a product message image
{' '} {' '}
Limited time offer
SAVE % on your upgrade

Page 1


品牌魅力 Brand Charisma 編著 文稿編輯 記者 美術設計

梁家洛 蔡淑兒 黃端儀 Lam/Sang/Rico

出版 地址 電話 傳真 網址 發行 地址 電話 傳真 電郵 承印 出版日期

億安科技有限公司 (Aeon Technology Ltd.) 香港九龍佐敦上海街28號恒邦商業中心12樓1206室 3102 2698   3186 6413 http://www.aeontec.com 香港聯合書刊物流有限公司 香港新界大埔汀麗路36號中華商務印刷大廈3字樓 2150 2100 2407 3062 info@suplogistics.com.hk 富柏印務公司 二○一一年九月第一次印刷

版權所有.不准翻印 ISBN 978-988-15604-1-4

定價

98元

商標聲明 書中用之商標及產品名稱分屬各公司所有,本書引用純屬介紹之用,並無任何侵害之意。 圖片聲明 書中用之圖片分屬各公司或個人所有,本書引用純屬介紹之用,並無任何侵害之意。 有限擔保責任聲明 雖然作者與出版社已全力編輯與製作本書,唯不擔保本書無任何瑕疵;亦不為使用本書 而引起之衍生利益損失或意外損毀之損失擔保責任。


自序 I

梁家洛

當今市場營銷學首重品牌營銷。我們所學習的市場

當中老師曾比喻廣告文案的創作,猶如古時的詩詞

首本以專訪形式,分析品牌廣告個案,與及透視本

營銷,最重要的工作就是要將產品/服務成為「品

創作。現今的廣告除了需要上佳的文案,也少不了

地創意人及相關崗位的廣告人創作心路歷程。

牌」,能在各個競爭層面上早著先機,穩佔優勢。

絕配的圖像,皆因現今是圖像傳達的世代。現今的

最高級的營銷不是建立龐大的營銷網路,而是利用

廣告基本分為平面廣告及影視廣告,圖像的作用因

後者「各司其職篇:崗位‧專訪‧心得」,專訪廣

品牌符號,把無形的營銷網路鋪建到社會大眾心

此更受到重視。適逢今次訪問數位廣告創作人均是

告行業創作團隊中不同崗位的資深從業員,探討他

裏,把產品/服務輸送到消費者心裏。使消費者在

以修讀設計為主,並從美術設計之途晉升為創作總

們在品牌廣告創作的心得及其心路歷程,讓讀者能

消費時選購你的產品/服務,投資商選擇你的企業

監,足見過往多從文案晉升為創作總監之途已有很

深切體會其工作心得及專業精神。專訪名單包括近

為合作對象。這就是品牌營銷。

大的轉變。

十位不同崗位而極具代表性的廣告人:創作總監、 導演、製片、攝影師、修圖師、插圖師、媒介人、

品牌的魅力無處不在,能為產品/服務增加其價

《品牌魅力》是一本品牌廣告個案分析及被訪者心

學術總監等等。採用專訪形式呈現其個人心得、

值,遠超過其他並不具「品牌」質素的。究竟什

得的參考書,可以作為投身廣告創作行業的有志者

經歷與代表作品。其中包括具備近三十年經驗的資

麼才是品牌?早前才子陶傑在其《壹週刊》的專

一些堅實參考資料。我們之所以採用「創作心得參

深創作人、ECD,也有周邊相關崗位的殿堂級代表

欄中道:「問得真好。然而什麼是品牌?Brand這

考專刊」這個名稱,其意義主要是為了突顯它是一

人物。此外,讀者可以從各位被訪者對「八、九十

個字,中譯都算有點常識,一個牌子,要有品才

本有關廣告創作心路歷程的專刊,而不是單單一本

後」的忠告中,深深體會到今後廣告創作團隊所需

有牌,其中品在牌之上。什麼是品,就是誠信的品

「廣告人訪談錄」。

人才的基本準則及成功之道,正正是本書對後進最 大的貢獻所在。

格。」 本書分為兩大範疇,分別是「品牌魅力篇:個案‧ 世界著名廣告大師大衛‧奧格威(David Ogilvy)

專訪‧作品」及「各司其職篇:崗位‧專訪‧心

十多年前我曾與友人創辦數碼特技及電腦設計雜誌

就品牌曾作過這樣的解釋:「品牌是一種錯綜複雜

得」。前者精選經典品牌個案,並專訪相關參與的

─《電腦傳藝》,其中訪問過眾多位行內頂尖的高

的象徵,它是品牌屬性、名稱、包裝、價格、歷史

工作者,當中包括創作總監、導演、攝影師及模特

手,過半的工作都與廣告創作有極大關係。今次有

聲譽、廣告方式的無形總和。品牌同時也因消費者

兒等。讓讀者清楚明瞭整個個案的廣告創意來源、

幸再度執筆撰寫本書,部份當年被訪者同樣在本書

對其使用的印象,以及自身的經驗而有所界定。」

運作及客戶和市場反應等,加深讀者對廣告活動整

裏出現,這實在是一種緣份。當年他們很成功,現

當中我們可以看到廣告是成為品牌的一大原素,而

體運作的認識。此外,當中還展示廣告創作公司的

在他們更成功,理由很簡單,他們都是行內精英中

廣告的創意更是不可或缺的關鍵因素。

作品,讓讀者深切明白客戶品牌的魅力。品牌個案

的精英。最後,在此感謝各位被訪者的鼎力支持與

及專訪名單的挑選是由本地廣告業之專業人士推

及相關前輩友儕的大力幫助。

早年修讀中文碩士班,其中一科是「創意中文」,

薦,使得這本專刊能完整呈現,成為香港廣告界中


專 訪 不 同 崗 位 廣 告 人 揭 示 廣 告 業 新 面 貌

品牌 魅力 Brand Charisma 梁 家 洛 編 著


目錄 I 自序

品牌魅力篇 個案

Creative Talk 1

Simple is Beautiful Olympus PEN系列相機脫胎換骨

02

專訪

Special Interview

1 對自己誠實

創作總監

Tony Hon

韓子祺

12

2 三年又三年

創作總監

Stephen Chan 陳子政

14

3 享受轉變

廣告導演

Bowie Yiu

16

4 我自求我道

廣告攝影師

HEI

5 目標不能只有一個

廣告模特兒

Cherry Ngan

作品

Portfolio

姚偉傑

18 顏卓靈

Turn’s Portfolio

20

22

各司其職篇 崗位‧專訪‧作品

Post‧Special Interview‧Portfolio

1 亂世出英雄

創作總監

Ron Cheung

張國良

40

2 信念大過天

修圖師

Keith Yip

葉志成

52

3 讓李小龍「重生」

插圖師

Shannon Ma

馬富強

64

4 實力至上

廣告攝影師

Jacky Chee

戚其麟

76

5 全憑執著

廣告導演

Peter Chan

陳樹淦

88

6 網絡改變世界

媒界總監

Ralph Szeto

司徒廣釗

94

7 設計‧學習‧生活

學術總監

Joseph Yim

嚴緯

100

8 巾幗何曾讓鬚眉

廣告製片

Annette Li

李舜欣

104


個 案‧專 訪‧作 品

品牌 魅力


C r eative Talk 1

Simple is Beautiful Olympus PEN 系 列 相 機 脫 胎 換 骨

Turn Creative Ltd.( 下稱Turn)是一家以創作為主的廣告公

重生賦予「尊嚴」

司,於2007年成立後,第一次pitch的客戶就是數碼相機製

廣告策略第一步,是要先把「Pride」重生賦予給Olympus這個

造商Olympus,而且一擊即中;及後的客戶均是透過客戶、

傳統品牌,因此,不再讓Olympus的廣告在Road Show等小

朋友轉介,或主動聯絡,合作發展。

型媒體上出現。不過首年的廣告費有限,Turn策略性選擇三 種更具效益的宣傳手法。第一,在旺角及銅鑼灣等人流最多的

Turn 接手前的Olympus還沒有清晰的市場定位,大眾對她的

地區擺放一個大型戶外廣告海報;第二,在全港個別巴士站頂

觀感混亂,Turn特意為她做了一個調查,從而了解Olympus

放置立體戶外廣告模型;第三,使用網上媒體製造人氣。這些

是一間怎麼樣的公司。調查發現,Olympus為世界精密、光

廣告策略均對銷售有莫大幫助,令銷售額明顯上升。

學技術的代表企業之一,事業領域包括醫療、生命科學、影像 和產業機械。全世界超過5成手術用的鏡片是由Olympus生

第二年Turn得到比以前多一倍廣告費,不過仍僅僅足夠應付

產,Turn認為她是一間具實力的相機製造公司,可以與其他

電視廣告製作及媒介費用。為了把製作成本降到最低,又能最

對手「大品牌」看齊。

有效表現廣告的概念,Turn把一條30分鐘的紀錄片剪輯成一 條以「全球最快自動對焦」為主題的20秒廣告片,使他們有足 夠費用讓廣告在電視熒幕 (大眾媒體) 播放。

2 | TURN

|

Creative Talk 1


「細機」一樣出色 第三年適逢Olympus推出新款相機系列PEN EP1,賣點是把單鏡反光相機的質素濃縮在一部小型數碼相機中,辦法是 把單鏡反光機內的鏡片除去,使更小更輕的相機也能拍出高質素的相片,加上其他品牌的鏡頭也可以應用於PEN系列相 機,這對Olympus來說是一大突破。

這個突破讓Turn的廣告創作有更大的發揮空間。他們分析其市場價值,歸納出PEN相機系列三個主要信息: • 影靚相不一定要「大機」 • 用「細機」影靚相是潮流大趨勢 • 相機也是「潮物」的一種

Turn在網上論壇發布消息指,將會有革命性的相機推出,還把一個PEN機拆開的片段放上網,引起熱烈的討論,相機在 網上預訂階段已全部售磬,可見他們的宣傳手法非常成功。EP2在翌年發售,最大的賣點是懷舊的相機外形,加上PEN 源遠流長的歷史。因此Timeless便是EP2的主題,攝影師Hei為其拍攝平面廣告時,特意採用黑色為主調,拍出經典味 道,成功將品牌升格。Hei自豪地說:「其他行家還以為這張平面廣告照是國際知名攝影師的作品呢!」

3 | TURN |

Creative Talk 1


圍而出

01

E-PL1電視廣告初步圖

02

攝影現場

C

M

Y

CM

MY

CY

CMY

K

「簡單」突圍而出

最後,Tony敲定廣告以 「Simple Is Beautiful」 為主題,找一 最後,Tony敲定廣告以 「Simple Is Beautiful」為主題,找一

年,Olympus推出PEN系列的EPL1。EPL1價錢 個有鄰家女孩感覺的少女作為廣告主角,而拍攝的照片都是動 直到2010年,Olympus推出PEN系列的EPL1。EPL1價錢 個有鄰家女孩感覺的少女作為廣告主角,而拍攝的照片都是動

更加易用,而且加入 「一按佳作」模式,這種種優勢 物及食物等常見物品,貼近大眾生活。廣告主要是sell感覺, 大眾化,更加易用,而且加入 「一按佳作」模式,這種種優勢 物及食物等常見物品,貼近大眾生活。廣告主要是sell感覺,

目標提高,在市場給消費者更多選擇。Turn的 「創作 突出與其他人分享靚相的喜悅及欣賞照片時的快樂,希望給人 讓Turn把目標提高,在市場給消費者更多選擇。Turn的 「創作 突出與其他人分享靚相的喜悅及欣賞照片時的快樂,希望給人

y認為,世界上沒有一部 「最好」,只要「夠好」 就可 ,只要 開心的感覺。 主腦」Tony認為,世界上沒有一部 「最好」 「夠好」就可

開心的感覺。

大部份人都不會用盡相機內的所有功能,最重要是簡 以,因為大部份人都不會用盡相機內的所有功能,最重要是簡

為用家提供愉快的攝影過程。其後市場調查及銷量報 這次廣告的女主角Cherry是個16歲的中六學生,因為整個廣 單易用,為用家提供愉快的攝影過程。其後市場調查及銷量報 這次廣告的女主角Cherry是個16歲的中六學生,因為整個廣

了Tony的想法是對的。 告均印證了Tony的想法是對的。

4 | TURN

|

Creative Talk 1

告拍攝籌備時間很短,所以通知她被錄用後,已經馬上要開 告拍攝籌備時間很短,所以通知她被錄用後,已經馬上要開


03

完成平面廣告

拍,攝影師Hei沒有與她有太多溝通時間。Cherry坦言,廣告 拍攝初期很迷惘,因為很少客戶會讓模特兒自由發揮,她只好 不斷嘗試不同的表情及動作去達到客戶要求。原來創作人 Tony早已計算在內,希望給模特兒Cherry更大的自由度,拍 出來的照片感覺會比較真實,更能引起觀眾的共鳴。

5 | TURN |

Creative Talk 1


04

6 | TURN

電視廣告完成品

|

Creative Talk 1


05

Olympus 的小冊子,總是簡簡單單。

7 | TURN |

Creative Talk 1


「自然」感動人心 Cherry懂得善用自己的facebook及blog的社交平台,每次完 成拍攝和宣傳工作,都會把自己的工作情況和感想,拍成短片 放上網跟其他人分享,此舉收到宣傳效果。Cherry 認為,以 前她拍的廣告沒給她確立形象,今次Olympus這一系列廣告 能夠為她建立自己的定位,有助她未來繼續發展模特兒事業。

攝影師Hei補充:「一張好的照片需要慢慢嘗試,幾百張相可 能只有一張滿意。而且,要拍出像snap shot那種真實自然的 廣告照片並不容易,拍照時需要盡量使用自然光(其實這是創 作人Tony的要求),而且客戶對廣告並沒有具體要求,我們不 斷嘗試,最後卻撞出意想不到的好效果。」

「單一」訊息清晰 今次的電視廣告導演Bowie表示:「這條廣告片得到那麼多人 的稱讚和喜愛,最主要是這種簡單的風格帶給觀眾新鮮感。現 在的客戶大多非常貪心,希望將資源用到盡,在一條廣告片中 傳達多個訊息,不過要在30秒內清晰地傳達一個訊息已經非 常困難,所以這次Olympus只講『簡單就是美』一樣東西,使 觀眾清楚廣告內容,留下深刻印象。」

至2010年8月,EPL1更榮登全港可換鏡頭數碼相機銷量第一 位,Olympus相機以前的銷量只是現在的十分一,可見這系列 「簡單就是美」的廣告創作非常成功。

2010年聖誕節檔期, EPL1在香港推出新顏色-藍色。Turn 表示大多數廣告在聖誕節多以歡樂熱鬧為賣點,他們決定「人 做我不做」,看準年輕人追求浪漫的心態,採用靜態模式去傳 遞拍照時的浪漫感覺,以這個清晰的主題為相機定位。

8 | TURN

|

Creative Talk 1


9 | TURN |

Creative Talk 1


質素直逼「單反」

客戶正面「評價」

Olympus 公司發現,很多不用單鏡反光機的女性也很想將自

Olympus 香港中國有限公司市場部經理(影像器材業務部)

己的相機升級,但礙於「單反」複雜難用,加上外型不討好,

Edmond(王雲龍)分析:「在製訂廣告策略時,Olympus 以

所以寧願選擇輕巧的數碼細機,價錢對她們來說反而不是最重

最強競爭的對手為假想敵。我們的對手皆為市場上領先的品

要的考慮因素。Olympus 公司希望透過這系列的廣告開拓新

牌,已建立起一個特定的形象,為顧及固有顧客的需要,她們

市場,不再只集中於佔女性市場 20% 的單鏡反光機的用戶,

都不會輕易改變。」Edmond 補充說:「相對而言,Olympus

而是想辦法令其餘 80% 使用普通數碼相機的消費者去購買升

在香港相機市場只屬於起步階段,藉著這個形勢,要令我們的

級版數碼相機。

產品與其他品牌『差異化』,突出我們的優勢。其他品牌的廣 告多數以功能作賣點,我們則以『快樂地拍照』為主題,終能

在廣告創作方面,Olympus 公司深明自己的優點及定位,而

成功突圍而出。」

Turn 把產品本地化,迎合本地顧客口味。另外,Turn 理解 Olympus 的文化及要求,製訂針對性的廣告策略。Olympus

「由於現在的市場開始年輕化,而且21 世紀顧客的口味變得很

公司認為,Turn 就像形象顧問一樣,把他們的產品和品牌的

快,所以我們急需一間具有非凡創意的廣告公司,令產品有機

感覺改頭換面,使 Olympus 受到香港普羅大眾的喜愛。

會突圍而出。結果,EPL1 的實際銷量比我們預期的多近 一倍,證明我們當初選用 Turn Creative 的決定是非常明智

Turn 另一位創作人 Stephen 有感而發:「Olympus PEN 系 列廣告以用家的角度出發,突出以簡單的方法就能拍出好照 片,並帶出時尚感覺。廣告的模特兒亦以青春作賣點,摒棄以 往成熟及高貴的風格,使廣告更容易被大眾接受。」

10 | TURN

|

Creative Talk 1

的。」Edmond 堅定的說。


個 案‧專 訪‧作 品

品牌 魅力


S pe c ial Inter v iew

1

Turn 創辦人兼主腦 Tony Hon 韓子祺

對自己誠實

一枝鷄毛掃便能克敵制勝,這是電影《葉問1》主角葉問(甄子丹飾演) 在大廳內痛撃手持大刀的金山找(樊少煌飾演)的一幕;同時也是本文 中的主人翁Tony Hon(韓子祺)的創作心法 ― 只要能制勝,萬物皆為 已用。Tony Hon,香港著名廣告創作人,創業前曾任M & C Saatchi的ECD (Executive Creative Director,行政創作總監), 曾在各個廣告創作大賽中奪獎無數。

C

M

Y

大師教晦 一生受用

週遭事物 皆為我用

終極創作 引發創業

CM

Tony會考的時候美術拿B,以為是不錯的成績,

90年畢業,Tony到紀文鳳的Grey Advertising

那時很多4As公司都沿用60年代的舊有制度,

MY

誰知道進了學院後才發現人外有人,鬥靚根本無

求職,隨即進入4As公司工作。那個時候廣告業

一個廣告要經過很多不同的部門審批,廣告意念

CY

得鬥,從那個時候知道需要把創意加進作品中才

發展蓬勃,一入職就擔任AAD (Associate Art

經常改完又改,在不必要的地方花了很多額外資

CMY

能突圍而出。畢業展的作品被國際知名的美籍猶

Director、副美術總監),之後做過O&M,到了

源,最後成品的質素卻下降,造成創意部門、公

K

太人設計大師Henry Steiner (石漢瑞)賞識,進

JWT已晋升至CD,那時的他還不到30歲,算是

司生意及客戶三輸的局面。自己開一家小型的廣

入其工作室工作。Henry Steiner曾參與匯豐銀

當年最年輕的CD。入行首10年,已經為各公司

告公司就可以避免架構重疊,使資源得以有效運

行及連卡佛的logo設計,香港匯豐銀行印製的銀

拿過60多個獎項,其中有10多個是金獎。問他

用。只要工作的人有能力,一家人員少,公司架

紙設計也是出自他的手筆。跟隨Henry Steiner

首次獲獎的心情,心想他應該會回答很開心作品

構簡單能給客戶更有參考價值的意見。他認為,

工作的一年,大大擴闊了他對設計的觸覺。

得到別人認同之類的回應,誰知道他竟然說:

廣告設計公司裡所有人都要有創意的心,不可以

「第一次獲獎最開心是見到一件漂亮的事物在這 吸收了一年大師的猛料,Tony心裡還是惦記要獲

個世界出現。」我想這個答案只會出自藝術家的

取一個學士學位,故此他又回到理工學院(現時

口中。

有人負責創意,有人只負責執行。

創意是建基於見識,需要從日常生活中感受及磨 練。Tony常常透過新聞、報紙、雜誌、書籍及

的香港理工大學)修讀廣告設計學位課程。對當 時投考的情形依然記憶猶新:「當時我的考生編

在廣告設計行業打滾了20多年,他認為創意並

電台節目去接收不同類型的訊息,從中吸收新知

號是1790,到最後只收了四名校外自修生,我

不是憑空捏造的,一個人要擁有創意,需要時間

識。他特別推薦專門播古典音樂的香港電台第4

有幸成為其中一個,證明有實力是最重要。」

磨練和後天努力,然後把創意加入廣告之中。雖

台,認為古典音樂能幫助他想到更好的點子。

然他認為要有健康的生活方式才能專心工作,不 在Henry Steiner工作時認識了很多朋友,例如Sandy

過廣告這個行業,每天的工時長,日日返朝9放

無極心法 何謂重要

Choi等現時非常有名的設計師,對他日後事業發展

晚11,有時甚至凌晨3點才收工,真的挺辛苦。

Tony創立Turn Creative的原因,是希望turn

很有幫助。由於他有工作經驗,學校功課對他來說

試過兩個人加一個junior team,同時負責21個

things over,將壞東西轉化成好東西,著重提供

非常輕鬆,所以能撥出部份時間做freelance,讓他

不同進度的計劃,要不是鐵人,真的可能捱不

有別於4As公司的服務給客戶,為客戶提供多一

緊貼業界最新發展,就算如此,他還拿到獎學金。

下去。

個物有所值的選擇。擁有自己的公司以後,他堅

12 | TURN

|

Special Interview 1


Kee Wah XO sauce

Puyi

Kee Wah moon cake

持公司只專注於廣告創作方面,拍攝廣告等其他

不應該以「教」方式讓學生「讀」通識。通識是一

工作會找業內最頂尖團隊去負責,每一環節用最

種體會,應該提供機會讓學生吸收有用的知識,

好的,以確保作品的質素。Tony認為做創作不可

擴闊眼界。

Tony Hon是Turn的創辦人兼主腦,現時擁有自己的公司, 做自己喜歡的廣告創作,工餘時間還去教書,寫意自在。他 的入行過程是很多同一年代廣告人的典型:小時候喜歡畫公

以貪心,要常常問自己:「甚麼最重要?」找到答

仔,作品得到老師和同學稱讚,以為畫公仔就等於設計,中

案以後,所做的事都要達到這個答案的目的為原

Tony認為年輕人對一件事有興趣就應堅持下去,

則,而且可以將資源集中一點,避免工作偏離既

而且應該多看書,看書像與巨人交流一樣。他推

定目標。

介Paul Arden的《It's Not How Good You

五畢業決定向設計行業發展,考進李惠利工業學院修讀「視覺 傳達設計」文憑課程,才發現畫公仔原來跟設計是兩回事。

Are, It's How Good You Want to Be》、 最近搬家令Tony最心煩,想找個最好最合適的

《Whatever You Think, Think The Opposite》,

Henry Steiner簡介

地方。經過一輪的思想掙扎,他終於想通了。重

及David Tang的《An Apple A Week》,這些

要的不是搬到那處才是最好,而是一家人能一起

書籍必定都使年輕人擴闊眼界,讓他們認識自己

住,那才是最重要,創作的心得又一次為他解決

的優勢,找到一條屬於他們的路,然後堅持走

建築學院及香港理工大學設計學院榮譽教授。

心中煩事。

下去。

Henry Steiner在維也納出生,於紐約成長,在美國耶魯大學深造。

Henry Steiner(石漢瑞)是國際知名,經驗豐富的設計大師。歷任國際平 面設計聯盟會長、特許設計師協會資深會員、美國平面設計學會及紐約 美術指導聯會會員。獲香港浸會大學頒授榮譽博士學位。現任香港大學

1964年,他在香港建立石漢瑞設計公司。2006年獲奧地利共和國頒授 金級榮譽勳章以表彰他的設計成就,及他對香港奧地利社群所作的貢獻。

培育後輩 對己誠實

至此,筆者問Tony對現時年輕人的最後忠告是什

Tony現時工餘時間還在理工大學任教,做老師

麼?他眼睛一閃,淡淡的說道:「年輕人,請你

曾經是他的夢想,現在可以執起教鞭,就像是一

對自己誠實,這就足夠了!」

他的著作包括1995年,由Thames & Hudson出版的《跨文化設計—國 際市場的溝通及交流》(Cross-Cultural Design: Communicating in the Global Marketplace)。

紀文鳳簡介

個願望的實踐。他非常享受在課堂上與年輕人交 流,與他們分享自己的設計理念,在講學的過程

紀文鳳畢業於香港大學,為資深廣告人,曾先後創辦香港精英廣告及中 國精信廣告公司。1995至1997年出任「香港明天更好基金」的行政總 裁,並擔任1997年7月1日香港回歸中國慶祝大匯演的執行監製。

中,他也獲益良多。他認為現今的教育制度並不 紀女士經常在中、港、台各大學講學,其著作的廣告學中文書藉更獲選

鼓勵學生發掘自己的興趣,而是以管教的方式, 告訴年輕人甚麼事該做,甚麼事不該做,這樣會

為1990年台灣金石堂「全年十大最具有影響力」書刊之一。近期著作 則有《北上十年》、《鳳凰再起飛》及《新知道份子》 。紀女士自2002年起 為雲南省政協委員,並曾為香港特區政府之中央政策組「香港創意工業」

妨礙年輕人發展潛能。教育局提倡的通識教育,

顧問組成員及策略發展委員會委員。

13 | TURN |

Special Interview 1


S pe c ial Inter v iew

2

Turn Creative 創辦人 Stephen Chan 陳子政

三年又三年

「三年又三年、三年後又三年 …… 」這是電影《無間道》中陳永仁 (梁朝偉飾演)的名句。話說戲內梁朝偉在天台對著黃秋生咬牙切齒 聲嘶力竭地咆哮著,卻始終逃不出經年累月的臥底生涯,心中極度 苦惱。但「三年又三年」卻對陳子政(下稱Stephen)卻是另一番心底 滋味,每三年轉職一次的歷程,彷彿就是他的命運,也正好是他專業 工作精神的體現,以及一次比一次更熾熱的創作心路歷程。

C

M

Y

廣告設計 原不太難

計公司) 開始,公司主要業務,包括植字、排版及

一剎頓悟 無言感激

CM

到了中三,Stephen發現自己繪畫天份不足,懷

平面設計等,Stephen三年間由junior designer

在DDB的日子可算是他人生中的一個轉捩點,

MY

疑自己根本不能勝任廣告設計工作,不過一心要

升至senior designer,主管設計部,開始真正掌

在那裡認識了一班啟蒙老師:「你不可以只在現

試一試,還是照原來的計劃報讀設計課程,幾經

握設計的竅門。在歷信公司工作期間,曾擊敗數

有的工作範圍內打轉,應該嘗試在創意方面下多

波折下入讀李惠利工業學院,才開始真正學習平

間4As公司得到仁孚年報的設計項目。當時他們

點功夫,每個好的廣告都有一個好的concept

面設計,發現繪畫的優劣跟廣告設計的關係完全

的資源和人力沒有其他對手優勝,可幸靠著

(概念)。」Stephen猛然頓悟,做廣告設計不只在

是兩回事,覺得做好廣告設計並不是想像中那麼

Stephen的創意及領導,突圍而出,這次經驗使

設計上花心思,更要加入創意的概念,才能在芸

困難。當時他日間到學院上課,放學後到叔父的

他深深明白設計需要有創意支持才能成功。

芸廣告創作人中突出自己。除了設計之餘,他專 注廣告概念,了解客戶需要,讓他創作更符合各

公司做兼職,做繪圖工作,由此累積一定實戰 經驗。

其後在4As公司DYR做了三年,由AAD

方面要求的廣告,達至客戶、公司及創作人三贏

(Associate Art Director,副美術指導)升至AD

的局面。

由於Stephen以專業手法做功課,水準比同學生

(Art Director,美術指導),當中令他了解自己

高,廣告科更拿A,該屆畢業展的海報設計更由

的強項在創作,明白原來廣告概念與設計概念大

三年後,Stephen舉家移民加拿大。移民第三個

他操刀,首次見證其廣告設計的天份。Stephen

不相同,需要互相配合才能成就優質作品。為了

月,找到一份廣告設計的工作,雖然月薪由3萬

第一份工作只做了三個月,當時是在一間英文雜

感受平面設計與廣告設計的分別,1992年轉在

港幣跌至3千加幣(約1.2萬港幣), 但生活尚算穩

誌社工作,負責一本英文石油雜誌的美術設計及

DDB (恆美廣告) 工作,負責的廣告有花王、

定,並參與香港電訊(現時的PCCW)在加拿大成

製作,由曬菲林、咪紙到跟印刷等工作,一手包

Star TV、馬爹利及富士,那時他主要專注在創

立的廣告宣傳。其後就到馮永發開辦的新時代電

辦。其後到過小型廣告公司做月薪2,300元的

意及構思廣告概念。正常來說,AD是負責監督作

台負責美術,那時候為公司做新秀及華姐的廣告

junior designer (初級設計員), 這些工作鍛鍊他

品美術的質素,文案則負責文稿的精準及流暢感;

都贏取不少獎項。接著Stephen被LLT(紐約廣告

的平面設計基本功,有助日後發展。

但很多時AD反而較留意文案的工作,文案則更顧

公司)挖角,LLT在洛杉磯、溫哥華、多倫多、

及美術質素。不過這樣互相了解對方的工作性質

三藩市都有分公司,Stephen主要負責加拿大兩

設計生涯 不再是夢

及考慮,使大家能夠互相體諒,使工作能夠順利

家分公司的廣告,並學習了解不同市場的需要和

真正對設計開竅,是在老行尊德叔的公司 (歷信設

完成。

特色。

14 | TURN

|

Special Interview 2

CY

CMY

K


J.P. Morgan

Puyi

Stephen是Turn公司的另一位創辦人,現時與Tony(韓子祺)一起奮鬥、打拼。年輕時兩人於同一學院修讀設計課程,其後兩人的打拼 經歷卻大不相同。Stephen的叔父是香港著名的設計大師陳幼堅 (Alan Chan) 先生,自小與叔父同住,受到叔父影響,開始留意平面設 計這個行業。孩童時期他也曾參與過廣告拍攝,可以算是做過童星呢!這個體驗使他對廣告行業興趣大增,認為做廣告只是需要拍拍照亮 亮相,簡單又好玩,收入不錯,所以開始朝這個方向前進。

回流香港 再戰江湖

增,其後工作均由朋友及客戶口啤推介,由小項

廣告配合,達到最有效的宣傳方法,所以他堅信 廣告配合,達到最有效的宣傳方法,所以他堅信

在LLT又做滿三年,2000年回香港旅行時,適

目開始,pitch這類工作再沒有出現了。

廣告業依然有美好的前景。 廣告業依然有美好的前景。

站,名為beatasia.com,邀請他加入管理層。

創作心得 公諸同好

全情投入 成功之道 全情投入 成功之道

那個時候公司找來郭富城做音樂網站代言人,宣

Stephen的創作秘技,就是要對客戶的產品 / 服

現在的年輕人常常轉工,Stephen認為是不健康 現在的年輕人常常轉工,Stephen認為是不健康

傳、拍片及後期工作都由Stephen一手包辦。

務非常熟悉。「只要你對產品愈熟悉,愈能提供

現象。 「以前最少做夠三年才轉一次工,現在的 現象。 「以前最少做夠三年才轉一次工,現在的

更多不同角度,結果就會產生愈多創意。」他堅

年輕人不夠三個月就轉工,顯示他們沒有耐性和 年輕人不夠三個月就轉工,顯示他們沒有耐性和

完成網站項目後,Euro RSCG(凌志廣告)公司

定的說。所以,他堅持要對客戶需要、產品功能

恆心,容易放棄。」 」 他嘆息道。 「這樣會縮減年輕 恆心,容易放棄。 他嘆息道。 「這樣會縮減年輕

認為Stephen具有此類經驗,邀請他過檔擔任創

及品牌定位都要全部瞭如指掌,這樣才能為客戶

人的生存空間,現在的客戶多數 『認人多過認公 人的生存空間,現在的客戶多數 『認人多過認公

作總監(Creative Director)。Stephen的策略是

創作好的廣告。此外,Stephen認為,由於他和

司』 ,如果你常常轉工,很難給予客戶信心,也容 司』 ,如果你常常轉工,很難給予客戶信心,也容

叫電視觀眾去看網上媒體,又讓習慣用網上媒體

Tony都會以第三者的身分去看待整件事情,故此

易令客戶流失。」 」 他續道。 易令客戶流失。 他續道。

的人去看電視,將兩種媒體都能善用,相輔相成

更能全面地分析品牌的優劣,可以在廣告裡把品

合作之餘,還能擴大兩種媒體的觀眾群。這樣又

牌的優點完全表露無遺,沒有停留只看廣告創作

做了三年,舊同學兼老友Tony(韓子祺)找他合

質素的階段。

逢朋友的公司拿到創投基金,要成立一個音樂網

「所以,年輕人在做任何工作之前,都應該想清 「所以,年輕人在做任何工作之前,都應該想清 楚自己想做甚麼工作,這樣才能保持對工作的熱 楚自己想做甚麼工作,這樣才能保持對工作的熱 誠。如果真的喜歡,就全情投入!」 」 Stephen耐心 誠。如果真的喜歡,就全情投入! Stephen耐心

組新公司Turn Creative,Stephen二話不說就 答應了,因為他對這位老友極具信心及無比的信

Stephen解釋道:「現在的客戶大多數希望用最

道。像Stephen認定自己目標,就做一輩子的廣 道。像Stephen認定自己目標,就做一輩子的廣

任,決定放棄之前所建立的成績,重新出發。

少的資源做到最大的效果,但現今社會以速食文

告創作。 「只要客戶的產品鎖售得好,對我來說就 告創作。 「只要客戶的產品鎖售得好,對我來說就

化為主,以視覺效果和爆點吸引觀眾注意,所以

是最大獎勵!」 」 他堅定說。看來對他來說,獎項和 是最大獎勵! 他堅定說。看來對他來說,獎項和

五年前,Stephen與Tony從零開始,開辦Turn

有質素的廣告比以前減少。」他續道:「以前的廣

金錢已不再是他對廣告創作的最終追求,反而廣 金錢已不再是他對廣告創作的最終追求,反而廣

Creative,兩人一手包辦開公司、找客戶、創作、

告著重內容,所以較為有趣,觀眾容易記住,宣

告客戶的讚賞及信任才是最重要,讓他有充足的 告客戶的讚賞及信任才是最重要,讓他有充足的

寫稿、設計。開業初期經過朋友推薦,與兩間

傳效果更大。現在電視廣告時段的價錢比以前貴,

能量走下去, 「三年又三年」 又何妨呢! 能量走下去, 「三年又三年」 又何妨呢!

4As公司競逐Olympus廣告客戶。結果,他們第

由於資源有限,廣告播放的時間也比較短,影響

一及唯一一個pitch一擊即中。經此一役信心大

力相對減少。」不過他表示,無論任何行業都需要

15 | TURN |

Special Interview 2


S pe c ial Inter v iew

3

廣告導演 Bowie Yiu 姚偉傑

享受轉變

做事謹慎,專心一意,一向是廣告導演姚偉傑(下稱Bowie)的做人、 處事及工作態度。誰知這位實事求是的專業廣告導演,原來是一位 冒險家。從事廣告創作十多年的他,機緣巧合,遇上人生的一位伯樂, 讓他踏上荊棘滿途、禍福難料的轉型之路。正如他表示,在現今瞬息萬 變的數碼年代,加上香港不斷變化的工作環境,不冒點風險很容易被淘 汰,「不冒險」彷彿就是「最冒險」的年代!

香港大部份廣告導演都是唸電影科出身的,

好外,還須接觸更多不同的人和事,擴闊自己的

點,整個人做到很疲累。他坦言,直到現在,很

Bowie是從廣告創作轉型做導演的小眾。他的職

領域。

多廣告人都是過著這樣的「非人」生活,並預計情 況不會有改善,只會越來越差。沈重工作量和公

業生涯前半段是廣告創作,入行原因也是從小喜 歡繪畫。中三時Bowie已了解自己不喜歡讀書,

繁重工作 身心俱疲

司制度令工作像是無止境地不斷重複,都令Bowie

反而對美術繪畫最感興趣。中五會考放榜,美術

跳到另一家廣告公司JWT同樣擔任ACD,但不

意興闌珊,那時他已做了15年廣告,辭職的念頭

拿了C級,是最好的一科,更加認定將來從事與

久,JWT的老闆則另行自組新公司,前上司找他

不禁浮現,只是有其他原因一直沒有實行。

美術相關行業。

做「開荒牛」,Bowie樂於接受新挑戰。那時候, 新公司只有10個人,他後來擔任CD(Creative

一剎頓悟 毅然辭職

美術天份 早定選行

Director創作總監),不過每項工作環節都親自處

直到2005年,一位好朋友閒談間說:「30歲是

不過當時的Bowie還不太清楚分辦繪畫、設計和

理,而每一件工作項目都需大家一起參與。由於

男人的最黃金時期,應該要好好珍惜。」這句話讓

廣告之間的關係,一看見廣告公司請人就去應徵。

新公司各人在業界都是薄有名氣,故以他們過去

他猛然醒覺,不可以再把時間浪費在讓自己痛苦

中學畢業後第一份工是在一家小型廣告公司當送

的豐富實戰經驗吸引了不少客戶,所以在開業的

的事情上。朋友的一句話,就讓他下定決心,連

稿員,從低做起,翌年已經被派去編輯明星訪問

頭5年,可以說工作從沒間斷。Bowie有感的說:

經濟原因都沒有考慮就辭職。正如他所言:「讓

稿件,之後轉去平面設計公司做了兩年出版美術 工作,後來轉到大型廣告公司。

「那段時間雖然很忙,很辛苦,但卻幫我全面了 解廣告每一環節的工作,近距離接觸很多優秀的

身心好好調節休息一會,黃金時間嘛,工作不一 定是我的全部。」

人材,可算是獲益良多。還感激遇上很多很專業 Bowie 20歲加入Leo Burnett 時已經是AAD

的上司、伙伴和下屬。」

雖然甚麼都沒有考慮就任性地辭了職,不過他算 是一個非常幸運的人。之前曾合作過的導演知道

(Associate Art Director副美術指導),開始接 觸與廣告創作有關的工作,明白美術在廣告拍片

在那裡同樣是每件事都是親力親為,無論是客戶

他辭職,就問他有沒有興趣當導演,他可以幫忙

及攝影的重要性,9年後終於升ACD(Associate

的要求或是設計的問題,他都要全面兼顧。其中

安排。不過Bowie覺得導演是份高高在上和神聖

Creative Director副創作總監);在這家公司工

對外的工作比以前多了很多,相應地工作的時間

的職業,雖然很感謝那位導演的好意,更佩服他

作了一段很長的時間,Bowie希望跳出去看看其

也加長了很多。那個時候每朝11點回到公司,

的「冒險」心態,但總覺得自己不能勝任,就此

他不同的事物。Bowie總認為除了要先把根基打

一週起碼有兩天開通宵,平常也工作至凌晨1至2

作罷。

16 | TURN

|

Special Interview 3


Olympus

HI-C

天賜百樂 踏上征途

加到廣告片上,然後照足客戶的要求去做,做出

告導演行業很不容易,因為這一行的從業員已經

其後的3個月,Bowie為了好好休息,只幫不同

來的成品中規中矩,無甚特別。反而近年放開心

超過飽和,只靠香港的工作量不足以養活現存的

的公司做些散工,那時生活相當寫意。可是那位

情去做,得出來的成品反而更好。他發現只要用

廣告導演。固然,修讀電影科的學習概念是好的,

導演再次來電,詢問他考慮的結果,一位受人尊

心地做好一條片,不給自己太大壓力,往往會產

不過他很難想像沒有經驗的導演如何生存,事關

敬的導演前輩居然肯給他兩次機會,這讓他非常

生出意想不到、令人驚喜的作品。

大部份廣告電影工作都被有經驗的前輩壟斷。之 前做過美術指導或製作公司起碼有相關經驗,要

感動。他認為既然有一個「傻人」肯給機會他去嘗 試,就抱著「死就死啦,試完就知得唔得」的心

要成為廣告導演,不外乎三條路。第一,唸電影

他們在製作公司從低做起也很不容易,大部分年

態,開始他的廣告導演生涯。

系出身;第二,在製作公司由低做起;第三就是

輕人都不願意投放太多時間在同一個工種上。故

像Bowie那樣,由廣告公司創作部轉型。由廣告

此,除了決心外,還要一點野心。

Bowie認為由做廣告轉做導演最大的分別,是由

創作轉型廣告導演是近幾年才出現的現象,現時

團隊責任變為個人責任。做廣告是以廣告公司或

約有10至20%的廣告導演屬於第三類型。此類

創作團隊為單位,但導演工作則沒有人跟你分擔

導演有一個優點,就是他們過往有著重廣告概念

好一件事,對所有事情都持開放的態度,抱著一

成敗,出來的結果好壞都是由你一個人承擔。別

的經驗,知道客戶做廣告片的目的,故在促進雙

起去實驗的冒險精神。當然,努力是必然基礎。」

人找你拍片,就已經認定你有能力去拍好這條片。

方相互了解方面自然事半功倍。

原來Bowie的冒險一樣包含謹慎,專心、開放等

「年輕人要成功,必須全心全意、心無雜念地做

原素,怪不得他仍然活躍在這個廣告舞台上。

至於是否接這條片來拍,不是看這條片的難度高 低,而是要看自己是否有信心把它拍好。導演工

Bowie認為,他們這類導演卻能兼顧畫面和概念,

作壓力大,不過若成品得到市場的認同及稱讚,

漂亮的畫面加上創意的概念,廣告的吸引力自然

成敗也是由一個人去承擔,滿足感更會加倍。

大大提升。所以,他現在選用的工作人員大部份 也是來自廣告創作部,彼此思想較接近,令工作

放下包袱 效果更佳

更順暢。

Bowie自言他也是近一、兩年才掌握做導演的要 訣。由於之前有個心理包袱,認為自己不是唸電

忠告後輩 冒險上進

影系出身的,工作時會戰戰兢兢,把所有要素都

不過據Bowie所說,現時年輕人要投身香港的廣

17 | TURN |

Special Interview 3


S pe c ial Inter v iew

4

廣告攝影師 HEI

我自求我道

攝影是一門藝術,換句話說,攝影師就是藝術家。藝術家通常散發著 一種個人的獨特氣質,對美醜的界定非常主觀,本文主角攝影師Hei 也不例外。中學的時候,他愛標奇立異的打扮,不喜歡跟其他人隨波 逐流,希望打扮比別人新潮,與眾不同。訪問那天,他穿的是由兩件 衣服拼湊出來的上衣配襯波點長褲,加上一對天藍色的球鞋,就知道 他所言非虛,而且現在還一直堅守這份執著。

C

M

Y

CM

MY

CY

CMY

接觸攝影 結不解緣

格報考理工的,不過他的作品得到主考官高度讚

他的第一間工作室是與朋友合租的,位於黃竹坑

Hei唸中學的時候不會繪畫,美術科成績不理想,

賞,才破格收錄。

工廠區,4,000呎的工作室,他只佔用三份一地 方,經過兩至三年的努力,終於把整間工作室完

不過他卻有一番獨有的審美眼光及能力,懂得分 辨美與醜。唸中學的時候,Hei貪玩不好學,中五

在理工讀書期間,以前合作過的機構為Hei帶來

會考成績不理想,惟有找工作謀生。碰巧出版社

不少兼職機會。他替雜誌社拍攝時裝照片,每個

「朗文」聘請助理圖片編輯,那時他毫無攝影經

月平均有8000元收入。Hei讀的是全日制課程,

全擁有。

初時他接的工作以拍攝雜誌相為主。他曾經為 《號外》雜誌拍時裝、明星及模特兒照片,那時候

驗,卻成功獲得聘用,憑這個機會改變他的一生。

他仍能兩邊兼顧。不過在商業機構兼職這個舉動

原來Hei的工作,要為出版社拍攝昆蟲及動物照片

惹來教授微言,教授們總認為攝影藝術應該要

一個訪問只有數百元收入,不過他卻要自己一個

刊登在教科書上。「八十後」的年輕人讀的自然科學

寫實而不是去拍商業作品,Hei卻不以為然,認

人準備所有拍攝設備,常常揹著沉重的裝備到處

教科書上的昆蟲照片,可能有他的「傑作」喔!

為藝術和商業兩者可以並存。不過他也承認在

走,例如相機、腳架、燈及反光板等,拍攝時

為了把工作做好,他上初級攝影班,學習拍照技

商業機構工作要作出妥協,所以他立下目標,希

也是自己做好所有的工作,非常辛苦。替雜誌拍

巧。在朗文工作的三年期間,Hei也曾上過工業

望在2000年開辦自己的工作室,將理想與工作

照為他帶來了進入廣告界的機會。有廣告商看中

學院及工聯會等地方學習攝影。

結合。

他在雜誌拍的照片,照著名字向行家詢問他的 聯絡方法,主動找他拍照。剛開始大多是拍攝人

拼命工作 創業成真

物為主,之後漸漸出現渣打銀行等頂級大客戶。

「為人」拍照的工作, Hei正正就是屬於這類攝影

理工畢業後,為了實現夢想,Hei轉往婚紗雜誌

由於他不熟悉廣告商,大部份客戶都是靠做插圖

師。他對攝影產生興趣,漸漸不滿足現有的攝影

工作。那個時候香港的婚紗攝影業發展蓬勃,一

師的太太為他洽談。兩夫婦互相配合,自然事半

知識,希望學更多專業知識充實自己,於是報考

幀婚紗照就能為他帶來數萬元收入,在婚紗雜誌

功倍。

理工大學的攝影課程。以他的會考成績根本沒資

工作兩年,已為他存夠了錢開工作室。

大部份攝影師都不太喜歡「給人」拍照才會當上

18 | TURN

|

Special Interview 4

K


Nike

Cathay Pacific

商業藝術 融會貫通

幾經荊棘 終成大器

跟其他人接觸溝通交流,發掘新的東西,不斷進

在創業的路途上Hei也有不順利的情況。雖然有

2003年沙士時期,經濟狀況轉差,有時一天要

步,鍛煉獨到的眼光。

很多客戶都是滿意他的作品而找他拍攝,可是他

做三件工作才能維持生計。那個時候Nike找他

們要求高,出價卻很低,根本不足令Hei維持他生

拍一個以球作主角的廣告,難得這個世界級的

Hei認為攝影師不能只專注在技術層面,還要兼

計,Hei寧願選擇拒絕接拍。另外一些工作出價很

大品牌找他合作,當然想也沒想就馬上答應。

顧各方面的感受,例如模特兒、髮型師、化妝師

低,更重要是要求更低,Hei覺得低要求的工作對

那件工作要在24小時內完成,接獲通知的時候

和造型師等等,大家一起分工合作才能做出好作

他不尊重,結果他拒絕接這類訂單。他認為世界

已經是下午六點多,可是客戶要求在戶外拍攝

品。這些種種經驗就是Hei多年來千錘百鍊得來

很殘酷,他的使命就是要美化世界,使它變得更

不同球類彈起的動態,所以只能等到早上才開始

的,也正正印證他前半生的寫照 ― 我自尋我道。

美麗,他不會隨便接不想做的工作。藝術家就是

工作。第二天七點多與助手帶著工具外出拍攝,

藝術家,總有一點藝術家的脾氣在身體吧!

終於在下午五點多完成,準時交貨。他還記得 那個項目只收了3000元,那些錢全部用在買寶

不過,有時Hei也會為工作作出一定程度的妥協,

麗來相片上,自己一分錢都沒有落袋,不過卻

但是他對工作總有自己的喜好和堅時。由於他著

幫他提升了知名度。

重照片的美感,看法與美術指導類近,所以與美 術指導工作起來比較順心。Hei坦言不太喜歡跟

很多人對時下的年輕人諸多不滿,可是Hei卻有

某些時裝總監合作,因為他們通常比較刻薄,與

另外的看法。他表示挺喜歡現在的年輕人,他們

他們合作會很辛苦。雖然攝影師通常會像「阿四」

會去玩音樂、參加歌唱比賽等等,勇於向自己的

一樣任由客戶差使,不過Hei卻要扭轉這個思維,

夢想前進,而且非常有創意。不過作為一個攝影

希望自己可以掌握一定程度的主導權。

師,性格要外向,接觸更多不同類別的東西,多

19 | TURN |

Special Interview 4


S pe c ial Inter v iew

5

廣告模特兒 Cherry Ngan 顏卓靈

目標不能只有一個

相信很多人都以為Olympus的「Simple is Beautiful」系列廣告女主 角是位日本女娃娃,但是大家都錯了,其實她是一位16歲的香港中 六學生。眼前這個小女孩,跟廣告中的女主角有一點不同,少了一分 日本的少女味,卻多了一分稚氣。看著她,令我想起早前訪問過一些 「八十後」的「痛苦經驗」,暗暗為自己接下來的訪問過程祈禱。誰知 道小小年紀的受訪者想法非常成熟,跟她溝通非常容易,整個訪問氣 氛愉快順暢。她是誰?本文的主角 ― 顏卓靈 (Cherry Ngan)。

熱愛演藝

解,她認為當模特兒不會對學業有太大的負面影

原來顏卓靈 (下稱Cherry) 自小非常喜歡表演,小

響,像她就以學業為重,工作都安排在課餘時間

學已學跳舞,經常被挑選參加表演和比賽,鍛鍊

或假日,務求學業和工作都能兼顧。

出自信的性格。此後,表演已成為她的興趣,中 學時更參加戲劇表演。中三的一次表演,得到一

學「不計較」

位導演的賞識,推薦她給模特兒公司,自此展開

Cherry坦言自己相當好勝,以前的她會把成敗得

她的模特兒生涯。

失看得非常重要,會為失掉一個工作耿耿於懷, 以致常常感到不開心,幸好有一位戲劇同學讓她

由於Cherry的父母態度開明,對孩子盡量減少管

改變過來。她這位朋友整天笑嘻嘻的,好像沒有

束,很多事都是由她自己決定和安排,養成她獨

煩惱,深入了解後,才知道這位同學做事從不計

立的個性,會主動尋找自己喜愛的事情做,走自

較,把所有不如的事看得很開,拋諸腦後,所以

己的路。Cherry認定演藝是她自己真正喜歡的事

才活得那麼開心。她從這位同學身上學會「不計

業,對自己承諾不怕困難堅持走下去。

較」後,心境開朗,生活比以前開心得多。

曾經迷失

一個未夠

不過,Cherry也曾有迷失過的日子。那時,她每

Cherry認為,無論你對一件事情多有天份,都不

晚到酒吧等地方找工作,待到凌晨3、4點才回

可以只投入做一件事,適當的時候還是該放鬆一

家。這種生活持續了2至3個星期,醒覺這種夜生

下,所以培養其他興趣也是非常重要。有時候成

活對自己沒有好處,很快回復過正常生活。

功要看運氣,所以目標不能只有一個,因為萬一 失敗,你就會失去所有支柱,跌入萬劫不復的深

社會普遍認為,模特兒的工作時間不穩定,會令

淵,再也站不起來。

以此作職業的學生常常「走堂」, 而且會減少專注 學習,影響學業成績;但Cherry卻有另一番見

20 | TURN

|

Special Interview 5

各位「八十後」 ,收到了嗎?

Olympus E-PL1


個 案‧專 訪‧作 品

品牌 魅力


C

M

Y

CM

MY

CY

CMY

K

22 | TURN

|

Portfolio


23 | TURN

|

Portfolio


24 | TURN

|

Portfolio


25 | TURN

|

Portfolio


26 | TURN

|

Portfolio


27 | TURN

|

Portfolio


28 | TURN

|

Portfolio


29 | TURN

|

Portfolio


C

M

Y

CM

MY

CY

CMY

K

30 | TURN

|

Portfolio


31 | TURN

|

Portfolio


C

M

Y

CM

MY

CY

CMY

K

32 | TURN

|

Portfolio


33 | TURN

|

Portfolio


C

M

Y

CM

MY

CY

CMY

K

34 | TURN

|

Portfolio


35 | TURN

|

Portfolio


36 | TURN

|

Portfolio


37 | TURN

|

Portfolio


崗 位‧專 訪‧心 得

各司 其職


Creative Director

1

Hotdog Workshop 創辦人 Ron Cheung 張國良

亂世出英雄

Hot Dog Workshop創辦人張國良 (下稱Ron) 小時候對繪畫已經很有興 趣,常常拿著筆畫東畫西,中學讀夜校時的教科書留空白的地方不是拿 來寫筆記,而是全都被他畫滿不同的公仔,可見他對繪畫非常著迷。跟 其他成功的前輩及行家一樣,他很早決定向美術相關行業發展。要做成 功人士,大概必須盡快決定好自己未來的路向,然後一心一意地朝著那 個方向前進吧?

中學畢業後就到美國Columbus College of Art &

那個時候Bates手上擁有很多客戶,不過員工卻沒

公司採用「分工制」,Ron主要負責美術視覺創作

Design (CCAD)修讀Advertising Design,學習外

有足夠的能力去做好每一件工作,難免有部份成品

及一般營運,另外一位拍檔負責文稿創作,還有一

國廣告設計。1976年大學畢業後返回香港後,就

質素下降,Ron認為這是個好機會讓他充分發揮才

位則負責客戶服務,這樣可以讓大家在擅長的領域

在以汽車及食品為主要業務的大昌行做trainee。

能,要應付的工作多到連睡覺都想著,他每一天都

上發輝自己的才能,各方面又能互相配合,營造一

至1985年,在朋友介紹下轉到4As廣告公司Bates應

過得非常充實。

個良好的工作環境後,自然事半功倍。

渴望突破 自立門戶

惡性循環 緊守原則

漸漸地,他在廣告行業早已打出名堂,找他工作的

到了2003年沙士期間,廣告業受到很大的衝擊。大

善用物料 大膽創新

客戶也愈來愈多,工作量已經超過一般員工能負

部份廣告公司都把收費壓低,大家採取「鬥平」的

他認為自己的過人之處,是喜歡用很多特別的物

擔,不過在公司裏他已經擢升到ECD (Executive

競爭策略爭生意。不過收費降低後就很難再把它升

料創造不一樣的作品,出來的效果就多了一些別

Creative Director行政創作總監),地位僅次於總

回原來的水平,廣告公司很難生存。到2007年金融

人沒有的感覺,所以非常突出。在Bates工作了

經理,至此心想再無突破,便開始產生了創業念

海嘯情況就更加嚴重,當時大部份商業機構經營出

四年,到1989年加入Lintas擔任ACD (Associate

頭。「現在也愈來愈多業內自立門戶,因為那時

現困難,第一時間要削減的不是人手及工資,而是

Creative Director副創意總監)職位,1990年再轉

4As公司的薪酬並不像以往理想,他們寧願出去闖

廣告費開支。近幾年,廣告公司的生存空間減少,

到Leo Burnett任ACD後得到更大的發展,因為那時

一下,看看能不能開創自己的一片天。」Ron感慨

出現經營困難。Ron的公司也不例外,不過他認為

Leo Burnett接了萬寶路的廣告片工作,論及廣告

地說。

人才是最重要的,而且他一直視員工為自己的兄弟

徵。那時老闆要看他的portfolio,怎料看了一半 已經非常滿意,馬上聘請他擔任術總監。

和家人,從沒有當作下屬看待,所以Ron寧願削減

費和規模,都是同期最大型的,讓他有大展所長的

40

機會。1992年到了Ball Partnership,那個時候經

由於個別規模較大的獨立媒體代理公司紛紛成立,

自己的薪酬,沒有對員工減薪,緊守愛才原則,只

濟起飛,廣告業也蓬勃起來,那一年他們憑著無限

在2000年Ron創立Hot Dog工作室,主要做廣告創

希望能留住優秀的人才,保持競爭力。

的創意突出自己的實力,一口氣拿下了二十多個

作及製訂宣傳策略。4As廣告公司裏面有負責「交

獎,開心之餘也使他明白要靠創意才能打響招牌。

數」的GM(General Manager總經理),他彷彿是創作

除了薪酬,Ron在其他方面也給予員工很好的待

至1994年,Bates找他回巢。

人最大的敵人,因為要顧及公司營運和盈虧的前提

遇。公司擁有清晰的制度,每位員工都有機會發

下,創作往往受到一定限制。為了解決這個矛盾,

揮,兩年內必定可以有足夠並優質的portfolio。

HOTDOG

Creative Director


另外,現在有很多廣告公司的員工一個星期做足七

2. 最少有三萬觀眾現場參與

成功和出色。他們決定「人做我唔做」,把Red Bull

日,而且經常通宵工作。Ron卻體諒員工,週六、日

3. 能在本土具有代表性的地方舉行

創意及幽默的品牌定位表露無遺,並且為香港人所 接受。他們用有限資源做無限東西,證明有創意就

盡可能不用員工上班,工作盡量在平日完成。為了

能把事件發揚光大。

讓員工有充分的休息時間,Ron有時候更會要求客戶

這三個目標最後都能超額完成,除了有超過100隊

調整工作時間表,務使員工能擁有健康的生活。這

申請參加外,更有九萬人次在場觀賞。更難得的是

對廣告界來說可算是一大「創舉」呢!

政府答應借出西九龍直升機場作為此賽場地,使充

叮囑後輩 不可怨天

滿香港特色的維港景色成為比賽的自然又美麗佈景

Ron認為,現在的經濟環境比前差,80後難免會覺

現在的廣告行業營運方式也與以往大不相同。以前

板。雖然是第一次協辦如此大型的活動,中間有太

得徬徨,失去方向。每個時期都會出現困難,遇到

是由廣告公司接到工作後,主導廣告製作。現在卻

多未知數,不過在工作進度及傳媒報道等各方面都

困難的時候就要面對,不怨天由人。相反,應該更

由客戶主動找合適的廣告製作公司,廣告宣傳的規

非常正面。

努力工作,為自己創造更多機會。所謂「亂世出英 雄」,在這個不好的時勢,就有更多的機會做出成

模也是由客戶主導,廣告公司的影響力大減。Ron慶 幸自己是比較早跳出去自立門戶的一批,算是早著

他們在戶外設置了數個立體的廣告板,海港城外牆

績。年輕人如果真的有興趣入行,應該跟著自己的

先機,跟一些客戶建立互信關係,由於廣告行業是

的電子屏幕不斷播放宣傳片,朗豪坊與Reebok同時

興趣去走,先放下金錢因素,因為廣告行業用的時

跟「人」走的,客戶喜歡他們的作品就會找他們合

舉行宣傳活動,加上這次的宣傳策略不再局限傳統

間與收入並不成正比,每天要晚上8、9點才下班,

作,所以他們在嚴峻的廣告業環境下還是可以站穩

媒體,他們更透過facebook及youtube等網上媒體向

如果沒有足夠的興趣,肯定支持不了長時間的工

陣腳。

年輕人宣傳飛行日,擴闊宣傳層面。

作。年輕人,你準備好了嗎?

亞洲首次 辦飛行日

這次的活動出現了很多的驚喜。雖然沒有金錢贊

Ron的公司是Red Bull在香港的廣告代理,2010年他

助,卻令很多人快樂參與。這些活動一直都是外國

們更協助Red Bull在香港創辦Flugtag (飛行日)。

人比較熱衷,但這次參與的香港人竟然比外國人還

這個活動首次在亞洲舉行,無論是Red Bull還是Hot

要多,是一項大突破。

Dog都非常重視,並為活動訂立了三個目標: 1. 最少有四十隊參與比賽

Hot Dog成功把一項新活動融入香港,而且做得相當

41

HOTDOG

Creative Director


Hotdog's Porfolio Red Bull- 1st Red Bull Flugtag 2010

42

HOTDOG

Creative Director


43

HOTDOG

Creative Director


Hotdog's Porfolio Red Bull- 1st Red Bull Flugtag 2010

44

HOTDOG

Creative Director


45

HOTDOG

Creative Director


Hotdog's Portfolio Natural Home- Soft & Smooth

46

HOTDOG

Creative Director


Client: Natural Home Project: 2008 Brand Building Campaign – 20sec TVC Title: Milk Bath Item: VO Script Date: 24 October, 2008 (FA) VO :柔滑,再唔係牛奶嘅專利。 來自Natural Home全新無皺床品, 摸上手,滑一滑, 就好似浸牛奶浴咁舒服。 特有創新Wrinkle Clear無皺技術, Natural Home無皺床品。 Super:Natural Home創新無皺床品

47

HOTDOG

Creative Director


Hotdog's Portfolio Reddots

48

HOTDOG

Creative Director


49

HOTDOG

Creative Director


50

HOTDOG

Creative Director


Hotdog's Portfolio NWWF- for a living plant

51

HOTDOG

Creative Director


Retoucher

2

IRP3 Limited 主腦 Keith Yip 葉志成

信念大過天

踏進葉志成 (下稱Keith) 的私人辦公室,感覺被很多各式各樣的人形 公仔包圍。那裏像是幪面超人、鹹蛋超人、鐵甲萬能俠、蜘蛛俠等著名 日本及美國動漫人物的展示廳,每個都非常精緻,令人眼花撩亂。他說 購買這些人形公仔的原因,除了是想滿足小時候的願望外,最重要是想 獎勵自己,用物質的獎勵來增加工作原動力。看著從地板伸延到天花板 的三個特大陳列櫃裏放滿他的收藏品,相信當一個修圖師的壓力相當大 呢。

教學模式 影響至深

大。雖然他進入漫畫行業時已經22歲,入行年齡比

拘捕等種種經歷,使他不再害羞,性格轉變,讓他

Keith個子高大英偉,但原來從小就很害羞及文

同期的同事年長,正因為如此,其他較年輕的做助

更有自信,認為自己無論到了哪裏都不會落後於

靜,喜歡用圖像表達訊息。4歲學繪畫,5歲看連環

理幫忙畫稿,他比較成熟,可以跟構思《李小龍》

人,更不會餓死。

圖,小五到畫室學油畫,從此發展美術方面的才

的前輩容叔學寫稿。那個時候他將日本漫畫把劇情

能。到了中三、四,他是全校美術科最高分的學

及場景的特點濃縮放到香港的漫畫,為香港漫畫界

街頭大學 改變一生

生,當時已經確立將來發展與美術有關的工作。他

帶來新景象。他認為擔任漫畫主筆比做導演還要

在英國當街頭畫家時,他親眼看到有人放棄麵包而

就讀的是推行英式教育的中學,當時的班主任是蘇

難:「我們要代入每個漫畫人物的性格,有時候真

選擇對藝術負責,繪畫相等自己的生命。一天,

格蘭人。有別於傳統的本土中學,他們較為注重術

的覺得自己患上人格分裂症呢!」雖然如此,他覺

在他身旁有位畫家以15英鎊去為一位法國女孩畫一

科,發揮每個人的興趣。這種教育模式,使他明白

得技術訓練有時限性,不過創意卻是靈感來源,重

幅人像畫,這15英鎊足夠他一天的生活開支。不過

自己在美術方面有很大的發展潛在空間,及早認清

要之餘也不會過時,這種讓他差不多人格分裂的工

他畫了兩次都不大滿意,不肯簽名把它們賣掉,最

自己的長處,成為發展事業的一大優勢。

作模式,進行了強烈的創作訓練,為他日後的工作

後顧客等得不耐煩,沒有買畫就走了。這件事對

奠下扎實的基礎。

Keith的啟發很大,他發現原來做人不是只有一個 公式,不要整天向錢看,反而認真對待顧客的要

雖然Keith校內成績平平,但最令他鼓舞的是,母 親開明,非常支持他發展自己的事業。他想起曾經

到了24歲,有同事去做設計師並找他幫忙畫插圖。

求,貫徹自己繪畫的精神就已經足夠,其他東西都

培育一個很有繪畫天份的學生為插圖師,可是學生

Keith更被《壹週刊》美術總監賞識畫插圖。他更

是次要。這件事對他來說,就像是從「街頭大學」

的父母認為繪畫沒有前途,學生被迫放棄,一個繪

表示原來《壹週刊》的創刊號並不是第一期,創刊

拿到的畢業證書一樣,終生受用。

畫人才就這樣被埋沒了,讓Keith覺得非常可惜,

號之前已有3期「試版」,有部份插圖出自他的手

同時也讓他知道自己是多麼幸福。

筆。Keith可算是《壹週刊》的美術部「元老級人

那個時候Keith繪畫一張畫收費約20英鎊,一日做

馬」呢!

12小時能賺約200英鎊,收入算是不錯。在英國當 了一年街頭畫家後,他已經有足夠的錢去歐洲十多

漫畫主筆 人格分裂

52

中五畢業後,他到李惠利工業學院修讀一年制的產

在《壹週刊》做了一年多兼職插圖師後,Keith認

個國家旅行。91年帶著1萬港元回到香港,舊朋友

品設計課程,繼而從事玩具產品設計。不久看了

為自己很多東西沒做到完美,決定趁年輕到外國闖

就推薦他去4As廣告公司做廣告插畫。當時所租的

馬榮成的《中華英雄》,想向漫畫界發展。當時的

一番,提升自己美術的功力,隻身到英國。原本是

地方只能容放下一張鐵皮辦公枱,地方小令他的創

香港漫畫業非常蓬勃,有剛烈的《小流氓》及矯情

想讀一個暑假的美術短期課程,後來卻做起街頭畫

作工作倍感困難,不過他用噴筆和水彩創作插畫,

的《李小龍》等不同類型的港式漫畫,發展空間很

家,經過跟其他畫家交流、被人驅趕和差點被警察

頭一年就已經賺了二十多萬。

IRP3

Retoucher


電腦興起 開闢新路

時有12位員工) 的小型公司,總算捱到出頭天。

沒有回饋行業,加上政府欠缺支援,香港漫畫行業 只能原地踏步。

93年Keith覺得自己的健康轉差,那個時候做噴畫 做到整個房間都是不同的顏色,呼吸出現問題,而

修圖技巧 同行稱頌

且人手繪畫改動難,曾經想過放棄這個工作。不過

90年代電腦逐漸普及,修圖由以往要與攝影師一起

從小開始 發展興趣

因為電腦及Photoshop軟件的出現,把這些問題全

工作發展成獨立行業。那個時候全港只有十多位專

另一方面,他認為現在的年輕人太遲才發展自己的

部解決,所以他又堅持做下去,進入他的電腦繪畫

業的修圖師,Keith屬於頂級,收費也是全行最高

興趣,學校要把所有學生的個性歸一,才易於管

年代。

的。當年他負責的最小型的工作也需要4至5萬元,

理,使他們的創意下降。Keith從小到大知道自己

做球體變形字只需要過一過filter,收費就已經高

的優點,而且一直做喜歡的事,所以一路都很有自

Keith認為電腦有四大好處:

達6,000元,收入非常可觀。雖然現時做修圖的公

信,希望每天都變得越強。他認為每個人在老、

1.作品修改容易:只要按復原 (Undo) 鍵就能把東

司接近百間,修圖師急升近千人,競爭大;不過,

中、青的階段都有空間做創意,而且會有不同的突

西還原修改,工作效率大增。

當中只有八間公司獨立專做修圖,他的公司是行

破。年輕人應該盡早認識自己,鍥而不捨地向目標

2.與客戶溝通更方便:可以用電郵等網上溝通工具

內資深的一間。Keith認為,做修圖的趨勢要精要

邁進,適當的時候就停下來休息一下,然後再上

作即時交流,快速方便。

專,要有很強的重組能力,把所有東西打散然後

路。

3.節省交通時間:與客戶進行視像會議,無須舟車

再重組。他的強項就是把東西組合成一幅像真的圖

勞頓。

片,實行「以假亂真」,所以就算經歷了金融危

雖然香港創意工業的發展前景不樂觀,Keith卻希

4.健康:不用再與顏料為伍,減少吸入有害物質的

機,他們還是可以站穩陣腳。

望能幫助有熱忱的創作人一展所長,為香港的創意 工業發展出一分力,近年銳意發展動畫產業,開創

風險。 不過香港的創意行業水平,在國際地位不算高,從

另一門商機,初步已取得成效,備受行內讚賞。

後來,Keith決定開設公司。他並不抗拒用電腦,

本地漫畫的發展就能略知一二。他認為香港的漫

「我只是給了一點點金錢去支持動畫創意產業,我

他認為電腦只是一件工具,一間公司的營運無可避

畫制度做得不好,大家一窩蜂地跟馬榮成的畫畫風

當然希望他們能成功,不過還是要靠創作人自己的

免要加入商業元素,用電腦符合「快、靚、正」這

格,使大部分作品千篇一律。香港的漫畫界兩大巨

努力。」Keith說。根據可靠消息,他口中的「一

個重要原則,他以電腦代替人手作畫,半年後成

頭,馬榮成和黃玉郎,都為行業改革努力過。日本

點點金錢」足足有幾百萬元,原來當日街頭畫匠的

功過度。創業頭五年,每星期最少要工作6日,每

漫畫能處在領先的地位,是因為有像日本的漫畫家

精神影響至深,真的信念大過天!

天十五小時,常常做到凌晨3點才放工。再過了十

手塚治虫這樣的人物,不斷提拔新人,鼓勵不同的

年,到了現在終於發展為一間有8至9位員工 (高峰

漫畫風格,使日本漫畫不斷發展。香港的漫畫家卻

53

IRP3

Retoucher


IRP3's Portfolio

54

Client: Hong Kong Tourism Board

Agency: Grey

3D Render: IRP3

Retoucher: Bon Leung

IRP3

Retoucher


Client: HKBN

Agency: M & C Saatchi

55

IRP3

Retoucher


IRP3's Portfolio Client: Science Museum

56

IRP3

Retoucher


57

IRP3

Retoucher


IRP3's Portfolio Client: Neuron Creation

58

IRP3

Retoucher

Visual Mixing: Keith

Photographer: Martin Lam


59

IRP3

Retoucher


IRP3's Portfolio Client: Volkswagen

Client: VISA

60

IRP3

Agency: DDB

Agency: Leo Burnett

Retoucher

Photography: IRP3


Client: Adidas

Agency: TBWA

61

IRP3

Retoucher


IRP3's Portfolio Client: MGM

Personal Work

62

IRP3

Retoucher: Bon Leung

3D Render: IRP3

Photographer: Martin Lam

Retoucher


Client: Neuron Creation

63

IRP3

Retoucher


Illustrator

3

國際級角色動畫大師 Shannon Ma 馬富強

讓李小龍「重生」

「A ZA!!!」是李小龍經典的武打喊聲,每次與敵人對打時,他總會以 喊聲來激勵自己的士氣,成為世人模仿他時必備的叫喊。同樣,當看著 國際級角色動畫(Character Animation)馬富強 (下稱Shannon) 先 生筆下的李小龍畫像,筆者彷彿聽到了那一聲「A ZA!!!」。

中學的時候和大部份人一樣,Shannon很喜歡看漫

由於Shannon非常喜歡李小龍,常常執筆畫他各種

所以很多公司都找Shannon做類似模式的金屬字。

畫。為了看漫畫,總希望頭髮長快一點,然後走去

姿態,畫著畫著就儲了一大堆與李小龍有關的作

另一方面,很多印刷品會出現白色不是純白,黑色

街頭理髮店剪髮,目的是看店内的漫畫,並夢想自

品。85年他要做畢業畫展,為了與別人分享自己筆

不是純黑的情況,有時候為了節省資源,亦不用拍

己有朝一日成為漫畫家,創造屬於自己的角色。不

下的李小龍,他決定辦畫展,一個人完成原本6個

照方式讓插畫師跟著畫,只憑空想像草稿,再交由

過,當完成中五課程後,由於Shannon喜歡體操和

人分擔的繪畫量,與5位友人在三聯書局舉辦李小

插畫師按圖索驥,這類工作不是每位噴畫師都有足

功夫,認為做漫畫工作太困身,阻礙他練體操和

龍畫展,還邀請當時漫畫界的「龍頭大哥」,邀請

夠能力完成。當然,對Shannon來說,這種工作是

功夫的時間,所以暫時把夢想放下。與此同時,

他們到場參觀。當時,天下出版社的馬榮成也有到

綽綽有餘,否則就不會工作「年中無休」。

Shannon迷上了國際武打巨星李小龍,從此與他結

場參觀,畫作更受到他的讚賞,其後更獲他邀請參

下不解之緣,在其後的藝術生涯中影響至深,最終

與兩個《中華英雄》的製作特輯和封面插圖,讓他

同業認同,Shannon的噴畫技術已經到達爐火純青

大放「龍」彩!

明白畫畫也可以作為終身職業,認定他的藝術創作

的境地,尤以噴畫人物展現的超寫實感覺最為聞

之路。

名。89年他開始做一些大型的噴畫,到了91至93 年,他接了包括香煙等多個大型廣告的噴畫工作。

成名契機 源於小龍 中五畢業後,Shannon到父親的徒弟象牙雕刻工廠

不久,Shannon獲德寶電影公司邀請繪畫月曆卡,

雖然做噴畫已經是行內最厲害,Shannon卻只是收

工作,做了一年多,工廠因為政府禁止銷售象牙而

並把德寶旗下的明星漫畫化,更為電影《聖誕

一幅3,000至4,000元的中等價錢。製作一幅噴畫,

結業,不過卻讓他學了一門手藝,豐富藝術觸覺及

奇遇結良緣》畫海報。其後繼續當自由工作者

他只需10小時,這種「快、靚、正」的工作效率,

視野,打下堅實的基礎。20歲時,Shannon走去小

(Freelancer),更將作品目錄寄給多間廣告及製作

自然不停接到很多工作。91年,他的年薪已近百萬

型的廣告公司當設計助理,初時負責做針筆稿,隨

公司推銷,隨即得到不同的插畫工作。「不是我誇

元,至93年,其全年收入已經遠超過百萬元,是他

後學習使用柯式印刷機。大約過了半年,他已經

口,當時我這樣找工作的成功率極高,凡收到我作

的插畫生涯的高峰期。

掌握了設計的基本概念。為了要做好設計工作,

品目錄的公司,大都會把插畫工作交給我。我敢

Shannon決定接受正統的訓練。早上到設計學院讀

說,我用塑膠彩顏料做噴筆插畫,在當時算是數一

電腦衝擊 敢於求變

設計,晚上幫父親做僅餘的象牙雕刻工作,這樣的

數二的。」馬富強自豪地說。

94年,以人手為主的插畫行業受到電腦科技的衝 擊,Shannon也跟隨時代的洪流去轉型。那個時候

半工讀生涯持續了三年。80年代初,日本插畫和噴

64

畫非常流行,Shannon雖然想在插畫界發展,但那

拿手噴畫 宇宙最強

高檔的電腦售價高昂,非一般人能力可以負擔,幸

時候並不知道有全職插畫師,以為畫畫只能當興

那時日本噴畫大師空山基充滿超現實科技感的噴畫

好Shannon的公司已賺到錢,才能買到這類高檔的

趣,不能養活自己。

大受歡迎,香港深受影響。由於當時的電腦科技還

電腦。由於電腦繪圖可以分工,可作大量生產,

未成熟,仍採用噴筆才能做出超真實的金屬效果,

Shannon同期接了很多工作。

SHANNON MA

Illustrator


Shannon解釋道:「電腦繪圖可以把各個程序分開,

獲獎後,Shannon聲名大噪,連Final Fantasy在夏

努力工作 至為重要

例如把畫圖及上色交給不同的人做,較為省時實

威夷辦電影公司也希望他跟堂弟可以過去幫忙,不

Shannon一直醉心藝術創作,希望把自己的經驗與年

際,不過畫圖的難度就相對降低,那個時候的繪圖

過他還是希望留在香港做自己喜歡的東西。其後,

輕人分享,使插圖藝術能夠繼續發展下去。從2000

軟件也非常有限,選擇少。」Shannon更吐出用電

Shannon與堂弟分道揚鑣,獨力支撐公司。那時公

年開始,他先後於HKMA、IVE、UNiART及城大等擔任

腦繪圖的終極心得:「電腦繪圖的其中三大好處,

司只剩下3位同事,幸好同事們都滿有進取心,

兼職講師,向年輕人傳授創作心得。他認為「最老

第一可以減少買顏料,節省開支及儲存空間;另外

Shannon只須教他們基本電腦繪圖的竅門,他們都能

套就是最實際」,所以對年輕人的忠告也是最老套

就是圖象可以隨意放大縮小,方便工作;最後可以

領會並能完成到九成工作,餘下的一成的就由他來

的那一句:「工作時最重要就是勤力,只要你花的

『還原』(undo),不用擔心畫錯。」Shannon認為

畫龍點睛,所以公司能繼續營運。

時間越多,成功的機會也越多。

科技發展一日千里,Shannon感慨的說:「現時仍

「以無法為有法,以無限為有限」是李小龍截拳道

請人畫插畫,最主要的原因是只靠執相做不出他們

的要訣。Shannon經過艱辛的 練習,更得到國際專

國際大獎 肯定實力

(客戶)想要的效果;所以插畫師必須充實自己,

業認同,動畫技藝無庸置疑。由開始加入插畫行

到了97年,他開始涉足動畫,並與熟悉電腦動畫軟

把工作做到最好,否則就會慢慢被市場淘汰……」

業,以至製作出驚世鉅作:「Bruce Lee is still

電腦科技真的完全顛覆了插畫相關行業,同業要重 新適應。

alive」,Shannon經歷了多次的銳變。他不但見證

件的堂弟籌備李小龍動畫。一年後,第一個動畫版 李小龍終於面世,他們所做的「Bruce Lee is still

艱難時刻 勇於面對

了香港插畫界光輝歲月,更體現了由傳統繪畫素材

alive」動畫短片受到各地人士歡迎,反應熱烈。這

由於以前應用的軟件都由堂弟負責,自他離開後,

過渡到數碼世界的奇妙旅程。現在,Shannon除了兼

條李小龍動畫片更為他贏得有特技界奧斯卡之稱的

Shannon便下定決心去理工學院重新學習動畫軟件,

職做電腦畫插畫師和培育後進外,將大部份時間全

美國Siggraph Alias Wavefront User Award,作品

打好基礎,靠自己做好一套動畫。到了99年,動畫

情投入製作全新一套的李小龍動畫,堅持做自己的

更廣受日本動畫傳媒雜誌廣泛報道,可見其動畫的

在台灣流行,當地的動畫公司重金禮聘他做動畫特

喜歡動畫,以其最新手法去表達李小龍。聽完他的

質素已達國際水準。

效顧問,他一口答應。可是當他正式就任後,處處

宏圖大計後,我下意識地學做李小龍的招牌動作-

受到制肘,甚至不讓他開會。不過台灣的生活指數

用拇指撥弄鼻翼。Shannon看到後驚訝的問:「你也

問到Shannon的得獎感受,他說當時做動畫的通常

較香港低三分一,加上高薪,Shannon免為其難留下

很喜歡李小龍吧?」我微笑著點點頭。其實,我揉

是動畫公司,有一個龐大的團隊在背後支持,但他

工作一年,在工餘時專心創作「鄧小平耍太極」動

鼻的主要原因,是我和李小龍有著同一種過敏症-

只跟堂弟兩個人以個人名義製作動畫,最終奪獎

畫。2001年,張艾嘉執導的電影《想飛》當中的電

鼻敏感吧!

而回,證明了自己的實力不比其他大型製作公司遜

腦動畫特效就是出自Shannon的手筆,成績有目共

色,這是令他最開心的地方。

睹。

65

SHANNON MA

Illustrator


Shannon Ma's Portfolio Post Office ‧Book Illustration

66

SHANNON MA

Illustrator


Book Cover

67

SHANNON MA

Illustrator


Shannon Ma's Portfolio Original Work

68

SHANNON MA

Illustrator


Original Work ‧ICAC

69

SHANNON MA

Illustrator


Shannon Ma's Portfolio Sony Ericsson

70

SHANNON MA

Illustrator


71

SHANNON MA

Illustrator


Shannon Ma's Portfolio Hong Kong Tourism Board ‧Cheung Kong ‧Andy Lau Concert 2004 (Unused)‧Schroders

72

SHANNON MA

Illustrator


Comic Cover

73

SHANNON MA

Illustrator


Shannon Ma's Portfolio Cheung Kong‧Lipton (Touch Worksop提供)

74

SHANNON MA

Illustrator


Microsof‧Pizza Hut

75

SHANNON MA

Illustrator


Photographer

4

Cheez Photo Workshop 主腦 Jacky Chee 戚其麟

實力至上

位於柴灣工業城二期的Cheez Photo工作室,老闆戚其麟 (下稱Jacky) 每日都埋首在繁忙的工作,訪問時間相約多次,最終敲定在其拍攝工作 黃金時間後。當晚上七時正來到他的工作室,只見Jacky和同事正忙於 為明天的新項目準備。訪問地點選定在他私人辦公室內,只見他身旁的 書架高至天花頂,由於工室的樓底高達十多呎,加上每個書架都載滿厚 厚的攝影、設計參考書及雜誌,心想若不慎倒下來,情況堪虞。Jacky 給人的第一個印象是寡言,不喜多說話。訪問的首個問題是:「以你內 向的性格,生意何來?」他不加思索道:「都是朋友和客戶介紹的。」 無疑暗示他的成功全憑自己的實力,對此筆者絲毫沒有懷疑,皆因自己 也是他的忠實客戶。

初涉攝影 一按鍾情

皇天不負有心人,得到學院老師的推薦,Jacky終

攝影工作室。由於個人及公司經濟負擔不重,當時

由於兄長喜歡攝影,Jacky從小就會借哥哥的相機

能遇上他的首位啟蒙師傅Ringo Tang (鄧鉅榮)。

的他並沒有擔心未來的發展,只想若生意不好,把

拍照,漸漸地培養成興趣,到中四更瘋狂愛上攝

作為大師級攝影師的助手,看到師傅的大師風範,

積蓄用光,大可重新找工作。很慶幸,由開業到現

影。中五畢業後,他用了半年時間修讀設計,學習

自己的攝影眼界即時大開,兼且心懷也相對開闊。

在生意也很穩定,到今年公司已經踏入第十個年

基本的平面設計概念,及後更在夜校攻讀兩年制的

兩年的努力工作及學習,技術及經驗都有進步,決

頭。

專科攝影。完成課程後,順利受聘當上攝影助手,

定「下山」再向外一闖,接觸不同的範疇。 回顧籌備公司的初期,Jacky主要透過師傅Ringo的

以拍攝產品為主。應徴時心想工作初期只會從旁協 助,並可以在攝影師身上學習到不同的攝影技巧。

1993年Jacky轉職到東方集團當攝影師,主要工作

介紹,慢慢認識客戶,之後客戶不斷互相推介,生

不過事與願違,原來所有拍攝工作都要Jacky一人

是為集團旗下的雜誌拍攝專訪人物照,當中包括著

意漸漸上軌道,開業至今cold call的工作從未開

獨力承擔,儼如一位職業攝影師,頓時令他感到滿

名的藝人如周潤發、梅艷芳及王菲等。在集團不經

展。Jacky自言沒有給自己太大壓力,只想盡力做

不是味兒,未能真正從「師傅」手中學到精湛的上

不覺效力八年,直至2001年,Jacky離開集團,開

到最好便足夠,這種豁達的想法令工作暢順,公司

乘攝影技術。所以當了兩年所謂「全職攝影師」

創自己的事業。

也能穩定發展。Jacky的以拍攝人像為主,皆因他 精於與被拍者相互交流,從而發掘被拍者的特質,

後,Jacky決定另謀出路,到其他地方學習基礎的 專業技術。

76

Cheez

Photographer

八年受僱 十載經營

在拍攝時的捕捉感加強,更容易捕捉到獨特的畫

Jacky利用多年的積蓄,還自己兒時心願,開辦了

面。


雜誌廣告 應付自如

未算開放,公司還是吸納本地客戶為主。當時公司

最後問到Jacky對後輩的觀感,他覺得現在的八十

Jacky認為,雜誌與廣告的拍攝工作模式有點不同,

只聘用一位全職助手和一位製片,其他的工作都是

後與以前的年輕人有很大分別,由於社會趨勢,

雜誌攝影只須與負責的編輯溝通好,拍出符合雜誌

因應不同需要而聘請freelancer幫手,總計開支還

大部份都急功近利,而且流動率很高,通常不

內容的照片;但拍攝廣告照片溝通的對象卻是創作

不算很大,加上公司的客源尚算穩定,Jacky對未

足一年便離職,更甚者不足三個月已經跳出來當

總監,畫面還需要遷就客戶的要求,攝影師要把創

來的發展充滿希望。由雜誌攝影轉型做廣告攝影,

freelancer,很難找到真正用心、有責任感的年輕

作總監和客戶的想法表達出來,創作思路及手法明

Jacky的適應期很快,皆因現在的廣告行流行cross

人擔任助手。他寄語年輕人要做好本份,打好基

顯不同,攝影師還可在其他方面如造型、燈光及

over,著重創意,需要不同類型的攝影師。

礎,一步步來,總有一天會成功。

表情等去作適當的調配,讓整個工作的結局更趨完 美。Jacky認為,以前廣告攝影的創作空間比較大,

自身經驗 寄語後輩

但近年科技日趨先進,客戶在工作前期已經要求一

現在攝影圖片很多時候都會依靠修圖令照片更趨完

個接近完成的layout(草圖),對攝影的創作空間

美,因而引申到攝影師和修圖師常在版權問題上發

往往構成一定的限制。

生爭拗。Jacky認為時至今日,攝影和修圖是不可分 割的,兩者都應互相依賴,互相合作,將工作圓滿

由於客戶的要求增加,付出的費用反而下降,Jacky

完成。故此,他希望兩者都應互相尊重,最終都會

曾經有過到國內發展的想法,不過由於當時國內還

把版權問題妥善解決。

77

Cheez

Photographer


Jacky Chee's Portfolio Cathy Chui

78

Cheez

Photographer


Amanda S editorial

79

Cheez

Photographer


Jacky Chee's Portfolio Ana R editorial

80

Cheez

Photographer


C&E

81

Cheez

Photographer


Jacky Chee's Portfolio Editorial

82

Cheez

Photographer


Le Saunda

83

Cheez

Photographer


Jacky Chee's Portfolio Four Seasons Apartment

84

Cheez

Photographer


Adidas

85 Cheez Photographer


Jacky Chee's Portfolio Bag Hoiming Fung

86

Cheez

Photographer


Watch editorial

87 Cheez Photographer


TVC Director

5

從電影界出身的廣告導演 Peter Chan 陳樹淦

全憑執著

電影導演是一個很令人羨慕的工作,是很多年輕人夢寐以求的職業。 可是對於本文主人翁陳樹淦 (Peter Chan,下稱Peter) 又作別論,他 毅然放棄追尋電影導演之夢,轉型當上廣告導演,是另一個「有人辭官 歸故里,有人漏夜趕科場」的故事,故事峯迴路轉,其連接點也許就是 Peter口邊常掛著的成功要訣 ─ 執著吧!

玩盡各種球類運動,同學們都稱他為「波牛」。到

過,此職非他小時候就的夢想。原來,Peter自小

了要選擇第二年主修的科目時沒有認真考慮過,只

搞不清楚自己的強項和興趣,只是以成績好與壞來

想跟大部份同學一樣進入廣告科,誰料面試時的慵

大專苦讀

決定終身,所以對未來要走的路經常改變。他在修

懶穿著被扣了分數,最後進不了廣告系。

第二年開學時,他四萬多元存款一下子就全部花

不眠不休

光。為了每年萬多元的學費和自己的生活費,他除

讀預科的時候,心理學科目成績優異,決定放棄本 來想修讀城市規劃的念頭,轉而選擇報讀港大心

幸好,Peter首位啟蒙老師的出現,改變了Peter的

了要幫人補習,還要到超級市場搬運貨物到凌晨

理學,不過天意弄人,在大學後補名單(waiting

一生,這位老師便是當時香港唯一的電影理論博士

1、2點,接著花六個小時做功課,每天最多只有兩

list)上排名第六,最後還是考不進,頓時令他萬

林年同博士,林博士看到Peter的獨特之處,甚至

個小時睡覺,而且睡在學校的睡袋裡,睡眠嚴重不

念俱灰,認為升讀大專,讀那一學系倒沒所謂。最

是比Peter更瞭解,建議他修讀電影,從此邁向他

足,不過他仍堅持著,仍能非常投入,這種生活持

後跟同學一起報讀浸會學院(現時的浸會大學)傳理

的導演之路。大學第二年,只要師兄師姐去拍片

續到他畢業。不知不覺到了最後一課,老師問同

系,開始接觸電影相關知識。

子,他都會到現場幫忙。他認為拍電影很好玩,樂

學們現在的感覺如何,Peter由心底說出很害怕,

在其中,相反部份同學大多避之則吉。不過進入

因為所有學的只懂得皮毛就畢業,還有太多事物

電影系以後,也標誌著他展開辛酸之路。Peter家

未學,覺得前路茫茫。老師的回應就是你們終於明

那時候Peter修讀浸會的影視學院,首年有關的科

裡並不富有,一直都是依靠獎學金及政府資助才能

白,終於可以畢業,面對社會。

目全部都要選讀,讓學生們藉此找出到自己的興

負擔學費和生活費,可是讀電影令他的經濟更形

趣及強項。初時Peter連「傳理」是甚麼意思不清

緊拙。由於學校每年只提供4卷菲林,不過他們卻

十年辛酸

楚,還以為是神學、傳教之類。由於不是心儀的心

要用上20卷,價值800元,加上沖印,而且部份攝

果然,畢業後首個十年可以說是苦不堪言,很多時

理學系,當時對讀書採取放任態度,他從沒有把時

影器材也要自己準備,經濟壓力非常巨大,正如

候沒有工作,有工作也只是做做場記,收入僅夠維

間花在課本上,反而把大部份精神放在課外活動,

Peter所言,如非有一顆「執著」之心,相信早已

持三餐和住屋租金。生活非常艱難,Peter從來沒

老師一言

88

放棄了。

Peter現時擔任告導演及視覺特效指導之職;不

改變半生

Sight & Sound

TVC Director

暫別影夢


1.中國廣告協會2008中國汽車 廣告天壤創意入圍獎 2.廠景拍攝 3.公路拍攝 4.拍攝一級方程式嚴陣以待

Sight & Sound's Portfolio 吉利汔車 1

有想過轉行。他曾經試過沒錢,被停電、停電話, 可是晚上11點傳呼機卻收到製片朋友打來電話,就 拿著一元到樓下的便利店回覆,朋友居然說有戲想 找他當導演,要他馬上到窩打老道。那個時候他家

2

3

住沙田,想駕電單車去,可是汽油已經見底,全身 上下一毛錢也沒有,沒有錢入汽油,連隧道費也付 不起,不過他還是冒著半路沒油的危機,行走不用 付隧道費的青山道,終於到了窩打老道口,車子的 汽油耗盡了也就不走動。雖然這次會面所談的電影 最終沒有拍成,不過卻顯示了他人窮,對拍電影的 熱誠絲毫沒有冷卻。

其後,Peter遇到了他在電影業的啟蒙師傅黃泰來, 很多他的片子都找Peter來擔當第一副導演,比如說 梁朝偉和王祖賢主演的《魔畫情》,他跟隨黃導演 學到了不少實踐經驗和專業知識,充實認識電影拍 攝和製作。

4 完整的導演組裡會有導演、第一副導演、第二副導

89

Sight & Sound

TVC Director


1

2

Sight & Sound's Portfolio EAA

演及場記,只有大導演才會設置完善的製作班底,

牌公司,全行最頂尖的人才都在這裡匯集,靠著他

作。而那一天,有七成主導權不在自己手裡。雖

大部份都不會設有第二副導演甚至場記。電影可以

之前的製作背景及對攝影技術的熟悉,Peter開始

然心裡覺得很痛苦,而且是社會上「最低收入」

簡單分為一般商業片及大導演高檔片,商業片多數

與廣告界強者一起工作,接觸最專業、嚴謹、精

(Peter誠懇認為)的一群,必須要住在寫字樓,不

會以「集體民主制」拍攝,即導演會與演員相互溝

細、高端的技術及知識。不過,這類國際級的4A廣

過收入較穩定,除了基本生活開支,還能負擔電話

通聽取意見;相對之下,高檔片則大多以大導演為

告公司,辦公室政治玩得很厲害,對於只想埋首工

費及購買電腦的費用,起碼達到收支平衡。漸漸

中心,導演說如何拍就如何拍,絕對個人主義。

作的Peter,逐漸吃不消,每天頭痛應付。此外,

地,Peter在業界積累了一定的經驗,建立了自己

大量的文書工作也花掉Peter不少時間,對希望可

的名聲和人脈關係。

由於Peter一直擔當第一副導演的職責,不能「單

以單純做創作及製作的他而言,奧美似乎不是他理

飛」工作,導演開戲,他才有工作機會,十分被

想的工作地點,所以不及一年,他決定離開,開創

北上開拓 屢敗屢戰

動,工作給他「高不成、低不就」的感覺。他堅

自己的事業。

2003年尾,他在廣州開了分公司拓展業務,可是生 意、文化及工作上的「水土不服」,至2007年分

信,身為電影工作者,必須要做到問心無愧,不是

90

任何戲都可以接拍,使他的處境更為尷尬。到了

Peter拿著幾經辛苦儲到的十多萬元,租了一個小

公司已經經歷了三次大變動,都是廣州那邊出了亂

1989年,Peter為了生活及前途,毅然放棄追尋電

寫字樓,成立了他的西山製作有限公司,並開始

子,不是同事把生意攆走,就是「穿櫃桶」……

影導演之夢,決定轉行當廣告導演。

他的「亂來」(Peter刻意形容)策略。他為了找生

雖然波折重重,Peter將失敗的過程視為「交學

意,用盡了一切辦法,包括cold call、找朋友和

費」,令他掌握中港生意的經驗及學懂了竅門,反

重新上路 終會廣告

親戚介紹等,最後發現居然行得通,頭幾個月已經

而增加了捲土重來的信心。

那個時候,獵頭公司花了八個月時間,替他找到了

接到片子,拿到一萬多元的導演費。不過自己開公

奧美(Ogilvy & Mather)廣告TV Producer的職位,

司也有苦處,頭五年他覺得自己一年有三百六十四

到了2005年,Peter有感學術與工業之間存在很大

奧美是著名的4A廣告公司,客戶大多是具級數的品

天都在做sales,只有一天的時間是真正拿來做創

的洪溝,理論始終只是理論,與實際操作不同,可

Sight & Sound

TVC Director


3

6 4

5 1.湯寶如和鄭子誠 2.來個Good take 3.向李雨洋教戲 4.向眾演員教戲 5.湯寶如和李雨洋 6.拍攝時有空抽根煙

7

7.找尋機位 8.天台教戲

8

91

Sight & Sound

TVC Director


1

2

3

Seminar 1.北京多媒體行業協會VFX講座 2.浸大第一次VFX講座 3.SBI講座 4.中山大學VFX講座 5.HKTDC創新拜技及設計博覽

4

5

是學校卻忽略了這一點,令很多同學畢業後需要很

年輕新人機會,因為這一行競爭激烈,沒有無限付

兩個,包括是多年來沒變過的「電影夢」,以及發

長時間才能適應。當時剛好母校(浸會大學)邀請他

出,年輕新人很難得到工作機會。

展整個亞洲區的VFX(特別視覺效果)工業。他相信 推動每一個人達到成功的力量,便是這一顆「執

任教碩士班廣告拍攝科,他欣然答應。 為了增加 最後,Peter以多年當導演得到的心得忠告後輩:

準的嚴厲教學方式,部份學生表示學期初感覺到很

「對每樣東西都有一些了解的通才,才能擔任導

大壓力,至學期完結時確是獲益良多。現在許多公

演,專長計算及管理的人應該去做監製,中文了得

想進一步了解Peter的導演之路,可進入Peter的個

司的項目是由他培訓的學生負責,也許正是他從事

兼擅長創作的人適合去當編劇。每個人都應該努力

人博客瀏覽: www.snshk.com/blog。

教育的額外得益。

發揮自己的專長才有機會成功,不過,最重要的還 是懷著一顆『執著』的心。」

全心全力 全憑執著

92

著」的心。

學生畢業後到社會的適應力,他採取了接近業界標

Peter認為現在的大學生不能吃苦,也不肯付出代

像Peter自己一樣,從不滿足停留於一個工作位置

價,在這種心態下,必定很難成功。年輕人首先要

上,到達一個階段時必須定立下一個更大的挑戰、

完全不計較、全心、全力、全時間,別人才肯給予

更大的目標,不進則退;Peter現時進行的計劃有

Sight & Sound

TVC Director


1.老行家:容祖兒有份參與 2.紐約製作:與老外攝影師合作 3.大熱天時白雲山戶外製作 4.Encore3:來個good take 5.2036:指導李詩琪拍攝 6.北京紫禁城拍攝千軍萬馬 7.Easy pha-max:親自為邵美琪撥頭髮 8.老行家:超慢格攝影機

1

2

3

4

5

6

7

Sight & Sound's Portfolio

8

93

Sight & Sound

TVC Director


Media Director

6

社交網絡營銷公司CMRS 創辦人 Ralph Szeto 司徒廣釗

網絡改變世界

訪問那天剛好是司徒廣釗(下稱Ralph)搬公司的日子,從樓上與人共 同承租的辦公室搬到樓下獨自租賃較大的辦公室。新辦公室以綠色為 主,令人非常舒服。想知道綠色是否有利創意?非也,只是風水師說綠 色旺他而已。「你們也相信風水嗎?」筆者問。「反正搬公司,就找風 水師來看一下吧,寧可信其有嘛!」Ralph輕鬆的說。雖然從事社交網 絡營銷的新興行業,不過有些傳統習慣還是不會改變。

年過四十的Ralph,是浸會大學人文學科的畢業生,

CMRS現時主要以social media monitoring為主

量的升跌,今年更趕上潮流,建立了微博及apps,

感覺跟現在的工作有點風馬牛不相及。「其實了解

力,為客戶分析網上口碑,為他們度身訂做網上形

令海港城在大部分最受歡迎的網上瀏覽工具上出

人類的想法與我們這一行很有關係,我們可以找出

象。他們也會做social media monitoring及social

現。現在商場之間的競爭愈來愈大,除了網絡,

不同人的喜好,然後針對他們的需要,製造或發放

media marketing,例如為客戶設計apps、facebook

Ralph還需要舉辦活動及安排廣告,利用不同的宣傳

可以吸引目標受眾的訊息。」Ralph說。他93年開始

fans page及forum,定期舉辦blogger活動,用盡網

媒體幫忙宣傳,使宣傳的覆蓋網更為全面。現時,

在DYR做Media Assistant,主要負責media buying,

上的工具替客戶宣傳。

海港城的facebook已經有六萬名支持者,可見其策 略之成功。

一年後就升至Media Planner。在這行打滾多年,到 了O&M擔任Media Group Head,使他對各種傳統媒體

用盡方法 為客宣傳

都有一定的了解,對他日後的發展非常有幫助。

近年CMRS會替客戶開拓網上的宣傳空間,發放訊息

實事求是 至為重要

的能力很高,可以吸引很多人瀏覽。除了瀏覽人數

現在愈來愈多人明白到網絡宣傳的威力,CMRS也從

接觸網絡 成功之始

多之外,CMRS亦著重瀏覽人士的「質量」,即他們

中得益。本來只有二至三位職員,短短二年間就增

到了97年,香港的媒體中介公司開始獨立,他亦轉

是否公司的目標受眾,確保訊息被適合的人知道。

至十人,他覺得大部分大公司都會聘請高質素人

到了The Network工作。2000年The Network轉型,著

所以即使行業的競爭愈來愈大,很多網上宣傳都由

才,幫助公司發展。不過小公司資源有限,要找實

重發展網上媒體。到了04年,他們的分公司遍布兩

企業自己承辦,CMRS憑著獨特而有效的宣傳手法獲

事求是的人才,對公司有實質的貢獻,而他的員工

岸三地,北京、上海、廣州、香港及台灣都有分公

得很多客戶的青睞。不過Ralph的公司也曾經歷低

大部份正是這些被網絡養大的年輕人。

司。06年時Ralph又加入了oxe@xeno這個日本公司有

潮,試過自己拿很低的薪金去確保公司的營運。只

份投資的網站,就這樣開始了其網站營銷生涯。這

是他認為自己走的是一條邁向成功的道路,相信總

Ralph坦言,現在就像照顧一群小孩一樣,他們是

個網站提供各類不同的資訊,主要針對香港及上海

有一天會做出成績,事實證明他的堅持是對的。

最熟悉網絡的一群,在公司製訂策略時提供很多寶 貴意見。可是有些年輕人不能擺脫自己寫blog的習

的受眾。這些經驗都充實了他對中、港、台網上媒 CMRS的其中一個客戶是香港著名的大型商場海港

慣,工作時寫的東西過分表面。99年Ralph在浸會大

城,這個擁有40多年悠久歷史的購物商場,從前以

學完成傳理系碩士課程,深深了解到文字對人類的

直到08年8月,他與拍檔創辦CMRS。他們還加入email

傳統廣告媒體等為主要宣傳渠道,不過現在由CMRS

影響力,所以現在他傾向聘用一些修讀傳理系出身

marketing,向目標受眾傳送電郵,傳遞最新資訊。

為海港城做網上宣傳,效果令人滿意。去年為海港

的年輕人,這批年輕人的「筆」會比較厲害,可以

因為科技發展一日千里,客戶改由自己發放email,

城建立了facebook fans page,一直幫他們監察瀏覽

寫出與眾不同的訊息,吸引年輕人閱讀。

體的了解,加強製訂有效的宣傳策略。

94

CMRS

Media Director


CMRS's Portfolio Harbour City (Social Media Marketing)

放開自己 努力拼搏 不過,另一方面Ralph郤認為香港部份的年輕人沒甚 麼責任感,很多應徵者相約了面試卻沒有出現,更不 打電話通知,連基本禮貌也欠缺。「現在的年輕人大 部份都比較自我,常常問公司要怎麼對他們好一點, 可是卻不問自己對公司有甚麼貢獻。」Ralph有感而 發。他認為,公司只能在旁扶助,要成功還是要靠自 己,所以年輕人要放開自己,以拼搏的心態去做事。 尤其是做網絡營銷這一行,頭幾年的工作時間與收穫 肯定不平衡,早上九點上班,最早晚上八點才放工, 多數要晚上十點多才能完成工作。「曾經有一位同事 家長打電話到公司來問我,為甚麼常常要他的女兒 工作到那麼晚,那個時候我真的不知道該如何回答, 可是做我們這一行就是這樣辛苦,我也沒辦法。」 Ralph無奈的說。要成功就要付出,這是永恆不變的 定律。

現在大部份人都常用互聯網絡,不過人與人之間還是 會互相聯絡,Ralph的公司就幫助客戶在這個新的平 台與其他人溝通。雖然溝通的方法不同,但溝通的需 要不論到了哪個年代都不會改變,正如我們一直以來 的習慣一樣,只不過互聯網絡真的改變了世界。

95

CMRS

Media Director


CMRS's Portfolio Samsung (Social Media Marketing)

96

CMRS

Media Director


Bossini (Social Media Marketing)

97

CMRS

Media Director


CMRS's Portfolio (Social Media Monitoring)

98

CMRS

Media Director


Infant Milk Power (Insight Report)

99

CMRS

Media Director


Acadamic Director

7

UNiART設計學校學術總監 Joseph Yim 嚴緯

設計‧學習‧生活

嚴緯(下稱Joseph)從小就對各種各樣的知識有著濃厚的興趣,並不停嘗試 循不同的途徑去學習。中三、四時,有朋友跟他說設計是學不來的,他對這 個說法非常質疑。中學畢業後,便毅然跑到李惠利工業學院修讀視覺傳達設 計,後來更在香港理工大學取得了多媒體及數碼娛樂碩士學位。至今Joseph 已從事設計行業廿多年了, 明確體現了設計是能學的。這種不服輸的求知 態度,使他闖出了一條自己的大道,注定他一生奉獻給設計教育。

1

2

1

3

2

3

從實作中學習 從理論中反思

單單學懂了相關理論便以為可以。否則,讀完了一

此外Joseph認為,中國的電腦設計若能做到將傳統

不要以為Joseph是一位品學兼優的資優生!其

大堆的課程,仍是沒法造出一張好海報。」Joseph

文化的意韻(並非圖象)融入,則設計水平定能有

實,他中小學的成績一向偏差:「哈!我只求學

現正以相似理念,撰寫一份有關多媒體設計教學的

所突破。不出十年,就會出現很大的進步,甚至超

『識』,成績嘛……」工業學院畢業後,差不多所

博士論文。

越香港。他認為電腦設計不能獨立存在,要把其他 元素混合在一起才能產生化學作用,好的設計才會

有與傳達設計有關的工作Joseph都做過,包括平面

出現。

設計、廣告、唱片、雜誌、包裝、攝影及電影等

從小處著手 從整體考量

等。其後,更開設了自己的廣告設計公司,並繼續

Joseph在廣告及傳意設計行業工作了超過二十年,

在不同的設計公司中兼任要職。他是刻意嘗試不同

有豐富設計經驗。他認為電腦科技使設計工作變得

設計沿自生活 三人行必有我師

類型的設計工作,以豐富自己對設計的知識。實戰

更為容易;但不是把所有技術用上就是好設計。他

93年Joseph有感於當時電腦圖象之長遠發展,率先

過後,他覺得香港的設計教學做得不夠完整,教育

以Photoshop修圖為例:「不是把各處的瑕疵『執

與友人創立全球首本中文的數碼圖象及動畫專業雜

效益偏低,學生真正學到的不多。學生雖然完成設

走』就當完成了工作,而是要把整張相的神髓完整

誌 ─《電腦傳藝》,並於同年開始教授電腦圖象

計課程,但很多先前的弱點及偏差均沒得到改正。

地呈現出來。」所以,要做好「執相」(修圖)的

設計及相關技術。但鋻於當時電腦設計尚未普及,

工作,靠的不是電腦軟件的技術,而是自己對照片

加上雜誌內容過於專業,苦撐十年後終於結束收

的觸覺,所以教學應以美學訓練為重點。

場。在這長達十年的艱苦經營中,Joseph訪問了超

Joseph認為要真正能學好設計,需要一套更完整的

過一百位來自電腦設計、音樂、藝術界等的社會精

教學模式。課程內容不應局限於教授高層次的理論 及專業技術,而是要針對過別學生的基本能力及特

「對於電腦圖象技術,尤期在相關應用軟件的開發

英:「設計界有王無邢老師、陳幼堅先生、Tommy

性,加以引導、矯正;從而發掘出學生自身特有的

方面,美國算是最先進的,甚至可以說是比世界其

Li……,音樂界有區丁玉、劉以達……,電腦界如

潛藏天賦。「比如說學海報設計,重點是要能設計

他國家強得多。但相反,歐洲及亞洲很多國家,因

Bill Gates、李開復……,動畫界有Manfond兄弟、

出一張美感與功能兼備的作品,而不是單學構圖理

為著重傳統,在視覺藝術及相關概念上都有著其獨

馬富強……Joseph說過不停,似乎記憶猶新。除

論或電腦製作技術。要學的是怎麼樣去設計,不能

特的意象及神粹,反而使其電腦作品更具魅力。」

了人物專訪外,更受到海外及香港多所著名機構邀

100

UNiART

Acadamic Director


嚴偉文(嚴緯)Joseph Yim 教育博士研究生 EdD(Candidate)(Nottingham) 行政人員工商管理碩士 EMBA(City U)

5

數碼娛樂及多媒體理學碩士 MScMET(Poly U) 專業英語文學碩士 MAEP(Poly U)

4

1.與業界精英對談(左起:Joseph、Peterpenn、Alvin Chan、Adam Chow) 2.影后葉童聯同影視紅星廖安麗小姐為課程講座作嘉賓 3.到中學進行OLE課程講座 4.邀得李力持導演為迎新週演講 5.UNiART畢業同學時裝展閉幕照

請,訪問其總部;如加拿大的Corel,美國的SGI、

學及演藝學院等專上學府,並曾為多過政府部門及

力求公平競爭 設計就是生活

HP、Pixar等,日本的EPSON,中國的北大方正等。

工商機構如香港生產力促進局、香港電台等設計各

由於UNiART剛開辦了不久(2008年開始),不是傳

「這是我十年以來最大的收獲!」

類專業培訓項目,十多年來全情投入教學工作。到

統名牌大學,無可避免早期取錄的一些學生的學業

了03年,更受聘於理工大學,編寫了多個電腦設計

成績可能未如其他專上學府般理想;但經過數年來

課程,並統籌相關的多媒體課程項目。

學院教職員們和學生的共同努力,成績令人稱頌。

Joseph不以訪問到Bill Gates或板本龍一等國際知

最令他們引以自豪的,是能夠讓這群學業成績欠佳

名的殿堂級人物為傲,反而非常享受與受訪者侃 侃而談,互相交流的過程。「綜合起來相信比我讀

及後,他更為某私立教育集團開辦UNiART設計學

的學生亦有機會學習自己喜愛的專項,將來加入設

一個碩士學位所學的還要多!」Joseph透露曾經有

校,為有志從事設計行業的年輕人提供專業設計訓

計行業,與其他院校的學生公平競爭。

一次,與受訪者暢談荷里活的電影特效以至樂而忘

練。不過,私人學校往往面對各種不平等的競爭,

返,離開時才發覺已經是晚上九時多。由早上十時

生存困難。八大院校擁有各種各樣的資助,可以按

Joseph認為年輕人對身邊很多東西都不太在意,因

許到達起計,「訪問」足足做了十一個小時!「我

需要購買先進設備,而且日夜校可共用器材;資源

此對設計的理念和原則常有偏差。要改善這個情

早年的大部份的電腦圖象知識,均來自訪問。」他

運用就更為有效。相對地,私立學校為了節省資

況,最重要的是擴闊眼界,開放自己,接觸世界,

覺得從相互交談中學習是其中一個很有效的學習方

源,可用的教學軟件有所限制,硬件亦往往不及官

慢慢改正自己的價值觀。假以時日,自能建立起一

法。他以《紅樓夢》中的一句作解釋,並希望學生

辦學校完善。但,這幾年間 UNiART成就顯著,備

套備受認同卻又別具特色的個人風格。Joseph深

們(尤期是學設計的)能反思當中的道理:「世事

受好評,甚至有來自本地及海外名牌大學的學生報

信,沒有人學不來設計,因為設計就是生活,是每

洞明皆學問,人情練達即文章」。

讀,足見Joseph及他的同事花了不少心血營運。他

個人與生俱來的潛藏能力。只要有適當的訓練,定

們更得到不少業界精英支持,不計回報仗義幫忙。

能鍛煉出一套屬於自己的設計哲學,人人都能成為

全心貢獻教育 辦學作育英才

而UNiART就正正憑著這個優勢,羅致了大批實戰經

設計大師。

九十年代初,他為HKU SPACE構思了全港第一個全

驗極強的業內高手,配以簡單直接的教學方法,令

面的電腦設計文憑課程。他亦曾先後任教於城市大

學生擺脫高深莫測的理論枷鎖,掌握實質技術。

101

UNiART

Acadamic Director


Joseph Yim's Porfolio CMCD Magazine ‧UNiART

1

1

2

6

7

2

3

102

4

UNiART

Acadamic Director


3

4

8

5

9 1. 早於92年MacWorld中推出的試刊號

1. 96年為專業攝影師編寫的首個數碼攝影課程

2. 最後一期的《電腦傳藝》封面

2. 早於95年為生產力促進局編寫的電腦圖像課程

3. 96年於矽谷訪問互聯網先驅李開復博士

3-4. 早年為UNiSOFT編寫的各類型多媒體課程

4. 訪問國際級Photoshop大師Russell Sparkman (Photoshop WOW! Book作者) 5. 早年受Apple公司邀請巡迴中國各大城市演講推廣 多媒體電腦 6. 多年來訪問了來自創意工業、資訊科技及學術界等 百多位名人 7. 96年直擊訪問來港演講的BILL GATES 8. 於93年開始佈導有關專業電腦音樂製作的消息 (專訪是年最佳唱片監製區丁玉先生) 9. 95年訪問初次嘗試以電腦創作的著明漫畫家尊子 10. 95年受當時CEO Michael Cowpland邀前往加拿大 渥太華訪問CorelDRAW總部

10 103

UNiART

Acadamic Director


Producer

8

北上回流廣告人 Annette Li 李舜欣

巾幗何曾讓鬚眉

從前,女人一度成為男人的從屬,夫為妻綱,老天還是「不拘一格降人 才」造化了許多不同凡響的女性。歷史中,秦有孟姜女哭長城,漢有王 昭君出塞解國難,南北朝有花木蘭代父從軍,宋朝李清照才華橫溢詞滿 天下。原來在當今廣告界中女性從業員人數雖遠不多及男性,但若以質 素而論,絶對能稱「半邊天」, 更可謂巾幗何曾讓鬚眉!

在當今香港職場身處高位的女性增多了,可能基於香港著重服務性行 業,普遍男生在駕馭文字及溝通能力一般較女生弱;加上香港男女平等 意識普及,女生更能把握此特性,盡情發揮自己的優勢。眼前留著一頭 清爽短髮的廣告人李舜欣(下稱Annette ),就是本文的主角,一位不讓 鬚眉的廣告製片英雌。

1

Annette從小的求知慾很強,喜歡看書,涉獵的範

正式入行後,Annette明白在大型廣告公司工作的

合客戶需要;以及尋找合適的導演及後期製作公

圍包括英國文學、哲學、廣告及設計等。她在港英

最大益處,就是不同部門的同事都會為同一個項目

司,跟進工作。

政府的教育制度下成長,認為英語教學及外國的活

一起努力,各人明白自己的崗位,用心處理好自己

動教學對她事業的發展有莫大幫助,開放思維,盡

的份內事,令項目能暢順運作,最終有效完成。

名師教導

情吸收各個領域的知識。

Annette認為,一旦進入大型廣告公司的工作人

過去兩年多的電視廣告製作經驗,令Annette應付

員,即代表公司已經認同他的能力,他們都應放下

自如。Annette喜歡製片工作的另一個原因,是當

己見,虛心吸收別人的長處,令工作項目得以順利

時的網絡通訊並不發達,大型的廣告公司都有自家

進行。

的資料庫,儲存國內外各類型的電視廣告片,製片

機會難得

選擇正確

1995年預科畢業後,Annette在《南華早報》看到

功力倍增

可以在資料庫自由出入,看到很多不同的廣告片資

一個由香港廣告商會舉辦的綜合招聘活動廣告,廣 告要求求職者書寫一篇一千字的文章,講述對廣告

大型廣告公司的主要部門包括創作部、客戶服務部

料,這正能滿足她旺盛的求知慾;並且讓她把當中

的感想,會方從中挑選五百人作初次面試,成功入

及媒介部,在綜合招聘活動中成功受聘者,可以參

的好資料推介給客戶,讓客戶嘗試新的事物。

職者的25人,基本薪酬達八千元。雖然對廣告只是

與不同部門的培訓,最後可以因應個人意願揀選喜

略知一二,抱著一試心態,Annette毅然參加此次

歡的工作崗位,Annette最後欣然選擇屬於創作部

原來早在Bozell Worldwide工作的時候,Annette

活動,成功進入面試。當時負責面試的都是廣告界

的電視廣告製作。在Bozell Worldwide廣告公司

遇到啟蒙老師Richard。Richard給了她很多不同的

的老臣巨頭,最後她終能突圍而出,成為獲聘的25

工作了兩年,廣告商會推薦她到另一間公司Lowe &

建議和機會,讓她盡展所長。有一次她負責跟進一

人之一。獲聘者全數分派到廣告商會旗下不同的

Partner/ Live擔任製片。Annette解釋製片的工作

個製作費達百萬以上的XO酒硬照拍攝工作,她的工

4As廣告公司。Annette被分配到Bozell Worldwide

大致分為五項,當中包括確保拍攝廣告片不超時;

作是確保Layout (設計草稿)上有的材料全部拍下

廣告公司當實習生。

確保廣告片預算不超支;配合媒介部揀選適當播放

來。當時的廣告導演歐陽先生竟主動徵求Annette

時段及媒體;與創作部緊密合作,確保創作概念符

的意見,拍攝的手法是否符合她的要求,還介紹其

104

GAEA

Producer


2

中一些拍照的特別技巧,例如塗指甲油在指定的地 方就能拍到反光效果,經驗尚淺的她認為這是一種 莫大的尊重,心存感激。

得到多年的製片經驗,Annette認為資深導演與新晉

3

導演最大的分野,就是新晉導演通常都堅持既定的 想法,只想客戶接受,在過程中不肯讓步,最終與 客戶鬧得不愉快。曾經試過有位年輕新晉導演為了 一個兩三秒鐘的特技效果跟客戶爭論半個小時仍不 讓步。相反,資深導演除了會妥善完成客戶的要求 外,還會多一兩個鏡頭給客戶選擇,讓客戶可從中 挑選最合意的,亦令到拍攝工作圓滿完成。Annette 有感大多的新晉導演擺脫不了固有專業知識,只想 盡量展示自己的才能,其實當中有些專業效果只有 行內人才看得懂,普羅大眾根本不明白箇中的巧 妙。所以,製片會在客戶及導演之間作出協調,在 表達及溝通方式下功夫,讓雙方都能作出適當的讓

1.Annette於1998年身處於上海拍攝現場

步,使工作進行順利。

2.Annette於三番市拍攝現場 3.Annette身處於拍攝現場 4.4As訓練計劃畢業證書

4

105

GAEA

Producer


1

最令Annette懊惱的是上海人的工作文化。由於上海

間錢公司都是國際級大品牌,彼此又是最大的競爭

Annette在Lowe & Partner/ Live最忙碌的時候同

人放不下自己的傳統優越感,基本上是不會理會外

對手,她們的branding方式有明顯分別,同時也決

時負責七條廣告片,工作七天沒好好睡過一次覺。

來人的感受,總認為外來人必須入鄉隨俗,上海的

定了她們在內地廣告活動的成敗。

最大的廣告客戶是可口可樂公司,工作需要與美國

一套文化才是最好的,拒絕學習外來知識。原本公

總公司負責主管直接溝通,為他們構思廣告概念。

司請Annette到上海的主要職責是為公司找生意及

當時,可口可樂公司準備以「雪碧」打入中國市

經過數年的製片經驗,她心想很多大型項目都經歷

負責公司的營運,最後她竟然用上了八成時間「教

場,不過可口可樂公司對中國文化的了解尚淺,選

過,希望到另外一些地方作新嘗試。而正值98至99

化」當地人去學習新事物,工作比她原來所想像的

錯了公司的定位,用錯了宣傳策略,所以可口可樂

年期間,有公司找她做「開荒牛」到上海開拓分公

困難得多。

在內地未算大受歡迎。可口可樂慣常的廣告手法一

數載鍛鍊

北上一試

般以平易近人及生活化作招來,不過內地人卻是金

司,Annette毅然決定開展她的人生新一頁,北上一 文化有異

試。

回流再闖

在上海工作兩年,分公司業務上了軌道,亦開始招

錢掛帥,喜歡炫燿,可口可樂不符合他們追求的口 味。

那時上海分公司給予她的條件相當優厚,除薪酬外

聘上海當地人,希望省下薪金開支。這時Annette

還替她租樓,及每年包辦4張香港來回機票。在上

已盤算自己的職業生涯只有兩個選擇,一個是混入

反觀百事可樂公司,他們以天王巨星作代言人,在

海,公司為Annette以低價租到一間700呎的單位居

當地的文化繼續工作;另一個就是退出。當時「上

上海繁忙的公路擺放大型的廣告牌,並以有型破格

住,雖然環境有點鄉下的感覺,加上衛生情況欠理

海幫」不斷鞏固自己的勢力,不會接受外來人的挑

為主題,這些宣傳手法,正中上海人的下懷,使

想,不過屋苑總算有泳池等設施。Annette每天花十

戰。最後她決定回流香港,重新規劃自己的未來。

「百事可樂」在內地的銷情反比「可口可樂」更理 想。「可口可樂」到了2000年左右,開始改變傳統

多元人民幣乘5分鐘計程車返公司,她也從不會喝當 地的自來水,只喝礦泉水,生活水平尚算不俗。到

回港後,Annette專心branding (品牌營銷)工作。

不用名人宣傳的手法,正式選用楊千嬅及陳奕迅等

此,Annette叮囑筆者:「好的東西,不提也罷啦

令她有這個決定的最大原因,是看見可口可樂與百

明星拍廣告,顯示不論多有名的品牌,在中國內地

……」

事可樂兩間公司在中國內地的廣告活動模。由於兩

文化的驅使下,還是不能脫離名人效應,證明每個

106

GAEA

Producer


2

1.Annette身處法國落曼第拍攝現場 2.Annette在辦公室留影 3.Annette於97年身處於拍攝現場,與陳慧珊留影

3

品牌都需要順應當地的文化潮流才能生存。

面。」Annette有感而發。「例如現在很多人都用

果。」

『維基百科』搜尋資料,不過它只能提供最表面的 資訊,有些甚至是不正確的,所以年輕人需要多挖

不過,Annette亦很同情「八十後」面對的處境。

Annette認為,反觀香港的廣告業發展並不健康,因

深一層,分辨資訊真偽,學習從多角度思考,必定

Annette忠告他們:「相比起現在的年輕人,『七十

為近年多了廣告人反過來做客戶,他們以前常常被

能事半功倍。」

後』的生活比較安定,而且得到長輩的指導,獲得

惡性循環

有望改善

新的思想和舊的思維,對往後當然更有優勢。但

客戶壓榨,現在就含著一口怨氣,反過來去壓榨其 忠告後進

『八十後』學的大部份都是新的東西,沒有舊思想

他的廣告人,這種悲涼景象確實令她嘆息不已。她

金石良言

希望不要繼續惡性循環下去,否則,整個行業都不

Annette最不滿意香港年輕人對事物的態度。「香港

框框,只能自我革新,所有東西只能靠自己;不過

會健康。

比其他地方的工作競爭力已經屬輕微,幾乎不會出

只要開放自己接受舊的知識,融會貫通,從而鞏固

現國籍和性別歧視,所以年輕人不應無病呻吟,投

自己的一套想法,必定能夠闖出屬於他們的一片

「廣告並不是個人的行業,每個部門都負責不同的

訴時不與我,反而應該坐言起行,改變自己的思維

天。

專業範圍,不會把個人意願強加在廣告上,而是令

及態度,切勿只做到最低要求,就得過且過;反而

不同部門達至一個共識,然後同心協力令廣告活動

應把自己推上另一個層次的具體方法,更不要以金

成功,所以不要過份崇尚個人主義。」Annette對年

錢去衡量知識及學問。」

輕一代解說。 Annette續道:「由於香港的資歷架構顯示學歷與 「年輕人應該打開自己的心扉觀看世界,用心學

薪酬掛勾,有很多家長用金錢安排不同課外活動去

習,因為學習是個人的事,沒有人有責任去提升你

堆砌小孩的成長路。其實,『讀萬卷書不如行萬里

對事物的興趣。由於資訊發達,從互聯網可以得

路』,帶小孩去看電影、博物館和行山等,讓小孩

到很多資訊,但亦會使他們對世界的知識流於表

從生活層面吸收知識,往往比那些補習班更有效

107

GAEA

Producer

Profile for David Yip

Brand Charisma  

Brand Charisma  

Advertisement