Stadskrant De Nieuwe Ster november 2024

Page 1


Van Huis naar Thuis bij Zorg Groep Beek, Elsresidenties Sittard en Margraten
ZIE PAGINA 10

Ho, ho, ho,

De Sint is weer in Maastricht. Ik zag dat hij werd welkom geheten door heel veel kinderen en hun ouders. Hoe mooi kan een traditie zijn. Maar de traditie staat onder druk. De Sint arriveerde in een magisch kerstdecor van feestelijke verlichting en rijkelijk versierde kerstetalages. We mogen in Maastricht blij zijn dat een grote groep vrijwilligers de intocht van de Sint nog organiseert en daarmee heel veel kinderen blij maakt. Ook de kinderen die het thuis niet breed hebben, worden niet vergeten. 

De glans, of beter de zwarte schmink, is er al lang af bij het Sinterklaasfeest. Op veel plaatsen is er vanwege demonstraties tegen welke kleur Piet dan ook, geen intocht meer. Het is goed dat het feest met zijn tijd meegaat, maar het is ook goed om eens een keer in Kerstmantermen Ho te zeggen. Stop. Het feest is wat het feest nu is, met vrolijke gekleurde Pieten en hier en daar een roetveegpiet. Kinderen weten toch niet beter dat de Pieten door de schoorsteen de pakjes komen brengen en dan bedekt met roet de kamer in komen?

Zeg ho tegen een verdere inperking van het Sinterklaasfeest. Tegenstanders van het feest gaat het nooit ver genoeg. Een oude, witte man op een vervuilende stoomboot? Dat is vragen om (milieu)acties. Het paard blijft op veel plaatsen al in de stal, want dieronvriendelijk en zelfs de laatste roetveeg kan in de ogen van actievoerders niet meer.

Tradities gaan, zij het soms langzaam, met de tijd mee, maar het zou zonde zijn als ze helemaal verdwijnen. En ik vrees een beetje dat de Kerstman zich ook zorgen moet gaan maken. Vliegt een beetje met zijn rendieren deze kant op en laat elfjes keihard voor zich werken in een pakhuis ergens in het hoge Noorden. Kijk, dat kan echt niet meer. Eens even kijken of KODK al is opgericht... Kick Out De Kerstman.

Heel veel leesplezier!

Peter Eberson, hoofdredacteur

LEES HET MAASTRICHTSE NIEUWS

OOK ELKE DAG ONLINE: WWW.DENIEUWESTERMAASTRICHT.NL

DE NIEUWE STER

Onafhankelijke Stadskrant voor Maastricht. Jaargang 1, november 2024. Verschijnt elke maand. Oplage 20.000 exemplaren. De krant is gratis af te halen bij 50 distributiepunten in de stad.

KANTOORADRES

Boschstraat 28 6211 AX ­ Maastricht

UITGEVER

Maurice Ubags 06 53 70 26 38

Hier groeit plezier!

Het adres voor al uw tuin-, dier en bakbenodigdheden Op 2 minuten rijden van Maastricht UMC+

Vogelzang 7a 6229 VM Maastricht(Heugem) 043-3672835 avevemaastricht@aveve.nl Ma-vr: 9.00-18.00u Za: 9.00-17.00u

HOOFDREDACTEUR

Peter Eberson 06 55 93 29 18

DIRECTEUR

Maurice van der Linden 06 51 50 57 44

SALES

Maarten Goes 06 36 50 12 84 verkoop@denieuwestermaastricht.nl

TIP DE REDACTIE redactie@denieuwestermaastricht.nl

FOUNDERSBARMAASTRICHT.COM

FOUNDERS BAR

Founders Bar brengt de sfeer van iconische hotelbars uit het Londen en Parijs van de jaren '20 tot leven.

Geniet tijdens de knusse winteravonden van de uitgebreide wijnkaart, cocktails en elke woensdag van live jazzmuziek!

‘Wat andere mensen drijft, fascineert mij’

KARLIJN VAN DER GRAAF IS VERTOLKER VAN LEVENSVERHALEN

Iedere maand schrijft Karlijn van der Graaf voor deze krant een In Memoriam. Daar gaat vaak een zoektocht aan vooraf, want je belt niet zomaar bij de nabestaanden aan met de vraag of je een verhaal mag schrijven over de overledene. “Ik zoek altijd via­via contact met de familie en dat is soms een hele speurtocht.”

DOOR: MAURICE VAN DER LINDEN  BEELD: TJEU PHILIPPENS

KARLIJN VAN DER GRAAF

Van jongs af aan is Karlijn begaan met het schrijven van verhalen. “Opstellen schrijven op de basisschool, of schrijfopdracht in het voortgezet onderwijs, vond ik hartstikke leuk om te doen.”

Hoewel haar loopbaan zich in de bestuurlijke wereld ontwikkelde, borrelde de ‘human interest’ weer op. Op latere leeftijd lanceerde ze haar blog ‘Enne’. Hiervoor liep ze de stad in en ging ze een gesprek aan met vreemden. “Dat betekende gewoon op iemand afstappen en een gesprek beginnen. Dat begon altijd met de vraag: ‘Enne?’ en vervolgens met: ‘Welk cijfer geef je vandaag?’ Ongeacht het cijfer leverde dat altijd een gesprek op na de waarom­vraag.”

“Ik wil de nabestaanden niet in verlegenheid brengen of overrompelen door direct contact te zoeken.”

Onverwachte plekken

Het kiezen van een overledene over wie een portret gemaakt kan worden, gebeurt altijd in overleg met de redactie. Soms hoort Karlijn ook zelf een naam waarvan ze denkt ‘daar kan ik een mooie In Memoriam over

Maastrichtenaren

Het schrijven van een In Memoriam gaat echter niet zo gemakkelijk. “Allereerst kies je natuurlijk een overledene uit. Soms is dat een bekende Maastrichtenaar, maar vaak ook niet. Vervolgens ga ik kijken of ik een gemeenschappelijke bekende heb van de nabestaanden. Via hem of haar leg ik dan contact met de familie. Ik wil de nabestaanden niet in verlegenheid brengen of overrompelen door direct contact te zoeken. In het begin toen De Nieuwe Ster pas op de markt kwam, was dat best moeilijk, want niemand kende de krant nog, dus dat zei mensen niets. Tegenwoordig gaat dat een stuk gemakkelijker door de grote naamsbekendheid van de krant in de stad.”

begint dan het verzamelen van verhalen over François.”

Levensecht

Het mooiste compliment vindt Karlijn als nabestaanden zeggen dat de overledene het verhaal prachtig had gevonden. “Ik schrijf ook niet alleen maar een lofzang, ik probeer het eerlijke verhaal over iemand weer te geven. De vraag ‘Wat mis je niet aan de overledene of waar had hij het zelf lastig mee?’, komen dus ook aan de orde. Dat maakt het verhaal compleet en levensecht. Dat iemand er niet meer is, is alleen maar de aanleiding. Natuurlijk is dat verdrietig, maar het gaat om het verhaal van iemands leven. Het

is natuurlijk de familie, maar ook collega’s, buurtgenoten of jeugdvrienden. En degene waar ik de In Memoriam over schrijf, hoeft ook geen bekende Maastrichtenaar te zijn in de zin van status of functie. Vaak is het nog veel mooier als iemand dat juist niet is, maar wel bekend bij veel mensen. François is daar een mooi voorbeeld van.”

Het leven liefhebben

Karlijn kent de mensen waarover ze schrijft vaak niet. “Maar na afloop van alle gesprekken en het schrijven van het verhaal denk ik wel vaak: ‘Goh, wat had ik die man of vrouw graag gekend. Wat andere mensen drijft, fascineert

schrijven’. “En dat gebeurt wel eens op onverwachte plekken. Een tijdje geleden zat ik bij de kapper en hoorde ik een klant naast me tegen de kapper zeggen: ‘Heb je gehoord dat François Daems is overleden?’ In Wyck kenden veel mensen François. Dagelijks maakte hij een wandeling met zijn blindengeleidehond Tim. Onderweg praatte hij veel tegen zijn hond Tim en met passanten. De vrouw bij de kapper, die werkzaam bleek bij de ijszaak op de Hoogbrugstraat waar François dagelijks over de vloer kwam, zei ook dat een vrouw ­die in hetzelfde complex als François woonde­ zijn mantelzorger was. Ik ben toen simpelweg naar het appartementencomplex gelopen en ben gaan vragen of iemand die vrouw kende. Uiteindelijk heb ik haar gevonden en vanaf daar

“Ik schrijf ook niet alleen maar een lofzang, ik probeer het eerlijke verhaal over iemand weer te geven.”

gaat vooral om liefdevol terug te blikken op de levendigheid van het leven.”

Verschillende perspectieven

Drie of vier mensen worden door Karlijn geïnterviewd om een goed beeld van de overledene te krijgen. “Dat moeten mensen zijn die ieder met een ander perspectief deel hebben uitgemaakt van het leven van de overledene. Dat

mij en ik ben dankbaar dat ik dit af en toe mag optekenen.”

Wat ooit, over heel veel jaren, in haar eigen In Memoriam mag staan, komt er niet direct uit bij Karlijn. Na een tijdje zegt ze: “Dat ik het leven lief heb gehad, met de juiste mensen om me heen die ik liefhad. Schrijf dat maar op.” 

Karlijn schrijft tevens In Memoriams voor particulieren, bijvoorbeeld voor mensen die hulp kunnen gebruiken bij hun toespraak over een overledene bij een uitvaart. Bovendien is zij binnen haar bedrijf Queesten actief als uitvaartspreker.

Meerssen | Maastricht | Margraten mestrini.nl

Is er straks nog zorg voor mij?

Over enkele maanden word ik 65, in 2040 ben ik 80 jaar. Wat ik mij afvraag: is er dan nog wel zorg voor mij? Tegen de tijd dat ik 80 word, heb ik vast wel wat kwaaltjes. Natuurlijk hoop ik dat ik dan nog voor mezelf kan zorgen, maar die garantie heb ik niet. Wat dan? De arbeidsmarkt wordt alsmaar krapper. Volgens de statistieken zou eigenlijk één op de vier werkenden in 2040 in de zorg moeten werken. Dat gaat natuurlijk nooit lukken, want op veel plekken staan ze te springen om mensen. Neem alleen al het onderwijs, de politie en de bouw, ook daar neemt de vraag alsmaar toe.

Toch ben ik als zorgbestuurder niet zo pessimistisch over de toekomst van de zorg. Wat we inmiddels weten, is dat veel zorgvragen niet per se door een zorgprofessional hoeven te worden ingevuld. Je kunt zelf veel meer dan je denkt; zeker met alle hulpmiddelen die er tegenwoordig zijn. Ook zijn er mensen die onze hulp krijgen, terwijl achter die zorgvraag een hele andere vraag schuilgaat. Dan is iemand bijvoorbeeld eenzaam, of is sprake van een huisvestingsprobleem. Dat vraagt om andere oplossingen dan dagelijks contact met een schaarse wijkverpleegkundige.

Daarnaast blijkt dat de plek waar je woont een grote rol speelt in de hoeveelheid zorg die je later nodig hebt. Woon je op een plek waar je je thuis voelt, waar je de weg weet en die slim is ingericht, dan heb je tot veertig procent minder zorg nodig; zelfs wanneer je een lichtere verpleeghuisindicatie hebt. Ligt die plek ook nog op ‘rollatorafstand’ van een ontmoetingsplek, dan is dat helemaal ideaal.

Daarom zijn we samen met de regionale woningcorporaties en collega’s op gebied van welzijn en zorg druk bezig om in alle buurten seniorvriendelijke plekken te organiseren. Wij noemen dat de woonzorgzones. Dit zijn betaalbare plekken in jouw eigen buurt, die je kunnen stimuleren om op tijd een keuze te maken om te verhuizen naar een zorgvriendelijke omgeving. Zónder dat je het gevoel hebt naar een verpleeghuis te gaan. In die zorgvriendelijke omgeving blijven jong en oud elkaar ontmoeten en elkaar helpen. De komende jaren gaat Envida, samen met onze partners, tot wel 20 van die plekken organiseren. En in 2025 hebben we al de eerste mooie voorbeelden. Dan kunnen we ook ervaren wat wel en niet werkt en deze aanpak verder verbeteren. Vanaf 2025 kan iedereen zelf via het internet zien waar deze plekken zijn, wat ze kosten en of je hiervoor in aanmerking komt.

Ja, er is straks nog zorg voor jou en mij, maar dat gaat alleen lukken wanneer we niet blijven hangen in problemen, maar bereid zijn om met een andere bril naar de oplossing te kijken. Ik houd je graag van deze ontwikkelingen op de hoogte. Want jij wil het toch zeker ook goed regelen voor later?

ROGER RUIJTERS

Sportschool Zenden, 55 jaar een begrip, een instituut, een familiebedrijf

Er zijn nog maar heel weinig familiebedrijven in de Maastrichtse binnenstad. En er zijn nog minder familiebedrijven die al decennialang op dezelfde plek zitten. Sportschool Zenden is een uitzondering. 55 jaar gevestigd in de Bernardusstraat. Oprichter Pierre Zenden en zijn familie kijken met trots terug en zijn vol passie over de toekomst.

85 jaar staan inmiddels op de teller bij Pierre, maar hij oogt veel jonger. Ziet er heel fit uit en dat is niet zo gek voor de op en top sportman. Zijn geheim? Elke dag eerst een half uur op de spinningfiets, dan push ups en tot slot drie keer de trappen voor zijn woonhuis op en af rennen. “Rennen,” benadrukt zoon Martijn nog eens. “Voordat iemand mocht denken dat Pierre omhoog loopt. Hij vliegt de trap op.”

Sportschool

“Pierre Zenden had al een sportschool voor dat het woord sportschool bestond”

Tot zijn 76ste gaf Pierre Zenden zelf nog les in zijn eigen sportschool, maar tegenwoordig blijft hij op de achtergrond. Sportschool en hotel Zenden is een echt familiebedrijf. Met Pierre en zijn vrouw Rina die samen 55 jaar geleden het bedrijf verhuisden naar de St. Bernardusstraat. Martijn die zich bezighoudt met de dagelijkse gang van zaken in het hotel. Ook Boudewijn, die nu weer een rol speelt bij MVV om iets terug te doen voor de stad, is er regelmatig te vinden. En natuurlijk met Maurice als sportmanager, die de kwaliteit van de sportlessen en zwemlessen waarborgt, blijft de sportschool in de geest van Pierre voortleven.

Hotel

Dat de sportschool ooit werd uitgebreid met een hotel, kwam voort uit Pierre’s visie en gevoel voor mogelijkheden. Pierre: “Toen ik in 1969 deze sportschool in de Bernardusstraat opende bestond het woord sportschool niet eens. Er waren een paar verenigingen waar gesport werd in zaaltjes, maar een sportschool was er niet in Maastricht. “We waren ook de eersten waar je in één week kon leren zwemmen. We ontvingen veel klanten uit zowel binnen­ als buitenland, die hier in een week van hun watervrees af werden geholpen en vaak in de stad bleven overnachten. In het begin verwezen we hen door naar hotels in de buurt, maar op een gegeven moment dachten we: Voor het gemak van de cursisten besloten we om hotelkamers te maken op de zolder van de sportschool” vertelt Pierre.

Lichte zeden

Op de gevel een groot bord met de tekst: Hier komt Sportschool Zenden, maar nog opvallender op de gevel hangt een bordje ‘onbewoonbaar verklaarde woning’. Omdat alles zo vervallen was ging het slopen al een stuk makkelijker,” lacht Pierre.

Familiegevoel

Pierre Zenden was niet alleen talentvol in judo, de Maastrichtenaar had ook een neus voor sportieve kansen. Tegenwoordig is de Bernardusstraat een sjieke straat in de binnenstad, maar toen Pierre Zenden in 1967 het plan had opgevat om een sportschool te beginnen, liepen de dames van lichte zeden nog door de Hélstraat. De buurt was een achterstandsbuurt, met veel leegstand en monumentale panden in verval. “Maar ik zag de potentie van het pand en de buurt. Dat ik uitgerekend hier begon had vooral te maken met mijn financiële toestand. Geld was er niet en dit pand kon ik goedkoop krijgen,” zegt Pierre. Hij laat een foto zien uit 1967 waar hij met wereldkampioen judo en partner Anton Geesink voor het pand staat.

En in die ‘onbewoonbaar verklaarde woning’ gingen Pierre en zijn gezin wonen op zolder en maakten ze in 55 jaar tijd een groot succes van hun Sportschool Zenden. Een succes dat op de dag van vandaag voortduurt, ondanks een enorme groei van het aantal sportscholen. Martijn heeft wel een verklaring voor het succes, ondanks de toegenomen concurrentie. “Je kunt tegenwoordig overal sporten, zelfs 24 uur per dag, maar het is vaak onpersoonlijk en grootschalig. De kracht van ons bedrijf is het kleinschalige en het persoonlijk contact dat we hebben. De sportschool heeft zich door de jaren heen ontwikkeld tot een instituut waar mensen niet alleen werken aan hun gezondheid, maar zich ook thuis voelen in de warme, vertrouwde sfeer die alleen een familiebedrijf kan bieden. Of het nu gaat om de ABC­zwemlessen, kinderjudo of populaire groepslessen zoals yoga, pilates en bodyshape, hier draait het om kwaliteit, persoonlijke aandacht en verbinding met de gemeenschap. Het sociale aspect is voor ons heel belangrijk. Dat is denk ik de reden dat we het zo goed doen en het al 55 jaar op deze plek volhouden,” zegt Martijn.

Op 22 november is het precies 55 jaar geleden dat Sportschool Zenden werd geopend. Voor Pierre en Rina heeft de dag nog een feestelijk tintje. Op de dag dat de sportschool werd geopend, trouwden Pierre en Rina in de Onze Lieve Vrouwebasiliek. Dubbel feest dus in de Bernardusstraat.

Ambassadrice voor de mode en Maastricht

Maastricht is een modestad bij uitstek. Met veel luxe modeboetieks en bijna alle grote merken die er te koop zijn. Mooie kleding in een mooi decor. Die combinatie is elke dag te zien op het Instagramaccount @anewjacket. De vrouw achter het account is Simone Daemen.

DOOR: PETER EBERSON  BEELD: LAURENS BOUVRIE

Met bijna 22.000 volgers op haar account is ze een van de bekendste mode­influencers van Maastricht en omgeving. Liever noemt ze zich content creator, “want het woord influencer krijgt steeds meer een negatieve bijklank door influencers die producten aanprijzen waar ze zelf niet achter staan of die gewoon niet werken,”zegt de 32­jarige Simone.“Ik probeer altijd authentiek te zijn, promoot alleen merken waar ik zelf achter sta.

Voor Simone is de vraag ‘wat zal ik vandaag eens aantrekken? een feest van mogelijkheden. Door haar samenwerkingen met verschillende

“Ik wil mensen inspireren”

modemerken ontvangt ze regelmatig kleding, waardoor haar garderobe altijd vol inspirerende keuzes hangt. Op haar account @ anewjacket laat Simone als een volleerd model in korte video’s zien hoe je outfits kunt combineren. “Ik wil mensen inspireren. Mijn stijl is klassiek, maar toch hip en stijlvol. Ik richt me op vrouwen tussen de 25 en 39 jaar. Voor hen hoop ik een inspiratiebron te zijn.”

Inmiddels is Simone bijna tien jaar bezig en is het aantal volgers op Instagram gegroeid naar bijna 22.000. “Veel van mijn volgers

wonen in Maastricht en ZuidLimburg. Ik zoek de samenwerking met lokale winkels zodat mijn volgers ook meteen weten waar de kleding die ik laat zien te koop is. Omdat haar bereik groot is, krijgt ze steeds meer aanvragen om samen te werken. “Ik vind het belangrijk om authentiek te zijn en dicht bij mezelf te blijven. Natuurlijk krijg ik veel aanvragen van modemerken om samen te werken. Ze weten dat ze via mijn account een grote groep modeliefhebbers bereiken, maar ik wijs ook veel verzoeken af. Chinese superfast fashionmerken als Shein willen ook met mij samen te werken, maar ik sta niet achter hun merk en hoe de goedkope kleding wordt gemaakt, dus daar doe ik niks mee.”

Hobby

Ondanks het feit dat ze bijna 22.000 volgers heeft en door dit grote bereik ook inkomsten krijgt, blijft @anewjacket een ietwat uit de hand gelopen hobby. “Om er echt van te kunnen leven heb je denk ik wel 100.000 volgers nodig. Ik heb een fulltime baan bij een bedrijf in Maastricht en dat kan ik goed combineren met @anewjacket.

Het is een kwestie van plannen om de video’s te maken. Gelukkig is @anewjacket een beetje een familiebedrijf. Regelmatig schakel ik mijn vader en mijn man in om video’s op te nemen.”

Wie het account bekijkt ziet dat veel van de video’s zijn opgenomen in Maastricht. Simone: “Maastricht is een mooie stad om mode te laten zien. De gezellige straatjes en monumentale gebouwen zijn een ideaal decor voor een ‘foto­ of videoshoot’. Ik laat mijn volgers op die manier ook de mooie plekken van de stad zien. Naast mode vind ik het heerlijk om nieuwe horecazaken te ontdekken en dat te delen met mijn volgers. Persoonlijk kom ik graag bij Coffee Lovers om te genieten van hun cheesecake. Andere favorieten zijn Bold Rooftopbar, Lumière en de Poshoorn. Maastricht heeft zo veel leuke plekken.” 

VOLG SIMONE OP INSTAGRAM: @ANEWJACKET

Met airco verwarmen en geld besparen

Beste toekomstige klant,

In deze tijd van hoge energietarieven wil iedereen natuurlijk besparen, maar niet ten koste van comfort. Een MHI-airco is dan een perfecte oplossing. Een groot deel van de besparing zit ’m in het hele voor- en najaar, de tijd waarin u nu nog de thermostaat omhoog draait en de hele installatie gaat opwarmen omdat u nog een paar uur comfortabel op de bank wilt zitten. Terwijl u met een MHI-airco alleen daar verwarmt waar u het nodig vindt.

Geniet van comfort en bespaar 40% op uw energiekosten

Bespaar 40% op uw energierekening

Door de hoge efficiency van deze units kunt u ook de hele winter blijven verwarmen met uw MHI-airco en bespaart u minimaal veertig procent ten opzichte van gasverwarming. Alle MHI-airco’s hebben bij min tien graden Celsius nog altijd negentig procent van het vermogen ter beschikking als verwarming, iets waar andere merken alleen van kunnen dromen.

Als u zonnepanelen heeft, is dat mooi meegenomen. Maar u hoeft ze zeker niet te hebben om te verwarmen met een airco. Ook met ingekochte stroom is de winst nog altijd veertig procent ten opzichte van gas. Dus wacht niet langer, laat ons een MHI-airco-installatie monteren en begin gelijk met besparen. U kunt de airco’s prima combineren met uw huidige gasverwarming, zonder ingrijpende of dure aanpassingen; een zogenaamde hybride oplossing.

MHI-airco’s zijn inverter of zelfs hyper-inverter units met een lange levensduur. Bovendien met vijf jaar garantie.

Wij kunnen snel plaatsen, géén lange wachttijden.

Met airco verwarmen dit najaar?

Gas duurder dan ooit! En nu? Airco-verwarming! Ja, u leest het goed. Verwarmen met een MHI airco is super interessant. Elke inverter airco van Mitsubishi Heavy Industries heeft ook een verwarmingsfunctie. Inmiddels wordt ongeveer 30% van onze geplaatste airco’s ook gebruikt als verwarming. Onze Mitsubishi Heavy Airco’s koelen en verwarmen en doen dit veel energiezuiniger dan uw cv-toestel. MHI airco’s hebben een warmtepomp en de nieuwste series hebben rendementen van 460 tot 520%. U kunt dan ook ongeveer 40% besparen op uw energierekening ten opzichte van gas.

Of lekker koel erbij zitten volgende zomer?

Bel ons: 046 - 410 60 33.

Zuiniger en stiller bestaat niet. En u kunt er natuurlijk eveneens mee koelen, da’s mooi meegenomen.

Kies voor Gesitplus. Wij adviseren met verstand van zaken en hebben inmiddels zeventien jaar ervaring met aircomontage, zowel particulier als zakelijk. En dat zie je. Onze klanten zijn tevreden en wij maken het mooi. Wij zijn pas tevreden als u het ook bent. We werken alles perfect af, zowel binnen als buiten.

Maak snel een afspraak voor een passend advies bij u thuis.

Houd je hoofd koel en bespaar op je energierekening!

Tel uit uw winst!

Daalstraat 23

Voor een studeerkamer, thuiswerkplek of lokale ver warming is een MHI inverter de ideale oplossing. Maar de grote winst zit hem in de woonkamer/keuken, daar kunt u het hele voor- en najaar de winst pakken. Zakelijk kunt u gebruik maken van de Energie-Inves-

De kracht van een ondernemers community in het centrum van Maastricht

In het hart van Maastricht vind je een dynamische ondernemersgemeenschap die niet altijd even zichtbaar is voor iedereen, maar wel het kloppend hart is dat bijdraagt aan de vitaliteit en dynamiek van Maastricht. Dit biedt niet alleen kansen en voordelen voor de ondernemers zelf, maar ook voor de stad en haar bewoners. In deze blog verkennen we waarom een hechte ondernemers community belangrijk is voor een stad, en hoe deze gemeenschap kan leiden tot vernieuwing en een succesvolle doorontwikkeling van het centrum.

Versterken concurrentiekracht lokale bedrijven Centrummanagement Maastricht faciliteert (toevallige) ontmoetingen, bijvoorbeeld op het jaarlijkse symposium, in masterclasses of in netwerkbijeenkomsten, bijvoorbeeld in samenwerking met Open Coffee. Zo kunnen ondernemers ideeën, kennis en expertise met elkaar uitwisselen en ontstaan er nieuwe, zakelijke mogelijkheden die anders misschien nooit waren ontdekt.

Het verenigen van verschillende ondernemers stimuleert samenwerking en vernieuwing en dat is belangrijk voor een economie die een transformatie doormaakt van lineair naar circulair en van grijs naar groen. Deze synergie leidt niet alleen tot vernieuwing, maar versterkt ook de concurrentiekracht van lokale bedrijven. Succesvolle ondernemers creëren werkgelegenheid, wat de stad weer aantrekkelijker maakt voor zowel bewoners als nieuwkomers.

Het gevoel van verbondenheid is een krachtige motivator In een gemeenschap van gelijkgestemden vinden ondernemers inspiratie, motivatie en steun. Ondernemen doe je vaak alleen, in een relatief eenzame omgeving. Het ontwikkelen van een hechte gemeenschap gaat daarom niet altijd vanzelf. In moeilijke tijden, zeker in de afgelopen jaren na een periode met corona, trekken ondernemers zich terug en willen zaken zelf oplossen. Het gevoel van verbondenheid kan dan een krachtige motivator zijn die ondernemers helpt door moeilijke tijden heen te komen. Een bloeiend centrum trekt andere ondernemers en talent aan, en versterkt zo de stad als geheel. U zult begrijpen waarom community ontwikkeling een belangrijke strategische (steun)pilaar is voor Centrummanagement Maastricht en haar activiteiten.

Eén intranetplatform voor ondernemend Maastricht Naast het faciliteren van bijeenkomsten voor ondernemers, is ook communicatie met ondernemers belangrijk voor de ontwikkeling van een community. Deze maand lanceren we daarom samen met de ondernemersverenigingen eén innovatief intranetplatform, speciaal ontwikkeld voor binnensteden. Het intranet is dé centrale plek voor ondernemers in het centrum van Maastricht om op de hoogte te blijven van relevant nieuws en ontwikkelingen. Het platform faciliteert naast effectieve communicatie ook kennisdeling en samenwerking. Centrummanagement Maastricht zet hiermee een volgende stap op weg naar een hechte ondernemers community in Maastricht.

community ontwikkeling

Wil je op de hoogte blijven van onze activiteiten? Ondernemers kunnen vanaf 20 november een account openen in het nieuwe intranetplatform. Inwoners kunnen ons volgen op onze socials.

Luister ook naar onze podcasts op je favoriete podcastkanaal. In podcast 28 van Maastricht Stad lichten we het nieuwe intranetplatform verder toe en hoor je meer hoe andere steden door heel Europa, maar ook Amsterdam, Rotterdam, Delft en bijvoorbeeld Deventer, hier al heel succesvol gebruik van maken

Astrid Verberne Directeur-Bestuurder Centrummanagement Maastricht

120 fanfaremuziekjaar in Biesland

Fanfare Sint Servatius Biesland – Maastricht blaast dit jaar 120 kaarsjes uit. Dat feest vieren ze met een jubileumconcert op 23 november in het Paenhuys in Riemst. De fanfare werd in 1904 opgericht en koos als naam de patroonheilige Maastricht. In die tijd werd Biesland ook wel Oud Vroenhoven genoemd. Een dikke eeuw later beschikt de vereniging over een eigen fanfarezaal aan het Sint Theresiaplein.

DOOR: MAURICE VAN DER LINDEN  BEELD: DE NIEUWE STER & FANFARE SINT SERVATIUS BIESLAND

Rond de eeuwwisseling in 1900 woonden er in Biesland enkele geschoolde muzikanten die bij muziekkorpsen elders speelden. Als er een feest was in Biesland traden zij op, ook al was het niet in verenigingsverband.

Uiteindelijk bleek de behoefte aan een eigen vereniging zo groot dat in 1903 een voorlopig bestuur werd gekozen en een geldinzamelingsactie gehouden om de eerste instrumenten aan te kunnen schaffen. Deze instrumenten werden

gekocht bij de firma Decart in Antwerpen.

Instrumenten verstopt Op Tweede Pinksterdag 1904 vond het eerste concert plaats in de tuin van de familie Stevens aan de Can­

nerweg. Dit was op de plek waar nu Wolters Antiques is gevestigd. In 1906 werd de eerste muzikale prijs binnengehaald. Tijdens een concours in Wijlre werd het hoogste aantal punten gehaald met lof van de jury. In aanloop naar en tijdens

LIAM VAN HOOF EN MARC VAN ELSTLANDE

de Tweede Wereldoorlog stonden de activiteiten van de vereniging op een laag pitje. Bijzonder was wel dat de toenmalige dirigent Devens tijdens de oorlogsjaren de instrumenten en het vaandel verborgen hield. Het was zijn bedoeling om de fanfare na de oorlog nieuw leven in te blazen. Helaas heeft hij dit zelf niet meer mogen meemaken.

Uniform

Marc van Elstlande (41) is bestuurslid en al 30 jaar lid van de fanfare. “We zijn een gezonde vereniging. Vorig jaar hadden we drie leden die 60 jaar lid waren en dit jaar ook weer eentje. Dat zegt iets over de vereniging. We hebben zo’n 85 leden en de leeftijd varieert van 8 tot 80 jaar.” Liam van Hoof is met zijn 16 jaar een van de jongeren. “Ik ben al vanaf mijn zevende lid. Van kleins af aan ging ik al mee met pap en mam naar de concerten. Zij spelen ook in de fanfare.” Over de verhalen die je wel eens hoort dat jongeren niet meer in een uniform willen lopen, is hij stellig. “Dat is onzin. Het uniform hoort er gewoon bij, dat is toch sjiek. Het geeft uitstraling. Een voetballer heeft toch ook een clubtenue aan.”

Familie

“Binnen onze vereniging heerst niet alleen het familiegevoel, maar is het ook vaak letterlijk een familie”, zegt Marc. “Ouders, kinderen, ooms en tantes zijn lid en dat schept natuurlijk een band.” Ondanks dat er nog maar vier fanfares in Maastricht zijn, is het ook voor Sint Servatius een uitdaging om nieuwe leden te vinden. “Ook bij ons slaat de vergrijzing toe, maar gelukkig zien we toch ook dat de kinderen van leden enthousiast worden omdat hun ouders spelen. De fanfare is echter al jaren geen vereniging meer die enkel is opgebouwd uit mensen die tot deze families behoren. Ook andere muzikanten vinden een warm welkom bij de fanfare.” Tegenwoordig staat de fanfare onder leiding van Ad Triepels (dirigent) en André Bleus (drumband instructeur). Triepels volgde vorig jaar Corné van der Meulen op die maar liefst 45 jaar dirigent van de fanfare was geweest.

Geen concoursen

In 1990 werd in het Zuid­Hollandse Poeldijk het Nederlands kampioenschap behaald met 312 punten. De fanfare heeft gespeeld op zijn hoogst in de afdeling Uitmuntendheid (tegenwoordig derde divisie) gespeeld. Sinds 1998 neemt de vereniging echter niet meer deel aan concoursen.

“Daar hebben we bewust voor gekozen”, vertelt Marc. “De muzikale prestatie is niet ons hoogste doel. We willen vanzelfsprekend muzikale kwaliteit brengen, maar het moet vooral ook gezellig zijn en ontspanning bieden. Bij een bondsconcours moet je een aantal verplichte werken spelen die niet altijd aanspreken. Daarom hebben

wij ervoor gekozen om een keer in de twee jaar een eigen concert te geven.”

“Dat maakt het ook heel gevarieerd”, volgens Liam. “We spelen fanfare­ en marsmuziek, maar ook bijvoorbeeld popnummers en tijdens het eind van het jaar kerstliederen” Met het tweejaarlijkse concert hebben ze al op grote podia zoals het MECC en het Theater aan het Vrijthof gestaan. En op 23 november vindt de speciale jubileumeditie plaats in Riemst.”

Bron van Servaas Hoogtepunten voor de fanfare van Biesland zijn de Heiligdomsvaart en de bronprocessie. “We kijken

al uit naar de Heiligdomsvaart volgend jaar”, zegt Marc. “Zowel qua happening als muzikaal is het fantastisch. En met de naam van de patroonheilige mogen we daar natuurlijk niet ontbreken. Hetzelfde geldt voor de bronprocessie in mei. Dan trekken we in processie vanuit Biesland naar het Jekerdal en eindigen bij de Cannerweg waar Sint Servaas volgens een oude legende een bron heeft geslagen met zijn pelgrimsstaf. Maar ook de seizoensafsluiting met een buurtconcert is een waar feest. Dat bevordert niet alleen de binding tussen de leden, maar zeer zeker ook met de buurt.” 

OPTREDEN OP DE MARKT IN 1909.
DE BRONPROCESSIE IS IEDER JAAR EEN HOOGTEPUNT VOOR DE FANFARE.

OP PAD

De leukste groepsactiviteit organiseer je bij Golfbaan

Het Rijk van Margraten. Kom virtueel golf spelen of loop een rondje Short golf.

Bemelerweg 99 | Cadier en Keer | (043) 356 99 99 | www golfenophetrijk nl/margraten

Alexandra Conunova

11 t/m 13 december

Maastricht, Breda en Eindhoven

PROKOFJEVS

21 & 22 december

Maastricht - Opus 9, St. Theresiakerk EXTRA VOOROPSTELLING 22 17:00DEC

Limburgse Koorschool

Maartje Rammeloo

RESPIGHI 4 t/m 11 januari

Eindhoven, Maastricht, Breda, Tilburg en Heerlen

Stel uw kerstgeschenk

samen bij Koffiebranderij

Blanche Dael!

December, dé feestmaand van het jaar, staat weer voor de deur! Dit betekent, een tijd van gezellig samenzijn en heerlijke lekkernijen maar ook een tijd van uren slenteren door de stad op zoek naar hét perfecte kerstgeschenk.

KERSTSHOPPEN BIJ DE OUDSTE

KOFFIEBRANDERIJ VAN HET ZUIDEN

Voor wie de kerstdrukte in de stad liever wil mijden biedt onze branderij, gelegen aan het Sphinxkwartier net buiten de stad, de ideale oplossing. Hier kunt u op ontspannen wijze uw eigen unieke kerstgeschenk samenstellen! Combineer onze heerlijke kerstkoffie met onze smaakvolle kerstthee en andere traditionele lekkernijen. Denk bijvoorbeeld aan ambachtelijke koekjes, luxe chocolade en andere delicatessen die perfect passen bij de feestdagen. Of u nu op zoek bent naar een cadeau voor onder de boom, een elegant relatiegeschenk of een feestelijk kerstpakket, bij Blanche Dael vindt u de perfecte ingrediënten voor een smaakvol cadeau!

Uw perfecte geschenk gevonden? Verwen uzelf in ons koffiecafé op de begane grond met een kop vers gebrande koffie, een heerlijk gezette kop thee en een lekker stukje Limburgse vlaai. Terwijl u geniet van de rijke aroma’s van onze verschillende koffies, kunt u ervaren hoe onze branders aan het werk zijn. Ontdek de kunst van het koffiebranden, leer meer over de herkomst van onze bonen en ervaar de verschillende smaken die deze te bieden hebben. Onze barista’s staan klaar om al uw vragen te beantwoorden en u te begeleiden in het ontdekken van uw favoriete koffie.

SAMEN MAKEN WE HET VERSCHIL

Blanche Dael maakt deel uit van een duurzame koffieketen. Wij betalen prijzen die de inspanningen van de koffieboeren rechtvaardig belonen zodat zij de mogelijkheid hebben om te investeren in hun koffieplantage, in de kwaliteit van de koffie en in de kwaliteit van leven.

Daarnaast hebben wij langdurige relaties met sociale werkplekken in de buurt, waarvan wij hulp ontvangen bij het verpakken van onze producten. Wanneer alles in huis is, worden de geschenken met veel zorg ingepakt door onze collega’s, zodat elk product perfect tot zijn recht komt.

ELKE DAG GEOPEND

Zowel onze branderijwinkel gelegen Aan de Brikkebouw 10, als onze winkel aan de Wolfstraat 28 zijn zeven dagen per week voor u geopend. Kom langs en beleef een unieke kerstervaring.

De intocht van Sint Nicolaas werd mogelijk gemaakt door:

Sint in Maastricht: het grootste kinderfeest in Limburg

Naar schatting rond de 30.000 kinderen zorgden voor een mooie intocht van de Sint in Maastricht. Daarmee is de intocht in de Limburgse hoofdstad, het grootste kinderfeest in Limburg en een visitekaartje voor de stad.

Al meer dan 80 jaar trekt de intocht van de Sint elk jaar weer tienduizenden bezoekers naar de stad. Verantwoordelijk voor de organisatie van dit megaevenement is de Stichting Sint Nicolaas in Maastricht. De stichting heeft een onbezoldigd bestuur dat bestaat uit acht personen en bijna 200 vrijwilligers die volledig belangeloos al maanden bezig zijn met de voorbereidingen van het kinderfeest.

De intocht van de Sint in Maastricht is met geen andere

“Afscheid van de Sint is vaak emotioneel moment”

stad te vergelijken. Niet alleen is er de intocht van de Sint, er wordt ook twee keer een welkomstfeest voor de goedheiligman gehouden in het stadhuis. Er is een officiële audiëntie van de Sint op zondag 17 november bij Brusselse Poort en als een van de weinige plaatsen in Nederland is er ook een officieel moment dat de Sint weer vertrekt

uit Maastricht. De uittocht op vrijdag 6 december wordt gefaciliteerd om alle kinderen ook daadwerkelijk de mogelijkheid te geven om afscheid te nemen van de Sint en zijn Pieten. Het is voor kinderen vaak een leuke, maar ook emotionele periode.

In de afgelopen jaren is er veel veranderd rondom het Sinterklaasfeest. De Stichting Sint Nicolaas in Maastricht volgt voor de intocht van Maastricht en haar overige activiteiten de lijn van de landelijke intocht. De organisatie van het feest is kostbaar. Naast

een bijdrage van de gemeente, zijn het vooral sponsoren uit het Maastrichtse bedrijfsleven die het mogelijk maken het feest te organiseren. De stichting heeft ook te maken met fors oplopende kosten voor inkoop en beveiliging. Vooral de beveiliging van het kinderfeest is kostbaar omdat er de laatste jaren demonstraties zijn van tegenstanders van het feest. De Stichting zorgt voor een professionele organisatie van het feest. Al jaren zijn er altijd dezelfde herkenbare Pieten bij de intocht, zoals de Praatjespiet, Bolle Piet, Meisjespiet en Hoofdpiet. Dit zorgt voor herkenbaarheid en vertrouwen bij de kinderen.

Alle informatie staat ook op www.sinterklaasinmaastricht.nl

De vermaarde pralines van Maastricht

Tegen inlevering van deze bon 200 gram Sint balletjes gratis bij aankoop van 400 gram Sint balletjes!

Deze actie loopt van 30 november tot en met 6 december 2 EURO KORTING OP DE DUBAI REEP

ALLEEN GELDIG BIJ

Sinterklaos dee heet gezag!

In 2001 had börgemeister Philip Houben ’t veurein gekrege tot de landeleken intoch vaan Sinterklaos in Mestreech zouw plaotsvinde. D’n intoch waors destijds nog ‘n ech kinderfies en de groete lui doge mèt en waore welliech nog zenewechteger es de kinder. Aart Staartjes waors in ‘t jäögjournaal te zien en had e groet probleem mèt de Aw Maosbrögk die sjijns neet hoeg genóg waors um Pakjesboot 12 door te laote. Mèt ‘ne rolmeter kaom heer de zaak nog ‘ns nao mete. Iemes vaan Riekswaterstaot vertèlde mèt e strak geziech tot dao niks aon te doen waors en tot Sinterklaos daan mer neet mós koume of mós umvare wat veur Aart weer e groet probleem waors. Sinterklaos zouw noets op tied aonkoume en daan stoonte alle sjeun veur niks bij de sjouw thoes te wachte.

Sinterklaos kaom oetindelek vaan d’n aandere kant oonder de Kennedybrögk door en kós zoonder probleme aonlègke. Sinterklaos woort opgewach door Mao en Truus Willems die same mèt de kinder allerhande leedsjes hadde stoon zinge. De pelisiekapèl waors dao, de reus Gigantius en ‘t reuzegilde, de stadssjötterij en versjèllende hermenieje. ‘t Waors e groet fies en Mestreech waors dee zaoterdag de kinderstad vaan Nederland.

Sinterklaos ging op zie peerd, toen nog Americo, door de stad en kaom oetindelek aon op ‘t stadhoes op de Merret. Nao de kinder te höbbe touwgesproke ging Sinterklaos nao binne en de deure ginge touw. SinterBram heel neet zoe vaan hennekes geve en wouw dus gein audiëntie geve. Dat hadde ze aon d’n aandere Sinterklaos gevraog en dee zouw, in ‘t zelfde kostuum, eve later in de Bonbonnière, de hennekes geve en de hoonderde teikeninge in oontvangs numme.

Deen aandere Sinterklaos stoont mèt zie köfferke mèt baard en knievel langs de Maos te loere nao d’n Echte. Neve häöm kaom ‘n kóppel mèt kinder stoon die mèt hun veere ouch kaome loere nao de boot en de Goodheilegmaan. Nao e tiedsje kaom nog ‘n koppel aon geloupe en sjijns kóste die lui ziech oonderein. D’r volgde e gesprek in ‘t Heerlens Hollands neve de börger Sinterklaos oet Mestreech. Nao e tiedsje vroog de mama vaan ‘t ierste stèl in ‘t Algemeen Beschaafd Heerlens Hollands (ABHH) aon de aander koppel: “Gaan jullie ook een handje geven aan Sinterklaas met de kinderen?” Boe-op de aander mama es antwoord gaof: “Neeje, dat doen we niet meer. Verleden jaar zijn we geweest mèt de kinderen. Praat me die ouwehoer Maastrichts tegen onze kinderen. Dat overkomp ons dus nooits meer!”

Neve de reserve Sint waore oondertösse twie kinnisse koume stoon, Marianne en Pol. Bij ‘t hure vaan die medam oet Parkstad ginge die volledeg in ‘n deuk en stókde de Sint aon en zagte oonder ‘t lache: “Dat geit euver diech! Dat kin’ste diech opsnouve.”

Tot Sinterklaos alle taole sprik, versteit en sjrijf hadde die oet Parkstad sjijns nog noets gehuurd.

Jan Janssen

DÉ ZITSPECIALIST VAN ZUID-LIMBURG

Op zoek naar écht zitcomfort?

Heeft u al eens gedacht aan een comfortabele relaxfauteuil? Een stoel die u eenvoudig kunt verstellen in verschillende standen. Zodat uw zitmomenten nog aangenamer worden en uw lichaam meer rust krijgt.

Persoonlijk & ongedwongen advies

U koopt niet elke dag een relaxfauteuil. Een goed en passend advies is dan ook belangrijk bij het vinden van de fauteuil die het beste past bij uw budget, lichaam & smaak. Wij nemen de tijd om samen met u alle mogelijkheden door te nemen, zodat u kunt gaan genieten van een fauteuil die niet alleen comfortabel zit, maar ook volledig op maat is gemaakt voor u.

Meer dan 70+ verschillende fauteuils

Omdat ieder lichaam anders is hebben we in onze showroom op de Woonboulevard in Heerlen op de 1e etage in het pand van Vegers Meubelen, meer dan 70+ relax- en sta-op-fauteuils klaarstaan om te voelen, testen en te proberen. In verschillende maten, van XS tot XXL, zodat u altijd kunt rekenen op een fauteuil die perfect past bij uw postuur.

Hi, ik ben Stijn!

Relaxxz is ontstaan door mijn passie voor meubels.

Bent u op zoek naar professionele voetzorg in Maastricht? Bij Voetkliniek Sven Iser bent u in goede handen! Met meer dan 15 jaar ervaring en drie locaties in Maastricht bieden wij hoogwaardige zorg voor uw voeten, altijd dichtbij en met aandacht voor u.

Onze podotherapeuten zijn gespecialiseerd in het verhelpen van voetklachten, knie-, heup- en rugpijn door middel van de nieuwste technieken. We combineren innovatieve behandelmethoden met een persoonlijke aanpak, zodat u altijd een behandeling krijgt die op uw specifieke situatie is afgestemd. Van voetonderzoeken tot op maat gemaakte zolen: wij hebben alles in huis om u snel van uw klachten af te helpen.

Wij begrijpen dat u snel geholpen wilt worden dus zorgen wij dat we de wachttijd zo kort mogelijk houden. Daarnaast werken we duurzaam, zowel in onze praktijkvoering als in onze materialen. Zo zorgen we niet alleen goed voor u maar dragen we ook ons steentje bij aan een betere toekomst.

Kies voor ervaren podotherapeuten met oog voor innovatie en duurzaamheid en plan vandaag nog uw afspraak. Ervaar zelf de zorg en expertise van Voetkliniek Sven Iser!

Voetkliniek Sven Iser

043-3437684

Bilserbaan

Medisch Centrum Sint Pieter

Club Pellikaan Maastricht

www.vksi.nl

Mijn familie richtte meer dan 100 jaar geleden Vegers Meubelen op, waardoor ik op een jonge leeftijd in aanraking kwam met de meubelbranche. Hierdoor ging ik in mijn jeugd al mee naar meubelbeurzen en daar is mijn liefde voor meubels ontstaan. Op mijn 19e vond ik het tijd om mijn eigen draai te geven aan de meubelbranche. Dat is dan ook de reden dat ik een eigen meubelzaak heb opgestart. Mijn doel is het tevredenstellen van klanten door het leveren van topkwaliteit-fauteuils tegen een eerlijke prijs.

FYSIEKE ONTMOETINGSPLEKKEN IN WIJKEN EN BUURTEN

BUURTEN EN WIJKEN MAKEN MAASTRICHT

Alhoewel gemeenschapshuizen een belangrijke rol vervullen voor het sociaal contact tussen bewoners en als thuishaven voor verenigingen hoeft fysieke ontmoeting niet per se in een gemeenschapshuis plaats te vinden. Het schoolplein, de koffiecorner van de supermarkt, de kantine van de sportvereniging, een park maar ook de huiskamers die op tal van plekken in Maastricht zijn gevestigd vervullen allen een cruciale rol bij het stimuleren van het sociaal contact.

Gemeenschapszin

Willen we de gemeenschapszin een broodnodige impuls geven, de sociale cohesie versterken en het isolement van kwetsbare bewoners doorbreken

dan zijn fysieke sociaal laagdrempelige ontmoetingsplekken absoluut een must in wijken en buurten voor verenigingen zoals harmonieën, sportverenigingen, zangkoren, bewonersgroepen en vrijetijdsverenigingen. Een voor jong en oud bekende centrale plek, als kloppend hart voor en in de buurt, die naast gelegenheid tot sociaal contact voor eenieder een breed scala aan ontplooiingsmogelijkheden biedt. Een centrale plek die zekerheid biedt aan verenigingen en mensen voor hun activiteiten en het sociaal contact. Het maakt daarbij niet uit wie je bent, waar je vandaan komt of waar je mee worstelt. Een fysieke plek waar verbinding binnen de buurt centraal staat en waar de vrijwilligers de rol van “spin in het web” vervullen en zo invulling geven aan zeggenschap in de eigen wijk.

Wat er zal, kan of moet gebeuren

De Senioren -stads- Partij Maastricht pleit dan ook voor sociaal-maatschappelijke wijkgerichte voorzieningen als kloppend hart in elke wijk, mede gericht op samenhang tussen een variatie aan mensen en verenigingen en buurtgebonden organisaties.

Info: john.steijns@gemeenteraadmaastricht.nl

Mieljaar, dao höbste ‘ne Clochard!

Pracht Bloemen Maastricht bv.

Grote Gracht 24 6211 SW Maastricht 043-3030606

info@prachtbloemenmaastricht.nl

www.prachtbloemenmaastricht.nl

Bestellen kan online op onze website. €36,95

Verwenzorg zorgt voor een sprankelend Sevagram

Zorgorganisatie Sevagram heeft een uniek concept om leuke activiteiten te kunnen aanbieden aan haar bewoners en cliënten. Extra aandacht met muziek, kunst, cultuur of een uitje. Inmiddels is Verwenzorg een vaste waarde binnen Sevagram, waar fondsen voor worden geworven. Paula Snijders is sinds een jaar als programmamanager Fondsenwerving en Verwenzorg verantwoordelijk voor Sevagram Verwenzorg.

Tekst: De Media Experts | Beeld: Jean-Pierre Geusens

Sevagram Verwenzorg is een aparte stichting die het mogelijk maakt dat de bewoners en cliënten van Sevagram kunnen genieten van cultuur en andere activiteiten die vanuit de reguliere budgetten niet gefinancierd kunnen worden. De stichting werkt zonder winstoogmerk.

Belangrijk

“Wat Sevagram Verwenzorg vooral uniek maakt is dat vier mensen binnen onze organisatie een hecht team vormen dat zich bezighoudt met Verwenzorg,” zegt Paula. “Dat geeft aan hoe belangrijk Sevagram dit vindt. Met de reguliere gelden in de zorg is het bijna niet meer mogelijk om extra dingen te doen voor cliënten, maar met Verwenzorg lukt dat gelukkig wel.”

Naast Paula bestaat het team uit Ingrid Kerckhoffs, coördinator muziek en cultuur, Brigitta Santegoeds, projectleider kunst en cultuur en communicatiemedewerker Tonny Meessen. Sinds kort heeft Sevagram Verwenzorg ook een nieuw bestuur dat bestaat uit Will Bastiaens, Paula Snijders, Linda van der Leest,

Mehlika Schopen en notaris Hans Achten die de nieuwe voorzitter van de stichting is.

Fondsen en stichtingen

Paula: “Het bestuur komt vier keer per jaar bij elkaar om de ingediende aanvragen te bespreken. Het bestuur bekijkt welke aanvragen zij zelf financieel kan honoreren en welke aanvragen via samenwerking met regionale en landelijke fondsen gerealiseerd kunnen worden. Wordt een aanvraag goedgekeurd dan staat maximaal 500 euro ter beschikking voor een leuke activiteit.”

Na de benoeming van Paula kreeg ze de opdracht om de fondsenwerving naar een hoger niveau te tillen.

“We willen graag de levenskwaliteit van de cliënten vergroten door ze te laten genieten van kunst, muziek en cultuur. Ik probeer het aanbod te laten aansluiten op de individuele wensen en behoeften van onze bewoners en op allerlei manieren fondsen aan te boren, omdat we volledig afhankelijk zijn van giften. De een houdt van jazz of popmuziek, een ander wil liever tekenen

V.l.n.r. Paula Snijders, Brigitta Santegoeds en Ingrid Kerckhoffs

of schilderen. Ook probeer ik subsidies te krijgen voor kunst- en cultuurprojecten voor en met onze bewoners. Vergeet niet, dat binnen Sevagram bijna dagelijks activiteiten worden georganiseerd door een bijdrage van Verwenzorg.”

Leuke dingen

Volgens Paula gaat het vaak niet om hele grote dingen, die gevraagd worden. “Het zit ‘m juist in de wensen van onze bewoners. Tien, vijftien jaar geleden woonden mensen nog gemiddeld acht tot tien jaar in een zorgcentrum. Tegenwoordig is die tijd veel korter, omdat mensen langer thuis blijven wonen. Dan is het wel zo prettig als er nog leuke dingen worden gedaan voor je als je hier woont. Hele kleine dingen zoals gewoon lekker shoppen en een kop koffie drinken in de stad. Of we proberen cliënten die nog een bijzondere wens hebben deze te laten vervullen. Zo was er een mevrouw van 98 die graag nog een keer naar Ouwehand Dierenpark wilde, omdat ze als kind naast deze dierentuin is opgegroeid. Met Sevagram Verwenzorg kunnen we dit regelen. Met een busje en begeleiding komt haar laatste droomwens toch uit,” zegt Paula. Muziek

Binnen het Verwenzorgteam speelt cultuur en muziek een belangrijke rol. Ingrid Kerckhoffs geeft op verschillende locaties van Sevagram Muziek aan Tafel of een muziekuurtje. “Muziek is de laatste herinnering die bij mensen op hoge leeftijd pas verdwijnt. Dat betekent dat de cliënten muziek uit hun jonge jaren nog heel goed herinneren en ook nog kunnen meezingen,” zegt Ingrid.

“Je ziet de mensen blij worden van muziek”

“Je ziet de mensen vrolijk worden door de muziek. We nodigen ook artiesten uit om live te komen spelen op de locaties en we merken dat steeds meer artiesten dit een mooie manier van muziek maken vinden.”

Paula Snijders zoekt ook nadrukkelijk de samenwerking met culturele instellingen op. “We hebben mooie projecten gedaan onder meer een dansvoorstelling in Zorgcentrum Oranjehof tijdens het Schrit_tmacher Festival en een voorstelling van Cultura Nova in de tuin van Zorgcentrum de Hollehof.

Kunstwerk

In Maastricht heeft Brigitta Santegoeds het project ‘Sjoen Mestreech’ opgezet. Bewoners van Zorgcentrum Scharwyerveld, Zorgcentrum Campagne en bewoners van de omringende aanleunwoningen konden foto’s van markante gebouwen of beelden in Maastricht naschilderen. Brigitta: “Van de kleine schilderingen worden een groot kunstwerk gemaakt en ansichtkaarten. De mensen die er aan meewerken zijn ontzettend trots op hun werk.”

Het team van Verwenzorg wil in de nabije toekomst de activiteiten voortzetten en zelfs uitbreiden. Paula: “Dat kan alleen als we voldoende sponsors vinden. We zijn dankbaar voor elke gift die we ontvangen. Op 29 november is het jaarlijkse Benefietdiner. Ook dat is voor ons belangrijke bron van inkomsten, waarmee extra activiteiten mogelijk worden gemaakt. Verder hoop ik dat Sevagram Verwenzorg vaker wordt meegenomen bij schenkingen of erfenissen. Omdat we een ANBIstatus hebben komt de gift volledig ten goede aan onze bewoners en cliënten. Tenslotte doen we het voor hen.”

STEUN SEVAGRAM VERWENZORG!

U kunt Sevagram Verwenzorg op diverse manieren steunen. Met elke donatie, klein of groot, maakt u onze cliënten blij en verbetert u hun kwaliteit van leven. Draagt u Sevagram Verwenzorg een warm hart toe? Een gift kunt u overmaken naar Stichting Sevagram Verwenzorg, rekeningnummer NL72 RABO 146 76 46 09. Kijk voor meer informatie op www.sevagramverwenzorg.nl.

Wenskaarten ‘Sjoen Mestreech’

De geschiedenis van Maastricht in je oren

STEEDS MEER LUISTERAARS

Podcast Historisch Maastricht vond zijn oorsprong in coronatijd. Harald Close startte in die tijd als gids bij Maastricht Underground. Vanwege corona kreeg hij de opleiding niet in groepsverband, maar één-op-één. “Ik miste daardoor de verhalen van collega-gidsen. Zij hebben door hun ervaring natuurlijk een schat aan informatie. Wat vertellen zij tijdens een rondleiding? Hebben ze sterke verhalen? Welke weetjes zijn interessant? Zodoende kwam ik op het idee om aan de hand van een podcast met collega’s in gesprek te gaan. Die verhalen zouden dan wellicht ook interessant kunnen zijn voor alle andere collega’s.”

HARALD CLOSE EN MARLI WILLEMSEN, DE MAKERS VAN PODCAST HISTORISCH MAASTRICHT.

Harald zocht contact met gids Marli Willemsen om haar te polsen of zij hieraan wilde meewerken. “Ik was gelijk enthousiast”, zegt Marli. “Mijn man Bart heeft zijn eigen bedrijf en is fotograaf en videomaker. Hij wilde ons wel helpen met de aanschaf van de juiste apparatuur en het monteren van de podcasts. Binnen een week stond de apparatuur er en konden we starten.”

Van dialect naar Nederlands

De podcasts met de gidsen werd meteen een succes. De reacties van collega­gidsen waren erg positief. Dit zette de drie initiatiefnemers aan het denken. “We zijn toen de podcasts uit gaan breiden buiten het gidsenkorps, zodat we het voor een groter publiek konden wegzetten”, zegt Harald. “Verder besloten we om de gesprekken in het Nederlands op te nemen. De eerste reeks met de gidsen was namelijk in het dialect. Een nadeel hiervan is dat je dan een groot deel van de mensen die geen dialect spreekt, niet bereikt.”

Tweede Wereldoorlog

“Mensen komen op ons af met tips waar we wellicht een podcast aan kunnen wijden.”

Met steeds andere invalshoeken en gasten.” Daarnaast verschenen er ook afleveringen over de geschiedenis van de Sint Pietersberg en over de geschiedenis het openbaar vervoer in Maastricht.

Tips

In september maakte het duo een live­podcast tijdens het Historisch Café Maastricht in Theater Pesthuys Podium. “Deze bijeenkomsten zijn heel belangrijk voor ons”, zegt Harald. “De mensen die daarnaartoe komen zijn een bron van ideeën. Mensen komen op ons af met tips waar we wellicht een podcast aan kunnen wijden. We hebben dus voor volgend jaar geen gebrek aan thema’s. Zelf hebben we nog thema’s als de Heiligdomsvaart, de vastelaovend, de buurten in Maastricht en de ondernemersgeschiedenis op ons lijstje staan. Alles bij elkaar krijgen we zonder problemen in 2025 een podcast per maand gemaakt.”

Onervarenheid

Marli en Harald hadden geen ervaring in het maken van een podcast en gespreksleider zijn. “Maar we voelen en vullen elkaar goed aan”, zegt Harald. “Het gaat bijna op een natuurlijke manier. We zijn gewoon met enthousiasme begonnen”, vult Marli aan. Natuurlijk liepen ze door hun onervarenheid ook wel eens tegen dingen aan. Zo kwamen ze erachter dat op locatie een podcast opnemen niet altijd even handig is vanwege de achtergrondgeluiden. Ook hebben ze het liefst twee gasten aan tafel: “Dan krijg je toch een andere dynamiek dan met één gast.” Maar het gebeurde ook een keer dat Marli tijdens de opname doodziek werd. “Gelukkig was dat een opname bij mij thuis en kon ik in bed gaan liggen. Bijzonder was dat geen luisteraar heeft gemerkt dat ik er halverwege de opname tussenuit ben geknepen.”

Stichting

In januari 2024 werd de eerste Podcast Historisch Maastricht opgenomen. Te gast was historisch deskundige Jos Notermans. Het thema was het NAVO­hoofdkwartier in de Cannerberg. Notermans had daar een boek over geschreven. Een zeer geheim project, maar hoe geheim was het? De aflevering werd ook in de Cannerberg opgenomen. “Na afloop vroeg Jos ons of we ook iets met de Tweede Wereldoorlog gingen doen”, vertelt Marli. “Dit jaar is het immers 80 jaar geleden dat Maastricht en ZuidLimburg zijn bevrijd. Dit resulteerde erin dat we dit jaar maar liefst 15 afleveringen over de Tweede Wereldoorlog hebben opgenomen.

Tegenwoordig vinden de opnames, op een uitzondering na, allemaal plaats in de studio van Bart. Verder willen ze van hun ‘hobby’ een stichting maken. “Dat maakt het ook wat gemakkelijker om subsidie aan te vragen”, zegt Harald. “We hopen dat we volgend jaar vanuit de burgerbegroting een kleine financiële ondersteuning kunnen krijgen. De tijd die wij erin stoppen, en dat is toch al snel een dag per week, is gratis, maar helaas geldt dat niet voor de apparatuur die we nodig hebben, de huur van de ruimte waar we opnemen en de montage van de podcasts.” Podcast Historisch Maastricht is een mooi initiatief om de achtergrond van een stukje geschiedenis van Maastricht voor altijd vast te leggen. “En een groot voordeel is dat je een podcast overal kunt luisteren en zeer toegankelijk is voor een breed publiek, zelfs voor laaggeletterden of slechtzienden”, besluiten Marli en Harald. 

De afleveringen zijn te beluisteren via Spotify en YouTube of de website podcasthistorischmaastricht.nl

BART WILLEMSEN, HET TECHNISCH BREIN ACHTER DE PODCAST.
JOS NOTERMANS VERTELT OVER HET NAVO-HOOFDKWARTIER IN DE CANNERBERG.

Maastricht bereidt zich voor op Magisch Maastricht:

Hoe zorgen we voor een bereikbare stad?

Lichtjes schitteren, de geur van glühwein vult de lucht en het Vrijthof transformeert in een Winterwonderland. Ga jij ook tussen 28 november en 30 december (weer) naar Maastricht om te genieten van deze bijzondere sfeer? Je bent niet de enige… Magisch Maastricht, het jaarlijkse hoogtepunt van de decembermaand, trekt jaarlijks ruim 600.000 bezoekers. Een geweldige kans voor de stad om haar charme te tonen, maar ook een uitdaging voor de doorstroming van verkeer in de stad. Hoe zorgt Maastricht ervoor dat de stad, ondanks de drukte, bereikbaar blijft? En wat kun je als ondernemer hieraan bijdragen?

EEN WARM WELKOM VOOR BEZOEKERS

De aantrekkingskracht van Maastricht tijdens de feestdagen is groot. Van sfeervolle kerstmarkten tot intieme activiteiten en mooie stadsroutes, de stad biedt een rijke beleving. Het Vrijthof vormt het bruisende middelpunt van dit alles. Maar hoe houden we de wegen beheersbaar en de bezoekers , inwoners en ondernemers tevreden?

Maastricht Bereikbaar werkt samen met de gemeente, Q-Park en andere partijen om ervoor te zorgen dat de stad ook tijdens deze piekmomenten blijft stralen. De uitdaging hierin? Een magische ervaring voor iedereen, waarbij we bezoekers vooraf goed informeren over hoe en wanneer ze hun reis kunnen plannen. Eenmaal in de stad is het de uitdaging om alle verkeersbewegingen in goede banen te leiden.

Jelle Ummels, projectleider Maastricht Bereikbaar: “We moeten de bezoekersstroom goed organiseren. Dat betekent bezoekers informeren over alternatieve vervoersopties zoals de fiets en het openbaar vervoer. Voor wie met de auto komt, biedt de website van Maastricht Bereikbaar handige tips en parkeeraanwijzingen.”

SLIMME VERKEERSMAATREGELEN

Om de drukte te beheersen, heeft de gemeente een reeks verkeersmaatregelen ingevoerd. Denk aan (extra) verkeersregelaars die zorgen voor een betere doorstroming, dynamische borden die de parkeerroutes aangeven en zelfs mobiele fietsenstallingen. Op topdruktedagen plus houdt een verkeersregisseur de touwtjes strak in handen, door bijvoorbeeld verkeerslichten te doseren en direct contact te houden met verkeersregelaars en andere stakeholders. Deze maatregelen zijn niet alleen bedoeld om het verkeer in goede banen te leiden, maar ook om de beleving van de bezoekers te verbeteren.

DE KRACHT VAN GOEDE COMMUNICATIE

Een van de sleutels tot succes is duidelijke communicatie. Maastricht Bereikbaar zet diverse communicatiekanalen in om een breed publiek binnen de Euregio te bereiken zoals de website, sociale media en online en print advertenties. Voorafgaand aan hun bezoek krijgen mensen tips over wanneer en op welke manier ze het beste hun reis kunnen plannen. Enkele belangrijke punten uit de communicatie van Maastricht Bereikbaar zijn:

• Plan je reis voor vertrek: De live plattegrond helpt je bij het plannen van je reis met informatie over drukte op de weg, parkeren, fietsenstallingen en laadpalen.

• Kies voor alternatieven: Neem de fiets of het openbaar vervoer. Het zijn aantrekkelijke vervoermiddelen om snel en betaalbaar naar de stad te reizen.

• Gericht parkeren: Door goed geïnformeerd je parkeerlocatie te kiezen, voorkom je onnodig zoeken in de stad. Parkeren aan de rand loont, het is goedkoper en er is vaker plek. Denk bijvoorbeeld aan P+R Maastricht Noord.

• Bezoekers spreiden: Kom op minder drukke dagen of tijdstippen om de stad in alle rust te ervaren. Start je dag vroeger door voor de drukte uit te reizen, verleng je bezoek met een activiteit in de avond of ontdek andere delen van de stad.

ONDERNEMERS ALS AMBASSADEURS Ook de lokale ondernemers spelen een belangrijke rol. Zij zijn vaak de eerste contactpersonen voor bezoekers en kunnen hen helpen de weg te vinden in de stad. Met de toolkit Magisch Maastricht kunnen ondernemers eenvoudig tips voor een bezoek aan Maastricht delen via hun eigen kanalen over routes en parkeren delen via hun eigen kanalen. Dus pak deze kans en doe mee om de stad magisch én bereikbaar te houden.

Astrid Verberne, directeur van Centrummanagement Maastricht, benadrukt: “Samen kunnen we zorgen dat Maastricht bereikbaar blijft. Als ondernemers zijn we de ambassadeurs van onze stad. Laten we samenwerken om bezoekers te stimuleren buiten de spitsuren te komen en onze

medewerkers aanmoedigen de fiets of het openbaar vervoer te gebruiken.”

ERVARINGEN VAN ONDERNEMERS

Lokale ondernemers zien de voordelen van deze samenwerking al in de praktijk. Magisch Maastricht op het Vrijthof gebruikt de plattegrond op de website. Organistor Yvo Gustings geeft aan de beleving van de bezoekers met hulp van de plattegrond naar een hoger niveau wordt getild. Dit komt door de duidelijke bewegwijzering en de essentiële informatie over de bereikbaarheid van de stad.

Servais Tielman van Beluga loves you gebruikt de interactieve plattegrond om zijn gasten te begeleiden naar vrije parkeerplaatsen. Milou Timmers van Les Trois Seaux prijst de plattegrond als een handig hulpmiddel om klanten snel naar een plek te leiden.

Ook Jochem Derksen van Theater aan het Vrijthof merkt op dat bezoekers dankzij de routebeschrijving en parkeerinformatie ontspannen aan hun avond kunnen beginnen. Tanja Telders van Le Marais vindt het prettig dat ze haar klanten kan doorverwijzen naar vrije parkeerplekken tijdens de drukte van de feestdagen (en in de periode ervoor).

SAMENWERKING

We kunnen het niet vaak genoeg zeggen; het succes van Magisch Maastricht bereiken we door samenwerking! Vanuit de gemeente, Q-Park, Maastricht Bereikbaar, CMM, Maastricht Marketing en met de hulp van lokale ondernemers. Door gezamenlijke inspanningen kunnen we ervoor zorgen dat iedereen kan genieten van een toegankelijke en gastvrije stad.

Let op: de samenwerkende partijen kunnen geen vlekkeloos verloop garanderen. Maar met de juiste maatregelen, proactieve communicatie, en de betrokkenheid van velen, streven we naar een onbezorgde feestperiode. We hopen oponthoud en andere ongewenstheden te kunnen voorkomen en gaan uit van een positief eindresultaat. Doe mee en help Maastricht bereikbaar te houden. Samen maken we er iets moois van!

SCAN VOOR MEER INFORMATIE:

Duurzaam op weg met aantrekkelijke subsidie

Zo’n 3 keer per dag pendelen de koks van restaurant NOON op en neer tussen de Antoniuslaan en de Griend. Ze brengen dan gerechten van de voorbereidingskeuken naar de keuken bij het restaurant. Dat gebeurt sinds augustus met een milieuvriendelijke Qarry. Dit is een compact elektrisch voertuig. Het is wendbaar, biedt genoeg ruimte en is ideaal voor korte ritjes. Extra mooi is dat er nu subsidie beschikbaar is voor de aanschaf van dit soort duurzaam vervoer.

Restaurant NOON aan de Griend heeft een vrij kleine keuken. Daarom is er - om de hoek in de Antoniuslaan - een productiekeuken met opslagruimte. “We laten ons daar bevoorraden”, vertelt mede-eigenaar Hans Paul Nieskens. “En ons keukenteam met 2 vaste koks en een aantal leerlingen bereiden daar alle gerechten vers voor. We vervoeren die vervolgens 2 tot 3 keer per dag naar de keuken bij het restaurant. Daar worden de gerechten verder bereid om uit te serveren.”

Goed op weg

Tot voor kort gebruikte NOON daarvoor een geleasete Volkswagen Caddy die op

diesel reed. “We reden eigenlijk te weinig met die auto. Die ritjes van maar een paar minuten waren niet goed voor de motor. En natuurlijk óók niet voor de luchtkwaliteit.” Daarom besloot Hans Paul om een compacte, volledig elektrische Qarry te kopen. “Ik vind dat we in Maastricht met z’n allen goed op weg zijn met verduurzamen. Ik heb zelf laatst een energiescan laten uitvoeren in NOON en het naastgelegen Complex om na te gaan hoe we de panden nog energiezuiniger kunnen maken. Dan kun je ook met je logistiek niet achterblijven. Zeker nu binnenkort de zero-emissiezone wordt ingevoerd.”

Subsidie aanvragen

Hans Paul moet toegeven dat de prijs van de Qarry nogal fors is. “De verkoper van het voertuig attendeerde mij erop dat de gemeente er subsidie op geeft. Dat hielp mij over de streep om ervoor te gaan. Het online aanvragen van die subsidie ging makkelijk en was snel geregeld. Ik kreeg 5.000 euro, dat is het maximale subsidiebedrag per voertuig.

Die financiële ondersteuning in je verduurzamingsopgave is mooi meegenomen. Ik kan me ook voorstellen dat ondernemers zo’n voertuig samen aanschaffen en ‘m als deelvervoer inzetten. Dat is misschien interessant voor restaurants die dicht bij elkaar liggen, zoals op het Vrijthof.”

Een uitkomst in de binnenstad Het team van NOON is sinds augustus onderweg met de Qarry en dat bevalt heel goed. “In de binnenstad is dit voertuig een uitkomst! Het is wendbaar en stil. Het heeft voldoende transportruimte en een actieradius van 80 kilometer. Steeds meer collega-ondernemers hebben er oren naar en vragen me naar onze ervaringen. Ook onze groenteleverancier rijdt inmiddels elektrisch. Ik vind het een geslaagde oplossing voor onze duurzaamheidsopgave.”

Wil jij als ondernemer ook investeren in duurzame mobiliteit?

Vraag hier je subsidie aan:

De Gemeente Maastricht wil met de subsidieregeling Duurzame mobiliteit Midden- en Klein Bedrijf (MKB) de overgang naar emissieloos vervoer voor het MKB vergemakkelijken in het kader van de komst van de zero-emissiezone op 1 januari 2025.

Sinds het jaar 2008 is Chimera actief in de inkoop en verkoop van edelmetalen zoals goud, zilver en diamant. Chimera gelooft in eerlijke prijzen en garandeert daarom de hoogste goudprijs van Limburg.

Jacks Art, kleurrijke galerie in de Stokstraat

In de Stokstraat in Maastricht heeft kunstenaar Jack Liemburg nu definitief een mooie plek gevonden in de binnenstad voor zijn galerie. Na eerst een tijdje een pop­up galerie te hebben gehad, is Jacks Art neergestreken in de sjieke Stokstraat op nummer 11

De kunstenaar voelt zich thuis in Maastricht. Al vele jaren bezoekt hij de stad samen met zijn vrouw. “We houden van de relaxte sfeer. De mensen zijn er vriendelijk en gastvrij en dat spreekt ons aan. Toen we op zoek waren naar een plek voor een tweede galerie, naast de galerie in Apeldoorn, was de keuze voor Maastricht snel gemaakt. In de stad komen veel Belgische en Duitse bezoekers en dat zijn vaak ook mensen die iets meer te besteden hebben,” zegt Jack.

Het werk van Jack Liemburg is bijzonder kleurrijk en vrolijk. Hij vertaalt alledaagse thema’s op grote linnen doeken op geheel eigen wijze. Als je naar een schilderij van Liemburg kijkt denk je hè dat is een foto? En dat kan kloppen, want de kunstenaar mixt fotografie met schilderkunst. Zijn galerie in de Stokstraat hangt vol met het afwisselende werk dat hij maakt. In een kunstwerk steekt hij soms vele honderden uren. Jack: “Ik combineer fotografie met schilderen. De basis is een linnen doek als het werk bijna af is gaat er een glanzende coating overheen waardoor het kunstwerk er niet alleen prachtig uitziet, maar ook beschermd is tegen invloeden van buiten,” zegt Jack.

Het gaat stuk voor stuk om unieke kunstwerken, heel vaak op verzoek gemaakt. Zijn werk hangt in galerieën in binnen­ en buitenland, bij bedrijven en particulieren.

DOOR: PETER EBERSON  BEELD: JACKS ART

Bekende Nederlanders als Gordon, Frans Duits en René Froger hebben een gepersonaliseerde Liemburg aan de muur hangen. Inspiratie doet hij overal op. Jack: “De ene keer is het een film, de andere keer muziek. Als ik een idee heb, werk ik het uit, het kan niet gek genoeg zijn.”

Veel van het werk van Jack Liemburg is ook online via zijn artshop te bestellen. Onder meer de serie Oude Meesters met een knipoog is daar te koop. De schilderijen zetten beroemde kunstwerken zoals De Nachtwacht en het Melkmeisje in een nieuw, modern jasje. De kunstenaar maakt daarbij veel gebruik van felle kleuren waardoor de Oude Meesters zeer kleurrijk worden. De kunst van Jack is ook veel te zien in hotels en bij particulieren. “Het werken in opdracht vind ik mooi en uitdagend. Alles kan. Families kiezen in plaats van een foto voor een kunstwerk waarin foto’s door mij verwerkt worden. Dit maakt het veel persoonlijker en unieker.”

Jack is vrijwel elk weekend in de galerie in Maastricht aanwezig. Jacks Art in Maastricht is van donderdag tot en met zondag open van 12.00 tot 17.00 uur. Het adres is Stokstraat 11. 

WWW.JACKSART.NL

Briefhoofden als bron voor historisch onderzoek

JORIS

ROOSEN EN BART ZWEGERS STELLEN UNIEK BOEK SAMEN

In de archieven van het Sociaal Historisch Centrum Limburg (SHCL) -dat vanaf volgend voorjaar de naam Tracé krijgt- en het Historisch Centrum Limburg (HCL) bevinden zich ruim 24.000 briefhoofden uit de periode tussen 1840 en de jaren negentig van de vorige eeuw. Prachtig gedrukte opschriften op zakelijk briefpapier met daarop de bedrijfsnaam, de naam van de eigenaar en de adresgegevens. Ongeveer 10.000 exemplaren zijn afkomstig van Maastrichtse bedrijven, ondernemers en maatschappelijke instellingen. Destijds deden ze dienst als zowel visitekaartje alsook reclamefolder zoals we die nu kennen, maar veel gedetailleerder vormgegeven, zowel in beeld als in tekst.

MAURICE

AUTO-GARAGE N. FISETTE & ZN AAN DE SCHARNERWEG (1927).

BRON: BRIEFHOOFDENCOLLECTIE HCL.

Voor Joris Roosen (37), hoofd onderzoek van het SHCL, en Bart Zwegers (39), conservator academisch erfgoed Universiteit Maastricht, was het aanleiding om over de Maastrichtse briefhoofden een boek te schrijven. “Dat doen we samen met een aantal experts”, legt Joris uit. “Het boek zal ergens in het najaar van 2025 verschijnen. Er is opvallend weinig gepubliceerd over Limburgse briefhoofden. Jac van den Boogard schreef er vijfentwintig jaar geleden een artikel over. Dat beperkte zich tot de periode tussen 1850 en 1900. Ons boek zal zich specifiek op Maastricht richten en een langere tijdsperiode behandelen.”

Vaak zijn briefhoofden de enige archiefbronnen die nog bestaan van de talloze mkb­bedrijven die in de negentiende en twintigste

eeuw in Limburg floreerden. In tegenstelling tot overheidsinstanties zijn bedrijven, maatschappelijke organisaties en private instellingen niet wettelijk verplicht om hun archieven te deponeren bij een archiefinstelling. Bij fusies, faillissementen of stopzetting verdwijnen documenten vaak in de prullenbak. Daarom zijn de bewaard gebleven briefhoofden, die in de loop der jaren her en der opdoken, zo waardevol.

Kunstwerkjes

Briefhoofden zijn onderbenutte, maar veelzijdige bronnen voor historisch onderzoek.

“Tegenwoordig zijn briefhoofden veel abstracter”, zegt Bart Zwegers. “Het zijn vaak strakke logo’s die uitwisselbaar zijn met elkaar. De oude briefhoofden vertellen echter een heel verhaal. Het zijn bijna

kunstwerkjes, met vaak de nodige tekst en uitleg over het bedrijf of de producten die ze verkochten.” De verhalen achter die briefhoofden worden nu dus opgetekend door Roosen, Zwegers en een aantal experts. “De experts zijn we nu aan het benaderen en zelf schrijven we ook een tweetal hoofdstukken in het boek”, vertelt Joris. “Het boek zal een tiental thematische hoofdstukken omvatten die ieder tussen de tien en vijftien briefhoofden beschrijven. Die thema’s zijn bijvoorbeeld hofleveranciers, kunsthistorische en design evoluties, vervoer en transport, energie, verdwenen bedrijfstakken en consumentengoederen, bedrijfspanden, winkels en fabrieken. Vanuit verschillende invalshoeken kun je er historisch onderzoek naar doen. Op het gebied van genealogie, kunst­ en cultuur, industriële

archeologie, bedrijfseconomisch, consumentengedrag, heemkunde, vervoer en infrastructuur, maar natuurlijk ook academisch.”

Rokende fabrieksschoorstenen

Joris en Bart hebben een eerste selectie gemaakt uit de 10.000 Maastrichtse briefhoofden. Een zogenoemde longlist. De experts bepalen uiteindelijk welke 150 exemplaren straks in het boek komen. Ook in vroegere tijden wisten bedrijven zich vaak net iets fraaier te presenteren dan ze in werkelijkheid waren. Volgens Joris waren de afbeeldingen op de briefhoofden niet altijd helemaal waarheidsgetrouw. “Zo lieten bedrijven bijvoorbeeld hun fabrieken vanuit een ‘gunstig perspectief’ tekenen.

AFBEELDING BENEDEN: HET OUDSTE BRIEFHOOFD UIT DE COLLECTIE IS VAN

LOUIS VAN BEETHOVEN, POMPENMAKER IN DE KLEINE STAAT (1833). DIK 60

JAAR LATER (1896) HAD DE VOLGENDE GENERATIE BINNEN HET BEDRIJF EEN PRACHTIG ONTWERP ALS BRIEFHOOFD (AFBEELDING BOVEN).

BRON: BRIEFHOOFDENCOLLECTIE HCL.

Daarnaast is het ook mooi om te zien dat er toen vaak rokende fabrieksschoorstenen werden afgebeeld. Dat gaf de vooruitgang weer. Tegenwoordig zou geen enkel bedrijf dat meer in zijn hoofd halen in verband met het klimaat.”

Vrijwilligers gezocht

Om de duizenden briefhoofden te digitaliseren maakt het SHCL gebruik van burgerwetenschap. Vrijwilligers hebben de briefhoofden handmatig gescand. De tweede fase bestaat uit het toekennen van data aan de briefhoofden. Ook hiervoor zijn Joris en Bart op zoek naar vrijwilligers. “Met deze data kunnen we een beschrijving toekennen aan ieder briefhoofd. Dit doen we aan de hand van zo’n veertig variabelen. Het zou mooi zijn als naar aanleiding van dit artikel zich hiervoor mensen willen aanmelden. Behalve dat je natuurlijk de meest mooie en interessante briefhoofden onder ogen krijgt, lever je ook een essentiële bijdrage aan het industrieel erfgoed van Limburg.”

Twee pareltjes

Tot slot kan natuurlijk de vraag niet ontbreken welk briefhoofd het meest in het oog springend is voor de twee auteurs van het boek in wording. Voor Joris is dat het briefhoofd van Auto­Garage N. Fisette & Zn dat aan de Scharnerweg was gevestigd. De tekening is gemaakt door illustrator Tony Houtman. Voor Bart is dat het briefhoofd van Henri Wishaupt Constructeur Mecaniciën. In 1860 begon het bedrijf aan de Grote Gracht en tegenwoordig is het onder de naam Constructie­bedrijf Wishaupt in de Beatrixhaven gevestigd. 

Vrijwilligers die willen meewerken aan het briefhoofdenproject kunnen een berichtje sturen naar j.roosen@maastrichtuniversity.nl.

BRIEFHOOFD VAN STOOMSTEENFABRIEKEN EN KIEZELEXPLOITATIE
BELVÉDÈRE (1913). BRON: BRIEFHOOFDENCOLLECTIE HCL.
BRIEFHOOFD VAN HENRI WISHAUPT CONSTRUCTEUR MECANICIËN (1913). BRON: BRIEFHOOFDENCOLLECTIE HCL.

Een stad van hoeren, ronselaars, soldaten en landverhuizers

In de “Leydse Courant” van vrijdag 6 november 1818 verscheen een bericht waarin werd medegedeeld dat de “Prins en Prinses van Oranje” op maandag 2 november om acht uur in de ochtend vanuit Brussel waren vertrokken. Hun bestemming was Maastricht geweest, de vestingstad aan de Maas, om daar “H.M. de Keizerin Douairière van Rusland” te ontvangen. Een douairière is een adellijke weduwe. Het gezelschap zou vervolgens samen naar Brussel reizen voor een feestelijke ontvangst. De “Prins en Prinses van Oranje” waren kroonprins Willem, de latere koning Willem II, en zijn echtgenote, grootvorstin Anna Paulowna van Rusland. “H.M. de Keizerin Douairière van Rusland” was de moeder van Anna, en weduwe van tsaar Paul I. De “Keizerin Douairière” zal een lange reis achter de rug hebben gehad. Waarschijnlijk was zij helemaal vanuit Sint Petersburg, de toenmalige hoofdstad van het Russische Keizerrijk, afgereisd naar Maastricht voor de ontmoeting met haar dochter en schoonzoon. Tegenwoordig reizen we met alle gemak de hele wereld rond, en draaien we voor verre reizen onze hand niet meer om. Voor onze voorouders was dat wel anders. Zo waren (verre) reizen in de achttiende en negentiende eeuw nog hele ondernemingen. En ondanks alle beperkingen destijds, werd toch veelvuldig gereisd van en naar Maastricht.

Maastrichtenaren van verre Maastricht heeft altijd al een magnetische werking gehad op mensen ‘van buiten’. Vaak waren het militairen die in Maastricht bleven hangen, nadat ze daar de liefde hadden gevonden. Ook vanwege handelsmotieven of werkgelegenheid kwamen veel mensen van heinde en verre naar Maastricht om zich daar te vestigen. Toen de 77­jarige Willem Delfant (zonder apostrof), getrouwd met de Maastrichtse Anna Margaretha Vreggen, op 26 mei 1837 in de Abtstraat overleed, noteerde de ambtenaar van de burgerlijke stand in de overlijdensakte dat Willem geboren was in “Samolico in Graubunderland”. Dit is Samolaco, tegenwoordig gelegen in de Italiaanse provincie Sondrio (Lombardije). Het gebied van de provincie Sondrio viel tot 1797 onder de Zwitserse ‘Drei Bunde’. In dat jaar 1797 werd Zwitserland, en daarmee ook Drei Bunde, veroverd door Frankrijk. Na de ineenstorting van het Franse Keizerrijk van Napoleon I werd tijdens het Congres van Wenen (1815) besloten dat dit gebied tot (het huidige) Italië zou gaan behoren. Toen Willem Delfant in 1837 overleed, was hij dus in feite van Italiaanse afkomst. Zijn hedendaagse Maastrichtse nakomelingen, die veelal D’Elfant heten, mogen zich dus ‘Italiaanse’ Maastrichtenaren noemen.

DE PRINS EN PRINSES VAN ORANJE. EEN GRAVURE

De Maastrichtse familie Jacob stamt af van de Franse soldaat Pierre Jacob. Mogelijk dat hij onderdeel uitmaakte van de Franse troepenmacht, bestaande uit maar liefst 35.000 manschappen, die op 19 september 1794 bij Maastricht arriveerde. Pierre was geboren in het Franse Département de la Moselle. In Maastricht zal hij veel indruk hebben gemaakt op de Maastrichtse Anna Catharina Kerens. Op 15 maart 1796 stonden zij samen voor de ambtenaar van de burgerlijke stand om zich in de echt te laten verbinden. Pierre Jacob zou uiteindelijk ver verwijderd van zijn Maastrichtse gezin komen te overlijden. Op 1 mei 1804 sloot hij voor eeuwig zijn ogen in een ziekenhuis in de Franse stad Douai. Mogelijk dat hij als militair gewond was geraakt, of dat hij ziek was geworden.

Een reis van Ieper naar Luik

Op enig moment moest Daniël Hesselt De Dinter, een telg uit een voorname familie, een reis maken van Ieper naar Luik. Hoewel Daniël van goeden huize was, had hij zelf geen geld om die reis van ongeveer 230 kilometer te bekostigen. Zijn moeder, de in Maastricht woonachtige Maria Anna douairière Hesselt De Dinter, geboren De Boelmans, moest daarom de reis financieren. Omdat zij blijkbaar niet over voldoende contant geld beschikte, was de moeder van Daniël genoodzaakt om haar zilveren soeplepel en twee zilveren zoutvaatjes te verkopen. Als lezer zul je je wellicht afvragen hoe zulk een gedetailleerd verhaal de eenentwintigste eeuw heeft weten te bereiken. Het verhaal is overgeleverd doordat de moeder van Daniël op 22 april 1751 aan tafel zat bij notaris Wijnand Kicken. Zij wilde diverse zaken vastleggen om te voorkomen dat haar kinderen na haar overlijden ruzie zouden krijgen. Niet alleen haar zoon Daniël had haar op kosten gejaagd. Ook voor andere kinderen, en tevens kleinkinderen, had zij betalingen moeten doen. Notaris Kicken zette op verzoek van de douairière alles zwart op wit, zodat bij haar overlijden geen discussies zouden kunnen ontstaan. Een dergelijke akte van notaris Kicken laat maar weer eens zien hoe belangrijk het archief van de Maastrichtse notarissen is. Aan de hand van al die akten kun je het alledaagse leven van de Maastrichtenaar reconstrueren.

Een hoer van “groote Heeren”

In 1751 werden in Maastricht roddels verspreid over Rosina, de weduwe van Peter Schmid. Peter was notaris en secretaris geweest in het Zwitserse regiment Graffenried. Via dat regiment was Rosina in Maastricht terecht gekomen. De verspreider van de roddels was Ulrich Benckert. Ulricht vertelde over Rosina dat zij “in het Switserland de hoer soude gespeeld hebbe met groote Heeren”. Ook zou zij volgens Ulrich de hoer gespeeld hebben met officieren in het regiment Graffenried. Bovendien zou Rosina vóór haar huwelijk met Peter Schmid de hoer geweest zijn van Ulrich zelf. Het verhaal ging dat zij toen pas tien jaar oud was. Rosina kwam in opstand en haaste zich naar notaris Peter Frederix. Op 11 oktober 1751 zat zij aan tafel bij de notaris. Rosina verzocht hem om Ulrich te bezoeken en hem te vragen of hij bij zijn beschuldigingen bleef. Nog diezelfde dag meldde notaris Frederix zich samen met twee getuigen, Andreas Gijsbertus Kerens en Andreas Nijpels, bij Ulrich Benckert. Ulrich verklaarde dat hij een maand eerder op bezoek was geweest bij vrienden in de Koestraat. Tijdens dat bezoek had één van de aanwezigen hem verteld dat “madame Smits” (Rosina) geroddeld had over Ulrich, namelijk dat hij verbannen was uit zijn thuisland Zwitserland. Hierop had Ulrich geantwoord dat “madame Smits” dat dan maar zou moeten bewijzen. Hij zou dan ook bewijzen dat zij in Zwitserland de hoer gespeeld zou hebben. Voor notaris Frederix was dit een redelijk onbevredigend antwoord. Hoe deze Maastrichtse roddelkwestie verder afliep, is helaas niet bekend.

Een emigratie naar Denemarken

Op 31 augustus 1775 ontving notaris Adam Mathias Ruijters de 29­jarige Martinus Tans op zijn kantoor. Martinus was gehuwd met Christina Meijnings. Ook de moeder van Martinus was aanwezig bij die afspraak met notaris Ruijters. Haar naam was Maria Smits. In 1767 had Maria haar echtgenoot Gerard Tans verloren. Gerard liet haar achter met diverse kinderen, waarvan de meesten nog minderjarig waren. Het jongste kind, Anna Catharina Tans, was pas twee jaar oud toen haar vader kwam te overlijden. Martinus Tans verklaarde aan notaris Ruijters dat hij voornemens was om zich in Denemarken te gaan vestigen. Om die reden wenste hij zijn een/zevende deel in zijn ouderlijk huis in de Jekerstraat te verkopen. De koper was de neef van Martinus, de 24­jarige priester Gerardus Lambertus Opsteijn, zoon van Gerardus Opsteijn en Maria Tans. Omdat de genoemde moeder van Martinus het vruchtgebruik had van dit een/zevende deel diende zij de akte van notaris Ruijters ook te ondertekenen. De koopprijs die priester Opsteijn moest betalen bedroeg 120 gulden. Buiten het betalen van de koopprijs nam de priester ook op zich de aansprakelijkheid voor een/zevende deel in de hypotheek waarmee het huis was belast. Wanneer Martinus Tans naar Denemarken vertrok is niet bekend, maar het zal waarschijnlijk niet lang na de ondertekening van de notariële akte zijn geweest. Helaas zullen

MAASTRICHT WORDT GEBOMBARDEERD DOOR DE FRANSEN. BEELD: PUBLIC DOMAIN, WIKIMEDIA COMMONS.

we waarschijnlijk nooit te weten komen welke avonturen Martinus Tans in Denemarken heeft meegemaakt, en waarom hij Denemarken heeft uitgezocht om zich te vestigen. Wat wel zeker is, is dat hij uiteindelijk niet in Denemarken is blijven wonen. Op 15 januari 1819 kwam hij namelijk in Maastricht te overlijden. Hij was toen woonachtig in de Brusselsestraat. Zijn overlijdensakte noemt hem als weduwnaar van Anna Margaretha Ranneman. Na het overlijden van zijn eerste echtgenote Christina Meijnings zal hij met Anna Margaretha zijn hertrouwd.

De kolonie Suriname

In het tweede kwart van de achttiende eeuw waren ronselaars, of wervers, actief in Maastricht. Christiaen Ernst was een dergelijke ronselaar of werver die (onder meer) in Maastricht actief was. Hij was speciaal aangesteld voor de kolonie Suriname. Die kolonie werd in de periode 1683­1795 beheerd door de Sociëteit van Suriname, waarvan de stad Amsterdam één van de aandeelhouders was. In een akte die op 27 september 1778 werd verleden voor notaris Peter Frederix werd die Christiaen Ernst “gequalificeerd werver voor de colonie Suriname” genoemd. Een ronselaar zocht over het algemeen in een herberg een in zijn ogen geschikte kandidaat uit, en wachtte totdat het slachtoffer dronken was. In die dronken toestand ondertekende het slachtoffer dan een contract. Wanneer het slachtoffer uit zijn roes ontwaakte, bevond hij zich vaak in een kazerne of aan boord van een schip, op weg naar een overzeese bestemming. Het ronselen van mannen moest het tekort aan soldaten en zeelui voor de koloniën oplossen. Ronselaars hadden dus geen goede naam. De akte van notaris Frederix bevat een verklaring van meerdere getuigen over een woordenwisseling in een herberg genaamd de “Lugter”, gelegen aan de Markt. De hospes van die herberg had een duidelijke mening over de activiteiten van Christiaen Ernst. Hij noemde Christiaen onder meer een “sielen vercoper” (zielverkoper, ronselaar). Uit die notariële akte blijkt ook dat Christiaen Ernst een handlanger had in de persoon van Philip Secher, een “grenadier onder Oragne Nassau in de Compagni van de Heer Lieutenant Generaal mark Grave van Baden, thans alhier Guarnisoen houdende”. Waarom legden de getuigen van die woordenwisseling, waaronder genoemde Philip Secher zelf, die verklaringen af bij een notaris? Waarschijnlijk ging het over de goede naam en faam van de werver Christiaen Ernst. De hospes van de “Lugter” had Christiaen namelijk onder meer ook een “valsen werver” genoemd, terwijl uit de akte blijkt dat hij door “de Directeuren van de colonie Surinamen bemagtigt en gequalificieert was om voor deselfde colonie te rectruteren”. Uiteraard is het interessant om te weten of het de ronselaar Christiaen Ernst gelukt is om Maastrichtenaren naar Suriname te lokken. Nader onderzoek zal dat aan het licht moeten brengen. Dankzij een aantal akten die op 23 september 1782 werden verleden voor notaris Joannes Franciscus Habets weten we bijvoorbeeld ook dat een zekere Willem Graulich zeelui moest werven in Maastricht en omgeving. Willem was in dienst van de StatenGeneraal van de Republiek der Verenigde Nederlanden, en was woonachtig buiten de Wyckerpoort (Duitse Poort), op het grondgebied van Amby. 

HET WAPENSCHILD VAN DE SOCIËTEIT VAN SURINAME (1720). CHRISTIAEN
ERNST WAS IN MAASTRICHT EEN RONSELAAR VOOR DE KOLONIE SURINAME. BEELD: PUBLIC DOMAIN, WIKIMEDIA COMMONS.
EEN KAART VAN HET KONINKRIJK DENEMARKEN (1756). IN 1775 EMIGREERDE MAASTRICHTENAAR MARTINUS TANS NAAR DENEMARKEN. BEELD: PUBLIC DOMAIN, WIKIMEDIA COMMONS.
BRIGITTE VAN ECK

BRIGITTE VAN ECK, DIRECTEUR THEATER AAN HET VRIJTHOF

“Een theaterdirecteur is gewoon een manusje van alles”

Brigitte van Eck, directeur van het Theater aan het Vrijthof, hield onlangs nog een gloedvol betoog voor de gemeenteraad waarbij ze de kansen van een zelfstandig theater schetste en duidelijk maakte dat dit niet een doel op zich is.

DOOR: MIKOS PIETERS  BEELD: MIKOS PIETERS & BEN VAN DUIN

“Het is een instrument. Met onze missie Theater Verlicht willen we mensen verlichten en verrijken en als theater veel toegankelijker worden. We hebben de verzelfstandiging nodig om de bedrijfsvoering wendbaarder te maken. Een organisatie die kan inspelen op ontwikkelingen. Dat kunnen we nu niet.”

Cultuurmarkt

Als één van de laatste theaters in Nederland is Theater aan het Vrijthof onderdeel van een gemeentelijke organisatie. Brigitte: “Onder de paraplu blijven van de gemeente is een veilige weg, maar dan kunnen we minder effectief opereren in een snel veranderende cultuurmarkt. Als wij bedrijfsmatig flexibeler zijn en ook zelf meer eigen keuzes mogen maken, dan kunnen we iedere euro subsidie effectiever inzetten en daardoor meer impact genereren. Het is een bewuste en weloverwogen wens in roerige tijden. Anticyclisch denken noem ik dat en ik hoop ook dat wij de ruimte krijgen. Daarmee bereiden we ons voor op de ongetwijfeld uitdagende jaren die komen gaan. De tijd die we nu moeten besteden omdat we een gemeentelijk onderdeel zijn kun je investeren in het vergroten van die impact en het creëren van een toegevoegde waarde voor deze samenleving.”

Verzelfstandigen

Ondanks dat Van Eck van nature ongeduldig is, verloopt de verzelfstandiging getrapt. “Eerst intern en dan extern verzelfstandigen is de meest zorgvuldige weg. De bedrijfsvoering is nu flink verweven met de gemeente. Vanuit deze zorgvuldigheid gaan we eerst intern ontvlechten, alle budgetten zichtbaar en transparant maken en mandaten beschrijven. Zorgvuldigheid betekent ook zorgen voor de medewerkers. Dus ik zal er alles aan doen dat als we extern gaan verzelfstandigen, iedereen behoudt wat hij heeft in welke vorm dan ook, of ze nu overgaan naar CAO Nederlands theater of dat ze blijven binnen de CAO

gemeente. Daarom is die tussenstap ook, dat je rekening houdt met je kapitaal en dat zijn je mensen.”

Verzelfstandiging betekent niet dat het theater volledig onafhankelijk wordt van de gemeente. In plaats van een opdracht en bijdrage van de gemeente krijgt van Eck een contract en subsidie. “Bij een subsidierelatie hoort een contract. Binnen dat contract krijgt het theater een opdracht mee waar wij ook verantwoording afleggen. Ik wil nog een keer benadrukken dat we de gemeentelijke bijdrage nodig hebben als basis om überhaupt te kunnen functioneren.”

Niet slecht

In het visiedocument geeft het Theater aan het Vrijthof met cijfers openheid van zaken. Als gemeentelijk onderdeel met een gemeentelijke bijdrage van zo’n € 3,5 miljoen boekt het theater 60 procent eigen inkomsten, 473 voorstellingen, 121 verhuringen en 181.000 bezoekers. “Binnen de constructie waarin we zitten doen we het helemaal niet slecht. In een stad met veel studenten en expats, met hoogopgeleiden maar ook met mensen die nooit naar het theater gaan en een brede middenlaag van de samenleving. De kern van de programmering bestaat uit het faciliteren en ondersteunen van huisgezelschappen, de festivals maar ook de opleidingen, de mensen die aan de start van hun carrière staan, onze amateurgezelschappen. Die kleuren ook dit huis.”

Gastvrouwen

“Wat wij zien is dat na corona de mensen echt wel weer terug zijn. Het is een combinatie van factoren wat maakt dat mensen graag dit theater komen. Dit zijn natuurlijk niet alleen de voorstellingen maar ook de hele beleving er omheen. Door het pauzedrankje inclusief merken we dat mensen echt wel langer blijven. De inzet van onze gastvrouwen en gastheren draagt daar natuurlijk positief aan bij.

Naast dat het met de kaartverkoop heel goed gaat hebben we ook meer verhuringen dus wij werken ook aan dat deel van het verdienmodel waarbij we meer inkomsten genereren.”

Naast de verzelfstandiging is het bouwen van de Middenzaal belangrijk om de visie van het Theater aan het Vrijthof te realiseren. In de seizoensbrochure staat een artist impression. “De vraag is of die artist impression één op één overgenomen kan worden. Het spannende is de planning met start bouw in mei 2026, theater weer open in oktober voor de Nederlandse Dansdagen en verdere afbouw van de Middenzaal. De adviseurs en projectleiders toetsen dit op haalbaarheid met de tekeningen die er nu liggen. Op het moment dat er een voorlopig ontwerp is dan gaat het naar de raad. Het budget van € 15,2 miljoen moet ook passen. Ik moet in ieder geval voor het einde van het jaar horen of we dit allemaal gaan halen in verband met de programmeringsdynamiek.”

Cultuur is de humuslaag van de samenleving

Het belang en de kracht van theater staat voor van Eck buiten kijf. “Ik vind cultuur echt de humuslaag van de samenleving. Zolang je met elkaar in gesprek blijft, werk je ook polarisatie tegen en daar is cultuur als geen ander toe in staat. Er gebeurt veel in de wereldpolitiek. Maar het gaat uiteindelijk om hoe je hier dagdagelijks met elkaar mee omgaat. Welke rol dat je als theater inneemt in de samenleving en in deze regio. Ik denk juist in deze tijd van polarisatie dat het theater een veilige plek is waar je gewoon naartoe kan gaan en met elkaar het gesprek aangaat. Dat je in het theater zowel een plek hebt waar je kunt ontspannen, waar je kunt leren maar waar je ook over datgene wat je ziet met elkaar daarna het gesprek aangaat.”

Plan B

Elke zomer faciliteert het theater de Vrijthofconcerten van André Rieu en zijn orkest en kunnen bezoekers op het terras voor het

theater meegenieten. Rieu vierde onlangs zijn 75e verjaardag en de gemeenteraad gaat op studiereis voor een plan b mocht de meesterviolist niet meer optreden. Ook van Eck en haar team zijn zich hiervan bewust. “We zijn achter de schermen al zeker met ideeën bezig en nee, ik kan hier nog niet meer over vertellen. Als je een nieuw idee hebt mag je zeker groot denken, maar ook de kans geven om te groeien. De plannen zijn nog in de schetsfase en ze benadrukt, ‘voorlopig blijft Rieu gelukkig nog!”

De samenwerking met PLT in Heerlen, Kerkrade en Sittard­Geleen verloopt voorspoedig. “PLT bestrijkt de Oostelijke en Westelijke mijnstreek, wat een heel organisch gebied is. Maastricht is een heel andersoortige stad. Er is al een hele goede afstemming als het gaat over gesubsidieerde toneelvoorstellingen en musicals. Als een olievlek willen we dat verder uitbreiden. Samen hebben we het doel om een zo aantrekkelijk mogelijk theateraanbod voor deze regio te ontwikkelen.”

Cultuureducatie

Daarbij hebben jeugd en jongeren de volle aandacht. “Kijk ook naar de talenten die aanwezig zijn. Zorg dat die gefaciliteerd worden zodat kinderen actief met cultuur bezig kunnen zijn. Het zijn de creatieve talenten van de kinderen die straks op het podium moeten gaan staan. Ik vind dat we dat te weinig inzien. Als je hier nu niet in investeert om dit mogelijk te maken dan krijg je het niet meer terug. We hebben niet voor niks in onze missie staan dat we ieder kind in de basisschoolleeftijd en een middelbare schoolleeftijd met theater in aanraking laten komen. Ik ben absoluut overtuigd dat als we investeren in cultuureducatie op de basisschool en middelbare school en jongeren en studenten voor € 12,50 naar een voorstelling kunnen, dat we daar later profijt van hebben. Want het theater heeft niet het doel om winst te maken maar om een zo groot mogelijk cultureel rendement te genereren. Je wil zoveel mogelijk toegevoegde waarde creëren in het verrijken van de mensen.

Waar ik denk dat we stappen in kunnen zetten is dat we meer de samenwerking met verschillende domeinen kunnen opzoeken om elkaar te versterken. Dus cultuur blijft wel cultuur. Maar samen met bijvoorbeeld het sociaal domein, hun problematiek naast onze mogelijkheden, denk ik dat je veel meer kan bereiken. Als een kind zijn creativiteit kwijt kan, hoeft het ook niet op straat te hangen. Dat zijn kleine dingen waarmee je wel je rol kan pakken.”

“We moeten als theater in ontwikkeling blijven. Stilstaan is echt achteruitgaan, ook als theater. Het heet niet voor niks cultureel ondernemen. Dat is ook zo gegroeid in de jaren, want 30, 40 jaar geleden was je als theater alleen bezig met voorstellingen en was de theaterdirecteur een van de notabelen van de stad. Tegenwoordig red je het daar niet mee, Nu ben je als theater veel breder georiënteerd met een meer zakelijke kant en meer bewust van je sociaalmaatschappelijke rol en ben je als theaterdirecteur soms ook gewoon het manusje van alles.” Breed glimlachend, “En dat vind ik prima!”

Reizen

Globus: jouw reis, onze passie

Bij Globus Reisprofessionals draait alles om jou en jouw reiswensen. We begrijpen dat reizen persoonlijk is, en dat elke reiziger iets anders zoekt. Of je nu droomt van ongerepte natuur, culturele schatten of culinaire hoogstandjes, wij maken jouw droom waar. Ons ervaren team staat klaar om jouw reis tot in de kleinste details op maat samen te stellen. Van jouw eerste idee tot de realisatie van jouw ultieme reiservaring.

Geen standaardroutes, maar een zorgvuldig samengestelde reis, volledig afgestemd op jouw wensen. Een reis is zoveel meer dan alleen een bestemming. Het zijn de kleine momenten, de bijzondere ontmoetingen en de unieke ervaringen die het verschil maken. Bij Globus Reisprofessionals streven we naar reizen die een onvergetelijke indruk achterlaten. Ons doel? Om van jouw vakantie niet alleen een reis, maar een onvergetelijke herinnering te maken. Laat ons het avontuur tot leven brengen, met persoonlijke aandacht en passie voor jouw verhaal. Meer dan een reis – een herinnering voor het leven.

Met Globus Reisprofessionals kies je niet voor zomaar een reis. Onze reizen zijn veel meer dan dat!

Een reis (op maat) van Globus Reisprofessionals biedt jou:

• Richting in het overweldigende aanbod aan bestemmingen en reisopties. Wij helpen je navigeren door het brede aanbod aan bestemmingen en reismogelijkheden. Met onze expertise selecteren wij de unieke plekken en verborgen juweeltjes die passen bij jouw persoonlijke wensen.

• Een zorgvuldig samengestelde, persoonlijke ervaring. Wij ontwerpen iedere reis alsof het onze eigen droomreis is. Van onontdekte landschappen tot culturele hoogtepunten en culinaire verrassingen – wij zorgen dat elk detail klopt, zodat jij zorgeloos kunt genieten.

• Persoonlijke begeleiding van begin tot eind. Ons team van gepassioneerde reisexperts staat altijd voor je klaar. Vanaf het eerste gesprek tot je thuiskomst, zijn wij er voor al jouw vragen, wensen en aanpassingen. Jouw wensen zijn ons startpunt en wij zetten onze kennis en passie in om jou een onvergetelijke herinnering te bezorgen.

• Flexibiliteit en vrijheid om jouw reis te beleven zoals jij dat wilt. Geen standaardreizen, geen vaste routes – jij bepaalt wat je wilt ervaren en wij maken het mogelijk. Of het nu een roadtrip, een luxueuze vakantie of een culinaire ontdekkingsreis betreft, wij zorgen voor de perfecte balans tussen structuur en vrijheid.

Einsteinstraat 18, 6227 BX Maastricht globus@reisprofessionals.nl • 043­3671700

Uniek dagje Maastricht!

RONDVAART OP DE MAAS

Leuke boottocht op de Maas, langs het oude centrum van de stad en haar omgeving, richting Belgische grens. Je passeert onder andere de historische Sint Servaasbrug, de Onze Lieve Vrouwen Basiliek, het Bonnefantenmuseum en het Gouvernement. Nabij de Nederlands/Belgische grens, voor de sluis van Ternaaien, keert de boot terug naar het centrum van Maastricht.

CITY-TOUR

Beleef Maastricht met de milieuvriendelijke Zonnetrein. Je ontdekt het gezellige Vrijthof, de karakteristieke Markt, het oude Onze Lieve Vrouweplein en het authentieke Bassin. Wij brengen je langs de oude stadsgracht met haar Kompen (waterbekkens ter verdediging van de stad) en rijden door het prachtige Stadspark. Tijdens de route vertellen wij, in diverse talen, de vele wetenswaardigheden van de stad en haar historie.

Maaspromenade 58, 6211 HS Maastricht T +31 (0)43 3515300 www.stiphout.nl

Een zorgeloze vakantie begint bij Spauwen Travel Boutique

Persoonlijk en professioneel reisadvies. Dat vind je niet op internet. Wel bij familiebedrijf Spauwen! Terwijl in het hele land de reisbureaus uit het straatbeeld zijn verdwenen, opende de familie hun Travel Boutique in hartje Valkenburg. Zorgeloos een vakantie boeken bij ervaren reisspecialisten.

DOOR: PETER EBERSON  BEELD:TJEU PHILIPPENS

VOOR MEER INSPIRATIE EN/OF

EEN AFSPRAAK TE MAKEN

WWW.SPAUWEN.NL

Bent u op zoek naar uw droomvakantie of wilt u een nieuwe bestemming ontdekken en ziet u op tegen het geregel dat erbij komt kijken. Bij Spauwen Travel Boutique nemen reisdeskundigen u alle zorg uit handen, terwijl u geniet van een lekker drankje in een huiselijke omgeving. Niet alleen de reis moet een feestje zijn, ook het boeken. Stap binnen in de stijlvolle Travel Boutique in het centrum van Valkenburg in een inspirerende omgeving en stel samen met de ervaren reisadviseurs uw droomreis samen!

De eigenaren Romain en Pascalle Spauwen hebben meer dan twintig jaar ervaring in de reisbranche. Samen met hun Travel Designers stellen ze voor u de mooiste reis samen, waar die ook naar toe gaat en voor welk vervoermiddel u ook kiest. Bij Spauwen Travel Boutique kunt u terecht voor al uw individuele reizen, familie­ of maatwerkvakanties.

Het Valkenburgse familiebedrijf is een allround reisbureau. Spauwen werkt samen met een partnernetwerk van gerenommeerde touroperators en biedt als eigen touroperator vlieg­ en excursiereizen aan. Naar Japan? Een cruise over de Middellandse zee of het Caraïbisch gebied? Bij Spauwen Travel Boutique zijn er geen grenzen als het gaat om bestemmingen.

Romain en Pascalle zijn de derde generatie reisondernemers in het familiebedrijf. Reizen zit in hun dna. Bij Spauwel Travel Boutique boekt u uw vakantie met vertrouwen en een gerust hart. Spauwen Travel is aangesloten bij ANVR, SGR en het Calamiteitenfonds. Zorgeloos op reis dus. Het bedrijf werkt uitsluitend samen met betrouwbare hoogwaardige partners. Spauwen is lid van The Travel Club en heeft een uitgebreid aanbod aan cruises en pakketreizen van gerenommeerde touroperators uit Nederland en Duitsland.

Goed om nog te vermelden is de misvatting van mensen dat zelf boeken via internet goedkoper is. Door de jarenlange ervaring en het grote aanbod heeft Spauwen Travel Boutique altijd gunstige voorwaarden.

Wilt u ervaren hoe het is om in de Boutique over uw volgende bestemming te sparren?

Maak dan telefonisch of via mail een afspraak om uw droomreis samen te stellen in de Travel Boutique. Binnenlopen kan natuurlijk ook altijd.

LAAT UW REISWENSEN WAARMAKEN:

SPAUWEN TRAVEL BOUTIQUE

Poststraat 6 | 6301 DZ Valkenburg a/d Geul | T 085­0670015

E welkom@spauwentravelboutique.nl

Geopend: ma­vrij van 9.00­17.00 uur www.spauwen.nl

Ook zin in ‘gèt lekkers’... ?

Maastricht staat als meest Bourgondische stad van Nederland bekend om zijn fijne restaurants, gezellige kroegen, Mediteraanse terassen… én al z’n lekkernijen! Maar welke lekkernijen zijn er dan zoal te krijgen in maar ook rondom Maastricht en wat is hun verhaal, achtergrond, recept of… geheim?

René Persoon beschrijft maandelijks in De Nieuwe Ster typische Maastrichtse lekkernijen. Van klassieke Mestreechse Praline tot ‘t traditionele “Stumpke” of een verrassende nieuwe vondst... zodat u daarna zelf de proef ‘in de mond’ kunt nemen. We vervolgen deze ontdekkingstocht met een unieke Maastrichtse Wijn… de Viognier van de Apostelhoeve.

LOCATIE:

De Apostelhoeve.

Susserweg 201 6213 NE Maastricht. Geopend ma­zat van 09.00­17.00 uur, zondag gesloten.

LEKKERNIJ :

Wijn van de Viognier druif. Prijs:24 euro per fles.

IN GESPREK MET:

Mathieu, Robin en Gilbert Hulst.

Tegenwoordig lijkt de vraag waarom je nog géén wijnboer bent vaak normaler dan waarom wél. De nieuwe wijndomeinen en wijngaarden schieten als paddenstoelen uit de grond,vaak met de prachtigste marketingstrategieën, namen en nieuwigheden.

Maar bij wijnbouw hoort vooral geduld, traditie, kunde én bovenal begrip voor de natuur... daarom noemt men de producenten ook wijnboeren, want boeren hebben die verbondenheid met de natuur...

In Maastricht zijn we gelukkig gezegend met die échte boeren, en gelukkig voor ons hebben ze in 1970 gekozen voor de druif

in plaats van appels, peren en morellen.

Ik heb het over Hugo Hulst, de eerste generatie wijnboer op de Apostelhoeve, die het toentertijd in 1970 aandurfde om op de flanken van de Louwberg een halve hectare Riesling wijndruiven aan te planten. Een voor die tijd gewaagde daad om de bestaande en goed renderende fruitteelt te rooien voor de bewerkelijke druif. In 1973 werd de eerste Riesling gebotteld en Hugo Hulst zag én proefde dat het goed was... de start

qua druivensoorten is er buiten de Riesling nu ook wijn van de Müller­Thurgau, Auxerrois, Pinot Gris,G ewürztraminer en schrik niet...de Viognier.

Een “vitis vinifera”... een échte druivenstok dus en geen een of andere “moderne” hybride druif. De Viognierdruif o.a. uit de Franse Rhônestreek en dan met name gekend uit het dorp Condrieu, waar het een zeer kostbare wijn oplevert.

Dus “ l’histoire qui se répète” lijkt het wel... in 1973 de gedurfde Riesling gebotteld door opa Hugo Hulst en nu in 2023 de lastige Viognier door zoon Mathieu en de kleinzonen Robin en Gilbert.

De heren Hulst spreken eensgezind. “Ook wij waren zeer verrast met het resultaat van de Viognier. Het feit dat deze druif zo’n prachtige wijn heeft opgeleverd kan volgens ons ook zeker toe geschreven worden aan de veranderende klimatologische omstandigheden” vertellen zij.

Volgens mij is dat iets te bescheiden en is de verbondenheid met de natuur en de decennialange ervaring van de familie Hulst met het maken van échte wijn de basis van dit succes.

Hun Viognier wordt opgevoed voor 50% op nieuw eiken vaten en voor 50% op roestvrij staal, waarbij met name de opvoeding op de eiken “barriques” veel aandacht krijgt o.a. vanwege de battonage (omroeren van de wijn in het vat) waardoor de gist langer werkt en de daaruit volgende spontane “malo”­fermentatie de appelzuren omzet in melkzuur.

van een prachtige wijnverhaal! Want nu, 54 jaar later zit ik op de “Cour” van de Hoeve aan tafel met de tweede én derde generatie wijnboeren van de Apostelhoeve. Mathieu, Robin en Gilbert. Op de foto van links naar rechts,staande op exact die plek waar opa Hugo Hulst 54 jaar geleden de eerste wijnstokken aanplantte. Er is in al die jaren jaar veel gebeurd. Alle fruitbomen zijn gerooid, de druiven aanplant is gegroeid naar circa 20 hectare en

Na circa 6 maanden worden de beide wijnen (hout & RVS) gemengd en de Viognier gebotteld. De oogst van 2023 leverde circa 3500 flessen op.

En we weten, als er iets gebotteld is kan het ook geopend, geproefd én gedronken worden...

Gelukkig gebeurde dat ook op deze zonnige zaterdag middag op de Hoeve.

Een mooi glas Viognier werd mij toegeschoven. Ik proefde heerlijke aroma’s van perzik, abrikoos, een lage zuurgraad, rook bloemen en hij was mooi droog maar toch

MATHIEU, ROBIN EN GILBERT HULST

ook krachtig. Ik fantaseerde er een mooi stuk gepocheerde verse kabeljauwfilet bij met een klassieke beurre blanc en een romige mousseline….

“Een heerlijke wijn voor de komende feestdagen...” vertelde ik de heren Hulst, waarop het glas nogmaals en gastvrij als altijd gevuld werd.

Gelukkig ligt de Apostelhoeve boven op de Louwberg en deed de fiets z’n eigen werk. Ik rolde nog nét op tijd Wolder in om bij een goede vriend op de verjaardag van zijn 11 jarige dochter Emma te proosten.

Inderdaad....mèt een mooi glas Apostelhoeve Viognier... wat unne sjoene daag! 

Bon appetit en Santé!

René Persoon

Shoppen in Lanaken

KRAFT EDELMETALEN

Kraft Edelmetalen in Lanaken is uw betrouwbare partner voor de inen verkoop van edelmetalen zoals goud, zilver, platina en palladium. Wij bieden scherpe prijzen, professioneel advies en veilige transacties. Of u nu wilt verkopen of aankopen, bij ons krijgt u altijd een eerlijke deal. Kom langs voor een vrijblijvende waardebepaling!

WINKELSTRAAT 20, 3620 LANAKEN, BELGIË 0032-476 052 882

HK KEUKENS

HK Keukens richt zich op het ontwerpen, verkopen en installeren van op maat gemaakte keukens. Ze bieden een breed assortiment van moderne, klassieke en landelijke keukens. HK Keukens staat bekend om de persoonlijke benadering, klantgerichte service en het gebruik van kwalitatief hoogwaardige materialen. Ze bieden ook advies en begeleiding bij het ontwerpen van de keuken. Familiebedrijf

KONING ALBERTLAAN 244 | B-3620 LANAKEN T. +32(0)89 73 02 30

OPENINGSUREN: DINSDAG T.E.M. ZATERDAG VAN 13U TOT 18U

KOOPZONDAGEN:

24 NOVEMBER 13.00-18.00 UUR

1 DECEMBER 13.00-18.00 UUR

MERODEINTERIEUR MERODEINTERIEUR

Zweeds raadsel (Zoek het woord en Win!)

MOMENTEEL

KOSTBAAR

VOGEL DUNNE DRAAD VAN GLAS

PRIJZIG POOLSE MUNT FAMILIELID KEERZANG

MIDDENLIJN

KERING

MUZIEKSTIJL

VERENIGING

LEEFGEBIED REUZEL

Vorm met de letters uit de gekleurde vakken het gezochte woord: 12 3 4 5

MAAK KANS OP ÉÉN VAN DE 4 BOOTTOCHTEN MAASTRICHT-LUIK VAN STIPHOUT T.W.V 28 EURO. MAIL DE OPLOSSING NAAR PUZZELDNS@GMAIL .COM

16 DE EDITIE

15/11/24 - 05/01/25

Tot en met 5 januari 2025 kun je op het Kolonel Dusartplein in Hasselt terecht voor het mooiste winterevenement van Vlaanderen. Goed voor 15.000 m2 gratis winterpret, inclusief de 1000 m2 overdekte schaatsbaan met echt ijs, het reuzenrad, de kerstmarkt, het Grand Café, de Spiegeltent en de Almhütte. Vanaf 7 december arriveert de Kerstman en zijn Elfjes in het Huis van de Kerstman. Naast de talrijke drank- en eetstandjes en de deels overdekte kerstmarkt zijn er heel wat activiteiten voor jong en oud.

Kom dus naar Hasselt, bezoek Winterland en kom shoppen in de gezellige binnenstad. In december zijn de winkels in Hasselt óók elke zondag geopend!

15/11/24 05/01/25

Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.