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CONFECCIÓN Y DISEÑO DE ROPA PARA DAMAS INVERSIONES TEXTILES S.A.C.

MISIÓN Nuestra misión es fabricar y comercializar una marca exclusiva de ropa para damas de excelente calidad a un precio justo, asegurando la disponibilidad y el confort del vestir femenino. Nos basamos en principio de valores puntualidad, innovación y creatividad, generando relaciones duraderas y de confianza con nuestros clientes, proveedores y empleados.

VISIÓN Nuestra visión es consolidar nuestra marca a nivel nacional e internacional, líder en una línea de ropa para damas con una constante innovación en tecnología y diseños cumpliendo con las expectativas de los clientes garantizando productos de excelente calidad.


MATRIZ GENERAL

MATRIZ GENERAL

OPORTUNIDADES  La gran variedad de canales de distribución.  Alta exportación en los últimos años.  Alto grado de calidad en sus productos.  Productos diferenciados, gran consumo y participación que tiene las telas y prendas en el mercado internacional.  Tiene convenio con Instituciones Educativas (CETPRO’s) de formación técnica.  Existe una demandad en el aspecto laboral. AMENAZAS  Nuevos participantes en el mercado.  Presión por el precio competitivo  Los constantes avances de tecnología e información de la competencia.  Alto precio de los insumos, haciendo que la competencia use materia prima más barata.  Si bien nuestra empresa cuenta con personal calificado, la debilidad se nota en la falta de personal calificado en el mercado laboral.  Dificultad de retener al personal calificado ante la existencia de mejores ofertas.

FORTALEZAS  Capacidad crediticia por contar con el aval suficiente.  Nuestros productos cuentan con precio competitivo y diseño innovador en el mercado nacional e internacional.  Buena selección de materia prima desde los hilos hasta los compuestos químicos utilizados en la elaboración del producto, ya que ha seleccionado bien a sus proveedores.  Gran énfasis en la implementación de infraestructura y maquinaria para mejorar su nivel de producción.  Adecuada gestión gerencial ya que cuenta con el conocimiento de los dueños.  La constante capacitación que le dan a los trabajadores.

DEBILIDADES  Falta de presupuesto para poder publicitar nuestros productos.  Falta mayor inversión para cubrir el stock de pedido.  La empresa no cuenta con local propio esto minimiza el margen de ganancia.  La empresa no cuenta con movilidad propia para el traslado del producto.  Saturación y confusión en algunas partes de la empresa por la unión de áreas.  La empresa tiene poco personal altamente calificado, y si bien se podría calificar como amenaza, también se podría calificar como debilidad ya que puede capacitar a su personal pero con un mayor costo.

DESAFIOS POTENCIALIDADES  Nuestra buena materia prima desde el algodón y los elementos que los complementan nos permite ser muy demandados en el mercado internacional.  La adecuada gestión gerencial gracias al apoyo del gobierno.

Después de cancelar el préstamo que hicimos para iniciar el negocio; haremos nuevo préstamo para comprar nuestra movilidad y un local propio. Invertiremos más en publicidad con nuestra marca, mostrando nuestro producto diferenciado y buena calidad con el fin de que nuestra marca sea reconocida en el mercado nacional.

LIMITACIONES RIESGOS  La dificultad de retener al personal porque existen otras empresas con mejores ofertas.  La presencia de nuevos competidores con sus productos a bajo precio.

 El alto precio en insumos y tener que pagar el alquiler del local y movilidad nos genera una ganancia mínima que no nos permite invertir en tecnología.  La empresa tiene poco personal altamente calificado y pocos trabajadores que terminen con el acabado del producto esto no nos deja cubrir el límite de pedidos.


OBJETIVOS, ESTRATEGIAS Y RESPONSABILIDADES DE LA EMPRESA INVERSIONES TEXTILES S.A.C. OBJETIVOS

Consolidar nuestra marca e imagen a nivel nacional e internacional.

ESTRATEGIAS Invertiremos más en publicidad con nuestra marca, mostrando un producto diferenciado y de alta calidad con el fin de que nuestra marca sea reconocida en el mercado nacional. Implementar la capacitación a los colaboradores del área de marketing para la atención del cliente. Aprovechar la existencia de centros comerciales y tiendas por departamentos.

Expandir las ventas en base a los productos con diseños e innovaciones tecnológicas Importar maquinas modernas para aumentar la productividad y mejorar el acabado.

RESPONSABLE

MARKETING

ADMINISTRACIÓN

ADMINISTRACIÓN

LOGÍSTICA


ELABORACION DE LAS ESTRATEGIAS FUNCIONALES

OBJETIVOS

ESTRATEGIAS

Invertiremos más en publicidad con nuestra marca, mostrando un producto diferenciado y de alta calidad con el fin de que nuestra marca sea reconocida en el mercado nacional.

1.1

1

RESPONSABLE

Consolidar nuestra marca e imagen a nivel nacional e internacional

1.2

Implementar la capacitación a los colaboradores del área de marketing para la atención del cliente.

ESTR ATEG IAS FUNC IONA LES

1.1.1 Marketing

1.1.2

1.2.1 Administración 1.2.2 2.1.1

2.1

2

Expandir los productos con diseños e innovaciones tecnológicas

Aprovechar la existencia de centros comerciales y tiendas por departamentos.

Marketing

2.1.2

2.2.1

2.2

Importar maquinas modernas para aumentar la productividad y mejorar el acabado

Administración

PLAN OPERATIVO

2.2.2


OBJETIVO: Desfile de diseños de la marca exclusiva “Wallky” ACTIVIDADES

COSTO

CRONOGRAMA JULIO

AGOSTO

1

Contratar a una empresa organizadora de eventos de desfile de modas.

3500

2

Tener en almacén el stock de prendas diseñadas para el día del desfile.

10000

01

3

Elaborar los catálogos y las invitaciones para los dueños de tiendas comerciales y gerentes de empresas.

1500

15

4

Contratar un local para el día del evento.

2000

5

Publicitar el desfile a través de las redes sociales (Facebook, Twiter, etc.)

100

Total de gastos

17100

15

23

15

SETIEMBRE


CONFECCIONES WALLKY