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Catálogo de formación 2016

Más ágiles, Más Globales®


Más ágiles, ® Más Globales 2

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Más ágiles, Más Globales.

¿Cómo podemos colaborar para superar sus retos en 2016?

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¿dónde estamos?

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Contenidos Área de Habilidades Directivas Área de Eficacia Personal Área de Habilidades Comerciales

Área de Área Económico-financiero

Área de Recursos Humanos

Área de Gestión de Proyectos

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¿Por qué Global Estrategias?

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Transformamos su negocio con nuestras Soluciones Globales

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¡Learning is Changing!

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Digital Learning

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Programas de Alto Impacto

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Arquitectura de un Programa de Alto Impacto

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Espresso Session

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Formador Interno

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Casos de éxito

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Conectados contigo Global Blog

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Congresos y Conferencias

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Meetings

Madrid

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Barcelona

/

Buenos Aires

/

México DF

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El Proveedor Global

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Metodologías

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Escuela de Liderazgo

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Objetivos 

Plan de Mejora para Directivos: Herramientas Prácticas para liderar su equipo Programa

 

Objetivos 

Gestión y Liderazgo de Equipos Exitosos para Nuevos Managers HF_SMO1 Programa

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Objetivos

Habilidades Directivas para Nuevos Managers y Responsables: Asuma su Nuevo Rol. HF_PM

Programa

 

Objetivos 

Liderazgo para Manager Senior: Gestionando Su Equipo hacia Objetivos. HF_LMS Programa

 

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Objetivos 

Delegación Efectiva: Involucrar al Equipo Asumiendo Responsabilidades. HF_DEL1 Programa

Objetivos 

Liderazgo de Equipos de Alto Desempeño. HF_HPL Programa

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Objetivos 

La Construcción de Resiliencia y Rendimiento del Equipo Sostenible HF_ BRSTP Programa

 

Objetivos 

Desarrollando un Plan de Negocio HF_ CDM2 Programa

 

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Objetivos 

Coaching para el Liderazgo HF_ COAL Programa

Objetivos 

Liderazgo y Manejo exitoso de equipos HF_ COH1 Programa

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Objetivos 

Resolución de Conflictos HF_ CORE Programa

Objetivos 

Strategic Performance (2 Días) HF_ CSE-TBS Programa

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Objetivos 

Desarrollo de Coaching en el Liderazgo HF_ DLC Programa

  

Objetivos 

Promoción de su Experiencia como Consultor Interno HF_ DTPS Programa

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Claves para ser un líder innovador

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Objetivos 

Técnicas, Habilidades y Métodos para la Toma de Decisiones. HAD023 Programa

 

Objetivos 

Negociación Estratégica Avanzada: Método Harvard. HAD038 Programa

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Objetivos 

Resolución de Conflictos: Técnicas para Mejorar el Entorno. HF_CORE Programa

Objetivos 

Balanced Scorecard: Medición Estratégica del Resultado y Rendimiento. HF_CSE-TBS Programa

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Objetivos 

Solucionar Problemas Complejos de Forma Creativa. DPP012 Programa

Objetivos 

Liderazgo Resiliente para Equipos de Alto Rendimiento. HF_BRSTP Programa

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Objetivos 

La Comprensión e Implementación del Cambio HF_ EC Programa

Objetivos 

Compromiso de sus Empleados HF_ EE Programa

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Objetivos  

Habilidades de Facilitación para Gerentes HF_ FCL1 Programa

Objetivos 

Introducción a la Estrategia HF_ ISM1 Programa

 

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Objetivos 

Inteligencia Emocional para Gerentes HF_ LEI Programa

Objetivos 

Dirigiendo un Equipo Matrix HF_ MAX1 Programa

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Objetivos  Describir qué se entiende por gestión de la diversidad y la inclusión.

Gestión de la Diversidad e Inclusión HF_ MDI Programa

 Crear un modelo de negocio y la política de gestión de la diversidad.

 Aplicar la legislación relacionada con el Reino Unido en relación con la organización y su función.

 Implementar Acción

Positiva en el reclutamiento y selección.

 Reconocer y minimi-

zar el sesgo inconsciente en el contexto de la investigación en neurociencias.

Objetivos 

Liderazgo en el Equipo Remoto HF_ MLR2 Programa

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Neuromanagement: Técnicas de Liderazgo Aplicadas a las Prácticas Directivas. HAD040

Objetivos 

Programa

 razón y la emoción.

Objetivos 

Desarrollo de Habilidades Empresariales y Personales. Uso de Mapas Mentales. DPP011 Programa

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¿Preparado para ser un Líder ?

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Objetivos 

Gestión del Tiempo para Managers y Responsables. HF_TM1 Programa

   

Objetivos 

Liderar de Forma Eficaz Procesos de Cambio en la Empresa. HF_PMC Programa

 

Para Para conocer conocer más… más… llame llame al al 91 91 360 360 50 50 90 90 o o www.globalestrategias.es www.globalestrategias.es 46

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Programa de Alto Impacto en Gestión del Cambio

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Objetivos  

Motivar a su Equipo HF_ MOT Programa

 

Objetivos 

El Nuevo Administrador (2 días) HF_ NAM1 Programa

 

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Objetivos  Comprender la necesidad de crear la línea de visión de la compañía a los objetivos individuales

La Fijación de Objetivos HF_ OS Programa

 Definir los beneficios de la fijación de objetivos claro y conciso

 Emplear plantillas para crear objetivos de la tarea y de comportamiento

 Su tiempo de con-

versación de fijación de objetivos con confianza

 Ayudar a mantener

la motivación cuando se persigue objetivos

Objetivos 

Habilidades de Gestión para Nuevos Supervisores y Gerentes HF_ PM Programa

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Programa de Alto Impacto en Gestión del Cambio

Programa de Alto Impacto en Liderazgo

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Objetivos 

Liderazgo y Gestión del Talento. HF_TMA Programa

Objetivos 

Cómo Motivar al Equipo para Obtener su Máximo Rendimiento. HF_MOT Programa

 

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Objetivos 

Gestión Efectiva del Cambio HF_ PMC Programa

Objetivos 

Habilidades Esenciales para Obtener el Máximo Provecho de su Personal HF_ PMD Programa

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Objetivos  Definir sus funciones y responsabilidades y evaluar cómo su estilo personal influye sobre los individuos.

Habilidades de Gestión de Personas para Gerentes HF_ PME Programa

 Proyectar una ima-

gen de gestión más segura y profesional.

 Construir un equipo

cohesionado que trabaja en conjunto para lograr los objetivos.

 Reconocer y trabajar con la diversidad en su equipo.

 Delegar tareas en beneficio de las personas.

Objetivos 

Liderazgo y Manejo Exitoso de Equipos HF_ SMO1 Programa

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Objetivos 

Liderazgo y Manejo Exitoso de Equipos Su Nuevo Rol HF_ STY4 Programa

  

Objetivos 

La Gestión del Talento de su Equipo HF_ TMA Programa

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Objetivos  Construir una cultura positiva en las personas que realizan tareas de alto rendimiento

Pensamiento Flexible para un Rendimiento Máximo HF_ TPP Programa

 Aumentar su flexibi-

lidad, mejorar su capacidad de resolver problemas y construir confianza de cara a los retos y demandas

 Mejorar su conoci-

miento del estrés y utilizar habilidades para controlar la presión

 Utilizar herramientas y técnicas que se basan en las conductas resilientes, las actitudes y el pensamiento práctico.

Objetivos 

Mujeres en el Liderazgo HF_ WINL Programa

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Objetivos 

Liderazgo de Alto Rendimiento HF_HPL Programa

Objetivos 

Gestión del Tiempo para Gerentes HP_ TM1 Programa

    

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Objetivos  Comprender los conceptos de planificación a largo plazo

Desarrollo de su Estrategia Corporativa (2 días) HR_ DCS Programa

 Aplicar estos con-

ceptos para el desarrollo de su organización

 Identificar y evaluar los problemas y riesgos que puedan afectar a su organización

 Ponerse de acuerdo

sobre las prioridades para el próximo período de planificación

 Traducir el análisis en acción

Objetivos 

El desarrollo de Coaching de Liderazgo. HF_ DLC Programa

  

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Contenidos en Liderazgo y Habilidades directivas. Módulos eLearning

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Área de Eficacia Personal

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Escuela de Eficacia Personal

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Objetivos

Cómo Aplicar las Habilidades Clave de Comunicación en el Trabajo: HF_CSW1 Programa

 

Objetivos

Desarrollando su Impacto Personal y Construcción de Relaciones Productivas. H_DPI Programa

 

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Objetivos

Riesgo de Proyectos y Gestión de Problemas HF_ PRIM Programa

 

Objetivos

Construyendo Relaciones con los Clientes. Fidelización HF_ RTC Programa

 

 

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Objetivos

Redacción de Informes Eficaces HF_ RW Programa

Objetivos

Estrategias para Ocuparse de la Tensión y el Conflicto en el Equipo HF_ SM Programa

  

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Objetivos

Desarrollo Profesional para Asistentes Ejecutivos HF_ T3 Programa

   

Objetivos

El Apoyo a un Equipo de Éxito HF_ TSA1 Programa

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Objetivos

Trabajando con más de un Jefe HF_ WMOB Programa

 

Objetivos

 Definir retroalimentación y cuando debe ser utilizada.

Habilidades de Retroalimentación Efectiva HF_GFB Programa

 Ofrecer información adecuada a sus colegas en una variedad de situaciones.

 Comentarios y sugerencias equilibradas utilizando un modelo de retroalimentación de siete pasos.

 Establecer una buena comunicación y empatía con sus colegas en situaciones de retroalimentación.

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Objetivos

Claves para la Gestión Eficaz del Tiempo: Sacar el Máximo Provecho de las horas. HF_ETM Programa

 

Objetivos

Cómo Generar Impacto al Hablar y Hacer Presentaciones en Público. HF_PS Programa

 

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Objetivos

Gestión de Situaciones y Personas Difíciles. HF_HDP Programa

Objetivos

Atención Eficaz de Quejas y Reclamaciones. ATP008 Programa

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Objetivos

La Atención Telefónica en la Empresa. ATPD001 Programa

Contenidos en Eficacia y Desarrollo Personal. Módulos eLearning

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Objetivos

Aumentar su Autoconocimiento usando MBTI HB_ WPO Programa

 

 

Objetivos

Trabajar Asertivamente HF_ AS Programa

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Objetivos

Inglés Efectivo para Negocios HF_ BER Programa

Objetivos

Creación de Relaciones de Gran Alcance a través del Networking HF_ BNT Programa

    

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Objetivos

La Realización de Reuniones Eficaces HF_ CEM Programa

 

 

Objetivos

Comunicación Efectiva en el lugar de Trabajo HF_ CLQ Programa

  

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Objetivos

Gestión y Entrenamiento de su Equipo de Atención al Cliente HF_ CST1 Programa

Objetivos

La mejora de la Experiencia con el Cliente HF_ CTP Programa

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Objetivos

Habilidades para Generar Impacto e Influencia. HF_IPN1 Programa

 

Objetivos

.

Claves para dar Feedback de Forma Efectiva. HF_GFB Programa

 

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Objetivos

Habilidades de Negociación en la Empresa: Mejorando Relaciones con Otros. HF_NGW2 Programa

 

Objetivos

Liderando Reuniones Eficaces. HF_CEM Programa

 

 

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Objetivos

Gestión Efectiva de la Oficina HF_ EOM Programa

 

  

Objetivos

Habilidades Profesionales para Recepción HF_ ES1 Programa

   

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Objetivos

Excelencia en el Servicio al Cliente HF_ ETW1 Programa

Objetivos

 Aprender diez técnicas para mejorar su confianza.

La Construcción de su Confianza en el Trabajo (y en la Vida) HF_ HOLE Programa

 Elegir qué técnicas

funcionan mejor para usted y su práctica incluyendo en su vida diaria.

 Utilizar las técnicas

de ejercicios interactivos y discusiones para ver cómo se puede beneficiar más.

 Desarrollar su propio plan de acción personal para que pueda mantener la confianza después del curso y tomar más acciones para su desarrollo.

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Objetivos

Habilidades de Influencia y Destrezas Esenciales de Persuasión HF_ IPN1 Programa

Objetivos

Controlando la Presión y Situaciones de Conflicto HF_ MPD Programa

   

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Objetivos

El Negociador Integral HF_ NGW2 Programa

Objetivos

 Entender los procesos necesarios para el éxito de las negociaciones.

Habilidades Esenciales de Negociación HF_ NSI1 Programa

 Entender la diferen-

cia entre la negociación transaccional, colaborativa y creativa.

 Comprender el valor de la planificación y la preparación para lograr resultados de beneficio mutuo.

 Analizar y desarro-

llar su gama de habilidades interpersonales y de comportamiento que son cruciales para el éxito de la negociación.

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Objetivos

Apoyando a un Jefe Ocupado y Ausente HF_ OYB Programa

Objetivos

Habilidades para dar Soporte Administrativo a Proyectos HF_ PAP1 Programa

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Objetivos

Proyecto de Habilidades Directivas para Profesionales en la Oficina HF_ PMSOP Programa

 

 

Objetivos

 Experimentar y entender la ciencia y los modelos de florecimiento

Psicología Positiva en el Trabajo HF_ PPSY1 Programa

 Utilizar las fortalezas existentes para desarrollar otras nuevas

 Entender sus modos de pensar

 Actúar de acuerdo con un enfoque positivo para el rendimiento

 Ser optimista y

construir la plasticidad en su pensamiento

 Mejorar su motivación personal

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Área de Habilidades Comerciales

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Escuela de Ventas

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Objetivos

Técnicas de Venta Exitosas: Incremente su Facturación en 1 mes. HF_STQ2 Programa

 

 

Objetivos

Prospección y Networking para Ganar Nuevos Negocios. HF_SPN Programa

 

  

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85


Objetivos

Habilidades de Venta Consultiva. HF_CS Programa

Objetivos

Gestión y Desarrollo de Grandes Cuentas. HF_SMK3 Programa

 

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Programa de Alto Impacto en Ventas

Contenidos en Ventas y Desarrollo Comercial. Módulos eLearning

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Objetivos

La Figura del Community Manager en la Empresa. CMKD055 Programa

Objetivos

Presentaciones con Impacto para Comerciales. HF_SSP1 Programa

  

 

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Objetivos

Preparar y Comunicar con Éxito el Argumento Comercial. HF_WSP Programa

  

Objetivos

Motivar y Comprender a los Equipos de Ventas. HF_MLT3 Programa

   

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Objetivos

Cómo Mejorar la Gestión de Compras con Excel. COLD011 Programa

Objetivos

Gestión Eficaz de Stocks en la Empresa. COLD003 Programa

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Objetivos

Gestión de Compras: Oportunidades de Ahorro y Mejores Prácticas. COLD002 Programa

Objetivos

Herramientas Clave para la Negociación y Mejora de Contratos con Proveedores. COLD009 Programa MOD

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Objetivos

Gestión de Proveedores y Contratos HF_ COSM Programa

 

Objetivos

Conocimiento, Investigación y Análisis de los Mercados HF_ CSE MRAP Programa

   

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Objetivos

Desarrollar los objetivos de Marketing.

Planificación Estratégica de Marketing HF_ CSE SMKP Programa

 Comprender

la estructura de un plan de Marketing.

 Utilizar

los elementos de la mezcla de Marketing.

 Evaluar

la actividad de Marketing.

Objetivos

Marketing por Correo Electrónico HF_ CSE-EM Programa

 

 

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Objetivos

Marketing Digital Integral HF_ CSE-INDM Programa

  

 

Objetivos

Gestión de Productos de Éxito HF_ CSE-SPM Programa

  

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Objetivos

Desarrollar los objetivos de Marketing.

Planificación Estratégica de Marketing HF_ CSE SMKP Programa

 Comprender

la estructura de un plan de Marketing.

 Utilizar

los elementos de la mezcla de Marketing.

 Evaluar

la actividad de Marketing.

Objetivos

Motivando a su Equipo de Ventas HF_ MLT3 Programa

   

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Objetivos

Programación Neurolingüística para Comerciales HF_ NLPS1 Programa

 

Objetivos

Negociando con Proveedores HF_ PNP Programa

 

Para conocer más… llame al 91 360 50 90 o www.globalestrategias.es 96

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Objetivos

Aumento de Ventas por Teléfono HF_ QSAP Programa

  

Objetivos

Principios de la Gestión de la Cadena de Suministro HF_ SCM Programa

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Objetivos

Intensificando la Gestión de Cuentas HF_ SCN3 Programa

Objetivos

Entrenar a su Equipo de Ventas para Lograr el Éxito HF_ SCT1 Programa

 

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Objetivos

Presentaciones de Ventas Memorables HF_ SSP1 Programa

 

Objetivos

Desarrollando Argumentos de Venta Exitosos HF_ WSP Programa

      

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Objetivos

Finanzas para Comerciales HP_ FSP Programa

Objetivos

Ventas para No Comerciales HP_SKP Programa

   

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Objetivos

Marketing para No Especialistas. CMKD001 Programa

Objetivos

Redacción y Diseño de Folletos Comerciales. CMK014 Programa

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Área Económico– Financiera

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Escuela de Finanzas

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Objetivos

IVA Internacional, Intracomunitario (Mod.349) e Intrastat. FIND034 Programa

Objetivos

Consolidación Contable y Fiscal. FIN006 Programa

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Objetivos

INTRASTAT: la Declaración del Movimiento de Mercancías en la Unión Europea. INTD006 Programa

.

Objetivos

¿

Controller Internacional: Seguimiento y Análisis de Filiales en Extranjero FIND080 Programa

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Objetivos

Finanzas para Managers y Profesionales No Financieros. HF_FNM1 Programa

   

Objetivos

Cien X Cien IVA. FIN016 Programa

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Objetivos

Sistema de liquidación directa (SLD) y su aplicación SILTRA y SILTRA prácticas FIND089 Programa

 

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Objetivos

Gestión y Control de las Previsiones de Tesorería con Excel. FIND037 Programa

Objetivos

Aplicaciones de Excel para Financieros. FIN010 Programa

 

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Objetivos

Uso eficaz de Excel para el Análisis Contable y el Seguimiento del Presupuesto. FIND031 Programa

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Objetivos

Master en Dirección Financiera Internacional (International CFO) FIND038 Programa

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Objetivos

Aplicación Práctica Facturación y Factura Electrónica con “firma en la nube” FIN090 Programa

 

Objetivos

Nuevo Reglamento del Impuesto de Sociedades y como le afecta la Nueva LGT FIN091 Programa

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Objetivos

Control Interno y Auditoria Basada en Riesgos. La Nueva LAC 22/ 2015 y Reglamento FIN092 Programa

Objetivos

Control Integrado de Gestión: Costes, Gastos, Presupuestos y Cuadro de Mando FIN093 Programa

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Objetivos

Cost Controller: Gestión Óptima de Costes, Activos y Gastos Generales FIN094 Programa

Objetivos

Mejorar la Tesorería y Fomento de Financiación Empresarial 2016 FIN095 Programa

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Objetivos

Operaciones Vinculadas: Oportunidades de Negocio para la Empresa FIN096 Programa

 

Objetivos

Cierre Contable y Fiscal 2015-2016 FIN097 Programa

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Nos apasiona nuestro trabajo: ayudar a las organizaciones y a las personas, que se benefician del uso efectivo del aprendizaje, en un ámbito corporativo altamente dinámico como el actual, donde la innovación es parte, y exige formación para afrontar nuevos retos.

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Área Recursos Humanos

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Escuela de Recursos Humanos

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Objetivos

 Reclutar con confianza a la persona adecuada para el puesto vacante.

Técnicas para las Entrevistas de Reclutamiento y Selección. HF_SSI Programa

 Comprender la importancia de hacer las cosas bien.

 Utilice las opciones de contratación más eficaces.

 Conozca los pasos

para planificar y preparar una entrevista.

 Pensar desde el

punto de vista organizativo y proyectar su empresa.

 Mantenga su enfo-

que en los objetivos principales de la entrevista.

Objetivos

 Conocer cómo se realiza el cálculo del crédito disponible para la formación de los trabajadores y cómo se aplican las bonificaciones.

Cómo Gestionar Eficazmente las Ayudas de la FTFE en la Empresa. Nivel Básico. RHSD009 Programa

 Aprender cómo justificar los costes de la formación y el cumplimiento de requisitos obligatorios ante FTFE.

 Preparar la docu-

mentación acreditativa que justifique las bonificaciones ante FTFE.

 Custodiar la docu-

mentación como entidad organizadora y/o bonificada.

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Objetivos

 Desarrollar un marco para identificar y desarrollar el talento de su equipo.

Gestión del Talento y la Planificación de la Sucesión. HF_TMSP Programa

 Construir una red de talento que incluya candidatos externos de alta calidad.

 Crear estrategias de desarrollo que contribuyan a generar talento.

 Realizar revisiones

de talento en su organización y facilitar intercambios de opinión.

 Crear un plan de

acción que ayudará a mejorar su enfoque de la gestión del talento y la planificación de la sucesión.

Objetivos

 Describir los factores y técnicas clave en la elaboración de una estrategia de aprendizaje y desarrollo.

El Rol del Consultor Learning & Development HF_RLDC Programa

 Enumerar una variedad de técnicas para la identificación de las necesidades de aprendizaje de los individuos y las organizaciones.

 Consideraciones

clave a tener en cuenta para conseguir el éxito en su proyecto.

 Definir los métodos para gestionar el diseño y entrega de proveedores externos e internos.

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Reclutar para Crecer

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Objetivos

 Determinar los índices de absentismo (tradicional y presencial) en su empresa y calcular su coste.

Mejorar la Productividad Reduciendo el Absentismo Laboral. RHSD001 Programa

 Analizar el ahorro

que supone la utilización de técnicas eficaces para reducir el absentismo laboral.

 Detectar y controlar

los nuevos riesgos de absentismo laboral que generan bajo rendimiento y las nuevas enfermedades laborales.

Programa de Alto Impacto en Formador Interno

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Objetivos

 Conocer el sistema

de Formación Profesional para el Empleo. Cambios en la Formación Continua. Reforma Laboral. R.D. Ley 4/2015 y Ley 30/2015

Cómo gestionar eficazmente las Ayudas de la FTFE. Nivel Avanzado para Expertos. RHSD025 Programa

Repasar las novedades sobre el derecho a la Formación: “Cheque de Formación”

 Conocer las implica-

ciones de los cambios y los nuevos requisitos establecidos en la normativa. Desarrollar de un modo práctico la gestión de la formación.

 Optimizar el crédito Objetivos

 ¿Cómo contactar con los mejores profesionales a través de la red?

Reclutamiento 2.0: Redes Sociales para la Selección de Personal. RHS093 Programa

 ¿Cuál es el ahorro

económico que supone el uso de las redes de contacto en la selección de personal?

 ¿Cuáles son los errores más comunes al utilizar las redes profesionales en el proceso de selección y cómo evitarlos?

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Objetivos

 Identificar los requisitos del formador.

Formador de Formadores Inicial: Técnicas eficaces para diseñar su Formación. HF_ITT Programa

 Identificar los materiales de formación adecuados y estructura de contenidos para cumplir con los objetivos.

 Seleccionar y utilizar ayudas visuales eficaces para apoyar las sesiones de formación.

 Superar situaciones

difíciles o problemas que pueden ocurrir durante las sesiones de formación.

Objetivos

 Conocer la normativa legal aplicable al expatriar empleados de su empresa, tanto dentro como fuera de la Unión Europea, así como las ventajas de poseer una política empresarial efectiva de su personal expatriado.

Gestión de Trabajadores Expatriados: Jurídico-Laboral, Fiscal y RRHH - RHSD072 Programa

 Estar al día de la

problemática tributaria correspondiente del país de destino de su empleado expatriado y cómo solventarla ágilmente y sin incidencias.

 Resolver las dudas más habituales en materia de seguridad social.

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Objetivos

 Conocerán el concepto de formación en la empresa, el enfoque de cliente, la formación como sistema y el proceso de formación.

Experto en Formador de Empresa RHS026 Programa

 Conocerán los principios y condiciones generales del aprendizaje de adultos, sus motivaciones y actitudes ante la formación, así como sus implicaciones en el diseño de acciones formativas.

 Determinarán las

fases de desarrollo del grupo de formación y los roles a desempeñar por el formador para favorecer la integración y el desarrollo de las competencias de los participantes.

 Determinarán los

métodos de formación más adecuados para la acción formativa y sabrán diseñar técnicas de formación que optimicen el aprendizaje de los participantes.

 Sabrán diseñar un

programa de desarrollo de competencias aplicando los principios del coaching, adaptado a las características de la organización y del destinatario.

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Objetivos

 Adquirir los principios fundamentales del Derecho Laboral y estar al día de la legislación para hacer frente a las cuestiones que se le presentan día a día.

Derecho Laboral para No Especialistas. RHSD004 Programa

 Conocer los Reales

Decretos aprobados y cómo afectan a la gestión laboral en su empresa.

 Afrontar las rees-

tructuraciones de personal cumpliendo todas las exigencias legales.

Objetivos

 Las herramientas y procedimientos clave para desarrollar con éxito un plan estratégico de comunicación interna en la empresa.

Gestión Eficaz de la Comunicación Interna en las Organizaciones. RHSD044 Programa

 Cómo integrar la

comunicación interna en la estrategia de la organización para la mejora del rendimiento y productividad.

 El valor de la comunicación interna en tiempos de crisis como herramienta de gestión empresarial.

.

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Objetivos

 Medir y evaluar la aportación de los Recursos Humanos en su Empresa, a través de la aplicación de su propio Cuadro de Mando Integral.

Cuadro de Mando en Recursos Humanos. RHSD069 Programa

 Definir los produc-

tos, resultados e impacto del Cuadro de Mando en el desarrollo de los RRHH.

 Establecer pautas

para la implantación del Cuadro de Mando en la gestión de los RRHH. de la organización.

 Utilizar el Cuadro de Mando para alinear la estrategia.

Objetivos

 Ahorrar tiempo, recursos y ganar eficacia utilizando las grandes ventajas que ofrece la herramienta Excel en las funciones habituales de recursos humanos.

 Gestionar grandes

volúmenes de datos mediante listas, filtros y tablas dinámicas para mejorar el reclutamiento, la selección y la evaluación del desempeño.

 Estandarizar los

procesos de las revisiones salariales mediante las operaciones con rangos, matrices y nombres.

Cómo mejorar los Recursos Humanos con Excel. RHSD055 Programa MOD 1. Conocer y aplicar las funciones de Excel para la búsqueda y tratamiento de datos de RRHH. Funciones Buscar y Contar. Funciones Promedio y Estadísticas. Funciones condicionales. Funciones de texto y fecha. Ejercicios de evaluación adaptados a las funciones de RRHH.

MOD 3. Excel como herramienta en la creación de presentaciones avanzadas de RRHH. Tipos de gráficos y su configuración. Personalización global del gráfico. Formatos condicionales. Exportación de gráficos y tablas a Word y PowerPoint. Intercambio de datos de o hacia Excel. Elaboración y publicación de hojas MOD 2. Operaciones para traba- de Excel en formato web. jar, ordenar y analizar datos de RRHH. MOD 4. Restricción y Protección Operaciones para ordenar datos, de datos Confidenciales con Exaplicación de filtros y listas. cel. Análisis de datos mediante tablas Protocolos básicos de seguridad. dinámicas. Tipos y niveles de protección. Operaciones con rangos, nombres y Protección de celdas aplicadas a la matrices. ceración de plantillas. Creación de una matriz como constante.

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Objetivos

 Entender las herramientas necesarias y los beneficios de ejecutar reuniones de evaluación

El Éxito de la realización de Evaluaciones y Comentarios HF_ APC1 Programa

 Con confianza planificar y prepararse para una reunión de revisión con éxito

 Mejorar sus habilidades de comunicación y seguir siendo justo y coherente con todo el personal

 Mejorar su capaci-

dad de escuchar y hacer frente a los problemas de rendimiento con eficacia.

 Desarrollar la comunicación honesta y abierta durante la reunión de revisión.

Objetivos

La Tutoría Efectiva en el Trabajo HF_ EMW

 Indicar la diferencia entre el entrenamiento, asesoramiento y tutoría

Programa

 Enumerar los atributos de un programa de asesoramiento eficaz, incluyendo el papel del aprendiz

 Comprender el papel del tutor como desarrollador de los demás.

 Describir las habili-

dades de un maestro eficaz y cómo evitar los errores típicos

 Inspirar a su aprendiz al aceptar los resultados de motivación.

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Objetivos

 Construir en su experiencia existente.

Entrenar al Entrenador Avanzado HF_ HIT2 Programa

 Hacer una formación más relevante para el lugar de trabajo.

 Aplicar un conjunto de herramientas completo y flexible de las capacidades de formación.

 Utilizar diferentes

técnicas de entrenamiento con confianza.

 Manejar situaciones

difíciles con confianza.

 Ser creativo en la

elección y el desarrollo de técnicas de entrenamiento.

Objetivos

 Identificar los componentes clave de un programa de formación que sea significativo para todos los estilos de aprendizaje.

 Conocer la estructura de un programa de formación y diseñar una sesión corta que realmente anima a los delegados a recordar y ser capaces de ponerlo en práctica.

 El uso de técnicas de aprendizaje acelerado para lograr un estilo muy interesante.

Entrenar al Entrenador (2 días) HF_ ITT Programa DIA 1. Parte 1. Estructura de la capacitación. Una visión general del ciclo de diseño Definición de los objetivos de formación Los principios de aprendizaje La comprensión de los estilos de aprendizaje y el impacto que tienen sobre la estructura El punto de partida - el desarrollo de los objetivos de aprendizaje en el contenido DIA 2. Parte 2. Estilo La prestación de formación, presentación y habilidades de comunicación Cómo las personas perciben lo que les está pasando - y por qué esto y otras habilidades de comunicación son importantes para los formadores La búsqueda de información El uso de preguntas de manera efec-

tiva en la formación Dar y recibir retroalimentación para construir la confianza Parte 3. Estilo Cómo las personas aprenden - inteligencias múltiples y el ciclo de desarrollo de habilidades Lo que esto significa para nuestra entrega La inyección de entusiasmo y fomento de la participación Diseño de actividades El uso de simulaciones, anécdotas, casos prácticos y juegos de rol El uso de folletos, juguetes y ayudas para el aprendizaje Estimular todos los sentidos - refuerzo audiovisual Manejo de los alumnos y situaciones difíciles Retención de las pruebas y la comprensión

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Área de Gestión de Proyectos

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Escuela de Gestión de Proyectos

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La unidad de formación en PM de Demos Group

Nivel de madurez de la Gestión de Proyectos

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Objetivos

Gestión Efectiva de Proyectos para No Expertos: Cómo mejorar resultados en 5 pasos. HF_MPM1 Programa

Objetivos

Claves para Escribir un Business Case HF_BCWS Programa

  

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Objetivos

Planificación de Proyectos HF_ PRPL Programa

 

 

Objetivos

Dirección de Personas y Gestión de Stakeholders. HF_MPI1 Programa

 

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Objetivos

Habilidades para un Caso de Negocio HF_ BCWS Programa

Objetivos

Finanzas para Jefes de Proyectos HF_ FIPM Programa

 

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Programa de Alto Impacto en Gestión del Cambio

Objetivos

Riesgo de Proyectos y Gestión de Problemas HF_ PRIM Programa

 

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Objetivos

Planificación, Organización y Control de Proyectos. HF_TOT2 Programa

Objetivos

Habilidades para Optimizar la Gestión de Proyectos. HF_MPI1 Programa

  

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Objetivos

Preparación de Certificado PMP® Programa

 

   

Simultrain®, el serious game en Gestión de Proyectos

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