Capítulo 2 | Rol del Dueño del Negocio
3. Estilo conciliador. El líder conciliador le dice al empleado que las personas son lo primero. El líder conciliador se esfuerza enormemente para que sus empleados siempre estén felices y la relación entre ellos sea armónica. A pesar de sus beneficios, el estilo conciliador jamás debe ser usado de forma única. 4. Estilo participativo. Deja que los empleados tengan voz en las decisiones que afectan sus objetivos y la forma en la que hacen su trabajo diario. Una de las consecuencias negativas de este estilo de liderazgo, puede ser las reuniones interminables donde se dejan reposar ideas constructivas. 5. Estilo imitativo. El líder fija estándares de desempeño laboral altos y los ejemplifica. Su gran obsesión es hacer todo mejor y más rápido y exige que todas las personas cumplan estos criterios. El estilo imitativo destruye el clima de trabajo en equipo. Los empleados se sienten abrumados por las exigencias y su moral cae. 41