30 REVISTA DO COMPRADOR MAIO/JUNHO
2014
CARREIRA
Simplifique Por Cláudio Araújo Simplifique tem sido a palavra de
do negócio. Logo, quanto mais claro es-
ordem como resposta para a economia
tiver o projeto da empresa, maior será a
mundial e isso me leva a associá-la a
probabilidade de engajamento e dedica-
uma das grandes necessidades que ve-
ção aos objetivos de resultado. Veja que
nho identificando dentro das empresas
podemos substituir o claro por simples,
de pequeno e médio porte.
assim a liderança agirá como um regente
A busca pela eficiência operacio-
de uma grande partitura e os colaborado-
nal tem sido o foco das empresas mais
res (músicos) estabelecerão intensidade
avançadas, empresas que quebraram a
na eficiência operacional.
barreira básica da implementação de
Como ferramenta de racionalização
controles operacionais e que buscam,
podemos destacar os sistemas de gestão
com expertise, os melhores resultados
disponíveis no mercado, a cada momento
que seu negócio pode gerar.
mais acessíveis ao poder de investimento
A fórmula para estabelecer me-
de empresas de pequeno e médio porte.
lhores resultados parte da visão sistê-
Soluções com integração inclusive com a
mica que o gestor necessita ter, de ser
contabilidade.
consciente que nenhum setor ou área
Por falar em contabilidade, o mo-
é mais importante do que o outro, e,
mento exige uma desmistificação por
principalmente, que os setores e as áre-
parte do empresário/gestor para esta
as são complementares. Mapeando a
área. O contador necessariamente tem
empresa e suas conectividades, a visão
que compartilhar, lado a lado, o dia a
de prioridade fica muito mais evidente.
dia da empresa. Ver a contabilidade com
O estabelecimento de metas por
simplicidade também é fundamental, ou
setor passa a ser outro passo funda-
melhor, essencial.
mental nesse ponto e, novamente, pre-
Tenho visto e comprovado que empre-
valece a palavra simplicidade; quanto
sas que estão adotando este modelo vêm
mais específicas e objetivas forem as
obtendo resultados excepcionais que me
metas, melhor o entendimento e o en-
fazem lembrar uma frase de Bob Knight:
volvimento da equipe de colaboração
“A vontade de se preparar tem que ser
operacional.
maior que a vontade de vencer.” Ao que
A equipe é destacada como a alma
A BUSCA PELA EFICIÊNCIA OPERACIONAL TEM SIDO O FOCO DAS EMPRESAS MAIS AVANÇADAS, EMPRESAS QUE QUEBRARAM A BARREIRA BÁSICA DA IMPLEMENTAÇÃO DE CONTROLES OPERACIONAIS
complemento: e com simplicidade.
Cláudio Araújo é Consultor da Êxito Consultoria e Coordenador da ULS. (85) 9181.8632 claudioaraujo@secrel.com.br www.exitotreinamento.com.br