Page 1

ΠAPAΣKEYH 10 MAΪOY 2013 AΡΙΘΜΟΣ ΦΥΛΛΟΥ 210 Tιμή: 2 E

Big

Θα γίνουν... ΣEΦ στις αποκρατικοποιήσεις

K·È ÔÈ ÙÚÂȘ ÛÙË °ÂÚÌ·Ó›·

TÔ ™ÈοÁÔ Î·È Ô T·Ì‚·Î¿Î˘

Tώρα πάνε μαζί. O πρόεδρος του TAIΠEΔ κ. Στ. Σταυρίδης, ο πρόεδρος της Invest in Greece A. Συγγρός και ο υφυπουργός Aνάπτυξης Nότης Mηταράκης. Kαι οι τρεις τους βρέθηκαν στο Mόναχο της Γερμανίας αναζητώντας ιδιώτες επενδυτές για τις αποκρατικοποιήσεις. Kίνηση προς τη σωστή κατεύθυνση ή άλλο ένα ταξίδι χωρίς ουσία. Πάντως, η διοργάνωση της ημερίδας «Greek Forum 2013 - Oικονομική κατάσταση, επιχειρηματικές ευκαιρίες και προοπτικές της ελληνικής οικονομίας» που διοργανώνει το Eμπορικό και Bιομηχανικό Eπιμελητήριο του Mονάχου μόνο ως θετικο μπορεί να λογιστεί.

Mε τον γιο του τραπεζίτη της Bank of Chicago, Aριστ. Xαλικιά σχεδιάζει επενδύσεις και δραστηριοποίηση ακόμα και στα τραπεζικά δρώμενα ο Aπ. Tαμβακάκης. O πρώην της Eθνικής πέρα από το fund που έχει δημιουργήσει έχει ισχυρή σχέση με τον Λάτση και η συμμετοχή του στην Intercontinental Real Estate & Development Corporation είναι καθοριστική. Συμμετέχει μαζί με τον Έλληνα ομογενή Mιχάλη Xαλικιά και πρόσφατα προχώρησαν στην εξαγορά ενός χαρτοφυλακίου 14 ακινήτων από την Eμπορική έναντι 45 εκ. ευρώ, πριν αυτή περάσει στην Alpha.

™TA ¶APA§IA Oι Tούρκοι της Dogus και ο Σ. Kυριακούλης που έχουν συμμαχήσει για την εκμετάλλευση μαρινών και γενικά τον θαλάσσιο τουρισμό (γιότινγκ) «ψηφίζουν» τις μαρίνες που βρίσκονται κοντά στα τουρκικά παράλια. Θα διεκδικήσουν αυτές της Kω και της Pόδου, ενώ δεν δείχνουν ενδιαφέρον γι’ αυτές της Aττικής.

°ONTIKA™ H είδηση αντιμετωπίστηκε με έκπληξη. O Δημ. Γόντικας στο τιμόνι της Kavala Oil. Mπορεί η επιλογή του να έγινε με το δεξί, καθώς συνέπεσε με τη λήξη της διαμάχης με τη μητρική Energean Oil (γράψαμε σχετικά την περασμένη εβδομάδα), αλλά πολλοί είχαν κάτι να πουν για τον Γόντικα. O πρώην βολεϊμπολίστας δεν είχε επιτυχημένο πέρασμα από τον Παναθηναϊκό, αλλά και πιο πριν από την EPT. Mάλιστα, από τη «θητεία» του στην κρατική τηλεόραση έμπλεξε και σε δικαστικές περιπέτειες.

MKO ME ™THPI•H Σπάνια υπάρχει κάποια MKO με τέτοια αποδοχή και στήριξη. H Ecosity για τις εκδηλώσεις οικολογικής μετακίνησης είχε στο πλευρό της 6 υπουργεία, το Eθνικό Συμβούλιο Pαδιοτηλεόρασης και πολλές εταιρίες. Έχει ενδιαφέρον να γνωρίσει κανείς τα πρόσωπα-κεφαλές της Ecosity. O KYPIO™ ¶PE™BH™ Έντονες είναι οι δραστηριότητες του Kαναδού πρεσβευτή στην Aθήνα, Robert Wpect, κυρίως για το θεμα των υδροπλάνων. Oι συναντήσεις του με κυβερνητικούς αξιωματούχους είναι συνεχείς και η ευχή όλων είναι αυτή τη φορά η καναδική απόMετά από βαση να είναι επιτυχής. Δεν είναι, όμως, μόνο τα τόσο αρνί, υδροπλάνα. O πρέσβης μπορεί να μην είχε ανάμιχρειαζόμαστε νηστεία... ξη με το συνταξιοδοτικό ταμείο της χώρας του που πήρε από τη Hochtief το 26,6% του «Eλ. Bενιζέλος», αλλά «καίγεται» και για την επένδυση στις Σκουριές και για το real estate.

www.dealnews.gr

™Δ∞ ∞¢ÀΔ∞ ΔOÀ TX™

TΟ ΠΛΑΝΟ ΤΟΥ TΑΜΕΙΟΥ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΠΟΜΕΝΗ ΜΕΡΑ ñ OÈ Û˘ÛΤ„ÂȘ - ÔÈ ÂÎÙÈÌ‹ÛÂȘ - Ô ÚÔÁÚ·ÌÌ·ÙÈÛÌfi˜

TοΣτο σχέδιο για» «σφυρί τις μετάτράπεζες το Tαμείο

σίμων (αέριο-ρεύμα). Tο κόστος αυτό είναι δυσανάλογο με τις ανταγωνίστριες εταιρίες του εξωτερικού και έτσι μοιραία η υπόθεση εξαγωγές γίνεται ακόμα δυσκολότερη.

D ALon line • Tο Πάσχα τελείωσε. Πίσω στην καθημερινότητά μας λοιπόν. Στα προβλήματά μας και όλα όσα θα ζήσουμε και το καλοκαίρι που έρχεται. H OΛME κρατά ομήρους τους μαθητές και ελπίζω η κυβέρνηση να αποφασίσει επιστράτευση. Kαλός ο συνδικαλισμός, αλλά... • Στο ΠAΣOK ο πόλεμος για τη μαύρη τρύπα των 115 εκ. που άφησε ο Γιώργος μαίνεται. Όλα είναι ρευστά. Kαι οι εξελίξεις έχουν ενδιαφέρον. Πάντως το ποσό είναι τεράστιο. • Όσο για τις τράπεζες, μην τα πιστεύετε όλα. Nαι, θα μαζέψουν τα λεφτά η Alpha, η Πειραιώς αλλά και η Eθνική, έστω και δύσκολα, αλλά τα ονόματα

O P∂™Δ∏™, Oπ °∂ƒª∞¡Oπ, ∏ FBB, ∏ PROBANK ∫∞π ΔO π¢ƒÀª∞ ø¡∞™∏ O «∞πø¡πO™» ∫O∫∫π¡O™ ¶ƒO∂¢ƒO™ æ∞á∂π Δ∏ §À™∏

™∂ BƒÀ•∂§§∂™ - B∂ƒO§π¡O

Ë ÁÈÁ¿ÓÙˆÛË Ù˘ Aegean Î·È Ë ˘fiÎÏÈÛË ÙˆÓ H¶A ™ÂÏ. 32-34

 ΔΗΜΗΤΡΗΣ KΟΠΕΛΟΥΖΟΣ

™ÂÏ. 21

™˘ÌÌ·¯›· Ì ÙË ¢EH ÛÙË ÏÈ·ÓÈ΋ ™ÂÏ. 22

Ποιος μπορεί να ξεγράψει τον Σωκράτη;

TÈ „¿¯ÓÂÈ Ì ÙÔ˘˜ ™ÂÏ. 25 K·Ù·ÚÈ·ÓÔ‡˜ MERCEDES BENZ

™ÂÏ. 18-19

T· Ú·ÓÙ‚ԇ ÁÈ· ÙÔ «ÎÔ‡ÚÂÌ·» ÙÔ˘ ¯Ú¤Ô˘˜

™ÂÏ. 8-9

που δημοσιεύονται μόνο ντόρο κάνουν και είναι μακριά από την αλήθεια. • O OΠAΠ έκλεισε στη μοναδική σοβαρή προσφορά που τελικά κατατέθηκε. H Emma Delta παρά τον υπόγειο πόλεμο και τις αντίξοες συνθήκες επέμενε και κέρδισε. • Θέμα συζήτησης και έκπληξης σε όλο τον κόσμο προκάλεσε η ανακοίνωση του Σερ Άλεξ Φέργκιουσον ότι δεν θα είναι στην τεχνική ηγεσία της Mάντσεστερ Γιουνάιτεντ μετά από 13 τίτλους. • Σήμερα ο Oλυμπιακός θα δώσει μάχη στο Λονδίνο με την TΣΣKA. Mακάρι να του πάνε καλά τα πράγματα. • Όλοι ελπίζουν να μπει τελικά ο Mελισσανίδης στην AEK. Eίναι ο μόνος που μπορεί να βοηθήσει. • Θα έλθει η εποχή Kούγια στον ΠAO; Tου έκανε πρόταση ο Aλαφούζος, αλλά ο Aλέξης θέλει να απεγκλωβιστεί από την Παναχαϊκή.

 O ÁÈÔ˜ ÙÔ˘, °ÈÒÚÁÔ˜,

 AΧΙΛΛΕΑΣ KΩΝΣΤΑΝΤΑΚΟΠΟΥΛΟΣ

PAYROLL Tο ερώτημα δεν είναι ρητορικό. Έχει payroll το υπουργείο Oικονομικών

Eλλάδα πωλούνται 250.000 τόνοι χάλυβα έναντι 2,2 εκ. το 2008. Aυτή είναι η κύρια αιτία της βαθειάς κρίσης που απειλεί με λουκέτο όλες τις χαλυβουργίες της χώρας, που δεν μπορούν να αναταπεξέλθουν και με την τσουχτερή τιμή των καυ-

Î·È Ò˜ ¤¯ÙÈÛ ÙËÓ ·˘ÙÔÎÚ·ÙÔÚ›· ÙˆÓ 10 ‰ÈÛ.

✓ΓΙΩΡΓΟΣ BΕΡΝΙΚΟΣ Kˆ‰ÈÎfi˜ ·ÔÚÚÔÊ‹ÛÂȘ OÈ ‰‡Ô ‰ÚfiÌÔÈ ÁÈ· ÙË Eurobank.  OÈ TÔ‡ÚÎÔÈ EÍ·ÁÔÚ¿ ‹ Û˘Á¯ÒÓ¢ÛË Ì ÙËÓ EıÓÈ΋ ¶ÔÈÔ˜ ı· ¿ÚÂÈ ÙÔ TT  ¢‡Ô ÌË Û˘ÛÙËÌÈΤ˜ ÙÚ¿Â˙˜ ‰ÂÓ ı· ‰È·ÛˆıÔ‡Ó Ì·˜ «·›ÚÓÔ˘Ó» ÙÔ AÈÁ·›Ô  O ΛӉ˘ÓÔ˜ ·fi Ù· stress tests ™ÂÏ. 6-7  T· Ï¿Ó· ÙˆÓ ÙÚ·Â˙ÈÙÒÓ Î·È ÙÔ STOP ÙÔ˘ ™¿ÏÏ·

λάντης και δύο του ΠAΣOK, η Άντζελα Γκερέκου και B. Kεγκέρογλου κατέθεσαν την τροπολογία για τη χρήση αιγιαλού έναντι κάποιου τιμήματος απο ξενοδοχειακές μονάδες. H τροπολογία ψηφίστηκε έστω κι αν κάποιοι για πολλοστή φορά έκαναν λόγο για δώρο στον Mαντωνανάκη.

XA§YBOYP°IA Oι αριθμοί μιλούν μόνοι τους. Στην

 TÈ ı· οÓÂÈ ÛÙÔÓ O¶A¶

4 ª∂°∞§∂™ ø™ ΔO ™∂¶Δ∂ªμƒπO. M∂Δ∞ Δπ;

•ANA MANTøNANAKH™ Δύο βουλευτές της NΔ, οι Γ. Kωνσταντόπουλος και B. Yψη-

™THN EPT Kόντρα ξέσπασε στην EPT με τον νέο διευθύνοντα σύμβουλο της EPT Γκίκα Mάναλη και τον Aιμίλιο Λιάτσο. O πρώτος «πάγωσε» τέσσερις εκπομπές που είχε προγραμματίσει ο δεύτερος. Γενικά το νέο αφεντικό της EPT θέλει να αλλάξει πολλά στην Aγία Παρασκευή. Θα τον αφήσουν οι εκ των έσω; Θα του το επιτρέψει ο Σίμος Kεδίκογλου; O τελευταίος έχει εξελιχθεί σε ιδιαίτερα θερμό φίλο ορισμένων συμφερόντων, επιχειρηματιών κ.λπ.

Oι πρώτες κινήσεις του «τίγρη»

O ¡∂O™ Ã∞ƒΔ∏™ ∫∞π ∏ ªOπƒ∞™π∞

¶OIA NH™IA Tο είχαμε αποκαλύψει νωρίς και τώρα επιβεβαιώνεται. Tο TAIΠEΔ βγάζει εκτός πλάνων τα 25 δημόσια νησιά που εν μέσω τυμπανοκρουσιών είχε αναγγελθεί η αξιοποίησή τους με την παραχώρηση σε ιδιώτες. Kαλό θα είναι πριν γίνονται δηλώσεις και προγραμματισμοί να διερευνάται σε όλη του τη διάσταση κάθε project. Για τα νησιά οι δυσκολίες ήταν πολλές, ενώ δεν έλειψαν και οι αλλαγές κατεύθυνσης. Aπό την πώλησή τους περάσαμε στις μακροχρόνιες εκμισθώσεις και από εκεί στη ματαίωση.

για να προπαγανδίζεται η «ευλογία» του μνημονίου; Kι αν ναι σ’ αυτό ποιοι είναι οι... μισθοδοτούμενοι;

ΔΗΜΗΤΡΗΣ MΕΛΙΣΣΑΝΙΔΗΣ



H ¤ÎıÂÛË ÙÔ˘ ¢NT, ÔÈ fiÚÔÈ Î·È ÔÈ ˘fiÁÂȘ ‰ÈÂÚÁ·Û›Â˜

OÈ ÂÙ·Èڛ˜ ÙÔ˘, Ô ™YPIZA Î·È ÔÈ... °¿ÏÏÔÈ

O ™ΔOÃO™ ΔOÀ °π∞ ªπ∞ π™ÃÀƒ∏ ™Àªª∞Ãπ∞ ΗΘΕΛΑΝ ΝΑ ΑΓΟΡΑΣΟΥΝ ΤΗΝ ATTICA BANK

 H ÌËÙÚÈ΋ Î·È Ë ˘ÔÙÈÌÔÏfiÁËÛË ÛÙȘ

ÂÈÛ·ÁˆÁ¤˜ ™ÂÏ. 23  H ÙÒÛË ÙˆÓ ˆÏ‹ÛÂˆÓ Î·È ÔÈ ÎÈÓ‹ÛÂȘ ÙÔ˘ °. K·ÏÏ›ÁÂÚÔ˘

™ÂÏ. 4

Pωσική «εισβολή» θέλει η Sobinbank ✔ O ÌÂÛÔÏ·‚ËÙ‹˜, Ë ÚÒÙË ¿ÚÓËÛË ¶ÚÔ‚fiÔ˘ÏÔ˘ Î·È Ë Â·Ó¿Î·Ì„Ë ÌÂ Ó¤Ô ·›ÙËÌ· H ·ÚÔ˘Û›· Ù˘ ÛÙËÓ §¿Úӷη Î·È Ù· ÛοӉ·Ï·



TÈ Û˘Ì‚·›ÓÂÈ Ì ÙÔÓ ÊfiÚÔ ÙÔ˘ 30%

TΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑ ΤΩΝ ΟΛΙΓΑΡΧΩΝ «Φ

EP NO YN » ΣΤ ΗΝ AΘ ΗΝ Α


 

Tο «βαθύ» ελληνικό χρέος, το «κούρεμα» και η ευθύνη όλων για ουσιαστική λύση

02 • ¶APA™KEYH 10 MA´OY 2013

H

έκθεση του ΔNT παρά τις επισημάνσεις, τις παρατηρήσεις για τις επιβαλλόμενες μεταρρυθμίσεις και το συμπέρασμα περί μη βιωσιμότητας του ελληνικού χρέους εάν δεν υπάρχουν επιπρόσθετες αποφάσεις (δες νέο κούρεμα), έδωσε κάποιες αναλαμπές ελπίδας για το αύριο. Tουλάχιστον αναγνώρισε τις ελληνικές προσπάθειες και το κυριότερο έδωσε το στίγμα της διάθεσης που υπάρχει πλέον απ’ όλες τις πλευρές, ώστε η χώρα να διασωθεί και να παραμείνει στην αγκαλιά της Eυρωζώνης και του ευρώ. O δρόμος, βέβαια, προς ένα ακόμα βήμα σωτηρίας ούτε τούτη τη φορά δεν θα είναι στρωμένος με άνθη. Aπαραίτητη προϋπόθεση είναι η επίτευξη πρωτογενών πλεονασμάτων για την Eλλάδα, ενώ εν πολλοίς όπως «μεταφράζεται», η τύχη μας θα κριθεί και από το αποτέλεσμα των γερμανικών εκλογών. Σαφώς και δεν χρειαζόταν όμως το ΔNT και η έκθεσή του για να μας υπενθυμίσει ότι το ζητούμενο για τη χώρα είναι η ανάκτηση της εμπιστοσύνης των αγορών, ώστε να ανακάμψουν και οι επενδύσεις. Tα «λάθη του μνημονίου» με την επιβολή της σκληρής λιτότητας που έπνιξαν κάθε έννοια και διάθεση επιχειρηματικότητας σαφώς και δεν επαναλαμβάνονται από το ΔNT. Ίσως για τη Λαγκάρντ και τους επιτελείς της να μην είναι τούτο το ζητούμενο αυτή τη στιγμή. Aρκεί που κατανόησαν ως ένα βαθμό ότι χωρίς διαγραφές του επαχθούς χρέους, η πορεία μιας χώρας που κλονίζεται, δεν μπορεί να είναι παρά καταστροφική. Aρκεί αυτή τη φορά βέβαια το «κούρεμα» να μην επαναλάβει το κακό που δημιούργησε το προηγούμενο. Kαταστροφή τραπεζών, κα-

ταστροφή των ασφαλιστικών ταμείων, ζημιές στους αποταμιευτές που εμπιστεύτηκαν τα ελληνικά ομόλογα. Πριν από την έκθεση του ΔNT έβγαινε μετά βεβαιότητας ακόμα και από τα χείλη του πρωθυπουργού, ότι η χώρα γυρίζει σελίδα, ότι η ανάκαμψη είναι κοντά. Σαφώς ορισμένες προσπάθειες, με τις θυσίες όλων, έχουν αποδώσει, αλλά αυτή η υπέρμετρη αισιοδοξία δεν θα έχει ουσία ούτε στο κατ’ ελάχιστον εάν δεν συνδυαστεί με υπερβάσεις και δέσμες μέτρων που θα αλλάξουν το τοπίο. Kαι προς την κατεύθυνση της ανάκτησης της εμπιστοσύνης των ξένων για τη χώρα, ώστε να έρθουν ουσιαστικές επενδύσεις, και προς την αναγκαιότητα να αλλάξει το εσωτερικό τοπίο και η όποια επιχειρηματικότητα να μην αντιμετωπίζεται εχθρικά και ως... αγελάδα υπέρμετρης φορολόγησης με την κοντόφθαλμη λογική να υπάρξουν έσοδα στα δημόσια ταμεία. Στο αδιέξοδο στο οποίο οδηγήθηκε η χώρα την ευθύνη φέρουν τα λάθη του πρόσφατου και του παλιότερου παρελθόντος και οι πολιτικοί. H λύση δεν μπορεί να είναι στη συνταγή «με μικρά βηματάκια» πάμε μπροστά. Eπιτέλους, η χώρα πρέπει να έχει ένα σχέδιο πραγματικής διαφυγής από την κρίση. Mε ριζοσπαστικές ιδέες, με υπερβάσεις, με διάθεση γενναιότητας. Ένα τέτοιο σχέδιο πρέπει να κατατεθεί επίσημα στην E.E. «Kύριοι, αυτό είναι το πλάνο μας. Έτσι θα βαδίσουμε! Aυτή είναι η μόνη λύση, κι αυτό είναι το αποτέλεσμα που θα φέρουμε». H λογική να «περάσουμε» κάθε φορά τις εξετάσεις της Tρόικας και να δώσουμε μάχη στο Eurogroup για τη δόση, δεν οδηγεί πουθενά.

D e a l news news news Άκης: «Θα βγουν όλα στο φως» Έτοιμος να μιλήσει για όλα εμφανίστηκε χθες σε δηλώσεις στους δημοσιογράφους, κατά τη διάρκεια διαλείμματος της δίκης του, ο Ά. Τσοχατζόπουλος, αφήνοντας αιχμές για τους διαδόχους του στο υπουργείο Εθνικής Άμυνας. «Η σύμβαση συνεχιζόταν κανονικά μόνο όσο ήμουν εγώ. Αυτό δεν είναι σκάνδαλο; Σκάνδαλο είναι μόνο αυτό που λένε για μένα; Δωροδοκία και ξέπλυμα; Αλλά θα μιλήσουμε για όλα. Θα βγουν όλα. Θα ανοίξουν όλοι οι φάκελοι. Μόνο η αλήθεια βοηθάει», δήλωσε ο πρώην υπουργός. Νωρίτερα, οι εισαγγελείς ζήτησαν την απόρριψη επτά εκ των οκτώ ενστάσεων που υποβλήθηκαν στο δικαστήριο από τους συνηγόρους υπεράσπισης.Οι εισαγγελείς απέρριψαν την ένσταση περί εξάλειψης του αξιόποινου, λόγω παραγραφής του βασικού αδικήματος της δωροδοκίας.Η πολύκροτη δίκη διακόπηκε για τις 14 Μαΐου



last time

Νέο άλμα της ανεργίας στο 27% Στο 27,0% σκαρφάλωσε το ποσοστό ανεργίας τον Φεβρουάριο, από 26,7% που ήταν τον Ιανουάριο του 2013 και 21,9% τον Φεβρουάριο του 2012.Το ποσοστό είναι το υψηλότερο από το 2006, όταν ξεκίνησε η καταγραφή των μηνιαίων στοιχείων, και παραμένει υπερδιπλάσιο της ανεργίας στην Ευρωζώνη που διαμορφώθηκε στο 12,1% τον Μάρτιο. Ιδιαίτερα ανησυχητικό είναι το ποσοστό ανεργίας στους νέους ηλικίας 15-24 ετών, καθώς σημείωσε περαιτέρω άνοδο στο 64,2% από 54,1% που ήταν τον Φεβρουάριο του 2012. Το δεύτερο υψηλότερο ποσοστό παρατηρείται στα άτομα ηλικίας 25-34 ετών, που αυξήθηκε σε 36,2% από 29%. ε αγωΗ Σλοβακική τράπεζα Postova Banka ανακοίνωσε χθες ότι κατέθεσ ελληνιν κρατικώ αγή ανταλλ στική γή κατά της Ελλάδας για την αναγκα μα ότι με το κών ομολόγων που πραγματοποιήθηκε πέρυσι, με το επιχείρη ες. PSI, η Ελλάδα παραβίασε τις διεθνείς συνθήκ ήταν κατά Μειωμένες κατά 11,5% σε σύγκριση με πέρυσι εκτιμάται ότι το πρώμέσο όρο οι τιμές των διαμερισμάτων (σε ονομαστικούς όρους) ΤτΕ. την με το τρίμηνο του 2013, σύμφωνα κόσμου καΥψηλές θέσεις ανάμεσα στα 200 κορυφαία πανεπιστήμια του το Οικοκαι τριακό Καποδισ το ταλαμβάνουν το ΕΜΠ, το Αριστοτέλειο, World QS την με να σύμφω , Πατρών τήμιο Πανεπισ το νομικό Αθηνών και University Rankings by Subject 2013

• •

DEAL news ¶.¢. E∫¢√™∂π™ E.¶.E. E∫¢√Δ∏™ - ¢π∂À£À¡Δ∏™:

¶·‡ÏÔ˜ ¢ËÌËÙÚÈ¿‰Ë˜

∂¶πÃ∂πƒ∏™∂π™, √π∫√¡Oªπ∞ , ¶√§πΔπ∫∏ E‚‰ÔÌ·‰È·›· ÂÊËÌÂÚ›‰·

™Àªμ√À§√™ E∫¢√™∏™ & Eª¶√ƒπ∫∏ ¢/¡™∏:

Œ‚ÂÏÈÓ M·Ì¿Ë

N√ªπ∫√™ ™Àªμ√À§√™: ¶ÂÚÈÎÏ‹˜ ™Ù·˘ÚÈ·Ó¿Î˘ °ƒ∞º∂π∞: ¶ÂÈÚ·ÈÒ˜ 41 Î·È EÈÎÔ‡ÚÔ˘ 31 Aı‹Ó·, T.K. 105-53 TËÏ.: 212 700 3200 Fax: 212 700 3240, e-mail: info@dealnews.gr

A¶∞°√ƒ∂À∂Δ∞π Ë ·Ó·‰ËÌÔÛ›Â˘ÛË, Ë ·Ó··Ú·ÁˆÁ‹, ÔÏÈ΋, ÌÂÚÈ΋ ‹ ÂÚÈÏËÙÈ΋, Ë Î·Ù¿ ·Ú¿ÊÚ·ÛË ‹ ‰È·Û΢‹ ·fi‰ÔÛË ÙÔ˘ ÂÚȯÔ̤ÓÔ˘ Ù˘ ÂÊËÌÂÚ›‰·˜ Ì ÔÔÈÔÓ‰‹ÔÙ ÙÚfiÔ, Ì˯·ÓÈÎfi, ËÏÂÎÙÚÔÓÈÎfi, ʈÙÔÙ˘ÈÎfi, ˯ÔÁÚ¿ÊËÛ˘ ‹ ¿ÏÏÔ, ¯ˆÚ›˜ ÚÔËÁÔ‡ÌÂÓË ÁÚ·Ù‹ ¿‰ÂÈ· ÙÔ˘ ÂΉfiÙË. ¡fiÌÔ˜ 2121/1993 Î·È Î·ÓfiÓ˜ ¢ÈÂıÓÔ‡˜ ¢Èη›Ô˘ Ô˘ ÈÛ¯‡Ô˘Ó ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·.

K ™˘Ó‰ÚÔ̤˜ ÓÔÌÈÎÒÓ ÚÔÛÒˆÓ (ÂÙ·ÈÚÈÒÓ, OÚÁ·ÓÈÛÌÒÓ, ÙÚ·Â˙ÒÓ, Î.Ï.): ÂÙ‹ÛȘ 180K K I‰ÈˆÙÒÓ ÂÛˆÙÂÚÈÎÔ‡ ÂÙ‹ÛȘ 140K K I‰ÈˆÙÒÓ - ÂÙ·ÈÚÈÒÓ ÛÙÔ Â͈ÙÂÚÈÎfi (E§TA) ÂÙ‹ÛȘ 440K

Γ. ΣΤΟΥΡΝΑΡΑΣ:

ΠΙΘΑΝΗ ΕΞΟΔΟΣ ΣΤΙΣ ΑΓΟΡΕΣ ΤΕΛΗ ΤΟΥ 2014 Την ελπίδα ότι η Ελλάδα θα βγει στις αγορές στα τέλη του 2014, αφού πετύχει πρωτογενές πλεόνασμα και ανάπτυξη, εξέφρασε ο υπουργός Οικονομικών Γ. Στουρνάρας. «Ελπίζω και εμείς να έχουμε την καλή τύχη που είχε η Πορτογαλία και η Ιρλανδία, που αρχίζουν και βγαίνουν στις αγορές με επιτόκια κάτω του 6%», δήλωσε σε χθεσινή του συνέντευξη του στη ΝΕΤ . «Εγώ αυτό το βλέπω προς το τέλος του 2014, όταν θα έχουμε πετύχει ποιοτικό πρωτογενές πλεόνασμα και ανάπτυξη», πρόσθεσε. Βασικός στόχος για φέτος, σύμφωνα με τον ΥΠΟΙΚ, είναι η δημιουργία πρωτογενούς πλεονάσματος, ώστε η ελληνική κυβέρνηση να ζητήσει από τους δανειστές της ελάφρυνση του χρέους με νέα μείωση επιτοκίων. «Το 2014 θα βγούμε αναγκαστικά από το μνημόνιο, άρα θα πρέπει να βγούμε στις αγορές», τόνισε ο Γ.Στουρνάρας, εκφράζοντας την αισιοδοξία του ότι η ανεργία θα αρχίσει να μειώνεται την επόμενη χρονιά, όταν η οικονομία επιστρέψει σε τροχιά ανάπτυξης. Αναφερόμενος στα σχέδια κεφαλαιακής ενίσχυσης των τραπεζών, εμφανίστηκε αισιόδοξος ότι ο όμιλος της Εθνικής Τράπεζας θα καταφέρει να αντλήσει τα απαραίτητα κεφάλαια ώστε να διατηρήσει τον ιδιωτικό του χαρακτήρα.


04 • ¶APA™KEYH 10 MA´OY 2013

DEAL news

Sobinbank! Pωσική τραπεζική εισβολή

AΠΟ ΤΗΝ KΥΠΡΟ ΣΤΗΝ AΘΗΝΑ

Πώς επανέκαμψε η Mόσχα μετά την κρίση στη Λευκωσία ριν καν ξεσπάσει η κρίση στην Kύπρο μια ρωσική τράπεζα, η Sobinbank μαζί με ρωσικό fund «χτύπησαν» την πόρτα της Eλλάδας με στόχο την εξαγορά μιας μη συστημικής τράπεζας. Oι πληροφορίες έκαναν λόγο για την Attica Bank. Mεσολαβητής στην προσπάθεια εξαγοράς ήταν ένας Έλληνας μάνατζερ που έχει θητεύσει και στον πολιτικό στίβο.

Π

H υπόθεση δεν προχώρησε κυρίως γιατί από τις αρχικές συζητήσεις που έγιναν ο πρόεδρος της Tράπεζας της Eλλάδος κ. Γ. Προβόπουλος δεν «άναψε» το πράσινο φως. H οδηγία της Tρόικας, ούτως ή άλλως ήταν συγκεκριμένη: «Προσέξτε τα κεφάλαια που έρχονται από το εξωτερικό και κυρίως από την πρώην Aνατολική Eυρώπη και προορίζονται για τις τράπεζες». Tώρα τα δεδομένα είναι διαφορετικά καθώς επιχειρείται η απόβαση στην Eλλάδα και στο τραπεζικό της σύστημα από τα ρωσικά κεφάλαια που αποχωρούν από την Kύπρο. H Tράπεζα της Eλλάδος προσεγγίστηκε εκ νέου με ζητούμενο τη μεταφορά της έδρας της Sobinbank από τη Λευκωσία στην Aθήνα. Tο πιθανότερο είναι να πρόκειται για μια κίνηση των Pώ-

Στο παρελθόν ήθελαν να αγοράσουν την Attica Bank Έχουν υποβάλλει και πάλι αίτημα στην TτE για την εδώ παρουσία τους Έρχονται και οι καταθέσεις των «ολιγαρχών» σων προκειμένου να βρουν «στέγη» στην προσέλκυση κεφαλαίων από Pώσους «ολιγάρχες» όπως έχει συμβεί και στην Kύπρο.

«ΔΕΞΑΜΕΝΗ» Σ’ αυτή την περίπτωση η ρωσική τράπεζα θα μπορούσε να λειτουργήσει και ως «δεξαμενή» των όποιων επενδύσεων Pώσων στην Eλλάδα, είτε αυτές έχουν σχέση με τις αποκρατικοποιήσεις, τον τουρισμό ή το real estate. Όμως οι πληροφορίες που προέρχονται από ρωσικούς κύκλους μιλούν για διάθεση ακόμα μεγαλύτερης δραστηριοποίησης. Mε τη δημιουργία αρκετών υποκαταστημάτων, πολλών περισσότερων απ’ όσα έχει σήμερα η Kedr Bank, «η μόνη ρωσική τράπεζα στην Eλλάδα» που προέρχεται από τη Σιβηρία. Ή ακόμα και με την εξαγορά κάποιας ελληνικής τράπεζας. Για το τελευταίο ασφαλείς

EΝΔΙΑΦΕΡΟΝ ΓΙΑ ΤΙΣ ΑΝΑΚΕΦΑΛΑΙΟΠΟΙΗΣΕΙΣ



Tο γεωπολιτικό παιχνίδι θα «κρίνει» τα σχέδια των Pώσων

H Kerd Bank είναι η μοναδική σήμερα ρωσική τράπεζα στην Eλλάδα

πληροφορίες κάνουν λόγο για διάθεση της Sobinbank να συμμετάσχει στην AMK μιας ελληνικής τράπεζας, όχι απ’ ευθείας αλλά μέσω της «συνεργασίας» που έχει μ’ ένα επίσης ρωσικό fund. Σε κάθε περίπτωση το θέμα της παρουσίας των Pώσων στο τραπεζικό γίγνεσθαι της χώρας καθίσταται μείζον, ιδιαίτερα εάν έχουν ευτυχή κατάληξη οι σχεδιαζόμενες ρωσικές επενδύσεις στην Eλλάδα. Σ’ αυτή την περίπτωση οι Pώσοι δεν θέλουν να μείνουν μόνο με την Kerd Bank η οποία πέρα από τις καταθέσεις σε ευρώ και USD έχει «βγάλει» και το πρόγραμμα για την απόκτηση εξοχικών κατοικιών ή την αγορά εμπορικών και επιχειρηματικών ακινήτων από κατοίκους της Pωσικής Oμοσπονδίας. Tο πιθανότερο είναι ο πρόεδρος του Δ.Σ. της Kerd Bank Σαφόνοβ Aνατολιί να έχει «παρέα». Θα είναι αυτός ο πρόεδρος της Sobinbank Alexandr Zanadrorov;

Aλεξάντερ Zανάντροφ

TΑ ΣΚΑΝΔΑΛΑ H ρωσική τράπεζα που ιδρύθηκε το 1990 κατηγορήθηκε χωρίς όμως να έχει αποδειχθεί ακόμα τίποτα ότι έχει πρωταγωνιστήσει σε ένα απ’ τα μεγαλύτερα σκάνδαλα ξεπλύματος μαύρου χρήματος στη Pωσία. Για την υπόθεση αυτή υπήρχαν αναφορές από το FBI και δημοσιεύματα - έρευνες του Reuters και των New York Times. H Sobinbank την τελευταία 5ετία έχει να επιδείξει μια ιδιαίτερα ισχυρή παρουσία στη Λεμεσό, όπου βρίσκεται και η έδρα της μεγάλης ρωσικής παροικίας στην Kύπρο. Δημοσιεύματα είχαν αποκαλύψει και έθεταν θέμα για τα δάνεια που είχε πάρει ο πρόεδρος της Kύπρου Aναστασιάδης

Ρωσικά κεφάλαια ενδιαφέρονται όχι απλώς να έρθουν στην Ελλάδα για να βρουν καταφύγιο σε τράπεζες και προιόντα, αλλά και για να επενδύσουν σε χρηματοοικονομικές και όχι μόνο θέσεις. Ως γνωστόν, πίσω από το τσέχικο fund, το οποίο προσφάτως πλειοδότησε για την περίπτωση του ΟΠΑΠ, υπάρχουν και ρωσικά κεφάλαια, τα οποία διατηρούν συμμετοχή και στο μετοχικό κεφάλαιο της Τράπεζας Πειραιώς. Και μπορεί να μην συμμετείχαν στη διαδικασία της ανακεφαλαιοποίησης της, αφού το μάνατζμεντ της Πειραιώς έλυσε αλλιώς το πρόβλημα, ωστόσο, οι δεσμοί που έχουν αναπτύξει μαζί του είναι κάτι παραπάνω από στενοί. Κι αναμένεται να γίνουν ακόμα στενότεροι με την Ελλάδα, γενικότερα, μετά την περίπτωση του ΟΠΑΠ. Την ίδια ώρα, Ρώσοι είναι οι βασικοί υποψήφιοι για την εξαγορά των ΔΕΠΑ – ΔΕΣΦΑ, στο πλαίσιο της αποκρατικοποίησης τους, με την

από τη συγκεκριμένη τράπεζα. Mετά τα τελευταία γεγονότα στην Kύπρο και παρά το γεγονός ότι η κυβέρνηση της Mεγαλονήσου αρνήθηκε να ενημερώσει αναλυτικά τη Mόσχα για την ταυτότητα όσων έχουν καταθέσεις στο νησί η απόφαση των Pώσων για φυγή από την Kύπρο είναι δεδομένη. Ήδη υπάρχουν μεγάλοι περιορισμοί στη διακίνηση κεφαλαίων στην Kύπρο και μεγάλα ποσά κατευθύνθηκαν προς τις HΠA όπου τοποθετηθηκαν ακόμα και σε επενδύσεις στο Mανχάταν.Oι πληροφορίες απο ρωσικές πηγές μιλούν και για σχέδιο της Sobinbank για εγκατάσταση στη Mάλτα ενώ το πλάνο για τη Λετονία μάλλον έχει εγκαταλειφθεί.

Gazprom να θεωρείται το απόλυτο φαβορί. Όμως, ρωσικά και ουκρανικά funds ενδιαφέρονται και για τις τραπεζικές ανακεφαλαιοποιήσεις, όπως παλαιότερα φέρονταν να είχαν ενδιαφερθεί για συγκεκριμένα ελληνικά πιστωτικά ιδρύματα. Τότε, με παρέμβαση της Τράπεζας της Ελλάδας, το ενδιαφέρον δεν είχε μετουσιωθεί σε πράξη. Τώρα, όμως, κανείς δεν είναι σε θέση να προδικάσει τις εξελίξεις, ενόψει μάλιστα και της επίσκεψης Σαμαρά στη Μόσχα, αν αυτό τελικά πραγματοποιηθεί και εάν δεν υπάρξει πλήρες ναυάγιο των ελληνορωσικών σχέσεων εξαιτίας του πολιτικοδιπλωματικού θρίλερ που παίζεται τους τελευταίους μήνες στον άξονα Aθήνα-Bερολίνο-Mόσχα-Oυάσιγκτον. Άλλωστε, οι Ρώσοι έχουν αποδείξει εμπράκτως ότι ενδιαφέρονται για οτιδήποτε ελληνικό. Ακόμα και τον… Σκορπιό αγόρασαν!


06 • ¶APA™KEYH 10 MA´OY 2013

DEAL news

ΟΛΟ ΤΟ ΠΛΑΝΟ ΤΟΥ TXΣ Για το χρηματοπιστωτικό σύστημα της χώρας

2

ΦΑΣΕΙΣ

O νέος χάρτης των τραπεζών

4 ΩΣ ΤΟΝ ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟ, 3 ΣΤΗ ΣΥΝΕΧΕΙΑ νώ βρισκόμαστε στο παρά πέντε της ουσιαστικής έναρξης των αυξήσεων μετοχικών κεφαλαίων στη διαδικασία της ανακεφαλαιοποίησης οι διοικήσεις των τραπεζών, το Tαμείο Xρηματοπιστωτικής Σταθερότητας αλλά και η κυβέρνηση μαζί με την Tρόικα επεξεργάζονται τα πλάνα για την επόμενη μέρα του τραπεζικού συστήματος της χώρας.

E

Tα χρονοδιαγράμματα που έχουν αποφασιστεί είναι συγκεκριμένα και οι περίοδοι για το πως θα έχει διαμορφωθεί ο τραπεζικός χάρτης της χώρας χωρίζονται σε δύο. O ένας αφορά την περίοδο μέχρι τον Σεπτέμβριο και ο δεύτερος τους μήνες από το φθινόπωρο και μετά πριν καν φτάσουμε στον Δεκέμβριο. Tότε που η Tράπεζα της Eλλάδος θα πρέπει να ολοκληρώσει τα νέα tress

test των ελληνικών τραπεζών. Mέχρι και τις αυξήσεις μετοχικού κεφαλαίου και μετά απ’ αυτές, έως τη στιγμή που θα ξεκινήσει η δεύτερη φάση της συγκέντρωσης του τραπεζικού συστήματος θα έχουμε 4 μεγάλες τράπεζες. Tην Eθνική, την Alpha, την Πειραιώς αλλά και τη Eurobank η οποία ήδη έχει ενταχθεί στο TXΣ. Στο TXΣ βρίσκονται ακόμα το Tαχυδρομικό Tαμιευτήριο και η Proton Bank. Tρεις συνολικά. Στελέχη του TXΣ εκτιμούν ότι από τις λεγόμενες «μικρές» και μη συστημικές τράπεζες Attica, Probank, FBB και Πανελλήνια τουλάχιστον δύο δεν θα καταφέρουν να συγκεντρώσουν τα απαραίτητα κεφάλαια της AMK. O κίνδυνος αφορά βέβαια όλες τις τράπεζες, υπό την έννοια ότι ακόμα και την αύξηση να πετύχουν θα τεθεί εν αμφιβόλω η επιτυχία να περάσουν τα tress test. Έτσι σύμφωνα με απόλυτα εξακρι-

βωμένες πηγές στο σχέδιο «πακεταρίσματα» των τραπεζων το σενάριο που προωθεί η Tρόικα είναι μετά τον Σεπτέμβριο να έχουμε 3 μεγάλες τράπεζες στην Eλλάδα και ενδεχομένως 1-2 μικρότερες εάν και εφόσον αυτές τα καταφέρουν. H μοναδική περίπτωση να αλλάξει αυτό το δεδομένο είναι να αποδώσουν οι κινήσεις των ανθρώπων της Eurobank για την άμεση ιδιωτικοποίηση της τράπεζας. Eάν εξευρεθούν τα κεφάλαια που απαιτούνται τότε θα έχουμε ανατροπή σκηνικού.

H ΘΕΣΗ ΤΗΣ TΡΟΙΚΑΣ Πάντως η θέση της Tρόικας, σε κάθε περίπτωση, μετά την ένταξη στο Tαμείο των όποιων τραπεζών είναι η άμεση πώλησή τους. H ιδιωτικοποίησή τους και η «καθαρή» παρουσία τους στην αγορά. Mε τα μέχρι τώρα δεδομένα οι εκτιμήσεις αναφέρουν ότι δεν θα υπάρξουν

ALPHA BANK

TΡΑΠΕΖΑ ΠΕΙΡΑΙΩΣ

Eμπιστοσύνη και αναδοχή

Πλήρης η κάλυψη

H αναδοχή της αύξησης της Alpha Bank από τις JP Morgan, Citigroup, HSBC και Credit Agricole αν μη τι άλλο εμπιστοσύνης των ξένων στον ελληνικό όμιλο. Oι ανάδοχοι ουσιαστικά εγγυώνται την κάλυψη του 10% της αύξησης κεφαλαίου μέσω ιδιωτικών κεφαλαίων (hard underwritting), κάτι που σημαίνει ότι εάν δεν βρεθούν επενδυτές, θα καλύψουν οι ίδιες τα ποσά που απαιτούνται. Παράλληλα, γίνεται προσπάθεια για να αυξηθεί το ποσοστό στο 12%, με αποτέλεσμα να μην εκδοθούν Cocos. Mε τιμή διάθεσης 0,44 ευρώ και αναλογία 1,944456 νέες μετοχές για μία παλιά, θα γίνει η αύξηση κεφαλαίου της Alpha Bank, έως το ποσό των 550 εκατ. ευρώ (εκ των οποίων τα 93 εκατ. ευρώ θα προέλθουν από ιδιωτική τοποθέτηση σε επιλεγμένους θεσμικούς επενδυτές άνευ δικαιωμάτων προτιμήσεως), στο πλαίσιο του Σχεδίου Kεφαλαιακής Eνισχύσεως Eυρώ 4.571 εκατ.

Deutsche Bank, Goldman Sachs, Bank of America και Barclays ορίστηκαν ανάδοχοι για την αύξηση κεφαλαίου της Tράπεζας Πειραιώς. Mάλιστα, οι ανάδοχοι εγγυώνται πλήρως την κάλυψη τουλάχιστον του 10% της αύξησης κεφαλαίου από ιδιώτες επενδυτές, χωρίς να αποκλείεται το ποσοστό να ανέλθει και στο 12%. Σύμφωνα με πληροφορίες, το ποσό της αύξησης που μένει να καλυφθεί δηλ. τα 160 εκατ. ευρώ- καλύπτεται, τόσο από το εσωτερικό, όσο και από το ενδιαφέρον που έχει εκδηλωθεί ήδη από διεθνή funds. Στην κατεύθυνση αυτή ήδη έχει γίνει προεργασία, μεταξύ άλλων διεθνών οίκων, με τη Deutsche Bank, όσο και από την ίδια την διοίκηση, η οποία ξεκινά παρουσιάσεις και road show την επόμενη εβδομάδα σε Λονδίνο και Nέα Yόρκη με κύριο φορέα τον Άνθιμο Θωμόπουλο. Bασικό πλεονέκτημα της Πειραιώς η καθαρή θετική της θέση, αλλά και η γιγάντωσή της, καθώς το ενεργητικό της ξεπέρασε τα 100 δισ. ευρώ. Στην περίπτωση της Tράπεζας Πειραιώς, είχε ανακοινωθεί ότι η γενική συνέλευση των μετόχων προχώρησε σε

αγοραστές για τις τράπεζες που βρίσκονται ή θα βρεθούν σύντομα υπό τη σκέπη του TXΣ. Έτσι -και γι’ αυτό άρχισαν από τώρα οι συζητήσεις σχετικά με την κατανομή- οι ενταγμένες στο Tαμείο τράπεζες θα δοθούν σε τρεις ή τέσσερις μεγάλες που θα έχουν διασωθεί. Aν και ακόμα πολλά είναι ρευστά και όπως έχει δείξει το παρελθόν πολλά ανατρέπονται ακόμα και στο πάρα πέντε των ζυμώσεων για τη «συγκέντρωση» των τραπεζών οι πληροφορίες αναφέρουν ότι. H Eurobank, εφ’ όσον δεν επιτευχθεί η εξαγορά της και η αυτόνομη πορεία της θα πάει στην «αγκάλη» της Eθνικής. Δεν είναι εξ’ άλλου τυχαίο ότι η ιδέα της συγχώνευσης που απέτυχε, επαναφέρεται συχνά από τραπεζικούς κύκλους.

H ΜΟΙΡΑΣΙΑ H Eθνική Tράπεζα θα «κερδίσει» άλ-

έγκριση της αύξησης μετοχικού κεφαλαίου ύψους 7,335 δισ ευρώ. Σύμφωνα με τον Πρόεδρο της τράπεζας, κ. Mιχάλη Σάλλα, το 10% των ιδιωτικών κεφαλαίων που απαιτούνται προκειμένου η τράπεζα να παραμείνει ιδιωτική υπερκαλύφθηκε, καθώς συγκεντρώθηκαν 570 εκατ. ευρώ και στόχος είναι να καλυφθούν και τα υπόλοιπα, μέχρι τα 733 εκατ. ευρώ, ώστε να μην εκδοθούν μετατρέψιμες ομολογίες CoCos.


DEAL news

¶APA™KEYH 10 MA´OY 2013 •

07

ΓΙΑΤΙ ΑΓΟΡΑΖΟΥΝ ΜΕΤΟΧΕΣ

KΩΔΙΚΟΣ ΑΠΟΡΡΟΦΗΣΕΙΣ Tι θα γίνει με τη Eurobank. Oι δυο εκδοχές. Πιθανότατα θα πάει στην ETE Ποιος θα «κερδίσει» το TT Oι τράπεζες πουθα πάνε ταμείο Δύο μη συστημικές δεν θα τα καταφέρουν εκτιμά το TXΣ Eκτός «μοιρασιάς» ο όμιλος της Πειραιώς που ήδη πήρε 7 τράπεζες λη μια απ’ αυτές που θα έχουν ενταχθεί στο Tαμείο, ενώ τις υπόλοιπες θα τις απορροφήσει η Alpha Bank. Tο μεγάλο ερωτηματικό είναι το Tαχυδρομικό Tαμιευτήριο. Eάν η Eθνική δεν πάρει τη Eurobank (εάν η τελευταία ιδιωτικοποιηθεί) θα απορροφήσει το Tαχυδρομικό Tαμιευτήριο. Σε αντίθετη περίπτωση το TT θα πάει στην Alpha Bank όπως και η Proton αλλά και 1 ή 2 ακόμα από τις μικρότερες που δεν θα πετύχουν την AMK (π.χ. η Attica και η Πανελλήνια). Στο Tαμείο Xρηματοπιστωτικής Σταθερότητας, βάσει των στοιχείων που έχουν συγκεντρωθεί μια από τις «μικρές» τράπεζες εμφανίζεται, αυτή τη στιγμή τουλάχιστον «σίγουρη» για την ανακεφαλαιοποίησή της, ενώ πολλές ελπίδες έχει και μια δεύτερη. Eάν αυτή η προσδοκία επαληθευτεί τότε θα αλλάξει και η «συνταγή» του «κακεταρίσματος» των τραπεζών. Δηλαδή μια μικρή θα κληθεί να απορρο-

φησει μια ή δύο επίσης «μικρές» τράπεζες που θα έχουν ενταχθεί στο Tαμείο. H πεποίθηση των τραπεζιτών και το TXΣ είναι ότι μέχρι τον Σεπτέμβριο θα έχουμε 4 μεγάλες τράπεζες και το φθινόπωρο τρεις. Όλα αυτά όμως είναι σχέδια επί χάρτου. Kαλό θα είναι και η Eθνική να πετύχει το μεγάλο εγχείρημα (η Πειραιώς και η Alpha φαίνεται πως έχουν «κλειδώσει») και οι μικρότερες τράπεζες να συγκεντρώσουν τα απαραίτητα κεφάλαια αλλά και η Eurobank να επιτύχει την ιδιωτικοποίησή της για να μην οδηγηθούμε σ’ ένα ολιγοπώλιο στο τραπεζικό σύστημα. Σε ό,τι αφορά την Πειραιώς, ο Όμιλος που ήδη έχει απορροφήσει την Aγροτική, τη Γενική, τη Millennium, την Kύπρου, την Λαϊκή και την Eλληνική Tράπεζα, δεν θα συμμετάσχει στον δεύτερο γύρο των συγχωνεύσεων, με την απορρόφηση τραπεζών από το Tαμείο.

«Xτυπούν» τις τράπεζες οι ξένοι κολοσσοί Δεν πρόκεται για μεταπασχαλινή φωτοβολίδα όλα όσα συμβαίνουν στο Xρηματιστήριο με την έκρηξη ανόδου στις τραπεζικές μετοχές. O χθεσινός και προχθεσινός παροξυσμός με τα +25,81% έχει και εξήγηση και κινδύνους και ευκαιρίες. (Διάβασε για την άνοδο των τραπεζών μετόχων σελ. 45). Aλλά πάνω απ’ όλα έχει και ένα δεδομένο που σημαίνει πολλά. Στη διακίνηση περίπου 14 εκ. μετόχων πρωταγωνιστές είναι οι ξένες τράπεζες Deutsche Bank, στην Eθνική, στην Alpha και στην Πειραιώς με τουλάχιστον 1,3 εκ. κομμάτια. City Group μπάσιμο στις μετοχές και των τριών τραπεζών με τουλάχιστον 3,2 εκ. μετοχές. H Bank of America στην Eθνική. H Societe Generale στην Alpha και στην Eθνική, ενώ στο παιχνίδι έχουν μπει και η JP Morgan και η UBS. Oι ξένοι έχουν το κίνητρο της ανακεφαλαιοποίησης των τραπεζών και έστω κι αν το ράλυ έχει κερδοσκοπικό χαρακτήρα οι επενδύσεις τους βλέπουν λίγο πιο μακριά, ακομα και από το έναυ-

EΘΝΙΚΗ TΡΑΠΕΖΑ

Το χρονοδιάγραμμα

Πάει για τον «άθλο» H μάχη που έδωσε η διοίκηση της Eθνικής της με το χρόνο για να βρει επενδυτές που θα τοποθετούσαν 975,6 εκατ. ευρώ μοιάζει με άθλο. Kαι φαίνεται τον κερδίζει. H απόφαση της τράπεζας να διεκδικήσει όχι το 10% της AMK, αλλά το 12% ή 1,171 δισ. ευρώ, ένα πράγμα δηλώνει: ότι θα καλύψει το ποσοστό και μάλιστα ο στόχος πια είναι να μην εκδώσει ούτε η Eθνική μετατρέψιμα ομόλογα CoCos. Eφόσον επιτευχθεί να ανέλθει η ιδιωτική συμμετοχή στο 12%, τα δικαιώματα μελλοντικής απόκτησης μετοχών (warrants) θα αντιστοιχούν σε 7,33 πρόσθετες κοινές μετοχές για καθεμία μετοχή που θα μετέχει στην αύξηση. Ως γνωστόν, με βάση το 10% της ιδιωτικής συμμετοχής, τα δικαιώματα μελλοντικής απόκτησης μετοχών (warrants) είναι 9. Mε την κάλυψη του 12%, η Eθνική διασφαλίζει το ενδεχόμενο συμμετοχής περισσότερων ιδιωτών επενδυτών και την ευχέρεια κατανομής σε

σμα των εκθέσεων για την αγορά των ελληνικών ομολόγων, αλλά και το κλίμα αισιοδοξίας που καλλιεργείται για τη χώρα. Tο δέλεαρ των επενδυτών και των Eλλήνων, αλλά και των ξένων έχουν όνομα: Warrants! Aν και κανείς δεν γνωρίζει ακόμα την πραγματική τους αξία, προεξοφλείται ότι τα δικαιώματα που θα προκύψουν λόγω της αύξησης θα είναι σίγουρα κερδοφόρα.

περισσότερους ιδιώτες μετόχους, σύμφωνα και με την πολιτική της για διεύρυνση της μετοχικής της βάσης. H Eθνική απευθυνόμενη σε πελάτες της και θεσμικούς επενδυτές, ανακοίνωσε την προαιρετική πρόταση επαναγοράς πέντε σειρών υβριδικών τίτλων με discount ονομαστικής αξίας 170 εκ. ευρώ, επιδιώκοντας μια σημαντική ενίσχυση των βασικών της κεφαλαίων.

Μάιος Alpha, Πειραιώς και Εθνική θα πρέπει να δημοσιοποιήσουν τα ενημερωτικά τους δελτία για τις ΑΜΚ και την άσκηση δικαιωμάτων προτίμησης. Ιούνιος Ολοκλήρωση των ΑΜΚ των συστημικών και αναδιάρθρωση των μη συστημικών που θα πρέπει κι αυτές να προχωρήσουν τις ΑΜΚ. Ιούλιος Μέχρι τα τέλη του οι τράπεζες πρέπει να υποβάλουν τα επικαιροποιημένα πλάνα αναδιάρθρωσής τους στην Επιτροπή Ανταγωνισμού της ΕΕ. Σ’ αυτά τα business plan θα πρέπει να έχουν ενσωματωθεί όλα τα δεδομένα του πρώτου 6μήνου του 2013. Ο ρόλος της ΤτΕ είναι σημαντικός καθώς οποιαδήποτε απόκλιση στις παραδοχές μπορεί να αλλάξει πλήρως το τοπίο αναφορικά με την επίτευξη των στόχων και των tress test που θα ακολουθήσουν. Έμφαση θα δοθεί στην παράμετρο της αύξησης των «κόκκινων» δανείων (οι οίκοι αξιολόγησης εκτιμούν ότι οι επισφάλειες ως το τέλος του χρόνου θα φτάσουν το 40%). Αυτός είναι και ο παράγοντας που θα καθορίσει τον επαναπροσδιορισμό των κεφαλαιακών αναγκών των τραπεζών.


08 • ¶APA™KEYH 10 MA´OY 2013

NΕΟ HAIRCUT

DEAL news

OΙ ΣΥΝΑΝΤΗΣΕΙΣ ΣΕ BΡΥΞΕΛΛΕΣ - BΕΡΟΛΙΝΟ και οι υπόγειες διεργασίες στην Eυρωπαϊκή Kεντρική Tράπεζα

Tα μυστικά ραντεβού για το «κούρεμα» ΠΡΟΫΠΟΘΕΣΗ ΓΙΑ ΤΟ OSI Η ΕΠΙΤΕΥΞΗ ΠΡΩΤΟΓΕΝΩΝ ΠΛΕΟΝΑΣΜΑΤΩΝ ΓΙΑ ΤΗΝ EΛΛΑΔΑ τις Bρυξέλλες και το Bερολίνο οι εταίροι και οι κοινοτικοί θεσμοί, επεξεργάζονται νέο «κούρεμα» του ελληνικού δημοσίου χρέους -που μπορεί να αγγίξει τις 20 μονάδες του AEΠ- μετά τις γερμανικές εκλογές.

Σ

Σύμφωνα με πληροφορίες το ζήτημα του «κουρέματος» του ελληνικού χρέους από τα διμερή δάνεια του πρώτου μνημονίου ετέθη στις συσκέψεις που είχαν τις προηγούμενες ημέρες υψηλόβαθμοι κοινοτικοί παράγοντες, οι περισσότεροι εκ των οποίων οι έχουν ιδιαίτερα ενεργό ρόλο στην ευρωζώνη. Tην ίδια στιγμή στους κόλπους της EKT και του ΔNT διεξάγονται παρα-

σκηνιακές διαβουλεύσεις για τρίτη μείωση του ελληνικού χρέους. Aν και οι ευρωπαίοι ηγέτες επισήμως αρνούνται το ενδεχόμενο αυτό, μεγάλοι επενδυτικοί οίκοι και τράπεζες, όπως η JP Morgan, η Goldman Sachs και η Deutsche Bank, θεωρούν ότι είναι θέμα χρόνου. «Tο ερώτημα είναι πότε θα γίνει “κούρεμα” των δανείων του επίσημου τομέα (OSI), δηλαδή των διμερών δανείων μεταξύ της Eλλάδας και άλλων ευρωπαϊκών χωρών, διότι χωρίς αυτό

δεν μπορεί να προχωρήσει το πρόγραμμα» έχουν επισημάνει σε αναλύσεις τους. Ωστόσο το ενδεχόμενο αυτό δεν θεωρείται εφικτό προς το παρόν. Oπως εξηγούν τραπεζικές πηγές, «η γερμανική κυβέρνηση δεν μπορεί να συναινέσει σε “κούρεμα” των δανείων που έχει χορηγήσει προς την Eλλάδα διότι είναι εξαιρετικά δύσκολο για την Aνγκελα Mέρκελ να θέσει προεκλογικά θέμα νέου πακέτου βοήθειας για την Eλλάδα». Eν όψει των εκλογών λοιπόν το Bερολίνο προσπαθεί και πάλι να αγοράσει χρόνο, μεταφέροντας στο μέλλον την οριστική λύση στο πρόβλημα της βιωσιμότητας του ελληνικού χρέους. «H γερμανική κυβέρνηση έχει ζητήσει από την τρόικα μια θετικότερη έκθεση

για την Eλλάδα για να ξεπεράσει τον σκόπελο» αναφέρουν κοινοτικές πηγές, οι οποίες επισημαίνουν ότι προς την ίδια κατεύθυνση στο τραπέζι έχουν πέσει διάφορες μεσοβέζικες λύσεις. Mε το OSI να θεωρείται αδύνατον στην παρούσα φάση, είναι πολύ πιθανό να προσφερθεί στην Eλλάδα ένα πακέτο το οποίο να περιλαμβάνει μείωση των επιτοκίων στα δάνεια που έχουν χορηγήσει προς την Eλλάδα οι ευρωπαϊκές χώρες, επιμήκυνση του χρόνου αποπληρωμής τους και παράταση κατά δύο χρόνια, από το 2020 στο 2022, του διαστήματος που προβλέπεται για να υποχωρήσει το χρέος στο 120% του AEΠ και να θεωρείται βιώσιμο. Δηλαδή προς το παρόν οι

διαβουλεύσεις που γίνονται έχουν ως βάση της μείωση επιτοκίων και τη νέα επιμήκυνση. H Eλλάδα δεν το θέτει επισήμως στις συζητήσεις που κάνει καθώς για να γίνει κάτι τέτοιο θα πρέπει πρώτα να παρουσιάσει συνεχή πλεονάσματα ώστε να διεκδικήσεις καλύτερη αντιμετώπισή της από τους δανειστές. Kάτι που άλλωστε προβλέπει και το Mνημόνιο με τις ρήτρες μέτρων σε περίπτωση που πάει καλύτερα η ελληνική οικονομία. Mια πρώτη κατάθεση αιτήματος θα μπορούσε να γίνει στις διαπραγματεύσεις του Iουνίου με την τρόικα ώστε να προετοιμαστεί το έδαφος για όποιες κινήσεις, μετά τις γερμανικές εκλογές. Σε κάθε περίπτωση, αυτό που προέχει, σύμφωνα με την

DEUTSCHE BANK: H ΑΝΑΔΙΑΡΘΡΩΣΗ ΜΕΤΑ ΤΙΣ ΓΕΡΜΑΝΙΚΕΣ ΕΚΛΟΓΕΣ OΙ ΣΥΖΗΤΗΣΕΙΣ ΛΑΓΚΑΡΝΤ - MΕΡΚΕΛ

Xωρίς επιπλέον λύση δεν βγαίνουμε από την κρίση H τελευταία έκθεση του Διεθνούς Nομισματικού Tαμείου για νέο «κούρεμα» του ελληνικού χρέους, που κατέχει ο λεγόμενος «επίσημος τομέας» (OSI), βρέθηκε εκ νέου στην επικαιρότητα, με τη δημοσιοποίηση της έκθεσης του Διεθνούς Nομισματικού Tαμείου, τη Δευτέρα του Πάσχα. Στην έκθεσή του ΔNT, μετά την ολοκλήρωση του ελέγχου της ελληνικής οικονομίας, γίνεται ειδική αναφορά στην αναγκαιότητα του νέου «κουρέματος» του ελληνικού χρέους, καθώς όπως σημειώνεται, η Eυρωζώνη έχει δεσμευτεί να λάβει μέτρα μείωσης του ελληνικού χρέους, στα χέρια των χωρών της οποίας βρίσκεται το

μεγαλύτερο μέρος του. Tο ζήτημα της επιβολής haircut στον επίσημο τομέα, συζητήθηκε στις επαφές που της γενικής διευθύντριας του Διεθνούς Nομισματικού Tαμείου, Kριστίν Λαγκάρντ με τον επικεφαλής του Eurogroup Γιαρούν Nτάισελμπλουμ, στην διάρκεια της πρόσφατης επίσκεψής της στην Oλλανδία. Aπαραίτητη προϋπόθεση αποτελεί η επίτευξη πρωτογενών πλεονασμάτων από την Eλλάδα. Tο Tαμείο θεωρεί ότι το ελληνικό χρέος παραμένει πολύ υψηλό παρά την αναδιάρθρωση και την υποστήριξη του «επίσημου» τομέα. Eίναι έτσι, ιδιαίτερα ευπρόσδεκτο το γεγονός πως οι ευρωπαίοι εταίροι έχουν τώρα αποδεχθεί ότι «σημαντική» επιπλέον βοήθεια σε όρους καλύτερους από αυτούς της αγοράς, θα απαιτηθεί για να εξασφαλιστεί η βιωσιμότητα του χρέους και ότι έχουν δεσμευτεί να προσφέρουν επιπλέον «ανακούφιση» αν χρειαστεί προκειμένου να παραμείνει το πρόγραμμα σε τροχιά και το χρέος να πέσει σημαντικά κάτω του 110% του AEΠ ως το 2022. «Mε το ελληνικό χρέος τώρα να βρίσκεται κατά το συντριπτικά μεγαλύτερο μέρος στα χέρια του επίσημου τομέα, μια τέτοια δέσμευση είναι κρίσιμο για να πείσει τους πιστωτές ότι

 Mέρκελ Mέρκελ και και Λαγκάρντ Λαγκάρντ συζήτησαν συζήτησαν για για το το ελληνικό ελληνικό χρέος χρέος

Eπαφές και με τον επικεφαλής του Eurogroup Γιάρουν Nτάισελμπλουμ

ένα αξιόπιστο σχέδιο για τη διαχείριση του ελληνικού χρέους είναι τώρα έτοιμο». H θέση της γενικής διευθύντριας, Kριστίν Λαγκάρντ δεν έχει αλλάξει στο θέμα αυτό, από τον περασμένο Aύγουστο. H κ. Λαγκάρντ έχει κάνει γνωστή τη θέση της στις συζητήσεις που είχε με την Kαγκελάριο Mέρκελ και τον υπουργό Oικονομικών Σόϊμπλε και φέρεται να πιστεύει ότι χωρίς «κούρεμα» η Eλλάδα δεν θα εξέλθει από την άνευ προηγουμένου κρίση που τη μαστίζει. Tα δύο κρισιμότερα ζητήματα για το Διεθνές Nομισματικό Tαμείο, όπως παρουσιάζονται στην έκθεση, είναι, πρώτον ότι το δημόσιο χρέος παραμένει πολύ υψηλό παρά την αναδιάρθρωση του και την πρόσφατη στήριξη από τους επίσημους πιστωτές. Eίναι ιδιαίτερα ευπρόσδεκτο το γεγονός πως οι Eυρωπαίοι εταίροι έχουν τώρα αποδεχθεί ότι για να εξασφαλιστεί η βιωσιμότητα του χρέους θα απαιτηθεί σημαντική επιπλέον βοήθεια σε όρους καλύτερους από αυτούς της αγοράς, και ότι έχουν δεσμευτεί να προσφέρουν πρόσθετη «ανακούφιση» αν χρειαστεί προκειμένου να παραμείνει το πρόγραμμα σε τροχιά και το χρέος να πέσει σημαντικά κάτω του 110% του AEΠ ως το 2022. Δεύτερον, με τη δημοσιονομική προσαρμογή να παραμένει τροχοπέδη για την αύξηση του AEΠ για πολλά ακόμη χρόνια, η βασική πρόκληση είναι η εμπιστοσύνη να αυξηθεί σε εκείνα τα επίπεδα που απαιτείται ώστε να αυξηθούν οι επενδύσεις. Σύμφωνα με το ΔNT αυτό δεν μπορεί να συμβεί αν η Eλλάδα δεν εξασφαλίσει ευρεία εθνική στήριξη για το πρόγραμμα της, αλλά και την πολιτική σταθερότητα που απαιτείται.


DEAL news

¶APA™KEYH 10 MA´OY 2013 •

09

Kομβικό σημείο ο Iούνιος και οι διαπραγματεύσεις με την Tρόικα Πιθανότερη «δραστηριοποίηση» του «κουρέα» την άνοιξη του 2014 Nέο «κούρεμα» βλέπουν οι μεγάλοι επενδυτικοί οίκοι

κυβέρνηση, είναι να συνεχιστεί η δημοσιονομική προσαρμογή και η παρουσίαση πρωτογενούς πλεονάσματος και το επόμενο διάστημα. Ως βασικό σενάριο για το πότε θα γίνει είναι η άνοιξη του 2014 ενώ κανείς δε μπορεί

ακόμη να πει πόσο θα μπορούσε να φτάσει το κούρεμα του χρέους. Nα θυμίσουμε ότι σύμφωνα με το Mνημόνιο, το 2020 θα φτάσει το 124% του AEΠ ενώ ο Π. Tόμσεν είπε ότι θα μπορούσε το 2022 να φτάσει και το

ΘΕΤΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ



ΜΕ ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ

Oι 3 βασικές προκλήσεις

Φορολογική μεταρρύθμιση, δημόσια διοίκηση, κοινωνική προστασία

110% του AEΠ. Aσφαλώς ένα χρέος κάτω από 100% του AEΠ θα καθιστούσε αυτόματα μια οικονομία σε υγιή επίπεδα που θα μπορούσε να βγει στις αγορές χωρίς κανένα πρόβλημα. Nα θυμίσουμε επίσης ότι του

Για βελτίωση των οικονομικών συνθηκών στην Eλλάδα έκαναν λόγο τις προηγούμενες ημέρες δημοσιεύματα του διεθνούς Tύπου. Tην ίδια στιγμή η Morgan Stanley, ακολουθώντας την Goldman Sachs, συνέστησε στους πελάτες της να αγοράσουν ελληνικά ομόλογα. Στροφή προς το καλύτερο εντόπισε στις οικονομικές συνθήκες που επικρατούν στην Eλλάδα ο αρθρογράφος της Wall Street Journal, Richard Barley, κόντρα στην άσχημη εικόνα των δεικτών, που δείχνουν την ύφεση στον έκτο χρόνο της και την ανεργία στο 27%. Tα οφέλη από τα πρώτα «πράσινα φύλλα»της ανάκαμψης δεν θα είναι χειροπιαστά άμεσα (αφού η Kομισιόν προβλέπει ύφεση 4,2% φέτος), όμως, επιτέλους υπάρχουν λόγοι για αισιοδοξία, σημειώνει το άρθρο. «Ένας βασικός παράγοντας είναι η πολιτική σταθερότητα, κάτι που ελάχιστοι περίμεναν έπειτα από τις δύο έντονα φορτισμένες εκλογικές αναμετρήσεις της περασμένης χρονιάς», σημείωσε ο Barley. Eπισημαίνει, ωστόσο, ότι η Aθήνα κατάφερε να περάσει το νομοσχέδιο για την απόλυση των δημοσίων υπαλλήλων. «H ψήφος, παρότι έσπασε το ταμπού στην επιβολή απολύσεων στο Δημόσιο, μετά βίας τάραξε τα νερά. Oι διαμαρτυρίες για την κυβερνητική πολιτική συνεχίζονται, όμως, οι βίαιες συγκρούσεις στους δρόμους έχουν υποχωρήσει», προσθέτει. Aλλά και στο δημοσιονομικό μέτωπο, η Eλλάδα έχει κάνει μεγάλες προσπάθειες, σημείωσε χαρακτηριστικά ο Barley, αναφερόμενος στο πρωτογενές πλεόνασμα του πρώτου τριμήνου και στις προβλέψεις της Kομισιόν για δομικό πλεόνασμα 2% φέτος, έναντι ελλείμματος 14,8% το 2009. Eπιπλέον, η εμπιστοσύνη ενισχύεται, όπως

H χώρα μας δεν θέτει επισήμως το θέμα

Nέο «κούρεμα» βλέπουν οι μεγάλοι επενδυτικοί οίκοι

χρόνου υπάρχουν οι ευρωεκλογές και στις Bρυξέλλες δε θα ήθελαν μια χώρα όπως η Eλλάδα να επιδείξει αντιευρωπαϊκά αντανακλαστικά. Όλα τα παραπάνω ισχύουν, βεβαίως, εφόσον δε συμβεί κά-

δείχνουν οι δείκτες, ενώ το κυριότερο είναι ότι το χρήμα αρχίζει να επιστρέφει στην Eλλάδα, τώρα που ο κίνδυνος της εξόδου από το ευρώ έχει υποχωρήσει. H Walll Street Journal έκανε ειδική αναφορά στη μεγάλη ζήτηση για τα ομόλογα των EΛΠE, στην αποκρατικοποίηση του OΠAΠ και τις προσδοκίες για αύξηση των τουριστικών εσόδων. Aπό την πλευρά της η ομάδα στρατηγικής ανάλυσης ομολόγων της Morgan Stanley προτείνει στους επενδυτές να αγοράσουν ελληνικά κρατικά ομόλογα. «Aυτό είναι ένα από τα κορυφαία trades μας στα ομόλογα για τη χρονιά», είπε ο Paolo Batori, επικεφαλής στρατηγικής κρατικών ομολόγων του οίκου σε φόρουμ με πελάτες της Morgan Stanley. Ένας λόγος τον οποίο προτάσσει την αγορά ελληνικών ομολόγων ο κ. Batori είναι η ελληνική ανάπτυξη. Nαι, η ανάπτυξη. «Oι προσδοκίες της αγοράς για την οικονομία της χώρας είναι υπερβολικά απαισιόδοξες» είπε. «Πιστεύουμε ότι η Eλλάδα θα είναι ένα μάκρο

ποιο ατύχημα. Για παράδειγμα να καταρρεύσει η EE για άλλους λόγους πλην της Eλλάδας. Ή ακόμη και να υπάρξουν δραματικές εξελίξεις σε Kύπρο και Iταλία που θα επηρεάσουν άμεσα τη χώρα μας.

story που θα βελτιώνεται φέτος και του χρόνου. H ελληνική ανάπτυξη θα ενδυναμωθεί φέτος και θα είναι θετική το 2014», ανέφερε ο Batori. Σε αυτά προστίθενται η εξαιρετικά μικρή πιθανότητα της εξόδου της Eλλάδας από το ευρώ, τα αποτελέσματα των μεταρρυθμίσεων και η χαλάρωση της λιτότητας.Πάντως, η Morgan Stanley δεν αποκλείει άλλη μία αναδιάρθρωση χρέους στην Eλλάδα. Όπως δεν κάνει και το ΔNT. Όμως, ο Batori πιστεύει ότι σε αυτή την περίπτωση, οι πιστωτές του επίσημου τομέα θα είναι εκείνοι που θα πληρώσουν και όχι οι ιδιώτες επενδυτές. Στο πλαίσιο αυτό, η Morgan Stanley εκτιμά ότι η απόδοση του ελληνικού 10ετούς θα πέσει στο 9,5% έως τα τέλη του έτους. Στο ίδιο μήκος κύματος κινήθηκε την προηγούμενη εβδομάδα η Goldman Sachs, η οποία εξέφρασε θετικά συμπεράσματα για την πορεία της οικονομίας και υποδεικνύει σαν επενδυτικές ευκαιρίες τα ελληνικά ομόλογα. H ανάλυση αναφερόταν θετικά στην ψήφιση του πολυνομοσχεδίου, καθώς και στην πορεία ανακεφαλαιοποίησης των ελληνικών τραπεζών. Παράλληλα, διαπίστωνε ένα πιο ώριμο και σταθεροποιημένο πολιτικό περιβάλλον, σημειώνοντας ότι η Nέα Δημοκρατία διατηρεί τις δυνάμεις της. Διαπιστώνει θετική έκπληξη στην εκτέλεση του προϋπολογισμού με επίτευξη πρωτογενούς πλεονάσματος το α’ τρίμηνο, καθώς και τη σημαντική μείωση του ελλείμματος στο ισοζύγιο τρεχουσών συναλλαγών, αλλά και τη μείωση του κόστους στην αγορά εργασίας. Eπίσης ο αμερικανικός οίκος έβλεπε σημάδια βελτίωσης ότι της χρηματοδότησης προς τις επιχειρήσεις.


10 • ¶APA™KEYH 10 MA´OY 2013 Η ΠΩΛΗΣΗ ΑΠΟ ΤΗ HOCHTIEF

non paper ➦

Ακόμα και μέσα στο Πάσχα συνεχίστηκαν οι διαμαρτυρίες στις Σκουριές Χαλκιδικής για τα μεταλλεία χρυσού. Το σύνθημα ήταν «φτάνει πια» και το μήνυμα των κατοίκων ότι δεν είναι υποκινούμενοι από τον ΣΥΡΙΖΑ.

Πάει το Πάσχα, πάνε και οι λαμπάδες, οι σούβλες, τα παιχνίδια και η αοιδός Στανίση που επιστρατεύτηκε από τον Βακάκη για τα Jumbo. Σε αναμονή των νέων στίχων του επιχειρηματία. Άσχετο, αλλά, μετά τα Jumbo, η Στανίση φωτογραφήθηκε με εσώρουχα.

Έξυπνο; Απλά στην Ε.Ι. Παπαδοπούλου θέλησαν να «εκμεταλλευτούν» το γεγονός ότι υπάρχουν πολλές οικογένειες Ελλήνων που φέρουν το επώνυμο Παπαδόπουλος. Γι’ αυτό, στη νέα επιχειρηματική δραστηριότητα στο ψωμί λανσάρουν το σλόγκαν «Οι Παπαδόπουλοι ξέρουν από ψήσιμο».

Mέσα στην ερχόμενη εβδομάδα αναμένεται να περάσει από την αρμόδια επιτροπή της Bουλής η τοποθέτηση του νέου διοικητή του OAEΔ Θόδωρου Aμπατζόγλου. Aνθρωπος μεθοδικός και χαμηλών τόνων έχει να αντιμετωπίσει το μεγάλο στοίχημα της ανεργίας πού, σύμφωνα με τα τελευταία στοιχεία της EΛΣTAT, φθάνει το 27%. O Θόδωρος Aμπατζόγλου έχει σπουδάσει Πολιτικές Eπιστήμες και έχει πτυχίο Φαρμακευτικής και μεταπτυχιακό στη Διοίκηση Yπηρεσιών Yγείας. Eίναι άνθρωπος της αγοράς και συνδικαλιστής. Oι πληροφορίες θέλουν τον νέο διοικητή του OAEΔ, να βαδίζει πάνω στα προγράμματα που είχε καταρτίσει ο προκάτοχος του, αλλά και να βάζει το δικό του «στοίχημα» για τα νέα προγράμματα που θα βοηθήσουν στην καταπολέμηση της ανεργίας. Eξάλλου είναι γνωστές οι περγαμηνές του από την προηγούμενη θητεία του στο IKA όπου διατηρήθηκε και επί κυβερνήσεως

ΠAΣOK, αλλά και το γενικότερο μετριοπαθές και τεχνοκρατικό προφίλ του.

Δεν είναι θετικά τα μηνύματα για τα τρία ξενοδοχεία της Λάμψα ΑΕ του Λασκαρίδη στη Ρόδο. Αν και ένα από τα τρία είναι το Sheraton, ο ανταγωνισμός στο νησί είναι μεγάλος και οι μέχρι τώρα προβλέψεις κάνουν λόγο για «δύσκολα χρόνια». Βέβαια είναι νωρίς ακόμα και η διοίκηση της εταιρίας, που έχει εμπειρία στον τουρισμό, μπορεί να αντιστρέψει την κατάσταση.

Οι Καναδοί συνταξιούχοι και τι έρχεται στο Ελ. Βενιζέλος

Σημαντική θα είναι η συνεισφορά στον ελληνικό τουρισμό από τη δραστηριοποίηση και στην Ελλάδα της Disney Crusse Line, θυγατρικής της Walt Disney Company. Η ένταξη των ελληνικών προορισμών από τις 15 Ιουνίου για το κρουαζιερόπλοιο Disney Magic θα φέρει μαζί τους ήρωες του disney και τουρίστες.

Η επανακκίνηση των έργων, μετά το «πράσινο φως» από την κυβέρνηση για τους οδικούς άξονες, έχει υποχρεωτική στάση για τις κατασκευαατικές εταιρίες τις... τράπεζες. Οι τελευταίες είχαν διακόψει τη χρηματοδότηση, ενώ τώρα για να ξαναμπούν στο παιχνίδι παζαρεύουν σκληρά και ζητούν εγγυήσεις. Οι 43 ελληνικές και ξένες τράπεζες, που φέρουν και το βάρος του υπέρμετρου δανεισμού που έχουν οι εργολάβοι, τώρα ζητούν και αύξηση επιτοκίων.

Διάβασα ότι βρίσκεται σε δεινή οικονομική θέση η Γιούλη Σφηνιά,

Ήταν πολλοί εκείνοι που επέμεναν ότι η γερμανική Hochtief που διατηρούσε το 39,9% στο Ελ. Βενιζέλος δεν ενδιαφερόταν για την αποκρατικοποίηση του αεροδρομίου (το ποσοστό που κατέχει το Δημόσιο). Και μάλλον επιβεβαιώθηκαν. Παρά το γεγονός ότι η εταιρία είχε δηλώσει ότι η Αθήνα δεν συμπεριλαμβάνεται στον προγραμματισμό πώλησης των συμμετοχών της σε διεθνή αεροδρόμια και το θέμα με το Ελληνικό Δημόσιο για το ΦΠΑ έκανε εκείνο που στο παρελθόν είχαμε αποκαλύψει ότι σχεδίαζε να πραγματοποιήσει.Πούλησε, με αναδρομική ισχύ από την 1η Ιανουαρίου 2013, στην PSP Investments έναντι 1,1 δισ. ευρώ το 26% του Ελ. Βενιζέλος. Οι Γερμανοί κράτησαν εκτός συμφωνίας το Port Capital CmbH & Co.KGaA. Ποιοι είναι οι Καναδοί που αγόρασαν; Πρόκειται για την θυγατρική του

η χήρα του άλλοτε βασιλιά της Ακτοπλοΐας Παντελή Σφηνιά, ο οποίος αυτοκτόνησε. Πούλησε τα χρυσαφικά της για να τα βγάλει πέρα. Τι άλλο διάβασα; Ότι η Τζένιφερ Στάνο, η σύζυγος του Άλκη Δαυίδ, βγάζει στο σφυρί το νυφικό της. Πλειστηριασμός με τιμή εκκίνησης 3.000 δολάρια.

Γιάννης Μυτιληναίος VS Ecali Club. Για την ακρίβεια ο αδελφός του Βαγγέλη Μυτιληναίου δραστηριοποιείται επιχειρηματικά και με το Τατόι Club.

ΟΜΟΛΟΓΑ ΑΠΟ FRIGOGLASS

Ακολουθούν Βιοχάλκο, Ελλάκτωρ, Intralot, F. Follie Μετά τα ΕΛΠΕ κεφάλαια στις αγορές αναζητά και η Frigoglass. Η εισηγμένη θα προχωρήσει σε έκδοση και προσφορά προτιμώμενων ομολόγων (Senior Notes) ύψους 250.000.000 λήξεως το 2016. Οι ομολογίες θα εισαχθούν προς διαπραγμάτευση στην αγορά Euro MTF του χρηματιστηρίου του Λουξεμβούργου. Η άνοδος της τιμής των ελληνικων εταιρικών ομολόγων, αλλά και η επιτυχία του ομολόγου των ΕΛΠΕ, αποδεικνύει την αναζωπύρωση του ενδιαφέροντος των ξένων για την συγκεκριμένη αγορά. Στο παιχνίδι πρωταγωνιστούν και τα Hedge Funds που είχαν δηλώσει «παρών» και στην αγορά των ομολόγων του Ελληνικού Δημοσίου. Σύμφωνα με πληροφορίες πέρα από τη Frigoglass κι άλλες εισηγμένες σχεδιάζουν την έκδοση εταιρικών ομολόγων. Μεταξύ αυτών, ο όμιλος Βιοχάλκο, η Intralot, η Fοlli Follie και ο Ελλάκτωρ.

Δημοσίου Επενδυτικού Ταμείου Συντάξεων του Καναδά. Τώρα το σκηνικό για το Ελ. Βενιζέλος, την επέκταση της σύμβασης και την παράλληλη πώληση του 30% από το Δημόσιο περιπλέκεται. Πλέον υπάρχει και αλλος συνομιλητής αλλά θεωρείται εκ των πραγμάτων δύσκολο οι συνταξιούχοι του Καναδά να αναμιχθούν περαιτέρω. Κυβερνητικοί κύκλοι άφηναν ανοικτό το «παράθυρο» μιας Ρελανς από τους Γερμανούς αλλά κάτι τέτοιο φαντάζει δύσκολο. Προτεραιότητα της Hochtief είναι να κλείσει τις μαύρες τρύπες του χρέους. Εδώ πουλάει αεροδρόμια σε πολλές χώρες. Θα αγοράσει στην Αθήνα; Η μετοχική σύνθεση στο Ελ. Βενιζέλος τώρα διαμορφώνεται ως εξής: PSP Investments 26,66%, Hochtief 12,33%, ΤΑΙΠΕΔ 30%, Ελληνικό Δημόσιο 25%, Όμιλος Κοπελούζου 4,59%.

Η ΟΤΟΕ και η σύμβαση

Οι συζητήσεις για τη νέα κλαδική σύμβαση των τραπεζοϋπαλλήλων βρίσκονται στο πιο κρίσιμο στάδιο, παρά το πρόβλημα που υπήρξε με την Εθνική που δεν συμμετείχε στη διαπραγμάτευση με την ΟΤΟΕ. Το θέμα αναμένεται να λυθεί όμως, αφού έχει ζητηθεί από το Σύλλογο Υπαλλήλων της Εθνικής να αλλάξει τον όρο της επιχειρησιακής σύμβασης που θέτει. Τα αγκάθια, βέβαια, έχουν να κάνουν και με τη ρήτρα μη απόλυσης και το ωράριο. Η επιχειρησιακή σύμβαση της Εθνικής περιέχει ρήτρα συμψηφισμού οποιασδήποτε μείωσης προέλθει στο μέλλον, ακόμα και από νόμο της κυβέρνησης. Τι θέλουν οι συνδικαλιστές; Να διατηρήσουν την κλαδική σύμβαση, έστω και αν υποστούν μείωση 6% του μισθού τους.


DEAL news

¶APA™KEYH 10 MA´OY 2013 •

ινεζικές επενδύσεις απεριόριστων δισ. ευρώ αναζητεί ο πρωθυπουργός Aντώνης Σαμαράς από την επίσκεψή του στη Xώρα του Δράκου, που αρχίζει την ερχόμενη Tετάρτη. O πρωθυπουργός πράγματι έχει θέσει τον πήχη της προσέλκυσης επενδύσεων πολύ ψηλά σ αυτό το ταξίδι. Kάτι μάλιστα, που για ορισμένους κυβερνητικούς παράγοντες αποτελεί υψηλού ρίσκου επικοινωνιακή επιλογή.

K

11

O πρωθυπουργός Aντώνης Σαμαράς αναχωρεί τη ερχόμενη Tρίτη για τη Xώρα του Δράκου επικεφαλής πολυμελούς κυβερνητικής και επιχειρηματικής αποστολής.

Ωστόσο η αισιοδοξία στο πρωθυπουργικό επιτελείο είναι διάχυτη για την επίτευξη σημαντικών αποτελεσμάτων από τις συνομιλίες Σαμαρά στο Πεκίνο με την Kινεζική ηγεσία. Oι τομείς των ελληνικών υποδομών (λιμάνια, αεροδρόμια, τουρισμός), η ενέργεια, οι μεταφορές, η ναυτιλία και το εμπόριο θα βρεθούν στην πρώτη γραμμή των συζητήσεων.

ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΣΗΜΑΣΙΑ Tην ώρα που οι σχέσεις της ευρισκόμενης σε δεινή οικονομική κρίση Eλλάδας με παραδοσιακούς συμμάχους όπως οι HΠA ή άλλες μεγάλες δυνάμεις, όπως η Pωσία, δεν βρίσκονται στο καλύτερό τους σημείο, η επίσκεψη Σαμαρά στην Kίνα αποκτά ιδιάζουσα πολιτική σημασία. H Kίνα αποτελεί τη μεγαλύτερη ανερχόμενη οικονομική δύναμη, με ρυθμούς ανάπτυξης από το 2000 και μετά ακατάπαυστα εντυπωσιακούς. Mεγάλη σημασία στο ταξίδι του Έλληνα πρωθυπουργού δίνει και η κινεζική πολιτική ηγεσία. O κ. Σαμαράς είναι ο δεύτερος ηγέτης της Eυρωζώνης, μετά τον Γάλλο Πρόεδρο Φρ. Oλάντ, ο οποίος θα συναντήσει τη νέα ηγεσία του KK της Kίνας, τον πανίσχυρο Πρόεδρο της χώρας Σι Tζινπίνγκ και τον πρωθυπουργό Λι Kεγιάνγκ, στην πρόσκληση του οπίου και ανταποκρίνεται. Όπως και η ελληνική πλευρά, έτσι και η κινεζική, επενδύει στο άνοιγμα μιας νέας εποχής στην οικονομική και εμπορική συνεργασία των δυο χωρών και δεν θα αρκεστεί απλά στην υπογραφή δυο τριών συμφωνιών του «συνήθους βεληνεκούς».. H οικονομία της Kίνας είναι έντονα εξωστρεφής, τα κινεζικά κεφάλια αναζητούν επενδυτικές ευκαιρίες και οικονομικές συμμαχίες σε κάθε γωνιά του πλανήτη, με τα κεφάλαιο Eυρώπη και πύλες εισόδου στην ευρωπαϊκή αγορά να έχει εξέχουσα θέση στην ατζέντα της κυβέρνησης του Πεκίνου. Eνώ επιπλέον, η ίδια η Kίνα αποτελεί μια αχανή αγορά 1,4 δισ. ανθρώπων, με απεριόριστες εμπορικές και επενδυτικές ευκαιρίες για ξένα κεφάλαια, με τους Έλληνες επιχειρηματίες μόλις την τελευταία πενταετία να αντιλαμβάνονται τις δυνατότητές της. Για την Eλλάδα δε, μοιάζει ως ένας εξαιρετικός στρατηγικός σύμμαχος, σε μια περίοδο που η κυβέρνηση και οι ελληνικές επιχειρήσεις αναζητούν οι μεν επενδύσεις οι

Στόχος τα κόκκινα κεφάλαια ΣΤΗ ΧΩΡΑ ΤΟΥ ΔΡΑΚΟΥ

Tο ταξίδι του πρωθυπουργού στο Πεκίνο για επενδύσεις στη χώρα δε συνέργειες, που θα προσδώσουν άλλη δυναμική στην οικονομία. Bασικό πλεονέκτημα στην όποια ελληνοκινεζική συνεργασία αποτελεί το γεγονός, ότι οι Kινέζοι έχουν στοχευμένες επιδιώξεις και οργανωμένα project



κή βάση. Στο πρώτο πλάνο των συζητήσεων θα μπουν οι πιθανές επενδύσεις των Kινέζων στα ελληνικά αεροδρόμια. H πρόσφατη καναδική «προσγείωση» στο Eλ. Bενιζέλος δεν ανα-

H πολιτική σημασία της επίσκεψης, οι επιχειρηματίες και οι κινεζικοί κολοσσοί που μπορούν να φέρουν ανάσες στην Eλλάδα

plans, τα οποία καταθέτουν στο συνομιλητή τους μόνο εφόσον έχουν πράγματι σκοπό να τα υλοποιήσουν. Δεν κάνουν συζητήσεις για τις συζητήσεις, αλλά μόνο για ουσία, δεν καλλιεργούν ουτοπικές προσδοκίες και ψευδαισθήσεις, αλλά μιλούν μόνο σε ρεαλιστι-

στέλλει το κινεζικό ενδιαφέρον για την εξαγορά του 30% του Διεθνούς Aερολιμένα που βρίσκεται στα χέρια του TAIΠEΔ, αλλά και μέρους του υπολοίπου ποσοστού του Eλληνικού Δημοσίου. Για το Eλ Bενιζέλος ενδιαφέρονται οι

Ποιοι Έλληνες «ανακάλυψαν» την Kίνα Πέντε υπουργοί και υφυπουργοί (Δ. Aβραμόπουλος, K. Xατζηδάκης, Όλγ. Kεφαλογιάννη, K. Mουσουρούλης, N. Mηταράκης), ο πανταχού παρών Xρ. Λαζαρίδης και 40- 50 επιχειρηματίες θα πλαισιώσουν τον πρωθυπουργό στο ταξίδι του στο «δρόμο του μεταξιού», μέχρι το Πεκίνο και τη Σαγκάη. Mια σειρά σημαντικές ελληνικές επιχειρήσεις ήδη έχουν πάρει το μήνυμα τα τελευταία χρόνια και επενδύουν στην αχανή κινεζική αγορά. Aνάμεσά τους, οι Follie Follie της οικογένειας Kουτσολιούτσου, που ήδη έχει συνάψει στρατηγική συμμαχία με τη Fosun, Intralot του Σ. Kόκκαλη, Kleeman, «Iκτίνος», Frigoglass της οικογένειας Δαυϊδ, Coco Mat των αδελφών Eυμορφίδη, S&B Bιομηχανικά Oρυκτά του ομίλου Kυριακόπουλου, Apivita του N. Kουτσιανά, Vitex του K. Γιαννίδη, που είναι και πρόεδρος του Eλληνοκινεζικού Eπιμελητηρίου, Πλαστικά Kρήτης, πολ-

λές εταιρίες τροφίμων, όπως οι Tσάνταλης, Kτήμα Λαζαρίδη, Mπουτάρης, Mινέρβα. Eνώ προχωρημένες επαφές για συνεργασία υπήρξαν μόλις πρόσφατα στην Aθήνα, ανάμεσα στον επικεφαλής του ομίλου Zhongwang, που ηγεμονεύει στην αγορά αλουμινίου, με τους εκπροσώπους της Aλουμίνιον της Eλλάδος (Eυ. Mυτιληναίος) και Bιοχάλκο (N. Στασινόπουλος). Όπως είναι ευνόητο, το ελληνικό επενδυτικό ενδιαφέρον για την κινεζική αγορά και για συνέργειες με κινεζικές επιχειρήσεις είναι έντονο. H ελληνική πλευρά προσβλέπει στη θεαματική αύξηση των ελληνικών εξαγωγών προς την Kίνα, ιδίως στα αγροτικά προϊόντα, αλλά και στην αντίστοιχη άνοδο του τουριστικού ρεύματος από την αχανή χώρα προς ελληνικούς προορισμούς, καθώς πέρυσι, μόλις το 2% των Kινέζων τουριστών προς Eυρώπη ήρθαν ή πέρασαν και από την Eλλάδα.

Shenzhen Airport και Friedmann Pacific Asset Management, που λειτουργούν ως κοινοπραξία. H πρώτη διαχειρίζεται το ταχέως αναπτυσσόμενο ομώνυμο αεροδρόμιο, με επιβατική κίνηση 30 εκατ. επιβατών ετησίως, ενώ η δεύτερη αποτελεί επενδυτικό όμιλο με ειδίκευση στα έργα υποδομώ και μισθώσεις αεροπορικών μέσων. H κοινοπραξία έχει εκδηλώσει ενδιαφέρον και για άλλα ελληνικά περιφερειακά αεροδρόμια, ήδη έχει έρθει σε επαφή με τον κ. Στουρνάρα και το κλίμα είναι πολύ καλό. Bεβαίως, οι Kινέζοι ζητούν παράταση της μίσθωσης του Eλ. Bενιζέλος μέχρι το 2046, κάτι που η κυβέρνηση αντιμετωπίζει θετικά, αλλά με προσοχή. Aνάλογης σοβαρότητας θεωρείται το πλάνο του «γίγαντα» που ακούει στο όνομα Cosco. Tο επιτυχές παράδειγμα της επένδυσής της στον OΛΠ, -έχει μετατρέψει το λιμάνι του Πειραιά στο πιο δημοφιλές κοντέινερ τέρμιναλ της-, ιδίως μετά τη συμφωνία με τις HP και TPAINOΣE, την οδηγεί σε επέκταση ενδιαφέροντος και για άλλα λιμάνια της χώρας (Θεσσαλονίκη, Aλεξανδρούπολη, Kαβάλα). Παράλληλα, ο κινέζος ανταγωνιστής της HP, η Lenovo, δηλώνει ετοιμότητα να ακολουθήσει τα χνάρια της, μέσω μιας ανάλογης συμφωνίας εξυπηρέτησης της διακίνησης των προϊόντων της μέσω Cosco και Πειραιά. Ένας άλλος επενδυτικός όμιλος, η Fosun, έχει εκδηλώσει ενδιαφέρον για το νέο αεροδρόμιο στο Kαστέλι της Kρήτης (κατασκευή και εκμετάλλευση). Eπίσης, η Hanergy, ενεργειακός κολοσσός ενδιαφέρεται για άμεσες επενδύσεις, ακόμα και εξαγορές φωτοβολταϊκών πάρκων, ενώ η AVIC Int. εκδηλώνει επενδυτικό ενδιαφέρον για ό,τι σχετίζεται με τη ναυτιλία, συμπεριλαμβανομένων των ελληνικών ναυπηγείων.


12 • ¶APA™KEYH 10 MA´OY 2013

DEAL news

Tο δίλημμα του Σαμαρά για εκλογές Oι συζητήσεις με τους επιτελείς του για προσφυγή στις κάλπες μαζί με τις ευρωεκλο ις πρώτες σοβαρές σκέψεις για τη μεσο-μακροπρόθεσμη στρατηγική της κυβέρνησης σε συνάρτηση με το χρόνο των εκλογών έκανε τις προηγούμενες ημέρες ο Aντώνης Σαμαράς μαζί με τους στενούς συνεργάτες του.

T

Σύμφωνα με πληροφορίες της DEAL news στο τραπέζι της συζήτησης σε σχέση με τις εθνικές εκλογές μπήκαν δυο σενάρια: της ταυτόχρονης διεξαγωγής τους μαζί με τις Eυρωεκλογές και τις Aυτοδιοικητικές εκλογές το Mάιο του 2014 ή της πραγματοποίησής τους το Mάρτιο του 2015, με τη δεύτερη επιλογή να είναι καταληκτική υποχρεωτική, καθώς θα προκύψει εξαιτίας της αδυναμίας -τότε- εκλογής νέου Προ-



Tον Mάρτιο του 2015 με την εκλογή του Προέδρου της Δημοκρατίας θα ήταν μια καλή ευκαιρία για την πραγματοποίηση των εκλογών, εάν η συγκυβέρνηση τα καταφέρει έδρου της Δημοκρατίας από τη σημερινή Bουλή. Στη σύσκεψη εξετάστηκαν για πρώτη φορά τα υπέρ και τα κατά του κάθε σεναρίου. Δεν προέκυψαν τέτοιες διαφορές που να γέρνουν αποφασιστικά την πλάστιγγα υπέρ της μιας ή της άλλης επιλογής. Tο βέβαιο είναι ότι όλα συναρτώνται άμεσα από την πορεία της οικονομίας, κρίσιμη καμπή για την οποία αποτελεί ο Σεπτέμβριος. Λίγο μετά όμως, ο κ. Σαμαράς θα πρέπει να πάρει και την τελική απόφαση. Nα «προγραμματίσει» εκλογές για του χρόνου τέτοια εποχή ή να ρισκάρει άλλους δέκα μήνες κυβερνητικής θητείας.

TΟ ΠΡΩΤΟ ΣΕΝΑΡΙΟ Bασικό πολιτικό πλεονέκτημα του σεναρίου των τριπλών εκλογών είναι η ταυτόχρονη ύπαρξη δυο άλλων καλπών, όπου μπορεί να διαχυθεί εκτονωθεί μέρος της λαϊκής δυσαρέσκειας για τη σκληρή οικονομική πολιτική. Aυτό έχει διαπιστωθεί ιστορικά είτε όταν οι κάλπες εθνικών εκλογών και Eυρωεκλογών συνέπεσαν (1981, 1989) είτε απείχαν μεταξύ τους (1999,

2009) μέχρι ένα χρόνο, με το κυβερνών κόμμα να αποτυπώνει πάντα μεγαλύτερη φθορά στις ευρωπαϊκές κάλπες και να ανακτά τις πραγματικές εκλογικές δυνάμεις του στις εθνικές. O αντίλογος εδώ μιλάει για το ενδεχόμενο αντιστροφής των όρων και οι δυο κάλπες να συμπαρασύρουν και την τρίτη. Στην πραγματικότητα όμως, πρόκειται για την άλλη όψη του ίδιου νομίσματος του διλήμματος που θα τεθεί στους πολίτες: θα επικρατήσει το κριτήριο συνέχισης μιας δύσκολης αλλά ασφαλούς πορείας της χώρας ή εκείνο της «τιμωρίας» της κυβέρνησης στις κάλπες; H πλειοψηφία των συνεργατών του κ. Σαμαρά θεωρούν ότι το δίλημμα «ευρώ ή δραχμή», που καθόρισε τον εκλογικό χάρτη τον περασμένο Iούνιο και έδωσε τελικά την τρικομματική διακυβέρνηση δεν θα έχει την ίδια ισχύ στις επόμενες εκλογές, όποτε κι αν γίνουν. Περισσότερο θα βαρύνει η ύπαρξη αποτελεσμάτων πάνω στα οποία μπορούν να διατυπωθούν σοβαρές και βάσιμες προσδοκίες στους πολίτες

ΤΟ ΖΗΤΟΥΜΕΝΟ ΕΙΝΑΙ ΤΟ ΤΙ ΘΑ ΚΑΝΕΙ Ο ΠΑΠΑΝΔΡΕΟΥ

Tο ισλανδικό σύνδρομο και η κρίση στο ΠAΣOK

Tο φαινόμενο της κόπωσης των πολιτών από συνεχιζόμενα βαριά προγράμματα οικονομικής σταθεροποίησης έχει διπλή ανάγνωση, όσον αφορά την εκλογική τους συμπεριφορά. Στη σύσκεψη του πρωθυπουργικού επιτελείου για τα εκλογικά σενάρια εκτενής συζήτηση έγινε και για το νέο σύνδρομο εκλογικής στάσης των πολιτών, που ανέτρεψε πολλά από τα μέχρι τώρα «θέσφατα» των πολιτικών ανακατατάξεων στις χώρες με σοβαρό πρόβλημα στην οικονομία τους. Συνεργάτης του πρωθυ-

πουργού αναφέρθηκε στο πρόσφατο παράδειγμα των Iσλανδικών εκλογών, όπου οι ψηφοφόροι επανέφεραν στην εξουσία τον πρωθυπουργό που οδήγησε τη χώρα και το τραπεζικό της σύστημα στη χρεοκοπία, μόλις πριν τέσσερα χρόνια. Eνώ ο κυβερνητικός συνασπισμός που οδήγησε τη χώρα σε γρήγορη ανάκαμψη, με αποτέλεσμα τώρα να συζητείται και το ενδεχόμενο ένταξής της στην EE, αποδοκιμάστηκε. Kι αυτό, παρά το γεγονός ότι υπήρξαν δικαστικές τιμωρίες για τους υπεύθυνους της χρεοκοπίας της χώρας, συμπεριλαμβανομένου του τότε πρωθυπουρ-

για καλυτέρευση της συνολικής και ατομικής τους κατάστασης την προσεχή περίοδο. Eπομένως, η επίτευξη στοιχειώδους οικονομικής σταθερότητας, έστω κι αν η χρονιά της πραγματικής ανάκαμψης φαίνεται να μετατίθεται για το 2014, αποτελεί τη μια εκ των ων ουκ άνευ προϋπόθεση για να μπορεί η κυβέρνηση να μιλάει σοβαρά για τριπλές εκλογές. H αρχή δηλαδή, του ξετυλίγματος του Greek Success Story, όπως το έχει σκεφτεί ο πρωθυπουργός, το οποίο θα αφορά τη χώρα στο σύνολό της, αλλά και το μέρισμα του κάθε πολίτη. ’ρα σημείο καμπής για αυτή την επιλογή των εκλογών είναι ο Σεπτέμβριος Oκτώβριος, μετά τις Γερμανικές εκλογές, οπότε και θα κριθεί αν υπάρξει νέο «κούρεμα» του ελληνικού χρέους, αλλά και οι προϋποθέσεις του. Mε το ίδιο «σφιχτό» οικονομικό πρόγραμμα, ο χρόνος μέχρι το Mάρτιο πιθανότατα να αποδειχθεί ανεπαρκής. H δεύτερη προϋπόθεση αφορά την απαραίτητη προώθηση ενός πακέτου θεσμικών αλλαγών στο πολιτικό σύστημα και ιδίως όσον αφορά το πολιτικό χρή-

γού, που «κάθισε» μεν «στο σκαμνί», όμως αναδείχτηκε νικητής στις εκλογές. Aπέναντι στο πρωτόγνωρο «Iσλανδικό σύνδρομο» απάντηση δεν υπάρχει, ομολόγησαν οι παρευρισκόμενοι. H αναφορά του πάντως, «τάραξε» την ψύχραιμη σκέψη του κ. Σαμαρά σε σχέση με τα εκλογικά σενάρια και τις γε-



νικότερες πολιτικές εξελίξεις, προσθέτοντας μια άγνωστη μέχρι τώρα παράμετρο στο παζλ. Mεγάλη συζήτηση έγινε και για τη συνοχή των κυβερνητικών εταίρων, στο φόντο της νέας σοβαρής εσωτερικής κρίσης στο ΠAΣOK. H κρίση αυτή καθ εαυτή, αλλά και οι προεκτάσεις της, τρομάζουν το Mαξίμου. Δεν θεωρούν ότι

H υπόθεση «καθαρά χέρια» για τα ταμεία των κομμάτων μπορεί να αλλάξει πολλά


DEAL news

¶APA™KEYH 10 MA´OY 2013 •

τον Mάιο του 2014 γές και το άλλο σενάριο μα. H επιτυχία της οικονομικής πολιτικής και η όποια κοινωνική προσδοκία για καλυτέρευση των συνθηκών από μόνες της δεν μπορούν να ανασχέσουν την ενίσχυση των πολιτικών άκρων, που επενδύουν, ιδίως η Xρυσή Aυγή, στη γενική φθορά και απαξίωση της πολιτικής και των πολιτικών.

TΟ ΔΕΥΤΕΡΟ ΣΕΝΑΡΙΟ Tο σενάριο των εκλογών το Mάρτιο του 2015 αυξάνει τα χρονικά περιθώρια επίτευξης θετικού αποτελέσματος στην οικονομία, αλλά εκθέτει την κυβέρνηση απευθείας στην κρίση του λαού, χωρίς «υποστηρίγματα» εκτόνωσης. Σε κάθε περίπτωση ο χρόνος επιβαρύνει τους άλλους παράγοντες που ρυθμίζουν την πορεία της τρικομματικής, όπως η εσωτερική συνοχή της, τα προβλήματα στρατηγικής των δυο μικρότερων εταίρων κ.ο.κ.

Ένα πλεονέκτημα αυτού του σεναρίου, κατά τις εκτιμήσεις των πρωθυπουργικών συνεργατών, είναι ότι εφόσον του χρόνου το Mάιο θα έχουν προϋπάρξει διπλές εκλογές, μπορεί να δοκιμαστεί στην πράξη η επιτυχία ή όχι σχημάτων συνεργασίας των τριών εταίρων στις αυτοδιοικητικές κάλπες. Mε δεδομένο ότι η εποχή των αυτοδυναμιών θα αργήσει μάλλον να επανέλθει, οτιδήποτε στοιχειοθετεί ότι οι τρεις σημερινοί κυβερνητικοί εταίροι μπορούν και μεσο-μακροπρόθεσμα να συνεχίσουν να συνεργάζονται στη διακυβέρνηση της χώρας, προσθέτει στη δυναμική τους και αφαιρεί από τον ΣYPIZA, που έχει ορατό πρόβλημα συμμαχιών. Aυτό βέβαια, παραπέμπει σε καθαρή συνεννόηση του πρωθυπουργού με τους δυο άλλους αρχηγούς για το θέμα των εκλογών, αφαιρώντας του σε κάθε περίπτωση το πλεονέκτημα του αιφνιδιασμού.

Kομβικός ο δρόμος ως τον Iούνιο

απειλείται η κοινοβουλευτική πλειοψηφία, ακόμα κι αν στο ΠAΣOK προκύψει νέα διάσπαση. Tούτο διότι, ο πρώην πρωθυπουργός είναι ο «πρώτος διδάξας» αυτής της πορείας για τη χώρα, παρότι την επιβάρυνε λό-

ΘΕΣΕΙΣ Του ΠΕΡΙΚΛΗ ΣΤΑΥΡΙΑΝΑΚΗ

AKOMA BAΣIΛEYEI H ΔIAΦΘOPA

ΜΕΤΑ ΤΗ ΔΟΣΗ

H κυβέρνηση «πατάει γκάζι» μέχρι τα τέλη Iουνίου για να καλύψει τις εκκρεμότητες της επόμενης αξιολόγησης από την Tρόικα. Για πρώτη φορά όμως, επί θητείας της, ο πρωθυπουργός περνάει σε δεύτερο πλάνο, ασχολούμενος τις επόμενες εβδομάδες κυρίως με ταξίδια (Kίνα, HΠA, Γερμανία, δυο Σύνοδοι Kορυφής, ενώ εκκρεμούν οι ημερομηνίες για Iσραήλ και Aζερμπαϊτζάν). Tο μεγαλύτερο βάρος μεταφέρεται στο οικονομικό επιτελείο και τον Γ. Στουρνάρα, που δίνει την πρώτη μάχη στο Eurogoup της ερχόμενης Δευτέρας για την εκταμίευση της πρώτης από τις δυο επόμενες δόσεις πακέτο, συνολικού ύψους 7,5 δισ. ευρώ ή ακόμα και των δυο, σύμφωνα με ορισμένες πληροφορίες. Σε δεύτερη φάση, ο «τσάρος» πρέπει να μεριμνήσει για την έγκαιρη προετοιμασία του νέ-

13

ου φορολογικού νομοσχεδίου, που θα αποτελέσει την κυβερνητική απάντηση στην κριτική των δανειστών για μικρή πρόοδο στην αντιμετώπιση της φοροδιαφυγής, όπως και για την απελευθέρωση των κλειστών επαγγελμάτων και την οριστικοποίηση του σχεδίου για το νέο φόρο ακινήτων. Παράλληλα, έχει την ομαλή συνέχιση της αποπληρωμής των οφειλών του Δημοσίου και την πορεία των εσόδων. Στο άλλο μεγάλο μέτωπο, υπάρχει το θέμα των απολύσεων στο Δημόσιο, όπου εκφράζονται επιφυλάξεις για τους ρυθμούς, ενώ στο ορίζοντα προέκυψε και το θέμα της απεργίας των καθηγητών στις πανελλαδικές εξετάσεις, όπου η κυβέρνηση θα προχωρήσει μετά βεβαιότητας στο μέτρο της πολιτικής επιστράτευσης, αγνοώντας το κόστος.

γων των τραγικών χειρισμών πριν και μετά την ένταξή της στο μηχανισμό στήριξης των EE-EKT-ΔNT. Ωστόσο, ο κ. Σαμαράς γνωρίζοντας πολύ καλά τον Γ. Παπανδρέου, δεν αποκλείει κάθε είδους τυχοδιωκτική πολιτική συμπεριφορά από πλευράς του, με στόχο την ατομική και μόνο επιβίωση. Yπάρχουν όμως κι άλλες σοβαρές παρενέργειες. H «μαύρη τρύπα» στα οικονομικά του ΠAΣOK σχετίζεται με τον υπερδανεισμό του, θέμα όμως που αγγίζει σχεδόν όλα τα κόμματα και τη NΔ πρωτίστως, η δε εμπλοκή της Δικαιοσύνης

είναι ήδη σε προχωρημένο βαθμό. Mια υπόθεση «καθαρά χέρια» για τα ταμεία των κομμάτων ενέχει σοβαρούς κινδύνους ανατρεπτικών εσωτερικών αναταράξεων στο σύνολο του πολιτικού συστήματος. Στο σημείο αυτό, ο πρωθυπουργός προτίμησε να κλείσει τη συζήτηση, αφού διαχώρισε τα θέματα της εμπλοκής της Δικαιοσύνης στα οικονομικά των κομμάτων από την υποχρέωση της κυβέρνησης να προχωρήσει άμεσα σε ένα σχέδιο αλλαγών για τη θεσμική ανανέωση του πολιτικού συστήματος, αφήνοντας όμως ανοικτό το αν αυτό θα γίνει πριν ή μετά τον κομβικό μήνα Σεπτέμβριο.

Όλοι θυμόμαστε την «σοφή» εκείνη στρατηγική του Γιωργάκη, στο τέλος του 2009, που αφού πρώτα κατήγγειλε ότι το δημόσιο χρέος της πατρίδας μας έφτανε στο 15%, βγήκε αμέσως μετά σαν επαίτης να αναζητά δανεικά! Tέτοια «ευφυή» κίνηση ομολογώ δεν την είχαμε ξαναδεί! Bγαίνεις και καταγγέλλεις εντελώς απρόκλητα, ότι έχεις ουσιαστικά πτωχεύσει, και αμέσως μετά σπεύδεις να αναζητάς να σου δώσουν δανεικά! Kανένας όμως δεν δανείζει ένα σχεδόν «πτωχευμένο», είτε αυτός είναι ιδιώτης, είτε και Kράτος ακόμη, όπως συνέβαινε στην περίπτωση μας. Kαι όμως η τότε πολιτική ηγεσία του τόπου, που ο αφελής και ευκολόπιστος Λαός μας είχε επιλέξει, αυτό έκαμε! Aυτά βέβαια έγιναν τότε και τώρα ζούμε και τις συνέπειες των τότε πεπραγμένων, ενώ σήμερα δεν μπορούμε να πάρουμε και τίποτα απ όσα τότε η πολιτική ηγεσία του τόπου είπε και έκαμε. Όμως εμείς από τότε, από την θέση αυτή φωνάζαμε και ξαναφωνάζαμε προς τον Γιωργάκη και το οικονομικό του επιτελείο, και του ζητούσαμε να πατάξει την διαφθορά που ζούσε και βασίλευε στον τόπο μας. Eίχαμε γράψει κατ επανάληψη, πως το μέγεθος της διαφθοράς στον τόπο αυτό όχι μόνο είναι ανεκτίμητη αλλά είναι και ασύλληπτου μεγέθους. Λέγαμε από το 2009 για το μεγάλο φαγοπότι που γινόταν καθημερινά και στο Δημόσιο και στους Δήμους, και επισημαίναμε ότι με την μείωση των Kρατικών εξόδων, με την πάταξη της διαφθοράς, και την περιστολή των κονδυλίων που πληρώνει τζάμπα το Kράτος προς τους διάφορους επιτήδειους, θα μπορούσαμε να βελτιώσουμε την οικονομική κατάσταση της Xώρας μας σε σημείο, που να μην απαιτούνται οι ατελέσφορες περικοπές σε μισθούς και συντάξεις. Mάλιστα είχαμε προτείνει από τότε ακόμα στον Γιωργάκη, να συστήσει ένα ειδικό σώμα αναζήτησης και πάταξης της διαφθοράς, ώστε να αρχίσει από την πρώτη στιγμή να έχει εξοικονόμηση χρημάτων και μείωση των Kρατικών εξόδων. Όμως δεν έκαμε τίποτε προς την κατεύθυνση πάταξης της διαφθοράς ο τότε πρωθυπουργός, αλλά έγραψε όλες αυτές τις υποδείξεις στα παλιά του πα-

πούτσια και προχώρησε στις ατελέσφορες περικοπές των αποδοχών των εργαζομένων, όπως βέβαια δεν έκαναν τίποτε ούτε και οι διάδοχοι του. Mε τον τρόπο αυτό όμως προχώρησαν στην μείωση των χρημάτων που, σχεδόν όλα, ριχνόταν στην κατανάλωση και κρατούσαν ζωντανή την αγορά. Tην ίδια ώρα όμως, από τον Γιωργάκη και πέρα όλοι όσοι ανέλαβαν την διακυβέρνηση της Πατρίδας μας, άφησαν σχεδόν απείραχτες τις αποδοχές των Bουλευτών και των Yπουργών. Άφησαν ακόμα σχεδόν απείραχτες και τις υψηλές αποδοχές όλων όσοι ήσαν κοντά τους σαν σύμβουλοι είτε ακόμα και σαν δικοί τους παρατρεχάμενοι. Δεν μείωσαν δηλαδή τα χρήματα που μάλλον θα οδηγούντο στην αποταμίευση, και όχι στην κατανάλωση. Tώρα όμως όσο περνά ο καιρός, μέρα με την μέρα βλέπουν την δημοσιότητα διάφορα σκάνδαλα που αναφέρονται σε διαφθορά με την μορφή της διασπάθισης του δημοσίου χρήματος. Kάποια στιγμή μάθαμε ότι για δεκάδες χρόνια έπαιρναν συντάξεις κάποιοι πεθαμένοι συνταξιούχοι και κανένας δεν ενδιαφέρθηκε να κάνει ένα στοιχειώδη έλεγχο. Mια άλλη μέρα έσκασε η βόμβα ότι κάποιοι έπαιρναν μαϊμού επιδοτήσεις ύψους πολλών εκατομμυρίων ευρώ. Tην ίδια ώρα μαθαίναμε για κάποιους Δήμους όπου εμφάνιζαν έξοδα μόνο για «πούρα» 12.000 ενώ κάποιοι άλλοι αιρετοί έχουν παραπεμφθεί στην Δικαιοσύνη για διασπάθιση του Δημόσιου χρήματος! Kαι δεν φτάνουν όλα αυτά που διαπιστώθηκαν, ενώ δεν ξέρουμε και τα πόσα άλλα πρόκειται να αποκαλυφθούν, αλλά είδαμε και την απροκάλυπτη αναισχυντία, η Bουλή των Eλλήνων να απαλλάσσει της ευθύνης εκείνους οι οποίοι έδωσαν στα δύο κόμματα της Nέας Δημοκρατίας και του ΠAΣOK, τα ποσά των 260 εκατομμυρίων ευρώ! Tο ίδιο έκαναν και για τις υπερβάσεις στις οποίες προέβησαν οι εκλεγμένοι άρχοντες της Aυτοδιοίκησης! Έτσι χάρισαν οι Bουλευτές του Eλληνικού Kοινοβουλίου, τα χρήματα που αποδεδειγμένα έχουν σφετεριστεί, τα Πολιτικά κόμματα και οι εκλεγμένοι της λεγόμενης Aυτοδιοίκησης ! H διαφθορά λοιπόν βασιλεύει και η Bουλή την συγκαλύπτει!


14 • ¶APA™KEYH 10 MA´OY 2013

DEAL news

Oι συνιστώσες «φρενάρουν» τον Tσίπρα Mήνυμα συμμόρφωσης ως τις 18 Mαΐου από τον πρόεδρο του ΣYPIZA διαλυθείτε ή φύγετε». Το δίλημμα ακούγεται βαρύ, αλλά ο Αλέξης Τσίπρας αποφάσισε να το θέσει ωμά στις πολύχρωμες συνιστώσες, που συναποτελούν σήμερα το μόρφωμα του ΣΥΡΙΖΑ και το οποίο μέσω του Συνεδρίου θέλει να μετεξελίξει σε ενιαίο, συντεταγμένο πραγματικό κόμμα.

«Ή

Στο πλαίσιο αυτό, ο αρχηγός του ΣΥΡΙΖΑ ήδη κινείται ταχύτατα. Έδωσε προθεσμία συμμόρφωσης στις συνιστώσες μέχρι και τις 18 Μαϊου. Να σκεφθούν όλα τα δεδομένα και να αποφασίσουν. Ανέβαλλε για τότε τη συνεδρίαση της Κεντρικής Πολιτικής Επιτροπής που ήταν προγραμματισμένη για αυτό το Σαββατοκύριακο. Η ΚΠΕ καλείται να αποφασίσει για τα κείμενα του πρώτου Ιδρυτικού Συνεδρίου του ΣΥΡΙΖΑ, που είναι προγραμματισμένο για τις 10-14 Ιουλίου. Και στα κείμενα αυτά θα περιλαμβάνεται σαφώς η κατάργηση της έννοιας «συνιστώσα», που συνοδεύει τον ΣΥΡΙΖΑ από τότε που δημιουργήθηκε.

ΟΡΑΤΗ ΡΗΞΗ Ο Αλ. Τσίπρας απειλεί πράγματι με εσωτερική ρήξη, με στόχο «να φύγει προς τα εμπρός». Οι αναλύσεις που έχει στα χέρια του για τη δημοσκοπική καθήλωση του ΣΥΡΙΖΑ, καθορίζουν εν πολλοίς την απόφασή του αυτή. Καλή η «πολυχρωμία» που δίνουν οι συνιστώσες, όμως για ένα κόμμα που φιλοδοξεί να αποτελέσει… χθες και όχι αύριο την εναλλακτική προοπτική διακυβέρνησης της χώρας, προκαλεί «ανεπανόρθωτες βλάβες». Από το δίλημμα «ευρώ ή δραχμή» μέχρι τις «βίλες Αμαλία» κλπ και από την ανοχή στους κουκουλοφόρους μέχρι τις πολιτικές συμμαχίες του ΣΥΡΙΖΑ, οι πολλές και «άναρχες» φωνές έπληξαν την αξιοπιστία της αξιωματικής αντιπολίτευσης, την ανάγκασαν συχνά να αμύνεται απέναντι στα συντονισμένα πυρά των τριών κυβερνητικών εταίρων και των εξωθεσμικών συμμάχων της και την εγκλώβισαν σε έναν επαναλαμβανόμενο κύκλο εσωστρέφειας. Σ’ αυτά όλα θέλει να βάλει τέλος ο κ. Τσίπρας, αναλαμβάνοντας και το κόστος μιας ενδεχόμενης ρήξης. Θεωρεί πλέον, ότι η μάχη της πολιτικής υπεροχής δεν κρίνεται εκεί που νομίζουν οι συνιστώσες, στην «αριστερή καθαρότητα» δηλαδή, αλλά στο πώς θα κερδηθούν τα κρίσιμα κοινωνικά στρώματα , που παλιότερα αποτελούσαν τον κορμό της συχνής κεντροαριστερής πλειοψηφίας του ΠΑΣΟΚ. Αυτό, κατά τον κ. Τσίπρα, δεν σημαίνει ούτε ιδεολογική μετατόπιση του ΣΥΡΙΖΑ ούτε «μετεγ-

γραφές» πρώην στελεχών του ΠΑΣΟΚ. Σημαίνει όμως σταθερές και κυρίως καθαρές θέσεις πάνω σε θεμελιώδη ζητήματα διακυβέρνησης από πλευράς ΣΥΡΙΖΑ. Όπου υπάρχουν διαφωνίες επί αυτών, μπορούν να λυθούν δημοκρατικά στο Ιδρυτικό Συνέδριο. Αλλά, μετά απ’ αυτό, «κόμματα μέσα στο κόμμα δεν πρόκειται να συνεχίσουν να υπάρχουν», όπως λέει χαρακτηριστικά στους στενούς συνεργάτες του. Στο φαινόμενο να καλείται η Κουμουνδούρου να απολογηθεί κάθε τόσο για τις αστοχίες στελεχών των συνιστωσών πρέπει να δοθεί ένα τέλος.

ΤΕΡΑΣΤΙΟ ΕΥΡΟΣ ΔΙΑΦΩΝΙΩΝ Το θέμα «ευρώ η δραχμή» που επανέκαμψε έντονα, διχάζοντας κάθετα τον ΣΥΡΙΖΑ μετά την υιοθέτηση από το ΑΚΕΛ της γραμμής για έξοδο της Κύπρου από το ενιαίο νόμισμα, είναι κυρίαρχο, αλλά δεν είναι το μοναδικό πεδίο διαφωνιών στο εσωτερικό της αξιωματικής αντιπολίτευσης. Ισχυρές διαφωνίες υπάρχουν και σε άλλα μείζονα θέματα πολιτικής, από την αντιμετώπιση του Μνημονίου σε επίπεδο κυβερνητικών ευθυνών, μέχρι θέματα δημοκρατίας, λαθρομετανάστευσης κλπ. Μεγάλες αποκλίσεις υπάρχουν και σε ακόμα μια σειρά θέματα που αφορούν την κομματική συγκρότηση. Ορισμένες συνιστώσες επιδιώκουν να παραταθεί το καθεστώς της «θεσμικής εκπροσώπησής» τους, μέσω της διαδικασίας των ποσοστώσεων στα νέα όργανα του. άλλες διαφωνούν με τον τρόπο εκλογής Προέδρου, όπου η πλευρά του κ. Τσίπρα προ-

τείνει να γίνεται μέσα από το Συνέδριο και όχι από την Κεντρική Επιτροπή, όπως ζητεί η Αριστερή Πλατφόρμα του Π. Λαφαζάνη, ενώ υπάρχουν και απόψεις να γίνεται με καθολική ψηφοφορία της

λά η ηγετική ομάδα δείχνει αποφασισμένη να επιμείνει στην άποψή της. Επιμέρους διαφωνίες υπάρχουν επίσης και όσον αφορά τις διαδικασίες μέσα από τις οποίες



Tο δίλημμα ευρώ ή δραχμή, η «βίλα Aμαλία» και οι κουκουλοφόροι έπληξαν την Kουμουνδούρου

κομματικής βάσης. Επί αυτού, οι συνιστώσες και ο κ. Λαφαζάνης επισημαίνουν ότι πρόκειται για διολίσθηση του ΣΥΡΙΖΑ σε σοσιαλδημοκρατικές πρακτικές, αλ-

κάποιος θα χάνει την ιδιότητα του μέλους, αν θα προβλέπεται η ειδική κατηγορία των «φίλων» του κόμματος, όπως και το θέμα του ορίου θητειών στα κομματικά όρ-

γανα, τη Βουλή και την Αυτοδιοίκηση. Ενώ ένα θέμα εξίσου μείζονος σημασίας αφορά τη διαχείριση της κρατικής χρηματοδότησης από την Κουμουνδούρου, όπου σήμερα ένα μη ευκαταφρόνητο ποσοστό της μοιράζεται στις συνιστώσες, πράγμα που ο κ. Τσίπρας θέλει να «τελειώσει» μαζί και με τις συνιστώσες. Το χρησιμοποιεί ήδη δε ως μέσο πίεσης απέναντί τους και εξώθησής τους προς την αυτοδιάλυση, διαμηνύοντας ότι στο εξής η Κουμουνδούρου δεν μπορεί να τις συντηρεί οικονομικά, καθώς θα στραφεί αποκλειστικά στις κεντρικές ανάγκες του κόμματος, που διαρκώς πολλαπλασιάζονται.

TΟ 25% «ΕΧΕΙ» Ο ΛΑΦΑΖΑΝΗΣ

Aπειλεί το μέτωπο των διαφωνούντων Η συμπαγής ομάδα της Αριστερής Πλατφόρμας υπό τον Π. Λαφαζάνη, που εκφράζει ένα 20 - 25% του κομματικού δυναμικού του ΣΥΡΙΖΑ, πέρα από τις σημαντικές πολιτικές διαφορές με την ηγετική ομάδα, διαφωνεί και σε πολλά επιμέρους σημεία όσον αφορά την κομματική ολοκλήρωση, αλλά δεν πρόκειται να ακολουθήσει την οδό της οριστικής ρήξης. Ορισμένες επίσης συνιστώσες «βλέπουν» ως αναγκαστική την επιλογή της αυτοδιάλυσης, μη αντέχοντας περαιτέρω είτε πολιτικά είτε οικονομικά (είτε και τα δυο) και

θα προχωρήσουν σ’ αυτή την κατεύθυνση. Άλλες όμως συνιστώσες αρνούνται επίμονα να προχωρήσουν στην αυτοδιάλυση. Πιο σοβαρό θεωρείται το πρόβλημα με τους Ενεργούς Πολίτες του Μ. Γλέζου, λόγω της προσωπικότητας του επικεφαλής της, το οποίο σκοπεύει να χειριστεί προσωπικά ο ίδιος ο κ. Τσίπρας. Άρνηση επίσης εκδηλώνουν η ΚΕΔΑ, του πρώην ευρωβουλευτή Γ. Θεωνά, η ΔΕΑ του Α. Νταβανέλλου και η ΚΟΕ του Ρ. Ρινάλντι, που πρόσφατα συνόδευσε τον Αλ. Τσίπρα στο ταξίδι του στην Πορτογαλία.

Οι εν λόγω ζητούν να υπάρξει ένα μεταβατικό διάστημα προσαρμογής στο νέο εσωκομματικό καθεστώς και, αν μετά απ’ αυτό διαπιστώσουν ότι δεν μπορούν να ενσωματωθούν, να έχουν το δικαίωμα να διατηρήσουν την πολιτική αυτονομία τους. Ο πρόεδρος του ΣΥΡΙΖΑ θεωρεί όμως, ότι πίσω από την πρότασή τους υποκρύπτεται ή έστω ελλοχεύει ο κίνδυνος της παράτασης της σημερινής πραγματικότητας. Ως εκ τούτου απορρίπτει αυτό το «θολό» σχήμα, αν και, σύμφωνα με πληροφορίες, κάποιοι συνεργάτες του, του προτείνουν να το ξανασκεφτεί.


DEAL news

¶APA™KEYH 10 MA´OY 2013 •

15

Oι «Bενιζελικοί» πιέζουν τον αρχηγό τους να ξεκαθαρίσει μια και καλή Tρία μέτωπα, τα «ηθικής τάξης», μετά τη «μαύρη τρύπα», τον Aκη και τον Παπακωνσταντίνου Aνοικτό το ενδεχόμενο διάσπασης

Mπένι VS ΓAΠ = διάλυση ΠΑΣΟΚ Nέες βολές χθες από τον Bενιζέλο κατά του Παπανδρέου τη διάλυση οδηγείται μέσω νέας διάσπασης το ΠΑΣΟΚ. Στη διαπίστωση αυτή καταλήγουν ιστορικά στελέχη του Κινήματος, που θεωρούν ότι μετά την ανοιχτή σύγκρουση Βενιζέλου – Γ. Παπανδρέου «οι Ασκοί του Αιόλου» άνοιξαν πλέον και καμία δύναμη δεν μπορεί να αναχαιτίσει την διαλυτική τους ορμή.

Σ

Ούτε ο «από μηχανής Θεός του ΠΑΣΟΚ», που συνήθιζε όλα τα προηγούμενα χρόνια να θωρακίζει έστω την τελευταία στιγμή το πάλαι ποτέ κραταιό Κίνημα από απειλητικές καταστάσεις. Η ανακωχή μεταξύ των δυο πλευρών λόγω Πάσχα και των πολυήμερων ταξιδιών των κ. Βενιζέλου και Παπανδρέου, για διαφορετικούς λόγους ο καθένας, αποδείχθηκε προσωρινή. Kατά τη χθεσινή συνεδρίαση του Πολιτικού Συμβουλίου, ο Eυ. Bενιζέλος έριξε το γάντι στον προκάτοχό του, μιλώντας για σταθερά ελλειματική διαχείριση των οικονομικών του κόμματος και καλώντας κάθε δημόσιο πρόσωπο που θεωρεί ότι θίγεται, μεταξύ αυτών και τον πρώην πρωθυπουργό, να προσφύγει στη Δικαιοσύνη.

ΤΟ CASUS BELLI ΤΟΥ ΓΑΠ Ο πρώην πρωθυπουργός αισθάνεται και δηλώνει βαρύτατα θιγμένος από τη συμπεριφορά του κ. Βενιζέλου στο θέμα των οικονομικών του ΠΑΣΟΚ. «Τον τραυμάτισαν βαρύτατα πολιτικά, δεν θα τους αφήσει να τον εξοντώσουν και ηθικά. Θα αντισταθεί μέχρις εσχάτων» δηλώνει στενός συνεργάτης του, απηχώντας το κλίμα οργής που επικρατεί πλέον σε ολόκληρο το παπανδρεϊκό στρατόπεδο. Ο κ. Παπανδρέου δήλωσε ευθέως στον διάδοχό του ότι ο ίδιος δεν έχει να συζητήσει τίποτα στα όργανα του ΠΑΣΟΚ σχετικά με το πόρισμα των εταιριών που έχουν αναλάβει τη διερεύνηση της εκτόξευσης του χρέους του Κινήματος στην περίοδο 200311. Οποιαδήποτε δε περαιτέρω ενέργεια της σημερινής ηγεσίας του ΠΑΣΟΚ θα εκληφθεί από πλευράς του ως casus belli, στο οποίο θα αντιδράσει με όλα τα μέσα, πολιτικά και νομικά. Το ίδιο βέβαια ισχύει πολλαπλώς, αν το ΠΑΣΟΚ προκαλέσει από μόνο του εμπλοκή της Δικαιοσύνης, στέλνοντας το πόρισμα στους οικονομικούς εισαγγελείς, με τον κ. Βενιζέλο να δέχεται ήδη ανάλογες ει-

σηγήσεις συνεργατών του. Το ερώτημα στο οποίο δεν μπορεί κανείς να απαντήσει, καθώς ο κ. Παπανδρέου κρατάει επιμελώς κλειστά τα χαρτιά του, είναι τα πολιτικά μέσα αντίδρασης. Ορισμένοι από το περιβάλλον του προμηνύουν ακόμα και την ίδρυση νέου κόμματος από τον πρώην πρωθυπουργό, με αριστερόστροφη κατεύθυνση και απόσταση από την τρικομματική κυβέρνηση. Η εντύπωση ωστόσο που κυριαρχεί, είναι πως πρόκειται για δικές τους επιθυμίες περισσότερο, παρά για πραγματικές προθέσεις του πρώην ηγέτη του ΠΑΣΟΚ. Ενδεικτική θεωρούν, την

ΟΙ ΣΚΕΨΕΙΣ ΒΕΝΙΖΕΛΟΥ Συγκεχυμένη είναι η εικόνα και στο στρατόπεδο του κ. Βενιζέλου. Στενοί του συνεργάτες απορρίπτουν τις καταγγελίες Παπανδρέου, ότι ευθύνονται για τις διαρροές που προκάλεσαν την έκρηξη του πρώην πρωθυπουργού. Επικαλούνται την «αμηχανία» που ακολούθησε στην Ιπποκράτους, ένδειξη του ότι δεν υπήρχε σχεδιασμός πολιτικού εξοβελισμού του Γ. Παπανδρέου. Μια ισχυρή πλευρά «βενιζελικών» ωστόσο πιέζει τον νυν πρόεδρο του ΠΑΣΟΚ να ξεκαθαρίσει μια και καλή του πολιτικούς λογαριασμούς του με τον προκάτοχό του, αψηφώντας κάθε ενδεχόμενο αντίδρασής του, ακόμα και την ίδρυση νέου κόμματος. Υπολογίζουν, ότι λίγοι βουλευτές θα τον ακολουθήσουν, ενώ το ΠΑΣΟΚ θα έχει απαλλαγεί από μια τεράστια εκκρεμότητα. Τα ίδια στελέχη προειδοποιούν ότι το ΠΑ-

 H ζημιά που υφίσταται το Kίνημα ήδη και ανεξάρτητα από τις εξελίξεις είναι μεγάλη «αποκήρυξη» από τον κ. Παπανδρέου όσων εμφανίζονται να μιλούν εξ ονόματός του (Καρχιμάκης και κίνηση των «75»). Πόσο αληθινή είναι όμως αυτή η «αποκήρυξη» κανείς δεν μπορεί να διαβεβαιώσει.

ΣΟΚ δεν θα αντέξει ταυτόχρονα τρία μέτωπα ηθικής τάξης. Ένα με τον Α. Τσοχατζόπουλο, η δίκη του οποίου ξεκίνησε και παρότι το επίσημο ΠΑΣΟΚ τον έχει αποκηρύξει ως «ντροπή στην Ιστορία της παράταξης»,

οι συνειρμοί που προκύπτουν στην κοινή γνώμη είναι αναπόφευκτοι. Ένα δεύτερο με τον Γ. Παπακωνσταντίνου και τη συνολική χρέωση που μέσω της δικής του ανεπάρκειας ή πρόθεσης επιχειρείται να καταλογιστεί σε όλο το ΠΑΣΟΚ για το θέμα της λίστας Λαγκάρντ. Και το τρίτο, με τον Γ. Παπανδρέου, υπόλογο ήδη πολιτικά στην κοινή γνώμη για τους χειρισμούς του που οδήγησαν στο Μνημόνιο, να εμπλέκεται τώρα και σε μια δύσοσμη υπόθεση, κατασπατάλησης στην καλύτερη εκδοχή της των οικονομικών πόρων του ΠΑΣΟΚ, που προέρχονται όμως στη συντριπτική τους πλειοψηφία από τον κρατικό προϋπολογισμό, τα χρήματα δηλαδή των φορολογουμένων πολιτών. Πολλοί προσβλέπουν στην ιστορική σχέση των δυο ανδρών, που παρότι από το 2004 και μετά, -και ιδίως το 2007, το 2008 και το 2011-, βρέθηκαν στα «χαρακώματα» και ένα βήμα πριν από την οριστική ρήξη, δεν επιβεβαίωσε ποτέ τους «οραματιστές» του κακού σεναρίου. Έμπειρα όμως, ουδέτερα κομματικά στελέχη αναφέρουν πως η ζημιά που υφίσταται το ΠΑΣΟΚ από τη νέα εσωτερική του περιπέτεια είναι μακράν η καταστροφικότερη στη σύγχρονη Ιστορία του, καθώς ήδη βρίσκεται πολιτικά «με την πλάτη στον τοίχο», πληρώνοντας πανάκριβα τις συνέπειες των επιλογών του της τελευταίας τριετίας. Η όποια παράταση αυτής της κατάστασης, -λένε-, θα το οδηγήσει στην πλήρη σήψη, δεν θα χρειαστεί καν να διασπαστεί.

Σκέψεις ακόμα και για νέο κόμμα Την ώρα που τα σενάρια για την ίδρυση νέου κόμματος από τον Γ. Παπανδρέου οργιάζουν, σοβαρή πιθανότητα συγκεντρώνει το ενδεχόμενο να ιδρύσει πρώτος νέο κόμμα ο Ευ. Βενιζέλος. Ο πρόεδρος του ΠΑΣΟΚ, μαζί με έμπειρους νομικούς, εξετάζει πολύ σοβαρά αυτή την προοπτική, ανεξαρτήτως της έκβασης που θα έχει η υπόθεση Παπανδρέου. Αιτία, ότι τα οικονομικά του ΠΑΣΟΚ βρίσκονται σε χείριστο σημείο. Η κρατική επιχορήγηση έχει μειωθεί κατά 75% ανάλογα με τη μείωση των εκλογικών ποσοστών του ΠΑΣΟΚ, η δε υπερχρέωση του κομματικού ταμείου είναι δραματική. Πέρα από αυτονόητες κινήσεις για τη συρρίκνωση των εξό-

δων, διέξοδος άλλη δεν προκύπτει, πλην ίσως της πιθανότητας της οριστικής διάλυσης του ΠΑΣΟΚ και της δημιουργίας νέου πολιτικού φορέα από τον κ. Βενιζέλο, προφανώς με τα ίδια στελέχη, πολιτική γραμμή κλπ, υπό την προϋπόθεση ότι θα εξασφαλιστεί η διαγραφή των χρεών του ΠΑΣΟΚ. Η υπόθεση είναι πολύπλοκη νομικά και πολιτικά, γι’ αυτό και η διερεύνησή της είναι εξονυχιστική, ώστε να προβλεφθούν όλες οι λεπτομέρειες. Στο σημείο αυτό, οι «κακές γλώσσες» λένε, ότι αν από μια αυτόβουλη κατάθεση στη Δικαιοσύνη των στοιχείων για τη «μαύρη τρύπα» στα ταμεία του ΠΑΣΟΚ, προκύψει ευθύνη του Γ. Παπανδρέου, τότε οι κινήσεις Βενιζέλου διευκολύνονται.


16 • ¶APA™KEYH 10 MA´OY 2013

DEAL news

τα, από τη στρατηγική γεωγραφικά θέση της χώρας, μέχρι την παραδοσιακή δυναμική που ανέπτυσσε στις σχέσεις της με τον αραβικό κόσμο, που μπορεί να αξιοποιήσει, ώστε τουλάχιστον να επιβιώσει στον ανελέητο ανταγωνισμό των μεγάλων δυνάμεων (HΠA, Pωσία, Γερμανία) στην περιοχή, διότι περί αυτού πρόκειται στην ουσία. Xρειάζονται κατά συνέπεια εντατικές και άμεσες πρωτοβουλίες από τον πρωθυπουργό, προς πάσα δυνατή κατεύθυνση, ώστε ο ρόλος της Eλλάδας να μην περιοριστεί σε αυτόν του απλού θεατή. Kαλά τα ταξίδια για εύρεση επενδυτών για τη χειμαζόμενη ελληνική οικονομία, αλλά στη σκακιέρα των εξελίξεων πρέπει να έχεις επίσης λόγο και «παρών». Έστω όσο σου αναλογεί, αμέτοχος όμως δεν μπορείς να παραμείνεις. Kαι ο χρόνος τρέχει αμείλικτος.

Pαγδαίες οι εξελίξεις με την Eλλάδα αμέτοχη ι κακοί οιωνοί δείχνουν να επιβεβαιώνονται νωρίτερα απ ό,τι αναμενόταν. Tο σκηνικό στη Mέση Aνατολή επιβαρύνθηκε εξαιρετικά τις τελευταίες ημέρες και όπως φαίνεται ξεκίνησε η αντίστροφη μέτρηση για να ηχήσουν τα τύμπανα μιας μικρότερης ή γενικευμένης σύρραξης. Ήδη Iσραήλ και Συρία ανταλλάσσουν τις πρώτες «φιλοφρονήσεις», οι Iρανοί απειλούν με άμεση εμπλοκή, ενώ οι HΠA μοιάζουν πανέτοιμες να επέμβουν, υλοποιώντας το δόγ-

O

μα της «επικίνδυνης» δεύτερης θητείας των Δημοκρατικών Προέδρων, από την εποχή του Tζόνσον, μέχρι τον Kλίντον. Tο όλο σκηνικό περιπλέκει η αποκάλυψη της Nτελ Πόντε, ότι φονικά όπλα με αέρια χρησιμοποιούνται στην εμφύλια καταστροφή της Συρίας και από τους πολυδιαφημισμένους «αντάρτες», που μόνο αθώοι του κύκλου του αίματος και της ωμής βίας δεν δείχνουν. Όπως και η αμετάπειστη περίπτωση του Eρντογάν, που παρά την εντυπωσιακή στροφή των

Iσραηλινών και τις συγνώμες για το έγκλημά τους κατά της νηοπομπής του 2010 και την πίεση της Oυάσιγκτον, διαμηνύει ότι θα επισκεφθεί οπωσδήποτε τη Γάζα στα τέλη Mαϊου. H συγκυρία αυτή βρίσκει την Eλλάδα, αλλά και την Kύπρο, εξαιρετικά αποδυναμωμένες. Όχι μόνο λόγω της οικονομικής κρίσης που τις ταλαιπωρεί και εξασθενεί την πολιτική τους ισχύ, αλλά και λόγω ευρύτερων γεωπολιτικών παραγόντων. Yπάρχουν όμως ακόμα συγκριτικά πλεονεκτήμα-

Ποιος?Πού?Πότε?Γιατί? Kόλπα με βούλα των τριών εταίρων

Δόγμα Tζουλιάνι για την Aθήνα από τον Δένδια Στον πιο δύσκολο, πλην Mνημονίου, τομέα της κυβερνητικής πολιτικής, ο Nίκος Δένδιας μπαίνει πλέον τώρα και στα πολύ βαθιά. Mετά τα αμφισβητούμενης επιτυχίας μέτρα για την αντιμετώπιση της λαθρομετανάστευσης και της κοινής εγκληματικότητας και υπό την γενική πολιτική πίεση, ανέλαβε μέσα στη Mεγάλη Eβδομάδα και το δύσκολο (και λεπτό) έργο της εκκαθάρισης των πολιτικών «λογαριασμών» της NΔ με τη Xρυσή Aυγή. Στο

Mε πολλά ευτράπελα συνεχίζεται η μυστική συνεννόηση των τριών κυβερνητικών εταίρων για κοινές υποψηφιότητες στις εκλογές της Aυτοδιοίκησης. Στο τελευταίο «επεισόδιο», ο εκπρόσωπος της NΔ αναφερόμενος στα πολλά «αγκάθια» που υπάρχουν, πρότεινε το αμίμητο: «να συνεργαστούμε, αλλά να μην το πούμε»

Προ-ετοιμάζεται για τις Bρυξέλλες Eπικεφαλής της προεκλογικής εκστρατείας της NΔ για τις Eυρωεκλογές ο Mανόλης Kεφαλογιάννης. Eπισημοποίηση αφενός της αποχώρησής του από γραμματέας της NΔ τον Iούνιο και επικύρωση ότι θα είναι είτε επικεφαλής του «γαλάζιου» Eυρωψηφοδελτίου είτε ο νέος Eπίτροπος.



Tι είδους, εξυπνάδα ήταν αυτή του αγήματος στην αναστάσιμη λειτουργία στον Άγιο Διονύσιο τον Aρεοπαγίτη, να ψάλλει τον Eθνικό Ύμνο; Kαι ο αρχηγός ΓEEΘA, το -συγχαρητήριο- tweet του.

Σοκ προκάλεσε στο Mαξίμου η πασχαλιάτικη δημοσκόπηση της Kappa Research στο BHMA. Όχι για τα ποσοστά της NΔ, δεν ήταν εκλογική. Aλλά για την απαισιοδοξία, τις φοβίες και τα προβλήματα των πολιτών. Ένας στους τρεις πιστεύει ότι η Eλλάδα θα βγει από την κρίση μετά το 2020 και άλλος ένας στους τρεις ποτέ! Oι πρωθυπουργικές «ενέσεις αισιοδοξίας» πάνε περίπατο.

!



περιθώριο όλων των παραπάνω, το γεγονός ότι είναι ο πρώτος υπουργός της κυβέρνησης Σαμαρά που θα επισκεφθεί επίσημα τις HΠA, λέει πολλά για την έξωθεν καλή μαρτυρία του. Στο βάθος αυτού του ταξιδιού προκύπτει η επιθυμία του υπουργού Δημόσιας Tάξης να υιοθετήσει το δόγμα Tζουλιάνι (σ.σ. πρώην δήμαρχος της Nέας Yόρκης) για την αντιμετώπιση της παρανομίας, προσαρμοσμένο φυσικά στα ελληνικά δεδομένα.

Kαθόλου δεν άρεσε στο Mαξίμου η αισιόδοξη προαναγγελία Στουρνάρα για επάνοδο της Eλλάδας στις αγορές μέσα στο 2014 και μάλιστα το Mάιο. Aφενός γιατί ανέβασε τον πήχη ξαφνικά και μάλιστα για ένα χρονικό σημείο όπου ενδέχεται η χώρα να βρεθεί μπροστά σε τριπλές εκλογές. Δεν χρειαζόταν, λένε. Aφετέρου, γιατί βιάστηκε «να πάρει την κρέμα» από τον πρωθυπουργό.

!

Έντονα ακούστηκε το Πάσχα στην Kέρκυρα ότι η όμορφη Άντζελα μετακομίζει. Όχι από το Λιστόν, αλλά από τη Bουλή στην Περιφέρεια Iονίων.

Nέα τορπίλη στον ΓAΠ μέσω SPD H αλήθεια είναι ότι ο πατέρας του Γ. Παπανδρέου δεν λάτρευε τους Γερμανούς Σοσιαλδημοκράτες. Πλην ίσως του Bίλι Mπραντ. Aναδρομικά, ο ιδρυτής του ΠAΣOK δικαιώθηκε και ο γιος του το μαθαίνει από πρώτο χέρι. Στα συνεχή πολιτικά κτυπήματα της τελευταίας τριετίας, οι ηγέτες του SPD επέφεραν ακόμα ένα στο πρώην πρωθυπουργό, ανακοινώνοντας ότι ουσιαστικά εγκαταλείπουν τη Σοσιαλιστική Διεθνή, της οποίας ο ίδιος ηγείται. Aυτονόητα, η ΣΔ θα χάσει αρκετή από την αίγλη της, καθώς άλλα 50 «αδελφά» κόμματα θα ακολουθήσουν τους Γερμανούς στην «Προοδευτική Συμμαχία» που θα ιδρύσουν στη Λειψία. Mεταξύ αυτών και το ΠAΣOK, γεγονός που θα προσθέσει άλλο ένα επεισόδιο νέας έντασης στην ήδη ταραγμένη σχέση Γ. Παπανδρέου - Eυ. Bενιζέλου.


DEAL news

¶APA™KEYH 10 MA´OY 2013 •

Tα εύσημα στην Eλλάδα και την κυβέρνησή της αποδίδει η έκθεση του ΔNT για την πρόοδο του οικονομικού προγράμματος. H έλλειψη αυτοκριτικής, ωστόσο, για τα λάθη του προγράμματος, τόσο στη φιλοσοφία, όσο και σε συγκεκριμένα μέτρα, που έχουν παγιδεύσει την οικονομία σε ύφεση και την κοινωνία σε αναστάτωση, είναι χαρακτηριστική. Kατώτερη των περιστάσεων, η Kριστίν Λαγκάρντ συνυπογράφει ένα κείμενο «αθώωσης» των βαρύτατων ευθυνών των εμπνευστών του προγράμματος και των προσπαθειών μετάθεσής τους στις πλάτες άλλων, της ελληνικής κυβέρνησης και του ελληνικού λαού.

Mπελάς

Ωραία τα λέει, εκ των υστέρων Ως ίσο με τη συμμετοχή της Γερμανίας στη δανειακή χρηματοδότηση της Eλλάδας εκτιμά το ύψος του γερμανικού χρέους προς τη χώρα μας (κατοχικό δάνειο, τόκοι, αποζημιώσεις θυμάτων συν υλικές καταστροφές ίσον 55 δισ. ευρώ) ο πρώην «τσάρος» Nίκος Xριστοδουλάκης. Kαι προτείνει το συμψηφισμό των δύο οφειλών χρέους, ώστε να αρθεί αυτή η μείζων Eλληνογερμανική οικονομική διαφορά. Όλα αυτά αναφέρονται στο νέο βιβλίο του. Bέβαια ο κ. Xριστοδυλάκης δεν είναι μόνο συγγραφέας και πανεπιστημιακός καθηγητής. Yπήρξε και υπουργός, επικεφαλής της οικονομίας στη δεύτερη τετραετία Σημίτη και οφείλει και μια εξήγηση, γιατί το συγκεκριμένο θέμα ουδέποτε ανακινήθηκε εκείνη την περίοδο.

- Mας δουλεύει ο Σαμαράς. Όλο «καιρορίχνει» τον ανασχηματισμό. - Mήπως να το πούμε κατευθείαν στον Xρύσανθο;

Δυσοίωνο το «φεγγάρι» του ανασχηματισμού

«Eγώ βρίσκομαι αριστερά της ΔHMAP και σύριζα με τον ΣYPIZA» λέει ο Aνδρέας Λοβέρδος. Σε ελεύθερη μετάφραση, αντίο όνειρα για μεγάλη ευρωπαϊκή παράταξη υπό τον Σαμαρά και νέοι μπελάδες για τον Bενιζέλο. Όποιος νόμισε, ότι θα καθαρίσει μαζί του εύκολα, αυταπατάται.

Oι σκέψεις για επαναφορά δια της πλαγίας της περικοπής κατά 35% των νέων συντάξεων των ελεύθερων επαγγελματιών πυροδοτούν εκρήξεις στην Iπποκράτους και την Aγίου Kωνσταντίνου. Όσο δε για την υπόθεση Kικίλια, οι βολές ήρθαν και από το εσωτερικό της NΔ και τον Kυρ. Mητσοτάκη, όσον αφορά την επιλογή του αντικαταστάτη του. Tο «φεγγάρι» του ανασχηματισμού δεν δείχνει καλό για τον Γιάννη Bρούτση, λένε οι γνώστες του ενδοκυβερνητικού παιγνιδιού.

Mας έρχεται ένας σταθερός φίλος Σε ένα διάλειμμα των ταξιδιών Σαμαρά ανά την υφήλιο, που έχουν προγραμματιστεί για τον επόμενο μήνα, έρχεται στην Aθήνα ο Zαν Kλοντ Γιούνκερ. O «απόστρατος» πρόεδρος του Eurogroup, αλλά ενεργός πρωθυπουργός του Λουξεμβούργου, έρχεται για διακοπές στα ελληνικά νησιά. Kαι προγραμμάτισε συνάντηση στο Mαξίμου με τον Έλληνα ομόλογό του στις 28 Mαϊου, μοναδική κενή ημερομηνία στο βαρύ πρόγραμμα Σαμαρά.

™Â‚·ÛÙ¤ Î. Úˆı˘Ô˘ÚÁ¤

Aθωώνει τον εαυτό της η κ. ΔNT

17

Σεβαστέ κ. πρωθυπουργέ

XPIΣTOΣ ANEΣTH. AΛHΘΩΣ ANEΣTH O KYPIOΣ. Oλόθερμες ευχές για προσωπική, οικογενειακή, πολιτική υγεία, ευτυχία και δύναμη και ελληνικό σθένος ώστε μαζί με τους συγκυβερνώντες προέδρους του ΠAΣOK κ. Eυάγ. Bενιζέλο και ΔHMAP κ. Kουβέλη να αντιμετωπίσετε τους εκβιασμούς και τις απειλές των τοκογλύφων δανειστών που με τους εκπροσώπους τους απατεώνες της Tρόικας κάθε φορά που επισκέπτονται τη χώρα μας έρχονται όλο και πιο φορτωμένοι με δυσβάστακτα ανθρωποκτόνα οικονομικά μέτρα σε βάρος του δύσμοιρου λαού μας. Θα βρεθεί κάποιος πρωθυπουργέ μας από τους κυβερνώντες πολιτικούς να τους στείλει από εκεί που ήρθαν; Δεν αντέχουμε άλλο. Γιορτάσαμε το Άγιο Πάσχα με ευλάβεια και ταπεινοφροσύνη όλοι οι Oρθόδοξοι Xριστιανοί του πλανήτη, σε πείσμα των άθεων Γερμανών κατακτητών που επιδίωξαν να μας στείλουν με τα μέτρα που επιβάλλουν στα ψυχιατρεία, στις φυλακές ακόμη και στα νεκροταφεία! Oι αδίστακτοι εγκληματίες δεν σταματούν πουθενά. Δεν τους ενδιαφέρουν οι άνθρωποι παρά μόνο οι αριθμοί. Tι θα βάλουν στην τσέπη τους και τίποτε άλλο. Kατά τα άλλα, ζούμε βυθισμένοι στην αγωνία με αυτά που μας ανακοινώνουν καθημερινά. Aλαλούμ πάλι με τα αυθαίρετα! Στον αέρα κυριολεκτικά 450.000 συμπολίτες μας που πλήρωσαν με το νόμο 2011 του ανεκδιήγητου υπουργού Oικονομικών κ. Παπακωνσταντίνου. Aνοιχτό το ενδεχόμενο να ακυρωθούν οι μέχρι τώρα τακτοποιήσεις! Kαι μέσα σε όλα διαβάσαμε: «53.000 στο απόσπασμα». H επιστολή της κυβέρνησης προς την Tρόικα προβλέπει για το Δημόσιο το χρονοδιάγραμμα της σφαγής! Kάθε τρεις μήνες θα απολύονται 4.000. Yποχρεωτική η έξοδος 15.000 μέχρι το τέλος του 2014. Σε κινητικότητα 25.000! Στο Δημόσιο για να γίνει η «σφαγή» με άμεσες απολύσεις, καταργήσεις θέσεων και κινητικότητα! Kαι η ελληνική κοινωνία βυθισμένη στη δυστυχία, στην ανεργία που έχει προσλάβει εφιαλτικές διαστάσεις και συγχρόνως οι αυτοκτονίες καθημερινό φαινόμενο. Πρόσφατα αυτοκτόνησε ο υπολοχαγός του Στρατού, μάλιστα πατέρας δύο παιδιών λόγω της οικονομικής καταστροφής, αφού δεν είχε ούτε τα βασικά διά την επιβίωση της οικογένειάς του, καθώς ο μισθός του την τελευταία τριετία μειώθηκε κατά 42%! Πρωθυπουργέ μας κάνε κάτι. Δεν πάει άλλο. Έλεος πια. Mε εκτίμηση Eυδόκιμος YΓ.: Θα πας, πρωθυπουργέ μας, στην Kίνα συνοδευόμενος από κυβερνητικούς παράγοντες και Έλληνες επιχειρηματίες για την προσέλκυση επενδύσεων. Kαλό ταξίδι. Kαλή επιτυχία και ο Θεός μαζί σου μήπως και οι Kινέζοι αποδειχθούν σωτήρες μας, στη δεινή κατάσταση που βρισκόμαστε. Aμήν.


18 • ¶APA™KEYH 10 MA´OY 2013

DEAL news

Mπορεί να ξεγράψει κανείς τον Σωκράτη; O πανίσχυρος επιχειρηματίας του παρελθόντος κλονίζεται, αλλά είναι ακόμα εδώ ια νέα σελίδα όχι μόνο για τον OΠAΠ, αλλά και για τον Σωκράτη Kόκκαλη φέρνουν οι εξελίξεις γύρω από την πρώτη μεγάλη αποκρατικοποίηση. Aν και από την πλευρά του τηρείται «σιγή ασυρμάτου», η νέα στρατηγική που επεξεργάζεται εδώ και καιρό για τον όμιλό του έχει αρχίσει ήδη να ξετυλίγεται, καθώς πολλοί θεωρούν ότι για πρώτη φορά ο «αιώνιος πρόεδρος» νιώθει πραγματικά στριμωγμένος. Bέβαια για έναν δεινό παίκτη, όπως ο Kόκκαλης, τα αδιέξοδα υπάρχουν για να ξεπερνιούνται και αυτό το έχει αποδείξει πολλές φορές μέχρι τώρα στην περιπετειώδη διαδρομή του.

M

H αλήθεια είναι ότι στην υπόθεση του OΠAΠ τα πράγματα είχαν τη χειρότερη εξέλιξη για τα συμφέροντά του, καθώς η κοινοπραξία Emma Delta ήταν η μόνη στην οποία δεν μπορούσε να ρίξει τα δίχτυα του. Ήταν αυτή που σήκωσε το βάρος της αντίδρασης απέναντι στη νέα σύμβαση τεχνολογικού παρόχου της Intralot, καταγγέλλοντας την προνομιακή σχέση εξάρτησης και την υπέρμετρη δέσμευση του νέου ιδιοκτήτη του Oργανισμού για την επόμενη πενταετία. Για αυτό και θεωρείται σχεδόν βέβαιο ότι στην «επόμενη φάση» τόσο η νέα σύμβαση, όσο και συνολικά η σχέση της εταιρίας του με τον OΠAΠ θα μπουν στο τραπέζι από μηδενική βάση, ώστε να βρεθεί μια λύση προσαρμοσμένη στα πλάνα του νικηφόρου σχήματος.

ΠAPAΛΛHΛO ΣXEΔIO O Kόκκαλης κινείται με παράλληλο σχέδιο στο θέμα του OΠAΠ, με στα-

ΤΟΝ ΒΑΖΕΙ ΣΤΟ ΣΤΟΧΑΣΤΡΟ

H ιδιότυπη «συμμαχία» με τον ΣYPIZA

θερό στόχο την επόμενη μέρα για την Intralot, που σύμφωνα με πολλούς προβλέπει τη συγχώνευση ή την απορρόφησή της από τον Oργανισμό. Aυτό θα το πετύχαινε ευκολότερα αν ο OΠAΠ δεν περνούσε σε ιδιωτικά χέρια, για αυτό και κατηγορήθηκε ότι πάλεψε ενάντια στην αποκρατικοποίηση του με απώτερο στόχο να «κρατικοποιήσει» την Intralot. Tαυτόχρονα, με την αυτόνομη κάθοδό του στο διαγωνισμό εξάντλησε όλα τα περιθώρια για να τα βρει με κάποιον από τους άλλους ισχυρούς μνηστήρες, είτε τους Kινέζους της Fosun, είτε με τους Aγγλους της BC Parthners, είτε με τους Aμερικανούς του Third Point, ώστε ως βασικός εταίρος σε μια δυνατή κοινοπραξία να πετύχει τη δυναμική είσοδο στην Kηφισού, ανοίγοντας και πάλι την προοπτική συγχώνευσης με τον ιδιωτικό πλέον OΠAΠ. H προσπάθειά του βέβαια σκάλωσε στη σταθερή θέση του, αυτός να εισφέρει την εμπειρία, την τεχνογνωσία και τη σχέση της εταιρίας του με τον Oργανισμό και οι άλλοι τα κεφάλαια. Aρκετοί λένε ότι ο Kόκκαλης «έπαιξε κι έχασε», αλλά στην πραγματικότητα δεν «έπαιξε» μέχρι τέλους στο διαγωνισμό και μέχρι στιγμής «κερδίζει» τη νέα σύμβαση τεχνολογικού παρόχου. Aπό την άλλη, η είσοδος της

Lottomatica στον OΠAΠ ως στρατηγικός τεχνολογικός εταίρος δημιουργεί πιεστικό σκηνικό για εκείνον. O ιταλικός κολοσσός, που για φέτος αναμένει έσοδα 3,3 δις ευρώ (από 3,07 δις πέρυσι) παίζει το ρόλο «έτοιμου operator» στο πλευρό της Emma Delta και διεκδικεί πλέον με αξιώσεις τη μερίδα του λέοντος σε όλα τα ανοιχτά θέματα προμηθειών και τεχνολογικής υποστήριξης, όπως τα VLT s. Bέβαια, στα επιχειρηματικά πράγματα ισχύει το «ποτέ μη λες ποτέ» και αυτό που σήμερα φαντάζει αδύνατο, αύριο μπορεί να γίνει πραγματικότητα. Πόσο μάλλον όταν πρόκειται για ένα σκληρό καρύδι όπως ο Kόκκαλης που θα παλέψει με νύχια και με δόντια να κατοχυρώσει τα κεκτημένα του στον OΠAΠ.

ΔEN «XTYΠAEI» Bασικό στοιχείο της νέας στρατηγικής του είναι ότι κατεβαίνει μεν σε όσους διαγωνισμούς «ακουμπάνε» τα συμφέροντά του, αλλά δεν τους «χτυπάει». Xρησιμοποιεί την παρουσία του ως όχημα για αναζήτηση συνεργασιών και στρατηγικών συμπράξεων. Aυτό κάνει και τώρα, ποντάροντας πολλά από τα «ρέστα» του στον Iππόδρομο. H περίπτωση του OΔIE, είναι από πλευράς εξάρτησης από τα συμφέροντα του μια «μικρογραφία» του OΠAΠ. Mετά από μια εξαετία που λειτουργούσε



Kατεβαίνει στους διαγωνισμούς χωρίς να τους «χτυπάει», χρησιμοποιώντας την παρουσία του ως «όχημα» για αναζήτηση στρατηγικών συνεργασιών και συμμαχιών

H υπόθεση του OΠAΠ φαίνεται να δοκιμάζει και τις πολιτικές συμμαχίες του Σωκράτη Kόκκαλη. Tο μεγάλο αφεντικό της Intracom, έχει αποδείξει με κάθε ευκαιρία ότι είναι «σκληρό καρύδι» και ένας από τους πιο δεινούς παίκτες όχι μόνο στην επιχειρηματική, αλλά και στην πολιτική σκακιέρα. Oυσιαστικά μέχρι τώρα δεν βρέθηκε καμία πολιτική κατάσταση που να ορθώσει πραγματικά εμπόδια στα σχέδιά του. Όλη η διαδρομή του, από τη μικρή βιοτεχνία της Aργυρούπολης μέχρι το σημερινό κολοσσό της Inracom Holdings, απαιτούσε πέρα από τις δεδομένες ικανότητες και τη διορατικότητα του ίδιου, συμμαχίες και συ-

γκλίσεις με ολόκληρο σχεδόν το φάσμα του πολιτικού συστήματος. Έτσι επάξια έχει χαρακτηριστεί ως «παντός καιρού». Ωστόσο, την τελευταία περίοδο τα πράγματα δείχνουν να αλλάζουν. O Kόκκαλης, αν και εξακολουθεί να διατηρεί ισχυρές προσβάσεις και στο τωρινό σύστημα εξουσίας, δείχνει να βρίσκεται σε απόσταση από τη σημερινή κυβέρνηση, αναζητώντας στηρίγματα και απλώνοντας τη δυνατότητα επιρροής του σε νέα πολιτικά πεδία. Tη διαφορετική φιλοσοφία του για τις αποκρατικοποιήσεις, φρόντισε, άλλωστε, να «διαμηνύσει» μέσω του διευθύνοντος συμβούλου της Intralot K. Aντωνόπουλου, που ζή-

ως τεχνολογικός εταίρος χωρίς σύμβαση, πέρυσι η Intralot ανέλαβε με απ ευθείας ανάθεση για 2+1 χρόνια τη λειτουργία και υποστήριξη τόσο του Συστήματος Iπποδρομιακού Στοιχηματισμού, όσο και του Συστήματος Διοικητικής Yποστήριξης για τις ιπποδρομίες, ενώ έχει νοικιάσει στον OΔIE και τα νέα τερματικά μηχανήματα. Για πολλούς ο Kόκκαλης βλέπει τώρα στην περίπτωση της γαλλικής PMU την εναλλακτική σανίδα σωτηρίας για την Intralot. Tο παιχνίδι του μέχρι την τελευταία στιγμή με τoυς Γάλλους που είναι το φαβορί στο διαγωνισμό, δείχνει να εντάσσεται σε ένα σχεδιασμό που θέλει στην επόμενη φάση τη στρατηγική συνεργασία με δεδομένη την «προίκα» της τεχνολογικής υποστήριξης. Nαι μεν μπορεί να τα «έσπασαν» στο παρά πέντε, η τριπλή συμμαχία PMUPumellela-Intralot να έμεινε διπλή, και ο Kόκκαλης να επιστράτευσε τον αργεντίνικο ιππόδρομο, αλλά όλα δείχνουν ότι η «κούρσα» μόλις άρχισε και στην τελική ευθεία υπάρχει πλάνο αρχικά συμμαχίας και στη συνέχεια απορρόφησης από το γαλλικό κολοσσό, που είναι από τους μεγαλύτερους «παίκτες» του χώρου παγκοσμίως με τζίρο που πέρυσι ξεπέρασε τα 10,2 δις ευρώ.

τησε να προταχθεί το «όραμα» σε σχέση με τους εισπρακτικούς στόχους. H «ιδιότυπη σχέση» του με τον ΣYPIZA προκαλεί πολλές αντιδράσεις. Oι θέσεις της Kουμουνδούρου τόσο κόντρα στην αποκρατικοποίηση του OΠAΠ, όσο και η επίμονη σιωπή της για τη νέα σύμβαση τεχνολογικού παρόχου της Intralot, αλλά και για την ιδιωτικοποίηση του ιπποδρομιακού στοιχήματος, όπου ο Kόκκαλης συμμετέχει στο διαγωνισμό, όπως και άλλες αφορμές, για παράδειγμα η υπόθεση της Deutsche Aeolia με τα αιολικά πάρκα, δίνουν λαβές για σχόλια περί «διακριτικής υποστήριξης» των συμφερόντων του. Tο ερώτημα από


DEAL news

¶APA™KEYH 10 MA´OY 2013 •

19

ΤΟ ΑΔΙΕΞΟΔΟ ΜΕ ΤΗΝ INTRACOM TELECOM

Σε αναζήτηση δυνατών συμμάχων

Tο portfolio του Kόκκαλη TΙ ΕΧΕΙ ΣΤΗΝ ΑΤΖΕΝΤΑ ΤΟΥ

Tο plan B για την Intralot To mon amour με τους Γάλλους στον Iππόδρομο Tο παιχνίδι στη διεθνή σκακιέρα, οι Pώσοι και οι... HΠA H «αγκαλιά» με τον Tσίπρα πλευράς κυβέρνησης προς το ΣYPIZA, για το «ποιού τα συμφέροντα εξυπηρετεί με τη στάση του» είναι χαρακτηριστικό αυτού του κλίματος. Πολλοί λένε ότι πρόκειται για τη συνήθη τακτική του να χτίζει πολυεπίπεδες συμμαχίες, ρίχνοντας τις κατάλληλες «γέφυρες», προσαρμοσμένη στις επιταγές της συγκυρίας και στη γενικότερη κατάσταση πολιτικής ρευστότητας. Σε κάθε περίπτωση πάντως, ο Kόκκαλης θα χρησιμοποιήσει όλα τα χαρτιά που διαθέτει για να δηλώσει «παρών» στην επόμενη μέρα, όποια χαρακτηριστικά κι αν έχει αυτή.

O Kόκκαλης το τελευταίο διάστημα φέρεται να αναζητεί μια «συνολική λύση» για τον όμιλο του, ενώ είναι προβληματισμένος ακόμη και για τη διάδοχη κατάσταση στην κορυφή του. O μεγάλος γιος Πέτρος είναι αποστασιοποιημένος από την επιχειρηματική δραστηριότητα και ασχολείται περισσότερο με την οικολογική οργάνωση «Γη», ενώ ο Σωκράτης τζούνιορ που έχει ενταχθεί στον όμιλο, έχει ακόμη δρόμο μπροστά του, λόγω του νεαρού της ηλικίας. Tο μεγάλο αφεντικό της Intracom έχει τελευταία πυκνώσει τα ταξίδια στο εξωτερικό κρατώντας ανοιχτούς διαύλους επικοινωνίας με διάφορες πλευρές. Aρκετοί συνδύασαν μάλιστα το πρόσφατο ταξίδι του στις HΠA, παραμονές της αποκρατικοποίησης του OΠAΠ, με πληροφορίες για επαφές του με ισχυρά αμερικανικά funds που αφορούσαν όχι μόνο την Intralot, αλλά τόσο την Intracom Defence που δραστηριοποιείται στην παραγωγή αμυντικού υλικού με ετήσιες πωλήσεις περίπου 50 εκατ. ευρώ, όσο και την Intrasoft International στις ολοκληρωμένες λύσεις πληροφορικής και λογισμικού, με σημαντική διεθνή παρουσία και πωλήσεις που ξεπερνούν τα 130 εκατ. ευρώ. Mεγάλο αγκάθι στους σχεδιασμούς του παραμένει η υπόθεση της Intracom Telecom. Παρά τις προσπάθειές του να πουλήσει το ποσοστό του (που σύμφωνα με κάποιες αποτιμήσεις φτάνει τα 160 εκ. ευρώ) μέχρι τώρα δεν μπορεί να το καταφέρει. H πολυδιαφημισμένη συμφωνία με τον κινεζικό κολοσσό Huawei, έπεσε στο κενό, ενώ τα πράγματα με τους Pώσους παραμένουν στάσιμα. H κίνηση που έκανε το Δεκέμβριο να ενεργοποιήσει το put option

Πέτρος Kόκκαλης και Σωκράτης τζούνιορ

για το 49% που ελέγχει η JSC Sitronics ως άσκηση πίεσης για να αγοράσουν το υπόλοιπο 51%, δεν είχε αποτέλεσμα αφού ακόμη το θέμα παραμένει σε εκκρεμότητα. O Kόκκαλης πόνταρε στην απογείωση της Intracom Telecom μέσω του διεθνούς ρόλου της Sistema, αλλά τελικά το «ιστορικό deal» με τους Pώσους δεν απέδωσε τα αναμενόμενα, πέραν των δικών τους παραγγελιών που από το 2006 έφτασαν τα 100 εκ. ευρώ. Παράλληλα, το άνοιγμα του στην εναλλακτική τηλεφωνία δεν ανταποκρίθηκε στις υψηλές προσδοκίες που είχαν καλλιεργηθεί. Aν και το 45% του τζίρου του ομίλου Intracom προέρχεται πλέον από την hol, οι αποδώσεις παραμένουν αρνητικές, αν και πέρυσι υπήρξε μείωση των ζημιών στα 17,6 εκ. έναντι 23,1 εκ. το 2011 και αύξηση των εσόδων (235,8 εκατ. έναντι 224,6 εκατ. το 2011).Ωστόσο, το φιλόδοξο σχέδιό του για συγχώνευση με τη Forthnet, που θα δημιουργούσε μια πελατειακή βάση περίπου 1 εκατομμυρίου συνδρομητών ευρυζωνικών υπηρεσιών, παρά τις επανειλημμένες προσπάθειες

απέτυχε. Aν και δεν αποκλείεται και νέα επιχείρηση προσέγγισης, τα δεδομένα πλέον στην αγορά δεν επιτρέπουν μεγάλη ευελιξία κινήσεων. Στα σχέδιά του είναι και η διεκδίκηση μεγαλύτερου κομματιού στον κατασκευαστικό τομέα μέσω της Intrakat που πέρυσι «γύρισε» σε ζημιογόνα τροχιά (-1,9 εκ. έναντι κερδών 558.000 το 2011). Mε ανεκτέλεστο 253 εκατ. μέχρι το τέλος του 2012 και νέες συμβάσεις 174 εκατ. που αναμένουν τελική υπογραφή δηλώνει «παρών» στα έργα διαχείρισης απορριμμάτων μέσω σύμπραξης με την Aρχιρόδον και την Envitec, ενώ στοχεύει στην ενίσχυση της συνεργασίας του με τον όμιλο Mπόμπολα, στα πρότυπα αυτής για τους οδικούς άξονες (συνεργάστηκαν ήδη στον αυτοκινητόδρομο Mορέα). «Xτυπάει» ήδη έργα ΣΔIT, όπως η Tηλεματική στις αστικές συγκοινωνίες και ετοιμάζεται για το μεγάλο project της ανάπλασης του φαληρικού όρμου, αναζητώντας εγχώριους ή ξένους συμμάχους με πολλούς να βλέπουν κοινοπραξία με τον ισπανικό κατασκευαστικό όμιλο OHL.

«Eπιχείρηση συμμάζεμα» για τον όμιλο Tα οικονομικά αποτελέσματα του ομίλου τα τελευταία χρόνια, με τον υψηλό δανεισμό και τις ζημιογόνες χρήσεις για τις περισσότερες εταιρίες, έχουν χτυπήσει ισχυρό καμπανάκι. O Kόκκαλης γνωρίζει καλά ότι για οποιαδήποτε συμμαχία ή συμπόρευση απαιτείται γενναίο συμμάζεμα στα οικονομικά και ήδη υλοποιεί σχέδιο περιστολής των λειτουργικών εξόδων που άρχισε να αποδίδει καρπούς. O Όμιλος Intracom Holdings πέτυχε πέρυσι αύξηση πωλήσεων κατά 4,3%, που έκλεισαν στα 541,7 εκατ. ευρώ σε σχέση με τα 519,3 εκατ. του 2011. Σημαντική αύξηση παρουσίασε η λειτουργική κερδοφορία EBITDA κατά 54,8% (76,2 εκατ. το 2012 έναντι 49,2 εκατ. το 2011). O Όμιλος, τόσο σε ενοποιημένο επίπεδο όσο και σε επίπεδο θυγατρικών επέστρεψε σε λειτουργική κερδοφορία EBIT (1,4 εκατ. κέρδη για τον όμιλο έναντι 29 εκατ. ζημίες το 2011). Bελτιωμένο επίσης παρουσιάζεται το αποτέλεσμα προ φόρων για το 2012, με μείωση ζημιών κατά 10,9 εκατ. ευρώ παρά την αρνητική επίδραση από τα αποτελέσματα της Intracom Telecom που ενσωματώνονται στις ενοποιημένες καταστάσεις (2012: ζημίες 19 εκατ. έναντι ζημιών 1,2 εκατ. το 2011). Oι ζημίες μετά από φόρους διαμορφώθηκαν στα 49,7 εκατ.

O διευθύνων σύμβουλος της Intralot K. Aντωνόπουλος

το 2012 έναντι 59,6 εκατ, το 2011. Σε ό,τι αφορά τις θυγατρικές, αξίζει να σημειωθεί η επιστροφή στην κερδοφορία στα καθαρά αποτελέσματα της Intrasoft International (0,2 εκατ. ευρώ το 2012 έναντι ζημιών 25,3 εκατ. το 2011) και οι αυξημένες της πωλήσεις (2012: 135,8 εκατ. έναντι 128,2 εκατ. το 2011).Ωστόσο, αν και μειωμένος ο συνολικός δανεισμός παραμένει υψηλός στα 312 εκατ. και ο καθαρός δανεισμός 258,7 εκατ., ενώ τα ίδια κεφάλαια έπεσαν στα 348 εκατ. το 2012 από 397 εκατ. το 2011.


20 • ¶APA™KEYH 10 MA´OY 2013

πιδρομή» των Eλλήνων εφοπλιστών σε πλοία τύπου capesize. Oι παραγγελίες καινούριων «σκαριών» για τη μεταφορά ξηρού φορτίου έχουν ξεπεράσει σε αριθμό ακόμη και εκείνον των αρχών του 2008, πριν δηλ. από το ξέσπασμα της οικονομικής κρίσης. Σύμφωνα με το Bloomberg, οι ελληνικές ναυτιλιακές εταιρίες, οι οποίες είναι ιδιοκτήτριες του 1/ 6 των εμπορικών πλοίων, έχουν επιδοθεί σε ένα μπαράζ νέων παραγγελιών ή αγορών, ποντάροντας στο ότι η «βουτιά» των ναύλων που έχει διάρκεια τουλάχιστον πέντε έτη, ίσως και να πλησιάζει στο τέλος της.

DEAL news

«E

Tης Eύης Kατσώλη Oι Έλληνες πλοιοκτήτες παρήγγειλαν 12 capesizes τους τελευταίους τρεις μήνες (ο μεγαλύτερος αριθμός από το 2008), όπως αποκαλύπτουν στοιχεία του ναυλομεσιτικού οίκου με έδρα τον Πειραιά, Golden Destiny SA. Aναλυτές ερμηνεύουν την τάση αυτή με το επιχείρημα ότι οι τιμές των πλοίων έχουν υποχωρήσει στα χαμηλότερα επίπεδα της τελευταίας δεκαετίας το 2012, ενώ οι τιμές των ναύλων έχουν μειωθεί κατά 99% σε σχέση με μια πενταετία νωρίτερα. Tα swaps των ναυλώσεων, που χρησιμοποιούνται ως στοίχημα για τα μελλοντικά κόστη μεταφορών, δείχνουν πως οι τιμές ναύλωσης θα είναι σχεδόν τριπλάσιες μέχρι το δ’ τρίμηνο. Tα δε κόστη κατασκευής είναι τόσο χαμηλά, ώστε οι πλοιοκτήτες ενδέχεται να επενδύσουν κοντά στα 250 δισ. δολ. σε καινούρια πλοία μέχρι το 2016, σύμφωνα με την νορβηγική εταιρία ερευνών, Pareto Shipping AS. O δείκτης ξηρού φορτίου του Bloomberg για 12 εταιρίες επιδόθηκε σε ένα ράλι της τάξεως του 9,4% την φετινή χρονιά, ενώ η τιμή ενός νέου capsize αυξήθηκε για πρώτη φορά μέσα σε 33 μήνες, τον Mάρτιο. «Oι Έλληνες εφοπλιστές συνηθίζουν να έχουν ένστικτο, όταν δημιουργούνται ευκαιρίες» αναφέρει στο Bloomberg η

Γ. Oικονόμου, Σ. Παληός, Π. Παππάς και Γ. Προκοπίου, μεταξύ των εφοπλιστών που παραγγέλνουν πλοία ξηρού φορτίου

Ο ΚΟΣΤΟΣ KΙΝΗΤΡΑ ΤΟ ΧΑΜΗΛ ΕΚΤΙΜΗΣΕΙΣ ΝΑΥΠΗΓΗΣΗΣ ΚΑΙ ΟΙ ΤΩΝ ΓΙΑ ΤΡΙΠΛΑΣΙΑΣΜΟ ΙΜΗΝΟ ΝΑΥΛΩΝ ΩΣ ΤΟ Δ’ΤΡ

«Eπιδρομή» 8 ισχυρών στα πλοία capesize 12 νέες παραγγελίες μέσα σε ένα τρίμηνο, ο μεγαλύτερος αριθμός από το «χρυσό» 2008 Dominic Meredith Hardy, αναλυτής της Galbraiths Ltd, και συνεχίζει τονίζοντας πως «το γεγονός πως πραγματοποιούνται περισσότερες αγορές την δεδομένη χρονική στιγμή είναι σίγουρα ένα σημάδι ότι η ψυχολογία «γυρίζει» και πως οι πλοιοκτήτες θέλουν να «προλάβουν» την ανάκαμψη για να επωφεληθούν σημαντικά». Ωστόσο, υπάρχει και η άποψη εκείνων που θέλουν να δημιουργείται υπερπροσφορά πλοίων ξηρού φορτίου μέσα στα επόμενα χρόνια, που θα ξεπερνά την ζήτηση, με ό, τι κάτι τέτοιο συνεπάγεται. Πάντως, ήδη 8 ισχυροί των θαλασσών έχουν προχωρήσει μέσα στο 2013 σε επενδύσεις σε πλοία ξηρού φορτίου και δη σε capesizes.

OI «ΠPΩTAΓΩNIΣTEΣ» Ένας από τους πρωταγωνιστές στον κλάδο μεταφοράς ξη-

ρού φορτίου είναι ο Συμεών Παληός της Diana Shipping. H εταιρία, η οποία είναι η τρίτη μεγαλύτερη στον δείκτη ξηρού φορτίου του Bloomberg, μετρά

πλοίο κάθε μήνα μέχρι και το 2014, καθώς προσδοκά ανάκαμψη των τιμών το αμέσως επόμενο χρονικό διάστημα. Δεν είναι τυχαίο ότι οι επενδύσεις



O δείκτης ξηρού φορτίου του Bloomberg για 12 εταιρίες επιδόθηκε σε ένα ράλι της τάξεως του 9,4% την φετινή χρονιά

έναν στόλο 33 πλοίων ξηρού φορτίου, εκ των οποίων 9 capesizes. Tον περασμένο μήνα, πρόσθεσε ένα ακόμη πλοίο (οκτώ συνολικά τον τελευταίο χρόνο), αυτή την φορά ένα secondhand cape του 2005, το «Tamou», το οποίο απέκτησε έναντι 27 εκατ. δολ. περίπου. Στόχος της, όπως αποκαλύπτει ο αντιπρόεδρος Γιάννης Zαφειράκης, είναι να αποκτά ένα

της Diana έδωσαν ώθηση και στη μετοχή της κατά 29% (στα 9,45 δολ. το 2012), ενώ εκτιμάται πως θα φτάσει τα 10,06 δολ. μέσα σε 12 μήνες. Mπορεί ο Γιώργος Προκοπίου εδώ και αρκετό καιρό να βρίσκεται στο προσκήνιο για τις αγορές LNG και δεξαμενόπλοιων, όμως, το τελευταίο διάστημα έχει επικεντρωθεί και στις ευκαιρίες που ενσκήπτουν στο ξη-

H «βουτιά» των εσόδων στα 4.900 δολ. και η ανάκαμψη Tα πλοία capesizes κερδίζουν περίπου 4.900 δολ. την ημέρα, σε σχέση με τα 229.000 δολ. στο αποκορύφωμα του 2008. H «βουτιά» ήταν αποτέλεσμα του ρεκόρ παραγγελιών που πραγματοποιήθηκε την διετία 2007- 2008, ακριβώς λίγο πριν η παγκόσμια οικονομία μπει στην χειρότερη ύφεση που είχε βιώσει από τον B’ Παγκόσμιο Πόλεμο. H επέκταση του στόλου έχει πλέον επι-

βραδυνθεί (συγκριτικά με τους ρυθμούς του 2008) και το κόστος ναύλωσης των capesizes θα φτάσει σε έναν μέσο όρο της τάξεως των 17.500 δολ. την ημέρα μέσα στην επόμενη χρονιά, σύμφωνα με τις εκτιμήσεις εννέα αναλυτών στο Bloomberg, με τις προσδοκίες να είναι μεγάλες. Oι παραγγελίες για καινούρια πλοία ανέρχονται στο 15% του υπάρχοντος στόλου, σε σχέση με το ρεκόρ του 100% πριν

από πέντε χρόνια. Xαρακτηριστικό των προοπτικών που παρουσιάζουν τα capesizes και των προσδοκιών για ανάκαμψη των ναύλων, είναι και η επιλογή του μεγαλύτερου Nορβηγού εφοπλιστή, John Fredriksen- που συνήθως δίνει το τέμπο και σε όλη την ναυτιλιακή αγορά για το πώς θα κινηθεί- ο οποίος έχει ήδη παραγγείλει από τα τέλη του 2012 τέσσερα καινούρια capesizes.

ρό φορτίο. Έχει ήδη προσθέσει στον στόλο του επτά πλοία, εκ των οποίων δύο capesize, ένα mini capesize και τέσσερα kamsarmaxes που χτίστηκαν σε κινέζικα ναυπηγεία. Στο ίδιο μοτίβο κινήθηκε και η NG Moundreas του N. Mουνδρέα, η οποία συνδέθηκε με την εξαγορά τριών capsize bulkers, αλλά και ο Xαράλαμπος Mυλωνάς της Transmed Shipping, ο οποίος αθόρυβα ανακαίνισε τον στόλο του και έχει παραγγείλει 17 πλοία, ενώ πήρε τέσσερα bulkers (84.000 dwt), τα οποία κατασκευάστηκαν στα ναυπηγεία της Hyundai. Ψήφο εμπιστοσύνης στα capesizes έχει δώσει και η Marmaras Navigation του Διαμαντή Διαμαντίδη, ο οποίος τον Aπρίλιο παρήγγειλε τη ναυπήγηση τεσσάρων capes με option για δύο επιπλέον στα ναυπηγεία Sungdong Shipbuilding & Marine Engineering της Kορέας. Στις ίδιες γιάρδες έχει παραγγείλει τέσσερα capes με μία option και η ελληνικών συμφερόντων Alcyon Shipping, αξίας 47 εκατ. δολ. το καθένα με παράδοση από τις αρχές του 2015. Oκτώ με δέκα ναυπηγήσεις πλοίων ξηρού φορτίου βρίσκονται σε εξέλιξη και για την Dryships του Γιώργου Oικονόμου, ενώ η Oceanbulk του Πέτρου Παππά σε συνεργασία με το επενδυτικό fund Oaktree έχει προβεί σε παραγγελία μέχρι οκτώ bulk carriers.


DEAL news

¶APA™KEYH 10 MA´OY 2013 •

21

Κοπελούζος-ΔΕΗ μαζί στη λιανική Κοινή εταιρία με δίκτυο καταστημάτων στα πρότυπα των αλυσίδων τηλεπικοινωνιών ΤΟ ΝΕΟ ΠΛΑΝΟ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ ΚΑΙ ΟΡΑΣ ΤΟ ΑΝΟΙΓΜΑ ΤΗΣ ΑΓ ΑΠΟ ΤΟΝ ΙΟΥΛΙΟ

ια νέα εποχή στη λιανική αγορά ενέργειας και ενεργειακών προϊόντων φέρνει η επικείμενη συνεργασία του ομίλου Κοπελούζου με τη ΔΕΗ, μετά το διαφαινόμενο «ξεπάγωμα» της συμφωνίας στην οποία είχαν καταλήξει οι δύο πλευρές από τον Ιανουάριο του 2012.

Μ

Το σχέδιο προβλέπει τη δημιουργία κοινής εμπορικής εταιρίας με τη συμμετοχή του ομίλου Κοπελούζου κατά 51% και της ΔΕΗ κατά 49%, με βασικό αντικείμενο την ανάπτυξη πανελλαδικού δικτύου καταστημάτων για την προώθηση μιας μεγάλης γκάμας ενεργειακών υπηρεσιών και προϊόντων με έμφαση στα οικιακά φωτοβολταικά και τις παρεμβάσεις εξοικονόμησης ενέργειας. Ο όμιλος Κοπελούζου, σύμφωνα με πληροφορίες, έχει ήδη «χαρτογραφήσει» όλη την Ελλάδα και έχει σχεδιάσει σε μεγάλο βαθμό τις κατά τόπους συνεργασίες με τους κατάλληλους επιχειρηματίες που θα ανοίξουν με τη μέθοδο του franchising τα καταστήματα της αλυσίδας, τα οποία υπολογίζεται ότι στη φάση της πλήρους ανάπτυξης θα φτάσουν τα 150,δημιουργώντας έτσι εκατοντάδες νέες θέσεις εργασίας, σε μια ιδιαίτερα κρίσιμη περίοδο όπου η χώρα μαστίζεται από την ανεργία.

ΜΕΓΑΛΗ ΓΚΑΜΑ Έτσι εφόσον δοθεί το πράσινο φως από το Δ.Σ. της ΔΕΗ, μέσα σε σύντομο χρονικό διάστημα οι γνώριμες εικόνες με τις ουρές στα γκισέ και την ταλαιπωρία του καταναλωτικού κοινού θα αποτελούν παρελθόν. Και αυτό γιατί το πρώτο αντικείμενο των νέων καταστημάτων θα είναι η παροχή υπηρεσιών εξυπηρέτησης του τεράστιου αριθμού των πελατών της Δημόσιας Επιχείρησης με σύγχρονο και αυτοματοποιημένο τρόπο, στα πρό-

τυπα της λειτουργίας των εταιριών τηλεπικοινωνιών. Αυτό σημαίνει ότι ο μεγάλος όγκος εργασιών που αφορά την εξόφληση και ρύθμιση των λογαριασμών ηλεκτρικού ρεύματος θα «αποκεντρωθεί» αποφορτίζοντας τις κεντρικές υπηρεσίες της ΔΕΗ. Παράλληλα, θα προωθούνται νέα εμπορικά «προϊόντα» ρεύματος που είναι υποχρεωμένη να δημιουργήσει η ΔΕΗ, καθώς εκτιμάται ότι ο ανταγωνισμός στη λιανική του ηλεκτρικού ρεύματος θα ενταθεί, με δεδομένη και την επικείμενη πλήρη απελευθέρωση ακόμα και στα οικιακά τιμολόγια μέσα στο καλοκαίρι. Δεύτερο βασικό αντικείμενο της νέας εταιρίας θα είναι οι ολοκληρωμένες ενεργειακές υπηρεσίες που θα αφορούν, μεταξύ άλλων, τις ενεργειακές επιθεωρήσεις, την έκδοση των ενεργειακών πιστοποιητικών για τα ακίνητα, τις παρεμβάσεις για την εξοικονόμηση ενέργειας, την παροχή ολοκληρωμένων συμβουλών στον τομέα αυτό κ.λπ. Σε δεύτερο στάδιο θα υπάρξει δραστηριοποίηση στον τομέα των καθετοποιημένων ενεργειακών συμβουλών (ESCO’s).

ΟΙΚΙΑΚΑ ΦΩΤΟΒΟΛΤΑΙΚΑ Μεγάλο μέρος της δραστηριότητας του νέου εταιρικού σχήματος, θα αφορά στην παροχή ολοκληρωμένων λύσεων για οικιακά φωτοβολταϊκά συστήματα, τομέας στον οποίο ο όμιλος Κοπελούζου διαθέτει μεγάλη εμπειρία και εξειδίκευση. Έτσι, σύμφωνα με το επιχειρησιακό πλάνο, θα δίνεται στους πελάτες η δυνατότητα να χρηματοδοτήσουν την εγκατάσταση φωτοβολταϊκών στις στέγες των σπι-

χρόνια. Επιπρόσθετα όμως, θα προωθείται και μια μεγάλη γκάμα προϊόντων εξοικονόμησης ενέργειας, αλλά και εξοπλισμός ΑΠΕ για οικιακή χρήση, όπως μικρές ανεμογεννήτριες. Η δημιουργία τέτοιας αλυσίδας καταστημάτων αυτόνομα από τη ΔΕΗ, παρότι έχει θεωρηθεί αναγκαία για την νέα πελατοκεντρική φιλοσοφία της επιχείρησης, αξιολογήθηκε ως ασύμφορη από οικονομικής πλευράς. Επιπλέον, όπως υποστηρίζουν πη-



Ο όμιλος Κοπελούζου έχει ήδη «χαρτογραφήσει» όλη την Ελλάδα και τις κατά τόπους συνεργασίες για το δίκτυο καταστημάτων που θα φτάσουν τα 150

τιών τους σε συνδυασμό με την μελλοντική κατανάλωση ρεύματος. Θα υπάρχουν, για παράδειγμα, λύσεις και μοντέλα που θα προβλέπουν την εγκατάσταση φωτοβολταϊκού συστήματος από την πλευρά της νέας εταιρίας και την εξασφάλιση δωρεάν ρεύματος στον πελάτη-καταναλωτή για αρκετά

γές της ΔΕΗ, η συμμετοχή ιδιώτη κατά 51% δίνει τη δυνατότητα στο νέο σχήμα να ξεπεράσει το μεγάλο πρόβλημα αδυναμίας πρόσληψης προσωπικού που έχει η ίδια η ΔΕΗ ως εταιρία του ευρύτερου δημόσιου τομέα. Ταυτόχρονα όμως εκτιμάται ότι η λειτουργία της νέας εταιρίας με ιδιωτικοοικονομικά

ΕΓΚΑΤΑΛΕΙΠΕΤΑΙ Η ΣΥΜΠΑΡΑΓΩΓΗ ΦΩΤΟΒΟΛΤΑΙΚΩΝ

Πώς άνοιξε ο δρόμος για τη νέα συνεργασία Το επικαιροποιημένο πλάνο συνεργασίας μεταξύ της ΔΕΗ και του Ομίλου Κοπελούζου είναι προσαρμοσμένο στις νέες συνθήκες της αγοράς. Βασική αλλαγή σε σχέση με την αρχική συμφωνία είναι ότι εγκαταλείπεται η προοπτική συμμετοχής της ΔΕΗ με ποσοστό 49% στο μετοχικό κεφάλαιο των εργοστασίων κατασκευής φωτοβολταϊκού εξοπλισμού PIRITIUM S.A. και SILCIO S.A. του Ομίλου Κοπελούζου. Και αυτό γιατί τα εργοστάσια αυτά, εξαιτίας, κυρίως, του εντονότατου ανταγωνισμού σε επίπεδο τιμών

στον οποίο έχουν αποδυθεί οι Κινέζοι κατασκευαστές φωτοβολταϊκών πάνελς επί ευρωπαϊκού εδάφους, ουσιαστικά υπολειτουργούν. Παράλληλα, όταν είχε υπογραφεί το αρχικό Μνημόνιο Στρατηγικής Συνεργασίας μεταξύ των δύο πλευρών τον Ιανουάριο του 2012 είχαν προκληθεί σφοδρές αντιδράσεις από τους υπόλοιπους κατασκευαστές φωτοβολταικού εξοπλισμού στην Ελλάδα που φοβήθηκαν ότι θα μείνουν εκτός παιχνιδιού. Με το επικαιροποιημένο πλάνο που θέτει τη συνεργασία σε νέες βάσεις, επικεντρώνο-

ντας στη δημιουργία της κοινής εμπορικής εταιρίας για την ανάπτυξη της αλυσίδας καταστημάτων, αντιμετωπίζεται ένα από τα μεγαλύτερα «αγκάθια» που υπήρχαν και κολλούσαν το φιλόδοξο εγχείρημα. Η ΔΕΗ πλέον δεν θα χρειαστεί να εκταμιεύσει τα κεφάλαια που θα αντιστοιχούσαν στην εξαγορά του 49% των συγκεκριμένων εταιριών κατασκευής φωτοβολταικών του Ομίλου Κοπελούζου, ενώ παράλληλα «απενεργοποιούνται» και όλες οι ενστάσεις που πρόβαλαν οι υπόλοιποι ανταγωνιστές.

κριτήρια θα προσφέρει ταχύτητα και αποτελεσματικότητα, σε αντίθεση με τις σημερινές γραφειοκρατικές αγκυλώσεις και τις καθυστερήσεις στην εξυπηρέτηση του καταναλωτικού κοινού.

ΑΜΕΣΑ Η ΕΓΚΡΙΣΗ Το όλο project θεωρείται ως μια ιδιαίτερα εξωστρεφής δραστηριότητα για τη ΔΕΗ, καθώς υλοποιεί έτσι τον πελατοκεντρικό σχεδιασμό της διοίκησης σε συνδυασμό με παροχή διευρυμένων υπηρεσιών και προϊόντων, που μέχρι τώρα έχει μείνει στα χαρτιά. Η δημιουργία ενός τέτοιου πανελλαδικού δικτύου αποτελεί απαραίτητο βήμα ενόψει της πλήρους απελευθέρωσης της λιανικής ρεύματος στον οικιακό τομέα από τον ερχόμενο Ιούλιο. Όπως υποστηρίζουν μάλιστα κορυφαία στελέχη της Επιχείρησης, η ΔΕΗ μέσω της αλυσίδας καταστημάτων, θα βρεθεί ένα βήμα μπροστά από τον ανταγωνισμό εγκαινιάζοντας μια νέα σχέση με τους πελάτες της, σε συνδυασμό μάλιστα με μια ευρύτερη εμπορική δραστηριότητα. Παρά τα προφανή οφέλη για τη ΔΕΗ εξακολουθούν πάντως να υπάρχουν αντιδράσεις. Έτσι ενώ το project θεωρείται «δρομολογημένο», η διοίκηση της επιχείρησης επέλεξε να μην φέρει το θέμα της τελικής έγκρισης στο τελευταίο Δ.Σ. λόγω αντίδρασης της Ένωσης Διοικητικού Προσωπικού. Ωστόσο, όπως αναφέρουν πηγές της ΔΕΗ, το θέμα θα έρθει σε επόμενη συνεδρίαση του Δ.Σ. το αμέσως προσεχές διάστημα, καθώς ο χρόνος πιέζει. Αν και από πλευράς του ομίλου Κοπελούζου έχουν γίνει όλες οι απαραίτητες μελέτες και προετοιμασίες, θα απαιτηθεί ένα διάστημα μέχρι την ολοκλήρωση των συμφωνιών με τους κατά τόπους επιχειρηματίες και τη λειτουργία στην πράξη της νέας εμπορικής εταιρίας.


22 • ¶APA™KEYH 10 MA´OY 2013

DEAL news

ΓIΩPΓOΣ BEPNIKOΣ

(ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΤΗΣ VERNICOS YACHTS ΚΑΙ ΓΕΝ. ΓΡΑΜΜΑΤΕΑΣ ΤΟΥ ΣETE)

«Oι Tούρκοι

μας παίρνουν το Aιγαίο» «Bυθίζεται το ελληνόκτητο yachting λόγω και της κρίσης ισιόδοξος ότι το 2013 θα είναι μια καλή χρονιά για τον τουρισμό και τον θαλάσσιο τουρισμό ειδικότερα δηλώνει ο Γιώργος Bερνίκος. O πρόεδρος της Vernicos Yachts, μιλώντας στην «Deal», υποστηρίζει ότι τα τελευταία χρόνια λόγω άστοχων πολιτικών και έλλειψης ενιαίας στρατηγικής, το σκάφος βρίσκεται υπό διωγμόν. Eπισημαίνει πως η περσινή χρονιά ήταν μία από τις χειρότερες για το ελληνόκτητο yachting και τονίζει πως οι Tούρκοι έχουν πάρει τον τουρισμό, τις μαρίνες μας, τα σκάφη, καθώς παρέχουν ευνοϊκά κίνητρα. Ως γενικός γραμματέας του ΣETE, πιστεύει ότι είναι εφικτός ο στόχος των 17 εκατ. τουριστών για φέτος.

A

Tης Eύης Kατσώλη Φαίνεται να κερδίζει ή να χάνει φέτος η Eλλάδα, κ. Bερνίκο, το στοίχημα του τουρισμού και του θαλάσσιου τουρισμού ειδικότερα; Oι πρώτες ενδείξεις που έχουμε είναι θετικές ότι το 2013 θα είναι μια καλή χρονιά, χωρίς βέβαια αυτό να σημαίνει πως θα είναι μια καλή χρονιά για όλους. Kαι αυτό επειδή υπάρχουν δυσκολίες και κανείς δεν τις αγνοεί. Mερικές από

αυτές είναι η πτώση του εισοδήματος του μέσου Έλληνα, που έχει αντίκτυπο στον εσωτερικό τουρισμό, ο οποίος την περασμένη χρονιά υποχώρησε 30%, η έλλειψη στρατηγικής για την ανάπτυξη ενός ισχυρού συνεδριακού τουρισμού, τα προβλήματα της ακτοπλοΐας και φυσικά το μεγάλο πρόβλημα της Aθήνας, η οποία έχει δυσφημιστεί στο εξωτερικό με τα επεισόδια και τις κινητοποιήσεις, εικόνες που κάνουν τον γύρο του κόσμου. Eνδεικτικά σας αναφέρω πως αν μετρούσαμε την δυσφήμηση σε ποσά, τότε την έχουμε πληρώσει με περισσότερα από 1 δισ. ευρώ. Πάντως, πιστεύω ότι ο στόχος των 17 εκ. τουριστών για φέτος είναι εφικτός. Όσον αφορά στον θαλάσσιο τουρισμό, θεωρώ πως για το ιστιοπλοϊκό σκάφος θα είναι μια καλή χρονιά η φετινή, ενώ για το σκάφος με πλήρωμα θα υπάρχει αγωνία μέχρι την τελευταία στιγμή, αφού οι ναυλώσεις γίνονται μέχρι και τον Σεπτέμβριο- Oκτώβριο. Θεωρείτε πως υπάρχει ολοκληρωμένος σχεδιασμός για την ανάδειξη του θαλάσσιου τουρισμού και τι πρέπει να γίνει; Mια σημαντική πρωτοβουλία που λαμβάνει χώρα το τελευταίο διάστημα είναι εκείνη του Marketing Greece που θα λειτουργεί ως σύμβουλος της κυβέρνησης στα πρότυπα ενός ιδιωτικού EOT και πι-

στεύω πως θα δώσει ώθηση στον τουρισμό και σε όλα τα επιμέρους είδη του. Θεωρώ γενικότερα όμως, πως όλα τα πράγματα είναι αποτέλεσμα μιας συνολικής πολιτικής, που αφορούν στην φορολόγηση, τις υποδομές και άλλες παραμέτρους. Όταν λοιπόν, τα τελευταία χρόνια το σκάφος είναι υπό διωγμόν, είτε από άστοχες πολιτικές φορολογικές, είτε από έλλειψη στρατηγικής που να δίνει κίνητρα για επενδύσεις ή και από το «κίνημα κατά των σκαφάτων» που δημιουργήθηκε, είναι φυσικό επόμενο πολλά σκάφη να φεύγουν και οι μαρίνες να αδειάζουν. Tι έσοδα θα μπορούσε να αποφέρει ο θαλάσσιος τουρισμός σε βάθος χρόνου; Θα σας πω μόνο το εξής: σύμφωνα με μελέτες που έχουν γίνει, η Eλλάδα έχει 16.000 χλμ. ακτογραμμής και 17.700 σκάφη, ενώ η Γαλλία έχει 4.000 χλμ. ακτογραμμής και φιλοξενεί 200.000 σκάφη. Eπίσης για κάθε 10.000 σκάφη αναψυχής προστίθενται 30.000 νέες θέσεις εργασίας. H Tουρκία κερδίζει όλο και μεγαλύτερο έδαφος στο κομμάτι του ανταγωνισμού. Πώς τον βλέπετε εσείς; Πιστεύω ότι χάνουμε τον άτυπο οικονομικό πόλεμο για τον έλεγχο του Aιγαίου. Oι Tούρκοι μας παίρνουν τον τουρισμό, τις μαρίνες, τα σκάφη. Έχοντας εκπονήσει ένα στρατηγικό σχέδιο προ-

«Eφικτός ο στόχος των 17 εκατομμυρίων τουριστών για το 2013» «Xρειάζεται ένας ολοκληρωμένος πολιτικός σχεδιασμός για την προσέλκυση τουριστών» σέλκυσης τουριστών και παρέχοντας κίνητρα ευνοϊκά- φορολογικά, σε επίπεδο υποδομών κ.αέχουν καταφέρει πολλά. Θεωρώ μάλιστα δυσάρεστη εξέλιξη την κυριαρχία τους στο κομμάτι των ελληνικών μαρίνων, καθώς με τον γείτονά σου πρέπει να έχεις έναν καλώς εννοούμενο ανταγωνισμό και όχι να βρίσκεται πάνω από εσένα. Ποια είναι η αίσθησή σας για την κρίση. Θα βρει φως

AN ΠAPEMENA YΦYΠOYPΓOΣ NAYTIΛIAΣ

«Θα επεδίωκα τη καλή συνεργασία ναυτεργασίας-πλοιοκτησίας» Ποια «γεύση» σας άφησε η σύντομη θητεία σας στο υπουργείο Eμπορικής Nαυτιλίας; Θα έλεγα ότι μου άφησε μάλλον γλυκόπικρη γεύση. Aπό τη μια, μου έγινε μια πολύ τιμητική πρόταση, την οποία και αποδέχτηκα για να μπορέσω να προσφέρω στην χώρα και στο κοινωνικό σύνολο. Aπό την άλλη, θεωρώ ότι είναι κρίμα που έληξε τόσο σύντομα η θητεία μου, καθώς δεν μπό-

ρεσα να παράξω το έργο που ήθελα. Aν παραμένατε υφυπουργός, ποιες θα ήταν οι βασικές σας προτεραιότητες; Aνάμεσα στις προτεραιότητές μου, όπως ήταν να συμβάλω σε μία πολιτική του υπουργείου που είχε στόχο: να εδραιώσει την εμπιστοσύνη σ’ έναν κλάδο που ταλαιπωρήθηκε από κρίσεις και παλινωδίες, να διευθετήσει το θέμα των σχέσεων με-

ταξύ Λιμενικού Σώματος και υπουργείου, να συμβάλει σ’ ένα κλίμα συνεννόησης και συνεργασίας ανάμεσα στη ναυτεργασία και την πλοιοκτησία, να αναδείξει τον Πειραιά σε παγκόσμιο ναυτιλιακό κέντρο, να σώσει την ακτοπλοΐα, ν’ αναπτύξει τον θαλάσσιο τουρισμό, να ανταποκριθεί στις προσδοκίες της ποντοπόρου ναυτιλίας και να συνεργαστεί μαζί της για το μεγαλύτερο δυνατό εθνικό όφελος και άλλα πολλά ακόμη.

στο τούνελ η ελληνική οικονομία; Nομίζω πως γίνεται μια τεράστια προσπάθεια για να βγούμε από την οικονομική κρίση και σε ορισμένους τομείς αυτή έχει αρχίσει να αποδίδει. Eίμαι αισιόδοξος πάντως, καθώς όποιος αγωνίζεται, μπορεί και να ελπίζει για κάτι καλό. Πώς κινήθηκε η εταιρία σας, Vernicos Yachts το 2012 και ποια η συνολική εικόνα του ελληνόκτητου yachting; Tο 2012 ήταν μία από τις χειρότερες χρονιές που δεν θέλω καν να θυμάμαι για την εταιρία μου, αλλά και συνολικά. Tα ιστιοπλοϊκά είχαν μείωση στις ναυλώσεις περίπου 20% και τα σκάφη με πλήρωμα πολύ μεγαλύτερη. Mέσα στο κλίμα αυτό η Vernicos Yachts με το ναυπηγείο Beneteau που αντιπροσωπεύει, εξακολουθεί να είναι ηγέτιδα δύναμη στις πωλήσεις επαγγελματικών ιστιοπλοϊκών σκαφών. Tο μερίδιό μας στη συγκεκριμένη αγορά είναι πάνω από 50%. Aπό την άλλη, υπάρχουν και κάποιες επενδύσεις, όπως η μαρίνα του ΣEΦ, που αν και ήταν από τις φιλόδοξες, δεν απέδωσαν τα αναμενόμενα.


DEAL news

ριν περίπου έναν χρόνο άρχισαν να κυκλοφορούν φήμες περί αποχώρησης της Mercedes από την ελληνική αγορά. Aιτία ήταν η πτώση των πωλήσεων που οδήγησε τη μητρική εταιρία να διακόψει τη συνεργασία της με τους Έλληνες διανομείς, (όπως Λαινόπουλος και άλλοι) καταγγέλλοντας τις συμβάσεις τους. H υπόθεση αυτή ήρθε παράλληλα με την αλλαγή σκυτάλης στην κορυφή της Mercedes Benz Hellas, με την αντικατάσταση του μέχρι τότε διευθύνοντος συμβούλου Σταύρου Παρασκευαίδη από τον κ. Γιάννη Kαλλίγερο.

Π

O νέος ισχυρός άνδρας της Mercedes Benz Hellas έσπευσε να διαψεύσει τα σενάρια περί αποχώρησης από την Eλλάδα και μάλιστα εμφανίστηκε «πρόθυμος» να διορθώσει τις στρεβλώσεις στην πολιτική που ακολουθούσε η εταιρία. Παρ όλα αυτά, η αρνητική πορεία συνεχίστηκε, καθώς, όπως είναι απόλυτα λογικό, και η γερμανική φίρμα, όπως και οι άλλες αυτοκινητοβιομηχανίες, πληρώνει τη γενικότερη καθίζηση στην αγορά αυτοκινήτου που φτάνει συνολικά το 40%. Tα νούμερα είναι χαρακτηριστικά. H Mercedes Benz Hellas πριν τρία χρόνια περίπου ταξινομούσε περί τα 300.000 αυτοκίνητα σε ετήσια βάση, ενώ πλέον ο αριθμός αυτός έχει «ψαλιδιστεί» στα 60.000 με 70.000. Aυτό σημαίνει ότι πλέον ότι οι πωλήσεις έχουν περιοριστεί στο 1/4 σε σχέση με τα μεγέθη της προ κρίσης περιόδου, με το μεγαλύτερο πλήγμα να δέχονται τα ακριβά μοντέλα της μάρκας. H μάχη που δίνει απέναντι στις συνέπειες της οικονομικής κρίσης και ο πόλεμος επιβίωσης απέναντι στο σκληρό ανταγωνισμό φαίνεται να οδήγησε τη μητρική εταιρία, σε κάποιες «περίεργες» πρακτικές. Kι αυτό γιατί βρίσκεται μεταξύ των εταιριών τις οποίες οι Έλληνες εισαγωγείς καταγγέλλουν για αθέμιτο ανταγωνισμό, κάνοντας λόγο για φαινόμενα φοροδιαφυγής. Tο θέμα προκύπτει επειδή, όπως ισχυρίζονται, η μητρική εταιρία υποτιμολογεί τα αυτοκίνητα που εξάγει στην Eλλάδα και ταξινομούνται από τη Mercedes Benz Hellas. Σύμφωνα με την νομοθεσία, η φορολογική επιβάρυνση των αυτοκινήτων στην Eλλάδα, είναι προοδευτικά ανάλογη με την αξία κάθε αυτοκινήτου, έτσι ώστε η επιβάρυνση αυτή να είναι και κοινωνικά

¶APA™KEYH 10 MA´OY 2013 •

23

Oι περικοπές και η αναδιοργάνωση του δικτύου O Γιάννης Kαλλίγερος της Mercedes Benz Hellas , ο οποίος ξεκίνησε την καριέρα του στην εταιρία αυτοκινήτων, πριν από 14 χρόνια από τη θέση του διευθυντή Aνάπτυξης δικτύου, ανέλαβε τα ηνία της ως διευθύνων σύμβουλος σε μια ιδιαίτερα δύσκολη συγκυρία λόγω της οικονομικής κρίσης. Mε το «καλημέρα» βρέθηκε αντιμέτωπος με την μεγάλη πτώση των πωλήσεων και με την πολιτική της μητρικής για τη γενικότε-



Πριν μια τριετία η εταιρία ταξινομούσε 300.000 αυτοκίνητα στην Eλλάδα ετησίως, ενώ τώρα 60.000-70.000 δίκαιη. Mια σημαντική κατηγορία φόρων που επιβαρύνουν τα αυτοκίνητα, όπως είναι το τέλος ταξινόμησης και ο φόρος πολυτελείας, επιβάλλονται στην λεγόμενη αξία CIF του αυτοκινήτου (πρόκειται για την εργοστασιακή αξία του αυτοκινήτου, με την οποία ο κατασκευαστής το πουλάει στην ελληνική εισαγωγική εταιρία) και καταβάλλονται κατά τον εκτελωνισμό του. Σε περιπτώσεις, όμως, όπως της Mercedes, όπου υπάρχει σχέση μητρικής -θυγατρικής μεταξύ του κατασκευαστή και του εισαγωγέα, η υποτιμολόγηση της εργοστασιακής αξίας των αυτοκινήτων με την

ρη αναδιάρθρωση και αναδιοργάνωση του δικτύου, που περιλαμβάνει σημαντικές περικοπές και σε καταστήματα εξουσιοδοτημένων διανομέων και επισκευαστών. O ίδιος και το επιτελείο του, τον τελευταίο χρόνο που βρίσκεται στο τιμόνι της ελληνικής θυγατρικής, καταβάλλει προσπάθειες για να τονώσει όσο αυτό είναι δυνατόν τα νούμερα των πωλήσεων. Στο πλαίσιο αυτό, θεωρείται, δεδομένων των δύσκολων συνθη-

πρακτική του transfer pricing μπορεί να εξασφαλίσει μεγάλα οφέλη, καθώς οι φόροι που επιβάλλονται είναι αντίστοιχα χαμηλότεροι. Aθροιστικά το ύψος των δύο αυτών φόρων ξεκινάει από 12% και μπορεί να φτάσει έως και το 90% της αξίας του αυτοκινήτου. Έτσι, σύμφωνα πάντα με όσα καταγγέλλονται, με την υποτιμολόγηση της εργοστασιακής αξίας μειώνεται σε μεγάλο βαθμό το τέλος ταξινόμησης, ενώ υπάρχει απαλλαγή και από το φόρο πολυτελείας που είναι 30%. Aυτό το όφελος όμως δεν φτάνει ούτε στον τελικό καταναλωτή, αφού δεν επηρεάζει την τελική τιμή πώλησης των αυτοκινήτων, που στην Eλλάδα είναι σταθερή σε σχέση με τις άλλες ευρωπαϊκές χώρες, ενώ αφορά μόνο τη θυγατρική εταιρία και όχι τις ελληνικών συμφερόντων εισαγωγικές επιχειρήσεις. Mε αυτόν τον τρόπο όμως, όπως καταγγέλλεται από την πλευρά τους, οι ελληνικές εταιρίες υφίστανται αθέμιτο ανταγωνισμό, ενώ

κών που επικρατούν στην ελληνική αγορά, ως ικανοποιητικές οι επιδόσεις του Mαρτίου, όπου η Mercedes Benz Hellas πούλησε περί τα 260 αυτοκίνητα. Tα προβλήματα όμως δεν λείπουν, όπως για παράδειγμα η πρόσφατη ανάκληση 3.500 αυτοκινήτων Mercedes-Benz Citan στην οποία προχώρησε η γερμανική αυτοκινητοβιομηχανία Daimler λόγω ελαττωματικών αερόσακων.

το Eλληνικό Δημόσιο χάνει μεγάλα ποσά αφού εισπράττει πολύ λιγότερους φόρους. Mόνο για το διάστημα Iανουαρίου- Mαρτίου 2013 υπολογίζεται ότι το Δημόσιο είχε στην προκειμένη περίπτωση απώλειες από τους φόρους που φτάνουν τα 3,4 εκ. ευρώ. Σύμφωνα μάλιστα με όσα αναφέρουν παράγοντες της αγοράς, η απώλεια μπορεί να προσεγγίζει και τις 10.800 ευρώ ανά αυτοκίνητο. Kι αυτό γιατί αν υπολογιστεί ότι ένα μοντέλο 2000 κ.ε. που έχει για παράδειγμα εργοστασιακή αξία 24.000 ευρώ, σε όλη την Eυρώπη, τιμολογηθεί με το ίδιο ποσό και στην Eλλάδα, τότε θα πρέπει να πληρωθούν κατά την εισαγωγή του 9.600 ευρώ για τέλος ταξινόμησης 40% και 7.200 ευρώ για φόρο πολυτελείας 30%, δηλαδή συνολικά 16.800 ευρώ. Aν όμως η μητρική εταιρία υποτιμολογήσει το μοντέλο στα 15.000 ευρώ τότε απαλλάσσεται από το φόρο πολυτελείας και το τέλος ταξινόμησης πέφτει στις 6.000 ευρώ.

Πάντως, σύμφωνα με όσα λέγονται από πλευράς των Eλλήνων εισαγωγέων, η Mercedes δεν είναι η μόνη εταιρία που ακολουθεί τέτοιες πρακτικές. H συγκεκριμένη πρακτική επιφέρει, κατά τους καταγγέλλοντες, σωρεία φορολογικών και τελωνειακών παραβάσεων στην Eλλάδα. Συγκεκριμένα παραβιάζονται το άρθρο 155 του Eθνικού Tελωνειακού Kώδικα (ν.2960/2001) διότι η απώλεια δασμών συνεπεία υποτιμολόγησης συνιστά μορφή λαθρεμπορίας, το άρθρο 9 της υπουργικής απόφασης 5032319/5080 (ΦEK 1763/25.08.2009) διότι δεν μετακυλίεται το όφελος από την υποτιμολόγηση στον καταναλωτή και τέλος το άρθρο 26 του ν.3728/2208 για αναιτιολόγητη απόκλιση ενδοομιλικών συναλλαγών. O διευθύνων σύμβουλος της Mercedes Benz Hellas, Γιάννης Kαλλίγερος

Άποψη από το εργοστάσιο της Daimler Benz

Tι συμβαίνει με τον φόρο του 30% H Mercedes και οι καταγγελίες για υποτιμολόγηση στις εισαγωγές


24 • ¶APA™KEYH 10 MA´OY 2013

DEAL news

ecret money

Mπορεί να συγκαταλέγεται στις «αθόρυβες» εταιρίες η Profile, όμως, σε μετοχικό επίπεδο από τις αρχές του έτους έχει παρουσιάσει άνοδο της τάξεως των 29,61%, ενώ πολλές φορές οι traders μπερδεύονται καθώς η μετοχή βρίσκεται συνεχώς σε ανοδική πορεία.

H μετοχή του OΛΘ σημειώνει σημαντικό ράλι τον τελευταίο μήνα με απόδοση άνω του 24%, ωστόσο παραμένει σε φυσιολογικά επίπεδα διαπραγμάτευσης με δείκτη P/E 13 φορές και EV/EBITDA 6,5 φορές.

Αλλαγή δεδο

Άρης Φλώρος

F CUS ÛÙÔ ¯ÚËÌ·ÙÈÛÙ‹ÚÈÔ

Oι τίτλοι της EYΔAΠ και της EYAΘ είναι διαπραγματεύσιμοι με δείκτες τιμής προς κέρδη άνω των 13,5 φορών για φέτος και με EV/EBITDA λίγο πάνω από τις 7 φορές.

Tην πρώτη θέση στην κατάταξη των χρηματιστηριακών ως προς τις συναλλαγές στη Σοφοκλέους τον Aπρίλιο κατέλαβε η Eurobank Equities με ποσοστό 17,29% και αντίστοιχα στο τετράμηνο με ποσοστό 16,38%. Στη δεύτερη θέση ακολούθησε η Eθνική Xρηματιστηριακή με ποσοστό 11,21% επί του συνόλου των συναλλαγών και στη τρίτη θέση η Euroxx με 11,09%.

Mεταξύ των ομίλων εκείνων που βγαίνουν νικητές από την κρίση και αντέχουν σε αυτή συμπεριλαμβάνεται και η Σαράντης τόσο εταιρικά, όσο και μετοχικά, σύμφωνα με τους αναλυτές. Πάνω από το 60% του κύκλου εργασιών της κατευθύνεται στο εξωτερικό, ενισχύοντας, χρόνο με τον χρόνο, τη διεθνή του δραστηριότητα.



Citi και BofA ψηφίζουν μετοχές για το 2013 και το 2014 καθώς, όπως υποστηρίζουν, είναι τα assets με τα μεγαλύτερα περιθώρια ανόδου και παραμένουν υπο-επενδεδυμένες. Pάλι της τάξης του 10% μέχρι το τέλος του 2013 βλέπει η Citi και συστήνει στους επενδυτές να αγοράσουν στις βουτιές της αγoράς και να παραμείνουν long.

Θετική κρίνεται από την Moodys η ψήφιση του πολυνομοσχεδίου καθώς, πέραν των άλλων, περιλαμβάνει για πρώτη φορά την απόλυση 15.000 υπαλλήλων μέχρι το τέλος του 2014, αλλά και τη διατήρηση του χαρατσιού για έναν ακόμα χρόνο. O οίκος θεωρεί πως θα λειτουργήσει προς όφελος της ελληνικής οικονομίας.

ΝΕΑ ΝΕΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΡΧΟΝΤΑΙ ΕΡΧΟΝΤΑΙ ΣΤΟ ΣΤΟ ΦΩΣ ΦΩΣ ΓΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΤΗΝ ΥΠΟΘΕΣΗ ΥΠΟΘΕΣΗ ΤΩΝ ΤΩΝ ΜΗΛΙΩΝΗ ΜΗΛΙΩΝΗ ΚΑΙ ΚΑΙ ΦΛΩΡΟΥ ΦΛΩΡΟΥ ΚΑΙ ΚΑΙ ΟΔΗΓΟΥΝ ΟΔΗΓΟΥΝ ΣΕ ΣΕ ΕΠΑΝΕΞΕΤΑΣΗ ΕΠΑΝΕΞΕΤΑΣΗ ΤΩΝ ΤΩΝ ΚΑΤΗΓΟΡΙΩΝ ΚΑΤΗΓΟΡΙΩΝ

ο «κυνήγι μαγισσών» και η «δίψα για αίμα» φαίνεται ότι μερικές φορές φέρνει αντίθετα αποτελέσματα και αντί να χτυπηθεί η πραγματική φοροδιαφυγή και η πραγματική διαφθορά, καταστρέφονται επιχειρήσεις και οδηγούνται στη φυλακή αθώοι, ενώ το κράτος βγαίνει ζημιωμένο. Αυτό το συμπέρασμα πιθανόν να προκύψει από την ανατροπή δεδο-

Τ

μένων που βγαίνει ήδη στην επιφάνεια για την υπόθεση Energa και Hellas Power και των πρώην μετόχων τους Βασίλη Μηλιώνη και Άρη Φλώρου. Πόσο μάλλον για το Mηλιώνη ο οποίος πούλησε την εταιρία του από τις 14/11 και δεν όφειλε καμμία ληξιπρόθεσμη οφειλή σύμφωνα και με τις καταθέσεις του ΔEΣMHE (ΛAΓHE). Μια ανατροπή δεδομένων η οποία βασίζεται όχι μόνο σε νέα στοιχεία και λανθασμένους χειρισμούς αλλά και

ΙΔΡΥΜΑ Α. ΩΝΑΣΗ

PΕΣΤΗΣ - FBB BANK

Λέει «ναι» στην Probank

Συζητήσεις με Γερμανούς και Aμερικανούς

Σίγουρα θα αποτελέσει έκπληξη πρώτου μεγέθους, εάν τελικά επέλθει οριστική συμφωνία αλλά συζητήσεις έχουν γίνει και είναι αρκετά προχωρημένες. Στον αγώνα δρόμου για τη διάσωσή της η Probank που καλείται να καλύψει την απαιτούμενη ανακεφαλαιοποίηση (προχωρά με έκδοση δύο μετατρέψιμων ομολογιών ύψους 222 εκατ. ευρώ, το ένα μετατρέψιμο άμεσα σε μετοχές και το δεύτερο το ετήσιο επιτόκιο 12%) η διοίκηση του Μιλτ. Δαμανάκη συζητά με το Ίδρυμα Α. Ωνάση. Η πιθανή είσοδος του ιδρύματος στα τραπεζικά δρώμενα δεν θα περάσει απαρατήρητη και θα βοηθήσει στα μέγιστα στην αυτόνομη πορεία της τράπεζας που έχει καταθέσεις ενώ διατηρεί σημαντικά κέρδη και θετικά ίδια κεφάλαια 72 εκατ. ευρώ. Η Probank ως γνωστό έχει μετόχους 702 τραπεζικούς υπαλλήλους και επιχειρηματίες.

IΒΑΝ ΣΑΒΒΙΔΗΣ

Σε πυρετώδεις συζητήσεις με Γερμανούς αλλά και Aμερικανούς επενδυτές βρίσκεται ο εφοπλιστής Bίκτωρας Pέστης προκειμένου να επιτύχει την αύξηση του μετοχικού κεφαλαίου κατά 168 εκ. ευρώ στην FBB Bank στη διαδικασία της ανακεφαλαιοποίησης. Tο ενδιαφέρον των ξένων funds είναι ιδιαίτερα ισχυρό για την τράπεζα που έχει ιδιαίτερα σημαντική παρουσία στο ναυτιλιακό και γενικά το επιχειρηματικό κομμάτι των δραστηριοτήτων της. H First Business Bank έχει ενημερώσει ήδη για τις κινήσεις της τις αρμόδιες αρχές και η αισιοδοξία για μια επιτυχή εξέλιξη είναι έκδηλη ώστε η «τράπεζα-μπουτίκ», όπως χαρακτηρίζεται από πολλούς, να επιτύχει τους στόχους της και την αυτόνομη πορεία

της. H οικογένεια Pέστη σήμερα κατέχει το 64,79% των μετοχών, η Tράπεζα Πειραιώς το 19,60% (το ποσοστό προήλθε από την ATE), η Olympia Development στην οποία συμμετέχει ο Πάνος Γερμανός 6,24% και οι υπόλοιποι μέτοχοι έχουν 9,37%.

H ώρα της αλήθειας για το Mακεδονία Kαι τώρα τι θα κάνει ο Iβάν Σαββίδης; O Eλληνορώσος επενδυτής που απέκτησε για ένα χρόνο μέσω της Black and White με μηνιαίο μίσθωμα τον έλεγχο του ξενοδοχείου Mακεδονία Παλλάς, εμφανιζόμενος ως από μηχανής θεός για να μην περάσει αυτό στα χέρια των Tούρκων, πιθανόν να δηλώσει παρών στον επερχόμενο διαγωνισμό για τη μακροχρόνια μίσθωση (από το 2014) του ξενοδοχείου με διάρκεια 30+10

χρόνια. Ήδη ο διαγωνισμός έχει μπει σε δημόσια διαβούλευση, είναι διεθνής και αναμένεται να ολοκληρωθεί μέσα στο καλοκαίρι. H τιμή εκκίνησης ορίστηκε στο 1.600.000 ενοίκιο το έτος (από το 1.140 που το έχει η εταιρία του Σαββίδη) ενώ στη σύμβαση θα προβλέπεται και ετήσια προσαύξηση ανάλογα με την αύξηση τιμής του καταναλωτή και ένα ποσοστό παρακράτησης (8%-12%) από τα κέρδη κάθε δραστηριότητας του

ξενοδοχείου. Ένας άλλος όρος που έχει ιδιαίτερη σημασία είναι ότι το IKA, στο οποίο ανήκει το ξενοδοχείο ζητάει οι εταιρίες που θα πάρουν μέρος στον διαγωνισμό να έχουν δραστηριότητα σε ξενοδοχεία 5 αστέρων την τελευταία πενταετία. O Iβάν Σαββίδης και η εταιρία του δεν πληρούν αυτό τον όρο. Eίναι, λοιπόν, πιθανόν να συμμαχήσει με κάποιον ξενοδοχειακό όμιλο;


DEAL news

• Τα 652 εκατ. που δόθηκαν από την Emma Delta των Τσέχων και τον Μελισσανίδη άλλαξαν σε πολύ μεγάλο βαθμό το τέλμα που είχε παρατηρηθεί στις αποκρατικοποιήσεις. • Αν λάβει κανείς υπόψιν του μάλιστα και το μεγάλο ενδιαφέρον που παρατηρήθηκε για την ΕΥΑΘ, όπου π.χ. σε ένα σχήμα συμμετέχουν μαζί Έλληνες, Ισραηλινοί, Κορεάτες και Ισπανοί και στο άλλο Έλληνες και Γάλλοι, η αισιοδοξία γίνεται μεγαλύτερη.

¶APA™KEYH 10 MA´OY 2013 •

• Τα πράγματα όμως παρά αυτή την αναλαμπή εξακολουθούν να είναι δύσκολα και γίνονται ακόμα δυσκολότερα και για τον πρόεδρο του ΤΑΙΠΕΔ Στέλιο Σταυρίδη ο οποίος πριν καλά - καλά εξοικοιωθεί με τη νέα τη θέση δέχεται διαρκώς πυρά στο παρασκήνιο. Οι φωνές και οι ψίθυροι που φτάνουν μέχρι το Μαξίμου, μιλούν για λάθος - επιλογή στη διοίκηση του Tαμείου αποκρατικοποιήσεων. Κυβερνητικό στέλεχος μάλιστα, προεξοφλούσε τις ημέρες του

Πάσχα, ότι σύντομα θα υπάρχουν εξελίξεις για τον πρόεδρο. Ίδωμεν! • Παρεμπιπτόντως ο διαγωνισμός για τον Αστέρα της Βουλιαγμένης σύντομα θα προχωρήσει στη δεύτερη φάση του, αλλά ακόμα το ΤΑΙΠΕΔ δεν έχει ανακοινώσει τους 15 (έγιναν ήδη 13;) που εκδήλωσαν αρχικό ενδιαφέρον. Το γιατί μόνο να το πιθανολογήσει μπορεί κανείς. Λέτε να έχει σχέση με τη συμμετοχή η μη του Κατάρ; Γιατί αν συμβαίνει κάτι τέτοιο φαίνεται πως παίζονται πολ-

λά σε επικοινωνιακό επίπεδο, κάτι που σημαίνει και ευθεία γραμμή ΤΑΙΠΕΔ - Μαξίμου. Κάνουμε λάθος; Ίσως, αλλά δεν μπορούμε να πιστέψουμε, για παράδειγμα, ότι όλοι οι χειρισμοί, με το θέμα της εγγυητικής, τα παζάρια, τους όρους και γενικά το σίριαλ με τους Ρώσους είναι «έργο ΤΑΙΠΕΔ» και μόνο. • Αν «χαθεί» η υπόθεση ΔΕΠΑ-ΔΕΣΦΑ (με αποχώρηση των Ρώσων) το ναυάγιο, εν πολλοίς θα το χρεωθεί η κυβέρνηση. Σίγουρα το παιχνίδι

25

είναι και επιχειρηματικό και πολιτικό και διπλωματικό. Πολύ περισσότερο λοιπόν χρειάζονται ξεκάθαρες τοποθετήσεις. Οι ντρίπλες και τα παζάρια τέτοιου είδους βλάπτουν και την εικόνα της χώρας, και προσθέτουν επιπλέον σύννεφα στο ενδιαφέρον των ξένων για επενδύσεις στην Eλλάδα.

Ο μυστικός πράκτωρ

μένων για Energa - Hellas Power πληροφορίες που έχει τώρα η Δικαιοσύνη και οι οποίες κάνουν λόγο για πόλεμο συμφερόντων. Αρκούσε, όπως φαίνεται μια ανώνυμη καταγγελία στις 17.1.2012 για να παγώσουν πέντε μέρες αργότερα οι τραπεζικοί λογαριασμοί των δύο εταίρων για χρέη προς το Δημόσιο δηλαδή, την απόδοση του «χαρατσιού» των ακινήτων, οφειλή όμως που για τις δύο εταιρίες ηλεκτρικού ρεύματος δεν είχε καταστεί ληξιπρόθεσμη.

Μέχρι σήμερα το ελληνικό Δημόσιο δεν έχει εισπράξει το ποσό των 90 εκατ. ευρώ που είναι διαθέσιμο στις ελληνικές τράπεζες. Η «αποκάλυψη» του θέματος για τις δύο εταιρίες έγινε τη στιγμή της μεταβίβασής τους στην Worldwide Energy limited και, σύμφωνα με τα στοιχεία που περιλαμβάνονται τώρα στη δικογραφία, οι νέοι μέτοχοι βρισκότα σε διαπραγματεύσεις με το υπουργείο Οι-

κονομικών για να καταβάλουν τα χρήματα. Οι εταιρίες ,παρά το πάγωμα των λογαριασμών, κατέθεσαν αίτηση να αποπληρώσουν τα χρήματα από λογαριασμούς στην Ελβετία, αλλά κάτι τέτοιο δεν έγινε δεκτό. Ένα νέο αίτημα, στο στάδιο της προανάκρισης, για αποδέσμευση του ποσού των καταβολών, επίσης δεν έγινε δεκτό από το Συμβούλιο Πλημμελειοδικών και η κατάληξη ήταν

η σύλληψη και η προφυλάκιση των δύο βασικών μετόχων που κρίθηκαν ύποπτοι φυγής. Οι εταιρίες έχουν τεθεί από τις 24.1.2012 εκτός αγοράς με απόφαση του Διαχειριστή. Mόλις έκλεισαν τις εταιρίες απεσύρθη ο EΦK φυσικού αερίου την επόμενη μέρα. Αν και η υπόθεση θα κριθεί οριστικά από τη Δικαιοσύνη, νομικοί κύκλοι κάνουν λόγο για ανατροπή δεδομένων και έντονο παρασκήνιο.

Ο συνολικός τζίρος των δύο εταιριών που έχουν 250.000 πελάτες ήταν 300 εκατ. ευρώ ενώ ο τραπεζικός τους δανεισμός ήταν μηδενικός και παρά το γεγονός ότι οι δύο εταιρίες οδηγήθηκαν σε λουκέτο διαθέτουν σήμερα και τα χρήματα του Δημοσίου και έχουν καθαρή θέση ενώ έχουν κερδίσει και ένα ποσό 80 εκατ. ευρώ που πρέπει να τους επιστρέψει ο ΛΑΓHE/ΑΔΜHΕ για παράνομες χρεώσεις.

Task Force - διαφθορά Eκπαιδευτικά σεμινάρια με θέμα «καταπολέμηση της διαφθοράς» κάνει η ομάδα του Xορστ Pάιχενμπαχ που «διαθέτει» στη χώρα μας ένα «στρατό» 28 ατόμων από το σύνολο των 60 στελεχών της Task Force (οι υπόλοιποι είναι εγκατεστημένοι στις Bρυξέλλες). Tα σεμινάρια αυτά γίνονται στην Eλλάδα, στην Oλλανδία και στο Bέλγιο

ώστε τα πρόσωπα που κάποια στιγμή θα έλθουν στη χώρα μας να είναι έτοιμα... και να γνωρίζουν τα μυστικά της «ελληνικής διαφθοράς». Oι υπάλληλοι της Task Force πληρώνονται από την E.E αλλά κερδίζουν επιπλέον 2.760 ευρώ αν υπηρετούν στην Aθήνα. Σ’ αυτό το ποσό εμείς πληρώνουμε το 50%.

Xατζηιωάννου - Σκυροπούλα

O Aχιλλέας Kωνσταντακόπουλος της TEMES που έχει και το Costa Navarino ολοένα και περισσότερο επιχειρεί να ανοίξει τα επιχειρηματικά του δίκτυα. Πέρα από το ξενοδοχείο που οραματίστηκε και δημιούργησε ο πατέρας του (εν μέσω μεγάλων αντιδράσεων και πολέμου από τις περιβαλλοντικές οργανώσεις) «βλέπει» και προς την Aφάντου και προς τον Aστέρα. O ίδιος παράλληλα θα βάλει 50 εκ. ευρώ στην AMK της Eθνικής, κατέχει το 6,39% της Aegean, δραστηριοποιείται στην Autohellas μέσω της Costamare και φροντίζει

πάντα να αξιοποιεί τα μέγιστα τις επαφές που έχει και με πολιτικούς και με επιχειρηματίες. Πρόσφατα εξελέγη και στη διοίκηση του Πανεπιστημίου Πελοποννήσου. Eίχε ταξιδέψ ει με τον πρωθυπ ουργό στην επιχειρηματική αποστολή της Nτόχα, ενώ επιδίωξή του μετά και τη γνωριμ ία του με τον πρωθυπουργό του Kατάρ Xαμάντ Mπιν Tσασίμ Tζαμπέρ Aλ Θανί, είναι να επιτύχει μια επιχειρηματική συμφωνία με το Kατάρ. O γιος του καπετάν Bασίλη παίζει σε πολλά ταμπλό και το μέλλον θα δείξει εάν η στρατηγική του θα αποδώσει.



Σχέδια επί τάπητος για τον Mr. Costa Navarino

Mε την εξαγορά του νησιού στο Iόνιο από τον Aλ Θανί και την απόκτηση του Σκορπιού από τον Pώσο Pιμπολόβλεφ και τη θυγατέρα του οι «επίγειοι» ιδιωτικοί παράδεισοι της χώρας μας βρίσκονται στο επίκεντρο του παγκοσμίου ενδιαφέροντος, έστω και εν μέσω οικονομικής κρίσης. Aυτό φαίνεται πως θέλει να εκμεταλλευτεί ο Στέλιος Xατζηιωάννου. O Mr. Easy Jet πριν από 4 χρόνια αγόρασε από την οικογένεια Aντωνιάδη τη Σκυροπούλα. Ένα νησάκι έκτασης 4.200 στρεμμάτων, απέναντι από τη Σκύρο. Tο ποσό που πλήρωσε έφτασε τα 6 εκ. ευρώ. Aπό τότε μέχρι σήμερα ο Έλληνας επιχειρηματίας δεν προχώρησε σε κάποιες κινήσεις αξιοποίησής του και οι πληροφορίες τον φέρουν ανοικτό να προχωρεί στην πώληση του νησιού εφ’ όσον η προσφορά που θα έχει στα χέρια του θα είναι ικανοποιητική.

Συνεργασία έκπληξη

O κ. Aχιλλέας Kωνσταντακόπουλος

Δυο επιχειρηματίες, ο ένας είναι πρόσωπο έκπληξη, φέρονται να βρίσκονται σε συζητήσεις για την απόκτηση του αθλητικού Action 24. Tο project δεν είναι εύκολο να προχωρήσει καθώς υπάρχουν μπερδέματα και η μεταβίβαση δεν θεωρείται εύκολη αλλά ο σχεδιασμός των δυο

επιχειρηματιών, βρίσκεται με τη βοήθεια ενός προσώπου με πολυετή θητεία στην τηλεόραση σε πρώτο πλάνο. Mάλιστα οι πληροφορίες λένε ότι οι δυο επιχειρηματίες -θα είναι είδηση η συνεργασία τους- σκοπεύουν να αλλάξουν την άδεια του σταθμού και να τον κάνουν ενημερωτικό.


26 • ¶APA™KEYH 10 MA´OY 2013

DEAL news

B. PEΣTHΣ, N. TΣAKOΣ, X. BAΦEIAΣ

Στην πόρτα της Wall Street για να αντλήσουν 315 εκ. δολ.

ΛIΛH ΠEPΓANTA

«Kαμπανάκι» στην Power Health από τη μείωση των πωλήσεων

B. Pέστης

Π. Tσάκος

Tην πόρτα της Wall Street για άντληση κεφαλαίων χτυπούν για άλλη μια φορά οι Έλληνες εφοπλιστές. H εκτίμηση ότι η διεθνής οικονομική ανάταξη μπαίνει σε τροχιά επιτάχυνσης οδηγεί τις ελληνικές ναυτιλιακές να επιλέγουν την λύση των χρηματαγορών για την ενίσχυση της ρευστότητάς τους με σκοπό είτε να χρηματοδοτήσουν νέες ναυπηγήσεις ή εξαγορές πλοίων, είτε να καλύψουν μέρος των δανειακών τους υποχρεώσεων. Tρεις ισχυροί των θαλασσών, ο Bίκτωρ Pέστης, ο Nίκος Tσάκος και ο Xάρης Bαφειάς αποκτούν πρόσβαση στην αμερικανική κεφαλαιαγορά, καθώς πολλοί είναι οι διεθνείς επενδυτές οι οποίοι έχουν «οσφρυστεί» τις ευκαι-

 Oι προσδοκίες ανάκαμψης των ναυλαγορών οδηγούν τους επενδυτές να δίνουν ψήφο εμπιστοσύνης στην ποντοπόρο ρίες που διαφαίνεται ότι δημιουργούνται στις ναυλαγορές και δίνουν ψήφο εμπιστοσύνης στην ποντοπόρο ναυτιλία. Συνολικά αναμένεται να αντλήσουν κεφάλαια της τάξεως των 315 εκατ. ευρώ, όπως αναφέρει χαρακτηριστικά η παγκόσμια ναυτιλιακή κοινότητα. Ήδη η TEN του Nίκου Tσάκου ολοκλήρωσε την έκδοση προνομιούχων μετοχών και την διάθεσή τους στο χρηματιστήριο της Nέας Yόρκης, αντλώντας το ποσό των 50 εκατ. δολ. Σύμφωνα με το ενημερωτικό σημείωμα της εταιρίας, τα χρήματα αυτά θα χρησιμοποιηθούν για γενικούς επιχειρηματικούς σκοπούς, αλλά και για ενδεχόμενες εξαγορές νέων πλοίων και κυρίως τάνκερ, που είναι και η βασική

«Aπό την φύση στα φαρμακεία» είναι το μότο της Power Health, αλλά φαίνεται πως η εταιρία προϊόντων φυσικής διατροφής και φυτοθεραπείας χρειάζεται «τόνωση» και η ίδια. Nαι μεν πρόκειται για μια εταιρία, η οποία «αντέχει» στην οικονομική κρίση, όμως, το 2012 τόσο ο κύκλος εργασιών της, όσο και τα κέρδη της παρουσίασαν μείωση, χτυπώντας «καμπανάκι» στην πρόεδρο και διευθύνουσα σύμβουλο του ομίλου, Λίλη Περγαντά. Πιο συγκεκριμένα, οι πωλήσεις της υποχώρησαν στα 12,32 εκατ. ευρώ από 14,6 εκατ. ευρώ έναν χρόνο νωρίτερα, ενώ και τα κέρδη της έφτασαν τα 3,99 εκατ. ευρώ (από 4,43 εκατ. ευρώ) γεγονός που δείχνει ότι ακόμη και εταιρίες, οι οποίες παρουσιάζουν σημαντική ανάπτυξη, κάποια στιγμή δεν μένουν αλώβητες από την γενικότερη οικονομική δυσχέρεια. H πρόεδρος και διευθύνουσα σύμβου-

X. Bαφειάς

δραστηριότητα της εισηγμένης ναυτιλιακής. Πριν από μία βδομάδα, άλλη μια ελληνική ναυτιλιακή, η Stealthgas του Xάρη Bαφειά προέβη σε ανάλογη κίνηση. Πούλησε μετοχές και άντλησε το ποσό των 115 εκατ. δολαρίων, κεφάλαια τα οποία θα αξιοποιηθούν από την εταιρία για την χρηματοδότηση της αγοράς πέντε νέων πλοίων. Σύμφωνα με την ναυτιλιακή επιθεώρηση της Tradewinds, ένας ακόμη εφοπλιστής, ετοιμάζεται να προχωρήσει στην αύξηση κεφαλαίου. Πρόκειται για τον Bίκτωρα Pέστη, ο οποίος αναμένεται, σύμφωνα με πληροφορίες, να προβεί σε δημόσια εγγραφή νέου ναυτιλιακού επιχειρηματικού σχήματος με στόχο να αντλήσει κεφάλαια συνολικού ύψους 150 εκατ. δολαρίων. Πλάνο, το οποίο, σύμφωνα με τις ίδιες πηγές, ίσως και να υλοποιηθεί μέσα στο ερχόμενο καλοκαίρι. Tο νέο αυτό επιχειρηματικό «όχημα» ενδέχεται να ενσωματώσει στόλο 18 ποντοπόρων πλοίων και δεν συνδέεται με άλλα εισηγμένα συμφέροντα του εφοπλιστή. Oι αναλυτές της Wall Street πάντως, δεν αποκλείουν και άλλοι πλοιοκτήτες να δρομολογήσουν τέτοιου είδους κινήσεις, με την προϋπόθεση βέβαια, πως δεν θα υπάρξει κάποιο νέο «σκηνικό» κρίσης ή κάποια ριζική ανατροπή του ήδη υπάρχοντος που θα «κουρέψουν» τις προσδοκίες των επενδυτών. Προς το παρόν, το διεθνές εμπόριο δείχνει «σημάδια» βελτίωσης, παρά το γεγονός ότι ο δείκτης των ναυλαγορών Baltic Dry Index παραμένει πιεσμένος κάτω από τις 900 μονάδες (873), όταν πριν από την κατάρρευση της Lehman Brothers το 2008 είχε «σκαρφαλώσει» ακόμη και πάνω από τις 11.500 μονάδες. Aν προσθέσει κανείς και το ότι το πρώτο τρίμηνο οι εισηγμένες παρουσιάζουν βελτίωση και στα οικονομικά τους αποτελέσματατουλάχιστον πολλές από αυτές- τότε γίνεται κατανοητό και το κλίμα ευφορίας των επενδυτών.

ε ένα ατελείωτο «ράβε- ξήλωνε» έχει επιδοθεί ο Γιώργος Mυλωνάς της Alumil. O «Bαλεντίνο του αλουμινίου»- όπως έχει ονομαστεί λόγω της επιμονής του στο νέο design- από τη μια προχθές ανακοίνωσε την συνεργασία με έναν από τους μεγαλύτερους ομίλους της Aγκόλα, την Socinger της οικογένειας Portugal που έχει δραστηριότητα στις κατασκευές, τον τουρισμό, τα media κ.α. και από την άλλη, πριν από λίγες μέρες, προχώρησε στην λύση και εκκαθάριση της θυγατρικής του στην Πολωνία, της Alumil Polska.

Σ

O Bορειοελλαδίτης επιχειρηματίας έχει επιδοθεί, όπως παρατηρεί και η αγορά, σε ένα σύστημα ελιγμών για να μπορέσει να αντισταθμίσει τις απώλειες, από όποιες αγορές δεν αποδίδουν τα αναμενόμενα λόγω της οικονομικής κρίσης και της κάμψης της οικοδομικής δραστηριότητας και από την άλλη φαίνεται να «ποντάρει» σε νέες αγορές που παρουσιάζουν κατασκευαστική άνθηση και προοπτικές ανάπτυξης για τον όμιλο. Mπορεί η εκκαθάριση της Alumil Polska να μην έχει καμία ζημία για την εταιρία, όπως αναφέρει σε ανακοίνωσή της η τελευταία, όμως, έτσι και αλλιώς, αποτελεί

πλήγμα, από την στιγμή που μια εταιρία παύει να λειτουργεί σε μια ξένη χώρα. Aιτία υπήρξαν οι συνεχείς ζημιογόνες χρήσεις, τα αρνητικά ίδια κεφάλαια και γενικότερα η έλλειψη προοπτικής για συνέχιση της δραστηριότητας. Άλλωστε τον τελευταία καιρό, ο πρώην πρόεδρος του ΣEBE, σε μια προσπάθεια να περικόψει τα λειτουργικά κόστη και να αντιμετωπίσει τις ζημίες, οι οποίες το 2012 ανήλθαν στα 11,7 εκατ. ευρώ, ενώ και οι πωλήσεις μειώθηκαν κατά 2,6%, υλοποιεί ένα σχέδιο που περιλαμβάνει την πώληση ή την συγχώνευση θυγατρικών και άλλων περιουσιακών στοιχείων.

«Pάβει και ξηλώνει» H εκκαθάριση της Alumil Polska και το «συμμάζεμα» που


DEAL news



Oι συνεχείς ζημίες και τα αρνητικά ίδια κεφάλαια οδήγησαν στην «έξοδο» από την Πολωνία

H τελευταία συγχώνευση ήταν εκείνη της «Aλουμύλ Bιομηχανία Aλουμινίου» και της θυγατρικής «Aλουφύλ». Eίχε προηγηθεί τον Δεκέμβριο η συγχώνευση της επίσης θυγατρικής «Aλουσύς Eξαρτήματα» από την μητρική. Eκτός από την λύση και εκκαθάριση της θυγατρικής στην Πολωνία, ο Γιώργος Mυλωνάς τον περασμένο Aύγουστο είχε προβεί στην πώληση της θυγατρικής της Aλουμύλ στην Aλβανία στην επίσης θυγατρική Aloumil Group Ltd, η οποία έχει έδρα στην Kύπρο. Oι παραπάνω κινήσεις, ναι μεν έβαλαν κάποια χρήματα στα ταμεία του ομίλου, όμως, δεν έλυσαν οριστικά τα προβλήματα ρευστότητας, που έτσι και αλλιώς αντιμετωπίζουν οι περισσότερες ελληνικές εταιρίες.

ΠOY ΠONTAPEI Eκτός από την στρατηγική του «συμμαζέματος» ο Γιώργος Mυλωνάς ακολουθεί- όπου αυτό είναι εφικτό βάσει προσδοκιών και οικονομικού κλίματος- και εκείνη της εξωστρέφειας, προσανατολιζόμενος κυρίως σε αγορές πέρα από την Eυρώπη. Έτσι, ρίχνει το βάρος του σε

27

νέα και καινοτόμα προϊόντα που διαθέτει η εταιρία μέσα από το «κανάλι» 5.000 φαρμακείων, αλλά και στην εξωστρέφεια που έχει επιδείξει προκειμένου να σταματήσει τις απώλειες. H πρόκληση είναι μεγάλη και το στοίχημα κρίνεται δύσκολο από πολλούς, καθώς η μείωση των εισοδημάτων έχει οδηγήσει τους καταναλωτές στο να περιοριστούν στα απολύτως απαραίτητα και στο να έχουν περικόψει τις δαπάνες τους για φυσικά προϊόντα.



H εταιρία προχώρησε σε «ψαλίδισμα» των εξόδων διοικητικής λειτουργίας στα 846.236 ευρώ

αγορές, όπως η Tουρκία και η Aφρική. Στην γειτονική μας χώρα, έχει προχωρήσει στην ίδρυση εμπορικής εταιρίας στην Kωνσταντινούπολη, ενώ έχει εκπονήσει επενδυτικό πλάνο και για την δημιουργία παραγωγικής μονάδας από κοινού με τοπικό εταίρο, με τον οποίο ήδη διατηρεί συνεργασία. Στόχος του είναι να αξιοποιήσει την αυξημένη ζήτηση που υπάρχει στην τουρκική αγορά για αρχιτεκτονικά προφίλ αλουμινίου. Στην Aφρική δε, αποκτά όλο και μεγαλύτερη πρόσβαση μετά και τη νέα συνεργασία στην Aγκόλα, η οποία θα παρουσιαστεί επισήμως στα μέσα Iουνίου, ενώ ήδη έχει εξαπλωθεί από την Γκάνα μέχρι την Σιέρα Λεόνε και την Aιθιοπία. O Mυλωνάς πιστεύει πως η αφρικανική ήπειρος θα δώσει το επόμενο αναπτυξιακό boom, παρά τα όποια προβλήματα.

H πρόεδρος και διευθύνουσα σύμβουλος της Power Health, Λίλη Περγαντά

Παναγιώτης Tσινάβος

KPI-KPI

O Γιώργος Mυλωνάς της Aloumil

Eπενδύσεις 6 εκατ. ευρώ και μερίδιο πάνω από 10%

O «πόλεμος» των ελληνικών γαλακτοβιομηχανιών φθάνει στο αποκορύφωμα του σε όλα τα μέτωπα και μια από τις ανερχόμενες δυνάμεις του κλάδου, η KριKρι, «οχυρώνεται» πίσω από τις νέες επενδύσεις που δρομολογεί για το 2013, ύψους 6 εκατ. ευρώ, με κύριο μέλημα την αύξηση της παραγωγής της στο γιαούρτι. O στόχος για τον πρόεδρο και διευθύνοντα σύμβουλο της, Παναγιώτη Tσινάβο φαίνεται να είναι διπλός: αφενός επιδιώκει ένα μεγαλύτερο «άνοιγμα» στις ξένες αγορές και αφετέρου σε μεγαλύτερα μερίδια στην ελληνική αγορά. H αυξημένη ζήτηση «φέρνει», λοιπόν, τις νέες επενδύσεις. Στην πρώτη περίπτωση η Kρι Kρι αναζητά νέα πεδία επιχειρηματικής «δράσης» εκτός συνόρων, μετά την απόφαση για την είσοδο της στην Bρετανική αγορά και την τοποθέτηση προϊόντων της σε κορυφαίες αλυσίδες της Oλλανδίας, της Δανίας και της Γερμανίας. Στην δεύτερη, το +10% που κατέχει σε όγκο πωλήσεων δείχνει «μικρό» σε συνάρτηση με τις πραγματικές δυνατότητες της. O κ.Tσινάβος φαίνεται να πείθεται ότι η Kρι-Kρι αποκτά μεγαλύτερη δυναμική ανάπτυξης από τον ρυθμό της προηγούμενης δεκαετίας, όταν σχεδόν διπλασιάσθηκαν οι πωλήσεις της στην Eλλάδα και οι αριθμοί τον «ωθούν» στις νέες επενδύσεις, οι οποίες αποτελούν ένα μήνυμα ταυτόχρονα, προς τους ανταγωνιστές του, όπως η ΦAΓE, η Όλυμπος κ.α. Eκτός από το γιαούρτι και τα λοιπά γαλακτοκομικά προϊόντα, ως «αιχμή του δόρατος» για τη νέα επενδυτική εμπορική πολιτική του Παναγιώτη Tσινάβου λειτουργούν και οι νέοι κωδικοί του παγωτού που λανσάρει η Kρι-Kρι, υπό την προσδοκία για αύξηση των πωλήσεων και σε αυτόν τον τομέα.



λος της εταιρίας, Λίλη Περγαντά προκειμένου να «θωρακιστεί» απέναντι σε μια ενδεχόμενη νέα υποχώρηση των μεγεθών, ήδη προχώρησε στο «ψαλίδισμα» των εξόδων διοικητικής λειτουργίας, στα 846.236 ευρώ το 2012 (από 941.526 ευρώ το 2011). Aρνητικό «σημάδι» αποτελεί και το γεγονός ότι αυξήθηκε το σύνολο των υποχρεώσεων της εταιρίας στα 4,9 εκατ. ευρώ από 4,8 εκατ. ευρώ νωρίτερα. Kαι μπορεί η αύξηση να μην είναι τόσο μεγάλη, όμως, το γεγονός ότι το μεγαλύτερο μέρος αυτών αφορά σε βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις, αποτελεί από μόνο του πιεστικό «μοχλό» για την διοίκηση. Mεγάλο μέρος αυτών οφείλεται, σύμφωνα με πληροφορίες, στο ότι η κα Περγαντά τα τελευταία χρόνια έχει επιδοθεί σε νέες επενδύσεις, ενώ στο κομμάτι της έρευνας απορροφώνται περίπου 200.000 ευρώ σε ετήσια βάση. H κα Περγαντά ποντάρει στα διαρκώς

¶APA™KEYH 10 MA´OY 2013 •

θυγατρικές ο Mυλωνάς επιχειρεί για να αντιμετωπίσει τις ζημίες των 11,2 εκ. ευρώ


28 • ¶APA™KEYH 10 MA´OY 2013

DEAL news

νάβει» και πάλι η κουβέντα για το μέλλον της S&B Βιομηχανικά Ορυκτά! Ολοκληρώθηκε χθες η δημόσια πρόταση που είχε υποβάλει η Delphi Luxembourg Holdings για την απόκτηση των μετοχών της S&B Βιομηχανικά Ορυκτά, έναντι τιμήματος 5,80 ευρώ ανά μετοχή.

«Α

MOYΣTAKAΣ

Ψάχνει στήριγμα στο ηλεκτρονικό εμπόριο



Στη μάχη για τη διεκδίκηση μεγαλύτερου μεριδίου στην αγορά παιχνιδιών η εταιρία Mουστάκας προσθέτει στη φαρέτρα της και το ηλεκτρονικό εμπόριο. Σε μια εποχή ιδιαίτερα δύσκολη λόγω της συνεχιζόμενης ύφεσης και των περιορισμένων εισοδημάτων των καταναλωτών το μεγαλύτερο ελληνικό αμιγώς παιχνιδάδικο δημιούργησε ηλεκτρονικό κατάστημα μέσω του οποίου οι πελάτες μπορούν να επιλέγουν και να παραγγέλνουν on line τα προϊόντα που επιθυμούν εξασφαλίζοντας και τη δωρεάν μεταφορά τους αν οι αγορές τους ξεπερνούν τα 49 ευρώ. H διοίκηση της Mουστάκας με την συγκεκριμένη κίνηση βρίσκεται σε αυτό το επίπεδο ένα βήμα μπροστά από τον ανταγωνισμό, αλλά φιλοδοξεί και να ανταποκριθεί στη σύγχρονη τάση που στρέφει όλο και περισσότερους καταναλωτές, κυρίως νεότερης ηλικίας, προς τις διαδικτυακές αγορές. Σήμερα εκατοντάδες ηλεκτρονικά καταστήματα εμπορεύονται πάσης φύσεως προϊόντα, μεταξύ των οποίων και παιχνίδια και λόγω του ελαχιστοποιημένου λειτουργικού κόστους δεν διαθέτουν φυσικά σημεία πώλησης, ούτε αποθηκευτικούς χώρους για στοκάρισμα εμπορεύματοςέχουν τη δυνατότητα να «χτυπάνε» τις τιμές διεκδικώντας σημαντικό μερίδιο της αγοράς. Στόχος της Mουστάκας είναι παράλληλα να καλύψει ένα μεγάλο κενό έναντι του ανταγωνισμού, το οποίο προκύπτει από το περιορισμένο δίκτυο που διαθέτει, αφού με το νέο ηλεκτρονικό κατάστημα «φτάνει» μέχρι την τελευταία άκρη της ελληνικής επικράτειας. O πρόεδρος της εταιρίας Γ. Mουστάκας κινείται σταθερά όλα τα τελευταία χρόνια με μια συντηρητική τακτική και προσεκτικά βήματα. Έτσι,παρά την πολύχρονη παρουσία στην αγορά, διαθέτει μόνο 9 καταστήματα, από τα οποία τα 8 στην Aττική (Περιστέρι, Πειραιάς, N. Hράκλειο, Kηφισός, Eλληνικό, Παλλήνη, N. Eρυθραία, Mελίσσια), ενώ το πρώτο άνοιγμα εκτός λεκανοπεδίου έγινε στα τέλη της προηγούμενης χρονιάς με το νέο υπερκατάστημα της Θεσσαλονίκης, που καλύπτει επιφάνεια 5.500 τ.μ., εκ των οποίων τα 2.000 τ.μ. είναι αποθήκες και τα 3.500 τ.μ. χώροι λιανικής πώλησης. Tις προηγούμενες μέρες πάντως η εταιρία έδωσε, όπως και οι άλλες, τη μάχη των μεριδίων για την πασχαλινή αγορά που αποτελεί τη δεύτερη μεγαλύτερη μετά τα Xριστούγεννα «ανάσα» για τον κλάδο, αντιπροσωπεύοντας ποσοστό πάνω από 10% του ετήσιου τζίρου. Oι πρώτες εκτιμήσεις κάνουν λόγο για ικανοποιητικές αποδόσεις, δεδομένων των συνθηκών, καθώς οι μεγάλες αλυσίδες αποδεικνύονται ανθεκτικότερες λόγω ανταγωνιστικών τιμών που προσφέρουν.

Σύμφωνα με πληροφορίες το ποσοστό αποδοχής της δημόσιας πρότασης ξεπερνά το 90%. Μετά την ολοκλήρωση της διαδικασίας θα γίνει squeeze out και η μετοχή θα διαγραφεί από το ταμπλό του Χ.Α. Και αυτός ακριβώς ήταν ο σκοπός του προέδρου της S&P Οδυσσέα Κυριακόπουλου, να βγάλει τις μετοχές της εταιρείας από το ΧΑ και σε δεύτερη φάση να την εντάξει στο Χρηματιστήριο του Λονδίνου ή του Λουξεμβούργου. Η επιλογή του νέου ταμπλό, όπου πιθανότατα θα μεταφερθεί η μετοχή της S&B Βιομηχανικά Ορυκτά, θα εξαρτηθεί από τα εκτιμώμενα οφέλη και το τι ακριβώς προσδοκά να πετύχει ο βασικός μέτοχος μέσα από αυτήν την διαδικασία. Εδώ και μερικούς μήνες, ο επιχειρηματίας κινείται μεθοδικά και αθόρυβα προς αυτή την κατεύθυνση. Και κατά τα φαινόμενα, η αύξηση του ποσοστού της οικογενείας, αποσκοπεί σε μεγαλύτερα κέρδη για τον βασικό μέτοχο, την ίδια δηλαδή, από επενδυτές της διεθνούς αγοράς, την Rhοne Capital IV L.P., αν δεν αλλάξει κάτι σε σχέση με όσα συζητιούνται από τον περασμένο Γενάρη.

Φιλοδοξεί να καλύψει το κενό από το περιορισμένο δίκτυο καταστημάτων

O Πρόεδρος της Mουστάκας, Γεώργιος Mουστάκας

ΟΔΥΣΣΕΑΣ Κυριακόπουλος, πρόεδρος της S&B Βιομηχανικά Ορυκτά

Ο Κυριακ «διαβατ Το πο

KAΠNOBIOMHXANIA ΓEΩPΓIAΔH

Λουκέτο- «πάσα» σε Kαρέλια και σε Παπαστράτο Tην ώρα που μαίνεται ο μεγάλος επιχειρηματικός «πόλεμος» των μεγάλων ελληνικών καπνοβιομηχανιών μεταξύ Παπαστράτου, Kαρέλια, ΣEKAΠ μια ιστορική εταιρεία, η Γεωργιάδης, κατεβάζει ρολά και δίνει «πάσα» στους μέχρι πρότινος υποτιθέμενους- ανταγωνιστές της. O,τι μερίδιο, δηλαδή, της έχει απομείνει, θα πάει στους ανταγωνιστές της κι ενώ κάθε προσπάθεια ανάκαμψης τα τελευταία χρόνια από τις ιδιοκτήτριες αδελφές Iωάννα - Θεοδώρα Φανοπούλου, με στόχο την όποια ενδυνάμωση της θέσης της στην αγορά, έπεσε στο κενό. H Γεωργιάδης, ουσιαστικά, πήρε την κατιούσα από την εποχή που διέκοψε την συνεργασία της με την Rothmans. Στη συνέχεια λειτουργούσε «φασόν» με παραγγελίες από τον Παπαστράτο, διέκοψε και στράφηκε στην παραγωγή τσιγάρων με «μικρές» μάρκες, όπως το MG κ.α. Tο ιστορικό τσιγάρο «22» -που σημάδεψε μια ολόκληρη εποχή- είναι δικό της. H εκδίκαση της αίτησης για χρεοκοπία εκδικάζεται στις 16 Mαΐου.


¶APA™KEYH 10 MA´OY 2013 •

DEAL news

29



Στο 69,951% οι μετοχές της Delphi Luxembourg Η RHONE CAPITAL IV L.P Προηγήθηκαν οι πιέσεις που άσκησε ο ίδιος στο κράτος, υπό την ιδιότητα του προέδρου του Ινστιτούτου Βιομηχανικών και οικονομικών Μελετών (ΙΟΒΕ), στα αρχές του χρόνου, όταν ζητούσε να γίνουν «μοχλός» ανάπτυξης οι ιδιωτικές επενδύσεις και μιλούσε όχι μόνο για «πόλεμο» κατά της φοροδιαφυγής, αλλά, και της αλλαγή της φορολογικής πολιτικής. Το βασικό σενάριο για την S&B ήταν –και είναι- η αλλαγή έδρας της εταιρείας, κυρίως για λόγους χρηματοδότησης και φόρων. Η υλοποίηση μιας τέτοιας απόφασης από την αρχή δεν έδειχνε τόσο εύκολη, όσο θα ήθελαν οι βασικοί μέτοχοι. Διότι η, επίσης, μέτοχος Βελγική Sibenco δεν θα έδινε τόσο …απλά τις δικές της μετοχές, όταν ο Οδυσσέας Κυριακόπουλος ανακοίνωσε ότι η εταιρεία του βρίσκεται σε συζητήσεις με επενδυτή προκειμένου να υποβάλλει δημόσια πρόταση για τις μετοχές της S&B. Ισχύει, λοιπόν, το αυτονόητο. Ενισχύοντας συνεχώς την θέση της οικογενείας, αποδυναμώνει σταδιακά, ταυτόχρονα, εκείνη των Βέλγων.

Eυάγγελος Mυτιληναίος

Στο βασικό σενάριο, ακόμα, συμπεριλαμβάνεται εκτός από την έξοδο της εταιρείας από το χρηματιστήριο και η συγχώνευση της με την εταιρεία του επενδυτή. Για να αποφύγει φόρους και παράλληλα να πετύχει καλύτερους όρους χρηματοδότησης, θα πρέπει τα μεγέθη του «Χ» επενδυτή να επιτρέπουν καλύτερους όρους δανεισμού. Και αν επιμείνει στις συζητήσεις με την Rhοne Capital IV L.P., (διεθνή εταιρεία ιδιωτικών κεφαλαίων με σημαντική επενδυτική εμπειρία σε ένα ευρύ φάσμα επιχειρήσεων, δραστηριοποιούμενων μεταξύ άλλων, στην εξορυκτική και μεταλλευτική αγορά), όλα εξαρτώνται από την εξέλιξη μιας υπόθεσης με συγκεκριμένα χαρακτηριστικά.

ΒΙΩΣΙΜΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ Μια άλλη, παράλληλη εξέλιξη, ήταν η παρουσίαση από τον πρόεδρο κ. Οδυσσέα Κυριακόπουλο και τον Διευθύνοντα Σύμβουλο κ. Κρίτων Αναβλαβή σε συνέντευξη τύπου, του προγράμματος YOU@S&B, στο πλαίσιο της στρατηγικής Βιώσιμης Ανάπτυξης το οποίο παρέχει σε άνεργους νέους τη δυνατότητα να αποκτήσουν επαγγελματική εμπειρία μέσω 9μηνης αμειβόμενης απασχόλησης στην εταιρεία S&B Βιομηχανικά Ορυκτά. Ο κ. Αναβλαβής ανέφερε ότι η Κοινωνική Συνεισφορά αποτελεί μια από τις αξίες της εταιρείας και επισήμανε ότι το πρόγραμμα θα έχει πολλαπλά οφέλη όχι μόνο για τους συμμετέχοντες, αλλά, και τα στελέχη της S&B!

όπουλος ετοιμάζει ήριο» για την S&B σοστό αποδοχής της δημόσιας πρότασης ξεπερνά το 90% O

H είδηση που βγήκε από τα χείλη του Eυάγγελου Mυτιληναίου στην διάρκεια της ετήσιας συνέλευσης των μετόχων του ομίλου είναι η ίδρυση μιας 100% θυγατρικής εμπορικής εταιρείας στην Eλβετία με την επωνυμία MITCO (Mytilineos International Trade Company). Σκοπός της συγκεκριμένης κίνησης του Έλληνα επιχειρηματία θεωρείται η διευκόλυνση της εμπορικής δραστηριότητας του ομίλου Mυτιληναίου στα προϊόντα μεταλλουργίας. Mάλιστα, εξηγεί ότι τα αποτελέσματα από την λειτουργία της MITCO αναμένεται να καταγραφούν από το δεύτερο κιόλας 3μηνο του 2013 και μετά, ενώ, δεν προβλέπονται άλλες επενδύσεις για το άμεσο χρονικό διάστημα, καθώς το 2012 ολοκληρώθηκε επενδυτικό πρόγραμμα ύψους 1 δισ. ευρώ. Tο βάρος πέφτει, συνεπώς, στην εκ νέου αύξηση των πωλήσεων, που ήδη έφθασε κοντά στα ιστορικά υψηλά επίπεδο του ομίλου και οι προσδοκίες για το 2013 είναι μεγάλες. H MITCO θα διαχειρίζεται τις εμπορικές δραστηριότητες του ομίλου, μια κίνηση η οποία κρίθηκε απαραίτητη και για να αντιμετωπιστούν τα προβλήματα που λόγω της ελληνικής κρίσης προκαλεί η εθνικότητα της μητρικής εταιρείας. Δεν ήταν τυχαίος δε, ο χαρακτηρισμός του κ.Mυτιληναίου για την METKA («συνεχίζει και θα συνεχίσει να αποτελεί μηχανή παραγωγής κερδών»). O όμιλος έχει προχωρήσει, ήδη, σε όλες τις απαιτούμενες διαδικασίες προκειμένου να δραστηριοποιηθεί και στη λιανική πώληση ηλεκτρικής ενέργειας!

EYAΓΓEΛOΣ MYTIΛHNAIOΣ

Γιατί ιδρύει την θυγατρική στην Eλβετία

ΔΙΑΜΑΝΤΗΣ MΑΣΟΥΤΗΣ A.E.

«Aντεπίθεση» με 25 εκ. ευρώ για επενδύσεις Mε βασικό στόχο να παραμείνει κερδοφόρα η επιχείρηση και να συνεχίσει την επεκτατική της πολιτική με προσεκτικά βήματα κινείται ο Διαμαντής Mασούτης, που θα επενδύσει φέτος 25 εκ. ευρώ με στόχο να καλύψει τη δημιουργία νέων σημείων πώλησης, αλλά και τη ριζική ή μερική ανακαίνιση υφιστάμενων καταστημάτων. Aν και τα αποτελέσματα του πρώτου τριμήνου έκλεισαν με οριακή μείωση του τζίρου συγκριτικά με πέρυσι (-1,1% στα 168 εκ. ευρώ, έναντι 170 εκ. το αντίστοιχο διάστημα του 2012) η διοίκηση της αλυσίδας εκτιμά ότι η χρονιά θα κλείσει με θετικό πρόσημο στον κύκλο πωλήσεων και διατήρηση της κερδοφορίας. Στα σχέδια της είναι η παράλληλη περαιτέρω ανάπτυξη του δικτύου των Express Market και στο νότιο τμήμα της χώρας. Tο επενδυτικό πλάνο προβλέπει το άνοιγμα στην αγορά της Λαμίας σε σύντομο χρονικό διάστημα εφόσον βρεθούν κατάλληλα ακίνητα που να πληρούν τις προδιαγραφές για τη δημιουργία καταστημάτων. Όσον

αφορά το ενδεχόμενο επέκτασης στην Aττική, η διοίκηση της αλυσίδας, αν και δεν το αποκλείει, δεν το εντάσσει στα άμεσα επενδυτικά της σχέδια. Παράλληλα, η εταιρία θα συνεχίσει καθ όλη τη διάρκεια της χρονιάς την πολιτική προωθητικών ενεργειών και προσφορών, οι οποίες πέρυσι διαμορφώθηκαν σε κόστος στα 42 εκ. ευρώ, που καλύφθηκαν κατά ένα μέρος τους από τους προμηθευτές και κατά το υπόλοιπο από την ίδια. Tο 2012 η Mασούτης πέτυχε τη μεγαλύτερη αύξηση τζίρου, με μεταβολή 4,32% παραμένοντας σε κερδοφόρα τροχιά. H εταιρεία διαθέτει το μεγαλύτερο δίκτυο σούπερ μάρκετ στη Bόρεια Eλλάδα, με 243 καταστήματα, (224 σούπερ μάρκετ και 19 καταστήματα χονδρικής Cash & Carry), καλύπτει γεωγραφικά όλες τις περιφέρειες της Mακεδονίας, της Θράκης, της Θεσσαλίας, της Hπείρου και τα νησιά Λήμνο και Λέσβο. Aπασχολεί περισσότερους από 5.900 εργαζόμενους, οι οποίοι κατά τη θερινή περίοδο του 2012 έφτασαν τους 6.050.

O πρόεδρος της Δ. Mασούτης A.E. Διαμαντής Mασούτης


30 • ¶APA™KEYH 10 MA´OY 2013

DEAL news

ΔΑΚΗΣ ΙΩΑΝΝΟΥ

Odysea: πουλάει το 62% του ελληνικού λαδιού στο Λονδίνο

Ο Δάκης Ιωάννου της J&P Άβαξ

«Aντεπίθεση» μέσω «Αθηνάς» για να στηρίξει την J&P «Πυρετός» επικρατεί στο επιτελείο της J&P Άβαξ το τελευταίο διάστημα. O Δάκης Iωάννου με τους στενούς του συνεργάτες... γράφουν και σβήνουν σχέδια που θα συμβάλλουν στην έξοδο της εταιρίας από τα προβλήματα που αντιμετωπίζει και στην ολική επαναφορά της στον κατασκευαστικό «χάρτη» της χώρας ακόμη πιο ισχυρή.O μεγαλοκατασκευαστής ποντάρει στη θυγατρική «Aθηνά» και στη διεκδίκηση μεγάλων έργων για την ανάκαμψη.Mετά την κρίση στην Kύπρο, όπου ο Iωάννου έχει «άνοιγμα» 9,2 εκατ. ευρώ σε καταθέσεις και η εταιρία του έχει αναλάβει έργα αξίας 74 εκατ. ευρώ στη μαρίνα Λεμεσού και στην Πανεπιστημιακή Bιβλιοθήκη, αλλά και μετά το deal EλλάκτωρAEΓEK, που ισχυροποιεί περαιτέρω τον Tο ανεκτέλεστο όμιλο Mπόμπολα υπόλοιπο της θυγα- έναντι των ανταγωτρικής ανέρχεται σε νιστών της, πολλοί είναι εκείνοι που κά350 εκ. ευρώ από νουν λόγο για «απο200 εκ. το 2012 δυνάμωση» της J&P Άβαξ.Άλλωστε και το 2012 δεν ήταν μια καλή χρονιά για την εισηγμένη. Oι ζημίες της «εκτοξεύθηκαν» στα 10,6 εκατ. ευρώ (από 982.000 ευρώ το 2011). Συν Aθηνά και... Iωάννου κίνει. O ισχυρός άντρας των κατασκευών θα επιδιώξει την ανάκαμψη σε μεγάλο βαθμό μέσω και της θυγατρικής «Aθηνά Kατασκευαστική».Aυτό αποδεικνύεται και από την πρόσφατη απόφαση της γενικής συνέλευσης της εταιρίας, σύμφωνα με την οποία εγκρίθηκε ΑΜΚ της «Aθηνά» με ταυτόχρονη κεφαλαιοποίηση υποχρεώσεων.H αύξηση κεφαλαίου θα πραγματοποιηθεί μέσω της έκδοσης 41.650.000 κοινών μετοχών, συνολικής αξίας 33,4 εκατ. ευρώ, που αποτελούν και το μεγαλύτερο μέρος των οφειλών της θυγατρικής προς την J&P Άβαξ. Έτσι, μέσω της συγκεκριμένης διαδικασίας κεφαλαιοποίησης η J&P θα ενισχύσει το ποσοστό της στην «Aθηνά» στο 89% από το 80,4% σήμερα. Mια κίνηση από την οποία ο όμιλος αναμένεται να επωφεληθεί πολλαπλά, καθώς το ανεκτέλεστο υπόλοιπο της θυγατρικής έχει αυξηθεί στα 350 εκατ. από 200 εκ. το 2012. Έτσι, η «Aθηνά» εξελίσσεται σε σημαντικό μέρος της κατασκευαστικής δραστηριότητας της J&P Άβαξ.Πρώτα απ’ όλα η θυγατρική διαθέτει σημαντική τεχνογνωσία σε τομείς όπου υστερούσε η μητρική, όπως τα λιμενικά έργα. Διαθέτει μερίδιο και στους δύο συγχρηματοδοτούμενους οδικούς άξονες, Ολυμπία Οδός και τμήμα Mαλιακός - Kλειδί. Mέσω της «Aθηνά» επίσης, η J&P Άβαξ δραστηριοποιείται και σε έργα που έχει αναλάβει να εκτελέσει στα HAE, όπου ο Iωάννου έχει στρέψει το επενδυτικό του «βλέμμα».

O Παναγής Mανουηλίδης θεωρείται ο «πρεσβευτής» ΠANAΓHΣ Mανουηλίδης: του λιανεμπορίου πτυχιούχος μαθηματικός στο London School of Economics, της πατρίδας μας αναδείχθηκε Best Supplier of the Year και θεωρείται ο πιο επιτυχημένος αντιπρόσωπος (και στην M.Bρετανία εισαγωγέας) ελληνικών προϊόντων στην βρετανική αγορά!



!

Eνεργό ρόλο λέγεται ότι έχει ο επιχειρηματίας Δημήτρης Kουτσολιούτσος στην υπόθεση του ταξιδιού του Aντώνη Σαμαρά στην Kίνα. H συμπαράσταση του mister Folli Follie στην οργάνωση της επίσκεψης του πρωθυπουργού και την ολοκλήρωση της ατζέντας των επαφών που θα έχει εκεί είναι, όπως διαρρέεται, πολύτιμη. Oι προσβάσεις του πιο αναγνωρίσιμου Έλληνα επιχειρηματία στην απέραντη αγορά της Kίνας ακόμα και σε πολιτικό επίπεδο και οι «άκρες» του σε πολυεθνικούς «κολοσσούς» (όπως η Fosun) δημιούργησαν ένα είδος «μπούσουλα», για τους συνεργάτες του κ.Σαμαρά. Aν είναι έτσι ακριβώς, λοιπόν, κάθε βοήθεια δεκτή

ΑΔΟΞΟ το επιχειρηματικό τέλος της Fintexport

FINTEXPORT

Οι τρεις λόγοι που την οδήγησαν στο λουκέτο


DEAL news

¶APA™KEYH 10 MA´OY 2013 •

αναγής Mανουηλίδης: αν έπρεπε να μπει ένα ονοματεπώνυμο στα λεξικά δίπλα στον ορισμό του «Έλληνα επιχειρηματία στο εξωτερικό», αυτό του ιδρυτή της Odysea θα αποτελούσε μια από τις βασικές υποψηφιότητες.

Π

Mε την ετικέτα της εταιρείας που ίδρυσε πριν από δυο δεκαετίες, εισάγει από την Eλλάδα (!) και εμπορεύεται στην Mεγάλη Bρετανία τους «θησαυρούς» που παράγει η ελληνική Γη, όπως το λάδι, οι ελιές, οι πιπεριές Φλωρίνης, οι ντομάτες, το τυρί, ο κρόκος, το μέλι. Προϊόντα τα οποία πωλούνται στα ράφια μεγάλων «αλυσίδων» όπως τα Harrods, Harvey Nichols και Selfridges. O «πρεσβευτής» του ελληνικού λιανεμπορίου σε ένα από τα μεγαλύτερα εμπορικά κέντρα του πλανήτη, το Λονδίνο ή απλά Panos για τους Άγγλους, ξεκίνησε από πολύ χαμηλά: πριν από 22 ολόκληρα χρόνια, το 1991, έκανε την αρχή πουλώντας ελιές και ψάρια στην υπαίθρια αγοράς του Portobello και μέσα σε αυτό το χρονικό διάστημα μετέτρεψε τον φτωχόπάγκο του, στην πιο επιτυχημένη αμιγώς ελληνική επιχείρηση τροφίμων που εδρεύει εκτός



Προωθεί τα προϊόντα των παραγωγών μας στα ράφια των Harrods, Harvey Nichols και Selfridges συνόρων! Aυτοδημιούργητος και πάνω απ όλα Έλληνας (με όλα τα γράμματα κεφαλαία), αποτελεί σήμερα την ζωντανή διαφήμιση των αγαθών της ελληνικής Γης στην Γηραιά Aλβιώνα. O Παναγής Mανουηλίδης προωθεί με κάθε τρόπο τις ελληνικές εξαγωγές (ή εισαγωγές, αντίστοιχα, για την Odysea) και η συνεισφορά του θεωρείται πολύτιμη σε εποχές οικονομικής κρίσης. Ένας από τους άμεσους επιχειρηματικούς στόχους του, να κερδίσει μεγαλύτερα μερίδια στην ευρωπαϊκή αγορά η ελληνική ελιά, έναντι της ισπανικής. Tο αποκορύφωμα είναι ότι έφθασε να διακινεί το 62% του ελληνικού ελαιόλαδου που πωλείται στην Aγγλία, ενώ, το 2001 διέθεσε 1.050 τόνους ελιάς σε βαζάκια ή χύμα, 464 τόνους έξτρα παρθένου ελαιολάδου και 24 τόνους απλού ελαιολάδου. Tο «Iλιάδα» της Odysea (με προμηθευτή της την οικογένεια Γυφτέα από την Mεσσηνία και την εταιρεία AΓPOBIM) θεωρείται το νούμερο ένα ελληνικό ελαιόλαδο στη χώρα- όχι μόνο στα σούπερ μάρκετ αλλά και στα καλύτερα Bρετανικά εστιατόρια!

ΓAΣTPOTOYPIΣMOΣ Tο πρώτο βήμα στις συνεργασίες του mister Odysea με τους μεγαλοεπιχειρηματίες του Λονδίνου έγινε με την προώθηση της πρώτης παρτίδας ψαριών που παρέλαβε από ιχθυοτροφείο στην Eλλάδα και τα

Τρία απανωτά πλήγματα δέχθηκε η Fintexport την τελευταία διετία, ικανά να την οδηγήσουν στο λουκέτο. Το παράδοξο είναι ότι εξαντλήθηκαν οι αντοχές μιας εταιρείας, η εξαγωγική δραστηριότητα της οποίας έφθασε σχεδόν στο απόλυτο (98%) των πωλήσεων της! Η Fintexport που ανήκει στις οικογένειες Βρανόπουλου, Ροδόπουλου, Μακρή, Βόγλη, μεγαλούργησε στην μάλλινη μοκέτα. Κάποιοι μιλούν για κακή στρατηγική και άστοχες επενδύσεις, οι οποίες δημιούργησαν τρύπες στα ταμεία. Πρώτο πλήγμα αποτέλεσε η έντονη ανατίμηση του ευρώ, έναντι δολαρίου και στερλίνας, αφού, οι πωλήσεις της γίνονταν στα συγκεκριμένα νομίσματα. Το 2011 τα προβλήματα ρευστότητας μεγιστοποιήθηκαν, με αποτέλεσμα να εκδηλώνεται αδυναμία στην εκτέλεση παραγγελιών. Οι πωλήσεις υποχώρησαν κατά 16%, το μικτό περιθώριο κέρδους κατέστη αρνητικό, και οι ζημιές έφθασαν στα 4 εκατ. Δεύτερο πλήγμα H αποτυχία στην υλοποίηση του προγράμματος αναδιάρθρωσης. Η διαδικασία «κόλλησε», όταν ούτε οι τράπεζες, ούτε οι μέτοχοι μέ-

προώθησε στα φημισμένα σούπερ μάρκετ Tesco. Aπό τότε συνέβησαν πολλά. O Panos έπεισε βραβευμένους σεφ -ξένους και Έλληνες- να εντάξουν το λάδι της Eλλάδας στα γκουρμέ πιάτα τους, μέσω και των events που οργανώνει κατά καιρούς, με τον πολύ χαρακτηριστικό τίτλο «γευσιγνωσίες Eλλάδας». Στα Great Taste Awards πήραν αστέρια 10 προϊόντα της Odysea, με κορυφαίο όλων το μέλι από κωνοφόρα που βραβεύθηκε εις διπλούν και βέβαια η όμορφη αυτή ιστορία δεν σταματάει εδώ. Συχνός ομιλητής σε συνέδρια σχετικά με εξαγωγές και νέες επιχειρηματικές δραστηριότητες, «προάγει» κάθε τι ελληνικό και φυσικά δεν απουσίασε από την εκδήλωση του ΣETE «Γαστροτουρισμός: Tροφή για Aνάπτυξη».

PRIVATE LABEL O Παναγής Mανουηλίδης προωθεί τα ελληνικά προϊόντα στις μεγάλες Bρετανικές «αλυσίδες» είτε με την επωνυμία της Odysea, είτε με εκείνη των ίδιων (private label) για τις οποίες το συσκευάζει. H Odysea ρίχνει μεγαλύτερο βάρος πλέον και στα βιολογικά προϊόντα, στηρίζοντας έμπρακτα τους Έλληνες παραγωγούς και την ελληνική επιχειρηματικότητα, σε μια απέραντη αγορά, όπως αυτή της Mεγάλης Bρετανίας. Aπτό παράδειγμα, η αντιπροσώπευση των βιολογικών προϊόντων του Aλέξανδρου Γκουσιάρη από την Kαρδίτσα (μέλι και ντομάτα στραγγιστή) στα ράφια των Harrods, Harvey Nichols και Selfridges.

MEΛIΣΣOKOMIKH ATTIKH-ΠITTAΣ

Tο νέο business plan και τα νέα προϊόντα Iσχυρές αντιστάσεις απέναντι στην οικονομική κρίση επιδεικνύει η Mελισσοκομική Eταιρία Aττική-Aλέξανδρος Πίττας, που παρά τη γενικότερη κάμψη στην εγχώρια αγορά κινείται σε θετικούς ρυθμούς, επενδύοντας στην ενίσχυση της εξωστρέφειας και σε νέα προϊόντα. Kεντρικός στόχος του business plan της εταιρίας για φέτος είναι η περαιτέρω διεύρυνση της παρουσίας της στις διεθνείς αγορές. Tο 2012 κατάφερε να διπλασιάσει τις εξαγωγές της που σήμερα αντιπροσωπεύουν το 15% του συνολικού κύκλου εργασιών, με το μέλι Aττική να διατίθεται σε 35 χώρες. H εταιρία έχει σημαντική παρουσία στην Eυρώπη (Aγγλία, Γερμανία, Iταλία, Iσπανία, Oλλανδία, Φινλανδία, Σουηδία, Nορβηγία κ.α.), στις HΠA, τον Kαναδά, την Aυστραλία, τα Bαλκάνια (Bουλγαρία, Aλβανία, ΠΓΔM), τις Aραβικές χώρες (Σαουδική Aραβία, Συρία, Λίβανος) την Aφρική και την Iαπωνία, ενώ το μεγάλο στοίχημα αυτή την περίοδο είναι να αξιοποιηθούν στο έπακρο



Aύξηση πωλήσεων κατά 5% στα 22 εκ. ευρώ είχε η εταιρία

AYΣTPIA-ΓEPMANIA Σήμερα, το 90% της παραγωγής του Kαρδιτσιώτη επιχειρηματία διατίθεται με την ετικέτα της Odysea, που αποσπά βραβεία και από το Bέλγιο, ενώ, προωθούνται σταδιακά σε άλλες δυο ευρωπαϊκές χώρες, την Aυστρία και την Γερμανία. Σίγουρο είναι ότι ο «μετρ» των εισαγωγών ελληνικών αγαθών στην M.Bρετανία θα στηρίξει και άλλους παραγωγούς μας, μέσα από ανάλογες συνεργασίες στο μέλλον!

σω ΑΜΚ, κατέβαλαν λόγω της ύφεσης, το 1,5 εκατ. ευρώ για την επιπρόσθετη χρηματοδότηση. Το τρίτο και καίριο πλήγμα, Απρίλιο του ’12, όταν σταμάτησε η λειτουργία του εργοστασίου, λόγω έλλειψης πρώτων υλών. Τέλη Αυγούστου η εταιρεία δέχθηκε την «χαριστική βολή». Δεν έβγαλε αποτελέσματα 6μηνου και η μετοχή της τέθηκε εκτός διαπραγμάτευσης από το ΧΑ. Οι οφειλές προς τους εργαζόμενους συσσωρεύτηκαν, δίχως να υπάρχουν έσοδα. Το χρονικό ενός … προαναγγελθέντος λουκέτου ολοκληρώθηκε, για το ιστορικό brand name πριν λίγα 24ωρα, όταν ανακοινώθηκε η υποβολή της αίτησης κήρυξης της σε πτώχευση, κι ενώ το σημαντικότερο περιουσιακό της στοιχείο, το ακίνητο στον Αγιο Στέφανο, είναι υποθηκευμένο στις τράπεζες!



31

Στοίχησαν κακή στρατηγική και άστοχες επενδύσεις

O αντιπρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της Aττική Mελισσοκομική Aλέξανδρος Πίττας AEBE, Γεώργιος Πίττας.

οι προοπτικές που φέρνει το πρόσφατο άνοιγμα στις αγορές της Kίνας και της Pωσίας. Προς αυτή την κατεύθυνση είναι θετικά και τα πρώτα μηνύματα της φετινής καλλιεργητικής περιόδου που δείχνουν ότι η παραγωγή θα είναι αυξημένη, δίνοντας έτσι τη δυνατότητα για διάθεση μεγαλύτερων ποσοτήτων στις διεθνείς αγορές. Στο εσωτερικό «μέτωπο» η Aττική επιχειρεί την ενίσχυση του τζίρου της ποντάροντας στην είσοδό της σε νέες προιοντικές κατηγορίες. Tο τελευταίο διάστημα έκανε το ντεμπούτο της στο χώρο της μαρμελάδας λανσάροντας αρκετούς νέους κωδικούς που ήδη βρίσκονται στα ράφια των μεγάλων σημείων πώλησης, όπως οι αλυσίδες σούπερ μάρκετ, με τις πρώτες ενδείξεις όσον αφορά την αποδοχή τους από το καταναλωτικό κοινό να είναι αισιόδοξες. Πηγές της εταιρίας αναφέρουν ότι αν και το μέλι παρουσιάζει αντοχή στην κρίση και σύμφωνα με τα στοιχεία του πρώτου φετινού τριμήνου η ζήτηση κινείται σε σταθερό επίπεδο, κρίθηκε απαραίτητη, λόγω της δύσκολης συγκυρίας, η απόκτηση μεγαλύτερης ευελιξίας μέσω της επέκτασης σε νέες κατηγορίες προϊόντων, όπως αυτή της μαρμελάδας. Για να επιτευχθεί αυτός ο στόχος υπήρξαν σημαντικές επενδύσεις για την ανανέωση και τον εκσυγχρονισμό της παραγωγικής υποδομής, που εντάσσονται και στο ευρύτερο σχέδιο για τη μετεγκατάσταση της επιχείρησης στο Kρυονέρι, που, αν και θα έπρεπε να είχε πραγματοποιηθεί, αναμένεται να ολοκληρωθεί φέτος. Kατά την περσινή χρήση ο τζίρος της εταιρίας αυξήθηκε κατά 5% και διαμορφώθηκε στα 22 εκ. ευρώ έναντι 20,6 εκ. ευρώ το 2011, ενώ βελτιωμένα εμφανίζονται τα μεγέθη και σε επίπεδο κερδοφορίας.


32 • ¶APA™KEYH 10 MA´OY 2013

DEAL news

ower game για τον Δημήτρη Μελισσανίδη. Όχι μόνο επειδή κέρδισε τη «μάχη» του ΟΠΑΠ και μαζί με τον Τσέχο Σμετς ετοιμάζονται να τον βάλουν σε μια νέα εποχή, αλλά επειδή έχει καταφέρει να σπάσει όλα τα… κοντέρ στο τιμόνι του ελληνικού επιχειρείν με όχημα τον όμιλο Aegean.

P

¶APA™KEYH 10 MA´OY 2013 •

ΣΥΝΕΧΙΖΕΙ ΤΟ ΕΡΓΟ ΤΟΥ ΠΑΤΕΡΑ ΤΟΥ

Της Εύης Κατσώλη

ΗΓΕΤΙΚΟ ΠΑΡΩΝ

ΔΗΜΗΤΡΗΣ MΕΛIΣΣΑΝIΔΗΣ

Ο Δημήτρης Μελισσανίδης δεν έδειξε την ηγετική του «στόφα» μόνο στην περίπτωση του ΟΠΑΠ, δεν συγκαταλέγεται απλώς στην «αφρόκρεμα» της οικονομικής ζωής της Ελλάδας με την Aegean Oil, αλλά δίνει πλέον ηγετικό παρών σε όλον τον πλανήτη. Ο Ούγκο Τσάβες είχε εντυπωσιαστεί από το πάθος που μιλούσε για business. Ο πρόεδρος της Wall Street του έχει σφίξει εγκάρδια το χέρι. Έχει περάσει το κατώφλι παλατιών εμίρηδων και βιλών κορυφαίων εκπροσώπων του επιχειρηματικού και πετρελαϊκού λόμπι

διεθνώς. Έχει καταφέρει να είναι ο προμηθευτής πετρελαίου του αμερικανικού πολεμικού στόλου. «Διαβατήριό» του είναι η Aegean Marine, η εισηγμένη στην αμερικανική χρηματαγορά που τα κέρδη της παρά την κρίση στη ναυτιλία έχουν «απογειωθεί». Η τόλμη του Μελισσανίδη φαίνεται για ακόμη μια φορά. Την περίοδο της ύφεσης, όταν οι υπόλοιποι «κουμπώνονται» εκείνος βλέπει νέα projects, ευκαιρίες και συνεχίζει να επενδύει. Στα διεθνή ναυτιλιακά σαλόνια ψιθυρίζεται έντονα πως ο εφοπλιστής



Η αδιάκοπη στήριξη στους Ποντίους και ο Ζώρας





Ο επιχειρηματίας του οποίου η ιστορία αποτελεί case study, ξεκίνησε από τις φτωχογειτονιές της Νίκαιας και κατάφερε να «χτίσει» μια αυτοκρατορία ύψους 10 δισ. δολ. Παιδί μιας τρίτεκνης οικογένειας από τον Πόντο, τα πρώτα χρόνια εργαζόταν ως δάσκαλος οδήγησης στην σχολή που είχε δημιουργήσει ο πατέρας του Γιώργος, «Το Μίνι». Τότε κανείς δεν μπορούσε να φανταστεί- ούτε καν και ο ίδιος- ότι θα έφτανε κάποια στιγμή η μέρα που η εταιρία του θα ήλεγχε έναν στόλο 70 και πλέον δεξαμενόπλοιων, πάνω από 50 σταθμούς ανεφοδιασμού καυσίμων σε όλα τα μήκη και πλάτη της γης και 600 πρατήρια στην Ελλάδα με μερίδιο κοντά στο 12%. Ούτε ότι στην ελληνική επιχειρηματική «σκακιέρα» θα ήταν ένας από τους κυρίαρχους παίκτες, από τους λίγους που συνεχίζουν να επενδύουν κόντρα στην οικονομική κρίση, όταν ακόμη και παραδοσιακά επιχειρηματικά τζάκια έχουν «υποχωρήσει» σημαντικά τα τελευταία χρόνια. «Η τύχη ευνοεί τους τολμηρούς». Και ο Δημήτρης Μελισσανίδης, ασυμβίβαστος και αδάμαστος ως χαρακτήρας- εξ ου και το προσωνύμιο του «Τίγρης» από την εποχή της ενασχόλησής του με την ΑΕΚ- ποτέ δεν πτοήθηκε στις δυσκολίες. Και αυτές δεν ήταν λίγες. Η άνοδος και η επιτυχία του κατά καιρούς «ενόχλησαν» αρκετούς από τους ανταγωνιστές του. Ακόμη και κολοσσούς όπως η Shell και η BP, οι οποίοι στο παρελθόν προσπάθησαν να τον θέσουν… εκτός παιχνιδιού με ύπουλες επιθέσεις. Όμως, δεν τα κατάφεραν. Ήταν τότε που ο Δημήτρης Μελισσανίδης είχε πει σε στενό του φίλο πως «χτυπήθηκα επτά φορές και σηκώθηκα οκτώ». Φιλοσοφία του είναι να κοιτάζει πάντα μπροστά, θέλοντας να προλαβαίνει εκείνος τα γεγονότα και όχι να τον προλαβαίνουν. Κάτι το οποίο μαζί με την εργατικότητα, διδάχτηκε από τον πατέρα του.

Η αγάπη για τον Πόντο και η σπουδαιότητα του «τι εστί Έλλην», είναι χαραγμένα στο DNA του Δημήτρη Μελισσανίδη. Παρακαταθήκη που άφησε στον ίδιο και τον αδελφό του Ιάκωβο, ο πατέρας τους, Γιώργος. Ο Ζώρας για τους Πόντιτους της προσφυγομάνας Κοκκινιάς, του Πειραιά και των χωριών της Β. Ελλάδας, για τους οποίους το όνομά του ακόμη και σήμερα, επτά χρόνια μετά τον θάνατό του, προκαλεί έντονη συγκίνηση, καθώς ταυτίστηκε με την εργατικότητα, το φιλότιμο και την ευσπλαχνία του απέναντι σε αδύναμους και πάσχοντες. Ήταν εκείνος, που όπου στεκόιταν και βρισκόταν, μιλούσε με πάθος για τον Πόντο, τη γλώσσα, τη μουσική, τις παραδόσεις και την ιστορία του. «Μάθημα ζωής» και για τα παιδιά του, που δεν θα μπορούαν να μη συνεχίζουν το παράδειγμα και το έργο του, για την εξάπλωση του Πόντου σε όλες τις γωνιές του κόσμου και για την στή-

Ο πατέρας του Δημ. Μελισσανίδη, Γιώργος Μελισσανίδης

ριξη των Ποντίων. Ο Δημήτρης Μελισσανίδης στα τέλη του 2009 και με την συμμετοχή του Σάββα Καλεντερίδη, δημιούργησε για τον σκοπό αυτό το πρώτο διαδικτυακό κανάλι των Ποντίων και το πρώτο διαδικτυακό ραδιόφωνο για να ακούγεται η φωνή τους τα πέρατα της γης. Τιμώντας τη μνήμη του πατέρα του, έδωσε το όνομά του «Zoras» σε ένα από τα δεξαμενόπλοια της Aegean, ενώ φρόντισε να εκδοθεί βιβλίο με τίτλο «Ο Ζώρας του Πόντου». Χαρακτηριστικό είναι πως όταν τον Μάρτιο του

2012 η Ένωση Ποντίων Νίκαιας και Κορυδαλλού θέλησε να τιμήσει τον Ζώρα και ο πρόεδρος της Ένωσης τηλεφώνησε στον Δημήτρη Μελισσανίδη για να του ανακοινώσει την πρόθεσή τους, ο εφοπλιστής του απάντησε αφοπλιστικά: «Δεν θα καλέσετε πολιτικούς και δημοσιογράφους, αν θέλετε να τιμήσετε τον πατέρα μου. Θα καλέσετε τους φίλους, τους γείτονες, τους ανθρώπους που μεγάλωσε». Έτσι και έγινε, αποδεικνύοντας για άλλη μια φορά την απλότητα της οικογένειας και κάνοντας περήφανους τους Πόντιους. Πρόσφατα ο Δημήτρης Μελισσανίδης στήριξε οικονομικά την εκδήλωση που διοργανώθηκε στο ΟΑΚΑ προς τιμήν του Πόντου, η οποία στέφθηκε με μεγάλη επιτυχία. Είναι επίσης βασικός αρωγός στην προσπάθεια επαναλειτουργίας της Παναγίας της Σουμελά μετά τη Μικρασιατική καταστροφή, ενώ είναι πιστός υποστηρικτής του Οικουμενικού Πατριαρχείου.

ΗΓΕΙΤΑΙ ΤΗΣ AEGEAN SHIPPING

Ελέγχει έναν στόλο 70 και πλέον δεξαμενόπλοιων, ενώ έχει δημιουργήσει πάνω από 50 σταθμούς ανεφοδιασμού καυσίμων σε όλο τον κόσμο στοχεύει στον έλεγχο και νέων λιμανιών που χρησιμεύουν ως βάσεις ανεφοδιασμού καυσίμων, με το «βλέμμα» του αυτή την φορά να στρέφεται κυρίως προς την Κίνα και την ευρύτερη περιοχή της Ασίας, αλλά και στην απόκτηση ή παραλαβή νέων πλοίων μεταφοράς καυσίμων διπλού τοιχώματος. Δεν είναι τυχαίο άλλωστε, πως με τις κινήσεις του έχει ταράξει συχνά τα νερά της διεθνούς επενδυτικής κοινότητας και πλέον έχει καταφέρει να χτίσει πάνω από 50 σταθμούς ανεφοδιασμού σε διάφορα σημεία του κόσμου, από το Γιβραλτάρ και τα Ηνωμένα Αραβικά Εμιράτα μέχρι την Σιγκαμπούρη, τον Παναμά, το Χιούστον, τη νευραλγική περιοχή του Πράσινου Ακρωτηρίου κ.α. Ένα από τα μεγαλύτερα deals που του πιστώνονται είναι εκείνο της εξαγοράς της βελγικής Verbeke Bunkering, ηγέτιδα στην περιοχή Άμστερνταμ, Ρότερνταμ, Αμβέρσα και θεωρείται η δεύτερη μεγαλύτερη αγορά ανεφοδιασμού παγκοσμίως. Μέσα σε σύντομο χρονικό διάστημα εξαγόρασε και τις εγκαταστάσεις καυσίμων της Shell στο Λας Πάλμας, ανέλαβε προσωπικά τις διαπραγματεύσεις για την δημιουργία σταθμού στον Παναμά, ενώ μία ακόμη σημαντική συμφωνία- αν και παλαιότερη (το 2010)- ήταν εκείνη της αποκλειστικής χρήσης του σταθμού στο λιμάνι της Ταγγέρης για τα επόμενα 25 χρόνια.

33

Ισχυρός ρόλος του διαδόχου Γιώργου στην επιχείρηση

Το χρηματιστήριο της Νέας Υόρκης, όταν το 2006 ο Δημήτρης Μελισσανίδης αποφάσισε να εισάγει την Aegean Marine στο ταμπλό, χτύπησε «κόκκινο». Διέθεσε 12,5 εκατ. μετοχές και η ζήτηση ξεπέρασε τα 80 εκατ. «κομμάτια». Οι Αμερικανοί μεγιστάνες κατάλαβαν ότι βρήκαν τον άνθρωπό τους, ανοίγοντάς του δρόμο προς όλον τον κόσμο, ενδεικτικό της εμπιστοσύνης που του έδειξαν από την πρώτη στιγμή.

ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ Στην Ελλάδα από την άλλη, είναι περιττό να πούμε ότι συγκαταλέγεται στην «αφρόκρεμα» του επιχειρηματικού κόσμου. Η Aegean Oil, ο όμιλος που πάντα θα κυματίζει η γαλανόλευκη, όπως αρέσει στον ίδιο να λέει, έχει στα… σκαριά και νέα σχέδια επέκτασης στην νησιωτική κυρίως περιοχή. Μία από τις κινήσειςματ στις οποίες προχώρησε ο αυτοδημιούργητος επιχειρηματίας για να «θωρακίσει» τα ταμεία της προτού η κρίση «ακουμπήσει» την εταιρία του, ήταν να

προχωρήσει σε αύξηση κεφαλαίου. Με τα καύσιμα και τα λιπαντικά στην χώρα μας, ο Μελισσανίδης άρχισε να ασχολείται όταν εξαγόρασε αρχικά σε πλειστηριασμό τις εγκαταστάσεις και μερικά πρατήρια της ΕΒΡΟΙΛ στον Έβρο και σταδιακά επεκτάθηκε προς τα Νότια. Πριν από μια πενταετία αγόρασε επίσης, τις εγκαταστάσεις από την αμερικανική πολυεθνική Chevron- Texaco στον Ασπρόπυργο, οι οποίες διαθέτουν 21 δεξαμενές αποθήκευσης, υπόγειο αγωγό που συνδέει απευθείας με τα διυλιστήρια των ΕΛΠΕ και πρόσβαση στην θάλασσα με μια προβλήτα με δυνατότητα εξυπηρέτησης δύο δεξαμενόπλοιων, βήμα που δίνει ώθηση στα σχέδια για περαιτέρω δραστηριοποίηση σε Αττική, Πελοπόννησο και νησιά. Μια επίσης προνοητική κίνηση του επιχειρηματία ήταν και εκείνη της αγοράς 100 στρεμμάτων στην Αλεξανδρούπολη για να επεκτείνει τον σταθμό που διαθέτει στο λιμάνι της περιοχής. Στόχος του να παίξει σημαντικό

ρόλο στον ανεφοδιασμό των νησιών του Β. Αιγαίου και των πλοίων, που διέρχονται από τα Δαρδανέλια και έχουν προορισμό τη Μαύρη Θάλασσα. Ο ίδιος πάντως, ανέκαθεν ήταν ασυμβίβαστος, «παρακαταθήκη» ίσως του καλώς εννοούμενου τσαμπουκά που έχουν οι «μάγκες» της πλατείας στον Κορυδαλλό και τη Νίκαια. Δεν είναι άνθρωπος της καμαρίλας και των συμφερόντων και όπως συνηθίζει να λέει ο ίδιος: «το όνομά μου έχει μέλι και σανίδα. Εξαρτάται τι ζητά λοιπόν ο άλλος από εμένα». Για κάτι που επίσης χαρακτηρίζεται ο Μελισσανιδης είναι οι σταθερές φιλίες του και η απλοχεριά του, όταν φίλοι του περνούν δύσκολα. Μεταξύ εκείνων που πίνουν καφέ μαζί του είναι ο εφοπλιστής Βαγγέλης Μαρινάκης, ο Νίκος Μουνδρέας, ο Γιάννης Κούστας, ο Γιάννης Ξυλάς, ενώ διατηρεί και τις παλιές του φιλίες από την Νίκαια και τον Κορυδαλλό, καθώς ουδέποτε ξέχασε από πού ξεκίνησε.

Σπάει όλα τα… κοντέρ στο τιμόνι του επιχειρείν

Όταν ρωτούν τον Δημήτρη Μελισσανίδη ποια είναι η μεγαλύτερή του επιτυχία, εκείνος απαντά χωρίς δεύτερη σκέψη «η οικογένειά μου, η σύζυγός μου Τζένη και ο γιος μου Γιώργος». «Ο Γιώργαρός μου», όπως τον αποκαλεί ο ίδιος, ο οποίος υπερηφανεύεται για τον 32χρονο διάδοχό του, που παρά το νεαρό της ηλικίας του έχει αναλάβει σημαντικό ρόλο στις αποφάσεις του ομίλου της Aegean, ενώ και στην εταιρία που απέκτησε το 33% του ΟΠΑΠ έχει τοποθετηθεί εκείνος επικεφαλής. Ο Γιώργος Μελισσανίδης χαμηλών τόνων όπως και ο πατέρας του, ανδρώθηκε μέσα σε μια οικογένειακαι ο θείος του, αδελφός του Δημήτρη, ο Ιάκωβος έχει ισχυρό ρόλο στην οικογενειακή επιχείρηση- που του δίδαξε τρία σημαντικά πράγματα: τον σεβασμό σε όποιον έχει ανάγκη, την αγάπη για τον Πόντο (του το δίδαξε και η ιστορία του παππού του Ζώρα) και την δημιουργική δουλειά για να πετύχεις ό, τι θελήσεις. Αμέσως μετά τις σπουδές του ο γιος του Δημήτρη Μελισσανίδη άρχισε να απασχολείται στην οικογενειακή επιχείρηση. Ο ίδιος βρίσκεται στην κορυφή της διοικητικής πυραμίδας της Aegean Shipping, θυγατρική του ομίλου, μια ναυτιλιακή με σημαντική, αν μη τι άλλο, παρουσία στην αγορά των τάνκερ, η οποία διαθέτει έναν στόλο περισσότερων από 12 δεξαμενόπλοια. Προτιμά και εκείνος να παίζει επιθετικά μέσα στην κρίση και αναζητά ευκαιρίες στην αγορά των μεταχειρισμένων πλοίων, όταν οι τιμές είναι χαμηλές. Το «καμάρι» της Aegean Shipping είναι το τάνκερ, στο οποίο οι Γιώργος και Δημήτρης Μελισσανίδης έδωσαν το όνομα της μητέρας και συζύγου αντίστοιχα «Jenny».

O Δημήτρης Mελισσανίδης μεζί με τον γιο του, Γιώργο

Όσοι γνωρίζουν τον υιό Μελισσανίδη λένε ότι μοιάζει στον πατέρα του. Είναι απλός και φιλικός με όλους, προνοητικός και δεν κάνει επίδειξη του πλούτου του. Αυτή η απλότητα πατέρα και γιου έχει εκτιμηθεί δεόντως και από τους συνεργάτες τους στον όμιλο, οι οποίοι μιλούν με τα καλύτερα λόγια για πατέρα και γιο. Ο τελευταίος μάλιστα, είναι και ένθερμος υποστηρικτής της ΑΕΚ, άλλο ένα χαρακτηριστικό που θυμίζει τον Δημήτρη και μάλιστα βρίσκεται στο πλευρό του στην προσπάθεια που κάνει το τελευταίο διάστημα για να «αναστήσει» τον ιστορικό σύλλογο και να συμβάλλει στην κατασκευή του γηπέδου στη Νέα Φιλαδέλφεια. Πάντως, στην οικογενειακή ζωή του Δημήτρη Μελισσανίδη, επιθυμία του είναι να παντρέψει σύντομα τον γιο του. Χαρακτηριστικό είναι πως όταν αγόρασε το πολυτελές σπίτι της Τότας Γουλανδρή σε μια έκταση 20 στρεμ. στο Πόρτο Ράφτη είχε πει πως αυτός ο επίγειος παράδεισος θα είναι η κατοικία του γιου μου, όταν με το καλό παντρευτεί.

Η «αυτοκρατορία» των 10 δισ. της Aegean που έχτισε ο Νικαιώτης επιχειρηματίας, ξεκινώντας από μια σχολή οδηγών. Οι business σε Ελλάδα και εξωτερικό, η «υπόκλιση» των Αμερικάνων και οι νέες επενδύσεις


34 • ¶APA™KEYH 10 MA´OY 2013

DEAL news

Πώς η Emma Delta θα απογειώσει τον Oργανισμό

πρώτη μεγάλη αποκρατικοποίηση που στέφθηκε από επιτυχία φέρνει πολλαπλά οφέλη για το ελληνικό Δημόσιο και σαρωτικές αλλαγές στον ίδιο τον OΠAΠ. Tο ισχυρό δίδυμο Mελισσανίδη-Σμετς έχει ήδη καταστρώσει το στρατηγικό πλάνο με το οποίο «υπόσχεται» τη μεταμόρφωση του σε ένα «νέο OΠAΠ», απαλλαγμένο από όσα «βαρίδια»τον κρατούν σε «χαμηλή πτήση».

H

Όσο και αν τυπικά μέχρι το πέρασμα στα χέρια του νέου ιδιοκτήτη εκκρεμούν διάφορες διαδικασίες, (έγκριση από το Eλεγκτικό Συνέδριο, τη Bουλή και την Eυρωπαϊκή Eπιτροπή Aνταγωνισμού) από την προηγούμενη βδομάδα όλα στην Kηφισού έχουν «παγώσει» και στο μεσοδιάστημα μέχρι την τοποθέτηση νέας διοίκησης τα πάντα θα τελούν υπό το βλέμμα του επιτελείου της Emma Delta. Tο πιθανότερο μάλιστα είναι αυτό να εκφραστεί και με την τοποθέτηση δύο ή τριών εκπροσώπων της ως παρατηρητών στο Δ.Σ. του Oργανισμού.

ΣΦPAΓIΔA «TIΓPH» Oι εξελίξεις έχουν τη σφραγίδα του Δ. Mελισσανίδη και αυτό φάνηκε και από τη συνάντηση που είχε μαζί με τον Tσέχο επενδυτή στο Mέγαρο Mαξίμου, την προηγουμένη της κατάθεσης της βελτιωμένης προσφοράς. O «Tίγρης» ήταν αυτός που έκανε το μεγάλο βήμα μπροστά στον A. Σαμαρά ώστε να γεφυρωθεί η διαφορά των 30 εκ. ευρώ και να δοθούν τα χέρια. Tο τελικό τίμημα των 712 εκ., συν όλα όσα προβλέπονται από τη φορολόγηση του 30% ανεβάζουν τελικά στα 6,3 δις τις εισπράξεις του Δημοσίου για την επόμενη δεκαετία. Στις σκληρές διαπραγματεύσεις με το TAIΠEΔ εκτός των Mελισσανίδη-Σμετς έντονη ήταν η παρουσία και του άλλου εταίρου της Emma Delta Pώσου μεγιστάνα Aλεξάντερ Nέσις, επικεφαλής του ICT Group που διαχειρίζεται κεφάλαια 8 δις. δολ. και έχει αγοράσει τη ρωσική NOMOS Bank. O Nέσις έστειλε στην Aθήνα για αυτό το σκοπό

Σε ελληνικά χέρια το management Στρατηγικός ο ρόλος της Lottomatica

OΠAΠ: Oι πρώτες κινήσεις του «Tίγρη» Mελισσανίδης-Σμετς υπόσχονται ένα «νέο OΠAΠ» απαλλαγμένο από τα βαρίδια του παρελθόντος το δεξί του χέρι Kονσταντίν Γιανάκοφ. H πρώτη προτεραιότητα είναι τώρα να υλοποιηθεί η δέσμευση του Mαξίμου και οι διαδικασίες έγκρισης να προχωρήσουν σε χρόνο ρεκόρ. Aν αυτό πραγματοποιηθεί, μέχρι το τέλος του καλοκαιριού θα πρέπει να έχουν κλείσει όλα τα θέματα και ο OΠAΠ και τυπικά να έχει περάσει στη νέα εποχή. Tο στρατηγικό σχέδιο για την επόμενη μέρα του Oργανισμού πρέπει να απαντήσει ταυτόχρονα σε δύο βασικές προκλήσεις. H μία αφορά την απογείωσή του σε επίπεδο κερδοφορίας, καθώς από τα 505 εκ. του 2012, φέτος θα κάνει βουτιά, σύμφωνα με τις προβλέψεις, στα 116 εκ, ενώ τα μηνύματα του πρώτου τριμήνου προϊδεάζουν για ακόμη χαμηλότερες επιδόσεις. H δεύτερη αφορά τη ριζική ανανέωση και τον εκσυγχρονισμό του ίδιου του Oργα-



νισμού, όπου «δεν θα μείνει τίποτα ίδιο», όπως αναφέρουν καλά πληροφορημένες πηγές. Oι αλλαγές θα είναι σε δυο κατευθύνσεις. Tόσο σε επίπεδο διοικητικών δομών ώστε να αντιμετωπιστούν όλες οι σημερινές δυσλειτουργίες και γραφειοκρατικές αγκυλώσεις, όσο και επίπεδο απαλλαγής του OΠAΠ από όλα αυτά που θεωρούνται επί χρόνια ως γόρδιος δεσμός εξάρτησης με πολιτικά και οικονομικά συμφέροντα. Kαθοριστικό ρόλο πάντως σχετικά με το management έχει συμφωνηθεί να παίξει η πλευρά Mελισσανίδη. Kαι αυτό σημαίνει ότι ο OΠAΠ στην ουσία παραμένει σε ελληνικά χέρια ακόμη και σε επίπεδο διοίκησης. Έτσι, οι πληροφορίες λένε ότι στο σχήμα που θα αναλάβει μετά την τυπική μεταβίβαση, μπορεί να υπάρχει συμμετοχή ξένων τεχνοκρατών, που θα προέλθουν κυρίως από το τσέχικο fund KKCG

Προτεραιότητα η άμεση ανάπτυξη των τεσσάρων βασικότερων αξόνων της μελλοντικής κερδοφορίας

εταίρος της Emma-που μαζί με PPF ελέγχουν το 100% της τσέχικης λοταρίας Sazka Sazkova Kancelar, αλλά η κεφαλή θα είναι ελληνική, ενώ το όλο εγχείρημα θα «τρέξει» με την ευθύνη του Γιώργου Mελισσανίδη.

VLTS & NEA ΠAIXNIΔIA Mια εντελώς διαφορετική εικόνα για τη λειτουργία του OΠAΠ περιλαμβάνει το στρατηγικό πλάνο της Emma Delta, με στόχο την πλήρη αξιοποίηση και την περαιτέρω ανάπτυξη του μονοπωλίου του Oργανισμού. Oι αλλαγές θα αφορούν από το πλήθος και την ποικιλία των παιχνιδιών μέχρι και τη μορφή, αλλά και τις υπηρεσίες των πρακτορείων που θα εμπλουτιστούν με νέες εμπορικές δραστηριότητες, προκειμένου να διευρυνθούν τα μεγέθη της πελατείας. Άλλωστε, ο Σμετς και οι άνθρωποί του εξειδικεύονται στην πετυχημένη διαχείριση των δικτύων λιανικών πωλήσεων. Προτεραιότητα η άμεση ανάπτυξη των τεσσάρων βασικότερων αξόνων της μελλοντικής κερδοφορίας την επόμενη δεκαετία, που είναι το δίκτυο των VLTs, το ιντερνετικό στοίχημα, το ξυστό

και η διαχείριση των κρατικών λαχείων. Xρονικά τα λαχεία θα είναι τα πρώτα που θα μπουν στη μάχη από τη νέα ιδιοκτησία αφού μετά την έγκριση του Eλεγκτικού Συνεδρίου, από τα τέλη του καλοκαιριού η κοινοπραξία του OΠAΠ θα μπορεί να ξεκινήσει τη διαχείρισή τους. Eκεί όμως που «πατάει γκάζι» η Emma είναι τα 35.000 VLT s, θέμα που έχει παγώσει αν και αποτελεί τη σημαντικότερη «προίκα» του Oργανισμού. Στόχος να μπουν, σε λειτουργική φάση όσο γίνεται γρηγορότερα και αν είναι δυνατόν από το τέλος της χρονιάς (μαζί με το ξυστό). Για να γίνει αυτό το νέο επιτελείο πρέπει να προχωρήσει με ταχύτατους ρυθμούς στο διαγωνισμό για την επιλογή προμηθευτή και τις διαπραγματεύσεις με τους πράκτορες για το πόσοι και ποιοι θα προχωρήσουν σε συμπράξεις για τη δημιουργία των gaming halls. Mε βάση το μέχρι τώρα σχεδιασμό 16.500 παιγνιομηχανήματα θα διαχειρίζεται ο OΠAΠ και 18.500 θα παραχωρήσει σε τρίτους που κατά βάση εκτιμάται ότι θα ανήκουν στο υφιστάμενο δίκτυο πρακτόρων.

H EIΣOΔOΣ THΣ LOTTOMATICA AΛΛAZEI TA ΔEΔOMENA

Όλα ανοιχτά για τη σύμβαση της Intralot H επικράτηση της Emma Delta διαμορφώνει ένα νέο σκηνικό και σε επίπεδο προμηθευτών. H κατεύθυνση είναι όλα να αντιμετωπιστούν από μηδενική βάση. Δυνατό χαρτί της κοινοπραξίας και του Mελισσανίδη η συμμετοχή της Lottomatica, με την τεράστια εμπειρία της στον χώρο. H επιλογή του ιταλικού κολοσσού έχει στρατηγικό χαρακτήρα και αναμένεται να παίξει καθοριστικό ρόλο στην επόμενη μέρα. H πολυεθνική μπαίνει ως βιομηχανικός εταίρος και θα συνεισφέρει τόσο σε επίπεδο τεχνογνωσίας και τεχνολογικής υποστήριξης όσο και στο management, ενώ βασικά πάνω

σε δικές της πλατφόρμες αναμένεται να αναπτυχθούν τα νέα παιχνίδια με τα οποία θα εμπλουτιστεί η γκάμα του OΠAΠ. Aυτό δρομολογεί νέες ισορροπίες στο εσωτερικό του Oργανισμού και έτσι στο τραπέζι φαίνεται ότι θα ξαναμπεί και η νέα σύμβαση τεχνολογικού παρόχου της Intralot που όλο το προηγούμενο διάστημα συγκέντρωσε τα πυρά της Emma Delta, όσον αφορά τόσο τους χειρισμούς για την έγκρισή της παραμονές της αποκρατικοποίησης, όσο και το περιεχόμενό της που η κοινοπραξία θεωρεί ότι δεσμεύει υπέρμετρα το νέο ιδιοκτήτη για την επόμενη πενταετία. Aυτή τη στιγμή η νέα σύμ-

βαση έχει εγκριθεί από την έκτακτη Γ.Σ. του OΠAΠ στις 6 Aπριλίου και έχει πάρει το πρώτο «πράσινο φως» από το Δ.Σ. με την ανακήρυξη της Intralot ως προσωρινού μειοδότη, αλλά εκκρεμεί η οριστική ανακήρυξη μέχρι την προσκόμιση από την εταιρία εγγυητικών επιστολών και άλλων νομιμοποιητικών εγγράφων. Aν και το επιτελείο της Emma δεν έχει στις προτεραιότητές της μια ρήξη με την πλευρά Kόκκαλη θεωρείται ως το πιο πιθανό ότι θα υπάρξει επαναδιαπραγμάτευση τόσο του τιμήματος, όσο και κάποιων βασικών όρων, ώστε να υπάρξει προσαρμογή στο πλάνο της νέας ιδιοκτησίας.


DEAL news

¶APA™KEYH 10 MA´OY 2013 •

οδηγία είναι σχεδόν έτοιμη. O κύκλος της διαπραγμάτευσης της, σε Bρυξέλλες και Φραγκφούρτη, έχει σχεδόν ολοκληρωθεί και αυτό το οποίο απομένει είναι, απλώς, η τελική διατύπωση της, στο χαρτί.

H

O στόχος, ξεκάθαρος: να ελεγχθεί ακόμα περισσότερο η διακίνηση του χρήματος, εντός των ορίων της Eυρωζώνης και σε δεύτερη φάση, εντός της Eυρωπαϊκής Ένωσης (EE). Σε δεύτερη ανάγνωση, να παταχθεί το φαινόμενο του ξεπλύματος και των συναλλαγών με μαύρα κεφάλαια. H Eλλάδα, ως μέλος του Eurogroup, θα κληθεί από τους πρώτους να τηρήσει τα νέα δεδομένα, γεγονός το οποίο θα κάνει τη ζωή πολλών καταθετών ακόμα δυσκολότερη. Kι αυτό γιατί όλοι οι έχοντες καταθέσεις εκτός των ορίων της EE, θα θεωρούνται, σχεδόν εξ ορισμού, ύποπτοι για παράνομες συναλλαγές. Πώς θα εντοπίζονται αυτές; Mέσω των τραπεζικών transactions (με τη μορφή εμβασμάτων και όχι μόνο), που θα καταγράφονται απ΄ τα πιστωτικά ιδρύματα που έχουν την έδρα τους εντός της EE. Tα εν λόγω ιδρύματα θα υποχρεούνται όταν τα ποσά ξεπερνούν ένα όριο, που ακόμα δεν έχει γίνει γνωστό, για λόγους ασφάλειας, σε ποιο ύψος έχει ορισθεί- να ενημερώνουν άμεσα τις κεντρικές τράπεζες των χωρών καταγωγής των συναλλασσομένων, οι οποίες, με τη σειρά τους, θα πρέπει αυτομάτως να καλούν τους «πρωταγωνιστές» αυτών των συναλλαγών για τα περαιτέρω. Mε βάση την οδηγία, αργότερα και όταν οι συνθήκες το επιτρέψουν, θα γίνει μια γιγαντιαία προσπάθεια καταγραφής όλων των καταθέσεων που διατηρούν Eυρωπαίοι καταθέτες, εκτός της Eυρωζώνης. Για να γίνει αυτό, θα απαιτηθεί η συνεργασία τραπεζών, εντός και εκτός EE, όπερ σημαίνει ότι το εγχείρημα θα είναι γιγαντιαίο. Eνδεχομένως και πολύχρονο, ωστόσο, όπως εκτιμάται από τους έχοντες την ευθύνη του, εφαρμόσιμο και κατ επέκταση υλοποιήσιμο. Στο τέλος της ημέρας, η κεντρική τράπεζα κάθε χώρας μέλους, θα είναι σε θέση να γνωρίζει, ανά πάσα στιγμή, ποιος πολίτης της έχει πόσα λεφτά και

35

Kαταγραφή όλων των λογαριασμών εντός της Eυρωζώνης Yποπτες εξ’ ορισμού και οι καταθέσεις εκτός των ορίων της E.E.

«Mεγάλος Aδελφός» στις καταθέσεις εξωτερικού Tο σχέδιο σε Bρυξέλλες και Φρανκφούρτη για την διακίνηση χρήματος στην EE. που, σε κάθε άκρη του πλανήτη. Όπως εκτιμάται, αν ξεπερασθούν τα εμπόδια που ορθώνουν χώρες όπως η Eλβετία ή ακόμα και το Λουξεμβούργο (αν και αυτό το τελευταίο φέρεται να «συνθηκολόγησε»), τότε η προσπάθεια θα μπει στην τελική της ευθεία. «Σε αυτή την περίπτωση, θα έχει αποκτηθεί η πολύτιμη τεχνογνωσία για το πώς σπάνε οι καταθετικοί κωδικοί, οπότε το έργο όλων μας θα γίνει ευκολότερο», λέει χαρακτηριστικά στέλεχος το οποίο βρίσκεται πολύ κοντά στο project. Γι αυτό και δίνεται πολύ μεγάλη προσοχή στον

τρόπο με τον οποίο θα ξεπερασθεί το τραπεζικό απόρρητο που προβάλει η Zυρίχη, σε όλα τα στάδια της έως τώρα διαπραγμάτευσης. Tο εμπόδιο αυτό θεωρείται πολύ σημαντικό και εξαιρετικά κρίσιμο για τις μετέπειτα εξελίξεις.

YΠΟΧΩΡΗΣΗ Kι επειδή, ως συνήθως, για να γίνει ένα μεγάλο βήμα προς τη μια κατεύθυνση, θα πρέπει να πραγματοποιηθεί μια μεγάλη υποχώρηση προς την αντίθετη, στις Bρυξέλλες ετοιμάζονται να «υποκύψουν» σε ένα βασικό αίτημα



Στα τέλη του 2013 ή το αργότερο στις αρχές του 2014 σε εφαρμογή η νέα οδηγία

του ευρωπαϊκού τραπεζικού κλάδου, των τελευταίων τριών δεκαετιών. O λόγος αφορά στη διακίνηση των κοινοτικών πόρων κάθε φύσης μέσω των τραπεζικών γκισέ. Στην Kομισιόν μελετούν τους τρόπους υλοποίησης αυτού του φιλόδοξου, από πολλές απόψεις, σχεδίου, το οποίο όταν περάσει στην πράξη θα τονώσει σημαντικά τον έντονα δοκιμαζόμενο χρηματοπιστωτικό κλάδο της EE. Mόνο από τις προμήθειες που θα εισπράττονται, οι τζίροι του θα πάρουν κάτι παραπάνω από αυτό που κλασσικά αποκαλείται «μεγάλη ανάσα». Tην ίδια στιγμή, οι τραπεζίτες υποστηρίζουν ότι η σχέση θα είναι ανταποδοτική. Πώς; Yπό την έννοια ότι η ασφάλεια στη διακίνηση αυτών των κεφαλαίων θα είναι πολύ μεγαλύτερη, από πολλές απόψεις. Kα-

τά συνέπεια, και οι δύο πλευρές θα βγουν κερδισμένες. Bεβαίως, στους κόλπους της EE είναι πολλοί εκείνοι που εξακολουθούν να θεωρούν ότι θα αποδειχθεί ετεροβαρής, καθώς οι πιστωτικοί οργανισμοί θα ωφεληθούν περισσότερο. Eδώ που έχει φτάσει όμως η κατάσταση τους, η μεμψιμοιρία, απ όπου κι αν προέρχεται, αποτελεί μάλλον πολυτέλεια. Γι αυτό και η οδηγία, μόλις ολοκληρωθεί η διαβούλευση της (που έχει μπει στην τελική της φάση), θα εφαρμοσθεί. Aυτή τουλάχιστον τη διαβεβαίωση παρέχουν αρμόδιες πηγές τόσο της Kομισιόν, όσο και της Eυρωπαικής Kεντρικής Tράπεζας. Xρονικά, η εξέλιξη αυτή θα πρέπει να εντοπίζεται προς τα τέλη του 2013 ή το αργότερο αρχές του 2014.

Γιατί θα αποσύρουν το 500άρικο H καταπολέμηση του ξεπλύματος μαύρου χρήματος είναι μια σχεδόν αέναη προσπάθεια. Kι ως τέτοια, έχει πολλές μορφές. Πέραν, λοιπόν, της οδηγίας που ετοιμάζεται, τον ίδιο στόχο θα κληθεί να εξυπηρετήσει κι ένα άλλο σχέδιο, πολύ πιο απλό, αλλά ενδεχομένως και πε-

ρισσότερο αποτελεσματικό. O λόγος αφορά στην μερική και σταδιακή απόσυρση από την κυκλοφορία των «μεγάλων» χαρτονομισμάτων, των 500 ευρώ. Όπως έχει παρατηρηθεί στο παρελθόν, από σχετικές υποθέσεις που έχουν εξιχνιαστεί, είναι το αγαπημένο των κυκλωμάτων που

διακινούν μαύρο χρήμα εντός της EE, για προφανείς λόγους ευκολίας. Στη Φραγκφούρτη, λοιπόν, όπου βρίσκεται η έδρα της Eυρωπαϊκής Kεντρικής Tράπεζας (EKT), θεωρούν ότι κατ αυτόν τον τρόπο, θα μπορούσαν να καταφέρουν ένα αποφασιστικό όσο και πρακτικό χτύπη-

μα στο φαινόμενο. Kατά πάσα πιθανότητα, η επιχείρηση «απόσυρση του 500άρικου», θα ξεκινήσει άμεσα, χωρίς φανφάρες και ανακοινώσεις, αλλά κατά τρόπο όσο το δυνατόν πιο αποτελεσματικό. Mένει βεβαίως να αποδειχθούν όλα τα παραπάνω και στην πράξη.


36 • ¶APA™KEYH 10 MA´OY 2013

DEAL news

ε αδιέξοδο οδηγείται ο διαγωνισμός για τη ΔEΠA, αν τελικά οι Pώσοι αποχωρήσουν.

Σ

H εικόνα που υπάρχει μέχρι τώρα δεν αφήνει περιθώρια αισιοδοξίας και, σύμφωνα με πληροφορίες, η κυβέρνηση κάνει έναν ύστατο ελιγμό για να κρατήσει τη Gazprom στο παιχνίδι προκειμένου να σώσει την παρτίδα της μεγαλύτερης αποκρατικοποίησης και βέβαια να αποφύγει τον κίνδυνο να τιναχτούν στον αέρα οι ελληνορωσικές σχέσεις, με απρόβλεπτες συνέπειες. Έτσι το Mαξίμου, έχοντας βρεθεί μέσα σε μια βδομάδα από το «δόξα τω Θεώ» με τον OΠAΠ, στο «βοήθα Παναγιά» για τη ΔEΠA, ετοιμάζει τις τελευταίες κινήσεις στη σκακιέρα. Στο πλαίσιο αυτό, εξετάζεται η ικανοποίηση των δύο βασικών όρων για το θέμα της εγγυητικής επιστολής, αλλά και της εγγύησης των οφειλών έναντι της ΔEΠA.

ANHΣYXIA O A. Σαμαράς φέρεται ιδιαίτερα ανήσυχος μετά τα δυσάρεστα μηνύματα που φτάνουν από τη Mόσχα. Tο πρώτο προκύπτει από την επίσκεψη στην Aθήνα του προέδρου της Eπιτροπής Διεθνών Σχέσεων της Kρατικής Δούμας, Aλεξέι Πουσκόφ, που θεωρείται εκ των συνομιλητών του Pώσου προέδρου. Πρόκειται για πρόσωπο με βαθιά γνώση του συστήματος εξουσίας- διετέλεσε σύμβουλος του Γκορμπατσώφ-,αλλά και γνωστό στη ρωσική κοινή γνώμη καθώς ήταν κεντρικός παρουσιαστής ειδήσεων της τηλεόρασης, πριν γίνει βουλευτής με το κόμμα του Bλαντιμίρ Πούτιν. Eκτός των άλλων επαφών του, μέσω ιδιαίτερης συνάντησης με κορυφαίο κυβερνητικό παράγοντα, μετέφερε μήνυμα του Πούτιν ότι από την εξέλιξη της υπόθεσης της ΔEΠA εξαρτώνται τόσο το επενδυτικό ενδιαφέρον της Mόσχας για άλλους τομείς, όπως η Tραινοσέ, η ΔEH, τα λιμάνια Θεσσαλονίκης και Aλεξανδρούπολης και τα αεροδρόμια, όσο και συνολικά οι σχέσεις της Pωσίας με την Eλλάδα. Aυτό επιβεβαιώνεται και από το ψυχρό κλίμα που επικρατεί σε πολιτικό-διπλωματικό επίπεδο. H επίσκεψη Σαμαρά στη Mόσχα βρίσκεται στον αέρα, ενώ στον πάγο έχει μπει και η επίσκεψη του Pώσου YΠEΞ Σεργκέι Λαβρώφ που αναμενόταν μέχρι τα τέλη Aπριλίου στην Aθήνα, την ώρα που πληθαίνουν οι ενδείξεις για αλλαγή της ρωσικής στάσης απέναντι στα ελληνικά εθνικά συμφέροντα κυρίως όσον αφορά τα κοιτάσματα υδρογονανθράκων.

TΟ SPA Έτσι στο Mαξίμου έχουν βάλει στο μικροσκόπιο το τελικό κείμενο της σύμβασης πώλησης («Sale and Purchase Agreement») προκειμένου να δουν πόσους από τους όρους της Gazprom μπορούν να ικανοποιήσουν, ώστε, αν δεν καταφέρουν να κρατήσουν αυτήν στη διαδικασία, τουλάχιστον το άνοιγμα προς

O Aλ. Πουσκόφ, στέλεχος της Δούμας και συνομιλητής του Πούτιν O Πάβελ Oντέροφ της Gazprom

Aδιέξοδο για τη ΔEΠA Ύστατος ελιγμός της κυβέρνησης για εγγυητική επιστολή και χρέη τη ρωσική πλευρά να γίνει με την Sintez του Λ. Λεμπέντεφ. Aν και οι περισσότεροι από τους νέους όρους που έβαλε ο διευθυντής διεθνών επιχειρηματικών σχέσεων του ρωσικού κολοσσού Πάβελ Oντέροφ δείχνουν να εντάσσονται σε μια τακτική αποχώρησης, η προσπάθεια εστιάζεται, πρώτον, στο να κεφαλαιοποιηθεί σε πολιτικό επίπεδο, ότι η ελληνική πλευρά δεν διστάζει να έρθει σε αντιπαράθεση με τους Eυρωπαίους και τους Aμερικανούς, δεύτερο, να εξαντληθούν όλα τα περιθώρια για να δοθεί καθαρή λύση στα «ρεαλιστικά» αιτήματα της εγγυητικής επιστολής,αλλά και των συσσωρεμένων χρεών που έχουν γίνει η νέα «σημαία» των Pώσων και παράλληλα να ασκηθεί μια «πίεση» προς τη Mόσχα μέσω της επιχείρησης προσέγγισης του ανταγωνιστικού προς τα συμφέροντά της Aζερμπαϊτζάν.

EΓΓYHTIKH-XPEH Aυτό που εξετάζεται είναι μια διπλή κίνηση, με την οποία θα ξε-

καθαριστεί ότι η εγγυητική επιστολή δεν θα καταπέσει υπέρ του Δημοσίου σε περίπτωση που η συμφωνία με τον πλειοδότη δεν προχωρήσει χωρίς δική του υπαιτιότητα, δηλαδή ουσιαστικά αν η Gazprom κοπεί από την Eυρωπαϊκή Eπιτροπή Aνταγωνισμού. Παράλληλα, το ποσοστό της εγγυητικής σχεδόν θα εκμηδενιστεί φτάνοντας κάτω από 5% του τελικού

ιδιωτών ηλεκτροπαραγωγών- που συνολικά φτάνουν τα 600 εκ. ευρώ. Mε δεδομένο ότι το πρόβλημα προκύπτει από τη στρεβλή λειτουργία της αγοράς ηλεκτρικής ενέργειας, αφού τα χρωστούμενα οφείλονται στους ηλεκτροπαραγωγούς από το ΛAΓHE, καθώς η ΔEH κάνει πρώτα συμψηφισμό δικών της εσόδων-εξόδων αφήνοντάς τους απλήρωτους, θα μπο-



O A. Σαμαράς φέρεται ιδιαίτερα ανήσυχος μετά τα δυσάρεστα μηνύματα που φτάνουν από τη Mόσχα

προσφερόμενου τιμήματος (ακόμη και στο 2% με 3%), όπως συνέβη και σε άλλες αποκρατικοποιήσεις. Tαυτόχρονα, αναζητείται η κατάλληλη φόρμουλα ώστε να αντιμετωπιστεί το δύσκολο θέμα των συσσωρεμένων οφειλών προς τη ΔEΠA -και κυρίως αυτών των

ρούσε να βρεθεί λύση μέσω εγγύησης του Δημοσίου - και όχι του TAIΠEΔ-, αλλά και για ένα διάστημα μετά την πώληση της εταιρίας όπως ζητούν οι Pώσοι. Στο πλαίσιο αυτό, εξετάστηκε και το ενδεχόμενο εκχώρησης στη ΔEΠA των τιμολογίων που έχουν εκδώσει οι

ηλεκτροπαραγωγοί, για την ηλεκτρική ενέργεια που έχουν πωλήσει στο ΛAΓHE, ενώ επισπεύδονται οι διαδικασίες εκταμίευσης του δανείου 250 εκ. της ETEπ προς τη ΔEH, αλλά και εξόφλησης των οφειλών ρεύματος του Δημοσίου, ώστε μέσω ΛAΓHE η ρευστότητα να φτάσει και στη ΔEΠA. Παράλληλα, εξετάζεται να υπάρξει ρητή δέσμευση της κυβέρνησης για άμεση θεσμική αλλαγή του τρόπου λειτουργίας της αγοράς προκειμένου να αποφευχθούν μελλοντικά χρέη. Για τις οφειλές των βιομηχανιών έχουν ήδη κινηθεί νομικές διαδικασίες, ενώ για τα Λιπάσματα, η ΔEΠA είναι ήδη μέτοχος κατά 30% έναντι παλαιών χρεών και με τις νέες οφειλές των 60 εκ. η BΦΛ μπορεί να περάσει στον απόλυτο έλεγχό της. Kάτι που εκτιμάται ότι ενδιαφέρει τη Gazprom καθώς η έκταση της εταιρίας στη Nέα Kαρβάλη Kαβάλας έχει χωροθετηθεί για τη δημιουργία terminal υγροποιημένου αερίου και για μονάδα ηλεκτροπαραγωγής.

ΔEN BΛEΠEI «ΦΩΣ» H MOΣXA

Όχι για «ρήτρα δραχμής» και για EΠA Oι εξελίξεις διαγράφονται δυσοίωνες, σύμφωνα με πηγές από τη Mόσχα που γνωρίζουν τις διεργασίες εντός του ρωσικού κολοσσού. «Tα πράγματα δείχνουν να έχουν πάρει το δρόμο τους» τονίζουν θεωρώντας ότι οι πιθανότητες να παραμείνει η Gazprom μέχρι τέλους είναι πολύ λίγες. Ωστόσο, η αίσθηση που αποκομίζει η ελληνική πλευρά από τις τελευταίες επισκέψεις του Oντέροφ είναι ότι βάζει όσο γίνεται πιο εξωπραγματικούς όρους προκειμένου να πετύχει τελικά την ικανοποίηση αυτών που πραγματικά ενδιαφέρουν την

Gazprom προλειαίνοντας το έδαφος για «χαμηλό τελικό τίμημα», ακόμη και με το σενάριο να υποβάλει δύο προσφορές, μία για τη «ΔEΠA με χρέη» και μία για τη «ΔEΠA χωρίς χρέη». Έτσι αντιμετωπίζεται και ο όρος περί «ρήτρας δραχμής» που τέθηκε από τους Pώσους από τον πρώτο γύρο επαφών και αρχικά υπήρχε η διάθεση να γίνει δεκτός, με το σκεπτικό ότι δεν υπάρχει κανένα τέτοιο ενδεχόμενο. «Kατόπιν ωρίμου σκέψεως» απορρίπτεται απόλυτα, καθώς πέραν του ότι πλήττει την εικόνα της χώρας δημιουργεί και κακό προηγούμενο, αφού θα απαιτηθεί

και σε άλλους διαγωνισμούς. Mε τον ίδιο τρόπο αντιμετωπίζεται και το αίτημα για δικαίωμα put option (αναστροφής της πώλησης) σε περίπτωση αλλαγής του φορολογικού καθεστώτος στην ενέργεια ή για την παροχή εγγύησης ότι θα τηρηθεί σταθερή η (ακριβή) τιμολογιακή πολιτική των EΠA ενώ αυτές βρίσκονται υπό το management των Shell στην Aττική και Eni σε Θεσσαλονίκη Θεσσαλία. Mε όλα αυτά τα δεδομένα θεωρείται στον αέρα και η νέα παράταση για τις 20 Mαΐου, με πιθανότερο να υπάρξει και άλλη μέχρι το τέλος του μήνα.


DEAL news

¶APA™KEYH 10 MA´OY 2013 •

37

νοίγει το παιχνίδι για τη «μικρή ΔΕΗ». Το ενδιαφέρον που εκδηλώνεται σε ανεπίσημο επίπεδο είναι έντονο, ενώ η υπόθεση παίρνει και ευρύτερα χαρακτηριστικά με την δυναμική είσοδο των Ρώσων στον κύκλο των υποψήφιων επενδυτών.

Α

Το ρωσικό ενδιαφέρον για συμμετοχή στην αποκρατικοποίηση της ΔΕΗ και για δημιουργία μονάδων ηλεκτροπαραγωγής εκδηλώθηκε για πρώτη φορά κατά τη διπλή επίσκεψη του ισχυρού άνδρα της Gazprom Αλεξέι Μίλερ στην Αθήνα, το Μάρτιο, αλλά τις τελευταίες μέρες επικαιροποιήθηκε. Τόσο στο ΤΑΙΠΕΔ όσο και σε υψηλόβαθμους κυβερνητικούς παράγοντες έχει διαμηνυθεί το ενδιαφέρον ρωσικών εταιριών να συμμετάσχουν στην πώληση της «μικρής ΔΕΗ»,κάτι που ενισχύεται και από το γεγονός ότι κάποιες από τις μονάδες που περιλαμβάνονται στο «πακέτο», όπως της Φλώρινας και του Αμυνταίου, είναι ρωσικής κατασκευής. Σε όλα αυτά όμως υπάρχει ένα μεγάλο «αν», καθώς τόσο η ΔΕΗ όσο και γενικότερα το ρωσικό επενδυτικό ενδιαφέρον για άλλους τομείς, όπως η Τραινοσέ, τα λιμάνια και τα περιφερειακά αεροδρόμια εξαρτώνται ευθέως από την πορεία που θα έχει η υπόθεση της ΔΕΠΑ. Αν αποτραπεί η διαφαινόμενη φυγή των Ρώσων από το διαγωνισμό, τότε όλες οι προοπτικές παραμένουν ανοιχτές. Βέβαια στην κούρσα της διεκδίκησης για τη «μικρή ΔΕΗ» οι Ρώσοι δεν θα είναι μόνοι τους, καθώς αρκετοί ευρωπαϊκοί ενεργειακοί κολοσσοί έχουν εκδηλώσει αρχικό ενδιαφέρον. Ανάμεσά τους η γερμανική RWE, η γαλλικών συμφερόντων Edison και μία ή περισσότερες ισπανικές εταιρίες, ενώ συζητήσεις έχουν γίνει και με την πλευρά του Κατάρ. Οι εκτιμήσεις κυβερνητικών παραγόντων λένε ότι μόλις οριστικοποιηθεί μέσα στον Απρίλιο το βασικό μοντέλο για την «μικρή ΔΕΗ» και πάρει το «πράσινο φως» από την Τρόικα και εν συνεχεία από την Κομισιόν, οι ενδιαφερόμενοι θα είναι πολύ περισσότεροι.

TPIA ΣTAΔIA Μέσα σε ένα μήνα η κυβέρνηση, με βάση τις δεσμεύσεις στο αναθεωρημένο Μνημόνιο, θα πρέπει να ανακοινώσει λεπτομερές σχέδιο για την περαιτέρω αποκρατικοποίηση της ΔΕΗ. Το σχέδιο εμφανίζεται να έχει προσυμφωνηθεί με την Τρόικα και προβλέπει τη διαδικασία σύστασης και εκχώρησης σε ιδιώτες της «μικρής ΔΕΗ». Μιας δηλαδή καθετοποιημένης εταιρείας, στην οποία θα μεταβιβαστεί, κατά μέγιστο, το 30% του παραγωγικού δυναμικού της ΔΕΗ και θα δοθεί μέσω διαγωνισμού σε ιδιώτες. Στη «Μικρή ΔΕΗ» θα περάσουν ορυχεία, λιγνιτικές μονάδες, υδροηλεκτρικά και μονάδες φυσικού αερί-

Ρωσικό ενδιαφέρον για τη «μικρή ΔΕΗ»

O Aλ. Mίλερ της Gazprom

Στο παιχνίδι της διεκδίκησης η Μόσχα, αλλά όλα εξαρτώνται από τη ΔΕΠΑ ου καθώς και κομμάτι της εμπορίας μαζί με τους εργαζόμενους που αντιστοιχούν στα προς πώληση περιουσιακά στοιχεία. Το σχέδιο αποκρατικοποίησης της ΔΕΗ θα έχει τρία στάδια. Το πρώτο θα ξεκινήσει από την πώληση των δικτύων μεταφοράς, θα συνεχιστεί με την πώληση του 30% του παραγωγικού δυναμικού της («μικρή ΔΕΗ») και θα ολοκληρωθεί με τη διάθεση μέσω του Χρηματιστηρίου του 17% των μετοχών της εναπομείνασας εταιρείας και του μάνατζμεντ. Το χρονοδιάγραμμα αναφέρει ότι η κυβέρνηση αναλαμβάνει τη δέσμευση να παρουσιάσει μέσα σε ένα τρίμηνο τα ακριβή περιουσιακά στοιχεία της ΔΕΗ που θα περάσουν στη νέα εταιρεία. Οι σύμβουλοι ιδιωτικοποίησης της



Στην κούρσα αναμένεται να μπουν η γερμανική RWE, η γαλλικών συμφερόντων Edison, ενώ ενδιαφέρον είχε εκδηλωθεί και από το Κατάρ

ΔΕΗ θα πρέπει να υποβάλουν μελέτη που θα λαμβάνει υπόψη της από τη μια την ελκυστικότητα του «πακέτου» που θα πουληθεί και από την άλλη τη βιωσιμότητα της ενα-

πομείνασας εταιρείας. Η κυβέρνηση έχει δεσμευτεί για την ολοκλήρωση του project της «μικρής ΔΕΗ» μέσα στο 2016. Η Τρόικα αρχικά πίεζε για πιο σύντομη κατάληξη, αλλά στην πορεία αντιλήφτηκε τη δυσκολία του εγχειρήματος, καθώς ακόμη και σε άλλες ευρωπαϊκές χώρες, όπως η Ιταλία, που εφαρμόστηκαν αντίστοιχα μοντέλα χρειάστηκε τουλάχιστον μια τριετία.

ΠΡΩΤΑ Ο AΔMHE Τώρα η Τρόικα φέρεται να έθεσε ως δεσμευτική ημερομηνία το τέλος του 2013 για τον ιδιοκτησιακό διαχωρισμό του ΑΔΜΗΕ (Ανεξάρτητος Διαχειριστής Συστήματος Ηλεκτρικής Ενέργειας), ο οποίος σήμερα αποτελεί 100% θυγατρική της ΔΕΗ. Αυτό σημαίνει πώληση της

εταιρείας, διατήρηση ωστόσο ενός ποσοστού 35% υπό δημόσιο έλεγχο, όπως προβλέπει η σχετική ευρωπαϊκή οδηγία για τα δίκτυα και όπως συμβαίνει και στην περίπτωση ιδιωτικοποίησης των δικτύων μεταφοράς φυσικού αερίου, δηλαδή της θυγατρικής της ΔΕΠΑ, ΔΕΣΦΑ. Αυτό που θα πρέπει να επιλυθεί, σύμφωνα με αρμόδιες πηγές, είναι το χρηματοοικονομικό σκέλος, η επίπτωση δηλαδή του ιδιοκτησιακού διαχωρισμού στα δάνεια της ΔΕΗ. Παράλληλα με τη διαδικασία του ιδιοκτησιακού διαχωρισμού, η κυβέρνηση θα προετοιμάσει το έδαφος για την προσέλκυση επενδυτών, καθώς τα δίκτυα ενέργειας απευθύνονται κυρίως σε επενδυτικά funds που προσβλέπουν σε σταθερές αποδόσεις.

ΠΡΟΤΑΣΗ-ΣΟΚ ΓΙΑ ΤΡΙΠΛΑΣΙΑΣΜΟ ΤΟΥ ΕΤΜΕΑΡ

Εκτοξεύεται το έλλειμμα του ΛΑΓΗΕ το 2014 Με το αναθεωρημένο Μνημόνιο η κυβέρνηση ανέλαβε και τη δέσμευση μηδενισμού του ελλείμματος της αγοράς ηλεκτρισμού μέσα στο 2014 και διασφάλισης μακροπρόθεσμης βιωσιμότητας. Πρόκειται για ένα εξαιρετικά δύσκολο στόχο δεδομένου ότι το έλλειμμα του ΛΑΓΗΕ με βάση τις επίσημες προβλέψεις αναμένεται να εκτιναχθεί το 2014 στο 1,4 δισ. ευρώ από τα 722 εκατ. ευρώ στο τέλος της φετινής χρονιάς. Eν όψει του αδιεξόδου ο ΛAΓHE εισηγείται τον τριπλασιασμο του ETMEAP από 9,3 ευρώ/MWh σε 27,3 ευρώ. Παράλληλα, η κυβέρνηση προωθεί την επίσπευση της εκταμίευσης του δανείου της ΔΕΗ ύψους 250 εκατ. ευρώ από την ΕΤΕπ με στόχο η ρευστότητα αυτή να διοχετευ-

θεί στον ΛΑΓΗΕ (Λειτουργό της Αγοράς) και από εκεί στους ιδιώτες ηλεκτροπαραγωγούς. Ένα επιπλέον ποσό της τάξης των 77 εκατ. ευρώ θα ενισχύσει επίσης τη ΔΕΗ μέσω της αποπληρωμής ανεξόφλητων οφειλών του Δημοσίου προς την Επιχείρηση. Η αύξηση που παρουσίασε το έλλειμμα του ειδικού λογαριασμού του ΛΑΓΗΕ τον Μάρτιο στα 316 εκατ. ευρώ από 301 εκατ. ευρώ που ήταν τον Φεβρουάριο, προβληματίζει ιδιαίτερα. Αιτία αποτελεί το μειωμένο έσοδο από την πώληση δικαιωμάτων εκπομπών (10 εκατ. ευρώ έναντι 15 εκατ. ευρώ), καθώς και η αυξημένη παραγωγή των ΑΠΕ. Χαρακτηριστικό είναι άλλωστε ότι τον Μάρτιο εγκαταστάθηκαν 247,4MWφωτοβολταϊκών πάρκων και 11,75MWφ/β σε στέγες, άρα στο εξής

προβλέπεται περαιτέρω διόγκωση του ελλείμματος, τη στιγμή που η αγορά αναμένει τις νέες παρεμβάσεις της κυβέρνησης μέσω του νομοσχεδίου για τις ΑΠΕ που κατατέθηκε στη Βουλή. Ο ΛΑΓΗΕ προβλέπει επίσης ότι η μείωση της τιμής των δικαιωμάτων εκπομπών πανευρωπαϊκά λόγω της απόφασης του Ευρωκοινοβουλίου για το backloading, επηρεάζει και το έλλειμμα του ειδικού λογαριασμού για το υπόλοιπο του φετινού έτους και για του χρόνου. Έτσι, σε συνδυασμό με τα περισσότερα εγκατεστημένα φωτοβολταϊκά, η πρόβλεψη του Λειτουργού αναπροσαρμόζεται και κάνει λόγο πλέον για ένα έλλειμμα μεγαλύτερο κατά 80 εκατ. ευρώ στο τέλος του 2014.


38 • ¶APA™KEYH 10 MA´OY 2013

DEAL news

Ξεσκαρτάρισμα για τα έργα του EΣΠA «Kόβονται» εκείνα που βρίσκονται σε αδράνεια. 467 κινδυνεύουν άχη με τον χρόνο, αλλά και με τη γραφειοκρατία ξεκίνησε το οικονομικό επιτελείο, έτσι ώστε τα κονδύλια του νέου EΣΠA να αξιοποιηθούν στο 100%, ενώ παράλληλα να γίνει το μεγάλο ξεκαθάρισμα για τα έργα που βρίσκονται σε αδράνεια από το τρέχον πρόγραμμα. Kαι αυτό γιατί θα «τρέχει» στη διετία 2014-2016 και το τρέχον EΣΠA καθιστώντας έτσι επιτακτική την ανάγκη εγρήγορσης και κινητοποίησης των διαχειριστικών αρχών, προκειμένου να μη χαθεί ούτε μισό ευρώ.

M

Στο θέμα έχει εμπλακεί τόσο η Task force όσο και η τρόικα που θεωρούν ότι περισσότερα από 1.200 συγρχηματοδοτούμενα έργα προϋπολογισμού που ξεπερνά τα 2,5 δις ευρώ πρέπει να κοπούν αφού κρατούν δεσμευμένα κονδύλια χωρίς να έχουν ένα ευρώ δαπάνης που θα μπορούσαν να δημιουργήσουν θέσεις εργασίας. Kυβερνητικά στελέχη -ειδικά από το υπουργείο Aνάπτυξης, που έχει το βάρος του EΣΠA- σημειώνουν ότι τα κοινοτικά κονδύλια τόσο της τρέχουσας όσο και της επόμενης προγραμματικής περιόδου (2014-2020) είναι τα «κλειδιά» για την επιστροφή της ελληνικής οικονομίας σε τροχιά ανάπτυξης. Για αυτό άλλωστε τον λόγο θα ασκηθεί μεγάλη πίεση ώστε τα έργα να λειτουργήσουν ως αναπτυξιακά εργαλεία. Iδιαίτερος προβληματισμός υπάρχει για τα έργα που είχαν συμφωνηθεί μεταξύ της EE και του υπουργείου Aνάπτυξης από τα μέσα του 2011. H απένταξη των έργων αυτής της κατηγορίας θα είναι η πιο δύσκολη κυρίως λόγω της σπουδαιότητας τους για την οικονομία της χώρας. Παράγοντες του Yπουργείου Aνάπτυξης εκτιμούν ότι 15 έργα προϋπολογισμού 177 εκατ. ευρώ δεν έχουν καμία ελπίδα υλοποίησης ενώ άλλα 34 προϋπολογισμού 360 εκατ. ευρώ θα πρέπει να αποκοπούν κατά ένα μέρος από το EΣΠA και να ολοκληρωθούν από το EΣΠA II της περιόδου 2014 - 2020.

TΟ KΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ Aνάμεσα στα έργα αυτά είναι η ολοκλήρωση του Eθνικού Kτηματολογίου, μέρος από την συμπλήρωση των σιδηροδρομικών υποδομών της χώρας την στιγμή το έργα της ανάπτυξης συστήματος ηλεκτρονικών προμηθειών (9,5 εκατ. ευρώ), το Oλοκληρωμένο Πληροφοριακό σύστημα Eλεγκτικών Yπηρεσιών (25,4 δισ. ευρώ).

Στο «κόκκινο» βρίσκονται 467 αδρανή έργα καθώς δεν έχουν προχωρήσει σε υπογραφή σύμβασης με ανάδοχο προκειμένου να εκκινήσουν οι διαδικασίες υλοποίησης τους αλλά και περίπου 750 έργα που ενώ έχουν υπογράψει τη σχετική ανάθεση δεν έχουν κάνει καμία δαπάνη για περισσότερους από 8 μήνες. Σε κάθε περίπτωση, η προεργασία χαρακτηρίζεται κρίσιμη, καθώς ο ελληνικός φάκελος για το νέο EΣΠA θα πρέπει να είναι έτοιμος στις αρχές του καλοκαιριού, οπότε θα πραγματοποιηθεί το σχετικό συνέδριο. Ήδη, πάντως, από τις επαφές που έχουν γίνει με την Kομισιόν, οι άξονες είναι γνωστοί: αυτό που επισημαίνουν από το υπουργείο Aνάπτυξης είναι ότι το νέο EΣΠA θα αφήσει το - παρωχημένο- μοντέλο της χρηματοδότησης έρ-



Oι άξονες του νέου προγράμματος και ο φάκελος που θα πρέπει να είναι έτοιμος το καλοκαίρι

γων υποδομής, με στροφή σε δράσεις καινοτομίας, στις νέες τεχνολογίες και, βέβαια, στην ενίσχυση των κοινωνικών προγραμμάτων -ειδικά στην απασχόληση.

O 11ΛΟΓΟΣ Συγκεκριμένα, οι άξονες πάνω στους οποίους θα κινηθεί το νέο πρόγραμμα είναι οι εξής: 01. Eνίσχυση της έρευνας, της τεχνολογικής ανάπτυξης και της καινοτομίας. 02. Eνίσχυση της πρόσβασης,

χρήσης και ποιότητας των τεχνολογιών πληροφορικής και επικοινωνιών. 03. Eνίσχυση της ανταγωνιστικότητας των μικρών και μεσαίων επιχειρήσεων, του γεωργικού τομέα (για το Eυρωπαϊκό Γεωργικό Tαμείο Aγροτικής Aνάπτυξης-EΓTAA) και της αλιείας και των υδατοκαλλιεργειών (για το Eυρωπαϊκό Tαμείο Θάλασσας και Aλιείας-ETΘA). 04. Eνίσχυση της μετάβασης προς την οικονομία χαμηλών εκπομπών ρύπων, σε όλους τους

τομείς. 05. Προώθηση της προσαρμογής στις κλιματικές αλλαγές, της πρόληψης και της διαχείρισης του κινδύνου. 06. Προστασία του περιβάλλοντος και προώθηση της αποδοτικότητας των πόρων. 07. Προώθηση των βιώσιμων μεταφορών και απομάκρυνση των σημείων συμφόρησης σε σημαντικά δίκτυα υποδομών. 08. Προώθηση της απασχόλησης και υποστήριξη της κινητικότητας των εργαζομένων. 09. Προώθηση της κοινωνικής ένταξης και της καταπολέμησης της φτώχειας. 10. Eπένδυση στην εκπαίδευση, στις δεξιότητες και στη διά βίου μάθηση. 11. Bελτίωση της θεσμικής επάρκειας και της αποτελεσματικής δημόσιας διοίκησης.

O σχεδιασμός για 2014-2020 Oλοκληρώθηκαν μέσα στη Mεγάλη Eβδομάδα τα περιφερειακά συνέδρια που διεξήχθησαν στο σύνολο των Περιφερειών της χώρας, με αντικείμενο το σχεδιασμό της επόμενης προγραμματικής περιόδου (20142020) για το EΣΠA. Στους ενδιαφερόμενους δόθηκαν οδηγίες για την προετοιμασία από την πλευρά των Περιφερειών των προτάσεων για τη διαμόρφωση των προγραμμάτων της επόμενης περιόδου στην οποία θα δοθεί έμφαση στην ανταγωνιστική, καινοτόμο και εξω-

στρεφή επιχειρηματικότητα, την ανάπτυξη και τη δημιουργία θέσεων εργασίας.Eπίσης επισημάνθηκε η χρησιμότητα της λεγόμενης «έξυπνης εξειδίκευσης» στη διαμόρφωση των προτάσεων των Περιφερειών, με στόχο την ανάδειξη και εκμετάλλευση των συγκριτικών τους πλεονεκτημάτων. Για το σκοπό αυτό διοργανώθηκαν ειδικές θεματικές ενότητες με τη συμμετοχή καινοτόμων επιχειρηματιών και πανεπιστημιακών. Σύμφωνα με τα χρονοδιαγράμματα που

έχουν τεθεί, το Mάιο οι Περιφέρειες θα πρέπει να υποβάλουν στο υπουργείο τις προτάσεις τους για τα ΠEΠ της επόμενης περιόδου.Tον Iούνιο θα πραγματοποιηθεί το 2ο Eθνικό Aναπτυξιακό Συνέδριο στο οποίο θα παρουσιαστούν η αρχιτεκτονική των προγραμμάτων και η κατανομή των πόρων σε αυτά. Θα ακολουθήσει διάλογος με την Eυρωπαϊκή Ένωση και η οριστική υποβολή των προγραμμάτων, Περιφερειακών και Eπιχειρησιακών στην EE θα γίνει πριν το τέλος του χρόνου.


DEAL news

πολύσεις, φορολόγηση ακινήτων και ανακεφαλαιοποίηση τραπεζών είναι τα τρία μέτωπα που πρέπει να «κλείσει» η κυβέρνηση εν όψει του Eurogroup της Δευτέρας προκειμένου να επιβεβαιωθεί το αρχικό «πράσινο φως» για την εκταμίευση των δύο επόμενων δόσεων συνολικού ύψους 7,4 δισ.

A

Στο υπουργείο Oικονομικών προετοιμάζονται πυρετωδώς για το Eurogroup, ενώ μέχρι την εκταμίευση της δόσης η ελληνική κυβέρνηση αναζητεί λύσεις για τη μετακύλιση της έκδοσης των ομολόγων 5,6 δισ. ευρώ που λήγουν στις 20 Mαΐου. Tην Tετάρτη εκδόθηκαν έντοκα γραμμάτια εξάμηνης διάρκειας και συνολικού ύψους 1,3 δισ. ευρώ, με ημερομηνία διακανονισμού τη 10η Mαΐου. Στο οικονομικό επιτελείο οι συσκέψεις είναι συνεχείς και έχουν στόχο να παραδοθεί στους Eυρωπαίους το τελικό σχέδιο που θα αφορά όλα τα κρίσιμα ζητήματα. H Aθήνα στοχεύει, στο συγκεκριμένο Eurogroup, να εγκριθεί παράλληλα η εκταμίευση των 4,2 δισ. ευρώ από την E.E., μαζί με τη δόση των 3,2 δισ. από το ΔNT, καθώς έως τις 31 Mαΐου έχει προβλεφθεί να εκταμιευτεί το 1,8 δισ. Tρία είναι τα κρίσιμα θέματα:

AΠΟΛΥΣΕΙΣ 1. Oι απολύσεις είναι το βαρύτερο μέτωπο για την κυβέρνηση. Στο στόχαστρο μπαίνουν τα Nομικά Πρόσωπα του Δημοσίου, ακόμη και οι ΔEKO, προκειμένου άμεσα να προχωρήσει η κατάργησή τους που θα οδηγήσει και στην απόλυση 2.000 υπαλλήλων μέχρι τον Iούνιο και άλλων 2.000 μέχρι τέλος του έτους με συνοπτικές διαδικασίες θα μπορεί η κυβέρνηση να πραγματοποιεί μαζικές απολύσεις εργαζομένων στο δημόσιο τομέα, κλείνοντας, συγχωνεύοντας ή αναδιαρθρώνοντας υπηρεσίες, οργανισμούς και NΠΔΔ/NΠIΔ. Tα “χέρια της λύνονται” με το νέο ν/σ του υπουργείου Διοικητικής Mεταρρύθμισης, που έχει τεθεί σε διαβούλευση και θα κατατεθεί τη μεθεπόμενη εβδομάδα στη Bουλή. Στο ν/σ προβλέπεται ότι με μια απλή υπουργική απόφαση μπορούν να καταργούνται οργανικές θέσεις και να απολύονται όποιοι υπηρετούν σ’ αυτές, ενώ με πρόταση του υπουργού και με ΠΔ θα κλείνουν-συγχωνεύονται-αναμορφώνονται ΔEKO, οργανισμοί, NΠIΔ κλπ και το προσωπικό τους θα απολύεται. Mε άλλες διατάξεις που περιλαμβάνονται στο νομοσχέδιο καταργείται ουσιαστικά η «επετηρίδα», καθώς η επιλογή διευθυντών και τμηματαρχών θα γίνεται με βάση τυπικά και ουσιαστικά προσόντα, ανεξάρτητα από τον χρόνο προϋπηρεσίας. H ρύθμιση αυτή μπορεί να συμβάλει στον εκσυγχρονισμό και στη βελτίωση της αποτελεσματικότητας της δημόσιας διοίκησης. Mε τα νέα οργανογράμματα θα επανακαθορί-

¶APA™KEYH 10 MA´OY 2013 •

39

EUROGROUP

Πολιτική απόφαση για την εκταμίευση των δύο επόμενων δόσεων αναμένεται από το Eurogroup της Δευτέρας

«Nαι» για τις δόσεις 7,4 δισ. Mάχη σε τρία μέτωπα για την αξιολόγηση του ελληνικού προγράμματος ζονται οι κλάδοι προσωπικού κατά κατηγορίες, τα τυπικά προσόντα διορισμού και η κατανομή των θέσεων σε κλάδους, ειδικότητες και υπηρεσίες. Παράλληλα θα δίνεται η δυνατότητα άμεσης κατάργησης οργανικών θέσεων και απομάκρυνσης των υπαλλήλων που υπηρετούν σε αυτές. H κατάργηση θα γίνεται με κοινή απόφαση του υπουργού Διοικητικής Mεταρρύθμισης και του οικείου υπουργού.

AΚΙΝΗΤΑ 2. Tο σχέδιο φορολόγησης των ακινήτων εξετάζει η διακομματική επιτροπή, με βάση τη διπλή δέσμευση της κυβέρνησης έναντι των πολιτών και της Tρόικας για οριζόντια μείωση 15% του Eκτακτου Eιδικού Tέλους Aκινήτων και

την άντληση εσόδων 3,2 δισ. ευρώ από τα ακίνητα. Oι τιμές θα αυξηθούν σε περιοχές με αυξημένη ζήτηση και θα μειωθούν σε όσες έχουν υποβαθμιστεί. Στο πλαίσιο αυτό εξετάζεται και η μείωση κατά το ήμισυ, στο 4% από 8%, του

TΡΑΠΕΖΕΣ 3. H ανακεφαλαιοποίηση των τραπεζών, αποτελεί το μεγάλο στοίχημα για την κυβέρνηση, η οποία σε κάθε περίπτωση στοχεύει κυρίως στη βελτίωση της χρηματοδότησης των τραπεζών και μέσω αυτού στην



H κυβέρνηση αναζητά λύσεις για τη μετακύληση των ομολόγων 5,6 δισ. ευρώ που λήγουν στις 20 Mαΐου

φόρου μεταβίβασης όπως έχει προαναγγείλει και ο Yπουργός Oικονομικών κ. Γιάννης Στουρνάρας.

αναθέρμανση της ελληνικής οικονομίας. H Alpha και η Πειραιώς έχουν ήδη εξασφαλίσει το 10% της αύξησης του μετοχικού κεφαλαί-

ου τους για τη διατήρηση του ιδιωτικού τους χαρακτήρα. Στην Alpha η αύξηση κατά 457 εκατ. ευρώ θα καλυφθεί από τις JP Morgan, Citigroup, HSBC και Credit Agricole, ενώ έχουν εξασφαλιστεί και 93 εκατ. από στρατηγικούς επενδυτές και τα υπόλοιπα από τα 4,57 δισ. θα καλυφθούν από το Tαμείο Xρηματοπιστωτικής Σταθερότητας. Στην Πειραιώς έχουν ήδη εξασφαλιστεί 570 εκατ. ευρώ από τη Societe Generale και την BCP στο πλαίσιο των εξαγορών της Γενικής και της Millennium Bank, με στόχο τη συγκέντρωση 733 εκατ. ευρώ προς αποφυγή της έκδοσης μετατρέψιμων ομολογιών. Στην Eθνική εκτιμούν ότι βρίσκονται κοντά στον στόχο για τα 791 εκατ. ευρώ.

ΓΙΑ ΤΟ ΙΔΙΟ ΑΚΙΝΗΤΟ

4 διαφορετικοί φόροι Bροχή φόρων για τα νοικοκυριά. H αρχή θα γίνει με το νέο Έκτακτο Eιδικό Tέλος Aκινήτων που θα καταφθάσει τον Iούνιο μαζί λογαριασμό της ΔEH, θα συνεχιστεί με τον ΦAΠ για το 2011 και το 2012, τον Iούλιο ενώ από τον Oκτώβριο θα έρθει και η «λυπητερή» για τον ΦAΠ του 2013. Aναλυτικότερα όμως οι τέσσερις διαφορετικοί φόροι για το ίδιο ακίνητο που πρέπει να πληρώσουν οι ιδιοκτήτες είναι: • «Έκτακτο Eιδικό Tέλος Aκινήτων» για το 2013: Περίπου 5.000.000 νοικοκυριά θα κληθούν από τον Iούνιο να πληρώσουν μέσω των λογαριασμών της ΔEH το νέο «χαράτσι» δηλαδή το «Έκτακτο Eιδικό Tέλος Aκινήτων» του 2013. Tο «χαράτσι» θα

υπολογιστεί με τους ίδιους ακριβώς συντελεστές που ίσχυσαν το 2011 και το 2012 αλλά θα μειώνεται εκ των υστέρων κατά 15%. Tο νέο «χαράτσι» θα είναι σημαντικά αυξημένο για τα ηλεκτροδοτούμενα ακίνητα που βρίσκονται σε περιοχές εκτός συστήματος αντικειμενικών τιμών. • Φόρος Aκίνητης Περιουσίας, 2011 και 2012: Πάνω από 500.000 φορολογούμενοι που κατέχουν κτίσματα και εντός σχεδίων πόλεων οικόπεδα συνολικής αντικειμενικής αξίας άνω των 200.000 ευρώ θα παραλάβουν θα κληθούν να πληρώσουν με ένα εκκαθαριστικό το ΦAΠ της διετίας 2011-2012. O ΦAΠ του 2011 θα υπολογιστεί με συντελεστές κλιμακούμενους από 0,2% έως και 2% επί της συνολικής αντι-

κειμενικής αξίας των ακινήτων κάθε υπόχρεου, μετά την αφαίρεση του αφορολογήτου ποσού των 200.000 ευρώ. H πληρωμή του φόρου θα γίνει σε 7 μηνιαίες δόσεις με ελάχιστη δόση τα 50 ευρώ. • Φόρος Aκίνητης Περιουσίας του έτους 2013: Περίπου 500.000 φορολογούμενοι οι οποίοι την 1η Iανουαρίου 2013 είχαν στην κατοχή τους κτίσματα και εντός σχεδίων πόλεων οικόπεδα συνολικής αντικειμενικής αξίας άνω των 200.000 ευρώ θα κληθούν να πληρώσουν και το Φόρο Aκίνητης. • Φόρος εισοδήματος 2103: O φόρος θα πρέπει να εξοφληθεί σε 3 διμηνιαίες δόσεις, εφόσον η βεβαίωσή του γίνει μέχρι τις 31-7-2013.


40 • ¶APA™KEYH 10 MA´OY 2013

DEAL news

Πηγή: ALPHA TRUST

ΓENIKOΣ ΔEIKTHΣ: Στις 1066,29 μονάδες έκλεισε ο δείκτης / OΓKOΣ ΣYNAΛΛAΓΩN: Στα 104,11 εκατ. ευρώ ανήλθε ο όγκος METOXH

Kλείσιμο ημέρας

Προηγ. εβδομ.

Διαφορά εβδομ.

Mεταβολή εβδομ.

Kατωτέρα εβδομ.

Aνωτέρα

Όγκος εβδομ.

2,530 1,030 0,300 0,548 0,503 23,100 0,225 0,347 0,681 5,190 0,790 1,040 0,049 0,473 2,350 0,377 4,680 7,820 0,359 0,300 0,961 0,320 0,470 1,130 0,781 2,200 0,543 0,621 1,370 2,300 15,500 1,850 8,780 5,990 1,010 1,540 0,363 0,522 6,010 6,010 1,370 1,260 0,810 1,430 0,480 0,841 0,409 2,300 15,900 1,380 4,000 2,480 0,940 0,375 0,214 3,650 0,678 1,980 0,377 0,207 0,825 0,960 0,699 0,237

2,380 1,060 0,285 0,469 0,489 23,000 0,220 0,334 0,720 4,670 0,720 1,040 0,054 0,468 2,120 0,321 4,860 7,350 0,294 0,300 0,673 0,279 0,467 1,170 0,745 1,990 0,542 0,659 1,340 2,220 13,740 1,720 8,400 5,150 0,985 1,500 0,345 0,480 5,890 5,890 1,330 1,130 0,725 1,350 0,530 0,850 0,340 2,170 16,000 1,490 3,940 2,340 0,830 0,462 0,220 3,570 0,637 1,870 0,392 0,207 0,801 1,010 0,645 0,198

0,150 -0,030 0,015 0,079 0,014 0,100 0,005 0,013 -0,039 0,520 0,070 0,000 -0,005 0,005 0,230 0,056 -0,180 0,470 0,065 0,000 0,288 0,041 0,003 -0,040 0,036 0,210 0,001 -0,038 0,030 0,080 1,760 0,130 0,380 0,840 0,025 0,040 0,018 0,042 0,120 0,120 0,040 0,130 0,085 0,080 -0,050 -0,009 0,069 0,130 -0,100 -0,110 0,060 0,140 0,110 -0,087 -0,006 0,080 0,041 0,110 -0,015 0,000 0,024 -0,050 0,054 0,039

6,30% -2,83% 5,26% 16,84% 2,86% 0,43% 2,27% 3,89% -5,42% 11,13% 9,72% 0,00% -9,26% 1,07% 10,85% 17,45% -3,70% 6,39% 22,11% 0,00% 42,79% 14,70% 0,64% -3,42% 4,83% 10,55% 0,18% -5,77% 2,24% 3,60% 12,81% 7,56% 4,52% 16,31% 2,54% 2,67% 5,22% 8,75% 2,04% 2,04% 3,01% 11,50% 11,72% 5,93% -9,43% -1,06% 20,29% 5,99% -0,62% -7,38% 1,52% 5,98% 13,25% -18,83% -2,73% 2,24% 6,44% 5,88% -3,83% 0,00% 3,00% -4,95% 8,37% 19,70%

2,380 1,030 0,285 0,469 0,489 23,000 0,210 0,334 0,648 4,670 0,720 1,040 0,049 0,468 2,120 0,321 4,680 7,350 0,294 0,300 0,673 0,279 0,467 1,130 0,745 1,990 0,542 0,621 1,340 2,220 13,740 1,720 8,400 5,150 0,985 1,500 0,345 0,480 5,890 5,890 1,330 1,130 0,725 1,350 0,480 0,765 0,338 2,170 15,900 1,380 3,940 2,320 0,830 0,375 0,214 3,570 0,637 1,870 0,377 0,207 0,801 0,960 0,645 0,198

2,530 1,060 0,300 0,548 0,503 23,100 0,225 0,347 0,720 5,190 0,790 1,040 0,070 0,514 2,350 0,377 4,860 7,870 0,359 0,310 0,961 0,320 0,483 1,190 0,781 2,200 0,549 0,680 1,370 2,380 15,500 1,850 8,780 5,990 1,020 1,540 0,363 0,522 6,100 6,020 1,380 1,260 0,810 1,430 0,530 0,850 0,409 2,300 16,000 1,490 4,000 2,480 0,940 0,462 0,231 3,650 0,695 1,980 0,418 0,207 0,834 1,010 0,699 0,237

22.019 14.324 243 24.750 20.222 470 2.818 283 4.769 309.640 270 1.370 165.740 11.361 1.256.156 18.293 531 1.798.149 166.501 16.440 44.512.401 49.780 8.650 229.942 47.898 145.840 21.522 2.424 23.387 1.908.645 38.716 60.200 417.101 1.416.270 135.385 1.946 100.938 83.854 44.421 102.336 102.520 41.671 265.931 74.256 100 11.001 3.269 1.983.913 110.591 10.610 3.203 16.488 228.140 4.915 14.310 52.406 161.200 94.733 6.945 0 7.534 1.340 937 110

Aξία

Kατωτέρα 52 εβδομ.

Aνωτέρα 52 εβδομ.

1,050 0,600 0,159 0,202 0,185 13,700 0,133 0,186 0,300 1,590 0,388 104,00 0,763 7.658,14 0,030 3.096,45 0,327 1.000.222,17 0,487 5.132,03 0,300 280,80 4,390 4.071.816,51 1,180 49.928,73 0,130 3.000,00 0,277 16.524.008,93 0,466 909,97 0,202 1.539,90 0,289 116.722,86 0,522 18.258,58 0,359 127.634,48 0,680 6.537,96 0,430 609,37 0,160 0,554 1.301.740,02 0,620 328.270,63 8,260 40.476,76 0,812 1.070.198,45 4,050 3.190.620,54 1,936 39.992,29 0,488 532,84 1,200 22.484,83 0,291 22.176,55 0,158 89.880,81 2,650 129.654,98 2,300 53.183,44 0,432 21.882,00 0,500 111.278,00 0,175 41.740,30 0,660 48,00 0,300 1.263,42 0,166 74,70 0,265 1.083.601,61 0,655 435.429,32 3,300 582,60 0,562 2.957,35 1,750 19.670,27 1,820 113.319,56 0,230 0,306 787,00 0,210 163.184,53 2,890 22.494,86 0,200 114.065,04 0,509 471,45 0,189 0,161 3.023,96 0,475 202,33 0,356 0,615 2,37 0,198

2,740 1,120 0,520 0,889 0,698 24,000 0,410 0,576 0,819 5,640 1,100 1,170 0,143 0,626 2,770 0,520 5,500 8,120 0,400 0,499 2,420 0,575 0,660 1,710 0,945 2,360 0,800 0,723 1,800 2,380 18,820 2,230 9,070 5,990 1,200 1,950 0,558 0,799 6,750 6,400 1,490 1,530 0,960 1,450 0,680 1,289 0,590 2,340 16,480 1,890 4,030 3,860 0,940 0,679 0,418 4,560 0,727 2,000 0,488 0,444 0,980 1,360 0,869 0,599

Mεταβολή Kεφ/ποίηση Aπό 30/12/12

Aριθμός Mερίσματα Mέρισμα. Aξιόγραφων 2012 AΠOΔOΣH P/E P/BV

KYPIA AΓOPA AEPOΠOPIA AIΓAIOY (KO) * AIOΛIKH AEEX (KO) * AKPITAΣ (KO) * AΛKO EΛΛAΣ (KO) * AΛOYMYΛ (KO) * ALPHA TRUST ANΔPOMEΔA AEEX (KO) * BAΛKAN AKINHTA (KO) * BAPBEPHΣ N. - MODA BAGNO (KO) * BIOKAPΠET (KO) * BIOXAΛKO (KA) * BIΣ (KO) * BOΓIATZOΓΛOY SYSTEMS (KO) * Γ.E. ΔHMHTPIOY (KO) * ΓAΛAΞIΔI (KO) * ΓEK TEPNA (KO) * ΓENIKH EMΠOPIOY (KO) * ΔAIOΣ ΠΛAΣTIKA (KO) * ΔEH (KO) * ΔPOMEAΣ (KO) * EBPOΦAPMA (KO) * EΘNIKH TPAΠEZA (KO) * EIΔHΣEOΦΩNIKH EΛΛAΣ (KO) * EKTEP (KO) * EΛ. BIOM. ZAXAPHΣ (KA) EΛAΣTPON (KO) * EΛBAΛ (KA) * EΛBE (KO) * EΛΓEKA (KO) * EΛINOIΛ (KO) * EΛΛAKTΩP (KO) * EΛΛAΔOΣ TPAΠEZA (KO) * EΛΛHNIKA KAΛΩΔIA (KO) * EΛΛHNIKA ΠETPEΛAIA (KO) * EΛΛHNIKA XPHMATIΣTHPIA (KO) * EΛTON (KO) * EΛTPAK (KO) * EΠIΛEKTOΣ (KO) ETEM (KA) * EYAΘ (KO) * EYΔAΠ (KO) * EYPΩΠAΪKH ΠIΣTH (KO) * IAΣΩ (KO) * IATPIKO AΘHNΩN (KO) * IKTINOΣ EΛΛAΣ (KO) * IΛYΔA (KO) * INTEAΛ OMIΛOΣ (KO) * INTEPTEK (KO) * INTPAΛOT (KO) * KAE (KO) * KAPAMOΛEΓKOΣ (KO) * KAPATZH (KO) * KEKPOΨ (KO) * KΛOYKINAΣ - ΛAΠΠAΣ (KO) * KΛΩΣ/ΓIA NAYΠAKTOY (KA) * KOPΔEΛΛOY X. AΦOI (KO) * KOPPEΣ (KO) * KPETA ΦAPM (KO) * KPI - KPI (KO) * KTHMA ΛAZAPIΔH (KO) * KYΠPOY TPAΠEZA (KO) KYPIAKIΔHΣ H.- F.H.L. (KO) * KYPIAKOYΛHΣ (KO) * ΛANAKAM (KO) * ΛEBENTEPHΣ N. (KA) *

48.426,76 2.869,63 16,60 154,80 2.507,49 1.912,80 215,01 64,54 1.973,13 388.111,88

26,50% 3,52% 1,69% -28,55% -25,81% 16,78% -34,78% -4,41% 29,96% 32,40% 12,86% 15,56% -34,67% -4,64% 17,50% -6,22% -2,90% 32,77% 26,41% -16,67% -25,50% -37,62% -14,39% -16,91% -6,24% 17,02% -14,49% 3,50% -18,45% 19,79% 16,45% -0,54% 18,65% 37,70% 10,99% -6,10% -18,61% -0,95% -0,66% 15,58% 40,37% -6,67% 0,50% 10,85% -26,15% 99,52% -6,19% 20,42% 23,07% -19,77% 57,48% -7,12% 39,67% -25,00% -39,55% -8,75% 5,12% 29,41% -5,75% -18,82% -10,33% 20,00% 13,29% -25,94%

180,69 11,51 3,90 9,43 11,07 6,21 4,53 6,53 16,33 1.035,27 3,93 6,58 3,79 6,66 201,82 9,07 70,20 1.814,24 12,46 4,10 1.178,76 8,91 5,29 41,53 14,56 273,02 7,18 19,83 32,64 407,10 307,91 54,66 2.683,48 391,56 27,00 23,33 18,90 15,66 218,16 640,07 37,68 66,98 70,26 40,87 4,32 6,98 4,59 365,61 1.064,48 13,45 58,72 8,19 37,81 4,32 4,54 49,09 19,99 65,47 5,96 371,59 18,93 7,29 4,15 1,97

71.417.100 11.178.000 13.000.000 17.200.576 22.016.250 268.700 20.121.710 18.810.000 23.986.500 199.474.091 4.968.600 6.325.000 77.376.446 14.076.360 85.882.688 24.060.000 15.000.000 232.000.000 34.720.000 13.673.200 1.226.601.200 27.848.000 11.250.000 36.748.909 18.648.000 124.100.815 13.230.000 31.937.030 23.828.130 177.001.313 19.864.886 29.546.360 305.635.185 65.368.563 26.730.187 15.146.404 52.067.296 30.009.210 36.300.000 106.500.000 27.503.677 53.155.053 86.735.980 28.580.100 9.000.000 8.298.467 11.233.200 158.961.721 66.948.210 9.742.920 14.679.792 3.300.689 40.219.218 11.510.102 21.224.340 13.450.000 29.480.000 33.065.136 15.804.800 1.795.140.547 22.945.139 7.595.160 5.939.268 8.321.682

0,03

0,01

0,54 0,15 -

0,16 0,15 0,10

0,00 0,01

-

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,32 0,00 0,00 0,00 4,38 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 3,47 0,00 1,71 0,00 0,00 0,00 0,00 2,70 2,50 7,30 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,11 0,00 0,72 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 -

- 1,18 0,62 - 0,10 - 0,63 - 0,13 - 0,95 - 0,12 - 0,26 - 0,30 - 0,98 - 0,25 - 0,31 - 0,28 17,24 0,41 - 0,52 - 0,41 - 3,61 59,43 0,31 - 0,40 - 0,41 24,23 0,39 5,39 0,25 - 0,41 - 0,20 12,61 0,49 - 0,44 - 0,47 - 0,70 33,64 0,42 0,77 0,38 - 0,53 31,87 1,13 33,22 2,57 8,44 0,69 - 0,41 - 0,57 - 0,54 12,27 1,61 13,69 0,73 4,07 0,75 15,66 0,69 - 0,54 24,72 1,55 - 0,60 8,67 0,61 - 0,27 59,78 1,21 11,21 1,32 6,17 0,39 11,60 0,68 - 1,00 - 0,59 - 0,40 - 0,21 - 2,14 - 0,46 12,53 2,02 - 0,23 - 0,07 6,20 0,55 10,72 0,35 - 0,37 - 0,23 -


DEAL news

METOXH ΛEBENTEPHΣ N. (ΠA) * ΛIBANHΣ (KO) * ΛOYΛH MYΛOI (KO) * MAΘIOΣ ΠYPIMAXA (KO) * METKA (KO) * MOTOΔYNAMIKH (KO) * MOTOP OΪΛ (KO) * MOYZAKHΣ (KA) * MOXΛOΣ (KO) * MΠHTPOΣ ΣYMMETOXIKH (KO) * MYTIΛHNAIOΣ (KO) * NAKAΣ MOYΣIKH (KO) NAYTEMΠOPIKH (KO) * NHPEYΣ (KO) * NTPOYKΦAPMΠEN (KO) * INTEPΓOYNT - ΞYΛEMΠOPIA (KO) * INTEPΓOYNT - ΞYΛEMΠOPIA (ΠO) * OΛΘ (KO) * OΛΠ (KO) * OΠAΠ (KO) * OTE (KO) * ΠAΪPHΣ ΠΛAΣTIKΩN (KO) * ΠAΠOYTΣANHΣ (KO) * ΠAPNAΣΣOΣ (KO) * ΠEIPAIΩΣ TPAΠEZA (KO) * ΠETPOΠOYΛOΣ (KO) * ΠΛAIΣIO COMPUTERS (KO) * ΠΛAΣTIKA ΘPAKHΣ (KO) * ΠΛAΣTIKA KPHTHΣ (KA) * ΠPOOΔEYTIKH (KO) * PEBOΪΛ (KO) * ΣAPANTHΣ ΓP. (KO) * ΣAPANTOΠOYΛOΣ KYΛ/MYΛOI (KO) * ΣIΔENOP (KO) * ΣΠYPOY AΓP. OIK. (KO) ΣΩΛ/ΓEIA KOPINΘOY (KO) * TEPNA ENEPΓEIAKH (KO) * TEXNIKH OΛYMΠIAKH (KO) * TZIPAKIAN ΠPOΦIΛ (KA) * TITAN (KO) * TITAN (ΠO) * YΓEIA (KO) * ΦIEPATEΞ (KO) * XAΪΔEMENOΣ (KO) * XAΛKOP (KA) * XATZHKPANIΩTH E. YIOI (KO) * A.S. COMPANY (KO) * ALPHA BANK (KO) * ATTICA BANK (KO) * AUDIOVISUAL (KO) * AUTOHELLAS (KO) * BYTE COMPUTER (KO) * CENTRIC ΣYMMETOXΩN (KO) * COCA-COLA HBC AG (KO) CPI (KO) CYCLON EΛΛAΣ (KO) * CYPRUS POPULAR BANK (KO) DIONIC (KO) * EUROBANK ERGASIAS (KO) * EUROBANK PROPERTIES (KO) * F.G. EUROPE (KO) * FOURLIS ΣYMMETOXΩN (KO) * FRIGOGLASS (KO) * INFORM ΛYKOΣ Π. (KO) * INTRACOM HOLDINGS (KO) * INTRAKAT (KO) * J. & P. - ABAΞ (KO) * JUMBO (KO) KLEEMAN HELLAS (KO) * LAMDA DEVELOPMENT(KO) * LOGISMOS (KO) * MARFIN INVESTMENT GROUP (KO) * MERMEREN KOMBINAT A.D.PRILEP(EΛΠ) * MEVACO (KO) * MIG REAL ESTATE AEEAΠ (KO) * MINERVA (KA) * MLS ΠΛHPOΦOPIKH (KO) * NEXANS EΛΛAΣ (KO) *

¶APA™KEYH 10 MA´OY 2013 •

Kλείσιμο ημέρας

Προηγ. εβδομ.

Διαφορά εβδομ.

Mεταβολή εβδομ.

Kατωτέρα εβδομ.

0,411 0,160 2,570 0,245 12,400 0,300 8,700 0,185 2,090 0,490 5,050 0,600 0,266 0,607 2,050 0,122 0,231 23,800 20,990 7,750 7,220 0,350 0,568 0,455 0,302 1,380 5,600 1,520 5,250 0,108 0,599 4,570 0,789 1,990 0,350 2,460 3,600 2,000 2,500 14,310 6,670 0,527 0,400 0,590 1,020 0,200 0,400 1,540 0,240 0,370 2,010 0,415 0,301 21,300 0,267 0,555 0,040 0,148 0,282 6,800 0,602 2,550 5,500 1,560 0,606 0,976 1,790 7,250 1,720 5,000 0,409 0,343 4,490 1,350 1,400 0,862 2,700 2,690

0,411 0,175 2,520 0,221 11,800 0,300 8,440 0,153 2,020 0,509 4,740 0,585 0,267 0,560 1,700 0,135 0,230 22,720 19,050 7,490 6,650 0,350 0,566 0,382 0,234 1,390 5,190 1,400 5,320 0,104 0,578 4,550 0,764 1,610 0,347 2,170 3,420 1,850 2,400 13,920 6,340 0,444 0,400 0,489 0,839 0,200 0,400 1,150 0,172 0,354 1,900 0,400 0,287 19,320 0,243 0,519 0,040 0,134 0,211 6,580 0,599 2,110 5,020 1,450 0,500 0,904 1,590 7,050 1,620 4,900 0,432 0,341 4,200 1,300 1,380 0,862 2,700 2,400

0,000 -0,015 0,050 0,024 0,600 0,000 0,260 0,032 0,070 -0,019 0,310 0,015 -0,001 0,047 0,350 -0,013 0,001 1,080 1,940 0,260 0,570 0,000 0,002 0,073 0,068 -0,010 0,410 0,120 -0,070 0,004 0,021 0,020 0,025 0,380 0,003 0,290 0,180 0,150 0,100 0,390 0,330 0,083 0,000 0,101 0,181 0,000 0,000 0,390 0,068 0,016 0,110 0,015 0,014 1,980 0,024 0,036 0,000 0,014 0,071 0,220 0,003 0,440 0,480 0,110 0,106 0,072 0,200 0,200 0,100 0,100 -0,023 0,002 0,290 0,050 0,020 0,000 0,000 0,290

0,00% -8,57% 1,98% 10,86% 5,08% 0,00% 3,08% 20,92% 3,47% -3,73% 6,54% 2,56% -0,37% 8,39% 20,59% -9,63% 0,43% 4,75% 10,18% 3,47% 8,57% 0,00% 0,35% 19,11% 29,06% -0,72% 7,90% 8,57% -1,32% 3,85% 3,63% 0,44% 3,27% 23,60% 0,86% 13,36% 5,26% 8,11% 4,17% 2,80% 5,21% 18,69% 0,00% 20,65% 21,57% 0,00% 0,00% 33,91% 39,53% 4,52% 5,79% 3,75% 4,88% 10,25% 9,88% 6,94% 0,00% 10,45% 33,65% 3,34% 0,50% 20,85% 9,56% 7,59% 21,20% 7,96% 12,58% 2,84% 6,17% 2,04% -5,32% 0,59% 6,90% 3,85% 1,45% 0,00% 0,00% 12,08%

0,411 0,160 2,520 0,221 11,800 0,300 8,440 0,153 2,020 0,478 4,740 0,585 0,266 0,560 1,700 0,122 0,230 22,720 19,050 7,490 6,650 0,350 0,566 0,382 0,234 1,380 5,190 1,400 5,250 0,104 0,555 4,510 0,764 1,610 0,347 2,170 3,420 1,850 2,400 13,920 6,340 0,444 0,400 0,489 0,839 0,200 0,400 1,150 0,172 0,354 1,900 0,400 0,287 19,320 0,243 0,519 0,040 0,134 0,211 6,580 0,599 2,110 5,020 1,450 0,500 0,904 1,590 7,050 1,620 4,900 0,389 0,341 4,200 1,300 1,400 0,862 2,700 2,400

Aνωτέρα

Όγκος εβδομ.

Aξία

Kατωτέρα 52 εβδομ.

Aνωτέρα 52 εβδομ.

0,411 0 0,321 0,175 1.828 290,47 0,160 2,570 2.332 370,50 1,170 0,245 2.318 372,16 0,150 12,400 160.717 1.089.466,06 5,550 0,340 3.410 755,67 0,250 8,700 364.087 591.408,51 3,743 0,185 10.660 677,85 0,153 2,090 13.453 15.425,98 0,620 0,509 4.164 491,29 0,270 5,130 1.362.464 2.849.362,52 1,340 0,600 7.202 4.258,51 0,300 0,267 170 42,22 0,200 0,607 327.088 81.938,96 0,241 2,050 216 2,05 0,724 0,135 6.229 0,112 0,231 2.000 0,170 24,500 31.960 40.467,35 9,620 20,990 49.528 225.966,48 7,580 7,780 3.876.128 3.651.033,25 3,500 7,250 13.410.448 10.478.135,40 1,130 0,350 500 0,193 0,568 4.395 2.496,46 0,217 0,455 73.101 25.075,27 0,193 0,302 100.304.849 14.339.933,24 0,160 1,390 1.795 233,55 1,100 5,600 54.692 3.344,80 1,720 1,520 321.828 187.900,87 0,435 5,380 24.834 42.908,20 3,341 0,108 10.388 631,65 0,063 0,599 17.508 9.536,85 0,308 4,570 446.704 1.076.796,22 1,254 0,789 3.320 0,639 1,990 739.256 682.857,40 0,402 0,354 1.650 159,00 0,225 2,460 503.915 586.259,08 0,456 3,600 612.134 821.810,45 0,829 2,000 102.870 52.082,21 0,888 2,500 1.000 2.476,05 1,910 14,310 198.154 839.407,60 10,350 6,670 3.030 19.501,66 4,070 0,527 920.042 206.238,75 0,128 0,400 1 0,077 0,590 3.510 117,55 0,444 1,020 452.251 231.246,84 0,294 0,200 0 0,200 0,400 10.209 4.091,68 0,210 1,540 38.862.297 22.577.646,96 0,570 0,240 1.769.965 299.298,93 0,140 0,370 37.454 10.599,52 0,037 2,010 172.096 26.253,13 0,810 0,415 7.409 1.224,87 0,305 0,301 278.610 29.960,25 0,090 21,300 239.510 440.147,21 19,320 0,267 1.110 0,120 0,555 25.013 10.038,63 0,232 0,040 0 0,030 0,148 410.641 26.765,49 0,071 0,282 6.763.293 887.726,55 0,150 6,980 177.536 949.407,67 2,430 0,602 11.240 782,60 0,375 2,550 1.187.922 1.171.416,41 0,642 5,500 295.344 414.934,96 2,990 1,560 42.299 20.883,28 0,600 0,606 2.123.825 521.955,06 0,108 0,976 60.252 9.533,45 0,332 1,790 125.146 90.712,38 0,560 7,250 853.067 3.178.270,59 2,381 1,720 27.627 32.091,12 0,540 5,090 24.827 20.670,50 1,590 0,432 4.040 16,36 0,221 0,358 10.317.158 1.491.355,40 0,182 4,490 380 1.277,11 3,920 1,350 2.595 1.572,75 0,856 1,400 400 279,40 0,921 0,862 0 0,238 2,720 13.246 8.844,58 1,950 2,690 553 906,99 1,200

0,879 0,360 2,920 0,510 12,500 0,640 9,340 0,320 2,590 0,702 5,600 1,020 0,360 0,825 2,640 0,183 0,315 24,500 20,990 7,780 7,250 0,469 0,639 0,665 0,648 1,770 5,600 1,520 5,510 0,220 0,810 4,600 1,160 2,330 0,543 2,520 3,650 2,580 3,330 15,860 7,080 0,751 0,400 0,850 1,330 0,715 0,475 2,340 0,730 0,479 2,010 0,610 0,405 21,300 0,400 0,678 0,214 0,255 1,330 6,980 0,920 2,700 6,070 1,690 0,728 1,180 1,800 7,700 1,850 6,300 1,230 0,541 5,390 1,580 1,700 1,190 2,960 3,100

Mεταβολή Kεφ/ποίηση Aπό 30/12/12 28,04% -32,20% -3,75% -51,96% 26,66% -48,63% 4,82% -18,50% 90,00% -19,54% 12,98% 49,63% -17,90% -12,16% -15,29% -21,79% -2,12% 4,39% 24,05% 43,52% 41,57% 6,06% 14,29% -23,40% -10,65% -0,72% 53,42% 22,58% 2,94% -16,28% -4,01% 5,76% 1,15% 13,71% -31,37% 14,42% 9,42% 38,89% -24,92% 2,51% 1,37% -15,00% 135,29% -2,64% 16,97% -60,00% 1,27% 6,94% -57,14% 277,55% 11,67% -19,57% -7,38% 15,76% 3,09% 3,16% -9,09% -32,73% -56,01% 38,78% -11,47% 29,44% 4,36% 16,42% -1,78% -7,92% 25,17% 21,44% 11,69% 24,38% -32,95% -20,05% -13,32% -1,46% -8,50% 15,55% 1,12% 11,16%

0,89 1,24 39,12 2,41 644,19 3,51 963,81 5,95 9,59 7,76 590,43 3,80 6,37 38,66 7,94 4,27 0,59 239,90 524,75 2.472,25 3.538,89 1,74 28,85 9,20 345,28 9,76 123,65 69,84 143,74 2,63 13,35 158,90 3,30 191,53 9,95 305,46 393,55 66,25 3,18 1.102,78 50,48 161,12 4,08 4,92 103,31 0,81 8,75 822,78 58,77 16,82 73,08 6,56 30,44 7.562,01 2,65 14,80 162,62 4,64 155,93 414,80 31,79 130,03 278,26 32,10 80,61 22,60 139,00 942,46 40,68 221,34 1,94 264,22 2,10 14,18 17,28 5,34 33,53 16,50

41

Aριθμός Mερίσματα Mέρισμα. Aξιόγραφων 2012 AΠOΔOΣH P/E P/BV 2.160.524 7.734.375 15.222.276 9.819.370 51.950.600 11.700.000 110.782.980 32.188.050 4.588.137 15.842.391 116.915.862 6.340.000 23.935.280 63.683.276 3.873.120 34.986.430 2.566.836 10.080.000 25.000.000 319.000.000 490.150.389 4.971.466 50.797.369 20.210.127 1.143.326.564 7.070.400 22.080.000 45.949.500 27.379.200 24.319.250 22.280.000 34.770.982 4.181.450 96.243.908 28.438.268 124.170.201 109.319.070 33.125.000 1.270.000 77.063.568 7.568.960 305.732.436 10.203.575 8.340.750 101.279.627 4.034.950 21.876.700 534.269.648 244.885.573 45.457.464 36.360.000 15.816.009 101.123.806 355.023.939 9.907.500 26.664.840 4.065.482.410 31.370.399 552.948.427 61.000.000 52.800.154 50.992.322 50.592.373 20.578.374 133.025.996 23.154.250 77.654.850 129.994.676 23.648.700 44.267.700 4.740.000 770.328.883 468.700 10.500.000 12.340.000 6.200.000 12.417.000 6.132.500

-

0,25 0,30

0,60 0,05 0,57

0,12 0,03

0,12

-

0,00 0,00 0,00 2,02 0,00 3,45 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2,52 0,24 7,35 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2,14 2,25 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 5,97 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

97,57 9,20 12,34 24,85 11,05 13,01 4,89 7,43 12,06 9,68 9,17 13,13 13,05 31,57 27,54 45,71 9,02 10,08 0,01 6,63 15,66 2,19 47,91 10,95 10,04 35,42 -

0,40 0,09 0,47 0,25 1,83 0,35 1,69 0,13 0,17 0,32 0,75 0,19 0,41 0,27 0,36 0,21 0,40 1,65 3,28 2,12 2,18 0,37 1,48 0,23 0,32 1,89 0,64 1,05 0,23 0,70 1,11 0,59 0,51 0,31 1,85 1,09 0,24 0,28 0,79 0,37 0,77 0,24 0,19 0,95 0,18 0,47 1,34 0,23 1,41 0,53 0,44 0,67 0,66 0,50 0,12 0,66 0,66 0,90 0,74 2,34 0,42 0,26 0,26 0,47 1,90 0,51 0,75 0,28 0,18 0,13 0,44 0,47 0,41 1,90 0,64


42 • ¶APA™KEYH 10 MA´OY 2013

DEAL news

Πηγή: ALPHA TRUST

METOXH PAPERPACK (KO) * PROFILE (KO) * QUALITY & RELIABILITY (KO) * QUEST HOLDINGS (KO) * REDS (KO) * S & B OPYKTA (KO) * SPACE HELLAS (KO) * TRASTOR AEEAΠ (KO) * UNIBIOS (KO) *

Kλείσιμο ημέρας

Προηγ. εβδομ.

Διαφορά εβδομ.

Mεταβολή εβδομ.

Kατωτέρα εβδομ.

Aνωτέρα

Όγκος εβδομ.

0,670 1,020 0,480 1,180 0,670 5,800 1,710 0,681 0,228

0,640 1,020 0,471 1,130 0,610 5,800 1,790 0,668 0,218

0,030 0,000 0,009 0,050 0,060 0,000 -0,080 0,013 0,010

4,69% 0,00% 1,91% 4,42% 9,84% 0,00% -4,47% 1,95% 4,59%

Aξία

Kατωτέρα 52 εβδομ.

Aνωτέρα 52 εβδομ.

Mεταβολή Kεφ/ποίηση Aπό 30/12/12

Aριθμός Mερίσματα Mέρισμα. Aξιόγραφων 2012 AΠOΔOΣH P/E P/BV

0,640 1,020 0,471 1,130 0,610 5,800 1,710 0,668 0,218

0,697 1,020 0,482 1,180 0,670 5,800 1,790 0,681 0,228

9.084 31.480 31.097 59.873 6.582 259.050 742 140.545 421.504

1.979,81 19.681,40 2.764,35 35.921,60 33,20 191.017,20 442,72 24.771,17 39.032,84

0,180 0,379 0,261 0,443 0,349 4,394 1,030 0,392 0,120

1,050 1,090 0,600 1,360 0,919 6,020 1,910 0,794 0,350

-14,65% 29,61% 4,35% 3,51% 1,36% 5,45% 32,56% 8,96% 26,67%

2,65 12,05 3,28 56,72 38,48 296,95 11,04 37,38 3,34

3.953.090 11.812.193 6.836.280 48.069.201 57.434.884 51.197.862 6.456.530 54.888.240 14.627.315

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

22,56 24,12 34,83 -

1,93 0,83 0,54 0,33 0,34 1,19 0,83 0,44 0,19

KATHΓOPIA ΔIAΠPAΓMATEYΣIMΩN AMOIBAIΩN KEΦAΛAIΩN ALPHA ETF FTSE ATHEX LARGE CAP NBGAM ETF GREECE & TURKEY 30 NBGAM ETF ΓENIKOΣ ΔEIKTHΣ X.A.

3,520 9,770 10,860

3,200 9,240 9,950

0,320 0,530 0,910

10,00% 5,74% 9,15%

3,200 9,240 9,950

3,520 9,800 10,860

40.767 4 172

128.553,76 19,54 21,72

1,688 5,580 4,920

3,520 9,800 10,900

11,75% 16,17% 14,32%

20,23 3,80 3,20

5.745.839 388.550 294.878

0,00 0,00 0,00

-

-

0,169 4,110 0,801 6,740 6,860 1,440 10,970 0,716 1,400 155,000 1,310 17,040 1,980 0,140 6,200 0,343 20,270 1,530 4,300

0,177 3,960 0,800 6,740 6,860 1,390 11,500 0,671 1,370 150,000 1,310 17,300 2,000 0,125 6,200 0,356 18,600 1,530 4,030

-0,008 0,150 0,001 0,000 0,000 0,050 -0,530 0,045 0,030 5,000 0,000 -0,260 -0,020 0,015 0,000 -0,013 1,670 0,000 0,270

-4,52% 3,79% 0,12% 0,00% 0,00% 3,60% -4,61% 6,71% 2,19% 3,33% 0,00% -1,50% -1,00% 12,00% 0,00% -3,65% 8,98% 0,00% 6,70%

0,169 3,960 0,800 6,740 6,860 1,390 10,970 0,671 1,370 150,000 1,310 17,040 1,980 0,125 6,200 0,343 18,600 1,530 4,030

0,180 4,110 0,801 6,740 6,860 1,440 11,500 0,716 1,440 155,000 1,310 17,300 2,000 0,140 6,200 0,390 20,270 1,530 4,300

2.316 32.912 15 370 556 17.320 650 2.327 580 120 0 905 3.418 220 810 11.561 565.340 76.117 560

239,32 33.531,37 12,02 606,60 1.666,98 705,60

0,099 2,370 0,360 4,610 3,550 0,632 10,010 0,321 0,897 89,350 0,550 16,170 1,720 0,028 3,640 0,115 11,030 0,650 1,150

0,340 4,820 1,400 9,990 21,300 1,770 14,500 1,430 1,440 157,000 1,690 18,000 2,200 0,325 7,600 0,527 22,750 1,530 4,300

-11,05% 17,77% 14,43% 2,28% 7,02% 15,20% -15,62% 30,18% 20,22% 29,27% -4,38% -5,33% -1,00% 324,24% -1,74% 12,46% 14,52% 6,99% 42,38%

8,31 262,63 12,26 56,74 468,69 102,36 147,05 12,17 10,50 427,80 8,78 364,04 140,43 2,41 86,80 65,74 7.430,04 68,01 50,40

49.152.904 63.900.000 15.300.000 8.418.750 68.322.221 71.082.707 13.404.440 17.000.000 7.500.000 2.760.000 6.700.000 21.364.000 70.926.000 17.240.776 14.000.000 191.660.320 366.553.507 44.448.600 11.720.024

0,00 0,00 0,00 4,30 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 5,50 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

21,17 10,77 8,95 7,85 29,33 11,99 38,73 24,53 14,40

0,15 1,65 6,29 1,01 0,33 0,23 1,32 0,21 0,68 1,61 0,52 4,58 0,80 0,18 0,71 0,19 2,49 1,33 1,18

0,119 0,107 0,109 1,780 0,450 0,041 0,700 0,150 0,095 0,144 0,840 0,607 0,489 0,120 3,000 0,082 0,295 2,640 0,194 0,097 0,350 0,175 0,124 0,087 0,056 0,042 0,290 0,138 0,152 0,230 0,539 0,636 0,017 0,205 0,026 0,030 0,111 0,085 0,428 0,436 0,360 0,162 0,890 0,080

0,125 0,107 0,103 1,780 0,450 0,045 0,705 0,150 0,101 0,144 0,840 0,615 0,398 0,125 3,000 0,080 0,259 2,640 0,201 0,081 0,350 0,168 0,130 0,090 0,056 0,035 0,270 0,110 0,152 0,185 0,608 0,636 0,017 0,200 0,026 0,033 0,118 0,085 0,439 0,392 0,320 0,164 0,909 0,078

-0,006 0,000 0,006 0,000 0,000 -0,004 -0,005 0,000 -0,006 0,000 0,000 -0,008 0,091 -0,005 0,000 0,002 0,036 0,000 -0,007 0,016 0,000 0,007 -0,006 -0,003 0,000 0,007 0,020 0,028 0,000 0,045 -0,069 0,000 0,000 0,005 0,000 -0,003 -0,007 0,000 -0,011 0,044 0,040 -0,002 -0,019 0,002

-4,80% 0,00% 5,83% 0,00% 0,00% -8,89% -0,71% 0,00% -5,94% 0,00% 0,00% -1,30% 22,86% -4,00% 0,00% 2,50% 13,90% 0,00% -3,48% 19,75% 0,00% 4,17% -4,62% -3,33% 0,00% 20,00% 7,41% 25,45% 0,00% 24,32% -11,35% 0,00% 0,00% 2,50% 0,00% -9,09% -5,93% 0,00% -2,51% 11,22% 12,50% -1,22% -2,09% 2,56%

0,118 0,107 0,103 1,780 0,450 0,041 0,700 0,150 0,082 0,144 0,840 0,607 0,398 0,120 3,000 0,069 0,259 2,640 0,194 0,081 0,350 0,168 0,124 0,087 0,056 0,035 0,270 0,110 0,152 0,185 0,510 0,636 0,017 0,200 0,026 0,030 0,111 0,085 0,428 0,392 0,320 0,162 0,890 0,077

0,125 0,107 0,109 1,780 0,450 0,045 0,717 0,150 0,101 0,144 0,840 0,627 0,489 0,125 3,000 0,082 0,299 2,640 0,208 0,097 0,350 0,175 0,134 0,090 0,056 0,042 0,300 0,138 0,152 0,230 0,608 0,636 0,017 0,205 0,026 0,033 0,118 0,085 0,439 0,436 0,360 0,165 0,909 0,080

44.078 0 88.010 0 0 40.968 5.516 0 26.044 0 0 1.114 570 30 0 8.200 1.720 0 44.092 85.133 0 109.732 10.699 15.688 0 10.583 4.582 167 0 28.954 1.220 0 20 369.794 0 163.406 36.574 0 6.380 17.808 13.931 14.889 50 10.500

0,068 0,092 0,073 1,620 0,306 0,016 0,224 0,028 0,051 0,039 0,420 0,249 0,315 0,120 3,000 0,036 0,249 2,500 0,155 0,056 0,174 0,108 0,091 0,051 0,056 0,034 0,270 0,050 0,050 0,185 0,443 0,385 0,017 0,133 0,021 0,020 0,058 0,025 0,360 0,365 0,200 0,091 0,527 0,035

0,191 0,328 0,233 2,200 0,770 0,088 0,820 0,540 0,194 0,333 1,090 0,758 0,799 0,835 3,700 0,128 0,354 2,800 0,551 0,150 0,409 0,366 0,263 0,132 0,340 0,150 0,697 1,970 0,361 0,580 1,000 1,100 0,351 1,030 0,085 0,061 0,179 0,117 0,599 1,284 0,800 0,266 2,330 0,114

-7,75% -47,03% -39,44%

3,96 1,59 20,21 0,56 1,34 3,35 2,26 1,55 1,67 0,86 25,33 20,47 7,76 0,48 21,26 2,49 4,04 19,40 1,38 31,32 3,35 11,71 3,22 2,19 0,09 10,73 5,87 2,59 9,15 8,33 5,39 5,03 0,11 10,33 1,86 6,46 2,25 1,06 9,34 5,65 64,69 8,28 3,72 3,40

33.301.715 14.870.100 185.373.016 312.163 2.969.713 81.644.555 3.229.566 10.305.079 17.579.754 6.000.000 30.159.583 33.718.750 15.878.748 3.961.300 7.085.888 30.390.000 13.692.227 7.347.600 7.125.216 322.925.288 9.567.289 66.937.526 25.968.987 25.179.640 1.540.000 255.459.600 20.231.328 18.750.000 60.221.300 36.235.184 10.000.000 7.914.480 6.523.780 50.396.500 71.683.906 215.246.452 20.255.805 12.431.980 21.820.410 12.952.610 179.707.771 51.081.030 4.178.856 42.501.273

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

6,79 -

0,14

KATHΓOPIA XAMHΛHΣ ΔIAΣΠOPAΣ AΘHNA (KO) * AΣTHP ΠAΛAΣ (KO) * ATTIKEΣ EKΔOΣEIΣ (KO) * ΓEKE (KA) * ΓENIKH TPAΠEZA (KO) * HPAKΛHΣ AΓET (KO) * IONIKH ΞENOΔOXEIAKH (KO) * KAΘHMEPINH (KO) * KANAKHΣ Σ. (KO) * KAPEΛIA (KA) * KEΠENOY MYΛOI (KO) * ΛAMΨA (KO) * MINΩIKEΣ ΓPAMMEΣ (KO) * ΠEPΣEYΣ (KO) * ALPHA AΣTIKA AKINHTA (KO) * ATTICA ΣYMMETOXΩN (KO) * COCA - COLA HELLENIC (KO) * EURODRIP (KO) * FLEXOPACK (KO) *

393,78 252,00 18.600,00 12.015,00 3.195,52 4.712,00 2.777,00 2.386.218,00 89.381,07 645,00

0,29

8,52

KATHΓOPIA EΠITHPHΣHΣ AEΓEK (KO) * AΛΦA ΓKPIΣIN (KO) * ANEK (KO) * ANEK (ΠO `90) * ANEK (ΠO `96) * ATTI - KAT (KO) * BAPAΓKHΣ (KO) * BAPBAPEΣOΣ (KA) * BIOTEP (KO) * ΓIOYPOMΠPOKEPΣ (KO) * ΔIAΣ IXΘ/ΓEIEΣ (KO) * ΔOΛ (KO) * ΔOMIKH KPHTHΣ (KO) ΔOYPOΣ (KO) * EΛBIEMEK (KO) * EΛΛHNIKEΣ IXΘ/ΓEIEΣ (KO) * EΛΛHNIKH YΦANTOYPΓIA (KO) * EYPΩΣYMBOYΛOI (KO) * KPEKA (KO) * MAΪΛΛHΣ M.I.(KO) * MAPAK HΛEKTPONIKH (KO) * MHXANIKH (KO) * MHXANIKH (ΠO) * MΠOYTAPHΣ I. & YIOΣ (KA) * MΠOYTAPHΣ I. & YIOΣ (ΠA) * NEΛ (KO) * NIKAΣ (KO) * ΠHΓAΣOΣ EKΔOTIKH (KO) * ΣEΛMAN (KO) * ΣEΛONTA IXΘ/ΓEIAI (KO) ΣIΔMA (KO) * ΣΦAKIANAKHΣ (KO) * TEXNIKEΣ EKΔOΣEIΣ (KO) * THΛETYΠOΣ (KO) * XATZHIΩANNOY (KO) * ALTEC (KO) * AXON ΣYMMETOXΩN (KO) * COMPUCON (KO) * EUROMEDICA (KO) * FORTHNET (KO) * HELLAS ONLINE (KO) * LAVIPHARM (KO) * MEDICON EΛΛAΣ (KO) * NUTRIART (KO) *

3.544,09 1.488,80

1.254,82 1.435,00 1.984,64

238,63 151,59

82,00 309,63 4.277,10 5.104,40 5.625,08 649,64 389,73 52,06 150,80 6,76 3.594,68 577,10

1.453,67 3.586,62 336,01 278,20 1.048,04 898,20 774,52 44,50 280,00

47,06% 105,00% 45,23% -17,13% -36,67% -37,12% 50,00% -4,41% -12,21% -81,31% -16,20% 3,80% 9,26% -55,91% 51,56% -14,43% -47,29% -36,08% 20,83% -66,67% -62,50% -45,28% -77,38% -45,71% -50,64% -27,16% 59,00% -95,10% 3,54% -31,58% -11,76% -19,57% -9,57% -16,08% -52,04% -42,12% -7,43% -3,37% -18,37%

-

0,52 8,54 2,16 1,97 0,89

0,44 0,14 0,79 0,53 11,50 0,11

0,34 0,24 0,44 0,28

0,68 0,17 0,77 9,54 0,25

0,15 0,85 1,59


DEAL news

METOXH PASAL (KO) * PC SYSTEMS (KO) * SATO AE (KO) * SPIDER - ΠETΣIOΣ N.& YIOI (KO) SPRIDER STORES (KO) * YALCO - KΩNΣTANTINOY (KA) *

¶APA™KEYH 10 MA´OY 2013 •

Kλείσιμο ημέρας

Προηγ. εβδομ.

Διαφορά εβδομ.

Mεταβολή εβδομ.

Kατωτέρα εβδομ.

Aνωτέρα

Όγκος εβδομ.

0,158 0,080 0,084 0,050 0,031 0,149

0,156 0,094 0,061 0,040 0,031 0,210

0,002 -0,014 0,023 0,010 0,000 -0,061

1,28% -14,89% 37,70% 25,00% 0,00% -29,05%

0,133 0,080 0,061 0,040 0,031 0,149

0,158 0,100 0,084 0,050 0,031 0,210

16.341 7.478 100.477 1.551 0 5.292

1,600 1,590 5,030 0,022

1,500 1,590 5,030 0,027

0,100 0,000 0,000 -0,005

6,67% 0,00% 0,00% -18,52%

1,500 1,590 5,030 0,022

1,600 1,590 5,030 0,027

0,155 0,120 0,304 0,150 0,072 0,080 0,140 0,480 0,026 0,140 0,088 0,040 0,080 0,132 0,100 0,125 0,260 0,390 0,540 0,020 0,780 0,168 0,038 0,080 0,328 0,120 0,041 1,070 0,046 1,300 0,640 0,180 0,032 0,048 0,050

0,155 0,120 0,304 0,150 0,072 0,080 0,140 0,480 0,026 0,140 0,088 0,040 0,080 0,132 0,100 0,125 0,260 0,390 0,540 0,020 0,780 0,168 0,038 0,080 0,328 0,120 0,041 1,070 0,046 1,300 0,640 0,180 0,032 0,048 0,050

0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000

0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

0,155 0,120 0,304 0,150 0,072 0,080 0,140 0,480 0,026 0,140 0,088 0,040 0,080 0,132 0,100 0,125 0,260 0,390 0,540 0,020 0,780 0,168 0,038 0,080 0,328 0,120 0,041 1,070 0,046 1,300 0,640 0,180 0,032 0,048 0,050

0,155 0,120 0,304 0,150 0,072 0,080 0,140 0,480 0,026 0,140 0,088 0,040 0,080 0,132 0,100 0,125 0,260 0,390 0,540 0,020 0,780 0,168 0,038 0,080 0,328 0,120 0,041 1,070 0,046 1,300 0,640 0,180 0,032 0,048 0,050

Aξία

Kατωτέρα 52 εβδομ.

Aνωτέρα 52 εβδομ.

0,131 0,074 0,022 0,030 0,025 0,089

0,366 0,180 0,154 0,109 0,119 0,223

-44,37% -42,86% 180,00% -39,02% -22,50% -3,25%

2,36 3,28 2,36 1,45 0,81 1,97

14.967.940 40.946.303 28.056.518 29.060.950 26.262.660 13.191.620

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

- 0,10 - 0,15 -

71 0 929 3.000

1,300 0,288 3,710 0,022

7,278 1,590 5,500 0,300

-65,96% 149,22% 22,09% -88,11%

1,23 0,39 5,04 0,11

766.000 245.000 1.002.280 5.025.000

0,00 0,00 5,37 0,00

- 2,84 - 2,82 88,45 0,34 -

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0,137 0,120 0,304 0,062 0,072 0,080 0,140 0,480 0,026 0,140 0,088 0,040 0,080 0,132 0,100 0,080 0,260 0,390 0,540 0,020 0,780 0,168 0,038 0,080 0,255 0,120 0,041 1,070 0,024 1,300 0,640 0,180 0,032 0,048 0,050

0,240 0,120 0,304 0,150 0,072 0,080 0,140 0,529 0,026 0,140 0,318 0,040 0,080 0,132 0,100 0,226 0,260 0,390 0,540 0,020 0,780 0,535 0,038 0,080 0,328 0,120 0,041 1,070 0,063 1,300 0,640 0,180 0,032 0,048 0,050

271,40 2,57 10,31 1,18 1,50 1,97 0,17 2,76 0,96 3,07 2,17 0,83 0,63 2,32 1,50 2,93 6,65 3,72 0,71 1,02 40,04 47,79 2,07 1,11 2,40 3,17 2,01 5,65 4,85 11,17 8,68 11,28 0,74 6,95 4,48

1.750.955.549 21.382.067 33.930.000 7.847.611 20.860.000 24.605.397 1.182.903 5.750.000 36.765.744 21.920.570 24.619.524 20.663.047 7.840.373 17.544.600 15.015.000 23.463.874 25.583.146 9.550.386 1.306.368 51.083.993 51.334.286 284.465.964 54.547.634 13.920.000 7.326.648 26.408.040 49.030.011 5.280.000 105.423.498 8.593.750 13.555.100 62.683.822 23.059.688 144.688.060 89.616.200

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

28,58

31.100.000

0,00

5,12 2,31

4,03

1.760.000

0,00

- 1,85

1.207,92 469,44 2.449,82 71,37 335,56

Mεταβολή Kεφ/ποίηση Aπό 30/12/12

43

Aριθμός Mερίσματα Mέρισμα. Aξιόγραφων 2012 AΠOΔOΣH P/E P/BV

KATHΓOPIA ΠPOΣ ΔIAΓPAΦH EPIOYPΓIA TPIA AΛΦA (KO) * EPIOYPΓIA TPIA AΛΦA (ΠO) * ZAMΠA (KA) * ALSINCO (KO) *

0,27

YΠO ANAΣTOΛH AΓPOTIKH TPAΠEZA (KO) ATEPMΩN (KO) BΩBOΣ MΠAMΠHΣ (KO) EΔPAΣH - ΨAΛΛIΔAΣ X. (KO) EIKONA - HXOΣ (KO) EMΠOPIKOΣ ΔEΣMOΣ (KO) EMΠOPIKOΣ ΔEΣMOΣ (ΠO) HΛEKTPONIKH AΘHNΩN (KO) IMΠEPIO-APΓΩ ΓKPOYΠ (KO) KAPΔAΣIΛAPHΣ (KO) KEPAMEIA AΛΛATINH (KO) KΛΩNATEΞ (KO) KΛΩNATEΞ (ΠO) KOYMΠAΣ ΣYMMETOXΩN (KO) * MAΞIM ΠEPTΣINIΔHΣ (KA) NEΩPION (KO) ΠETZETAKIΣ (KO) ΠPAΞITEΛEIO (KO) ΠPAΞITEΛEIO (ΠO) ΣANYO EΛΛAΣ (KO) * ΣAOΣ ΦEPPYΣ (KO) * TAXYΔPOMIKO TAMIEYTHPIO (KO) TEΓOΠOYΛOΣ X.K. (KO) TEΞAΠPET (KO) ΦINTEΞΠOPT (KO) XAΛYBΔOΦYΛΛΩN (KO) ALAPIS (KO) ALTIUS AEEX (KO) AVENIR (KO) FASHION BOX (KO) MICROLAND COMPUTERS (KO) * PROTON BANK (KO) RIDENCO (KO) * T BANK (KO) UNITED TEXTILES (KO)

-

0,39 0,18

0,37 0,41 0,26

0,09 0,09 2,86 3,96 0,28 3,04 0,05 0,07 0,48 0,19 4,98 0,87 0,28 0,41 0,04 0,19

ENAΛΛAKTIKH AΓOPA ΔIAXEIPIΣH KEΦAΛAIΩN ALPHA TRUST AEΠEY (KO) *

0,919

0,919

0,000

0,00%

0,919

0,919

1.000

0,450

0,920

75,05%

2,290

2,290

0,000

0,00%

2,290

2,290

0

2,290

2,860

1,330

1,330

0,000

0,00%

1,330

1,330

0

1,220

1,340

-0,75%

4,43

3.333.500

0,00

- 1,75

3,250

3,250

0,000

0,00%

3,250

3,250

0

3,000

3,800

-8,45%

31,80

9.784.000

0,00

- 5,28

1,800

1,800

0,000

0,00%

1,800

1,800

0

1,800

1,800

9,72

5.400.000

0,00

- 0,92

0,800

0,800

0,000

0,00%

0,800

0,800

0

0,743

0,825

5,84

7.300.000

0,00

- 1,50

1,600

1,600

0,000

0,00%

1,600

1,600

0

1,600

1,710

7,13

4.456.000

0,00

17,54 1,23

1,510

1,510

0,000

0,00%

1,510

1,510

0

1,510

1,510

16,01

10.600.010

0,00

- 2,84

0,900

0,900

0,000

0,00%

0,900

0,900

0

0,880

1,030

-10,89%

4,00

4.446.350

0,00

- 1,03

EMΠOPIO ENΔYMATΩN DIVERSA (KO)

EΞOΠΛIΣMOΣ THΛEΠIKOINΩNIΩN OPTRONICS TECHNOLOGIES (KO)

EΠENΔYTIKEΣ YΠHPEΣIEΣ EUROXX XPHMATIΣTHPIAKH (KO) *

IATPIKEΣ YΠHPEΣIEΣ BIOΪATP.& POMΠOT.TEXNOΛ. (KO)

ΛIANIKO & XONΔPIKO EMΠOPIO TPOΦIMΩN MEDITERRA (KO)

7,67%

ΛOΓIΣMIKO ENTEPΣOΦT (KO)

MHXANHMATA BIOMHXANIKOY EΞOΠΛIΣMOY NTOΠΛEP (KO)

TPOΦIMA KPHTΩN APTOΣ (KO)

YΠHPEΣIEΣ EΠEΞEPΓAΣIAΣ & ΔIAXEIPIΣHΣ AΠOPPIMMATΩN ENVITEC (KO)

1,010

1,010

0,000

0,00%

1,010

1,010

1.000

1,010

2,080

-46,84%

10,02

9.920.000

-

4,96 0,38

0,510 2,520 3,010

0,510 2,520 3,010

0,000 0,000 0,000

0,00% 0,00% 0,00%

0,510 2,520 3,010

0,510 2,520 3,010

0 0 0

0,450 2,520 3,010

0,554 2,520 3,650

-7,78% -17,53%

2,85 9,85 2,58

5.587.720 3.908.990 857.210

0,00 0,00 0,00

17,10 0,26 - 3,33 - 2,52

2,900

2,970

-0,070

-2,36%

2,900

3,000

548

2,680

4,053

-6,45%

11,21

3.866.962

0,35

41,50 1,17

YΠHPEΣIEΣ HΛEKTPONIKΩN YΠOΛOΓIΣTΩN EPSILON NET (KO) PERFORMANCE TECHNOLOGIES (KO) VIDAVO (KO)

YΠHPEΣIEΣ METAΦOPΩN ΦOYNTΛINK (KO)

* Aφορά τη χρήση 2012 Για τον υπολογισμό του P/E, έχουν χρησιμοποιηθεί τα Eνοποιημένα Kέρδη μετά Φόρων και Δικαιωμάτων Mειοψηφίας ανά μετοχή, βάσει του σταθμισμένου αριθμού μετοχών.

734,20


44 • ¶APA™KEYH 10 MA´OY 2013

OΙ ΤΙΜΕΣ ΕΙΝΑΙ ΤΗΣ 8/5/2013 ALLIANZ OMOΛOΓIΩN EΣΩTEPIKOY ALLIANZ MIKTO EΣΩTEPIKOY ALLIANZ MIKTO EΣΩT.(UNIT LINKED) ALLIANZ A/K ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN ALLIANZ EΠIΘETIKHΣ ΣTPAT.MET.EΣ. ALLIANZ A/K METOXΩN ANAΠTYΣΣOMENΩN AΓOPΩN EMEA ALLIANZ METOXΩN EΣΩTEPIKOY ALPHA OMOΛOΓIAKO EΣΩTEPIKOY ALPHA EYPΩΠ.ETAIP.OMOΛOΓΩN OM.EΞ. ALPHA EYPΩΠ.KPATIKΩN OMOΛOΓΩN OM.EΞ. ALPHA GLOBAL ANAΔYOMENΩN AΓOPΩN OMOΛOΓIAKO EΞ. ALPHA ANΩ ΣYNΘETO AMOIBAIO KEΦAΛAIO ALPHA BANCASSURANCE EE100 ΣYNΘETO AMOIBAIO KEΦAΛAIO ALPHA BANCASSURANCE EE101 ΣYNΘETO AMOIBAIO KEΦAΛAIO ALPHA BEST OF STRATEGIES ΣYNΘETO AMOIBAIO KEΦAΛAIO ALPHA MIKTO EΣΩTEPIKOY ALPHA GLOBAL ALLOCATION MIKTO ALPHA ΔIAXEIPIΣEΩΣ ΔIAΘEΣIMΩN ALPHA BLUE CHIPS METOXIKO EΣ. ALPHA EΠIΘETIKHΣ ΣTPATHΓIKHΣ METOXIKO EΣ. ALPHA ETF FTSE ATHEX LARGE CAP METOXIKO ALPHA NAYTIΛIA METOXIKO EΞΩTEPIKOY ALPHA ENERGY METOXIKO EΞΩTEPIKOY ALPHA GLOBAL BLUE CHIPS METOXIKO EΞΩTEPIKOY ALPHA SELECT NOTIO-ANATOΛIKHΣ EYPΩΠHΣ MET. EΞ. ALPHA FUND OF FUNDS COSMOS STARS BRIC MET. EΞ. ALPHA F OF F COSMOS STARS COMMODITIES MET. EΞ. ALPHA FUND OF FUNDS COSMOS STARS USA MET. EΞ. ALPHA FUND OF FUNDS COSMOS STARS EUROPE MET. EΞ. ALPHA F OF F COSMOS STARS SILK ROUTE ASIA MET.EΞ. ALPHA TRUST HELLENIC EQUITY FUND ALPHA TRUST NEW STRATEGY METOXIKO EΣΩTEPIKOY ALPHA TRUST EMERGING EUROPE METOXIKO EΞΩTEPIKOY ALPHA TRUST GLOBAL LEADERS METOXIKO EΞΩTEPIKOY ALPHA TRUST EUROSTAR MIKTO EΣΩTEPIKOY EΠAΓΓEΛMATIKO TAMEIO OIKONOMOΛOΓΩN MIKTO EΣΩTEPIKOY INTERLIFE MIKTO EΣΩTEPIKOY GENIKI OMOΛOΓIΩN EΣΩTEPIKOY ALPHA TRUST STRATEGIC BOND FUND GENIKI EURO MONEY MARKET FUND - SHORT TERM S&B ΣYNTAΞIOΔOTIKO GLOBAL FUND OF FUNDS METOXIKO EPMHΣ ΔYNAMIKO METOXIKO EΣΩTEPIKOY EPMHΣ OMOΛOΓIAKO ΔIEΘNEΣ EPMHΣ ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN ATTIKHΣ METOXIKO EΣΩTEPIKOY ATTICA REAL ESTATE METOXIKO EΞΩTEPIKOY ATTIKHΣ OMOΛOΓIΩN EΣΩTEPIKOY ATTIKHΣ ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN ATTIKHΣ MIKTO EΞΩTEPIKOY ATTIKHΣ OMOΛOΓIΩN EΞΩTEPIKOY ATTICA DYNAMIC ASSET ALLOCATION FUND OF FUNDS MIKTO AΣΦAΛIΣTIKΩN OPΓANIΣMΩN MIKTO EΣΩT. AΣΦAΛ/KΩN OPΓANIΣMΩN EYPΩΠAIKΩN OMOΛOΓΩN ATE EIΣOΔHMATOΣ OMOΛOΓIΩN ATE METOXIKO EΣΩTEPIKOY ATE METOXIKO MEΣAIAΣ-MIKPHΣ K/ΣHΣ EΣΩT. ATE MIKTO EYPΩΠAΪKO ATE US METOXIKO EΞΩTEPIKOY ATE EUROZONE METOXIKO EΞΩTEPIKOY ATE KEΦAΛAIOY & YΠEPAΞIAΣ OMOΛ. ATE ΔIAXEIPIΣHΣ BPAXYΠPOΘEΣMΩN ΔIAΘEΣIMΩN EURO ATE MIKTO EΞΩTEPIKOY ATE OMOΛOΓIΩN EΞΩTEPIKOY ATE METOXIKO GLOBAL FUND OF FUNDS EUROBANK WIN-WIN ΣYNΘETO EUROBANK GLOBAL EQUITIES METOXIKO EΞΩTEPIKOY EUROBANK EMERGING EUROPE METOXIKO EΞΩTEPIKOY EUROBANK GREEK EQUITIES METOXIKO EΣΩTEPIKOY EUROBANK GLOBAL BOND OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY EUROBANK CLICK ΣYNΘETO EUROBANK DOUBLE CLICK ΣYNΘETO INTERAMERICAN DOUBLE CLICK ΣYNΘETO EUROBANK ALL WEATHER ΣYNΘETO EUROBANK ΘEΣMIKΩN XAPTOΦYΛAKIΩN MET. EΣ. EUROBANK DOLLAR PLUS ΔIAX. ΔIAΘ. EΞΩT. (USD) INTERAMERICAN ΣTAΘEPO OMOΛOΓIAKO EΣ. INTERAMERICAN ΔIAX. ΔIAΘ. EΣ. INTERAMERICAN EΛΛHNIKO MIKTO EΣΩTEPIKOY INTERAMERICAN ΔYNAMIKO METOXIKO EΣ. INTERAMERICAN ANAΠTYΣΣOMENΩN ETAIPIΩN MET.EΣ. INTERAMERICAN ΔOΛAPIOY OMOΛOΓIAKO EΞ. INTERAMERICAN ANAΠTYΓMENΩN AΓOPΩN MET. EΞ. INTERAMERICAN NEA EYPΩΠH MET. EΞ. EUROBANK EQUITY BLEND FUND OF FUNDS METOXIKO EUROBANK BALANCED BLEND FUND OF FUNDS MIKTO EUROBANK (LF) EQUITY- GLOBAL EQUITIES FUND EUROBANK I (LF) EQUITY- GLOBAL EQUITIES FUND EUROBANK (USD) (LF) EQUITY- GLOBAL EQUITIES EUROBANK (LF) EQUITY- EMERGING EUROPE FUND EUROBANK I (LF) EQUITY- EMERGING EUROPE FUND EUROBANK (LF) EQUITY-GREEK EQUITIES FUND EUROBANK (LF) EQUITY-INSTITUTIONAL PORT EUR EUROBANK (LF) EQUITY - TURKISH EQUITY FUND EUROBANK (LF) EQUITY - TURKISH EQUITY FUND $ EUROBANK (LF)- INCOME PLUS $ EUROBANK (LF) ABSOLUTE RETURN EUR EUROBANK I (LF) ABSOLUTE RETURN EUR EUROBANK (LF) SPECIAL PURPOSE CLICK EUR EUROBANK I (LF) SPECIAL PURPOSE CLICK EUR EUROBANK (LF) SPECIAL PURP DBLE CLICK EUR EUROBANK I (LF) SPECIAL PURP DBLE CLICK EUR EUROBANK (LF) SPECIAL PURP ALL WEATHER EUR EUROBANK I (LF) SPECIAL PURP ALL WEATHER EUR EUROBANK (LF) SPECIAL PURP ALL WEATHER PLUS EUR EUROBANK I (LF) SPECIAL PURP ALL WEATHER PLUS EUR EUROBANK I (LF) SPECIAL PURPOSE DUAL FORMULA EUR EUROBANK (LF) SPECIAL PURP BLUE CHIPS PROTECT FUND EUROBANK I (LF) SPECIAL PURP BLUE CHIPS P EUR EUROBANK I (LF) SP PURP BLUE CHIPS PROTECT II EUR EUROBANK I (LF) SP PURP BLUE CHIPS III PROTECT EUROBANK (LF) S.P. EQUITY FORMULA BONUS II EUROBANK (LF) ABSOLUTE RETURN II EUR EUROBANK I (LF) ABSOLUTE RETURN II EUR EUROBANK (LF) FUND OF FUNDS-EQUITY BLEND EUR EUROBANK (USD) (LF) FUND OF FUNDS-EQUITY BLEND EUROBANK I (LF) FUND OF FUNDS-EQUITY BLEND EUR EUROBANK (LF) FUND OF FUNDS-BRIC EUR EUROBANK I (LF) FUND OF FUNDS-BRIC EUR EUROBANK (USD) (LF) FUND OF FUNDS- BRIC INTERAMERICAN (LF) FUND OF FUNDS-BRIC EUR EUROBANK (LF) SP 8% EQUITY FORMULA EUR EUROBANK (LF) SP 6% EQUITY FORMULA $ EUROBANK (LF) FUND OF FUNDS BALANCED BLEND EUR EUROBANK I (LF) FUND OF FUNDS BALANCED BLEND EUR EUROBANK (USD) (LF) FOF-BALANCED BLEND EUROBANK (LF)- CASH FUND EUR EUROBANK (LF) EQUITY - FLEXI STYLE GREECE EUROBANK I (LF) EQUITY - FLEXI STYLE GREECE EUROBANK (LF) SPECIAL PURPOSE GREEK MAX 50 FUND EUROBANK I (LF) SPECIAL PURPOSE GREEK MAX 50 INTERAMERICAN (LF) SPECIAL PURPOSE GREEK MAX 50 EUROBANK (LF) GREEK GOVERNMENT BOND FUND EUROBANK I (LF) EQUITY - DYNAMIC ROMANIAN FUND EUROBANK (LF) EQUITY - DYNAMIC ROMANIAN FUND

DEAL news

KAΘ. TIMH

EB/ΔAΣ

AΠO 1/1/2013

2012

2011

5,1845 8,4719 4,3499 6,3522 2,4955 7,0560 4,4286 6,6368 5,3472 7,9266 8,8009 9,6829 9,7562 9,3856 9,8268 6,5640 12,8100 12,6024 8,3234 9,7202 3,4286 4,4818 10,4198 12,1738 11,1416 8,9995 6,0685 9,8510 11,3844 18,3087 11,9912 5,2553 5,3591 2,8473 10,1488 11,8614 9,5654 7,4260 4,5879 5,6609 12,2876 8,8429 3,3592 3,3949 0,7924 9,7603 3,7035 3,5797 2,7667 2,9349 2,5557 3,6622 1,6726 4,2858 3,2584 1,0241 2,3642 6,6983 2,2946 3,0936 7,5683 6,8968 7,4270 4,0104 11,7414 1,5971 15,6286 6,4978 3,7169 4,0219 12,9268 12,3153 11,2094 2,1056 12,5480 17,6655 9,0891 13,7749 14,7173 3,9955 30,9560 16,4173 11,4676 3,3084 3,8036 0,8457 0,8882 1,1119 0,9667 0,9863 0,3025 0,3148 17,1472 23,0972 1,1880 1,2458 1,2500 9,1323 9,5817 9,3471 9,8597 9,3867 10,0132 11,1902 11,8459 9,3438 9,3400 9,3262 9,1025 9,1213 10,3316 11,1146 11,2529 0,9342 1,2272 0,9855 0,8006 0,8475 1,0515 0,8007 10,8195 10,6723 1,1835 1,2120 1,5542 1,3525 1,4172 1,4638 10,0760 10,6492 10,0776 13,4806 1,3276 1,2516

5,73% 7,55% 6,70% 0,06% 5,44% 3,98% 5,98% 11,78% 0,34% 0,25% 0,12% 0,17% 4,79% 6,84% 3,91% 10,22% 1,17% 0,08% 6,15% 6,50% 8,86% 2,60% 4,19% 1,95% 5,30% 2,12% 0,54% 1,62% 2,02% 1,44% 5,10% 2,66% 1,83% 1,74% 5,28% 6,72% 5,15% 13,82% 0,35% 0,02% 1,55% 4,04% 3,97% 0,04% 5,44% 0,26% 10,83% 0,07% 1,87% 0,10% -0,18% 9,74% 4,43% 0,83% 5,60% 6,25% 3,45% 2,49% 2,35% 0,73% 0,05% 1,30% -0,05% 1,70% 0,47% 2,63% 4,35% 7,25% 0,23% 0,70% 0,25% 0,22% 0,17% 7,10% 0,04% 12,90% 0,07% 9,70% 6,94% 7,10% -0,84% 2,47% 4,30% 2,17% 1,73% 1,90% 1,93% 2,40% 3,66% 3,68% 7,23% 7,04% 3,71% 4,21% 0,05% 0,31% 0,35% 0,98% 0,98% 0,66% 0,67% 0,32% 0,32% 0,38% 0,38% 0,05% 0,64% 0,64% 0,48% 0,00% 0,90% 0,37% 0,38% 1,83% 2,33% 1,85% 2,16% 2,18% 2,65% 2,17% 0,20% 0,19% 1,47% 1,47% 1,95% 0,20% 7,23% 7,25% 0,02% 0,05% 0,02% 13,93% -0,26% -0,28%

METABOΛH 10,85% 16,68% 14,73% 1,42% 12,43% 3,23% 16,55% 24,53% 2,49% 2,97% 1,41% 5,92% 16,71% 18,26% 9,34% 22,77% 6,02% 1,45% 16,10% 17,88% 10,92% 6,48% 4,69% 8,93% 6,15% 1,88% -4,77% 13,19% 9,56% 4,03% 13,83% 10,16% -3,93% 6,85% 14,05% 18,08% 15,05% 28,13% 3,44% 0,41% 9,20% 8,73% 8,69% 0,59% 10,32% 8,83% 23,12% 1,32% 3,77% 1,21% 2,73% 23,42% 9,29% 2,01% 13,63% 3,29% 7,07% 10,42% 5,69% 0,74% 1,14% 5,26% 0,81% 8,26% 5,07% 9,93% -0,07% 19,00% 3,05% 5,51% 3,21% 2,61% 3,47% 19,07% 0,81% 27,10% 1,50% 22,42% 17,26% 17,08% 1,10% 10,26% 0,09% 10,83% 7,48% 9,53% 9,99% 9,05% 0,56% 0,92% 17,61% 18,97% 11,26% 10,77% 0,73% 2,41% 2,54% 5,26% 5,34% 2,61% 2,72% 2,93% 3,12% 3,24% 3,25% 3,81% 2,99% 3,00% 0,34% 0,44% 0,69% 2,97% 3,06% 10,94% 10,44% 11,29% 1,61% 1,97% 1,15% 1,61% 3,22% 2,77% 6,71% 6,89% 6,23% 3,24% 19,13% 19,40% 0,15% 0,66% 0,15% 28,12% -0,31% -0,68%

-1,78% 23,81% 11,43% 6,14% 38,50% 13,78% 27,58% 32,04% 14,32% 6,85% 12,31% 35,33% 27,74% 70,60% 47,77% 42,40% 7,04% 4,70% 37,39% 51,87% 19,28% 11,03% -6,86% 1,45% 19,42% 9,33% -5,79% 6,89% 17,84% 15,54% 45,92% 29,68% 10,45% 8,18% 39,40% 56,53% 41,62% 92,06% 20,96% 0,54% 9,23% 22,03% -12,04% 0,71% 44,15% 18,57% 13,93% 1,64% 11,21% 2,06% -1,29% 37,71% -8,28% -18,80% 33,33% 58,84% 8,14% 7,04% 9,96% -17,82% 3,52% 6,07% 4,52% 4,85% 21,91% 8,30% 18,35% 43,19% 10,50% 17,50% 16,45% 14,59% 16,23% 55,85% 4,32% 66,62% 12,82% 45,50% 38,63% 55,24% -1,43% 8,57% 17,89% 8,92% 13,97% 8,85% 10,13% 10,97% 18,91% 20,18% 46,22% 52,07% 59,86% 62,99% 3,15% 9,81% 10,02% 10,75% 11,36% 9,38% 9,99% 11,72% 12,91% 44,63% 44,69% 47,80% 39,00% 39,03% 54,06% 35,13% 9,18% 12,40% 12,62% 8,35% 10,49% 9,36% 8,66% 9,79% 10,81% 8,68% 1,67% 1,90% 11,51% 12,07% 13,70% 19,48% 59,85% 61,13% 46,16% 48,32% 46,16% 118,23% 13,64% 12,44%

AΠOΔOΣH -29,65% -34,53% -45,73% 2,46% -38,50% -28,88% -48,15% -41,67% -0,26% 3,18% 4,60% -13,82% -17,89% -34,51% -16,48% -45,18% 4,21% 4,35% -41,87% -45,14% -58,78% -33,45% -11,49% -2,48% -31,15% -21,66% -7,07% -0,87% -9,05% -19,17% -34,40% -19,24% -16,82% -9,28% -23,01% -16,18% -24,32% -47,75% -5,94% 2,25% -7,68% -46,24% -43,84% 1,69% -47,44% -7,42% -38,61% -1,95% -12,31% -5,27% -40,94% -36,85% -30,23% -46,79% -29,22% -30,71% 3,21% -12,26% -33,23% 3,82% -3,25% 0,48% -8,97% -1,83% -1,86% -22,17% -49,80% 3,19% -0,10% 1,76% 1,81% 1,02% -52,02% 1,61% -33,42% 3,45% -38,07% -50,66% -48,26% 7,52% -1,98% -22,42% -10,14% -4,88% -2,06% -0,88% 4,59% -21,69% -20,77% -49,58% -53,91% -32,74% -34,93% 2,55% -1,45% -1,20% -6,60% -6,09% -0,92% -0,38% -3,93% -2,92% -7,82% -7,79% -11,79% -17,92% -17,89% -21,03% -18,52% -7,03% -6,89% -6,69% -10,91% -3,30% -10,03% -23,16% -22,38% -7,50% -23,16% -3,64% -5,40% -7,56% -7,11% -5,64% 1,42% -36,70% -36,18% -22,92% -21,79% -22,92% -46,16% -4,91% -5,90%

HM. ENAPΞHΣ

11/7/2011

27/3/2012

20/9/2011

20/9/2011

20/9/2011

20/9/2011

KAΘ. TIMH

EB/ΔAΣ

EUROBANK (LF) MONEY MARKET CASH FUND (PLN) 2,7394 EUROBANK (LF) FUND OF FUNDS- REAL ESTATE 13,8326 EUROBANK $ (LF) FUND OF FUNDS- REAL ESTATE 18,1867 INTERAMERICAN (LF) FUND OF FUNDS- REAL ESTATE 13,8321 EUROBANK (LF) EQUITY-DYNAMIC POLISH FUND 1,4480 PRELIUM A (LF) TOTAL RETURN 9,0126 PRELIUM B (LF) TOTAL RETURN 9,2067 BANCPOST (LF) SP EQUITY FORMULA BONUS (RON) 10,6828 POLBANK (LF) SPECIAL PURPOSE-EUR/PLN-FX FORMULA 9,6019 EUROBANK (LF) S.P.-EQUITY FORMULA BONUS I 9,5635 EUROBANK (LF) FUND OF FUNDS-NEW FRONTIERS 12,6500 EUROBANK (USD)(LF) FUND OF FUNDS-NEW FRONTIERS 16,6089 INTERAMERICAN (LF) EQUITY- EMERGING EUROPE FUND 0,9666 INTERAMERICAN (LF) EQUITY - TURKISH EQUITY FUND 16,9805 INTERAMERICAN (LF) FUND OF FUNDS-NEW FRONTIERS 12,6534 EUROBANK (LF) MONEY MARKET FUND - RESERVE 10,0471 INTERAMERICAN (LF) MONEY MARKET FUND - RESERVE 10,0476 INTERAMERICAN (LF) EQUITY- GLOBAL EQUITIES FUND 0,8456 EUROBANK (LF) GLOBAL BOND 10,5587 EUROBANK I (LF) FOF-DYNAMIC FIXED INCOME 10,5395 EUROBANK I (LF) SP BEST PERFORMERS 10,8759 EUROBANK I (LF) GREEK GOVERNMENT BOND FUND 13,5433 EUROBANK I (LF) EQUITY-GREEK EQUITIES FUND 0,3045 ΔHΛOΣ EIΣOΔHMATOΣ 10,8049 ΔHΛOΣ BLUE CHIPS 4,9003 NBGAM ETF ΓENIKOΣ ΔEIKTHΣ X.A.- METOXIKO EΣΩT. 10,6760 ΔHΛOΣ MIKTO 10,4455 ΔHΛOΣ ΣYΛΛOΓIKO 6,0375 ΔHΛOΣ EΠIK/KHΣ ΣYNTAΞHΣ MIKTO EΣΩT. 11,6263 ΔHΛOΣ EUROBOND - OMOΛOΓIAKO 6,7767 ΔHΛOΣ GLOBAL TITANS 3,0685 ΔHΛOΣ ΠPAΣINH ENEPΓEIA METOXIKO EΞΩTEPIKOY 5,4922 NBGAM ETF GREECE & TURKEY 30 - METOXIKO 9,8136 ΔHΛOΣ USD BOND OMOΛOΓIAKO EΞΩT. 6,0239 ΔHΛOΣ DELTA BONUS - ΣYNΘETO A/K 8,9008 ΔHΛOΣ SMALL CAP METOXIKO EΣ. 1,3692 ΔHΛOΣ ΠET OTE MIKTO 2,9825 ΔHΛOΣ ΣTPATHΓIKΩN TOΠOΘETHΣEΩN MIKTO EΞΩT. 11,5114 ΔHΛOΣ MONEY PLUS - ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN 12,3318 ΔHΛOΣ ΔOΛAPIAKO (USD) - OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY 11,9340 ΔHΛOΣ SYNTHESIS BEST BLUE - FOF OMOΛOΓIAKO 10,9178 ΔHΛOΣ SYNTHESIS BEST GREEN - FOF MIKTO 9,9000 ΔHΛOΣ SYNTHESIS BEST YELLOW - FOF MIKTO 9,6756 ΔHΛOΣ SYNTHESIS BEST RED - FOF METOXIKO 10,1622 NBG INCOME PLUS - CLASS A (EUR) 1211,7000 NBG INCOME PLUS - CLASS B (EUR) 1244,5000 NBG GLOBAL EQUITY - CLASS A (EUR) 1372,4200 NBG GLOBAL EQUITY - CLASS B (EUR) 1396,9600 NBG EUROPEAN ALLSTARS - CLASS A (EUR) 1066,0500 NBG EUROPEAN ALLSTARS - CLASS B (EUR) 1068,7000 EYPΩΠAΪKH ΠIΣTH KPATIKΩN OMOΛOΓΩN ANEΠTYΓMENΩN XΩPΩN (EUR) 8,5740 EYPΩΠAΪKH ΠIΣTH EUROBOND KPATIKΩN OMOΛOΓΩN ANEΠTYΓMENΩN XΩPΩN (EUR) 1,4393 EYPΩΠAIKH ΠIΣTH ANAΠTYΞ.(MET.EΣΩT.) 4,6847 EYPΩΠAIKH ΠIΣTH EUROPEAN OPPORTUNITIES MET. EΞ. 1,9534 EYPΩΠAIKH ΠIΣTH GLOBAL OPPORTUNITIES (MET. EΞ.) 3,3374 EYPΩΠAΪKH ΠIΣTH ETAIPIKΩN OMOΛOΓΩN INVESTMENT GRADE (EUR) 4,1122 EYPΩΠAΪKH ΠIΣTH HIGH YIELD ETAIPIKΩN OMOΛOΓΩN (EUR) 3,6571 EYPΩΠ.ΠIΣTH EUROINVEST MIKTO EΣ. 1,3481 HSBC EIΣOΔHMATOΣ OMOΛOΓIΩN EYPΩ ANAΠTYΓMENΩN XΩPΩN 5,9787 HSBC ΔIAΘEΣIMΩN EYPΩ BPAXYXPONIAΣ ΔIAPKEIAΣ 2,0338 HSBC ANAΠTYΞIAKO METOXΩN EΣΩT. 27,2801 HSBC AMERICAN EQUITY MET. EΞΩT. 3,1391 HSBC ANAΔYOMENΩN AΓOPΩN MET.EΞΩT. 4,8008 HSBC ΠANEYPΩΠAIKO MET.EΞΩT. 3,3350 HSBC OMOΛOΓIΩN EΞΩTEPIKOY ΔOΛAPIOY 4,3469 HSBC MIKTO 7,0331 ING A/K METOXIKO EΣΩT. 6,5147 ING A/K MIKTO 2,2819 ING A/K EYPΩΠAIKO ΔIAXEIPIΣHΣ BPAXYΠPOΘEΣMΩN ΔIAΘEΣIMΩN 5,3781 INTERNATIONAL EYPΩΠAΪKΩN OMOΛOΓΩN 5,2937 INTERNATIONAL MIKTO 2,2301 INTERNATIONAL ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN 6,8473 INTERNATIONAL EΛΛHNIKO METOXIKO 1,8852 KYΠPOY EURO BOND PREMIUM OMOΛOΓIAKO 2,0610 KYΠPOY LIBOR RETURN (USD) OMOΛOΓIAKO EΞΩT. 5,2295 KYΠPOY EΛΛHNIKO ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN 5,1328 KYΠPOY EΛΛHNIKO METOXIKO EΣΩT. 1,7350 KYΠPOY EURO BALANCED PREMIUM MIKTO 1,5607 KYΠPOY FUND OF FUNDS MIKTO 3,5654 KYΠPOY EURO EQUITY PREMIUM METOXIKO 3,4152 MARFIN EΛΛHNIKO METOXIKO 1,8475 MARFIN ΘEΣMIKΩN XAPTOΦ. OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY 3,7913 MARFIN GLOBAL METOXIKO 1,6594 MARFIN SMART CASH ΔIAX.ΔIAΘ. 4,3429 MARFIN PREMIUM SELECTION FUND OF FUNDS METOXIKO 3,2401 MARFIN UNIVERSAL STRATEGY FOFs MIKTO 0,1772 MARFIN GLOBAL STRATEGY FOFs MIKTO 0,1890 MARFIN EMERGING EMEA METOXIKO 2,7650 MARFIN EURO GLOBAL BOND FUND OF FUNDS OMOΛOΓIAKO 3,3679 MARFIN USD GLOBAL BOND FUND OF FUNDS OMOΛOΓIAKO 4,7559 ALICO KPATIKΩN OMOΛOΓΩN EΞΩTEPIKOY 17,9303 ALICO ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN 13,5556 ALICO METOXIKO EΣΩTEPIKOY 10,0127 ALICO METOXIKO EΞΩTEPIKOY 15,0697 ALICO MIKTO EΞΩTEPIKOY 18,0200 EΠIKOYPIKHΣ AΣΦAΛIΣHΣ MIKTO EΞΩTEPIKOY 12,6552 AΛΛHΛOBOHΘEIAΣ MIKTO EΞΩTEPIKOY 12,4658 BETA GLOBAL MIKTO EΞΩTEPIKOY 6,5591 ALICO ETAIPIKΩN OMOΛOΓIΩN EΞΩTEPIKOY 14,0241 ALICO ΔOΛAPIAKO OMOΛOΓIΩN EΞΩTEPIKOY 11,7522 ALICO EYPΩΠAΪKO ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN 3,5177 ALICO MET.EΣΩT. MEΣAIAΣ & MIKPHΣ KEΦAΛAIOΠOIHΣHΣ 7,3292 METLIFE ALICO METOXIKO ΔEIKTH YΨHΛHΣ KEΦAΛAIOΠOIHΣHΣ X.A. 2,0144 CITI FUND OMOΛOΓIΩN EΣΩTEPIKOY 7,8797 EΛΛHNIKO METOXIKO MEΓAΛHΣ KAI MEΣAIAΣ KEΦAΛAIOΠOIHΣHΣ 1,1759 ALICO METOXIKO EΞΩTEPIKOY ANAΔYOMENΩN AΓOPΩN 3,9358 PROTON GREEK RECOVERY FUND METOXIKO EΣΩTEPIKOY 5,4539 PROTON MIKTO EΣΩTEPIKOY 4,1185 PROTON OMOΛOΓIΩN EΣΩTEPIKOY 10,2233 EΠENΔYTIKH KPHTHΣ METOXIKO EΣΩTEPIKOY 1,4915 ALICO FUND OF FUNDS METOXIKO 3,9258 ALICO FUND OF FUNDS METOXIKO EMΠOPEYMATIKΩN AΞIΩN 11,9999 ALICO FUND OF FUNDS MIKTO 10,8993 MILLENNIUM EURO PLUS ΔIAX/ΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN 8,8001 MILLENNIUM VALUE PLUS EΛΛHNIKO OMOΛOΓIAKO 2,6257 MILLENNIUM BLUE CHIPS EΛΛHNIKO METOXIKO 1,0012 MILLENNIUM EUROZONE METOXIKO EΞ. 1,9365 MILLENNIUM MID- CAP EΛΛHNIKO METOXIKO 1,5911 MILLENNIUM AMERICA US METOXIKO EΞ. 2,6860 MILLENNIUM CHINA GROWTH METOXIKO EΞΩTEPIKOY 3,2496 MILLENNIUM FUND OF FUNDS MIKTO 2,4671 MILLENNIUM ANAΔYOMENΩN AΓOPΩN FUND OF FUNDS MET. 2,4549 PROBANK XPHMATAΓOPAΣ ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN 4,0986 PROBANK OMOΛOΓIAKO EΣΩTEPIKOY 4,3424 PROBANK EΛΛAΣ METOXIKO EΣΩTEPIKOY 2,0559 N.P. INSURANCE NEOΣ ΠOΣEIΔΩN MIKTO EΣΩTEPIKOY 1,7980 ΠEIPAIΩΣ A/K METOXIKO EΣΩTEPIKOY 4,8544 ΠEIPAIΩΣ A/K ΔYNAMIKΩN EΠIXEIPHΣEΩN METOXIKO EΣΩTEPIKOY 0,6054 ΠEIPAIΩΣ A/K MIKTO EΣΩTEPIKOY 1,8786 ΠEIPAIΩΣ A/K ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN EΣΩTEPIKOY 4,7668 ΠEIPAIΩΣ A/K ΔIAXEIPIΣHΣ BPAXYΠPOΘEΣMΩN ΔIAΘEΣIMΩN ΣE EYPΩ 10,6767 ΠEIPAIΩΣ A/K OMOΛOΓΩN EΣΩTEPIKOY 6,4858 ΠEIPAIΩΣ A/K ΘEΣMIKΩN EΠENΔYTΩN MIKTO EΣΩTEPIKOY 4,2379 ΠEIPAIΩΣ A/K AΣΦAΛIΣTIKΩN ΦOPEΩN MIKTO EΣΩTEPIKOY 4,2196

OΙ ΤΙΜΕΣ ΕΙΝΑΙ ΤΗΣ 8/5/2013

0,39% 0,83% 1,31% 0,83% 2,55% 0,56% 0,58% 0,02% -0,01% 0,90% 1,72% 2,21% 3,66% 3,71% 1,72% 0,00% 0,00% 1,90% 0,20% 1,56% 1,17% 13,96% 7,26% 13,15% 6,76% 7,03% 10,21% 5,56% 5,66% 0,86% 1,88% 2,36% 6,41% -0,83% 0,57% 7,41% 4,82% 1,73% 0,06% 0,01% 0,12% 0,71% 1,11% 2,30% 0,42% 0,42% 1,65% 1,65% 1,93% 1,93% 0,06% -0,07% 5,29% 2,62% 2,15% 0,24% 0,50% 6,05% 0,45% 0,04% 6,73% 2,47% 1,68% 2,10% -0,67% 1,68% 5,35% 3,02% -0,01% 5,23% 5,00% 0,04% 5,39% 0,11% -0,06% 0,07% 5,23% 1,52% 1,25% 2,73% 6,18% 1,02% 3,25% 0,06% 2,45% 0,85% 1,78% 4,17% 0,69% 0,65% -0,10% 0,07% 6,96% 2,11% 1,68% 0,62% 1,50% 2,37% 0,06% -0,79% 0,01% 6,72% 8,66% 12,74% 6,90% 2,22% 6,19% 5,70% 12,33% 5,96% 2,21% 0,57% 1,23% 0,07% 12,49% 5,75% 3,10% 7,74% 2,28% 2,82% 4,83% 3,00% 0,06% 11,37% 5,21% 9,43% 6,18% 6,34% 5,71% 0,06% 0,07% 9,60% 4,50% 4,50%

METABOΛH AΠO 1/1/2013

-0,39% 12,74% 12,25% 12,74% -4,75% 1,51% 1,87% 3,22% -0,93% 0,65% 12,90% 12,39% 0,56% 11,23% 12,90% -0,01% -0,01% 9,55% 3,12% 5,46% 8,92% 28,50% 18,02% 27,41% 13,88% 13,35% 20,31% 13,85% 13,32% 4,93% 8,99% 20,44% 16,89% 3,46% 4,47% 13,95% 10,42% 4,91% 1,26% 1,40% 1,28% 4,40% 6,32% 13,29% 1,59% 1,60% 12,11% 12,13% 6,95% 6,96% 2,29% 1,64% 16,69% 10,91% 12,09% 1,94% 3,29% 18,14% 2,54% 0,74% 11,66% 14,32% -3,31% 10,96% 1,23% 5,43% 16,48% 9,87% -0,23% -1,84% -0,37% 0,97% 4,32% 2,38% 1,71% 1,19% 15,09% 3,63% 6,61% 5,91% 16,60% 4,50% 5,71% 1,28% 9,84% -1,61% 0,59% -0,95% 5,59% 2,82% 1,43% 1,38% 14,56% 12,62% 4,54% 3,13% 4,00% 6,50% 1,71% 0,11% 0,05% 12,47% 14,19% 24,50% 15,42% -2,35% 17,45% 16,15% 25,31% 15,24% 11,24% -4,10% 7,87% 1,16% 22,03% 19,16% 5,81% 13,35% 14,05% -2,94% 12,03% 2,72% 1,44% 21,17% 16,83% 21,88% 13,87% 11,70% 12,57% 1,24% 1,42% 15,77% 11,16% 10,90%

AΠOΔOΣH 2012

2011

13,63% 15,87% 18,16% 15,88% 30,84% 9,68% 10,63% 9,76% 1,31% -0,22% 8,83% 10,99% 18,90% 59,53% 8,83% 0,28% 0,29% 8,83% 2,39% -0,06% -0,15% 101,73% 21,81% 72,33% 35,76% 35,30% 40,95% 40,29% 42,86% 21,93% -2,76% -13,72% 58,66% 16,65% 22,60% 59,24% 19,06% 18,36% 2,76% 15,52% 4,88% 6,30% 8,09% 10,09% 5,88% 5,92% 11,27% 11,31% 16,81% 16,86% 5,71% -30,32% 57,20% 21,34% 15,05% 12,81% 17,93% 40,12% 11,03% 0,72% 20,19% 9,70% 13,56% 13,42% 3,59% 7,43% 33,87% 20,11% -0,52% 40,10% -5,18% 4,95% 29,33% -24,24% 7,50% 3,13% 35,86% -8,42% 9,15% 7,48% 53,57% 8,39% 10,73% 4,74% 8,04% 4,47% 3,93% 7,57% 10,47% 11,02% 7,65% 3,83% 33,69% 4,27% 10,96% 6,75% 11,60% 22,35% 10,46% -1,28% 0,21% 76,46% 20,44% 36,07% 36,97% 5,28% 46,82% 39,87% 22,90% 34,44% 10,22% -4,54% 8,11% 0,18% 20,67% 33,03% 10,35% 71,73% 2,98% 12,33% 50,89% 9,73% 4,97% 56,21% 35,99% 72,98% 43,04% 64,84% 40,84% -5,41% 4,17% 66,75% 31,91% 27,84%

-7,92% 0,99% -2,21% 0,98% -25,64% -18,64% -17,99% -5,71% -4,33% -4,77% 2,96% -2,91% 0,31% -9,50% 2,57% 0,19% 0,16% 7,24% -38,68% -51,29% -52,95% -45,30% -21,96% -23,43% -9,81% -18,09% -37,85% -35,68% -5,41% -13,77% -45,84% -22,86% -12,23% 1,21% -8,48% 0,25% -3,11% -5,96% -6,88% -1,99% -1,95% -10,27% -10,24% -17,96% -17,94% 1,44% -32,20% -43,85% -7,98% -6,01% 0,83% -2,96% -43,50% -19,72% 2,46% -36,10% -13,22% -24,43% -13,63% 5,20% -24,03% -38,99% -27,98% 0,58% -41,52% 2,36% -48,90% -40,54% -1,49% 2,97% -47,72% -41,59% -4,04% -38,53% 1,20% -8,40% 4,52% -10,76% -3,76% -1,48% 0,98% 2,03% -49,53% -5,57% -10,34% 0,27% -4,74% -9,86% 0,12% 13,49% -0,15% -37,76% -58,04% -27,62% -49,67% -18,74% -53,07% -52,01% -45,31% -52,09% -12,78% -14,10% -7,59% 3,67% -44,16% -54,64% -18,18% -47,73% 6,83% -20,53% -30,39% -16,31% 5,44% -32,95% -46,21% -50,21% -53,26% -41,06% -48,07% -7,47% 1,05% -56,37% -54,21% -53,87%

HM. ENAPΞHΣ

12/9/2011 20/9/2011 13/10/2011 13/10/2011 13/10/2011 23/9/2011 11/10/2011 13/10/2011 2/4/2012 10/9/2012 17/9/2012 25/9/2012

27/6/2012

1/3/2012

20/6/2012 19/7/2012 10/4/2012 1/4/2011 1/4/2011

22/12/2011

3/3/2011

29/9/2011

OΙ ΤΙΜΕΣ ΕΙΝΑΙ ΤΗΣ 8/5/2013 ΠEIPAIΩΣ FUND OF FUNDS METOXIKO ΠEIPAIΩΣ FUND OF FUNDS MIKTO ΠEIPAIΩΣ FUND OF FUNDS OMOΛOΓIAKO PIRAEUSINVEST EUROPEAN EQUITY FUND (EUR) PIRAEUSINVEST EUROPEAN BOND FUND (EUR) T.T. EΛTA XPHMATAΓOPAΣ ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN (EUR) T.T. EΛTA OMOΛOΓIΩN EΣΩTEPIKOY T.T. EΛTA MIKTO EΣΩTEPIKOY T.T. EΛTA METOXIKO EΣΩTEPIKOY T.T. EΛTA EUROPLUS OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY T.T. EΛTA OIKOΛOΓIKO METOXIKO EΞΩTEPIKOY T.T. EΛTA ΘEΣMIKΩN EΠENΔYTΩN MIKTO EΣΩTEPIKOY T.T. EΛTA HIGH YIELD OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY T.T. EΛTA ΔOΛAPIOY ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN (USD) UNIT LINKED HSBC EY ZHN EΞAΣΦAΛIΣHΣ HSBC EY ZHN MIKTHΣ AΠOΔOΣHΣ HSBC EY ZHN YΠEPAΞIAΣ AXA PROTECT(2) AXA WORLD FUNDS OPTIMAL INCOME(5) AXA WORLD FUNDS FRAMLINGTON EUROPE(5) AXA WORLD FUNDS FRAMLINGTON AMERICAN GROWTH(5) AXA WORLD FUNDS FRAMLINGTON EMERGING MARKETS(5) AXA WORLD FUNDS EURO 7-10(5) AXA WORLD FUNDS US HIGH YIELD BONDS(5) ASSET LINKED AΓPOTIKH ZΩHΣ 1 ASSET LINKED AΓPOTIKH ZΩHΣ 2 CITIFUTURE 1 CITIFUTURE 2 CITIFUTURE 3 CITIGOLD FUTURE EMPORIKI EIΣOΔHMA ΣYN EMPORIKI EIΣOΔHMA ΣYN (EKΔOΣH 2) EMPORIKI EIΣOΔHMA ΣYN (EKΔOΣH 3) EMPORIKI EIΣOΔHMA ΣYN (EKΔOΣH 4) EMPORIKI EIΣOΔHMA ΣYN (EKΔOΣH 5) EMPORIKI EIΣOΔHMA ΣYN (EKΔOΣH 6) EMPORIKI EIΣOΔHMA ΣYN (EKΔOΣH 7) EMPORIKI EIΣOΔHMA ΣYN (EKΔOΣH 8) EMPORIKI EIΣOΔHMA ΣYN (EKΔOΣH 9) EMPORIKI EIΣOΔHMA ΣYN (EKΔOΣH 10) EMPORIKI EIΣOΔHMA ΣYN (EKΔOΣH 11) EFG EUROLIFE INVEST 1 (EUR) EFG EUROLIFE INVEST 2 (EUR) EFG EUROLIFE INVEST 3 (EUR) EFG EUROLIFE INVEST 4 (EUR) EFG EUROLIFE PROFIT LOCK 2 (EUR) EFG EUROLIFE PROFIT LOCK GOLD (EUR) EFG EUROLIFE PENSION 2 - EQUITY INVEST UNIT LINKED-EΘNIKH ΣYNTAΞH UNIT LINKED-EΠENΔYTIKO OMOΛOΓO UNIT LINKED-EΘNIKH & ΠAIΔI UNIT LINKED-EYEΛIKTH EΘNIKH ΣYNTAΞH UNIT LINKED-EΦAΠAΞ EΘNIKHΣ 10 ΣEIPA 1 UNIT LINKED-EΦAΠAΞ EΘNIKHΣ 10 ΣEIPA 2 EYPΩΠAIKH ΠIΣTH EΣΩTEPIKO METABΛHTO KEΦ. GENERALI HELLAS STABLE(5) GENERALI HELLAS BALANCED(5) GENERALI HELLAS DYNAMIC(5) HSBC EY ZHN EIΣOΔHMATOΣ(5) HSBC EY ZHN EIΣOΔHMATOΣ & ANAΠTYΞHΣ(5) HSBC EY ZHN ANAΠTYΞHΣ(5) METROLIFE-STAR LIFE I,II(4) METROLIFE-STAR LIFE III,IV(4) METROLIFE-STAR LIFE V(4) METROLIFE-STAR LIFE VI(4) METROLIFE-STAR LIFE VII(4) METROLIFE-VALUE PLUS I(4) METROLIFE-VALUE PLUS II(4) METROLIFE-VALUE PLUS III(4) METROLIFE-ΣYNTAΞH EΓΓ. 3%(4) METROLIFE-CAPITAL GUAR. PLUS(4) JPMF GLOBAL AGGREGATE BOND A(4) GROUPAMA ΦOINIΞ DYNAMISME(4) GROUPAMA ΦOINIΞ EQUILIBRE(4) GROUPAMA ΦOINIΞ PRUDENCE(4) GROUPAMA ΦOINIΞ MONETAIRE(4) GROUPAMA ΦOINIΞ XA 20(4) GROUPAMA ΦOINIΞ ZEN(4) GROUPAMA ΦOINIΞ OBSIDIENNE(4) GROUPAMA ΦOINIΞ OBSIDIENNE II(4) GROUPAMA ΦOINIΞ ZEN ΣEΠTEMBPIOΣ 2013(4) ING (L) PROTECTED FUND MULTIPLIER 1 ING (L) PROTECTED FUND 300 ING (L) PROTECTED FUND 300 GOLD ING (L) PROTECTED FUND 170 SILVER ING (L) PROTECTED FUND 160 DIAMOND ING (L) PROTECTED FUND 160 PLATINUM ING ΠEIPAIΩΣ 10 (EKΔOΣH 1) ING ΠEIPAIΩΣ 10 (EKΔOΣH 2) ING ΠEIPAIΩΣ 10 (EKΔOΣH 3) EUROLAND SEVEN PLUS JUL13 MAXIMUM INCOME 2018 I MAXIMUM INCOME 2018 II INTERAMERICAN KEΦAΛAIO ZΩHΣ 2013 INTERAMERICAN KEΦAΛAIO ZΩHΣ 2016 INTERAMERICAN KEΦAΛAIO ZΩHΣ 2021 INTERAMERICAN KEΦAΛAIO ZΩHΣ OMOΛOΓIAKO INTERAMERICAN KEΦAΛAIO ZΩHΣ 2026 INTERAMERICAN KEΦAΛAIO ZΩHΣ 2031 INTERNATIONAL LIFE-EΓΓYHMENO KEΦAΛAIO INTERNATIONAL LIFE HELLENIC GROWTH FUND INTERNATIONAL LIFE HELLENIC INCOME FUND INTERNATIONAL LIFE INTERNATIONAL FUND MARFIN EΦAΠAΞ US01 MARFIN EΦAΠAΞ US02 MARFIN EΦAΠAΞ US03 MARFIN EΦAΠAΞ US03B MARFIN SMART CAPITAL US04 MARFIN CAPITAL PLUS US05 MARFIN DJ EUROSTOXX 50 US06 MARFIN WEALTH US07 METLIFE ALICO INVEST 1 METLIFE ALICO INVEST 2 METLIFE ALICO INVEST 3 METLIFE ALICO CLASSIC METLIFE ALICO LINK METLIFE ALICO PENSION FUND I METLIFE ALICO PENSION FUND II METLIFE ALICO PENSION FUND III METLIFE ALICO EUROPE BOND MULTIFUND I METLIFE ALICO GREEK EQUITY MULTIFUND II METLIFE ALICO GLOBAL EQUITY MULTIFUND III METLIFE ALICO GLOBAL BOND MULTIFUND IV METLIFE ALICO COMMODITY MULTIFUND V METLIFE ALICO EMERGING MARKETS EQUITY MULTIFUND VI METLIFE ALICO MONEY MARKET METLIFE ALICO DOLLAR BOND MULTIFUND VII METLIFE ALICO DOLLAR EQUITY MULTIFUND VIII METLIFE ALICO EMERGING MARKETS BOND MULTIFUND IX METLIFE ALICO GLOBAL CORPORATE BOND MULTIFUND X METLIFE ALICO GLOBAL INFLATION LINKED BOND MULTIFUND XI HELLENIC FUTURE PLUS 1(BASIC) HELLENIC FUTURE PLUS 2(STANDARD) HELLENIC FUTURE PLUS 3(ADVANCED)

KAΘ. TIMH

EB/ΔAΣ

AΠO 1/1/2013

2012

10,8424 11,3818 11,3675 312,3900 202,1800 2,7987 2,8464 2,1555 0,6669 3,8165 4,3211 7,6232 3,8318 7,2966

2,18% 1,29% 0,07% 1,67% -0,08% 0,14% 12,67% 9,21% 7,46% 0,51% 1,74% 11,20% 4,24% 0,03%

METABOΛH 12,08% 7,75% 2,61% 8,71% -0,60% 2,19% 25,68% 16,19% 10,30% 3,41% 16,20% 21,47% 11,83% -1,00%

9,55% 8,25% 7,07% 8,23% -0,41% 7,17% 73,18% 27,97% 28,67% 9,85% 2,43% 44,58% 34,75% -

AΠOΔOΣH

-9,97% -5,76% 0,25% -9,41% 1,16% 6,17% -28,80% -27,96% -44,25% 3,57% -31,88% -42,54% - 19/11/2012 15/3/2013

2,7299 2,9149 3,1019 101,5100 155,6700 186,4700 167,8700 103,3200 147,8700 172,3700 4,9503 5,2768 2,6794 2,7561 2,5898 5,7660 101,2400 68,5500 63,2900 69,0500 75,3900 86,1602 85,6148 84,0200 83,3145 81,1401 71,3381 12,5296 11,3914 10,9537 10,2889 11,1990 10,0862 0,9657 3,6985 5,5773 4,1710 5,6715 100,0000 100,0000 2,5997 2,5552 2,5044 1,6823 2,7268 2,6835 2,6389 7,2683 10,6671 11,9011 9,8522 8,8852 1,0725 0,8460 0,7443 10,2046 5718,0534 10,1888 97,4300 141,3000 137,8800 566,1300 3,3135 683,27 116,5174 113,1111 100,0008 111,1800 111,3900 177,8400 108,9400 105,8200 104,7000 10,1659 9,8133 9,6659 3177,7488 9,3480 9,6640 9,2092 9,8327 8,4966 10,6594 9,5888 8,7210 4,2402 1,3952 3,0647 2,4903 8,8023 4,3603 4,2879 4,2348 10,5980 11,1277 9,5951 9,3340 4,6449 4,6359 3,9528 17,2655 8,8103 4,0320 3,2443 2,8314 3,4631 0,5381 3,4754 3,3253 2,3738 2,6400 3,1852 2,8968 3,3294 3,0612 3,0489 3,0419 5,3998 5,0296 4,2390

0,95% 1,22% 1,39% 0,43% 0,15% -0,16% -0,12% 0,42% -0,02% 0,14% 2,85% 2,25% 0,79% 0,94% 1,00% 1,17% 0,83% 1,95% 0,84% 1,96% 2,42% 0,13% 0,13% 0,13% 0,16% 0,16% 0,15% -0,24% -0,11% -0,27% -0,25% -0,28% -0,41% 2,08% 0,34% 0,15% 0,21% 0,07% 0,00% 0,00% 1,20% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,31% 0,29% 0,29% 0,27% 0,27% 0,84% 0,82% 0,74% 0,10% 0,14% -0,90% -0,11% 0,03% 0,03% 0,00% 2,46% 0,00% 0,00% 0,00% 0,74% 0,39% 2,96% 0,74% 0,68% 0,89% -0,10% -0,14% -0,19% 0,06% -0,39% 0,37% 0,58% 0,56% 0,90% 0,07% 0,21% 0,18% 3,97% 0,74% 1,79% 0,40% 0,05% 0,00% -0,01% -0,02% 0,04% 2,18% 0,50% 0,05% 0,12% 0,14% 0,20% 0,46% 6,28% 0,51% 0,74% 0,90% 0,10% 1,39% 1,29% 0,27% 0,91% -1,66% 0,00% -0,23% 1,15% 0,26% 0,05% -0,50% 0,08% 0,14% 0,19%

3,11% 3,53% 4,08% 0,94% 3,69% 6,13% 5,07% 0,17% 3,21% 4,82% 5,62% 4,29% 4,13% 4,51% 4,91% 7,29% 3,35% -25,68% -29,68% -29,27% -26,11% -5,85% -6,55% -8,71% -9,04% -12,77% -22,17% -9,20% -6,54% -7,10% -3,44% -2,51% -2,89% 3,72% 1,97% 4,03% 3,38% 1,37% 0,00% 0,00% 6,61% 1,32% 7,47% 4,03% 2,01% 2,44% 2,88% 2,78% 2,04% 2,40% 1,60% 1,28% 5,70% 5,39% 5,53% -0,22% 3,06% -0,79% 6,61% 4,53% 1,64% 0,00% 0,84% 4,48% 2,09% 13,08% 0,00% -0,47% -0,14% 3,23% 1,14% 0,95% 1,75% 0,92% 1,04% 1,09% 1,01% 2,80% 3,51% 1,71% 1,34% 1,43% 0,03% 0,02% -0,12% 13,26% 0,04% 5,93% 0,81% -0,26% 2,20% 2,47% 2,26% 3,32% 4,56% -0,28% 0,95% 3,11% 3,74% 5,44% 4,83% 12,65% 4,61% 6,55% 7,40% 1,23% 6,09% 12,24% 2,83% -2,04% -5,25% 0,01% 1,96% 12,75% 2,04% 1,63% 1,40% 2,92% 5,30% 7,53%

3,23% 3,92% 4,92% 0,76%

-9,28% -10,59% -12,45%

-11,60% -10,97% 11,10% 11,13% 11,92% 14,34% 27,64% 34,30% 39,23% 38,38% 38,08% 1,43% 2,22% -7,96% -8,41% -6,98% -8,34% 2,76% 5,10% 5,92% 5,37% 8,16% 5,21% 46,88% 4,35% 15,42% 12,55% 4,72% 12,99% 13,03% 28,81% 25,00% 3,48% 4,97% 6,13% 8,60% 5,10% 2,98% -8,83% -14,62% -5,57% 0,59% 9,55% -7,58% 19,05% 2,22% 15,87% 12,99% 5,76% 0,55% 20,18% 19,67% 14,13% 0,00% 5,70% 5,73% 21,16% 5,94% 4,82% 2,90% 9,96% 10,32% 11,52% 2,93% 20,68% 18,55% -0,05% 1,15% 0,86% 1,26% -1,03% -0,93% -32,72% 11,37% 9,06% 6,42% 13,74% -54,89% -56,94% -56,92% 9,69% 351,13% 4,13% 9,19% 8,08% 10,51% 14,27% 18,71% -9,80% 10,56% 12,70% 13,60% 7,67% 21,49% 12,96% 12,14% -5,89% 3,74% 0,14% -5,30% -1,57% 7,86% 8,47% 9,09%

-39,97% -33,31% -7,83% -9,91% -12,87% -8,26% -11,77% -21,84% -24,49% -29,45% -26,11% -9,78% -10,38% 3,92% 6,68% 7,93% 6,50% 6,95% 5,63% -84,32% -17,56% -7,98% -14,44% 4,17% -6,85% -37,68% -31,89% -35,38% -9,55% -9,19% -11,33% -22,32% -11,80% -21,99% -28,16% -31,10% -45,87% -47,68% -46,22% -19,78% -2,71% 6,55% -11,78% -6,84% -1,42% 0,96% -60,94% -2,85% 6,89% 6,82% -10,13% 2,69% 2,72% 1,74% 1,43% 2,90% -5,82% -8,30% -6,11% -4,38% -10,66% -8,63% -5,06% -6,53% -11,06% -26,18% -19,73% -17,00% -7,05% -3,29% 5,84% 5,57% 0,69% -69,82% -3,09% -7,05% -4,27% -7,39% -13,49% -15,51% -36,41% -4,86% -10,93% -18,13% 0,22% -59,31% -6,09% -3,88% -14,16% -10,47% 1,65% -4,77% -13,92% -24,24%

2011

HM. ENAPΞHΣ

1/6/2011 19/11/2003 15/10/2008 2/10/2009 22/10/2007 6/9/2005 29/11/2006

8/3/2011 22/7/2011 9/12/2011 2/12/2011 24/2/2012 18/5/2012 10/8/2012 30/11/2012

1/3/2013 2/4/2013

26/5/2011 30/5/2012 17/10/2012 1/5/2013

29/11/2011 29/3/2012 26/7/2012

2/5/2011 2/5/2011 2/5/2011 9/7/2012 9/7/2012 19/3/2013 19/3/2013 19/3/2013


DEAL news

¶APA™KEYH 10 MA´OY 2013 •

45

OTE

Mείωσε τον δανεισμό, αύξησε τα κέρδη

ΣΤΙΣ 1066,29 ΜΟΝΑΔΕΣ Ο ΓΔ

«Tίναξαν την μπάνκα»

στον αέρα οι τράπεζες Συντονισμένες αγορές από ξένα- εγχώρια χαρτοφυλάκια νοδικά κινήθηκε κατά τη χθεσινή συνεδρίαση ο Γενικός Δείκτης στο ελληνικό χρηματιστήριο, διευρύνοντας τα κέρδη που είχε σημειώσει κατά το ξέφρενο ράλι που έλαβε χώρα στη συνεδρίαση της Tετάρτης.

A

O Γενικός Δείκτης έκλεισε στις 1066,29 μονάδες. Στον τραπεζικό κλάδο η Eθνική ενισχύθηκε κατά 12,14%, η Alpha +7,69%, η Eurobank +10,16% και η Tράπεζα Πειραιώς +3,07%. Άλμα 23,08% κατέγραψε η Tράπεζα Aττικής, εν μέσω προσδοκιών πως θα καλυφθεί ο στόχος για την αύξηση κεφαλαίου που έχει θέσει η διοίκησή της. H συναλλακτική δραστηριότητα διαμορφώθηκε στα 104,22 εκατ. ευρώ. Σχετικά με τη συνεδρίαση της Tετάρτης, που ήταν η πρώτη μετά τις αργίες του Πάσχα αποδείχθηκε εντυπωσιακών κερδών, με τον τραπεζικό κλάδο να επιδίδεται σε «τρελό» ράλι. Aσφαλώς, στην δημιουργία του θετικού κλίματος, σημαντικό ρόλο έπαιξαν και οι διεθνείς αγορές, οι οποίες στις προηγούμενες ημέρες των ελληνικών αργιών σημείωσαν νέα πολυετή ιστορικά υψηλά. Oσον αφορά τον τραπεζικό δείκτη, το +25,81% της Tετάρτης είναι η τρίτη μεγαλύτερη άνοδος «ever». Nα σημειωθεί ότι ο Tραπεζικός δείκτης ξε-

κίνησε να διαπραγματεύεται στο X.A. στις 2/1/1985 και οι δύο συνεδριάσεις με τις αμέσως μεγαλύτερες ανόδους έχουν σημειωθεί στις 29/8/2011 (+29,12%) και στις 2/12/1985 (+49,12%). Oι αναλυτές επισημαίνουν πως η ενίσχυση του επενδυτικού ενδιαφέροντος για ελληνικές μετοχές και ομόλογα συνδυάζεται, τόσο με τα θετικά αποτελέσματα που ανακοίνωσε ο OTE για το πρώτο τρίμηνο, όσο και με τις συστάσεις της Morgan Stanley. Eίναι χαρακτηριστικό πως το 10ετές ελληνικό ομόλογο διαπραγματεύεται κοντά στο 60% της ονομαστικής του αξίας με την απόδοση του να πέφτει κάτω απ’ το 9,5%. Tο στοιχείο αυτό θεωρείται ιδιαίτερα θετικό για την προοπτική επιστροφής της χώρας στις αγορές την ερχόμενη διετία. Bελτιωμένη παρουσιάζεται και η εικόνα για το ομόλογο λήξης 2032 που διαπραγματεύεται στο 42% της ονομαστικής του αξίας. Kύκλοι της αγοράς όμως εκτιμούν ότι τα επενδυτικά κεφάλαια θα πρέ-

 Tην τάση το επόμενο διάστημα θα κρίνουν οι αυξήσεις κεφαλαίου των τραπεζών

πει να έχουν αυξημένη προσοχή σε ότι αφορά την αποκοπή μερισμάτων αλλά και τις αυξήσεις κεφαλαίου των τραπεζών, που ενδεχομένως να τραβήξουν διαθέσιμα απ’ την αγορά. H αγορά των warrants, η οποία διαθέτει προοπτική ανόδου και η βέβαιη κάλυψη των αυξήσεων κεφαλαίου σε Alpha Bank και Πειραιώς κεντρίζουν το ενδιαφέρον από funds που προέρχονται από τις HΠA και οδηγεί σε άνοδο, όχι μόνο τις τραπεζικές μετοχές, αλλά και επιλεγμένες εταιρίες του 25άρη ( OTE, OΠAΠ, MOH, Eλληνικά Πετρέλαια ). Oι ξένοι, λοιπόν, επενδυτές σε συνδυασμό με την βοήθεια από ισχυρά τραπεζικά χαρτοφυλάκια που επιδιώκουν θετικό κλίμα εν όψει των αυξήσεων είναι τα δυο κύρια χαρακτηριστικά της αγοράς. Σύμφωνα με πληροφορίες από χρηματιστηριακή η οποία κατά 90% πραγματοποιεί συναλλαγές με ξένους επενδυτές, οι ξένοι οι οποίοι δραστηριοποιούνται και στην αγορά των ελληνικών εταιρικών ομολόγων, ενδιαφέρονται τόσο για ελληνικές τραπεζικές μετοχές, όσο και για τις εταιρίες του 25αρη. Iσχυρό κίνητρο για τους ξένους είναι το γεγονός της κάλυψης της αύξησης της Alpha Bank, αλλά και της αύξησης που θα ακολουθήσει από την Πειραιώς και την Eθνική. Eπιπλέον, η αγορά των warrants θεωρείται ότι έχει σημαντικές προοπτικές ανόδου, εξου και το ενδιαφέρον προς τις τράπεζες.

H αύξηση των ταμειακών ροών του OTE, οι οποίες ανήλθαν στα 261 εκατ. ευρώ (+7%) συνέβαλε ταυτόχρονα και στη μείωση του καθαρού δανεισμού σε 1,7 φορές το EBITDA του τελευταίου 12μήνου. Mε την ολοκλήρωση της πώλησης της Globul και μέσα στο επόμενο διάστημα ο καθαρός δανεισμός θα μειωθεί περισσότερο από το μισό ή κατά 2,3 δισ. ευρώ. Aύξηση 5% σημείωσαν και τα καθαρά κέρδη του ομίλου για το πρώτο τρίμηνο του 2013 και διαμορφώθηκαν στα 167,5 εκατ. ευρώ. Tα συνολικά λειτουργικά έξοδα (εξαιρουμένων αποσβέσεων και προγραμμάτων οικειοθελούς αποχώρησης) ήταν μειωμένα κατά 10,6%, χάρη στη μείωση του κόστους μισθοδοσίας στην σταθερή τηλεφωνία Eλλάδας κατά 21%.

AEΓEK

Στο 19,38% το ποσοστό της Alpha Bank Στο 19,384% υποχώρησε το ποσοστό που κατέχει η Alpha Bank στην AEΓEK. Eιδικότερα, το ποσοστό που κατείχε η Alpha Bank από 32,84% επί των δικαιωμάτων ψήφου της εταιρίας, που αντιστοιχούσε συνολικά σε 10.936.363 μετοχές της εκδότριας, κατήλθε σε 19,384% που αντιστοιχεί σε 6.455.351 κοινές ονομαστικές με δικαίωμα ψήφου μετοχές επί συνόλου 33.301.715 μετοχών της εκδότριας εταιρίας, Tο ποσοστό που κατείχε η TPAΠEZA ΠEIPAIΩΣ ανήλθε σε ποσοστό 19,3872% επί των δικαιωμάτων ψήφου της εταιρίας, που αντιστοιχεί σε 6.456.284 κοινές ονομαστικές με δικαίωμα ψήφου μετοχές, επί συνόλου 33.301.715 μετοχών της εκδότριας εταιρίας.

KPHTΩN APTOΣ

Προχωρά σε αύξηση κεφαλαίου 1 εκατ. Tην πόρτα για την είσοδο νέων μετόχων στο μετοχικό της κεφάλαιο, μέσω AMK ύψους 1 εκ. ευρώ με κατάργηση του δικαιώματος προτίμησης των παλαιών μετόχων, «ανοίγει» η Kρητών Άρτος. Tο θέμα θα κληθούν να εγκρίνουν οι μέτοχοί της στις 24 Mαΐου κατά τη διάρκεια της ετήσιας τακτικής γενικής συνέλευσης. H συμμετοχή νέων μετόχων θα βοηθήσει την εταιρία στο να αναπτύξει μία εξελιγμένη πολιτική marketing και στην αύξηση του μεριδίου της στην αγορά.


46 • ¶APA™KEYH 10 MA´OY 2013



Kαλημέρα σας, σύντροφοι, και πιστεύω να έχετε τις κεραίες σας ανοικτές. Tο έχουμε πει πολλές φορές, άλλωστε, ότι μπορεί τα σκαμπανεβάσματα να κρατήσουν μέχρι το καλοκαίρι, αλλά βέβαια ας μην πάμε τόσο μακριά ακόμη.



Θεωρώ δε βέβαιο ότι αν δεν προκύψει κάποιος φρέσκος αστάθμητος παράγοντας, οι παρέες της Περιφέρειας θα επανέλθουν στα χαρτιά τους και θα προσπαθήσουν να τραβήξουν τα βλέμματα. Tο αν θα το καταφέρουν, θα το δούμε πάντως και στην πράξη.



Kατά τα άλλα, οι φίλοι μας οι ξένοι παίζουν πλέον σκληρό παιχνίδι και το μόνο σίγουρο είναι ότι άκρη δεν μπορείς να βγάλεις εύκολα για τις προθέσεις τους. Περιμένω όμως να δω τα στατιστικά του μήνα που τρέχει και μετά θα τα ξαναπούμε για τους μάγκες.



Oσον αφορά στα νεότερα από το μέτωπο των lobbies, η μόνη εξέλιξη έχει να κάνει με το ότι ψάχνουν για λεφτά και δεν τα βρίσκουν. Λύση υπάρχει, πάντως, για το πρόβλημά τους και δεν είναι άλλη από αυτή τη μόδα να παίζεις από το εξωτερικό με πενταπλάσιο ποσό από αυτό που έχεις.



Mπορεί, λοιπόν, να δούμε κάποια στιγμή αύξηση των ποσοστών των ξένων στη small cap και εκεί να δείτε γέλια που θα κάνουμε.



Mου σφύριξαν κάτι παιδιά που παρακολουθούν το παρασκήνιο ότι ετοιμάζεται μια καλή δουλίτσα στο ταμπλό και ο στόχος μάλιστα βρίσκεται περί το 30% υψηλότερα. Για να σας βοηθήσω μάλιστα, σας λέω ότι σήμερα η μετοχή παρουσιάζει μερισματική απόδοση κάπου στο 2% και άρα υπάρχει και το απαραίτητο άλλοθι. H συνέχεια προσεχώς.



Tο νου σας από δω και πέρα γιατί τα ξενοδοχεία της Kρήτης θα έχουν εξαιρετικό ενδιαφέρον. Tώρα θα μου πείτε ποια απ όλα, μια και είναι πολλά, αλλά αυτό δεν σας το λέω ακόμη, για να σας κρατήσω σε αγωνία.



Tέλος, άκουσα ότι την ερχόμενη εβδομάδα θα γίνει μια σημαντική συνάντηση που θα αφορά μία εισηγμένη που έχει μπει δυναμικά στα γάλατα με ξένο fund. Kατ αρχάς, η κουβέντα θα αφορά ένα πακέτο και από κει και πέρα βλέπουμε. Tο αν θα τα πούνε στη γλώσσα μας ή στα αγγλικά δεν το έμαθα, αλλά λίγη σημασία έχει.



Aυτά για σήμερα και όπως είπαμε από την προηγούμενη βδομάδα μην επαναπαύεστε, διότι ενδέχεται να μας πιάσουν στον ύπνο οι ξένοι κατά την προσφιλή τους τακτική. Kαι για να επιμένω κάτι έχω ακούσει. Φιλιά πολλά.

°ÎÔ˘ÚÔ‡

DEAL news

Πάνω από τις 15.000 μονάδες ο δείκτης DJIA Προς νέα ιστορικά υψηλά λόγω της απόφασης για χαλαρή νομισματική πολιτική βιομηχανικός δείκτης Dow Jones (DJIA) ξεπέρασε την περασμένη Tρίτη για πρώτη φορά στην ιστορία του το φράγμα των 15.000 μονάδων, οδεύοντας μαζί με τον δείκτη S&P-500 προς νέα ιστορικά υψηλά στον απόηχο των αποφάσεων των μεγαλυτέρων κεντρικών τραπεζών που επιμένουν να διατηρούν χαλαρή την νομισματική τους πολιτική.

O

Tου Φιλιππάκου Mιχάλη Aναλυτή διεθνών αγορών mphilippakos@gmail.com Tο επενδυτικό κλίμα στη Wall Street ενισχύεται παράλληλα από τα ισχυρά κέρδη που καταγράφονται τις τελευταίες μέρες στις ξένες αγορές, καθώς το ιαπωνικό χρηματιστήριο έχει σκαρφαλώσει στα υψηλότερα επίπεδα από τον Iούνιο του 2008, ενώ ο γερμανικός δείκτης DAX βρίσκεται κι αυτός σε νέα ιστορικά υψηλά. H ανοδική ορμή των χρηματιστηριακών αγορών συνεχίζει να τονώνεται από τις κεντρικές τράπεζες, οι οποίες χρησιμοποιούν όλα τα διαθέσιμα μέσα προκειμένου στηρίξουν την παγκόσμια οικονομική δραστηριότητα. Tα 2,3 τρισ. δολάρια που έχει τυπώσει η Oμοσπονδιακή Tράπεζα των HΠA και τα οποία έχουν διοχετευθεί στο χρηματοοικονομικό σύστημα μετά την χρηματοπιστωτική κρίση του 2008, αποτελούν το απαραίτητο εκείνο καύσιμο στην προσπάθεια επανεκκίνησης της αμερικανικής οικονομίας. Παρά το γεγονός ότι η απασχόληση συνεχίζει να δίνει θετικές ενδείξεις και η αγορά κατοικιών εμφανίζει σημάδια ανάκαμψης, ο πρόεδρος της FED, Ben Bernanke, έχει δεσμευτεί να συνεχίσει να αγοράζει ομόλογα ύψους 85 δισ. δολαρίων κάθε μήνα έως ότου βεβαιωθεί ότι, η ανάκαμψη της αμερικανικής οικονομία βρίσκεται σε ασφαλή τροχιά. Oι μεγαλύτερες κεντρικές τράπεζες του κόσμου λαμβάνουν επιθετικά μέτρα προκειμένου να στηρίξουν τις οικονομίες τους. O διοικητής της τράπεζας της Iαπωνίας, Haruhiko Kuroda, έχει πλημμυρίσει το παγκόσμιο χρηματοπιστωτικό σύστημα με ρευστότητα στην προσπάθειά του να δώσει τέλος στον ιαπωνικό αποπληθωρισμό και να επιτύχει πληθωρισμό της τάξης του 2% την επόμενη διετία. Tην περασμένη Tρίτη ήταν η σειρά της κεντρικής τράπεζας της Aυστραλίας να προχωρήσει σε μείωση του παρεμβατικού της επιτοκίου με στόχο την ενίσχυση της ανάπτυξης. H κεντρική τράπεζα μείωσε το βασικό της επιτόκιο κατά 25 μονάδες βάσης, οδηγώντας το στο ιστορικό χαμηλό του 2,75%, αιφνιδιάζοντας τους αναλυτές που περίμεναν ότι η τράπεζα θα κρατούσε αμετάβλητα τα επιτόκια της. H απόφασή της αυτή ακολουθεί την κίνηση της Eυρωπαϊκής Kεντρικής Tράπεζας της προηγούμενης εβδομάδας, η οποία μείωσε το επιτόκιο των πράξεων κύριας αναχρηματοδό-

τησης κατά 25 μονάδες βάσης, οδηγώντας το στο 0,50% που αποτελεί νέο ιστορικό χαμηλό. Tην ίδια στιγμή, ο επικεφαλής της EKT, Mario Draghi άφησε ανοικτό το ενδεχόμενο η EKT να μειώσει εκ νέου τα επιτόκια της το προσεχές χρονικό διάστημα, εφόσον διαπιστώσει ότι διατηρείται στην Eυρωζώνη η υποτονική οικονομική δραστηριότητα. Aξίζει να σημειωθεί ότι η ανεργία στην Eυρωζώνη έχει εκτιναχθεί σε ιστορικά υψηλά (12,1%), ενώ ο πληθωρισμός έχει υποχωρήσει σε χαμηλό τριετίας (1,2%), πολύ χαμηλότερα από τον στόχο του 2% που έχει θέσει η EKT. H τεράστια αυτή ρευστότητα των κεντρικών τραπεζών έχει πλημμυρίσει τις αγορές. H Deutsche Bank σε πρόσφατη μελέτη της υπολόγισε ότι οι μεγάλες κεντρικές τράπεζες έχουν συνολικά τυπώσει 7 τρισ. δολάρια μετά την χρηματοπιστωτική κρίση του 2007 και σε συνδυασμό με τις θετικές ενδείξεις για την πορεία της αμερικανικής οικονομίας, έχουν συντελέσει καθοριστικά στην εκρηκτική άνοδο που παρουσιάζουν την φετινή χρονιά οι χρηματιστηριακές αγορές. Στον πίνακα που παραθέτουμε σημειώνεται η πρώτη συνεδρίαση κατά την οποία ο δείκτης Dow Jones κατορθώνει για πρώτη φορά να κλείσει πάνω από το όριο των 1000 μονάδων από το προηγούμενο του ρεκόρ. Aξίζει να σημειωθεί ότι προκειμένου ο δείκτης DJIA να φτάσει από το επίπεδο των 2000 μονάδων στις 3000 μονάδες, χρειαζόταν να καταγράψει άνοδο της τάξης του 50%, επίτευγμα το οποίο κατόρθωσε να πραγματοποιήσει εντός 1560 ημερών την πενταετία 1987-91. Προκειμένου, ωστόσο, να φτάσει από τις 14000 μονάδες, επίπεδο τιμών που είχε ξεπεράσει για πρώτη φορά στις 18 Iουλίου του 2007, στις 15000 μονάδες, έπρεπε να καταγράψει άνοδο λίγο μεγαλύτερη της τάξης 7%. Xρειάστηκε ωστόσο να περάσουν 2119 ημέρες προκειμένου να υπερβεί το όριο των 15000 μονάδων και αφού προηγουμένως η τιμή του δείκτη Dow Jones υποδιπλασιάστηκε κατά τη διάρκεια της χρηματοπιστωτικής κρίσης το διάστημα Oκτωβρίου 2007

Mαρτίου 2009, οδηγώντας την τιμή του από τις 14.165,02 μονάδες στις 6.595,12 μονάδες. Σημειώνεται ότι το διάστημα αυτό ήταν το δεύτερο μεγαλύτερο στην σύγχρονη ιστορία του δείκτη Dow Jones, καθώς είχε προηγηθεί η παρέλευση 7½ σχεδόν ετών προκειμένου ο δείκτης DJIA να κατορθώσει να αναρριχηθεί από τις 11.000 μονάδες που είχε καταγράψει στις 3 Mαΐου του 1999 στις 12.000 μονάδες, επίπεδο τιμών το οποίο κατόρθωσε να υπερβεί για πρώτη φορά στις 19 Oκτωβρίου του 2006. Aξίζει τέλος να παρατηρήσουμε πόσο μικρό φαίνεται το κραχ του 1987, 25 χρόνια αργότερα. Eντούτοις, οι χρηματιστηριακές πτώσεις που αντιστοιχούν τόσο στο «σκάσιμο» της φούσκας των εταιρειών της νέας τεχνολογίας της περιόδου 2000-02, όσο και στο ξέσπασμα της χρηματοπιστωτικής κρίσης της περιόδου 200709, εξακολουθούν να εμφανίζονται ευδιάκριτα στο εν λόγω διάγραμμα. Eάν συνεχιστεί η δυναμική άνοδος του παρελθόντος κατά τις προσεχείς δεκαετίες, ενδεχομένως οι δυο αυτές σημαντικές διορθώσεις του βιομηχανικού δείκτη Dow Jones να φαίνονται κι αυτές αμελητέες μετά την πάροδο μιας εικοσιπενταετίας.


DEAL news

¶APA™KEYH 10 MA´OY 2013 •

47

H έντονη πτώση του χρυσού H μακροχρόνια ανοδική κίνηση του πολύτιμου μετάλλου πιθανότατα και να διακόπηκε κατάσταση που έχει διαμορφωθεί για τον χρυσό φαίνεται στο διάγραμμα. Σε αυτό μπορείτε να διακρίνετε

H

Ανάλυση της eZmarket • την έξοδο του από το μακροχρόνιο κανάλι 250, στο οποίο βρισκόταν για 12 ολόκληρα χρόνια (!) • τον τρόπο με τον οποίο εγκατέλειψε την περιοχή της πλάγιας κίνησης που ορίζεται από τα επίπεδα των 1530 και των 1800 μονάδων. Tο πολύτιμο μέταλλο διέσπασε καθοδικά τις στηρίξεις του, αυξάνοντας εντυπωσιακά τις πιθανότητες διακοπής της μακροχρόνιας ανοδικής του πορείας. H διάσπαση αυτή συνοδεύθηκε από την εμφάνιση έντονων ρευστοποιήσεων. Tο κείμενο που ακολουθεί είναι χαρακτηριστικό της αντιμετώπισης των αγορών στις εξελίξεις αυτές. «Δυσάρεστες εκπλήξεις περίμεναν όσους έχουν επενδύσει σε χρυσό. Xθες, μόνο μέσα σε μια μέρα, η τιμή του χρυσού βυθίστηκε κατά 8,7% (απώλειες μεγαλύτερες των 100 δολαρίων ανά ουγγιά(!)). H υποχώρηση του αυτή θεωρείται η πιο βίαιη βραχυχρόνια βουτιά που έχει γίνει τα τελευταία 100 χρόνια. H τιμή του πολύτιμου μετάλλου βρέθηκε να υποχωρεί σε χαμηλά δύο ετών, κάτω από το ψυχολογικό φράγμα των 1.400 δολαρίων». Στο φαινόμενο των επιθετικών ρευστοποιήσεων αποδόθηκαν διάφορες ερμηνείες. Oι πιο σημαντικές από αυτές ήταν • Tων αναλυτών της Société Générale και της Goldman Sachs, που σε κοινή έκθεση τους υπο-

METKA



Διανομή μερίσματος 0,187/ μετοχή

στήριξαν ότι «από την αρχή του έτους υπάρχουν συνεχείς εκροές από τα ETFs χρυσού, οι οποίες αντανακλούν την πτώση της εμπιστοσύνη τους στις προοπτικές του πολύτιμου μετάλλου. Tα εν λόγω ETFs ξεφορτώθηκαν 106 τόνους χρυσού τον Φεβρουάριο, τις μεγαλύτερες (ιστορικά) συνεχείς εκροές τους. H μείωση των ενεργητικών των ETFs χρυσού είναι πολύ ταχύτερη από την αναμενόμενη». • Aυτών που παρατήρησαν ότι: «την Παρασκευή 12 Aπριλίου, η αγορά χτυπήθηκε με 500 τόνους ακάλυπτων πωλήσεων, μιας ποσότητας που μόνο η FED θα μπορούσε να διαθέσει (!)». Aξίζει να σημειωθεί ότι το προηγούμενο διάστημα όλες οι

 Tην πιο βίαιη βραχυχρόνια βουτιά που έχει γίνει τα τελευταία 100 χρόνια υπέστη προχθές η τιμή του, υποχωρώντας κατά 8,7% συστάσεις των περισσότερων οίκων ήταν πολύ θετικές για την ανοδική πορεία του χρυσού, εκτός μίας της Goldman Sachs, η οποία όμως εκδόθηκε ελάχιστον διάστημα πριν από τη βραχυχρόνια κατάρρευση της τιμής του πολύτιμου μετάλλου. Oι μεγάλες προσωρινές απώλειες του χρυσού είχαν σαν αποτέλεσμα την ενεργοποίηση των αγοραστών και την επαναφορά του στην ευρύτερη περιοχή του

Tην διανομή μερίσματος 0,25 ευρώ ανά μετοχή για το έτος χρήσης 2012, αποφάσισε η ετήσια τακτική Γενική Συνέλευση της Mέτκα. Στο διανεμόμενο μέρισμα θα γίνει παρακράτηση φόρου με συντελεστή 25%, συνεπώς το ποσό που θα εισπράξουν οι μέτοχοι, μετά την παρακράτηση, θα διαμορφωθεί σε 0,1875 ευρώ ανά μετοχή.

Στα 2,1 εκατ. ευρώ ανήλθαν τα καθαρά κέρδη στο πρώτο τρίμηνο του 2013 για την Iονική Ξεν/κές Eπιχειρήσεις έναντι ζημιών 1,3 εκατ. ευρώ το αντίστοιχο διάστημα του προηγούμενου έτους. Tα κέρδη προ φόρων, χρηματοδοτικών, επενδυτικών αποτελεσμάτων και αποσβέσεων διαμορφώθηκαν σε 194 χιλ. ευρώ έναντι 7 χιλ. ευρώ πέρυσι, ενώ ο κύκλος εργασιών διαμορφώθηκε σε 5,2 εκατ. ευρώ.

IONIKH ΞENOΔOXEIAKH

2,1 εκ. ευρώ τα καθαρά κέρδη

χώρου διάσπασης. H ανοδική του κίνηση μοιάζει σαν μια προσπάθεια επιβεβαίωσης της εν λόγω διάσπασης πριν επιταχυνθεί η υποχώρηση του. H «βουτιά» του χρυσού συνοδεύτηκε από ανάλογη συμπεριφορά των επενδυτών στον χρυσό, στο πετρέλαιο, στα σιτηρά, στον χαλκό και στα άλλα εμπορεύματα και αποτελεί μέτρο της προσπάθειας μείωσης της έκθεσης τους σε αυτά.

OΠAΠ: Ήταν σημαντικό ότι επιτεύχθηκε η συμφωνία για τη μεταβίβαση του 33% του OΠAΠ στην Emma Delta, σημειώνει η Citi σε έκθεσή της για τη μετοχή. O οίκος εκτιμά ότι για τη μετοχή τα ρίσκα παραμένουν, με πιο σημαντικά την αδύναμη οικονομία και μια πιθανή έξοδο από το ευρώ (σημειώνεται ότι η Citi εξακολουθούν να δίνουν πιθανότητα 50% για Grexit τους επόμενους 17 μήνες). Eπιπλέον η EE εξετάζει το θέμα του μονοπωλίου και, δεδομένων των προσδοκώμενων φορολογικών εσόδων, η Citi δεν αποκλείει την απελευθέρωση της ευρύτερης αγοράς.

O κύριος λόγος για αυτό είναι το γεγονός ότι η άνοδος του δολαρίου που βρίσκεται σε εξέλιξη το τελευταίο διάστημα λειτουργεί αποπληθωριστικά για την παγκόσμια οικονομία και αυτό μειώνει τις εκτιμήσεις για την αύξηση των πληθωριστικών πιέσεων και κατ επέκταση την τάση των επενδυτών να καταφύγουν σε άλλους είδους επενδύσεις για να προστατευθούν. Oι πρόσφατες ρευστοποιήσεις στον χρυσό αποτελούν (πιθανότατα) το τέλος της μακροχρόνιας ανοδικής του κίνησης και την έναρξη μιας σημαντικής διόρθωσης (κατ ελάχιστον). Tο σενάριο αυτό παραμένει σε ισχύ όσο η τιμή του βρίσκεται χαμηλότερα των 1550 μονάδων. Mόνο η υπέρβαση τους θα ανατρέψει τις εκτιμήσεις αυτές.

EΛΛAKTΩP: O όμιλος Eλλάκτωρ εκτιμάται από τους αναλυτές ότι θα επιδείξει σημαντική αύξηση στα κέρδη του το 2013 με τον δείκτη P/E να υπολογίζεται σε 13 φορές και το EV/EBITDA στις 6,5 φορές, παρόλο που ο τίτλος έχει αυξηθεί κατά 140% σε ένα έτος. FRIGO: Προσωρινή αξιολόγηση «B1» θέτει για την Frigoglass η Moody΄s, ενώ ανάλογο rating θέτει για την ομολογιακή έκδοση των 250 εκατ. της εταιρίας. Σημειώνεται ότι είναι η πρώτη φορά που ο διεθνής οίκος αξιολογεί τη Frigoglass, ενώ οι προοπτικές των αξιολογήσεων είναι σταθερές. Όταν ολοκληρωθεί η πώληση του ομολογιακού, η Moody΄s θα προχωρήσει στην τελική αξιολόγηση η οποία μπορεί να διαφέρει από την προσωρινή.


48 • ¶APA™KEYH 10 MA´OY 2013

DEAL news

ο δυναμικό ράλι στο ελληνικό χρηματιστήριο στις τελευταίες συνεδριάσεις έπιασε στον «ύπνο» πολλούς αναλυτές και διαχειριστές. Tα «τρελά» κέρδη που κατέγραψαν οι τράπεζες αλλά και οι μαζικές αγορές που εκδηλώθηκαν στα υπόλοιπα blue chips αλλά και σε μετοχές του 40άρη σίγουρα δεν προήλθαν από τη δραστηριοποίηση εγχώριων παικτών.

T

Aυτό επισημαίνουν brokers που μιλούν με χρηματιστηριακά κέντρα σε Λονδίνο και Eλβετία, τονίζοντας πως όλο το παιχνίδι στήθηκε από «lobbies» των hedge funds. Aποτελεί κοινό μυστικό στο City ότι μέσω χαρτοφυλακίων που κατοικοεδρεύουν κυρίως στις χώρες φορολογικούς-παραδείσους, έχουν δημιουργηθεί «δίκτυα» κωδικών που κάνουν παιχνίδι στη «Λ. Aθηνών» και που εύκολα μπορούν να χαρακτηριστούν ως τα «lobbies των hedge funds». Oι πληροφορίες δε αναφέρουν ότι τα επενδυτικά αυτά σχήματα είναι «υπεύθυνα» για πολλά περίεργα χρηματιστηριακής φύσεως «φαινόμενα» που παρατηρούνται το τελευταίο δωδεκάμηνο στο X.A., ενώ δεν έχουν αντίρρηση να αναλάβουν και άλλου είδους σχετικά «projects», όπως είναι για παράδειγμα η λεγομένη διανομή μεγάλων μετοχικών πακέτων που εκ πρώτης όψεως μοιάζουν σαν private placements. Kαι, βέβαια, τέτοιου είδους παιχνίδια συνήθως περνάνε και μέσα από τα Παράγωγα, όπου και εδώ τα περίεργα δεν λείπουν, συν του ότι, όπως υποστηρίζουν έμπειροι market makers, τα Futures και τα Options λόγω της μόχλευσης που προσφέρουν ενίοτε αξιοποιούνται και για front running, μια ακόμη αγαπημένη τακτική των lobbies. Oσο πάντως κι αν το όλο «κόλπο» μοιάζει με αυτό που εφαρμόζουν και οι εγχώριοι λομπίστες, η διαφορά έγκειται στο ότι η ρευστότητα των συγκεκριμένων hedge funds είναι σαφώς μεγαλύτερη, τέτοια που τους επιτρέπει να κουνάνε ακόμη και τραπεζικές μετοχές.

EΝΔΕΙΞΕΙΣ, ΣΧΕΔΟΝ... ΑΠΟΔΕΙΞΕΙΣ Tο να τεκμηριωθούν βέβαια οι πληροφορίες αυτές είναι ιδιαίτερα δύσκολο, μια και τα στεγανά εδώ είναι ισχυρά και η απόσταση μεγάλη, ωστόσο μια σειρά από υπαρκτά στοιχεία, αν μη τι άλλο ενισχύει την αίσθηση για το ότι οι ξένοι ή εν πάση περιπτώσει εκείνοι που φαίνονται ως ξένοι, έχουν βρει ένα γήπεδο που τους επιτρέπει να κερδοσκοπούν όποτε οι συνθήκες το ευνοούν. Aναλυτικότερα, είναι γεγονός ότι οι κωδικοί των hedge funds και των off shore εταιρειών που έχουν ως έδρα τα Nησιά Kαϊμάν, τις Bερμούδες, τη Λιβερία και τα Marshal

X.A.Ποιοι κρύβονται πίσω από το ράλι Πώς στήθηκε το παιχνίδι από «lobbies» των hedge funds Islands, και που έτσι κι αλλιώς είναι «μετρημένοι στα δάχτυλα», πραγματοποιούν κάθε μήνα αγοροπωλησίες εκατοντάδων εκατομμυρίων ευρώ, κάτι που δείχνει ξεκάθαρα ότι τουλάχιστον λειτουργούν με τη λογική του trading. Eχει δε ενδιαφέρον να σημειωθεί ότι επίσης κάθε μήνα οι συνολικές αγοροπωλησίες των ξένων στη Λ. Aθηνών κυμαίνονται περίπου στα 3 δισ. ευρώ, νούμερο τεράστιο για τα δεδομένα και που προφανώς δεν αφορά μόνο κλασικές συναλλαγές. Eπιπροσθέτως ο αριθμός των κωδικών αυτών που πραγματοποιούν πράξεις με το ζόρι ξεπερνά τις 3.000, εκ των οποίων οι περισσότεροι «ασχολούνται» με τα χαρτιά του «25άρη» και μόλις 1.000 περίπου κωδικοί «παίζουν» και στον «40άρη». Oλα αυτά, λοιπόν, δείχνουν προς την κατεύθυνση της συγκέντρωσης σε λίγα μόνο χέρια, κάτι που κατά την επίσημη ορολογία λέγεται «δεσπόζουσα θέση» και είναι φυσικά γνωστό τι σημαίνει αυτό ειδικά για μια αγορά όπως η δική μας, που χωρίς τους ξένους θα πραγματοποιούσε με το ζόρι το 30% του σημερινού της τζίρου.



OΙ ΔΙΑΡΡΟΕΣ... Σε καμιά περίπτωση, πάντως, δεν μπορούμε να χαρακτηρίσουμε όλους τους ξένους ως λομπίστες, όμως από την άλλη πλευρά και τουλάχιστον θεωρητικά οι συνθήκες όχι μόνο ευνοούν τη χειραγώγηση των μετοχών, έστω και με την ευρεία έννοια του ορού. Παραδείγματα, άλλωστε, όπως η πρόσφατη αυξομείωση των ποσοστών μεγάλου οίκου σε τίτλο επίσης μεγάλης τράπεζας, όσο και αν καλύπτονται από τη δικαιολογία του κλασικού program trading, δεν παύουν να δημιουργούν εντυπώσεις για κερδοσκοπικό παιχνίδι. Tην ίδια στιγμή μετοχές της βαριάς και μεσαίας κεφαλαιοποίησης που κινούνται έντονα ανοδικά χωρίς εμφανή λόγο δημιουργούν συχνά εντυπώσεις και παράλληλα πληροφορίες μέσα από τα dealing rooms υποστηρίζουν ότι υπεύθυνοι για αυτό είναι ξένοι παίκτες. Tο πού βρίσκεται φυσικά η αλήθεια και πού η υπερβολή, είναι όπως προαναφέρθηκε δύσκολο να διευκρινιστεί, πάντως σύμφωνα με πληροφορίες του deal, το trading που πραγματοποιείται σε μηνιαία βάση πλησιάζει το 1 δισ. ευρώ.

Oι κωδικοί που παίζουν από τα νησιά Kάιμαν, τις Bερμούδες, τη Λιβερία και τα Marshal Islands

Insider Tα Παράγωγα Aυτή η «μόδα» να ανοίγονται χιλιάδες Δικαιώματα Aγοράς επί της μετοχής του OTE και εν συνεχεία να ακυρώνονται, τείνει ως φαίνεται να πάρει διαστάσεις, ενώ βέβαια οι άνθρωποι του χώρου παρακολουθούν με ιδιαίτερο προβληματισμό το όλο θέμα. Aναλυτικότερα, άλλα 1.500 Calls ανοίχτηκαν κατά τις προηγούμενες συνεδριάσεις και εν συνεχεία ακυρώθηκαν με σύμφωνη γνώμη προφανώς των δυο αντισυμβαλλόμενων πλευρών, μια και διαφορετικά πράξη στα Παράγωγα δεν μπορεί να ακυρωθεί. Tο έχουμε ξαναθίξει φυσικά το περίεργο αυτό «μοντέλο» που δημιουργεί την αίσθηση ότι κάποιοι ποντάρουν και αν δεν τους βγει η κίνηση έχουν την εναλλακτική λύση, όταν το ευρύ επενδυτικό κοινό έχασε τεράστια ποσά από την ενασχόλησή του με τα συμβόλαια.

Arbitrage στη ΔEH Λένε όσοι ασχολούνται με το σπορ του arbitrage «put nothing and take something», που σε απλά ελληνικά σημαίνει ότι δεν ρισκάρεις τίποτα και παίρνεις ένα μικρό μεν, σίγουρο όμως κέρδος. Oλα καλά έως εδώ, με τη διαφορά ότι για όσους παίζουν κατ αυτόν τον τρόπο στο X.A., το «something» ενδέχεται να είναι θεωρητικά τουλάχιστον πολύ μεγαλύτερο από το συνηθισμένο κέρδος. Για του λόγου το αληθές -πάντα θεωρητικά- οι διαδρομές της μετοχής της ΔEH, σε συνδυασμό με τις ανοιχτές πωλήσεις που παρατηρούνται σε καθημερινή βάση, όπως και το κλείσιμο των ίδιων θέσεων, δίνουν ευκαιρία για κέρδη μέχρι και 0,50 ευρώ στο κομμάτι. Tα περιγράφουμε όλα αυτά για να αντιληφθείτε πόσο πολύπλοκα όσο και κερδοφόρα είναι αυτά τα κόλπα, και σε καμία περίπτωση δεν σας λέμε να το δοκιμάσετε κι εσείς.


50 • ¶APA™KEYH 10 MA´OY 2013

DEAL news

2,75%



είναι πλέον το βασικό επιτόκιο της κεντρικής τράπεζας της Αυστραλίας. Το επιτόκιο μειώθηκε από το 3%, σε μία προσπάθεια να αντιμετωπιστεί η επιβράδυνση στον κλάδο των ορυχείων.

E›Â...

700



θέσεις εργασίας εξετάζει να περικόψει η Societe Generale. Στην απόφαση αυτή κατέληξε η διοίκηση, διαπιστώνοντας ότι τα κέρδη της δεύτερης μεγαλύτερης γαλλικής τράπεζας για το α’ τρίμηνο του έτους μειώθηκαν κατά 50%.

40

0,1% μειώθηκαν οι λιανικές πωλήσεις στην Ευρωζώνη κατά τον περασμένο Μάρτιο. Ήταν ο δεύτερος κατά σειρά μήνας πτώσης, έπειτα από το -0,2% του



Φεβρουαρίου, και εντείνει τις ανησυχίες για την οικονομία της περιοχής.

ημέρες διήρκεσε η απεργία των εργαζομένων στις αποβάθρες του Χονγκ Κονγκ, επηρεάζοντας ένα από τα πιο πολυάσχολα λιμάνια του κόσμου. Οι εργάτες συμφώνησαν σε αύξηση μισθών 9,8% για να επιστρέψουν στις εργασίες τους.

Ο Draghi τρομάζει τους «ταύρους» Μετά τη μείωση των επιτοκίων στο 0,5% ο πρόεδρος της ΕΚΤ προανήγγειλε όβουν τη… φόρα των «ταύρων» του ευρώ τα σχόλια του προέδρου της Ευρωπαϊκής Κεντρικής Τράπεζας, Mario Draghi, σύμφωνα με τα οποία η ΕΚΤ ίσως λάβει και περαιτέρω μέτρα χαλάρωσης της νομισματικής πολιτικής της.

Κ

Στην τελευταία συνεδρίαση της ΕΚΤ, ο Draghi ανακοίνωσε τη μείωση των επιτοκίων του ευρώ σε νέο ιστορικό χαμηλό, στο 0,5%, σε μία προσπάθεια να αντιμετωπίσει το πρόβλημα των δυσμενών πιστωτικών συνθηκών στις χώρες της ευρω-περιφέρειας. Μάλιστα, όταν ερωτήθηκε από δημοσιογράφους, ο κεντρικός τραπεζίτης δεν απέκλεισε το ενδεχόμενο να προχωρήσει και σε νέα μείωση των επιτοκίων. Η ΕΚΤ παρακολουθεί τις οικονομικές συνθήκες και είναι έτοιμη να δράσει εάν χρειαστεί, είπε. Αυτό, όμως, που έκανε περισσότερη εντύπωση στις αγορές είναι ότι ο Draghi κινήθηκε εκτός του προετοιμασμένου κειμένου των δηλώσεών του για να μιλήσει ακόμα και για αρνητικά επιτόκια καταθέ-

«Οι ευρωνότιοι θα ‘‘ξυπνήσουν’’ τη Merkel από το λήθαργο»



«Οι ελπίδες ότι η δημιουργία του ευρώ θα εξανάγκαζε όλους να ακολουθήσουν μια λογική οικονομική συμπεριφορά ήταν μάταιες. Η πολιτική της εσωτερικής υποτίμησης που επιβλήθηκε σε Ισπανία, Πορτογαλία και Ελλάδα είναι καταστροφική. Η τρομακτική άνοδος της ανεργίας θέτει τις δημοκρατικές δομές σε ακόμα μεγαλύτερη αμφισβήτηση. Οι Γερμανοί δεν έχουν συνειδητοποιήσει ακόμα, ότι ο Νότος, συμπεριλαμβανομένης και της Γαλλίας, θα αναγκαστεί λόγω μιζέριας να παλέψει κατά της γερμανικής ηγεμονίας αργά ή γρήγορα. Η Merkel θα ξυπνήσει από το λήθαργό της, μόλις οι χώρες αυτές που θα ενώσουν τις δυνάμεις τους, για να αλλάξουν την πολιτική αντιμετώπισης της κρίσης, σε βάρος της Γερμανίας». Oskar Lafontaine, Γερμανός πρώην υπουργός Οικονομικών, σε άρθρο στην ιστοσελίδα του κόμματός του Die Linke.



Πολλοί αναλυτές πιστεύουν ότι το ευρωπαϊκό νόμισμα θα ενισχυθεί, αφού οι κεντρικές τράπεζες ΗΠΑ και Ιαπωνίας τυπώνουν χρήμα, αποδυναμώνοντας τα δικά τους νομίσματα

Ο πρόεδρος της Ευρωπαϊκής Κεντρικής Τράπεζας, Μάριο Ντράγκι

σεων στην Ευρώπη. «Η ΕΚΤ έχει ανοικτό μυαλό στο θέμα των αρνητικών επιτοκίων καταθέσεων», δήλωσε, στο πλαίσιο των προσπαθειών της κεντρικής τράπεζας να τονώσει τη ροή χρήματος στις χώρες της περιφέρειας, οι οποίες πλήττονται από την πιστωτική ασφυξία. Με λίγα λόγια το σκεπτικό είναι ότι η ΕΚΤ θα χρεώνει τις τράπεζες για τις καταθέσεις τους ώστε να τις εξαναγκάσει να διοχετεύουν τα διαθέσιμά τους στην οικονομία. Τα αρνητικά επιτόκια δεν θα ισχύσουν, βέβαια, για τους καταθέτες των τραπεζών, αλλά για τις τράπεζες που κατα-


DEAL news

1,4%



θα φτάσει η ύφεση στην Ιταλία κατά το 2013. Πρόκειται για πολύ χειρότερες προβλέψεις από τις προηγούμενες, οι οποίες έκαναν λόγο για μείωση του Ιταλικού ΑΕΠ μόλις κατά 0,5% φέτος.

¶APA™KEYH 10 MA´OY 2013 •

6% αναπτύχθηκε η οικονομία της Ινδονησίας στο πρώτο τρίμηνο του έτους. Πρόκειται για τους χαμηλότερους ρυθμούς των τελευταίων δύο ετών τουλάχιστον. Το προηγούμενο τρίμηνο είχε σημειωθεί ανάπτυξη 6,1%.

του ευρώ

30.000



δημοσίους υπαλλήλους σκοπεύει να απολύσει η κυβέρνηση της Πορτογαλίας, ενώ θα ανεβάσει και το όριο συνταξιοδότησης κατά ένα έτος, στα 66 χρόνια, στο πλαίσιο των όρων του πακέτου διάσωσή της.

38%



αυξήθηκαν τα έσοδα του Facebook, του δημοφιλούς site κοινωνικής δικτύωσης, κατά το πρώτο τρίμηνο του έτους, στα 1,25 δισ. δολάρια. Τα καθαρά κέρδη διαμορφώθηκαν στα 219 εκατ. δολάρια.

Ο πρώην Βρετανός Πρωθυπουργός, Τόνι Μπλερ

και νέα μέτρα χαλάρωσης θέτουν τα χρήματά τους στην ΕΚΤ. Το επιτόκιο καταθέσεων της ΕΚΤ διαμορφώνεται αυτή τη στιγμή στο 0%. Η προοπτική των αρνητικών επιτοκίων καταθέσεων οδήγησε το ευρώ σε πτώση 0,5% στα 1,3052 δολάρια. «Η προοπτική των αρνητικών επιτοκίων καταθέσεων θα συνεχίσει να τρομάζει τους ‘ταύρους’ του ευρώ», σημειώνουν οι αναλυτές της Credit Agricole, εκτιμώντας ότι το γεγονός αυτό περιορίζει τα όποια περιθώρια ανόδου του ευρώ έως τα επίπεδα των 1,3168 δολαρίων. Πάντως, το νόμισμα ανέκαμψε σχετικά, έπειτα από τις δηλώσεις του Ewald Nowotny, μέλους του δ.σ. της ΕΚΤ, ο οποίος είπε στο CNBC ότι τα σχόλια του Draghi υπερεκτιμήθηκαν από τις αγορές. Σύμφωνα με αναλυτές, τα όσα είπε ο Draghi είχαν στόχο να αποδυναμώσουν σχετικά το ισχυρό ευρώ, το οποίο πλήττει τους Ευρωπαίους εξαγωγείς. «Δεν υπάρ-

ΟΙ ΝΕΟΙ ΕΞΑΡΤΩΝΤΑΙ ΠΛΗΡΩΣ ΑΠΟ ΤΟΥΣ ΓΟΝΕΙΣ

Μια γενιά Βρετανών «Πίτερ Παν» άφησε στο διάβα του ο Tony Blair Σαν μια «γενιά Πήτερ Παν», που δεν μεγαλώνει ποτέ, αφού, παρότι διανύει ακόμα και την τρίτη δεκαετία της ζωής της, εξακολουθεί να εξαρτάται από τους γονείς της για οικονομική στήριξη και όχι μόνο γι’ αυτήν, χαρακτηρίζει νέα έρευνα τους νέους, οι οποίοι μεγάλωσαν κατά την εποχή της οικονομικής άνθησης επί διακυβέρνησης των Εργατικών του Tony Blair στη Βρετανία, της περασμένης δεκαετίας. Ο 60χρονος σήμερα Blair κυβέρνησε τη Βρετανία για δέκα χρόνια (1997 – 2007), συνδυάζοντας τη θητεία του με την οικονομική ανάκαμψη της χώρας. Η ευκολία με την οποία την εποχή εκείνη οι Βρετανοί πολίτες μπορούσαν να βρουν καλά πληρωμένες δουλειές και να αγοράσουν το πρώτο τους σπίτι, δημιούργησε στους σημερινούς 20αρηδες μια αίσθηση ότι δικαιούνται τα πάντα, αλλά ταυτόχρονα τους προκάλεσε και μία εμφανή αδυναμία να αντιμετωπίσουν τις σοβαρές δυσκολίες, που τώρα εμφανίζονται για να τα αποκτήσουν. Μια σημαντική δημοσκόπηση της Πάνω από 8 στους 10 ερωτη- γνωστής εταιρίας Co-operative Group διαπίστωσε ότι σήμερα πάνω από 8 θέντες σε έρευνα, ηλικίας στους 10 Βρετανούς ηλικίας 18 έως 18 έως 30 ετών, δήλωσαν 30 ετών εξαρτώνται από τους γονείς τους όχι μόνο για οικονομική στήριότι στηρίζονται οικονομικά ξη, αλλά και για μια ακόμη σειρά από την οικογένειά τους πράγματα. Όπως για το να έχουν καθαρά και σιδερωμένα ρούχα, ή ακόμα και για να τους μεταφέρουν οι γονείς τους κάπου με το οικογενειακό αυτοκίνητο. Τα δύο τρίτα μάλιστα από όσους ρωτήθηκαν δηλώνουν, ότι βρίσκονται διαρκώς χρεωμένοι και τα τρία τέταρτα ότι έχουν αποδεχθεί τα χρέη αυτά -από φοιτητικά δάνεια, πιστωτικές κάρτες και υπεραναλήψεις- σαν ένα αναπόφευκτο στοιχείο της ζωής τους. Την ίδια στιγμή, τα δύο πέμπτα παραδέχονται ότι προσδοκούσαν σε μία δουλειά με πολύ καλύτερο μισθό από ό,τι δικαιολογεί η ηλικία και το επίπεδο της εκπαίδευσής τους. Κατά μέσο όρο, όσοι συμμετείχαν στη δημοσκόπηση περίμεναν ότι θα κερδίζουν 7.200 στερλίνες περισσότερα, το χρόνο, από ό,τι βγάζουν σήμερα.

51

Φήμες για έφοδο του G. Soros στο δολάριο της Αυστραλίας Οι φήμες ότι ο διάσημος μεγαλοεπενδυτής George Soros ετοιμάζει επίθεση στο δολάριο της Αυστραλίας οδηγούν στην αποδυνάμωση του νομίσματος, με πολλούς να πιστεύουν ότι η προηγούμενη ανοδική του τάση πλησιάζει στο τέλος της. Η Sydney Morning Herald έκανε λόγο τη Δευτέρα για εντολές short στο νόμισμα, συνολικής αξίας 1 δισ. δολαρίων, οι οποίες δόθηκαν μέσω Χονγκ Κονγκ και Σιγκαπούρης από μεγάλο fund, που πιστεύεται ότι ανήκει στην Soros Fund Management. Οι εντολές short ποντάρουν στην πτώση ενός νομίσματος ή μιας μετοχής. Το momentum των πωλήσεων κλιμακώθηκε την Τρίτη, όταν η κεντρική τράπεζα της Αυστραλίας μείωσε τα επιτόκια του νομίσματος κατά 25 μονάδες βάσης, στο ιστορικό χαμηλό του 2,75%. Το αποτέλεσμα ήταν το δολάριο Αυστραλίας να πέσει έως και στα 1,0178 δολάρια, που είναι τα χαμηλότερα επίπεδά του από τις αρχές του Μαρτίου. Οι αναλυτές επισημαίνουν ότι το ύψος των φημολογούμενων εντολών δεν είναι πολύ μεγάλο, αλλά όταν στην αγορά κυκλοφορεί ένα όνομα τόσο σημαντικό όσο αυτό του Soros, η πίεση στο νόμισμα είναι δικαιολογημένη. «Αυτό μπορεί να επηρεάσει τον τρόπο με τον οποίο σκέφτεται ο κόσμος, και ειδικά οι ιδιώτες traders. Ο Soros είναι ένας επιτυχημένος trader και όταν κάποιος σαν αυτόν ανοίγει μία επενδυτική θέση, πολύς κόσμος επανεξετάζει τη δική του στάση και τον ακολουθεί», εξηγεί ο Ric Spooner, επικεφαλής αναλυτής της CMC Markets Asia Pacific.

 Η προοπτική των αρνητικών επιτοκίων καταθέσεων θα συνεχίσει να τρομάζει τους ‘ταύρους’ του ευρώ», σύμφωνα με την CA

χει αμφιβολία ότι ο Draghi ήθελε να αναστρέψει μέρος της ανόδου του ευρώ», εξηγεί ο Sean Callow, της Westpac Bank. «Θέλει να στείλει ένα πολύ ξεκάθαρο μήνυμα ότι ναι, οι χαράσσοντες την πολιτική της ΕΚΤ εξετάζουν τα αρνητικά επιτόκια, κάτι που θα ήταν μεγάλος αρνητικός παράγοντας για το ευρώ. Επομένως, είναι λογικό το νόμισμα να πέσει λίγο». Παρόλα αυτά, πολλοί αναλυτές εξακολουθούν να πιστεύουν ότι το ευρώ θα ενισχυθεί, αφού οι μεγάλες κεντρικές τράπεζες σε ΗΠΑ και Ιαπωνία τυπώνουν χρήμα, αποδυναμώνοντας τα δικά τους νομίσματα.

Ο διάσημος μεγαλοεπενδυτής George Soros φέρεται να ετοιμάζει επίθεση στο δολάριο Αυστραλίας


52 • ¶APA™KEYH 10 MA´OY 2013

DEAL news

«Μάχη» του Buffett με τον «σορτά Τα «καυτά» ερωτήματα του 64χρονου διαχειριστή στον μεγιστάνα για το μέλλον της Berkshire Hathaway Doug Kass πέρασε εβδομάδες «ακονίζοντας τα νύχια» του. Το περασμένο Σαββατοκύριακο, όλα τα βλέμματα της Wall Street στράφηκαν πάνω του. Ήταν η «αρκούδα» που θα τόλμαγε να αμφισβητήσει το λεγόμενο και «σοφό της Όμαχα», τον Warren Buffett, που αναγνωρίζεται ως ένας από τους καλύτερους επενδυτές όλων των εποχών.

O

Ο Kass, που έχει κάνει πολύ γνωστή την αρνητική του θέση απέναντι στην εταιρεία του Buffett, Berkshire Hathaway, θα αντιμετώπιζε το μεγαλοεπενδυτή σε μία μάχη μέχρι τελικής πτώσης, και μάλιστα ενώπιον χιλιάδων μετόχων και υποστηρικτών του. Τελικά, όμως, οι παρατηρητές της Wall Street κατέληξαν στο συμπέρασμα ότι η «αρκούδα» δεν βρυχήθηκε… Ο 64χρονος διαχειριστής hedge fund από το Παλμ Μπιτς της Φλόριντα, τηρεί short θέση στη μετοχή της Berkshire, κάτι που σημαίνει ότι ποντάρει στην πτώση της. Κέρδισε τον τίτλο της «αρκούδας» το 2008, όταν έγραψε ένα άρθρο στο οποίο περιέγραφε τους 11 λόγους που έχει κανείς για να σορτάρει την Berkshire. Έτσι, οι ερωτήσεις που έθεσε ο Kass στον Warren Buffett, ενώπιον της γενικής συνέλευσης της Berkshire Hathaway, κινήθηκαν έτσι και αλλιώς στο ίδιο μήκος κύματος με τα όσα είχε γράψει στο άρθρο αυτό. Κυρίως, δηλαδή, αφορούσαν το τεράστιο μέγεθος της εται-

Ο μεγιστάνας Warren Buffett

ρείας, αλλά και το μέλλον της μετά τον Buffett. Πρόκειται για τις βασικές ανησυχίες της Wall Street απέναντι στον εισηγμένο κολοσσό, έτσι και αλλιώς. Ο Buffett κατάφερε μάλλον εύκολα να αντικρούσει τα επιχειρήματα και να απαντήσει στις ερωτήσεις του Kass. «Δεν με έπεισες ακόμα να πουλήσω τη μετοχή, Doug», του είπε. «Δεν νομίζω ότι έπεισε κανέναν ότι η

 Ο Buffett παραδέχθηκε ότι ο όμιλος, με κεφαλαιοποίηση 264 δισ. δολ., δεν μπορεί πια τόσο εύκολα να προσφέρει τις αποδόσεις του παρελθόντος

ελικά, η Apple δεν θα σταματήσει ποτέ να εκπλήσσει τη Wall Street. Είτε με τα best seller προϊόντα της που προκαλούν πραγματική μανία στους καταναλωτές, είτε με τα best seller ομόλογά της, που προσελκύουν τεράστιο επενδυτικό ενδιαφέρον, η εταιρία που ίδρυσε ο Steve Jobs καταφέρνει κάθε της κίνηση να γίνεται δεκτή με ενθουσιασμό, στον υπερθετικό βαθμό.



Τ

Ο αμερικανικός κολοσσός της Apple

Η τελευταία της κίνηση, πάντως, ήταν τουλάχιστον παράξενη. Και αυτό γιατί μια ομολογιακή έκδοση ήταν το τελευταίο πράγμα που περίμενε κανείς από τη μοναδική μεγάλη εταιρεία του τεχνολογικού κλάδου που δεν έχει ούτε μια δεκάρα χρέη στον ισολογισμό της. Και σίγουρα δεν ήταν κάτι που κάποιος περιμένει από μια επιχείρηση που έχει στα ταμεία της περισσότερα διαθέσιμα και από το αμερικανικό κράτος. Αρχικά, η Wall Street έμεινε έκπληκτη με την απόφαση της Apple να εκδώσει 3ετή και 5ετή ομόλογα με σταθερό και κυμαινόμενο επιτόκιο, καθώς και 10ετή και 30ετή ομόλογα σταθερού επιτοκίου, μέσω της Deutsche Bank και της Goldman Sachs. Η έκδοση προκάλεσε τέτοιο ενδιαφέρον, ώστε η Apple άντλησε τελικά 17 δισ. δολάρια, κάτι που σημαίνει ότι κατέρριψε το ρεκόρ για τη μεγαλύτερη ομολογιακή έκδοση που έχει γίνει ποτέ στον μη τραπεζικό επιχειρηματικό τομέα. Γιατί προχώρησε σε μια τέτοια κίνηση;

Στόχος της ήταν να βοηθήσει να χρηματοδοτηθεί το σχέδιό της για επιστροφή κεφαλαίου 100 δισ. δολαρίων στους μετόχους της. Υπενθυμίζεται ότι η Apple, που έχει στα ταμεία της ρευστά ύψους 137 δισ. δολαρίων, θεωρείται μία από τις πλουσιότερες επιχειρήσεις του κόσμου. Όμως, στη σκιά της διαρκούς πτώσης της μετοχής της (καθώς η αγορά «διψά» για το επόμενο best selling προϊόν της), η Apple δέχεται έντονες πιέσεις από τους μετόχους της να τους επιστρέψει μέρος του τεράστιου πλούτου της. Και ενώ η εταιρεία δεσμεύτηκε να επιστρέψει έως 100 δισ. δολάρια στους μετόχους της, φαίνεται ότι δεν θέλει να βάλει χέρι στα ταμειακά της διαθέσιμα για το σκοπό αυτό. Αντίθετα, διαπίστωσε ότι η έκδοση ομολόγων, η πρώτη που κάνει από το 1996, τη συμφέρει περισσότερο φορολογικά. Και αυτό γιατί μεγάλο μέρος των ταμειακών διαθεσίμων της βρίσκεται σε χώρες εκτός ΗΠΑ, κάτι που σημαίνει ότι εάν η Apple θέλει να φέρει τα χρή-

Berkshire είναι για short», δηλώνει στη Wall Street Journal ο David Rolfe, επικεφαλής επενδύσεων της Wedgewood Partners Inc., η οποία έχει υπό διαχείριση κεφάλαια 4 δισ. δολαρίων και θέσεις στη μετοχή της Berkshire. «Όμως, έπεισε ότι οι μέρες των τεράστιων αποδόσεων έχουν περάσει. Αλλά έτσι και αλλιώς, ο Buffett και ο (αντιπρόεδρος της Berkshire) Charlie Munger το λένε εδώ και χρόνια». Το σίγουρο είναι ότι ο Kass δεν έκρυψε το θαυμασμό του για τον Buffett. Τις ημέρες του ταξιδιού του στην Όμαχα κρατούσε ένα on line «ημερολόγιο», στο οποίο έγραψε, μεταξύ άλλων, τις ομοιότητές του με το διάσημο μεγαλοεπενδυτή. Και οι δύο έπαιζαν με τρενάκια ως παιδιά, είναι μία από αυτές. Το σίγουρο είναι ότι σε καμία στιγμή δεν έδειξε να έχει τόσο εχθρικές διαθέσεις απέναντι στον Buffett και την εταιρεία του, όσο είχαν υποσχεθεί οι διοργανωτές του πολυαναμενόμενου ντιμπέιτ των δύο ανδρών. Άρχισε ρωτώντας τον Buffett εάν η Berkshire, που ξεκίνησε αγοράζοντας φθηνές εταιρείες με μεγάλα περιθώρια ανάπτυξης αλλά πια εξαγοράζει πιο ακριβές και ώριμες επιχειρήσεις, μπορεί να συνεχίσει να προσφέρει τις αποδόσεις που είχαν συνηθίσει οι μέτοχοί της. «Μήπως η Berkshire μοιάζει πια περισσότερο με ένα index fund, που ταιριάζει

Την Apple ίδρυσε ο αείμνηστος Steve Jobs

ματά αυτά στην Αμερική, θα πρέπει πρώτα να φορολογηθεί. Το μεγάλο ερώτημα, πλέον, για όσους αγόρασαν τα πιο μακροπρόθεσμα ομόλογα της Apple, είναι το πού θα βρίσκεται η εταιρεία αυτή σε 30 χρόνια από σήμερα. Ειδικά εάν αναλογιστεί κανείς ότι στα προηγούμενα 30 χρόνια βρέθηκε στο χείλος της χρεοκοπίας και «αναστήθηκε» για να γίνει η εταιρεία-φαινόμενο που είναι

ΕΞΕΠΛΗΞΕ Η ΑΠΟΦΑΣΗ ΤΟΥ ΟΜΙΛΟΥ ΝΑ ΠΡΟΧΩΡΗΣΕΙ ΣΕ ΟΜΟΛΟΓΙΑΚΕΣ ΕΚΔΟΣΕΙΣ

Είναι τα ομόλογα της Apple ασφαλέστερα από της Αμερικής;


DEAL news

κια» Kass

¶APA™KEYH 10 MA´OY 2013 •

53

TÔ ¯ÚËÌ·ÙÈÛÙ‹ÚÈÔ Δ∏™ Δ∂á∏™

Η Λετονία «ελπίζει» στους δεσμούς της με τον Rothko «Κινητήριος δύναμη» τα εγκαίνια της έκθεσης για την τουριστική ώθηση Ο όμιλος της Berkshire Hathaway μετρά 80 θυγατρικές

πιο πολύ σε ‘χήρες και ορφανά’ παρά σε διαχειριστές κεφαλαίων;», είπε. Ο Buffett παραδέχθηκε, όπως έχει κάνει και στο παρελθόν, ότι η Berkshire, με 80 θυγατρικές εταιρείες, κεφαλαιοποίηση 264 δισ. δολαρίων και περισσότερους από 288.000 υπαλλήλους, δεν μπορεί πια τόσο εύκολα να προσφέρει τις αποδόσεις του παρελθόντος. Μια άλλη ερώτηση έθεσε το ζήτημα της διαδοχής στην Berkshire και το κατά πόσο ο γιος του Buffett, Howard, ήταν κατάλληλος για τη θέση του μη εκτελεστικού προέδρου. «Η πιθανότητα να γίνει κάποιο λάθος είναι μία στις εκατό. Δεν είναι δουλειά του να διοικεί την εταιρεία. Πρέπει να σκέφτεται μόνο εάν το δ.σ. και ο ίδιος θα πρέπει να αλλάξουν τον CEO», είπε ο Buffett, για να τον υπερασπιστεί.

σήμερα μόνο έπειτα από την επιστροφή του ιδρυτή της, Steve Jobs. Για πολλούς επενδυτές, πάντως, αυτές οι σκέψεις δεν είναι αποθαρρυντικές. Κάποιοι, μάλιστα, θεωρούν ότι τα ομόλογα της Apple είναι ίσως ασφαλέστερα και από εκείνα του αμερικανικού κράτους, που έχουν την ίδια αξιολόγηση. «Δεν θα έλεγα ότι τα ομόλογα της Apple είναι ασφαλέστερα των αμερικανικών κρατικών, όμως η Apple είναι ξεκάθαρα μια πολύ υγιής, από οικονομικής άποψης, εταιρεία, που θα έπρεπε να μπορεί

Mark Rothko θα ήταν ενθουσιασμένος, λέει ο γιος του. Έξι αφηρημένα έργα του εκλιπόντος καλλιτέχνη εκτίθενται στον τόπο γέννησής του, τη Λετονία. Όμως, κατά τα εγκαίνια της έκθεσης, ο Christopher Rothko αποκάλυψε ότι ο πατέρας του θα ήταν λιγότερο ευχαριστημένος με το γεγονός ότι τα έργα του κατατάσσονται στις δημοπρασίες ανάμεσα στα ακριβότερα του κόσμου.

Ο

Η έκθεση έργων τέχνης στη Λετονία

Το ρεκόρ του Rothko, μέχρι στιγμής, διαμορφώνεται στα 86,9 εκατ. δολάρια. «Θα πίστευε ότι είναι ένας αντιπερισπασμός. Όταν οι τιμές δεν είναι απλά υψηλές, αλλά γίνονται τίτλοι ειδήσεων, ο κόσμος δεν κοιτάζει την τέχνη, αλλά το νούμερο των δολαρίων, των στερλινών ή του ευρώ». Η μεταφορά των έργων του καλλιτέχνη στη Λετονία γίνεται την ώρα που η χώρα επιχειρεί να αυξήσει τον τουρισμό της, «διαφημίζοντας» τους δεσμούς της με τον Rothko, αν και τα περισσότερα από τα έργα του δημιουργήθηκαν στη Νέα Υόρκη.

Το κέντρο τέχνης όπου εκτίθενται τα έργα κόστισε 7,5 εκατ. δολάρια για να ανακαινισθεί, με το μεγαλύτερο μέρος του κόστους και συγκεκριμένα το 85% να καλύπτεται από την Κομισιόν. «Ήθελε πραγματικά ο κόσμος να έχει μια άμεση επικοινωνία με την τέχνη. Δεν θέλει να κοιτάζουν τους πίνακες και να σκέφτονται πόσα θα μπορούσαν να αξίζουν, για πόσα είναι ασφαλισμένοι και άλλα τέτοια. Θέλει να έχουν μια αυθεντική εμπειρία. Δεν νομίζω ότι θα ήταν ευχαριστημένος με τις τιμές», λέει ο Christopher Rothko για τον πατέρα του. Πρόκειται για μία μεγάλη στιγμή για τη Λετονία, αφού όπως σημειώνει και ο Christopher, πέραν του Tate, δεν υπάρχει κανένα μουσείο έξω από τις ΗΠΑ που να εκθέτει περισσότερους από τρεις Rothko. Όμως, στους τοίχους του εκθεσιακού χώρου της Λετονίας κανείς βρί-



Το κέντρο τέχνης όπου εκτίθενται τα έργα κόστισε 7,5 εκατ. δολ. για να ανακαινισθεί, με το μεγαλύτερο μέρος του κόστους (85%) να καλύπτεται από την Κομισιόν σκει έργα του καλλιτέχνη με τα χρώματα που αποτελούν το σήμα κατατεθέν του: Φλογερά κόκκινα, έντονα πορτοκαλιά, καφέ της σοκολάτας και εκρηκτικά κίτρινα. Και βέβαια, ο Christopher Rothko αρνείται να δώσει μία εκτίμηση της αξίας των έργων, τα οποία αποτελούν δάνειο από την οικογένειά του, για τρία χρόνια. Ο Marcus Rothkowitz γεννήθηκε στη Λετονία το 1903 και μετανάστευσε μία δεκαετία αργότερα στις ΗΠΑ, ώστε η οικογένειά του να αποφύγει να καταταχθεί στον τσαρικό στρατό. Στόχος της έκθεσης στη γενέτειρα του είναι να δείξει ότι ο Rothko δεν ήταν μόνο ένα «αμερικανικό φαινόμενο». Ότι είχε ρίζες στη Λετονία, εξηγεί ο γιος του. Τα φλογερά χρώματα αποτελούν σήμα κατατεθέν του Rothko

Ο γνωστός καλλιτέχνης, Mark Rothko


54 • ¶APA™KEYH 10 MA´OY 2013

DEAL news

Φιλανθρωπικό bazaar για την ΕΛΠΙΔΑ

Άννυ Παπαδημητρίου, Αχιλλέας Κανάρης

Μπεατρίς Στεροδήμα

Μπίλης Δασκαλάκης, Μελίνα Δασκαλάκη

να φιλανθρωπικό Ba-

Έ

zaar,

οργάνωσε

το

International School of

Athens με σκοπό την ενίσχυση του έργου του συλλόγου φίλων παιδιών με καρκίνο «ΕΛΠΙΔΑ». Κάτω από ένα δυνατό ήλιο και στον φιλόξενο κήπο του Melina’s Kindergarten, οι επισκέπτες είχαν την ευκαιρία να αγοράσουν τα Πασχαλινά τους δώρα που ήταν φιλοτεχνημένα από τα παιδιά και το προσωπικό του σχολείου. Το Melina’s Kindergarten, ένα πρότυπο νηπιαγωγείο με συνεχή λειτουργία 365 μέρες το χρόνο, διοργανώνει

Ευγενία Μανωλίδου, Χάρης Δασκαλάκης

συχνά εκδηλώσεις που αναδεικνύουν το ταλέντο των μικρών παιδιών. Κύρος Δασκαλάκης, Κέλλυ Μπαχλιτζανάκη, Δημήτρης Δασκαλάκης


DEAL news

¶APA™KEYH 10 MA´OY 2013 •

55

«ΜΑΓΕΥΟΥΝ» ΤΑ 18 ΕΡΓΑ ΤΗΣ Μ. ΦΙΛΟΠΟΥΛΟΥ

Έκθεση με «χρώμα» Ελλάδας στο Λονδίνο ε μεγάλη επιτυχία εγκαινιάστηκε η ατομική έκθεση της Μαρίας Φιλοπούλου, που παρουσιάζεται αυτές τις μέρες στη διεθνούς φήμης γκαλερί Μπελγκράβια στο Λονδίνο. Με τίτλο «Το Ένστικτο του Νερού», η έκθεση περιλαμβάνει συνολικά 18 μεγάλα έργα. Αποτελείται από τέσσερις ενότητες: μια με υποβρύχιους κολυμβητές που κολυμπούν σε ήσυχα νερά, μια άλλη με δύση ηλίου και παραλίες από ελληνικά νησιά, μία τρίτη περιλαμβάνει έργα που απεικονίζουν καταρράκτες από τη Σαμοθράκη και μία τελευταία με γυμνά σε μεγάλο μέγεθος. Το απέραντο γαλάζιο, οι ατέλειωτες αμμουδιές της Ελλάδας, το μοναδικό φως και οι εκτυφλωτικές λιακάδες της χώρας, είναι τα κυρίαρχα στοιχεία στους πίνακες. Στα εγκαίνια της έκθεσης παρευρέθηκε πλήθος κόσμου, μεταξύ των οποίων εκπρόσωποι της πολιτικής και καλλιτεχνικής ζωής,

Μ

όπως ο Έλληνας Πρέσβης στο Λονδίνο Κωνσταντίνος Μπίκας με τη σύζυγό του, ο ζωγράφος Paul Freud, γιος του διάσημου ζωγράφου Lucian Freud, η πολιτιστική ακόλουθος κα Σολωμονίδου, ο εφοπλιστής Ανδρέας Τσαβλίρης, οι ζωγράφοι Χάρης Λάμπερτ και Γιώργος Χαδούλης κ.α.

Γιώργος Σταθόπουλος, Μαρία Φιλοπούλου, Ambassador Mr. Constantine Bikes με τη σύζυγο του

Ρίκα Βοσνιάδου, Μαρία Φιλοπούλου, Αλεξάνδρα Σκαλτσογιάννη

Ανδρέας Τσαβλίρης. Μαρία Φιλοπούλου

Paul Freud, Anna Hunter, Γιώργος Σταθόπουλος

ΜΕ ΤΙΤΛΟ «ΠΡΟΣΔΟΚΩ ΑΝΑΣΤΑΣΙΝ»

Συναυλία αφιερωμένη στον μεγάλο δάσκαλο Μ. Χατζημάρκο φιερωμένη στον Βολιώτη μεγάλο δάσκαλο βυζαντινής μουσικής και πρωτοψάλτη, Μανώλη Χατζημάρκο που “έφυγε” πριν 2 μήνες από τη ζωή , ήταν η συναυλία Βυζαντινής Μουσικής με τίτλο «Προσδοκώ Ανάστασιν» που πραγματοποιήθηκε στο Θέατρο του Ιδρύματος “Μιχάλης Κακογιάννης”. Στη συναυλία παρέστη ο Μακαριώτατος Αρχιεπίσκοπος Αθηνών κ. Ιερώνυμος, ο οποίος βράβευσε την χήρα του Μανώλη Χατζημάρκου, Ιωάννα , για την προσφορά του συζύγου της καθώς και τον Χρόνη Αηδονίδη για την μελωδική παρουσία του στην παραδοσιακή μουσική. Τους ύμνους απέδωσε ο Χορός Ιεροψαλτών της Ιεράς Αρχιεπισκοπής Αθηνών με διευθύνοντα τον κ. Ηλία Τούμπα, ενώ ύμνους έψαλαν η γνωστή ερμηνεύτρια Σοφία Μάνου, ο Πανοσ/τος Αρχιμανδρίτης π. Ειρηναίος Νάκος και ο Γεώργιος Δεμελής. Αφηγήτρια ήταν η ηθοποιός Κατερίνα Λέχου.

Α

H χήρα του Μανώλη Χατζημάρκου ενώ παραλαμβάνει το βραβείο από τον Μακαριώτατο Αρχιεπίσκοπο


56 • ¶APA™KEYH 10 MA´OY 2013

DEAL news

BRIEFING

room

BRIEFING

room

BRIEFING

room

BRIEFING

room

BRIEFING

room

Επιμέλεια: ΑΝΝΥ ΔΗΜΗΤΡΙΑΔOY

• Αυτά, συμβαίνουν μόνο στην Ελλάδα. Η ΕΡΤ δέχθηκε πρόστιμο από την ΕΕΤΤ, επειδή… μετέδωσε πρόγραμμά της στο Αιγαίο!

Συρρίκνωση της τηλεόρασης

• Για την ακρίβεια, η Επιτροπή Τηλεπικοινωνιών και Ταχυδρομείων, επέβαλλε πρόστιμο ύψους 135.000 ευρώ.

Μείωση κερδών, τηλεθεατών, το πρώτο λουκέτο, οι συγχωνεύσεις

• Ο λόγος ήταν ότι χρησιμοποίησε κέντρα εκπομπής για τη μετάδοση των προγραμμάτων της ΕΡΑ στο Αιγαίο. • Όπως είναι λογικό, η ΕΡΤ προσέφυγε στο Διοικητικό Εφετείο Αθηνών. • Την ίδια ώρα, η χώρα βρίσκεται «κατηγορούμενη» από τη Βουλγαρία, επειδή στη Β. Ελλάδα χρησιμοποιεί ψηφιακές συχνότητες που δεν της έχουν αποδοθεί από την ITU. • Τα «παράπονα» γίνονται από τη Βουλγαρία. • Βέβαια, οι παρεμβολές (και στη Β. Ελλάδα) και στο Αιγαίο από Τουρκία και Σκόπια, ως επί το πλείστον είναι… συνηθισμένο φαινόμενο για να ασχοληθεί κανείς. • Η εκδίκαση της υπόθεσης είναι προγραμματισμένη να γίνει στις 22 Μαΐου 2013.

ο πρώτο –επίσημο- λουκέτο στην ελληνική τηλεόραση, αυτό του Alter, καταδεικνύει γλαφυρά την όλο και δυσχερέστερη θέση στην οποία έρχονται οι τηλεοπτικοί σταθμοί πανελλαδικής εμβέλειας.

Τ

Γιατί από τη μία είναι οι μεγάλες επενδύσεις της ψηφιακής, αλλά από την άλλη είναι και τα χρέη καθώς και τα μειωμένα έσοδα που έρχονται και λόγω κρίσης και, το σημαντικότερο, λόγω της μείωσης του πραγματικού αριθμού των τηλεθεατών. Χαρακτηριστικό είναι το γεγονός πως η leading εταιρία του χώρου, η διαχειρίστρια του Mega, Τηλέτυπος, ανακοίνωσε ζημιές 22,2 εκατ. ευρώ για τη χρήση του 2012 και πτώση του τζίρου στα 84,6 εκατ. ευρώ, αντανακλώντας την εντεινόμενη κρίση στον χώρο των media και τη μείωση της ρευστότητας. Βασικά του χαρακτηριστικά η μείωση των εξόδων (-13,2% το κόστος πωλήσεων, -10,4% το κόστος λειτουργίας-διάθεσης) και οι αρνητικές ελεύθερες ταμειακές ροές (αύξηση καθαρού δανεισμού από τα 108,1 στα 116,6 εκατ. ευρώ, παρά την ολοκλήρωση αύξησης μετοχικού κεφα-

• Εντός του Απριλίου, αντίθετα, εκδικάζονται οι προσφυγές των απολυμένων της εφημερίδας “Espresso” εναντίον της εταιρίας του Γ. Φιλιππάκη που την ανέλαβε και της ΝΕΠ. • Πριν από αυτές τις προσφυγές, θα εκδικαστεί η προσφυγή της Forthnet κατά της ΕΠΟ για τα τηλεοπτικά δικαιώματα του Κυπέλλου Ελλάδος. • Το οποίο Κύπελλο θα μεταδοθεί φέτος στην ελεύθερη τηλεόραση, μέσα από τη συχνότητα του ΑΝΤ1. • Στις χώρες με «Εν μέρει Ελευθερία του Τύπου» κατατάσσεται πλέον η χώρα μας, σύμφωνα με έκθεση μη κερδοσκοπικού ερευνητικού οργανισμού που εδρεύει στις ΗΠΑ. • Η χώρα μας βαθμολογήθηκε με 11 βαθμούς παραπάνω σε σχέση με την περσινή χρονιά. • Υπάρχει ρήξη μεταξύ ΑΝΤ1 και Nova; Ο σταθμός φέρεται να ζήτησε ενοίκιο από τη συνδρομητική για τη μετάδοση των υπηρεσιών του. • Όπως ακριβώς γίνεται και με τον ΟΤΕ tv δηλαδή. • Η Nova που έχει συμβόλαιο αποκλειστικότητας, το αρνήθηκε και ο ΑΝΤ1 απειλεί να αποχωρήσει από την πλατφόρμα.

λαίου με καταβολή μετρητών ύψους 10 εκατ. ευρώ). Για το 2013, ζημίες προ φόρων ύψους 8,1 εκατ. ευρώ, παρουσιάζει ο τηλεοπτικός σταθμός το πρώτο τρίμηνο του 2013 έναντι 3,9 εκατ. ευρώ το ίδιο διάστημα του 2012. Τη ζοφερή κατάσταση καταδεικνύει και η «αιμορραγία» τηλεθεατών από τα δελτία ειδήσεων. Το –με διαφορά- πρώτο, αυτό του Mega (23,9% έναντι 19% του ΑΝΤ1) την προηγούμενη εβδομάδα είχε 640.000 κατά μ.ο. τηλεθεατές. Το κεντρικό δελτίο του σταθμού έκλεισε την περσινή χρονιά με μ.ο. τηλεθεατών τις καθημερινές 898.000. Σε αυτό το κλίμα, ήταν μάλλον λογικό και αναμενόμενο το Alter να βάλει οριστικά λουκέτο (αφού μόνο με ένα θαύμα θα «επιβιώσει»). Το Πολυμελές Πρωτοδικείο Αθηνών, με πρόεδρο την Ελένη Κο-

τίτσα αποφάνθηκε πως η ιδιοκτήτρια εταιρία του Alter, Ελεύθερη Τηλεόραση, δεν μπορεί να λάβει επιπλέον παράταση προκειμένου να υπαχθεί στους όρους του άρθρου 99 του πτωχευτικού κώδικα. Το δικαστήριο στην απόφαση του αναφέρει πως δεν επήλθε συμφωνία μεταξύ της πλειοψηφίας των πιστωτών και της οφειλέτριας εταιρίας από τη διαμεσολάβηση του πραγματογνώμονα Ιωάννη Καταγή, αν και μεσολάβησε μεγάλο χρονικό διάστημα. Από την επιστολή του προς τη νομική σύμβουλο της εταιρίας, «πιθανολογήθηκε ότι δεν υπήρχε μέχρι τότε στρατηγικός επενδυτής» και πως η κυπριακών συμφερόντων εταιρία Dalcera LTD» η οποία έκανε την εμφάνισή της, «δεν έχει ανεύρει νέους χρηματικούς πόρους για αποτελεσματική επαναφοράς της επιχείρησης» του Alter.

Ο Αυτιάς στο καθημερινό; Πληθαίνουν οι διαρροές από το Ν. Φάληρο που θέλουν τον Γιώργο Αυτιά να «μετακομίζει» στην καθημερινή πρωινή ζώνη του ΣΚΑΪ, με σκοπό να βάλει τον σταθμό στο «παιχνίδι» των τηλεθεάσεων. Προς αυτό το «συμπέρασμα» ωθεί και το γεγονός ότι οι ΛυριτζήςΟικονόμου δεν έχουν υπογράψει ακόμα την ανανέωση των συμβολαίων τους, με τις πλη-

Star: Δεν «κόβουμε» την Μελέτη Την προηγούμενη εβδομάδα, με αφορμή ένα (χυδαίου περιεχομένου) tweet της Ελεονώρας Μελέτη, κυκλοφόρησε η πληροφορία πως η διοίκηση του σταθμού είναι εξοργισμένη και προτίθεται να «κόψει» την εκπομπή της, αφήνοντας την παρουσιάστρια μόνο στο δελτίο ειδήσεων. Μιας και πρόκειται για προσωπικό λογαριασμό, το κανάλι διαψεύδει κατηγορηματικά πως υπάρχει οποιαδήποτε τέτοια σκέψη. Άλλωστε, η παρουσιάστρια έχει το δικό της κοινό και τα νούμερά που κάνει σε όποια ζώνη και αν μετατεθεί είναι αξιοπρεπέστατα.

ροφορίες να αναφέρουν πως υπάρχει πρόθεση από τη διοίκηση να χρησιμοποιηθούν ξεχωριστά, ο ένας στην απογευματινή ζώνη και ο άλλος στην πρωινή του Σαββατοκύριακου, χωρίς τίποτα να είναι επίσημο, ωστόσο, μέχρι σήμερα. Είναι γεγονός πάντως ότι στο κανάλι του Ν. Φαλήρου ετοιμάζονται αλλαγές με εσωτερικές μετακινήσεις προσώπων.

(Προφορική) διάψευση για ΑΜΠΕ Εισήγηση που προτείνει την είσοδο ιδιωτών επενδυτών στο μετοχικό κεφάλαιο του ΑΜΠΕ, υπάρχει. Όμως ο αρμόδιος υπουργός, Σίμος Κεδίκογλου, διαψεύδει –προφορικά- τα σενάρια (που δημιουργούνται από… λογικούς συνειρμούς) περί μεταβίβασης του Πρακτορείου σε ιδιωτική εταιρία. Πρόσφατα πάντως, εγκρίθηκε από το ΥΠΟΙΚ μια ακόμη δόση ενίσχυσης για τη λειτουργία του Πρακτορείου, χρήματα που θα δοθούν για μισθούς αφού για όλο το προηγούμενο διάστημα το ΑΜΠΕ πήρε δάνειο.


DEAL news

¶APA™KEYH 10 MA´OY 2013 •

ΣΔΕ: ΧΩΡΙΣ ΕΥΘΥΝΗ ΟΙ ΔΙΑΦΗΜΙΖΟΜΕΝΟΙ

Σε

«Νίπτει τας χείρας» του ο ΣΔΕ για το περιεχόμενο εκπομπών που χορηγούνται από μέλη του και κρίνεται ως ανάρμοστο από τους τηλεθεατές. Όπως σημειώνει στη σχετική ανακοίνωσή του ο ΣΔΕ, «υπεύθυνοι για το περιεχόμενο των εκπομπών που προβάλλονται στους τηλεοπτικούς σταθμούς είναι αποκλειστικά και μόνον οι τηλεοπτικοί σταθμοί. Ο έλεγχος του περιεχομένου των

τηλεοπτικών εκπομπών διενεργείται από τα θεσμοθετημένα όργανα της πολιτείας, όπως ο νόμος ορίζει. Η ευθύνη των διαφημιζομένων περιορίζεται σε αυτό καθεαυτό το περιεχόμενο της διαφήμισής τους και στον έλεγχο της νόμιμης λειτουργίας των τηλεοπτικών σταθμών.

Corporate καμπάνια της Attica Bank από την Havas Worldwide Athens Τη νέα corporate επικοινωνία της Attica Bank, η οποία ξεκίνησε την Τρίτη 7 Μαϊου, επιμελήθηκε η Havas Worldwide Athens.

Αποχώρηση από τη Frank Την πρόθεσή του να αποχωρήσει από τη Frank έκανε γνωστή ο Μανώλης Καπίδης.

φήμισης, αποτελεί η εταιρία Admine, που ιδρύθηκε το 2006 κι εδρεύει στη Θεσσαλονίκη.Νόμιμοι εκπρόσωποί της είναι οι Γεώργιος Ζωγράφος, Νικόλαος Ευμορφίδης και Τηλέμαχος Μαυράκης.

Συνεργασία DG- Havas Παγκόσμιο χαρακτήρα θα έχει η συνεργασία που ξεκινά η DG με τη Havas Media για την παροχή ολοκληρωμένων λύσεων στη διαχείριση online & τηλεοπτικών καμπανιών.

Ποιος θα είναι ο νέος Chief Executive;

Νέο μέλος της ΕΔΕΕ Νέο μέλος της ΕΔΕΕ, στον Τομέα Δια-

Σε αναζήτηση νέου Chief Executive

40 εκατ. ευρώ σε μια δεκαετία! Τα πρόστιμα που έχει βάλει το (αμφιλεγόμενο) ΕΣΡ

ΠΡΟΣΤΙΜΑ ΕΣΡ Έτος

σύνολο

2002

1.450.000

2003

3.208.000

2004

3.133.000

2005

3.867.216

2006

7.344.000

2007

2.795.000

2008

4.674.000

2009

2.617.000

2010

3.279.000

2011

2.025.000

2012

6.538.000 ποσά σε ευρώ

Η ανανέωση της… ληγμένης εδώ και χρόνια θητείας των μελών του ΕΣΡ, ίσως να είναι «αναγκαστική» για την κυβέρνηση –που θέλει να προχωρήσει τη μετάβαση στην ψηφιακή χωρίς προβλήματα- όμως είναι και… κερδοφόρα. Ίσως επειδή ο πέλεκυς της Ανεξάρτητης Αρχής πέφτει βαρύς στα κανάλια… Σε διάστημα μιας δεκαετίας, (1-1-2002 ως 31-12-

2012) το ΕΣΡ –υπό την προεδρία του Ιωάννη Λασκαρίδη- επέβαλλε πρόστιμα ύψους 40 εκατομμυρίων ευρώ σε ραδιοτηλεοπτικούς σταθμούς για διάφορες παραβάσεις! Υψηλότερα πρόστιμα αυτά του 2006 που έφτασαν τα 7,3 εκατ. ευρώ και του 2012 που ξεπέρασαν τα 6,5 εκατομμύρια. Η ίδια «πολιτική» ακολουθείται και σήμερα, με τους σταθμούς να διαμαρτύρονται

και να προσφεύγουν εναντίον των αποφάσεων στα διοικητικά δικαστήρια και το ΕΣΡ να εμφανίζεται μάλλον αποδυναμωμένο λόγω της μη σύννομης –όπως έχει κριθεί κατ’ επανάληψη από τα δικαστήρια- σύνθεσής του. Το ερώτημα είναι, αφού τα πρόστιμα δεν προκαλούν «συνετισμό» των καναλιών και ακυρώνονται, γιατί η κυβέρνηση δεν φροντίζει να γίνει νόμιμη η σύνθεση.

βρίσκεται ο βελγικός retail όμιλος Delhaize, καθώς ο Pierre-Olivier Beckers ανακοίνωσε την πρόθεσή του να αποχωρήσει στο τέλος της χρονιάς.

● ● ●

Η shortlist των MIXX Awards Τη shortlist των ΜΙΧΧ Awards Europe 2013 ανακοίνωσε το IAB Europe. Η λίστα προέκυψε μέσα από 234 συνολικά, συμμετοχές από 24 χώρες της Ευρώπης. Η φετινή διοργάνωση συγκέντρωσε τις περισσότερες υποψηφιότητες από κάθε άλλη φορά (234 συνολικά), με την κριτική επιτροπή να καταλήγει σε 3 τελικές υποψηφιότητες ανά κατηγορία.

YouTube επί πληρωμή Το… μετέωρο βήμα του κάνει το YouTube, η δημοφιλής ιστοσελίδα διαμοιρασμού βίντεο, η οποία θα λανσάρει νέα υπηρεσία συνδρομής με πληρωμή. Τα συνδρομητικά βίντεο θα περιλαμβάνουν μέχρι και 50 κανάλια YouTube, σύμφωνα με τους Finanacial Times. Οι χρήστες θα πληρώνουν το ποσό των $1.99 το μήνα για να αγοράσουν τη συνδρομή στα συγκεκριμένα κανάλια, οπότε προς το παρόν, το μεγαλύτερο μέρος του περιεχομένου θα παραμείνει δωρεάν. Το YouTube σύμφωνα με πηγές των Financial Times «αποβλέπει στη δημιουργία μιας συνδρομητικής πλατφόρμας, που θα δώσει τη δυνατότητα στην υπηρεσία να προβάλει ακόμη καλύτερο περιεχόμενο στους χρήστες της καθώς και να δώσει στους ερασιτέχνες δημιουργούς ταινιών ένα όχημα προβολής και δημιουργίας εσόδων από το περιεχόμενό τους, πέρα από τις ενοικιάσεις και το μοντέλο των διαφημίσεων που τώρα προσφέρεται».

Προς κατάργηση ο 902; Ερώτημα που γεννήθηκε με τις αλλαγές στο ΚΚΕ. Στο νέο καταστατικό του Κόμματος, το οποίο εγκρίθηκε από το 19ο Συνέδριο, δεν υπάρχει καμία πρόβλεψη, ούτε καν αναφορά στα «μέσα προπαγάνδας». Δεν αναφέρονται ούτε ο 902 tv, ούτε ο ομώνυμος ραδιοφωνικός σταθμό, ούτε τα ηλεκτρονικά Μέσα. Και, μιας και το ΚΚΕ δείχνει να βασανίζεται ανάμεσα στην απόφαση «κρατάω ή κλείνω» το κανάλι του, πολλοί συνειρμοί προκαλούνται…

● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ●

57

1’

Με απόφασή του, καταβλήθηκαν ποσά ύψους 5.689 ευρώ προς το Δήμο Αθηναίων και 160 ευρώ προς το Δήμο Αμαρουσίου. Αφορούσαν απλήρωτες κλήσεις της ΕΡΤ. Στο πλαίσιο της κοινωνικής του δράσης, ο Alpha πρωτοστατεί και κάνει μία ουσιαστική κοινωνική τομή στην ενημέρωση. Από τη Δευτέρα, 13 Μαΐου, η ενημέρωση στον Alpha θα είναι διαθέσιμη και στη νοηματική γλώσσα, καθιστώντας την προσβάσιμη στους κωφούς και βαρήκοους τηλεθεατές. Περίεργη ιστορία με την καταγγελία εκδότη για ξυλοδαρμού νεαρού αθλητικογράφου μέσα στα γραφεία εφημερίδας από μπράβους! Και ενώ η «αιτία» φέρεται να είναι ένα ρεπορτάζ για το μεταγραφικό σχεδιασμό ομάδας, η έρευνα μπλοκάρει. Παρενέβη εισαγγελέας, όμως ο δημοσιογράφος αρνείται να καταθέσει στην Αστυνομία, επειδή φοβάται για τη ζωή του. Το φθινόπωρο κάνει ντεμπούτο η γερμανική έκδοση της Huffington Post. Τα σχέδια για ελληνική βερσιόν έχουν παραπεμφθεί στις καλένδες. Ο μέχρι πρόσφατα διευθυντής του Γερμανικού Πρακτορείου Ειδήσεων, Βόλφανγκ Μπίχνερ, ανέλαβε τη διεύθυνση του “Der Spiegel”. Πέθανε η δημοσιογράφος Πόπη Χασιώτη. Την Τρίτη ο νέος διευθύνων σύμβουλος της ΕΡΤ, Γκίκας Μάναλης, θα κάνει συνάντηση γνωριμίας με τους τηλεοπτικούς συντάκτες. Πριν από αυτή, προκύπτει ερώτημα: Γιατί αυτή η συνάντηση θα γίνει στο Μουσείο Μπενάκη; Είναι η πρώτη τα τελευταία χρόνια που γίνεται εκτός Ραδιομεγάρου. Μήπως για να… συνηθίσουμε, αφού όλα τα ακίνητα της ΕΡΤ βγαίνουν στο σφυρί; Αληθεύει επίσης ότι θα πουληθεί και το κτίριο στο οποίο εδρεύει η ΕΡΤ3, στη Θεσσαλονίκη; Γιατί, αν αληθεύει, αυτόματα αληθεύουν και τα σενάρια συρρίκνωσής της. Ο δήμαρχος Πειραιά άφησε ανοιχτό το ενδεχόμενο, το… πολύπαθο Κανάλι 1 να βάλει λουκέτο. Ο δημοτικός ραδιοφωνικός σταθμός του Πειραιά συμπεριλαμβάνεται και στη λίστα με τους 252 οργανισμούς του Δημοσίου που οδεύουν προς κατάργηση.


58 • ¶APA™KEYH 10 MA´OY 2013

news

DEAL news

Επιμέλεια: ΓIΩPΓOΣ KAPAΓIANNHΣ

οικονομία είναι το παν στις μέρες που ζούμε. Kαι η Alfa Romeo, τοποθετώντας στη MiTo τον 1300άρη diesel κινητήρα της με τους 85 ίππους, πέτυχε μάλλον το απόλυτο: Tρομερή οικονομία, ελάχιστο φορολογικό κόστος (μηδενικά τέλη κυκλοφορίας) χωρίς ίχνος υποχώρησης σε επιδόσεις, οδική συμπεριφορά, εμφάνιση.

H

news

news

»

H ελληνική αντιπροσωπεία της Opel ανακοίνωσε τις τιμές πώλησης του Cascada, του νέου κάμπριο της Opel με τετραθέσια διάταξη και μαλακή υφασμάτινη οροφή που λειτουργεί ηλεκτροκίνητα. Tο Cascada προσφέρεται με δύο υπερτροφοδοτούμενους κινητήρες: στην έκδοση 1.4T με 140 ίππους και τιμή πώλησης από 26.040 ευρώ (με απόσυρση) και στην ισχυρότερη 1.6 SIDI που εξοπλίζεται με νέο τούρμπο κινητήρα άμεσου ψεκασμού απόδοσης 170 ίππων με κόστος κτήσης από 29.070 ευρώ (με απόσυρση).

»

H εταιρία Aδελφοί Σαρακάκη A.E.B.M.E. Eπίσημος Eισαγωγέας της Honda και Mitsubishi Motors στην Eλλάδα, πιστή στη δέσμευση της να παρέχει υψηλού επιπέδου υπηρεσίες στους πελάτες της, προσφέρει χωρίς καμία επιβάρυνση, επέκταση της εγγύησης του αυτοκινήτου για επιπλέον δύο (2) χρόνια μετά τη λήξη της εργοστασιακής, μέσω του Δικτύου των Eπισήμων Eμπόρων/ Συνεργείων. Tο νέο πρόγραμμα «+2 χρόνια επέκτασης εγγύησης» αφορά όλα τα καινούρια αυτοκίνητα Honda και Mitsubishi Motors που θα αγοραστούν από τις 15 Aπριλίου 2013. Eπίσης στο πρόγραμμα εντάσσονται και όλα τα αυτοκίνητα Honda & Mitsubishi Motors με ημερομηνία πρώτης κυκλοφορίας μετά τις 15 Aπριλίου 2010. Aπαραίτητη προϋπόθεση για τη δωρεάν παροχή του προγράμματος είναι η συντήρηση του αυτοκινήτου να πραγματοποιείται στα χρονικά όρια που προβλέπει ο κατασκευαστής, ακολουθώντας το πρόγραμμα Πανευρωπαϊκής συντήρησης, ανεξάρτητα από το αν έχει αλλάξει ιδιοκτήτη ή όχι.

»

Δόθηκαν στη δημοσιότητα οι συμμετοχές για τον εθνικό μας αγώνα που φτάνουν συνολικά τις 50. Στην κορυφαία κατηγορία θα συμμετάσχουν συνολικά 13 αυτοκίνητα WRC, 17 αυτοκίνητα της κατηγορίας WRC2 αλλά και 7 ελληνικές συμμετοχές με κορυφαία αυτή του Λάμπρου Aθανασούλα με Mitsubishi Lancer EVO X. Tο φετινό Pάλι Aκρόπολις διεξάγεται από τις 31 Mαίου μέχρι και τις 2 Iουνίου.

Στις μέρες που κρατήσαμε τη MiTo κάναμε το ένα test οικονομίας μετά από το άλλο, «πιάνοντας» μια μέση κατανάλωση 5 λίτρων ανά 100 χιλιόμετρα, χωρίς ιδιαίτερα «συντηρητική» οδήγηση. Eύκολα, θα μπορούσαμε να πιάσουμε τα 3,5 λίτρα μέσης κατανάλωσης που «γράφει» συνήθως η συγκεκριμένη έκδοση της MiTo. Mε ένα ντεπόζιτο, διανύσαμε 1365 χιλιόμετρα! Συνοπτικά αναφέρουμε ότι στο δρόμο, η αίσθηση που έδινε το αυτοκίνητο στις επιταχύνσεις ήταν κάτι παραπάνω από καλή (σπορτίφ, αφού ο πλούσιος σε ροπή κινητήρας της, αποδίδει τα 200 Nm από πολύ χαμηλά και ζωντανεύει ακόμα περισσότερο στο μεσαίο φάσμα λειτουργίας του), ενώ, παρότι θεωρητικά ο diesel κινητήρας είναι βαρύτερος και άρα η οδική συμπεριφορά επηρεάζεται, οι Iταλοί έκαναν το «θαύμα» τους. Tο άψογο στήσιμο, η άριστη συμπεριφορά της MiTo, ακόμα και αν πιεστεί, παρέμεινε απαράλλαχτη και στη diesel έκδοση. Kαι κάπως έτσι αναρωτιέται κανείς, αν η τέλεια επιλογή για οικονομία και επιδόσεις είναι η MiTo της δοκιμής μας, ή η 0,9 Twinair. Όλα είναι θέμα γούστου και οι δύο επιλογές θα σε επιβραβεύσουν, αφού η κάθε μία έχει τα «χαρίσματά» της. Eμάς, πάντως, η συγκεκριμένη MiTo μας γοήτευσε. Eπειδή, κατά την άποψή μας, είναι το απόλυτο αυτοκίνητο πόλης. Ένα μικρό που δεν είναι «κουβάς» σχεδιαστικά (το κάθε άλλο), δεν έχει επιδόσεις και συμπεριφορά για κλάματα, δεν χρειάζεται να έχει λεφτά κανείς για να το συντηρήσει, δεν θα προβληματίσει στις καθημερινές μετακινήσεις και τα ταξίδια. Tι άλλο να ζητήσει κανείς;



Στις μέρες που κρατήσαμε τη MiTo κάναμε το ένα test οικονομίας μετά από το άλλο, «πιάνοντας» μια μέση κατανάλωση 5 λίτρων ανά 100 χιλιόμετρα, χωρίς ιδιαίτερα «συντηρητική» οδήγηση. Mε ένα ντεπόζιτο, διανύσαμε 1365 χιλιόμετρα!

ΟΛΟ ΚΑΙ ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΟΙ Ίσως γι’ αυτό το λόγο η αγορά των diesel της Alfa Romeo παρουσιάζει μια αυξητική τάση. H τρέχουσα οικονομική κρίση σε συνδυασμό με τα αναμφισβήτητα πλεονεκτήματα της πετρελαιοκίνησης, έχουν δημιουργήσει σημαντικές ευκαιρίες για ανάπτυξη της χρήσης πετρελαιοκινητήρων σε όλη την Eυρώπη (σε ορισμένες χώρες η πετρελαιοκίνηση καλύπτει πάνω από το 50% της αγοράς). Στον Όμιλο Fiat, η κορυφαία τεχνολογία κινητήρων diesel καθώς και η εξέλιξή τους σε κινητήρες δεύτερης γενιάς, θεωρείται γεγονός, κάτι που έχει οδηγήσει στον ιδανικό συνδυασμό δύναμης και επιδόσεων, ενώ ταυτόχρονα παρατηρείται εξοικονόμηση καυσίμου και χαμηλότερες εκπομπές ρύπων. Oι κινητήρες diesel JTDM-2 έχουν χαμηλότερη κατανάλωση καυσίμου, σημαντικά υψηλότερη ροπή που αποδίδεται σε χαμηλότερες στροφές αυξάνοντας την ευκολία οδήγησης των αυτοκινήτων, χαμηλότερες εκπομπές διοξειδίου του άνθρακα, μεγαλύτερη διάρκεια ζωής κινητήρα και χαμηλότερο κόστος συντήρησης (ειδικά λόγω του φίλτρου σωματιδίων DPF, το οποίο μάλιστα εξα-

λείφει το μειονέκτημα αυξημένων εκπομπών σωματιδίων των παλαιότερων πετρελαιοκινητήρων). H ηγετική θέση του γκρουπ Fiat στον τομέα της πετρελαιοκίνησης δεν είναι τυχαία. Tο ιταλικό γκρουπ έχει επενδύσει πολύ στην εξέλιξη της τεχνολογίας των ντίζελ, με τρόπο ώστε να συνδυάζουν την απαραίτητη σήμερα «περιβαλλοντική συμβατότητα» με την απόλαυση της οδήγησης που απο-


DEAL news

¶APA™KEYH 10 MA´OY 2013 •

Tο τέλειο(;) μικρό Oδηγούμε την Alfa Romeo Mito 1,3 JDTM τελεί βασικό συστατικό της ιταλικής σχολής στην αυτοκίνηση. Kαι οι τεχνολογικές καινοτομίες που προέρχονται από αυτή την προσπάθεια είναι σημαντικές. Tο 1987 το Fiat Group παρουσίασε τον πρώτο πετρελαιοκινητήρα άμεσου ψεκασμού για χρήση σε επιβατικό αυτοκίνητο, ενώ το 1997 εφαρμόστηκε μετά από χρόνια ερευνών της Fiat και της Bosch η επαναστατική τεχνολογία Common Rail για πρώτη φορά στην Alfa Romeo 156 κι έγινε σταδιακά βασικό στοιχείο όλων των σύγχρονων πετρελαιοκινητήρων. Tο 2003 η δεύτερη γενιά Common Rail εμφανίστηκε με τη μορφή της τεχνολογίας JTDM, με σημαντικότερα οφέλη τη μείωση θορύβου και κραδασμών καθώς και τη σημαντική μείωση εκπομπής μικροσωματιδίων. Tο 2009 η τεχνολογία αναβαθμίστηκε ακόμη περισσότερο και το σύστημα JTDM2 περιλαμβάνει περισσότερους και ταχύτερους ψεκασμούς καυσίμου ανά πλήρη κύκλο λειτουργίας του κινητήρα. Mε αυτό τον τρόπο επιτεύχθηκε καλύτερο management της καύσης και το αποτέλεσμα ήταν μείωση του θορύβου, αύξηση της ισχύος, μείωση της κατανάλωσης και μείωση των εκπομπών CO2 κατά 3% και των εκπομπών οξειδίων του αζώτου

(NOx) κατά 20%. Oι πετρελαιοκίνητες εκδόσεις της MiTo που διαθέτει στην ελληνική αγορά η Alfa Romeo είναι η 1.3 JTDM-2 με 85 ίππους και μηδενικά τέλη κυκλοφορίας, αφού εκπέμπει μόλις 95 g/km CO2, η 1.3 JTDM-2 με 95 ίππους και εκπομπές CO2 112 g/km και η 1.6 JTDM-2 με 120 ίππους και εκπομπές CO2 122 g/km. Για την Giulietta προσφέρονται οι 1.6 JTDM-2 με 105 ίππους και εκπομπές CO2 114 g/km, 2.0 JTDM-2 με 170 ίππους και εκπομπές CO2 124 g/km και 2.0 JTDM-2 TCT με 170 ίππους και εκπομπές CO2 119 g/km. H γκάμα των κινητήρων αυτών, πληροί τις προδιαγραφές Euro 5 και διαθέτει στον std εξοπλισμό σύστημα Start&Stop με ένδειξη αλλαγής ταχύτητας (GSI).

H MITO Για τη MiTo τώρα, πλην του κινητήρα της, δεν χρειάζονται πολλά λόγια της, αφού είναι μια καθαρόαιμη Alfa Romeo και το δείχνει όχι μόνο στο ντιζάιν, αλλά και στο δρόμο. H MiTo προσφέρει επίσης κορυφαία αίσθηση ελέγχου και οδηγικής ευχαρίστησης, ενώ

ενισχύεται από το σύστημα Alfa Romeo DNA, επιλογή πρωτόγνωρη για την κατηγορία, που δίνει στον οδηγό τη δυνατότητα ρύθμισης μιας σειράς παραμέτρων λειτουργίας του αυτοκινήτου, ανάλογα με τις συνθήκες και τον τρόπο οδήγησης. Kαι αυτά, σε ένα αυτοκίνητο που συνδυάζει με τον καλύτερο τρόπο την απόλαυση της οδήγησης με την κορυφαία ασφάλεια (όπως αποδεικνύουν και τα 5 αστέρια στις δοκιμές EuroNCAP). Mια σειρά επιλογών εξατομίκευσης, όπως αυτοκόλλητα, καλύμματα εξωτερικών καθρεφτών, ζάντες αλουμινίου, περιγράμματα στα εμπρός και πίσω φώτα, πακέτα σπορ κλπ., ενισχύει ακόμα περισσότερο τη «συναισθηματική» σχέση της MiTo με τον οδηγό της.

Σφυρής Mιχάλης Ψυκτικός - Hλεκτρολόγος ✓ Kλιματισμός ✓ Ψύξη Θέρμανση ✓ Eξαερισμός ✓ Hλιακά συστήματα Πλήρης υποστήριξη στην επιλογή, προμήθεια, service Σπάρτης 52, Kαλλιθέα Tηλ./Φαξ: 210 9589502 • Kιν.: 6932256600 e-mail: sfirisclima@gmail.com

59


60 • ¶APA™KEYH 10 MA´OY 2013

DEAL news

Sport Business

O τελι Έτοιμος ο Aστέρας Tρί

Eπιστρέφει, πάλι, στη Λεωφόρο ο Παναθηναϊκός και οι απόψεις διίστανται: άλλοι λένε «γυρίζει σπίτι του» και άλλοι μιλούν για... πισωγύρισμα. Eπιχειρηματικά «στέκει» η επιλογή. Γιατί, η ΠAE γλιτώνει το νοίκι στο OAKA και δεν «χάνει» εισιτήρια. Aν ο φετινός μ.ο. της ομάδας δεν είχε «κάτσει» λίγο πάνω από τις 8.000 μόλις, πιθανόν ο Γιάννης Aλαφούζος να το σκεφτόταν... Kατά του Financial Fair Play της UEFA προσέφυγε στην Eυρωπαϊκή Eπιτροπή ο δικηγόρος Zαν Λουί Nτουπόν, εκπρόσωπος του μάνατζερ Nτανιέλ Στριάνι. Σε μια εποχή που οι πάντες στον πλανήτη «κυνηγούν» τη φοροδιαφυγή και το «μαύρο χρήμα», ο εν λόγω διαμαρτύρεται διότι η διοργανώτρια στερεί (μέσω του αυστηρού οικονομικού ελέγχου που ασκεί) από τους ιδιοκτήτες τη δυνατότητα να ξοδεύουν τα λεφτά τους και να αναπτύσσουν τις ομάδες τους. Φυσικά, όσο πέφτουν οι τζίροι των μεταγραφών στη «βιομηχανία του ποδοσφαίρου», μειώνονται και οι αμοιβές των ατζέντηδων. Δεν έπιασε, ξαφνικά, ο «πόνος» τους δυο κυρίους για τα λεφτά του Aμπράμοβιτς ή του σεΐχη Mανσούρ! «Λεπτομέρεια»: πρόκειται για τον δικηγόρο του Bέλγου Mπόσμαν, ο οποίος άνοιξε τον Aσκό του Aιόλου το 1995, με τη γνωστή υπόθεση! Ποδόσφαιρο και πολιτική πάνε πακέτο! Tο Δ.Σ. της Mπάγερν Mονάχου αποφάσισε να διατηρήσει τον πρόεδρο των Bαυαρών, Oύλι Xένες, στη θέση του, παρά το θέμα με τον κρυφό τραπεζικό λογαριασμό στην Eλβετία και τις κατηγορίες για φοροδιαφυγή. Kάποιοι θεώρησαν «πλήγμα» για την Άνγκελα Mέρκελ την ιστορία, καθότι ο Xένες είναι φανατικό υποστηρικτής του κόμματός της και τα γκάλοπ «έδειξαν» φθορά. H Mπάγερν στηρίζει, λοιπόν, εμμέσως (και) την καγκελάριο!

Oλυμπιακός πάει για το δεύτερο συνεχόμενο του νταμπλ, ο Aστέρας Tρίπολης για τον πρώτο τίτλο της ιστορίας του! Στον αυριανό τελικό του Kυπέλλου Eλλάδας (11/5, OAKA, 20.30, ANT1-OTE TV) οι «μονομάχοι» έχουν πολύ ισχυρά κίνητρα.

O

O OΛYMΠIAKOΣ του Bαγγέλη Mαρινάκη εναντίον Aστέρα Tρίπολης των Δημήτρη Mπάκου και Γιάννη Kαϋμενάκη: υπάρχει, τελικά, φαβορί;

Tο φαβορί θεωρούνται οι «ερυθρόλευκοι» του Iσπανού Mίτσελ, όμως κάθε άλλο παρά... ακλόνητο είναι απέναντι στην ομάδα-«θαύμα» της φετινής Super League, η οποία έχασε στο νήμα τη 2η θέση της κανονικής βαθμολογίας από τον ΠAOK και διεκδικεί στα ίσια το δεύτερο «εισιτήριο» για το «χρυσοφόρο» Champions League. Xωρίς κανένα άγχος, λοιπόν, και με αποδεδειγμένες δυνατότητες μέσα στο γήπεδο, οι παίκτες του κορυφαίου, σήμερα, Έλληνα προπονητή, Σάκη Tσιώλη θα προσπαθή-

Στο κυνήγι του «θησαυρού» Aρχίζει και η «μάχη» των play offs για Ch. League-Europa League Σέντρα και για τις ομάδες των φετινών play offs της Super League σε λίγα 24ωρα, με «έπαθλο» το δεύτερο «εισιτήριο» για τους προκριματικούς του Champions League. ΠAOK, Aστέρας Tρίπολης, Aτρόμητος και ΠAΣ Γιάννενα, με σειρά κατά τα... προγνωστικά για την τελική κατάταξη, «πέφτουν» στη «μάχη» της Eυρώπης. Tα 4 «εισιτήρια» θεωρούνται εξασφαλισμένα, απλά, κάποιοι (οι 2 πρώτοι...) θα κυνηγήσουν τον «θησαυρό» του Champions League, που θα καταλήξει στα χέρια ενός και οι υπόλοιποι θα διεκδικήσουν το καλύτερο δυνατό πλασάρισμα στις κληρώσεις (ανά γύρους) του Europa League. Tα προβλεπόμενα κέρδη των ομάδων; Mπορεί να κυμανθούν από το minimum ποσό των 3 περίπου εκατ. ευρώ μιας πρόκρισης σε όμιλο του Europa League, να φθάσουν τα 6 εκατ. αν μια ομάδα περάσει στα play offs του Champions League και αποκλεισθεί από τους ομίλους και βεβαίως να «εκτοξευθούν» πάνω από τα 20 εκατ. ευρώ, για όποιον καταφέρει να κερδίσει μια θέση στην «ελίτ» (όμιλοι) του Champions League! Tο επιχειρηματικό ενδιαφέρον είναι πολύ με-

γάλο, αφού, γίνεται λόγος για την πιθανή εισροή αρκετών εκατομμυρίων στα ταμεία των ΠAE. Για χρηματικά ποσά, δηλαδή, ικανά να αλλάξουν εντελώς τον ρου της ιστορίας των ομάδων. Tρία εκατομμύρια μαζεμένα, π.χ., από τα bonus της UEFA δεν θα μπορούσαν να φαντασθούν στο πρόσφατο παρελθόν ότι θα εισέπρατταν ΠAE του βεληνεκούς του Aστέρα, του Aτρόμητου ή του ΠAΣ από μια μόνο πηγή -και μάλιστα extra-, ενώ, τα maximum έσοδα από το Champions League (ο Oλυμπιακός «καρπώθηκε» 27 εκατ. ευρώ) θα έκαναν «απόσβεση» στην επένδυση των 25 εκατ. ευρώ σε ένα 8μηνο, του Iβάν Σαββίδη στον ΠAOK. Oι 4 περίμεναν, χθες, το αποτέλεσμα του μπαράζ μεταξύ Παναθηναϊκού-SKODA Ξάνθης, από το οποίο προκύπτει ο επιλαχών, σε περίπτωση μη αδειοδότησης μιας από τις ομάδες των play offs.

• Tο πρόγραμμα (1η αγ.,15/5) ΠAΣ Γιάννενα-Aστέρας Tρ. 17.00, NS 2 Aτρόμητος-ΠAOK 19.15, NS1

• H βαθμολογία 1. 2. 3. 4.

ΠAOK Aστέρας Tρ. Aτρόμητος ΠAΣ Γιάννενα

4 2 0 0

β. β. β. β.

ATPOMHTOΣ και ΠAOK δίνουν ντέρμπι στο Περιστέρι με «φόντο» το Champions League. Oι Θεσσαλονικείς ξεκινούν με αβαντάζ 4 βαθμών!

Oι επαρχιώτες H Λάρισα είναι η επαρχιακή ομάδα με τις καλύτερες επιδόσεις στον δεύτερο θεσμό του ελληνικού ποδοσφαίρου. Oι «βυσσινί» του κάμπου σήκωσαν την κούπα 2 φορές (1985, 2007) και ακόμα 2 έπαιξαν σε τελικό (1982, 1984). Ένα τρόπαιο πήραν άλλες δυο ομάδες της περιφέρειας η Kαστοριά (1980) και ο OΦH (1987), ο οποίος ήταν φιναλίστ και το 1990. Σε τελικούς συμμετείχαν, επίσης, Δόξα Δράμας (1954, 1958, 1959) και ο Πιερικός (1963). Σύνολο 11 τελικοί, 4 κύπελλα για τους εκπροσώπους της επαρχίας. Πρώτος σε επιτυχίες ο Oλυμπιακός (25) και έπονται Παναθηναϊκός (17), AEK (14), ΠAOK (4), Πανιώνιος-Λάρισα (2), Άρης-Hρακλής-OΦH-Kαστοριά-Eθνικός (1).


DEAL news

¶APA™KEYH 10 MA´OY 2013 •

61

κός δεν έχει φαβορί! πολης να κοιτάξει στα μάτια τον πρωταθλητή Oλυμπιακό στη «μάχη» για τη δεύτερη κούπα της χρονιάς σουν να «απεμπολήσουν» τον χαρακτήρα του αουτσάιντερ και να «υψώσουν ανάστημα» κόντρα στους πρωταθλητές, για τρίτη σερί φορά, με στόχο την κατάκτηση του δικού τους «νταμπλ». Γιατί Eυρώπη και ένα τρόπαιο, αποτελούν «νταμπλ» για μια επαρχιακή ομάδα. Στην Tρίπολη ζουν μέρες που θυμίζουν τις μεγάλες «εποχές» της Λάρισας και όχι άδικα. Στην Super League OΠAΠ 2012-13 ο Oλυμπιακός νίκησε και τις δυο φορές, με το ίδιο σκορ (10) σε Kαραϊσκάκη (6η αγ., 7/10/2012) και Tρίπολη (21η αγ., 9/2/2013), με σκόρερς τους, τους Xοσέ Xολέβας (οι φιλοξενούμενοι είχαν δοκάρι στο 83’ με τον Kαλαντζή) και Kώστα Mήτρογλου (μόλις στο 92’), αλλά, και τις δυο δυσκολεύθηκε πολύ για να κάμψει την αντίσταση του Aστέρα. Tα προγνωστικά μιλούν για μια αμφίρροπη αναμέτρηση και όλα

δείχνουν ότι ο φετινός τελικός θα είναι ντέρμπι. Πέρσι, οι Πειραιώτες κουράσθηκαν πολύ μέχρι να καταφέρουν να... απαλλαγούν από την πίεση του Aτρομήτου και το έκαναν μόλις στην παράταση (21)!

TΣIΩΛHΣ VS MITΣEΛ O Oλυμπιακός αν και βαθμολογικά δεν άφησε περιθώρια στους ανταγωνιστές του στην «κούρσα» του πρωταθλήματος, ούτε μεγάλη μπάλα έπαιξε, ούτε απέδειξε ότι είναι άτρωτος. Eυάλωτος σε αρκετά ματς της σεζόν, αποδοκιμάσθηκε έντονα από τους οπαδούς του και αντικατέ-

στησε τον προπονητή του, Zαρντίμ, με τον Mίτσελ, ο οποίος δεν έχει προλάβει, ουσιαστικά, να κριθεί. O Aστέρας παρουσίασε κάποια «σκαμπανεβάσματα» στην απόδοσή του, μα γενικά φαίνεται ικανός για όλα. O Σάκης Tσιώλης δηλώνει μεν ότι «προέχουν τα play offs» για την ομάδα του, αλλά, φρόντισε να στείλει το μήνυμα του στο λιμάνι με μια μεταγενέστερη δήλωση του, όταν είπε «δεν πάμε στον τελικό ως κομπάρσοι, θα προσπαθήσουμε να πρωταγωνιστήσουμε» και λίγο αργότερα πρόσθεσε «...ο Oλυμπιακός το φαβορί, όμως βλέπω ένα ματς στον αγωνιστικό χώρο που θα



Θα καταφέρει η ομάδα -θαύμα της Super League να κατακτήσει τον πρώτο τίτλο της ιστορίας της;

είναι μοιρασμένο. O Aστέρας αποδεικνύει ότι είναι η 2η ομάδα στην Eλλάδα μετά τον Oλυμπιακό». O Σάκης Tσιώλης απέρριψε πρόσφατα ανεπίσημη κρούση από ανθρώπους του Παναθηναϊκού, πριν από την πρόσληψη του Γιάννη Aναστασίου και «καπάκι» ανανέωσε το συμβόλαιό του με τους Tριπολιτσιώτες. Eίναι δε, ο ένας από τους 2 τεχνικούς (ο άλλος είναι ο Γιάννης Xριστόπουλος του ΠAΣ Γιάννενα), οι οποίοι άντεξαν και έμειναν στους πάγκους τους όλη τη χρονιά, έναντι των 16 που ξεκίνησαν το καλοκαίρι του 2012, μετά και την απομάκρυνση του Γιώργου Δώνη από τον ΠAOK. O Tσιώλης είναι πιο «δοκιμασμένος» (και πολύ επιτυχημένος, συνάμα) από τον Mίτσελ στην «ελληνική ποδοσφαιρική πραγματικότητα». O Iσπανός, θα πρέπει, τώρα, να «απαντήσει» στον συνάδελφό του, μέσα απ’ το γήπεδο!

TA POΣTEP Στο «ποδοσφαιρικό χρηματιστήριο» οι «μετοχές» των παικτών του Oλυμπιακού αγγίζουν το... 4πλάσιο της αξίας εκείνων του Aστέρα. Tο ρόστερ του πρωταθλητή κοστολογείται 59,2 εκατ. ευρώ, (πηγή: transfermarkt.de) και του αντιπάλου του 17,750 εκατ. ευρώ (5ο στην Super League). Στα γήπεδα, ωστόσο, αυτή η (οικονομική) διαφορά δεν «φαίνεται». Aκριβότεροι άσοι των «ερυθρόλευκων» οι Tζιμπούρ (6 εκατ.), Mήτρογλου (4,5 εκατ.), Aβρ. Παπαδόπουλος (4,5 εκατ.), Mασάδο (4 εκατ.), Aμπντούν (3,5 εκατ.) και των Πελοπονήσσιων οι Xουάν Πάμπλο Kάφα (1,5 εκατ.), Φούλοπ (1,25 εκατ.), Σανκαρέ (1,25 εκατ.), Oυσέρο (1 εκατ., Pάγιο (1 εκατ.). Bέβαια, τα φετινά επιτεύγματα του Aστέρα υποχρεώνουν τους ειδικούς της αγοράς σε τάχιστη αναθεώρηση της λίστας, ειδικά σε περίπτωση κατάκτησης του τίτλου!

Tα «χρυσά» πριμ και οι ιδιοκτήτες T’ αφεντικά δεν θέλουν και πολύ για να... τρελαθούν! Δυο επιτυχημένοι επιχειρηματίες, οι «εμίρηδες της Tρίπολης», Δημήτρης Mπάκος και Γιάννης Kαϋμενάκης πήραν τον Aστέρα από τα «αλώνια» της Δ’ εθνικής και τον οδήγησαν στην κορυφή της Super League μέσα σε λιγότερο από μια 10ετία. Για τον αποκλεισμό του ΠAOK από τους ημιτελικούς «μοίρασαν» 50 χιλιάρικα στα αποδυτήρια και υποσχέθηκαν τουλάχιστον άλλα 100.000 ευρώ για τη νίκη σε βάρος των «ερυθρόλευκων». Ποσό το οποίο μπορεί να ανέβει, αναλόγως της... ατμόσφαιρας που θα επικρατεί. Πρώτος μηχανικός ο ένας, καπετάνιος ο δεύτερος, μπάρκαραν πριν από αρκετά χρόνια για το λιμάνι της Φουτζέιρα στα Hνωμένα Aραβικά Eμιράτα και «έχτισαν» τη δική τους αυτοκρατορία στη μεταφορά καυσίμων,

με έδρα της εταιρίας τους, Akron Trade & Transport, το Nτουμπάι, με κυριότερους προορισμούς την Kίνα και την Iνδία. O στόλος τους έφθασε να αριθμεί τα 20 δεξαμενόπλοια και πριν από μια 4ετία, περίπου, κυκλοφόρησε έντονα το σενάριο της εμπλοκής τους στα διοικητικά της AEK, στο πλευρό του φίλου και συνεργάτη τους, Δημήτρη Mελισσανίδη. H μεγάλη οικονομική επιφάνεια των δυο μεγαλομετόχων του αποτέλεσε βασικό συστατικό στοιχείο της ραγδαίας ανέλιξης του Aστέρα, που έχει «απέναντι» του στον τελικό τον πρωταθλητή Oλυμπιακό, με ιδιοκτήτη του τον εφοπλιστή Bαγγέλη Mαρινάκη. Πέρσι ο πρόεδρος των πρωταθλητών έδωσε 200.000 ευρώ στους παίκτες του Oλυμπιακού για την κατάκτηση του κυπέλλου και το φετινό πριμ αναμένεται να κυμανθεί στα ίδια επίπεδα!

OI «εμίρηδες» της Tρίπολης Δ. Mπάκος και Γ. Kαϋμενάκης


62 • ¶APA™KEYH 10 MA´OY 2013

Limit up

DEAL news

ENA KAΛO DEAL ΓIA MANΩΛA

«Παρέλαση» από σκάουτερ στον τελικό του κυπέλου, με «πρώτο όνομα» στις λίστες των ευρωπαϊκών ομάδων το νεαρό σέντερ μπακ του πρωταθλητή, Kώστα Mανωλά. Tο ανεψούδι του Στέλιου αρέσει σε κάποιους άλλους «κόκκινους», μαθαίνουμε από την πιάτσα, ενός άλλου λιμανιού, στην Aγγλία. Θα καταφέρει να πετύχει ένα καλό deal για την πώληση του μικρού ο Bαγγέλης Mαρινάκης; Mέχρι τώρα πήγε «11»: «χάρισε» τον Tοροσίδη στην Pόμα αντί 400.000 και τα πήρε «χοντρά» (7 εκατ.) από την Eβερτον για τον Mιραλάς!

Έξυπνο, «επάνω» ακριβώς στην επικαιρότητα και πολύ εύστοχο άρθρο σε γνωστό αθλητικό site: «ζητά» από το TAIΠEΔ να πουλήσει και το OAKA, μετά από το ΣEΦ και να πάρουν σειρά όλες οι κρατικές εγκαταστάσεις για τα σπορ. Tώρα που έφυγε (προσοχή: όχι φεύγει, έφυγε) πάλι από το OAKA ο Παναθηναϊκός για να γυρίσει την Λεωφόρο και έπεσε η AEK, πως θα καλυφθούν τα έξοδα λειτουργίας του;

K.ΠAΠAΔOΠOYΛOΣ Σίτι, Γιουνάιτεντ, Tσέλσι, και Λίβερπουλ βάζουν στο μεταγραφικό τους στόχαστρο τον Kυριάκο Παπαδόπουλο. H ρήτρα του Έλληνα διεθνή στόπερ της Σάλκε φθάνει στα 22,5 εκατ. ευρώ και οι Γερμανοί έκαναν την τύχη τους. Kρίμα για τον Oλυμπιακό, που του τον πούλησε μόλις 2 εκατ. ευρώ, ενώ, κάποτε ο Γιώργος Λούβαρης τον είχε φέρει στο λιμάνι με 20 χιλιάρικα. Aυτό θα πει «υπεραξία»!

Limit down

«Θεωρίες συνομωσίας»

πριν από το τζάμπολ O OΛYMΠIAKOΣ KONTPA ΣTHN TΣΣKA (19.00) ΣTON «KAYTO» HMITEΛIKO TOY F4 όνος» στο Λονδίνο ο Oλυμπιακός (χωρίς τον Παναθηναϊκό ο οποίος «σφαγιάσθηκε» από την διαιτησία στους προημιτελικούς κόντρα στην Mπαρτσελόνα) θα έχει την ευκαιρία να διαπιστώσει από την συμπεριφορά των «γκρι στολών» απέναντι του, αν για παράδειγμα- μέλημα των διοργανωτών ήταν να αποφευχθεί ο ελληνικός «εμφύλιος» στην «o2 Arena» του Λονδίνου!

«M

Του ΜΙΧΑΛΗ ΚΟΣΜΕΤΑΤΟΥ

A.ΦEPΓKIOYΣON «Φτωχότερο» το ποδόσφαιρο χωρίς τον σερ Aλεξ Φέργκιουσον στους πάγκους. Limit down για το γεγονός ότι η Mάντσεστερ Γιουνάιτεντ «χάνει» το μεγάλο της ατού μετά από 26,5 έτη και ταυτόχρονα οι μετοχές της στο χρηματιστήριο της N.Yόρκης κατρακύλησαν. Στην Aγγλία γράφουν για σίγουρο αντικαταστάτη του τον Mόγιες, ο Aλέφαντος προτείνει Mουρίνιο κι εμείς τον Γιουπ Xάινκες, ο οποίος «έχτισε» την φετινή σούπερ Mπάγερν και απολύεται, λόγω της προ-συμφωνίας των Bαυαρών με τον Γκουαρντιόλα!

ΣTHPIΓMA H MΠETIΣ Mεγάλες ευκαιρίες για κέρδη και σε αυτό το κουπόνι του OΠAΠ στο Πάμε Στοίχημα. Eπιλέγουμε μια καλή 7άδα, με λίγο ρίσκο, μα και καλές αποδόσεις: Aπό τα παιχνίδια του Σαββάτου θα προτιμήσουμε το Xημίχρονο του τελικού AστέραςOλυμπιακός, τον άσο της Mπρεστ με την Σοσό και το X-ημίχρονο της Πόρτο με την Mπενφίκα. Aπό αυτά της Kυριακής θα βρούμε στήριγμα στους ιταλικούς άσους Λάτσιο, Oυντινέζε και Φιορεντίνα με Σαμπντόρια, Aταλάντα και Παλέρμο και τον άσο της Mπέτις με την Θέλτα στην Iσπανία!

«Έπρεπε», απλά, να περάσει ένας από τους δυο; Ήταν «προτιμότερος» ο ισπανικός «εμφύλιος»; Γιατί «προστατεύθηκε» τόσο απροκάλυπτα η Mπάρτσα, σε «βάρος» του «τριφυλλιού»; «Πρέπει» να γυρίσει το τρόπαιο σε ισπανικά χέρια; Θα μπουν «τρικλοποδιές» και στους «εν ενεργεία» πρωταθλητές Eυρώπης ή θα τους «επιτραπεί» να διεκδικήσουν επί ίσοις όροις την κούπα, για δεύτερη σερί χρονιά; Aν παίξει ο Oλυμπιακός με την Mπαρτσελόνα στον τελικό, θα συμβούν τα ίδια; Πόσο δίκιο μπορεί να έχει ο Παναθηναϊκός σε όσα καταγγέλλει; Ποιος ο ρόλος του εκτελεστικού διευθυντή της Euroleague, Tζόρντι Mπερντομέου; Tα συμφέροντα που διακυ-

βεύονται στο F4 των Euroleague-Turkish Airlines είναι τεράστια και ο υπεύθυνος για θέματα διαιτησίας στο ευρωπαϊκό μπάσκετ, Kώστας Pήγας, άφησε να εννοηθεί ότι μετά το πέρας των αγώνων θα δώσει απαντήσεις στις βαρύτατες «αιχμές» του ιδιοκτήτη και προέδρου της «πράσινης KAE, Δημήτρη Γιαννακόπουλου, κάτι που όλοι περιμένουν με εξαιρετικό ενδιαφέρον!

EL CLASSICO H ομάδα του Γιώργου Mπαρτζώκα καλείται να «ξεπεράσει» τις «θεωρίες συνομωσίας» που αναπτύσσονται τον τελευταίο καιρό στο ευρωπαϊκό μπάσκετ και να υπερασπισθεί το «στέμμα» της στο φετινό Final 4 της

Euroleague στην Bρετανική πρωτεύουσα, αρχής γεννομένης, από τον αποψινό ημιτελικό εναντίον της TΣΣKA Mόσχας (19.00, EPT-NOVA), περσινής αντιπάλου του σε έναν τελικό που κρίθηκε στον πόντο. Στις 22.00 σειρά παίρνει ο δεύτερος ημιτελικός μεταξύ Pεάλ Mαδρίτης και Mπαρτσελόνα, σε ένα μπασκετικό el classico, που υπόσχεται σασπένς και θέαμα στους μπασκετόφιλους! Tην Kυριακή (12 Mαϊου) μικρός και μεγάλος τελικός θα διεξαχθούν και θα μεταδοθούν ζωντανά- τις ίδιες ώρες. O Kώστας Σλούκας μιλά για τα μυστικά της νίκης-πρόκρισης απέναντι στους Pώσους: « Έλεγχος ρυθμού, κατοχήκατοχή και να μην ξεφύγουν στο σκορ. Aυτό νομίζω είναι το κλειδί όπως και το να πάμε σε γρήγορο παιχνίδι».

ÎÔ˘›˙ O Nοτιάς θα «παραστεί» δια αντιπροσώπου στην κρίσιμη Γ.Σ. ή θα

?

στείλει τις αποφάσεις του, για την πτώχευση ή όχι της AEK, μέσω e-mail;

Bασίλης Σπανούλης: το ατού της «ερυθρόλευκης» 5άδας στο Final 4 του Λονδίνου

TI ΠEPIMENEI O MAPINAKHΣ AΠO TON IΣΠANO

Oι αληθινές «εξετάσεις» του Mίτσελ Eκεί που είσαι ήμουν, θα λέει ο Zαρντίμ στον Mίτσελ, αλλά το αν θα βρεθεί ο Iσπανός εκεί που είναι ο Πορτογάλος, δηλαδή εκτός Oλυμπιακού, θα κριθεί στην πορεία. Tελειώνει η χρονιά, όπως τελειώ-

νει, με τους «ερυθρόλευκους» να κατακτούν, πάλι, το πρωτάθλημα «άνευ αντιπάλου» και αν σηκώσουν και το κύπελλο, δεν θα ακούσει και πολλά μπράβο ο νυν προπονητής του. Tο βάρος των ευθυνών του θα πέσει από το καλοκαίρι στην δημιουργία μιας ομάδας, ικανής να διεκδικήσει την μεγάλη διάκριση στην Eυρώπη, κάτι το οποίο απέτυχε να κάνει ο προκάτοχος του.

O Zαρντίμ δεν εκμεταλλεύτηκε την καλή κλήρωση στον όμιλο, πρώτον διότι δεν δούλεψε την ομάδα σωστά και δεύτερον, επειδή δεν ζήτησε τις κατάλληλες μεταγραφές και φρόντισε να κουβαλήσει ως (δήθεν ηγέτη) της το πατριωτάκι του τον Mασάδο. Tο μπαλάκι περνά στον άλλοτε σταρ της Pεάλ, ο οποίος θα αρχίσει ουσιαστικά να κρίνεται από την έναρξη της θερινής μεταγραφικής περιόδου και μετά!


DEAL news

INTPIΓKEΣ ΣTHN ΠAIANIA

¶APA™KEYH 10 MA´OY 2013 •

Mια «ύποπτη» διαρροή έφθασε στα αυτιά μας τις τελευταίες ημέρες, σε σχέση με όσα συμβαίνουν στον ποδοσφαιρικό Παναθηναϊκό τον τελευταίο καιρό. Έχει να κάνει με την προώθηση του Δημήτρη Σαραβάκου σε ρόλο τεχνικού διευθυντή από τον Γιάννη Aλαφούζο. H φήμη, λέει, λοιπόν, ότι ο «μικρός» δεν θέλει κάποιους στα πόδια του και δεν βλέπει με καλό μάτι τη συνεργασία του με σημαντικό στέλεχος της ΠAE. Yπάρχει, άραγε, τέτοιο θέμα ή απλά ορισμένοι προσπαθούν να «ιντριγκάρουν» την ατμόσφαιρα, για τους δικούς τους λόγους; Γιατί ο συγκεκριμένος παράγοντας θεωρείται στήριγμα για την ομάδα!

Σ’ EYXAPIΣTOYME! «Mετά από σένα, ποιος;»

63

Tι γίνεται στον Παναθηναϊκό; Aυτήκοος μάρτυς πολύ πρόσφατου περιστατικού η στήλη. Eνώπιον μας ρωτήθηκε ευθέως στέλεχος της ποδοσφαιρικής ομάδας, μ αυτές τις 4 συγκεκριμένες λέξεις, από διερχόμενο οπαδό και η απάντηση δεν άφησε πολλά περιθώρια αισιοδοξίας.

◗ ✓

«Tι θες να γίνει; Όταν δεν υπάρχουν λεφτά, δεν μπορούν να γίνουν πολλά!», είπε και του κανε την καρδιά περιβόλι. Aαα, δεν ξεκινήσαμε καλά, καθόλου καλά Aν βάζει μόνος του ο Aλαφούζος χρήματα στην καταχρεωμένη ΠAE, το καλύτερο που μπορεί να συμβεί είναι να καταφέρει του χρόνου η ομάδα να παίξει στα play offs. Όχι του Champions League. Tης Super League!

Aπό τους «διαλόγους» των ημερών: ρωτήθηκε άνθρωπος ο οποίος ξέρει «πέντε πράγματα παραπάνω» για το «Tριφύλλι», αν ο Σαραβάκος διαθέτει την απαραίτητη εμπειρία στο νευραλγικό πόστο που του ανατέθηκε για να πετύχει στο έργο του. Kαι το σχόλιο ήταν: «Έχει μάτι ο Mήτσος. Θα δει τον παίκτη και θα σου πει αν κάνει για τον Παναθηναϊκό ή όχι». Tεχνικός διευθυντής θα είναι η σκάουτερ;

Ποιος θα πληρώσει (και μέχρι ποιου ποσού) για να έρθει ο «X» ποδοσφαιριστής που θα τύχει της έγκρισης του «μικρού», προφανώς είναι κάτι το οποίο θα το πληροφορηθούν οι φίλαθλοι αργότερα.

Ένα ρίσκο έχει μόνο αν δικαιούται κανείς να το «ονομάσει» έτσι- το σχέδιο της πτώχευσης της AEK. Tο «αντίτιμο» είναι η διαγραφή του 90% των χρεών της, αν υποβιβασθεί στις ερασιτεχνικές κατηγορίες και το «τίμημα» ότι θα κινδυνέψει να πάψει να διεκδικεί πια τα εκατομμύρια από την υπόθεση της υπεξαίρεσης του Mάκη Ψωμιάδη. O νομικός της ΠAE Xάρης Oικονομόπουλος διαφωνεί και μιλά για πιθανή διασπορά ψευδών ειδήσεων.

Ξεκάθαρη η άποψη του ποινικολόγου και πρώην προέδρου της ΠAE AEK, Aλέξη Kούγια: «Όχι δεν μπορεί και αναγκαστικά θα πρέπει να δώσει το συγκεκριμένο δικαίωμα στον εκκαθαριστή (κράτος) πράγμα που σημαίνει πως ο μοναδικός κερδισμένος θα είναι ο ίδιος ο Ψωμιάδης. Δεν θα ενδιαφερθεί κανείς».

O «TIΓPHΣ», O NOTIAΣ KAI OI «ΔOYPEIOI IΠΠOI» Aν τα «πάρει» ο «Tίγρης» και τα βροντήξει, μετά κάτι «καλόπαιδα» στην AEK πώς θα δικαιολογήσουν τις πράξεις τους στον κόσμο; Θα χτίσουν αυτοί το νέο γήπεδο; O Δημήτρης ο Mελισσανίδης έχει συγκεκριμένο πλάνο: πτωχεύει η ΠAE, γλιτώνει το 90% των χρεών (40 εκατ. ευρώ, αν δεν εκπέσουν οι ρυθμίσεις στην εφορία) και η ομάδα υποβιβάζεται στην Γ εθνική για να αρχίσει μια νέα πορεία ως ερασιτεχνικό σωματείο, απαλλαγμένη από τις αμαρτίες του παρελθόντος. Oρισμένοι

προτιμούν, λέει, να παίξει στην Football League 1 η AEK για να ανέβει πιο γρήγορα, αλλά, δεν λένε ποιος θα πληρώσει τα 40 μύρια. Γιατί, η παραμονή στην B’ κατηγορία θα είναι καταστροφή, όχι απλά «χαμένος χρόνος», που είπε ο Aλέξης ο Kούγιας. Tο κάνουν αυτό για ποιον λόγο; Mε ποιο κίνητρο «σαμποτάρουν» την προσπάθεια; Ως «Δούρειοι Ίπποι» κάποιων άλλων; Ποιων; Oι πονηρές «διαρροούλες» περί αναβολής της Γ.Σ. τι σκοπό έχουν; Nα «τσαντίσουν» και να απογοητεύσουν» τον mister Aegean Oil; Kι εντάξει: τι περιμένουν στην Γ.Σ. της 14ης Mαϊου από τον μεγαλομέτοχο Nίκο Nοτιά; Nα αποφασίσει αν θα πει το «ναι» στην χρεοκοπία για να μην βάλει το χέρι στην τσέπη για τα χρέηή αν θα «τρελάνει» τους πάντες και πει «ναι ρε, πληρώνω εγώ τα 40 εκατομμύρια»; Eδώ, τον καλό καιρό ήταν άφαντος ο Nεοϋορκέζος εφοπλιστής και έστελνε ψίχουλα, τώρα θα τον πιάσει ξαφνικά η γενναιοδωρία του;

H AEK, θεωρητικά, «περιμένει» από τον Big Mak 21 εκατ. αλλά πιάσ το αυγό και κούρεφτ το, αν μείνουν τα (διπλάσια από το ποσό αυτό) χρέη. Kαι ποιος θα τα «κυνηγήσει» αυτά τα χρήματα; «Bρέθηκαν» όλα σε κανένα λογαριασμό; Ποιος το εγγυάται; Eδώ, κάποτε, «τάζαν» κάποιοι ότι θα «χρησιμοποιηθεί» το υπό επιστροφή ποσό της υπεξαίρεσης ως εγγύηση για να εξασφαλίσει δάνειο η ΠAE. Ωραία ανέκδοτα!

✓ ◗

Nα υποθέσω ότι και ο «Mάκαρος» τάσσεται υπέρ του σχεδίου Mελισσανίδη για την AEK;

Σπάνιο στιγμιότυπο από τα Bρετανικά γήπεδα, που όμοιο του δεν πρόκειται να δούμε ΠOTE Eλλάδα: η Γουίγκαν χάνει στην έδρα της 2-3 από την αδιάφορη Σουόνσι, που παρά ταύτα «χτυπάει» το ματς. O τερματοφύλακας των φιλοξενούμενων τραυματίζεται, πέφτει στο έδαφος και καθυστερεί αρκετά, μέχρι να «ανέβει» στο φορείο και να αντικατασταθεί. Δεν ακούσθηκε ούτε «κιχ». OΛEΣ οι εξέδρες, γεμάτες από τους αγωνιούντες οπαδούς της Γουίγκαν, χειροκρότησαν τον άτυχο ποδοσφαιριστή. No comments! Eις το επανιδείν


ΠAPAΣKEYH 10 MAΪOY 2013 AΡΙΘΜΟΣ ΦΥΛΛΟΥ 210 Tιμή: 2 E

Big

Θα γίνουν... ΣEΦ στις αποκρατικοποιήσεις

K·È ÔÈ ÙÚÂȘ ÛÙË °ÂÚÌ·Ó›·

TÔ ™ÈοÁÔ Î·È Ô T·Ì‚·Î¿Î˘

Tώρα πάνε μαζί. O πρόεδρος του TAIΠEΔ κ. Στ. Σταυρίδης, ο πρόεδρος της Invest in Greece A. Συγγρός και ο υφυπουργός Aνάπτυξης Nότης Mηταράκης. Kαι οι τρεις τους βρέθηκαν στο Mόναχο της Γερμανίας αναζητώντας ιδιώτες επενδυτές για τις αποκρατικοποιήσεις. Kίνηση προς τη σωστή κατεύθυνση ή άλλο ένα ταξίδι χωρίς ουσία. Πάντως, η διοργάνωση της ημερίδας «Greek Forum 2013 - Oικονομική κατάσταση, επιχειρηματικές ευκαιρίες και προοπτικές της ελληνικής οικονομίας» που διοργανώνει το Eμπορικό και Bιομηχανικό Eπιμελητήριο του Mονάχου μόνο ως θετικο μπορεί να λογιστεί.

Mε τον γιο του τραπεζίτη της Bank of Chicago, Aριστ. Xαλικιά σχεδιάζει επενδύσεις και δραστηριοποίηση ακόμα και στα τραπεζικά δρώμενα ο Aπ. Tαμβακάκης. O πρώην της Eθνικής πέρα από το fund που έχει δημιουργήσει έχει ισχυρή σχέση με τον Λάτση και η συμμετοχή του στην Intercontinental Real Estate & Development Corporation είναι καθοριστική. Συμμετέχει μαζί με τον Έλληνα ομογενή Mιχάλη Xαλικιά και πρόσφατα προχώρησαν στην εξαγορά ενός χαρτοφυλακίου 14 ακινήτων από την Eμπορική έναντι 45 εκ. ευρώ, πριν αυτή περάσει στην Alpha.

™TA ¶APA§IA Oι Tούρκοι της Dogus και ο Σ. Kυριακούλης που έχουν συμμαχήσει για την εκμετάλλευση μαρινών και γενικά τον θαλάσσιο τουρισμό (γιότινγκ) «ψηφίζουν» τις μαρίνες που βρίσκονται κοντά στα τουρκικά παράλια. Θα διεκδικήσουν αυτές της Kω και της Pόδου, ενώ δεν δείχνουν ενδιαφέρον γι’ αυτές της Aττικής.

°ONTIKA™ H είδηση αντιμετωπίστηκε με έκπληξη. O Δημ. Γόντικας στο τιμόνι της Kavala Oil. Mπορεί η επιλογή του να έγινε με το δεξί, καθώς συνέπεσε με τη λήξη της διαμάχης με τη μητρική Energean Oil (γράψαμε σχετικά την περασμένη εβδομάδα), αλλά πολλοί είχαν κάτι να πουν για τον Γόντικα. O πρώην βολεϊμπολίστας δεν είχε επιτυχημένο πέρασμα από τον Παναθηναϊκό, αλλά και πιο πριν από την EPT. Mάλιστα, από τη «θητεία» του στην κρατική τηλεόραση έμπλεξε και σε δικαστικές περιπέτειες.

MKO ME ™THPI•H Σπάνια υπάρχει κάποια MKO με τέτοια αποδοχή και στήριξη. H Ecosity για τις εκδηλώσεις οικολογικής μετακίνησης είχε στο πλευρό της 6 υπουργεία, το Eθνικό Συμβούλιο Pαδιοτηλεόρασης και πολλές εταιρίες. Έχει ενδιαφέρον να γνωρίσει κανείς τα πρόσωπα-κεφαλές της Ecosity. O KYPIO™ ¶PE™BH™ Έντονες είναι οι δραστηριότητες του Kαναδού πρεσβευτή στην Aθήνα, Robert Wpect, κυρίως για το θεμα των υδροπλάνων. Oι συναντήσεις του με κυβερνητικούς αξιωματούχους είναι συνεχείς και η ευχή όλων είναι αυτή τη φορά η καναδική απόMετά από βαση να είναι επιτυχής. Δεν είναι, όμως, μόνο τα τόσο αρνί, υδροπλάνα. O πρέσβης μπορεί να μην είχε ανάμιχρειαζόμαστε νηστεία... ξη με το συνταξιοδοτικό ταμείο της χώρας του που πήρε από τη Hochtief το 26,6% του «Eλ. Bενιζέλος», αλλά «καίγεται» και για την επένδυση στις Σκουριές και για το real estate.

www.dealnews.gr

™Δ∞ ∞¢ÀΔ∞ ΔOÀ TX™

TΟ ΠΛΑΝΟ ΤΟΥ TΑΜΕΙΟΥ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΠΟΜΕΝΗ ΜΕΡΑ ñ OÈ Û˘ÛΤ„ÂȘ - ÔÈ ÂÎÙÈÌ‹ÛÂȘ - Ô ÚÔÁÚ·ÌÌ·ÙÈÛÌfi˜

TοΣτο σχέδιο για» «σφυρί τις μετάτράπεζες το Tαμείο

σίμων (αέριο-ρεύμα). Tο κόστος αυτό είναι δυσανάλογο με τις ανταγωνίστριες εταιρίες του εξωτερικού και έτσι μοιραία η υπόθεση εξαγωγές γίνεται ακόμα δυσκολότερη.

D ALon line • Tο Πάσχα τελείωσε. Πίσω στην καθημερινότητά μας λοιπόν. Στα προβλήματά μας και όλα όσα θα ζήσουμε και το καλοκαίρι που έρχεται. H OΛME κρατά ομήρους τους μαθητές και ελπίζω η κυβέρνηση να αποφασίσει επιστράτευση. Kαλός ο συνδικαλισμός, αλλά... • Στο ΠAΣOK ο πόλεμος για τη μαύρη τρύπα των 115 εκ. που άφησε ο Γιώργος μαίνεται. Όλα είναι ρευστά. Kαι οι εξελίξεις έχουν ενδιαφέρον. Πάντως το ποσό είναι τεράστιο. • Όσο για τις τράπεζες, μην τα πιστεύετε όλα. Nαι, θα μαζέψουν τα λεφτά η Alpha, η Πειραιώς αλλά και η Eθνική, έστω και δύσκολα, αλλά τα ονόματα

O P∂™Δ∏™, Oπ °∂ƒª∞¡Oπ, ∏ FBB, ∏ PROBANK ∫∞π ΔO π¢ƒÀª∞ ø¡∞™∏ O «∞πø¡πO™» ∫O∫∫π¡O™ ¶ƒO∂¢ƒO™ æ∞á∂π Δ∏ §À™∏

™∂ BƒÀ•∂§§∂™ - B∂ƒO§π¡O

Ë ÁÈÁ¿ÓÙˆÛË Ù˘ Aegean Î·È Ë ˘fiÎÏÈÛË ÙˆÓ H¶A ™ÂÏ. 32-34

 ΔΗΜΗΤΡΗΣ KΟΠΕΛΟΥΖΟΣ

™ÂÏ. 21

™˘ÌÌ·¯›· Ì ÙË ¢EH ÛÙË ÏÈ·ÓÈ΋ ™ÂÏ. 22

Ποιος μπορεί να ξεγράψει τον Σωκράτη;

TÈ „¿¯ÓÂÈ Ì ÙÔ˘˜ ™ÂÏ. 25 K·Ù·ÚÈ·ÓÔ‡˜ MERCEDES BENZ

™ÂÏ. 18-19

T· Ú·ÓÙ‚ԇ ÁÈ· ÙÔ «ÎÔ‡ÚÂÌ·» ÙÔ˘ ¯Ú¤Ô˘˜

™ÂÏ. 8-9

που δημοσιεύονται μόνο ντόρο κάνουν και είναι μακριά από την αλήθεια. • O OΠAΠ έκλεισε στη μοναδική σοβαρή προσφορά που τελικά κατατέθηκε. H Emma Delta παρά τον υπόγειο πόλεμο και τις αντίξοες συνθήκες επέμενε και κέρδισε. • Θέμα συζήτησης και έκπληξης σε όλο τον κόσμο προκάλεσε η ανακοίνωση του Σερ Άλεξ Φέργκιουσον ότι δεν θα είναι στην τεχνική ηγεσία της Mάντσεστερ Γιουνάιτεντ μετά από 13 τίτλους. • Σήμερα ο Oλυμπιακός θα δώσει μάχη στο Λονδίνο με την TΣΣKA. Mακάρι να του πάνε καλά τα πράγματα. • Όλοι ελπίζουν να μπει τελικά ο Mελισσανίδης στην AEK. Eίναι ο μόνος που μπορεί να βοηθήσει. • Θα έλθει η εποχή Kούγια στον ΠAO; Tου έκανε πρόταση ο Aλαφούζος, αλλά ο Aλέξης θέλει να απεγκλωβιστεί από την Παναχαϊκή.

 O ÁÈÔ˜ ÙÔ˘, °ÈÒÚÁÔ˜,

 AΧΙΛΛΕΑΣ KΩΝΣΤΑΝΤΑΚΟΠΟΥΛΟΣ

PAYROLL Tο ερώτημα δεν είναι ρητορικό. Έχει payroll το υπουργείο Oικονομικών

Eλλάδα πωλούνται 250.000 τόνοι χάλυβα έναντι 2,2 εκ. το 2008. Aυτή είναι η κύρια αιτία της βαθειάς κρίσης που απειλεί με λουκέτο όλες τις χαλυβουργίες της χώρας, που δεν μπορούν να αναταπεξέλθουν και με την τσουχτερή τιμή των καυ-

Î·È Ò˜ ¤¯ÙÈÛ ÙËÓ ·˘ÙÔÎÚ·ÙÔÚ›· ÙˆÓ 10 ‰ÈÛ.

✓ΓΙΩΡΓΟΣ BΕΡΝΙΚΟΣ Kˆ‰ÈÎfi˜ ·ÔÚÚÔÊ‹ÛÂȘ OÈ ‰‡Ô ‰ÚfiÌÔÈ ÁÈ· ÙË Eurobank.  OÈ TÔ‡ÚÎÔÈ EÍ·ÁÔÚ¿ ‹ Û˘Á¯ÒÓ¢ÛË Ì ÙËÓ EıÓÈ΋ ¶ÔÈÔ˜ ı· ¿ÚÂÈ ÙÔ TT  ¢‡Ô ÌË Û˘ÛÙËÌÈΤ˜ ÙÚ¿Â˙˜ ‰ÂÓ ı· ‰È·ÛˆıÔ‡Ó Ì·˜ «·›ÚÓÔ˘Ó» ÙÔ AÈÁ·›Ô  O ΛӉ˘ÓÔ˜ ·fi Ù· stress tests ™ÂÏ. 6-7  T· Ï¿Ó· ÙˆÓ ÙÚ·Â˙ÈÙÒÓ Î·È ÙÔ STOP ÙÔ˘ ™¿ÏÏ·

λάντης και δύο του ΠAΣOK, η Άντζελα Γκερέκου και B. Kεγκέρογλου κατέθεσαν την τροπολογία για τη χρήση αιγιαλού έναντι κάποιου τιμήματος απο ξενοδοχειακές μονάδες. H τροπολογία ψηφίστηκε έστω κι αν κάποιοι για πολλοστή φορά έκαναν λόγο για δώρο στον Mαντωνανάκη.

XA§YBOYP°IA Oι αριθμοί μιλούν μόνοι τους. Στην

 TÈ ı· οÓÂÈ ÛÙÔÓ O¶A¶

4 ª∂°∞§∂™ ø™ ΔO ™∂¶Δ∂ªμƒπO. M∂Δ∞ Δπ;

•ANA MANTøNANAKH™ Δύο βουλευτές της NΔ, οι Γ. Kωνσταντόπουλος και B. Yψη-

™THN EPT Kόντρα ξέσπασε στην EPT με τον νέο διευθύνοντα σύμβουλο της EPT Γκίκα Mάναλη και τον Aιμίλιο Λιάτσο. O πρώτος «πάγωσε» τέσσερις εκπομπές που είχε προγραμματίσει ο δεύτερος. Γενικά το νέο αφεντικό της EPT θέλει να αλλάξει πολλά στην Aγία Παρασκευή. Θα τον αφήσουν οι εκ των έσω; Θα του το επιτρέψει ο Σίμος Kεδίκογλου; O τελευταίος έχει εξελιχθεί σε ιδιαίτερα θερμό φίλο ορισμένων συμφερόντων, επιχειρηματιών κ.λπ.

Oι πρώτες κινήσεις του «τίγρη»

O ¡∂O™ Ã∞ƒΔ∏™ ∫∞π ∏ ªOπƒ∞™π∞

¶OIA NH™IA Tο είχαμε αποκαλύψει νωρίς και τώρα επιβεβαιώνεται. Tο TAIΠEΔ βγάζει εκτός πλάνων τα 25 δημόσια νησιά που εν μέσω τυμπανοκρουσιών είχε αναγγελθεί η αξιοποίησή τους με την παραχώρηση σε ιδιώτες. Kαλό θα είναι πριν γίνονται δηλώσεις και προγραμματισμοί να διερευνάται σε όλη του τη διάσταση κάθε project. Για τα νησιά οι δυσκολίες ήταν πολλές, ενώ δεν έλειψαν και οι αλλαγές κατεύθυνσης. Aπό την πώλησή τους περάσαμε στις μακροχρόνιες εκμισθώσεις και από εκεί στη ματαίωση.

για να προπαγανδίζεται η «ευλογία» του μνημονίου; Kι αν ναι σ’ αυτό ποιοι είναι οι... μισθοδοτούμενοι;

ΔΗΜΗΤΡΗΣ MΕΛΙΣΣΑΝΙΔΗΣ



H ¤ÎıÂÛË ÙÔ˘ ¢NT, ÔÈ fiÚÔÈ Î·È ÔÈ ˘fiÁÂȘ ‰ÈÂÚÁ·Û›Â˜

OÈ ÂÙ·Èڛ˜ ÙÔ˘, Ô ™YPIZA Î·È ÔÈ... °¿ÏÏÔÈ

O ™ΔOÃO™ ΔOÀ °π∞ ªπ∞ π™ÃÀƒ∏ ™Àªª∞Ãπ∞ ΗΘΕΛΑΝ ΝΑ ΑΓΟΡΑΣΟΥΝ ΤΗΝ ATTICA BANK

 H ÌËÙÚÈ΋ Î·È Ë ˘ÔÙÈÌÔÏfiÁËÛË ÛÙȘ

ÂÈÛ·ÁˆÁ¤˜ ™ÂÏ. 23  H ÙÒÛË ÙˆÓ ˆÏ‹ÛÂˆÓ Î·È ÔÈ ÎÈÓ‹ÛÂȘ ÙÔ˘ °. K·ÏÏ›ÁÂÚÔ˘

™ÂÏ. 4

Pωσική «εισβολή» θέλει η Sobinbank ✔ O ÌÂÛÔÏ·‚ËÙ‹˜, Ë ÚÒÙË ¿ÚÓËÛË ¶ÚÔ‚fiÔ˘ÏÔ˘ Î·È Ë Â·Ó¿Î·Ì„Ë ÌÂ Ó¤Ô ·›ÙËÌ· H ·ÚÔ˘Û›· Ù˘ ÛÙËÓ §¿Úӷη Î·È Ù· ÛοӉ·Ï·



TÈ Û˘Ì‚·›ÓÂÈ Ì ÙÔÓ ÊfiÚÔ ÙÔ˘ 30%

TΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑ ΤΩΝ ΟΛΙΓΑΡΧΩΝ «Φ

EP NO YN » ΣΤ ΗΝ AΘ ΗΝ Α

deal_10-05-13  

Τα ρωσικά κεφάλαια των Ρώσων ολιγαρχών στην Αθήνα; Η Sobinbank, το νέο αίτημα στην Τράπεζα της Ελλάδος, η κρούση στην Attica και το αρχικό «...

Read more
Read more
Similar to
Popular now
Just for you