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Prestation de Conseil en Stratégie d'investissement immobilier Après votre accord sur les stratégies patrimoniales préconisées, nous vous accompagnons dans la mise en oeuvre. Nous recherchons et vous présentons les experts et les intervenants, détaillons les actions à mener et nous vous apportons assistance dans la mise en place des solutions. Cependant, dans le cadre d'un investissement immobilier locatif, afin de réaliser un plan d'action efficient et efficace, générateur d'avantages concurrentiels sur le long terme, nous élaborons une démarche stratégique identique a celle utilisée par les cabinets de Conseil en Stratégie. Cette prestation est une véritable valeur ajoutée de notre cabinet... Une analyse SWOT, qui est l'acronyme de Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats, soit forces, faiblesses (de l'investissement), opportunités et menaces (de l'environnement - marché locatif), permet d'établir une adéquation entre d'une part la capacité stratégique de l'investissement immobilier et d'autre part les facteurs clefs de succès de l'environnement du marché locatif. L'objectif est de proposer une offre en réponse optimale à une demande locative. C'est-à-dire, éviter l'écueil d'investir dans un ou des biens immobiliers locatifs avec lesquels vous aurez des difficultés à la location ou à la revente. EN SAVOIR PLUS La stratégie d'investissements immobiliers : La stratégie d'investissements immobiliers consiste à déterminer les objectifs et les buts fondamentaux à long terme d'un investisseur puis à choisir les modes d'action et d'allocation des biens immobiliers qui permettront d'atteindre ces buts et objectifs. La décision stratégique repose alors sur deux piliers : 1. L'analyse de l'environnement : L'investisseur se positionne dans un ou des marchés immobiliers par rapport à ses concurrents directs, les autres investisseurs, et en fonction de l'état du ou des marchés immobiliers (environnement réglementaire, concurrentiel, social, culturel…).


→ C'est le diagnostic externe de l'investissement. 2. L'analyse des capacités propres de l'investissement : Biens immobiliers, crédits, montages financiers... → C'est le diagnostic interne de l'investissement. La démarche stratégique d'investissements immobiliers repose sur deux notions complémentaires : - La notion d'efficacité : une action est efficace si elle atteint les objectifs qui lui sont fixés. - La notion d'efficience : une action est efficiente si elle est réalisée à l'aide d'un minimum de ressources. La prise en considération de ces deux notions amène alors l'investisseur à s'appuyer sur une logique de réflexion stratégique. Pour être réactif : L'investisseur étant par nature confronté à un grand nombre de partenaires (banquiers, assureurs, locataires, promoteurs…), il ne peut envisager la pérennité de ses investissements immobiliers que par la mise en place d'une stratégie tenant compte de la réalité du marché immobilier dans lequel il évolue. Cet environnement étant par nature changeant, l'investisseur doit être à même de modifier sa stratégie en fonction de l'évolution des structures et composantes du marché. Pour assurer son développement : L'investisseur doit se positionner de manière claire et précise sur un certain nombre de marchés (segmentation géographique, type de bien, meublé, non meublé...), dans un objectif de création et développement de son patrimoine et de ses revenus. Ce développement repose aussi sur l'analyse stratégique. Pour être compétitif : La démarche stratégique, en définissant les modes d'action à mettre en œuvre pour réaliser les objectifs, offre une vision cohérente de l'activité de l'investisseur et définit les modalités pratiques permettant une utilisation optimale des biens immobiliers engagés par l'investisseur. La compréhension des menaces et opportunités d'un marché donné permet de déterminer les facteurs qu'il convient de maîtriser afin de constituer un avantage concurrentiel, ce qu'il est convenu d'appeler les facteurs clefs de succès de l'environnement. Les facteurs clefs de succès sont les éléments stratégiques qu'un investisseur immobilier doit


maîtriser afin de surpasser la concurrence (Implantation, taille des pièces, Bâtiment Basse Consommation, prestation de bonne qualité...). Les facteurs clefs de succès correspondent nécessairement à la création de valeur du point de vue des clients locataires. Ils correspondent donc aux éléments de l'offre de produits ou de services qui créent le plus de valeur pour les clients locataires. Chaque client locataire établit ainsi une courte liste de caractéristiques essentielles qui constituent ses critères de choix. Comprendre ce que les clients locataires valorisent - ou pourraient valoriser dans le futur - est essentiel. Cela inclut notamment l'identification des caractéristiques requises, c'est-à-dire les éléments de l'offre que tout investisseur concurrent doit nécessairement proposer. Ces caractéristiques évoluent au cours du temps, toujours dans le sens d'une exigence accrue. Il est fondamental d'identifier les facteurs clefs de succès d'un secteur, dont la maîtrise détermine l'avantage concurrentiel de l'investissement. En effet, le principal "moteur" de votre investissement immobilier, c'est le locataire... Il est donc primordial de faire un diagnostic interne de l'investissement afin de déterminer s'il possède : - Les facteurs clefs de succès du secteur locatif étudié - Et les critères de choix des clients locataires. Investir dans l'immobilier ne se fait pas au hasard, en se laissant guider "aveuglement" par des arguments commerciaux bien rodés. Il est important d'être accompagné dans vos prises de décisions d'investissements afin d'éviter des écueils. Tout produit, qu'il soit immobilier ou autres est associé à une promesse. Dans le cas de l'immobilier, c'est par exemple la promesse d'un bon rendement sans soucis de gestion avec à la clef une plusvalue. L'analyse stratégique est une démarche rigoureuse qui va vous permettre de vérifier si cette promesse a des chances de se réaliser ou pas. L'objectif est de prendre des décisions d'investissements en toute connaissance de cause. C'est recueillir un faisceau de preuves suffisamment rassurant pour valider les investissements. La décision d'un investissement doit se prendre seulement et seulement si l'investisseur a fait le tour de l'ensemble des questions qu'il doit se poser... C'est pourquoi, dans le cadre d'un investissement immobilier locatif, afin de réaliser un plan d'actions efficient et efficace, générateur d'avantage concurrentiel sur le long terme, le cabinet DAVID MAO GESTION PRIVÉE élabore une démarche stratégique identique à celle utilisée par les cabinets de Conseil en Stratégie. Une analyse SWOT, qui est l'acronyme de Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats, soit forces, faiblesses (de l'investissement), opportunités et menaces (de l'environnement - marché locatif), permet d'établir une adéquation entre d'une part la capacité stratégique de l'investissement immobilier et d'autre part les facteurs clefs de succès de l'environnement du marché locatif. L'objectif est de proposer une offre en réponse optimale à une demande locative


DAVID MAO GESTION PRIVÉE Conseil Indépendant en Gestion de Patrimoine & Ingénierie Financière 1, Pen Ar Dorgen 29460 IRVILLAC (France) LinkedIn - Viadeo - Decayenne - Quintessentially - Ushi - Asmallworld - Affluence - P1.cn - Elixio - Incompany Brest - Quimper - Landerneau - Morlaix - Nantes (Finistère / Loire Atlantique) Conseil en gestion de patrimoine - Conseil en stratégie d'investissements immobiliers et financiers - Conseil en optimisation de la rémunération et de l'épargne - Conseil en Ingénierie financière et patrimoniale - Conseil en prévision - Conseil en Recrutement - Coaching David MAO Gestion Privée SASU - RCS Brest 513 982 157 - N° TVA intracommunautaire FR48513982157 GESTION DE PATRIMOINE - CONSEIL PATRIMONIAL, FISCAL, FINANCIER, SOCIAL, SUCCESSORAL

Prestation de Conseil en Stratégie d'investissement immobilier  

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