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PROPUESTA DE ESTRUCTURA PLAN DE NEGOCIO FONDO EMPRENDER Orientación para la formulación Grupo de trabajo SENA - FONADE

DATOS GENERALES: ¿En dónde se localizará la empresa (Ciudad donde se ubicará la sede principal de la empresa)? Medellín, Antioquia

¿En qué sector se encuentra clasificado el proyecto a desarrollar? 1730 (Lista desplegable: Sectores según código CIIU – 4 dígitos) I.

¿QUIÉN ES EL PROTAGONISTA?

1. Describa el perfil de su cliente, junto a su localización. Justifique las razones de su elección: Cliente • Perfil: clientes tipos confeccionistas, mujeres y hombres que les guste vestir con estilo y calidad en un rango de edad de los 15 a los 60 años. • Localización: Área metropolitana • Justificación: clientes de todo tipo de clases, confeccionistas, modelos, clientes que buscan calidad y satisfacción, y más que todo elegancia.

Nota: Sí su proyecto tiene perfiles diferentes de clientes y consumidores, por favor complete la siguiente información: Consumidor Perfil nuestros consumidores serán de toda el área metropolitana, ya que haya es donde ira dirigido nuestro producto, con un rango de edad desde los 15 hasta los 70 años, hombres y mujeres, nivel de ingresos un salario mínimo vigente, nuestra meta es cumplir el 50% de mercado.


2. ¿Cuáles son las necesidades que usted espera satisfacer de sus potenciales clientes / consumidores? Clientes Nuestro producto se basa de muchas cualidades, tanto como insumos de muy alta calidad, un excelente servicio al cliente basado en satisfacer todas las dudas y necesidades de nuestros clientes, tecnología para repeler cualquier tipo de líquidos, suciedad, contaminación, un servicio postventa al que le importa no la compra, sino la fidelización con los clientes, trataremos de tener una producción eficaz que cumpla con reducir lo que más se pueda los costos, es un producto 100% amigable con el medio ambiente ya que no necesita lavarse todos los días sino cada semana, así ahorramos agua Consumidores el consumidor busca textiles innovadores, y nosotros ofrecemos un producto con un valor agregado de alta calidad, que ofrece a nuestros consumidores calidad, garantía, fidelización

II.

¿EXISTE OPORTUNIDAD EN EL MERCADO?

3. ¿Describa la tendencia de crecimiento del mercado en el que se encuentra su negocio? Colombia representa el 1% de las exportaciones de textil y confecciones en el mundo, China es el principal exportador con el 30.7% del mercado mundial 30.7% (4,6% del 1980), junto con la Unión Europea con un 26.8% En Colombia durante el 2012, las exportaciones del sector textil reportaron una caída del -2,8% frente al 2011 (US$15.717 miles de dólares FOB) y confecciones presentó un crecimiento del 8,4% (US$45.330 Miles de dólares FOB).


4. Realice un análisis de la competencia, alrededor de los criterios* más relevantes para su negocio: Nota: * Seleccione de las siguientes opciones de criterios, aquellos para los cuales se identifica como alto nivel de criticidad para la validación de la competencia. Competencia Descripción Localización Productos y servicios (atributos) Precios

Logística de distribución

III.

LAFAYETTE COLTEJER FABRICATO CALLE 15 # CR 42 # 54ª- CR 50 # 3872-95 161 320 TEXTILES

TEXTILES

11.000 MT

12.000 MT

Competidor n

TEXTILES 15.000 MT

ALMACENES ALMACENES ALMACENES Y TERCEROS Y TERCEROS Y TERCEROS

Otros, ¿cuál?_______________________ ¿CUÁL ES MI SOLUCIÓN? 5. Describa la alternativa o solución que usted propone para satisfacer las necesidades señaladas en la pregunta 2: Nota: La alternativa o solución debe ser descrita dando respuesta a los siguientes interrogantes: ¿qué se ofrece (concepto del negocio) y qué lo hace diferente (componente innovador)? Concepto del negocio Innovar el sector textil, crear productos que estén a la vanguardia de la moda satisfaciendo las necesidades de nuestros clientes. Nuestro producto se basa de muchas cualidades, tanto como insumos de muy alta calidad, un excelente servicio al cliente basado en satisfacer todas las dudas y necesidades de nuestros clientes, tecnología para repeler cualquier tipo de líquidos, suciedad, contaminación, un servicio postventa al que le importa no la compra, sino la fidelización con los clientes, trataremos de tener una producción eficaz que cumpla con reducir lo que más se pueda los costos, es un producto 100% amigable con el medio ambiente ya que no necesita lavarse todos los días sino cada semana, así́ ahorramos agua.


Componente innovador: Variable Descripción de la innovación Concepto negocio

Producto servicio

Proceso

del

Cambiar el sector textil por un sector de nanotecnologías textiles, este es el futuro de nuestros textiles

Que nuestro producto a diferencia del que está en el mercado, puede repeler el agua, aceite, cualquier tipo de líquidos, la o suciedad, la contaminación sin comprometer el diseño o calidad de la tela, es un producto 100% amigable con el medio ambiente ya que no necesita lavarse todos los días sino cada semana, así ahorramos agua. El proceso de transformación de textiles se hace mediante una maquinaria especial para este proceso

6. ¿Cómo validó la aceptación en el mercado de su proyecto (metodología y resultados)? Nota: Dentro de los resultados, destaque la identificación de las motivaciones que tienen los clientes para adquirir su producto. Nuestros consumidores serán de toda el área metropolitana, ya que haya es donde ira dirigido nuestro producto, con un rango de edad desde los 15 hasta los 70 años, hombres y mujeres, nivel de ingresos un salario mínimo vigente, nuestra meta es cumplir el 50% de mercado.

7. Describa el avance logrado a la fecha para la puesta en marcha de su proyecto, en los aspectos: técnico - productivo, comercial y legal. Nota: En caso de haber realizado ventas, relacione las cantidades e ingresos generados. Si cuenta actualmente con un producto mínimo viable o infraestructura, realice una descripción de los mismos. Aspecto Técnico productivo

Comercial

Avance Las características básicas del producto a elaborar o servicio a prestar

– incluya la unidad de medida comercial, ya sea hora, kilo, libra, tonelada, la cual también será́ la unidad de medida del costo.

Mediante encuestas hemos notado que los consumidores a los que va dirigido este producto quieren adquirir el nuestro.


Legal

8. Elabore la ficha técnica para cada uno de los productos (bienes o servicios) que componen su portafolio: Ítem Descripción Producto específico:

Denominación del bien o servicio

Nombre comercial:

Denominación comercial Nano textiles que se propone

Unidad medida:

común

Textiles con tecnología de nano recubrimientos

de Unidad de medida a través de la cual se comercializará el bien o servicio a ofrecer (Ej.: Mts, kgs, ton kilogramo, toneladas, paquete de 12 unidades, Horas de consultoría, etc.) Textiles con tecnología de nano recubrimiento,

Descripción general:

Descripción de las que repelen el agua, la suciedad y características técnicas contaminación, dando así una calidad única. del bien o servicio:

Condiciones especiales

Describa las advertencias o condiciones especiales de almacenamiento o uso del producto / servicio

Ítem Composición (si aplica) Otros

Nuestro producto cuenta con nanotecnología que ayudan a repeler todo tipo de contaminación, nuestro producto debe estar menos de la temperatura 90

Descripción Descripción de la TETILES + NANORECUBRIMENTO composición del producto ¿Cuál? _____________________


Nota: La información consignada en la ficha técnica dependerá del tipo de bien o servicio a ofrecer, y el emprendedor podrá ampliar esta información a su consideración. IV. ¿CÓMO DESARROLLO MI SOLUCIÓN? 9. ¿Cómo obtendrá ingresos? Describa la estrategia de generación de ingresos para su proyecto.

Nuestro proyecto está financiado por un préstamo del banco, y préstamos de terceros

10. Describa las condiciones comerciales que aplican para el portafolio de sus productos:

Cliente ¿Cuáles son los volúmenes y su 100 clientes aprox por día frecuencia de compra? ¿Qué características se exigen Nuestros clientes buscan un producto de calidad como el de nosotros y también busca innovar el para la compra (Ej.: calidades, mercado. presentación - empaque)?

Sitio de compra

Fabrica y bodega

Forma de pago

Contado y crédito

Precio

10.000 el metro

Requisitos post-venta

Seguimiento al producto

Garantías

Totales

Margen de comercialización

30%


Consumidor ¿Dónde compra?

En almacenes, bodegas de bajo costo

¿Qué características se exigen Textiles de calidad, empacados en rollos de 50 mts para la compra (Ej.: calidades, presentación - empaque)? ¿Cuál es la frecuencia de compra?

Todos los días

Precio

10000 el metro

11. Realice la proyección de cantidades y precios de venta (mensual). Justifique los resultados y señala la forma de pago: •

Proyección cantidades: 5.000 mt

Proyección precios de venta: 50.000.000

Forma de pago (contado / crédito)*: crédito y contado

Justificación: créditos plazos de 1 a 3 meses

Nota: *Sí la forma de pago es crédito, por favor señale los días de plazo.


12. Describa la normatividad que debe cumplirse para el portafolio definido anteriormente: Identificación de la norma, procesos, costos y tiempos asociados al cumplimiento de la normatividad. Normatividad empresarial (constitución empresa)* S.A.S

Normatividad tributaria El Ministerio de Comercio, Industria y Turismo anunció la prórroga hasta agosto de 2017 del decreto que fija el cero arancel para la importación de 3.623 partidas arancelarias que no se producen en Colombia. De ellas, 182 bienes se incluyeron como nuevos en esta vigencia en busca de conservar y aumentar la competitividad de las empresas del país.

licencias de funcionamiento, registros, Normatividad técnica (Permisos, reglamentos) Los demás tejidos crudos de algodón, mezclados exclusiva o principalmente con fibras sintéticas o artificiales, con un contenido de algodón, inferior a 85% en peso, de gramaje inferior o igual a 200 g/ m2.

Normatividad laboral

Ley 9 de 1979

Resolución 2400 de 1979 Decreto 614 de 1984

Normatividad ambiental Para el desarrollo de esta valoración del impacto ambiental generado por las diferentes actividades que componen la cadena productiva textil, se adoptó́ la metodología aplicada en la Guía Minero Ambiental de exploración, desarrollada por el Ministerio de Ambiente Vivienda y Desarrollo Territorial y el Ministerio de Minas y Energía para este fin.

Registro de marca – Propiedad intelectual

*Nota: Sí a la fecha la empresa está constituida, por favor anexe el certificado de existencia y representación legal, y el documento privado de constitución.


13. Describa las condiciones técnicas más importantes que se requieren para la operación del negocio. Nota: Para los proyectos agropecuarios, debe identificarse las condiciones ambientales como: clima, temperatura, altitud, topografía, pluviosidad, y demás requisitos de alimentación (pecuario) o fertilización (agrícola) etc.

Para la fabricación de nuestro producto, necesitamos una planta con un tipo de maquinaria especial para la fabricación de nuestros nanos textiles, tanto como operarios como una red logística óptima.

14. Defina los requerimientos en: Infraestructura - adecuaciones, maquinaria y equipos, muebles y enseres, y demás activos.

14.1

¿Para el funcionamiento del negocio, es necesario un lugar físico de operación? (SI / NO, justificación)

Es importante tener una empresa que podamos fabricar nuestro producto y también distribuir a todos nuestros clientes.

14.2 Identifique los requerimientos de inversión: Nota: Se debe enlistar la totalidad de requerimientos en inversión, independiente de si se financiarán con recursos del Fondo Emprender, propios o de otras fuentes.

Tipo de Activo

Infraestructura – Adecuaciones

Maquinaria Equipo

Cantidad

Valor Unitario*

Local 350 mts2

1

5.000.000

Maquina enrollup Maquina secado

1 1

-

Descripción

y

Requisitos técnicos


Tipo de Activo Equipo de comunicación y computación

Descripción

Red de computadores RFI

Muebles y Mesa de corte Enseres y otros

Otros (incluido herramientas)

Kit de herramientas

Cantidad

Valor Unitario*

3 1

4.000.000 2.000.000

1

1.500.000

1

50.000

Requisitos técnicos

Gastos preoperativos *El valor debe incluir todos los impuestos y costos asociados a su compra y ubicación en el lugar donde operará el negocio. 14.3 Detalle las condiciones técnicas de infraestructura: áreas requeridas y distribución De espacios. (Anexar mapa y /o plano) Nota: Si ha seleccionado el sitio de operación, realizar la consulta del POT / EOT para validar que éste lugar se encuentra habilitado para el uso del suelo que usted requiere y la demás normatividad que aplica para su negocio.

14.4

¿Para la adquisición de algún activo, se tiene contemplado realizar importación? (SI / NO, justificación) 14.4.1 Detalle los activos, países proveedores y tiempos estimados:


14.4.2 En caso de presentarse incremento en el valor del activo por factores como: Tasa de cambio, reformas tributarias etc., ¿cómo financiará éste mayor valor?

15. ¿Cuál es el proceso que se debe seguir para la producción del bien o prestación del servicio? Nota: Describa el proceso a través del siguiente esquema*. Elabore un cuadro para cada producto. Bien / Servicio: Nano textiles Unidades a producir: 10.000 mts semanal

Actividad proceso

Actividad 1 Actividad 2 Actividad 3 Actividad 4 Actividad 5 Actividad 6 Total

Tiempo que estimado de Cargos del realización participan en la ( minutos / actividad horas)

Equipos y máquinas que se utilizan. Número de Capacidad de personas que producción por intervienen por máquina ( cargo Cantidad de producto/ unidad de tiempo)


Nota: * El esquema solicitado requiere al menos los siguientes aspectos: Actividad del proceso, tiempo estimado de realización, cargos que participan en la actividad, número de personas que intervienen por cargo, y equipos y máquinas que se utilizan (Capacidad de producción por máquina - Cantidad de producto/ unidad de tiempo). Sin embargo, sí usted dispone de un análisis alternativo con la misma información, puede anexarlo como respuesta a esta pregunta. 16. ¿Cuál es la capacidad productiva de la empresa? (cantidad de bien o servicio por unidad de tiempo)

17. Equipo de trabajo 17.1

¿Cuál es el perfil del emprendedor, el rol que tendría dentro de la empresa y su dedicación? Perfil (formación, experiencia general y experiencia relacionada con la idea de negocio): DAVID LONDOÑO RAMIREZ Rol: EMPRENDEDOR Dedicación (Tiempo completo / tiempo parcial): TIEMPO COMPLETO


17.2

¿Qué cargos requiere la empresa para su operación (primer año)?

Tipo de contratación Experiencia Experiencia Nombre (jornal, Funciones específica General del prestación principales Formación (años) (años) Cargo de servicios, nómina) Perfil requerido

Dedicación de tiempo (tiempo Valor Mes Unidad completo / remuneración* vinc tiempo parcial)

Nota: Este valor debe incluir los gastos de seguridad social y demás, exigidos por la normatividad vigente de empleo en el país. Manual Operativo del Fondo Emprender: Para la contabilización del número de empleos en los casos de Jornales, maquilas, prestación de servicios y honorarios se tendrán en cuenta las siguientes homologaciones o equivalencias: Jornales: a. Por cada jornalero que tenga más de quince jornales contratados se homologa a una solución de empleabilidad (un empleo) b. Por una cantidad de jornales contratados en fechas pico, se debe considerar una solución de empleabilidad (un empleo), equivalente a 30 jornales contratados independiente del número de jornaleros Maquilas: Para todos los empleados con seguridad social que actúan en maquila para las empresas del FONDO EMPRENDER se puede homologar a una solución de empleo siempre y cuando se entregue para efectos del Fondo una declaración, en la cual se exprese que la remuneración por las labores contratadas para el maquilador ascienden a por lo menos un 60% del SMLMV y se establezca una periodicidad superior al mes. Prestación de Servicios y Honorarios:


Para todas las personas contratadas bajo la modalidad de honorarios o prestación de servicios por las empresas del FONDO EMPRENDER, se puede homologar a una solución de empleo siempre y cuando su remuneración sea proporcional en tiempo empleado al menos de dos y medio salarios mínimos legales mensuales vigentes para profesionales y tecnólogos y en al menos dos salarios mínimos legales para técnicos y técnicos profesionales. Para el resto de personas contratadas bajo esta modalidad en al menos de un salario y medio mínimo legal mensual vigente. La vinculación mediante estas modalidades no debe ser inferior a tres meses y debe respetar todas las condiciones establecidas por la ley como la vinculación como trabajador independiente a la seguridad social. Temporalidad del indicador: Los empleos formales superiores a tres meses (continuos o discontinuos) o que estén en vinculación por nómina con más de un pago efectuado, al momento del cumplimiento de los tiempos de duración de los contratos de cooperación se considerarán como un empleo cumplido para la medición del indicador. V. ¿CUÁL ES EL FUTURO DE MI NEGOCIO?

18. ¿Qué estrategias utilizará para lograr la meta de ventas, y cuál es su presupuesto? Estrategia de promoción (nombre): Propósito: Actividad

Recursos requeridos

Costo Total Estrategia de comunicación (nombre): Propósito:

Mes de Costo ejecución

Responsable (Nombre del cargo líder del proceso)


Actividad

Recursos requeridos

Mes de Costo ejecución

Responsable (Nombre del cargo líder del proceso)

Mes de Costo ejecución

Responsable (Nombre del cargo líder del proceso)

Costo Total Estrategia de distribución (nombre): Propósito:

Actividad

Recursos requeridos

Costo Total Nota: Las actividades propuestas en la estrategia de comunicación y promoción serán incluidas como meta para la gestión de mercadeo, indicador requisito para la condonación de recursos. 19. ¿Cuál es el período de arranque del proyecto (meses)? Nota: Este tiempo corresponde al período estimado entre la fecha de firma del acta de inicio del contrato y la aprobación del lugar de operaciones. 12 meses

20. ¿Cuál es el período improductivo (meses) que exige el primer ciclo de producción? Nota: Este tiempo corresponde al período estimado entre la fecha de firma del acta de inicio del contrato y la producción del primer lote de bienes o servicios.


21. Proyección de ingresos 22. Proyección de costos 23. Proyección de gastos 24. Inversiones 25. Capital de trabajo 26. Resumen fuentes de financiación

VI. ¿QUÉ RIESGOS ENFRENTO? 27. Riesgos •

¿Qué actores externos son críticos para la ejecución del negocio? Indique el nombre y su rol en la ejecución.

¿Qué factores externos pueden afectar la operación del negocio, y cuál es el plan de acción para mitigar estos riesgos?

Variable* Técnico

Comercial Talento humano

Riesgo

Plan de mitigación


Normativo

Medio ambiente Otros, ¿cuál? ___________________ Nota: * Para determinar los riesgos, seleccione de las siguientes opciones de variables, aquellas para los cuales su negocio enfrenta riesgos.

VII. RESUMEN EJECUTIVO •

Nombre Emprendedor

Perfil emprendedor

Concepto del negocio

Metas Indicador Empleos Ventas Mercadeo (eventos) Contrapartida SENA Empleos indirectos

Plan operativo

Meta para el primer año

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