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Diana Marcela Porras Nova ID: 257015


Administraci贸n es el conjunto de Actividades dirigido a aprovechar los recursos de manera eficiente y eficaz de una Empresa, con el fin de lograr uno o varios objetivos de la Misma, por eso Los administradores son aquellos que deber ser capaces de tomar las decisiones adecuadas teniendo en cuenta los riesgos, las ventajas y desventajas de dichas decisiones. Hay varias cualidades que debe tener un Administrador, veamos algunas.


1.

2.

3.

Alcanzar en forma eficiente y eficaz los objetivos de la Organizaci贸n. Permitirle a la empresa una perspectiva m谩s amplia en el lugar donde se desarrolla. Asegurar que la Organizaci贸n produzca y preste sus servicios.


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AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD DIVISION DEL TRABAJO DISCIPLINA UNIDAD DE MANO UNIDAD DE DIRECCIÓN ORDEN ESQUIDAD INICIATIVA EJECUCIÓN INMEDIATA REMUNERACIÓN DE PERSONAL


HABILIDAD TÉCNICA: HABILIDAD HUMANA: HABILIDAD CONCEPTUAL


a.

HABILIDAD TÉCNICA: A través de la experiencia y la educación, utilizar métodos, técnicas y equipos para realizar tareas específicas.

b.

HABILIDAD HUMANA: Capacidad de comprender las actividades, motivaciones y trabajo de las personas con que se trabaja.

c.

HABILIDAD CONCEPTUAL: Entender el comportamiento de la persona dentro de la organización de una manera global. Objetivos generales de la Organización – No objetivos inmediatos o de área.


PLANEACIÓN:

ORGANIZACIÓN:

DIRECCIÓN:.

CONTROL


a. b. c. d.

PLANEACIÓN: Formular objetivos y determinar los medios para llevarlos a cabo. ORGANIZACIÓN: Diseñar el trabajo, asignar los recursos y coordinar las actividades. DIRECCIÓN: Designar personas, dirigir sus actividades, motivarlas y liderarlas. CONTROL: Monitorear las actividades y corregir los desvíos.


a.

b.

c.

CONOCIMIENTO – SABER: Actualización y superación constante. PERSPICACIA – SABER HACER: Aplicar el conocimiento en la solución de problemas. ACTITUD – HACER QUE LAS COSAS SUCEDAN: Énfasis en que las cosas sucedan, espíritu emprendedor, activo, proactivo, trabajo en equipo etc…


* Andrew J. Dubrin (2000).Fundamento de Administración: Las 4 Funciones del administrador. 5ª Ed: 8 -9

* Reinaldo O. Da Silva. (2002 Teorías de la Administración: La administración de Hoy 6 - 9

GBI CONCEPTOS DE ADMINISTRACIÓN  

Definición y conceptos vistos en el Modulo 1 de Introducción a la Administración.

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