Issuu on Google+

Управление внутренней политики возглавит Каракоз  ⇢2 www.dpomsk.ru 

ТЕМА НОМЕРА

«Переговоров с террористами не ведем»

ФИНАНСЫ

Тенге к деньгам Как обвал казахстанской валюты скажется на омской экономике ⇢ 14

ОБЗОР

Осень гипермаркетов Бизнесмен Виктор Полукаров об аукционных «троллях» ⇢ 6-7

Девелоперы считают, что время крупных торговых центров в Омске уходит ⇢ 10-13

Вторник | 18.02.14 | №6 (010). Цена: свободная

Ручное управление правом Адвокат Андрей Хабаров видит две системные проблемы в отношениях бизнеса с законом  ⇢8-9

КОМПАНИЯ

«Корсар» обошел «Арктику» «Трансэкология» готовит серийное производство вездеходов дешевле знаменитой «Арктики»  ⇢ 18-19

ИНФРАСТРУКТУРА

Деньги и дороги Омские депутаты установили стоимость платных автодорог, но пока не верят в их появление  ⇢ 20


«Деловой Омск» | www.dpomsk.ru  | №06  18/02/2014

2  НОВОСТИ Итоги недели 4,5

Тема номера 6,7 Интервью 8,9 Обзор 10,11,12,13

Финансы 14 Новости компаний 15,16,17,18,19 Власть 20 Кто с кем судится 21 Свое дело 22-23  

КОММЕНТАРИЙ

Выбор заложника

В

А Л Е КС А Н Д Р Н А Б АТ ОВ nabatov@smi55.com

ыпавший на прошлой неделе в Омске черный снег обострил противостояние между экологами и коммунальщиками. Первые считают, что необходимо переводить ТЭЦ-5 на газ, или хотя бы на менее зольный уголь Кузбасса (зольность угля из Экибастуза достигает 40%, а кемеровского — в 10 раз меньше). Вторые отвечают, что уголь из Кемерово стоит в 2,5 раза дороже, да и модернизировать ТЭЦ ради этого довольно дорого: немногим дороже построить новую ТЭЦ.

П

ри этом все издержки будут заложены в тариф для населения, что без сомнения вызовет очередную волну негодования у основной части омичей. ТГК-11, как утверждают экологи, из экономии не готова установить даже дополнительные фильтры. А при существующих каждый час в атмосферу выбрасывается по 3 тонны золы. Но, по словам главного инженера омского филиала ОАО «ТГК-11» Николая Рыбко, приведенным на сайте «Омскпресс», черный снег вреда для жителей не несет, а, скорее, вызывает неприятные эстетические ощущения. На стороне экологов выступил и губернатор Виктор Назаров, который заявил, что экология должна быть главным условием работы бизнеса, а в противном случае призвал «заканчивать с этим». Что имел в виду губернатор не совсем ясно, но очевидно, что в нынешней ситуации и без больших финансовых вливаний приостановка выбросов практически равносильна приостановке работы самой отопительной системы.

С

ейчас Росприроднадзор и прокуратура области в очередной раз проверяют ТЭЦ-5 на соблюдение природоохранного законодательства. Уже доказано, что в виде осадков выпала черная зола экибастузского угля. В безветренную погоду зола не рассеивается в высоких слоях атмосферы, а оседает на землю. Поэтому при существующем порядке вещей избежать подобного выпадения черного снега в будущем вряд ли удастся. А значит, перед жителями области встает очень непростой выбор: либо раскошелиться на российский уголь, либо продолжать вдыхать безвредную золу от дешевого угля дружественного государства.

Учредитель: ООО «СМИ 55» Адрес учредителя, издателя и редакции: 644043, Омск, ул. Певцова, 7,

(3812) 22-04-19; (3812) 21-31-71; (3812) 27-51-48 Главный редактор: Жоглик С.Ю.; redactor@smi55.com

Заместитель редактора: Пантелеев А. Ю.; zamred@smi55.com Выпускающий редактор: Балашова И.Г.;

Управлять партиями будет единоросс Недавно созданное главное управление внутренней политики региона должен возглавить единоросс Михаил Каракоз. По словам источников «ДО», назначение господина Каракоза должно произойти в ближайшие дни. Прежде ему необходимо сложить с себя депутатские полномочия (Михаил является депутатом Заксобрания — «ДО»). Ожидается, что это произойдет в четверг, на очередном заседании регионального парламента. Получить подтверждение информации о назначении у самого Каракоза «ДО» не удалось — его телефон не отвечал. Назначение депутата на этот пост, судя по всему, пролоббировал лидер омских единороссов Александр Артемов, один из

торые ему нужно было выполнить после утверждения. Однако официально анонсированного назначения не состоялось. Судя по документу, начальнику управления внутренней политики полагается три заместителя. По неофициальной информации, одним из них может стать депутат Кормиловского районного совета Александр Фадеев. Он проживает в Омске и возглавляет Федеральный центр ценообразования в строительстве и промышленности строительных материалов по области. На момент сдачи номера господин Фадеев был недоступен для комментариев. Источник «ДО», близкий к управлению, выразил сомнение, что Фадеев готов работать под Каракозом. Одна из ключевых функций главного управле-

⇢ Михаил Каракоз ФОТО: ВАДИМ ХАРЛАМОВ

опытнейших аппаратчиков в регионе. Указ губернатора о создании главного управления внутренней политики вышел в январе этого года. В официальном документе, размещенном в открытом доступе, называлось имя руководителя нового ведомства — Иван Кролевец. В указе были даже перечислены первые задания, ко-

ния внутренней политики — организация взаимодействия правительства с политическими партиями и общественными объединениями. Учитывая, что Михаил Каракоз является представителем «Единой России», факт того, что ему придется «работать» с партиями, вызвал скепсис у экспертов «ДО». «Если назначение произойдет, это будет в корне неправильно, — считает руководитель фракции «Справедливая Россия» в Заксобрании Алексей Провозин. — На этом посту должен быть человек, не ангажированный с конкретной политичес кой си лой, ра вноудаленный ото всех. Это некорректно по отношению ко всем прочим силам и движениям». НАТАЛЬЯ КОРОБОВА

Дорогие читатели! Мы с уважением относимся ко всем без исключения подписчикам газеты «Деловой Омск» и считаем, что информация о вашем бизнесе заслуживает широкого распространения.

Оформив подписку на газету «Деловой Омск», вы можете 1 раз в месяц публиковать новости своей компании на www.dpomsk.ru в разделе «Новости компаний» www.dpomsk.ru/companynews. Новости компаний

Омский НПЗ показал в 2013 году рост производства бензинов в 2,5%

РЖД потратит 1,5 млрд рублей на развитие омских путей

Google покупкой и продажей Motorola отбил у Samsung охоту к созданию своей ОС

«Омскэнерго» в 2014 году потратит на ремонт сетей 354 млн рублей

«Мостовик» начал строить коллектор на Завертяева в Омске

Узнать подробности по оформлению редакционной подписки и правила размещения новости на сайте вы можете по телефонам 8-(3812) 27-51-48, 22-04-19 доп. 104 или отправив запрос на e-mail: podpiska-smi55@mail.ru

balashova@smi55.com Отдел рекламы: (3812) 22-04-19; (3812) 21-31-71; (3812) 27-51-48 kovalchuk_omsk@mail.ru

Отдел распространения: (3812) 22-04-19; (3812) 21-31-71; (3812) 27-51-48 podpiska-smi55@mail.ru

Свидетельство ПИ № ТУ 55 – 00436 от 31.10.2013, выдано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций.

Перепечатка либо размножение в любой форме материалов из газеты «Деловой Омск» допускается только с письменного согласия издателя.

Типография: ООО «Центр полиграфии», г. Омск, ул. Герцена, 65а, р. п. Таврическое (38151) 2-21-41 Тираж: 1800 экз.

Время подписи в печать: Установленное: 21.45. Фактическое: 21.45 № заказа: 132 Цена свободная

16+

Издатель оставляет за собой право отказа в публикации рекламы, если ее содержание противоречит требованиям действующего законодательства Российской Федерации, нормам морали и этики, а также не соответствует общей концепции издания. Товары и услуги, рекламируемые в этом номере газеты, подлежат обязательной сертификации. Редакция не несет ответственности за содержание распространяемых с газетой «Деловой Омск» рекламных вкладок. Редакция имеет право производить запись телефонных интервью в соответствии с Законом РФ «О средствах массовой информации» (статья 47, часть 6).


№06 18/02/2014  | www. dpomsk.ru | «Деловой Омск»

  НОВОСТИ  3

ВИ К Т ОР Н А ЗА Р ОВ

Надо, значит, садиться и пить вместе с ними (с сельскими жителями — «ДО»), чтобы они меньше пили! Лечить надо, смотреть за ними надо»

губернатор Омской области, обращаясь к областным чиновникам

16,1 ЦИФРЫ

млрд рублей взяли омичи в банках на покупку жилья в 2013 году. По данным Банка России, за 12 месяцев омичи оформили в банках 12 372 кредита. Средний размер ипотечного кредита составил 1,3 млн рублей, средневзвешенная процентная ставка — 12,5% годовых.

332

млн рублей требует ханты-мансийское ООО «Мегион геология» в омском арбитражном суде с ООО «СибирьГеоТэк» (95% общества принадлежит племяннику лидера омских единороссов Денису Артемову). Долг образовался за выполнение работ по бурению четырех поисковых скважин на севере Омской области.

Юрий Чащин выходит на кондитерский рынок Се т ь бис т ро -пе к арен «Сибирс кий провиант ъ» от крывается в новом формате. Ка к сообщае т га зе та « К ом м е р с а н т ъ - Омс к », ООО «Сибирский провиант ъ» к т ра диционной выпечке предложит покупателям линейку конд и т е р с к и х и з де л и й в с реднем сегменте, открывая для этого бистро — пекарню в новом формате. Сумма инвестиций в проект составит 15 млн руб. со сроком окупаемости 5 лет. Первое бистро — пекарня-кондитерская ООО «Сибирский провиантъ» — появится в Омске в апреле 2014 года.

Соучредитель ООО «Сиби рс к ий п ровиа н т ъ» Юрий Чащин уточнил, что новый объект сети «Провиантъ�� в этом формате откроется в недавно построенном левобер е ж ном с у перм арке т е «ОКей». До сих пор предприятие занималось исключительно выпечкой. «Тем самым мы выходим на новый для себя кондитерский рынок. Новое бистро станет уже шестым объектом в нашей сети. Из кондитерских изделий мы предлож и м на ш и м к л иентам экс к люзивные пирожные и торты по цене 500 руб. за кг. В то время как основная масса кон-

дитерки сейчас в Омске продается по 200-300 руб. за кг. При этом мы не заходим в премиумсегмент «Луговской слободы», где изделия стоя т о т 700 до 800 руб. за кг», — рассказал Юрий Чащин. Бизнесмен не стал уточнять суточные объемы выпус ка кондитерс ких и з де л и й , од н а ко р асска за л, что для ра звития производства к трем имеющимс я печа м закупается дополнительное производственное и торговое оборудование. «Наш новый объект будет очень высокого уровня и по дизайну, и по обслуживанию. Со време-

нем под новый стандарт мы подведем все у же имеющиеся в сети объекты», — добавил Юрий Чащин. А Н АТОЛИЙ ШЕС ТА КОВ

Справка ⇢ ООО «Сибирский провиантъ» создано в 2002 году. Компания развивает сеть бисто-пекарен «Провиантъ». Уставный капитал общества 320 тыс. руб. Выручка от продажи в 2012 году составила 63,4 млн руб., чистая прибыль 3,096 млн руб. 96,88% общества принадлежит Юрию Чащину, 3,13% Елене Юнацкой.

ГЕОГРАФИЯ

Омские судебные приставы в очередной раз демонтировали уличные киоски. В других городах мира проблема сноса незаконно установленных ларьков не столь актуальна, скорее наоборот — эти малые архитектурные формы там пытаются превратить в украшение города.

В Одессе и Киеве можно вст ретить киоски в форме разрезанного пополам апельсина или футбольного мяча. Предназначены они для продажи фастфуда и напитков. Производители предлагают ставить их в торговых центрах, парках и курортных зонах.

В Миннеаполисе есть киоски по самостоятельной починке велосипедов. В строении, немного большем по сравнению с традиционными ларьками, имеются все необходимые инструменты, запчасти, автомат с закусками.

Прошлым летом в Лондоне появились плавающие киоски с мороженым. Сделано это было не только для привлечения внимания покупателей, но и как вынужденная мера — власти установили для владельцев киосков внушительный перечень запретных зон, где им нельзя торговать.

В Амстердаме популярны селедочные киоски. Рыбу предлагают с луком и кусочком маринованного огурчика на бумажной тарелке или в булке. Селедочный сезон длится с мая по июль, затем киоски временно закрываются.

В Берлине установлены книжные киоски из стволов настоящих старых деревьев. В стволе предусмотрены полки, на которые местные жители ставят прочитанные ими книги. Взамен них тут же берут произведения, оставленные другими немцами.


«Деловой Омск» | www.dpomsk.ru  | №06  18/02/2014

4  ИТОГИ НЕДЕЛИ ОЦЕНКА НЕДЕЛИ

Власть должна защищать бизнес? Руководство омской ГК «Титан» обратилось в Госдуму и к российскому бизнес-омбудсмену Борису Титову с просьбой о защите. По словам представителей компании, их предприятия подвергаются рейдерским атакам.

Двораковский комната +2

тающие на аккумуляторах, порадуют безлошадных омичей. Правда, пассажиров огорчает, что не все омские троллейбусы могут быть такими комфортными.

М И Х А И Л М А Ш К А РИ Н политолог /ФОТО: CLUB-RF.RU/

+1

А Н АС ТАС С П И РИ ДОНОВ прокурор Омской области

— Проблема рейдерства стоит давно. Причем если раньше злоумышленники пытались захватить мелкие и средние предприятия, то сейчас очередь дошла до таких гигантов, как «Титан». Я уверен, что нужно обращаться в Госдуму. В законодательстве есть дыры, которые нужно устранить, дабы государство могло противостоять мошенникам, которые хотят вмешаться в работу крупнейших предпринимателей.

Н И КОЛ А Й И ВА НОВ председатель комитета Заксобрания по собственности

— Конечно, государство, власть должны в таких ситуациях пытаться помочь бизнесу. Надо защищать деньги, вложенные этой компанией в дело. Тем более, что там не только личные средства Сутягинских. В Америке бы в подобном случае такие страсти кипели! Правда, для того, чтобы вмешаться во внутренние дела «Титана», надо знать всю подноготную этой ситуации.

Подпольный Лас-Вегас Омские прокуроры в минувшем году пресекли деятельность 48 подпольных казино. А всего фактов незаконной игорной деятельности правоохранителям удалось насчитать 350. У злоумышленников изъяли 6 тысяч единиц игорного оборудования, среди них 25 игровых автоматов и 9 покерных столов. Причем выяснилось, что поиграть в азартные игры любят не только омичи, но и жители Тавричанки и Тары. Значительная часть закрытых казино располагалась на муниципальных земельных участках, теперь прокуратуре приходится инициировать отмену договора аренды. Естественно, данную меру можно назвать популярной среди нашего населения, доходы которого в среднем не позволяют играть в подобных заведениях. На стороне прокурорских работников и пресса, которая регулярно рапортует обо всех фактах прекращения деятельности подпольных казино.

А Л Е КС А Н Д Р ГА Н Ч А Р У К секретарь регионального отделения партии «Гражданская платформа»

/ФОТО: BK55.RU/

ФОТО: OM1.RU

— Однозначно власти должны принимать сторону бизнеса в подобных ситуациях. Ведь это связано с защитой интересов российских предпринимателей на территории другой страны. Правда, прежде надо разобраться во всех нюансах. Если там все законно со стороны «Титана», то надо вмешиваться и защищать.

+2

ОЛ Е Г ОС И НС К И Й директор департамента транспорта

ВА Л Е РИ Й И Л ЬЮШ Е Н КО

администрации Омска

ОЛ Е Г И Л ЮШ И Н министр развития транспортного комплекса Омской области

Деньги для дороги Областное министерство решило повысить эффективность своей борьбы с разбитыми сельскими дорогами. Правда, своих денег по традиции в регионе найти не удалось, поэтому минтранс обратился за помощью к федерации. Государственное дорожное агентство уже получило в этом году заявку от Омской области на ремонт 12 дорожных объектов общей стоимостью около 348 млн рублей. Кстати, в прошлом году было освоено 234 млн рублей, что позволило построить 13 подъездных дорог к омским селам. Увеличение финансирования на 100 млн, конечно, не та цифра, которая поможет решить дорожную проблему или хотя бы заметно сократить ее: финансирование необходимо еще грамотно распределить на дорожные объекты. Естественно, предполагается, что чиновники вновь созданного минтранса просто выполняют свою работу и обязаны костьми лечь, но выбить финансирование для ремонта объектов курируемой ими отрасли. Однако на практике энтузиазм чаще всего сменяется апатией. Поэтому министра Илюшина даже за небольшие деньги можно поощрить плюсом.

— Власть и бизнес — это как сообщающиеся сосуды, и, конечно, власть должна заботиться о бизнесе. Помощь же выражается в создании условий для бизнеса, не более того. Для всего остального есть законодательство и правоохранительные органы.

Д М И Т РИ Й Ш Е Й КО руководитель компании «Шейко и партнеры»

— У нас есть Таможенный союз, а все остальные проблемы Сутягинских должны решаться в юрисдикции Казахстана. Надо понимать, что Титов — это чиновник. И чтобы решить проблемы «Титана» за рубежом, ему придется обратиться в МИД и выступить против дружественного нам государства. Этого явно не будут делать ни он, ни Госдума. Если вспомнить, даже в случае с «Уралкалием» в Белоруссии государство предпочло не вмешиваться. ВА Л Е РИ Й К А П Л У Н АТ председатель совета директоров ОАО «Омсктехуглерод» /ФОТО: BEZFORMATA.RU/

— Очевидно, что заводы «Титана» экономически не окупаемые, и сама модель бизнеса не жизнеспособная. Если бы проекты реализовывались по нормальным экономическим моделям, маловероятно, что произошли бы последующие печальные события. Бизнес-омбудсмен в любом случае должен вмешиваться, должен реагировать. Но, конечно, первоначально он должен понять, с чем столкнулся, отделить зерна от плевел.

На радость автомобилистам Городской департамент транспорта на минувшей неделе радовал омичей позитивными новостями. Особенно счастливы могут быть автомобилисты: ведомство Олега Осинского наконец-то разгрузило проезд на проспекте Маркса мимо «Голубого огонька». Сейчас улица практически полностью открыта для движения всех видов транспорта и не нужно объезжать ремонт по улицам Пушкина и Ленина. Заблокировано из-за продолжающейся стройки подземного перехода движение только на двух полосах: по одной в каждом направлении. После многомесячного кошмара и пробок на этом участке — это почти что свобода от пробок. И хотя эти работы были плановыми и особого подвига в этом вопросе дептранс не совершил, спад негатива у жителей идет на пользу ведомству. Кроме того, по многочисленным просьбам автолюбителей произошли изменения движения на оживленном участке проезжей части на Левом берегу: открыт односторонний проезд с парковки у ТЦ «Континент» со стороны Экспоцентра на улицу Конева. Раньше приходилось выезжать на улицу 70 лет Октября и в общей пробке ехать до поворота на Конева. Нынешняя ситуация значительно облегчает положение на дороге и может сократить заторы на этом участке в часы пик. Не забыли в департаменте и о пассажирах общественного транспорта. Пришедшие в Омск на минувшей неделе троллейбусы с беспроводным интернетом и рабо-

ФОТО: OMSK.IZBIRKOM.RU

гендиректор АРВД

+1

А Л Е КС Е Й Н Е С Т Е РЕ Н КО руководитель областной избирательной комиссии

Спасатель от тюрьмы На минувшей неделе глава омского областного избиркома сообщил, что многочисленные отказы в регистрации кандидатов на выборы глав районов — не блажь сотрудников комиссии, а их реальная забота о будущем несостоявшихся кандидатов. Нестеренко и его подчиненные уберегают потенциальных глав районов от возможных «посадок». Как пошутил руководитель комиссии Алексей Нестеренко, отказы в регистрации имеют «благотворительный» для кандидатов характер. Дескать, снятие с выборов человека, который не разобрался в тонкостях закона и выборного процесса, уберегает его от возможных проблем в будущем, уже на высоком посту районного начальника. Если учесть, что за последние два года перевыборы глав произошли в 11 районах, местные бюджеты которых понесли серьезные расходы на организацию и проведение досрочных выборов, то в словах Нестеренко можно найти определенную логику и здравый смысл.


№06 18/02/2014  | www. dpomsk.ru | «Деловой Омск»

  ИТОГИ НЕДЕЛИ  5

и тайная

Результаты рейтинга

В Троицком поселении будет проведен референдум, и местные жители выскажутся по поводу своего желания или нежелания становиться частью города.

ФОТО: OMSKINFORM.RU

по итогам 10-ти недель

+0

ВИКТОР НА ЗА РОВ

Ринат Карымов Директор ООО «Социальный центр юридической помощи»

+10

ПРЕМИЯ НЕДЕЛИ

А Л Е КС А Н Д Р ПОПОВЦ Е В первый вице-мэр Омска

Недетская расточительность Расширение границ города Омска, который сравнительно недавно прирастал Крутой Горкой, поселком Береговой и иными поселениями Омского района, может продолжиться за счет Троицкого сельского поселения, в которое входит микрорайон «Ясная Поляна». Эту идею давно вынашивает экс-мэр, а ныне депутат госдумы Виктор Шрейдер, который еще в 2008 году предлагал жителям Троицкого подумать о городской прописке. Но селяне тогда отказались по вполне понятной причине: теряя сельские льготы, многие из жителей потеряют значительную часть своих доходов. В этом году работа продолжилась, и при омской мэрии даже была создана рабочая группа, возглавил которую Александр Поповцев. Но и на этот раз без желания местных жителей рабочая группа не имеет никаких полномочий. В Троицком поселении будет проведен референдум, и местные жители выскажутся по поводу своего желания или нежелания становиться частью города. B этот раз у городских властей больше шансов присоединить поселение: после отмены некоторых маршрутов городского транспорта жители оказались практически в заложниках ситуации. К тому же присоединение к городу несет и иные преференции: в частности городские цены на водоснабжение значительно ниже областных. Омску же появление нового поселения в своем составе позволит без всяких проблем оставаться даже в отдаленной перспективе городом-миллионником, что гарантирует федеральные субсидии.

-2

ВИКТОР ЛАПУ ХИН

+8

ВИТА ЛИЙ ЭРЛИХ

+7

ОЛЕГ ИЛЮШИН

+4

СЕРГЕЙ КОРАБЕЛЬНИКОВ

-5

АНАТОЛИЙ ТИЛЬ

-5

ОЛЕГ ОСИНСКИЙ

-7

ФОТО: OMSK.NET

ВЯ Ч Е С Л А В Д ВОРА КОВС К И Й мэр Омска

А кто смотреть будет? Многострадальная телестудия мэра в ближайшее время начнет работу. Телеучреждение пережило предательство, пожар и забвение. Сначала чиновники старались скрыть факт появления собственного телересурса. Потом, когда начальники пиар-службы признали очевидное, случилась беда: студия загорелась, и пришлось возобновлять ремонт с нуля. Но теперь, когда о медиаактиве все забыли, Двораковский сообщил журналистам, что новая студия стоимостью 8,5 млн рублей будет транслировать заседания мэрии и горсовета, в ней будут рассказывать омичам о планах городской власти, обсуждать животрепещущие вопросы. Трудно даже представить, какой «ажиотаж» вызовет такое теледейство. А если учесть, что созданный контент будет в первую очередь на сайте мэрии, то возникает вопрос о необходимости подобных вложений. А Л Е КС А Н Д Р Н А Б АТ ОВ

АНДРЕЙ С ТОРОЖЕНКО

-7

Рейтинг эффективности чиновников зависит от 4 критериев: деньги, люди, медиа и авторитет. В зависимости от того, является герой сюжета победителем или проигравшим, он перемещается в соответствующую цветовую гамму. Красный цвет — положительная оценка (+1). Синий — группа риска (-1). Жёлтый — нейтральное или неоднозначное событие (0). деньги

0.0

суммарная оценка

люди медиа авторитет

«Юридические колкости»

Р

уководитель рабочей группы комитета пайщиков бывшего предприятия «Овощевод» Ринат Карымов решил прекратить активную публичную деятельность по защите их интересов и отменил запланированный на конец февраля сход граждан. Об этом он заявил в пресс-релизе, разосланном в некоторые деловые СМИ. Прежде Карымов активно раскручивал тему пайщиков с помощью митингов и интервью, грозился отправить петицию олимпийским делегациям в Сочи и лично канцлеру Германии Ангеле Меркель. В своих выступлениях господин Карымов публично «обличал» ответственных, по его мнению, за случившееся учредителей холдинговой компании «Акция» Сергея Калинина и Андрея Голушко, нынешних владельцев ООО «Сибагрохолдинг», четыре года назад купивших предбанкротное хозяйство. Все заявления представителей «Акции» о том, что их компания не имеет отношения к банкротству «Овощевода» и лишению пайщиков причитающихся им долей, господин Карымов уверенно опровергал, убеждая свою аудиторию в том, что у него есть некие документы, подтверждающие причастность нынешних владельцев хозяйства к бедам митингующих. Направляя гнев пострадавших в нужное ему русло, защитник интересов активно пиарился на этой теме, однако спустя несколько месяцев неожиданно решил свернуть публичную деятельность. В беседе с «ДО» он объяснил это необходимостью перевести все «в правовую плоскость»: «Публичные выступления и эмоции нам больше не нужны. Они только настроят против нас государство. Это мешает, нужно разобраться, кто виноват, и работать по предъявлению гражданского иска к виновным».

Т

о есть, как следует из слов активиста, «тщательно разобраться в вопросе», которым он несколько месяцев будоражил общественность, Карымов решил лишь сейчас, после многочисленных митингов, сходов и обвинений. Такая тактика — сначала громко заявить и лишь потом анализировать факты, в принципе, характерна для определенного круга политиков. Некоторые даже сделали на этом головокружительную политическую карьеру. Впрочем, имеет ли это отношение к защите чьих-то интересов? Судя по биографии Рината Карымова, он и прежде неоднократно пользовался подобными тактиками. Скажем, заявлялся на выборы мэра в 2010 году и, стращая основного кандидата оттягиванием голосов, через некоторое время без объяснения причин отказывался от участия в гонке. Однако, что допустимо для политика (господин Карымов не скрывает своих планов и дальше заявляться для участия в выборах мэра), не позволено юристу. А господин Карымов в этом деле позиционировал себя как юрист, обещая людям выигранные суды и заявляя размер своего гонорара. При этом профессионал, изучив документы, без особого труда оценит перспективы дела: на каком этапе права бывших пайщиков были нарушены и кто на самом деле имеет к этому отношение. Сразу бывшему выпускнику юрфака Карымову разобраться в этом деле не удалось. Однако он проявил завидное усердие в деле борьбы с ветряными мельницами и заслужил премию клуба юных юристов, которую получают студенты юридических факультетов.


«Деловой Омск» | www.dpomsk.ru  | №06  18/02/2014

Как подрядчики выигрывают на аукционах. Схема «Таран»

6  ТЕМА НОМЕРА

Фирмы 1, 2 и 3 заранее договорились

Фирмы 4 и 5 не были в сговоре

Фирма 3 снижает цену на 0,5%

Заказчик тендера

Тендер с участниками фирмы 1, 2, 3, 4 и 5

Картель-бланш

Антикоррупционные поправки в 94-ФЗ, обязывающие провод госзаказам на электронных площадках, способствовали возн паразитирующего бизнеса. Рэкетиры новой волны научились бизнесменов за свой отказ от участия в торгах.

В Л А Д И М И Р Ч Е РВОН Я Щ И Й speckor@smi55.ru

История Эксперт в области госзакупок из областного правительства на условиях анонимности рассказал «ДО», что так называемый картельный сговор на торгах существовал задолго до перехода аукционов на электронные площадки. Везде, где есть место живой конкуренции, есть и желание ее избежать. Тем более в российской действительности. По словам собеседника «ДО», еще до смены губернатора в Омской области практически каждое министерство, имеющее в собственности недвижимое имущество, имело и своего подрядчика, который эту недвижимость фактически и строил, и обслуживал. Так, регион получил нескольких крупнейших застройщиков, регулярно выигрывающих областные тендеры. Именно эти строительные гиганты первыми разработали подобие негласного джентльменского кодекса: разграничили сферы влияния и поделили рынок, который сформировался вокруг госзаказов. Именно они, рассказывает эксперт, ввели правило десятины. С каждого выигранного тендера победитель отдавал 10% от суммы контракта всем остальным возможным участникам. ��кажем, с контракта в 4,5 млн рублей застройщик передавал конкурентам 450 тысяч на всех, независимо от количества претендентов. Маленькие компании позже возьмут эту систему на вооружение, но в середине 2000-х они могли только мечтать о столь продуктивном подходе. Дело

3

нарушения статьи 11 закона «О защите конкуренции» выявлено омским УФАС за 2013 год. Два из них были оспорены в суде. И только одно суд первой инстанции оставил в силе.

в том, что на небольшие заказы одновременно могли претендовать по 20-30 компаний, и договориться с каждым было практически невозможно. В это время те, кто в дальнейшем будут называться «аукционными троллями», только пробовали свои силы. Х ара к терный с л у ча й. Кру пна я с т рои тельна я компания, будучи в сговоре с главой района области, имеет виды на капитальный ремонт объекта, предположим, в Кормиловке. К руководителю фирмы приходит директор конкурирующей фирмы — молодая женщина, требующая 10% в качестве отступных за неучастие в аукционе. Застройщик, немного удивленный наглостью, эмоционально отправляет девушку к известному библейскому персонажу и рекомендует больше никогда его не беспокоить. Однако во время торгов женщина, не робея, раз за разом понижает цену лота, опуская ее ниже рентабельной. Застройщик просит о перерыве, во время которого приезжает, скажем, представитель администрации Кормиловки и снимает объект с торгов. А когда тот же объект выставляют на аукцион повторно, для амбициозного строителя все проходит гладко —

молодая женщина не приходит на торги. Она уже получила отступные. Однако это были единичные случаи, до тех пор пока в рамках борьбы с коррупцией государство не ввело электронные площадки. С 2011 года сначала на федеральном уровне, а затем и в Омской области стали появляться интернет-форумы, где застройщики находили друг друга. Формально все выглядело весьма полезно — в одном месте собраны все региональные заказы по различным направлениям. Искать их становилось намного проще, чем на официальном сайте госзакупок. Но в действительности площадка давала возможность застройщикам отслеживать, кто какими торгами интересуется, заявляется. Здесь же обсуждались будущие откаты. Вот тогдато принцип десятины распространился гораздо шире и дошел даже до мелких застройщиков. В этот период многие из таких организаций уже имели ряд номинальных компаний, которые использовали в качестве «тарана» или «конкурента» (об этом чуть ниже). Эти компании, не ведущие финансово-хозяйственной деятельности, претендовали на отступные наравне с реальными.

«Тролли» Вершиной предприимчивости стали компании, цель которых не победа на аукционах для последующего освоения государственных денег, а вымогательство отступных у конкурентов. Для этого совсем необязательно иметь опыт в строительстве, контакты с поставщиками материалов или дешевую рабочую силу. Преимущество таких фирм в профессиональных юристах, способных добиться отмены практически любого государственного аукциона. Прочим участникам проще откупиться от паразитов, чем конкурировать с ними в юридических вопросах. В блогосфере и социальных сетях комментатор, провоцирующий собеседников на агрессивную дискуссию, целенаправленно мешающий конструктивному общению, именуется «троллем», а манера его общения — «троллингом». Этот же термин вскоре распространился и на деструктивных участников торгов. Учитывая специфику их заработка, свою деятельность «тролли» разворачивают во всех сферах госзакупок: и в стройке, и в поставке оборудования либо товаров. Наибольший интерес для них представляют конкурсы, требующие от заявителя специализированных

лицензий — здесь шанс отменить итоги аукциона значительно выше, и реальные претенденты трепетнее относятся к конкуренции, а значит, отступные могут быть значительно выше. Заработок такого предпринимателя подсчитать весьма проблематично, однако получить представление можно на примере. Скажем, на контракт в 2,5 млн рублей претендуют 15 компаний. Победитель отдает «на толпу» 250 тысяч. То есть по 17 тысяч на фирму. 8 фирм, принимающих участие в торгах, принадлежат одному игроку, который таким образом собирает 143 тысячи рублей. С одного аукциона, где он и не намеревался побеждать. Казусом в такой ситуации выглядят случайные победы «тролля». Например, если остальные игроки были сняты до начала торгов и «тролль» оказался единственным участником. Зачастую он в ущерб себе вынужден искать субподрядчика. Свежим примером, когда следственный комитет подозревает строителя в вымогательстве на торгах, может служить уголовное дело в отношении гендиректора НПО «Атлант» Дмитрия Оськина. По материалам дела, Оськин вынудил руководство ООО «Учпрофстрой»


№06 18/02/2014  | www. dpomsk.ru | «Деловой Омск»

Фирмы 1 и 2 снижают цену на 70%

Фирмы 4 и 5 выбывают

Фирмы 1 и 2 выбывают из-за ошибки в документах

Выигрывает фирма 3

дить аукционы по никновению нового вида ь вымогать деньги у (Вологодская область) заплатить ему 2 млн рублей в качестве отступных за отказ от дальнейшего участия «Атланта» в аукционе на строительство жилого дома в Великом Устюге. Ранее в омских СМИ гендиректор НПО «Атлант» уже фигурировал в инциденте с госзакупками. Осенью 2012 года Оськин пытался через УФАС оспорить результаты конкурса на выполнение работ по капремонту горбольницы № 3. Победителем торгов тогда было признано ООО «СПК«Сибцентрострой» (гендиректор Рафик Сафарян). Однако жалоба Оськина не нашла подтверждения в УФАС. Эксперты настаивают, что добросовестные участники аукционов сегодня практически лишены инструментов борьбы с подобным «троллингом». Поучительным в этом ключе может выглядеть случай, произошедший на электронных торгах фасада одного из зданий УМВД по Омской области. Как рассказывают участники рынка, заказы этого ведомства не вызывают ажиотажа у подрядчиков. Как правило, их сметы расписаны ровно на такой объем работы, который и нужно выполнить, в отличие от других госструктур, где порой удается сэкономить. Стоимость работ со-

ставляла 2,5 млн рублей, но заказчик не мог найти подрядчика. Торги дважды откладывались за отсутствием участников. И вот один застройщик согласился на участие, с расчетом, что сделает один шаг и заберет объект с потерей 0,5% от первоначальной цены. Однако за день до аукциона с подрядчиком связался «тролль» и потребовал свои 10% отступных. «Забирай подряд себе!» — предложил застройщик. Однако «тролль» отказался от объекта, но продолжал настаивать на десятине. «Хорошо, я дам тебе пять тысяч рублей и сделаю один аукционный шаг. А там как знаешь», — заявил подрядчик. На торгах он сделал обещанный шаг. «Конкурент» не стал препятствовать и к вечеру получил эту символическую сумму. «Таран» «Тараном» называют схему картельного сговора на торгах, когда подставные, чаще номинальные компании, роняют цену, отпугивая этим конкурентов. В качестве примера приведем два идентичных случая, опубликованных на сайте УФАС по Омской области. В первом варианте речь идет об аукционе на выполнение работ по реконструкции здания МДОУ «Детский

сад № 4» (размещен в октябре 2012 года). Начальная (максимальная) цена контракта составляла 93,6 млн рублей. В феврале 2013 года УФАС постановило, что три строительные фирмы (ООО «Строительная компания «УниверсалСтройПлюс», ООО «Вега», ООО «Инвестплюс») вступили в сговор, нарушив нормы закона «О защите конкуренции» (ст. 11ФЗ). В результате сговора на торгах компании и продемонстрировали схему «таран». ООО «Вега» и ООО «Инвестплюс», имитируя борьбу, за несколько первых минут торгов поочередно максимальными шагами снижали цену контракта, пока не убеждались, что другие конкуренты отпали. Затем ООО «Строительная компания «УниверсалСтройПлюс» в дополнительное время аукциона предлагало незначительно сниженную цену (на 0,5% — 93,1 млн рублей) от начальной (максимальной) цены. Во втором варианте все та же ООО «СК «УниверсалСтройПлюс», по мнению УФАС, вступила в сговор с ООО «Ланс Трейд» и ООО «Ютта». На этот раз на аукционе на выполнение работ по организации первого этапа строительства объекта «Сооружение повторного использования вод цеха

ЛОВС г. Омска». Начальная (максимальная) цена этого контракта составляла 77 млн 341 тыс. рублей, аукцион был назначен на 24 сентября 2012 года. Всего заявилось шесть участников, и всех допустили к аукциону. В течение первых двух минут участники ООО «Ланс Трейд» и ООО «Ютта» активно сбивали цену, уронив ее на 70% — до 23 млн 202 тысяч рублей. Также свои предложения сделали ООО «Строительная компания «Трэйс-Регион» (76 млн 954 тысячи рублей), ООО «СибАкваСтрой» (76,5 млн рублей) и ООО «СК «УниверсалСтройПлюс» (76 млн 850 тысяч рублей). В результате по итогам рассмотрения поданных документов заявки ООО «Ланс Трейд» и ООО «Ютта», сбивавших цену, признали не соответствующими требованиям аукциона. Они не представили необходимые документы. В итоге победителем аукциона признали ООО «СК «УниверсалСтройПлюс» с ценой контракта 76 млн 850 тысяч — снижение начальной цены контракта составило всего 0,6%. По мнению УФАС, в обоих примерах использовалась идентичная схема. Разница лишь в том, что в первом вар��анте суд встал на сторону УФАС, а во втором случае антимонопольщикам не удалось доказать в суде наличие сговора между застройщиками. Правда, 10 февраля директор ООО «Ланс Трейд» Евгений Цветков все же был привлечен к административной ответственности (ч. 1 ст. 11 ФЗ «О защите конкуренции»), что может послужить моральным утешением команде УФАС.

Добросовестные участники аукционов лишены инструментов борьбы с троллингом на торгах

  ТЕМА НОМЕРА  7 блей за куб (всего 2500 кубов), в то время как рыночная цена древесины на корню составляет 450 рублей за куб. Согласно протоколу проведения открытого аукциона «Подгородный лесхоз» — единственный участник, сделавший аукционный шаг и получивший контракт с ценой ниже первоначальной всего на 0,5%. Кстати, о противоправной сделке правоохранителям сообщил «Подгородный лесхоз», и весь процесс на торгах осуществлялся под присмотром органов. Законодательство С 1 января 2014 года вступил в силу новый закон, регламентирующий процесс получения государственных заказов (№44-ФЗ «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд»). Законом вводится персональная ответственность заказчика за результат исполнения заказа. Появились новые способы определения исполнителя, такие как конкурс с ограниченным участием, двухэтапный конкурс, запрос предложений. Также запланировано создание общественного совета по контролю за государственными закупками, наделенного конкретными полномочиями, вплоть до включения членов совета в конкурсные комиссии заказчиков. Есть в нем и положение, направленное на борьбу с недобросовестной конкуренцией. Своего рода «антитаран» предполагает обязанность участника, опускающего цену ниже 25% от начальной (максимальной), предоставить обоснование своего предложения. Впрочем, этот расчет предоставляется при подведении итогов конкурса и может стать лишь поводом для номинальной фирмы для снятия с торгов. Поэтому единственным способом борьбы с недобросовестной конкуренцией остается внимательность и выдержка во время аукциона.

КОММЕНТАРИИ ВА Д И М К А Б А Н Е Н КО заместитель руководителя УФАС по Омской области

Сговор Самая тривиальная схема, в которой конкурирующие участники заранее договариваются об итогах аукциона. Речь в данном случае идет не столько об отступных, сколько о взаимовыгодном сотрудничестве. Схему можно разобрать на примере аукциона по охране, защите и воспроизводству лесов, проводимых в 2013 году на территории Омского лесничества (Петровского, Большекулачинского, Подгородного, Омского, Кормиловского сельского участковых лесничеств), с одновременной продажей лесных насаждений для заготовки древесины. Аукцион проходил в мае 2013 года. Начальная (максимальная) цена контракта составила 2,2 млн рублей. К участию были заявлены две компании и один ИП. Двое из участников (САУ Омской области «Подгородный лесхоз» и ИП Попов А.Н.), по мнению УФАС, находились в сговоре. Согласно договоренности от предпринимателя на торгах не будет поступать предложений, если «Подгородный лесхоз» будет в дальнейшем продавать лес с этой территории Попову по цене 80 ру-

«Схема картельного сговора при проведении торгов по схеме, условно получившей название «таран», стала достаточно часто наблюдаться в практике государственных закупок. В соответствии с пунктом 2 части 1 статьи 11 закона «О защите конкуренции» признаются картелем и запрещаются соглашения между хозяйствующими субъектами-конкурентами, то есть между хозяйствующими субъектами, осуществляющими продажу товаров на одном товарном рынке, если такие соглашения приводят к повышению, снижению или поддержанию цен на торгах». ВИ К Т ОР ПОЛ У К А Р ОВ генеральный директор «ИПК Жилстрой» ФОТО: TVOIOMSK.RU

«Подобные сделки исключают конкуренцию среди профессионалов, лишают возможности развития профессиональных компаний и полностью нивелируют цель создания закона о проведении государственных аукционов. Используются и другие схемы обеспечения победы в конкурсах по первоначальной цене, без целей и реальных возможностей победителя самостоятельно выполнить объявленные конкурсом работы. Несложно понять, что эта деятельность наносит только в нашей области ущерб бюджету, измеряемый сотнями миллионов рублей. Все, что законом не запрещено — разрешено. Отсюда вывод: если закон не решает проблемы, а другого не появляется, значит, кому-то из «вертикали» это выгодно. В отличие от меня, многие участники торгов, в том числе недобросовестные — профессиональные юристы. Но когда они приходят ко мне и делают свои предложения, я отвечаю одинаково: «А вы знаете, что общего у «ИПК Жилстрой» и Службы государственной безопасности Израиля?.. С террористами переговоров не ведем!»


«Деловой Омск» | www.dpomsk.ru  | №06  18/02/2014

8  ИНТЕРВЬЮ

АНДРЕЙ ХАБАРОВ

Дело моей жизни – защита друга

И

звестный омский адвокат Андрей Хабаров рассказал «ДО» о вреде «ручного управления» правом и системных проблемах предпринимателей, из-за которых последние нередко имеют проблемы с законом. Андрей Евгеньевич, вас довольно трудно поймать в Омске. Дела в Москве, Тюмени, других городах... Потихоньку дрейфуете из родных пенатов? — Я бы так не сказал. Иногородние дела в моей практике составляют лишь около 30%. Подавляющая часть моей работы все равно связана с Омском. И при этом вы уже попали в список самых высокооплачиваемых адвокатов России среди немосквичей. Эта информация способствует вашей дальнейшей капитализации? — (Смеется) Я много лет в Омске слышу легенды о своих баснословных гонорарах. Мол, я за сто тысяч долларов только заявление готовлю. Я бы, конечно, не отказался, да вот только клиенты, которые могут позволить себе такие гонорары, на скамью подсудимых, как правило, не попадают.

Вы чувствуете в Омске конкуренцию? — Нет. В городе есть хорошие и даже очень хорошие адвокаты и всем хватает дел. То есть вы не боретесь с кем-то за какое-то интересное дело? — Специфика нашей профессии такова, что клиент сам определяет, к кому обращаться. Кстати, реклама адвокатской деятельности в принципе запрещена. Об этом говорится в кодексе адвокатской этики, который был принят на съезде адвокатов, и для нас его нарушение имеет такие же последствия, как и нарушение закона. По крайней мере, я свои услуги никому не предлагаю, тем более, что у меня последние годы такая загрузка, что я вынужден отказываться от очень интересных предложений. Я не могу допустить потери качества своих защит, а в адвокатском ремесле в опровержение законов диалектического материализма коли-

чество далеко не всегда переходит в качество. Чем вы сейчас руководствуетесь в первую очередь при выборе дела — финансовой составляющей или интересностью? — Есть некая динамика. Чем дольше я в профессии, тем больше уделяю внимания прецедентности дела и меньше размеру гонорара. Раньше было наоборот. Но это не значит, что каждый может позволить себе мои услуги. Хотя бывало, что какие бы деньги мне не предлагались, я не брался за дело, если не видел реального способа защиты. Правда, мне порой говорят, все равно попробуйте. Видимо, это психологический шаг — Хабаровым можно напугать... — (Смеется) Я не думаю, что в судебной системе кто-то испугается. Внимания к тому, что я говорю, возможно, будет больше, но на колени никто не упадет — это точно. Бывает, что человек одной ногой в тюрьме, а торгуется за каждую тысячу? — Бывают и такие люди. Защита по уголовным делам реально растяги-

вается на месяцы, иногда года. Поэтому с учетом такой длительности я и подхожу к финансовым вопросам. Нужно понимать, что пока идет работа над делом, я должен обеспечивать привычный образ жизни своей семье. Поэтому в принципе не торгуюсь. Если мне говорят о том, что нет денег, для меня это не аргумент. При этом всегда вспоминаю показательный для меня пример. Когда я был начинающим адвокатом, ко мне пришла мать одного парня, он находился в СИЗО, был арестован по обвинению в краже джипа. А она уборщица. Я сразу ее предупредил о размере гонорара. Она ушла, и я был уверен, что больше ее не увижу. Ошибся. Через три дня она принесла эту довольно внушительную для нее сумму целиком. Я взялся за дело, нашел способ защиты парня и мне удалось доказать его непричастность к преступлению, вследствие чего он был освобожден из-под стражи, а его преследование прекращено. Он действительно оказался невиновным. На парня «повесили» преступление. Когда все закончилось, я спросил у нее, где же она достала столько денег. Оказалось, взяла кредит, заняла у родственников, что-то продала... Полагаю, если человек действительно хочет, чтобы


№06 18/02/2014  | www. dpomsk.ru | «Деловой Омск»

ФОТО: ВАДИМ ХАРЛАМОВ

— Если говорить шире — есть две системные проблемы. Во-первых, отечественный бизнес работает в довольно специфических правовых условиях. Они постоянно меняются. За последние годы только в уголовный и процессуальный кодексы были внесены тысячи изменений. Сейчас нет человека, который бы мог честно сказать: «Я знаю действующее уголовное законодательство». А раньше я встречался с московской профессурой еще советской закалки, они говорили: ��Я знаю уголовное право». Нынче этого нет. Более того, мы видим какие-то юридические качели. При президенте Медведеве идем в одну сторону, при президенте Путине — в противоположную. Нет вменяемого вектора, нет правовой концепции. Есть, как любит говорить Владимир Владимирович, «ручное управление», в данном случае правом. Во-вторых, наши предприниматели исторически ориентированы на околоправовые методы решения вопросов, поэтому, как правило, до адвоката они доходят, нарешавшись до одури, когда ситуация уже предельно запущена.

его самого или его родственника защищал конкретный адвокат, он найдет для этого финансовую возможность. Кстати, это дело стало для меня одним из самых сложных, не с правовой точки зрения, а с моральной. Я понимал, что для этой женщины защита стоила весьма серьезных материальных вложений, и я не могу не оправдать ее надежд. Вы можете сразу интуитивно определить: виновен человек или нет? — Интуитивно — нет. Но если посмотрю материалы дела, то вывод сделаю. Хотя в моей практике встречались отдельные случаи, когда я сам для себя так и не сделал вывод, что было на самом деле. Бывало ли, что клиент вмешивался в вашу работу? — О! (понимающе кивает — прим. «ДО») Раньше, безусловно, пытались. Я же провожу защиты по экономическим делам, и мои подзащитные — это руководители крупных предприятий, главы банков, чиновники первого эшелона, т. е. люди, которые привыкли управлять огромными коллективами и средствами. Естественно, поначалу они стараются управлять и своей защитой, но я пресекаю такие попытки. И, кстати, потом все признавали, дескать, хорошо, что я не позволил им на определенном этапе вмешиваться. Если кто-то хочет сам разрабатывать стратегию и тактику своей защиты, пожалуйста, — закон позволяет защищать себя самому. Но в делах, которые веду я, за мной последнее слово, поскольку я же и несу ответственность за результат. Какие основные проблемы вы видите в работе предпринимателей, из-за которых у них возникают проблемы с законом?

Вы можете привести примеры, когда изменение правил мешало предпринимателям? — В голове сразу возникает пример, правда, он касается не изменения законодательства, а изменения практики его применения. Есть в УК РФ замечательная статья 199.2 — это сокрытие денежных средств и имущества от взыскания по налоговой недоимке. Допустим, есть некая налоговая недоимка у предприятия, и его руководитель осуществляет действия, которые направлены на то, чтобы денежные средства и имущество не попали под взыскание. Первоначально считалось, что если руководитель открывает другие расчетные счета (которые не под обременением), заводит на них деньги без ведома налоговых органов и потом их использует — это классическая 199.2. Ладно, все поняли, сказали: «Мы так делать не будем». Проходит время и под данную статью начинают подпадать расчеты через третьих лиц, возможность которых предусмотрена гражданским законодательством. Суд сказал: «Подождите, это тоже подпадает под эту статью». Бизнесмены отказались от расчетов по письмам, полагая, что нет препятствий для проведения расчетов путем взаимозачетов однородных требований. Через пару лет и это стало преступлением. У нас очень находчивые предприниматели. — Это же здорово! Однако, я правильно понимаю, что государство в итоге не получает недоимку... — А тут все не так просто. Наше государство оно ведь напрягаться не хочет. У предпринимателя, предположим, нет денег, но есть имущество, и по закону налоговый орган имеет право погасить недоимку за счет этого имущества. Там целая процедура. Но этим никто не хочет заниматься. И у нас к уголовной ответственности по 199.2 привлекают людей, у которых стоимость имущества в разы превышает налоговую задолженность. Казалось бы, берите имущество и компенсируйте недоимку. А налоговая говорит: «Зачем я буду этим заниматься? Мне деньги нужны. Я лучше направлю заявление в органы и тебя привлекут к ответственности». И каждый раз по этой статье я пытаюсь доказать, что налоговый орган не исчерпал возможностей для взы-

Чем дольше я в профессии, тем больше уделяю внимания прецедентности дела и меньше — размеру гонорара

 ИНТЕРВЬЮ 9 скания задолженности. Потому что о преступлении можно говорить лишь только тогда, когда представители государства выполнили все предусмотренные налоговым законодательством меры по взысканию недоимки, в том числе за счет имущества налогоплательщика, однако погасить недоимку не удалось. В противном случае предприниматель несет уголовную ответственность не за то, что он совершил, а за то, что не совершили представители государства. Увы, мне пока не удалось изменить по этой статье практику.

нениями. Логика следующая: «вменим по полной, там, глядишь, в суде что-нибудь да и останется». Причина в отсутствии ответственности следователя, предъявившего такое обвинение, и прокурора, его утвердившего. Уходит огромное количество судебного времени на то, чтобы опровергнуть навороты буйной фантазии такого следователя, которые, как писал в оправдательном приговоре по одному из моих дел челябинский судья Перескоков, «запутал себя и пытался запутать всех остальных».

А бывали случаи, что практику удалось изменить вам? — Я бы сказал так: мое участие в защитах также повлияло на изменение практики. Скажем, в делах о незаконной банковской деятельности. Считалось, что «обналичники» осуществляют банковскую деятельность. Во всех делах данной категории, в которых я участвовал, суд согласился со мной, что это не является незаконной банковской деятельностью, а является незаконной предпринимательской деятельностью. И сейчас судебная практика развивается именно в этом направлении.

Вы ведете собственную статистику, сколько дел выиграно, сколько, увы, нет? — Я та кой статистики не веду. Опять же, что считать победой? В к лассичес ком смыс ле — это оправдательный приговор. Но в России оправдательных приговоров в среднем выносится 0,8% в год. Или вот пример. Я защищал одного известного врача. Ее обвиняли в том, что она причинила тяжкий вред здоровью мужа, который повлек за собой его смерть. Она написала явку с повинной. Это преступление особой тяжести — до 15 лет. Я и другие предупреждали ее, что по этой статье в случае признания ее виновной меньше, чем 7-8 лет суд не назначает, поэтому нужно быть к этому готовым. Девять месяцев в суде доказывал ее невиновность по обвинению. И вот мы приходим на последнее заседание, она сама не своя, уже с вещами... И здесь встает прокурор и заявляет, что отказывается от обвинения и следует переквалифицировать ее действия на причинение побоев. Есть такая статья, максимальное наказание — штраф 40 тысяч рублей. Что называется почувствуйте разницу: 15 лет лагерей или 40 тысяч штрафа. В итоге ей присудили 3 тысячи штрафа. Скажите, я выиграл дело?

И в чем разница? — Незаконная банковская деятельность — это тяжкое преступление, а незаконное предпринимательство — это преступление средней тяжести с гораздо более мягкими последствиями в виде наказания. Облегчая приговор, вы таким образом разве косвенно не стимулируете людей к подобным схемам? — Нет, не стимулирую. Я ведь работаю уже с последствиями поступков человека. И лишь стараюсь минимизировать эти последствия. Правосудие не существует без защиты. Это историческая задача адвокатуры — не оценивать морально подзащитного, а проверять обоснованность обвинения. Если обвинение основано на совокупности полученных в соответствии с законом доказательств, то его в коронном суде никакой адвокат развалить не сможет. Сказанное не относится к суду присяжных. Если говорить шире, то в современном правоприменении есть два тревожных тренда. Первый — это провокационная деятельность стражей закона, направленная на искусственное создание через свою агентуру условий, подталкивающих, подстрекающих предпринимателей к совершению преступлений. Метод провокационной работы, разработанный начальником московского охранного отделения Зубатовым под названием «принцип мотылька и лампочки», реализуется и сейчас, спустя сто лет. Классический пример. Услуги по обналичиванию денежных средств. Практически никто из тех, кто предлагал предпринимателям такие услуги, не сел на скамью подсудимых, так как изначально негласно сотрудничал с правоохранительными органами и осуществлял свою незаконную деятельность под их контролем и по их заданию. Напротив, предприниматели, которые такими предложениями воспользовались, десятками и сотнями оказались под судом. Второй — это вменение органами расследования предпринимателям, попавшим под следствие, максимально теоретически возможного перечня статей уголовного кодекса. Все чаще приходится сталкиваться с заведомо необоснованными обви-

Судя по всему, выиграли. — Конечно. Но оправдательного приговора не было. Кстати, когда мы вышли с ней из зала суда, она мне говорит: «Андрей Евгеньевич, что за ерунда, какие еще три тысячи штрафа?» (Смеется — прим. «ДО»). Андрей Евгеньевич, а у вас есть дело жизни? — Было. Когда я защищал своего друга. Это было тяжелейшим для меня испытанием, потому что суть адвокатской работы предполагает некоторую отстраненность от ситуации ради сохранения непредвзятости. Морально очень сложно работать, когда подзащитный — друг. Три года защиты, восемь раз дело прекращалось и возобновлялось, пока окончательно не издохло. Я не хотел бы, чтобы такая ситуация повторилась. А вообще, что касается корпоративных споров, как удается сохранить непредвзятость, если, допустим, вы работали с одной организацией, а потом представляете интересы ее конкурента или оппонентов? — А так не бывает. Это прямое нарушение адвокатской этики. Конфликта интересов быть не может. Если ко мне обратился человек и мы по каким-то причинам не стали работать, а потом за услугами пришел его оппонент (истец или ответчик), мы не будем работать. Даже вступив в переговоры с одной стороной, мы исключаем для себя возможность работы с противоположной. С ТА Н ИС Л А В ЖОГЛ И К


«Деловой Омск» | www.dpomsk.ru  | №06  18/02/2014

10  ОБЗОР

С ВЕ ТЛ А Н А БР ОН Н И КОВА biznes@smi55.com

Новички вышли в лидеры В 2013 году на рынок вышло около 60 тыс. кв. м новых торговых площадей. Открылась третья очередь ТК «Маяк Молл» на проспекте Комарова, «Планета дом» и «ОКей» на улице 70 лет Октября, заработала «Европа» на проспекте Мира. На Новой Московке появились еще два гипермаркета — международной компании Metro Cash&Carry и краснодарской сети «Магнит». Большая часть новых ТЦ открылась на Левобережье, хотя этот район и так считался перегруженным магазинами. Особенно здесь велика концентрация крупноформатной торговли. Произошло перераспределение в числе крупнейших комплексов Омска. «Маяк Молл», запустив третью очередь, ворвался в тройку лидеров по площади. Да и остальные «новички» сразу стали заметными игроками на рынке. Появились новые форматы, например, в ТК «ОКей» в Кировском округе открылось первое в Омске автокафе американской сети KFC. В целом к началу 2014 года, по данным компании «Урбан Систем Групп», в Омске насчитывается 76 торговых комплексов (в расчет брали объекты общей площадью свыше 1000 кв. м при наличии помещений, сдаваемых в аренду). А общий объем площадей торговых центров достиг порядка 868 тыс. кв. м. Впрочем, столичные аналитики из компании ASTERA считают, что «качественной» торговли в Омске всего 430 тыс. кв. м — это меньше половины от общей цифры. Директор ООО «НТФ-Девелопмент» Дмитрий Сапунов считает прошедший год удачным для рынка торговой недвижимости. «Рынок живой: столько открытий новых торговых центров в Омске не было даже в 2012 году, — отмечает он. — Хотя все эти проекты были заложены ранее, еще до кризиса. Постепенно, мелкими шажочками девелоперы их доводят до реализации». Эксперт добавил, что в Омск зашли новые общероссийские операторы, но в целом отношение к Омску федеральных торговых сетей настороженное. По его словам, из-за нетранзитности, оторванности нашего города от основных потоков (финансовых, покупательских, туристических) федералы называют Омск «вялым» городом. О низком интересе со стороны федеральных ритейлеров говорил на омском саммите по недвижимости и Евгений Коробов из международной консалтинговой компании ASTERA. По его информации, сейчас им более интересны города с населением 200-450 тыс. жителей, нежели миллионники. Среди наиболее активно развивающихся операторов в Омске он называл продуктовые гипермаркеты, продавцов одежды, магазины бытовой техники и электроники. Ценовые рекорды Сектор аренды торговой недвижимости на 55% представлен Центральным округом. Четверть от общего объема предложений — у Кировского округа. В аутсайдерах находятся Советский (7%), Октябрьский (6%) и Ленинский (6%) округа. При этом последний вырвался на первое место по ценам. «Показатели сектора аренды весьма неоднозначны, — отмечают аналитики центра Areall оценочной компании «Омэкс». — Лидерство в части арендных ставок принадлежит Ленинскому округу, где средневзвешенная арендная ставка составила 514 руб./кв. м в месяц». Догоняют его ЦАО и КАО с арендными ставками 506 и 463 руб. соответственно. Самая дешевая аренда — в Октябрьском округе (393 руб.).

Шоп-тур по

Несмотря на заявления аналитиков о п торговыми площадями, в 2013 году в на торговых центра и два гипермаркета. О ажиотажа, который был несколько лет н

Но это «средняя температура по больнице». А отдельные предложения по ставкам порой отличаются от усредненных в 10 раз. Так, максимальные ставки аренды в торговых центрах Омска, по информации специалистов компании «Урбан Систем Групп», составили к началу 2014 года 3000 руб./кв. м в месяц, а минимальные — 300 руб. Среди омских торговых комплексов (если не брать в расчет бесспорного лидера «Мегу») самая высокая ставка заявлена в совсем «свежем» ТРК «Маяк Молл» — 2500 руб./кв. м в месяц. Что касается продажи недвижимости, то к концу года «квадрат» в торговых центрах Омска подорожал до 42,2 тыс. руб. в среднем по городу. Особенно заметный рост отметили аналитики компании «Омэкс» в Центральном округе, где средневзвешенная цена достигла 48,8 руб. за кв. м. Самым низким показателем отмечен Кировский округ — 37 тыс. руб. В целом по городу наиболее высокая стоимость за квадратный метр пространства в торговых центрах, по информации «Урбан Систем Групп», к концу года снизилась до отметки в 72 тыс. рублей, потеряв около 3 тыс. руб. Минимум, который придется заплатить покупателю торгового места, составляет на сегодня 35 тыс. руб. за кв. м. Сегмент Street Retail, занимающий в Омске 58% от общего числа торговой недвижимости, традиционно отличается более высоким уровнем цен. И в 2013 году стоимость здесь доходила до 176 тыс. рублей за

78

торговых комплексов насчитывается в Омске (площадью от 1000 кв. м)

«квадрат» при среднегородской в 56,7 тыс. руб. Арендная плата в таких объектах также выше, чем в торговых комплексах, — 940 рублей за кв. м в месяц. «Арендовать такие помещения весьма выгодно — в силу небольших площадей и удобного местоположения еще «не вымерший» Street Retail имеет высокие пешеходные трафики и стабильный поток потенциальных покупателей. Однако сейчас уже можно говорить о снижении спроса», — констатируют в компании «Омэкс». Отметим, что расцвет омского Street Retail был в 2011-2012 годах, когда ритейлеры, сотовые операторы и банки занимали площади, не считаясь с ценами. Порой сделки доходили до 200 тыс. рублей за «квадрат». Маркетинговые войны Недозагруженность торговых помещений в городе, по мнению аналитиков, составляет от 7% до 20%. Среди причин называют, в том числе, и завышенные

ставки. Арендаторы попрежнему очень чутко реагируют на изменение цен. Руководитель ООО «Центр деловой недвижимости «Навигатор» Евгений Щербаков отметил, что в январе в ряде торговых комплексов ставки резко увеличились, и арендаторы стали лихорадочно метаться по объектам. «Произошло перетекание арендаторов от жадных к разумным, которые не стали повышать ставки», — резюмировал эксперт. Однако в последнее время и цена аренды, и местоположение стали уже менее важны на рынке торговой недвижимости. Как считает Дмитрий Сапунов, в ближайшее время в сфере торговли главную роль будет играть маркетинг. Он выделил два ключевых параметра, от которых будет зависеть успех торговых комплексов в Омске, — контент и event. Первое — это наполнение торгового центра: от состава арендаторов зависит уникальность комплекса, позволяющая


№06 18/02/2014  | www. dpomsk.ru | «Деловой Омск»

  ОБЗОР  11

о Омску

Формат торговых ярмарок в Омске еще жив, но постепенно ухо-

дит в прошлое. В районе «Торгового города» ГП «Омьинвест» планирует начать строительство комплекса с магазином спорттоваров и фитнес-центром. ФОТО: ВАДИМ ХАРЛАМОВ

перенасыщенности Омска ашем городе открылось еще четыре Однако в среде девелоперов уже нет назад. отстроиться от конкурентов. И второе — event, событие — это акции, которые проводят в торговом комплексе, промоушн, работа по созданию лояльности, привлечению посетителя. Среди объектов, которые наиболее успешно используют маркетинговые инструменты, директор ООО «НТФ-Девелопмент» выделяет «Мегу», «Фестиваль», «Триумф», «Маяк», «Континент». «В прошлом году начали происходить маркетинговые войны в Омске, — напоминает Сапунов. — «Маяк» устроил 50%-ую распродажу обуви, когда торговый комплекс был просто парализован. Перед зданием стояли очереди, в коридорах было не протолкнуться. И затем по городу это прокатилось — волну подхватили «Континент» и «Триумф». Торговая недвижимость — наиболее конкурентоспособная сфера, здесь мы увидим качественные преобразования. И как следствие — снижение цен».

Шопинг с мышкой Еще одним трендом, который начинает влиять на развитие торговой недвижимости, эксперты называют активное внедрение интернет-торговли. Еще несколько лет назад никто и предположить не мог, что онлайн-покупки будут так востребованы. Многие омичи через всемирную паутину покупают одежду, книги, электронику и многие другие товары. На омском саммите по недвижимости прозвучала информация, что сейчас интернет-рынок занимает 9% от розничной торговли. В перспективе, как считают аналитики, это может привести к уменьшению торговых площадей. У некоторых сетей по продаже бытовой техники и электроники настолько хорошо идут интернет-продажи, что они начали изменять формат. Вместо огромных магазинов с множеством витрин они открывают более компактные центры выдачи, где только отдают купленный онлайн товар.

176

тыс. рублей составляла максимальная стоимость квадратного метра торговой недвижимости в 2013 году

Впрочем, не все эксперты согласны с вымиранием офлайн-торговли. Сторонники этой точки зрения настаивают на том, что в торговый центр ходят не только за покупками, но и провести время, развлечься, перекусить. И сейчас все больше торговых центров ориентируются не столько на покупателей, сколько на посетителей. С помощью кружков по интересам, проведения мастер-классов, лекций, показов мод и т.д формируется общественное пространство, площадка для общения, которая притягивает в комплекс больше людей. Омичи хотят составить конкуренцию «Меге» Аналитики уже который год говорят, что омский рынок близок к насыщению, а в некоторых районах и вовсе наблюдается избыток торговых объектов. По мнению Дмитрия Сапунова, 2014 год будет трудным для сферы торговли. «Покупательский потенциал Омска не увеличивается — для этого нет резервов. В 2009-2012 годах мы получили рост объемов розницы за счет потребительских кредитов. Число кредитов по-прежнему увеличивается, но сами банкиры говорят, что сейчас займы идут в основном на погашение задолженности. Эта тенденция отразится на рознице — все уже говорят о стагнации, спаде объемов продаж. Каждый новый ТК будет отбирать долю у существующих», — поясняет специалист.

Несмотря на обострившуюся конкуренцию, в ближайшие годы Омску обещают новые торговые центры. Интересно, что два проекта по формату и площади собираются конкурировать с доминирующей на омском рынке «Мегой». Один из них — это ТРЦ «Триумф» по улице Березовского, который собираются увеличить в три раза. После ввода второй очереди комплекса с катком и кинотеатром его площадь вырастет до 150 тысяч кв. м. Еще один мощный ТЦ ожидается по улице 10 лет Октября — это «КИТ-центр», который станет соседом «КИТ-интерьера». Площадь нового здания составит около 90 тыс. кв. м. Но большинство задумок не настолько масштабные. Ряд проектов анонсировала одна из крупных девелоперских компаний в Омске — ГП «Омь-инвест», владеющая ТОЦ «Герцен Plaza». В этом году фирма начинает строить два торговых комплекса по 15 тыс. кв. м. Один разместится на территории торгового двора «Восточный», где часть площадей займет гипермаркет «Победа». Второй комплекс, который начнут возводить в районе ярмарки «Торговый город» на Левобережье, реализуется вместе с группой компаний «Спортмастер», и помимо магазинов спортивных товаров в нем хотят открыть фитнес-центр. Оба ТК планируют достроить к концу 2015 года. Второй торговый центр с якорными арендаторами «ОКей» и американской сетью ресторанов KFC начала возводить ГК «Солнечный город» по проспекту Мира. Его площадь составит 4 тыс. кв. м. На улице Заозерной поэтапно будет строиться ТК «Первомайский» общей площадью 13,2 тыс. кв. м. В этом году планирует выйти на площадку по проспекту Мира и компания «Воскресный парк». Площадь торгового комплекса, который появится рядом с медакадемией, оценивается в 23 тыс. кв. м. Практически все заявленные проекты — местные. Федеральные и международные девелоперы уже не демонстрируют ажиотажа, который можно было наблюдать несколько лет назад. О новых проектах не заявляют. Однако некоторые компании все же обещают вернуться к омским объектам, которые были разработаны еще до кризиса. Например, вспомнила об Омске ГК «Регионы», которая еще в 2006 году объявила о строительстве своего сетевого комплекса «Июнь». В прошлом году компания взяла кредит в Сбербанке на реализацию этого проекта. Торговый центр площадью 50 тыс. кв. м планируют построить на пересечении бульвара Архитекторов и улицы Крупской. Подтвердила намерение зайти в Омск и чешская компании PPF Group, владеющая сетью «Эльдорадо». Торговый комплекс площадью около 90 тыс. кв. м, который разместится на территории бывшего «Сибзавода», хотят открыть в конце 2015 — начале 2016 года. А начать строительство предполагалось в 2013-м, но пока никаких работ на площадке не ведется. Но ряд заявленных ранее «гигантов», скорее всего, так и останутся на бумаге. В числе «замороженных» — левобережные проекты «Арена Молл» (девелопер Millhouse, площадь — 135 тыс. кв. м), «Торговый квартал» (около 100 тыс. кв. м), OZ (AIM property development, 125 тыс. кв. м). Специалисты по недвижимости сходятся во мнении, что время для строительства крупноформатных комплексов прошло. Эти проекты были бы успешными, если бы успели запуститься до открытия «Меги». Огромные моллы — такие как «Планета» или «Колизей» — могут оказаться востребованными лишь на правом берегу Омска. Такой комплекс, как считают специалисты, позволит федеральным ритейлерам, открывшим магазины в «Меге», охватить город полностью. Однако более перспективным на сегодня форматом для Омска эксперты считают небольшие торговые центры. В спальных районах Омске не хватает именно таких объектов площадью от 3 до 10 тыс. кв. м. И здесь девелоперам пока еще есть, где развернуться.


«Деловой Омск» | www.dpomsk.ru  | №06  18/02/2014

12  ОБЗОР Динамика средневзвешенной цены предложения 1 кв.м Street Retail по округам г. Омска в 2012-2013 гг., руб./кв.м*

ТК «Первомайский» (13200 кв.м)

ТК «ЕВРОПА» 11900 кв.м (арендная ставка 800-1200 руб./кв.м)

Динамика средневзвешенной арендной ставки Street Retail по округам г. Омска в 2012-2013 гг., руб./кв.м*

ТК «Воскресный парк» (23000 кв.м)

ТРК «Арена Молл» 135000 кв.м

ТРЦ «МАЯКМОЛЛ» «АТ-МАРКЕТ» 17500 кв.м

54600 кв.м

(арендная ставка 400-2500 руб./кв.м)

ТРЦ «Июнь» (ГК «Регионы») 50000 кв.м

ТРК «Эльдорадо» 90000 кв.м

ТОК «ФЕСТИВАЛЬ» 15000 кв.м

Динамика средневзвешенной цены предложения 1 кв.м торговой недвижимости в г. Омске в 2012-2013 гг., руб./кв.м

ТОЦ «5-й КРИСТАЛЛ» 10480 кв.м

ТЦ

(арендная ставка 600-800 руб./кв.м)

ТК ГК «Омь инвест (15000 кв.м)

ТРК «КОНТИНЕНТ» 160000 кв.м (арендная ставка 400-1900 руб./кв.м)

СТЦ «МЕГА» 154000 кв.м

Динамика средневзвешенной ставки арендной платы торговой недвижимости по округам г. Омска в 2012-2013 гг., руб./кв.м

Действующие торговые комплексы

площадью от 10 тыс. кв. м

Планируемые к постройке торговые комплексы площадью от 10 тыс. кв. м

*Информация предоставлена ООО «ОМЭКС»


№06 18/02/2014  | www. dpomsk.ru | «Деловой Омск»

  ОБЗОР  13 КОММЕНТАРИИ

Существующие и планируемые торговые комплексы площадью от 10 тыс. кв.м

Спрос спровоцировал падение рубля Е ВГ Е Н И Й Щ Е РБ А КОВ руководитель ООО «Центр деловой недвижимости «Навигатор»

Рынок коммерческой недвижимости заметно оживился в связи с падением рубля. За декабрь 2013 года у нас состоялось сделок больше, чем за весь год. А в январе, когда рубль упал на 8%, движение на рынке усилилось. Росту активности продаж способствовало разорение банков, отзывы у них лицензий. Но по сути, это не всплеск деловой активности — в Омске я ее не вижу. Предпринимателей и обеспеченных людей загнали в угол — хранить деньги на депозитах уже опасно, рубль падает — это подтолкнуло вкладывать деньги в покупку земли и коммерческой недвижимости. Что в свою очередь поспособствовало всплеску цен на рынке. В дальнейшем все будет зависеть от «поведения» рубля и политики Центробанка. Если будет продолжаться снижение курса, и, как предсказывают аналитики, доллар будет стоить 50 рублей, то люди будут вынуждены вкладывать в недвижимость в надежде, что она подорожает.

Торговый двор

«Восточный» (15000 кв.м)

ТОК «ФЛАГМАН» 12000 кв.м (арендная ставка 450-1160 руб./кв.м)

ТК «ОМСКИЙ ПОСАД» 12000 кв.м ТРЦ «Триумф»

ТК «КИТ-ЦЕНТР» 23518 кв.м

150000 кв.м

ТРЦ «Планета»

Ц «ОМСКИЙ» 32000 кв.м

Происходит укрупнение рынка А Л Е КС А Н Д Р Б А РКО начальник отдела коммерческой

70000 кв.м

недвижимости компании «Авеста-риэлт»

ТК «ТРИУМФ» 42464 кв.м

ТК «КИТИНТЕРЬЕР» 23518 кв.м

(арендная ставка 800-1100 руб./кв.м)

ТК «КАЗАЧЬЯ СЛОБОДА» 14500 кв.м

т»

(арендная ставка 430-1000 руб./кв.м)

(арендная ставка 500-700 руб./кв.м)

ТВЦ «КАСКАД» 20000 кв.м

(арендная ставка 500-800 руб./кв.м)

ТК «Колизей» (50000 кв.м)

ТК «НОВЫЙ ДОМ» 10000 кв.м

— Рынок торговой недвижимости Омска все больше укрупняется: заходят крупные ритейлеры, тем самым отодвигая мелкие компании в сторону. Это ярко видно на примере продуктовой розницы, магазинов обуви, мебели. В динамике цен резких скачков не ожидается. Ни арендные ставки, ни стоимость продажи бурно расти не будут. Возможно даже снижение цен. Это также связано с укрупнением рынка: мощные операторы, заходя на рынок, уменьшают цену за счет известного бренда, больших площадей, длительных сроков аренды. Кроме того, общая экономическая ситуация не позволяет прогнозировать активный рост. Street Retail тоже переживает не лучшие времена в Омске. Обычно банки поднимали цену, занимая самые лучшие места, но сейчас одни компании уже застолбили нужные им площади, а остальные не могут себе позволить высокий ценник таких объектов.

Кризис научил просчитывать

(арендная ставка 450 руб./кв.м)

М А РК ЛОС Ь начальник отдела коммерческой недвижимости ООО «Аркада-стиль»

«АТ-МАРКЕТ» 18500 кв.м

*Информация об арендных ставках предоставлена ООО «Урбан Систем Групп»

— Спрос на торговую недвижимость неоднозначный, но сохраняется. На первом месте остается Street Retail — в хороших местах спрос на такие объекты не ослабевал. Активно развиваются магазины шаговой доступности: как толь��о появляется хороший объект площадью 500-700 кв. м в спальном районе с большой плотностью населения, долго на рынке он не задерживается. Но предложений таких не очень много. Что касается рынка торговых комплексов, то сейчас девелоперы стали более тщательно продумывать концепцию и местоположение будущего объекта, прежде чем начать строительство. До кризиса 2008 года любые торговые центры были перспективны и быстро окупались. Но кризис научил девелоперов просчитывать на много шагов вперед, сверяться с планами развития города, учитывать конкуренцию и спрос.


«Деловой Омск» | www.dpomsk.ru  | №06  18/02/2014

14  ФИНАНСЫ

Казахстанская сельхозпродукция может стать дешевле в 7 раз, считают эксперты

Тенге «обвалят» на Омск водку и конфеты Национальный банк соседней республики Казахстан решил отказаться от поддержания обменного курса тенге на прежнем уровне, в результате чего национальная валюта резко обвалилась. Омичи начали спешно избавляться от тенге.

ОЛ Е С Я М Е Л ЬН И К biznes@smi55.com

11

февраля Нацбанк Казахстана снизил объемы валютных интервенций и сократил вмешательство в процесс формирования обменного курса тенге. «Национальный банк предполагает, что новый уровень обменного курса будет находиться на уровне около 185 тенге за доллар США», — говорилось в заявлении ведомства (накануне девальвации курс составлял 155 тенге за доллар). По информации организации, девальвация тенге была проведена, чтобы прекратить валютные спекуляции местных банков и поддержать национальную валюту. Шоковая терапия Сразу после сообщения о девальвации нацвалюты в сети появился твит местного портала электронного правительства: «В связи с сегодняшними новостями платные услуги портала временно недоступны. Мы оповестим вас при возобновлении их работы». Некоторые коммерческие банки республики перестали предоставлять услуги по конвертации валют, переводу денег, а также по покупке и продаже драгоценных металлов. Обменные пункты Казахстана тут же установили спекулятивные курсы. Интернет-магазины и автодилеры на территории страны временно перестали работать. Также закрылись некоторые магазины бытовой техники, а часть розничных сетей принялась срочно переписывать ценники на товары. По оценкам местных СМИ, в результате корректировки курса вкладчики потеряли до 20% сво-

их сбережений. 12 февраля прошел митинг, на котором активисты потребовали отставки председателя Национального банка Казахстана. По прогнозам местных финансовых аналитиков, в будущем курс доллара может достигнуть 197-210 тенге. Однако, как сообщил в комментарии ИТАРТАСС председатель Национального банка Казахстана Кайрат Келимбетов, повторной девальвации тенге в стране не произойдет. Келимбетов заявил, что населению не нужно верить провокаторам, которые предрекают вторую волну резкого изменения курса нацвалюты. Однако колебания в стоимости тенге еще будут. По его мнению, ситуация скоро нормализуется, и переводить сбережения в доллары и снимать вклады населению не стоит. В Омске избавляются от тенге В Омской области на финансовую ситуацию в Казахстане отреагировали моментально. В отделении Сбербанка «ДО» расс ка за ли, что в первый день обвала тенге банк купил у клиентов в три раза больше казахстанской валюты, чем в обычные дни. За прошлый год в филиалах омского отделения было куплено 173 млн тенге, за январь этого года — 3,4 млн тенге. Продано банку за прошлый год — 196 млн тен-

173

млн тенге за прошлый год было куплено в филиалах омского отделения Сбербанка

14

рублей можно сейчас получить, продав 100 тенге, покупка обойдется в 23,10 рубля за 100 тенге

ге, за январь этого года — 12,2 млн тенге. Сейчас омичи могут продать валюту по цене 14 рублей за 100 тенге, покупка обойдется в 23,10 рубля за 100 тенге. Впрочем, по мнению финансовых аналитиков, на экономику Омского региона девальвация тенге повлияет несущественно. — Все внешнеэкономические расчеты между нашими странами происходят в рублях или долларах США, — поясняет директор филиала «БКС Премьер» в Омске Григорий Сосновский. — Тенге является внутренней национальной валютой, то есть ее курс остается внутри страны и не способен оказать влияние на соседние страны. Пострадать могут лишь небольшое количество наемных россиян, работающих на территории Казахстана, и индивидуальных предпринимателей, отгружающих свой товар за тенге. Также Сосновский подчеркивает, что тенге стала не единственной валютой, пережившей за последнее время такое падение. С начала этого года курс национальной валюты целого ряда стран снизился по отношению к евро и доллару США. Казахстан лишь дополнил список: Россия, Аргентина, Турция, Бразилия. Тенденцию спровоцировало несколько причин: политика национальных банков, а также экономическая ситуация в стране. Низкий курс националь-

ной валюты позволяет увеличить доходы бюджета от экспорта. Некоторые эксперты полагают, что изменение курса тенге может спровоцировать на омском рынке увеличение казахстанского импорта. Себестоимость их продукции и так несколько ниже российской. А девальвация национальной валюты может сделать этот разрыв еще более существенным. Однако эксперты полагают, что у омского бизнеса больших сложностей в связи с этим не возникнет. — В Казахстане не так много качественных товаров, которые нельзя заменить российскими, для большинства потребителей падение цен еще не повод их покупать, — рассуждает президент Омского союза предпринимателей Дмитрий Шадрин. — У них есть хорошие кондитерские изделия (к примеру, фабрики «Рахат»), макароны и хлебобулочная продукция. Возможно, если цены на эти продукты снизятся на 15-20%, это будет интересно для покупателя. В таком случае имеет смысл везти товары не только в Омск, но и дальше по России. Но «военного положения» для местных бизнесменов не будет. Что касается экспорта в Кахахстан, то его объем в Омске достаточно мал. Обвал местной валюты по отношению к доллару вряд ли сыграет большую роль для отгружающих товар в Казахстан. По мнению председателя Ассоциации развития малого и среднего предпринимательства в Омской области Вадима Морозова, девальвация в Казахстане скажется на российском рынке. В первую очередь изменения коснутся сельскохозяйственной продукции — казахстанские продукты станут дешевле в 7 раз по сравнению с местными. — Данная ситуация вместе с повышением акцизов будет способствовать также увеличению потока казахстанской водки, — констатирует Морозов. —Но это уже вопрос контроля со стороны УМВД. Насколько мне известно, работа по выявлению точек продаж ведется, санкции постепенно ужесточаются.


№06 18/02/2014  | www. dpomsk.ru | «Деловой Омск»

  НОВОСТИ КОМПАНИЙ  15

«Кварц Групп» нашел средства на добычу песка

А Л Е КС Е Й П А Н Т Е Л Е Е В zamred@smi55.com

К

а к со о бщ и л и в р ег иона л ь ном правительстве, компания «Кварц Групп» стала победителем ежегодного конкурса на соискание общественной премии «Регионы — устойчивое развитие». С компанией «Кварц Групп» подписано инвестиционное соглашение по реализации проекта строительства горно-обогатительного комплекса по производству кварцевых песков производительностью до 300 тонн сырья в год. «Соглашение позволит компании получить инвестиционные средства на возвратной основе. Сумма ожидаемых инвестиций — около 250 млн рублей», — добавили в правительстве Омской области. Часть денег составят кредитные ресурсы, часть — средства инвестора, впрочем кредитный договор еще не подписан. Приступить к строительству комбината планируется во втором полугодии 2014 года. Строительство горно-обогатительного завода в Кормиловском районе позволит создать более 100 рабочих мест. Кормиловские кварцевые пески могут применяться в стекольной промышленности для производства тары и стеклобутылок, оконного стекла, а также в сфере строительства. Конкурс «Регионы — устойчивое развитие» проводится с августа 2011 года, его организаторы — ОАО «Сбербанк России», Российский союз промышленников и предпринимателей (РСПП), ООО «Инвестиции в ВКХ» и Всероссийская общественная организация «Зеленый Патруль». В рамках конкурса проводится отбор лучших инвестиционных проектов и технологических решений. Победителями в настоящее время определены 142 проекта на сумму более 60 млрд рублей, реализация которых осуществляется на территории 47 субъектов РФ. Как ранее писал «Коммерсантъ-Омск», ООО «Кварц групп» в январе заявило о намерении приступить к разработке месторождения кварцевого песка в Кормиловском районе Омской области и строительству фабрики для обогащения кварцевого песка. Генеральный директор ООО «Сибирский промышленный холдинг» Олег Ницевич, куда входит «Кварц групп» (Согласно базе данных kartoteka. ru, 90% долей «Кварц групп» принадлежит Олегу Ницевичу, 10% — Дмитрию Слижу), оценивал общие инвестиции в проект в 450 млн руб. «По нашим оценкам, запасов кварцевого песка на месторождении — 500-700 млн кубометров.

Можно прогнозировать, что в ближайшие годы спрос на кварцевый песок будет оставаться стабильным

Компания подписала инвестсоглашение на строительство горно-обогатительного комплекса в Кормиловском районе по производству кварцевых п��сков. Ожидаемыe инвестиции — около 250 млн рублей. В два этапа можно выйти на объем добычи 300 тыс. тонн песка в год», — сообщал господин Ницевич «Коммерсанту». Строительство фабрики планировалось начать летом. — На первый взгляд, проект кормиловского ГОКа в целом выглядит весьма актуально, — считает аналитик УК «Финам Менеджмент» Максим Клягин. — На сегодняшний день ключевыми поставщиками кварцевого песка выступают, прежде всего, стекольная индустрия (в том числе активно расширяющийся сектор производства стеклянной тары) и строительный комплекс, кроме того, в довольно больших объемах такое сырье востребовано в металлургической промышленности. Это, безусловно, очень сильные отрасли, ориентированные на внутренний рынок и располагающие значительным потенциалом роста. Несмотря на текущий экономический спад, среднесрочные перспективы их развития остаются весьма позитивными. По словам эксперта, можно прогнозировать, что в ближайшие несколько лет спрос на кварцевый песок будет оставаться сравнительно стабильным, а по мере достижения более высоких темпов роста экономики продемонстрирует заметное расширение. «На данном этапе цены на кварцевый песок в зависимости от фракционности и ряда других характеристик варьируются в среднем в диапазоне 4-8 тыс. руб. за тонну, — продолжает Максим Клягин. — В случае сохранения сопоставимой ценовой конъюнктуры при выходе на проектную мощность предприятия — около 300 тыс. тонн песка в год — полагаю, что оно может рассчитывать на значительный масштаб продаж и высокую рентабельность». Однако некоторые эксперты считают, что говорить о перспективах кормиловского предприятия пока рано. — В Омской области нет производителей кварцевого песка, при этом спрос на данное сырье со стороны заводов региона будет расти в связи с вводом нового стекольного завода «Клин Стекло» и завода в Новосибирске, а также действующих предприятий «Русь-Стекло», «СеверСтекло», «Экран», так как кварц с Кормиловского участка пригоден для производства бутылок, — говорит аналитик «Инвесткафе» Игорь Арнаутов. — Будущий стекольный завод в Новосибирске будет производить около 175 тыс. тонн стекломассы в год, поэтому реализовать 300 тонн сырья в год вполне реально. Данный проект предполагает срок окупаемости в течение 10 лет, однако в условиях падающего спроса на крепкий алкоголь и пиво действующие мощности большинства стекольных заводов в РФ недозагружены примерно на 40%, поэтому говорить о его перспективах, пока новые предприятия не запущены, рано.

⇢ Увеличение объемов перекачки сырья через омские

нефтепроводы повлекло за собой строительство станции смешивания нефти. ФОТО: SDELANOUNAS.RU

«Транссибнефть» начнет смешивать в Омске нефть В течение года компания выполнит комплекс работ, включающий плановый ремонт, замену оборудования и подготовку к строительству первой за Уралом станции смешения нефти. Объем инвестиций в модернизацию оценивается в 2 млрд рублей Омс кое районное нефтепроводное управление — филиал ОАО «Транссибнефть» готовится к строительству первой за Уралом автоматической станции смешения (компаундирования) нефти. Как пояснили в компании, по магистральным нефтепроводам в Омск поступают два вида нефти — малосернистая из Тюмени и высокосернистая из Башкирии. Потоки сырья сходятся на территории омской ЛПДС (линейной производственно-диспетчерской станции), откуда осуществляется транзит нефти в южном и восточном направлениях по магистральным нефтепроводам Омск – Павлодар и Омск – Иркутск и сдача ее на Омский нефтеперерабатывающий завод. При этом показатель процентного содержания серы в нефти разный для всех направлений. Сегодня в «Транссибнефти» начата подготовка перекачивающих насосных станций к изменению режимов работы, связанных с особыми химическими свойствами высокосернистой нефти. Всего в 2014 году инвестиции ОАО «Транссибнефть» в обновление и реконструкцию объектов нефтепроводного транспорта в Омской области составят более 2 млрд рублей. Проведение модернизации обусловлено ростом поставок сырья на нефтепровод Восточная Сибирь – Тихий океан и запланированным увеличением транзи-

Справка ⇢ Омское районное нефтепроводное управление — филиал ОАО «Транссибнефть», предприятия-транспортера нефти. В состав омского РНУ входят Татарская нефтеперекачивающая станция и три линейные производственнодиспетчерские станции — «Омская», «Барабинская», «Москаленки», цех технологического транспорта и спецтехники, база производственного обслуживания, центральная ремонтная служба. ⇢ Компаундирование — это управляемое смешение, при котором характерную нестабильность значения показателей качества нефти в потоке сглаживают путем дозированной подкачки подготовленной к компаундированию высокосернистой нефти в поток нефти лучшего качества на тех направлениях поставки, где в данный момент в соответствии с конкретной оперативной обстановкой имеется запас качества.

та высокосернистой нефти по магистральным нефтепроводам ОАО «Транссибнефть». Как считает аналитик «ФИНАМ» холдинга Анатолий Вакуленко, строительство «Транссибнефтью» автомат и чес кой с та нции смешения нефти связано с увеличением объемов перекачки сырья через омские магистральные нефтепроводы. «С учетом того, что в омскую ЛПДС поступает как высокосернистая, так и низкосернистая нефть, реализация проекта позволит нефтетранспортной компании соблюсти необходимые требования к транспортировке прокачиваемой нефти, — продолжает он. — В результате в южном и восточном направлениях по трубопроводной системе потечет нефть достаточного уровня качества как для внутреннего потребления (в направлении Омск-Иркутск), так и для отправки на экспорт в КНР». По словам эксперта, в целом строительство автоматической станции смешения можно считать важным техничес ким элементом реализуемой правительством программы развития нефтетранспортной инфраструктуры Сибири и Дальнего Востока. Расширение сети трубопроводов и повышение их пропускной способности позволит увеличить объемы прокачки сырья в восточном направлении, прежде всего речь идет о перспективных азиатских рынках — в частности, китайском. «Соответственно, регионы, на территории которых будут развиваться трубопроводные проекты, помимо инвестиций будут обеспечены новыми рабочими местами для квалифицированной рабочей силы, что, в свою очередь, окажет дополнительную под держ ку лока льным экономикам», — заключает Анатолий Вакуленко. АЛЕКСЕЙ ПАНТЕЛЕЕВ


«Деловой Омск» | www.dpomsk.ru  | №06  18/02/2014

16  НОВОСТИ КОМПАНИЙ

Фридман расселит жителей бараков в «Рябиновке» Компания «Красный квадрат», близкая известному омскому бизнесмену Геннадию Фридману, выиграла часть муниципальных аукционов по расселению омичей из аварийного жилья. Новые дома фирма планирует возводить в районе коттеджного поселка, известного в народе как «Долина нищих».

Д

епартамент жилищной политики начал подводить итоги аукционов по строительству малоэтажных домов для расселения ветхого жилья. Всего было объявлено 728 аукционов — по количеству расселяемых квартир — на сумму около миллиарда рублей. Окончательные итоги будут подведены в марте. Однако уже известны некоторые победители, у которых мэрия купит квартиры. Среди них — ООО «Красный квадрат». По данным на 14 февраля, с ним уже заключено более 230 контрактов. По информации системы «Картотека.ру», фирма с уставным капиталом 10 тыс. руб. принадлежит Наталье Фридман, а возглавляет ее Борис Лерман. Компания, основным видом деятельности которой значится покупка и продажа собственного недвижимого имущества, зарегистрирована в 2008 году. Бизнесмены Фридманы известны по крупным проектам реконструкции зданий, это, к примеру, досуговый центр «Европарк» с кинотеатром «Вавилон» на месте Речного вокзала, открытие клиники «Евромед» в здании бывшего кафе «Парус» на территории парка «Зеленый остров», реконструкция Табачной фабрики под бизнес-центр. Возведением жилья компания занялась впервые. Как рассказал «ДО» Геннадий Фридман, для строительства домов разработан проект «Рябиновка», где «Красный ква-

драт» выступает инвестором и застройщиком. «Общий объем жилья будет зависеть от того, сколько аукционов мы выиграем. Аукцион разумный, и мы решили в нем участвовать. У нас есть опыт в строительстве, реализовано достаточно проектов», — сказал бизнесмен. Борис Лерман пояснил, ч т о д ом а п л а н и р у ю т строить на Левобережье, за коттеджным поселком, который окрестили в народе «Долиной нищих». «По улице Кот теджной находится участок площа дью 50 га, около 12 га из них отведено под этот малоэтажный квартал», — уточнил директор компании-застройщика. Здесь уже ведутся земельные работы, идет забивка свай, сделана временная дорога. Решено возводить трехэтажные одноподъездные панельные дома по 1,5 тыс. кв. м каждый. Депутат горсовета Юрий Федотов не считает эту

⇢ Геннадий площа дку удачной для Фридман

ФОТО: ВАДИМ ХАРЛАМОВ

расселения. «Там сейчас пустырь: нет ни дорог, ни коммуникаций. Возникнет много других вопросов — с детским садом, школой, полик линикой д��я новых жителей. Кто все это будет строить? Наверняка все заботы лягут на плечи города и области», — поделился сом-

нениями народный избранник. По его мнению, городские власти должны были заранее оценить весь комплекс затрат, когда планировали эту площадку для строительства жилья. Еще одним победителем муниципального аукциона стал «Стройбетон». Глава фирмы Олег Золотов рассказал «ДО», что трехэтажные дома для расселения он будет строить в Амурском поселке, в районе гипермаркета «Лента». «И наша площадка, и «Рябиновка» находятся далековато, поскольку по такой цене никто в центре города строить не будет, — отметил застройщик. — По цене проходим со скрипом: конечно, более выгодно было бы строить 10-этажки». Напомним, что ма ксимальная стоимость «квад рат а », п ре д ложен на я у час т ни к а м ау к циона , составила 34 тыс. руб. Власти увеличили этот параметр после прова-

ла прошлого ау кциона в 2013 году, когда не дождались ни одной заявки. Прежняя стартовая цена — 29,4 тыс. руб. — не заинтересовала ни одну из строительных организаций. В этот раз заявки поданы на все 728 лотов. Приобретение квартир предполагается по договору долевого строительства. Деньги выделяют из городского бюджета Омска, включая субсидии из областной казны и Фонда содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства. По условиям договора застройщик обязан ввести жилье в эксплуатацию не позднее 15 ноября, а передать его мэрии — до 15 декабря 2014 года. Все квартиры сдаются с отделкой «под ключ». Всего же в этом году в Омске планируется расселить 91 аварийный дом общей площадью более 28 тысяч квадратных метров. СВЕТЛАНА БРОННИКОВА

«Семейный» уходит из Омска Сеть супермаркетов «Семейный» прекращает свою работу в Омске. Учредители компании решили сдавать помещения магазинов в аренду федералам. Эксперты считают, что такая ситуация типична для омского рынка.

В

помещение на улице Маршала Жукова въехал магазин краснодарской сети «Магнит». Супермаркеты на Богдана Хмельницкого и 22-го Апреля также закрылись, однако новых арендаторов в них пока не появилось. Само ООО «Супермаркет «Семейный — 1», по данным портала «Картотека.ру», еще не ликвидировано. В последнее время местные ритейлеры все чаще отказываются от ведения собственного бизнеса, предпочитая сдавать или продавать свои торговые площади федеральным сетям. — У крупных сетей есть возможность получать от поставщиков скидки и бонусы, а небольшим компаниям работать на омском рынке тяжело, — поясняет учредитель компании «Бакалея сервис» Михаил Курцаев. — Мы самостоятельно производим многие товары, например, кондитерские изделия, молоко и кисломолочные продукты, и за

⇢ Спустя

два месяца после закрытия «Геомарта» еще один омский игрок закрывает свою сеть   ФОТО: ВАДИМ ХАРЛАМОВ

счет этого обеспечиваем работу своих супермаркетов (бизнесмену принадлежит три супермаркета «Омич и К» — прим. «ДО»). По словам Курцаева, рано или поздно крупным торговым сетям «сдадутся» все омские компании за исключением крупных игроков, таких как «Наш

м а г а зи н», «По б е д а » и «Низкоцен» Виктора Шкуренко и Дмитрия Шадрина. Сам бизнесмен признается, что тоже сдал в аренду «Магниту» и новосибирскому «Холидею» свои помещения в районах области. Э кс па нс и я к р ас нодар ской сети «Магнит» бизнесмена Сергея Галицко-

го продолжается в Омске не первый год. Крупный игрок предлагает за аренду помещений хорошую цену, устоять перед которой местные бизнесмены не могут. Так, два месяца назад владельцы сети «Fresh-рынок» решили отдать четыре своих помещения под супермаркеты. После этого «жертвами» федера лов стало множество индивидуальных предпринимателей, арендовавших площади на этих рынках. Похожую полити ку «Магнит» ведет и в соседних регионах. В начале февраля компания заключила крупную сделку с фирмой «Новые торговые системы» (НТС) крупнейшей торговой сети Новосибирской области и Алтайского края. ЗАО «Тандер», развивающая «Магнит», купила у НТС стразу 15 магазинов.

Не отстает от своих конкурентов крупнейшая сибирская сеть «Холидей». В прошлом году они приобрели у омского бизнесмена Андрея Стрельца помещения 15-ти супермаркетов «Астор». На их месте сейчас работают магазины «Холди», «Холидей» и «Сибириада». ОЛЕСЯ МЕЛЬНИК

Справка ⇢ Совладельцами супермаркетов «Семейный» являются братья Станислав и Герман Немчиновы. Кроме продуктовой розницы, они развивают в Омске одноименную аптечную сеть. Также в их собственности есть магазин «Винный погреб», рестораны «Паста Пицца», «Ретро» и «Суши. ру», телефонная компания «Омкомтел», торговый комплекс «Европа».


№06 18/02/2014  | www. dpomsk.ru | «Деловой Омск»

  НОВОСТИ КОМПАНИЙ  17

Бизнес в будке В Омске развивается новый вид бизнеса — выездные фотобудки. Несмотря на некоторые преимущества этого устройства перед «живым» фотографом, владельцы омских фотостудий пока не видят конкурентов в мобильных коллегах.

А

ренда мобильной фотобудки стала новой услугой для местного eventрынка. Ей предлагают воспользоваться на свадьбах, корпоративах, городских праздниках. Преимуществом будки перед традиционными студиями является отсутствие фотографа, который может стеснять не слишком раскованных людей, доступность различного реквизита, возможность импровизации перед камерой и мгновенное получение готовых снимков. Стационарные фотокабинки сейчас есть во многих кинотеатрах и торговых комплексах. В то же время услуга вызова фотоустройства «на дом» воспринимается как новая и пока довольно слабо разрекламирована. О ее появлении в Омске знают даже далеко не все представители фотобизнеса. Так, владелец фотостудии Studio Dmax Максим Дудко сообщил «ДО», что впервые услышал о существовании этой услуги. По мнению участников рынка, этот формат в Омске практически не развит. Владелец одной из кабинок — Владимир Куликов — занимается выездными фотосессиями полгода. За это время его устройство уже побывало на корпоративных мероприятиях компаний «Транснефть», «Антенна 7» и «Омские кабельные сети». По оценке Куликова, спрос на услуги мобильного фотоустройства в Омске, где «с трудом приживается все новое», не очень велик, и для его удовлетворения вполне достаточно двух кабинок на город. Директор фотостудии 2D Илья Ермолаев, в свою очередь, считает, что эта услуга довольно перспективна, и данное направление бизнеса вполне может успешно развиваться в пределах Омска. Аналогичную оценку дает возможностям выездных фотобудок и директор интерьерной фотостудии One studio Михаил Шапкин: «На мой взгляд, это достаточно интересное направление, и оно наверняка найдет своего потребителя. Но стационарным фотостудиям, по крайней мере в ближайшее время, беспокоиться из-за этого точно не нужно». По мнению эксперта, пока стабильного спроса на это новшество ожидать не стоит, так как городская фо-

Пары выездных фотокабинок вполне достаточно для непривыкшего к автосъемке Омска.

Большинство предпочитает более привычные студийные фотосессии ФОТО: ОФИЦИАЛЬНАЯ ГРУППА «ВКОНТАКТЕ» COOL-PHOTO

тоиндустрия не очень развита, и омичи в полной мере не готовы к непривычной для большинства из них автосъемке. В целом же, по словам господина Ермолаева, стационарные фотостудии и фотобудки вряд ли могут составить прямую конкуренцию друг другу и вполне способны мирно сосуществовать без причинения взаимного урона. «В фотокабинку можно зайти, покривляться, весело провести время с компанией, а потом получить готовые смешные фотографии, — говорит Илья Ермолаев. — Это скорее развлечение, нежели искусство в первоначальном его понимании. Съемка же в фотостудии — это гораздо более серьезный процесс». Покупка современной фотобудки обойдется в сумму от 127 тысяч рублей. В дальнейшем устройство требует минимальных вложений: обслуживающий персонал не требуется, владельцу достаточно периодически обновлять расходные материалы. Два часа работы будки на выездном мероприятии стоят в Омске 7 тысяч рублей. Каждый дополнительный час обходится заказчику в 3 тысячи. Н АТА Л ЬЯ КОР ОБ ОВА

Справка ⇢ Первая в мире фотокабина была запатентована в 1888 году Уильямом Попе и Эдвардом Пул Балтимором. Однако фотоустройство заработало лишь в следующем году, и его изобретение история приписывает уже другому человеку — Т. Енджабет. Спустя 35 лет фотокабинки появляются в Нью-Йорке. Причем, по некоторым данным, их прародителем здесь стал русский житель США, приехавший из Омска, — Анатолий Йосефевиц (за границей его называли Anatol Josepho). В 70-е годы прошлого века фотокабинки пришли в СССР, в устройстве можно было сделать полоску из четырех чернобелых снимков. В конце 2000-х возвращается интерес к фотобудкам, которые были в стране наперечет. Последние годы этот бизнес активно развивается во всех городах. В большинстве из них появляется услуга «мобильная фотобудка», правда, стационарных устройств гораздо больше, чем выездных.

⇢ Девятиэтажка почти достроена, но ввести ее в эксплуатацию непросто

ФОТО: KVNEWS.RU

СТРОИТЕЛЬСТВО

«Янтарный дом» подвинет «частников» Сдача долгостроя обанкротившейся компании «Конто» по ул. 10 лет Октября снова затягивается. Препятствием могут стать два соседних частных дома, которые застройщик должен снести и расселить. Ситуацию с достройкой «проблемной» 9-этажки по ул. 10 лет Октября, 70 обсудили 12 февраля на заседании в региональном минстрое. Здание, которое начинало возводить ЗАО ДСК «Конто» восемь лет назад, было практически готово еще в 2013 году. Завершена крыша, подведены все внутренние коммуникации, установлены поквартирные счетчики. Но ввести дом до сих пор так и не удалось. Сейчас застройщиком объекта выступает УФСБ России по Омской области, у которого земельный участок находится в бессрочном пользовании, генподрядчик — «СК «Сибирь». 155 дольщиков объединились в ЖСК и внесли около 30 млн руб. из требуемых для завершения работ 39 млн. Но, как заявил на совещании начальник отдела МТО УФСБ Олег Горб, нужно еще 10-12 млн руб. на строительство электроподстанции. «Такую сумму практически нереально собрать с дольщиков», — посетовал он. Как выяснилось, будущие жильцы уже скидывались на подстанцию из металлических конструкций, но теперь, в связи с изменением СНиПов, нужно установить капитальный объект. Впрочем, по словам заместителя директора ОАО «Омскэлектро» Ивана Дегтярева, можно снизить затраты до 4 млн рублей, если не покупать готовую блочную подстанцию, а построить ее самим. Еще одна проблема — земельный вопрос. После того, как застройщик сделал топографическую съемку, выяснилось, что дом вышел за границу своего участка с трех сторон. Но если по улицам Куйбышева и Степной необходимо лишь оформить землю документально, то по ул. 10 лет Октября заказчик должен снести и расселить два частных дома, в каждом из которых зарегистрировано по шесть собственников. Скорее всего, выкуп построек обойдется в круглую сумму. «Многоквартирные дома можно было бы снести по программе переселения, а в этом случае вам придется решать этот вопрос самостоятельно», — обратился к представителю УФСБ заместитель министра строительства и ЖКК Омской области Юрий Ерехинский. Он дал заказчику две недели на проработку проблемы. Сроки сдачи дома комиссия отодвинула на осень 2014 года. Еще один «долевой» дом по ул. Октябрьская, 159 планируется ввести во втором квартале. Бывший застройщик — московская фирма «МИГ-21 век» — проходит процедуру конкурсного производства. Полностью возведена коробка здания, ведется строительство внутренних и наружных инженерных сетей. Подрядчик приступил к установке межквартирных дверей. До 25 марта «Омскэлектро» пообещало завершить прокладку линии электроснабжения. На достройку дома потребовалось 41,8 млн руб. Недостающую сумму предполагается собрать в ЖСК, а также за счет непроданных квартир дополнительно надстроенного 10-го этажа. Учитывая высокую готовность дома (95%), Юрий Ерехинский распорядился к концу марта готовить документы на его ввод в эксплуатацию. СВЕТЛАНА БРОННИКОВА


«Деловой Омск» | www.dpomsk.ru  | №06  18/02/2014

18  НОВОСТИ КОМПАНИЙ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ

«Сибирские приборы и системы» и ПО «Полет» войдут в Объединенную ракетно-космическую корпорацию Правительство РФ приняло решение о консолидации основных разработчиков и производителей ракетно-космической техники в ОАО «Объединенная ракетно-космическая корпорация».

Соответствующее распоряжение было подписано премьер-министром Дмитрием Медведевым 3 февраля. Оно предусматривает создание ОАО «Объединенная ракетно-космическая корпорация» с закреплением 100% акций в федеральной собственности. В ОАО «ОРКК» будут переданы активы 10 интегрированных структур, включающих 48 организаций и 14 самостоятельных предприятий. В их числе омское ОАО «Сибирские приборы и системы» (входит в структуру Российского космического агентства), а также государственный космический научно-производственный центр имени М. В. Хруничева (г. Москва), в состав которого входит омский филиал — ПО «Полет». Как поясняет официальный источник, создание ОАО «ОРКК» должно обеспечить необходимые условия для гарантированного выполнения мероприятий госпрограммы вооружения и федеральных программ в области космической деятельности, а также гособоронзаказа по созданию и производству ракетнокосмической техники и модернизации наземной космической инфраструктуры, реконструкции и техническому перевооружению организаций ракетно-космической промышленности. АРБИТРАЖ

Мэрия доплатит Оркишу 8,7 млн рублей за строительство садика

Вездеход из Бывший работник завода «Полет» Михаил Баша с нуля создал собственное предприятие «Трансэкология» и в ближайшее время готов запустить серийное производство вездеходов, на разработку и сборку которых ушло 5 лет. Их тестирование в присутствии первых лиц города и области прошло на полях СибНИИСХОЗа на прошлой неделе.

Депстрой выплатит «Стройподряду» 8,7 млн рублей неосновательного обогащения. Это задолженность за

подрядные работы, которые компания выполнила на строительстве детского сада на 310 мест в микрорайоне № 5 на Левобережье. Цена контракта составила 125,3 млн рублей, однако в ходе строительства выяснилось, что в документации отсутствовали объемы работ, необходимые для сдачи объекта в эксплуатацию (устройство наружных лестниц, шахт дымоудаления, теплового узла, обустройство газона и так далее). Ошибка в проектировании, допущенная организацией, не позволила бы департаменту получить разрешение на ввод законченного объекта. Общая стоимость дополнительных неучтенных работ составила 8,7 млн, которые «Стройподряд» потребовал взыскать в арбитражном суде. С выводами подрядчика согласились и независимые эксперты. Но дело дошло до судебного разбирательства, поскольку департамент указал, что цена в контракте является твердой и в ходе его исполнения изменяться не может. В итоге суд встал на сторону истца, посчитав, что дополнительные работы действительно выполнены в связи с необходимостью ввода объекта в эксплуатацию и имеют потребительскую ценность для заказчика. Решение вступит в силу до 21 февраля. Депстрой апелляцию пока не подавал. По сведениям портала «Картотека.ру», ООО «СК «Стройподряд» зарегистрировано в Тюменской области, а 100-процентным владельцем фирмы является Сергей Оркиш. Детский садик на 310 мест в 5-м микрорайоне в августе прошлого года торжественно открылся с участием губернатора Виктора Назарова и мэра Вячеслава Двораковского.

А Л Е КС А Н Д Р Н А Б АТ ОВ nabatov@smi55.com

13 февраля на заснеженных полях, расположившихся вдоль Красноярского тракта, прошел испытание вездеход «Корсар», разработанный компанией «Трансэкология». Три других его более габаритных «родственника», но под менее романтичным рабочим названием «СК-10» в первый день испытаний решили поберечь. Однако наблюдателям хватило и «Корсара», который на большой скорости при хорошей маневренности носился перед глазами журналистов и чиновников по белоснежной равнине полей СибНИИСХоза, создавая своим винтом приличный холодный вихрь. Ориентир на «Боинг» и «Лего» По словам гендиректора компании «Трансэкология» Михаила Баша, идея создать производство появилась у него, когда он с коллегами по заводу «Полет» трудился над проектом знаменитой «Арктики»: — У меня родилась мысль делать машины из пластика. Клепаные изделия — это прошлый век. «Боинг» перешел на пластик, вся «Формула-1» на пластике, и нам надо развиваться. Но в России по старинке все суда на воздушной подушке выпускают по технологии 1956 года! Когда не нашел поддержки, сделал проект самостоятельно. Но ругать заводчан не буду: ребята проделали очень большой объем работы. Собрав команду из 12 человек, Баша поставил себе цель создать вездеходы, которые

легко собрать и разобрать, а также можно оперативно заменить любую деталь. На предприятии трудятся 8 рабочих и 4 инженера. Как шутит изобретатель, за основу взяли принцип работы конструктора «Лего». Проект изначально задумывался под серийное производство. В востребованности изобретатель уверен. Как говорит Михаил Баша, у России самое длинное северное побережье, и дорог там не будет очень долго. Без вездеходов не обойтись. Салон вездехода имеет несколько комплектаций: VIP, административно-штабную, грузовую и пассажирскую. Вездеходы снабжены GPS-оборудованием, радиостанцией, локатором, спутниковым телефоном и аудиомагнитолой. Цвет машины подберут по заказу клиента. Сейчас машины работают на бензине, но благодаря разборной конструкции есть возможность поставить любой двигатель. Имена инвесторов изобретатель не раскрывает. Говорит, повезло: «Хорошие люди, бизнесмены, поддержали и помогли создать производство». У МЧС — на вооружении Сборкой опытных образцов на предприятии зани-

2

млн рублей может стоить вездеход «Корсар»

мались последние два года, а сама идея с нуля до создания образцов заняла у энтузиастов пять лет. Были за этот период и оглушительные провалы. Так, в 2009 году, не найдя интереса к изобретению в Омске, Баша был вынужден перебраться в Ханты-Мансийск, где тут же получил приглашение в технопарк. Там ему выделили кредитную линию на создание первого «Корсара». После успеха на Севере омские изобретатели воспряли духом и вернулись в Омск, где арендовали производственные площади для сборки больших десятиместных вездеходов. Сн��чала цеха располагались в Нефтяниках на улице Губкина, но впоследствии пришлось переехать на территорию ЗЖБИ №7. — Мы сейчас арендуем помещение площадью 360

Технические характеристики вездехода: ⇢ Грузоподъемность: 1000 кг. ⇢ Число пассажиров: 10 человек + 1 член экипажа. ⇢ Дальность хода на основных баках: 600 км. ⇢ Запас топлива: 400 литров. ⇢ Максимальная скорость движения на снегу и над водой: 90 км/ч. ⇢ Скорость над болотом с редким камышом и кустарником: 50 км/ч.


№06 18/02/2014  | www. dpomsk.ru | «Деловой Омск»

  НОВОСТИ КОМПАНИЙ  19

10-тиместные вездеходы по внутренней отделке напоминают автомобиль представительского класса. ФОТО: ВАДИМ ХАРЛАМОВ

ФОТО: ВАДИМ ХАРЛАМОВ

ЗЕМЛЯ

Росимущество изъяло землю у овощеводов Территориальное управление Росимущества в Омской области обязало ООО «Иртыш» освободить участок площадью 68,1 гектара от незаконных теплиц. Земельный надел, из-за которо-

го шел процесс в арбитражном суде, располагается в Любинском районе в границах Камышловского сельского поселения и находится на праве бессрочного пользования у Омского государственного аграрного университета. Как выяснилось, ответчик занял федеральную землю сельскохозяйственного назначения самовольно и без всяких законных оснований. Причем Росимущество выяснило это в ходе выездной проверки уже около двух лет назад, и ООО «Иртыш» заплатило сумму неосновательного обогащения за использование участка за период с 1 января 2011 года по 30 марта 2013 года в размере 24,8 тысячи рублей. Арбитражный суд обязал ответчика снести теплицы, однако ООО «Иртыш» подало апелляционную жалобу, но вышестоящая судебная инстанция оставила ее без удовлетворения. Постановление апелляционного суда еще может быть обжаловано в кассации до 20 марта.

гаража

ТОРГИ

метров, в нем-то мы и собрали за два года три больших вездехода. Можно сказать, это все находится в состоянии большого гаража, но это только начало, — рассказывает Михаил Баша. По словам экспертов, частное производство может оказаться более дешевым, чем государственный проект «Арктика». Как утверждает изобретатель, ориентировочна я стоимость десятиместной машины может составить 6,5 млн рублей. «Арктика» обойдется минимум в 10 млн, а иностранные аналоги и того дороже. Производство маленького «Корсара» вообще сравнимо с ценой джипа: 1,5-2 млн рублей, и соответственно отпускная цена будет немногим выше. Сейчас нетоварные (тестовые) образцы проходят испытания под контролем и руководством главной инспекции по маломерным судам МЧС России (ГИМС). И, судя по довольному виду старшего государственного инспектора этого ведомства Ивана Коршунова, проблем у разработчиков с допуском не возникнет: — Я руководитель группы технического надзора за проектом и работаю с изобретателями с июля, когда еще только оформлялась

⇢ Само-

дельные и собранные в гараже вездеходы отказались работать в суровых условиях. Изобретатель Михаил Баша уточнил, что просто решил поберечь машины во время тестовых испытаний. ФОТО: ВАДИМ ХАРЛАМОВ

документация. Самое важное, что эти вездеходы, как планируется по проекту, могут быть выполнены в разных модификациях: они могут работать даже для скорой помощи, например. Кстати, я знаю, что проектом заинтересовались пограничники, которые не прочь приобрести машины для патрулирования границы с Казахстаном. Я был в Усть-Ишиме, Тевризе, где в экстренных случаях, особенно в весеннюю распутицу, правый берег фактически оказывается отрезанным от внешнего мира. Испытано на себе В пластиковой кабине почти игрушечного с виду «Корсара» не холодно. Как рассказывает Баша, на испытаниях в Ханты-Мансийске у зрителей настоящий шок вызывал тот факт, что в тридцатиградусный мороз водители вездехода сидели в кабине в футболках и распивали прохладительные напитки. Более того, во время нынешних испытаний вездеходы сутками будут находиться на полях рядом с Красноярским трактом под охраной сотрудников компании, которые ночуют в вездеходах. Оценил уют в кабине и мэр Омска Вячеслав Дво-

раковский, который приехал на поля испытаний, одетый по последней олимпийской моде. Особенно хорошо в наряде градоначальника гармонировали шапка «очень ответственного работника» и яркие красные спортивные штаны с символикой олимпийской столицы. Справедливости ради нужно отметить, что спортивная экипировка градоначальника позволила ему легко запрыгнуть в салон вездехода и лично оценить комфорт водительского места. Увиденным мэр остался доволен. Хотя сразу отметил, что деньгами изобретателям не поможет. — Основная проблема разработчиков, как у нас часто бывает, заключается в том, чтобы наладить серийное производство. Сейчас мы посмотрели образцы вездеходов, изобретатели рассказали, что еще нужно сделать и какие требуются дальнейшие усовершенствования. Будем думать с промышленниками Омска, как помочь запустить производство и обеспечить финансирование для развития этой программы. Правда, у самой администрации нет полномочий помочь деньгами, мы можем выступать как сила организационная и административная. Но отмечу, что областное правительство в этом производстве чрезвычайно заинтересовано! — переадресовал изобретателей бережливый градоначальник. Предприятие Михаила Баши уже получило приглашение поучаствовать в инновационных программах компании «Газпром», которая может заинтересоваться вездеходами омичей. Поэтому будущее изобретателям «из гаража» видится безоблачным. Все-таки российский уровень транспортной инфраструктуры, а часто и полное ее отсутствие, — отличные стартовые условия для разработчиков вездеходов.

«МДМ-Банк» выставит на торги Горьковский молзавод Арбитражный суд по иску ОАО «МДМБанк» обратил взыскание на заложенное имущество ЗАО «Молочный завод „Горьковский“». Согласно решению,

здания, земельный участок и различное оборудование предприятия выставят на публичные торги, причем для движимого имущества установлена начальная цена продажи с 70-процентным дисконтом от рыночной стоимости. Вырученные от продажи средства в сумме 2,4 млн рублей подлежат уплате банку в счет погашения задолженности по кредитному договору от 18 сентября 2009 года, заключенному между ОАО «МДМ-Банк» и ООО «АгроКонтинент». Сумма основного долга по нему составила почти 60 млн рублей, а в качестве обеспечения по кредиту в залог передавалось имущество молочного завода. Решение суда в законную силу не вступило и до 23 февраля может быть обжаловано в апелляции. Как ранее сообщал «КоммерсантъОмск», 5 декабря арбитражный суд взыскал по иску ОАО «МДМ-Банк» с ООО «Агроконтинент», ООО «АгроКонтинент», ООО «Торгово-строительная компания „Надежда“» и ЗАО «Молочный завод „Горьковский“» 94,7 млн рублей долга по кредиту. Банк требовал возврата 136,9 млн рублей, однако суд удовлетворил иск частично. После заседания представитель «МДМ-Банка» Борис Степанов заявил „Ъ“, что будет добиваться взыскания 136,9 млн рублей в Куйбышевском райсуде Омска. ООО «АгроКонтинент» и ЗАО «Молочный завод „Горьковский“» подконтрольны бывшему владельцу ООО «Континент-Ойл», известному в Омске нефтетрейдеру Геннадию Звягинцеву и его сыну Никите.


«Деловой Омск» | www.dpomsk.ru  | №06  18/02/2014

20  ВЛАСТЬ

Планов палата На вхождение в новый созыв федеральной Общественной палаты претендуют боксер Алексей Тищенко и депутат Госдумы четвертого созыва Иван Викторов.

Н

ачался последний этап формирования Общественной палаты (ОП) — в Москву делегируют своих представителей региональные ОП. Как сообщила «ДО» секретарь ОП Омской области Лидия Герасимова, сейчас идет процесс выдвижения кандидатов. Голосование, в результате которого будет определен единственный делегат от региона, состоится 27 февраля. По информации госпожи Герасимовой, среди тех, кто претендует на вхождение в федеральную организацию — олимпийский чемпион Алексей Тищенко и бывший начальник областного управления статистики Иван Викторов. Правда, сами потенциальные кандидаты заявили в телефонных разговорах с «ДО», что пока ничего не знают о своих выдвижениях. Алексей Тищенко рассказал, что если дело действительно дой-

дет до его делегирования в Общественную палату, ему прежде надо будет как следует подумать над перспективой работы там: «Хватит ли у меня времени на эту деятельность, смогу ли я оправдать доверие?» Иван Викторов в свою очередь сказал, что эта информация похожа на «какой-то подвох», и сообщил, что не знает, может ли он «пригодиться» региону в роли члена федеральной ОП. Формирование нового состава ОП должно завершиться в ближайший месяц. Уже известны име-

ФОТО: ВАДИМ ХАР-

на тех 40 общественников, которых выдвинул в орган президент. Еще 43 члена выберут в ходе интернет-голосования. А оставшихся 83 человек делегируют из своих составов региональные палаты. Единственным омичом, заседавшим в федеральной ОП, была бывшая директор ТЮЗа Валентина Соколова, которая входила в первый состав органа. От избрания на второй срок она отказалась, предложив вместо себя неизвестного в Омске предпринимателя и общественника Евгения Кузнецова, который все равно не попал в ОП. В последующие годы на место в ОП претендовали заместитель главврача областной офтальмологической больницы Ольга Чекмарева и ученый Владимир Лихолобов. Однако никому из них не удалось пройти все этапы отбора.

ЛАМОВ

НАТА ЛЬЯ КОРОБОВА

⇢ При-

выкший к общественной деятельности Алексей Тищенко не уверен, что ему хватит времени на еще один фронт работы.

Дороги перемен ПРОДОВОЛЬСТВИЕ

Хлебный бунт Омские производители хлеба предупредили региональных чиновников о своих планах по десятипроцентному увеличению цен на «Урожайный». На прошлой неделе министр сельского хозяйства Виталий Эрлих сообщил о желании местных производителей хлебобулочных изделий повысить цены на хлеб. Чиновник объяснил, что это связано с увеличением себестоимости выпускаемой хлебопеками продукции. По словам председателя совета директоров ОАО «Х лебодар» Евгения Аронова, с момента последнего увеличения отпускных цен на хлеб в мае прошлого года повысилась стоимость зерна, ГСМ, заработная плата рабочих. Это повлекло за собой необходимость в пересмотре действующи х цен на п роду кцию хлебных предприятий. По договоренности с минсельхозом стоимость хлеба не должна измениться до конца марта. В апреле же, как рассказал «ДО» господин Аронов, бул к а с а мого «социального сорта» — «Урожайного» — будет стоить максимум на 10% больше, чем сегодня. НАТА ЛЬЯ КОРОБОВА

Депутаты Заксобрания считают, что в ближайшие годы в Омской области не будет платных дорог. Эксперты же уверены, что после того, как в полной мере заработает механизм регулирования этого новшества, могут появиться реальные инвесторы, готовые вкладывать средства в дорожную инфраструктуру.

Н

а последнем заседании комитета Заксобрания по экономической политике депутаты внесли изменения в региональный закон «Об автомобильных дорогах и о дорожной деятельности». Новшества касаются установления максимальной стоимости проезда на платных дорогах. Ценообразованием будут заниматься правительство или мэрия — в зависимости от того, какой статус имеет дорожное полотно — регионального, межмуниципального или местного значения. Максимально возможный размер платы за дороги, созданные на основе концессионного соглашения, будет определяться в условиях договора концессии. Сухо сообщив коллегам суть изменений, глава комитета Дмитрий Шишкин спросил, будут ли депутаты обсуждать этот вопрос. Не увидев желающих подискутировать, Шишкин заявил: «Да, для Омской области это еще много лет будет неактуально». Представители местной власти действительно не поднимают вопрос о строительстве в регионе платных дорог. Не демонстрируют интереса к этому и инвесторы. Однако, по мнению директора компании «Омэкс» Максима Репина, ситуация наверняка изменится после того, как станет жизнеспособным механизм регулирования этих отношений. «Сейчас идет обсуждение нормативных документов, которые урегулируют все вопросы, связанные со строительством и использованием платных дорог, — рассуждает эксперт. — У нас немало людей, которые вкладываются в строительство

⇢ Платные дороги могут появиться в Омске после отладки механизма их строительства и использования

и реконструкцию путей, проездов. Например, я предприниматель, и моя организация находится в удалении от транспортных магистралей. Я решил построить дорогу, которая соединит мое предприятие с внешним миром. Данный закон даст мне возможность выстроить грамотные взаимоотношения с теми, кто пользуется этими путями сообщения». По м не н и ю омс ког о блогера Игоря Федорова, платные дороги в Омской области возможны лишь на локальных участках. «Например, инвестор построит нужный мост и бу-

ФОТО: ВАДИМ ХАРЛАМОВ

дет взимать плату за проезд по нему, — рассуждает эксперт. — Или сделает зимой коммерческую ледовую переправу. На платные дороги должен быть спрос. На территории нашего региона он может быть или локально в Омске, или на селе, где есть необходимость в мостах и переправах, которые будут серьезно спрямлять путь. Людям будет проще отдать 100 рублей, чем сжечь их же на бензин». На территории Сибири уже есть примеры введения платы за езду по небольшим участкам дорог. Так, например, в Красноярске взимаются деньги

за сквозной проезд через территорию завода лесного машиностроения — такой путь позволяет экономить время на пробках, которые неминуемы при альтернативной езде через Копыловской мост. Стоимость годового «проездного» — 30 тысяч рублей, есть абонементы на полгода и один месяц. Тариф на разовую поездку не предусмотрен. С 1998 года действовал платный проезд по новому мосту через Обь в Барнауле. Но в 2011 году местные власти его отменили, пойдя навстречу автовладельцам. НАТА ЛЬЯ КОРОБОВА


№06 18/02/2014  | www. dpomsk.ru | «Деловой Омск»

  СУДЫ  21

Цыганков хочет отменить выборы в Калачинске Экс-глава Калачинского района добился признания недействительным решения о ликвидации ООО «ЗМК «Лазерформ» и продаже своей доли в ООО «РегионПроект». Как выяснилось, он не участвовал в собраниях этих обществ и не принимал по ним решений. Это может стать поводом для отмены решения суда о снятии его с должности главы за совмещение работы чиновником с предпринимательской деятельностью.

Арбитражный суд 7 февраля полностью удовлетворил иск Вадима Цыганкова и признал недействительными решения общего собрания участников ООО «РегионПроект», принятые в мае и сентябре 2012 года. Первым решением директором «РегионПроекта» избирался Владимир Чирятьев, а по второму протоколу принималось решение о продаже 34-процентной доли Цыганкова в уставном капитале фирмы. Как установил суд, сначала совладельцами «РегионПроекта» являлись Дмитрий Лупонос (51%) и Владимир Макеев (49%), а в 2007 году в число участников общества вошел Цыганков. Согласно протоколу общего собрания участников ООО «РегионПроект» от 13 сентября 2012 года, было принято решение согласиться с продажей доли Вадима Цыганкова в размере 34% уставного капитала ООО «РегионПроект». Однако в суде Цыганков заявил, что не был уведомлен о проведении собраний, участия в них не принимал и протокол не подписывал. 23 декабря 2013 года был удовлетворен другой иск Вадима Цыганкова, решение по которому уже вступило в законную силу. В этом процессе предприниматель признал недействительным решение участников ООО «Завод металлоконструкций «Лазерформ» о его ликвидации, принятое в сентябре 2012 года. Цыганков также значился в числе участников этого ООО. Но, как выяснилось в суде, в оспоренных протоколах под решением о ликвидации вместо него расписывался другой соучредитель Антон Николаев, а, со слов директора «Лазерформа», фактически собрания, на которых было решено ликвидировать фирму, не проводились.

Напомним, что экс-глава Калачинского района Вадим Цыганков был отправлен с этой должности в отставку в сентябре 2013 года как раз из-за скандала с его причастностью к занятию бизнесом. Принявшие это решение депутаты Совета Калачинского района руководствовались прокурорской проверкой, установи вшей, ч т о В а д и м Цыганков, став главой района, вопреки требованиям законодательства продолжал участвовать в деятельности двух коммерческих организаций. Экс-чиновник попытался оспорить свою отставку в суде, но проиграл во всех инстанциях. 2 марта состоятся выборы нового руководите-

⇢ Истин-

ная цель исков Цыганкова — не восстановление бизнеса, а возврат на должность главы ФОТО: АЛЕКСЕЙ ПАНТЕЛЕЕВ

ля района, на которые Вадим Цыганков попытался заявиться как самовыдвиженец. Однако суд отменил его регист рацию в качестве кандидата, и это решение тоже сейчас обжалуется. Кроме того, Вадим Цыганков намерен отменить и проведение самих выборов в Калачинске. — На основании решений арбитража я оспариваю решения судов общей юрисдикции, которые посчитали, что я якобы совмещал занятия бизнесом и госслужбу, из-за чего меня сняли с должности, — пояснил Вадим Цыганков «ДО». — Районный суд в первой инстанции посчитал нарушением, что я оставался учредителем двух коммерческих фирм. Областной суд его поправил, назвав нарушением участие в собраниях этих обществ. Но арбитражный суд доказал, что ни в каких собраниях я не участвовал. Это юридически значимый факт, на основании которого можно оспорить решение суда о снятии меня с должности. Я уже подал кассационную жалобу на декабрьское решение областного суда. И к ней приложено заявление о принятии обеспечительных мер — приостановить проведение выборной кампании или отменить результаты выборов. Кроме того, я планирую подать иск в Калачинский районный суд по вновь открывшимся обстоятельствам. АЛЕКСЕЙ ПАНТЕЛЕЕВ

Возле «Триумфа» снесут кафе «Восток» Незаконно построенное кафе «Восток» под Фрунзенским мостом владельцы оформили в собственность, но, как выяснилось в суде, по поддельным документам. 13 февра ля Куйбышевский суд Омска постановил снести кафе «Восток», которое находится по ул. Большая Луговая, 3а в Центральном округе, недалеко от ТК «Триумф». Иск с таким требованием городской департамент имущественных отношений предъявил к собственнице заведения Джамиле Азимовой.

Деп и м у ще с т в а н ас т аивал на освобождении принадлежащего муниципалитету участка от самовольной постройки. Земля на бывшем рынке «Омский привоз» была предоставлена застройщику для целей, не связа нны х со с т рои тельством. Предполагалось, что там будет размещен вр е ме н н ы й т орг овы й павильон. Но вместо него на этом месте начали возводить кафе, не получив на то разрешения. Кстати, эта территория относится к землям обще г о по л ь з ов а н и я , и з де с ь з а п р еще но л ю бое капитальное строительство. А по Правилам

землепользования и застройки эта зона зарезервирована для городских дорог и транспортных сооружений. Но несмотря на это, кафе нес ко л ь ко ле т ус пеш но работало, а его хозяйка за это время даже смогла узаконить самовольную постройку. Однако в суде обнаружилось, что право собственности на кафе оформлено по поддельным документа м. Здание обязали демонтировать, впрочем, решение суда еще может быть обжаловано. Двумя месяцами ранее под снос отправили соседа «Востока» — кафе «Апшерон». Омский ар-

битраж вынес такое решен ие т а к же по т р е б ов а н и ю деп ар т а мента, который в а вг ус те прошлого года при обследовании территории выяснил, что ООО «Апшерон» самовольно заняло 415 кв.м муниципа льной зем ли по ул. Больша я Лугова я, построив здесь свое заведение. Разрешительной документации на возведение у компании также не было. Решение о сносе кафе уже вступило в законную силу, 14 января был выдан исполнительный лист, но пока ника ких демонтажных работ там не ведется. С ВЕТЛ А Н А БРОННИКОВА

КТО С КЕМ СУДИТСЯ 

Иски на 10 – 16 февраля 2014 года Ответчик

Суть иска

ООО «ПОЛИПЛАСТИК ЗапСиб»

Истец

ООО «СибАкваСтрой»

о признании должника банкротом

ФГУП «Государственный космический научно-производственный центр имени М. В. Хруничева»

ООО «Тепло»

о взыскании 9,152 млн рублей

ООО «УниПак»

ООО «Компания «АРТА», г. Красноярск

ОАО «МРСК Сибири»

ОАО «Омскэлектро»

ОАО «МРСК Сибири»

ОАО «Омскэлектро»

о взыскании 5,931 млн рублей

ОАО «МРСК Сибири»

ОАО «Омскэлектро»

о взыскании 14,029 млн рублей

ООО «Полюс»

ООО «НПО «Мостовик»

о взыскании 12,044 млн рублей

ООО «Полюс»

ООО «НПО «Мостовик»

о взыскании 6,221 млн рублей

ООО «Институт Каналстройпроект», г. Москва

ООО «НПО «Мостовик»

о взыскании 35,607 млн рублей

о взыскании 13,115 млн рублей о взыскании 132,686 млн рублей

ИСТОЧНИК: АРБИТРАЖНЫЙ СУД ОМСКОЙ ОБЛАСТИ

ЗЕМЛЯ

«Логопарк Иртыш» отменил кадастровую оценку земли Арбитражный суд по требованию ООО «Логопарк Иртыш» установил в качестве кадастровой стоимости земельного участка в поселке Горячий Ключ его рыночную оценку. В результате 19,3 гектара земли в Омском районе были оценены в 72,4 млн рублей, и исходя из этой стоимости компания будет платить земельный налог. Решение было вынесено 12 февраля и вступит в силу в течение месяца, если не будет обжаловано в апелляции. В суде заявитель указал на существенное превышение кадастровой стоимости земельного участка над рыночной, что нарушает интересы ООО «Логопарк Иртыш» как собственника этой земли, уплачивающего земельный налог. Разрешенное использование участка — строительство и эксплуатация производственно-складских, офисных и торговых зданий и сооружений. Кадастровая оценка была СТРОИТЕЛЬСТВО

Оркиша оштрафовали за стройку на Красном Пути 7 февраля арбитражный суд назначил ООО «Мрия» штраф в 50 тыс. рублей за нарушения градостроительного законодательства. Компанию, которая принадлежит бизнесмену и бывшему депутату Заксобрания области Сергею Оркишу, наказали за строительство административного здания на улице Красный Путь. Это 10-этажное здание с пентхаусом и балконами начали строить возле корпуса Омского государственного университета им. Достоев-

определена по состоянию на 1 января 2011 года и, по сведениям публичной кадастровой карты, составляет 193,4 млн рублей. В дело был представлен отчет об определении рыночной стоимости земли, подготовленный оценщиком ООО «Мобайл групп», и суд не нашел повода усомниться в его результатах. По информации СМИ, ООО «Логопарк Иртыш» в районе Дружинского сельского поселения планировало построить интермодальный логистический комплекс. Согласно порталу «Картотека.ру», владельцем фирмы выступает кипрская компания «Мегалоджикс Иртыш Лимитед». Как ранее сообщалось в прессе, британский фонд Raven Russia (ООО «Логопарк Иртыш» называлось омским предприятием Raven Russia) в рамках проекта Megalogix должен был возвести логистический комплекс класса А площадью 280 тыс. кв. м общей стоимостью более $100 млн. Однако после кризиса 2008 года этот проект так и остался пока на бумаге. А ЛЕКСЕЙ ПАНТЕЛЕЕВ

ского летом прошлого года. Судя по паспорту объекта, на первом этаже разместится детский сад неполного дня, рассчитанный на 60 детей. Областной Госстройнадзор в сентябре обнаружил, что застройщик ведет работы по откорректированному проекту, который не получил положительного заключения государственной экспертизы. Фундамент здания выполнен как монолитная плита, хотя ранее предполагалось устройство ростверка по сваям. Через три месяца проверяющие еще раз наведались на площадку и выяснили, что нарушения так и не были устранены. С ВЕ ТЛ А Н А БР ОН Н И КОВА


«Деловой Омск» | www.dpomsk.ru  | №06  18/02/2014

22  СВОЕ ДЕЛО

Деньги продленного дня На достаточно насыщенном рынке детских образовательных услуг Омска еще остались незанятые ниши. Омская компания «Шаг вперед» сделала ставку на организацию групп продленного дня — и не прогадала.

ОЛ Е С Я М Е Л ЬН И К biznes@smi55.com

С

емейный бизнес Олеси Холомеевой, ее мужа Максима и мамы Лидии Самуляк начался в 2009 году. Почти пять лет назад они решили открыть в Омске танцевальную школу для детей и взрослых Step Up. — Когда запускали первый проект, мы уже знали, что в ближайшее время начнем его развивать и превратим танцевальную школу в центр дополнительного образования, — рассказывает Олеся Холомеева. — С расчетом на это выбиралось и название, которое дословно переводится с английского как «Шаг вперед» и подходит для всех наших услуг. Придумала его я вместе со своей подругой. Основная административная работа легла на плечи Олесиной мамы, за плечами которой более двадцати лет педагогического стажа. На первоначальном этапе в новый бизнес предприниматели вложили около 300 тыс. руб. Брать кредит или привлекать инвестора не стали: бюджет составляли личные накопления семьи. — До нас в помещении на бульваре Победы был ресторан, после того, как они съехали, состояние офиса оставляло желать лучшего, — рассказывает предпринимательница. — Поэтому основные за-

траты пришлись на покупку стройматериалов, ремонт и аренду. Начинающие бизнесмены решили максимально сэкономить на дорогостоящем ремонте, поэтому практически все работы делали самостоятельно, без помощи строительной бригады. — Изначально мы запланировали, что выйти в ноль надо в первый месяц работы танцевальной школы. В бизнес-плане количество посетителей просчитали таким образом, чтобы покрыть аренду и самые крупные затраты на ремонт. В принципе, у нас это получилось, — рассказывает Олеся Холомеева. Рекламировались в основном в находящихся неподалеку школах. Расклеивали листовки и объявления. За первый год работы на занятия собралось около 15 детских и 10 взрослых групп. — Естественно, на первом этапе мы, как и любые начинающие бизнесмены, испытывали сложности с оформлением всех необходимых документов и разрешений. Открыться и учесть сразу все бюрократические нюансы не-

300

тысяч рублей — первоначальные вложения в проект, учредители взяли из семейного бюджета

6-7

месяцев может составить срок окупаемости второго образовательного центра

возможно, поэтому сначала мы обращались за помощью к специалистам. Сейчас вся бумажная работа поставлена на поток и выполняется нашим бухгалтером. Шагнули дальше С момента открытия танцевальной студии до преобразования ее в детский центр прошло полтора года. Изначально в центре сделали ставку на услугу так называемой «продленки», которая раньше была практически в каждой российской школе, а сейчас оказалась почти позабыта. В «Шаг вперед» родители могли привести своих детей утром перед второй сменой и в обед — после школы. В центре детей кормили обедом, приготовленным в соседнем ресторане, делали с ними уроки и занимались иностранным языком. Первое время в штате было всего четыре человека: сами учредители и педагог по английскому языку. — Я сама закончила факультет иностранных языков, поэтому тоже преподаю детям английский, но так как мы сделали упор

именно на этот предмет, то в одиночку справиться с нагрузкой не получалось: чтобы полноценно сделать домашнее задание с одним ребенком, нужно полчаса, то есть на 20 детей уходило бы практически 10 часов свободного времени, — объясняет директор «продленки». Сейчас «Шаг вперед» расширил спектр своих услуг. Помимо продленки и танцев, дети дополнительно занимаются в школе переводчиков, ходят в студию изобразительного искусства, а также готовятся к поступлению к школе, занимаются с педагогами-предметниками и тренируются перед сдачей ЕГЭ. К английскому языку со временем добавился китайский. На сегодняшний день штат сотрудников составляет уже 14 человек. «Возможно, нашей ошибкой стало то, что сделав ставку на «пр��дленку», мы уделяли мало внимания танцевальной школе. В какой-то момент количество посетителей в ней снизилось, но сейчас у нас снова занимаются и взрослые, и дети», — говорит Олеся Холомеева. Бизнесу вредит сезонность В среднем за один день в «Шаг вперед» приходит около 30 детей. Однако собственники признаются, что на количество посетителей сильно влияют школьные каникулы, зимние морозы и график работы родителей. — В течение недели основная нагрузка приходится на дни со вторника по четверг. Видимо, по понедельникам и пятницам многие могут позволить себе работать в менее усиленном темпе, — считает Олеся.


№06 18/02/2014  | www. dpomsk.ru | «Деловой Омск»

  СВОЕ ДЕЛО  23

Компаний, делающих бизнес на «продленке», не так уж много. Олеся Холомеева хочет превратить «Шаг вперед» в большую сеть. ФОТО: ВАДИМ ХАРЛАМОВ

Одним из самых сложных месяцев в году традиционно становится февраль: на это время, как правило, приходится эпидемия гриппа, а первоклассники уходят на промежуточные каникулы посреди долгой третьей четверти. Во время остальных школьных каникул многие дети также предпочитают отдыхать, однако полностью клиенты все-таки не исчезают. Четыре раза в год педагоги выезжают с детьми в заграничные путешествия, также на базе центра работают образовательные летние лагеря в городе и области. Как известно, даже омские туристические агентства получают с продажи заграничных путевок не слишком большие деньги. В случае «Шага вперед», работающего с турфирмой-посредником, доход и вовсе становится не слишком существенным. Однако это хороший способ привлечь в центр новых посетителей, многие из которых впервые приходят именно для того, чтобы организовать отдых своего ребенка. Репетиторы — конкуренты По мнению учредителей, на сегодняшний день их услуга является в Омске практически уникальной. Детских центров, предоставляющих большой спектр образовательных услуг, за пять лет существования «Шага вперед» пока не появилось. — Как правило, в городе появляются небольшие группы продленного дня, мы видим это из рекламы и объявлений, — рассказывает Холомеева. — Однако чаще всего их программы носят либо развлекательный характер, либо сосредоточе-

ны только на творческих кружках. Центров, в которых педагоги помогают ребенку делать домашние задания, в городе нет. В основном конкурируют с образовательным центром репетиторы, предлагающие детям индивидуальные занятия. Мода на них в последнее время растет. Сегодня с личными педагогами занимаются не только ученики выпускных классов, но и младшие школьники. Час репетиторства обходится родителям в 300-400 рублей. При этом день пребывания ребенка в детском центре составляет 420 рублей. Поддерживая невысокую стоимость своих услуг, «Шаг вперед» рассчитывает привлечь клиентов со средним достатком. Можно сработать в минус Оборот у компании минимальный. При этом доходы не каждый месяц покрывают расходы. Та к, аренда помещения площадью 300 «квадратов» (без учета танцевальных классов) обходится в 80 тыс. руб. Примерно столько же

составляет фонд заработной платы. — Если прибавить сюда питание, рекламу, покупку учебников и прочих материалов, то выходит, что каждый месяц нам не о бход и мо м и н и м у м 150-200 тыс. рублей. Порой эта сумма превышает наши доходы. Бизнес — это риск, всегда нужно быть готовым к тому, что из плюса можешь уйти в минус. Но если правильно распланировать год, то результаты деятельности в любом случае должны быть положительными, — поясняет Олеся Холомеева.

⇢ В штате работает более десятка педагогов.  ФОТО: ВАДИМ ХАРЛАМОВ

Свободный рынок можно захватить Большинство детей приходит в центр из окрестных микрорайонов. Однако находятся и те, кто приезжает с других концов города. Если первое время бизнесмены активно рекламировались в СМИ, печатали буклеты, то сейчас необходимость в этом отпала — клиенты приходят по рекомендациям знакомых. — Многие наши посетители — это друзья друзей, которым небезразлич-

но, куда отдавать своего ребенка. От многих мы слышим о том, что подобной школы не хватает в центре города, — рассказывает директор центра. Проанализировав рынок, учредители компании увидели возможности для развития бизнеса. Так, в центре города немало школ, ученики которых могли бы ходить в подобное учреждение. — В планах на 2014 год открыть в центральном районе еще один центр, — делится Олеся Холомеева. — Пока мы еще не определились, какое помещение выбрать, поэтому о первоначальных затратах и окупаемости проекта говорить рано. Рассчитываем окупить вложения за 6-7 месяцев. Если эксперимент с филиалом пройдет удачно, компания намерена осваивать спальные районы. Возможно, еще один центр дополнительного образования появится на Левом берегу или в городке Нефтяников. Также учредители компании начали присматриваться к рынкам других регионов. По их мнению, услуги «продленки» не развиты сейчас практически нигде. — Рынок Москвы и Санкт-Петербурга освоить было бы сложно: там практически все школы работают в одну первую смену, — объясняют владельцы центра. — Причем после уроков на базе столичных школ действует много дополнительных курсов и кружков, поэтому дети заняты там примерно до трех-четырех часов дня. А вот рынок соседних регионов на сегодняшний день открыт для подобной услуги. Если компании удастся в ближайшие годы закрепиться в родном городе, то в будущем они не исключают расширение сети за пределами области.


«Деловой Омск» | www.dpomsk.ru  | №06  18/02/2014

24  P.S.

Евгений Плющенко

«Сильнее всех побед — прощение»

снялся с олимпийских соревнований. Из-за этого Россия лишилась возможности получить медаль в одиночном фигурном катании

Фридрих Шиллер, поэт

Околонаука Мэр Омска Вячеслав Двораковский посетил «Межвузовский инновационный бизнес-инкубатор», где омские ученые доказывают, что открытие сделать проще, чем найти ему применение. Межвузовский инкубатор располагается в 11 корпусе ОмГУ имени Достоевского, и потому, когда в гости приехал мэр, встречали его не руководители нескольких институтов, а только ректор госуниверситета Владимир Струнин. Поздоровавшись, он представил Вячеславу Двораковскому директора инкубатора Александра Гончаренко, который проводил экскурсию. В небольшом выставочном павильоне высокий худощавый Гончаренко представил мэру наработки молодых ученых. Свою правую кисть директор сжимал левой так сильно, что когда убирал руку для жестикуляции, на запястье виднелся след. Должно быть, останется синяк. — А это, — показал Александр Гончаренко вещицу, похожую на горошину черного пер ца, — разработка тонкопленочных элементов. Игорь Алексеевич Пусть о ней Струнин Зинкин (ИАЗ) показывает Вячеславу Викрасскажет, это его детище. торовичу Двораковскому (ВВД) достижения Нехотя ректор ОмГУ пояснил, что эта го«УниверТМ» на небольшом «ВДНХ» предприятия. рошина — полианилин, электропроводяФОТО: ВАДИМ ХАРЛАМОВ щая пластмасса. Он хвастал, что килограмм такой продукции стоит полмиллиона рублей и в России нигде больше не производится. Наконец, Владимир Струнин завершил: — Мы сейчас ведем опытные работы, как этот материал можно применять. Мэр кивнул, мол, все как обычно: придумали эксклюзивный дорогостоящий материал, но пока непонятно, кому он может понадобиться. Дальше мэра отвели в первую научную лабораторию, где трудились двое — молодой аспирант и уже седой его наставник. — Уникальность компании в том, что мы вкладываем деньги не в зарплату сотрудников, а в оборудование, — разъяснял Гончаренко. — Очень знакомо и очень правильно, — отозвался мэр. — А есть области, в которых вы оторвались от других структур? — Есть кое-какие, — неловко сказал аспирант. — Ну те, где хоть на полколеса оторвались от всего мира? — настаивал Двораковский. — Например, мы делаем контактные площадки на сверхпроводящих пленках. Здесь мы, если не впереди планеты всей, то по пятам идем! — негромко произнес научный руководитель лаборатории. — По пятам? — переспросил мэр. — Ноздря в ноздрю! — поправил коллегу Струнин и увлек мэра в соседний кабинет. Там располагалось небольшое производство — ООО «УниверТМ». Экскурсию прово-

дил директор Игорь Зинкин, страстный поклонник аббревиатур. — Это наше ВДНХ, — пояснил Зинкин, показывая шкаф, заваленный разными образцами продукции предприятия. — Главная наша задача — это заменить отраслевые НИИ. Прежде всего, мы работаем с программированием — это числовые вещи: КАДы, КАМы (CAD/CAM), станки с ЧПУ. Вот, например, модель трака для МТЛБ. А это броня из нанокерамики. Она выдерживает выстрел из АКМ и СВД. Можно применять и в ВДВ, и для БТР. Он рассказал, что спектр услуг «УниверТМ» велик — это и 3D сканирование, и печать на 3D-принтере, и работа по совершенствованию материалов. Затем он рассказал, что ставит перед предприятием цель — создать свое производство человек на шестьдесят. — Самое главное, что нам это под силу! Даже некоторые разговоры с инвесторами ведем. Мэр вопросительно посмотрел на него. Обычно так тщательно себя рекла-

мируют те, кому необходима поддержка, а если есть инвестор, зачем, мол, тогда подробная презентация? Зинкин этот взгляд расшифровал верно. Он ��еуверенно сказал: — Конечно, неплохо бы, чтобы и наши городские... ну, подключились... ресурсы... — Ресурсы властей! — отчетливо закончил за него Струнин. А когда уже мэр стал прощаться, Зинкин смущенно спросил: — А вот про производство... было услышано? То, что я говорил. Что производство, это самое,... экономически... — Все было, — кивнул Двораковский. Наконец, его привели в третью комнату — «Центр космических услуг». Директор центра Василий Быков презентовал мэру беспилотник, способный вести фотосъемку ландшафта с высоты. — Наша разработка нашла применение в нескольких муниципалитетах, но, к сожалению, пока не в Омске. В Уфе на 25% увеличилась сумма налоговых сбо-

ров благодаря нашей системе, — сделал попытку заинтересовать мэра Василий Быков. — Продолжайте, — ответил мэр. — По данным Екатеринбурга, в муниципалитетах, где нет нашей системы, земельный налог собирается лишь на 30-40%, а где функционирует — все 60%! — добавил Быков. Мэр кивнул, сказал, что выражает заинтересованность, и ушел. Василий Быков глянул ему вслед, а потом рассказал мне, что в Екатеринбурге нашел понимание с первого раза, а в омскую администрацию ходит уже восемь лет. — Сегодня мэр сам пришел. Остается надеяться, — произнес он. Экскурсия Двораковского закончилась выступлением перед членами инкубатора — молодыми учеными. В зале их собралось человек сорок, практически каждый имел ученую степень кандидата наук. Мэр сказал ученым: — Омск ничем и никогда не выделялся и никакого другого ресурса, кроме мозгов, не имел. И функ-

ция власти — оказать посильную помощь в этом процессе. Пользуясь случаем, несколько ученых-предпринимателей сумели задать мэру свои вопросы. Так, доцент кафедры «Металлорежущие станки и инструменты» ОмГТУ Денис Реченко рассказал, что силами коллектива кафедры удалось сделать такой металлорежущий инструмент, которому нет аналогов в мире. Однако внедрить разработку даже на омские производства оказалось непосильным. Потому что предприятия не могут использовать новый инструмент, так как работают по старым ГОСТам. — Что будет сделано муниципалитетом, чтобы решить эту проблему? — требовал решения Денис Реченко. Вячеслав Двораковский сказал, что скоро обсудит проблему с заместителем председателя правительства РФ Дмитрием Рогозиным. Решение он видит в создании на территории Омской области молодежного научно-технического парка. Также мэра спросили, нужно ли удерживать молодые научные кадры в Омской области. Аспирант, задававший вопрос, отметил, что уже спрашивал об этом предыдущего губернатора Омской области Леонида Полежаева, и тот ответил, мол: «Вольному — воля!». И теперь Двораковский оказался в щепетильном положении. Отпускать ученых из Омска, конечно, не хочется, но и перечить губернатору, пусть и бывшему, Двораковский не стал. Он сказал: — Вольному — воля — это неплохая тенденция, я так детей своих воспитывал. А потом добавил: — Но выбор все-таки должен быть в пользу Омска! А мог ведь и промолчать. ВЛАДИМИР ЧЕРВОНЯЩИЙ


Газета "Деловой Омск" №6 (010)