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Seguimiento gerencial 09-08-2018

PLANEACION ESTRATÉGICA 2018


Los 3 cerditos y el “accidente feroz�


Los 3 cerditos y el “accidente feroz” Moraleja: Dile si al uso de los elementos de protección personal, mantente atento a tu entorno y emplea bien siempre las herramientas puestas a tu disposición.


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Plan estratégico Indicadores de cumplimiento Pensamiento Acción

Realidad Estadísticas de los contratos


PLAN ESTRATEGICO 2018 CONTRATOS: 8400106722 - 5600012582 1 PENSAMIENTO 2

ACCIร“N

3

REALIDAD

Objetivo General: Afianzar la cultura de prevenciรณn y toma de conciencia en cada uno de los colaboradores generando comportamientos seguros para el cumplimiento de sus roles y responsabilidades.

LA CONCIENCIA COMO BASE DEL COMPORTAMIENTO SEGURO


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Pensamiento

Intervenciรณn empoderamiento de comportamientos SST. De acuerdo hallazgos se realizan actividades de concientizaciรณn focales a los GT


Concientizaciรณn del Rol. De acuerdo hallazgos se realizan actividades de concientizaciรณn focales a los GT. La responsabilidad para disminuir conductas que puedan generar incidentes en los operarios.


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Pensamiento

Los temas tratados en le mes de julio corresponden a: 1. Confianza y seguridad en la ejecución de Obras, dirigido al personal técnico en sitio. 2. El tema supervisión Adecuada, se enfocó a supervisores, coordinadores, ingenieros, y administrativos


Pensamiento indicadores 1. Liderazgo y supervisión: Validar las actuaciones en cuanto al indicador IPAL del período: comportamiento, Herramientas y Equipos, y Operación. 2. Accidentalidad: Identificación de cada uno de los eventos donde se valide las actuaciones potenciales de accidentalidad del periodo. 3. Efectividad: Identificación de personal reincidente por tipo de IPAL, tipificación y cantidad.


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Pensamiento, 1. Liderazgo y supervisión Validar las actuaciones en cuanto al indicador IPAL del período: comportamiento, Herramientas y Equipos, y Operación


Identificaciรณn de cada uno de los eventos donde se valide las actuaciones potenciales de accidentalidad del periodo

Z5

Pensamiento, 2. Accidentalidad Z7


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Pensamiento, 3. Efectividad IPAL 50 Validar las actuaciones en cuanto al indicador IPAL del perĂ­odo: comportamiento, Herramientas y Equipos, y OperaciĂłn


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Acción, Procesos de certificación y competencias. Procesos de certificación y competencias. NORMA DE COMPETENCIA LABORAL

PERSONAL

NSCL 220601038 “Trabajar en alturas de acuerdo con normativa de seguridad y salud en el trabajo

161

NCL 280101041 Ejecutar el mantenimiento de redes de energía eléctrica desenergizadas

142

NCL 280101027 Aplicar las normas de seguridad y medio ambiente durante el mantenimiento en línea viva de redes aéreas. NCL 280101028 Planear el mantenimiento en línea viva de redes aéreas según procedimientos establecidos. NCL 280101029 Ejecutar el mantenimiento de línea viva de redes aéreas según orden de trabajo

48

OBSERVACION Se envía a SENA la carta de solicitud de la formacion al personal el día 19 de julio de 2018. Se envía a SENA la carta de solicitud de la formacion al personal el día 27 de julio de 2018.

Se envía a SENA la carta de solicitud de la formacion al personal el día 25 de junio de 2018.

Proceso de competencias laborales SENA Sabana


Acción, Estímulo y desempeño, Programa “TITANES” del mes Como parte del sistema de estímulos se plantea la selección y premiación de “3” grupos técnicos del contrato. Esta selección se basa en 3 criterios: Seguridad: GT´s que no presenten incumplimientos de seguridad internos o externos y que en su actuar demuestran una cultura de autocuidado y responsabilidad dentro de sus labores. Productividad: GT´s que presenten rendimiento en el cumplimiento de trabajos asignados y metas establecidas. Calidad: GT´s que no presentan a cierre del periodo productos no conformes como resultado de sus actividades asignadas. Z5

Z7

1. Puesto: Daniel Rosas. 2. Puesto: Jhon Olaya. 3. Puesto: Jairo Salinas 1. Puesto: Hernando Beltrán. 2. Puesto: German Mahecha. 3. Puesto: Javier Maldonado

Z5

Z7


Seguimiento gerencial 08/09/2018 CANTIDAD PROCEDIMIENITOS Z5 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0%

14 79% 36 64%

31

68%

TOTAL

AVANCE

PROCEDIMIENTOS TEC. L.M.

PROCEDIMIENTOS TEC. L.V.

PROCEDIMIENTOS TEC. O.C.


Validar las actuaciones en cuanto al indicador IPAL del perĂ­odo: comportamiento, Herramientas y Equipos, y OperaciĂłn


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Realidad

Check- in APP 5RO Deltec- Codensa.


Seguimiento gerencial 08/09/2018 Inspecciones de seguridad Codensa - IPAL


% hallazgos vs cantidad inspecciones


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Realidad

Acompañamiento gerencial Actividad en la que la gerencia realiza inspecciones y acompañamientos a los grupos técnicos en terreno, allí se evidencia el desempeño de seguridad y técnico de la operación. “El compromiso de los procesos en todos los niveles”


Realidad


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