des fusions, des rachats mais également des situations plus simples où le besoin est d’évaluer une équipe commerciale, technique, de cadres supérieurs, dirigeante... L’objectif est de réaliser une cartographie des potentiels, des comportements et des résultats dans le but d’aligner les compétences et les capacités des collaborateurs évalués avec les projets de l’entreprise.
brai Jean-Michel Cam
Dernière option : Il s’agit du cas où l’entreprise est en contact avec un candidat et souhaite cerner son potentiel avant de prendre toute décision. Nous sommes alors, dans la situation d’une Evaluation en Phase Finale (EPF). Il s’agit de prendre de la distance avec la relation affective avec un candidat issu de son propre réseau par exemple et de le situer par rapport au référentiel initialement établi.
L’importance du référentiel Au-delà des classiques définition de poste ou définition de fonction, c’est à une analyse et à une compréhension très fine de l’entreprise et de sa stratégie que l’on doit l’établissement d’un référentiel performant. Sa rédaction établie à partir d’entretiens avec des personnes clés de l’entreprise fait partie des forces que Mercuri Urval propose. ■
Pour en savoir Plus : Mercuri Urval Lille. Jean-Michel Cambrai 2, rue du Priez - 59042 Lille cedex Téléphone : +33(0)3 20 15 41 40 Fax : +33(0)3 20 15 41 41 www.mercuriurval.com E-mail : contact.fr@mercuriurval.com
[Echos]
DEs EntrEprisEs AttrActivEs Comme chaque année, Universum a classé l’attractivité des entreprises pour les étudiants de masters des plus grandes écoles françaises. Le podium est sans surprise : 1. LVMH, 2. L’OREAL et 3. APPLE. Ce dernier détrône Google et dépasse Canal+ pour la première fois. Rappelons que LVMH et L’OREAL sont placés respectivement sur ce podium pour la sixième année consécutive. A noter, parmi les entreprises de la région, la présence de Décathlon en 53e position et celle d’Auchan en 77. Lire le classement complet sur www.irresistible-news.fr
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