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Plano Geral de Formação 2018 FAÇA PLANOS COM FUTURO SAIBA MAIS NA ESCOLA DE NEGÓCIOS DE LEIRIA

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ASSOCIADOS FUNDADORES

CONSELHO SUPERIOR

NERLEI – Associação Empresarial da Região de Leiria IPL – Instituto Politécnico de Leiria CIMRL – Comunidade Intermunicipal da Região de Leiria ACILIS – Assoc. Comercial e Industrial de Leiria, Batalha e Porto de Mós Fundação Caixa Agrícola de Leiria Movicortes – Serviços e Gestão, S.A. TGA – Técnicos de Gestão Associados, Lda. Pombalprof – Sociedade da Educação e do Ensino Profissional LN Moldes, Lda. AIP – CCI – Associação Industrial Portuguesa Bourbon Automotive Plastics Marinha Grande, S.A. AICP – Associação dos Industriais do Concelho de Pombal Grupo ASCENDUM, S.A. ínCentea – Capital S.A. Centro Hospitalar de Leiria Pombal VIPEX, S.A. Fundação Escola Profissional de Leiria

Nuno Mangas | Presidente do IPL Jorge Santos | Presidente da NERLEI Ana Sargento | Coordenadora do Centro de Investigação em Gestão para a Sustentabilidade do IPL Alzira Marques | Professora e Investigadora no IPL Gabriel Silva | Diretor Geral da TGA Rosa Pedrosa | Diretora de Recursos na inCentea Joaquim Menezes | Presidente do Grupo Iberomoldes Luís Amado | Consultor internacional, sócio da empresa de consultoria, LAIC Hélder Roque | Presidente do Centro Hospital Leiria-Pombal José Amado da Silva | Reitor da Universidade Autónoma de Lisboa Luís Reto | Reitor do ISCTE Henrique Neto | Empresário

PARCERIAS

CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO NERLEI – Associação Empresarial da Região de Leiria IPL – Instituto Politécnico de Leiria TGA – Técnicos de Gestão Associados, Lda. Movicortes – Serviços e Gestão, S.A. ACILIS – Associação Comercial e Industrial de Leiria, Batalha e Porto de Mós

CERTIFICAÇÕES


VALORES Foco nas Pessoas Orientação para Todas as Empresas Rigor intelectual e aprendizagem Cooperação e Parceria Inovação

MISSÃO A D. DINIS BUSINESS SCHOOL visa desenvolver líderes empreendedores que pensam globalmente e agem com responsabilidade e respeito pelo indivíduo. Apostamos na aquisição de competências com base nas melhores práticas mundiais de gestão, oferecendo às empresas regionais e nacionais uma cultura de excelência reconhecida a nível nacional, desenvolvendo e compartilhando novos conhecimentos com vista a um crescimento económico sustentável.

VISÃO Ser uma Escola de Negócios de referência que, pela influência, qualidade e aplicabilidade prática da formação prestada aos empresários e gestores, contribui para o aumento da competitividade do tecido empresarial do país.

PROPOSTA DE VALOR Orientação académica e prática de topo, baseada nas mais avançadas experiências de ensino de direção de negócios, mas com metodologias adaptadas e acessíveis a todos os seus destinatários.

MENSAGEM DO PRESIDENTE Faça planos com futuro É com enorme gosto que lhe apresento o Catálogo Geral de Formação para 2018 da D. DINIS BUSINESS SCHOOL A experiência adquirida e a constante escuta ao mercado traduzem-se num conjunto de programas executivos desenvolvidos a pensar nas necessidades de empresas e profissionais, onde conjugamos sólidos conhecimentos científicos e a sua aplicação prática na gestão empresarial. Queremos agradecer a todos os participantes e parceiros empresariais que escolheram a D. DINIS BUSINESS SCHOOL para a sua formação e que têm contribuído para o nosso êxito. O nosso compromisso é continuarmos a trabalhar para valorizar as competências dos participantes nos nossos programas, contribuindo para o sucesso individual de cada um e para a criação de valor dentro das organizações, alavancando a competitividade empresarial através da qualificação do seu capital humano. Luís Malhó de Sousa Presidente da D.DINIS BUSINESS SCHOOL


ALGUMAS DAS EMPRESAS CLIENTES • Airking - Instalações Técnicas, Lda • AreiaGold - Actividades Turísticas e Hoteleiras, S.A. • Arfai & IGM • Around Parallel - Unipessoal, Lda • Baquelite Liz, SA • Bollinghaus Steel, SA • Bourbon Automotive Plastics, SA • Caixa de Crédito de Leiria • Centro Hospitalar de Leiria, EPE • Crisal SA - Grupo Libbey • CS - Coelho da Silva, SA • DEM2 - Desenvolvimento e Engenharia de Moldes, Lda • Equipack - Equipamentos e Matérias-Primas Industriais, Lda • Espaçoplas - Indústria e Comercialização de Plásticos Lda • F. Machado Contabilidade e Gestão, Lda • Gesfoco - Gestão e Consultoria, Lda • Grupo AOC • Grupo Avieiros • Grupo Beatriz Godinho • Grupo Medioeste • Grupo Movicortes, SA • Gyptec Ibérica, S.A. • Hotel Santo Amaro, Lda • Ideal Molde - Industria de Moldes e Plásticos, Lda • IMB - Gestão e Contabilidade, Lda • inCentea - Tecnologia de Gestão, SA • KMG Kingman - Manutenção Global, Lda • La Redoute Portugal - Vendas à Distância, SA • Leiridata - Máquinas De Escritório, Lda • Limeport, Unipessoal, Lda

• Martos & Cia - Indústria de Comércio de Madeiras, Lda • Moldemba - Moldes, Lda • Moldene - Indústria de Moldes, Lda • Moldes Dionísio, Lda • Neto Santos & Lopes, Lda • Pearlmaster, Lda • Portutecmo - Moldes para Plásticos, Lda • Prélis Cerâmica, Lda • Propecuária - Veterinária e Farmacêutica, Lda • Rações do Zêzere, SA • Reciclanarium, Lda • Redpost Design, Criatividade e Comunicação, Lda • Segmentoponto4 - Gabinete de Arquitectura, Lda • Sinmetro - Sistemas de Inovação em Qualidade e Metalurgia, Lda • Sitecna - Soluções Técnicas e de Embalagem SA • Smartidiom, Lda • Socem SGPS, S.A. • TalQual, Lda • TCC SROC Lda • Tecfil - Técnica Fabrico de Fios, SA • TecMill - Compra e Venda de Máquinas e Ferramentas, Lda • Tecnicister, Lda • Tecnijusta, Lda • Tecnirolo Engenharia Industrial, SA • TGA - Técnicos de Gestão e Associados, Lda • Tinturaria Rosários 4, Lda • Umbelino Monteiro, SA • Valsteam ADCA Engineering, SA • Vigobloco - Pré-Fabricados, SA • Vipex, SA


TESTEMUNHOS “Aconselho a D. Dinis Business School e pretendo voltar a frequentar outras formações”. CARLA MOREIRA Sócia-Gerente Arfai & Igm

“A formação contínua é fundamental para um empresário, sob pena de cometer muitos erros.” ANTÓNIO SALVADOR Arquiteto e Gestor de Empresas

“Vou aplicar o que aprendi de uma forma muito direta para completar e melhorar o meu trabalho.” PAULA HENRIQUES Empresária Hoteleira

“Os profissionais são muito competentes e além da aprendizagem há a partilha de conhecimentos com colegas de diferentes sectores”. CARLOS SILVA Diretor Geral Espaçoplás

“Sinto-me realizado profissionalmente, foi um investimento de sucesso.” LINO FERREIRA Presidente Teleleiria\ Administrador inCentea

“Gostei da experiência e da oportunidade de conhecer docentes com esta experiência profissional e pessoal. Comecei com Gestão para PME, mas quero fazer mais!” ANA LAIA Empresária e Empreendedora


ÍNDICE FORMAÇÃO EXECUTIVA

PÓS-GRADUAÇÕES

09 Programa Geral de Gestão Empresarial

19 Liderança e Gestão para PME

10 Mini-MBA

20 Marketing Digital

11 Planeamento Fiscal e Financeiro

21 Liderança e Executive Coaching

12 Fiscalidade para Empresas

22 4.0 Industry Management

13 Marketing e Brand Management

23 Ferramentas de Gestão para Resultados

FORMAÇÃO EXECUTIVA SETORIAL 15 Marketing para a Saúde 16 Programa Executivo Agrobusiness 17 Gestão de Turismo para Empresários e Gestores

24 Gestão Comercial e Vendas 25 Gestão de Projetos


APOIO À GESTÃO 27 Curso Intensivo de Gestão e Vendas

FORMAÇÃO IN-COMPANY 34

28 Negociação de Financiamento 29 Excel e Aplicações para Gestão 30 Gestão do Risco Cambial 31 Construção do Balanced Scorecard 32 Direito do Trabalho para Não Juristas

CORPO DOCENTE 36

OUTRAS INFORMAÇÕES 46

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FORMAÇÃO EXECUTIVA


Programa Geral de Gestão Empresarial PARCERIA:

DESTINATÁRIOS Empresários, dirigentes, executivos, quadros e profissionais com qualquer tipo de formação que pretendam adquirir, aprofundar ou atualizar os seus conhecimentos e competências em gestão.

COORDENAÇÃO CIENTÍFICA Márcio Amaral e Vítor Hugo Ferreira O Programa Geral de Gestão Empresarial é um programa inovador de formação intensiva que aborda, de forma dinâmica e concisa, os conceitos e técnicas fundamentais da gestão empresarial. O programa foi desenhado para dar uma resposta eficaz a empresários e quadros que têm necessidade de elevar as suas competências em gestão e não dispõem do tempo necessário para a frequência de programas de média ou longa duração. Num curto espaço de tempo, e através de uma aprendizagem intensiva e aplicacional, os participantes preparar-se-ão para assumir novas responsabilidades em gestão, melhorando a sua capacidade de tomada de decisão e o seu desempenho profissional.

OBJETIVOS DO CURSO • Intervir de forma eficaz no desenvolvimento das suas organizações; • Adquirir uma perspetiva integrada das funções da gestão e do funcionamento de empresas e organizações, articulando conhecimentos funcionais e competências pessoais; • Compatibilizar uma atividade profissional exigente com uma formação de qualidade através da metodologia usada.

EQUIPA PEDAGÓGICA Eurico Brilhante Dias; Generosa do Nascimento; Hélia Gonçalves Pereira; Henrique Carvalho; Inês Lisboa; Isabel Caetano; José Luís Martins; Pedro Moreira; Rogério Canhoto

PRINCIPAIS ÁREAS TEMÁTICAS - Contabilidade Empresarial - Controlo de Gestão - Finanças Empresariais - Marketing - Marketing Digital - Operações e Logística - Estratégia Empresarial - Liderança | Recursos Humanos - Gestão da Inovação

DURAÇÃO PREÇO 100 Horas

Sob consulta PL PLANO ANOGERAL GERALDE DEFORMAÇÃO FORMAÇÃO| |99


Mini-MBA 5.ª ação Este programa de formação executiva de muito curta duração visa proporcionar uma visão completa e integrada da empresa. O programa foca as áreas centrais da gestão moderna, fornecendo ferramentas científicas de topo com um enquadramento prático e gerador de valor, quer seja na área financeira, de Marketing, de gestão das pessoas ou da performance. Os participantes serão integrados num percurso intensivo, numa metodologia assente numa vertente prática de estudos de caso e projeto.

OBJETIVOS DO CURSO • Conhecer as principais ferramentas de Gestão das pessoas para melhorar a motivação e o desempenho; • Elaborar estratégias de negócio e corporativas; • Interpretar informação financeira e tomar decisões de gestão que melhorem a competitividade da organização; • Compreender como gerar e controlar valor num contexto de elevada competitividade e internacionalização; • Renovar conhecimentos de gestão geral para um maior desempenho.

DESTINATÁRIOS Empreendedores, gestores de topo e intermédios com necessidade de compreensão da globalidade da organização.

EQUIPA PEDAGÓGICA Alzira Marques; Cristina Barros; Henrique Carvalho; José Luís Martins; Neuza Ribeiro e Vítor Ferreira

COORDENAÇÃO CIENTÍFICA Vítor Hugo Ferreira

PLANO DO CURSO M1- Estratégia e Competitividade | 14 horas M2- Gestão das Pessoas | 14 horas M3- Marketing | 14 horas M4- Gestão de Operações | 14 horas M5- Finanças Empresariais | 14 horas M6- Controlo de Gestão | 14 horas

DURAÇÃO PREÇO 84 Horas

1595€ + 50€ Candidatura Possibilidade de parcelamento em 5 prestações sem agravamento de custo.

Valores isentos de IVA Condições especiais de acesso na pág. 46.

10 | D. DINIS, BUSINESS SCHOOL


Planeamento Fiscal e Financeiro 4.ª ação Num ambiente económico de constantes mudanças, a gestão financeira e fiscal das empresas torna-se cada vez mais um ponto fulcral. O mercado obriga a um conhecimento detalhado da gestão da empresa para que as decisões tomadas sejam as mais corretas e criem valor. A correta compreensão da realidade financeira e a sua ligação à perspetiva fiscal são essenciais para a formulação de estratégias de gestão financeira que permitam assegurar uma continuidade de longo prazo e uma maior competitividade.

DESTINATÁRIOS O curso de Especialização em Planeamento Fiscal e Financeiro é uma formação de desenvolvimento, actualização e aperfeiçoamento. Este curso é destinado a empresários, gestores, quadros de empresas e público em geral.

EQUIPA PEDAGÓGICA Cristina Sá, Elisabete Vieira, Inês Lisboa e José Martins

COORDENAÇÃO CIENTÍFICA Inês Lisboa

PLANO DO CURSO OBJETIVOS DO CURSO Este curso visa fornecer elementos que permitam: • Sustentar as decisões empresariais a fim de sobreviver num mercado cada vez mais competitivo; • Analisar e interpretar as principais Demonstrações Financeiras; • Compreender as principais variáveis fiscais e a sua legislação; • Elaborar estratégias de gestão financeira; • Elaborar um correto planeamento fiscal que assegure uma maior competitividade.

M1- Perspectiva Financeira | 20 horas M2- Perspectiva Fiscal | 20 horas Seminário | 4 horas

DURAÇÃO

PREÇO

44 Horas

550 €* + 50€ Candidatura* Possibilidade de parcelamento em 3 prestações sem agravamento de custo.

FORMAÇÃO EQUIPARADA: Valores isentos de IVA Condições especiais de acesso na pág. 46.

PL PLANO ANOGERAL GERALDE DEFORMAÇÃO FORMAÇÃO| |11 11


Fiscalidade para Empresas 3.ª ação

Tem-se vindo a assistir em Portugal a um crescimento cada vez maior na intervenção do Direito Fiscal junto do meio empresarial fruto da complexidade e sofisticação cada vez mais demarcada da lei fiscal, a par da crescente internacionalização de empresas e grupos empresariais nacionais. As equipas especializadas na área fiscal, a par da consultoria fiscal, têm-se cimentado como uma das áreas com maior destaque e protagonismo no mercado de trabalho e empresarial atual.

OBJETIVOS DO CURSO

Este curso visa o desenvolvimento científico e profissional em direito fiscal, pretendendo proporcionar uma formação teórico-prática sólida a profissionais que atuem ou pretendam atuar na área profissional da fiscalidade, quer enquanto quadros das empresas, quer enquanto consultores independentes. No final da formação, os formandos deverão estar aptos a: • Conhecer os diferentes aspetos relacionados com o encerramento de contas; • Assegurar o cumprimento das obrigações fiscais em IRC.

FORMAÇÃO EQUIPARADA: 12 | D. DINIS, BUSINESS SCHOOL

DESTINATÁRIOS Profissionais do setor financeiro; Advogados e Juristas; Profissionais que pretendam obter um complemento de formação ou especialização em Direito e Fiscalidade; Quadros de outros setores de atividade com funções técnicas ou administrativas; Público em geral interessado.

EQUIPA PEDAGÓGICA Ana Filipa Conceição, Clotilde Palma, Cristina Sá, Francisco Nicolau Domingos, José Luís Martins

PLANO DE CURSO M1- Do Resultado Contabilístico ao Resultado Fiscal | 20 horas - Encerramento de contas: - Aspetos contabilísticos e fiscais M2- Tributação do Património; Garantias dos Contribuintes | 16 horas - Linhas estruturantes da tributação do património - Garantias dos contribuintes - Sistema de arbitragem tributária Seminários | 6 horas

DURAÇÃO

PREÇO

44 Horas

650€ + 50€ Candidatura Possibilidade de parcelamento em 3 prestações sem agravamento de custo.

Valores isentos de IVA Condições especiais de acesso na pág. 46.


Marketing e Brand Management 4.ª ação Este curso executivo visa promover competências nos gestores na tomada de decisão, alinhando a estratégia de marketing e a gestão de marcas com a estratégia e ambições globais da organização, adotando uma visão integrada e uma interação entre as variáveis de marketing, tais como branding, pricing, comunicação e outras. O curso pressupõe o acompanhamento e mentoring dos formandos na conceção e aplicação do plano de marketing.

OBJETIVOS DO CURSO • Perceber a importância do Marketing; • Entender como as políticas de Marketing podem reforçar a competitividade das empresas; • Utilizar as principais ferramentas de marketing adaptadas à realidade de cada empresa; • Entender as potencialidades e desafios que se colocam a quem tem que criar, ativar e gerir uma marca; • Conceber uma política de Marketing a nível nacional e internacional e acompanhar a sua aplicação; • Entender as potencialidades e desafios que se colocam ao nível do Trade Marketing, E-commerce e CRM.

DESTINATÁRIOS Responsáveis de marketing, comerciais, gestores de produto, de empresas de pequena e média dimensão; Quadros superiores intermédios; Empresários e empreendedores; Responsáveis de diversas áreas que desejem ampliar as competências em Marketing.

EQUIPA PEDAGÓGICA Ana Lisboa, Carlos Coelho, Nuno Ferreira, Mónica Ferreira

COORDENAÇÃO CIENTÍFICA Vítor Ferreira

PLANO DO CURSO M1- Fundamentos de Marketing | 12 horas M2- Criação e Gestão da Marca | 12 horas M3- Estratégia de Comunicação | 12 horas M4- Trade Marketing e Vendas | 12 horas M5- E-commerce e CRM | 12 horas

DURAÇÃO PREÇO 60 Horas

815€ + 50€ Candidatura Possibilidade de parcelamento em 3 prestações sem agravamento de custo. Valores isentos de IVA Condições especiais de acesso na pág. 46.

PL PL ANO ANO GERAL GERAL DE DE FORMAÇÃO FORMAÇÃO || 13 13


FORMAÇÃO EXECUTIVA SETORIAL


Marketing para a Saúde 1.ª ação Numa área que se depara cada vez mais com uma vasta oferta de profissionais no mercado, torna-se fundamental conhecer, desenvolver e aplicar competências capazes de diferenciar a prestação deste tipo de serviços pois, os conhecimentos técnicos, por si só, não bastam. É preciso começar a visualizar o paciente como um cliente e entender que a relação entre os serviços de saúde e o seu público envolve uma vertente altamente emocional, o que implica o desenvolvimento de atividades que vão muito além do atendimento e das funções específicas do setor.

OBJETIVOS DO CURSO • Reconhecer as vantagens do marketing na saúde para o exercício da sua atividade profissional; • Aplicar práticas que promovam o contacto e fidelização dos clientes; • Diagnosticar conflitos e aplicar técnicas que permitam solucionalos eficientemente; • Desenvolver estratégias de marketing geradoras de satisfação e consequente fidelização; • Utilizar recursos web em prol da divulgação/reforço dos serviços prestados; • Desenvolver ações de marketing em multiplataforma tecnológica;

DESTINATÁRIOS Empresários, dirigentes e profissionais, que pretendam adquirir conhecimentos de marketing aplicados à área da saúde.

EQUIPA PEDAGÓGICA Carla Lopes, Liliana Vitorino e Ricardo Cavadas e Nuno Ferreira

COORDENAÇÃO CIENTÍFICA Vítor Hugo Ferreira

PLANO DO CURSO M1- Gestão de conflitos e atendimento na área saúde 14h M2- Marketing relacional na Saúde 7h M3- Marketing na Saúde 14h M4- Marketing Digital 10h Seminário: Direito do Marketing e Comunicação na Saúde 3h

DURAÇÃO PREÇO 48Horas

660€ + 50€ Candidatura Possibilidade de parcelamento em 3 prestações sem agravamento de custo.

Valores isentos de IVA Condições especiais de acesso na pág. 46.

PL ANO GERAL DE FORMAÇÃO | 15


Programa Executivo Agrobusiness 2.ª ação

O Programa Executivo em Agrobusiness nasce de uma análise profunda das necessidades regionais e nacionais e da importância crescente do sector Agroindustrial na economia moderna. Esta é uma área em que a necessidade de uma gestão moderna e profissionalizada é essencial para responder aos desafios do crescimento e da competitividade internacional. O programa desenvolve ferramentas científicas e práticas centradas na especificidade do setor, permitindo aos seus gestores e executivos alavancar as suas competências de gestão.

OBJETIVOS DO CURSO • Proporcionar um enquadramento da realidade regional e nacional da agroindústria; • Fornecer ferramentas de Marketing para negócios agroindustriais; • Explorar as especificidades logísticas e legais de produção agrícola e animal; • Apoiar a criação de novas estratégias para o crescimento e internacionalização.

DESTINATÁRIOS Recém-Licenciados; Quadros intermédios; Empresários e quadros superiores da esfera agroindustrial; Empreendedores que visam lançar novos negócios agroindustriais.

EQUIPA PEDAGÓGICA Amândio Santos, Bruno Caldeira, José António Rousseau, José Luis Martins, Neuza Ribeiro, Paulo Rodrigues, Pedro Santos, Ondina Afonso, Pedro Queiroz, Rui Almeida, Vítor Ferreira,

PLANO DE CURSO M1 – Gestão da Qualidade e Estratégia Agroindustrial | 12 horas M2 – Gestão Financeira, Projetos de Investimento | 12 horas M3 – Gestão e Estratégia Agroindustrial | 12 horas M4 – Desafios de Crescimento Sustentável | 12 horas M5 – Canais de Distribuição | 12 horas M6 – Competitividade e Inovação Agro | 12 horas M7 – Tendências e Desafios no Setor Agroindustrial | 12 horas M8 – Internacionalização Agroindustrial | 12 horas M9 – Marketing de produtos Agro-industriais | 12 horas M10 – Gestão de Equipas e Liderança | 12 horas Seminário | 2 horas

DURAÇÃO PREÇO 122 Horas

1785€ + 50€ Candidatura Possibilidade de parcelamento em 7 prestações sem agravamento de custo. Valores isentos de IVA Condições especiais de acesso na pág. 46.

16 | D. DINIS, BUSINESS SCHOOL


Gestão de Turismo para empresários e empreendedores PARCERIA:

4.ª ação

O Turismo é uma das maiores atividades económicas à escala mundial e com uma importância regional ímpar. Portugal integra o top 20 dos destinos turísticos mais competitivos do mundo e tem no turismo a sua principal atividade económica exportadora. A criação e gestão de projetos turísticos reveste-se de especificidades que elevam a necessidade de uma formação dirigida, que contemple os aspetos da competitividade no setor, bem como as oportunidades de crescimento e inovação.

OBJETIVOS DO CURSO • Proporcionar uma visão agregada do Turismo em áreas essenciais: Planeamento, Gestão, Estratégia, Marketing, Finanças e Empreendedorismo em Turismo; • Apoiar a criação de novos projetos na área do Turismo.

DESTINATÁRIOS Empresários, dirigentes e quadros superiores de empresas e organizações, com ou sem formação académica superior, que pretendam adquirir, aprofundar ou atualizar os seus conhecimentos para uma gestão de alto nível no Turismo; Empresas ligadas ao setor do Turismo; Organismos da Administração Pública (ex.: Institutos, Autarquias, Organismos Regionais; Agências e Associações de desenvolvimento regional/local; Associações Setoriais); Empreendedores que visam a criação de um negócio na área do Turismo.

EQUIPA PEDAGÓGICA Adriana Rodrigues, Francisco Dias, Jacinta Moreira, Nuno Almeida, Miguel Mendes e Susana Rodrigues

PLANO DE CURSO M1 - Turismo Nacional e Internacional | 10 horas M2 - Empreendedorismo e Oportunidades | 10 horas M3 - Comunicação em Turismo | 10 horas M4 - Estratégia e Turismo | 10 horas M5 - Licenciamentos e Incentivos à Atividade Turística | 10 horas M6 - Satisfação e Lealdade dos Turistas | 10 horas

DURAÇÃO

PREÇO

60 Horas

925€ + 50€ Candidatura Possibilidade de parcelamento em 3 prestações sem agravamento de custo. Valores isentos de IVA Condições especiais de acesso na pág. 46.

PL ANO GERAL DE FORMAÇÃO | 17


PÓS-GRADUAÇÕES


Liderança e Gestão para PME 1.ª ação Num mundo em que a competição entre empresas é cada vez mais intensa e internacional, o conhecimento em Gestão torna-se fundamental para o sucesso de todas as organizações. Gerir uma PME é um desafio para o qual todas as ferramentas são úteis. A Pós-Graduação em Liderança e Gestão para PME associa um corpo docente de elevada qualidade a um Plano de Estudos global e equilibrado, com disciplinas e metodologias de abordagem orientadas para a realidade empresarial. Pretende-se proporcionar aos participantes uma visão ampla e atual dos conhecimentos relevantes em diferentes áreas funcionais da empresa, sensibilizando-os para os fatores humanos, sociais, tecnológicos e ambientais que condicionam a vida empresarial moderna.

OBJETIVOS DO CURSO • Proporcionar uma formação sólida que integra a experiência prática com conhecimentos atualizados e rigorosos, nas diversas áreas funcionais: Finanças, Marketing, Estratégia e Recursos Humanos; • Promover o desenvolvimento de capacidades de liderança, de motivação e da gestão das equipas, indispensáveis ao gestor moderno; • Construir uma visão estratégica de internalização dos negócios que assegure a perceção dos fatores críticos de sucesso da empresa; • Promover a troca de experiências e o desenvolvimento de uma importante network.

DESTINATÁRIOS Empresários, dirigentes e quadros superiores de empresas ou outras organizações, com ou sem formação académica em Gestão, que pretendam adquirir, atualizar ou aprofundar os seus conhecimentos de Gestão numa perspetiva global.

EQUIPA PEDAGÓGICA Ana Lisboa, Inês Lisboa, João Carvalho das Neves, José Afonso de Oliveira, Elisabete Simões Viera, Henrique Carvalho , Luís Filipe Caetano, Luís Morna, Luís Couto, Neuza Ribeiro e Vítor Ferreira.

COORDENAÇÃO CIENTÍFICA Vítor Hugo dos Santos Ferreira

PLANO DO CURSO M1- Estratégia em PME’S | 18h M2 - Marketing | 12h M3 - Comunicação Digital em PME | 12h M4 - Negociação em PME | 12h M5 - Gestão Financeira | 28h M6 - Competências Pessoais | 24h M7- Gestão de Recursos Humanos | 12h M8 - Gestão de Processos e Qualidade | 12h

DURAÇÃO PREÇO 130 Horas

1560€ + 50€ Candidatura

Possibilidade de parcelamento em 10 prestações sem agravamento de custo. Valores isentos de IVA Condições especiais de acesso na pág. 46.

PL ANO GERAL DE FORMAÇÃO || 19 PL ANO GERAL DE FORMAÇÃO 19


Marketing Digital 5.ª ação A evolução e introdução de novas tecnologias está rapidamente a transformar a forma como comunicamos e efetuamos negócios. As novas ferramentas têm imposto uma mudança no paradigma de Marketing, fornecendo informação, proporcionando novas formas de relacionamento e interação com o cliente. Esta pós-graduação baseia-se na gestão estratégica do Marketing digital e na sua integração com a comunicação, fazendo a ligação entre o conhecimento e as melhores práticas no mercado. Pretende ser eminentemente prática e toda a tecnologia de suporte para a aprendizagem e posterior aplicação prática é de acesso livre, possibilitando uma transposição direta para casos reais. Serão abordados temas como: social media Marketing, search engine optimization (SEO), técnicas de realidade aumentada, medição e monitorização do ROI e integração multicanal.

OBJETIVOS DO CURSO • Preparação para a elaboração e conceção de estratégias de Web Marketing; • Construção de sites, participação em redes sociais ou mesmo utilização de recursos Web em prol da divulgação ativa de produtos/serviços; • Desenvolvimento de ações de Marketing em multiplataforma tecnológica; • Elaboração e avaliação de relatórios analíticos; • Otimização da performance de adverstising. 20 | D. DINIS, BUSINESS SCHOOL

DESTINATÁRIOS Profissionais de Marketing, publicidade, comunicação, vendas e profissionais de TI ou qualquer profissional que pretenda vir a ser responsável pelo desenvolvimento de Marketing Digital; Profissionais de outras áreas que pretendem adquirir os conceitos essenciais e tendências atuais nesta área; Empreendedores e jovens licenciados.

EQUIPA PEDAGÓGICA Alzira Marques, Carlos Antunes, Christophe Matos, Filipe Pinto, Luciano Larrossa, Miguel Maio, Paulo Pinto, Pedro Caramez, Susana Azevedo, Vasco Marques, Virgínia Coutinho.

COORDENAÇÃO CIENTÍFICA Alzira Marques, Filipe Mota Pinto

PLANO DE CURSO M1- Ecossistema Digital 7 h M2-Comportamento do Consumidor e Estratégia de Marketing na Era Digital 14 h | M3- Marketing Relacional e Segmentação 14 h | M4- Criatividade e Web Design 28 h | M5- Publicidades e Motores de Busca 35 h | M6- Marketing de Conteúdos 21 h M7- Mobile Marketing 7 h | M8- Marketing nas Redes Sociais 21h M9- Vendas on-line 14 h | M10- Trabalho Final 28 h

DURAÇÃO PREÇO 189 Horas

2275 € + 50€ Candidatura

Possibilidade de parcelamento em 10 prestações sem agravamento de custo. Valores isentos de IVA Condições especiais de acesso na pág. 46.


Liderança e Executive Coaching 3.ª ação

Num contexto cada vez mais global, competitivo e adverso, qualquer organização sobrevive ou “morre” pela qualidade da sua Liderança. Para obter resultados com os seus colaboradores, o Líder deverá desenvolver as suas capacidades e conseguir o melhor de todos os seus colaboradores. Neste sentido, a Liderança está hoje cada vez mais ligada à essência das novas temáticas do Coaching. Numa época de flexibilidade, criatividade e inovação é necessário envolvimento na mudança. Esta pós-graduação está desenhada para formar líderes que enfrentam desafios permanentes, causados pela mudança que as novas envolventes lançam às organizações. Pretende-se que os participantes adquiram competências em Coaching, e que no seu papel de líderes/gestores atuem como “coaches” dos seus colaboradores. O Coaching produz talento, torna cada um mais produtivo e desenvolve o potencial das empresas.

OBJETIVOS DO CURSO • Consciencializar os participantes para a importância da implementação de programas de coaching e de desenvolvimento de liderança nas organizações; • Desenvolver nos participantes as suas próprias capacidades de liderança; • Desenvolver nos participantes as suas competências emocionais; • Facultar a aquisição de competências técnicas e relacionais para o exercício de coaching.

DESTINATÁRIOS Licenciados em Gestão, Psicologia, Marketing, Economia, Sociologia e áreas afins. Quadros intermédios e superiores, empresários e empreendedores.

EQUIPA PEDAGÓGICA José Afonso de Oliveira, Isabel Vitorino, Mara Castro Correia, Neuza Ribeiro e Tito Laneiro

COORDENAÇÃO CIENTÍFICA Neuza Ribeiro

PLANO DO CURSO M1 - Liderança e Motivação de equipas | 21 horas M2 - Teambuilding em Outdoor e Debriefing | 14 horas M3 - Pensamento Criativo e Gestão da Mudança | 14 horas M4 - Desenvolvimento Pessoal | 14 horas M5 - Fundamentos do Coaching | 7 horas M6 - O Processo de Coaching Executivo | 21 horas M7 - Avaliação do Processo de Coaching | 7 horas M8 - A Ética no Coaching | 7 horas M9 - Prática de Coaching | 21 horas M10 - Seminário | 4 horas

DURAÇÃO PREÇO 130 Horas

1995€ + 50€ Candidatura Possibilidade de parcelamento em 10 prestações sem agravamento de custo. Valores isentos de IVA Condições especiais de acesso na pág. 46.

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4.0 Industry Management PARCERIA:

A adoção generalizada pela indústria de tecnologias de informação e comunicação abriu o caminho para abordagens disruptivas no desenvolvimento de produtos, produção e toda a cadeia logística. A Indústria 4.0 abre novos caminhos às empresas industriais, nomeadamente a integração de necessidades e preferências dos clientes no desenvolvimento de produtos e processos. Esta “revolução” obriga a um novo foco na preparação de Recursos Humanos muito qualificados e com responsabilidades na redefinição de processos de gestão. Através do ensino de competências teórico-práticas, da observação e partilha de casos reais esta Pós-Graduação proporcionará as competências essenciais para criar e gerir empresas preparadas para este novo paradigma.

OBJETIVOS DO CURSO • Proporcionar as competências essenciais para criar a gerir empresas que adotem este novo paradigma e que serão os pilares da estratégia industrial do século XXI; • Compreender a evolução das diferentes tecnologias e a forma como elas se integram nos processos produtivos; • Optimizar o uso de novas tecnologias no desenvolvimento de produtos e no ciclo produtivo; • Gerir recursos humanos qualificados; • Identificar novas oportunidades de mercado. 22 | D. DINIS, BUSINESS SCHOOL

DESTINATÁRIOS Gestores, empresários ou profissionais com responsabilidades na definição de politicas de inovação, produção, desenvolvimento de produto e gestão industrial, em qualquer parte do mundo. Licenciados de outras áreas que procuram uma especialização em gestão da inovação e tecnologia. PERFIL: Licenciatura em Economia, Gestão ou Engenharia. Poderão ser considerados candidatos de outras áreas de estudo, a partir de avaliação Curricular.

REGIME DE ENSINO Pós-Graduação lecionada em inglês/português. Realização de aulas em regime de video-conferência em Portugal e França.

PRINCIPAIS ÁREAS TEMÁTICAS Industry 4.0 and New Business Models Case Studies and IOT in Industry 4.0 Strategy and Value Creation and international markets Knowledge management and Information systems Innovation and Design management Production and new Digital Processes Management Advanced technological processes Integrated Logistics and IOT New Human Resource Management Financial and Industrial Control Management Project implementation or case study

DURAÇÃO

PREÇO

157 Horas

Sob Consulta


Ferramentas de Gestão para Resultados PARCERIA ISCAC A gestão, medição e monitorização da performance tem assumido, nos últimos anos, um papel progressivamente relevante na gestão empresarial. Esta relevância encontra justificação na complexidade dos problemas de gestão, quer a nível interno quer a nível do meio ambiente, e na necessidade de melhorar continuamente o desempenho e de monitorizar os resultados, face ao ambiente económico hostil em que as empresas operam. Daqui resultam acrescidas exigências na descentralização e na responsabilização tendo em vista a concretização da estratégia definida, melhorando a eficiência e eficácia da entidade. Por outro lado, a descentralização exige uma maior coordenação global dos recursos materiais, humanos e financeiros e de um adequado sistema de informação. Como só pode ser melhorado o que pode ser medido, torna-se imprescindível implementar um sistema que meça o desempenho global, por área de negócio, produto, cliente, canal de distribuição, responsável, ou seja, por segmento.

OBJETIVOS DO CURSO • Constituir o pilar central de apoio à concretização da visão e dos objetivos estratégicos da organização; • Implementar uma gestão orientada para resultados nas entidades; • Ajustar a empresa às mudanças no contexto; • Concretizar o potencial existente na entidade.

DESTINATÁRIOS Quadros intermédios; Quadros superiores com responsabilidades na gestão global da organização ou acompanhamento de centros de resultados; Responsáveis pelo controlo e avaliação da performance; Empresários; Licenciados das áreas de Gestão, Contabilidade e Gestão Industrial.

PLANO DO CURSO M1 – Estratégia Estratégia de Negócio | Sistemas de Informação Tool 1 – BSC Sistema de Gestão M2 – Finanças Fundamentos de Finanças | Planeamento e Controlo Tool 2 – Controlo de Gestão/ Planeamento Financeiro M3 – Marketing Marketing Relacional | Negócios Internacionais e Internacionalização Tool 3 – Plano de Marketing / Plano de Internacionalização M4 – Recursos Humanos Gestão das Pessoas | Coaching para Liderança e Gestão de Equipas Tool 4 – Avaliação de Desempenho / Comunicar e falar em público M5 - Operações Gestão das Tecnologias e Inovação | Otimização de Processos Tool 5 – Seis Sigma / Sistemas de Qualidade

DURAÇÃO

PREÇO

ECTS

140Horas

1625€ + 50€ Candidatura

60 ECTS

PL ANO GERAL DE FORMAÇÃO | 23


DESTINATÁRIOS

Gestão Comercial e Vendas A atividade comercial tem, no contexto atual da economia moderna, uma função cada vez mais complexa e exigente. A sofisticação de processos e métodos implica um nível de competência sempre crescente. As competências generalistas já não são suficientes, sendo fundamental dominar competências técnicas e comportamentais específicas. A Pós-Graduação em Gestão Comercial e Vendas apresenta-se como uma ferramenta ao serviço de um desempenho diferenciador, evidenciando um conjunto de dimensões estratégicas e operacionais que, quando aplicadas corretamente, constituem uma resposta mais adequada a mercados altamente competitivos e cada vez mais exigentes. Esta formação visa o desenvolvimento de competências teórico-práticas de alto nível, alicerçadas numa grande experiência da vida empresarial e numa sólida formação académica do corpo docente.

OBJETIVOS DO CURSO • Desenvolver uma visão estratégica da função comercial e da venda num contexto competitivo e global; • Proporcionar aos participantes, independentemente do tipo de negócio e nível de competências à entrada, um processo dinâmico de aprendizagem que resulte num perfil de saída diferenciador na função comercial.

• Profissionais de Marketing e/ou Trade Marketing • Profissionais da área de gestão comercial e vendas • Profissionais que ambicionam fazer uma reconversão de carreira, adquirindo rapidamente competências comerciais e de marketing

EQUIPA PEDAGÓGICA Alzira Marques, Filipe Pinto, José Afonso Oliveira, Lídia Simão, Miguel Matias, Mónica Ferreira, Ricardo Peixe

COORDENAÇÃO CIENTÍFICA Miguel Matias

PLANO DE CURSO M1 - Gestão de Marketing | 12 horas M2 - Gestão de Contas e Trade Marketing | 12 horas M3 - Sales Behaviour | 16 horas M4- Gestão e Animação de Equipas Comercais | 19 horas M5 - Direção Comercial e Finanças Aplicadas às Vendas | 26 horas M6 - Vendas Internacionais | 12 horas M7 - Merchandising | 12 horas M8 - Venda Online | 12 horas Projeto | 12 horas Seminários (La Redoute | The Navigator Company | Soane) | 12 horas

DURAÇÃO PREÇO 145 Horas

2275€ + 50€ Candidatura

Possibilidade de parcelamento em 10 prestações sem agravamento de custo. Valores isentos de IVA Condições especiais de acesso na pág. 46.

24 | D. DINIS, BUSINESS SCHOOL


PARCERIA:

Gestão de Projetos

2.ª ação

A Gestão de Projetos é uma área de conhecimento que tem vindo a suscitar um cada vez maior interesse por parte de todos os sectores de negócio, bem como pelo sector público e, mais recentemente, pelo terceiro sector. Enquanto noutras economias é já indiscutível que um Gestor de Projetos é alguém com formação e certificação específica na área, em Portugal só há poucos anos essa realidade se começou a verificar de forma mais constante. Atualmente, a procura no mercado de Gestores de Projetos com formação e certificação está em franco crescimento e, tal como noutros países, em certos sectores de atividade já se exigem Gestores de Projetos profissionais.

OBJETIVOS DO CURSO Com uma forte componente prática, esta Pós-graduação pretende ter um impacto imediato nas organizações, assegurando, desde logo, o retorno do investimento. No final do curso os participantes deverão estar aptos a: • Integrar as metodologias de avaliação de problemas, técnicas e ferramentas de gestão de projetos, presentes nas diversas etapas de um projeto; • Conceber, definir e elaborar planos de projetos; • Desenvolver e implementar projetos nas suas organizações; • Acompanhar e controlar a execução desses projetos; • Concretizar o potencial existente na entidade.

DESTINATÁRIOS Executivos e quadros com experiência profissional relevante, técnicos da indústria e serviços, consultores, responsáveis por assegurar produtividade, desempenho e qualidade na execução de projectos. Gestores, membros de equipas e profissionais que trabalhem em ambiente de projecto.

PLANO DO CURSO Sessão de abertura M1 – Framework da Gestão de Projetos M2 – Gestão da mudança na Gestão de Projetos M3 – Comunicação e marketing pessoal M4 – Gestão do âmbito e do tempo M5 – Microsoft project M6 – Gestão dos riscos na gestão de projetos M7 - Gestão de equipas de projeto M8 - Gestão financeira do projeto 3 Simulações Preparação para a certificação IPMA\APOGEP Nível D

DURAÇÃO

PREÇO

148Horas

1950€ + 60€ Candidatura

As candidatura deverão ser realizadas no site do Instituto Politécnico de Leiria. Valores isentos de IVA.

PL PLANO ANO GERAL GERAL DE DE FORMAÇÃO FORMAÇÃO | | 25 25


CURSOS DE CURTA DURAÇÃO


Curso Intensivo de Gestão e Vendas 3.ª ação

Num mundo em mudança, onde as PME’s enfrentam concorrência global e a sustentabilidade de resultados assume uma nova relevância, a função comercial só pode ser estratégica e a excelência tem de ser assumida como meta a atingir. A venda deve ser planeada e deve estar assente na construção de relações duradouras, tendo em vista a necessária fidelização de clientes e a maximização do seu valor ao longo do tempo.

DESTINATÁRIOS Executivos e gestores com perfil ambicioso; Diretores comerciais; Gestores comerciais; Key account managers; Responsáveis de Vendas de Marketing de PMEs.

EQUIPA PEDAGÓGICA Miguel Matias, Ricardo Peixe

Este programa executivo é iniciado com o fornecimento de ferramentas que visam preparar o comercial e a venda, construir e gerir uma carteira de clientes e agilizar o seu acompanhamento. Culmina com uma enérgica sessão de desenvolvimento pessoal, recorrendo à programação neurolinguística, coaching e condicionamento neuro-associativo.

OBJETIVOS DO CURSO • Desenvolver uma visão estratégica da função de vendas num contexto competitivo e global; • Permitir uma visão integrada e eficiente da comunicação com clientes, gestão de processos, equipas e avaliação de resultados; • Colaborar nos diferentes processos de gestão de equipas de vendas em PME, com realce para a criação de mecanismos que potenciem maior desempenho; • Aplicar a uma força de vendas em PME ferramentas motivacionais práticas e flexíveis.

PLANO DE CURSO M1 - Gestão comercial - O que se espera de uma força de vendas competente - A preparação da venda - A venda relacional - A gestão de uma carteira de clientes: - Métricas de Avaliação do Desempenho da Força de Vendas (KPI) M2- Motivação da Força de Vendas - Princípios Básicos da Motivação Humana - Evolução da motivação nas organizações - Motivação 3.0

DURAÇÃO PREÇO 16 Horas

198€ + 50€ Candidatura

Valores isentos de IVA Condições especiais de acesso na pág. 46.

PL ANO GERAL DE FORMAÇÃO | 27 PL ANO GERAL DE FORMAÇÃO | 27


Negociação de Financiamento 3.ª ação No contexto exigente atual, as empresas, em particular as de menor dimensão, têm de ser muito mais competentes na obtenção do mix de financiamento ótimo para os investimentos em carteira. É importante ser hábil na seleção dos melhores investimentos, identificar as melhores fontes de financiamento e conseguir negociar as melhores condições da sua liquidação ou amortização/devolução. Negociação de Financiamento é um programa prático que mostra como ter sucesso na obtenção de financiamento e na escolha das melhores alternativas para as empresas, através de casos práticos. O corpo docente é composto por especialistas em financiamento a PME e em linhas de financiamento governamental para empresas.

OBJETIVOS DO CURSO • Compreender os princípios na avaliação de risco de crédito; • Adequar as fontes de financiamento disponíveis às finalidades pretendidas; • Selecionar a melhor opção de financiamento, de entre várias propostas obtidas; • Saber determinar e sustentar o limite de crédito de curto prazo adequado à atividade da empresa; • Determinar e projetar a capacidade de endividamento de médio e longo prazo; • Otimizar a adequação do plano de financiamento aos investimentos propostos; • Montar e negociar propostas de financiamento exigentes. 28 | D. DINIS, BUSINESS SCHOOL

DESTINATÁRIOS Diretores e Quadros dos Departamentos Financeiro, Comerciais, de Contabilidade, Auditoria, Contencioso, Crédito e Cobranças, Controlo de Gestão e Gabinetes de Apoio a Empresas. Gerentes e Gestores de Contas de Empresas.

EQUIPA PEDAGÓGICA Miguel Matias

PLANO DO CURSO - Decisões de Financiamento nas Empresas - Avaliação do Risco do Crédito Bancário - Instrumentos Alternativos e Complementares ao Crédito Bancário - Financiamentos Estruturados - Apresentação de Projetos a Financiadores - Casos práticos

DURAÇÃO PREÇO 12 Horas

245€ + 50€ Candidatura

Valores isentos de IVA Condições especiais de acesso na pág. 46.


Excel e Aplicações para Gestão 6.ª ação É comum escutar um gestor empresarial afirmar que um dos segredos do sucesso do seu projeto empresarial está, não apenas na inovação do produto / serviço, mas principalmente na planificação de uma determinada estratégia, na sua implementação e no acompanhamento rigoroso e atempado de todo o projeto. A capacidade de extrair todas as potencialidades de uma folha de cálculo, na resposta a esses desafios pode, pois, assumir um lugar de destaque. O aplicativo Excel representa uma fantástica ferramenta de trabalho, pela sua flexibilidade, versatilidade e capacidade de adaptação às necessidades casuísticas de elaboração de cálculos e fórmulas complexas, de reporte e monitorização de resultados ou de elaboração de projeções e cenários para um determinado projeto.

OBJETIVOS DO CURSO • Utilizar o Excel como ferramenta de trabalho, na simplificação e agilização de tarefas administrativas e financeiras rotineiras, na elaboração de reportes e relatórios técnicos que envolvam cálculos, fórmulas e análises complexas, que sirvam de suporte à tomada de melhores decisões nas áreas comercial, de marketing, de gestão operacional e financeira, entre outras.

DESTINATÁRIOS Utilizadores que possuam conhecimentos de Excel de nível intermédio, ou de Windows na ótica do utilizador, que pretendam adquirir ou aperfeiçoar competências avançadas na utilização do Excel na gestão de organizações. Em particular, empresários, gestores e técnicos da área Financeira, Contabilidade, Comercial, de Marketing ou de Gestão Operacional.

EQUIPA PEDAGÓGICA Miguel Matias

PLANO DO CURSO - Familiarização com a Ferramenta - Cálculo Financeiro - Avaliação de Projetos de Investimento - Análise de Sensibilidade e Risco na Avaliação de Projectos - Ferramentas de Otimização - Tabelas e Gráficos Dinâmicos - Automatização de Tarefas

DURAÇÃO PREÇO 16 Horas

255€ + 50€ Candidatura Valores isentos de IVA Condições especiais de acesso na pág. 46.

| 29 | 29 PL PL ANO ANO GERAL GERAL DEDE FORMAÇÃO FORMAÇÃO


PARCERIA:

Gestão do Risco Cambial 2.ª ação

Os riscos associados aos mercados cambiais e ao comércio internacional são o tema central do curso de curta duração “Gestão do Risco Cambial”. Esta ação formativa pretende revelar instrumentos, estratégias de cobertura de risco e fatores que permitam aos participantes arbitrar riscos inerentes aos negócios internacionais.

DESTINATÁRIOS Empresários, gestores e/ou diretores financeiros de empresas que atuam nos mercados internacionais e que pretendem implementar ou otimizar uma política de gestão cambial.

EQUIPA PEDAGÓGICA João Duque, Pedro Henriques, Steven Santos.

No final, espera-se que os participantes estejam mais preparados para lidar com os riscos da negociação internacional (flutuações de câmbios e outras) e as respetivas consequências em matéria de modelo de negócio, rentabilidade e sustentabilidade.

OBJETIVOS DO CURSO • Compreender os princípios da avaliação de risco de crédito; • Reconhecer os diferentes tipos de riscos associados ao mercado Cambial; • Compreender a necessidade de adotar uma política de Gestão do Risco; • Conhecer os principais instrumentos de arbitragem de risco; • Conhecer as estratégias, instrumentos e implementação de uma política de Gestão do Risco.

PLANO DO CURSO - O risco cambial - O grau de exposição ao risco cambial - Os instrumentos de gestão do risco cambial: As coberturas naturais Os instrumentos derivados Forwards cambiais Opções cambiais Swaps cambiais Casos práticos e simulação

DURAÇÃO PREÇO 8 Horas

120€ Valores isentos de IVA Condições especiais de acesso na pág. 46.

30 | D. DINIS, BUSINESS SCHOOL


Construção do Balanced Scorecard

3.ª ação

O Balanced Scorecard é uma ferramenta de gestão muito utilizada entre as empresas e organizações do mundo inteiro independentemente da sua dimensão. O Balanced Scorecard é também um sistema de gestão integrado que liga a estratégia às operações para potenciar os resultados do presente e para preparar a empresa para continuar a gerar excelentes desempenhos no futuro. Evidências da implementação do BSC mostram que as empresas que o utilizam melhoraram de forma significativa a sua performance. Construção do Balanced Scorecard é um curso prático de curta duração que permite definir e implementar a estratégia organizacional com base numa ferramenta de controlo e gestão capaz de proporcionar uma visão global da empresa e proporcionar o envolvimento de todos os elementos na concretização dos objectivos estratégicos.

OBJETIVOS DO CURSO No fim da ação os formandos devem ser capazes de: • Dominar os conceitos e técnicas para conceber e construir um BSC adaptado à realidade de uma empresa; • Construir e/ou utilizar um instrumento de suporte à implementação e controlo do BSC; • Preparar um relatório de reporting sobre a evolução da estratégia.

DESTINATÁRIOS Gestores e quadros superiores de empresas.

EQUIPA PEDAGÓGICA Gabriel Silva, Cristina Trovão

PLANO DO CURSO - O BSC como sistema de gestão: Conceitos fundamentais - A Estratégia, linhas e objetivos. - Mapeamento da estratégia: A construção do mapa da estratégia. - Processo de definição de indicadores para objetivos. - Processo de definição de metas para indicadores. - Escolha e planeamento das ações para concretizar a estratégia. - Visão global do processo de construção do BSC: Juntar e integrar objetivos, indicadores, metas e ações. - Preparação e construção de modelo de controlo. - Preparação de uma reunião de acompanhamento da implementação da estratégia com o BSC.

DURAÇÃO PREÇO 12 Horas

305€ Valores isentos de IVA Condições especiais de acesso na pág. 46.

| 31 | 31 PL ANO PL ANO GERAL GERAL DEDE FORMAÇÃO FORMAÇÃO


Direito do Trabalho para Não Juristas O Curso de Direito do Trabalho para Não Juristas pretende dotar os participantes com conhecimentos e competências em direito laboral que lhes permitam tomar decisões e gerir melhor as equipas. Centrado na temática do Direito do Trabalho na empresa, proporciona uma reflexão sobre os temas que mais frequentemente constituem objeto de discussão nas causas laborais, contribuindo, assim, para aprofundar conhecimentos práticos necessários ao exercício de funções na jurisdição do trabalho.

OBJETIVOS DO CURSO • Compreender o Enquadramento Jurídico-Laboral atual relativamente ao Direito do Trabalho. • Identificar as Fontes de Direito de Trabalho e os procedimentos a realizar no momento da Contratação. • Organizar a gestão da relação laboral: tempos de trabalho, licenças, férias, faltas, formação profissional contínua, entre outras. • Negociar a Cessação dos Contratos de Trabalho

DESTINATÁRIOS Profissionais sem formação de base em direito, mas envolvidos e com responsabilidades ao nível de chefia, gestão de equipas e gestão de recursos humanos, que necessitem saber os princípios básicos do direito laboral, para melhor enquadrarem e gerirem as pessoas e equipas de que são responsáveis

EQUIPA PEDAGÓGICA Ricardo Lacerda Dias Rita Batista

PLANO DO CURSO M1 Admissão M2 Gestão da Relação Laboral M3 Cessação do Contrato de Trabalho

DURAÇÃO PREÇO 30 Horas

295€ + 50€ Candidatura

Valores isentos de IVA Condições especiais de acesso na pág. 46.

32 | D. DINIS, BUSINESS SCHOOL


FORMAÇÃO IN-COMPANY


Formação in-company SOLUÇÕES ÚNICAS E À MEDIDA DA SUA EMPRESA

O QUE FAZEMOS::

As organizações vivem atualmente num ambiente em constante mudança e altamente competitivo. Antecipar e responder de forma estratégica à mudança requer soluções únicas e à medida das organizações. Na D. DINIS BUSINESS SCHOOL desenvolvemos formação à medida dos quadros da sua empresa e do seu setor de negócio, através de programas adaptados às suas necessidades e objetivos. Unimos conhecimento e experiência, através de uma parceria escola-empresa, potenciando o desenvolvimento de conhecimentos e experiências, enquadrados nos valores e nas realidades específicas de cada organização.

01 > Diagnóstico e avaliação das necessidades 02 > Desenvolvimento de uma solução personalizada 03 > Aplicamos um modelo de formação centrado na empresa e no formando 04 > Follow up e melhoramento

BENEFÍCIOS > Promoção do aumento da competitividade da empresa; > Envolvimento dos colaboradores em processos de mudança; > Participantes alinhados com a estratégia da organização; > Promoção de eficácia e a eficiência das equipas; > Reforço de competências técnicas e estratégicas; > Promoção de uma postura criativa, empreendedora e inovadora; > Conhecimento das melhores práticas internacionais; > Um investimento por participante mais baixo quando comparado com uma inscrição num programa aberto equivalente. 34 | D. DINIS, BUSINESS SCHOOL

ÁREAS DE INTERVENÇÃO: > Estratégia > Gestão > Liderança > Gestão de Equipas > Finanças > Inovação > Marketing

EXEMPLOS DE PROGRAMAS:

> Construção de Sistemas de Avaliação de Desempenho > Avaliação Psicológica de Colaboradores > Motivação e Liderança de Equipas > Construção de Sistemas de Gestão de Ideias e Inovação > Elaboração de Estratégias de Marketing > Mapeamento Estratégico e Balanced Scorecard


PRINCIPAIS EMPRESAS CLIENTES

CARACTERÍSTICAS DOS PROGRAMAS: > Conteúdos programáticos ajustados às necessidades da empresa, com enfoque na customização de soluções e no empenho na excelência. > Casos práticos que potenciam aquisição de conhecimentos; > Flexibilidade de calendário, horário e local de realização; > Possibilidade de realização formação-ação com apoio de consultoria. > Corpo docente com alguns dos melhores formadores e professores do País, que aliam excelência académica e prática em empresa. > Rigor científico de topo, aplicando metodologias comprovadas nas melhores universidades do mundo e nas mais modernas empresas. > Integramos redes de conhecimento e de experiência que juntam os melhores profissionais das áreas de gestão do país. > Orçamento e duração adequados às necessidades da empresa.

A formação In-Company em Liderança & Motivação de Equipas foi importante para a tomada de consciência das nossas práticas de liderança, para a definição de ações de melhoria, capazes de potenciar a eficácia das nossas equipas, em particular, e da organização, em geral. A avaliação foi muito positiva! RAQUEL RITA Diretora de Recursos Humanos do Grupo inCentea A nossa experiência foi muito boa. Contámos com docentes com muita qualidade, destacando a equipa que abordou a temática de Coaching. A formação contribuiu para aproximar mais a equipa e notamos uma diferença significativa nas pessoas que participaram na formação. O programa mudou a forma de agir e a perceção da imagem dos colaboradores perante os colegas. Claramente que recomendo a formação da Escola de Negócios de Leiria. FLORBELA DOMINGUES Administradora da Bourbon Automotive Plastics PL ANO GERAL DE FORMAÇÃO | 35


EQUIPA PEDAGÓGICA


ALZIRA MARQUES Professora Coordenadora do Instituto Politécnico de Leiria. Licenciada em Organização e Gestão de Empresas pelo ISCTE, Mestre em Economia Europeia e Doutora em Organização e Gestão de Empresas, na especialidade em Estratégia e Comportamento Organizacional, pela Universidade de Coimbra. Professora Coordenadora na área de Marketing, na Escola Superior de Tecnologia e Gestão do IPL.

ANA ISABEL LAMBELHO Professora Adjunta do Instituto Politécninco de Leiria. É licenciada em Direito pela Faculdade de Direito da Universidade de Coimbra. Doutora em Direito do Trabalho. Docente na Escola Superior de Tecnologia e Gestão do IPL. Atualmente leciona Direito Laboral, Direito Processual Laboral, Teoria Geral do Direito Civil, Regime Jurídico da Relação Individual de Trabalho.

CRISTINA BRANCO DE SÁ Docente do Instituto Politécnico de Leiria Docente na Escola Superior de Tecnologia e Gestão do Instituto Politécnico de Leiria.

Membro da coordenação e direção do curso de pós-graduação em fiscalidade da ESTG. Licenciada em Organização e Gestão de Empresas (2002) Doutorada em Gestão, na especialidade de Fiscalidade, pela Faculdade de Economia da Universidade de Coimbra (2014). É formadora na área da tributação do rendimento em diversas organizações. Técnica oficial de Contas. Tem apresentado diversas comunicações em conferências e revistas da especialidade.

CLOTILDE PALMA Advogada Especialista em Direito Fiscal Doutorada em Direito pela Faculdade de Direito de Lisboa. É Docente universitária, Árbitro em matéria fiscal no CAAD, Advogada especialista em Direito Fiscal, Consultora da Comissão europeia para a Reforma do IVA. Membro do Fórum da OCDE para as Práticas da Concorrência Fiscal Prejudicial, Membro do Grupo da UE do Código de Conduta da Fiscalidade das Empresas e Autora de dez livros e de cerca de 200 artigos em matéria fiscal.

CARLOS COELHO Especialista em Criação e Gestão de Marcas Uma das grandes referências portuguesas no domínio da construção e gestão de marcas, ao longo de 29 anos, conduziu centenas de PL ANO GERAL DE FORMAÇÃO | 37


projetos de algumas das marcas mais relevantes em Portugal, como o Multibanco, Telecel/Vodafone, Yorn, Galp Energia, RTP, Tv Cabo, CTT Correios, Sumol, TAP Portugal, Sata, Leya, Sonae, Delta, Fidelidade, Portugal Sou Eu, entre muitas outras. Entre outros prémios, foi distinguido como “Personalidade de Marketing do Ano 2005” pela Associação Portuguesa dos Profissionais de Marketing, distinguido pela sua carreira pelo IADE Creative University e personalidade de marketing do ano de 2011 pelo IPAM. É desde Janeiro de 2007 fundador e presidente da Ivity Brand Corp uma consultora internacional de criação, inovação e gestão de marcas onde já acumulou mais de 150 prémios.

ELISABETE SIMÕES VIEIRA Professora Coordenadora do Instituto Superior de Contabilidade e Administração da Universidade de Aveiro (ISCA-UA) Licenciada em Gestão e Administração de Empresas, pela Universidade Católica Portuguesa, Mestre em Gestão, com especialidade em Finanças, pela Universidade do Minho e Doutorada em Gestão, com especialidade em Finanças, pelo ISCTE. É membro do Conselho de Escola do ISCA-UA e do Conselho Geral da Universidade de Aveiro. Membro da Unidade de Investigação GOVCOPP. Para além da atividade docente, onde leciona unidades curriculares na área da análise financeira e finanças empresariais, tem organizado congressos de âmbito nacional e internacional na área das finanças. 38 | D. DINIS, BUSINESS SCHOOL

INÊS CADIMA LISBOA Professora Adjunta do Instituto Politécnico de Leiria Professora Adjunta na Escola Superior de Tecnologia e Gestão do IPLeiria na área financeira. Membro do Conselho CientíficoPedagógico do curso de mestrado em Controlo de Gestão. Investigadora efetiva do Centro de Investigação em Gestão para a Sustentabilidade (CIGS) – INDEA/IPLeiria e investigadora associada do Observatório de Empresas Familiares – Globadvantage/ IPLeiria. Para além da atividade de docente onde leciona unidades curriculares na área de finanças empresariais e controlo de gestão, tem realizado eventos de formação de executivos e consultoria nas mesmas áreas. Doutorada em Economia Financeira e Contabilidade, com especialidade em Empresas Familiares, pela Universidade da Extremadura, Espanha.

JAIME RAMOS GUERRA CEO da JLM – Consultores, SA Professor Adjunto do Instituto Politécnico de Leiria Licenciado em Administração e Gestão de Empresas pela Universidade Católica Portuguesa, com Pós-Graduação em Qualidade e Negócios Internacionais e Mestrado em Economia e Estratégia Industrial, pela Faculdade de Economia da Universidade de Coimbra.


É Doutorado em Marketing e Comércio Internacional pela Universidad de Extremadura. É CEO da JLM – Consultores, SA e Professor Adjunto na Escola Superior de Tecnologia e Gestão do IPL, onde leciona nas áreas de Controlo de Gestão e Gestão de Projetos.

JOÃO CARVALHO DAS NEVES Professor Catedrático em Gestão no ISEG Doutorado em Gestão pela Manchester Business School. Frequentou diversos cursos de liderança, coaching, finanças e banca em escolas como a London Business School, Center for Creative Leadership, Kennedy Harvard Government School, HEC Paris, IMD, INSEAD, Stern New York University e International Banking Centre da Manchester Business School. Foi professor convidado em escolas internacionais como HEC School of Management Paris, em Lyon, Copenhagen Business School, Poznan Business School, Warsaw Banking Institute, entre outras. Autor e coautor de diversos livros. Foi Presidente da ACSS, Administração Central do Sistema de Saúde, IP. Foi consultor associado da Coopers & Lybrand (atualmente PWC), Diretor do CIFAG/IPE e Assistente do Controller na Cometna. Tem experiência de consultoria em gestão, avaliação de empresas, reestruturação empresarial e financeira, avaliações de investimentos e projetos imobiliários em diversas empresas.

JOÃO DUQUE Professor Catedrático do Instituto Superior de Economia e Gestão (ISEG) É licenciado em Organização e Gestão de Empresas (ISEG, Universidade Técnica de Lisboa), Doutorado em Business Administration (Univ. Manchester) e Agregado em Gestão (UTL). É Professor Catedrático do Departamento de Gestão do ISEG, vogal da Direcção da APAF – Associação Portuguesa dos Analistas Financeiros, administrador não executivo da SOGEVINUS SGPS e da NOVABASE SGPS. Foi Director do Gabinete de Estudos da CMVM - Comissão do Mercado de Valores Mobiliários entre 1993 e 98, Presidente do Conselho Científico da APOTEC - Associação Portuguesa de Técnicos de Contabilidade entre 2007 e 2009 e membro do Conselho Consultivo do IGCP – Instituto de Gestão do Crédito Público entre 2000 e 2008.Desenvolve investigação na área de Finanças (em Produtos, Mercados e Instituições Financeiras, e em Regulação Financeira).

JOSÉ AFONSO DE OLIVEIRA Formador e Consultor, Professional Certified Coach Licenciado em Psicologia, com especialização em Psicoterapia e Aconselhamento Psicológico, e Coach certificado pela EEC - Escuela Europea de Coaching, em Madrid. Exerceu durante mais de 20 anos funções PL ANO GERAL DE FORMAÇÃO | 39


técnicas e de Direção na área de Recursos Humanos em empresas nacionais e internacionais (CTT, ABB, TAP, Portugal Telecom), de diversos ramos de atividade. Fundou a PRAGMA – Consultores Associados, foi Diretor Pedagógico da Escola Europeia de Coaching em Lisboa e desempenhou as funções de Presidente da Direção da ICF Portugal Associação de Coaching. Detém o grau de Professional Certified Coach (PCC) pela International Coach Federation e exerce atividades de Formador, Consultor e Coach.

JOSÉ ANTÓNIO ROUSSEAU Consultor de empresas em Marketing da Distribuição e Logística Licenciado em Direito pela Universidade Clássica de Lisboa. Pós-graduado em Distribuição e Logística pelo ISEG. Doutorando pela Universidade El Rey Juan Carlos (Madrid). Ex-diretor Geral da APED, APCC, CODIPOR e SPCC (hoje Sonae Sierra). Professor Auxiliar Convidado no IADE e IPAM. Docente convidado em Pós-Graduações no ISEG e PBS. Autor dos seguintes livros: Manual de Distribuição (Principia 2008); O que é a Distribuição (Principia 2002); Dicionário da Distribuição (AJE 2000). Articulista nas revistas especializadas Distribuição Hoje, Hipersuper e Do It. Consultor de empresas em Marketing da Distribuição e Logística. Presidente do Fórum do Consumo.

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JOSÉ LUÍS MARTINS Professor Adjunto do Instituto Politécnico de Leiria Licenciado em Contabilidade e Administração, pelo ISCAA - Universidade de Aveiro, Mestre em Ciências Empresariais, pela FEP – Universidade do Porto e Doutor em Economia Financeira e Contabilidade, pela Universidad de Extremadura. Professor Adjunto da Escola Superior de Tecnologia e Gestão do IPL e Técnico Oficial de Contas.

LUÍS MALHÓ DE SOUSA Partner da Cautio – Serviços de Gestão, Lda Presidente da D.Dinis, Business School Licenciado em Auditoria Financeira com Pós-Graduação em Controle de Gestão e Performance pela OVERGEST/ INDEG. Foi consultor e controller da IBERCONSULT, colaborou com várias empresas da Região Centro e foi Auditor responsável por equipas de auditores. É Técnico Oficial de Contas. As suas áreas de especialidade são: Controle de Gestão, Sistemas de Planeamento e Corporate Finance. Atualmente é membro da Direção da NERLEI e preside do Conselho de Administração da D.Dinis Business School.


LUCIANO LARROSSA

MIGUEL MENDES

Especialista em Facebook

Turismo de Portugal

Luciano Larrossa é um dos maiores especialistas em Facebook Ads do mercado de língua portuguesa. Foi autor do primeiro ebook em língua portuguesa sobre Facebook Marketing, autor do livro Facebook para Negócios que conta já com 2 edições e trabalha com anúncios no Facebook há mais de 5 anos. Já teve o seu trabalho referenciado pela Revista Visão, Globo, Folha de São Paulo, Instituto Brasileiro de Coaching ou Folha Dirigida.

MIGUEL NEVES MATIAS Docente do Instituto Politécnico de Leiria Licenciado em Economia, Mestre em Ciências Económicas e Doutor em Gestão. É docente nas áreas de Finanças e Gestão em vários cursos de Licenciatura e Mestrado do Instituto Politécnico de Leiria e membro do Centro de Investigação em Gestão para a Sustentabilidade do mesmo instituto. Gestor ligado à atividade bancária, atualmente numa grande instituição de crédito nacional. Esteve ligado à gestão do negócio bancário de empresas, tendo acompanhado a criação e o desenvolvimento de mais de uma centena de empresas e projetos de investimento, apoiando na dotação e adequação dos seus planos de financiamento aos investimentos propostos.

Licenciado em Marketing pelo Instituto Superior de Línguas e Administração - Lisboa. É Gestor de Cliente na área de Instrumentos Financeiros ao investimento no Turismo e apoio às Empresas Turísticas na instrução, registo e licenciamento de projetos turísticos no Turismo de Portugal I.P. É docente e formador na área de Sistemas de Incentivo e Apoios Financeiros ao investimento no Turismo; orador em conferências e seminários, sessões de esclarecimento e outros eventos de sobre Apoios ao Investimento e Empreendedorismo no Setor do Turismo, em representação do Turismo de Portugal. Foi docente na EAB – Escola de Estudos Avançados das Beiras (Viseu), onde lecionou a unidade curricular Instrumentos Financeiros de Apoio ao Turismo do Curso de Formação Executiva em Turismo e Hotelaria (Formação Avançada). Foi docente no INP – Instituto de Novas Profissões (Lisboa), onde lecionou a unidade curricular Financiamento de Projetos Turísticos na pós-graduação em Turismo - Gestão de Empresas e Produtos Turísticos. Foi ainda docente no ISLA – Instituto Superior de Línguas e Administração (Lisboa), onde lecionou a disciplina Projetos de Investimento Turístico do 4º ano da licenciatura em Turismo.

PL ANO GERAL DE FORMAÇÃO | 41


MÓNICA FERREIRA Diretora Executiva da Pós-Graduação em Trade Marketing - ISCTE-IUL Mónica Ferreira é Diretora Executiva da PósGraduação em Trade Marketing e Assistente Convidada no ISCTE-IUL, no Departamento de Marketing, Operações e Gestão Department. Dá aulas de Marketing Operacional, Gestão de Marketing, Ferramentas de Marketing e Comunicação, Gestão de Marcas entre outras cadeiras no ISCTE e INDEG. Colabora com o Marketing Future CastLab, Audax-IUL. Tem mais de 20 anos de experiência profissional de Marketing nas áreas de Media, Comunicação Global, Agências de Comunicação, Publicidade.

NEUZA PEREIRA RIBEIRO Professora Adjunta do Instituto Politécnico de Leiria Licenciada em Gestão de Recursos Humanos, Pós-Graduada e Mestre em Ciências do Trabalho (ISCTE). Doutorada em Gestão Industrial, área de especialização em comportamento organizacional, pela Universidade de Aveiro. É Professora Adjunta na Escola Superior de Tecnologia e Gestão do IPL e membro da comissão coordenadora do Centro de Investigação em Gestão para a Sustentabilidade (CIGS/IPL). Coordenadora da Pós-graduação em Executive Coaching do IPL. 42 | D. DINIS, BUSINESS SCHOOL

Revisora do Journal of Business Research e membro da equipa editorial do Business and Management Research. Obteve o prémio de Best Paper na International Conference on Business and Information. Publicou vários artigos em revistas nacionais e internacionais, incluindo Journal of Business Ethics, Journal of Business Research, The Leadership Quarterly e é coautora do livro “A virtude nas organizações: Fonte de progresso e sustentabilidade”.

NUNO FERREIRA E-commerce Manager – SONAE SR Nuno Ferreira é gestor de E-commerce no Grupo Sonae, atuando no desenvolvimento e gestão de mercados on-line em Portugal, Espanha e nos restantes mercados europeus, tendo sido Web and E-traffic Manager na La Redoute, atuando em vários projetos e mercados. Licenciado em Sistemas de Informação, frequentou o Master em Sistemas de Informação na Universidade de Coimbra e é PósGraduado em Marketing Digital, pelo IPAM.


PAULO MARTINS Diretor de Inovação e Marketing no Grupo inCentea É Administrador e responsável pela Direção de Inovação e Marketing do grupo inCentea, um grupo de empresas do setor das Tecnologias de Informação e Comunicação e Consultoria de Negócio. Desde Março de 2012, é membro da direção da Incubadora D. Dinis, integra o conselho diretivo da TICE desde Maio de 2013, e colabora como mentor de projetos do COHITEC (da COTEC) desde 2012. É licenciado em Marketing e com mestrado em Marketing Relacional, pela Escola Superior de Tecnologia e Gestão do Instituto Politécnico de Leiria. Participa, com regularidade, em eventos ligados à Inovação como orador e júri e tem envolvimento em vários projetos empresariais e de voluntariado no âmbito da Inovação e Marketing.

membro da Direção da AMD- Associação Portuguesa de Marketing Direto, desde 2013, Orador nos seminários de marketing Digital no INDEG – ISCTE e Conferencista em assuntos relacionados com a Economia Digital.

PEDRO CARAMEZ

Formador e consultor em Marketing Digital.

Formador e consultor em marketing digital. Nos últimos anos dedica-se em exclusivamente a estudar, analisar, testar e ajudar empresas e negócios com a sua presença na internet e como potenciar os seus resultados com a ajuda das redes sociais, com grande foco em Linkedin. Autor do livro “Como ter sucesso no linkedin”.

PAULO PINTO CEO La Redoute Espanha & Portugal Paulo Pinto é CEO La Redoute Espanha & Portugal, tendo liderado a passagem do modelo comercial de uma empresa tradicional de venda por catálogo para uma web Company. É ainda Vice-presidente da ACEPI – Associação do Comercio Eletrónico e Publicidade Interativa, desde 2012, PL ANO GERAL DE FORMAÇÃO | 43


TITO LANEIRO PhD em Psicologia | Masters em Counselling Docente, Departamento de Psicologia, Universidade Autónoma de Lisboa Licenciatura, Mestrado e Doutoramento; Docente na Escola Superior de Enfermagem S. Francisco das Misericórdias Estudos Pósgraduados; Docente na Universidade do Algarve; Mestrado de Psicologia Social das Organizações; Coordenador e Formador de várias formações em Coaching. Na área do Coaching desenvolveu um Modelo de Humanistic Coaching certificado pela Associação Portuguesa de Psicoterapia Centrada na Pessoa e Counselling, coordenando e ministrando Cursos em Portugal e no Brasil. Apresentando também conferências a nível nacional e internacional sobre este tema. Coordenador e Formador da Pósgraduação Liderança e Motivação de Equipas; Coordenador e Formador Certificado da formação de Coaching, Counselling e Psicoterapia da Associação Portuguesa de Psicoterapia Centrada na Pessoa e Counselling Coach; Psicoterapeuta; Counsellor; Consultor; Coordenador na área de Recursos Humanos da Prosegur (6000 colaboradores em Portugal

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VIRGÍNIA COUTINHO Social Media Strategist na Socialbaker, consultora do Facebook. Virgínia Coutinho é licenciada em comunicação de marketing, pelo IPC, e com frequência no mestrado em Gestão do ISCTE-IUL. A sua primeira experiência profissional na área de comunicação foi na revista portuguesa de jazz, Jazz.pt. Seguiu-se o estágio curricular na área de gestão de marcas, na reputada agência Ivity Brand Corp. Teve aqui a sua primeira experiência de comunicação online. Desde então fez parte da Direção de Marca e Comunicação da EDP – Energias de Portugal e de várias agências de comunicação / digital, quer seja como responsável de departamento, quer como consultora externa. Formadora e docente na área de Marketing Digital desde 2009, e co-coordenadora da Academia Flag de Marketing Digital desde 2012, não dispensa a partilha de conhecimento. Como uma assumida apaixonada pelo Marketing Digital, funda em 2009 um evento de referência na área, o Upload Lisboa (www.uploadlisboa.com). Hoje é social media strategist na Socialbaker, consultora do Facebook Brasil e uma das maiores entusiastas do Facebook, em Portugal.


VASCO MARQUES

VÍTOR HUGO FERREIRA

Formador e consultor em Marketing Digital, CEO da WeB2Business.

Diretor Executivo da D. Dinis, Business School Professor Adjunto do Instituto Politécnico de Leiria

Vasco Marques é licenciado e mestrando em Gestão e Negócios, MBA com especialização em Sistemas de Informação e e-Business. É Microsoft Certified Trainer (MCT) e Google Certified Professional. CEO & Founder da empresa W2B onde desenvolve soluções de Marketing Digital e Negócios na Internet. Autor dos livros Marketing Digital 360, Vídeo Marketing e Redes Sociais 360. Com intervenção regular na comunicação social, participa ainda semanalmente na TV – Porto Canal – no programa “Olá Maria” com uma rubrica sobre Redes Sociais.

Licenciado em Economia pela Faculdade de Economia da Universidade de Coimbra. Mestre em Economia e Gestão de Ciência e Tecnologia e Inovação e Doutorado em Economia da Inovação pelo ISEG. É Professor Adjunto na Escola Superior de Tecnologia e Gestão do IPL. Foi coordenador do mestrado em Controlo de Gestão do IPL. É membro do CDRsp, autor de diversos artigos publicados nacional e internacionalmente, Chair Internacional da GBATA e revisor de várias revistas científicas. É consultor na área de Estratégia e Empreendedorismo e foi formador e consultor nos programas de Formação Avançada para diretores de empresas. É sócio fundador da empresa Look and Go. É Diretor Executivo da D.Dinis, Business School.

PL ANO GERAL DE FORMAÇÃO | 45


OUTRAS INFORMAÇÕES CONDIÇÕES DE ACESSO Não existem requisitos prévios para a frequência dos cursos de Formação Executiva e dos Cursos de Apoio à Gestão. Para a frequência das Pós-Graduações é necessário possuir uma licenciatura ou equivalente. Para mais informações consultar as condições de acesso de cada formação.

PROCESSO DE CANDIDATURA As candidaturas a cada curso são realizadas através do preenchimento do formulário de candidatura online em www.ddinisbschool.com. Candidaturas válidas mediante o pagamento da taxa de candidatura e de uma percentagem do valor total da propina (a designar pela D.Dinis Business School) no ato da candidatura.* Documentos necessários à candidatura • Preenchimento do formulário de candidatura • Curriculum Vitæ Resumido • Certificado de Habilitações • Comprovativo de pagamento da Taxa de Candidatura (50€) e percentagem do valor total da propina a liquidar no ato da candidatura* • Comprovativo de associado, cliente ou ex-aluno (caso se aplique alguma das condições especiais de acesso). 46 | D. DINIS, BUSINESS SCHOOL

*Valor não reembolsável exceto por cancelamento e/ou adiamento da formação por motivos imputáveis à D. Dinis Business School

CONDIÇÕES ESPECIAIS Inscrições múltiplas de uma mesma entidade beneficiam de um desconto de 5% para duas inscrições e 10% para três ou mais inscrições. Existem ainda descontos de 5% a 10% sobre o valor do curso para associados, clientes e ex-alunos das entidades: • CCD – Centro Competências D.Dinis, Associação • NERLEI – Associação Empresarial da Região de Leiria • CEFAMOL – Associação Nacional da Indústria de Moldes • ACISO – Associação Empresarial Ourém-Fátima • AEPG – Associação Empresarial Penedo do Granada • ACILIS – Associação Comercial e Industrial de Leiria, Batalha e Porto de Mós • ARICOP – Associação Regional dos Industriais de Construção e Obras Públicas de Leiria • CIMRL – Comunidade Intermunicipal da Região de Leiria • AICP – Associação de Industriais do Concelho de Pombal • AIP – CCI – Associação Industrial Portuguesa • AIRO – Associação Industrial da Região do Oeste


• Ordem dos Engenheiros – Região Centro • COTHN – Centro Operativo e Tecnológico Hortofrutícola Nacional • Caixa de Crédito de Leiria • Instituto Politécnico de Leiria • Associação • Base

Portuguesa de Leasing, Factoring e Renting Cowork de Leiria

LOCAL Leiria

CERTIFICAÇÃO DOS FORMANDOS A metodologia de certificação e avaliação está definida no programa de cada curso.

SISTEMA DE CERTIFICAÇÃO A D. DINIS BUSINESS SCHOOL é uma entidade certificada pela DGERT. Alguns cursos são acreditados por entidades independentes.

PL ANO GERAL DE FORMAÇÃO | 47


Morada

Av. Bernardo Pimenta 2404-010 Leiria

Telefone

(+351) 244 832 473

Telemรณvel

(+351) 933 802 955

E-mail

geral@ddinisbschool.com

Site

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Plano Formação 2018  
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