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FEDESME. Revista. “DEBATES EN LIBERTAD” Revista número 1. Mayo 2013 Tema Principal: “MELILLA EN BUSCA DE UN NUEVO ORDEN ECONÓMICO

FEDESME FEDESME. Revista Nº 1. Mayo 2013. Serie: “DEBATES EN LIBERTAD”

DEBATES EN LIBERTAD 23/05/2013

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Revista editada por la Fundación para el estudio y desarrollo de la Ciudad de Melilla: “FEDESME”.

SERIE: DEBATES EN LIBERTAD num. 1., Mayo 2013.

Patrón de la Fundación: IGNACIO VELAZQUEZ RIVERA. NUMERO DE DEPÓSITO LEGAL: 52-ML-2013 TRANSPORTE MARÍTIMO AÑOS 60. TEMA PRINCIPAL: Melilla en busca de un nuevo Orden económico.

INDICE Página Editorial…………………………... La Opinión de FEDESME…… CIFRAS: La Pobreza 4 de 4………..…… Estructura de la empres melillense según nº asalariados.. Evolucion del paro 2006-13…

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MELILLA EN BUSCA DE UN NUEVO ORDEN ECONÓMICO. CAPITULO 2. EL COMERCIO. … Soluciones al comercio en 3 partes: Parte 1. FEDESME………………… Parte 2. Julio Liarte…………….. Parte 3. Análisis D.A.F.O. ……….

TRANSPORTE MARITIMO 2013 Z.E.C de Aguadú. Espacio Natural protegido integrado en la Red Natura 2000 de la U.E.

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EL ARTICULO DE JAVIER G. ANGOSTO: “La Melilla incorruptible de Imbroda” …………………………....

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Las encuestas “del C.I.S” y la de “S y M Consulting”………………….

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FEDESME C./ CARLOS V, MELILLA. E-mail:

debatesenlibertadseguntaetapa@gmail.com FEDESME. Revista num. 1: “DEBATES EN LIBERTAD. MAYO 2013.

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La ciudad de Melilla vive un momento agobiante. Después de años de decisiones equivocadas nos hemos convertido en la Autonomía con el PIB per cápita más bajo de España, esto es lo mismo que decir la “Autonomías más Pobre. La ruptura social es patente, la fragmentación socioeducativa y socio – económica de nuestra ciudad es alarmante. En cuanto a la socio-educativa, es incomprensible que en una ciudad de 83.000 habitantes existan por una parte: “los centros concertados con mayor índice socioeconómico y cultural de toda España, el 0,22 (incluso más alto que los registrados en Navarra), muy superior a la media estatal que es de 0,07. Mientras que por otra están los centros públicos que obtienen el penúltimo peor índice (-0,76), solo superado por Canarias” ¿Quién nos ha conducido a esta situación? ¿Qué políticas nos han llevado a estos resultados? Y referente a la socio–económica, Melilla la ciudad con más extrema pobreza de España, es por otra parte una de las comunidades con rentas más altas y así, en el ratio autonómico del 10 % de las rentas más altas de España, Melilla ocupa el 4º lugar, por delante de Cataluña. ¿En medio de este desorden qué tenemos? En medio tenemos la ruptura social, la fragmentación social. El futuro podría generar focos de conflictos si no somos capaces de acortar significativamente las brechas educativas y económicas que se está propiciando. Toda persona sensata debería conocer esta situación e impulsar soluciones que eviten estos desequilibrios. La sociedad civil así debe exigirlo. Ha llegado el momento ante la acuciante situación que la sociedad civil tome la palabra y esta sea escuchada y atendida.

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Demasiados errores. Muchos errores se están cometiendo en esta legislatura, demasiados. Realmente, llevan cometiéndose desde hace 13 años, pero es en esta legislatura, cuando, ante la crisis económica, y la rotura del monopolio informativo, se hacen más patentes.

Anteriormente, los pro-blemas económicos queda-ban enmascarados por la continua emigración que salía de Melilla en busca de un futuro que no encontraban en la ciudad, de este modo la crisis de nuestra ciudad pasó desapercibida. Mientras tanto el Partido Popular aseguraba su mayoría, basándo-

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se en aquellos que quedaban en la ciudad y a los cuales se les ofrecía trabajo. La Ciudad Autónoma así comenzó a ser el gran empresario de la ciudad. Una ciudad sostenible nunca podrá basarse en un gran empresario que sea la Administración Municipal o Autonómica. Eso no es Sostenible

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Se equivoca la Ciudad autónoma de Melilla y se equivoca mucho, cuando decide distribuir los contratos menores ya sean de obras o servicios entre una pocas empresas, tal vez afines. En algunos casos, empresas recién creadas que hacen presuponer que se crearon a propósito. ¿Tan difícil es implementar un sistema rotativo donde todas las empresas, que así lo decidan, demostrada su solvencia técnica, tengan acceso a los contratos menores, o tengan conocimiento de los contratos negociados sin publicidad, para poder presentar sus ofertas? La Ciudad Autónoma se ha convertido en el gran empresario de nuestra ciudad: obras, deportes, servicios, transportes, cultura, medios de comunicación, educación, cursos de formación etc. La Ciudad Autónoma lo abarca todo. En vez de establecer normas para favorecer la presencia de empresas privadas, las políticas actuales nos llevan a convertir a la administración

pública en el gran empresario de la ciudad. Y esto es un error grave, ya que, las sociedades que así se organizaron terminan fracasando en lo principal: “la creación de riqueza y prosperidad”. Pero, aún lo es más en nuestra ciudad, pues la omnipresencia de la C.A.M. distorsiona los mercados, elimina la libre competencia, la iniciativa privada, frena a los emprendedores y nos Se equivoca la Ciudad Autónoma de Melilla cuando decide distribuir los contratos menores ya sean de obras o servicios entre unas pocas empresas

introduce en un modelo de sociedad no sostenible. Demasiados errores. Se equivoca la Ciudad Autónoma cuando decide invertir, en lo que no son

Sr. Imbroda o cambia Vd. esta tendencia o debe dimitir, Vd. Sabrá el valor de su palabra

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sus competencias: transportes marítimos y educación, ya sea, educación de los pequeños vía ludotecas o educación de los jóvenes a través de la Universidad. ¿Tan difícil es conseguir que el Estado Español invierta en Melilla, las cantidades necesarias, para que tengamos buenos transportes y mejoremos en la educación de los niños y jóvenes? ¿A caso el Sr. Rajoy antepone la crisis a las necesidades de inversiones fundamentales en nuestra ciudad? Hemos escrito fundamentales, pensando el contenido que engloba esta palabra, pues, sin transportes adecuados y sin Demasiados errores. Se equivoca la Ciudad Autónoma cuando decide invertir en subvenciones tramitadas por la vía excepcional evitando la publicidad y la libre concurrencia buena formación de los más jóvenes, de nuevo estaremos ante una sociedad no sostenible.

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Pero aún hay algo más, el Sr. Imbroda ante la negativa del Sr. Rajoy de inversiones fundamentales en nuestra ciudad, se enfrenta entonces con “su palabra dada”, con el “valor de la palabra dada”, si el P.P. no atiende las necesidades de Melilla el Sr. Imbroda prometió dimitir. Sr. Imbroda o cambia Vd. esta tendencia o debe dimitir, Vd. Sabrá el valor de su palabra. Demasiados errores. Se equivoca la Ciudad Autónoma cuando decide invertir en subvenciones, subvenciones tramitadas por

la vía excepcional evitando la publicidad y la libre concurrencia. Y de nuevo se equivoca más, cuando decide disminuir el presupuesto en Obras y aumentar el presupuesto en inversiones. Y así, crea el modelo subvencional, aparece la sociedad subvencionada, la sociedad zombi, demandante de más y más subvenciones, subvenciones inútiles que no crean ni riqueza ni prosperidad. Mientras tanto, durante los últimos 5 años, en la construcción se destruyen 1.500 puestos de trabajo, 400 en el comercio, y la todopoderosa Ciudad

Autónoma no hace nada, insiste en su modelo subvencional y nos introduce en un modelo de sociedad no sostenible. Demasiados errores, sobre estos demasiados errores, seguiremos tratando en las próximas revistas. En estos difíciles momentos de la sociedad de Melilla, cuando nuestro PIB per cápita nos sitúa como la autonomía más pobre de España, los melillenses debemos tener claridad de pensamiento, claridad para definir los errores que se están cometiendo, los errores deben corregirse.

Transportes y transportes marítimos. El eterno problema de esta ciudad. Caros para mercancías y de baja calidad para pasajeros. Sólo cabe esperar y desear, que cuando esta revista salga a la luz, en el mes de mayo, la C.A.M. haya conseguido corregir el error de los horarios. Que éste no sea un nuevo error FEDESME. Revista num. 1: “DEBATES EN LIBERTAD. MAYO 2013.

Sin olvidarnos que en mayo del 2015, tendremos la oportunidad de, en libertad y democracia, cambiar el rumbo de esta ciudad.

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TABLA 2

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Los datos de la tabla 1, tanto los numéricos, como gráficos, nos muestran que en Melilla hay un 19,7 % de familias con rentas entre el 10% de las más bajas de España. Esta es la “extrema pobreza”, que en afectados alcanza a: 15.900 melillenses, unas 5.000 familias, familias que no llegan a final de mes. Por otra parte, los datos de la Consejería de Bienestar Social, para la extrema pobreza de Melilla, expuestos en su documento “Plan de inclusión social de la ciudad de Melilla 2013-2017”, pagina 28, sitúa Si por algo se caracteriza nuestra ésta en el 16,5 %. Parecido al sociedad, es por la gran dato que daba el I.N.E., en las desigualdad socioeconómica estadísticas del 2010 para el 1er existente entre su población decil de las rentas más bajas: “17,3 %. La ventaja del dato del I.N.E. es que sale todos los años, pudiéndose hacer una seguimiento. Seguimiento que nos dice que la “extrema pobreza” está aumentando en Melilla y que con diferencia Una ciudad, moderna, que mira al S.XXI, somos la autonomía con perteneciente a la U.E., no debe tener el 19,7 % de porcentaje más alto e España. personas en situación de extrema pobreza. Si por algo se caracteriza nuestra sociedad, es por la gran desigualdad socioeconó-mica existente entre su población. En la tabla numérica por deciles, aparece este dato. En la columna de las rentas más altas, el 10º decil, ocupamos 5º lugar, no es la tendencia usual entre las restantes autonomías, donde hay muchas rentas bajas suele haber pocas altas, no es el caso de Melilla. Nuestra ciudad se caracteriza por tener muchos pobres y muchos ricos, sin que exista ninguna política activa para cambiar esta tendencia.

Esta es la “extrema pobreza”, que en afectados alcanza a 15.900 melillenses, unas 5.000 familias, familias que no llegan a final de mes

Estamos escribiendo sobre la extrema pobreza”, algo peor que la pobreza o riesgo de exclusión social, donde la sociedad de Melilla se acerca al 39 %, esperen a los datos del 2012 y entenderán lo que escribimos. ¿Cómo solucionar el problema de la “extrema pobreza”? ¿Qué instrumentos nos da la sociedad? FEDESME. Revista Nº 1. Mayo 2013. Serie: “DEBATES EN LIBERTAD”

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Uno de los objetivos del “estado de bienestar social”, que el centro derecha liberal ha creado, quizás uno de los principales, es la lucha con la “Extrema pobreza”, si somos exigentes: “la erradicación de la Extrema Pobreza”. El instrumento que dispone el Estado de bienestar social para conseguir ese objetivo de erradicación es lo que se ha dado en llamar “la Renta Mínima de Garantía” (RMG), el IMI melillense. ¿Qué debemos saber sobre la R.M.G o I.M.I.?. Algunas características 1. La R.M.G. es una prestación dentro del Estado de Bienestar Social y es competencia autonómica. Nuestro Estatuto de autonomía recoge estas competencias en el artículo 21.18 2. . Debe suplir las carencias y finalización de otras medidas y de otras prestaciones. Es pues, el último escalón del estado de Bienestar Social, su finalidad básica consiste, en delimitar un sistema complementario de protección que beneficie a aquellos sectores de la población en los que se produce una ruptura en los procesos habituales de acceso a unos recursos suficientes. 3. Se basa en la idea, ya apuntada, de que hay situaciones que no quedan adecuadamente protegidas y sobre las que hay que echar una última red de seguridad. Se aplica, por lo tanto, el principio de subsidiariedad, esto es, la concesión de la prestación sólo se producirá una vez aplicados todos los posibles derechos previstos en el sistema de Seguridad Social. 4. Son prestaciones reconocidas como un derecho, pero con algunas características específicas: i. Requieren una demostración de necesidad y una comprobación de medios. ii. Requieren el sometimiento a una serie de condiciones que suponen un control social sobre la prestación, condiciones que varían de unos casos a otros. En principio, sobre todo en las propuestas más recientes, existe una obligación genérica de buscar empleo, de realizar trabajos de utilidad social o de participar en actividades formativas.

son prestaciones, cuya percepción comportará la obligación de la persona beneficiaria de participar en las actividades de formación o de cooperación social que se determine en la propuesta de concesión

iii. Suelen incluir mecanismos de pérdida de la prestación para los supuestos de uso inadecuado de la ayuda o de incumplimiento de las condiciones a las que se supeditó su concesión. 5. Se trata de subsidios diferenciales o complementarios, que elevan los ingresos propios de la persona o de la familia a un mínimo establecido. FEDESME. Revista Nº 1. Mayo 2013. Serie: “DEBATES EN LIBERTAD”

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6. Se trata de prestaciones universales dirigidas al conjunto de la población que se encuentra por debajo del que se establezca como ingreso mínimo. 7. Son prestaciones que suelen otorgarse de forma ilimitada en el tiempo mientras se mantengan las circunstancias que motivaron su adjudicación. Un poco de Historia.

La R.M.G. es el último recurso de seguridad de los sistemas de protección social. Es un derecho y es universal, pero por incumplimiento de las normas se puede salir de él

La Comunidad Autónoma Vasca, en 1989, fue la primera en poner en funcionamiento la R.M.G., bajo la denominación de Ingreso Mínimo Familiar (I.M.F.) le siguió Navarra, Cataluña, Galicia, etc., hasta el año 1995 en el que Baleares, única CCAA que no contaba con un "Salario Social" se suma a todas las demás, de manera que puede afirmarse que la RMG ha adquirido carta de naturaleza en todos los territorios autonómicos españoles. La Ciudad de Melilla accedió a esta prestación en agosto del año 2002. La Comunidad Valenciana, en 1990, fue la primera en introducir para la R.M.G. el concepto de Prestaciones Económicas Regladas, donde entre otras normas se expone: “son prestaciones, cuya percepción comportará la obligación de la persona beneficiaria de participar en las actividades de formación o de cooperación social que se determine en la propuesta de concesión. Necesidades Presupuestarias: Por todo le expuesto, creemos desde FEDESME, que nuestra postura sobre una R.M.G., resuelta a terminar con la lacra social de la pobreza extrema, está más que justificada, es un derecho, y este derecho los entendemos como Universal. En este contexto solo nos quedaría presupuestarlo. Hay que aceptar la dificultad de hacerlo, pues la RMG es una prestación complementaria, que completa los ingresos de la Unidad familiar hasta un mínimo que ya hemos establecido, desconocemos los otros ingresos de la Unidad familiar que tiene derecho a la RMG. Pero nos arriesgaremos y probablemente calcularemos por encima en exceso. Partamos de los siguientes supuestos: i) El I.M.I. prestación complementaria aseguraría los ingresos familiares hasta: Unidad familiar de 1 persona: 640 € al mes (salario mínimo interprofesional). Unidad familiar de 2 personas + 15 % = 734 € Unidad Familiar de 3 personas + 15% = 846 € Unidad familiar de 4 persona + 10 %= 931 € Unidad familiar de 5 personas + 10 % = 1.024 Euros. FEDESME. Revista Nº 1. Mayo 2013. Serie: “DEBATES EN LIBERTAD”

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Para unidades familiares con más miembros, más 5 % por cada miembro de más. ii) La media de los otros Ingresos de las familias que se acogiesen a al RMG la estimamos en 400 Euros mensuales. iii) La unidad familiar Melillenses tiene una media de 3,3 personas, la RMG media sería de 872 Euros mensuales. iV) Las familias que pueden acogerse a esta prestación son al menos 5.000 (familias en pobreza extrema según el plan de inclusión social de INE). v) Con estos supuestos resultan 28.320.000,Euros. ¿Con qué contamos?  Presupuestos totales de los planes de empleo tanto estatal como autonómico, esto implicaría un convenio o similar con el estado español, para una gestión conjunta (todo es negociable): 12.000.000 de Euros.  Partida de prevención e inserción social 2.200.000 euros.  Cursos de formación becados ¿800.000 euros?  Hay que aumentar el presupuesto disponible en 13 Millones de Euros que procederán del los gastos innecesarios como el exceso de gobierno. Hay que introducir ¡AUSTERIDAD! en los gastos de la C.A.M.

creemos desde FEDESME, que nuestra postura sobre una R.M.G., resuelta a terminar con la lacra social de la pobreza extrema, está más que justificada, es un derecho, y este derecho los entendemos como Universal

Estimamos que las necesidad de presupuesto para la R.M.G. es de 28.320.000 € anuales.

con voluntad se acaba con la extrema pobreza en 6 meses. Para inmediatamente y con la tranquilidad de haber solucionado un gravísimo problema, poner en funcionamiento programas que a medio plazo solucionen la economía y a largo plazo solucionen la educación y formación

En definitiva con voluntad se acaba con la extrema pobreza en 6 meses. Para inmediatamente y con la tranquilidad de haber solucionado un gravísimo problema, poner en funcionamiento programas que a medio plazo que solucionen la economía y a largo plazo solucionen la educación y formación. Programas que seguiremos exponiendo.

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CIFRAS (1): “ESTRUCTURA DE LA EMPRESA DE MELILLA SEGÚN EL NÚMERO DE ASALARIADOS” (1) Fuente: http:/www.ine.es/jaxiBD/tabla.do?per=12&type=db&divi=DIR&idtab=15

Como podemos comprobar en la tabla 3 (1), entre el 54 y 55% de las empresas de Melilla son empresas sin trabajadores, es decir, es Directorio central de empresas Tabla 3 autoempleo, son empresarios que crean Datos de empresas su puesto de trabajo. Empresas por CCAA, actividad principal (grupos CNAE 2009) y estrato de asalariados. Unidades:Número de empresas Melilla Total grupos CNAE2009 Total 2012 3770 2011 3697 Sin asalariados 2012 2036 2011 2044 De 1 a 2 asalariados 2012 1011 2011 941 De 3 a 5 asalariados 2012 384 2011 374 De 6 a 9 asalariados 2012 203 2011 189 De 10 a 19 asalariados 2012 84 2011 95 De 20 a 49 asalariados 2012 38 2011 43 De 50 a 99 asalariados 2012 11 2011 9 De 100 a 199 asalariados 2012 1 2011 1 De 200/+ asalariados 2012 0 2011 0

% 100,00% 100,00% 54,01% 55,29% 26,82% 25,45% 10,19% 10,12% 5,38% 5,11% 2,23% 2,57% 1,01% 1,16% 0,29% 0,24%

0,03% 0,03% 0,00% 0,00%

En cuanto a las empresas con personal asalariado en el rango de 1 a 5 asalariados, tenemos el 36% de las empresas de Melilla. En definitiva el 90 % de las empresas de Melilla tienen menos de 5 asalariados, y sin excluir a nadie, el esfuerzo de la Administración pública, para consolidar el sector privado y crear empleo y riqueza estable, a partir de la empresa privada debe ir dirigido a este tipo de empresas, tanto a la creación de nuevas empresas como al aumento de la contratación del personal por cuenta ajena. Por esta estructura empresarial de la Ciudad de Melilla. Debemos abrir el uso del personal de los planes de empleo a estas empresas, porque: Si el 50% de las empresas sin asalariados pasasen al rango de 1-2. Se crearían 1.500 puestos de trabajo. Si el 50% de las empresas en el rango de 1-2 asalariados pasasen a 3-5. Se crearían 750 puestos de trabajo. Si el 50% de las empresas en el rango de 3-5 asalariados pasasen a 6-9. Se crearían 700 puestos de trabajo.

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PARO REGISTRADO SEGÚN SECTOR DE ACTIVIDAD ECONÓMICA POR CC.AA. Y PROVINCIAS

MELILLA MES ene-06

TOTAL 7.387

AGRICULTURA 73

INDUSTRIA 90

CONSTRUCCIÓN 623

SERVICIOS 4.605

SIN EMPLEO ANTERIOR 1.996

ene-07

6.339

56

94

669

3.864

1.656

ene-08

7.859

54

104

780

5.467

1.454

ene-09

7.144

37

168

938

4.595

1.406

ene-10

8.527

42

196

987

5.816

1.486

ene-11

10.078

57

195

1.191

6.607

2.028

ene-12

10.464

65

222

1.200

6.845

2.132

nov-12

13.113

105

269

1.375

8.770

2.594

dic-12

12.605

109

260

1.360

8.306

2.570

ene-13

11.882

103

233

1.268

7.873

2.405

feb-13

11.740

103

232

1.252

7.734

2.419

mar-13

11.870

103

230

1.277

7.783

2.479

Tabla: 4

La tabla superior nos muestran, por actividad económica, las personas paradas según el I.N.E.M., es decir, personas que están apuntadas al paro y se supone que buscan trabajo. Tenemos un mínimo en Enero de 2007, con 6.339 parados y un máximo en noviembre 2012 de 13.113, en casi 6 años doblamos el número de parados o de personas que buscan empleo. Justificación del gobierno, sencilla: “se debe a la inmigración” tan sencilla como sesgada y por lo tanto, verdades o mentiras a medias como prefieran, y si se dicen con intención de ocultar la realidad, pues entonces falsedad. Se oculta una realidad como que son melillenses que retornan a su tierra ¿Qué inmigración es esa?

Melilla según el P.G.O.U. en fase de aprobación tiene un horizonte demográfico de 93.000 habitantes para dentro de 10 años. ¿Qué quiere decir esto? ¿Qué el paro seguirá aumentando mientras aumente la población? ¿Qué el horizonte demográfico del P.G.O.U. está equivocado? ¿Qué se está haciendo, para crear trabajo estable y productivo para el crecimiento poblacional? Que sepamos nada. Desde luego lo que no es de recibo, es que se establezcan medidas que dificulten el accesos a las prestaciones sociales de la C.A.M., como es el caso del I.M.I., justificado porque se intentaba frenar el efecto llamada, llamada a melillenses que retornaban a su tierra.

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MELILLA EN BUSCA DE UN NUEVO ORDEN ECONÓMICO. CAPITULO 2. EL COMERCIO. INTRODUCCIÓN Cuando iniciamos la discusión sobre el comercio de nuestra ciudad, a partir de los datos estadísticos disponiFuente: bles, nos gustaría http://www.ine.es/daco/daco42/cre00/b2008/dacocre_base2008.htm encontrarnos con número halagüeños INE. CRE. De España. Melilla. Publicado marzo 2013 Comercio al por mayor y al por menor; que nos permitiesen reparación de vehículos de motor y motocicletas; transporte y almacenamiento; decir que el comercio hostelería de Melilla es próspero, 2008 2009 (P) 2010 (P) 2011 (P) que el principal motor 6,4 5,9 5,9 6,0 (1) Empleo Total. de la economía Miles de personas 4,2 4,2 4,3 privada de nuestra (2) Empleo asalariado 4,5 (3) autoempleo 1,9 1,7 1,7 1,7 ciudad es fuerte y TABLA 5 tiene un buen futuro. Entonces, sería sencillo dar sugerencias, Fuente: http://www.ine.es/daco/daco42/cre00/b2008/dacocre_base2008.htm podríamos proponer: INE, C.R.E. De España. Melilla. Publicado marzo 2013 diversificar, invertir Comercio al por mayor y al por beneficios, explorar menor; reparación de vehículos de motor y motocicletas; transporte y nuevos mercados de almacenamiento; hostelería compra y de venta etc. 2008 2009 (P) 2010 (P) 2011 (P) 2012 (1ª E) Lamentablemente, no es el caso que nos -0,6 0,3 4,2 1,5 (5) TASAS DE ocupa, pues, los númeVARIACION INTERANUAL ros de comercio son 18,6 18,5 18,4 19,2 20,0 (6) Estructura malos. En esta circunsporcentual respecto del Pib tancia nos gustaría al 100,0 97,2 97,6 99,1 98,2 (7) Índices de de menos encontrarnos volúmenes con un debate abierto encadenados 2008 =100 en la ciudad, sobre -2,8 0,4 1,5 -0,9 (8) Tasas de varia¿Qué debemos hacer? ciones interanuales. Variaciones de Tampoco es esta la volúmenes situación. Así que al TABLA 6 iniciar este escrito, al menos nos proponemos iniciar en la ciudad de Melilla el debate que nos (4) PIB

251.040

249.506

250.272

260.753

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264.544

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permita buscar la solución al comercio de Melilla, naturalmente daremos nuestra solución y discutiremos otras soluciones. En la Parte I de estos apuntes, “Sobre Melilla en busca de un nuevo Orden Económico” hemos realizado un amplio recorrido sobre el riesgo de exclusión social de nuestra ciudad. Hemos analizado ésta, viendo que siempre hemos estado por encima de la medina Nacional y que ocupamos uno de los peores lugares de la U.E. y del estado Español; analizamos la pobreza infantil una triste realidad de la exclusión social; la desigual distribución de las rentas de nuestra ciudad la más desigual FEDESME desde sus profundas creencias LIBERALES DEL CENTRO DERECHA, y desde la confianza que estas ideas sacarán España adelante, trabaja para que éstas se apliquen en nuestra ciudad de todo España y en origen consecuencia de la exclusión social; finalmente vimos la extrema pobreza consecuencia la exclusión social unida a la desigualdad de rentas, y en este punto dimos una solución pues este grave problema con voluntad y austeridad se resuelve en 6 meses. A partir de los datos expuestos cabe deducir el fracaso de las políticas de inclusión social aplicadas, al menos desde el 2.002. La desigual distribución de la renta, junto con la situación socio cultural de los colegios de Melilla, donde tenemos los mejores y los peores colegios de España, nos hace entrever la ruptura social, la

los números de comercio son malos. En esta circunstancia nos gustaría al menos encontrarnos con un debate abierto en la ciudad, sobre ¿Qué debemos hacer? Tampoco lo hemos encontrado fragmentación de la sociedad melillense que tarde o temprano terminará derivando en disturbios sociales. Tiempo al tiempo, o se buscan soluciones o la convivencia sufrirá un importante deterioro. En el capítulo 1 también enunciamos la solución, al menos el importe económico de la misma, unos 28 millones de euros anuales y la puesta en práctica de esta solución, que es viable, debe ir necesariamente unida a la “AUSTERIDAD” Y todos los euros que se ahorrasen dedicarlos a la creación de trabajo y lucha inmediata contra la pobreza extrema. Receta, dada por “Mariano Rajoy”, tan sencilla como lejana de aplicarse en nuestra ciudad. En este desalentador contexto intentaremos comprender la economía de la ciudad de Melilla, a partir de los datos de la contabilidad Regional de España, para Melilla y España, y los Indicadores sociales del I.N.E., así como estadísticas propias de la ciudad Autónoma, cuando existan. De este al iniciar este escrito, al menos nos proponemos iniciar en la ciudad de Melilla el debate que nos permita buscar la solución al comercio de Melilla

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modo analizaremos nuestra economía, desde el sector público, hasta los diversos componentes del sector privado: Comercio, Hostelería y Turismo, Construcción, Transportes etc. Con especial atención a la evolución del paro en nuestra ciudad. En todos los sectores trataremos al menos dos apartados: evolución de los puestos de trabajo y PIB. Y, cuando sea posible y tenga interés haremos el estudio comparando las medias nacionales con las medias de Melilla. Conforme vayamos viendo donde aparecen las debilidades y Amenazas, si es que las encontramos, deberemos ir aportando oportunidades

quizás en el año 2012 haya mejorado el autoempleo pues hay 73 empresas más que en el 2011. Los emprendedores entran en acción, algo positivo se ve en esta tendencia basadas en nuestras fortalezas. Y si, no hallamos fortalezas habrá que crearlas (procedimiento de análisis D.A.F.O.).

EL COMERCIO. Los problemas del comercio están vigentes, creemos que es oportuno empezar por este sector. Melilla ya no es una ciudad cuyo motor sea el comercio. Sigue siendo el principal sector privado de la ciudad, pero muy alejado del sector público, verdadero motor de la ciudad. En la actualidad el comercio tiene dos importantes amenazas:

o se buscan soluciones a la deteriorada economía de Melilla o la convivencia sufrirá un importante deterioro  La liberalización de la economía de Marruecos. (amenaza externa)  Las anunciadas grandes (amenaza interna)

superficies.

Planteadas estas dos amenazas, analicemos el sector. Empecemos por el EMPLEO, Mariano Rajoy dijo en su discurso de envestidura que el empleo es primordial. FEDESME desde sus profundas creencias LIBERALES DE CENTRO DERECHA, y desde la confianza que estas ideas sacarán España adelante, trabaja porque éstas se apliquen en nuestra ciudad. I.- Comercio y empleo. Los datos del comercio y empleo de la Ciudad de Melilla aparecen en la siguiente tabla 5, página 14: 1.- La fila (1) nos indica que el comercio ha perdido desde el año 2008 al 2011, 400 puestos de trabajo. Además, aunque no está indicado en esta tabla que presentamos, el comercio, es la principal actividad privada de la ciudad, la que más empleo crea, por delante de hostelería y turismo, aunque muy lejos de la actividad pública que ocupa a 13.000 personas. Los datos para el 2012 no mejorarán pues en ese año se han perdido, en el cómputo global 1.100 puestos de trabajo, no

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cabe pensar que en este contexto el comercio haya mejorado. 2º Las fila (2) y (3) nos indican que en el empleo asalariado se han perdido 200 puestos de trabajo y en el autoempleo (autónomos) otros 200. En relación con el autoempleo, cabe pensar vista la tabla 3, pag. 12, que quizás en el año 2012 haya mejorado el autoempleo, pues, hay 73 empresas más que en el 2011. Los emprendedores entran en acción, algo positivo se ve en esta tendencia. Antes de comentar el PIB debido al comercio, según sus distintas expresiones y componentes es importante tener en cuenta el crecimiento demográfico que hemos tenido desde el año 2008. Más de 15.000 personas más de 15 %, un importante

aumento demográfico que debería haber influido positivamente en el comercio. IIa. Comercio y su PIB. Vayamos ahora a la tabla 6, página 14. Empecemos por la fila (6), que nos dice, lo que todos sabemos, el comercio aporta al PIB de la ciudad el 20 % (año 2012), convirtiéndose en el componente del sector privado más importante de la ciudad, por

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debajo está la construcción con un 8 % y muy por encima esta la todopoderosa administración pública con un 43,8 %. En la fila (4) el Producto interior Bruto nos muestra un crecimiento de 251,04 a 264,54 millones de euros un crecimiento del 5%, inferior al 13 % de aumento demográfico situación, que sin embargo podríamos aceptar. No es en esta fila donde detectamos la mala tendencia del comercio, sino en la fila (7), donde se muestran los índices encadenados de Volúmenes de comercio, es decir el PIB real, quitada la inflacción y este PIB nos dice que el comercio ha disminuido de 2008 a 2012 un 1,8 % frente al crecimiento de población de un 13 %, es un mal dato: “crecimiento económico en recesión con inflación, es decir “estanflación”. La estanflación está considerada uno de los peores escenarios económicos posibles por la dificultad de su manejo y corrección.

crecimiento que ha sido incapaz de frenar la pérdida del volumen del comercio IIb. Analicemos las componentes del PIB. De una forma muy resumida, el PIB según la Contabilidad Regional de España tiene 3 componentes: Remuneraciones de asalariados (RA). Parte de la renta destinada a los trabajadores asalariados. Renta Mixta (RM)/ Excedentes brutos de explotación (EBE). Que incluyen: Alquileres, intereses, beneficios empresariales… Impuestos (indirectos) netos sobre la producción y las importaciones (Ti): se pagan al Estado.

La tabla 8 nos presenta estos índices encadenados. El volumen del comercio del año 2008 aún no se han recuperado, a pesar del fuerte crecimiento demográfico, FEDESME. Revista Nº 1. Mayo 2013. Serie: “DEBATES EN LIBERTAD”

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El siguiente análisis un poco áspero, pues, son demasiados números procede de la tabla 9 (pag. Anterior). Comparamos la evolución del PIB de comercio, el Empleo asalariado y las componentes del PIb del comercio, para España y Melilla en los años de crisis 20082011. La última columna a la derecha, con fondo color naranja, nos dice que la crisis en España y Melilla tienen tendencias similares para el comercio:

III. Puestos de trabajo que aporta el comercio por habitante:

el volumen del comercio ha disminuido de 2008 a 2012 un 1,8 % frente al crecimiento de población de un 13 %, es un mal dato

En el periodo 2008-2011 el PIB en España creció un 5,28 %, en Melilla un 3,87 el comercio ha perdido del año 2008 al 2011, 400 puestos de trabajo %; el empleo asalariado bajó en España 6,29 %, en Melilla un 4,44 %; las rentas de los asalariados disminuyeron en España un 0,94 %, en Melilla un 0,16 %; y las RM/EBE en España crecieron un 11,57 % y en Melilla un 6,89 %. En definitiva, da la sensación que tanto en España como en Melilla la crisis recae sobre los asalariados. Y también que las tendencias de la crisis en España y Melilla es la misma. Bien entendido que hay una notable diferencia el “crecimiento demográfico”. Mientras que en Melilla crecemos un 13 % en España se crece solo un 2,43 %, parece pues aconsejable estudiar los datos por habitantes y ver si se mantienen tendencias similares.

El comercio crea un puesto de trabajo en Melilla por cada 13,1 habitantes, mientras que en España lo hace por cada 8,8. Razones: i) el comercio de Melilla es al por mayor y crea menos puestos de trabajo. ii) El comercio de Melilla es más débil que el comercio de España. Para saber cual de las dos razones tiene más peso vayamos al PIB del Comercio por habitante: IV. PIB del comercio por habitante:

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Como vemos en la tabla 10, el PIB por habitante del comercio de Melilla es un 50 % menor que el de España, indicando la debilidad de nuestro comercio. En definitiva el comercio de la autonomía, como vimos en la anterior revista, más pobre de España junto con Extremadura. Situación que ni siquiera mejora el llamado comercio de exportación. Comparemos ahora los años 2008 a 2011, tanto para los puestos de trabajo por habitante como para el PIB por habitante y veamos si nuestro débil comercio ha seguido la misma tendencia que el de España durante estos años de crisis: la tabla 11 lo que nos indica es que la crisis es más en el empleo asalariado se han perdido 200 puestos de trabajo y en el autoempleo (autónomos) otros 200 profunda en Melilla que en España, al comercio le cuesta más trabajo crear un puesto de trabajo en Melilla que en España y el PIB del comercio por habitante en Melilla baja, en España sube. En definitiva la crisis es tan profunda que afecta a la sociedad que hemos creado, nuestro sistema de sociedad está en crisis, la vuelta de los melillenses que emigraron en busca de un futuro mejor que su sociedad no les ofrecía, nos enfrenta de golpe con nuestra realidad: “somos la autonomía más pobre de España junto con Extremadura, y el comercio que

pensábamos era el motor de nuestra sociedad es más débil que el comercio del resto de España ¿SOLUCIONES? Hay que buscar soluciones. Y es que Melilla, guste, o no guste, no es una ciudad comercial, que viva del comercio, es una ciudad que vive de la administración pública. De la subvención. Modelo pernicioso de sociedad sin futuro, auspiciado por un gobierno autonómico que se perpetúa en el poder en base a ese modelo de subvenciones. La solución a este grave problema debe salir de las más fuertes y profundas creencias democráticas de esta sociedad, de las personas, que las hay, que crean en la libertad y democracia, en la igualdad y prosperidad. Y solo si esta sociedad se pone en marcha tendremos solución. Nuestro actual modelo socio económico no es sostenible, el comercio es solo un ejemplo, del sector privado principal de la ciudad, incapaz de tener la fortaleza que tiene el comercio de España. Y está en recesión.

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Soluciones al comercio. En tres partes PARTE 1. Algunas sugerencias de FEDESME. Empecemos a aportar algunas soluciones, o dicho de otra forma: Sres. del gobierno pónganse a trabajar, es urgente, el modelo socio-económico de nuestra ciudad no es sostenible, está agotado. Melilla tiene importantes FORTALEZAS que utilizar para crear el marco adecuado para nuestro comercio.  Formamos parte de España y de la U.E., hay que modernizar Melilla y en todos los aspectos convertirla en una ciudad modelo de la U.E.. No nos referimos al urbanismo, nos referimos a la prosperidad. 

Ha llegado el momento de estudiar seriamente nuestro régimen fiscal y aduanero y establecer parámetros que nos permitan saber donde estaremos más cómodos. Tenemos la posibilidad de elegir.

 Hay que ayudar al comercio minorista de Melilla. Se estudie o no se estudie nuestra fiscalidad hay que amoldar el IPSI a la realidad del comercio minorista. El IPSI debe ser un instrumento que les permita competir con las grandes superficies, que pueden terminar de ahogarlos.  Hay que estudiar la conveniencia de establecer una zona de la ciudad como

zona franca de comercios minoristas (zona libre de todos los impuestos, incluso municipales).  Hay que conseguir unos costes de transportes que nos permitan tener un comercio competitivo. ¿Cómo bajar los transportes? Pregunten a los profesionales del transporte.  Debemos dejar de ser una sociedad subvencionada, la subvención conducirá al fracaso de esta sociedad, es el camino del fracaso, camino en el que estamos inmersos. Esto no quiere decir que no tengamos nuestras particularidades, particularidades similares a otros territorios de la U.E. que se encuentran en parecidas circunstancias.  Hay que fomentar el autoempleo, único sector dentro del comercio que presenta cierta mejora.  Se debe modificar la Cámara de Comercio y Confederación de empresarios, para que estos dejen de ser organismos institucionales dispuestos a aplaudir las decisiones, incluso a veces inexistentes, del poder autonómico. Convirtiéndose en organismos que defiendan a los empresarios. ¿Cuántas protestas y que iniciativas tomaron estos organismos frente al cierre de empresas?  Una ciudad comercial, es una ciudad

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Visitable en todos sus barrios y habitable en todas sus calles. Nuestro trasnochado urbanismo imposibilita el desarrollo comercial y turístico de Melilla. Y toda la ciudad incluye también a los barrios de la zona norte  El centro de la ciudad debe ser mucho más habitable y visitable. Debe llegar

el número de policías. La seguridad forma parte del mejor urbanismo y este es pieza clave del relanzamiento del comercio y turismo.  Establecimiento de nuevos ejes prioritarios para cambiar Melilla: a) Terminar las playas de la zona norte y una Horcas Coloradas con Aguadú. b)

Bajar el coste de los transportes, para mercancías y pasajeros debe ser primordial para esta ciudad. Transportes de calidad y competitivos. Involucrando en su consecución al gobierno de la nación. hasta el Arroyo del Tiro Nacional, Potenciando el comercio de las calles Margallo y García Cabrelles.  Melilla con urgencia necesita ser una CIUDAD HABITABLE Y CÍVICA. Para esto necesitamos que la Policía Local se planifique de nuevo, en esa planificación entra también aumentar

Hacer de las riberas del río de Oro un gran eje de paseo. c) Hacer un sendero verde y carril bici, que vaya desde la playa de Aguadú hasta el barrio del Real. d)Llevar la zona centro de la Ciudad hasta el arroyo del Monte María Cristina. Cubrir el Arroyo del monte María Cristina y convertir este Valle en el mayor solar de la zona

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norte y dinamizar los barrios de: Monte María Cristina y Barrio Hebreo. Convertir el actual Colegio Mediterráneo, recuperando lo que era el edificio del hospital indígena, en el museo de las culturas Amazigh y sefardita. e)Urbanizar el valle de Cabrerizas y dinamizar los barrios de Cabrerizas y Reina Regente. f)Dinamizar el comercio de interés para toda la ciudad, incluso en el barrio de la Cañada, en base a actuaciones imaginativas. g)Profundizar en el diseño de ciudad hasta que todos los barrios y rincones de la ciudad tengan interés para ser visitados. Hacer de Melilla una CIUDAD HABITABLE, mejorando la seguridad, abriendo cuartelillos en los barrios y acercando la policía local al ciudadano.

Y es que Melilla, guste, o no guste, no es una ciudad comercial, que viva del comercio, es una ciudad que vive de la administración pública. De la subvención. Modelo pernicioso de sociedad sin futuro, auspiciado por un gobierno autonómico que se perpetúa en el poder en base a ese modelo de subvenciones.

 Si el pequeño comercio en un futuro debe competir con las grandes superficies, al menos en la zona centro necesitará: buenos aparcamientos y una amplia zona peatonal.  En definitiva hay que ponerse a trabajar en serio. Y hay que poner en funcionamiento un órganos consultivo creado hace 13 años y al que nunca se ha consultado el C.E.S.

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PARTE 2. JULIO LIARTE PARRES, líder del PARTIDO POPULARES EN LIBERTAD, presenta sus aportaciones y sugerencias para dinamizar la economía de la ciudad.

El Partido populares en Libertad a lo largo de los 2 años de legislatura que llevamos ha presentado numerosas sugerencias en todos los ámbitos de la sociedad de Melilla. Estas sugerencias a modo de mociones han sido sistemáticamente rechazadas, sin llegar a debatirse, debate que debería haber supuesto el enriquecimiento con las aportaciones de la sociedad melillense. Los medios de comunicación sumisos al gobierno han hecho el resto silenciado las propuestas o en todo caso mal informando. Flaco favor hacen a Melilla estas actitudes políticas y comportamientos periodísticos, pues la sociedad de Melilla, sin duda, debe ser capaz de iniciar su debate en busca de su sostenibilidad. Los problemas planteados en el “pacto Social” auspiciado por el gobierno es solo un intento de alejarnos de los verdaderos problemas que, resumidos en una sola frase, repetimos una vez más: “nuestro modelo de sociedad no es sostenible”. Julio principios mociones economía encontrar

Liarte ha presentado desde de marzo del presente año, 4 encaminadas a dinamizar la de Melilla estas las pueden completas en:

http://www.popularesenlibertad.es/index.php/remository. html?func=select&id=6

A continuación incluimos el título de la moción propuesta y sus medidas, evitando la exposición de motivos: I. Medidas de carácter financiero de la de la Ciudad Autónoma de Melilla para favorecer la creación de empresas y puestos de trabajo (2 medidas), presentada el 23-04-2013: Crear un fondo financiero para participar temporalmente en empresas, avalando los préstamos que puedan obtener las nuevas empresas y ofreciendo directamente micro-financiación a las nuevas empresas locales, por un importe inicial de dos millones de euros, y que abarcará el período 2013-2015. La aportación del fondo debería ser de carácter reembolsable y por ello permitirá atender, al menos, a un volumen de inversión inducida de más de 16 millones de Euros en total, es decir: de unas ocho veces superior al importe inicial del fondo. Tal fondo debería adjudicarse, para su gestión profesionalizada, u una entidad gestora especializada y adecuadamente cualificada a nivel nacional que actuaría en estrecha colaboración con Proyecto Melilla, S.A. y bajo supervisión de la Ciudad Autónoma. 1.

2. Asimismo, en cuanto a los prestamos ICO dirigidos a la financiación de las empresas, incluso del capital circulante, debe plantearse a este organismo la creación de una línea de

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financiación territorializada para empresas en Melilla, habida de la magnitud de los problemas económicos a los que nos enfrentamos, que posibiliten nuevas formas para instrumentar los préstamos en nuestra ciudad de manera que estos puedan ser accesibles para una mayor número de empresas y durante un mayor número de meses cada año, en lugar de tener que acceder a los mismos mediante los cupos nacionales que normalmente dejan fuera a las empresas de Melilla.

II. Medidas para el fomento de la cultura de la innovación en la Ciudad de Melilla para favorecer la creación de empresas y puestos de trabajo (6 propuestas). 2304-2013 3. Activar diversos proyectos dirigidos a sensibilizar a las empresas sobre la importancia competitiva de la innovación y la cultura innovadores en las organizaciones. 4. Promover la divulgación y recepción de las actividades innovadoras implementadas con éxito bien en entidades públicas o privadas. 5. Puesta en marcha proyectos que fomenten la creatividad y la innovación en los jóvenes permitiéndoles desarrollar habilidades y valores propios de una generación que queremos esté preparada para el cambio y las nuevas ideas en la sociedad del conocimiento. 6. Apoyar financieramente y creación de empresas tecnológica.

al sustento de base

7. Asegurar la completa absorción y uso de las TIC por parte de las empresas de Melilla mediante información, formación y apoyo en la implantación de soluciones informáticas. 8. Utilizar empresas y organizaciones, para que ejerzan de efecto palanca en materia de difusión de las posibilidades que las TIC ofrecen a las empresas y los ciudadanos. III, Medidas de reorientación de las prioridades y reorganización interna de la Ciudad de Melilla para favorecer la creación de empleo y puestos de trabajo. 9. Considerar la Política de apoyo a las empresas una prioridad transversal para todas las áreas de gobierno. Es decir, de todas las consejerías. 10. Hay que restringir al mínimo indispensable la utilización de los contratos menores y las adjudicaciones directas sin concurrencia. 11. Propiciar el uso de la adjudicación mediante subastas, con requisitos que posibiliten la mayor competencia entre las empresas interesadas. 12. Hay que favorecer la creación de empresas: Centralizar, en un único departamento, todas las actividades burocráticas con relación a las solicitudes de las empresas, para facilitarles su camino en lugar de entorpecerlo con zancadillas y trámites innecesarios. 13. Responder a las solicitudes de licencias de apertura de establecimientos en un plazo de 30 días como máximo.

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14. Aprobar las ayudas por creación y puestos de trabajo conforme se vayan presentando las solicitudes, en un plazo máximo de 30 días. 15. Reconocer pública y continuamente el esfuerzo y la importancia de las nuevas empresas. 16. Hay que despolitizar las sociedades públicas, y reforzarlas y reconducirlas para que se dediquen a lo que deben, que es dinamizar la economía, construir viviendas públicas para los melillenses o difundir información pública, en lugar de actuar como un brazo político del gobierno local. Habría que utilizar la figura de las Entidades Públicas Empresariales Locales y aumentar el control sobre las mismas y la coordinación con la CAM. Por otra parte, eliminar el Instituto de las Culturas y la Fundación Monumental y unir Turismo con Promesa. 17. Establecer mecanismos para acompañar a emprendedores en sus primeros pasos. 18. Considerar la Política de apoyo a las empresas una prioridad transversal para todas sus áreas de gobierno. Hay que restringir al mínimo indispensable la utilización de los contratos menores y las adjudicaciones directas sin concurrencia. 19. Hay establecer un plan de tesorería que permita cumplir el compromiso de pago a proveedores establecido en la Ley de Morosidad antes de que transcurran 30 días de la presentación de su factura. 20. Hay que gestionar la mayor parte de los planes de empleo a través de la contratación pública de obras y servicios a empresas privadas.

21. Implantar, para el caso de la administración de la Ciudad Autónoma, el programa de “sede electrónica”, que permita realizar todo tipo de trámites por internet, eliminando la necesidad de desplazamientos y pérdidas de tiempo innecesarias. 22. crear una verdadera administración “sin papeles”, mediante el usos intensivo de las tecnologías de la información y la modificación de los procedimientos internos y los procesos de trabajo. IV. Medias de carácter fiscal en la ciudad autónoma de melilla para favorecer la creación de empresas y puestos de trabajo: 23. Hay que hacer uso de la iniciativa legislativa para proponer en el Congreso de los Diputados una modificación del régimen fiscal aplicable a nuestra ciudad al objeto de crear una zona especial de tributación atenuada, tipo Zona Especial Canaria2 para las empresas de nueva creación que se establezcan en Melilla siempre y cuando inviertan y creen puestos de trabajo en la ciudad. 24. Solicitar un Programa de Opciones Específicas por la Lejanía y extracontinentalidad de Melilla (POSEIMEL), que contemple medidas específicas sobre fondos estructurales y de cohesión, así como compensaciones de los mayores costes de transporte de mercancías hacia y desde Melilla. 25. Solicitar la modificación del Reglamento de Reglas de Origen Melilla y

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el Reglamento comunitario 1251/2008 al objeto de incluirá Melilla en la lista de terceros países que pueden exportar a la UE al objeto de que la potencial producción de bienes en Melilla quede siempre en mejor situación que cualquier tercer país y, en particular, los países vecinos, como, por otra parte, es preceptivo. 26. Crear un fondo financiero para participar temporalmente en empresas, para avalar los préstamos que puedan obtener las nuevas empresas y para ofrecer directamente micro-financiación a las nuevas empresas locales, por un importe inicial de dos millones de euros, y que abarcará el período 2013-2015. Las aportaciones del fondo deberían ser de carácter reembolsable. 27. Solicitar la modificación de otros impuestos aplicables en Melilla de forma que la bonificación por los hechos imponibles realizados en Melilla aumente hasta el 75%. 28. Solicitar a la Administración General del Estado una disminución delas tasas aeroportuarias y portuarias aplicables en Melilla. 29. Debemos estudiar la posibilidad de entrar plenamente en la Unión Aduanera Europea, si bien con determinadas especificidades, como el mantenimiento de un impuesto indirecto sobre la producción y la importación cuya recaudación corresponda a la Ciudad Autónoma de Melilla y el mantenimiento de nuestras ventajas fiscales o, al menos, buena parte de ellas.

En definitiva el Sr. julio Liarte Pares, líder del Partido Populares en Libertad, propone 29 puntos para empezar a trabajar y establecer los cauces y normas que guíen nuestro futuro hacia una prosperidad que llegue a todos, pensando entre otras cosas, que según el P.G.O.U., es previsible que dentro de 10 años seamos 93.000 habitantes. Esta propuestas se hacen creyendo en Melilla y los melillenses. Son propuestas de Centro Derecha, son propuestas liberales que creen en la libertad, la igualdad, la prosperidad y la honradez. Pero estas no son todas las propuestas del Sr. julio Liarte, hay muchas más que mediante este medio iremos mostrando al pueblo de Melilla, para que empiece a crear en su futuro y en la necesidad de esforzarnos.

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PARTE 3. EL ANALISIS D.A.F.O, UNA PROPUESTA PARA EMPEZAR A TRABAJAR El análisis D.A.F.O., pretende sintetizar los estudios realizados (trabajo de campo) en una matriz de: Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades. A partir de esta síntesis deben plantearse programas que solucionen las debilidades y Amenazas, basándose en sus fortalezas y oportunidades. A continuación mostramos como ejemplo la Matriz DAFO, sobre el comercio que aparece en la publicación de la Consejería de Economía y Hacienda “Plan estratégico de Melilla 1ª fase”, editado en el año 2007, realizado por profesores de la facultad de Ciencias sociales de Melilla: R. Llamas, J.A. Marmolejo, S. Serrano y V. González. Fue un buen trabajo, realizado por melillenses y para Melilla, pero no nos condujo a ningún sitio, es un ejemplo más de inconstancia, personalismo y auto complacencia del actual gobierno.

D E B I L I DA D E S Establecimiento tradicional.

comercial

de

AMENAZAS corte

Escasa renovación de los comercios. Inadecuada y mala estructuración del sector comercial.

Acuerdo de desarme arancelario UEMarruecos. Restructuración futura de los fondos de la Unión Europea.

Bajo nivel tecnológico.

Incremento de la competencia en un mercado globalizado.

Bajo grado de implantación de los nuevos formatos comerciales.

Mejora de la posición competitiva de otras ciudades del norte de Marruecos.

Descenso de la demanda debido al gasto evadido. Falta de formación empresarial.

Riesgo de implantación grupos empresariales.

de

grandes

Régimen Fiscal obsoleto.

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FORTALEZAS

OPORTUNIDADES

Importancia del sector para la economía de la ciudad y su futuro. Experiencias comerciales del empresario melillense, mayorista y minorista. Amplio conocimiento del comercio con Marruecos. Renovación urbana mejora infraestructuras y servicios.

de

las

Apoyo a la actividad empresarial Existencia de un grupo reducido de empresarios con gamas de impulsar sus actividades

Creciente sensibilización de los problemas del comercio. Apoyo institucional a la promoción y fomento económico y social. Desarrollo económico del norte de Marruecos, necesidad de una oferta de servicios. Contexto de crecimiento del tráfico de mercancías interoceánico y en el Mediterráneo, buenas perspectivas de tráfico de cruceros.

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Melilla y su entorno.

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EL ARTÍCULO DE JAVIER GARCÍA ANGOSTO. “LA MELILLA INCORRUPTIBLE DE IMBRODA”

La palabra de honor de Juan José Imbroda, presidente de Melilla, es cuanto menos cuestionable. Mientras en mayo aseguraba que en su Gobierno no hay corrupción, a su alrededor no para de apestar a podrido. “Os doy mi palabra de honor de que aquí no hay corrupción”, dijo un Imbroda crecido en la última Convención Regio-

nal del Partido Popular. Aquel 1 de marzo fue más lejos y mandó un ‘aviso’ a la planta judicial. Un presidente autonómico en un acto de partido dando lecciones a los jueces de Melilla. ¿Les suena? En Italia Berlusconi tiene ocurrencias similares. “Los jueces partidistas quieren eliminarme”, dijo Il Cavaliere, también en un acto de partido, mientras unos le gritaban bufón y

otros le aplaudían. Melilla en estado puro. El presidente de la ciudad autónoma define todos los escándalos y presuntas corruptelas en su Gobierno como “difamaciones” que no afectan al partido. ¿Seguro? El último barómetro autonómico del CIS preguntó a los melillenses hasta qué punto creen que está extendida la

Último barómetro autonómico del CIS FEDESME. Revista Nº 1. Mayo 2013. Serie: “DEBATES EN LIBERTAD”

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corrupción en la política local. El 37,5% de los encuestados dijo que “muy extendida” y el 32,8% “bastante extendida”. En total, el 70,3% piensa que hay mierda bajo la alfombra. Así se entienden mejor los toques de atención berlusconianos a las Torres. La percepción de la corrupción en Melilla ha aumentado en los últimos años. El anterior barómetro autonómico del CIS preguntó lo mismo a principios de 2010. Por entonces, el 26,4% pensaba que la corrupción estaba “muy extendida” en la política local y el 24% “bastante extendida”. En total 50,4%, unos 20

puntos porcentuales menos que en la actualidad. Pero en la Melilla de Imbroda no hay corrupción. Lo peor es que quizás la encuesta más actual se queda corta. Las

preguntas se hicieron a una muestra de 400 individuos entre el 13 de septiembre y el 9 de octubre de 2012. Todavía no habían explotado grandes temas como el ‘Caso Iglesias’, el

Barómetro autonómico del CIS del año 2010 FEDESME. Revista Nº 1. Mayo 2013. Serie: “DEBATES EN LIBERTAD”

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‘Caso Tribugest’, el desfile de imputados de la Mesa de Contratación por los juzgados a instancias del Tribunal de Cuentas o las extrañas titulaciones de buceo.

Melilla. En enero de 2011 uno de sus diputados, Abdelrrahim Sellam, era detenido por presunto blanqueo de capitales al relacionársele con un narcotraficante.

Hay infinidad de presuntos casos de corrupción anteriores. Llaman poderosamente la atención los relacionados con las ‘tramas de votos’ que afectan a multitud de cargos del PSOE y del PP.

Son solo alguno de los casos que explican esa sensación de corrupción que tienen los ciudadanos en la esfera política local. Pero no, Juan José Imbroda pone la mano en el fuego por todos los miembros de su Gobierno. Terminará con ella carbonizada.

Tampoco se libra el partido mayoritario de la oposición, Coalición por

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Javier García Angosto es estudiante de Periodismo en la Universidad de Málaga. De momento, le dejan escribir en esta revista y en su blog, que para algo es suyo. http://estoesdepelicula. blogspot.com.es 

“Os doy mi palabra de honor de que aquí no hay corrupción”, dijo un Imbroda crecido en la última Convención Regional del Partido Popular. Aquel 1 de marzo fue más lejos y mandó un ‘aviso’ a la planta judicial.

TORRES V CENTENARIO. SEDE DE LOS JUZGADOS DE MELILLA

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Las encuestas deL “cis” y La de de “s y m consulting

En mayo del 2011, últimas elecciones autonómicas, el partido del Sr. Imbroda obtuvo un importante éxito electoral, que le llevó a conseguir 15 diputados de los 25 posibles, una holgada mayoría absoluta. En este contexto aparecía un nuevo partido “POPULARES EN

RESULTADOS ELECCIONES AUTONÓMICAS MAYO 2011

LIBERTAD”, que se situaba en CENTRO DERECHA, LIBERAL Y hacía de la HONRADEZ su carta de presentación, junto con las denuncias de necesidad de mejorar la economía, la transparencia, la participación y la lucha contra el paro, pobreza, fracaso escolar etc. Abogando por la “honradez”, POPULARS EN LIBERTAD comenzó las denuncias de las corrupciones que fueron apareciendo, la regeneración de la vida política de Melilla empieza a presentarse como una necesidad. FEDESME. Revista Nº 1. Mayo 2013. Serie: “DEBATES EN LIBERTAD”

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La percepción de la corrupción en los modos de gobernar y la falta de honradez, empiezan a extenderse entre la ciudadanía melillenses. Así los manifiesta la ecusta del CIS realizada en Octubre 2012, 17 meses despúes de las elecciones. Veamos algunas preguntas preguntas / respuestas de esta encuesta: Respecto de la falta de corrupción un 70,3 % de los melillenses piensan que está muy o bastante extendida, una verdadera barbaridad, frente a un escaso 1, 8 % que opina que está nada extendida (Ver art. De Javier Angosto, página 31). ¿Y respecto a la honradez? Veamos 2 preguntas. Cuando se pregunta sobre las cualidades del actual gobierno, la honradez aparece como la peor valorada, un 42,8 % de los melillenses piensan que el gobierno no ha demostrado honradez, una exageración, y más cuando el 63,9 % de los encuestados que votaron en las autonómicas del 2011, dicen que votaron al PP. Y cuando se pregunta por las cualidades del Sr. Imbroda, en general el melillenses tiene buena opinión, pero fíjense la cualidad que peor valoran es la horadez un 22,3 % piensan que es poco horando y un 12,5 % que es nada honrado y hay un 18,5 % que reserva la opinión o que dicen no tenerla, también malo porque el presidente debe ser honrado y parecelo. ¿Acaso ha pensado el partido del Sr. Imbroda que esto no le afectaría? ¿Tan seguros estaban que podían controlar la opinión de los ciudadanos a la hora de votar?. Si así lo pensaron se equivocaron, y mucho, vean la encuesta de mayo 2013 de “S y M Consulting”: FEDESME. Revista Nº 1. Mayo 2013. Serie: “DEBATES EN LIBERTAD”

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El que más pierde el partido del Sr. Imbroda: -4.703 votos. El que más gana POPULARES EN LIBERTAD: 3.408 Votos. Ya decía la encuesta del CIS que el 70 % de los Melillenses pensaban que la corrupción era el problema de esta ciudad. Y más del 40 % pensaban que faltaba honradez, incluso dudaban de la honradez como cualidad del Sr. Imbroda. Naturalmente todo esto junto con la crisis económica, que el partido del Sr. Imbroda no ha sabido mitigar, tenía que pasar factura y la está pasando. POPULARES EN LIBERTAD. Tiene el enorme aval del la Honradez de Julio Liarte. Que siendo funcionario de carrera y Director General abandona la comodidad y bonanza de su trabajo para intentar desde la política regenerar a la ciudad de Melilla. Persona de CENTRO DERECHA, LIBERAL y SOBRE TODO HONRADO. Ha sido insultado en los plenos, en los medios de comunicación locales..., se le ha negado el sueldo o compensación al que tenía derecho, esto último está en los tribunales y tarde o temprano terminará ganándolo. Han cambiado el reglamento de la asamblea para anularle, le han quitado uno de los asesores. No se han atrevido a discutir abiertamente las propuestas que ha presentado para mejorar la democracia y la economía y son muchas más de 20. El macro gobierno por habitante más elevado de España, no se atreve a discutir las propuestas de un grupo con solo 2 diputados: Julio y Rosa ¿De qué tienen miedo? Sencillo de responder: "temen que su ineficacia quede de manifiesto". Dialogar, consensuar, trabajar juntos, son palabras que desconocen. Probablemente, y sin probablemente, o sea que en FEDESME estamos seguros el Sr. JULIO LIARTE PARES, es la persona HONRADA, que necesita Melilla. Piénsenlo.

FEDESME. Revista Nº 1. Mayo 2013. Serie: “DEBATES EN LIBERTAD”

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DEBATES EN LIBERTAD]

FEDESME. Revista. “DEBATES EN LIBERTAD” Revista número 1. Mayo 2013 FEDESME

2013 Encuesta S y M Consuting, mayo 2013. El partido del Sr. Imbroda pierde la mayoría absoluta. El partido que más pierde el PP del Sr. Imbroda: -4.703 votos. El que más gana POPULARES EN LIBERTAD: + 3.408 votos. Un partido que se presenta a los melillenses como de Centro derecha, Liberal y defensor de la honradez.

FEDESME. Revista Nº 1. Mayo 2013. Serie: “DEBATES EN LIBERTAD”

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Revista 2.Junio 2013  

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