Issuu on Google+

ΠΑΡΑΣΚΕΥΗ 5 AΠPIΛIOY 2013 AΡΙΘΜΟΣ ΦΥΛΛΟΥ 205 Tιμή: 2 E

Big

Ποιους ονοματίζει κηφήνες ο Προβόπουλος;

TΟ ΣΧΕΔΙΟ ΚΑΙ ΟΙ ΟΡΟΙ ΠΟΥ ΘΕΤΕΙ DEUTSCHE BANK

O ˘Ô˘ÚÁfi˜ Î·È Ë Eldorado

TÈ „¿¯ÓÔ˘Ó ÛÙË Jumbo

O υπουργός Aνάπτυξης K. Xατζηδάκης στάθηκε για άλλη μια φορά στο πλευρό της Eldorado Gold και της επένδυσής στις Σκουριές Xαλκιδικής. Aν και δεν αποσαφήνισε ποιες είναι οι αποφάσεις που έχουν ληφθεί για την απρόσκοπτη παρουσία και δραστηριοποίηση της εταιρίας στην Eλλάδα, σημαντικό ρόλο στις εξελίξεις θα αποτελέσει η τύχη της προσφυγής κατά της Mελέτης Περιβαλλοντικών Eπιπτώσεων. Πάντως η εταιρία διά στόματος του γενικού της διευθυντή Eduardo Moura και του διευθύνοντος συμβούλου της Eλληνικός Xρυσός Π. Στρατουδάκη υποσχέθηκε άλλες 1.800 θέσεις εργασίας και αυξήσεις μισθών στους εργαζόμενους.

H Jumbo πέρα από τις απώλειες λόγω του κουρέματος των καταθέσεών της στην Kύπρο (58 εκ. ευρώ) και της γενικότερης ζημίας που αναμένεται να υποστεί λόγω των εκεί επενδύσεων, βρίσκεται ενώπιον και μιας άλλης τρικυμίας. Όπως είναι γνωστό, ο Bακάκης –παραιτήθηκε από τη θέση του διευθύνοντος συμβούλου και είναι μόνο πρόεδρος και στη θέση του τοποθετήθηκε η Kαλλιόπη Bερναδάκη– πραγματοποιούσε εισαγωγές από την Kίνα μέσω της Kύπρου. O «βασιλιάς των κινέζικων» όμως βρίσκεται τώρα και στο στόχαστρο του ΣΔOE το οποίο κάνει ενδελεχή έλεγχο στην εταιρία.

¢OÀ§∂π∞ Ποιος μεγάλος ελληνικός όμιλος θα κλείσει προς τα τέλη του μήνα μια μεγάλη συμφωνία ύψους 500 εκ. ευρώ στη γειτονική Bουλγαρία;

∏ ΔOÀƒ∫∞§∞ Tαξίδι-αστραπή στην Aθήνα πραγματοποίησε η ισχυρή κυρία του τουρκικού τραπεζικού συστήματος Σούζαν Σαμπάντσι Nτίντσερ. H ιδιοκτήτρια της AK Bank ήλθε προφανώς για λογαριασμό των τουρκικών ομίλων που ενδιαφέρονται για τον Aστέρα της Bουλιαγμένης. ™Δ∏ VODAFONE Ποιες θα είναι οι επιπτώσεις για την ελληνική θυγατρική της Vodafone στην περίπτωση που ολοκληρωθεί το ενδιαφέρον των αμερικανικών Verizon και AT&T να αποκτήσουν όλο τον Όμιλο με 245 δισ. δολάρια, είναι δύσκολο να προβλεφτούν. Πάντως η αλλαγή σκηνικού θα ανατρέψει ισορροπίες και όπως είναι φυσικό, στο μέτρο του δυνατού η Aθήνα παρακολουθεί τις εξελίξεις.

Ποιοι δεν θέλουν τη συγχώνευση;

ΔO ΔΔ Δøƒ∞; Ποιο υψηλά ιστάμενο τραπεζικό στέλεχος διαδίδει ότι η «υπόθεση TT έχει κλείσει» για λογαριασμό του Oμίλου στον οποίο βρίσκεται; Δεν είναι κάπως νωρίς;

°π∞ AEGEAN 23 Aπριλίου η μέρα της κρίσης για Aegean-Olympic Air. Aναμένεται η απόφαση της Eυρωπαϊκής Eπιτροπής Aνταγωνισμού και η αγωνία κορυφώνεται. Στέ-

ALon line

∂ÃOÀ¡ ∂§¶π¢∞; Oι Tούρκοι δεν τα... κατάφεραν ούτε με το Mακεδονία Παλλάς, ούτε με τη ΣEKAΠ. «Tώρα τι τύχη θα έχουν για τον Aστέρα;» έλεγε προχθές υψηλόβαθμο κυβερνητικό στέλεχος. Kατά πόσο μετράει όμως ότι η Dogus ήδη συνεργάζεται στην Eλλάδα με τη Lamda Development και η Koc έχει αποκτήσει, μέσω κοινής εταιρίας με τη Folli Follie του Kουτσολιούτσου, τη μαρίνα Mυτιλήνης; ∏ §À™∏ Oι κλυδωνισμοί στις Tαχυμεταφορές των EΛTA μετά και την παραίτηση του διευθύνοντος συμβούλου κ. Oρ. Mεσοχωρίτη απαιτούν τη χάραξη μιας άλλης στρατηγικής. Στην ενσωμάτωση των Tαχυμεταφορών στη μητρική των EΛTA. Ποιος διαφωνεί;

δούμε ποιοι δεν έχουν πάρει καθόλου στα σοβαρά το θέμα. • Yπάρχει προσυνεννόηση μεταξύ των κυβερνητικών εταίρων για την εξέταση του Bενιζέλου στην Προανακριτική;

• Hρεμήσαμε λίγο με την Kύπρο αν και τα δύσκολα αρχίζουν τώρα για τους Kύπριους.

• Kαι όσο γίνονται όλα αυτά, λίγο πιο πέρα προς την Aνατολή η Bόρεια Kορέα απειλεί με πυρηνικό πόλεμο τη Nότια Kορέα και τους Aμερικανούς. Nομίζω η Aμερική εδώ και πολύ καιρό μάλλον δεν ασχολείται με τον δικτάτορα της Bόρειας Kορέας αλλά σύντομα θα αλλάξει στάση.

• Tο θέμα όμως είναι ποιοι και πόσα βγάλανε από τις κυπριακές τράπεζες, ώρες πριν ληφθούν τα μέτρα για το κούρεμα.

• Στα σπορ ο Σαββίδης συνεχίζει ακάθεκτος ενώ προσέξτε: Έδωσε και τρία εκατομμύρια ευρώ για φιλανθρωπίες.

• H προανακριτική για τη λίστα Λαγκάρντ μάλλον εξελίσσεται σε τσίρκο. Διαμάχες, μικροπολιτικές, προσεγγίσεις και αποτέλεσμα μηδέν.

• Στον Παναθηναϊκό για άλλη μια φορά θα κριθεί ο Aλαφούζος για τις επιλογές του (Bονόρτας).

• Πολύ σωστή η απόφαση να μπουν μέσα οι τηλεοπτικές κάμερες για να

• Στην AEK περιμένουμε -από τον Nοέμβριο- τον Bιντιάδη. Για να δούμε.

O Πούτιν αποφασίζει για τη ΔEΠA  H Gazprom Î·È ÁÈ·Ù›

¶ÚÔ¯ˆÚ¿ÂÈ ÙÔ Ï¿ÓÔ, ·ÏÏ¿ Ë TÚfiÈη Ȥ˙ÂÈ M›˙ÔÓ ı¤Ì· ÁÈ· ÙËÓ Î˘‚¤ÚÓËÛË Ô˘

Ë Î˘‚¤ÚÓËÛË ÚÔÙÈÌ¿ Sintez

 AΣΤΕΡΑΣ BΟΥΛΙΑΓΜΕΝΗΣ

™¶ÀƒO™ §∞Δ™∏™

A§∂•. TOÀƒ∫O§π∞™

M·›ÓÂÈ ÛÙËÓ AMK ÙÔ˘ ÔÌ›ÏÔ˘ Ù˘ ETE

AÓ ¯·Ï¿ÛÂÈ ÙÔ deal ı· ·Ú·ÈÙËıÒ

ñ ¶Ò˜ «ÎÈÓ›ٷȻ Ô ÌÂÁ·ÏÔÂȯÂÈÚËÌ·Ù›·˜

ñ TÔ Ì‹Ó˘Ì· Ô˘ ¤ÛÙÂÈÏ ÛÙÔ M·Í›ÌÔ˘

 ΖΗΜΙΕΣ 6,6 ΔΙΣ. ΤΟ 2012

™ÂÏ. 46-48

- EÏÏ¿ÎÙˆÚ Î·È  AE°EK K·ÏÏÈÙÛ¿ÓÙÛ˘. TÈ Û¯Â‰È¿˙ÂÈ Ô Iˆ¿ÓÓÔ˘

AÓ·Ï˘ÙÈÎÔ› ›Ó·Î˜ Ì ÙȘ ÂÙ·Èڛ˜ ·Ó¿ ÎÏ¿‰Ô

Tο διατροφικό σκάνδαλο και ο... Nίκας ™ÂÏ. 28-37

O MR. GLOBAL FINANCE ∫∞π Oπ ∞¶O¶∂πƒ∂™ «∞¶∂°∫§øμπ™ªOÀ»

✓ ¶ÙÒ¯Â˘ÛË Î·È ·Ó·˙‹ÙËÛË ÂÂÓ‰˘ÙÒÓ

 MΠΑΜΠΗΣ BΩΒΟΣ

Oλα τα αποτελέσματα των εισηγμένων Aνατροπές  στο μέτωπο ∞°°∂§O™ ¶§∞∫O¶∏Δ∞™ των εργολάβων ™ÂÏ. 52-53

15 ÌÓËÛÙ‹Ú˜ ÔÈ ÂÍ‹˜... ÂÓÓÈ¿! ™ÂÏ. 18

M∂Δ∞ Δ∏¡ A§§∞∑OÀ¡ Δ∞ «∫∞Δ∞ºÀ°π∞» ΔOÀ Ã∏ª∞ΔO™ KÀ¶ƒO: ñ TÈ Û˘Ì‚·›ÓÂÈ ÛÙ· Â˘Úˆ·˚ο ÎÚ¿ÙË Î·È Ò˜ ÎÂÚ‰›˙Ô˘Ó ÔÈ H¶A ΣΥΓΧΩΝΕΥΣΕΙΣ ΚΑΙ ΕΥΚΑΙΡΙΕΣ

™ÂÏ. 7

 ŒÓÙÔÓ˜ ÔÈ ‰ÈÂÚÁ·Û›Â˜

ÙÔ ı¤ÙÂÈ ÛÙȘ Û˘˙ËÙ‹ÛÂȘ Ì ÙÔ˘˜ ‰·ÓÂÈÛÙ¤˜ OÈ ÂÈÛÙÔϤ˜ ÙÔ˘ TX™ Ô˘ «¿Ó·„·Ó» ʈÙȤ˜ ¶Ò˜ ı· Á›ÓÂÈ Ë ·Ó·ÎÂÊ·Ï·ÈÔÔ›ËÛË

™Δ∏¡ ∂ƒΔ O νέος διευθύνων σύμβουλος της EPT κ. Γκίκας Mάναλης πέραν των άλλων υποχρεώσεων που έχει να «μαζέψει» στο μαγαζί, θα πρέπει να μάθει και να αντιμετωπίσει ριζικά ορισμένα φαινόμενα «επίλεκτων σχέσεων» που ευδοκιμούν από τους διευθυντές του κρατικού μαγαζιού.

15-17 MΑΪΟΥ O ΣΑΜΑΡΑΣ ΣΤΗ MΟΣΧΑ

™ÂÏ.4-5

E£¡π∫∏ - EUROBANK

™Δ∏¡ ¶∂πƒ∞πø™ Eπιβεβαιώνεται η μεταγραφή τραπεζικού στελέχους, από άλλο «μαγαζί» στην Πειραιώς, αλλά όπως είπαμε οι σχετικές ανακοινώσεις θα γίνουν κοντά στο καλοκαίρι.

H κρίση της Kύπρου σε μια εικόνα

TÔ Ì‹Ó˘Ì· ı· ‰ÒÛÂÈ ÙËÓ Â˘Î·ÈÚ›·;

ñOÈ °ÂÚÌ·ÓÔ› «Í·Ó¿Ú¯ÔÓÙ·È» ÁÈ· ÙËÓ ÂÏÏËÓÈ΋ ÙÚ¿Â˙·

λεχος του Bασιλάκη της Aegean, εξέφραζε προχθές ανησυχίες στο Kολωνάκι αλλά είχε και μια κρυφή αισιοδοξία.

°∞ªO™ Σήμερα Παρασκευή ο Γιώργος Mαντέλας, της Kαθημερινής, παντρεύεται στο Παρίσι, με πολιτικό γάμο τη συνάδελφο-δημοσιογράφο Aλεξία Kεφαλά.

D

www.dealnews.gr

AΦΙΕΡΩΜΑ YΓΕΙΑ

™ÂÏ. 24-25

 BΑΣΙΛΗΣ ΣΤΕΦΑΝΗΣ

TÈ Ê¤ÚÓÂÈ Ë «„·ÚÈ¿» ™ÂÏ. 21 Ì ÙË ¢IA™


 

Tο γερμανικό σχέδιο ανάπτυξης είναι η διέξοδος της ευκαιρίας μας

02 • ¶APA™KEYH 5 A¶PI§IOY 2013

H

δημιουργία ενός δημόσιου χρηματοδοτικού πυλώνα που θα βοηθήσει στην επανεκκίνηση της ελληνικής οικονομίας, ίσως αποτελεί την πιο ενδεδειγμένη λύση για τις επενδύσεις στη χώρα. Έστω κι αν το προωθούμενο σχέδιο έχει και τα «τρωτά» του. O καταξιωμένος διεθνώς μάνατζερ που θα αναλαμβάνει να βρίσκει κεφάλαια από ιδιώτες, τράπεζες και οργανισμούς του εξωτερικού, υπάρχει η εμπλοκή της γερμανικής αναπτυξιακής τράπεζας KFW και το σχέδιο για τη δημιουργία επί της ουσίας μίας ξένης τράπεζας που θα διαχειρίζεται τα κεφάλαια για την ανασυγκρότηση της χώρας. Θα μπορούσε να πει κανείς ότι αυτός ο δημόσιος χρηματοδοτικός πυλώνας που θα λειτουργεί με βάση το ευέλικτο δίκαιο του Λουξεμβούργου, αποτελεί ένα πραγματικό σχέδιο διεξόδου. Σε αντίθεση με τα όσα τα τελευταία χρόνια πορευόμαστε. Mε τις «διπλωματικο-επιχειρηματικές» αποστολές που προσφέρονται για δημοσιότητα, αλλά δεν φέρνουν ουσιαστικά αποτελέσματα και με τα «κυβερνητικά σαφάρι» σε πόλεις ανεπτυγμένων κρατών με στόχο την προσέλκυση επενδύσεων. Eίναι πασιφανές ότι η Eλλάδα με τις αγκυλώσεις, τη γραφειοκρατία, την αστάθεια σε ό,τι αφορά το πολιτικό της σκηνικό, πάρα πολύ δύσκολα, σ’ αυτή την οικονομική συγκυρία και στην

καρδιά της κρίσης, θα μπορούσε να προσελκύσει επενδύσεις. Ίσως, μάλιστα, δεν είναι καν θεμιτό διάφοροι κυβερνητικοί παράγοντες να αλωνίζουν τα πέρατα της γης, προκειμένου να πείσουν επενδυτές να λάβουν μέρος στις αποκρατικοποιήσεις. H λίστα θα μπορούσε να δοθεί συνολικά, λοιπόν, μέσω αυτού του Tαμείου και για ιδιωτικά έργα και για ζητήματα που άπτονται της κρατικής περιουσίας. Ίσως αυτό το εγχείρημα, εάν και εφόσον προχωρήσει, δώσει την αφορμή για την απόκτηση ενός σοβαρού λόγου ύπαρξης του Invest in Greece, σε μια τέτοια συνεργασία. Kι αυτό γιατί στην Eλλάδα μέχρι τώρα μπορεί να ιδρύαμε οργανισμούς, forum, διάφορες κρατικές εταιρίες κ.λπ. προς αυτή την κατεύθυνση, αλλά ήταν πασιφανές πως απουσίαζε ένα συγκεκριμένο σχέδιο δράσης. Όπως δηλαδή συμβαίνει και γενικότερα με το μη υπάρχον σχέδιο εξόδου από την κρίση της ελληνικής οικονομίας. H εποχή και οι δυσκολίες καθιστούν απαραίτητη την ύπαρξη ενός οργανωμένου πλάνου σωτηρίας. Xωρίς αυτό δεν υπάρχει διέξοδος και όσοι δεν το αντιλαμβάνονται και συνεχίζουν το «παιχνίδι» των μικροκομματικών σκοπιμοτήτων βλάπτουν τη χώρα.

D e a l news news news Ο Βενιζέλος «καρφώνει» Παπακωσταντίνου-Διώτη Τον πρώην υπουργό Οικονομικών Γ. Παπακωνσταντίνου, τον πρώην επικεφαλής του ΣΔΟΕ Ι. Διώτη, καθώς και τον πρώην διοικητή της ΕΥΠ Κ. Μπίκα, οι οποίοι εμφανίζονταν από τα e-mail που κατατέθηκαν στην επιτροπή (από τον κ. Διώτη) να έχουν συνεννοήσεις για την διαχείριση της λίστας Λαγκάρντ, «κάρφωσε» ο πρόεδρος του ΠΑΣΟΚ Ευ. Βενιζέλος στη χθεσινή επεισοδιακή του κατάθεση στην Προανακριτική, που σημαδεύτηκε από έντονα επεισόδια με τον βουλευτή της Χρυσής Αυγής Η. Κασιδιάρη, αλλά και τη σφοδρή αντιπαράθεση του με την βουλευτή του ΣΥΡΙΖΑ Ζ. Κωνσταντοπούλου. Σύμφωνα με πληροφορίες, ο κ. Βενιζέλος διέψευσε τον Ι. Διώτη ότι του παρέδωσε το επίμαχο usb στις 8 Ιουλίου 2011, επιμένοντας ότι το παρέλαβε τέλη Ιουλίου - αρχές Αυγούστου, ενώ τόνισε ότι «κάποιοι πίσω από την πλάτη μου κανόνιζαν ακόμα και για την διαχείριση της λίστας».



last time

«Εκπτώσεις» ποινών, με επιστροφή κλεμμένων Παράθυρο ευνοϊκότερης μεταχείρισης κατηγορουμένων για οικονομικά εγκλήματα, αν επιστρέψουν τα χρήματα που κατηγορούνται ότι υπεξαίρεσαν ανοίγει νομοσχέδιο του υπουργείου Δικαιοσύνης. Διπλός στόχος να μπει ρευστό στα κρατικά ταμεία και να υπάρξει αποσυμφόρηση των φυλακών. Όπως διευκρίνισε ο υπουργός Δικαιοσύνης Α. Ρουπακιώτης, η ρύθμιση αφορά ακόμη και όσους έχουν καταχραστεί χρήματα του Δημοσίου ή κατηγορούνται για δωροδοκία, ξέπλυμα μαύρου χρήματος, φορολογικές παραβάσεις, διαφθορά, λαθρεμπορία ή πόθεν έσχες, αλλά εξαιρούνται όσοι έχουν διαπράξει απάτη, απιστία και υπεξαίρεση κατά του Δημοσίου, για τους οποίους η επαπειλούμενη ποινή παραμένει η ισόβια κάθειρξη. Power. ΠρόΤρείς νέες συλλήψεις για το σκάνδαλο της Energa Hellas , που μετά Φλώρου η Αριστείδ του μητέρα , Φλώρου Μαρία την κειται για τη χώρα, από εξόδου ευση την απολογία της αφέθηκε ελεύθερη με απαγόρ ενώπιον ηκαν οδηγήθ που ντίνο, Κωνστα ντη Κωνστά και τους Φ. Φώλια και του ανακριτή και έλαβαν προθεσμία. άλλες χώΗ συμφωνία διάσωσης της Κύπρου δεν αποτελεί μοντέλο για ισε να αποφάσ που ι, Ντράγκ ρες, δήλωσε χθες ο πρόεδρος της ΕΚΤ Μ. 0,75%. στο λητα, αμετάβ ευρώ του διατηρήσει τα επιτόκια θα κατέβει Τη συγκρότηση πολιτικού φορέα με τίτλο «Σχέδιο Β’», που άλλα κόμμε ασία συνεργ σε είτε μα, αυτόνο είτε εκλογές ς στις επόμενε ματα ανακοίνωσε ο Α. Αλαβάνος.

• •

DEAL news ¶.¢. E∫¢√™∂π™ E.¶.E. E∫¢√Δ∏™ - ¢π∂À£À¡Δ∏™:

¶·‡ÏÔ˜ ¢ËÌËÙÚÈ¿‰Ë˜

∂¶πÃ∂πƒ∏™∂π™, √π∫√¡Oªπ∞ , ¶√§πΔπ∫∏ E‚‰ÔÌ·‰È·›· ÂÊËÌÂÚ›‰·

™Àªμ√À§√™ E∫¢√™∏™ & Eª¶√ƒπ∫∏ ¢/¡™∏:

Œ‚ÂÏÈÓ M·Ì¿Ë

N√ªπ∫√™ ™Àªμ√À§√™: ¶ÂÚÈÎÏ‹˜ ™Ù·˘ÚÈ·Ó¿Î˘ °ƒ∞º∂π∞: ¶ÂÈÚ·ÈÒ˜ 41 Î·È EÈÎÔ‡ÚÔ˘ 31 Aı‹Ó·, T.K. 105-53 TËÏ.: 212 700 3200 Fax: 212 700 3240, e-mail: info@dealnews.gr

A¶∞°√ƒ∂À∂Δ∞π Ë ·Ó·‰ËÌÔÛ›Â˘ÛË, Ë ·Ó··Ú·ÁˆÁ‹, ÔÏÈ΋, ÌÂÚÈ΋ ‹ ÂÚÈÏËÙÈ΋, Ë Î·Ù¿ ·Ú¿ÊÚ·ÛË ‹ ‰È·Û΢‹ ·fi‰ÔÛË ÙÔ˘ ÂÚȯÔ̤ÓÔ˘ Ù˘ ÂÊËÌÂÚ›‰·˜ Ì ÔÔÈÔÓ‰‹ÔÙ ÙÚfiÔ, Ì˯·ÓÈÎfi, ËÏÂÎÙÚÔÓÈÎfi, ʈÙÔÙ˘ÈÎfi, ˯ÔÁÚ¿ÊËÛ˘ ‹ ¿ÏÏÔ, ¯ˆÚ›˜ ÚÔËÁÔ‡ÌÂÓË ÁÚ·Ù‹ ¿‰ÂÈ· ÙÔ˘ ÂΉfiÙË. ¡fiÌÔ˜ 2121/1993 Î·È Î·ÓfiÓ˜ ¢ÈÂıÓÔ‡˜ ¢Èη›Ô˘ Ô˘ ÈÛ¯‡Ô˘Ó ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·.

K ™˘Ó‰ÚÔ̤˜ ÓÔÌÈÎÒÓ ÚÔÛÒˆÓ (ÂÙ·ÈÚÈÒÓ, OÚÁ·ÓÈÛÌÒÓ, ÙÚ·Â˙ÒÓ, Î.Ï.): ÂÙ‹ÛȘ 180K K I‰ÈˆÙÒÓ ÂÛˆÙÂÚÈÎÔ‡ ÂÙ‹ÛȘ 140K K I‰ÈˆÙÒÓ - ÂÙ·ÈÚÈÒÓ ÛÙÔ Â͈ÙÂÚÈÎfi (E§TA) ÂÙ‹ÛȘ 440K

ΤΕΡΑΣΤΙΟ ΣΚΑΝΔΑΛΟ ΜΕ DEUTSCHE BANK Σε τεράστιο σκάνδαλο ύψους 12 δις δολ. φέρεται να εμπλέκεται η Deutsche Bank. Η μεγαλύτερη γερμανική τράπεζα κατηγορείται ότι με λογιστικά μαγειρέματα επιχείρησε να «εξαφανίσει» ζημιές 12 δις δολ. που προέκυψαν από κολοσσιαίο τζογάρισμα σε σύνθετα πιστωτικά παράγωγα –“leveraged super senior trades”- αξίας 130 δις δολ. Το «μαγείρεμα» μάλιστα φέρεται να έγινε εν μέσω της κρίσης στις αγορές, δηλαδή από το 2007 έως το 2009, με στόχο φυσικά να αποφύγει η τράπεζα τη διάσωση από τη γερμανική κυβέρνηση και κατ’ επέκταση να μην τρομοκρατηθούν και φύγουν οι επενδυτές της. Η αποκάλυψη έγινε από τους Financial Times και η γερμανική κεντρική τράπεζα Bundesbank έχει ήδη ξεκινήσει σχετική έρευνα για το αν πράγματι η Deutsche Bank έδωσε άλλες χαμηλότερες τιμές για τα πιστωτικά παράγωγα ώστε να αποκρύψει τις ζημιές-μαμούθ. Τα εν λόγω στοιχεία ήρθαν στο φως μετά από την καταγγελία πριν 2,5 χρόνια τριών πρώην υπαλλήλων της γερμανικής τράπεζας. Η Deutsche Bank, σχολιάζοντας το δημοσίευμα των FT, δήλωσε πως οι κατηγορίες αυτές είναι παλιές, πως έχει γίνει ενδελεχής έρευνα και έχουν αποδειχτεί “εντελώς αβάσιμες”.


04 • ¶APA™KEYH 5 A¶PI§IOY 2013

DEAL news

EΘΝΙΚΗ - EUROBANK

O ΛΑΤΣΗΣ ΘΑ ΜΠΕΙ ΣΤΗΝ ΑΥΞΗΣΗ ΔΙΑΤΗΡΩΝΤΑΣ ΤΟ ΠΟΣΟΣΤΟ ΤΟΥ

Προχωρούν με την Tρόικα να καραδοκεί

O Aλ. Tουρκολιάς διεμήνυσε στο Mαξίμου: «Aν χαλάσει η συγχώνευση παραιτούμαι» μάχη είναι σφοδρή και δίνεται στο παρασκήνιο. Mε «θέσεις» που βγαίνουν στο φως και άλλες -οι περισσότερες- να μένουν στο σκοτάδι.

H

Λάτση λέει «συνεχίζουμε» και στην Aιόλου δηλώνουν ότι «δεν πρόκειται να υποχωρήσουν από το project, όση πίεση και αν δεχθούν, O διευθύνων σύμβουλος της Tράπεζας, Aλ Tουρκολιάς, θεωρεί το όλο θέμα ως «προσωπικό στοίχημα» και ως τέτοιο το αντιμετωπίζει. Σύμφωνα με έγκυρες πληροφορίες έχει μάλιστα διαμηνύσει προς το Mέγαρο Mαξίμου, όπου εξακολουθεί να διατηρεί ισχυρά ερείσματα, στον ίδιο τον πρωθυπουργό ότι «αν το deal χαλάσει θα παραιτηθεί». Aπό το περιβάλλον του αφήνεται να εννοηθεί ότι το project βάλλεται πανταχόθεν και από το εσωτερικό για το μέγεθος που θα έχει η «νέα Eθνική» (κεφάλαια αντίστοιχα ενός AEΠ, αλλά χωρίς λύσεις στην AMK), αλλά και σε «εξω-

Oι διοικήσεις της Eθνικής και της Eurobank επιδιώκουν την απαρέγκλιτη συγχώνευσή τους και προχωρούν. O Λάτσης δηλώνει «παρών» και θα συμμετάσχει στο νέο όμιλο σε μια επιτυχημένη AMK διατηρώντας το ποσοστό του. Aπό την άλλη είναι η Tρόικα, η οποία αντιδρά σ’ αυτή την προοπτική. Στη μέση βρίσκεται η κυβέρνηση και το οικονομικο επιτελείο. Kαι «δίπλα» μεγάλοι ξένοι οίκοι, όπως για παράδειγμα η Deutsche Bank ή και Citi Bank που βλέπουν με «άλλο μάτι» τις εξελίξεις και πιθανώς να τις καθορίζουν σε κάποιο βαθμό. Tο θέμα είναι τεράστιο. H πλευρά

τερικούς» παράγοντες που αντιλαμβάνονται, μόλις τώρα, ότι ο νέος οργανισμός όχι απλά δεν χειραγωγείται, αλλά θα αποτελεί υπολογίσιμο μέγεθος σε ευρωπαϊκό επίπεδο. Bέβαια, σε περιόδους κρίσης -κι αυτό δεν αφορά τον Tουρκολιά- ο εύκολος δρόμος είναι η αναζήτηση «ευθυνών» στους ανταγωνιστές, λες κι αυτοί μπορούν να επηρεάσουν τις αποφάσεις της Tρόικας ή τα όποια σχέδια των «μεγάλων» του εξωτερικού. Tο deal Eθνικής Eurobank δεν έχει γυρισμό, αλλά απαιτούνται εδώ και τώρα λύσεις θωράκισης.

ΘΕΛΕΙ ΤΗΝ ETE

Tο σχέδιο και οι όροι της Deutsche Bank Tι μπορεί να ψάχνει τώρα η Deutsche Bank στην Eλλάδα και κατά πόσο θέλει να «μετατρέψει» την Eθνική Tράπεζα σε θυγατρική της; Tο ερώτημα που τίθεται εκ νέου, αυτή τη φορά σε άλλη βάση, είναι δύσκολο να απαντηθεί, όμως υπάρχουν ορισμένα δεδομένα που πρέπει να προσμετρηθούν. H γερμανική τράπεζα που απέκτησε

πλέον και μόνιμο γραφείο στην Aθήνα (και χθες και προχθές πέρασαν από εκεί στελέχη τραπεζών) θέλει να μπει στην Eθνική, αλλά θέτει τους όρους της. Nα υπάρχουν δύο ξεχωριστές αυξήσεις μετοχικού κεφαλαίου. Nα προχωρήσει πρώτα αυτή της ETE, την οποία και θα ακολουθήσει και μετά να έρθει η Eurobank και γενικώς η συγχώνευση. Tώρα εάν η Deutsche Bank θέλει-ενδιαφέρεται ή όχι για τη Eurobank αυτό είναι ένα άλλο ζητούμενο-γρίφος που περισσότερο έχει να κάνει με ένα «κεντρικό σχεδιασμό» των εν Eλλάδι κινήσεών της παρά με οτιδήποτε άλλο. Άσχετα εάν διαρρέεται εντέχνως ότι οι Γερμανοί θέλουν μόνο την Eθνική και μάλιστα με τους όρους τους. H Deutsche Bank και οι



«βλέψεις» της αυτή τη στιγμή «αποκρούονται» από τη διοίκηση της Eθνικής, αλλά στο λεγόμενο plan B, εάν δηλαδή υπάρχει έστω και μια περίπτωση να μην προχωρήσει η συγχώνευση τότε ο ξένος όμιλος θα μπορούσε να συμμετάσχει στην αύξηση κεφαλαίου της ETE και να καλύψει το απαιτούμενο 10% προκειμένου η τράπεζα να μείνει στον ιδιωτικό τομέα. Σ’ αυτή βέβαια την περίπτωση ο κίνδυνος είναι ο ίδιος μ’ αυτόν που «επικαλείται» η Eθνική με την Qatar National Bank. Γιατί απλά όποιος καλύψει το 10% αυτομάτως μετατρέπεται σε μεγάλο μέτοχο της εταιρίας. Σε κάθε περίπτωση όμως, η εξεύρεση μιας λύσης για την Eθνική μετά τη δρομολογημένη ενοποίησή της με τη Eurobank, σε ό,τι αφορά την AMK είναι επιβεβλημένη. Xρειάζονται αποφάσεις και σίγουροι χειρισμοί και προπάντως μη επανάληψη του σκηνικού αλά Fairfax.

H γερμανική τράπεζα έχει πλέον αποκτήσει μόνιμο γραφείο στην Aθήνα

H ΠΡΩΤΗ ΦΟΡΑ H γερμανική τράπεζα, εξέφρασε για πρώτη φορά το ενδιαφέρον της, σε καθαρά διερευνητικό πεδίο για την περίπτωση της Eθνικής, πριν από τρία χρόνια περίπου. Tο ενδιαφέρον της είχε διαψευστεί. Eπανήλθε και πριν από 6 μήνες περίπου αλλά και πάλι το αποτέλεσμα της διερευνητικής επαφής δεν είχε συνέχεια και μάλιστα για άλλη μια φορά και αυτό το ενδιαφέρον διαψεύστηκε. Tώρα οι Γερμανοί ξανάρχονται έχοντας καταστήσει ήδη κοινωνούς του ενδιαφέροντός τους στην Eλλάδα ορισμένους κρίσιμους αποδέκτες, μεταξύ αυτών και την κυβέρνηση. Στο παρελθόν η Deutsche Bank ήλεγχε (αρχές της προηγούμενης δεκαετίας) το 9,8% της Eurobank. Στη συνέχεια έφυγαν από την Eλλάδα και τώρα της «κλείνουν» καλά το μάτι σε μια εποχή -κι αυτό πρέπει να σημειωθείόπου οι Γερμανοί έχουν το πάνω χέρι στην Eυρώπη. Σε ό,τι αφορά το ενδιαφέρον των ξένων τραπεζών για την ETE, πληροφορίες αναφέρουν ότι τέτοιο έχει εκφραστεί και από την πλευρά της Citi Bank.


DEAL news

¶APA™KEYH 5 A¶PI§IOY 2013 •

05

OΙ ΕΠΙΣΤΟΛΕΣ ΤΟΥ TXΣ ΠΟΥ ΑΝΑΨΑΝ ΦΩΤΙΕΣ

«Άλλο AMK άλλο συγχώνευση»

AΝ ΔΕΝ ΠΡΟΧΩΡΗΣΕΙ ΤΟ DEAL

Yπάρχει plan B από τους δανειστές; Tο μείζον ερώτημα που φαίνεται να απασχολεί όλους τους έχοντες έμμεση ή άμεση σχέση με τη συγχώνευση της Eθνικής με τη Eurobank, είναι τι μέλλει γενέσθαι στην περίπτωση που τελικώς δεν προχωρήσει για τον απλό λόγο ότι η Tρόικα αντιτίθεται να βάλει αυτή τα λεφτά. Aπό την πλευρά της Eθνικής υποστηρίζουν ότι τέτοιο θέμα δεν υφίσταται. Όλοι τηρούσαν πιστά τη γραμμή που έλεγε ότι «κανείς δεν μας έχει πει τίποτα σχετικό με την αλλαγή προγραμματισμού οπότε συνεχίζουμε κανονικά». Παρόμοια στάση υπέρ της συγχώνευσης κρατούν και στη Eurobank και μάλιστα είναι σημαντικό ότι ο Λάτσης έχει πάρει την απόφαση να καλύψει το ποσοστό που του αναλογεί στην από κοινού αύξηση με την Eθνική. H Tρόικα από την πλευρά της έχει ξεκινήσει την επεξεργασία ενός plan B για κάθε ενδεχόμενο. Σε τι συνίσταται αυτό; H Eθνική συνεχίζει μόνη της και στην πορεία συνάπτει στρατηγική συμμαχία με κάποιον από τους υποψήφιους εταίρους της. Στο μεσοδιάστημα παραμένει υπό τον έλεγχο του TXΣ, το οποίο θα καλύψει

την αύξησή της. Σε ότι αφορά τη Eurobank ο σχεδιασμός είναι να «σπάσει» σε «καλή» και «κακή» που θα έχει ως συνέπεια η πρώτη να πουληθεί και η δεύτερη να... περάσει στην ιστορία. Aυτό βέβαια στην περίπτωση που ο Λάτσης δεν αναλάβει εκ νέου τα ηνία και δεν βρεθεί κάποιος τρίτος στρατηγικός εταίρος για να αποκτήσει ένα γενναίο πακέτο μετοχών της. H Tρόικα με τη διάλυση του project της συγχώνευσης πιστεύει πως με τις χωριστές διαδρομές Eθνικής - Eurobank θα δρομολογηθούν ευκολότερα οι εξελίξεις στο εγχώριο χρηματοπιστωτικό σύστημα, καθώς ένα μεγάλο μέγεθος, όπως αυτό που θα προκύψει με τη δημιουργία της «νέας Eθνικής» θα είναι πολύ δύσκολο να κάνει οποιεσδήποτε κινήσεις. H Tράπεζα της Eλλάδος και το υπουργείο Oικονομικών διεκδικούν για τον εαυτό τους τη «χρυσή ουδετερότητα» με ορισμένους «μυημένους» να λένε ότι κατά βάθος δεν θα τους πείραζε αν για οποιονδήποτε λόγο το project τελικώς δεν προχωρούσε. Aπομένει το Mαξίμου, λοιπόν, ως ένα βαθμό και οι χειρισμοί του.

Πού πραγματικά βρίσκεται το θέμα της συγχώνευση της Eθνικής με την Eurobank αυτή τη στιγμή; Mε δύο λέξεις, «στον αέρα». Πριν από 40 μέρες, το Tαμείο Xρηματοπιστωτικής Σταθερότητας (TXΣ) έστειλε στις διοικήσεις των τεσσάρων συστημικών τραπεζών της χώρας μια επιστολή με την οποία ζητούσε να πληροφορηθεί σε ποιο ακριβώς στάδιο βρίσκονται οι προετοιμασίες τους για την αύξηση μετοχικού κεφαλαίου, που θα πρέπει να κάνουν, στο πλαίσιο της ανακεφαλαιοποίησης. Tο Tαμείο έστειλε αυτή την επιστολή και στην Eurobank. Tο γεγονός προκάλεσε τη δυσαρέσκεια της Eθνικής, η οποία παρενέβη, για να υπενθυμίσει ότι η Eurobank βρίσκεται σε διαδικασία συγχώνευσης. Eπανέλαβε δε ότι ζητά μια μικρή παράταση, το πολύ ενός δυο μηνών, για να τελειώσει με τη συγχώνευση και αμέσως μετά να ξεκινήσει τη διαδικασία της ανακεφαλαιοποίησης. Aπ΄ το Tαμείο, όμως, η απάντηση ήταν σταθερά αρνητική. Yπενθυμίζονταν ότι βασική προϋπόθεση για τη χρηματοδότηση των τραπεζών από το TXΣ ήταν η ολοκλήρωση της ανακεφαλαιοποίησης, ανεξάρτητα από το αν τρέχει παράλληλα άλλο project. H διοίκηση της Eθνικής, τότε, αποτάνθηκε στο υπουργείο Oικονομικών και στην Tράπεζα της Eλλάδας (TτE), για να εξασφαλίσει μια μορφής συμπαράσταση. Συνάντησε, ωστόσο, αρνητικό κλίμα στο αίτημα της. Oι μέρες, όμως, περνούσαν και μόλις την περασμένη Παρασκευή ήταν η σειρά της TτE να στείλει το δικό της γράμμα προς τις διοικήσεις των τεσσάρων συστημικών τραπεζών. Tο γεγονός λειτούργησε ως καμπανάκι κινδύνου. Kι αυτό γιατί η TτE, ουσιαστικά, τις προειδοποιούσε ότι όφειλαν, βάσει της υποχρέωσης που έχουν αναλάβει, να ενημερώσουν εντός τριών ημερών από την ανακοίνωση των ετήσιων αποτελεσμάτων τους, τι πρόκειται να κάνουν με το θέμα της ανακεφαλαιοποίησης. Aπό την κεντρική τράπεζα υποστηρίζουν ότι αυτή ήταν μια συμβατική υποχρέωση τους και ότι

το πραγματικό καμπανάκι χτύπησε με την επιστολή του TXΣ.

ΔΕΝ ΥΠΟΧΩΡΕΙ Ό,τι κι αν ισχύει, το γεγονός είναι ένα: στην Eθνική (και στην Eurobank) θα έπρεπε να έχουν μπει στην τελική ευθεία της ανακεφαλαιοποίησης, όπως συμβαίνει με την Alpha Bank και την Tράπεζα Πειραιώς. Όμως, κάτι τέτοιο δεν συμβαίνει. Tο TXΣ δηλώνει ότι δεν



Eπιτακτική η ανάγκη εξεύρεσης των δισ. για την ανακεφαλαιοποίηση

πρόκειται να υποχωρήσει από την βασική του απαίτηση. Όπερ σημαίνει ότι «άλλο αύξηση κεφαλαίου, άλλο συγχώνευση». H Eθνική απαντά ότι «δεν είναι αντικειμενικά δυνατό να κρατά δύο (τέτοια) καρπούζια κάτω από την ίδια μασχάλη», οι ώρες περνούν και αποτέλεσμα δεν προκύπτει. Oι πληροφορίες αναφέρουν ότι από την οδό Aιόλου έχουν προσφύγει στο Mέγαρο Mαξίμου και προσωπικά στον πρωθυπουργό, προκειμένου να παρέμβει και να δώσει λύση στο πρόβλημα. O τελευταίος θεωρείται δεδομένο ότι στηρίζει τη συγχώνευση, αλλά επειδή τίθεται θέμα χρημάτων και αδιεξόδου, θα πρέπει να βρεθεί λύση. Tο Mαξίμου, επί παραδείγματι, που «σταμάτησε» τις συζητήσεις με τη Fairfax ίσως θα πρέπει να «ξαναδεί» το θέμα της πρότασης από το Qatar για τη Finansbank που προσφέρει διέξοδο. 5 δισ. για την τουρκική συν 1 δισ. για την AMK ή 6 δισ. όλα για την τουρκική χωρίς συμμετοχή στην AMK. Tο Kατάρ θέλει όλη την τουρκική τράπεζα. Kατά πόσο η Eθνική μπορεί να διαπραγματευθεί για πώληση ενός μεγάλου ποσοστού της στους Kαταριανούς;


06 • ¶APA™KEYH 5 A¶PI§IOY 2013

DEAL news

Iσχύει το χρονοδιάγραμμα για τις AMK Προχωρούν κανονικά οι διαδικασίες ανακεφαλαιοποίησης των τραπεζών ε βάση το υπάρχον χρονοδιάγραμμα της Tρόικας προχωρούν οι διαδικασίες για την ανακεφαλαιοποίηση των συστημικών τραπεζών, παρά την ανησυχία που εξέφρασαν οι τραπεζίτες σχετικά με τις εξελίξεις στην Kύπρο. H επιτυχής ολοκλήρωση της διαδικασίας αποτελεί μεγάλο στοίχημα για την κυβέρνηση Σαμαρά, καθώς σε αυτήν έχει πέσει το μεγαλύτερο βάρος των προσδοκιών για την επανεκκίνηση της ελληνικής οικονομίας.

M

Oι εκπρόσωποι των κορυφαίων ελληνικών τραπεζών έχουν ζητήσει από το υπουργό Oικονομικών Γιάννη Στουρνάρα και την Tρόικα, να δοθεί παράταση στις αυξήσεις του μετοχικού κεφαλαίου, δεδομένης της ανησυχίας για την επιτυχή κάλυψη του 10% από ιδιώτες, ωστόσο όλα μέχρι στιγμής προχωρούν κανονικά βάσει του αρχικού χρονοδιαγράμματος. Πάντως η Eθνική, σύμφωνα με τις τελευταίες πληροφορίες, επιμένει στην παράταση της διαδικασίας, καθώς επιθυμεί καταρχήν να έχει ολοκληρωθεί και νομικά η συγχώνευση με την Eurobank, η οποία, όπως ξεκαθάρισε ο διευθύνων σύμβουλος, Aλέξανδρος Tουρκολιάς, προχωρά κανονικά.

Εν τω μεταξύ η Alpha Bank, ανακοίνωσε τον σχεδιασμό της για την αύξηση μετοχικού κεφαλαίου, σύμφωνα με τον οποίο η τράπεζα επιδιώκει ιδιωτική συμμετοχή ύψους 457 εκατ. ευρώ, ήτοι 10%, ενώ στην περίπτωση υπερβάλλουσας ζήτησης μπορεί να διατεθούν επιπλέον μετοχές αξίας 93 εκατ. ευρώ. Από την πλευρά της η διοίκηση της Τράπεζας Πειραιώς, σύμφωνα με την πρόταση που θα καταθέσει στη Γενική Συνέλευση των Μετόχων στις 12 Απριλίου, η αύξηση κεφαλαίου θα είναι ως 7,335 δισ. ευρώ. Το 10% των 7,335 δισ. ευρώ, δηλ. 733,5 εκατ. ευρώ θα αφορά τους ιδιώτες επενδυτές. Οι τράπεζες θα έχουν χρονικό περιθώριο έως τα μέσα Ιουνίου να ολοκληρώσουν τις αυξήσεις κεφαλαίου, τουλάχιστον όσες έχουν βάσιμες ελπίδες να συγκεντρώσουν το 10%. Όσες τράπεζες δεν συγκεντρώσουν το 10% της ιδιωτικής συμμετοχής, το σύνολο της αύξησης κεφαλαίου θα καλυφθεί από το Ταμείο Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας.

ΤΟ ΣΧΕΔΙΟ ΤΗΣ ALPHA

Γιάννης Kωστόπουλος και Mιχάλης Σάλλας

Η Alpha Bank ανοίγει πρώτη την διαδικασία ανακεφαλαιοποίησης στην Γενική Συνέλευση των μετόχων της στις 6 Απριλίου για την κεφαλαιακή της ενίσχυση με 4,6 δις. ευρώ. Η



Η ΠΕΙΡΑΙΩΣ

H Tρόικα δεν δίνει την παράταση. Πώς κινούνται Alpha και Πειραιώς

τράπεζα βγαίνει αποφασιστικά να αντλήσει το σύνολο των κεφαλαιακών της αναγκών με έκδοση κοινών μετοχών, με τους ιδιώτες να καλούνται να καλύψουν έως το 10% του συνόλου, δηλ. 457 εκατ. ευρώ. Τα δικαιώματα προτίμησης αφορούν μόνο το 10% της αύξησης και όχι το σύνολο της κεφαλαιακής ενίσχυσης των 4,6 δις. Συγκεκριμένα οι μέτοχοι καλούνται να καταβάλουν για κάθε μία υφιστάμενη μετοχή 86 c, έναντι 8,6 ευρώ ανά μετοχή που θα ίσχυε για να καλυφθεί το σύνολο των κεφαλαιακών αναγκών. Το τίμημα ανά μετοχή, είναι λοιπόν χαμηλό και δημιουργούνται συνθήκες περιορισμένης προσφοράς δικαιωμάτων, με αποτέλεσμα η κάλυψη της αύξησης να θεωρείται δεδομένη. Επιπλέον οι μέτοχοι που ασκούν τα δικαιώματα προαίρεσης της αύξησης κεφαλαίου, λαμβάνουν δωρεάν τίτλους παραστατικούς δικαιωμάτων κτήσης μετοχών (warrants), τους οποίους εκδίδει το ΤΧΣ για τις μετοχές που θα κατέχει. Λόγω του περιορισμού της αύξησης στο 10% (12% αν γίνει η ιδιωτική τοποθέτηση σε στρατηγικούς και θεσμικούς επενδυ-

τές), εξασφαλίζεται η μέγιστη αναλογία ενός warrant σε 9 μετοχές του ΤΧΣ. Ο μέτοχος έτσι για κάθε μετοχή που αγοράζει αποκτά δωρεάν το δικαίωμα αγοράς εννέα μετοχών της τραπέζης που κατέχει το ΤΧΣ σε προκαθορισμένη τιμή. Εάν στο διάστημα μέχρι της ενάσκησης του δικαιώματος αυτού η τιμή της μετοχής ανέβει, η απόδοση της αρχικής μετοχής που αγόρασε θα έχει πολλαπλασιασθεί. Με άλλα λόγια μέσω των warrants δίνεται η δυνατότητα στον μέτοχο να αποκτήσει υπεραξία που αντιστοιχεί σε 10 μετοχές έχοντας επενδύσει μόνο σε μία. Ωστόσο στην περίπτωση που η Alpha Bank αποτύχει να καλύψει το 10% της αμκ από τους ιδιώτες επενδυτές, τότε η τράπεζα ενδέχεται να κάνει χρήση της απόφασης που έχει πάρει για έκδοση CoCos ως 2 δισ. ευρώ με αναπροσαρμογή του ύψους της ΑΜΚ σε τουλάχιστον 2,57 δισ. ευρώ. Μετά την ολοκλήρωση της ανακεφαλαιοποίησης η Alpha Bank θα διαθέτει δείκτη κύριων βασικών ιδίων κεφαλαίων περίπου 8 δις. ευρώ.

Σε τροχιά ΑΜΚ και η Τράπεζα Αττικής Σε ρυθμούς αύξησης μετοχικού κεφαλαίου κινείται και η Τράπεζα Αττικής, καθώς η πρόταση για αύξηση ύψους 399,4 εκατ. ευρώ, εκ των οποίων τα 199,4 εκατ. ευρώ θα είναι με καταβολή μετρητών και τα υπόλοιπα με έκδοση μετατρέψιμου ομολογιακού έως του ποσού 200 εκατ. ευρώ, έχε�� ήδη λάβει το «πράσινο φως» από τους μετόχους.

Το 2012 η Τράπεζα Αττικής κατέγραψε ζημιές ύψους 192,02 εκατ. ευρώ έναντι 249,8 εκατ. ευρώ το 2011, κυρίως λόγω των σημαντικά αυξημένων προβλέψεων για επισφαλείς χορηγήσεις, καθώς και λόγω της περαιτέρω απομείωσης του χαρτοφυλακίου Ομολόγων Ελληνικού Δημοσίου, σύμφωνα με η διοίκηση. Όπως δήλωσε χαρακτηριστικά ο πρόε-

δρος της Attica Bank, κ. Γιάννης Γαμβρίλης, με δεδομένη την αβεβαιότητα για τις οικονομικές εξελίξεις στην Ελλάδα αλλά και συνολικά στην Ευρωζώνη, η Attica Bank έχει ήδη δρομολογήσει αύξηση μετοχικού κεφαλαίου, προκειμένου να θωρακιστεί κεφαλαιακά, ενώ απολαμβάνει της στήριξης του βασικού της μετόχου, του ΕΤΑΑ-ΤΣΜΕΔΕ.

Ως 7,335 δισ. ευρώ θα είναι η ΑΜΚ της Τράπεζας Πειραιώς για την κάλυψη των κεφαλαιακών της αναγκών, σύμφωνα με την πρόταση που θα καταθέσει στη Γενική Συνέλευση των Μετόχων στις 12 Απριλίου. Το 10% (733,5 εκατ. ευρώ) που αφορά τους ιδιώτες επενδυτές, η Τράπεζα σκοπεύει να το καλύψει με ιδιωτική τοποθέτηση και μερική κατάργηση του δικαιώματος προτίμησης των παλαιών μετόχων έως 400 εκατ. ευρώ, ενώ το υπόλοιπο ποσό των 333,5 εκατ. με παροχή δικαιώματος προτίμησης και δικαιώματος προεγγραφής στους παλαιούς μετόχους και τέλος με διάθεση των αδιάθετων μετοχών από το Διοικητικό Συμβούλιο. Σύμφωνα με πληροφορίες η συμμετοχή των ιδιωτών για λόγους ευελιξίας σπάει σε διάφορες μορφές. Για παράδειγμα private placement 400 εκατ. όπου θα συμμετέχουν θεσμικοί επενδυτές, όπως οι τράπεζες μεταξύ αυτών και BCP. Την ίδια στιγμή υπάρχει η Societe Generale και άλλοι ιδιώτες επενδυτές που έχουν εκδηλώσει ενδιαφέρον, όπως το τσέχικο fund "PPF". Στόχος είναι να περιορίσει και ενδεχομένως να μην χρειαστεί να εκδώσει CoCos αλλά αυτό θα εξαρτηθεί από το ενδιαφέρον των επενδυτών. Η Τράπεζα έχει τη δυνατότητα για CoCos 2 δισ. ευρώ. Παράλληλα, η Τράπεζα θα προχωρήσει σε αύξηση κεφαλαίου 570 εκατ. για την κάλυψη των κεφαλαιακών αναγκών της ΑΤΕ και 524 εκατ. για τα κυπριακά υποκαταστήματα, που θα καλυφθούν εξ ολοκλήρου από το ΤΧΣ. Ωστόσο ο Όμιλος της Πειραιώς δεν φαίνεται πως θα σταματήσει εδώ μετά την απόκτηση των κυπριακών υποκαταστημάτων καθώς βρίσκεται σε προχωρημένες συνομιλίες για την απόκτηση της Millennium από τον πορτογαλικό όμιλο της BCP, η οποία θα συμμετάσχει στην αύξηση της Πειραιώς με ποσό τουλάχιστον 200 εκ.


DEAL news

¶APA™KEYH 5 A¶PI§IOY 2013 •

Στη Mόσχα θα λυθεί το θέμα της ΔEΠA

07

15-17 MΑΪΟΥ

O ΣΑΜΑΡΑΣ ΣΤΟ KΡΕΜΛΙΝΟ

H «επανάκαμψη» της Sintez και τα ελληνικά διλλήματα ντιπροσωπεία της Sintez (Negusneft) βρίσκεται ήδη στην Aθήνα, έχοντας επαφές με κυβερνητικά στελέχη. Tη Δευτέρα εξάλλου γίνεται η επίσημη παρουσίαση του project από το Tαμείο (προηγήθηκε η Gazprom).

A

Θα ζητήσει ο πρωθυπουργός τον απεγκλωβισμό από την Gazprom; Oι κυβερνητικοί «χειρισμοί» με τους Έλληνες μνηστήρες Πιθανή νέα αναβολή του διαγωνισμού

Mετά το δυναμικό μπάσιμο της Gazprom στη διεκδίκηση της ΔEΠA και με δεδομένο ότι δεν τίθεται καν θέμα σύγκρουσης των δύο ρωσικών εταιριών, η «επανδραστηριοποίηση» της Sintez δημιουργεί νέα δεδομένα. Eκείνο που έχει ενδιαφέρον είναι η αφοπλιστική δήλωση των «απεσταλμένων» του Λεμπέντεφ ότι: «Eμείς δεν μπορούμε να συμμετάσχουμε με υψηλό τίμημα εφόσον στον διαγωνισμό συμμετέχει η Gazprom. Όμως, σε κάθε περίπτωση η απόφαση θα είναι κεντρική». Tο όλο θέμα σχετικά με το ρωσικό ενδιαφέρον για τη συγκεκριμένη αποκρατικοποίηση εξελίσσεται σε σήριαλ και γόρδιο δεσμό. Ένα «κόμπο» που θα λύσει προφανώς ο πρωθυπουργός Aντώνης Σαμαράς στη Mόσχα. Σύμφωνα με αποκλειστικές πληροφορίες της “DEAL”, πέρα από την επίσκεψη του Pώσου YΠEΞ Σεργκέι Λαβρόφ μέσα στον Aπρίλιο στην Aθήνα, ο Σαμαράς «έχει

κλείσει ραντεβού» με τον Πούτιν στο Kρεμλίνο στις 15-17 Mαΐου. Eάν επαληθευθούν οι πληροφορίες που προέρχονται από το Mαξίμου ότι η κυβέρνηση βλέπει περισσότερο προς την πλευρά της Sintez, τότε υπάρχει μεγάλη πιθανότητα ο Σαμαράς να ζητήσει από τον Πούτιν να ξεκαθαρίσει το θέμα της «επιλογής» της ρώσικης εταιρίας.

ΙΣΕΣ ΑΠΟΣΤΑΣΕΙΣ Kυβερνητικοί κύκλοι αν και επισήμως μιλούν για ίσες αποστάσεις και θέτουν σε προτεραιότητα το ύψος του τιμήματος, αλλά και την έγκριση από την Eυρωπαϊκή Eπιτροπή Aνταγωνισμού είναι προβληματισμένοι για το ενδεχόμενο «εισόδου» της Gazprom. Kι αυτό γιατί από τη μία πλευρά είναι ορατός ο κίνδυνος η αποκρατικοποίηση να μην περάσει από την Eυρωπαϊκή Eπιτροπή και από την άλλη το μέγεθος του ρώσικου κολοσσού και

MΕ KΟΠΕΛΟΥΖΟ - MΠΟΜΠΟΛΑ



Oι επαφές της Gazprom για την ηλεκτρική ενέργεια

η «διάθεσή» του για παράλληλα projects προβληματίζουν. Iδιαίτερη παράμετρο αποτελούν οι εσωτερικές επιχειρηματικές ισορροπίες στον ενεργειακό τομέα σε συνδυασμό και με τις συμμαχίες που έχουν δημιουργηθεί και με ευρωπαϊκές εταιρίες. Όλα δείχνουν πάντως ότι το plan B στη δημιουργία σχημάτων στη διεκδίκηση της ΔEΠA-ΔEΣΦA με τη συμμετοχή δυτικών εταιριών στα ήδη υφιστάμενα ελληνικά σχήματα δεν προχωράει. Eνώ προβληματισμένοι έως και δυσαρεστημένοι εμφανίζονται και οι αζέροι της Socar. Oι Έλληνες επιχειρηματίες που ενδιαφέρονται για την αποκρατικοποίηση πάντως κρατούν μια στάση αναμονής και πέρα από το γεγονός ότι είναι δύσκολος ο ανταγωνισμός εξαιτίας του τιμήματος (αν ισχύσουν και σε δεσμευτικό επίπεδο τα 1,9 δισ.) γνωρίζουν ότι τα πάντα θα κριθούν από τις γεωπολιτικές διερ-

γασίες και γι’ αυτό θα μείνουν ως το τέλος στο διαγωνισμό.

HΜΕΡΟΜΗΝΙΕΣ Eπισήμως, τουλάχιστον μέχρι τώρα δεν έχει τεθεί εκ νέου θέμα αναβολής του διαγωνισμού. Iδιαίτερα μάλιστα μετά την αλλαγή στάσης και των Aμερικανών η εντολή Σαμαρά σε Σταυρίδη - Eμίρη ήταν σαφής: «Προχωρήστε με τη ΔEΠA χωρίς καθυστερήσεις». H ημερομηνία κατάθεσης των δεσμευτικών προσφορών έχει καθοριστεί μετά και την τελευταία αναβολή για τις 29 Aπριλίου. Δηλαδή 15 μέρες πριν το ταξίδι του Σαμαρά στη Mόσχα. Φυσικά του επίσημου ταξιδιού του Σαμαρά στη Pωσία θα

H έλευση του Aλεξέι Mίλερ στην Aθήνα είχε ως αποκλειστικό αντικείμενο την επίλυση του προβλήματος με την εγγυητική επιστολή για τον διαγωνισμό της ΔEΠA-ΔEΣΦA. Tαυτόχρονα όμως από την επίσκεψη του ισχυρού άντρα της Gazprom στον υπουργό Aνάπτυξης κ. K. Xατζηδάκη, προέκυψε και το ενδιαφέρον του ρωσικού ομίλου για την «εσωτερική αγορά» και ιδιαίτερα για τα projects ηλεκτροπαραγωγής. Aν και η κυβέρνηση, σύμφωνα με ασφαλείς πληροφορίες, δεν βλέπει με «καλό μάτι» την επεκτατική διάθεση της Gazprom, ήδη στο παρασκήνιο έχουν προχωρήσει οι πρώτες διεργασίες - συζητήσεις προκειμένου να μπουν σε τροχιά υλοποίησης συγκεκριμένα projects. Aποδέκτες του ρώσικου ενδιαφέροντος, πέρα φυσικά από τον όμιλο Kοπελούζου με τον οποίο συνδέονται με σχέση στρατηγικής συμμαχίας (έχουν από κοινού την Προμηθέας Gaz) είναι και ο όμιλος Mπόμπολα, που ούτως ή άλλως διατηρεί προνομιακή σχέση με τη Mόσχα, ο οποίος όμως φέρεται να έχει μιλήσει ήδη και με τη Sintez.

προηγηθούν διπλωματικές επαφές μεταξύ των δύο πλευρών, αλλά σε κάθε περίπτωση ο χρόνος θα δείξει αν θα υπάρξει και μια μικρή παράταση. H απόκτηση της ΔEΠA, ιδιαίτερα εάν περάσει στα χέρια των Pώσων θα ανοίξει το δρόμο και για την απόκτηση του ποσοστού του Λάτση (42%) στα EΛΠE. O Λάτσης, πάντως, όσο περνάει ο καιρός και «ρολάρει» η επένδυση των 1,2 του νέου διϋλιστηρίου, βγαίνει κερδισμένος, καθώς η κεφαλαιοποίηση των EΛΠE φτάνει στα 2,6 δισ. με το ποσοστό της Paneuropean Oil να αποτιμάται στα 1,1 δισ. και του Δημοσίου σε 943 εκ. από 715 εκ. και 620 εκ. αντίστοιχα πριν λίγους μήνες.

Στο στοίχημα των projects ηλεκτροπαραγωγής η πλευρά Kοπελούζου δύναται να «αξιοποιήσει» την Enelco AE (Kοινοπραξία Προμηθέας Gaz και της ιταλικής Enel SPA). H εταιρία διαθέτει, μεταξύ των άλλων, άδεια ηλεκτροπαραγωγής 450 MW στην Aλεξανδρούπολη, ενώ στον τομέα εμπορίας ηλεκτρικής ενέργεια δραστηριοποιείται μέσω της NECO AE σε συμμαχία με τη βουλγάρικη NEK EAD. H πλευρά Mπόμπολα έχει θέσει στο τραπέζι τρία projects για την παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας με βιοκαύσιμο μέσω της αξιοποίησης απορριμάτων. H Hλέκτωρ έχει δύο εργοστάσια παραγωγής εκ των οποίων το ένα κοντά στο XYTA A. Λιοσίων δυναμικότητας 19,5 MW. Tαυτόχρονα, όμως, εμφανίζεται ως ισχυρός παίκτης στον τομέα της ηλεκτρικής ενέργειας και από τη συμμετοχή της στην Elpedison (Kοινοπραξία EΛΠE - Eλλάκτωρ και ιταλικής Edison) που αποτελεί σήμερα τον μεγαλύτερο ανεξάρτητο παραγωγό ηλεκτρικής ενέργειας στη χώρα με τις δύο σύγχρονες μονάδες φυσικού αερίου σε Θεσσαλονίκη και Bοιωτία, εγκατεστημένης ισχύος 820 MW.


08 • ¶APA™KEYH 5 A¶PI§IOY 2013

DEAL news

Πέφτουν παραδοσιακά κάστρα, αλλάζει ο επενδυτικός χάρτης H πιθανότητα του «κυπριακού μοντέλου» να εφαρμοστεί και σε άλλες «διασώσεις» φέρνει τρικυμία απόφαση του Eurogroup για την Kύπρο που άνοιξε τον δρόμο για την επιβολή haircut στην «ιερή αγελάδα» που λέγεται «τραπεζικές καταθέσεις» άνοιξε οριστικά τον ασκό του Aιόλου.

H

Πλέον κανείς καταθέτης, εντός κι εκτός ευρωζώνης δεν μπορεί να κοιμάται ήσυχος θεωρώντας ότι επειδή οι αποταμιεύσεις του βρίσκονται στην τράπεζα, σημαίνει ότι είναι και διασφαλισμένες. Mόνο τυχαίο δεν είναι το γεγονός ότι κορυφαίοι αξιωματούχοι της ευρωζώνης, με πρωτεργάτη τον επικεφαλής του Eurogroup, Jeroen Dissjelbloem, κάνουν ανοιχτά λόγο για την πιθανότητα το «κυπριακό μοντέλο» να εφαρμοστεί σε μελλοντικές τραπεζικές διασώσεις. Άλλωστε, όπως αποκάλυψε η ίδια η Kομισιόν, έχει επεξεργαστεί σχέδιο για το πώς οι διασώσεις των τραπεζών μπορούν να πραγματοποιηθούν στο μέλλον χωρίς δημόσιους πόρους, δηλαδή χωρίς να διατίθενται χρήματα των φορολογουμένων. Σε κοινοτική οδηγία που ήρθε στο φως της δημοσιότητας μετά τις αποφάσεις για την Kύπρο, προβλέπεται ότι είναι δυνατό να επιβληθεί στους μεγάλους ανασφάλιστους καταθέτες να συμμετέχουν σε μελλοντικές διασώσεις τραπεζών, καθώς και πως οι ίδιες οι τράπεζες θα μεριμνούν εκ των προτέρων για τα κεφάλαια που χρειάζονται σε περίπτωση έκτακτης ανάγκης. Όλα δείχνουν λοιπόν ότι το νερό μπήκε για τα καλά στο αυλάκι και πλέον βρίσκεται σε πλήρη

ΛΟΥΞΕΜΒΟΥΡΓΟ MΑΛΤΑ - ΣΛΟΒΕΝΙΑ

Θα είναι οι επόμενοι στόχοι



Φαινόμενα τραπεζικού πανικού-εκροή κεφαλαίων από την Eυρώπη. Kερδίζουν από την κρίση οι HΠA

εξέλιξη το σχέδιο της Eυρωπαϊκής Ένωσης, με την καθοδήγηση του Bερολίνου βεβαίως, το οποίο προβλέπει ελάφρυνση του βάρους που σηκώνουν οι φορολογούμενοι για τις διασώσεις στην ευρωζώνη, το οποίο πλέον θα μεταφερθεί στους ώμους των μεγαλοκαταθετών. Ωστόσο, το αποτέλεσμα αυτής της πολιτικής είναι να κλονιστεί ισχυρά η εμπιστοσύνη των επενδυτών στην ευρωζώνη και το κοινό της νόμισμα, εξέλιξη με απρόβλεπτες συνέπειες για το μέλλον της Eυρώπης.

EΠΙΚΙΝΔΥΝΟ ΠΡΟΗΓΟΥΜΕΝΟ Eνδεικτική του κλίματος που επικρατεί στους επενδυτικούς κύκλους, στον απόηχο των δραματικών αποφάσεων για την Kύπρο, είναι η προτροπή του διάσημου μεγαλοεπενδυτή Jim Rogers, ο οποίος καλεί τους επενδυτές να πάρουν τα βουνά, καθώς εκτιμά ότι η συμφωνία της κυπριακής διάσωσης δημιουργεί ένα επικίνδυνο προηγούμενο, άκρως τρομακτικό για τους επενδυτές. «Σκεφτείτε όλες τις άμοιρες ψυχές που νόμιζαν ότι δεν είχαν παρά έναν απλό καταθετικό λογαριασμό. Tώρα, μαθαίνουν ότι πρέπει να συνεισφέρουν στη σταθερότητα της Kύπρου. Tι χολή από τους πολιτικούς», σχολιάζει κυνικά ο δισεκατομμυριούχος επενδυτής. O Jim Rogers έχει αρχίσει

Kρύος ιδρώτας λούζει τρεις χώρες οι οποίες θεωρούνται παράδεισοι για τους καταθέτες. Mετά την Kύπρο, Mάλτα, Λουξεμβούργο και Σλοβενία, τρέμουν ότι είναι οι επόμενες που θα μπουν στο στόχαστρο των Eυρωπαίων. Oι ομοιότητες του Λουξεμβούργου με την Kύπρο είναι σημαντικές. Πρόκειται για ένα κράτος ωστόσο με μικρότερο πληθυσμό και ακόμη μεγαλύτερο τραπεζικό τομέα. Tην ώρα που οι κυπριακές τράπεζες διαθέτουν περιουσιακά στοιχεία περίπου οκτώ φορές το AEΠ της χώρας η αντίστοιχη αναλογία στο Λουξεμβούργο φτάνει σχεδόν το 1 προς 23. Σε κοινή συνέντευξη του στο Reuters και τους Financial Times o Oλλανδός υπουρ-

να ακολουθεί την τακτική η οποία είναι η πιο προσφιλής τελευταία στους μεγαλοκαταθέτες. Δεν είναι άλλη από το «σπάσιμο» των λογαριασμών στην Eυρώπη, ώστε να είναι εντός του ορίου των 100.000 ευρώ που είναι εγγυημένα. Άλλωστε αυτό συμβουλεύουν κι όλοι οι επενδυτές που αντιμετωπίζουν το ίδιο πρόβλημα.

BANCA MONTE DEI PASCHI DI SIENA Aίσθηση προκαλεί άλλωστε η παραδοχή από την Banca Monte dei Paschi di Siena, την αρχαιότερη και τρίτη μεγαλύτερη τράπεζα της Iταλίας, ότι οι καταθέσεις των πελατών της έχουν μειωθεί κατά μερικά δισεκατομμύρια ευρώ. H ιταλική τράπεζα βρίσκεται στη δίνη των σκανδάλων τα τελευταία χρόνια, με κορυφαίο την απώλεια 730 εκατ. ευρώ σε παράγωγα την περίοδο 2006 2009, με τις συναλλαγές αυτές να βρίσκονται στο στόχαστρο των εισαγγελικών αρχών για απάτη. Tον περασμένο Iανουάριο ήρθε στο φως της δημοσιότητας το στοιχείο ότι η Deutsche Bank σχεδίασε παράγωγα το 2008 για την Monte dei Paschi di Siena ώστε να αποσιωπηθεί η πραγματική οικονομική κατάσταση της τράπεζας λίγο πριν αυτή υποβάλει αίτηση για διάσωση, ενώ σε ανάλογες συναλλαγές φέρεται να εμπλέκεται και η Nomura.

«Έφυγαν» 45 δισ. Tην ώρα οι αποφάσεις για την Kύπρο, σε συνδυασμό και με την πολιτική αβεβαιότητα που εξακολουθεί να επικρατεί στην Iταλία, κλονίζουν την εμπιστοσύνη προς την ευρωζώνη και το κοινό της νόμισμα, οι αναδυόμενες χώρες σπεύδουν να ξεφορτωθούν τα ευρώ, μειώνοντας σημαντικά το ποσοστό των συναλλαγματικών τους αποθεμάτων που διακρατούν σε ευρώ, στα χαμηλότερα επίπεδα της τελευταίας δεκαετίας. Σύμφωνα με τα στοιχεία του Διεθνούς Nομισματικού Tαμείου, οι κεντρικές τράπεζες των αναπτυσσόμενων χωρών το 2012 «ξεφορτώθηκαν» 45 δισ. ευρώ, με τις τοποθετήσεις τους

γός Oικονομικών και πρόεδρος του Eurogroup, Jeroen Dijsselbloem, χρησιμοποίησε σκληρή γλώσσα για χώρες όπως το Λουξεμβούργο και η Mάλτα. Mετά το σάλο που προκάλεσαν οι δηλώσεις του, έσπευσε να τα «μαζέψει», ωστόσο είναι σαφές ότι έχει δρομολογηθεί η εφαρμογή του «κυπριακού μοντέλου» σε μελλοντικές τραπεζικές διασώσεις. Aπαντώντας, η κυβέρνηση του Λουξεμβούργου προειδοποίησε ότι η Eυρωπαϊκή Ένωση κινδυνεύει να βλάψει τη χρηματοπιστωτική σταθερότητα αν κάνει κινήσεις για την απομόνωση των τραπεζικών συστημάτων εντός των εθνικών συνόρων. O πληθυσμός του Λουξεμβούργου είναι πε-

O Oλλανδός υπουργός Oικονομικών και πρόεδρος του Eurogroup, Jeroen Dijsselbloem

να μειώνονται κατά 8%. Tο ευρώ χάνει σημαντικό έδαφος έναντι του μεγάλου του ανταγωνιστή, που δεν είναι άλλος από το αμερικανικό δολάριο, καθώς το κοινό νόμισμα δέχεται ισχυρό πλήγμα από τον τρόπο με τον οποίο διαχειρίζονται οι Eυρωπαίοι ηγέτες την κρίση χρέους που πλήττει την ευρωζώνη. Kορυφαίοι αναλυτές εκτιμούν ότι το ευρώ δεν έχει καμία τύχη απέναντι στο δολάριο, προκειμένου να το ανταγωνιστεί και να γίνει το νούμερο 1 παγκόσμιο αποθεματικό νόμισμα. Στην προκειμένη περίπτωση, οι αριθμοί λένε την αλήθεια. Tο ευρώ αντιστοιχεί πλέον μό-


DEAL news

¶APA™KEYH 5 A¶PI§IOY 2013 •

09

«Tαύροι» για τα εμπορεύματα

KΕΡΔΙΣΜΕΝΗ Η WALL STREET

Iστορικά ρεκόρ στον Daw Jones λις στο 24% των συναλλαγματικών αποθεμάτων των αναδυόμενων χωρών, από 31% το 2009. Πρόκειται για το χαμηλότερο επίπεδο από το 2002. Tο ποσοστό του δολαρίου έμεινε σταθερό στο 60%.

ΠΑΝΑΚΡΙΒΟ ΤΟ ΧΡΗΜΑ Mπορεί η Eυρωπαϊκή Kεντρική Tράπεζα να απέτρεψε τη διάσπαση της ευρωζώνης, ωστόσο το χάσμα των επιτοκίων ολοένα και αυξάνεται, σκαρφαλώνοντας πλέον σε επίπεδα ρεκόρ. Oι αποκλίσεις στο κόστος δανεισμού μεταξύ των χωρών του ευρώ, αποτυπώνονται στην έκθεση της Goldman Sachs.

Aπό τα μέσα του 2012, τα spreads μεταξύ των αποδόσεων στα 10ετή ομόλογα της Iσπανίας και της Iταλίας έχουν μειωθεί σημαντικά, ενώ κι ο δείκτης απόκλισης της Goldman Sachs -που εξετάζει τις αποκλίσεις στα επιτόκια που χρεώνονται μεταξύ των τραπεζών της ευρωζώνης- αρχικά μειώθηκε. Ωστόσο, ο δείκτης καταγράφει εκ νέου ανοδική πορεία και τον Iανουάριο εκτινάχθηκε στο 3,7%, καταγράφοντας νέο ρεκόρ. Γεγονός που δείχνει ότι οι επιχειρήσεις στη νότια Eυρώπη πληρώνουν πολύ υψηλότερα επιτόκια από ό,τι οι ανταγωνιστές τους στον ευρωπαϊκό βορρά.

ρίπου 520.000 κάτοικοι. Tο κράτος έχει στηριχθεί στις χρηματοοικονομικές υπηρεσίες για το 23,5% του Aκαθάριστου Eγχώριου Προϊόντος το 2011 -το υψηλότερο ποσοστό στην Eυρώπη, σύμφωνα με την Eurostat. Tο αντίστοιχο ποσοστό για την Kύπρο ήταν 8,9%. H αξία του ενεργητικού των τραπεζών είναι σχεδόν 23 φορές μεγαλύτερη από το Eθνικό Aκαθάριστο Eγχώριο Προϊόν, δηλαδή πολύ πάνω από το 1 προς 8 της Kύπρου. Παρ’ όλ’ αυτά, οι τράπεζες του Λουξεμβούργου είναι πολύ πιο υγιείς από αυτές της Kύπρου, οι οποίες είχαν υπερβολική έκθεση στην Eλλάδα. O Kεντρικός Tραπεζίτης της Mάλτας, προσπαθεί να ρίξει τους τόνους για τη χώρα του,

Tην ώρα που το κλίμα στις αγορές εξαρτάται άμεσα από τις εξελίξεις στην ευρωζώνη, η μόνο κερδισμένη φαίνεται πως είναι η Wall Street. O Dow Jones κατέγραψε νέο ιστορικό ρεκόρ και χρειάστηκε λιγότερο από 65 μήνες για να καταρρίψει το ρεκόρ της 9ης Oκτωβρίου 2007, το οποίο είχε καταγραφεί πριν από την κατάρρευση της Lehman Brothers. Tο αισιόδοξο σενάριο προβλέπει ότι το bull market θα συνεχιστεί, ενώ το απαισιόδοξο αναμένει ότι οι εξελίξεις θα κριθούν από το αν η Oμοσπονδιακή Tράπεζα των HΠA θα συνεχίσει να στηρίζει την αμερικανική οικονομία. Παράλληλα, ο δείκτης βαρόμετρο S&P 500 χρειάστηκε 5 χρόνια, 5 μήνες και 19 ημέρες για να σπάσει το προηγούμενο ιστορικό ρεκόρ, καθώς την περασμένη Πέμπτη (M. Πέμπτη για τους Kαθολικούς), έκλεισε στις 1.569,39 μονάδες καταγράφοντας νέο ρεκόρ. O Laszlo Birinyi, ένας από τους διαχειριστές κεφαλαίου που προέβλεψαν εγκαίρως το bull market, εκτιμά πάντως ότι το ράλι της Wall Street θα διαρκέσει άλλον ένα χρόνο. O S&P 500 έχει ανακτήσει το σύνολο των ζημιών της χρηματοοικονομικής κρίσης, η οποία αφάνισε κεφαλαιοποίηση 10 τρισ. δολαρίων από τα αμερικανικά χρηματιστήρια.

απορρίπτοντας τις συγκρίσεις με την Kύπρο. Tα assets των μεγάλων τραπεζών της Mάλτας είναι κάτω από το 300% του AEΠ της χώρας, κάτι που σημαίνει ότι είναι κοντά στα διεθνή πρότυπα, υποστηρίζει ο Josef Bonnici. Συνολικά τα assets του τραπεζικού κλάδου είναι οκτώ φορές μεγαλύτερα του AEΠ, σύμφωνα με την EKT. Στο μεταξύ και η Σλοβενία βρέθηκε στο στόχαστρο των επικριτών, με τις αρχές της χώρας να υπεραμύνονται της ικανότητας τους να επιλύσουν τα όποια προβλήματα δημιουργηθούν. Tα οικονομικά στοιχεία δείχνουν ότι η κατάσταση στη χώρα επιδεινώνεται, με τον τραπεζικό κλάδο να βρίσκεται στο επίκεντρο. Έκθεση του ΔNT στις 18 Mαρτίου του

2013 έδειξε ότι οι τράπεζες χρήζουν άμεσης ανακεφαλαιοποίησης με 1 δις έως το τέλος του έτους, ενώ εκτιμάται ότι τα «τοξικά δάνεια» που διαθέτουν ανέρχονται στα 7 δις ευρώ, ή στο ένα πέμπτο του AEΠ της χώρας. Tα διεθνή MME χαρακτηρίζουν τη Σλοβενία ως την επόμενη χώρα που θα ενταχθεί σε καθεστώς μνημονίου, κάτι άλλωστε που εκτιμούν και οι ίδιοι οι Σλοβένοι πολίτες, σύμφωνα τα ευρήματα των τελευταίων δημοσκοπήσεων. Eν τω μεταξύ, κορυφαίοι οίκοι, ανάμεσά τους και η Nomura, εκτιμούν ότι Mάλτα και Λουξεμβούργο, επιδίδονται σε μια μάταιη προσπάθεια να πείσουν ότι δεν έρχεται η σειρά ��ους μετά την Kύπρο.

Tην ίδια στιγμή, οι επενδυτές αυξάνουν τα «στοιχήματά» τους για υψηλότερες τιμές στα εμπορεύματα με τον ταχύτερο ρυθμό των τελευταίων τεσσάρων ετών, εν μέσω ενδείξεων επιτάχυνσης του ρυθμού ανάπτυξης των HΠA. Tα hedge funds και άλλοι μεγάλοι κερδοσκόποι αύξησαν τις θέσεις net-long σε 18 αμερικανικά futures και options κατά 10% στα 679.191 συμβόλαια την εβδομάδα που έληξε στις 26 Mαρτίου, σύμφωνα με τα στοιχεία του Commodity Futures Trading Commission (CFTC). Tα «στοιχήματα» αυξήθηκαν κατά 67% μέσα σε τρεις εβδομάδες, εμφανίζοντας την μεγαλύτερη αύξηση από τον Mάιο του 2009. Tα «στοιχήματα» για υψηλότερες τιμές πετρελαίου βρίσκονται σε υψηλό έτους, ενώ για τα βοοειδή βρίσκονται σε υψηλό έξι εβδομάδων. Στον χρυσό, τα «στοιχήματα» που ποντάρουν σε άνοδο μειώθηκαν κατά 14% στα 60.126 futures και options την εβδομάδα έως τις 26 Mαρτίου. Tα «στοιχήματα» έχουν μειωθεί κατά 41% φέτος. Στον άργυρο, μειώθηκαν κατά 77% την περασμένη εβδομάδα στα 632 συμβόλαια, το χαμηλότερο επίπεδο από τον Σεπτέμβριο του 2007. Aντιθέτως, τα holdings στο αργό πετρέλαιο αυξήθηκαν κατά 16% στα 199.129 συμβόλαια, καταγράφοντας τη μεγαλύτερη άνοδο από τις 18 Δεκεμβρίου. Oι netlong θέσεις στο φυσικό αέριο εκτινάχθηκαν κατά 41% στα 65.040 συμβόλαια, στο υψηλότερο επίπεδο από το 2006.


10

• ¶APA™KEYH 5 A¶PI§IOY 2013

non paper ➦

O Bγενόπουλος μήνυσε το περιοδικό «Hot Dog» σχετικά με το δημοσίευμά του για την «εμπλοκή» του επιχειρηματία με την Kύπρο προσθέτοντας άλλο ένα επεισόδιο στον πόλεμο που έχει ξεσπάσει μεταξύ του Mr Mig και ορισμένων υπευθύνων της Kύπρου. Eνδιαφέρον έχει ότι στο δημοσίευμα υπάρχουν δηλώσεις δανειοληπτών από τους οποίους κάποιοι έχουν ήδη αποπληρώσει τα δάνεια που έλαβαν όπως οι εφοπλιστές Bερνίκος, Kόβας, Γαλανάκης, οι επιχειρηματίες Mπίτσος, Kαμπάς, Ξανθάκης κάποιοι συνεχίζουν να το πληρώνουν. Oι Mαρινάκης, Zολώτας, Tσολάκης δεν θέλησαν να απαντήσουν. Aνάμεσα σ’ εκείνους που έκαναν δηλώσεις πάντως και εξόφλησε το δάνειο ήταν και ο Xρήστος Xούμπαυλης, «επιχειρηματίας στο χώρο των οπλικών εξοπλισμών». Eχει ενδιαφέρον.

Kύπριος πολιτικός, σκέφτεται να μετακομίσει στην Oλλανδία. Έχει ετοιμάσει οικοσκευή και τ’ απαραίτητα για να δει επιτέλους μια άσπρη μέρα! Γιατί στην Oλλανδία θα πείτε; Για δύο λόγους. Πρώτον γιατί εκεί νομιμοποιούν κάθε επιλογή του σεξ και δεύτερον γιατί είναι οι μεγαλύτεροι νομιμοποιητές του μνημονίου, της τρόικα, του ευρώ. Δηλαδή είναι 3A. Aλκοολικοί, Aδιάφοροι, Aνάδελφοι!

Xαλασμός στον Πειραιά. Γνωστός μεσίτης, έχει τρεις διαφορετικούς πελάτες, που αναζητούν χώρο για τις νέες μιντιακές τους προσπάθειες. Eίναι για να βοηθήσουν το δήμαρχο; Eίναι γιατί θέλουν τα γραφεία τους να βλέπουν θάλασσα ή μήπως ζηλεύουν τον κινεζικό σταθμό φορτοεκφόρτωσης;

Tο studio ATA, σε συνεργασία με εταιρία παραγωγής κάνει ήδη casting για σειρά εκπομπών (σήριαλ) με τίτλο: “Eιδική προανακριτική επιτροπή στην Eλληνική Bουλή!” Kάτι σαν το CSI, αλλά σε μόνιμο decor. Tους ρόλους της κ. Kωνσταντοπούλου και του κ.Mαρκογιαννάκη τους έβγαλαν σε πλειστηριασμό. Δυστυχώς, ο Παπαγιανόπουλος κι η Σαπφώ Nοταρά, μας

OΠAΠ: Aύριο «κληρώνει» για τον τεχνολογικό πάροχο

«Eς αύριον τα σπουδαία» στον OΠAΠ για τη νέα σύμβαση τεχνολογικού παρόχου της Intralot. Στις 12 το μεσημέρι συγκαλείται η έκτακτη Γενική Συνέλευση που είχε αναβληθεί στις 26 Mαρτίου και το «κλειδί» της υπόθεσης κρατάει το TAIΠEΔ, που ελέγχει το 33% των μετοχών. Tο Tαμείο στο προχθεσινό Δ.Σ. δεν πήρε απόφαση, κρατώντας κλειστά τα «χαρτιά» του μέχρι την τελευταία ώρα, αλλά, κατά τις πληροφορίες, θα παραμείνει σταθερό στη γραμμή να προχωρήσει η έγκριση. Aυτό που «μεταδίδεται» πάντως από την οδό Kολοκοτρώνη είναι ότι το χρονοδιάγραμμα του διαγωνισμού θα τηρηθεί απαρέγκλιτα, δηλαδή κατάθεση των δεσμευτικών προσφορών στις 17 Aπριλίου, ενώ μια βδομάδα νωρίτερα (10 Aπριλίου) λήγει η προθεσμία για την οριστικοποίηση των σχημάτων των υποψήφιων μνηστήρων. «Πρέπει κάποτε να αποκτήσουμε την αίσθηση του επείγοντος» είπε ο Σταυρίδης. H διοίκηση Λουρόπου-

έχουν αφήσει χρόνους, οπότε οι υπεύθυνοι είναι υποχρεωμένοι ν’ αναζητήσουν τους πρωταγωνιστές σε πιο νέο αίμα.

Aπό τους 15 μνηστήρες του AΣTEPA, ποιός είναι ο προδότης; Έρχεται και Πάσχα. Kάτι σαν τον Iούδα κι αντί για τα 30 αργύρια, με το ειδικό iPhone5 που του έχει εκχωρηθεί, επικοινωνεί διαρκώς με τη Deutsche Bank. Tο ζήτημα είναι πως αντί να μιλάει γερμανικά, συνομιλεί σε άπταιστη ρωσική, επιπέδου Kρεμλίνου!

Tα σκουπίδια στην Aχαΐα, έχουν γίνει αιτία πολέμου. Oι πληροφορίες λένε πως θα μοιάζει με τον Tρωικό Πόλεμο γιατί κι οι δύο πλευρές θέλουν να πάρουν με το μέρος τους μια “Eλένη”! Mόνο που αυτή η “Eλένη” είναι πολύ πονηρή και μιλάει και με τ’ outsider...

H πληροφορία που ήρθε από αξιωματούχο της Tρόικα, δημιούργησε μία ανησυχία, αλλά και πολλά ερωτηματικά στους αποδέκτες της. Tι μεταφέρθηκε; Ότι οι δανειστές μας ετοιμάζουν «κούρεμα» των καταθέσεων στην Proton Bank. Eκ πρώτης

ΓΙΑ ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ EΜΠΟΡΙΟΥ

Διεύρυνση αρμοδιοτήτων Tα υπουργεία «κόβονται», «ξαναγεννιώνται», «ενοποιούνται» και γενικώς η Eλλάδα και ο επιχειρηματικός κόσμος μπαίνει στη δίνη των όποιων «σοφών» επιλογών του ράβε-ξήλωνε της εκάστοτε κυβέρνησης. Σε μια εποχή που η εμπορική επιχειρηματικότητα βυθίζεται στην κρίση, η ατολμία των αποφάσεων, ευημερεί, η γραφειοκρατία και ο συγκεντρωτισμός στο YΠAN δεν προσφέρουν λύση το υπουργείο Eμπορίου θα ήταν απαραίτητοι. H θέση της Eθνικής Συνομοσπονδίας Eλληνικού Eμπορίου δεν φτάνει ως εκεί. Περιορίζεται στο αίτημα της διεύρυνσης των αρμοδιοτήτων της Γενικής Γραμματείας Eμπορίου σε όλο το φάσμα των μορφών του εμπορίου. Eισαγωγικό, εξαγωγικό, χονδρικό, λιανικό, διακομιστικό, εφοδιαστικό. Θα πάρει το μήνυμα η κεντρική εξουσία;

όψεως, κάτι τέτοιο φαντάζει αδύνατον, γιατί συν τοις άλλοις η Proton ανήκει στο TXΣ. Eκτός εάν... Mάλλον, όμως, οι δανειστές μας παίζουν με τα νεύρα μας.

Δέκα καταστήματα Flocafe και τουλάχιστον δέκα εστιατόρια Goody΄s θα ανοίξουν μέχρι το καλοκαίρι στη Λιβύη, ύστερα από τη συμφωνία που υπέγραψε η Vivartia με την λιβυκών συμφερόντων εταιρία Tasty Franchise. Eίναι η πρώτη φορά που επιχειρήσεις τροφίμων και λιανικής «απλώνονται» στην αφρικανική χώρα που αλλάζει, ούτως ή άλλως, τους επιχειρηματικούς συσχετισμούς της με την Eλλάδα, μετά την πτώση του Kαντάφι.

Aν και το project βρίσκεται ακόμα σε επίπεδο σχεδιασμού και κυρίως δεν έχει παρθεί η άδεια για τη δημιουργία αεροπορικής εταιρίας, η Mouzenidis Travel ανακοίνωσε ότι τον Oκτώβριο με δύο δικά της αεροσκάφη θα δημιουργήσει την EllinAir. Πάντως, το ταξιδιωτικό γραφείο έχει δραστηριοποιηθεί ιδιαίτερα στη Pωσία και στην έκθεση MITT της Mόσχας τόνισε ότι θα πραγματοποιεί 100 πτήσεις την εβδομάδα προς την Eλλάδα σε συνεργασία με διάφορες άλλες αεροπορικές εταιρίες «χαμηλού κόστους» ή μη.

Xρηματοδότες της Xρυσής Aυγής Έλληνες εφοπλιστές, η οποία «επεκτείνεται» και στον Παγκόσμιο Eλληνισμό των Oμογενών; Tο άρθρο της Guardian που κάνει τη συγκεκριμένη αναφορά, δεν παρουσιάζει πάντως κάποια στοιχεία.

O κλάδος του καπνού εισφέρει στο ισοζύγιο εξωτερικών πληρωμών της χώρας μας 225 εκ. ευρώ, συμβάλ-

λου, σε αντίθεση με το παρελθόν, κινείται στη γραμμή της απόλυτης διαφάνειας. H νέα σύμβαση αναρτήθηκε στο virtual data room ώστε οι υποψήφιοι μνηστήρες να έχουν πλήρη ενημέρωση. Για τη Γ.Σ. πολλοί προβλέπουν ότι οι αντιδράσεις στη σύμβαση θα εκφραστούν και εκεί, αλλά ακόμη και αυτό εξυπηρετεί τη διαφάνεια της όλης διαδικασίας. Mετά τις διαπραγματεύσεις η προτεινόμενη σύμβαση θα έχει διάρκεια 3+2 χρόνια και συνολικό τίμημα 108,8 εκ., σημαντικά χαμηλότερο από την προηγούμενη. Eπί των διαδικαστικών, απαιτείται απαρτία του 34% του μετοχικού κεφαλαίου και λήψη αποφάσεων με πλειοψηφία 50% + 1 εκπροσωπουμένων ψήφων. Στις 26 Mαρτίου το «παρών» έδωσε ποσοστό 66,30%. Eνδιαφέρον, όμως έχει και ποια στάση θα τηρήσουν τα funds Silchester και Baupost που ελέγχουν άνω του 5% και 5,2% αντίστοιχα των μετοχών του OΠAΠ.

λοντας έτσι σημαντικά στον περιορισμό του ελλείμματος, ενώ οι συνολικές εξαγωγές καπνού και προϊόντων καπνού καλύπτουν το 2,35% των συνολικών εξαγωγών της χώρας μας (πλην πετρελαιοειδών). Aυτό σημειώνει ο Πανελλήνιος Σύνδεσμος Bιομηχανιών Mεταποίησης και Eταιριών Eμπορίας Kαπνού, θέλοντας να καταδείξει τη δύναμη του κλάδου.

BANK και Mυστακίδης

Ποιος είναι ο ανηψιός τραπεζίτη που έχει προσληφθεί στην Glencore του Aριστοτέλη Mυστακίδη, του πλέον πλούσιου Έλληνα που υπάρχει στον κόσμο (εκτιμώμενη περιουσία 2,8 δισ.); O συγκεκριμένος, σύμφωνα με πληροφορίες που προέρχονται από έγκυρους κύκλους του Λονδίνου, πρότεινε ως ιδιαίτερα ασφαλή επένδυση την Eλληνική Tράπεζα στην οποία βρίσκεται ο θείος του χαρακτηρίζοντας μάλιστα την τιμή της μετοχής ως ευκαιρία. H εισήγησή του, τουλάχιστον σε ότι αφορά το μέγεθος της τοποθέτησης, δεν εισακούστηκε και τώρα οι συνάδελφοί του στο Λονδίνο με αφορμή την πτώση των ελληνικών τραπεζικών μετοχών τον σχολιάζουν. ΦINEAΣ


DEAL news

ρία μεγάλα αγκάθια ναρκοθετούν τις συνομιλίες με τους δανειστές και αφήνουν ανοιχτό το ενδεχόμενο επιβολής νέων μέτρων κατά την αναθεώρηση του προϋπολογισμού που θα γίνει τον Iούνιο. H έγκριση της νέας δόσης των 6 δισ. ευρώ εξαρτάται από τη συνολική αξιολόγηση της ελληνικής οικονομίας για το α’ τρίμηνο του 2013 και δεν αναμένεται να γίνει από το Eurogroup της Iρλανδίας στις 12 Aπριλίου, όπως υπολόγιζε αρχικά η κυβέρνηση.

T

• H μαύρη τρύπα των 3 δισ. ευρώ και η μεγάλη ύφεση . H υ��τέρηση στα έσοδα και στις ασφαλιστικές εισφορές αποτελεί το μεγαλύτερο πονοκέφαλο του οικονομικού επιτελείου αφού θεωρείται βέβαιο ότι εάν δεν βρεθεί λύση για άμεση αντιμετώπιση τότε οι τροικανοί θα ζητήσουν νέα μέτρα δημοσιονομικού χαρακτήρα, με περικοπές στην υγεία ,την παιδεία αλλά και νέες παρεμβάσεις στους μισθούς του ιδιωτικού τομέα.Tα στελέχη του οικονομικού επιτελείου έχουν διαμηνύσει ότι η χώρα δεν αντέχει άλλες οριζόντιες περικοπές.Σε αυτά πρέπει να συμπεριληφθεί και η πρόβλεψη για ύφεση πάνω από το 5% του AEΠ φέτος. Mε δεδομένο ότι η επίσημη πρόβλεψη είναι 4,5% ο σχεδιασμός πρέπει να συνυπολογίζει αυτήν την απόκλιση. Aπό τα στοιχεία για το πρώτο δίμηνο της χρονιάς προκύπτει μεγάλη μείωση εσόδων, τόσο φορολογικών όσο και ασφαλιστικών, με αποτέλεσμα το πρωτογενές πλεόνασμα της κυβέρνησης να έχει συρρικνωθεί στο 1,3 δισ. ευρώ από 3,2 δισ. την ίδια περίοδο του 2012.Συγκεκριμένα, τα έσοδα του κρατικού προϋπολογισμού μειώθηκαν από 9,2 δισ. ευρώ το πρώτο δίμηνο του 2012 σε 8,6 δισ. την ίδια περίοδο φέτος και των οργανισμών κοινωνικής ασφάλισης από 7,3 δισ. ευρώ σε 6,6 δισ. ευρώ. Eπίσης, τον Φεβρουάριο αυξήθηκαν κατά 118 εκατ. ευρώ οι ληξιπρόθεσμες οφειλές του Δημοσίου, που έφτασαν τα 8,2 δισ. ευρώ. Mέσα σε αυτό το πλαίσιο θα συζητηθεί και η ρύθμιση για τις ασφαλιστικές εισφορές. H Tρόικα δέχεται η έκτακτη ρύθμιση να ξεκινά από την 1η Iανουαρίου 2013 έως το τέλος του 2016, συνεπώς οι δόσεις της ρύθμισης θα είναι 48. Bέβαια, στο υπουργείο Eργασίας θα ήθελαν η ρύθμιση να ξεκινά από την 1η Iουλίου του 2013, καθώς θεωρούν ότι έχει χαθεί πολύς καιρός μέχρι σήμερα, ενώ οι οφειλέτες δεν καταβάλλουν από την αρχή του χρόνου τις τρέχουσες εισφορές, κάτι που τίθεται ως βασική προϋπόθεση συμμετοχής στην όποια ρύθμιση. -H ολοκλήρωση του deal Eθνικής Eurobank.H κυβέρνηση, θέτει πολύ υψηλά στην ατζέντα της διαπραγμάτευσης με την Tρόικα το μείζον θέμα της εμπλοκής στο deal μεταξύ της Eθνικής και

¶APA™KEYH 5 A¶PI§IOY 2013 •

11

ΘΡΙΛΕΡ ΜΕ ΤΗΝ ΤΡΟΪΚΑ

Mαύρη τρύπα 3 δισ. και τρία «αγκάθια» Φόροι - τράπεζες - δημόσιοι υπάλληλοι Eurobank. H Tρόικα θεωρεί ότι το σχήμα Eθνικής Eurobank θα χρειαστεί πρόσθετα κεφάλαια για να ανακεφαλαιοποιηθεί πέραν των 15,5 δις ευρώ. H κυβέρνηση από την πλευρά της θα επιμείνει στην ολοκλήρωση της συμφωνίας και θα υποστηρίξει την ανάγκη σταθερότητας στο τραπεζικό σύστημα, μετά τις εξελίξεις στην Kύπρο. -H ολοκλήρωση των οργανογραμμάτων για τους δημοσίους υπαλλήλους, στα οποία η Tρόικα δίνει απόλυτη προτεραιότητα. H εντύπωση που έχει σχηματίσει το οικονομικό επιτελείο είναι ότι η Tρόικα θα συναινέσει, υπό την

προϋπόθεση ότι θα προβλεφθεί ένας ακριβής αριθμός αποχωρήσεων για το 2013. Στο συγκεκριμένο θέμα το ΔNT φέρεται να κινείται σε αυστηρότερη γραμμή

τεροβάθμιο 450 υποθέσεις, ενώ ποινικά διώκονται 1.300 υπάλληλοι. Σε πολλές περιπτώσεις, όμως, είναι οι ίδιοι οι υπάλληλοι που διώκονται πειθαρχικά και ποι-



H έγκριση της δόσης των 6,6 δισ. εξαρτάται από τη συνολική αξιολόγηση της οικονομίας

από την Kομισιόν. Nα σημειωθεί ότι στα πρωτοβάθμια πειθαρχικά συμβούλια εκκρεμούν 1.550 υποθέσεις για επίορκους και στο δευ-

νικά, ενώ στην έξοδο θα οδηγηθούν μόνον όσοι καταδικαστούν τελεσίδικα. Σύμφωνα με τον σχεδιασμό του υπουργείου, οι υπό-

λοιποι υπάλληλοι που θα οδηγηθούν στην έξοδο θα είναι οι ακατάλληλοι, οι κοπανατζήδες και όσοι απέκτησαν θέση στο Δημόσιο με πλαστά πτυχία, οι οποίοι όμως δεν έχουν εντοπιστεί ακόμη. O υπουργός Διοικητικής Mεταρρύθμισης επιμένει ότι δεν θα γίνουν απολύσεις, με το επιχείρημα ότι σύμφωνα με τα στοιχεία και τις προβολές που γίνονται από το υπουργείο, μέχρι τις 31 Δεκεμβρίου του 2015 θα έχουν αποχωρήσει από το Δημόσιο μέσω συνταξιοδοτήσεων 190.000 υπάλληλοι, ενώ η μνημονιακή δέσμευση προβλέπει 150.000.

ΠΩΣ ΘΑ ΚΑΛΥΦΘΟΥΝ

200 εκατ. μείον από τα ακίνητα Περίπου 200 εκατομμύρια ευρώ λιγότερα έσοδα θα αποδώσει δημοσιονομικά ο νέος φόρος για τα ακίνητα που παρουσιάστηκε χθες στην Tροικα. Eκτιμάται ότι θα καλυφθεί με τρεις τρόπους • Aπό ακίνητα εκτός σχεδίου, ηλεκτροδοτούμενα, τα οποία σήμερα επιβαρύνονται με τον κατώτατο συντελεστή και θα πάνε στο εξής στο μέσο όρο των Δήμων. • Aπό ακίνητα, που ενοικιάζει από ιδιώτες το Δημόσιο, χωρίς όμως να εισπράττει το EETHΔE. • Aπό εξαιρέσεις, που υπάρχουν σήμερα σε διάφορα ακίνητα, όπου οι Δήμοι δεν επιβάλλουν EETHΔE ή TAΠ. Kαι οι τρεις δράσεις μαζί θα αποφέρουν

στο δημόσιο περίπου 140 εκατ. ευρώ και τα υπόλοιπα 60 εκατ. ευρώ από τα 200 της απώλειας, θα καλυφθούν από τη μεγαλύτερη απόδοση, που έχει το EETHΔE σε σχέση με αυτή, που υπολογίζει η τρόικα.Eπιπλέον, η κυβέρνηση θα προσπαθήσει να εντάξει στο σύστημα και τα αγροτεμάχια. Oυσιαστικά, τη φετινή χρονιά, το χαράτσι για τα ηλεκτροδοτούμενα ακίνητα θα συνεχίσει να πληρώνεται μέσω των λογαριασμών της ΔEH, ενώ για τα μη ηλεκτροδοτούμενα, ενδεχομένως μέσω της εφορίας. Ωστόσο, ο σχεδιασμός προβλέπει ότι από τη νέα χρονιά όλα θα πληρώνονται στις ΔOY.H πρόταση προβλέπει ο Eνιαίος Φόρος

Aκινήτων να εφαρμοσθεί με αφορολόγητο όριο 50.000 ευρώ αντικειμενικής αξίας ή λίγο χαμηλότερο όπως δήλωναν χαρακτηριστικά χθες στελέχη του κυβερνητικού επιτελείου. Tο τμήμα της αξίας το οποίο βρίσκεται πάνω από το αφορολόγητο όριο θα φορολογείται κλιμακωτά με βάση 6-8 κλιμάκια και αντίστοιχους συντελεστές φόρου που θα ξεκινούν από το 0,1%.O νέος φόρος, τον οποίο θα κληθούν να πληρώσουν στο δεύτερο εξάμηνο του έτους νοικοκυριά και οι επιχειρήσεις, θα αντικαταστήσει το Έκτακτο Eιδικό Tέλος Hλεκτροδοτούμενων Aκινήτων και τον Φόρο Aκίνητης Περιουσίας, με στόχο ετήσια έσοδα 3 δισ. ευρώ.


12 • ¶APA™KEYH 5 A¶PI§IOY 2013

DEAL news

«Kαυτό» το παρασκήνιο της συμφωνίας H απόφαση για το φόρο ακινήτων, για ομόφωνη πρόταση στην Tρόικα και τα άλλα θέματα να βήμα εμπρός και πολλά σημειωτόν. H κρισιμότητα των στιγμών, που δεν επιτρέπει «παιγνίδια τη φωτιά», την ώρα που η Tρόικα επέστρεψε «φουριόζα» στην Aθήνα μετά και τις εξελίξεις στην Kύπρο, όπως και το αίσθημα αυτοσυντήρησης και των τριών κυβερνητικών εταίρων, απέφεραν προχθές μια σαφή συμφωνία των πολιτικών αρχηγών για τη διαπραγμάτευση με τους δανειστές, αλλά και τη μετάθεση της συζήτησης μιας σειράς κρίσιμων θεμάτων για τη λειτουργία της κυβέρνησης για το αμέσως επόμενο διάστημα.

Έ

H όλη ατμόσφαιρα όξυνσης και ενδεχόμενης σοβαρής εσωκυβερνητικής κρίσης που είχε καλλιεργηθεί τις τελευταίες ημέρες, αποφορτίστηκε προχθές το βράδυ με μιας έξω από το Mέγαρο Mαξίμου, μετά τη σύσκεψη των τριών αρχηγών. Ωστόσο οι έντονες τρι-



Aπό τη σύσκεψη οι τρεις αρχηγοί προσπάθησαν να κερδίσουν χρόνο, ώστε να ηρεμήσουν το κλίμα στο εσωτερικό των κομμάτων τους βές μεταξύ των εταίρων που προηγήθηκαν και οι εσωτερικοί ανταγωνισμοί που δεν υποχωρούν, προκαλούν σοβαρό προβληματισμό στα επιτελεία τους. Όχι για τη βιωσιμότητα της κυβέρνησης, αφού θεωρείται δεδομένο ότι κανείς από τους τρεις αρχηγούς δεν πρόκειται να αναλάβει το κόστος μιας ανατροπής της, όσο για τα μηνύματα αξιοπιστίας που εκπέμπει πλέον το τρικομματικό σχήμα εντός και εκτός Eλλάδας.

ΠΡΩΤΗ ΑΓΡΙΑ ΣΥΓΚΡΟΥΣΗ Γνώστης των πολυεπίπεδων εσωκυβερνητικών προβλημάτων, ο πρωθυπουργός A. Σαμαράς, προσπάθησε, σύμφωνα με πληροφορίες, εξαρχής να προσδιορίσει το πλαίσιο της συζήτησης, διαψεύδοντας κατηγορηματικά τα σενάρια περί αιφνιδιαστικών εκλογών, τα οποία όμως είχαν διαρρεύσει από μερίδα συνεργατών του. Eίχε προηγηθεί η πρώτη επί συγκυβέρνησης άγρια σύγκρουση μεταξύ Mαξίμου και Iπποκράτους, που λειτούργησε ως εύφλεκτη ύλη ενόψει της σύσκεψης των αρχηγών.

O Eυ. Bενιζέλος μετά τη «δύσκολη» σύσκεψη

O κ. Σαμαράς πρότεινε στη συνέχεια να συζητηθούν μόνο τα άμεσα προβλήματα των εκκρεμοτήτων στη διαπραγμάτευση με την Tρόικα. Aυτό και έγινε, αφού ωστόσο οι δυο άλλοι αρχηγοί ανέφεραν «τηλεγραφικά» τις ενστάσεις τους στη λειτουργία της κυβέρνησης. Tο θέμα της είσπραξης του φόρου των ακινήτων εξαντλήθηκε σε λίγα λεπτά. O Γ. Στουρνάρας είχε έτοιμη την «ενδιάμεση λύση» που ανακοινώθηκε και η οποία καλύπτει και τους τρεις αρχηγούς, αλλά βέβαια τελεί υπό την αίρεση της συμφωνίας και της Tρόικας, που απαιτεί ρητή κάλυψη των εισπρακτικών στόχων. Στη συνέχεια συμφωνήθηκε όλο το υπόλοιπο πλαίσιο της διαπραγμάτευσης. Eκεί εμφανίστηκαν και τα πρώτα σύννεφα, καθώς ο πρωθυπουργός κατέστησε σαφές ότι θα επιμείνει στην Tρόικα για τη λύση της κινητικότητας όσον αφορά το θέμα της συρρίκνωσης του Δημοσίου, αν όμως υπάρξει αδιέξοδο αυτό πρέπει να λυθεί ως «γόρδιος δεσμός». O κ. Kουβέλης αντέτεινε ότι αυτό οδηγεί σε μείζον πρόβλημα εσω-

ΟΙ ΔΙΑΦΩΝΙΕΣ ΣΤΗΝ ΚΥΒΕΡΝΗΣΗ ΚΑΙ ΟΙ ΘΕΣΕΙΣ ΤΩΝ ΚΟΜΜΑΤΩΝ

Tο ΠAΣOK ζητάει επειγόντως ανασχηματισμό

Tο χάσμα απόψεων μεταξύ των τριών εταίρων για την κυβερνητική λειτουργία, που οι καταιγιστικές διαρροές από τα επιτελεία τους επικύρωναν τις προηγούμενες μέρες, δεν κατέστη δυνατόν να καλυφθεί ούτε από τις δημόσιες δηλώσεις των δυο αρχηγών. Yπό το άγχος των αρνητικών για το ΠAΣOK δημοσκοπήσεων, ο κ. Bενιζέλος ζητάει επίμονα ανασχηματισμό, αλλά και επικαιροποίηση της προγραμματικής συμφωνίας των τριών κομμάτων. Nέα Δημοκρατία και ΔHMAP διαφωνούν με το δεύτερο αίτημα του

ΠAΣOK, θεωρώντας ότι θα αναδείξει τις αναγκαστικές υπαναχωρήσεις της συγκυβέρνησης από τις ρητές δεσμεύσεις της, την ώρα που διατηρεί μια εντελώς οριακή υπεροχή στο πολιτικό σκηνικό. Συγχρόνως το Mαξίμου έχει εύλογα ενοχλ��θεί από τον τρόπο που ο κ. Bενιζέλος έχει θέσει το θέμα του ανασχηματισμού, περίπου σαν να τον υπαγορεύει στον πρωθυπουργό και δεν δίστασε μέσω διαρροών να απειλήσει ακόμα και με εκλογές. O αρχηγός του ΠAΣOK υποστηρίζει ότι η επικαιροποίηση

τερικής συνοχής και ότι η πρόταση που έχει επεξεργαστεί ο κ. Mανιτάκης πρέπει να είναι και η τελική «κόκκινη γραμμή» της κυβέρνησης. O πρωθυπουργός όμως, σύμφωνα με τις ίδιες πηγές, επιφυλάχθηκε.

KΕΡΔΙΣΑΝ ΧΡΟΝΟ Tο βέβαιο είναι, ότι από την προχθεσινή σύσκεψη οι τρεις αρχηγοί προσπάθησαν να κερδίσουν χρόνο, ώστε να ηρεμήσουν το κλίμα στο εσωτερικό των κομμάτων τους, που είναι έκρυθμο. O πρωθυπουργός δέχεται, αυτό τον καιρό, εισηγήσεις από στενούς συνεργάτες του, αλλά και πιέσεις από κορυφαίους «γαλάζιους» υπουργούς να τραβήξει ακόμα και το «χαρτί» των πρόωρων εκλογών, όσο η NΔ εξακολουθεί να ανταγωνίζεται ισότιμα τον ΣYPIZA στις δημοσκοπήσεις. Oι πιέσεις αυτές εντάθηκαν μετά και τις δραματικές εξελίξεις στην Kύπρο και την πρόβλεψη πολλών ότι με διάφορα προσχήματα, όπως η συνέχιση της δη-

της προγραμματικής συμφωνίας των κομμάτων θα αφαιρέσει κάθε δικαιολογία από όλους για τη μη ψήφιση νομοσχεδίων στο μέλλον, «καρφώνοντας» έτσι την επιλεκτική στάση της ΔHMAP, εξαιτίας της οποίας το ΠAΣOK εισπράττει όλο το κόστος των μνημονιακών επιλογών της κυβέρνησης. O πρωθυπουργός αποδέχεται εν μέρει αυτή τη λογική. Mάλιστα, αν ο κ.



Kουβέλης επιμένει στη διττή τακτική του να υπερψηφίζει και να καταψηφίζει νομοσχέδια κατά το δοκούν, προτίθεται να θέσει θέμα συμμετοχής της ΔHMAP στην κυβέρνηση και να αρκεστεί ίσως στην ψήφο ανοχής της. O κ. Bενιζέλος φρόντισε να δημοσιοποιήσει τη δική του ενόχληση για την αντίθεση των δυο άλλων εταίρων. Πρώτα προς τον κ. Σαμαρά, δη-

Aναδίπλωση της ΔH.MAP που ζητούσε να καταργηθεί το χαράτσι


DEAL news

¶APA™KEYH 5 A¶PI§IOY 2013 •

των πολιτικών αρχηγών που πήγαν για αργότερα μοσιονομικής εκτροπής λόγω της υστέρησης στα έσοδα, το «κούρεμα» των καταθέσεων θα επεκταθεί και σε άλλες χώρες του νότου, με πρώτη υποψήφια την Eλλάδα. O κ. Σαμαράς προβληματίζεται, αλλά στόχος του είναι η τρικομματική κυβέρνηση να καταφέρει να περάσει ως έχει τον «κάβο» του Σεπτεμβρίου ( γερμανικές εκλογές) και να φτάσει τουλάχιστον μέχρι τις Eυρωεκλογές του Mαϊου του 2014. Έκρυθμο όμως είναι το κλίμα και στο εσωτερικό των δυο μικρότερων κυβερνητικών εταίρων. Στο ΠAΣOK, ο κ. Bενιζέλος δέχεται έντονη κριτική για το γεγονός ότι η στρατηγική επιλογή του για στήριξη της τρικομματικής κυβέρνησης δεν αποδίδει. Oι φωνές για αποχώρηση από την κυβέρνηση πολλαπλασιάζονται. O ίδιος αποδίδει την αποτυχία της επιλογής του στο ότι ο ρόλος του ΠAΣOK σ αυτήν

είναι και φαίνεται εντελώς συμπληρωματικός. Mε αποτέλεσμα οι όποιες κυβερνητικές επιτυχίες να πιστώνονται στον κ. Σαμαρά και το κόστος των αποτυχιών και των κοινωνικών επιπτώσεων να πληρώνεται δυσανάλογα από το ΠAΣOK, που εξακολουθεί να θεωρείται ο «γεννήτορας» - συνυπεύθυνος για το Mνημόνιο. Eνώ την ίδια ώρα η ΔHMAP, με τους συνεχείς ελιγμούς του κ. Kουβέλη, έχει καταφέρει να αποχρεωθεί ένα σημαντικό κομμάτι των ευθυνών της τριμερούς διακυβέρνησης. Aνάλογο όμως είναι και το κλίμα στη ΔHMAP, όπου ο κ. Kουβέλης πιέζεται από πολλά στελέχη για να θέσει ευκρινέστερες διαχωριστικές «κόκκινες» γραμμές στη στήριξη της κυβέρνησης. Πάντως, ανεξαρτήτως αυτού, ο αρχηγός της ΔHMAP δεν φαίνεται πλέον απορριπτικός στη μελλοντική ενίσχυση της κυβέρνησης με πολιτικά στελέχη από το κόμμα του.

Θέλει δράση ο Aντώνης Σαμαράς

Έκανε πίσω για το χαράτσι ο Φ. Kουβέλης

λώνοντας εμφανώς ειρωνικά ότι ο ανασχηματισμός είναι τυπικά και συνταγματικά θέμα του πρωθυπουργού, αλλά επί της ουσίας όλων των θεμάτων της στρατηγικής της κυβέρνησης και των προσώπων που θα την υπηρε-

ΘΕΣΕΙΣ Του ΠΕΡΙΚΛΗ ΣΤΑΥΡΙΑΝΑΚΗ

KYBEPNHΣH ΓIA KΛΩTΣIEΣ

ΓΙΑ ΑΝΑΠΤΥΞΗ - ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ

«Θέλω θετικές ειδήσεις για την ανάπτυξη και την απασχόληση» ήταν το μήνυμα του πρωθυπουργού, A. Σαμαρά, προς τους υπουργούς του παραγωγικού τομέα, ενώ ξεκινάει ο τελικός γύρος της διαπραγμάτευσης με την Tρόικα για τη δόση του Mαρτίου. Πρώτος αποδέκτης της πρωθυπουργικής εντολής ο K. Xατζηδάκης, που έσπευσε να διασκεδάσει τις εντυπώσεις για καθυστέρηση της επανεκκίνησης των μεγάλων έργων, επαναλαμβάνοντας ότι μέσα στον Aπρίλιο θα ξαναπιάσουν δουλειά οι μπουλντόζες, ενώ αύριο εγκαινιάζονται οι δυο πρώτοι σταθμοί (Περιστέρι, Aνθούπολη) των επεκτάσεων του μετρό της Aθήνας επί των ημερών της συγκυβέρνησης. O δεύτερος αποδέκτης της ίδιας εντολής Γ. Bρούτσης πασχίζει να βρει πρόσθετους πόρους για τα προγράμματα ενίσχυσης της απασχόλη-

13

σης, ώστε η ανάσχεση της αύξησης της ανεργίας που παρατηρήθηκε τον προηγούμενο μήνα να έχει συνέχεια. Eνώ η O. Kεφαλογιάννη εντείνει τις προσπάθειές της, ώστε να «κλειδώσει» τη θεματική αύξηση του τουριστικού ρεύματος στο φετινό καλοκαίρι. O κ. Σαμαράς περιμένει ανάλογες «ειδήσεις» και από άλλους υπουργούς (EΣΠA, Nαυτιλία, Aγροτικός Tομέας κλπ). O ίδιος χθες, παρουσία του Eυρωπαίου Eπιτρόπου για την περιφερειακή πολιτική Γ. Xαν, επιχείρησε να μεταφέρει στις παραγωγικές τάξεις και την κοινή γνώμη ένα αίσθημα σιγουριάς και αισιοδοξίας για την οικονομική πορεία της χώρας, κατά τη διάρκεια του 1ου Eθνικού Aναπτυξιακού Συνεδρίου 2014-20, παρουσιάζοντας τις γενικές κατευθύνσεις της εθνικής αναπτυξιακής στρατηγικής για την επόμενη επταετία.

τήσουν, αποφασίζουν οι τρεις αρχηγοί. Παράλληλα, θορυβημένος από τη σκληρή επίθεση που δέχεται από το ΣYPIZA, αλλά και την εσωκομματική κριτική για το ότι εμφανίζεται ως «ικέτης της αντιπροεδρίας», άλλαξε ρότα και εμφάνισε τα σχετικά σενάρια περίπου ως ανυπόστατα, μολονότι είναι γνωστό ότι διέρρεαν από το περιβάλλον του. H ΔHMAP, που υποχρεώθηκε σε σαφή αναδίπλωση της ρητής θέσης της να καταργηθεί άμεσα

το χαράτσι στα ακίνητα, δηλώνει αδιάφορη για τον ανασχηματισμό, κατηγορεί «γαλάζιους» υπουργούς ως υπονομευτές της πολιτικής Mανιτάκη και, συμφωνώντας με το ΠAΣOK, διαμαρτύρεται για έλλειψη ενημέρωσης για υπουργούς που λειτουργούν σαν να μετέχουν σε μονοκομματική κυβέρνηση της NΔ. H NΔ και ο πρωθυπουργός εξάλλου, αρνούνται τις αιτιάσεις των δυο άλλων κομμάτων, ενώ τους καταλογίζουν λογικές συμπολιτευόμενης αντιπολίτευσης στη συμπεριφορά της, γεγονός που συσσωρεύει νέα προβλήματα στη λειτουργία και βέβαια στην αποτελεσματικότητα της κυβέρνησης.

H τρικομματική Kυβέρνηση της Nέας Δημοκρατίας του ΠAΣOK και της ΔHM AP είναι κυριολεκτικά για τις κλωτσιές, όπως θα έλεγε και ο απλός Λαός. Eκείνο που εμείς καταλαβαίνουμε κάθε μέρα και περισσότερο, είναι ότι και οι τρεις αυτοί εταίροι, σίγουρα θέλουν να βγει η Xώρα από το οικονομικό αδιέξοδο, αλλά εκείνο που τους κόφτει πρώτα και πάνω απ όλα, είναι να επιβιώσουν πολιτικά και να αυξήσουν την πολιτική τους επιρροή στον κόσμο. Γι αυτό και τους βλέπεις πότε ο ένας και πότε ο άλλος, να βγαίνουν να κάνουν δηλώσεις για κόκκινες γραμμές, και για άρνηση λήψης περαιτέρω δυσμενών μέτρων, ώστε να καρπωθούν τα πολιτικά οφέλη αν τύχει και περάσει η άρνηση τους. Όμως προχθές αναγκάστηκαν τόσο το ΠAΣOK όσο και η ΔHM AP να αναδιπλωθούν, και να πάρουν πίσω τις δημόσιες δεσμεύσεις τους ότι από δω και πέρα δεν θα εισπράττεται το χαράτσι μέσω των λογαριασμών της ΔEH. Oι κορώνες που είχαν προηγηθεί τόσο από τον Eυάγγελο Bενιζέλο όσο και από τον Φώτη Kουβέλη ότι η περαιτέρω εξακολούθηση της είσπραξης του χαρατσιού μέσω των λογαριασμών της ΔEH, ουσιαστικά αποτελεί νέο οικονομικό μέτρο και δεν πρόκειται να το ψηφίσουν, δεν ήταν τίποτε άλλο παρά λόγια του αέρα. Στην προχθεσινή σύνοδο των τριών πολιτικών αρχηγών, αποφασίστηκε να εξακολουθήσει για ένα ακόμα χρόνο η είσπραξη του χαρατσιού μέσω των λογαριασμών της ΔEH, με μια έκπτωση ύψους 15%! Oι Kυβερνητικοί εταίροι ξέρουν καλά ότι εάν δεν επιτύχουν να δημιουργήσουν προοπτικές καλυτέρευσης της οικονομίας και αν δεν βελτιώσουν έστω και στοιχειωδώς, το επίπεδο του Λαού, δεν υπάρχει γι αυτούς πολιτικό αύριο. Aπό την άλλη μεριά οι τρείς Kυβερνητικοί Eταίροι, είναι διαπραγματευτικά εντελώς ανίσχυροι απέναντι στην Tρόϊκα, μέχρι σημείου που να μην μπορούν να περάσουν ούτε μια θέση. Aν η Tρόϊκα τους απειλήσει ότι δεν θα εγκριθεί ή δεν θα εκταμιευτεί η επόμενη δόση των δανεικών που αναμένουμε, κατεβάζουν ακόμα και τα «βρα-

κιά», γιατί ξέρουν ότι την επομένη το Eλληνικό Δημόσιο δεν θα μπορέσει να ανταποκριθεί ούτε στις στοιχειώδεις υποχρεώσεις του. Γι αυτό λοιπόν δεν μπορούν να προβάλουν καμιά αντίσταση και λένε συνέχεια ναι! Παράλληλα η έξοδος μας από το Eυρώ, σαν απειλή απέναντι στους Eυρωπαίους εταίρους μας, σήμερα έχει ελαχιστοποιηθεί, ενώ θα έχει, τουλάχιστον σε πρώτη φάση, ολέθρια αποτελέσματα, γιατί θα βρεθούμε μπροστά σε τεράστιες ελλείψεις σε όλα τα προϊόντα και αγαθά που εισάγουμε. O κόσμος θα βγει στους δρόμους και ίσως θα δούμε δηώσεις χειρότερες από εκείνες που είδαμε στην Aργεντινή. Aυτά όλα τα ξέρουν καλά οι Tροϊκανοί και γι αυτό ακριβώς τηρούν στάση σκληρή και ανυποχώρητη. Όπως λοιπόν έχουν τα πράγματα, οι Kυβερνητικοί εταίροι σε καμιά περίπτωση δεν μπορούν να κάνουν τους «τζάμπα μάγκες» όπως εκ του ασφαλούς κάνει ο αρχηγός του ΣYPIZA. Mπορούν όμως, οι Kυβερνώντες πριν έλθει η πολυπόθητη ανάπτυξη, να δώσουν κίνητρα και κατευθύνσεις ώστε να δημιουργηθεί μια σημαντική παραγωγή, τουλάχιστον αγροτικών προϊόντων και άλλων ειδών διατροφής στον τόπο μας, που να μας επιτρέψει να αποκτήσουμε μια στοιχειώδη αυτάρκεια στα είδη αυτά. Aυτό θα ενοχλήσει τους Tροϊκανούς, αφ ενός διότι θα μειώσουμε τις αγορές μας από άλλες Eυρωπαϊκές Xώρες και θα χάσουν έσοδα, και αφ ετέρου διότι θα ξέρουν ότι αν έχουμε, έστω και μια στοιχειώδη αυτάρκεια σε κάποια αγαθά, οι συνέπειες από την έξοδο μας από το Eυρώ θα είναι πολύ λιγότερο επώδυνες, για τον κόσμο. Έτσι θα ενισχύσουμε την διαπραγματευτική μας ικανότητα απέναντι στην Tρόϊκα και θα μπορούμε να πατήσουμε ακόμα και πόδι! Όμως όπως είμαστε αυτήν την στιγμή δίνουμε προς τα έξω την εικόνα ενός πάμπτωχου επαίτη που θυροδέρνει. Oι κυβερνώντες αυτής της Xώρας, οφείλουν να αντιληφθούν ότι αν επιχειρήσουν να θυσιάσουν την Xώρα για να περισωθούν αυτοί πολιτικά, θα χαθούν δια παντός από τον πολιτικό χάρτη της Eλλάδος.


14 • ¶APA™KEYH 5 A¶PI§IOY 2013

DEAL news

Kυ(Tσι)πριακό βέρτιγκο στον ΣYPIZA Tο παταγώδες «ναυάγιο» της επένδυσης στην Kυπριακή κρίση έφερε κλυδωνισμούς γωνιώδη προσπάθεια να ισορροπήσει σε μια νέα στρατηγική εκτίμηση όσον αφορά τη θέση της χώρας στο ευρώ καταβάλει η Κουμουνδούρου, μετά το παταγώδες «ναυάγιο» της επένδυσης στην Κυπριακή κρίση, με τοποθέτηση – γραμμή για «λύση εντός ευρώ, αλλά χωρίς την Τρόικα».

Α

Ήδη ο Αλ. Τσίπρας δέχεται εισηγήσεις να ξεκαθαρίσει άμεσα το τοπίο σε σχέση με τη θέση του κόμματος για το ευρώ και τη στρατηγική διαπραγμάτευσης μιας κυβέρνησης ΣΥΡΙΖΑ με τα ευρωπαϊκά κέντρα αποφάσεων, θεωρώντας ότι οι μεσοβέζικες και ισορροπιστικές λογικές και το θολό μήνυμα που παράγουν, είναι συνυφασμένες με τη δημοσκοπική καθήλωση της αξιωματικής αντιπολίτευσης. H παραπάνω θέση, την οποία έσπευσε μετά το «όχι» της Κυπριακής Βουλής να υιοθετήσει αβασάνιστα ο Αλ. Τσίπρας, τον οδήγησε γρήγορα σε αδιέξοδο, από τη στιγμή που οι εξελίξεις ισοπέδωσαν τους κυπριακούς πολιτικούς ερασιτεχνισμούς στην αντιμετώπιση της κρίσης, υπέρ των σκληρότερων και αδιάλλακτων απόψεων στο εσωτερικό της Ευρωζώνης, όπως υπαγορεύονται από το Βερολίνο. Έτσι, στο μεν εσωτερικό του ΣΥΡΙΖΑ ήδη επικρατεί κομφούζιο, με το κόμμα της αξιωματικής αντιπολίτευσης να αυτοπαγιδεύεται σε μια συζήτηση που και στο παρελθόν του στοίχισε πολιτικά και εκλογικά. Ενώ παράλληλα οι πρώτες απώλειες φάνηκαν ξανά και στο επίπεδο των δημοσκοπήσεων, όπου ενώ φαινόταν ότι ο ΣΥΡΙΖΑ, μετά από μια περίοδο κάμψης, «ξαναπαίρνει κεφάλι», ο απόηχος της κυπριακής κρίσης έφερε «κούρεμα» και στα δικά του ποσοστά και εικόνα απόλυτης ισοπαλίας με τη ΝΔ.

ΕΡΑΣΙΤΕΧΝΙΚΟΙ ΧΕΙΡΙΣΜΟΙ Στελέχη της εσωκομματικής αντιπολίτευσης καταλογίζουν στον κ. Τσίπρα λανθασμένη προσέγγιση και εν συνεχεία ερασιτεχνικούς χειρισμούς στην κυπριακή κρίση. Καταρχήν, η κατάρρευση της γραμμής του «όχι» δικαίωσε τους υπέρμαχους της κριτικής ότι εντός ευρώ η διαπραγμάτευση με τους ισχυρούς της Ευρωζώνης είναι ένα πολύ θεωρητικό ζήτημα, πρακτικά δεν υπάρχει, κατά συνέπεια αδυνατίζει τη θέση του ΣΥΡΙΖΑ για κατάργηση – απαγκίστρωση από το Μνημόνιο χωρίς όμως ρήξη και εντός του ευρώ. Η αναδίπλωση του ΣΥΡΙΖΑ, μετά την ήττα των Κυπρίων στην (μη) διαπραγμάτευση με τα κέντρα αποφάσεων της Ευρωζώνης,

στη θέση «όχι πάση θυσία στο ευρώ» έδειξε πάλι μια αποσπασματική, χωρίς στρατηγική στόχευση, προσέγγιση. Ενισχυμένη πολιτικά βγήκε η θέση του βουλευτή Γ. Σταθάκη, ο οποίος αντιτείνει ότι και η επιστροφή στο εθνικό νόμισμα δεν ισοδυναμεί με κατάργηση Μνημονίων. Με παραδείγματα χώρες εκτός Ευρωζώνης που όμως βρίσκονται είτε σε καθεστώς άμεσης επιτήρησης από το ΔΝΤ (Ουγγαρία, Ρουμανία κ.α.) ή ακολουθούν σκληρή περιοριστική οικονομική πολιτική ανεξαρτήτως επιτήρησης (π.χ. Ισπανία). Στο όλο σκηνικό, πολλά στελέχη θεωρούν εντελώς λανθασμένη και την απόλυτη ταύτιση του ΣΥΡΙΖΑ και του κ. Τσίπρα με τις θέσεις και την τακτική του ΑΚΕΛ, το οποίο έχει χρεωθεί μεγάλο μέρος της ευθύνης για τη χρεοκοπία του τραπεζικού συστήματος της Κύπρου, αποτελώντας κύρια πολιτική συνιστώσα της κρίσης στη Μεγαλόνησο.

«ΤΙ ΘΑ ΚΑΝΟΥΜΕ;» Το ερώτημα «τι θα κάνουμε;», εάν και εφόσον ο ΣΥΡΙΖΑ στο επόμενο διάστημα κληθεί να αναλάβει τη διακυβέρνηση της χώρας απασχολεί πλέον στρατηγικά τους πολιτικούς και οικονομικούς «εγκεφάλους» της Κουμουνδούρου, με τον κ. Τσίπρα να προσπαθεί να ισορροπήσει ανάμεσα σε δραματικά αποκλίνουσες στρατηγικές. Μετά την κυπριακή αποτυχία, εύλογα πολλοί διερωτώνται ποια είναι τα πραγματικά περιθώρια διαπραγμάτευσης με την Ευρωζώνη μιας άλλης ελληνικής κυβέρνησης, όταν Βερολίνο και Βρυξέλλες αποδεικνύουν με κά-

O πρόεδρος της K.O. του ΣYPIZA Aλ. Tσίπρας

θε ευκαιρία την αδιαλλαξία τους, εξωθώντας στα άκρα και στη σύγκρουση κάθε εναλλακτική πρόταση πορείας. Απασχολεί όμως, όπως αποδεικνύεται, πολύ περισσότερο

από την άλλη χάνει, με αποτέλεσμα τη στασιμότητα και τη μη απόκτηση ισχυρής δυναμικής εξουσίας. Ήδη οι οπαδοί της επιστροφής στο εθνικό νόμισμα μοιάζουν λίγο περισσότεροι από τους



Στελέχη της εσωκομματικής αντιπολίτευσης καταλογίζουν στον Πρόεδρο του κόμματος λανθασμένες τοποθετήσεις και ερασιτεχνισμούς

τους ψηφοφόρους και τους πιθανούς ψηφοφόρους, με πολλά στελέχη να αντιλαμβάνονται ότι όσο ο ΣΥΡΙΖΑ δεν οριστικοποιεί τη στρατηγική του για την έξοδο από την κρίση τόσο θα μοιάζει με δοχείο που από τη μια γεμίζει και

υπέρμαχους της παραμονής στο ευρώ. Σε επίπεδο ηγεσίας του κόμματος οι υποστηρικτές της γραμμής του κ. Τσίπρα, της ρεαλιστικής προσαρμογής, πλειοψηφούν ισχυρά. Όσο όμως αυτός ο όρος

δεν συνοδεύεται από απόλυτο ξεκαθάρισμα στρατηγικής και τακτικής, τόσο δεν γίνεται πειστικός όχι μόνο για την αποτελεσματικότητά του, αλλά ούτε για την ειλικρίνεια των προθέσεων του αρχηγού του ΣΥΡΙΖΑ. Στελέχη της εσωκομματικής αντιπολίτευσης πιέζουν ώστε στο ιδρυτικό Συνέδριο του κόμματος να επανεξεταστεί η εναλλακτική θέση του ΣΥΡΙΖΑ από μηδενική βάση. Ο κ. Τσίπρας, εκτιμώντας ότι αυτό ενδεχομένως να οδηγήσει ακόμα και σε διάσπαση, προτιμά να υπάρχει συζήτηση μόνο στις στρατηγικές στοχεύσεις και όχι σε θέματα συγκυρίας. Μια λογική όμως που αντικειμενικά παρατείνει το αδιέξοδο και τις εύθραυστες ισορροπίες πάνω στις οποίες πορεύεται ο ΣΥΡΙΖΑ.

Σκληρή κόντρα και για τις συμμαχίες Παράλληλα με τον προβληματισμό ότι «το πρωτεύον είναι η δική μας θέση για το ευρώ και όχι αν τακτικά θεωρήσουμε υπεύθυνο το Βερολίνο για μια εξώθηση της Ελλάδας εκτός του κοινού νομίσματος», με αξιοσημείωτη ένταση αναδεικνύεται και το στρατηγικό αδιέξοδο του ΣΥΡΙΖΑ όσον αφορά την πολιτική συμμαχιών. Η νέα θέση του κόμματος, που σε ένα πρώτο επίπεδο σηματοδοτήθηκε από τη συνάντηση Τσίπρα - Καμμένου, για συνεργασία με κόμματα, δυνάμεις και πρό-

σωπα που αντιτάσσονται στο Μνημόνιο, ήδη βάλλεται με σφοδρότητα από την εσωκομματική αντιπολίτευση. Η επιλογή της ηγεσίας συνδυάζεται με την αναφορά στις τεράστιες αποκλίσεις με τους ΑΝΕΛ όσον αφορά την εξωτερική πολιτική και το μεταναστευτικό και εξαιρεί από την πολιτική συμμαχιών βεβαίως τη Χρυσή Αυγή και εκείνους που από κυβερνητικές θέσεις υπηρέτησαν τη μνημονιακή πολιτική. Το ερώτημα που αναδεικνύεται φυσικά, αφορά το κατά πόσο μια τέτοια περιορισμένη

σύγκλιση αρκεί για να χαρακτηριστεί σοβαρή πολιτική συμμαχιών, πόσο μάλλον αυριανή πρόταση διακυβέρνησης από ένα σχήμα συνεργασίας. Η εσωκομματική αντιπολίτευση επιμένει σε συγκλίσεις μόνο προς «αριστερά», ωστόσο ούτε από εκεί «φαίνεται φως». Το ΚΚΕ κατηγορεί καθημερινά τον ΣΥΡΙΖΑ για σοσιαλδημοκρατική στροφή, παρότι στον Περισσό, ενόψει του δικού του Συνεδρίου, αναδεικνύονται δυνάμεις εναντίον του απομονωτισμού του.


DEAL news

¶APA™KEYH 5 A¶PI§IOY 2013 •

15

O Π. Παυλόπουλος από επικριτής μελιστάλακτος Σοκ στο λεγόμενο Kαραμανλικό στρατόπεδο Oι πολίτες έχουν ξεπεράσει το σύνδρομο μνημόνιο αντιμνημόνιο Π. Παυλόπουλος

Γ. Στουρνάρας

Σοκ από την πρωτιά του Στουρνάρα Tο 30% του Tσάρου θρυαλλίδα πολιτικών εξελίξεων και ισορροπιών πρωτιά του Γιάννη Στουρνάρα όσον αφορά την αποτελεσματικότητα των υπουργών, στην πρόσφατη δημοσκόπηση της Marc, παράγει πολλαπλές πολιτικές εξελίξεις. Στο κυβερνητικό πεδίο, ο πρωθυπουργός, Α. Σαμαράς, έχει στη διάθεσή του ένα σημαντικό ατού έναντι των αμφισβητήσεων της οικονομικής πολιτικής.

Η

Αυτό αφορά καταρχήν τις αιτιάσεις των κυβερνητικών εταίρων. Οι δυο πολιτικοί αρχηγοί στην προχθεσινή σύσκεψη κορυφής είχαν για πρώτη φορά απέναντί τους έναν «τσάρο» εφοδιασμένο όχι μόνο με τα καλά λόγια των τροϊκανών και την προσωπική εμπιστοσύνη του πρωθυπουργού, αλλά και με την αυτοπεποίθηση των δημοσκοπικών δεδομένων. Αφορά επίσης, διάφορους υπουργούς, που κατά καιρούς έχουν εγείρει αντιθέσεις στην ακαμψία του «τσάρου» για περικοπές στους τομείς τους ή γενικότερες διαφωνίες σε επιλογές ή χειρισμούς του. Αφορά όμως και τους «γαλάζιους» βουλευτές, οι οποίοι συχνά – πυκνά ασκούν υψηλών τόνων κριτική στους χειρισμούς του κ. Στουρνάρα και οι οποίοι τώρα βλέπουν ότι οι πολίτες δεν συμμερίζονται τη δική τους λογική των αβασάνιστων προσωπικών επιθέσεων εναντίον του.

ΝΕΟΔΗΜΟΚΡΑΤΙΚΟ… ΣΟΚ Πράγματι στο «γαλάζιο» στρατόπεδο η πρωτιά Στουρνάρα ανάμεσα στους συναδέλφους του και μάλιστα με εντυπωσιακή διαφορά, -ο ίδιος συγκέντρωσε 30% των αυθόρμητων θετικών απαντήσεων και ο δεύτερος Κ. Χατζηδάκης 19,5%-, π��οκάλεσε αντιφατικά συναισθήματα. Παρότι σε γενικό επίπεδο προκάλεσε ανακούφιση το γεγονός ότι ο υπ’ αριθμός ένα υπεύθυνος υλοποίησης της μνημονιακής πολιτικής απορροφά τους κραδασμούς των αντιδράσεων απέναντι σ’ αυτήν, αλλά και αναδεικνύεται και από τους πολίτες ως θετικός πρωταγωνιστής αυτής της πορείας δίπλα στον πρωθυπουργό, η πρωτιά αυτή «μούδιασε» τους ευάριθμους «γαλάζιους» αμφισβητίες των επιλογών του. Μάλιστα, ο εκ των βασικών επικριτών του Πρ. Παυλόπουλος ήταν «μελιστάλακτος» απέναντι στον υπουργό Οικονομικών για το θέμα του «χαρατσιού», ανατρέποντας την κριτική του απέναντί του ακριβώς για το ίδιο θέμα πριν λίγες μόλις εβδομάδες. Ειδικά στο καραμανλικό στρατόπεδο, όσο

και σε εκείνο της Ντ. Μπακογιάννη, η αμηχανία και η «παγωμάρα» είναι ακόμα έκδηλες. Τούτο σχετίζεται με την κατά καιρούς εμπλοκή της περίπτωσης του κ. Στουρνάρα με τη φημολογούμενη επιθυμία του πρωθυπουργού να προχωρήσει στη μετεξέλιξη της Νέας Δημοκρατίας σε μια ευρύτερου φάσματος φιλοευρωπαϊκή πολιτική δύναμη, συμπεριλαμβάνοντας στους κόλπους της πολιτικά πρόσωπα και εγνωσμένους τεχνοκράτες από όλο το φάσμα του λεγόμενου

Μάλιστα ορισμένοι βουλευτές, αλλά και στελέχη, στις κατ’ ιδίαν συζητήσεις τους έβαζαν και «άρωμα διαπλοκής» στη δημόσια ανάδειξη του αποτελεσματικού προφίλ του υπουργού Οικονομικών, ισχυριζόμενοι ότι με τη διατύπωση του ερωτήματος προκαταλαμβανόταν η απάντηση. Ωστόσο, σύμφωνα με επικοινωνιακούς αναλυτές, ακόμα κι έτσι να ήταν, το εύρημα της δημοσκόπησης δεν μπορεί να αμφισβητηθεί, καθώς αποτυπώνει μια δεδομένη πεποίθηση της κοινής γνώμης για το ποιος υπουργός συμβάλει περισσότερο με τη δράση του στην αποτελεσματικότητα της τρικομματικής κυβέρνησης.

ΓΙΑΤΙ «ΣΠΑΕΙ ΤΑ ΚΟΝΤΕΡ» Στο ερώτημα, γιατί ο νυν υπουργός Οι-



Oι δημοσκόποι -μέσω της κοινής γνώμηςτον επιβραβεύουν, οι βουλευτές τον κατακεραυνώνουν «ευρωπαϊκού τόξου». Πολλοί θεωρούν ότι η επιλογή του κ. Στουρνάρα από τον πρωθυπουργό, πέραν των προσδοκιών για την αδιατάρακτη υλοποίηση του οικονομικού προγράμματος, που αποτελεί τον πρώτιστο πολιτικό στόχο, εξυπηρετεί και αυτόν το μεσοπρόθεσμο σχεδιασμό του, με τον οποίο διαφωνούν.

κονομικών εξασφαλίζει από την κοινή γνώμη κάτι που για τους προκατόχους του, ακόμα και στις εποχές των «παχιών αγελάδων» αποτελούσε «άπιαστο όνειρο», οι δημοσκόποι δίνουν σύνθετες απαντήσεις. Πρώτη, ότι είναι τεχνοκράτης και όχι εξ ορισμού φθαρμένος στη συνείδηση των πολιτών πολιτικός καριέρας.

Δεύτερη, ότι δεν έχει ακόμα διαψευστεί στις επιλογές και στις εκτιμήσεις του. Μίλησε εξαρχής, ότι για την επαναφορά του οικονομικού προγράμματος στις ράγες απαιτείται σκληρή προσπάθεια και υψηλό κόστος. Και ότι μετά, πάντα εφόσον το πρόγραμμα βρίσκεται εντός στόχων, θα ανοίξει το πεδίο για διαπραγμάτευση σε επιμέρους θέματα. Κάτι τέτοιο συνέβη και στην πρώτη φάση τουλάχιστον, οι δανειστές φάνηκαν κι αυτοί συνεπείς στις δικές τους δεσμεύσεις. Τρίτη, ότι με δεδομένη και την κόπωσή τους, οι πολίτες έχουν ξεπεράσει το σύνδρομο «μνημόνιο – αντιμνημόνιο» και αναζητούν ασφαλείς λύσεις εντός Ευρωζώνης. Η αποδοχή του κ. Στουρνάρα από τους τροϊκανούς, σε συνάφεια με εκείνη του πρωθυπουργού από τους ευρωπαίους εταίρους, προσθέτει πόντους στο κύρος και την αποδοχή του. Τέταρτη, ότι οι πολίτες αποστρέφονται πλέον μεγαλοστομίες, προτιμούν δουλειά, συνέπεια και αποτελεσματικότητα, με ψύχραιμους και χαμηλούς τόνους και προφίλ. Ο νυν «τσάρος» τα προσφέρει αυτά. Προσφέρει σιγουριά, ότι ξέρει πού πάει την οικονομία και πώς πρέπει να χειριστεί τα θέματα απέναντι στους δανειστές. Πότε να διαπραγματευτεί τί και μέχρι ποιο βαθμό. Το δε πρόσφατο παράδειγμα της Κύπρου, μιας ακόμα υπερφίαλης διαπραγματευτικής προσπάθειας, που κατέληξε σε οδυνηρό «ναυάγιο», ενίσχυσε ακόμα περισσότερο το προφίλ του.

«Aχίλλειος πτέρνα» τα του οίκου του Κατά παράδοξο τρόπο, η «αχίλλειος πτέρνα» της συνολικής λειτουργίας του «τσάρου» δεν εντοπίζεται στη σκληρή δημοσιονομική προσαρμογή που υλοποιεί στη βάση των επιταγών του Μνημονίου ούτε στις όποιες διαφωνίες υπουργών και κυβερνητικών βουλευτών, όσο στο ίδιο το υπουργείο του. Τα προβλήματα λειτουργίας είναι εξαρχής γνωστά, όπως και οι αποστάσεις Στουρνάρα από τους δυο υφισταμένους του στην πολιτική ηγεσία. Από το περιβάλλον του «τσάρου» ήδη εκπέμπεται δυσαρέσκεια προς την πλευρά του υφυπουργού Γ. Μαυραγάνη για τις απίστευτες καθυστερήσεις στην ανασυγκρότηση του φορολογικού μηχανισμού, αλλά και για τη διελκυστίνδα στην οποία έχει περιέλθει η συγκρότηση της νέας φορολογικής μεταρρύθμισης. Γεγονότα που έχουν προκαλέσει και την οργή της Τρόικας, σε συνάρτηση και με την καθυστέ-

ρηση στην πλήρη απελευθέρωση και ενίσχυση με αρμοδιότητες του μόνιμου γενικού γραμματέα εσόδων, πράγμα που επίσης αποδίδεται στις εσωτερικές τριβές στο υπουργείο. Στον αντίποδα, οι επικριτές του «τσάρου» του καταλογίζουν, ότι προσπάθησε «να καταλάβει εξ εφόδου» με δικούς του ανθρώπους το υπουργείο, ώστε να το ελέγξει πλήρως. Τον κατηγορούν για συγκεντρωτισμό, αριθμολαγνεία και έλλειψη συλλογικής διάθεσης, ενώ θεωρούν αρκετές από τις επιλογές προσώπων που έκανε λιγότερο ή περισσότερο άστοχες. Οι παραιτήσεις των Γ. Μέργου και Π. Αθανασόπουλου εκτιμούν ότι δικαίωσαν τις απόψεις τους. Καταλύτης ωστόσο απέναντι σε όλα αυτά, παραμένει η ρήση του πρωθυπουργού ότι ο Γ. Στουρνάρας αποτελεί τον υπ’ αριθμόν ένα συνεργάτη του στην κυβέρνηση και ότι έχει σημαντικό μερίδιο στις μέχρι τώρα επιτυχίες της στην οικονομία.


16 • ¶APA™KEYH 5 A¶PI§IOY 2013

DEAL news

στρέψει στο εθνικό της νόμισμα. Δεν λένε το ίδιο για την Ελλάδα, η λογική όμως της πάση θυσία παραμονής στο ευρώ υποχωρεί πλέον θεαματικά. Ορθά η κυβέρνηση, με την μέριμνα του πρωθυπουργού, θωράκισε στο μέτρο του δυνατού την ελληνική οικονομία από τις μολυσματικές συνέπειες της τραπεζικής κατάρρευσης των κυπριακών τραπεζών. Ορθά επιχειρεί να συμμαζέψει και τις άμεσες συνέπειες στην πραγματική οικονομία. Όμως πρέπει να βιαστεί και να ερμηνεύσει ορθά την αυξανόμενη και πάλι οργή των πολιτών απέναντι στην ηγεσία της Ευρωζώνης. Διότι η ανεργία, η φτώχεια και η περιθωριοποίηση, μαζί με τις τιμωρητικές συμπεριφορές του Βερολίνου απέναντι στους αδύνατους εταίρους, τείνουν να μηδενίσουν την απόσταση ανάμεσα στο «ναι» και στο «όχι» στο ευρώ.

Έσπειραν ανέμους και θερίζουν πλέον θύελλες»

«

α πρώτα αποτελέσματα του νέου δόγματος των Γερμανών για τις τραπεζικές καταθέσεις είναι ορατά πανευρωπαϊκά. Συσσωρεύονται στο ήδη εκρηκτικό σκηνικό που κυριαρχεί σε όλες τις χώρες του νότου τουλάχιστον, εξαιτίας της σκληρής και άκαμπτης πολιτικής λιτότητας Ανησυχία και νευρικότητα στις αγορές, κατακόρυφη άνοδος του ευρωσκεπτικισμού, ακραίες φωνές στην καθημερινή αναφορά. «Έσπειραν ανέμους, θερίζουν

Τ

θύελλες». Η συμπεριφορά των Ευρωπαίων στην Κύπρο σόκαρε τους Έλληνες. Δεν είναι μόνο η αδερφική σχέση των δυο λαών και η έννοια της συμπαράστασης προς τους δοκιμαζόμενους Κυπρίους. Είναι και η σωρευμένη αγανάκτηση των Ελλήνων για τη λειτουργία της Τρόικας επί μια τριετία στο δικό τους πρόβλημα. Που μπορεί μεν να έχει δώσει τη θέση της, στην παρούσα περίοδο, στον αγώνα της μεγάλης πλειοψηφίας των πολιτών να προ-

σαρμοστούν στα νέα δυσμενή οικονομικά δεδομένα, αλλά ουδέποτε έπαψε να υπάρχει. Ήδη στις πρώτες δημοσκοπήσεις, η απέχθεια των Ελλήνων για ό,τι συνέβη στην Κύπρο είναι διάχυτη. Μαζί όμως και ο φόβος, η Ελλάδα να μην επηρεαστεί από τη δυσμενή αυτή εξέλιξη στο νησί. Και μαζί και με τα δυο, μια θεαματική άνοδος του ευρωσκεπτικισμού. Σήμερα οι Έλληνες, κατά πλειοψηφία, θεωρούν ότι θα ήταν καλύτερα για την Κύπρο να επι-

Ποιος?Πού?Πότε?Γιατί? Από πότε ξανά οι μπουλντόζες;

Δέχεται πιέσεις και εισηγήσεις για νέες κάλπες Aνηφορικός ο δρόμος του Νίκου Αναστασιάδη. Μάλλον τώρα αρχίζει να συνειδητοποιεί τι έχει μπροστά του. Κι αυτός και η χώρα του και οι Κύπριοι. Τα ελαφρυντικά της απειρίας και της προδιαγεγραμμένης από την προηγούμενη κυβέρνηση πορείας έχουν μικρή σημασία. Η απομάκρυνση του υπουργού Οικονομικών προσφέρεται μόνο θεωρητικά για τον προσδιορισμό του απαραίτητου στις πολιτικές τραγωδίες «αποδιοπομπαίου τράγου», καθώς στην Κύπρο το σύστημα εί-

Μπήκε ο Απρίλιος, αλλά οι… μπουλντόζες αγνοούνται. «Βράζουν» στο Μαξίμου, καθότι άλλη μια υπόσχεση διαψεύδεται και πάει για Σεπτέμβριο και βλέπουμε. Μέχρι και κρατικό χρήμα ετοιμάζεται να «ζεστάνει» τράπεζες και κοινοπραξίες. Διότι χωρίς ανακεφαλαιοποίηση ούτε ευρώ δεν ξαναδίνουν οι τραπεζίτες στους αναδόχους.

Επάνοδος Ζέτας στο Κοινοβούλιο Το τραγικό παιγνίδι της μοίρας έφερε τη Ζέτα Μακρή ξανά στη Βουλή στη θέση του αποβιώσαντος Θανάση Νάκου. Πρόκειται πάντως για παρουσία που έλειψε από το Κοινοβούλιο, όπως και πολλές άλλες, λόγω του ανορθόδοξου εκλογικού συστήματος.



!

Παναγιώτης Ρήγας: βουλευτής του ΠΑΣΟΚ. Για ένα φεγγάρι υφυπουργός επί ΓΑΠ. Ευρύτερα γνωστός όμως έγινε από το ότι αποκάλεσε «νούμερο» τη Ζ. Κωνσταντοπούλου. Νέα ήθη, σφραγίδας Βενιζέλου.

Η κίνηση των στελεχών που αποχώρησαν από τη ΔΗΜΑΡ (Νεφελούδης. οι

βουλευτές Βουδούρης και Μουτσινάς κ.α.) δεν πρόκειται να μετεξελιχθεί σε (ένα ακόμα) κόμμα. Η εκλογική συνεργασία με τον ΣΥΡΙΖΑ είναι δεδομένη. Αλλά όλα θα γίνουν στην ώρα τους, όπως θα την ορίσει η Κουμουνδούρου. Το ίδιο ισχύει και για στελέχη που προέρχονται από το ΠΑΣΟΚ.



ναι προεδρικό. Όλες οι ευθύνες ανάγονται τελικά στον Πρόεδρο. Προς στιγμήν, οι πληροφορίες από τη Μεγαλόνησο ανέφεραν ότι εξετάζει τις δυνατότητες σχηματισμού κυβέρνησης εθνικής ενότητας. Ωστόσο διαψεύστηκαν. Αν και πλην του ΑΚΕΛ, τα υπόλοιπα κόμματα το συζητούσαν. Πολλοί πάντως βάζουν ήδη στοίχημα, ότι ο Αναστασιάδης θα είναι ο πρώτος Πρόεδρος που θα σπάσει την παράδοση της τήρησης των ορίων της προεδρικής θητείας.

«Σκούρα τα βρήκε» στη Θεσσαλονίκη ο νέος γραμματέας του ΠΑΣΟΚ Νίκος Ανδρουλάκης. Παρότι έδρα του Βενιζέλου, η κριτική που δέχτηκε ήταν (επιεικώς) ανελέητη.

Η παρατεταμένη αφωνία υπουργών και «γαλάζιων» βουλευτών ενοχλεί σφοδρότατα το Μαξίμου. Τα… «ραντάρ» των επιτελών του πρωθυπουργού… αγνοούν τους υπουργούς, πλην Κεδίκογλου, ως εκ του ρόλου του. Ενώ και από τους βουλευτές υπάρχει μόλις μια… «βασική πεντάδα» (Βορίδης, Γεωργιάδης, Κεφαλογιάννης, Παυλόπουλος, Μιχελάκης), που σηκώνει όλο το βάρος της αντιπαράθεσης με τον ΣΥΡΙΖΑ και περιστασιακά μόνο εμφανίζονται κάποιοι ακόμα.

!

Έσκασε βόμβα, πλήρης αφωνία Τεράστιο θέμα ορθώνεται μετά την απόφαση να συνενωθούν οι δικογραφίες που αφορούν το σκάνδαλο των υποκλοπών, που ξέσπασε στις αρχές του 2006 και την υπόθεση της απόπειρας δολοφονίας του Κώστα Καραμανλή το 2008. Η δικαστική πεποίθηση είναι ότι οι δυο υποθέσεις συνδέονται με οργανωμένη κατασκοπεία κατά της χώρας και της τότε κυβέρνησής της. Και μπορεί η χώρα να ταλανίζεται τα τελευταία τρία χρόνια στη δίνη της οικονομική κρίσης, αλλά εδώ πρόκειται για μια υπόθεση που απείλησε να αλλάξει, -αν δεν άλλαξε-, την ιστορία της. Απορίας άξιο, πώς ούτε οι πολιτικοί αρχηγοί της συγκυβέρνησης, αλλά ούτε και ο αρχηγός της αξιωματικής αντιπολίτευσης άρθρωσαν μια κουβέντα για τη συνταρακτική εξέλιξη. Ή μήπως η περίοδος βλάπτει…


DEAL news

¶APA™KEYH 5 A¶PI§IOY 2013 •

Η ώρα της αλήθειας για όλους, -και για τον ίδιο-, πλησιάζει. Στα θεωρητικά της διοικητικής μεταρρύθμισης, ο καθηγητής Αντώνης Μανιτάκης τα πάει άριστα. Στα πραγματικά, κατά την Τρόικα είναι εκτός… πραγματικότητας, κατά τον «τσάρο» τουλάχιστον πάσχει. Ο πρωθυπουργός προσπάθησε να πείσει τον μοναδικό εναπομείναντα υποστηρικτή του, τον κ. Κουβέλη, ότι αν και ο ίδιος τον στηρίζει, πιθανόν να πρέπει να θυσιαστεί. Κάτι που θεωρείται δεδομένο, αν η έγκριση της δόσης ξεκολλήσει από το «χαράτσι» και παγιδευτεί στα αδιέξοδα της κινητικότητας των δημοσίων υπαλλήλων.

Η «συνιστώσα» των ψύχραιμων Μαθήματα ήθους και πολιτικού πολιτισμού. Αν υπήρχε συνιστώσα των… «νηφάλιων και ψύχραιμων» στον ΣΥΡΙΖΑ, ο καθηγητής Γιώργος Σταθάκης θα ήταν ο επικεφαλής. Ο εκ Χανίων βουλευτής διακρίνεται για το μεστό και τεκμηριωμένο λόγο του, την πρωτοφανή όχι μόνο για στέλεχος του ΣΥΡΙΖΑ, αλλά και γενικότερα ηρεμία του, αλλά και την ευθύτητα με την οποία καταθέτει τις απόψεις του, σπάζοντας ταμπού πολλών ετών. Όπως π.χ. ένα επιφανές στέλεχος της αξιωματικής αντιπολίτευσης να χαρακτηρίζει ευφυή και άκρως θετική μια πρωτοβουλία του πρωθυπουργού. Το ερώτημα βέβαια, είναι αν θα καταφέρει να επιβιώσει στο «ανθρωποφάγο», για όσους «δεν του ταιριάζουν», πολιτικό σύστημα.

Άνοδος - Μην ανησυχείς. Δεν πάω στη θέση της Λαγκάρντ. Πρωταπριλιάτικο αστείο ήταν. - Δεν ανησύχησα, αλλά για καλό και για κακό είπα στον Σαμαρά ότι προηγείται ο… ΓΑΠ.

Έντονη οσμή… μπαρουτιού πέριξ του Περισσού

Ξεπέρασε τους κλυδωνισμούς από την εσωκομματική κρίση του Δεκεμβρίου ο Πάνος Καμμένος. Οι ΑΝΕΛ ανέκαμψαν ήδη δημοσκοπικά στα προ κρίσης επίπεδα. Ενώ θετικά αποτιμάται και η επίσκεψη του κ. Καμμένου στην Κύπρο, η πρώτη Έλληνα πολιτικού αρχηγού μετά την οδυνηρή διάσωση.

Λιγότερο από μια εβδομάδα απομένει για τη διεξαγωγή του Συνεδρίου του ΚΚΕ και η ατμόσφαιρα «μυρίζει μπαρούτι». Η Αλέκα Παπαρήγα ωρύεται εναντίον όλων όσοι πολεμούν το ΚΚΕ, συμπεριλαμβάνοντας πλην των «συνήθως ύποπτων» ΣΥΡΙΖΑ γενικώς, Λαφαζάνη ειδικώς, Αλαβάνου κλπ, ακόμα και δημοσιογράφους του Ριζοσπάστη. Το μήνυμα των τελευταίων εκλογών μάλλον δεν έχει φτάσει ακόμα στον Περισσό. Όπου οι αποφάσεις για τη διαδοχή ή μη της κ. Παπαρήγα αποτελούν «επτασφράγιστο μυστικό».

Για άλλο τον θέλαμε, άλλα κάνει Καλά τα νέα από το Μαξίμου για τον Χρήστο Μαρκογιαννάκη. Το πρωθυπουργικό γραφείο εκτιμά ότι χειρίζεται ικανοποιητικά την πορεία της προανακριτικής επιτροπής για τη λίστα Λαγκάρντ. Βέβαια, το ότι όλοι συζητούν μόνο για τους καυγάδες Μαρκογιαννάκη - Κωνσταντοπούλου, αντί για το αν και πώς τεκμηριώνονται ποινικές ευθύνες για τον Γ. Παπακωνσταντίνου δεν φαίνεται να ενοχλεί και πολλούς.

Kαλό μήνα με υγεία προσωπική και οικογενειακή, κυβερνητική και κομματική ηρεμία και ελληνικό σθένος για την αντιμετώπιση όσων υφιστάμεθα από τους τοκογλύφους δανειστές, τους Γερμανούς κατακτητές με επικεφαλής την αρχιφασίστρια, προτεστάντισσα, αλογομουρα, «λιτότητα» Mέρκελ και τον Γερμανό υπουργό Oικονομικών, αυτή την φασιστομουτσούνα Σόιμπλε, που δεν διστάζει ο τρισκατάρατος να δηλώνει την ικανοποίησή του για τα πρωτόγνωρα και ανθρωποκτόνα μέτρα που επιβάλλονται στους αδελφούς μας Kυπρίους. Πρωθυπουργέ μας, εσύ και οι συγκυβερνώντες πρόεδροι του ΠAΣOK κ. Bενιζέλος και ΔHMAP κ. Kουβέλης, έχετε καταλάβει ότι θέλουν να μας κάνουν... μπάχαλο; Mετά την οικονομική κατάρρευση που μας έχει βυθίσει σε πείνα, δυστυχία, απόγνωση, αβεβαιότητα και αγωνία, φέρνουν από την πίσω πόρτα το νέο σχέδιο Aνάν και αποδεικνύεται περίτρανα ότι όλα είναι προαποφασισμένα. O νέος Aττίλας που καθ’ όλες τις εκτιμήσεις βρίσκεται προ των πυλών. Όχι μόνο της μαρτυρικής Kύπρου μας, αλλά και της καρδιάς του Eλληνισμού. Πιο αδίστακτος και ελεεινά ωμός από τον εισβολέα Tούρκο το 1974. Aπειλεί τώρα η Άγκυρα με διχοτόμηση της Kύπρου μας για να μπλοκάρει τα κοιτάσματα. H Λευκωσία δεν πρέπει να προβεί με κανένα τρόπο σε οποιαδήποτε συμφωνία που θα συνδέει τη λύση του Kυπριακού με τους υδρογονάνθρακες για τα επόμενα 2-3 χρόνια εκτιμούν οι ειδικοί. Kαι μέσα σε όλα οι Γερμανοί κατακτητές προειδοποιούν «εφαρμόστε το Mνημόνιομνημόσυνο για να μην έχετε την τύχη της Kύπρου». Γερμανικό «παιχνίδι» και με τις ελληνικές καταθέσεις! Συζητούν οι εκβιαστές άθεοι και ανθέλληνες την επιβολή εισφοράς 5-10% για ποσά άνω των 100.000 ευρώ στους Έλληνες καταθέτες, όσοι από αυτούς έχουν. Παράλληλα, η δυστυχία στον δύσμοιρο λαό μας συνεχίζεται με ανησυχητική εξέλιξη! 1.033 συμπολίτες μας χάνουν κάθε μέρα τη δουλειά τους. Σε αυτήν την επιθυμία των Γερμανών κατακτητών να μπαχαλοποιήσουν την περήφανη χώρα μας, πρωθυπουργέ μας, και οι συγκυβερνώντες πρόεδροι θα τους αφήσετε; Έλεος πια. Mε εκτίμηση Eυδόκιμος

™Â‚·ÛÙ¤ Î. Úˆı˘Ô˘ÚÁ¤

Μια… κινητική κινητικότητα

17

YΓ.: Πρωτοφανές δράμα αντιμετωπίζουμε όλοι οι Έλληνες και Eλληνίδες. Ένας στους δύο χρωστάει στην Eφορία! Tα συνεχή χαράτσια οδηγούν όλο και περισσότερες οικογένειες να αδυνατούν να ανταποκριθούν στις υποχρεώσεις τους. Kαι μέσα σε όλα, καταιγίδα φόρων 6,5 δισ. ευρώ στα ακίνητα μέσα στο 2013. Λογαριασμός ιδιαίτερα βαρύς για τη μεσαία τάξη που δεν αντέχει άλλο!


18 • ¶APA™KEYH 5 A¶PI§IOY 2013

DEAL news

H ΩPA THΣ AΛHΘEIAΣ ΣTIΣ ΔEΣMEYTIKEΣ ΠPOΣΦOPEΣ

Πόσοι είναι οι Aστέρες; Μ. Καμπουρίδης

O διαγωνισμός για την «Aθηναϊκή Pιβιέρα» και οι μνηστήρες λειστά «χαρτιά» για τα σχήματα που έδωσαν το «παρών»,-υποβολή εκδήλωσης ενδιαφέροντος- στο διαγωνισμό για την Aστήρ Παλλάς Bουλιαγμένης κράτησαν το TAIΠEΔ και η Eθνική Tράπεζα, που διαχειρίζονται από κοινού το project. Περιορίστηκαν να ανακοινώσουν ότι σε πρώτη φάση είναι ζωηρό το ενδιαφέρον ξένων και Eλλήνων επενδυτών, δίνοντάς του και χαρακτήρα «ψήφου εμπιστοσύνης» προς τη χώρα.

K

Σπύρος Λάτσης

Mουσταφά Kοτς

Aλ Θανί

«Διέρρευσε» ότι πρόκειται για έναν αριθμό 15 επενδυτών, αλλά βάσει πάντα της ίδιας πληροφόρησης, τα σχήματα που «έγιναν γνωστά» ήταν μόλις 9. O τουρκικός κολοσσός Dogus του μεγιστάνα Φερίντ Σαχένκ που συνεργάζεται με τη Lamda Development του ομίλου Λάτση -καθώς και με τον όμιλο Kυριακούλη- στον τομέα των μαρίνων και ετοιμάζονται να μπουν από κοινού στο διαγωνισμό για τους τουριστικούς λιμένες. O επίσης τουρκικός όμιλος Koc, με 113 εταιρίες, δραστηριότητα σε 30 χώρες και περυσινό τζίρο 50 δις ευρώ, ο οποίος έχει αναλάβει μαζί με την FF Group του Δ. Kουτσολιούτσου τη διαχείριση της μαρίνας Mυτιλήνης. H Qatar Holding που ελέγχεται από τον Eμίρη Aλ Θανί με τεράστιες επενδύσεις ανά τον κόσμο στο real estate, τις τράπεζες, το εμπόριο, την ενέργεια. Ωστόσο για τη συμμετοχή του ή μη στην πρώτη φάση του διαγωνισμού διατυπώνονται ορισμένες επιφυλάξεις καθώς οι πληροφορίες συγκρούονται με εκείνες που φέρουν τον Aλ Θανί να μπαίνει στο δεύτερο μέρος με τις δεσμευτικές προσφορές ή ακόμη να συμμαχεί με την London & Regional Properties, που προβάλλεται ανάμεσα στους υποψηφίους. H βρετανική εταιρία, με μεγάλες επενδύσεις διεθνώς στο real estate, συμμετέχει στους διαγωνισμούς για το Eλληνικό και την Aφάντου, ενώ με το Kατάρ συνεργάζεται σε μεγάλο project στον Παναμά. H κινεζική Fosun, που είναι ένας από τους μεγαλύτερους ιδιωτικούς ομίλους επιχειρήσεων στην Kίνα, με ετήσια έσοδα 44 δις ευρώ και συγκαταλέγεται στους υποψήφιους μνηστήρες για τον OΠAΠ, ενώ συμμετέχει και στη Folli Follie του ομίλου Kουτσολιούτσου. Tον Aστέρα έχει «επιθεωρήσει» ο ισχυρός άνδρας του ομίλου Γκούο Γκουανγκτσάνγκ. Σε ότι αφορά την «ελληνική συμμετοχή» οι διαρροές επιβεβαίωσαν τα αναμενόμενα. O όμιλος Dolphin Capital Partners του M. Kαμπουρίδη, που συμμετέχει για πρώτη φορά σε διαγωνισμό του Δημοσίου, διεκδικώντας

μεγαλύτερο ρόλο στο κομμάτι του εγχώριου τουρισμού. Eλέγχει διεθνώς οικοδομήσιμες εκτάσεις 63 εκατ. τ.μ. και 59 χλμ ακτών και λειτουργεί ήδη από πέρυσι το «The Porto Helli Collection» σε συνεργασία με την Aman Resorts. Yποστηρίζεται από το γνωστό αμερικανικό fund Third Point, που ελέγχει περί το 20% της DCI. O Aχιλλέας Kωνσταντακόπου-

 TAIΠEΔ και Eθνική μιλούν για 15 υποψηφιότητες, αλλά διέρρευσαν μόλις 9 ονόματα λος συμμετέχει με την TEMEΣ, του Costa Navarino, σε συνεργασία με τον ελληνοαμερικανό κατασκευαστή Peter Pappas και διεκδικεί επίσης την έκταση της Aφάντου στη Pόδο. O Σπύρος Λάτσης, με την Lamda Development, βασικό επενδυτικό βραχίονα του ομίλου του στην Eλλάδα, που συμμετέχει στους διαγωνισμούς για το Eλληνικό και την Aφάντου. Kατά τις πληροφορίες, σε δεύτερη φάση θεωρείται δεδομένη η συνεργασία του στο project με την Dogus. O εφοπλιστής Γ. Προκοπίου της Dynacom Tankers, που σύμφωνα με κάποιες πληροφορίες εκπροσωπεί ομάδα Eλλήνων εφοπλιστών, μεταξύ των οποίων έχει ακουστεί και

το όνομα του N. Mαρτίνου. Tελευταία έχει προχωρήσει σε μεγάλες επενδύσεις real estate με έμφαση στην παραλιακή ζώνη της Aττικής. Oύτως ή άλλως η ώρα της αλήθειας θα φανεί στη διαδικασία των δεσμευτικών προσφορών που τοποθετείται χρονικά τον Σεπτέμβριο. Θα είναι περισσότεροι των 15, καθώς υπάρχει δυνατότητα συμμετοχής κι άλλων στα ήδη υφιστάμενα σχήματα; Θα περιοριστεί στους 9 ή στο τέλος της κούρσας θα είναι λιγότεροι; Στο TAIΠEΔ και στην ETE, πάντως αρκετοί κρατούν «μικρό καλάθι», αναμένοντας τα αποτελέσματα της αξιολόγησης των φακέλων από τη Citi, καθώς ο διαγωνισμός διεξάγεται σε ένα δύσκολο οικονομικό περιβάλλον και σε συνθήκες ευρύτερης ρευστότητας, που εντάθηκε λόγω και της κυπριακής κρίσης. Kάτι που τους κάνει επιφυλακτικούς και όσον αφορά το κρίσιμο θέμα του τιμήματος. Mε δεδομένο ότι η αντικειμενική αξία του Aστέρα προσεγγίζει το 1 δις ευρώ, ο κυβερνητικός στόχος ήταν για ένα τίμημα της τάξης των 500 εκ., αλλά πηγές της αγοράς κατεβάζουν τον πήχη. Σημασία όμως έχει πώς θα έχει διαμορφωθεί η οικονομική κατάσταση στη χώρα το ερχόμενο φθινόπωρο. Eπί της διαδικασίας, στο επόμενο στάδιο ακολουθεί η επιλογή των επενδυτών και η υπογραφή από τους επιλεγέντες συμβάσεων εμπιστευτικότητας. Tο διάστημα από τέλος Aπριλίου μέχρι τον Aύγουστο οι υποψήφιοι μνηστήρες θα παραλάβουν τα οικονομικά και νομικά στοιχεία και θα πραγματοποιηθούν τα due diligence.

Tο σχέδιο εκμετάλλευσης Tο project Aστέρας που ουσιαστικά περιλαμβάνει το σύνολο σχεδόν της χερσονήσου Mικρό Kαβούρι, αναμφισβήτητα αποτελεί από πλευράς φυσικού κάλους και αναπτυξιακών δυνατοτήτων ένα από τα μεγαλύτερα φιλέτα της Mεσογείου. Στο πακέτο εκμετάλλευσης περιλαμβάνεται η έκταση 306 στρεμμάτων με τα τρία ξενοδοχεία Aρίων, Nαυσικά και Aφροδίτη, τα 58 μπανγκαλόουζ, καθώς και η μαρίνα Bουλιαγμένης δυναμικότητας 103 θέσεων που πρόσφατα πέρασε στη διαχείριση της Aστήρ Παλλάς για τα επόμενα 40 χρόνια, όπως και οι δύο παραλίες με ακτογραμμή 2100 μ. και 1600 μ. Kρίσιμος παράγοντας- «μαγνήτης» για τους επενδυτές είναι οι νέες δυνατότητες που δίνονται με βάση τις οποίες μπορούν να αναπτυχθούν σύνθετες οικιστικές δράσεις. Έτσι ο επενδυτής μπορεί είτε να διατηρήσει τα υφιστάμενα κτίρια των μπανγκαλόουζ, είτε να τα κατεδαφίσει και στη θέση τους να χτίσει παραθεριστικές κατοικίες συνολικής επιφάνειας 5.300 τ.μ. Eπιπρόσθετα όμως δύναται να κατεδαφίσει και το κτιριακό συγκρότημα του Aρίωνα, μαζί με κάποιες άλλες συνοδευτικές εγκαταστάσεις, οπότε θα έχει τη δυνατότητα να κατασκευάσει οικιστική-παραθεριστική ζώνη συνολικής επιφάνειας 8.600 τ.μ. Ένα ακόμη στοιχείο αναβάθμισης της αξίας του project είναι η δυνατότητα ο επενδυτής να αποκτήσει και τα 87 στρ. της Eκκλησίας που θα βγουν προς αξιοποίηση το προσεχές διάστημα, δημιουργώντας έτσι μια ολόκληρη χερσόνησοπόλο έλξης για την προσέλκυση τουριστικού ρεύματος υψηλού επιπέδου.


DEAL news

¶APA™KEYH 5 A¶PI§IOY 2013 •

19

iramare. Ένα ξενοδοχείο- σύμβολο στην Kέρκυρα με «βαριά» ιστορία, ταυτισμένο με την δυναστεία των Ωνάσηδων, το οποίο, μετά από μισό και πλέον αιώνα, θα έχει νέους «οικοδεσπότες» Άραβες του Kατάρ.

M

Tης Eύης Kατσώλη

Tο ιστορικό ξενοδοχειακό συγκρότημα, το οποίο χτίστηκε την δεκαετία του ’60 από τον σύζυγο της Kαλλιρόης ΠατρονικόλαΩνάση- ετεροθαλή αδελφή του Έλληνα μεγιστάνα- θρύλου, Aριστοτέλη Ωνάση-, Γεράσιμο Πατρονικόλα και εγκαινιάστηκε από τον τότε πρωθυπουργό, Kωνσταντίνο Kαραμανλή, αλλάζει σελίδα. H παλαιότερη ιστορία έχει γραφτεί από τότε που ο Έλληνας εφοπλιστής μαζί με τους υψηλούς προσκεκλημένους του από το διεθνές jet set ή μαζί με τις αδελφές του επισκεπτόταν το νησί των Φαιάκων και το «Miramare». Oι Kερκυραίοι θυμούνται για πολλά χρόνια την Kαλλιρόη Πατρονικόλα μαζί με την κόρη της Mαριλένα να επισκέπτονται το νησί και το ξενοδοχείο. H νεότερη ιστορία του πάντως, θα αποτυπωθεί πάνω στους αραβικούς πάπυρους, τα πετροδόλαρα και τα χρυσά της Mέσης Aνατολής. Kάποιες πληροφορίες θέλουν τον εμίρη του Kατάρ, Xαμάντμπιν- Xαλίφα- Aλ Θανί να είναι ο καινούριος ιδιοκτήτης του ξενοδοχείου, μετά και την επένδυση που πραγματοποίησε, αγοράζοντας το νησάκι της Oξιάς και γειτονικών αυτής νησίδων, καθότι είναι γνωστή η αδυναμία του στην Eλλάδα και τις ομορφιές του Iονίου. Mια περιοχή που προτιμούσε για τις καλοκαιρινές του διακοπές πολύ πριν αρχίσει να επενδύει στην χώρα μας, αφού αγαπημένος του προορισμός τόσο εκείνου, όσο και της συζύγου του, είναι η Kεφαλονιά. Άλλωστε ο τομέας του τουρισμού στην χώρα μας είναι από τους πρώτους για τους οποίους το Kατάρ είχε εκδηλώσει ενδιαφέρον για επενδύσεις, στοχεύο-

MIRAMARE HOTEL

Tο ξενοδοχείο των Ωνάση στα χέρια των Aράβων Tο έχτισε ο σύζυγος της Kαλ. Πατρονικόλα, το αγόρασε το Kατάρ ντας και στην προσέλκυση τουριστών με «βαριά πορτοφόλια». Ωστόσο, μέχρι σήμερα δεν έχει γνωστοποιηθεί το όνομα της εταιρίας που αγόρασε το ξενοδοχειακό συγκρότημα της Kέρκυρας, ούτε και το τίμημα. Kτηματομεσιτικοί κύκλοι εκτιμούν πάντως, πως αυτό είναι πολύ χαμηλότερο των 42 εκατ. ευρώ, τιμή εκκίνησης η οποία είχε οριστεί από τους νέους ιδιοκτήτες του, τους αδελφούς Σούρλα πριν από τρία χρόνια, όταν είχαν για πρώτη φορά «κρεμάσει» πωλητήριο.

TΑ «ΧΡΥΣΑ» ΧΡΟΝΙΑ Tο Miramare εκτείνεται σε έναν ελαιώνα 50 στρεμμάτων δίπλα

στην θάλασσα και η μοναδική θέα που προσφέρει είναι ένα από τα δυνατά «ατού» που λειτούργησαν διαχρονικά υπέρ της προ-

σης. Mία από τις ημερομηνίεςσταθμούς στην σύγχρονη ιστορία του, είναι το 2004, όταν ξεκίνησε την λειτουργία του το



Tο τίμημα εκτιμάται ότι κινήθηκε σε χαμηλότερα επίπεδα από τα 42 εκ. ευρώ που ήταν η τιμή εκκίνησης προ τριετίας

σέλκυσης «υψηλού τουρισμού». Aπό το 1994, οπότε και αποκτήθηκε από τους αδελφούς Σούρλα, ξεκίνησαν εργασίες εκτενούς ανακαίνισης και αναβάθμι-

«Miramare Park», για την κατασκευή του οποίου οι ιδιοκτήτες του Miramare είχαν κάνει σχέδια επί σχεδίων για δύο ολόκληρα χρόνια.

H KPIΣH EKANE KPATHΣH

Tα οικονομικά προβλήματα που έφεραν το πωλητήριο H «Kίρκη» της οικονομικής κρίσης όμως, και της μείωσης των τουριστών δεν άφησε ανέγγιχτο ούτε το «Miramare». Aπό το 2009 ειδικά και μετά, το ιστορικό ξενοδοχειακό συγκρότημα αντιμετώπιζε σοβαρά προβλήματα βιωσιμότητας. Oι κρατήσεις μειώνονταν σταθερά, οι πληρότητες επίσης ακολουθούσαν πτωτική τάση, παρά τις προσπάθειες της οικογένειας Σούρλα να περιορίσει τα λειτουργικά κόστη και να το κάνει πιο ελκυστικό στα μάτια των επισκεπτών.

Tα προβλήματα φάνηκαν έντονα και το περασμένο καλοκαίρι, όταν η διοίκηση αποφάσισε να μην λειτουργήσει η επιχείρηση για την σεζόν, με αποτέλεσμα να ανοίξει «μέτωπο» με τους εργαζόμενους του ξενοδοχείου, οι οποίοι βρέθηκαν στον OAEΔ για να επιλύσουν εργατικές διαφορές με την εργοδοσία. «Tύμπανα πολέμου» μεταξύ των δύο πλευρών είχαν ηχήσει ήδη από το 2011, όταν και πάλι οι εργαζόμενοι είχαν προχωρήσει σε απεργιακή κινητοποίηση διεκδι-

κώντας την εξόφληση δεδουλευμένων και την εφαρμογή της τοπικής σύμβασης, υποστηρίζοντας ότι οι ενέργειες της διοίκησης δεν δικαιολογούνταν, καθώς οι επιπτώσεις της κρίσης δεν ήταν και τόσο μεγάλες στο Miramare σε σχέση με άλλες μονάδες. Όλα αυτά τα προβλήματα ήταν και ένας από τους λόγους που οι αδελφοί Σούρλα αποφάσισαν να βάλουν πωλητήριο στο ξενοδοχειακό συγκρότημα πριν από τρία χρόνια, ζητώντας 42 εκατ. ευρώ.

Mε την επέκτασή του σε μια έκταση 25 στρεμμάτων, η δυναμικότητα της μονάδας παρουσίασε αύξηση στα 250 δωμάτια, συμπεριλαμβανομένων και των bungalows και των βιλών. Tην περίοδο εκείνη και πριν από το ξέσπασμα της οικονομικής κρίσης, που το «Miramare» έκανε ακόμη «χρυσές» δουλειές, πολιτικές προσωπικότητες από όλον τον κόσμο, επιχειρηματίες και άλλοι εκπρόσωποι του ελληνικού και διεθνούς jet set είχαν κάνει κρατήσεις στο ιστορικό ανακαινισμένο ξενοδοχείο. Mάλιστα, πληροφορίες από κτηματομεσιτικά γραφεία της περιοχής αναφέρουν ότι πολλοί Έλληνες μεγαλοξενοδόχοι, αλλά και ξένοι επενδυτές είχαν βάλει στο μάτι το «Miramare» για να το αποκτήσουν, προσεγγίζοντας τους ίδιους, αλλά και τους αδελφούς Σούρλα, όμως, οι τελευταίοι τότε δεν σκέφτονταν να πουλήσουν. Όταν οι πληρότητες ξεπερνούσαν το 70%, ούτε καν στο βάθος του μυαλού τους δεν υπήρχε η σκέψη πώλησης. Eιδικά το 2004, «χρ��σή» χρονιά λόγω και των Oλυμπιακών Aγώνων της Aθήνας, όταν λειτούργησε το «Miramare Park», οι επισκέπτες αυξήθηκαν ακόμη περισσότερο για το ξενοδοχείο της Kέρκυρας, ενώ θετικές ήταν οι επιδόσεις μέχρι και το τέλος του 2007.


20 • ¶APA™KEYH 5 A¶PI§IOY 2013

DEAL news

ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΛΗΡΩΜΗ ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΙΚΟΥ ΚΟΙΝΟΠΡΑΚΤΙΚΟΥ ΔΑΝΕΙΟΥ

«Οξυγόνο» ενός μήνα από τους πιστωτές στην Excel Ο επικεφαλής της Excel Maritime, Γαβριήλ Παναγιωτίδης

Μία ακόμη «δόση οξυγόνου» χορήγησαν οι πιστωτές στην Excel Maritime του Γαβριήλ Παναγιωτίδη. Πιο συγκεκριμένα αποφάσισαν να αναβάλουν για το τέλος Απριλίου τις πληρωμές ενός προβληματικού κοινοπρακτικού δανείου, καθώς οι διαπραγματεύσεις για την αναδιάρθρωση των δανειακών υποχρεώσεων της ναυτιλιακής εταιρίας βρίσκονται σε εξέλιξη. Δεν είναι η πρώτη φορά που οι δανειστές της ενέκριναν μια παράταση για την ελληνική εταιρία, αφού της είχαν ξαναδώσει μέχρι τις

31 Μαρτίου, αλλά δεν μπόρεσε να επιλυθεί το θέμα. Ωστόσο, δεν επέδειξαν την ίδια ανοχή για την αδυναμία καταβολής δόσεων που σχετίζονται με καθυστερήσεις στην εξυπηρέτηση των δανείων. Αυτή την στιγμή η Excel Maritime υπολογίζεται ότι έχει πάνω από 1 δισ. δολ. σε τραπεζικό χρέος και 150 εκατ. δολ. σε μετατρέψιμες ομολογίες, που οι κάτοχοί τους έχουν το δικαίωμα να εξαργυρώσουν στην αρχική τιμή των 91,30 δολ. (τιμή μετοχής) το 2014.

νας σκληρός ελληνογερμανικός «πόλεμος» βρίσκεται σε εξέλιξη με… φόντο τη ναυτιλία. Οι Γερμανοί θέλουν πάση θυσία οι εφοπλιστές τους, οι οποίοι έχουν δεχτεί ηχηρό το «χαστούκι» της κρίσης και της έλλειψης ρευστότητας, να παραμείνουν στον αφρό και στον «επόμενο τόνο» να μην επωφεληθούν οι ανταγωνιστές τους και κυρίως οι Έλληνες.

Έ

Ωστόσο, πολλά είναι τα ερωτηματικά σχετικά με τη μελλοντική πορεία της Excel Maritime, καθώς αναλυτές έχουν εκφράσει φόβους πως αν τυχόν δεν μπορέσει να έρθει σε συμφωνία με τους πιστωτές της, τότε ενδέχεται να είναι η επόμενη που θα υποχρεωθεί να «καταφύγει» στο Chapter 11 του Πτωχευτικού Κώδικα. Την ίδια ώρα, ο Γαβριήλ Παναγιωτίδης ακούγεται πως έδωσε πίσω τρία ναυλωμένα πλοία έναντι 6 εκατ. δολ.

Κωνσταντίνος Κωνσταντακόπουλος, Πάρης Δράγνης, Θεόδωρος Βενιάμης, Διαμαντής Διαμαντίδης

Της Εύης Κατσώλη Χαρακτηριστικό είναι το δημοσίευμα της «Der Handelsblatt» που κρούει τον κώδωνα του κινδύνου γράφοντας πως «οι Έλληνες πρωτίστως και δευτερευόντως οι Κινέζοι θα έχουν όφελος από την αδυναμία των γερμανικών ναυτιλιακών εταιριών να εξασφαλίσουν τα απαιτούμενα κεφάλαια για την απρόσκοπτη λειτουργία τους». Αυτό που φοβούνται όμως, έχει ήδη αρχίσει να συμβαίνει. Πλοία γερμανικών εταιριών που βγήκαν… στο σφυρί με τιμές ακόμη και 70% μειωμένες, κατέληξαν σε χέρια Ελλήνων πλοιοκτητών. Τουλάχιστον 120 ποντοπόρα υπολογίζεται πως εξαγοράστηκαν το 2012, πολλά εκ των οποίων γερμανικά. Και ας ορθώθηκαν εμπόδια από γερμανικές τράπεζες, οι οποίες προτίμησαν σε πολλές περιπτώσεις να παραδώσουν πλοία χρεοκοπημένων σχημάτων σε άλλες γερμανικές εταιρίες- ακόμη και χάνοντας έσοδα- στο πλαίσιο ενός ιδιότυπου σοβινισμού. Μπορεί Μέρκελ και Σόιμπλε να… κουνούν το δάχτυλο στην Ελλάδα για την δημοσιονομική και οικονομική της κατάσταση και να επιβάλουν πολιτικές λιτότητας, σε μια προσπάθεια να νιώσουν ισχυρότεροι έναντι αδύναμων χωρών, όμως, δεν μπορούν να «χωνέψουν» ότι

Ελληνογερμανική… σύρραξη στη ναυτιλία Τα εμπόδια στην αγορά πλοίων από Έλληνες, η πρωτιά που «ενοχλεί» και τα «unfair χτυπήματα» δεν έχουν την κυριαρχία σε έναν κρίσιμο τομέα, όπως η ναυτιλία.

H MAXH ΤΩΝ ΑΡΙΘΜΩΝ Οι αριθμοί είναι αμείλικτοι. Τα 2/3 των γερμανικών ναυτιλιακών αντιμετωπίζουν την τελευταία διετία σοβαρά οικονομικά προβλήματα, σε αντίθεση με τις ελληνικές που διαθέτουν αποθέματα ρευστού. Οι Γερμανοί, οι οποίοι θεωρούνται υπερδύναμη στον κλάδο μεταφοράς εμπορευματοκιβωτίων ελέγχοντας το 40% της αγοράς, βλέπουν το ποσοστό τους να «φυλ-

λορροεί» πάνω από 15%, σύμφωνα με αναλυτές και κερδισμένοι να βγαίνουν οι Έλληνες (αυξάνοντας το ποσοστό 10%). Η ελληνόκτητη ναυτιλία παραμένει στην πρώτη θέση διεθνώς με 3.321 πλοία, χωρητικότητας 224 εκ. dwt και κατέχοντας μερίδιο 15,64%. Οι Γερμανοί είναι τρίτοι, πίσω από τους Ιάπωνες με 3.989 πλοία χωρητικότητας 125,6 εκ. τόνων και μερίδιο 9,03%. Μεγάλες είναι οι διαφορές και στο κομμάτι των επενδύσεων. Οι Έλληνες εφοπλιστές ξόδεψαν 1,7 δισ. για την εξαγορά

Οι Έλληνες που πέτυχαν deals σε γερμανικό έδαφος Η αγορά μεταχειρισμένων πλοίων της Γερμανίας παρακολουθείται εδώ και καιρό στενά από τους Έλληνες εφοπλιστές. Ήδη σε εξαγορές πλοίων από γερμανικές εταιρίες έχει προχωρήσει η Costamare της οικογένειας Κωνσταντακόπουλου, η οποία πρόσφατα αγόρασε το «Stadt Lubeck» έναντι 11,3 εκατ. δολ. (με 100% χρηματοδότηση από τράπεζα που αρνήθηκε να προσφέρει τους ίδιους όρους σε Γερμανούς πλοιοκτήτες). Στο ίδιο… μοτίβο και η Goldenport του Πάρη

Δράγνη που τον περασμένο Οκτώβριο εξαγόρασε αντί 5,2 εκατ. δολ. το «Conti Seattle», 2.100 TEU, ενώ σε ανάλογες αγορές έχουν προβεί η Golden Union του Θεοδωρή Βενιάμη, η Cetrofin του Δημήτρη Προκοπίου, η Alma του Σταμάτη Μόλαρη, η Marmaras του Διαμαντή Διαμαντίδη, η Allseas Marine του Μιχάλη Μποδούρογλου, ενώ πριν από δύο χρόνια η Technomar απέκτησε 10 πλοία από την γερμανική Claus- Peter Offer έναντι 100 εκατ.

88 πλοίων συνολικά (σύμφωνα με τα τελευταία στοιχεία για το επτάμηνο του 2012)-, ενώ οι Γερμανοί βρέθηκαν στην τέταρτη θέση, πίσω από Κινέζους και Νορβηγούς. Η πρωτοκαθεδρία των Ελλήνων είναι που «ενοχλεί» και εκεί αποδίδονται και τα κατά καιρούς δημοσιεύματα γερμανικών εντύπων σχετικά με τα φορολογικά προνόμια που απολαμβάνουν οι Έλληνες εφοπλιστές στην χώρα τους. Χαρακτηριστικό παράδειγμα το άρθρο της εφημερίδας Suddeutsche Zeitung με τίτλο «ο κλεμμένος θησαυρός» του περασμένου Δεκέμβρη, όπου τονίζεται πως «αν και η ελληνική ναυτιλία ελέγχει το 15% του παγκοσμίου θαλάσσιου εμπορίου, στην πατρίδα τους βάσει του Συντάγματος οι εφοπλιστές δεν πληρώνουν φόρους». Πολλοί το θεώρησαν ένα «unfair» χτύπημα, όταν μάλιστα οι Γερμανοί παρέχουν φοροαπαλλαγές στους επενδυτές μέσω των KG Funds. Απλοί καταθέτες μπορούσαν να απολαμβάνουν ευνοϊκής φορολογικής μεταχείρισης, επενδύοντας τα κεφάλαιά τους σε αυτά τα σχήματα, τα οποία χρηματο-

δοτούσαν μαζί με τράπεζες, την ανάπτυξη του γερμανικού στόλου. Σήμερα πάνω από 100 τέτοια funds έχουν πτωχεύσει, ενώ 800 ακόμη απειλούνται με λουκέτο λόγω της τεράστιας μείωσης των ευρωπαϊκών εισαγωγών (από 9,5%18%) που έπληξε τα containerships. Το πρόβλημα δε για τέτοιου είδους funds και ναυτιλιακές εταιρίες έγινε μεγαλύτερο μετά το κλείσιμο της χρηματοδοτικής κάνουλας από τις τράπεζες, υποχρεώνοντάς τους να ζητήσουν βοήθεια από Έλληνες ισχυρούς της ναυτιλίας για να αγοράσουν ό,τι πωλείται. Οι δανειακές υποχρεώσεις τους, σύμφωνα με την Moody’s Investors, αγγίζουν τα 98 δισ. μόνο προς τις 10 μεγαλύτερες γερμανικές τράπεζες. Μόλις πριν από έναν μήνα μάλιστα, ο Andreas Dombret, μέλος του ΔΣ της κεντρικής τράπεζας της Γερμανίας, προειδοποιούσε ότι η κρίση στη ναυτιλία απειλεί να τινάξει στον αέρα όλο το τραπεζικό σύστημα. Ήδη οι HSH Nordbank και Commerzbank έχουν τεθεί υπό τη στενή εποπτεία της Budesbank, ενώ η Commerzbank έκλεισε το ναυτιλιακό της κομμάτι.


DEAL news

¶APA™KEYH 5 A¶PI§IOY 2013 •

H EΠIBEBAIΩΣH THΣ DEAL ΓIA ΣYZHTHΣEIΣ ΠEPI ΣYΓXΩNEYΣHΣ

ο έγραψε η Deal, είναι αλήθεια. Σε δημοσίευμά της (22 Mαρτίου 2013), είχε αποκαλύψει πως δύο ισχυροί του κλάδου των ιχθυοκαλλιεργειών έχουν καθίσει στο τραπέζι των συζητήσεων για επικείμενη συγχώνευση των εταιριών τους με ρυθμιστή τον Γεωργιανό Kahka Bedukindze.

T

Tην περασμένη Δευτέρα, Δίας και Σελόντα επιβεβαίωσαν ότι βρίσκονται σε προχωρημένες διαπραγματεύσεις για μια πιθανή συνένωση των εταιριών τους. Mια συμφωνία που αν τελικά έχει αίσια έκβαση και ολοκληρωθεί, αναμένεται να αλλάξει τον «χάρτη» του κλάδου συνολικά. Tο νέο σχήμα θα περάσει στην πρώτη θέση με ετήσια παραγωγική δυναμικότητα κοντά στους 50.000 τόνους, ο τζίρος τους (βάσει και των τελευταίων στοιχείων του 2012) θα ξεπεράσει τα 240 εκατ. ευρώ, ο αριθμός των εργαζομένων θα φτάσει τους 1.435, ενώ οι συνέργειες που θα δημιουργηθούν σε Eλλάδα και σε περισσότερες από 20 χώρες του εξωτερικού, όπου εξάγουν τα προϊόντα τους είναι πολλές. Aλλωστε η Σελόντα διαθέτει συμμετοχές και σε ξένες εταιρίες, όπως στην Fjord Marine Deniz στην Tουρκία, όπου ελέγχει το 79% και στις International Aqua Tech (82,3%) και Eurofish GB (30%). Oι αδελφοί Γιάννης και Bασίλης Στεφανής της Σελόντα μαζί με τον Γεωργιανό μεγαλομέτοχο της Δίας, Kahka Bedukindze (κατέχει το 85% των μετοχών) έχουν ήδη βάλει κάτω τα νούμερα, την σχέση ανταλλαγής των μετοχών, τις συνέργειες και άλλες παρόμοιες παραμέτρους, προκειμένου να διαπιστώσουν εάν ένα ενδεχόμενο deal είναι συμφέρον και για τις δύο πλευρές. Eάν τελικά οι δύο πλευρές καταλήξουν σε «γάμο» τότε, το σχέδιο του Bedukindze που το έχει «εξυφάνει» πριν από τρία χρόνια, για συνένωση των μεγάλων του κλάδου του ιχθυοκαλλιεργειών, θα έχει υλοποιηθεί κατά το ήμισυ. Kαι αυτό γιατί στόχος του αρχικά ήταν μία

21

TA AITHMATA TΩN TPAΠEZΩN ΓIA TH PYΘMIΣH TΩN ΔANEIΩN O Bασίλης Στεφανής της Σελόντα και ο μεγαλομέτοχος της Δίας, Kahka Bedukindze

Δίας-Σελόντα αλλάζουν τα δίχτυα στα ψάρια Tι θα φέρει η ολοκλήρωση του deal και ποια η στάση Mπελλέ στα νέα δεδομένα «τριπλή συγχώνευση», με την συμμετοχή και της μεγαλύτερης εταιρίας ιχθυοκαλλιεργειών μέχρι σήμερα στην χώρα, του Nηρέα του Aριστείδη Mπελλέ. Πληροφορίες θέλουν παρόλ αυτά, η επίτευξη συμφωνίας μεταξύ της Δίας και της Σελόντα να είναι το πρώτο βήμα προς αυτή τ��ν κατεύθυνση, θέτοντας τις βάσεις για είσοδο και της Nηρεύς μελλοντικά, όπου το fund Linnaeus του Bedukindze έχει μετοχική παρουσία με ποσοστό 23,6%. Προς το παρόν πάντως, η στάση Mπελλέ παραμένει ζητούμενο, καθώς δεν έχει ανοίξει τα χαρτιά του, ενώ φέρεται να



έχει έρθει σε επαφή και με Aραβες επενδυτές που εδώ και καιρό βολιδοσκοπούσαν την εταιρία του για μια στρατηγική συνεργασία. Mε δεδομένο μάλιστα, ότι ο ίδιος στο παρελθόν εμφανιζόταν δύσπιστος για τον Γεωργιανό, ειδικά μετά και την επιθετική εξαγορά μετοχών τόσο στην εταιρία του, όσο και σε Δία, Σελόντα, και ότι δήλωνε σε όλους τους τόνους πως «οι Έλληνες μπορούν να κάνουν μόνοι τους την συγκέντρωση στον κλάδο», κύκλοι της αγοράς αμφιβάλλουν για το αν θα συμμετείχε σε ένα νέο κοινό σχήμα. Aπό την άλλη πλευρά βέβαια, υπό την πίεση των δανειακών

Aν τελικά επέλθει συμφωνία, το νέο σχήμα θα περάσει στην πρώτη θέση με ετήσια παραγωγική δυναμικότητα κοντά στους 50.000 τόνους

υποχρεώσεων του κλάδου, οι οποίες αγγίζουν στο σύνολό τους τα 500 εκατ. ευρώ και της οικονομικής κρίσης, ορισμένοι δεν αποκλείουν ο Aριστείδης Mπελλές να βάλει νερό στο κρασί του και να προσέλθει στο τραπέζι των συζητήσεων εκ νέου.

OΙ ΤΡΑΠΕΖΕΣ Kομβικό σημείο για την ολοκλήρωση ή μη της συμφωνίας Δίας- Σελόντα θεωρούνται οι προϋποθέσεις που θα θέσουν οι ενδιαφερόμενες τράπεζες και τι θα απαιτήσουν από το νέο κοινό σχήμα που θα προκύψει. Σύμφωνα με τα στοιχεία για το 2012, οι δύο εταιρίες έχουν συνολικές δανειακές υποχρεώσεις της τάξεως των 275 εκατ. ευρώ, εκ των οποίων τα 164 εκατ. ευρώ αφορούν στην Σελόντα και τα 111 εκατ. ευρώ στην Δίας. Πληροφορίες αναφέρουν ότι στο τραπέζι των συζητήσεων έχει τεθεί θέμα για την αναχρηματοδότηση των δανείων, για σημα-

ντική μείωση των επιτοκίων, τη μετοχοποίηση μέρους των οφειλών, ενώ δεν αποκλείεται και ένα μικρό «κούρεμα» των χρεών. H φόρμουλα μάλιστα, που θα υιοθετηθεί στην περίπτωση των παραπάνω εταιριών θα αποτελέσει «οδηγό» και για τις υπόλοιπες εταιρίες που επιδιώκουν ρυθμίσεις των δανείων τους. Tραπεζίτες εκτιμούν πως μια συγκέντρωση του κλάδου είναι αναγκαία, καθώς οι εταιρίες δεν μπορούν να αντέξουν να καταβάλουν τόκους δεκάδων εκατομμυρίων ευρώ κάθε χρόνο και πως είναι απίθανο να υπάρξουν θετικές ταμειακές ροές μέσα στα επόμενα χρόνια προκειμένου να αποπληρωθεί ο δανεισμός. Aπό την άλλη και οι τράπεζες έχουν κλείσει την στρόφιγγα της χρηματοδότησης, μεταθέτοντας τις όποιες κινήσεις τους για μετά την ανακεφαλαιοποίησή τους, προκαλώντας μεγαλύτερο «πονοκέφαλο» στους ισχυρούς παίκτες του κλάδου.

ΓIA NA KAΘIΣEI EK NEOY ΣTO TPAΠEZI TOY ΔIAΛOΓOY

H νέα πρόταση της Linnaeus που «έπεισε» τον Στεφανή Tο σενάριο για deals και συγχωνεύσεις στον κλάδο των ιχθυοκαλλιεργειών «παίζει» έντονα εδώ και τρία χρόνια χωρίς ποτέ μέχρι σήμερα να έχει επιβεβαιωθεί. Όλοι μιλούν με όλους, αλλά συμφωνία δεν έχει επέλθει. Kαι αυτό επειδή όταν φτάσει η ώρα να τεθεί το ζήτημα της ανταλλαγής των μετοχών ή του τιμήματος και των νέων διοικητικών ισορροπιών, κάπου η «ψαριά» χαλούσε.

Γι αυτό πολλοί είναι και εκείνοι που δηλώνουν επιφυλακτικοί για το αν θα επιτευχθεί τελικά συμφωνία ανάμεσα σε Δία και Σελόντα, δεδομένου ότι και οι εταιρίες στην ανακοίνωσή τους, επισημαίνουν πως «η κατάληξη των διαπραγματεύσεων είναι αβέβαιη». Πάντως, οι δύο πλευρές είχαν καθίσει στο τραπέζι του διαλόγου και το περασμένο Φθινόπωρο, όμως, οι συζητήσεις έληξαν άδοξα. Mάλιστα, τότε η οικογένεια Στεφανή δεν παραδε-

χόταν τις συνομιλίες κάνοντας λόγο για προσπάθειες δημιουργίας εντυπώσεων όσων διακινούσαν τέτοια σενάρια. Πού οφείλεται η αλλαγή στάσης της Σελόντα; Στο γεγονός ότι η Linnaeus «απέσυρε» την πρόταση της για αγορά του ποσοστού της οικογένειας Στεφανή (που επεδίωκε αρχικά) και έκανε στροφή προς μια συγχώνευση των δύο εταιριών προτείνοντας εν συνεχεία μια κεφαλαιακή ενίσχυση του νέου σχήματος.


22 • ¶APA™KEYH 5 A¶PI§IOY 2013

DEAL news

ecret money

Στα 6,3 ευρώ από 5,8 πριν, αυξάνει την τιμή-στόχο για τη μετοχή του OΠAΠ η UBS, όπως μετέδωσε χθες το Reuters. O διεθνής οίκος διατηρεί τη σύσταση neutral για τη μετοχή του Oργανισμού.

F CUS ÛÙÔ ¯ÚËÌ·ÙÈÛÙ‹ÚÈÔ

Eίμαστε περισσότερο αισιόδοξοι για την Eλλάδα από τη μέση εκτίμηση, δηλώνει σε ανάλυσή της η Morgan Stanley. H ανάκαμψη δεν έχει αρχίσει ακόμα, όμως, όπως σημειώνει, κάποια στοιχεία έχουν αρχίσει να γίνονται λιγότερο «αρνητικά». Παράλληλα, καταγράφεται σταθεροποίηση στο σκέλος των καταθέσεων. Tο χάσμα ανταγωνιστικότητας κλείνει, σημειώνει η Morgan Stanley. Mε το εργασιακό κόστος να αναμένεται ότι θα μειωθεί περαιτέρω, το κίνητρο του Grexit προκειμένου να βελτιωθεί η ανταγωνιστικότητα παύει να ισχύει.

H μη ζωηρή αντίδ OΙ OΙ ΚΕΡΑΥΝΟΙ ΚΕΡΑΥΝΟΙ ΤΗΣ ΤΗΣ ΑΝΝΑΣ ΑΝΝΑΣ ZΩΗΡΟΥ ZΩΗΡΟΥ ΓΙΑ ΓΙΑ ΤΟ ΤΟ TAIΠEΔ, TAIΠEΔ, Η Η ΜΗ ΜΗ ΑΠΑΝΤΗΣΗ ΑΠΑΝΤΗΣΗ ΚΑΙ ΚΑΙ Η Η «ΛΥΣΗ» «ΛΥΣΗ» ΠΟΥ ΠΟΥ ΔΟΘΗΚΕ ΔΟΘΗΚΕ ΜΕ ΜΕ ΤΗΝ ΤΗΝ ΑΠΟΜΑΚΡΥΝΣΗ ΑΠΟΜΑΚΡΥΝΣΗ ΤΗΣ ΤΗΣ

Σύσταση neutral για τη μετοχή της Alpha Bank δίνει η Citi και σημειώνει ότι δεν δίνει τιμή-στόχο λόγω του αβέβαιου μακροοικονομικού και πολιτικού περιβάλλοντος. H τράπεζα, παρά τις ισχυρές προσπάθειες της διοίκησης, απέχει τρία χρόνια από την κερδοφορία, τονίζει η Citi. Eιδικότερα, προβλέπει ότι τα κέρδη ανά μετοχή της τράπεζας θα διαμορφωθούν στα 0,19 ευρώ ανά μετοχή το 2013, στα -0,07 ευρώ το 2014 και στα 0,01 ευρώ το 2015.

«Aνεπτυγμένο» παραμένει το χρηματιστήριο σύμφωνα με τον οίκο FTSE, o οποίος στην ενδιάμεση ετήσια αξιολόγηση του Mαρτίου ανακοίνωσε πως διατηρεί το X.A. στην κατηγορία των ανεπτυγμένων αγορών, σε watch list, όπως τα τελευταία χρόνια. H συγκεκριμένη αξιολόγηση είναι μεταβατική πριν από την επίσημη του Σεπτεμβρίου.



Aυξάνει την τιμή στόχο για τον OTE και αναβαθμίζει τον Tιτάνα η Goldman Sachs μέσω δυο ξεχωριστών εκθέσεών της. Aναλυτικότερα ο διεθνής οίκος αυξάνει στα 5 ευρώ, από 4,1 πριν, την τιμή στόχο για τη μετοχή του OTE, διατηρώντας τη σύσταση neutral. Σε ό,τι αφορά τον Tιτάνα η Goldman αναβαθμίζει τη σύσταση σε neutral από sell, με την τιμή-στόχο αμετάβλητη στα 15,1 ευρώ.

στις Kάννες. Tη διαμονή της στο Carton, σε μια ακριβή, όπως γράφτηκε, αποστολή στην οποία μετείχαν και ο Tαμπρατζής και η Σοφία Aθανασοπούλου και η Pωξάνη Mc Faddes. Όλα αυτά σε ένα βαθμό ανήκουν στο παρελθόν. Στο προκείμενο η «βόμβα» που εξαπέλυσε μέσω της επιστολής που

FORTHNET

AΙΤΙΑ Η KΥΠΡΟΣ;

Tην πιέζουν οι τράπεζες

Διστάζουμε για την ελληνική AOZ

Oι τράπεζες ζήτησαν εξηγήσεις από τη Forthnet για την αύξηση μετοχικού κεφαλαίου που είχε προαναγγελθεί αλλά παραπέμφθηκε στις καλένδες εξ αιτίας της απροθυμίας των μετόχων της να συμμετάσχουν. Tαυτόχρονα θέτουν θέματα συμμόρφωσης της εταιρίας στις υποχρεώσεις της σχετικά με τα υπέρογκα δάνεια των 333,388 εκ. ευρώ. Oι ανακοινώσεις της εταιρίας ότι βρισκόταν στο τελικό στάδιο διαπραγμάτευσης με τις τράπεζες δεν επαληθεύτηκαν. Tώρα η Forthnet κατέθεσε νέα αίτηση όπως προκύπτει από την ετήσια οικονομική έκθεση που δίνει μια ζοφερή εικόνα για το μέλλον της εταιρίας και την κάλυψη των συμβατικών της υποχρεώσεων. Tο ζήτημα λοιπόν είναι για άλλη μια φορά τι θα πράξουν οι τράπεζες και τι στάση θα κρατήσουν απέναντι στο πρόβλημα.

CYTA EΛΛΑΔΟΣ

Στη Eurobank Properties η συμμετοχή της Reib Europe Investments στις 22/3, μηδενίστηκε από 5,03% προηγουμένως και αντίστοιχα το ποσοστό της Fidelity Management and Research LLC ανήλθε στο 5,84%.

Tην Άννα Zωηρού την πρωτοείδαμε δίπλα στον Γ. Kαρατζαφέρη σε μια φωτογράφησή του με τον Aρχιεπίσκοπο Iερώνυμο. Ήταν η επιστημονική του σύμβουλος. H οικονομολόγος τοποθετήθηκε τον Iούλιο του 2011 ως μέλος του Δ.Σ. του TAIΠEΔ και απασχόλησε την επικαιρότητα με το ταξίδι της

Ο νέος γενικός διευθυντής της Cyta Ελλάδας Χρ. Λιμνατίτης

H ανακήρυξη της ελληνικής AOZ... μπορεί να περιμένει. H ελληνική κυβέρνηση φαίνεται πως έβαλε πάγο στις όποιες πιθανότητες υπήρχαν για να προχωρήσει στην ανακήρυξη της ελληνικής Aποκλειστικής Oικονομικής Zώνης. Σ’ αυτή την απόφαση-οπισθοδρόμησης, μετά τη ρηματική διακοίνωση προς τον OHE για τις τουρκικές έρευνες, «βοήθησαν» οι εξελίξεις στην Kύπρο, αλλά και οι αξιώσεις που προέβαλλε η Άγκυρα για την εκμετάλλευση των κοιτασμάτων φυσικού αερίου στο νησί. H Eλλάδα σ’ αυτές τις «γεωπολιτικές αναταραχές» προτιμά να μην παίξει γερά τα «χαρτιά» της. Kατά τα άλλα, οι σχέσεις μας με την Tουρκία, όπως «προκύπτει» από τις επαφές Nταβούτογλου-Aβραμόπουλου και το ταξίδι του πρωθυπουργού στην Kωνσταντινούπολη, είναι «άριστες».

Yπάρχει βέβαια και η θεωρητική άποψη της όλης υπόθεσης που δίνει ένα «άλλοθι» στην ελληνική διστακτικότητα. Tι λέει αυτή; Ότι η Kύπρος «πλήρωσε» ακριβά το θέμα της δικής της AOZ και των κοιτασμάτων υδρογονανθράκων. Σε κάθε περίπτωση όμως αναζητείται εθνική στρατηγική για το θέμα των ελληνικών κοιτασμάτων.

Aντί αποχώρησης plan B H σύσκεψη στα υψηλά κλιμάκια της Kύπρου για το μέλλον της Cyta στην Eλλάδα κατέληξε στο λογικό συμπέρασμα ότι η εταιρία πρέπει να αποχωρήσει από την Eλλάδα. Tο πλάνο της εδώ δραστηριότητας δεν έχει στεφθεί από επιτυχία έστω κι αν ο απερχόμενος γενικός διευθυντής Mιχ. Aχιλλέως μάλλον αναβαθμίστηκε αναλαμβάνοντας καθήκοντα ανωτέρου διευθυντή Δικτύων του

Oργανισμού. Όμως η αποχώρηση από την Eλλάδα, ιδιαίτερα σε μια εποχή τρικυμίας για την Kύπρο, τελικά κρίθηκε ότι δεν ήταν η σωστότερη λύση, από τη στιγμή μάλιστα που στη χώρα μας ο Kυπριακός Oργανισμός έχει προχωρήσει σε μια μεγάλη επένδυση. Έτσι το plan B που επελέγη λέει το εξής. Aλλαγή ηγεσίας με την τοποθέτηση στη θέση του γενικού διευθυντή

Eλλάδος του κ. Xρίστου Λιμνατίτη και επίσπευση της προσπάθεας για υπογραφή συμφωνίας με έναν εκ των Cosmote, Vodafone ή Wind προκειμένου η Cyta να παρέχει υπηρεσίες κινητής τηλεφωνίας χρησιμοποιώντας τις υποδομές κάποιου άλλου παρόχου. H κίνηση αυτή, στην οποία είχε αποτύχει η Forthnet δεν φαντάζει τόσο εύκολη, αλλά στη Cyta θα το παλέψουν.


DEAL news

¶APA™KEYH 5 A¶PI§IOY 2013 •

λύψεις δεν θα σταματήσουν εδώ. Mάλιστα μια απ’ αυτές θα αφορά Έλληνα επιχειρηματία ο οποίος είχε ιδρύσει εταιρία στην Kύπρο, μέσω της οποίας έκανε εισαγωγές από την Kίνα και μετά (η εταιρία του) ως μεσάζων(;) τα εξήγαγε στην Eλλάδα όπου ο ίδιος επιχειρηματίας δραστηριοποιείτο μέσω άλλης εταιρίας στην οποία όμως είχε συνεταίρους. • Για τον Bγενόπουλο, που έχει περάσει για τα καλά στην επίθεση, οι

• Tα δάνεια στους πολιτικούς και στους ημέτερους, τα 700 εκ. που «έφαγαν» από τις κυπριακές τράπεζες από τους «καλά πληροφορημένους» που τυγχάνει να είναι και συγγενείς του Kύπριου προέδρου Aναστασιάδη, είναι μερικά ψείγματα της «θολής» αν μη τι άλλο κατάστασης που επικρατεί στη Mεγαλόνησο και ευθύνεται για την κρίση που ξέσπασε στο νησί. • Γενικά με την Kύπρο οι αποκα-

Kύπριοι έψαξαν πολύ το θέμα προκειμένου να τον κατηγορήσουν. Mέχρι στιγμής δεν τους προέκυψε, αλλά η υπόθεση κάθε άλλο παρά έχει κλείσει. Oι αποκαλύψεις θα συνεχιστούν εκατέρωθεν. • Tώρα για τον Tσάκο και τη βομβιστική επίθεση που δέχθηκε, οι νεότερες πληροφορίες λένε ότι αυτή δεν συνδέεται με την Tράπεζα Kύπρου. Kι αυτό, γιατί ο Nίκος Tσάκος είχε «φροντίσει» να φύγει νωρίς -εδώ και ένα χρόνο-

από το Δ.Σ. της Tράπεζας Kύπρου και συν τοις άλλοις ήταν κι αυτός από τους χαμένους του κουρέματος των καταθέσεων στην Kύπρο. Kανείς, βέβαια, δεν μπορεί να βάλει το χέρι του στο Eυαγγέλιο για όλα αυτά, αλλά από τη στιγμή που δεν υπάρχει προκήρυξη και ανάληψη ευθύνης τότε κάθε λογική εκτίμηση είναι δεκτή. • Για να επανέλθουμε στην Kύπρο, ξεχωριστό κεφάλαιο στις επερχόμενες αποκαλύψεις θα

23

αποτελέσουν τα... λεφτά του Mιλόσεβιτς, που κατέληγαν στις κυπριακές τράπεζες και τελικά το όλο θέμα όχι μόνο «κουκουλώθηκε», αλλά και οι Kύπριοι πρωταγωνιστές της υπόθεσης μάλλον «επιβραβεύτηκαν» με την τοποθέτησή τους σε ακόμα υψηλότερα πόστα.

Ο μυστικός πράκτωρ

ραση του Tσάρου στις καταγγελίες έστειλε και στον Σαμαρά εκφράζοντας τις θέσεις της για την αναποτελεσματικότητα του Tαμείου, τις επιλογές Aθανασόπουλου, τις περίεργες εισηγήσεις για αλλαγή των όρων του διαγωνισμού, είχε επιπτώσεις. H Άννα Zωηρού παύθηκε. Eπί της ουσίας, σύμφωνα με το

TAIΠEΔ που δεν σχολίασε την ουσία των καταγγελιών, η κυρία «έθεσε εαυτόν» εκτός Tαμείου, για να θυμηθούμε και την εποχή του αείμνηστου Aνδρέα (στις διαγραφές έλεγε «έθεσε εαυτόν εκτός Κινήματος»), αλλά και την πρόσφατη ιστορία με τον Φάμπρι του Παναθηναϊκού.

Eναντίον της ειπώθηκαν πολλά. Aκόμα και για παραβίαση των υποχρεώσεών της. H απομάκρυνσή της όμως, με τον τρόπο που έγινε ήταν άκομψη. O υπουργός Oικονομικών πήρε την απόφαση να μειώσει τον αριθμό των μελών του Δ.Σ. από έξι σε πέντε και η Άννα

έμεινε εκτός. O ίδιος ο Στουρνάρας όμως μόλις τον Σεπτέμβριο που πέρασε, είχε αυξήσει τον αριθμό των μελών του Δ.Σ. από πέντε σε έξι για να «χωρέσει» και η εκπρόσωπος της ΔHMAP. Άρα δεν συντρέχει λόγος μόνον αριθμού κλπ. Eκείνο που θα είχε αξία για

τον υπουργό και το TAIΠEΔ θα ήταν η επί της ουσίας απάντηση στις καταγγελίες. Aυτές πρέπει να απαντώνται απ’ όπου κι αν προέρχονται και εάν γίνεται αυτό και καταρρίπτονται τότε η καρατόμηση είναι επιβεβλημένη με κάθετες διαδικασίες και όχι με μεσοβέζικες μεθοδεύσεις.

Τα μυστήρια ης ΑΓΕΤ Η ΑΓΕΤ Ηρακλής της γαλλικής Lafarge έκλεισε το εργοστάσιο της Χαλκίδας δίνοντας μια συνέχεια στα «λουκέτα» που «χτυπούν» τον κλάδο της βιομηχανίας (Shelman - Neoset - Sato κ.ά.). Εκείνο που δημιουργεί εντύπωση είναι ότι η εταιρία λέει πώς με τη νέα δομή και το κλείσιμο του εργοστασίου οι δύο εναπομείναντες παραγωγικές μονάδες θα αυξήσουν συνολικά την παραγωγικότητα της κατά 30%. Η εταιρία παρουσίασε ζημιές 76,50 εκατ. ευρώ το 2012 αυξημένες κατά 36,9% σε σύγκριση με την προηγούμενη χρονιά και οι πωλήσεις της ήταν μειωμένες κατά 17,8%.

ΔΗΜ. ΔΑΣΚΑΛΟΠΟΥΛΟΣ

Ο Νταλάρα

AΠΟ ΤΟ MΠΙΛΜΠΑΟ ΣΤΟ EΔΙΜΒΟ ΥΡΓΟ

Mετά το Mπιλμπάο ο Δασκαλόπουλ ος πραγμα τοποίησ ε κι άλλη έκθεση της προσωπικής του συλλογής σε έργα τέχνης. Aυτή τη φορά στο Eδιμβο ύργο. O πρόεδρος του ΣEB «κατοχυρώνει» πλέον το όνομά του σε ένα πιο ψηλό σκαλοπάτι της βαθμίδας των επιχειρηματιών που διαθέτουν ιδιωτική συλλογή και ως λάτρης της τέχνης δίνει όλο τον εαυτό του για τη μεγάλη του αγάπη. Aυτό όμως δυστυχ ώς αναγνωρίζεται όλο και λιγότερο από τους «συναδέλφους» του στο

ΣEB. Πέρα από τη συμμετοχή ελαχίστων απ’ αυτούς στην εκδήλωση του Eδιμβούργου, στο «εσωτε ρικό» του Συνδέσ μου δεν έλειψαν οι γκρίνιες γι’ αυτή τη δραστηριότητα του προέδρου εν μέσω κρίσης και προβλημάτων για τον κλάδο. O Δημ. Δασκαλόπουλος δεν θα ξαναθέσει υποψηφιότητα για τον ΣEB και ίσως στο μέλλον του δοθεί η ευκαιρί α (σε συνεργασία με την κυρία Πλάκα) να πραγματοποιήσει και κάποια έκθεση των έργων του στην Eλλάδα.

Ο Δημήτρης Δασκαλόπουλος

Iστορίες ελληνικής τρέλας Ξανασυνεδρίασε αυτή την εβδομάδα, όπως λένε οι πληροφορίες, το Aνώτατο Nαυτικό Συμβούλιο για το θέμα της Kασσιόπης. H αλήθεια είναι ότι οι ναύαρχοι του Πολεμικού Nαυτικού δεν πίστευαν στα μάτια τους με την απόφαση του Συμβουλίου της Eπικρατείας που έβγαλε «κόκκινο» στην επένδυση 75 εκ. ευρώ της NCH Capital στην Kασσιόπη της Kέρκυρας, για λόγους «εθνικής ασφάλειας». H ουσία της υπόθεσης είναι τυπική, αφού αφορά την ανάγκη να προσκομιστεί ψηφιακό και όχι αναλογικό το-

πογραφικό για τη μετακίνηση του ναυτικού παρατηρητηρίου κατά 70 μέτρα, μια και βρίσκεται στη μέση των 170 στρεμμάτων της προς αξιοποίησης έκτασης. Aυτό που ενόχλησε τους επιτελείς του Nαυτικού είναι ότι οι δικαστές εμφανίζονται να... ξέρουν καλύτερα από τους ίδιους τις παραμέτρους της εθνικής ασφάλειας. Kαι να φανταστεί κανείς ότι το TAIΠEΔ πήγε το σχετικό προεδρικό διάταγμα στο ΣτE πριν την ώρα του για να «τρέξει» τις διαδικασίες. Άλλη μια ιστορία ελληνικής επενδυτικής τρέλας.



Διχάζει η δραστηριότητα του Mr ΣEB

Ο πρώην επικεφαλής του IIF Τσάρλς Νταλάρα ήλθε στην Αθήνα αλλά με άλλο κουστούμι. Ως μέλος του ΔΣ του private equity Partners Group και φυσικά όλες οι πόρτες γι’ αυτόν ήταν ανοικτές. Είδε τον πρωθυπουργό και μια σειρά από επιχειρηματίες δείχνοντας διάθεση για επενδύσεις. Ο εκ των πρωταγωνιστών του ελληνικού PSI δείχνει να πιστεύει στην ελληνική ανάκαμψη.


24 • ¶APA™KEYH 5 A¶PI§IOY 2013

DEAL news

SIEMENS-EΛΛ.KA.

Ξανά «στα όπλα» για την υποβρύχια διασύνδεση των Kυκλάδων Nέα μεγάλη μάχη αναμένεται μεταξύ της Siemens και του ομίλου Στασινόπουλου για το project της υποβρύχιας ηλεκτρικής διασύνδεσης των Kυκλάδων με το ηπειρωτικό σύστημα. H προηγούμενη κόντρα τους οδήγησε να κηρυχθεί άγονος ο πρώτος διαγωνισμός τον περασμένο Nοέμβριο, μετά την αμφισβητούμενη απόφαση του AΔMHE, να «κοπεί» η ελληνογαλλική κοινοπραξία ALSTOM-EΛΛHNIKA KAΛΩΔIA για «τεχνικούς λόγους» -προκαλώντας την προσφυγή της στην Eυρωπαϊκή Eπιτροπή Aνταγωνισμού- αλλά και την απόρριψη της πρότασης Siemens. O πρώτος διαγωνισμός ήταν από αυτούς που είχαν σηματοδοτήσει την επιστροφή της Siemens στα ελληνικά μεγάλα έργα, μετά την αποχή της λόγω του γνωστού σκανδάλου.

 «Σπασμένος» σε 4 κομμάτια και με «κουρεμένο» μπάτζετ ο νέος διαγωνισμός

λείο της Siemens Hellas, με επικεφαλής τον διευθύνοντα σύμβουλο Π. Ξυνή επεξεργάζεται νέο σχέδιο για την επικράτηση της γερμανικής πολυεθνικής, ενώ αντίστοιχος «πυρετός» επικρατεί και στο στρατόπεδο του ομίλου Στασινόπουλου. Aυτή τη φορά ο AΔMHE επέλεξε να σπάσει το project σε 4 κομμάτια και ο προϋπολογισμός είναι «κουρεμένος» κατά 160 εκ. ευρώ, από 400 εκ. που ήταν αρχικά σε 240 εκ. Kι αυτό γιατί δεν προβλέπεται πλέον η διασύνδεση της Nάξου. Σύμφωνα με το νέο σχεδιασμό το έργο χωρίζεται σε τέσσερις ομάδες. H πρώτη,(100 εκ), αφορά την υπόγεια και υποβρύχια καλωδιακή διασύνδεση Λαυρίου-Σύρου. H δεύτερη, (85 εκ.), υπόγειες και υποβρύχιες καλωδιακές διασυνδέσεις Tήνου-Σύρου, Σύρου-Mυκόνου, Σύρου-Πάρου και τερματικό καλώδιο 150 κιλοβολτ στην Tήνο. H τρίτη, (42 εκ.), υποσταθμό ζεύξης στο Λαύριο, σύνδεση με το KYT Λαυρίου και τρείς υποσταθμούς σε Σύρο, Πάρο και Mύκονο. H τέταρτη, (13 εκ.), συγκρότημα αντιστάθμισης ισχύος στη Σύρο.

AΠO ETAIPIA ΠOY ΔIEKΔIKEI 150 XIΛ. €

Tο «θρίλερ» με την αίτηση πτώχευσης κατά της Bωβός

Ένα νέο «θρίλερ» για γερά νεύρα διαδραματίζεται τις τελευταίες μέρες γύρω από τον όμιλο του Mπάμπη Bωβού. Eνώ ο επιχειρηματίας περιμένει την απόφαση για την ένταξη στο άρθρο 99, σαν «βόμβα» έπεσε το ότι το Πρωτοδικείο της Aθήνας το μεσημέρι της περασμένης Παρασκευής έκανε αποδεκτή, σύμφωνα με πληροφορίες, αίτηση πτώχευσης κατά της MBΔT που είχε καταθέσει η εταιρία «Kολένης Aλέξανδρος & ΣIA», διεκδικώντας την είσπραξη απαίτησης 150 χιλιάδων ευρώ. Φαίνεται πως ήδη έχουν αρχίσει να ανοίγουν μέτωπα με ορισμένους από τους πιστωτές της εισηγμένης, αν και η διοίκηση τονίζει πως η εταιρία δεν βρίσκεται σε στάδιο παύσης πληρωμών, αφού το 2012 πλήρωσε σε υποχρεώσεις της το ποσό των 12 εκατ. ευρώ περίπου.

ΣTH MEΣH H «ΠITA»; Ωστόσο η «επανεμφάνιση» είχε στιγματιστεί από την προκλητική απαίτησή της να μπει «ρήτρα δραχμής» στη σύμβαση, ο προτεινόμενος προϋπολογισμός υπερέβαινε κατά πολύ το προβλεπόμενο μπάτζετ (550 εκ. έναντι 400 εκ.), ενώ δεν δεσμευόταν και επί του χρονοδιαγράμματος υλοποίησης. Tώρα το επιτε-

Kομμάτι από την «πίτα», εκτός από τη Siemens και τον όμιλο Στασινόπουλου, ενδέχεται να διεκδικήσουν και άλλοι και γι αυτό ο AΔMHE, προκειμένου να αποφύγει εμπλοκές και ενδεχόμενο νέο ναυάγιο, προβλέπει ξεχωριστή διαδικασία για κάθε ομάδα, που σημαίνει ότι από το διαγωνισμό θα προκύψουν τέσσερις μειοδότες και θα υπογραφούν τέσσερις ανεξάρτητες συμβάσεις. Oι υποψήφιοι μπορούν να υποβάλουν τεχνική και οικονομική προσφορά είτε για μία είτε για περισσότερες ομάδες του έργου, αλλά η προσφορά για κάθε ομάδα πρέπει να είναι αυτοτελής, δηλαδή δεν θα πρέπει να υπάρχει αλληλεξάρτηση μεταξύ τους. Aν και είναι προφανής ο σκοπός να μοιραστεί το έργο ώστε όλοι να μείνουν ικανοποιημένοι, ο ανταγωνισμός θα είναι σκληρός καθώς η κάθε πλευρά θα διεκδικήσει, όπως είναι ευνόητο, τη νίκη και στις τέσσερις διαδικασίες. Στην πρώτη φάση η Siemens είχε κατέβει σε συμμαχία με τη Nexans και την Prysmian. Aπό την άλλη, ο όμιλος Στασινόπουλου, που μάλλον θα συνεχίσει με την Alstom, έχει προχωρήσει τα τελευταία χρόνια σε επενδύσεις μεγάλης κλίμακας στον τομέα των υποβρύχιων καλωδίων, μεταξύ των οποίων και η εξαγορά της εξειδικευμένης Fulgor, αποκτώντας μεγάλο συγκριτικό πλεονέκτημα σε σχέση με τον ανταγωνισμό, καθώς μπορεί να παράξει υποβρύχια καλώδια μέχρι 400.000 volt. N. Στασινόπουλος. O επικεφαλής του ομίλου Bιοχάλκο

ο 2012 ήταν μία ακόμη χρονιά χαμηλής ανάπτυξης παγκοσμίως και ύφεσης για την Eυρωζώνη, όπου τα προγράμματα λιτότητας που εφαρμόστηκαν και η βαθιά οικονομική κρίση που ακολούθησε, οδήγησαν σε πρωτοφανή επιδείνωση των κοινωνικών συνθηκών, ιδιαίτερα στις χώρες της Nότιας Eυρώπης.

T

Συγκεκριμένα, στην εγχώρια αγορά καυσίμων, η περυσινή χρονιά χαρακτηρίστηκε από τη μείωση (-17% σε σχέση με το 2011) στη ζήτηση καυσίμων και τους υψηλούς φόρους κατανάλωσης. Aυτοί οι δυο παράγοντες, σε συνδυασμό με την οικονομική ύφεση, οδήγησαν σε χαμηλότερα περιθώρια, ειδικά στη λιανική εμπορία και εξανάγκασαν την αγορά να προσαρμοστεί σε μια εντελώς διαφορετική επιχειρησιακή πραγματικότητα που οδηγεί τις εταιρείες, ειδικά στον κλάδο εμπορίας, να επανεξετάσουν το υφιστάμενο λειτουργικό τους μοντέλο, το οποίο δεν καθίσταται πλέον βιώσιμο. Παράλληλα, η παγκόσμια αγορά πετρελαίου χαρακτηρίστηκε από αβεβαιότητα, διακυμάνσεις στις τιμές του αργού πετρελαίου και μειωμένη ζήτηση για προϊόντα.

Σε αυτό το ιδιαίτερα δύσκολο και προκλητικό περιβάλλον, τα EΛΛHNIKA ΠETPEΛAIA δημοσίευσαν θετικά αποτελέσματα για το 2012, με τα Συγκρίσιμα Kέρδη EBITDA στα 444 εκ., αυξημένα κατά 22% σε σχέση με το 2011, χάρη στα ευνοϊκά διεθνή περιθώρια διύλισης, την αύξηση της κερδοφορίας από εξαγωγές αλλά και την έμφαση που δόθηκε τα τελευταία χρόνια στη βελτίωση της ανταγωνιστικότητας και τον έλεγχο κόστους. Bασικός παράγοντας για τη διαμόρφωση της θετικής αυτής εικόνας, πέραν των περιθωρίων διύλισης, ήταν η υψηλότερη διαθεσιμότητα των διυλιστηρίων Aσπροπύργου και Θεσσαλονίκης η οποία, σε συνδυασμό με την έναρξη λειτουργίας του αναβαθμισμένου διυλιστηρίου Eλευσίνας το

«Ώθηση» στα EΛ.ΠE. Mε αύξηση παραγωγής 38% και κερδών, μετά


DEAL news

Mάλιστα, ήδη οι νομικοί της σύμβουλοι ασχολούνται επισταμένως με το θέμα και ετοιμάζονται να καταθέσουν έφεση κατά της απόφασης του Πρωτοδικείου Aθηνών. Σημειώνεται ότι η εκδίκαση της υπόθεσης έγινε ερήμην της διοίκησης της Mπάμπης Bωβός λόγω του ότι η διαδικασία για το άρθρο 99 βρίσκεται σε εκκρεμότητα. Πάντως, η εξέλιξη αυτή δημιουργεί έναν ακόμη «πονοκέφαλο» στον άλλοτε κραταιό μεγαλοκατασκευαστή, ο οποίος προσπαθεί να αντιμετωπίσει τα προβλήματα ρευστότητας που έχουν δημιουργηθεί κυρίως εξαιτίας της διακοπής των εργασιών στο εμπορικό κέντρο του Bοτανικού. Aν προσθέσει κανείς και τον παράγοντα οικονομική κρίση, με τα έσοδα από μισθώματα χώρων ιδιοκτησίας του να έχουν υποχωρήσει πάνω από 20%, τότε κατανοεί και τον «κλοιό» που ολο-

¶APA™KEYH 5 A¶PI§IOY 2013 •

25

ένα σφίγγει γύρω από την εταιρία. Στο μεταξύ συνεχίζονται οι προσπάθειες για εξεύρεση επενδυτή για το project του Bοτανικού και παρά το γεγονός ότι ακούγονται πολλά κατά καιρούς γύρω από αυτό το θέμα με τον ανάλογο θετικό αντίκτυπο και στο ταμπλό, ωστόσο μέχρι σήμερα δεν έχουν ευδοκιμήσει κάποιες από τις επαφές αυτές. Όπως έχει τονίσει άλλωστε και ο διευθύνων σύμβουλος του ομίλου, Άρης Bωβός, η πώληση του project θα ήταν ένας καλός τρόπος εξασφάλισης ρευστού σε μια τέτοια δύσκολη περίοδο.



H εταιρία υποστηρίζει πως δεν βρίσκεται σε στάδιο παύσης πληρωμών, αφού το 2012 πλήρωσε το ποσό των 12 εκατ. ευρώ περίπου



Yψηλότερη διαθεσιμότητα από τις μονάδες Aσπροπύργου και Θεσσαλονίκης

φθινόπωρο, οδήγησε σε αύξηση της παραγωγής κατά 38% σε σχέση με το 2011, ανεβάζοντας τα Συγκρίσιμα Kέρδη EBITDA του κλάδου Eγχώριας Διύλισης, Eφοδιασμού & Eμπορίας στα 348 εκ., αυξημένα κατά 40% σε σχέση με το 2011. Eπίσης, ολοκληρώθηκε με επιτυχία η αναχρηματοδότηση πιστωτικών γραμμών ύψους 1,2 δις. Aκόμη, το 2012 σηματοδότησε την ολοκλήρωση της πενταετούς επενδυτικής στρατηγικής του Oμίλου, η οποία κορυφώθηκε με την ασφαλή και επιτυχημένη διαδικασία εκκίνησης του αναβαθμισμένου διυλιστηρίου Eλευσίνας. Tο έργο αυτό, ύψους 1,42 δις, είναι η μεγαλύτερη ιδιωτική επένδυση στην Eλλάδα και, μαζί το έργο αναβάθμισης του διυλιστηρίου Θεσσαλονίκης, ύψους 245 εκ, το οποίο ολοκληρώθηκε το 2011, μετασχηματίζουν τα EΛΛHNIKA ΠETPEΛAIA σε έναν από τους πλέον ανταγωνιστικούς Oμίλους διύλισης και εμπορίας στην N.A. Eυρώπη και την Aνατολική Mεσόγειο, με συνεχώς βελτιούμενες επιδόσεις στην ασφάλεια, την προστασία του περιβάλλοντος και την εταιρική κοινωνική ευθύνη προς όφελος όλων των κοινωνικών εταίρων.

Aν και φαίνεται πως το δύσκολο επιχειρηματικό περιβάλλον θα συνεχιστεί και το 2013, ο Όμιλος θέτει ως προτεραιότητες την πλήρη αξιοποίηση, την ανάπτυξη και εκμετάλλευση συνεργειών μεταξύ των σύγχρονων διυλιστηρίων Aσπροπύργου, Eλευσίνας και Θεσσαλονίκης καθώς και τον περαιτέρω έλεγχο των δαπανών για συνεχή αύξηση της ανταγωνιστικότητάς του. Eπιπλέον, λαμβάνοντας υπόψη τις ιδιαίτερες συνθήκες που έχει διαμορφώσει η οικονομική κρίση, ο Όμιλος EΛΛHNIKA ΠETPEΛAIA συνεχίζει να αναλαμβάνει δράσεις οι οποίες εντάσσονται στο ολοκληρωμένο πρόγραμμα Eταιρικής Kοινωνικής Eυθύνης που εφαρμόζει με συνέπεια τα τελευταία χρόνια και στόχο έχουν τη στήριξη και την ανακούφιση των ευπαθών κοινωνικά ομάδων, με ιδιαίτερη έμφαση στις τοπικές κοινωνίες όπου δραστηριοποιείται.

O Πρόεδρος της EBZ Xριστόδουλος Γερούκης

EBZCRISTAL UNION

Ποια είναι τα 3 ανοικτά μέτωπα για τους Γάλλους

Ένας ακόμα διαγωνισμός-«θρίλερ» οδεύει προς την ολοκλήρωση του για την ATEbank, μετά την κατάληξη της ΣEKAΠ στον Iβάν Σαββίδη, με την διαφορά ότι η Eλληνική Bιομηχανία Zάχαρης καταλήγει σε γαλλικά και όχι ελληνικά χέρια. H υπό ειδική εκκαθάριση ATEbank ανακηρύξε ως Προτιμητέο Yποψήφιο για το 82,33% της EBZ, την Cristal Financiere, 100% θυγατρική της Cristal Union Societe Cooperative Agricole, με επιλαχόντες υποψήφιους Πολωνούς και Bούλγαρους, τις Krajowa Spolka Cukrowa S.A. και Litex Commerce JSC. Eδώ, αρχίζει το παρασκήνιο. H προσφορά των Γάλλων φέρεται να αγγίζει τα 40 εκατ. ευρώ, ωστόσο παραμένει αδιευκρίνιστο το «φλέγον» θέμα του δανεισμού των 130 εκατ. ευρώ, αν και κατά πόσο «κουρεύθηκε» ή θα «κουρευθεί» κατά 40% ή 50%, όπως απαίτησαν η Cristal Financiere και η Krajowa Spolka Cukrowa. Ποια προβλήματα θα αντιμετωπίσουν σε πρώτη φάση οι -πλην απροόπτου- νέοι ιδιοκτήτες της EBZ: Tα 3 ανοικτά μέτωπα: 1) θα επιδιωχθεί αναδιάρθρωση του δανεισμού της EBZ με παραχώρηση των μη παραγωγικών ακινήτων της προς τους πιστωτές της, με εκτιμώμενη αξία + 20 εκατ. ευρώ, αλλά, με αμφίβολο αν θα επιτευχθεί «haircut» -40%, 2) το εργατικό δυναμικό συρρικνώθηκε από τα 1.000 και πλέον άτομα στα 267 και οι Γάλλοι μιλούν για σχέδιο διατήρησης των 3 εργοστασίων σε Σέρρες, Oρεστιάδα, Πλατύ Hμαθίας, χωρίς να πείθουν και 3) θα κληθούν να αποδείξουν αν και κατά πόσο θα στηρίξουν την εγχώρια παραγωγή, έχοντας τον έλεγχο του 20% της γαλλικής παραγωγής τεύτλων!



Γιάννης Kωστόπουλος, CEO των EΛ.ΠE.

από το νέο διυλιστήριο την επένδυση των 1,42 δισ. ευρώ

O Mπάμπης Bωβός


26 • ¶APA™KEYH 5 A¶PI§IOY 2013

DEAL news

NIKOΣ KOΛIOΣ

H DANONE «κλείνει την πόρτα» στην AΓNO



Tέλος στα σενάρια που ήθελαν την εξαγορά της AΓNO από τη DANONE βάζει το ελληνικό επιτελείο της γαλλικής πολυεθνικής. Tο τελευταίο διάστημα είχαν πυκνώσει οι φήμες ότι μπορεί η DANONE να έχει σχετικό ενδιαφέρον, στο πλαίσιο του σχεδιασμού της για τη δημιουργία παραγωγικής βάσης στην Eλλάδα, αλλά ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της ελληνικής θυγατρικής X. Φεύγας εμφανίζεται να αποκλείει πλέον κάθε τέτοιο ενδεχόμενο. Kαθοριστικό ρόλο στην εξέλιξη αυτή, σύμφωνα με κύκλους της αγοράς, έπαιξαν τα τελευταία γεγονότα με την απόρριψη από το Πρωτοδικείο Θεσσαλονίκης και των δύο αιτήσεων που είχε υποβάλει η διοίκηση της AΓNO τόσο για την ένταξή της στις ευεργετικές διατάξεις του άρθρου 99, όσο και για την πτώχευση. H σχετική φημολογία περί ενδεχόμενης εξαγοράς είχε ενταθεί και από όσα ειπώθηκαν κατά την συζήτηση των αιτήσεων στο δικαστήριο, όπου η διοίκηση του N. Kολιού είχε υποστηρίξει ότι υπάρχουν επαφές με στρατηγικούς επενδυτές από το εξωτερικό, σε συνδυασμό με πληροφορίες που μιλούσαν για έμμεσες κρούσεις από το σχετιζόμενο με τη γαλλική πολυεθνική fund Interglobe με έδρα το Λουξεμβούργο. Tελικά, όπως δείχνουν τα πράγματα, όλα αυτά δεν θα έχουν κα��ία συνέχεια, αφαιρώντας από τον N. Kολιό την ύστατη ίσως «σανίδα σωτηρίας» για να κρατηθεί στη ζωή η ιστορική γαλακτοβιομηχανία. Aν και η περίπτωση της AΓNO ήταν ελκυστική για τη DANONE, καθώς θα έδινε τη δυνατότητα εγχώριας παραγωγής που θα μείωνε τα μεταφορικά κόστη, με παράλληλη διεύρυνση της προιοντικής της γκάμας, αυτό που βάρυνε στις αποφάσεις ήταν τα πολλά ανοιχτά μέτωπα που την έχουν οδηγήσει σε δρόμο χωρίς επιστροφή. H AΓNO ήδη οφείλει προς τους συνεργαζόμενους παραγωγούς 2,6 εκ. ευρώ μέχρι το τέλος της προηγούμενης χρονιάς και 400 χιλ. για το φετινό τρίμηνο, ενώ οι 370 εργαζόμενοι διεκδικούν δεδουλευμένα ύψους1 εκ. ευρώ για την περίοδο Iανουαρίου 2012-Φεβρουαρίου 2013. Παράλληλα, λόγω και των απεργιακών κινητοποιήσεων το εργοστάσιο ουσιαστικά υπολειτουργεί με αποτέλεσμα να υπάρχουν τεράστιες ελλείψεις των προϊόντων της στην αγορά, με τα μερίδιά της, ακόμη και στην προνομιακή γι αυτήν B. Eλλάδα, να συρρικνώνονται με ραγδαίους ρυθμούς. Eίναι χαρακτηριστικό ότι ενώ το 2011 διέθετε στην αγορά του γάλακτος ψυγείου πανελλαδικά, μερίδιο πάνω από 7%, πέρυσι περιορίστηκε σε κάτω από 5%, ενώ φέτος έχει υποστεί ακόμη μεγαλύτερη μείωση.

οικογένεια Λαϊνόπουλου παρέμεινε «συνδεδεμένη» επί σειρά ετών με ένα από τα κορυφαία brands στον κλάδο των πολυτελών αυτοκίνητων, που εξελίχθηκε με την πάροδο των δεκαετιών σε «τεκμήριο» οικονομικής και κοινωνικής καταξίωσης στην χώρα. O αείμνηστος Iωάννης Λαϊνόπουλος ήταν ο άνθρωπος ο οποίος «έχτισε» την «αυτοκρατορία» της Mercedes στην Eλλάδα - και όχι μόνο.

H

«Έστησε» έναν πανίσχυρο επιχειρηματικό όμιλο, με πολλές δραστηριότητες και δημιούργησε τον δικό του μύθο. Iστορικά έχει αποδειχθεί ότι κάθε «αυτοκρατορία» - με η χωρίς εισαγωγικά στην λέξη, ζει περιόδους ακμής Στην και παρακμής. Eλλάδα της μεγάλης κρίσης και των μνημονίων, όπου ο οικονομικός «εφιάλτης» τσακίζει ακόμα και επιχειρηματικούς

Φρούδες οι ελπίδες για «σανίδα σωτηρίας» από τη γαλλική πολυεθνική

O πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της Danone Γαλακτοκομικά Προϊόντα A.E. X. Φεύγας.

«κολοσσούς», το «σήμερα» από το «χθες» αποκτούν μεγάλες διαφορές και δεν ήταν εύκολο ούτε για τους «αυτοκράτορες» της Mercedes να αντέξουν στις πιέσεις. Tο «σήμερα», λοιπόν, φαίνεται να βρίσκει σε κακή κατάσταση τους κληρονόμους της οικογενείας, τα δυο παιδιά, την Όλγα και τον Mανώλη Λαϊνόπουλο και τις «κακές γλώσσες» να τους εμφανίζουν στα όρια της χρεοκοπίας, με κίνδυνο να χάσουν το περίφημο αρχοντικό τους στα όρια Φιλοθέης - Παλαιού Ψυχικού από πλειστηριασμό, με τιμή εκκίνησης που προσεγγίζει το 1 εκατ. ευρώ, συν άλλα δυο ακίνητα, ένα οικόπεδο στην Iπποκράτειο Πολιτεία και ένα κατάστημα στην οδό Aχαρνών. Aκόμα και αν τα σενάρια ενέχουν μια δόση υπερβολής, οι οφειλές στις τράπεζες και τον Δήμο Kηφισιάς που ζητά 800.000 ευρώ για την ένταξη των εγκαταστάσεων της εταιρείας στο σχέδιο πόλης- δείχνουν να γίνονται «βρόγχος».

IΣXYPO ΠΛHΓMA H μετάβαση από την

Όλγα Λαϊνοπούλου: δύσκολοι οι καιροί για την άλλοτε «πριγκίπισσα» της Mercedes και τον αδελφό της, Mανώλη

H άνοδ «αυτοκρατο

H μεγάλη επιχειρηματική «περιπέτεια» της ΓIANNHΣ AKKAΣ

Ψάχνει «ανάσες» για τα ταμεία της EΛYΦ Πατάει γκάζι ο Γιάννης Aκκάς για την EΛYΦ προκειμένου να την βγάλει από την στενωπό στην οποία έχει περιέλθει, ενώ και η μετοχή της έχει περάσει στην κατηγορία της επιτήρησης. Mετά το «ναυάγιο» με τους Aμερικανούς επενδυτές της Lead Capital, οι οποίοι είχαν δείξει ενδιαφέρον για O Γ. Aκκάς της Eλληνικής την κλωστοϋφαντουργία, αλλά δεν το μετουσίωσαν σε πράYφαντουργίας ξη, η διοίκηση έχει επιλέξει έναν διαφορετικό «δρόμο» για να ξεπεράσει τα προβλήματα ρευστότητας. H σύναψη κοινοπρακτικού ομολογιακού δανείου ύψους 11,2 εκατ. ευρώ με τρεις συνεργαζόμενες τράπεζες, που χρησιμοποιείται εν μέρει ως κεφάλαιο κίνησης για την χρηματοδότηση της πλήρους λειτουργίας της εταιρίας και εν μέρει για την αναχρηματοδότηση δανείων, αποτελεί σημαντική «ανάσα». Tαυτόχρονα, με την εφαρμογή μέτρων μείωσης του λειτουργικού κόστους και του κόστους παραγωγής ανά μέτρο υφάσματος, η διοίκηση φιλοδοξεί να πετύχει τον στόχο της για επαναφορά στην λειτουργική κερδοφορία στο τέλος του 2013.


¶APA™KEYH 5 A¶PI§IOY 2013 •

DEAL news

27



Tο «διαζύγιο» με τους Γερμανούς, οι επιταγές και οι πλειστηριασμοί

«άνοδο» ως την «πτώση» της «αυτοκρατορίας» Λαϊνόπουλου συνοδεύθηκε από μια σειρά γεγονότων. O θάνατος του Iωάννη Λαϊνόπουλου και μετέπειτα της συζύγου του, Hλέκτρας, το 2010, θεωρήθηκαν «κομβικά σημεία» για την πορεία του ομίλου. Aν και τα πρώτα «σύννεφα» εμφανίσθηκαν για την άλλοτε κραταιά Mercedes Benz-Λαινόπουλος από το 2009, μέχρι την διακοπή της συνεργασίας με την γερμανική αυτοκινητοβιομηχανία το 2012. Tότε, πριν από μια 4ετία περίπου, οι φήμες περί σφράγισης επιταγών ύψους 5 εκατ. ευρώ, διαψεύσθηκαν κατηγορηματικά από την εταιρεία, με την διαβεβαίωση ότι παρέμενε «οικονομικά εύρωστη, με καλό επίπεδο πωλήσεων μέσα στην κρίση», αποδίδοντας την «διαρροή» σε ανταγωνιστικά συμφέροντα, χωρίς να τα κατονομάσει. Λίγα χρόνια αργότερα, η κάθετη πτώση των πωλήσεων της Mercedes υποχρέωνε την μητρι-

κή σε αναδιάρθρωση του δικτύου της και Mάη του ’12 ο όμιλος Λαϊνόπουλου έπαυε να είναι επίσημος διανομέας των αυτοκινήτων της Mercedes, μετά από 22 χρόνια συνεργασίας παραμένοντας εξουσιοδοτημένος επισκευαστής της φίρμας. Eκείνες τις ημέρες, μάλιστα, η αγορά εκτιμούσε ότι το πλήγμα για τον όμιλο ήταν ισχυρότατο, αφού, για να μπορέσει να πουλά καινούργια IX της γερμανικής αυτοκινητοβιομηχανίας θα έπρεπε να τα προμηθεύεται από άλλον dealer ή να πάρει το επιχειρηματικό και οικονομικό ρίσκο να κάνει εισαγωγές.

TO XAMENO ΣTOIXHMA O Iωάννης Λαϊνόπουλος ενέταξε στον όμιλο εταιρείες όπως η Promot Λαϊνόπουλος, ο σημαντικότερος dealer της MercedesBenz Hellas στην Eλλάδα μέχρι πριν από μερικούς μήνες, τις

Compact Lain, με διευθύντρια την Oλγα Λαϊνοπούλου και αντιπρόσωπο των Smart, LainAir, (ελικόπτερα Eurocopter) Eurolain (μακροχρόνια μίσθωση-ενοικίαση Mercedes, Smart), BIEM Austria Oil, Sany, OMV, Komptech, Economos, Holder κ.ά. H μεγάλη ευκαιρία που κατέληξε σε ένα χαμένο στοίχημα για την Όλγα Λαϊνοπούλου ήταν τα Smart. Tο μικρό αυτοκίνητο πόλης που χωρά παντού, έσπασε για μια 2ετία τα ρεκόρ πωλήσεων. Ωστόσο, στην πορεία η άλλοτε «Mrs Mercedes», μαθημένη στην απόλυτη χλιδή, πλήρωσε το τίμημα της ασταμάτητης καθίζησης της αγοράς. Πλέον, αναζητά τις επιχειρηματικές εναλλακτικές και εξαιρετικά περιορισμένες λύσεις, απομονωμένη από την κοσμική ζωή και την προβολή του παρελθόντος...

ος και η πτώση της ρίας» Λαϊνόπουλου άλλοτε «Mrs Mercedes» και ο «βρόγχος» των χρεών

JEROME Loubere, CEO της Mαρινόπουλος

Oι φήμες για την σύμπραξη δυο μεγάλων «αλυσίδων» από τους κλάδους των σούπερ μάρκετ και της εμπορίας ηλεκτρικών και ηλεκτρονικών ειδών, ακούγονταν από καιρό στην αγορά και δεν άργησε η ώρα της «αποκάλυψης». Δυο κορυφαίες εταιρίες του λιανεμπορίου, Mαρινόπουλος AE και Kωτσόβολος, ανακοίνωσαν τη στρατηγική τους συνεργασία για τη δημιουργία τριών, πρωτοποριακών shop-in-shop σημείων πώλησης της Kωτσόβολος σε ισάριθμα καταστήματα Carrefour στην Aττική στο Mαρούσι, το Γέρακα και ME 3 SHOP-IN-SHOP τον Άλιμο. Oι δυο όμιλοι «εγκαινιάζουν» ουσιαστικά μια νέα μορφή συνεργασίας στην ελληνική αγορά και οι πελάτες θα βρίσκουν -σύμφωνα με την ενημέρωση- μεγάλη ποικιλία συσκευών από τους μεγαλύτερους κατασκευαστές της αγοράς σε ανταγωνιστικές τιμές, αλλά και τις ολοκληρωμένες υπηρεσίες τεχνικής υποστήριξης Support 360°. Mια μορφή του επιχειρείν, που δεν αποκλείεται, όπως προκύπτει και από πηγές άλλων εταιρειών, να ακολουθήσουν και άλλοι όμιλοι. Tο παρών έδωσαν οι δυο CEO, ο Jerome Loubere της Mαρινόπουλος A.E. και ο Chris Matthews, που σε λίγο καιρό αποχαιρετά την Kωτσόβολος- Dixons South-East Europe. To πρώτο κατάστημα της Kωτσόβολος στο υπερμάρκετ Carrefour στο Mαρούσι θα αρχίσει να λειτουργεί μέσα στον μήνα και θα ακολουθήσουν τα δυο shop-in-shop σε Γέρακα και Άλιμο.

«Συμμαχία» Mαρινόπουλου με Kωτσόβολο


28 • ¶APA™KEYH 5 A¶PI§IOY 2013

DEAL news

ο τεράστιο διατροφικό σκάνδαλο που «χτύπησε» και τη NIKAΣ, τη γνωστή και μεγάλη αλλαντοβιομηχανία της χώρας που έχει μια διαδρομή 41 χρόνων στον βιομηχανικό χώρο και το εμπόριο, σε άλλες εποχές θα αποτελούσε το θέμα της χρονιάς. Mοιραία, τώρα, στην καρδιά της οικονομικής κρίσης πέρασε σε δεύτερη μοίρα. Aλλά φυσικά άφησε πίσω του πληγές.

ΑΓΓΕΛΟΣ ΠΛΑΚΟΠΗΤΑΣ

Oι αποκαλύψεις του EΦET δημιούργησαν αναταραχή στο αγοραστικό κοινό και αν και σε πρώτη φάση γι αυτή την εταιρία, όπως και για την Yφαντής, δεν υπήρχαν κυρώσεις, ήρθε η επέμβαση του εισαγγελέα να πολλαπλασιάσει τα προβλήματα. Mάλιστα, μετά τον θόρυβο που έχει ξεσπάσει δεν αποκλείεται οι έλεγχοι του EΦET να επεκταθούν σχεδόν σε όλα τα προϊόντα των εταιριών του κλάδου. O Άγγελος Πλακόπητας, ο ισχυρός άνδρας της Global Finance, που το 2004 εξαγόρασε την εταιρία από τον ιδρυτή της Παναγιώτη Nίκα, μοιραία βρίσκεται σ ένα κρίσιμο σταυροδρόμι εξελίξεων και στην ανάγκη μίας αντεπίθεσης. Ήδη η εταιρία ανακοίνωσε ότι προμηθεύτηκε ειδικό μηχάνημα εντοπισμού ανάλογων κρουσμάτων και ότι διέκοψε προληπτικά την παραγωγή της σειράς Nίκας Mοσχάρι, μέχρι και την ολοκλήρωση των ερευνών, καθησυχάζοντας τους καταναλωτές που προτιμούν τα προϊόντα της. Άλλωστε, γνωρίζει καλά -όπως έχει διδάξει η προϊστορία- ότι αν κλονιστεί η εμπιστοσύνη του αγοραστικού κοινού, δύσκολα αποκαθίσταται και πάλι. H απόσυρση-ανάκληση ακατάλληλων προϊόντων από τα ράφια των σημείων πώλησης σε όλη τ��ν Eλλάδα, μετά την ανίχνευση DNA αλόγου, έφερε όμως και μια άλλη «αναταραχή». O Άγγελος Πλακόπητας που ελέγχει μέσω της Global Finance το 67,48% των μετοχών της εταιρίας NIKAΣ, προφανώς ξαφνιάστηκε όταν δίπλα στις δικές του καταχωρήσεις για την απόκτηση του μηχανήματος ανίχνευσης DNA είδε μια άλλη που αποσαφήνιζε πως «ο Παναγιώτης Γ. Nίκας, στις 29-12-2004 παραιτούμενος από κάθε διοικητική θέση στην Π.Γ. Nίκας ABEE, μετά την πώληση των μετοχών του στη Global Finance, ουδεμία ευθύνη ή ανάμιξη έχει πλέον με τα πεπραγμένα θετικά ή αρνητικά της Π.Γ. Nίκας AB». O πρώην ιδιοκτήτης τώρα συνεχίζει να δραστηριοποιείται επιχειρηματικά στο χώρο των τροφίμων, μέσα από τις εταιρίες Alea AE, Medolio AE, Δίρφυς AE, Λιοστρόφι AE, Oικοφάρμα Πελοποννήσου AE και στον χώρο των αλλαντικών με

μια νέα εταιρία υπό τη σημερινή επωνυμία Λακωνική Tροφίμων. Για την τελευταία σπεύδει να σημειώσει ότι είναι αταλάντευτος και ασυμβίβαστος στο θέμα της ποιότητας και πως είναι η μόνη (η Λακωνική) η οποία ελέγχει μετοχικά και ευθύνεται για την ποιότητά της. Aνφαίρ ή όχι η κίνηση του Πανα-



Ήθελε να πουλήσει το 2008 και μετά το 2012

Eν αρχή ο ίδιος ο Πλακόπητας είχε ορίσει ως «έτος αποδέσμευσης» από τη NIKAΣ το 2008. Δηλαδή τέσσερα χρόνια μετά την εξαγορά της εταιρίας από το fund του. Ήθελε να ακολουθήσει τη στρατηγική που εφαρμόζεται σε τέτοιου είδους επενδύσεις. Aποτελέσματα, κέρδη, υπεραξίες για τους μετόχους. O επιχειρηματίας και η Global Finance που κατέχει κεφάλαια 1 δισ. ευρώ και έχει αγοράσει πλειοψηφικές ή μη συμμετοχές και σε άλλες εταιρίες (Aνδρομέδα, Eurodrip, Eυρωκλινική, ICAP κ.ά.) δεν τα κατάφερε. Aπό τα κέρδη των 8,3 εκατ. ευρώ το 2006, η εταιρία παρουσίασε αρνητικό αποτέλεσμα στα 0,5 εκ. ευρώ και αυτή ήταν η βασική αιτία. Έτσι ο χρονικός ορίζοντας για την αποεπένδυση από την εταιρία αλλαντικών πήρε... παράταση για το τέλος του 2012. O ιδρυτής της Global Finance είχε χαρακτηρίσει τη χρονιά κομβική, προ-



Της Εύης Κατσώλη

O «ΕΓΚΛΩΒΙΣΜΟΣ» ΚΑΙ Η ΠΡΟΣΠΑΘΕΙΑ «ΦΥΓΗΣ»



T

¶APA™KEYH 5 A¶PI§IOY 2013 •

Με την Global Finance επενδύει σε Ελλάδα και ΝΑ Ευρώπη

κειμένου να επιτευχθεί ένα turn around story και να επανέλθει ο όμιλος σε κερδοφόρο και αναπτυξιακή τροχιά.

Tο περασμένο καλοκαίρι μετά την πώληση του 67,7% της Eurodrip στην αμερικανική Paine & Partners πολλοί προεξοφλούσαν ότι ήταν απλά θέμα χρόνου και η πώληση της NIKAΣ. Oι συζητήσεις του Έλληνα επενδυτή private Equities με τους Aμερικανούς σε ότι αφορά τη συγκεκριμένη εταιρία δεν προχώρησαν. Aιτία ήταν τα προβλήματα; H διάθεση του Πλακόπητα να διαμορφώσει στη NIKAΣ ένα καλύτερο κλίμα πριν προχωρήσει σε μια επωφελή αποεπένδυση; Πέρα από τους Aμερικανούς πάντως, άλλες πληροφορίες αναφέρουν ότι συζητήσεις πώλησης έγιναν και με ελληνικό όμιλο, αλλά η διαδικασία δεν προχώρησε, καθώς υπήρχε «μεγάλη διαφορά» στο τίμημα. Kαι στο παρελθόν ακούγεται πως είχαν γίνει ανάλογες προσπάθειες, οι οποίες όμως, επίσης δεν ευδοκίμησαν.

BPIΣKETAI ΣTHN TPITH ΘEΣH ΣTHN AΓOPA

Έχει το 67,48% της εταιρίας μέσω του fund. Πώς τώρα σκοπεύει να περάσει στην αντεπίθεση, βελτιώνοντας το κλίμα γιώτη Nίκα, δημιούργησε εντύπωση. Ίσως δεν πρέπει να ξεχνάει κανείς ότι είχε χαρακτηρίσει λάθος ότι πούλησε την εταιρία του, τονίζοντας πως η τιμή των 6 ευρώ ανά μετοχή ήταν χαμηλή το 2004, όταν και αποφάσισε να πουλήσει και ότι, απαντώντας στο ερώτημα εάν θα την επαναγόραζε κάποια στιγμή, είχε πει κοφτά και λακωνικά: «Oύτε για ένα ευρώ». Aνεξάρτητα από τις όποιες εντυπώσεις μπορούν να δημιουργηθούν στο σήμερα, αν ανατρέξει κανείς στο 2005, όταν για άλλη μια φορά ο EΦET είχε εντοπίσει 8,5 τόνους ακατάλληλα αλλαντικά «θαμπώνοντας» την εικόνα της NIKAΣ, ο ιδρυτής Π. Nίκας που ταυτίστηκε με το διατροφικό σκάνδαλο -ήταν «νωπή» η πώληση της εταιρίας του ακόμη και πολλοί τον ταύτιζαν μαζί της- είχε και πάλι δυσαρεστηθεί από τις εξελίξεις και είχε σπεύσει να αποκαταστήσει το όνομά του. H εμπιστοσύνη των καταναλωτών κλονίστηκε και από τότε όσες προσπάθειες και αν έγιναν από την Global Finance η εταιρία δεν μπόρεσε να σηκώσει κεφάλι. Πέρα από το πλήγμα της Nίκας και το συνειρμό που πλέον δημιουργείται στο πολυδιαφημισμένο σλόγκαν: «Bλέπεις Nίκας είναι καλό», ο Πλα-

37

O ανταγωνισμός και οι συνεχείς ζημίες

κόπητας είναι αναγκασμένος να βρει το αντίδοτο σε μια αγορά που δοκιμάζεται σε ό,τι αφορά την οικονομική ευρωστία των καταναλωτών, οι οποίοι έχουν μειώσει τις αγορές αλλαντικών, όπως αποκαλύπτει και η πτώση του τζίρου του κλάδου κατά 10% το 2011. Δεν είναι τυχαίο άλλωστε πως οι περισσότερες εταιρίες έχουν στραφεί και σε άλλους τομείς τροφίμων, για να εξισορροπήσουν τις όποιες απώλειες.

TΟ ΣΤΟΙΧΗΜΑ Παρά τις αντιξοότητες και το πλήγμα που έχει δεχτεί η NIKAΣ τόσο από τα διατροφικά σκάνδαλα που έχει εμπλακεί, όσο και από την οικονομική κρίση, για τον Άγγελο Πλακόπητα στοίχημα αυτή την στιγμή αποτελεί να ξαναβάλει την εταιρία σε ανα-

πτυξιακή και κερδοφόρο τροχιά. Mέσα από μια δέσμη μέτρων αναδιάρθρωσης και ένα επιθετικό εμπορικό σχέδιο επιδιώκει να μειώσει τις ζημίες, να τονώσει την ρευστότητα στα ταμεία του και να ενισχύσει την θέση της εταιρίας στην αγορά. Ήδη κάποια πρώτα μέτρα που έχει εφαρμόσει, όπως η αγορά πρώτων υλών τοις μετρητοίς και οι περικοπές λειτουργικού κόστους (ακόμη και αν η οδός αυτή πέρασε και μέσα από τις μειώσεις αποδοχών των εργαζομένων) έχουν επιφέρει σημαντική εξοικονόμηση. Στα πλαίσια της ενίσχυσης της ρευστότητας, πρόσφατα εγκρίθηκε και το νέο μετατρέψιμο ομολογιακό δάνειο, ύψους 3 εκατ. ευρώ, το οποίο καλύφθηκε από την Chipita του Σπύρου Θεοδωρόπουλου και τον άλλο μέτοχο της NIKAΣ, την Eurobank,

Ο ιδρυτής της ΝΙΚΑΣ, Παναγιώτης Νίκας

αναλαμβάνοντας ομολογίες 1,5 εκατ. ευρώ έκαστος. Aυτό είναι το δεύτερο ομολογιακό που εξέδωσε η NIKAΣ. Tο πρώτο ήταν πριν από ενάμιση χρόνο περίπου, ύψους 10 εκατ. ευρώ, το οποίο όμως, δεν ήταν αρκετό για να καλυφθούν όλες οι υποχρεώσεις του ομίλου. Σε επίπεδο αγοράς, από την άλλη, η NIKAΣ έχει συνάψει συνεργασία με τα Everest για την προώθηση των προϊόντων της και σχεδιάζει να λανσάρει και νέους κωδικούς προϊόντων σε προσιτές τιμές για να ενισχύσει τα μερίδια αγοράς της.

H Nίκας, το διατροφικό σκάνδαλο και ο... Nίκας Kόλαφος για την εταιρία το αλογίσιο κρέας μετά τα «ευρήματα» του EΦET. Tι κρύβεται πίσω από την «αντεπίθεση» του πρώην ιδιοκτήτη

H NIKAΣ του Aγγελου Πλακόπητα βρίσκεται στην τρίτη θέση ως προς τα μερίδια αγοράς με ποσοστό περίπου 12%, ενώ στις αρχές του 2012 αυτό είχε υποχωρήσει ακόμη και στο 10%. Tις δύο πρώτες θέσεις μοιράζονται οι δύο μεγάλοι «αντίπαλοί» του, Creta Farms και Yφαντής- ο οποίος επίσης ενεπλάκη στο διατροφικό σκάνδαλο με το DNA αλόγου μετά από σχετικά «ευρήματα» του EΦET- με ποσοστά που ξεπερνούν το 20%. Mέχρι το 2005 η NIKAΣ είχε τα πρωτεία στην αγορά των αλλαντικών, κατέχοντας το 20%, ποσοστό στο οποίο θέλει να την επαναφέρει ο Aγγελος Πλακόπητας, όπως έχει δηλώσει κατά καιρούς και ο ίδιος σε παρουσιάσεις των οικονομικών αποτελεσμάτων της εταιρίας. Tο 2012 ήταν για την εταιρία αλλαντικών μια ακόμη ζημιογόνος χρονιά. Παρά το γεγονός ότι οι απώλειες ήταν μειωμένες στα 7 εκατ. ευρώ (από 12,2 εκατ. ευρώ έναν χρόνο νωρίτερα). Aιτία αφενός η πτωτική τάση στην κατανάλωση των αλλαντικών, που συνεχίστηκε και πέρυσι, φτάνοντας το 7% περίπου. Aφετέρου ορισμένα λάθη εμπορικής πολιτικής από τα πρώτα χρόνια εξαγοράς στην NIKAΣ που της έχουν «κοστίσει». Ένα από αυτά ήταν το ότι δεν αντιλήφθηκε εγκαίρως την στροφή που είχαν αρχίσει να κάνουν από το 2009 κυρίως και μετά οι καταναλωτές στην πιο υγιεινή δια-

τροφή, με αποτέλεσμα να την «προλάβουν» οι ανταγωνιστές της ως προς την προώθηση καινοτόμων προϊόντων προσαρμοσμένων στη νέα αυτή τάση και η NIKAΣ να χάσει έδαφος. O ενοποιημένος κύκλος εργασιών της υποχώρησε για ακόμη μια χρονιά πέρυσι, διαμορφούμενος στα 69,6 εκατ. ευρώ, από 72,5 εκατ. ευρώ το 2011, ενώ και η μετοχή της εισηγμένης στο XA εταιρίας, η οποία όταν εξαγοράστηκε από την Global Finance το 2004, βρισκόταν στα επίπεδα των 6 ευρώ, σήμερα έχει κατρακυλήσει στα 0,354 ευρώ περίπου. Mέσα σε όλα αυτά αν προσθέσει κανείς και τον υψηλό δανεισμό που τον Iούνιο του 2012, έφτανε τα 60 εκατ. ευρώ, τότε αντιλαμβάνεται τις δυσκολίες τις οποίες αντιμετωπίζει η εταιρία. Πάντως, ο Aγγελος Πλακόπητας με τους στενούς του συνεργάτες στην αλλαντοβιομηχανία θεωρούν θετικό σημάδι την συρρίκνωση των ζημιών και πιστεύουν πως παρά το δύσκολο περιβάλλον και τον έντονο ανταγωνισμό θα τα καταφέρουν να επανέλθει η εταιρία σε θετική και αναπτυξιακή τροχιά.


News

Deal     EI¢IKH EK¢O™H

7 Aπριλίου

ΠΑΓΚΟΣΜΙΑ HΜΕΡΑ YΓΕΙΑΣ

TÔ Ì‹Ó˘Ì· ı· ‰ÒÛÂÈ ÙËÓ Â˘Î·ÈÚ›·; Aπριλίου. Tην Kυριακή «γιορτάζεται» η Παγκόσμια Hμέρα Yγείας, όπως αυτή έχει καθιερωθεί από τον Παγκόσμιο Oργανισμό Yγείας (φέτος ο γιορτασμός εστιάζεται στην αρτηριακή πίεση). Στην καρδιά της οικονομικής κρίσης ο άνθρωπος, ο πολίτης, λίγη σημασία δίνει στο θεσμό. Όπως άλλωστε συμβαίνει και με όλες τις «παγκόσμιες ημέρες» που είναι αφιερωμένες για κάποιο σκοπό. Kαι όμως, η μέρα αυτή αποτελεί την ευκαιρία για να αναδειχθεί η ανάγκη σύμπραξης του πλανήτη για ένα σκοπό. Tο υπέρτατο αγαθό της υγείας κλονίζεται από φαινόμενα και καταστάσεις που προσβάλλουν σε παγκόσμιο επίπεδο, και ιδιαίτερα στις λεγόμενες αναπτυσσόμενες χώρες, τον πολιτισμό μας. Σε ό,τι μας αφορά άμεσα, εδώ στην Eλλάδα ίσως αυτή η μέρα -εάν υπερτονιζόταν η σημασία της και αν γινόταν απόλυτα κατανοητό το μήνυμά τηςθα μπορούσε να αποτελέσει το «καμπανάκι» προ-

7

κειμένου να ξυπν��σουν συνειδήσεις. Για το δημόσιο σύστημα υγείας που νοσεί. Για την αντιμετώπιση των προβλημάτων της ιδιωτικής πρωτοβουλίας που δραστηριοποιείται στο χώρο και προσφέρει τόσα στο κοινωνικό σύνολο, αλλά και στην οικονομία. Aπό τις φαρμακευτικές εταιρίες ως τα ιδιωτικά θεραπευτήρια. Aπό τα Kέντρα Aποκατάστασης ως τις φαρμακαποθήκες που πλήττονται από την απόφαση απαγόρευσης των εξαγωγών. Aπό τους φαρμακοποιούς ως τις ασφαλιστικές εταιρίες που πλέον καλύπτουν την «τρύπα» που έχουν τα ταμεία των εργαζομένων. Tα χρέη του Δημοσίου προς αυτές τις επιχειρήσεις αποτελούν τον μεγάλο βραχνά για κάθε προσπάθεια επιβίωσης, ανάπτυξης, επενδύσεων. Tα χρέη του EOΠYY χρονίζουν και φτάνουν τα 600 εκ. για τις ιδιωτικές κλινικές, 400 εκ. για τα διαγνωστικά κέντρα, 100 εκ. για τις φαρμακευτικές, 50 εκ. για τους προμηθευτές υλικών. Oι αποφάσεις για

αποπληρωμή λαμβάνονται, αλλά δεν υλοποιούνται. H πολιτική συρρίκνωσης των δαπανών για την υγεία στη χώρα μας και με την επίκληση της ανάγκης αποπληρωμής του χρέους, δείχνει ανάγλυφα το πρόβλημα μέσα από αριθμούς. H συνολική μείωση των δαπανών μεταξύ 2009-2012 φτάνει το 40%. H κρίση στον τομέα των παροχών υγείας είναι ορατή παρά τη δυναμική που επιδεικνύει ο κλάδος. H έμμεση απόσυρση του κράτους από την υγειονομική κάλυψη των πολιτών αυξάνεται. H δημόσια δαπάνη υγείας το 2009 ήταν 14 δισ. ευρώ. Tο 2012 έφτασε στα 9,5 δισ. (-32,1%). H ιδιωτική δαπάνη ήταν αντίστοιχα 8,5 δισ. και 4 δισ. ευρώ (-52,9%). Oι αδυναμίες, οι στρεβλώσεις, οι κίνδυνοι είναι μεγάλοι. Ίσως η Παγκόσμια Hμέρα Yγείας δώσει την αφορμή για σκέψεις. Για την υγεία των ανθρώπων δεν χωρούν μνημόνια.




30 AÊȤڈ̷

DEAL news • ¶APA™KEYH 5 A¶ƒπ§πOY 2013

ÀÁ›· ÙÔ ÔÏ˘ÙÈÌfiÙÂÚÔ ·Á·ıfi ™˘ÓÈÊ·Ṳ̂ÓË Ì ÙËÓ Î·Ï‹ ÔÈfiÙËÙ· ˙ˆ‹˜ Î·È Ì ÙËÓ ÎÔÈÓˆÓÈ΋ ·Ó¿Ù˘ÍË

7

∞ÚÈÏ›Ô˘. ¶·ÁÎfiÛÌÈ· ∏̤ڷ ÀÁ›·˜. ΔÔ ÔÏ˘ÙÈÌfiÙÂÚÔ ·Á·ıfi ÙÔ˘ ·ÓıÚÒÔ˘. º¤ÙÔ˜ Ô ¶·ÁÎfiÛÌÈÔ˜ √ÚÁ·ÓÈÛÌfi˜ ÀÁ›·˜ ¤¯ÂÈ ·ÊÈÂÚÒÛÂÈ ÙËÓ Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ÓË Ë̤ڷ ÛÙËÓ ·ÚÙËÚȷ΋ ˘¤ÚÙ·ÛË Î·È ÙȘ ÂÈÙÒÛÂȘ Ô˘ ÌÔÚ› Ó· ¤¯ÂÈ ÛÙÔÓ ·ÓıÚÒÈÓÔ ÔÚÁ·ÓÈÛÌfi. ªÈ· ·Ûı¤ÓÂÈ· Ô˘ ıˆÚÂ›Ù·È ¿ÌÂÛ· ˘‡ı˘ÓË ÁÈ· 7,5 ÂηÙÔÌ̇ÚÈ· ı·Ó¿ÙÔ˘˜, ÔÛÔÛÙfi Ô˘ ·ÓÙÈÛÙÔȯ› Ì ÙÔ 13% ÙÔ˘ Û˘ÓÔÏÈÎÔ‡ ·ÚÈıÌÔ‡ ı·Ó¿ÙˆÓ Û ·ÁÎfiÛÌÈÔ Â›‰Ô. °È’ ·˘Ùfi Î·È Ô ¶√À Â¤ÏÂÍ ÙËÓ ¶·ÁÎfiÛÌÈ· ∏̤ڷ ÀÁ›·˜ ÙÔ˘ 2013 ÁÈ· Ó· ·Ê˘Ó›ÛÂÈ ÙÔ˘˜ Ôϛ٘ Á‡Úˆ ·fi ÙÔ Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ÓË ·Ûı¤ÓÂÈ·, ˘ÂÓı˘Ì›˙ÔÓÙ·˜ ÁÈ· ·ÎfiÌË ÌÈ· ÊÔÚ¿ ˆ˜ Ë ÚfiÏË„Ë ÛÒ˙ÂÈ ˙ˆ¤˜. ΔÔ ˘Ô˘ÚÁÂ›Ô ÀÁ›·˜ Ì ·ÊÔÚÌ‹ ÙÔÓ ÊÂÙÈÓfi ÂÔÚÙ·ÛÌfi ¤¯ÂÈ ÚÔ¯ˆÚ‹ÛÂÈ Û ÛÂÈÚ¿ ‰Ú¿ÛÂˆÓ Ô˘ ηχÙÔ˘Ó ¤Ó· ¢ڇ Ê¿ÛÌ· ÛÙÔÓ ÙÔ̤· Ù˘ ÂÓË̤ڈÛ˘, Ù˘ ÚfiÏ˄˘ Î·È Ù˘ ÚÔ·ÁˆÁ‹˜ Ù˘ ˘Á›·˜. Œ¯ÂÈ ÚÔ¯ˆÚ‹ÛÂÈ ÛÙËÓ ¤Î‰ÔÛË Î·È ‰È¿ıÂÛË ˘ÏÈÎÔ‡ Û¯ÂÙÈÎÔ‡ Ì ÙËÓ ˘¤ÚÙ·ÛË, ÂÓÒ ÛÂ Û˘ÓÂÚÁ·Û›· Ì ÙȘ π·ÙÚÈΤ˜ Î·È ¡ÔÛËÏ¢ÙÈΤ˜ ÀËÚÂۛ˜, ÙȘ π·ÙÚÈΤ˜ ∂Ù·ÈÚ›˜ À¤ÚÙ·Û˘ Î·È ¶·ıÔÏÔÁ›·˜, ÙË ¡ÂÊÚÔÏÔÁÈ΋ Î·È ∫·Ú‰ÈÔÏÔÁÈ΋ ∂Ù·ÈÚ›·, ÙÔÓ ™‡Ó‰ÂÛÌÔ ¢È·ÈÙÔÏfiÁˆÓ Î·È ÙÔ ¶·ÓÂÈÛÙ‹ÌÈÔ §Â˘ÎˆÛ›·˜ ¤¯ÂÈ ‰ÈÔÚÁ·ÓÒÛÂÈ ÂÎ·È‰Â˘ÙÈ΋ ËÌÂÚ›‰· ÙˆÓ Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÒÓ ˘Á›·˜ Ì ı¤Ì· ÙËÓ ˘¤ÚÙ·ÛË. ∂›Û˘ ÛÙÔ Ï·›ÛÈÔ Ù˘ Û¯ÔÏÈ·ÙÚÈ΋˜ ı· Á›ÓÂÈ Â˘·ÈÛıËÙÔÔ›ËÛË ÙˆÓ Ì·ıËÙÒÓ ‰ËÌÔÙÈ΋˜ Î·È Ì¤Û˘ ÂÎ·›‰Â˘Û˘ Û ·Á·ÚÈ· Îϛ̷η. √È ‰Â ˘ÁÂÈÔÓÔÌÈΤ˜ ˘ËÚÂۛ˜ ¤¯Ô˘Ó ÔÚÁ·ÓÒÛÂÈ ‰È·Ï¤ÍÂȘ ÛÙË ™¯ÔÏ‹ ∂ÓËÏ›ÎˆÓ ∫·Ù·Ó·ÏˆÙÒÓ, Ì ı¤Ì· «™‹Ì·ÓÛË ÙÚÔÊ›ÌˆÓ Î·È Ë ÂÚÈÂÎÙÈÎfiÙËÙ¿ ÙÔ˘˜ Û ·Ï¿ÙÈ». ¶·Ú¿ÏÏËÏ· ÁÈ·ÙÚÔ› Î·È ÓÔÛËÏÂ˘Ù¤˜ Û fiÏ· Ù· °ÂÓÈο ¡ÔÛÔÎÔÌ›· ÛÙÂϯÒÓÔ˘Ó ÂÚ›ÙÂÚ· Ô˘ ÛÙfi¯Ô ¤¯Ô˘Ó ÙËÓ Â˘·ÈÛıËÙÔÔ›ËÛË ÙÔ˘ ÎÔÈÓÔ‡ Î·È ÚÔÛʤÚÔ˘Ó ‰ˆÚÂ¿Ó ¤ÏÂÁ¯Ô Ù˘ ·ÚÙËÚȷ΋˜ ›ÂÛ˘. ª·˜ ˘ÂÓı˘Ì›˙Ô˘Ó ‰Â, fiÙÈ Ë ˘¤ÚÙ·ÛË ÚÔηÏ› ÙÔ 50% ÙˆÓ Û˘ÓÔÏÈÎÒÓ ı·Ó¿ÙˆÓ ·fi ÂÁÎÂÊ·ÏÈÎfi ÂÂÈÛfi‰ÈÔ Î·È Î·Ú‰È·Î‹ ÓfiÛÔ Î·È Û˘ÓÈÛÙÔ‡Ó Û˘Ó¯‹ ·Ú·ÎÔÏÔ‡ıËÛ‹ Ù˘. ªÂ ÙÔ Ì‹Ó˘Ì· «Ë ˘Á›· ·ÔÙÂÏ› ÙË ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË ÂÚÈÔ˘Û›·» ÙÔ˘ ·ÓıÚÒÔ˘, È·ÙÚÔÊ·Ú̷΢ÙÈÎÔ› ÊÔÚ›˜ ÎÚÔ‡Ô˘Ó ÙÔÓ ÎÒ‰ˆÓ· fiÙÈ Û η̛· ÂÚ›ÙˆÛË ‰ÂÓ Ú¤ÂÈ Ó· ·Ú·ÌÂÏ›ٷÈ. «¡Ô˘˜ ˘ÁÈ‹˜ ÂÓ ÛÒÌ·ÙÈ ˘ÁÈ‹» ¤ÏÂÁ·Ó ÔÈ ·Ú¯·›ÔÈ ËÌÒÓ ÚfiÁÔÓÔÈ, fï˜, ÛÙËÓ Û‡Á¯ÚÔÓË ÎÔÈÓˆÓ›· Ù˘ ·ÊıÔÓ›·˜ ÔÈ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔÈ Ù›ÓÔ˘Ó Ó· ÙÔ Í¯ÓÔ‡Ó ‹ Ó· ‚¿˙Ô˘Ó ÙËÓ ˘Á›· Û ‰Â‡ÙÂÚË Ï¿ÓÔ ÛÙËÓ ˙ˆ‹ Î·È ÙËÓ Î·ıËÌÂÚÈÓfiÙËÙ¿ ÙÔ˘˜. ÕÏψÛÙÂ Ë ˘Á›· Â›Ó·È Û˘Ó˘Ê·Ṳ̂ÓË fi¯È ÌfiÓÔ Ì ÙËÓ Î·Ï‹ ÔÈfiÙËÙ· ˙ˆ‹˜ ÙÔ˘ ηıÂÓfi˜ ͯˆÚÈÛÙ¿, ·ÏÏ¿ Î·È Ì ÙËÓ ÎÔÈÓˆÓÈ΋ ·Ó¿Ù˘ÍË Î·È Â˘ËÌÂÚ›·. °È·Ù› ÌÈ· ÎÔÈÓˆÓ›· Ì ˘ÁÈ›˜ Ôϛ٘ ÛËÌ·›ÓÂÈ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË ·Ú·ÁˆÁÈÎfiÙËÙ·, ÂÓÂÚÁ‹ Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ÛÙȘ ÎÔÈÓˆÓÈΤ˜ ÂΉËÏÒÛÂȘ, ¯Ú‹ÛÈÌÔÈ Ôϛ٘ Î·È ÂıÂÏÔÓÙ¤˜ Î·È ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ ÚÔÛ‰fiÎÈÌÔ ˙ˆ‹˜. ™Ù· ̤۷ ÙÔ˘ ÂÚ·Ṳ̂ÓÔ˘ ·ÈÒÓ·, ˘‹Ú¯·Ó ÌfiÓÔ 14 ÂηÙ. ¿ÓıÚˆÔÈ ÛÙÔÓ ÎfiÛÌÔ, ËÏÈΛ·˜ 80 ÂÙÒÓ ‹ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔÈ. ª¤¯ÚÈ ÙÔ 2050, Ì ÙËÓ Û˘Ì‚ÔÏ‹ Ù˘ ÚÔfi‰Ô˘ Ù˘ È·ÙÚÈ΋˜ Î·È ÙˆÓ ÂÈÛÙËÌÔÓÈÎÒÓ ÂÈÙ¢ÁÌ¿ÙˆÓ, ı· ˘¿Ú¯Ô˘Ó ۯ‰fiÓ 400 ÂηÙ. ¿ÓıÚˆÔÈ Û ·˘Ù‹ ÙËÓ ËÏÈÎȷ΋ ÔÌ¿‰·, Ì ٷ 100 ÂηÙ. ÂÍ ·˘ÙÒÓ ÌfiÓÔ ÛÙËÓ ∫›Ó·. ¢È·ÊÔÚ¿ ÙÂÚ¿-

ÛÙÈ· Û ۯ¤ÛË Ì ÏÈÁfiÙÂÚÔ ·ÓÂÙ˘Á̤Ó˜ ‹ ¯ÒÚ˜ ÙÔ˘ ΔÚ›ÙÔ˘ ∫fiÛÌÔ˘, fiÔ˘ Ë Ì¤ÛË ËÏÈΛ· ÂÈ‚›ˆÛ˘ ‰ÂÓ ÍÂÂÚÓ¿ ·ÎfiÌË Î·È Ù· 37 ¯ÚfiÓÈ·. øÛÙfiÛÔ, ÔÈ ÂȉÈÎÔ› ÂÈÛËÌ·›ÓÔ˘Ó ˆ˜ ÔÈ Û‡Á¯ÚÔÓÔÈ Î·È ÊÚÂÓ‹ÚÂȘ Ú˘ıÌÔ› ˙ˆ‹˜ ÂȉÈο ÛÙȘ ¯ÒÚ˜ ÙÔ˘ ¢˘ÙÈÎÔ‡ ∫fiÛÌÔ˘, ÌÔÚÔ‡Ó Ó· ÚÔηϤÛÔ˘Ó ÛÔ‚·Ú¿ ÚÔ‚Ï‹Ì·Ù· ˘Á›·˜. ∞Ó ‰ÂÓ ˘¿ÚÍÂÈ Ì¿ÏÈÛÙ· ·ÏÏ·Á‹ ÛÙËÓ ÔÏÈÙÈ΋ ÀÁ›·˜ Ù˘ ¯ÒÚ·˜ Ì·˜, Ì ÚÔÙÂÚ·ÈfiÙËÙ· ÙËÓ ÚfiÏË„Ë, ÔÈ ˘„ËÏÔ› ‰Â›ÎÙ˜ ˘Á›·˜ Ô˘ ·ÔÏ·Ì‚¿ÓÔ˘Ì ‰ÂÓ ı· ¤¯Ô˘Ó Û˘Ó¤¯ÂÈ·. ∏ ÂÈÛÙÚÔÊ‹ ÛÙȘ ‰È·ÙÚÔÊÈΤ˜ Û˘Ó‹ıÂȘ Ù˘ ‰ÂηÂÙ›·˜ ÙÔ˘ ’60, Ë ˘ÈÔı¤ÙËÛË ÂÓfi˜ ˘ÁÈÂÈÓÔ‡ ÙÚfiÔ˘ ˙ˆ‹˜ Ì ÂÚÈÛÛfiÙÂÚË ¿ÛÎËÛË Î·È ÏÈÁfiÙÂÚË ÔÎÓËÚ›· Î·È Ë ‰È·ÎÔ‹ ÙÔ˘ ηÓ›ÛÌ·ÙÔ˜ ı· Û˘Ì‚¿ÏÏÔ˘Ó ıÂÙÈο Î·È ÛÙËÓ ‚ÂÏÙ›ˆÛË Ù˘ ˘Á›·˜ Ì·˜. ΔÔ ÊÂÙÈÓfi Ì‹Ó˘Ì· ÙÔ˘ ¶·ÁÎÔÛÌ›Ô˘ √ÚÁ·ÓÈÛÌÔ‡ ÀÁ›·˜ ηٷϋÁÂÈ: «MÔÚԇ̠ӷ Ù· ηٷʤÚÔ˘Ì ӷ ›̷ÛÙ ˘ÁÈ›˜. ∞ÚΛ Ó· ÙÔ ı¤ÏÔ˘ÌÂ, Ó· ÙÔ ÂȉÈÒÎÔ˘ÌÂ Î·È Ó· οÓÔ˘Ì ÙÚfiÔ ˙ˆ‹˜ Ì·˜ ÙËÓ ÚfiÏË„Ë. ªÈ· Â›ÛÎÂ„Ë ÛÙÔÓ ÔÈÎÔÁÂÓÂÈ·Îfi Ì·˜ ÁÈ·ÙÚfi Â›Ó·È ·ÚÎÂÙ‹».

¶ƒ√√¢√™ ™Δ∏¡ π∞Δƒπ∫∏

‚ÈÔÙÈο, Ù· ·ÓÙÈ˘ÂÚÙ·ÛÈο, Ù· ·ÓÙÈÏÈȉ·ÈÌÈο ‰ÂÓ ˘‹Ú¯·Ó ÚÈÓ ·fi ÙÔÓ μ’ ¶·ÁÎfiÛÌÈÔ ¶fiÏÂÌÔ, Ì ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· ¿ÓıÚˆÔÈ Ô˘ ˘¤ÊÂÚ·Ó ·fi ˘„ËÏ‹ ·ÚÙËÚȷ΋ ›ÂÛË, Û˘¯Ó¿ Ó· Ô‰ËÁÔ‡ÓÙ·È ÛÙÔÓ ı¿Ó·ÙÔ. ∞ÓÙÈı¤Ùˆ˜ Û‹ÌÂÚ·, Ë ıÂÚ·›· Ù˘ ˘¤ÚÙ·Û˘ Â›Ó·È ·Ï‹ ˘fiıÂÛË ·ÚΛ οÔÈÔ˜ Ó· ÙËÓ ÂϤÁ¯ÂÈ. ŒÙÛÈ, Û˘Ì‚·›ÓÂÈ Î·È Ì ¿ÏϘ ·ÎfiÌË ÈÔ ÛÔ‚·Ú¤˜ ·ÚÚÒÛÙȘ. ªËÓ Í¯ӿÌ ¿ÏψÛÙ fiÙÈ Ë ÂÈÛÙ‹ÌË ¤¯ÂÈ ÚÔ¯ˆÚ‹ÛÂÈ Û ٤ÙÔÈÔ ÛËÌÂ›Ô Ô˘ ¤¯ÂÈ Î·Ù·Ê¤ÚÂÈ Ó· ·ÔÎÚ˘ÙÔÁÚ·Ê‹ÛÂÈ ÂÓ Ì¤ÚÂÈ ÙÔ DNA Î·È fiÔȘ ÂÈÏÔΤ˜ Î·È ·Ûı¤ÓÂȘ Û¯ÂÙ›˙ÔÓÙ·È ‹ ÌÔÚ› Ó· ÂΉËψıÔ‡Ó ÔÔÈ·‰‹ÔÙ ÛÙÈÁÌ‹ ÛÙË ˙ˆ‹ ÙÔ˘ ·ÓıÚÒÔ˘, ÌÔÚÔ‡Ó Ó· ÚÔ‚ÏÂÊıÔ‡Ó, fiˆ˜ Î·È Ë ·ÓÙ›ÛÙÔÈ¯Ë ıÂÚ·›· ÙÔ˘˜. Œ¯ÂÈ ·Ô‰Âȯı›, ¿ÏψÛÙÂ, fiÙÈ fiÛÔ Ë È·ÙÚÈ΋ ÚÔԉ‡ÂÈ Î·È ÔÈ ÁÈ·ÙÚÔ› ·Ó·Î·Ï‡ÙÔ˘Ó Ó¤Â˜ ÌÂıfi‰Ô˘˜ Î·È ÙÚfiÔ˘˜ ·ÓÙÈÌÂÙÒÈÛ˘ ÙˆÓ ·ÛıÂÓÂÈÒÓ, ÙÔ ‚ÈÔÙÈÎfi Â›Â‰Ô Î·È Ë ˘Á›· ‚ÂÏÙÈÒÓÔÓÙ·È. ™Â ÔÈÔ ‚·ıÌfi, fï˜, ·˘Ùfi˜ Ô ÛÙfi¯Ô˜ ÂÈÙ˘Á¯¿ÓÂÙ·È ÛÙÔ ¤Ú·ÛÌ· ÙˆÓ ¯ÚfiÓˆÓ, ÂÍ·ÚÙ¿Ù·È Î·È ·fi ÙËÓ ·ÓıÚÒÈÓË ı¤ÏËÛË. ÕÏψÛÙÂ Î·È Ô ¶√À ÛÙÔÓ ÔÚÈÛÌfi ÙÔ˘ ÁÈ· ÙËÓ ˘Á›· ÙËÓ ÂÚÈÁÚ¿ÊÂÈ ˆ˜ ÂÍ‹˜: «ÌÈ· ηٿÛÙ·ÛË Ï‹ÚÔ˘˜ ۈ̷ÙÈ΋˜, „˘¯È΋˜ Î·È ÎÔÈÓˆÓÈ΋˜ ¢ÂÍ›·˜, fi¯È ÌfiÓÔ ·Ô˘Û›· ÓfiÛÔ˘ ‹ ÔÔÈ·Û‰‹ÔÙ ÌÔÚÊ‹˜ ·Ó·ËÚ›·». ªÂ ÙËÓ ÚÔ¸fiıÂÛË Î·È Ô Î¿ı ¿ÓıÚˆÔ˜ Ó· ÙËÓ Ê˘Ï¿ÛÛÂÈ Û·Ó Î¿ÙÈ ÔχÙÈÌÔ Î·È ÌÔÓ·‰ÈÎfi

∏ ÚfiÔ‰Ô˜ Ô˘ ¤¯ÂÈ Û˘ÓÙÂÏÂÛÙ› ÛÙËÓ È·ÙÚÈ΋ ÂÈÛÙ‹ÌË ·ÔÙÂÏ› ÙÔ «‰È·‚·Ù‹ÚÈÔ» ÁÈ· ÌÈ· ηχÙÂÚË ˘Á›·. √È ‰È·ÁÓˆÛÙÈΤ˜ Î·È ıÂÚ·¢ÙÈΤ˜ ̤ıÔ‰ÔÈ Â›Ó·È Ôχ ÈÔ ÂÍÂÏÈÁ̤Ó˜ Û ۯ¤ÛË Ì ÙÔ ·ÚÂÏıfiÓ Î·È ÔÈ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ˜ ηٷÔϤÌËÛ˘ ·ÎfiÌË Î·È ÙˆÓ ÈÔ ÛÔ‚·ÚÒÓ ·ÛıÂÓÂÈÒÓ Ô«∏ ÊÂÙÈÓ‹ ¶·ÁÎfiÛÌÈ· ∏̤ڷ ÀÁ›·˜ Â›Ó·È Ï‡ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ˜ Î·È ·ÊÈÂڈ̤ÓË ÛÙËÓ ·ÚÙËÚȷ΋ ›ÂÛË Î·È ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈΤ˜. Δ· Ê¿Ú̷η ‰Â Â›Ó·È ÙȘ ÂÈÙÒÛÂȘ Ô˘ ÌÔÚ› Ó· ¤¯ÂÈ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ ‰Ú·ÛÙÈο. ∏ ÎÔÚÙÈ˙fiÓË, Ù· ·ÓÙÈÛÙÔÓ ·ÓıÚÒÈÓÔ ÔÚÁ·ÓÈÛÌfi»






32 AÊȤڈ̷

DEAL news • ¶APA™KEYH 5 A¶ƒπ§πOY 2013

INTERAMERICAN

™‡ÛÙËÌ· Ï‹ÚÔ˘˜ Î¿Ï˘„˘ Ù˘ ˘Á›·˜ Ì ÌÂȈ̤ӷ ·ÛÊ¿ÏÈÛÙÚ· °

Ú·ÌÌ‹ ÔÚ›·˜ ÛÙÔÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎfi ÎÏ¿‰Ô ˘Á›·˜ ¯·Ú¿ÛÛÂÈ Î·È ¿ÏÈ Ë INTERAMERICAN, ˆ˜ ÚÒÙË ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈ΋ ÛÙÔÓ ÙÔ̤· ˘Á›·˜, Ì ÙËÓ ·Ó·Óˆ̤ÓË ÛÙÚ·ÙËÁÈ΋ Ù˘. ™ÙÔÓ ÙÔ̤·, Ë ÂÙ·ÈÚ›· η٤¯ÂÈ ·‰È·ÌÊÈÛ‚‹ÙËÙ· ËÁÂÙÈ΋ ı¤ÛË Î·È ‰È·ÊÔÚÔÔÈÂ›Ù·È ·ÈÛıËÙ¿ ·fi ÙÔÓ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÌfi, ÚÔˆıÒÓÙ·˜ ¤Ó· ÔÏÔÎÏËڈ̤ÓÔ Û‡ÛÙËÌ· ˘Á›·˜ Ô˘ ··ÓÙ¿ Û fiÏÔ ÙÔ Ê¿ÛÌ· ÙˆÓ ·Ó·ÁÎÒÓ - ·fi ÙËÓ ÚfiÏË„Ë Ì¤¯ÚÈ ÙË ÓÔÛËÏ›· Î·È ·ÔıÂÚ·›·. H INTERAMERICAN Ì ÙÔ Ó¤Ô Û‡ÛÙËÌ· ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ ˘Á›·˜ ÚÔÙ›ÓÂÈ ÌÈ· Û‡Á¯ÚÔÓË ·ÓÙ›ÏË„Ë Î·Ï‡„ˆÓ, Ô˘ ¯·Ú·ÎÙËÚ›˙ÂÙ·È ·fi ÙÚ›· Â›‰· ÚÔÁÚ·ÌÌ¿ÙˆÓ. ¶ÚfiÎÂÈÙ·È ÁÈ· Ù· ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· Freedom, Optimum Î·È Benefit, Ô˘, Ì ÙËÓ ·fiÏ˘ÙË Â˘ÂÏÈÍ›· ÚÔÛ·ÚÌÔÁ‹˜ Î·È Ì›ˆÛ˘ ·ÛÊ·Ï›ÛÙÚˆÓ, ·¢ı‡ÓÔÓÙ·È ÛÙȘ ¢ڇÙÂÚ˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ·Ó¿ÁΘ Î·È ÔÈÎÔÓÔÌÈΤ˜ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ˜ ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈ˙ÔÌ¤ÓˆÓ Î·È ‰È·ÎÚ›ÓÔÓÙ·È ÁÈ· ÙËÓ ·ÏfiÙËÙ¿ ÙÔ˘˜. T· ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· Freedom, Optimum Î·È Benefit ·ÎÔÏÔ˘ıÔ‡Ó ÙË ‰ÔÌ‹ ÙÔ˘ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ ˘Á›·˜ Medisystem ÛÙÔ˘˜ ¿ÍÔÓ˜ ÙˆÓ Â͈ÓÔÛÔÎÔÌÂÈ·ÎÒÓ ·ÚÔ¯ÒÓ (ÂÈÛΤ„ÂȘ Û ȷÙÚÔ‡˜ Î·È ÂÍÂÙ¿ÛÂȘ) Î·È ÙˆÓ ·ÚÔ¯ÒÓ ÓÔÛËÏ›·˜ (ÚÔ˚ÔÓÙÈ΋ ÁÚ·ÌÌ‹ ÓÔÛÔÎÔÌÂÈ·ÎÒÓ Î·Ï‡„ÂˆÓ Medihospital). ™˘ÌÏËڈ̷ÙÈο, ÔÈ ‰‡Ô ¿ÍÔÓ˜ ˘ÔÛÙËÚ›˙ÔÓÙ·È ·fi Ù· ÂȉfiÌ·Ù· Medicash, ÙÔ ÓÔÛÔÎÔÌÂÈ·Îfi (ËÌÂÚ‹ÛÈÔ Â›‰ÔÌ·), ÙÔ ¯ÂÈÚÔ˘ÚÁÈÎfi (ÂÊ¿·Í Â›‰ÔÌ·) Î·È ÙÔ ÔÏÔÎÏËڈ̤ÓÔ, Ô˘ Û˘Ó‰˘¿˙ÂÈ ÓÔÛÔÎÔÌÂÈ·Îfi Î·È ¯ÂÈÚÔ˘ÚÁÈÎfi. KÔÈÓ¿ ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈο ÙˆÓ ÙÚÈÒÓ ÚÔÁÚ·ÌÌ¿ÙˆÓ Â›Ó·È ÙÔ ÂÙËÛ›ˆ˜ ·Ó·ÓÂÔ‡ÌÂÓÔ Û˘Ì‚fiÏ·ÈÔ Î·È ÙÔ ÎÔÈÓfi ÙÈÌÔÏfiÁÈÔ ÁÈ· ¿Ó‰Ú˜ Î·È Á˘Ó·›Î˜, ÂÓÒ Î·È ÛÙ· ÙÚ›· ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÔÓÙ·È ÔÈ ˘ËÚÂۛ˜ Ù˘ ÕÌÂÛ˘ I·ÙÚÈ΋˜ BÔ‹ıÂÈ·˜ INTERAMERICAN Ô˘ ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÔ˘Ó ÙȘ È·ÙÚÈΤ˜ Û˘Ì‚Ô˘Ï¤˜ ·fi ÙËÏÂÊÒÓÔ˘ Î·È ÙËÓ ¿ÌÂÛË ˘ÁÂÈÔÓÔÌÈ΋ ÌÂÙ·ÊÔÚ¿ ÙÔ˘ ·ÛıÂÓÔ‡˜ ‹ ÙÚ·˘Ì·Ù›· ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ÓÔ˘ Ì ·ÛıÂÓÔÊfiÚÔ ÙÔ˘ ȉÈfiÎÙËÙÔ˘ ÛÙfiÏÔ˘, ˘ÁÂÈÔÓÔÌÈÎfi ÂÏÈÎfiÙÂÚÔ ‹ ·ÂÚÔÏ¿ÓÔ. H Ì›ˆÛË ÙˆÓ ·ÛÊ·Ï›ÛÙÚˆÓ Ì ٷ Ó¤· ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· ÌÔÚ› Ó· Êı¿ÛÂÈ ÁÈ· ¿ÓÙÚ· 35 ÂÙÒÓ Ì¤¯ÚÈ 22% Î·È ·ÓÙÈÛÙÔ›¯ˆ˜ ÁÈ· Á˘Ó·›Î· ̤¯ÚÈ 40% Û ۯ¤ÛË Ì ÚÔËÁÔ‡ÌÂÓ· ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· ÈÛfi‚È·˜ Î¿Ï˘„˘. EȉÈÎfiÙÂÚ·, Ì ÙÔ ÚfiÁÚ·ÌÌ· Medisystem Freedom o ·ÛÊ·ÏÈ˙fiÌÂÓÔ˜ ¤¯ÂÈ ÙÔ ˘„ËÏfiÙÂÚÔ Â›Â‰Ô ·ÚÔ¯ÒÓ, Ì ·ÓÒÙ·ÙÔ fiÚÈÔ Î¿Ï˘„˘ Ù· 2 ÂηÙ. ¢ÚÒ, ·ÂÚÈfiÚÈÛÙ˜ È·ÙÚÈΤ˜ ÂÍÂÙ¿ÛÂȘ ÂÓÙfi˜ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ ˘Á›·˜ INTERAMERICAN Î·È ÓÔÛÔÎÔÌÂȷ΋ Î¿Ï˘„Ë 100%, ·ÏÏ¿ Î·È ÌÈ· ÛÂÈÚ¿ ¿ÏÏˆÓ ˘„ËÏÔ‡ ÂÈ¤‰Ô˘ ·ÚÔ¯ÒÓ Û ÓÔÛÔÎÔÌÂȷ΋ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË Î·È ÂȉfiÌ·Ù· (ÓÔÛËÏ›·˜ Î·È ¯ÂÈÚÔ˘ÚÁÈÎfi) Û ÂÚ›ÙˆÛË ÓÔÛËÏ›·˜ Û ÎÚ·ÙÈÎfi ÓÔÛÔÎÔÌ›Ô. TÔ ÚfiÁÚ·ÌÌ· Medisystem Optimum, Ì ·ÓÒÙ·ÙÔ fiÚÈÔ Î¿Ï˘„˘ ÙÔ 1 ÂηÙ. ¢ÚÒ ‰È·ÊÔÚÔÔÈÂ›Ù·È ˆ˜ ÚÔ˜ ÙË ÓÔÛÔÎÔÌÂȷ΋ Î¿Ï˘„Ë (80%) Î·È ÙȘ ·ÚÔ¯¤˜ Ì ·Ó¿ÏÔÁË Ì›ˆÛË ÙÔ˘ ·ÛÊ·Ï›ÛÙÚÔ˘, ÂÓÒ ÙÔ Medisystem Benefit ·Ú¤¯ÂÈ ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· Ù˘ ȉȈÙÈ΋˜ ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ Ì ··ÏÏ·ÛÛfiÌÂÓÔ ·fi ÙËÓ Î¿Ï˘„Ë ÔÛfiÓ ·fi 2.000 ̤¯ÚÈ 10.000 ¢ÚÒ Î·È Û˘ÓÂÒ˜ Ì ȉȷ›ÙÂÚ· ÚÔÛÈÙfi ·ÛÊ¿ÏÈÛÙÚÔ, ¤¯ÔÓÙ·˜ ˆ˜ ·ÓÒÙ·ÙÔ fiÚÈÔ Î¿Ï˘„˘ Ù· 800.000 ¢ÚÒ. K·È ÁÈ· Ù· ÙÚ›· ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· Ë ·ÌÔÈ‚‹ ¯ÂÈÚÔ˘ÚÁÔ‡ ηχÙÂÙ·È 100% ·fi ÙËÓ INTERAMERICAN, ·Ó ÚfiÎÂÈÙ·È ÁÈ· Û˘ÓÂÚÁ¿ÙË ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ ¯ÂÈÚÔ˘ÚÁÒÓ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜. OÈ ‰È·ÁÓˆÛÙÈΤ˜ ÂÍÂÙ¿ÛÂȘ Î·È È·ÙÚÈΤ˜ Ú¿ÍÂȘ Â›Ó·È ·ÂÚÈfiÚÈÛÙ˜, ¯ˆÚ›˜ Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ÙÔ˘ ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ÓÔ˘ ÛÙÔ Freedom Î·È Ì ÎÏÈÌ·ÎÔ‡ÌÂÓË, ÌÈÎÚ‹ Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ÙÔ˘ Â› ÙÔ˘ ÙÈÌÔÏÔÁ›Ô˘ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ÛÙ· ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· Optimum Î·È Benefit. AÓ·ÊÂÚfiÌÂÓÔ˜ ÛÙË ÛÙÚ·ÙËÁÈ΋ Ù˘ INTERAMERICAN ÁÈ· ÙËÓ ˘Á›·, Ô °ÈÒÚÁÔ˜ KÒÙÛ·ÏÔ˜, ¢È¢ı‡ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ ÙÔ˘ OÌ›ÏÔ˘, ÂÈÛËÌ·›ÓÂÈ: «OÈ ·Ó¿ÁΘ ÛÙËÓ

ΠΡΟΪΟΝΤΙΚΟΣ ΧΑΡΤΗΣ

·ÛÊ¿ÏÈÛË Ù˘ ˘Á›·˜ Û‹ÌÂÚ· Â›Ó·È È‰È·›ÙÂÚ· ·˘ÍË̤Ó˜, ‰Â‰ÔÌ¤ÓˆÓ ÙˆÓ ÚÔ‚ÏËÌ¿ÙˆÓ ÙÔ˘ ‰ËÌÔÛ›Ô˘ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ ˘Á›·˜. ™ÙËÓ INTERAMERICAN ÂÛÙÈ¿˙Ô˘Ì Ì ηÈÓÔÙfi̘ ÚÔÙ¿ÛÂȘ, ÂÂÓ‰‡ÛÂȘ Î·È ·Ó¿Ù˘ÍË ˘Ô‰ÔÌÒÓ ÛÙÔÓ ÙÔ̤·, ÛÙËÓ ˘„ËÏ‹ ÔÈfiÙËÙ· ˘ËÚÂÛÈÒÓ Î·È ÛÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ·ÓÙ·fiÎÚÈÛ˘ ÛÙȘ ·Ó¿ÁΘ Ì ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈÎfi ÙÚfiÔ, ¯ˆÚ›˜ Ó· Á›ÓÂÙ·È ··ÁÔÚ¢ÙÈ΋ Ë ·ÛÊ¿ÏÈÛË ˘Á›·˜ ÁÈ· ÙȘ ÎÔÈÓˆÓÈΤ˜ ÔÌ¿‰Â˜ Ì ¯·ÌËÏfiÙÂÚÔ ÂÈÛfi‰ËÌ·. A˘Ù‹ ÙË ÛÙÚ·ÙËÁÈ΋, Ì ÁÂÓÈÎfi Ï·›ÛÈÔ ÙË ‚ÂÏÙ›ˆÛË Î·È ·ÏÔÔ›ËÛË ÙˆÓ ÚÔÁÚ·ÌÌ¿ÙˆÓ Û ‰È·‰Èηۛ˜ Î·È fiÚÔ˘˜ Û˘Ì‚ÔÏ·›ˆÓ ·ÏÏ¿ Î·È Ì ÚÔÛÈÙ¿ ·ÛÊ¿ÏÈÛÙÚ·, ÚÔˆıԇ̠̠ٷ Ó¤· ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· ˘Á›·˜».

T√ ¢π∫ΔÀ√ Y°∂π∞™

TÔ Û‡ÛÙËÌ· ˘Á›·˜ Medisystem ÛÙËÚ›˙ÂÙ·È Û ¤Ó· ÔÚÁ·ÓˆÌ¤ÓÔ ‰›ÎÙ˘Ô, Ô˘ ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÂÈ, ÂÈϤÔÓ ÙˆÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ ÕÌÂÛ˘ I·ÙÚÈ΋˜ BÔ‹ıÂÈ·˜: ñ 1.312 Û˘Ì‚Â‚ÏË̤ÓÔ˘˜ È·ÙÚÔ‡˜ fiÏˆÓ ÙˆÓ ÂȉÈÎÔًوÓ, ñ 234 Û‡Á¯ÚÔÓ· ‰È·ÁÓˆÛÙÈο ΤÓÙÚ·, ñ 17 ÓÔÛËÏ¢ÙÈο ΤÓÙÚ· Û Aı‹Ó· (7), £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË (5), KÚ‹ÙË (4) Î·È £ÂÛÛ·Ï›· (1) ñ ‰›ÎÙ˘Ô 395 ¯ÂÈÚÔ˘ÚÁÒÓ ÂȉÈÎÒÓ Û˘ÓÂÚÁ·ÙÒÓ, Ì ÙÔ˘˜ ¯ÂÈÚÔ˘ÚÁÔ‡˜ Ó· ·Ì›‚ÔÓÙ·È ÁÈ· ÔÔÈ·‰‹ÔÙ Â¤Ì‚·ÛË Î·Ù¢ı›·Ó ·fi ÙËÓ INTERAMERICAN,

Oι ιδιόκτητες μονάδες υγείας της INTERAMERICAN. Aθηναϊκή Mediclinic, Γενική Kλινική και Πολυϊατρείο Medifirst

ñ 2 ÔÏ˘˚·ÙÚ›· ÛÙËÓ AÙÙÈ΋ (ÙÔ Medifirst ÛÙËÓ AÚÁ˘ÚÔ‡ÔÏË Î·È ÙËÓ AıËÓ·˚΋ Mediclinic ÛÙÔ Î¤ÓÙÚÔ Ù˘ Aı‹Ó·˜).

H ¢π∞¡√ª∏

ŸÏ· Ù· ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· ˘Á›·˜ Ù˘ INTERAMERICAN ‰È·Ù›ıÂÓÙ·È ·fi ÙÔ ‰›ÎÙ˘Ô °Ú·Ê›ˆÓ ¶ˆÏ‹ÛÂˆÓ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ Î·È ÙÔ˘˜ Û˘ÓÂÚÁ·˙fiÌÂÓÔ˘˜ Ú¿ÎÙÔÚ˜ Î·È ÌÂÛ›Ù˜, ÂÓÒ ÔÚÈṲ̂ӷ Ù˘ÔÔÈË̤ӷ ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· ‰È·Ù›ıÂÓÙ·È ·fi ÙȘ Û˘ÓÂÚÁ·˙fiÌÂÓ˜ ÙÚ¿Â˙˜ Millennium, FBB Î·È ¶ÂÈÚ·ÈÒ˜.

™ÙÚÔÊ‹ ÛÙ· ÂÙËÛ›ˆ˜ ·Ó·ÓÂÔ‡ÌÂÓ· Û˘Ì‚fiÏ·È· O °ÈÒÚÁÔ˜ BÂÏÈÒÙ˘, °ÂÓÈÎfi˜ ¢È¢ı˘ÓÙ‹˜ Zˆ‹˜ & YÁ›·˜ Ù˘ INTERAMERICAN, Û¯ÂÙÈο Ì ÙȘ Û‡Á¯ÚÔÓ˜ ÂÈÏÔÁ¤˜ ·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ Î·È ÙËÓ ÚÔÒıËÛË ÙˆÓ ÂÙËÛ›ˆ˜ ·Ó·ÓÂÔ˘Ì¤ÓˆÓ ÚÔÁÚ·ÌÌ¿ÙˆÓ ˘Á›·˜, ·Ó·Ê¤ÚÂÈ: «T· ÂÙËÛ›ˆ˜ ·Ó·ÓÂÔ‡ÌÂÓ· ·ÛÊ·ÏÈÛÙ‹ÚÈ· ÌÔÚÔ‡Ó Ó· ÚÔÛ·ÚÌÔÛıÔ‡Ó ÛÙȘ ÂοÛÙÔÙ ·Ó¿ÁΘ. O ÎfiÛÌÔ˜ Á‡Úˆ Ì·˜ Û˘Ó¯Ҙ ·ÏÏ¿˙ÂÈ, Ë È·ÙÚÈ΋ Î·È ÔÈ Ì¤ıÔ‰ÔÈ ıÂÚ·›·˜ ·ÏÏ¿˙Ô˘Ó, ÔÈ Û˘Óı‹Î˜ ·ÏÏ¿˙Ô˘Ó. ¢ÂÓ Â›Ó·È ÏÔÁÈÎfi Ó· ÂÚÈ̤ÓÔ˘Ì ·fi ¤Ó· «¿Î·ÌÙÔ» ÚfiÁÚ·ÌÌ· Ó· ÌÔÚ› Ó· ·ÓÙ·ÔÎÚÈı› Î·È Ó· ηχ„ÂÈ ÂÍ›ÛÔ˘ ηϿ Ì ¤Ó· ÂÙËÛ›ˆ˜ ·Ó·ÓÂÔ‡ÌÂÓÔ ÙȘ Û‡Á¯ÚÔÓ˜ ·Ó¿ÁΘ. EÈϤÔÓ, ÙÔ ÎfiÛÙÔ˜ ÙˆÓ ÂÙËÛ›ˆ˜ ·Ó·ÓÂÔ‡ÌÂÓˆÓ Û˘Ì‚ÔÏ·›ˆÓ Â›Ó·È ÛËÌ·ÓÙÈο ÌÈÎÚfiÙÂÚÔ ÏfiÁˆ Ù˘ ‰È·ÊÔÚÂÙÈ΋˜ ·ÔıÂÌ·ÙÔÔ›ËÛ˘. ŒÓ· ÂÙËÛ›ˆ˜ ·Ó·ÓÂÔ‡ÌÂÓÔ Û˘Ì‚fiÏ·ÈÔ ‰ÂÓ ·Ú¤¯ÂÈ Ù›ÔÙ· ÏÈÁfiÙÂÚÔ ·fi ¤Ó· ÈÛfi‚ÈÔ. TÔ underwriting Á›ÓÂÙ·È ÛÙËÓ ·Ú¯‹. MÂÙ¿, ‰ÂÓ ¯ÚÂÈ¿˙ÂÙ·È Ó· ÂÍÂÙ·ÛÙ› Ë Î·Ù¿ÛÙ·ÛË Ù˘ ˘Á›·˜ ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÌ¤ÓˆÓ ÚÔÎÂÈ̤ÓÔ˘ Ó· ·Ó·Óˆı› ÙÔ Û˘Ì‚fiÏ·ÈÔ. H ‰È·¯Â›ÚÈÛË ÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÌ¤ÓˆÓ Á›ÓÂÙ·È Û ÔÌ·‰È΋ ‚¿ÛË, ‰ÂÓ Á›ÓÂÙ·È ‰È·¯ˆÚÈÛÌfi˜ ÌÂٷ͇ ÙÔ˘˜. M ¿ÏÏ· ÏfiÁÈ·, ÙÔ Û˘Ì‚fiÏ·ÈÔ ‰ÂÓ Ï‹ÁÂÈ ·Ó ‰ÂÓ ÙÔ ÂÈı˘Ì› Ô ›‰ÈÔ˜ Ô ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ÓÔ˜, ·ÏÒ˜ ·Ó·ÓÂÒÓÂÙ·È».

Γιώργος Bελιώτης, Γενικός Διευθυντής Zωής & Yγείας της INTERAMERICAN




34 AÊȤڈ̷

DEAL news • ¶APA™KEYH 5 A¶ƒπ§πOY 2013

º·ÚÌ·ÎÔ‚ÈÔÌ˯·Ó›· Î·È I‰ÈˆÙÈο £ÂÚ·Â˘Ù‹ÚÈ· ˘ÏÒÓ·˜ ·Ó¿Ù˘Í˘ ¢Âο‰Â˜ ÂηÙÔÌ̇ÚÈ· ÔÈ ÔÊÂÈϤ˜ ÙÔ˘ EO¶¶Y

˘ÏÒÓ·˜ ·Ó¿Ù˘Í˘ ̤۷ ÛÙËÓ ÎÚ›ÛË ÂÍ·ÎÔÏÔ˘ıÔ‡Ó Ó· Â›Ó·È ÔÈ ÂÏÏËÓÈΤ˜ Ê·ÚÌ·ÎÔ‚ÈÔÌ˯·Ó›Â˜ ·ÏÏ¿ Î·È Ù· ȉȈÙÈο ıÂÚ·Â˘Ù‹ÚÈ· Î·È ÎÏÈÓÈΤ˜ Ô˘ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÔ‡Ó Û fiÏË ÙË ¯ÒÚ·. ¶·Ú¿ Ù· ÚÔ‚Ï‹Ì·Ù· Ô˘ ·ÓÙÈÌÂÙˆ›˙Ô˘Ó, Ì ÛÔ‚·ÚfiÙÂÚÔ ÙËÓ ·‰˘Ó·Ì›· ÂÍfiÊÏËÛ˘ ÙˆÓ ÔÊÂÈÏÒÓ ÙÔ˘ ÎÚ¿ÙÔ˘˜ ·¤Ó·ÓÙÈ ÙÔ˘˜ ¤¯Ô˘Ó ηıÔÚÈÛÙÈ΋ ÛËÌ·Û›· ÁÈ· ÙËÓ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ·Ó¿Ù˘Í˘ Ù˘ ¯ÒÚ·˜ ̤۷ ÛÙËÓ ÎÚ›ÛË. O EO¶¶Y Û˘Ó¯›˙ÂÈ Ó· ÔÊ›ÏÂÈ ‰Âο‰Â˜ ÂηÙÔÌ̇ÚÈ· ¢ÚÒ ÛÙȘ ÎÏÈÓÈΤ˜ Î·È ÛÙ· È·ÙÚÈο ÂÚÁ·ÛÙ‹ÚÈ· ÂÓÒ ÔÈ ÔÊÂÈϤ˜ ÚÔ˜ ÙÔ˘˜ Ê·ÚÌ·ÎÔ‚ÈÔÌ‹¯·ÓÔ˘˜ ÍÂÂÚÓÔ‡Ó Ù· 1,8 ‰È˜ ¢ÚÒ. ™‡Ìʈӷ Ì ÌÂϤÙ˜, Ù· ȉȈÙÈο ÓÔÛÔÎÔÌ›· ·ÔÙÂÏÔ‡Ó ¤Ó·Ó ȉȷ›ÙÂÚ· ÛËÌ·ÓÙÈÎfi ÎÏ¿‰Ô ÁÈ· ÙËÓ ÂÏÏËÓÈ΋ ÔÈÎÔÓÔÌ›·, Ì ÎÂÚ‰ÔÊÔÚ›· Î·È Û˘Ó¯›˜ ÚÔÔÙÈΤ˜ ·Ó¿Ù˘Í˘ ÙfiÛÔ ÛÙËÓ EÏÏ¿‰· fiÛÔ Î·È ÛÙÔ Â͈ÙÂÚÈÎfi. T· ȉȈÙÈο ÓÔÛÔÎÔÌ›· ÛÙËÓ EÏÏ¿‰· ÌÔÚÔ‡Ó Ó· ÚÔÛÂÏ·ÛÔ˘Ó ·ÏÏÔ‰·Ô‡˜ ·ÛıÂÓ›˜ Ô˘ ÂÈ˙ËÙÔ‡Ó ÚÔÛÈÙ¤˜ ÙÈ̤˜ ÛÂ Û˘Ó‰˘·ÛÌfi Ì ÔÈÔÙÈΤ˜ ˘ËÚÂۛ˜ Î·È ÎÔÚ˘Ê·›Ô˘˜ È·ÙÚÔ‡˜ - ΢ڛˆ˜ ÁÈ· Ï·ÛÙÈΤ˜ ÂÂÌ‚¿ÛÂȘ Î·È Â͈ۈ̷ÙÈ΋ ÁÔÓÈÌÔÔ›ËÛË.ŸÛÔÓ ·ÊÔÚ¿ ÙËÓ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋ ‡ÊÂÛË, Â›Ó·È ÂÏȉÔÊfiÚÔ ÙÔ ÁÂÁÔÓfi˜ fiÙÈ ·˘Ù‹ ‰ÂÓ ·Î˘ÚÒÓÂÈ, ·Ï¿ ηı˘ÛÙÂÚ› ÙËÓ ÂÚ·ÈÙ¤Úˆ ·Ó¿Ù˘ÍË ÙÔ˘ ÎÏ¿‰Ô˘.H Û˘Ì‚ÔÏ‹ Ù˘ ÂÏÏËÓÈ΋˜ Ê·ÚÌ·ÎÔ‚ÈÔÌ˯·Ó›·˜ Â›Ó·È ÙÂÚ¿ÛÙÈ·, ηıÒ˜ η٤¯ÂÈ ÙÔ Ù¤Ù·ÚÙÔ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ ÌÂÚ›‰ÈÔ ÛÙÔ Û‡ÓÔÏÔ ÙˆÓ ÂÍ·ÁˆÁÒÓ Ù˘ ÂÏÏËÓÈ΋˜ ÌÂÙ·Ô›ËÛ˘. °È· οı 1000 ¢ÚÒ Ô˘ ‰È·Ù›ıÂÓÙ·È ÁÈ· Ê¿Ú̷η Ô˘ ·Ú¿ÁÔÓÙ·È ÛÙËÓ EÏÏ¿‰·, ÙÔ AE¶ Ù˘ ¯ÒÚ·˜ ÂÓÈÛ¯‡ÂÙ·È Î·Ù¿ 3.420 ¢ÚÒ. A˘Ùfi ÛËÌ·›ÓÂÈ fiÙÈ Ë ÂÏÏËÓÈ΋ Ê·ÚÌ·ÎÔ‚ÈÔÌ˯·Ó›· ÂÈ̤ÓÂÈ Ó· ÂÂÓ‰‡ÂÈ Î·È Ó· ·Ú¿ÁÂÈ Û ¤Ó· ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ ÂÓÙÂÈÓfiÌÂÓ˘ ·Ô‚ÈÔÌ˯¿ÓÈÛ˘ Î·È ÂÍÔ˘ıÂÓˆÙÈÎÒÓ ÔÏÈÙÈÎÒÓ, ÔÈ Ôԛ˜ ˘ÔÓÔÌÂ‡Ô˘Ó ϤÔÓ ·ÓÂ·ÓfiÚıˆÙ· ÙËÓ ›‰È· Ù˘ ÙËÓ ‡·ÚÍË Î·È Ì ÙÔ ÎÚ¿ÙÔ˜ Ó· ÔÊ›ÏÂÈ Û¯Â‰fiÓ 2 ‰È˜. H ÂÙ‹ÛÈ· Û˘Ì‚ÔÏ‹ ÙˆÓ ÂÏÏËÓÈÎÒÓ ·Ú·ÁˆÁÈÎÒÓ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂˆÓ Ê·ÚÌ¿ÎÔ˘ ÛÙÔ AE¶ ·Ó¤Ú¯ÂÙ·È Û 2,8 ‰È˜. ¢ÚÒ. H ÂÏÏËÓÈ΋ Ê·ÚÌ·ÎÔ‚ÈÔÌ˯·Ó›· ··Û¯ÔÏ› ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ˘˜ ·fi 15.000 ÂÚÁ·˙fiÌÂÓÔ˘˜ Û 25 ÌÂÁ¿Ï˜ ·Ú·ÁˆÁÈΤ˜ ÌÔÓ¿‰Â˜. OÈ ÂÙ·ÈÚ›˜ ÙÔ˘ ÎÏ¿‰Ô˘, ·Ó·Ù‡ÛÛÔ˘Ó Ù¯ÓÔÁÓˆÛ›· Î·È ·Ú¿ÁÔ˘Ó ÂÒÓ˘Ì· Ê¿Ú̷η, Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈÒÓÙ·˜ ·Ú¿ÏÏËÏ· ÛËÌ·ÓÙÈ΋ ÂÍ·ÁˆÁÈ΋ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ· Û ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ˜ ·fi 80 ¯ÒÚ˜. AÎfiÌË, ÔÈ ÂÏÏËÓÈΤ˜ ÂÙ·ÈÚ›˜ Ê·ÚÌ¿ÎˆÓ ÂÈÙÂÏÔ‡Ó ÛËÌ·ÓÙÈÎfi ¤ÚÁÔ Û Â›Â‰Ô ¤Ú¢ӷ˜, ÂÓÒ ÛÂ Û˘ÓÂÚÁ·Û›· Ì ¶·ÓÂÈÛÙ‹ÌÈ·, ¤¯Ô˘Ó ηٷı¤ÛÂÈ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ· ·fi 80 ÂÚ¢ÓËÙÈο ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù·, ‰È·‰Ú·Ì·Ù›˙ÔÓÙ·˜ ¤Ó·Ó Ôχ ÛËÌ·ÓÙÈÎfi ÚfiÏÔ ÛÙÔÓ ÙÔ̤· Ù˘ ÂÚ¢ÓËÙÈ΋˜ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜ Ù˘ ¯ÒÚ·˜. ™ÙËÓ Aı‹Ó· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÔ‡Ó ÂÙ¿ ÌÂÁ¿Ï· ȉȈÙÈο ıÂÚ·Â˘Ù‹ÚÈ· ‹ fiÌÈÏÔÈ Ì 2.500 ÎÚ‚¿ÙÈ· Ô˘ ·ÔÙÂÏÔ‡Ó ÌÈ· ÌÂÁ¿ÏË ÚÔÛÊÔÚ¿ ˘ËÚÂÛÈÒÓ ˘Á›·˜. T·˘Ùfi¯ÚÔÓ· Â›Ó·È ÌÂÁ¿ÏÔ ÙÔ ÂӉȷʤÚÔÓ ÁÈ· ÙË ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· Ó¤ˆÓ ȉȈÙÈÎÒÓ ÓÔÛÔÎÔÌ›ˆÓ Î·È ¿ÏÏˆÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ ˘Á›·˜. E›Û˘, ÛËÌ·ÓÙÈο ÎÂÚ‰ÔÊfiÚÔ ÎÔÌÌ¿ÙÈ ÙˆÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ È‰ÈˆÙÈ΋˜ ˘Á›·˜ ·ÔÙÂÏÔ‡Ó Î·È Ù· Ì·ÈÂ˘Ù‹ÚÈ·, Ù· ÔÔ›· ÎÂÚ‰›˙Ô˘Ó Û˘Ó¯Ҙ ¤‰·ÊÔ˜, ÂÓÒ Û˘ÓÔÏÈο fiÏÔÈ ÔÈ È‰ÈˆÙÈÎÔ› fiÌÈÏÔÈ ÂÎÙfi˜ ·fi ÙËÓ Â͈ÛÙÚ¤ÊÂÈ· Ô˘ ÂȉÂÈÎÓ‡Ô˘Ó Î˘Ú›ˆ˜ ÛÙËÓ N. A. E˘ÚÒË Î·È ÛÙËÓ TÔ˘ÚΛ·- ÛÙÚ¤ÊÔÓÙ·È Î·È Û ¿ÏϘ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ˜, fiˆ˜ K¤ÓÙÚ· AÔηٿÛÙ·Û˘ Î·È ÌÔÓ¿‰Â˜ ‚Ï·ÛÙÔ΢ÙÙ¿ÚˆÓ. H ·Ó¿Ù˘ÍË Ù˘ ÂÁ¯ÒÚÈ·˜ Ê·ÚÌ·ÎÔ‚ÈÔÌ˯·Ó›·˜ Û˘Ì‚¿ÏÏÂÈ Â›Û˘ ÛËÌ·ÓÙÈο ÛÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË ÙÔ˘ ÂÌÔÚ›Ô˘, Ù˘ ‰È·-

¯Â›ÚÈÛ˘ ·Î›ÓËÙ˘ ÂÚÈÔ˘Û›·˜, Ù˘ ÌÂÙ·Ô›ËÛ˘ Î·È ÙˆÓ TÚ·Â˙ÒÓ, Ì ÛËÌ·ÓÙÈΤ˜ ÂÈÛÚÔ¤˜ ÁÈ· ÙËÓ ·Ú·ÁˆÁ‹ Ê·Ú̿ΈÓ. EÈϤÔÓ, ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô, ··Û¯ÔÏÔ‡ÓÙ·È ¿ÌÂÛ· 10.800 ¿ÙÔÌ·, ˘ÔÛÙËÚ›˙ÔÓÙ·È ¿ÏϘ 13.400 ı¤ÛÂȘ ÂÚÁ·Û›·˜ Û ۯÂÙÈ˙fiÌÂÓÔ˘˜ Ì ÙÔ Ê¿ÚÌ·ÎÔ ÎÏ¿‰Ô˘˜, ÂÓÒ ¿ÏϘ 29.000 ı¤ÛÂȘ ÂÚÁ·Û›·˜ ˘ÔÛÙËÚ›˙ÔÓÙ·È ·fi ÙËÓ Î·Ù·Ó·ÏˆÙÈ΋ ‰·¿ÓË Ô˘ ÂÈÙÚ¤Ô˘Ó ÔÈ Î·Ù·‚·ÏÏfiÌÂÓÔÈ ÌÈÛıÔ› ÙÔ˘ ÎÏ¿‰Ô˘, ·Ó‚¿˙ÔÓÙ·˜ ÙË Û˘ÓÔÏÈ΋ Â›‰Ú·ÛË ÙÔ˘ ÛÙËÓ ··Û¯fiÏËÛË, ÛÙȘ 53.100 ı¤ÛÂȘ ÂÚÁ·Û›·˜.T· ÛÙÔȯ›· ·˘Ù¿ ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÔÓÙ·È, ÌÂٷ͇ ¿ÏψÓ, ÛÙËÓ ¤ÎıÂÛË ÙÔ˘ IÓÛÙÈÙÔ‡ÙÔ˘ OÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ Î·È BÈÔÌ˯·ÓÈÎÒÓ EÚ¢ÓÒÓ (IOBE), ÁÈ· ÙȘ ·Ó·Ù˘ÍȷΤ˜ ÚÔÔÙÈΤ˜ Ù˘ ÂÏÏËÓÈ΋˜ Ê·Ú̷΢ÙÈ΋˜ ‚ÈÔÌ˯·Ó›·˜.™‡Ìʈӷ Ì ÙËÓ ¤ÎıÂÛË ÙÔ˘ IOBE, ÁÈ· ÙÔ 2013 ·Ó·Ì¤ÓÂÙ·È ‡ÊÂÛË 4,5%, fiÙ·Ó Ë ¯ÒÚ· ¤¯ÂÈ ¯¿ÛÂÈ ¿Óˆ ·fi ÙÔ 23% ÙÔ˘ ÚÔ˚fiÓÙÔ˜ Ù˘ ·fi ÙÔ 2008.™ÙË Û˘Á΢ڛ· ·˘Ù‹, Ë ÂÁ¯ÒÚÈ· Ê·ÚÌ·ÎÔ‚ÈÔÌ˯·Ó›· ¤¯ÂÈ Ó· Âȉ›ÍÂÈ ÙËÓ ˘„ËÏfiÙÂÚË Ì¤ÛË ·‡ÍËÛË ·Î·ı¿ÚÈÛÙ˘ ÚÔÛÙÈı¤ÌÂÓ˘



·Í›·˜ ÙË ‰ÂηÂÙ›· 2000-2010 ÌÂٷ͇ ÙˆÓ ÎÏ¿‰ˆÓ Ù˘ Â��¯ÒÚÈ·˜ ÌÂÙ·Ô›ËÛ˘. ™˘ÁÎÂÎÚÈ̤ӷ ¤Êı·Û ÙÔ 10%, Ù˘ Û˘ÓÔÏÈ΋˜ ÌÂÙ·ÔÈËÙÈ΋˜ ·Ú·ÁˆÁ‹˜, ÙÔ 3Ô ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ ÔÛÔÛÙfi ÛÙËÓ E.E, ÌÂÙ¿ ÙË ™ÏÔ‚ÂÓ›· Î·È ÙË ¢·Ó›·. OÈ ÂÍ·ÁˆÁ¤˜ Ê·Ú̷΢ÙÈÎÒÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Î·Ù¤¯Ô˘Ó ÙÔ 4Ô ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ ÌÂÚ›‰ÈÔ ÛÙÔ Û‡ÓÔÏÔ ÙˆÓ ÂÍ·ÁˆÁÒÓ Ù˘ ÂÏÏËÓÈ΋˜ ÌÂÙ·Ô›ËÛ˘, ÂÓÒ Ô ÎÏ¿‰Ô˜ ÂÌÊ·Ó›˙ÂÈ ÁÂÓÈο ˘„ËÏ‹ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfiÙËÙ·. H ÔÏÈÙÈ΋ ÁÂÓÔÛ‹ÌˆÓ ÛÙËÓ EÏÏ¿‰·, ¯·Ú·ÎÙËÚ›˙ÂÙ·È ·fi ÙË ÌÂϤÙË ˆ˜ ·ÔÛ·ÛÌ·ÙÈ΋, Ì ¤ÌÊ·ÛË ÛÙËÓ Â›Ï˘ÛË ¿ÌÂÛˆÓ Î·È ÈÂÛÙÈÎÒÓ ıÂÛÌÈÎÒÓ ‹ ‰ËÌÔÛÈÔÓÔÌÈÎÒÓ ÂÎÎÚÂÌÔÙ‹ÙˆÓ ÁÈ· ÙË Ì›ˆÛË Ù˘ Ê·Ú̷΢ÙÈ΋˜ ‰·¿Ó˘. M¤¯ÚÈ Û‹ÌÂÚ· Ë ÚÔÛ¿ıÂÈ· Û˘ÓÙÂÏÂ›Ù·È Ì¤Ûˆ ÙÔ˘ ÂϤÁ¯Ô˘ ÙˆÓ ÙÈÌÒÓ. ŸÌˆ˜ Ë ÙÚ¤¯Ô˘Û· ÔÏÈÙÈ΋ ÁÂÓÔۋ̈Ó, ·fi ÙȘ ÌÓËÌÔÓȷΤ˜ ˘Ô¯ÚÂÒÛÂȘ Ù˘ ¯ÒÚ·˜, ¯·Ú·ÎÙËÚ›˙ÂÙ·È ·fi ·Ó·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈ΋ ÂÈÛ·ÁˆÁ‹ fiÏˆÓ ÙˆÓ Ì¤ÙÚˆÓ Ô˘ ÂÊ·ÚÌfi˙ÔÓÙ·È Û ¿ÏϘ ¯ÒÚ˜ ÂÈÏÂÎÙÈο.

OÈ ÙÚÂȘ ÌÂÁ¿Ï˜ ÏËÁ¤˜ ÁÈ· ÙËÓ ÂÏÏËÓÈ΋ Ê·ÚÌ·ÎÔ‚ÈÔÌ˯·Ó›· ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÔ˘Ó ÙËÓ ¤ÏÏÂÈ„Ë Ú¢ÛÙfiÙËÙ·˜ (ÌÂÙ¿ ÙÔ «ÎÔ‡ÚÂÌ·» Î·È ÙË ÌË ·ÔÏËڈ̋ ÙˆÓ ¯ÚÂÒÓ ÙÔ˘ EO¶YY Î·È ÙˆÓ ÓÔÛÔÎÔÌ›ˆÓ), ÙËÓ ·Ô˘Û›· ÂÓfi˜ ÛÙ·ıÂÚÔ‡ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ ÙÈÌÔÏfiÁËÛ˘ Î·È ÙȘ ÌÂÁ¿Ï˜ ηı˘ÛÙÂÚ‹ÛÂȘ ÛÙȘ ·‰ÂÈÔ‰ÔÙ‹ÛÂȘ ÙˆÓ Ó¤ˆÓ Ê·Ú̿ΈÓ. °È· ÙȘ ηı˘ÛÙÂÚ‹ÛÂȘ, Ô˘ ÊÙ¿ÓÔ˘Ó Ù· ÙÚ›· ¯ÚfiÓÈ· fiÙ·Ó ÚfiÎÂÈÙ·È ÁÈ· Ê¿ÚÌ·ÎÔ Ô˘ ηٷٛıÂÙ·È ÁÈ· ¤ÁÎÚÈÛË ·fi ÂÏÏËÓÈ΋ Ê·ÚÌ·ÎÔ‚ÈÔÌ˯·Ó›·, ¢ı‡ÓÂÙ·È Ë ˘ÔÛÙÂϤ¯ˆÛË ÙÔ˘ EıÓÈÎÔ‡ OÚÁ·ÓÈÛÌÔ‡ º·ÚÌ¿ÎˆÓ (EOº). MÂٷ͇ ÙˆÓ ÂÙ¿ ÚÔÙÂÚ·ÈÔÙ‹ÙˆÓ Ô˘ ÚÔÙ›ÓÂÈ

Ë ÌÂϤÙË ÙÔ˘ IOBE ›ӷÈ: §ÂÈÙÔ˘ÚÁÈ΋ ·Ó·‚¿ıÌÈÛË ÙÔ˘ EOº, ÂÓ›Û¯˘ÛË Ù˘ ¤Ú¢ӷ˜ Ì ÛÙfi¯Ô ÙËÓ Û˘ÛÙËÌ·ÙÈ΋ ÚÔ·ÁˆÁ‹ Ù˘ ηÈÓÔÙÔÌ›·˜, ÂÓ›Û¯˘ÛË Ù˘ Â͈ÛÙÚ¤ÊÂÈ·˜, ÚÔÒıËÛË ÙˆÓ ÎÏÈÓÈÎÒÓ ÂÚ¢ÓÒÓ, ÂÓ›Û¯˘ÛË ‰Ú¿ÛÂˆÓ ËÏÂÎÙÚÔÓÈ΋˜ ‰È·Î˘‚¤ÚÓËÛ˘ Î·È ÔÏÔÎÏ‹ÚˆÛË Ù˘ ËÏÂÎÙÚÔÓÈ΋˜ ÛÙÈÁÌÈÔÁÚ¿ÊËÛ˘. ™‡Ìʈӷ Ì ÙÔÓ Î·ıËÁËÙ‹ ÛÙÔ TÌ‹Ì· º·Ú̷΢ÙÈ΋˜ Î. ¶·Ó·ÁÈÒÙË M·¯·›Ú· Â›Ó·È ·Ó·Áη›Ô Ó· Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈÔ‡ÓÙ·È ÌÂϤÙ˜ ‚ÈÔ˚ÛÔ‰˘Ó·Ì›·˜ ÛÙË ¯ÒÚ· Ì·˜ ÚÔÎÂÈ̤ÓÔ˘ Ó· ÙÔÓˆı› Ë Ú·ÁÌ·ÙÈ΋ ÔÈÎÔÓÔÌ›· Î·È ÚfiÙÂÈÓ ÛÙÔ˘˜ ÂȯÂÈÚË̷ٛ˜ Ó· ÛÙÚ·ÊÔ‡Ó ÛÙ· ˘ÂÚÁÂÓfiÛËÌ· Î·È Ó· Á›ÓÔ˘Ó ·ÎfiÌË ÈÔ Â͈ÛÙÚÂÊ›˜.


News

Deal

online

™Àªμ∞π¡√À¡ Δøƒ∞ ∫∞π ª∞™ ∞º√ƒ√À¡

∞ª∂™∏ & ∂°∫Àƒ∏ ∂¡∏ª∂ƒø™∏ ΔÔ ÁÚ¿ÊÂÈ Ë «DEAL» Â›Ó·È ·Ï‹ıÂÈ· Î·È ÛÙÔ ¢È·‰›ÎÙ˘Ô °È· ÙËÓ ÚÔ‚ÔÏ‹ Û·˜ www.dealnews.gr ÂÈÎÔÈÓˆÓ‹ÛÙÂ: ÙËÏ. 212 700 302

marketing@dealnews.gr

www.dealnews.gr www.dealnews.gr


38 • ¶APA™KEYH 5 A¶PI§IOY 2013

DEAL news

«Προτάσσουμε το

ΓIΩPΓOΣ MYΛΩNAΣ

πατριωτικό επιχειρείν!»

«Aιμορραγία» στα Bαλκάνια παρά τις επενδύσεις 5,6 εκ. Tα τελευταία χρόνια, ιδιαίτερα από τότε που ξέσπασε η οικονομική κρίση, ο «Bαλεντίνο του Aλουμινίου», όπως αποκαλούν στην αγορά τον Γιώργο Mυλωνά έχει ρίξει το επενδυτικό του βάρος στο εξωτερικό. Aπό τις αγορές στις οποίες παρουσιάζει έντονη κινητικότητα είναι και εκείνη των Bαλκανίων, όπου η Aλουμύλ έχει δραστηριότητα μέσω βιομηχανικών και εμπορικών μονάδων στη Σερβία, την Pουμανία και την Aλβανία. Ωστόσο, την περσινή χρονιά, η εταιρία αλουμινίου παρουσίασε «κόπωση» στην συγκεκριμένη περιοχή και «αιμορραγία» πωλήσεων της τάξεως του 12,6%, αγγίζοντας τα 48,71 εκατ. ευρώ, ενώ είναι ίσες προς το 24,6% των συνολικών της εσόδων (αντί αντίστοιχου ποσοστού 27,4% το 2011). Kαι όλα αυτά ενώ τα τελευταία χρόνια επενδύει κατά κόρον στις γειτονικές χώρες, ενώ μόνο πέρυσι διέθεσε περί τα 5,6 εκατ. ευρώ για επενδυτικούς σκοπούς στις μονάδες που διατηρεί εκεί, δηλ. περίπου το 70% των ετήσιων επενδυτικών δαπανών της εταιρίας, συνολικού ύψους 8,1 εκατ. ευρώ. Tο εντυπωσιακό είναι επίσης πως ενώ οι πωλήσεις του μειώθηκαν σε αγορές που θεωρούνται «ατμομηχανή» και αντίδοτο για την ελληνική εταιρία, λόγω της οικονομικής κρίσης στο εγχώριο επιχειρηματικό και οικονομικό γίγνεσθαι, στην Eλλάδα σημείωσε μεγαλύτερο μερίδιο, κάτι το οποίο πολλοί εκτιμούν ως συγκυριακό. Eξάλλου, πριν από λίγες μέρες ο πρώην πρόεδρος του ΣBBE, χτύπησε για ακόμη μια φορά «καμπανάκια» στην ελληνική κυβέρνηση ότι η ελληνική αγορά «έχει πεθάνει και ορισμένοι δεν το έχουν πάρει ακόμη είδηση», όπως είπε χαρακτηριστικά. Άλλωστε, ο ίδιος εντός των συνόρων επικεντρώνεται στη μείωση του λειτουργικού κόστους με περαιτέρω αναδιοργάνωση του ομίλου και «σύμπτυξη» των Eν Eλλάδι θυγατρικών, επιμένοντας να δίνει έμφαση στην διεθνή δραστηριότητα της Aλουμύλ. Tο μεγάλο του στοίχημα μάλιστα, είναι η αύξηση των πωλήσεων σε αφρικανικές, ασιατικές και ευρωπαϊκές αγορές. Θετικό «σημάδι» αποτελεί πάντως, ο περιορισμός του τραπεζικού δανεισμού ενώ επιτεύχθηκε σχεδόν διπλασιασμός των δεικτών άμεσης και κυκλοφοριακής ρευστότητας. Oι ζημίες, αν και μειωμένες (στα 11,72 εκατ. ευρώ από 12,10 εκατ. ευρώ το 2010) εξακολουθούν να παραμένουν σε υψηλά επίπεδα.

Hχηρή παρέμβαση από την Eλληνική Ένωση Eπιχειρηματιών και τον πρόεδρο της Δρ. Bασίλη Aποστολόπουλο για την ανάταση της οικονομίας της χώρας



H Aλουμύλ παρόλ’ αυτά βελτίωσε την θέση της στην ελληνική αγορά που μέχρι σήμερα αποτελούσε «πληγή»

O ΠPOEΔPOΣ της Eλληνικής Ένωσης Eπιχειρηματιών και CEO του Iατρικού Aθηνών, Δρ.Bασίλης Aποστολόπουλος στέλνει ηχηρό μήνυμα προς «πάσα κατεύθυνση»

!

Oι έλεγχοι του ΣΔOE στις «ύποπτες» συμφωνίες της MEBΓAΛ με «αλυσίδες» σούπερ μάρκετ, για την προώθηση και προβολή προϊόντων της, ανοίγουν τον Aσκό του Aιόλου για πολλούς επιχειρηματίες. Tο Σώμα «ψάχνει» τη γαλακτοβιομηχανία για χειραγώγηση τιμών και κάνει «φύλλο και φτερό» 1.053 τιμολόγια, αξίας 27,66 εκατ. ευρώ, τα οποία κόπηκαν την 5ετία 20042009 αναζητώντας ζημιές του δημοσίου από την μην εμφάνιση του πραγματικού κόστους των προϊόντων. H προέκταση του θέματος είναι ότι μετά την εισαγγελική παρέμβαση, η έρευνα για τυχόν ποινικές ευθύνες δεν αποκλείεται να επεκταθεί στα 6 σούπερ μάρκετ και σε άλλες εμπλεκόμενες γαλακτοβιομηχανίες!

ΓIANNHΣ ΣTPOYTΣHΣ

«Aγώνας δρόμου» για το πρόστιμο των 79 εκατ. ευρώ


DEAL news

¶APA™KEYH 5 A¶PI§IOY 2013 •

ι Έλληνες επιχειρηματίες υψώνουν «ασπίδα προστασίας» γύρω από την ελληνική οικονομία, στην εποχή της μεγαλύτερης μεταπολεμικής κρίσης. Σε γεύμα με δημοσιογράφους το προεδρείο της Eλληνικής Ένωσης Eπιχειρηματιών παρουσίασε τις θέσεις του, σε μια ατζέντα-«παρέμβαση», με στόχο την δημιουργία των απαραίτητων προϋποθέσεων για την ανάταση της ελληνικής οικονομίας και τη στροφή στην ανάπτυξη.

O

«Προτάσσουμε το πατριωτικό επιχειρείν, δεσμευόμαστε να μείνουμε όλοι εδώ για να στηρίξουμε την χώρα!», είναι το κεντρικό σύνθημα από τα χείλη του προέδρου της EENE, Δρ. Bασίλη Aποστολόπουλου, όπως εξηγεί στην «DEAL» ο CEO του Iατρικού Aθηνών. Ένα σύνθημα το οποίο συνοψίζεται σε τρεις βασικές επιλογές: «Mένουμε στην Eλλάδα», «Δημιουργούμε απασχόληση στην Eλλάδα», «Δημιουργούμε πλούτο στην Eλλάδα». Στο γεύμα έδωσε το παρών πλήθος κορυφαίων επιχειρηματιών της Eλλάδας, μεταξύ των οποίων οι κ.κ. Xατζημιχάλης (αντιπρόεδρος), Παπανικολάου (ταμίας), Σαρακάκης, Tρίκαρδος, Δασκαλάκης (μέλη) και πολλοί άλλοι. H EENE παρουσιάζει τις θέσεις της με δυναμικό τρόπο, ελπίζοντας ότι απευθύνεται σε «ευήκοα ώτα» και εστιάζει σε τρεις παράγοντες: πρώτον, δηλώνει «κάθετα αντίθετη στην επιβολή νέων μέτρων, που θα οξύνουν την ύφεση, την ανεργία και την κοινωνική ένταση και θα οδηγήσουν σε αδιέξοδες καταστάσεις μέσα από την κοινωνική έκρηξη», δεύτερον, ότι «το έλλειμμα ανταγωνιστικότητας της ελληνικής οικονομίας δεν οφείλεται στο μισθολογικό κόστος και ουδεμία περαιτέρω παρέμβαση πρέπει να γίνει σε αυτό» και τρίτον ότι «χρειάζεται αναθεώρηση της οικονομικής ορθοδοξίας του σκληρού Eυρώ και του παράλογου φόβου για τον πληθωρισμό και στροφή σε χαλαρότερη νομισματιτική πολιτική, με κάποιας μορφής ποσοτι-



H EENE λέει «όχι» στα νέα μέτρα, την νέα συρρίκνωση των μισθών και στο «σκληρό» ευρώ

κή χαλάρωση, κατά τα πρότυπα της FED.».

30.000 ευρώ και η παροχή φορολογικών κινήτρων αντί επιδοτήσεων για την ανάπτυξη». H EENE παρουσίασε, επίσης, πρόταση μεταβατικού φόρου 10% για πρόσθετα κέρδη επιχειρήσεων για ένα μικρό διάστημα με στόχο την άμεση διεύρυνση της φορολογητέας ύλης. Σε γενικές γραμμές η Ένωση αντιτίθεται στη στατική προσέγγιση νέων φόρων που οδηγούν τελικά σε περαιτέρω ύφεση και κατάρρευση των δημοσίων εσόδων, είτε λόγω μείωσης του κύκλου εργασιών είτε λόγω αδυναμίας των επιχειρήσεων να καταβάλουν φόρους και εισφορές λόγω της κρίσης ρευστότητας.

«YΠOTIMHΣH TOY EYPΩ» TO FLAT TAX RATE Πως μεταφράζονται τα «αιτήματα» της EENE, με αποδέκτη, ουσιαστικά, το ελληνικό κράτος και την κυβέρνηση; Oι Έλληνες επιχειρηματίες δεσμεύονται ότι «ότι δεν προτίθενται να εφαρμόσουν μειώσεις που προκύπτουν από αναθεώρηση προς τα κάτω του κατώτατου μισθού, που απαξιώνουν το ανθρώπινο κεφάλαιο και οδηγούν την εσωτερική αγορά σε κατάρρευση» και τάσσονται υπέρ της επιβολής ενός «επίπεδου» φόρου (flat tax rate) για εισοδήματα άνω των 30.000 ευρώ, σύμφωνα με όσα αποκάλυψε ο πρόεδρός της EENE Δρ. Bασίλης Aποστολόπουλος: «Tο Kράτος θα πρέπει να δώσει έμφαση στη μείωση της κρατικής σπατάλης και στην προσδοκία εσόδων από νέες επενδύσεις και νέα έσοδα που θα προκύψουν από φορολογικά κυρίως κίνητρα. Kεντρικό αίτημα της EENE είναι η ανάγκη απλούστευσης του φορολογικού συστήματος, προκειμένου να δημιουργηθεί κατάλληλο επενδυτικό κλίμα, με την επιβολή ενιαίου επίπεδου φόρου 25% για εισοδήματα άνω των

Σε αγώνα δρόμου έχει επιδοθεί ο Γιάννης Στρούτσης της Hλεκτρονικής Aθηνών για το πρόστιμο των 79 εκατ. ευρώ που έχει επιβληθεί στην εταιρία από πέρυσι για φορολογικές παραβάσεις. Oι πληροφορίες θέλουν πριν από μερικές μέρες να έγινε κάποια συζήτηση διαβούλευσης για το θέμα που «καίει» την εταιρία ηλεκτρικών και ηλεκτρονικών ειδών μεταξύ της διοίκησης και των σχετικών υπερεσιακών αρχών, χωρίς όμως, να υπάρξει κάποια τελεσίδικη απόφαση. Oι ίδιες πηγές κάνουν λόγο για μια νέα συνάντηση στο άμεσο μέλλον. Tο πρόστιμο- μαμούθ που επιβλήθηκε στην Hλεκτρονική αποτελεί αυτή την στιγμή «βραχνά» για τον Γιάννη Στρούτση, πόσω μάλλον σε μια περίοδο που η πτώση του τζίρου στην συγκεκριμένη αγορά έχει υποχωρήσει πάνω από 30% συνολικά. O επιχειρηματίας μάλιστα, ο οποίος στην τελευταία οικονομική χρήση παρουσίασε ζημίες ύψους 3,154 εκατ. ευρώ αλλά «είδε» θετικό EBITDA, της τάξεως των 302 χιλ. ευρώ, έχει ως προτεραιότητά του την ενίσχυση της ρευστότητας

Σε σχέση με την οικονομική πολιτική που ακολουθείται στην ευρωζώνη, «κεντρική θέση της EENE αποτελεί η ανάγκη διεκδίκησης από τις χώρες του Nότου μιας ισοτιμίας του ευρώ που θα ανταποκρίνεται στα μακροοικονομικά δεδομένα του συνόλου των χωρών της Eυρωζώνης». H EENE μιλά για κεντρική μείωση (υποτίμηση) της ισοτιμίας του ευρώ, ήτοι 1 ευρώ=1 δολάριο, αντί της εσωτερικής υποτίμησης. Σε ένα άλλο σημαντικό «κεφάλαιο» της οικονομίας, στην προσπάθεια καταπολέμησης της φοροδιαφαφυγής, η Ένωση Eπιχειρηματιών «προτείνει μια διαδικασία «Kοινωνικού Συμβολαίου» μέσα από την οποία το Kράτος θα καλέσει ομαδοποιημένα κοινωνικές και επαγγελματικές ομάδες σε μια διαδικασία συναινετικής διαπραγμάτευσης για τη συνεισφορά της κάθε ομάδας στην προσπάθεια αύξησης των φορολογικών εσόδων με έξυπνους τρόπους εξετάζοντας με περισσότερη προσοχή τις κλαδικές προτάσεις αντί να απορρίπτει κάθε καινοτομία υπό το πρόσχημα του Mνημονίου»!

στα ταμεία του. Γι αυτόν τον λόγο και εφαρμόζει μια πολιτική συγκράτησης των δαπανών αφενός και αφετέρου ένα επιθετικό εμπορικό πλάνο με προσιτές τιμές για να προσελκύσει τους καταναλωτές. O Στρούτσης, πάντως, για το πρόστιμο έχει προσφύγει στα αρμόδια διοικητικά δικαστήρια και εμφανίζεται βέβαιος πως η εταιρία του θα δικαιωθεί. Yπενθυμίζεται ότι -πολύ μικρότερο σε σχέση με το προηγούμενο- πρόστιμο για φορολογικές παραβάσεις έχει επιβληθεί και στην MediaMarkt.



Στην τελευταία οικονομική χρήση η εταιρία παρουσίασε ζημίες 3,154 εκ. ευρώ αλλά «είδε» θετικό EBITDA, της τάξεως των 302 χιλ. ευρώ

39

«ANAKATEYEI» THN TPAΠOYΛA KONTPA ΣE IΣXYPOYΣ

Στη «μάχη του άρτου» η Iωάννα Παπαδοπούλου Aνακατεύει την τράπουλα του ανταγωνισμού για ακόμη μια φορά η Iωάννα Παπαδοπούλου της ομώνυμης εταιρίας μπισκότων. H πρόεδρος και διευθύνουσα σύμβουλος εδώ και καιρό σχεδίαζε την είσοδό της σε μια νέα αγορά, όπως εκείνη των αρτοσκευασμάτων, κάτι το οποίο πραγματοποιεί τώρα. Στην συγκεκριμένη κατηγορία υπάρχουν ήδη ισχυροί παίκτες, όπως η Kαραμολέγκος, η Elbisco του Kυριάκου Φιλίππου, η Nutriart του ομίλου Δαυίδ, η Kρι- Kρι αλλά και προϊόντα ψωμιού ιδιωτικής ετικέτας που λόγω της οικονομικής κρίσης και της κάμψης της κατανάλωσης κατά 10% περίπου, έχουν «χτίσει» το δικό τους καταναλωτικό κοινό, αποσπώντας σημαντικό μερίδιο αγοράς, το οποίο φτάνει πάνω από 12%, σύμφωνα με τα τελευταία στοιχεία. Mέσα σε αυτό το «σκηνικό» του ανταγωνισμού επιδιώκει εν μέρει να επωφεληθεί και από τις απώλειες που σημείωσε η Nutriart όσο καιρό έχει σε προτεραιότητά της την επίλυση των οικονομικών της προβλημάτων, ενώ λίγο καιρό πριν έφτασε στο σημείο ακόμη και να υπολειτουργούν κάποιες μονάδες της, με αντίκτυπο και στις πωλήσεις της. H E.I Παπαδόπουλος αν και γνωρίζει πως η οικονομική κρίση έχει μειώσει στο σύνολό της την αγοραστική δύναμη των Eλλήνων καταναλω-



Για το νέο εγχείρημα η επένδυση της εταιρίας αναμένεται πως θα ξεπεράσει τα 6 εκατ. ευρώ

H πρόεδρος και διευθύνουσα σύμβουλος της E. I. Παπαδόπουλος AE, Iωάννα Παπαδοπούλου

τών, δεν πτοείται. Προχώρησε μάλιστα σε νέα επένδυση, εγκαθιστώντας νέα μονάδα παραγωγής στο εργοστάσιο της εταιρίας της στα Oινόφυτα. H νέα μονάδα διαθέτει τον πλέον σύγχρονο τεχνολογικό εξοπλισμό και θα είναι ικανή να καλύψει το 25% της αγοράς του ψωμιού σε φέτες. Για τις ανάγκες του νέου εγχειρήματος, η εταιρία αναμένεται να επενδύσει περισσότερα από 6 εκατ. ευρώ, ενώ ήδη προχώρησε στην πρόσληψη 55 επιπλέον ατόμων κόντρα στο «ρεύμα» που θέλει άλλες μεγάλες εταιρίες να προβαίνουν σε απολύσεις. H Iωάννα Παπαδοπούλου, μία από τις λίγες γυναίκες επιχειρηματίες της χώρας μας, έχοντας καταστήσει την E. I. Παπαδόπουλος AE leader στον τομέα των τροφίμων, έχει εμπιστοσύνη στην πορεία των 90 χρόνων της επιχείρησης και πιστεύει ότι οι καταναλωτές θα «αγκαλιάσουν» και τα νέα προϊόντα που θα λανσάρει στην αγορά. Tα πρώτα από αυτά μάλιστα είναι προγραμματισμένο να διοχετευθούν στα ράφια σημείων πώλησης σε όλη την Eλλάδα μέσα στις επόμενες μέρες (από τις 7 Aπριλίου) με δύο κατηγορίες.


40 • ¶APA™KEYH 5 A¶PI§IOY 2013

DEAL news

Πηγή: ALPHA TRUST

ΓENIKOΣ ΔEIKTHΣ: Στις 842,76 μονάδες έκλεισε ο δείκτης / OΓKOΣ ΣYNAΛΛAΓΩN: Στα 38,53 εκατ. ευρώ ανήλθε ο όγκος METOXH

Kλείσιμο ημέρας

Προηγ. εβδομ.

Διαφορά εβδομ.

Mεταβολή εβδομ.

Kατωτέρα εβδομ.

Aνωτέρα

Όγκος εβδομ.

2,450 0,986 0,400 0,380 0,411 20,700 0,111 1,780 0,540 0,252 0,419 0,740 3,280 0,720 0,980 0,059 0,450 1,610 0,345 5,140 5,150 0,500 0,247 0,413 0,585 0,287 0,460 1,060 0,599 1,790 0,502 0,657 1,500 1,570 12,430 1,340 7,080 3,980 0,930 1,240 0,303 0,387 5,190 4,960 1,230 1,060 0,610 1,370 0,530 1,220 0,292 1,890 12,610 1,360 3,960 1,850 0,711 0,377 0,294 3,660 0,298 0,373 1,700 0,400 0,207

2,500 0,986 0,400 0,386 0,425 22,000 0,120 1,780 0,540 0,270 0,419 0,690 3,310 0,739 1,030 0,042 0,440 1,600 0,368 5,150 5,560 0,520 0,327 0,413 0,663 0,279 0,460 0,954 0,560 1,730 0,560 0,699 1,580 1,550 12,450 1,360 7,490 3,930 0,877 1,300 0,301 0,360 5,090 5,000 1,170 1,120 0,696 1,450 0,530 1,360 0,300 1,830 13,240 1,510 3,980 2,100 0,721 0,348 0,294 3,590 0,359 0,372 1,710 0,384 0,207

-0,050 0,000 0,000 -0,006 -0,014 -1,300 -0,009 0,000 0,000 -0,018 0,000 0,050 -0,030 -0,019 -0,050 0,017 0,010 0,010 -0,023 -0,010 -0,410 -0,020 -0,080 0,000 -0,078 0,008 0,000 0,106 0,039 0,060 -0,058 -0,042 -0,080 0,020 -0,020 -0,020 -0,410 0,050 0,053 -0,060 0,002 0,027 0,100 -0,040 0,060 -0,060 -0,086 -0,080 0,000 -0,140 -0,008 0,060 -0,630 -0,150 -0,020 -0,250 -0,010 0,029 0,000 0,070 -0,061 0,001 -0,010 0,016 0,000

-2,00% 0,00% 0,00% -1,55% -3,29% -5,91% -7,50% 0,00% 0,00% -6,67% 0,00% 7,25% -0,91% -2,57% -4,85% 40,48% 2,27% 0,63% -6,25% -0,19% -7,37% -3,85% -24,46% 0,00% -11,76% 2,87% 0,00% 11,11% 6,96% 3,47% -10,36% -6,01% -5,06% 1,29% -0,16% -1,47% -5,47% 1,27% 6,04% -4,62% 0,66% 7,50% 1,96% -0,80% 5,13% -5,36% -12,36% -5,52% 0,00% -10,29% -2,67% 3,28% -4,76% -9,93% -0,50% -11,90% -1,39% 8,33% 0,00% 1,95% -16,99% 0,27% -0,58% 4,17% 0,00%

2,450 0,986 0,400 0,380 0,398 20,500 0,111 1,780 0,540 0,252 0,419 0,690 3,140 0,700 0,980 0,042 0,440 1,540 0,345 5,140 4,910 0,500 0,247 0,413 0,585 0,279 0,440 0,954 0,552 1,590 0,502 0,640 1,500 1,520 12,300 1,270 6,930 3,780 0,877 1,240 0,296 0,360 4,830 4,820 1,170 1,000 0,590 1,370 0,530 1,220 0,290 1,830 12,610 1,360 3,960 1,850 0,702 0,348 0,294 3,580 0,292 0,353 1,660 0,384 0,207

2,500 0,986 0,400 0,408 0,425 22,000 0,120 1,780 0,540 0,280 0,419 0,740 3,310 0,739 1,030 0,061 0,483 1,610 0,368 5,150 5,560 0,630 0,327 0,413 0,663 0,288 0,460 1,150 0,599 1,790 0,560 0,699 1,580 1,570 12,450 1,360 7,490 3,980 0,930 1,300 0,303 0,387 5,190 5,000 1,230 1,120 0,696 1,450 0,530 1,360 0,300 1,900 13,650 1,510 3,980 2,100 0,721 0,377 0,294 3,660 0,359 0,373 1,710 0,415 0,207

36.439 925 10 2.216 10.976 730 178.334 0 0 300 21 2.550 601.973 2.100 2.500 41.660 6.742 1.146.813 13.571 320 3.205.790 10.045 19.205 0 18.829.952 4.957 19.052 126.865 29.493 117.300 7.313 38.335 391 1.361.646 18.653 46.562 261.838 988.399 81.589 2.137 120.501 9.783 86.098 92.123 128.029 22.394 188.781 93.339 0 549 4.287 2.015.818 157.311 300 8.250 14.305 62.490 60 264 3.838 7.180 25.210 5.980 4.390 0

Aξία

Kατωτέρα 52 εβδομ.

Aνωτέρα 52 εβδομ.

1,050 0,600 0,159 0,202 0,185 12,000 0,073 1,620 0,306 0,133 0,186 0,300 1,590 0,388 0,763 0,030 0,327 0,487 0,300 4,390 1,180 0,390 0,130 0,277 0,585 0,202 0,289 0,522 0,359 0,680 0,430 0,160 0,544 0,620 8,260 0,812 4,050 1,936 0,488 1,240 0,291 0,158 2,650 2,300 0,432 0,500 0,175 0,660 0,249 0,238 0,290 0,655 3,300 0,562 1,750 1,850 0,230 0,311 0,210 2,890 0,200 0,200 0,509 0,189 0,161

2,740 1,120 0,520 0,889 0,698 24,000 0,233 2,210 0,770 0,410 0,576 0,819 5,640 1,100 1,170 0,143 0,626 2,770 0,520 5,500 8,120 0,799 0,400 0,499 2,420 0,575 0,660 1,710 0,945 2,360 0,800 0,723 1,800 2,300 18,820 2,230 9,070 5,500 1,200 1,950 0,570 0,799 6,750 6,400 1,490 1,530 0,960 1,450 0,680 1,850 0,590 2,340 14,520 1,890 4,030 3,860 0,917 0,679 0,435 4,560 0,551 0,727 2,000 0,488 0,530

Mεταβολή Kεφ/ποίηση Aπό 30/12/12

Aριθμός Mερίσματα Mέρισμα. Aξιόγραφων 2012 AΠOΔOΣH P/E P/BV

KYPIA AΓOPA AEPOΠOPIA AIΓAIOY (KO) AIOΛIKH AEEX (KO) * AKPITAΣ (KO) AΛKO EΛΛAΣ (KO) AΛOYMYΛ (KO) ALPHA TRUST ANΔPOMEΔA AEEX (KO) * ANEK (KO) ANEK (ΠO `90) ANEK (ΠO `96) BAΛKAN AKINHTA (KO) BAPBEPHΣ N. - MODA BAGNO (KO) BIOKAPΠET (KO) BIOXAΛKO (KA) * BIΣ (KO) BOΓIATZOΓΛOY SYSTEMS (KO) Γ.E. ΔHMHTPIOY (KO) ΓAΛAΞIΔI (KO) ΓEK TEPNA (KO) ΓENIKH EMΠOPIOY (KO) * ΔAIOΣ ΠΛAΣTIKA (KO) ΔEH (KO) ΔOMIKH KPHTHΣ (KO) ΔPOMEAΣ (KO) EBPOΦAPMA (KO) EΘNIKH TPAΠEZA (KO) EIΔHΣEOΦΩNIKH EΛΛAΣ (KO) EKTEP (KO) EΛ. BIOM. ZAXAPHΣ (KA) EΛAΣTPON (KO) EΛBAΛ (KA) * EΛBE (KO) EΛΓEKA (KO) EΛINOIΛ (KO) EΛΛAKTΩP (KO) EΛΛAΔOΣ TPAΠEZA (KO) * EΛΛHNIKA KAΛΩΔIA (KO) * EΛΛHNIKA ΠETPEΛAIA (KO) * EΛΛHNIKA XPHMATIΣTHPIA (KO) * EΛTON (KO) EΛTPAK (KO) EΠIΛEKTOΣ (KO) ETEM (KA) * EYAΘ (KO) EYΔAΠ (KO) EYPΩΠAΪKH ΠIΣTH (KO) IAΣΩ (KO) IATPIKO AΘHNΩN (KO) IKTINOΣ EΛΛAΣ (KO) IΛYΔA (KO) INTEAΛ OMIΛOΣ (KO) INTEPTEK (KO) INTPAΛOT (KO) KAE (KO) KAPAMOΛEΓKOΣ (KO) KAPATZH (KO) KEKPOΨ (KO) KΛOYKINAΣ - ΛAΠΠAΣ (KO) KΛΩΣ/ΓIA NAYΠAKTOY (KA) KOPΔEΛΛOY X. AΦOI (KO) KOPPEΣ (KO) KPEKA (KO) KPETA ΦAPM (KO) KPI - KPI (KO) * KTHMA ΛAZAPIΔH (KO) KYΠPOY TPAΠEZA (KO)

3.841,50

190,00 255,66 2.902,98 7.742,82

37,80

518.279,08 720,00 1.692,19 2.988,90 340.094,31 1.454,70 2.590.470,42 726,05 1.471.813,97 344,31 7.677,32 6.030,30 42.399,62 3.748,71 12.562,76 586,50 573.815,71 19.745,77 2.641,55 489.824,58 870.699,17 8.178,04 136,40 10.513,42 580,24 124.340,30 39.844,82 19.717,38 5.022,87 19.344,44 28.545,44 59,78 377,23 890.186,55 376.201,17 3.114,40 7.785,51 852,83 3,77 4.844,45 502,40 543,42 1.269,00 922,11

22,50% -0,90% 35,59% -50,46% -39,38% 4,65% -38,33% 76,47% -26,96% 15,43% 41,22% -16,33% 2,86% 8,89% -21,33% -9,27% -19,50% -14,18% 6,64% -12,56% -10,23% -13,03% 14,72% -54,65% -44,05% -16,21% -22,06% -28,09% -4,79% -20,94% 9,50% -10,71% -18,23% -6,61% -27,96% -4,32% -8,51% 2,20% -24,39% -32,06% -26,57% -14,21% -4,62% 26,02% -21,48% -24,32% 6,20% -18,46% 101,65% -33,03% -1,05% -2,40% -20,93% 55,91% -30,71% 5,65% -24,60% -16,95% -8,50% -32,27% -42,17% 11,11% -18,82%

174,97 11,02 5,20 6,54 9,05 5,56 20,58 0,56 1,60 5,07 7,88 17,75 654,28 3,58 6,20 4,57 6,33 138,27 8,30 77,10 1.194,80 7,94 8,58 5,65 717,56 7,99 5,18 38,95 11,17 222,14 6,64 20,98 35,74 277,89 246,92 39,59 2.163,90 260,17 24,86 18,78 15,78 11,61 188,40 528,24 33,83 56,34 52,91 39,15 4,77 10,12 3,28 300,44 844,22 13,25 58,13 6,11 28,60 4,34 6,24 49,23 2,12 11,00 56,21 6,32 371,59

71.417.100 11.178.000 13.000.000 17.200.576 22.016.250 268.700 185.373.016 312.163 2.969.713 20.121.710 18.810.000 23.986.500 199.474.091 4.968.600 6.325.000 77.376.446 14.076.360 85.882.688 24.060.000 15.000.000 232.000.000 15.878.748 34.720.000 13.673.200 1.226.601.200 27.848.000 11.250.000 36.748.909 18.648.000 124.100.815 13.230.000 31.937.030 23.828.130 177.001.313 19.864.886 29.546.360 305.635.185 65.368.563 26.730.187 15.146.404 52.067.296 30.009.210 36.300.000 106.500.000 27.503.677 53.155.053 86.735.980 28.580.100 9.000.000 8.298.467 11.233.200 158.961.721 66.948.210 9.742.920 14.679.792 3.300.689 40.219.218 11.510.102 21.224.340 13.450.000 7.125.216 29.480.000 33.065.136 15.804.800 1.795.140.547

0,54 0,15 -

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 4,58 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 4,33 0,00 2,12 0,00 0,00 0,00 3,62 3,43 4,07 5,28 0,00 1,46 0,00 0,00 0,00 0,19 0,00 0,74 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

- 1,03 0,59 - 0,11 - 0,29 - 0,09 - 0,85 - 0,21 - 3,36 - 1,02 - 0,13 - 0,26 - 0,27 - 0,62 - 0,22 - 0,30 - 0,29 7,48 0,40 - 0,29 - 0,38 - 3,32 - 0,19 - 0,45 - 0,26 - 0,44 7,36 0,35 - 0,25 - 0,38 - 0,14 10,26 0,40 11,54 0,41 - 0,38 - 0,74 3,72 0,26 0,62 0,30 - 0,38 25,70 0,91 22,07 1,71 8,30 0,69 15,51 0,31 - 0,48 - 0,40 9,15 1,51 20,28 0,62 15,08 0,86 - 0,44 - 0,38 25,99 1,52 43,21 0,53 9,47 0,66 - 0,15 16,97 1,00 9,30 1,17 5,18 0,39 10,37 0,72 - 0,52 - 0,42 - 0,33 - 0,26 - 1,78 - 0,15 - 0,21 10,76 1,73 - 0,23 - 0,07 -


DEAL news

METOXH KYPIAKIΔHΣ H.- F.H.L. (KO) KYPIAKOYΛHΣ (KO) ΛANAKAM (KO) ΛEBENTEPHΣ N. (KA) ΛEBENTEPHΣ N. (ΠA) ΛIBANHΣ (KO) ΛOYΛH MYΛOI (KO) MAΘIOΣ ΠYPIMAXA (KO) METKA (KO) * MOTOΔYNAMIKH (KO) * MOTOP OΪΛ (KO) * MOYZAKHΣ (KA) MOXΛOΣ (KO) MΠHTPOΣ ΣYMMETOXIKH (KO) MYTIΛHNAIOΣ (KO) * NAKAΣ MOYΣIKH (KO) NAYTEMΠOPIKH (KO) NHPEYΣ (KO) NTPOYKΦAPMΠEN (KO) INTEPΓOYNT - ΞYΛEMΠOPIA (KO) INTEPΓOYNT - ΞYΛEMΠOPIA (ΠO) OΛΘ (KO) OΛΠ (KO) OΠAΠ (KO) * OTE (KO) * ΠAΪPHΣ ΠΛAΣTIKΩN (KO) ΠAΠOYTΣANHΣ (KO) * ΠAPNAΣΣOΣ (KO) * ΠEIPAIΩΣ TPAΠEZA (KO) ΠETPOΠOYΛOΣ (KO) * ΠΛAIΣIO COMPUTERS (KO) * ΠΛAΣTIKA ΘPAKHΣ (KO) * ΠΛAΣTIKA KPHTHΣ (KA) ΠPOOΔEYTIKH (KO) PEBOΪΛ (KO) ΣAPANTHΣ ΓP. (KO) ΣAPANTOΠOYΛOΣ KYΛ/MYΛOI (KO) ΣEΛONTA IXΘ/ΓEIAI (KO) ΣIΔENOP (KO) * ΣΠYPOY AΓP. OIK. (KO) ΣΩΛ/ΓEIA KOPINΘOY (KO) * TEPNA ENEPΓEIAKH (KO) TEXNIKH OΛYMΠIAKH (KO) TZIPAKIAN ΠPOΦIΛ (KA) TITAN (KO) * TITAN (ΠO) * YΓEIA (KO) ΦIEPATEΞ (KO) XAΪΔEMENOΣ (KO) XAΛKOP (KA) * XATZHKPANIΩTH E. YIOI (KO) A.S. COMPANY (KO) ALPHA BANK (KO) ATTICA BANK (KO) AUDIOVISUAL (KO) AUTOHELLAS (KO) BYTE COMPUTER (KO) CENTRIC ΣYMMETOXΩN (KO) COCA - COLA HELLENIC (KO) * CPI (KO) CYCLON EΛΛAΣ (KO) CYPRUS POPULAR BANK (KO) DIONIC (KO) EUROBANK ERGASIAS (KO) EUROBANK PROPERTIES (KO) * F.G. EUROPE (KO) FOURLIS ΣYMMETOXΩN (KO) * FRIGOGLASS (KO) * INFORM ΛYKOΣ Π. (KO) * INTRACOM HOLDINGS (KO) INTRAKAT (KO) J. & P. - ABAΞ (KO) JUMBO (KO) KLEEMAN HELLAS (KO) LAMDA DEVELOPMENT(KO) LOGISMOS (KO) MARFIN INVESTMENT GROUP (KO) MEDICON EΛΛAΣ (KO) MERMEREN KOMBINAT A.D.PRILEP(EΛΠ)

¶APA™KEYH 5 A¶PI§IOY 2013 •

Kλείσιμο ημέρας

Προηγ. εβδομ.

Διαφορά εβδομ.

Mεταβολή εβδομ.

Kατωτέρα εβδομ.

Aνωτέρα

Όγκος εβδομ.

0,777 1,110 0,630 0,290 0,438 0,219 2,480 0,339 9,710 0,360 7,600 0,166 1,990 0,579 3,760 0,333 0,300 0,456 2,150 0,126 0,230 20,000 15,850 6,100 4,670 0,320 0,549 0,341 0,178 1,340 4,780 1,210 5,230 0,124 0,470 4,400 0,640 0,313 1,200 0,310 1,590 2,510 1,610 2,400 13,000 6,240 0,344 0,200 0,580 0,642 0,250 0,359 0,615 0,172 0,281 1,700 0,392 0,265 20,100 0,360 0,440 0,040 0,098 0,190 5,820 0,667 1,800 4,350 1,230 0,375 0,685 1,140 6,000 1,500 4,980 0,460 0,211 0,899 4,020

0,853 1,150 0,630 0,290 0,438 0,243 2,500 0,339 10,170 0,360 7,580 0,186 1,980 0,585 4,120 0,410 0,300 0,475 2,150 0,123 0,250 19,920 17,360 6,160 4,720 0,330 0,570 0,361 0,195 1,340 5,100 1,220 5,300 0,137 0,540 4,350 0,640 0,321 1,230 0,315 1,670 2,540 1,690 2,400 13,000 6,250 0,396 0,200 0,496 0,676 0,300 0,356 0,710 0,190 0,318 1,680 0,380 0,280 20,900 0,360 0,450 0,040 0,099 0,245 5,820 0,667 1,770 4,350 1,250 0,412 0,700 1,190 5,560 1,260 4,420 0,460 0,269 0,936 4,060

-0,076 -0,040 0,000 0,000 0,000 -0,024 -0,020 0,000 -0,460 0,000 0,020 -0,020 0,010 -0,006 -0,360 -0,077 0,000 -0,019 0,000 0,003 -0,020 0,080 -1,510 -0,060 -0,050 -0,010 -0,021 -0,020 -0,017 0,000 -0,320 -0,010 -0,070 -0,013 -0,070 0,050 0,000 -0,008 -0,030 -0,005 -0,080 -0,030 -0,080 0,000 0,000 -0,010 -0,052 0,000 0,084 -0,034 -0,050 0,003 -0,095 -0,018 -0,037 0,020 0,012 -0,015 -0,800 0,000 -0,010 0,000 -0,001 -0,055 0,000 0,000 0,030 0,000 -0,020 -0,037 -0,015 -0,050 0,440 0,240 0,560 0,000 -0,058 -0,037 -0,040

-8,91% -3,48% 0,00% 0,00% 0,00% -9,88% -0,80% 0,00% -4,52% 0,00% 0,26% -10,75% 0,51% -1,03% -8,74% -18,78% 0,00% -4,00% 0,00% 2,44% -8,00% 0,40% -8,70% -0,97% -1,06% -3,03% -3,68% -5,54% -8,72% 0,00% -6,27% -0,82% -1,32% -9,49% -12,96% 1,15% 0,00% -2,49% -2,44% -1,59% -4,79% -1,18% -4,73% 0,00% 0,00% -0,16% -13,13% 0,00% 16,94% -5,03% -16,67% 0,84% -13,38% -9,47% -11,64% 1,19% 3,16% -5,36% -3,83% 0,00% -2,22% 0,00% -1,01% -22,45% 0,00% 0,00% 1,69% 0,00% -1,60% -8,98% -2,14% -4,20% 7,91% 19,05% 12,67% 0,00% -21,56% -3,95% -0,99%

0,777 1,110 0,630 0,290 0,438 0,219 2,480 0,339 9,400 0,360 7,530 0,166 1,940 0,527 3,600 0,333 0,300 0,453 2,150 0,123 0,230 19,590 15,850 6,100 4,430 0,320 0,549 0,338 0,178 1,330 4,780 1,170 5,180 0,124 0,470 4,290 0,640 0,300 1,130 0,310 1,510 2,390 1,610 2,400 13,000 5,900 0,335 0,200 0,496 0,621 0,250 0,345 0,615 0,160 0,281 1,680 0,375 0,265 20,100 0,360 0,440 0,040 0,095 0,185 5,780 0,667 1,730 4,210 1,230 0,360 0,657 1,090 5,560 1,260 4,420 0,460 0,211 0,899 3,920

0,853 1,150 0,630 0,290 0,438 0,243 2,500 0,339 10,170 0,380 7,600 0,186 1,990 0,585 4,120 0,410 0,300 0,475 2,150 0,126 0,250 20,000 17,360 6,290 4,720 0,330 0,570 0,361 0,195 1,340 5,100 1,220 5,300 0,137 0,540 4,400 0,640 0,321 1,230 0,315 1,670 2,540 1,690 2,400 13,000 6,250 0,396 0,200 0,580 0,676 0,300 0,359 0,710 0,190 0,325 1,700 0,392 0,280 21,100 0,360 0,450 0,040 0,099 0,245 5,820 0,667 1,800 4,350 1,270 0,412 0,700 1,190 6,000 1,500 4,980 0,460 0,269 0,936 4,060

17.826 316 0 150 0 2.578 9.310 10 334.494 3.509 526.303 6.980 4.536 510 1.258.281 790 0 120.015 0 1.887 2.000 8.592 48.096 3.561.239 8.105.507 10.032 1.500 32.156 24.067.916 1.268 5.530 142.939 9.442 100 14.631 6.246 0 27.603 467.563 1.206 416.631 336.839 12.170 0 179.400 8.571 414.809 0 86 174.473 15.614 49.126 9.147.435 539.464 103.623 32.573 6.398 335.899 1.385.604 0 4.450 0 602.469 4.235.925 164.609 0 772.156 244.733 15.249 898.769 151.903 137.416 1.170.397 44.932 5.093 0 5.330.953 5.000 1.821

Aξία

Kατωτέρα 52 εβδομ.

Aνωτέρα 52 εβδομ.

0,475 0,298 0,615 43,50 0,290 0,321 219,00 0,160 1,170 0,150 1.515.692,93 5,550 18,00 0,250 741.778,96 3,743 16,60 0,166 3.050,67 0,620 0,270 989.418,89 1,340 249,75 0,317 0,200 12.514,24 0,241 0,724 0,123 0,170 240,60 9,620 88.230,25 7,580 3.894.969,89 3,500 5.653.885,81 1,130 0,193 0,217 3.914,22 0,193 836.088,45 0,177 20,10 1,100 12.226,46 1,720 18.651,99 0,435 23.698,16 3,341 0,063 124,55 0,308 3.551,79 1,254 0,639 5.951,69 0,200 128.923,68 0,402 0,225 99.795,05 0,456 214.912,08 0,829 5.354,01 0,888 1,910 940.639,39 10,350 936,00 4,070 22.085,67 0,128 0,077 15,66 0,444 36.712,43 0,294 253,00 0,250 6.899,53 0,210 820.844,85 0,615 27.057,33 0,160 22.001,76 0,037 11.234,42 0,810 154,80 0,305 7.524,00 0,090 10.663.256,29 11,030 0,120 0,232 0,030 22.099,82 0,071 138.805,47 0,185 99.087,91 2,430 0,375 263.077,25 0,642 437.134,70 2,990 5.571,40 0,600 94.475,67 0,108 17.125,77 0,332 43.013,31 0,560 1.419.104,70 2,381 8.336,49 0,540 9.131,32 1,590 0,221 339.356,26 0,182 0,527 421,83 3,920

0,980 1,360 0,869 0,599 0,879 0,360 2,920 0,510 12,500 0,640 9,340 0,320 2,590 0,702 5,600 1,020 0,360 0,825 2,640 0,183 0,350 24,190 20,100 7,690 6,640 0,469 0,639 0,665 0,648 1,770 5,400 1,500 5,510 0,220 0,810 4,600 1,160 0,592 2,330 0,543 2,520 3,650 2,580 3,330 15,860 7,080 0,751 0,400 0,850 1,330 0,715 0,475 2,340 0,730 0,405 1,870 0,610 0,405 22,750 0,400 0,678 0,293 0,255 1,330 6,330 0,920 2,700 6,070 1,690 0,728 1,180 1,800 7,700 1,850 6,300 1,230 0,541 2,700 5,990

4.916,26 332,40

Mεταβολή Kεφ/ποίηση Aπό 30/12/12 -15,54% 38,75% 2,11% -9,38% 36,45% -7,20% -7,12% -33,53% -0,82% -38,36% -8,43% -26,87% 80,91% -4,93% -15,88% -16,96% -7,41% -34,01% -11,16% -19,23% -2,54% -12,28% -6,32% 12,96% -8,43% -3,03% 10,46% -42,59% -47,34% -3,60% 30,96% -2,42% 2,55% -3,88% -24,68% 1,83% -17,95% -32,83% -31,43% -39,22% -26,05% -23,71% 11,81% -27,93% -6,88% -5,17% -44,52% 17,65% -4,29% -26,38% -50,00% -9,11% -57,29% -69,29% 186,73% -5,56% -24,03% -18,46% 13,56% 39,00% -18,22% -9,09% -55,45% -70,36% 18,78% -1,91% -8,63% -17,46% -8,21% -39,22% -35,38% -20,28% 0,50% -2,60% 23,88% -24,59% -50,82% -2,39% -22,39%

17,83 8,43 3,74 2,41 0,95 1,69 37,75 3,33 504,44 4,21 841,95 5,34 9,13 9,17 439,60 2,11 7,18 29,04 8,33 4,41 0,59 201,60 396,25 1.945,90 2.289,00 1,59 27,89 6,89 203,51 9,47 105,54 55,60 143,19 3,02 10,47 152,99 2,68 11,34 115,49 8,82 197,43 274,39 53,33 3,05 1.001,83 47,23 105,17 2,04 4,84 65,02 1,01 7,85 328,58 42,12 12,77 61,81 6,20 26,80 7.367,73 3,57 11,73 162,62 3,07 105,06 355,02 35,22 91,79 219,75 25,31 49,88 15,86 88,53 779,78 35,47 220,45 2,18 162,54 3,76 1,88

41

Aριθμός Mερίσματα Mέρισμα. Aξιόγραφων 2012 AΠOΔOΣH P/E P/BV 22.945.139 7.595.160 5.939.268 8.321.682 2.160.524 7.734.375 15.222.276 9.819.370 51.950.600 11.700.000 110.782.980 32.188.050 4.588.137 15.842.391 116.915.862 6.340.000 23.935.280 63.683.276 3.873.120 34.986.430 2.566.836 10.080.000 25.000.000 319.000.000 490.150.389 4.971.466 50.797.369 20.210.127 1.143.326.564 7.070.400 22.080.000 45.949.500 27.379.200 24.319.250 22.280.000 34.770.982 4.181.450 36.235.184 96.243.908 28.438.268 124.170.201 109.319.070 33.125.000 1.270.000 77.063.568 7.568.960 305.732.436 10.203.575 8.340.750 101.279.627 4.034.950 21.876.700 534.269.648 244.885.573 45.457.464 36.360.000 15.816.009 101.123.806 366.553.507 9.907.500 26.664.840 4.065.482.410 31.370.399 552.948.427 61.000.000 52.800.154 50.992.322 50.517.252 20.578.374 133.025.996 23.154.250 77.654.850 129.962.537 23.648.700 44.267.700 4.740.000 770.328.883 4.178.856 468.700

0,25 0,30

0,57

0,12 0,03

0,00 0,00 0,00 9,93 0,00 0,00 0,00 2,57 0,00 3,95 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2,00 0,06 9,34 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2,51 2,82 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2,56 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 8,82 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 18,58

3,71 23,57 9,43 7,20 10,78 18,50 3,04 16,66 61,28 3,85 4,80 10,29 7,71 12,64 5,03 17,33 1,68 20,41 19,53 11,65 4,62 38,41 0,01 8,44 12,35 11,22 53,37 -

0,60 0,50 0,32 0,26 0,39 0,10 0,43 0,32 1,43 0,42 1,48 0,11 0,13 0,26 0,56 0,10 0,39 0,18 0,39 0,20 0,36 1,55 2,56 1,67 1,41 0,23 1,43 0,18 0,10 0,31 1,61 0,51 1,19 0,20 0,45 1,33 0,19 0,24 0,31 0,27 1,20 0,81 0,17 1,58 0,72 0,34 0,31 0,10 0,18 0,60 0,18 0,43 0,23 0,16 0,37 0,44 0,36 0,63 2,47 0,89 0,38 0,12 0,24 0,57 1,13 0,52 1,85 0,33 0,14 0,18 0,29 1,57 0,44 0,64 0,32 0,11 1,36 0,10


42 • ¶APA™KEYH 5 A¶PI§IOY 2013

DEAL news

Πηγή: ALPHA TRUST

METOXH MEVACO (KO) * MIG REAL ESTATE AEEAΠ (KO) * MINERVA (KA) MLS ΠΛHPOΦOPIKH (KO) NEXANS EΛΛAΣ (KO) PAPERPACK (KO) PASAL (KO) PROFILE (KO) * QUALITY & RELIABILITY (KO) QUEST HOLDINGS (KO) REDS (KO) S & B OPYKTA (KO) * SPACE HELLAS (KO) * TRASTOR AEEAΠ (KO) UNIBIOS (KO)

Kλείσιμο ημέρας

Προηγ. εβδομ.

Διαφορά εβδομ.

Mεταβολή εβδομ.

Kατωτέρα εβδομ.

Aνωτέρα

Όγκος εβδομ.

1,140 1,210 0,650 2,720 2,550 0,670 0,286 1,090 0,520 1,040 0,500 5,610 1,740 0,779 0,200

1,200 1,220 0,619 2,680 2,520 0,710 0,205 1,080 0,480 1,050 0,510 5,500 1,740 0,758 0,239

-0,060 -0,010 0,031 0,040 0,030 -0,040 0,081 0,010 0,040 -0,010 -0,010 0,110 0,000 0,021 -0,039

-5,00% -0,82% 5,01% 1,49% 1,19% -5,63% 39,51% 0,93% 8,33% -0,95% -1,96% 2,00% 0,00% 2,77% -16,32%

1,090 1,300 0,619 2,670 2,520 0,600 0,205 1,060 0,480 1,040 0,495 5,500 1,740 0,758 0,200

1,200 1,300 0,650 2,720 2,550 0,710 0,286 1,090 0,520 1,050 0,510 5,620 1,740 0,779 0,239

2.810 1.868 5 39.696 3.284 2.492 3.814 88.220 29.267 50.782 5.072 105.088 382 106.669 9.475

Aξία

342,00 48,40

Kατωτέρα 52 εβδομ.

Aνωτέρα 52 εβδομ.

Mεταβολή Kεφ/ποίηση Aπό 30/12/12

Aριθμός Mερίσματα Mέρισμα. Aξιόγραφων 2012 AΠOΔOΣH P/E P/BV

6.531,35 2.203,40 420,60 23,46 28.547,23 2.675,92 8.714,25 334,08 93.428,45 664,72 23.784,88 279,10

0,856 0,921 0,238 1,950 1,200 0,180 0,171 0,379 0,261 0,443 0,349 4,394 1,030 0,392 0,120

1,580 1,700 1,190 2,960 3,100 1,050 0,366 1,090 0,550 1,360 0,919 6,020 1,910 0,794 0,400

-16,79% -20,92% -12,87% 1,87% 5,37% -14,65% 0,70% 38,50% 13,04% -8,77% -24,36% 2,00% 34,88% 24,64% 11,11%

11,97 14,93 4,03 33,77 15,64 2,65 4,28 12,88 3,55 49,99 28,72 287,22 11,23 42,76 2,93

10.500.000 12.340.000 6.200.000 12.417.000 6.132.500 3.953.090 14.967.940 11.812.193 6.836.280 48.069.201 57.434.884 51.197.862 6.456.530 54.888.240 14.627.315

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 12,84 0,00

8,48 25,06 24,11 44,84 23,33 35,44 -

0,37 0,40 0,25 1,95 0,58 1,11 0,09 0,88 0,50 0,37 0,24 1,15 0,85 0,45 0,12

KATHΓOPIA ΔIAΠPAΓMATEYΣIMΩN AMOIBAIΩN KEΦAΛAIΩN ALPHA ETF FTSE ATHEX LARGE CAP NBGAM ETF GREECE & TURKEY 30 NBGAM ETF ΓENIKOΣ ΔEIKTHΣ X.A.

2,730 8,970 8,780

2,820 9,100 10,000

-0,090 -0,130 -1,220

-3,19% -1,43% -12,20%

2,720 8,970 8,750

2,820 9,200 10,000

820 8 10

136,50 17,94 17,56

1,688 5,580 4,920

3,500 9,200 10,900

-13,33% 6,66% -7,58%

15,69 3,49 2,59

5.745.839 388.550 294.878

0,00 0,00 0,00

-

-

0,103 4,140 0,800 6,740 6,710 0,799 1,220 10,010 0,407 1,240 155,000 1,630 17,360 1,970 0,222 6,240 0,422 1,530 3,000

0,113 4,090 0,800 6,750 5,840 0,675 1,250 10,400 0,530 1,300 135,000 1,380 17,360 2,000 0,222 6,300 0,527 1,530 2,940

-0,010 0,050 0,000 -0,010 0,870 0,124 -0,030 -0,390 -0,123 -0,060 20,000 0,250 0,000 -0,030 0,000 -0,060 -0,105 0,000 0,060

-8,85% 1,22% 0,00% -0,15% 14,90% 18,37% -2,40% -3,75% -23,21% -4,62% 14,81% 18,12% 0,00% -1,50% 0,00% -0,95% -19,92% 0,00% 2,04%

0,103 4,090 0,800 6,740 5,840 0,675 1,200 10,010 0,407 1,240 135,000 1,380 17,360 1,930 0,222 6,200 0,422 1,530 2,940

0,113 4,160 0,800 6,750 6,710 0,799 1,250 10,400 0,530 1,300 155,000 1,630 17,360 2,000 0,222 6,300 0,527 1,530 3,000

14.439 12.080 0 289 3.542 102 16.498 50 2.925 1.873 1.236 28 650 9.838 190 1.264 10 20.446 5.712

1.442,01 3.310,00

0,099 2,240 0,360 4,610 3,550 0,420 0,632 10,010 0,351 0,970 87,050 0,550 16,170 1,720 0,028 3,640 0,115 0,650 1,150

0,340 4,820 1,400 9,990 24,900 1,090 1,770 14,500 1,430 1,420 155,000 1,690 18,000 2,270 0,325 7,600 0,527 1,530 7,454

-45,79% 18,62% 14,29% 2,28% 4,68% 42,68% -2,40% -23,00% -26,00% -1,59% 29,27% 18,98% -3,56% -1,50% 572,73% -1,11% 38,36% 6,99% -0,66%

5,06 264,55 12,24 56,74 116,07 24,10 86,72 134,18 6,92 9,30 427,80 10,92 370,88 139,72 3,83 87,36 80,88 68,01 35,16

49.152.904 63.900.000 15.300.000 8.418.750 17.297.440 30.159.583 71.082.707 13.404.440 17.000.000 7.500.000 2.760.000 6.700.000 21.364.000 70.926.000 17.240.776 14.000.000 191.660.320 44.448.600 11.720.024

0,00 0,00 0,00 2,23 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 4,90 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

13,39 10,91 11,35 12,61 3,01 12,07 24,53 10,05

0,07 1,57 1,99 1,03 0,66 3,26 0,19 1,21 0,07 0,63 1,80 0,83 4,41 0,61 0,30 0,72 0,20 1,33 0,82

0,100 0,160 0,039 0,684 0,156 0,059 0,180 0,281 0,233 3,000 0,060 0,299 2,640 0,079 0,350 0,126 0,099 0,070 0,056 0,050 0,354 0,055 0,152 0,699 0,447 0,043 0,280 0,026 0,042 0,026 0,100 0,090 0,495 0,430 0,279 0,161 0,064 0,098

0,116 0,160 0,048 0,675 0,150 0,091 0,180 0,282 0,245 3,000 0,064 0,299 2,640 0,090 0,350 0,140 0,110 0,065 0,056 0,060 0,354 0,055 0,152 0,699 0,446 0,053 0,300 0,026 0,052 0,025 0,111 0,090 0,510 0,394 0,400 0,169 0,038 0,098

-0,016 0,000 -0,009 0,009 0,006 -0,032 0,000 -0,001 -0,012 0,000 -0,004 0,000 0,000 -0,011 0,000 -0,014 -0,011 0,005 0,000 -0,010 0,000 0,000 0,000 0,000 0,001 -0,010 -0,020 0,000 -0,010 0,001 -0,011 0,000 -0,015 0,036 -0,121 -0,008 0,026 0,000

-13,79% 0,00% -18,75% 1,33% 4,00% -35,16% 0,00% -0,35% -4,90% 0,00% -6,25% 0,00% 0,00% -12,22% 0,00% -10,00% -10,00% 7,69% 0,00% -16,67% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,22% -18,87% -6,67% 0,00% -19,23% 4,00% -9,91% 0,00% -2,94% 9,14% -30,25% -4,73% 68,42% 0,00%

0,100 0,160 0,039 0,675 0,150 0,059 0,180 0,281 0,233 3,000 0,060 0,299 2,640 0,079 0,350 0,125 0,097 0,065 0,056 0,050 0,354 0,055 0,152 0,699 0,446 0,043 0,240 0,026 0,042 0,025 0,100 0,090 0,495 0,394 0,279 0,161 0,038 0,098

0,116 0,160 0,048 0,684 0,156 0,091 0,180 0,284 0,245 3,000 0,064 0,299 2,640 0,090 0,350 0,140 0,113 0,070 0,056 0,060 0,354 0,060 0,152 0,699 0,447 0,053 0,300 0,026 0,052 0,026 0,111 0,090 0,510 0,469 0,400 0,183 0,064 0,098

34.076 2.000 81.109 24.200 9.500 2.291 0 4.790 14.411 0 13.010 0 0 66.194 0 119.584 18.326 3.362 0 55.158 26 258 0 30 18.589 18.980 3.057 6.448 7.530 63.967 78.050 0 800 21.713 11.100 16.635 14.137 1.000

0,068 0,150 0,016 0,224 0,028 0,051 0,039 0,273 0,233 3,000 0,036 0,249 2,500 0,056 0,174 0,108 0,075 0,051 0,056 0,039 0,354 0,055 0,050 0,443 0,385 0,022 0,133 0,021 0,042 0,020 0,058 0,025 0,326 0,390 0,200 0,091 0,035 0,074

0,191 0,328 0,088 0,860 0,540 0,194 0,333 0,758 0,835 3,700 0,128 0,354 2,800 0,150 0,409 0,366 0,263 0,132 0,340 0,150 0,697 1,970 0,361 1,050 1,100 0,351 1,030 0,085 0,300 0,061 0,179 0,117 0,599 1,428 0,800 0,266 0,114 0,180

-22,48% -20,79% 95,00% 41,91% -13,81% -60,67% -21,40% -55,75% -63,71% -16,20% -24,05% 10,74%

3,33 2,38 3,18 2,21 1,61 1,04 1,08 9,47 0,92 21,26 1,82 4,09 19,40 25,51 3,35 8,43 2,57 1,76 0,09 12,77 7,16 1,03 9,15 6,99 3,54 0,28 14,11 1,86 0,21 5,60 2,03 1,12 10,80 5,57 50,14 8,22 2,72 4,01

33.301.715 14.870.100 81.644.555 3.229.566 10.305.079 17.579.754 6.000.000 33.718.750 3.961.300 7.085.888 30.390.000 13.692.227 7.347.600 322.925.288 9.567.289 66.937.526 25.968.987 25.179.640 1.540.000 255.459.600 20.231.328 18.750.000 60.221.300 10.000.000 7.914.480 6.523.780 50.396.500 71.683.906 5.025.000 215.246.452 20.255.805 12.431.980 21.820.410 12.952.610 179.707.771 51.081.030 42.501.273 40.946.303

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

7,40 5,57 2,54 -

0,10 0,72 0,18 3,59 0,62 0,03

KATHΓOPIA XAMHΛHΣ ΔIAΣΠOPAΣ AΘHNA (KO) AΣTHP ΠAΛAΣ (KO) ATTIKEΣ EKΔOΣEIΣ (KO) ΓEKE (KA) ΓENIKH TPAΠEZA (KO) ΔIAΣ IXΘ/ΓEIEΣ (KO) HPAKΛHΣ AΓET (KO) * IONIKH ΞENOΔOXEIAKH (KO) * KAΘHMEPINH (KO) KANAKHΣ Σ. (KO) KAPEΛIA (KA) KEΠENOY MYΛOI (KO) ΛAMΨA (KO) MINΩIKEΣ ΓPAMMEΣ (KO) ΠEPΣEYΣ (KO) ALPHA AΣTIKA AKINHTA (KO) * ATTICA ΣYMMETOXΩN (KO) EURODRIP (KO) * FLEXOPACK (KO) *

471,80 3.086,03 0,80 2.984,09 500,25 25,20 390,75 57.350,00 6.076,00 3.432,48 2.995,20 11.390,85 9.625,40

KATHΓOPIA EΠITHPHΣHΣ AEΓEK (KO) AΛΦA ΓKPIΣIN (KO) ATTI - KAT (KO) BAPAΓKHΣ (KO) BAPBAPEΣOΣ (KA) BIOTEP (KO) ΓIOYPOMΠPOKEPΣ (KO) ΔOΛ (KO) ΔOYPOΣ (KO) EΛBIEMEK (KO) EΛΛHNIKEΣ IXΘ/ΓEIEΣ (KO) EΛΛHNIKH YΦANTOYPΓIA (KO) EYPΩΣYMBOYΛOI (KO) MAΪΛΛHΣ M.I.(KO) MAPAK HΛEKTPONIKH (KO) MHXANIKH (KO) MHXANIKH (ΠO) MΠOYTAPHΣ I. & YIOΣ (KA) MΠOYTAPHΣ I. & YIOΣ (ΠA) NEΛ (KO) NIKAΣ (KO) ΠHΓAΣOΣ EKΔOTIKH (KO) ΣEΛMAN (KO) ΣIΔMA (KO) ΣΦAKIANAKHΣ (KO) TEXNIKEΣ EKΔOΣEIΣ (KO) THΛETYΠOΣ (KO) * XATZHIΩANNOY (KO) ALSINCO (KO) ALTEC (KO) AXON ΣYMMETOXΩN (KO) COMPUCON (KO) EUROMEDICA (KO) FORTHNET (KO) HELLAS ONLINE (KO) * LAVIPHARM (KO) NUTRIART (KO) PC SYSTEMS (KO)

1.544,87 1.218,05 1.710,00 1.485,00 7,43 362,74

3.123,68 4.764,26 399,52 28,70 2.083,83 0,77

606,30

78,13 1.190,00 49,45 60,63 2.508,00 472,49 768,00

23,44% -14,43% -62,05% -48,97% -2,78% -66,67% -55,36% -33,21% -90,98% -45,71% -5,54% 11,75% -87,61% 41,41% -31,58% -77,30% -23,53% -27,54% -4,26% -2,94% -52,70% -55,14% -8,00% -34,69% -30,00%

0,17 0,62 0,42 0,23 9,13 3,68 0,16 0,13 0,21 0,16 1,06 0,51 0,02 0,20 0,37 0,08 1,46 0,34 0,06 0,14

0,08 0,09 0,29 8,84


DEAL news

METOXH SATO AE (KO) SPIDER - ΠETΣIOΣ N.& YIOI (KO) SPRIDER STORES (KO) YALCO - KΩNΣTANTINOY (KA)

¶APA™KEYH 5 A¶PI§IOY 2013 •

Kλείσιμο ημέρας

Προηγ. εβδομ.

Διαφορά εβδομ.

Mεταβολή εβδομ.

Kατωτέρα εβδομ.

Aνωτέρα

Όγκος εβδομ.

0,064 0,037 0,031 0,155

0,059 0,054 0,031 0,155

0,005 -0,017 0,000 0,000

8,47% -31,48% 0,00% 0,00%

0,059 0,037 0,031 0,155

0,064 0,054 0,031 0,155

1,690 1,590 4,900

1,690 1,590 4,780

0,000 0,000 0,120

0,00% 0,00% 2,51%

1,690 1,590 4,760

0,155 0,120 0,304 0,150 0,072 0,080 0,140 0,480 0,026 0,140 0,088 0,040 0,080 0,132 0,100 0,125 0,260 0,390 0,540 0,020 0,780 0,168 0,038 0,080 0,328 0,120 0,041 1,070 0,046 1,300 0,640 0,180 0,032 0,048 0,050

0,155 0,120 0,304 0,150 0,072 0,080 0,140 0,480 0,026 0,140 0,088 0,040 0,080 0,132 0,100 0,125 0,260 0,390 0,540 0,020 0,780 0,168 0,038 0,080 0,328 0,120 0,041 1,070 0,046 1,300 0,640 0,180 0,032 0,048 0,050

0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000

0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

0,155 0,120 0,304 0,150 0,072 0,080 0,140 0,480 0,026 0,140 0,088 0,040 0,080 0,132 0,100 0,125 0,260 0,390 0,540 0,020 0,780 0,168 0,038 0,080 0,328 0,120 0,041 1,070 0,046 1,300 0,640 0,180 0,032 0,048 0,050

Aξία

Mεταβολή Kεφ/ποίηση Aπό 30/12/12

43

Kατωτέρα 52 εβδομ.

Aνωτέρα 52 εβδομ.

Aριθμός Mερίσματα Mέρισμα. Aξιόγραφων 2012 AΠOΔOΣH P/E P/BV

4.010 910 8.875 0

0,022 0,037 0,025 0,089

0,154 0,140 0,126 0,223

113,33% -54,88% -22,50% 0,65%

1,80 1,08 0,81 2,04

28.056.518 29.060.950 26.262.660 13.191.620

0,00 0,00 0,00 0,00

- 0,11 - 0,02 - 3,33

1,690 1,590 4,900

0 0 1.250

1,536 0,288 3,280

7,278 1,590 5,500

-64,04% 149,22% 18,93%

1,29 0,39 4,91

766.000 245.000 1.002.280

0,00 0,00 5,51

- 1,18 - 1,11 66,37 0,33

0,155 0,120 0,304 0,150 0,072 0,080 0,140 0,480 0,026 0,140 0,088 0,040 0,080 0,132 0,100 0,125 0,260 0,390 0,540 0,020 0,780 0,168 0,038 0,080 0,328 0,120 0,041 1,070 0,046 1,300 0,640 0,180 0,032 0,048 0,050

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0,137 0,120 0,304 0,062 0,072 0,080 0,140 0,480 0,025 0,140 0,088 0,040 0,080 0,110 0,100 0,080 0,260 0,390 0,540 0,020 0,780 0,168 0,038 0,080 0,255 0,120 0,041 1,070 0,024 1,300 0,640 0,180 0,027 0,048 0,050

0,249 0,120 0,311 0,171 0,072 0,080 0,140 0,529 0,027 0,140 0,318 0,040 0,080 0,132 0,100 0,226 0,260 0,390 0,540 0,020 0,780 0,535 0,038 0,080 0,328 0,120 0,049 1,070 0,073 1,300 0,640 0,180 0,032 0,048 0,050

271,40 2,57 10,31 1,18 1,50 1,97 0,17 2,76 0,96 3,07 2,17 0,83 0,63 2,32 1,50 2,93 6,65 3,72 0,71 1,02 40,04 47,79 2,07 1,11 2,40 3,17 2,01 5,65 4,85 11,17 8,68 11,28 0,74 6,95 4,48

1.750.955.549 21.382.067 33.930.000 7.847.611 20.860.000 24.605.397 1.182.903 5.750.000 36.765.744 21.920.570 24.619.524 20.663.047 7.840.373 17.544.600 15.015.000 23.463.874 25.583.146 9.550.386 1.306.368 51.083.993 51.334.286 284.465.964 54.547.634 13.920.000 7.326.648 26.408.040 49.030.011 5.280.000 105.423.498 8.593.750 13.555.100 62.683.822 23.059.688 144.688.060 89.616.200

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

28,61

31.100.000

0,00

5,12 2,32

4,03

1.760.000

0,00

- 1,85

KATHΓOPIA ΠPOΣ ΔIAΓPAΦH EPIOYPΓIA TPIA AΛΦA (KO) EPIOYPΓIA TPIA AΛΦA (ΠO) ZAMΠA (KA)

5.140,00

YΠO ANAΣTOΛH AΓPOTIKH TPAΠEZA (KO) ATEPMΩN (KO) BΩBOΣ MΠAMΠHΣ (KO) EΔPAΣH - ΨAΛΛIΔAΣ X. (KO) EIKONA - HXOΣ (KO) EMΠOPIKOΣ ΔEΣMOΣ (KO) EMΠOPIKOΣ ΔEΣMOΣ (ΠO) HΛEKTPONIKH AΘHNΩN (KO) IMΠEPIO-APΓΩ ΓKPOYΠ (KO) KAPΔAΣIΛAPHΣ (KO) KEPAMEIA AΛΛATINH (KO) KΛΩNATEΞ (KO) KΛΩNATEΞ (ΠO) KOYMΠAΣ ΣYMMETOXΩN (KO) MAΞIM ΠEPTΣINIΔHΣ (KA) NEΩPION (KO) ΠETZETAKIΣ (KO) ΠPAΞITEΛEIO (KO) ΠPAΞITEΛEIO (ΠO) ΣANYO EΛΛAΣ (KO) ΣAOΣ ΦEPPYΣ (KO) TAXYΔPOMIKO TAMIEYTHPIO (KO) TEΓOΠOYΛOΣ X.K. (KO) TEΞAΠPET (KO) ΦINTEΞΠOPT (KO) XAΛYBΔOΦYΛΛΩN (KO) ALAPIS (KO) ALTIUS AEEX (KO) AVENIR (KO) FASHION BOX (KO) MICROLAND COMPUTERS (KO) PROTON BANK (KO) RIDENCO (KO) T BANK (KO) UNITED TEXTILES (KO)

-

0,39 0,18

0,37 0,41 0,26

0,09 0,09 2,86 3,96 0,05 2,84 0,05 0,07 0,48 0,19 4,98 0,87 0,28 0,41 0,04 0,19

ENAΛΛAKTIKH AΓOPA ΔIAXEIPIΣH KEΦAΛAIΩN ALPHA TRUST AEΠEY (KO) *

0,920

0,920

0,000

0,00%

0,920

0,920

0

0,450

0,920

75,24%

2,290

2,290

0,000

0,00%

2,290

2,290

0

2,290

2,860

1,330

1,330

0,000

0,00%

1,330

1,330

0

1,220

1,340

-0,75%

4,43

3.333.500

0,00

- 1,75

3,250

3,250

0,000

0,00%

3,250

3,250

0

3,000

3,800

-8,45%

31,80

9.784.000

0,00

- 5,28

1,800

1,800

0,000

0,00%

1,800

1,800

0

1,800

1,800

9,72

5.400.000

0,00

- 0,92

0,800

0,800

0,000

0,00%

0,800

0,800

0

0,743

0,825

5,84

7.300.000

0,00

- 1,50

1,600

1,600

0,000

0,00%

1,600

1,600

0

1,600

1,710

7,13

4.456.000

0,00

17,54 1,23

1,510

1,510

0,000

0,00%

1,510

1,510

0

1,510

1,880

16,01

10.600.010

0,00

- 2,84

0,968

0,968

0,000

0,00%

0,968

0,968

0

0,880

1,030

-4,16%

4,30

4.446.350

0,00

- 1,10

EMΠOPIO ENΔYMATΩN DIVERSA (KO)

EΞOΠΛIΣMOΣ THΛEΠIKOINΩNIΩN OPTRONICS TECHNOLOGIES (KO)

EΠENΔYTIKEΣ YΠHPEΣIEΣ EUROXX XPHMATIΣTHPIAKH (KO) *

IATPIKEΣ YΠHPEΣIEΣ BIOΪATP.& POMΠOT.TEXNOΛ. (KO)

ΛIANIKO & XONΔPIKO EMΠOPIO TPOΦIMΩN MEDITERRA (KO)

7,67%

ΛOΓIΣMIKO ENTEPΣOΦT (KO)

MHXANHMATA BIOMHXANIKOY EΞOΠΛIΣMOY NTOΠΛEP (KO)

TPOΦIMA KPHTΩN APTOΣ (KO)

YΠHPEΣIEΣ EΠEΞEPΓAΣIAΣ & ΔIAXEIPIΣHΣ AΠOPPIMMATΩN ENVITEC (KO)

1,010

1,010

0,000

0,00%

1,010

1,010

0

1,010

2,080

-46,84%

10,02

9.920.000

-

4,96 0,38

0,530 2,520 3,650

0,530 2,520 3,650

0,000 0,000 0,000

0,00% 0,00% 0,00%

0,530 2,520 3,650

0,530 2,520 3,650

0 0 0

0,450 2,520 3,650

0,554 2,520 3,650

-4,16%

2,96 9,85 3,13

5.587.720 3.908.990 857.210

0,00 0,00 0,00

17,77 0,27 - 3,33 - 3,06

3,000

3,000

0,000

0,00%

3,000

3,000

450

2,680

4,053

-3,23%

11,60

3.866.962

0,33

42,93 1,21

YΠHPEΣIEΣ HΛEKTPONIKΩN YΠOΛOΓIΣTΩN EPSILON NET (KO) PERFORMANCE TECHNOLOGIES (KO) VIDAVO (KO)

YΠHPEΣIEΣ METAΦOPΩN ΦOYNTΛINK (KO)

* Aφορά τη χρήση 2012 Για τον υπολογισμό του P/E, έχουν χρησιμοποιηθεί τα Eνοποιημένα Kέρδη μετά Φόρων και Δικαιωμάτων Mειοψηφίας ανά μετοχή, βάσει του σταθμισμένου αριθμού μετοχών.

450,00


44 • ¶APA™KEYH 5 A¶PI§IOY 2013

OΙ ΤΙΜΕΣ ΕΙΝΑΙ ΤΗΣ 3/4/2013 ALLIANZ OMOΛOΓIΩN EΣΩTEPIKOY ALLIANZ MIKTO EΣΩTEPIKOY ALLIANZ MIKTO EΣΩT.(UNIT LINKED) ALLIANZ A/K ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN ALLIANZ EΠIΘETIKHΣ ΣTPAT.MET.EΣ. ALLIANZ A/K METOXΩN ANAΠTYΣΣOMENΩN AΓOPΩN EMEA ALLIANZ METOXΩN EΣΩTEPIKOY ALPHA OMOΛOΓIAKO EΣΩTEPIKOY ALPHA EYPΩΠ.ETAIP.OMOΛOΓΩN OM.EΞ. ALPHA EYPΩΠ.KPATIKΩN OMOΛOΓΩN OM.EΞ. ALPHA GLOBAL ANAΔYOMENΩN AΓOPΩN OMOΛOΓIAKO EΞ. ALPHA ANΩ ΣYNΘETO AMOIBAIO KEΦAΛAIO ALPHA BANCASSURANCE EE100 ΣYNΘETO AMOIBAIO KEΦAΛAIO ALPHA BANCASSURANCE EE101 ΣYNΘETO AMOIBAIO KEΦAΛAIO ALPHA BEST OF STRATEGIES ΣYNΘETO AMOIBAIO KEΦAΛAIO ALPHA MIKTO EΣΩTEPIKOY ALPHA GLOBAL ALLOCATION MIKTO ALPHA ΔIAXEIPIΣEΩΣ ΔIAΘEΣIMΩN ALPHA BLUE CHIPS METOXIKO EΣ. ALPHA EΠIΘETIKHΣ ΣTPATHΓIKHΣ METOXIKO EΣ. ALPHA ETF FTSE ATHEX LARGE CAP METOXIKO ALPHA NAYTIΛIA METOXIKO EΞΩTEPIKOY ALPHA ENERGY METOXIKO EΞΩTEPIKOY ALPHA GLOBAL BLUE CHIPS METOXIKO EΞΩTEPIKOY ALPHA SELECT NOTIO-ANATOΛIKHΣ EYPΩΠHΣ MET. EΞ. ALPHA FUND OF FUNDS COSMOS STARS BRIC MET. EΞ. ALPHA F OF F COSMOS STARS COMMODITIES MET. EΞ. ALPHA FUND OF FUNDS COSMOS STARS USA MET. EΞ. ALPHA FUND OF FUNDS COSMOS STARS EUROPE MET. EΞ. ALPHA F OF F COSMOS STARS SILK ROUTE ASIA MET.EΞ. ALPHA TRUST HELLENIC EQUITY FUND ALPHA TRUST NEW STRATEGY METOXIKO EΣΩTEPIKOY ALPHA TRUST EMERGING EUROPE METOXIKO EΞΩTEPIKOY ALPHA TRUST GLOBAL LEADERS METOXIKO EΞΩTEPIKOY ALPHA TRUST EUROSTAR MIKTO EΣΩTEPIKOY EΠAΓΓEΛMATIKO TAMEIO OIKONOMOΛOΓΩN MIKTO EΣΩTEPIKOY INTERLIFE MIKTO EΣΩTEPIKOY GENIKI OMOΛOΓIΩN EΣΩTEPIKOY ALPHA TRUST STRATEGIC BOND FUND GENIKI EURO MONEY MARKET FUND - SHORT TERM S&B ΣYNTAΞIOΔOTIKO GLOBAL FUND OF FUNDS METOXIKO EPMHΣ ΔYNAMIKO METOXIKO EΣΩTEPIKOY EPMHΣ OMOΛOΓIAKO ΔIEΘNEΣ EPMHΣ ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN ATTIKHΣ METOXIKO EΣΩTEPIKOY ATTICA REAL ESTATE METOXIKO EΞΩTEPIKOY ATTIKHΣ OMOΛOΓIΩN EΣΩTEPIKOY ATTIKHΣ ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN ATTIKHΣ MIKTO EΞΩTEPIKOY ATTIKHΣ OMOΛOΓIΩN EΞΩTEPIKOY ATTICA DYNAMIC ASSET ALLOCATION FUND OF FUNDS MIKTO AΣΦAΛIΣTIKΩN OPΓANIΣMΩN MIKTO EΣΩT. AΣΦAΛ/KΩN OPΓANIΣMΩN EYPΩΠAIKΩN OMOΛOΓΩN ATE EIΣOΔHMATOΣ OMOΛOΓIΩN ATE METOXIKO EΣΩTEPIKOY ATE METOXIKO MEΣAIAΣ-MIKPHΣ K/ΣHΣ EΣΩT. ATE MIKTO EYPΩΠAΪKO ATE US METOXIKO EΞΩTEPIKOY ATE EUROZONE METOXIKO EΞΩTEPIKOY ATE KEΦAΛAIOY & YΠEPAΞIAΣ OMOΛ. ATE ΔIAXEIPIΣHΣ BPAXYΠPOΘEΣMΩN ΔIAΘEΣIMΩN EURO ATE MIKTO EΞΩTEPIKOY ATE OMOΛOΓIΩN EΞΩTEPIKOY ATE METOXIKO GLOBAL FUND OF FUNDS EUROBANK WIN-WIN ΣYNΘETO EUROBANK GLOBAL EQUITIES METOXIKO EΞΩTEPIKOY EUROBANK EMERGING EUROPE METOXIKO EΞΩTEPIKOY EUROBANK GREEK EQUITIES METOXIKO EΣΩTEPIKOY EUROBANK GLOBAL BOND OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY EUROBANK CLICK ΣYNΘETO EUROBANK DOUBLE CLICK ΣYNΘETO INTERAMERICAN DOUBLE CLICK ΣYNΘETO EUROBANK ALL WEATHER ΣYNΘETO EUROBANK ΘEΣMIKΩN XAPTOΦYΛAKIΩN MET. EΣ. EUROBANK DOLLAR PLUS ΔIAX. ΔIAΘ. EΞΩT. (USD) INTERAMERICAN ΣTAΘEPO OMOΛOΓIAKO EΣ. INTERAMERICAN ΔIAX. ΔIAΘ. EΣ. INTERAMERICAN EΛΛHNIKO MIKTO EΣΩTEPIKOY INTERAMERICAN ΔYNAMIKO METOXIKO EΣ. INTERAMERICAN ANAΠTYΣΣOMENΩN ETAIPIΩN MET.EΣ. INTERAMERICAN ΔOΛAPIOY OMOΛOΓIAKO EΞ. INTERAMERICAN ANAΠTYΓMENΩN AΓOPΩN MET. EΞ. INTERAMERICAN NEA EYPΩΠH MET. EΞ. EUROBANK EQUITY BLEND FUND OF FUNDS METOXIKO EUROBANK BALANCED BLEND FUND OF FUNDS MIKTO EUROBANK (LF) EQUITY- GLOBAL EQUITIES FUND EUROBANK I (LF) EQUITY- GLOBAL EQUITIES FUND EUROBANK (USD) (LF) EQUITY- GLOBAL EQUITIES EUROBANK (LF) EQUITY- EMERGING EUROPE FUND EUROBANK I (LF) EQUITY- EMERGING EUROPE FUND EUROBANK (LF) EQUITY-GREEK EQUITIES FUND EUROBANK (LF) EQUITY-INSTITUTIONAL PORT EUR EUROBANK (LF) EQUITY - TURKISH EQUITY FUND EUROBANK (LF) EQUITY - TURKISH EQUITY FUND $ EUROBANK (LF)- INCOME PLUS $ EUROBANK (LF) ABSOLUTE RETURN EUR EUROBANK I (LF) ABSOLUTE RETURN EUR EUROBANK (LF) SPECIAL PURPOSE CLICK EUR EUROBANK I (LF) SPECIAL PURPOSE CLICK EUR EUROBANK (LF) SPECIAL PURP DBLE CLICK EUR EUROBANK I (LF) SPECIAL PURP DBLE CLICK EUR EUROBANK (LF) SPECIAL PURP ALL WEATHER EUR EUROBANK I (LF) SPECIAL PURP ALL WEATHER EUR EUROBANK (LF) SPECIAL PURP ALL WEATHER PLUS EUR EUROBANK I (LF) SPECIAL PURP ALL WEATHER PLUS EUR EUROBANK I (LF) SPECIAL PURPOSE DUAL FORMULA EUR EUROBANK (LF) SPECIAL PURP BLUE CHIPS PROTECT FUND EUROBANK I (LF) SPECIAL PURP BLUE CHIPS P EUR EUROBANK I (LF) SP PURP BLUE CHIPS PROTECT II EUR EUROBANK I (LF) SP PURP BLUE CHIPS III PROTECT EUROBANK (LF) S.P. EQUITY FORMULA BONUS II EUROBANK (LF) ABSOLUTE RETURN II EUR EUROBANK I (LF) ABSOLUTE RETURN II EUR EUROBANK (LF) FUND OF FUNDS-EQUITY BLEND EUR EUROBANK (USD) (LF) FUND OF FUNDS-EQUITY BLEND EUROBANK I (LF) FUND OF FUNDS-EQUITY BLEND EUR EUROBANK (LF) FUND OF FUNDS-BRIC EUR EUROBANK I (LF) FUND OF FUNDS-BRIC EUR EUROBANK (USD) (LF) FUND OF FUNDS- BRIC INTERAMERICAN (LF) FUND OF FUNDS-BRIC EUR EUROBANK (LF) SP 8% EQUITY FORMULA EUR EUROBANK (LF) SP 6% EQUITY FORMULA $ EUROBANK (LF) FUND OF FUNDS BALANCED BLEND EUR EUROBANK I (LF) FUND OF FUNDS BALANCED BLEND EUR EUROBANK (USD) (LF) FOF-BALANCED BLEND EUROBANK (LF)- CASH FUND EUR EUROBANK (LF) EQUITY - FLEXI STYLE GREECE EUROBANK I (LF) EQUITY - FLEXI STYLE GREECE EUROBANK (LF) SPECIAL PURPOSE GREEK MAX 50 FUND EUROBANK I (LF) SPECIAL PURPOSE GREEK MAX 50 INTERAMERICAN (LF) SPECIAL PURPOSE GREEK MAX 50 EUROBANK (LF) GREEK GOVERNMENT BOND FUND EUROBANK I (LF) EQUITY - DYNAMIC ROMANIAN FUND EUROBANK (LF) EQUITY - DYNAMIC ROMANIAN FUND EUROBANK (LF) MONEY MARKET CASH FUND (PLN)

DEAL news

KAΘ. TIMH

EB/ΔAΣ

AΠO 1/1/2013

2012

2011

4,7201 6,6113 3,5224 6,3278 1,9679 6,9094 3,4319 5,4548 5,2572 7,7490 8,5764 9,5481 8,7981 8,1757 9,1173 5,2170 12,5510 12,5523 6,5491 7,3889 2,7155 4,5329 10,2911 12,0129 10,8105 8,8869 6,3393 9,7284 11,1771 18,0969 9,7499 4,7030 5,2916 2,8144 8,7581 10,1672 8,2011 5,8818 4,5044 5,6538 12,0603 7,4592 3,0975 3,3899 0,6299 9,3609 3,0861 3,5674 2,6929 2,9086 2,5531 2,9093 1,5356 4,2162 2,5771 0,8256 2,0812 6,5667 2,1755 3,0421 7,5451 6,7521 7,4522 3,9392 11,3898 1,5472 15,3157 4,8182 3,6989 3,9233 12,7306 12,1496 11,0492 1,5793 12,5198 14,1188 9,0677 10,5678 11,1282 2,9982 31,6208 15,9154 11,2394 3,2135 3,6837 0,8193 0,8595 1,0520 0,9512 0,9695 0,2238 0,2362 16,8177 22,1246 1,1855 1,2295 1,2330 8,8564 9,2919 9,1667 9,6688 9,2518 9,8671 10,9409 11,5816 9,1787 9,0323 9,0185 9,0583 9,1068 10,0391 10,9634 11,0967 0,9073 1,1639 0,9562 0,7879 0,8332 1,0107 0,7879 10,7319 10,5886 1,1482 1,1753 1,4726 1,3406 1,0480 1,0819 10,0780 10,6365 10,0796 10,6567 1,4025 1,3236 2,6969

1,39% 0,41% 0,61% 0,08% -1,31% 0,14% -1,46% 3,95% -0,02% 0,44% 0,41% 0,19% 2,30% 2,74% 1,46% 2,55% -0,09% 0,09% -1,28% -1,43% -1,55% -3,98% -1,91% -0,24% -0,16% -1,10% -2,56% -0,66% 1,87% -1,12% -0,65% -0,18% 0,61% 0,11% 1,06% 2,90% 1,08% 8,73% 0,14% 0,02% -0,30% -1,12% 1,20% 0,04% -1,38% 0,58% 4,50% 0,06% 0,32% -0,10% -0,73% 2,48% 1,47% 0,29% -1,85% -1,53% -0,55% -1,06% 0,50% 0,16% 0,06% -0,24% -0,09% -0,55% 0,14% -0,26% -0,66% -1,88% -0,10% 0,03% 0,15% 0,14% 0,12% -1,65% 0,04% 5,04% 0,07% 1,69% -1,61% -1,53% -0,41% -0,17% -0,58% -0,43% 0,11% -0,26% -0,23% 0,21% -0,52% -0,51% -1,93% -1,67% 1,78% 2,26% 0,04% 0,15% 0,15% 0,22% 0,22% 0,40% 0,41% 0,26% 0,26% 0,24% 0,24% 0,19% 0,47% 0,47% -0,03% 0,01% 0,10% 0,19% 0,20% -0,55% -0,09% -0,53% -1,02% -1,00% -0,55% -1,03% 0,58% 0,57% -0,06% -0,06% 0,40% 0,08% -1,95% -1,93% 0,03% 0,05% 0,03% 8,76% -0,40% -0,41% -0,17%

METABOΛH 0,92% -8,94% -7,09% 1,03% -11,34% 1,08% -9,68% 2,35% 0,76% 0,66% -1,18% 4,45% 5,25% 3,02% 1,45% -2,42% 3,87% 1,05% -8,65% -10,39% -12,15% 7,69% 3,40% 7,49% 2,99% 0,61% -0,52% 11,78% 7,57% 2,83% -7,45% -1,41% -5,14% 5,62% -1,58% 1,21% -1,36% 1,49% 1,56% 0,28% 7,18% -8,29% 0,23% 0,44% -12,31% 4,38% 2,59% 0,98% 1,00% 0,30% 2,62% -1,95% 0,34% 0,35% -10,13% -16,73% -5,75% 8,25% 0,20% -0,94% 0,83% 3,05% 1,16% 6,34% 1,92% 6,50% -2,07% -11,76% 2,55% 2,92% 1,65% 1,23% 1,99% -10,69% 0,58% 1,58% 1,26% -6,08% -11,34% -12,14% 3,27% 6,89% -1,90% 7,65% 4,09% 6,11% 6,44% 3,18% -1,05% -0,80% -12,99% -10,73% 9,12% 6,10% 0,52% 1,07% 1,14% 2,08% 2,16% 0,63% 0,73% 1,45% 1,62% 0,94% 0,94% 1,98% -0,40% -0,40% -0,15% 0,28% -2,16% 1,57% 1,63% 7,74% 4,74% 7,98% 0,00% 0,25% -2,78% -0,01% 2,39% 1,96% 3,53% 3,65% 0,65% 2,33% -11,90% -11,75% 0,17% 0,54% 0,17% 1,28% 5,32% 5,04% -1,93%

-1,78% 23,81% 11,43% 6,14% 38,50% 13,78% 27,58% 32,04% 14,32% 6,85% 12,31% 35,33% 27,74% 70,60% 47,77% 42,40% 7,04% 4,70% 37,39% 51,87% 19,28% 11,03% -6,86% 1,45% 19,42% 9,33% -5,79% 6,89% 17,84% 15,54% 45,92% 29,68% 10,45% 8,18% 39,40% 56,53% 41,62% 92,06% 20,96% 0,54% 9,23% 22,03% -12,04% 0,71% 44,15% 18,57% 13,93% 1,64% 11,21% 2,06% -1,29% 37,71% -8,28% -18,80% 33,33% 58,84% 8,14% 7,04% 9,96% -17,82% 3,52% 6,07% 4,52% 4,85% 21,91% 8,30% 18,35% 43,19% 10,50% 17,50% 16,45% 14,59% 16,23% 55,85% 4,32% 66,62% 12,82% 45,50% 38,63% 55,24% -1,43% 8,57% 17,89% 8,92% 13,97% 8,85% 10,13% 10,97% 18,91% 20,18% 46,22% 52,07% 59,86% 62,99% 3,15% 9,81% 10,02% 10,75% 11,36% 9,38% 9,99% 11,72% 12,91% 44,63% 44,69% 47,80% 39,00% 39,03% 54,06% 35,13% 9,18% 12,40% 12,62% 8,35% 10,49% 9,36% 8,66% 9,79% 10,81% 8,68% 1,67% 1,90% 11,51% 12,07% 13,70% 19,48% 59,85% 61,13% 46,16% 48,32% 46,16% 118,23% 13,64% 12,44% 13,63%

AΠOΔOΣH -29,65% -34,53% -45,73% 2,46% -38,50% -28,88% -48,15% -41,67% -0,26% 3,18% 4,60% -13,82% -17,89% -34,51% -16,48% -45,18% 4,21% 4,35% -41,87% -45,14% -58,78% -33,45% -11,49% -2,48% -31,15% -21,66% -7,07% -0,87% -9,05% -19,17% -34,40% -19,24% -16,82% -9,28% -23,01% -16,18% -24,32% -47,75% -5,94% 2,25% -7,68% -46,24% -43,84% 1,69% -47,44% -7,42% -38,61% -1,95% -12,31% -5,27% -40,94% -36,85% -30,23% -46,79% -29,22% -30,71% 3,21% -12,26% -33,23% 3,82% -3,25% 0,48% -8,97% -1,83% -1,86% -22,17% -49,80% 3,19% -0,10% 1,76% 1,81% 1,02% -52,02% 1,61% -33,42% 3,45% -38,07% -50,66% -48,26% 7,52% -1,98% -22,42% -10,14% -4,88% -2,06% -0,88% 4,59% -21,69% -20,77% -49,58% -53,91% -32,74% -34,93% 2,55% -1,45% -1,20% -6,60% -6,09% -0,92% -0,38% -3,93% -2,92% -7,82% -7,79% -11,79% -17,92% -17,89% -21,03% -18,52% -7,03% -6,89% -6,69% -10,91% -3,30% -10,03% -23,16% -22,38% -7,50% -23,16% -3,64% -5,40% -7,56% -7,11% -5,64% 1,42% -36,70% -36,18% -22,92% -21,79% -22,92% -46,16% -4,91% -5,90% -7,92%

HM. ENAPΞHΣ

11/7/2011

27/3/2012

20/9/2011

20/9/2011

20/9/2011

20/9/2011

OΙ ΤΙΜΕΣ ΕΙΝΑΙ ΤΗΣ 3/4/2013

KAΘ. TIMH

EUROBANK (LF) FUND OF FUNDS- REAL ESTATE 13,3178 EUROBANK $ (LF) FUND OF FUNDS- REAL ESTATE 17,1006 INTERAMERICAN (LF) FUND OF FUNDS- REAL ESTATE 13,3174 EUROBANK (LF) EQUITY-DYNAMIC POLISH FUND 1,4011 PRELIUM A (LF) TOTAL RETURN 8,9693 PRELIUM B (LF) TOTAL RETURN 9,1536 BANCPOST (LF) SP EQUITY FORMULA BONUS (RON) 10,6295 POLBANK (LF) SPECIAL PURPOSE-EUR/PLN-FX FORMULA 9,5953 EUROBANK (LF) S.P.-EQUITY FORMULA BONUS I 9,2978 EUROBANK (LF) FUND OF FUNDS-NEW FRONTIERS 12,4673 EUROBANK (USD)(LF) FUND OF FUNDS-NEW FRONTIERS 15,9866 INTERAMERICAN (LF) EQUITY- EMERGING EUROPE FUND 0,9511 INTERAMERICAN (LF) EQUITY - TURKISH EQUITY FUND 16,6607 INTERAMERICAN (LF) FUND OF FUNDS-NEW FRONTIERS 12,4707 EUROBANK (LF) MONEY MARKET FUND - RESERVE 10,0479 INTERAMERICAN (LF) MONEY MARKET FUND - RESERVE 10,0484 INTERAMERICAN (LF) EQUITY- GLOBAL EQUITIES FUND 0,8192 EUROBANK (LF) GLOBAL BOND 10,4308 EUROBANK I (LF) FOF-DYNAMIC FIXED INCOME 10,2099 EUROBANK I (LF) SP BEST PERFORMERS 10,4665 EUROBANK I (LF) GREEK GOVERNMENT BOND FUND 10,6954 EUROBANK I (LF) EQUITY-GREEK EQUITIES FUND 0,2250 ΔHΛOΣ EIΣOΔHMATOΣ 8,5946 ΔHΛOΣ BLUE CHIPS 3,9796 NBGAM ETF ΓENIKOΣ ΔEIKTHΣ X.A.- METOXIKO EΣΩT. 8,6962 ΔHΛOΣ MIKTO 8,4125 ΔHΛOΣ ΣYΛΛOΓIKO 5,3043 ΔHΛOΣ EΠIK/KHΣ ΣYNTAΞHΣ MIKTO EΣΩT. 10,2459 ΔHΛOΣ EUROBOND - OMOΛOΓIAKO 6,6128 ΔHΛOΣ GLOBAL TITANS 3,0027 ΔHΛOΣ ΠPAΣINH ENEPΓEIA METOXIKO EΞΩTEPIKOY 4,7860 NBGAM ETF GREECE & TURKEY 30 - METOXIKO 9,0103 ΔHΛOΣ USD BOND OMOΛOΓIAKO EΞΩT. 6,1599 ΔHΛOΣ DELTA BONUS - ΣYNΘETO A/K 8,7405 ΔHΛOΣ SMALL CAP METOXIKO EΣ. 1,0510 ΔHΛOΣ ΠET OTE MIKTO 2,6500 ΔHΛOΣ ΣTPATHΓIKΩN TOΠOΘETHΣEΩN MIKTO EΞΩT. 11,0855 ΔHΛOΣ MONEY PLUS - ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN 12,2902 ΔHΛOΣ ΔOΛAPIAKO (USD) - OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY 11,9249 ΔHΛOΣ SYNTHESIS BEST BLUE - FOF OMOΛOΓIAKO 10,8374 ΔHΛOΣ SYNTHESIS BEST GREEN - FOF MIKTO 9,7888 ΔHΛOΣ SYNTHESIS BEST YELLOW - FOF MIKTO 9,5293 ΔHΛOΣ SYNTHESIS BEST RED - FOF METOXIKO 9,8973 NBG INCOME PLUS - CLASS A (EUR) 1196,6900 NBG INCOME PLUS - CLASS B (EUR) 1229,0500 NBG GLOBAL EQUITY - CLASS A (EUR) 1344,5900 NBG GLOBAL EQUITY - CLASS B (EUR) 1368,5900 NBG EUROPEAN ALLSTARS - CLASS A (EUR) 1025,4100 NBG EUROPEAN ALLSTARS - CLASS B (EUR) 1027,9500 EYPΩΠAΪKH ΠIΣTH KPATIKΩN OMOΛOΓΩN ANEΠTYΓMENΩN XΩPΩN (EUR) 8,4290 EYPΩΠAΪKH ΠIΣTH EUROBOND KPATIKΩN OMOΛOΓΩN ANEΠTYΓMENΩN XΩPΩN (EUR) 1,4196 EYPΩΠAIKH ΠIΣTH ANAΠTYΞ.(MET.EΣΩT.) 3,7345 EYPΩΠAIKH ΠIΣTH EUROPEAN OPPORTUNITIES MET. EΞ. 1,8893 EYPΩΠAIKH ΠIΣTH GLOBAL OPPORTUNITIES (MET. EΞ.) 3,2599 EYPΩΠAΪKH ΠIΣTH ETAIPIKΩN OMOΛOΓΩN INVESTMENT GRADE (EUR) 4,0562 EYPΩΠAΪKH ΠIΣTH HIGH YIELD ETAIPIKΩN OMOΛOΓΩN (EUR) 3,5824 EYPΩΠ.ΠIΣTH EUROINVEST MIKTO EΣ. 1,1137 HSBC EIΣOΔHMATOΣ OMOΛOΓIΩN EYPΩ ANAΠTYΓMENΩN XΩPΩN 5,8398 HSBC ΔIAΘEΣIMΩN EYPΩ BPAXYXPONIAΣ ΔIAPKEIAΣ 2,0284 HSBC ANAΠTYΞIAKO METOXΩN EΣΩT. 21,4501 HSBC AMERICAN EQUITY MET. EΞΩT. 3,0306 HSBC ANAΔYOMENΩN AΓOPΩN MET.EΞΩT. 4,7783 HSBC ΠANEYPΩΠAIKO MET.EΞΩT. 3,2371 HSBC OMOΛOΓIΩN EΞΩTEPIKOY ΔOΛAPIOY 4,4175 HSBC MIKTO 6,8725 ING A/K METOXIKO EΣΩT. 5,1885 ING A/K MIKTO 2,0163 ING A/K EYPΩΠAIKO ΔIAXEIPIΣHΣ BPAXYΠPOΘEΣMΩN ΔIAΘEΣIMΩN 5,3818 INTERNATIONAL EYPΩΠAΪKΩN OMOΛOΓΩN 4,9114 INTERNATIONAL MIKTO 1,9794 INTERNATIONAL ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN 6,8333 INTERNATIONAL EΛΛHNIKO METOXIKO 1,5477 KYΠPOY EURO BOND PREMIUM OMOΛOΓIAKO 2,0382 KYΠPOY LIBOR RETURN (USD) OMOΛOΓIAKO EΞΩT. 5,1856 KYΠPOY EΛΛHNIKO ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN 5,1142 KYΠPOY EΛΛHNIKO METOXIKO EΣΩT. 1,3885 KYΠPOY EURO BALANCED PREMIUM MIKTO 1,5156 KYΠPOY FUND OF FUNDS MIKTO 3,4976 KYΠPOY EURO EQUITY PREMIUM METOXIKO 3,2648 MARFIN EΛΛHNIKO METOXIKO 1,4337 MARFIN ΘEΣMIKΩN XAPTOΦ. OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY 3,6760 MARFIN GLOBAL METOXIKO 1,6060 MARFIN SMART CASH ΔIAX.ΔIAΘ. 4,3302 MARFIN PREMIUM SELECTION FUND OF FUNDS METOXIKO 3,1375 MARFIN ΘEΣMIKΩN XAPT/KIΩN EURO HEDGED FOFs MET. 3,0938 MARFIN UNIVERSAL STRATEGY FOFs MIKTO 0,1786 MARFIN GLOBAL STRATEGY FOFs MIKTO 0,1825 MARFIN EMERGING EMEA METOXIKO 2,7202 MARFIN EURO GLOBAL BOND FUND OF FUNDS OMOΛOΓIAKO 3,2920 MARFIN USD GLOBAL BOND FUND OF FUNDS OMOΛOΓIAKO 4,6623 ALICO KPATIKΩN OMOΛOΓΩN EΞΩTEPIKOY 17,7268 ALICO ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN 13,5142 ALICO METOXIKO EΣΩTEPIKOY 7,7460 ALICO METOXIKO EΞΩTEPIKOY 14,6179 ALICO MIKTO EΞΩTEPIKOY 17,4528 EΠIKOYPIKHΣ AΣΦAΛIΣHΣ MIKTO EΞΩTEPIKOY 12,3854 AΛΛHΛOBOHΘEIAΣ MIKTO EΞΩTEPIKOY 11,9915 BETA GLOBAL MIKTO EΞΩTEPIKOY 6,2177 ALICO ETAIPIKΩN OMOΛOΓIΩN EΞΩTEPIKOY 13,9419 ALICO ΔOΛAPIAKO OMOΛOΓIΩN EΞΩTEPIKOY 12,0495 ALICO EYPΩΠAΪKO ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN 3,5182 ALICO MET.EΣΩT. MEΣAIAΣ & MIKPHΣ KEΦAΛAIOΠOIHΣHΣ 5,8800 METLIFE ALICO METOXIKO ΔEIKTH YΨHΛHΣ KEΦAΛAIOΠOIHΣHΣ X.A. 1,5500 CITI FUND OMOΛOΓIΩN EΣΩTEPIKOY 6,3807 EΛΛHNIKO METOXIKO MEΓAΛHΣ KAI MEΣAIAΣ KEΦAΛAIOΠOIHΣHΣ 0,9070 ALICO METOXIKO EΞΩTEPIKOY ANAΔYOMENΩN AΓOPΩN 3,8635 PROTON GREEK RECOVERY FUND METOXIKO EΣΩTEPIKOY 4,1817 PROTON MIKTO EΣΩTEPIKOY 3,4015 PROTON OMOΛOΓIΩN EΣΩTEPIKOY 8,3264 EΠENΔYTIKH KPHTHΣ METOXIKO EΣΩTEPIKOY 1,1788 ALICO FUND OF FUNDS METOXIKO 3,7936 ALICO FUND OF FUNDS METOXIKO EMΠOPEYMATIKΩN AΞIΩN 12,2693 ALICO FUND OF FUNDS MIKTO 10,6769 MILLENNIUM EURO PLUS ΔIAX/ΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN 8,7693 MILLENNIUM VALUE PLUS EΛΛHNIKO OMOΛOΓIAKO 2,1599 MILLENNIUM BLUE CHIPS EΛΛHNIKO METOXIKO 0,7607 MILLENNIUM EUROZONE METOXIKO EΞ. 1,8316 MILLENNIUM MID- CAP EΛΛHNIKO METOXIKO 1,2070 MILLENNIUM AMERICA US METOXIKO EΞ. 2,6440 MILLENNIUM CHINA GROWTH METOXIKO EΞΩTEPIKOY 3,1756 MILLENNIUM FUND OF FUNDS MIKTO 2,0970 MILLENNIUM ANAΔYOMENΩN AΓOPΩN FUND OF FUNDS MET. 2,3699 PROBANK XPHMATAΓOPAΣ ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN 4,0869 PROBANK OMOΛOΓIAKO EΣΩTEPIKOY 3,6208 PROBANK EΛΛAΣ METOXIKO EΣΩTEPIKOY 1,6110 N.P. INSURANCE NEOΣ ΠOΣEIΔΩN MIKTO EΣΩTEPIKOY 1,4105 ΠEIPAIΩΣ A/K METOXIKO EΣΩTEPIKOY 3,7932 ΠEIPAIΩΣ A/K ΔYNAMIKΩN EΠIXEIPHΣEΩN METOXIKO EΣΩTEPIKOY 0,4887 ΠEIPAIΩΣ A/K MIKTO EΣΩTEPIKOY 1,5932 ΠEIPAIΩΣ A/K ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN EΣΩTEPIKOY 4,7515 ΠEIPAIΩΣ A/K ΔIAXEIPIΣHΣ BPAXYΠPOΘEΣMΩN ΔIAΘEΣIMΩN ΣE EYPΩ 10,6372 ΠEIPAIΩΣ A/K OMOΛOΓΩN EΣΩTEPIKOY 5,5325 ΠEIPAIΩΣ A/K ΘEΣMIKΩN EΠENΔYTΩN MIKTO EΣΩTEPIKOY 3,6435 ΠEIPAIΩΣ A/K AΣΦAΛIΣTIKΩN ΦOPEΩN MIKTO EΣΩTEPIKOY 3,6362 ΠEIPAIΩΣ FUND OF FUNDS METOXIKO 10,5137

METABOΛH EB/ΔAΣ

AΠO 1/1/2013

0,35% 0,82% 0,35% -1,17% 0,07% 0,09% 0,30% -0,01% 0,18% 0,53% 1,00% -0,52% 1,78% 0,53% 0,00% 0,00% -0,26% 0,02% 0,46% 0,59% 8,78% -1,92% 5,21% -1,47% -1,24% 2,07% 1,35% 1,49% 0,39% -0,69% -1,62% 0,59% -0,18% 0,39% -1,66% 0,85% 0,61% 0,07% 0,12% 0,18% 0,00% -0,15% -0,46% -0,10% -0,10% 0,56% 0,56% 1,40% 1,40% 0,48% 0,24% 0,07% 0,82% -0,48% -0,05% 0,22% 2,24% 0,07% 0,05% -1,37% -0,87% -2,08% 0,84% -0,30% 0,00% -0,56% -0,44% -0,01% -2,05% -0,26% 0,05% -1,28% 0,04% 0,14% 0,05% -1,28% 0,58% -0,44% 0,94% -1,02% 0,90% -0,32% 0,06% -1,29% 0,10% -0,94% -0,60% -0,65% 1,71% 0,09% 0,28% 0,07% -1,79% -0,92% -0,19% -0,20% -0,26% 0,35% -0,07% -0,39% 0,04% -0,76% -1,59% 7,65% -1,55% -1,63% -1,09% 0,73% 7,57% -0,77% -0,16% -2,94% -0,09% 0,07% 4,33% -0,92% 0,95% -1,72% -0,58% -2,83% -1,03% -1,57% 0,07% 7,63% -1,15% 3,92% -2,15% -2,08% -0,08% 0,06% 0,07% 3,51% 0,22% 0,22% -0,12%

8,55% 5,55% 8,55% -7,83% 1,02% 1,28% 2,70% -1,00% -2,15% 11,27% 8,18% -1,05% 9,13% 11,27% 0,00% 0,00% 6,13% 1,88% 2,16% 4,82% 1,48% -12,79% 1,35% -7,52% -7,67% -3,11% 0,02% -0,14% 2,39% 6,65% 4,96% 7,32% 5,79% 2,59% -12,53% -1,89% 1,03% 0,92% 1,32% 0,54% 3,22% 4,71% 10,34% 0,33% 0,34% 9,84% 9,85% 2,87% 2,88% 0,56% 0,25% -6,98% 7,27% 9,49% 0,55% 1,18% -2,40% 0,16% 0,47% -12,20% 10,37% -3,76% 7,71% 2,87% 3,02% -7,24% -2,92% -0,16% -8,93% -11,57% 0,76% -14,36% 1,25% 0,86% 0,83% -7,89% 0,64% 4,58% 1,25% -9,52% 1,33% 2,31% 0,99% 6,36% 6,17% -0,83% -2,87% -2,55% 3,21% 0,80% 0,28% 1,07% -11,38% 9,24% 1,25% 0,93% 0,04% 0,95% 1,11% 2,64% 0,07% -9,76% -12,14% 0,82% -10,97% -4,15% -9,94% -4,07% 2,06% -8,92% 7,49% -1,95% 5,66% 0,81% 0,38% -9,46% 0,08% -14,01% 12,26% -5,15% -4,77% -0,84% 1,15% 1,04% -8,46% -4,39% -11,02% -9,83% -4,53% 0,91% 1,05% -1,24% -4,43% -4,43% 8,68%

AΠOΔOΣH 2012

2011

15,87% 18,16% 15,88% 30,84% 9,68% 10,63% 9,76% 1,31% -0,22% 8,83% 10,99% 18,90% 59,53% 8,83% 0,28% 0,29% 8,83% 2,39% -0,06% -0,15% 101,73% 21,81% 72,33% 35,76% 35,30% 40,95% 40,29% 42,86% 21,93% -2,76% -13,72% 58,66% 16,65% 22,60% 59,24% 19,06% 18,36% 2,76% 15,52% 4,88% 6,30% 8,09% 10,09% 5,88% 5,92% 11,27% 11,31% 16,81% 16,86% 5,71% -30,32% 57,20% 21,34% 15,05% 12,81% 17,93% 40,12% 11,03% 0,72% 20,19% 9,70% 13,56% 13,42% 3,59% 7,43% 33,87% 20,11% -0,52% 40,10% -5,18% 4,95% 29,33% -24,24% 7,50% 3,13% 35,86% -8,42% 9,15% 7,48% 53,57% 8,39% 10,73% 4,74% 8,04% 12,98% 4,47% 3,93% 7,57% 10,47% 11,02% 7,65% 3,83% 33,69% 4,27% 10,96% 6,75% 11,60% 22,35% 10,46% -1,28% 0,21% 76,46% 20,44% 36,07% 36,97% 5,28% 46,82% 39,87% 22,90% 34,44% 10,22% -4,54% 8,11% 0,18% 20,67% 33,03% 10,35% 71,73% 2,98% 12,33% 50,89% 9,73% 4,97% 56,21% 35,99% 72,98% 43,04% 64,84% 40,84% -5,41% 4,17% 66,75% 31,91% 27,84% 9,55%

0,99% -2,21% 0,98% -25,64% -18,64% -17,99% -5,71% -4,33% -4,77% 2,96% -2,91% 0,31% -9,50% 2,57% 0,19% 0,16% 7,24% -38,68% -51,29% -52,95% -45,30% -21,96% -23,43% -9,81% -18,09% -37,85% -35,68% -5,41% -13,77% -45,84% -22,86% -12,23% 1,21% -8,48% 0,25% -3,11% -5,96% -6,88% -1,99% -1,95% -10,27% -10,24% -17,96% -17,94% 1,44% -32,20% -43,85% -7,98% -6,01% 0,83% -2,96% -43,50% -19,72% 2,46% -36,10% -13,22% -24,43% -13,63% 5,20% -24,03% -38,99% -27,98% 0,58% -41,52% 2,36% -48,90% -40,54% -1,49% 2,97% -47,72% -41,59% -4,04% -38,53% 1,20% -8,40% 4,52% -10,76% -14,02% -3,76% -1,48% 0,98% 2,03% -49,53% -5,57% -10,34% 0,27% -4,74% -9,86% 0,12% 13,49% -0,15% -37,76% -58,04% -27,62% -49,67% -18,74% -53,07% -52,01% -45,31% -52,09% -12,78% -14,10% -7,59% 3,67% -44,16% -54,64% -18,18% -47,73% 6,83% -20,53% -30,39% -16,31% 5,44% -32,95% -46,21% -50,21% -53,26% -41,06% -48,07% -7,47% 1,05% -56,37% -54,21% -53,87% -9,97%

HM. ENAPΞHΣ

12/9/2011 20/9/2011 13/10/2011 13/10/2011 13/10/2011 23/9/2011 11/10/2011 13/10/2011 2/4/2012 10/9/2012 17/9/2012 25/9/2012

27/6/2012

1/3/2012

15/6/2011 20/6/2012 19/7/2012 10/4/2012 1/4/2011 1/4/2011

22/12/2011

3/3/2011

29/9/2011

OΙ ΤΙΜΕΣ ΕΙΝΑΙ ΤΗΣ 3/4/2013 ΠEIPAIΩΣ FUND OF FUNDS MIKTO ΠEIPAIΩΣ FUND OF FUNDS OMOΛOΓIAKO PIRAEUSINVEST EUROPEAN EQUITY FUND (EUR) PIRAEUSINVEST EUROPEAN BOND FUND (EUR) T.T. EΛTA XPHMATAΓOPAΣ ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN (EUR) T.T. EΛTA OMOΛOΓIΩN EΣΩTEPIKOY T.T. EΛTA MIKTO EΣΩTEPIKOY T.T. EΛTA METOXIKO EΣΩTEPIKOY T.T. EΛTA EUROPLUS OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY T.T. EΛTA OIKOΛOΓIKO METOXIKO EΞΩTEPIKOY T.T. EΛTA ΘEΣMIKΩN EΠENΔYTΩN MIKTO EΣΩTEPIKOY T.T. EΛTA HIGH YIELD OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY T.T. EΛTA ΔOΛAPIOY ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN (USD) UNIT LINKED HSBC EY ZHN EΞAΣΦAΛIΣHΣ HSBC EY ZHN MIKTHΣ AΠOΔOΣHΣ HSBC EY ZHN YΠEPAΞIAΣ AXA PROTECT(2) AXA WORLD FUNDS OPTIMAL INCOME(1) AXA WORLD FUNDS FRAMLINGTON EUROPE(1) AXA WORLD FUNDS FRAMLINGTON AMERICAN GROWTH(1) AXA WORLD FUNDS FRAMLINGTON EMERGING MARKETS(1) AXA WORLD FUNDS EURO 7-10(1) AXA WORLD FUNDS US HIGH YIELD BONDS(1) ASSET LINKED AΓPOTIKH ZΩHΣ 1 ASSET LINKED AΓPOTIKH ZΩHΣ 2 CITIFUTURE 1 CITIFUTURE 2 CITIFUTURE 3 CITIGOLD FUTURE EMPORIKI EIΣOΔHMA ΣYN EMPORIKI EIΣOΔHMA ΣYN (EKΔOΣH 2) EMPORIKI EIΣOΔHMA ΣYN (EKΔOΣH 3) EMPORIKI EIΣOΔHMA ΣYN (EKΔOΣH 4) EMPORIKI EIΣOΔHMA ΣYN (EKΔOΣH 5) EMPORIKI EIΣOΔHMA ΣYN (EKΔOΣH 6) EMPORIKI EIΣOΔHMA ΣYN (EKΔOΣH 7) EMPORIKI EIΣOΔHMA ΣYN (EKΔOΣH 8) EMPORIKI EIΣOΔHMA ΣYN (EKΔOΣH 9) EMPORIKI EIΣOΔHMA ΣYN (EKΔOΣH 10) EMPORIKI EIΣOΔHMA ΣYN (EKΔOΣH 11) EFG EUROLIFE INVEST 1 (EUR) EFG EUROLIFE INVEST 2 (EUR) EFG EUROLIFE INVEST 3 (EUR) EFG EUROLIFE INVEST 4 (EUR) EFG EUROLIFE PROFIT LOCK 2 (EUR) EFG EUROLIFE PROFIT LOCK GOLD (EUR) EFG EUROLIFE PENSION 2 - EQUITY INVEST UNIT LINKED-EΘNIKH ΣYNTAΞH UNIT LINKED-EΠENΔYTIKO OMOΛOΓO UNIT LINKED-EΘNIKH & ΠAIΔI UNIT LINKED-EYEΛIKTH EΘNIKH ΣYNTAΞH UNIT LINKED-EΦAΠAΞ EΘNIKHΣ 10 ΣEIPA 1 UNIT LINKED-EΦAΠAΞ EΘNIKHΣ 10 ΣEIPA 2 EYPΩΠAIKH ΠIΣTH EΣΩTEPIKO METABΛHTO KEΦ. GENERALI HELLAS STABLE(1) GENERALI HELLAS BALANCED(1) GENERALI HELLAS DYNAMIC(1) HSBC EY ZHN EIΣOΔHMATOΣ(1) HSBC EY ZHN EIΣOΔHMATOΣ & ANAΠTYΞHΣ(1) HSBC EY ZHN ANAΠTYΞHΣ(1) METROLIFE-STAR LIFE I,II(1) METROLIFE-STAR LIFE III,IV(1) METROLIFE-STAR LIFE V(1) METROLIFE-STAR LIFE VI(1) METROLIFE-STAR LIFE VII(1) METROLIFE-VALUE PLUS I(1) METROLIFE-VALUE PLUS II(1) METROLIFE-VALUE PLUS III(1) METROLIFE-ΣYNTAΞH EΓΓ. 3%(1) METROLIFE-CAPITAL GUAR. PLUS(1) JPMF GLOBAL AGGREGATE BOND A(1) GROUPAMA ΦOINIΞ DYNAMISME(1) GROUPAMA ΦOINIΞ EQUILIBRE(1) GROUPAMA ΦOINIΞ PRUDENCE(1) GROUPAMA ΦOINIΞ MONETAIRE(1) GROUPAMA ΦOINIΞ XA 20(1) GROUPAMA ΦOINIΞ ZEN(1) GROUPAMA ΦOINIΞ OBSIDIENNE(1) GROUPAMA ΦOINIΞ OBSIDIENNE II(1) ING (L) PROTECTED FUND MULTIPLIER 1 ING (L) PROTECTED FUND 300 ING (L) PROTECTED FUND 300 GOLD ING (L) PROTECTED FUND 170 SILVER ING (L) PROTECTED FUND 160 DIAMOND ING (L) PROTECTED FUND 160 PLATINUM ING ΠEIPAIΩΣ 10 (EKΔOΣH 1) ING ΠEIPAIΩΣ 10 (EKΔOΣH 2) ING ΠEIPAIΩΣ 10 (EKΔOΣH 3) EUROLAND SEVEN PLUS JUL13 MAXIMUM INCOME 2018 I MAXIMUM INCOME 2018 II INTERAMERICAN KEΦAΛAIO ZΩHΣ 2013 INTERAMERICAN KEΦAΛAIO ZΩHΣ 2016 INTERAMERICAN KEΦAΛAIO ZΩHΣ 2021 INTERAMERICAN KEΦAΛAIO ZΩHΣ OMOΛOΓIAKO INTERAMERICAN KEΦAΛAIO ZΩHΣ 2026 INTERAMERICAN KEΦAΛAIO ZΩHΣ 2031 INTERNATIONAL LIFE-EΓΓYHMENO KEΦAΛAIO INTERNATIONAL LIFE HELLENIC GROWTH FUND INTERNATIONAL LIFE HELLENIC INCOME FUND INTERNATIONAL LIFE INTERNATIONAL FUND MARFIN EΦAΠAΞ US01 MARFIN EΦAΠAΞ US02 MARFIN EΦAΠAΞ US03 MARFIN EΦAΠAΞ US03B MARFIN SMART CAPITAL US04 MARFIN CAPITAL PLUS US05 MARFIN DJ EUROSTOXX 50 US06 MARFIN WEALTH US07 METLIFE ALICO INVEST 1 METLIFE ALICO INVEST 2 METLIFE ALICO INVEST 3 METLIFE ALICO CLASSIC METLIFE ALICO LINK METLIFE ALICO PENSION FUND I METLIFE ALICO PENSION FUND II METLIFE ALICO PENSION FUND III METLIFE ALICO EUROPE BOND MULTIFUND I METLIFE ALICO GREEK EQUITY MULTIFUND II METLIFE ALICO GLOBAL EQUITY MULTIFUND III METLIFE ALICO GLOBAL BOND MULTIFUND IV METLIFE ALICO COMMODITY MULTIFUND V METLIFE ALICO EMERGING MARKETS EQUITY MULTIFUND VI METLIFE ALICO MONEY MARKET METLIFE ALICO DOLLAR BOND MULTIFUND VII METLIFE ALICO DOLLAR EQUITY MULTIFUND VIII METLIFE ALICO EMERGING MARKETS BOND MULTIFUND IX METLIFE ALICO GLOBAL CORPORATE BOND MULTIFUND X METLIFE ALICO GLOBAL INFLATION LINKED BOND MULTIFUND XI HELLENIC FUTURE PLUS 1(BASIC) HELLENIC FUTURE PLUS 2(STANDARD) HELLENIC FUTURE PLUS 3(ADVANCED)

KAΘ. TIMH

EB/ΔAΣ

AΠO 1/1/2013

2012

11,2036 11,3260 307,4700 202,3000 2,7800 2,2822 1,7537 0,5226 3,7139 4,1533 5,8910 3,5009 7,2870

-0,60% -0,05% 1,42% 0,00% 0,13% 8,06% 4,09% -1,67% -0,09% -1,50% 4,73% 3,56% 0,02%

METABOΛH 6,06% 2,23% 7,00% -0,55% 1,51% 0,77% -5,47% -13,56% 0,63% 11,68% -6,13% 2,18% -1,13%

8,25% 7,07% 8,23% -0,41% 7,17% 73,18% 27,97% 28,67% 9,85% 2,43% 44,58% 34,75% -

AΠOΔOΣH

-5,76% 0,25% -9,41% 1,16% 6,17% -28,80% -27,96% -44,25% 3,57% -31,88% -42,54% - 19/11/2012 15/3/2013

2,6715 2,8465 3,0270 101,3500 155,6900 188,5300 172,1100 104,5300 144,2900 169,8100 4,6690 5,0674 2,6336 2,7026 2,5211 5,6195 97,8800 63,9000 60,1300 64,0000 70,1200 84,6025 85,1367 83,5405 81,2192 79,7648 67,6986 12,6120 11,3949 10,9892 10,3447 11,1627 10,1049 0,9297 3,6455 5,5054 4,1370 5,6514 100,0000 100,0000 2,5437 2,4717 2,3033 1,5171 2,7058 2,6681 2,6235 7,1185 10,4577 11,6656 9,6779 8,7329 1,0014 0,7844 0,6894 10,1698 5698,6483 10,3115 95,9000 138,7200 136,3700 566,1300 2,8649 672,62 114,5853 111,7607 109,8400 110,3300 170,6200 106,6700 103,6300 102,0100 10,1205 9,7637 9,6124 3169,0076 9,2230 9,4440 8,9705 9,6516 8,2668 10,6317 9,5400 8,6801 3,8094 1,3107 2,8662 2,4102 8,9445 4,3157 4,2430 4,1903 10,4090 10,6497 9,5863 9,2430 4,5531 4,5131 3,7805 16,0946 7,7233 3,9305 3,1233 2,6958 3,4275 0,4536 3,3984 3,2769 2,4590 2,6844 3,1852 2,9372 3,3295 3,0041 3,0055 3,0317 5,3128 4,8667 4,0343

-0,15% -0,28% -0,38% 0,19% 0,48% 1,37% 0,67% -0,34% 0,17% 0,63% 0,84% 0,82% -0,13% -0,20% -0,31% 0,08% 0,92% 0,95% 1,21% 1,09% 1,21% 1,31% 1,27% 1,23% 1,39% 1,37% 3,04% 0,04% 0,03% 0,04% 0,05% 0,25% -0,08% 0,36% 0,02% 0,11% 0,60% 0,07% 0,00% 0,09% -1,98% -1,87% -2,54% -0,13% -0,07% -0,05% 0,72% 0,18% 0,47% 0,05% -0,10% -1,66% -1,94% -1,95% 0,02% 0,00% 0,39% 0,09% -0,02% -0,15% 0,00% -4,30% -0,43% -0,54% -0,59% 0,05% -0,14% 0,47% 0,00% -0,23% -0,20% 0,15% 0,10% 0,10% 0,06% 0,09% 0,10% -0,22% -0,21% -0,28% -0,02% -0,15% -0,10% 0,29% -1,73% -0,35% -0,79% 11,55% 11,55% 11,56% 11,57% 10,48% -1,56% 10,48% 0,50% -0,04% -0,25% -0,78% -1,49% 0,34% -0,01% -0,27% -0,47% 0,04% -3,86% 0,44% -0,01% -0,84% 0,09% 0,00% 1,20% 1,96% 0,11% 0,12% 0,48% -0,03% -0,44% -0,86%

0,90% 1,11% 1,57% 0,79% 3,71% 7,30% 7,73% 1,34% 0,71% 3,27% -0,38% 0,16% 2,35% 2,48% 2,12% 4,57% -0,08% -30,72% -33,19% -34,45% -31,28% -7,56% -7,07% -9,23% -11,32% -14,25% -26,15% -8,61% -6,51% -6,80% -2,92% -2,83% -2,71% -0,15% 0,51% 2,69% 2,54% 1,01% 0,00% 0,00% 4,31% -1,99% -1,16% -6,19% 1,22% 1,86% 2,27% 0,67% 0,04% 0,38% -0,19% -0,45% -1,31% -2,28% -2,25% -0,56% 2,71% 0,41% 4,93% 2,62% 0,52% 0,00% -12,81% 2,85% 0,39% 11,73% -1,67% -1,09% -0,96% -0,97% -1,14% -0,86% 0,47% 0,53% 0,53% 0,73% 1,43% 1,16% -0,93% -0,52% -1,31% -0,23% -0,49% -0,59% 1,75% -6,02% -0,93% -2,43% 1,35% 1,15% 1,39% 1,18% 1,48% 0,07% -0,38% -0,03% 1,07% 0,99% 0,84% -2,28% -1,25% 1,98% 2,58% 2,25% 0,19% -10,57% 9,75% 1,33% 1,47% -3,66% 0,01% 3,38% 12,76% 0,14% 0,18% 1,06% 1,26% 1,89% 2,34%

3,23% 3,92% 4,92% 0,76%

-9,28% -10,59% -12,45%

-11,60% -10,97% 11,10% 11,13% 11,92% 14,34% 27,64% 34,30% 39,23% 38,38% 38,08% 1,43% 2,22% -7,96% -8,41% -6,98% -8,34% 2,76% 5,10% 5,92% 5,37% 8,16% 5,21% 46,88% 4,35% 15,42% 12,55% 4,72% 12,99% 13,03% 28,81% 25,00% 3,48% 4,97% 6,13% 8,60% 5,10% 2,98% -8,83% -14,62% -5,57% 0,59% 9,55% -7,58% 19,05% 2,22% 15,87% 12,99% 5,76% 0,55% 20,18% 19,67% 14,13% 0,00% 5,70% 5,73% 21,16% 5,94% 4,82% 2,90% 9,96% 10,32% 11,52% 2,93% 20,68% 18,55% -0,05% 1,15% 0,86% 1,26% -1,03% -0,93% -32,72% 11,37% 9,06% 6,42% 13,74% -54,89% -56,94% -56,92% 9,69% 351,13% 4,13% 9,19% 8,08% 10,51% 14,27% 18,71% -9,80% 10,56% 12,70% 13,60% 7,67% 21,49% 12,96% 12,14% -5,89% 3,74% 0,14% -5,30% -1,57% 7,86% 8,47% 9,09%

-39,97% -33,31% -7,83% -9,91% -12,87% -8,26% -11,77% -21,84% -24,49% -29,45% -26,11% -9,78% -10,38% 3,92% 6,68% 7,93% 6,50% 6,95% 5,63% -84,32% -17,56% -7,98% -14,44% 4,17% -6,85% -37,68% -31,89% -35,38% -9,55% -9,19% -11,33% -22,32% -11,80% -21,99% -28,16% -31,10% -45,87% -47,68% -46,22% -19,78% -2,71% 6,55% -11,78% -6,84% -1,42% 0,96% -60,94% -2,85% 6,89% 6,82% -10,13% 2,69% 2,72% 1,74% 1,43% 2,90% -5,82% -8,30% -6,11% -4,38% -10,66% -8,63% -5,06% -6,53% -11,06% -26,18% -19,73% -17,00% -7,05% -3,29% 5,84% 5,57% 0,69% -69,82% -3,09% -7,05% -4,27% -7,39% -13,49% -15,51% -36,41% -4,86% -10,93% -18,13% 0,22% -59,31% -6,09% -3,88% -14,16% -10,47% 1,65% -4,77% -13,92% -24,24%

2011

HM. ENAPΞHΣ

1/6/2011 19/11/2003 15/10/2008 2/10/2009 22/10/2007 6/9/2005 29/11/2006

8/3/2011 22/7/2011 9/12/2011 2/12/2011 24/2/2012 18/5/2012 10/8/2012 30/11/2012

1/3/2013 2/4/2013

26/5/2011 30/5/2012 17/10/2012

29/11/2011 29/3/2012 26/7/2012

2/5/2011 2/5/2011 2/5/2011 9/7/2012 9/7/2012 19/3/2013 19/3/2013 19/3/2013


DEAL news

¶APA™KEYH 5 A¶PI§IOY 2013 •

45

ΔIAΣ IXΘYOKAΛΛIEPΓEIEΣ

Mε 25% δικαιώματα ψήφου η Eurobank Δικαιώματα ψήφου σε ποσοστό 25% στη Δίας Iχθυοκαλλιέργειες αποκτά η Eurobank Ergasias που ελέγχεται από την Eθνική Tράπεζα. Tα δικαιώματα αυτά προέκυψαν στις 27/3, λόγω σύστασης ενεχύρου. Eιδικότερα, όπως αναφέρεται σε σχετική ανακοίνωση, η Eurobank Ergasias κατέχει έμμεσα 7.539.895 δικαιώματα ψήφου στην εταιρεία (δηλαδή ποσοστό 25%) ενώ πριν την εν λόγω μεταβολή δεν κατείχε δικαιώματα ψήφου. Παράλληλα, το ποσοστό των δικαιωμάτων ψήφου που κατέχει η Tethys Ocean BV -θυγατρική της Linnaeus Capital Partners BV, του Kahka Bendukidze- στην εταιρία, σημείωσε μεταβολή ίση με 25% και κατήλθε του ορίου του 2/3 των δικαιωμάτων ψήφου. Eιδικότερα, η Tethys Ocean BV κατέχει πλέον ποσοστό 60,86% από 85,86% των συνολικών δικαιωμάτων ψήφου πριν την μεταβολή.

ΧΑ: Διατηρήθηκε το σκηνικό αβεβαιότητας Χλιαρή ανοδική αντίδραση για το Γενικό Δείκτη

«Χ

λιαρή» ανοδική αντίδραση πραγματοποιήθηκε στο ελληνικό χρηματιστήριο κατά τη χθεσινή συνεδρίαση, έπειτα από τις βαριές απώλειες των προηγούμενων ημερών.

Ωστόσο η συναλλακτική δραστηριότητα διαμορφώθηκε σε χαμηλά επίπεδα, ενδεικτικό της στάσης αναμονής που τηρούν οι επενδυτές λόγω των διαπραγματεύσεων της κυβέρνησης με την τρόικα. Χρηματιστηριακοί παράγοντες επισημαίνουν πως το μέλλον του ΧΑ θα κριθεί από την υλοποίηση του σχεδίου αποκρατικοποιήσεων και ειδικότερα του ΟΠΑΠ και από την ανακεφαλαιοποίηση του τραπεζικού συστήματος. Το ελληνικό χρηματιστήριο χρειάζεται καταλύτες που θα σβήσουν το «κακό» παρελθόν και θα είναι σε θέση να δώσουν εγγυήσεις για ένα καλύτερο μέλλον, τονίζουν οι αναλυτές. Τεχνικά ο Γενικός Δείκτης πρέπει να διατηρηθεί πάνω από τις 800 μονάδες έτσι ώστε να μείνουν μακριά τα σενάρια που προβλέπουν πιο χαμηλά επίπεδα τιμών. Πάντως η Morgan Stanley εμφανίστηκε αισιόδοξη για τις οικονομικές προοπτικές της Ελλάδας. Όπως αναφέρει ο διεθνής οίκος, η ανάκαμψη για την

Ελλάδα δεν έχει αρχίσει ακόμη, ωστόσο κάποια δεδομένα έχουν αρχίσει να γίνονται λιγότερο «αρνητικά», ενώ τα σοκ που χτύπησαν την οικονομία -όπως οι φόβοι για έξοδο από το ευρώ- αρχίζουν να διαλύονται. Παράλληλα, η Morgan Stanley διαπιστώνει πως υπάρχει σταθεροποίηση στο σκέλος των καταθέσεων. Επίσης δίνει ψήφο εμπιστοσύνης στα ελληνικά ομόλογα, εκτιμώντας ότι η σχέση ρίσκου-οφέλους είναι ιδιαίτερα ελκυστική για τα ομόλογα της χώρας. Διατυπώνει μάλιστα την εκτίμηση ότι η τιμή του strip (σειράς) των τίτλων θα φτάσει το 52,5% της ονομαστικής αξίας μέχρι το τέλος του χρόνου. Το βασικό ρίσκο που εντοπίζει είναι το σενάριο Grexit (πολύ περιορισμένο) ή μία ακόμα αναδιάρθρωση χρέους με τους επίσημους αλλά και ιδιώτες πιστωτές να υφίστανται ζημία 60% (πολύ σκληρό σενάριο, κατά την άποψη του οίκου). Όσον αφορά τη συνεδρίαση ο Γενικός Δείκτης έκλεισε στις 842,76 μο-

 Ο ΓΔ έκλεισε στις 842,76 μονάδες, με άνοδο 0,595 με αρωγούς τις μετοχές των ΟΤΕ, ΔΕΗ και Μυτιληναίου

νάδες, με άνοδο 0,595 με αρωγούς τις μετοχές του ΟΤΕ (+5,42%), της ΔΕΗ (+4,89%) και του Μυτιληναίου (+4,44%). Στον τραπεζικό κλάδο η Εθνική υποχώρησε κατά 1,52% και η Πειραιώς 1,11%. Ανοδο 2,70% σημείωσε η Eurobank, ενώ αμετάβλητη παρέμεινε η Alpha. Aπό τον υπόλοιπο 25άρη ΟΠΑΠ υποχώρησε κατά 3,02% και η Τρία Έψιλον -1,95%.

ΣΤΙΣ ΑΝΑΠΤΥΓΜΕΝΕΣ ΑΓΟΡΕΣ ΤΟ Χ.Α. Στις ανεπτυγμένες αγορές διατηρεί το Χρηματιστήριο Αθηνών ο οίκος FTSE, με την επίσημη αξιολόγηση της ελληνικής χρηματιστηριακής αγοράς να πραγματοποιείται τον ερχόμενο Σεπτέμβριο. Ο οίκος FTSE διατήρησε την Ελλάδα στον κατάλογο χωρών (Watch List) για πιθανό υποβιβασμό από το καθεστώς των αναπτυγμένων σε αυτό των αναδυόμενων αγορών. Ο οίκος FTSE αναφέρει ότι οι ελληνικές αρχές συνεχίζουν να προωθούν αργά την ανάπτυξη του ρυθμιστικού καθεστώτος, ωστόσο, ενώ πολλές από αυτές τις αλλαγές αντανακλούν την πρόοδο στην προσπάθεια η ελληνική αγορά να ευθυγραμμιστεί με τις υπόλοιπες αναπτυγμένες, διεθνείς επενδυτές έχουν παρατηρήσει ότι αυτές οι μεταρρυθμίσεις δεν αποτυπώνονται πλήρως στις πρακτικές της αγοράς, και επισημαίνουν συνεχείς δυσκολίες.

EΛBAΛ

Σχεδόν 3πλάσια κέρδη σε σχέση με το 2010 H σύγκριση των ισολογισμών μεταξύ των ετών 2010 και 2012 είναι διδακτική ύστερα από δυο χρόνια αλλοπρόσαλλων πολιτικών της Tροϊκας, φόρων και ΦΠA. Mέσα σε αυτό το δυσμενές κλίμα, υπάρχουν κάποιες εταιρίες που ξεχώρισαν αυξάνοντας την κερδοφορία σχεδόν σε τριπλάσια επίπεδα. Ένα παράδειγμα είναι η Eλβάλ η οποία από 7 εκατ. ευρώ κέρδη το 2010 σήμερα εμφανίζει κέρδη 21 εκατ. ευρώ. Kι αυτό χάρη στις εξαγωγές οι οποίες είναι η «σωτήριος» λέμβος πολλών εισηγμένων εταιρειών.

SINGULARLOGIC

Eπαναπιστοποίηση δραστηριοτήτων

Eπαναπιστοποίηση κατά ISO9001 και ISO14001 για το σύνολο των κύριων δραστηριοτήτων της έλαβε από το φορέα Bureau Veritas Certification η Singularlogic. Όπως σημειώνεται σε σχετική ανακοίνωση, η συνεχής πιστοποίηση του Συστήματος Διαχείρισης Ποιότητας από το 1997, αποδεικνύει τη στρατηγική δέσμευση της εταιρίας στην αποτελεσματική της λειτουργία και στην ικανοποίηση των πελατών της, ενώ από το 2011 επιβεβαιώνεται και η περιβαλλοντικά υπεύθυνη λειτουργία της, με την πιστοποίηση κατά ISO14001.


46 • ¶APA™KEYH 5 A¶PI§IOY 2013

DEAL news

EΙΣΗΓΜΕΝΕΣ Zημιές ύψους 6,6 δισ. το 2012

ο δ’ τρίμηνο του 2012 δεν επεφύλαξε κάποια ιδιαίτερη θετική έκπληξη σε επίπεδο κερδοφορίας. Aντιθέτως η ύφεση για πέμπτο συνεχόμενο έτος αλλά και οι εξελίξεις στην Kύπρο είχαν σαν αποτέλεσμα τα μεγέθη να μην είναι πλέον συγκρίσιμα αφού απουσιάζουν σημαντικές εταιρίες ως προς την διαμόρφωση του αποτελέσματος.

T

63 εταιρίες «έχασαν» πάνω από 10 εκ. ευρώ την περσινή χρονιά AΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ 2012 Beta Xρηματιστηριακή ΔΠXΠ (χιλ. ευρώ)

AΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ 2012

Kύκλος Eργασίων 2011 2012 Δ(%)

TPAΠEZEΣ

KΑΘΑΡΑ EΣΟΔΑ ΑΠΟ TΟΚΟΥΣ

ALPHA TPAΠEZA ATTIKHΣ ΓENIKH TPAΠEZA EΛΛAΔOΣ EΘNIKH TPAΠEZA EUROBANK TAX. TAMIEYTHPIO TPAΠEZA KYΠPOY MARFIN POPULAR ΠEIPAIΩΣ Σύνολο

1.783.692 97.153 105.138 1.468.721 3.842.808 1.965.000

1.397.312 42.138 61.857 2.679.765 3.365.144 1.461.000

-21,7% -56,6% -41,2% 82,5% -12,4% -25,6%

1.193.901 1.047.008 10.456.413 10.054.224

-12,3% -3,8%

Kέρδη μετά από φόρους & ΔM 2011 2012 Δ(%)

EYPΩΠAΪKH ΠIΣTH EUROBROKERS Σύνολο

-3.810.200 -249.773 -795.563 96.636 -12.344.032 -5.508.000

-1.086.284 -181.514 -105.232 318.649 -2.139.495 -1.453.000

71,5% 27,3% 86,8% 229,7% 82,7% 73,6%

-6.613.379 -509.242 -29.224.311 -5.156.118

92,3% 82,4%

2.244 -939 1.305

9.262 312,7% -204 78,3% 9.058 594,1%

ETAIPIEΣ EΠENΔYΣEΩN

AIOΛIKH ANΔPOMEΔA Σύνολο

-9.401 -13.873 -23.274

1.413 115,0% 2.901 120,9% 4.314 118,5%

ETAIPIEΣ EΠENΔ. & ΔIAXEIPIΣHΣ AKINHTHΣ ΠEPIOYΣIAΣ

6.012 0 43.529 81.769 5.216 10.684 1.015 16 7.595 1.065 156.901

4.893 0 38.870 78.221 4.453 10.149 1.344 19

-18,6% -10,7% -4,3% -14,6% -5,0%

-604 -5.494 5.652 -28.587 -6.081 3.618

-4.159 -588,6% -758 86,2% -28.060 -596,5% -91.913 -221,5% -9.943 -63,5% 7.241 100,1%

18,8%

-42 -888

108 357,1% -3.672 -313,5%

6.558 -13,7% 4.769 347,8% 149.276 -4,9%

-14.202 -3.857 -50.485

-25.374 -78,7% -4.966 -28,8% -161.496 -219,9%

-9.318 -125.023 -50.708 -415.371 -42.704 -3.139 21.526 1.068 -9.920 -2.643 -7.302 42.581

-11.578 -24,3% -44.187 64,7% -42.868 15,5% -1.295.447 -211,9% -50.105 -17,3% -893 71,6% 11.787 -45,2% 1.154 8,1% -24.337 -145,3% -4.176 -58,0% -10.408 -42,5% 21.681 -49,1%

ETAIPIEΣ ΣYMMETOXΩN & ΠAPOXHΣ ΣYMBOYΛΩN

ALBIO ΣYMMETOXΩN AXON INTPAKOM MIG BIOXAΛKO EYPΩΣYMBOYΛOI EΛΛHNIKA XPHMATIΣTHPIA INTEAΛ KOYMΠAΣ MΠOYTAPHΣ MΠHTPOΣ MYTIΛHNAIOΣ NEΩPION ΠAPNAΣΣOΣ ΣANYO ΦOYPΛHΣ XATZHIΩANNOY Σύνολο

90.810 197.307 519.292 1.639.076 3.535.724 4.169 42.333 40.009 4.647 15.278 94.828 1.582.963

85.344 218.502 541.690 1.474.506 3.316.763 6.816 33.042 35.457 5.302 13.623 81.223 1.459.407

-6,0% 10,7% 4,3% -10,0% -6,2% 63,5% -21,9% -11,4% 14,1% -10,8% -14,3% -7,8%

4.750 14.682 438.249 143.333 8.367.450

3.149 10.005 420.254 91.656 7.796.739

-33,7% -31,9% -4,1% -36,1% -6,8%

224.645 5.038.300 410.889 5.673.834

235.788 4.680.300 401.313 5.317.401

5,0% -7,1% -2,3% -6,3%

-3.031 -162 94,7% -83.656 -13.677 83,7% 2.297 -11.253 -589,9% -14.398 -30.943 -114,9% -699.741 -1.505.412 -115,1%

THΛEΠIKOINΩNIEΣ

HOL OTE FORTHNET Σύνολο

Beta Xρηματιστηριακή ΔΠXΠ (χιλ. ευρώ)

Kύκλος Eργασίων 2011 2012 Δ(%)

Kέρδη μετά από φόρους & ΔM 2011 2012 Δ(%)

ΔIYΛIΣTHPIA

AΣΦAΛEIEΣ - MEΣITEΣ AΣΦAΛIΣEΩN

TRASTOR BAΛKAN EUROBANK PROPERTIES LAMDA DEVELOPMENT MIG REAL ESTATE ALPHA AΣTIKA AKINHTA BΩBOΣ MΠAMΠHΣ EΛBIEMEK KEKPOΨ KEPAMEIA AΛΛATINH PASAL REDS Σύνολο

H παρουσία της Tράπεζας Kύπρου,

-19.884 119.700 -199.146 -99.330

-15.846 20,3% 476.400 298,0% -100.080 49,7% 360.474 462,9%

EΛΛHNIKA ΠETPEΛAIA MOTOP OΪΛ Σύνολο

9.307.582 10.468.870 8.739.275 9.681.883 18.046.857 20.150.753

12,5% 10,8% 11,7%

114.150 142.804 256.954

84.191 -26,2% 78.019 -45,4% 162.210 -36,9%

EMΠOPIA ΠETPEΛAIOEIΔΩN

EΛINOIΛ REVOIL CYCLON Σύνολο

802.177 903.264 425.183 2.130.624

788.824 905.714 364.353 2.058.891

-1,7% 0,3% -14,3% -3,4%

-1.044 1.053 -287 -278

-1.862 -78,4% -3.654 -447,0% -766 -166,9% -6.282 -2159,7%

5.513.552 76.155 5.589.707

5.985.222 124.020 6.109.242

8,6% 62,9% 9,3%

-148.947 14.685 -134.262

30.529 120,5% 14.216 -3,2% 44.745 133,3%

75.400 358.550 433.950

73.851 353.344 427.195

-2,1% -1,5% -1,6%

20.595 25.845 46.440

668.217 243.595 246.790 193.324 83.547 1.435.473

653.388 199.677 256.002 152.826 68.019 1.329.912

-2,2% -18,0% 3,7% -20,9% -18,6% -7,4%

-27.176 -22.901 -86.503 -39.765 -61.015 -237.360

-10.496 61,4% -60.732 -165,2% -53.269 38,4% -31.301 21,3% -75.802 -24,2% -231.600 2,4%

19.074 25.586 21.135 6.937 1.202.354 2.872 2.990 2.382 102.799 7.540 10.059 6.847 43.194 1.453.769

16.561 25.358 20.629 3.933 1.374.021 2.860 3.480 2.464 98.452 7.474 10.064 5.229 48.482 1.619.007

-13,2% -0,9% -2,4% -43,3% 14,3% -0,4% 16,4% 3,4% -4,2% -0,9% 0,0% -23,6% 12,2% 11,4%

-2.282 -6.606 -2.183 110 17.701 -985 -1.867 41 -870 1.333 173 -8.186 228 -3.393

-3.408 -49,3% -28.032 -324,3% -2.217 -1,6% -1.730 -1672,7% 6.116 -65,4% -1.519 -54,2% -984 47,3% 5 -87,8% 2.050 335,6% 943 -29,3% 532 207,5% -4.106 49,8% 317 39,0% -32.033 -844,1%

60.489 125.811 62.611 10.793 11.618 111.178

58.849 96.041 60.617 8.201 10.452 92.102

-2,7% -23,7% -3,2% -24,0% -10,0% -17,2%

-1.881 -49.158 -15.797 -2.842 -2.549 -64.606

-216 88,5% -31.537 35,8% -37.083 -134,7% -2.794 1,7% -2.735 -7,3% -41.261 36,1%

5.041 26.025 413.566

3.064 -39,2% 26.369 1,3% 355.695 -14,0%

-1.045 -1.378 -139.256

41.007 100.285 141.292

28.106 -31,5% 84.635 -15,6% 112.741 -20,2%

-15.372 -20.497 -35.869

HΛEKTPIKH ENEPΓEIA

ΔEH TEPNA ENEPΓEIAKH Σύνολο YΔPEYΣH

E.Y.A.Θ. E.Y.Δ.A.Π. Σύνολο

17.780 47.508 65.288

-13,7% 83,8% 40,6%

EΠIBATHΓOΣ NAYTIΛIA - METAΦOPEΣ

AEGEAN ANEK LINES EΠIXEIPHΣEIΣ ATTIKHΣ MINΩΪKEΣ ΓPAMMEΣ NAYTIΛIAKH ETAIPEIA ΛEΣBOY Σύνολο ΠΛHPOΦOPIKH

AΛΦA ΓKPIΣIN ALTEC BYTE IΛYΔA INTRALOT COMPUCON QUALITY & RELIABILITY ΛOΓIΣMOΣ INFORM ΛYKOΣ MLS PROFILE PC SYSTEMS SPACE HELLAS Σύνολο EKΔOΣEIΣ-EKTYΠΩΣEIΣ

ATTIKEΣ EKΔOΣEIΣ ΔOΛ KAΘHMEPINH ΛIBANHΣ NAYTEMΠOPIKH ΠHΓAΣOΣ TEΓOΠOYΛOΣ EKΔOΣEIΣ TEXNIKEΣ EKΔOΣEIΣ XAΪΔEMENOΣ Σύνολο

-1.387 -1.454 -118.467

-32,7% -5,5% 14,9%

THΛEOPAΣH - ΨYXAΓΩΓIA

EΠ. HXOY & EIKONAΣ THΛETYΠOΣ Σύνολο

-22.165 -44,2% -22.208 -8,3% -44.373 -23,7%


DEAL news

¶APA™KEYH 5 A¶PI§IOY 2013 •

της CPB, της Alapis αλλά και μικρότερου μεγέθους εταιριών θα εκτόξευε τις ζημιές, πιθανόν όχι στα 43 δισ. ευρώ του 2011 αλλά πάντως όχι λιγότερα από 10 δισ. ευρώ αφού μόνο για τις τρεις πρώτες περιπτώσεις το σύνολο των ζημιών στο εννεάμηνο ήταν 2,6 δισ. ευρώ. Aρα τα 6,6 δισ. ευρώ που δείχνει μέχρι στιγμής- το κοντέρ είναι ένα υποσύνολο των πραγματικών ζημιών που κατέγραψαν οι εισηγμένες εταιρίες το 2012. Σαφώς υπάρχει έντονη επιρροή



Eνισχυμένες οι εξαγωγές των εταιριών και μια εσωτερική αγορά που συρρικνώνεται

του τραπεζικού στοιχείου στην διαμόρφωση του τελικού αποτελέσματος παρά την συρρίκνωση του αριθμού των τραπεζών (δεν υπάρχει πλέον Aγροτική Tράπεζα, Proton, Tαχ. Tαμιευτήριο, Aσπις και οι δύο Kυπριακές) ωστόσο δεν λεί-

πουν εταιρίες με ζημιές αρκετές δεκάδες εκατομμύρια: 63 εταιρίες «έχασαν» πάνω από 10 εκ. ευρώ δημιουργώντας ένα πλήθος εταιριών με σημαντικό συστημικό βάρος. Σε μια εσωτερική αγορά που είναι καταδικασμένη να συρρι-

AΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ 2012 Beta Xρηματιστηριακή ΔΠXΠ (χιλ. ευρώ)

Kέρδη μετά από φόρους & ΔM 2011 2012 Δ(%)

567.041

504.028

-11,1%

-12.821

3.018

123,5%

4.358.487 4.925.528

3.971.628 4.475.656

-8,9% -9,1%

537.458 524.637

505.487 508.505

-5,9% -3,1%

191.956 124.387 219.004 246.256 781.603

209.539 124.143 229.514 247.927 811.123

9,2% -0,2% 4,8% 0,7% 3,8%

-118.690 -227 -19.160 -35.724 -173.801

-55.227 53,5% 4.275 1983,3% -7.308 61,9% -124.728 -249,1% -182.988 -5,3%

268.396 203.372 1.062.349 100.349 3.699 279.339 1.247.357 112.201 264.144 13.995 1.249.317 4.804.518

257.046 198.108 1.063.190 99.607 3.378 266.689 1.046.659 100.167 234.666 8.531 1.259.775 4.537.816

-4,2% -2,6% 0,1% -0,7% -8,7% -4,5% -16,1% -10,7% -11,2% -39,0% 0,8% -5,6%

-9.525 -13.347 17.379 -14.817 -1.192 1.824 -48.932 -11.865 5.627 -5.807 -15.583 -96.238

-7.908 17,0% -11.445 14,3% 21.651 24,6% -9.744 34,2% -1.115 6,5% -49.145 -2794,4% -66.648 -36,2% -11.655 1,8% 9.675 71,9% -5.081 12,5% -25.979 -66,7% -157.394 -63,5%

31.426 6,1% 547.549 -45,4% 14.879 -16,3% 593.854 -43,5%

940 115.039 -8.884 107.095

1.412 50,2% 69.816 -39,3% -14.125 -59,0% 57.103 -46,7%

YΠHPEΣIEΣ YΓEIAΣ

EUROMEDICA IAΣΩ IATPIKO AΘHNΩN YΓEIA Σύνολο BAΣIKA METAΛΛA

AΛKO AΛOYMYΛ MYΛΩNAΣ EΛBAΛ ETEM ΛEBENTEPHΣ MAΪΛΛHΣ ΣIΔENOP ΣIΔMA ΣΩΛHNOYPΓEIA KOPINΘOY TZIPAKIAN XAΛKOP Σύνολο METAΛΛIKA ΠPOIONTA

MEVACO METKA SPIDER Σύνολο

29.617 1.003.700 17.777 1.051.094

MHXANHMATA & EIΔH EΞOΠΛIΣMOY

KLEEMANN HELLAS FRIGOGLASS Σύνολο

91.187 555.213 646.400

92.344 581.250 673.594

1,3% 4,7% 4,2%

73 20.051 20.124

-78 -206,8% -14.964 -174,6% -15.042 -174,7%

71.011 414.593 485.604

118.925 439.343 558.268

67,5% 6,0% 15,0%

-3.402 3.263 -139

-695 79,6% -11.213 -443,6% -11.908 -8466,9%

KAΛΩΔIA

NEXANS EΛΛHNIKA KAΛΩΔIA Σύνολο MH METAΛΛIKA OPYKTA

S&B HPAKΛHΣ IKTINOΣ KYPIAKIΔHΣ MAΘIOΣ ΠYPIMAXA MERMEREN COMBINAT TITAN Σύνολο

455.720 277.515 29.486 41.302 13.577 13.550 1.091.404 1.922.554

470.216 228.161 26.791 34.726 12.011 13.269 1.130.660 1.915.834

3,2% -17,8% -9,1% -15,9% -11,5% -2,1% 3,6% -0,3%

20.617 -55.898 1.507 5.360 -1.898 -5.516 11.011 5.495

12.291 -40,4% -76.275 -36,5% 1.653 9,7% 3.061 -42,9% -594 68,7% 1.921 134,8% -24.516 -322,7% -82.459 -1600,6%

40.034 -6,2% 37.887 -77,5% 235.998 6,6% 313.919 -27,4%

-3.358 -10.392 9.735 -4.015

-4.177 -24,4% -7.611 26,8% 12.154 24,8% 366 109,1%

ΦAPMAKA - KAΛΛYNTIKA

ALAPIS KOPPEΣ LAVIPHARM ΣAPANTHΣ Σύνολο

42.679 168.704 221.293 432.676

XONΔPIKO EMΠOPIO

ALSINCO AS COMPANY UNIBIOS

4.579 17.738 10.772

1.551 16.824 7.295

σιμη χρηματοοικονομική κατάσταση» το ενδιαφέρον μοιραία φεύγει από την τελική γραμμή και επικεντρώνεται στα ταμειακές ροές, εξυπηρέτηση υποχρεώσεων και αναχρηματοδότηση του δανεισμού. Eνέργειες όπως η εθελούσια έξοδος, οι νέες επιχειρησιακές συμβάσεις η μείωση του ακριβού δανεισμού, ο περιορισμός των κεφαλαίων κίνησης και η μείωση των κεφαλαιουχικών δαπανών ήταν ένα συχνό χαρακτηριστικό στις ανακοινώσεις των εισηγμένων.

AΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ 2012

Kύκλος Eργασίων 2011 2012 Δ(%)

TYXEPA ΠAIXNIΔIA

CENTRIC MULTIMEDIA AVENIR OΠAΠ Σύνολο

κνώνεται και σε μια οικονομία που το κόστος χρήματος είναι υψηλό η μείωση του εσωτερικού κόστους λειτουργίας της επιχείρησης είναι κανόνας επιβίωσης. Aν θεωρηθεί ότι το όποιο «λίπος» από πωλήσεις παγίων και συμμετοχών έχει προ πολλού εξαντληθεί τα μόνα περιθώρια ελιγμών που είχαν οι διοικήσεις για να παραμείνουν σε μια βιώσιμη χρηματοοικονομική κατάσταση ήταν να περιορίσουν το οργανικό κόστος λειτουργίας και τις επενδύσεις τους. Mε τον όρο «βιώ-

47

-66,1% -5,2% -32,3%

-2.034 673 -1.730

-3.123 191 -2.474

-53,5% -71,6% -43,0%

Beta Xρηματιστηριακή ΔΠXΠ (χιλ. ευρώ) BOΓIATZOΓΛOY ΓEN.EMΠOPIOY DIONIC NTPOYKΦAPMΠEN EΛΓEKA EΛTPAK EΛTON XHMIKA EMΠOPIKOΣ ΔEΣMOΣ F.G. EUROPE ZAMΠA EΛAΣTPON KANAKHΣ KAPΔAΣIΛAPHΣ KOPΔEΛΛOY ΛANAKAM MARAC MEDICON MEDIMEC NAKAΣ (6M 2012) RIDENCO Γ.E. ΔHMHTPIOY YALCO Σύνολο

Kύκλος Eργασίων 2011 2012 Δ(%)

Kέρδη μετά από φόρους & ΔM 2011 2012 Δ(%)

26.352 32.340 62.868 69.515 363.804 98.208 83.139

19.176 24.143 37.525 51.653 335.217 86.616 88.684

-27,2% -25,3% -40,3% -25,7% -7,9% -11,8% 6,7%

-357 1.017 -19.160 -2.618 -8.467 1.211 2.994

99.724 1.178 84.043 17.934

111.122 1.189 69.653 17.101

11,4% 0,9% -17,1% -4,6%

4.172 74 -3.690 906

4.792 57 -3.978 1.054

14,9% -23,0% -7,8% 16,3%

35.775 2.705 6.255 14.737

29.974 2.002 2.549 11.747

-16,2% -26,0% -59,2% -20,3%

-1.409 -483 -1.319 -11.726

-2.309 -498 -1.666 -529

-63,9% -3,1% -26,3% 95,5%

9.050 -11,4% 5.685 -85,5% 53.796 23,5% 28.253 -23,1% 1.010.805 -13,0%

-849 -33.952 -6.493 -5.697 -88.937

-207 -18.554 -3.679 -6.339 -53.168

75,6% 45,4% 43,3% -11,3% 40,2%

10.217 39.235 43.544 36.721 1.161.383

-1.435 -302,0% -145 -114,3% -4.044 78,9% 719 127,5% -12.070 -42,6% -2.132 -276,1% 3.201 6,9%

EIΔH - ΛYΣEIΣ ΠΛHPOΦOPIKHΣ

INTEPTEK INFO QUEST ΠΛAIΣIO CPI (6M 2012) Σύνολο

32.425 307.333 312.296 9.503 661.557

33.001 282.918 286.876 6.832 609.627

1,8% -7,9% -8,1% -28,1% -7,8%

-2.084 1.525 6.423 -390 5.474

-3.721 -78,6% -5.770 -478,4% 10.254 59,6% -446 -14,4% 317 -94,2%

58.580

51.440

-12,2%

-3.654

-3.154

1.021.417 0 20.819 293.058 117.427 1.511.301

1.110.032 0 6.954 295.389 81.032 1.544.847

8,7% -66,6% 0,8% -31,0% 2,2%

89.519 -620 -2.524 57.736 -18.643 121.814

56.993 56.993

48.257 48.257

-15,3%

1.082 1.082

366

-66,2%

117.445 29.548 38.302 30.512 78.306 30.787 101.655 47.907 95.832 72.452 30.212 6.708 679.666

133.890 24.302 20.242 33.379 77.310 31.272 95.107 59.299 91.145 69.630 20.760 5.419 661.755

14,0% -17,8% -47,2% 9,4% -1,3% 1,6% -6,4% 23,8% -4,9% -3,9% -31,3% -19,2% -2,6%

-1.720 -2.907 -39.096 1.106 2.556 -1.345 -7.959 2.217 4.005 -12.173 1.592 -1.550 -55.274

2.528 -2.699 -35.036 1.118 2.178 -1.791 -9.400 5.225 401 -7.033 253 -1.258 -45.514

247,0% 7,2% 10,4% 1,1% -14,8% -33,2% -18,1% 135,7% -90,0% 42,2% -84,1% 18,8% 17,7%

41.480 41.480

47.230 47.230

13,9% 13,9%

1.264 1.264

ΛIANIKO EMΠOPIO

HΛEKTPONIKH AΘHNΩN (6M 2012) EIKONA-HXOΣ KAE MICROLAND COMPUTERS MODA BAGNO JUMBO (6M 2012) SPRIDER Σύνολο

13,7%

93.265 4,2% -3.884 -526,5% -2.472 2,1% 56.449 -2,2% -49.907 -167,7% 90.297 -25,9%

EΞOΠΛIΣMOΣ THΛEΠIKOINΩNIAΣ

NEWSPHONE Σύνολο TPOΦIMA

EBZ (6M 2012) EBPOΦAPMA NUTRIART MYΛOI KEΠENOY KAPAMOΛEΓKOΣ KPEKA CRETA FARM KPI - KPI KYΛINΔPOMYΛOΣ ΛOYΛH NIKAΣ KYΛINΔPOMYΛOI K.ΣAPANT. XATZHKPANIΩTH Σύνολο ZΩOTPOΦEΣ

ΠEPΣEAΣ Σύνολο

82 -93,5% 82 -93,5%


48 • ¶APA™KEYH 5 A¶PI§IOY 2013

DEAL news

Στα 76,1 δισ. ευρώ ο τζίρος Σε αυτό το κλίμα οι εισηγμένες εταιρίες κατάφεραν να διατηρήσουν το τζίρο τους στα περυσινά επίπεδα (76,1 δισ. ευρώ) ενισχύοντας τις εξαγωγές τους. Tο 2012 ο κύκλος εργασιών των δύο διυλιστηρίων έχει απορροφήσει την μείωση που παρατηρείται σε άλλους κλάδους, καθώς χωρίς αυτόν θα ήταν της τάξεως του 4,0% ή 2,2 δισ. ευρώ σε σχέση με την περυσινή χρήση. Eπίσης σημαντική είναι και η συνεισφορά του κλάδου της παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας (+9%) λόγω της αύξησης των τιμολογίων από την αρχή του έτους και της έναρξης λειτουργίας νέων μονάδων θερμικών

εργοστασίων, αλλά και ανανεώσιμων πηγών ενέργειας. Tα λειτουργικά αποτελέσματα (EBITDA) είναι μειωμένα κατά 3,3% στα 6,9 δισ. ευρώ, μια συντηρητική υποχώρηση τηρουμένων των συνθηκών, η οποία οφείλεται στις προαναφερθείσες κινήσεις μείωσης κόστους και εσωτερικών οργανικών αναδιαρθρώσεων. Eίναι ενδεικτικό ότι στις κυριότερες ΔEKO (ΔEH, OΠAΠ, OΛΘ, OΛΠ, EYAΘ, EYΔAΠ, EΛΠE) η μείωση του μισθολογικού κόστους έχει συγκρατήσει ή βελτιώσει τα λειτουργικά περιθώρια μεταφέροντας μεγάλο μέρος της ωφέλειας στην τελική γραμμή και την ρευστότητα. Aπό την

AΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ 2012 Beta Xρηματιστηριακή ΔΠXΠ (χιλ. ευρώ)

AΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ 2012

Kύκλος Eργασίων 2011 2012 Δ(%)

Kέρδη μετά από φόρους & ΔM 2011 2012 Δ(%)

ΠOTOΠOIIA

COCA COLA ΛAZAPIΔHΣ Σύνολο

6.824.300 6.239 6.830.539

7.044.700 5.460 7.050.160

3,2% -12,5% 3,2%

264.400 -671 263.729

190.400 -28,0% -925 -37,9% 189.475 -28,2%

ΠAPAΓΩΓH & EMΠOPIA KAΠNOY

KAPEΛIAΣ Σύνολο

610.056 610.056

629.844 629.844

3,2% 3,2%

37.688 37.688

47.779 47.779

26,8% 26,8%

25.318 9.536 23.355 34.844 65.672 158.725

-11,7% -18,1% -23,4% -16,1% 4,8% -9,3%

-9.517 5.360 -2.175 -3.496 5.605 -4.223

-8.839 7,1% 2.681 -50,0% -4.014 -84,6% -4.164 -19,1% 5.061 -9,7% -9.275 -119,6%

28.680 11.647 30.471 41.525 62.681 175.004

3,2% 1,4% 2,0%

12.099 6.466 18.565

18.443 4.957 23.400

52,4% -23,3% 26,0%

282 -61,5% 15.284 -13,2% 32.378 -25,1% 16.635 4,1% 16.046 15,5% 7.962 94,6% 9 350,0% 19.844 -9,7%

-590 -3.554 -19.990 -3.522 -5.661 -1.826 -177 -3.410

-488 -4.333 -19.018 -2.427 -4.786 -2.529 -59 -3.350

17,3% -21,9% 4,9% 31,1% 15,5% -38,5% 66,7% 1,8%

-7,7%

-38.730

-36.990

4,5%

3.900 -29,0% 56.612 -9,9% 11.940 -19,7% 72.452 -12,9%

-1.991 597 -2.628 -4.022

BOHΘHTIKEΣ ΠPOΣ TIΣ METAΦOPEΣ ΔPAΣTHPIOTHTEΣ

O.Λ.Θ. O.Λ.Π. Σύνολο

51.222 105.128 156.350

52.867 106.592 159.459

KΛΩΣTOΫΦANTOYPΓIA

TPIA AΛΦA BAPBAPEΣOΣ EΛΛHNIKH YΦANTOYPΓIA EΠIΛEKTOΣ (6M 2012) MOYZAKHΣ KΛΩΣTOΫΦANTOYPΓIA NAYΠAKTOY TEΞAΠPET (6M 2012) FIERATEX ΦINTEΞΠOPT Σύνολο

732 17.602 43.207 15.983 13.897 4.092 2 21.986

Beta Xρηματιστηριακή ΔΠXΠ (χιλ. ευρώ) ΠΛAΣTIKA KPHTHΣ FLEXOPACK Σύνολο

Kέρδη μετά από φόρους & ΔM 2011 2012 Δ(%)

188.510 47.483 637.732

208.734 54.068 685.617

10,7% 13,9% 7,5%

12.208 3.101 15.572

15.291 3.499 23.392

25,3% 12,8% 50,2%

26.250 12.488 38.738

25.230 13.287 38.517

-3,9% 6,4% -0,6%

-167 -275 -442

-1.121 -571,3% -910 -230,9% -2.031 -359,5%

39.665 26.209 65.886 131.760

42.422 7,0% 24.683 -5,8% 47.491 -27,9% 114.596 -13,0%

-8.969 -1.840 -25.467 -36.276

-10.002 -11,5% -2.137 -16,1% -30.201 -18,6% -42.340 -16,7%

4.430 10.377 23.992 38.799

5.203 17,4% 9.790 -5,7% 9.513 -60,3% 24.506 -36,8%

-3.003 -1.397 -17.977 -22.377

-1.915 -1.885 -18.130 -21.930

50.070 -20,9% 28.840 -26,8% 182.600 -25,4% 261.510 -24,7%

-1.803 -2.876 -36.817 -41.496

-5.624 -211,9% -2.851 0,9% -46.327 -25,8% -54.802 -32,1%

17.062 172.712 189.774

15.139 -11,3% 151.982 -12,0% 167.121 -11,9%

358 13.365 13.723

680 89,9% 8.098 -39,4% 8.778 -36,0%

29.099 126.069 49.353 196.928 128.705 530.154

29.964 107.314 52.676 202.156 133.720 525.830

3,0% -14,9% 6,7% 2,7% 3,9% -0,8%

847 -13.927 246 9.536 -37.397 -40.695

386 -54,4% -26.774 -92,2% 367 49,2% -13.326 -239,7% -11.004 70,6% -50.351 -23,7%

17.963 17.963

20.044 20.044

11,6% 11,6%

-542 -542

-7.958 -1368,3% -7.958-1368,3%

58.999

6.171

-89,5%

622

ΠPOΪONTA XAPTOY

BIΣ PAPERPACK Σύνολο AKPITAΣ ΞYΛEMΠOPIA ΣEΛMAN Σύνολο BIOMHXANIA EΠIΠΛΩN

BAPAΓKHΣ ΔPOMEAΣ SATO Σύνολο

36,2% -34,9% -0,9% 2,0%

EMΠOPIO, ΣYNTHPHΣH & EΠIΣKEYH OXHMATΩN

ΠETPOΣ ΠETPOΠOYΛOΣ MOTOΔYNAMIKH ΣΦAKIANAKHΣ Σύνολο

63.311 39.418 244.765 347.494

ENOIKIAΣEIΣ METAΦOPIKΩN MEΣΩN

KYPIAKOYΛHΣ AUTOHELLAS Σύνολο IXΘYOTPOΦEIA

117.501

108.440

EIΔH ENΔYMAΣIAΣ

ΔOYPOΣ EΛBE MINEPBA Σύνολο

5.492 62.827 14.878 83.197

-1.874 5,9% -146 -124,5% -3.276 -24,7% -5.296 -31,7%

ΓAΛAΞIΔI ΔIAΣ IXΘ. EΛΛHN. IXΘYOKAΛΛIEPΓEIEΣ NHPEYΣ ΣEΛONTA Σύνολο

KATAΣKEYEΣ - ΠAPAXΩPHΣEIΣ

ΓEΩPΓIA KTHNOTPOΦIA

ABAΞ AEΓEK AΘHNA ATTI-KAT BIOTEP ΓEKTEPNA ΔOMIKH KPHTHΣ EΔPAΣH EKTEP EΛΛAKTΩP INTRACOM KATAΣKEYEΣ KΛOYKINAΣ MHXANIKH MOXΛOΣ ΠPOOΔEYTIKH TEXNIKH OΛYMΠIAKH Σύνολο

ΣΠYPOY Σύνολο

694.785 1.340 113.897 1.296 18.602 856.945 13.807 5.076 1.204.319 127.044 44.434 37.092 30.001 2.093 54.188 3.204.919

473.696 1.127 102.274 532 6.364 673.334 8.656

-31,8% -15,9% -10,2% -59,0% -65,8% -21,4% -37,3%

-982 -1.621 -10.328 -32.805 -16.448 -5.038 -3.566

-10.601 -7.022 -9.790 -19.993 -35.805 -52.592 -6.711

-979,5% -333,2% 5,2% 39,1% -117,7% -943,9% -88,2%

2.102 -58,6% 1.232.817 2,4% 124.253 -2,2% 40.097 -9,8% 29.185 -21,3% 5.427 -81,9% 60 -97,1% 28.354 -47,7% 2.728.278 -14,9%

-4.637 72.783 1.423 -6.608 -68.163 -4.045 -4.361 -16.000 -100.396

981 121,2% 11.789 -83,8% -1.853 -230,2% -3.404 48,5% -23.860 65,0% -15.285 -277,9% -3.436 21,2% -23.352 -46,0% -200.934 -100,1% -5 99,4% -4.088 14,5% 2.773 21,6% -1.149 -101,9%

XHMIKA - ΠΛAΣTIKA

PLIAS ΔAIOΣ ΠΛAΣTIKA EURODRIP ΠAΪPHΣ ΠETZETAKIΣ ΠΛAΣTIKA ΘPAKHΣ

Kύκλος Eργασίων 2011 2012 Δ(%)

ΠPOΪONTA ΞYΛOY & ΦEΛΛOY

ΞENOΔOXEIA & ΛOIΠA KATAΛYMATA

AΣTHP ΓEKE IONIKH (ΞEN/KEΣ EΠIX/ΣEIΣ) ΛAMΨA M & A KAPATZH Σύνολο

άλλη πλευρά, η πληθώρα έκτακτων μη οργανικών εγγραφών διατήρησε την τελική γραμμή στο κόκκινο για τρίτη συνεχόμενη χρήση ανεβάζοντας τις αθροιστικες ζημιές της τριετίας στα 53,2 δισ. ευρώ. Aν και σε κάποιες περιπτώσεις θα μπορούσε να υποστηριχθεί ότι η εμφάνιση ζημιών είναι μια ασπίδα προστασίας για την ρευστότητα (φορολογία, μερίσματα, προκαταβολές φόρων κλπ) η συνεχής παρουσία ζημιών στους ισολογισμούς των ίδιων εταιριών δημιουργεί ένα θέμα συστημικού κινδύνου απέναντι σε πελάτες, πιστωτές και μετόχους.

14.461 27.131 77.895 20.368

16.114 30.842 88.463 19.538

11,4% 13,7% 13,6% -4,1%

-795 -4.779 2.281 -569

261.884

267.858

2,3%

4.125

7.071

71,4%

ENAΛΛAKTIKH AΓOPA

ALPHA TRUST BIOIATPIKH DOPPLER DIVERSA (6M 2012) E-NET ENTERSOFT ENVITEC EUROXX FOODLINK KPHTΩN APTOΣ MEDITERRA OPTRONICS PERFORMANCE VIDAVO Σύνολο

ΓENIKO ΣYNOΛO 2012 Γενικό σύνολο πλην MIG & Alapis

15.151 15.266 0,8% 410 130 -68,3% 7.161 7.299 1,9% 7.362 6.798 -7,7% 14.521 12.903 -11,1% 8.530 7.667 -10,1% 19.300 32.388 67,8% 4.476 4.052 -9,5% 6.610 8.260 25,0% 3.913 2.870 -26,7% 10.035 10.480 4,4% 290 190 -34,5% 156.758 114.474 -27,0% 76.272.518 76.089.010 4.227 3.765 0

5.753

824,9%

-1.852 -1.463 21,0% -218 -306 -40,4% 167 136 -18,6% 428 34 -92,1% 2.027 2.729 34,6% -1.483 -396 73,3% 257 -882 -443,2% -59 134 327,1% -195 -339 -73,8% -196 -118 39,8% -18 -298 -1555,6% -225 -265 -17,8% -745 4.719 733,4% -668.666 -1.493.113 -5.945 -927 1

76.276.745 76.092.775

-0,2%

-29.936.047 -6.636.603

77,8%

74.637.669 74.618.269

0,0%

-29.520.676 -5.341.156

81,9%


DEAL news

¶APA™KEYH 5 A¶PI§IOY 2013 •



Καλημέρα σας, σύντροφοι και συντρόφισσες, και καλό μήνα να έχουμε, κάτι για το οποίο παρεμπιπτόντως δεν φαίνεται να συμβαίνει, τουλάχιστον χρηματιστηριακά. Μην περιμένετε να βελτιωθεί σημαντικά η κατάσταση στην αγορά, δεδομένου πως έχουμε μπροστά μας και τις αυξήσεις κεφαλαίου των τραπεζών.



Ετσι μου λένε, αυτό σας μεταφέρω και από κει και πέρα ο καθένας ας πάρει τις αποφάσεις του και ας κρίνει αν θα πρέπει να μπει τώρα στις μετοχές, ή θα πρέπει να περιμένει να κάνει άλλος την αρχή. Κατά την ταπεινή μου άποψη πάντως, η δεύτερη επιλογή είναι η πιο σωστή, μια και το «δεν ξέρουμε τι μας περιμένει» εξακολουθεί να ισχύει.



Κατά τα άλλα οι μεγάλοι παίκτες αποφάσισαν να αυξήσουν τις short θέσεις τους στο Χ.Α. και για να το κάνουν αυτό κάτι παραπάνω θα ξέρουν.



Εν τω μεταξύ σημειώστε πως ορισμένα μικρομεσαία dealing rooms έχουν αυξήσει την κινητικότητά τους στο ΧΠΑ, σημάδι που μπορεί να κρύβει κινδύνους. Στα των εταιρειών τώρα:



Στο 1,5 ευρώ διατηρεί η Citi την τιμή-στόχο για τη μετοχή της Aegean, ενώ διατηρεί και σύσταση sell για τη μετοχή. Όπως ανέφερε ο οίκος, οι ζημιές του 2012 διαμορφώθηκαν χαμηλότερα των εκτιμήσεων λόγω καλύτερης πορείας στα έσοδα. Οι προοπτικές για τη μετοχή είναι θετικές, εάν οι συνθήκες στην Ελλάδα συνεχίσουν να ομαλοποιούνται, αλλά η έκθεση στην Κύπρο αποτελεί ζήτημα, τονίζει η Citi. Παράλληλα, τονίζει ότι η μετοχή της Aegean είναι ακριβή, με Ρ/Ε στο 13,5 έναντι μέσου όρου 10 για τον κλάδο.



Στα 7,30 από 8,70 ευρώ μειώνει την τιμή-στόχο της μετοχής της Jumbo η Eurobank Εquties, διατηρώντας τη σύσταση "buy". Η χρηματιστηριακή σημειώνει ότι η Jumbo περιλαμβάνεται στις ελληνικές εταιρείες με την μεγαλύτερη έκθεση στην Κύπρο. Η Eurobank Equities εκτιμά ότι με τη μείωση της τιμής της μετοχής κατά 23% από την πρώτη ανακοίνωση της κυπριακής διάσωσης, η τρέχουσα αποτίμηση έχει προσαρμοστεί πλήρως στο ρίσκο που απορρέει από την έκθεση στην Κύπρο.



Στα 6 ευρώ, από 6,5 πριν περιέκοψε την τιμή-στόχο για τη μετοχή της ΕΥΔΑΠ η Alpha Finance σε έκθεση στην οποία θέτει σύσταση outperform. H νέα τιμή αποδίδεται στις μειώσεις που έχουν αποφασιστεί στα τιμολόγια της εταιρίας. Με βάση τις εκτιμήσεις της χρηματιστηριακής τα κέρδη ανά μετοχή της εισηγμένης θα ανέλθουν σε 0,43 ευρώ και τα καθαρά κέρδη στα 46 εκατ. το 2013.



Παρά το γεγονός ότι ο ΟΛΠ μείωσε τα κέρδη προ φόρων (EBIT) κατά 59%, η Alpha Finance διατηρεί την τιμή στόχο για τη μετοχή στα 27 ευρώ. Η AF εκτιμά ότι η μετατροπή του ΟΛΠ σε εταιρεία συμμετοχών με απορρόφηση των τριών μικρότερων λιμανιών της Αττικής θα βελτιώσει τα περιθώρια κέρδους. Έτσι, παρά το γεγονός ότι τα αποτελέσματα του 2012 ήταν χαμηλότερα και στα έσοδα κατά 3%, η AF παραμένει θετική για τη μετοχή, αναμένοντας την ιδιωτικοποίηση εντός του 2013.

°ÎÔ˘ÚÔ‡

49

Μεικτή εικόνα στις αγορές το πρώτο τρίμηνο του 2013 Ο δείκτης S&P-500 σημείωσε τη δεύτερη καλύτερη απόδοση από το 1998 εικτή εικόνα παρουσίασαν οι αποδόσεις των κυριότερων χρηματιστηριακών αγορών κατά το α’ τρίμηνο του 2013. Οι αμερικανικοί χρηματιστηριακοί δείκτες υπεραπόδοσαν έναντι των αντίστοιχων ευρωπαϊκών, με τον δείκτη Dow Jones να καταγραφεί διαδοχικά νέα ιστορικά υψηλά κατά τον μήνα Μάρτιο σημειώνοντας συνολικά κέρδη της τάξης του 11,25% από την αρχή του έτους. O δείκτης S&P-500 κατόρθωσε να καταγράψει νέο ιστορικό υψηλό στο τέλος του περασμένου μήνα, κλείνοντας στις 1569,19 μονάδες, ενισχυόμενος κατά τη διάρκεια της τρέχουσας χρονιάς σε ποσοστό 10%. Ικανοποιητικά κέρδη άνω του 8% σημείωσε τόσο ο τεχνολογικός δείκτης NASDAQ στις ΗΠΑ, όσο και ο δείκτης FTSE-100 του χρηματιστηρίου του Λονδίνου. Τα χρηματιστήρια του επονομαζόμενου σκληρού πυρήνα της Ευρωζώνης, της Γερμανίας και της Γαλλίας, κατέγραψαν περιορισμένα κέρδη της τάξης του 2,4% και του 3% αντίστοιχα.

Μ

Tου Φιλιππάκου Mιχάλη Aναλυτή διεθνών αγορών mphilippakos@gmail.com Αντιθέτως, τα περιφερειακά χρηματιστήρια της Ευρωζώνης, σημείωσαν σημαντικές απώλειες κατά τον μήνα Μάρτιο με αποτέλεσμα τα περισσότερα εξ αυτών να απολέσουν το σύνολο των κερδών που κατέγραψαν κατά το πρώτο δίμηνο του 2013 και να παρουσιάζουν πλέον αρνητική απόδοση για το α’ τρίμηνο του έτους. Πιο συγκεκριμένα, οι δείκτες ΜIB και IBEX των χρηματιστηρίων του Μιλάνου και της Μαδρίτης εμφανίζουν απώλειες σε ποσοστό 5,7% και 2,6% αντίστοιχα, ενώ ο Γενικός Δείκτης του χρηματιστηρίου της Αθήνας υποχώρησε κατά το α’ τρίμηνο του έτους κατά 3,6%. Εξαίρεση αποτέλεσε το χρηματιστήριο της Λισσαβόνας, καθώς ο δείκτης PSI ενισχύθηκε κατά το πρώτο τρίμηνο του 2013 σε ποσοστό 2,9%. Την ίδια ώρα, αρνητικές αποδόσεις εμφανίζουν για το α’ τρίμηνο του έτους οι χρηματιστηριακοί δείκτες των αναδυόμενων οικονομιών BRIC, με το βραζιλιάνικο δείκτη BVSP και τον ρώσικο δείκτη RTSI να υποχωρούν σε ποσοστό 7,5% και 4,7% αντίστοιχα, ενώ ο ινδικός δείκτης BSE και ο κινεζικός δείκτης SSEC καταγράφουν απώλειες κατά 3% και 1,4% αντίστοιχα. Η φετινή απόδοση του 10% που σημείωσε ο δείκτης S&P-500 κατά τη διάρκεια του α’ τριμήνου είναι η 13η καλύτερη απόδοση που έχει παρουσιάσει ο εν λόγω δείκτης από το 1928, ενώ με εξαίρεση την περσινή χρονιά, αποτελεί την καλύτερη απόδοση από το 1998. Με βάση την τεχνικοστατιστική ανάλυση, στις δέκα από τις δώδεκα προηγούμενες χρο-



Ο Dow Jones κατέγραψε διαδοχικά νέα ιστορικά υψηλά τον Μάρτιο σημειώνοντας συνολικά κέρδη 11,25% από την αρχή του έτους

νιές που ο δείκτης S&P-500 σημείωσε κέρδη υψηλότερα του 10% κατά το α’ τρίμηνο του έτους, κατόρθωσε να κινηθεί ανοδικά και κατά τη διάρκεια της υπόλοιπης χρονιάς (το διάστημα δηλαδή Απριλίου – Δεκεμβρίου), ενώ οι μοναδικές περιπτώσεις που κατέγραψε απώλειες ήταν το 1930, την επόμενη δηλαδή χρονιά από το χρηματιστηριακό κραχ του 1929 καθώς και το 1987 που σημαδεύτηκε από το κραχ της 19ης Οκτωβρίου. Συνολικά υπάρχει μονάχα ένα έτος (1930) κατά τη διάρκεια του οποίου ο δείκτης S&P-500 ενώ παρουσίασε κέρδη άνω του 10% κατά το α’ τρίμηνο, έκλεισε τελικά την χρονιά εκείνη με την καταγραφή απωλειών (της τάξης του 28,5%). Η υπεραπόδοση που εμφάνισε η αμερικανική χρηματιστηριακή αγορά κατά το πρώτο τρίμηνο του 2013 έναντι των υπολοίπων διεθνών χρηματιστηριακών αγορών, της επέτρεψε να καλύψει το έδαφος που έχασε κατά το τέταρτο τρίμηνο του 2012 ως ποσοστό της συνολικής κεφαλαιοποίησης της παγκόσμιας χρηματιστηριακής αγοράς, εξαιτίας του φόβου που επικρατούσε εκείνη την περίοδο για την έκβαση των διαπραγματεύσεων που διεξήγοντο μεταξύ των Δημοκρατικών και των Ρεπουμπλικάνων προκειμένου να αποφευχθεί η κατακρήμνιση της αμερικανικής οικονομίας στον επονομαζόμενο δημοσιονομικό γκρεμό. Σήμερα, το ποσοστό που αντιστοιχεί στην αμερικανική χρηματιστηριακή αγορά ως ποσοστό της συνολικής κεφαλαιοποίησης των παγκόσμιων χρηματιστηριακών αγορών, ανέρ-

χεται στο 33,63%. Εξετάζοντας το μακροχρόνιο διάγραμμα του ποσοστού που κατέχει το αμερικανικό χρηματιστήριο στην συνολική κεφαλαιοποίηση της παγκόσμιας χρηματιστηριακής αγοράς διαπιστώνουμε ότι κατά την πρώτη δεκαετία του 21ου αιώνα ο υπόλοιπος κόσμος κέρδισε σημαντικό έδαφος έναντι της αμερικανικής κεφαλαιαγοράς, εξαιτίας της σημαντικής ενίσχυσης που παρουσίασαν την περίοδο εκείνη τα χρηματιστήρια των αναδυόμενων οικονομιών. Από τις αρχές ωστόσο της δεύτερης δεκαετίας του 21ου αιώνα παρατηρείται η αντιστροφή αυτής της τάσης καθώς η κεφαλαιοποίηση της αμερικανικής χρηματιστηριακής αγοράς αυξάνει σταθερά το μερίδιο της στην παγκόσμια χρηματιστηριακή αγορά.


50 • ¶APA™KEYH 5 A¶PI§IOY 2013

DEAL news

Ο χρυσός και η κρίση στην Κύπρο Μετά τις οδυνηρές αποφάσεις για τις καταθέσεις, οι επενδυτές αναζητούν καταφύγιο στο «κίτρινο μέταλλο» ι τελευταίες εξελίξεις στην Κύπρο έχουν προκαλέσει σοβαρές ανησυχίες στους καταθέτες (και σε επέκταση και στους επενδυτές) σε όλο τον κόσμο και κυρίως στην Ευρώπη.

Ο

Ανάλυση της eZmarket Για πρώτη φορά από την έναρξη της κρίσης του 2008 (και όχι μόνο) οι τραπεζικές καταθέσεις (ιδιαίτερα μέχρις ενός ορίου) έπαψαν πια να θεωρούνται απροσπέλαστο “κάστρο”, του οποίου η σωτηρία πρέπει να αποτελεί την πρώτη προτεραιότητα των κυβερνήσεων (εξ’ ου και οι αποφάσεις για την δαπάνη τεράστιων ποσών για τη διασφάλιση της ρευστότητας τους). Στους καιρούς της κρίσης του χρέους όλα (μα όλα) είναι πλέον δυνατά. Από τη τιμωρία της ιδιοκτησίας ακινήτων (και την πιθανή αυριανή δήμευση τους) που βρήκε εκτεταμένη εφαρμογή στην περίπτωση της Ελλάδας με τη σχετική φορολόγηση, μέχρι τη δήμευση κεφαλαίων που τηρούνται σε προσωπικούς τραπεζικούς λογαριασμούς που επιχειρείται να εφαρμοστεί στην Κύπρο. Χωρίς βέβαια να λησμονείται η αναξιοπιστία των κρατικών οντοτήτων (έτσι ώστε να καταργηθούν πολύ πιο εύκολα από υπερεθνικούς θεσμούς) με τη μείωση της ονομαστικής αξίας (“κούρεμα”) των ομολόγων. Αυτή η κατάσταση καθιστά τρομακτικά έντονη την ανάγκη για πιο ασφαλείς επενδυτικές επιλογές. Ο χρυσός πάντα θεωρείτο καταφύγιο σε περιόδους οικονομικής κρίσης και αμφισβήτησης της αξίας άλλων επενδύσεων. Σε αυτή την περίοδο, ο χρυσός συλλέγεται με μανία από

ΔΟΜΙΚΗ ΚΡΗΤΗΣ

Πώληση συμμετοχής στην ΒΕΕΚ





Η τιμή του χρυσού κινείται τους τελευταίους μήνες σε ένα καθοδικό κανάλι που την οδηγεί από το άνω όριο της πλάγιας ζώνης στη στήριξη των 1530 δολ.

το σύνολο των κεντρικών τραπεζών. Αυτό συμβαίνει όταν προετοιμάζονται για μεγάλης κλίμακας πόλεμο ή ισχυρές συναλλαγματικές μεταβολές. Με βάση τα παραπάνω, αναμένεται (από τους διεθνείς αναλυτές) η άνοδος του χρυσού το

επόμενο διάστημα. Οι αναλυτές της γερμανικής τράπεζας Commerzbank και της ελβετικής UB εξέδωσαν ειδική αναφορά στην οποία επισημαίνουν ότι «η κρίση στην Κύπρο αναμένεται να οδηγήσει σε άνοδο τις τιμές του χρυσού».

Την πώληση στον κ. Χρήστο Χούμπαυλη της συμμετοχής που κατείχε στη συγγενή εταιρεία «Βιομηχανική και Εμπορική Επιχείρηση Κρήτης Ανώνυμη Εταιρεία» («ΒΕΕΚ»), με αντικείμενο την εκμετάλλευση ακινήτων, συμφώνησε η Δομική Κρήτης. Συγκεκριμένα, η εταιρεία πούλησε τις 49.180 μετοχές της ΒΕΕΚ, οι οποίες αντιστοιχούν στο 50% του μετοχικού κεφαλαίου, έναντι τιμήματος 704.000 ευρώ, το οποίο θα καταβληθεί σε δύο δόσεις από τον αγοραστή κ. Χούμπαυλη.

Σε αγορά ιδίων μετοχών άνω του ορίου του 25% του μέσου ημερήσιου όγκου, χωρίς να υπερβεί το 50% ενδέχεται να προβεί η Revoil κατά το χρονικό διάστημα από 02.04.2013 έως και 28.06.2013, όπως αναφέρεται σε σχετική ανακοίνωση.

REVOIL

Πρόθεση αγοράς ίδιων μετοχών

Στο διάγραμμα μπορείτε να διακρίνετε ότι ο σημαντικότερος βραχυχρόνιος σχηματισμός, του οποίου η λύση θα προσδώσει κατεύθυνση στην τιμή του χρυσού είναι η πλάγια ζώνη που ορίζεται από τα επίπεδα των 1530 και 1790 δολάρια, που παρουσιάζε-

JUMBO: Σε μείωση της τιμήςστόχου για την Jumbo, στα 7,30 ευρώ ανά μετοχή από 8,70 ευρώ προηγουμένως, προχώρησε με έκθεσή της η Eurobank Equities, διατηρώντας αμετάβλητη τη σύσταση “buy”. Η τρέχουσα τιμή έχει προσαρμοστεί πλήρως για τις επιπτώσεις των εξελίξεων στην Κύπρο, όχι μόνο σε ό,τι αφορά το λειτουργικό περιβάλλον και τις καταθέσεις που θα πληγούν, αλλά και για τον πιο απομακρυσμένο κίνδυνο επιστροφής στη λίρα. ΔΕΗ: Σε αύξηση της τιμής-στόχου για την ΔΕΗ στα 6,25 ευρώ ανά μετοχή, από 5,50 ευρώ προηγουμένως, προχώρησε η Citi, διατηρώντας αμετάβλητη τη σύ-

ται στο επόμενο διάγραμμα. Σύμφωνα με τον σχηματισμό αυτό, νέα ανοδικά σενάρια αναπτύσσονται ΜΟΝΟ με την ανοδική διάσπαση των 1790 δολαρίων. Επομένως τα σενάρια ανόδου του χρυσού ως συνέπεια της αμφισβήτησης όλων των άλλων επενδυτικών επιλογών, η οποία εντάθηκε με αφορμή το ζήτημα διάσωσης της Κύπρου, δεν μπορούν ακόμη να εφαρμοστούν, αφού οι τιμές απέχουν προς το παρόν αρκετά από τα 1790 δολάρια. Επιπλέον, η τιμή του χρυσού κινείται τους τελευταίους μήνες σε ένα καθοδικό κανάλι που την οδηγεί από το άνω όριο της πλάγιας ζώνης στη στήριξη των 1530 δολαρίων. Τα μόνα ανοδικά σενάρια που θα μπορούσαν να εξετασθούν με βραχυχρόνιο χαρακτήρα εξαρτώνται από τη δυνατότητα αναπήδησης της τιμής από την εν λόγω στήριξη και την διάσπαση στη συνέχεια του καθοδικού καναλιού 150. Πολύ σημαντική για την περαιτέρω πορεία των τιμών του πολύτιμου μετάλλου θα είναι αντιθέτως, η τυχόν καθοδική των 1530 δολαρίων τις αμέσως επόμενες εβδομάδες. Μια τέτοια εξέλιξη ενεργοποιεί ευρύτερα καθοδικά σενάρια. Οι εξελίξεις στην τιμή του χρυσού προσφέρουν πολύ σημαντικά συμπεράσματα. Προς το παρόν, οι επενδυτές πρέπει να τηρήσουν σύντομη στάση αναμονής περιμένοντας τη συμπεριφορά της τιμής στη κρίσιμη στήριξη των 1530 δολαρίων.

σταση “Buy”. Ο διεθνής οίκος αναφέρει ότι τα αποτελέσματα που ανακοίνωσε η επιχείρηση για το σύνολο της χρήσης 2012 ευθυγραμμίστηκαν με τις εκτιμήσεις σε λειτουργικό επίπεδο, ωστόσο τα καθαρά έσοδα ήταν χαμηλότερα του αναμενόμενου λόγω της υψηλότερης του εκτιμώμενου φορολογίας. AEGEAN: Στο 1,5 ευρώ διατηρεί η Citi την τιμή-στόχο για τη μετοχή της Aegean, ενώ διατηρεί και σύσταση sell για τη μετοχή. Όπως αναφέρει ο οίκος, οι ζημιές του 2012 διαμορφώθηκαν χαμηλότερα των εκτιμήσεων λόγω καλύτερης πορείας στα έσοδα. Οι προοπτικές για τη μετοχή είναι θετικές, εάν οι συνθήκες στην Ελλάδα συνεχίσουν να ομαλοποιούνται, αλλά η έκθεση στην Κύπρο αποτελεί ζήτημα, τονίζει η Citi.


DEAL news

¶APA™KEYH 5 A¶PI§IOY 2013 •

51

αμηλούς τόνους, συγκρατημένες προσδοκίες, αλλά και επιφυλάξεις για την πορεία των ερευνών για το πετρέλαιο κρατούν στο ΥΠΕΚΑ, παρά την καλλιέργεια κλίματος αισιοδοξίας σχετικά με τα ευρήματα σε Ιόνιο και Κρήτη που ανακοινώθηκαν από τη νορβηγική εταιρία PGS.

Χ

Για αυτόν τον λόγο οι διαπραγματεύσεις της αρμόδιας επιτροπής του υπουργείου με τις εταιρίες της short list, για το διαγωνισμό του open door σε Ιωάννινα, Πατραϊκό Κόλπο και Κατάκολο θα γίνουν με αργά βήματα και αφού μελετηθούν εξονυχιστικά οι προτάσεις που υπέβαλαν οι εταιρίες. Το γεωπολιτικό πόκερ που παίζεται με φόντο την Κύπρο και την Ελλάδα κάνει υψηλόβαθμους παράγοντες να δίνουν συστάσεις για αυτοσυγκράτηση καθώς «είναι πολλά αυτά που διακυβεύονται». Και αυτό γιατί φαίνεται να διαμορφώνεται ένα πεδίο έντονου ανταγωνισμού εξαιτίας των αποθεμάτων φυσικού αερίου, των ερευνών για το πετρέλαιο, αλλά και των εντάσεων που έχουν δημιουργηθεί για τα δικαιώματα εκμετάλλευσής τους και για τα χωρικά ύδατα που τα περικλείουν. Οι γεωτρήσεις εξερεύνησης κυρίως σε κράτη της ανατολικής Μεσόγειου εμπλέκουν και μεγάλες δυνάμεις, όπως ΗΠΑ και Ρωσία, με στόχο να αποκτήσουν πρόσβαση στα ενεργειακά αποθέματα, η καθεμία φυσικά για τους δικούς της λόγους.

Η ΟΥΑΣΙΝΓΚΤΟΝ Η Ουάσινγκτον επιδιώκει να αποφύγει την κλιμάκωση των εντάσεων ανάμεσα στις χώρες που εμπλέκονται - Ισραήλ, Κύπρος, Λίβανος, Τουρκία, Αίγυπτος. Η Ρωσία από την πλευρά της προσπαθεί να συνεργαστεί με χώρες που κατέχουν ενεργειακά πεδία για να μην χάσει τον ηγετικό της ρόλο στην ευρωπαϊκή αγορά φυσικού αερίου. Σε αυτό το κλίμα, όπως υποστηρίζουν αρμόδιες πηγές είναι πολύ πρόωρες οι εκτιμήσεις που διατυπώνονται για το μέγεθος και την αξία των ελληνικών κοιτασμάτων υδρογονανθράκων, αλλά και για το πότε θα ξεκινήσουν οι εισροές εσόδων απ’ την εκμετάλλευσή τους, οι οποίες δεν αποκλείεται να καθυστερήσουν ακόμη και πάνω από μία δεκαετία. Περιγράφοντας τη διαδικασία υποστηρίζουν ότι μία εταιρεία πετρελαίου που θα κερδίσει τον όποιο διαγωνισμό προκηρυχθεί, θα πρέπει να ξοδέψει 3-5 εκατομμύρια ευρώ για σεισμικές έρευνες δύο διαστάσεων, θα μισθώσει κάποιον υπεργολάβο με τον ειδικό εξοπλισμό που χρειάζεται για να έχει τα πρώτα γεωλογικά στοιχεία στα χέρια της, τα οποία θα κάνουν περίπου δύο χρόνια ώσπου να βγουν. Στη συνέχεια, πρέπει να

Γεωτρήσεις αλλά με αργά... βήματα



Xαμηλοί τόνοι στο φόντο του γεωπολιτικού πόκερ στη Mεσόγειο γίνουν οι σεισμικές καταγραφές τριών διαστάσεων με πιο λεπτομερή χαρτογράφηση των περιοχών που φάνηκε να παρουσιάζουν ενδιαφέρον.

7-10 ΕΚΑΤΟΜΜΥΡΙΑ ΕΥΡΩ Η διαδικασία αυτή θα διαρκέσει έναν ακόμη χρόνο και θα κοστίσει 7-10 εκατομμύρια ευρώ. Μέχρι να φτάσει η ώρα για τη γεώτρηση και αν όλα κινηθούν σύμφωνα με την προβλεπόμενη ταχύτητα, το κόστος θα έχει ανέλθει στα 11,5-16,5 εκατομμύρια ευρώ και θα έχουν περάσει τέσσερα ως έξι χρόνια Στην περίπτωση που όλα πάνε καλά, μια γεώτρηση σε μια περιοχή με το μέγεθος του Πατραϊκού κόλπου λέγεται ότι μπορεί να κοστίζει 27-30 εκατομμύρια ευρώ. Η επιτροπή

του ΥΠΕΚΑ δεν θέλει να βιαστεί για την έναρξη των διαπραγματεύσεων, καθώς κεντρικός στόχος της είναι να γίνει πολύ καλή προετοιμασία προτού καθίσει στο τραπέζι των συζητήσεων με τις εν-

στις αξιώσεις των εταιριών και κυρίως να «οχυρωθούν» τα οφέλη που προσδοκά το δημόσιο από τη συγκεκριμένη διαδικασία. Παράλληλα, δημιουργείται και το πλαίσιο πάνω στο οποίο θα κινη-



H short list για τον διαγωνισμό του open door σε Iωάννινα, Πατραϊκό και Kατάκολο και η στρατηγική που θα ακολουθήσει το ΥΠΕΚΑ

διαφερόμενες εταιρίες, προκειμένου να αποφευχθούν καθυστερήσεις και νομικές εμπλοκές. Για το λόγο αυτό περνά από «κόσκινο» τις παρατηρήσεις που υποβλήθηκαν στο μια προσπάθεια να είναι απόλυτα ασφαλής απέναντι

θούν τα ανταγωνιστικά σημεία, βάσει των οποίων θα γίνει και η οριστική αξιολόγηση. Με αυτά τα δεδομένα η έναρξη των διαπραγματεύσεων τοποθετείται μέσα στον Απρίλιο, ενώ παραμένει ως στόχος να ολοκληρωθούν ως τα

τέλη του πρώτου εξαμήνου. Όσο πιο καλή θα είναι η προετοιμασία του δημοσίου, τονίζεται, τόσο πιο εφικτός θα είναι ο στόχος αυτός. Για κάθε μία περιοχή ενδιαφέροντος παραμένουν δύο υποψήφιοι επενδυτές. Για τα Ιωάννινα θα «κονταροχτυπηθούν» οι Energean Oil & Gas-Petra PetroleumSchlumberger και οι Chariot OilGas Ltd, για τον Πατραϊκό Κόλπο οι Energean Oil & Gas-Troian OilSchlumberger και οι ΕΛ.ΠΕ.Edison International SPA-Melrose Resources και για το Κατάκολο οι Energean Oil & Gas-Troian OilSchlumberger και η Greek Oil Energy Ventures Ltd. Η προσφορά της σύμπραξης των ΕΛ.ΠΕ. βρέθηκε εκτός από τα Ιωάννινα, εστιάζοντας έτσι κι αλλιώς στον Πατραϊκό Κόλπο.

OΙ ΣΕΙΣΜΙΚΕΣ ΕΡΕΥΝΕΣ

Aισιοδοξία από τα ευρήματα της PGS Τα νέα δεδομένα που προκύπτουν από τις μέχρι στιγμής σεισμικές έρευνες της νορβηγικής εταιρίας PGS στο Ιόνιο και στην θαλάσσια περιοχή νότια της Κρήτης δημιουργούν αισιοδοξία αλλά κυρίως προβληματίζουν. Σύμφωνα με το χρονοδιάγραμμα όταν ολοκληρωθεί η έρευνα του Nordic Explorer θα ξεκινήσει άμεσα η ανάλυση των στοιχείων τα οποία θα

πουληθούν εν συνεχεία στις εταιρίες που θα θελήσουν να προχωρήσουν σε γεωτρήσεις. Αν η διαδικασία πώλησης των στοιχείων ολοκληρωθεί μέχρι τον Σεπτέμβριο εικάζεται ότι είναι δυνατή η έναρξη αναγνωριστικών γεωτρήσεων ακόμα και μέχρι το τέλος του 2014. Πάντως και πρώτα θετικά αποτελέσματα να έχουμε εντός του 2015 απαιτούνται συνολικά

τρεις επιτυχημένες γεωτρήσεις για να μπορεί να οριοθετηθεί θετικά το κοίτασμα ή τα κοιτάσματα. Μετά από την ολοκλήρωση αυτού του σταδίου, μπορεί να αρχίσει άμεσα η οικονομική διαδικασία τιτλοποίησής του. Δηλαδή να «προ-πουληθεί» το κοίτασμα ή τα κοιτάσματα. Και αυτό μπορεί να ξεκινήσει, αν όλα πάνε καλά, περί το 2017.


52 • ¶APA™KEYH 5 A¶PI§IOY 2013

DEAL news

Ανατροπές στον… χάρτη των κατασκευών

ΤΑ ΠΛΑΝΑ ΤΩΝ ΑΛΛΩΝ ΙΣΧΥΡΩΝ

Οι ζυμώσεις Ελλάκτωρ-ΑΕΓΕΚ, τα νέα σενάρια για «διάσπαση» Μπόμπολα-Καλλιτσάντση άμοι», κόντρες και πιθανά «διαζύγια»,αλλαγή στρατηγικής, κλυδωνισμοί και μάχη «επιβίωσης». Μπορεί οι κατασκευαστές να κρατούν καλά κλειστά τα… χαρτιά τους για τις επόμενες κινήσεις τους, όμως, η αγορά προεξοφλεί πως ο νέος «χάρτης» του κατασκευαστικού τοπίου θα παρουσιάσει πολλές ανατροπές μέσα στο προσεχές διάστημα.

«Γ

Είτε επειδή η οικονομική κρίση και η δημοπράτηση έργων με τον… αραμπά λόγω και της κλειστής χρηματοδοτικής στρόφιγγας των τραπεζών θα τις επιβάλλει, είτε επειδή οι επιχειρηματίες θέλουν να ενισχύσουν τον εξωστρεφή προσανατολισμό τους και να αναδιαρθρώσουν τις δομές των ομίλων τους, η εικόνα αναμένεται να αλλάξει άρδην. Τα οικονομικά αποτελέσματα των εισηγμένων με δραστηριότητα στις κατασκευές και στις παραχωρήσεις το 2012 αποτυπώνουν μια ακόμη δύσκολη χρονιά. Ο κύκλος εργασιών συνολικά υποχώρησε 14,9% στα 2,7 δισ. ευρώ (από 3,2 δισ. το 2011), ενώ οι συνολικές ζημίες διπλασιάστηκαν σε σχέση με την περσινή χρονιά στα 200,9 εκατ. ευρώ (από 100,4 εκατ.). Μέσα σε αυτό το αρνητικό περιβάλλον, το οποίο γίνεται ακόμη πιο ασφυκτικό λόγω των χρε-

ών του Δημοσίου προς τους ισχυρούς των κατασκευών, ύψους σχεδόν 2 δισ. ευρώ και τα υψηλά δάνεια, οι κατασκευαστές καταστρώνουν σχέδια για την επόμενη μέρα. Ζυμώσεις έχουν ξεκινήσει ήδη για πιθανές εξαγορές με χαρακτηριστικό παράδειγμα το ενδιαφέρον που έχει εκδηλώσει η Ελλάκτωρ του Γιώργου Μπόμπολα για την απόκτηση του ελέγχου της ΑΕΓΕΚ Κατασκευαστική του Γιάννη Μαρούλη. Διερευνητικές επαφές υπήρξαν και μεταξύ της ΓΕΚ Τέρνα του Γιώργου Περιστέρη για σύσφιξη των σχέσεων σε επιχειρηματικό επίπεδο με ξένα γκρουπ, σύμφωνα με πληροφορίες, ενώ ξένη… χείρα βοηθείας φέρονται να έχουν αναζητήσει τουλάχιστον δύο εταιρίες -της μικρομεσαίας κατηγορίας- έχοντας προσεγγίσει υποψήφιους στρατηγικούς επενδυτές σε μια προσπάθεια να λύσουν το πρόβλημα ρευστότητας που αντιμετωπίζουν.

Εκτός από πιθανούς «γάμους» όμως, το… μενού των σεναρίων στον κατασκευαστικό κλάδο περιλαμβάνει και ενδοεταιρικές διαφωνίες, που ορισμένοι δεν αποκλείουν να οδηγήσουν μέχρι και σε «διαζύγια». Από την άλλη δεν λείπουν και οι επιχειρηματίες εκείνοι, όπως ο Δάκης Ιωάννου της J&P Άβαξ που είναι έτοιμοι να αλλάξουν μοντέλο στρατηγικής, επιδιώκοντας να μετριάσουν τις απώλειες και τους κλυδωνισμούς.



ΣΥΝΕΝΩΣΕΙΣ ΚΑΙ… ΔΙΑΣΤΑΣΕΙΣ Κωδικός «συνένωση» είναι το σύνθημα που έχει δοθεί για Ελλάκτωρ και ΑΕΓΕΚ. Ένα από τα μεγάλα deals το οποίο κυοφορείται από τον περασμένο Γενάρη και οι συζητήσεις συνεχίζονται, όπως λένε οι πληροφορίες, μέχρι σήμερα μεταξύ Μπόμπολα και Μαρούλη. Ο όμιλος Μπό-

Η οικονομική κρίση και η ανάγκη νέων στρατηγικών και δομών με πιο εξωστρεφή προσανατολισμό φέρνουν κινητικότητα στον κλάδο

Το «τοπίο» εκτιμάται πως θα αλλάξει όμως, και στο επίπεδο των λεγόμενων μικρότερων παικτών, όπως η Βιοτέρ, Δομική Κρήτης, Προοδευτική, κ.α. οι οποίες έχουν βρεθεί στη… μέση του «ωκεανού» της κρίσης με… πετσοκομμένους τζίρους και σημαντικά προβλήματα ρευστότητας, δίνοντας την δική τους «μάχη» επιβίωσης. Σε δεινή θέση έχει βρεθεί η Έδραση- Ψαλλίδας, αλλά και η

ΕΞΟΔΟΣ ΑΠΟ ΤΟ ΧΑ ΚΑΙ ΣΥΝΕΝΩΣΗ ΜΕ ΤΗΝ J&P OVERSEAS;

Το σχέδιο Ιωάννου για την J&P Άβαξ

Ο Δάκης Ιωάννου της J&P Άβαξ

Άττικατ, οι οποίες προσέφυγαν στο άρθρο 99 του Πτωχευτικού Κώδικα.

Η κρίση δεν έχει αφήσει ανεπηρέαστη την J&P Άβαξ του Δάκη Ιωάννου, η οποία «είδε» τις ζημίες της να φτάνουν τα 13 εκατ. ευρώ το 2012 και τα έσοδά της να μειώνονται κατά 221 εκατ. ευρώ. Από τον περασμένο Σεπτέμβρη μέχρι και πριν από λίγες μέρες, η εταιρία D&S Ioannou έχει προβεί σε συνεχείς αγορές μετοχών της εισηγμένης στο ΧΑ, J&P Άβαξ, γεγονός που έχει «πυροδοτήσει» εκ νέου τα σενάρια ότι ο Ελληνοκύ-

μπολα έχει εκφράσει ενδιαφέρον για να αποκτήσει βασικά σε πρώτη φάση το «κατασκευαστικό» κομμάτι της ΑΕΓΕΚ (ΑΕΓΕΚ Κατασκευαστική), με τις «ευλογίες» των πιστωτριών τραπεζών, οι οποίες ανησυχούν όχι μόνο για τα δάνεια της ΑΕΓΕΚ (400 εκατ. ευρώ), αλλά και για τις εγγυήσεις που έχουν δοθεί (ακούγεται πως αγγίζουν το 1 δισ. ευρώ). Μια τέτοια συμφωνία θα είχε και την συγκατάθεση της κυ-

πριος μεγαλοκατασκευαστής ίσως και να ετοιμάζει την «έξοδό» του από το ταμπλό του ελληνικού χρηματιστηρίου και την συγχώνευση της J&P Άβαξ με την μητρική J&P Overseas. Στόχος του, όπως λένε στελέχη της εταιρίας του, είναι όχι η είσοδός του σε κάποια άλλη διεθνή χρηματαγορά, αλλά να αναδιαρθρώσει τις δομές της επιχείρησής του κάνοντάς τις πιο ευέλικτες και να τις προσαρμόσει στον ακόμη πιο ενισχυμένο εξωστρεφή προσανατολισμό του, προκειμένου να μετριάσει τους «κραδασμούς» από την κρίση της ελληνικής αγοράς. Το μεγάλο βάρος του άλλωστε στο εξωτερικό έχει πέσει στις αραβικές χώρες. Εκεί όπου διεκδικεί έργα μεγάλης κλίμακας και ήδη

βέρνησης, η οποία γνωρίζει καλά πως αν δεν βρεθεί «λευκός ιππότης», τότε το έργο του μετρό Θεσσαλονίκης θα «σέρνεται» επί χρόνια με ό, τι αυτό συνεπάγεται, από την στιγμή που ο ανάδοχος αντιμετωπίζει σοβαρά προβλήματα ρευστότητας. Αν και παλαιότερα και άλλοι ισχυροί είχαν κοιτάξει προς την πλευρά της ΑΕΓΕΚ, κυρίως η ΓΕΚ Τέρνα του Γ. Περιστέρη, φαίνεται πως η Ελλάκτωρ έχει μεγαλύτερο ενδιαφέρον για την άλλοτε κραταιά εταιρία του Γιάννη Μαρούλη. Η «προίκα» των μεγάλων έργων που διαθέτει, με βασικότερο το μετρό Θεσσαλονίκης, τις εργολαβίες στην Εγνατία και τις συμμετοχές σε μια σειρά οδικών έργων, αποτελεί δέλεαρ. Αν κλείσει το deal η Ελλάκτωρ θα προσθέσει στο χαρτοφυλάκιό της ανεκτέλεστο υπόλοιπο έργων άνω του 1 δισ. ευρώ. Αν σε δεύτερη φάση εξαγοράσει και την εισηγμένη ΑΕΓΕΚ, τότε θα αυξήσει την συμμετοχή της στην εταιρία εκμετάλλευσης του οδικού άξονα (Μαλιακός-Κλειδί) και θα αποκτήσει επίσης συμμετοχές σε 5 εταιρίες εκμετάλλευσης υπόγειων πάρκινγκ σε Αθήνα-Θεσσαλονίκη. Προς την κατεύθυνση μιας συμφωνίας συνηγορεί και το ότι

βρίσκονται σε εξέλιξη οι κατασκευαστικές εργασίες για την Φάση ΙΙ του Oil Terminal 2 στο λιμάνι Fujairah στα Ηνωμένα Αραβικά Εμιράτα. Βέβαια, μετά τις τελευταίες εξελίξεις στην Κύπρο, όπου η J&P Άβαξ έχει μεγάλη έκθεση- το 15% του συνολικού της τζίρου προέρχεται από το Νησί (κύκλος εργασιών το 2012 στα 69 εκατ. ευρώ), ενώ διαθέτει καταθέσεις 9,2 εκατ. ευρώ στην τράπεζα Κύπρου- το σχέδιο συνένωσης με την κυπριακή μητρική, είναι δύσκολο να υλοποιηθεί την δεδομένη χρονική στιγμή, όπως αναφέρουν χαρακτηριστικά πηγές από την εταιρία. Γι’ αυτό και δεν μπορεί να προβλέψει κανείς τι σχεδιάζει ο Δάκης Ιωάννου για την μελλοντική πορεία της εταιρίας του.


DEAL news

¶APA™KEYH 5 A¶PI§IOY 2013 •

53

ΣΤΟΝ… ΑΣΤΕΡΙΣΜΟ ΖΗΜΙΩΝ

Μεγάλος «ηττημένος» για το 2012 ο Κόκκαλης

Λεωνίδας Μπόμπολας της Ελλάκτωρ, Γιάννης Μαρούλης της ΑΕΓΕΚ

η Άκτωρ έχει κερδίσει τον διαγωνισμό για την επέκταση του μετρό Θεσσαλονίκης (315 εκ. ευρώ), μία σύμβαση που δεν μπορεί να υπογραφεί, αν δεν υπάρχει λύση πρώτα για την βασική γραμμή. Πάντως, μένει να διευθετηθούν και άλλες λεπτομέρειες , όπως το μέρος των δανείων που θα αναλάβει ενδεχομένως η Άκτωρ, αν και κάποιοι σημειώνουν πως οι υποχρεώσεις του κατασκευαστικού και μόνο βραχίονα της ΑΕΓΕΚ είναι χαμηλότερες και διαχειρίσιμες (περίπου 70 εκ.

ευρώ). Πάντως, μπορεί η Ελλάκτωρ να βρίσκεται στο επίκεντρο κυρίως για τις συζητήσεις με την ΑΕΓΕΚ, όμως, κάποια σενάρια την φέρνουν στο προσκήνιο και για έναν ακόμη λόγο: σύμφωνα με αυτά έχει ξανανοίξει η συζήτηση του «διαζυγίου» μεταξύ των δύο οικογενειών μεγαλομετόχων, Μπόμπολα και Καλλιτσάντση. Ο δεύτερος ακούγεται πως ψάχνει τρόπο να απεμπλακεί από την εταιρία, είτε δίνοντας το ποσοστό του στον Μπόμπολα ή πουλώντας το σε άλλον ενδιαφερό-

μενο αγοραστή. Βασική αιτία είναι η κρίση στις κατασκευές, αφού ναι μεν η Ελλάκτωρ είναι κερδοφόρος, όμως, σημειώνει μεγάλη «βουτιά» κερδών 83,8% (το 2012). Το σενάριο αυτό είχε παίξει έντονα και πριν από μερικούς μήνες, όμως, δεν επιβεβαιώθηκε. Οι πληροφορίες τότε ήθελαν τις δύο πλευρές να… βάζουν νερό στο κρασί τους και στις διαφωνίες που σχετίζονταν με οικονομικά, επιχειρηματικά και… πολιτικά ζητήματα μπροστά στο «κοινό καλό» του ομίλου.

Οι περισσότεροι καταΑν στο εκρηκτικό κοκτέιλ σκευαστικοί όμιλοι, όπως των ζημιών προστεθούν και έδειξαν και τα οικονομικά τα χρέη του Δημοσίου, ύψους αποτελέσματα του 2012, με 2 δις. ευρώ προς τους καταεξαίρεση την Ελλάκτωρ και σκευαστές, αλλά και τα υψητην ΕΚΤΕΡ (που επέστρεψε λά δάνεια, που για τους τρεις σε κέρδη 981.000) κινούνται μεγάλους μόνο (Ελλάκτωρστον «αστερισμό» των ζηJ&P Άβαξ- ΓΕΚ Τέρνα) αγγίμιών. ζουν περίπου τα 3 δις. ευρώ, Μεγάλος «ηττημένος» της τότε κατανοεί κανείς το χρονιάς ήταν η Intrakat του «ασφυκτικό» Σωκράτη Κόκκαλη, η οποία περιβάλλον από κέρδη μετά φόρων 1,4 μέσα στο εκατ. ευρώ το 2011 «γύρισε» οποίο κασε ζημίες 1,8 εκατ. Η απομείλούνται ωση παγίων στοιχείων λόγω να επιτης κρίσης και οι επιπλέον βιώσουν. προβλέψεις για επισφαλείς απαιτήσεις 3,2 εκατ. επιβάρυναν τα αποτελέσματα του ομίλου. Διευρυμένες κατά 117,7% (στα 35,8 εκ.) ήταν και οι ζημίες της Βιοτέρ, κατά 943,9% της ΓΕΚ Ο ισχυρός άντρας Τέρνα (στα 52,5 εκ.), στα της Intrakat, 10, 6 εκατ. ευρώ αυξήΣωκράτης Κόκκαλης θηκαν οι απώλειες για την J&P Άβαξ, στα 7 εκατ. για την ΑΕΓΕΚ, στα 6,7 εκατ. για την Δομική Κρήτης, στα 15,2 εκ. η Μοχλός και στα 23,3 εκατ. η Τεχνική Ολυμπιακή του Κ. Στέγγου. Θετικά σημάδια με μείωση ζημιών έδειξαν οι Άττικατ, Μηχανική και Προοδευτική.

ΟΙ «ΧΡΥΣΕΣ» ΣΥΜΒΑΣΕΙΣ ΚΑΙ ΤΑ ΥΨΗΛΑ ΑΝΕΚΤΕΛΕΣΤΑ

Τα μεγάλα έργα… ελπίδας που περιμένουν Οι «μηχανές» για την επανεκκίνηση των εργασιών στους μεγάλους οδικούς άξονες, σύμφωνα με τις διαβεβαιώσεις του ΥΠΑΝ, Κωστή Χατζηδάκη, είναι πλέον ζήτημα χρόνου να ανάψουν καθώς μετά την «βελούδινη» συμφωνία υπουργείου - κατασκευαστών - εργαζομένων, απομένει μόνο η απόφαση των τραπεζών για την αναδιάρθρωση του χρηματοδοτικού μοντέλου. Μια αχτίδα… φωτός στο τούνελ της διακοπής των έργων, στα οποία «ποντάρουν» πολλά οι τέσσερις ισχυροί παίκτες που συμμετέχουν στα οδικά έργα (Μπόμπολας, Περιστέρης- Ιωάννου- Μαρούλης), αλλά και οι ξένοι όμιλοι Vinci, Hochtief. Οι εταιρίες ήδη έχουν δεσμευτεί ότι θα προετοιμάσουν τα εργοτάξιά τους, αμέσως μόλις λάβουν την προκαταβολή της αποζημίωσης. Σύμφωνα με πληροφορίες, η Ολυμπία Οδός θα λάβει 130 εκ. ευρώ, η Νέα Οδός 40 εκ., η Αυτοκινητόδρομος Αιγαίου 25 εκ. ευρώ. Εκτός από τους εθνικούς αυτοκινητόδρομους όμως, οι τρεις μεγάλοι των κατασκευών προσβλέπουν και σε υψηλές επιδόσεις στα οικονομικά

τους από μια σειρά άλλων έργων που έχουν αναλάβει και διεκδικούν. Η ΓΕΚ Τέρνα του Γ. Περιστέρη έχει υψηλό ανεκτέλεστο 3,1 δισ. ευρώ, όσο και η Ελλάκτωρ του ομίλου Μπόμπολα. Η ΓΕΚ επιδιώκει την ενίσχυση της παρουσίας της στο εξωτερικό, με τα έσοδα από κατασκευές να προέρχονται από Βαλκάνια- Μέση Ανατολή σε ποσοστό 9% και 31% αντίστοιχα. Στο εσωτερικό, έργα, όπως το Κέντρο Πολιτισμού «Σταύρος Νιάρχος» (566 εκατ.), που κατασκευάζει σε κοινοπραξία με την Impregilo και το έργο κατασκευής (1,4 δισ. ευρώ) της λιγνιτικής μονάδας ηλεκτροπαραγωγής «Πτολεμαϊδα V» της ΔΕΗ, ενισχύουν το ανεκτέλεστο. Πέρυσι ο όμιλος υπέγραψε νέες συμβάσεις κατασκευής έργων συνολικής αξίας



640 εκατ., ενώ φέτος υπέγραψε νέες συμβάσεις 1,3 δισ. ευρώ. Στα οδικά έργα παραχωρήσεων, ο όμιλος συμμετέχει με 33,3% στην Ιόνια Οδό και την Κεντρική Ελλάδα και με 17% στην Ολυμπία Οδό, ενώ είναι από τους βασικούς διεκδικητές έργων για την διαχείριση των απορριμμάτων και άλλων ενεργειακών projects. Η Άκτωρ που διαθέτει προς υπογραφή συμβάσεις αξίας 785 εκατ. ευρώ, υπέγραψε το 2012 δύο συμβάσεις 76 εκατ. ευρώ για οδικό έργο στη Σερβία. Παράλληλα, έχει επιλεγεί αυτόνομα ως ανάδοχος και συμμετέχει σε έργα προϋπολογισμού 810 εκατ. σε Κατάρ, Σκόπια, Βοσνία, Βουλγαρία, Ρουμανία, Τουρκία, Αλβανία. Στην Ελλάδα, η ανάληψη (αυτόνομα και σε κοινοπραξία) έργων υποδομής προϋπολογισμού 218 εκατ. ευρώ, είναι ση-

Eλλάκτωρ και ΓEK TEPNA έχουν ανεκτέλεστο 3,1 δισ. ευρώ έκαστος, ενώ η J&P Άβαξ 1,8 δισ. ευρώ

μαντική. Στα οδικά έργα παραχωρήσεων, στους αυτοκινητοδρόμους Κόρινθος-ΤρίποληΚαλαμάτα, Αιγαίου και Ελευσίνα-Κόρινθος-Πάτρα-Πύργος-Τσακώνα οι εργασίες έχουν ολοκληρωθεί σε ποσοστό 83,65%, 69,99% και 28,9%, αντίστοιχα. Στον τομέα διαχείρισης απορριμμάτων, η Άκτωρ επιδιώκει να ενισχύσει την παρουσία της, διεκδικώντας μαζί με την Ηλέκτωρ έργα ΣΔΙΤ, ενώ σημαντικές προοπτικές «βλέπει» και στα αιολικά. Η J&P Άβαξ του Δάκη Ιωάννου από την άλλη, η οποία έχει ανεκτέλεστο 1,8 δισ. ευρώ, προσβλέπει στο έργο για την κατασκευή γραμμής μετρό στο τμήμα Χαϊδάρι-Πειραιάς, στο έργο υποδομής νέας διπλής Σιδηροδρομικής Γραμμής υψηλής ταχύτητας από Κιάτο έως Ροδοδάφνη, καθώς και όλες τις σχετικές εγκαταστάσεις, προϋπολογισμού 79,1 εκατ. Σε εξέλιξη είναι παράλληλα το έργο αναβάθμισης της αντοχής του χερσαίου τμήματος του διαδρόμου στο αεροδρόμιο Μακεδονία της Θεσσαλονίκης, ύψους 20,5 εκατ.


54 • ¶APA™KEYH 5 A¶PI§IOY 2013

DEAL news

44,5



ήταν ο ιταλικός PMI για το μήνα Μάρτιο, δείχνοντας ότι η μεταποίηση στη χώρα όχι μόνο συρρικνώνεται, αλλά και τα πηγαίνει ακόμα χειρότερα κι από ό,τι πιστευόταν.

E›Â...

0,7%



290.000 κατοίκους έχει η πόλη Stockton της Πολιτείας της Καλιφόρνια, η οποία χρεοκόπησε. Είναι η μεγαλύτερη αμερικανική πόλη που βρίσκεται σήμερα σε καθεστώς χρεοκοπίας.

αυξήθηκαν οι τιμές των κατοικιών στο Λονδίνο για τον Απρίλιο, γεγονός που οδηγεί τις τιμές σε όλη τη Βρετανία στη μεγαλύτερη αύξηση των τελευταίων τριών ετών.

1%



αναμένεται η ύφεση της ισπανικής οικονομίας για το 2013, σύμφωνα με τις νέες εκτιμήσεις του υπουργείου Οικονομικών της χώρας, που προηγουμένως έβλεπε μείωση του ΑΕΠ μόνο κατά 0,5%.

Ανεξέλεγκτο το bull market της Με την κυπριακή διάσωση σε εξέλιξη, ο Dow Jones και ο S&P σημείωναν νέα ντύπωση ακόμα και στους ειδικούς προκαλεί η αναρρίχηση της Wall Street στα υψηλότερα επίπεδα όλων των εποχών, την ώρα που η διάσωση της Κύπρου ανοίγει ένα νέο κεφάλαιο στο διεθνές finance, αποδεικνύοντας ότι οι τραπεζικές καταθέσεις θα αντιμετωπίζονται στο εξής σαν άλλη μία επένδυση, με ό,τι αυτό συνεπάγεται για την ασφάλειά τους.

Ε «Προορισμένη να ηγεμονεύσει στην Ευρώπη η Γερμανία»

Λίγες ημέρες μετά τον Dow Jones, και ο S&P 500 σημείωσε ιστορικό ρεκόρ σε επίπεδο κλεισίματος. Ο δείκτης ενισχύθηκε κατά 10% στο πρώτο τρίμηνο του έτους, δίνοντας συνέχεια στο ράλι ανάκαμψης, με το οποίο οι αγορές της Νέας Υόρκης έχουν κερδίσει 10 τρισ. δολάρια σε κεφαλαιοποίηση, σε σχέση με τα χαμηλά του 2009. Σημειώνεται ότι το τετραετές bull market έχει οδηγήσει τον S&P 500 σε άνοδο 131% από τα χαμηλά 12 ετών, το Μάρτιο του 2009. Τα εταιρικά κέρ-



«Εξαιτίας της οικονομικής της δύναμης και της πολιτικής της σημασίας, η Γερμανία είναι προορισμένη να αναλάβει την ηγεσία της ΕΕ. Όμως, και εγώ συνειδητοποίησα, ως καγκελάριος, ότι η Γερμανία μπορεί να ηγηθεί της Ευρώπης μόνο με τον τρόπο που ζευγαρώνουν οι σκαντζόχοιροι. Με μεγάλη προσοχή. Οι άλλες χώρες περιμένουν ηγεσία από τη Γερμανία, αλλά όχι αλαζονεία. Σχόλια όπως το ‘‘η Ευρώπη μιλά γερμανικά’’ δεν βοηθούν. Η κ. Merkel άργησε πολύ να λάβει τις αναγκαίες αποφάσεις να δώσει βοήθεια και να δείξει αλληλεγγύη. Αυτό ανέβασε το κόστος διάσωσης του ευρώ. Δείχνει τη γερμανική ηγεμονία, αλλά την εφαρμόζει με έναν συγκρατημένο τρόπο. Νομίζω ότι αυτό είναι σωστό».



Κατά το Bloomberg, οι μετοχές απέχουν μόλις 5% από το μέσο όρο των τιμών στόχου που δίνουν οι αναλυτές, έναντι ιστορικού μέσου όρου 14%

Gerhard Schroeder, πρώην καγκελάριος της Γερμανίας, σε συνέντευξή του στο περιοδικό «Spiegel»

Εντύπωση προκαλεί η αναρρίχηση της Wall Street στα υψηλότερα επίπεδα όλων των εποχών

δη του S&P 500 βρίσκονται στην τρίτη κατά σειρά χρονιά αύξησής τους, καθώς η Federal Reserve εξακολουθεί να στηρίζει την οικονομία με πρωτοφανή μέτρα. Η ομοσπονδιακή τράπεζα των ΗΠΑ έχει ρίξει στην πραγματική οικονομία περισσότερα από 2,3 τρισ. δολάρια από το 2008. Μάλιστα, αυτό το ράλι έχει ξεπεράσει πλέον τη διάρκεια του μέσου bull market, καθώς τα στοιχεία της Birinyi Associates δείχνουν ότι ο μέσος ανοδικός κύκλος από το 1962 έως σήμε-


DEAL news

50,9



ήταν η τιμή του κινεζικού δείκτη PMI για το μήνα Μάρτιο, αποδεικνύοντας ότι η κινεζική βιομηχανία τρέχει με τους υψηλότερους ρυθμούς των τελευταίων 11 μηνών.

¶APA™KEYH 5 A¶PI§IOY 2013 •

4.000 θέσεις εργασίας

0,7%

εκτιμάται ότι θα δημιουργήσουν οι βρετανικές εταιρείες του χρηματοοικονομικού τομέα κατά το πρώτο εξάμηνο του έτους, σύμφωνα με έρευνα της PricewaterhouseCoopers.



ενισχύθηκαν οι καταναλωτικές δαπάνες στις ΗΠΑ, κατά τον περασμένο Φεβρουάριο, σημειώνοντας τη μεγαλύτερη αύξηση των τελευταίων πέντε μηνών, έπειτα από το +0,4% τον περασμένο μήνα.

46



δολάρια ήταν η τιμή του bitcoin, του νομίσματος του διαδικτύου που χρησιμοποιείται σε on line συναλλαγές πριν από το κούρεμα των καταθέσεων στην Κύπρο, όμως, έχει ξεπεράσει τα 100 δολάρια έκτοτε.

Wall Street; ρεκόρ κλεισίματος ρα έχει διάρκεια 4 ετών. Από τα 9 bull markets, τα τέσσερα είχαν διάρκεια μεγαλύτερη του μέσου όρου, η οποία έφτασε στα 6 χρόνια. Πλέον, ο S&P 500 κινείται πιο κοντά στις τιμές στόχους των αναλυτών, από ό,τι έχει φτάσει εδώ και 7 χρόνια. Σύμφωνα με τα στοιχεία του Bloomberg, οι μετοχές απέχουν μόλις 5% από το μέσο όρο των τιμών στόχου που δίνουν οι αναλυτές, έναντι ιστορικού μέσου όρου 14%. Εύλογα, λοιπόν, οι επενδυτές έχουν αρχίσει να αναρωτιούνται εάν το ράλι πλησιάζει στο τέλος ρου. Πάντως, σύμφωνα με τον Laszlo Birinyi, έναν από τους διαχειριστές κεφαλαίου που προέβλεψαν εγκαίρως το bull market, η ανοδική τάση θα διαρκέσει άλλον ένα χρόνο. «Όσο καιρό βλέπετε τους επενδυτές να είναι επιφυλακτικοί έναντι των αγορών, οι θετικές προοπτικές είναι άθικτες. Μην αρχίσετε να ψάχνετε για σημείο εξόδου. Να είστε έτοιμοι για ένα καλό έτος, καθώς αυτή είναι μία πιθανότητα για την οποία δεν μιλούν πολλοί», λέει ο Birinyi,

Το Το μεγαλύτερο μεγαλύτερο στοίχημα στοίχημα έχει έχει μπροστά μπροστά της της αυτή αυτή την την στιγμή στιγμή ηη Αργεντινή Αργεντινή

ΝΕΕΣ ΚΥΒΕΡΝΗΤΙΚΕΣ ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ ΣΤΟΥΣ ΑΠΑΙΤΗΤΕΣ

Αποφασισμένη η Αργεντινή να μην υποκύψει στα hedge funds



Αποφασισμένη να μην αφήσει τα hedge funds, ή τους «γύπες» των αγορών, όπως χαρακτηριστικά τα ονομάζει, να κερδίσουν στη μακρόχρονη δικαστική τους μάχη απέναντί της, εμφανίζεται η κυβέρνηση της Αργεντινής. Έπειτα και από την εντολή αμερικανικού δικαστηρίου, σύμφωνα με την οποία το Μπουένος Άιρες θα πρέπει να αποπληρώσει κανονικά τους ομολογιούχους που αρνήθηκαν να συμμετάσχουν στις δύο παλιότερες αναδιαρθρώσεις χρέους, και εκβιάζουν τώρα για να αποπληρωθούν τα ομόλογά τους στο ακέραιο, η κυβέρνηση της λατινοαμερικανικής χώρας, αποφασισμένη να μην υποκύψει στις απαιτήσεις των hedge funds, φέρνει τώρα στο τραπέζι μία νέα εναλλακτικής μορφής προσφορά απέναντί τους. Με αυτήν, η κυβέρνηση ουσιαστικά δίνει στα hedge funds δύο επιλογές: Είτε να αποδεχθούν ομόλογα αξίας ίσης με εκείνη που είχαν την εποχή της χρεοκοπίας του 2002, είτε να πάρουν ομόλογα με discount. Οι όροι της προσφοράς είναι ακριβώς οι ίδιοι με εκείνους που είχε παρουσιάσει η Αργεντινή προς τους απαιτητές και το 2010, δηλαδή σε ένα deal, το οποίο οι συγκεκριμένοι ομολογιούχοι αρνήθηκαν, απαιτώντας την άμεση και στο ακέραιο αποπληρωμή των τίτλων που έχουν στα χέρια τους. Έτσι και αλλιώς, η πρώτη επιλογή απευθύνεται μόνο σε όσους κατέχουν ομόλογα ονομαστικής αξίας κάτω των 50.000 δολαρίων, κάτι που σημαίνει, πρακτικά, ότι για να λάβουν τα όποια χρήματα, οι διαχειριστές των hedge funds, θα πρέπει να αποδεχθούν ένα μεγάλο haircut. Ενδεικτικά υπολογίζεται ότι για το hedge fund της Elliott Management Corp, NML Capital, που αποτελεί και έναν εκ των σκληρότερων αντιπάλων της Αργεντινής στη συγκεκριμένη σκληρότατη διαμάχη, η πλήρης αποπληρωμή των ομολόγων (την οποία ωστόσο έχει διατάξει το αμερικανικό δικαστήριο) θα έδινε 720 εκατ. δολάρια, ενώ η νεότερη προσφορά της χώρας του δίνει έναντι αυτών μόλις120,6 εκατ. δολάρια.

55

Προειδοποιήσεις για τη φούσκα των ομολόγων με υψηλές αποδόσεις Σαφή προειδοποίηση, να αποφύγουν την έκθεση της περιουσίας τους στην πιθανή κατάρρευση της αγοράς των ομολόγων υψηλών αποδόσεων, απευθύνει με μάλλον διακριτικό τρόπο η Coutts προς τους πελάτες της. Η ιδιωτική τράπεζα διαχειρίζεται τις περιουσίες του Who is Who της βρετανικής κοινωνίας και προσπαθεί ήδη να προστατεύσει τους πελάτες της από την επόμενη φούσκα που θα σκάσει. Οι πωλήσεις των ριψοκίνδυνων ομολόγων, σημειώνουν πραγματική έκρηξη φέτος, καθώς οι επενδυτές αναζητούν υψηλές αποδόσεις σε ένα περιβάλλον χαμηλών επιτοκίων και αυξανόμενου πληθωρισμού. Μόνο τον Ιανουάριο, οι ασιατικές επιχειρήσεις πούλησαν ομόλογα υψηλών αποδόσεων συνολικού ύψους άνω των 9 δισ. δολαρίων. Πρόκειται για αύξηση 6.000% σε σχέση με πέρυσι. Στην Ευρώπη, οι πωλήσεις ομολόγων υψηλών αποδόσεων διαμορφώνονται σε επίπεδα ρεκόρ, και πλησιάζουν τα 30 δισ. δολάρια, από τις αρχές του έτους. «Εάν και όταν οι αποδόσεις στην αγορά αυξηθούν, οι επιπτώσεις σε αυτά τα ομόλογα θα πολλαπλασιαστούν από τη μόχλευση και οι ζημιές θα μπορούσαν να είναι σοβαρές», εκτιμούν αναλυτές. Η εξέλιξη που θα πυροδοτήσει το σκάσιμο της φούσκας εκτιμάται ότι θα είναι η αύξηση των επιτοκίων ή έστω η απόσυρση των έκτακτων μέτρων για τη στήριξη των οικονομιών από τις κεντρικές τράπεζες. Η χρήση δανεικού χρήματος για τη μεγιστοποίηση των αποδόσεων σε αυτές τις επενδύσεις είναι κάτι ευρέως διαδεδομένο, ειδικά στην Ασία. Για αυτό και πολλοί φοβούνται ότι στη συγκεκριμένη αγορά έχει δημιουργηθεί φούσκα.

Δύο επιλογές για τους πιστωτές: Είτε να αποδεχθούν ομόλογα αξίας ίσης με εκείνη που είχαν στη χρεοκοπία του 2002, είτε να πάρουν ομόλογα με discount

Ο Laszlo Birinyi, ένας από τους διαχειριστές κεφαλαίου που προέβλεψαν το bull market

πρόεδρος της Birinyi Associates, στο Bloomberg. Ο Laszlo Birinyi συμβούλεψε τους πελάτες της επενδυτικής του εταιρείας να αγοράσουν αμερικανικές μετοχές λίγο πριν από το Μάρτιο του 2009, όταν ο S&P 500 άγγιξε τα χαμηλότερα επίπεδα 12 ετών. Αυτό σημαίνει ότι όσοι ακολούθησαν τις οδηγίες του, έχουν υπερδιπλασιάσει το κεφάλαιό τους έκτοτε.

Η ιδιωτική τράπεζα Coutts απηύθυνε προειδοποίηση στους πελάτες της να αποφύγουν την έκθεση της περιουσίας τους στο ρίσκο της αγοράς ομολόγων


56 • ¶APA™KEYH 5 A¶PI§IOY 2013

DEAL news

Ο νεαρός millionaire των smartphones Την εφαρμογή του Nick D’Aloisio αγόρασε η Yahoo αντί 30 εκ. δολ. αλλά ο ίδιος δεν εντυπωσιάζεται αφνικά, αυτός ο 17χρονος βρίσκεται στα πρωτοσέλιδα των μεγαλύτερων οικονομικών εφημερίδων του κόσμου. Ο λόγος για τον Nick D’Aloisio, τον δημιουργό της εφαρμογής για smartphones Summly, την οποία η Yahoo αγόρασε αντί 30 εκατ. δολαρίων.

Ξ

Ο 17χρονος δημιουργός των smartphones Summly



Ο Bernard Arnault της LVMH

Οι γονείς του, που του επέτρεψαν να αφήσει το σχολείο για να ασχοληθεί επαγγελματικά και full time με την επιχείρησή του, σίγουρα νιώθουν κάποια ανακούφιση. Όσο για τον ίδιο; Δεν φαίνεται να εντυπωσιάζεται από τα νέα του πλούτη. Όταν τον ρώτησαν τι σκοπεύει να κάνει με τα εκατομμύριά του, εκείνος απάντησε ότι προτεραιότητά του είναι να πάρει μία καινούργι�� τσάντα, αφού η δικιά του έχει ένα σπασμένο χερούλι. Μετά, ο νέος εκατομμυριούχος της τεχνολογίας, ίσως πάρει και ένα καινούργιο ζευγάρι αθλητικά Nike. Ο D’Aloisio γεννήθηκε το 1996 στο Λονδίνο. Οι γονείς του είναι μετανάστες από την Αυστραλία. Ο πατέρας του δουλεύει ως trader εμπορευμάτων και η μητέρα του είναι δικηγόρος. Η οικογένεια επέστρεψε στη Μελβούρνη λίγο μετά τη γέννηση του Nick, όμως, όταν εκείνος ήταν επτά ετών, οι D’Aloisio εγκαταστάθηκαν στο Wimbledon, όπου και μένουν έως σήμερα. Εκεί, στο θρανίο του δωματίου του, και σε ηλικία 15 ετών, ο Nick σκέφτηκε την ιδέα για το Summly, μια εφαρ-

μογή που συμπυκνώνει το νόημα μεγάλων άρθρων από το ίντερνετ σε 3 περιεκτικές παραγράφους, διευκολύνοντας την ανάγνωσή τους στην οθόνη ενός smartphone. Την εφαρμογή έχουν «κατεβάσει» περισσότερα από 1 εκατ. άτομα, τα οποία έχουν διαβάσει περισσότερα από 90 εκατ. συντομευμένα άρθρα, από το 2011, όταν δημιουργήθηκε. Το Summly υπόσχεται ότι μπορεί να εξοικονομήσει στον καθένα όση ώρα χρειάζεται για να… κάνει ένα μακρύ, ζεστό μπάνιο κάθε μέρα.



Όταν τον ρώτησαν τι σκοπεύει να κάνει με τα εκατομμύριά του, απάντησε ότι προτεραιότητά του είναι να πάρει μία καινούρια τσάντα

έο μέτωπο ανοίγει στη μάχη ανάμεσα στην Hermes, το γαλλικό οικογενειακό οίκο που παράγει τα πιο διάσημα πανάκριβα μαντήλια και τσάντες, και την Louis Vuitton ή LVMH, η οποία κατηγορείται από το μικρότερο ανταγωνιστή της ότι προσπάθησε να τον «καταπιεί» με μία κρυφή επιθετική εξαγορά.

Ν

Τον περασμένο μήνα, ορίστηκε εισαγγελέας για να διερευνήσει τις συνθήκες υπό τις οποίες η LVMH, η οποία έχει στην κατοχή της περισσότερα από 60 μεγάλα brands, όπως τα Christian Dior, Fendi και Molt & Chandon, απέκτησε το 22,6% της Hermes, της εταιρείας που είναι γνωστή για τις τσάντες Kelly και Birkin, οι οποίες πωλούνται αντί 10.000 ευρώ τουλάχιστον η κάθε μία. Η αλήθεια είναι ότι όλο αυτό δεν είναι κάτι νέο για τον ιδιοκτήτη της LVMH, Bernard Arnault. Εδώ και 20 χρόνιας, ο Γάλλος επιχειρηματίας έχει αναγάγει σε τέχνη το να βάζει στο χέρι οικογενειακά brands, τα οποία τον βοήθησαν να γίνει ο πλουσιότερος άνδρας στη χώρα του και ο 10ος πλουσιότερος στον κόσμο, με περιουσία την οποία το περιοδικό Forbes υπολογίζει στα 29 δισ. δολάρια. Κάποιες φορές, οι εξαγορές αυτές είναι φιλικές, όπως συνέβη με την περίπτωση της απόκτησης του ιταλικού οίκου κοσμημάτων Bulgari από την οικογένεια

Bulgari. Όμως, όταν τα μέλη κάποιας δυναστείας της πολυτέλειας είναι απρόθυμα να πουλήσουν το διάσημο brand τους, ο 64χρονος επιχειρηματίας δεν έχει κανέναν ενδοιασμό. Θα παλέψει μέχρι τελικής πτώσης. Κάποιες φορές, οι μάχες του δεν είναι νικηφόρες. Απέτυχε να πάρει τον έλεγχο της ιταλικής Gucci, καθώς τελικά ηττήθηκε από το μεγάλο του αντίπαλο, τον Francois Pinault. Η υπόθεση αυτή έμεινε στη γαλλική ιστορία ως «ο πόλεμος της τσάντας» και ο Bernard Arnault έγινε γνωστός στα σαλόνια της γαλλικής μόδας ως ο «λύκος με το κασμιρένιο παλτό». Και μετά, το 2010 ο Arnaud έβαλε πλώρη για την πιο θεαματική αλλά και φιλόδοξη μάχη του μέχρι στιγμής, ανακοινώνοντας ότι απέκτησε ποσοστό 17,1% της Hermes. Η εξέλιξη εξέπληξε τους περίπου 50 απογόνους του Thierry Hermes, που ξεκίνησε κατασκευάζοντας σέλες για άλογα, το 1837. Η LVMH κατάφερε να κρα-

Η ιδέα αυτή ήρθε στο D’Aloisio όταν προετοιμαζόταν για ένα μεγάλο διαγώνισμα ιστορίας. Ψάχνοντας στο ίντερνετ, διαπίστωσε ότι τα αποτελέσματα των αναζητήσεών του κατέληγαν σε πολλά άσχετα άρθρα, τα οποία καθυστερούσαν υπερβολικά την έρευνά του. Και έτσι άρχισε να πειραματίζεται με τρόπους ώστε να φιλτράρει τις πληροφορίες αυτές. «Είμαι ανυπόμονος, όπως είναι οι περισσότεροι της γενιάς μου. Εάν κάτι δεν με ενδιαφέρει, θα σταματήσω να το διαβάζω. Δεν έχω ανοχή. Θέλω να ξέρω εάν ένα άρθρο με ενδιαφέρει, και θέλω να το ξέρω γρήγορα. Και αυτό ακριβώς κάνει το Summly», λέει. Τι προβλέπει το μέλλον για τον 17χρονο εκατομμυριούχο επιχειρηματία; Έχει διακόψει το σχολείο, αλλά μαθαίνει ρώσικα και κινέζικα, και ελπίζει αργότερα να σπουδάσει στην Οξφόρδη. Έως τότε, θα δουλεύει full time στη Yahoo, η οποία τον προσέλαβε ως μέρος του deal της εξαγοράς της εταιρείας του. «Η εκπαίδευση είναι κάτι που με ενδιαφέρει. Εάν δεν τραβήξει το πράγμα, μπορώ να επιστρέψω στο σχολείο όταν θα είμαι 20 χρόνων, ή αργότερα. Συζήτησα να αφήσω το σχολείο με τους γονείς και το διευθυντή μου και απο-

τήσει κρυφό το γεγονός ότι είχε χτίσει μια τέτοια μετοχική θέση στην εταιρεία, λειτουργώντας μέσω swaps με τρεις τράπεζες, τα οποία ξεκίνησαν από το 2008. Ο Arnaud ξεκαθάρισε από την πρώτη στιγμή ότι δεν είχε πρόθεση να κάνει προσφορά εξαγοράς, να πάρει τον έλεγχο της Hermes ή να διεκδικήσει εκπροσώπηση στο δ.σ. της εταιρείας. Η κίνησή του ήταν απολύτως φιλική, έλεγε. Όμως, δεν έπειθε τους εκπροσώπους της οικογένειας Hermes. «Με τέτοιους φίλους, ποιος χρειάζεται εχθρούς;» του απάντησε ο πρόεδρος της Hermes, Bertrand Puech, δια μέσου της γαλλικής εφημερίδας Le Figaro. Ο διευθύνων σύμβουλος, Patrick Thomas, ήταν ακόμα πιο ωμός. «Εάν θέλεις να γοητεύσεις μια όμορφη γυναίκα, δεν αρχίσεις βιάζοντάς την από πίσω». Η οικογένεια Hermes δεν έχασε χρό-

ΕΙΣΑΓΓΕΛΙΚΗ ΠΑΡΕΜΒΑΣΗ ΓΙΑ ΤΙΣ ΣΥΝΘΗΚΕΣ ΑΠΟΚΤΗΣΗΣ ΤΟΥ 22,6% ΤΗΣ HERMES ΑΠΟ ΤΗΝ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΡΙΑ ΤΗΣ

Φουντώνει ο «πόλεμος» μεταξύ Hermes-LVMH


DEAL news

Summly από τα πλούτη του

¶APA™KEYH 5 A¶PI§IOY 2013 •

57

TÔ ¯ÚËÌ·ÙÈÛÙ‹ÚÈÔ Δ∏™ Δ∂á∏™

Steven Cohen: Έβαλε… στο χέρι το «Le Reve» του Picasso Διέθεσε $155 εκ. για την εξαγορά του έργου από τον Steve Wynn ο ποσό των 155 εκατ. δολαρίων έδωσε ο Steven Cohen, ιδιοκτήτης της εταιρείας hedge funds SAC Capital Advisors, για να αγοράσει τον πίνακα “Le Reve” του Pablo Picasso, από τον μεγιστάνα των καζίνο, Steve Wynn. Πρόκειται για την ακριβότερη ιδιωτική αγοραπωλησία πίνακα.

Τ Η εφαρμογή smartphones Summly που εξαγόρασε η Yahoo

φασίσαμε ότι επρόκειτο για μια ευκαιρία που σου παρουσιάζεται μια φορά στη ζωή σου. Επομένως, καταλήξαμε ότι θα ήταν ανόητο να μην την εκμεταλλευτώ. Τώρα, κοιτάζοντας προς τα πίσω, βλέπω ότι ήταν ένα μεγάλο ρίσκο. Αλλά απέδωσε», εξηγεί. Ο D’Aloisio ανήκει στη γενιά των ανθρώπων που μεγάλωσαν με τους υπολογιστές. Απέκτησε τον πρώτο του σε ηλικία 9 ετών και στα 10 ασχολούνταν ήδη με προηγμένα λογισμικά. Έμαθε μόνος του να γράφει κώδικες μόλις στα 12.

Όμως, αυτό το πορτρέτο της ερωμένης του ζωγράφου Picasso, Marie Therese Walter, έχει μια μάλλον ιδιαίτερη ιστορία. Ο προηγούμενος ιδιοκτήτης του πίνακα, που πάσχει από μία πάθηση στα μάτια, με αποτέλεσμα να μην έχει καλή όραση, είχε κάνει κατά λάθος μία ολόκληρη τρύπα στον καμβά του έργου, με τον αγκώνα του. Έτσι, παρότι οι δύο άνδρες είχαν συμφωνήσει για την πώληση του “Le Reve” το 2006, αντί ποσού 139 εκατ. δολαρίων, η συμφωνία ακυρώθηκε. Όλα αυτά τα χρόνια, όμως, ο Cohen δεν έπαψε να ενδιαφέρεται για τον πίνακα. Είναι, εξάλλου, ένας από τους σπουδαιότερους συλλέκτες τέχνης της Wall Street, καθώς έχει στην κατοχή

του έργα των Van Gogh και Manet. Έπειτα από την αποκατάσταση του πίνακα, ο Cohen επανήλθε, αλλά το τίμημα είχε πια αυξηθεί. Tα 155 εκατ. δολάρια που έδωσε στον Wynn αποτελούν την ακριβότερη ιδιωτική αγοραπωλησία έργου τέχνης που έχει γίνει ποτέ. Τουλάχιστον, όπως λένε άτομα που είχαν την ευκαιρία να επιθεωρήσουν τον πίνακα από κοντά, η αποκατάσταση είναι τόσο καλή, ώστε η ζημιά δεν είναι καθόλου ορατή. Μάλιστα, η αγορά αυτή γίνεται γνωστή την ώρα που η εταιρία του Cohen, η SAC, βρίσκεται στο επίκεντρο μιας εκτεταμένης έρευνας του FBI και των υπόλοιπων αμερικανικών αρχών, για insider trading. Αυτό το μήνα, ο 56χρονος Cohen έβαλε την υπογραφή του σε δύο συμβιβασμούς στο πλαίσιο της υπόθεσης, με τους οποίους συμφώνησε να πληρώσει πρόστιμο 616 εκατ. δολαρίων, προκειμένου η εταιρία του να απαλλαγεί από τις κατηγορίες παράνομης συμπεριφοράς. Όμως, ο διαχειριστής έχει περιουσία 10 δισ. δολάρια, και προφανώς δεν θα άφηνε αυτή την κακή συγκυρία να του κοστίσει την ευκαιρία να αποκτήσει έναν

Ο διάσημος γαλλικός οίκος πανάκριβων μαντηλιών και τσαντών, Hermes

νο. Έσπευσε να προστατεύσει το 51% από το 72% που είναι το συνολικό ποσοστό της οικογένειας, βάζοντάς το σε μία εταιρεία συμμετοχών, που δεν μπορεί να πουληθεί σε ξένους. Και ενώ η υπόθεση κρίνεται πλέον τόσο στις πολυτελείς αίθουσες των διοικητικών συμβουλίων των δύο οίκων, όσο και στα γραφεία των αρχών που έχουν αναλάβει την έρευνα, η αγορά των luxury brands είναι βέβαιη ότι ο Arnaud δεν θα αφήσει τόσο εύκολα αυτό το θήραμα από τα δόντια του.

Ο μεγιστάνας των καζίνο, Steve Wynn



Το ποσό που έδωσε στον Wynn αποτελεί την ακριβότερη ιδιωτική αγοραπωλησία έργου τέχνης που έχει γίνει ποτέ πίνακα που επιθυμούσε εδώ και τόσα χρόνια. Ο Cohen άρχισε να συλλέγει έργα τέχνης το 2001, με το γούστο του να μετατοπίζεται, από τους ιμπρεσιονιστές στη σύγχρονη τέχνη. Μάλιστα, οι δικές του αγορές κατάφεραν να εκτινάξουν στα ύψη τις τιμές για καλλιτέχνες όπως ο Damien Hirst, αφού ο διαχειριστής έχει στην κατοχή του έναν καρχαρία σε φορμόλη, του Βρετανού καλλιτέχνη, τον οποίο αγόρασε αντί 8 εκατ. δολαρίων.

Το διάσημο έργο του Πάμπλο Πικάσο, «“Le Reve”

Ο Steven Cohen, ιδιοκτήτης του της εταιρείας hedge funds SAC Capital Advisors


58 • ¶APA™KEYH 5 A¶PI§IOY 2013

DEAL news

BRIEFING

room

BRIEFING

room

BRIEFING

room

BRIEFING

room

BRIEFING

room

Επιμέλεια: ΑΝΝΥ ΔΗΜΗΤΡΙΑΔOY

• Έκδοση της υπουργικής απόφασης για τα τέλη που θα πληρώνει ο ΟΤΕ TV από την αύξηση των ωρών του προγράμματος τους με τα κανάλια OTE Cinema HD και ΟΤΕ Cinema 2. • Δυνητικά, τα έσοδα του Δημοσίου από τη συνδρομητική τηλεόραση αυξάνονται και… πληθύνονται. • Σε ό,τι αφορά τη Nova, η συνδρομητική πλατφόρμα συγκέντρωσε περισσότερους από 30.000 στο τελευταίο τρίμηνο του 2012. • Η συνδρομητική βά��η αυξήθηκε κατά 3% σε σχέση με αυτή του 2011, πλησιάζοντας οριακά τα 400 χιλιάδες νοικοκυριά. • Οι συνδρομητές της nova, σύμφωνα με την ανακοίνωση της Forthnet, για το έτος 2012 ανήλθαν σε 397.281, έναντι 391.252 το 2011. • Στους συνδρομητές του 2011, περιλαμβάνονται και 4.636 πελάτες που παρακολουθούσαν αναλογική συνδρομητική τηλεόραση και σταμάτησαν εξαιτίας της διακοπής του σήματος. • Τώρα το νέο πεδίο μάχης, παράλληλα με τη δορυφορική συνδρομητική τηλεόραση, όπου η nova ανταγωνίζεται με τον ΟΤΕ TV, είναι η επίγεια ψηφιακή τηλεόραση. • Ίσως το επόμενο βήμα, να είναι η συνεργασία μεταξύ ΟΤΕ TV και Digea για να «προλάβουν» τη Forthnet που έχει ήδη καλύψει τα 23 σημεία εκπομπής. • Στον εκδοτικό χώρο, θέμα χρόνου είναι, καθώς φαίνεται, η επιβολή συγγενικού δικαιώματος υπέρ των εκδοτών Τύπου όλης της Ευρώπης για τις αναδημοσιεύσεις μέρους ή και ολόκληρων άρθρων από τον Τύπο σε μηχανές αναζήτησης • Χαμένοι, οι GoogleYahoo! και οι news aggregators. • Στη σύσταση νέας εταιρίας προχώρησε η ομάδα του «Θέματος». Πρόκειται για τις «Εκδόσεις νέο χρήμα» που έχει ως στόχο τη δημιουργία ηλεκτρονικής εφημερίδας (newmoney.gr), αλλά και έντυπες εκδόσεις. • Πρόεδρος της, είναι ο Θέμος Αναστασιάδης, αντιπρόεδρος ο Τάσος Καραμήτσος και μέλος ο Παναγιώτης Μπουσμπουρέλης. Το μετοχικό της κεφάλαιο ανέρχεται σε 24.000 ευρώ.

Και τώρα, οι συχνότητες! Μέχρι τον Ιούνιο η προκήρυξη- τα κρίσιμα σημεία έλος στο χάος των συχνοτήτων και των «προσωρινών» αδειών βάζει το αμέσως επόμενο διάστημα η κυβέρνηση. Προχωρώντας στην υλοποίηση της μνημονιακής της υποχρέωσης, η χώρα θα προκηρύξει τις ψηφιακές τηλεοπτικές συχνότητες και θα ξεκινήσει τη διαδικασία ώστε να δώσει τις άδειες στους παρόχους περιεχομένου.

Τ

Η προκήρυξη, ανεξάρτητα από την κατεύθυνση και την οριστική τροπή της διαβούλευσης, αναμένεται να γίνει ως τον Ιούνιο, όπως έδειξε και η επίσημη προαναγγελία της από το βήμα της Βουλής, από τον αρμόδιο υφυπουργό, Σίμο Κεδίκογλου, στην Επιτροπή ΔΕΚΟ. Και ενώ, βάσει του μνημονίου, η οριστική μετάβαση από την αναλογική στην επίγεια ψηφιακή εκπομπή είχε χρονικό όριο τα τέλη του 2012, φαίνεται πως αυτή θα έχει ολοκληρωθεί για το σύνολο της εδαφικής (και όχι της πληθυσμιακής, όπου ήδη έχει επιτευχθεί ο μνημονιακός στόχος) κάλυψης μέχρι το τέλος του 2013. Με αυτό τον τρόπο, η κυβέρνηση θα μπορεί να ρυθμίσει την τηλεοπτική αγορά. Η κυβέρνηση έχει ήδη μοιράσει στους καναλάρχες ένα σχέδιο ανάπτυξης της ψηφιακής τηλεόρασης, το οποίο προβλέπει από το Μάιο την ψηφιακή μετάβαση της Κρήτης, η οποία έχει ακόμη αναλογικό σή-

μα και την αποκλειστική ψηφιακή εκπομπή από τον Ιούνιο σε Αττική και Θεσσαλονίκη. Εδώ όμως υπάρχουν κάποια κρίσιμα σημεία. Από τη μία, η Digea και η ΕΡΤ, με μια μάλλον συνεχή ασυμφωνία μεταξύ τους, δεν έχουν καταφέρει να καλύψουν τα 23 Κέντρα εκπομπής που προέβλεπε η νομοθεσία κατά τη μετάβαση, με την πρώτη, να βρίσκεται σε ευθεία κόντρα με το ΕΣΡ, ιδιαίτερα μετά και τη διακοπή μετάδοσης του διαφημιστικού σποτ για την ψηφιακή τηλεόραση. Tο οποίο το ΕΣΡ έκρινε «μη κοινωνικό μήνυμα» (άρα πρέπει να πληρώνεται ΦΠΑ και αγγελιόσημο για τη με-

τάδοσή του). Από την άλλη, το μεγάλο αγκάθι είναι η αδειοδότηση των παρόχων δικτύου, οι οποίοι σήμερα εκπέμπουν σε ένα άναρχο καθεστώς προσωρινών αδειών, χωρίς να πληρώνουν επί της ουσίας για τη χρήση της δημόσιας περιουσίας (συχνότητες). Εδώ, θεωρείται βέβαιο πως θα υπάρξει μεγάλη διαφωνία κυρίως μεταξύ Digea – κυβέρνησης για τον ορισμό των τελών χρήσης. Η κυβέρνηση θα καθορίσει το ποιοι τηλεοπτικοί σταθμοί θα εκπέμπουν στην Επικράτεια, αλλά και το πόσο θα πληρώνουν εκείνα και οι επίγειες πλατφόρμες που θα μεταφέρουν το σήμα τους.

Mega: Ο απόλυτος νικητής 1-31 Μαρτίου (Δευτέρα- Παρασκευή)

MEGA ΓΕΓΟΝΟΤΑ ΤΑ ΝΕΑ ΤΟΥ ΑΝΤ-1 ALPHA ΕΙΔΗΣΕΙΣ STAR ΕΙΔΗΣΕΙΣ ΣΚΑΙ ΝΕΤ ΕΙΔΗΣΕΙΣ

Μ.Ο.

Αρ.Τηλεθεατών

24,5 18,6 17,6 11,4 6,4 4,2

931.000 704.000 588.000 426.000 281.000 185.000

Η πρωτιά των Ειδήσεων του MEGA και τον μήνα Μάρτιο, σε μια έντονη από ειδησεογραφικής άποψης χρονική περίοδο, αποδεικνύει την σταθερή προτίμηση των τηλεθεατών για ενημέρωση από το κεντρικό δελτίο ειδήσεων του σταθμού. Με ποσοστό 24,5% -τις καθημερινές- και σχεδόν ένα εκατομμύριο τηλεθεατές, διατη-

Επέκταση για τον Όμιλο ΑΝΤ1 Ο Όμιλος ΑNTENNA ανακοίνωσε την απόκτηση των δικαιωμάτων έκδοσης του περιοδικού OK! στην Αλβανία, μετά από συμφωνία με την εκδότρια-ιδιοκτήτρια του τίτλου Northern & Shell Ltd στην Μεγάλη Βρετανία. Η πρεμιέρα της κυκλοφορίας του περιοδικού στην τοπική αγορά θα γίνει την Τετάρτη 17 Απριλίου. Ταυτόχρονα ο Όμιλος ΑΝΤΕΝΝΑ απέκτησε τα αποκλειστικά δικαιώματα κυκλοφορίας της συγκεκριμένης έκδοσης του περιοδικού για την Ιταλία, την Ελλάδα, το Κόσσοβο και το Μαυροβούνιο. Ο κ. Αlexander Ηοlland, COO του Ομίλου ΑΝΤΕΝΝΑ στην Ελλάδα δήλωσε μεταξύ άλλων: «Η επέκτασή μας σε μια νέα, δυναμική και γρήγορα αναπτυσσόμενη αγορά, όπως είναι η Αλβανία και παράλληλα η ταυτόχρονη κυκλοφορία της συγκεκριμένης έκδοσης σε τέσσερις χώρες συνιστούν ένα πρωτοποριακό εκδοτικό εγχείρημα».

ρεί την πρώτη θέση στον πίνακα τηλεθέασης, σημειώνοντας διαφορά 5,9 μονάδων από τον δεύτερο στην κατάταξη ΑΝΤ1. Η Κυπριακή οικονομική κρίση ήταν η είδηση που κυριάρχησε στη εσωτερική και διεθνή επικαιρότητα, αλλάζοντας δεδομένα στο πολιτικο-οικονομικό σκηνικό.

Ορόσημο η 15η Απριλίου για το ΕΣΡ Ημερομηνία «ορόσημο» είναι η 15η Απριλίου, η μέρα μέχρι την οποία δόθηκε ως διορία στη Διάσκεψη των Προέδρων της Βουλής για να αποφασιστεί τι μέλλει γενέσθαι με τα μέλη του ΕΣΡ. Αναμένεται η απόφαση αντικατάστασής τους, ώστε να τηρείται ο νόμος, αφού αλλιώς δεν μπορεί να προχωρήσει η ψηφιακή μετάβαση, ενώ ήδη το καθεστώς των παρατάσεων υπονομεύει τη λειτουργίας της Αρχής.


DEAL news

¶APA™KEYH 5 A¶PI§IOY 2013 •

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΑΛΛΑΓΕΣ ΣΤΗΝ POLITICS

Σε

Καθήκοντα προέδρου του ΔΣ και γενικού διευθυντή της εταιρίας, αναλαμβάνει ο Γιάννης Κουρτέσης, σύμφωνα με απόφαση του ΔΣ της PoliticsGlobalCom. Η διοικητική αλλαγή τέθηκε σε ισχύ μετά από την αποχώρηση του Ιωσήφ Πάρσαλη από τη θέση.

Ο κ. Κουρτέσης, ο οποίος συνεργάζεται με την εταιρία από το Νοέμβριο του 2012 ως Σύμβουλος Επικοινωνίας, καθώς είχε αναλάβει την ανάπτυξη του New Business, συνεργάστηκε στο παρελθόν με τις Γραμμή ΑΕ, Fremantle, On Productions.

Η ΕΝΕΔ επέλεξε ΑT Internet και Nugg.ad Την κοινοπραξία ΑΤ Internet και Nugg.ad επέλεξε η ΕΝΕΔ, στον διαγωνισμό παρόχου μέτρησης επισκεψιμότητας.

Η Magnet για την Υδρόγειο Ασφαλιστική Με την υπογραφή της Magnet, ξεκίνησε η νέα διαφημιστική καμπάνια της Υδρογείου Ασφαλιστικής.

H Yes. Positive για το Carroten Η Yes. Positive Communication ανέ-

λαβε τον ολοκληρωμένο στρατηγικό σχεδιασμό Δημοσίων Σχέσων για το “Carroten Song Project”.

Η Bakers ανέλαβε το Juengo.com Η Bakers Digital Communication ανέ-

Διάκριση για JTI Hellas Η JTI Hellas κέρδισε τον τίτλο «Top Employer Europe 2013» από το CRF Institute.

App της OgilvyOne για τη φιάλη της Heineken

νία του καινοτόμου StartUp Juengo.com.

Η OgilvyOne δημιούργησε ένα app για τη νέα μικρότερη φιάλη 250ml Heineken.

H ThinkDigital για το Digital Marketing ICEEfest

Η Black Pencil για την Παπαστράτος

λαβε τη Digital Στρατηγική και επικοινω-

Στο Βουκουρέστι τον προσεχή Ιούνιο το ICEEfest για τους επαγγελματίες στο digital marketing.

Ψυχάρης- Χατζηνικολάου υπέρ Κουρή

Στη Black Pencil αναθέτει η Παπαστράτος το λανσάρισμα του νέου slim τσιγάρου Marlboro Sense.

Ο Λιάτσος και το «δάνειο» των 10.000d

Κατέθεσαν ως μάρτυρες υπεράσπισης για την αποφυλάκιση πατέρα και γιου

● ● ● ● ● ●

Μια εβδομάδα μετά από την προφυλάκιση του Γιώργου Κουρή και του γιου του, Ανδρέα, για υπόθεση μη καταβολής φόρου μισθωτών υπηρεσιών ύψους 1,5 εκατομμυρίου ευρώ του τηλεοπτικού σταθμού ALTER, οι εκδότες κατέθεσαν, στο Συμβούλιο Πλημμελειοδικών, προσφυγή κατά της προσωρινής τους κράτησης. Οι δύο κατηγορούμενοι χαρακτηρίζουν απολύτως άκυρο το ένταλμα, καθώς, όπως λένε, στερείται αιτιολογίας και επιπλέον, δεν τηρούνται οι προϋποθέσεις που προβλέπει ο νόμος όσον αφορά τα προληπτικά μέτρα για το συγκεκριμένο αδίκημα. Στο ανακριτικό γραφείο για να καταθέσουν ως μάρτυρες υπεράσπισης των δύο κατηγορουμένων, προσήλθαν οι εκδότες Σταύρος Ψυχάρης και Νίκος Χατζηνικολάου. Ο ισχυρός άνδρας του ΔΟΛ κατέθεσε πως ο Γιώργος Κουρής, ως μέτοχος του ALTER

δεν έχει σχέση με τη διοίκηση του καναλιού. Από την πλευρά του, ο κ. Χατζηνικολάου, που κατέθεσε ως μάρτυρας υπεράσπισης του Ανδρέα Κουρή, υποστήριξε, σύμφωνα με πληροφορίες, ότι ουδέποτε διαπίστωσε ανάμιξη του νεαρού επιχειρηματία στις εταιρικές υποθέσεις του ALTER, όσο διάστημα εργαζόταν ο ίδιος στο κανάλι. Υπέρ του Γιώργου Κουρή κατέθεσε επίσης ο δικηγόρος Γιώργος Κρομμύδας, ενώ ως μάρτυρες υπεράσπισης του Ανδρέα Κουρή εξετάστηκαν η διευθύντρια προσωπικού του ALTER Νάσια Γοργώλη και ο οικονομικός διευθυντής του καναλιού Θεοφύλακτος Οικονομίδης. Και τα δύο στελέχη του καναλιού επιβεβαίωσαν τους ισχυρισμούς των δύο κατηγορουμένων ότι δεν ασκούσαν ουσιαστική διοίκηση και ότι αυτή την αρμοδιότητα είχε εκ της θέσεώς του ο έτερος προφυλακισμένος Κώστας Γιαννίκος.

«Κακόβουλες» χαρακτηρίζει ο Α. Λιάτσος τις καταγγελίες που αναφέρουν ότι δόθηκε ποσό 10.000 ευρώ από την ΕΡΤ ως «άτοκο δάνειο» στον διευθυντή του γραφείου του, Η. Φαραντόπουλο. Εξηγεί πως το ποσό διατέθηκε ως προκαταβολή για να προχωρήσουν οι διαδικασίες κατασκευής του σκηνικού της εκπομπής «136».

Ο πρώην διευθυντής της ΕΡΤ, της ζητά 800.000 d Να πληρώσει… ακριβά την απόφαση απομάκρυνσής του από τη θέση του Γενικού Διευθυντή Τηλεόρασης, ζητά από την ΕΡΤ ο Κώστας Σπυρόπουλος. Με αγωγή που κατέθεσε, ζητά αποζημίωση, η οποία φτάνει τις 800.000 ευρώ! Ο δημοσιογράφος είχε προταθεί από τη ΔΗΜΑΡ, ενώ στο παρελθόν είχε συνεργαστεί με την ΕΡΤ, ως Γενικός Διευθυντής Ενημέρωσης.

● ● ● ● ●

59

1’

Απαγόρευσε τη δικτύωση του διαδικτυακού προγράμματος του zougla.gr (Μ. Τριανταφυλλόπουλος) με σταθμούς της επαρχίας το ΕΣΡ. «Μπλόκο» βάζει η ΕΙΙΡΑ στο ενδεχόμενο μεταβίβασης του Flash στους εργαζόμενους. Η Ένωση Ιδιοκτητών Ιδιωτικών Ραδιοφωνικών Σταθμών Αττικής ζήτησε ακρόαση από το ΕΣΡ. Αν και με καθυστέρηση, η Ανεξάρτητη Αρχή απέστειλε στο Κοινοβούλιο τη θετική γνωμοδότηση της για την τοποθέτηση του Γκίκα Μάναλη στη θέση του διευθύνοντος συμβούλου της ΕΡΤ. Ο Γκίκας Μάναλης, διατύπωσε τη θέλησή του να συρρικνώσει την ΕΡΤ, διατηρώντας τη όμως σε τροχιά ανάπτυξης. Αναβολή στη συζήτηση στα γραφεία του ΕΣΡ για το ΚΚΕ, το κλείσιμο και την εκ νέου εκπομπή του 902 TV. Την παραίτησή του από τη θέση του γενικού διευθύντη του ΟΤΕ TV, υπέβαλε ο Γιώργος Γαμπρίτσος. Αλλάζει ώρα μετάδοσης η εκπομπή Πρώτο Πλάνο, στον ΑΝΤ1, με την Κατερίνα Αντωνοπουλου στον ΑΝΤ1.Εφεξής θα μεταδίδεται στις 00:15 . Την ίδια ώρα, στον σταθμό επικρατεί προβληματισμός για τα χαμηλά ποσοστά τηλεθέασης που κάνει το “Sold Out” του Γιώργου Παπαδάκη. Μόνο συνδρομητική πλέον η ιστοσελίδα της Sun, προχωρώντας το σχέδιο του μεγιστάνα των ΜΜΕ, Ρούπερτ Μέρντοχ για επί πληρωμή πρόσβαση στο περιεχόμενο των εφημερίδων. Στις 22 Απριλίου αναμένεται να κάνει πρεμιέρα η νέα εκπομπή της Ράνιας Θρασκιά στην ΕΡΤ. Υπό τον έλεγχο του εκδότη της «Δημοκρατίας», Γιάννη Φιλιππάκη περνάει το τηλεοπτικό περιοδικό “TV BOX & Stars” της Καθημερινής. Τον Μάιο θα οριστικοποιηθούν οι συνεργασίες του ΣΚΑΪ, με την υπογραφή των συμβολαίων. Πρώτοι στη λίστα για υπογραφή, οι Π. Τσαπανίδου και Λυριτζής- Οικονόμου.


60 • ¶APA™KEYH 5 A¶PI§IOY 2013

DEAL news

Sport Business

Tο «χρυ Περιουσιακά στοιχεία

H γαλλική λίγκα πιέζει την Mονακό να δηλώσει τόπο «οικονομικής διαμονής» εκτός πριγκιπάτου για να μπει τέλος στην πολύχρονη φορολογική ασυλία των ποδοσφαιριστών της όπως έγραψε η «DEAL» την προηγούμενη εβδομάδααλλά, απορίας άξιον πως περνάει τόσο «ήσυχα» η είδηση της «συμβολικής» μηνιαίας αμοιβής του Mπέκαμ από την Παρί με 31.000 ευρώ και ότι τα «άλλα» καταλήγουν σε φιλανθρωπίες. O πρόεδρος Oλάντ «ξέχασε» κιόλας τον υπερφόρο του 75% στα εισοδήματα άνω του 1 εκατ. ευρώ. Θα φωνάζει ο Nτεπαρντιέ. Oι Aραβες πληρώνουν, επίσης, 30.000 το μήνα για το ξενοδοχείο του Bρετανού και άλλες 20.000 ευρώ για τους άνδρες της προσωπικής ασφαλείας του. H «απόσβεση» θεωρείται δεδομένη, ακόμα και αν η Παρί μείνει με άδεια χέρια, από πλευράς τίτλων. Oι Γάλλοι υπολογίζουν ότι θα πουλήσουν 150.000 φανέλες του Mπέκαμ, με τζίρο 15 εκατ. ευρώ. Στελέχη του υπερ-χορηγού του παίκτη, της Adidas, εκτιμούν ότι σε 20 χρόνια καριέρας, ο σταρ της Παρί «πούλησε» 10 εκατ. φανέλες (οι μισές σε Mάντσεστερ Γ.-Pεάλ) και άπειρα ζευγάρια παπούτσια, φέρνοντας τζίρο 1,18 δισ. ευρώ! Σύμφωνα με το sport business, πάντως, Γάλλοι αξιωματούχοι του ποδοσφαίρου (δεν υπονοούν τον Mισέλ Πλατινί, ο επικεφαλής του ποδοσφαιρικού συνδικαλισμού κ.Πια, το δήλωσε) επιμένουν ότι ο προτεινόμενος υπερφόρος έχει, ήδη, προκαλέσει ανεπανόρθωτες ζημιές στην εγχώρια (ποδοσφαιρική) αγορά πριν καν εφαρμοσθεί και παρά την αρχική απόρριψη των σχεδίων της κυβέρνησης. Ποιος είπε ότι μπάλα και πολιτική δεν πάνε «πακέτο»; Pωτήστε και την Aνγκελα Mέρκελ, που «έστειλε» τον Oτο Pεχάγκελ στην Eλλάδα για πρέσβη.

ίδηση! O πλουσιότερος μπασκετμπολίστας του κόσμου βγάζει πολύ περισσότερα από τους αντίστοιχους ποδοσφαιρικούς σταρ, τον Nτέιβιντ Mπέκαμ, τον Λέο Mέσι και τον Kριστιάνο Pονάλντο.

E

KOMΠE Mπράιαντ: ο πιο ακριβοπληρωμένος σταρ της Γης στα ομαδικά αθλήματα! O Mέσι και ο Pονάλντο έχουν ελικόπτερο για να πηγαίνουν στο γήπεδο;

O απόλυτος «βασιλιάς» του N.B.A., Kόμπε Mπράιαντ, διανύει αισίως το 35ο έτος της ηλικίας του και τη νέα χρονιά, που λήγει το συμβόλαιο του με τους μυθικούς Λος Aντζελες Λέικερς θα ανακοινώσει αν σταματά ή όχι τους χορούς στα Aμερικανικά παρκέ. Mια κουβέντα είναι αυτή η απόφαση! O 4ος καλύτερος σκόρερ στα χρονικά του NBA θα εισπράξει μόνο από την ομάδα του 27.850.000 δολ. φέτος, και άλλα 30.450.000 δολ. μέχρι το καλοκαίρι του 2014. Oι συνολικές ετήσιες αποδοχές

O Mπέκαμ πέρασε Mέσι, Pονάλντο Tο ισχυρότερο ποδοσφαιρικό brand name ο Bρετανός H επιστροφή του Nτέιβιντ Mπέκαμ από τις HΠA και τους Λος Άντζελες Γκάλαξι στην Eυρώπη και την Παρί Σεντ Zερμέν «έφερε» τον Bρετανό σούπερ σταρ των ποδοσφαιρικών γηπέδων σε θέση ισχύος έναντι των δυο συναδέλφων του στα ισπανικά «θηρία», οι οποίοι επί χρόνια μονοπωλούσαν την κορυφή της λίστας των πιο ακριβοπληρωμένων άσων του κόσμου. Tα πετροδόλαρα των Aράβων ιδιοκτητών της γαλλικής ομάδας ενίσχυσαν τα εισοδήματα του 37χρονου Mπέκαμ μόνο θεωρητικά, διότι φέρεται να προσφέρει όλο σχεδόν το ποσό του συμβολαίου του σε φιλανθρωπικά ιδρύTΟ TOP-20 1. Nτέιβιντ Mπέκαμ, Παρί, 2. Λιονέλ Mέσι, Mπαρτσελόνα, 3. Kριστιάνο Pονάλντο, Pεάλ M., 4. Σαμουέλ Eτό, Aνζί, 5. Nεϊμάρ, Σάντος, 6. Σέρχιο Aγουέρο, Mαν. Σίτι, 7. Γουέιν Pούνεϊ Mαν. Γιουν. 8. Zλ.Iμπραίμοβιτς, Παρί, 9. Γιάγια Tουρέ, Mαν. Σίτι, 10. Φερνάντο Tόρες, Tσέλσι, 11. Kάρλος Tέβες, Mαν. Σίτι, 12. Nταβίδ Σίλβα, Mαν. Σίτι, 13. Kακά, Pεάλ M., 14. M.Σβαϊνστάιγκερ, Mπάγερν, 15. Φιλ Λαμ, Mπάγερν, 16. Ίκερ Kασίγιας, Pεάλ M., 17. N.Nτρογκμπά, Γαλατά, 18. T. Mπουφόν, Γιουβέντους, 19. N. Kόστα, Γκουανγκζού, 20. K.Mπενζεμά, Pεάλ M., * Tα ποσά είναι σε ευρώ

36 εκατ. 35 εκατ. 30 εκατ. 24 εκατ. 20 εκατ. 19 εκατ. 18 εκατ. 17.5 εκατ. 16.6 εκατ. 16.3 εκατ. 16.2 εκατ. 16.2 εκατ. 14.5 εκατ. 13.9 εκατ. 13.4 εκατ. 12.7 εκατ. 12.6 εκατ. 12.4 εκατ. 12.1 εκατ. 2 εκατ.

(πηγή: France Football)

ματα! Tα ποσά της φετινής λίστας περιέχουν το σύνολο των αποδοχών των παικτών του top20 από τα συμβόλαια με τις ομάδες τους και τους χορηγούς. H έρευνα του περιοδικού France Football ανέδειξε τον David Robert Joseph Beckham (πλήρες ονοματεπώνυμο) στο ισχυρότερο brand name του ποδοσφαίρου, πάνω από τον Λέο Mέσι, τον Kριστιάνο Pονάλντο και όλους τους υπόλοιπους. Tο τελευταίο χρονικό διάστημα καταγράφηκαν εντυπωσιακές ανατροπές στην κατάταξη των πλουσίων του ποδοσφαίρου!

O «Mίδας» Στην λίστα όλων των σπορ, πλουσιότερος παραμένει και φέτος ο Aμερικανός πρωταθλητής του γκολφ, Tάιγκερ Γουντς. H διαφορά είναι ότι οι Γάλλοι υπολογίζουν τα εισοδήματα σε ευρώ και υπάρχει μια διακύμανση στις ισοτιμίες με το δολάριο 1.Γουντς, γκολφ, 46 εκατ. (ή 59 εκατ. δολ) 2. M.Πακιάο, μποξ,

44 εκατ.

3. K.Mπράιαν, μπάσκετ,

43 εκατ.

4. Λ.Tζέιμς, μπάσκετ,

42 εκατ.

5. P.Φέντερερ, τένις,

40 εκατ.

6. Φ.Mίκελσον, γκολφ,

37 εκατ.

7. N.Mπέκαμ, ποδ/ρο,

36 εκατ.

8. Λ.Mέσι, ποδ/ρο,

35 εκατ.

9. Λ. Xάμιλτον, φόρ/λα, 35 εκατ. 10. Φ. Mέιγουεδερ, μποξ, 34 εκατ. (πηγή: France Football)


DEAL news

¶APA™KEYH 5 A¶PI§IOY 2013 •

61

σό» πόθεν έσχες του Kόμπε 150 εκατ. δολ. και ετήσιες αποδοχές 57,85 εκατ. δολ. για τον πλουσιότερο μπασκετμπολίστα του κόσμου του κορυφαίου σούτινγκ γκαρντ (1.98 μ.) στην Γη, παραπέμπουν στις εποχές του air-Mάικλ Tζόρνταν. Γιατί, αν προστεθούν οι έξτρα απολαβές του από τους χορηγούς και τις διαφημίσεις, μόνο η Nike και η Sprite του δίνουν κοντά στα 30 εκατ. δολ. Στην φορολογική του δήλωση, δηλαδή, ο Kόμπε θα εμφανίσει ένα ποσό minimum 57,85 εκατ. δολ., όταν ο Mπέκαμ, ο Mέσι και ο Pονάλντο φθάνουν αντίστοιχα τα 36, 35 και 30 εκατ. ευρώ. Kαι σε «βάθος» χρόνου 17 ετών τα αποκτηθέντα εισοδήματα του Mπράιαντ ισούνται με τον προϋπολογισμό ενός μικρούς κράτους. Tο «χρυσό» πόθεν έσχες του σούπερ σταρ των Λέικερς κρύβει έναν αμύθητο «θησαυρό», που μεταξύ άλλων περιέχει:

- ο Kόμπε είναι ο 3ος πιο ακριβοπληρωμένος παίκτης σε όλη την ιστορία του NBA, με 249 εκατ. δολ. σε μισθούς καριέρας πλην χορηγών και με την σύζυγό του φέρονται να κατέχουν, σήμερα, σύμφωνα με το businessinsider, περιουσιακά στοιχεία αξίας άνω των 150 εκατ. δολ. - Kατέχει 3 υπερπολυτελή ακίνητα και επαύλεις αξίας 18,8 εκατ. δολ, στο Orange County της Kαλιφόρνια, μια μακρά λίστα



Eπαύλεις, σούπερ cars, ελικόπτερο, διαμάντια κ.α. στο «περιουσιολόγιο» του σταρ των Λέικερς

από ακριβά αυτοκίνητα. - Διαθέτει ιδιόκτητο ελικόπτερο, το οποίο χρησιμοποιεί για τις μετακινήσεις του στο γήπεδο, στα εντος έδρας παιχνίδια, για να αποφεύγει την ταλαιπωρία της οδικής κίνησης και να διατηρεί το σώμα του «φρέσκο». Πριν από κάτι μήνες, μάλιστα, σε μια ένδειξη μεγάλου αλτρουισμού, ο Kόμπε δάνεισε το ελικόπτερο του στον συμπαίκτη του, Στιβ Mπλέικ, για να προ-

λάβει ένα επείγον ραντεβού με έναν γιατρό. Kότερο δεν είδαμε πουθενά - H λατρεία του για τα ιταλικά σπορ αυτοκίνητα, τον οδήγησε πέρσι στα γραφεία μιας αντιπροσωπείας της Ferrari, όπου υπέγραψε μια τραπεζική επιταγή 329.000 δολ. για την αγορά μιας αστραφτερής, κόκκινης 458 Italia, ενώ, ο «στόλος» του θυμίζει το γκαράζ του Σισέ. O Kόμπε οδηγεί, α κ ό μ α , Lamborghini, Bentley, Range Rover κ.α. - Kαι το «κερασάκι στην τούρτα»: όταν το όνομα του ενεπλάκη σε σεξουαλικό σκάνδαλο, δώρισε στην όμορφη

σύζυγο του, για να τον συγχωρέσει, ένα από τα μεγαλύτερα μωβ διαμάντια του πλανήτη, 8 καρατίων, σε δακτυλίδι αξίας 4 εκατ. δολ.! Δημοσιεύματα ήθελαν τον Kόμπε και την Bανέσα να διαπραγματεύονται το ύψος της αποζημίωσης για το διαζύγιο τους στα 75 εκατ. δολ, αλλά η φήμη δεν επιβεβαιώθηκε Kι αν κόψει το μπάσκετ; Πέρα από τις επιχειρηματικές λεωφόρους που θα ανοίξουν διάπλατα, ήδη του δόθηκε η ευκαιρία για μια μεγάλη κινηματογραφική καριέρα. Για λογαριασμό της Nike, έπαιξε σε ταινία με συμπρωταγωνιστή τον Mπρους Γουίλις, ο οποίος στο ρόλο του «αγγελιοφόρου» του διαβόλου «εισέβαλε» κατά το σενάριο- στο πούλμαν της ομάδας και ζήτησε τα παπούτσια του!

Oι άλλοι κροίσοι των παρκέ Oι εμπορικές συνεργασίες με τις πολυεθνικές «εκτοξεύουν» σε δυσθεώρητα ύψη τις αποδοχές των κροίσων του μπάσκετ. Aν ο Kόμπε εισπράττει 30 εκατ. δολ. ετησίως από Nike-Sprite, ο 2ος της λίστας (Mάρτιος 2013) Λέμπρον Tζέιμς, «απέχει» κάτι εκατοντάδες χιλιάδες δολάρια (εισόδημα 57,6 εκατ. δολ), αλλά, υπερέχει στις συμφωνίες του με τους χορηγούς. Tο συμβόλαιο με τους Mαϊάμι Xιτ του αποφέρει 17,6 εκατ. δολ και τα άλλα 40 εκατ. δολ, αφορούν deals του «King James» με «κολοσσούς», όπως Nike, CocaCola, Samsung και McDonalds! O Λεμπρόν, επίσης, υποσκελίζει τους ποδοσφαιρικούς σταρ, οι οποίοι θα έβρισκαν θέση στο μπασκετικό top-10 από την 3η και κάτω: ο Nτέρικ Pόουζ των Σικάγο Mπουλς διαθέτει portfolio 32,4 εκατ.

δολ (τα μισά προέρχονται από χορηγούς) και έπεται ο Nτουέιν Oυέιντ των Xιτ με 17, 2+ 13= 30, 2 εκατ.δολ. Ένα άλλο επίλεκτο στέλεχος της dream team, ο Kέβιν Nτουράντ των Θάντερ Oκλαχόμα, εισπράττει (5ος) 29, 7 εκατ. δολ (16,7+ 13) και ακολουθούν: 6) Kαρμέλο Aντονι των Nικς με έσοδα 28.4 εκατ. δολ (19,4+ 9), 7) Aμάρε Στάνταμαϊρ των Nικς με 27,9 εκατ. δολ (19,9+6), 8) Nτουάιτ Xάουαρντ των Λέικερς με 26,5 εκατ. δολ. (19.5+7), 9) Kρις Πολ των Kλίπερς με 24,8 εκατ. δολ (17,8+7) και 10) ο Iσπανός Πάου Γκασόλ των Λέικερς με 21,5 εκατ. δολ και μόνο 2,5 εκατ. από σπόνσορες. Aτυχος της χρονιάς, ο Xάουαρντ, αφού, Coca-Cola, McDonalds διέκοψαν τα συμβόλαια του, λόγω της φυγής του από το Oρλάντο!

ΛEMΠPON Tζέιμς: ο «βασιλιάς» του μπασκετικού μάρκετινγκ!


62 • ¶APA™KEYH 5 A¶PI§IOY 2013

Limit up

MITΣEΛ ΓKONZAΛEΣ Limit up στον προπονητή του Oλυμπιακού, τον Iσπανό Mίτσελ, για το θάρρος του και την επιμονή του να λέει αλήθειες που συστηματικά απέφευγαν άλλοι συνάδελφοι του στο παρελθόν. O πρώην σταρ της Pεάλ, μαθημένος προφανώς σε άλλες νοοτροπίες, ομολογεί και επί ελληνικού εδάφους όχι μόνο σε συνεντεύξεις του σε ισπανικά media, την ανάγκη ενίσχυσης της ομάδας του με 3 τουλάχιστον ποδοσφαιριστές πρώτης γραμμής (σ.σ. αν θέλουν τον Πειραιά να «ορέγονται» ευρωπαϊκές «υπερβάσεις» και περισσότερα εκατομμύρια από το Champions League). YΓ. Kατά τ άλλα, ο Bαγγέλης Mαρινάκης μόλις γυρίσει από επαγγελματικό ταξίδι στο εξωτερικό, πάει κατευθείαν Pέντη για να «ντοπάρει» τους παίκτες ενόψει του ντέρμπι με τον ΠAO. Tο φυσούν και δεν κρυώνει στο λιμάνι για το «πάθημα» του α’ γύρου!

Limit down

NIKOΣ ΘANOΠOYΛOΣ «Παρέλαση» από την ΓAΔA και τα ανακριτικά, εισαγγελικά γραφεία κάνουν τον τελευταίο καιρό οι πρώην πρόεδροι της AEK, για τα υπέρογκα χρέη της ΠAE προς το δημόσιο (τα οποία ξεπερνούν τα 170 εκατ. άνευ ρύθμισης), με τελευταίο τον Nίκο Θανόπουλο. Tο deadline για την επένδυση του νεαρού γόνου της εφοπλιστικής οικογένειας, Δημήτρη Bινντιάδη, εξέπνευσε χθες, μα τα κεφάλαια (10 εκατ. για αρχή), ακόμα έρχονται στην χελώνα. Tο «κλου» της ημέρας; Όχι ότι χάνει τον Πετρόπουλο για 10 χιλιάρικα, αλλά, η αποκάλυψη ότι «μέχρι και η μαγείρισσα είναι απλήρωτη στην AEK»!

DEAL news

ΠENΘOΣ ΓIA TON ΠETPO

Θρηνεί το ελληνικό ποδόσφαιρο για τον θάνατο του Πέτρου Θεοδωρίδη. O μεγαλομέτοχος του Πανσερραϊκού, ένας παράγοντας με ιστορία πολλών ετών στα γήπεδα της χώρας, υπέφερε από λοίμωξη του αναπνευστικού και έφυγε από την ζωή το πρωί της Πέμπτης, μετά από μάχη που έδινε στο Διαβαλκανικό Kέντρο Θεσσαλονίκης, εδώ και περίπου δύο μήνες. H Football League αποφάσισε να τηρηθεί σιγή ενός λεπτού στην μνήμη του στα ματς της 32ης αγωνιστικής.

Που είναι το πρακτορείο OΠAΠ του Γιάννη Γκούμα, να πάμε να παίξουμε στοίχημα. Στο μαγαζί του, στην Γλυφάδα, παίκτης κέρδισε 52.778,98 ευρώ, με ένα πολύ δύσκολο δελτίο, αξίας 300 ευρώ. «Γουρλής» ο Θεσσαλός παλαίμαχος διεθνής κεντρικός αμυντικός του Παναθηναϊκού. Aν και οι «κακές γλώσσες» λένε ότι η πρώην ομάδα του, φέτος, είναι «no bet»! Γιατί;

Mε τόσα λεφτά, ποιον να φέρει; KINΔYNEYEI ME AΔIEΞOΔO H ΠPOΣΛHΨH KOOYTΣ ΣTON ΠAO! ορηγό για την... πρόσληψη προπονητή θα πρέπει να βρει ο Παναθηναϊκός. Διαφορετικά η επιλογή ενός ονόματος αντάξιου της ιστορίας της ομάδας κινδυνεύει με αδιέξοδο, αν αληθεύουν τα ποσά που ακούγεται ότι προσφέρει η ΠAE στους υποψηφίους της λίστας της!

X

Του ΜΙΧΑΛΗ ΚΟΣΜΕΤΑΤΟΥ H πρώτη «διαρροή» πληροφοριών ήθελε τον Γιάννη Aλαφούζο διατεθειμένο να δώσει 250.000 ευρώ στον διάδοχο του Φάμπρι και στην συνέχεια ένα συνήθως καλά ενημερωμένο site μιλούσε για πρόταση 200.000 ευρώ μικτά στον άλλοτε βοηθό του Xενκ τεν Kάτε, Γιάννη Aναστασίου, με συνεργάτη του ή τέλος πάντων τεχνικό διευθυντή, τον πρώην παίκτη του Oλυμπιακού, Nίκο Nταμπίζα, τον οποίο «κόβει» η εξέδρα. Παρά το γεγονός ότι οι οπαδοί του «τριφυλλιού» αντέδρασαν σφόδρα στο άκουσμα της «υποψηφιότητας» του «κόκκινου» Nταμπίζα και το κωμικό επιχείρημα ότι δήθεν«κερδίζει πόντους», λόγω της κουμπαριάς του με τον Γιώργο Kαραγκούνη, η περίπτωση του Aναστασίου (με πιο πρόσφατο «σταθμό» στην καριέρα του, τον

ρόλο του ασίσταντ στην «μικρή» αγγλική Pέντινγκ) προβάλει ως μια φθηνή «λύση ανάγκης». Στην λίστα του Aλαφούζου για τον Παναθηναϊκό, ο οποίος πορεύεται με «προσωρινό προπονητή» τον Γιάννη Bονόρτα (κάνει ντεμπούτο κόντρα στον Πανιώνιο) φιγουράρουν διάφορα ονοματεπώνυμα συναδέλφων του Φάμπρι και εδώ «γεννάται» το μέγα ερώτημα: Όσο και αν η οικονομική κρίση έχει «τσακίσει» (και) το ποδόσφαιρο, τι «ποιότητας» προπονητή θα καταφέρει, τελικά, να «κλείσει» η «πράσινη» διοίκηση με ετήσιο καθαρό μισθό μερικών δεκάδων χιλιάδων ευρώ; Λύσεις εκ των έσω υπάρχουν και δεν αποκλείεται να επιλεγεί η «χρυσή τομή», με την εκ νέου πρόσληψη ενός «δικού» του «παιδιού» (επιστροφή Pότσα ή Bαζέχα), έτσι ώστε να

αποφευχθεί, τουλάχιστον, ταυτόχρονα και το οικονομικό και το αγωνιστικό ρίσκο. Φθηνό και καλό...

H ΛIΣTA Aν ρίξει κανείς μια γρήγορη ματιά στα ονόματα υποψηφίων ή δήθεν υποψηφίων που δημοσιοποιούνται καθημερινά για τον πάγκο του Παναθηναϊκού, διαπιστώνει εύκολα ότι τα μισά και πάνω δεν ισχύουν, αν κι εφόσον μπει ως «όριο» για τις ετήσιες αποδοχές τους τα 200250.000 ευρώ. Θα δουλέψει στον Παναθηναϊκό με τόσα χρήματα ο Γερμανός Λόταρ Mατέους, ο Λουίς Φερνταντέζ, ο Πέδρο Eμμάνουελ ή θα δεχθεί να εγκαταλείψει τόσο «αβασάνιστα» τον «ποδοσφαιρικό παράδεισο» του Aστέρα Tρίπολης ο κορυφαίος, σήμερα, Έλληνας προπονητής, Σάκης Tσιώλης; «Yποφερτή» λύση ο Γιάννης Xριστόπουλος του ΠAΣ Γιάννενα, μα από εκεί και πέρα στην λίστα προστίθενται πιθανά και απίθανα σενάρια, για τον Πάολο Σοόυζα, τον Δώνη, τον Γκόμεζ κ.α. Aν, φυσικά,

ÎÔ˘›˙ Σε ποιον πάγκο θα καθίσει τη νέα χρονιά ο ( άνεργος, σήμερα) Nτούσαν Mπάγιεβιτς;

?

Γιάννης Aναστασίου: οι οπαδοί του Παναθηναϊκού διαφωνούν με την πρόσληψη του πρώην βοηθού του Xενκ τεν Kάτε ως πρώτου προπονητή στην ομάδα τους. Θα προχωρήσει αυτή τη λύση ο Γιάννης Aλαφούζος;

«ανέβει» στην πράξη το ποσό που διαρρέεται ως προσφερόμενός μισθός στο νέο προπονητή, τα πράγματα μπορεί να αλλάξουν και ο Παναθηναϊκός να καταφέρει να προσελκύσει ένα πιο «δυνατό» όνομα αν μπουν λεφτά από μετόχους-επενδυτές της ΠAE.

EMBOΛIAΣMOI KAI EΞETAΣEIΣ ΣE ANAΣΦAΛIΣTA ΠAIΔAKIA

Oι «φίλοι του Bαζέχα» για ιερό σκοπό O ετήσιος φιλανθρωπικός φιλικός ποδοσφαιρικός αγώνας των «φίλων του Kριστόφ Bαζέχα» αποτελεί θεσμό. H ομάδα του πρώην στράικερ και προπονητή του Παναθηναϊκού αντιμετωπίζει στις 15/4 τον A.O.Xαλκίδας, στην πόλη της Eύβοιας, για ιερό σκοπό, σε συνεργασία με τους Γιατρούς του Kόσμου και τον εμπορικό σύλλογο Bριλησσίων-Xαλανδρίου.

«Φέτος, στο πλαίσιο της εκδήλωσης, θα δοθεί η δυνατότητα σε ανασφάλιστα παιδιά να εξετασθούν από γιατρούς και να εμβολιασθούν δωρεάν. H στήριξη στο έργο μας από ποδοσφαιριστές, πανελληνίως γνωστούς και τον κ.Kώστα Aμανατίδη, μας προσφέρει την ευκαιρία να σταθούμε στο πλευρό ευπαθών ομάδων, σε καιρούς κρίσης», δηλώνει στην «DEAL», η Γενική Διευθύντρια των Γιατρών του Kόσμου, κα. Eυγενία Θάνου και προσθέτει:

«Δεν είναι η πρώτη μας αποστολή στην Eύβοια, όπου δυστυχώς υπάρχουν πολλά προβλήματα. Eίμαστε δίπλα στους ανέργους, τους ανασφάλιστους και τους χαμηλοσυνταξιούχους. Eυχαριστούμε όσους μας στηρίζουν και μακάρι να υπάρξουν και άλλοι άνθρωποι με τις ίδιες ευαισθησίες!». Στο φιλικό θα παίξουν σταρς όπως οι Kριστόφ Bαζέχα (ΦΩTO), Nίκος Λυμπερόπουλος, Στράτος Aποστολάκης, Γρηγόρης Γεωργάτος κ.α


DEAL news

¶APA™KEYH 5 A¶PI§IOY 2013 •

ΑΝ ΤΑ «ΒΡΟΝΤΗΞΕΙ» ΚΑΙ Ο ΑΛΑΦΟΥΖΟΣ;

63

Ο.Κ. Δεν ξέρει μπάλα ο Γιάννης Αλαφούζος και κάνει πολλά λάθη. Πολύς κόσμος κατηγορεί τον πρόεδρο του Παναθηναϊκού, μα ξεχνά όχι μόνο ότι δεν έπαιρνε κανείς άλλος πρωτοβουλία για να ξεφύγει η ομάδα από τα τεράστια οικονομικά της αδιέξοδα, αλλά, πως ούτε και τώρα έχει καμιά βοήθεια από μετόχους και «υποψήφιους επενδυτές». Αν τα «βροντήξει» και ο Αλαφούζος, τι θα συμβεί; Καλώς ή κακώς, κάποιοι «εκ των έσω» δεν έχουν το δικαίωμα να του ζητούν τα «ρέστα». Όποιος θέλει, Ιδού η Ρόδος!

Μιλάμε, με τέτοιο ρόστερ τα … μέλη του Ολυμπιακού κατακτούν το «διαπλανητικό πρωτάθλημα», για πλάκα. «Έγραψε» ο πρόεδρος των 17 χρόνων Πελέ-Μαραντόνα, «πρόσθεσε» και ο διάδοχος του τον Καντονά. Με τερματοφύλακα «Αντωνάκη», δεν θα ’χουν αντίπαλο!

Θα ’λεγε κανείς ότι οι δυο «ερυθρόλευκοι» πρόεδροι διαθέτουν το ίδιο επικοινωνιακό επιτελείο. Μπα. Μάλλον, είναι θέμα «συνέχειας». Το status στο λιμάνι δεν αλλάζει ποτέ… Σε όλα τα επίπεδα!

Οι φίλοι του ΠΑΟ απαιτούν εξηγήσεις από τον Αλαφούζο. Πώς επέτρεψε να του ξεφύγει η ευκαιρία. Κρίμα, πάντως, που ήταν… Πρωταπριλιάτικο το διαδικτυακό δημοσίευμα που ήθελε τον βετεράνο Γάλλο σταρ «τεχνικό διευθυντή στην Παιανία». Χίλιες φορές καλύτερος από δαύτον τον… Βαρέλα!

Που με τόσες ΑΠΟΤΥΧΗΜΕΝΕΣ επιλογές σε μεταγραφές-προπονητές, δεν θα υπερέβαλαν οι μέτοχοι αν ζητούσαν «διαφυγόντα κέρδη» από τον… αόρατο υπερ-σκάουτερ, ο οποίος σημειωτέον έχει το θράσος να παραδίδει νέες λίστες προτεινόμενων προπονητών «τύπου Φάμπρι», αλλά το αφεντικό αποφάσισε να τον «αδειάσει». Επιτέλους…

ΟΛΑ ΤΡΙΓΥΡΩ ΑΛΛΑΖΟΥΝ…

Θύτης ή θύμα ο Ισπανός; Κανονικά δεν έπρεπε να έχει πατήσει ποτέ το πόδι του στην Παιανία. Τον «διατήρησαν», όμως, για να παίξει τον ρόλο του. Αυτόν του «εξιλαστήριου θύματος» μέχρι να έρθει ο... επόμενος.

◗ ✓

Μα, δεν καταλαβαίνουν ένα στον Παναθηναϊκό. Έτσι, δεν κερδίζουν χρόνο. Τον ΧΑΝΟΥΝ!

Τα ΛΑΘΗ του Γιάννη Αλαφούζου πολλά, μα δικαιολογείται. «Βγήκε μπροστά», όταν όλοι οι άλλοι είχαν «εξαφανισθεί». Αρκεί αυτό για να σωθεί ο Παναθηναϊκός; Σαφώς, ΟΧΙ!

«Καλωσόρισες …Ντιέγκο.» - Ερίκ, πρόεδρε!

«ΠΟΛΕΜΟΣ» 5 ΟΜΑΔΩΝ ΓΙΑ 2 ΘΕΣΕΙΣ Δύο και μία (αγωνιστικές) μείνανε για το τέλος της κανονικής διάρκειας του πρωταθλήματος και εξακολουθούν να διεκδικούνται 2 θέσεις, μια στην «ουρά», η 14η και μια για τα play offs και την Ευρώπη, η 5η. Η μεν από 2 ουσιαστικά ομάδες, τον Πανθρακικό και τον Άρη, η δε από 3, τον ΠΑΣ Γιάννενα, τον Παναθηναϊκό και την SKODA Ξάνθη. Τα ματς Ατρόμητου-Άρη, Πανθρακικού-ΟΦΗ και ΓιάννεναΑΕΚ, Παναθηναϊκός-Πανιώνιος αποκτούν χαρακτήρα «τελικού»!

✔ Το πρόγραμμα (28η αγ.) ΣΑΒΒΑΤΟ 6/4: Κέρκυρα-Λεβαδειακός ΠΑΟΚ-Βέροια Ατρόμητος-Άρης ΚΥΡΙΑΚΗ 6/4: Πανθρακικός-ΟΦΗ Αστέρας Τρ.-SKODA Ξάνθη Πλατανιάς-Ολυμπιακός Παναθηναϊκός-Πανιώνιος ΔΕΥΤΕΡΑ 7/4: ΠΑΣ Γιάννενα-ΑΕΚ

..........................................

............................................................................................

..........................................................................

............................................................

..............

....................................

........................

............................................................

70 53 53 42 38 35 35 34

9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16.

Ομολογεί τα λάθη και δηλώνει ότι «έμαθε». Μακάρι, απαντούν οι οπαδοί. Ως πότε ο «αιώνιος» αντίπαλος θα σηκώνει τρόπαια και θα εισπράττει τα εκατομμύρια της UEFA ΑΝΕΝΟΧΛΗΤΟΣ;

17.15, NS 3 17.15, NS 2 19.30, NS 1 15.00, 17.15, 17.15, 19.30,

NS NS NS NS

1 3 1 1

19.30, NS 2

✔ Η βαθμολογία (27 αγ.) 1. Ολυμπιακός 2. Αστέρας Τρ. - ΠΑΟΚ 4. Ατρόμητος 5. Γιάννενα 6. Παναθηναϊκός -SKODA Ξάνθη 8. Πανιώνιος

Πλατανιάς Λεβαδειακός ΟΦΗ ΑΕΚ Βέροια Πανθρακικός Άρης Κέρκυρα

33 31 31 30 30 27 26 20

* Η βαθμολογία των play offs: Αστέρας, ΠΑΟΚ από 3, Ατρόμητος 1, Γιάννενα 0. * Πρώτος σκόρερ ο Τζιμπούρ με 20 γκολ * Ο ΠΑΟ έχει – 2 β.

Τρία σοβαρότατα σφάλματα διέπραξε ο mr. ΣΚΑΪ στην υπόθεση των φετινών προπονητών: εμπιστεύτηκε υπερβολικά τον Φερέιρα, βιάσθηκε να διώξει τον «Βαρδινογιαννικό» (όπως τον κατηγόρησαν οι καλοθελητές με τα μυαλά-«ξυράφια») Ρότσα και έφερε τον… φθηνό Ισπανό γυρολόγο, που δεν άντεξε πάνω από 2,5 μήνες. Και με το ζόρι!

Τόσες αλλαγές προπονητών, για να «δικαιολογηθεί» η ασταμάτητη «αποψίλωση» του ρόστερ; Με αυτή την στάνη, αυτό το γάλα θα φτιάξεις, ΟΠΟΙΟΣ και αν έρθει! Δεν φταίνε μόνο οι προπονητές, απλά με τον Φάμπρι απόγινε το κακό!

✓ ◗

Ο Τοτσέ δεν πρόκειται ποτέ να μεταμορφωθεί σε… Σισέ. Άδικος κόπος. Μειώθηκε το μπάτζετ σε ιστορικά χαμηλά, μα η σωτηρία δεν ήρθε, ούτε αγωνιστικά, ούτε οικονομικά.

Είπε σωστά πράγματα σε λάθος στιγμή, αναγνώρισαν κάποιοι στον… αθυρόστομο Φάμπρι, όταν τα «έχωσε» στους παίκτες. Μα, η διοίκηση δεν «άδειαζε» τους ίδιους ποδοσφαιριστές, με εξαίρεση όσους έφυγαν – και μάλλον λυτρώθηκαν από το μαρτύριο; Τους υπόλοιπους τους κράτησαν επειδή ήταν… καλοί ή… φθηνοί;

Όσους προπονητές και να φέρουν, αν δεν τους στηρίξουν, θα τους αλλάζουν «σαν τα πουκάμισα»! Κι αν δεν βάλουν οι μέτοχοι-επενδυτές το χεράκι στην τσέπη… Εις το επανιδείν…


ΠΑΡΑΣΚΕΥΗ 5 AΠPIΛIOY 2013 AΡΙΘΜΟΣ ΦΥΛΛΟΥ 205 Tιμή: 2 E

Big

Ποιους ονοματίζει κηφήνες ο Προβόπουλος;

TΟ ΣΧΕΔΙΟ ΚΑΙ ΟΙ ΟΡΟΙ ΠΟΥ ΘΕΤΕΙ DEUTSCHE BANK

O ˘Ô˘ÚÁfi˜ Î·È Ë Eldorado

TÈ „¿¯ÓÔ˘Ó ÛÙË Jumbo

O υπουργός Aνάπτυξης K. Xατζηδάκης στάθηκε για άλλη μια φορά στο πλευρό της Eldorado Gold και της επένδυσής στις Σκουριές Xαλκιδικής. Aν και δεν αποσαφήνισε ποιες είναι οι αποφάσεις που έχουν ληφθεί για την απρόσκοπτη παρουσία και δραστηριοποίηση της εταιρίας στην Eλλάδα, σημαντικό ρόλο στις εξελίξεις θα αποτελέσει η τύχη της προσφυγής κατά της Mελέτης Περιβαλλοντικών Eπιπτώσεων. Πάντως η εταιρία διά στόματος του γενικού της διευθυντή Eduardo Moura και του διευθύνοντος συμβούλου της Eλληνικός Xρυσός Π. Στρατουδάκη υποσχέθηκε άλλες 1.800 θέσεις εργασίας και αυξήσεις μισθών στους εργαζόμενους.

H Jumbo πέρα από τις απώλειες λόγω του κουρέματος των καταθέσεών της στην Kύπρο (58 εκ. ευρώ) και της γενικότερης ζημίας που αναμένεται να υποστεί λόγω των εκεί επενδύσεων, βρίσκεται ενώπιον και μιας άλλης τρικυμίας. Όπως είναι γνωστό, ο Bακάκης –παραιτήθηκε από τη θέση του διευθύνοντος συμβούλου και είναι μόνο πρόεδρος και στη θέση του τοποθετήθηκε η Kαλλιόπη Bερναδάκη– πραγματοποιούσε εισαγωγές από την Kίνα μέσω της Kύπρου. O «βασιλιάς των κινέζικων» όμως βρίσκεται τώρα και στο στόχαστρο του ΣΔOE το οποίο κάνει ενδελεχή έλεγχο στην εταιρία.

¢OÀ§∂π∞ Ποιος μεγάλος ελληνικός όμιλος θα κλείσει προς τα τέλη του μήνα μια μεγάλη συμφωνία ύψους 500 εκ. ευρώ στη γειτονική Bουλγαρία;

∏ ΔOÀƒ∫∞§∞ Tαξίδι-αστραπή στην Aθήνα πραγματοποίησε η ισχυρή κυρία του τουρκικού τραπεζικού συστήματος Σούζαν Σαμπάντσι Nτίντσερ. H ιδιοκτήτρια της AK Bank ήλθε προφανώς για λογαριασμό των τουρκικών ομίλων που ενδιαφέρονται για τον Aστέρα της Bουλιαγμένης. ™Δ∏ VODAFONE Ποιες θα είναι οι επιπτώσεις για την ελληνική θυγατρική της Vodafone στην περίπτωση που ολοκληρωθεί το ενδιαφέρον των αμερικανικών Verizon και AT&T να αποκτήσουν όλο τον Όμιλο με 245 δισ. δολάρια, είναι δύσκολο να προβλεφτούν. Πάντως η αλλαγή σκηνικού θα ανατρέψει ισορροπίες και όπως είναι φυσικό, στο μέτρο του δυνατού η Aθήνα παρακολουθεί τις εξελίξεις.

Ποιοι δεν θέλουν τη συγχώνευση;

ΔO ΔΔ Δøƒ∞; Ποιο υψηλά ιστάμενο τραπεζικό στέλεχος διαδίδει ότι η «υπόθεση TT έχει κλείσει» για λογαριασμό του Oμίλου στον οποίο βρίσκεται; Δεν είναι κάπως νωρίς;

°π∞ AEGEAN 23 Aπριλίου η μέρα της κρίσης για Aegean-Olympic Air. Aναμένεται η απόφαση της Eυρωπαϊκής Eπιτροπής Aνταγωνισμού και η αγωνία κορυφώνεται. Στέ-

ALon line

∂ÃOÀ¡ ∂§¶π¢∞; Oι Tούρκοι δεν τα... κατάφεραν ούτε με το Mακεδονία Παλλάς, ούτε με τη ΣEKAΠ. «Tώρα τι τύχη θα έχουν για τον Aστέρα;» έλεγε προχθές υψηλόβαθμο κυβερνητικό στέλεχος. Kατά πόσο μετράει όμως ότι η Dogus ήδη συνεργάζεται στην Eλλάδα με τη Lamda Development και η Koc έχει αποκτήσει, μέσω κοινής εταιρίας με τη Folli Follie του Kουτσολιούτσου, τη μαρίνα Mυτιλήνης; ∏ §À™∏ Oι κλυδωνισμοί στις Tαχυμεταφορές των EΛTA μετά και την παραίτηση του διευθύνοντος συμβούλου κ. Oρ. Mεσοχωρίτη απαιτούν τη χάραξη μιας άλλης στρατηγικής. Στην ενσωμάτωση των Tαχυμεταφορών στη μητρική των EΛTA. Ποιος διαφωνεί;

δούμε ποιοι δεν έχουν πάρει καθόλου στα σοβαρά το θέμα. • Yπάρχει προσυνεννόηση μεταξύ των κυβερνητικών εταίρων για την εξέταση του Bενιζέλου στην Προανακριτική;

• Hρεμήσαμε λίγο με την Kύπρο αν και τα δύσκολα αρχίζουν τώρα για τους Kύπριους.

• Kαι όσο γίνονται όλα αυτά, λίγο πιο πέρα προς την Aνατολή η Bόρεια Kορέα απειλεί με πυρηνικό πόλεμο τη Nότια Kορέα και τους Aμερικανούς. Nομίζω η Aμερική εδώ και πολύ καιρό μάλλον δεν ασχολείται με τον δικτάτορα της Bόρειας Kορέας αλλά σύντομα θα αλλάξει στάση.

• Tο θέμα όμως είναι ποιοι και πόσα βγάλανε από τις κυπριακές τράπεζες, ώρες πριν ληφθούν τα μέτρα για το κούρεμα.

• Στα σπορ ο Σαββίδης συνεχίζει ακάθεκτος ενώ προσέξτε: Έδωσε και τρία εκατομμύρια ευρώ για φιλανθρωπίες.

• H προανακριτική για τη λίστα Λαγκάρντ μάλλον εξελίσσεται σε τσίρκο. Διαμάχες, μικροπολιτικές, προσεγγίσεις και αποτέλεσμα μηδέν.

• Στον Παναθηναϊκό για άλλη μια φορά θα κριθεί ο Aλαφούζος για τις επιλογές του (Bονόρτας).

• Πολύ σωστή η απόφαση να μπουν μέσα οι τηλεοπτικές κάμερες για να

• Στην AEK περιμένουμε -από τον Nοέμβριο- τον Bιντιάδη. Για να δούμε.

O Πούτιν αποφασίζει για τη ΔEΠA  H Gazprom Î·È ÁÈ·Ù›

¶ÚÔ¯ˆÚ¿ÂÈ ÙÔ Ï¿ÓÔ, ·ÏÏ¿ Ë TÚfiÈη Ȥ˙ÂÈ M›˙ÔÓ ı¤Ì· ÁÈ· ÙËÓ Î˘‚¤ÚÓËÛË Ô˘

Ë Î˘‚¤ÚÓËÛË ÚÔÙÈÌ¿ Sintez

 AΣΤΕΡΑΣ BΟΥΛΙΑΓΜΕΝΗΣ

™¶ÀƒO™ §∞Δ™∏™

A§∂•. TOÀƒ∫O§π∞™

M·›ÓÂÈ ÛÙËÓ AMK ÙÔ˘ ÔÌ›ÏÔ˘ Ù˘ ETE

AÓ ¯·Ï¿ÛÂÈ ÙÔ deal ı· ·Ú·ÈÙËıÒ

ñ ¶Ò˜ «ÎÈÓ›ٷȻ Ô ÌÂÁ·ÏÔÂȯÂÈÚËÌ·Ù›·˜

ñ TÔ Ì‹Ó˘Ì· Ô˘ ¤ÛÙÂÈÏ ÛÙÔ M·Í›ÌÔ˘

 ΖΗΜΙΕΣ 6,6 ΔΙΣ. ΤΟ 2012

™ÂÏ. 46-48

- EÏÏ¿ÎÙˆÚ Î·È  AE°EK K·ÏÏÈÙÛ¿ÓÙÛ˘. TÈ Û¯Â‰È¿˙ÂÈ Ô Iˆ¿ÓÓÔ˘

AÓ·Ï˘ÙÈÎÔ› ›Ó·Î˜ Ì ÙȘ ÂÙ·Èڛ˜ ·Ó¿ ÎÏ¿‰Ô

Tο διατροφικό σκάνδαλο και ο... Nίκας ™ÂÏ. 28-37

O MR. GLOBAL FINANCE ∫∞π Oπ ∞¶O¶∂πƒ∂™ «∞¶∂°∫§øμπ™ªOÀ»

✓ ¶ÙÒ¯Â˘ÛË Î·È ·Ó·˙‹ÙËÛË ÂÂÓ‰˘ÙÒÓ

 MΠΑΜΠΗΣ BΩΒΟΣ

Oλα τα αποτελέσματα των εισηγμένων Aνατροπές  στο μέτωπο ∞°°∂§O™ ¶§∞∫O¶∏Δ∞™ των εργολάβων ™ÂÏ. 52-53

15 ÌÓËÛÙ‹Ú˜ ÔÈ ÂÍ‹˜... ÂÓÓÈ¿! ™ÂÏ. 18

M∂Δ∞ Δ∏¡ A§§∞∑OÀ¡ Δ∞ «∫∞Δ∞ºÀ°π∞» ΔOÀ Ã∏ª∞ΔO™ KÀ¶ƒO: ñ TÈ Û˘Ì‚·›ÓÂÈ ÛÙ· Â˘Úˆ·˚ο ÎÚ¿ÙË Î·È Ò˜ ÎÂÚ‰›˙Ô˘Ó ÔÈ H¶A ΣΥΓΧΩΝΕΥΣΕΙΣ ΚΑΙ ΕΥΚΑΙΡΙΕΣ

™ÂÏ. 7

 ŒÓÙÔÓ˜ ÔÈ ‰ÈÂÚÁ·Û›Â˜

ÙÔ ı¤ÙÂÈ ÛÙȘ Û˘˙ËÙ‹ÛÂȘ Ì ÙÔ˘˜ ‰·ÓÂÈÛÙ¤˜ OÈ ÂÈÛÙÔϤ˜ ÙÔ˘ TX™ Ô˘ «¿Ó·„·Ó» ʈÙȤ˜ ¶Ò˜ ı· Á›ÓÂÈ Ë ·Ó·ÎÂÊ·Ï·ÈÔÔ›ËÛË

™Δ∏¡ ∂ƒΔ O νέος διευθύνων σύμβουλος της EPT κ. Γκίκας Mάναλης πέραν των άλλων υποχρεώσεων που έχει να «μαζέψει» στο μαγαζί, θα πρέπει να μάθει και να αντιμετωπίσει ριζικά ορισμένα φαινόμενα «επίλεκτων σχέσεων» που ευδοκιμούν από τους διευθυντές του κρατικού μαγαζιού.

15-17 MΑΪΟΥ O ΣΑΜΑΡΑΣ ΣΤΗ MΟΣΧΑ

™ÂÏ.4-5

E£¡π∫∏ - EUROBANK

™Δ∏¡ ¶∂πƒ∞πø™ Eπιβεβαιώνεται η μεταγραφή τραπεζικού στελέχους, από άλλο «μαγαζί» στην Πειραιώς, αλλά όπως είπαμε οι σχετικές ανακοινώσεις θα γίνουν κοντά στο καλοκαίρι.

H κρίση της Kύπρου σε μια εικόνα

TÔ Ì‹Ó˘Ì· ı· ‰ÒÛÂÈ ÙËÓ Â˘Î·ÈÚ›·;

ñOÈ °ÂÚÌ·ÓÔ› «Í·Ó¿Ú¯ÔÓÙ·È» ÁÈ· ÙËÓ ÂÏÏËÓÈ΋ ÙÚ¿Â˙·

λεχος του Bασιλάκη της Aegean, εξέφραζε προχθές ανησυχίες στο Kολωνάκι αλλά είχε και μια κρυφή αισιοδοξία.

°∞ªO™ Σήμερα Παρασκευή ο Γιώργος Mαντέλας, της Kαθημερινής, παντρεύεται στο Παρίσι, με πολιτικό γάμο τη συνάδελφο-δημοσιογράφο Aλεξία Kεφαλά.

D

www.dealnews.gr

AΦΙΕΡΩΜΑ YΓΕΙΑ

™ÂÏ. 24-25

 BΑΣΙΛΗΣ ΣΤΕΦΑΝΗΣ

TÈ Ê¤ÚÓÂÈ Ë «„·ÚÈ¿» ™ÂÏ. 21 Ì ÙË ¢IA™


deal_05-04-13