenamiento de cuencas hidrográficas que contribuya a la gestión integral y sostenible de los recursos naturales. Prueba de la excelencia temática e importancia del Diplomado, fue participar y ganar la convocatoria abierta por la Corporación para el Desarrollo Sostenible del Area de Manejo Especial la Macarena “CORMACARENA”, el pasado mes de Diciembre de 2011, en la cual se requería formar a representantes de acueductos municipales y veredales, presidentes de juntas de acción comunal, lideres comunitarios y docentes del municipio de Villavicencio en el tema de ordenamiento y cuencas hidrográficas, siendo la UNIMETA la única Universidad que logro cumplir con las condiciones exigidas por CORMACARENA. La responsabilidad social otro compromiso de la Corporación Universitaria del Meta y por esto el Decanato de Ingeniería Ambiental seguirá fortaleciendo la educación continuada en apoyo con el Vicerrectorado de Postgrados, generando alternativas para sus egresados y a la comunidad académica Regional y Nacional.

El contenido del Diplomado apoyaría la formación del Ingeniero Ambiental y de otras profesiones que integren los temas referentes al ordenamiento del territorio, teniendo como ejes centrales los siguientes temas: MODULO LEGISLACIÓN AMBIENTAL Y CUENCAS HIDROGRÁFICAS

CONTENIDOS • En qué consiste el SINA (decreto 1600 del 94). • Ley 99 del 93. • Decreto 1729 del 2002 Cuencas Hidrográficas • Conceptos básicos de hidrología • Ciclo del agua

• Cuencas hidrográficas • Actores en la Cuenca Hidrográfica • Tipos de aguas en una cuenca Hidrográfica • Conformación y Características de una Cuenca Hidrográfica.

• Generalidades de los ecosistemas. • Conceptos básicos (especie, población, comunidad, bioma, ecosistema). • Ecosistemas Acuáticos

• Ecosistemas Terrestres • Ecosistemas estratégicos en Colombia. • Transformaciones de los ecosistemas • Utilidad de los ecosistemas.

• Morfologías de cuencas • Partes de la cuenca hidrográfica • Delimitación y aéreas de cuencas hidrográficas.

• Diferentes mecanismos de medición • Índice de forma.

CALIDAD DEL AGUA

• Conceptos generales • Componentes del agua y su relación con sustancias contaminantes. • Métodos para el tratamiento del agua.

• Aguas residuales. • Medición de Caudales • Monitoreo • Saneamiento Básico

PLANES DE ORDENAMIENTO DE CUENCAS HIDROGRÁFICAS

• Diagnostico del manejo y gestión de cuencas. • Lineamientos para la gestión de cuencas hidrográficas.

• Situación actual del manejo y ordenamiento de cuencas hidrográficas en Colombia. • Planes de Ordenamiento Cuencas Hidrográficas.

ECOSISTEMAS ESTRATÉGICOS

MORFOMETRIA DE LAS CUENCAS HIDROGRÁFICAS

METODOLOGÍAS DE FORMULACIÓN Y PRESENTACIÓN DE PROYECTOS

4

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TOTAL DE ASISTENTES

Con esta Capacitación la Institución quiere consolidar las acciones de mejoramiento requeridas para corregir las desviaciones encontradas en el Sistema de Gestión de Calidad, en los procesos de autoevaluación, evaluación independiente y auditoría interna. Igualmente la Institución dentro de las fases del Proceso de Autoevaluación tiene como objetivo el promover que los procesos internos se desarrollen en forma eficiente y transparente a través de la adopción y cumplimiento de las acciones correctivas y a la implementación de metodologías orientadas al mejoramiento continuo.

Meta Universitaria Dirección General Rafael Mojica García Edición y Corrección de Estilo Arllenis Agudelo Medina

Colaboradores Manuel Humberto Paérez Baquer Cesar Alcazar Ramiro Polanco Oscar Ortiz Medina Carlos Diaz Maria Luisa Cely Juan Alejandro Chica Angela Rodriguez Orduz Sandra Gonzalez Herrera Angel Alejandro Rodriguez German Chicangana Juan Felipe Harman Edith Viviana Agudelo

Diseño, Diagramación

• Marco Lógico

Diana Patricia Orozco Castro DTCPA Mercadeo y Publicidad - Tec. en Diseño Grafico Villavicencio - Colombia

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Meta Universitaria

ÓRGANO INFORMATIVO DE LA CORPORACIÓN UNIVERSITARIA DEL META

¡VIVA LA UNIVERSIDAD DEL META! Por: Sandra Viviana González Herrera

Jefe Programa Comunicación Social y Periodismo

Este fue el grito de cierre por parte del Dr. Rafael Mojica García, rector y fundador de la Unimeta en la bienvenida a los Neounimetenses. Este fue el cierre el pasado 21 de enero del presente año en el auditorio Julio Flores Roa del edificio Raúl y Lucía, cuando el señor rector finalizó su presentación “Que somos y para donde vamos”, con una emotiva frase de orgullo y alegría por hacer partícipes a los nuevos alumnos, de la evolución que ha tenido la Institución no solo en su infraestructura sino también en su formación Académica. En su discurso hizo énfasis en la calidad de la Educación Superior que brinda Unimeta frente a la competencia, los reconocimientos y títulos de Honoris Causa que él como rector ha recibido por su dedicación y su constante investigación en pro del desarrollo educativo. Igualmente la institución ha sobresalido por los primeros lugares que algunos programas de pregrado han obtenido en diferentes eventos, la participación de personal docente y administrativo que ha dejado el nombre de la Unimeta en alto con las Ponencias expuestas en congresos nacionales e internacionales. Tomando como ejemplo la primera divisa de la Universidad “Porque usted tiene derecho a lo mejor” fue como abarcó el tema de la infraestructura física, la construcción de nuevos edificios que brindarán a toda la comunidad educativa el mejor servicio de bienestar y educación. En el acto intervino también el Dr. William Antonio Leal, Vicerrector de Formación Universitaria, quien con un cordial saludo de bienvenida indicó a los Neo unimetenses los principales aspectos y recomendaciones para iniciar su periodo Académico sin alteraciones que perjudiquen su desarrollo profesional. Finalmente cada uno de los Decanos se presentó junto con el equipo de trabajo que estará al servicio del alumnado mencionando sus expectativas frente al nuevo periodo académico y dejando puertas abiertas de sus decanatos para resolver cualquier inquietud. Corporación Universitaria del Meta “El Orgullo de una raza, el poder de una región”

COMUNICACIÓN

SOCIAL y PERIODISMO Por: Sandra Viviana González Herrera

Jefe Programa Comunicación Social y Periodismo

Es grato para mi como Jefe de Programa hacer participe a toda la Comunidad Universitaria que el pasado 9 de marzo de 2012, se envió al Ministerio de Educación Nacional el documento de complementación de Comunicación Social y Periodismo. Sin lugar a duda tengo y es mi deber agradecer a todos aquellos funcionarios que directa o indirectamente me colaboraron y me facilitaron las herramientas para que este documento sea un éxito ante el Ministerio. Cada uno de los integrantes saben de que manera aportaron su granito de arena, si los nombro uno por uno tal vez se quede uno o varios por fuera y no sería justo. El trabajo realizado fue arduo y dedicado del que se espera resultados positivos, hay mucho optimismo en que el otro semestre finalmente se pueda reabrir el tan anhelado I semestre de este programa. Se aprendió mucho, fue una excelente experiencia, llena de muchos sacrificios, pero con la satisfacción de ver un primer avance y la expectativa de ver un nuevo Programa. La conformación del equipo de trabajo fue importante para el desarrollo del mismo. Fue compacto, solidario y responsable, todo ello acompañado de la asesoría constante del Director de Aseguramiento de la Calidad, Dr. Manuel Humberto Paérez Baquero y el Departamento de Autoevaluación y Acreditación a cargo de la Dra. Ángela Rodríguez.

Nueva Sede de BIENESTAR UNIVERSITARIO

“ANTONIO MOJICA GARCÍA”

CENTRO DE INVESTIGACION DE RESPONSABILIDAD SOCIAL

“CARLOS ARTURO TORRES PEÑA”

Por: María Luisa Cely Vargas Profesora Investigadora

El Señor Rector de Nuestra Alma Mater, Dr. Rafael Mojica García, autorizo la creación del Centro de Investigaciones de Responsabilidad Social en julio del año anterior, adscrito al Vicerrectorado de Investigaciones. El CIRES tiene la misión de fomentar la cultura de la Responsabilidad Social, en la formación integral de sus nuevos profesionales y de sus egresados, comprometidos éticamente con la sociedad y el ambiente natural, promotores en la construcción de la igualdad, la justicia y la retribución social, con la capacidad y voluntad de participar decididamente en el desarrollo sostenible del país, en un entorno globalizado. Una de las primeras actividades del CIRES es el diagnóstico del Ethos que venimos desarrollando en

nuestra institución, con la participación de las distintas dependencias de la comunidad universitaria desde una visión holística e institucional, siendo así una experiencia compartida y de aprendizaje lo que permitirá el diseño de estrategias de Responsabilidad Social para una nueva identidad y compromiso social sostenible que beneficie la comunidad interna y del entorno local y regional. Por lo anterior invito a los estudiantes, profesores, directivos, personal administrativo, egresados y padres de familia, a participar de las diferentes actividades que se programarán durante el presente año, las cuales serán publicadas en los diferentes medios de divulgación de la universidad. Igualmente pueden acudir a las instalaciones del CIRES, en el Vicerrectorado de Investigaciones y de Responsabilidad Social, ubicado en el 7 piso de Edificio “Héroes del Pantano de Vargas”. Nuestro slogan: “UNIMETA SOCIAL Y AMBIENTALMENTE RESPONSABLE”.

LA CORPORACIÓN UNIVERSITARIA DEL META LOGRA SER UN SOCIO ACADÉMICO DE Por: Ángel Alejandro Rodríguez Profesor de Ingeniería Electrónica

La Corporación Universitaria del Meta, se ha convertido en uno de los socios académicos de la empresa Microchip (Microchip Academic Partner), esta empresa es una de las más importantes fabricantes de chips y Microcontroladores en el mundo, proveyendo tecnología de punta para diseñar sistemas embebidos encaminados hacia la investigación y desarrollo de sistemas electrónicos con tecnología de punta y a bajos costos, la anterior asociación se logro por medio de la intervención del Ingeniero Alejandro Rodríguez, profesor del programa de Ingeniería Electrónica, quien ha trabajado

con esta tecnología en la asignatura Circuitos Digitales III desde hace más de 5 años. La asociación académica con Microchip trae grandes beneficios para el programa de Ingeniería Electrónica, debido a que los estudiantes pueden acceder a bases de datos de libros de Electrónica digital de Microchip, solicitar de forma gratuita talleres de capacitación regional (RTC) y subir los currículos de los estudiantes a la página de Microchip, tema bastante interesante, puesto que la empresa tiene más de 1000 industrias

asociadas a ella y se interesan en las instituciones académicas que están usando la tecnología de Microchip para iniciar investigaciones y desarrollos en conjunto. Es importante recalcar que la Corporación Universitaria del Meta en la actualidad es la única institución de educación superior en Colombia que está asociada académicamente con Microchip; para mayor información sobre los beneficios de que se pueden obtener siendo socio académico de microchip, visitar: www.microchip.com.

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COLCIENCIAS UNIMETA

La Corporación Universitaria del Meta obtiene cofinanciación de COLCIENCIAS para el desarrollo del Proyecto de investigación ANÁLISIS SISMOTECTÓNICO DE LA FALLA SERVITÁ, DEPARTAMENTOS DE CUNDINAMARCA Y META.

Por: Germán Chicangana, MSc. Profesor Investigador

El proyecto “ANÁLISIS SISMOTECTÓNICO DE LA FALLA SERVITÁ, DEPARTAMENTOS DE CUNDINAMARCA Y META” código COLCIENCIAS 12455218627, cuyo investigador principal es el profesor investigador Germán Chicangana Montón adscrito al Centro de investigaciones de Ingenierías y Arquitectura “Rogelio Salmona”, fue presentado en octubre de 2010 por la Corporación Universitaria del Meta como entidad ejecutora a la Convocatoria N° 521 de COLCIENCIAS, Banco de Proyectos de Investigación Científica o Tecnológica, Año 2010. Éste fue recomendado elegible con la resolución N° 02004 de 23 de diciembre de 2010, y finalmente fue recomendado para ser financiado por parte de COLCIENCIAS, conforme el Acta de proyectos a financiar por COLCIENCIAS expedida el 13 de octubre de 2011. El proyecto será liderado en su ejecución por la Corporación Universitaria del Meta con el grupo de investigación Estudios para la prevención del riesgo sísmico y las amenazas naturales del Piedemonte Llanero con el apoyo de los grupos de investigación Grupo Geofísica de la Universidad Nacional de Colombia, sede Bogotá, y el Grupo Geofísica de la Dirección Nacional de investigaciones de la Universidad Antonio Nariño de Bogotá D.C. El costo total del proyecto es de $ 284,000,000 de los cuales COLCIENCIAS aportará $ 73.000.000, la contrapartida en efectivo es de $ 76,000,000 y en especie de $ 135,000,000. El proyecto busca determinar la estructura que causo el sismo del 24 de mayo de 2008 que afectó el centro del país. La región en donde se presentó este sismo no tiene estudios sobre la caracterización de las fuentes sismogénicas asociadas con las fallas activas y la documentación histórica ha mostrado que ha sido afectada por sismos históricos. Para lograr esto, se realizarán el estudio geotectónico del área de influencia de la falla Servitá, el análisis telesísmico de ondas del sismo del 24 de mayo de 2008 y la tomografía sísmica para el sector de la corteza en donde ocurrió el sismo, apoyándose del análisis telesísmico y de la sismicidad previamente registrada por la Red Sismológica Nacional de Colombia y que esté asociada a la sismofuente del evento de mayo 24 de 2008. Con estos resultados se buscará conseguir el modelo sismotectónico que ayude a comprender, clasificar y valorar la amenaza sísmica en esta región de Colombia. Los resultados de esta investigación además de conseguir el fortalecimiento de la actividad geocientífica entre instituciones, alrededor de la sismotectónica de la Sabana de Bogotá y sus alrededores, se incorporaran en los estudios de amenaza sísmica locales y servirán de modelo para poner en práctica planes de mitigación similares para este tipo de vulnerabilidad en otras áreas urbanas y regiones de Colombia. SON LOS OBJETIVOS DEL PROYECTO Objetivos General Realizar estudios sobre geotectónica, sismología y sismotectónica para estimar el potencial de la amenaza sísmica regional de la falla Servitá, localizada en el flanco oriental de la Cordillera Oriental entre los Departamentos de Cundinamarca y Meta. Objetivos Específicos Realizar un estudio geotectónico para el sector cortical que abarca la Cordillera Oriental en donde se emplaza la falla Servitá. Con base en el modelo geotectónico y con el análisis telesísmico de ondas del sismo del 24 de mayo de 2008, identificar la sismofuente qué originó dicho sismo. Realizar la tomografía sísmica para el sector de la corteza

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en donde ocurrió el sismo 24 de mayo de 2008 y realizar el modelo sismotectónico que ayude a comprender, clasificar y valorar la amenaza sísmica asociada a la falla Servitá. En su ejecución, el proyecto tendrá una duración de 24 meses e inicia con el estudio de la evolución geotectónica de esta región que determinará un modelo geométrico cortical para este sector de la Cordillera Oriental. Para conseguir esto se contará con el apoyo de bibliografía especializada sobre el tema y el establecimiento de modelos análogos y/o computacionales que sugieran una aproximación geodinámica en la evolución cortical del área. Para cumplir a cabalidad este estudio, se realizará el levantamiento de información geológico - estructural en campo. Para la realización de este se contará con un grupo de trabajo dedicado exclusivamente a esta labor, la cual no tendrá una duración superior a 12 meses desde el inicio del proyecto. Obtenido el modelo geotectónico se procederá a calcular un campo de velocidades óptimo y a relocalizar eventos. Para ello se tendrá en cuenta con el registro del proceso de réplicas que INGEOMINAS adquirió con la red portátil de la Red Sismológica Nacional de Colombia, instalada un día después de ocurrido el sismo del 24 de mayo de 2008. De acuerdo a lo anterior, la región que abarcará el modelo geotectónico obtenido, será aquel cuyo perímetro desde el área epicentral no supere los 30 km de radio, lo cual fue la consideración para la cobertura del anillo externo en la disposición de las estaciones de la red portátil instalada (INGEOMINAS, 2008). El resultado será un campo de velocidades condicionado por un medio anisotrópico el cual deriva de los cambios de densidades y las discontinuidades generadas por el fallamiento y fracturación, debido a la complejidad geométrica en la disposición tectóno - estratigráfica del macizo. Posteriormente se buscará realizar una re-estimación de mecanismos focales a partir de la inversión de formas de onda telesísmica. Esta actividad contará con un tiempo de ejecución máxima de 12 meses y será realizada por sismólogos y estudiantes. Con los resultados del modelo geotectónico y el análisis sísmico, podremos vislumbrar el ambiente sismotectónico que se presenta en este sector de la Cordillera Oriental colombiana. La combinación de estos resultados nos ayudará a determinar el potencial de la liberación de los esfuerzos en las principales estructuras que se presentan en el flanco oriental de la cordillera. Así mismo, ayudará a realizar futuras investigaciones y orientar sinergias para el establecimiento de una red sismológica local de manera permanente que permita en el largo plazo ajustar los resultados encontrados. Con la obtención de éste resultado se espera tener un panorama sobre la distribución de la sismicidad en un sentido espacial buscando determinar las diferentes direcciones de los tensores de esfuerzos en el macizo, lo que permitirá indicar la movilidad esperada en los límites críticos (fallas) de los bloques tectónicos de éste. Los grupos de Investigación que desarrollaran el proyecto durante el lapso 2012 - 2013, presentan cómo trayectoria: Grupo de investigación Estudios para la prevención del riesgo sísmico y las amenazas naturales del Piedemonte Llanero de la Corporación Universitaria del Meta. El Grupo Estudios para la prevención del riesgo sísmico y las amenazas naturales del Piedemonte Llanero surge de la necesidad de realizar investigaciones en dicho sentido para todas las comunidades asentadas en el Piedemonte Llanero colombiano, específicamente para los departamentos de Casanare y Meta, con el fin de contribuir con las entidades territoriales de dicho sector del país para conseguir un desarrollo sostenible optimo y la formulación adecuada de los planes de ordenamiento territorial de las mismas, propendiendo por un adecuado manejo del medio ambiente y por un hábitat adecuado para dicha población. En la Corporación Universitaria del Meta se crea dicho grupo de investigación a finales del año de 2005, el cual está adscrito al Centro de

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Investigación Investigaciones de Ingenierías y Arquitectura “Rogelio Salmona” del Vicerrectorado de Investigaciones y Responsabilidad social de dicha universidad, y está registrado en COLCIENCIAS escalafonado con categoría D en 2008. Los proyectos de investigación que desarrolla este grupo están liderados por los docentes que se encuentran vinculados a los programas de Ingeniería Ambiental, Ingeniería Civil y Arquitectura de dicha Escuela, además cuenta con el apoyo de investigadores externos los cuales refuerzan las líneas de investigación declaradas por el grupo. Como apoyo para la realización de sus proyectos de investigación, el grupo cuenta con el Grupo Geofísica de la Universidad Nacional de Colombia, sede Bogotá. En el poco tiempo que lleva conformado el grupo este ha realizado investigaciones encaminadas a determinar los alcances de la amenaza sísmica para la ciudad de Villavicencio, ha efectuado trabajos de asesoría a planes de ordenamiento territorial de algunos municipios del departamento del Meta, enfatizándose aquí en el tema de las amenazas naturales e igualmente ha realizado eventos de socialización sobre estos temas no solo dirigidos al sector público y/o gubernamental, sino también a la comunidad en general. El grupo además también ha y se encuentra realizando investigaciones relacionadas con las Geociencias en temas relacionados a la Sismotectónica, la Geología regional, la Geodinámica y la Geotectónica de varios lugares de Colombia como el occidente colombiano y la región Caribe. Los resultados de las investigaciones que ha realizado el grupo se han presentado en eventos nacionales e internacionales y de estos ya existen publicaciones como un libro resultado de un proyecto de investigación publicado en 2009. Es la visión del grupo el fortalecer el papel de la investigación académica con su compromiso del análisis y solución de los problemas derivados del crecimiento poblacional, el inadecuado uso del suelo y/o ocupación de este, buscando mitigar o reducir el efecto de los desastres naturales en las comunidades de tanto la región del piedemonte llanero, como del país y los países que constituyen a Latinoamérica y el Caribe, propendiendo en ser un modelo de ejemplo a seguir en este marco, con el fin de mejorar el desarrollo humano con una adecuada sostenibilidad ambiental. GRUPO DE GEOFÍSICA DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE COLOMBIA El Grupo de Geofísica se inició en 1980, ante la carencia de programas curriculares o asociaciones que permitieran fomentar la discusión y desarrollo de la Geofísica en Colombia. Está compuesto por estudiantes y profesionales con intereses en Geofísica, en busca de trascender objetivos académicos. Pertenece al Departamento de Geociencias de la Facultad de Ciencias de la Universidad Nacional de Colombia, sede Bogotá y tiene a su cargo el Doctorado en Geociencias, creado en el año 2010 y la Maestría en Geofísica. Desde el año 1990 tiene a su cargo la edición de la publicación Geofísica Colombiana, que actualmente bajo un nuevo formato en inglés con periodicidad semestral se ha convertido en la revista “Earth Sciences Research Journal” indexada por COLCIENCIAS como A1, la cual difunde la producción científica en Ciencias de la Tierra con aportes nacionales e internacionales de alto nivel. Este grupo de trabajo, ha sido escalafónado por COLCIENCIAS como un grupo de investigación Categoría A desde 2006. Dentro su misión se encuentra la orientación, la promoción, y el desarrollo de la investigación, transferencia y aplicación de tecnologías en el campo de la Geofísica Aplicada. GRUPO DE GEOFÍSICA DE LA UNIVERSIDAD ANTONIO NARIÑO Inicia sus actividades en el año 2001 realizando investigaciones orientadas a la caracterización del régimen sísmico en Colombia. Durante su desarrollo lleva a cabo la estimación de los valores de los parámetros b-value (caracterización del gráfico de recurrencia sísmica) y d-value (dimensión fractal de la distribución de epicentros y/o hipocentros) para los nidos sismoactivos de Colombia. En la actualidad enfatiza sus trabajos en la estimación de la dimensión fractal mediante la construcción de histogramas de la integral de la correlación y la obtención del valor de la dimensión fractal mediante regresión. El grupo participa en la implementación de la Red Sismológica de la Sabana de Bogotá y del centro de Colombia.


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EL “PERSONAJE” DEL AÑO

el 10% de los almuerzos contratados, situación que poco ha cambiado, y recientemente las nuevas irregularidades encontradas en el Instituto de Turismo del Meta donde hay transferencia de recursos públicos a cuentas personales del tesorero.

Por: Juan Felipe Harman

Egresado de Ingenieria Civil de la Corporacion Universitaria del Meta.

Aunque uno no lo entienda, la sociedad metense término aplaudiendo a uno de sus verdugos, quien derrocho el presupuesto que el Meta jamás va a volver a tener. La reunión de termino de mandato donde todas las personalidades se calentaron las palmas de la mano y afilaron la lengua para uno que otro lambetazo aplaudiendo a Darío Vásquez, como personaje del año es más que indignante, solo basta con ver las cifras del presupuesto en los 4 años del Gobierno para sentir vergüenza sobre cómo se administro el Departamento. Sus recursos durante 4 años se malgastaron, y lo que medianamente sirvió fueron sus migajas. Vamos a analizar con un balance financiero sobre las entradas y gastos del Meta. Solo contando con regalías en el cuatrienio obtuvo 2.6 billones de pesos del 2008 al 2011, en comparación con 680 mil millones que tuvieron sus antecesores desde el 2004 al 2007, en resumidas cuentas, los recursos de las regalías le multiplicaron 4 veces más los ingresos del Departamento. Esta es una cifra gigantesca y sin precedentes para el Departamento del Meta, aunque en la realidad concreta no se sabe donde se invirtió tanto dinero. Pero no solo eso, en la siguiente gráfica analicé el comportamiento de la deuda territorial con relación a las regalías. Se demuestra que el Departamento en la época donde más ingreso de regalías tenía, más se endeudó.

En resumidas cuentas, no solo se gastó el monumental presupuesto sino que deja a un Departamento empeñado en su deuda pública. Vale la pena comenzar con el ejercicio de memoria sencillo para recordar al excelentísimo personaje del año con algunos puntos concretos: • Por mas esfuerzo que hizo el Gobernador, El Espectador reveló el 8 de abril de su primer año de mandato las conexiones con un ‘narco’ local, pedido en extradición por EEUU, donde existían unas grabaciones que afirmaban que este personaje había sido financiador y colaborador de su campaña, incluso con ofrecerle hasta helicóptero para que se movilizara a sus reuniones. Nadie sabe en qué paro el proceso, y ninguno de los medios locales arriesgó la ‘pautica’ para hacerle seguimiento al caso. • El caso de Villa Valeria fue vergonzoso, con recursos públicos financió una vía sin utilidad pública, por 4 mil millones de pesos, con el ánimo de valorizar sus inversiones en el sitio. • Las irregularidades encontradas por la Contraloría en el Departamento no han sido pocas; la contralora Delegada de Minas y Energía, Gladys Becerra, le da el poco honroso primer puesto en irregularidades en contratación al Departamento del Meta bajo la administración de Vásquez, por ejemplo, en agosto del 2009 encontraron algunos comedores Casabe que solo brindaban

• Lo poco que quedo de regalías, luego de su centralización por el Gobierno Nacional, decidió gastarlo con un ‘contratico’ de 14mil 900 millones de pesos en la demolición y reconstrucción del edificio de la Gobernación del Meta, ¿será esa una prioridad para un Departamento que sabe que no va a tener suficientes recursos para financiar sus programas sociales? Después de la reforma al sistema de regalías se puede plantear con certeza que Darío Vásquez, lejos de ser el personaje del año, terminara siendo el responsable histórico de que el Departamento del Meta desaprovechara una coyuntura única para posibilitar el desarrollo humano y social de su gente, para hacer ‘el ejercicio que él quería’, como lo afirmó textualmente en entrevista concedida a Llano 7 días hace algunos meses. Ojalá aprendan a sumar y a restar las personas de tantos aplausos juntos, porque sí que van a hacer falta los recursos que malgastó ‘el personaje del año’ para lo que se viene: un Departamento coartado financieramente y dependiente a la voluntad del Gobierno Nacional.

Nota:

Apoyo incondicional a los pobladores de los barrios 2 Mil, Popular y Ceiba, por la negligencia institucional de la Alcaldía de Villavicencio, desde el 2005 se vienen quejando por un posible suceso de inundación y el 1 de diciembre ya hubo el primer joven muerto, aún no hay respuesta ni soluciones por parte de la institución.

SIKUANI: CULTURA Y EXTINCIÓN “Pueblo de etnia Sikuani con mano artesanal de sebucán mapire cumare macanal” Fragmento, Himno Municipio de Puerto Gaitán. Meta. Por: Edith Viviana Agudelo

Estudiante Comunicación Social y Periodismo

El municipio de Puerto Gaitán es considerado como el más grande del territorio nacional con una extensión del 17.499 km². Recibe su nombre en honor al caudillo Liberal Jorge Eliecer Gaitán por la Ordenanza No 039 de 1960; pero es a partir de 1970 cuando dicha normativa entra en rigor. Como municipio es reconocido por sus invaluables paisajes naturales en los cuales la majestuosidad del llano se impone. Confluyen en él, ríos como el Meta, el Yucao, y el Manacacías (el cual lo circunda y es uno de los más bellos del Departamento). Se destacan lagunas como La Española, Las Maracas o El Miedo. Cuenta con una zona ampliamente agrícola, codiciada por latifundistas y empresas internacionales. Posee un clima tipo sabana, que se presenta en temporadas de lluvia y fuertes soleadas durante todo el año. Cuenta con diez Inspecciones de Policia las cuales son: San Pedro de Arimena, Puente Arimena, San Miguel, El Porvenir, Tillabá, Puerto Trujillo, Planas, Rubiales, Cristalina y Murujuy. Una distribución territorial de poblaciones ancestrales, las cuales son: RESGUARDOS INDÍGENAS DE PUERTO GAITÁN RESGUARDO WACOYO

RESOLUCIÓN 80/92

ÁREA (HAS) 8.050

COMUNIDADES

ETNIA

5

SIKUANI

POBLACIÓN 977 1.160

COROZCAL TAPAOJO

40/83

10.300

5

SÁLIBA Y PIAPOCO

AWALIBA

01/91

20.795

4

SIKUANI

1.564

VENCEDOR PIRIRÍ

24/99

40.000

3

SIKIANI

670

DOMO PLANAS

03/91

37.925

15

SICUANI

1.160

02/91

2.000

1

SICUANI

230

143/93

4.652

1

SIKUANI

152

150.000

15

SIKUANI

2.030

22.500

14

SICUANI

1.650

296.222

63

3

9.593

IWIWÍ WALIANAE UNUMA

24/95

EL TIGRE

41/83

TOTAL

Además de sus populares Festivales (de verano y de la cachama), desde hace algunos meses, Puerto Gaitán “moja” titulares con una problemática social que ha sido centro de atención del gobierno nacional y de organizaciones internacionales. En resguardos de estas comunidades se hace evidente la transformación de los estilos tradicionales de vida, encontrando niños con atraso motriz y de crecimiento anormal para sus edades; consecuencia de una notable mala alimentación. ¿Por qué los indígenas están viviendo esta crítica situación? Sencillo, porque se les ha modificado su entorno, el medio al cual estaban acostumbrados les permitía desarrollar su agricultura, su caza y demás actividades ancestrales. Hoy en día el paisaje circundante de estas poblaciones son cientos de tubos que transportan el petróleo por todo Rubiales, con maquinaria pesada y un personal que se calcula de mas de 4.000 trabajadores. Bajo estas condiciones los animales han huido, el agua ha disminuido en caños y se ha mezclado con residuos haciendo de la agricultura una tarea dispendiosa y poco exitosa. En visitas realizadas se encontró que las pocas familias indigenas que se cruzan por las vías del campo petrolero están consumiendo cuero de vaca y de otros animales rastreros, que al recorrer las viviendas fueron encontrados en alto grado de descomposición. No solo están expuestos al aislamiento, sino a la expropiación de terrenos categorizados como

Fotografia: Resguardo comunidad Sikuani- Rubiales

resguardos, para que empresas extranjeras continúen extendiendo su búsqueda de recursos minero- energéticos, a costo de una disminución y afectación directa de nuestros recursos naturales. Sumándole un proceso que debería motivar y movilizar al todo el país, están acabando con los vestigios de familias milenarias que permanencian en estas tierras. Están llevando a la extinción la prueba viva de nuestra historia. ¿Ustedes que piden? Que se vaya el blanco. Indígena Sikuani, entrevistado en la visita de la Caravana Humanitaria a Rubiales, 10 al 14 de Octubre. 2011.

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RECONOCIMIENTO

EL RIO UPIA,

PUNTOS DE VERTIMIENTO EN EL RIO UPIA

A UN FUNCIONARIO CEMENTERIO HÍDRICO DE LA INSTITUCIÓN Por: Juan Felipe Harman

Egresado de Ingeniería Civil, Corporación Universitaria del Meta.

Doctor JUAN ALEJANDRO CHICA GARCIA Profesor Asociado CORPORACIÓN UNIVERSITARIA DEL META Ciudad Estimado Doctor Chica: Reciba un cordial saludo de la Asociación Colombiana para el Avance de la Ciencia, ACAC. Queremos expresar nuestro agradecimiento, por aceptar la invitación a participar como evaluador de los proyectos postulados al Premio Santander Ciencia e Innovación, Colombia 2011, del cual resulto ganador el Proyecto “Evaluación in vivo de Weissella confusa y de sus metabolitos en la prevención de Mastitis Bovina”, presentado por el grupo liderado por la Doctora Liliana Serna Cook de la Universidad Nacional de Colombia, sede Palmira. Es grato saber que contamos con el apoyo de excelentes personas y profesionales como usted, para poder realizar todas nuestras actividades, y reiteramos nuestra invitación para que el próximo año siga haciendo parte de procesos como este, en el que podemos generar incentivos en el campo de la investigación y promover el desarrollo científico y tecnológico nacional.

El antiguo camino ganadero ubicado entre Medina, Casanare y San Martin constituyó a las orillas ribereñas dos caseríos en los cuales fueron constituyéndose las poblaciones que hoy conocemos como Cabuyaro y Barranca de Upía. El rio Upía nace en la mítica laguna de Tota, símbolo geográfico prehispánico que desemboca en el rio Meta. Este rio no solo se ha constituido como factor del desarrollo de la economía local de los dos municipios, sino que a demás alrededor de sus riveras ha tejido desde la pesca su identidad cultural y social de un municipio que se identifica plenamente con el rio. Hace mas de cuatro años, la comunidad de la vereda de las Moras y en general toda la sociedad de Barranca de Upía y Cabuyaro se han venido quejando por la muerte masiva de peces relacionados con la contaminación del Rio Upia por parte de la empresa Petrominerales que viene explotando petróleo en el pozo Corcel y Guatiquia, ubicado en ambos municipios y cuyas aguas residuales se vienen vertiendo en el rio en un volumen de 500mil barriles/día.

Estaremos en contacto con usted a través de este mismo medio, dándole a conocer las convocatorias, y diferentes procesos, en los cuales podríamos contar con su participación.

¡FELIZ NAVIDAD Y PROSPERO AÑO 2012!

Después de leer el valioso libro Así nació mi Universidad, mi Departamento y mi Patria, no puedo dejar de expresarle la inmensa admiración que me nace por su tesón, su terquedad, a su voluntad indoblegable en el propósito de vencer las oposiciones adventicias, la mezquindad y las envidias humanas, y llevar adelante, por encima de todas esas dificultades, una obra de tanta proyección y envergadura como la Universidad del Meta, cuyas realizaciones apenas comienzan a sentirse. En la lectura de lo que fueron esos primeros años valoré su tenacidad y aprecié aquello que Estanislao Zuleta calibraba con justicia como el Elogio de la Dificultad. Me siento honrado de haberlo conocido y haber departido con usted, así hubiera sido fugazmente. Amigo, ARMANDO BARONA MESA.

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Fundamentalmente, las quejas de la comunidad radican en la composición química y la temperatura en las aguas residuales que han producido centenares de peces muertos, la contaminación total del agua que se traduce en animales muertos de las fincas circunscritas al área de vertimientos. Perros, gallinas, peces muertos. Contaminación de aguas subterráneas, enfermedades humanas y degradación del suelo en todas las veredas de la zona de influencia. Incluso CORMACARENA corrobora la información dada por la comunidad, en pruebas de agua con más de 38 grados.

Fuente: Presentación Oficial Petrominerales

Portafolio, Ganancias Trimestrales Petrominerales. (Agosto,2011). http://www.noticiasdevillavicencio.com/index.php?id=54&tx_ttnews%5Btt_news%5D=3081&c Hash=e17e0f53011046748fe9839d5e9f7ad3

IMÁGENES DEL RIO UPIA- VEREDA LAS MORAS

Apreciado Doctor Rafael Mojica García:

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Estos contratos se han convertido en los más rentables de la empresa en el país, Guatiquia con una producción promedio de 21.000 barriles/día y Corcel con un promedio de 9500 barriles/día. Tan solo en su informe trimestral entre abril-junio han reportado ganancias por 215 millones de dólares.

Panorama más que preocupante que ha destruido la vocación pesquera de ambos municipios, y puesto en riesgo su salud pública y su seguridad alimentaria. El panorama de los municipios de Barranca de Upia y Cabuyaro no es ajeno a los demás municipios del Departamento del Meta, en donde se vierten alrededor de 2 millones de barriles/día.

Quedamos atentos a cualquier comentario, o sugerencia al respecto.

Cordial saludo. CARMEN HELENA CARVAJAL Directora Ejecutiva Asociación Colombiana para el Avance de la Ciencia, ACAC

Fuente: Tazas Retributivas- Cormacarena.

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