__MAIN_TEXT__
feature-image

Page 1

Σπύρος Στάμου: «Γιατί μπήκα στην Επιτροπή Παρακολούθησης του έργου της Αποχέτευσης Γλυκών Νερών» Αποκλειστική συνέντευξη του πρώην Δήμαρχου Παιανίας στον Γιάννη Κοντογεώργο

σελ. 16 - 17

Ο ΔΗΜΟΤΗΣ

ΑΠΟΨΕΙΣ Μόνο ΝΤΡΟΠΗ!!!

ΤΗΣ ΑΝΑΤΟΛΙΚΗΣ ΑΤΤΙΚΗΣ

Η ΕΦΗΜΕΡΙΔΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΤΟΠΙΚΗ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗ

ΠΕΜΠΤΗ 13 ΜΑΪΟΥ 2021 ΕΤΟΣ 23ο - ΑΡ. ΦΥΛΛΟΥ 974

Άννα Ραφτοπούλου: Ζητώ να με στηρίξετε για να κερδίσουμε τον «χαμένο χρόνο» για τις πόλεις μας Συνέντευξη της επικεφαλής της Μείζονος Μειοψηφίας του Δήμου Σπάτων-Αρτέμιδος στον Γιάννη Κοντογεώργο

σελ. 2

«Me Too»: Μόδα ή Κοινωνική Ανάγκη; Γράφει η Αναστασία Παππά

σελ. 5

I Love Marathon

σελ. 12 - 13

Γράφει ο Νίκος Καραχάλιος

σελ. 7

Ελάχιστη Βάση Εισαγωγής: Ένα ακόμα εμπόδιο στους υποψήφιους

Νεκτάριος Καλαντζής: «Ο Δήμος Παλλήνης πρέπει να προχωρήσει στο αύριο και οι αλλαγές είναι επιβεβλημένες» Συνέντευξη του Δημοτικού Συμβούλου Παλλήνης στον Γιάννη Κοντογεώργο

Γράφει ο Γιάννης Κοντογεώργος

σελ. 9

Γράφει ο Δημοσθένης Μαρμουτζάκης σελ. 22


ΕΠΙΚΑΙΡΌΤΗΤΑ

02

Μόνο ΝΤΡΟΠΗ!!!

Ο ΔΗΜΟΤΗΣ

ΤΗΣ ΑΝΑΤΟΛΙΚΗΣ ΑΤΤΙΚΗΣ

Γράφει ο

ΙΔΙΟΚΤΗΣΙΑ: ΕΚΔΟΣΕΙΣ ΑΤΤΙΚΗΣ Μ.Ε.Π.Ε. ΕΚΔΟΤΗΣ-ΑΡΧΙΣΥΝΤΑΚΤΗΣ: ΓΙΑΝΝΗΣ ΚΟΝΤΟΓΕΩΡΓΟΣ ΥΠΕΥΘΥΝΟΣ ΔΙΑΝΟΜΗΣ: ΓΙΩΡΓΟΣ ΓΕΩΡΓΑΛΑΣ ΕΞΩΤΕΡΙΚΟΣ ΣΥΝΕΡΓΑΤΗΣ: ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΠΝΕΥΜΑΤΙΚΑΤΟΣ ΕΚΤΥΠΩΣΗ NIKH ΕΚΔΟΤΙΚΗ Α.Ε. WEB DESIGNER: PROSPETTIVA SRL ΕΔΡΑ: ΚΑΡΑΓΙΑΝΝΗ 6 Τ.Κ. 190 05 NEA MAΚΡΗ ΔΗΜΟΣ ΜΑΡΑΘΩΝΟΣ ΤΗΛΕΦΩΝΑ:

2294155014 E-MAIL:

info@dimotisnews.gr WEBSITE:

www.dimotisnews.gr

ΠΕΜΠΤΗ 13 ΜΑΪΟΥ 2021 www.dimotisnews.gr

Γιάννης Κοντογεώργος Δημοσιογράφος (Ε.Δ.Ι.Π.Τ.) - Εκδότης kontogeorgos@dimotisnews.gr

Π

αρακολουθώ με ιδιαίτερο ενδιαφέρον τις αγωνιώδεις προσπάθειες των αυλικών και των παρατρεχάμενων, κυρίως, της Διοίκησης του Δήμου Μαραθώνος προκειμένου να επικοινωνήσουν «το έργο» της στα κοινωνικά δίκτυα, έτσι ώστε να καλύψουν την έντονη δυσαρέσκεια της πλειοψηφίας των συμπολιτών μας, όπως αυτή αποτυπώνεται στις αναρτήσεις τους στα κοινωνικά δίκτυα, προς το πρόσωπο του Δήμαρχου Στέργιου Τσίρκα, κατά κύριο λόγο, καθώς και των συνεργατών του. Είναι πραγματικά πρωτοφανές, εγώ προσωπικά με περίπου 30 χρόνια διαδρομή στα κοινά δεν το έχω ξανασυναντήσει, το μέγεθος της απογοήτευσης και από τόσο νωρίς, των συμπολιτών μας για τα έργα και τις ημέρες της νυν δημοτικής αρχής, όπου και τα όποια «επιτεύγματα» της, όταν αυτά ανακοινώνονται, είτε από τον ίδιο τον Δήμαρχο είτε από την επίσημη ιστοσελίδα του Δήμου Μαραθώνος, τυγχάνουν και της αποδοκιμασίας μερίδας συμπολιτών μας για τα δεκάδες θέματα-χρονίζοντα προβλήματα που ταλανίζουν τον Δήμο μας. Αρκεί μόνο μια έρευνα στις αναρτήσεις στο προφίλ του Στέργιου Τσίρκα και θα το διαπιστώσετε (εάν δεν προλάβουν να σβήσουν τα αρνητικά σχόλια, γιατί το κάνουν κι αυτό…). Για να δούμε όμως, υπάρχει κάποια βάση για τους επικοινωνιακούς πανηγυρισμούς της Δημοτικής Αρχής... Καταρχάς στις περισσότερες περιπτώσεις δεν μιλάμε για καινούργια έργα. Αποχέτευση, Αξιοποίηση Εργοστάσιου Πορσελάνης, Ανέγερση 2ου Δημοτικού Σχολείου Ερυθρού και Νηπιαγωγείου Ανατολής, Ενεργειακή Αναβάθμιση Δημοτικού Κολυμβητηρίου, Αντικατάσταση Χλοοτάπητα Σταδίου Αφετηρίας κ.λπ., είναι έργα που και σχεδιάστηκαν και χρηματοδοτήθηκαν με ενέργειες των προηγούμενων διοικήσεων του Δήμου. Όταν λοιπόν με το καλό παραδοθούν

για χρήση στους συμπολίτες μας θα μνημονεύονται και οι ενέργειες της νυν δημοτικής αρχής για την ολοκλήρωση τους, εφόσον φυσικά αυτό γίνει εντός της θητείας της. Αν όμως θέλουμε να είμαστε δίκαιοι, θα πρέπει να πιστώσουμε στη δημοτική αρχή, αυτά που ξεκίνησε από

μοτικής αρχής; Από ότι αντιλαμβάνομαι, τόσο από τις αναρτήσεις των συμπολιτών μας στα κοινωνικά δίκτυα όσο και από τις κατ’ ιδίαν επαφές-συναντήσεις μου, σαφέστατα και δεν δικαιολογούν τις θριαμβολογίες... Γιατί απλούστατα:

- όταν η καθαριότητα αποτελεί στοίχημα για τον κάθε αντιδήμαρχο καθημερινότητας, - όταν τα βοθρολύματα τρέχουν ακόμα στους κεντρικούς δρόμους, - όταν το οδικό δίκτυο παραμένει σε άθλια κατάσταση εδώ και πολλά χρόνια,

Είναι πραγματικά πρωτοφανές, εγώ προσωπικά με περίπου 30 χρόνια διαδρομή στα κοινά δεν το έχω ξανασυναντήσει, το μέγεθος της απογοήτευσης και από τόσο νωρίς, των συμπολιτών μας για τα έργα και τις ημέρες της νυν δημοτικής αρχής…

το μηδέν: την ανακαίνιση και την κατασκευή των 12+2 παιδικών χαρών, την υπογειοποίηση των καλωδίων της ΔΕΗ στο κέντρο της Νέας Μάκρης (αν κι εδώ υπάρχουν κάποιες ενστάσεις...) καθώς και τις εργασίες που πρόκειται να γίνουν στις αθλητικές εγκαταστάσεις της Κοινότητας Νέας Μάκρης (αντικατάσταση χλοοτάπητα στα Γήπεδα Αγίας Μαρίνας και Ερυθρού και αντικατάσταση παρκέ στο Κλειστό Γήπεδο Μπάσκετ «Γιάννης Δημητριάδης») με χρηματοδότηση από τον «ΦΙΛΟΔΗΜΟΣ ΙΙ». Είναι όμως όλα τα παραπάνω αρκετά για να δικαιολογήσουν τους επικοινωνιακούς πανηγυρισμούς της δη-

- όταν εδώ και 20 χρόνια δεν έχει μπει ούτε ένα τετραγωνικό μέτρο στο

Σχέδιο Πόλεως, - όταν για το ίδιο περίπου χρονικό διάστημα δεν έχει προχωρήσει επί εδάφους καμία Πράξη Εφαρμογής, - όταν η χωματερή στο Γραμματικό είναι έτοιμη να λειτουργήσει, - όταν τα εμπορικά κέντρα των τεσσάρων κοινοτήτων (Νέας Μάκρης, Μαραθώνα, Γραμματικού, Βαρνάβα) υποβαθμίζονται καθημερινά, με πλατείες τρικοσμικές και την επιχειρηματικότητα στα τάρταρα, με δεκάδες κλειστά μαγαζιά, - όταν η περιφέρεια απλά δεν υπάρχει,

- όταν η ποιότητα ύδρευσης είναι κάκιστη και οι διακοπές υδροδότησης καθημερινό φαινόμενο και τόσα άλλα και όλα αυτά με ΑΠΟΚΛΕΙΣΤΙΚΑ ΚΑΙ ΜΟΝΟ δική σας ευθύνη, γιατί οι περισσότεροι από εσάς είσαστε αρκετές τετραετίες στα κοινά, δεν μπορείτε κύριοι να πανηγυρίζετε… Μόνο ΝΤΡΟΠΗ!!! Υ.Γ. Η αντιπολίτευση, διαχρονικά, φέρει τεράστια ευθύνη για τη σημερινή κατάσταση του Δήμου. Καλείται λοιπόν να αναλάβει τον θεσμικό ρόλο της, σεβόμενη πλήρως την εντολή που έλαβε από τους συμπολίτες μας.


ΤΕΧΝΙΚΗ ΠΑΠΟΥΤΣΗΣ Α.Ε. ΑΡΙΣΤΕΙΔΗΣ ΠΑΠΟΥΤΣΗΣ Πολιτικός Μηχανικός

ΑΔΕΙΕΣ - ΜΕΛΕΤΕΣ - ΚΑΤΑΣΚΕΥΕΣ

ΑΔΕΙΕΣ ΕΠΙΣΚΕΥΩΝ

ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΑ ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΤΙΚΑ

ΑΔΕΙΕΣ ΑΝΑΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ

ΒΕΒΑΙΩΣΕΙΣ ΜΗΧΑΝΙΚΟΥ

ΑΔΕΙΕΣ ΔΟΜΗΣΗΣ

ΕΝΣΤΑΣΕΙΣ

ΑΝΑΚΑΙΝΙΣΕΙΣ

ΕΚΤΙΜΗΣΕΙΣ ΠΥΡΟΠΛΗΚΤΩΝ ΚΑΤΟΙΚΙΩΝ

ΤΑΚΤΟΠΟΙΗΣΗ ΑΥΘΑΙΡΕΤΩΝ ΤΟΠΟΓΡΑΦΙΚΑ ΔΙΑΓΡΑΜΜΑΤΑ

ΑΠΟΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΜΕ ΔΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΝΕΑΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ

Αναλαμβάνουμε να σας βρούμε το οικόπεδο που επιθυμείτε χωρίς μεσιτική αμοιβή. Σαρακήνου 3 (όπισθεν Alpha Bank) 19005 Νέα Μάκρη

22940 91262 - 22940 90146 - 2294092264

texniki4@otenet.gr

22940 94550

www.texniki-papoutsis.gr


04

ΕΠΙΚΑΙΡΌΤΗΤΑ

ΠΕΜΠΤΗ 13 ΜΑΪΟΥ 2021 www.dimotisnews.gr

ΟΕΔΑ Β.Α. ΑΤΤΙΚΗΣ

Νέα παράταση στον διαγωνισμό για την χωματερή στο Γραμματικό

Ν

έα παράταση πήρε ο διαγωνισμός που σέρνεται επί πολλά χρόνια και έχει δημιουργήσει σωρεία αντιδράσεων αλλά και προσφυγών στο ΣτΕ και αφορά στη δημιουργία μονάδας κατασκευής επεξεργασίας αποβλήτων στο Γραμματικό. Ο διαγωνισμός «ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΜΟΝΑΔΑΣ ΕΠΕΞΕΡΓΑΣΙΑΣ ΑΣΤΙΚΩΝ ΣΤΕΡΕΩΝ ΑΠΟΒΛΗΤΩΝ ΚΑΙ ΠΡΟΔΙΑΛΕΓΜΕΝΩΝ ΟΡΓΑΝΙΚΩΝ ΑΠΟΒΛΗΤΩΝ ΣΤΗΝ ΟΕΔΑ Β.Α. ΑΤΤΙΚΗΣ», είναι προϋπολογισμού 69,5 εκατ. ευρώ περίπου και πήρε νέα παράταση για την Δευτέρα 14/06/2021, ενώ η ημερομηνία αποσφράγισης των προσφορών έχει οριστεί για την Παρασκευή 18/06/2021. Αρχικά είχε οριστεί ως ημερομηνία υποβολής προσφορών η Μεγάλη Πέμπτη (29/4) και αποσφράγισης η Παρασκευή του Πάσχα (7/5), αλλά η διαδικασία χρειάζεται επιπλέον χρονικό διάστημα, καθώς αφενός ζητούνται συνεχώς διευκρινίσεις επί του τεύχους δημοπράτησης, αφετέρου… υπάρχουν ενστάσεις και κόντρες, για την κατασκευή του έργου, με τον Δήμο Μαραθώνα να κάνει λόγο για «Φυλή της Ανατολικής Αττικής». Το έργο, η θέση του οποίου έχει οριστεί στο «Μαύρο Βουνό» Γραμματικού εντός των διοικητικών ορίων της Δημοτικής Ενότητας Γραμματικού του Δήμου Μαραθώνα περιλαμβάνει την κατασκευή Μονάδας Επεξεργασίας Στερεών Αποβλήτων, συ-

νολικής δυναμικότητας 80.000 τόνων υπολειμματικών σύμμεικτων απορριμμάτων ανά έτος. Περιλαμβάνει δε όλες τις αναγκαίες υποδομές. Επειδή είναι αναγκαία η προώθηση συστημάτων για την επεξεργασία οργανικών απόβλητων, με χωριστή συλλογή των οργανικών απόβλητων από μαζικά σημεία εστίασης ή και νοικοκυριά (οργανικά κουζίνας) καθώς και άλλων οργανικών απόβλητων (πράσινα κ.λπ.), εντός του ως άνω γηπέδου θα κατασκευαστεί και Μονάδα Επεξεργασίας Προδιαλεγμένου Οργανικού Κλάσματος δυναμικότητας 20.000 τόνων ετησίως. Επίσης, η κατασκευή του έργου περιλαμβάνει την εκπόνηση της μελέτης εφαρμογής και τη δοκιμαστική λειτουργία του έργου για 6 μήνες. Η κατασκευή της μονάδας έχει προκαλέσει την έντονη αντίδραση του Δήμου Μαραθώνα, ο οποίος προ ημερών προχώρησε σε δεύτερη προσφυγή στο ΣτΕ κατά της δημοπράτησης έργων στον ΧΥΤΑ/ΧΥΤΥ Γραμματικού. «Όπως έχουμε δεσμευθεί από την αρχή της θητείας μας, όντας εκ διαμέτρου αντίθετοι με αυτό το περιβαλλοντικό έγκλημα με το οποίο επιχειρείται η υποβάθμιση του τόπου μας, συνεχίζουμε τον αγώνα με κάθε μέσο που έχουμε στην διάθεσή μας, ενωμένοι με τους συλλόγους, τους φορείς και όλους τους δημότες που είναι δίπλα μας και αισιόδοξοι με την πεποίθηση ότι θα δικαιω-

θούμε», δήλωσε ο Δήμαρχος Μαραθώνος κ. Στέργιος Τσίρκας. Την αντίθεση τους στην προοπτική λειτουργίας του ΧΥΤΑ/ΧΥΤΥ Γραμματικού έχουν εκφράσει πρόσφατα και 33 σύλλογοι και φορείς της Ανατολικής Αττικής σε επιστολή που απέστειλαν στην Περιφέρεια Αττικής, στην οποία κάνουν λόγο για «οικολογικό έγκλημα». Να σημειωθεί ότι το 2013 με απόφαση του το ΣτΕ απέρριψε ως αβάσιμες τις προσφυγές που είχε καταθέσει ο Δήμος Μαραθώνος, με ζητούμενο την ακύρωση των επίμαχων έργων. Συγκεκριμένα, ο Δήμος Μαραθώνος ζητούσε να ακυρωθεί η από 19/11/2012 απόφαση της εκτελεστικής επιτροπής του Ειδικού Διαβαθμιδικού Συνδέσμου Νομού Αττικής (ΕΔΣΝΑ) κατά το σκέλος εκείνο που εγκρίθηκε η προκήρυξη του έργου «μελέτη, χρηματοδότηση, κατασκευή, συντήρηση, τεχνική διαχείριση και λειτουργία μονάδας επεξερ-

Η κατασκευή της μονάδας έχει προκαλέσει την έντονη αντίδραση του Δήμου Μαραθώνα, ο οποίος προ ημερών προχώρησε σε δεύτερη προσφυγή στο ΣτΕ κατά της δημοπράτησης έργων στον ΧΥΤΑ/ΧΥΤΥ Γραμματικού. γασίας απορριμμάτων Βορειοανατολικής Αττικής με ΣΔΙΤ». Σύμφωνα με τον Δήμο Μαραθώνα, προϋπόθεση εκτέλεσης εργασιών επεξεργασίας αποβλήτων είναι η προηγούμενη έκδοση Αποφάσεως Έγκρισης Περιβαλλοντικών Όρων (ΑΕΠΟ). Ωστόσο το ΣτΕ έκρινε ότι η απόφαση αυτή θα πρέπει να εκδίδεται πριν από την υπογραφή της σχετικής σύμβασης ανάθεσης επεξεργασίας αποβλήτων.

Δήμος Μαραθώνος και 50 φορείς προσέφυγαν στο ΣτΕ Μ έσα λοιπόν σε αυτό το αρνητικό κλίμα, που και πάλι έχει δημιουργηθεί στη Βορειοανατολική Αττική, ο Δήμος Μαραθώνος και 50 τοπικοί φορείς (περιβαλλοντικοί, πολιτιστικοί, εξωραϊστικοί, λαογραφικοί, αθλητικοί σύλλογοι, σύλλογοι γυναικών και γονέων, ναυτικοί όμιλοι κ.λπ.) από Μαραθώνα, Νέα Μάκρη, Ραφήνα, Πικέρμι, Νέο Βουτζά, Γραμματικό, Ωρωπό, Μάτι, Βαρνάβα, Κάλαμο και Αγίους Αποστόλους προσέφυγαν στο ΣτΕ. Οι 50 συν ένας φορείς ζητούν από τους Συμβούλους Επικρατείας να ακυρωθεί ως αντισυνταγματική και αντίθετη στην ευρωπαϊκή και ελληνική νομοθεσία η διακήρυξη επιλογής αναδόχου του έργου, στην οποία έχει ενσωματωθεί η Απόφαση Έγκρισης Περιβαλλοντικών Όρων (ΑΕΠΟ), που όμως εκδόθηκε κατά παράβαση των νομοθετικών κανόνων περιβαλλοντικής αδειοδότησης έργων, σύμφωνα με τους προσφεύγοντες. Αναλυτικότερα, υποστηρίζουν ότι η διακήρυξη επιλογής αναδόχου εκδόθηκε κατά παράβαση: 1) του νόμου 4014/2011 και της Ευρωπαϊκής

Οδηγίας 92/43/ΕΟΚ, καθώς η ΑΕΠΟ δεν συμπεριέλαβε ειδική μελέτη οικολογικής αξιολόγησης, παρά τη χωροθέτηση του έργου σε περιοχή η οποία από το 2017 έχει ενταχθεί στον εθνικό κατάλογο προστατευομένων περιοχών Natura 2000 και 2) στηρίχτηκε σε ανεπίκαιρη Μελέτη Περιβαλλοντικών Επιπτώσεων παρά τη συνταγματική πρόβλεψη για την προστασία του περιβάλλοντος. Ακόμη, ήταν μη νόμιμη η ανανέωση της ΑΕΠΟ που έγινε το 2015 και εκδόθηκε κατά «πλάνη περί τα πράγματα», καθώς υπάρχουν δύο ρέματα στην περιοχή που θα υλοποιηθεί το έργο. Πέραν όλων αυτών, υποστηρίζουν ότι η προγραμματισμένη κατασκευή Μονάδας Επεξεργασίας Αστικών Στερεών Αποβλήτων και Μονάδας Επεξεργασίας Βιοαποβλήτων συνιστά επέμβαση μεγάλης κλίμακας, η οποία «ξεπερνά τη φέρουσα ικανότητα της περιοχής, δηλαδή θα προκαλέσει σημαντική και ανεπανόρθωτη οικολογική υποβάθμιση της περιοχής». Να σημειωθεί ότι όλα αυτά τα τελευταία χρόνια που έχει αποφασιστεί η κατασκευή μονάδας αποβλήτων στον Γραμμα-

τικό, διίστανται οι γνώμες των αρμοδίων κρατικών φορέων (Υπηρεσία Επιθεωρητών Περιβάλλοντος, Ειδική Γραμματεία Υδάτων, Διεύθυνση Ελέγχου Κατασκευής Έργων Περιφέρειας Αττικής, ΙΓΜΕ, κ.λπ.) ως προς την ύπαρξη ή μη των δύο ρεμάτων τα οποία διέρχονται από την επίμαχη έκταση και εκβάλλουν στις παραλίες του Σεσίου (Ευβοϊκός κόλπος). Έτσι, ως προς το πλαίσιο των διαφωνιών αναφορικά με την ύπαρξη ρεμάτων, οι φορείς επισημαίνουν ότι, σύμφωνα με τις επιταγές του άρθρου 24 του Συντάγματος, η εκτέλεση τεχνικών έργων κοντά σε ρέματα, επιτρέπεται μόνο υπό την προϋπόθεση ότι «διασφαλίζεται η ανεμπόδιστη επιτέλεση της φυσικής λειτουργίας τους και δεν επιτρέπεται η αλλοίωση της φυσικής κατάστασης των ρεμάτων, η επίχωση ή κάλυψη της κοίτης τους». Ωστόσο, σύμφωνα με τις αιτήσεις, παραβιάζονται η Συνθήκη Λειτουργίας της Ευρωπαϊκής Ένωσης (ΣΛΕΕ) στο σκέλος εκείνο που προβλέπει την υψηλού επιπέδου προστασία του περιβάλλοντος

και οι ευρωπαϊκές οδηγίες: 1) 92/43/ΕΟΚ που προστατεύει τη διατήρηση των φυσικών οικότοπων και ειδικά αυτών που είναι ενταγμένων στο πανευρωπαϊκό οικολογικό δίκτυο Natura 2000 και 2) 2000/60/ΕΟΚ για την προστασία των ρεμάτων. Παράλληλα, σημειώνουν ότι δεν έχει γίνει οι οριοθετήσει των ρεμάτων, όπως επιβάλλει η νομοθεσία και η νομολογία του ΣτΕ. Επιπλέον, η διακήρυξη είναι αντίθετη στις διατάξεις του νόμου περί περιβαλλοντικής αδειοδότησης έργων (ν. 2014/2011), καθώς έως σήμερα δεν έχει εκπονηθεί η προβλεπόμενη ειδική μελέτη οικολογικής αξιοποίησης, προκειμένου να υπάρχει εκτίμηση των επιπτώσεων του όλου έργου που πρόκειται να κατασκευαστεί στην ευρύτερη περιοχή, συμπεριλαμβανομένης και της θαλάσσιας περιοχής του Νότιου Ευβοϊκού, του Εθνικού Πάρκου Σχοινιά - Μαραθώνα και του υγρότοπου του Σχοινιά.


ΕΠΙΚΑΙΡΌΤΗΤΑ

ΠΕΜΠΤΗ 13 ΜΑΪΟΥ 2021 www.dimotisnews.gr

Π

ριν λίγες ημέρες, μία κοπέλα από τη Νέα Σμύρνη κατήγγειλε νεαρό άντρα ο οποίος την ακολούθησε μέχρι το σπίτι της με εμφανή τα γεννητικά του όργανα. Η κοπέλα δεν περιορίστηκε μόνο στην καταγγελία στο τοπικό Αστυνομικό Τμήμα αλλά ανέβασε

Γράφει η

Αναστασία Παππά Δικηγόρος

και στο λογαριασμό της στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης βίντεο από το κλειστό κύκλωμα τηλεόρασης της εισόδου της πολυκατοικίας της όπου φαίνεται καθαρά ο νεαρός άντρας. Η ανάρτησή της αυτή μέσα σε λίγες ώρες είχε χιλιάδες αναδημοσιεύσεις. Ο νεαρός τελικώς, συνελήφθη ενώ αναγνωρίστηκε και από άλλες πέντε γυναίκες, για τον ίδιο λόγο. Η δημόσια αυτή καταγγελία ήρθε λίγους μήνες αφότου «έφτασε» και στη χώρα μας το κίνημα «Me Too». Η φράση «Me Too» αρχικά χρησιμοποιήθηκε σε αυτό το πλαίσιο στα social media το 2006, και συγκεκριμένα στο Myspace, από το θύμα σεξουαλικής παρενόχλησης και ακτιβίστρια Ταράνα Μπερκ. Παρόμοια με άλλα κοινωνικά κινήματα που επιδιώκουν δικαιοσύνη και ενδυνάμωση, και αυτό βασίζεται στην ανάγκη να σπάσει η σιωπή. Ο σκοπός του «Me Too» είναι να ενδυναμώσει τα θύματα σεξουαλικής βίας μέσω της ενσυναίσθησης και της αλληλεγγύης, μέσω της δύναμης των αριθμών, ιδιαίτερα για νέες και ευάλωτες γυναίκες, παρουσιάζοντας δημοσίως πόσες γυναίκες επιβίωσαν από σεξουαλική επίθεση και παρενόχληση, ιδιαίτερα στον χώρο εργασίας. Ο Παγκόσμιος Οργανισμός Υγείας εκτιμά ότι η σεξουαλική βία επηρεάζει το 1/3 των γυναικών, παγκοσμίως. Το κίνημα άρχισε να διαδίδεται όλο και περισσότερο στις αρχές Οκτωβρίου 2017 μετά τις καταγγελίες πολλών γυναικών κατά του ισχυρού άνδρα του Χόλιγουντ Χάρβεϊ Γουάινστιν

05

κατηγορώντας τον για σεξουαλική επίθεση,

ρές αντιδράσεις. Αφού εκατομμύρια άνθρω-

εξής: κατά το άρθρο 337 του Ποινικού Κώ-

όπως δημοσιεύτηκαν στους New York Times.

ποι άρχισαν να χρησιμοποιούν τη φράση και

δικα περί προσβολής της γενετήσιας αξιο-

Η εκτεταμένη κάλυψη από τα Μέσα Ενημέρω-

το hashtag με αυτόν τον τρόπο στα αγγλικά,

πρέπειας για την ποινική δίωξη απαιτείται

σης και ο διάλογος για τη σεξουαλική παρενό-

η έκφραση άρχισε να διαδίδεται και σε άλλες

έγκληση του παθόντος. Αν παρέλθει δηλαδή,

χληση, ιδιαίτερα στο Χόλιγουντ, οδήγησε σε

γλώσσες.

η αποκλειστική και σύντομη προθεσμία των

ηχηρές απολύσεις, σφοδρή κριτική και ισχυ-

Στη χώρα μας το νομοθετικό πλαίσιο έχει ως

τριών μηνών της έγκλησης χάνεται το δικαί-

«Me Too»: Μόδα ή Κοινωνική Ανάγκη;

ωμα προσφυγής στην ποινική δικαιοσύνη. Το διάστημα δε αυτό κρίνεται ασφυκτικά σύντομο αν λάβει κανείς υπόψη την ψυχολογική κατάσταση του θύματος μετά το συμβάν, την δυσκολία να συλλέξει στοιχεία και να πείσει π.χ. και άλλους συναδέλφους που το έχουν υποστεί παρόμοια συμπεριφορά να καταθέσουν την μαρτυρία τους. Παράλληλα η αποτροπή τέτοιων συμπεριφορών εντός του εργασιακού χώρου εμπίπτει και στην υποχρέωση πρόνοιας του εργοδότη και την Ευρωπαϊκή Οδηγία 76/207/ΕΟΚ. Ωστόσο συνήθως τα άτομα που βρίσκονται σε θέση ισχύος καταχρώνται την εξουσία τους και όταν ένα θύμα αποφασίσει να καταγγείλει π.χ. τον ίδιο τον εργοδότη του θα βρεθεί αντιμέτωπο με απόλυση, δυσφήμιση του επαγγελματικής του υπόστασης, αγωγή για δήθεν συκοφαντική δυσφήμιση προς περαιτέρω εκφοβισμό και ταλαιπωρία του θέματος κλ.π.

Το κίνημα «Me Too» έφτασε στη χώρα μας στις αρχές του έτους, μετά την καταγγελία της Ολυμπιονίκη Σοφίας Μπεκατώρου. Μετά από αυτό, οι σχετικές, δημόσιες καταγγελίες πή-

Ο σκοπός του «Me Too» είναι να ενδυναμώσει τα θύματα σεξουαλικής βίας μέσω της ενσυναίσθησης και της αλληλεγγύης, μέσω της δύναμης των αριθμών, ιδιαίτερα για νέες και ευάλωτες γυναίκες, παρουσιάζοντας δημοσίως πόσες γυναίκες επιβίωσαν από σεξουαλική επίθεση και παρενόχληση, ιδιαίτερα στον χώρο εργασίας.

ραν μορφή χιονοστιβάδας. Ακριβώς, αυτός είναι ο ρόλος του κινήματος «Me Τoo». Όσο απαραίτητη είναι η περαιτέρω νομική θωράκιση των θυμάτων και η επιτάχυνση απόδοσης δικαιοσύνης, άλλο τόσο σημαντική είναι η εμπέδωση μίας κοινωνικής κουλτούρας πως τα θύματα σεξουαλικής βίας δεν είναι μόνα και δεν θα έπρεπε να ντρέπονται. Η δημιουργία περιβάλλοντος μέσα στο οποίο τα θύματα θα αισθάνονται ασφάλεια προκειμένου να προβούν στην καταγγελία κακοποιητικών πράξεων πρέπει να είναι πρωταρχικό μέλημα τόσο του νομοθέτη όσο και όλων των κοινωνικών φορέων.


06

ΕΠΙΚΑΙΡΌΤΗΤΑ

ΠΕΜΠΤΗ 13 ΜΑΪΟΥ 2021 www.dimotisnews.gr

ΠΥΡΟΠΛΗΚΤΕΣ ΠΕΡΙΟΧΕΣ

Αλλαγές στο Ειδικό Πολεοδομικό Σχέδιο

Α

λλαγές στο Ειδικό Πολεοδομικό Σχέδιο των πυρόπληκτων περιοχών των Κοινοτήτων Νέας Μάκρης και Ραφήνας φέρνει η ανάρτηση του δασικού χάρτη. Συνολικά σε 161 χωρικές ενότητες της περιοχής μελέτης του σχεδίου καταγράφονται διαφοροποιήσεις σε σχέση με τα αρχικά δεδομένα της μελέτης του θέματος αν εμπίπτουν ή όχι στις διατάξεις της δασικής νομοθεσίας. Αυτό πρακτικά σημαίνει ότι κάποιες περιοχές, οι οποίες είχαν χαρακτηριστεί δασικές, αποχαρακτηρίζονται μετά την ανάρτηση του χάρτη, ενώ κάποιες άλλες, που δεν διέπονταν ως σήμερα από τις διατάξεις της δασικής νομοθεσίας, αποτυπώνονται πλέον ως δασικές. Το υπουργείο Περιβάλλοντος και Ενέργειας επεξεργάστηκε εκ νέου τα δεδομένα, ώστε να συνάδουν με εκείνα του δασικού χάρτη, και έθεσε σε δημόσια διαβούλευση την επικαιροποιημένη Στρατηγική Μελέτη Περιβαλλοντικών Επιπτώσεων του Ειδικού Πολεοδομικού Σχεδίου (ΕΠΣ). Δεδομένα που επιφέρουν αλλαγή του καθεστώτος στο 8,54% της συνολικής επιφάνειας της περιοχής επέμβασης του ΕΠΣ (677,40 στρ. επί των 7.935 στρ.) και στο 10,29% των ιδιοκτησιών (434 ιδιοκτησίες επί των 4.217).

Οριστικοποίηση μετά την ολοκλήρωση της διαδικασίας υποβολής ενστάσεων Σε κάθε περίπτωση, τόσο το πολεοδομικό καθεστώς καθεμίας περιοχής όσο και οι επηρεαζόμενες ιδιοκτησίες θα οριστικοποιηθούν μετά την ολοκλήρωση της διαδικασίας υποβολής ενστά-

σεων επί του δασικού χάρτη, εξέτασής τους και τελικής κύρωσής του. Σύμφωνα με το ΥΠΕΝ πάντως, οι προαναφερόμενες αλλαγές επηρεάζουν μικρό ποσοστό της επιφάνειας του ΕΠΣ και περιορισμένο αριθμό ιδιοκτησιών, ενώ δεν ανατρέπουν την πρόταση χωρικού προορισμού του ΕΠΣ. Ειδικότερα: 1. Στην περιοχή βιώσιμης πολεοδόμησης Αγία Μαρίνα, παρά τη μείωση της επιφάνειας, δεν ανατρέπονται τα προγραμματικά μεγέθη και παράλληλα είναι εφικτή η υλοποίηση του στεγαστικού προγράμματος αποκατάστασης. 2. Στην περιοχή βιώσιμης πολεοδόμησης Μάτι οι εκτάσεις, οι οποίες αφαιρούνται, χωροθετούνται δυτικά της Λεωφόρου Μαραθώνος, τμήματά τους χαρακτηρίζονται δασωθέντες αγροί, ενώ προστίθεται νέα έκταση, που στο πλαίσιο του ΕΠΣ φερόταν ότι διέπεται από τις διατάξεις της δασικής νομοθεσίας. 3. Στην περιοχή βιώσιμης πολεοδόμησης Σκουφέικα τα τμήματα που εξαιρούνται είναι μικρής επιφάνειας, στην πλειονότητά τους χαρακτηρίζονται δασωθέντες αγροί, ενώ προστίθενται νέες εκτάσεις που στο πλαίσιο του ΕΠΣ φερόταν ότι διέπονται από τις διατάξεις της δασικής νομοθεσίας. 4. Στην περιοχή βιώσιμης πολεοδόμησης Πευκώνας τα τμήματα που εξαιρούνται είναι μικρής επιφάνειας. 5. Στις περιοχές που εμπίπτουν στις διατάξεις των ΖΟΕ Μεσογείων 2003 οι αλλαγές είναι μικρής κλίμακας. Στη ΖΟΕ Θ1, που αποσκοπεί στην προστασία του παράκτιου μετώπου, καταγράφεται η πλειοψηφία των εκτάσεων που με βάση τον νέο δασικό χάρ-

Κάποιες περιοχές, οι οποίες είχαν χαρακτηριστεί δασικές, αποχαρακτηρίζονται μετά την ανάρτηση του χάρτη. τη διέπονται από τις διατάξεις της δασικής νομοθεσίας. 6. Οι εκτός σχεδίου περιοχές που με βάση τον νέο δασικό χάρτη διέπονται από τις διατάξεις της δασικής νομοθεσίας στην πλειονότητά τους εκτείνονται σε ζώνες με έντονες κλίσεις εδάφους ή/ και κατά μήκος ρεμάτων, τμήματα των οποίων εμπίπτουν εντός των γραμμών οριοθέτησης.

ΠΥΡΚΑΓΙΑ ΣΤΟ ΜΑΤΙ

Αποπομπή του αρχηγού της Πυροσβεστικής ζητούν συγγενείς των θυμάτων

Τ

ην αποπομπή του αρχηγού του πυροσβεστικού Σώματος Στέφανου Κολοκούρη ζητούν συγγενείς θυμάτων, εγκαυματίες και κάτοικοι των πληγεισών περιοχών στο Μάτι, με επιστολή τους την οποία απευθύνουν, μεταξύ άλλων, στον πρωθυπουργό Κυριάκο Μητσοτάκη, τον υπουργό Προστασίας του Πολίτη Μιχάλη Χρυσοχοΐδη και τον υπουργό Δικαιοσύνης Κωνσταντίνο Τσιάρα. Στην επιστολή τους, επικαλούμενοι σχετικά δημοσιεύματα, οι συγγενείς των θυμάτων, επικρίνουν τον νυν αρχηγό του Πυροσβεστικού Σώματος (και Διοικητή της ΕΜΑΚ την 23η Ιουλίου 2018) για όσα υποστηρίζει στο νέο, συμπληρωματικό υπόμνημα που υπέβαλε στον Ανακριτή. Οι συγγενείς των θυμάτων εγκαλούν τον αρχηγό ότι επιλέγει να στηρίζει το «απίστευτο υποθετικό σενάριο» όπως το χαρακτηρίζουν, «ότι ακόμη και αν είχε μεταβεί στην περιοχή έγκαιρα, δεν θα μπορούσε να αποτρέψει τον ασύλληπτο αριθμό νεκρών και τον τραυματισμό αν-

θρώπων, επειδή δεν αναφέρονται οι ώρες, που τα θύματα έχασαν τη ζωή τους, ή, προκλήθηκαν οι τραυματισμοί». Χαρακτηρίζοντας «επίορκη» τη συγκεκριμένη επιχειρηματολογία του κ. Κολοκούρη, οι συγγενείς κατηγορούν επίσης τον αρχηγό ότι «με την παντελή απουσία του, μας άφησε να καιγόμαστε, κυριολεκτικά, αβοήθητους», σημειώνοντας ότι «μόνο κάποιος δίχως ίχνος συνείδησης δεν αντιλαμβάνεται ότι ο ρόλος του -εφόσον ήταν εδώ- θα ήταν εξαιρετικά σημαντικός στη βοήθεια που θα μπορούσαν να προσφέρουν οι διασώστες της ΕΜΑΚ στους ανθρώπους που αφέθηκαν να πεθαίνουν στους δρόμους». «Καθίσταται σαφές», συμπληρώνουν οι συγγενείς, «ότι η υπερασπιστική τακτική του κ. Κολοκούρη, υπερβαίνει τα εσκαμμένα ενός υπόδικου, και συνιστά προσβολή στους νεκρούς μας και κατάχρηση του δικαιώματος κάποιου να αποδείξει ότι είναι αθώος».

ΓΗΠΕΔΟ ΑΦΕΤΗΡΙΑΣ ΜΑΡΑΘΩΝΙΟΥ ΔΡΟΜΟΥ

Ξεκίνησαν οι εργασίες αντικατάστασης του χλοοτάπητα

Χ

ρειάστηκαν 7 χρόνια, από το 2014 όπου η διοίκηση του Δήμαρχου Μαραθώνος Ιορδάνη Λουίζου κατάφερε να πετύχει τη χρηματοδότησή του, με το ποσό των 900.000€ περίπου, μέχρι και το Σάββατο 8 Μαΐου 2021, όπου ο ανάδοχος του έργου, μετά από αρκετούς άγονους Δημόσιους Ανοικτούς Ηλεκτρονικούς Διαγωνισμούς, μπήκε στο γήπεδο της αφετηρίας του Μαραθώνιου δρόμου και ξεκίνησε τις εργασίες αντικατάστασης του φυσικού χλοοτάπητα με πλαστικό. Ένα έργο υπερ-απαραίτητο για την αθλητιώσα νεολαία του Μαραθώνα μπαίνει σε φάση ολοκλήρωσης του...


ΕΠΙΚΑΙΡΌΤΗΤΑ

ΠΕΜΠΤΗ 13 ΜΑΪΟΥ 2021 www.dimotisnews.gr

Γράφει o

Νίκος Καραχάλιος

Α

Πρόεδρος του FORUM2020.GR

ν ζούσαμε στη Νέα Υόρκη που έκανε διάσημο το slogan «I Love N.Y.» θα ξέραμε ότι αυτό που σήμερα αποτελεί κοινοτοπία, ήταν η απόλυτη «μοντερνιά» τη δεκαετία του ’70 (1977), όταν η πόλη χρειαζόταν άμεσα lifting από την εικόνα της εγκληματικότητας, που -όχι άδικα- κυριαρχούσε, αποτρέποντας την προσέλκυση τουριστών και επενδύσεων, αλλά μετατρέποντας και ολόκληρες γειτονιές ( Harlem, Brooklyn, κ.ά.) σε γκέτο παραβατικότητας. Ποιός θα ξεχάσει τον βραβευμένο με Όσκαρ «Ταξιτζή», με τον νέο τότε Ρόμπερτ Ντε Νίρο, στον ομώνυμο ρόλο του διαταραγμένου από τον Πόλεμο του Βιετνάμ βετεράνο, που παίρνει το νόμο στα χέρια του, σκορπώντας τον τρόμο στους Νεοϋορκέζους. Από τότε πολλά άλλαξαν και η Ν.Υ. έγινε η #1 Mega City του Παγκόσμιου Χωριού. Θα μου πείτε τί σχέση έχουν αυτά με τον ξεχασμένο Μαραθώνα; Καμία και πολλές συνάμα. Αυτό που ονομάζει η σύγχρονη τουριστική βιομηχανία City Branding είναι ανύπαρκτο στον τόπο μας. Κάτι πήγε να κάνει ο Ψινάκης, αλλά το συνδύασε με το πρόσωπό του, οπότε απέτυχε παταγωδώς γιατί είχε πολλές δόσεις λίφτινγκ και ελάχιστες αυθεντικότητας. Ο νέος Δήμαρχος που είναι παλιός στα κοινά, έχει διάθεση, χρειάζεται όμως σχέδιο… Το timing είναι καλό, τουλάχιστον για να αρχίσει ο τοπικός διάλογος.

I Love Marathon Ανοίγει άναρχα και χωρίς κατάλληλη προετοι-

Τα πολλά καφέ μας και εστιατόρια βασίζονται

μασία για δεύτερη συνεχή χρονιά η τουριστική σεζόν με μεγάλη ευθύνη της πολιτείας. Τα λίγα -αλλά καλά και φιλόξενα ξενοδοχεία μας- δεν έχουν ακόμη ούτε μία κράτηση…

στον «εσωτερικό τουρισμό», από την Αθήνα… και πιο συγκεκριμένα τα Βόρεια Προάστιά της. Ενώ βρισκόμαστε 20 λεπτά από το Αεροδρόμιο και 5 λεπτά από το 2ο λιμάνι της Αττικής,

Ενώ βρισκόμαστε 20 λεπτά από το Αεροδρόμιο και 5 λεπτά από το 2ο λιμάνι της Αττικής, τη Ραφήνα, ουδείς μπαίνει στον «κόπο» να μας επισκεφθεί έστω και ως transit visitor, για 2-3 ώρες.

07 τη Ραφήνα, ουδείς μπαίνει στον «κόπο» να μας επισκεφθεί έστω και ως transit visitor, για 2-3 ώρες.

«Προϊόν» διαθέτουμε: α) Φυσικό κάλλος: 20 χλμ. ακτογραμμής, Πάρκο Natura στον Σχοινιά και βέβαια Λίμνη. β) Μουσεία: Αρχαιολογικά, Μαραθωνίου Δρόμου, Άρτου, και βέβαια την αρχαία πόλη, του Ραμνούντα κ.ά. γ) Τοπόσημα: Τύμβος, Λιμανάκι Νέας Μάκρης, κ.ά. δ) Χώρους εκδηλώσεων, θερινούς κινηματογράφους (6) και Ανοιχτό Θέατρο. ε) Χώρους Αθλητισμού: Ολυμπιακό Κωπηλατοδρόμιο, 2 κλειστά μπάσκετ, 4 γήπεδα ποδοσφαίρου. Και βέβαια, άφησα τελευταίο το πιο σημαντικό που αποτελεί διεθνή πόλο έλξης κάθε χρόνο (ελέω ΣΕΓΑΣ), αλλά δεν αφήνει το αντίστοιχο αποτύπωμα, ούτε στην τοπική κοινωνία, ούτε στην τοπική οικονομία: ΤΗΝ ΚΛΑΣΣΙΚΗ ΜΑΡΑΘΩΝΙΑ ΔΙΑΔΡΟΜΗ! Τί λείπει για να ενωθούν και να αναδειχθούν όλα τα παραπάνω; Destination Management. Διαχείριση προορισμού. Για όσους προπετείς σπεύσουν να πουν «εσύ Νίκο ήσουν Γραμματέας του ΕΟΤ, τί έκανες;», απαντώ πως σε αυτή εδώ την εφημερίδα, τον ΔΗΜΟΤΗ, δημοσιεύσαμε τη σχετική έρευνα και μελέτη που έγινε το 2017, παρουσιάστηκε σε κατοίκους και φορείς και -όπως ήταν αναμενόμενο- έμεινε ανεκμετάλλευτη. Αφορούσε τον οικισμό του Ζούμπερι, είχε πιλοτικό χαρακτήρα και όσοι ειδικοί την είδαν είχαν μόνο καλά λόγια να πουν. Οι ντόπιες αρχές την αγνόησαν… Τί λέτε; Μήπως ήρθε η ώρα να τη βγάλουμε από το συρτάρι και να βρούμε τρόπο να την εφαρμόσουμε; Εγώ είναι πάντα στη διάθεση της πόλης που ζω και αγαπώ.

ΚΑΙ ΠΑΛΙ ΜΑΖΙ ΣΑΣ...

Γράφω αυτό το κείμενο γιατί πραγματικά νοιώθω ευγνωμοσύνη για κάθε δέσμη θετικής ενέργειας που παίρνω στο ευρύτερο τοξικό περιβάλλον που ζω, αλλά και ως παρακαταθήκη για να προλάβω και αρκετούς πληρωμένους κονδυλοφόρους που θα σπεύσουν -με άνωθεν εντολή- να ταυτίσουν όποιον εκφράζει πατριωτικές θέσεις με την μεταναστοφοβία.

ΔΕ

5 0 . Υ 03

ΚΡΑΤΗΣΕΙΣ: 210 6039417


ΕΠΙΚΑΙΡΌΤΗΤΑ

08

Ο

ψηφιακός μετασχηματισμός σχετίζεται με την ψηφιακή τεχνολογία και επιτρέπει την επίλυση και ουσιαστική αντιμετώπιση παραδοσιακών προβλημάτων ενός οργανισμού χρησιμοποιώντας πλήθος ηλεκτρονικών μέσων και εφαρμογών. Τη δεκαετία του 1980 ξεκίνησε ουσιαστικά ο πρώτος ψηφιακός μετασχηματισμός, η εισαγωγή δηλαδή της τεχνολογίας και

Γράφει ο

Μιχάλης Καρακατσάνης Γενικός Γραμματέας Δήμου Χερσονήσου, Μετεωρολόγος Ιστορικός Ευρωπαϊκού Πολιτισμού

της πληροφορικής στη ζωή μας, αλλά και της περαιτέρω αυτοματοποίησης μέσω της ηλεκτρονικής. Στη συνέχεια, η τεχνική ενσωμάτωση των φυσικών συστημάτων του κυβερνοχώρου στην παραγωγή και τη διοίκηση ουσιαστικά σήμανε την έναρξη του δεύτερου ψηφιακού μετασχηματισμού, μέσω του οποίου οριστικοποιούνται οι διαδικτυακές συνδέσεις. Με τον Ψηφιακό Δήμο η Τοπική Αυτοδιοίκηση ελαχιστοποιεί το χάσμα κέντρου-περιφέρειας, αναπτύσσει νέες ευκαιρίες επικοινωνίας με την κοινωνία των πολιτών, εντάσσει τις νέες τεχνολογίες στις πολιτικές της επιλογές, ανοίγει νέους ορίζοντες στην ανάπτυξη των Δήμων και των Κοινοτήτων. Αποτελεί μέρος μίας σειράς δράσεων της Ψηφιακής Στρατηγικής που έχουν στόχο να εμπλουτίσουν τα υφιστάμενα εργαλεία πολιτικής των δήμων με νέες ψηφιακές ευκαιρίες. Ο ψηφιακός μετασχηματισμός, είναι ευρέως γνωστό, ότι έχει βοηθήσει στη μείωση της γραφειοκρατίας, στην απλούστευση των διαδικασιών, στον αποτελεσματικότερο έλεγχο των τελικών αποτελεσμάτων και στην εξοικονόμηση χρόνου. Οι ερευνητικές προτάσεις, κατευθύνσεις και προοπτικές για μια ουσιαστική και αποδοτική εφαρμογή των πλεονεκτημάτων του ψηφιακού μετασχηματισμού περιλαμβάνουν την απλοποίηση της επικοινωνίας με τους πολίτες, τον εκσυγχρονισμό του τρόπου υλοποίησης έργων πληροφορικής μέσω της αναδιάρθρωσης του υπουργείου Ψηφιακής Πολιτικής, την αναμόρφωση του πλαισίου εφαρμογής προστασίας προσωπικών δεδομένων, μια νέα κουλτούρα συνεργατικότητας στη Δημόσια Διοίκηση. Επιπλέον, τη θέσπιση διαδικασιών ελέγχου και ανατροφοδότησης, την παροχή κινήτρων για την αξιοποίηση εργαλείων της ηλεκτρονικής διακυβέρνησης, την εκπαίδευση του ανθρώπινου δυναμικού στις στρατηγικές δυνατότητες των πληροφοριακών συστημάτων γενικότερα κ.ά. Πιο συγκεκριμένα, η έρευνα προτείνει τη μετατροπή του σημερινού υπουργείου Ψηφιακής Πολιτικής σε Ψηφιακού Μετασχηματισμού με τη διεύρυνση των αρμοδιοτήτων του, ώστε να επιβλέπει και να υλοποιεί σε συνεργασία με άλλα υπουργεία δράσεις για τον ψηφιακό μετασχηματισμό της Δημόσιας Διοίκησης.

Στο νέο υπουργείο θα πρέπει να υπάγονται όλες οι Γενικές Διευθύνσεις Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης όλων των φορέων της κεντρικής διοίκησης καθώς και οι σχετικοί οργανισμοί. Μ’ αυτό τον τρόπο θα μπορεί να υλοποιηθεί η ψηφιακή στρατηγική αδιάλειπτα και σταθερά, να εξασφαλιστεί ευκολότερα ημομοιογένεια σε μεθόδους και τεχνολογίες υλοποίησης, να γίνεται καλύτερος έλεγχος των διαδικασιών, ενώ αναπτύσσε-

ΠΕΜΠΤΗ 13 ΜΑΪΟΥ 2021 www.dimotisnews.gr

δυναμικού, ιδιαιτέρως αυτού που είναι θεσμικά επιφορτισμένο με τη λήψη των αποφάσεων. Αυτός είναι ο λόγος που η εκπαίδευση του προσωπικού, ώστε ν’ ανταποκριθεί στη νέα εποχή και τις νέες απαιτήσεις του μετασχηματισμού, θεωρείται εκ των ων ουκ άνευ για την επιτυχία του νέου αυτού εγχειρήματος. Σύμφωνα με τα προηγούμενα, η κατάλληλη αξιοποίηση των

Ο Μετασχηματισμός συμβατικού Δήμου σε ψηφιακό: προκλήσεις και προοπτικές ται και ένα περιβάλλον γόνιμο για πολλά επιστημονικά καταρτισμένα και εξειδικευμένα στελέχη της Δημόσιας Διοίκησης. Επιπλέον, η έρευνα θα πρέπει να θέσει βασικές προτεραιότητες στους τομείς της Δημόσιας Διοίκησης, που αφορούν τομείς της οικονομικής δραστηριότητας κάθε είδους, της εργασίας, της υγείας, του τουρισμού και του πολιτισμού, της Διακυβέρνησης (π.χ. ψηφιακή ταυτότητα, μητρώο πολιτών, μητρώο δημοσίων υπαλλήλων, ψηφιακό οργανόγραμμα Δημοσίου κ.ά.). Έχει διαπιστωθεί ότι ένας από τους βασικούς λόγους ανεπαρκούς κι αποσπασματικής χρήσης των Νέων Τεχνολογιών στους ΟΤΑ είναι η έλλειψη σχετικής γνώσης του ανθρώπινου

Με τον Ψηφιακό Δήμο η Τοπική Αυτοδιοίκηση ελαχιστοποιεί το χάσμα κέντρου-περιφέρειας, αναπτύσσει νέες ευκαιρίες επικοινωνίας με την κοινωνία των πολιτών, εντάσσει τις νέες τεχνολογίες στις πολιτικές της επιλογές, ανοίγει νέους ορίζοντες στην ανάπτυξη των Δήμων και των Κοινοτήτων.

Νέων Τεχνολογιών στους Δήμους θα μπορούσε να διευρύνει περαιτέρω τις λειτουργικές, διοικητικές κι επιχειρησιακές δυνατότητες του ανθρώπινου δυναμικού και να καταστήσει τη δουλειά τους περισσότερο αποδοτική κι αποτελεσματική. Να βελτιώσει την ποιότητα των αποφάσεων και των υπηρεσιών, να προσδώσει δύναμη στο δημότη (η συμμετοχή των πολιτών βελτιώνει την εξυπηρέτηση, την καθημερινότητα, εξασφαλίζει τον έλεγχο και τη διαφάνεια της διαχείρισης του Δήμου), να διευκολύνει τη συμμετοχή του στα κοινά, να συμβάλλει στην ανάδειξη και στην ενίσχυση της τοπικής ανάπτυξης και να δώσει τη δυνατότητα αξιοποίησης και ανάπτυξης προγραμμάτων και δράσεων. Θεωρείται λοιπόν, αδήριτη ανάγκη η ενσωμάτωση των φυσικών, ψηφιακών και ανθρώπινων συστημάτων στο δομημένο περιβάλλον για την επίτευξη ενός βιώσιμου, σύγχρονου και χωρίς αποκλεισμούς μέλλοντος για τους Δημότες. Γι’ αυτό, η ψηφιοποίηση πρέπει να συνδυαστεί με γενικότερους μετασχηματισμούς που θα αφορούν στην οργάνωση, τη διαχείριση ανθρώπινου δυναμικού και τις μεθόδους διαχείρισης γενικότερα. Υπό αυτό το πρίσμα λοιπόν κινούνται, τόσο το Πρόγραμμα Ανάπτυξης και Αλληλεγγύης για την Τοπική Αυτοδιοίκηση «Αντώνης Τρίτσης» στον άξονα προτεραιότητας «Ψηφιακή Σύγκλιση» όσο και το πρόγραμμα «Νέα Ελλάδα 2.0» του Ταμείου Συνοχής. Η αλλαγή νοοτροπίας είναι το πιο ευαίσθητο και δύσκολο κομμάτι μίας διαδικασίας ψηφιακού μετασχηματισμού. Και αυτό γιατί θα πρέπει να αλλάξουν συνήθειες χρόνων. Και η αλλαγή αυτή είναι που συναντά τις περισσότερες αντιδράσεις. Συνοψίζοντας, θα πρέπει να γίνει κοινό κτήμα όλων ότι η οικονομία μας έχει εισέλθει σε μία ψηφιακή εποχή, ο ψηφιακός μετασχηματισμός είναι μια εξελικτική πορεία και ότι η μετάβαση χρειάζεται μία περισσότερο ολιστική προσέγγιση. Η αξιοποίηση όλων των δυνατοτήτων που μας παρέχονται μέσω της ψηφιακής τεχνολογίας είναι ίσως μία από τις μεγαλύτερες προκλήσεις της εποχής μας.


ΕΠΙΚΑΙΡΌΤΗΤΑ

ΠΕΜΠΤΗ 13 ΜΑΪΟΥ 2021 www.dimotisnews.gr

09

Νεκτάριος Καλαντζής: «Ο Δήμος Παλλήνης πρέπει να προχωρήσει στο αύριο και οι αλλαγές είναι επιβεβλημένες» Συνέντευξη του Δημοτικού Συμβούλου Παλλήνης στον Γιάννη Κοντογεώργο

Για όλα τα θέματα που αφορούν τον Δήμο Παλλήνης και την Αυτοδιοίκηση στις ευρωπαϊκές πόλεις μιλάει στην αποκλειστική συνέντευξη του στην εφημερίδα Ο ΔΗΜΟΤΗΣ ΤΗΣ ΑΝΑΤΟΛΙΚΗΣ ΑΤΤΙΚΗΣ ο Οικονομολόγος - Κοινωνιολόγος Νεκτάριος Καλαντζής. Ο Δημοτικός Σύμβουλος Παλλήνης στην πρώτη του συνέντευξη ως Πρόεδρος του Συμβουλίου των Ευρωπαίων Νέων Αυτοδιοικητικών σχολιάζει τη σημερινή Δημοτική Αρχή της Παλλήνης, μιλάει για το Κτήμα Καμπά στην Κάντζα, συγκρίνει τον Γέρακα και την Παλλήνη με το τί γίνεται σε άλλες ευρωπαϊκές πόλεις και μιλάει για τη νέα γενιά των Αυτοδιοικητικών της χώρας μας. Η συνέντευξη Κύριε Καλαντζή, μετά από μια δεκαετία και πλέον θητείας στο Δημοτικό Συμβούλιο της Παλλήνης, πως κρίνετε την παρουσία της Δημοτικής Αρχής που διανύει αισίως την τέταρτη συνεχόμενη τετραετία διοίκησης του Δήμου (από την εποχή που ο Γέρακας ήταν ξεχωριστός Δήμος); «Κύριε Κοντογεώργο, μετά από μία δεκαετία στα έδρανα του Δημοτικού Συμβουλίου του Δήμου Παλλήνης -όλα στην αντιπολίτευσηθεωρώ πλέον επιβεβλημένη την ανάγκη αλλαγών τόσο ως προς τον τρόπο διοίκησης, όσο και νοοτροπίας για το πως θέλουμε να δούμε τον Δήμο μας την επόμενη δεκαετία. Από το 2010 που ενώθηκε ο Γέρακας, με την Παλλήνη-Κάντζα και την Ανθούσα, οι ανάγκες που έχουν προκύψει για κάθε Δ.Ε. είναι διαφορετικές και θα πρέπει να υπάρξει σχεδιασμός για να μην μένει κάποιος πιο πίσω ή άλλος να προηγείται στην ανάπτυξη, μιας και ο Δήμος Παλλήνης είναι ενιαίος και έτσι πρέπει να τον βλέπουμε. Ας μου επιτραπεί η έκφραση ως «γέννημα-θρέμμα» του Γέρακα, έχω δει από κοντά την ιλιγγιώδη ανάπτυξη του Γέρακα των αρχών του 2.000, με την οικοδόμηση, τη ραγδαία αύξηση του πληθυσμού της πόλης, καθώς και την κατασκευή μεγάλων έργων όπως το καινοτόμο Δημαρχείο του Γέρακα, το Κολυμβητήριο, το Κλειστό Μπάσκετ, το Πολιτιστικό Κέντρο κ.λπ. που οφείλονταν στην διορατικότητα του παλαιού Δημάρχου της πόλης κ. Γιάννη Παπαδογεωργάκη. Δυστυχώς, δεν υπάρχει ανάλογη συνέχεια την τελευταία δεκαπενταετία, μιας και επικεντρώνεται η σημερινή Δημοτική Αρχή στο πότε θα ξεκινήσει η αποχέτευση και όχι στο τι κάνουμε από κει και πέρα. Ξέρετε, με την ιδιότητα του Προέδρου του Συμβουλίου των Ευρωπαίων Νέων Αυτοδιοικητικών έχω αντίληψη το τι συμβαίνει σε ευρωπαϊκές πόλεις και συνομιλώντας με νέους δημάρχους ευρωπαϊκών πόλεων αντιλαμβάνομαι ότι θα πρέπει να αλλάξουν πολλά για να γίνουμε μια ευρωπαϊκή πόλη που θέλουμε. Δεν μπορώ να φανταστώ μια πόλη να μην έχει μεγάλα πάρκα αναψυχής και πολύ πράσινο, να μην έχει ποδηλατοδρόμους που θα ενώνονται με σταθμούς μέσων σταθερής τροχιάς (θα πρέπει να δημιουργηθεί ο σταθμός Μετρό στον Γέρακα, όπως έχει και η Παλλήνη με την Κάντζα). Η Ανθούσα θα έπρεπε εδώ και χρόνια να είχε γίνει πρότυπος περιβαλλοντικά οικισμός για όλη την Αθήνα, με πράσινες στέγες, μεγάλους χώρους περιπάτου και βιώσιμες λύσεις, όπως γίνεται εδώ και χρόνια σε αντίστοιχες μικρές πόλεις στη Βόρεια Ευρώπη. Το έργο της αποχέτευσης το ακούω εδώ και δεκαετίες. Κάποια στιγμή θα γίνει. Επιτυχία δεν είναι αυτό όμως. Επιτυχία θα είναι να δούμε και κυρίως να σχεδιάσουμε πως θέλουμε τον Δήμο μας την επόμενη δεκαετία και να βάλουμε στόχους τη βιώσιμη ανάπτυξη, την προστασία του περιβάλλοντος και να εκμεταλλευτούμε τις τεχνολογικές καινοτομίες και τα εργαλεία που μας παρέχονται με στόχο να γίνει η πόλη πιο έξυπνη και πιο λειτουργική». Πρόσφατα εκδόθηκε και το Προεδρικό Διάταγμα με το οποίο

εγκρίθηκε η Πολεοδομική Μελέτη της Περιοχής Οργανωμένης Ανάπτυξης Παραγωγικών Δραστηριοτήτων (Π.Ο.Α.Π.Δ) στην Κάντζα που ανοίγει το δρόμο για την υλοποίηση του Cambas Project ή Cambas Park, μια επένδυση 200 εκατ. ευρώ. Ποια η γνώμη σας για αυτή την επένδυση στην Κάντζα Παλλήνης; «Πράγματι το Cambas Park στην Κάντζα φαίνεται πως προχωρά. Μια επένδυση 200 εκατ. ευρώ που θα αναπτυχθεί σε 315 στρέμματα στον χώρο του πρώην οινοποιείου Καμπά. Ένα θέμα που έγινε αντικείμενο έντονων συζητήσεων τα τελευταία χρόνια στην Κάντζα και προκάλεσε πολλές αντιπαραθέσεις. Από τη μία η υποχρέωση του

Είμαι περήφανος για όλες αυτές τις νέες και τους νέους, που παρά τις δυσκολίες του σήμερα, δραστηριοποιούνται για το καλό των πόλεων τους, από το Καστελόριζο ως τη Θράκη και από την Κέρκυρα ως την Κρήτη. Δήμου να καταβάλει ένα τεράστιο ποσό προς την εταιρεία που προέκυψε μέσω Δικαστηρίων και από την άλλη η συμφωνία που έγινε για έργα ανάπλασης της γύρω περιοχής, με έξοδα της εταιρείας (σχεδόν ισόποσο), έφερε τα πράγματα «ίσα βάρκα, ίσα νερά». Δηλαδή κατ’ ουσίαν δεν κερδίσαμε ως Δήμος χρηματικά, πλην της κτήσης της βίλας Καμπά, αλλά ευελπιστώ να κερδίσουμε αναπτυξιακά και κυρίως περιβαλλοντικά, δηλαδή να σεβαστεί η εταιρεία το φυσικό περιβάλλον με τη χρήση του Εμπορικού Πάρκου. Θεωρώ ότι οι 1.600 νέες θέσεις εργασίας που θα προκύψουν, αλλά και η προστασία του κτιριακού συγκροτήματος του εργοστασίου Καμπά και προστασίας του Σταθμού Κάντζα του Αττικού Σιδηροδρόμου, καθώς και οι οι-

κολογικοί αμπελώνες κινούνται προς τη σωστή κατεύθυνση. Με το 60% χώρους πρασίνου και περιπάτου και με τις μακέτες του έργου να δείχνουν πως θα υπάρχουν πράσινες στέγες και πολύ πράσινο, είμαι αισιόδοξος πως θα αποτελέσει αναπτυξιακό έργο με πολλαπλά οφέλη στην πόλη μας, αφού η προστασία του περιβάλλοντος και η δημιουργία πράσινων χώρων θα πρέπει να αποτελέσει την πρώτη μας προτεραιότητα ως Δήμος και να μην περιμένουμε μόνο από ιδιώτες να κινούνται προς αυτή την κατεύθυνση». Η Ένωση Νέων Αυτοδιοικητικών Ελλάδος (ΕΝΑ) στην οποία ηγείστε εδώ και επτά χρόνια τι σχεδιάζει για το μέλλον; «Ως Πρόεδρος της Ένωσης Νέων Αυτοδιοικητικών Ελλάδος (ΕΝΑ) γύρισα τα προηγούμενα χρόνια όλη τη χώρα αναδεικνύοντας μαζί με νέους αυτοδιοικητικούς από κάθε σημείο της Ελλάδος, τα συγκριτικά πλεονεκτήματα της κάθε περιοχής. Τα 500 και πλέον αιρετά μέλη μας σε Περιφέρειες και Δήμους της χώρας έχουν ένα στόχο: Να περάσει η νέα γενιά μπροστά και αυτή να σχεδιάσει το μέλλον που αφορά την ίδια. Δεν θέλουμε τους νέους ανθρώπους κομπάρσους, αλλά πρωταγωνιστές στο αύριο, κάτι που ήδη γίνεται σε πάρα πολλές ευρωπαϊκές πόλεις. Είμαι περήφανος για όλες αυτές τις νέες και τους νέους, που παρά τις δυσκολίες του σήμερα, δραστηριοποιούνται για το καλό των πόλεων τους, από το Καστελόριζο ως τη Θράκη και από την Κέρκυρα ως την Κρήτη». Πρόσφατα αναλάβατε και μια σημαντική θέση για την Ευρωπαϊκή Τοπική Αυτοδιοίκηση των Περιφερειών και Πόλεων της Ευρώπης, μιας και ηγείστε ως Πρόεδρος του Συμβουλίου των Ευρωπαίων Νέων Αυτοδιοικητικών. Πείτε μας πώς προέκυψε; «Θεωρώ μεγάλη επιτυχία για την Ελλάδα να έχει την ευρωπαϊκή πρωτοκαθεδρία σε ευρωπαϊκό όργανο πόλεων και περιφερειών της Ευρώπης, όπου έχω την τιμή να είμαι Πρόεδρος του Συμβουλίου, με δεκάδες νέους δημάρχους και δημοτικούς συμβούλους, αντιδημάρχους, έως 40 ετών, από το μακρινό Ροβανιέμι της Λαπωνίας ως τη Λευκωσία και από τις ακτές του Ατλαντικού στην Πορτογαλία ως το Μπέλφαστ, το Δουβλίνο, τη Βαλτική και τα Καρπάθια. Η δημιουργία των Νέων Ευρωπαίων Αυτοδιοικητικών - Committee of Young Europeans Elected in Cities and Regions, με την επωνυμία European Local Leaders (ELL) γίνεται για πρώτη φορά στην Ευρώπη με μέλη αιρετούς νέες και νέους από κάθε σημείο της Ευρώπης έως 40 ετών (ELL U-40), με σκοπό να συζητήσουμε τα προβλήματα της τοπικής διακυβέρνησης σε όλα τα σημεία της Ευρώπης, να προτείνουμε λύσεις, με την ανταλλαγή καλών πρακτικών και να τους δώσουμε τα καλύτερα δυνατά εργαλεία και τη γνώση, βοηθώντας τους να γίνουν οι ευρωπαίοι νέοι ηγέτες του αύριο».


10

ΕΠΙΚΑΙΡΌΤΗΤΑ

ΠΕΜΠΤΗ 13 ΜΑΪΟΥ 2021 www.dimotisnews.gr

ΔΗΜΟΣ ΡΑΦΗΝΑΣ-ΠΙΚΕΡΜΙΟΥ

Ξεκίνησε η διαδικασία έκδοσης καρτών ελεγχόμενης στάθμευσης στη Ραφήνα

Μ

ε σκοπό την εύρυθμη λειτουργία της πόλης της Ραφήνας και της αγοράς, ενόψει θερινής περιόδου, ο Δήμος Ραφήνας-Πικερμίου ανακοίνωσε ότι από την Παρασκευή 21 Μαΐου, αρχίζει να εφαρμόζεται το σύστημα ελεγχόμενης στάθμευσης. Παράλληλα από σήμερα, Πέμπτη 13 Μαΐου, αρχίζει η διαδικασία έκδοσης των καρτών στάθμευσης για μόνιμους κατοίκους και εργαζόμενους εντός των διοικητικών ορίων του Δήμου. Φέτος, στο σύστημα ελεγχόμενης στάθμευσης εντάσσεται και ο χώρος στάθμευσης στο Πάρκο Καραμανλή, ο οποίος θα χρησιμοποιείται με μέγιστη διάρκεια 12 ωρών, ώστε να εξυπηρετού-

νται μόνιμοι κάτοικοι και επισκέπτες. Οι αιτήσεις για την έκδοση κάρτας ελεγχόμενης στάθμευσης θα υποβάλλονται με δύο τρόπους: 1. Ηλεκτρονικά από σήμερα, Πέμπτη 13 Μαΐου, μέσω της επίσημης ιστοσελίδας του Δήμου www.rafina-pikermi.gr. 2. Με αυτοπρόσωπη παρουσία στον Δήμο Ραφήνας-Πικερμίου. Η ημέρα και ώρα προσέλευσης για την υποβολή της αίτησης στον Δήμο Ραφήνας-Πικερμίου, στο πλαίσιο της διαρκούς βελτίωσης εξυπηρέτησης των πολιτών, θα πρέπει να οριστεί με e-ραντεβού μέσω της ηλεκτρονικής πλατφόρμας στη δι-

ΔΗΜΟΤΙΚΟ - ΝΗΠΙΑΓΩΓΕΙΟ ΣΤΗΝ ΚΑΛΛΙΤΕΧΝΟΥΠΟΛΗ

εύθυνση https://rafinapikermi.irantevou.gr. Αναλυτικά η διαδικασία: Βήμα 1ο: Μετά την είσοδο στην πλατφόρμα https://rafinapikermi.irantevou.gr και αφού συνδεθείτε με τους κωδικούς taxisnet μπαίνετε στην κατηγορία «Τμήμα Εσόδων και Περιουσίας». Βήμα 2ο: Στη συνέχεια μπαίνετε στην υποκατηγορία «Έκδοση Κάρτας Στάθμευσης». Βήμα 3ο: Στη σελίδα αυτή αναγράφονται αναλυτικά οι οδηγίες και τα δικαιολογητικά που χρειάζονται ενώ στο τέλος της σελίδας υπάρχει και το έντυπο της αίτησης που θα πρέπει να τυπώσετε

και να συμπληρώσετε. Βήμα 4ο: Με βάση τη διαθεσιμότητα ορίζετε ημερομηνία και ώρα του ραντεβού για την υποβολή της αίτησης.

ΠΑΙΔΙΚΗ ΧΑΡΑ ΤΗΣ «ΚΑΒΟΥΝΙΔΟΥ»

«Όταν θα προσληφθούν Ανέγερση νέας σχολικής οι... «φύλακες» τα πράγματα μονάδας στον Δήμο θα γίνουν καλύτερα...» Ραφήνας-Πικερμίου Μ ια καυστική ανάρτηση (σχόλιο και φωτογραφίες) της σελίδας «Νέα Αντίληψη» για τη Ραφήνα και το Πικέρμι στα Social Media για τον τρόπο που συντηρούνται;;; οι «νέες» και πολυδιαφημισμένες παιδικές χαρές του Δήμου Ραφήνας-Πικερμίου. «Και τώρα που «όλα ανοίγουν» (και με το νόμο) ας περάσουν και από την όμορφη και πρόσφατα ανακαινισμένη Παιδική Χαρά της «Καβουνίδου». Όταν θα προσληφθούν οι... «φύλακες» τα πράγματα θα γίνουν καλύτερα...».

Μ

ετά από ενέργειες του Δήμου Ραφήνας-Πικερμίου, εγκρίθηκε η χρηματοδότηση ύψους 4.005.200 ευρώ -στο πλαίσιο του προγράμματος «Αντώνης Τρίτσης», Πρόσκλησης ΑΤ07- για την ανέγερση πρωτοβάθμιας σχολικής μονάδας στην Καλλιτεχνούπολη. Πρόκειται για ένα 6θέσιο Δημοτικό Σχολείο χωρητικότητας 150 μαθητών και ένα 2θέσιο Νηπιαγωγείο για 50 παιδιά προσχολικής ηλικίας. Το σχολικό συγκρότημα θα κατασκευαστεί στο ΟΤ 107Α για το οποίο ο Δήμος Ραφήνας-Πικερμίου κατάφερε να αλλάξει χρήση γης, από χώρο για ανέγερση εμπορικού κέντρου σε χώρο για ανέγερση Δημοτικού Σχολείου και Νηπι-

αγωγείου, χωρίς αύξηση συντελεστή δόμηση. Η κατασκευή και η λειτουργία του εν λόγω σχολικού συγκροτήματος θα δώσει μακροχρόνια λύση στις εκπαιδευτικές ανάγκες των κατοίκων λόγω της μεγάλης πληθυσμιακής αύξησης, με βάση ένα οργανωμένο σχέδιο βιώσιμης οικιστικής ανάπτυξης.


Τώρα και Επισκευές - Service

Κινητά|Tablet|Pc|Laptop


ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ

12

ΠΕΜΠΤΗ 13 ΜΑΪΟΥ 2021 www.dimotisnews.gr

Άννα Ραφτοπούλου: Ζητώ να με στηρίξετε για να κερδίσουμε τον «χαμένο χρόνο» για τις πόλεις μας Συνέντευξη της επικεφαλής της Μείζονος Μειοψηφίας του Δήμου Σπάτων-Αρτέμιδος στον Γιάννη Κοντογεώργο

Για όλα τα θέματα που αφορούν τον Δήμο Σπάτων-Αρτέμιδος μιλάει στην αποκλειστική συνέντευξη της στην εφημερίδα Ο ΔΗΜΟΤΗΣ ΤΗΣ ΑΝΑΤΟΛΙΚΗΣ ΑΤΤΙΚΗΣ η επικεφαλής της Μείζονος Μειοψηφίας κυρία Άννα Ραφτοπούλου. H επικεφαλής της Παράταξης ΑΝ.Α.Σ.Σ.Α σχολιάζει τους 20 μήνες διοίκησης της «νέας» δημοτικής αρχής καθώς και τις πρόσφατες διαγραφές - ανεξαρτητοποιήσεις από την παράταξή της, αναφέρει επιγραμματικά τα σοβαρότερα προβλήματα που αντιμετωπίζουν οι Δημότες της Αρτέμιδας και των Σπάτων και τέλος δίνει το στίγμα για το πώς σκέφτεται να κινηθεί μέχρι τις αυτοδιοικητικές εκλογές του 2023. Η συνέντευξη Κυρία Ραφτοπούλου είναι η πρώτη σας συνέντευξη για το 2021 σε μια πραγματικά δύσκολη υγειονομικά οικονομικά και κοινωνικά περίοδο; «Κύριε Κοντογεώργο χαίρομαι για την ευκαι-

Τίποτα ουσιαστικό δεν έγινε για τις πραγματικές ανάγκες των πόλεων μας, για την βελτίωση της καθημερινότητα των δημοτών, για τις υποδομές, για την αναβάθμιση - ανάπτυξη των περιουσιώνεπιχειρήσεων.

ρία που μου δίνεται γι αυτήν την επαφή με τους συνδημότες μας. Επέλεξα αυτή την χρονική περίοδο για την πρώτη συνέντευξη του έτους, καθώς κλείνουμε δύο χρόνια από τις Δημοτικές εκλογές του 2019 και συνολικά 7 χρόνια θητείας Δημήτρη Μάρκου. Δυστυχώς αλλά 7 χαμένα χρόνια, με την εικόνα των πόλεών μας στάσιμη. Εκτός από κάποια καθυστερημένα έργα «βιτρίνας» που τρέχουμε για τελειώσουν (χρηματοδοτήσεις από το 2017 στο πλαίσιο των αντισταθμιστικών για την κωλοτούμπα στο ΚΕΛ, που σε μια νύχτα το ΟΧΙ έγινε ΝΑΙ), τίποτα ουσιαστικό δεν έγινε για τις πραγματικές ανάγκες των πόλεων μας, για τη βελτίωση της καθημερινότητας των δημοτών, για τις υποδομές, για την αναβάθμιση - ανάπτυξη των περιουσι-

ών - επιχειρήσεων. Με τους ρυθμούς του Δημήτρη Μάρκου, με έναν απλό υπολογισμό, θα χρειαστούμε ακόμα 50-60 χρόνια για να αποκτήσουμε αυτά που ήδη εδώ και μια δεκαετία έχουν άλλες πόλεις». Τι εννοείτε κα Ραφτοπούλου έργα «βιτρίνας»; «Εκτιμώ ότι γνωρίζετε… είναι αυτό που λέμε οι πολιτικοί όταν συζητάμε μεταξύ μας σε πηγαδάκια, για τα «δωράκια» των κεντρικών κυβερνήσεων, έργα που πουλάνε επικοινωνιακά και ξαναδίνουν Δημαρχίες, αλλά στην ουσία δεν έχουν κανένα κέρδος οι πόλεις και οι δημότες, μόνο οι εργολάβοι. Παράδειγμα… είναι σαν έναν που μένει σε σκηνή αλλά απ’ έξω έχει παρκαρισμένο ένα πολύ ακριβό αυτοκίνητο… Αυτό έχει το δικαίωμα να το κάνει κάποιος ως προσωπική επιλογή, για τον εαυτό του, για τις πόλεις όμως είναι καταστροφικό. Τα έργα χωρίς στρατηγική σχεδίαση, χωρίς τελικό αντικειμενικό σκοπό είναι απλός καταστροφή, ειδικά όταν οι πόλεις είναι ήδη 30 χρόνια πίσω. Απαντήσεις του στυλ «…το πήρα αυτό το έργο γιατί αυτό έδιναν…» και ας μη ήταν προτεραιότητα δείχνουν άγνοια, επιλογή των εύκολων λύσεων και του εύκολου δρόμου. Αυτό γίνεται όταν δεν έχεις σχέδιο, όταν δεν θέλεις να ματώσεις παπούτσια στα Υπουργεία, όταν δεν θέλεις να γίνεις «κακός» πιέζοντας, όταν δεν διεκδικείς…». Κα Ραφτοπούλου, αυτή είναι η πρώτη συνέντευξή σας μετά το σοβαρό γεγονός που υπήρξε μέσα στην παράταξη σας, στις γιορτές των Χριστουγέννων… την μείωση κατά τρείς συμβούλους της δύναμης της παράταξή σας. Τι έχετε να πείτε για αυτό; «Κε Κοντογεώργο θα σας απαντήσω ευθέως και αληθινά. Η αποχώρηση της κας Αναγνωστοπούλου από την παράταξή μας ήταν αναμενόμενη από τους πρώτους μήνες της μετεκλογικής περιόδου. Λόγοι πολιτικής φιλοδοξίας…ή κάτι άλλο… Γνώριζα πάντως καλά ότι σκόπευε να φύγει από την στιγμή που παράταξή μας δεν κέρδισε τις εκλογές. Το θέμα ήταν το πότε θα

επέλεγε να το κάνει. Εγώ τήρησα το λόγο μου προς τον πατέρα της και την επέλεξα για αντιπρόεδρο του Δημοτικού Συμβουλίου αν και μικρή σε ηλικία και άπειρη πολιτικά, για να τον τιμήσω και ας γνώριζα , ας έβλεπα ότι θα έφευγε. Τώρα η δικαιολογία για την δήθεν επιλογή της να στηρίξει τον προϋπολογισμό ενώ τον είχε καταψηφίσει πέρσι που ήταν κατά 95% ο ίδιος με τον φετινό και ενώ μόλις ένα μήνα πριν είχε καταψηφίσει το Τεχνικό Πρόγραμμα που στηρίχτηκε ο εν λόγω προϋπολογισμός είναι τουλάχιστον αστεία… Ο προϋπολογισμός ήταν η δικαιολογία. Ο κος Τσέπας ομοίως… η ήττα της παράταξής μας δεν εξυπηρετούσε τους σχεδιασμούς του και τις επιθυμίες του. Σαν παράταξή της αντιπολίτευσης δεν έχουμε ούτε έμμισθες θέσεις αντιδημάρχων ούτε έμμισθες θέσεις προέδρων και αντιπροέδρων ΝΠΔΔ, να τάξουμε και να δώσουμε, ούτε μπορούμε να βοηθήσουμε σε

Όλοι γνωρίζουμε τι έχει γίνει… η κα Αναγνωστοπούλου πρόλαβε και ανεξαρτητοποιήθηκε και ο κος Τσέπας και η κα Λύτρα διαγράφηκαν. Ανεξαρτητοποίηση ή διαγραφή η ουσία είναι ότι ευτυχώς χώρισαν οι δρόμοι μας νωρίς. Ο χρόνος θα δείξει την αλήθεια των λεγομένων μου.

δικαστικές διενέξεις. Και οι δύο έπρεπε να γνωρίζουν ότι δυστυχώς η θέση του συμβούλου της αντιπολίτευσης δεν έχει τίποτα να προσφέρει, τίποτα να κερδίσεις… παλεύεις απλώς για τον τόπο σου. Η κα Λύτρα ήταν και αποτελεί έκπληξη για μένα η επιλογή της… σίγουρα θα ήθελα να μάθω τους πραγματικούς λόγους της επιλογή της. Το σίγουρο είναι ότι ούτε τώρα σαν αντιπολίτευση, ούτε και αργότερα εάν οι συνδημότες μας μας επιλέξουν σαν Δημοτική Αρχή, θα χαριστώ σε κανέναν… Ακόμα και εάν δεν επιστρέψουν τις έδρες τους πίσω στην παράταξή μας, όπως τους έχουμε ήδη ζητήσει, έχουμε μείνει μια πολύ καλή πολιτική ομάδα, που δυναμικά θα συνεχίσουμε το δρόμο μας». Τελικά ο κος Τσέπας και η κα Λύτρα διαγράφηκαν ή ανεξαρτητοποιήθηκαν; «Όλοι γνωρίζουμε τι έχει γίνει…… η κα Αναγνωστοπούλου πρόλαβε και ανεξαρτητοποιήθηκε και ο κος Τσέπας και η κα Λύτρα διαγράφηκαν. Ανεξαρτητοποίηση ή διαγραφή η ουσία είναι ότι ευτυχώς χώρισαν οι δρόμοι μας νωρίς. Ο χρόνος θα δείξει την αλήθεια των λεγομένων μου». Περιληπτικά ποια θεωρείται ότι είναι τα σοβαρότερα προβλήματα των Δημοτών; «Η άσχημη καθημερινότητα του Δημότη είτε σε προβλήματα που εμπλέκετε άμεσα ο Δήμος είτε σε προβλήματα που δεν εμπλέκετε αλλά θα έπρεπε πιέζοντας να έχει δοθεί λύση από άλλους φορείς ή υπηρεσίες. Η έλλειψη Στρατηγικού Σχεδιασμού για το μέλλον των πόλεων… για τις περιουσίες μας. Υποδομές… Δρόμοι, πεζοδρόμια, διαχείριση ομβρίων - αντιμετώπιση πλυμμυρικών φαινομένων, πλατείες, αθλητικοί χώροι, σχολεία. Καθαριότητα… υποβάθμιση παραλιακού μετώπου… Υποβάθμιση της οικονομικής- αναπτυξιακής λειτουργίας των πόλεων μας… Πολεοδομικός Σχεδιασμός, Χρήσεις Γης, οι παρεμβάσεις είναι ελάχιστες και κυρίως βιτρίνας… ακόμα σε αυτά τα λίγα που γίνονται υπάρχουν τεράστιες καθυστερήσεις χρηματικές υπερβάσεις και αρκετές κακοτεχνίες… Πέ-


ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ

ΠΕΜΠΤΗ 13 ΜΑΪΟΥ 2021 www.dimotisnews.gr

Έργα «βιτρίνας»; είναι αυτό που λέμε οι πολιτικοί όταν συζητάμε μεταξύ μας σε πηγαδάκια, για τα «δωράκια» των κεντρικών κυβερνήσεων, έργα που πουλάνε επικοινωνιακά και ξαναδίνουν Δημαρχίες, αλλά στην ουσία δεν έχουν κανένα κέρδος οι πόλεις και οι δημότες, μόνο οι εργολάβοι. ρασαν 7 χρόνια και η Δημοτική Αρχή του κου Μάρκου είναι ακόμα στην αρχή… ακόμα ξεκινάει… με αυτούς τους ρυθμούς μπορούν να ελπίζουν να δουν κάτι καλύτερο μόνο τα δισεγγόνια μας. Άλλες πόλεις βρίσκονται στο 2ο και 3ο πακέτο χρηματοδότησης υποδομών και στην εφαρμογή του 2ο-3ο πλάνου οικονομικής επιχειρηματικής ανάπτυξης… εμείς ακόμα δεν έχουμε ξεκινήσει το 1ο. Οι παρεμβάσεις στην Κεντρική Κυβέρνηση υποτονικές έως ανύπαρκτες… αναγκαζόμαστε εμείς ως παράταξη σε πολλές περιπτώσεις να καλύπτουμε αυτό το κενό πχ η επίλυση που δόθηκε μετά από παρέμβαση μας στο θέμα της

απαλλοτριώσεως για το Ρέμα της Ραφήνας… Ως εκ θαύματος όπου παρεμβαίνουν οι παρατάξεις της αντιπολίτευση του Δήμου βρίσκεται λύση …. Από την Δημοτική Αρχή του κου Μάρκου μόνο πολιτικές ανακρίβειες και υπεκφυγές πχ θέμα σχολικής στέγης και συνεργασία με την ΚτΥΠ που ανακριβώς ειπώθηκε ότι χάθηκαν φάκελοι σχολείων από τον κο Μάρκου».

τους πολίτες, τους φορείς, τους συλλόγους… άγνωστη τακτική για την Δημοτική Αρχή του κου Μάρκου… ώστε το 2023 διώχνοντας το σύστημα που έχει φέρει τις πόλεις σε αυτή την κατάσταση, που όλοι μαζί έχουν μαζευτεί στο 3ο όροφο του Δημαρχείου (πρώην Δήμαρχοι, πρώην Νομάρχες οι πολιτικοί υποστηρικτές και καθοδηγητές του κου Μάρκου) να μην χάσουμε

Πως σκέφτεστε κα Ραφτοπούλου να κινηθείτε μέχρι τις εκλογές του 2023 που όπως δηλώσατε σε προηγουμένη συνέντευξή σας θα είστε πάλι υποψήφια Δήμαρχος; «Σίγουρα δεν θα αφήσω όπως έκανα την προηγουμένη φορά… λάθος μου μεγάλο… να γίνει αυτός ο προσωπικός πόλεμος λάσπης απέναντι στο πρόσωπο μου, το μικρό μου παιδί και την οικογένειά μου… ήδη υπάρχουν σημάδια ότι κάποιοι επιθυμούν να συνεχίσουν έτσι για αυτό και σε κάθε πολιτική μου παρέμβαση αντί να δέχομαι πολιτική κριτική, δέχομαι προσωπικές υβριστικές - συκοφαντικές επιθέσεις και υπονοούμενα… Τους προειδοποίησα… Τέλος η ανοχή… Τις επόμενες ημέρες θα υπάρξουν οργανωτικές κινήσεις που θα προσπαθήσουν φέρουν την παράταξή μας και εμένα προσωπικά σε «επαφή» με τον κόσμο… η κλεισούρα και η απομόνωση που επιβάλλουν τα υγειονομικά μέτρα για τον Covid-19 έπληξε και την επαφή των δημοτικών παρατάξεων της αντιπολίτευσης με τον κόσμο… ενώ απεναντίας βοήθησε την Δημοτική Αρχή να κρυφτεί από τα λάθη και τις ολιγωρίες της… Θα είμαστε σε συνεχή επαφή με την κοινωνία, όπως κάναμε ανέκαθεν… δεν την φοβόμαστε αυτή την επαφή… θα τους δώσουμε τους τρόπους και τις λύσεις για αυτή την επαφή, με την τήρηση όλων των υγειονομικών μέτρων και είναι στο χέρι τους εάν θα τους αξιοποιήσουν… Πρέπει από τώρα να συνεργαστούμε με

Σίγουρα δεν θα αφήσω όπως έκανα την προηγουμένη φορά… λάθος μου μεγάλο… να γίνει αυτός ο προσωπικός πόλεμος λάσπης απέναντι στο πρόσωπο μου, το μικρό μου παιδί και την οικογένειά μου… ήδη υπάρχουν σημάδια ότι κάποιοι επιθυμούν να συνεχίσουν έτσι για αυτό και σε κάθε πολιτική μου παρέμβαση αντί να δέχομαι πολιτική κριτική, δέχομαι προσωπικές υβριστικέςσυκοφαντικές επιθέσεις και υπονοούμενα.

13

ούτε μια μέρα έργου. Εμείς δεν θα μπούμε στην προεκλογική λογική συλλογής ψήφων (πολιτική λογική - πρακτική του Αντιδημάρχου Νομικού), με την αλλαγή της λάμπας που κάηκε και της χωματερής που δημιουργήθηκε «επίτηδες» μετά από ένα τρίμηνο, για να είναι ακόμα μεγαλύτερη η υποχρέωση σε αυτόν που μεσολάβησε για την αλλαγή… Στοχεύουμε να προσφέρουμε έργο ουσίας που θα αλλάξει τις πόλεις. Ο πολίτης για τις καθημερινές του ανάγκες δεν θα χρειάζεται να παρακαλάει κανέναν… Αναφέρομαι ειδικά στο κο Νομικό γιατί ενώ έχει πραγματικά εκατομμύρια 6.000.000-7.000.000€ από τις τσέπες των Δημοτών (φόρους και τέλη) ανά έτος στα χέρια του, η εικόνα των πόλεων μας στα αντικείμενα αρμοδιότητας του είναι πραγματικά άθλια… Τυχεροί μόνο αυτοί που έχουν το τηλέφωνο του ή μένουν σε κεντρικό σημείο που περνάει κόσμος γιατί εκεί «παίρνει ακόμα και ο ίδιος την σκούπα»…». Επομένως κα Ραφτοπούλου να περιμένουμε μια δυναμική επόμενη διετία με συνεχείς παρεμβάσεις… αλλά και πολλές επιθέσεις σε εσάς και την παράταξή σας; «Ακριβώς. Ξέρουμε ότι φερέφωνά τους, προσπαθούν να πλήξουν εμένα ως προσωπικότητα, γυναίκα και πολιτικό και την παράταξή μας, εξαιτίας του ότι δεν πτοούμαστε και συνεχίζουμε. Θα κλιμακώσουν τις επιθέσεις τους, γιατί η διατήρηση αυτού τους συστήματος τοπικής διακυβέρνησης τα συμφέρει, τα διατήρησε και τα ανέδειξε και ας το κατηγορούν το σύστημα που και που «για ξεκάρφωμα», για να γίνονται αρεστοί στον κόσμο. Στην ουσία το στήριζαν και το στηρίζουν… Επομένως καλή μας συνέχεια με δύναμη και υπομονή… Το τέλος αυτού του δύσκολου δρόμου θα είναι η νίκη μας που θα ανοίξει μια διέξοδο για την αναβάθμιση των πόλεων μας και της ζωής μας».


14

ΣΠΑΤΑ - ΑΡΤΕΜΙΔΑ

ΠΕΜΠΤΗ 13 ΜΑΪΟΥ 2021 www.dimotisnews.gr

Eπιμέλεια στήλης: Γιάννης Κοντογεώργος

Στην πολιτική αντιπαράθεση υπάρχουν και όρια Υ

Ξεκίνησε η προεκλογική ζύμωση στον Δήμο Σπάτων-Αρτέμιδος

Π

ριν 4 ημέρες, απογευματινές ώρες, με ένα laptop προς επισκευή ανά χείρας, γύρναγα

στο Χαλάνδρι και «έπεσα», πάνω σε συνάντηση με μεζεδάκια της κας Άννας Ραφτοπούλου με δυνατό στέλεχος της παράταξης του δήμαρχου κ.

Δημήτρη Μάρκου. Άρχισαν οι ζυμώσεις! Δεν θα χαλάσω τα προξενιά για λόγους δημοσιογραφικής απληστίας. Πάντως τα γελάκια ήταν πολλά!

περέβη τα όρια της πολιτικής αντιπαράθεσης ο Δήμαρχος κ. Δημήτρης Μάρκου, όταν στις αντεγκλήσεις του με την κα Άννα Ραφτοπούλου για το θέμα της καθόδου της το 2014 ως διεκδικητής της Δημαρχίας, την κατηγόρησε για τις διαμαρτυρίες της όλο αυτή την περίοδο, για τον πόλεμο λάσπης που δέχτηκε ακόμα και το ίδιο της το παιδάκι. Η αντίδραση - τοποθέτηση της κας Ραφτοπούλου «παντελονάτη» και άκρως συγκινητική, μου έμεινε η έκφραση της: «… Ξέρετε όμως κάτι; Μου αρκεί που όταν κοιτάζεστε μεταξύ σας, ξέρετε την αλήθεια». Στις μικρές μας κοινωνίες τα πράγμα-

τα είναι απλά, ιδιαίτερα λόγω της ιδιαιτερότητας να περάνανε σπίτι- σπίτι για την ψήφο και σου λένε διάφορα για να την κερδίσουν. Εξαιτίας αυτής της ιδιαιτερότητας όλοι γνωρίζουν την αλήθεια πάνω σε αυτό το θέμα. Ποιοι και τι είπαν για το παιδάκι. Γελάμε και ταυτόχρονα λυπούμαστε για αυτούς που απλός τώρα κρύβονται πίσω από το δάκτυλό τους.

ερπατώντας στα σοκάκια και στην παραλία της Αρτέμιδος, αρκετές φορές από τότε που ισχύουν τα μέτρα του Covid-19, η κατάσταση με τα φύκια και τα σκουπίδια στην παραλία και τα σκουπίδια στα σοκάκια ήταν πραγματικά άθλια. Πριν κάποιες μέρες περπατώντας, στρίβοντας σε κεντρικό δρόμο της Αρτέμιδος, σατίρισα φωνακτά με την άθλια εικόνα που είδα. Ένας κύριος που πέρναγε δίπλα μου και αυτός περπατώντας, νομίζοντας ότι είμαι κάτοικος της γειτονίας, μου λέει γελώντας: «Εάν ψηφίζεις εδώ και έχεις μεγάλο σόι μην πάρεις την υπηρεσία του Δήμου, βρες το τηλέφωνο του Νομικού, πες του ότι ψηφίζεις εδώ και έχεις μεγάλο

σόι και ξεμπέρδεψες». Ρωτώ γιατί να μην πάρω την υπηρεσία και να υποχρεωθώ στον Αντιδήμαρχο. Γελώντας μου είπε: «Εδώ είναι Αρτέμιδα όλα είναι θέμα προσωπικών επαφών και γνωριμιών, οι υπηρεσίες κάνουν μόνο «θελήματα». Τι να πω ίδωμεν!

Εξελίξεις στις Οργανώσεις Μελών (ΟΜ) του ΣΥΡΙΖΑ, σε Σπάτα, Αρτέμιδα Περπατώντας στην Αρτέμιδα (ενημέρωση και Νομαρχιακή Ανατολικής Αττικής από κάτοικο της περιοχής) Π Ο ι εσωκομματικές εκλογικές στις ΟΜ του ΣΥΡΙΖΑ στα Σπάτα και την Αρτέμιδα και στην Οργάνωση της Νομαρχιακής Ανατολικής Αττικής, άλλαξαν το εσωτερικό συσχετισμό δυνάμεων και όπως λέγεται νέο αίμα πήρε το «κουμάντο». Όπως φημολογείται και ήδη έχει γίνει στο θέμα της Αναπτυξιακής Εταιρίας με Πρόεδρο τον πρώην Νομάρχη κ. Λεωνίδα Κουρή, θα υπάρξουν δυναμικές παρεμβάσεις στα τοπικά δρώμενα, με ακόμα και εξ διαμέτρου τελείως αντίθετες θέσεις, με τη Δημοτική Παράταξη «Προοδευτική Συνεργασία Πολιτών» του κ. Αργύρου, που έλαβε στις Δημοτικές εκλογές του Μαΐου 2019 το χρίσμα του ΣΥΡΙΖΑ. Επιπροσθέτως φέρεται

ότι θα αλλάξει και τελείως η λογική αντιμετώπισης των Δημοτικών Εκλογών με την μη στήριξη Δημοτικών Παρατάξεων με μικρή απήχηση, σε έναν Δήμο που η διαφορά ΝΔ-ΣΥΡΙΖΑ ήταν μόλις 181 ψήφοι (ΝΔ 36,48%-ΣΥΡΙΖΑ 35,34%). Εν αναμονή λοιπόν…


ΕΠΙΚΑΙΡΌΤΗΤΑ

16

ΠΕΜΠΤΗ 13 ΜΑΪΟΥ 2021 www.dimotisnews.gr

Σπύρος Στάμου: «Γιατί μπήκα στην του έργου της Αποχέτευσης Γλυκώ Αποκλειστική συνέντευξη του πρώην Δήμαρχου Παιανίας στον Γιάννη Κοντογεώργο

Για τους λόγους που τον οδήγησαν να συμμετάσχει στην Επιτροπή Παρακολούθησης του έργου της Αποχέτευσης Γλυκών Νερών, μιλάει στην αποκλειστική συνέντευξη του στην εφημερίδα Ο ΔΗΜΟΤΗΣ ΤΗΣ ΑΝΑΤΟΛΙΚΗΣ ΑΤΤΙΚΗΣ, ο επικεφαλής της Μείζονος Μειοψηφίας και πρώην Δήμαρχος Παιανίας κ. Σπύρος Στάμου. Ο επικεφαλής της Παράταξης ΝΕΑ ΠΟΛΙΤΕΙΑ εξιστορεί το χρονικό του τεράστιου αναπτυξιακού και περιβαλλοντικού έργου για τον Δήμο Παιανίας, που εγκαινιάστηκε επί θητείας του, και σχολιάζει τα μεγάλα προβλήματα που έχουν δημιουργηθεί στην πόλη των Γλυκών Νερών και που οφείλονται «έλλειψη συνεννόησης μεταξύ των τριών εμπλεκόμενων, της ΕΥΔΑΠ, της ΕΡΤΕΚΑ και του Δήμου» όπως χαρακτηριστικά αναφέρει. Η συνέντευξη Κύριε Στάμου, τι έχετε να μας πείτε για τη νέα σας θέση ως μέλος της Επιτροπής Παρακολούθησης του έργου της Αποχέτευσης Γλυκών Νερών. «Κύριε Κοντογεώργο, όπως ήδη γνωρίζετε, το έργο της Αποχέτευσης Γλυκών Νερών βρίσκεται σε ένα κρίσιμο σημείο, με προβλήματα σοβαρά και μέχρι στιγμής δυσεπίλυτα. Μετά από δύο παραιτήσεις αιρετών μελών στην επιτροπή παρακολούθησης του έργου και μετά από δύο χρόνια ανεπαρκούς διευθέτησης των προβλημάτων από την δημοτική αρχή, αποδέχτηκα την πρόκληση για τη θέση του τακτικού μέλους της επιτροπής, προκαλώντας πιθανώς την έκπληξη σε πολλούς. Ανεξαρτήτως του σκεπτικού που είχε η διοίκηση όταν με προκάλεσε για αυτή τη θέση, θεωρώ πως έχω ηθικό και κοινωνικό χρέος να αναλάβω τα καθήκοντα αυτά για τους εξής λόγους: Πρώτον, γιατί το μεγάλο αυτό έργο το ξεκίνησα με προσωπικό μου αγώνα, εξασφάλισα 11.900.000€ για τη χρηματοδότησή του και το εγκαινίασα στις 31 Ιουλίου 2019. Δεύτερον, είμαι σε θέση να γνωρίζω πολύ καλά, τα βήματα και τις ενέργειες που πρέπει να γίνουν για την καλύτερη δυνατή πρόοδο και ολοκλήρωσή του. Τρίτον, γιατί θα είμαι σε θέση να ασκήσω τις απαιτούμενες πιέσεις εκ των έσω στην καθ’ ύλην υπεύθυνη για το έργο που είναι η δημο-

τική αρχή. Παραλαμβάνω την εποπτεία της αποχέτευσης σε ένα σημείο πολύ δύσκολο, με σοβαρότατα προβλήματα αποκατάστασης, με ελλείψεις και επιπλοκές, τα οποία έχουν λειτουργήσει εις βάρος της ομαλής εξέλιξης των εργασιών αλλά και εις βάρος της ποιότητα ζωής των κατοίκων. Αυτή τη στιγμή τα Γλυκά Νερά είναι ένα απέραντο εργοτάξιο, με άναρχη κατάσταση και με σοβαρή έλλειψη συνεννόησης μεταξύ των τριών εμπλεκόμενων, της ΕΥΔΑΠ, της ΕΡΤΕΚΑ και του Δήμου. Αυτό που πρέπει να γίνει είναι να τεθούν όλα

Ο ρόλος μου, θα πρέπει να γίνει σαφές, πως είναι εισηγητικός και συμβουλευτικός προς τη δημοτική αρχή, αφού δεν μπορώ να ασκήσω ο ίδιος εξουσία διότι δεν είμαι φυσικά, μέλος της διοίκησης.

υπό έλεγχο σε σωστές βάσεις και με πλήρη ανάληψη της ευθύνης και των υποχρεώσεων της κατασκευάστριας εταιρίας, της ΕΥΔΑΠ, καθώς και της δημοτικής αρχής». Αναφερθήκατε στο σκεπτικό της διοίκησης του δήμου σχετικά με την πρόταση που σας έγινε να αναλάβετε αυτή τη θέση. Ποιο ήταν το σκεπτικό αυτό; «Η διοίκηση του Ισίδωρου Μάδη έχει δείξει μια μεγάλη ανεπάρκεια στην ομαλή πορεία του έργου. Οι ευθύνες της είναι πολύ σοβαρές, διότι όφειλε να σκύψει επάνω από τα προβλήματα και να κάνει τα πάντα, εδώ και δύο χρόνια, για να υπηρετήσει το μεγάλο αυτό έργο. Ο ρόλος της δεν είναι διακοσμητικός. Είναι ενεργός και απαραίτητος για τις διαδικασίες που απαιτούνται και για την ανάπτυξη των μετώπων του έργου, αλλά και για την διευθέτηση όλων των προβλημάτων που έχουν αυτή τη στιγμή «κολλήσει» τις ενέργειες αποκατάστασης των δρόμων. Με αυτό το ιστορικό αποτυχίας λοιπόν, ο Ισίδωρος Μάδης, στο τελευταίο δημοτικό συμβούλιο, βρισκόμενος σε ιδιαίτερα δύσκολή θέση μετά την πρόσφατη παραίτηση του αντιδημάρχου Γλυκών Νερών κ. Σαμωνά από την επιτροπή, με προκάλεσε να αναλάβω τη θέση σίγουρος πως θα αρνηθώ. Ήταν μια, τολμώ να πω, άφρονη και απερίσκεπτη ενέργεια από μέρους του, η οποία έγινε με σκοπό την πολιτική μου «έκθεση». Φυσικά δεν υπήρχε ποτέ περίπτωση να

αρνηθώ γιατί είμαι άνθρωπος ευθύνης και αυτή τη στιγμή ο τόπος μου με χρειάζεται. Γεγονός δε, που δείχνει πολλά για την διοίκηση Μάδη και τα στελέχη της, είναι πως ο αντιδήμαρχος Γλυκών Νερών Σταύρος Θανάσης, χρόνια αυτοδιοικητικός, αρνήθηκε τη θέση αυτή με την αιτιολογία, όπως είπε και στο Δ.Σ., πως έχει άλλα καθήκοντα και δεν προλαβαίνει να ασχοληθεί με το έργο της Αποχέτευσης. Έτσι, παρέμεινε ως αναπληρωματικό μέλος. Όπως δείχνουν τα πράγματα, η δημοτική αρχή δεν επιθυμεί ούτε και για τους τύπους να αναλάβει τις καίριες ευθύνες που έχει ως διοίκηση

Αυτή τη στιγμή τα Γλυκά Νερά είναι ένα απέραντο εργοτάξιο, με άναρχη κατάσταση και με σοβαρή έλλειψη συνεννόησης μεταξύ των τριών εμπλεκόμενων, της ΕΥΔΑΠ, της ΕΡΤΕΚΑ και του Δήμου.


ΕΠΙΚΑΙΡΌΤΗΤΑ

ΠΕΜΠΤΗ ΔΕΥΤΕΡΑ13 15ΜΑΪΟΥ ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2021 2021 www.dimotisnews.gr www.dimotisnews.gr

17

ν Επιτροπή Παρακολούθησης ών Νερών»

Το μεγάλο αυτό έργο το ξεκίνησα με προσωπικό μου αγώνα, εξασφάλισα 11.900.000€ για τη χρηματοδότησή του και το εγκαινίασα στις 31 Ιουλίου 2019. αυτού του τόπου, για ένα τόσο σημαντικό έργο που θα αλλάξει την όψη του Δήμου». Κύριε Στάμου, πως σκοπεύετε να ενεργήσετε στα νέα σας καθήκοντα; «Καταρχάς, έχω ήδη ξεκινήσει με την καταγραφή των ζημιών και των προβλημάτων σε όλα τα σημεία που εκτείνεται το έργο της Αποχέτευσης. Έχω συγκεντρώσει μαζί με τους συνεργάτες μου, φωτογραφικό υλικό και αναφορές από τους κατοίκους για τα ζητήματα που αντιμετωπίζουν καθημερινά στους δρόμους της πόλης. Επίσης, έχω πραγματοποιήσει συναντήσεις με στελέχη της ΕΡΤΕΚΑ και της ΕΥΔΑΠ και επίκειται η παράδοση όλων των επίσημων στοιχείων που αφορούν στην μέχρι τώρα πρόοδο του έργου, από την Επιτροπή παρακολούθησης προς εμένα. Από εκεί και πέρα, οι λύσεις για τα προβλήματα που έχουν προκύψει είναι πολύ συγκεκριμένες. 1ο πρόβλημα: Τα νέα μέτωπα του έργου είναι υπεράριθμα σε σχέση με την πρόοδο αποκατάστασης των προηγούμενων. Αυτό δεν έπρεπε να είχε γίνει ποτέ. Και η ευθύνη βαραίνει εξολοκλήρου τη δημοτική αρχή γιατί αυτή δίνει την έγκριση στην ΕΡΤΕΚΑ για να προχωρήσει σε νέο μέτωπο. Επομένως, πρέπει οπωσδήποτε αυτό το ζήτημα να εξεταστεί και να αναθεωρηθεί η ανεξέλεγκτη αδειοδότηση νέων μετώπων. 2ο πρόβλημα: Η αποκατάσταση της οδοποιίας σε πολλά σημεία είναι προβληματική και ελλιπής λόγω της προαναφερόμενης κακής δια-

χείρισης της προτεραιότητας των μετώπων, με αποτέλεσμα να μην είναι δυνατή η ολοκληρωμένη αποκατάσταση, αφού έχουμε απανωτά μέτωπα. Υπάρχει όμως και ένα άλλο πολύ σημαντικό ζήτημα που δημιουργεί πρόβλημα. Βάσει νόμου η κάθε εταιρία υποχρεούται να κάνει αποκατάσταση μόνο στα σημεία που σκάβει και όχι σε ολόκληρο το οδόστρωμα. Συνεπώς όποια καθίζηση δημιουργείται στο υπόλοιπο τμήμα του δρόμου αντιμετωπίζεται συνήθως πρόχειρα με μπαλώματα. Εδώ λοιπόν και πάλι την ευθύνη την έχει η διοίκηση, διότι μόνο ο δήμος μπορεί να αναλάβει, όπως υποχρεούται, την πλήρη αποκατάσταση

Όπως δείχνουν τα πράγματα, η δημοτική αρχή δεν επιθυμεί ούτε και για τους τύπους να αναλάβει τις καίριες ευθύνες που έχει ως διοίκηση αυτού του τόπου, για ένα τόσο σημαντικό έργο που θα αλλάξει την όψη του Δήμου.

των δρόμων. Η λύση που προτείνω εδώ, είναι πως θα πρέπει άμεσα να αξιοποιήσουμε το κονδύλι για τις ασφαλτοστρώσεις, από τη χρηματοδότηση που επί της θητείας μου εξασφαλίσαμε το 2019. Η δημοτική αρχή ξόδεψε, απερίσκεπτα 400.000 ευρώ από την αρχική χρηματοδότηση των 950.000 για τις ασφαλτοστρώσεις στη δημοτική ενότητα της Παιανίας. Σκοπεύω να κινήσω όλες τις διαδικασίες ώστε οι υπόλοιπες 550.000 να αξιοποιηθούν για τις αποκαταστάσεις στους δρόμους των Γλυκών Νερών. Γιατί, αφενός, η δημοτική αρχή έχει χρέος να φροντίσει ισότιμα και τις δύο πόλεις και αφετέρου, η κατάσταση των Γλυκών Νερών έχει σημάνει συναγερμό και έχει τη μέγιστη προτεραιότητα αυτή τη στιγμή. Μάλιστα, η διοίκηση πρέπει να ενεργήσει ώστε να εξασφαλιστούν και νέες χρηματοδοτήσεις για ασφαλτοστρώσεις. Και έχει ήδη αργήσει. 3ο πρόβλημα: Η πόλη των Γλυκών Νερών υδροδοτείται από το παλαιό δίκτυο αμιάντου. Οι εργασίες της αποχέτευσης έχουν ως επακόλουθο το σπάσιμο των αγωγών ύδρευσης λόγω παλαιότητας και τις καθιζήσεις σε πάρα πολλά σημεία του έργου. Αυτό το φαινόμενο είχε ήδη προβλεφθεί από τη μελέτη αλλά και από την χρηματοδότηση του έργου της Αποχέτευσης. Δηλαδή, στο αρχικό κονδύλι της αποχέτευσης έχει συμπεριληφθεί το ποσό των 700.000 ευρώ με αποκλειστικό σκοπό την αντικατάσταση και αποκατάσταση του δικτύου ύδρευσης. Αυτά τα χρήματα ανήκουν στον Δήμο μας και πρέπει να αποδεσμευτούν άμεσα από την υπηρεσία της ΕΥΔΑΠ που διαχειρίζεται την Ύδρευση και να διατεθούν στην Υπηρεσία της ΕΥΔΑΠ που διαχειρίζεται την Αποχέτευση για να μπορέσει να πραγματοποιηθεί η αντικατάσταση του παλαιού δικτύου με νέο. Αυτή είναι η ενδεδειγμένη λύση, η οποία θα

επιλύσει οριστικά το πρόβλημα των καθιζήσεων και των πλημμυρισμένων δρόμων, ενώ ταυτόχρονα θα αναβαθμίσει το δίκτυο ύδρευσης της πόλης. Η μέριμνα για την αξιοποίηση του κονδυλίου για την αντικατάσταση δικτύου είναι μια ακόμα σοβαρότατη αρμοδιότητα και ευθύνη που είχε και έχει η δημοτική αρχή, η οποία δυστυχώς μέχρι σήμερα, έχει αμελήσει κατά αδικαιολόγητο και απαράδεκτο τρόπο. Αυτή η ολιγωρία και η έλλειψη συντονισμού και μέριμνας από μέρους της διοικήσης Μάδη είναι η βασική αιτία για τα προβλήματα και τις επιπλοκές του αποχετευτικού έργου που έχουν επιβαρύνει εξαιρετικά τους κατοίκους και έχουν ζημιώσει σοβαρά την ποιότητα και την πρόοδο του έργου, αλλά και την ποιότητα ζωής των δημοτών μας. Συνοψίζοντας, θέλω να πω πως θα κάνω πραγματικά ό, τι καλύτερο μπορώ για να λειτουργήσω με αποτελεσματικότητα προς την δρομολόγηση των διαδικασιών που κρίνονται άκρως απαραίτητες για την ομαλή εξέλιξη των έργων και την αποκατάσταση των προβλημάτων. Ο ρόλος μου, θα πρέπει να γίνει σαφές, πως είναι εισηγητικός και συμβουλευτικός προς τη δημοτική αρχή, αφού δεν μπορώ να ασκήσω ο ίδιος εξουσία διότι δεν είμαι φυσικά, μέλος της διοίκησης. Ωστόσο, μπορώ εκ της θέσης μου, να ασκήσω την δέουσα πίεση προς τη δημοτική αρχή, καθώς επίσης να εξαντλήσω την επιρροή μου προς την κατασκευάστρια εταιρία και προς την ΕΥΔΑΠ για τον μεταξύ τους συγχρονισμό και την μεγαλύτερη δυνατή αποτελεσματικότητα ως προς την επίλυση των ζητημάτων στο σύνολό τους. Κύριε Κοντογεώργο, σας ευχαριστώ».


18

ΔΙΑΒΆΣΑΜΕ ΣΤΑ SOCIAL MEDIA

ΠΕΜΠΤΗ 13 ΜΑΪΟΥ 2021 www.dimotisnews.gr

Eπιμέλεια στήλης: Γιάννης Κοντογεώργος

Αλέξανδρος Ρέρρας: «Υπάρχει και Δημήτρης Καλλίνικος: «Η υποβάθμιση της ο έντιμος δρόμος της ανεξαρτητοποίησης» περιοχής είναι έντονη και συνεχής που ο ΧΥΤΥ μάλλον σαν μέγαρο θα φαντάζει!» Π ριν από λίγες ημέρες δεσμεύτηκα δημόσια ότι στις επόμενες εκλογές δεν θα είμαι υποψήφιος στη παράταξη του κ. Δημάρχου, επειδή πλην των άλλων πιστεύω πως η λαϊκή εντολή που λάβαμε ως μείζονα αντιπολίτευση ήταν ακριβώς αυτό, η δημιουργική αντιπολίτευση μεν αλλά κυρίως ο έλεγχος της οικονομικής διαχείρισης του Δήμου. Ποιος θα πιστέψει ότι τήρησες την λαϊκή εντολή, αν στις επόμενες εκλογές είσαι υποψήφιος του κ. Τσίρκα; Επειδή παρατηρούνται παράξενες ψηφοφορίες από μέλη της αντιπολίτευσης στο Δ.Σ. και σε διάφορες δημοτικές επιτροπές, οι φήμες οργιάζουν. Δεν ξέρουμε ποιος είναι τι. Λυτρωτικό θα ήταν οι συνάδελφοι της μείζονας αντιπολίτευσης να δηλώσουν ότι δεν θα είναι υποψήφιοι του κ. Δημάρ-

Σ

χου. Αλλιώς υπάρχει και ο έντιμος δρόμος της ανεξαρτητοποίησης. * Ο Αλέξανδρος Ρέρρας είναι ιατρός καρδιολόγος και Δημοτικός Σύμβουλος της Μείζονος Μειοψηφίας του Δήμου Μαραθώνος.

A.S.: «Κρίμα γιατί αυτός ο τόπος (σ.σ. Δήμος Μαραθώνος) δικαιούται αξίζει πολλά περισσότερα!!!!!»

Τ

ελικά αυτός ο Δήμος έχει βαλθεί να με απογοητεύει συνεχώς. Και εξηγούμε... Όταν έχεις τέτοιο καιρό πρώτον και τέτοιο παραλιακό μέτωπο, πρέπει να έχεις την στοιχειώδη λο-

γική ότι θα μαζευτεί στην παραλία πάρα πολύς κόσμος για να ξεφύγει από την κλεισούρα του. Και ιδίως όταν στις 13:30 η ουρά των αυτοκινήτων που κατεβαίνουν προς κάθε μεριά του

Δήμου, ξεκινάει από το φανάρι της Μαραθώνος και ανεβαίνει την Διονύσου έως σχεδόν την Ανατολή, καταλαβαίνει κάποιος το τι πρόκειται να γίνει όλες αυτές τις ημέρες. Για αυτό τον λόγο λοιπόν ένας Δήμος που διοικείται από στοιχειωδών λογικά σκεπτόμενους ανθρώπους, θα έπρεπε να έχει προνοήσει η υπηρεσία καθαριότητας να είναι επί ποδός και ο Δήμος να αστράφτει και όχι να παρουσιάζει αυτή την εικόνα. Αλλά από ότι φαίνεται αυτό για κάποιους δεν ισχύει και δυστυχώς, τουλάχιστον το κομμάτι που είδα από την καντίνα μέχρι την Αγία Κυριακή παρουσιάζει αυτή την εικόνα. Και για να προλάβω κάποιους, θα πω το εξής. Κάποιες υπηρεσίες του δημοσίου αλλά και των Ο.Τ. Α. λειτουργούν επί 24ώρου βάσεως. Και έτσι θα έπρεπε να είναι και ο τομέας της καθαριότητας. Και μην μου πει κάποιος ότι είναι αργία και τοιαύτα κουλά, γιατί θα τον πληροφορήσω ότι και εγώ στο δημόσιο δουλεύω και η υπηρεσία μου δουλεύει 24 ώρες την ημέρα, 7 ημέρες την εβδομάδα επί 365 ημέρες τον χρόνο. Και επί 20 χρόνια τώρα ξέρω τι εστί να δουλεύεις γιορτές και αργίες. Και όπως κάποτε είπα σε έναν τωρινό αντιδήμαρχο, πρέπει να σπάσεις αυγά για να αλλάξουνε πραγματικά τα κακώς κείμενα τόσων χρόνων. Αλλά από ότι φαίνεται για άλλη μια φορά δεν θέλουν να δυσαρεστήσουν ημετέρους. Κρίμα γιατί αυτός ο τόπος δικαιούται αξίζει πολλά περισσότερα!!!!! Συγνώμη αν κούρασα, και για όσους υποστηρικτές των ημετέρων ποσώς με ενδιαφέρει η γνώμη τους για τα γραφόμενα μου. Να αλλάξουν νοοτροπία για να μην τους ενοχλούν αυτά που λέω. * Ο A.S. είναι κάτοικος Νέας Μάκρης.

ιγά που θα καταστραφεί ο τόπος από το ΧΥΤΥ. Η υποβάθμιση της περιοχής είναι έντονη και συνεχής που ο ΧΥΤΥ μάλλον σαν μέγαρο θα φαντάζει! Όπου κι αν κοιτάξεις σε πιάνει απελπισία. Κοίτα την πλατεία και τα τριγύρω κτίρια, τους φθαρμένους τριτοκοσμικούς δρόμους, τα μπάζα που αφήνουν οι υδραυλικοί μετά από επεμβάσεις στο απαρχαιωμένο δίκτυο ύδρευσης, τις παρατημένες και κακόγουστες πλατείες, το πράσινο (μάλλον κίτρινο) στον παραλιακό πεζόδρομο, τα παρτέρια της παραλίας, το παρατημένο και λεηλατημένο De facto, τον γκρεμισμένο χώρο στο 1ο Δημοτικό που έγινε παλιατζίδικο, τις δημοτικές ομπρέλες που πλέον είναι επικίνδυνες κατάρρευσης, τα κάθε λογής εμπόδια και κακής κατασκευής πεζοδρόμια, τα χωμάτινα κι ανοργάνωτα δημοτικά πάρκινγκ, και πολλά άλ-

λα που θα χρειαζόμουν ολόκληρο βιβλίο για να τα απαριθμήσω! Δυστυχώς επτωχεύσαμεν από ανίκανους διαχειριστές και πρέπει να αρκεστούμε στα παπαγαλάκια τους που έχουν εντεταλμένη υπηρεσία αλλά είναι κι αυτοί πολύ χαμηλής επιρροής!. * Ο Δημήτρης Καλλίνικος είναι κάτοικος Νέας Μάκρης.

Συμεών Σεφεριάδης: «Τελικά η Δημοτική Αρχή του Μαραθώνα, ή μας περνά για ηλίθιους, ή.......!!»

Τ

ελικά η Δημοτική Αρχή του Μαραθώνα, ή μας περνά για ηλίθιους, ή.......!! Από ότι γνωρίζω υπεύθυνος Αντιδήμαρχος, για δρόμους, λακκούβες κ.λπ., είναι ο Βαγγέλης Σωτηρίου. Βρε Βαγγέλη αγόρι μου ή δεν παρακολουθείς τι κάνουν οι υφιστάμενοι σου ή δεν μπορείς. Είδα λοιπόν να έχουν «ΚΛΕΙΣΕΙ» κάποιες τεράστιες τρύπες στον δρόμο και ακριβώς έξω από το νούμερο 16 της οδού Λυδίας στην Ανατολή. Έριξαν λοιπόν, από ότι φαίνεται, ένα είδος μπάζων, από αυτά που βγάζουν όταν τα μηχανήματα οδοποιίας ξύνουν ένα δρόμο, τα έβαλαν λοιπόν όπως - όπως, χωρίς καμία προετοιμασία και τώρα όπως περνάνε τα αυτοκίνητα βγάζουν τα χαλίκια με τους τροχούς τους.

Λίγη σοβαρότητα δεν βλάπτει, αρκεί να υπάρχει!!!!! * Ο Συμεών Σεφεριάδης είναι κάτοικος Νέας Μάκρης.

Σπύρος Παππάς: «Η καθαριότητα είναι μισή αρχοντιά!»

«Ξ

έρουμε και μπορούμε…» έλεγαν προεκλογικά! Η καθαριότητα είναι η εικόνα της κοινωνίας μας. Η εικόνα όμως του Δήμου Μαραθώνος στο θέμα της καθαριότητας φαίνεται να έχει «ξεχειλίσει». Τα σκουπίδια πνίγουν καθημερινά τους πολίτες. Χρειάζεται λοιπόν εγρήγορση και προσοχή ιδιαίτερα τώρα που μπαίνουμε στην καλοκαιρινή περίοδο. Τα πεταμένα κλαδιά, τα ξερά χόρτα… έξω από τους κάδους είναι βέβαιο ότι αποτελούν μια επικίνδυνη εστία πυρκαγιάς, αφού με το παραμικρό μπορεί να αναφλεγούν και να κινδυνεύσουν περιουσίες. Το θέμα της καθαριότητας και υψίστης σημασίας είναι και μεγίστης αξίας για την υγεία και την καθημερινότητα των πολιτών, οι οποίοι βλέποντας την ανεξέλεγκτη κατάσταση που επικρατεί (σχεδόν) παντού στο Δήμο, άρχισαν να ασφυκτιούν, να διαμαρτύρονται και να διερωτώνται! Είναι τελικά η καθαριό-

τητα μισή αρχοντιά στον Μαραθώνα; * Ο Σπύρος Παππάς είναι εκπαιδευτικός και κάτοικος Νέας Μάκρης.


ΠΕΜΠΤΗ 13 ΜΑΪΟΥ 2021 www.dimotisnews.gr

ΔΙΑΒΆΣΑΜΕ ΣΤΑ SOCIAL MEDIA

Μάκης Μεγαγιάννης: «Άντε να τους χορτάσεις όλους αυτούς!!»

Γ

ια να απαντήσω ομαδικά στις ερωτήσεις σας στο inbox σχετικά με τις συναλλαγές ακινήτων μεταξύ δήμου και ιδιωτών θα σας αναφέρω ότι υπάρχουν τρία διαφορετικά μεσιτικά γραφεία μέσα στο δημαρχείο ξεκινώντας από το υπόγειο και ανεβαίνοντας μέχρι τον όροφο. Στο υπόγειο κυριαρχεί ο διευθυντής με επίσημο μεσιτικό γραφείο και αρκετές μελέτες κατασκευές στο Μάτι!!!! καθώς και με επίσημες δημοσιεύσεις στον τύπο, συνεχίζουμε με τον προϊστάμενο προσωπικού διορισμένο από τον ίδιο τον δήμαρχο σε θέματα σχεδίου, ακολου-

θεί ο αντιδήμαρχος επί θεμάτων σχεδίου πόλεως, καταλήγοντας στον εξωφυλαρούχα πρόεδρο της κατασκήνωσης, γνωστό κτηματομεσίτη του Μαραθώνα. Κατά τα άλλα αλλάξανε τις λάμπες στην παραλία. Άντε να τους χορτάσεις όλους αυτούς!! Υ.Γ. Σχετικά με την εξαγορά ακινήτων στον Μαραθώνα η μείζον αντιπολίτευση πιθανόν θα σωπάσει γιατί εμπλέκεται μερικώς. * Ο Μάκης Μεγαγιάννης είναι Σύμβουλος της Κοινότητας Νέας Μάκρης.

19

Δημήτρης Καρκούλιας: «Σε ιδιωτική επιχείρηση δεν θα τους «κράταγαν» ούτε ώρα...» Σ τις 7 Απριλίου έλεγαν ότι θα παραδοθεί το Νηπιαγωγείο Προσχολικής ηλικίας στον Γέρακα. Στις 6 Απριλίου μετά από καταγγελία μου «μεθόδευσαν» και έδωσαν δεύτερη παράταση στον εργολάβο μέχρι τις 9 Μαΐου για να τελειώσει το έργο. Το έργο αυτό που έπρεπε σήμερα 9 Μαΐου να παραδοθεί, βρίσκεται ακόμα στα «σκαριά»… και μετά από δύο παρατάσεις... Είναι γνωστόν ότι η «αμαρτωλή» αυτή σύμβαση από την αρχή είχε ακυρωθεί ως παράνομη (με ευθύνη του Δήμου), την έχω καταγγείλει στην Αρχή Διαφάνειας και εξετάζεται... Ερωτήματα: # Τι συμβαίνει και δεν τελειώνει έγκαιρα το έργο μετά δύο παρατάσεις; # Τα 200.000 ευρώ των δημοτών για το έργο υπάρχουν η έχουν κάνει (για αλλού) «φτερά»; # Γνωρίζουν οι υπεύθυνοι της Παιδείας και της σχολικής Στέγης του Δήμου ότι αύριο ξεκινούν πάλι τα σχολεία και ότι εξαιτίας της δικής τους «αδιαφορίας» η εξαιτίας των «αμαρτιών» άλλων θα ταλαιπωρηθούν και πάλι παιδιά και γονείς; # Γνωρίζουν οι «ανευθυνοϋπεύθυνοι» του Δήμου ότι έχουν πει πολλά ψέματα και ότι σε μία άλλη χώρα μερικοί θα είχαν μπει και «μέ-

σα»;... * Σημερινές φωτογραφίες του Νηπιαγωγείου που έπρεπε να λειτουργεί πάνω από ένα χρόνο... * Ο Δημήτρης Καρκούλιας είναι Δικηγόρος και Δημοτικός Σύμβουλος Παλλήνης.


ΠΡΟΣΦΟΡΑ ΕΡΓΑΣΙΑΣ

2294077116. Πληροφορίες κ. Νίκος. ΖΗΤΕΊΤΑΙ ΜΆΓΕΙΡΑΣ (ΣΕΦ) που να κατέχει Ελληνική Κουζίνα στην περιοχή Σχινία Μαραθώνα. Μισθός ικανοποιητικός. Τηλέφωνο 6977467419. ΖΗΤΕΊΤΑΙ ΣΕΡΒΙΤΌΡΑ για καφετέρια στην περιοχή Κάτω Σούλι Μαραθώνα. Μισθός ικανοποιητικός + ΙΚΑ. Τηλέφωνο 6977467419.

ΑΠΌ ΤΙΣ ΕΚΔΟΣΕΙΣ ΑΤΤΙΚΗΣ (εφημερίδα Ο ΔΗΜΟΤΗΣ ΤΗΣ ΑΝΑΤΟΛΙΚΗΣ ΑΤΤΙΚΗΣ και ηλεκτρονική σελίδα www. dimotisnews.gr), ΖΗΤΟΥΝΤΑΙ: Α) ΔΗΜΟΣΙΟΓΡΑΦΟΙ (ΈΜΠΕΙΡΟΙ Ή ΜΑΘΗΤΕΥΌΜΕΝΟΙ) - ΠΑΡΑΓΩΓΟΙ ΔΙΑΦΗΜΙΣΕΩΝ, από όλες τις περιοχές της Ανατολικής Αττικής για μόνιμη συνεργασία. Μόνο σοβαρές προτάσεις. Βιογραφικά στο E-mail: info@ dimotisnews.gr. Β) ΔΙΑΝΟΜΕΙΣ ΕΝΤΥΠΩΝ - ΦΥΛΛΑΔΙΩΝ - ΕΦΗΜΕΡΙΔΩΝ, για μόνιμη εξωτερική συνεργασία στη νέα δραστηριότητα της εταιρίας μας. Μόνο σοβαρές προτάσεις. Βιογραφικά στο E-mail: entypodianomi@ dimotisnews.gr.

ΖΗΤΕΊΤΑΙ ΝΕΑΡΉ ΚΟΠΈΛΑ για εργασία στο Chroma Cafe στην πλατεία της Νέας Μάκρης. Τηλέφωνο 6906201195. ΖΗΤΟΎΝΤΑΙ ΣΕΡΒΙΤΌΡΟΙ από εστιατόριο στην παραλία της Νέας Μάκρης. Τηλέφωνο 6985646733. ΖΗΤΕΊΤΑΙ ΣΕΡΒΙΤΌΡΟΣ με σχετική εμπειρία για εστιατόριο στην παραλία Μαραθώνα. Τηλέφωνο 6947187487.

ΠΩΛΗΣΕΙΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΜΑΡΑΘΩΝΑΣ: ΠΩΛΕΊΤΑΙ η ταβέρνα «Το Πατητήρι του Πέτσα» στο 37ο χλμ. της Λεωφόρου Μαραθώνος. Τηλέφωνο: 6987447243.

ΠΩΛΗΣΕΙΣ ΑΚΙΝΗΤΩΝ ΝΕΑ ΜΑΚΡΗ ΚΕΝΤΡΟ, πωλείται γραφείο 75 τ.μ., 1ου ορόφου, προσόψεως, κατασκευή 2004, νεοκλασικό, ενεργειακής κλάσης Α+, 1 wc, ανοικτό πάρκινγκ μιας θέσης, τριφασικό ρεύμα, ασανσέρ, κλιματισμός, άριστη κατάσταση. Τιμή 120.000€. Ανταλλάσσεται με οικία, ή διαμέρισμα ίσης ή μικρότερης αξίας καταβάλλοντας τη διαφορά. Τηλέφωνο 6977232183.

ΕΝΟΙΚΙΑΣΕΙΣ ΑΚΙΝΗΤΩΝ

ετών, σε άριστη κατάσταση, με αυθεντικό Φορτιστή και Ακουστικά, προστατευτικό Γυαλί Οθόνης και Θήκη. Τιμή 300€. Τηλέφωνο 6977232183.

ΠΡΩΤΕΥΣ - N.Γ. ΣΠΕΤΣΙΩΤΗΣ: ΖΗΤΟΥΝΤΑΙ ΑΚΙΝΗΤΑ Β.Α. ΑΤΤΙΚΗΣ πλησίον παραλίας ή με θέα θαλάσσης για αγορά μετρητοίς ή ενοικιάσεις μόνιμες - βραχυπρόθεσμες επιπλωμένων ή μη. Δυνατότης χορηγήσεως Στεγαστικών Δανείων. ΜΕΓΑΛΕΣ ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΕΣ ΕΥΚΑΙΡΙΕΣ. www. proteus - properties.com. Τηλέφωνα: 6972702828 2294026145.

Ο ΙΩΆΝΝΗΣ ΦΏΤΣΗΣ του Αθανασίου και της Ελένης, το γένος Κούκη, που γεννήθηκε στην Αθήνα και κατοικεί στο Γραμματικό Αττικής και η ΆΝΝΑ ΧΡΙΣΤΟΔΟΥΛΆΚΗ του Γεωργίου και της Χρυσούλας, το γένος Παππά, που γεννήθηκε στα Νέα Λιόσια Ιλίου Αττικής και κατοικεί στην Αγία Μαρίνα Νέας Μάκρης Αττικής, θα έλθουν σε γάμο στις 23/5/2021, που θα γίνει στο παρεκκλήσι της Μεταμορφώσεως του Σωτήρος στο Ζούμπερι Νέας Μάκρης Αττικής.

ΠΩΛΕΊΤΑΙ APPLE IPHONE 8 64GB Μαύρο, περίπου δυο

ΖΗΤΟΎΝΤΑΙ ΠΩΛΗΤΈΣ/ΠΩΛΉΤΡΙΕΣ για τα καταστήματα μας στο Εκπτωτικό Χωριό McArthurGlen στα Σπάτα, μερικής ή πλήρους απασχόλησης. Αποστολή βιογραφικών στο skylinepik@gmail.com.

ΖΗΤΕΊΤΑΙ ΦΟΡΤΟΕΚΦΟΡΤΩΤΉΣ-ΟΔΗΓΌΣ, κάτοχος διπλώματος β΄ κατηγορίας, για εργασία σε ξυλαποθήκη στη Διασταύρωση Ραφήνας. Τηλέφωνα 6974001129 -

ΖΗΤΗΣΗ ΑΚΙΝΗΤΩΝ

ΚΟΙΝΩΝΙΚΑ

ΠΩΛΗΣΕΙΣ ΣΥΣΚΕΥΩΝ

ΖΗΤΕΊΤΑΙ ΠΩΛΗΤΗΣ/ΠΩΛΉΤΡΙΑ πλήρους απασχόλησης για κατάστημα ένδυσης στο Εκπτωτικό Χωριό McAthurGlen στα Σπάτα. Αποστολή βιογραφικών στο E-mail: skylinepik@ gmail.com.

ΖΕΤΑΙ ισόγειος ενιαίος χώρος 130 τ.μ. επί της Λεωφ. Μαραθώνος 201 (39ο χλμ. 19007), κατάλληλος για αποθηκευτικός, επαγγελματικός ή χώρος συγκεντρώσεων, με μεγάλο πάρκινγκ. Προαιρετικά υπόγειο 70 τ.μ. Τηλέφωνο 6932182251.

ΝΕΑ ΜΑΚΡΗ ΚΕΝΤΡΟ: ΕΝΟΙΚΙΆΖΕΤΑΙ ΜΕΖΟΝΈΤΑ με 2 Υ/Δ, καθιστικό με τζάκι, με εσωτερική σκάλα κουζίνα και 2 μπάνια. Σαράφη 22 στη Νέα Μάκρη, κοντά στη θάλασσα και σε πολύ καλή τιμή. Τηλέφωνο 6977467419. ΜΑΡΑΘΩΝΑΣ: ΕΝΟΙΚΙΆ-

Ο ΙΩΆΝΝΗΣ ΤΣΊΡΚΑΣ του Αθανασίου και της Βασιλικής, το γένος Αρβανιτάκη, που γεννήθηκε στην Αθήνα Αττικής και κατοικεί στη Ραφήνα Αττικής και η ΑΓΓΕΛΙΚΉ ΚΑΛΎΒΑ του Θεοδώρου και της Έλενας, το γένος Βραχνή, που γεννήθηκε στην Πάτρα Αχαΐας και κατοικεί στη Βάρδα Ηλείας θα έλθουν σε γάμο που θα γίνει στην Αθήνα Αττικής.

ΠΩΣ ΘΑ ΔΗΜΟΣΙΕΥΣΕΤΕ ΤΗΝ ΑΓΓΕΛΙΑ ΣΑΣ ΚΕΝΤΡΙΚΕΣ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ

ΠΑΛΛΗΝΗ 17ο χλμ. Λ. Μαραθώνος, Τηλ.: 210 60 40 900 ΥΠΟΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΑ

ΠΑΛΛΗΝΗ Εθν. Αντιστάσεως 14, Τηλ.: 210 60 29 781 ΚΑΝΤΖΑ - ΓΛΥΚΑ ΝΕΡΑ Λεονταρίου 70, Τηλ.: 210 60 40 900 ΝΕΑ ΜΑΚΡΗ Λ. Μαραθώνος 215, Τηλ.: 22940 98 888 ΡΑΦΗΝΑ Λ. Φλέμιγκ 1, Τηλ.: 22940 22 335 ΜΑΡΚΟΠΟΥΛΟ Παπακωνσταντίνου 20, Τηλ.: 22990 24 770

210 60 40 900

info@papamakarios.com.gr

www.papamakarios.com.gr

Στέλνετε το κείμενο της Αγγελίας σας στο email: info@dimotisnews. gr, ή με SMS στο κινητό: +30 6977232183. Και στις δυο περιπτώσεις θα λάβετε άμεσα, απαντητικό e-mail, ή sms, για την

ημερομηνία και το κόστος δημοσίευσης της. Δεν δεχόμαστε αγγελίες από το τηλέφωνο, διότι δεν υπάρχει τέτοια υπηρεσία. Σας ευχαριστούμε για την κατανόησή σας.

ΕΝΟΙΚΙΑΖΕΤΑΙ ΝΕΑ ΜΑΚΡΗ ΚΕΝΤΡΟ: Ζητείται από εκδοτική εταιρία: διαφημιστική εταιρία, ή εταιρία πληροφορικής, ή ελεύθερος επαγγελματίας (γραφίστας, δημοσιογράφος, διαφημιστής κ.λπ.), για ΣΥΣΤΕΓΑΣΗ σε γραφείο 75 τ.μ., 1ου ορόφου, γωνιακό, δίχωρο, με κλιματισμό (ψύξη θέρμανση), τριφασικό ρεύμα, ασανσέρ, παρκίνγκ. Τιμή 300€/μήνα. Τηλέφωνο +30 6977232183.


ΓΕΝΙΚΟ ΣΥΝΕΡΓΕΙΟ ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΩΝ

www.autoservice-karachalios.gr

Σε εμάς θα βρείτε μεγάλη γκάμα ανταλλακτικών ΤΟΥΟΤΑ YARIS - AYGO - COROLA - AURIS

Αλλαγή λαδιών

Ανταλλακτικά

Έλεγχος ΚΤΕΟ

Φρέον Α/C

Λεωφ. Μαραθώνος 108, Νέα Μάκρη (34ο χλμ.) Τηλ.: 22940 97863 - E-mail: autoservicekarachalios@gmail.com

ΠΩΛΗΣΕΙΣ ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΩΝ BMW 116I SPORT 16V, 1.600 cc, μοντ. 12/2005, 116 hp, ανθρακί, 203.000 χλμ., χειροκίνητο κιβώτιο, κίνηση μπροστά, 5θυρο, υδραυλικό τιμόνι, ABS, 4 αερόσακοι, ηλεκτρικά παράθυρα - καθρέπτες - κλειδαριές,

Service

καθίσματα θερμαινόμενα, a/c, parktronic, συναγερμός, καταλυτικό, βενζίνη, βιβλίο service, μονό, καλή κατάσταση, φυλασσόμενο σε γκαράζ, ΚΤΕΟ 10/2022. Τιμή 5.000€. Τηλέφωνο 6977232183.


ΠΑΙΔΕΙΑ

22

Τ

ο θέμα αυτού του άρθρου είναι η Ελάχιστη Βάση Εισαγωγής, ή αλλιώς Ε.Β.Ε. όπως συνηθίζεται να αποκαλείται. Πρόκειται για το νέο μέτρο που θεσπίστηκε φέτος για την εισαγωγή στα ΑΕΙ.

Γράφει o

Δημοσθένης Μαρμουτζάκης Μαθηματικός

Είναι φυσικό πως μας απασχολούν διάφορα ερωτήματα όπως: Τι είναι η Ε.Β.Ε. και πόσο θα δυσκολέψει φέτος την εισαγωγή των υποψηφίων σε κάποια σχολή της επιθυμίας τους. Από φέτος, λοιπόν, η επιλογή των μαθητών για τα ΑΕΙ θα γίνει με το νέο σύστημα, αυτό της Ελάχιστης Βάσης Εισαγωγής. Σύμφωνα με την αιτιολογική έκθεση του Υπουργείου, ο σκοπός του νομοσχεδίου είναι η διασφάλιση της επιτυχούς φοίτησης και έγκαιρης ολοκλήρωσης των σπουδών στα ΑΕΙ. Βάζοντας αυτό το φίλτρο, λοιπόν, την Ε.Β.Ε., θα εισέρχονται στα Πανεπιστήμια μόνο οι ικανοί μαθητές, οι οποίοι θα τελειώσουν επιτυχώς και γρήγορα τις σπουδές τους! Ας δούμε λίγο τώρα (συμφωνούμε δεν συμφωνούμε με το νομοσχέδιο!) τη διαδικασία δημιουργίας της Ε.Β.Ε. Η διαδικασία δημιουργίας της Ε.Β.Ε. για κάθε σχολή είναι η εξής: 1. Μετά την ανακοίνωση των βαθμολογιών, θα εξαχθεί σε κάθε Πεδίο ο μέσος όρος των επιδόσεων των υποψηφίων στα 4, πανελλαδικώς, εξεταζόμενα μαθήματα. Αρχικά, θα βγει ο μέσος όρος σε κάθε μάθημα ξεχωριστά και ακολούθως ο μέσος όρος στα 4 μαθήματα. 2. Για πρώτη φορά μετά από πολλά χρόνια οι σχολές παίζουν σημαντικό ρόλο στην επιλογή των φοιτητών τους. Κάθε σχολή θα έχει δώσει νωρίτερα στη δημοσι-

ΤΜΗΜΑΤΑ GROUP ΙΔΙΑΙΤΕΡΑ

ότητα, και συγκεκριμένα από τον Μάρτιο, τον συντελεστή που έχει θεσπίσει. Αυτός κυμαίνεται από 0,8 ως 1,2. Συντελεστής θα υπάρχει και για τα Ειδικά Μαθήματα, σε όσες σχολές απαιτούν εξέταση σε Ει-

ΠΕΜΠΤΗ 13 ΜΑΪΟΥ 2021 www.dimotisnews.gr

8,88/20 ενώ με συντελεστή 1,2 πάμε στο 13,32/20. 2ο Πεδίο: Στην περίπτωση που ο μέσος όρος των 4 πανελλαδικώς εξεταζόμενων μαθημάτων ήταν 11,44, αυτό ση-

νά πάντα δεδομένα, η ΕΒΕ του 4ου Πεδίου για όλους τους υποψήφιους, από όλα τα Πεδία. Το 34% των τμημάτων είναι κοινά σε 2 ή περισσότερα πεδία. Στις Πανελλήνιες του 2020 το 42% των τμημά-

ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΕΣ 2021 Ελάχιστη Βάση Εισαγωγής: Ένα ακόμα εμπόδιο στους υποψήφιους Βάζοντας αυτό το φίλτρο, λοιπόν, την Ε.Β.Ε., θα εισέρχονται στα Πανεπιστήμια μόνο οι ικανοί μαθητές, οι οποίοι θα τελειώσουν επιτυχώς και γρήγορα τις σπουδές τους!

δικό Μάθημα ο οποίος θα είναι από 0,7 ως 1,1. 3. Ο μέσος όρος θα πολλαπλασιάζεται με τον συντελεστή που έχει δώσει η κάθε σχολή και έτσι θα βγαίνει για κάθε σχολή η Ε.Β.Ε. η οποία θα ανακοινώνεται. Θα είναι γνωστή σε όλους τους ενδιαφερόμενους υποψηφίους. Όποιος μαθητής βλέπει ότι έχει συγκεντρώσει λιγότερα μόρια από την Ε.Β.Ε. θα γνωρίζει ότι δεν μπορεί να δηλώσει τη συγκεκριμένη σχολή στο μηχανογραφικό του. Ας προσπαθήσουμε να κατανοήσουμε σύμφωνα με τα περσινά δεδομένα ποιες θα ήταν οι Ε.Β.Ε. 1ο Πεδίο: Στην περίπτωση που ο μέσος όρος των 4 πανελλαδικώς εξεταζόμενων μαθημάτων ήταν 11,1, αυτό σημαίνει ότι με συντελεστή 0,8 έχουμε ΕΒΕ

μαίνει ότι με συντελεστή 0,8 έχουμε ΕΒΕ 9,15/20 ενώ με συντελεστή 1,2 πάμε στο 13,7/20. 3ο Πεδίο: Στην περίπτωση που ο μέσος όρος των 4 πανελλαδικώς εξεταζόμενων μαθημάτων ήταν 11,56, αυτό σημαίνει ότι με συντελεστή 0,8 έχουμε ΕΒΕ 9,25/20 ενώ με συντελεστή 1,2 πάμε στο 13,87/20. 4ο Πεδίο: Στην περίπτωση που ο μέσος όρος των 4 πανελλαδικώς εξεταζόμενων μαθημάτων ήταν 9,81, αυτό σημαίνει ότι με συντελεστή 0,8 έχουμε ΕΒΕ 7,84/20 ενώ με συντελεστή 1,2 πάμε στο 11,77/20. Για τα κοινά τμήματα σε δύο ή περισσότερα Πεδία θα ισχύσει η χαμηλότερη ΕΒΕ. Για το Παιδαγωγικό Τμήμα της Αθήνας, για παράδειγμα, θα ισχύσει, με τα περσι-

των είχαν βάση κάτω από 10 και 25.793 υποψήφιοι στους 71.932 είχαν συγκεντρώσει κάτω από 9.000 μόρια. Φυσικά το μέτρο της Ε.Β.Ε. θα ισχύσει και για τους υποψηφίους από τα ΕΠΑΛ. Με πρόχειρους υπολογισμούς φαίνεται ότι τουλάχιστον 20.000 υποψήφιοι θα έμεναν πέρυσι εκτός τριτοβάθμιας εκπαίδευσης. Αυτή, λοιπόν, είναι η Ελάχιστη Βάση Εισαγωγής. Φέτος, επίσης, οι μαθητές για πρώτη φορά θα έχουν τη δυνατότητα, αν θέλουν, να συμπληρώσουν και δεύτερο (παράλληλο) μηχανογραφικό για την είσοδό τους σε κάποιο δημόσιο Ι.Ε.Κ. Όποιες θέσεις δεν συμπληρωθούν με αυτό τον τρόπο, θα συμπληρωθούν με αιτήσεις και κριτήριο το βαθμό του απολυτηρίου, όπως γινόταν μέχρι τώρα. Όλα αυτά δεν πρέπει να βάζουν φρένο στην προσπάθεια των υποψηφίων. Οι υποψήφιοι πρέπει να είναι συγκεντρωμένοι στο διάβασμά τους και να στοχεύουν ψηλά, να φέρουν το καλύτερο δυνατό αποτέλεσμα και τότε σίγουρα δεν θα βρουν εμπόδιο την Ελάχιστη Βάση Εισαγωγής. Εύχομαι επιτυχία σε όλους τους υποψηφίους!

φροντιστήριο & προσανατολισμός ΕΠΙΛΟΓΗ ΕΠΙΤΥΧΙΑΣ

ΜΑΡΑΘΩΝΑΣ - ΝΕΑ ΜΑΚΡΗ - ΡΑΦΗΝΑ - ΠΙΚΕΡΜΙ - ΣΠΑΤΑ

ΜΑΡΑΘΩΝΑΣ: ΣΠΗΛΑΙΟΥ ΠΑΝΟΣ 10, ΤΗΛ. 22940 67757 ΝΕΑ ΜΑΚΡΗ: ΚΑΦΕΤΖΗ & ΔΗΜΗΤΡΙΑΔΗ (γωνία) , ΤΗΛ. 22940 91119 ΝΕΑ ΜΑΚΡΗ: ΛΕΩΦ. ΜΑΡΑΘΏΝΟΣ & ΚΑΦΕΤΖΉ (Α΄ όροφος), ΤΗΛ. 22943 04036


ΥΓΕΙΑ

ΠΕΜΠΤΗ 13 ΜΑΪΟΥ 2021 www.dimotisnews.gr

ΧΡΗΣΙΜΑ ΤΗΛΕΦΩΝΑ ΚΕΝΤΡΟ ΥΓΕΙΑΣ ΝΕΑΣ ΜΑΚΡΗΣ

Ώρες: Ανοιχτό όλο το 24ωρο Διεύθυνση: Αρτέμιδος, 19005 Νέα Μάκρη Τηλέφωνα: 2294321100 2294321111 - 2294321136 Fax: 2294321150 E-mail: nmak1@sismanoglio.gr ΚΕΝΤΡΟ ΥΓΕΙΑΣ ΡΑΦΗΝΑΣ-ΠΙΚΕΡΜΙΟΥ

Ώρες: Ανοιχτό όλο το 24ωρο Διεύθυνση: Ανδρέα Παπανδρέου 36, 19009 Ραφήνα Τηλέφωνα: 2294320039 2294320250 - 2294377777 Fax: 2294077182 ΚΕΝΤΡΟ ΥΓΕΙΑΣ ΣΠΑΤΩΝ

Ώρες: Ανοιχτό όλο το 24ωρο Διεύθυνση: Περιφερειακός Σπύρου Μπέκα & Πικερμίου 1, 19004 Σπάτα Τηλέφωνα: 2132030900 Fax: 2132030945 ΚΕΝΤΡΟ ΥΓΕΙΑΣ ΚΑΠΑΝΔΡΙΤΙΟΥ

Ώρες: Ανοιχτό όλο το 24ωρο Διεύθυνση: Γραμματικογιάννη, 19014 Καπανδρίτι Τηλέφωνα: 2295052612 - 2295052885 2295052222 - 2295320019 Fax: 2295054163 E-mail: iatr-ky1@otenet.gr

ΓΕΝΙΚΟΙ ΧΕΙΡΟΥΡΓΟΙ

23


Profile for dhmoths anatolikis attikis

DHM_974_13.5.2021_24_SELIDES  

DHM_974_13.5.2021_24_SELIDES  

Profile for dhmoths
Advertisement

Recommendations could not be loaded

Recommendations could not be loaded

Recommendations could not be loaded

Recommendations could not be loaded