Issuu on Google+

Denny Surya Pratama 1401114612 07PBM Gambaran Kerangka Startegi E-Bisnis


• Ada 3 kerangka bisnis yaitu: - buy side ebusniess Merupakan kerangka bisnis yang berbasis extranet yang digunakan untuk membeli berbagai bahan mentah dan pelayanan yang juga termasuk dalam hal pengadaan, inbound logistics, dan pergudangan. - In side ebusiness Merupakan kerangka bsisnis yang berbasis internet yang digunakan untuk mengoptimalkan proses internal dan sistem komunikasi. - Sell side ebusiness Merupakan kerangka bisnis yang berbasis extranet yang digunakan secara eksklusif untuk mitra perantara strategis seperti distributor dan key account atau pelanggan terdaftar.


• Dalam konteks organisasi internal kita perlu melihat 3 dimensi yaitu: • - horizontal boundaries • -vertical boundaries • Internal organization


Horinzontal boundaries • Dalam mendiskusikan tentang batas horizontal, yang perlu di pertanyakan adalah ‘jenis skala dan ruang lingkup organisasi yang harus kami miliki’. Pertanyaan kedua, yang berkaitan dengan batas-batas horizontal adalah seberapa cepatnya kita mencoba untuk berkembang? ‘berkembang pada era globalisasi adalah sebuah mantra yang lagi boom dari tahun ke tahun’


Vertical Boundaries Konsep mendekontruksi rantai nila dan unbundling korporasi berasal perdebatan luas di antara manajer dan akademis tentang bagaimana terintegrasi perusahaan harus dalam era internet.

Internal Organization berkaitan dengan internal perusahaan. Pertanyaan utama nya yaitu “bagaimana kita harus mengatur perusahaan internal kita?�


• Strategi e-bisnis komprehensif dan eksekusi roadmap: - dokumen bisnis, peluang gol dan tujuan tertentu - mengidentifikasi proses bisnis - merekomendasi solusi yang dapat mengefektifkan/ mengotomatiskan proses kunci - menyediakam rencana eksekusi rinci (roadmap) untuk mengimplementasikan perubahan


Denny surya pratama 1401114612