CONCLUSIES EN AANBEVELINGEN De toekenning van de status Couleur Locale door de Gemeenteraad geeft ons veel mogelijkheden. Het geeft ons de mogelijkheid de omzet met aftrek van kosten voor 100% in te zetten ten behoeve van de dienstverlening voor de bewoners en voor activiteiten die de buurtbewoners zullen ‘raken’. Met name in het beheer van het pand zien wij allerlei kansen voor een deel van de buurtbewoners (onze vrijwilligers) die zich willen ontwikkelen naar een zelfstandig bestaan in de vorm van opleidingen op het gebied van veiligheid, beheer, sociale hygiëne en het uitbouwen van de vele mogelijkheden van de (wijk)keuken. Stichting De Nieuwe Banier is en blijft een ontmoetingsplek voor buurtbewoners. Onze ambitie is om dat voor nog meer mensen te zijn. Naast een plek waar men elkaar ontmoet voor een kopje koffie of een workshop, wordt het vanzelfsprekend om hier zelf een activiteit te organiseren en ook de mensen te vinden die daarbij kunnen helpen. Veel buurtgenoten hebben een (te) klein sociaal netwerk, waardoor vereenzaming op de loer ligt. Door allereerst het bezoeken van onze activiteiten, verstevigen ze hun sociale netwerk waardoor ze zich meer thuis voelen in de buurt. Als ze vervolgens ook zelf activiteiten gaan organiseren dan zullen ze merken dat ze veel meer kunnen dan ze aanvankelijk dachten. De activiteiten zelf zijn het afgelopen jaar veel meer divers geworden. Dans in allerlei vormen is nu een groot aandeel van ons aanbod. De speciale dansvloer die we hebben neergelegd heeft zijn vruchten dus spectaculair afgeworpen. We verwachten in de komende periode een nog grotere bezetting van de danszaal. O.a. daardoor is het aantal activiteiten voor jongeren het afgelopen jaar fors gestegen. Maar ook doordat er muziek gekomen is in De Nieuwe Banier: koorzang, zanglessen en gitaarles horen nu bij onze activiteiten Deze lijn, van het aantrekken van jongeren, willen we graag doorzetten. Waar we ons inziens nog te weinig op scoren is het aantal activiteiten voor ouderen. Daar zal het komend jaar onze focus op gericht zijn. Samen met o.a. de welzijnsorganisaties willen we een plan opstellen om ook deze groep aan ons te binden. Door de relatief hoge bezettingsgraad van de ruimtes van Stichting De Nieuwe Banier en de commerciële en sociale verhuurpotentie die ruimtes als het Theater en de Grote Zaal hebben verwachten we binnen afzienbare termijn op z’n minst kostendekkend te zijn. Een meer marktgerichte aanpak zal dat proces bespoedigen. Deze aanpak vloeide eveneens voort uit de spin-off van de 1e dag van Agniese. De werkgroep verdienmodellen heeft gewerkt aan het inventariseren van bestaande en nieuwe ideeën en activiteiten en het vormgeven van de doorontwikkeling van De Nieuwe Banier
11